演講稿是一種通過(guò)口頭表達(dá)方式來(lái)陳述和闡述特定主題或觀點(diǎn)的文本，它可以用于各類公開(kāi)場(chǎng)合，如會(huì)議、演講比賽等，有助于傳達(dá)信息和觀點(diǎn)，提升說(shuō)服力。想要寫一篇出色的演講稿，需要充分了解演講的目的和受眾。演講稿的核心是觀點(diǎn)和論述，要確保核心內(nèi)容的邏輯性和說(shuō)服力，以及語(yǔ)言表達(dá)的流暢性。
要發(fā)展我該辦演講稿篇一
我出生于1980年，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的80后。我的童年是在農(nóng)村渡過(guò)的，記憶中有這么幾個(gè)小片段很有意思，一個(gè)是，我們村只有一臺(tái)黑白電視機(jī)，一到傍晚，人家就會(huì)把電視機(jī)擺到院子里，我呢，總是拿著幾個(gè)凳子早早地跑去占位子，那時(shí)候，最火的電視劇就是《射雕英雄傳》。還記得有時(shí)候，父親進(jìn)城辦事，我就會(huì)跑到村頭，盼望著他早點(diǎn)回來(lái)，因?yàn)楦赣H總是會(huì)給我?guī)弦稽c(diǎn)點(diǎn)心或者幾塊糖果，有一點(diǎn)好吃的東西，就是我童年最大的快樂(lè)。那時(shí)候，生活雖然清苦，但是全家人其樂(lè)融融，鄰里之間也非常融洽。還記得我的第一堂課，是在一個(gè)低矮陰暗的土坯教室里度過(guò)的，幾塊水泥板，用磚墊起來(lái)，就是我們的書桌，凳子都是自己從家里帶去的。條件雖然簡(jiǎn)陋得很，但是上學(xué)讀書是我們最快樂(lè)的時(shí)光。老師關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，學(xué)生尊敬愛(ài)戴老師。而轉(zhuǎn)眼之間，就到了現(xiàn)在，我不必再為了那唯一的一臺(tái)電視機(jī)跑去占位子，我甚至已經(jīng)告別了電視機(jī)，每天從網(wǎng)絡(luò)上就可以更方便地獲取足夠的信息。我也不再會(huì)為一點(diǎn)點(diǎn)好吃的東西望穿秋水，現(xiàn)在想的是如何在享受美味的同時(shí)，做到健康飲食。想想童年的老師，我現(xiàn)在也成了一名教師，我也像從前的老師一樣，在用自己全部的能力和人格關(guān)愛(ài)學(xué)生、傳授知識(shí)。再想想童年的教室。我現(xiàn)在竟然從那個(gè)土坯房里走了出來(lái)，在這樣寬敞明亮、設(shè)施先進(jìn)的大樓里工作!此時(shí)彼時(shí)，稍一對(duì)比，我相信我們每個(gè)人都會(huì)對(duì)改革開(kāi)放30年來(lái)，我們的祖國(guó)、我們的生活發(fā)生的巨大變化感到由衷的激動(dòng)和自豪!我這個(gè)80后，感受到的改革開(kāi)放帶來(lái)的第一個(gè)變化，就是更加富裕、更加現(xiàn)代的生活，而不變的則是人與人之間的關(guān)愛(ài)和溫情。
但是，我可以從自己這個(gè)角度設(shè)想一下，假如不是改革開(kāi)放，我又將是什么樣子。如果不是改革開(kāi)放，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，也許我的童年就將在饑餓中度過(guò);如果不是改革開(kāi)放，實(shí)行計(jì)劃生育政策，我將會(huì)有五六七八個(gè)兄弟姐妹，肯定無(wú)法享受父母更多的疼愛(ài)和接受更好的教育。如果不是改革開(kāi)放，高等教育突飛猛進(jìn)的發(fā)展，也許我過(guò)不了千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的高考關(guān)。也許考上了大學(xué)，畢業(yè)后，我只能被分配去一個(gè)自己不喜歡的地方，做一份自己不喜歡的工作。正是因?yàn)楦母镩_(kāi)放，我通過(guò)助學(xué)貸款圓了自己的大學(xué)夢(mèng)，成了家族里第一位大學(xué)生，并且通過(guò)自由打工和國(guó)家的補(bǔ)助，完成了碩士和博士的學(xué)業(yè)。我衷心地感激改革開(kāi)放給我可以自由選擇的機(jī)會(huì)。改革開(kāi)放給了我們壓力和挑戰(zhàn)，也給了我們前所未有的機(jī)遇,正是這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇磨練了我們，成就了我們，賦予了我們更加美好的人生。我這個(gè)80后，感受到的改革開(kāi)放帶來(lái)的第二個(gè)變化，就是更加開(kāi)放、更加自由的人生，不變的是祖國(guó)的關(guān)愛(ài)和我們像前輩一樣奮斗的信念。
但是，我們又一直處在社會(huì)的審驗(yàn)和關(guān)注的目光中。我們是改革開(kāi)放第一代。有人說(shuō)，80后的人思想更加活躍，更有創(chuàng)新性，但更多的人卻說(shuō)，80后不關(guān)心社會(huì)，崇洋媚外，無(wú)病呻吟。在媒體上，常?？梢钥吹健翱宓舻囊淮?，“沒(méi)責(zé)任心的一代”，“叛逆的一代”等等。仿佛所有優(yōu)良傳統(tǒng)都要在我們這一代斷了線。
可是，我卻有我的感受。就說(shuō)今年，在震驚世界的汶川大地震中，參與抗震救災(zāi)的10多萬(wàn)戰(zhàn)士中，絕大部分都屬80后，他們冒著生命危險(xiǎn)奮斗在抗震救災(zāi)的最前沿。無(wú)數(shù)奔走在第一線的年輕志愿者，踴躍獻(xiàn)血的大學(xué)生，失去10位親人仍堅(jiān)持在抗震一線的民警蔣敏;身埋廢墟下仍大聲笑著說(shuō)“我現(xiàn)在活著、我很高興”樂(lè)劉會(huì)，用自己奶水喂養(yǎng)孤嬰的女民警蔣小娟等等……在之前的國(guó)外火炬?zhèn)鬟f遭到抵制的時(shí)候，很多留學(xué)青年充滿愛(ài)國(guó)熱情，大規(guī)模游行抗議，護(hù)衛(wèi)圣火，萬(wàn)人游行，秩序井然……他們有相同的年紀(jì)，他們來(lái)自一個(gè)共同的群體——這就是改革開(kāi)放的第一代，“80后”。
普列姆昌德說(shuō)過(guò)：責(zé)任感常常會(huì)糾正人的狹隘性。當(dāng)徘徊于迷途的時(shí)候,它會(huì)成為可靠的向?qū)?。是什么讓人找到的追求的信?正是社會(huì)責(zé)任感!我這個(gè)80后，感受到的改革開(kāi)放帶來(lái)的第三個(gè)變化，就是更加活躍和開(kāi)放的思想，而如泰山般巋然不動(dòng)的，則是像我們的前輩一樣的愛(ài)國(guó)熱情和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感!
改革開(kāi)放30年來(lái)，我們有變化，我們有堅(jiān)守!我們遠(yuǎn)離了貧窮，享受著富足，卻堅(jiān)守著愛(ài)心;我們卸去了桎梏，享受著自由，卻堅(jiān)守著奮斗;我們拋棄了刻板，享受著快樂(lè)，卻堅(jiān)守著責(zé)任!就在這變與不變之間，我們與祖國(guó)共同走過(guò)了30載風(fēng)雨歷程，取得了舉世矚目的巨大成就;就在這變與不變之間，我們一定會(huì)繼往開(kāi)來(lái)，為我們共同的生活，為我們共同的祖國(guó)，開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天!謝謝!
要發(fā)展我該辦演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、村民代表：
大家好!
非常感謝各位給了我這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)，交流學(xué)習(xí)，改善自我的機(jī)會(huì)，也感謝各位在百忙之中親臨會(huì)場(chǎng)聽(tīng)取我的競(jìng)職演說(shuō)。
首先我向各位代表做一個(gè)自我介紹。我叫，今年**歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任黨總支副書記和村委會(huì)主任，在**村委工作了多年。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的時(shí)代里，選賢任能需要競(jìng)爭(zhēng)，展現(xiàn)自我也需要競(jìng)爭(zhēng)。我是一個(gè)喜歡競(jìng)爭(zhēng)的人，也是一個(gè)敢于參加競(jìng)爭(zhēng)的人。今天走上競(jìng)爭(zhēng)新一任村主任的演講臺(tái)，我自信地認(rèn)為自己具有這樣的能力，也有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，我將嚴(yán)格執(zhí)行村民委員會(huì)選舉法的規(guī)定，不賄選，不拉幫結(jié)派，嚴(yán)格按照選舉工作的紀(jì)律規(guī)定辦事。
一是，我對(duì)**村有著深厚的感情，有著為**村發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部精力的滿腔熱情。多年來(lái)，對(duì)**村的父老鄉(xiāng)親我充滿了感激，時(shí)時(shí)刻刻不敢忘記自己的責(zé)任。我正當(dāng)壯年，有著滿腔的工作熱情和充沛的工作精力，我要用自己的全部力量，將**村積蓄建設(shè)得更加美好，回報(bào)她的養(yǎng)育之恩，回報(bào)**村父老鄉(xiāng)親。
的變化。作為上一屆**村的村主任，我和村委會(huì)的一班人制定了**村的發(fā)展規(guī)劃，這其中有些項(xiàng)目已在實(shí)施階段，有的已基本完成。我多么希望這些關(guān)系到**村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)系到**村四千余名群眾切身利益的項(xiàng)目能在自己手中成為現(xiàn)實(shí)，為**村插上騰飛的翅膀，實(shí)現(xiàn)自己帶領(lǐng)**人民共同富裕的志向。這也成為我今天走上競(jìng)職演說(shuō)臺(tái)的重要原因之一，希望每一位村民能支持我，繼續(xù)給我實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)!
三是，我有著勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和腳踏實(shí)地、清正廉潔的工作作風(fēng)。**村近年來(lái)的變化是有目共睹的，農(nóng)家出身的我，具有務(wù)實(shí)的精神、勤奮的秉性、正直的作風(fēng);接受正統(tǒng)教育的我，立場(chǎng)堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、公道正派;作為一名黨員干部，我時(shí)刻牢記“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨，堅(jiān)持勤政廉政，密切聯(lián)系群眾，近年來(lái)我多次被上級(jí)部門授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。
各位代表，雖然**村正在一步步走向繁榮富裕，但是面臨的艱辛和阻力是巨大的，我今天參與村主任的競(jìng)選，深知一旦繼續(xù)當(dāng)選，自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力將更加沉重。但是我不是一個(gè)遇到困難和壓力就回避的人，我將迎難而上，從無(wú)法作為處作為，從無(wú)法著手處著手。榮譽(yù)和成績(jī)屬于過(guò)去，對(duì)**村以后的發(fā)展，我有自己的打算：
一是繼續(xù)以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，壯大村級(jí)財(cái)力為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新一屆村委會(huì)班子，為建設(shè)小康不懈奮斗，使村里每一處可利用的土地發(fā)揮的效益，挖掘新的可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。力爭(zhēng)三年內(nèi)使全村集體經(jīng)濟(jì)收入上一個(gè)新的臺(tái)階，村民人均年收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二是不斷完善村級(jí)財(cái)政分配制度，提高村民的福利待遇和社會(huì)保障能力。**村經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)征收，失地農(nóng)民增多，如何使農(nóng)民失地不減收，是新任村委會(huì)班子的重大責(zé)任。
三是加大村民民主監(jiān)督的力度，規(guī)范村委會(huì)的工作制度，不斷推動(dòng)村級(jí)決策民主化和村委會(huì)工作的法制化、規(guī)范化。村委會(huì)是村民群眾選舉出來(lái)的，代表了村民極大的信任，理應(yīng)為民辦事，以民為本。如果我能當(dāng)選，將進(jìn)一步加大民主監(jiān)督和制度管理，做到大事由村民代表大會(huì)決定，一切尊重村民群眾的意愿，村委會(huì)干部決不強(qiáng)行，力戒形式主義。同時(shí)加大對(duì)村支部、村委會(huì)成員的教育力度，使其繼續(xù)保持苦干實(shí)干、廉潔高效的工作作風(fēng)，全心全意為全體村民服務(wù)。
四是加大全村的文明建設(shè)力度，以精神文明帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使**村成為文明富裕、健康發(fā)展的新型農(nóng)村典范。首先引導(dǎo)農(nóng)民向城市居民的生活方式轉(zhuǎn)變，積極開(kāi)展“文明村”、“五好家庭”創(chuàng)評(píng)活動(dòng);其次是做好扶貧解困工作，實(shí)現(xiàn)全村“老有所養(yǎng)、難有所解、困有所幫”;再是繼續(xù)抓好社會(huì)治安工作，為**村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，使全村人民過(guò)得富裕、過(guò)得安心。
五是建立健全激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)廣大黨員干部、群眾的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高村民的整體素質(zhì)，搞好精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)整體和諧。
各位代表，全面實(shí)現(xiàn)小康是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，偉大的事業(yè)需要忠誠(chéng)的奉獻(xiàn)。希望各位支持我，我將以良好的姿態(tài)，更加優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)大家的信任，實(shí)現(xiàn)今天的承諾!
謝謝大家!
要發(fā)展我該辦演講稿篇三
翻開(kāi)發(fā)展的歷史畫卷，我們看到了一段厚重的積累和沉淀，從改革開(kāi)放號(hào)角吹響到撤地建市的誕生。從第一家上市公司寶鐘的敲響到合九鐵路、滬蓉高速的建成，的發(fā)展，一步一個(gè)腳印，清晰地展現(xiàn)在我們面前。
化工作為全省首家民營(yíng)上市公司。其前身是成立于年的安徽和縣農(nóng)藥廠，當(dāng)時(shí)是零資產(chǎn)，靠借貸萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的作坊式的小企業(yè)。從8年的改制到4年的成功上市；從博士后工作站的建立到工業(yè)園的投產(chǎn)，從單一的農(nóng)藥生產(chǎn)到跨行業(yè)跨區(qū)域的集團(tuán)公司。是大發(fā)展的一個(gè)碩果，見(jiàn)證了大發(fā)展的整個(gè)歷程。
透過(guò)一雙雙堅(jiān)實(shí)的腳印，數(shù)著一項(xiàng)項(xiàng)豐碩的成果，我們看到一批批人忙碌的身影。
發(fā)展的歷史不會(huì)忘記他們，但的騰飛更需要我們，承前啟后，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，薪火相傳我們孜孜以求。
《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》成功獲批，讓我們熱血沸騰。
新發(fā)展，我該怎么干？我們要科學(xué)發(fā)展上水平，始終堅(jiān)持“確立奮斗目標(biāo)，激勵(lì)發(fā)展；堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加速發(fā)展；改變經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新發(fā)展；建立健全機(jī)制，保障發(fā)展；構(gòu)建企業(yè)文化，和諧發(fā)展”。始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)的綜合實(shí)力，推動(dòng)化工又好又快發(fā)展。
新發(fā)展，我該怎么干？我們要自主創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流。自主創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持運(yùn)用科技創(chuàng)新來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。全面搜集國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和技術(shù)信息，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮“技術(shù)智囊團(tuán)”的作用，舉行各種調(diào)研、座談、對(duì)接等活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)各科研單位的聯(lián)系與合作，遵循“創(chuàng)新、超前”的原則，自主研發(fā)為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
新發(fā)展，我該怎么干？堅(jiān)定信心上項(xiàng)目，千方百計(jì)保增長(zhǎng)
公司經(jīng)充分論證后，近期擬上一系列新項(xiàng)目，有年產(chǎn)30萬(wàn)噸離子膜燒堿、年產(chǎn)10萬(wàn)噸三氯化磷、老廠搬遷擴(kuò)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、專用碼頭工程、熱電聯(lián)產(chǎn)、高濃度有機(jī)廢水濃縮焚燒處理、化工園高濃度農(nóng)藥廢水循環(huán)利用及生化處理等多項(xiàng)高技術(shù)、低能耗、低排放的新產(chǎn)品和新工藝項(xiàng)目。這些新建項(xiàng)目的實(shí)施，將充分利用國(guó)家政策的導(dǎo)向作用和區(qū)域整體布局規(guī)劃，立足于企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，整合上游原料供應(yīng)鏈和下游產(chǎn)品輸出鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，豐富企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有效地降低企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)空間，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)有助于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展，更有效地配置社會(huì)資源。
新發(fā)展，我該怎么干？作為一家公眾企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我們的追求，環(huán)境保護(hù)更是我們的責(zé)任。我們要把環(huán)境建設(shè)做為實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要內(nèi)容。環(huán)境建設(shè)不僅可以為發(fā)展創(chuàng)造出許多直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，而且可為發(fā)展保駕護(hù)航，向發(fā)展提供適宜的環(huán)境與資源。我們要摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式，最大化地做到少投入，多產(chǎn)出；另一方面，又要在消費(fèi)時(shí)盡可能地做到多利用、少排放。徹底改變對(duì)自然的功利主義觀點(diǎn)，樹立起一種全新的現(xiàn)代文明觀念。用生態(tài)的觀點(diǎn)重新調(diào)整人與自然的關(guān)系，真正建立起人與自然和諧相處的嶄新觀念。從環(huán)境的可持續(xù)性出發(fā)，本著以人為本的思想理念，不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取發(fā)展的資本，積極探索更環(huán)保更節(jié)能的新發(fā)展模式。始終遵循國(guó)家的十二字方針：“清潔生產(chǎn)、總量控制、達(dá)標(biāo)排放”。為生命的健康成長(zhǎng)增添活力，為千家萬(wàn)戶呵護(hù)生命綠色。
新發(fā)展，我該怎么干？堅(jiān)持以人為本，維護(hù)員工利益。人力資源是社會(huì)的寶貴財(cái)富，也是發(fā)展的支撐力量。“人本”思想是化工核心理念。在，我們視員工為企業(yè)財(cái)富中的財(cái)富金礦，資源中的資源極品，是企業(yè)的載舟之水，建廈之磚瓦，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。為群眾多辦實(shí)事，讓廣大員工在企業(yè)的發(fā)展中多得實(shí)惠。
要發(fā)展我該辦演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
社會(huì)和諧，是人們長(zhǎng)久以來(lái)的完美夢(mèng)想和愿望，我們xx公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，長(zhǎng)久以來(lái)一向?qū)?gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)槠髽I(yè)有了和諧才會(huì)有發(fā)展，才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的演進(jìn)和升華。
創(chuàng)新，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，它是一個(gè)民旅的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)堅(jiān)持企業(yè)充滿活力的源泉與財(cái)富之源。僅有不斷追求創(chuàng)新的國(guó)家才是有前途的國(guó)家，僅有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有期望的民族，僅有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國(guó)家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉，西方強(qiáng)國(guó)就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國(guó)，美國(guó)的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾.蓋茨之所以成為世界級(jí)的大腕，最根本的就是他經(jīng)過(guò)創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅僅創(chuàng)造了技術(shù)，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來(lái)，敢于迎合時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國(guó)內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是："把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為十分簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去。"這兩句話給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強(qiáng)盛了，員工隊(duì)伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美了。看，機(jī)器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時(shí)飄來(lái)飯菜的香味;聽(tīng)，幼兒園里孩子們的歡歌笑語(yǔ)，俱樂(lè)部里合唱團(tuán)的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們xx公司是一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團(tuán)隊(duì)的成功。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要我們緊緊地?cái)Q在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團(tuán)結(jié)一心，樹立大局意識(shí)，構(gòu)成"兄弟齊心其利斷金"的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們xxx公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山!
社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏。而在那里我想說(shuō)的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛活力，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來(lái)，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀(jì)的篇章!
多謝大家!
