在學(xué)習(xí)和工作中，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和進(jìn)步，進(jìn)而改進(jìn)和提升自己。寫總結(jié)時，要客觀、真實地反映問題和成績，不夸大不縮小。這些總結(jié)范文從不同側(cè)面展示了總結(jié)的重要性和效果。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇一
一、轉(zhuǎn)變思想觀念。
首先，要求部門管理人員要切實轉(zhuǎn)變觀念，要從思想認(rèn)識上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，要不斷提高管理素質(zhì)，更新管理觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，建立適應(yīng)新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。要以精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作職責(zé)心去做好質(zhì)量管理工作。其次把部門全體員工觀念的轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)精益管理的內(nèi)在動力。每一位員工既是精益管理的對象，同時也是精益管理的主體和實施者。精益管理是一個全員參與的過程，只有每一個人都參與到精益管理之中，精益管理才能落到實處，才能發(fā)揮出成效。
二、探索精益管理工作科學(xué)方法。
精益管理的核心是“精益求精”，即精益管理的辦法和措施要有科學(xué)性、創(chuàng)新性和激勵性，在工作中發(fā)揮管理人員和職工的用心性和創(chuàng)造性。部門員工緊緊圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)真研究，想方設(shè)法，群策群力，采用了一系列科學(xué)而有效的辦法和措施。例如在打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)，以減少煙葉香氣損失為目的，我們研究建立評價指標(biāo)，尋找溫度控制上限，針對不同地區(qū)、部位、等級煙葉在真空回潮、潤葉、復(fù)烤等工序采用不同的加工強度，減少香氣損失。實踐證明，精益管理的辦法和措施是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
三、推行精益化管理取得的效果。
透過開展精益管理工作，使我們管理向精益化管理轉(zhuǎn)變，取得了十分顯著的效果，個性是考核工作精益化后，激勵了部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高了隊伍的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)了質(zhì)量管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。透過推行精益管理工作，執(zhí)行力得到了提高。在精益管理中，把工作分解到各個崗位，安排工作時人人都有明確的工作任務(wù)，完成工作的質(zhì)量和用心性都很高，從而提升了執(zhí)行力。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇二
同山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長期的發(fā)展規(guī)劃。到初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)帶給基礎(chǔ)功能的平臺，以便為企業(yè)帶給更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面。
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員，分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作，透過實習(xí)部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選取人，人選取崗位的用人機制，將適宜的人分配到適宜的崗位上；在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績等方面進(jìn)行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計劃并組織實施，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤，以期到達(dá)真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績效考核結(jié)果，對員工以多種方式進(jìn)行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇三
敬愛的省級、市級、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您們好。
我十分榮幸在此總結(jié)個人工作，我叫王勇波，現(xiàn)任隆回一中現(xiàn)代教育技術(shù)中心主席。下面就由我來闡述一下我個人吧：若有不妥之處還希望領(lǐng)導(dǎo)指點。
一年來，這忙忙碌碌，我做了一些具體的工作，為了更有利于今后工作的開展，現(xiàn)就本年度的主要工作作簡要回顧，總結(jié)匯報如下：
一、政治思想方面。
（1）本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想。深入貫徹學(xué)習(xí)中央十八大精神，具有堅定的政治立場和方向，堅持社會主義辦學(xué)方向，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校的各項規(guī)章制度。
（2）能貫徹民主集中制原則，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評，求真務(wù)實，勤奮敬業(yè)，嚴(yán)格管理，勇于負(fù)責(zé)。密切聯(lián)系群眾，自覺維護(hù)群眾的利益，公道正派，堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律。
（3）能用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)本部門各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成工作職責(zé)和任務(wù)。
二、履行職責(zé)方面。
（4）能協(xié)助教務(wù)處做好對教學(xué)課件的普及與交流工作；完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、具體工作方面。
在全體教職員工的大力支持下，負(fù)責(zé)完成了以下任務(wù)：
4、完成了全校的垃圾郵件的過濾工作；
9、對家屬區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)軟件升級和優(yōu)化并對系統(tǒng)進(jìn)行更新；
15、完成學(xué)生公寓2#、3#、4#樓主電纜重新鋪裝、系統(tǒng)調(diào)測、維護(hù)等工作。
16、負(fù)責(zé)并很好地完成了中心設(shè)備的清產(chǎn)核資任務(wù)。
四、廉潔自律方面。
能遵紀(jì)守法，清正廉潔，以身作則，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。
五、個人業(yè)務(wù)方面。
1、科研方面。
（2）主持完成了“變電站隨動跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)”1項，合同金額40萬元，到款30萬元；
（3）主持完成了省基金項目“電力系統(tǒng)計算機視覺識別系統(tǒng)”金額1萬元；
（5）主持省教育廳項目“支持協(xié)同操作的虛擬教室的研究與開發(fā)”到款金額3萬元；
（6）修訂了主編教材《s7-300/400plc入門和應(yīng)用分析》；
2、學(xué)科建設(shè)。
（2）主持了省級重點碩士學(xué)科點的申報；
3、學(xué)術(shù)氛圍營造及榮譽。
（2）榮獲“湖南省十大創(chuàng)新人才”稱號。
六、存在的問題。
我雖然盡職盡責(zé)地履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，但與上級組織和廣大職工的要求還有差距，還存在著以下不足：深入系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，思想還不夠解放；重工作，有時輕思想政治工作；考慮宏觀的多，微觀的偏少，不夠深入、細(xì)致；工作任務(wù)繁重時有急躁情緒，批評有時不太注意態(tài)度和方法，好在大家都給予我較多的寬容和諒解。
在今后的工作中，我決心在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，克服缺點，取人之長，補己之短，勇于開拓，奮力拼搏，爭取以更加優(yōu)異的成績來報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和群眾的期望。
我的演講完畢，謝謝！
祝：
省級、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身體健康，心想事成。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇四
在技術(shù)中心工作期間，我近兩年重點工作是圍繞“無添加劑卷煙”項目開展工作。該項目立項之初都是一個未知數(shù)，不知從何下手，面對知識不夠現(xiàn)狀，克服專業(yè)上的困難，不斷加強學(xué)習(xí)，最終與項目組成員，共同對單菌種、生物發(fā)酵增香菌種、xx品牌葉組配方和造紙法再造煙葉選型、以及復(fù)合菌群進(jìn)行了大量的制樣、評吸篩選；對3種菌株生物減害進(jìn)行了中試試驗，制出4個樣品等待有害成分檢測；對xx貓、葉組用不同微生物發(fā)酵試驗樣品。實驗室建立以后，重點圍繞30公斤配方煙絲生物發(fā)酵處理，制做了大量的生物發(fā)酵后卷煙評吸樣品，共同進(jìn)行評價篩選。制做和評吸近200個單等級煙葉不同溫濕度下生物技術(shù)發(fā)酵樣品。摸索工業(yè)化微生物生產(chǎn)工藝，隨著不斷的研究探索，以及現(xiàn)微生物處理線的調(diào)試運行，不久將批量投產(chǎn)。該項目取得國家專利三項。
針對產(chǎn)品降焦以及津巴布韋原料不足的情況進(jìn)行配方技術(shù)研究。利用不同透氣度卷煙紙和不同通風(fēng)度成型紙咀棒，不同的.造紙法薄片，巴西煙葉煙葉替代津巴布韋煙等手段進(jìn)行配方設(shè)計。通過大量試驗、中試，各項指標(biāo)達(dá)到預(yù)期，儲備了降焦配方技術(shù)。
利用無添加劑卷煙的微生物研究成果，探索利用全省煙葉開發(fā)卷煙技術(shù)，目前該項目已立項，列入了公司綜合計劃?，F(xiàn)通過大量的試驗，完成了該項目的卷煙配方，針對該配方進(jìn)行了二十多個微生物處理試驗，目前該項目正在進(jìn)行中。
總之，參加工作以來，自己不論在什么崗位，本著干一行愛一行，愛一行鉆一行的工作態(tài)度，都取得了一定成績。尤其在產(chǎn)品開發(fā)方面，在原料配伍、降焦、增香保潤、模塊配方、分組加工等中式卷煙的核心技術(shù)方面積累了一定的經(jīng)驗，在今后的工作崗位上，自己將不斷地加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷地完善自己，為好貓品牌發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇五
應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段，促進(jìn)教育現(xiàn)代化，提高學(xué)生綜合素質(zhì)已成為我校教師的共識。我校在教育信息化大環(huán)境下，根據(jù)實際情況，實事求是進(jìn)行數(shù)字化校園的建設(shè)研究，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效率。
一、腳踏實地做好常規(guī)電教工作，提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。
1、積極引導(dǎo)教師廣泛深入又合理地結(jié)合課堂教學(xué)制作并使用現(xiàn)代教育媒體材料，教師已能夠在課堂教學(xué)中積極地使用電教媒體來幫助學(xué)生學(xué)習(xí)。
2、在平時的課堂教學(xué)中，每位教師能積極用好現(xiàn)有的電教設(shè)備，將傳統(tǒng)教學(xué)手段與現(xiàn)代電教手段有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮常規(guī)電教媒體的作用，進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)效率。
