科技的發(fā)展給我們的生活帶來了諸多便利，我們要善于利用科技資源?？偨Y(jié)時可以運用一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)或圖表，更直觀地展示自己的成果。以下是一些優(yōu)秀的案例，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
年度納統(tǒng)工作匯報篇一
自20xx年x月份機構(gòu)人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長，分管分局的建安項目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時期的工作情況匯報如下：
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個人的工作計劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實實地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個人的意見，發(fā)揮我個人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學(xué)會補臺但不拆臺、搶臺。
為不斷提高工作水平和實際操作能力，我加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭取一分一秒的學(xué)習(xí)時間，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識為切實完成稅收任務(wù)，提高實際管戶的能力大有幫助。平時除加強對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，對實際工作中碰到的'問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，理論聯(lián)系實際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對管轄的62個在建的建安項目進(jìn)行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理，清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實好建安項目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點項目實行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務(wù)大約2000多萬元，按時地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理，加強了與政府其他職能部門的銜接工作，與此同時加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫，確保分局年終稅收任務(wù)的及時關(guān)帳。第三、對未服從稅務(wù)管理的建安項目，嚴(yán)格地按照征管法及其實施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項的規(guī)范流程，以及辦稅需要報送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項工作目標(biāo)，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二
20xx年，電費管理中心在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標(biāo)抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極推動各項工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一個好的工作團隊，業(yè)務(wù)水平過硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費管理中心年初根據(jù)人員變動，調(diào)整了相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進(jìn)行，我們在制度建設(shè)上下足功夫，把社會治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅持黨政一把手親自抓，不斷完善內(nèi)部各項管理措施。將責(zé)任書下簽到各個部室，實行一級抓一級，層層抓落實，做到與中心工作同計劃、同部署、同檢查、同講評、同考核。
通過不斷完善內(nèi)部管理，促進(jìn)各項工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標(biāo)能夠順利達(dá)到。
面對社會的極速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，我們需要學(xué)習(xí)的東西也與日俱增。特別是我們面對新形勢、新任務(wù)，唯有堅持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新形勢，才能不斷充實自己，才能強身固本不辱使命。
（一）、加強組織政治理論學(xué)習(xí)。
為確保廣大職工政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及國務(wù)院及全國人大《關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，增強守法遵法意識。開展關(guān)于相關(guān)法規(guī)知識的答題活動和形式多樣的宣傳活動，寓教于樂，讓法律知識深入人心。
（三）、定期組織學(xué)習(xí)。
將有關(guān)綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學(xué)習(xí)計劃，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)和講解，增強廣大職工干部的學(xué)習(xí)熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強對職工的關(guān)懷，經(jīng)常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題，在自己的職能范圍內(nèi)積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認(rèn)真工作。另外，我們還定期開展對職工的思想動態(tài)分析，針對他們思想中出現(xiàn)的問題、偏差，對癥下藥，加以整治，不斷加強職工的安全、消防、交通方面的安全意識。
一年來，我們電費管理中心在電業(yè)局對綜治、交通、消防安全方面的相關(guān)要求下，緊密結(jié)合自身實際，以求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極開展相關(guān)工作。
（一）、嚴(yán)格排查，消除安全隱患。
安全責(zé)任重于泰山，是一個不可小覷的問題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓(xùn)和大檢查活動。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實各級責(zé)任制。
我們上半年還以全國“兩會”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對電費管理中心辦公司場所、檔案和材料庫房等重點部位的消防設(shè)施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進(jìn)行了全面自查，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時清查整改和上報。另外，還針對女職工較多的實際情況，邀請有關(guān)消防專職的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和現(xiàn)場觸電急救培訓(xùn)，使大家在抄表、停送電現(xiàn)場對發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故能夠熟練地采取應(yīng)急急救措施。
通過這些排查、整治活動，為單位消除了很多安全隱患，增強了我們的工作經(jīng)驗，收到不錯的效果。
（二）、認(rèn)真貫徹落實交通管理制度。
交通安全是一個老生常談的問題。大家都知道它的嚴(yán)重性，但每年還是有很多人以身犯險。為此，我們管理中心認(rèn)真做好交通管理制度，確保人民的生命財產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格落實車輛交通安全管理制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對車況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并維護(hù)修理。
經(jīng)過近一年的努力，電費管理中心全面完成了綜合治理的各項任務(wù)。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識和工作水平有待進(jìn)一步提高。二是有些設(shè)施還不完備，給我們實際工作帶來了一些困難。三是營銷人員的工作水平、服務(wù)意識也有待加強。
放眼20xx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績。但這與上級和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費管理中心將在今年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善、改進(jìn)自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個新臺階。具體會從下面幾個方面加以完善：
一是以求真務(wù)實、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項工作安排。二是加強理論和技能的學(xué)習(xí)，讓廣大職工特別是女職工掌握相關(guān)的消防知識，能夠熟練使用消防器材和現(xiàn)場急救。三是經(jīng)常開展宣傳教育活動，讓大家不斷增強安全意識和服務(wù)大局意識。
年度納統(tǒng)工作匯報篇三
時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗，還有深刻的教訓(xùn)。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，這便是對公司的貢獻(xiàn)。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報篇四
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進(jìn)工作發(fā)展，全面推進(jìn)社會主義小康社會建設(shè)，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方針政策，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我部門今年的工作匯報如下：
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認(rèn)識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力。
加強安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險演習(xí)。在公司的組織，個小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會，通過班組建設(shè)強化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，從而實現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設(shè)提供無限動力。
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設(shè)各項工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組，一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實可行班組建設(shè)工作計劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會議精神、會議傳達(dá)四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項長期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強班組思想政治工作，必須堅持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強班組思想政治工作，必須堅持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時時在狀態(tài)，個個爭當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報篇五
鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報光陰荏苒，20xx年行將結(jié)束，鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報。鐵四服務(wù)站在一年時間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務(wù)。為了使社區(qū)居民對服務(wù)站的內(nèi)部情況及工作動態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長代表大會”場合，對社區(qū)居民進(jìn)行20xx。會上，服務(wù)站站長馮琳面對社區(qū)90余位樓門組長，按服務(wù)站崗位設(shè)置，分別將各口工作進(jìn)行了總結(jié)。
