心得體會是對自己成長歷程的回顧和總結(jié)。寫心得體會時，可以結(jié)合相關(guān)理論和文獻(xiàn)引用，增強(qiáng)文章的可信度和學(xué)術(shù)性。以下是一些值得借鑒的心得體會范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)文化精神心得體會篇一
在當(dāng)今社會，企業(yè)文化已成為各個企業(yè)要素之一，越來越多的企業(yè)將其視為直接影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。鵬飛企業(yè)文化讓我深有感觸，它是一種信仰、一種精神，能夠推動企業(yè)向前發(fā)展，讓員工獲得更大的滿足感與歸屬感。
二、創(chuàng)新力。
鵬飛企業(yè)一直致力于創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。在這種企業(yè)文化的背景下，員工們充滿了探索和進(jìn)取心態(tài)。在這樣氛圍的激勵下，我敢于提出自己的想法和創(chuàng)意，從而不斷為公司創(chuàng)造價值。創(chuàng)新力因此成為了鵬飛企業(yè)最重要的文化精神之一。
三、公益使命。
鵬飛企業(yè)不僅注重自身的發(fā)展，還十分重視社會責(zé)任，希望通過自己的行動推動社會進(jìn)步。鵬飛企業(yè)通過發(fā)起和參與各種公益活動、捐贈、資助等方式，打造了一種強(qiáng)大的公益使命感，讓員工從根本上感受到企業(yè)的社會責(zé)任意識。這種企業(yè)文化意識的養(yǎng)成，使員工愛崗敬業(yè)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
四、人才的培養(yǎng)。
鵬飛企業(yè)始終堅(jiān)持為員工提供不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，賦予員工更多的知識、技能和價值觀。在這種良好氛圍之下，員工們都變得更有動力、更有意愿，不斷拓展自己的思維和創(chuàng)意。這一點(diǎn)可見鵬飛企業(yè)文化完全意識體現(xiàn)了“人才是公司最有價值的資產(chǎn)”這一思想。員工的成長也成為了鵬飛企業(yè)的發(fā)展壯大。
五、激情與夢想。
鵬飛企業(yè)文化的核心是“激情與夢想”，這種信仰讓員工們意識到自己的潛能和努力，成為企業(yè)不斷前進(jìn)的動力源泉。員工不怕困難、不怕失敗，對自己的目標(biāo)充滿激情。在激情和夢想的共同推動下，鵬飛企業(yè)一直向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
六、結(jié)語。
鵬飛企業(yè)文化是一個讓員工與企業(yè)緊密融合的平臺，個人價值與企業(yè)價值可以在這里做到最大化的互補(bǔ)。無論是對企業(yè)還是對個人來說，這種文化精神都不僅僅只是一種口號、一種文化。在實(shí)踐中，它體現(xiàn)在公司的每一個經(jīng)營活動中，成為了一種企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵因素。作為一名員工，我深深地感受到鵬飛企業(yè)文化帶給我的正能量，也會一直以鵬飛企業(yè)的文化精神為引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新，不斷前進(jìn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇二
企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神靈魂所在，而進(jìn)取精神是企業(yè)文化中最重要、最核心的內(nèi)容之一。作為一名企業(yè)員工，我深切體會到了企業(yè)文化中的進(jìn)取精神對一個企業(yè)的重要性。在工作中，我不斷感受到充滿進(jìn)取精神的企業(yè)文化為我們帶來的動力和激情，同時也在實(shí)踐中深化了對進(jìn)取精神的理解。下面我將以個人體會為線索，論述企業(yè)文化中進(jìn)取精神的重要性及對個人的影響。
在企業(yè)文化的熏陶下，我深刻認(rèn)識到進(jìn)取精神對一個企業(yè)的重要性。一家企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須擁有進(jìn)取精神。只有不斷進(jìn)取、不斷開拓，才能應(yīng)對市場的各種變化和挑戰(zhàn)。例如，我所在的公司始終秉持著進(jìn)取的理念，在市場競爭中始終處于領(lǐng)先地位。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定地相信，只有不斷追求卓越、勇于創(chuàng)新，才能在競爭中獲得持續(xù)發(fā)展。因此，公司鼓勵員工勇于嘗試新的方法和創(chuàng)意，給予獎勵和支持。這種積極進(jìn)取的企業(yè)文化為公司帶來了創(chuàng)新能力和市場競爭力的提升。
對個人而言，企業(yè)文化中的進(jìn)取精神也能夠給予我巨大的能量。在這樣的企業(yè)環(huán)境中，我感受到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。團(tuán)隊(duì)中的每個人都充滿了對工作的熱情和對進(jìn)取的渴望。大家都愿意主動承擔(dān)責(zé)任，不怕困難，敢于冒險。在這樣的氛圍中，我不斷地充實(shí)自己，學(xué)習(xí)新知識，提升自己的能力。同時，互相之間的學(xué)習(xí)和分享也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力。團(tuán)隊(duì)合作的力量在面對困難時尤為明顯，我們共同協(xié)作、共同努力，一起攻克了一個又一個難題，取得了令人矚目的成績。企業(yè)文化中的進(jìn)取精神激發(fā)了我的潛能，使我在工作中不斷成長和進(jìn)步。
