報(bào)告需要清晰明了的結(jié)構(gòu)和邏輯，以便讀者能夠輕松理解和吸收所呈現(xiàn)的信息。在撰寫一份完美的報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾群體。如果你需要更多關(guān)于報(bào)告的寫作技巧和方法，可以查閱相關(guān)資料或咨詢專業(yè)人士。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇一
根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法及xxx有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)章程，經(jīng)過(guò)半數(shù)以上董事推舉，本人作為公司董事，定于20xx年5月23日召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年5月23日上午09：00。
(8：30-9：00簽到)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、會(huì)議審議事項(xiàng)：關(guān)于選舉、更換公司董事長(zhǎng)的議案。
四、出席會(huì)議人員：公司全體董事。
五、會(huì)議聯(lián)系辦法：
聯(lián)系人：徐xx。
聯(lián)系電話：xx166651771。
傳真：0xx2-88704300。
六、其他事項(xiàng)：公司董事委托其他董事出席會(huì)議的，代理人(董事)出席會(huì)議時(shí)應(yīng)出示本人身份證及董事親自簽署的授權(quán)委托書。
xxx。
20xx年5月2日。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇二
大家好!
在這祥和的日子里，公司隆重召開(kāi)20_年度總結(jié)表彰大會(huì)，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
20_年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高，這些成績(jī)的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
20_年，市場(chǎng)部沿著公司既定方向，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站緊盯目標(biāo)任務(wù)，“關(guān)注用戶需求”，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí)，從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起，樹(shù)立公司形象。20_年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開(kāi)的總結(jié)大會(huì)，也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了信心。在此，我代表先進(jìn)鄭重承諾，我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我，愛(ài)崗敬業(yè)、塌實(shí)工作，以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)!
最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌!
祝領(lǐng)導(dǎo)與同仁們?cè)谛碌囊荒昀锖霞倚腋?、心想事成、萬(wàn)事如意!謝謝!
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇三
在20xx-這一學(xué)年，我擔(dān)任了高一（2）班的班主任。作為班主任，最主要的任務(wù)是全面貫徹黨的教育方針，實(shí)施對(duì)班級(jí)的教育和管理工作，使每一位學(xué)生的德、智、體都得到健康全面的發(fā)展。本著這個(gè)原則我做了如下幾方面的工作：
1、堅(jiān)持正確的德育教育方向。
對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級(jí)工作的重點(diǎn)。作為班主任，首先一定要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，之后再對(duì)他們進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛(ài)祖國(guó)，樹(shù)立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強(qiáng)集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時(shí)，要有的放矢，按照德育的方法和原則，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》為基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求學(xué)生，強(qiáng)化道德行為規(guī)范的作用，提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。對(duì)學(xué)生在學(xué)校的一舉一動(dòng)，都作了一定的記錄，既可以評(píng)價(jià)學(xué)生的指導(dǎo)之一，又可以做為學(xué)期末學(xué)生評(píng)優(yōu)的依據(jù)，也可以提供作為家長(zhǎng)在家配合學(xué)校工作的依據(jù)。
2、注重培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部，樹(shù)立良好班風(fēng)。
現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個(gè)成功的班級(jí)，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部，進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和良好的班風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神和班級(jí)責(zé)任感。作為班主任，對(duì)班干部不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。因此我經(jīng)常教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵(lì)他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。不過(guò)，他們也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，畢竟人無(wú)完人，因此對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。但也不能包庇他們，犯錯(cuò)應(yīng)該和其他同學(xué)一樣同等對(duì)待，有時(shí)還要處理的比其他同學(xué)要嚴(yán)格，這樣才能使其他同學(xué)不會(huì)覺(jué)得不公平，也才能樹(shù)立班干部和班主任的威信。
3、經(jīng)常與科任教師溝通，掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)。
平時(shí)多與學(xué)生接觸，多和學(xué)生談心，了解學(xué)生的思想，以便于更好地教書育人，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育。同時(shí)經(jīng)常與各科任教師溝通，積極配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)全方位地教育學(xué)生。在平時(shí)的談心和各任課教師的協(xié)助下，我能及時(shí)地掌握學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，避免了一些可能發(fā)生的意外。
4、注重學(xué)生的個(gè)人養(yǎng)成教育。
教會(huì)學(xué)生從小事做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起。教育培養(yǎng)他們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生等習(xí)慣。
5、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)拓學(xué)生視野。
要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)，還要引導(dǎo)他們開(kāi)展各種有益的課內(nèi)外活動(dòng)，以拓寬學(xué)生視野，豐富學(xué)生的知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生的各種興趣。配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，如校藝術(shù)節(jié)、校運(yùn)會(huì)、個(gè)人繪畫書法作品展示等，極大的提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了學(xué)生各種知識(shí)技能的發(fā)展。
6、經(jīng)常、及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。
作為班主任，經(jīng)常、及時(shí)的與學(xué)生家長(zhǎng)溝通聯(lián)系，才能架設(shè)好學(xué)校與家長(zhǎng)之間的橋梁，兩方面通力合作、齊抓共管，使學(xué)生無(wú)論是在學(xué)校還是在家中都處于老師和家長(zhǎng)的共同監(jiān)督之下，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯(cuò)誤，減少了一些不該發(fā)生的事的發(fā)生。
7、作好表率，為人師表。
身正才能為師，作為一名教師擔(dān)負(fù)著教書、育人的雙重使命，教師的一言一行、一舉一動(dòng)勢(shì)必都將落入學(xué)生眼中，都將成為學(xué)生的仿效榜樣。因此，教師必須注意自己的言行舉止，力求給學(xué)生正面的教育和影響。
以上是這一年來(lái)?yè)?dān)任班主任的一些總結(jié)和體會(huì)。教無(wú)止境、學(xué)無(wú)止境，在新的一學(xué)期里，如果我再做班主任，一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地探索教育管理的方法，虛心向前輩學(xué)習(xí)，使班級(jí)管理工作做得更好。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇四
在聽(tīng)課之后，我們這個(gè)小組坐在一起進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真，深刻地研討，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下：
聽(tīng)課地點(diǎn)：初一二班。
聽(tīng)課時(shí)間：10：25――11：10。
聽(tīng)課內(nèi)容：漢語(yǔ)第一冊(cè)課文《散步》。
評(píng)課時(shí)間：11：30――12：15。
評(píng)課地點(diǎn)：文科坐班室。
評(píng)課內(nèi)容：對(duì)聽(tīng)課評(píng)價(jià)進(jìn)行總結(jié)，如何提高教學(xué)質(zhì)量。
參加人員：漢語(yǔ)教研組全體成員。
大家一致認(rèn)為：聽(tīng)課和評(píng)課有很多優(yōu)點(diǎn)，同組的交流更加容易，可以相互借鑒，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，并發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，可以找出差距，來(lái)彌補(bǔ)自己的不足之處。
年輕教師一致認(rèn)為：感到要學(xué)的東西特別多，比如板書，講課的次序以及課程的擴(kuò)展等，感到自己的不足與壓力，表示要主動(dòng)地向老教師多學(xué)習(xí)，多去聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的老教師上課，學(xué)習(xí)上黑板課的經(jīng)驗(yàn)，快速地提高自己、適應(yīng)教學(xué)的.需要，做一個(gè)合格的授課教師。
老教師對(duì)年輕教師的意見(jiàn)是：要想多積累上課的經(jīng)驗(yàn)，到課堂上借鑒，更好，更快，更直接，要在沒(méi)課的時(shí)候多去聽(tīng)老教師上課。而且如果要是講一門新課的話，一定要認(rèn)真準(zhǔn)備，備課時(shí)不要拘泥于一本書，要多找資料，要多向老教師請(qǐng)教。
大家還坐在一起靜下心來(lái)，相互指出了授課上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，主要探討授課過(guò)程中的不足。大家一致認(rèn)為，只有自己本身的教學(xué)素質(zhì)與層次提高了，學(xué)生才能提高，老師對(duì)學(xué)生的影響作用是非常大的，要盡快把教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，只有這樣才能對(duì)本學(xué)科更具發(fā)言權(quán)，才能更對(duì)得起學(xué)生。
我們大家普遍認(rèn)為，這種教研活動(dòng)平時(shí)要多進(jìn)行，要提供給大家相互交流，相互借鑒的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，而且要直言不諱地多挑出對(duì)方的缺點(diǎn)，只有這樣才能更容易改進(jìn)大家在教學(xué)上的不足。如果能夠隨堂聽(tīng)課，收獲會(huì)更大。
之后，我們還對(duì)本課程的授課方式，課后作業(yè)，復(fù)習(xí)方式，課程考題及新課改等問(wèn)題進(jìn)行了討論。
漢語(yǔ)文教研組。
2007.9.28。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇五
同志們：
這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的主要任務(wù)，是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委六次全會(huì)、集團(tuán)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，不斷推進(jìn)西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證?，F(xiàn)在，我代表公司黨委、紀(jì)委報(bào)告公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況。
一、20xx年主要工作回顧。
在過(guò)去一年里，公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委五次全會(huì)、集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神和公司xx年工作會(huì)議精神，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，緊密圍繞公司工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備重點(diǎn)工作，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，狠抓廉政教育，建章立制，著力打造陽(yáng)光工程，取得了顯著成效。根據(jù)中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》精神，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作制度的建設(shè)和落實(shí)，工作重心放在預(yù)防教育和制度建設(shè)上，以建立自律、防范、監(jiān)管“三個(gè)機(jī)制”，規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)、物權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”，筑牢思想道德、制度建設(shè)、監(jiān)督約束“三道防線”為核心，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)與公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，初步建立了權(quán)力機(jī)制、決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和項(xiàng)目管理的監(jiān)督約束機(jī)制，構(gòu)建公司符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲治和預(yù)防腐敗體系，為推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有：
（一）深入組織開(kāi)展“廉潔自律教育”活動(dòng)，鞏固了黨員干部的思想道德防線。公司黨委將黨風(fēng)廉政教育和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，把“廉潔自律教育活動(dòng)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)，將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等條規(guī)文件作為必學(xué)的內(nèi)容，將xx在中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話、吳官正同志的工作報(bào)告等內(nèi)容列為重點(diǎn)內(nèi)容。紀(jì)委辦公室在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上開(kāi)辟了“廉潔自律教育”專欄，分別開(kāi)展了反腐倡廉理論、條紀(jì)條規(guī)、經(jīng)典案例分析等專題教育，組織各黨支部學(xué)習(xí)了《莫將人生打賭》等十六篇案件剖析材料，觀看了《信天游》、《黨的好干部，人民貼心人―牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動(dòng)”的同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人員和人、財(cái)、物等關(guān)鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動(dòng)中把權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來(lái)，不僅充實(shí)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的內(nèi)容，而且?guī)椭h員干部增強(qiáng)了政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識(shí)。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，公司紀(jì)委組織全體黨員干部進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)問(wèn)答，把相關(guān)制度的禁止性規(guī)定作為考點(diǎn)，回顧了條規(guī)，鞏固了記憶，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺(jué)性。
（二）整章建制，初步建立了從源頭上預(yù)防腐敗的制度體系。一是建立了工程建設(shè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理制度。針對(duì)公司處在項(xiàng)目建設(shè)期的實(shí)際，把工程建設(shè)項(xiàng)目和物資采辦招投標(biāo)作為監(jiān)察工作重點(diǎn)，制定了《西部管道公司招標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法》，規(guī)定了審計(jì)、監(jiān)察、合同法律等監(jiān)督部門的職責(zé)和各自監(jiān)督重點(diǎn)；規(guī)定了招標(biāo)監(jiān)督的范圍和主要內(nèi)容；確定了開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的工作程序及參與招投標(biāo)人員的“七個(gè)不準(zhǔn)”行為；規(guī)定了懲處和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。一年來(lái)，規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)、采辦、紀(jì)委辦等部門共同參與，扎實(shí)開(kāi)展了物資采購(gòu)效能監(jiān)察工作，截止xx年12月底共參與物資采辦公開(kāi)招標(biāo)50多次，其中簽訂涉外設(shè)備采購(gòu)合同21份，總金額4363萬(wàn)美金，節(jié)約869萬(wàn)美元；簽訂國(guó)內(nèi)設(shè)備、管材采購(gòu)合同214份，總金額46億人民幣，節(jié)約2400萬(wàn)人民幣。全年處理有關(guān)信訪件三件，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)澄清了反映的問(wèn)題。二是從制度上規(guī)范了中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)行為。根據(jù)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制定了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定（試行）》。重點(diǎn)是對(duì)公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員的事、人、財(cái)、物四項(xiàng)權(quán)利23項(xiàng)行為進(jìn)行了規(guī)范，保證公司領(lǐng)導(dǎo)人員遵守國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司規(guī)章制度，依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)，切實(shí)維護(hù)國(guó)家、集團(tuán)公司、股東利益和員工合法權(quán)益。三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《西部管道有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（試行）》，明確了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)管理工作中，與公司項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。為了把上述黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落到實(shí)處，公司紀(jì)委制作了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾書》，6月27日公司專門組織了廉潔自律承諾書簽字儀式，公司黨委書記與公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了承諾書。9、10月份，中秋、國(guó)慶節(jié)期間公司紀(jì)委組織開(kāi)展了“廉內(nèi)助”活動(dòng)，以公司黨委的名義給公司部門負(fù)責(zé)人的配偶寄送了節(jié)日賀卡，勉勵(lì)他（她）們用親情常吹廉政風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，督促配偶堅(jiān)持原則、廉潔自律，模范地遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。xx年公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員較好地履行了廉潔自律承諾，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了管理人員自身素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，按照“準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、過(guò)硬”的工作要求，各級(jí)管理人員以高度的責(zé)任感積極投身先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，認(rèn)真查找個(gè)人在思想、能力和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，工作責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，思想、作風(fēng)、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作雖然起步晚，機(jī)構(gòu)、人員沒(méi)有完全到位，但在公司黨委的高度重視和各部門的共同努力下，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了較好的成績(jī)，得到了上級(jí)主管部門的充分肯定，我公司在集團(tuán)公司紀(jì)檢組監(jiān)察部、直屬紀(jì)委組織的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上進(jìn)行了典型發(fā)言交流，受到了與會(huì)兄弟單位的好評(píng)。我們的體會(huì)是：黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作必須圍繞中心、服務(wù)大局，為公司的發(fā)展?fàn)I造廉政環(huán)境、紀(jì)律環(huán)境和政策環(huán)境，提供強(qiáng)有力的政治保證；必須堅(jiān)定不移地貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查處違紀(jì)違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系；必須堅(jiān)持和鞏固“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分發(fā)揮職能部門和各監(jiān)督主體的作用，形成齊抓共管的大監(jiān)督格局；必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，把反腐倡廉要求融入企業(yè)內(nèi)控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；必須重視研究新形勢(shì)下腐敗問(wèn)題發(fā)生發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，重視總結(jié)反腐倡廉的有效做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷把握新規(guī)律、提出新對(duì)策，推動(dòng)反腐倡廉工作取得新的成效。在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：中層管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)與公司黨委的要求相比還有差距；個(gè)別管理人員的工作責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性不夠，履行崗位職責(zé)、執(zhí)行公司決策力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有推諉扯皮現(xiàn)象；關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善；公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員還沒(méi)有完全到位，人員多為兼職，工作任務(wù)繁重時(shí)有顧此失彼現(xiàn)象。這些都必須高度重視，并采取有效措施加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的總體思路是：按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和公司20xx年工作會(huì)議部署，圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為前提，著力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著力推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，著力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點(diǎn)工作，切實(shí)取得黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。（一）維護(hù)黨的紀(jì)律，為促進(jìn)公司工作部署的落實(shí)提供強(qiáng)有力的保證在新形勢(shì)下，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要牢固堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)”的指導(dǎo)思想，正確認(rèn)識(shí)和把握反腐倡廉與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，始終把服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要任務(wù)，積極履行監(jiān)督檢查職責(zé)，努力從思想、作風(fēng)、紀(jì)律上保證科學(xué)發(fā)展觀和公司重大決策部署的貫徹落實(shí)。