站長馮琳負(fù)責(zé)的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領(lǐng)了小幫手電子服務(wù)器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復(fù)中心活動…老齡干事宋紫薇一年來為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負(fù)責(zé)下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動，工作匯報《鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報》。全年接待法律咨詢?nèi)藛T56人次，一年時間里舉辦了居家安全講座、婦女維權(quán)講座，老人維權(quán)講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計參與人次達(dá)1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進(jìn)行防火、防盜等安全宣傳…計生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨生子女父母獎勵、獨生子女光榮費等內(nèi)容展開，辦理臨時婚育服務(wù)證3份，年底發(fā)放獨生子女一次性獎勵費用6人次，獨生子女費47人次…民政、社保工作中，全年報銷醫(yī)藥單據(jù)229份，涉及金額共計346435.21元，為6名特困大學(xué)生辦理助學(xué)救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務(wù)站整份年度工作報告內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)充分，既總結(jié)了服務(wù)站日常業(yè)務(wù)工作，也讓居民了解了我們在規(guī)范化建設(shè)方面的進(jìn)展情況，得到了廣大居民的`一直認(rèn)可。隨后，副站長張思濱就社區(qū)居民近階段比較關(guān)注的20xx年居家養(yǎng)老補貼券發(fā)放和醫(yī)保報銷截止點問題向居民做了說明，并解答他們現(xiàn)場提出的問題。最后，在站長、副站長與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務(wù)站對居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報篇六
2009年總公司主營項目即管道燃?xì)怃N售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實現(xiàn)銷售收入為xxx萬元，管道燃?xì)鈭笱b費收入xxx萬元，其他收入xxx萬元?？偣驹诰o抓主營項目的同時，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達(dá)xxx萬元，全年收到投資股利xxx萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤?，市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設(shè)、強化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進(jìn)入施工后期，預(yù)計明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。
為抓好安全這個永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進(jìn)行技改，各類運送車輛進(jìn)行報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—安全。
總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級干部更要嚴(yán)格自律，理論結(jié)合實際，進(jìn)行實地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng)，加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時對這次實地演練進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，作成vcd供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設(shè)備，組織技術(shù)過硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“315”消費者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對用戶進(jìn)行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號”行動的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報；積極開展第七次119天無特大惡性火災(zāi)事故活動。從以上種種情況充分說明“安全生產(chǎn)”這四個字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報篇七
本人自20xx年通過人事廳選調(diào)到xx鎮(zhèn)以來，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經(jīng)委副主任、黨辦常務(wù)副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。現(xiàn)將本人近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作一個簡要總結(jié)匯報。
作為一個基層公務(wù)員，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強國家方針、政策的學(xué)習(xí)，通過鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了“十九大”報告和十九大精神，掌握了國家的方針、政策，同時注重對外界時政的了解。通過理論學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場和信念，在重大問題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，無論從事什么工作，都要通過學(xué)習(xí)對自己的本職工作有一個明確的了解，其間，在農(nóng)村總支學(xué)習(xí)處理村干部和群眾關(guān)系，在經(jīng)濟工作中學(xué)習(xí)與企業(yè)老總和業(yè)務(wù)單位溝通，在黨辦處理上下級之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾。通過業(yè)務(wù)工作和實踐與理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)，使我自身的知識結(jié)構(gòu)不斷完善和知識體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過這11年的工作，深深的體會到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計得失的開展工作，才能得到大家的公認(rèn)，才能做一個合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農(nóng)村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務(wù)，同時與村干部和群眾建立良好的關(guān)系。今年在北湖垸村移民建設(shè)及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調(diào)矛盾。土場的協(xié)調(diào)及除障任務(wù)是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過與村支部配合積極做好群眾工作，要求認(rèn)清形勢，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國家的利益，要舍大家為小家，同時要求施工方加大補償力度，迅速開始施工，最后達(dá)成一致意見，才能按期完成移民房屋建設(shè)。
在經(jīng)濟工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進(jìn)、開工、投產(chǎn)等全方位的進(jìn)行服務(wù)，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時加強與上級主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡(luò)工作，使企業(yè)老板和相關(guān)部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進(jìn)后，要求擴規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過與企業(yè)和土管局聯(lián)絡(luò)，按要求組織材料，互相配合。有時為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關(guān)手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現(xiàn)場辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現(xiàn)在順利投產(chǎn)，即將成為胡場稅收的又一大增長點。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強公文寫作等業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，積極做好上傳下達(dá)、文電處理、公文寫作、上級接待等服務(wù)工作。剛到辦公室期間，能迅速進(jìn)入角色。學(xué)習(xí)以前的公文資料，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷地充實、完善自我。通過一段時間的學(xué)習(xí)后，黨辦的各項工作都能應(yīng)付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應(yīng)變能力不斷增強。適應(yīng)各種環(huán)境的能力也不斷增強，也養(yǎng)成了更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加細(xì)致的工作作風(fēng)，并具備了獨立處理各種復(fù)雜問題的能力。
在工作期間，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團結(jié)同事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀(jì)的事件，抵制不良的歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，注意將工作、學(xué)習(xí)等有機結(jié)合起來，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
總之，經(jīng)過這些年的工作，本人在自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，這是與黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的'護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。當(dāng)一個人，總想有完美表現(xiàn)的時候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這一年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到。
年度納統(tǒng)工作匯報篇八
全國農(nóng)技中心、省農(nóng)業(yè)廳、省植保站高度重視我市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，各級領(lǐng)導(dǎo)多次來長沙指導(dǎo)、調(diào)研，對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作提出了新的更高的要求。市委、市政府著眼于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)及糧食安全，將專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治作為農(nóng)業(yè)工作重點大力推進(jìn)。通過扶持引導(dǎo)、市場競爭，我市涌現(xiàn)出一批規(guī)?；瘜I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織，形成良性競爭格局，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃生機。
1請“陽光工程”培訓(xùn)指標(biāo)3000人，加強對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)工作的支持；多次向市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，爭取到市政府專項資金118萬元，市、縣政府扶持資金共計195萬元。
2、以機制創(chuàng)新為突破點，堅持不懈探索市場運作模式。一是鞏固完善“寧鄉(xiāng)模式”?！皩庎l(xiāng)模式”仍然是我市專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的主導(dǎo)模式，由合作總社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分社、村級服務(wù)站、機防隊形成的組織結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)固和嚴(yán)密。寧鄉(xiāng)兆豐農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社、陽光農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社等服務(wù)組織運行良好，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。二是引入公司化運作模式。在市、縣兩級的支持下，以長沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司為代表的公司化運作模式取得突破，在激烈的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)出巨大發(fā)展?jié)摿?。今年該公司將業(yè)務(wù)從岳麓區(qū)拓展到寧鄉(xiāng)、望城、長沙、瀏陽四縣（市），服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布4縣1區(qū)41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已投入資金400多萬元，培訓(xùn)機手1900人，新購擔(dān)架式噴霧機95臺，背負(fù)式噴霧機1700臺，簽訂承包合同30余萬畝。此外，望城隆平格塘種糧專業(yè)合作社、長沙萬家春優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社等公司+種糧大戶型的專業(yè)組織也逐步擴大發(fā)展起來。三是加強規(guī)范化管理。市、縣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步修訂完善了《專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治管理制度》、《機防隊服務(wù)公約》、《收費標(biāo)準(zhǔn)》、《損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》、《防治防效標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件,并督促、幫助服務(wù)組織在人員、物資、財務(wù)等方面建立健全規(guī)章制度，重點抓好村級服務(wù)站、隊建設(shè)和機手管理，為實行全程規(guī)范化、精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。