同時，進(jìn)取精神也能夠幫助我應(yīng)對挫折和困難。在工作中，不可避免地會遇到各種問題和困難。而進(jìn)取精神使我擁有了一種積極應(yīng)對和解決問題的態(tài)度。當(dāng)遇到困難時，我能夠從失敗中吸取教訓(xùn)，找出問題的根源，并及時采取行動。我相信，只要保持進(jìn)取精神，堅(jiān)持努力和不斷挑戰(zhàn)自己，就能夠克服一切困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。進(jìn)取精神成就了我的成長，在困難中鍛煉了我的意志力和抗壓能力。
總結(jié)起來，企業(yè)文化中的進(jìn)取精神對一個企業(yè)和個人都有著重要的影響。它能夠帶動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，增強(qiáng)市場競爭力；同時，也能夠賦予個人力量和勇氣，使其在工作中不斷進(jìn)步和成長。作為一個企業(yè)員工，我深深體會到了進(jìn)取精神的重要性，并在實(shí)踐中逐漸升華了自己的理解。我相信，只要保持進(jìn)取精神，立足于現(xiàn)實(shí)，追求卓越，就能夠在競爭激烈的現(xiàn)代社會中獲得成功。進(jìn)取精神是企業(yè)文化的靈魂，也是每個員工成功的基石。
企業(yè)文化精神心得體會篇三
鵬飛企業(yè)文化精神是指鵬飛公司在長期經(jīng)營及企業(yè)發(fā)展過程中形成、積淀下來的一種企業(yè)文化精神，它是以追求卓越為核心價值觀，以厚德為基石，以創(chuàng)新為靈魂，以合作為前提的企業(yè)文化精神。鵬飛企業(yè)文化精神的建設(shè)，不僅是鵬飛公司逐步壯大和發(fā)展的重要保障，更是鵬飛員工心靈之源和力量之基。
鵬飛企業(yè)文化精神的靈魂是創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，市場才會進(jìn)步。在鵬飛公司，創(chuàng)新不止是某個部門的事情，而是全員參與的工作，每個人都有創(chuàng)新的機(jī)會和責(zé)任。鵬飛公司不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，不斷開拓新的市場，發(fā)揮著創(chuàng)新帶動發(fā)展的作用。
鵬飛公司追求卓越，注重細(xì)節(jié)，打造品質(zhì)是全員的共識。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程到銷售服務(wù)，鵬飛嚴(yán)把每一環(huán)節(jié)，力求做到精益求精。在鵬飛公司，追求卓越是每個員工的責(zé)任與追求，只有追求卓越的精神，企業(yè)才能不斷提升品牌價值和市場競爭優(yōu)勢。
鵬飛企業(yè)文化精神以厚德為基石，這意味著鵬飛公司注重員工的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。在鵬飛公司，員工之間、員工與客戶之間、員工與合作伙伴之間都建立起互信和尊重的關(guān)系。在企業(yè)發(fā)展的同時，鵬飛公司積極關(guān)注社會責(zé)任，踐行著企業(yè)公民的責(zé)任。
鵬飛公司強(qiáng)調(diào)合作，員工之間，部門之間，與客戶之間建立合作平臺，推動協(xié)同發(fā)展。鵬飛公司要求員工具有合作的意識和文化，注重溝通交流，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，助力企業(yè)發(fā)展。只有形成了合作共贏的企業(yè)文化氛圍，才能深入發(fā)掘團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，讓企業(yè)向更高端發(fā)展。
總結(jié)：
鵬飛企業(yè)文化精神是企業(yè)文化與精神領(lǐng)袖，在鵬飛公司發(fā)展過程中起到了巨大的作用。創(chuàng)新、追求卓越、厚德和合作是鵬飛企業(yè)文化精神的精髓所在，在這些文化精神的引領(lǐng)下，鵬飛公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先，其企業(yè)文化精神對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，它源源不斷地為鵬飛員工提供了精神力量和靈魂歸宿。
企業(yè)文化精神心得體會篇四
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部共同遵循的一套價值觀念、行為規(guī)范和思維模式，是企業(yè)成長發(fā)展的基石。而進(jìn)取精神是企業(yè)文化中的重要組成部分，指的是追求卓越、積極進(jìn)取的精神態(tài)度。我所在的企業(yè)長期以來倡導(dǎo)和踐行著進(jìn)取精神，在工作中我深刻體會到了進(jìn)取精神的重要性，并從中獲得了一些心得和體會。
在市場競爭激烈的今天，企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須擁有進(jìn)取精神。我所在的企業(yè)一直以來都秉承著開拓進(jìn)取的精神，不斷推陳出新、追求創(chuàng)新。在開拓新市場的過程中，我們積極主動地了解市場需求并及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不畏困難和挑戰(zhàn)，在市場上迅速占據(jù)了一席之地。通過這個過程，我體會到了進(jìn)取精神的重要性，只有不斷創(chuàng)新才能順應(yīng)市場變化，穩(wěn)守和擴(kuò)大市場份額。