要按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面完成公司管道工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及任務(wù)的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的.監(jiān)督檢查，及時(shí)排除和解決黨風(fēng)方面存在的妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的突出問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和發(fā)展。要按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)決反對(duì)作風(fēng)浮躁、急功近利、形式主義，采取得力措施，認(rèn)真防止講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈揮霍等不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。要按照黨章的規(guī)定和要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)組織和黨員干部遵守黨的紀(jì)律，尤其是政治紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)和有關(guān)制度情況的監(jiān)督檢查，依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)，嚴(yán)肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴(yán)重破壞黨的紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為，確保政令暢通。
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施意見(jiàn)》，推動(dòng)公司治本抓源頭工作的深入發(fā)展《集團(tuán)公司貫徹落實(shí)〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》，是落實(shí)中央《實(shí)施綱要》，構(gòu)建具有中國(guó)石油特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“xxx”戰(zhàn)略目標(biāo)提供服務(wù)和保證的重要文件，對(duì)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署，公司要高度重視，積極把握《實(shí)施意見(jiàn)》的具體精神、主要內(nèi)容和工作要求，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓好貫徹落實(shí)。堅(jiān)持構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系與實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，逐級(jí)建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。要把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)納入公司發(fā)展的總目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，形成有效的工作機(jī)制。根據(jù)公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進(jìn)計(jì)劃，確定職責(zé)分工，做好任務(wù)分解，逐級(jí)細(xì)化措施，認(rèn)真抓好落實(shí)和推進(jìn)工作。各職能部門要恪盡其責(zé)，積極主動(dòng)把任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，排好進(jìn)度，提出要求，確保工作質(zhì)量。各牽頭部門和配合部門要采取有效的方式，及時(shí)溝通情況，交換意見(jiàn)，認(rèn)真研究問(wèn)題，積極配合，齊心協(xié)力推動(dòng)工作的開(kāi)展。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，通過(guò)建立協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)助黨委加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)貫徹落實(shí)情況的調(diào)查研究，定期分析和通報(bào)貫徹落實(shí)工作的進(jìn)展情況，同時(shí)注意及時(shí)總結(jié)推廣貫徹落實(shí)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)和促進(jìn)工作的深入。
進(jìn)一步規(guī)范“四項(xiàng)權(quán)力”，推動(dòng)制度和管理創(chuàng)新。按照公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進(jìn)計(jì)劃，圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。20xx―20xx年，在規(guī)范事權(quán)方面，著重進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序；在規(guī)范財(cái)權(quán)方面，著重進(jìn)一步修訂完善預(yù)算、資金、會(huì)計(jì)管理制度，推進(jìn)全面預(yù)算管理和資金、債務(wù)集中管理，健全會(huì)計(jì)核算體系；在規(guī)范人事權(quán)方面，著重進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、履職考察、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督的制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)考核制度；在規(guī)范物權(quán)方面，著重進(jìn)一步制定加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的監(jiān)控制度，建立物資采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。注重加強(qiáng)規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí)和執(zhí)行監(jiān)督。要把學(xué)習(xí)規(guī)章制度列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位人員培訓(xùn)的內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格的遵章守規(guī)教育。綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、稽查和效能監(jiān)察等方式，加強(qiáng)對(duì)建立和落實(shí)企業(yè)基本規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)執(zhí)行力。
（三）以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點(diǎn)，繼續(xù)深化反腐倡廉教育按照中央紀(jì)委、中央組織部、中央宣傳部《關(guān)于貫徹落實(shí)xx同志在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的通知》要求及集團(tuán)公司黨組的有關(guān)要求精神，從加強(qiáng)公司各黨支部的先進(jìn)性建設(shè)出發(fā)，把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺(jué)遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章作為黨員干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨的制度建設(shè)的重要內(nèi)容，作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好。要著眼用黨章統(tǒng)一和規(guī)范各黨支部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行為，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹公司20xx年各項(xiàng)工作部署相結(jié)合，組織廣大黨員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章原文，深刻領(lǐng)會(huì)黨章的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握黨章的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨章意識(shí)和黨員意識(shí)、組織觀念和紀(jì)律觀念，著力解決好堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等方面的問(wèn)題，切實(shí)提高黨員思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。
堅(jiān)持不懈抓好反腐倡廉教育。從筑牢拒腐防變的思想道德防線出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以黨員干部為重點(diǎn)，繼續(xù)有針對(duì)性地加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)教育、廉潔談話教育、自覺(jué)接受監(jiān)督教育、先進(jìn)典型示范教育和典型案例警示教育，提高反腐倡廉的自覺(jué)性和自律能力。深入開(kāi)展以落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定和以嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、增強(qiáng)執(zhí)行力為主要內(nèi)容的專題教育，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位管理人員樹(shù)立正確的權(quán)力觀、業(yè)績(jī)觀和利益觀，自覺(jué)遵守紀(jì)律，保持廉潔。
（四）加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。
認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，形成對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位行使權(quán)力的制約機(jī)制，切實(shí)防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。深入落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》，注重從加強(qiáng)管理出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，完善相關(guān)制度。要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理管理人員違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等問(wèn)題，注重解決帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題。
要建立公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案，制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》，利用信息化手段，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要積極運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理信息系統(tǒng)”，建立起局、處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案。
（五）積極組織開(kāi)展監(jiān)察工作，不斷提升企業(yè)管理水平效能監(jiān)察要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心工作，精心組織，深入扎實(shí)地展開(kāi)。除繼續(xù)抓好物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)效能監(jiān)察外，今年重點(diǎn)組織開(kāi)展公司自用資源使用管理和商業(yè)保險(xiǎn)投保管理等方面的效能監(jiān)察。三、四季度結(jié)合原油、成品油管道投產(chǎn)，對(duì)公司油品、電、水等資源的使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，提高資源的使用效率和效益；商業(yè)保險(xiǎn)投保管理效能監(jiān)察，主要通過(guò)對(duì)20xx年企業(yè)商業(yè)投保的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善制度、規(guī)范管理、降低風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格把好案件調(diào)查、審理關(guān)，堅(jiān)持查審分開(kāi)、審復(fù)分開(kāi)的原則，做好案件辦理工作，保證案件的質(zhì)量。認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào)，加大初核力度。全年信訪綜合辦結(jié)率和案件綜合結(jié)案率達(dá)到90%以上。認(rèn)真參與公司安排的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故的調(diào)查處理，與相關(guān)部門和人員一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。（六）適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，切實(shí)加強(qiáng)管理人員自身業(yè)務(wù)建設(shè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的發(fā)展，要依靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新性的工作思路，需要依靠公司方方面面的支持配合，公司黨委、行政職能部門、各黨支部都要按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，共同做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。要注重政治理論和政策的學(xué)習(xí)，特別是善于用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決問(wèn)題，在重大問(wèn)題上明辨是非，把準(zhǔn)方向。要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，講政治、講黨性、講大局、講正氣，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，依法辦事，秉公執(zhí)紀(jì)。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，注意深入基層，深入實(shí)際，積極開(kāi)展調(diào)查研究，說(shuō)真話、報(bào)實(shí)情，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為公司發(fā)展服務(wù)的水平。
二是加強(qiáng)能力建設(shè)。要適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的新要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路、工作方式方法，把握好工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，努力提高正確分析判斷形勢(shì)的能力、組織協(xié)調(diào)工作的能力、依法執(zhí)紀(jì)辦案的能力和實(shí)施監(jiān)察監(jiān)督的能力。加大崗位培訓(xùn)力度，不斷拓寬管理人員知識(shí)面。要養(yǎng)成自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，堅(jiān)持立足崗位，結(jié)合實(shí)踐，刻苦自修自研，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融、法律、科技、管理等方面知識(shí)和有關(guān)政策的學(xué)習(xí)研究，充實(shí)和增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)工作的技能和本領(lǐng)。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。要從精干、高效和有利于充分發(fā)揮審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察整體職能出發(fā)，健全工作機(jī)構(gòu)，調(diào)整和充實(shí)人員，各黨支部也要配備負(fù)責(zé)黨風(fēng)紀(jì)檢工作的支部委員，保證工作的有效開(kāi)展。審計(jì)監(jiān)察部門要按照工作規(guī)范化、制度化的要求，搞好基礎(chǔ)工作，建立健全工作制度，完善工作程序，嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范履職行為。要積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的教育、監(jiān)督和信息資源共享功能與作用，提高工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，要積極開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作的理論研究，針對(duì)新時(shí)期的新情況、新問(wèn)題，深入研究企業(yè)反腐敗的特點(diǎn)及規(guī)律、懲治和預(yù)防腐敗的措施，注意研究和解決一些帶有全局性、根本性、前瞻性的理論和實(shí)踐問(wèn)題。
同志們，公司今年項(xiàng)目建設(shè)和管道投產(chǎn)運(yùn)行的任務(wù)十分繁重。新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求，我們要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央、集團(tuán)公司黨組關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要指示精神上來(lái)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，努力為推進(jìn)公司建設(shè)和發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇六
xx員工年會(huì)在xx酒店勝利落下帷幕。包括xx銷售有限公司、xx貿(mào)易有限公司、xx有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近xxx余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。
本次年會(huì)從總體上是成功的，現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊，達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵(lì)員工，營(yíng)造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開(kāi)三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外，各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處：
本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開(kāi)始籌備，將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動(dòng)流程，經(jīng)過(guò)四次調(diào)整，確定下活動(dòng)方案。
年會(huì)前召開(kāi)工作人員會(huì)議，將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人，落實(shí)各人工作內(nèi)容，保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)xx個(gè)名額，分三輪抽取，獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)xx名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品，并進(jìn)行逐一登記，保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。
年會(huì)流程出臺(tái)后，首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來(lái)，加之今年春節(jié)時(shí)間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會(huì)前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂(lè)、道具的準(zhǔn)備情況。
年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮，成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
x總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場(chǎng)為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮。人人都在期盼，下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?；每個(gè)人都在期待，明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人人都有驚喜，中獎(jiǎng)率近參與者的一半，通過(guò)年會(huì)活動(dòng)營(yíng)造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)舉辦得很成功，但也存在一些問(wèn)題，其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒(méi)有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮，酒店的選擇與去年重復(fù)，沒(méi)有帶給員工新意。
作為活動(dòng)的主策劃和主持人，感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)游戲的參與度不高，員工沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng)，其參與度就比較弱，聯(lián)歡的氛圍沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)想的效果。
舉行這次年會(huì)給我?guī)?lái)的很多感動(dòng)和收獲，對(duì)舉辦過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題通過(guò)整理，在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后，將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來(lái)，供今后舉辦會(huì)議參考，形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇七
17頁(yè)第一學(xué)年班主任評(píng)語(yǔ)：
該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮刻苦，積極進(jìn)取，能認(rèn)真的完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)，參加班級(jí)和學(xué)校的集體活動(dòng)十分積極，表現(xiàn)優(yōu)異，能尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，與大家相處融洽，希望以后再接再厲，爭(zhēng)取更大進(jìn)步！
班主任簽名：
20xx年7月2日。
17頁(yè)第二學(xué)年班主任評(píng)語(yǔ)：
該生性格開(kāi)朗，熱情大方，樂(lè)于助人，品學(xué)兼優(yōu)，參加班集體活動(dòng)積極主動(dòng)，敢于展示自己，綜合素質(zhì)很高。希望能繼續(xù)努力，認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)點(diǎn)，樹(shù)立更高目標(biāo)，力爭(zhēng)取得更好成績(jī)，加油！
班主任簽名：