要發(fā)展我該辦演講稿篇五
大家好！
點(diǎn)江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。
斗轉(zhuǎn)星移，十幾年匆匆而過(guò)，我從一名幼稚的學(xué)子走過(guò)春夏秋冬、走過(guò)酸甜苦辣、走向成長(zhǎng)、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風(fēng)雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來(lái)，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來(lái)，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒(méi)有白費(fèi)，我們的汗水沒(méi)有白流，當(dāng)初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長(zhǎng)為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級(jí)甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動(dòng)下，醫(yī)院四周更是人來(lái)人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠(chéng)的心，我們團(tuán)結(jié)拼搏的集體精神！
我想起小時(shí)的一個(gè)故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問(wèn)他的兒子誰(shuí)能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時(shí)他又拿出一把筷子問(wèn)他的兒子，你們誰(shuí)能一下折斷它？很久，沒(méi)有一個(gè)兒子能折斷它，這時(shí)，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團(tuán)結(jié)在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團(tuán)結(jié)在一起，敵人想要打敗你們就會(huì)很難，但是如果你們不團(tuán)結(jié)了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。
十幾年來(lái)，我們風(fēng)雨同舟，十幾年來(lái)，我們同舟共濟(jì)。2003年，一場(chǎng)人類的災(zāi)難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國(guó)蔓延，阜陽(yáng)作為全國(guó)民工的源頭，檢測(cè)、控制疫情任務(wù)艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔(dān)負(fù)著阜陽(yáng)留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務(wù)，面對(duì)sars，每個(gè)人都會(huì)有過(guò)“黑暗”來(lái)臨的感受。擔(dān)憂，害怕然而，面對(duì)“黑暗”，非但沒(méi)有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)的動(dòng)人場(chǎng)面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團(tuán)結(jié)。在這場(chǎng)考驗(yàn)面前，每一個(gè)人都行動(dòng)了起來(lái)，獻(xiàn)出自己的一分力量，共渡難關(guān)。向世人展示了我們白衣天使無(wú)私無(wú)畏的奉獻(xiàn)精神；表現(xiàn)出來(lái)的是一種理性，一種自律，一種團(tuán)結(jié)，一種博愛(ài)，一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和獻(xiàn)身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！
作，認(rèn)真核對(duì)，因?yàn)槲覀冎?，我們筆下的每一個(gè)數(shù)字，每一個(gè)符號(hào)，都維系著一個(gè)人的健康，維系著一個(gè)家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽(yù)與榮耀。我很慶幸我是這個(gè)集體的一員，我們是團(tuán)結(jié)的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻(xiàn)的，當(dāng)我們這個(gè)集體與醫(yī)院利益沖突時(shí)，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無(wú)垠的大草原！播下春種，就有秋實(shí)；灑下汗水，定有收成。
近年來(lái)隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會(huì)有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會(huì)毫無(wú)怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務(wù)，除了正常的工作還擔(dān)負(fù)著繁重的體檢任務(wù)，不管有多少標(biāo)本我們都保證當(dāng)天完成，有時(shí)一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來(lái)沒(méi)有人為此有過(guò)任何抱怨，更沒(méi)向醫(yī)院報(bào)過(guò)一個(gè)加班，因?yàn)槲覀冃闹袝r(shí)刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！在人生的棋盤上，我敬佩車的風(fēng)格，坦坦蕩蕩，直來(lái)直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗(yàn)事業(yè)的奮斗目標(biāo)，百折不撓，永不回頭！
眾人劃槳開(kāi)大船，雖然我們每個(gè)人的力量是微薄的，阜陽(yáng)四院的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢(shì)下，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，阜陽(yáng)四院這艘揚(yáng)帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠(yuǎn)行路上會(huì)有險(xiǎn)灘、風(fēng)浪，矯健的蒼鷹一定會(huì)扇動(dòng)雙翅，無(wú)畏的目光一定會(huì)點(diǎn)亮前行的道路。
呼吸一口新鮮的空氣吧，讓心底的夢(mèng)想復(fù)活，讓我們一起飛翔吧！不要問(wèn)太陽(yáng)為誰(shuí)而升起，太陽(yáng)為我們每個(gè)人而升起只要我們齊心協(xié)力，阜陽(yáng)四院的明天一定會(huì)更美好，更輝煌！謝謝大家！
要發(fā)展我該辦演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
張之洞先生曾在《勸學(xué)篇》中提到：竊為古來(lái)世運(yùn)之明晦，人才之盛衰，其表在政，其里在學(xué)。我以為，世運(yùn)雖為國(guó)之未來(lái)，亦可為醫(yī)院之未來(lái)做解。我輩為醫(yī)院所做者，是為學(xué)也。
騏驥一躍不可十步，駑馬十駕功在不舍。一個(gè)人的一時(shí)成敗，或許與小聰明不無(wú)關(guān)系，但是要獲得成功，就一定需要鍥而不舍的努力。我們內(nèi)一科有一位這樣的前輩，她的身份與地位，無(wú)論怎樣做都不會(huì)削弱別人對(duì)他的尊重。多年不懈的學(xué)習(xí)使得年華厚重歲月有聲?；颊叩母叨刃湃?，高比例的成功搶救，作為學(xué)科帶頭人的耀眼光圈，都源自這位前輩如學(xué)生般的鉆研學(xué)習(xí)。每次路過(guò)他的辦公室，專業(yè)書籍堆積左右是他的常態(tài)，在眼睛不舒服的日子里他也要找網(wǎng)絡(luò)上的專業(yè)講座來(lái)聽(tīng)。我從他的身上看到，只有與這位前輩一樣鍥而不舍的學(xué)習(xí)，才能將因年輕而有的心浮氣躁轉(zhuǎn)化為我們作為白城中心醫(yī)院人的驕傲。
蚓無(wú)爪牙之利，筋骨之強(qiáng)，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。不因善小而不為，不以惡小而為之。成敗細(xì)節(jié)中來(lái)。兩年前，一位患者送紅包給我科某位醫(yī)生，意在感謝她無(wú)微不至的診治，在這位醫(yī)生推辭不掉這個(gè)紅包后：記下這位患者的住院號(hào)，親自將紅包中現(xiàn)金存入這位患者的住院戶頭里。的一幕成為我無(wú)法忘記的的記憶。這位同輩，是如此的愛(ài)重自己白衣天使的稱呼，不肯使其蒙塵。這件在“不收不送紅包協(xié)議書”提倡之前發(fā)生的一件小事。使我看到，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，不疏忽每一個(gè)細(xì)節(jié)，得到的回報(bào)比任何物質(zhì)回報(bào)都值得我們?nèi)?zhēng)取。
螣蛇雖可乘霧，其身終為土灰。一滴水，如不想迅速的干涸，惟一的辦法是融入大海，只有在大海廣闊的胸懷，這滴水才有可能借著洋流游遍世界實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，在我們醫(yī)護(hù)隊(duì)伍中，顯得尤為重要。關(guān)于團(tuán)結(jié)這一點(diǎn)，我認(rèn)為我們內(nèi)一科做的非常好，危重患者的搶救，連串遺囑的下達(dá)，即使一位最優(yōu)秀的醫(yī)生或護(hù)士也不敢妄談自己曾經(jīng)獨(dú)自完成過(guò)搶救任務(wù)。上至主任護(hù)士長(zhǎng)，下至科里年資最小的護(hù)士，第一時(shí)間齊集于搶救現(xiàn)場(chǎng)是我們對(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作最無(wú)聲的注解。7月28日凌晨3時(shí)許急性下壁正后壁心肌梗塞患者的搶救現(xiàn)場(chǎng)，王琦主任監(jiān)護(hù)儀前時(shí)刻不離，用藥果斷。一個(gè)苦苦守住生命之門的人，躍然于前。搶救成功后我對(duì)主任說(shuō)：我去給您報(bào)值班。主任卻說(shuō)：不用。短短兩個(gè)字，眉宇間一片淡然。我知道，這位前輩并不在意物質(zhì)上的犒賞。正因?yàn)橛羞@樣一位前輩做榜樣，我們的團(tuán)隊(duì)才如此的團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁朝一處使。成為團(tuán)隊(duì)中值得學(xué)習(xí)的榜樣。
所以我所闡述的學(xué)，不只為書本之學(xué)。此學(xué)在于于與前輩之身得方法，與我輩之身得智慧，于患者之身得進(jìn)取激勵(lì)。只有如此之學(xué)，才能與我院不可謂不修明之治院政策達(dá)到表里如一。
正可謂，醫(yī)院發(fā)展在我輩，我輩發(fā)展皆在學(xué)。
要發(fā)展我該辦演講稿篇七
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，在這里參加演講、暢談家鄉(xiāng)。我演講的題目是《百年，美麗家園》。
是我最親最愛(ài)最難忘的家鄉(xiāng)在她溫暖的懷抱我無(wú)憂無(wú)慮、幸福美滿的度過(guò)了二十幾個(gè)春秋看著我成長(zhǎng)我時(shí)刻盼著家鄉(xiāng)騰飛。
回首1920xx年，經(jīng)當(dāng)時(shí)的清政府批準(zhǔn)，**縣在遼。
闊的松嫩平原上誕生了。斗轉(zhuǎn)星移，滄海桑田，如今，已走過(guò)了120xx年不平凡的歲月。一代又一代勤勞勇敢的**人民，為建設(shè)美麗富強(qiáng)的家鄉(xiāng)、為過(guò)上幸福富裕的生活，用熱血青春、用滿腔豪情、用辛勤汗水，譜寫了這光耀百年的壯麗篇章。在爭(zhēng)取解放的激情歲月，在抗美援朝的難忘歷程，在建設(shè)祖國(guó)的火熱年代，在改革開(kāi)放的漫漫征途，在致力擺脫貧弱的今天，**人始終勇往直前、奮力爭(zhēng)先。通過(guò)幾代人的努力、43萬(wàn)人的拼搏，終于擁有了穩(wěn)定和諧開(kāi)放的發(fā)展環(huán)境，迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，打牢了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。可以說(shuō)，從1905到20xx年，是從鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)向精品小城快速發(fā)展的百年，是經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的百年，是謀求發(fā)展的百年。在此，作為兒女，讓我們對(duì)先輩們致以最崇高的敬意。你們創(chuàng)下的歷史功績(jī)將永載史冊(cè)，而你們樹立的頑強(qiáng)拼搏、不屈不撓的精神將代代相傳。
過(guò)去的一年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)所取得的豐碩成果,我們感到無(wú)比的欣慰和自豪。“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐;項(xiàng)目建設(shè)不斷升溫加速，亮點(diǎn)頻現(xiàn);農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，農(nóng)民收入大幅度提高，取得了歷史上少有的大豐收;城鄉(xiāng)建設(shè)力度加大，使小城的城市品位得到了有效提升;全縣黨員干部的先進(jìn)性明顯增強(qiáng);經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合指標(biāo)在全市各縣(市)區(qū)考核中躍居第四位。全縣呈現(xiàn)出了合力強(qiáng)、人氣旺、發(fā)展快的喜人局面。這一年所取得的成績(jī)令人鼓舞，也來(lái)之不易，它凝聚著全縣廣大干部群眾的心血和汗水。我們所創(chuàng)造的這些業(yè)績(jī)無(wú)疑為百年歷史劃上了一個(gè)最圓滿的句號(hào)。
乘勢(shì)而上快發(fā)展，濃墨重彩寫新章。面對(duì)發(fā)展史的第二個(gè)百年紀(jì)元，年初召開(kāi)的的縣十三屆二次全會(huì)再次吹響了解放思想、謀求發(fā)展的號(hào)角。我們只要大力實(shí)施“工業(yè)化牽動(dòng)，產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，民營(yíng)化推進(jìn)，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，跨越式發(fā)展”的總體戰(zhàn)略，加快發(fā)展“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，牢牢把握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、改善環(huán)境和班子建設(shè)三個(gè)主攻重點(diǎn)，就一定能以新一輪加快發(fā)展的可喜成效向建縣百年獻(xiàn)禮。
新的百年已經(jīng)到來(lái)，歷史的車輪又一次把我們推到了譜寫新輝煌的起跑線上，作為青年一代，我們擔(dān)負(fù)著百年新一輪加快發(fā)展的神圣使命。我們一定要聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭(zhēng)以新的成就和新的形象，共同創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)，向全縣人民、向歷史交上一份圓滿的答卷。
要發(fā)展我該辦演講稿篇八
各位經(jīng)理好!
很高興認(rèn)識(shí)大家，很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。
我今天要努力做到兩點(diǎn)：第一，幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識(shí);第二，幫助大家解決一些實(shí)際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。
最近幾年，企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)雖然可以說(shuō)如火入荼，但是存在"一多一少"現(xiàn)象：多的是員工們所需要的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)就更少了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關(guān)。雖然黨中央發(fā)出要"加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"的號(hào)召已經(jīng)好幾年了，但是至今在書店里也見(jiàn)不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書，能夠見(jiàn)到的都是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的書。這是件令人遺憾的事，沒(méi)有這樣一本書作指導(dǎo)，大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。
在這樣一種情況下，我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難，原因是很難找到參考資料。不過(guò)，這也有好處，就是沒(méi)有什么框框，便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟，是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過(guò)程感悟出來(lái)的一些東西，不存在那種司空見(jiàn)慣的抄襲現(xiàn)象，可是說(shuō)是自成一派。我講得雖然比較新，但不能保證正確，僅供大家參考。為了發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，我只是做一個(gè)中心發(fā)言，不搞一言堂，講完之后請(qǐng)大家發(fā)表意見(jiàn)。我相信通過(guò)今天的研討活動(dòng)，咱們大家都能加深對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。
請(qǐng)大家放心，我今天要講的內(nèi)容多少還是有點(diǎn)把握的，因?yàn)槠浜诵挠^點(diǎn)已經(jīng)接受過(guò)一年多時(shí)間的考驗(yàn)。一年前，我曾經(jīng)寫過(guò)一篇文章，題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止，這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人文摘網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)網(wǎng)，還有國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了20xx年中國(guó)西部人文科學(xué)一等獎(jiǎng)。今天講的"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略"實(shí)際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了，尤其是被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了，并且還獲了獎(jiǎng)，那么至少可以說(shuō)它不會(huì)存在太大的問(wèn)題。盡管如此，我也不敢說(shuō)自己講得都對(duì)，所以只想在這里跟大家共同研討。請(qǐng)大家一定不要迷信我講的內(nèi)容，一定要保持自己的獨(dú)立思考。
我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個(gè)部分：第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)，第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義，第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計(jì)劃上午講前兩個(gè)部分，將完之后大家互動(dòng);下午講后三個(gè)部分，講完之后大家互動(dòng)。
首先聲明一下，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是講"不僅要重視無(wú)形資產(chǎn)，也要重視無(wú)形資源"，這句話大家雖然一聽(tīng)就明白，但是要迅速理解無(wú)形資源的含義并不那么容易，因?yàn)槲抑v的內(nèi)容都比較概括，也比較抽象。如果不概括、不抽象，用這么短的時(shí)間根本講不完。在大學(xué)要是開(kāi)這門課估計(jì)需要300來(lái)課時(shí)。時(shí)間短、內(nèi)容多就必須概括。
向大家提一個(gè)建議：在聽(tīng)我講的時(shí)候最好不要一個(gè)勁兒的記錄，記個(gè)要點(diǎn)就行了。為了便于大家記錄，凡是要點(diǎn)我都會(huì)重復(fù)一遍。記完了要點(diǎn)就集中精力理解我講的是什么意思。大家在聽(tīng)完之后如果感興趣，可以到互聯(lián)網(wǎng)上去下載那篇《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。跟大家說(shuō)一個(gè)下載的方法，下載方法是很容易的，上網(wǎng)之后，只要在地址欄上寫上"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論"幾個(gè)字，一回車就找到了，因?yàn)樵S多網(wǎng)站都刊登了這篇文章。也可以到國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)去直接看;還可以到中國(guó)管理傳播網(wǎng)去下載我的電子書《企業(yè)戰(zhàn)略新論》，在這本書上有我寫的70來(lái)篇關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的文章。
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)。
我們?cè)谔接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前，先探討一下戰(zhàn)略的本質(zhì)。"戰(zhàn)略"這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。我們知道，在《毛澤東選集》中有好幾篇專門論述革命戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略的著作。我們還知道世界上的戰(zhàn)略名著是英國(guó)軍事理論家利德?tīng)?哈特寫的《戰(zhàn)略論》。那么什么是戰(zhàn)略呢?古今中外的偉人和專家學(xué)者對(duì)"戰(zhàn)略"所下的定義是有所不同的，主要是角度不同。綜合他們的見(jiàn)解，我認(rèn)為所謂"戰(zhàn)略"，就是為以最小損失、最短時(shí)間贏得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利而對(duì)軍事的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題進(jìn)行的謀略。大家知道，戰(zhàn)爭(zhēng)是要死人的，成千上萬(wàn)地死。為了最大限度地消滅敵人、保存自己，參與戰(zhàn)爭(zhēng)的任何一方軍事首腦都知道不能硬拼，必須講究計(jì)謀。《孫子》書中的"上兵伐謀"，就是主張打仗要用計(jì)謀?！秾O子》和《三十六計(jì)》講的都是用兵的計(jì)謀。我想在坐的各位都或深或淺地看過(guò)這兩本書。不知大家思考過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有：軍事計(jì)謀有大有小，大的計(jì)謀是"戰(zhàn)略"，小的計(jì)謀是"戰(zhàn)術(shù)"。劉備"三顧茅廬"會(huì)見(jiàn)了諸葛亮，問(wèn)以統(tǒng)一天下大計(jì)，諸葛亮精辟地分析了當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，提出了首先奪取荊、益作為根據(jù)地，對(duì)內(nèi)改革政治，對(duì)外聯(lián)合孫權(quán)，南撫夷越，西和諸戎，等待時(shí)機(jī)，兩路出兵北伐，從而統(tǒng)一全國(guó)的戰(zhàn)略思想，這次談話即是著名的《隆中對(duì)》?！堵≈袑?duì)》是戰(zhàn)略，空城計(jì)、草船借箭、火燒連營(yíng)等等是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的具體區(qū)別有三個(gè)：戰(zhàn)略針對(duì)整體問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)局部問(wèn)題;戰(zhàn)略針對(duì)長(zhǎng)期問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)短期問(wèn)題;戰(zhàn)略針對(duì)基本問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)具體問(wèn)題。戰(zhàn)爭(zhēng)中不能只講究戰(zhàn)略，也不能只講究戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)然，更不能只講究技術(shù)。只有靠靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先進(jìn)技術(shù)才能打勝仗。(舉例：美國(guó)軍隊(duì)未來(lái)二十年發(fā)展框架)。
"戰(zhàn)略"這個(gè)概念是怎樣進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)域的呢?著名企業(yè)專家安索夫1965年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》，后來(lái)又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后，"戰(zhàn)略"這個(gè)概念就在企業(yè)領(lǐng)域廣泛使用了。軍隊(duì)從事戰(zhàn)爭(zhēng)，企業(yè)從事競(jìng)爭(zhēng)，兩者雖然本質(zhì)不同，但都存在一個(gè)"爭(zhēng)"字。企業(yè)既然要參與競(jìng)爭(zhēng)，就要在競(jìng)爭(zhēng)中講究計(jì)謀。在競(jìng)爭(zhēng)中講究計(jì)謀是為了少投入、多產(chǎn)出，是為了多活幾年，是為了快速發(fā)展。企業(yè)計(jì)謀也有大小之分，大計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)略，小計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)。在企業(yè)領(lǐng)域很少有人使用"企業(yè)戰(zhàn)術(shù)"這個(gè)概念，雖然很少但它是客觀存在的。企業(yè)計(jì)謀不能有大無(wú)小。企業(yè)的小計(jì)謀只能被稱為"企業(yè)戰(zhàn)術(shù)"。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)術(shù)、企業(yè)技術(shù)，哪一個(gè)企業(yè)都存在這三樣?xùn)|西，只不過(guò)有高有低罷了。
"企業(yè)戰(zhàn)略"是對(duì)企業(yè)中各種戰(zhàn)略的總稱，其中包括發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。這些戰(zhàn)略的基本屬性是相同的，都是對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的謀略，只不過(guò)層次和角度有所不同。不要認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。1971年，美國(guó)的邁克爾·波特教授發(fā)表了著名的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》。他在這部著作中提出了成本領(lǐng)先、差異化和目標(biāo)集中化等三大著名競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這部著作對(duì)全球企業(yè)產(chǎn)生了重大影響，我國(guó)許多關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的教科書主要講的就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。企業(yè)為了生存與發(fā)展不能只謀劃競(jìng)爭(zhēng)，需要謀劃的方面是很多的。無(wú)論哪個(gè)方面的謀劃，只要是涉及的是整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題，就都屬于戰(zhàn)略范疇。"戰(zhàn)略"重在一個(gè)"略"字，"略"是方略，方略涉及的都是是整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)存在整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題，企業(yè)的其它方面也存在整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題。如果學(xué)了《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》就認(rèn)為企業(yè)只存在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題，那就等于瞎子摸象了。企業(yè)的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題是相對(duì)的。例如，相對(duì)于企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，營(yíng)銷是局部問(wèn)題;相對(duì)于廣告，營(yíng)銷又是整體性問(wèn)題了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種，是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略，是企業(yè)最基本的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展是成長(zhǎng)、壯大的過(guò)程，其中既包括量的增加，也包括質(zhì)的變化。如果進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求，如果進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)能力，如何擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，如何提高經(jīng)濟(jì)效益，如果優(yōu)化管理體制、如何優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、如何加強(qiáng)文化建設(shè)等等，這些問(wèn)題就是企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展問(wèn)題固然包括競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，但是不只是競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，除此之外還涉及其它許多問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展也需要謀略，對(duì)企業(yè)發(fā)展整體性、長(zhǎng)期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個(gè)特征：第一個(gè)特征是整體性，第二個(gè)特征是長(zhǎng)期性，第三個(gè)特征是基本性，第四個(gè)特征是謀略性。整體性是相對(duì)于局部性而言的，長(zhǎng)期性是相對(duì)于短期性而言的，基本性是相對(duì)于具體性而言的，謀略性是相對(duì)于常規(guī)性而言的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時(shí)具有這四個(gè)特征，缺少一個(gè)特征就不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。1999年，黨的xx屆四中全會(huì)明確號(hào)召"加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"，從此以后，企業(yè)普遍增強(qiáng)了發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)，也越來(lái)越重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究了。
要善于區(qū)分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么關(guān)系呢?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的靈魂與綱領(lǐng)。前者是綱，綱舉目張。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果不好理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的關(guān)系，可以多看一看我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。1982年，黨的十二大報(bào)告系統(tǒng)地使用了"戰(zhàn)略"這個(gè)概念。《報(bào)告》明確提出了我國(guó)到本世紀(jì)末的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)和一系列戰(zhàn)略措施。xx大報(bào)告用了十一個(gè)自然段專門闡述我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》，實(shí)質(zhì)上是黨中央為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在世紀(jì)初發(fā)展制定的戰(zhàn)略。有了這個(gè)戰(zhàn)略，才有后來(lái)的第十個(gè)五年計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃也是缺一不可的：不首先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃就缺乏靈魂與綱領(lǐng);不繼續(xù)制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就難以落到實(shí)處。一般企業(yè)都重視發(fā)展計(jì)劃，這是對(duì)的，但還不夠，還應(yīng)該把發(fā)展戰(zhàn)略重視起來(lái)。(舉例：某單位邀請(qǐng)我們幫助搞發(fā)展計(jì)劃)。
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義。
我們?yōu)槭裁匆接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，為什么要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究呢?原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。世界企業(yè)管理專家?guī)缀跻恢抡J(rèn)為：企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝時(shí)代。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)決定的。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)有四個(gè)特征，所以它的意義表現(xiàn)在四個(gè)方面。