3、做好現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施日常維護(hù)工作，在日常維護(hù)的同時，每學(xué)期開學(xué)前對全部錄音機、電腦、視頻展示臺進(jìn)行一次檢修清潔，努力保障現(xiàn)代教育技術(shù)工作的正常開展。
二、強化教師全員培訓(xùn)，提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。
教師對現(xiàn)代教育技術(shù)工作的認(rèn)識。從現(xiàn)實情況來看，盡管計算機和網(wǎng)絡(luò)已開始進(jìn)入，但要真正發(fā)揮其優(yōu)越性，提高設(shè)備的利用率，還有一段很長的路要走。原因之一是教師習(xí)慣于傳統(tǒng)的授課方式，制作課件怕費時間，怕麻煩，因而也就安于現(xiàn)狀。原因之二是教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段也有一個適應(yīng)過程，發(fā)展存在著不平衡性。為此要求全體教師人人都要通過校本現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考核，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)用現(xiàn)代教育技術(shù)。本學(xué)年還開展了現(xiàn)代教育技術(shù)論文和課件評選活動，引導(dǎo)教師積極探索現(xiàn)代教育技術(shù)，促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂的應(yīng)用。在20xx-現(xiàn)代教育技術(shù)論文評比、信息技術(shù)論文評比活動中多位教師獲市、區(qū)級獎勵。三、加強學(xué)生信息技術(shù)教育，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)素質(zhì)教育的內(nèi)涵之一是面向全體學(xué)生，讓學(xué)生的個性特長得到積極主動的發(fā)展。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的社會文化環(huán)境正在創(chuàng)造出各種新型的學(xué)習(xí)模式，如何盡快適應(yīng)和駕馭這種新的學(xué)習(xí)環(huán)境與學(xué)習(xí)模式，是賦予信息技術(shù)課程的特殊任務(wù)。為了提高學(xué)生的信息素養(yǎng)，在上好信息技術(shù)課的同時，本學(xué)期繼續(xù)組建信息技術(shù)興趣小組，除做好常規(guī)的培訓(xùn)工作外，還積極探索開展信息技術(shù)活動的途徑和形式。在活動中培養(yǎng)學(xué)生的信息技術(shù)興趣，合作意識，動手能力和對未知領(lǐng)域的探索本領(lǐng)；培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神；利用教師的專長優(yōu)勢，開展有特色的信息技術(shù)活動，培養(yǎng)具有特長的苗子。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇六
同山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長期的發(fā)展規(guī)劃。到初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面。
人力資源部擁有完善的人力資源控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員，分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案、績效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個方面的都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作，通過實習(xí)部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績等方面進(jìn)行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計劃并組織實施，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤，以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績效考核結(jié)果，對員工以多種方式進(jìn)行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案方面，制定了人事資料制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇七
a空舍管理：首先我們一直強調(diào)一切飼養(yǎng)效果從空舍做起的基本原則，制定空舍管理程序，從清掃，沖洗，消毒，消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛(wèi)，默沙東的安滅殺，目前有消毒藥品惠潔，衛(wèi)可，安滅殺，碘制劑，甲醛，燒堿等，針對不同環(huán)境區(qū)域的消毒。嚴(yán)格空舍時間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上，并且經(jīng)過40度高溫干燥保持兩天，徹底消毒雞場環(huán)境特別是污道以及死角，飼養(yǎng)員衣物，用具，轉(zhuǎn)運框，生活區(qū)，宿舍，后檢測合格后在考慮上雞。
b加強人員進(jìn)入控制與生物安全的把控，由于今年周邊喉炎的嚴(yán)重程度令人恐懼，我們緊急發(fā)文啟動生物安全預(yù)案措施，進(jìn)入人員必須洗澡，扶風(fēng)雞場的二次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)更衣消毒，外來人員的洗澡和進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的控制，在周邊喉炎嚴(yán)重情況下，避免了病原入侵，取得了較好的生產(chǎn)成績。
二加強水線消毒等措施培育健康的腸道。
20xx年根據(jù)加強水線，水質(zhì)檢測，確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍?zhǔn)祝覀冎贫艘幌盗酗嬎|(zhì)量控制措施，聯(lián)系引進(jìn)進(jìn)口荷蘭的害濁水線處理專家，對水線全面處理，加強水線消毒，使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好，對于飼料報酬，以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎(chǔ)。
三重視腺胃炎，肌胃炎和球蟲的控制。
從去年開始由于青年雞飼養(yǎng)過程的數(shù)量大，人員少，飼料玉米霉菌毒素問題，以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對雞群的飼料報酬和生產(chǎn)性能帶來巨大的影響，今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康，在飼料中花費大量成本加入中藥，杜絕肌腺胃炎，使雞胃發(fā)育大，腸道長度明顯加長，嚴(yán)格控制球蟲的危害，在飼料中加入球蟲藥，在雞場表現(xiàn)特別突出，避免了球蟲發(fā)生，減少球蟲藥的使用。
四科學(xué)制定防疫程序與嚴(yán)格選擇疫苗。
堅持預(yù)防為主，疫苗是預(yù)防的基礎(chǔ)，基本原則是不大變，小調(diào)整，堅持活疫苗在穩(wěn)定的情況下不更換，不引進(jìn)外源毒株，確保雞場安全，基本形成了我們適合免疫程序，但是在不穩(wěn)定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序，比如今年我們根據(jù)外部環(huán)境臨時加入ic，mg+ms，現(xiàn)在調(diào)整的ibd油苗免疫。
五ms的預(yù)防控制。
今年以來我們從一開始就重視ms的預(yù)防，通過慎重引進(jìn)雞苗種源，降低密度，加大通風(fēng)管理，嚴(yán)格消毒制度和加強檢測工作，重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施，在17年整體在我們廠區(qū)以內(nèi)沒有出現(xiàn)一例ms，建議廠家做好reo和白血病，網(wǎng)內(nèi)，一日令的藥品控制。
六加強檢測工作。
今年在檢測上花費相對較大，一日齡垂直檢測，19日齡的ms，mg，作為常規(guī)檢測，35天的法氏囊抗體，傳支抗體，新城疫抗體，h9的檢測，另外及時檢測病原，做到用藥合理不盲目，出雞時檢測出具新城疫，h9，h5的抗體報告。
七做好控制綜合成本。
1、通過技術(shù)管理降低飼料消耗，總體在3.8以內(nèi)，60天以內(nèi)京紅可以在3.67，海藍(lán)在3.8斤。
2、藥費的控制，通過管理合理使用藥品費，18年計劃通過加大消毒藥的使用措施，增加疫苗的免疫，爭取藥品爭取控制在0.12左右。
3、疫苗的費用控制，合理安排程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。
4、加大力度檢測疫苗外源病毒的控制。
5、合理使用供暖措施，及時脫溫，做到最大的節(jié)能控制。在確保雞群安全的基礎(chǔ)上不多耗能。
6、做好用工合理，今年后幾個月一直強調(diào)，抓好雞場的人員工作效率，特別是臨時工的管理，合理用工，降低費用。
7合理使用設(shè)備，盡最大努力保護(hù)設(shè)備，督促雞場及時維修設(shè)備，避免人為因素事故化設(shè)備的維修費用，后半年在保護(hù)設(shè)備上兩個雞場都做了較大的工作，使設(shè)備能夠正常使用，感謝兩位場長的努力。
八把通風(fēng)管理作為我們的弱項在17年進(jìn)行惡補。
通風(fēng)是雞場的重要管理重要環(huán)節(jié)，所有疾病發(fā)生都與通風(fēng)有著密不可分的關(guān)系，而且通風(fēng)一直是比較難把控的'一個環(huán)節(jié)，17年初根據(jù)我們雞場所有人都存在通風(fēng)管理的短板，為此在峪口，華裕老師的指導(dǎo)下，通過我們改進(jìn)的通風(fēng)模式計算簡單直接，適應(yīng)我們雞場的通風(fēng)管理模板，對今年和以后的生產(chǎn)指導(dǎo)具有較大意義。
九加強人員配置。
在兩個雞場配置場長，技術(shù)主管，雞場最大的問題是人的問題，所有工作需要人來做，只有能用心工作的人才能做好，無論從飼養(yǎng)員，技術(shù)員，場長，內(nèi)勤，甚至一個出糞工，門衛(wèi)，廚師，所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標(biāo)，這方面今年做了一點工作，但是不盡人意，希望明年在繼續(xù)加大努力，培養(yǎng)一批好人，才能養(yǎng)好一批好雞。
十堅持每一批進(jìn)出雞評估會議，加強每一批檔案管理。
每一批雞確定進(jìn)出雞會議，對雞群狀況進(jìn)行評估，出雞前組織會議有總經(jīng)理參與，技術(shù)中心牽頭，銷售部，服務(wù)部參與對雞場出雞的雞群進(jìn)行評估，包括體重，均勻度，呼吸道，腸道進(jìn)行初步測評，并且對后續(xù)管理的注意事項進(jìn)行交代，提醒客戶應(yīng)該注意哪些，做到出雞時間，出雞前投藥，出雞過程注意事情，客戶應(yīng)該如何預(yù)防，保證雞群健康順利交接，確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。
建立雞群檔案管理，包括空舍管理，雞數(shù)進(jìn)出數(shù)字，檢疫證件，引種證明，棟舍原始記錄本，稱重脛骨長度原始記錄，免疫程序執(zhí)行記錄，檢化驗記錄原始，銷售取向記錄表，成本計算表，周記錄清單，溫度通風(fēng)記錄表，60日齡雞群評估結(jié)果。
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工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇八
在英語教學(xué)中的運用。
樟木壩學(xué)校岳蔚。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)，現(xiàn)代技術(shù)教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）手段在學(xué)校里的應(yīng)用越來越廣泛。它正一步步地代替著那“填鴨式、灌輸式”的傳統(tǒng)教學(xué)方式。不少條件成熟的.學(xué)校都不惜花重金購置電腦等電教設(shè)備，教師也不斷為熟練運用多媒體輔助教學(xué)而進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)修。我國著名電化教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）專家南國農(nóng)教授認(rèn)為：“電化教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）是培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才的快速公路，它對于改革傳統(tǒng)教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)），建設(shè)現(xiàn)代化教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）來說是一條充滿希望之路?！闭驗槿绱?，現(xiàn)代技術(shù)教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）手段在英語教學(xué)中的運用越來越顯示它強大的魅力。