20xx年7月5日。
18頁(yè)中的自我鑒定：
經(jīng)過(guò)高中三年的學(xué)習(xí)生活，本人在德、智、體、美、勞等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī)、逐漸成為一名有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的合格中學(xué)生。
本人熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，忠心擁護(hù)黨和國(guó)家的重大方針、政策。嚴(yán)格遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生行為規(guī)范》，平時(shí)勤儉樸素，謙虛謹(jǐn)慎，尊敬師長(zhǎng)，孝敬父母，團(tuán)結(jié)同學(xué)，而且作風(fēng)正派，道德品質(zhì)優(yōu)良，行為文明，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。
本人學(xué)習(xí)自覺(jué)、認(rèn)真，思維敏捷，知識(shí)面廣，善于質(zhì)疑、析疑、解疑，摸索出一套適合自己的學(xué)習(xí)方法。高中三年間，我在學(xué)習(xí)方面獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步，各科成績(jī)優(yōu)秀。多次被評(píng)為“三好學(xué)生”。
本人熱愛(ài)體育，在平時(shí)更是注重鍛煉身體，體鍛達(dá)標(biāo)。我的興趣廣泛，積極參加各種課外活動(dòng)；我熱愛(ài)勞動(dòng)，總是一絲不茍地完成學(xué)校布置的各種衛(wèi)生工作，不怕臟，不怕累。
本人總覺(jué)得在學(xué)習(xí)方面時(shí)間抓得還不夠緊，我將更嚴(yán)格地要求自己，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。相信在不久的將來(lái)，我將成為社會(huì)主義合格的建設(shè)者，更好地報(bào)效祖國(guó)。
20xx年5月30日。
18頁(yè)中的畢業(yè)鑒定：
該生學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)刻苦努力，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異；遵紀(jì)守法，積極參加社會(huì)實(shí)踐和文體活動(dòng)；集體觀念強(qiáng)，勞動(dòng)積極肯干；尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)于律己。是德、智、體全面發(fā)展且綜合素質(zhì)高的好學(xué)生。
班主任簽名：
20xx年6月10日。
（18頁(yè)中學(xué)校意見(jiàn)日期：20xx年6月20日）
中學(xué)生德育自我鑒定（20xx――20xx學(xué)年）。
在本學(xué)年的學(xué)習(xí)生活中，本人學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，為自己的未來(lái)打好基礎(chǔ)。熱心幫助有需要的同學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，樂(lè)于助人。我熱愛(ài)我們的黨，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，思想覺(jué)悟高，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力要求進(jìn)步。我模范遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。尊敬師長(zhǎng)，組織紀(jì)律性強(qiáng)。學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己，注意摸索適合自己情況的學(xué)習(xí)方法，積極思維，分析、解決問(wèn)題能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。
中學(xué)生德育自我鑒定（20xx――20xx學(xué)年）。
本人在本學(xué)年中更加努力地學(xué)習(xí)，時(shí)刻向自己的目標(biāo)前進(jìn)，我有較強(qiáng)的自學(xué)能力，勤于鉆研，肯思考，合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間，理解能力強(qiáng)，思維敏捷，對(duì)問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解。學(xué)習(xí)中摸索出一套符合自己的學(xué)習(xí)方法，腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，精益求精，學(xué)習(xí)效率高，因此成績(jī)出現(xiàn)了提升。希望繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更好成績(jī)。在校，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，熱心助人，堅(jiān)持“做好自己再管人”的信念。生活上，我擁有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，為人樸實(shí)真誠(chéng)，勤儉節(jié)約，生活獨(dú)立性較強(qiáng)。熱愛(ài)集體，尊敬師長(zhǎng)，對(duì)班級(jí)交給的任務(wù)都能認(rèn)真及時(shí)完成。
中學(xué)生德育自我鑒定（20xx――20xx學(xué)年）。
本人衷心擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)蒸蒸日上、邁著改革步伐前進(jìn)的社會(huì)主義祖國(guó)。學(xué)習(xí)上，有較強(qiáng)的自學(xué)能力，勤于鉆研，肯思考，合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間，理解能力強(qiáng)，思維敏捷，對(duì)問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解。學(xué)習(xí)中摸索出一套符合自己的學(xué)習(xí)方法，腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，精益求精，學(xué)習(xí)效率高。高中生活將是我一生中最緊張而又最充實(shí)的一段經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了“嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí)、恒“對(duì)我人生是何等重要，不怕吃苦、甘于寂寞、勇于探索、知難而進(jìn)的品質(zhì)將是我一生的寶貴財(cái)富。但我有清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在今后的學(xué)習(xí)中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼往開(kāi)來(lái)，更好地報(bào)效祖國(guó)。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇八
會(huì)議時(shí)間：今天晚上(年08月23日。
會(huì)議地點(diǎn)：一樓辦公室會(huì)議人員：生產(chǎn)部領(lǐng)班和品質(zhì)咳嗽。
會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于刀具、工具管理制度。
二、關(guān)于近期時(shí)間不良品返工及投拆。
三、關(guān)于工作臺(tái)整理、地面清潔。
注意事項(xiàng)：請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。到時(shí)可以發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)及建議。
周三)20：15日期：
2021年8月23日。
審核：
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇九
為總結(jié)交流這個(gè)學(xué)期_學(xué)院各團(tuán)支部工作經(jīng)驗(yàn)，改善團(tuán)支部活動(dòng)開(kāi)展所遇到的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)_工程學(xué)院各個(gè)團(tuán)支部的工作的貫徹與落實(shí)，6月29日下午，_學(xué)院團(tuán)委組織召開(kāi)了學(xué)院團(tuán)委工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨第一次團(tuán)部例會(huì)，會(huì)議主要交流討論了半年來(lái)各個(gè)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r及工作過(guò)程中所遇到的困難，并討論研究了改進(jìn)辦法及下一步的工作計(jì)劃，此次會(huì)議由學(xué)院團(tuán)委書記_主持，_09,10級(jí)七個(gè)中隊(duì)的團(tuán)總支副書記參加了此次會(huì)議。
下午5點(diǎn)20分會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，會(huì)議伊始，各位團(tuán)總支副書記分別做了自我介紹，_書記對(duì)半年來(lái)各個(gè)中隊(duì)團(tuán)總支的工作情況做了簡(jiǎn)要總結(jié)。隨后各個(gè)團(tuán)支書依此就本中隊(duì)近期的開(kāi)展的活動(dòng)情況及活動(dòng)開(kāi)展中積累的經(jīng)驗(yàn)及遇到的困難做工作總結(jié)，并相互交流的彼此的工作經(jīng)驗(yàn)，討論了相關(guān)問(wèn)題的解決辦法。
會(huì)議中，各個(gè)中隊(duì)團(tuán)支書總結(jié)了自己開(kāi)展工作的經(jīng)驗(yàn)，09-2中隊(duì)的“激情四月”系列活動(dòng)，通過(guò)各種球類棋類比賽激發(fā)中隊(duì)同學(xué)的參與活動(dòng)的熱情，豐富了同學(xué)們的業(yè)余生活，給各位團(tuán)支書留下了深刻的印象，活動(dòng)過(guò)后，同學(xué)們真的能切身感受到從活動(dòng)中學(xué)到了東西”。09-2中隊(duì)的_同學(xué)這樣說(shuō)。
會(huì)議的重點(diǎn)是總結(jié)討論活動(dòng)開(kāi)展中遇到的困難，主要有以下幾個(gè)方面。
1、活動(dòng)形式單一。
各個(gè)團(tuán)支書集中反映，像開(kāi)展“走正確的路，團(tuán)結(jié)的人”這樣的說(shuō)教性比較強(qiáng)的活動(dòng)，主要還是以主題班會(huì)的形式，同學(xué)積極性不高，活動(dòng)開(kāi)展很被動(dòng)，落實(shí)其他活動(dòng)時(shí)，團(tuán)支部有時(shí)也打不開(kāi)思路，班會(huì)，征文，座談會(huì)等形式已逐漸不被同學(xué)們所接納。沒(méi)有收到好的成果及活動(dòng)目的。
2、活動(dòng)開(kāi)展過(guò)于頻繁，影響學(xué)習(xí)。
會(huì)議中，10-1中隊(duì)的團(tuán)總支副書記指出學(xué)校及學(xué)院的活動(dòng)開(kāi)展過(guò)于頻繁，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系本中隊(duì)的特色活動(dòng)一直沒(méi)有得到開(kāi)展，其他中隊(duì)的團(tuán)支書也反映同學(xué)們抱怨學(xué)?；顒?dòng)多，沒(méi)有太多的自由時(shí)間自習(xí)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降。學(xué)校組織的集體活動(dòng)，中隊(duì)的活動(dòng)，區(qū)隊(duì)的活動(dòng)，自己的學(xué)習(xí)之間時(shí)間關(guān)系有交集，導(dǎo)致同學(xué)既影響了學(xué)習(xí)，又沒(méi)有積極的心態(tài)去參與活動(dòng)。
3、活動(dòng)內(nèi)容老套。
會(huì)議上，10-4中隊(duì)的團(tuán)支書提出，目前的大型活動(dòng)內(nèi)容主要是運(yùn)動(dòng)會(huì)，團(tuán)體操，紅歌會(huì)，演講比賽，等，作為國(guó)家的211工程高水平大學(xué)，能否將的活動(dòng)內(nèi)容傾向于學(xué)術(shù)方面的研究，例如各項(xiàng)學(xué)科專業(yè)大賽，建模大賽，英語(yǔ)演講大賽等，以此提高同學(xué)們熱愛(ài)學(xué)習(xí)，熱愛(ài)科研的精神，做一名真正的有知識(shí)有能力的大學(xué)生。
4、海上專業(yè)與陸上專業(yè)。
海上專業(yè)同學(xué)反映，專業(yè)內(nèi)沒(méi)有女生，開(kāi)展活動(dòng)形式內(nèi)容受到很大的限制，影響同學(xué)們的積極性;而陸上專業(yè)因?yàn)椴皇前胲娛禄芾?，同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)展活動(dòng)到場(chǎng)人員問(wèn)題一直得不到解決，海陸之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
會(huì)議最終制定了下一步學(xué)院團(tuán)委以及各團(tuán)支部的工作開(kāi)展方向。
1、專項(xiàng)活動(dòng)。
2、明確分工。
各團(tuán)干部要更加明確分工，明確任務(wù)，各團(tuán)支書，組織委員，宣傳委員承擔(dān)起自己的責(zé)任與義務(wù)，加強(qiáng)合作，從而高效優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十
3月6日上午，xx市國(guó)稅局召開(kāi)20xx年全市國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)了全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神和市紀(jì)委四屆五次全會(huì)精神，總結(jié)回顧了我市國(guó)稅系統(tǒng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，并對(duì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)行部署。
會(huì)上，許xx組長(zhǎng)代表市局黨組作工作報(bào)告。
在過(guò)去的一年里，全市國(guó)稅系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆二中全會(huì)和中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定取得初步成效，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實(shí)，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得了新成效，內(nèi)控機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步深化，“兩權(quán)”運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范，信訪舉報(bào)明顯下降，紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)進(jìn)一步提升，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了干部違紀(jì)違法案件零發(fā)生目標(biāo)。
落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行;完善機(jī)制，深入推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè);創(chuàng)新載體，加強(qiáng)廉政教育和廉政文化建設(shè);加大力度，扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè);懲處貪腐，發(fā)揮案件查處的肅紀(jì)功能;強(qiáng)化素質(zhì)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)水平。
對(duì)如何抓好今年全市國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，汪鴻秋局長(zhǎng)作了六個(gè)方面強(qiáng)調(diào)：
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí);。
三是嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止，確保重大決策部署落實(shí)到位;。
四是強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力;。
六是齊抓共管，狠抓落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很榮幸作為代表在大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言！我也深感責(zé)任重大、使命光榮。在此，我代表公司各下屬單位表態(tài)，20xx年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司大會(huì)精神，以?shī)^勇向前的勇氣與決心，圍繞公司的中心工作，結(jié)合本部門工作實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得獲得更大勝利，走向新的輝煌。
在工作中，我們要全力做到四個(gè)“一定”。
一定彈好“交響樂(lè)”、畫好“同心圓”，為公司發(fā)展盡好職、謀好事。作為子公司，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行公司董事會(huì)的各項(xiàng)決策部署，以公司整體工作和經(jīng)營(yíng)思路為工作主基調(diào)，立足本職工作、進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)，努力發(fā)揮本部門職能作用，全面助力公司各項(xiàng)改革發(fā)展工作。
一定抗好“創(chuàng)新旗”、叫響“升級(jí)號(hào)”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增底氣、強(qiáng)實(shí)力。以“拓展轉(zhuǎn)型”、“跨越發(fā)展”為契機(jī)，加快新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)度，全力做好“x協(xié)作”、“盒馬生鮮”、“x倉(cāng)儲(chǔ)”、“海上智能x”、“活品交易再思考”、“市場(chǎng)配套開(kāi)發(fā)”、“主次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”、“人才引進(jìn)”等項(xiàng)目，推動(dòng)市場(chǎng)再升級(jí)、再發(fā)展。
一定念好“安全經(jīng)”、打好“平安牌”，為安全生產(chǎn)除隱患、守底線。堅(jiān)決按照“三個(gè)不發(fā)生”、“一個(gè)建立”的目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“平安市場(chǎng)”建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力抓好市場(chǎng)消防安全建設(shè)工作，堅(jiān)決做到消防安全隱患徹底根除，確保全年不發(fā)生安全事故。
一定吹響“集結(jié)號(hào)”、聚起“精氣神”，為公司建設(shè)夯基礎(chǔ)、促提升。堅(jiān)決同公司保持高度一致，抓班子、帶隊(duì)伍，不斷完善量化績(jī)效考核管理，充分發(fā)揮各級(jí)干部表率示范作用，持續(xù)提升廣大干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，鍛造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)墓景l(fā)展鐵軍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，最是一年春好處，共謀發(fā)展正當(dāng)時(shí)！我們堅(jiān)信：有公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有兄弟單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們一定能夠克服困難，圓滿完成公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以新的境界、新的思路實(shí)現(xiàn)新的跨越，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！最后，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們新的一年工作順利、平安吉祥！
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十二
為使我公司各部門工作順利的開(kāi)展，并且保證各部門之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開(kāi)公司員工例會(huì)。具體通知如下：
例會(huì)召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4：00;。
例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)：公司小會(huì)議室;。
參會(huì)人員：公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會(huì)請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?。
例會(huì)主題及安排：各部門員工本周。
工作總結(jié)。
及下周。
工作計(jì)劃。
需協(xié)調(diào)待解決的工作。
本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。
x人事行政部。
20xx年4月2日。
公司各部、分公司：
為，茲定于x年x月x日(周x)在召開(kāi)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
x年x月x日(周x)x:-x:。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
三、參會(huì)人員。
1、
2、
五、具體要求。
1、請(qǐng)x部做好資料準(zhǔn)備。
2、請(qǐng)x部做好資料準(zhǔn)備。
3、
各單位匯報(bào)材料要以數(shù)據(jù)說(shuō)話，重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)果和整改措施匯報(bào)，于x年x月xx日下班前發(fā)到集團(tuán)x部。
4、請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作，提前15分鐘到場(chǎng)，集中精力開(kāi)好會(huì)議。
特此通知。
x年x月xx日。
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議資料：……。
二、參加人員：……。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：……。
四、要求：……。
××廠。
×年×月×日。
公司各部門：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)。
二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00。
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：(略)。
五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(2)會(huì)議期間需關(guān)掉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議資料不相干的事情。
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9日9-10日召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議議題。
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開(kāi)的部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員。
各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。
三、會(huì)議時(shí)間。
9日9-10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。
四、會(huì)議地點(diǎn)。
報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
五、有關(guān)事項(xiàng)。
(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無(wú)特殊狀況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。
(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：，電話：，傳真：。
中共xxxxxxxx委員會(huì)宣傳部。
公司屬有關(guān)部門:經(jīng)公司研究，定于201x年3月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、會(huì)議資料:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間:201x年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到，2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室。
四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室。
20xx年3月9日。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十三
公司開(kāi)會(huì)是組織內(nèi)部溝通與協(xié)作的重要方式，通過(guò)開(kāi)會(huì)可以解決問(wèn)題、制定計(jì)劃、傳遞信息等等。然而，過(guò)多的開(kāi)會(huì)往往會(huì)浪費(fèi)時(shí)間、降低效率。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了有效開(kāi)會(huì)的重要性，也積累了一些心得體會(huì)。
第二段：提出并解決會(huì)議效率低的問(wèn)題。
在過(guò)去的工作中，我發(fā)現(xiàn)會(huì)議效率低的問(wèn)題主要有兩個(gè)方面的原因：會(huì)議主題不明確和參與者缺乏準(zhǔn)備。因此，制定明確的會(huì)議議程是確保開(kāi)會(huì)高效進(jìn)行的關(guān)鍵。在會(huì)議開(kāi)始前，將會(huì)議議程事先發(fā)送給參會(huì)人員，并請(qǐng)大家做好充分的準(zhǔn)備。此外，在會(huì)議中要注意控制發(fā)言時(shí)間，避免一些無(wú)關(guān)緊要的討論，提高會(huì)議效率。
第三段：分享鼓勵(lì)參與者積極互動(dòng)的方法。
