合同內(nèi)容應(yīng)當明確具體，確保雙方權(quán)益得到保護。在撰寫合同時，應(yīng)當參考相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。以下是一些常見的合同模板，您可以參考其中的內(nèi)容和格式進行合同的撰寫。
工程竣工合同篇一
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位:。
設(shè)計單位：
施工單位：
工程質(zhì)量標準：合格。
開工日期：6月1日
竣工日期:6月30日
本項目工程內(nèi)容有：綠化種植、園林景觀構(gòu)筑物及其他造景、園林鋪地、園林給排水和園林用電工程。
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內(nèi)質(zhì)量標準完成各分部分項工作，工程質(zhì)量達到合格標準。
綠化種植部分因本標段以地下車庫頂層回填土為主，種植時采取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴格按設(shè)計要求進場，栽植過程中注意保證本標段節(jié)點景觀效果，做到節(jié)點周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達到設(shè)計效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風(fēng)光，形式自然，高低錯落。重要節(jié)點大規(guī)格苗木由設(shè)計、監(jiān)理看苗確認后進行栽植。
在材料進場之前，請設(shè)計、監(jiān)理單位進行選樣，并嚴格按照選定樣品進場。
園林鋪地部分：本標段鋪地在道路、廣場等硬質(zhì)景觀除設(shè)計認樣外，做樣板段，甲方、設(shè)計、監(jiān)理現(xiàn)場確認后，進行全面施工。所有鋪裝工程按照園林及市政道路施工規(guī)范進行施工。基礎(chǔ)部分本標段土壤沙化嚴重，采用24t振動碾進行素土夯實，并適當加厚級配砂石保證道路、廣場壓實系數(shù)。
園林給排水部分：本標段內(nèi)給水部分采取快速取水器，質(zhì)量控制方面在upvc管材質(zhì)量和粘接質(zhì)量。所有管材經(jīng)設(shè)計認樣為國標管材，施工為專業(yè)給水技術(shù)工程施工，經(jīng)試驗檢測，保證給水施工質(zhì)量達到施工規(guī)范和驗收標準。
園林用電部分：本標段園林用電為景觀照明。燈具經(jīng)比選選用專業(yè)生產(chǎn)庭院燈廠家加工制作，電纜鋪設(shè)后經(jīng)避雷接地阻值測試、線路、開關(guān)接地檢驗、系統(tǒng)電源及接地檢測全部符合驗收規(guī)范。燈具安裝后經(jīng)照明全負荷實驗、燈具牢固性實驗、夜景燈管效果檢驗符合驗收規(guī)范。
綜上所述，本公司認為本工程符合驗收標準，質(zhì)量合格。
工程竣工合同篇二
甲乙雙方按照《_合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的實際情況，達成如下協(xié)議。
第一條承包工程概況。
(包括工程名稱、地點、內(nèi)容、承包的范圍、開工和竣工日期、質(zhì)量等級等內(nèi)容)
第二條合同文件使用的語言文字、標準和適用的法律。
(本條主要是用于涉外方面的)。
第三條圖紙。
(寫明圖紙?zhí)峁┑?日期、套數(shù)、保密要求以及圖紙的解釋等)
第四條甲乙雙方駐工地代表。
(寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務(wù))。
第五條甲乙雙方的基礎(chǔ)工作。
第六條工程進度計劃。
第七條工程監(jiān)督。
(包括隱蔽工程的中間驗收等)。
第八條人事同價款及其調(diào)整。
第九條工程預(yù)付款及工程價的支付方式和時間。
第十條工程驗收。
第十一條決算。
第十二條保修。
第十三條爭議處理。
第十四條違約責(zé)任。
第十五條雙方約定的其他內(nèi)容。
第十六條。
本合同一式_________份，當事人各執(zhí)_________份。本合同自_________年_________月_________(寫明生效的時間或者條件)之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協(xié)商訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等的效力。
承包方(蓋章)：_________發(fā)包方(蓋章)：_________。
代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：_________。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
發(fā)包人：(簡稱甲方)。
承包人：(簡稱乙方)。
工程竣工合同篇三
依據(jù)《^v^民法典》、《^v^建筑法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)、平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況：
工程名稱：__________。
工程地點：_________。
二、工程承包范圍：
工程土方外運及場內(nèi)短駁等運輸。
三、合同工期：
__根據(jù)工程工期要求執(zhí)行_____。
四、工程質(zhì)量標準：
本工程質(zhì)量標準按國家現(xiàn)行道路施工驗收規(guī)范達到全面優(yōu)良。
五、合同單價及價款及工程量計算方式：
項目單價總價備注說明。
3、乙方需開具符合稅務(wù)要求的工程發(fā)票給甲方;。
5、乙方需在2天內(nèi)得到甲方相關(guān)場內(nèi)運輸?shù)暮炞C，逾期不予結(jié)算;。
6、本單價含工程一切乙方車輛進退場費用和管理費用。
7、乙方根據(jù)上述原則自負盈虧，不得以任何理由影響和阻撓工程施工。
六、付款方式：
1、按月結(jié)算，每月按簽證工作量和計量結(jié)算完成量的60%，結(jié)算時扣除相關(guān)罰款及相關(guān)費用后支付給乙方;因付款辦理的手續(xù)較多，本月完成的工作量結(jié)算付款滯后一個月支付。
2、當工程完成審計計量結(jié)算后三個月內(nèi)付至完成工程量的80%;。
3、剩余費用1年內(nèi)付清。
七、甲方責(zé)任：
1、組織監(jiān)督落實運輸班組進場安全教育;。
2、負責(zé)工程開挖技術(shù)工作;。
3、根據(jù)運輸量安排足夠量的機械配合;。
4、安排專人與乙方進行安排和協(xié)調(diào);乙方提出的合理建議需要采納;。
5、工地范圍的外部協(xié)調(diào)工作由甲方負責(zé)，施工范圍的土方運輸清掃由甲方負責(zé)。
八、乙方責(zé)任：
1、指派管理人員駐現(xiàn)場，負責(zé)管理車輛運輸隊伍，辦理準運證及相關(guān)費用;。
5、在施工過程中所有的安全防護及安全標志，沒有甲方許可不得隨意拆除和破壞。
6、施工過程中，嚴格遵守安全規(guī)章制度，如違章作業(yè)、違章蠻干，不聽從管理人員指揮，一律按項目部管理人員的通知進行罰款;因乙方原因發(fā)生責(zé)任事故，乙方全部責(zé)任。
8、乙方必須服從項目部的工序、工作面及工期安排;按照甲方工程施工需要配足運輸車輛和管理人員。
九、違約責(zé)任：
1、甲方因施工安排不當，造成的增加運輸量由甲方負責(zé);。
2、甲方不能按期支付工程款所造成工期延后責(zé)任有甲方負責(zé);。
十、雙方約定在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時友好協(xié)商解決，解決不成請仲裁委員會調(diào)解，本合同正本一式兩份，雙方各持一份。
甲方：乙方：
日期：日期：
工程竣工合同篇四
甲方：(買方)。
乙方：(賣方)_______________。
簽訂日期：________________________
一、成交房屋：_____________________________。
二、甲方須向乙方提交____________平方米的購房計劃。
三、房屋交付日期：________年____月____日。
四、雙方協(xié)商房屋單價一次包定。
五、乙方代收煤氣管道費每戶____________元，電視天線費每戶____________元。
六、預(yù)購付款結(jié)算辦法。
1.簽訂合同時，甲方必須向乙方交納購房定金。
甲方不履行合同，無權(quán)請求返還定金。
乙方不履行合同，應(yīng)當雙倍返還甲方定金。
合同履行完定金可抵作購房價款。
2.自簽訂合同后，甲方應(yīng)在____日內(nèi)預(yù)付。
工程主體完工后預(yù)付。
甲方逾期付款，按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期滯納金。
七、乙方如因計劃、設(shè)計變更等原因不能履行合同，應(yīng)提前通知甲方，經(jīng)雙方協(xié)商可另行安排房屋，甲方亦可解除合同。
乙方在____日內(nèi)返還預(yù)收房款，不計利息。
八、本合同自雙方單位蓋章、法定代表人簽章、工商行政管理機關(guān)鑒證后正式生效，至乙方給甲方鑰匙之日起失效。
九、從交付房屋鑰匙之日起，在十二個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)因施工質(zhì)量影響生產(chǎn)、生活的，由乙方在限期內(nèi)負責(zé)維修。
一、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件。
三、本合同正本二份，副本_______份。
甲方：乙方：
電話：電話：
日期：日期：
工程竣工合同篇五
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：(以下簡稱乙方)。
甲方將位于連云港市住宅小區(qū)長年的防水維修項目委托給乙方，雙方依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則就本項目協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：連云港市住宅小區(qū)所有防水維修工程。
2、工程地點：連云港市路住宅小區(qū)。
3、工程數(shù)量及部位：(以甲方所接的報修單和派工單為準)。
二、合作模式。
考慮維修工程涉及范圍較廣，我們采取先論證后定價，乙方包工包料的模式。
1、具體技術(shù)指標參照國家規(guī)定的《建筑防水工程技術(shù)規(guī)程》和行業(yè)標準，特殊問題以雙方專家論證方案為準。
2、具體工程項目定價依據(jù)國家定額和行業(yè)標準，特殊問題以雙方協(xié)商結(jié)果為準。
3、甲方的派工單和報修單及施工過程的協(xié)商內(nèi)容為構(gòu)成協(xié)議的一部分。
三、結(jié)算方式。
每項派工單工程竣工后，甲方經(jīng)驗收合格，支付乙方工程量90%的工程價款，余款10%作質(zhì)保金，保質(zhì)到期無質(zhì)量問題甲方全部付清。乙方收到甲方工程價款時，應(yīng)向甲方開具稅務(wù)發(fā)票(稅收由甲方負責(zé))。
六、工程工期與質(zhì)量保修要求。
1、工程工期：
在乙方施工過程中遇到不可抗力如：雨雪天氣大風(fēng)雷電地質(zhì)災(zāi)害等工期順延。
2、質(zhì)量保修要求：
(1)乙方保證施工時按《***小區(qū)防水工程施工方案》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家其他有關(guān)強制性規(guī)范施工，工程質(zhì)量需達到合格標準。
(2)質(zhì)量保修期內(nèi)不滲漏水，但因房屋主體結(jié)構(gòu)變化造成滲漏水的，不為質(zhì)保質(zhì)量問題。
(3)質(zhì)保期為兩年，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由乙方免費維修合格，驗收合格后，甲方將質(zhì)保金付給乙方。
(4)乙方所有材料及施工工藝必須達到國家相關(guān)環(huán)境保護標準。
七、驗收方式。
乙方竣工后，須向甲方提交竣工驗收報告，甲方應(yīng)積極組織驗收，驗收時間甲乙雙方代表必須全面到場，有監(jiān)理方的監(jiān)理方必須到場。
八、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方職責(zé)。
(1)甲方駐現(xiàn)場代表為：同志負責(zé)甲方一切現(xiàn)場工作，監(jiān)督檢查乙方的施工安全、質(zhì)量及施工進度。
(2)負責(zé)協(xié)調(diào)住戶和周邊關(guān)系，30平方米施工用房及用電用水的協(xié)調(diào)。
2、乙方職責(zé)。
(1)乙方駐現(xiàn)場代表為：同志負責(zé)乙方的一切現(xiàn)場工作;。
(2)必須服從甲方的監(jiān)督與管理;。
(3)遵守國家級行業(yè)的有關(guān)規(guī)范，確保工程施工質(zhì)量和施工安全;。
(4)乙方在施工生產(chǎn)過程中如發(fā)生安全事故(包括乙方人員工傷、乙方人員人身及財產(chǎn)受到損害、乙方對他人人身及財產(chǎn)造成損害等)或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失及法律責(zé)任，并負責(zé)處理全部善后工作。
(5)乙方應(yīng)做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)、保管工作，如發(fā)生工程材料、設(shè)備等丟失、損毀等事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任，甲方不負責(zé)任。生產(chǎn)資料入庫后被盜丟失由甲方負責(zé)。
九、違約責(zé)任。
1、本合同中關(guān)于甲方違約的具體責(zé)任如下：
(1)甲方未按本合同支付工程款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，未支付部分按同期銀行貸款利率付兩倍未支付款的利息。
2、本合同中關(guān)于乙方違約的具體責(zé)任如下：
(1)乙方接甲方維修通知需在48小時內(nèi)處理，每延誤一天處乙方違約金500元;。
(2)工程質(zhì)量缺陷，經(jīng)乙方整改后仍不合格，甲方對該部分不予結(jié)算。
十、爭議解決及訴訟管轄。
雙方約定，未盡事宜及在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時可以協(xié)商解決，也可以起訴，訴訟管轄法院為：人民法院。
十一、質(zhì)量保修。
1、乙方承諾保證本合同工程質(zhì)量，保修期兩年，自驗收合格之日起計算;。
2、工程完工后乙方及材料供應(yīng)廠家向甲方提供質(zhì)量保修卡，并建立相關(guān)電子檔案，保修期內(nèi)每年回訪一次。
十二、約定。
本工程乙方不得轉(zhuǎn)包、分包，否則甲方有權(quán)解除合同，拒絕支付工程款。
甲方在乙方合同履約期間不得以任何形式和其他同類單位發(fā)生協(xié)議關(guān)系或者乙方不負責(zé)質(zhì)保。
本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
工程竣工合同篇六
3、建筑物安全登記：按規(guī)范(gbj7-89)2.0.1條劃分為一、二、三級;。
4、工程簡要內(nèi)容：對整個工程有一個較完整的概括性說明，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)造、采暖衛(wèi)生、燃氣、通風(fēng)空調(diào)、電梯、通訊、玻璃幕墻等。
2、在每一程序中是否執(zhí)行了具體的承辦程序事項，如開工前辦理工程用地批件，計劃任務(wù)書批件、工程規(guī)劃許可證、環(huán)保批件;設(shè)計、監(jiān)理、施工招標合同;設(shè)計文件審查、委托質(zhì)量監(jiān)督以及辦理施工許可證等。
3在執(zhí)行上述基建程序中，尚存在哪些問題。
1、對設(shè)計、勘察方質(zhì)量評價(按條例第三章相關(guān)條文內(nèi)容);。
2、對施工方質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);。
3、對工程監(jiān)理方質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容和合同分工);。
4、對工程檢測方質(zhì)量行為評價(按雙方合同職責(zé)分工);。
5、對建設(shè)單位合法自行分包施工隊伍質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);。
6、上述單位履行自身應(yīng)負質(zhì)量行為做得怎樣?在履行合同中執(zhí)行的怎樣?在接受建設(shè)主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)整改令中做的如何?受過那些獎勵和懲處。
1、依據(jù)施工單位竣工報告、監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告和勘察設(shè)計單位質(zhì)量檢查報告中的相關(guān)部分內(nèi)容，并按單位工程質(zhì)量綜合評定表中的結(jié)論數(shù)據(jù)，及通過主體工程檢測結(jié)果，確認本單位工程的質(zhì)量等級和質(zhì)量缺陷。
3、單位工程使用功能相關(guān)部分質(zhì)量認定結(jié)果。
2、參加竣工驗收人員在會議中統(tǒng)一驗收意見的簽字書。
1、是指有特殊使用功能的工程和工程特殊重要部位必須提供的相關(guān)資料。
3、用文字說出測試單位、資料名稱、測試結(jié)論、測試報告作為本報告附件列后。
2、驗收會議中有哪些不同意見的爭議?怎樣統(tǒng)一的;。
3、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收組織全過程有否不同意見。
2、工程竣工期主體結(jié)構(gòu)的變異情況等。
工程竣工合同篇七
承包人：
一、工程項目。
工程名稱：道路工程。
工程地點：
承包范圍：
承包方式：包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工及驗收通過。
合同價款：合同總價(暫定)元單價(綜合單價包干)。
大寫元。
質(zhì)量標準：合格。
工期：
工程總?cè)諝v工期天。具體開工日期以招標單位書面通知為準。
二.技術(shù)標準及圖紙。
圖紙。
發(fā)包人提供：
技術(shù)標準：
執(zhí)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及現(xiàn)行國家、云南省相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范;。
質(zhì)量評定執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準。
所有材料必須有出廠證明質(zhì)量保證書、合格證及檢驗報告。
三.雙方權(quán)利和義務(wù)。
發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)。
發(fā)包人委派的業(yè)主代表：
姓名：職務(wù)：
監(jiān)理單位及委派的工程師：
監(jiān)理單位：
姓名：職務(wù)：
職權(quán)：對施工階段質(zhì)量、進度以及現(xiàn)場工程量簽證進行監(jiān)理與控制、參與工程竣工驗收以及保修階段的相關(guān)工作。
發(fā)包人主要工作：
負責(zé)場地三通一平;。
確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人并進行現(xiàn)場交驗;。
提供地下管線布置圖、有關(guān)隱蔽障礙物資料;。
進行工程協(xié)調(diào)、管理、驗收與及時安排下道工序;。
按合同約定支付工程款。
承包人的權(quán)利和義務(wù)。
項目經(jīng)理。
姓名：職務(wù)：
項目經(jīng)理代表承包人就此工程項目全權(quán)對發(fā)包人負責(zé)。
承包人主要工作：
本合同簽訂后收到發(fā)包方通知2天內(nèi)，承包人進場完成施工準備。
嚴格按照發(fā)包人提供的施工圖進行施工，不得擅自更改設(shè)計要求及工程內(nèi)容。
負責(zé)編制施工組織計劃、工程進度計劃、用電計劃，并報送發(fā)包人及監(jiān)理單位審核批準;。
工程竣工驗收后2周內(nèi)向工程施工總承包單位提供肆套竣工圖及竣工資料;。
發(fā)包人在招標文件中提出的，承包人在投標文件中認可且與本合同不矛盾的其他工作。
負責(zé)所施工工程的驗收通過，并保證相關(guān)部門的開通。
四、工程價款。
a、本工程采用綜合單價方式，此價格涵蓋了完成該工程項目所需的包括所有土建安裝費用、質(zhì)檢費用、水電費、管理費、利潤、稅金、勞務(wù)、監(jiān)督、趕工措施費、開辦費、機械進出場費、安全文明施工以及為完成合同約定工作的其他一切費用。該單價在合同實施期間保持不變，不受市場價格及政策性價格的調(diào)整而增減。
b.設(shè)計變更所增加的費用，有合同單價的按合同單價，沒有合同單價的根據(jù)上海市93土建定額再結(jié)合上海市有關(guān)文件進行編制,如93土建定額中沒有的子項，可套用市政定額中相應(yīng)的子項，費率按93土建定額四類下浮計取.設(shè)計變更中所增加的材料：報價書中有的按報價書，報價書中沒有的承包人應(yīng)報所需材料的名稱、品牌、規(guī)格型號、等級、產(chǎn)地、價格，經(jīng)發(fā)包人審定后方可使用，并作為結(jié)算依據(jù)。
d.工程報價單詳附件，工程量按實結(jié)算。
五、工程價款的支付。
工程完工經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后，甲方向乙方支付至合同總價的75%;。
六.安全文明施工。
承包人應(yīng)按建設(shè)總承包單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及發(fā)包人統(tǒng)一管理制度的規(guī)定，精心組織、文明安全施工;發(fā)包人、總承包單位對承包人任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權(quán)予以制止，直至罰款和解除合同。
承包人在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均由承包人自行負責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟賠償。
七.竣工驗收。
承包人在工程具備竣工驗收條件前24小時通知發(fā)包人組織竣工驗收。發(fā)包人在收到通知后及時組織有關(guān)單位進行驗收，并在驗收后2天內(nèi)給予認可或提出整改意見。承包人按要求整改，并承擔(dān)自身原因造成整改的費用。