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的生命線，團(tuán)隊(duì)合作需要有一種積極向上的精神，即進(jìn)取精神。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們的每個成員都有著積極進(jìn)取的思維方式，不懼挑戰(zhàn)，勇于迎接困難。正是因?yàn)橛辛诉M(jìn)取精神的人們，我們的團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致，共同克服困難，迎接挑戰(zhàn)。大家共同努力，最終取得了很好的業(yè)績。通過這個過程，我深刻體會到了進(jìn)取精神在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性，只有全體成員都具備進(jìn)取精神，才能夠凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，共同超越困難。
每個人的成長都需要有一種積極向上的精神態(tài)度，即進(jìn)取精神。我在企業(yè)的成長過程中體會到了進(jìn)取精神對于個人成長的重要性。只有保持積極的心態(tài)，勇于克服困難，才能不斷提升自己的能力和技術(shù)水平。在我參與各項(xiàng)工作中，我不斷追求卓越，主動學(xué)習(xí)新知識，不斷完善自身能力。通過不斷的努力和進(jìn)取精神的支撐，我獲得了較高的工作評價，并在個人成長上取得了很好的進(jìn)步。
進(jìn)取精神是企業(yè)文化的重要組成部分，它對于企業(yè)的發(fā)展、團(tuán)隊(duì)的合作和個人的成長都起著重要的作用。通過我在企業(yè)中的經(jīng)歷，我深刻體會到了進(jìn)取精神的重要性。只有具備了進(jìn)取精神，我們才能在市場上立于不敗之地，團(tuán)結(jié)一致克服困難，個人也能不斷成長。希望每個人都能樹立起積極向上的精神態(tài)度，踐行進(jìn)取精神，不斷追尋卓越。
企業(yè)文化精神心得體會篇五
紹興是一個歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的城市，在這片土地上孕育了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。作為一個在紹興長大的年輕人，我深深地感受到了紹興企業(yè)文化精神所帶給我的影響和啟示。通過與紹興企業(yè)家的交流、觀察和參與，我體會到了紹興企業(yè)文化精神的真正內(nèi)涵，認(rèn)識到它對企業(yè)的重要意義。下面我將分享我個人對紹興企業(yè)文化精神的心得體會。
首先，紹興企業(yè)文化精神強(qiáng)調(diào)的是“誠信”和“信任”。在紹興的企業(yè)文化中，誠信被賦予極高的重要性。誠信不僅體現(xiàn)在企業(yè)與客戶的關(guān)系中，更體現(xiàn)在企業(yè)與員工、供應(yīng)商以及合作伙伴之間的關(guān)系中。誠信是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，只有建立起誠信的大環(huán)境，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。在紹興的企業(yè)里，我見識到了許多真誠待人、充滿信任的企業(yè)家。他們以身作則，踐行誠信理念，積極參與公益事業(yè)，贏得了良好的社會聲譽(yù)。
其次，紹興企業(yè)文化精神注重的是“創(chuàng)新”和“創(chuàng)業(yè)”。紹興是一個富有創(chuàng)新精神的城市，無論是在傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)中，紹興企業(yè)家們都敢于創(chuàng)新、敢于嘗試。在紹興的企業(yè)里，我眼見到了許多不同的創(chuàng)新實(shí)踐。有些企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，在行業(yè)中取得了領(lǐng)先地位；有些企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷滿足市場的需求；還有些企業(yè)通過管理創(chuàng)新，提高了企業(yè)的效益。這些創(chuàng)新實(shí)踐不僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)注社會效益，有力地推動了紹興企業(yè)的發(fā)展。
再次，紹興企業(yè)文化精神強(qiáng)調(diào)的是“合作”和“共贏”。紹興企業(yè)家們知道，一個人的力量是有限的，只有通過合作才能實(shí)現(xiàn)更大的價值。合作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏的基礎(chǔ)，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。在紹興的企業(yè)里，我親眼目睹了許多企業(yè)之間的合作案例。無論是供應(yīng)商與企業(yè)的合作，還是企業(yè)之間的合作，都通過資源共享、互利互惠的方式，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展。這種合作精神不僅強(qiáng)化了企業(yè)之間的聯(lián)系，也為整個紹興的經(jīng)濟(jì)繁榮做出了貢獻(xiàn)。