2化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進(jìn)行跟蹤報道。二是組織協(xié)調(diào)到位。在市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各縣（市）組織召開專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織負(fù)責(zé)人會議及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，抓好工作動員，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持和推動下，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織在全市召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會議52場次，村級會議308場次，落實與機手、農(nóng)民的服務(wù)合同。三是農(nóng)民培訓(xùn)到位。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，縣植保站技術(shù)人員進(jìn)行講解，全市已舉辦農(nóng)民培訓(xùn)153場，共培訓(xùn)5000多人，著重解釋說明合同訂立規(guī)程、法律效力及“收費、防治、賠償”三個標(biāo)準(zhǔn)，以提高農(nóng)民的認(rèn)識水平，避免不必要的糾紛，為提升專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的群眾滿意度創(chuàng)造條件。
4、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為中心點，積極主動延伸技術(shù)服務(wù)手臂。一是提高專業(yè)機手的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從4月份開始，我市結(jié)合“陽光工程”、“新型農(nóng)民培訓(xùn)工程”、“農(nóng)民田間學(xué)校”等，開展了全面、系統(tǒng)的機手培訓(xùn)工作。市、縣農(nóng)業(yè)局和陽光工程辦進(jìn)行銜接，爭取專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)指標(biāo)，由各縣植保站負(fù)責(zé)授課，服務(wù)組織安排機手參加培訓(xùn)。已組織機手培訓(xùn)79期，共培訓(xùn)機手4884人。培訓(xùn)后安排機手考試，考核合格持證上崗。二是增強服務(wù)組織的技術(shù)力量。我們除了為主要服務(wù)組織設(shè)立專門的病蟲監(jiān)測點，開展針對性服務(wù)外，還以提高服務(wù)組織業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，努力幫助服務(wù)組織培訓(xùn)技術(shù)骨干。目前已進(jìn)行技術(shù)干部培訓(xùn)8期，培訓(xùn)600多人，培訓(xùn)側(cè)重病蟲系統(tǒng)監(jiān)測、大田調(diào)查、測報防治、防效調(diào)查等植保技術(shù)。三是擴充技術(shù)服務(wù)的具體內(nèi)容。我局對水稻病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治用藥進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，組織服務(wù)組織直接從中標(biāo)廠商采購質(zhì)優(yōu)價廉的大包裝農(nóng)藥。同時，充分發(fā)揮縣植保站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)服務(wù)功能，不僅為服務(wù)組織提供及時準(zhǔn)確的病蟲情報和防治信息，還進(jìn)一步加強田塊分類指導(dǎo)，堅持達(dá)標(biāo)防治、分田施治，合理安排各服務(wù)區(qū)的普治、挑治和兼治，并對防效不達(dá)標(biāo)的田塊予以及時補治。
1、培育了一批規(guī)?；?wù)組織。
今年我市專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織的資金投入、運營規(guī)模、服務(wù)能力都有大幅提高。上半年全市累計投入專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治資金2355萬元，其中政府投入595萬元，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織投入1760余萬元，占總投資的75%，是去年同期的2.5倍。目前注冊資金在50萬元以上服務(wù)組織有8家，日服務(wù)能力在2000畝以上的有13家。這13家組織共有村級服務(wù)站、隊729個，機手7120人，擁有擔(dān)架式噴霧機1477臺，背負(fù)式噴霧機4979臺，承攬了全市95%以上的全程承包服務(wù)面積。寧鄉(xiāng)兆豐農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社和長沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司是其中規(guī)模最大的兩家，目前已簽訂的合同面積均在20萬畝以上。
2、擴大了全程承包服務(wù)面積。
今年上半年已簽訂全程承包服務(wù)合同72.5萬畝，比去年增加近50%，其中水稻65.8萬畝，果樹4.2萬畝，煙草1.2萬畝，蔬菜1萬畝，瓜類0.3萬畝。到目前為止，全市已完成防治面積71.9萬畝次，其中防治水稻病蟲55.7萬畝次，主要防治對象為稻水象甲、二化螟（兼治稻飛虱、稻縱卷葉螟），經(jīng)調(diào)查，防治效果在90%以上。此外，防治煙草病蟲3.6萬畝次，柑橘實蠅6.3萬畝次，蔬菜害蟲2萬畝次，梨樹、桃樹病蟲3.4萬畝次，西瓜病蟲0.9萬畝次。
3、收獲了良好的經(jīng)濟社會效益。
4給出了好評，隨著服務(wù)面積的擴大，機手日收入可達(dá)100元，最高超過200元。
三、存在問題。
1、一方面，目前市面上的藥械由于自身設(shè)計的缺陷，普遍存在噴槍霧化程度差、不按比例泵水、泵藥等問題，達(dá)不到專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治對藥械的要求；另一方面，施藥器械生產(chǎn)廠商的維護(hù)維修服務(wù)跟不上，不能滿足服務(wù)組織的需求。
2、機手的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)重，勞動強度大，他們與服務(wù)組織之間是勞務(wù)關(guān)系，沒有穩(wěn)定的收入，因此如何留住機手，增強機手隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是困擾專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的一大難題。
3、傳統(tǒng)的農(nóng)藥經(jīng)營方式與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治存在沖突，出現(xiàn)了部分農(nóng)資經(jīng)銷商阻礙農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展的問題，將經(jīng)銷商融入專業(yè)化服務(wù)組織是一個較長的過程。
四、工作思路。
1、鞏固服務(wù)組織與農(nóng)民的互惠關(guān)系，推動專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治穩(wěn)步發(fā)展。
一方面進(jìn)一步完善服務(wù)組織的規(guī)范化管理。服務(wù)組織應(yīng)根據(jù)自身的服務(wù)能力簽訂承包合同，不能盲目貪大求面，要加強專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全過程的細(xì)節(jié)管理，保證服務(wù)質(zhì)量，確保無責(zé)任事故發(fā)生。另一方面加強對農(nóng)民的教育培訓(xùn)，不僅要提高農(nóng)民對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的接受度，還要讓農(nóng)民認(rèn)可承包合同中各項條款，如“收費、防治、賠償”標(biāo)準(zhǔn)等，從而規(guī)范其經(jīng)濟行為與合同相一致，避免造成糾紛產(chǎn)生不良社會影響。
2、引導(dǎo)服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù)，破解穩(wěn)定機手的難題。
5服務(wù)，重點扶持這一服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，最終將機手轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)職工。
3、依托農(nóng)業(yè)部“百千萬工程”示范項目，建設(shè)縣域?qū)I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范樣板。
寧鄉(xiāng)縣是全國專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治100個示范縣之一，今年已簽訂全程承包服務(wù)合同54萬畝，完成防治面積53.5萬畝次，水稻的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率超過60%，在全省乃至全國處于領(lǐng)先地位。我市將進(jìn)一步加大支持力度，鼓勵寧鄉(xiāng)縣在市場化運作、人員培訓(xùn)、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治保險等方面進(jìn)行有益嘗試和探索，努力建設(shè)一個縣域?qū)I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范樣板。
4、結(jié)合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建工作，打造專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治精品工程。
今年我市投入1000萬元建設(shè)了30個標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜、水稻、茶園、果園生產(chǎn)示范基地，標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范面積達(dá)8.23萬畝。利用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建的優(yōu)質(zhì)平臺，全力抓好項目對接，提升對蔬菜、水果、茶葉等作物的服務(wù)能力，實現(xiàn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色控防及測土配方施肥在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的全覆蓋。
年度納統(tǒng)工作匯報篇九
殘疾人在社會上是一個弱視群體，他們在生活、工作學(xué)習(xí)、語言交流、行走都需要他人的幫助，他們渴望別人的關(guān)心、他人的關(guān)愛、更多人的理解。對于在學(xué)校上學(xué)的殘疾兒童更是應(yīng)該受到關(guān)心、關(guān)愛，他們中有肢體殘疾、有視力殘疾、還有聽力和智力殘疾，他們雖身體有殘疾，旦是意志堅強，在學(xué)校對殘疾兒童的幫助、旗殘聯(lián)和旗民政對其家庭的幫扶、嘉道理慈善基金會大力支持下，我鄉(xiāng)6—15周歲適齡11名殘疾兒童中除一個腦癱（重度殘疾）之外，其他10人全部入學(xué)正在接受九年義務(wù)教育。
生活、學(xué)習(xí)充滿了信心，對他們樹立正確的人生觀起著積極的作用。
學(xué)校在對于全納教育這方面也是非常的重視，教育局也多次下達(dá)各種通知，要求各學(xué)校要做好殘疾兒童的隨班就讀工作，并與各學(xué)校簽定目標(biāo)責(zé)任書，將各校的全納教育納入到年終考核中，對于全納教育我校也是高度重視，在學(xué)校開學(xué)之前就組織全鄉(xiāng)的老師下到全鄉(xiāng)各村屯入戶，逐戶調(diào)查0—18周歲殘疾兒童，并錄入微機存檔，并針對6—15周歲的適齡殘疾兒童做好動員上學(xué)工作，將適齡殘疾兒童也納入到正常的。
教學(xué)。
工作中，學(xué)校還多次的召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，商討從學(xué)校的角度如何對在校的殘疾學(xué)生進(jìn)行更好、更細(xì)心的照顧，學(xué)校還在每學(xué)期班主任安排上側(cè)重對殘疾兒童的考慮，選用有愛心、有責(zé)任心、工作能力強的老師來擔(dān)任殘疾兒童的班主任。班主任更是從每個殘疾兒童的實際考慮，將視力、聽力有殘疾的學(xué)生安排到班級第一排，盡可能的減少殘疾學(xué)生由于聽不清或看不見所帶來的不便。
極地組織學(xué)生以各種形式幫助隨班就讀兒童，班主任選擇在學(xué)習(xí)上優(yōu)秀、生活中有愛心的學(xué)生成立互助小組，在另一層面上對殘疾兒童在學(xué)習(xí)、課間、上放學(xué)時進(jìn)行幫助，使正常學(xué)生和殘疾學(xué)生成為合作的伙伴，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同生活、共同參與的效果，老師和學(xué)生要側(cè)重教給殘疾兒童學(xué)習(xí)和生活的方法，他們更早的融入到學(xué)校環(huán)境和社會環(huán)境中來，減少殘疾兒童及其家長的后顧之憂。
