在公司節(jié)能減排工作會議上的講話（實用18篇）

    需要不斷提升自己的知識和技能，才能適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。閱讀可以幫助我們培養(yǎng)批判思維和分析問題的能力，對寫作有積極影響?？偨Y(jié)的好壞不僅僅在于字?jǐn)?shù)多少，更在于是否能夠突出重點和抓住要點。
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇一
    同志們：
    很高興參加公司人力資源會議。這次會議對大力推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。
    下面我講三個方面的意見。
    一、充分肯定過去一年來人力資源管理工作取得的成績，堅定完成各項工作的信心和決心。
    過去一年來，公司系統(tǒng)人力資源工作，緊緊圍繞國網(wǎng)公司和省公司的總體工作部署，堅持以人為本，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，加大人力資源開發(fā)力度，深化勞動、工資、分配制度改革，做了大量卓有成效的工作，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
    一是根據(jù)企業(yè)管理工作的需要，完成了政法部、規(guī)劃發(fā)展部和資金管理中心職能的重新歸并，成立了機(jī)關(guān)工作部、基建部和計劃部，組建了內(nèi)審中心。根據(jù)省公司文件精神，對公司本部崗位崗級進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。按照“公開招聘，逢進(jìn)必考”的原則，完成了機(jī)關(guān)本部15個空缺管理崗位的人員招聘。
    二是加強(qiáng)了工資基金的管理，從嚴(yán)控制了各單位的工資基金赤字，提高工資基金管理的剛性。想方設(shè)法擠出資金，為基層單位減負(fù)消赤。職工年平均收入同比增長18，是近幾年增長幅度最大的一年。
    三是規(guī)范了勞動用工管理，完成變電工區(qū)10運(yùn)行工在城區(qū)內(nèi)的公開招聘，實現(xiàn)員工在系統(tǒng)內(nèi)部跨單位有序流動。對客戶服務(wù)中心的客服代表和機(jī)關(guān)車隊司機(jī)進(jìn)行了社會化招聘嘗試，優(yōu)化人力資源配置。用好用足人力資源政策，加強(qiáng)畢業(yè)生招聘和復(fù)退軍人安置工作。重新修訂內(nèi)退人員管理辦法，保持了職工隊伍的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧。
    四是社保工作不斷強(qiáng)化。完成了公司企業(yè)年金存量基金的清查、存量基金和增量基金數(shù)據(jù)并庫工作，企業(yè)年金由原來的分散管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭」炯薪y(tǒng)一管理模式，保障了職工利益。農(nóng)電工的基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險全面啟動，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工的社會保險待遇。
    五是業(yè)績考核工作不斷規(guī)范。各級人力資源部門積極履行工作職責(zé)，科學(xué)修訂和完善考核指標(biāo)及考核辦法，不斷優(yōu)化考核流程，進(jìn)一步完善了考核的工作機(jī)制，促進(jìn)了公司管理績效和經(jīng)營效益的全面提高。
    六是加大了人才培養(yǎng)力度。全年共舉辦各類培訓(xùn)班48期，培訓(xùn)職工2993人次。全員培訓(xùn)率達(dá)到97.79。公司的人才密度由的71.8，上升到91.63，上升19.83個百分點；高技能人才比例由20的65.7上升到69.01，上升3.31個百分點，人才強(qiáng)企工程邁出可喜的一步。
    這些成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果，凝聚了公司系統(tǒng)人力資源工作者的智慧和汗水。在此，我代表公司向一貫關(guān)心支持人力資源工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向長期以來在人力資源戰(zhàn)線上辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的同志們表示親切的慰問和崇高的敬意！
    在看到成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前人力資源管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的步伐還有待進(jìn)一步加快；各類高層次的科技人才、技能人才和管理人才匱乏問題急待解決；用人機(jī)制、用人環(huán)境和激勵政策還需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新等等。這些問題都是事關(guān)公司穩(wěn)步發(fā)展的核心問題與關(guān)鍵所在，需要我們在今后工作中真正將人力資源管理工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去思考，采取得力措施，制定針對性辦法，抓好落實，逐步完善。
    二、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好人力資源工作的緊迫感和使命感。
    “國以才立、政以才治、業(yè)以才興”。人力資源管理工作歷來是黨和國家事業(yè)的重要組成部分，也是一個地區(qū)、一個企業(yè)事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電力體制改革的逐步深化，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，從全局、戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認(rèn)識實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時期人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)人才資源的開發(fā)和利用，更好地適應(yīng)這種變化。
    （一）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)公司發(fā)展的客觀要求。
    住人才培養(yǎng)、吸引、使用、留住四個環(huán)節(jié)，逐步建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制和管理制度，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展，促進(jìn)公司又快又好發(fā)展。
    （二）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)電力市場環(huán)境變化的必然選擇。
    作為電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，我們在滿足社會電力需求、為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也要謀取企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。這既是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是我們更好的服務(wù)社會的要求。隨著電力體制改革的不斷深入，市場環(huán)境時刻都處于變化之中，我們必須增強(qiáng)對市場環(huán)境變化的適應(yīng)能力，確定我們的對策，找出我們在管理、生產(chǎn)、服務(wù)、營銷等工作中與之不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)，做出調(diào)整。人力資源管理工作務(wù)必要服從和服務(wù)于這一要求。要加大人力資源開發(fā)力度，著力打造一批善經(jīng)營、懂專業(yè)、會管理的復(fù)合型人才，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)電力市場發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
    （三）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)電力體制改革的迫切需要。
    電力體制改革的逐步深入和電力企業(yè)重組后形成的新格局，對人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，伴隨資源、市場、利益的重組，各類電力企業(yè)對優(yōu)秀人才的競爭更趨激烈；另一方面，隨著社會進(jìn)步，國民經(jīng)濟(jì)和人民日常生活對電力的依賴程度越來越高，政府和社會對電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平要求更高了。同時，怎樣解決人員冗余和結(jié)構(gòu)性缺員;怎樣在大力發(fā)展多產(chǎn)業(yè)的同時穩(wěn)步實現(xiàn)主輔分離；怎樣在改革進(jìn)程中保持員工隊伍的穩(wěn)定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點課題和努力方向。如何解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，把公司發(fā)展引入科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的良性軌道，既是形勢所逼，也是形勢所需。關(guān)鍵的任務(wù)是要切實提高人力資源工作者的能力和素質(zhì)，通過加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化流程，構(gòu)建科學(xué)的人力資源開發(fā)與管理體系，建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)?shù)娜瞬抨犖?，大力提高員工職業(yè)道德、管理水平和業(yè)務(wù)技能水平，以確保企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
    （四）加強(qiáng)人力資源管理是完成公司各項目標(biāo)任務(wù)的根本保證。
    今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展“精細(xì)化管理年”活動為載體，以落實重點工作督導(dǎo)制為抓手，加大各項工作的推進(jìn)力度，實現(xiàn)了全面工作的整體提升。元至5月份，公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,電力供應(yīng)保障有序,電網(wǎng)建設(shè)扎實推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提高,黨群建設(shè)充滿活力,經(jīng)營指標(biāo)全面提升,其中，完成售電量16.93億千瓦時，同比增長2億千瓦時，增長率為13.44％；完成售電均價503.32元／千千瓦時，同比增長28.14元／千千瓦時；預(yù)計完成線損率6.42％，比計劃降低0.33個百分點。
    總體上看，公司整個生產(chǎn)經(jīng)營形勢是可喜的,但在看到成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到，公司的工作還存在許多不足之處，還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然不牢。線路障礙呈上升趨勢，有章不循，有禁不止、違章違紀(jì)現(xiàn)象仍較突出。二是完成公司的售電量指標(biāo)面臨著地方企業(yè)自發(fā)自用電量增長，導(dǎo)致公司售電量市場占有率小幅下降的不利影響。售電均價面臨著農(nóng)排和化肥等低電價電量大幅增長，導(dǎo)致均價結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)劣化趨勢的不利影響。三是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，不斷提高供電可靠性和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量還面臨著許多壓力。四是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定面臨著內(nèi)退職工要求提高待遇，農(nóng)電工要求同工同酬和職工子女就業(yè)等不穩(wěn)定因素。這些問題和不利因素，給我們的人力資源管理工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。廣大人力資源管理工作者必須自覺地樹立大局意識，把人力資源管理工作納入完成公司全年工作目標(biāo)、推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)的大局中去謀劃和部署。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展視野，理清思路，扎實工作，明確責(zé)任，增強(qiáng)信心。必須推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用卓有成效的工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保證，為公司今年各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅實的人才保障和智力支持。
    三、突出重點，扎實工作，努力開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面。
    第一、進(jìn)一步實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。我們要樹立“人力資源是企業(yè)第一資源”的觀念，在深化電力體制改革進(jìn)程中，注重實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人力資源開發(fā)力度，建設(shè)優(yōu)秀的人才隊伍，全面提升員工整體素質(zhì)。一是按照制定的里程碑計劃，重點抓好管理型、技術(shù)型和技能型人員的分層培訓(xùn)，注意選送骨干人員參加省公司組織的各類培訓(xùn)；做好班組長，供電所長、農(nóng)電工的培訓(xùn)工作；強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)工作，積極開展“師帶徒”活動。要調(diào)查研究制定教育培訓(xùn)考核和激勵辦法，充分調(diào)動和促進(jìn)各單位培訓(xùn)工作的積極性、主動性，形成有效的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度和實用性。二是要應(yīng)用現(xiàn)代職業(yè)生涯設(shè)計理念，繼續(xù)為不同類別人才開辟通道和發(fā)展空間，實現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是繼續(xù)開展優(yōu)秀技師和技術(shù)能手的評選，通過激勵考核機(jī)制，使得為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工獲得成就感。四是繼續(xù)完善首席員工評選辦法，將首席員工的評選范圍擴(kuò)大到公司各類專業(yè)技術(shù)崗位，鼓勵員工崗位成才，不斷開辟新的員工崗位成才渠道，形成一種尊重創(chuàng)造、尊重才能，愛崗敬業(yè)的良好氛圍。
    第二、進(jìn)一步加強(qiáng)用工機(jī)制改革。要認(rèn)真貫徹省公司有關(guān)用人制度改革的各項規(guī)定，結(jié)合公司實際，合理選聘人才，適當(dāng)增加實用型人才的招聘比例，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善各類短期勞動用工管理，依法做好勞動用工的招聘和解聘工作。要通過人員的合理流動、員工的技能培訓(xùn)、畢業(yè)生的招聘分配、復(fù)退軍人安置等手段，著重解決或緩解結(jié)構(gòu)性缺員問題。要鼓勵新進(jìn)畢業(yè)生到一線工作，不斷充實一線生產(chǎn)人員隊伍。加大農(nóng)電工勞動管理的工作力度，不斷研究農(nóng)電工勞動管理中存在的新問題和新動向，防范農(nóng)電工勞動用工風(fēng)險。加強(qiáng)農(nóng)電工勞動合同管理，對合同到期的，要及時做好終止或續(xù)簽工作；對不合格的農(nóng)電工，要堅決依法解除勞動合同；工作內(nèi)容發(fā)生變化的，要及時變更勞動合同。
    第三、進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制。要以培養(yǎng)高層次和高技能人才為重點，加快制定有針對性和可操作的人才培養(yǎng)計劃。要在全公司范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)人才投資的理念，鼓勵企業(yè)投資于員工的技能培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)，尤其要注重加強(qiáng)對高技能人才的培養(yǎng)，鼓勵職工參加社會專業(yè)部門的技術(shù)等級認(rèn)證，推進(jìn)高級技工與科研人員在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過程中的有機(jī)結(jié)合。要加大培訓(xùn)基地建設(shè)力度，根據(jù)市場需求和工作需要，積極開展中短期職工應(yīng)用技能培訓(xùn)教育，不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)能力。
    第四、進(jìn)一步加大人才激勵力度。針對各類人才的特點，建立健全與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵機(jī)制。開展全員績效管理，調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)，按崗位重要程度、承擔(dān)風(fēng)險大小、做出貢獻(xiàn)多少進(jìn)行分配，將工資增量，向關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才傾斜。要以市場化、職業(yè)化為導(dǎo)向，建立科學(xué)、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推行競爭上崗制度，及時把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力?qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位委以重任，讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景，盡快脫穎而出。要堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，對為企業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的各類人才給予更高榮譽(yù)并實行重獎。同時，還要通過精神激勵、職位晉升激勵等各種行之有效的激勵手段與方法，激勵員工取得更大的成功，實現(xiàn)職業(yè)生涯夢想。
    第五、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研和政策宣貫工作。調(diào)查研究是深入實際、掌握情況、解決問題的基本方法。當(dāng)前，無論是人事制度改革，還是人才隊伍建設(shè)，都面臨著許多新情況、新問題。人力資源工作者要深入基層，深入群眾，深入一線，針對工作中的矛盾和問題，積極開展前瞻性研究，認(rèn)真解剖“麻雀”，找出問題的癥結(jié)和深層次原因。要善于吃透“上頭政策”，把握“基層實情”，發(fā)揮主觀能動性，解決好重點、難點問題。在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，要開展針對性的政策宣傳活動，使各種人力資源和社會保險政策深入人心，家喻戶曉。各單位要立足公司改革與發(fā)展的實際，堅持勤于思考，深入政策研究，在政策許可范圍內(nèi)盡可能地提高職工收入水平和保險水平。在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，要想法設(shè)法化解工資赤字，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要逐步提高工資基金積累，使職工收入穩(wěn)步增長，構(gòu)建和諧企業(yè)。
    第六，進(jìn)一步完善各類保險體系建設(shè)。圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)這個中心，不斷完善公司社會保障體系。要進(jìn)一步健全和完善社會保險登記、申報、核定、征繳、記錄、審核、發(fā)放和基金管理等方面的制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。大力實施“愛心平安工程”，強(qiáng)化企業(yè)年金的管理，繼續(xù)穩(wěn)定職工醫(yī)療保障水平，重點抓好社保基金的按時征繳工作，確保征繳率達(dá)到100。要深入研究農(nóng)電工社會保險管理問題，進(jìn)一步理順農(nóng)電工作社會保險基金來源、參保方式、管理模式，既不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，又維護(hù)農(nóng)電工合法利益。要加強(qiáng)對社會保險基金內(nèi)部審計力度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)基金管理的各項制度和規(guī)定，定期開展財務(wù)檢查，杜絕違紀(jì)違規(guī)擠占挪用社會保險基金的現(xiàn)象。
    第七，進(jìn)一步提高人力資源管理隊伍素質(zhì)。人力資源工作，事關(guān)廣大職工的切身利益，事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，政策性、原則性很強(qiáng)。因此，塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理隊伍的重要性就不言而喻了。各級人力資源工作者首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。其次，要善于學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進(jìn)理論，樹立新觀念、掌握新知識、分析新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、提出新措施，不斷提高工作效率和水平。同時，要深入基層、深入實際、聯(lián)系群眾，當(dāng)好溝通公司黨委、行政與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準(zhǔn)確把握職工思想脈搏，及時化解矛盾，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，維護(hù)經(jīng)營管理秩序的穩(wěn)定，維護(hù)員工隊伍思想情緒的穩(wěn)定。
    同志們，人力資源管理工作，責(zé)任重大，使命光榮。我衷心地希望廣大人資和社保戰(zhàn)線上的同志們，要以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，積極探索新思路，推出新舉措，實現(xiàn)新突破，全面完成公司今年各項工作任務(wù)，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    作為電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，我們在滿足社會電力需求、為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也要謀取企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。這既是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是我們更好的服務(wù)社會的要求。隨著電力體制改革的不斷深入，市場環(huán)境時刻都處于變化之中，我們必須增強(qiáng)對市場環(huán)境變化的適應(yīng)能力，確定我們的對策，找出我們在管理、生產(chǎn)、服務(wù)、營銷等工作中與之不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)，做出調(diào)整。人力資源管理工作務(wù)必要服從和服務(wù)于這一要求。要加大人力資源開發(fā)力度，著力打造一批善經(jīng)營、懂專業(yè)、會管理的復(fù)合型人才，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)電力市場發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
    （三）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)電力體制改革的迫切需要。
    電力體制改革的逐步深入和電力企業(yè)重組后形成的新格局，對人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，伴隨資源、市場、利益的重組，各類電力企業(yè)對優(yōu)秀人才的競爭更趨激烈；另一方面，隨著社會進(jìn)步，國民經(jīng)濟(jì)和人民日常生活對電力的依賴程度越來越高，政府和社會對電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平要求更高了。同時，怎樣解決人員冗余和結(jié)構(gòu)性缺員;怎樣在大力發(fā)展多產(chǎn)業(yè)的同時穩(wěn)步實現(xiàn)主輔分離；怎樣在改革進(jìn)程中保持員工隊伍的穩(wěn)定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點課題和努力方向。如何解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，把公司發(fā)展引入科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的良性軌道，既是形勢所逼，也是形勢所需。關(guān)鍵的任務(wù)是要切實提高人力資源工作者的能力和素質(zhì)，通過加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化流程，構(gòu)建科學(xué)的人力資源開發(fā)與管理體系，建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)?shù)娜瞬抨犖椋罅μ岣邌T工職業(yè)道德、管理水平和業(yè)務(wù)技能水平，以確保企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
    （四）加強(qiáng)人力資源管理是完成公司各項目標(biāo)任務(wù)的.根本保證。
    今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展“精細(xì)化管理年”活動為載體，以落實重點工作督導(dǎo)制為抓手，加大各項工作的推進(jìn)力度，實現(xiàn)了全面工作的整體提升。元至5月份，公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,電力供應(yīng)保障有序,電網(wǎng)建設(shè)扎實推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提高,黨群建設(shè)充滿活力,經(jīng)營指標(biāo)全面提升,其中，完成售電量16.93億千瓦時，同比增長2億千瓦時，增長率為13.44％；完成售電均價503.32元／千千瓦時，同比增長28.14元／千千瓦時；預(yù)計完成線損率6.42％，比計劃降低0.33個百分點。
    總體上看，公司整個生產(chǎn)經(jīng)營形勢是可喜的,但在看到成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到，公司的工作還存在許多不足之處，還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然不牢。線路障礙呈上升趨勢，有章不循，有禁不止、違章違紀(jì)現(xiàn)象仍較突出。二是完成公司的售電量指標(biāo)面臨著地方企業(yè)自發(fā)自用電量增長，導(dǎo)致公司售電量市場占有率小幅下降的不利影響。售電均價面臨著農(nóng)排和化肥等低電價電量大幅增長，導(dǎo)致均價結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)劣化趨勢的不利影響。三是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，不斷提高供電可靠性和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量還面臨著許多壓力。四是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定面臨著內(nèi)退職工要求提高待遇，農(nóng)電工要求同工同酬和職工子女就業(yè)等不穩(wěn)定因素。這些問題和不利因素，給我們的人力資源管理工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。廣大人力資源管理工作者必須自覺地樹立大局意識，把人力資源管理工作納入完成公司全年工作目標(biāo)、推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)的大局中去謀劃和部署。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展視野，理清思路，扎實工作，明確責(zé)任，增強(qiáng)信心。必須推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用卓有成效的工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保證，為公司今年各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅實的人才保障和智力支持。
    三、突出重點，扎實工作，努力開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面。
    第一、進(jìn)一步實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。我們要樹立“人力資源是企業(yè)第一資源”的觀念，在深化電力體制改革進(jìn)程中，注重實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人力資源開發(fā)力度，建設(shè)優(yōu)秀的人才隊伍，全面提升員工整體素質(zhì)。一是按照制定的里程碑計劃，重點抓好管理型、技術(shù)型和技能型人員的分層培訓(xùn)，注意選送骨干人員參加省公司組織的各類培訓(xùn)；做好班組長，供電所長、農(nóng)電工的培訓(xùn)工作；強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)工作，積極開展“師帶徒”活動。要調(diào)查研究制定教育培訓(xùn)考核和激勵辦法，充分調(diào)動和促進(jìn)各單位培訓(xùn)工作的積極性、主動性，形成有效的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度和實用性。二是要應(yīng)用現(xiàn)代職業(yè)生涯設(shè)計理念，繼續(xù)為不同類別人才開辟通道和發(fā)展空間，實現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是繼續(xù)開展優(yōu)秀技師和技術(shù)能手的評選，通過激勵考核機(jī)制，使得為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工獲得成就感。四是繼續(xù)完善首席員工評選辦法，將首席員工的評選范圍擴(kuò)大到公司各類專業(yè)技術(shù)崗位，鼓勵員工崗位成才，不斷開辟新的員工崗位成才渠道，形成一種尊重創(chuàng)造、尊重才能，愛崗敬業(yè)的良好氛圍。
    第二、進(jìn)一步加強(qiáng)用工機(jī)制改革。要認(rèn)真貫徹省公司有關(guān)用人制度改革的各項規(guī)定，結(jié)合公司實際，合理選聘人才，適當(dāng)增加實用型人才的招聘比例，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善各類短期勞動用工管理，依法做好勞動用工的招聘和解聘工作。要通過人員的合理流動、員工的技能培訓(xùn)、畢業(yè)生的招聘分配、復(fù)退軍人安置等手段，著重解決或緩解結(jié)構(gòu)性缺員問題。要鼓勵新進(jìn)畢業(yè)生到一線工作，不斷充實一線生產(chǎn)人員隊伍。加大農(nóng)電工勞動管理的工作力度，不斷研究農(nóng)電工勞動管理中存在的新問題和新動向，防范農(nóng)電工勞動用工風(fēng)險。加強(qiáng)農(nóng)電工勞動合同管理，對合同到期的，要及時做好終止或續(xù)簽工作；對不合格的農(nóng)電工，要堅決依法解除勞動合同；工作內(nèi)容發(fā)生變化的，要及時變更勞動合同。
    第三、進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制。要以培養(yǎng)高層次和高技能人才為重點，加快制定有針對性和可操作的人才培養(yǎng)計劃。要在全公司范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)人才投資的理念，鼓勵企業(yè)投資于員工的技能培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)，尤其要注重加強(qiáng)對高技能人才的培養(yǎng)，鼓勵職工參加社會專業(yè)部門的技術(shù)等級認(rèn)證，推進(jìn)高級技工與科研人員在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過程中的有機(jī)結(jié)合。要加大培訓(xùn)基地建設(shè)力度，根據(jù)市場需求和工作需要，積極開展中短期職工應(yīng)用技能培訓(xùn)教育，不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)能力。
    第四、進(jìn)一步加大人才激勵力度。針對各類人才的特點，建立健全與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵機(jī)制。開展全員績效管理，調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)，按崗位重要程度、承擔(dān)風(fēng)險大小、做出貢獻(xiàn)多少進(jìn)行分配，將工資增量，向關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才傾斜。要以市場化、職業(yè)化為導(dǎo)向，建立科學(xué)、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推行競爭上崗制度，及時把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力?qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位委以重任，讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景，盡快脫穎而出。要堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，對為企業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的各類人才給予更高榮譽(yù)并實行重獎。同時，還要通過精神激勵、職位晉升激勵等各種行之有效的激勵手段與方法，激勵員工取得更大的成功，實現(xiàn)職業(yè)生涯夢想。
    第五、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研和政策宣貫工作。調(diào)查研究是深入實際、掌握情況、解決問題的基本方法。當(dāng)前，無論是人事制度改革，還是人才隊伍建設(shè)，都面臨著許多新情況、新問題。人力資源工作者要深入基層，深入群眾，深入一線，針對工作中的矛盾和問題，積極開展前瞻性研究，認(rèn)真解剖“麻雀”，找出問題的癥結(jié)和深層次原因。要善于吃透“上頭政策”，把握“基層實情”，發(fā)揮主觀能動性，解決好重點、難點問題。在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，要開展針對性的政策宣傳活動，使各種人力資源和社會保險政策深入人心，家喻戶曉。各單位要立足公司改革與發(fā)展的實際，堅持勤于思考，深入政策研究，在政策許可范圍內(nèi)盡可能地提高職工收入水平和保險水平。在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，要想法設(shè)法化解工資赤字，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要逐步提高工資基金積累，使職工收入穩(wěn)步增長，構(gòu)建和諧企業(yè)。
    第六，進(jìn)一步完善各類保險體系建設(shè)。圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)這個中心，不斷完善公司社會保障體系。要進(jìn)一步健全和完善社會保險登記、申報、核定、征繳、記錄、審核、發(fā)放和基金管理等方面的制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。大力實施“愛心平安工程”，強(qiáng)化企業(yè)年金的管理，繼續(xù)穩(wěn)定職工醫(yī)療保障水平，重點抓好社保基金的按時征繳工作，確保征繳率達(dá)到100。要深入研究農(nóng)電工社會保險管理問題，進(jìn)一步理順農(nóng)電工作社會保險基金來源、參保方式、管理模式，既不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，又維護(hù)農(nóng)電工合法利益。要加強(qiáng)對社會保險基金內(nèi)部審計力度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)基金管理的各項制度和規(guī)定，定期開展財務(wù)檢查，杜絕違紀(jì)違規(guī)擠占挪用社會保險基金的現(xiàn)象。