另外，紹興企業(yè)文化精神強(qiáng)調(diào)的是“責(zé)任”和“奉獻(xiàn)”。紹興企業(yè)家們深知，作為企業(yè)的主人，他們有著不可推卸的社會責(zé)任和使命。在紹興的企業(yè)里，我見到了很多企業(yè)家積極參與公益事業(yè)，回饋社會。他們捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、環(huán)保節(jié)能等，不僅關(guān)注自身的發(fā)展，更關(guān)心社會的進(jìn)步。這種責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神不僅在企業(yè)內(nèi)部得到傳承，也影響著整個社會的發(fā)展。
最后，紹興企業(yè)文化精神強(qiáng)調(diào)的是“激情”和“拼搏”。在紹興的企業(yè)里，我看到了許多企業(yè)家們對待工作充滿激情和拼搏精神。無論是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，還是面對困難和挑戰(zhàn)時，他們都能保持積極樂觀的態(tài)度和持之以恒的精神。正是這種激情和拼搏精神，使得紹興企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總的來說，紹興企業(yè)文化精神富有誠信、創(chuàng)新、合作、責(zé)任和激情的特點(diǎn)。這種精神不僅是紹興企業(yè)取得成就的關(guān)鍵所在，也是紹興企業(yè)贏得社會認(rèn)可的重要因素。作為一名年輕人，我將繼承并發(fā)揚(yáng)紹興企業(yè)文化精神，以誠信為本，勇于創(chuàng)新，積極合作，承擔(dān)社會責(zé)任，以激情和拼搏的精神，為紹興的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇六
作為一種精神文化，煤炭精神源遠(yuǎn)流長，意指在艱苦卓絕的工作環(huán)境中，人們以頑強(qiáng)的意志力和堅(jiān)持不懈的精神品質(zhì)，與重重困難和挑戰(zhàn)作斗爭，追求勝利。而企業(yè)文化則是一種在企業(yè)中形成的有機(jī)文化體系，通過對企業(yè)使命、價值觀念、行為準(zhǔn)則、節(jié)日文化、工會文化等內(nèi)部要素的培育和傳承，展現(xiàn)了企業(yè)的特點(diǎn)，與企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功密切相關(guān)。
煤炭精神企業(yè)文化所展現(xiàn)的特點(diǎn)包括創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、忠誠、拼搏、協(xié)調(diào)、進(jìn)取、有序等，這些特點(diǎn)能夠?qū)T工的精神面貌、意志力和行為習(xí)慣與企業(yè)文化的內(nèi)涵高度融合，進(jìn)而形成一種有特點(diǎn)的企業(yè)文化，這種文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。在煤炭企業(yè)中，這些特點(diǎn)表現(xiàn)得尤為明顯，如礦工們勇于創(chuàng)新，煤炭企業(yè)相互協(xié)調(diào)合作，共同拼搏，積極進(jìn)取。
企業(yè)文化有多種展示形式，包括品牌文化、文化傳承、文化講堂、企業(yè)形象、勞動競賽等。在煤炭產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)文化的展示形式也很豐富，從低調(diào)且沉默的風(fēng)格到強(qiáng)勢而閃耀的形象，體現(xiàn)了企業(yè)文化的多樣性和靈活性。如年度優(yōu)秀員工評選、工會文化活動、創(chuàng)新項(xiàng)目展示、安全生產(chǎn)活動等。
為了提升企業(yè)文化，煤炭企業(yè)可以采取以下措施：首先，制定符合企業(yè)特點(diǎn)的文化戰(zhàn)略和計(jì)劃，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性；其次，加強(qiáng)文化建設(shè)，開展多種形式文化活動，拓寬員工視野；再次，推進(jìn)創(chuàng)新文化，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)、品牌意識、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，塑造企業(yè)形象；最后，重視員工待遇和培養(yǎng)，提高員工自我價值，激勵員工的創(chuàng)新熱情。
5.總結(jié)。
“煤炭精神企業(yè)文化”是企業(yè)形象和文化的展示形式，通過強(qiáng)烈、極富感染力的標(biāo)識、形象、品牌，塑造企業(yè)風(fēng)范，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。它展示了企業(yè)內(nèi)部精神氣質(zhì)和企業(yè)目標(biāo)，對于增強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵，提升中堅(jiān)力量和推動企業(yè)發(fā)展都具有極其重要的意義。企業(yè)要繼續(xù)推行相關(guān)政策，積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，勇往直前，永不停歇，為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇七