承包人在通過竣工驗收合格后7天內(nèi)向發(fā)包人提供符合上海市城市建設(shè)檔案管理要求的竣工資料肆套?？⒐べY料包括文字資料、竣工圖、工程照片，并提供相應(yīng)的電子文檔資料。
八.違約責(zé)任。
發(fā)包人違約：
因發(fā)包人原因和不可抗拒原因造成工期延誤，工期順延，費用不計。
承包人違約：
因承包人原因，未按本合同第條所示工期按時竣工，每延誤一天，承包人按3000元/天向發(fā)包人支付逾期違約金，并承擔(dān)由此給發(fā)包人帶來的全部損失。
因承包人原因工程質(zhì)量達不到本合同約定的質(zhì)量標準，由承包人無條件進行返工、整改、修復(fù)或采取其它補救措施達到合同質(zhì)量標準，所產(chǎn)生的費用包括重新檢測所需費用均由承包人自行負責(zé)，并且向發(fā)包人賠償本工程項目總造價的5%的違約金。如因承包人工程質(zhì)量不符合要求，發(fā)包人、總承包單位提出整改要求后7天內(nèi)承包人仍未予以完善的，發(fā)包人、總承包單位有權(quán)另行安排單位完成相應(yīng)整改工作，由此發(fā)生的費用及損失均由承包人承擔(dān)。
承包人在施工過程中弄虛作假，采用不合格工程材料的，除責(zé)令返工并賠償損失外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
如施工完畢后，未能通過相關(guān)部門的驗收及開通，招標方將不予以支付剩余的工程款，直到驗收合格并開通后，發(fā)包人無息支付。
九、爭議。
在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時，雙方首先本著友好態(tài)度協(xié)商解決;若協(xié)商不成，可向省仲裁委員會仲裁。
十、合同生效與終止。
本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字且加蓋法人公章后生效;。
合同訂立時間：20__年月日;。
合同訂立地點：云南省宣威市。
發(fā)包人、承包人履行合同全部義務(wù)，承包人向發(fā)包人交付竣工工程后，竣工結(jié)算價款支付完畢，本合同即告終止。
十一、合同附件。
投標文件。
招標文件。
道路平面圖及標段劃分圖。
報價書。
十三、合同份數(shù)。
本合同正本貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力;。
副本陸份，雙方各執(zhí)叁份。
本合同其它未盡事宜雙方可另行簽訂補充協(xié)議明確。
發(fā)包人：(公章)承包人：(公章)。
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
簽訂地點：
簽訂時間：
工程竣工合同篇八
*********公司。
*****年***月。
中科院近代物理研究所工程驗收報告。
中科院近代物理研究所：
蘭州新天匯電子科技有限公司于20xx年12月中旬進入貴單位施工，目前已完成了合同規(guī)定中各個系統(tǒng)的實施工作，現(xiàn)提出驗收報告：
****公司。
甲方驗收人簽字：
工程竣工合同篇九
下列詞句或用語，除根據(jù)上下文另有其意義外，一般應(yīng)具有如下含義。
項目?業(yè)主建造工程和委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的對象，具體情況在專用條件中指明。
工程?為完成項目所實施的一項或若干項永久工程（包括向業(yè)主提供的物資和設(shè)備），其概況在專用條件中說明。
服務(wù)?監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同所承擔(dān)的工作，包括正常的服務(wù)、附加的服務(wù)和額外的服務(wù)，亦稱監(jiān)理服務(wù)。
業(yè)主?委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的單位或其合法繼承人或其合法受讓人。
監(jiān)理?單位受業(yè)主委托提供監(jiān)理服務(wù)并具有監(jiān)理資質(zhì)的法人或其合法繼承人或其合法受讓人，根據(jù)上下文的內(nèi)容，亦指監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同派駐到項目所在履行監(jiān)理服務(wù)的機構(gòu)。
一方?業(yè)主或監(jiān)理單位。
雙方?業(yè)主和監(jiān)理單位。
第三方?一般是指與業(yè)主簽訂工程承包合同的單位或個人。但根據(jù)上下文的內(nèi)容，也可以是與項目建設(shè)有關(guān)的其它當事人。
監(jiān)理?合同一般應(yīng)包括：公路工程施工監(jiān)理中標函或委托函；“公路工程施工監(jiān)理合同”中的協(xié)議書、通用條件、專用條件、附件a（監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容）、附件b（業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件）、附件c（監(jiān)理服務(wù)的費用與支付）；《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtjo77＿95)；公路工程施工監(jiān)理招、投標文件；雙方簽認的補充或修正文件以及雙方簽認的其它文件或附件。
項目建議書?被業(yè)主認可并接受的監(jiān)理單位的施工監(jiān)理投標文件或監(jiān)理規(guī)劃。
日?即歷法日。
月?根據(jù)公歷從某一個月份中的任何一日開始至下一個月份相應(yīng)日期的前一日截止的時間段。
監(jiān)理合同中的標題只是為了查閱方便，不應(yīng)作為監(jiān)理合同本身的內(nèi)容予以理解，也不應(yīng)用于對監(jiān)理合同進行解釋。
為了文字簡練，監(jiān)理合同中有些詞句成用語可能會有多種含義，閱讀時應(yīng)視上下文的實際需要而定。
如果監(jiān)理合同中所包括的文件之間出現(xiàn)矛盾，應(yīng)按時間順序以最后編寫或雙方最后確認的文件為準。
2?監(jiān)理單位的義務(wù)。
監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容。
監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同規(guī)定的形式、范圍與內(nèi)容履行與項目有關(guān)的監(jiān)理服務(wù)，其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件a中規(guī)定。
正常的和附加的服務(wù)。
正常的服務(wù)是指監(jiān)理合同附件a中規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)。
附加的服務(wù)是指雙方通過簽訂補充協(xié)議或根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在監(jiān)理合同附件a規(guī)定的正常服務(wù)之外增加的監(jiān)理服務(wù)。
監(jiān)理單位應(yīng)本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，按照監(jiān)理合同的要求，根據(jù)適合的專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國際慣例公認的行業(yè)工作準則，謹慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán)，應(yīng)在監(jiān)理合同附件a中詳細規(guī)定并加以說明。
如果監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán)，來自于業(yè)主和第三方簽訂的工程合同文件，該合同文件必須成為本監(jiān)理合同的組成部分，兩者之間如出現(xiàn)矛盾，則應(yīng)編制補充說明文件一并列入監(jiān)理合同。此時監(jiān)理單位應(yīng):。
根據(jù)監(jiān)理合同文件和工程合同文件履行監(jiān)理服務(wù)；
監(jiān)理人員。
監(jiān)理單位派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員，必須能夠適應(yīng)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)工作，其主要監(jiān)理人員的資質(zhì)應(yīng)在項目建議書中詳細描述并得到業(yè)主的認可。
為了履行監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)在項目建議書中指定一名授權(quán)代表與業(yè)主的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。
監(jiān)理單位因工作安排或其它原因，需要更換派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的主要監(jiān)理人員時，應(yīng)事先得到業(yè)主的同意。
業(yè)主有權(quán)以書面形式要求監(jiān)理單位更換不能按照監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)理服務(wù)的派駐人員。
即使是業(yè)主要求或同意更換的監(jiān)理人員，其代替人員的資質(zhì)仍應(yīng)得到業(yè)主的認可。
監(jiān)理單位派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的項目負責(zé)人及主要監(jiān)理人員，必須常駐現(xiàn)場。
業(yè)主財產(chǎn)。
在監(jiān)理合同有效期間或監(jiān)理合同專用條件規(guī)定的期限內(nèi)，未經(jīng)業(yè)主的書面同意，監(jiān)理單位不得泄露業(yè)主與本項目、本工程、本監(jiān)理合同有關(guān)的保密資料。
3?業(yè)主的義務(wù)。
監(jiān)理工作條件。
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同的規(guī)定，向監(jiān)理單位提供履行服務(wù)所必需的工作條件，其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件b中明確。
業(yè)主應(yīng)在監(jiān)理合同附件b規(guī)定的時間內(nèi)，就監(jiān)理單位書面提交并要求答復(fù)的重大問題做出書面決定。
業(yè)主應(yīng)指定一名授權(quán)代表與監(jiān)理單位的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。更換該代表或變更其授權(quán)時，必須提前7日通知監(jiān)理單位。
授權(quán)通知。
業(yè)主必須將履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理單位及業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力，及時用書面形式通知第三方。
設(shè)施和物品。
輔助工作人員。
4?責(zé)任和保障。
監(jiān)理單位的賠償責(zé)任。
業(yè)主的賠償責(zé)任。
業(yè)主違反監(jiān)理合同的規(guī)定并造成監(jiān)理單位經(jīng)濟損失的，應(yīng)向監(jiān)理單位賠償，賠償辦法在專用條件中規(guī)定。
賠償責(zé)任的期限。
賠償?shù)南揞~。
鑒于雙方在專用條件中約定了任何一方向另一方依據(jù)本合同條件第條和第條支付賠償?shù)淖罡呦揞~，雙方在此一致同意放棄超過該限額的剩余賠償要求。但本合同條件其它條款規(guī)定的補償和由于任何一方故意違約而引起的索賠，不受該限額的限制。
在監(jiān)理單位不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前的提下，業(yè)主應(yīng)保障監(jiān)理單位免受因履行本監(jiān)理合同而引起的外界索賠或干擾。
雙方可在專用條件中約定，由監(jiān)理單位按照業(yè)主認可的形式向業(yè)生遞交履約擔(dān)保書或履約保證金。如果監(jiān)理單位無正當理由全部或部分不履行本監(jiān)理合同時，業(yè)主有權(quán)根據(jù)具體情況沒收全部或部分履約擔(dān)保金。
_____。
業(yè)主可在專用條件中規(guī)定，要求監(jiān)理單位盡一切合理的努力，按業(yè)主可接受的條件對監(jiān)理單位的責(zé)任、第三方的責(zé)任以及業(yè)生為監(jiān)理服務(wù)提供的財產(chǎn)等進行_____。此項工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)。
5?監(jiān)理會同的生效、終止、變更、暫停與中止。
監(jiān)理合同的生效。
監(jiān)理合同生效的時間，以雙方簽署的協(xié)議書上注明的時間為準。
監(jiān)理服務(wù)的時間和期限。
監(jiān)理單位必須按照專用條件中規(guī)定的時間和有關(guān)期限履行和完成監(jiān)理服務(wù)。如果非監(jiān)理單位的原因，致使監(jiān)理服務(wù)時間需要延長，雙方應(yīng)通過協(xié)商，另行簽訂補充協(xié)議。
監(jiān)理合同的終止。
監(jiān)理合同終止和失效的時間，按雙方簽署的協(xié)議書上注明的方式確定。監(jiān)理合同失效后，雙方均不再受本監(jiān)理合同的約束。
監(jiān)理合同的變更。
任何一方提出申請并經(jīng)雙方書面同意后，可對本監(jiān)理合同進行變更。
在簽訂本監(jiān)理合同后，因物價變動等因素而引起監(jiān)理服務(wù)費用的變化，其調(diào)整辦法在專用條件中規(guī)定。
在簽訂本監(jiān)理合同后，因國家或地方政府的法律、法規(guī)變動而引起監(jiān)理服務(wù)費用的增加或服務(wù)時間的延長，業(yè)主應(yīng)據(jù)實向監(jiān)理事垃給予補償。
監(jiān)理合同的暫停與中止。
出現(xiàn)根據(jù)本監(jiān)理合同的規(guī)定不應(yīng)由監(jiān)理單位負責(zé)的情況，且該情況已使監(jiān)理單位不能繼續(xù)履行全部或部分監(jiān)理服務(wù)時，監(jiān)理單位應(yīng)立即書面通知業(yè)主。并且：
全部監(jiān)理服務(wù)已無法繼續(xù)履行時，監(jiān)理單位在書面通知業(yè)主28日之后，有權(quán)單方面中止本監(jiān)理合同，因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，業(yè)主應(yīng)及時向監(jiān)理單位返還全部或剩余部分的履約擔(dān)保金。
因不可抗力致使本監(jiān)理合同不能履行或只能部分履行時，雙方應(yīng)對由此而產(chǎn)生的任何損失，損害或延誤各負其責(zé)。
業(yè)主要求監(jiān)理單位全部或部分暫停監(jiān)理服務(wù)或中止本監(jiān)理會同時，必須在56日之前發(fā)出書面通知。監(jiān)理單位在接到通知后應(yīng)立即安排停止全部或該部分監(jiān)理服務(wù)并將相關(guān)費用開支減至最小。因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，業(yè)主應(yīng)及時向監(jiān)理單位返還全部或剩余部分的履約擔(dān)保金。
監(jiān)理單位無正當理由，未根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定履行全部或部分監(jiān)理服務(wù)，業(yè)主可書面要求監(jiān)理單位予以解釋。若監(jiān)理單位在28日內(nèi)未能根據(jù)本監(jiān)理合同給予合理的答復(fù)，業(yè)主可在進一步發(fā)出書面通知14日后，單方面中止本監(jiān)理合同，并視情況沒收監(jiān)理單位的全部或部分履約擔(dān)保金。
業(yè)主拖延支付監(jiān)理服務(wù)費用，并已超過專用條件規(guī)定期限的28日，或根據(jù)本合同條件和條或第條的規(guī)定，暫停監(jiān)理服務(wù)已超過6個月，監(jiān)理單位可書面更求業(yè)主予以解釋。若業(yè)主在28日內(nèi)未能根據(jù)本監(jiān)理合同給予合理的答復(fù)，監(jiān)理單位可在進一步發(fā)出書面通知14日后，單方面中止本監(jiān)理合同或自行暫停全部或部分監(jiān)理服務(wù)。因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，業(yè)主應(yīng)及時向監(jiān)理單位返還全部或剩余部分的履約擔(dān)保金。
監(jiān)理合同的中止，不得損害或影響雙方根據(jù)本監(jiān)理合同應(yīng)有的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益。
轉(zhuǎn)讓和分包。
沒有另一方的書面同意，任何一方不得將本監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)、責(zé)任和權(quán)力予以轉(zhuǎn)讓。
沒有業(yè)主的同意，監(jiān)理單位不得將監(jiān)理服務(wù)的任何部分予以分包。監(jiān)理單位因監(jiān)理服務(wù)的需要，聘用專業(yè)技術(shù)人員和輔助工作人員不屬于分包。
6?監(jiān)理服務(wù)的費用與支付。
監(jiān)理服務(wù)費用。
監(jiān)理服務(wù)費用的計算方法和內(nèi)容應(yīng)在監(jiān)理合同附件c中規(guī)定。
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件c的規(guī)定，向監(jiān)理單位支付正常服務(wù)的費用。
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件c規(guī)定的費率和價格或基于此費率和價格，向監(jiān)理單位支付附加服務(wù)的費用。如果該費率和價格明顯不適用，雙方可根據(jù)本合同條件第條和第條的規(guī)定，簽訂補充協(xié)議并商定新的費率和價格。
監(jiān)理服務(wù)費用的支付方式和時間應(yīng)在監(jiān)理合同附件c中規(guī)定。
業(yè)主在專用條件規(guī)定的期限內(nèi)，未向監(jiān)理單位支付到期應(yīng)付的款項，則應(yīng)按照專用條件規(guī)定的利率計算利息，給監(jiān)理單位予以補償，補償時間自未付款項的應(yīng)付之日起算。該補償不影響本合同條件第條規(guī)定的監(jiān)理單位的權(quán)力。
業(yè)主對監(jiān)理單位要求支付的款項中的任何部分有異議，應(yīng)在7日內(nèi)發(fā)出書面通知說明理由，但不得借此延誤對監(jiān)理單位其它應(yīng)得款項的支付。本合同條件第條的規(guī)定適用于最終支付給監(jiān)理單位的一切曾經(jīng)有過爭議的款項。
業(yè)主支付監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)的費用，其貨幣種類、比例和匯率等事宜，在專用條件中規(guī)定。
7?其它。
合同雙方的關(guān)系。
合同雙方互為權(quán)利和義務(wù)主體，雙方應(yīng)遵循平等互利、協(xié)商一致的原則履行本監(jiān)理合同。業(yè)主和監(jiān)理單垃均應(yīng)按照監(jiān)理合同公正地行使權(quán)力和全面履行自己的職責(zé)。
語言和法律。
本監(jiān)理合同使用的語言或主導(dǎo)語言及合同所遵循的法律，在專用條件中規(guī)定。
業(yè)主欲就工程質(zhì)量優(yōu)良、工期提前、投資節(jié)約或監(jiān)理單位提出的具有經(jīng)濟效益的合理化建議等方面對監(jiān)理單位予以獎勵，則應(yīng)在專用條件中寫明獎勵的辦法。
利益矛盾。
未經(jīng)業(yè)主書面同意，監(jiān)理單位不得獲取本監(jiān)理合同規(guī)定以外的與本項目有關(guān)的任何利益，不得參與與本監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動。
本監(jiān)理合同涉及的通知均為方面形式，并在送達協(xié)議中注明的地址時生效。無論發(fā)送方采用何種方式遞送通知，收受方都應(yīng)用書面回執(zhí)確認。
8?爭端的解決。
雙方在履行本監(jiān)理合同過程中發(fā)生爭端時，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決問題，或通過上級主管部門進行調(diào)解。若經(jīng)過協(xié)商或調(diào)解仍不能達成一致時，任何一方均可根據(jù)專用條件的規(guī)定，申請_____或向法院起訴。
工程竣工合同篇十
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，茲簽訂如下協(xié)議并共同遵守：在甲方的積極配合下，乙方順利完成甲方委托(合同號為lz_______年0605，以下簡稱本項目)，在規(guī)定的時間內(nèi)，甲方就本項目設(shè)備的全部內(nèi)容進行審核和驗收之后，認定均符合合同要求，并同意通過收貨。
第一條驗收方式：
1.產(chǎn)品到達甲方指定地點進行安裝調(diào)試后，甲、乙雙方共同進行驗收、調(diào)試。甲方向乙方說明商品的配置，核對商品品牌、型號，開箱檢驗，正確調(diào)試，保證商品符合產(chǎn)品使用說明明示的配置和產(chǎn)品的'質(zhì)量狀況，經(jīng)乙方確認，當面向乙方交驗商品，并介紹產(chǎn)品的使用、維護和保養(yǎng)方法以及三包方式，明示三包有效期，提供三包憑證、有效發(fā)貨票、產(chǎn)品(選配件)合格證和使用說明。
2.驗收標準：
1)產(chǎn)品外形、包裝完好;。
2)產(chǎn)品符合合同要求及標準;。
3)乙方應(yīng)提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及必要的技術(shù)資料;。
4)甲方認可設(shè)備的安裝、調(diào)試無問題。
第二條對產(chǎn)品提了異議的時間和方法：
1.雙方在驗收過程中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與本合同附件規(guī)定不符，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定產(chǎn)品的貨款，并在產(chǎn)品到貨5日內(nèi)向乙方提出書面異議和處理意見。