    第七，進(jìn)一步提高人力資源管理隊伍素質(zhì)。人力資源工作，事關(guān)廣大職工的切身利益，事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，政策性、原則性很強(qiáng)。因此，塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理隊伍的重要性就不言而喻了。各級人力資源工作者首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。其次，要善于學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進(jìn)理論，樹立新觀念、掌握新知識、分析新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、提出新措施，不斷提高工作效率和水平。同時，要深入基層、深入實際、聯(lián)系群眾，當(dāng)好溝通公司黨委、行政與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準(zhǔn)確把握職工思想脈搏，及時化解矛盾，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，維護(hù)經(jīng)營管理秩序的穩(wěn)定，維護(hù)員工隊伍思想情緒的穩(wěn)定。
    同志們，人力資源管理工作，責(zé)任重大，使命光榮。我衷心地希望廣大人資和社保戰(zhàn)線上的同志們，要以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，積極探索新思路，推出新舉措，實現(xiàn)新突破，全面完成公司今年各項工作任務(wù)，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    貫徹全面從嚴(yán)治黨要求?著力提升黨建工作水平。
    為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
    同志們：
    今天，我們在這里召開2020年度黨建工作會議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會精神和市委市政府、市國資委各項決策部署，總結(jié)回顧2019年度黨建工作，安排部署2020年度黨建工作，動員各級黨組織和全體黨員，強(qiáng)化“四個意識”，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，深入貫徹新發(fā)展理念，為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展和“153”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅強(qiáng)保障。下面，我講三個方面的意見：
    一、2019年黨建工作成效。
    2019年，公司黨委在市委、市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大和深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神，嚴(yán)格落實市國資委黨委提出的“理順關(guān)系、全面覆蓋、補(bǔ)齊短板、規(guī)范建設(shè)”的黨建工作總要求，以全面從嚴(yán)治黨為主線，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實做到“把方向、管大局、保落實”，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，取得了一定的成績。
    堅持思想引領(lǐng)，強(qiáng)化素質(zhì)提升。全年舉辦大講堂10期，開展了為期一周的春節(jié)收假全員大學(xué)習(xí)，舉辦了為期一個月的“青年夜校”，集中授課38學(xué)時，對130多名青年員工進(jìn)行了培訓(xùn)，是近年來時間最長、規(guī)模最大、效果最為明顯的一次。嚴(yán)格落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織理論中心組學(xué)習(xí)11次，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)學(xué)，中層以上管理人員帶頭學(xué)，黨員集中學(xué)，帶動全員學(xué)的良好氛圍。
    堅持政治引領(lǐng)，學(xué)做結(jié)合貫通。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持黨員思想教育經(jīng)?；诠鞠到y(tǒng)開展了“戴黨徽、亮身份、比業(yè)績、樹形象”活動。通過黨員手抄黨章和條例準(zhǔn)則、學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型等途徑，增強(qiáng)了廣大黨員干部職工的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。大力實施“強(qiáng)根鑄魂國企興”主題實踐活動，不斷提升企業(yè)黨建工作水平。
    精心組織各種活動開展。組織黨員職工參加了市全運(yùn)會、龍舟節(jié)等大型活動，開展了慶祝建黨98周年“我與x共奮進(jìn)”、慶“七一”演講比賽、張明俊先進(jìn)事跡報告會、“三苦”精神教育實踐等系列活動，使全體黨員在活動中受到了教育、接受了洗禮、凈化了靈魂，展示了x黨員隊伍的良好社會形象。
    公司黨委完成組建，黨務(wù)工作隊伍得到充實。按照上級黨委安排部署，公司黨組織關(guān)系由市住建局黨委劃轉(zhuǎn)至市國資委黨委，實現(xiàn)了管資本與管黨治黨相統(tǒng)一。x年10月，公司完成了黨委組建，x年12月按照“政治素質(zhì)好、自律意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高”的要求考察了3名黨員充實到黨群辦公室，同時選舉產(chǎn)生了新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、董事會依法履職、經(jīng)理層貫徹執(zhí)行，工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)各負(fù)其責(zé)的良好工作格局逐漸形成。
    基層黨組織建設(shè)規(guī)范化進(jìn)一步夯實。一是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動室為抓手，對機(jī)關(guān)黨支部黨員活動陣地的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行升級改造，建成了標(biāo)準(zhǔn)化支部活動室和黨員活動室。二是對兩個支部的支委和黨群辦人員進(jìn)行了黨務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平，明確了黨群辦、各支部的工作職責(zé)。三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出了“黨建進(jìn)一線、棚改+黨建”的工作部署，在西關(guān)片區(qū)棚改項目中率先成立了黨小組，使西關(guān)片區(qū)棚改工作得以加速推進(jìn)，該項工作已成為亮點，x新聞網(wǎng)和x日報已進(jìn)行了報道。
    黨內(nèi)組織生活得到規(guī)范。公司黨委嚴(yán)格落實中省市有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的安排部署，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、民主生活會等制度，x年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和各支部組織生活會均已按要求開展。
    黨風(fēng)廉潔建設(shè)得到加強(qiáng)。組織全體黨員干部參觀市檢察機(jī)關(guān)廉政教育基地，開展了為政不為專項整治活動，堅持馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，狠剎“四股歪風(fēng)”，正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，落實“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管控，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，對公司招投標(biāo)、工程管理、國資經(jīng)營、房屋銷售、財務(wù)審計等重點部門和重要環(huán)節(jié)，堅持明察暗訪、重點監(jiān)控，x年公司廣大黨員干部未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和違法現(xiàn)象。
    干部職工隊伍彰顯活力。x年全國公開招聘工作圓滿完成，一部分高學(xué)歷、高素質(zhì)人員的到來為公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了活力。組織了公司x年度工作考核，考核結(jié)果直接與評優(yōu)評先和績效工資掛鉤，形成了激勵擔(dān)當(dāng)有為、整治庸懶散拖的良性用人機(jī)制。
    建立了黨建長效機(jī)制。完善了公司黨委工作規(guī)則，將黨建工作納入公司章程，嚴(yán)格落實黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序要求。先后制定和完善《黨委會議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》、《“三會一課”制度》等黨建類制度16項。
    完善了“三重一大”決策制度。制定和落實《x“三重一大”決策制度實施辦法》，全年向市國資委上報“三重一大”請示事項7項，落實事項7項，企業(yè)決策的科學(xué)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。
    修訂了日常管理制度。修改和制定薪酬管理、考勤管理、績效考核等人事方面的制度11項，財務(wù)管理、公文及合同管理等日常管理方面的制度6項，招標(biāo)采購、現(xiàn)場簽證、比質(zhì)比價等工程管理方面的專項制度6項。用制度管人管事逐步規(guī)范，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入和內(nèi)嵌到企業(yè)經(jīng)營活動有章可循。
    脫貧攻堅工作取得良好開局。按照市脫貧攻堅指揮部的統(tǒng)一部署，公司牽頭組建市屬國有企業(yè)助力x脫貧攻堅合力團(tuán)，先后與x對接4次，組建了公司助力x脫貧攻堅工作隊，制定了助力脫貧攻堅x合力團(tuán)工作方案，以技能培訓(xùn)促就業(yè)，以項目落地促發(fā)展，以幫扶產(chǎn)業(yè)促增收，以協(xié)調(diào)對接促項目，以主動服務(wù)促合力，助力脫貧工作取得良好成效。
    新媒體建設(shè)有聲有色。公司對網(wǎng)站進(jìn)行了改版，建立了微信公眾號，充分借助網(wǎng)站、微信公眾號、qq群、微信群等媒介，及時更新和發(fā)布信息，展示企業(yè)工作進(jìn)展和發(fā)展成果。
    還有我們的雙創(chuàng)工作，創(chuàng)建市級文明單位工作都取得了不錯的成績，x的口碑和社會影響力日漸提高。
    二、黨建形勢分析。
    堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，國有企業(yè)改革首要的一條就是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把國企黨的建設(shè)堅決抓緊抓實抓好。全面從嚴(yán)治黨，國企只能加強(qiáng)，不能消弱。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，推動企業(yè)切實履行“兩個責(zé)任”，決不能只抓業(yè)務(wù)不抓黨風(fēng)，只管發(fā)展不治腐敗?！蛾P(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》明確了國有企業(yè)落實從嚴(yán)管黨治黨的16條要求。作為國有企業(yè)，必須以高度的政治意識和責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹落實中央和市委、市國資委黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求。
    越需要我們進(jìn)一步全面加強(qiáng)黨建工作，堅定信心、攻堅克難，緊緊圍繞中心任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。
    另一方面企業(yè)決策和執(zhí)行效率不高，各部門溝通不暢問題嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的方式方法還需要探索創(chuàng)新。這些問題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅持問題導(dǎo)向，落實全面從嚴(yán)治黨要求，在今后工作中認(rèn)真克服和解決。
    三、2020年工作思路。
    2020年是具有里程碑意義的一年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是貫徹落實十九屆四中全會精神和貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的開局之年，也是公司堅定不移打造“三個城投”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年，認(rèn)真做好黨的建設(shè)各項工作，具有十分重要的意義。公司黨委將圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，認(rèn)真落實中省市關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的各項要求，把黨建工作與企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展同步謀劃、同步推進(jìn)、同頻共振，以黨建工作新成效促進(jìn)改革新進(jìn)展，以改革新進(jìn)展提升黨建工作新境界，把黨建融入中心任務(wù)、融入基層組織建設(shè)、融入企業(yè)文化建設(shè)，確保黨建工作和中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
    堅持央企姓黨，把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終忠誠于黨、聽黨指揮。
    一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。利用多種形式，重點學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大報告、修改后的黨章和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容，掌握黨的十九大關(guān)于從嚴(yán)治黨及國有企業(yè)改革發(fā)展的新部署新要求，主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，找準(zhǔn)x作為國企的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨委計劃于七一前夕組織一次黨建知識競賽暨慶七一黨員風(fēng)采展示活動。
    二是鞏固深化主題教育成果。進(jìn)一步深化和鞏固主題教育成果，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，以主題教育成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走，切實做到學(xué)思用貫通、知信行合一。
    三要系統(tǒng)深入開展“比學(xué)趕幫超”活動，努力打造一流干部職工隊伍。結(jié)合公司實際，緊緊圍繞經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面，系統(tǒng)深入開展“比學(xué)趕幫超”活動，推進(jìn)公司各個層面的縱向和橫向?qū)?biāo)管理，激發(fā)廣大干部職工“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神風(fēng)貌，營造一個比拼爭先、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。建立“比學(xué)趕幫超”長效機(jī)制，把“比學(xué)趕幫超”活動作為促經(jīng)營、強(qiáng)管理、拓市場、練隊伍的機(jī)遇和動力，對照先進(jìn)找差距，結(jié)合問題查不足，充分挖掘企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展?jié)摿?，切實提高企業(yè)的競爭能力。
    在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、制度對接、機(jī)制對接和工作對接，切實把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。
    一要完善黨建制度體系。按照從嚴(yán)治黨要求加大黨建制度的制定修改完善力度，出臺黨建工作責(zé)任制實施辦法、督查督辦工作制度，完善“三重一大”事項決策制度、黨員百分制考核等制度，不斷完善黨建制度體系。同時緊扣中心任務(wù)、圍繞主責(zé)主業(yè)推進(jìn)黨建工作，將黨建工作實效體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)凝聚力強(qiáng)、職工精神狀態(tài)好戰(zhàn)斗力強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好發(fā)展力強(qiáng)三方面，不斷探索，有效銜接黨委會、董事會運(yùn)行機(jī)制，推動企業(yè)黨建工作規(guī)范化制度化。
    二是做到既會“彈鋼琴”又要“胸中有數(shù)”，今年重大項目比較多，大家要統(tǒng)籌兼顧，在工作上不能顧此失彼，不僅要注意細(xì)節(jié)，還要做到心中有譜，胸中有數(shù)，確保各項工作有序落實。三是“抓緊”，布置下去的任務(wù)不抓不行，抓而不緊也不行，紀(jì)檢監(jiān)察室要發(fā)揮作用，注意跟蹤落實，確保各項任務(wù)順利完成，取得實效。這些方法是強(qiáng)化黨委政治核心作用的有力抓手，也是推動公司方針目標(biāo)順利實現(xiàn)的有力保障。
    落實支部“三會一課”和各項管理制度，著力提高基層黨支部“三會一課”的針對性和實效性，著力抓好組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，提高黨內(nèi)組織生活的質(zhì)量和水平，激發(fā)黨員隊伍活力。
    二是加強(qiáng)黨員教育管理，積極推行黨員百分制考核，考核結(jié)果與評優(yōu)、定薪、任用相掛鉤，激發(fā)黨員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    實現(xiàn)公司“153”戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵在人，目前，公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅期。改革過程中必然會遇到這樣那樣的困難和問題，啃硬骨頭、涉險灘、要改革就需要人才，呼喚人才，造就人才，因此我們要強(qiáng)化人才驅(qū)動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和人才隊伍建設(shè)，解決人才短板問題，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚強(qiáng)大的人才智慧和力量。
    一要有鮮明的用人導(dǎo)向?！吧匈t者，政之本也”，用人得當(dāng)，就是要用當(dāng)其時，用其所長，一定要從工作實際出發(fā)，以事?lián)袢恕Ｔ诋?dāng)前形勢下，一是做好對公司新招聘人員考核評價工作，結(jié)合這批人員工作經(jīng)歷、專業(yè)背景和試用期表現(xiàn)，做好定崗，確保人盡其才，才盡其用。二是根據(jù)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，尤其是今年面臨大批項目建設(shè)開工和“三供一業(yè)”移交改造，急需一支講政治、顧大局、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊伍，我們要善于使用和發(fā)現(xiàn)人才，做好“伯樂”，在現(xiàn)有職工隊伍中尋找“千里馬”。
    二要落實“三項機(jī)制”，加強(qiáng)中層以上管理人員監(jiān)督考核。認(rèn)真落實“三項機(jī)制”，切實加強(qiáng)對公司中層以上管理人員的監(jiān)督管理和培養(yǎng)使用。一是制定出臺公司中層干部管理考核辦法，實現(xiàn)中層以上管理人員競爭上崗，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的好局面，不斷提高中層干部綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。二是加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，完善進(jìn)出機(jī)制，保持隊伍活力。
    三要推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，完善考核激勵機(jī)制。堅持政治素質(zhì)提高與業(yè)務(wù)能力提升并重，做好人力資源規(guī)劃、整合、培訓(xùn)和開發(fā)。一方面緊緊抓住選拔、培訓(xùn)、激勵、用好人才四個環(huán)節(jié)，全面提升各類人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。另一方面以薪酬制度改革為抓手，堅持績效導(dǎo)向，強(qiáng)化業(yè)績考核的激勵作用，把收入與管理創(chuàng)新、崗位建功、技能提高和對企業(yè)的貢獻(xiàn)直接掛鉤。
    一要認(rèn)真開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育。學(xué)習(xí)貫徹落實十九大精神和十九屆中紀(jì)委四次全會精神，積極開展黨風(fēng)廉潔專項教育宣傳活動，增強(qiáng)黨員干部的“四個意識”，創(chuàng)新開展學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，使廣大黨員充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性，用身邊的事教育身邊的人，發(fā)揮反面典型的警示作用，明紅線、知底線，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
    二要全面履行“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，定期開展監(jiān)督檢查，切實將“兩個責(zé)任”進(jìn)一步落實落細(xì)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷引向深入，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”在公司各個方面的落實，確保公司黨員干部全年無任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
    三要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)。重點強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律嚴(yán)起來。堅決糾正“四風(fēng)”問題，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查和制度的執(zhí)行，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。堅持抓早抓小，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)行為。
    四要建立督察督辦工作體系。建立督查督辦工作臺帳，明確督查督辦工作內(nèi)容、范圍和程序。對公司重大決策部署、公司黨委的決議決定，對重大項目、重大工程和企業(yè)日常經(jīng)營管理活動進(jìn)行全過程跟蹤，確保各項工作部署得到貫徹落實，取得成效。
    一是開展好形勢任務(wù)宣傳教育。充分利用好公司網(wǎng)站、微信公眾號、qq群和各種會議，加強(qiáng)對黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論的宣傳，加強(qiáng)對公司“153”發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、思路、舉措和理念的宣傳，加強(qiáng)對公司2020年工作會精神的學(xué)習(xí)宣傳，以宏偉目標(biāo)鼓舞干部職工干勁，講好“發(fā)展藍(lán)圖”、“改革思路”、“x故事”和“x文化”，引導(dǎo)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來，廣泛凝聚改革發(fā)展共識。
    二是要加強(qiáng)思想政治工作。要深入職工群眾，及時掌握職工思想動態(tài)，對職工關(guān)注的熱點和焦點問題，認(rèn)真分析研究，有的放矢做好思想政治工作，鼓舞干勁，激勵斗志，開展好先進(jìn)典型宣傳活動，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、崗位建功的正能量。
    結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入挖掘和提煉企業(yè)文化核心價值理念，通過各種活動開展，逐步將核心價值理念納入到制度規(guī)范和行為規(guī)范范疇，提高企業(yè)文化建設(shè)的剛性。
    四是要進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建工作成果。以打造市屬國有企業(yè)黨建工作樣板和市級文明單位創(chuàng)建活動為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固黨建工作成果，進(jìn)一步放大創(chuàng)建市級文明單位效應(yīng)，把文明創(chuàng)建作為推動公司發(fā)展的“助推器”，以開展公共場所禁煙，環(huán)境清理整頓等活動為切入點，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使文明創(chuàng)建的“軟力量”有效轉(zhuǎn)化為推動各項工作的“硬實力”。
    同志們，從嚴(yán)治黨是一項重要的政治任務(wù)，實現(xiàn)“153”戰(zhàn)略目標(biāo)，譜寫x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，解放思想、堅定信心、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)，從嚴(yán)從實抓黨建，善作善為促發(fā)展，為實現(xiàn)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉事業(yè)而努力奮斗！
    謝謝大家！
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇三
    安全是什么?安全意味著生命，擁有安全不等于擁有了一切，但沒有安全就一定沒有一切。下面是本站小編給大家整理的在公司安全工作會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    現(xiàn)在，我代表公司做20xx年安全生產(chǎn)。
    工作總結(jié)。
    20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
    20xx年，公司以強(qiáng)力推進(jìn)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理。
    規(guī)章制度。
    組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運(yùn)營創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零輕傷事故1人次千人負(fù)傷率0.17‰(低于xxxxx公司下達(dá)的1‰控制指標(biāo))未發(fā)生新增職業(yè)病病例未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達(dá)到100﹪全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標(biāo)。
    一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
    為了認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了逐級修訂和下發(fā)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)直線責(zé)任。認(rèn)真組織各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進(jìn)一步增強(qiáng)。按照xxxxx公司的要求，逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解細(xì)化、明確到每個班組、每名職工落實到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程真正做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實。
    二、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)建設(shè)。
    按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標(biāo)不放松，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度對標(biāo)活動，對缺失的制度及時進(jìn)行了補(bǔ)充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項。認(rèn)真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，針對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進(jìn)行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補(bǔ)充警示標(biāo)識牌、管道規(guī)范涂色等，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開展了3次內(nèi)部評審，對查出問題的整改情況進(jìn)行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進(jìn)行了內(nèi)部評審，對照評定標(biāo)準(zhǔn)給出了87.2的高分，對我公司的安標(biāo)創(chuàng)建工作給予高度評價，xxxx公司同意推薦我公司申報國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準(zhǔn)備迎接國家安監(jiān)局進(jìn)行正式驗收。
    三、職業(yè)健康安全管理體系高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
    根據(jù)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行了補(bǔ)充識別及評價，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險清單。為了檢驗體系運(yùn)行的有效性，公司于20xx年9月組織進(jìn)行了內(nèi)部審核，開據(jù)不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進(jìn)行審議和評價，提出體系持續(xù)改進(jìn)的方向和改進(jìn)對策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核。
    四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動。
    1.按照年初中國xxxxx公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的。
    活動方案。
    成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組各二級單位結(jié)合本單位實際制定了具體的活動實施方案通過宣傳、發(fā)動、現(xiàn)場檢查、加大處罰力度等手段現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少。
    2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組，針對重大風(fēng)險多、日常檢查不規(guī)范、針對性不強(qiáng)等問題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、?；返葘ｍ棸踩珯z查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對性和質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進(jìn)行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風(fēng)險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。
    3.配合xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對全公司11個相關(guān)單位各類起重機(jī)械159臺、叉車46臺進(jìn)行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合xx市氣象局對公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測點進(jìn)行了監(jiān)測，共查出問題點60個，均已整改完畢。
    五、切實加強(qiáng)班組安全建設(shè)。
    今年，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認(rèn)真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產(chǎn)一線危險性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結(jié)束后，利用安全專刊，刊登了獲獎班組的安全管理經(jīng)驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、開展反違章活動、安全教育培訓(xùn)、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗和做法，為基層單位相互學(xué)習(xí)和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入。
    六、強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理。
    為職工配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護(hù)系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標(biāo)準(zhǔn)。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進(jìn)行監(jiān)測，組織對1337名有毒有害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風(fēng)險高的崗位作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護(hù)防暑用品人丹、清涼油、風(fēng)油精等，合計81370元，足額發(fā)放防暑降溫費(fèi)共計506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現(xiàn)場職工的安全。
    七、創(chuàng)新開展安全教育培訓(xùn)活動。
    全年組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓(xùn)，累計舉辦特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)班20個，參加培訓(xùn)819人次，累計對勞務(wù)工、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學(xué)生進(jìn)行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓(xùn)教育率和持證上崗率均達(dá)到100%。利用《今日洛銅》3期安全?？皶r報道各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動態(tài)，宣傳安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗，對發(fā)生的工傷事故進(jìn)行曝光。收集和整理公司進(jìn)入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進(jìn)行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學(xué)習(xí)和開展事故反思活動的教材。
    八、安全文化建設(shè)卓有成效。