學(xué)校還不定期的開展宣傳動員工作，廣泛深入的開展特殊教育活動，校長帶領(lǐng)廣大老師學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》，使全校每一位老師都了解特殊教育，都來關(guān)心殘疾人，同時學(xué)校還利用主題班隊會、板報對學(xué)生進(jìn)行宣傳。學(xué)校還在各村屯書寫永久性標(biāo)語等形式在社會進(jìn)行宣傳，使全社會形成尊重殘疾人，關(guān)愛弱勢群體的氛圍。
學(xué)校還組建特殊教育領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)期舉行1－2次例會。確定我校隨班就讀規(guī)劃，制訂隨班就讀各項政策；每月舉行教研活動，學(xué)校安排分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)隨班就讀學(xué)生個人檔案建立，隨讀生學(xué)籍管理及定期檢查工作，本校隨班就讀教師考評及獎勵。
特殊教育對于普通教師來說是一個全新的領(lǐng)域，而特殊教育又有很強的專業(yè)性和技術(shù)性。如果缺乏必要的特殊教育知識，隨班就讀的質(zhì)量就很難得到保證。因此必須對普通教育教師進(jìn)行特殊教育理論及技能的培訓(xùn)。普通教育教師掌握必須的特殊教育知識、形成一定的特殊教育能力能使隨班就讀的孩子真正受益，保證隨班就讀工作不流于形式。從而保證基礎(chǔ)教育質(zhì)量的全面提高。普通教育教師掌握一定的特殊教育方法和技巧不僅能應(yīng)用于特殊兒童身上，也能應(yīng)用于普通兒童身上。從而達(dá)到全面提高全體學(xué)生學(xué)習(xí)效果的目的。因此我校還針對各班級存在隨班就讀的殘疾兒童情況，學(xué)校還定期對部分老師進(jìn)行全納教育的培訓(xùn)，使我們廣大老師能對殘疾兒童進(jìn)行更好的教育，更多的關(guān)愛，從而使我鄉(xiāng)在校的殘疾兒童能夠念的起學(xué)、能夠在一種愉悅的心情下念完九年義務(wù)教育，并在有關(guān)部門的幫助下學(xué)到一門實用的技術(shù)，爭取在以后的生活中能夠一技在手，能夠自食其力，為家庭分憂，為社會分憂，做社會上一個有用之人。
古跡中心校。
10、10、30。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十
一眨眼20xx上半年度又過去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產(chǎn)安全月之時在這里對上半年度的工作中及生產(chǎn)安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人，我在思想方面嚴(yán)格自律，喜愛自身的工作，以負(fù)責(zé)人的規(guī)定嚴(yán)格管理自身，嚴(yán)格要求自己，爭取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動，大半年來，我聽從和相互配合領(lǐng)導(dǎo)干部搞好生產(chǎn)制造單位各項任務(wù)。我堅信在之后的工作上，我能在領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據(jù)自身的勤奮，改正缺點，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認(rèn)真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個承受得起一切磨練的負(fù)責(zé)人。
匯總上半年度的工作中，各生產(chǎn)車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認(rèn)真吸取安全事故的成功經(jīng)驗，我將領(lǐng)著大伙兒努力學(xué)習(xí)及匯總出合適各生產(chǎn)車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數(shù)發(fā)生在新員工的身上，因為新員工的缺乏經(jīng)驗與在工作中的情況下導(dǎo)師帶徒老師傅的責(zé)任感不強，造成新員工的基本沒有學(xué)精。自身頂崗實習(xí)之后，生產(chǎn)制造節(jié)奏感加速新員工無法跟上節(jié)奏感，手足無措，是造成這種安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵緣故。各工班長對當(dāng)場的.安全巡檢幅度不足大，對隊組存在的不足沒有及時處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長培訓(xùn)新員工做為隊組的重點工作來開展，規(guī)定并監(jiān)管導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必把自己的學(xué)過所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必有責(zé)任感！不可以存有馬虎眼的狀況產(chǎn)生！規(guī)定各單位工班長在班里增加當(dāng)場的安全巡檢幅度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產(chǎn)車間增加安全巡檢幅度，對當(dāng)場的每個危險因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運作。
2、規(guī)定各單位工班長對職工開展安全知識教育增加安全知識教育幅度提高職工的安全防范意識！
3、對職工發(fā)生難題立即處理及報告，發(fā)生難題時嚴(yán)苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)解決。
4、在獨特的時間范圍對尤其的工作人員和機器設(shè)備開展追蹤并搞好紀(jì)錄確保出不來安全事故。
5、標(biāo)準(zhǔn)職工的個人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個人行為，確保職工的生命安全。
做為負(fù)責(zé)人在之后的工作上我能領(lǐng)著各工班長及職工共同學(xué)習(xí)，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓！??！
年度納統(tǒng)工作匯報篇十一
20xx年，認(rèn)真落實ehs職責(zé)，強化責(zé)任，加強各層次培訓(xùn)，提高全員ehs意識和技能，強化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實隱患整改措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
情況：
重大事故“五個為零”，廠部員元輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。
3、開展各種安全教育和培訓(xùn)，包括大氣污染培訓(xùn)，環(huán)保培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識培訓(xùn)。
1、完善制度和規(guī)程，更新并修改部分環(huán)境與安全相關(guān)制度，并整理大部分環(huán)境與安全資料，便于文件尋找及規(guī)范。
2、加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險作業(yè)，實施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。
3、日常監(jiān)督檢查。對各車間、危險操作區(qū)域、施工場地每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，從日常管理上控制違章行為，對查出的隱患整改落實到部門、車間，進(jìn)行得到整改。
4、加強設(shè)備安全標(biāo)示管理。對全廠生產(chǎn)設(shè)備、機械設(shè)備、實驗設(shè)備、器具等都張貼不同的警示標(biāo)示，提醒作業(yè)人員。
6、加強危險廢棄物管理，對相關(guān)部門及人員進(jìn)行公司危險廢棄物培訓(xùn)工作，制度了相關(guān)危險廢棄物的處置流程及相應(yīng)負(fù)責(zé)人。
7、專項演習(xí)和現(xiàn)場處置方式演習(xí)。進(jìn)行每年一次消防專項演練和現(xiàn)場處置方案演習(xí)，對全廠全體員工普及相關(guān)消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的`相關(guān)技能和技巧，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。
8、進(jìn)一步完善職業(yè)病防工作。加強有毒有害崗位個體預(yù)防和識別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測。
9、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行一次《環(huán)境檢測》。
10、對全廠消防栓和滅火器進(jìn)行更換！保障在突發(fā)火情，設(shè)備實施能起到關(guān)鍵性作用。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十二
20xx年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實各級hse職責(zé)，強化責(zé)任心，加強各層次培訓(xùn)力度，提高全員hse意識和技能，強化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實責(zé)任追究?；緦崿F(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項任務(wù)。
1～10月份指標(biāo)完成情況：
實現(xiàn)了重大事故“五個為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟損失率小于工業(yè)總廠值的‰，塵毒崗位點合格率為100％。
污水排放合格率為93%，明溝水合格率為%。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅持了三級安全教育制度的'落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊伍的安全教育。全年共對永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊伍共計258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動，并做到活動有計劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。
4、組織專業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開辦了防爆防靜電知識培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期hse管理培訓(xùn)班。
5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡報》，通過在簡報上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場檢查通報”、“班組安全活動計劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動指出了重點。
1、完善制度和規(guī)程，夯實安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團公司要求，今年3月份對全廠168個崗位的hse承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度hse工作計劃，修訂并完善了hse考核辦法，制定了hse“流動杯”競賽管理辦法。對各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。
2、加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。我部積極引用hse管理方法，對于動火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實行“一人，一點，兩票”制，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實。
1～10月份共開出了一級火票535張，10張進(jìn)入受。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十三
我對班級的安全性十分重視，平常擠壓時間給學(xué)員傳遞相關(guān)安全性層面的專業(yè)知識，不辭勞苦地對她們開展安全知識教育。因為學(xué)員過小，我不僅對她們開展安全常識文化教育，并且在業(yè)余時間因為我留意去觀查她們的聲響，只需發(fā)覺了某一學(xué)員有不安全的個人行為，就立即開展文化教育。
一、開學(xué)第一周，我與全班同學(xué)一起制訂了本學(xué)年的工作規(guī)劃。
二、文化教育學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行院校的作息時間表，念書、放學(xué)后禁止校園內(nèi)和路程中停留、玩樂，不允許不經(jīng)過父母容許跟同學(xué)們來到，讓父母隨時隨地掌握其兒女的動向。
三、在校內(nèi)校外，不允許學(xué)員做危險的游戲。如;相互之間追打、飛奔等。
四、文化教育學(xué)員不買三無食品，不要吃易腐爛的食材，不喝不環(huán)境衛(wèi)生的水和飲品，不要吃路人給的物品。
五、文化教育中小學(xué)生不踩踏院校的草地，不毀壞院校的`花草植物。
六、文化教育學(xué)員不攀爬，不上樹，不爬院校的藍(lán)球架，不爬陽臺上的護(hù)欄。
七、文化教育學(xué)員不作死、不玩電、不玩煙花爆竹。
八、文化教育學(xué)員沒有風(fēng)險的物件到院校(如：木棍、水果刀、短刀、槍等神器進(jìn)到校園內(nèi)。)，沒有井唇、直流變壓器臺旁、高壓線下等風(fēng)險的地區(qū)玩樂。八、沒有上學(xué)和回家路上玩樂、停留。
九、不論是團體活動或是體育課程，都務(wù)必在老師的領(lǐng)著下開展，不可隨便離去團體自身主題活動或不聽指揮，碰到別人得病、遇難等，要立即報告老師。而且具體指導(dǎo)學(xué)員學(xué)好應(yīng)用各種各樣求救電話。
十、夏天、僅有在父母或教師的領(lǐng)著、隨同下即可到游泳館游水。干萬不可以擅自到排水溝、池塘、漁塘、游泳館里嬉水、游水。