開(kāi)會(huì)旨在促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作，因此，參與者的積極互動(dòng)是非常重要的。一種行之有效的方法是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募记梢龑?dǎo)討論。例如，可以提出問(wèn)題讓每個(gè)參與者進(jìn)行思考，并鼓勵(lì)大家積極發(fā)表自己的觀點(diǎn)。此外，了解每個(gè)參與者的角色并照顧到每個(gè)人的感受，將有助于激發(fā)大家的參與熱情。此外，應(yīng)避免任何形式的歧視和不尊重的行為，營(yíng)造良好的開(kāi)放氛圍。
第四段：指出及時(shí)的會(huì)議記錄和反饋的重要性。
開(kāi)會(huì)后的會(huì)議記錄和反饋工作同樣重要。記錄會(huì)議內(nèi)容和決策可以方便后續(xù)工作的開(kāi)展，也是重要的法律依據(jù)。因此，在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄，并將其傳遞給參會(huì)人員。除了正式會(huì)議記錄，個(gè)人參會(huì)人員也應(yīng)當(dāng)在會(huì)后及時(shí)提出自己的反饋意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)下次的會(huì)議。
第五段：總結(jié)有效開(kāi)會(huì)的重要性和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的意義。
有效開(kāi)會(huì)可以提高組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作效率，促進(jìn)問(wèn)題解決和決策制定。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，通過(guò)參與會(huì)議，我們可以了解到組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略，拓寬自己的視野。同時(shí)，在會(huì)議中積極參與討論并提出自己的觀點(diǎn)，可以增加自信和表達(dá)能力。因此，我們應(yīng)該珍惜每次開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)，始終保持高度的參與和專注。
總結(jié)：公司開(kāi)會(huì)是工作中不可或缺的環(huán)節(jié)，如何通過(guò)有效的開(kāi)會(huì)促進(jìn)組織的溝通與協(xié)作是每個(gè)員工都應(yīng)該思考和實(shí)踐的問(wèn)題。通過(guò)明確會(huì)議議程、鼓勵(lì)參與者積極互動(dòng)、及時(shí)記錄和反饋會(huì)議內(nèi)容等方法，我們可以提高會(huì)議的效率和質(zhì)量。而參與會(huì)議也可以幫助我們拓展視野、提升表達(dá)能力。因此，我們應(yīng)該充分利用每一次開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)，共同促進(jìn)組織內(nèi)部的發(fā)展和進(jìn)步。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十四
各位同事：
大家好！
的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求唯有先調(diào)整自己的理念徹底轉(zhuǎn)變觀念從全新的角度審視和重整自身工作才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)，輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三，主觀上。
思想。
有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四，忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
各個(gè)部門之間缺乏溝通。
管理工作才能得到提高！。
：艱苦。
創(chuàng)業(yè)精神。
改革創(chuàng)新。
精神。
拓展市場(chǎng)。
精神。
精益管理。
精神。
永不滿足。
精神。
顧全大局。
精神。
我們要把這六種。
精神。
貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)于“如何提高自我服務(wù)于企業(yè)”這門必修課我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自我把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊下面就。
工作計(jì)劃。
與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的'實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，
領(lǐng)導(dǎo)。
針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織。
管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理確定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)加強(qiáng)考核監(jiān)督力度與工資掛勾真正做到獎(jiǎng)罰分明。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十五
第一段：引言（200字）。
公司開(kāi)會(huì)是日常工作中重要的一環(huán)，通過(guò)開(kāi)會(huì)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，推動(dòng)工作的進(jìn)展。在參加公司的各類會(huì)議中，我逐漸體會(huì)到了一些不同的心得，對(duì)于公司開(kāi)會(huì)的效果和提升工作效率有了更深的理解。在本文中，我將從主持人角度和參與者角度兩個(gè)方面，總結(jié)公司開(kāi)會(huì)的心得體會(huì)。
作為會(huì)議的主持人，首先要做的是制定明確的議程，并提前將議程發(fā)給與會(huì)者，讓大家有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。在會(huì)議開(kāi)始前，盡量提早到達(dá)會(huì)議室，檢查會(huì)議設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保順利進(jìn)行。在會(huì)議中，主持人應(yīng)該盡量充分發(fā)言時(shí)間，引導(dǎo)討論方向，控制討論的節(jié)奏，提醒與會(huì)人員保持專注。合理安排每個(gè)議題的時(shí)間，嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間的長(zhǎng)短，避免時(shí)間浪費(fèi)。另外，主持人還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)參與者暢所欲言，充分展示自己的見(jiàn)解，提出自己的問(wèn)題。通過(guò)主持人的引導(dǎo)，會(huì)議可以更加高效和有序地進(jìn)行。
作為會(huì)議的參與者，首先要攜帶相關(guān)的資料，提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言內(nèi)容。在會(huì)議中要保持專注，注意聆聽(tīng)他人發(fā)言，不要打斷別人。如果有不明白的地方，要積極提問(wèn)并解決疑惑，不要帶著問(wèn)題離開(kāi)會(huì)議。會(huì)議期間，要充分展示自己的見(jiàn)解與想法，與與會(huì)者進(jìn)行積極的互動(dòng)，促進(jìn)意見(jiàn)的交流。此外，要注意合理分配時(shí)間，不要在重要議題上浪費(fèi)太多時(shí)間，避免會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而導(dǎo)致疲憊和注意力分散。參與者應(yīng)該主動(dòng)關(guān)注會(huì)議過(guò)程，積極參與討論，為會(huì)議的成果做出自己的貢獻(xiàn)。
第四段：會(huì)議氛圍的控制（250字）。
除了主持人和參與者的積極配合外，會(huì)議的氛圍也是決定會(huì)議效果的重要因素之一。在開(kāi)會(huì)的過(guò)程中，要保持良好的溝通和合作氛圍，盡量避免爭(zhēng)論和沖突。主持人應(yīng)該鼓勵(lì)與會(huì)者表達(dá)意見(jiàn)，避免評(píng)判和爭(zhēng)執(zhí)。同時(shí)，與會(huì)者也要尊重他人的意見(jiàn)，聽(tīng)取并接受不同的觀點(diǎn)。在會(huì)議過(guò)程中，可以適當(dāng)?shù)乩靡恍┯懻摵徒鉀Q問(wèn)題的游戲，增加參與者的積極性和互動(dòng)性，提高會(huì)議的效果。通過(guò)良好的會(huì)議氛圍，可以增加與會(huì)者對(duì)會(huì)議的投入感，提升工作效率。
第五段：總結(jié)（250字）。
公司開(kāi)會(huì)是保持工作順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)合作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)開(kāi)會(huì)可以達(dá)到共同的目標(biāo)和企業(yè)愿景。作為一個(gè)主持人或參與者，通過(guò)一定的方法和技巧，可以提高會(huì)議效果，提升工作效率。主持人應(yīng)制定明確的議程，引導(dǎo)討論方向，控制討論的節(jié)奏。參與者應(yīng)準(zhǔn)備充分，保持專注，積極參與討論。而會(huì)議的氛圍的控制也是非常重要的，要保持良好的溝通和合作氛圍，避免爭(zhēng)論和沖突。通過(guò)總結(jié)整個(gè)過(guò)程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提升，我們可以還會(huì)議一個(gè)高效的平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十六
同志們：
下午好。請(qǐng)大家首先接受我的真誠(chéng)感謝。xx年上半年，大家辛苦了。謝謝大家。
今天的半年工作總結(jié)會(huì)開(kāi)得很成功，各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并重點(diǎn)找出了今后努力的方向。總的來(lái)說(shuō)，我們上半年工作的成績(jī)是突出的，銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤(rùn)，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒(méi)有利潤(rùn)就是白忙，如果虧損就是瞎忙。我們借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)情況盤點(diǎn)一下，在一起把我們所存在的問(wèn)題明確一下，讓我們都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法。
年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候，我們制定了xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。銷售目標(biāo)6000萬(wàn)元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤(rùn)目標(biāo)600萬(wàn)元。如果公司年利潤(rùn)達(dá)不到300萬(wàn)，在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jī)效工資的。
就目前的情況看，我們是不可樂(lè)觀的。截止6月份，我們的銷售總額為2401萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi)，就利潤(rùn)而言，上半年實(shí)際完成利潤(rùn)233萬(wàn)元，占年度目標(biāo)的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，我們的工作是有成績(jī)的，但我們絕對(duì)不能被成績(jī)蒙住了眼睛，我們也要看到問(wèn)題，只有看到了問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們?cè)谧母魑挥卸嗌偃苏J(rèn)識(shí)到了相關(guān)的問(wèn)題呢。我們有多少人意識(shí)到了公司潛在的危機(jī)呢。
年初的動(dòng)員報(bào)告中，我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤(rùn)低于300萬(wàn)，留存的績(jī)效工資全部扣除;公司全年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn)，超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員;公司全年利潤(rùn)超過(guò)600萬(wàn)，從超出300萬(wàn)開(kāi)始算起，超出部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個(gè)方案結(jié)硬賬，絕對(duì)不打折扣。并且從我本人帶頭做起。
俗話說(shuō)成績(jī)不說(shuō)不會(huì)跑，問(wèn)題不說(shuō)不得了。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還有那些沒(méi)有完成計(jì)劃進(jìn)度，究竟是什么原因。我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問(wèn)題，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問(wèn)題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
剛才，我認(rèn)真聽(tīng)取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說(shuō)了一些問(wèn)題，但最主要的問(wèn)題有哪些。我也在這里給大家作一個(gè)提示，大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想。
第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒(méi)有。我們理沒(méi)有。我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌。我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想。我們每個(gè)部門的每個(gè)人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，是不是都在努力工作。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀念的問(wèn)題，說(shuō)白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把心沉在公司，還沒(méi)有把心安在自己崗位職責(zé)之中，還沒(méi)有把心用在自己的工作上。要解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想，要對(duì)公司忠心，對(duì)董事長(zhǎng)真心，這樣才會(huì)對(duì)工作用心。如果這個(gè)思想換不了，那你所在的崗位就不會(huì)有所作為，那我也沒(méi)有別的辦法，就只有換人。
第二個(gè)重要問(wèn)題是我們的成本管理還需要進(jìn)一步努力的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題管理的好壞，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個(gè)問(wèn)題，很多人就認(rèn)為降低成本只是生產(chǎn)上的問(wèn)題，其實(shí)，降低成本是我們每個(gè)部門、每個(gè)人都要參與管理的問(wèn)題，我們每個(gè)人都要以當(dāng)家人的姿態(tài)來(lái)用好你手中的權(quán)力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有。管好沒(méi)有、管住沒(méi)有。還有沒(méi)有很多、很大的管理漏洞。當(dāng)然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點(diǎn)部位，我們的采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷售過(guò)程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤(rùn)。
第三個(gè)問(wèn)題是銷售員貨款回收的問(wèn)題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)左右，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個(gè)問(wèn)題不解決好，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開(kāi)緊急會(huì)議專題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)問(wèn)題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。
第四個(gè)問(wèn)題是以法治企始終得不到實(shí)施的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會(huì)走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去抓，二是有人抓的時(shí)候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無(wú)人管、財(cái)產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn)、不按照工作流程做事無(wú)人糾正等等狀態(tài)，可以說(shuō)是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。
上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題，下去以后，各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問(wèn)題開(kāi)展討論，并且找出解決問(wèn)題的方法。
下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì)，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力，加倍努力，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
1、在拓展銷售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細(xì)工作，誠(chéng)信做人。下半年要盡最大努力重新盤活xx市場(chǎng)，力爭(zhēng)開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過(guò)程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績(jī)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會(huì)大大降低。這就需要我們都要用心去做事，用心去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來(lái)用。這樣的話，我們的采購(gòu)費(fèi)用就會(huì)降低，我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省，我們的'電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購(gòu)過(guò)程中為降低成本下大力。生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理。銷售部要在銷售過(guò)程中為公司獲取最大利潤(rùn)。
3、在創(chuàng)新兩個(gè)字上做文章。創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績(jī)就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力：一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專題研討鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造問(wèn)題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作。
4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)該清楚，以法治企是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰(shuí)違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個(gè)人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問(wèn)題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行，有什么問(wèn)題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€(gè)單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。
我認(rèn)為，我們之所以問(wèn)題很多，最主要的還是我們的思想問(wèn)題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚(yáng)，是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(zhǎng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充實(shí)自己、提升自己的人生價(jià)值。
公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學(xué)習(xí)。我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。社會(huì)在變化，時(shí)代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
其實(shí)，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒(méi)有效果，而是很有效果。起碼我們對(duì)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、對(duì)什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí)、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識(shí)，并且體現(xiàn)在了平時(shí)的語(yǔ)言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)。我想還是我們沒(méi)有用心去學(xué)、沒(méi)有用心去想、沒(méi)有用心去做。今天，我在這里強(qiáng)調(diào)：我們一定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)不能有雜音。不僅要集中學(xué)，大家還要堅(jiān)持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績(jī)結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
同志們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī)，真正做到居安思危，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與，認(rèn)真思考，堅(jiān)定信心，努力工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏。
謝謝大家。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十七
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)：
晚上好！
我是xx很榮幸今天由我來(lái)代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091、28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來(lái)看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散：官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來(lái)越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的：
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。
再次謝謝大家！
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十八
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20~~年，迎來(lái)了充滿希望的20~~年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20~~年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。
20~~年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在94%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20~~年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20~~年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行。
安全生產(chǎn)。
規(guī)范操作強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。
第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事家人們：
大家好!
但是在這里我同樣想對(duì)大家說(shuō)一句話，這是我剛進(jìn)酒店的時(shí)候總經(jīng)理跟我說(shuō)的：“無(wú)論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就，那都只是你簡(jiǎn)歷上的`成績(jī)，而不是你行動(dòng)上的成績(jī).〞大家做出了這樣大的成績(jī)，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說(shuō)我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績(jī)，但是我們千萬(wàn)不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過(guò)去，現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個(gè)榮耀，創(chuàng)造出另外一個(gè)讓人驚嘆的成績(jī).