第一，謀劃企業(yè)整體發(fā)展很重要。企業(yè)是一個(gè)由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部構(gòu)成的整體。局部有局部性的問(wèn)題，整體有整體性的問(wèn)題，整體性問(wèn)題不是局部性問(wèn)題之和。整體性問(wèn)題涉及的是局部問(wèn)題與局部問(wèn)題的關(guān)系，局部性問(wèn)題涉及的是局部問(wèn)題內(nèi)部的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展面臨許多局部性問(wèn)題，如營(yíng)銷問(wèn)題、融資問(wèn)題、管理問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、人才問(wèn)題、體制問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、文化建設(shè)問(wèn)題等等。企業(yè)發(fā)展也面臨很多整體性問(wèn)題，如發(fā)展的方向、目標(biāo)、步驟與手段問(wèn)題，對(duì)環(huán)境重大變化的反應(yīng)問(wèn)題，對(duì)資源的開(kāi)發(fā)、利用與整合問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)要素與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平衡問(wèn)題，對(duì)各種基本關(guān)系與矛盾的處理問(wèn)題。不是把局部性問(wèn)題解決了就等于把整體性問(wèn)題解決了，這是兩類不同性質(zhì)的問(wèn)題，互相代替不了。企業(yè)的局部性問(wèn)題與整體性問(wèn)題是不能截然分開(kāi)的?！睹苷摗诽岬搅巳魏问挛镌诎l(fā)展過(guò)程中都存在主要矛盾，主要矛盾既是局部性問(wèn)題，也是整體性問(wèn)題。拿我們國(guó)家來(lái)講，文化大革命結(jié)束后，改革、開(kāi)放既是我們國(guó)家面臨的局部性問(wèn)題，誰(shuí)也不能說(shuō)一個(gè)國(guó)家的任務(wù)就是搞改革開(kāi)放;但它也是我們國(guó)家面臨的整體性問(wèn)題，因?yàn)槿绻唤鉀Q這個(gè)問(wèn)題，什么問(wèn)題都不好辦，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展是不可能的。正在制約整體發(fā)展的局部性問(wèn)題就是整體性問(wèn)題，能夠顯著帶動(dòng)整體發(fā)展的局部性問(wèn)題也是整體性問(wèn)題。謀劃好整體性問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展的重要條件，要時(shí)刻把握好企業(yè)的整體發(fā)展，方向不要偏、目標(biāo)不要寬、道路不要彎、資源不要閑、人心不要散、油箱不要干，什么都要顧及到。當(dāng)經(jīng)理的千萬(wàn)不要顧此失彼，千萬(wàn)不要鉆進(jìn)一個(gè)局部問(wèn)題里出不來(lái)。研究思考局部問(wèn)題要善進(jìn)善退，進(jìn)以求治，退一防惑。解決任何局部問(wèn)題都要鉆進(jìn)去，不鉆進(jìn)去怎么能解決呢?但是，不要一鉆進(jìn)去就退出不來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)面臨的問(wèn)題太多了，忽略任何一個(gè)重要問(wèn)題都不行。經(jīng)理們不要認(rèn)為自己總能把握企業(yè)整體發(fā)展，只見(jiàn)樹木、不見(jiàn)森林的經(jīng)理到處可見(jiàn)。有些經(jīng)理光重視營(yíng)銷，有些經(jīng)理光重視融資、有些經(jīng)理光重視技術(shù)、有些經(jīng)理光重視管理，這樣是搞不好企業(yè)的。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)指出：不少經(jīng)理原來(lái)學(xué)的是某個(gè)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)歷的是某個(gè)專業(yè)部門，從擔(dān)任經(jīng)理的那天開(kāi)始就存在很大的局限性，如果再不提高整體把握意識(shí)，再不關(guān)注企業(yè)整體發(fā)展問(wèn)題，那么他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)就很難得到健康發(fā)展。
第二，謀劃企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展很重要。企業(yè)存在壽命，壽命有長(zhǎng)有短。投資、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該增強(qiáng)"長(zhǎng)壽企業(yè)"意識(shí)。為了使企業(yè)"長(zhǎng)壽"，就不能只重視短期發(fā)展問(wèn)題，也要重視長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題。企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題不是短期發(fā)展問(wèn)題之和，不是解決了一系列的短期發(fā)展問(wèn)題就能夠解決長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題，因?yàn)殚L(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題與短期發(fā)展問(wèn)題具有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想"長(zhǎng)壽"客觀上需要解決許多問(wèn)題，主要是發(fā)展方向問(wèn)題、發(fā)展目標(biāo)問(wèn)題、發(fā)展步驟問(wèn)題、創(chuàng)新問(wèn)題、品牌問(wèn)題、信譽(yù)問(wèn)題、人才開(kāi)發(fā)問(wèn)題、文化建設(shè)問(wèn)題。要是不想"長(zhǎng)壽"就用不著解決這些問(wèn)題了，因?yàn)榻鉀Q這些問(wèn)題很麻煩。所有企業(yè)都面臨一種基本選擇：是希望長(zhǎng)壽還是希望短命?希望長(zhǎng)壽就要認(rèn)真解決長(zhǎng)壽企業(yè)客觀上需要解決的問(wèn)題，打算短命就無(wú)所謂了。希望長(zhǎng)壽的企業(yè)就要忙于未來(lái)。對(duì)未來(lái)問(wèn)題不但要提前想到，而且要提前動(dòng)手解決，因?yàn)榻鉀Q任何問(wèn)題都需要過(guò)程，解決重大問(wèn)題需要較長(zhǎng)的過(guò)程。為了吃桃子，三年前就要種桃樹;為了防老，年輕時(shí)就要生孩子。未來(lái)需要的技術(shù)需要提前開(kāi)發(fā)，未來(lái)需要的市場(chǎng)需要提前開(kāi)發(fā)，未來(lái)需要的人才也需要提前開(kāi)發(fā)，未來(lái)需要的一切都需要提前動(dòng)手。有些企業(yè)已經(jīng)重視提前開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提前開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品雖然是對(duì)的，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要提前開(kāi)發(fā)的東西是很多的。要正確處理短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系。到了夏季，農(nóng)民不但要忙于夏收，也要忙于夏種。研究農(nóng)民的夏季農(nóng)活很有意思，這里有個(gè)時(shí)效結(jié)構(gòu)問(wèn)題。夏收是為了追求當(dāng)前利益，夏種是為了追求未來(lái)利益。農(nóng)民們都懂得恰如其分地把握這種時(shí)效結(jié)構(gòu)，沒(méi)有只管夏收不管夏種的。我們的許多企業(yè)在這方面往往不如農(nóng)民，重視收獲輕視播種的企業(yè)到處可見(jiàn)。重視長(zhǎng)期發(fā)展就要預(yù)測(cè)未來(lái)，預(yù)測(cè)未來(lái)是困難的，但不是不可能的。誰(shuí)也想象不到未來(lái)的偶然事件，但總可以或多或少地把握各類事物的發(fā)展趨勢(shì)。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)心企業(yè)未來(lái)，只知道"火燒眉毛顧眼前"，就等于拿企業(yè)的壽命開(kāi)玩笑。應(yīng)當(dāng)指出，不關(guān)心企業(yè)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人甚多，正是由于這個(gè)原因，少則幾年、多則十幾年就倒閉的企業(yè)也就太多了。
第三，在對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體性、長(zhǎng)期性謀劃時(shí)把握基本性問(wèn)題很重要。企業(yè)的問(wèn)題好象一棵樹，數(shù)葉長(zhǎng)在樹枝上，小枝長(zhǎng)在大枝上，樹枝長(zhǎng)在樹叉上，小叉長(zhǎng)在大叉上，樹叉長(zhǎng)在樹干上。樹葉性的問(wèn)題成千上萬(wàn)，樹叉性的問(wèn)題成百上千，樹干性的問(wèn)題就不多了。這類問(wèn)題雖然不多，但很重要。樹干歪了樹枝、樹葉都跟著歪，樹干折了樹枝、樹葉都跟著死。樹干問(wèn)題是樹的基本性問(wèn)題，這種問(wèn)題決定樹的許多問(wèn)題。樹種問(wèn)題是樹的最基本性問(wèn)題。樹的內(nèi)在品質(zhì)與外在形貌，樹的使用價(jià)值與生命周期，樹對(duì)冷、熱、酸、堿等環(huán)境的適應(yīng)能力等等，無(wú)不與樹種有關(guān)。你不能指望從棗核里長(zhǎng)出銀杏樹，也不能使楊樹苗長(zhǎng)出紅木來(lái)。許多人只重視對(duì)樹的日常管理，管土、管肥、管水、管風(fēng)，管根、管干、管枝、管葉，管暑、管寒、管災(zāi)、管病等等，然而，這一切管理只有在選準(zhǔn)樹種的前提下才富有意義。每個(gè)企業(yè)也都存在類似于樹干和樹種的問(wèn)題。一定要把握并解決好這類的問(wèn)題，只有解決好這類的問(wèn)題才不會(huì)有重大失誤，才會(huì)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展;解決不好這類問(wèn)題，忙來(lái)忙去也忙不出多大名堂來(lái)，甚至非把企業(yè)忙黃了不算拉倒。我們的黨和國(guó)家歷來(lái)重視基本性問(wèn)題。例如，黨的xx大報(bào)告在論述了我國(guó)正處在社會(huì)主義初期階段之后，提出了黨在社會(huì)主義初期階段的基本路線和基本綱領(lǐng)。提出這兩個(gè)基本的東西是非常重要的。試想一下，全黨、全國(guó)面臨的問(wèn)題多得不計(jì)其數(shù)，要是不首先把基本問(wèn)題解決好，怎能取得舉世矚目的發(fā)展。世間許多道理都是相通的，黨和國(guó)家重視基本問(wèn)題，企業(yè)也要重視基本問(wèn)題，既然重視基本問(wèn)題就要圍繞基本問(wèn)題下功夫，千萬(wàn)不要重末輕本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)對(duì)重大決策的反思意識(shí)。不要只注意把已經(jīng)決策的事情辦好，也要注意決策本身是否有毛病，尤其要注意重大決策本身是否有毛病;不要只忙于擺脫困境，也要注意鏟除困難產(chǎn)生的根源。(舉例：某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)民營(yíng)科技園決策)。
第四，在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)加強(qiáng)謀略很重要。競(jìng)爭(zhēng)需要謀略，發(fā)展也需要謀略。哪個(gè)企業(yè)都希望發(fā)展得快一些，這就需要加強(qiáng)謀略。謀略不是生搬的理論，不是硬套的經(jīng)驗(yàn)，不是腦瓜一熱之后的主觀想象，不是常規(guī)的思路，更不是空洞的口號(hào)，而是正確、實(shí)際、新穎、奇特的解決辦法。在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)就應(yīng)該多拿出一些對(duì)、實(shí)、新、奇的解決辦法。"對(duì)"指的是正確，"實(shí)"指的是實(shí)際，"新"指的是創(chuàng)新，"奇"指的是奇特。只有同時(shí)具備"對(duì)、實(shí)、新、奇"這四個(gè)字的謀略才是高明的謀略，只有同時(shí)具備"對(duì)、實(shí)、新、奇"這四個(gè)字的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才是高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。謀略靠智慧。智慧之中包含知識(shí)，但知識(shí)本身并不是智慧。智慧與知識(shí)具有本質(zhì)的區(qū)別。許多軍事家都有"空城計(jì)"知識(shí)，但不能說(shuō)他們有諸葛亮那樣的智慧。智慧是對(duì)是對(duì)主客觀條件變化的機(jī)敏反應(yīng)，是對(duì)理論知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的靈活運(yùn)用，先知為智。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品相同，為什么有的賺大錢，有的不賺錢?其中有一條重要原因：是率先經(jīng)營(yíng)，還是跟著模仿。要是都生產(chǎn)一種產(chǎn)品就很難賺錢了，要是都使用一種營(yíng)銷方法也就很難賺錢了。企業(yè)要發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)新，就要尊重智慧，開(kāi)發(fā)智慧，運(yùn)用智慧。要以智興企，以智強(qiáng)企。智慧有大小，謀略有高低。謀劃企業(yè)發(fā)展如下棋，臭棋老道下棋也有招法，但是他的招法與全國(guó)冠軍的招法是不能同日而語(yǔ)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人謀劃企業(yè)發(fā)展可不能夜郎自大、故步自封、自以為是、驕傲自滿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略越對(duì)越好，越實(shí)越好，越新越好，越奇越好。黨中央號(hào)召我們加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，不是因?yàn)閺V大企業(yè)本來(lái)就沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略，而是希望廣大企業(yè)把現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略搞得更加高明。生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益在一個(gè)地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)楝F(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略不一定使企業(yè)在更大的市場(chǎng)中領(lǐng)先。企業(yè)目前發(fā)展勢(shì)頭良好也不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)榻裉斓墓饩安坏扔诿魈斓墓饩啊?BR> (介紹兩個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例)。
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。
企業(yè)要研究發(fā)展戰(zhàn)略，首先會(huì)面對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容是什么?像軍事戰(zhàn)略一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也講究靈活機(jī)動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因時(shí)而異、因地而異、因人而異、因事而異，沒(méi)有固定內(nèi)容，也沒(méi)有固定模式。戰(zhàn)略無(wú)定式。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是智力競(jìng)賽：智商低的墨守成規(guī)，智商高的能夠突破;智商低的一味模仿，智商高的處處創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容要服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展本身，只要有利于企業(yè)發(fā)展，應(yīng)該包括什么內(nèi)容就包括什么內(nèi)容，應(yīng)該重點(diǎn)涉及什么內(nèi)容就重點(diǎn)涉及什么內(nèi)容，應(yīng)該突出什么核心內(nèi)容就突出什么核心內(nèi)容。為了理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，建議大家參考一下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略雖然是比較系統(tǒng)和相對(duì)穩(wěn)定的的，但在不同時(shí)期總要增加或調(diào)整一些重點(diǎn)內(nèi)容，比如，有時(shí)增加了科教興國(guó)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容，有時(shí)增加了實(shí)施積極財(cái)政政策的內(nèi)容，有時(shí)增加了西部地區(qū)大開(kāi)發(fā)和城鎮(zhèn)化的內(nèi)容，有時(shí)增加了信息化的內(nèi)容。一個(gè)國(guó)家在不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是不一樣的，不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略就更不一樣了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雖然性質(zhì)不同，但是謀劃的基本方法是相通的，這個(gè)基本方法就是靈活機(jī)動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是個(gè)性化的東西，一個(gè)企業(yè)一個(gè)樣;是與時(shí)俱進(jìn)的東西，一個(gè)時(shí)期一個(gè)樣。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容是不固定的，那么我們也就沒(méi)有必要去尋找它的模式。企業(yè)管理可以用一些現(xiàn)成模式，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可不能用現(xiàn)成模式。我們雖然不應(yīng)該刻意追求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，但是應(yīng)該把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容涉及的基本方面。不同人對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及方面的概括方法不同，我習(xí)慣把它概括為三個(gè)方面，即企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長(zhǎng)期干什么、靠什么和怎么干等三個(gè)方面的問(wèn)題。
謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期干什么，就是要定好位。市場(chǎng)已發(fā)生變化，連皇帝的女兒也愁嫁。企業(yè)要發(fā)展，定位很重要。定位是為了解決發(fā)展的方向、目標(biāo)問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展要有正確方向，不要象空中的風(fēng)箏、路上的的士。企業(yè)發(fā)展方向要反映環(huán)境變化，要順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，要避實(shí)就虛、揚(yáng)長(zhǎng)避短，要堅(jiān)持專、精、特、新。企業(yè)發(fā)展要有中長(zhǎng)期目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)該符合方向，但又不同于方向。例如，可以把大型閥門當(dāng)作發(fā)展方向，但不能把大型閥門當(dāng)作發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是即定時(shí)間的發(fā)展程度，大約到什么時(shí)候把大型閥門發(fā)展到什么程度，這才是發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展方向與發(fā)展程度的統(tǒng)一。根據(jù)贏家通吃規(guī)律和現(xiàn)代定位法則，一個(gè)企業(yè)別管處于什么領(lǐng)域、什么行業(yè)，最好爭(zhēng)取在目標(biāo)市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二。如果不能爭(zhēng)取在整體上數(shù)一樹二，那么也要爭(zhēng)取在某一方面數(shù)一數(shù)二。廣大中小企業(yè)在某一方面爭(zhēng)取數(shù)一數(shù)二是重要發(fā)展趨勢(shì)。南方把這類企業(yè)稱為"小巨人"。(舉例：塘沽某油脂長(zhǎng)公司、某食品添加劑公司，大港區(qū)某膠管公司在國(guó)內(nèi)同行業(yè)數(shù)一數(shù)二)。定位要準(zhǔn)確：定好位，少受累;定錯(cuò)位，勁兒白費(fèi)。企業(yè)發(fā)展定位好比割肉。中國(guó)有個(gè)成語(yǔ)，叫做"游刃有余"。割肉要找空隙，朝著空隙割肉就能游刃有余，朝著骨頭割就費(fèi)大勁了。企業(yè)定位也要找市場(chǎng)空隙，找市場(chǎng)空間，找最大的發(fā)展空間。(舉例：微軟公司定位)。千萬(wàn)不要以為發(fā)展定位有多么容易，實(shí)際上搞一個(gè)好的發(fā)展定位是很不容易的。(舉例：賣窗簾，賣白開(kāi)水)。許多企業(yè)不愿意在發(fā)展定位上下功夫，不在這方面下功夫，在其它方面比如營(yíng)銷方面下功夫就要大，這是很不劃算的。定位主要是為了解決核心業(yè)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)也可以開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)，但核心業(yè)務(wù)不能多?？梢愿愣嘣?jīng)營(yíng)，但不可以搞多核心經(jīng)營(yíng)。用核心業(yè)務(wù)帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)，用其它業(yè)務(wù)促進(jìn)核心業(yè)務(wù)，這是許多先進(jìn)企業(yè)的成功之道。定位有階段性，不同發(fā)展階段應(yīng)該有不同的定位。定好了位應(yīng)該努力去實(shí)施，但是再好的定位也不能一成不變。定位的方法很多，定位無(wú)定式。定位看起來(lái)很簡(jiǎn)單，實(shí)際上很復(fù)雜。許多企業(yè)認(rèn)為自己的定位很正確，實(shí)際上存在很大問(wèn)題，而這些問(wèn)題足以使他們發(fā)展緩慢或失敗。定位是一門專門的本事，需要很好地學(xué)，很好地練，必要時(shí)需要很好地咨詢。
謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期靠什么，就是要廣開(kāi)資源。廣開(kāi)資源是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面，不廣開(kāi)資源，再好的定位也是無(wú)源之水、無(wú)本之木。集四面潛在資源、成八方受益事業(yè)是企業(yè)的使命。要樹立大資源觀：不僅要重視物質(zhì)資源，也要重視精神資源;不僅要重視經(jīng)濟(jì)資源，也要重視政治資源;不僅要重視體力資源，也要重視智力資源;不僅要重視內(nèi)部資源，也要重視外部資源;不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源，也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源，也要重視間接資源;不僅要重視空間資源，也要重視時(shí)間資源;不僅要重視有形資源，也要重視無(wú)形資源。(插：《既要重視無(wú)形資產(chǎn)，也要重視無(wú)形資源》)企業(yè)發(fā)展速度與對(duì)資源的重視程度成正比，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視有限的幾種資源，尤其是只能把握土地、資金、勞動(dòng)力、與政府部門的關(guān)系之類的資源，這樣的話發(fā)展速度就不可能很快。企業(yè)發(fā)展速度也與對(duì)資源的整合程度成正比。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)各種資源，而這些資源往往都處在隱性分散的狀態(tài)，能否使它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái)被企業(yè)所用，這是非常重要的。要善用資源，善用資源靠智慧。善用資源要與時(shí)俱進(jìn)、解放思想，如果只重視人人都知道的資源，那么就只能跟別人激烈地爭(zhēng)奪資源。廣開(kāi)資源也包括抓機(jī)遇，好機(jī)遇是一種時(shí)間性資源，機(jī)不可失，失不再來(lái)。抓機(jī)遇不是等機(jī)遇，光知道等機(jī)遇不是企業(yè)家應(yīng)有的素質(zhì)。要善于選擇機(jī)遇，不是什么機(jī)遇都有利于企業(yè)發(fā)展，最有利于企業(yè)發(fā)展的是那些與發(fā)展定位相關(guān)的機(jī)遇。被機(jī)遇牽著走是盲目行動(dòng)。過(guò)分重視機(jī)遇是機(jī)會(huì)主義。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)在經(jīng)理人隊(duì)伍中存在很大的機(jī)會(huì)主義傾向。例如：有些老板一遇到所謂的"好項(xiàng)目"就頭腦發(fā)熱，很少想一想本企業(yè)究竟有沒(méi)有必要、有沒(méi)有能力承接這種項(xiàng)目。不少項(xiàng)目上馬之后不久就完蛋，就是發(fā)展中的機(jī)會(huì)主義造成的。
謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期怎么干，就是要制定好戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施是實(shí)現(xiàn)定位的保證，是善用資源的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中關(guān)鍵、生動(dòng)的部分。從哪里入手、向哪里開(kāi)刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等，這些都是在制定戰(zhàn)略措施時(shí)要謀劃的問(wèn)題。體制、機(jī)制、技術(shù)、設(shè)備、人才、人力、營(yíng)銷、物流、公關(guān)、信息、文化、融資等都是在制定戰(zhàn)略措施時(shí)要涉及的問(wèn)題。戰(zhàn)略問(wèn)題也不是固定的，該涉及什么問(wèn)題就涉及什么問(wèn)題。最好多發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，只有多發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題才能夠多研究新措施。戰(zhàn)略措施要突出重點(diǎn)。戰(zhàn)略措施不講究多，只講究靈，最好是幾招解決大問(wèn)題。措施一多人們就不知所措了，結(jié)果是等于零，等于什么措施也沒(méi)有。面面俱到的措施是教課書，教課書不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略措施要奇正結(jié)合。軍事戰(zhàn)略講究以正合，以奇勝。正是常規(guī)辦法，奇是奇特辦法。用常規(guī)辦法打仗充其量只能打個(gè)平手，要打勝仗就要用奇特辦法。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施也要兼顧正與奇，常規(guī)措施不能沒(méi)有，奇特措施不能不謀。奇特的戰(zhàn)略措施可以省錢、省力、省時(shí)，特別高明的戰(zhàn)略措施能夠四兩撥千斤。為使戰(zhàn)略措施奇特必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就是突破。(舉例：格蘭仕戰(zhàn)略、微軟戰(zhàn)略、聯(lián)合利華戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略措施要以定性為主。戰(zhàn)略措施也要有可操作性，但這種可操作性不同于戰(zhàn)術(shù)的可操作性。
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定。
制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒(méi)有固定順序。一般而言，它要經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略調(diào)查、戰(zhàn)略提出、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略決策等四個(gè)階段。
戰(zhàn)略調(diào)查一定要有寬闊的視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，一定要自覺(jué)沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，一定要善用直覺(jué)并靈活思考。戰(zhàn)略調(diào)查主要搞清以下問(wèn)題：現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求及潛在市場(chǎng)需求，現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，現(xiàn)實(shí)企業(yè)資源及潛在企業(yè)資源，現(xiàn)實(shí)自身優(yōu)勢(shì)及潛在自身優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)實(shí)主要問(wèn)題及潛在主要問(wèn)題。戰(zhàn)略調(diào)查要搞清有關(guān)事物的聯(lián)系，既包括空間聯(lián)系，也包括時(shí)間聯(lián)系;既包括有形聯(lián)系，也包括無(wú)形聯(lián)系。戰(zhàn)略調(diào)查分內(nèi)部調(diào)查和外部調(diào)查。內(nèi)部調(diào)查要善于抓基本問(wèn)題、主要問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，外部調(diào)查要善于把握與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種因素。外部調(diào)查要善于利用互聯(lián)網(wǎng)。(舉例：某集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢調(diào)查)。
在戰(zhàn)略調(diào)查基礎(chǔ)上要提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案不需要很具體、很完整、很嚴(yán)謹(jǐn)，但一定要把核心戰(zhàn)略說(shuō)清楚。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中核心戰(zhàn)略最重要，核心戰(zhàn)略是針對(duì)企業(yè)主要矛盾提出的戰(zhàn)略，核心戰(zhàn)略不明確、不正確、不高明，其他戰(zhàn)略再好也不會(huì)有多大用處。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案對(duì)有關(guān)人員是一次重大考驗(yàn)，要求提出者富有責(zé)任心和事業(yè)感，富有新思想和大勇氣;要求聽(tīng)取者虛懷若谷、深思熟慮，不要墨守成規(guī)、排新妒異。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案的過(guò)程是充分溝通的過(guò)程，在溝通過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)充分發(fā)表意見(jiàn)，不要強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一;要保護(hù)發(fā)言權(quán)力，不要濫用行政權(quán)力。(舉例：某區(qū)發(fā)展核心戰(zhàn)略)。
為防止戰(zhàn)略失誤、提高戰(zhàn)略水平，企業(yè)在提出發(fā)展戰(zhàn)略草案之后、確定發(fā)展戰(zhàn)略之前，需要就整個(gè)戰(zhàn)略或其中部分問(wèn)題征求社會(huì)有關(guān)方面的意見(jiàn)，尤其是業(yè)內(nèi)專家和戰(zhàn)略專家的意見(jiàn)。(舉例：某企業(yè)集團(tuán)征求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意見(jiàn))鑒于內(nèi)部戰(zhàn)略研究能力有限，有些企業(yè)委托咨詢機(jī)構(gòu)研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。采取這種方式，一定要選好咨詢機(jī)構(gòu)。選擇咨詢機(jī)構(gòu)要不唯名、不唯大、只唯能。即使采取這種方式，在他們提交研究報(bào)告之后，除了內(nèi)部充分討論，也要再適當(dāng)征求外部有關(guān)方面的意見(jiàn)。(舉例：格蘭仕發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)上咨詢)。
發(fā)展戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。為了企業(yè)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，在決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取各部門意見(jiàn)，尤其是不同意見(jiàn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決策。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定，就要下決心組織實(shí)施，并在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略往往遇到傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力的反對(duì)，在反對(duì)意見(jiàn)面前不能動(dòng)搖。(舉例：某集團(tuán)下決心實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要在內(nèi)部組織培訓(xùn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要有選擇地對(duì)外宣傳。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。
象技術(shù)、管理、營(yíng)銷等需要不斷創(chuàng)新一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)的基本性創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新就是研究制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該保持相對(duì)穩(wěn)定，保持相對(duì)穩(wěn)定并不意味著一成不變。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是針對(duì)一定的外部環(huán)境與內(nèi)部條件制定的。當(dāng)外部環(huán)境或內(nèi)部條件發(fā)生重大變化時(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)就應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整或重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。我們所處的時(shí)代是變化速度空前加快的時(shí)代，中國(guó)入世又使中國(guó)企業(yè)融入了變化多端的國(guó)際市場(chǎng)，這就使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得格外重要。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生原來(lái)意想不到的重大變化也是常有的事，如果發(fā)生了這種變化也要調(diào)整或更新原有的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了提高戰(zhàn)略水平。企業(yè)各項(xiàng)工作都要上水平，發(fā)展戰(zhàn)略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平?jīng)Q定企業(yè)各項(xiàng)工作水平。智慧有大小，戰(zhàn)略有高低。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異，甚至是相當(dāng)大的水平差異。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了擁有更高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變。企業(yè)普遍需要發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，有的需要重新定位，有的需要重新整合資源，有的需要重新制定戰(zhàn)略措施等。可是，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或多或少地存在保守觀念，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新往往提不到議事日程。要想獲得更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首先向自己的保守觀念挑戰(zhàn)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力、魄力和毅力。從某種意義上講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)再造工程，是一項(xiàng)具有很大風(fēng)險(xiǎn)、困難和阻力的系統(tǒng)工程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，沒(méi)有排除各種困難和阻力的魄力，沒(méi)有堅(jiān)韌不跋的毅力，就很難下定這種決心。創(chuàng)新難，守舊也難。創(chuàng)新難的是成功，守舊難的是生存。如今我們已進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代，許多企業(yè)都在努力創(chuàng)新，守舊型的企業(yè)一般只能活幾年。
要發(fā)展我該辦演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：大家好!