魅力之一：利用現(xiàn)代技術(shù)教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）手段，創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
一個人對他所感興趣的事物，總是表現(xiàn)出注意的傾向。特別是對生性好動，集中注意力不能持久的小學(xué)生來說，多媒體課件絢麗的色彩，逼真的畫面，可愛的卡通形象，常常如磁鐵般,引了好動活潑的小學(xué)生。
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工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇九
20xx年是xx電大實現(xiàn)更快更好發(fā)展的一年，我與全處人員齊心協(xié)力，共同克服困難，按照“提升水平、強化落實、突出效益”的總體要求，做好每項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)。
5、為豐富校園網(wǎng)絡(luò)文化，促進(jìn)部門交流，制作了校辦室、工會、財務(wù)處、人事處、總務(wù)處、教務(wù)處、教材處、兩溝通教育學(xué)院等處室網(wǎng)頁，網(wǎng)頁帶后臺數(shù)據(jù)庫，各處室可通過用戶名登錄后臺，自行上傳新聞動態(tài)和工作總結(jié)，方便實用。在網(wǎng)頁評比大賽中，所制作的網(wǎng)頁受到好評。
二、協(xié)助考務(wù)工作。
協(xié)助教務(wù)處安裝和調(diào)試普專、兩溝通、開放教育、成人大專各種計算機上機考試系統(tǒng)，使機考順利進(jìn)行。
三、教學(xué)輔導(dǎo)工作。
1、擔(dān)任開放學(xué)院《網(wǎng)頁制作技術(shù)》和《多媒體課件制作》、普專學(xué)院《圖像處理》課程教師，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好面授課和網(wǎng)上輔導(dǎo)，對學(xué)生提出的問題及時指導(dǎo)解決，整理和分析歷年考試試卷，找出重點針對復(fù)習(xí)，使學(xué)生順利通過了筆試和上機考試，在這次學(xué)期教學(xué)評優(yōu)中，得到師生好評。
2、在機房值班期間，輔導(dǎo)開放學(xué)院學(xué)生注冊和登錄學(xué)習(xí)的平臺、查找學(xué)習(xí)資源等在線學(xué)習(xí)方法。
3、協(xié)助開放學(xué)院制作高護(hù)專業(yè)課件包，共計18門課程，學(xué)生通過課件可自主學(xué)習(xí)。
四、招生工作。
招生工作是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本，我也投入到工作中，積極配合學(xué)校招生，按照學(xué)校部署先后到了武安和市里5個中學(xué)招生，發(fā)放招生簡章20xx余份，個人招生4人，在以后的工作中繼續(xù)重視招生工作，做出自己的一份力量。
五、其他工作。
1、完成學(xué)校各項活動的照相任務(wù)及攝像的采集和照片的沖洗工作。
2、完成了語音室、視聽閱覽室、多媒體教室、電子閱覽室的值班、記錄、定期維護(hù)工作，對在使用中出現(xiàn)的故障和問題得到及時的解決。
3、解決學(xué)校辦公微機的網(wǎng)絡(luò)傳輸、軟硬件故障、打印機故障等計算機方面的問題，保證了各處室工作的正常進(jìn)展。
4、備份刻錄20xx年的文檔、照片、視頻等數(shù)據(jù)。
5、調(diào)試學(xué)校的電視會議、網(wǎng)絡(luò)視頻會議。
在這一年里，我積極配合處室工作，通過全處人員共同努力，在20xx年全省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及在線平臺評比中榮獲第2名，這是我校連續(xù)第5次榮獲省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)秀單位。同時，按時參加學(xué)校的每月教研活動，通過學(xué)習(xí)和專業(yè)老師的討論提高了自我水平，與劉亞萍老師共同撰寫的論文《多媒體輔助教學(xué)》，在我校20xx年第一期學(xué)報中發(fā)表。通過努力，我還獲得了省電大現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用“先進(jìn)個人”榮譽稱號。隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速發(fā)展，我還要繼續(xù)努力把工作做好，使學(xué)校的教育技術(shù)工作緊跟社會發(fā)展。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十
新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題。
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);。
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;。
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好;。
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;。
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處。
一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
xx年，新的一年,也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)，xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十一
20xx年即將過去，我來公司已有六個多月，在項目開發(fā)建設(shè)的工作中，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我這個工作的空間、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升了自身的素質(zhì)和才能，回首過去六個月，在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園、劉家院西家園小區(qū)等項目的給排水、暖通、消防、電氣等工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與調(diào)整。
1、由于對電氣工程不是很熟悉，所以在工作中因這方面的原因，而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2、在開發(fā)建設(shè)中，用到很多新的技術(shù)，由于時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)建設(shè)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的.學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、新的工作環(huán)境，新的同事，在以后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在這半年的工作中，和同事的相處緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在半年的工作中，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損失，這就需要我們在具體開發(fā)建設(shè)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開工之前，仔細(xì)看圖紙，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉，而重新返工的現(xiàn)象。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多專業(yè)技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常榮幸和他們一起工作。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。
工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維等方面，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2.對流程不夠熟悉；
在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。
3.工作不夠精細(xì)化；
平時的工作，距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容，就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
4.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
明年，公司要繼續(xù)開發(fā)建設(shè)新的小區(qū)樓盤，工作壓力會比較大，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力。
其中，以下幾點是我明年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
工作中有時候會深刻體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十二
xx工程于年初正式開工建設(shè)，今年是工程主體全速形成的時期，也是整個工程樹立地標(biāo)形象的最后階段。以下是我今年的工作總結(jié)。
完成了xx工程的全部工程量；商業(yè)部分的外墻裝飾已完成，門窗工程完成了60%，地下室的消防、通風(fēng)安裝已完成了80%；室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝；商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。
質(zhì)量管理總體上比較好，各管理人員能盡職盡責(zé)的完成各自的施工任務(wù)，能夠?qū)⒏鞣猪検┕み^程實測實量，用數(shù)據(jù)來評定該分項的質(zhì)量情況，同時項目部也采用了科學(xué)的管理，在該項目建設(shè)中使我們的管理水平又上新臺階。
進(jìn)度管理：整個工程工期延誤了一年，其主要原因是項目前期規(guī)劃設(shè)計、施工圖審查不嚴(yán)格，施工過程中施工方案及圖紙技術(shù)變更大，各專業(yè)、班組間的配合不力，技術(shù)與施工脫節(jié)，返工量大，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，造成設(shè)備積壓，經(jīng)濟損失過大。
安全管理：項目接近完工，沒有發(fā)生重大傷亡安全事故，公司和項目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少，一場大火給了我們沉痛的教訓(xùn)，疏忽了消防管理工作，安全意識淺薄。除專職安全管理人員外，其他管理人員無人問津，缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠(yuǎn)，還需不斷加強。
成本管理：項目成本管理疏于兩點：圖紙前期審查不到位，影響了工期，造成設(shè)備擠壓，施工過程中多次返工；材料管理混亂、浪費嚴(yán)重，現(xiàn)場用料與購料脫節(jié)。加之本人外界因素的`影響及長期出差在外不能深入施工現(xiàn)場，缺乏對現(xiàn)場實際用料數(shù)量的了解，造成同種材料多次購買或超量購買，同時又使大型材料、設(shè)備不能按期進(jìn)場。工程結(jié)算過程中各樓主管對結(jié)算過程中的罰款不能切實落實到位，老好人思想嚴(yán)重。
吸取xx項目規(guī)劃設(shè)計的失敗教訓(xùn)，在以后的項目建設(shè)中認(rèn)真、切實的做好前期的可行性規(guī)劃論證。完善公司的職能部門，并補充專業(yè)人才，不能光有部門無人干事。為公司儲備和培養(yǎng)專業(yè)性人才。完善項目管理中材料控制的具體流程及項目人工費的結(jié)算流程和制度。加強安全管理，做到全員參與、群防群治，防患于未然。