    安全月期間，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓(xùn)班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學(xué)品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會評為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)企業(yè)。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動，加強(qiáng)工會組織對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團(tuán)委在團(tuán)員青年中開展了“第五屆200團(tuán)支部dv設(shè)計大賽—安全專題”活動，強(qiáng)化團(tuán)組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
    九、消防、道路交通安全管理工作。
    20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復(fù)雜場所等重點部位管理，認(rèn)真落實消防、交通安全責(zé)任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機(jī)制。
    全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項;辦理用火許可證620份，其中對危險復(fù)雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進(jìn)行安全有效的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)210次。
    組織對公司配置的3700余具(臺)消防器材進(jìn)行了強(qiáng)制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時機(jī)，組織開展了不等規(guī)模的預(yù)案演練、滅火演習(xí)、實地培訓(xùn)47場次，參加人數(shù)3000余人。
    全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻(xiàn)的單位和個人實施獎勵計13000元。
    回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：
    1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
    2.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3.采取以點帶面的形式加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)建基層細(xì)胞的自主管理能力。
    4.通過組織各類有針對性的培訓(xùn)和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高。
    這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進(jìn)單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進(jìn)個人”、李震等73名“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認(rèn)識到公司的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的落實流于形式，車間級安全管理過于粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真剖析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致同類事故或同類事故隱患重復(fù)發(fā)生;四是針對重大危險源、?；?、受限空間、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強(qiáng)。對于這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
    20xx年安全生產(chǎn)工作安排。
    20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”精神，進(jìn)一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)隱患排查治理和重點領(lǐng)域安全管理，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
    根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業(yè)健康安全目標(biāo)是：
    (一)重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在1‰以下;。
    (二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;。
    (三)重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;。
    (五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。
    為確保實現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標(biāo)，20xx將從以下幾方面開展工作：
    進(jìn)一步加強(qiáng)各級“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，嚴(yán)格落實職業(yè)健康安全管理責(zé)任，不斷推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全生產(chǎn)教育，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、領(lǐng)導(dǎo)值班等制度。
    根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的，堅決按規(guī)定進(jìn)行處理。
    二、扎實鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。
    持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識再培訓(xùn)，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)體系評審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
    通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對這些制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和細(xì)化，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強(qiáng)化各項規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。
    三、深化基層班組安全建設(shè)。
    通過抓實“班組崗位達(dá)標(biāo)”，進(jìn)一步促進(jìn)“打非治違”工作。要把責(zé)任心強(qiáng)、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴(yán)格落實班前會、安全技術(shù)交底等制度，強(qiáng)調(diào)班前會上要突出“三交”和“三查”，認(rèn)真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業(yè)要嚴(yán)格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。加強(qiáng)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，使崗位職工做到知其任，明其責(zé)，盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。
    四、持續(xù)開展違章行為綜合治理。
    20xx年要繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進(jìn)行科學(xué)分析，推廣典型經(jīng)驗和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫，提升崗位作業(yè)風(fēng)險防控能力，落實合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強(qiáng)對外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊伍及人員安全管理制度和教育培訓(xùn)。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習(xí)慣。
    五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)保障。
    一是要加強(qiáng)對重大危險源、重點部位、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施，實行嚴(yán)格監(jiān)控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險源、特種設(shè)備、?；贰⒅攸c防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入20xx年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴(yán)格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護(hù)措施。
    六、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)。
    (一)加強(qiáng)在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應(yīng)掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。
    (二)各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和評比。
    (三)對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
    (四)項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案告知外來施工單位，檢查、督促他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)教育情況要做好記錄。
    七、加強(qiáng)各級安全管理隊伍建設(shè)。
    一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊安全生產(chǎn)工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊安全工程師的比例達(dá)到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識培訓(xùn)力度，重點強(qiáng)化對新上崗車間主任的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故車間主任的再培訓(xùn)，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對新上崗班組長的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故班組長的再培訓(xùn)，確保達(dá)到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位。三是要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實加強(qiáng)外包隊伍、外來施工、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的協(xié)同性問題，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理。
    八、強(qiáng)化職業(yè)健康管理。
    完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時”，完善建設(shè)項目職業(yè)危害預(yù)評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。采取加強(qiáng)危害源設(shè)施改造等措施，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
    九、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運(yùn)行。
    (一)時刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作。
    (二)組織全員開展危險源辨識的學(xué)習(xí)，要求每位職工及外來施工人員必須了解現(xiàn)場危險源點，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。
    (三)通過各單位的自行審核、內(nèi)部審核、管理評審和年度審核及時發(fā)現(xiàn)問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認(rèn)真落實整改。同時，做好體系換版和年度復(fù)評工作，嚴(yán)格控制重大不符合項的出現(xiàn)。
    十、倡導(dǎo)黨政工團(tuán)齊抓共管。
    (一)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心，各級行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險責(zé)任的主體義務(wù)。
    (二)各級黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時各級黨組織和公司紀(jì)委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
    (三)工會要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
    (四)團(tuán)委要結(jié)合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。
    十一、消防、道路交通安全工作安排。
    1.加強(qiáng)全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設(shè)，凝聚整體合力，重心下移，強(qiáng)化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網(wǎng)格化管理。
    2.不斷完善公司、各單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案，組織實施應(yīng)急疏散預(yù)案演練。突出重點，規(guī)范重點防火部位、復(fù)雜場所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災(zāi)隱患。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等。
    3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓(xùn)工作，在內(nèi)容上，重點側(cè)重于消防安全責(zé)任意識的增強(qiáng)和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領(lǐng)導(dǎo)、大班長、機(jī)臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
    4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強(qiáng)對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
    同志們，20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常艱巨，我們必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安xxxxx、和諧xxxxx，做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
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    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    。
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會議，主要目的是貫徹落實全省2020年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會議精神，安排部署我市下一步公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。剛才，×同志總結(jié)了去年以來的工作、×同志安排了下一步的工作，會議還表揚(yáng)了2019年度節(jié)能工作先進(jìn)單位和命名了一批市級節(jié)能型單位，我都贊同。下面，我講幾點意見。
    近年來，各縣區(qū)、市級各部門按照市政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹實施《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，完善體制機(jī)制，強(qiáng)化管理監(jiān)督，開展宣傳培訓(xùn)，實施節(jié)能改造，真抓實干，奮力開拓，公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作取得明顯成效。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣區(qū)、部門共同發(fā)力。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，多次對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作出簽批，每年帶頭出席“×低碳日”、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動儀式等活動。市級各部門負(fù)責(zé)人、各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)也十分重視該項工作，積極協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程相關(guān)問題，全市上下形成了“一個牽頭部門主抓，多個職能部門協(xié)同配合，所有機(jī)關(guān)積極參與”的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制。今年2月，市委書記×在《×省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能簡報》第×期《×市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作的主要做法》上簽批：“低碳發(fā)展是我市‘五大戰(zhàn)略’之一，生活方式的低碳化，公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能是低碳發(fā)展的主要內(nèi)容。近幾年，市直機(jī)關(guān)工委牽頭抓公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能宣傳和示范單位的創(chuàng)建工作成效明顯，應(yīng)予肯定。望持之以恒抓下去，要和有關(guān)方面密切配合，形成合力，不僅要抓好宣傳工作，更要下力氣抓好示范總結(jié)，推廣工作。”
    （二）深入宣傳培訓(xùn)，節(jié)能氛圍更加濃厚。節(jié)能宣傳是做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的重要舉措。結(jié)合市委“生態(tài)立市”總體發(fā)展思路和實施追趕跨越的“五大戰(zhàn)略”之一的低碳發(fā)展戰(zhàn)略，市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳與普及生態(tài)知識、倡導(dǎo)低碳生活等生態(tài)文化培育工程有機(jī)結(jié)合，制定節(jié)能宣傳年度計劃，設(shè)計宣傳活動方案，出臺考核辦法和指標(biāo)體系，科學(xué)謀劃節(jié)能宣傳工作。同時，市直機(jī)關(guān)工委利用自身組織優(yōu)勢，充分調(diào)動各級機(jī)關(guān)黨組織積極性，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作與機(jī)關(guān)黨建工作同部署、同推進(jìn)、同檢查。圍繞“機(jī)關(guān)黨建走前頭、節(jié)能減排爭先進(jìn)”的工作目標(biāo)，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作融入機(jī)關(guān)文化建設(shè)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)“五個文化”建設(shè)之一的“低碳文化”建設(shè)，宣傳效果得到了省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局肯定。今年×月，國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主辦的中國機(jī)關(guān)后勤雜志第×期以《唱響節(jié)能旋律共建低碳城市》為題報道我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作。
    （三）創(chuàng)建示范單位，節(jié)能改造有效推進(jìn)。一是完成了國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。第一批創(chuàng)建單位×職中已取得國家授牌，第二批創(chuàng)建單位市精神衛(wèi)生中心和青川縣行政中心已通過市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦組織的初評驗收。二是完成了節(jié)能型單位創(chuàng)建。去年，市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦組織人員對×家節(jié)能型單位進(jìn)行檢查驗收，確定了一批市級節(jié)能型示范單位。三是節(jié)能技術(shù)和改造有序推進(jìn)。各縣區(qū)結(jié)合本地實際，積極開展建筑節(jié)能改造，目前全市完成建筑節(jié)能改造×萬平方米，建成綠色數(shù)據(jù)中心×個。四是節(jié)能資金投入加大。2019年，全市各級各部門積極投入節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)，落實改造資金約×萬元?！羺^(qū)“十三五”以來投入公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造經(jīng)費(fèi)×萬元，×縣2019年度財政預(yù)算公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)×萬元。
    （四）抓好基礎(chǔ)工作，目標(biāo)考核得到強(qiáng)化。我市初步建立了運(yùn)行穩(wěn)定、管理規(guī)范的公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺。市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦每年開展能源資源消費(fèi)統(tǒng)計培訓(xùn)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)會審等工作，為提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。市政府每年將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入各縣區(qū)和市級各部門年度績效目標(biāo)考核，各縣區(qū)也同步將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能納入政府目標(biāo)考核體系，有力地推動了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)發(fā)展。
    二、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的責(zé)任感和使命感。
    黨的十八大以來，黨中央對生態(tài)文明建設(shè)、節(jié)能減排以及應(yīng)對氣候變化做了一系列部署要求。習(xí)近平總書記指出，要加快推進(jìn)節(jié)能減排和污染防治，給子孫后代留下天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園。×總理在2020年政府工作報告中指出，打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，環(huán)境污染是民生之患、民心之痛，要鐵腕治理。推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，引導(dǎo)和帶動全社會節(jié)約能源資源，是各級各類公共機(jī)構(gòu)義不容辭的責(zé)任，必須站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，站在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度，切實提高對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到市政府關(guān)于節(jié)能減排工作的安排部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)做好全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的責(zé)任感和緊迫感。
    （一）大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書記系列講話精神，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，就是要針對能源使用日益增加、環(huán)境壓力越來越大的現(xiàn)狀，探索形成一整套有利于能源資源節(jié)約、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的體制和機(jī)制。雖然我市資源儲量較為豐富，但在以往粗放式的開發(fā)下，“兩高一資”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為典型，資源消耗量大，環(huán)境承載壓力也大。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化步伐的加快，能源需求必將隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大幅上升。要在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期降低全社會能耗，必須加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能作為節(jié)能減排的一個重要領(lǐng)域，在全社會節(jié)能工作中具有先導(dǎo)和示范作用。大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，在公共機(jī)構(gòu)建立健全節(jié)能降耗的體制機(jī)制，不僅可以為全社會節(jié)能減排積累經(jīng)驗，而且可以推進(jìn)“兩型社會”建設(shè)。特別是黨政機(jī)關(guān)要從自身做起，帶頭落實好各項節(jié)能降耗任務(wù)，帶動挖掘全社會的節(jié)能潛力。
    （二）大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是完成“十三五”節(jié)能減排目標(biāo)的需要。近年來，經(jīng)過全市上下的共同努力，我市節(jié)能減排工作取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，2016年至2019年，我市萬元gdp能耗分別下降×%、×%、×%和×%。今年是完成“十三五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的最后一年，要實現(xiàn)萬元gdp能耗比去年下降×%的目標(biāo)，任務(wù)繁重、難度很大。為此，市政府專門下發(fā)了《×市2019-2020年節(jié)能減排低碳發(fā)展實施方案》，建立了節(jié)能減排預(yù)警預(yù)測制度，督促檢查節(jié)能減排措施的落實。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是節(jié)能減排工作的重要領(lǐng)域，據(jù)有關(guān)部門調(diào)研測算，黨政機(jī)關(guān)的能源消耗占到全社會終端能源消耗總量的×%左右，接近全國×億農(nóng)村人口生活用電水平，人均電耗是農(nóng)民的×倍，可見公共機(jī)構(gòu)不僅具有很大的節(jié)能空間，節(jié)能任務(wù)也十分艱巨。全市各級公共機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識節(jié)能減排的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，自覺地把節(jié)能工作作為機(jī)關(guān)工作的一個重點，花大力氣、下真功夫去抓落實，有效降低機(jī)關(guān)能源消耗和運(yùn)行成本，為確保實現(xiàn)“十三五”節(jié)能降耗目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
    （三）大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)自身建設(shè)、建設(shè)資源節(jié)約型社會的需要。近年來，全市各級公共機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，在宣傳教育、制度建設(shè)、節(jié)能改造和監(jiān)督檢查等方面做了大量工作，人均能耗、單位建筑面積能耗和單車油耗均有不同程度下降?？梢哉f，全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作已經(jīng)有了一個良好的開端。但我們也要看到，公共機(jī)構(gòu)能耗總量仍然較大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉(zhuǎn)，在用電、用水、用煤、用氣、用油、辦公耗材使用等方面還不同程度地存在能源資源浪費(fèi)現(xiàn)象，總體形勢嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，大力開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作非常迫切。國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織等公共機(jī)構(gòu)，是社會行為與公共道德的示范和標(biāo)桿。推行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，是公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)、樹立良好社會形象的必然要求，有利于帶動全社會改變生產(chǎn)生活方式，形成文明科學(xué)的行為模式和良好風(fēng)尚，對加快節(jié)約型社會建設(shè)具有特別重要的意義。
    當(dāng)前，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作已經(jīng)步入快速發(fā)展時期，深入開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作有許多有利條件。李克強(qiáng)總理在去年3月節(jié)能減排及應(yīng)對氣候變化工作會議上指出，盡管經(jīng)濟(jì)存在下行壓力、穩(wěn)增長面臨挑戰(zhàn)，我們?nèi)砸獔远ú灰频赝七M(jìn)節(jié)能減排。這是給自己壓“擔(dān)子”，必須努力走出一條能耗排放做“減法”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做“加法”的新路子，對人民群眾和子孫后代盡責(zé)。
    2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，做好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作意義重大。各縣區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門、市級各部門要從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的極端重要性，圍繞今年公共機(jī)構(gòu)能耗下降指標(biāo)和公共機(jī)構(gòu)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)不動搖，夯實制度建設(shè)、規(guī)劃編制、能耗統(tǒng)計和宣傳教育四項基礎(chǔ)工作，抓好節(jié)電節(jié)水、節(jié)油節(jié)氣、節(jié)材節(jié)煤等重點環(huán)節(jié)，開展節(jié)能示范項目建設(shè)和節(jié)能改造項目建設(shè)，全面深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
    （一）緊抓節(jié)能目標(biāo)不放松。完成今年公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗和水耗同比分別下降×%，單位建筑面積能耗同比下降×%的目標(biāo)，是國務(wù)院對地方各級人民政府提出的明確要求，也是省政府對各級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門下達(dá)的工作任務(wù)，是全面完成全市“十三五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的重要指標(biāo)。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓和主管部門牽頭負(fù)責(zé)、各公共機(jī)構(gòu)積極主動工作的機(jī)制。要分解落實目標(biāo)任務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要把節(jié)能工作同本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和本單位業(yè)務(wù)工作共同部署、共同檢查、共同考評，確保節(jié)能工作落到實處。
    （二）抓實節(jié)能基礎(chǔ)工作。一要健全規(guī)章制度。制度是保障，建章立制才能管根本、管長遠(yuǎn)。各級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門要制定與《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》相配套的實施方案和管理辦法，建立從源頭抓起、全過程全方位控制的約束機(jī)制，切實保障各項措施落實到位。二要科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃。規(guī)劃是導(dǎo)向，是規(guī)范和引導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，增強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)性、預(yù)見性的一項基礎(chǔ)性工作。各級各部門要做好調(diào)查研究和統(tǒng)計分析，注重政策性、導(dǎo)向性和操作性，結(jié)合本地、本部門用能現(xiàn)狀，制定節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)、實施方案和保障措施，做好與本地“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃及節(jié)能規(guī)劃的銜接。三要夯實統(tǒng)計體系。統(tǒng)計是手段，是各級公共機(jī)構(gòu)抓好量化管理、提高能源資源利用效率的重要依據(jù)。各縣區(qū)、市級各部門要切實把夯實能耗統(tǒng)計體系作為一項常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。四要加強(qiáng)宣傳教育。教育是基礎(chǔ)，是增強(qiáng)干部職工節(jié)能意識重要環(huán)節(jié)。各級各部門要圍繞建設(shè)“兩型社會”和節(jié)約型機(jī)關(guān)這個主題，結(jié)合市政府《2020年低碳城市試點工作實施方案》和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周要求，突出行業(yè)特色，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作。
    （三）抓住重點節(jié)能環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)節(jié)能減排潛力很大，一定要抓住重點環(huán)節(jié)，采取有力措施，進(jìn)一步降低機(jī)關(guān)能耗。一要抓好辦公樓水電節(jié)約。把節(jié)水節(jié)電作為機(jī)關(guān)的日常工作，做好網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、電梯、食堂、鍋爐房、配電室等部位的水電煤氣節(jié)約，推廣使用高效照明產(chǎn)品和節(jié)水設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)，避免長流水、長明燈，杜絕跑冒滴漏。二要抓好辦公用品、設(shè)備使用管理。優(yōu)化辦公用品、設(shè)備的配置，切實降低能耗，做到物盡其用。要大力推廣使用節(jié)能環(huán)保型和可再生辦公耗材，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，加強(qiáng)辦公用品的循環(huán)利用。三要抓好公車節(jié)油。以公車改革為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，科學(xué)調(diào)度公務(wù)用車，進(jìn)一步完善公務(wù)用車定點加油和維修管理。