活力__月、陽(yáng)光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今日的“我說(shuō)安全”演講會(huì)。
全國(guó)上下都在轟轟烈烈開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍?duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)。
安全是什么?安全是一種職責(zé)。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國(guó)家上千萬(wàn)財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們，我們僅有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)。“安全職責(zé)重于泰山”，可見(jiàn)安全生產(chǎn)有多么重要。什么為職責(zé)?職責(zé)就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說(shuō)得一句話很刺耳，可是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無(wú)能的司機(jī)!”確實(shí)，我們能夠不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰(shuí)還敢坐?所以，安全是我們的職責(zé)，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的職責(zé)。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。所以我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語(yǔ)寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要研究安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，異常是有違章違紀(jì)沒(méi)有什么的思想念頭出來(lái)的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問(wèn)題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是能夠避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法，血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自我的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以提高，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到提高。我們也要善于在容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問(wèn)題是怎樣做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自我、完善自我。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說(shuō)了，這話說(shuō)得大了，安全怎樣可能就是一切呢?大家都能夠想到：沒(méi)有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人夢(mèng)想?我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以此刻在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有此刻的一切，我們才有完美的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自我的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì)一輩子不出問(wèn)題，可是我們應(yīng)當(dāng)有把握：低級(jí)的事故不出、能夠防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問(wèn)題，找出容易出問(wèn)題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自我防止事故的本事，延長(zhǎng)自我的安全周期，取得更好的安全成績(jī)，為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光彩!
要發(fā)展我該辦演講稿篇十
建國(guó)初期，國(guó)家民生凋敝，經(jīng)濟(jì)落后，國(guó)家事業(yè)百?gòu)U待興。堅(jiān)強(qiáng)的中國(guó)人民沒(méi)有放棄，他們勇往直前，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)拋灑出自己努力的汗水。曾經(jīng)中國(guó)工業(yè)落后到很多東西都造不出來(lái)，人們口中總是掛著“洋蠟”“洋釘”，那時(shí)的中國(guó)沒(méi)有一個(gè)像樣的商店，更沒(méi)有什么娛樂(lè)設(shè)施，家庭中唯一的娛樂(lè)設(shè)施僅僅是那破舊的只有兩個(gè)臺(tái)的黑白電視機(jī)。由于經(jīng)濟(jì)的落后人民穿的是麻布衣服，吃的是紅薯玉米，用的是使用的很多年的老東西。剛解放時(shí)中國(guó)政局收到國(guó)內(nèi)外的猛烈?jiàn)A擊尚不穩(wěn)定，再加上各種惡勢(shì)力的騷擾，還有戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的破壞，給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)套上了一把沉重的枷鎖。
祖國(guó)富強(qiáng)了，人民奔向小康，各種樣式和材質(zhì)的衣服流入人們的生活，家用電器已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶。生活富裕了，人們開(kāi)始注意精神生活，開(kāi)始享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給我們的生活樂(lè)趣，這是一種從量變到質(zhì)的的過(guò)程。
現(xiàn)在的我們已不再是以前西方人口中的東亞病夫，我們是位于世界頂端的存在，六十多年的努力讓我們一步一個(gè)臺(tái)階的走上了世界的頂端。讓我們一起見(jiàn)證中國(guó)的發(fā)展，為自己是一個(gè)中國(guó)人感到自豪!
六十七，年光輝歲月彈指之間，六十七年，祖國(guó)大地滄桑巨變，六十七年，祖國(guó)科技飛速發(fā)展。如今的祖國(guó)已不是一起那個(gè)任人欺凌的弱小國(guó)家，現(xiàn)在的祖國(guó)已經(jīng)發(fā)展為世界上的強(qiáng)國(guó)。20__年祖國(guó)迎來(lái)了她六十七歲的生日。
黨的十一屆三中全會(huì)的召開(kāi)，制定了改革開(kāi)放的方針，為祖國(guó)的繁榮昌盛吹響了號(hào)角。國(guó)家開(kāi)始迅速富強(qiáng)。在這一時(shí)期，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式上有了很大的進(jìn)步，在國(guó)家政策調(diào)整的影響下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出發(fā)展快、質(zhì)量效益提高、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性增強(qiáng)。工業(yè)發(fā)展巨變，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)方法來(lái)來(lái)提升工業(yè)技術(shù)，中國(guó)已經(jīng)有了自己建造的產(chǎn)品。
祖國(guó)富強(qiáng)了，科技研發(fā)取得了新的成就，中國(guó)自己造的氫彈、核彈已經(jīng)問(wèn)世。航空火箭的研發(fā)標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)達(dá)到了頂峰;在科學(xué)教育上九年義務(wù)教育的實(shí)行、高中的普及和大學(xué)的擴(kuò)張。這些政策為中國(guó)培養(yǎng)下一代人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);在體育事業(yè)上，我國(guó)雖然起步較晚，但是我國(guó)人民敢于拼搏，在各屆奧運(yùn)會(huì)上拿下了光輝的成績(jī)，成為了體育強(qiáng)國(guó)……這種.種壯舉無(wú)不震撼這世界上的每一個(gè)國(guó)家。
要發(fā)展我該辦演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
社會(huì)和諧，是人們長(zhǎng)久以來(lái)的美好理想和愿望，我們**公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，長(zhǎng)久以來(lái)一直將構(gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)槠髽I(yè)有了和諧才會(huì)有發(fā)展，才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的演進(jìn)和升華。
創(chuàng)新，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，它是一個(gè)民旅的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)保持企業(yè)充滿活力的源泉與財(cái)富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國(guó)家才是有前途的國(guó)家，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國(guó)家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉，西方強(qiáng)國(guó)就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國(guó)，美國(guó)的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級(jí)的大腕，最根本的就是他通過(guò)創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們**公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅創(chuàng)造了技術(shù)，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們**公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來(lái)，敢于迎合時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新，保持與時(shí)代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國(guó)內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強(qiáng)盛了，員工隊(duì)伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美了?？矗瑱C(jī)器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時(shí)飄來(lái)飯菜的香味;聽(tīng)，幼兒園里孩子們的歡歌笑語(yǔ)，俱樂(lè)部里合唱團(tuán)的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們**公司是一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要我們緊緊地?cái)Q在一起，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團(tuán)結(jié)一心，樹立大局意識(shí)，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們*公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山!
社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏。而在這里我想說(shuō)的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來(lái)，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀(jì)的篇章!
謝謝大家!
要發(fā)展我該辦演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
我是來(lái)自_班的__，我今天演講的題目是《我與祖國(guó)共奮進(jìn)》。
我們中華民族歷史悠久，有著5千年的燦爛歷史和輝煌的文明，在這片越發(fā)繁榮的土地上，有著勤勞的人民和我們這些跨世紀(jì)的新一代。我們現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越大了，我們也已經(jīng)在這片土地上生活了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，我想，我們不一定要等到長(zhǎng)大之后為祖國(guó)貢獻(xiàn)什么，而是現(xiàn)在就為祖國(guó)貢獻(xiàn)一些我們的力量。
有的同學(xué)此時(shí)可能會(huì)說(shuō)：“我們也只不過(guò)是一個(gè)小孩子，報(bào)答祖國(guó)是他們大人的事，我只要做好自己就可以了!”這種想法是在不敢茍同。我們應(yīng)該時(shí)刻想著我為祖國(guó)做些什么，也許我們現(xiàn)在的力量還很小，不可能像大人們那樣，但是我們能為祖國(guó)做的也很多呀。比如：綠化祖國(guó)、美化生活環(huán)境、好好學(xué)習(xí)，這些看似平常的事情，只要我們能努力做到，而且是持之以恒地做，我們就已經(jīng)是為祖國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量了。這樣不僅僅是為祖國(guó)貢獻(xiàn)力量，也是對(duì)我們自己的生活貢獻(xiàn)力量。因?yàn)橹挥凶鎳?guó)繁榮了，人民的生活條件才會(huì)提高，只有祖國(guó)的環(huán)境污染得到治理了，我們的生活環(huán)境才會(huì)得到改善，只有祖國(guó)強(qiáng)大了，人民的力量才會(huì)強(qiáng)大。
所以我們一定要與祖國(guó)共同進(jìn)步，共同發(fā)展，我們要時(shí)刻為祖國(guó)做貢獻(xiàn)，而不是從祖國(guó)母親那里索取些什么，只有這樣，中華民族才能不斷地進(jìn)步，我們的祖國(guó)才能不斷的發(fā)展。
有一句話說(shuō)的好：“少年富，則國(guó)富;少年強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng)。”現(xiàn)在，祖國(guó)還屬于發(fā)展中國(guó)家，我們?nèi)绻蜌W洲的那些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)比還有一些距離，只有我們不斷的進(jìn)步，才能逐漸的縮短這個(gè)距離。作為一名小學(xué)生，一名中國(guó)共青團(tuán)團(tuán)員，我一定要好好學(xué)習(xí)，將來(lái)當(dāng)一個(gè)合格的接班人，用自己的力量，為祖國(guó)母親今后的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
在最后我要說(shuō)一聲：“我要和祖國(guó)共奮進(jìn)，我要和祖國(guó)共拼搏，我要同祖國(guó)共進(jìn)步!”
我的演講結(jié)束了，謝謝的家。
要發(fā)展我該辦演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同志們：
大家下午好！我是第一黨支部的張謝，來(lái)自工商q1041班，今天能夠作為入黨發(fā)展對(duì)象代表在這里發(fā)言，我感到十分的榮幸和自豪。
在大一開(kāi)校之際，我就積極的向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，很榮幸的參加了第29期黨校培訓(xùn)，并順利結(jié)業(yè)，且被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，在黨校學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和指導(dǎo)方針，使我充分認(rèn)識(shí)到黨組織的先進(jìn)性；在黨員下新生寢室過(guò)程中，通過(guò)與黨員同志的交流、學(xué)習(xí)，使我深刻體會(huì)到黨員在這個(gè)集體中所起的先鋒模范作用，這讓我更加的堅(jiān)定了入黨的決心。與此同時(shí)，無(wú)論在學(xué)習(xí)、生活還是工作中，我都更加的嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠攏；在組織部工作的一年中，我嚴(yán)格遵守上級(jí)組織的要求，嚴(yán)格審核入黨積極分子及發(fā)展對(duì)象的相關(guān)材料，定期與他們進(jìn)行思想上的溝通與交流，這使我無(wú)論在思想覺(jué)悟上還是工作方式上都有了很大的提高和轉(zhuǎn)變。
在被確立為發(fā)展對(duì)象的這段時(shí)間以來(lái)，我嚴(yán)格遵守上級(jí)組織的要求，主動(dòng)與老師和黨員同志進(jìn)行溝通和交流，定期向黨組織提交思想?yún)R報(bào)，不斷向上級(jí)組織反饋?zhàn)约旱乃枷雱?dòng)態(tài)；在生活中，主動(dòng)關(guān)心和幫助同學(xué)，積極參加各種活動(dòng)；在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高文化修養(yǎng)和道德素養(yǎng)，力爭(zhēng)在各方面都起到模范帶頭作用。
從今天起，我們將有共同信仰和追求的同志了，希望新黨員時(shí)刻謹(jǐn)記黨員的身份，我們的言行不僅僅代表我們個(gè)人，更代表黨的形象，雖然作為學(xué)生黨員，我們的力量還略顯單薄，無(wú)論在黨性認(rèn)識(shí)還是理論基礎(chǔ)上都還有不足之處，但我們可以從小事做起，踏實(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，善待身邊的每一個(gè)人，不貪圖個(gè)人私利，努力為大家服務(wù)，處處體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，讓我們互相監(jiān)督，共同進(jìn)步，用實(shí)際行動(dòng)踐行我們的誓言。
最后，我代表各位預(yù)備黨員同志感謝院黨組織的悉心栽培，各位老師的辛勤教導(dǎo)以及每一位黨員的熱切關(guān)懷。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！
要發(fā)展我該辦演講稿篇十四
老師們，同學(xué)們，在這個(gè)莊嚴(yán)的升旗時(shí)刻，我與大家交流厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的話題，我講話的題目是：厲行節(jié)約，從我做起大自然的能源，是給人類最寶貴的禮物。從遠(yuǎn)古時(shí)起,人類就知道利用能源改變生活，現(xiàn)代文明社會(huì)的今天，人類對(duì)能源的依賴無(wú)處不在。能源的緊缺與需求的增加，節(jié)約能源成為人類迫在眉睫的大事。各國(guó)的人們紛紛行動(dòng)起來(lái)，科研節(jié)能、工業(yè)節(jié)能、制造業(yè)節(jié)能、生活節(jié)能等等，已經(jīng)構(gòu)成創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的主旋律。
號(hào)召我們創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。對(duì)于身處校園的學(xué)生，應(yīng)該反思能為此做什么?
我們期待著，自身把節(jié)約能源看作是做人的品行，而不是不拘小節(jié)的深刻認(rèn)識(shí);我們期待著，提高從我做起的節(jié)約意識(shí)，而不是與己無(wú)關(guān)的閑事;我們更期待著，從點(diǎn)滴做起的愛(ài)校如家的節(jié)約行為，節(jié)約一滴水，而不是任憑清水白白流走，節(jié)約一度電，執(zhí)行閉燈令而不是任憑燈光白天開(kāi)，節(jié)約每一粒米而不是隨意把剩飯倒掉，愛(ài)護(hù)花草樹木成美景而不是任憑草坪隨意踐踏，愛(ài)護(hù)教室的環(huán)境而不是任憑墻壁亂刻劃，愛(ài)護(hù)與你相伴的桌椅而不是任憑桌椅隨意的損壞。
同學(xué)們，養(yǎng)成‘節(jié)能’的好習(xí)慣，當(dāng)作生活中的一部分!新聞媒體也常常報(bào)道;‘地球村’面臨著嚴(yán)重缺水問(wèn)題。中國(guó)是嚴(yán)重缺水的國(guó)家之一。難道這和我們沒(méi)有關(guān)系嗎?當(dāng)人們生活在應(yīng)有盡有的城市里，感覺(jué)不到這種危機(jī)，只要水龍頭一打開(kāi)，涼熱水隨意用。在人們的意識(shí)里只要是用錢買的不管怎么用都不算浪費(fèi)。因?yàn)槭怯缅X買的?！?jié)能’只是那些貧窮的人，消費(fèi)不起的人作的。這對(duì)嗎?需要改變的就是這種荒謬的概念!‘節(jié)能’不是少數(shù)的人做的，是每個(gè)人應(yīng)盡的本分。
要發(fā)展我該辦演講稿篇十五
親愛(ài)的黨員同志們：
大家好，我叫xxx，來(lái)xx級(jí)xx專業(yè)，首先感謝在座的各位！感謝大家在百忙之中參加此次支部大會(huì)。對(duì)我入黨問(wèn)題進(jìn)行討論。
今天很榮幸以一名入黨積極分子的身份在此向大家做匯報(bào)，從我遞交入黨申請(qǐng)書至今已將近一年，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我在思想上和行動(dòng)上都有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然也存在一些不足的地方，下面就由我來(lái)總結(jié)我一年來(lái)在思想、學(xué)習(xí)和工作生活表現(xiàn)：
第一，在思想上我時(shí)刻保持著清醒的頭腦，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)使我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步的升華，相信在接下來(lái)的日子里我將會(huì)一直保持我的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理念和思想，在思想上武裝自己。
第二，新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在過(guò)去的一學(xué)年里個(gè)人的學(xué)習(xí)情況良好，能在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己，不斷積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，此外我還積極幫助其他同學(xué)，與他們進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在上個(gè)學(xué)期我的績(jī)點(diǎn)是3.59，雖然我的成績(jī)算不上是優(yōu)異的，但我將會(huì)繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，努力做到最好。
第三，大一期間我擔(dān)任較多的學(xué)生干部職務(wù)，工作雖然繁忙，但是一直以來(lái)我都堅(jiān)持著，自我認(rèn)為自己是個(gè)做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)的人，如果我認(rèn)為我的能做好的事情，我一定會(huì)盡百分之百的力量去完成。因此在工作上得到老師、師兄師姐以及同學(xué)們的認(rèn)同，以下是個(gè)人在大一期間所獲得榮譽(yù)稱號(hào)：
在新生軍訓(xùn)時(shí)被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”；在本團(tuán)支部建設(shè)中我連續(xù)兩次獲得“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”的榮譽(yù)稱號(hào)，此外在學(xué)習(xí)會(huì)系分會(huì)實(shí)踐部部門里我被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，在這些成果的后面雖然離不開(kāi)我的努力，但最為重要的是組織給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我在服務(wù)同學(xué)的同時(shí)不斷完善自己。
經(jīng)過(guò)大一這一學(xué)年的學(xué)習(xí)，我的思想、學(xué)習(xí)和工作能力等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但在我身上仍然存在一些缺點(diǎn)，例如，對(duì)一些黨的理論研究還不夠深入，政治理論學(xué)習(xí)等了解較少。所以在今后的學(xué)習(xí)中，我將會(huì)著重加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，不斷要求自己，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事情，完成好自己的職責(zé)。
所以在這里，我懇請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我！
要發(fā)展我該辦演講稿篇十六
初春，所謂“剛開(kāi)始很冷”的時(shí)候，我們會(huì)溜出家門，忽略了屋后的積雪，以及浮在艙里的一片片冰碴。在我們的眼里，只看到了凍結(jié)的汩汩流水，以及水面上不怕冷的野鴨。在河邊油油的麥田里狂笑追逐嬉戲。有時(shí)候，抱著心愛(ài)的風(fēng)箏，和那只調(diào)皮的小狗一起跑步，完全無(wú)視作業(yè)的煩惱，也從來(lái)不擔(dān)心全球變暖，心里只裝著歡笑，就像河里裝著野鴨。
當(dāng)春暖花開(kāi)成了夜夢(mèng)，我們的孩子會(huì)沿著河岸散步，希望看到有人順流而下。有人游泳表明夏天要來(lái)了。我們從不拘泥于日歷。直到夏天天真地來(lái)臨，卻沒(méi)有人順流而下，我們都忍不住了。我們脫下衣服，喊著“一，二，三，跳”，身體卻縮了回去。誰(shuí)縮得厲害就扔到河里去，進(jìn)去的就扎個(gè)猛人，再把頭伸出來(lái)?！安焕洌焕?！”并且不經(jīng)意的抓起泥巴扔向其他幾個(gè)人。無(wú)奈，只好咬著牙，像一個(gè)學(xué)著做好本職工作的烈士，勇敢地鉆進(jìn)水里，才發(fā)現(xiàn)河水真的很暖。
我們?cè)谒镆淮斡忠淮蔚男Γ淮斡忠淮蔚牧?。然后，夏天的溫暖被抽干，涼爽的秋天隨水漂走。秋天，河水變成了一個(gè)亭亭玉立的少女，端莊嫻靜，偶爾在空中被青鳥親吻，臉羞得通紅。但是，她不會(huì)拒絕和我們的孩子有親密的接觸，我們會(huì)做一些詩(shī)意的事情。撐個(gè)長(zhǎng)蒿，深入蘆葦叢；抱著一窩鴨蛋，抱著它們唱歌。直到夕陽(yáng)用余暉與河水吻別，我們才依依不舍的上岸摸摸口袋，才發(fā)現(xiàn)鴨蛋丟了，只剩下一個(gè)洞。我們很后悔，所以我們想回家裝滿我們的口袋，但是當(dāng)我們跳來(lái)跳去的時(shí)候我們忘記了。所以不僅鴨蛋錯(cuò)過(guò)了，整個(gè)秋天也錯(cuò)過(guò)了。
如果錯(cuò)過(guò)秋天，真的只剩下冬天了。刺骨的北風(fēng)傲慢地叫著，試圖把我們困在房子里。但我們并不害怕。我們沖出家門，依然奔向河岸，在冰面上飛來(lái)飛去，別提有多開(kāi)心了。我只是嚇得岸上的大人喊，不敢下去抓他們。不知道是冰層太薄還是他們的心太厚。
是的，我的河流和我的童年有著共同的生活，充滿了歡笑和無(wú)盡的綠色。但是現(xiàn)在呢？只剩下回憶，橋還是那座橋，只是河水變黑了，麥田變成了磚廠，偶爾還能看到野鴨，不過(guò)是漂浮在水面上的尸體。
綠色生活現(xiàn)在只能回憶。誰(shuí)能告訴我該往哪里看？
要發(fā)展我該辦演講稿篇一
我出生于1980年，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的80后。我的童年是在農(nóng)村渡過(guò)的，記憶中有這么幾個(gè)小片段很有意思，一個(gè)是，我們村只有一臺(tái)黑白電視機(jī)，一到傍晚，人家就會(huì)把電視機(jī)擺到院子里，我呢，總是拿著幾個(gè)凳子早早地跑去占位子，那時(shí)候，最火的電視劇就是《射雕英雄傳》。還記得有時(shí)候，父親進(jìn)城辦事，我就會(huì)跑到村頭，盼望著他早點(diǎn)回來(lái)，因?yàn)楦赣H總是會(huì)給我?guī)弦稽c(diǎn)點(diǎn)心或者幾塊糖果，有一點(diǎn)好吃的東西，就是我童年最大的快樂(lè)。那時(shí)候，生活雖然清苦，但是全家人其樂(lè)融融，鄰里之間也非常融洽。還記得我的第一堂課，是在一個(gè)低矮陰暗的土坯教室里度過(guò)的，幾塊水泥板，用磚墊起來(lái)，就是我們的書桌，凳子都是自己從家里帶去的。條件雖然簡(jiǎn)陋得很，但是上學(xué)讀書是我們最快樂(lè)的時(shí)光。老師關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，學(xué)生尊敬愛(ài)戴老師。而轉(zhuǎn)眼之間，就到了現(xiàn)在，我不必再為了那唯一的一臺(tái)電視機(jī)跑去占位子，我甚至已經(jīng)告別了電視機(jī)，每天從網(wǎng)絡(luò)上就可以更方便地獲取足夠的信息。我也不再會(huì)為一點(diǎn)點(diǎn)好吃的東西望穿秋水，現(xiàn)在想的是如何在享受美味的同時(shí)，做到健康飲食。想想童年的老師，我現(xiàn)在也成了一名教師，我也像從前的老師一樣，在用自己全部的能力和人格關(guān)愛(ài)學(xué)生、傳授知識(shí)。再想想童年的教室。我現(xiàn)在竟然從那個(gè)土坯房里走了出來(lái)，在這樣寬敞明亮、設(shè)施先進(jìn)的大樓里工作!此時(shí)彼時(shí)，稍一對(duì)比，我相信我們每個(gè)人都會(huì)對(duì)改革開(kāi)放30年來(lái)，我們的祖國(guó)、我們的生活發(fā)生的巨大變化感到由衷的激動(dòng)和自豪!我這個(gè)80后，感受到的改革開(kāi)放帶來(lái)的第一個(gè)變化，就是更加富裕、更加現(xiàn)代的生活，而不變的則是人與人之間的關(guān)愛(ài)和溫情。
但是，我可以從自己這個(gè)角度設(shè)想一下，假如不是改革開(kāi)放，我又將是什么樣子。如果不是改革開(kāi)放，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，也許我的童年就將在饑餓中度過(guò);如果不是改革開(kāi)放，實(shí)行計(jì)劃生育政策，我將會(huì)有五六七八個(gè)兄弟姐妹，肯定無(wú)法享受父母更多的疼愛(ài)和接受更好的教育。如果不是改革開(kāi)放，高等教育突飛猛進(jìn)的發(fā)展，也許我過(guò)不了千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的高考關(guān)。也許考上了大學(xué)，畢業(yè)后，我只能被分配去一個(gè)自己不喜歡的地方，做一份自己不喜歡的工作。正是因?yàn)楦母镩_(kāi)放，我通過(guò)助學(xué)貸款圓了自己的大學(xué)夢(mèng)，成了家族里第一位大學(xué)生，并且通過(guò)自由打工和國(guó)家的補(bǔ)助，完成了碩士和博士的學(xué)業(yè)。我衷心地感激改革開(kāi)放給我可以自由選擇的機(jī)會(huì)。改革開(kāi)放給了我們壓力和挑戰(zhàn)，也給了我們前所未有的機(jī)遇,正是這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇磨練了我們，成就了我們，賦予了我們更加美好的人生。我這個(gè)80后，感受到的改革開(kāi)放帶來(lái)的第二個(gè)變化，就是更加開(kāi)放、更加自由的人生，不變的是祖國(guó)的關(guān)愛(ài)和我們像前輩一樣奮斗的信念。
但是，我們又一直處在社會(huì)的審驗(yàn)和關(guān)注的目光中。我們是改革開(kāi)放第一代。有人說(shuō)，80后的人思想更加活躍，更有創(chuàng)新性，但更多的人卻說(shuō)，80后不關(guān)心社會(huì)，崇洋媚外，無(wú)病呻吟。在媒體上，常?？梢钥吹健翱宓舻囊淮?，“沒(méi)責(zé)任心的一代”，“叛逆的一代”等等。仿佛所有優(yōu)良傳統(tǒng)都要在我們這一代斷了線。
可是，我卻有我的感受。就說(shuō)今年，在震驚世界的汶川大地震中，參與抗震救災(zāi)的10多萬(wàn)戰(zhàn)士中，絕大部分都屬80后，他們冒著生命危險(xiǎn)奮斗在抗震救災(zāi)的最前沿。無(wú)數(shù)奔走在第一線的年輕志愿者，踴躍獻(xiàn)血的大學(xué)生，失去10位親人仍堅(jiān)持在抗震一線的民警蔣敏;身埋廢墟下仍大聲笑著說(shuō)“我現(xiàn)在活著、我很高興”樂(lè)劉會(huì)，用自己奶水喂養(yǎng)孤嬰的女民警蔣小娟等等……在之前的國(guó)外火炬?zhèn)鬟f遭到抵制的時(shí)候，很多留學(xué)青年充滿愛(ài)國(guó)熱情，大規(guī)模游行抗議，護(hù)衛(wèi)圣火，萬(wàn)人游行，秩序井然……他們有相同的年紀(jì)，他們來(lái)自一個(gè)共同的群體——這就是改革開(kāi)放的第一代，“80后”。
普列姆昌德說(shuō)過(guò)：責(zé)任感常常會(huì)糾正人的狹隘性。當(dāng)徘徊于迷途的時(shí)候,它會(huì)成為可靠的向?qū)?。是什么讓人找到的追求的信?正是社會(huì)責(zé)任感!我這個(gè)80后，感受到的改革開(kāi)放帶來(lái)的第三個(gè)變化，就是更加活躍和開(kāi)放的思想，而如泰山般巋然不動(dòng)的，則是像我們的前輩一樣的愛(ài)國(guó)熱情和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感!