對于公司以后開發(fā)項目的前期論證一定要慎之又慎，要從xx項目的失敗中吸取教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。對于施工管理應(yīng)采取大型分包，讓有實力、有管理經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)行施工，并且施工任務(wù)不宜過大。對于項目主要材料的采購由開發(fā)公司成立材料采購部，對主要材料進(jìn)行監(jiān)控，這樣可以大大降低開發(fā)成本。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十三
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和××部的英明指導(dǎo)下，在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強服務(wù)意識；加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
（一）建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé)在生產(chǎn)前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清晰，有力地規(guī)范了員工行為。
（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
（三）加強與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了××部、××部、××公司三方關(guān)于xx年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。
（四）營造清新、整潔的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
之重，我部門結(jié)合本站特點，堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。
（一）組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識，普及安全知識我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到參加了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ)。
（二）完善安全制度，劃分責(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與××公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。
（三）力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改，并于8月4日進(jìn)行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改，限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
（四）注重安全基礎(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護(hù)今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換，做到了有備無患。
三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保障。
（一）配合××部做好人員招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日，我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試，經(jīng)過兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基礎(chǔ)。
（二）做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障。
（三）做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。一年來，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進(jìn)取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十四
“百千萬工程”是一項提升群眾幸福指數(shù)的重要工程。我鎮(zhèn)自開展“百千萬工程”以來，效果顯著。不但百姓得到了實實在在的好處，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也得到了明顯提高。下面是我個人的“百千萬工程”工作總結(jié)：
一是解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。在包扶特殊訴求戶韓方家時，我多次給予資金資助，為他家購買春播物資，并雇傭勞動力，幫其及時種上地。我還多次深入到貧困戶劉春峰家中，詢問他家的生活情況，為其送去米面油，給予資金資助，解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題。
二是化解群眾的各種訴求。我認(rèn)真傾聽群眾的訴求，研究解決問題和矛盾的.有效途徑，對合理訴求，立即就地解決；對不合理訴求，做耐心細(xì)致的思想工作，達(dá)到息訪息訴的目的。
三是積極支持經(jīng)營大戶擴大生產(chǎn)經(jīng)營。我積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取相關(guān)政策支持，幫助科技示范戶劉振山擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益，快速發(fā)展。
助所包農(nóng)戶搞養(yǎng)殖生產(chǎn)，協(xié)調(diào)提供養(yǎng)殖方面的技術(shù)及政策扶持。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十五
以學(xué)院質(zhì)量管理年活動為契機，積極建立健全各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實部門、崗位工作責(zé)職，全面加強質(zhì)量管理，規(guī)范各項工作?？朔щy、積極調(diào)度，確保常規(guī)各項工作正常、有序開展。
積極開展效能監(jiān)察工作，組織實施開門服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極落實服務(wù)承諾制、辦事預(yù)約制、ab工作制和首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，并很好地運用到實際工作中去，效果良好。
在院領(lǐng)導(dǎo)和科研產(chǎn)業(yè)處等大力支持下，負(fù)責(zé)完成了系統(tǒng)集成與軟件公司的籌建準(zhǔn)備工作。
1、在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在教務(wù)處等部門的幫助下，負(fù)責(zé)組織了4次多媒體課件建設(shè)培訓(xùn)，組織開發(fā)了30個多媒體課件或?qū)ｎ}
學(xué)習(xí)
網(wǎng)站，成功地舉辦了全院多媒體教學(xué)課件競賽，并對4個院級一等獎作品進(jìn)行包裝加工，組織參加省高校第三屆多媒體教學(xué)課件競賽，參賽作品全部獲獎，共取得二等獎1個、三等獎2個、好課件獎1個，在同級院校中位于先進(jìn)行列。
2、組織完成了學(xué)院catv系統(tǒng)工程的建設(shè)。系統(tǒng)現(xiàn)已通過老化測試及驗收，進(jìn)入正常運行狀態(tài)。
3、負(fù)責(zé)校園弱電系統(tǒng)與校園網(wǎng)建設(shè)，積極推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè)?；窘ǔ蓪拵@網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，組織完成了圖書館弱電系統(tǒng)工程建設(shè)和一卡通系統(tǒng)的擴展，完成學(xué)生宿舍7#、8#樓的綜合布線與室外管道建設(shè)并開通電話及寬帶網(wǎng)，完成一期弱電系統(tǒng)工程驗收和二期工程的驗收準(zhǔn)備，初步建成多媒體創(chuàng)作室，完成了學(xué)校辦公自動化系統(tǒng)的`初步建設(shè)。協(xié)助教務(wù)處、招生就業(yè)處等單位，組織開發(fā)了多媒體教室與實驗室調(diào)度、招生就業(yè)信息管理等多項實用軟件。
4、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和招生就業(yè)處、宣傳部的大力協(xié)助下，組織承辦了淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆聯(lián)通新勢力杯主頁設(shè)計大賽，設(shè)計學(xué)院網(wǎng)站主頁，積極為廣大師生學(xué)習(xí)計算機知識、提高計算機技術(shù)應(yīng)用能力、展現(xiàn)風(fēng)采提供平臺。
在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期，我兼任計算機系黨總支書記，承擔(dān)了xxx班《網(wǎng)絡(luò)
安全
技術(shù)》課程（30學(xué)時）的教學(xué)任務(wù)。此外，協(xié)助教務(wù)處完成了省級精品課程的申報，協(xié)助圖書館完成了存儲系統(tǒng)的方案設(shè)計與招標(biāo)工作，協(xié)助保衛(wèi)處實施校園安全監(jiān)控報警系統(tǒng)。
在工作之余，能堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新，完成了東南大學(xué)技術(shù)
專業(yè)
的碩士學(xué)位《網(wǎng)絡(luò)安全審計系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)》并通過答辯取得學(xué)位；參與省級高職院校校企合作模式的實踐與研究課題研究，課題現(xiàn)已結(jié)題；在《淮陰師范學(xué)院學(xué)報》發(fā)表了《一種三狀態(tài)圖靈機的設(shè)計》。
在取得
成績
的同時，肯定還存在許多不足，請大家不吝批評幫助。今后，要進(jìn)一步加強服務(wù)意識，管理創(chuàng)新，不斷提高工作效能和服務(wù)滿意度，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十六
進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的.進(jìn)步。本人在工作過程中，較好的完成了20xx年上半年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度上半年個人工作情況作如下總結(jié)：
1)熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20xx年11月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2)熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)分析，對以后的施工重點難點進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3)參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實際情況，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制明確了各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。
20xx年已過半，回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點：
1)缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作過程中，由于對其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要加強與其他部門同時代餓溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2)缺乏計劃性。
在工作的過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的過程中，我要認(rèn)真制定項目計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的效果。
3)專業(yè)面狹窄。