    （四）抓好節(jié)能項目建設(shè)。一要抓好節(jié)能示范項目建設(shè)。大力推進(jìn)國家、省、市各級示范單位建設(shè)，各縣區(qū)和市級各部門要加大對創(chuàng)建工作人、財、物支持力度，相關(guān)行業(yè)主管部門也要積極配合支持該項工作。各級各部門要學(xué)習(xí)示范單位的先進(jìn)經(jīng)驗，在本縣區(qū)、本系統(tǒng)（特別是教育、衛(wèi)生系統(tǒng)）培育一批節(jié)能示范單位，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。二要推廣合同能源管理項目。按照省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局部署要求，2020年要加大推廣合同能源管理力度。合同能源管理既是國家主推的節(jié)能改造方式，也是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造比較實用可行的途徑，它能有效解決公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造中的資金瓶頸和技術(shù)瓶頸。要在集中辦公區(qū)、“用能大戶”等公共機(jī)構(gòu)探索實施合同能源管理項目。要加大合同能源管理在考核和綜合評價中的比重，選取一批利用合同能源管理項目進(jìn)行節(jié)能改造的成功典范，通過現(xiàn)場會、展示會和媒體宣傳等方式在全市積極推廣。
    四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的各項措施落到實處。
    推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，努力實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。
    一要健全工作機(jī)構(gòu)。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是政府的一項工作職責(zé)，也是一項長期的艱巨任務(wù)，必須健全機(jī)構(gòu)，落實人員，做到“三到位”：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要到位，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門要到位，節(jié)能聯(lián)絡(luò)員和能耗統(tǒng)計員要到位。要加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理能力建設(shè)，培養(yǎng)和固定一批“能干事、肯干事、干好事”的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作人員。各縣區(qū)、市級各部門要切實履行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的管理職責(zé)，各級發(fā)改、財政、經(jīng)信、審計、住建、統(tǒng)計等部門要通力配合，共同推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
    二要強(qiáng)化措施保障。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作覆蓋面廣、政策性強(qiáng)，需要各方面給予強(qiáng)有力的支持。要按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)節(jié)能規(guī)劃，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能資金納入預(yù)算管理。各級公共機(jī)構(gòu)要積極探索建立政府引導(dǎo)、全社會參與的節(jié)能投入機(jī)制，引導(dǎo)社會資金投資節(jié)能項目。要加強(qiáng)對節(jié)能資金使用的監(jiān)督管理，提高資金使用效益。要加快推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)能源審計工作，嚴(yán)格按照《×省公共機(jī)構(gòu)能源審計管理暫行辦法》，對用能量突出、能耗增幅指標(biāo)過大的公共機(jī)構(gòu)開展能源審計，鼓勵公共機(jī)構(gòu)自主開展能源審計工作。
    三要依靠科技支撐?？萍紕?chuàng)新，是實現(xiàn)節(jié)能減排的重要保證。我們要高度重視科學(xué)技術(shù)在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)域中的應(yīng)用，以科技支撐公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，確保節(jié)能目標(biāo)的順利實現(xiàn)。要在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)域選擇一批節(jié)能潛力大、應(yīng)用面廣的新產(chǎn)品、新技術(shù)，加大推廣力度，形成示范效應(yīng)。要發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)團(tuán)體在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中的技術(shù)咨詢服務(wù)作用，促進(jìn)各類節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新模式，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平，助推我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理整體水平的提高。
    四要強(qiáng)化督促檢查。各級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門要會同有關(guān)部門，認(rèn)真開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處各種違反《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的行為。市委市政府督查室要加大目標(biāo)考核督查力度，逗硬落實考核獎懲。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要認(rèn)真總結(jié)各地區(qū)、各單位在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面的先進(jìn)經(jīng)驗，對業(yè)績突出的給予表揚(yáng)和獎勵。對節(jié)能規(guī)章制度不健全、工作不落實、能耗指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的地區(qū)和單位要督促改正，對情節(jié)嚴(yán)重的要予以通報批評。對各地區(qū)和單位的考核結(jié)果要向社會公布，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，支持群眾舉報違反節(jié)能規(guī)定的行為和事件，并依法依規(guī)查處。
    同志們，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，功在當(dāng)代，利在千秋。各級各部門一定要樹立勤儉節(jié)約的思想，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，扎實有效地做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，為確保完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)，加快建設(shè)“美麗×，幸福家園”做出新的更大貢獻(xiàn)！
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇五
    同志們：
    剛才，縣政府與各鎮(zhèn)街、園區(qū)簽訂了責(zé)任狀，化工園區(qū)、金鄉(xiāng)街道、住建局及民生焦化的負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言。希望各級各部門要嚴(yán)格按照責(zé)任書明確的工作任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分解落實，層層明確工作責(zé)任，不斷創(chuàng)新工作舉措，切實抓好貫徹落實。下面，就做好今年的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，我講三點意見。
    安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生、事關(guān)全局，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會趕超發(fā)展、加快建設(shè)“美麗金鄉(xiāng)”的重要內(nèi)容和保障。過去一年，各鎮(zhèn)街園區(qū)和各部門、各企業(yè)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣年度目標(biāo)，層層夯實責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實，各項工作取得了新的成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會趕超發(fā)展、前移進(jìn)位提供了堅強(qiáng)的保障和支撐。20xx年，全縣安全事故起數(shù)同比下降17.2個百分點，受傷人數(shù)同比下降27.1個百分點，保持了事故總起數(shù)、受傷人數(shù)雙下降，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。通過不斷加大生態(tài)建設(shè)力度，持續(xù)加強(qiáng)對大氣和水環(huán)境的綜合整治，依法關(guān)閉拆除了一批企業(yè)，成功創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、市級生態(tài)村66個，生態(tài)環(huán)境明顯改善。進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作，全面完成了市政府下達(dá)的萬元gdp能耗和cod、氨氮等污染物減排任務(wù)目標(biāo)。這些成績的取得，是各鎮(zhèn)街、各部門單位以及各相關(guān)企業(yè)落實責(zé)任、加強(qiáng)管理、努力工作的結(jié)果，也飽含著安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排廣大干部職工的辛勤努力，在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝。
    在看到成績的同時，我們更要清醒地看到，當(dāng)前面臨的形勢更加嚴(yán)峻，存在的問題還十分突出，不容我們有絲毫懈怠。一是上級的政策要求更加嚴(yán)格，我們必須要高度重視。今年以來，中央和省市各級對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作越來越重視，相繼召開一系列會議進(jìn)行安排部署，對環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排各項指標(biāo)的控制將會更加嚴(yán)厲。安全生產(chǎn)、節(jié)能減排也一直是“一票否決”的重點工作，今年市里又把安全生產(chǎn)納入了綜合考核，占1000分中的30分，所有一般性以上事故都要啟動問責(zé)機(jī)制，發(fā)生重特大事故1000分全部扣完，還要嚴(yán)肅追究企業(yè)的主體責(zé)任和政府的監(jiān)管責(zé)任。今年三季度，南水北調(diào)東線工程將全面通水，涉及流域的水質(zhì)必須穩(wěn)定達(dá)到3類標(biāo)準(zhǔn)。我縣作為重點監(jiān)控區(qū)域，如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，影響了通水質(zhì)量，市委、市政府將對所有涉水建設(shè)項目實施“區(qū)域限批”，到時不僅嚴(yán)重制約我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，而且還將影響全市的發(fā)展大局。二是當(dāng)前存在的問題不容忽視，我們必須要切實解決。去年我縣雖然沒有發(fā)生“一票否決”的安全生產(chǎn)事故，但安全生產(chǎn)工作在全市14個縣市區(qū)中排第13名，除去“一票否決”的梁山，其實我們是倒數(shù)第一。今年1-3月份，全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故12起，受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失同比分別上升了72.3%和66.7%。可以說，目前是我縣這些年來安全事故發(fā)生頻率最高、形勢最為嚴(yán)峻的時期。特別是化工園區(qū)中心大道與金豐線的十字路口，今年連續(xù)發(fā)生多起交通事故，累計死亡了10個人，都沒有引起相關(guān)部門的足夠重視，最后還是我調(diào)度安排才裝上了紅綠燈。還有雞黍的一家企業(yè)，明顯存在違規(guī)生產(chǎn)行為，為什么沒有及時查處?最后釀成了死亡事故。這些事故如果事先引起我們足夠的重視，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，舉一反三，采取措施，不會造成這么嚴(yán)重的后果!這也反映出在我們的工作中存在著重視不夠、措施不實、制度不全、力度不強(qiáng)的問題。對此，我們必須痛下決心，徹底整改。三是新的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，我們必須要加倍努力。雖然這兩年我們關(guān)停和淘汰了部分產(chǎn)能落后的企業(yè)，但規(guī)模小、耗能高、產(chǎn)出低仍是當(dāng)前我縣工業(yè)企業(yè)的主要特征，再加上以民生焦化、民生熱能、新科化工等為代表的高?；て髽I(yè)陸續(xù)竣工投產(chǎn)，必將會帶動能源消耗、事故隱患和污染物排放的大幅增加。另外，今年全縣規(guī)劃實施的“百項工程”重點項目達(dá)158個，總投資近1500億元;而且，隨著“招商引資年”、“大項目突破年”等活動的深入開展，將會有一批新的項目相繼落地建設(shè)。這些項目也肯定會增加安全隱患、能源消耗和污染物的排放?？梢哉f，新的形勢、新的任務(wù)，對我們的安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作提出了新的更高要求。對此，各級各部門務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作的極端重要性，把這三項工作放在更加突出的位置，以更加堅定的決心、更加扎實的作風(fēng)、更加有力的舉措，全力推動各項工作再上新水平、奪取新成效、開創(chuàng)新局面。
    二、強(qiáng)化措施，狠抓落實，進(jìn)一步開創(chuàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作新局面。
    關(guān)于安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。當(dāng)前，我縣安全生產(chǎn)工作的形勢十分嚴(yán)峻，尤其是危險化學(xué)品、道路交通、建筑工程、工礦商貿(mào)等領(lǐng)域，隱患非常突出，事故經(jīng)常發(fā)生。部分企業(yè)有法不依、有章不循，存在違規(guī)生產(chǎn)、違法經(jīng)營現(xiàn)象。另外，隨著我縣工業(yè)的轉(zhuǎn)型振興、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，不可避免地增加了一些新的事故隱患和管理難點。如果我們不進(jìn)行大力度的管理和整改，很難不出現(xiàn)問題。所以我們必須拿出超常規(guī)的措施，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要全面夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。做好新形勢下安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少發(fā)生安全事故的關(guān)鍵是打牢基層基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢、地動山搖。只有扎扎實實抓基層、打基礎(chǔ)，真正建立起長效機(jī)制，才能筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，才能確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。但從我縣目前情況看，各鎮(zhèn)街園區(qū)普遍存在安監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位、配備人員少、缺乏執(zhí)法設(shè)備等問題。沒有專門的工作機(jī)構(gòu)、專門的工作人員，怎么能抓好安全生產(chǎn)工作?怎么能確保不出問題?會議之后，縣安監(jiān)局要抓緊對照市里的考核辦法，制訂出臺我縣的安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則。各鎮(zhèn)街、園區(qū)和有關(guān)部門要對照考核細(xì)則，抓緊時間查缺補(bǔ)漏，做好各自的基層基礎(chǔ)工作。沒設(shè)專門安監(jiān)機(jī)構(gòu)的要抓緊設(shè)立，人員、設(shè)備沒到位的要全部配備到位。今年，如果因為基層基礎(chǔ)工作沒做好，考核時再丟分，甚至引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故，縣委、縣政府將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。在這里我也給大家表個態(tài)，即使縣里資金再緊張，只要安全生產(chǎn)需要，也盡量給予保障到位。要加大隱患排查和打非治違力度。最大的安全在于防范，防范的基礎(chǔ)在于排查隱患。隱患不除，事故難絕。各級各部門要牢固樹立“隱患就是事故”的意識，堅持“安全關(guān)口前移、安全責(zé)任前置”，建立事故隱患排查治理專項檢查和綜合督查制度，切實做好重點企業(yè)、重點場所、重點部位、重點設(shè)備的安全監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)控。要加大對事故隱患的督促整改力度，堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時排除各類事故隱患。對存在安全隱患或違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，拒不整改的企業(yè)，必須依法依規(guī)嚴(yán)厲查處，直至關(guān)停取締。要進(jìn)一步落實工作責(zé)任。這次會議，我們印發(fā)了安委會組成人員的通知，成立了11個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會，明確了“什么行業(yè)由誰來主管，什么領(lǐng)域由誰來監(jiān)管”等一系列問題，任務(wù)一清二楚，責(zé)任一清二楚。今后，我們就按此辦事，誰的工作誰負(fù)責(zé)，誰的問題誰處理。縣分管領(lǐng)導(dǎo)和安委會辦公室要建立健全聯(lián)席會議制度，經(jīng)常性深入一線督導(dǎo)檢查，定期召開會議通報情況、研究解決問題。各鎮(zhèn)街、各園區(qū)要堅持屬地管理責(zé)任，只要事故發(fā)生在你轄區(qū)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就要第一時間趕赴現(xiàn)場，組織事故救援。只要非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為出現(xiàn)在你轄區(qū)，打非治違、關(guān)停取締就是你的責(zé)任、你的義務(wù)。縣委、縣政府相信，只要各級各部門嚴(yán)格落實一把手責(zé)任制，切實把基層基礎(chǔ)、隱患排查及打非治違工作抓實抓好，安全生產(chǎn)工作一定能取得好的成效、新的局面。
    關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)保工作不僅僅是發(fā)展問題、經(jīng)濟(jì)問題，而且更是社會問題、民生問題。黨的報告中，集中論述了生態(tài)文明建設(shè)的重要意義，首次把“美麗中國”作為生態(tài)文明建設(shè)的宏偉目標(biāo)，進(jìn)一步明確了環(huán)境保護(hù)是生態(tài)文明建設(shè)的主陣地，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的根本措施。省委提出，要凝聚全省的智慧和力量，實施生態(tài)山東建設(shè)，全面提升生態(tài)文明水平，在發(fā)展中保護(hù)，在保護(hù)中發(fā)展。市委馬書記也提出：“要大力實施‘生態(tài)突破’戰(zhàn)略，堅持綠化當(dāng)模范、治水當(dāng)示范、治氣當(dāng)先行，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展?！笨梢哉f，無論是中央，還是省市，對環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)的重視程度都達(dá)到了前所未有的高度。就我縣來講，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人民群眾對生態(tài)環(huán)境有了更多、更高的要求。我縣河湖眾多，水資源比較豐富，隨著“九湖五河”生態(tài)濕地景區(qū)板塊的加快建設(shè)，省級園林城市、水生態(tài)文明城市的積極創(chuàng)建，我們完全能夠打造出碧水藍(lán)天的環(huán)境品牌?？梢哉f，實施生態(tài)建設(shè)，我們有基礎(chǔ)，上級有要求。各級各部門務(wù)必要牢固樹立“發(fā)展為民，環(huán)?；菝瘛钡睦砟睿呀?jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來，切實加大環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的強(qiáng)度和力度，加速推進(jìn)“美麗金鄉(xiāng)”建設(shè)。一要切實改善大氣環(huán)境質(zhì)量。大氣污染是社會各界廣泛關(guān)注的焦點。各級各部門要嚴(yán)格按照省、市關(guān)于大氣污染聯(lián)防聯(lián)控的要求，重點抓好工業(yè)廢氣、城市揚(yáng)塵和機(jī)動車尾氣治理。環(huán)保部門要加大執(zhí)法檢查力度，對不按要求安裝脫硫設(shè)施的企業(yè)一律處罰到位、限期整改。今年要全面取締城區(qū)小型燃煤鍋爐，三大園區(qū)及鎮(zhèn)街工業(yè)園一律不得新上小型燃煤鍋爐。今后，要嚴(yán)把招商項目入園關(guān)，凡是新招引項目，大工業(yè)運(yùn)行指揮部要嚴(yán)格評審把關(guān)，堅決杜絕高耗能、高污染的項目落地建設(shè)，不能以犧牲環(huán)境為代價換取不可持續(xù)的發(fā)展。二要集中攻堅水污染治理。省市對南水北調(diào)流域的水污染防治工作高度重視，列為“摘帽子”的政治任務(wù)，要求涉及的縣市區(qū)必須堅決完成?，F(xiàn)在距南水北調(diào)通水時限只有三個月的時間，各級各部門要按照“屬地管理、一河一策”的原則，全面構(gòu)建“治、用、?！毕嘟Y(jié)合的流域治污體系，確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。環(huán)保部門要督促縣污水處理廠、泉達(dá)光伏、宏大食品、金源食品等重點企業(yè)，抓緊完善治污措施，確保按時限要求完成治理任務(wù)。去年，有的企業(yè)無視法律法規(guī)，毫無忌憚的違法排污，將污水直接排到大田地里，群眾對此怨聲載道、深惡痛絕。對這樣的企業(yè)，環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起，切實提高環(huán)境違法成本，增強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法的威懾力。三是全面推進(jìn)生態(tài)金鄉(xiāng)建設(shè)。生態(tài)建設(shè)是關(guān)系群眾福祉的長遠(yuǎn)大計。我縣生態(tài)濕地景區(qū)建設(shè)走在了全市的前列，成為群眾擁護(hù)支持的亮點工程，打開了“生態(tài)金鄉(xiāng)”建設(shè)的突破口。生態(tài)濕地景區(qū)指揮部及相關(guān)部門要加快推進(jìn)“九湖五河”治理和生態(tài)水系連通工程，確保按照時間節(jié)點完成各項建設(shè)任務(wù)，切實發(fā)揮濕地生態(tài)功能和景觀效應(yīng)。要深入實施大綠化攻堅行動，抓住當(dāng)前植樹造林的有利時機(jī)，多上人力、機(jī)械，全力建設(shè)綠地系統(tǒng)和生態(tài)廊道，構(gòu)筑起防治大氣污染的綠色生態(tài)屏障。四要深入實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治。農(nóng)村環(huán)境綜合整治是得民心、惠民生的工作，群眾迫切期待，社會高度關(guān)注，市委、市政府對這項工作也非常重視，多次進(jìn)行明查暗訪。雖然我們連續(xù)幾年都在抓這項工作，各鎮(zhèn)街也采取了一些措施，但成效不明顯，各村配備的保潔人員幾乎沒有發(fā)揮作用，農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象還沒有從根本上得到解決。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治指揮部、各鎮(zhèn)街、縣直各有關(guān)部門要充分借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，加快垃圾中轉(zhuǎn)站及配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化清潔隊伍監(jiān)管，真正建立長效管理體制，實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)范化、制度化、長效化。
    關(guān)于節(jié)能減排工作。節(jié)能減排是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然選擇，更是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。國家和省里明確提出，對節(jié)能減排工作實行嚴(yán)格的“一票否決”制度。隨著我縣三大工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展和一批項目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，能源消耗量和污染排放量都將大幅增加，節(jié)能減排的任務(wù)更加艱巨。特別是民生焦化項目，如果不能把減排指標(biāo)爭取過來，全部投產(chǎn)后，我縣將會被“區(qū)域限批”。因此，無論是金鄉(xiāng)發(fā)展大局的需要，還是從個人政治前途考慮，我們必須把節(jié)能減排工作擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，采取更加有效的措施，確保完成節(jié)能減排工作任務(wù)目標(biāo)。一要切實強(qiáng)化源頭管控。這次會上印發(fā)了部門節(jié)能目標(biāo)責(zé)任分工，對項目能耗把關(guān)審查和管理作了進(jìn)一步的明確?？h節(jié)能辦要做好項目的監(jiān)督管理和審查工作，發(fā)改、經(jīng)信、國土和環(huán)保等部門要強(qiáng)化配合，確保從源頭上控制能耗的過快增長。凡是違反規(guī)定，為高耗能、高排放項目提供便利的，縣政府將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。二要突出抓好行業(yè)領(lǐng)域節(jié)能和污染減排工程建設(shè)。煤炭、化工、建材、紡織等行業(yè)，是當(dāng)前節(jié)能潛力最大的領(lǐng)域，要鼓勵企業(yè)大力實施節(jié)能技改，加大重點企業(yè)用能監(jiān)控力度，確保圓滿完成萬元gdp能耗比上年降低3.75個百分點的剛性目標(biāo)。對今年安排的減排項目，特別是化工園區(qū)和食品園區(qū)的污水處理廠必須盡快建成投產(chǎn)，義達(dá)熱力要確保達(dá)到環(huán)保驗收要求，穩(wěn)定發(fā)揮減排效益?；@區(qū)和相關(guān)部門還要積極與市直有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，想方設(shè)法把民生焦化的減排指標(biāo)爭取到我們這里來。三要大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。特別是三大工業(yè)園區(qū)要以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)為契機(jī)，引導(dǎo)鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)、裝備，實施清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，提升企業(yè)的清潔生產(chǎn)水平。此外，在煤焦化、煤氣化、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要以民生煤化、盈德氣體、如意印染等大項目為依托，積極拓展延伸其產(chǎn)業(yè)鏈條，培育發(fā)展相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。各級各部門還要以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材為重點，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作取得重大成效。
    一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作都是“一票否決”的重要事項。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作作為“一把手”工程，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自調(diào)度、重要案件親自督辦，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位、落實到位。
    二要嚴(yán)格監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)。要進(jìn)一步建立完善監(jiān)督機(jī)制、預(yù)警機(jī)制，實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控，切實提高安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)突發(fā)事件處置能力。各級各有關(guān)部門要堅持關(guān)口前移、重心下移，深入一線指導(dǎo)工作、解決問題，確保各項任務(wù)的圓滿完成。
    三要有責(zé)必究，務(wù)求實效。對于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作，縣委縣政府將以嚴(yán)實的制度、嚴(yán)厲的措施、嚴(yán)格的考評來推進(jìn)工作落實。凡是出現(xiàn)問題，造成影響，以及在全市考核中失分、影響全縣考核成績的責(zé)任單位、責(zé)任人，不管是哪個鎮(zhèn)街、哪個部門、哪個企業(yè)、哪一個人，都決不姑息。市委、市政府摘縣里的帽子，縣委、縣政府先摘你的帽子。
    同志們，今天的金鄉(xiāng)已經(jīng)進(jìn)入了加快發(fā)展的嶄新階段，我們沒有理由、也決不允許因為安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排問題而影響金鄉(xiāng)的發(fā)展大局。我們要本著對人民負(fù)責(zé)、對子孫后代負(fù)責(zé)的精神，以鐵的決心、鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的手腕，全力以赴抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，以實實在在的成效助推金鄉(xiāng)爭先進(jìn)位、趕超發(fā)展。
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇六
    同志們：
    “安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展。”從年開始，公司每年召開的第一個大會就是——安全工作會議，這說明公司從上到下、方方面面對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，對20xx年度安全抵押金返還、獎勵情況進(jìn)行了通報，并就20xx年安全抵押金的范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說明。我代表公司與各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽定了“20xx年的安全抵押責(zé)任書”。借這次會議，我著重就全公司的安全工作講幾點意見。
    去年全年公司安全形勢基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關(guān)單位的第一責(zé)任人受震動很大，針對問題，狠抓整改;同時，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場聲勢浩大的事故反思活動，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢，下半年安全形勢較好。全公司20xx年全年無工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負(fù)傷率為1.75‰。運(yùn)輸部、熱電廠、質(zhì)檢中心無輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)(爆炸)、交通事故。
    總結(jié)20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢總體比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時有發(fā)生，安全狀況的波動性較大，影響了整體安全目標(biāo)的實現(xiàn)。二是安全管理基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責(zé)任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習(xí)慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠，違章操作還時有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問題，在員工隊伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對于上述問題和安全工作面臨的形勢，各單位、各部門，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要引起高度重視，務(wù)必統(tǒng)一思想，采取切實有效措施，扎扎實實地做好安全工作。在安全工作上，作為領(lǐng)導(dǎo)絕對不能拍胸脯、講大話，要靠腳踏實地的去落實、去管理。講安全也就是講關(guān)愛，公司實施四班三倒，保障員工休息權(quán)益是關(guān)心;公司推行五保一金是關(guān)心;抓好安全生產(chǎn)更是對員工人身的更大關(guān)心。
    今年將是陽光集團(tuán)實現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機(jī)遇年”，公司將逐步啟動一系列發(fā)展項目;8月份，集團(tuán)將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：以黨和國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財產(chǎn)安全為工作出發(fā)點和落腳點，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線不放松，嚴(yán)格貫徹落實“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負(fù)傷率4‰以下，堅決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達(dá)到100%。各級管理人員要把這項目標(biāo)作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的第一目標(biāo)，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點抓好。
    在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)效益，也是今后公司實施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。
    “創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹立正確的安全文化價值導(dǎo)向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。
    其次要把實施安全風(fēng)險抵押制度和安全責(zé)任制作為搞好安全工作的突破口。