作為一個處于煤炭產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，我們深深認(rèn)識到了煤炭精神對企業(yè)的影響。在長期的企業(yè)經(jīng)營過程中，我們始終堅(jiān)持核心價值觀，積極培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化，通過煤炭精神打造高效、良性的組織體系。以下將以五段式的形式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覀兊男牡皿w會。
第一段：守正創(chuàng)新，踏實(shí)穩(wěn)健。
作為一個處在傳統(tǒng)煤炭行業(yè)的企業(yè)，我們并不追逐大而全的思路，而是依托傳統(tǒng)，踏實(shí)穩(wěn)健前行。我們積極引進(jìn)技術(shù)，提高能源利用效率，研發(fā)新型技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提高生產(chǎn)效益。同時，我們也注重員工的持續(xù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和技能水平，以適應(yīng)市場競爭的不斷變化。我們以謙虛的態(tài)度面對困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，守正創(chuàng)新。
第二段：誠信合作，共享共贏。
企業(yè)的文化建設(shè)不能離開對外的合作關(guān)系。誠信是企業(yè)合作的基礎(chǔ)。我們注重與供應(yīng)商、客戶建立可靠的合作關(guān)系，共同推動產(chǎn)業(yè)升級。以公正、開放、透明的原則，實(shí)行長期合作制度，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享、利益共享。在企業(yè)經(jīng)營過程中，誠信合作也促進(jìn)了企業(yè)信譽(yù)的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場競爭力。
第三段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)發(fā)展。
作為煤炭產(chǎn)業(yè)企業(yè)，我們深刻認(rèn)識到環(huán)保的重要性。我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，關(guān)注環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，減少污染排放，確保清潔能源的生產(chǎn)，積極開展節(jié)能減排惠民工程，使用盡可能多的清潔動力設(shè)備。同時，我們也注重社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，緊密團(tuán)結(jié)社會各界，積極開展公益事業(yè)，回饋社會，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會的良性互動。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我們的首要任務(wù)。
第四段：精益求精，不斷創(chuàng)新。
一個企業(yè)想要不斷發(fā)展，必須具備創(chuàng)新能力。面對市場快速變化的情況，我們創(chuàng)新思維，不斷探索前沿技術(shù)。我們認(rèn)真分析市場需求，調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)、營銷策略，以更好地滿足客戶需求。同時，我們挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，推行精益管理，優(yōu)化企業(yè)資源質(zhì)量，提高效率，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和客戶之間的雙贏局面。
第五段：傳承文化，領(lǐng)航未來。
一個企業(yè)的文化和價值觀能否得到傳承和發(fā)揚(yáng)，考驗(yàn)著企業(yè)管理者的智慧和能力。我們注重文化傳承，注重歷史文化的繼承與發(fā)揚(yáng)，將煤炭文化賦予企業(yè)價值觀，推動企業(yè)向著更加深入、高效和有新生態(tài)的方向發(fā)展。我們相信，煤炭精神將在我們未來的發(fā)展過程中，繼續(xù)為企業(yè)賦能，引領(lǐng)我們朝著更加美好的明天前行。
總之，煤炭精神的傳承和發(fā)揚(yáng)，不僅是企業(yè)自身的需要，也是行業(yè)和社會的發(fā)展需要。我們將繼續(xù)堅(jiān)持煤炭精神的核心價值，弘揚(yáng)煤炭文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實(shí)際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，不斷開創(chuàng)未來。
企業(yè)文化精神心得體會篇八
企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實(shí)踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的`價值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。