在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的人。
司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇一
一、轉(zhuǎn)變思想觀念。
首先，要求部門管理人員要切實轉(zhuǎn)變觀念，要從思想認(rèn)識上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，要不斷提高管理素質(zhì)，更新管理觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，建立適應(yīng)新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。要以精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作職責(zé)心去做好質(zhì)量管理工作。其次把部門全體員工觀念的轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)精益管理的內(nèi)在動力。每一位員工既是精益管理的對象，同時也是精益管理的主體和實施者。精益管理是一個全員參與的過程，只有每一個人都參與到精益管理之中，精益管理才能落到實處，才能發(fā)揮出成效。
二、探索精益管理工作科學(xué)方法。
精益管理的核心是“精益求精”，即精益管理的辦法和措施要有科學(xué)性、創(chuàng)新性和激勵性，在工作中發(fā)揮管理人員和職工的用心性和創(chuàng)造性。部門員工緊緊圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)真研究，想方設(shè)法，群策群力，采用了一系列科學(xué)而有效的辦法和措施。例如在打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)，以減少煙葉香氣損失為目的，我們研究建立評價指標(biāo)，尋找溫度控制上限，針對不同地區(qū)、部位、等級煙葉在真空回潮、潤葉、復(fù)烤等工序采用不同的加工強度，減少香氣損失。實踐證明，精益管理的辦法和措施是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
三、推行精益化管理取得的效果。
透過開展精益管理工作，使我們管理向精益化管理轉(zhuǎn)變，取得了十分顯著的效果，個性是考核工作精益化后，激勵了部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高了隊伍的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)了質(zhì)量管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。透過推行精益管理工作，執(zhí)行力得到了提高。在精益管理中，把工作分解到各個崗位，安排工作時人人都有明確的工作任務(wù)，完成工作的質(zhì)量和用心性都很高，從而提升了執(zhí)行力。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇二
同山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長期的發(fā)展規(guī)劃。到初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)帶給基礎(chǔ)功能的平臺，以便為企業(yè)帶給更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面。
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員，分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作，透過實習(xí)部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選取人，人選取崗位的用人機制，將適宜的人分配到適宜的崗位上；在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績等方面進(jìn)行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計劃并組織實施，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤，以期到達(dá)真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績效考核結(jié)果，對員工以多種方式進(jìn)行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇三
敬愛的省級、市級、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您們好。
我十分榮幸在此總結(jié)個人工作，我叫王勇波，現(xiàn)任隆回一中現(xiàn)代教育技術(shù)中心主席。下面就由我來闡述一下我個人吧：若有不妥之處還希望領(lǐng)導(dǎo)指點。
一年來，這忙忙碌碌，我做了一些具體的工作，為了更有利于今后工作的開展，現(xiàn)就本年度的主要工作作簡要回顧，總結(jié)匯報如下：
一、政治思想方面。
（1）本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想。深入貫徹學(xué)習(xí)中央十八大精神，具有堅定的政治立場和方向，堅持社會主義辦學(xué)方向，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校的各項規(guī)章制度。
（2）能貫徹民主集中制原則，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評，求真務(wù)實，勤奮敬業(yè)，嚴(yán)格管理，勇于負(fù)責(zé)。密切聯(lián)系群眾，自覺維護(hù)群眾的利益，公道正派，堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律。
（3）能用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)本部門各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成工作職責(zé)和任務(wù)。
二、履行職責(zé)方面。
（4）能協(xié)助教務(wù)處做好對教學(xué)課件的普及與交流工作；完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、具體工作方面。
在全體教職員工的大力支持下，負(fù)責(zé)完成了以下任務(wù)：
4、完成了全校的垃圾郵件的過濾工作；
9、對家屬區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)軟件升級和優(yōu)化并對系統(tǒng)進(jìn)行更新；
15、完成學(xué)生公寓2#、3#、4#樓主電纜重新鋪裝、系統(tǒng)調(diào)測、維護(hù)等工作。
16、負(fù)責(zé)并很好地完成了中心設(shè)備的清產(chǎn)核資任務(wù)。
四、廉潔自律方面。
能遵紀(jì)守法，清正廉潔，以身作則，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。
五、個人業(yè)務(wù)方面。
1、科研方面。
（2）主持完成了“變電站隨動跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)”1項，合同金額40萬元，到款30萬元；
（3）主持完成了省基金項目“電力系統(tǒng)計算機視覺識別系統(tǒng)”金額1萬元；
（5）主持省教育廳項目“支持協(xié)同操作的虛擬教室的研究與開發(fā)”到款金額3萬元；
（6）修訂了主編教材《s7-300/400plc入門和應(yīng)用分析》；
2、學(xué)科建設(shè)。
（2）主持了省級重點碩士學(xué)科點的申報；
3、學(xué)術(shù)氛圍營造及榮譽。
（2）榮獲“湖南省十大創(chuàng)新人才”稱號。
六、存在的問題。
我雖然盡職盡責(zé)地履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，但與上級組織和廣大職工的要求還有差距，還存在著以下不足：深入系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，思想還不夠解放；重工作，有時輕思想政治工作；考慮宏觀的多，微觀的偏少，不夠深入、細(xì)致；工作任務(wù)繁重時有急躁情緒，批評有時不太注意態(tài)度和方法，好在大家都給予我較多的寬容和諒解。
在今后的工作中，我決心在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，克服缺點，取人之長，補己之短，勇于開拓，奮力拼搏，爭取以更加優(yōu)異的成績來報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和群眾的期望。
我的演講完畢，謝謝！
祝：
省級、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身體健康，心想事成。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇四
在技術(shù)中心工作期間，我近兩年重點工作是圍繞“無添加劑卷煙”項目開展工作。該項目立項之初都是一個未知數(shù)，不知從何下手，面對知識不夠現(xiàn)狀，克服專業(yè)上的困難，不斷加強學(xué)習(xí)，最終與項目組成員，共同對單菌種、生物發(fā)酵增香菌種、xx品牌葉組配方和造紙法再造煙葉選型、以及復(fù)合菌群進(jìn)行了大量的制樣、評吸篩選；對3種菌株生物減害進(jìn)行了中試試驗，制出4個樣品等待有害成分檢測；對xx貓、葉組用不同微生物發(fā)酵試驗樣品。實驗室建立以后，重點圍繞30公斤配方煙絲生物發(fā)酵處理，制做了大量的生物發(fā)酵后卷煙評吸樣品，共同進(jìn)行評價篩選。制做和評吸近200個單等級煙葉不同溫濕度下生物技術(shù)發(fā)酵樣品。摸索工業(yè)化微生物生產(chǎn)工藝，隨著不斷的研究探索，以及現(xiàn)微生物處理線的調(diào)試運行，不久將批量投產(chǎn)。該項目取得國家專利三項。
針對產(chǎn)品降焦以及津巴布韋原料不足的情況進(jìn)行配方技術(shù)研究。利用不同透氣度卷煙紙和不同通風(fēng)度成型紙咀棒，不同的.造紙法薄片，巴西煙葉煙葉替代津巴布韋煙等手段進(jìn)行配方設(shè)計。通過大量試驗、中試，各項指標(biāo)達(dá)到預(yù)期，儲備了降焦配方技術(shù)。
利用無添加劑卷煙的微生物研究成果，探索利用全省煙葉開發(fā)卷煙技術(shù)，目前該項目已立項，列入了公司綜合計劃?，F(xiàn)通過大量的試驗，完成了該項目的卷煙配方，針對該配方進(jìn)行了二十多個微生物處理試驗，目前該項目正在進(jìn)行中。
總之，參加工作以來，自己不論在什么崗位，本著干一行愛一行，愛一行鉆一行的工作態(tài)度，都取得了一定成績。尤其在產(chǎn)品開發(fā)方面，在原料配伍、降焦、增香保潤、模塊配方、分組加工等中式卷煙的核心技術(shù)方面積累了一定的經(jīng)驗，在今后的工作崗位上，自己將不斷地加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷地完善自己，為好貓品牌發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇五
應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段，促進(jìn)教育現(xiàn)代化，提高學(xué)生綜合素質(zhì)已成為我校教師的共識。我校在教育信息化大環(huán)境下，根據(jù)實際情況，實事求是進(jìn)行數(shù)字化校園的建設(shè)研究，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效率。
一、腳踏實地做好常規(guī)電教工作，提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。
1、積極引導(dǎo)教師廣泛深入又合理地結(jié)合課堂教學(xué)制作并使用現(xiàn)代教育媒體材料，教師已能夠在課堂教學(xué)中積極地使用電教媒體來幫助學(xué)生學(xué)習(xí)。
2、在平時的課堂教學(xué)中，每位教師能積極用好現(xiàn)有的電教設(shè)備，將傳統(tǒng)教學(xué)手段與現(xiàn)代電教手段有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮常規(guī)電教媒體的作用，進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)效率。
3、做好現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施日常維護(hù)工作，在日常維護(hù)的同時，每學(xué)期開學(xué)前對全部錄音機、電腦、視頻展示臺進(jìn)行一次檢修清潔，努力保障現(xiàn)代教育技術(shù)工作的正常開展。