所以，同志們，下半年，我恩繼續(xù)努力，我相信只要下半年我們繼續(xù)向過(guò)去的時(shí)間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們!
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇一
根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法及xxx有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)章程，經(jīng)過(guò)半數(shù)以上董事推舉，本人作為公司董事，定于20xx年5月23日召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年5月23日上午09：00。
(8：30-9：00簽到)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、會(huì)議審議事項(xiàng)：關(guān)于選舉、更換公司董事長(zhǎng)的議案。
四、出席會(huì)議人員：公司全體董事。
五、會(huì)議聯(lián)系辦法：
聯(lián)系人：徐xx。
聯(lián)系電話：xx166651771。
傳真：0xx2-88704300。
六、其他事項(xiàng)：公司董事委托其他董事出席會(huì)議的，代理人(董事)出席會(huì)議時(shí)應(yīng)出示本人身份證及董事親自簽署的授權(quán)委托書。
xxx。
20xx年5月2日。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇二
大家好!
在這祥和的日子里，公司隆重召開(kāi)20_年度總結(jié)表彰大會(huì)，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
20_年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高，這些成績(jī)的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
20_年，市場(chǎng)部沿著公司既定方向，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站緊盯目標(biāo)任務(wù)，“關(guān)注用戶需求”，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí)，從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起，樹(shù)立公司形象。20_年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開(kāi)的總結(jié)大會(huì)，也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了信心。在此，我代表先進(jìn)鄭重承諾，我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我，愛(ài)崗敬業(yè)、塌實(shí)工作，以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)!
最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌!
祝領(lǐng)導(dǎo)與同仁們?cè)谛碌囊荒昀锖霞倚腋?、心想事成、萬(wàn)事如意!謝謝!
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇三
在20xx-這一學(xué)年，我擔(dān)任了高一（2）班的班主任。作為班主任，最主要的任務(wù)是全面貫徹黨的教育方針，實(shí)施對(duì)班級(jí)的教育和管理工作，使每一位學(xué)生的德、智、體都得到健康全面的發(fā)展。本著這個(gè)原則我做了如下幾方面的工作：
1、堅(jiān)持正確的德育教育方向。
對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級(jí)工作的重點(diǎn)。作為班主任，首先一定要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，之后再對(duì)他們進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛(ài)祖國(guó)，樹(shù)立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強(qiáng)集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時(shí)，要有的放矢，按照德育的方法和原則，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》為基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求學(xué)生，強(qiáng)化道德行為規(guī)范的作用，提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。對(duì)學(xué)生在學(xué)校的一舉一動(dòng)，都作了一定的記錄，既可以評(píng)價(jià)學(xué)生的指導(dǎo)之一，又可以做為學(xué)期末學(xué)生評(píng)優(yōu)的依據(jù)，也可以提供作為家長(zhǎng)在家配合學(xué)校工作的依據(jù)。
2、注重培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部，樹(shù)立良好班風(fēng)。
現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個(gè)成功的班級(jí)，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部，進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和良好的班風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神和班級(jí)責(zé)任感。作為班主任，對(duì)班干部不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。因此我經(jīng)常教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵(lì)他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。不過(guò)，他們也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，畢竟人無(wú)完人，因此對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。但也不能包庇他們，犯錯(cuò)應(yīng)該和其他同學(xué)一樣同等對(duì)待，有時(shí)還要處理的比其他同學(xué)要嚴(yán)格，這樣才能使其他同學(xué)不會(huì)覺(jué)得不公平，也才能樹(shù)立班干部和班主任的威信。
3、經(jīng)常與科任教師溝通，掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)。
平時(shí)多與學(xué)生接觸，多和學(xué)生談心，了解學(xué)生的思想，以便于更好地教書育人，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育。同時(shí)經(jīng)常與各科任教師溝通，積極配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)全方位地教育學(xué)生。在平時(shí)的談心和各任課教師的協(xié)助下，我能及時(shí)地掌握學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，避免了一些可能發(fā)生的意外。
4、注重學(xué)生的個(gè)人養(yǎng)成教育。
教會(huì)學(xué)生從小事做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起。教育培養(yǎng)他們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生等習(xí)慣。
5、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)拓學(xué)生視野。
要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)，還要引導(dǎo)他們開(kāi)展各種有益的課內(nèi)外活動(dòng)，以拓寬學(xué)生視野，豐富學(xué)生的知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生的各種興趣。配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，如校藝術(shù)節(jié)、校運(yùn)會(huì)、個(gè)人繪畫書法作品展示等，極大的提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了學(xué)生各種知識(shí)技能的發(fā)展。
6、經(jīng)常、及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。
作為班主任，經(jīng)常、及時(shí)的與學(xué)生家長(zhǎng)溝通聯(lián)系，才能架設(shè)好學(xué)校與家長(zhǎng)之間的橋梁，兩方面通力合作、齊抓共管，使學(xué)生無(wú)論是在學(xué)校還是在家中都處于老師和家長(zhǎng)的共同監(jiān)督之下，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯(cuò)誤，減少了一些不該發(fā)生的事的發(fā)生。
7、作好表率，為人師表。
身正才能為師，作為一名教師擔(dān)負(fù)著教書、育人的雙重使命，教師的一言一行、一舉一動(dòng)勢(shì)必都將落入學(xué)生眼中，都將成為學(xué)生的仿效榜樣。因此，教師必須注意自己的言行舉止，力求給學(xué)生正面的教育和影響。
以上是這一年來(lái)?yè)?dān)任班主任的一些總結(jié)和體會(huì)。教無(wú)止境、學(xué)無(wú)止境，在新的一學(xué)期里，如果我再做班主任，一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地探索教育管理的方法，虛心向前輩學(xué)習(xí)，使班級(jí)管理工作做得更好。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇四
在聽(tīng)課之后，我們這個(gè)小組坐在一起進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真，深刻地研討，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下：
聽(tīng)課地點(diǎn)：初一二班。
聽(tīng)課時(shí)間：10：25――11：10。
聽(tīng)課內(nèi)容：漢語(yǔ)第一冊(cè)課文《散步》。
評(píng)課時(shí)間：11：30――12：15。
評(píng)課地點(diǎn)：文科坐班室。
評(píng)課內(nèi)容：對(duì)聽(tīng)課評(píng)價(jià)進(jìn)行總結(jié)，如何提高教學(xué)質(zhì)量。
參加人員：漢語(yǔ)教研組全體成員。
大家一致認(rèn)為：聽(tīng)課和評(píng)課有很多優(yōu)點(diǎn)，同組的交流更加容易，可以相互借鑒，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，并發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，可以找出差距，來(lái)彌補(bǔ)自己的不足之處。
年輕教師一致認(rèn)為：感到要學(xué)的東西特別多，比如板書，講課的次序以及課程的擴(kuò)展等，感到自己的不足與壓力，表示要主動(dòng)地向老教師多學(xué)習(xí)，多去聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的老教師上課，學(xué)習(xí)上黑板課的經(jīng)驗(yàn)，快速地提高自己、適應(yīng)教學(xué)的.需要，做一個(gè)合格的授課教師。
老教師對(duì)年輕教師的意見(jiàn)是：要想多積累上課的經(jīng)驗(yàn)，到課堂上借鑒，更好，更快，更直接，要在沒(méi)課的時(shí)候多去聽(tīng)老教師上課。而且如果要是講一門新課的話，一定要認(rèn)真準(zhǔn)備，備課時(shí)不要拘泥于一本書，要多找資料，要多向老教師請(qǐng)教。
大家還坐在一起靜下心來(lái)，相互指出了授課上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，主要探討授課過(guò)程中的不足。大家一致認(rèn)為，只有自己本身的教學(xué)素質(zhì)與層次提高了，學(xué)生才能提高，老師對(duì)學(xué)生的影響作用是非常大的，要盡快把教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，只有這樣才能對(duì)本學(xué)科更具發(fā)言權(quán)，才能更對(duì)得起學(xué)生。
我們大家普遍認(rèn)為，這種教研活動(dòng)平時(shí)要多進(jìn)行，要提供給大家相互交流，相互借鑒的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，而且要直言不諱地多挑出對(duì)方的缺點(diǎn)，只有這樣才能更容易改進(jìn)大家在教學(xué)上的不足。如果能夠隨堂聽(tīng)課，收獲會(huì)更大。
之后，我們還對(duì)本課程的授課方式，課后作業(yè)，復(fù)習(xí)方式，課程考題及新課改等問(wèn)題進(jìn)行了討論。
漢語(yǔ)文教研組。
2007.9.28。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇五
同志們：
這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的主要任務(wù)，是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委六次全會(huì)、集團(tuán)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，不斷推進(jìn)西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證?，F(xiàn)在，我代表公司黨委、紀(jì)委報(bào)告公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況。
一、20xx年主要工作回顧。
在過(guò)去一年里，公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委五次全會(huì)、集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神和公司xx年工作會(huì)議精神，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，緊密圍繞公司工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備重點(diǎn)工作，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，狠抓廉政教育，建章立制，著力打造陽(yáng)光工程，取得了顯著成效。根據(jù)中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》精神，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作制度的建設(shè)和落實(shí)，工作重心放在預(yù)防教育和制度建設(shè)上，以建立自律、防范、監(jiān)管“三個(gè)機(jī)制”，規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)、物權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”，筑牢思想道德、制度建設(shè)、監(jiān)督約束“三道防線”為核心，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)與公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，初步建立了權(quán)力機(jī)制、決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和項(xiàng)目管理的監(jiān)督約束機(jī)制，構(gòu)建公司符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲治和預(yù)防腐敗體系，為推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有：
（一）深入組織開(kāi)展“廉潔自律教育”活動(dòng)，鞏固了黨員干部的思想道德防線。公司黨委將黨風(fēng)廉政教育和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，把“廉潔自律教育活動(dòng)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)，將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等條規(guī)文件作為必學(xué)的內(nèi)容，將xx在中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話、吳官正同志的工作報(bào)告等內(nèi)容列為重點(diǎn)內(nèi)容。紀(jì)委辦公室在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上開(kāi)辟了“廉潔自律教育”專欄，分別開(kāi)展了反腐倡廉理論、條紀(jì)條規(guī)、經(jīng)典案例分析等專題教育，組織各黨支部學(xué)習(xí)了《莫將人生打賭》等十六篇案件剖析材料，觀看了《信天游》、《黨的好干部，人民貼心人―牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動(dòng)”的同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人員和人、財(cái)、物等關(guān)鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動(dòng)中把權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來(lái)，不僅充實(shí)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的內(nèi)容，而且?guī)椭h員干部增強(qiáng)了政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識(shí)。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，公司紀(jì)委組織全體黨員干部進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)問(wèn)答，把相關(guān)制度的禁止性規(guī)定作為考點(diǎn)，回顧了條規(guī)，鞏固了記憶，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺(jué)性。
（二）整章建制，初步建立了從源頭上預(yù)防腐敗的制度體系。一是建立了工程建設(shè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理制度。針對(duì)公司處在項(xiàng)目建設(shè)期的實(shí)際，把工程建設(shè)項(xiàng)目和物資采辦招投標(biāo)作為監(jiān)察工作重點(diǎn)，制定了《西部管道公司招標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法》，規(guī)定了審計(jì)、監(jiān)察、合同法律等監(jiān)督部門的職責(zé)和各自監(jiān)督重點(diǎn)；規(guī)定了招標(biāo)監(jiān)督的范圍和主要內(nèi)容；確定了開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的工作程序及參與招投標(biāo)人員的“七個(gè)不準(zhǔn)”行為；規(guī)定了懲處和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。一年來(lái)，規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)、采辦、紀(jì)委辦等部門共同參與，扎實(shí)開(kāi)展了物資采購(gòu)效能監(jiān)察工作，截止xx年12月底共參與物資采辦公開(kāi)招標(biāo)50多次，其中簽訂涉外設(shè)備采購(gòu)合同21份，總金額4363萬(wàn)美金，節(jié)約869萬(wàn)美元；簽訂國(guó)內(nèi)設(shè)備、管材采購(gòu)合同214份，總金額46億人民幣，節(jié)約2400萬(wàn)人民幣。全年處理有關(guān)信訪件三件，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)澄清了反映的問(wèn)題。二是從制度上規(guī)范了中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)行為。根據(jù)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制定了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定（試行）》。重點(diǎn)是對(duì)公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員的事、人、財(cái)、物四項(xiàng)權(quán)利23項(xiàng)行為進(jìn)行了規(guī)范，保證公司領(lǐng)導(dǎo)人員遵守國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司規(guī)章制度，依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)，切實(shí)維護(hù)國(guó)家、集團(tuán)公司、股東利益和員工合法權(quán)益。三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《西部管道有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（試行）》，明確了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)管理工作中，與公司項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。為了把上述黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落到實(shí)處，公司紀(jì)委制作了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾書》，6月27日公司專門組織了廉潔自律承諾書簽字儀式，公司黨委書記與公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了承諾書。9、10月份，中秋、國(guó)慶節(jié)期間公司紀(jì)委組織開(kāi)展了“廉內(nèi)助”活動(dòng)，以公司黨委的名義給公司部門負(fù)責(zé)人的配偶寄送了節(jié)日賀卡，勉勵(lì)他（她）們用親情常吹廉政風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，督促配偶堅(jiān)持原則、廉潔自律，模范地遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。xx年公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員較好地履行了廉潔自律承諾，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了管理人員自身素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，按照“準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、過(guò)硬”的工作要求，各級(jí)管理人員以高度的責(zé)任感積極投身先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，認(rèn)真查找個(gè)人在思想、能力和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，工作責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，思想、作風(fēng)、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作雖然起步晚，機(jī)構(gòu)、人員沒(méi)有完全到位，但在公司黨委的高度重視和各部門的共同努力下，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了較好的成績(jī)，得到了上級(jí)主管部門的充分肯定，我公司在集團(tuán)公司紀(jì)檢組監(jiān)察部、直屬紀(jì)委組織的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上進(jìn)行了典型發(fā)言交流，受到了與會(huì)兄弟單位的好評(píng)。我們的體會(huì)是：黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作必須圍繞中心、服務(wù)大局，為公司的發(fā)展?fàn)I造廉政環(huán)境、紀(jì)律環(huán)境和政策環(huán)境，提供強(qiáng)有力的政治保證；必須堅(jiān)定不移地貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查處違紀(jì)違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系；必須堅(jiān)持和鞏固“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分發(fā)揮職能部門和各監(jiān)督主體的作用，形成齊抓共管的大監(jiān)督格局；必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，把反腐倡廉要求融入企業(yè)內(nèi)控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；必須重視研究新形勢(shì)下腐敗問(wèn)題發(fā)生發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，重視總結(jié)反腐倡廉的有效做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷把握新規(guī)律、提出新對(duì)策，推動(dòng)反腐倡廉工作取得新的成效。在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：中層管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)與公司黨委的要求相比還有差距；個(gè)別管理人員的工作責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性不夠，履行崗位職責(zé)、執(zhí)行公司決策力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有推諉扯皮現(xiàn)象；關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善；公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員還沒(méi)有完全到位，人員多為兼職，工作任務(wù)繁重時(shí)有顧此失彼現(xiàn)象。這些都必須高度重視，并采取有效措施加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的總體思路是：按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和公司20xx年工作會(huì)議部署，圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為前提，著力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著力推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，著力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點(diǎn)工作，切實(shí)取得黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。（一）維護(hù)黨的紀(jì)律，為促進(jìn)公司工作部署的落實(shí)提供強(qiáng)有力的保證在新形勢(shì)下，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要牢固堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)”的指導(dǎo)思想，正確認(rèn)識(shí)和把握反腐倡廉與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，始終把服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要任務(wù)，積極履行監(jiān)督檢查職責(zé)，努力從思想、作風(fēng)、紀(jì)律上保證科學(xué)發(fā)展觀和公司重大決策部署的貫徹落實(shí)。