企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。
這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素。而在這四個因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和，也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華。相對其他幾層，是一種更深層次的文化，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位。
無論是一個團(tuán)體，還是一個國家、一個民族，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明，至今維系著我們國家的長治久安、促進(jìn)我們國家的發(fā)展，維護(hù)著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個國家，如果缺少了精神文明，那么這個國家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的，如果一個企業(yè)沒有精神文明，那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn)。相反的，如果企業(yè)能營造好自己的精神文化，讓整個企業(yè)上下一心，固守著這種文明，那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難，它都可以迎刃而解的。
因?yàn)槠髽I(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮，是企業(yè)文化的靈魂。它具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、約束力，是企業(yè)員工對員工的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn)。
而在一個企業(yè)中，員工的信任感、自豪感、榮譽(yù)感極為重要。試想，如果員工對自己所在的企業(yè)不信任，對自己的老板不信任，那么他還會努力為這個企業(yè)做事、還會繼續(xù)待在這個企業(yè)嗎?答案很明顯，不會。沒有信任感就相當(dāng)于沒有安全感，一個不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。
員工需要的當(dāng)人不僅僅是信任，還有對企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，企業(yè)要讓自己的員工看到方向、看到未來，這相當(dāng)于給自己的員工打氣，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏。
是的，長期發(fā)展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長，組織文化便會越明顯。
企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內(nèi)部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗。
企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠(yuǎn)。具有良好文化的組織，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發(fā)人的智慧、調(diào)動人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神，使之成為組織員工的共識，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)組織的向心力和親和力，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展。
企業(yè)文化精神心得體會篇九
經(jīng)過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。
首先從個人角度講，x經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準(zhǔn)備的人。也驗(yàn)證了那句“機(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”的名言。尤其對公司“達(dá)博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊(yùn)。
從大方向，從公司的角度講。前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞。增強(qiáng)了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任。
培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時發(fā)生的一個小插曲。
楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預(yù)謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當(dāng)時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實(shí)答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生產(chǎn)的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來?！碑?dāng)然這一切的工作，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進(jìn)行的。