二、強化教師全員培訓(xùn)，提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。
教師對現(xiàn)代教育技術(shù)工作的認(rèn)識。從現(xiàn)實情況來看，盡管計算機和網(wǎng)絡(luò)已開始進(jìn)入，但要真正發(fā)揮其優(yōu)越性，提高設(shè)備的利用率，還有一段很長的路要走。原因之一是教師習(xí)慣于傳統(tǒng)的授課方式，制作課件怕費時間，怕麻煩，因而也就安于現(xiàn)狀。原因之二是教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段也有一個適應(yīng)過程，發(fā)展存在著不平衡性。為此要求全體教師人人都要通過校本現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考核，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)用現(xiàn)代教育技術(shù)。本學(xué)年還開展了現(xiàn)代教育技術(shù)論文和課件評選活動，引導(dǎo)教師積極探索現(xiàn)代教育技術(shù)，促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂的應(yīng)用。在20xx-現(xiàn)代教育技術(shù)論文評比、信息技術(shù)論文評比活動中多位教師獲市、區(qū)級獎勵。三、加強學(xué)生信息技術(shù)教育，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)素質(zhì)教育的內(nèi)涵之一是面向全體學(xué)生，讓學(xué)生的個性特長得到積極主動的發(fā)展。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的社會文化環(huán)境正在創(chuàng)造出各種新型的學(xué)習(xí)模式，如何盡快適應(yīng)和駕馭這種新的學(xué)習(xí)環(huán)境與學(xué)習(xí)模式，是賦予信息技術(shù)課程的特殊任務(wù)。為了提高學(xué)生的信息素養(yǎng)，在上好信息技術(shù)課的同時，本學(xué)期繼續(xù)組建信息技術(shù)興趣小組，除做好常規(guī)的培訓(xùn)工作外，還積極探索開展信息技術(shù)活動的途徑和形式。在活動中培養(yǎng)學(xué)生的信息技術(shù)興趣，合作意識，動手能力和對未知領(lǐng)域的探索本領(lǐng)；培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神；利用教師的專長優(yōu)勢，開展有特色的信息技術(shù)活動，培養(yǎng)具有特長的苗子。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇六
同山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長期的發(fā)展規(guī)劃。到初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面。
人力資源部擁有完善的人力資源控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員，分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案、績效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個方面的都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作，通過實習(xí)部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績等方面進(jìn)行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計劃并組織實施，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤，以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績效考核結(jié)果，對員工以多種方式進(jìn)行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案方面，制定了人事資料制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇七
a空舍管理：首先我們一直強調(diào)一切飼養(yǎng)效果從空舍做起的基本原則，制定空舍管理程序，從清掃，沖洗，消毒，消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛(wèi)，默沙東的安滅殺，目前有消毒藥品惠潔，衛(wèi)可，安滅殺，碘制劑，甲醛，燒堿等，針對不同環(huán)境區(qū)域的消毒。嚴(yán)格空舍時間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上，并且經(jīng)過40度高溫干燥保持兩天，徹底消毒雞場環(huán)境特別是污道以及死角，飼養(yǎng)員衣物，用具，轉(zhuǎn)運框，生活區(qū)，宿舍，后檢測合格后在考慮上雞。
b加強人員進(jìn)入控制與生物安全的把控，由于今年周邊喉炎的嚴(yán)重程度令人恐懼，我們緊急發(fā)文啟動生物安全預(yù)案措施，進(jìn)入人員必須洗澡，扶風(fēng)雞場的二次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)更衣消毒，外來人員的洗澡和進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的控制，在周邊喉炎嚴(yán)重情況下，避免了病原入侵，取得了較好的生產(chǎn)成績。
二加強水線消毒等措施培育健康的腸道。
20xx年根據(jù)加強水線，水質(zhì)檢測，確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍?zhǔn)祝覀冎贫艘幌盗酗嬎|(zhì)量控制措施，聯(lián)系引進(jìn)進(jìn)口荷蘭的害濁水線處理專家，對水線全面處理，加強水線消毒，使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好，對于飼料報酬，以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎(chǔ)。
三重視腺胃炎，肌胃炎和球蟲的控制。
從去年開始由于青年雞飼養(yǎng)過程的數(shù)量大，人員少，飼料玉米霉菌毒素問題，以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對雞群的飼料報酬和生產(chǎn)性能帶來巨大的影響，今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康，在飼料中花費大量成本加入中藥，杜絕肌腺胃炎，使雞胃發(fā)育大，腸道長度明顯加長，嚴(yán)格控制球蟲的危害，在飼料中加入球蟲藥，在雞場表現(xiàn)特別突出，避免了球蟲發(fā)生，減少球蟲藥的使用。
四科學(xué)制定防疫程序與嚴(yán)格選擇疫苗。
堅持預(yù)防為主，疫苗是預(yù)防的基礎(chǔ)，基本原則是不大變，小調(diào)整，堅持活疫苗在穩(wěn)定的情況下不更換，不引進(jìn)外源毒株，確保雞場安全，基本形成了我們適合免疫程序，但是在不穩(wěn)定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序，比如今年我們根據(jù)外部環(huán)境臨時加入ic，mg+ms，現(xiàn)在調(diào)整的ibd油苗免疫。
五ms的預(yù)防控制。
今年以來我們從一開始就重視ms的預(yù)防，通過慎重引進(jìn)雞苗種源，降低密度，加大通風(fēng)管理，嚴(yán)格消毒制度和加強檢測工作，重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施，在17年整體在我們廠區(qū)以內(nèi)沒有出現(xiàn)一例ms，建議廠家做好reo和白血病，網(wǎng)內(nèi)，一日令的藥品控制。
六加強檢測工作。
今年在檢測上花費相對較大，一日齡垂直檢測，19日齡的ms，mg，作為常規(guī)檢測，35天的法氏囊抗體，傳支抗體，新城疫抗體，h9的檢測，另外及時檢測病原，做到用藥合理不盲目，出雞時檢測出具新城疫，h9，h5的抗體報告。
七做好控制綜合成本。
1、通過技術(shù)管理降低飼料消耗，總體在3.8以內(nèi)，60天以內(nèi)京紅可以在3.67，海藍(lán)在3.8斤。
2、藥費的控制，通過管理合理使用藥品費，18年計劃通過加大消毒藥的使用措施，增加疫苗的免疫，爭取藥品爭取控制在0.12左右。
3、疫苗的費用控制，合理安排程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。
4、加大力度檢測疫苗外源病毒的控制。
5、合理使用供暖措施，及時脫溫，做到最大的節(jié)能控制。在確保雞群安全的基礎(chǔ)上不多耗能。
6、做好用工合理，今年后幾個月一直強調(diào)，抓好雞場的人員工作效率，特別是臨時工的管理，合理用工，降低費用。
7合理使用設(shè)備，盡最大努力保護(hù)設(shè)備，督促雞場及時維修設(shè)備，避免人為因素事故化設(shè)備的維修費用，后半年在保護(hù)設(shè)備上兩個雞場都做了較大的工作，使設(shè)備能夠正常使用，感謝兩位場長的努力。
八把通風(fēng)管理作為我們的弱項在17年進(jìn)行惡補。
通風(fēng)是雞場的重要管理重要環(huán)節(jié)，所有疾病發(fā)生都與通風(fēng)有著密不可分的關(guān)系，而且通風(fēng)一直是比較難把控的'一個環(huán)節(jié)，17年初根據(jù)我們雞場所有人都存在通風(fēng)管理的短板，為此在峪口，華裕老師的指導(dǎo)下，通過我們改進(jìn)的通風(fēng)模式計算簡單直接，適應(yīng)我們雞場的通風(fēng)管理模板，對今年和以后的生產(chǎn)指導(dǎo)具有較大意義。
九加強人員配置。
在兩個雞場配置場長，技術(shù)主管，雞場最大的問題是人的問題，所有工作需要人來做，只有能用心工作的人才能做好，無論從飼養(yǎng)員，技術(shù)員，場長，內(nèi)勤，甚至一個出糞工，門衛(wèi)，廚師，所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標(biāo)，這方面今年做了一點工作，但是不盡人意，希望明年在繼續(xù)加大努力，培養(yǎng)一批好人，才能養(yǎng)好一批好雞。
十堅持每一批進(jìn)出雞評估會議，加強每一批檔案管理。
每一批雞確定進(jìn)出雞會議，對雞群狀況進(jìn)行評估，出雞前組織會議有總經(jīng)理參與，技術(shù)中心牽頭，銷售部，服務(wù)部參與對雞場出雞的雞群進(jìn)行評估，包括體重，均勻度，呼吸道，腸道進(jìn)行初步測評，并且對后續(xù)管理的注意事項進(jìn)行交代，提醒客戶應(yīng)該注意哪些，做到出雞時間，出雞前投藥，出雞過程注意事情，客戶應(yīng)該如何預(yù)防，保證雞群健康順利交接，確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。
建立雞群檔案管理，包括空舍管理，雞數(shù)進(jìn)出數(shù)字，檢疫證件，引種證明，棟舍原始記錄本，稱重脛骨長度原始記錄，免疫程序執(zhí)行記錄，檢化驗記錄原始，銷售取向記錄表，成本計算表，周記錄清單，溫度通風(fēng)記錄表，60日齡雞群評估結(jié)果。
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工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇八
在英語教學(xué)中的運用。
樟木壩學(xué)校岳蔚。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)，現(xiàn)代技術(shù)教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）手段在學(xué)校里的應(yīng)用越來越廣泛。它正一步步地代替著那“填鴨式、灌輸式”的傳統(tǒng)教學(xué)方式。不少條件成熟的.學(xué)校都不惜花重金購置電腦等電教設(shè)備，教師也不斷為熟練運用多媒體輔助教學(xué)而進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)修。我國著名電化教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）專家南國農(nóng)教授認(rèn)為：“電化教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）是培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才的快速公路，它對于改革傳統(tǒng)教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)），建設(shè)現(xiàn)代化教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）來說是一條充滿希望之路?！闭驗槿绱?，現(xiàn)代技術(shù)教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）手段在英語教學(xué)中的運用越來越顯示它強大的魅力。