改革開(kāi)放30年來(lái)，我們有變化，我們有堅(jiān)守!我們遠(yuǎn)離了貧窮，享受著富足，卻堅(jiān)守著愛(ài)心;我們卸去了桎梏，享受著自由，卻堅(jiān)守著奮斗;我們拋棄了刻板，享受著快樂(lè)，卻堅(jiān)守著責(zé)任!就在這變與不變之間，我們與祖國(guó)共同走過(guò)了30載風(fēng)雨歷程，取得了舉世矚目的巨大成就;就在這變與不變之間，我們一定會(huì)繼往開(kāi)來(lái)，為我們共同的生活，為我們共同的祖國(guó)，開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天!謝謝!
要發(fā)展我該辦演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、村民代表：
大家好!
非常感謝各位給了我這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)，交流學(xué)習(xí)，改善自我的機(jī)會(huì)，也感謝各位在百忙之中親臨會(huì)場(chǎng)聽(tīng)取我的競(jìng)職演說(shuō)。
首先我向各位代表做一個(gè)自我介紹。我叫，今年**歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任黨總支副書記和村委會(huì)主任，在**村委工作了多年。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的時(shí)代里，選賢任能需要競(jìng)爭(zhēng)，展現(xiàn)自我也需要競(jìng)爭(zhēng)。我是一個(gè)喜歡競(jìng)爭(zhēng)的人，也是一個(gè)敢于參加競(jìng)爭(zhēng)的人。今天走上競(jìng)爭(zhēng)新一任村主任的演講臺(tái)，我自信地認(rèn)為自己具有這樣的能力，也有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，我將嚴(yán)格執(zhí)行村民委員會(huì)選舉法的規(guī)定，不賄選，不拉幫結(jié)派，嚴(yán)格按照選舉工作的紀(jì)律規(guī)定辦事。
一是，我對(duì)**村有著深厚的感情，有著為**村發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部精力的滿腔熱情。多年來(lái)，對(duì)**村的父老鄉(xiāng)親我充滿了感激，時(shí)時(shí)刻刻不敢忘記自己的責(zé)任。我正當(dāng)壯年，有著滿腔的工作熱情和充沛的工作精力，我要用自己的全部力量，將**村積蓄建設(shè)得更加美好，回報(bào)她的養(yǎng)育之恩，回報(bào)**村父老鄉(xiāng)親。
的變化。作為上一屆**村的村主任，我和村委會(huì)的一班人制定了**村的發(fā)展規(guī)劃，這其中有些項(xiàng)目已在實(shí)施階段，有的已基本完成。我多么希望這些關(guān)系到**村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)系到**村四千余名群眾切身利益的項(xiàng)目能在自己手中成為現(xiàn)實(shí)，為**村插上騰飛的翅膀，實(shí)現(xiàn)自己帶領(lǐng)**人民共同富裕的志向。這也成為我今天走上競(jìng)職演說(shuō)臺(tái)的重要原因之一，希望每一位村民能支持我，繼續(xù)給我實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)!
三是，我有著勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和腳踏實(shí)地、清正廉潔的工作作風(fēng)。**村近年來(lái)的變化是有目共睹的，農(nóng)家出身的我，具有務(wù)實(shí)的精神、勤奮的秉性、正直的作風(fēng);接受正統(tǒng)教育的我，立場(chǎng)堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、公道正派;作為一名黨員干部，我時(shí)刻牢記“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨，堅(jiān)持勤政廉政，密切聯(lián)系群眾，近年來(lái)我多次被上級(jí)部門授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。
各位代表，雖然**村正在一步步走向繁榮富裕，但是面臨的艱辛和阻力是巨大的，我今天參與村主任的競(jìng)選，深知一旦繼續(xù)當(dāng)選，自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力將更加沉重。但是我不是一個(gè)遇到困難和壓力就回避的人，我將迎難而上，從無(wú)法作為處作為，從無(wú)法著手處著手。榮譽(yù)和成績(jī)屬于過(guò)去，對(duì)**村以后的發(fā)展，我有自己的打算：
一是繼續(xù)以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，壯大村級(jí)財(cái)力為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新一屆村委會(huì)班子，為建設(shè)小康不懈奮斗，使村里每一處可利用的土地發(fā)揮的效益，挖掘新的可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。力爭(zhēng)三年內(nèi)使全村集體經(jīng)濟(jì)收入上一個(gè)新的臺(tái)階，村民人均年收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二是不斷完善村級(jí)財(cái)政分配制度，提高村民的福利待遇和社會(huì)保障能力。**村經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)征收，失地農(nóng)民增多，如何使農(nóng)民失地不減收，是新任村委會(huì)班子的重大責(zé)任。
三是加大村民民主監(jiān)督的力度，規(guī)范村委會(huì)的工作制度，不斷推動(dòng)村級(jí)決策民主化和村委會(huì)工作的法制化、規(guī)范化。村委會(huì)是村民群眾選舉出來(lái)的，代表了村民極大的信任，理應(yīng)為民辦事，以民為本。如果我能當(dāng)選，將進(jìn)一步加大民主監(jiān)督和制度管理，做到大事由村民代表大會(huì)決定，一切尊重村民群眾的意愿，村委會(huì)干部決不強(qiáng)行，力戒形式主義。同時(shí)加大對(duì)村支部、村委會(huì)成員的教育力度，使其繼續(xù)保持苦干實(shí)干、廉潔高效的工作作風(fēng)，全心全意為全體村民服務(wù)。
四是加大全村的文明建設(shè)力度，以精神文明帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使**村成為文明富裕、健康發(fā)展的新型農(nóng)村典范。首先引導(dǎo)農(nóng)民向城市居民的生活方式轉(zhuǎn)變，積極開(kāi)展“文明村”、“五好家庭”創(chuàng)評(píng)活動(dòng);其次是做好扶貧解困工作，實(shí)現(xiàn)全村“老有所養(yǎng)、難有所解、困有所幫”;再是繼續(xù)抓好社會(huì)治安工作，為**村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，使全村人民過(guò)得富裕、過(guò)得安心。
五是建立健全激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)廣大黨員干部、群眾的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高村民的整體素質(zhì)，搞好精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)整體和諧。
各位代表，全面實(shí)現(xiàn)小康是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，偉大的事業(yè)需要忠誠(chéng)的奉獻(xiàn)。希望各位支持我，我將以良好的姿態(tài)，更加優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)大家的信任，實(shí)現(xiàn)今天的承諾!
謝謝大家!
要發(fā)展我該辦演講稿篇三
翻開(kāi)發(fā)展的歷史畫卷，我們看到了一段厚重的積累和沉淀，從改革開(kāi)放號(hào)角吹響到撤地建市的誕生。從第一家上市公司寶鐘的敲響到合九鐵路、滬蓉高速的建成，的發(fā)展，一步一個(gè)腳印，清晰地展現(xiàn)在我們面前。
化工作為全省首家民營(yíng)上市公司。其前身是成立于年的安徽和縣農(nóng)藥廠，當(dāng)時(shí)是零資產(chǎn)，靠借貸萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的作坊式的小企業(yè)。從8年的改制到4年的成功上市；從博士后工作站的建立到工業(yè)園的投產(chǎn)，從單一的農(nóng)藥生產(chǎn)到跨行業(yè)跨區(qū)域的集團(tuán)公司。是大發(fā)展的一個(gè)碩果，見(jiàn)證了大發(fā)展的整個(gè)歷程。
透過(guò)一雙雙堅(jiān)實(shí)的腳印，數(shù)著一項(xiàng)項(xiàng)豐碩的成果，我們看到一批批人忙碌的身影。
發(fā)展的歷史不會(huì)忘記他們，但的騰飛更需要我們，承前啟后，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，薪火相傳我們孜孜以求。
《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》成功獲批，讓我們熱血沸騰。
新發(fā)展，我該怎么干？我們要科學(xué)發(fā)展上水平，始終堅(jiān)持“確立奮斗目標(biāo)，激勵(lì)發(fā)展；堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加速發(fā)展；改變經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新發(fā)展；建立健全機(jī)制，保障發(fā)展；構(gòu)建企業(yè)文化，和諧發(fā)展”。始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)的綜合實(shí)力，推動(dòng)化工又好又快發(fā)展。
新發(fā)展，我該怎么干？我們要自主創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流。自主創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持運(yùn)用科技創(chuàng)新來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。全面搜集國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和技術(shù)信息，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮“技術(shù)智囊團(tuán)”的作用，舉行各種調(diào)研、座談、對(duì)接等活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)各科研單位的聯(lián)系與合作，遵循“創(chuàng)新、超前”的原則，自主研發(fā)為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
新發(fā)展，我該怎么干？堅(jiān)定信心上項(xiàng)目，千方百計(jì)保增長(zhǎng)
公司經(jīng)充分論證后，近期擬上一系列新項(xiàng)目，有年產(chǎn)30萬(wàn)噸離子膜燒堿、年產(chǎn)10萬(wàn)噸三氯化磷、老廠搬遷擴(kuò)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、專用碼頭工程、熱電聯(lián)產(chǎn)、高濃度有機(jī)廢水濃縮焚燒處理、化工園高濃度農(nóng)藥廢水循環(huán)利用及生化處理等多項(xiàng)高技術(shù)、低能耗、低排放的新產(chǎn)品和新工藝項(xiàng)目。這些新建項(xiàng)目的實(shí)施，將充分利用國(guó)家政策的導(dǎo)向作用和區(qū)域整體布局規(guī)劃，立足于企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，整合上游原料供應(yīng)鏈和下游產(chǎn)品輸出鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，豐富企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有效地降低企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)空間，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)有助于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展，更有效地配置社會(huì)資源。
新發(fā)展，我該怎么干？作為一家公眾企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我們的追求，環(huán)境保護(hù)更是我們的責(zé)任。我們要把環(huán)境建設(shè)做為實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要內(nèi)容。環(huán)境建設(shè)不僅可以為發(fā)展創(chuàng)造出許多直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，而且可為發(fā)展保駕護(hù)航，向發(fā)展提供適宜的環(huán)境與資源。我們要摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式，最大化地做到少投入，多產(chǎn)出；另一方面，又要在消費(fèi)時(shí)盡可能地做到多利用、少排放。徹底改變對(duì)自然的功利主義觀點(diǎn)，樹立起一種全新的現(xiàn)代文明觀念。用生態(tài)的觀點(diǎn)重新調(diào)整人與自然的關(guān)系，真正建立起人與自然和諧相處的嶄新觀念。從環(huán)境的可持續(xù)性出發(fā)，本著以人為本的思想理念，不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取發(fā)展的資本，積極探索更環(huán)保更節(jié)能的新發(fā)展模式。始終遵循國(guó)家的十二字方針：“清潔生產(chǎn)、總量控制、達(dá)標(biāo)排放”。為生命的健康成長(zhǎng)增添活力，為千家萬(wàn)戶呵護(hù)生命綠色。
新發(fā)展，我該怎么干？堅(jiān)持以人為本，維護(hù)員工利益。人力資源是社會(huì)的寶貴財(cái)富，也是發(fā)展的支撐力量。“人本”思想是化工核心理念。在，我們視員工為企業(yè)財(cái)富中的財(cái)富金礦，資源中的資源極品，是企業(yè)的載舟之水，建廈之磚瓦，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。為群眾多辦實(shí)事，讓廣大員工在企業(yè)的發(fā)展中多得實(shí)惠。
要發(fā)展我該辦演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
社會(huì)和諧，是人們長(zhǎng)久以來(lái)的完美夢(mèng)想和愿望，我們xx公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，長(zhǎng)久以來(lái)一向?qū)?gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)槠髽I(yè)有了和諧才會(huì)有發(fā)展，才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的演進(jìn)和升華。
創(chuàng)新，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，它是一個(gè)民旅的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)堅(jiān)持企業(yè)充滿活力的源泉與財(cái)富之源。僅有不斷追求創(chuàng)新的國(guó)家才是有前途的國(guó)家，僅有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有期望的民族，僅有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國(guó)家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉，西方強(qiáng)國(guó)就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國(guó)，美國(guó)的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾.蓋茨之所以成為世界級(jí)的大腕，最根本的就是他經(jīng)過(guò)創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅僅創(chuàng)造了技術(shù)，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來(lái)，敢于迎合時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國(guó)內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是："把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為十分簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去。"這兩句話給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強(qiáng)盛了，員工隊(duì)伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美了。看，機(jī)器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時(shí)飄來(lái)飯菜的香味;聽(tīng)，幼兒園里孩子們的歡歌笑語(yǔ)，俱樂(lè)部里合唱團(tuán)的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們xx公司是一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團(tuán)隊(duì)的成功。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要我們緊緊地?cái)Q在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團(tuán)結(jié)一心，樹立大局意識(shí)，構(gòu)成"兄弟齊心其利斷金"的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們xxx公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山!
社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏。而在那里我想說(shuō)的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛活力，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來(lái)，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀(jì)的篇章!
多謝大家!