在學(xué)生們和大家倆位教師的勤奮下，班里30人無一例安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生。可是，安全工作是班務(wù)工作上的頭等大事，必須大家保證每天講、時刻講，警鐘常鳴才可以避免一切不安全的安全事故產(chǎn)生。
年度納統(tǒng)工作匯報篇一
自20xx年x月份機構(gòu)人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長，分管分局的建安項目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時期的工作情況匯報如下：
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個人的工作計劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實實地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個人的意見，發(fā)揮我個人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學(xué)會補臺但不拆臺、搶臺。
為不斷提高工作水平和實際操作能力，我加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭取一分一秒的學(xué)習(xí)時間，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識為切實完成稅收任務(wù)，提高實際管戶的能力大有幫助。平時除加強對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，對實際工作中碰到的'問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，理論聯(lián)系實際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對管轄的62個在建的建安項目進(jìn)行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理，清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實好建安項目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點項目實行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務(wù)大約2000多萬元，按時地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理，加強了與政府其他職能部門的銜接工作，與此同時加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫，確保分局年終稅收任務(wù)的及時關(guān)帳。第三、對未服從稅務(wù)管理的建安項目，嚴(yán)格地按照征管法及其實施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項的規(guī)范流程，以及辦稅需要報送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項工作目標(biāo)，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二
20xx年，電費管理中心在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標(biāo)抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極推動各項工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一個好的工作團隊，業(yè)務(wù)水平過硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費管理中心年初根據(jù)人員變動，調(diào)整了相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進(jìn)行，我們在制度建設(shè)上下足功夫，把社會治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅持黨政一把手親自抓，不斷完善內(nèi)部各項管理措施。將責(zé)任書下簽到各個部室，實行一級抓一級，層層抓落實，做到與中心工作同計劃、同部署、同檢查、同講評、同考核。
通過不斷完善內(nèi)部管理，促進(jìn)各項工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標(biāo)能夠順利達(dá)到。
面對社會的極速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，我們需要學(xué)習(xí)的東西也與日俱增。特別是我們面對新形勢、新任務(wù)，唯有堅持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新形勢，才能不斷充實自己，才能強身固本不辱使命。
（一）、加強組織政治理論學(xué)習(xí)。
為確保廣大職工政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及國務(wù)院及全國人大《關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，增強守法遵法意識。開展關(guān)于相關(guān)法規(guī)知識的答題活動和形式多樣的宣傳活動，寓教于樂，讓法律知識深入人心。
（三）、定期組織學(xué)習(xí)。
將有關(guān)綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學(xué)習(xí)計劃，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)和講解，增強廣大職工干部的學(xué)習(xí)熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強對職工的關(guān)懷，經(jīng)常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題，在自己的職能范圍內(nèi)積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認(rèn)真工作。另外，我們還定期開展對職工的思想動態(tài)分析，針對他們思想中出現(xiàn)的問題、偏差，對癥下藥，加以整治，不斷加強職工的安全、消防、交通方面的安全意識。
一年來，我們電費管理中心在電業(yè)局對綜治、交通、消防安全方面的相關(guān)要求下，緊密結(jié)合自身實際，以求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極開展相關(guān)工作。
（一）、嚴(yán)格排查，消除安全隱患。
安全責(zé)任重于泰山，是一個不可小覷的問題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓(xùn)和大檢查活動。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實各級責(zé)任制。
我們上半年還以全國“兩會”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對電費管理中心辦公司場所、檔案和材料庫房等重點部位的消防設(shè)施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進(jìn)行了全面自查，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時清查整改和上報。另外，還針對女職工較多的實際情況，邀請有關(guān)消防專職的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和現(xiàn)場觸電急救培訓(xùn)，使大家在抄表、停送電現(xiàn)場對發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故能夠熟練地采取應(yīng)急急救措施。
通過這些排查、整治活動，為單位消除了很多安全隱患，增強了我們的工作經(jīng)驗，收到不錯的效果。
（二）、認(rèn)真貫徹落實交通管理制度。
交通安全是一個老生常談的問題。大家都知道它的嚴(yán)重性，但每年還是有很多人以身犯險。為此，我們管理中心認(rèn)真做好交通管理制度，確保人民的生命財產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格落實車輛交通安全管理制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對車況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并維護(hù)修理。
經(jīng)過近一年的努力，電費管理中心全面完成了綜合治理的各項任務(wù)。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識和工作水平有待進(jìn)一步提高。二是有些設(shè)施還不完備，給我們實際工作帶來了一些困難。三是營銷人員的工作水平、服務(wù)意識也有待加強。
放眼20xx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績。但這與上級和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費管理中心將在今年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善、改進(jìn)自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個新臺階。具體會從下面幾個方面加以完善：
一是以求真務(wù)實、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項工作安排。二是加強理論和技能的學(xué)習(xí)，讓廣大職工特別是女職工掌握相關(guān)的消防知識，能夠熟練使用消防器材和現(xiàn)場急救。三是經(jīng)常開展宣傳教育活動，讓大家不斷增強安全意識和服務(wù)大局意識。
年度納統(tǒng)工作匯報篇三
時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗，還有深刻的教訓(xùn)。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，這便是對公司的貢獻(xiàn)。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報篇四
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進(jìn)工作發(fā)展，全面推進(jìn)社會主義小康社會建設(shè)，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方針政策，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我部門今年的工作匯報如下：
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認(rèn)識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力。
加強安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險演習(xí)。在公司的組織，個小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會，通過班組建設(shè)強化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，從而實現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設(shè)提供無限動力。
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設(shè)各項工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組，一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實可行班組建設(shè)工作計劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會議精神、會議傳達(dá)四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項長期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強班組思想政治工作，必須堅持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強班組思想政治工作，必須堅持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時時在狀態(tài)，個個爭當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報篇五
鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報光陰荏苒，20xx年行將結(jié)束，鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報。鐵四服務(wù)站在一年時間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務(wù)。為了使社區(qū)居民對服務(wù)站的內(nèi)部情況及工作動態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長代表大會”場合，對社區(qū)居民進(jìn)行20xx。會上，服務(wù)站站長馮琳面對社區(qū)90余位樓門組長，按服務(wù)站崗位設(shè)置，分別將各口工作進(jìn)行了總結(jié)。