魅力之一：利用現(xiàn)代技術(shù)教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）手段，創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
一個人對他所感興趣的事物，總是表現(xiàn)出注意的傾向。特別是對生性好動，集中注意力不能持久的小學(xué)生來說，多媒體課件絢麗的色彩，逼真的畫面，可愛的卡通形象，常常如磁鐵般,引了好動活潑的小學(xué)生。
[1][2][3]。
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工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇九
20xx年是xx電大實現(xiàn)更快更好發(fā)展的一年，我與全處人員齊心協(xié)力，共同克服困難，按照“提升水平、強化落實、突出效益”的總體要求，做好每項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)。
5、為豐富校園網(wǎng)絡(luò)文化，促進(jìn)部門交流，制作了校辦室、工會、財務(wù)處、人事處、總務(wù)處、教務(wù)處、教材處、兩溝通教育學(xué)院等處室網(wǎng)頁，網(wǎng)頁帶后臺數(shù)據(jù)庫，各處室可通過用戶名登錄后臺，自行上傳新聞動態(tài)和工作總結(jié)，方便實用。在網(wǎng)頁評比大賽中，所制作的網(wǎng)頁受到好評。
二、協(xié)助考務(wù)工作。
協(xié)助教務(wù)處安裝和調(diào)試普專、兩溝通、開放教育、成人大專各種計算機上機考試系統(tǒng)，使機考順利進(jìn)行。
三、教學(xué)輔導(dǎo)工作。
1、擔(dān)任開放學(xué)院《網(wǎng)頁制作技術(shù)》和《多媒體課件制作》、普專學(xué)院《圖像處理》課程教師，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好面授課和網(wǎng)上輔導(dǎo)，對學(xué)生提出的問題及時指導(dǎo)解決，整理和分析歷年考試試卷，找出重點針對復(fù)習(xí)，使學(xué)生順利通過了筆試和上機考試，在這次學(xué)期教學(xué)評優(yōu)中，得到師生好評。
2、在機房值班期間，輔導(dǎo)開放學(xué)院學(xué)生注冊和登錄學(xué)習(xí)的平臺、查找學(xué)習(xí)資源等在線學(xué)習(xí)方法。
3、協(xié)助開放學(xué)院制作高護(hù)專業(yè)課件包，共計18門課程，學(xué)生通過課件可自主學(xué)習(xí)。
四、招生工作。
招生工作是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本，我也投入到工作中，積極配合學(xué)校招生，按照學(xué)校部署先后到了武安和市里5個中學(xué)招生，發(fā)放招生簡章20xx余份，個人招生4人，在以后的工作中繼續(xù)重視招生工作，做出自己的一份力量。
五、其他工作。
1、完成學(xué)校各項活動的照相任務(wù)及攝像的采集和照片的沖洗工作。
2、完成了語音室、視聽閱覽室、多媒體教室、電子閱覽室的值班、記錄、定期維護(hù)工作，對在使用中出現(xiàn)的故障和問題得到及時的解決。
3、解決學(xué)校辦公微機的網(wǎng)絡(luò)傳輸、軟硬件故障、打印機故障等計算機方面的問題，保證了各處室工作的正常進(jìn)展。
4、備份刻錄20xx年的文檔、照片、視頻等數(shù)據(jù)。
5、調(diào)試學(xué)校的電視會議、網(wǎng)絡(luò)視頻會議。
在這一年里，我積極配合處室工作，通過全處人員共同努力，在20xx年全省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及在線平臺評比中榮獲第2名，這是我校連續(xù)第5次榮獲省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)秀單位。同時，按時參加學(xué)校的每月教研活動，通過學(xué)習(xí)和專業(yè)老師的討論提高了自我水平，與劉亞萍老師共同撰寫的論文《多媒體輔助教學(xué)》，在我校20xx年第一期學(xué)報中發(fā)表。通過努力，我還獲得了省電大現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用“先進(jìn)個人”榮譽稱號。隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速發(fā)展，我還要繼續(xù)努力把工作做好，使學(xué)校的教育技術(shù)工作緊跟社會發(fā)展。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十
新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題。
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);。
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;。
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好;。
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;。
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處。
一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
xx年，新的一年,也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)，xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十一
20xx年即將過去，我來公司已有六個多月，在項目開發(fā)建設(shè)的工作中，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我這個工作的空間、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升了自身的素質(zhì)和才能，回首過去六個月，在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園、劉家院西家園小區(qū)等項目的給排水、暖通、消防、電氣等工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與調(diào)整。
1、由于對電氣工程不是很熟悉，所以在工作中因這方面的原因，而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2、在開發(fā)建設(shè)中，用到很多新的技術(shù)，由于時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)建設(shè)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的.學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、新的工作環(huán)境，新的同事，在以后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在這半年的工作中，和同事的相處緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在半年的工作中，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損失，這就需要我們在具體開發(fā)建設(shè)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開工之前，仔細(xì)看圖紙，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉，而重新返工的現(xiàn)象。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多專業(yè)技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常榮幸和他們一起工作。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。
工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維等方面，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2.對流程不夠熟悉；
在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。
3.工作不夠精細(xì)化；
平時的工作，距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容，就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
4.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
明年，公司要繼續(xù)開發(fā)建設(shè)新的小區(qū)樓盤，工作壓力會比較大，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力。
其中，以下幾點是我明年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
工作中有時候會深刻體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十二
xx工程于年初正式開工建設(shè)，今年是工程主體全速形成的時期，也是整個工程樹立地標(biāo)形象的最后階段。以下是我今年的工作總結(jié)。
完成了xx工程的全部工程量；商業(yè)部分的外墻裝飾已完成，門窗工程完成了60%，地下室的消防、通風(fēng)安裝已完成了80%；室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝；商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。
質(zhì)量管理總體上比較好，各管理人員能盡職盡責(zé)的完成各自的施工任務(wù)，能夠?qū)⒏鞣猪検┕み^程實測實量，用數(shù)據(jù)來評定該分項的質(zhì)量情況，同時項目部也采用了科學(xué)的管理，在該項目建設(shè)中使我們的管理水平又上新臺階。
進(jìn)度管理：整個工程工期延誤了一年，其主要原因是項目前期規(guī)劃設(shè)計、施工圖審查不嚴(yán)格，施工過程中施工方案及圖紙技術(shù)變更大，各專業(yè)、班組間的配合不力，技術(shù)與施工脫節(jié)，返工量大，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，造成設(shè)備積壓，經(jīng)濟損失過大。
安全管理：項目接近完工，沒有發(fā)生重大傷亡安全事故，公司和項目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少，一場大火給了我們沉痛的教訓(xùn)，疏忽了消防管理工作，安全意識淺薄。除專職安全管理人員外，其他管理人員無人問津，缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠(yuǎn)，還需不斷加強。
成本管理：項目成本管理疏于兩點：圖紙前期審查不到位，影響了工期，造成設(shè)備擠壓，施工過程中多次返工；材料管理混亂、浪費嚴(yán)重，現(xiàn)場用料與購料脫節(jié)。加之本人外界因素的`影響及長期出差在外不能深入施工現(xiàn)場，缺乏對現(xiàn)場實際用料數(shù)量的了解，造成同種材料多次購買或超量購買，同時又使大型材料、設(shè)備不能按期進(jìn)場。工程結(jié)算過程中各樓主管對結(jié)算過程中的罰款不能切實落實到位，老好人思想嚴(yán)重。
吸取xx項目規(guī)劃設(shè)計的失敗教訓(xùn)，在以后的項目建設(shè)中認(rèn)真、切實的做好前期的可行性規(guī)劃論證。完善公司的職能部門，并補充專業(yè)人才，不能光有部門無人干事。為公司儲備和培養(yǎng)專業(yè)性人才。完善項目管理中材料控制的具體流程及項目人工費的結(jié)算流程和制度。加強安全管理，做到全員參與、群防群治，防患于未然。