    20xx年，國家開始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告處理條例》，該條例明確了各類人身事故的劃分界限，同時加大對安全違法行為，尤其是造成事故的嚴(yán)重違法行為實行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達(dá)500萬元，處分說明安全形勢的嚴(yán)峻和國家打擊處理事故責(zé)任人的決心。作為公司來說，從去年開始，我們把安全風(fēng)險抵押擴(kuò)大到公司領(lǐng)導(dǎo)一級，實踐證明，實行安全風(fēng)險抵押是一項符合我公司安全管理實際的、行之有效的管理方法，對減少事故發(fā)生、懲戒事故責(zé)任者起到積極的作用。
    今后對于事故責(zé)任人，公司將堅決按照“四不放過”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，絕不姑息遷就，同時要逐步實行《安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度》，根據(jù)事故的大小，對發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，試情況給于警告、記過、記大過、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告直至降職或撤職處分。
    三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。
    一是繼續(xù)推進(jìn)“靜態(tài)抓控制、動態(tài)抓管理”的安全管理模式，認(rèn)真落實三級危險點源四級檢查制度，全面開展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預(yù)案演練，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
    二是深入開展《崗位規(guī)程》的應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓(xùn)作為今年的重點培訓(xùn)任務(wù)，對培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果要進(jìn)行理論和實踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過提高員工的崗位操作技能，達(dá)到全員上標(biāo)準(zhǔn)崗，說標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。
    三是大力開展安全宣傳教育活動，積極采取隱患整改、問題講解、規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實提高日常安全教育的效果，進(jìn)一步改進(jìn)安全培訓(xùn)方法。要堅持專業(yè)理論和實際技能培訓(xùn)相結(jié)合，對全體員工在進(jìn)行理論培訓(xùn)的同時，要有重點的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨立處理事故的能力和對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
    同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點沒有終點。希望大家認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)，要真正站在“為公司負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的高度，認(rèn)識安全工作的長期性和復(fù)雜性，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過細(xì)致入微、扎實有效的工作，為實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)而努力。
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇七
    十六屆三次職代會剛剛閉幕，在2005年各項工作剛剛開始的新時刻，集團(tuán)公司及時組織召開安全生產(chǎn)工作會議，充分表明了安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性地位。剛才，王總經(jīng)理宣讀了2005年1號文件，李虎山副總經(jīng)理做了2004年安全工作總結(jié)，集團(tuán)公司與各單位生產(chǎn)廠長簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，這些做法都開啟了2005年安全生產(chǎn)工作的良好兆頭，充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，對廣大職工群眾職業(yè)安全、職業(yè)健康的重視。
    回顧2004年的安全生產(chǎn)工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，車間、班組級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)逐步夯實；管理范圍由點到面，覆蓋“三大產(chǎn)業(yè)”及交通、餐飲等的管理體系逐步建立；管理手段由粗到細(xì)，操作更規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)更量化、監(jiān)管更有力，監(jiān)控體系、應(yīng)急預(yù)案更全面；教育培訓(xùn)由虛到實，安全論壇、安全述職、員工安全技能評定等，有力推進(jìn)了安全管理工作邁向規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實”的進(jìn)程。為通過此次會議的召開，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平全面提升，開創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面，結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗，講三點意見與大家共勉：
    落實于每一環(huán)節(jié)、每一項工作；必須嚴(yán)格考核，讓安全責(zé)任心不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)從現(xiàn)行崗位上走開，以對職工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，踐諾安全生產(chǎn)宗旨。
    2、將標(biāo)準(zhǔn)化操作貫徹落實于每個環(huán)節(jié)。
    工藝流程、作業(yè)流程、操作流程等的科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，是全世界優(yōu)勢企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的共同做法。
    在此，我想把安全管理的認(rèn)識與大家進(jìn)行探討一下。從開始抓安全工作有三個過程：一是粗放型抓安全，也就是實行人盯人的辦法，給操作者提出具體的`要求和規(guī)章制度，要求他背會，然后專人進(jìn)行檢查。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅持嚴(yán)細(xì)實管理。我認(rèn)為我們長鋼的安全管理走的就是這樣一條道路，我們把它稱為是科學(xué)管理，這是第二步。但更重要的是第三步，也就是系統(tǒng)的改進(jìn)、系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)的管理。用系統(tǒng)化的方法來加強(qiáng)改進(jìn)全公司安全工作的辦法。我們現(xiàn)在堅持的標(biāo)準(zhǔn)化操作、嚴(yán)細(xì)實管理是絕對不能丟的，但是僅靠這樣還是無法去解決問題，只能減少傷亡事故，但是不能杜絕。通過系統(tǒng)思考，我認(rèn)為現(xiàn)場管理十分重要，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，將環(huán)境治理好，這樣就能有效地制止事故的發(fā)生。其次我們要從生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和提高人員素質(zhì)上下功夫，按照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化管理思路，與時俱進(jìn)抓安全生產(chǎn)，將過去粗放型的管理發(fā)展到科學(xué)管理，用系統(tǒng)改進(jìn)、系統(tǒng)管理的思路把長鋼建成現(xiàn)代化企業(yè)，從根本上消滅安全生產(chǎn)事故。
    ——杜絕經(jīng)驗型、習(xí)慣型隨意操作。什么叫不簡單，能把簡單的事千百遍都做對就是不簡單；什么是不容易，能把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就講過，大工業(yè)的權(quán)威在于要求“進(jìn)門者放棄一切自治”。現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)更是如此，沒有嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，沒有規(guī)范嚴(yán)密的崗位操作規(guī)程，沒有系統(tǒng)全面的設(shè)備管理、工藝操作、現(xiàn)場管理制度等，所有的生產(chǎn)運(yùn)行體系都會發(fā)生紊亂，職業(yè)安全、職工健康更無從談起。
    ——將結(jié)果管理側(cè)重為對“嚴(yán)細(xì)實”的過程控制。借助3．5系數(shù)攻關(guān)指標(biāo)分解經(jīng)驗及5s管理理念，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，范文寫作特別對關(guān)鍵要害部位、危險源辯識和分級管理等重點攻關(guān)，通過導(dǎo)入現(xiàn)場目視管理等，營造整潔明了、對錯一目了然的環(huán)境，養(yǎng)成員工凡事認(rèn)真的習(xí)慣，遵守規(guī)定的習(xí)慣，確保不論何種作業(yè)環(huán)境和條件都能按規(guī)程操作，不因人的不安全行為或物的不安全狀況導(dǎo)致重大事故發(fā)生。
    提高。推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，要結(jié)合事故案例對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；特別是高度重視跨工種、跨專業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員和入廠新職工的教育培訓(xùn)，不留死角；提高各級職工辨識危險源點的能力，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。特別指出的是，某種程度上，什么樣的裝備水平?jīng)Q定什么樣的安全狀況。設(shè)備管理、維檢、業(yè)主單位要共同加大對在線設(shè)備的維檢力度，通過強(qiáng)化設(shè)備的本質(zhì)安全，切實消除設(shè)備隱患。
    安全生產(chǎn)部要嚴(yán)格勞保用品進(jìn)廠質(zhì)量把關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察部門可介入生產(chǎn)經(jīng)營，杜絕不合格品進(jìn)廠。
    3、將安全責(zé)任層層分解至每個崗位。
    車間、班組是安全生產(chǎn)的基本細(xì)胞，是確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成的最基本單位。如果車間主任、班組長管理不善、責(zé)任心不強(qiáng)，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將會大大增加。
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇八
    同志們：
    今天的會議是省政府召開的一次十分重要的會議。上午，會議組織參觀了××集團(tuán)公司推進(jìn)節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體項目工程。下午，省政府緊接著召開全省節(jié)能減排工作電視電話會。兩市、兩企業(yè)、四個省直部門做了典型和會議發(fā)言，×省長站在落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，對全省節(jié)能減排工作做出了全面部署安排。下面，我就貫徹省政府電視電話會議精神，做好全市節(jié)能減排工作講三方面的意見：
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感。
    節(jié)能減排包括節(jié)約能耗和污染減排兩個方面，是我們建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會的主要抓手。我市是全省的能源消耗大市，也是環(huán)境污染嚴(yán)重的城市。應(yīng)當(dāng)肯定地說，去年以來，市委、市政府把環(huán)境污染整治和節(jié)能降耗工作擺上重要日程，市二屆人大一次會議明確提出了萬元gdp綜合能耗年均下降5.6%、萬元gdp污染物排放總量年均下降10%的目標(biāo)。圍繞實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，市政府大力實施藍(lán)天碧水工程，出臺了《大力推進(jìn)藍(lán)天碧水工程決定》和《加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，并與各縣市區(qū)簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。在削減污染物排放方面，去年我們重點整治工業(yè)污染和城市污染，取締土小企業(yè)308家，淘汰污染嚴(yán)重的焦鐵企業(yè)102戶，關(guān)停不達(dá)標(biāo)企業(yè)63家，限期污染企業(yè)200多家。市區(qū)新增集中供熱面積320萬平方米，新增煤氣用戶5000余戶，取締供熱區(qū)鍋爐197臺，拔掉“城中村”煙囪600余根，果斷關(guān)閉了市區(qū)8家煤焦發(fā)運(yùn)站，停產(chǎn)搬遷市有機(jī)化工廠，加強(qiáng)車輛超載超限和二次揚(yáng)塵治理，嚴(yán)禁大型貨車運(yùn)輸進(jìn)城，市區(qū)空氣污染綜合指數(shù)下降了23.4%，二級以上天數(shù)增加到202天，同比增加15天,一舉甩掉了連續(xù)三年全國監(jiān)測城市倒數(shù)第一的帽子。水污染防治力度加大，編制完成了《市區(qū)供水水源地保護(hù)規(guī)劃》，徹底關(guān)閉一級保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的所有污染企業(yè)20家，保障了居民飲水安全，汾河××段水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。全市化學(xué)需氧量(cod)排放下降3.17%，二氧化硫排放量下降2.96%，萬元gdp污染物排放總量下降14.39%，圓滿完成了省政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在節(jié)能降耗方面，市政府成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確了全市節(jié)能降耗的工作重點和目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合推進(jìn)污染整治，堅決淘汰落后生產(chǎn)能力，重點做好能耗10萬噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的62戶企業(yè)節(jié)能工作，加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開展資源綜合利用，推廣煉鐵高爐噴煤技術(shù)和侯馬湯榮化鐵爐改造技術(shù)。通過上述舉措，全市規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗由7.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到6.78噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降4.23%。在全市上下的共同努力下，我市的節(jié)能降耗工作也邁出了堅實步伐。
    今年以來，我們繼續(xù)加大環(huán)保工作力度，已經(jīng)關(guān)閉污染嚴(yán)重的焦鐵等企業(yè)43家，列入關(guān)閉淘汰的149家污染企業(yè)，截止3月底已關(guān)閉23家。同時，嚴(yán)查土小企業(yè)死灰復(fù)燃行為，對全市焦化、冶金、化工、建材、電力、造紙、洗煤等行業(yè)600家企業(yè)下達(dá)限期治理通知，已有371家企業(yè)完成了治理任務(wù)，95家焦化、冶煉企業(yè)完成了煙塵治理任務(wù)。環(huán)保部門認(rèn)真開展環(huán)境影響評價，共否決擬新建項目160多個。各縣市區(qū)在治理城市污染上也都有所作為，市區(qū)開工建設(shè)了××2×30萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目，集中供熱、煤氣擴(kuò)戶、垃圾無害化處理以及周邊20個行政村集中供熱等工程，都在加快啟動實施。今年1—4月，市區(qū)空氣綜合污染指數(shù)同比下降14.2%。4月份連續(xù)二級以上天氣，并出現(xiàn)一級天氣4天。各縣市區(qū)的空氣質(zhì)量也有不同程度的改善。
    總體上看，全市節(jié)能減排工作取得了不小的成績，但實事求是地講，我們的工作只是有了一個較好的開局，不能有絲毫的驕傲和懈怠。
    一是環(huán)保治理的任務(wù)仍然相當(dāng)繁重。今年，全市大力推進(jìn)藍(lán)天碧水工程動員大會上，市政府專門出臺了關(guān)于大力實施藍(lán)天碧水工程的《決定》。這個《決定》，30條內(nèi)容，對全市污染企業(yè)關(guān)停、取締、治理以及環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都提出了明確要求。既有硬任務(wù)，又有時間表。但從進(jìn)展情況看，除關(guān)停治理工作按計劃推進(jìn)外，一些帶有根本性意義的重點工程，如企業(yè)清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)型工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)速度不快，各縣市城區(qū)集中供熱、供氣、垃圾、污水處理廠等項目進(jìn)展情況不盡人意。有關(guān)部門對企業(yè)排污監(jiān)管的力度還不夠大、措施還不十分到位，不少企業(yè)超標(biāo)排放、偷排偷放的問題仍然突出。
    二是節(jié)能降耗任務(wù)艱巨。從20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我市經(jīng)濟(jì)總量占到全省的12.7%，但由于高耗能的工業(yè)結(jié)構(gòu)，我市能源消耗量則占到了全省18%。20xx年，我市萬元gdp能耗為4.3噸標(biāo)準(zhǔn)煤，高出全省平均水平(2.95噸)45%，高出全國平均水平(1.22噸)的2.52倍。過高的能源消耗與環(huán)境污染同時存在，綜合治理、綜合利用的任務(wù)十分艱巨。
    三是節(jié)能降耗的具體措施落實還不到位。客觀上講，去年以來，我們在節(jié)能工作上只是做了一些面上的工作，還沒有對高能耗企業(yè)采取過硬的措施，不少企業(yè)沒有制定節(jié)能方案。全市節(jié)能技術(shù)推廣力度不大，有關(guān)方面的激勵約束機(jī)制還沒有形成，全社會節(jié)能宣傳的力度不夠，示范引導(dǎo)的力度不大，還沒有形成應(yīng)有的輿論和工作氛圍。對此，各級各部門一定要有清醒的認(rèn)識，認(rèn)真分析形勢，明確任務(wù)，努力增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，把節(jié)能減排作為加強(qiáng)宏觀調(diào)控的重點，作為結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變增長方式的突破口和重要抓手，作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重要舉措，下大力氣，下真功夫，切實抓緊、抓好、抓出明顯的成效。
    二、突出重點，整體推進(jìn)，確保完成節(jié)能減排工作任務(wù)。
    今年，市政府在全市經(jīng)濟(jì)工作會議和政府工作報告中已經(jīng)明確提出了萬元生產(chǎn)總值能耗下降5.6%、污染排放量下降10%的總體要求，并與各縣市區(qū)分別簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。各級各部門要結(jié)合貫徹省政府會議精神，重點做好以下幾方面的工作：
    1、大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是推進(jìn)節(jié)能減排的治本之策。各縣市區(qū)政府和市直各部門要按照“項目落實年”、“環(huán)境整治年”活動的總體部署，圍繞建設(shè)新型能源和工業(yè)基地的目標(biāo)，大力調(diào)整高耗能、重污染的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要以“三會”、“兩區(qū)”、“雙百”262個調(diào)產(chǎn)項目建設(shè)為重點，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展能耗低、污染少的第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。有關(guān)部門要嚴(yán)把建設(shè)項目準(zhǔn)入關(guān)，堅決禁止高耗能、重污染項目建設(shè)。發(fā)改委、經(jīng)委重點把好產(chǎn)業(yè)政策和能源消耗審核關(guān)，環(huán)保部門嚴(yán)把環(huán)評關(guān)，國土部門嚴(yán)把土地審批關(guān)，金融部門嚴(yán)把貸款關(guān)，從源頭上控制高耗能企業(yè)建設(shè)?！痢潦袇^(qū)和兩個開發(fā)區(qū)要嚴(yán)禁建設(shè)非高新工業(yè)企業(yè)。同時，要高度重視新上項目布局，加快建設(shè)生態(tài)型工業(yè)園區(qū)，集中對廢渣、廢氣、廢水進(jìn)行綜合利用，變廢為寶，實現(xiàn)減量化投入、再循環(huán)利用、最小化排放。切實通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)布局結(jié)構(gòu)，加快形成節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)體系，盡快把經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)上來。
    2、堅持淘汰落后生產(chǎn)能力，限期治理各類工業(yè)污染源。今年，我市淘汰149戶污染嚴(yán)重企業(yè)的第一階段任務(wù)已經(jīng)完成，下一步的關(guān)鍵是抓緊做好剩余126戶企業(yè)的關(guān)閉淘汰工作，確保6月底前完成47戶，10月底前再完成79戶。我這里強(qiáng)調(diào)的是，凡布局不合理的被淘汰企業(yè)，不得在原址上新建，擬新上的項目要集中放在工業(yè)園區(qū)建設(shè)，原企業(yè)所在地要恢復(fù)地形地貌。同時，要按照省政府淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能的要求，繼續(xù)清理淘汰200立方米以下的煉鐵爐和鋼鐵落后工藝設(shè)施。特別是各縣市區(qū)要引導(dǎo)企業(yè)樹立長遠(yuǎn)眼光，在產(chǎn)能置換、關(guān)小建大上要一步到位上大項目，采用先進(jìn)技術(shù)工藝，不能再走淘汰—建設(shè)—再淘汰的老路。環(huán)保、經(jīng)委部門要嚴(yán)查土小企業(yè)死灰復(fù)燃行為，集中對土小企業(yè)、包括小造紙、小石灰窯等企業(yè)進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)一處，取締一處。要繼續(xù)加快焦化、冶煉、電力、化工、建材、造紙等行業(yè)的環(huán)保治理，逾期不能達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)要一律關(guān)閉。環(huán)保部門要進(jìn)一步加大排污監(jiān)管力度，年底前，對市區(qū)周邊、汾河沿岸、大運(yùn)高速公路、霍侯一級路西側(cè)重點污染工業(yè)企業(yè)，強(qiáng)制安裝在線監(jiān)測設(shè)備。
    3、全面實施節(jié)能減排重點工程，加快環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。國務(wù)院明確提出要抓好節(jié)約和替代石油、燃煤鍋爐改造、熱電聯(lián)產(chǎn)、建筑節(jié)能等十項重點節(jié)能工程。針對我市實際，各縣市區(qū)和市直部門要加快推進(jìn)煤層氣、天然氣、高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣等清潔燃料的使用，積極改造低效燃煤鍋爐，加快發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能50%標(biāo)準(zhǔn)，帶動全社會的節(jié)能工作。同時，各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門要緊緊抓住國家加大環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的重大機(jī)遇，抓好項目論證、評審等前期準(zhǔn)備工作，17個縣市區(qū)都要全面加快或啟動集中供熱、供氣工程建設(shè)，加快垃圾無害化處理、污水處理和中水回用工程，積極推進(jìn)街巷硬化，大力發(fā)展農(nóng)村沼氣，切實解決好功能性污染問題。各縣市區(qū)，特別是產(chǎn)煤縣市區(qū)要把車輛廂式運(yùn)輸作為一件大事來抓，認(rèn)真制定工作方案，加快落實推進(jìn)，從根本上治理超載超限，減少車輛拋灑和二次揚(yáng)塵污染。
    4、抓好重點企業(yè)節(jié)能工作，帶動全社會節(jié)能降耗。去年，我們已經(jīng)確定了62戶重點節(jié)能企業(yè)。這62戶企業(yè)能源消耗占全市能源消費(fèi)量的56.6%，占全市工業(yè)能源消費(fèi)量的63.4%。各級各有關(guān)部門要堅持“因企制宜、一企一策”的原則，逐戶研究做好62戶企業(yè)的節(jié)能減排工作。市經(jīng)委要督促62戶企業(yè)盡快完成能源審計和節(jié)能規(guī)劃編制工作，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定能耗定額，幫助企業(yè)加快節(jié)能改造，淘汰落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備，認(rèn)真落實節(jié)獎超罰措施。同時，要認(rèn)真落實國家節(jié)能政策，促進(jìn)行業(yè)節(jié)能。電力部門要全面落實差別電價政策，促進(jìn)高耗能企業(yè)技術(shù)改造和轉(zhuǎn)產(chǎn)。環(huán)保部門要按照省政府要求，提高焦炭企業(yè)排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，推動焦炭行業(yè)改造升級。要在全社會大力開展節(jié)能教育，大力倡導(dǎo)節(jié)制消費(fèi)、循環(huán)消費(fèi)和替代消費(fèi)，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙，構(gòu)建資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會。
    切實通過技術(shù)進(jìn)步，改變?nèi)泄I(yè)能耗高、污染重的被動局面。
    三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，把節(jié)能減排工作落到實處。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。節(jié)能減排從很大程度上講，是提供公共產(chǎn)品，并不是企業(yè)自覺自愿的行為。各級政府和有關(guān)部門必須切實負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級行政一把手作為轄區(qū)節(jié)能減排的主要責(zé)任人，一定要提高認(rèn)識，親自研究，親自部署，親自協(xié)調(diào)解決具體問題。市里已經(jīng)成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在市經(jīng)委。同時，成立了環(huán)保整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在市環(huán)保局。各縣市區(qū)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立聯(lián)席會議制度，研究解決節(jié)能減排工作中遇到的問題。我這里強(qiáng)調(diào)的是，節(jié)能指標(biāo)和減排指標(biāo)，都是政府責(zé)任指標(biāo)，各縣市區(qū)必須層層分解落實責(zé)任，綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)手段確保完成。二是部門聯(lián)動，密切配合。節(jié)能減排工作是一項龐大的系統(tǒng)工程。各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，齊抓共管，按照節(jié)能工作和藍(lán)天碧水工程兩個《決定》要求，共同推進(jìn)節(jié)能減排工作。經(jīng)委、發(fā)改委等經(jīng)濟(jì)綜合部門，要認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，做好淘汰落后生產(chǎn)能力、落后生產(chǎn)工藝及設(shè)施的工作。環(huán)保、城建、國土資源、質(zhì)檢、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、公路、交通、公安、交警、電力、工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門要依法做好責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能減排工作。財政部門要加大節(jié)能減排投入，金融部門要積極支持企業(yè)節(jié)能改造。
    監(jiān)察部門要做好不作為或過錯責(zé)任追究工作。
    三是廣泛宣傳，營造氛圍。節(jié)能減排是全社會的工作。各級政府要全面加大宣傳力度，廣泛宣傳國家節(jié)能減排政策法規(guī)，普及節(jié)能減排科學(xué)知識。新聞媒體要開辟專欄，高頻率、大密度、經(jīng)?；瘜﹂_展節(jié)能減排情況進(jìn)行報道，形成大聲勢，營造熱氣候。要充分發(fā)揮社團(tuán)組織的作用，深入發(fā)動群眾，開展節(jié)能環(huán)保型社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、家庭、賓館、飯店等創(chuàng)建活動，增強(qiáng)群眾節(jié)能減排意識，激發(fā)群眾關(guān)心節(jié)能減排、參與節(jié)能減排的積極性。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對先進(jìn)單位及時進(jìn)行宣傳報道，樹立典型;對工作組織不力、消極落后的單位予以公開曝光，努力在全社會營造節(jié)能減排良好輿論氛圍。
    四是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各縣市區(qū)政府要定期召開節(jié)能減排工作情況匯報會，主要導(dǎo)參加會議，聽取匯報，具體部署安排節(jié)能減排工作。市政府督查室要牽頭組織經(jīng)委、環(huán)保、發(fā)改、城建等有關(guān)部門組成督查組，嚴(yán)格按照市政府節(jié)能減排工作要求，及時組織督查活動，督查結(jié)果要公開通報，對落后單位實施黃牌警告。市監(jiān)委要緊跟市政府節(jié)能減排的工作部署，嚴(yán)格對敷衍塞責(zé)、行動遲緩的縣市區(qū)和部門行政一把手實行行政問責(zé)。對完不成節(jié)能減排任務(wù)或造成環(huán)境污染事故的有關(guān)責(zé)任人，要按照《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》及臨政發(fā)明電〔20xx〕4號文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。市政府也將對年度考核中排名后三位的縣(市、區(qū))，進(jìn)行通報批評，對政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
    同志們，做好節(jié)能減排工作是各級政府義不容辭的責(zé)任，是我們貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重要舉措。希望各級部門抓緊時間，統(tǒng)籌安排，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，切實把節(jié)能減排作為一項硬任務(wù)、硬指標(biāo)，全力以赴抓緊抓好，確保全市節(jié)能減排任務(wù)的圓滿完成，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇九
    同志們：
    “安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展?！睆拈_始，公司每年召開的第一個大會就是——安全工作會議，這說明公司從上到下、方方面面對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，對20xx年度安全抵押金返還、獎勵情況進(jìn)行了通報，并就20xx年安全抵押金的范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說明。我代表公司與各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽定了“20xx年的安全抵押責(zé)任書”。借這次會議，我著重就全公司的安全工作講幾點意見。
    去年全年公司安全形勢基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關(guān)單位的第一責(zé)任人受震動很大，針對問題，狠抓整改;同時，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場聲勢浩大的事故反思活動，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢，下半年安全形勢較好。全公司20xx年全年無工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負(fù)傷率為1.75‰。運(yùn)輸部、熱電廠、質(zhì)檢中心無輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)(爆炸)、交通事故。
    總結(jié)20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢總體比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時有發(fā)生，安全狀況的波動性較大，影響了整體安全目標(biāo)的實現(xiàn)。二是安全管理基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責(zé)任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習(xí)慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠，違章操作還時有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問題，在員工隊伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對于上述問題和安全工作面臨的形勢，各單位、各部門，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要引起高度重視，務(wù)必統(tǒng)一思想，采取切實有效措施，扎扎實實地做好安全工作。在安全工作上，作為領(lǐng)導(dǎo)絕對不能拍胸脯、講大話，要靠腳踏實地的去落實、去管理。講安全也就是講關(guān)愛，公司實施四班三倒，保障員工休息權(quán)益是關(guān)心;公司推行五保一金是關(guān)心;抓好安全生產(chǎn)更是對員工人身的更大關(guān)心。
    今年將是陽光集團(tuán)實現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機(jī)遇年”，公司將逐步啟動一系列發(fā)展項目;8月份，集團(tuán)將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：以黨和國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財產(chǎn)安全為工作出發(fā)點和落腳點，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線不放松，嚴(yán)格貫徹落實“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負(fù)傷率4‰以下，堅決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達(dá)到100%。各級管理人員要把這項目標(biāo)作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的第一目標(biāo)，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點抓好。