要發(fā)展我該辦演講稿篇五
大家好！
點(diǎn)江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。
斗轉(zhuǎn)星移，十幾年匆匆而過(guò)，我從一名幼稚的學(xué)子走過(guò)春夏秋冬、走過(guò)酸甜苦辣、走向成長(zhǎng)、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風(fēng)雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來(lái)，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來(lái)，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒(méi)有白費(fèi)，我們的汗水沒(méi)有白流，當(dāng)初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長(zhǎng)為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級(jí)甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動(dòng)下，醫(yī)院四周更是人來(lái)人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠(chéng)的心，我們團(tuán)結(jié)拼搏的集體精神！
我想起小時(shí)的一個(gè)故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問(wèn)他的兒子誰(shuí)能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時(shí)他又拿出一把筷子問(wèn)他的兒子，你們誰(shuí)能一下折斷它？很久，沒(méi)有一個(gè)兒子能折斷它，這時(shí)，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團(tuán)結(jié)在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團(tuán)結(jié)在一起，敵人想要打敗你們就會(huì)很難，但是如果你們不團(tuán)結(jié)了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。
十幾年來(lái)，我們風(fēng)雨同舟，十幾年來(lái)，我們同舟共濟(jì)。2003年，一場(chǎng)人類的災(zāi)難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國(guó)蔓延，阜陽(yáng)作為全國(guó)民工的源頭，檢測(cè)、控制疫情任務(wù)艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔(dān)負(fù)著阜陽(yáng)留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務(wù)，面對(duì)sars，每個(gè)人都會(huì)有過(guò)“黑暗”來(lái)臨的感受。擔(dān)憂，害怕然而，面對(duì)“黑暗”，非但沒(méi)有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)的動(dòng)人場(chǎng)面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團(tuán)結(jié)。在這場(chǎng)考驗(yàn)面前，每一個(gè)人都行動(dòng)了起來(lái)，獻(xiàn)出自己的一分力量，共渡難關(guān)。向世人展示了我們白衣天使無(wú)私無(wú)畏的奉獻(xiàn)精神；表現(xiàn)出來(lái)的是一種理性，一種自律，一種團(tuán)結(jié)，一種博愛(ài)，一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和獻(xiàn)身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！
作，認(rèn)真核對(duì)，因?yàn)槲覀冎?，我們筆下的每一個(gè)數(shù)字，每一個(gè)符號(hào)，都維系著一個(gè)人的健康，維系著一個(gè)家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽(yù)與榮耀。我很慶幸我是這個(gè)集體的一員，我們是團(tuán)結(jié)的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻(xiàn)的，當(dāng)我們這個(gè)集體與醫(yī)院利益沖突時(shí)，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無(wú)垠的大草原！播下春種，就有秋實(shí)；灑下汗水，定有收成。
近年來(lái)隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會(huì)有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會(huì)毫無(wú)怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務(wù)，除了正常的工作還擔(dān)負(fù)著繁重的體檢任務(wù)，不管有多少標(biāo)本我們都保證當(dāng)天完成，有時(shí)一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來(lái)沒(méi)有人為此有過(guò)任何抱怨，更沒(méi)向醫(yī)院報(bào)過(guò)一個(gè)加班，因?yàn)槲覀冃闹袝r(shí)刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！在人生的棋盤上，我敬佩車的風(fēng)格，坦坦蕩蕩，直來(lái)直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗(yàn)事業(yè)的奮斗目標(biāo)，百折不撓，永不回頭！
眾人劃槳開(kāi)大船，雖然我們每個(gè)人的力量是微薄的，阜陽(yáng)四院的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢(shì)下，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，阜陽(yáng)四院這艘揚(yáng)帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠(yuǎn)行路上會(huì)有險(xiǎn)灘、風(fēng)浪，矯健的蒼鷹一定會(huì)扇動(dòng)雙翅，無(wú)畏的目光一定會(huì)點(diǎn)亮前行的道路。
呼吸一口新鮮的空氣吧，讓心底的夢(mèng)想復(fù)活，讓我們一起飛翔吧！不要問(wèn)太陽(yáng)為誰(shuí)而升起，太陽(yáng)為我們每個(gè)人而升起只要我們齊心協(xié)力，阜陽(yáng)四院的明天一定會(huì)更美好，更輝煌！謝謝大家！
要發(fā)展我該辦演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
張之洞先生曾在《勸學(xué)篇》中提到：竊為古來(lái)世運(yùn)之明晦，人才之盛衰，其表在政，其里在學(xué)。我以為，世運(yùn)雖為國(guó)之未來(lái)，亦可為醫(yī)院之未來(lái)做解。我輩為醫(yī)院所做者，是為學(xué)也。
騏驥一躍不可十步，駑馬十駕功在不舍。一個(gè)人的一時(shí)成敗，或許與小聰明不無(wú)關(guān)系，但是要獲得成功，就一定需要鍥而不舍的努力。我們內(nèi)一科有一位這樣的前輩，她的身份與地位，無(wú)論怎樣做都不會(huì)削弱別人對(duì)他的尊重。多年不懈的學(xué)習(xí)使得年華厚重歲月有聲?；颊叩母叨刃湃?，高比例的成功搶救，作為學(xué)科帶頭人的耀眼光圈，都源自這位前輩如學(xué)生般的鉆研學(xué)習(xí)。每次路過(guò)他的辦公室，專業(yè)書籍堆積左右是他的常態(tài)，在眼睛不舒服的日子里他也要找網(wǎng)絡(luò)上的專業(yè)講座來(lái)聽(tīng)。我從他的身上看到，只有與這位前輩一樣鍥而不舍的學(xué)習(xí)，才能將因年輕而有的心浮氣躁轉(zhuǎn)化為我們作為白城中心醫(yī)院人的驕傲。
蚓無(wú)爪牙之利，筋骨之強(qiáng)，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。不因善小而不為，不以惡小而為之。成敗細(xì)節(jié)中來(lái)。兩年前，一位患者送紅包給我科某位醫(yī)生，意在感謝她無(wú)微不至的診治，在這位醫(yī)生推辭不掉這個(gè)紅包后：記下這位患者的住院號(hào)，親自將紅包中現(xiàn)金存入這位患者的住院戶頭里。的一幕成為我無(wú)法忘記的的記憶。這位同輩，是如此的愛(ài)重自己白衣天使的稱呼，不肯使其蒙塵。這件在“不收不送紅包協(xié)議書”提倡之前發(fā)生的一件小事。使我看到，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，不疏忽每一個(gè)細(xì)節(jié)，得到的回報(bào)比任何物質(zhì)回報(bào)都值得我們?nèi)?zhēng)取。
螣蛇雖可乘霧，其身終為土灰。一滴水，如不想迅速的干涸，惟一的辦法是融入大海，只有在大海廣闊的胸懷，這滴水才有可能借著洋流游遍世界實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，在我們醫(yī)護(hù)隊(duì)伍中，顯得尤為重要。關(guān)于團(tuán)結(jié)這一點(diǎn)，我認(rèn)為我們內(nèi)一科做的非常好，危重患者的搶救，連串遺囑的下達(dá)，即使一位最優(yōu)秀的醫(yī)生或護(hù)士也不敢妄談自己曾經(jīng)獨(dú)自完成過(guò)搶救任務(wù)。上至主任護(hù)士長(zhǎng)，下至科里年資最小的護(hù)士，第一時(shí)間齊集于搶救現(xiàn)場(chǎng)是我們對(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作最無(wú)聲的注解。7月28日凌晨3時(shí)許急性下壁正后壁心肌梗塞患者的搶救現(xiàn)場(chǎng)，王琦主任監(jiān)護(hù)儀前時(shí)刻不離，用藥果斷。一個(gè)苦苦守住生命之門的人，躍然于前。搶救成功后我對(duì)主任說(shuō)：我去給您報(bào)值班。主任卻說(shuō)：不用。短短兩個(gè)字，眉宇間一片淡然。我知道，這位前輩并不在意物質(zhì)上的犒賞。正因?yàn)橛羞@樣一位前輩做榜樣，我們的團(tuán)隊(duì)才如此的團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁朝一處使。成為團(tuán)隊(duì)中值得學(xué)習(xí)的榜樣。
所以我所闡述的學(xué)，不只為書本之學(xué)。此學(xué)在于于與前輩之身得方法，與我輩之身得智慧，于患者之身得進(jìn)取激勵(lì)。只有如此之學(xué)，才能與我院不可謂不修明之治院政策達(dá)到表里如一。
正可謂，醫(yī)院發(fā)展在我輩，我輩發(fā)展皆在學(xué)。
要發(fā)展我該辦演講稿篇七
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，在這里參加演講、暢談家鄉(xiāng)。我演講的題目是《百年，美麗家園》。
是我最親最愛(ài)最難忘的家鄉(xiāng)在她溫暖的懷抱我無(wú)憂無(wú)慮、幸福美滿的度過(guò)了二十幾個(gè)春秋看著我成長(zhǎng)我時(shí)刻盼著家鄉(xiāng)騰飛。
回首1920xx年，經(jīng)當(dāng)時(shí)的清政府批準(zhǔn)，**縣在遼。
闊的松嫩平原上誕生了。斗轉(zhuǎn)星移，滄海桑田，如今，已走過(guò)了120xx年不平凡的歲月。一代又一代勤勞勇敢的**人民，為建設(shè)美麗富強(qiáng)的家鄉(xiāng)、為過(guò)上幸福富裕的生活，用熱血青春、用滿腔豪情、用辛勤汗水，譜寫了這光耀百年的壯麗篇章。在爭(zhēng)取解放的激情歲月，在抗美援朝的難忘歷程，在建設(shè)祖國(guó)的火熱年代，在改革開(kāi)放的漫漫征途，在致力擺脫貧弱的今天，**人始終勇往直前、奮力爭(zhēng)先。通過(guò)幾代人的努力、43萬(wàn)人的拼搏，終于擁有了穩(wěn)定和諧開(kāi)放的發(fā)展環(huán)境，迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，打牢了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。可以說(shuō)，從1905到20xx年，是從鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)向精品小城快速發(fā)展的百年，是經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的百年，是謀求發(fā)展的百年。在此，作為兒女，讓我們對(duì)先輩們致以最崇高的敬意。你們創(chuàng)下的歷史功績(jī)將永載史冊(cè)，而你們樹立的頑強(qiáng)拼搏、不屈不撓的精神將代代相傳。
過(guò)去的一年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)所取得的豐碩成果,我們感到無(wú)比的欣慰和自豪。“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐;項(xiàng)目建設(shè)不斷升溫加速，亮點(diǎn)頻現(xiàn);農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，農(nóng)民收入大幅度提高，取得了歷史上少有的大豐收;城鄉(xiāng)建設(shè)力度加大，使小城的城市品位得到了有效提升;全縣黨員干部的先進(jìn)性明顯增強(qiáng);經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合指標(biāo)在全市各縣(市)區(qū)考核中躍居第四位。全縣呈現(xiàn)出了合力強(qiáng)、人氣旺、發(fā)展快的喜人局面。這一年所取得的成績(jī)令人鼓舞，也來(lái)之不易，它凝聚著全縣廣大干部群眾的心血和汗水。我們所創(chuàng)造的這些業(yè)績(jī)無(wú)疑為百年歷史劃上了一個(gè)最圓滿的句號(hào)。
乘勢(shì)而上快發(fā)展，濃墨重彩寫新章。面對(duì)發(fā)展史的第二個(gè)百年紀(jì)元，年初召開(kāi)的的縣十三屆二次全會(huì)再次吹響了解放思想、謀求發(fā)展的號(hào)角。我們只要大力實(shí)施“工業(yè)化牽動(dòng)，產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，民營(yíng)化推進(jìn)，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，跨越式發(fā)展”的總體戰(zhàn)略，加快發(fā)展“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，牢牢把握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、改善環(huán)境和班子建設(shè)三個(gè)主攻重點(diǎn)，就一定能以新一輪加快發(fā)展的可喜成效向建縣百年獻(xiàn)禮。
新的百年已經(jīng)到來(lái)，歷史的車輪又一次把我們推到了譜寫新輝煌的起跑線上，作為青年一代，我們擔(dān)負(fù)著百年新一輪加快發(fā)展的神圣使命。我們一定要聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭(zhēng)以新的成就和新的形象，共同創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)，向全縣人民、向歷史交上一份圓滿的答卷。
要發(fā)展我該辦演講稿篇八
各位經(jīng)理好!
很高興認(rèn)識(shí)大家，很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。
我今天要努力做到兩點(diǎn)：第一，幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識(shí);第二，幫助大家解決一些實(shí)際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。
最近幾年，企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)雖然可以說(shuō)如火入荼，但是存在"一多一少"現(xiàn)象：多的是員工們所需要的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)就更少了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關(guān)。雖然黨中央發(fā)出要"加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"的號(hào)召已經(jīng)好幾年了，但是至今在書店里也見(jiàn)不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書，能夠見(jiàn)到的都是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的書。這是件令人遺憾的事，沒(méi)有這樣一本書作指導(dǎo)，大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。
在這樣一種情況下，我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難，原因是很難找到參考資料。不過(guò)，這也有好處，就是沒(méi)有什么框框，便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟，是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過(guò)程感悟出來(lái)的一些東西，不存在那種司空見(jiàn)慣的抄襲現(xiàn)象，可是說(shuō)是自成一派。我講得雖然比較新，但不能保證正確，僅供大家參考。為了發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，我只是做一個(gè)中心發(fā)言，不搞一言堂，講完之后請(qǐng)大家發(fā)表意見(jiàn)。我相信通過(guò)今天的研討活動(dòng)，咱們大家都能加深對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。
請(qǐng)大家放心，我今天要講的內(nèi)容多少還是有點(diǎn)把握的，因?yàn)槠浜诵挠^點(diǎn)已經(jīng)接受過(guò)一年多時(shí)間的考驗(yàn)。一年前，我曾經(jīng)寫過(guò)一篇文章，題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止，這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人文摘網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)網(wǎng)，還有國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了20xx年中國(guó)西部人文科學(xué)一等獎(jiǎng)。今天講的"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略"實(shí)際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了，尤其是被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了，并且還獲了獎(jiǎng)，那么至少可以說(shuō)它不會(huì)存在太大的問(wèn)題。盡管如此，我也不敢說(shuō)自己講得都對(duì)，所以只想在這里跟大家共同研討。請(qǐng)大家一定不要迷信我講的內(nèi)容，一定要保持自己的獨(dú)立思考。
我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個(gè)部分：第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)，第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義，第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計(jì)劃上午講前兩個(gè)部分，將完之后大家互動(dòng);下午講后三個(gè)部分，講完之后大家互動(dòng)。
首先聲明一下，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是講"不僅要重視無(wú)形資產(chǎn)，也要重視無(wú)形資源"，這句話大家雖然一聽(tīng)就明白，但是要迅速理解無(wú)形資源的含義并不那么容易，因?yàn)槲抑v的內(nèi)容都比較概括，也比較抽象。如果不概括、不抽象，用這么短的時(shí)間根本講不完。在大學(xué)要是開(kāi)這門課估計(jì)需要300來(lái)課時(shí)。時(shí)間短、內(nèi)容多就必須概括。
向大家提一個(gè)建議：在聽(tīng)我講的時(shí)候最好不要一個(gè)勁兒的記錄，記個(gè)要點(diǎn)就行了。為了便于大家記錄，凡是要點(diǎn)我都會(huì)重復(fù)一遍。記完了要點(diǎn)就集中精力理解我講的是什么意思。大家在聽(tīng)完之后如果感興趣，可以到互聯(lián)網(wǎng)上去下載那篇《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。跟大家說(shuō)一個(gè)下載的方法，下載方法是很容易的，上網(wǎng)之后，只要在地址欄上寫上"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論"幾個(gè)字，一回車就找到了，因?yàn)樵S多網(wǎng)站都刊登了這篇文章。也可以到國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)去直接看;還可以到中國(guó)管理傳播網(wǎng)去下載我的電子書《企業(yè)戰(zhàn)略新論》，在這本書上有我寫的70來(lái)篇關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的文章。
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)。
我們?cè)谔接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前，先探討一下戰(zhàn)略的本質(zhì)。"戰(zhàn)略"這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。我們知道，在《毛澤東選集》中有好幾篇專門論述革命戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略的著作。我們還知道世界上的戰(zhàn)略名著是英國(guó)軍事理論家利德?tīng)?哈特寫的《戰(zhàn)略論》。那么什么是戰(zhàn)略呢?古今中外的偉人和專家學(xué)者對(duì)"戰(zhàn)略"所下的定義是有所不同的，主要是角度不同。綜合他們的見(jiàn)解，我認(rèn)為所謂"戰(zhàn)略"，就是為以最小損失、最短時(shí)間贏得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利而對(duì)軍事的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題進(jìn)行的謀略。大家知道，戰(zhàn)爭(zhēng)是要死人的，成千上萬(wàn)地死。為了最大限度地消滅敵人、保存自己，參與戰(zhàn)爭(zhēng)的任何一方軍事首腦都知道不能硬拼，必須講究計(jì)謀。《孫子》書中的"上兵伐謀"，就是主張打仗要用計(jì)謀?！秾O子》和《三十六計(jì)》講的都是用兵的計(jì)謀。我想在坐的各位都或深或淺地看過(guò)這兩本書。不知大家思考過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有：軍事計(jì)謀有大有小，大的計(jì)謀是"戰(zhàn)略"，小的計(jì)謀是"戰(zhàn)術(shù)"。劉備"三顧茅廬"會(huì)見(jiàn)了諸葛亮，問(wèn)以統(tǒng)一天下大計(jì)，諸葛亮精辟地分析了當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，提出了首先奪取荊、益作為根據(jù)地，對(duì)內(nèi)改革政治，對(duì)外聯(lián)合孫權(quán)，南撫夷越，西和諸戎，等待時(shí)機(jī)，兩路出兵北伐，從而統(tǒng)一全國(guó)的戰(zhàn)略思想，這次談話即是著名的《隆中對(duì)》?！堵≈袑?duì)》是戰(zhàn)略，空城計(jì)、草船借箭、火燒連營(yíng)等等是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的具體區(qū)別有三個(gè)：戰(zhàn)略針對(duì)整體問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)局部問(wèn)題;戰(zhàn)略針對(duì)長(zhǎng)期問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)短期問(wèn)題;戰(zhàn)略針對(duì)基本問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)具體問(wèn)題。戰(zhàn)爭(zhēng)中不能只講究戰(zhàn)略，也不能只講究戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)然，更不能只講究技術(shù)。只有靠靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先進(jìn)技術(shù)才能打勝仗。(舉例：美國(guó)軍隊(duì)未來(lái)二十年發(fā)展框架)。
"戰(zhàn)略"這個(gè)概念是怎樣進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)域的呢?著名企業(yè)專家安索夫1965年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》，后來(lái)又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后，"戰(zhàn)略"這個(gè)概念就在企業(yè)領(lǐng)域廣泛使用了。軍隊(duì)從事戰(zhàn)爭(zhēng)，企業(yè)從事競(jìng)爭(zhēng)，兩者雖然本質(zhì)不同，但都存在一個(gè)"爭(zhēng)"字。企業(yè)既然要參與競(jìng)爭(zhēng)，就要在競(jìng)爭(zhēng)中講究計(jì)謀。在競(jìng)爭(zhēng)中講究計(jì)謀是為了少投入、多產(chǎn)出，是為了多活幾年，是為了快速發(fā)展。企業(yè)計(jì)謀也有大小之分，大計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)略，小計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)。在企業(yè)領(lǐng)域很少有人使用"企業(yè)戰(zhàn)術(shù)"這個(gè)概念，雖然很少但它是客觀存在的。企業(yè)計(jì)謀不能有大無(wú)小。企業(yè)的小計(jì)謀只能被稱為"企業(yè)戰(zhàn)術(shù)"。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)術(shù)、企業(yè)技術(shù)，哪一個(gè)企業(yè)都存在這三樣?xùn)|西，只不過(guò)有高有低罷了。
"企業(yè)戰(zhàn)略"是對(duì)企業(yè)中各種戰(zhàn)略的總稱，其中包括發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。這些戰(zhàn)略的基本屬性是相同的，都是對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的謀略，只不過(guò)層次和角度有所不同。不要認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。1971年，美國(guó)的邁克爾·波特教授發(fā)表了著名的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》。他在這部著作中提出了成本領(lǐng)先、差異化和目標(biāo)集中化等三大著名競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這部著作對(duì)全球企業(yè)產(chǎn)生了重大影響，我國(guó)許多關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的教科書主要講的就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。企業(yè)為了生存與發(fā)展不能只謀劃競(jìng)爭(zhēng)，需要謀劃的方面是很多的。無(wú)論哪個(gè)方面的謀劃，只要是涉及的是整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題，就都屬于戰(zhàn)略范疇。"戰(zhàn)略"重在一個(gè)"略"字，"略"是方略，方略涉及的都是是整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)存在整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題，企業(yè)的其它方面也存在整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題。如果學(xué)了《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》就認(rèn)為企業(yè)只存在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題，那就等于瞎子摸象了。企業(yè)的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題是相對(duì)的。例如，相對(duì)于企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，營(yíng)銷是局部問(wèn)題;相對(duì)于廣告，營(yíng)銷又是整體性問(wèn)題了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種，是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略，是企業(yè)最基本的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展是成長(zhǎng)、壯大的過(guò)程，其中既包括量的增加，也包括質(zhì)的變化。如果進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求，如果進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)能力，如何擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，如何提高經(jīng)濟(jì)效益，如果優(yōu)化管理體制、如何優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、如何加強(qiáng)文化建設(shè)等等，這些問(wèn)題就是企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展問(wèn)題固然包括競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，但是不只是競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，除此之外還涉及其它許多問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展也需要謀略，對(duì)企業(yè)發(fā)展整體性、長(zhǎng)期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個(gè)特征：第一個(gè)特征是整體性，第二個(gè)特征是長(zhǎng)期性，第三個(gè)特征是基本性，第四個(gè)特征是謀略性。整體性是相對(duì)于局部性而言的，長(zhǎng)期性是相對(duì)于短期性而言的，基本性是相對(duì)于具體性而言的，謀略性是相對(duì)于常規(guī)性而言的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時(shí)具有這四個(gè)特征，缺少一個(gè)特征就不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。1999年，黨的xx屆四中全會(huì)明確號(hào)召"加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"，從此以后，企業(yè)普遍增強(qiáng)了發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)，也越來(lái)越重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究了。
要善于區(qū)分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么關(guān)系呢?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的靈魂與綱領(lǐng)。前者是綱，綱舉目張。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果不好理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的關(guān)系，可以多看一看我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。1982年，黨的十二大報(bào)告系統(tǒng)地使用了"戰(zhàn)略"這個(gè)概念。《報(bào)告》明確提出了我國(guó)到本世紀(jì)末的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)和一系列戰(zhàn)略措施。xx大報(bào)告用了十一個(gè)自然段專門闡述我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》，實(shí)質(zhì)上是黨中央為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在世紀(jì)初發(fā)展制定的戰(zhàn)略。有了這個(gè)戰(zhàn)略，才有后來(lái)的第十個(gè)五年計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃也是缺一不可的：不首先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃就缺乏靈魂與綱領(lǐng);不繼續(xù)制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就難以落到實(shí)處。一般企業(yè)都重視發(fā)展計(jì)劃，這是對(duì)的，但還不夠，還應(yīng)該把發(fā)展戰(zhàn)略重視起來(lái)。(舉例：某單位邀請(qǐng)我們幫助搞發(fā)展計(jì)劃)。
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義。
我們?yōu)槭裁匆接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，為什么要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究呢?原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。世界企業(yè)管理專家?guī)缀跻恢抡J(rèn)為：企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝時(shí)代。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)決定的。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)有四個(gè)特征，所以它的意義表現(xiàn)在四個(gè)方面。