2.如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為所交產(chǎn)品符合合同附件一的規(guī)定。書面異議的提出時間以甲方簽發(fā)日期或交郵遞日期為準。
3.乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在3日內(nèi)提出書面處理意見，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
第三條本合同簽訂日，是設(shè)備驗收通過日。
第四條本合同簽訂，視為本項目驗收通過。
第五條本合同一式肆份雙方各持正本一份副本一份本著共同發(fā)展和平等互利原則，雙方可以在自愿的基礎(chǔ)上，互相為雙方介紹客戶和業(yè)務(wù)，作為長期合作。
甲方(蓋章)：_________________。
乙方(蓋章)：_________________。
地址：_________________。
地址：_________________。
代表人(簽字)：_________________。
法定代表人(簽字)：_________________。
聯(lián)系電話：_________________。
聯(lián)系電話：_________________。
____________年____________月____________日。
____________年____________月____________日。
工程竣工合同篇十一
__________(發(fā)包人名稱)(以下稱發(fā)包人)擬修建_____________工程，接受了___________(承包人名稱)(以下稱承包人)的投標，雙方達成如下協(xié)議，并于______年______月______日簽訂了本協(xié)議書，合同總金額為人民幣(大寫)_________________。
1.本協(xié)議書中的詞語涵義與下述第2條所列的專用合同條款和通用合同條款中的詞語涵義相同。
2.本合同包括下列文件(示例)。
(1)協(xié)議書(包括補充協(xié)議);。
(2)中標通知書;。
(3)投標報價書;。
(4)專用合同條款;。
(5)通用合同條款;。
(6)技術(shù)條款;。
(7)圖紙;。
(8)已標價的工程量清單;。
(9)經(jīng)雙方確認進入合同的其他文件。
上列文件匯集并代替了本協(xié)議書簽訂前雙方為本合同簽訂的所有協(xié)議、會談記錄以及相互承諾的一切文件。
3.承包人保證按照合同規(guī)定全面完成各項承包工作，并承擔(dān)合同規(guī)定的承包人的全部義務(wù)和責(zé)任。
4.發(fā)包人保證按照合同規(guī)定付款并承擔(dān)合同規(guī)定的發(fā)包人的全部義務(wù)和責(zé)任。
5.本協(xié)議書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽名并分別蓋本單位公章后生效(若需公證或鑒證時尚需辦理公證或鑒證手續(xù)后生效)。
6.本合同一式_______份。其中正本貳份，雙方各執(zhí)壹份，副本_______份，發(fā)包人執(zhí)_______份，承包人執(zhí)_______份，其余副本由發(fā)包人分送有關(guān)單位。
發(fā)包人(蓋章)：____________承包人(蓋章)：____________。
法定代表人(簽字)：________法定代表人(簽字)：________。
工程竣工合同篇十二
2、項目建設(shè)歷程。
二、監(jiān)理合同履行情況。
受委托，××公司承接了工程的監(jiān)理項目，對工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果。
1、質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了卡和卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了。實現(xiàn)了管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng))，嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、進度控制。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)啟動，全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標。
4、合同管理。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理。
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：(1)合同文件；(2)設(shè)計方案、實施方案；(3)產(chǎn)品文檔；(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔；(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)。
工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位(總包單位)，沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進行總體的把握和負責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào)：(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；(3)協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
四、工程質(zhì)量的評價。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
五、結(jié)束語。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。
工程竣工合同篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
由我公司承建的青園科技南區(qū)景觀亮化工程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，工程進展順利，現(xiàn)已全部完工。在此我代表項目部，向所有參加竣工驗收的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
1、工程名稱：青園科技南區(qū)景觀亮化工程
2、工程地點：天一康園
3、監(jiān)理單位：湖南***********任公司
4、設(shè)計單位：長沙*********設(shè)計有限公司
5、工程范圍：本工程為青園科技南區(qū)景觀亮化工程，全工程共安裝150w4米庭院燈120盞，150w3米庭院燈43盞，150w3.5米庭院燈30盞，壁燈64盞，0.8米草坪燈145盞，150w埋地?zé)?3盞，70w埋地?zé)?3盞，3wled埋地?zé)?2盞，泛光燈87盞，花臺金鹵射燈129盞，圍墻燈126盞，金鹵射樹燈168盞，水底射燈220盞，led數(shù)碼輪廓燈816盞，敷設(shè)pvc32管道3000米，pvc50管道3000米，敷設(shè)vv-3*4電纜2100米，vv-3*6電纜1500米，vv-4*4電纜2200米，vv-4*6電纜20xx米，vv-5*6電纜3000米，vv-5*10電纜1200米，bvvb2.5護套線1500米，bv2.5塑銅線1800米，新建500*500檢修井354個，安裝led控制器9個臺，led電源43臺，控制箱10臺，時控器30臺。全過程符合設(shè)計要求。
1、工程量較大、工期短
本工程工程量較大，時間要求較緊，且大部分工程處于冬雨季施工。對此公司項目經(jīng)理組織了一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊伍，制定了嚴格的施工進度計劃，確定了優(yōu)良質(zhì)量工程標準，進行科學(xué)管理、精心施工，合理安排工序流、料場布置等工作。
2、施工點分散且距離較遠，交通不便，施工場地狹小，施工中存在材料和設(shè)備要在施工點之間二次轉(zhuǎn)運；每個施工點都有交叉段同時施工，因此，各施工點也存在二次甚至多次轉(zhuǎn)運，。這些問題給施工造成很大的難度，并且嚴重影響了施工進度，但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進行。
由于我們在施工過程中嚴把工程質(zhì)量關(guān)，所有設(shè)備在安裝時，嚴格控制安裝偏差，精益求精，保證了設(shè)備在投入試運行后沒發(fā)生整改的現(xiàn)象。質(zhì)量受到了各方面的好評。
1 、 開工前的準備
接好臨時施工電源，配備好所有勞保用品和安全設(shè)備設(shè)施。開工前工作負責(zé)人必須詳細檢查所有危及人身安全的設(shè)備和設(shè)施。按設(shè)計圖對現(xiàn)場認真查勘核對。各施工人員到位并做好開工準備，做好與現(xiàn)場其他施工單位交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作。
2 、電纜施工詳細核對好各回路電纜的走向、規(guī)格后按電纜安裝規(guī)范進行安裝。
施工完畢后，應(yīng)在電纜上掛銘牌，并標注色標，以分清相序和回路名稱。線路銘牌應(yīng)注明回路的名稱、電纜的長度和型號。戶外電纜和穿線管做好防水處理。
3.電纜接頭方案
電纜接頭前應(yīng)詳細檢查電纜回路、線路名稱是否正確。接頭前必須對電纜進行搖測，檢查電纜絕緣是否符合要求，并詳細核對相序。安裝、制作電纜頭附件的要求及要領(lǐng)見相關(guān)施工規(guī)范。
4 、 燈具安裝
燈具的安裝必須按規(guī)范執(zhí)行，為保證施工質(zhì)量，從開箱到運送、安裝、通電試行、區(qū)域送電運行，整體送電等幾個環(huán)節(jié)，質(zhì)檢工程技術(shù)人員都要嚴格把關(guān)。led控制器安裝：本次所有l(wèi)ed燈具均采用24v低電壓電源，在安裝過程中要注意將220v、24v、5v電纜進行隔離，控制等距離和led變化程序按建設(shè)方要求進行編寫。埋地?zé)艉头汗鉄舭惭b：應(yīng)按規(guī)范做好接地，嚴格做好防水處理，所有接頭都采用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝：先焊接好基礎(chǔ)預(yù)埋件，將燈桿位置定準后再澆注基礎(chǔ)，七天后再安裝燈具。電纜應(yīng)在燈具內(nèi)接頭。
5、施工進度計劃
根據(jù)該項目現(xiàn)場的具體情況和20xx年12月13日協(xié)調(diào)會議的有關(guān)精神將亮化工程的施工分為三個階段：
第一階段：施工隊進場并熟悉現(xiàn)場后于20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預(yù)埋及燈具更換安裝工作。
第二階段：20xx年3月1日電線電纜材料進場后20天內(nèi)完成電纜的安裝和敷設(shè)工作。
第三階段：20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調(diào)試工作。
根據(jù)每道工序所需消耗的工時以及計劃投入的人力、工作班數(shù)、物料、設(shè)備情況，制定切實可行的施工周期，絕對不拖其他工程項目的后腿。
6、施工進度計劃保證措施
施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工直轄市；成品保護及時、有效；
材料方面：保證質(zhì)量合格，及時供貨；材料設(shè)計合理；現(xiàn)場保管行當；運輸及時、安全；
施工工藝：采用先進的工藝流程、按規(guī)范施工，杜絕野蠻施工；
設(shè)計方面：盡量滿足設(shè)計的合理科學(xué)，減少設(shè)計修改、更改；符合規(guī)范要求；
現(xiàn)場方面：做好安全、文明施工管理；
管理方面：嚴格計劃管理；嚴格勞動紀律管理；狠抓質(zhì)量管理。
7、 竣工要求
電纜及附件必須按技術(shù)保證書的要求提供。
電纜施工應(yīng)嚴格按照標準iso9000認證進行。
電纜規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定：排列整齊、無機械損傷；標志牌應(yīng)裝設(shè)齊全、正確、清晰。
電纜的固定、彎曲半徑、有關(guān)距離和相序的排列等應(yīng)符合要求。
電纜終端的相色應(yīng)正確，電纜支架等金屬部件防府層應(yīng)完好。
燈具安裝應(yīng)按“電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范”進行。
1、 進入工作現(xiàn)場應(yīng)著裝正確，并帶好安全帽，全體施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。工作中應(yīng)堅守工作崗位，嚴禁喝酒上班或上班喝酒。
2 、 應(yīng)使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線，低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損，應(yīng)用絕緣帶包好。
3 、電纜作業(yè)
（3）敷設(shè)電纜時，應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，電纜移動時，嚴禁用手搬動滑輪，以防壓傷；
（4）使用電纜刀剝電纜時不要用力過猛，以防電纜線或刀具傷傷手身。 停電工作必須要先驗電。驗明確無電壓方可開始工作。驗電要用合格的驗電器，驗電時應(yīng)戴絕緣手套，并有專人監(jiān)護。經(jīng)過驗明無電壓后，應(yīng)立刻在工作地段兩端掛接地線。
（5） 嚴禁工作人員在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標示牌。
（6） 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和使用明火。
（7） 在溝井內(nèi)工作時防止高空墜物戴好安全帽，嚴禁拋扔工器具和材料。
（8） 防止高空落物。使用的工具、材料應(yīng)用繩索傳遞，不行亂扔。
（9） 工作班人員應(yīng)嚴格遵守《安規(guī)》和上級有關(guān)安全的各種規(guī)章制度；認真執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)督安規(guī)和現(xiàn)場安全措施的實施。
公司為該工程配備了專職資料員，根據(jù)要示及時收集整理施工資料，保證了施工資料和施工進度的同步。所有進場設(shè)備、材料技術(shù)資料完整、合格證齊全，抽樣檢驗均合格，施工（檢）試驗均合格，安全功能資料齊全，符合檔案管理規(guī)定，并通過了相關(guān)單位審查。
我公司按合同要求完成了設(shè)計和合同約定的施工內(nèi)容，各項技術(shù)資料完整，各分部、分項工程驗收合格，達到設(shè)計和規(guī)范要求，并經(jīng)過了試運行檢驗。本工程質(zhì)量自評合格。
施工中我公司積極配合業(yè)主的各項工作，我們一直本著重合同、守信譽的原則，科學(xué)管理，精心施工，以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求，圓滿的完成了施工任務(wù)。當然在施工過程中，我們也存在很多不足之處，需要在今后的工作中繼續(xù)努力，以更好的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來回報社會。
在工程施工過程中，我們得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位設(shè)計單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助，我們對此表示衷心的感謝！
工程竣工合同篇十四
菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過驗收?，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況 2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準該工程設(shè)計方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號為0921010號。
3、菜園中學(xué)運動場改造工程于20xx年8月21日批準開工。
二、工程基本情況三、建設(shè)管理機構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運動場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
3、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價
設(shè)計單位能參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告。
監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告。
施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告。
五、工程造價管理情況
1、本工程實行公開招標，共有3家具有國家資質(zhì)的施工企業(yè)
投標，招投標工作由嵊泗縣招投標中心組織實施。20xx年7月29日開標，經(jīng)評標小組評審，并經(jīng)嵊泗縣海誠工程造價咨詢有限公司批準,確定紹興中廈體育場館建設(shè)有限公司為中標單位，中標價為273.8323萬元。
2、本工程合同價273.8323萬元，加上設(shè)計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年8月19日召開技術(shù)交底會，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
工程竣工合同篇十五
廣東移動通信有限責(zé)任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。
我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達到現(xiàn)代感強、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進行了較大改進，但平面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實欠佳，壓迫感嚴重，最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設(shè)計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項設(shè)計，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作;設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案，如今完工后已可以驗證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。
而其他工程的設(shè)計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。
就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班;安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班;根據(jù)可施工面和實際情況安排進場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力;每次開會均特別強調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此)，由于長時間超負荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標高等進場施工前早已標明，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動)，導(dǎo)致返工和拖延工期;后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位;任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達到最佳效果。
可以說，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量;比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進口石材公司，才從20xx多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色，重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選;當然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算;單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護難以實施，導(dǎo)致達不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚優(yōu)點、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會不斷提高。
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個月左右;而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加;而初期準備工作的時間又遠遠不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難。總體施工方案采取不當也是一個不可忽略的原因，我公司在進場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進場，八、九樓工地十二月中旬才能進場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進場人數(shù)可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。
可以說，在工期上我公司已盡了全力;當然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上!