    在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)效益，也是今后公司實施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。
    “創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹立正確的安全文化價值導(dǎo)向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。
    其次要把實施安全風(fēng)險抵押制度和安全責(zé)任制作為搞好安全工作的突破口。
    20xx年，國家開始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告處理條例》，該條例明確了各類人身事故的劃分界限，同時加大對安全違法行為，尤其是造成事故的嚴(yán)重違法行為實行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達(dá)500萬元，處分說明安全形勢的嚴(yán)峻和國家打擊處理事故責(zé)任人的決心。作為公司來說，從去年開始，我們把安全風(fēng)險抵押擴(kuò)大到公司領(lǐng)導(dǎo)一級，實踐證明，實行安全風(fēng)險抵押是一項符合我公司安全管理實際的、行之有效的管理方法，對減少事故發(fā)生、懲戒事故責(zé)任者起到積極的作用。
    今后對于事故責(zé)任人，公司將堅決按照“四不放過”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，絕不姑息遷就，同時要逐步實行《安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度》，根據(jù)事故的大小，對發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，試情況給于警告、記過、記大過、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告直至降職或撤職處分。
    三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。
    一是繼續(xù)推進(jìn)“靜態(tài)抓控制、動態(tài)抓管理”的安全管理模式，認(rèn)真落實三級危險點源四級檢查制度，全面開展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預(yù)案演練，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
    二是深入開展《崗位規(guī)程》的應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓(xùn)作為今年的重點培訓(xùn)任務(wù)，對培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果要進(jìn)行理論和實踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過提高員工的崗位操作技能，達(dá)到全員上標(biāo)準(zhǔn)崗，說標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。
    三是大力開展安全宣傳教育活動，積極采取隱患整改、問題講解、規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實提高日常安全教育的效果，進(jìn)一步改進(jìn)安全培訓(xùn)方法。要堅持專業(yè)理論和實際技能培訓(xùn)相結(jié)合，對全體員工在進(jìn)行理論培訓(xùn)的同時，要有重點的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨立處理事故的能力和對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
    同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點沒有終點。希望大家認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)，要真正站在“為公司負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的高度，認(rèn)識安全工作的長期性和復(fù)雜性，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過細(xì)致入微、扎實有效的工作，為實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)而努力。
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十
    同志們：
    今天召開20xx年宣傳報道工作會議，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年度宣傳報道工作的基本情況，表彰20xx年度宣傳報道先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，公布20xx年度優(yōu)秀政研管理論文獲獎名單，部署20xx年度宣傳報道工作的目標(biāo)和任務(wù)。
    一、20xx年度宣傳報道任務(wù)及各類稿件完成情況。
    (一)全公司宣傳報道稿件完成情況。
    內(nèi)宣稿件：全年累計完成各類內(nèi)宣新聞稿件4102篇，完成年度目標(biāo)計劃4013篇的102.22%。其中，廣播稿件完成2121篇，完成年度目標(biāo)計劃2400篇的88.38%;電視稿件完成1231篇，完成年度目標(biāo)計劃1218篇的101.07%;報紙稿件完成750篇，完成年度目標(biāo)計劃395篇的189.87%。
    外宣稿件：全年在外部新聞媒體(報刊、雜志、電視臺、電臺、因特網(wǎng)等)共刊發(fā)外宣稿件90篇，完成年度目標(biāo)計劃80篇的112.5%。其中，省部級媒體刊發(fā)38篇，占總數(shù)的42.22%;地市級媒體刊發(fā)46篇，占總數(shù)的51.11%;縣市級媒體刊發(fā)6篇，占總數(shù)的6.67%。根據(jù)集團(tuán)公司《對外宣傳報道稿酬獎勵規(guī)定》，支付獎勵稿酬2227.50元。
    (二)各單位宣傳報道稿件完成情況。
    20xx年度被列入專業(yè)管理考核范圍的34個單位中，完成年度目標(biāo)計劃的單。
    二屆一次職代會暨工作會議確定的指導(dǎo)思想和20xx年黨群工作總體思路為指針，以職代會確定的任務(wù)目標(biāo)和措施要求為報道重點，堅持正確輿論導(dǎo)向，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，唱響主旋律，打好主動仗，推動宣傳報道工作再上新水平。
    (二)20xx年度宣傳稿件目標(biāo)任務(wù)及考核辦法。
    20xx年1月3日，企業(yè)文化部下發(fā)了《20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計劃》(見“企業(yè)文化部”網(wǎng)站“宣傳工作——工作計劃”欄目)，根據(jù)各單位20xx年度人數(shù)和20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計劃的完成情況，確定了20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計劃。列入被考核的共有34個單位，總計下達(dá)稿件目標(biāo)計劃3934篇，其中廣播稿件2352篇，電視稿件1194篇，報紙稿件388篇。考核辦法是：各單位根據(jù)計劃層層分解落實，自行制定獎罰政策，確保完成稿件任務(wù)。企業(yè)文化部將對宣傳稿件完成情況進(jìn)行年度總控制，每少5篇，扣50元。
    (三)20xx年度宣傳報道工作的重點。
    1、加強(qiáng)對貫徹落實職代會精神的宣傳報道。
    學(xué)習(xí)貫徹報告把握幾個重點：一是對20xx年成績的回顧總結(jié)(11個方面的成績、特點、亮點);二是目前存在的4個方面的問題。三是明確20xx年的經(jīng)濟(jì)形勢、指導(dǎo)思想;四是清楚20xx年的任務(wù)目標(biāo)(7個)、措施要求(10項)。
    學(xué)習(xí)貫徹董事長的講話把握幾個重點：一是以充足的信心步入新常態(tài)，二是機(jī)遇存于挑戰(zhàn)中，我們的目標(biāo)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色化，生產(chǎn)要素最優(yōu)化，管理模式高效化、長效化、特色化，重點經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平。我們的總體思路是：蓄勢待發(fā)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，確保經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)的實現(xiàn)。三是6個經(jīng)濟(jì)效益點。
    2、實現(xiàn)20xx年度各項任務(wù)目標(biāo)的宣傳報道。
    (1)利潤目標(biāo)。集團(tuán)公司本部計劃8億元，目標(biāo)10億元;(2)降本目標(biāo)。集團(tuán)公司本部0.99億元(較20xx年實際降0.9億元);(3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)：集團(tuán)公司本部：鐵304萬噸，鋼315萬噸，材349.5萬噸，焦炭98萬噸，發(fā)電6.96億kwh，氧氣2.52億m3，微粉92萬噸：鐵87.66萬噸，鋼93.86萬噸，材103萬噸，發(fā)電3.38億kwh，氧氣0.93億m3，微粉29.9萬噸。(4)項目按確定日期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。(5)較大及以上安全事故為零，無重大及以上生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故，杜絕火災(zāi)及爆炸事故。(6)確定范圍內(nèi)72項重點經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，41項實現(xiàn)行業(yè)先進(jìn)水平，其中27項達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。(7)完成公司確定目標(biāo)任務(wù)，員工年度人均收入適度增長。
    3、多措并舉，堅決實現(xiàn)利潤目標(biāo)的宣傳報道。
    去年沒有實現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤指標(biāo)，今年計劃停至3月底。昆玉鋼鐵及集團(tuán)公司去年四季度反復(fù)討論，診斷生產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵瓶頸問題，逐一明確了相應(yīng)對策，今年將力爭實現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤目標(biāo)。
    4、型材項目建設(shè)與達(dá)產(chǎn)目標(biāo)高質(zhì)量完成的宣傳報道。
    一方面對項目建設(shè)的工程進(jìn)度要及時跟進(jìn)，另一方面項目建成投產(chǎn)后對產(chǎn)品生產(chǎn)與市場開發(fā)要加強(qiáng)宣傳報道，迅速創(chuàng)造石橫特鋼的型材品牌。
    5、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提升產(chǎn)品競爭力的宣傳報道。
    創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。對于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及重大課題，20xx年取得了一些成績。但是就企業(yè)目前狀態(tài)看，創(chuàng)新工作的問題仍然不少。要進(jìn)一步集思廣益，調(diào)動各方面積極性，深層次開展創(chuàng)新活動。
    6、推進(jìn)核心業(yè)務(wù)模式的宣傳報道。
    關(guān)于核心業(yè)務(wù)模式的推進(jìn)工作，20xx年已經(jīng)確定了25項課題。今年要解決認(rèn)識上的兩個誤區(qū)：一是不能局限于已確定的25項課題。二是核心業(yè)務(wù)要具備兩個條件：條件一，必須是企業(yè)主價值鏈上具有戰(zhàn)略意義和對效益有重大影響的;條件二，要具備三個特點，即高效、特色和長效。
    7、傾力營造新營銷模式的宣傳報道。
    多年來我們的產(chǎn)品銷售特點概括起來講，主要有如下幾方面：一是價格隨行就市;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大致定位于“五化”中的“四化”，每年做一下加減;三是產(chǎn)品的代理制，除少量重點工程及專業(yè)化產(chǎn)品外，其它全部都實行代理制(中間商);四是處理異議和走訪，也就是我們講的所謂服務(wù);五是建立相關(guān)制度，對客戶予以管理與評價?！比绾卧诩ち腋偁幍氖袌錾?，創(chuàng)出一條我們獨具特色的營銷模式，實現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)營型向經(jīng)濟(jì)效益型的根本轉(zhuǎn)變?這是營銷團(tuán)隊近兩年的重大課題，也是提高企業(yè)綜合競爭力的重大課題。
    8、加強(qiáng)備件及工藝消耗件管理的宣傳報道。
    我們的備件與工藝消耗件管理浪費(fèi)巨大。20xx年上半年集中查庫，經(jīng)過主管部門與生產(chǎn)單位多次確認(rèn)，積壓備件、材料達(dá)到2350萬元，零庫存物資的管理思路出了偏差。
    9、加強(qiáng)低庫存管理的宣傳報道。
    綜合20xx年的成績與經(jīng)驗，結(jié)合后期多方面因素，我們認(rèn)為低庫存運(yùn)行模式是完全有必要的。
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十一
    同志們：
    20，是＃＃集團(tuán)公司快速發(fā)展的一年，全年完成旅客吞吐量＃＃萬人次，同比增長＃，為以后更快更好地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在過去的一年里，省委、省政府對我省民航事業(yè)的發(fā)展給予了高度重視和熱切關(guān)注，省直和民航上級各部門在政策與資金方面給予了很大支持與幫助，機(jī)場集團(tuán)公司主動出面引進(jìn)運(yùn)力，千方百計增加航線航班，不斷提升服務(wù)保障能力，各項工作都取得了可喜的成績。在此，我代表省政府國資委向機(jī)場管理集團(tuán)公司全體干部職工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。
    剛才，＃＃同志代表機(jī)場管理集團(tuán)公司做了工作報告，總結(jié)回顧了年工作，明確了今年的工作目標(biāo)和具體措施。一會兒雙建副省長還要做重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。下面，我代表省國資委向機(jī)場管理集團(tuán)提幾點希望。
    一、統(tǒng)一思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。
    2005年，機(jī)場航線航班及市場開發(fā)工作取得了顯著成績，在包機(jī)運(yùn)營方面積累了一定經(jīng)驗，引起了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，也大大提高了＃＃＃機(jī)場的知名度。在新的一年里運(yùn)力緊缺與機(jī)場客運(yùn)快速增長的矛盾仍將十分突出，與周邊省市的市場競爭日趨激烈，機(jī)場的發(fā)展還存在著不少矛盾與困難，說到底還是發(fā)展不夠。要把科學(xué)的發(fā)展觀貫穿于我省民用機(jī)場事業(yè)發(fā)展的全過程，推動機(jī)場發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。要始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，切實增強(qiáng)機(jī)遇意識和憂患意識，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，加快發(fā)展，年各項工作取得更大成績。
    二、嚴(yán)格管理，確保機(jī)場運(yùn)行安全。
    機(jī)場企業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，承擔(dān)著繁重的飛行安全、空防安全和航空地面安全保障任務(wù)，沒有安全就沒有一切。近期，省政府召開了全省安全生產(chǎn)工作緊急會議，對安全生產(chǎn)工作提出了非常明確和具體的要求，希望集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要以高度的政治責(zé)任感對待安全問題，逐項、逐條地對照省政府要求抓落實。特別要針對民航機(jī)場的特點，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力排查和消除事故隱患，堅決杜絕出現(xiàn)重大事故，確保機(jī)場運(yùn)行安全。
    三、統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好重點項目建設(shè)。
    省政府與民航總局已明確共同投資改擴(kuò)建＃＃＃機(jī)場，機(jī)場集團(tuán)將承擔(dān)起改擴(kuò)建的大量繁重工作，時間緊，任務(wù)重，要提早下手，盡早謀劃，妥善安排，切實做好工程施工管理和安全管理工作，保證工程按時、高質(zhì)量完成。
    四、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
    一是要進(jìn)一步大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實加強(qiáng)政治理論和時事政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六屆五中全會、省委六屆八、九次全會和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)堅持科學(xué)發(fā)展、走自主創(chuàng)新之路的自覺性和堅定性，從而真正把握大局、掌握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)，為堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和省委、省政府的決策部署提供堅強(qiáng)的.思想基礎(chǔ)。二是要進(jìn)一步重視團(tuán)結(jié)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個重要標(biāo)志。搞好班子團(tuán)結(jié)，最重要的是認(rèn)真堅持民主集中制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步完善科學(xué)、民主的決策程序，健全靠制度管人、按程序辦事的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每一位班子成員都要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防，在廉潔自律上率先垂范。
    今年，是“十一五”開局之年、關(guān)鍵之年，做好今年的工作至關(guān)重要。省國資委相信，在新的一年里，機(jī)場集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工一定能夠以新的思路、新的面貌、新的機(jī)制和新的舉措，努力開創(chuàng)出各項工作的新局面，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十二
    同志們：
    集團(tuán)公司工作會議之后，緊接著召開這次黨建工作會議，主要目的是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度工作會議確定的目標(biāo)任務(wù)，研究部署當(dāng)前和今后一個時期的黨建工作，進(jìn)一步動員各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾，統(tǒng)一思想，奮發(fā)進(jìn)取，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略全面實施，提供堅強(qiáng)的思想、組織保證和強(qiáng)大的精神動力。下面，我講幾點意見。
    一、新形勢下加強(qiáng)黨建工作的重要性和緊迫性。
    加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)特有的核心競爭力。在推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，集團(tuán)公司黨組十分重視黨建工作，堅持以改革創(chuàng)新的精神不斷探索黨建工作的有效途徑和方法，取得了新進(jìn)展、新成效，積累了寶貴的經(jīng)驗，值得我們認(rèn)真總結(jié)。
    ――始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。我們肩負(fù)央企的責(zé)任和使命，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的各項決定和部署，通過廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持把中國特色社會主義的最新成果、把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到集團(tuán)公司改革發(fā)展的各個方面，黨員干部思想政治素質(zhì)不斷提高，各級黨組織引領(lǐng)和推動科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    ――始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。積極探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，逐步健全企業(yè)黨組織“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的制度體系，緊扣企業(yè)中心任務(wù)，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點作為黨建工作的重點，凝心聚力，攻堅克難，黨組織的作用和優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。
    ――始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，不斷加強(qiáng)黨員干部和職工隊伍建設(shè)。牢牢把握德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)和正確的用人導(dǎo)向，健全和完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價體系，不斷深化人事制度改革，優(yōu)化選人用人機(jī)制，加大競爭性選拔力度，加快人才資源開發(fā)，為戰(zhàn)略推進(jìn)提供了有力的人才支撐。
    ――始終堅持抓基層、打基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。深入開展“基層組織建設(shè)年”活動，積極推進(jìn)對標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級、星級創(chuàng)建等黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，廣泛開展“保增長先鋒行動”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，加強(qiáng)黨員教育和管理，逐步健全與管控一體化要求相適應(yīng)的黨建工作制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，集團(tuán)公司黨建工作體制機(jī)制進(jìn)一步完善，黨建工作制度化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。
    ――始終堅持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。堅持不懈地推進(jìn)懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育，扎實開展廉潔風(fēng)險防控工作，防治腐敗能力得到提高，反腐倡廉工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性、實效性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    ――始終堅持以人為本，全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
    大力倡導(dǎo)社會主義核心價值體系，著力推進(jìn)集團(tuán)文化統(tǒng)一和建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，建立完善職工特重病救助和“送溫暖”工作長效機(jī)制，切實履行中央企業(yè)社會責(zé)任，大力推進(jìn)節(jié)能減排，積極參與扶貧救災(zāi)等社會公益活動，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，樹立了集團(tuán)的良好形象。
    實踐一再證明，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證，是國有企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中必須牢牢把握的一條基本準(zhǔn)則。
    艱巨的困難面前，越是需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,鞏固和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，確保各項任務(wù)目標(biāo)全面完成。我們更要清醒認(rèn)識到，黨建工作自身還存在一些與企業(yè)改革發(fā)展不適應(yīng)、不相稱、不符合的問題，有的對黨建工作的地位和作用認(rèn)識不足、重視不夠;有的思路不寬、辦法不多，黨建工作缺乏活力;有的基層組織活動不正常，作用發(fā)揮不充分;黨務(wù)政工人員隊伍素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提升;黨建工作還不同程度存在多頭布臵、多頭檢查、力量分散、基層負(fù)擔(dān)重、整體合力弱等問題。對于這些問題，必須引起足夠的重視，著力加以解決。
    面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，以更大的決心和勇氣，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，推動“三步走”戰(zhàn)略全面實施。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的總體思路。
    深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的精神，全面分析集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，當(dāng)前和今后一個時期集團(tuán)公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的精神統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和中心任務(wù)，著力構(gòu)建“大黨建”工作體系，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢，為推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略全面實施提供堅強(qiáng)保證。
    本著這一總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，有幾個關(guān)鍵問題需要我們深入研究和正確把握。
    第一，關(guān)于構(gòu)建“大黨建”工作體系。構(gòu)建和完善黨建工作體系，其實質(zhì)就是要構(gòu)建起與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應(yīng)的戰(zhàn)略保障體系。提出“大黨建”工作體系，主要是根據(jù)集團(tuán)公司改革發(fā)展的要求，基于四個方面考慮：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作中的職責(zé)范圍要擴(kuò)大，全面推行黨政一崗雙責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)層實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合;二是黨建工作作用要擴(kuò)大，努力擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面，提高黨組織的影響力、凝聚力;三是黨建工作目標(biāo)要擴(kuò)大，使之成為企業(yè)價值鏈的重要一環(huán)，把保障和促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作為黨建工作的價值追求;四是由上述三個方面所決定的黨建工作體系要擴(kuò)大，構(gòu)建起有利于高效協(xié)同和整體優(yōu)勢發(fā)揮的“大黨建”工作體系。
    提出構(gòu)建“大黨建”工作體系，是在總結(jié)多年實踐的基礎(chǔ)上，為了突破就黨建抓黨建的局限，對黨建工作體制機(jī)制的深化和完善。對于這一體系，我們已經(jīng)有了不少的良好實踐。比如，在領(lǐng)導(dǎo)體制上，現(xiàn)在全面推行的“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)臵模式，就為“大黨建”體系構(gòu)建奠定了體制基礎(chǔ)。再比如，管控一體化改革的不斷深化，既對完善黨建工作體系提出了新的要求，也為構(gòu)建“大黨建”工作體系創(chuàng)造了條件。不僅如此，幾年來我們在探索黨建工作體制機(jī)制創(chuàng)新等方面所取得的進(jìn)展和成效，也為我們完善黨建工作體系積累了經(jīng)驗。因此，在當(dāng)前集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，提出構(gòu)建“大黨建”工作體系是適時的、必要的，希望大家統(tǒng)一認(rèn)識，積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)。有必要強(qiáng)調(diào)的是，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手，要全面落實黨建工作責(zé)任制，全面履行一崗雙責(zé)，真正形成黨政雙責(zé)互融、黨群部門協(xié)同、專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動的黨建工作一體化工作格局。
    第二，關(guān)于黨建工作的著力方向。如何抓好黨建工作，發(fā)揮好黨組織的作用，我認(rèn)為至關(guān)重要的是抓好三條。一是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo);二是要管好黨員干部;三是要贏得群眾擁護(hù)。
    堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是黨組織發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，這是國有企業(yè)的性質(zhì)所決定的，是重大的政治原則，任何時候、任何情況下都不能動搖。要進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的設(shè)臵模式，把完善公司治理結(jié)構(gòu)與發(fā)揮黨組織政治核心作用有機(jī)結(jié)合起來，使黨組織政治核心作用組織化、制度化、具體化。要明確和落實黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和程序，健全“三重一大”集體決策制度。各級黨組織要切實履行保證監(jiān)督職能，在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展全局的重大原則、重大決策、重要問題等方面，必須要有態(tài)度、有聲音、有作用，確保集團(tuán)公司黨組的各項決策部署得到堅決貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。
    管好黨員干部，是黨組織發(fā)揮作用的重要保證。管好黨員干部，必須堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督黨員干部。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。要把從嚴(yán)治黨的方針貫徹到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之中，貫徹到干部培養(yǎng)、選拔、教育、管理、監(jiān)督等各項工作中。要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊伍教育和管理，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，自覺遵守黨章，強(qiáng)化黨員評議，將黨員始終臵于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終保持共產(chǎn)黨員的本色和純潔。贏得群眾擁護(hù)，是黨組織發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)。必須堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，這是黨的群眾路線在企業(yè)的具體體現(xiàn)。要密切聯(lián)系職工群眾。堅持把服務(wù)群眾作為基層組織建設(shè)的根本價值取向，密切黨群干群關(guān)系，完善黨員干部直接聯(lián)系職工群眾的制度，切實解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。要緊緊依靠職工群眾。職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的根本力量，必須尊重職工的主人翁地位，尊重職工的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效激發(fā)職工群眾立足本職建功立業(yè)的工作熱情，形成推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要堅持以人為本，努力在企業(yè)營造一個有利于造就職工、成就職工的良好環(huán)境，提升職工素質(zhì)和技能，促進(jìn)職工全面發(fā)展，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。
    堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、管好黨員干部、贏得群眾擁護(hù)是緊密聯(lián)系的有機(jī)整體，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重中之重，是提升各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力的集中體現(xiàn)。
    第三，關(guān)于堅定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅持改革、勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路和不竭動力。集團(tuán)公司發(fā)展的歷程，就是改革創(chuàng)新的歷程。過去的十年，集團(tuán)公司依靠改革創(chuàng)新取得了一系列重大發(fā)展成就。
    要奪取“三步走”戰(zhàn)略的全面勝利，實現(xiàn)國際一流能源集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，依然離不開改革創(chuàng)新。當(dāng)前，中央不斷釋放進(jìn)一步改革開放的強(qiáng)烈信號，強(qiáng)調(diào)要以更大的政治勇氣和智慧，不失時機(jī)地深化重要領(lǐng)域改革。具體到集團(tuán)公司，我們正處在推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略第二步的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管控一體化改革正進(jìn)入攻堅階段，各種制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問題逐步顯現(xiàn)。我們只有通過改革創(chuàng)新，才能更好地破解這些矛盾和問題，才能更好地推動企業(yè)發(fā)展。推動企業(yè)改革創(chuàng)新，黨建工作肩負(fù)著重大使命，必須充分發(fā)揮黨的政治、組織和宣傳教育優(yōu)勢，宣傳改革創(chuàng)新，推動改革創(chuàng)新，引領(lǐng)廣大干部職工積極投身到各項改革創(chuàng)新的實踐之中。不僅如此，還要積極推進(jìn)黨建工作自身的改革創(chuàng)新，在傳承良好實踐的基礎(chǔ)上，更加注重思想觀念、體制機(jī)制、方式方法、載體內(nèi)容等方面的創(chuàng)新，切實做到與時代要求合拍、與企業(yè)發(fā)展同步、與職工需求吻合，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對性、時代性和實效性，不斷提升黨建工作引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)大局的能力。