站長馮琳負(fù)責(zé)的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領(lǐng)了小幫手電子服務(wù)器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復(fù)中心活動…老齡干事宋紫薇一年來為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負(fù)責(zé)下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動，工作匯報《鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報》。全年接待法律咨詢?nèi)藛T56人次，一年時間里舉辦了居家安全講座、婦女維權(quán)講座，老人維權(quán)講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計參與人次達(dá)1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進(jìn)行防火、防盜等安全宣傳…計生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨生子女父母獎勵、獨生子女光榮費等內(nèi)容展開，辦理臨時婚育服務(wù)證3份，年底發(fā)放獨生子女一次性獎勵費用6人次，獨生子女費47人次…民政、社保工作中，全年報銷醫(yī)藥單據(jù)229份，涉及金額共計346435.21元，為6名特困大學(xué)生辦理助學(xué)救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務(wù)站整份年度工作報告內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)充分，既總結(jié)了服務(wù)站日常業(yè)務(wù)工作，也讓居民了解了我們在規(guī)范化建設(shè)方面的進(jìn)展情況，得到了廣大居民的`一直認(rèn)可。隨后，副站長張思濱就社區(qū)居民近階段比較關(guān)注的20xx年居家養(yǎng)老補貼券發(fā)放和醫(yī)保報銷截止點問題向居民做了說明，并解答他們現(xiàn)場提出的問題。最后，在站長、副站長與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務(wù)站對居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報篇六
2009年總公司主營項目即管道燃?xì)怃N售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實現(xiàn)銷售收入為xxx萬元，管道燃?xì)鈭笱b費收入xxx萬元，其他收入xxx萬元?？偣驹诰o抓主營項目的同時，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達(dá)xxx萬元，全年收到投資股利xxx萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤?，市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設(shè)、強化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進(jìn)入施工后期，預(yù)計明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。
為抓好安全這個永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進(jìn)行技改，各類運送車輛進(jìn)行報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—安全。
總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級干部更要嚴(yán)格自律，理論結(jié)合實際，進(jìn)行實地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng)，加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時對這次實地演練進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，作成vcd供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設(shè)備，組織技術(shù)過硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“315”消費者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對用戶進(jìn)行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號”行動的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報；積極開展第七次119天無特大惡性火災(zāi)事故活動。從以上種種情況充分說明“安全生產(chǎn)”這四個字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報篇七
本人自20xx年通過人事廳選調(diào)到xx鎮(zhèn)以來，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經(jīng)委副主任、黨辦常務(wù)副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。現(xiàn)將本人近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作一個簡要總結(jié)匯報。
作為一個基層公務(wù)員，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強國家方針、政策的學(xué)習(xí)，通過鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了“十九大”報告和十九大精神，掌握了國家的方針、政策，同時注重對外界時政的了解。通過理論學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場和信念，在重大問題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，無論從事什么工作，都要通過學(xué)習(xí)對自己的本職工作有一個明確的了解，其間，在農(nóng)村總支學(xué)習(xí)處理村干部和群眾關(guān)系，在經(jīng)濟工作中學(xué)習(xí)與企業(yè)老總和業(yè)務(wù)單位溝通，在黨辦處理上下級之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾。通過業(yè)務(wù)工作和實踐與理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)，使我自身的知識結(jié)構(gòu)不斷完善和知識體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過這11年的工作，深深的體會到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計得失的開展工作，才能得到大家的公認(rèn)，才能做一個合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農(nóng)村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務(wù)，同時與村干部和群眾建立良好的關(guān)系。今年在北湖垸村移民建設(shè)及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調(diào)矛盾。土場的協(xié)調(diào)及除障任務(wù)是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過與村支部配合積極做好群眾工作，要求認(rèn)清形勢，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國家的利益，要舍大家為小家，同時要求施工方加大補償力度，迅速開始施工，最后達(dá)成一致意見，才能按期完成移民房屋建設(shè)。
在經(jīng)濟工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進(jìn)、開工、投產(chǎn)等全方位的進(jìn)行服務(wù)，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時加強與上級主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡(luò)工作，使企業(yè)老板和相關(guān)部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進(jìn)后，要求擴規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過與企業(yè)和土管局聯(lián)絡(luò)，按要求組織材料，互相配合。有時為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關(guān)手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現(xiàn)場辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現(xiàn)在順利投產(chǎn)，即將成為胡場稅收的又一大增長點。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強公文寫作等業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，積極做好上傳下達(dá)、文電處理、公文寫作、上級接待等服務(wù)工作。剛到辦公室期間，能迅速進(jìn)入角色。學(xué)習(xí)以前的公文資料，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷地充實、完善自我。通過一段時間的學(xué)習(xí)后，黨辦的各項工作都能應(yīng)付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應(yīng)變能力不斷增強。適應(yīng)各種環(huán)境的能力也不斷增強，也養(yǎng)成了更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加細(xì)致的工作作風(fēng)，并具備了獨立處理各種復(fù)雜問題的能力。
在工作期間，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團結(jié)同事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀(jì)的事件，抵制不良的歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，注意將工作、學(xué)習(xí)等有機結(jié)合起來，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
總之，經(jīng)過這些年的工作，本人在自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，這是與黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的'護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。當(dāng)一個人，總想有完美表現(xiàn)的時候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這一年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到。
年度納統(tǒng)工作匯報篇八
全國農(nóng)技中心、省農(nóng)業(yè)廳、省植保站高度重視我市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，各級領(lǐng)導(dǎo)多次來長沙指導(dǎo)、調(diào)研，對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作提出了新的更高的要求。市委、市政府著眼于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)及糧食安全，將專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治作為農(nóng)業(yè)工作重點大力推進(jìn)。通過扶持引導(dǎo)、市場競爭，我市涌現(xiàn)出一批規(guī)?；瘜I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織，形成良性競爭格局，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃生機。
1請“陽光工程”培訓(xùn)指標(biāo)3000人，加強對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)工作的支持；多次向市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，爭取到市政府專項資金118萬元，市、縣政府扶持資金共計195萬元。
2、以機制創(chuàng)新為突破點，堅持不懈探索市場運作模式。一是鞏固完善“寧鄉(xiāng)模式”?！皩庎l(xiāng)模式”仍然是我市專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的主導(dǎo)模式，由合作總社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分社、村級服務(wù)站、機防隊形成的組織結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)固和嚴(yán)密。寧鄉(xiāng)兆豐農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社、陽光農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社等服務(wù)組織運行良好，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。二是引入公司化運作模式。在市、縣兩級的支持下，以長沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司為代表的公司化運作模式取得突破，在激烈的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)出巨大發(fā)展?jié)摿?。今年該公司將業(yè)務(wù)從岳麓區(qū)拓展到寧鄉(xiāng)、望城、長沙、瀏陽四縣（市），服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布4縣1區(qū)41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已投入資金400多萬元，培訓(xùn)機手1900人，新購擔(dān)架式噴霧機95臺，背負(fù)式噴霧機1700臺，簽訂承包合同30余萬畝。此外，望城隆平格塘種糧專業(yè)合作社、長沙萬家春優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社等公司+種糧大戶型的專業(yè)組織也逐步擴大發(fā)展起來。三是加強規(guī)范化管理。市、縣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步修訂完善了《專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治管理制度》、《機防隊服務(wù)公約》、《收費標(biāo)準(zhǔn)》、《損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》、《防治防效標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件,并督促、幫助服務(wù)組織在人員、物資、財務(wù)等方面建立健全規(guī)章制度，重點抓好村級服務(wù)站、隊建設(shè)和機手管理，為實行全程規(guī)范化、精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。