要按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面完成公司管道工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及任務(wù)的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的.監(jiān)督檢查，及時(shí)排除和解決黨風(fēng)方面存在的妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的突出問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和發(fā)展。要按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)決反對(duì)作風(fēng)浮躁、急功近利、形式主義，采取得力措施，認(rèn)真防止講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈揮霍等不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。要按照黨章的規(guī)定和要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)組織和黨員干部遵守黨的紀(jì)律，尤其是政治紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)和有關(guān)制度情況的監(jiān)督檢查，依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)，嚴(yán)肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴(yán)重破壞黨的紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為，確保政令暢通。
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施意見(jiàn)》，推動(dòng)公司治本抓源頭工作的深入發(fā)展《集團(tuán)公司貫徹落實(shí)〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》，是落實(shí)中央《實(shí)施綱要》，構(gòu)建具有中國(guó)石油特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“xxx”戰(zhàn)略目標(biāo)提供服務(wù)和保證的重要文件，對(duì)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署，公司要高度重視，積極把握《實(shí)施意見(jiàn)》的具體精神、主要內(nèi)容和工作要求，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓好貫徹落實(shí)。堅(jiān)持構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系與實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，逐級(jí)建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。要把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)納入公司發(fā)展的總目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，形成有效的工作機(jī)制。根據(jù)公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進(jìn)計(jì)劃，確定職責(zé)分工，做好任務(wù)分解，逐級(jí)細(xì)化措施，認(rèn)真抓好落實(shí)和推進(jìn)工作。各職能部門要恪盡其責(zé)，積極主動(dòng)把任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，排好進(jìn)度，提出要求，確保工作質(zhì)量。各牽頭部門和配合部門要采取有效的方式，及時(shí)溝通情況，交換意見(jiàn)，認(rèn)真研究問(wèn)題，積極配合，齊心協(xié)力推動(dòng)工作的開(kāi)展。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，通過(guò)建立協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)助黨委加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)貫徹落實(shí)情況的調(diào)查研究，定期分析和通報(bào)貫徹落實(shí)工作的進(jìn)展情況，同時(shí)注意及時(shí)總結(jié)推廣貫徹落實(shí)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)和促進(jìn)工作的深入。
進(jìn)一步規(guī)范“四項(xiàng)權(quán)力”，推動(dòng)制度和管理創(chuàng)新。按照公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進(jìn)計(jì)劃，圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。20xx―20xx年，在規(guī)范事權(quán)方面，著重進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序；在規(guī)范財(cái)權(quán)方面，著重進(jìn)一步修訂完善預(yù)算、資金、會(huì)計(jì)管理制度，推進(jìn)全面預(yù)算管理和資金、債務(wù)集中管理，健全會(huì)計(jì)核算體系；在規(guī)范人事權(quán)方面，著重進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、履職考察、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督的制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)考核制度；在規(guī)范物權(quán)方面，著重進(jìn)一步制定加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的監(jiān)控制度，建立物資采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。注重加強(qiáng)規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí)和執(zhí)行監(jiān)督。要把學(xué)習(xí)規(guī)章制度列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位人員培訓(xùn)的內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格的遵章守規(guī)教育。綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、稽查和效能監(jiān)察等方式，加強(qiáng)對(duì)建立和落實(shí)企業(yè)基本規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)執(zhí)行力。
（三）以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點(diǎn)，繼續(xù)深化反腐倡廉教育按照中央紀(jì)委、中央組織部、中央宣傳部《關(guān)于貫徹落實(shí)xx同志在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的通知》要求及集團(tuán)公司黨組的有關(guān)要求精神，從加強(qiáng)公司各黨支部的先進(jìn)性建設(shè)出發(fā)，把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺(jué)遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章作為黨員干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨的制度建設(shè)的重要內(nèi)容，作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好。要著眼用黨章統(tǒng)一和規(guī)范各黨支部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行為，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹公司20xx年各項(xiàng)工作部署相結(jié)合，組織廣大黨員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章原文，深刻領(lǐng)會(huì)黨章的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握黨章的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨章意識(shí)和黨員意識(shí)、組織觀念和紀(jì)律觀念，著力解決好堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等方面的問(wèn)題，切實(shí)提高黨員思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。
堅(jiān)持不懈抓好反腐倡廉教育。從筑牢拒腐防變的思想道德防線出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以黨員干部為重點(diǎn)，繼續(xù)有針對(duì)性地加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)教育、廉潔談話教育、自覺(jué)接受監(jiān)督教育、先進(jìn)典型示范教育和典型案例警示教育，提高反腐倡廉的自覺(jué)性和自律能力。深入開(kāi)展以落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定和以嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、增強(qiáng)執(zhí)行力為主要內(nèi)容的專題教育，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位管理人員樹(shù)立正確的權(quán)力觀、業(yè)績(jī)觀和利益觀，自覺(jué)遵守紀(jì)律，保持廉潔。
（四）加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。
認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，形成對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位行使權(quán)力的制約機(jī)制，切實(shí)防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。深入落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》，注重從加強(qiáng)管理出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，完善相關(guān)制度。要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理管理人員違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等問(wèn)題，注重解決帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題。
要建立公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案，制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》，利用信息化手段，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要積極運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理信息系統(tǒng)”，建立起局、處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案。
（五）積極組織開(kāi)展監(jiān)察工作，不斷提升企業(yè)管理水平效能監(jiān)察要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心工作，精心組織，深入扎實(shí)地展開(kāi)。除繼續(xù)抓好物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)效能監(jiān)察外，今年重點(diǎn)組織開(kāi)展公司自用資源使用管理和商業(yè)保險(xiǎn)投保管理等方面的效能監(jiān)察。三、四季度結(jié)合原油、成品油管道投產(chǎn)，對(duì)公司油品、電、水等資源的使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，提高資源的使用效率和效益；商業(yè)保險(xiǎn)投保管理效能監(jiān)察，主要通過(guò)對(duì)20xx年企業(yè)商業(yè)投保的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善制度、規(guī)范管理、降低風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格把好案件調(diào)查、審理關(guān)，堅(jiān)持查審分開(kāi)、審復(fù)分開(kāi)的原則，做好案件辦理工作，保證案件的質(zhì)量。認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào)，加大初核力度。全年信訪綜合辦結(jié)率和案件綜合結(jié)案率達(dá)到90%以上。認(rèn)真參與公司安排的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故的調(diào)查處理，與相關(guān)部門和人員一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。（六）適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，切實(shí)加強(qiáng)管理人員自身業(yè)務(wù)建設(shè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的發(fā)展，要依靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新性的工作思路，需要依靠公司方方面面的支持配合，公司黨委、行政職能部門、各黨支部都要按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，共同做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。要注重政治理論和政策的學(xué)習(xí)，特別是善于用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決問(wèn)題，在重大問(wèn)題上明辨是非，把準(zhǔn)方向。要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，講政治、講黨性、講大局、講正氣，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，依法辦事，秉公執(zhí)紀(jì)。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，注意深入基層，深入實(shí)際，積極開(kāi)展調(diào)查研究，說(shuō)真話、報(bào)實(shí)情，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為公司發(fā)展服務(wù)的水平。
二是加強(qiáng)能力建設(shè)。要適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的新要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路、工作方式方法，把握好工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，努力提高正確分析判斷形勢(shì)的能力、組織協(xié)調(diào)工作的能力、依法執(zhí)紀(jì)辦案的能力和實(shí)施監(jiān)察監(jiān)督的能力。加大崗位培訓(xùn)力度，不斷拓寬管理人員知識(shí)面。要養(yǎng)成自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，堅(jiān)持立足崗位，結(jié)合實(shí)踐，刻苦自修自研，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融、法律、科技、管理等方面知識(shí)和有關(guān)政策的學(xué)習(xí)研究，充實(shí)和增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)工作的技能和本領(lǐng)。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。要從精干、高效和有利于充分發(fā)揮審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察整體職能出發(fā)，健全工作機(jī)構(gòu)，調(diào)整和充實(shí)人員，各黨支部也要配備負(fù)責(zé)黨風(fēng)紀(jì)檢工作的支部委員，保證工作的有效開(kāi)展。審計(jì)監(jiān)察部門要按照工作規(guī)范化、制度化的要求，搞好基礎(chǔ)工作，建立健全工作制度，完善工作程序，嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范履職行為。要積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的教育、監(jiān)督和信息資源共享功能與作用，提高工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，要積極開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作的理論研究，針對(duì)新時(shí)期的新情況、新問(wèn)題，深入研究企業(yè)反腐敗的特點(diǎn)及規(guī)律、懲治和預(yù)防腐敗的措施，注意研究和解決一些帶有全局性、根本性、前瞻性的理論和實(shí)踐問(wèn)題。
同志們，公司今年項(xiàng)目建設(shè)和管道投產(chǎn)運(yùn)行的任務(wù)十分繁重。新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求，我們要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央、集團(tuán)公司黨組關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要指示精神上來(lái)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，努力為推進(jìn)公司建設(shè)和發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇六
xx員工年會(huì)在xx酒店勝利落下帷幕。包括xx銷售有限公司、xx貿(mào)易有限公司、xx有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近xxx余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。
本次年會(huì)從總體上是成功的，現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊，達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵(lì)員工，營(yíng)造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開(kāi)三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外，各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處：
本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開(kāi)始籌備，將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動(dòng)流程，經(jīng)過(guò)四次調(diào)整，確定下活動(dòng)方案。
年會(huì)前召開(kāi)工作人員會(huì)議，將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人，落實(shí)各人工作內(nèi)容，保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)xx個(gè)名額，分三輪抽取，獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)xx名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品，并進(jìn)行逐一登記，保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。
年會(huì)流程出臺(tái)后，首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來(lái)，加之今年春節(jié)時(shí)間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會(huì)前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂(lè)、道具的準(zhǔn)備情況。
年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮，成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
x總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場(chǎng)為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮。人人都在期盼，下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?；每個(gè)人都在期待，明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人人都有驚喜，中獎(jiǎng)率近參與者的一半，通過(guò)年會(huì)活動(dòng)營(yíng)造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)舉辦得很成功，但也存在一些問(wèn)題，其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒(méi)有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮，酒店的選擇與去年重復(fù)，沒(méi)有帶給員工新意。
作為活動(dòng)的主策劃和主持人，感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)游戲的參與度不高，員工沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng)，其參與度就比較弱，聯(lián)歡的氛圍沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)想的效果。
舉行這次年會(huì)給我?guī)?lái)的很多感動(dòng)和收獲，對(duì)舉辦過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題通過(guò)整理，在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后，將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來(lái)，供今后舉辦會(huì)議參考，形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇七
17頁(yè)第一學(xué)年班主任評(píng)語(yǔ)：
該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮刻苦，積極進(jìn)取，能認(rèn)真的完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)，參加班級(jí)和學(xué)校的集體活動(dòng)十分積極，表現(xiàn)優(yōu)異，能尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，與大家相處融洽，希望以后再接再厲，爭(zhēng)取更大進(jìn)步！
班主任簽名：
20xx年7月2日。
17頁(yè)第二學(xué)年班主任評(píng)語(yǔ)：
該生性格開(kāi)朗，熱情大方，樂(lè)于助人，品學(xué)兼優(yōu)，參加班集體活動(dòng)積極主動(dòng)，敢于展示自己，綜合素質(zhì)很高。希望能繼續(xù)努力，認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)點(diǎn)，樹(shù)立更高目標(biāo)，力爭(zhēng)取得更好成績(jī)，加油！
班主任簽名：
20xx年7月5日。
18頁(yè)中的自我鑒定：
經(jīng)過(guò)高中三年的學(xué)習(xí)生活，本人在德、智、體、美、勞等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī)、逐漸成為一名有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的合格中學(xué)生。