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    各位代表，同志們，改革的“沖鋒號角”已經(jīng)吹響，發(fā)展任重而道遠(yuǎn)！我相信，在市委、市政府、市住建局堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w干部職工的共同努力下，我們的轉(zhuǎn)企改制工作一定會順利推進(jìn)、圓滿完成！在推進(jìn)城市供熱事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新征程上，書寫x熱力發(fā)展史上的新華章！
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十四
    同志們：
    本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，是在“十二五”開局之年、加快建設(shè)和諧**鎮(zhèn)的關(guān)鍵時期進(jìn)行的，是全鎮(zhèn)人民政治生活中的一件大事。做好這次換屆工作，是為實施“十二五”規(guī)劃提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證的重要任務(wù)。剛才牛黨委就我鎮(zhèn)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作進(jìn)行了安排部署，下面我就做好本次工作，強(qiáng)調(diào)幾點意見：
    一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。本次換屆工作事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局，換屆成否，直接關(guān)系到“十二五”規(guī)劃的實施，為此大家要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把黨委換屆工作擺上日程，抓實抓好，切實增強(qiáng)做好本次換屆工作的使命感和責(zé)任感，各黨支部書記和駐村指導(dǎo)員、全體機(jī)關(guān)干部要站在講政治、顧大局的高度，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)精神，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保換屆工作圓滿、有序、規(guī)范完成。
    二、要規(guī)范程序，穩(wěn)步推進(jìn)。時值“十二五”開啟之年，廣大干部群眾對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的期望高、愿望大，為當(dāng)前的換屆工作賦予了時代色彩，這就要求我們緊扣縣委部署，按法律辦事、按程序選舉、按標(biāo)準(zhǔn)選人。要做好廣泛深入動員，嚴(yán)格按照程序，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析細(xì)節(jié)，保證不漏環(huán)節(jié)、不落進(jìn)度、不出偏差，使換屆工作有條不紊的開展，圓滿完成各項工作任務(wù)。
    三、要加強(qiáng)督導(dǎo)，保證穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的基層組織，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，保證社會和諧的直接組織者和指揮者，是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子工作的好壞與成敗，直接關(guān)系到全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和健康發(fā)展。廣大群眾在本次換屆選舉中，既要把握機(jī)會正確行使自己的民主權(quán)利，又要嚴(yán)格依照法律和選舉程序規(guī)定，保證換屆工作順利進(jìn)行。各駐村指導(dǎo)員作為第一責(zé)任人，必須明確使命、肩負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)對本村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中各項工作的指導(dǎo)和督查，確保各村和諧穩(wěn)定，不出問題，凡因組織不力出現(xiàn)問題的村要嚴(yán)肅追究黨支部書記和駐村指導(dǎo)員的責(zé)任。
    四、要嚴(yán)明紀(jì)律，匡正風(fēng)氣。中央對營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境高度重視，為此我們必須以最堅決的態(tài)度，把保證風(fēng)清氣正擺在換屆工作突出位置，從換屆一開始就抓緊抓好、抓出成效。要堅決維護(hù)組織人事工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，把“五個不準(zhǔn)”作為高壓線，廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守?fù)Q屆工作紀(jì)律，堅決抵制不正之風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度，堅持原則，敢抓敢管，對換屆中的違規(guī)違紀(jì)行為，堅決查處、決不姑息。對換屆風(fēng)氣不好、查處不力的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任，以鐵的紀(jì)律保證換屆工作圓滿完成。
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十五
    今天，集團(tuán)公司召開黨建工作座談會，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會精神，根據(jù)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的新精神、新要求，研究部署在深化企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，為集團(tuán)公司改革發(fā)展夯實堅強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。下面，我就貫徹落實中央和省委的部署要求，抓好集團(tuán)公司黨建工作，講三點意見。
    根據(jù)省委和省國資委黨委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司黨委堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍和人才建設(shè)，各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用以及廣大黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮，在提高企業(yè)的競爭力，保證集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
    一是抓黨建的主業(yè)意識和主體責(zé)任進(jìn)一步落實。主要表現(xiàn)在三個方面：1、各級黨委普遍增強(qiáng)了主業(yè)意識，將黨建工作作為第一要務(wù)和第一責(zé)任，確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，力促兩者互為促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、“書記抓、抓書記”的黨建工作體系逐步健全。集團(tuán)公司黨委書記以身示范，制定年度書記項目和實施方案，明確工作項目、內(nèi)容、要求，層層分解落實責(zé)任，以上率下、上下聯(lián)動，確保年度黨建工作目標(biāo)的實現(xiàn)。3、黨建工作的相關(guān)制度建設(shè)取得新成效。集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步修訂和完善了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，強(qiáng)化了黨組織抓黨建工作的核心內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)，并將黨建工作考核結(jié)果與各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營績效獎金掛鉤。與此同時，逐步與省國資委黨委的黨建考核體系掛鉤，探索構(gòu)建集團(tuán)公司黨建工作述職評價機(jī)制，從而在制度上確保企業(yè)黨建工作擺上明處、抓在要處、落到實處。
    二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)中央、省委和省國資委的部署，近年來集團(tuán)公司先后組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動，“三嚴(yán)三實”專題教育活動及組織人事系統(tǒng)教育實踐活動等，與此同時先后接受省委第十一巡視組專項巡視檢查，和省審計廳審計組經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等，這一系列的政治教育、實踐和檢驗，有力推進(jìn)了集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)。以此為契機(jī)，集團(tuán)公司全體黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過分批培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治、理論和紀(jì)律教育;對照“為民、務(wù)實、清廉”和“三嚴(yán)三實”的要求，查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析原因，開展嚴(yán)肅的批評和自我批評，明確整改方向和措施，普遍接受了一次觸及靈魂的政治洗禮;堅持“知行合一、立行立改”，以問題為導(dǎo)向制定整改目標(biāo)，落實整改措施，在黨的建設(shè)、班子建設(shè)和隊伍建設(shè)方面邁出了實質(zhì)性的一步。如集團(tuán)公司在黨的群眾路線教育實踐活動中制訂的22項整改措施，除公車改革仍待按上級統(tǒng)一部署跟進(jìn)落實之外，其他23項已經(jīng)全部整改到位。根據(jù)省委巡視組反饋問題清單制定24項整改臺賬，經(jīng)過四個多月的努力，其中18項整改已落地，其他整改措施也達(dá)到了預(yù)期進(jìn)度和要求。
    三是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的活力進(jìn)一步增強(qiáng)。各級黨組織在黨建實踐中，著力創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，制訂書記項目和實施方案，將黨建工作目標(biāo)、內(nèi)容和要求做實、做細(xì);探索黨組織在企業(yè)經(jīng)營工作中的進(jìn)入方式，著力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍;設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員幫扶重點對象，通過組織融入、工作融入、活動融入、機(jī)制融入，將黨建工作貫穿于生活經(jīng)營的全過程。與此同時，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作模式，發(fā)揮大股東的作用支持參股企業(yè)確立黨組織的地位，發(fā)揮黨組織的作用，探索服裝中心、服裝協(xié)會交叉身份流動黨員的管理方式，從而確保黨的建設(shè)和管理的全覆蓋。
    四是企業(yè)思想政治工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。近年來，集團(tuán)公司致力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，打造團(tuán)隊文化、績效文化、執(zhí)行文化，創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法，引領(lǐng)員工與企業(yè)共同進(jìn)步，取得明顯的成效。突出表現(xiàn)在企業(yè)重大改革措施的醞釀，重大開發(fā)項目的推進(jìn)，中心工作的實施，教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)等方面，更為注重走群眾路線，凝聚員工整體的共識;更為注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮出團(tuán)隊整體的作用;更為注重資源共享，實現(xiàn)效率最大化。在企業(yè)發(fā)展理念上，逐步樹立起追求卓越的核心價值觀，解放思想，更新觀念，推進(jìn)管理體制、機(jī)制和制度的創(chuàng)新，加快與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。建立健全企業(yè)、部門和員工考核制度和評價機(jī)制，在隊伍青黃不接，部分崗位人手緊缺的情況下，通過激發(fā)職工的潛能和活力，確保工作任務(wù)的完成，執(zhí)行能力和勞動效率持續(xù)提升。
    總結(jié)近年來集團(tuán)公司黨建工作的成功經(jīng)驗，必須遵循以下“五個堅持”：一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保企業(yè)沿著正確方向持續(xù)健康發(fā)展。二是堅持圍繞中心、服務(wù)大局，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，這是企業(yè)黨建的動力所在和活力源泉。三是堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)作為企業(yè)黨建的核心任務(wù)，以此帶動基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建全面進(jìn)步。四是堅持以人為本，維護(hù)好、發(fā)展好、實現(xiàn)好廣大職工群眾切身利益，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。五是堅持改革創(chuàng)新，積極探索新時期黨的思想政治工作的有效形式，使企業(yè)黨建充分發(fā)揮出“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的核心作用。
    二、充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的極端重要性和緊迫性。
    強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨在國企尤為迫切，堅定不移地把國企做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是重大政治原則，只能加強(qiáng)，不能削弱。這是深入分析國有企業(yè)發(fā)展形勢作出的深刻總結(jié)，為集團(tuán)公司改革、發(fā)展指明了方向。在新形勢下，集團(tuán)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，比以往任何時候都更加重要、更為緊迫。
    9月25日全省國企黨建工作座談會明確指出，國企是全省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，在推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局中具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著核心的作用。當(dāng)前國有企業(yè)面臨的改革任務(wù)很重。最近，中央對深化國企改革作出了全面部署。去年8月，省委、省政府也印發(fā)了《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的意見》。其中明確落實到集團(tuán)公司的任務(wù)，就是在省政府的統(tǒng)一部署下，推進(jìn)聯(lián)社體制改革，在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。完成上述改革任務(wù)，迫切需要我們強(qiáng)化黨的建設(shè)，充分發(fā)揮出企業(yè)黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
    集團(tuán)公司和直屬企業(yè)存在的突出問題，迫切需要加強(qiáng)黨的建設(shè)。近年來，集團(tuán)公司和直屬單位在推進(jìn)改革、發(fā)展方面，做了大量的工作，收獲了一定成效。但必須清醒地認(rèn)識到，目前企業(yè)存在不少這樣那樣的問題，有的問題相當(dāng)嚴(yán)重。20xx年下半年組織開展的黨的群眾路線教育實踐活動，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過“自己查、相互找、群眾提、上級點”等方式，查擺出22個主要存在問題。今年3月至4月省委第十一巡視組對集團(tuán)公司開展巡視檢查，也反饋了22項問題清單。這說明集團(tuán)公司黨建工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，加大領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)力度，勢在必行、迫在眉睫。一是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員黨的觀念淡漠，缺乏政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識。二是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，履職盡責(zé)懈怠，核心引領(lǐng)能力和先鋒模范作用有所削弱。三是企業(yè)內(nèi)部制度不健全、內(nèi)部監(jiān)管不到位的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策程序不規(guī)范、不嚴(yán)格，存在管理漏洞。四是領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)滯后，造成各級經(jīng)營骨干青黃不接，年齡梯隊出現(xiàn)斷層，加劇了員工隊伍老化、專業(yè)人才特別是領(lǐng)軍人物嚴(yán)重不足，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。五是個別企業(yè)黨建的主體意識和主體責(zé)任落實仍然不夠到位。黨組織很少研究黨建工作，黨的組織被邊緣化，黨務(wù)部門和黨務(wù)人員缺失和弱化，黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)得不到應(yīng)有的保障等。上述問題的存在，雖然有其客觀原因，但歸根到底在于企業(yè)黨委自身定位和作用的缺失。
    面對新形勢，我們要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅持底線思維和問題導(dǎo)向，突出重點，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)企業(yè)黨建工作。當(dāng)前，各級黨委特別是主要負(fù)責(zé)人要重點抓好以下五項任務(wù)：
    第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央下發(fā)的三個文件和省委、省政府深化國有企業(yè)改革的文件。中央下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)[20xx]22號)、《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》(中辦發(fā)[20xx]44號)和《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》(中辦發(fā)[20xx]5號)三個文件，是國有企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)性文件，是多年來的實踐總結(jié)，是解決當(dāng)前突出問題的有力舉措，是新時期做好國企黨建工作的基本遵循。集團(tuán)公司及直屬企業(yè)黨委的當(dāng)務(wù)之急，就是要安排專門時間集中學(xué)習(xí)研討這三個文件，深刻領(lǐng)會，學(xué)深學(xué)透。學(xué)習(xí)文件，要突出把握四個方面的內(nèi)容：一是企業(yè)黨建工作“四個同步”、“四個對接”、“四個作用”的要求。文件指出，在國有企業(yè)改革中要堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級黨委要對如何做到同步、實現(xiàn)對接、發(fā)揮作用進(jìn)行認(rèn)真思考謀劃，部署落實，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)深化改革中得到充分體現(xiàn)和切實加強(qiáng)。二是企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)涵、途徑和方法。文件規(guī)定，主要內(nèi)涵是要保證監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹落實、參與企業(yè)重大問題決策、落實黨管干部原則和黨管人才原則，加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作等。文件明確，參與重大問題決策是企業(yè)黨委的重要職責(zé)，是黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑;方法是在公司章程和董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則中，要明確黨委參與決策的程序。要按照“先黨內(nèi)、后提交”，事先召開企業(yè)黨委會進(jìn)行討論研究，提出意見和建議，再按程序提交董事會、經(jīng)理層決策。三是企業(yè)黨組織要切實落實好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。文件明確，要嚴(yán)格落實國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制，黨委要增強(qiáng)管治意識，聚精會神抓好黨建工作;企業(yè)黨委書記要樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要切實履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作。同時，要切實履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。四是落實企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。文件規(guī)定，要將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程、把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置納入企業(yè)管理體制，明確黨組織與其他治理主體之間的關(guān)系，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。企業(yè)黨委要通過制度安排，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，使黨組織的法定地位組織化、制度化、具體化。
    要認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的意見》，學(xué)習(xí)貫徹省政府批轉(zhuǎn)《關(guān)于深化省屬國有企業(yè)改革的實施辦法》,進(jìn)一步明確集團(tuán)公司在深化改革中肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任，加快頂層設(shè)計，推進(jìn)清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定和與公司制接軌的工作，為發(fā)展混合型經(jīng)濟(jì)，加快主業(yè)轉(zhuǎn)型升級夯實基礎(chǔ)。
    第二，要牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個核心。國有企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，就是要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。首先是黨委書記、董事長和總經(jīng)理，重點是黨委書記兼董事長這個“一把手”。實踐證明，有個好的“一把手”，就能抓出一個好班子、帶出一個好隊伍、形成一個好風(fēng)氣。企業(yè)“一把手”要清楚自己的特殊地位與作用，嚴(yán)于律己、以身作則，發(fā)揮好標(biāo)桿、示范作用。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要深化拓展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，班子成員要以“四好”標(biāo)準(zhǔn)對照自己，作好表率，為下屬企業(yè)班子樹立標(biāo)桿。再次是二級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨委要注重加強(qiáng)二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實選好配強(qiáng)二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮好他們的作用。二是要嚴(yán)格按紀(jì)律規(guī)矩辦事。領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤、出問題，往往是從不守紀(jì)律、破壞規(guī)矩開始的。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不能忘記自己的黨員身份、黨內(nèi)職務(wù)，要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，決不允許違反組織程序擅作主張，重大問題該請示的請示，該匯報的匯報，不允許超越權(quán)限辦事;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動;必須管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們利用特殊身份謀取非法利益。企業(yè)黨委書記要定期掌握分析情況，落實經(jīng)常性提醒教育制度。對出現(xiàn)嚴(yán)重腐敗案件的企業(yè)和人員，既要追究當(dāng)事人的違法違紀(jì)責(zé)任，又要追究承擔(dān)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任。三是要建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)黨委會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會各有分工，是一個有機(jī)整體。要建立健全權(quán)責(zé)對等、運(yùn)作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好黨委會的政治核心作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用及監(jiān)事會的監(jiān)督作用，實現(xiàn)規(guī)范的公司治理。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好民主集中制，企業(yè)“一把手”要做貫徹民主集中制的表率，班子成員分工合作各盡其責(zé)，形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的格局。
    第三，要樹立企業(yè)選人用人的鮮明導(dǎo)向。一是要堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)。指出：“如果理想信念不堅定、政治上不合格，經(jīng)不起風(fēng)雨，這樣的干部能耐再大也不是我們黨需要的好干部。”習(xí)提出好干部的20字標(biāo)準(zhǔn)，同樣適用于我們企業(yè)?，F(xiàn)在有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出問題，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。企業(yè)選人用人，不能以所謂的能人標(biāo)準(zhǔn)代替好干部標(biāo)準(zhǔn)，要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先。要突出五湖四海、任人唯賢、唯才是舉，使各類優(yōu)秀人才脫穎而出，把各類優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的帶頭人。二是要嚴(yán)格執(zhí)行程序。把《干部任用條例》的精神貫徹到企業(yè)選人用人的全過程，充分發(fā)揮企業(yè)黨委在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。把堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。要堅持和完善民主推薦、組織考察、集體研究、依法任免等選拔任用程序。企業(yè)黨委書記要擔(dān)起選人用人第一責(zé)任人的職責(zé)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行程序，堅決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”，形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。三是要以良好的作風(fēng)選人用人。企業(yè)黨委書記要著眼于企業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公正使用干部，不能“以人劃線”，“以地域劃線”，搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙。要敢于堅持原則，不為人情關(guān)系所困，不為個人得失所縛，讓好干部得到重用。要嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，對“跑官要官”、“買官賣官”的決不姑息，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。企業(yè)黨委在市場化選聘中，要發(fā)揮制定選聘標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督選聘過程、考察確定選聘人選等作用，嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，形成重操守、重能力、重經(jīng)歷、重業(yè)績的導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的活力。
    第四，要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一要注重培養(yǎng)基層黨組織主要負(fù)責(zé)人。黨委書記要把培養(yǎng)使用基層黨組織主要負(fù)責(zé)人與培養(yǎng)使用經(jīng)營管理人才放在同等重要位置來抓。要注意選拔從事過經(jīng)營管理工作的同志擔(dān)任黨組織書記，選拔從事過黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的基層黨組織書記隊伍。二要發(fā)揮基層黨組織保證監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹執(zhí)行的作用。企業(yè)基層黨組織要突出政治功能。帶頭落實黨委重大決策、帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭保護(hù)職工群眾合法權(quán)益，在大是大非面前堅守陣地。黨組織要充分調(diào)動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使廣大黨員在企業(yè)攻堅克難中走在前面，處于危急關(guān)頭走在前面，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中走在前面。結(jié)合集團(tuán)公司的實際，基層黨建要與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揮“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的作用，打造企業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢工作的重心是教育、監(jiān)督和約束，紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察部門要引領(lǐng)全體黨員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員講紀(jì)律、守規(guī)矩、求效能，要運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、巡視檢查、效能監(jiān)察這三個工作法寶，為干凈干事提供堅強(qiáng)有力的保障。三要注重完善基層黨組織管理。要把建立黨的組織、開展黨的工作，作為企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革的必要前提。根據(jù)深化企業(yè)改革中出現(xiàn)的新型產(chǎn)權(quán)關(guān)系、新型股權(quán)結(jié)構(gòu)和新型組織結(jié)構(gòu)形式，及時調(diào)整、設(shè)立、健全黨的組織，明確黨組織的職責(zé)定位和管理模式，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。要大力發(fā)展黨內(nèi)基層民主，落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要完善黨內(nèi)基層選舉制度，嚴(yán)格執(zhí)行換屆制度，深入開展企業(yè)黨組織黨務(wù)公開。企業(yè)黨委一定要深入下去，每年要對下屬企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行專門檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重點排查和整治軟弱渙散的基層黨組織。
    第五，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作責(zé)任落到實處。
    一是要突出主體責(zé)任。企業(yè)黨委必須履行管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，企業(yè)黨委書記要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。履行主體責(zé)任，要突出抓好三點：第一，要加強(qiáng)黨建工作的謀劃和部署。按照黨建“三問”的要求，企業(yè)黨委要把黨建工作擺到應(yīng)有的地位，列入企業(yè)議事日程，黨委書記要切實成為從嚴(yán)治黨的書記，帶頭親自抓，對重要工作要親自部署，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治、作風(fēng)、廉政等重大問題要親自研究，對重大事項要親自督辦。第二，要加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。按照中辦發(fā)[20xx]44號文件的要求，設(shè)立黨的組織，建立黨的工作機(jī)構(gòu)，配備黨務(wù)工作人員，保障黨建工作各項任務(wù)落實，著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的黨務(wù)干部隊伍。要確保黨務(wù)工作人員與同一層次經(jīng)營管理人員要同考核、同待遇、同獎懲，讓黨務(wù)人員有地位、有作為、有奔頭，充分調(diào)動他們的積極性。第三，要提供必要的黨建工作條件。企業(yè)黨委要為基層黨組織開展活動創(chuàng)造條件，提供保障，確保活動有場地，經(jīng)費(fèi)有來源。
    二是要強(qiáng)化對企業(yè)黨建工作的考核。要指導(dǎo)企業(yè)黨委制定黨建工作責(zé)任清單，明確企業(yè)黨委書記、專職副書記、黨員班子成員抓黨建工作的職責(zé)任務(wù)，細(xì)化到人，量化到崗。集團(tuán)公司黨委將根據(jù)省委組織部、省國資委制定的省屬企業(yè)黨委書記黨建工作述職評議考核辦法，建立、完善直屬各單位黨委書記黨建工作述職評議制度，重點考核落實中央三個文件精神、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、黨組織在選人用人過程發(fā)揮作用情況、基層組織建設(shè)情況。要將述職情況和日常掌握的情況綜合作出評價。要強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，把企業(yè)黨委書記抓黨建工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實績評定和評先選優(yōu)的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選任、培養(yǎng)和獎懲的重要依據(jù)，對排名靠前、實績突出的進(jìn)行通報表彰。
    同志們，省屬企業(yè)改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，做好新時期企業(yè)黨建工作，使命光榮，意義和責(zé)任重大。我們要認(rèn)真貫徹落實中央和省委的部署，求真務(wù)實，積極進(jìn)取，進(jìn)一步強(qiáng)化抓落實的主體責(zé)任，開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展和企業(yè)黨建工作的新局面。
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十六
    同志們、青年朋友們：
    今天，集團(tuán)公司團(tuán)青工作會議和第二屆“十大優(yōu)秀青年”表彰大會在這里隆重舉行，這是集團(tuán)公司共青團(tuán)和青年工作的一次盛會。在此，我代表集團(tuán)公司黨委向受到表彰的“十大優(yōu)秀青年”和團(tuán)青工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！向廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年致以誠摯的問候！向關(guān)心和支持共青團(tuán)工作的黨政工領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