還感動于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強(qiáng)大氣場。在老板有批評，有贊揚(yáng)，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。
在公司文化的不斷建設(shè)中，在銷售同仁的努力下，達(dá)博的路會越拓越長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下，達(dá)博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠(yuǎn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇十
來到公司兩年，聽很多老領(lǐng)導(dǎo)說過錫鐵山的老故事，當(dāng)我真正踏上錫鐵山的這片土地的時候，我才深刻感受到了那一個個老故事所詮釋出來的精神。
從一個基層員工三項(xiàng)專利的楊作軍、到鋰業(yè)公司員工的堅(jiān)韌、再到西豫公司的精細(xì)化管理，這正是西礦企業(yè)文化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透，我們需要一個個楊作軍，一個個鋰業(yè)人，更需要像他們一樣的，每一個西礦人。
此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會，8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進(jìn)行了討論分析，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好，有一個共同的特點(diǎn)，那就是將西礦的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點(diǎn)相結(jié)合，形成屬于自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心。
內(nèi)樹信心外塑形象，西礦上下共同努力，全力開展二次創(chuàng)業(yè)，這是最近我在工作中聽到最多的一句話、也是最讓人振奮的一句話，如何才能將西礦一萬多名職工的力量匯聚到一起，這就需要我們將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，處處嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
培訓(xùn)過程中，恰逢集團(tuán)公司董事長張永利到錫鐵山分公司考察工作，張永利董事長參加企業(yè)文化推進(jìn)會時的講話，將企業(yè)文化的本質(zhì)及內(nèi)涵提煉了出來，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新，為之一振。
企業(yè)文化精神心得體會篇十一
企業(yè)文化作為新的管理模式引進(jìn)來，很長的一段時間許多企業(yè)風(fēng)起云涌搞起了企業(yè)文化建設(shè)，掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮。然而，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需要全面細(xì)致的考慮、計(jì)劃和可行性調(diào)研。因?yàn)槠髽I(yè)文化一旦確定，就需要堅(jiān)持不懈的持續(xù)下去，經(jīng)過長期的培育、完善才會在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，才能由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
對于企業(yè)文化建設(shè)，個人認(rèn)為我們應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工，是有創(chuàng)新思維的人，沒有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通，沒有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的，沒有激變力的柔性管理和應(yīng)變力的危機(jī)處理，企業(yè)就不可能成為一個具有強(qiáng)勁活力的機(jī)體，就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此，對待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂。所以尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心。更應(yīng)堅(jiān)持多種激勵相結(jié)合，企業(yè)文化的根本立足點(diǎn)，在于對企業(yè)全體成員精神的激勵，使企業(yè)成員的精神力量在激勵下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，為公司創(chuàng)造更大的利益。