2化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進(jìn)行跟蹤報道。二是組織協(xié)調(diào)到位。在市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各縣（市）組織召開專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織負(fù)責(zé)人會議及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，抓好工作動員，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持和推動下，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織在全市召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會議52場次，村級會議308場次，落實與機手、農(nóng)民的服務(wù)合同。三是農(nóng)民培訓(xùn)到位。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，縣植保站技術(shù)人員進(jìn)行講解，全市已舉辦農(nóng)民培訓(xùn)153場，共培訓(xùn)5000多人，著重解釋說明合同訂立規(guī)程、法律效力及“收費、防治、賠償”三個標(biāo)準(zhǔn)，以提高農(nóng)民的認(rèn)識水平，避免不必要的糾紛，為提升專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的群眾滿意度創(chuàng)造條件。
4、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為中心點，積極主動延伸技術(shù)服務(wù)手臂。一是提高專業(yè)機手的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從4月份開始，我市結(jié)合“陽光工程”、“新型農(nóng)民培訓(xùn)工程”、“農(nóng)民田間學(xué)校”等，開展了全面、系統(tǒng)的機手培訓(xùn)工作。市、縣農(nóng)業(yè)局和陽光工程辦進(jìn)行銜接，爭取專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)指標(biāo)，由各縣植保站負(fù)責(zé)授課，服務(wù)組織安排機手參加培訓(xùn)。已組織機手培訓(xùn)79期，共培訓(xùn)機手4884人。培訓(xùn)后安排機手考試，考核合格持證上崗。二是增強服務(wù)組織的技術(shù)力量。我們除了為主要服務(wù)組織設(shè)立專門的病蟲監(jiān)測點，開展針對性服務(wù)外，還以提高服務(wù)組織業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，努力幫助服務(wù)組織培訓(xùn)技術(shù)骨干。目前已進(jìn)行技術(shù)干部培訓(xùn)8期，培訓(xùn)600多人，培訓(xùn)側(cè)重病蟲系統(tǒng)監(jiān)測、大田調(diào)查、測報防治、防效調(diào)查等植保技術(shù)。三是擴充技術(shù)服務(wù)的具體內(nèi)容。我局對水稻病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治用藥進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，組織服務(wù)組織直接從中標(biāo)廠商采購質(zhì)優(yōu)價廉的大包裝農(nóng)藥。同時，充分發(fā)揮縣植保站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)服務(wù)功能，不僅為服務(wù)組織提供及時準(zhǔn)確的病蟲情報和防治信息，還進(jìn)一步加強田塊分類指導(dǎo)，堅持達(dá)標(biāo)防治、分田施治，合理安排各服務(wù)區(qū)的普治、挑治和兼治，并對防效不達(dá)標(biāo)的田塊予以及時補治。
1、培育了一批規(guī)?；?wù)組織。
今年我市專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織的資金投入、運營規(guī)模、服務(wù)能力都有大幅提高。上半年全市累計投入專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治資金2355萬元，其中政府投入595萬元，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織投入1760余萬元，占總投資的75%，是去年同期的2.5倍。目前注冊資金在50萬元以上服務(wù)組織有8家，日服務(wù)能力在2000畝以上的有13家。這13家組織共有村級服務(wù)站、隊729個，機手7120人，擁有擔(dān)架式噴霧機1477臺，背負(fù)式噴霧機4979臺，承攬了全市95%以上的全程承包服務(wù)面積。寧鄉(xiāng)兆豐農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社和長沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司是其中規(guī)模最大的兩家，目前已簽訂的合同面積均在20萬畝以上。
2、擴大了全程承包服務(wù)面積。
今年上半年已簽訂全程承包服務(wù)合同72.5萬畝，比去年增加近50%，其中水稻65.8萬畝，果樹4.2萬畝，煙草1.2萬畝，蔬菜1萬畝，瓜類0.3萬畝。到目前為止，全市已完成防治面積71.9萬畝次，其中防治水稻病蟲55.7萬畝次，主要防治對象為稻水象甲、二化螟（兼治稻飛虱、稻縱卷葉螟），經(jīng)調(diào)查，防治效果在90%以上。此外，防治煙草病蟲3.6萬畝次，柑橘實蠅6.3萬畝次，蔬菜害蟲2萬畝次，梨樹、桃樹病蟲3.4萬畝次，西瓜病蟲0.9萬畝次。
3、收獲了良好的經(jīng)濟社會效益。
4給出了好評，隨著服務(wù)面積的擴大，機手日收入可達(dá)100元，最高超過200元。
三、存在問題。
1、一方面，目前市面上的藥械由于自身設(shè)計的缺陷，普遍存在噴槍霧化程度差、不按比例泵水、泵藥等問題，達(dá)不到專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治對藥械的要求；另一方面，施藥器械生產(chǎn)廠商的維護(hù)維修服務(wù)跟不上，不能滿足服務(wù)組織的需求。
2、機手的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)重，勞動強度大，他們與服務(wù)組織之間是勞務(wù)關(guān)系，沒有穩(wěn)定的收入，因此如何留住機手，增強機手隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是困擾專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的一大難題。
3、傳統(tǒng)的農(nóng)藥經(jīng)營方式與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治存在沖突，出現(xiàn)了部分農(nóng)資經(jīng)銷商阻礙農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展的問題，將經(jīng)銷商融入專業(yè)化服務(wù)組織是一個較長的過程。
四、工作思路。
1、鞏固服務(wù)組織與農(nóng)民的互惠關(guān)系，推動專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治穩(wěn)步發(fā)展。
一方面進(jìn)一步完善服務(wù)組織的規(guī)范化管理。服務(wù)組織應(yīng)根據(jù)自身的服務(wù)能力簽訂承包合同，不能盲目貪大求面，要加強專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全過程的細(xì)節(jié)管理，保證服務(wù)質(zhì)量，確保無責(zé)任事故發(fā)生。另一方面加強對農(nóng)民的教育培訓(xùn)，不僅要提高農(nóng)民對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的接受度，還要讓農(nóng)民認(rèn)可承包合同中各項條款，如“收費、防治、賠償”標(biāo)準(zhǔn)等，從而規(guī)范其經(jīng)濟行為與合同相一致，避免造成糾紛產(chǎn)生不良社會影響。
2、引導(dǎo)服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù)，破解穩(wěn)定機手的難題。
5服務(wù)，重點扶持這一服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，最終將機手轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)職工。
3、依托農(nóng)業(yè)部“百千萬工程”示范項目，建設(shè)縣域?qū)I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范樣板。
寧鄉(xiāng)縣是全國專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治100個示范縣之一，今年已簽訂全程承包服務(wù)合同54萬畝，完成防治面積53.5萬畝次，水稻的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率超過60%，在全省乃至全國處于領(lǐng)先地位。我市將進(jìn)一步加大支持力度，鼓勵寧鄉(xiāng)縣在市場化運作、人員培訓(xùn)、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治保險等方面進(jìn)行有益嘗試和探索，努力建設(shè)一個縣域?qū)I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范樣板。
4、結(jié)合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建工作，打造專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治精品工程。
今年我市投入1000萬元建設(shè)了30個標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜、水稻、茶園、果園生產(chǎn)示范基地，標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范面積達(dá)8.23萬畝。利用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建的優(yōu)質(zhì)平臺，全力抓好項目對接，提升對蔬菜、水果、茶葉等作物的服務(wù)能力，實現(xiàn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色控防及測土配方施肥在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的全覆蓋。
年度納統(tǒng)工作匯報篇九
殘疾人在社會上是一個弱視群體，他們在生活、工作學(xué)習(xí)、語言交流、行走都需要他人的幫助，他們渴望別人的關(guān)心、他人的關(guān)愛、更多人的理解。對于在學(xué)校上學(xué)的殘疾兒童更是應(yīng)該受到關(guān)心、關(guān)愛，他們中有肢體殘疾、有視力殘疾、還有聽力和智力殘疾，他們雖身體有殘疾，旦是意志堅強，在學(xué)校對殘疾兒童的幫助、旗殘聯(lián)和旗民政對其家庭的幫扶、嘉道理慈善基金會大力支持下，我鄉(xiāng)6—15周歲適齡11名殘疾兒童中除一個腦癱（重度殘疾）之外，其他10人全部入學(xué)正在接受九年義務(wù)教育。
生活、學(xué)習(xí)充滿了信心，對他們樹立正確的人生觀起著積極的作用。
學(xué)校在對于全納教育這方面也是非常的重視，教育局也多次下達(dá)各種通知，要求各學(xué)校要做好殘疾兒童的隨班就讀工作，并與各學(xué)校簽定目標(biāo)責(zé)任書，將各校的全納教育納入到年終考核中，對于全納教育我校也是高度重視，在學(xué)校開學(xué)之前就組織全鄉(xiāng)的老師下到全鄉(xiāng)各村屯入戶，逐戶調(diào)查0—18周歲殘疾兒童，并錄入微機存檔，并針對6—15周歲的適齡殘疾兒童做好動員上學(xué)工作，將適齡殘疾兒童也納入到正常的。
教學(xué)。
工作中，學(xué)校還多次的召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，商討從學(xué)校的角度如何對在校的殘疾學(xué)生進(jìn)行更好、更細(xì)心的照顧，學(xué)校還在每學(xué)期班主任安排上側(cè)重對殘疾兒童的考慮，選用有愛心、有責(zé)任心、工作能力強的老師來擔(dān)任殘疾兒童的班主任。班主任更是從每個殘疾兒童的實際考慮，將視力、聽力有殘疾的學(xué)生安排到班級第一排，盡可能的減少殘疾學(xué)生由于聽不清或看不見所帶來的不便。
極地組織學(xué)生以各種形式幫助隨班就讀兒童，班主任選擇在學(xué)習(xí)上優(yōu)秀、生活中有愛心的學(xué)生成立互助小組，在另一層面上對殘疾兒童在學(xué)習(xí)、課間、上放學(xué)時進(jìn)行幫助，使正常學(xué)生和殘疾學(xué)生成為合作的伙伴，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同生活、共同參與的效果，老師和學(xué)生要側(cè)重教給殘疾兒童學(xué)習(xí)和生活的方法，他們更早的融入到學(xué)校環(huán)境和社會環(huán)境中來，減少殘疾兒童及其家長的后顧之憂。