對于公司以后開發(fā)項目的前期論證一定要慎之又慎，要從xx項目的失敗中吸取教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。對于施工管理應(yīng)采取大型分包，讓有實力、有管理經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)行施工，并且施工任務(wù)不宜過大。對于項目主要材料的采購由開發(fā)公司成立材料采購部，對主要材料進(jìn)行監(jiān)控，這樣可以大大降低開發(fā)成本。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十三
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和××部的英明指導(dǎo)下，在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強服務(wù)意識；加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
（一）建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé)在生產(chǎn)前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清晰，有力地規(guī)范了員工行為。
（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
（三）加強與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了××部、××部、××公司三方關(guān)于xx年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。
（四）營造清新、整潔的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
之重，我部門結(jié)合本站特點，堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。
（一）組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識，普及安全知識我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到參加了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ)。
（二）完善安全制度，劃分責(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與××公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。
（三）力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改，并于8月4日進(jìn)行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改，限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
（四）注重安全基礎(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護(hù)今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換，做到了有備無患。
三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保障。
（一）配合××部做好人員招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日，我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試，經(jīng)過兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基礎(chǔ)。
（二）做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障。
（三）做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。一年來，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進(jìn)取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十四
“百千萬工程”是一項提升群眾幸福指數(shù)的重要工程。我鎮(zhèn)自開展“百千萬工程”以來，效果顯著。不但百姓得到了實實在在的好處，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也得到了明顯提高。下面是我個人的“百千萬工程”工作總結(jié)：
一是解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。在包扶特殊訴求戶韓方家時，我多次給予資金資助，為他家購買春播物資，并雇傭勞動力，幫其及時種上地。我還多次深入到貧困戶劉春峰家中，詢問他家的生活情況，為其送去米面油，給予資金資助，解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題。
二是化解群眾的各種訴求。我認(rèn)真傾聽群眾的訴求，研究解決問題和矛盾的.有效途徑，對合理訴求，立即就地解決；對不合理訴求，做耐心細(xì)致的思想工作，達(dá)到息訪息訴的目的。
三是積極支持經(jīng)營大戶擴大生產(chǎn)經(jīng)營。我積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取相關(guān)政策支持，幫助科技示范戶劉振山擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益，快速發(fā)展。
助所包農(nóng)戶搞養(yǎng)殖生產(chǎn)，協(xié)調(diào)提供養(yǎng)殖方面的技術(shù)及政策扶持。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十五
以學(xué)院質(zhì)量管理年活動為契機，積極建立健全各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實部門、崗位工作責(zé)職，全面加強質(zhì)量管理，規(guī)范各項工作?？朔щy、積極調(diào)度，確保常規(guī)各項工作正常、有序開展。
積極開展效能監(jiān)察工作，組織實施開門服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極落實服務(wù)承諾制、辦事預(yù)約制、ab工作制和首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，并很好地運用到實際工作中去，效果良好。
在院領(lǐng)導(dǎo)和科研產(chǎn)業(yè)處等大力支持下，負(fù)責(zé)完成了系統(tǒng)集成與軟件公司的籌建準(zhǔn)備工作。
1、在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在教務(wù)處等部門的幫助下，負(fù)責(zé)組織了4次多媒體課件建設(shè)培訓(xùn)，組織開發(fā)了30個多媒體課件或?qū)ｎ}
學(xué)習(xí)
網(wǎng)站，成功地舉辦了全院多媒體教學(xué)課件競賽，并對4個院級一等獎作品進(jìn)行包裝加工，組織參加省高校第三屆多媒體教學(xué)課件競賽，參賽作品全部獲獎，共取得二等獎1個、三等獎2個、好課件獎1個，在同級院校中位于先進(jìn)行列。
2、組織完成了學(xué)院catv系統(tǒng)工程的建設(shè)。系統(tǒng)現(xiàn)已通過老化測試及驗收，進(jìn)入正常運行狀態(tài)。
3、負(fù)責(zé)校園弱電系統(tǒng)與校園網(wǎng)建設(shè)，積極推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè)?；窘ǔ蓪拵@網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，組織完成了圖書館弱電系統(tǒng)工程建設(shè)和一卡通系統(tǒng)的擴展，完成學(xué)生宿舍7#、8#樓的綜合布線與室外管道建設(shè)并開通電話及寬帶網(wǎng)，完成一期弱電系統(tǒng)工程驗收和二期工程的驗收準(zhǔn)備，初步建成多媒體創(chuàng)作室，完成了學(xué)校辦公自動化系統(tǒng)的`初步建設(shè)。協(xié)助教務(wù)處、招生就業(yè)處等單位，組織開發(fā)了多媒體教室與實驗室調(diào)度、招生就業(yè)信息管理等多項實用軟件。
4、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和招生就業(yè)處、宣傳部的大力協(xié)助下，組織承辦了淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆聯(lián)通新勢力杯主頁設(shè)計大賽，設(shè)計學(xué)院網(wǎng)站主頁，積極為廣大師生學(xué)習(xí)計算機知識、提高計算機技術(shù)應(yīng)用能力、展現(xiàn)風(fēng)采提供平臺。
在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期，我兼任計算機系黨總支書記，承擔(dān)了xxx班《網(wǎng)絡(luò)
安全
技術(shù)》課程（30學(xué)時）的教學(xué)任務(wù)。此外，協(xié)助教務(wù)處完成了省級精品課程的申報，協(xié)助圖書館完成了存儲系統(tǒng)的方案設(shè)計與招標(biāo)工作，協(xié)助保衛(wèi)處實施校園安全監(jiān)控報警系統(tǒng)。
在工作之余，能堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新，完成了東南大學(xué)技術(shù)
專業(yè)
的碩士學(xué)位《網(wǎng)絡(luò)安全審計系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)》并通過答辯取得學(xué)位；參與省級高職院校校企合作模式的實踐與研究課題研究，課題現(xiàn)已結(jié)題；在《淮陰師范學(xué)院學(xué)報》發(fā)表了《一種三狀態(tài)圖靈機的設(shè)計》。
在取得
成績
的同時，肯定還存在許多不足，請大家不吝批評幫助。今后，要進(jìn)一步加強服務(wù)意識，管理創(chuàng)新，不斷提高工作效能和服務(wù)滿意度，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工程技術(shù)中心個人工作總結(jié)篇十六
進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的.進(jìn)步。本人在工作過程中，較好的完成了20xx年上半年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度上半年個人工作情況作如下總結(jié)：
1)熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20xx年11月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2)熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)分析，對以后的施工重點難點進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3)參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實際情況，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制明確了各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。
20xx年已過半，回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點：
1)缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作過程中，由于對其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要加強與其他部門同時代餓溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2)缺乏計劃性。
在工作的過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的過程中，我要認(rèn)真制定項目計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的效果。
3)專業(yè)面狹窄。
在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的人。
司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。