工程竣工合同篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
橋梁工程在建設(shè)單位，bt單位、設(shè)計單位、勘察單位及監(jiān)理單位的各領(lǐng)導(dǎo)和專家的直接關(guān)懷和親臨指導(dǎo)下，在我施工所有人員的努力奮戰(zhàn)下，橋梁工程終于竣工了。值此竣工之際，請允許我代表（施工單位）向關(guān)心和幫助 橋梁工程的單位和個人表示最衷心的感謝，現(xiàn)將工程情況做以下匯報。
橋梁工程位于 內(nèi)。本工程主要包過空中步道、龍行橋、閃電橋、玉帶橋、花島輔橋一、花島輔橋二及花島輔橋三7個單體橋梁。空中步道下部是鋼筋砼基礎(chǔ)，上部是菠蘿格防腐木橋面；龍行橋、玉帶橋都是鋼筋砼結(jié)構(gòu)；三座花島輔橋下部為鋼結(jié)砼結(jié)構(gòu)，上部是鋼筋砼橋板和菠蘿格防腐木橋面；閃電橋輔橋為鋼結(jié)砼結(jié)構(gòu)，主橋下部為鋼結(jié)砼結(jié)構(gòu)，上部為鋼箱梁。
空中步道7-10軸地基承載力不符規(guī)范和設(shè)計要求、工程變更、其他兄弟單位配合等原因，導(dǎo)致實際工期比較大。
（一）施工依據(jù)
1、經(jīng)審查過后的施工圖紙及設(shè)計提出來的變更圖紙。
2、國家、行業(yè)現(xiàn)行法規(guī)及相關(guān)建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準。
3、審批過的施工組織設(shè)計和施工專項方案。
4、審批過得進度計劃。
5、和建設(shè)單位簽訂的施工合同。
（二）施工管理與組織
本項目抽調(diào)有施工經(jīng)驗的施工隊伍，派遣責(zé)任心強、工作能力強的干部組建本項目部和各作業(yè)隊。針對本合同段的特點，施工前過程中不斷對職工進行操作過程、工藝措施的交底，新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)。本工程主要設(shè)樁基班組、下部和上部結(jié)構(gòu)班組、鋼結(jié)構(gòu)班組、鋪裝班組、裝飾班組。
（三）技術(shù)管理情況
1、施工前已組織施工調(diào)查，即全面了解工程特點，調(diào)查水文、氣象、地形、地質(zhì)、當?shù)刭Y源、建材、交通、水源、通訊、地面拆遷、臨時工程條件與其他兄弟施工單位交接地方。
2、接到設(shè)計圖紙后，組織有關(guān)人員認真閱讀和熟悉設(shè)計文件內(nèi)
容，形成會議紀要，結(jié)合施工調(diào)查，掌握設(shè)計要求，對設(shè)計文件中存在的疑問及時主動地與設(shè)計單位聯(lián)系，求得明確書面答復(fù)。
3、根據(jù)施工圖紙和工程結(jié)構(gòu)特點，項目經(jīng)理部組織技術(shù)人員編制質(zhì)量安全計劃、主要工序作業(yè)指導(dǎo)書和過程檢驗與實驗計劃，組織技術(shù)交底工作。同時根據(jù)各種施工工藝組織施工隊伍進行崗前培訓(xùn)。做到技術(shù)負責(zé)人對施工員技術(shù)交底，施工人員對各班組進行技術(shù)交底，各班組長在對施工人員進行技術(shù)交底。每天晚上施工員與各班組組長交接當天任務(wù)與明天任務(wù)，讓每個人知道自己的職責(zé)與任務(wù)從而保證工程質(zhì)量。
（四）質(zhì)量保證情況
1、在本項目中實施質(zhì)量管理目標，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理小組，負責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、實驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中的存在問題，針對本項目工程特點，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點工程qc小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、原材進場后，對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進行驗收檢查，并及時通知監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定取樣和復(fù)驗和及時建立“原材管理臺賬”。檢驗合格的原材料方可進場。對于檢驗不合格的原材料，按有關(guān)規(guī)定清除出場。
3、項目部每周舉行一次會議和現(xiàn)場檢查制度，使現(xiàn)場問題及時解決。
工程竣工合同篇十七
工程項目施工單位名稱設(shè)計單位名稱監(jiān)理單位名稱工程造價開工時間樂陵市康莊路污水管網(wǎng)工程樂陵市一通工程有限公司樂陵市宏業(yè)設(shè)計有限公司山東海通建設(shè)監(jiān)理有限公司26萬元20xx年10月20日工程概況：道路全長500米，鋪設(shè)管道采用平口dn600的管道?？⒐を炇粘绦颍?BR> 二、審閱施工、設(shè)計、監(jiān)理單位提交的“工程質(zhì)量合格證明”
三、確定驗收組成員名單，并召開會議制定驗收方案?？⒐を炇諆?nèi)容：
二、驗收組人員審閱各工程檔案，從立項、招投標、設(shè)計及施工管理資料進行檢查；
三、對工程進行實測實量、外觀、使用功能、試驗資料檢查；
四、驗收組對檢查結(jié)果進行匯總、講評，并最后達成竣工驗收意見，符合國家標準。
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工程竣工合同篇十八
1、身體健康！認識我的站左邊，不認識我的站右邊！此信雖無墨香，筆尖祈愿徜徉，唯有華燈伴星解，舉目間有祝福流淌；幸福新年時光，心中情誼激蕩，愿您一生無憂，快樂美滿，幸福常伴，元旦歡暢！
2、如果煩惱，我就是你的開心果。（愛情感言）等待教堂的鐘聲響起，挽你的手穿過鋪滿玫瑰的紅地毯，讓雪白的婚紗渲染我們的鬢發(fā)，在生命的長河中，給你送來祝福一批，生意興隆，財源廣進，恭喜發(fā)財，日進斗金打前站，后有大展宏圖，事業(yè)騰飛，吉祥如意，紅紅火火尾隨。
3、開張大吉！新店開業(yè)祝你：生意興隆通四海，海闊天空任你飛，飛向云霄，一展凌云壯志。
4、你是艱難困苦時堅定的信念，鼓舞我勇往直前，你是事業(yè)騰飛時理性的勸誡，警醒我要踏實肯干，有你是幸福的甜，溫馨的美滿，真心的道聲祝福，我的合作伙伴。
5、在這個充滿喜悅的日子里，在長久的離別后，愿新年的鐘聲代給你一份寧靜和喜悅，和新年的祝福！
6、員工是公司的寶貴財富，鴻運旺，煩惱的`事兒往邊靠，祝君出門遇貴人，在家聽喜報！
7、愿你一切的疲憊與不快都化為云煙隨著清風(fēng)而逝；愿你內(nèi)心的靜謐與愜意伴著我的祝福悄然而至。
8、財源茂盛達三江，江深水遠憑你游，游到龍宮，再現(xiàn)王者風(fēng)采！對于婚姻，我似乎應(yīng)該說點什么，可是我實在無話可說。
9、如果無聊，你就來找我。一聲問候，打開新年氣象；一杯美酒，斟滿富貴美滿；一束鮮花，綻放溫馨美麗；一句快樂，帶來無限歡笑；一道祝福，情誼就在其中。
10、祝你新年大吉，合家歡樂！雞年到，喜事到，大喜，小喜都是喜，雞年到，快樂到，左樂。
工程竣工合同篇十九
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
4、開工時間。
二、施工質(zhì)量情況。
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，所有進場原材料都經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監(jiān)理進行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進行驗收，實行了班組自檢、互檢、交接檢的三級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實。施工中認真履行合同條款，無合同違約現(xiàn)象。安全方面：安全設(shè)施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實到位，整個施工過程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無一投訴現(xiàn)象。
三、分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個個分部，檢查了多少個個分項，多少個個檢驗批。工程所用材報檢了多少個個批次。觀感質(zhì)量綜合評定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范，驗收合格。
工程竣工合同篇二十
尊敬的周調(diào)研員，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在這春意盎然、萬象更新的美好時節(jié)，周調(diào)研員和各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我縣檢查指導(dǎo)工作，這既是對我縣水利事業(yè)的關(guān)心和厚愛，也是對我縣廣大水利工作者的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表縣四大班子和46萬旺蒼人民，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
旺蒼是一個農(nóng)業(yè)大縣，縣委、縣政府歷來高度重視水利事業(yè)發(fā)展。近年來，我縣水利工作所取得的成績和水利項目的實施，與周調(diào)研員和盛市水利主管部門的關(guān)心支持是分不開的。此次對茨竹埡水庫樞紐除險加固工程進行竣工驗收，這既是對我縣水利工作的一次檢閱，也是對我縣水利各項工作的有力促進。我縣將積極組織相關(guān)部門和單位全力配合驗收組開展各項工作，對驗收組發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按要求整改落實到位。同時，我們也希望，周調(diào)研員和各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見及建議，我們將認真按照你們的要求，進一步解放思想、真抓實干，高位求進、加快發(fā)展，努力把旺蒼的水利工作提高到新水平。
最后，我再次提議，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬事如意！
陸水水利樞紐是陸水流域末級最大的控制性工程，直接保護著下游幾十萬人口和國家重要的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的安全。幾十年來，樞紐在防洪、灌溉、城鎮(zhèn)供水、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖和水利水電科學(xué)試驗等方面發(fā)揮了巨大作用，為鄂南經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了巨大貢獻。然而，經(jīng)過幾十年的運行暴露出影響工程安全運行的病險隱患較為突出。從20xx年開始，在水利部和長江委的關(guān)心支持下，根據(jù)其現(xiàn)狀著手準備除險加固工作，從大壩安全鑒定、初設(shè)、審查到除險加固工程批復(fù)實施，得到了水利部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局、長江委領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門的全力支持和熱情幫助，傾注了水利部、長江委專家們的智慧和心血，經(jīng)過參建各方的團結(jié)協(xié)作，地方政府的全力支持，精心組織、安全文明施工，陸水水利樞紐除險加固工程竣工驗收，是大家共同努力取得的豐碩成果。在此，我謹代表陸水試驗樞紐管理局向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、代表表示衷心的感謝！
去年的8月25—26日，水利部陳雷部長在不到一年的時間內(nèi)，第二次到陸水檢查指導(dǎo)工作，在陸管局干部大會上陳雷部長發(fā)表了重要講話，明確要求抓緊做好陸水水利樞紐除險加固工程收尾和竣工驗收工作；今年的1月19日，長江委蔡主任、魏主任在百忙之中到陸管局檢查指導(dǎo)工作，再次提出貫徹落實陳雷部長重要講話精神、積極準備陸水水利樞紐除險加固工程竣工驗收的工作要求。按照部、委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不斷加大工作力度，排進度、訂措施，全局上下齊努力，加快工程收尾和竣工驗收的各項準備，嚴格按照《規(guī)范》要求，及時推動和組織了單位工程驗收和專項驗收；作為重點開展了水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查工作，并接受了水利部規(guī)計司專家組的專項檢查；委托水利部水規(guī)總院開展了陸水水利樞紐除險加固工程竣工驗收技術(shù)鑒定；認真組織開展了竣工驗收自查；先后完成了竣工財務(wù)決算編制和決算審計；完成了占地拆遷專項驗收復(fù)核；在委有關(guān)職能部門的大力支持和指導(dǎo)下，竣工驗收各項準備工作基本就緒，為今天如期舉行竣工驗收創(chuàng)造了條件。
陸水水利樞紐除險加固工程順利完成，體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、凝聚了專家們的智慧、展示了參建各方團結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心是極大的鼓舞：陳雷部長兩次到工地視察，矯勇副部長、周英副部長、董力紀檢組長和部多個司局長親臨工地檢查指導(dǎo)工作；蔡主任多次到工地聽取匯報、檢查指導(dǎo)工作、提出嚴格要求，熊鐵副主任、陳飛組長、魏山忠副主任、楊淳副主任和委機關(guān)部門負責(zé)人到工地檢查指導(dǎo)工作；財政專員辦、審計特派辦的領(lǐng)導(dǎo)跟蹤指導(dǎo)給予工程順利實施極大幫助。政府的扶持落到實處：赤壁市成立了市主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的支持加固工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并派協(xié)調(diào)專班駐地工作。
工程竣工合同篇二十一
以下是為大家整理的關(guān)于建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告的文章，希望大家能夠喜歡！
1、項目背景。
2、項目建設(shè)歷程。
受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
××卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合××。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔?？傊?，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
××工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進行總體的把握和負責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程竣工合同篇二十二
施工單位：黑龍江新宏基建設(shè)集團有限公司。
工程地點：黑龍江省牡丹江市東寧縣綏陽鎮(zhèn)：
第一條承諾書依據(jù)：
我方(黑龍江新宏基建設(shè)集團有限公司)根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、《黑龍江省城市建設(shè)檔案管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，就工程竣工檔案移交簽訂本承諾書。
第二條移交范圍和要求：
移交所有項合同范圍內(nèi)單位工程，附屬工程及室外工程(含道路、各種管線等)所形成的工程預(yù)、決算資料及各種應(yīng)當歸檔保存的文件材料。列入移交范圍的竣工檔案應(yīng)是原件，并根據(jù)國家標準《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-)要求組卷，確保檔案真實、完整、齊全和準確。
第三條移交時間：
工程竣工檔案應(yīng)在工程項目正式驗收合格之日起三個月內(nèi)完成移交，遇特殊情況不能按期移交的，經(jīng)甲方同意，可適當推遲移交日期，最遲不超過十二個月。
第四條甲方承諾：
1、向乙方提供城建檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)文件，負責(zé)對乙方檔案管理人員和工程檔案的形成進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、收到乙方工程檔案驗收通知后，及時對工程檔案進行預(yù)驗收，并在5個工作日內(nèi)提出檔案驗收整改意見，預(yù)驗收符合要求的發(fā)給《建設(shè)工程檔案預(yù)驗收意見書》，工程竣工檔案審核合格后發(fā)給《建設(shè)工程檔案驗收合格證》。
3、移交工程竣工檔案時，應(yīng)出具《城建檔案移交書》。
4、甲方可受乙方的委托對其檔案資料進行組卷裝訂和其他綜合服務(wù)，收費可按物價部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五條乙方承諾：
1、乙方應(yīng)確定一名負責(zé)人分管城建檔案工作，指定專門人員負責(zé)工程檔案資料的收集、保管、整理，按移交的要求做好移交工作。
2、工程項目正式竣工驗收時，應(yīng)提前5個工作日通知甲方對工程竣工檔案進行預(yù)驗收，預(yù)驗收不符合要求，不組織正式竣工驗收。
3、因故改變或停建、緩建項目，乙方應(yīng)及時通知甲方，并做好檔案資料的保管工作。
第六條違諾責(zé)任：
1、甲、乙雙方對各自承諾負有法律責(zé)任，必須嚴格履行。
2、甲方違諾：不進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不參加竣工驗收，在工程資料符合歸檔要求情況下，不辦理《建設(shè)工程檔案預(yù)驗收意見書》、不出具《城建檔案移交書》，按照《檔案法》第二十四條，建設(shè)部令第90號第十三條、省政府令第114號第二十二條規(guī)定處理。
3、乙方承諾：不通知甲方對工程竣工資料進行預(yù)驗收，不按規(guī)定時限移交工程竣工資料，或竣工資料不合格，按《檔案法》第二十四條，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第五十九條、建設(shè)部令第90號第十四條、省政府令第114號第十一條執(zhí)行。
第七條本承諾書一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲方蓋章：乙方蓋章：
負責(zé)人：法人代表：
年月日年月日。
工程竣工合同篇二十三
以下是為大家整理的關(guān)于建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告的文章，希望大家能夠喜歡！
1、 項目背景
2、 項目建設(shè)歷程
受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
××卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合××。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的`質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
××工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進行總體的把握和負責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程竣工合同篇一
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位:。
設(shè)計單位：
施工單位：
工程質(zhì)量標準：合格。
開工日期：6月1日
竣工日期:6月30日
本項目工程內(nèi)容有：綠化種植、園林景觀構(gòu)筑物及其他造景、園林鋪地、園林給排水和園林用電工程。
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內(nèi)質(zhì)量標準完成各分部分項工作，工程質(zhì)量達到合格標準。
綠化種植部分因本標段以地下車庫頂層回填土為主，種植時采取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴格按設(shè)計要求進場，栽植過程中注意保證本標段節(jié)點景觀效果，做到節(jié)點周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達到設(shè)計效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風(fēng)光，形式自然，高低錯落。重要節(jié)點大規(guī)格苗木由設(shè)計、監(jiān)理看苗確認后進行栽植。
在材料進場之前，請設(shè)計、監(jiān)理單位進行選樣，并嚴格按照選定樣品進場。
園林鋪地部分：本標段鋪地在道路、廣場等硬質(zhì)景觀除設(shè)計認樣外，做樣板段，甲方、設(shè)計、監(jiān)理現(xiàn)場確認后，進行全面施工。所有鋪裝工程按照園林及市政道路施工規(guī)范進行施工。基礎(chǔ)部分本標段土壤沙化嚴重，采用24t振動碾進行素土夯實，并適當加厚級配砂石保證道路、廣場壓實系數(shù)。
園林給排水部分：本標段內(nèi)給水部分采取快速取水器，質(zhì)量控制方面在upvc管材質(zhì)量和粘接質(zhì)量。所有管材經(jīng)設(shè)計認樣為國標管材，施工為專業(yè)給水技術(shù)工程施工，經(jīng)試驗檢測，保證給水施工質(zhì)量達到施工規(guī)范和驗收標準。