    在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級團(tuán)組織以深入開展保持共青團(tuán)員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長成才為目標(biāo)，積極開展“雙爭雙創(chuàng)”、導(dǎo)師帶徒、青工技能振興計劃等活動，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才方面發(fā)揮了很好的作用。在各級團(tuán)組織的引導(dǎo)和帶領(lǐng)下，集團(tuán)公司廣大青年員工已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的骨干、創(chuàng)業(yè)的先鋒，在企業(yè)的各個崗位發(fā)揮著重要的作用。實踐表明，集團(tuán)公司青年員工隊伍是一支朝氣蓬勃的、可信賴的、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
    是黨和國家實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年集團(tuán)公司黨委本著實事求是的精神和科學(xué)的態(tài)度客觀地分析集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難和問題提出了“解放思想正視現(xiàn)實扎實工作用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作要求。新的形勢和任務(wù)對集團(tuán)公司廣大青年員和各級團(tuán)組織提出了新的更高要求。借此機(jī)會我代表集團(tuán)公司黨委提四點希望。
    一、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，積極引導(dǎo)青年在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值，成就人生目標(biāo)。
    近年來，集團(tuán)公司改革力度不斷加大，各項事業(yè)發(fā)展成效突出。但是由于諸多因素影響，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展走到了平臺期，各項改革進(jìn)入了攻堅破難階段，如何建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度，如何進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，如何減員增效、提高勞動生產(chǎn)率，如何實施主輔分離，如何深化三項制度改革等問題擺在了我們面前。集團(tuán)公司黨委經(jīng)過審慎思考、科學(xué)研究，提出要進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深化改革，加快發(fā)展，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，著力解決好關(guān)系職工群眾切身利益的突出問題，不斷提高職工生活水平，穩(wěn)企、興企、富企，實現(xiàn)集團(tuán)公司全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。
    今后工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向既已明確，這就需要我們各級團(tuán)組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，積極引導(dǎo)廣大青年認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六屆五中全會和集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會議暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神，充分認(rèn)識到集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局，充實自己，提高自己，鍛煉自己，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作中，在創(chuàng)造個人幸福生活的勞動中，施展才華，實現(xiàn)自身價值，成就人生目標(biāo)。
    （一）要進(jìn)一步教育廣大團(tuán)員青年增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識。每個人終歸會老去，會陸續(xù)離開現(xiàn)有的工作崗位，長江后浪推前浪是無法抗拒的自然規(guī)律，今后集團(tuán)公司發(fā)展壯大、鑄就輝煌的重任會落在每一位青年同志的肩上。因此，集團(tuán)公司廣大青年只有以只爭朝夕的精神，刻苦學(xué)習(xí)，發(fā)憤工作，并且投入全部的智慧和汗水，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求，找準(zhǔn)自己的定位和前程，才能換取企業(yè)的富足和職工的安康。人生不足百年，一個人能夠取得事業(yè)成就并且能夠為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的黃金時期，只有短暫的幾十年。集團(tuán)公司廣大青年要利用好這一難得的人生機(jī)遇，實現(xiàn)自身人生價值。
    （二）集團(tuán)公司共青團(tuán)的各項活動和各項工作的開展要緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展這一主題想問題、辦事情、搞活動。一是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握正確的政治方向，在思想上、政治上、行動上要同集團(tuán)公司黨委保持高度一致，要堅決貫徹落實集團(tuán)公司黨委的各項工作部署，積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立為實現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展而努力奮斗的堅定理想與信念。二是要堅持與集團(tuán)公司改革發(fā)展戰(zhàn)略相一致，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的總體要求來謀劃團(tuán)的工作，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，動員組織廣大青年為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定事業(yè)貢獻(xiàn)力量。三是堅持把竭誠服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點和落腳點，尊重青年的主體地位，幫助青年解決實際困難，把青年培育成為“四有”新人，把青年團(tuán)結(jié)凝聚在企業(yè)黨組織的周圍。四是堅持以改革的精神推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)，研究新情況，解決新問題，創(chuàng)新基層團(tuán)組織形式，構(gòu)建聯(lián)系青年的新型紐帶，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的生機(jī)與活力，不斷增強(qiáng)廣大團(tuán)員的團(tuán)員意識，努力擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面和影響力。
    （三）各級團(tuán)組織要通過形式多樣、內(nèi)容豐富的思想政治教育活動進(jìn)一步感召青年、團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年，認(rèn)真做好青年思想政治工作。要繼續(xù)深入開展好團(tuán)員先進(jìn)性教育和形勢任務(wù)教育。教育形式和教育內(nèi)容要貼近時代、貼近企業(yè)、貼近生活、貼近青年，把正確的思想灌輸和積極的啟發(fā)引導(dǎo)結(jié)合起來，把解決青年的思想問題和解決他們的實際困難結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)青年思想政治工作的針對性和實效性，幫助。
    團(tuán)員青年真正解決好信仰、信念、信心與信任的問題，從而增強(qiáng)對企業(yè)改革發(fā)展的必勝信心。
    二、緊密圍繞集團(tuán)公司中心工作，為圓滿完成集團(tuán)公司20各項工作目標(biāo)建功立業(yè)。
    實現(xiàn)集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會議暨經(jīng)濟(jì)工作會議提出的奮斗目標(biāo)，需要集團(tuán)公司全體職工付出艱苦的努力，更是需要集團(tuán)公司廣大團(tuán)員青年付出艱辛的勞動和無私的奉獻(xiàn)。各級團(tuán)組織要組織發(fā)動廣大團(tuán)員青年立即行動起來，積極投身到集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的洪流中去。要按照集團(tuán)公司黨委提出的各項工作部署，發(fā)動廣大團(tuán)員青年，立足本單位和本崗位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。一是要重技能，全面實施青年人才工程，重點以開展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、青工技能振興計劃和導(dǎo)師帶徒活動為載體，深入開展各種技術(shù)練兵和技能比賽活動，加強(qiáng)對青年新知識、新技能的培訓(xùn)，營造比學(xué)趕超的氛圍，努力提高青年隊伍的整體素質(zhì)；要暢通青年技術(shù)人才成長進(jìn)步的渠道，逐步建立青年人才庫，注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、輸送人才；要積極向各級黨團(tuán)組織推薦優(yōu)秀青年人才，創(chuàng)造一切有利條件幫助優(yōu)秀青年勇挑重?fù)?dān)，施展才華，促使他們在貢獻(xiàn)企業(yè)的同時不斷成長進(jìn)步。二是要重品牌，深化開展特色主題活動，要圍繞規(guī)范管理這個目標(biāo)，將創(chuàng)建青年文明號和青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗活動的工作重點切實落在質(zhì)量、安全、效益上去，加大獎懲力度，盡可能做到掛牌與摘牌并舉。三是要樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，積極組織開展種類降本增效活動，努力降低生產(chǎn)成本，努力做好節(jié)能降耗，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；要樹立銳意創(chuàng)新的意識，積極開展“五小”、qc、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，把握青年特點，適應(yīng)企業(yè)需要，挖掘青年潛能，因勢利導(dǎo)，把青年人的創(chuàng)新優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，為企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新貢獻(xiàn)才智。四是要積極開展宣傳和典型教育活動，大力宣傳優(yōu)秀青年的感人事跡，以身邊人、身邊事鼓舞他們，引導(dǎo)青年在學(xué)習(xí)中不斷提高知識水平；積極開展有針對性的思想教育工作，抓住重大節(jié)日、重大事件紀(jì)念日等有利時機(jī)，有針對性地舉辦知識競賽、演講、征文等多種形式的教育活動，增強(qiáng)青年的自信心和自豪感。
    三、切實加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)自身建設(shè)，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨政交付的任務(wù)。
    在集團(tuán)公司改革發(fā)展新形勢下，團(tuán)的工作面臨著新的情況。共青團(tuán)只有不斷適應(yīng)形勢，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，才能更好地完成好黨政交付的任務(wù)。
    一是以提高戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮為保障，切實加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。近年來，集團(tuán)公司青年群體的分布發(fā)生了很大變化，青年的利益需求、價值取向、行為方式等也呈現(xiàn)出新的特點。各級團(tuán)組織要繼續(xù)探索基層團(tuán)組織設(shè)置的新模式、新辦法，努力擴(kuò)大團(tuán)的工作在團(tuán)員青年中的覆蓋面和影響力；要繼續(xù)探索基層團(tuán)組織開展工作的新思路、新方式，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)，把團(tuán)組織建成黨的忠實助手和可靠的后備軍。
    二是以提高服務(wù)能力為出發(fā)點，竭誠服務(wù)青年。要做到心里裝著青年，凡事想著青年，工作依靠青年，一切為了青年。要尊重青年的創(chuàng)造，傾聽青年的呼聲，反映青年的意愿，維護(hù)青年的合法權(quán)益。要把引導(dǎo)、促進(jìn)青年成為學(xué)習(xí)型青年作為工作的重中之重。青年人要自覺接受社會發(fā)展中的新思想、新學(xué)科、新知識，成為一專多能和“精一門、會兩門、懂三門”的復(fù)合型人才。
    三是以推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。團(tuán)的事業(yè)是青年人的事業(yè)。根據(jù)黨的事業(yè)和團(tuán)的工作發(fā)展的需要，團(tuán)干部隊伍中總是一茬人走、一茬人來，不斷進(jìn)行著正常的新老交替。針對這個特點，團(tuán)干部隊伍建設(shè)必須常抓不懈、常抓常新，真正使共青團(tuán)長期以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)傳下去，并結(jié)合新的時代要求不斷發(fā)揚(yáng)光大。希望廣大團(tuán)干部忠誠黨的`事業(yè)，熱愛團(tuán)的崗位，努力做黨放心、青年滿意的團(tuán)干部。一是要做到政治過硬，自覺在大局下行動，始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場。二是要做到業(yè)務(wù)過硬，真正成為團(tuán)工作的行家里手。三是要做到作風(fēng)過硬，努力成為求真務(wù)實、真抓實干的模范，成為聯(lián)系青年、服務(wù)青年的模范。
    四、以開創(chuàng)黨建帶團(tuán)建工作新局面為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    團(tuán)的工作是黨的事業(yè)的重要組成部分，加強(qiáng)黨對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，是各級黨組織的一項重要職責(zé)。黨建帶團(tuán)建是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨加強(qiáng)自身建設(shè)，使黨的事業(yè)后繼有人的有效形式，也是黨加強(qiáng)對共青團(tuán)和青年工作領(lǐng)導(dǎo)的一項重要原則。
    （一）強(qiáng)化三種“意識”，將團(tuán)建納入黨建的重要議事日程。一要強(qiáng)化“帶動”意識。各級黨組織要加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，從思想、組織、工作、學(xué)習(xí)等多方面采取有力措施，充分發(fā)揮黨組織的帶動作用，促使基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。二要強(qiáng)化“共建”意識。各級黨組織要積極支持共青團(tuán)工作，在制定規(guī)劃、組織實施、檢查考核等方面狠抓落實，形成了齊抓共建的運(yùn)行機(jī)制。三要強(qiáng)化“管團(tuán)”意識。從根本來說，團(tuán)的建設(shè)必須依靠黨組織的高度重視和團(tuán)組織的積極工作及自身努力來實現(xiàn)，各級黨組織要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重制度建設(shè)，使共青團(tuán)工作日趨規(guī)范。
    （二）實現(xiàn)三個“到位”，探索黨建帶團(tuán)建的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。一是政策支持到位。政策支持是為共青團(tuán)工作創(chuàng)造良好環(huán)境的重要基礎(chǔ)。各級黨組織要全方位地支持團(tuán)組織開展工作，為團(tuán)工作的開展和青年成長成才創(chuàng)造良好的寬松環(huán)境。二是目標(biāo)考核到位。黨建帶團(tuán)建，關(guān)鍵在于“帶”字。各級黨組織要將其納入黨建整體規(guī)劃，并作為其中一項重要指標(biāo)加以考核，使團(tuán)的建設(shè)真正成為黨的建設(shè)的重要組成部分。三是典型示范到位。各級黨團(tuán)組織要狠抓典型，培育“品牌”，堅持培養(yǎng)一批，選樹一批，牽動一批，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，引領(lǐng)全面工作的開展。
    同志們、青年朋友們!在集團(tuán)公司新時期改革發(fā)展的征程中，青年人是大有作為的，共青團(tuán)組織也是大有作為的。希望你們在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會和集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會議暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，為圓滿完成20集團(tuán)公司各項工作任務(wù)，實現(xiàn)“十一五”開局之年的全面勝利而努力奮斗！
    謝謝大家！
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十七
    親愛的同事們：
    安全大過天，安全，對于個人和企業(yè)，都是一個嚴(yán)肅而又沉重的話題。更是一個老生常談的話題，因為，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個人的利益息息相關(guān)。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點滴之處，細(xì)微之中。
    人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。每當(dāng)我們聽到看到一個個因為安全事故造成的生命的缺憾，我們不僅僅感慨生命是如此的脆弱，脆弱的來不及讓你想象，生命于每個人就只有一次，彌足珍貴，安全就是我們保證、呵護(hù)生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們?nèi)w職工的共同努力!
    對于企業(yè)來說，簡單不等于容易，小事不等于沒事。尤其安全問題，往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產(chǎn)生活就會彈出悅耳的篇章。
    花大力氣做好小事，把小事作細(xì)就是我們每個人就應(yīng)做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當(dāng)你在施工現(xiàn)場，在起吊物下方設(shè)有監(jiān)護(hù)人時;當(dāng)你在檢修現(xiàn)場，設(shè)有圍欄或照明或懸掛警告標(biāo)志時;當(dāng)你在危險標(biāo)志牌前想一想，自我保護(hù)意識強(qiáng)一點時。
    如果當(dāng)你把這些看似很小很細(xì)碎的事做好時，你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱，轉(zhuǎn)瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細(xì)微處，安全就是生命質(zhì)量的一根紅線。
    我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽哭聲，也不想聽罵聲，只期望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是杯具。安全第一就是尊重生命。
    只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認(rèn)真謹(jǐn)慎再多一點，幸福指數(shù)就會更高一點，生活的質(zhì)量和生命的質(zhì)量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。
    安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們務(wù)必充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免杯具的發(fā)生;而不是馬后炮，不是杯具之后的職責(zé)追究!話說亡羊補(bǔ)牢為時不晚，可對于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔(dān)得起?!
    朋友們，安全不是別人要求，而是我生命的需要，請記?。何乙踩?，公司要安全，我們的家人要安全!
    在公司節(jié)能減排工作會議上的講話篇十八
    剛才，xx經(jīng)理對一季度的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，深刻分析了當(dāng)前企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對二季度的工作任務(wù)進(jìn)行了部署。思路清晰，措施得當(dāng)，希望大家認(rèn)真貫徹落實。
    下面我講三點意見：
    一、認(rèn)清形勢，突出重點，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
    (一)突出降本增效。
    一季度受諸多不利因素的影響，公司沒有很好地完成預(yù)定目標(biāo)，企業(yè)加快發(fā)展面臨著較為困難的局面。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工務(wù)必要清醒地認(rèn)識公司面臨的形勢任務(wù)。其中擺在我們面前的首要任務(wù)就是降本增效，這不僅關(guān)系到公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，更關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和全體員工的切身利益。為此，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅定信心，全力以赴打好降本增效攻堅戰(zhàn)。要圍繞工作重點和難點，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，增強(qiáng)工作上的對接和聯(lián)系，強(qiáng)化工作的整體聯(lián)動，努力形成凝心聚力、齊心協(xié)力降本增效的強(qiáng)大合力，掀起降本增效的工作熱潮。既要增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，又要克服望難卻步的消極心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任的畏懼心理，始終保持旺盛的斗志、飽滿的熱情和必勝的信念，直面市場，迎難而上，堅持不懈，不斷開創(chuàng)降本增效工作新局面。
    (二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
    提升管理水平，提高管理效率，是確保公司完成任務(wù)目標(biāo)的重要保障。要嚴(yán)格落實“嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊”的管理理念，結(jié)合三大體系，進(jìn)一步梳理公司管理流程，優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu)，簡化和規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程，切實減少管理層級和跨度，降低管理費(fèi)用和成本，提高運(yùn)營效率。要認(rèn)真進(jìn)行規(guī)范化管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查考核，公司機(jī)關(guān)各部室要切實履行好管理、策劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，對專業(yè)內(nèi)的各項工作落實情況要安排專人定期開展督促檢查，及時通報情況，對工作進(jìn)展不大，工作措施不力的單位要嚴(yán)格考核，毫不留情。
    (三)提高自主創(chuàng)新能力。
    持續(xù)提高公司自主創(chuàng)新能力，是完成年度計劃和推動公司持續(xù)發(fā)展的“助推器”。加強(qiáng)自主創(chuàng)新要分清輕重緩急，既要立足當(dāng)前，又要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前的重點是圍繞降本增效，著力在優(yōu)化工藝技術(shù)、降低消耗指標(biāo)做文章，實現(xiàn)精益、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn);要在建的重點研發(fā)項目、技術(shù)攻關(guān)和技改項目上下功夫，使項目早收益、早見效。從長遠(yuǎn)看要圍繞科技含量高、附加值大的氧化鋁及有價金屬延伸產(chǎn)品，加大投入，確保在提高自主創(chuàng)新能力上有大的突破，提高公司產(chǎn)品在市場上的競爭力。有了市場競爭的“金剛鉆”、“殺手锏”，持續(xù)發(fā)展才會擁有永不枯竭的源頭。
    二、下一步黨建和思想政治工作。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會”精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。
    一是利用黨委書記、政工部室負(fù)責(zé)人集體學(xué)習(xí)、兩級黨委中心組學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶《政府工作報告》，進(jìn)一步了解我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢和任務(wù)，掌握公司發(fā)展所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
    二是要通過學(xué)習(xí)“兩會”精神，堅定不移地繼續(xù)解放思想，摒棄不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的小富即安、不思進(jìn)取的盲目樂觀思想，以居安思危、勇于挑戰(zhàn)，善于競爭，敢于勝利的態(tài)度，做好各項工作，保證公司又好又快發(fā)展。
    三是在資源緊張、生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難的情況下，要牢固樹立“一盤棋”觀念，從公司大局和整體利益出發(fā)，做到令行禁止。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，規(guī)范公司管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展速度，全力以赴實現(xiàn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
    (二)加強(qiáng)組織建設(shè)。
    一是完善黨建質(zhì)量管理體系，做好黨建質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作。5月中、下旬認(rèn)證中心將對公司黨建質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核，各單位及相關(guān)部室要密切配合，按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工作迎接外審。
    二是繼續(xù)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，落實“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價實施細(xì)則。
    三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)和黨員模范示范崗的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在降本增效工作中的作用。
    四是積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。擬定公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推進(jìn)初步方案，積極落實階段性創(chuàng)建計劃。
    (三)加強(qiáng)作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。
    各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要按照“八個方面”良好風(fēng)氣的要求，切實加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，講黨性、重品行、做表率。
    一是繼續(xù)深入推進(jìn)“發(fā)揚(yáng)xx優(yōu)良作風(fēng)、降本增效再立新功”主題活動，通過踐行xx“篤學(xué)、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職，愛崗敬業(yè)，推動各項工作開創(chuàng)新局面。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，做好反腐倡廉工作制度推進(jìn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實紀(jì)委整理的各項反腐倡廉工作制度，特別是關(guān)鍵崗位人員和新任免干部。加強(qiáng)部室制度的縱向推進(jìn)，確保制度在基層單位有效落實。
    三是加強(qiáng)反腐倡廉教育，倡導(dǎo)廉潔從業(yè)。廉潔就是生產(chǎn)力。事實證明哪個企業(yè)廉潔工作沒有抓好，就會丟掉形象，失去人氣，耽誤發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從公司生存發(fā)展的高度認(rèn)清各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的重大危害，自覺投入到反腐倡廉建設(shè)工作中。深入開展算好“七筆帳”活動，切實增強(qiáng)全體黨員干部自律、自警意識，干干凈凈干事。積極開展反腐倡廉宣傳教育活動，發(fā)揮“廉潔文化視窗”和“廉潔文化廣角”的宣傳作用，結(jié)合相關(guān)案例，有針對性地開展廉潔從業(yè)教育。認(rèn)真落實《xx公司協(xié)調(diào)查辦違紀(jì)案件規(guī)定(試行)》，加大違法違紀(jì)案件的查處力度，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。在黨風(fēng)廉政上，各級干部要相互提醒，不能越線。
    四是機(jī)關(guān)要發(fā)揮表率作用。開展服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，起草以“篤學(xué)、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的作風(fēng)整改活動實施意見和方案。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，樹立“大機(jī)關(guān)”理念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，把工作重點放在為公司、員工創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。
    (四)繼續(xù)做好形勢任務(wù)教育。
    充分利用會議、報紙、電視、黑板報等形式，深入宣傳公司面臨的嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“降本增效”、“節(jié)能減排”以及“提升全面成本下的盈利能力”等內(nèi)容，大力開展成本理念宣傳。進(jìn)一步增強(qiáng)國情、廠情教育，開展好“見證xx發(fā)展”——改革開放30周年征文活動、迎七一系列宣傳活動，了解國家和公司發(fā)展歷程，增強(qiáng)全體員工克服困難、迎接挑戰(zhàn)的信心，營造上下同欲、團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的氛圍。
    (五)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    完善出臺xx企業(yè)企業(yè)文化三年規(guī)劃，繼續(xù)大力開展理念宣貫活動和視覺識別系統(tǒng)建設(shè)工作，加強(qiáng)員工行為識別系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范員工行為。
    (六)發(fā)揮群眾組織的作用。
    工會組織要認(rèn)真落實職工代表提案;大力開展以降本增效、提高員工技術(shù)素質(zhì)、打造“金牌工人”為目的的勞動競賽活動和“三技”活動;做好勞模事跡宣傳，開展好“迎奧運(yùn)”等社區(qū)系列文體活動。共青團(tuán)要開展好青年崗位解說員活動，激發(fā)共青團(tuán)員的工作熱情，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用。人民武裝組織要繼續(xù)開展民兵組織整頓工作，嚴(yán)密安排，做好防汛工作準(zhǔn)備。
    三、提高認(rèn)識，落實措施，不斷加強(qiáng)穩(wěn)定工作。
    當(dāng)前，公司穩(wěn)定工作面臨前所未有的壓力。一是國家即將召開北京奧運(yùn)會、舉辦改革開放30周年慶?；顒樱o公司的穩(wěn)定工作提出更高的要求。二是公司在推進(jìn)宿舍區(qū)水、電、氣等方面的市場化改革過程中，由于涉及員工具體的利益調(diào)整，部分員工的抵觸情緒需要化解。三是部分內(nèi)退職工對一些政策不理解，集中上訪事件較多。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實提高認(rèn)識，把穩(wěn)定工作放在重要的位置抓緊、抓實。
    一是繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，實行穩(wěn)定工作一票否決。完善行政負(fù)責(zé)、黨委主抓、屬地管理、穩(wěn)定部門統(tǒng)籌、各部門相互配合的責(zé)任體系，并把維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任層層分解，落實到人;強(qiáng)化基層單位和相關(guān)部室作用，做好政策解釋;健全責(zé)任追究制度，完善信訪考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實考核。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪調(diào)解工作。加強(qiáng)信訪隊伍建設(shè)，提高信訪調(diào)解工作人員掌握信息、解決問題、化解矛盾、控制局面等各方面的能力。建立健全信訪信息匯集分析機(jī)制，完善車間、二級單位、公司多層次、全方位的信息報送網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對性，牢牢把握工作主動權(quán)。認(rèn)真組織全面細(xì)致的排查摸底工作，把各種矛盾糾紛排查清楚，逐一登記造冊，逐一落實責(zé)任，逐一跟蹤督辦，有效化解各類不安定因素。
    三是以黨建思想政治工作研究會為載體，搜集資料做好人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)方面的課題研究。不斷改進(jìn)信訪工作和思想政治工作的方式方法，有效引導(dǎo)員工以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)平安xx建設(shè)。加強(qiáng)治安管理，深入開展防兩搶、抓現(xiàn)行、保平安治安專項行動。加強(qiáng)交通管理，開展道路交通秩序?qū)ｍ椫卫砘顒?，積極推進(jìn)交通安全社會化管理。認(rèn)真開展普法宣傳教育，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展法律進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校集中推進(jìn)年活動，提高員工法律意識。
    五是重點做好20xx年奧運(yùn)會期間的穩(wěn)定工作。會后，各單位一把手要親自掛帥，抓緊安排和部署本單位的維護(hù)穩(wěn)定工作，特別是奧運(yùn)會期間的工作計劃，密切關(guān)注重點人群，切實保證企業(yè)的穩(wěn)定，決不允許發(fā)生有損公司形象的責(zé)任事故和不穩(wěn)定事件。
    同志們，二季度公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)非常繁重。讓我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，奮力拼搏，為推動二季度各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展努力奮斗。