第一，謀劃企業(yè)整體發(fā)展很重要。企業(yè)是一個(gè)由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部構(gòu)成的整體。局部有局部性的問(wèn)題，整體有整體性的問(wèn)題，整體性問(wèn)題不是局部性問(wèn)題之和。整體性問(wèn)題涉及的是局部問(wèn)題與局部問(wèn)題的關(guān)系，局部性問(wèn)題涉及的是局部問(wèn)題內(nèi)部的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展面臨許多局部性問(wèn)題，如營(yíng)銷問(wèn)題、融資問(wèn)題、管理問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、人才問(wèn)題、體制問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、文化建設(shè)問(wèn)題等等。企業(yè)發(fā)展也面臨很多整體性問(wèn)題，如發(fā)展的方向、目標(biāo)、步驟與手段問(wèn)題，對(duì)環(huán)境重大變化的反應(yīng)問(wèn)題，對(duì)資源的開(kāi)發(fā)、利用與整合問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)要素與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平衡問(wèn)題，對(duì)各種基本關(guān)系與矛盾的處理問(wèn)題。不是把局部性問(wèn)題解決了就等于把整體性問(wèn)題解決了，這是兩類不同性質(zhì)的問(wèn)題，互相代替不了。企業(yè)的局部性問(wèn)題與整體性問(wèn)題是不能截然分開(kāi)的?！睹苷摗诽岬搅巳魏问挛镌诎l(fā)展過(guò)程中都存在主要矛盾，主要矛盾既是局部性問(wèn)題，也是整體性問(wèn)題。拿我們國(guó)家來(lái)講，文化大革命結(jié)束后，改革、開(kāi)放既是我們國(guó)家面臨的局部性問(wèn)題，誰(shuí)也不能說(shuō)一個(gè)國(guó)家的任務(wù)就是搞改革開(kāi)放;但它也是我們國(guó)家面臨的整體性問(wèn)題，因?yàn)槿绻唤鉀Q這個(gè)問(wèn)題，什么問(wèn)題都不好辦，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展是不可能的。正在制約整體發(fā)展的局部性問(wèn)題就是整體性問(wèn)題，能夠顯著帶動(dòng)整體發(fā)展的局部性問(wèn)題也是整體性問(wèn)題。謀劃好整體性問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展的重要條件，要時(shí)刻把握好企業(yè)的整體發(fā)展，方向不要偏、目標(biāo)不要寬、道路不要彎、資源不要閑、人心不要散、油箱不要干，什么都要顧及到。當(dāng)經(jīng)理的千萬(wàn)不要顧此失彼，千萬(wàn)不要鉆進(jìn)一個(gè)局部問(wèn)題里出不來(lái)。研究思考局部問(wèn)題要善進(jìn)善退，進(jìn)以求治，退一防惑。解決任何局部問(wèn)題都要鉆進(jìn)去，不鉆進(jìn)去怎么能解決呢?但是，不要一鉆進(jìn)去就退出不來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)面臨的問(wèn)題太多了，忽略任何一個(gè)重要問(wèn)題都不行。經(jīng)理們不要認(rèn)為自己總能把握企業(yè)整體發(fā)展，只見(jiàn)樹木、不見(jiàn)森林的經(jīng)理到處可見(jiàn)。有些經(jīng)理光重視營(yíng)銷，有些經(jīng)理光重視融資、有些經(jīng)理光重視技術(shù)、有些經(jīng)理光重視管理，這樣是搞不好企業(yè)的。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)指出：不少經(jīng)理原來(lái)學(xué)的是某個(gè)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)歷的是某個(gè)專業(yè)部門，從擔(dān)任經(jīng)理的那天開(kāi)始就存在很大的局限性，如果再不提高整體把握意識(shí)，再不關(guān)注企業(yè)整體發(fā)展問(wèn)題，那么他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)就很難得到健康發(fā)展。
第二，謀劃企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展很重要。企業(yè)存在壽命，壽命有長(zhǎng)有短。投資、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該增強(qiáng)"長(zhǎng)壽企業(yè)"意識(shí)。為了使企業(yè)"長(zhǎng)壽"，就不能只重視短期發(fā)展問(wèn)題，也要重視長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題。企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題不是短期發(fā)展問(wèn)題之和，不是解決了一系列的短期發(fā)展問(wèn)題就能夠解決長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題，因?yàn)殚L(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題與短期發(fā)展問(wèn)題具有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想"長(zhǎng)壽"客觀上需要解決許多問(wèn)題，主要是發(fā)展方向問(wèn)題、發(fā)展目標(biāo)問(wèn)題、發(fā)展步驟問(wèn)題、創(chuàng)新問(wèn)題、品牌問(wèn)題、信譽(yù)問(wèn)題、人才開(kāi)發(fā)問(wèn)題、文化建設(shè)問(wèn)題。要是不想"長(zhǎng)壽"就用不著解決這些問(wèn)題了，因?yàn)榻鉀Q這些問(wèn)題很麻煩。所有企業(yè)都面臨一種基本選擇：是希望長(zhǎng)壽還是希望短命?希望長(zhǎng)壽就要認(rèn)真解決長(zhǎng)壽企業(yè)客觀上需要解決的問(wèn)題，打算短命就無(wú)所謂了。希望長(zhǎng)壽的企業(yè)就要忙于未來(lái)。對(duì)未來(lái)問(wèn)題不但要提前想到，而且要提前動(dòng)手解決，因?yàn)榻鉀Q任何問(wèn)題都需要過(guò)程，解決重大問(wèn)題需要較長(zhǎng)的過(guò)程。為了吃桃子，三年前就要種桃樹;為了防老，年輕時(shí)就要生孩子。未來(lái)需要的技術(shù)需要提前開(kāi)發(fā)，未來(lái)需要的市場(chǎng)需要提前開(kāi)發(fā)，未來(lái)需要的人才也需要提前開(kāi)發(fā)，未來(lái)需要的一切都需要提前動(dòng)手。有些企業(yè)已經(jīng)重視提前開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提前開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品雖然是對(duì)的，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要提前開(kāi)發(fā)的東西是很多的。要正確處理短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系。到了夏季，農(nóng)民不但要忙于夏收，也要忙于夏種。研究農(nóng)民的夏季農(nóng)活很有意思，這里有個(gè)時(shí)效結(jié)構(gòu)問(wèn)題。夏收是為了追求當(dāng)前利益，夏種是為了追求未來(lái)利益。農(nóng)民們都懂得恰如其分地把握這種時(shí)效結(jié)構(gòu)，沒(méi)有只管夏收不管夏種的。我們的許多企業(yè)在這方面往往不如農(nóng)民，重視收獲輕視播種的企業(yè)到處可見(jiàn)。重視長(zhǎng)期發(fā)展就要預(yù)測(cè)未來(lái)，預(yù)測(cè)未來(lái)是困難的，但不是不可能的。誰(shuí)也想象不到未來(lái)的偶然事件，但總可以或多或少地把握各類事物的發(fā)展趨勢(shì)。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)心企業(yè)未來(lái)，只知道"火燒眉毛顧眼前"，就等于拿企業(yè)的壽命開(kāi)玩笑。應(yīng)當(dāng)指出，不關(guān)心企業(yè)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人甚多，正是由于這個(gè)原因，少則幾年、多則十幾年就倒閉的企業(yè)也就太多了。
第三，在對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體性、長(zhǎng)期性謀劃時(shí)把握基本性問(wèn)題很重要。企業(yè)的問(wèn)題好象一棵樹，數(shù)葉長(zhǎng)在樹枝上，小枝長(zhǎng)在大枝上，樹枝長(zhǎng)在樹叉上，小叉長(zhǎng)在大叉上，樹叉長(zhǎng)在樹干上。樹葉性的問(wèn)題成千上萬(wàn)，樹叉性的問(wèn)題成百上千，樹干性的問(wèn)題就不多了。這類問(wèn)題雖然不多，但很重要。樹干歪了樹枝、樹葉都跟著歪，樹干折了樹枝、樹葉都跟著死。樹干問(wèn)題是樹的基本性問(wèn)題，這種問(wèn)題決定樹的許多問(wèn)題。樹種問(wèn)題是樹的最基本性問(wèn)題。樹的內(nèi)在品質(zhì)與外在形貌，樹的使用價(jià)值與生命周期，樹對(duì)冷、熱、酸、堿等環(huán)境的適應(yīng)能力等等，無(wú)不與樹種有關(guān)。你不能指望從棗核里長(zhǎng)出銀杏樹，也不能使楊樹苗長(zhǎng)出紅木來(lái)。許多人只重視對(duì)樹的日常管理，管土、管肥、管水、管風(fēng)，管根、管干、管枝、管葉，管暑、管寒、管災(zāi)、管病等等，然而，這一切管理只有在選準(zhǔn)樹種的前提下才富有意義。每個(gè)企業(yè)也都存在類似于樹干和樹種的問(wèn)題。一定要把握并解決好這類的問(wèn)題，只有解決好這類的問(wèn)題才不會(huì)有重大失誤，才會(huì)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展;解決不好這類問(wèn)題，忙來(lái)忙去也忙不出多大名堂來(lái)，甚至非把企業(yè)忙黃了不算拉倒。我們的黨和國(guó)家歷來(lái)重視基本性問(wèn)題。例如，黨的xx大報(bào)告在論述了我國(guó)正處在社會(huì)主義初期階段之后，提出了黨在社會(huì)主義初期階段的基本路線和基本綱領(lǐng)。提出這兩個(gè)基本的東西是非常重要的。試想一下，全黨、全國(guó)面臨的問(wèn)題多得不計(jì)其數(shù)，要是不首先把基本問(wèn)題解決好，怎能取得舉世矚目的發(fā)展。世間許多道理都是相通的，黨和國(guó)家重視基本問(wèn)題，企業(yè)也要重視基本問(wèn)題，既然重視基本問(wèn)題就要圍繞基本問(wèn)題下功夫，千萬(wàn)不要重末輕本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)對(duì)重大決策的反思意識(shí)。不要只注意把已經(jīng)決策的事情辦好，也要注意決策本身是否有毛病，尤其要注意重大決策本身是否有毛病;不要只忙于擺脫困境，也要注意鏟除困難產(chǎn)生的根源。(舉例：某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)民營(yíng)科技園決策)。
第四，在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)加強(qiáng)謀略很重要。競(jìng)爭(zhēng)需要謀略，發(fā)展也需要謀略。哪個(gè)企業(yè)都希望發(fā)展得快一些，這就需要加強(qiáng)謀略。謀略不是生搬的理論，不是硬套的經(jīng)驗(yàn)，不是腦瓜一熱之后的主觀想象，不是常規(guī)的思路，更不是空洞的口號(hào)，而是正確、實(shí)際、新穎、奇特的解決辦法。在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)就應(yīng)該多拿出一些對(duì)、實(shí)、新、奇的解決辦法。"對(duì)"指的是正確，"實(shí)"指的是實(shí)際，"新"指的是創(chuàng)新，"奇"指的是奇特。只有同時(shí)具備"對(duì)、實(shí)、新、奇"這四個(gè)字的謀略才是高明的謀略，只有同時(shí)具備"對(duì)、實(shí)、新、奇"這四個(gè)字的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才是高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。謀略靠智慧。智慧之中包含知識(shí)，但知識(shí)本身并不是智慧。智慧與知識(shí)具有本質(zhì)的區(qū)別。許多軍事家都有"空城計(jì)"知識(shí)，但不能說(shuō)他們有諸葛亮那樣的智慧。智慧是對(duì)是對(duì)主客觀條件變化的機(jī)敏反應(yīng)，是對(duì)理論知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的靈活運(yùn)用，先知為智。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品相同，為什么有的賺大錢，有的不賺錢?其中有一條重要原因：是率先經(jīng)營(yíng)，還是跟著模仿。要是都生產(chǎn)一種產(chǎn)品就很難賺錢了，要是都使用一種營(yíng)銷方法也就很難賺錢了。企業(yè)要發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)新，就要尊重智慧，開(kāi)發(fā)智慧，運(yùn)用智慧。要以智興企，以智強(qiáng)企。智慧有大小，謀略有高低。謀劃企業(yè)發(fā)展如下棋，臭棋老道下棋也有招法，但是他的招法與全國(guó)冠軍的招法是不能同日而語(yǔ)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人謀劃企業(yè)發(fā)展可不能夜郎自大、故步自封、自以為是、驕傲自滿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略越對(duì)越好，越實(shí)越好，越新越好，越奇越好。黨中央號(hào)召我們加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，不是因?yàn)閺V大企業(yè)本來(lái)就沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略，而是希望廣大企業(yè)把現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略搞得更加高明。生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益在一個(gè)地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)楝F(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略不一定使企業(yè)在更大的市場(chǎng)中領(lǐng)先。企業(yè)目前發(fā)展勢(shì)頭良好也不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)榻裉斓墓饩安坏扔诿魈斓墓饩啊?BR> (介紹兩個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例)。
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。
企業(yè)要研究發(fā)展戰(zhàn)略，首先會(huì)面對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容是什么?像軍事戰(zhàn)略一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也講究靈活機(jī)動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因時(shí)而異、因地而異、因人而異、因事而異，沒(méi)有固定內(nèi)容，也沒(méi)有固定模式。戰(zhàn)略無(wú)定式。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是智力競(jìng)賽：智商低的墨守成規(guī)，智商高的能夠突破;智商低的一味模仿，智商高的處處創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容要服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展本身，只要有利于企業(yè)發(fā)展，應(yīng)該包括什么內(nèi)容就包括什么內(nèi)容，應(yīng)該重點(diǎn)涉及什么內(nèi)容就重點(diǎn)涉及什么內(nèi)容，應(yīng)該突出什么核心內(nèi)容就突出什么核心內(nèi)容。為了理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，建議大家參考一下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略雖然是比較系統(tǒng)和相對(duì)穩(wěn)定的的，但在不同時(shí)期總要增加或調(diào)整一些重點(diǎn)內(nèi)容，比如，有時(shí)增加了科教興國(guó)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容，有時(shí)增加了實(shí)施積極財(cái)政政策的內(nèi)容，有時(shí)增加了西部地區(qū)大開(kāi)發(fā)和城鎮(zhèn)化的內(nèi)容，有時(shí)增加了信息化的內(nèi)容。一個(gè)國(guó)家在不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是不一樣的，不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略就更不一樣了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雖然性質(zhì)不同，但是謀劃的基本方法是相通的，這個(gè)基本方法就是靈活機(jī)動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是個(gè)性化的東西，一個(gè)企業(yè)一個(gè)樣;是與時(shí)俱進(jìn)的東西，一個(gè)時(shí)期一個(gè)樣。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容是不固定的，那么我們也就沒(méi)有必要去尋找它的模式。企業(yè)管理可以用一些現(xiàn)成模式，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可不能用現(xiàn)成模式。我們雖然不應(yīng)該刻意追求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，但是應(yīng)該把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容涉及的基本方面。不同人對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及方面的概括方法不同，我習(xí)慣把它概括為三個(gè)方面，即企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長(zhǎng)期干什么、靠什么和怎么干等三個(gè)方面的問(wèn)題。
謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期干什么，就是要定好位。市場(chǎng)已發(fā)生變化，連皇帝的女兒也愁嫁。企業(yè)要發(fā)展，定位很重要。定位是為了解決發(fā)展的方向、目標(biāo)問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展要有正確方向，不要象空中的風(fēng)箏、路上的的士。企業(yè)發(fā)展方向要反映環(huán)境變化，要順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，要避實(shí)就虛、揚(yáng)長(zhǎng)避短，要堅(jiān)持專、精、特、新。企業(yè)發(fā)展要有中長(zhǎng)期目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)該符合方向，但又不同于方向。例如，可以把大型閥門當(dāng)作發(fā)展方向，但不能把大型閥門當(dāng)作發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是即定時(shí)間的發(fā)展程度，大約到什么時(shí)候把大型閥門發(fā)展到什么程度，這才是發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展方向與發(fā)展程度的統(tǒng)一。根據(jù)贏家通吃規(guī)律和現(xiàn)代定位法則，一個(gè)企業(yè)別管處于什么領(lǐng)域、什么行業(yè)，最好爭(zhēng)取在目標(biāo)市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二。如果不能爭(zhēng)取在整體上數(shù)一樹二，那么也要爭(zhēng)取在某一方面數(shù)一數(shù)二。廣大中小企業(yè)在某一方面爭(zhēng)取數(shù)一數(shù)二是重要發(fā)展趨勢(shì)。南方把這類企業(yè)稱為"小巨人"。(舉例：塘沽某油脂長(zhǎng)公司、某食品添加劑公司，大港區(qū)某膠管公司在國(guó)內(nèi)同行業(yè)數(shù)一數(shù)二)。定位要準(zhǔn)確：定好位，少受累;定錯(cuò)位，勁兒白費(fèi)。企業(yè)發(fā)展定位好比割肉。中國(guó)有個(gè)成語(yǔ)，叫做"游刃有余"。割肉要找空隙，朝著空隙割肉就能游刃有余，朝著骨頭割就費(fèi)大勁了。企業(yè)定位也要找市場(chǎng)空隙，找市場(chǎng)空間，找最大的發(fā)展空間。(舉例：微軟公司定位)。千萬(wàn)不要以為發(fā)展定位有多么容易，實(shí)際上搞一個(gè)好的發(fā)展定位是很不容易的。(舉例：賣窗簾，賣白開(kāi)水)。許多企業(yè)不愿意在發(fā)展定位上下功夫，不在這方面下功夫，在其它方面比如營(yíng)銷方面下功夫就要大，這是很不劃算的。定位主要是為了解決核心業(yè)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)也可以開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)，但核心業(yè)務(wù)不能多?？梢愿愣嘣?jīng)營(yíng)，但不可以搞多核心經(jīng)營(yíng)。用核心業(yè)務(wù)帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)，用其它業(yè)務(wù)促進(jìn)核心業(yè)務(wù)，這是許多先進(jìn)企業(yè)的成功之道。定位有階段性，不同發(fā)展階段應(yīng)該有不同的定位。定好了位應(yīng)該努力去實(shí)施，但是再好的定位也不能一成不變。定位的方法很多，定位無(wú)定式。定位看起來(lái)很簡(jiǎn)單，實(shí)際上很復(fù)雜。許多企業(yè)認(rèn)為自己的定位很正確，實(shí)際上存在很大問(wèn)題，而這些問(wèn)題足以使他們發(fā)展緩慢或失敗。定位是一門專門的本事，需要很好地學(xué)，很好地練，必要時(shí)需要很好地咨詢。
謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期靠什么，就是要廣開(kāi)資源。廣開(kāi)資源是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面，不廣開(kāi)資源，再好的定位也是無(wú)源之水、無(wú)本之木。集四面潛在資源、成八方受益事業(yè)是企業(yè)的使命。要樹立大資源觀：不僅要重視物質(zhì)資源，也要重視精神資源;不僅要重視經(jīng)濟(jì)資源，也要重視政治資源;不僅要重視體力資源，也要重視智力資源;不僅要重視內(nèi)部資源，也要重視外部資源;不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源，也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源，也要重視間接資源;不僅要重視空間資源，也要重視時(shí)間資源;不僅要重視有形資源，也要重視無(wú)形資源。(插：《既要重視無(wú)形資產(chǎn)，也要重視無(wú)形資源》)企業(yè)發(fā)展速度與對(duì)資源的重視程度成正比，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視有限的幾種資源，尤其是只能把握土地、資金、勞動(dòng)力、與政府部門的關(guān)系之類的資源，這樣的話發(fā)展速度就不可能很快。企業(yè)發(fā)展速度也與對(duì)資源的整合程度成正比。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)各種資源，而這些資源往往都處在隱性分散的狀態(tài)，能否使它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái)被企業(yè)所用，這是非常重要的。要善用資源，善用資源靠智慧。善用資源要與時(shí)俱進(jìn)、解放思想，如果只重視人人都知道的資源，那么就只能跟別人激烈地爭(zhēng)奪資源。廣開(kāi)資源也包括抓機(jī)遇，好機(jī)遇是一種時(shí)間性資源，機(jī)不可失，失不再來(lái)。抓機(jī)遇不是等機(jī)遇，光知道等機(jī)遇不是企業(yè)家應(yīng)有的素質(zhì)。要善于選擇機(jī)遇，不是什么機(jī)遇都有利于企業(yè)發(fā)展，最有利于企業(yè)發(fā)展的是那些與發(fā)展定位相關(guān)的機(jī)遇。被機(jī)遇牽著走是盲目行動(dòng)。過(guò)分重視機(jī)遇是機(jī)會(huì)主義。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)在經(jīng)理人隊(duì)伍中存在很大的機(jī)會(huì)主義傾向。例如：有些老板一遇到所謂的"好項(xiàng)目"就頭腦發(fā)熱，很少想一想本企業(yè)究竟有沒(méi)有必要、有沒(méi)有能力承接這種項(xiàng)目。不少項(xiàng)目上馬之后不久就完蛋，就是發(fā)展中的機(jī)會(huì)主義造成的。
謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期怎么干，就是要制定好戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施是實(shí)現(xiàn)定位的保證，是善用資源的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中關(guān)鍵、生動(dòng)的部分。從哪里入手、向哪里開(kāi)刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等，這些都是在制定戰(zhàn)略措施時(shí)要謀劃的問(wèn)題。體制、機(jī)制、技術(shù)、設(shè)備、人才、人力、營(yíng)銷、物流、公關(guān)、信息、文化、融資等都是在制定戰(zhàn)略措施時(shí)要涉及的問(wèn)題。戰(zhàn)略問(wèn)題也不是固定的，該涉及什么問(wèn)題就涉及什么問(wèn)題。最好多發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，只有多發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題才能夠多研究新措施。戰(zhàn)略措施要突出重點(diǎn)。戰(zhàn)略措施不講究多，只講究靈，最好是幾招解決大問(wèn)題。措施一多人們就不知所措了，結(jié)果是等于零，等于什么措施也沒(méi)有。面面俱到的措施是教課書，教課書不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略措施要奇正結(jié)合。軍事戰(zhàn)略講究以正合，以奇勝。正是常規(guī)辦法，奇是奇特辦法。用常規(guī)辦法打仗充其量只能打個(gè)平手，要打勝仗就要用奇特辦法。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施也要兼顧正與奇，常規(guī)措施不能沒(méi)有，奇特措施不能不謀。奇特的戰(zhàn)略措施可以省錢、省力、省時(shí)，特別高明的戰(zhàn)略措施能夠四兩撥千斤。為使戰(zhàn)略措施奇特必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就是突破。(舉例：格蘭仕戰(zhàn)略、微軟戰(zhàn)略、聯(lián)合利華戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略措施要以定性為主。戰(zhàn)略措施也要有可操作性，但這種可操作性不同于戰(zhàn)術(shù)的可操作性。
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定。
制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒(méi)有固定順序。一般而言，它要經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略調(diào)查、戰(zhàn)略提出、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略決策等四個(gè)階段。
戰(zhàn)略調(diào)查一定要有寬闊的視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，一定要自覺(jué)沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，一定要善用直覺(jué)并靈活思考。戰(zhàn)略調(diào)查主要搞清以下問(wèn)題：現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求及潛在市場(chǎng)需求，現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，現(xiàn)實(shí)企業(yè)資源及潛在企業(yè)資源，現(xiàn)實(shí)自身優(yōu)勢(shì)及潛在自身優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)實(shí)主要問(wèn)題及潛在主要問(wèn)題。戰(zhàn)略調(diào)查要搞清有關(guān)事物的聯(lián)系，既包括空間聯(lián)系，也包括時(shí)間聯(lián)系;既包括有形聯(lián)系，也包括無(wú)形聯(lián)系。戰(zhàn)略調(diào)查分內(nèi)部調(diào)查和外部調(diào)查。內(nèi)部調(diào)查要善于抓基本問(wèn)題、主要問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，外部調(diào)查要善于把握與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種因素。外部調(diào)查要善于利用互聯(lián)網(wǎng)。(舉例：某集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢調(diào)查)。
在戰(zhàn)略調(diào)查基礎(chǔ)上要提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案不需要很具體、很完整、很嚴(yán)謹(jǐn)，但一定要把核心戰(zhàn)略說(shuō)清楚。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中核心戰(zhàn)略最重要，核心戰(zhàn)略是針對(duì)企業(yè)主要矛盾提出的戰(zhàn)略，核心戰(zhàn)略不明確、不正確、不高明，其他戰(zhàn)略再好也不會(huì)有多大用處。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案對(duì)有關(guān)人員是一次重大考驗(yàn)，要求提出者富有責(zé)任心和事業(yè)感，富有新思想和大勇氣;要求聽(tīng)取者虛懷若谷、深思熟慮，不要墨守成規(guī)、排新妒異。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案的過(guò)程是充分溝通的過(guò)程，在溝通過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)充分發(fā)表意見(jiàn)，不要強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一;要保護(hù)發(fā)言權(quán)力，不要濫用行政權(quán)力。(舉例：某區(qū)發(fā)展核心戰(zhàn)略)。
為防止戰(zhàn)略失誤、提高戰(zhàn)略水平，企業(yè)在提出發(fā)展戰(zhàn)略草案之后、確定發(fā)展戰(zhàn)略之前，需要就整個(gè)戰(zhàn)略或其中部分問(wèn)題征求社會(huì)有關(guān)方面的意見(jiàn)，尤其是業(yè)內(nèi)專家和戰(zhàn)略專家的意見(jiàn)。(舉例：某企業(yè)集團(tuán)征求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意見(jiàn))鑒于內(nèi)部戰(zhàn)略研究能力有限，有些企業(yè)委托咨詢機(jī)構(gòu)研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。采取這種方式，一定要選好咨詢機(jī)構(gòu)。選擇咨詢機(jī)構(gòu)要不唯名、不唯大、只唯能。即使采取這種方式，在他們提交研究報(bào)告之后，除了內(nèi)部充分討論，也要再適當(dāng)征求外部有關(guān)方面的意見(jiàn)。(舉例：格蘭仕發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)上咨詢)。
發(fā)展戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。為了企業(yè)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，在決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取各部門意見(jiàn)，尤其是不同意見(jiàn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決策。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定，就要下決心組織實(shí)施，并在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略往往遇到傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力的反對(duì)，在反對(duì)意見(jiàn)面前不能動(dòng)搖。(舉例：某集團(tuán)下決心實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要在內(nèi)部組織培訓(xùn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要有選擇地對(duì)外宣傳。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。
象技術(shù)、管理、營(yíng)銷等需要不斷創(chuàng)新一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)的基本性創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新就是研究制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該保持相對(duì)穩(wěn)定，保持相對(duì)穩(wěn)定并不意味著一成不變。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是針對(duì)一定的外部環(huán)境與內(nèi)部條件制定的。當(dāng)外部環(huán)境或內(nèi)部條件發(fā)生重大變化時(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)就應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整或重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。我們所處的時(shí)代是變化速度空前加快的時(shí)代，中國(guó)入世又使中國(guó)企業(yè)融入了變化多端的國(guó)際市場(chǎng)，這就使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得格外重要。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生原來(lái)意想不到的重大變化也是常有的事，如果發(fā)生了這種變化也要調(diào)整或更新原有的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了提高戰(zhàn)略水平。企業(yè)各項(xiàng)工作都要上水平，發(fā)展戰(zhàn)略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平?jīng)Q定企業(yè)各項(xiàng)工作水平。智慧有大小，戰(zhàn)略有高低。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異，甚至是相當(dāng)大的水平差異。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了擁有更高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變。企業(yè)普遍需要發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，有的需要重新定位，有的需要重新整合資源，有的需要重新制定戰(zhàn)略措施等。可是，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或多或少地存在保守觀念，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新往往提不到議事日程。要想獲得更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首先向自己的保守觀念挑戰(zhàn)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力、魄力和毅力。從某種意義上講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)再造工程，是一項(xiàng)具有很大風(fēng)險(xiǎn)、困難和阻力的系統(tǒng)工程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，沒(méi)有排除各種困難和阻力的魄力，沒(méi)有堅(jiān)韌不跋的毅力，就很難下定這種決心。創(chuàng)新難，守舊也難。創(chuàng)新難的是成功，守舊難的是生存。如今我們已進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代，許多企業(yè)都在努力創(chuàng)新，守舊型的企業(yè)一般只能活幾年。
要發(fā)展我該辦演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：大家好!