園林用電部分：本標段園林用電為景觀照明。燈具經(jīng)比選選用專業(yè)生產(chǎn)庭院燈廠家加工制作，電纜鋪設(shè)后經(jīng)避雷接地阻值測試、線路、開關(guān)接地檢驗、系統(tǒng)電源及接地檢測全部符合驗收規(guī)范。燈具安裝后經(jīng)照明全負荷實驗、燈具牢固性實驗、夜景燈管效果檢驗符合驗收規(guī)范。
綜上所述，本公司認為本工程符合驗收標準，質(zhì)量合格。
工程竣工合同篇二
甲乙雙方按照《_合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的實際情況，達成如下協(xié)議。
第一條承包工程概況。
(包括工程名稱、地點、內(nèi)容、承包的范圍、開工和竣工日期、質(zhì)量等級等內(nèi)容)
第二條合同文件使用的語言文字、標準和適用的法律。
(本條主要是用于涉外方面的)。
第三條圖紙。
(寫明圖紙?zhí)峁┑?日期、套數(shù)、保密要求以及圖紙的解釋等)
第四條甲乙雙方駐工地代表。
(寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務(wù))。
第五條甲乙雙方的基礎(chǔ)工作。
第六條工程進度計劃。
第七條工程監(jiān)督。
(包括隱蔽工程的中間驗收等)。
第八條人事同價款及其調(diào)整。
第九條工程預(yù)付款及工程價的支付方式和時間。
第十條工程驗收。
第十一條決算。
第十二條保修。
第十三條爭議處理。
第十四條違約責(zé)任。
第十五條雙方約定的其他內(nèi)容。
第十六條。
本合同一式_________份，當事人各執(zhí)_________份。本合同自_________年_________月_________(寫明生效的時間或者條件)之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協(xié)商訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等的效力。
承包方(蓋章)：_________發(fā)包方(蓋章)：_________。
代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：_________。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
發(fā)包人：(簡稱甲方)。
承包人：(簡稱乙方)。
工程竣工合同篇三
依據(jù)《^v^民法典》、《^v^建筑法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)、平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況：
工程名稱：__________。
工程地點：_________。
二、工程承包范圍：
工程土方外運及場內(nèi)短駁等運輸。
三、合同工期：
__根據(jù)工程工期要求執(zhí)行_____。
四、工程質(zhì)量標準：
本工程質(zhì)量標準按國家現(xiàn)行道路施工驗收規(guī)范達到全面優(yōu)良。
五、合同單價及價款及工程量計算方式：
項目單價總價備注說明。
3、乙方需開具符合稅務(wù)要求的工程發(fā)票給甲方;。
5、乙方需在2天內(nèi)得到甲方相關(guān)場內(nèi)運輸?shù)暮炞C，逾期不予結(jié)算;。
6、本單價含工程一切乙方車輛進退場費用和管理費用。
7、乙方根據(jù)上述原則自負盈虧，不得以任何理由影響和阻撓工程施工。
六、付款方式：
1、按月結(jié)算，每月按簽證工作量和計量結(jié)算完成量的60%，結(jié)算時扣除相關(guān)罰款及相關(guān)費用后支付給乙方;因付款辦理的手續(xù)較多，本月完成的工作量結(jié)算付款滯后一個月支付。
2、當工程完成審計計量結(jié)算后三個月內(nèi)付至完成工程量的80%;。
3、剩余費用1年內(nèi)付清。
七、甲方責(zé)任：
1、組織監(jiān)督落實運輸班組進場安全教育;。
2、負責(zé)工程開挖技術(shù)工作;。
3、根據(jù)運輸量安排足夠量的機械配合;。
4、安排專人與乙方進行安排和協(xié)調(diào);乙方提出的合理建議需要采納;。
5、工地范圍的外部協(xié)調(diào)工作由甲方負責(zé)，施工范圍的土方運輸清掃由甲方負責(zé)。
八、乙方責(zé)任：
1、指派管理人員駐現(xiàn)場，負責(zé)管理車輛運輸隊伍，辦理準運證及相關(guān)費用;。
5、在施工過程中所有的安全防護及安全標志，沒有甲方許可不得隨意拆除和破壞。
6、施工過程中，嚴格遵守安全規(guī)章制度，如違章作業(yè)、違章蠻干，不聽從管理人員指揮，一律按項目部管理人員的通知進行罰款;因乙方原因發(fā)生責(zé)任事故，乙方全部責(zé)任。
8、乙方必須服從項目部的工序、工作面及工期安排;按照甲方工程施工需要配足運輸車輛和管理人員。
九、違約責(zé)任：
1、甲方因施工安排不當，造成的增加運輸量由甲方負責(zé);。
2、甲方不能按期支付工程款所造成工期延后責(zé)任有甲方負責(zé);。
十、雙方約定在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時友好協(xié)商解決，解決不成請仲裁委員會調(diào)解，本合同正本一式兩份，雙方各持一份。
甲方：乙方：
日期：日期：
工程竣工合同篇四
甲方：(買方)。
乙方：(賣方)_______________。
簽訂日期：________________________
一、成交房屋：_____________________________。
二、甲方須向乙方提交____________平方米的購房計劃。
三、房屋交付日期：________年____月____日。
四、雙方協(xié)商房屋單價一次包定。
五、乙方代收煤氣管道費每戶____________元，電視天線費每戶____________元。
六、預(yù)購付款結(jié)算辦法。
1.簽訂合同時，甲方必須向乙方交納購房定金。
甲方不履行合同，無權(quán)請求返還定金。
乙方不履行合同，應(yīng)當雙倍返還甲方定金。
合同履行完定金可抵作購房價款。
2.自簽訂合同后，甲方應(yīng)在____日內(nèi)預(yù)付。
工程主體完工后預(yù)付。
甲方逾期付款，按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期滯納金。
七、乙方如因計劃、設(shè)計變更等原因不能履行合同，應(yīng)提前通知甲方，經(jīng)雙方協(xié)商可另行安排房屋，甲方亦可解除合同。
乙方在____日內(nèi)返還預(yù)收房款，不計利息。
八、本合同自雙方單位蓋章、法定代表人簽章、工商行政管理機關(guān)鑒證后正式生效，至乙方給甲方鑰匙之日起失效。
九、從交付房屋鑰匙之日起，在十二個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)因施工質(zhì)量影響生產(chǎn)、生活的，由乙方在限期內(nèi)負責(zé)維修。
一、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件。
三、本合同正本二份，副本_______份。
甲方：乙方：
電話：電話：
日期：日期：
工程竣工合同篇五
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：(以下簡稱乙方)。
甲方將位于連云港市住宅小區(qū)長年的防水維修項目委托給乙方，雙方依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則就本項目協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：連云港市住宅小區(qū)所有防水維修工程。
2、工程地點：連云港市路住宅小區(qū)。
3、工程數(shù)量及部位：(以甲方所接的報修單和派工單為準)。
二、合作模式。
考慮維修工程涉及范圍較廣，我們采取先論證后定價，乙方包工包料的模式。
1、具體技術(shù)指標參照國家規(guī)定的《建筑防水工程技術(shù)規(guī)程》和行業(yè)標準，特殊問題以雙方專家論證方案為準。
2、具體工程項目定價依據(jù)國家定額和行業(yè)標準，特殊問題以雙方協(xié)商結(jié)果為準。
3、甲方的派工單和報修單及施工過程的協(xié)商內(nèi)容為構(gòu)成協(xié)議的一部分。
三、結(jié)算方式。
每項派工單工程竣工后，甲方經(jīng)驗收合格，支付乙方工程量90%的工程價款，余款10%作質(zhì)保金，保質(zhì)到期無質(zhì)量問題甲方全部付清。乙方收到甲方工程價款時，應(yīng)向甲方開具稅務(wù)發(fā)票(稅收由甲方負責(zé))。
六、工程工期與質(zhì)量保修要求。
1、工程工期：
在乙方施工過程中遇到不可抗力如：雨雪天氣大風(fēng)雷電地質(zhì)災(zāi)害等工期順延。
2、質(zhì)量保修要求：
(1)乙方保證施工時按《***小區(qū)防水工程施工方案》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家其他有關(guān)強制性規(guī)范施工，工程質(zhì)量需達到合格標準。
(2)質(zhì)量保修期內(nèi)不滲漏水，但因房屋主體結(jié)構(gòu)變化造成滲漏水的，不為質(zhì)保質(zhì)量問題。
(3)質(zhì)保期為兩年，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由乙方免費維修合格，驗收合格后，甲方將質(zhì)保金付給乙方。
(4)乙方所有材料及施工工藝必須達到國家相關(guān)環(huán)境保護標準。
七、驗收方式。
乙方竣工后，須向甲方提交竣工驗收報告，甲方應(yīng)積極組織驗收，驗收時間甲乙雙方代表必須全面到場，有監(jiān)理方的監(jiān)理方必須到場。
八、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方職責(zé)。
(1)甲方駐現(xiàn)場代表為：同志負責(zé)甲方一切現(xiàn)場工作，監(jiān)督檢查乙方的施工安全、質(zhì)量及施工進度。
(2)負責(zé)協(xié)調(diào)住戶和周邊關(guān)系，30平方米施工用房及用電用水的協(xié)調(diào)。
2、乙方職責(zé)。
(1)乙方駐現(xiàn)場代表為：同志負責(zé)乙方的一切現(xiàn)場工作;。
(2)必須服從甲方的監(jiān)督與管理;。
(3)遵守國家級行業(yè)的有關(guān)規(guī)范，確保工程施工質(zhì)量和施工安全;。
(4)乙方在施工生產(chǎn)過程中如發(fā)生安全事故(包括乙方人員工傷、乙方人員人身及財產(chǎn)受到損害、乙方對他人人身及財產(chǎn)造成損害等)或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失及法律責(zé)任，并負責(zé)處理全部善后工作。
(5)乙方應(yīng)做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)、保管工作，如發(fā)生工程材料、設(shè)備等丟失、損毀等事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任，甲方不負責(zé)任。生產(chǎn)資料入庫后被盜丟失由甲方負責(zé)。
九、違約責(zé)任。
1、本合同中關(guān)于甲方違約的具體責(zé)任如下：
(1)甲方未按本合同支付工程款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，未支付部分按同期銀行貸款利率付兩倍未支付款的利息。
2、本合同中關(guān)于乙方違約的具體責(zé)任如下：
(1)乙方接甲方維修通知需在48小時內(nèi)處理，每延誤一天處乙方違約金500元;。
(2)工程質(zhì)量缺陷，經(jīng)乙方整改后仍不合格，甲方對該部分不予結(jié)算。
十、爭議解決及訴訟管轄。
雙方約定，未盡事宜及在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時可以協(xié)商解決，也可以起訴，訴訟管轄法院為：人民法院。
十一、質(zhì)量保修。
1、乙方承諾保證本合同工程質(zhì)量，保修期兩年，自驗收合格之日起計算;。
2、工程完工后乙方及材料供應(yīng)廠家向甲方提供質(zhì)量保修卡，并建立相關(guān)電子檔案，保修期內(nèi)每年回訪一次。
十二、約定。
本工程乙方不得轉(zhuǎn)包、分包，否則甲方有權(quán)解除合同，拒絕支付工程款。
甲方在乙方合同履約期間不得以任何形式和其他同類單位發(fā)生協(xié)議關(guān)系或者乙方不負責(zé)質(zhì)保。
本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
工程竣工合同篇六
3、建筑物安全登記：按規(guī)范(gbj7-89)2.0.1條劃分為一、二、三級;。
4、工程簡要內(nèi)容：對整個工程有一個較完整的概括性說明，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)造、采暖衛(wèi)生、燃氣、通風(fēng)空調(diào)、電梯、通訊、玻璃幕墻等。
2、在每一程序中是否執(zhí)行了具體的承辦程序事項，如開工前辦理工程用地批件，計劃任務(wù)書批件、工程規(guī)劃許可證、環(huán)保批件;設(shè)計、監(jiān)理、施工招標合同;設(shè)計文件審查、委托質(zhì)量監(jiān)督以及辦理施工許可證等。
3在執(zhí)行上述基建程序中，尚存在哪些問題。
1、對設(shè)計、勘察方質(zhì)量評價(按條例第三章相關(guān)條文內(nèi)容);。
2、對施工方質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);。
3、對工程監(jiān)理方質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容和合同分工);。
4、對工程檢測方質(zhì)量行為評價(按雙方合同職責(zé)分工);。
5、對建設(shè)單位合法自行分包施工隊伍質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);。
6、上述單位履行自身應(yīng)負質(zhì)量行為做得怎樣?在履行合同中執(zhí)行的怎樣?在接受建設(shè)主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)整改令中做的如何?受過那些獎勵和懲處。
1、依據(jù)施工單位竣工報告、監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告和勘察設(shè)計單位質(zhì)量檢查報告中的相關(guān)部分內(nèi)容，并按單位工程質(zhì)量綜合評定表中的結(jié)論數(shù)據(jù)，及通過主體工程檢測結(jié)果，確認本單位工程的質(zhì)量等級和質(zhì)量缺陷。
3、單位工程使用功能相關(guān)部分質(zhì)量認定結(jié)果。
2、參加竣工驗收人員在會議中統(tǒng)一驗收意見的簽字書。
1、是指有特殊使用功能的工程和工程特殊重要部位必須提供的相關(guān)資料。
3、用文字說出測試單位、資料名稱、測試結(jié)論、測試報告作為本報告附件列后。
2、驗收會議中有哪些不同意見的爭議?怎樣統(tǒng)一的;。
3、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收組織全過程有否不同意見。
2、工程竣工期主體結(jié)構(gòu)的變異情況等。
工程竣工合同篇七
承包人：
一、工程項目。
工程名稱：道路工程。
工程地點：
承包范圍：
承包方式：包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工及驗收通過。
合同價款：合同總價(暫定)元單價(綜合單價包干)。
大寫元。
質(zhì)量標準：合格。
工期：
工程總?cè)諝v工期天。具體開工日期以招標單位書面通知為準。
二.技術(shù)標準及圖紙。
圖紙。
發(fā)包人提供：
技術(shù)標準：
執(zhí)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及現(xiàn)行國家、云南省相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范;。
質(zhì)量評定執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準。
所有材料必須有出廠證明質(zhì)量保證書、合格證及檢驗報告。
三.雙方權(quán)利和義務(wù)。
發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)。
發(fā)包人委派的業(yè)主代表：
姓名：職務(wù)：
監(jiān)理單位及委派的工程師：
監(jiān)理單位：
姓名：職務(wù)：
職權(quán)：對施工階段質(zhì)量、進度以及現(xiàn)場工程量簽證進行監(jiān)理與控制、參與工程竣工驗收以及保修階段的相關(guān)工作。
發(fā)包人主要工作：
負責(zé)場地三通一平;。
確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人并進行現(xiàn)場交驗;。
提供地下管線布置圖、有關(guān)隱蔽障礙物資料;。
進行工程協(xié)調(diào)、管理、驗收與及時安排下道工序;。
按合同約定支付工程款。
承包人的權(quán)利和義務(wù)。
項目經(jīng)理。
姓名：職務(wù)：
項目經(jīng)理代表承包人就此工程項目全權(quán)對發(fā)包人負責(zé)。
承包人主要工作：
本合同簽訂后收到發(fā)包方通知2天內(nèi)，承包人進場完成施工準備。
嚴格按照發(fā)包人提供的施工圖進行施工，不得擅自更改設(shè)計要求及工程內(nèi)容。
負責(zé)編制施工組織計劃、工程進度計劃、用電計劃，并報送發(fā)包人及監(jiān)理單位審核批準;。
工程竣工驗收后2周內(nèi)向工程施工總承包單位提供肆套竣工圖及竣工資料;。
發(fā)包人在招標文件中提出的，承包人在投標文件中認可且與本合同不矛盾的其他工作。
負責(zé)所施工工程的驗收通過，并保證相關(guān)部門的開通。
四、工程價款。
a、本工程采用綜合單價方式，此價格涵蓋了完成該工程項目所需的包括所有土建安裝費用、質(zhì)檢費用、水電費、管理費、利潤、稅金、勞務(wù)、監(jiān)督、趕工措施費、開辦費、機械進出場費、安全文明施工以及為完成合同約定工作的其他一切費用。該單價在合同實施期間保持不變，不受市場價格及政策性價格的調(diào)整而增減。
b.設(shè)計變更所增加的費用，有合同單價的按合同單價，沒有合同單價的根據(jù)上海市93土建定額再結(jié)合上海市有關(guān)文件進行編制,如93土建定額中沒有的子項，可套用市政定額中相應(yīng)的子項，費率按93土建定額四類下浮計取.設(shè)計變更中所增加的材料：報價書中有的按報價書，報價書中沒有的承包人應(yīng)報所需材料的名稱、品牌、規(guī)格型號、等級、產(chǎn)地、價格，經(jīng)發(fā)包人審定后方可使用，并作為結(jié)算依據(jù)。
d.工程報價單詳附件，工程量按實結(jié)算。
五、工程價款的支付。
工程完工經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后，甲方向乙方支付至合同總價的75%;。
六.安全文明施工。
承包人應(yīng)按建設(shè)總承包單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及發(fā)包人統(tǒng)一管理制度的規(guī)定，精心組織、文明安全施工;發(fā)包人、總承包單位對承包人任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權(quán)予以制止，直至罰款和解除合同。
承包人在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均由承包人自行負責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟賠償。
七.竣工驗收。
承包人在工程具備竣工驗收條件前24小時通知發(fā)包人組織竣工驗收。發(fā)包人在收到通知后及時組織有關(guān)單位進行驗收，并在驗收后2天內(nèi)給予認可或提出整改意見。承包人按要求整改，并承擔(dān)自身原因造成整改的費用。
承包人在通過竣工驗收合格后7天內(nèi)向發(fā)包人提供符合上海市城市建設(shè)檔案管理要求的竣工資料肆套?？⒐べY料包括文字資料、竣工圖、工程照片，并提供相應(yīng)的電子文檔資料。
八.違約責(zé)任。
發(fā)包人違約：
因發(fā)包人原因和不可抗拒原因造成工期延誤，工期順延，費用不計。
承包人違約：
因承包人原因，未按本合同第條所示工期按時竣工，每延誤一天，承包人按3000元/天向發(fā)包人支付逾期違約金，并承擔(dān)由此給發(fā)包人帶來的全部損失。
因承包人原因工程質(zhì)量達不到本合同約定的質(zhì)量標準，由承包人無條件進行返工、整改、修復(fù)或采取其它補救措施達到合同質(zhì)量標準，所產(chǎn)生的費用包括重新檢測所需費用均由承包人自行負責(zé)，并且向發(fā)包人賠償本工程項目總造價的5%的違約金。如因承包人工程質(zhì)量不符合要求，發(fā)包人、總承包單位提出整改要求后7天內(nèi)承包人仍未予以完善的，發(fā)包人、總承包單位有權(quán)另行安排單位完成相應(yīng)整改工作，由此發(fā)生的費用及損失均由承包人承擔(dān)。
承包人在施工過程中弄虛作假，采用不合格工程材料的，除責(zé)令返工并賠償損失外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
如施工完畢后，未能通過相關(guān)部門的驗收及開通，招標方將不予以支付剩余的工程款，直到驗收合格并開通后，發(fā)包人無息支付。
九、爭議。