本人熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，忠心擁護(hù)黨和國(guó)家的重大方針、政策。嚴(yán)格遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生行為規(guī)范》，平時(shí)勤儉樸素，謙虛謹(jǐn)慎，尊敬師長(zhǎng)，孝敬父母，團(tuán)結(jié)同學(xué)，而且作風(fēng)正派，道德品質(zhì)優(yōu)良，行為文明，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。
本人學(xué)習(xí)自覺(jué)、認(rèn)真，思維敏捷，知識(shí)面廣，善于質(zhì)疑、析疑、解疑，摸索出一套適合自己的學(xué)習(xí)方法。高中三年間，我在學(xué)習(xí)方面獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步，各科成績(jī)優(yōu)秀。多次被評(píng)為“三好學(xué)生”。
本人熱愛(ài)體育，在平時(shí)更是注重鍛煉身體，體鍛達(dá)標(biāo)。我的興趣廣泛，積極參加各種課外活動(dòng)；我熱愛(ài)勞動(dòng)，總是一絲不茍地完成學(xué)校布置的各種衛(wèi)生工作，不怕臟，不怕累。
本人總覺(jué)得在學(xué)習(xí)方面時(shí)間抓得還不夠緊，我將更嚴(yán)格地要求自己，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。相信在不久的將來(lái)，我將成為社會(huì)主義合格的建設(shè)者，更好地報(bào)效祖國(guó)。
20xx年5月30日。
18頁(yè)中的畢業(yè)鑒定：
該生學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)刻苦努力，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異；遵紀(jì)守法，積極參加社會(huì)實(shí)踐和文體活動(dòng)；集體觀念強(qiáng)，勞動(dòng)積極肯干；尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)于律己。是德、智、體全面發(fā)展且綜合素質(zhì)高的好學(xué)生。
班主任簽名：
20xx年6月10日。
（18頁(yè)中學(xué)校意見(jiàn)日期：20xx年6月20日）
中學(xué)生德育自我鑒定（20xx――20xx學(xué)年）。
在本學(xué)年的學(xué)習(xí)生活中，本人學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，為自己的未來(lái)打好基礎(chǔ)。熱心幫助有需要的同學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，樂(lè)于助人。我熱愛(ài)我們的黨，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，思想覺(jué)悟高，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力要求進(jìn)步。我模范遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。尊敬師長(zhǎng)，組織紀(jì)律性強(qiáng)。學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己，注意摸索適合自己情況的學(xué)習(xí)方法，積極思維，分析、解決問(wèn)題能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。
中學(xué)生德育自我鑒定（20xx――20xx學(xué)年）。
本人在本學(xué)年中更加努力地學(xué)習(xí)，時(shí)刻向自己的目標(biāo)前進(jìn)，我有較強(qiáng)的自學(xué)能力，勤于鉆研，肯思考，合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間，理解能力強(qiáng)，思維敏捷，對(duì)問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解。學(xué)習(xí)中摸索出一套符合自己的學(xué)習(xí)方法，腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，精益求精，學(xué)習(xí)效率高，因此成績(jī)出現(xiàn)了提升。希望繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更好成績(jī)。在校，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，熱心助人，堅(jiān)持“做好自己再管人”的信念。生活上，我擁有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，為人樸實(shí)真誠(chéng)，勤儉節(jié)約，生活獨(dú)立性較強(qiáng)。熱愛(ài)集體，尊敬師長(zhǎng)，對(duì)班級(jí)交給的任務(wù)都能認(rèn)真及時(shí)完成。
中學(xué)生德育自我鑒定（20xx――20xx學(xué)年）。
本人衷心擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)蒸蒸日上、邁著改革步伐前進(jìn)的社會(huì)主義祖國(guó)。學(xué)習(xí)上，有較強(qiáng)的自學(xué)能力，勤于鉆研，肯思考，合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間，理解能力強(qiáng)，思維敏捷，對(duì)問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解。學(xué)習(xí)中摸索出一套符合自己的學(xué)習(xí)方法，腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，精益求精，學(xué)習(xí)效率高。高中生活將是我一生中最緊張而又最充實(shí)的一段經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了“嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí)、恒“對(duì)我人生是何等重要，不怕吃苦、甘于寂寞、勇于探索、知難而進(jìn)的品質(zhì)將是我一生的寶貴財(cái)富。但我有清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在今后的學(xué)習(xí)中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼往開(kāi)來(lái)，更好地報(bào)效祖國(guó)。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇八
會(huì)議時(shí)間：今天晚上(年08月23日。
會(huì)議地點(diǎn)：一樓辦公室會(huì)議人員：生產(chǎn)部領(lǐng)班和品質(zhì)咳嗽。
會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于刀具、工具管理制度。
二、關(guān)于近期時(shí)間不良品返工及投拆。
三、關(guān)于工作臺(tái)整理、地面清潔。
注意事項(xiàng)：請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。到時(shí)可以發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)及建議。
周三)20：15日期：
2021年8月23日。
審核：
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇九
為總結(jié)交流這個(gè)學(xué)期_學(xué)院各團(tuán)支部工作經(jīng)驗(yàn)，改善團(tuán)支部活動(dòng)開(kāi)展所遇到的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)_工程學(xué)院各個(gè)團(tuán)支部的工作的貫徹與落實(shí)，6月29日下午，_學(xué)院團(tuán)委組織召開(kāi)了學(xué)院團(tuán)委工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨第一次團(tuán)部例會(huì)，會(huì)議主要交流討論了半年來(lái)各個(gè)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r及工作過(guò)程中所遇到的困難，并討論研究了改進(jìn)辦法及下一步的工作計(jì)劃，此次會(huì)議由學(xué)院團(tuán)委書記_主持，_09,10級(jí)七個(gè)中隊(duì)的團(tuán)總支副書記參加了此次會(huì)議。
下午5點(diǎn)20分會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，會(huì)議伊始，各位團(tuán)總支副書記分別做了自我介紹，_書記對(duì)半年來(lái)各個(gè)中隊(duì)團(tuán)總支的工作情況做了簡(jiǎn)要總結(jié)。隨后各個(gè)團(tuán)支書依此就本中隊(duì)近期的開(kāi)展的活動(dòng)情況及活動(dòng)開(kāi)展中積累的經(jīng)驗(yàn)及遇到的困難做工作總結(jié)，并相互交流的彼此的工作經(jīng)驗(yàn)，討論了相關(guān)問(wèn)題的解決辦法。
會(huì)議中，各個(gè)中隊(duì)團(tuán)支書總結(jié)了自己開(kāi)展工作的經(jīng)驗(yàn)，09-2中隊(duì)的“激情四月”系列活動(dòng)，通過(guò)各種球類棋類比賽激發(fā)中隊(duì)同學(xué)的參與活動(dòng)的熱情，豐富了同學(xué)們的業(yè)余生活，給各位團(tuán)支書留下了深刻的印象，活動(dòng)過(guò)后，同學(xué)們真的能切身感受到從活動(dòng)中學(xué)到了東西”。09-2中隊(duì)的_同學(xué)這樣說(shuō)。
會(huì)議的重點(diǎn)是總結(jié)討論活動(dòng)開(kāi)展中遇到的困難，主要有以下幾個(gè)方面。
1、活動(dòng)形式單一。
各個(gè)團(tuán)支書集中反映，像開(kāi)展“走正確的路，團(tuán)結(jié)的人”這樣的說(shuō)教性比較強(qiáng)的活動(dòng)，主要還是以主題班會(huì)的形式，同學(xué)積極性不高，活動(dòng)開(kāi)展很被動(dòng)，落實(shí)其他活動(dòng)時(shí)，團(tuán)支部有時(shí)也打不開(kāi)思路，班會(huì)，征文，座談會(huì)等形式已逐漸不被同學(xué)們所接納。沒(méi)有收到好的成果及活動(dòng)目的。
2、活動(dòng)開(kāi)展過(guò)于頻繁，影響學(xué)習(xí)。
會(huì)議中，10-1中隊(duì)的團(tuán)總支副書記指出學(xué)校及學(xué)院的活動(dòng)開(kāi)展過(guò)于頻繁，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系本中隊(duì)的特色活動(dòng)一直沒(méi)有得到開(kāi)展，其他中隊(duì)的團(tuán)支書也反映同學(xué)們抱怨學(xué)?；顒?dòng)多，沒(méi)有太多的自由時(shí)間自習(xí)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降。學(xué)校組織的集體活動(dòng)，中隊(duì)的活動(dòng)，區(qū)隊(duì)的活動(dòng)，自己的學(xué)習(xí)之間時(shí)間關(guān)系有交集，導(dǎo)致同學(xué)既影響了學(xué)習(xí)，又沒(méi)有積極的心態(tài)去參與活動(dòng)。
3、活動(dòng)內(nèi)容老套。
會(huì)議上，10-4中隊(duì)的團(tuán)支書提出，目前的大型活動(dòng)內(nèi)容主要是運(yùn)動(dòng)會(huì)，團(tuán)體操，紅歌會(huì)，演講比賽，等，作為國(guó)家的211工程高水平大學(xué)，能否將的活動(dòng)內(nèi)容傾向于學(xué)術(shù)方面的研究，例如各項(xiàng)學(xué)科專業(yè)大賽，建模大賽，英語(yǔ)演講大賽等，以此提高同學(xué)們熱愛(ài)學(xué)習(xí)，熱愛(ài)科研的精神，做一名真正的有知識(shí)有能力的大學(xué)生。
4、海上專業(yè)與陸上專業(yè)。
海上專業(yè)同學(xué)反映，專業(yè)內(nèi)沒(méi)有女生，開(kāi)展活動(dòng)形式內(nèi)容受到很大的限制，影響同學(xué)們的積極性;而陸上專業(yè)因?yàn)椴皇前胲娛禄芾?，同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)展活動(dòng)到場(chǎng)人員問(wèn)題一直得不到解決，海陸之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
會(huì)議最終制定了下一步學(xué)院團(tuán)委以及各團(tuán)支部的工作開(kāi)展方向。
1、專項(xiàng)活動(dòng)。
2、明確分工。
各團(tuán)干部要更加明確分工，明確任務(wù)，各團(tuán)支書，組織委員，宣傳委員承擔(dān)起自己的責(zé)任與義務(wù)，加強(qiáng)合作，從而高效優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十
3月6日上午，xx市國(guó)稅局召開(kāi)20xx年全市國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)了全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神和市紀(jì)委四屆五次全會(huì)精神，總結(jié)回顧了我市國(guó)稅系統(tǒng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，并對(duì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)行部署。
會(huì)上，許xx組長(zhǎng)代表市局黨組作工作報(bào)告。
在過(guò)去的一年里，全市國(guó)稅系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆二中全會(huì)和中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定取得初步成效，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實(shí)，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得了新成效，內(nèi)控機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步深化，“兩權(quán)”運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范，信訪舉報(bào)明顯下降，紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)進(jìn)一步提升，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了干部違紀(jì)違法案件零發(fā)生目標(biāo)。
落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行;完善機(jī)制，深入推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè);創(chuàng)新載體，加強(qiáng)廉政教育和廉政文化建設(shè);加大力度，扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè);懲處貪腐，發(fā)揮案件查處的肅紀(jì)功能;強(qiáng)化素質(zhì)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)水平。
對(duì)如何抓好今年全市國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，汪鴻秋局長(zhǎng)作了六個(gè)方面強(qiáng)調(diào)：
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí);。
三是嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止，確保重大決策部署落實(shí)到位;。
四是強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力;。
六是齊抓共管，狠抓落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很榮幸作為代表在大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言！我也深感責(zé)任重大、使命光榮。在此，我代表公司各下屬單位表態(tài)，20xx年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司大會(huì)精神，以?shī)^勇向前的勇氣與決心，圍繞公司的中心工作，結(jié)合本部門工作實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得獲得更大勝利，走向新的輝煌。
在工作中，我們要全力做到四個(gè)“一定”。
一定彈好“交響樂(lè)”、畫好“同心圓”，為公司發(fā)展盡好職、謀好事。作為子公司，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行公司董事會(huì)的各項(xiàng)決策部署，以公司整體工作和經(jīng)營(yíng)思路為工作主基調(diào)，立足本職工作、進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)，努力發(fā)揮本部門職能作用，全面助力公司各項(xiàng)改革發(fā)展工作。
一定抗好“創(chuàng)新旗”、叫響“升級(jí)號(hào)”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增底氣、強(qiáng)實(shí)力。以“拓展轉(zhuǎn)型”、“跨越發(fā)展”為契機(jī)，加快新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)度，全力做好“x協(xié)作”、“盒馬生鮮”、“x倉(cāng)儲(chǔ)”、“海上智能x”、“活品交易再思考”、“市場(chǎng)配套開(kāi)發(fā)”、“主次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”、“人才引進(jìn)”等項(xiàng)目，推動(dòng)市場(chǎng)再升級(jí)、再發(fā)展。
一定念好“安全經(jīng)”、打好“平安牌”，為安全生產(chǎn)除隱患、守底線。堅(jiān)決按照“三個(gè)不發(fā)生”、“一個(gè)建立”的目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“平安市場(chǎng)”建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力抓好市場(chǎng)消防安全建設(shè)工作，堅(jiān)決做到消防安全隱患徹底根除，確保全年不發(fā)生安全事故。
一定吹響“集結(jié)號(hào)”、聚起“精氣神”，為公司建設(shè)夯基礎(chǔ)、促提升。堅(jiān)決同公司保持高度一致，抓班子、帶隊(duì)伍，不斷完善量化績(jī)效考核管理，充分發(fā)揮各級(jí)干部表率示范作用，持續(xù)提升廣大干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，鍛造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)墓景l(fā)展鐵軍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，最是一年春好處，共謀發(fā)展正當(dāng)時(shí)！我們堅(jiān)信：有公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有兄弟單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們一定能夠克服困難，圓滿完成公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以新的境界、新的思路實(shí)現(xiàn)新的跨越，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！最后，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們新的一年工作順利、平安吉祥！
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十二
為使我公司各部門工作順利的開(kāi)展，并且保證各部門之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開(kāi)公司員工例會(huì)。具體通知如下：
例會(huì)召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4：00;。
例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)：公司小會(huì)議室;。
參會(huì)人員：公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會(huì)請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?。
例會(huì)主題及安排：各部門員工本周。
工作總結(jié)。
及下周。
工作計(jì)劃。
需協(xié)調(diào)待解決的工作。
本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。
x人事行政部。
20xx年4月2日。
公司各部、分公司：
為，茲定于x年x月x日(周x)在召開(kāi)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
x年x月x日(周x)x:-x:。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
三、參會(huì)人員。
1、
2、
五、具體要求。
1、請(qǐng)x部做好資料準(zhǔn)備。
2、請(qǐng)x部做好資料準(zhǔn)備。
3、
各單位匯報(bào)材料要以數(shù)據(jù)說(shuō)話，重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)果和整改措施匯報(bào)，于x年x月xx日下班前發(fā)到集團(tuán)x部。
4、請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作，提前15分鐘到場(chǎng)，集中精力開(kāi)好會(huì)議。
特此通知。
x年x月xx日。
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議資料：……。
二、參加人員：……。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：……。
四、要求：……。
××廠。
×年×月×日。
公司各部門：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)。
二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00。
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：(略)。
五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(2)會(huì)議期間需關(guān)掉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議資料不相干的事情。
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9日9-10日召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議議題。
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開(kāi)的部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員。
各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。
三、會(huì)議時(shí)間。
9日9-10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。
四、會(huì)議地點(diǎn)。
報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
五、有關(guān)事項(xiàng)。
(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無(wú)特殊狀況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。
(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：，電話：，傳真：。
中共xxxxxxxx委員會(huì)宣傳部。
公司屬有關(guān)部門:經(jīng)公司研究，定于201x年3月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、會(huì)議資料:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間:201x年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到，2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室。
四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室。
20xx年3月9日。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十三
公司開(kāi)會(huì)是組織內(nèi)部溝通與協(xié)作的重要方式，通過(guò)開(kāi)會(huì)可以解決問(wèn)題、制定計(jì)劃、傳遞信息等等。然而，過(guò)多的開(kāi)會(huì)往往會(huì)浪費(fèi)時(shí)間、降低效率。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了有效開(kāi)會(huì)的重要性，也積累了一些心得體會(huì)。
第二段：提出并解決會(huì)議效率低的問(wèn)題。
在過(guò)去的工作中，我發(fā)現(xiàn)會(huì)議效率低的問(wèn)題主要有兩個(gè)方面的原因：會(huì)議主題不明確和參與者缺乏準(zhǔn)備。因此，制定明確的會(huì)議議程是確保開(kāi)會(huì)高效進(jìn)行的關(guān)鍵。在會(huì)議開(kāi)始前，將會(huì)議議程事先發(fā)送給參會(huì)人員，并請(qǐng)大家做好充分的準(zhǔn)備。此外，在會(huì)議中要注意控制發(fā)言時(shí)間，避免一些無(wú)關(guān)緊要的討論，提高會(huì)議效率。
第三段：分享鼓勵(lì)參與者積極互動(dòng)的方法。
開(kāi)會(huì)旨在促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作，因此，參與者的積極互動(dòng)是非常重要的。一種行之有效的方法是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募记梢龑?dǎo)討論。例如，可以提出問(wèn)題讓每個(gè)參與者進(jìn)行思考，并鼓勵(lì)大家積極發(fā)表自己的觀點(diǎn)。此外，了解每個(gè)參與者的角色并照顧到每個(gè)人的感受，將有助于激發(fā)大家的參與熱情。此外，應(yīng)避免任何形式的歧視和不尊重的行為，營(yíng)造良好的開(kāi)放氛圍。