活力__月、陽(yáng)光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今日的“我說(shuō)安全”演講會(huì)。
全國(guó)上下都在轟轟烈烈開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍?duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)。
安全是什么?安全是一種職責(zé)。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國(guó)家上千萬(wàn)財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們，我們僅有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)。“安全職責(zé)重于泰山”，可見(jiàn)安全生產(chǎn)有多么重要。什么為職責(zé)?職責(zé)就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說(shuō)得一句話很刺耳，可是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無(wú)能的司機(jī)!”確實(shí)，我們能夠不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰(shuí)還敢坐?所以，安全是我們的職責(zé)，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的職責(zé)。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。所以我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語(yǔ)寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要研究安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，異常是有違章違紀(jì)沒(méi)有什么的思想念頭出來(lái)的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問(wèn)題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是能夠避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法，血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自我的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以提高，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到提高。我們也要善于在容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問(wèn)題是怎樣做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自我、完善自我。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說(shuō)了，這話說(shuō)得大了，安全怎樣可能就是一切呢?大家都能夠想到：沒(méi)有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人夢(mèng)想?我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以此刻在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有此刻的一切，我們才有完美的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自我的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì)一輩子不出問(wèn)題，可是我們應(yīng)當(dāng)有把握：低級(jí)的事故不出、能夠防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問(wèn)題，找出容易出問(wèn)題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自我防止事故的本事，延長(zhǎng)自我的安全周期，取得更好的安全成績(jī)，為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光彩!
要發(fā)展我該辦演講稿篇十
建國(guó)初期，國(guó)家民生凋敝，經(jīng)濟(jì)落后，國(guó)家事業(yè)百?gòu)U待興。堅(jiān)強(qiáng)的中國(guó)人民沒(méi)有放棄，他們勇往直前，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)拋灑出自己努力的汗水。曾經(jīng)中國(guó)工業(yè)落后到很多東西都造不出來(lái)，人們口中總是掛著“洋蠟”“洋釘”，那時(shí)的中國(guó)沒(méi)有一個(gè)像樣的商店，更沒(méi)有什么娛樂(lè)設(shè)施，家庭中唯一的娛樂(lè)設(shè)施僅僅是那破舊的只有兩個(gè)臺(tái)的黑白電視機(jī)。由于經(jīng)濟(jì)的落后人民穿的是麻布衣服，吃的是紅薯玉米，用的是使用的很多年的老東西。剛解放時(shí)中國(guó)政局收到國(guó)內(nèi)外的猛烈?jiàn)A擊尚不穩(wěn)定，再加上各種惡勢(shì)力的騷擾，還有戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的破壞，給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)套上了一把沉重的枷鎖。
祖國(guó)富強(qiáng)了，人民奔向小康，各種樣式和材質(zhì)的衣服流入人們的生活，家用電器已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶。生活富裕了，人們開(kāi)始注意精神生活，開(kāi)始享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給我們的生活樂(lè)趣，這是一種從量變到質(zhì)的的過(guò)程。
現(xiàn)在的我們已不再是以前西方人口中的東亞病夫，我們是位于世界頂端的存在，六十多年的努力讓我們一步一個(gè)臺(tái)階的走上了世界的頂端。讓我們一起見(jiàn)證中國(guó)的發(fā)展，為自己是一個(gè)中國(guó)人感到自豪!
六十七，年光輝歲月彈指之間，六十七年，祖國(guó)大地滄桑巨變，六十七年，祖國(guó)科技飛速發(fā)展。如今的祖國(guó)已不是一起那個(gè)任人欺凌的弱小國(guó)家，現(xiàn)在的祖國(guó)已經(jīng)發(fā)展為世界上的強(qiáng)國(guó)。20__年祖國(guó)迎來(lái)了她六十七歲的生日。
黨的十一屆三中全會(huì)的召開(kāi)，制定了改革開(kāi)放的方針，為祖國(guó)的繁榮昌盛吹響了號(hào)角。國(guó)家開(kāi)始迅速富強(qiáng)。在這一時(shí)期，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式上有了很大的進(jìn)步，在國(guó)家政策調(diào)整的影響下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出發(fā)展快、質(zhì)量效益提高、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性增強(qiáng)。工業(yè)發(fā)展巨變，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)方法來(lái)來(lái)提升工業(yè)技術(shù)，中國(guó)已經(jīng)有了自己建造的產(chǎn)品。
祖國(guó)富強(qiáng)了，科技研發(fā)取得了新的成就，中國(guó)自己造的氫彈、核彈已經(jīng)問(wèn)世。航空火箭的研發(fā)標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)達(dá)到了頂峰;在科學(xué)教育上九年義務(wù)教育的實(shí)行、高中的普及和大學(xué)的擴(kuò)張。這些政策為中國(guó)培養(yǎng)下一代人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);在體育事業(yè)上，我國(guó)雖然起步較晚，但是我國(guó)人民敢于拼搏，在各屆奧運(yùn)會(huì)上拿下了光輝的成績(jī)，成為了體育強(qiáng)國(guó)……這種.種壯舉無(wú)不震撼這世界上的每一個(gè)國(guó)家。
要發(fā)展我該辦演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
社會(huì)和諧，是人們長(zhǎng)久以來(lái)的美好理想和愿望，我們**公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，長(zhǎng)久以來(lái)一直將構(gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)槠髽I(yè)有了和諧才會(huì)有發(fā)展，才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的演進(jìn)和升華。
創(chuàng)新，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，它是一個(gè)民旅的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)保持企業(yè)充滿活力的源泉與財(cái)富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國(guó)家才是有前途的國(guó)家，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國(guó)家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉，西方強(qiáng)國(guó)就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國(guó)，美國(guó)的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級(jí)的大腕，最根本的就是他通過(guò)創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們**公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅創(chuàng)造了技術(shù)，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們**公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來(lái)，敢于迎合時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新，保持與時(shí)代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國(guó)內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強(qiáng)盛了，員工隊(duì)伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美了?？矗瑱C(jī)器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時(shí)飄來(lái)飯菜的香味;聽(tīng)，幼兒園里孩子們的歡歌笑語(yǔ)，俱樂(lè)部里合唱團(tuán)的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們**公司是一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要我們緊緊地?cái)Q在一起，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團(tuán)結(jié)一心，樹立大局意識(shí)，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們*公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山!
社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏。而在這里我想說(shuō)的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來(lái)，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀(jì)的篇章!
謝謝大家!
要發(fā)展我該辦演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
我是來(lái)自_班的__，我今天演講的題目是《我與祖國(guó)共奮進(jìn)》。
我們中華民族歷史悠久，有著5千年的燦爛歷史和輝煌的文明，在這片越發(fā)繁榮的土地上，有著勤勞的人民和我們這些跨世紀(jì)的新一代。我們現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越大了，我們也已經(jīng)在這片土地上生活了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，我想，我們不一定要等到長(zhǎng)大之后為祖國(guó)貢獻(xiàn)什么，而是現(xiàn)在就為祖國(guó)貢獻(xiàn)一些我們的力量。
有的同學(xué)此時(shí)可能會(huì)說(shuō)：“我們也只不過(guò)是一個(gè)小孩子，報(bào)答祖國(guó)是他們大人的事，我只要做好自己就可以了!”這種想法是在不敢茍同。我們應(yīng)該時(shí)刻想著我為祖國(guó)做些什么，也許我們現(xiàn)在的力量還很小，不可能像大人們那樣，但是我們能為祖國(guó)做的也很多呀。比如：綠化祖國(guó)、美化生活環(huán)境、好好學(xué)習(xí)，這些看似平常的事情，只要我們能努力做到，而且是持之以恒地做，我們就已經(jīng)是為祖國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量了。這樣不僅僅是為祖國(guó)貢獻(xiàn)力量，也是對(duì)我們自己的生活貢獻(xiàn)力量。因?yàn)橹挥凶鎳?guó)繁榮了，人民的生活條件才會(huì)提高，只有祖國(guó)的環(huán)境污染得到治理了，我們的生活環(huán)境才會(huì)得到改善，只有祖國(guó)強(qiáng)大了，人民的力量才會(huì)強(qiáng)大。
所以我們一定要與祖國(guó)共同進(jìn)步，共同發(fā)展，我們要時(shí)刻為祖國(guó)做貢獻(xiàn)，而不是從祖國(guó)母親那里索取些什么，只有這樣，中華民族才能不斷地進(jìn)步，我們的祖國(guó)才能不斷的發(fā)展。
有一句話說(shuō)的好：“少年富，則國(guó)富;少年強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng)。”現(xiàn)在，祖國(guó)還屬于發(fā)展中國(guó)家，我們?nèi)绻蜌W洲的那些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)比還有一些距離，只有我們不斷的進(jìn)步，才能逐漸的縮短這個(gè)距離。作為一名小學(xué)生，一名中國(guó)共青團(tuán)團(tuán)員，我一定要好好學(xué)習(xí)，將來(lái)當(dāng)一個(gè)合格的接班人，用自己的力量，為祖國(guó)母親今后的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
在最后我要說(shuō)一聲：“我要和祖國(guó)共奮進(jìn)，我要和祖國(guó)共拼搏，我要同祖國(guó)共進(jìn)步!”
我的演講結(jié)束了，謝謝的家。
要發(fā)展我該辦演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同志們：
大家下午好！我是第一黨支部的張謝，來(lái)自工商q1041班，今天能夠作為入黨發(fā)展對(duì)象代表在這里發(fā)言，我感到十分的榮幸和自豪。
在大一開(kāi)校之際，我就積極的向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，很榮幸的參加了第29期黨校培訓(xùn)，并順利結(jié)業(yè)，且被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，在黨校學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和指導(dǎo)方針，使我充分認(rèn)識(shí)到黨組織的先進(jìn)性；在黨員下新生寢室過(guò)程中，通過(guò)與黨員同志的交流、學(xué)習(xí)，使我深刻體會(huì)到黨員在這個(gè)集體中所起的先鋒模范作用，這讓我更加的堅(jiān)定了入黨的決心。與此同時(shí)，無(wú)論在學(xué)習(xí)、生活還是工作中，我都更加的嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠攏；在組織部工作的一年中，我嚴(yán)格遵守上級(jí)組織的要求，嚴(yán)格審核入黨積極分子及發(fā)展對(duì)象的相關(guān)材料，定期與他們進(jìn)行思想上的溝通與交流，這使我無(wú)論在思想覺(jué)悟上還是工作方式上都有了很大的提高和轉(zhuǎn)變。
在被確立為發(fā)展對(duì)象的這段時(shí)間以來(lái)，我嚴(yán)格遵守上級(jí)組織的要求，主動(dòng)與老師和黨員同志進(jìn)行溝通和交流，定期向黨組織提交思想?yún)R報(bào)，不斷向上級(jí)組織反饋?zhàn)约旱乃枷雱?dòng)態(tài)；在生活中，主動(dòng)關(guān)心和幫助同學(xué)，積極參加各種活動(dòng)；在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高文化修養(yǎng)和道德素養(yǎng)，力爭(zhēng)在各方面都起到模范帶頭作用。
從今天起，我們將有共同信仰和追求的同志了，希望新黨員時(shí)刻謹(jǐn)記黨員的身份，我們的言行不僅僅代表我們個(gè)人，更代表黨的形象，雖然作為學(xué)生黨員，我們的力量還略顯單薄，無(wú)論在黨性認(rèn)識(shí)還是理論基礎(chǔ)上都還有不足之處，但我們可以從小事做起，踏實(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，善待身邊的每一個(gè)人，不貪圖個(gè)人私利，努力為大家服務(wù)，處處體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，讓我們互相監(jiān)督，共同進(jìn)步，用實(shí)際行動(dòng)踐行我們的誓言。
最后，我代表各位預(yù)備黨員同志感謝院黨組織的悉心栽培，各位老師的辛勤教導(dǎo)以及每一位黨員的熱切關(guān)懷。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！
要發(fā)展我該辦演講稿篇十四
老師們，同學(xué)們，在這個(gè)莊嚴(yán)的升旗時(shí)刻，我與大家交流厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的話題，我講話的題目是：厲行節(jié)約，從我做起大自然的能源，是給人類最寶貴的禮物。從遠(yuǎn)古時(shí)起,人類就知道利用能源改變生活，現(xiàn)代文明社會(huì)的今天，人類對(duì)能源的依賴無(wú)處不在。能源的緊缺與需求的增加，節(jié)約能源成為人類迫在眉睫的大事。各國(guó)的人們紛紛行動(dòng)起來(lái)，科研節(jié)能、工業(yè)節(jié)能、制造業(yè)節(jié)能、生活節(jié)能等等，已經(jīng)構(gòu)成創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的主旋律。
號(hào)召我們創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。對(duì)于身處校園的學(xué)生，應(yīng)該反思能為此做什么?
我們期待著，自身把節(jié)約能源看作是做人的品行，而不是不拘小節(jié)的深刻認(rèn)識(shí);我們期待著，提高從我做起的節(jié)約意識(shí)，而不是與己無(wú)關(guān)的閑事;我們更期待著，從點(diǎn)滴做起的愛(ài)校如家的節(jié)約行為，節(jié)約一滴水，而不是任憑清水白白流走，節(jié)約一度電，執(zhí)行閉燈令而不是任憑燈光白天開(kāi)，節(jié)約每一粒米而不是隨意把剩飯倒掉，愛(ài)護(hù)花草樹木成美景而不是任憑草坪隨意踐踏，愛(ài)護(hù)教室的環(huán)境而不是任憑墻壁亂刻劃，愛(ài)護(hù)與你相伴的桌椅而不是任憑桌椅隨意的損壞。
同學(xué)們，養(yǎng)成‘節(jié)能’的好習(xí)慣，當(dāng)作生活中的一部分!新聞媒體也常常報(bào)道;‘地球村’面臨著嚴(yán)重缺水問(wèn)題。中國(guó)是嚴(yán)重缺水的國(guó)家之一。難道這和我們沒(méi)有關(guān)系嗎?當(dāng)人們生活在應(yīng)有盡有的城市里，感覺(jué)不到這種危機(jī)，只要水龍頭一打開(kāi)，涼熱水隨意用。在人們的意識(shí)里只要是用錢買的不管怎么用都不算浪費(fèi)。因?yàn)槭怯缅X買的?！?jié)能’只是那些貧窮的人，消費(fèi)不起的人作的。這對(duì)嗎?需要改變的就是這種荒謬的概念!‘節(jié)能’不是少數(shù)的人做的，是每個(gè)人應(yīng)盡的本分。
要發(fā)展我該辦演講稿篇十五
親愛(ài)的黨員同志們：
大家好，我叫xxx，來(lái)xx級(jí)xx專業(yè)，首先感謝在座的各位！感謝大家在百忙之中參加此次支部大會(huì)。對(duì)我入黨問(wèn)題進(jìn)行討論。
今天很榮幸以一名入黨積極分子的身份在此向大家做匯報(bào)，從我遞交入黨申請(qǐng)書至今已將近一年，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我在思想上和行動(dòng)上都有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然也存在一些不足的地方，下面就由我來(lái)總結(jié)我一年來(lái)在思想、學(xué)習(xí)和工作生活表現(xiàn)：
第一，在思想上我時(shí)刻保持著清醒的頭腦，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)使我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步的升華，相信在接下來(lái)的日子里我將會(huì)一直保持我的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理念和思想，在思想上武裝自己。
第二，新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在過(guò)去的一學(xué)年里個(gè)人的學(xué)習(xí)情況良好，能在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己，不斷積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，此外我還積極幫助其他同學(xué)，與他們進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在上個(gè)學(xué)期我的績(jī)點(diǎn)是3.59，雖然我的成績(jī)算不上是優(yōu)異的，但我將會(huì)繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，努力做到最好。
第三，大一期間我擔(dān)任較多的學(xué)生干部職務(wù)，工作雖然繁忙，但是一直以來(lái)我都堅(jiān)持著，自我認(rèn)為自己是個(gè)做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)的人，如果我認(rèn)為我的能做好的事情，我一定會(huì)盡百分之百的力量去完成。因此在工作上得到老師、師兄師姐以及同學(xué)們的認(rèn)同，以下是個(gè)人在大一期間所獲得榮譽(yù)稱號(hào)：
在新生軍訓(xùn)時(shí)被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”；在本團(tuán)支部建設(shè)中我連續(xù)兩次獲得“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”的榮譽(yù)稱號(hào)，此外在學(xué)習(xí)會(huì)系分會(huì)實(shí)踐部部門里我被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，在這些成果的后面雖然離不開(kāi)我的努力，但最為重要的是組織給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我在服務(wù)同學(xué)的同時(shí)不斷完善自己。
經(jīng)過(guò)大一這一學(xué)年的學(xué)習(xí)，我的思想、學(xué)習(xí)和工作能力等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但在我身上仍然存在一些缺點(diǎn)，例如，對(duì)一些黨的理論研究還不夠深入，政治理論學(xué)習(xí)等了解較少。所以在今后的學(xué)習(xí)中，我將會(huì)著重加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，不斷要求自己，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事情，完成好自己的職責(zé)。
所以在這里，我懇請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我！
要發(fā)展我該辦演講稿篇十六
初春，所謂“剛開(kāi)始很冷”的時(shí)候，我們會(huì)溜出家門，忽略了屋后的積雪，以及浮在艙里的一片片冰碴。在我們的眼里，只看到了凍結(jié)的汩汩流水，以及水面上不怕冷的野鴨。在河邊油油的麥田里狂笑追逐嬉戲。有時(shí)候，抱著心愛(ài)的風(fēng)箏，和那只調(diào)皮的小狗一起跑步，完全無(wú)視作業(yè)的煩惱，也從來(lái)不擔(dān)心全球變暖，心里只裝著歡笑，就像河里裝著野鴨。
當(dāng)春暖花開(kāi)成了夜夢(mèng)，我們的孩子會(huì)沿著河岸散步，希望看到有人順流而下。有人游泳表明夏天要來(lái)了。我們從不拘泥于日歷。直到夏天天真地來(lái)臨，卻沒(méi)有人順流而下，我們都忍不住了。我們脫下衣服，喊著“一，二，三，跳”，身體卻縮了回去。誰(shuí)縮得厲害就扔到河里去，進(jìn)去的就扎個(gè)猛人，再把頭伸出來(lái)?！安焕洌焕?！”并且不經(jīng)意的抓起泥巴扔向其他幾個(gè)人。無(wú)奈，只好咬著牙，像一個(gè)學(xué)著做好本職工作的烈士，勇敢地鉆進(jìn)水里，才發(fā)現(xiàn)河水真的很暖。
我們?cè)谒镆淮斡忠淮蔚男Γ淮斡忠淮蔚牧?。然后，夏天的溫暖被抽干，涼爽的秋天隨水漂走。秋天，河水變成了一個(gè)亭亭玉立的少女，端莊嫻靜，偶爾在空中被青鳥親吻，臉羞得通紅。但是，她不會(huì)拒絕和我們的孩子有親密的接觸，我們會(huì)做一些詩(shī)意的事情。撐個(gè)長(zhǎng)蒿，深入蘆葦叢；抱著一窩鴨蛋，抱著它們唱歌。直到夕陽(yáng)用余暉與河水吻別，我們才依依不舍的上岸摸摸口袋，才發(fā)現(xiàn)鴨蛋丟了，只剩下一個(gè)洞。我們很后悔，所以我們想回家裝滿我們的口袋，但是當(dāng)我們跳來(lái)跳去的時(shí)候我們忘記了。所以不僅鴨蛋錯(cuò)過(guò)了，整個(gè)秋天也錯(cuò)過(guò)了。
如果錯(cuò)過(guò)秋天，真的只剩下冬天了。刺骨的北風(fēng)傲慢地叫著，試圖把我們困在房子里。但我們并不害怕。我們沖出家門，依然奔向河岸，在冰面上飛來(lái)飛去，別提有多開(kāi)心了。我只是嚇得岸上的大人喊，不敢下去抓他們。不知道是冰層太薄還是他們的心太厚。
是的，我的河流和我的童年有著共同的生活，充滿了歡笑和無(wú)盡的綠色。但是現(xiàn)在呢？只剩下回憶，橋還是那座橋，只是河水變黑了，麥田變成了磚廠，偶爾還能看到野鴨，不過(guò)是漂浮在水面上的尸體。
綠色生活現(xiàn)在只能回憶。誰(shuí)能告訴我該往哪里看？