在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時，雙方首先本著友好態(tài)度協(xié)商解決;若協(xié)商不成，可向省仲裁委員會仲裁。
十、合同生效與終止。
本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字且加蓋法人公章后生效;。
合同訂立時間：20__年月日;。
合同訂立地點：云南省宣威市。
發(fā)包人、承包人履行合同全部義務(wù)，承包人向發(fā)包人交付竣工工程后，竣工結(jié)算價款支付完畢，本合同即告終止。
十一、合同附件。
投標文件。
招標文件。
道路平面圖及標段劃分圖。
報價書。
十三、合同份數(shù)。
本合同正本貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力;。
副本陸份，雙方各執(zhí)叁份。
本合同其它未盡事宜雙方可另行簽訂補充協(xié)議明確。
發(fā)包人：(公章)承包人：(公章)。
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
簽訂地點：
簽訂時間：
工程竣工合同篇八
*********公司。
*****年***月。
中科院近代物理研究所工程驗收報告。
中科院近代物理研究所：
蘭州新天匯電子科技有限公司于20xx年12月中旬進入貴單位施工，目前已完成了合同規(guī)定中各個系統(tǒng)的實施工作，現(xiàn)提出驗收報告：
****公司。
甲方驗收人簽字：
工程竣工合同篇九
下列詞句或用語，除根據(jù)上下文另有其意義外，一般應(yīng)具有如下含義。
項目?業(yè)主建造工程和委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的對象，具體情況在專用條件中指明。
工程?為完成項目所實施的一項或若干項永久工程（包括向業(yè)主提供的物資和設(shè)備），其概況在專用條件中說明。
服務(wù)?監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同所承擔(dān)的工作，包括正常的服務(wù)、附加的服務(wù)和額外的服務(wù)，亦稱監(jiān)理服務(wù)。
業(yè)主?委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的單位或其合法繼承人或其合法受讓人。
監(jiān)理?單位受業(yè)主委托提供監(jiān)理服務(wù)并具有監(jiān)理資質(zhì)的法人或其合法繼承人或其合法受讓人，根據(jù)上下文的內(nèi)容，亦指監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同派駐到項目所在履行監(jiān)理服務(wù)的機構(gòu)。
一方?業(yè)主或監(jiān)理單位。
雙方?業(yè)主和監(jiān)理單位。
第三方?一般是指與業(yè)主簽訂工程承包合同的單位或個人。但根據(jù)上下文的內(nèi)容，也可以是與項目建設(shè)有關(guān)的其它當事人。
監(jiān)理?合同一般應(yīng)包括：公路工程施工監(jiān)理中標函或委托函；“公路工程施工監(jiān)理合同”中的協(xié)議書、通用條件、專用條件、附件a（監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容）、附件b（業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件）、附件c（監(jiān)理服務(wù)的費用與支付）；《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtjo77＿95)；公路工程施工監(jiān)理招、投標文件；雙方簽認的補充或修正文件以及雙方簽認的其它文件或附件。
項目建議書?被業(yè)主認可并接受的監(jiān)理單位的施工監(jiān)理投標文件或監(jiān)理規(guī)劃。
日?即歷法日。
月?根據(jù)公歷從某一個月份中的任何一日開始至下一個月份相應(yīng)日期的前一日截止的時間段。
監(jiān)理合同中的標題只是為了查閱方便，不應(yīng)作為監(jiān)理合同本身的內(nèi)容予以理解，也不應(yīng)用于對監(jiān)理合同進行解釋。
為了文字簡練，監(jiān)理合同中有些詞句成用語可能會有多種含義，閱讀時應(yīng)視上下文的實際需要而定。
如果監(jiān)理合同中所包括的文件之間出現(xiàn)矛盾，應(yīng)按時間順序以最后編寫或雙方最后確認的文件為準。
2?監(jiān)理單位的義務(wù)。
監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容。
監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同規(guī)定的形式、范圍與內(nèi)容履行與項目有關(guān)的監(jiān)理服務(wù)，其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件a中規(guī)定。
正常的和附加的服務(wù)。
正常的服務(wù)是指監(jiān)理合同附件a中規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)。
附加的服務(wù)是指雙方通過簽訂補充協(xié)議或根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在監(jiān)理合同附件a規(guī)定的正常服務(wù)之外增加的監(jiān)理服務(wù)。
監(jiān)理單位應(yīng)本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，按照監(jiān)理合同的要求，根據(jù)適合的專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國際慣例公認的行業(yè)工作準則，謹慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán)，應(yīng)在監(jiān)理合同附件a中詳細規(guī)定并加以說明。
如果監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán)，來自于業(yè)主和第三方簽訂的工程合同文件，該合同文件必須成為本監(jiān)理合同的組成部分，兩者之間如出現(xiàn)矛盾，則應(yīng)編制補充說明文件一并列入監(jiān)理合同。此時監(jiān)理單位應(yīng):。
根據(jù)監(jiān)理合同文件和工程合同文件履行監(jiān)理服務(wù)；
監(jiān)理人員。
監(jiān)理單位派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員，必須能夠適應(yīng)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)工作，其主要監(jiān)理人員的資質(zhì)應(yīng)在項目建議書中詳細描述并得到業(yè)主的認可。
為了履行監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)在項目建議書中指定一名授權(quán)代表與業(yè)主的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。
監(jiān)理單位因工作安排或其它原因，需要更換派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的主要監(jiān)理人員時，應(yīng)事先得到業(yè)主的同意。
業(yè)主有權(quán)以書面形式要求監(jiān)理單位更換不能按照監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)理服務(wù)的派駐人員。
即使是業(yè)主要求或同意更換的監(jiān)理人員，其代替人員的資質(zhì)仍應(yīng)得到業(yè)主的認可。
監(jiān)理單位派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的項目負責(zé)人及主要監(jiān)理人員，必須常駐現(xiàn)場。
業(yè)主財產(chǎn)。
在監(jiān)理合同有效期間或監(jiān)理合同專用條件規(guī)定的期限內(nèi)，未經(jīng)業(yè)主的書面同意，監(jiān)理單位不得泄露業(yè)主與本項目、本工程、本監(jiān)理合同有關(guān)的保密資料。
3?業(yè)主的義務(wù)。
監(jiān)理工作條件。
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同的規(guī)定，向監(jiān)理單位提供履行服務(wù)所必需的工作條件，其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件b中明確。
業(yè)主應(yīng)在監(jiān)理合同附件b規(guī)定的時間內(nèi)，就監(jiān)理單位書面提交并要求答復(fù)的重大問題做出書面決定。
業(yè)主應(yīng)指定一名授權(quán)代表與監(jiān)理單位的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。更換該代表或變更其授權(quán)時，必須提前7日通知監(jiān)理單位。
授權(quán)通知。
業(yè)主必須將履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理單位及業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力，及時用書面形式通知第三方。
設(shè)施和物品。
輔助工作人員。
4?責(zé)任和保障。
監(jiān)理單位的賠償責(zé)任。
業(yè)主的賠償責(zé)任。
業(yè)主違反監(jiān)理合同的規(guī)定并造成監(jiān)理單位經(jīng)濟損失的，應(yīng)向監(jiān)理單位賠償，賠償辦法在專用條件中規(guī)定。
賠償責(zé)任的期限。
賠償?shù)南揞~。
鑒于雙方在專用條件中約定了任何一方向另一方依據(jù)本合同條件第條和第條支付賠償?shù)淖罡呦揞~，雙方在此一致同意放棄超過該限額的剩余賠償要求。但本合同條件其它條款規(guī)定的補償和由于任何一方故意違約而引起的索賠，不受該限額的限制。
在監(jiān)理單位不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前的提下，業(yè)主應(yīng)保障監(jiān)理單位免受因履行本監(jiān)理合同而引起的外界索賠或干擾。
雙方可在專用條件中約定，由監(jiān)理單位按照業(yè)主認可的形式向業(yè)生遞交履約擔(dān)保書或履約保證金。如果監(jiān)理單位無正當理由全部或部分不履行本監(jiān)理合同時，業(yè)主有權(quán)根據(jù)具體情況沒收全部或部分履約擔(dān)保金。
_____。
業(yè)主可在專用條件中規(guī)定，要求監(jiān)理單位盡一切合理的努力，按業(yè)主可接受的條件對監(jiān)理單位的責(zé)任、第三方的責(zé)任以及業(yè)生為監(jiān)理服務(wù)提供的財產(chǎn)等進行_____。此項工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)。
5?監(jiān)理會同的生效、終止、變更、暫停與中止。
監(jiān)理合同的生效。
監(jiān)理合同生效的時間，以雙方簽署的協(xié)議書上注明的時間為準。
監(jiān)理服務(wù)的時間和期限。
監(jiān)理單位必須按照專用條件中規(guī)定的時間和有關(guān)期限履行和完成監(jiān)理服務(wù)。如果非監(jiān)理單位的原因，致使監(jiān)理服務(wù)時間需要延長，雙方應(yīng)通過協(xié)商，另行簽訂補充協(xié)議。
監(jiān)理合同的終止。
監(jiān)理合同終止和失效的時間，按雙方簽署的協(xié)議書上注明的方式確定。監(jiān)理合同失效后，雙方均不再受本監(jiān)理合同的約束。
監(jiān)理合同的變更。
任何一方提出申請并經(jīng)雙方書面同意后，可對本監(jiān)理合同進行變更。
在簽訂本監(jiān)理合同后，因物價變動等因素而引起監(jiān)理服務(wù)費用的變化，其調(diào)整辦法在專用條件中規(guī)定。
在簽訂本監(jiān)理合同后，因國家或地方政府的法律、法規(guī)變動而引起監(jiān)理服務(wù)費用的增加或服務(wù)時間的延長，業(yè)主應(yīng)據(jù)實向監(jiān)理事垃給予補償。
監(jiān)理合同的暫停與中止。
出現(xiàn)根據(jù)本監(jiān)理合同的規(guī)定不應(yīng)由監(jiān)理單位負責(zé)的情況，且該情況已使監(jiān)理單位不能繼續(xù)履行全部或部分監(jiān)理服務(wù)時，監(jiān)理單位應(yīng)立即書面通知業(yè)主。并且：
全部監(jiān)理服務(wù)已無法繼續(xù)履行時，監(jiān)理單位在書面通知業(yè)主28日之后，有權(quán)單方面中止本監(jiān)理合同，因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，業(yè)主應(yīng)及時向監(jiān)理單位返還全部或剩余部分的履約擔(dān)保金。
因不可抗力致使本監(jiān)理合同不能履行或只能部分履行時，雙方應(yīng)對由此而產(chǎn)生的任何損失，損害或延誤各負其責(zé)。
業(yè)主要求監(jiān)理單位全部或部分暫停監(jiān)理服務(wù)或中止本監(jiān)理會同時，必須在56日之前發(fā)出書面通知。監(jiān)理單位在接到通知后應(yīng)立即安排停止全部或該部分監(jiān)理服務(wù)并將相關(guān)費用開支減至最小。因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，業(yè)主應(yīng)及時向監(jiān)理單位返還全部或剩余部分的履約擔(dān)保金。
監(jiān)理單位無正當理由，未根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定履行全部或部分監(jiān)理服務(wù)，業(yè)主可書面要求監(jiān)理單位予以解釋。若監(jiān)理單位在28日內(nèi)未能根據(jù)本監(jiān)理合同給予合理的答復(fù)，業(yè)主可在進一步發(fā)出書面通知14日后，單方面中止本監(jiān)理合同，并視情況沒收監(jiān)理單位的全部或部分履約擔(dān)保金。
業(yè)主拖延支付監(jiān)理服務(wù)費用，并已超過專用條件規(guī)定期限的28日，或根據(jù)本合同條件和條或第條的規(guī)定，暫停監(jiān)理服務(wù)已超過6個月，監(jiān)理單位可書面更求業(yè)主予以解釋。若業(yè)主在28日內(nèi)未能根據(jù)本監(jiān)理合同給予合理的答復(fù)，監(jiān)理單位可在進一步發(fā)出書面通知14日后，單方面中止本監(jiān)理合同或自行暫停全部或部分監(jiān)理服務(wù)。因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，業(yè)主應(yīng)及時向監(jiān)理單位返還全部或剩余部分的履約擔(dān)保金。
監(jiān)理合同的中止，不得損害或影響雙方根據(jù)本監(jiān)理合同應(yīng)有的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益。
轉(zhuǎn)讓和分包。
沒有另一方的書面同意，任何一方不得將本監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)、責(zé)任和權(quán)力予以轉(zhuǎn)讓。
沒有業(yè)主的同意，監(jiān)理單位不得將監(jiān)理服務(wù)的任何部分予以分包。監(jiān)理單位因監(jiān)理服務(wù)的需要，聘用專業(yè)技術(shù)人員和輔助工作人員不屬于分包。
6?監(jiān)理服務(wù)的費用與支付。
監(jiān)理服務(wù)費用。
監(jiān)理服務(wù)費用的計算方法和內(nèi)容應(yīng)在監(jiān)理合同附件c中規(guī)定。
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件c的規(guī)定，向監(jiān)理單位支付正常服務(wù)的費用。
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件c規(guī)定的費率和價格或基于此費率和價格，向監(jiān)理單位支付附加服務(wù)的費用。如果該費率和價格明顯不適用，雙方可根據(jù)本合同條件第條和第條的規(guī)定，簽訂補充協(xié)議并商定新的費率和價格。
監(jiān)理服務(wù)費用的支付方式和時間應(yīng)在監(jiān)理合同附件c中規(guī)定。
業(yè)主在專用條件規(guī)定的期限內(nèi)，未向監(jiān)理單位支付到期應(yīng)付的款項，則應(yīng)按照專用條件規(guī)定的利率計算利息，給監(jiān)理單位予以補償，補償時間自未付款項的應(yīng)付之日起算。該補償不影響本合同條件第條規(guī)定的監(jiān)理單位的權(quán)力。
業(yè)主對監(jiān)理單位要求支付的款項中的任何部分有異議，應(yīng)在7日內(nèi)發(fā)出書面通知說明理由，但不得借此延誤對監(jiān)理單位其它應(yīng)得款項的支付。本合同條件第條的規(guī)定適用于最終支付給監(jiān)理單位的一切曾經(jīng)有過爭議的款項。
業(yè)主支付監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)的費用，其貨幣種類、比例和匯率等事宜，在專用條件中規(guī)定。
7?其它。
合同雙方的關(guān)系。
合同雙方互為權(quán)利和義務(wù)主體，雙方應(yīng)遵循平等互利、協(xié)商一致的原則履行本監(jiān)理合同。業(yè)主和監(jiān)理單垃均應(yīng)按照監(jiān)理合同公正地行使權(quán)力和全面履行自己的職責(zé)。
語言和法律。
本監(jiān)理合同使用的語言或主導(dǎo)語言及合同所遵循的法律，在專用條件中規(guī)定。
業(yè)主欲就工程質(zhì)量優(yōu)良、工期提前、投資節(jié)約或監(jiān)理單位提出的具有經(jīng)濟效益的合理化建議等方面對監(jiān)理單位予以獎勵，則應(yīng)在專用條件中寫明獎勵的辦法。
利益矛盾。
未經(jīng)業(yè)主書面同意，監(jiān)理單位不得獲取本監(jiān)理合同規(guī)定以外的與本項目有關(guān)的任何利益，不得參與與本監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動。
本監(jiān)理合同涉及的通知均為方面形式，并在送達協(xié)議中注明的地址時生效。無論發(fā)送方采用何種方式遞送通知，收受方都應(yīng)用書面回執(zhí)確認。
8?爭端的解決。
雙方在履行本監(jiān)理合同過程中發(fā)生爭端時，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決問題，或通過上級主管部門進行調(diào)解。若經(jīng)過協(xié)商或調(diào)解仍不能達成一致時，任何一方均可根據(jù)專用條件的規(guī)定，申請_____或向法院起訴。
工程竣工合同篇十
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，茲簽訂如下協(xié)議并共同遵守：在甲方的積極配合下，乙方順利完成甲方委托(合同號為lz_______年0605，以下簡稱本項目)，在規(guī)定的時間內(nèi)，甲方就本項目設(shè)備的全部內(nèi)容進行審核和驗收之后，認定均符合合同要求，并同意通過收貨。
第一條驗收方式：
1.產(chǎn)品到達甲方指定地點進行安裝調(diào)試后，甲、乙雙方共同進行驗收、調(diào)試。甲方向乙方說明商品的配置，核對商品品牌、型號，開箱檢驗，正確調(diào)試，保證商品符合產(chǎn)品使用說明明示的配置和產(chǎn)品的'質(zhì)量狀況，經(jīng)乙方確認，當面向乙方交驗商品，并介紹產(chǎn)品的使用、維護和保養(yǎng)方法以及三包方式，明示三包有效期，提供三包憑證、有效發(fā)貨票、產(chǎn)品(選配件)合格證和使用說明。
2.驗收標準：
1)產(chǎn)品外形、包裝完好;。
2)產(chǎn)品符合合同要求及標準;。
3)乙方應(yīng)提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及必要的技術(shù)資料;。
4)甲方認可設(shè)備的安裝、調(diào)試無問題。
第二條對產(chǎn)品提了異議的時間和方法：
1.雙方在驗收過程中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與本合同附件規(guī)定不符，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定產(chǎn)品的貨款，并在產(chǎn)品到貨5日內(nèi)向乙方提出書面異議和處理意見。
2.如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為所交產(chǎn)品符合合同附件一的規(guī)定。書面異議的提出時間以甲方簽發(fā)日期或交郵遞日期為準。
3.乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在3日內(nèi)提出書面處理意見，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
第三條本合同簽訂日，是設(shè)備驗收通過日。
第四條本合同簽訂，視為本項目驗收通過。