第四段：指出及時(shí)的會(huì)議記錄和反饋的重要性。
開(kāi)會(huì)后的會(huì)議記錄和反饋工作同樣重要。記錄會(huì)議內(nèi)容和決策可以方便后續(xù)工作的開(kāi)展，也是重要的法律依據(jù)。因此，在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄，并將其傳遞給參會(huì)人員。除了正式會(huì)議記錄，個(gè)人參會(huì)人員也應(yīng)當(dāng)在會(huì)后及時(shí)提出自己的反饋意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)下次的會(huì)議。
第五段：總結(jié)有效開(kāi)會(huì)的重要性和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的意義。
有效開(kāi)會(huì)可以提高組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作效率，促進(jìn)問(wèn)題解決和決策制定。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，通過(guò)參與會(huì)議，我們可以了解到組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略，拓寬自己的視野。同時(shí)，在會(huì)議中積極參與討論并提出自己的觀點(diǎn)，可以增加自信和表達(dá)能力。因此，我們應(yīng)該珍惜每次開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)，始終保持高度的參與和專注。
總結(jié)：公司開(kāi)會(huì)是工作中不可或缺的環(huán)節(jié)，如何通過(guò)有效的開(kāi)會(huì)促進(jìn)組織的溝通與協(xié)作是每個(gè)員工都應(yīng)該思考和實(shí)踐的問(wèn)題。通過(guò)明確會(huì)議議程、鼓勵(lì)參與者積極互動(dòng)、及時(shí)記錄和反饋會(huì)議內(nèi)容等方法，我們可以提高會(huì)議的效率和質(zhì)量。而參與會(huì)議也可以幫助我們拓展視野、提升表達(dá)能力。因此，我們應(yīng)該充分利用每一次開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)，共同促進(jìn)組織內(nèi)部的發(fā)展和進(jìn)步。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十四
各位同事：
大家好！
的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求唯有先調(diào)整自己的理念徹底轉(zhuǎn)變觀念從全新的角度審視和重整自身工作才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)，輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三，主觀上。
思想。
有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四，忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
各個(gè)部門之間缺乏溝通。
管理工作才能得到提高！。
：艱苦。
創(chuàng)業(yè)精神。
改革創(chuàng)新。
精神。
拓展市場(chǎng)。
精神。
精益管理。
精神。
永不滿足。
精神。
顧全大局。
精神。
我們要把這六種。
精神。
貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)于“如何提高自我服務(wù)于企業(yè)”這門必修課我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自我把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊下面就。
工作計(jì)劃。
與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的'實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)。
之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，
領(lǐng)導(dǎo)。
針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織。
管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理確定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)加強(qiáng)考核監(jiān)督力度與工資掛勾真正做到獎(jiǎng)罰分明。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十五
第一段：引言（200字）。
公司開(kāi)會(huì)是日常工作中重要的一環(huán)，通過(guò)開(kāi)會(huì)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，推動(dòng)工作的進(jìn)展。在參加公司的各類會(huì)議中，我逐漸體會(huì)到了一些不同的心得，對(duì)于公司開(kāi)會(huì)的效果和提升工作效率有了更深的理解。在本文中，我將從主持人角度和參與者角度兩個(gè)方面，總結(jié)公司開(kāi)會(huì)的心得體會(huì)。
作為會(huì)議的主持人，首先要做的是制定明確的議程，并提前將議程發(fā)給與會(huì)者，讓大家有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。在會(huì)議開(kāi)始前，盡量提早到達(dá)會(huì)議室，檢查會(huì)議設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保順利進(jìn)行。在會(huì)議中，主持人應(yīng)該盡量充分發(fā)言時(shí)間，引導(dǎo)討論方向，控制討論的節(jié)奏，提醒與會(huì)人員保持專注。合理安排每個(gè)議題的時(shí)間，嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間的長(zhǎng)短，避免時(shí)間浪費(fèi)。另外，主持人還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)參與者暢所欲言，充分展示自己的見(jiàn)解，提出自己的問(wèn)題。通過(guò)主持人的引導(dǎo)，會(huì)議可以更加高效和有序地進(jìn)行。
作為會(huì)議的參與者，首先要攜帶相關(guān)的資料，提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言內(nèi)容。在會(huì)議中要保持專注，注意聆聽(tīng)他人發(fā)言，不要打斷別人。如果有不明白的地方，要積極提問(wèn)并解決疑惑，不要帶著問(wèn)題離開(kāi)會(huì)議。會(huì)議期間，要充分展示自己的見(jiàn)解與想法，與與會(huì)者進(jìn)行積極的互動(dòng)，促進(jìn)意見(jiàn)的交流。此外，要注意合理分配時(shí)間，不要在重要議題上浪費(fèi)太多時(shí)間，避免會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而導(dǎo)致疲憊和注意力分散。參與者應(yīng)該主動(dòng)關(guān)注會(huì)議過(guò)程，積極參與討論，為會(huì)議的成果做出自己的貢獻(xiàn)。
第四段：會(huì)議氛圍的控制（250字）。
除了主持人和參與者的積極配合外，會(huì)議的氛圍也是決定會(huì)議效果的重要因素之一。在開(kāi)會(huì)的過(guò)程中，要保持良好的溝通和合作氛圍，盡量避免爭(zhēng)論和沖突。主持人應(yīng)該鼓勵(lì)與會(huì)者表達(dá)意見(jiàn)，避免評(píng)判和爭(zhēng)執(zhí)。同時(shí)，與會(huì)者也要尊重他人的意見(jiàn)，聽(tīng)取并接受不同的觀點(diǎn)。在會(huì)議過(guò)程中，可以適當(dāng)?shù)乩靡恍┯懻摵徒鉀Q問(wèn)題的游戲，增加參與者的積極性和互動(dòng)性，提高會(huì)議的效果。通過(guò)良好的會(huì)議氛圍，可以增加與會(huì)者對(duì)會(huì)議的投入感，提升工作效率。
第五段：總結(jié)（250字）。
公司開(kāi)會(huì)是保持工作順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)合作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)開(kāi)會(huì)可以達(dá)到共同的目標(biāo)和企業(yè)愿景。作為一個(gè)主持人或參與者，通過(guò)一定的方法和技巧，可以提高會(huì)議效果，提升工作效率。主持人應(yīng)制定明確的議程，引導(dǎo)討論方向，控制討論的節(jié)奏。參與者應(yīng)準(zhǔn)備充分，保持專注，積極參與討論。而會(huì)議的氛圍的控制也是非常重要的，要保持良好的溝通和合作氛圍，避免爭(zhēng)論和沖突。通過(guò)總結(jié)整個(gè)過(guò)程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提升，我們可以還會(huì)議一個(gè)高效的平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十六
同志們：
下午好。請(qǐng)大家首先接受我的真誠(chéng)感謝。xx年上半年，大家辛苦了。謝謝大家。
今天的半年工作總結(jié)會(huì)開(kāi)得很成功，各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并重點(diǎn)找出了今后努力的方向。總的來(lái)說(shuō)，我們上半年工作的成績(jī)是突出的，銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤(rùn)，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒(méi)有利潤(rùn)就是白忙，如果虧損就是瞎忙。我們借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)情況盤點(diǎn)一下，在一起把我們所存在的問(wèn)題明確一下，讓我們都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法。
年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候，我們制定了xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。銷售目標(biāo)6000萬(wàn)元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤(rùn)目標(biāo)600萬(wàn)元。如果公司年利潤(rùn)達(dá)不到300萬(wàn)，在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jī)效工資的。
就目前的情況看，我們是不可樂(lè)觀的。截止6月份，我們的銷售總額為2401萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi)，就利潤(rùn)而言，上半年實(shí)際完成利潤(rùn)233萬(wàn)元，占年度目標(biāo)的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，我們的工作是有成績(jī)的，但我們絕對(duì)不能被成績(jī)蒙住了眼睛，我們也要看到問(wèn)題，只有看到了問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們?cè)谧母魑挥卸嗌偃苏J(rèn)識(shí)到了相關(guān)的問(wèn)題呢。我們有多少人意識(shí)到了公司潛在的危機(jī)呢。
年初的動(dòng)員報(bào)告中，我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤(rùn)低于300萬(wàn)，留存的績(jī)效工資全部扣除;公司全年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn)，超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員;公司全年利潤(rùn)超過(guò)600萬(wàn)，從超出300萬(wàn)開(kāi)始算起，超出部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個(gè)方案結(jié)硬賬，絕對(duì)不打折扣。并且從我本人帶頭做起。
俗話說(shuō)成績(jī)不說(shuō)不會(huì)跑，問(wèn)題不說(shuō)不得了。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還有那些沒(méi)有完成計(jì)劃進(jìn)度，究竟是什么原因。我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問(wèn)題，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問(wèn)題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
剛才，我認(rèn)真聽(tīng)取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說(shuō)了一些問(wèn)題，但最主要的問(wèn)題有哪些。我也在這里給大家作一個(gè)提示，大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想。
第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒(méi)有。我們理沒(méi)有。我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌。我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想。我們每個(gè)部門的每個(gè)人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，是不是都在努力工作。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀念的問(wèn)題，說(shuō)白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把心沉在公司，還沒(méi)有把心安在自己崗位職責(zé)之中，還沒(méi)有把心用在自己的工作上。要解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想，要對(duì)公司忠心，對(duì)董事長(zhǎng)真心，這樣才會(huì)對(duì)工作用心。如果這個(gè)思想換不了，那你所在的崗位就不會(huì)有所作為，那我也沒(méi)有別的辦法，就只有換人。
第二個(gè)重要問(wèn)題是我們的成本管理還需要進(jìn)一步努力的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題管理的好壞，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個(gè)問(wèn)題，很多人就認(rèn)為降低成本只是生產(chǎn)上的問(wèn)題，其實(shí)，降低成本是我們每個(gè)部門、每個(gè)人都要參與管理的問(wèn)題，我們每個(gè)人都要以當(dāng)家人的姿態(tài)來(lái)用好你手中的權(quán)力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有。管好沒(méi)有、管住沒(méi)有。還有沒(méi)有很多、很大的管理漏洞。當(dāng)然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點(diǎn)部位，我們的采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷售過(guò)程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤(rùn)。
第三個(gè)問(wèn)題是銷售員貨款回收的問(wèn)題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)左右，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個(gè)問(wèn)題不解決好，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開(kāi)緊急會(huì)議專題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)問(wèn)題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。
第四個(gè)問(wèn)題是以法治企始終得不到實(shí)施的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會(huì)走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去抓，二是有人抓的時(shí)候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無(wú)人管、財(cái)產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn)、不按照工作流程做事無(wú)人糾正等等狀態(tài)，可以說(shuō)是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。
上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題，下去以后，各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問(wèn)題開(kāi)展討論，并且找出解決問(wèn)題的方法。
下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì)，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力，加倍努力，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
1、在拓展銷售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細(xì)工作，誠(chéng)信做人。下半年要盡最大努力重新盤活xx市場(chǎng)，力爭(zhēng)開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過(guò)程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績(jī)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會(huì)大大降低。這就需要我們都要用心去做事，用心去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來(lái)用。這樣的話，我們的采購(gòu)費(fèi)用就會(huì)降低，我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省，我們的'電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購(gòu)過(guò)程中為降低成本下大力。生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理。銷售部要在銷售過(guò)程中為公司獲取最大利潤(rùn)。
3、在創(chuàng)新兩個(gè)字上做文章。創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績(jī)就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力：一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專題研討鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造問(wèn)題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作。
4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)該清楚，以法治企是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰(shuí)違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個(gè)人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問(wèn)題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行，有什么問(wèn)題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€(gè)單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。
我認(rèn)為，我們之所以問(wèn)題很多，最主要的還是我們的思想問(wèn)題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚(yáng)，是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(zhǎng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充實(shí)自己、提升自己的人生價(jià)值。
公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學(xué)習(xí)。我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。社會(huì)在變化，時(shí)代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
其實(shí)，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒(méi)有效果，而是很有效果。起碼我們對(duì)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、對(duì)什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí)、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識(shí)，并且體現(xiàn)在了平時(shí)的語(yǔ)言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)。我想還是我們沒(méi)有用心去學(xué)、沒(méi)有用心去想、沒(méi)有用心去做。今天，我在這里強(qiáng)調(diào)：我們一定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)不能有雜音。不僅要集中學(xué)，大家還要堅(jiān)持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績(jī)結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
同志們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī)，真正做到居安思危，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與，認(rèn)真思考，堅(jiān)定信心，努力工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏。
謝謝大家。
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十七
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)：
晚上好！
我是xx很榮幸今天由我來(lái)代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091、28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來(lái)看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散：官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來(lái)越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的：
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。
再次謝謝大家！
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十八
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20~~年，迎來(lái)了充滿希望的20~~年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20~~年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。
20~~年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在94%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20~~年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20~~年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行。
安全生產(chǎn)。
規(guī)范操作強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。
第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
公司開(kāi)會(huì)的總結(jié)報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事家人們：
大家好!
但是在這里我同樣想對(duì)大家說(shuō)一句話，這是我剛進(jìn)酒店的時(shí)候總經(jīng)理跟我說(shuō)的：“無(wú)論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就，那都只是你簡(jiǎn)歷上的`成績(jī)，而不是你行動(dòng)上的成績(jī).〞大家做出了這樣大的成績(jī)，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說(shuō)我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績(jī)，但是我們千萬(wàn)不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過(guò)去，現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個(gè)榮耀，創(chuàng)造出另外一個(gè)讓人驚嘆的成績(jī).
所以，同志們，下半年，我恩繼續(xù)努力，我相信只要下半年我們繼續(xù)向過(guò)去的時(shí)間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們!