學(xué)校還不定期的開展宣傳動員工作，廣泛深入的開展特殊教育活動，校長帶領(lǐng)廣大老師學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》，使全校每一位老師都了解特殊教育，都來關(guān)心殘疾人，同時學(xué)校還利用主題班隊會、板報對學(xué)生進(jìn)行宣傳。學(xué)校還在各村屯書寫永久性標(biāo)語等形式在社會進(jìn)行宣傳，使全社會形成尊重殘疾人，關(guān)愛弱勢群體的氛圍。
學(xué)校還組建特殊教育領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)期舉行1－2次例會。確定我校隨班就讀規(guī)劃，制訂隨班就讀各項政策；每月舉行教研活動，學(xué)校安排分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)隨班就讀學(xué)生個人檔案建立，隨讀生學(xué)籍管理及定期檢查工作，本校隨班就讀教師考評及獎勵。
特殊教育對于普通教師來說是一個全新的領(lǐng)域，而特殊教育又有很強的專業(yè)性和技術(shù)性。如果缺乏必要的特殊教育知識，隨班就讀的質(zhì)量就很難得到保證。因此必須對普通教育教師進(jìn)行特殊教育理論及技能的培訓(xùn)。普通教育教師掌握必須的特殊教育知識、形成一定的特殊教育能力能使隨班就讀的孩子真正受益，保證隨班就讀工作不流于形式。從而保證基礎(chǔ)教育質(zhì)量的全面提高。普通教育教師掌握一定的特殊教育方法和技巧不僅能應(yīng)用于特殊兒童身上，也能應(yīng)用于普通兒童身上。從而達(dá)到全面提高全體學(xué)生學(xué)習(xí)效果的目的。因此我校還針對各班級存在隨班就讀的殘疾兒童情況，學(xué)校還定期對部分老師進(jìn)行全納教育的培訓(xùn)，使我們廣大老師能對殘疾兒童進(jìn)行更好的教育，更多的關(guān)愛，從而使我鄉(xiāng)在校的殘疾兒童能夠念的起學(xué)、能夠在一種愉悅的心情下念完九年義務(wù)教育，并在有關(guān)部門的幫助下學(xué)到一門實用的技術(shù)，爭取在以后的生活中能夠一技在手，能夠自食其力，為家庭分憂，為社會分憂，做社會上一個有用之人。
古跡中心校。
10、10、30。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十
一眨眼20xx上半年度又過去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產(chǎn)安全月之時在這里對上半年度的工作中及生產(chǎn)安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人，我在思想方面嚴(yán)格自律，喜愛自身的工作，以負(fù)責(zé)人的規(guī)定嚴(yán)格管理自身，嚴(yán)格要求自己，爭取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動，大半年來，我聽從和相互配合領(lǐng)導(dǎo)干部搞好生產(chǎn)制造單位各項任務(wù)。我堅信在之后的工作上，我能在領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據(jù)自身的勤奮，改正缺點，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認(rèn)真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個承受得起一切磨練的負(fù)責(zé)人。
匯總上半年度的工作中，各生產(chǎn)車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認(rèn)真吸取安全事故的成功經(jīng)驗，我將領(lǐng)著大伙兒努力學(xué)習(xí)及匯總出合適各生產(chǎn)車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數(shù)發(fā)生在新員工的身上，因為新員工的缺乏經(jīng)驗與在工作中的情況下導(dǎo)師帶徒老師傅的責(zé)任感不強，造成新員工的基本沒有學(xué)精。自身頂崗實習(xí)之后，生產(chǎn)制造節(jié)奏感加速新員工無法跟上節(jié)奏感，手足無措，是造成這種安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵緣故。各工班長對當(dāng)場的.安全巡檢幅度不足大，對隊組存在的不足沒有及時處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長培訓(xùn)新員工做為隊組的重點工作來開展，規(guī)定并監(jiān)管導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必把自己的學(xué)過所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必有責(zé)任感！不可以存有馬虎眼的狀況產(chǎn)生！規(guī)定各單位工班長在班里增加當(dāng)場的安全巡檢幅度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產(chǎn)車間增加安全巡檢幅度，對當(dāng)場的每個危險因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運作。
2、規(guī)定各單位工班長對職工開展安全知識教育增加安全知識教育幅度提高職工的安全防范意識！
3、對職工發(fā)生難題立即處理及報告，發(fā)生難題時嚴(yán)苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)解決。
4、在獨特的時間范圍對尤其的工作人員和機器設(shè)備開展追蹤并搞好紀(jì)錄確保出不來安全事故。
5、標(biāo)準(zhǔn)職工的個人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個人行為，確保職工的生命安全。
做為負(fù)責(zé)人在之后的工作上我能領(lǐng)著各工班長及職工共同學(xué)習(xí)，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓！??！
年度納統(tǒng)工作匯報篇十一
20xx年，認(rèn)真落實ehs職責(zé)，強化責(zé)任，加強各層次培訓(xùn)，提高全員ehs意識和技能，強化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實隱患整改措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
情況：
重大事故“五個為零”，廠部員元輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。
3、開展各種安全教育和培訓(xùn)，包括大氣污染培訓(xùn)，環(huán)保培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識培訓(xùn)。
1、完善制度和規(guī)程，更新并修改部分環(huán)境與安全相關(guān)制度，并整理大部分環(huán)境與安全資料，便于文件尋找及規(guī)范。
2、加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險作業(yè)，實施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。
3、日常監(jiān)督檢查。對各車間、危險操作區(qū)域、施工場地每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，從日常管理上控制違章行為，對查出的隱患整改落實到部門、車間，進(jìn)行得到整改。
4、加強設(shè)備安全標(biāo)示管理。對全廠生產(chǎn)設(shè)備、機械設(shè)備、實驗設(shè)備、器具等都張貼不同的警示標(biāo)示，提醒作業(yè)人員。
6、加強危險廢棄物管理，對相關(guān)部門及人員進(jìn)行公司危險廢棄物培訓(xùn)工作，制度了相關(guān)危險廢棄物的處置流程及相應(yīng)負(fù)責(zé)人。
7、專項演習(xí)和現(xiàn)場處置方式演習(xí)。進(jìn)行每年一次消防專項演練和現(xiàn)場處置方案演習(xí)，對全廠全體員工普及相關(guān)消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的`相關(guān)技能和技巧，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。
8、進(jìn)一步完善職業(yè)病防工作。加強有毒有害崗位個體預(yù)防和識別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測。
9、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行一次《環(huán)境檢測》。
10、對全廠消防栓和滅火器進(jìn)行更換！保障在突發(fā)火情，設(shè)備實施能起到關(guān)鍵性作用。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十二
20xx年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實各級hse職責(zé)，強化責(zé)任心，加強各層次培訓(xùn)力度，提高全員hse意識和技能，強化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實責(zé)任追究?；緦崿F(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項任務(wù)。
1～10月份指標(biāo)完成情況：
實現(xiàn)了重大事故“五個為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟損失率小于工業(yè)總廠值的‰，塵毒崗位點合格率為100％。
污水排放合格率為93%，明溝水合格率為%。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅持了三級安全教育制度的'落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊伍的安全教育。全年共對永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊伍共計258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動，并做到活動有計劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。
4、組織專業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開辦了防爆防靜電知識培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期hse管理培訓(xùn)班。
5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡報》，通過在簡報上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場檢查通報”、“班組安全活動計劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動指出了重點。
1、完善制度和規(guī)程，夯實安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團公司要求，今年3月份對全廠168個崗位的hse承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度hse工作計劃，修訂并完善了hse考核辦法，制定了hse“流動杯”競賽管理辦法。對各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。
2、加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。我部積極引用hse管理方法，對于動火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實行“一人，一點，兩票”制，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實。
1～10月份共開出了一級火票535張，10張進(jìn)入受。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十三
我對班級的安全性十分重視，平常擠壓時間給學(xué)員傳遞相關(guān)安全性層面的專業(yè)知識，不辭勞苦地對她們開展安全知識教育。因為學(xué)員過小，我不僅對她們開展安全常識文化教育，并且在業(yè)余時間因為我留意去觀查她們的聲響，只需發(fā)覺了某一學(xué)員有不安全的個人行為，就立即開展文化教育。
一、開學(xué)第一周，我與全班同學(xué)一起制訂了本學(xué)年的工作規(guī)劃。
二、文化教育學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行院校的作息時間表，念書、放學(xué)后禁止校園內(nèi)和路程中停留、玩樂，不允許不經(jīng)過父母容許跟同學(xué)們來到，讓父母隨時隨地掌握其兒女的動向。
三、在校內(nèi)校外，不允許學(xué)員做危險的游戲。如;相互之間追打、飛奔等。
四、文化教育學(xué)員不買三無食品，不要吃易腐爛的食材，不喝不環(huán)境衛(wèi)生的水和飲品，不要吃路人給的物品。
五、文化教育中小學(xué)生不踩踏院校的草地，不毀壞院校的`花草植物。
六、文化教育學(xué)員不攀爬，不上樹，不爬院校的藍(lán)球架，不爬陽臺上的護(hù)欄。
七、文化教育學(xué)員不作死、不玩電、不玩煙花爆竹。
八、文化教育學(xué)員沒有風(fēng)險的物件到院校(如：木棍、水果刀、短刀、槍等神器進(jìn)到校園內(nèi)。)，沒有井唇、直流變壓器臺旁、高壓線下等風(fēng)險的地區(qū)玩樂。八、沒有上學(xué)和回家路上玩樂、停留。
九、不論是團體活動或是體育課程，都務(wù)必在老師的領(lǐng)著下開展，不可隨便離去團體自身主題活動或不聽指揮，碰到別人得病、遇難等，要立即報告老師。而且具體指導(dǎo)學(xué)員學(xué)好應(yīng)用各種各樣求救電話。
十、夏天、僅有在父母或教師的領(lǐng)著、隨同下即可到游泳館游水。干萬不可以擅自到排水溝、池塘、漁塘、游泳館里嬉水、游水。
在學(xué)生們和大家倆位教師的勤奮下，班里30人無一例安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生。可是，安全工作是班務(wù)工作上的頭等大事，必須大家保證每天講、時刻講，警鐘常鳴才可以避免一切不安全的安全事故產(chǎn)生。