第五條本合同一式肆份雙方各持正本一份副本一份本著共同發(fā)展和平等互利原則，雙方可以在自愿的基礎(chǔ)上，互相為雙方介紹客戶和業(yè)務(wù)，作為長期合作。
甲方(蓋章)：_________________。
乙方(蓋章)：_________________。
地址：_________________。
地址：_________________。
代表人(簽字)：_________________。
法定代表人(簽字)：_________________。
聯(lián)系電話：_________________。
聯(lián)系電話：_________________。
____________年____________月____________日。
____________年____________月____________日。
工程竣工合同篇十一
__________(發(fā)包人名稱)(以下稱發(fā)包人)擬修建_____________工程，接受了___________(承包人名稱)(以下稱承包人)的投標，雙方達成如下協(xié)議，并于______年______月______日簽訂了本協(xié)議書，合同總金額為人民幣(大寫)_________________。
1.本協(xié)議書中的詞語涵義與下述第2條所列的專用合同條款和通用合同條款中的詞語涵義相同。
2.本合同包括下列文件(示例)。
(1)協(xié)議書(包括補充協(xié)議);。
(2)中標通知書;。
(3)投標報價書;。
(4)專用合同條款;。
(5)通用合同條款;。
(6)技術(shù)條款;。
(7)圖紙;。
(8)已標價的工程量清單;。
(9)經(jīng)雙方確認進入合同的其他文件。
上列文件匯集并代替了本協(xié)議書簽訂前雙方為本合同簽訂的所有協(xié)議、會談記錄以及相互承諾的一切文件。
3.承包人保證按照合同規(guī)定全面完成各項承包工作，并承擔(dān)合同規(guī)定的承包人的全部義務(wù)和責(zé)任。
4.發(fā)包人保證按照合同規(guī)定付款并承擔(dān)合同規(guī)定的發(fā)包人的全部義務(wù)和責(zé)任。
5.本協(xié)議書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽名并分別蓋本單位公章后生效(若需公證或鑒證時尚需辦理公證或鑒證手續(xù)后生效)。
6.本合同一式_______份。其中正本貳份，雙方各執(zhí)壹份，副本_______份，發(fā)包人執(zhí)_______份，承包人執(zhí)_______份，其余副本由發(fā)包人分送有關(guān)單位。
發(fā)包人(蓋章)：____________承包人(蓋章)：____________。
法定代表人(簽字)：________法定代表人(簽字)：________。
工程竣工合同篇十二
2、項目建設(shè)歷程。
二、監(jiān)理合同履行情況。
受委托，××公司承接了工程的監(jiān)理項目，對工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果。
1、質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了卡和卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了。實現(xiàn)了管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng))，嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、進度控制。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)啟動，全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標。
4、合同管理。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理。
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：(1)合同文件；(2)設(shè)計方案、實施方案；(3)產(chǎn)品文檔；(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔；(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)。
工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位(總包單位)，沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進行總體的把握和負責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào)：(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；(3)協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
四、工程質(zhì)量的評價。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
五、結(jié)束語。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。
工程竣工合同篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
由我公司承建的青園科技南區(qū)景觀亮化工程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，工程進展順利，現(xiàn)已全部完工。在此我代表項目部，向所有參加竣工驗收的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
1、工程名稱：青園科技南區(qū)景觀亮化工程
2、工程地點：天一康園
3、監(jiān)理單位：湖南***********任公司
4、設(shè)計單位：長沙*********設(shè)計有限公司
5、工程范圍：本工程為青園科技南區(qū)景觀亮化工程，全工程共安裝150w4米庭院燈120盞，150w3米庭院燈43盞，150w3.5米庭院燈30盞，壁燈64盞，0.8米草坪燈145盞，150w埋地?zé)?3盞，70w埋地?zé)?3盞，3wled埋地?zé)?2盞，泛光燈87盞，花臺金鹵射燈129盞，圍墻燈126盞，金鹵射樹燈168盞，水底射燈220盞，led數(shù)碼輪廓燈816盞，敷設(shè)pvc32管道3000米，pvc50管道3000米，敷設(shè)vv-3*4電纜2100米，vv-3*6電纜1500米，vv-4*4電纜2200米，vv-4*6電纜20xx米，vv-5*6電纜3000米，vv-5*10電纜1200米，bvvb2.5護套線1500米，bv2.5塑銅線1800米，新建500*500檢修井354個，安裝led控制器9個臺，led電源43臺，控制箱10臺，時控器30臺。全過程符合設(shè)計要求。
1、工程量較大、工期短
本工程工程量較大，時間要求較緊，且大部分工程處于冬雨季施工。對此公司項目經(jīng)理組織了一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊伍，制定了嚴格的施工進度計劃，確定了優(yōu)良質(zhì)量工程標準，進行科學(xué)管理、精心施工，合理安排工序流、料場布置等工作。
2、施工點分散且距離較遠，交通不便，施工場地狹小，施工中存在材料和設(shè)備要在施工點之間二次轉(zhuǎn)運；每個施工點都有交叉段同時施工，因此，各施工點也存在二次甚至多次轉(zhuǎn)運，。這些問題給施工造成很大的難度，并且嚴重影響了施工進度，但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進行。
由于我們在施工過程中嚴把工程質(zhì)量關(guān)，所有設(shè)備在安裝時，嚴格控制安裝偏差，精益求精，保證了設(shè)備在投入試運行后沒發(fā)生整改的現(xiàn)象。質(zhì)量受到了各方面的好評。
1 、 開工前的準備
接好臨時施工電源，配備好所有勞保用品和安全設(shè)備設(shè)施。開工前工作負責(zé)人必須詳細檢查所有危及人身安全的設(shè)備和設(shè)施。按設(shè)計圖對現(xiàn)場認真查勘核對。各施工人員到位并做好開工準備，做好與現(xiàn)場其他施工單位交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作。
2 、電纜施工詳細核對好各回路電纜的走向、規(guī)格后按電纜安裝規(guī)范進行安裝。
施工完畢后，應(yīng)在電纜上掛銘牌，并標注色標，以分清相序和回路名稱。線路銘牌應(yīng)注明回路的名稱、電纜的長度和型號。戶外電纜和穿線管做好防水處理。
3.電纜接頭方案
電纜接頭前應(yīng)詳細檢查電纜回路、線路名稱是否正確。接頭前必須對電纜進行搖測，檢查電纜絕緣是否符合要求，并詳細核對相序。安裝、制作電纜頭附件的要求及要領(lǐng)見相關(guān)施工規(guī)范。
4 、 燈具安裝
燈具的安裝必須按規(guī)范執(zhí)行，為保證施工質(zhì)量，從開箱到運送、安裝、通電試行、區(qū)域送電運行，整體送電等幾個環(huán)節(jié)，質(zhì)檢工程技術(shù)人員都要嚴格把關(guān)。led控制器安裝：本次所有l(wèi)ed燈具均采用24v低電壓電源，在安裝過程中要注意將220v、24v、5v電纜進行隔離，控制等距離和led變化程序按建設(shè)方要求進行編寫。埋地?zé)艉头汗鉄舭惭b：應(yīng)按規(guī)范做好接地，嚴格做好防水處理，所有接頭都采用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝：先焊接好基礎(chǔ)預(yù)埋件，將燈桿位置定準后再澆注基礎(chǔ)，七天后再安裝燈具。電纜應(yīng)在燈具內(nèi)接頭。
5、施工進度計劃
根據(jù)該項目現(xiàn)場的具體情況和20xx年12月13日協(xié)調(diào)會議的有關(guān)精神將亮化工程的施工分為三個階段：
第一階段：施工隊進場并熟悉現(xiàn)場后于20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預(yù)埋及燈具更換安裝工作。
第二階段：20xx年3月1日電線電纜材料進場后20天內(nèi)完成電纜的安裝和敷設(shè)工作。
第三階段：20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調(diào)試工作。
根據(jù)每道工序所需消耗的工時以及計劃投入的人力、工作班數(shù)、物料、設(shè)備情況，制定切實可行的施工周期，絕對不拖其他工程項目的后腿。
6、施工進度計劃保證措施
施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工直轄市；成品保護及時、有效；
材料方面：保證質(zhì)量合格，及時供貨；材料設(shè)計合理；現(xiàn)場保管行當；運輸及時、安全；
施工工藝：采用先進的工藝流程、按規(guī)范施工，杜絕野蠻施工；
設(shè)計方面：盡量滿足設(shè)計的合理科學(xué)，減少設(shè)計修改、更改；符合規(guī)范要求；
現(xiàn)場方面：做好安全、文明施工管理；
管理方面：嚴格計劃管理；嚴格勞動紀律管理；狠抓質(zhì)量管理。
7、 竣工要求
電纜及附件必須按技術(shù)保證書的要求提供。
電纜施工應(yīng)嚴格按照標準iso9000認證進行。
電纜規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定：排列整齊、無機械損傷；標志牌應(yīng)裝設(shè)齊全、正確、清晰。
電纜的固定、彎曲半徑、有關(guān)距離和相序的排列等應(yīng)符合要求。
電纜終端的相色應(yīng)正確，電纜支架等金屬部件防府層應(yīng)完好。
燈具安裝應(yīng)按“電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范”進行。
1、 進入工作現(xiàn)場應(yīng)著裝正確，并帶好安全帽，全體施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。工作中應(yīng)堅守工作崗位，嚴禁喝酒上班或上班喝酒。
2 、 應(yīng)使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線，低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損，應(yīng)用絕緣帶包好。
3 、電纜作業(yè)
（3）敷設(shè)電纜時，應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，電纜移動時，嚴禁用手搬動滑輪，以防壓傷；
（4）使用電纜刀剝電纜時不要用力過猛，以防電纜線或刀具傷傷手身。 停電工作必須要先驗電。驗明確無電壓方可開始工作。驗電要用合格的驗電器，驗電時應(yīng)戴絕緣手套，并有專人監(jiān)護。經(jīng)過驗明無電壓后，應(yīng)立刻在工作地段兩端掛接地線。
（5） 嚴禁工作人員在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標示牌。
（6） 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和使用明火。
（7） 在溝井內(nèi)工作時防止高空墜物戴好安全帽，嚴禁拋扔工器具和材料。
（8） 防止高空落物。使用的工具、材料應(yīng)用繩索傳遞，不行亂扔。
（9） 工作班人員應(yīng)嚴格遵守《安規(guī)》和上級有關(guān)安全的各種規(guī)章制度；認真執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)督安規(guī)和現(xiàn)場安全措施的實施。
公司為該工程配備了專職資料員，根據(jù)要示及時收集整理施工資料，保證了施工資料和施工進度的同步。所有進場設(shè)備、材料技術(shù)資料完整、合格證齊全，抽樣檢驗均合格，施工（檢）試驗均合格，安全功能資料齊全，符合檔案管理規(guī)定，并通過了相關(guān)單位審查。
我公司按合同要求完成了設(shè)計和合同約定的施工內(nèi)容，各項技術(shù)資料完整，各分部、分項工程驗收合格，達到設(shè)計和規(guī)范要求，并經(jīng)過了試運行檢驗。本工程質(zhì)量自評合格。
施工中我公司積極配合業(yè)主的各項工作，我們一直本著重合同、守信譽的原則，科學(xué)管理，精心施工，以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求，圓滿的完成了施工任務(wù)。當然在施工過程中，我們也存在很多不足之處，需要在今后的工作中繼續(xù)努力，以更好的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來回報社會。
在工程施工過程中，我們得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位設(shè)計單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助，我們對此表示衷心的感謝！
工程竣工合同篇十四
菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過驗收?，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況 2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準該工程設(shè)計方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號為0921010號。
3、菜園中學(xué)運動場改造工程于20xx年8月21日批準開工。
二、工程基本情況三、建設(shè)管理機構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運動場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
3、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價
設(shè)計單位能參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告。
監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告。
施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告。
五、工程造價管理情況
1、本工程實行公開招標，共有3家具有國家資質(zhì)的施工企業(yè)
投標，招投標工作由嵊泗縣招投標中心組織實施。20xx年7月29日開標，經(jīng)評標小組評審，并經(jīng)嵊泗縣海誠工程造價咨詢有限公司批準,確定紹興中廈體育場館建設(shè)有限公司為中標單位，中標價為273.8323萬元。
2、本工程合同價273.8323萬元，加上設(shè)計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年8月19日召開技術(shù)交底會，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
工程竣工合同篇十五
廣東移動通信有限責(zé)任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。
我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達到現(xiàn)代感強、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進行了較大改進，但平面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實欠佳，壓迫感嚴重，最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設(shè)計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項設(shè)計，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作;設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案，如今完工后已可以驗證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。
而其他工程的設(shè)計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。
就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班;安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班;根據(jù)可施工面和實際情況安排進場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力;每次開會均特別強調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此)，由于長時間超負荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標高等進場施工前早已標明，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動)，導(dǎo)致返工和拖延工期;后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位;任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達到最佳效果。
可以說，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量;比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進口石材公司，才從20xx多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色，重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選;當然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算;單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護難以實施，導(dǎo)致達不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚優(yōu)點、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會不斷提高。
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個月左右;而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加;而初期準備工作的時間又遠遠不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難。總體施工方案采取不當也是一個不可忽略的原因，我公司在進場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進場，八、九樓工地十二月中旬才能進場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進場人數(shù)可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。
可以說，在工期上我公司已盡了全力;當然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上!
工程竣工合同篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
橋梁工程在建設(shè)單位，bt單位、設(shè)計單位、勘察單位及監(jiān)理單位的各領(lǐng)導(dǎo)和專家的直接關(guān)懷和親臨指導(dǎo)下，在我施工所有人員的努力奮戰(zhàn)下，橋梁工程終于竣工了。值此竣工之際，請允許我代表（施工單位）向關(guān)心和幫助 橋梁工程的單位和個人表示最衷心的感謝，現(xiàn)將工程情況做以下匯報。
橋梁工程位于 內(nèi)。本工程主要包過空中步道、龍行橋、閃電橋、玉帶橋、花島輔橋一、花島輔橋二及花島輔橋三7個單體橋梁。空中步道下部是鋼筋砼基礎(chǔ)，上部是菠蘿格防腐木橋面；龍行橋、玉帶橋都是鋼筋砼結(jié)構(gòu)；三座花島輔橋下部為鋼結(jié)砼結(jié)構(gòu)，上部是鋼筋砼橋板和菠蘿格防腐木橋面；閃電橋輔橋為鋼結(jié)砼結(jié)構(gòu)，主橋下部為鋼結(jié)砼結(jié)構(gòu)，上部為鋼箱梁。
空中步道7-10軸地基承載力不符規(guī)范和設(shè)計要求、工程變更、其他兄弟單位配合等原因，導(dǎo)致實際工期比較大。
（一）施工依據(jù)
1、經(jīng)審查過后的施工圖紙及設(shè)計提出來的變更圖紙。
2、國家、行業(yè)現(xiàn)行法規(guī)及相關(guān)建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準。
3、審批過的施工組織設(shè)計和施工專項方案。
4、審批過得進度計劃。
5、和建設(shè)單位簽訂的施工合同。
（二）施工管理與組織
本項目抽調(diào)有施工經(jīng)驗的施工隊伍，派遣責(zé)任心強、工作能力強的干部組建本項目部和各作業(yè)隊。針對本合同段的特點，施工前過程中不斷對職工進行操作過程、工藝措施的交底，新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)。本工程主要設(shè)樁基班組、下部和上部結(jié)構(gòu)班組、鋼結(jié)構(gòu)班組、鋪裝班組、裝飾班組。
（三）技術(shù)管理情況
1、施工前已組織施工調(diào)查，即全面了解工程特點，調(diào)查水文、氣象、地形、地質(zhì)、當?shù)刭Y源、建材、交通、水源、通訊、地面拆遷、臨時工程條件與其他兄弟施工單位交接地方。
2、接到設(shè)計圖紙后，組織有關(guān)人員認真閱讀和熟悉設(shè)計文件內(nèi)
容，形成會議紀要，結(jié)合施工調(diào)查，掌握設(shè)計要求，對設(shè)計文件中存在的疑問及時主動地與設(shè)計單位聯(lián)系，求得明確書面答復(fù)。
3、根據(jù)施工圖紙和工程結(jié)構(gòu)特點，項目經(jīng)理部組織技術(shù)人員編制質(zhì)量安全計劃、主要工序作業(yè)指導(dǎo)書和過程檢驗與實驗計劃，組織技術(shù)交底工作。同時根據(jù)各種施工工藝組織施工隊伍進行崗前培訓(xùn)。做到技術(shù)負責(zé)人對施工員技術(shù)交底，施工人員對各班組進行技術(shù)交底，各班組長在對施工人員進行技術(shù)交底。每天晚上施工員與各班組組長交接當天任務(wù)與明天任務(wù)，讓每個人知道自己的職責(zé)與任務(wù)從而保證工程質(zhì)量。
（四）質(zhì)量保證情況
1、在本項目中實施質(zhì)量管理目標，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理小組，負責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、實驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中的存在問題，針對本項目工程特點，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點工程qc小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、原材進場后，對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進行驗收檢查，并及時通知監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定取樣和復(fù)驗和及時建立“原材管理臺賬”。檢驗合格的原材料方可進場。對于檢驗不合格的原材料，按有關(guān)規(guī)定清除出場。
3、項目部每周舉行一次會議和現(xiàn)場檢查制度，使現(xiàn)場問題及時解決。
工程竣工合同篇十七
工程項目施工單位名稱設(shè)計單位名稱監(jiān)理單位名稱工程造價開工時間樂陵市康莊路污水管網(wǎng)工程樂陵市一通工程有限公司樂陵市宏業(yè)設(shè)計有限公司山東海通建設(shè)監(jiān)理有限公司26萬元20xx年10月20日工程概況：道路全長500米，鋪設(shè)管道采用平口dn600的管道?？⒐を炇粘绦颍?BR> 二、審閱施工、設(shè)計、監(jiān)理單位提交的“工程質(zhì)量合格證明”
三、確定驗收組成員名單，并召開會議制定驗收方案?？⒐を炇諆?nèi)容：
二、驗收組人員審閱各工程檔案，從立項、招投標、設(shè)計及施工管理資料進行檢查；
三、對工程進行實測實量、外觀、使用功能、試驗資料檢查；
四、驗收組對檢查結(jié)果進行匯總、講評，并最后達成竣工驗收意見，符合國家標準。
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工程竣工合同篇十八
1、身體健康！認識我的站左邊，不認識我的站右邊！此信雖無墨香，筆尖祈愿徜徉，唯有華燈伴星解，舉目間有祝福流淌；幸福新年時光，心中情誼激蕩，愿您一生無憂，快樂美滿，幸福常伴，元旦歡暢！
2、如果煩惱，我就是你的開心果。（愛情感言）等待教堂的鐘聲響起，挽你的手穿過鋪滿玫瑰的紅地毯，讓雪白的婚紗渲染我們的鬢發(fā)，在生命的長河中，給你送來祝福一批，生意興隆，財源廣進，恭喜發(fā)財，日進斗金打前站，后有大展宏圖，事業(yè)騰飛，吉祥如意，紅紅火火尾隨。
3、開張大吉！新店開業(yè)祝你：生意興隆通四海，海闊天空任你飛，飛向云霄，一展凌云壯志。
4、你是艱難困苦時堅定的信念，鼓舞我勇往直前，你是事業(yè)騰飛時理性的勸誡，警醒我要踏實肯干，有你是幸福的甜，溫馨的美滿，真心的道聲祝福，我的合作伙伴。
5、在這個充滿喜悅的日子里，在長久的離別后，愿新年的鐘聲代給你一份寧靜和喜悅，和新年的祝福！
6、員工是公司的寶貴財富，鴻運旺，煩惱的`事兒往邊靠，祝君出門遇貴人，在家聽喜報！
7、愿你一切的疲憊與不快都化為云煙隨著清風(fēng)而逝；愿你內(nèi)心的靜謐與愜意伴著我的祝福悄然而至。
8、財源茂盛達三江，江深水遠憑你游，游到龍宮，再現(xiàn)王者風(fēng)采！對于婚姻，我似乎應(yīng)該說點什么，可是我實在無話可說。
9、如果無聊，你就來找我。一聲問候，打開新年氣象；一杯美酒，斟滿富貴美滿；一束鮮花，綻放溫馨美麗；一句快樂，帶來無限歡笑；一道祝福，情誼就在其中。
10、祝你新年大吉，合家歡樂！雞年到，喜事到，大喜，小喜都是喜，雞年到，快樂到，左樂。
工程竣工合同篇十九
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
4、開工時間。
二、施工質(zhì)量情況。
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，所有進場原材料都經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監(jiān)理進行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進行驗收，實行了班組自檢、互檢、交接檢的三級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實。施工中認真履行合同條款，無合同違約現(xiàn)象。安全方面：安全設(shè)施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實到位，整個施工過程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無一投訴現(xiàn)象。
三、分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個個分部，檢查了多少個個分項，多少個個檢驗批。工程所用材報檢了多少個個批次。觀感質(zhì)量綜合評定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范，驗收合格。
工程竣工合同篇二十
尊敬的周調(diào)研員，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在這春意盎然、萬象更新的美好時節(jié)，周調(diào)研員和各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我縣檢查指導(dǎo)工作，這既是對我縣水利事業(yè)的關(guān)心和厚愛，也是對我縣廣大水利工作者的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表縣四大班子和46萬旺蒼人民，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
旺蒼是一個農(nóng)業(yè)大縣，縣委、縣政府歷來高度重視水利事業(yè)發(fā)展。近年來，我縣水利工作所取得的成績和水利項目的實施，與周調(diào)研員和盛市水利主管部門的關(guān)心支持是分不開的。此次對茨竹埡水庫樞紐除險加固工程進行竣工驗收，這既是對我縣水利工作的一次檢閱，也是對我縣水利各項工作的有力促進。我縣將積極組織相關(guān)部門和單位全力配合驗收組開展各項工作，對驗收組發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按要求整改落實到位。同時，我們也希望，周調(diào)研員和各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見及建議，我們將認真按照你們的要求，進一步解放思想、真抓實干，高位求進、加快發(fā)展，努力把旺蒼的水利工作提高到新水平。
最后，我再次提議，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬事如意！
陸水水利樞紐是陸水流域末級最大的控制性工程，直接保護著下游幾十萬人口和國家重要的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的安全。幾十年來，樞紐在防洪、灌溉、城鎮(zhèn)供水、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖和水利水電科學(xué)試驗等方面發(fā)揮了巨大作用，為鄂南經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了巨大貢獻。然而，經(jīng)過幾十年的運行暴露出影響工程安全運行的病險隱患較為突出。從20xx年開始，在水利部和長江委的關(guān)心支持下，根據(jù)其現(xiàn)狀著手準備除險加固工作，從大壩安全鑒定、初設(shè)、審查到除險加固工程批復(fù)實施，得到了水利部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局、長江委領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門的全力支持和熱情幫助，傾注了水利部、長江委專家們的智慧和心血，經(jīng)過參建各方的團結(jié)協(xié)作，地方政府的全力支持，精心組織、安全文明施工，陸水水利樞紐除險加固工程竣工驗收，是大家共同努力取得的豐碩成果。在此，我謹代表陸水試驗樞紐管理局向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、代表表示衷心的感謝！
去年的8月25—26日，水利部陳雷部長在不到一年的時間內(nèi)，第二次到陸水檢查指導(dǎo)工作，在陸管局干部大會上陳雷部長發(fā)表了重要講話，明確要求抓緊做好陸水水利樞紐除險加固工程收尾和竣工驗收工作；今年的1月19日，長江委蔡主任、魏主任在百忙之中到陸管局檢查指導(dǎo)工作，再次提出貫徹落實陳雷部長重要講話精神、積極準備陸水水利樞紐除險加固工程竣工驗收的工作要求。按照部、委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不斷加大工作力度，排進度、訂措施，全局上下齊努力，加快工程收尾和竣工驗收的各項準備，嚴格按照《規(guī)范》要求，及時推動和組織了單位工程驗收和專項驗收；作為重點開展了水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查工作，并接受了水利部規(guī)計司專家組的專項檢查；委托水利部水規(guī)總院開展了陸水水利樞紐除險加固工程竣工驗收技術(shù)鑒定；認真組織開展了竣工驗收自查；先后完成了竣工財務(wù)決算編制和決算審計；完成了占地拆遷專項驗收復(fù)核；在委有關(guān)職能部門的大力支持和指導(dǎo)下，竣工驗收各項準備工作基本就緒，為今天如期舉行竣工驗收創(chuàng)造了條件。
陸水水利樞紐除險加固工程順利完成，體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、凝聚了專家們的智慧、展示了參建各方團結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心是極大的鼓舞：陳雷部長兩次到工地視察，矯勇副部長、周英副部長、董力紀檢組長和部多個司局長親臨工地檢查指導(dǎo)工作；蔡主任多次到工地聽取匯報、檢查指導(dǎo)工作、提出嚴格要求，熊鐵副主任、陳飛組長、魏山忠副主任、楊淳副主任和委機關(guān)部門負責(zé)人到工地檢查指導(dǎo)工作；財政專員辦、審計特派辦的領(lǐng)導(dǎo)跟蹤指導(dǎo)給予工程順利實施極大幫助。政府的扶持落到實處：赤壁市成立了市主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的支持加固工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并派協(xié)調(diào)專班駐地工作。
工程竣工合同篇二十一
以下是為大家整理的關(guān)于建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告的文章，希望大家能夠喜歡！
1、項目背景。
2、項目建設(shè)歷程。
受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
××卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合××。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔?？傊?，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
××工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進行總體的把握和負責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程竣工合同篇二十二
施工單位：黑龍江新宏基建設(shè)集團有限公司。
工程地點：黑龍江省牡丹江市東寧縣綏陽鎮(zhèn)：
第一條承諾書依據(jù)：
我方(黑龍江新宏基建設(shè)集團有限公司)根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、《黑龍江省城市建設(shè)檔案管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，就工程竣工檔案移交簽訂本承諾書。
第二條移交范圍和要求：
移交所有項合同范圍內(nèi)單位工程，附屬工程及室外工程(含道路、各種管線等)所形成的工程預(yù)、決算資料及各種應(yīng)當歸檔保存的文件材料。列入移交范圍的竣工檔案應(yīng)是原件，并根據(jù)國家標準《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-)要求組卷，確保檔案真實、完整、齊全和準確。
第三條移交時間：
工程竣工檔案應(yīng)在工程項目正式驗收合格之日起三個月內(nèi)完成移交，遇特殊情況不能按期移交的，經(jīng)甲方同意，可適當推遲移交日期，最遲不超過十二個月。
第四條甲方承諾：
1、向乙方提供城建檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)文件，負責(zé)對乙方檔案管理人員和工程檔案的形成進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、收到乙方工程檔案驗收通知后，及時對工程檔案進行預(yù)驗收，并在5個工作日內(nèi)提出檔案驗收整改意見，預(yù)驗收符合要求的發(fā)給《建設(shè)工程檔案預(yù)驗收意見書》，工程竣工檔案審核合格后發(fā)給《建設(shè)工程檔案驗收合格證》。
3、移交工程竣工檔案時，應(yīng)出具《城建檔案移交書》。
4、甲方可受乙方的委托對其檔案資料進行組卷裝訂和其他綜合服務(wù)，收費可按物價部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五條乙方承諾：
1、乙方應(yīng)確定一名負責(zé)人分管城建檔案工作，指定專門人員負責(zé)工程檔案資料的收集、保管、整理，按移交的要求做好移交工作。
2、工程項目正式竣工驗收時，應(yīng)提前5個工作日通知甲方對工程竣工檔案進行預(yù)驗收，預(yù)驗收不符合要求，不組織正式竣工驗收。
3、因故改變或停建、緩建項目，乙方應(yīng)及時通知甲方，并做好檔案資料的保管工作。
第六條違諾責(zé)任：
1、甲、乙雙方對各自承諾負有法律責(zé)任，必須嚴格履行。
2、甲方違諾：不進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不參加竣工驗收，在工程資料符合歸檔要求情況下，不辦理《建設(shè)工程檔案預(yù)驗收意見書》、不出具《城建檔案移交書》，按照《檔案法》第二十四條，建設(shè)部令第90號第十三條、省政府令第114號第二十二條規(guī)定處理。
3、乙方承諾：不通知甲方對工程竣工資料進行預(yù)驗收，不按規(guī)定時限移交工程竣工資料，或竣工資料不合格，按《檔案法》第二十四條，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第五十九條、建設(shè)部令第90號第十四條、省政府令第114號第十一條執(zhí)行。
第七條本承諾書一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲方蓋章：乙方蓋章：
負責(zé)人：法人代表：
年月日年月日。
工程竣工合同篇二十三
以下是為大家整理的關(guān)于建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告的文章，希望大家能夠喜歡！
1、 項目背景
2、 項目建設(shè)歷程
受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
××卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合××。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的`質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
××工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進行總體的把握和負責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！