對于企業(yè)文化建設(shè)，我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式，更應(yīng)注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神，這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神，企業(yè)在解決各種復(fù)雜問題時才有正確的基礎(chǔ)。只有以正確的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，人員、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用。
在公司我們更應(yīng)該有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行，加強(qiáng)員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度，把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)是企業(yè)文化人得以貫徹實(shí)施的基本保障。作為公司員工更應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
我們作為宇能公司的一員，我們有責(zé)任去做好自己的工作，有責(zé)任為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，但是我們不能把責(zé)任當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，而應(yīng)看作是員工應(yīng)該具有的一種信念，一種企業(yè)文化。一定能夠?yàn)槠髽I(yè)筑起牢不可破的防火墻，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇十二
我有幸參加了萃華珠寶企業(yè)文化的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺，倍受鼓舞。自從加入萃華珠寶這個大家庭，我感受到的是溫馨與溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助，使我不斷的成長。今后，我將更加努力的工作，為我們的萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。
萃華珠寶的核心價值觀是：勤、誠、信。建業(yè)中天道酬勤，這句話讓我感受頗深，我認(rèn)為身為業(yè)務(wù)員應(yīng)有以下三勤：
一、勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)企業(yè)文化，把我們的品牌文化更專業(yè)的傳遞給客戶。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識，不斷的提升自我業(yè)務(wù)能力，更好的開拓市場。
二、勤溝通。多和客戶溝通，更好的了解客戶的真實(shí)需求，了解市場環(huán)境的最新變化，多溝通更好的和客戶良好的關(guān)系；與公司其他部門多溝通，以便更好的解決與客戶業(yè)務(wù)往來的各種問題；勤于行業(yè)內(nèi)朋友溝通，多了解行業(yè)新消息、行業(yè)變化等等。
三、勤服務(wù)。公司與客戶的合作，業(yè)務(wù)員起到橋梁的作用。我們業(yè)務(wù)員在溝通的基礎(chǔ)上，積極為客戶解決各種問題，讓客戶感受到公司的誠意和服務(wù)，增強(qiáng)公司與客戶的深度合作。
這是我對這次學(xué)習(xí)企業(yè)文化的一些心得，通過這次學(xué)習(xí)，我倍受鼓舞，對我們萃華珠寶又有了更加深刻的認(rèn)識和了解。同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在今后的工作中，我將更加努力的工作，不斷的完善自己，爭取為萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇十三
不知從什么時候起，企業(yè)文化竟然變成了不著邊際的假大空。無論企業(yè)大小，幾乎千篇一律都是“開拓”、“進(jìn)取”、“團(tuán)結(jié)”、“奮進(jìn)”，仿佛不如此，便不時尚，便不能“趕歐超美”，便會被世紀(jì)年輪留在上個世紀(jì)。這種形式上的企業(yè)文化，與其有，莫如無，不但徒有其表，還會將真正的企業(yè)文化阻擋在企業(yè)大門之外。什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺遵守的人生理念、工作習(xí)慣和制度體系，包括代表企業(yè)精神的標(biāo)識、口號和一系列的規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部人多嘴雜，眾口不一，打造成一個團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)非常不容易。意欲快速發(fā)展的企業(yè)，必須建立一種健康向上的企業(yè)文化，統(tǒng)一價值取向，明確行為標(biāo)準(zhǔn)，用企業(yè)文化規(guī)范員工的思想和行為。
某市開發(fā)區(qū)××大酒店在**年以前，是當(dāng)?shù)匾患抑群芨叩牟惋嬈髽I(yè)。該酒店周邊客戶主要是到開發(fā)區(qū)投資辦企業(yè)的外國商人，他們對酒店的服務(wù)水平要求較高，但對價格不甚敏感。**年以后，隨著開發(fā)區(qū)軟硬件環(huán)境的改善，該大酒店以往的硬件優(yōu)勢逐漸被新開業(yè)的同行所削弱，整體經(jīng)營上漸漸下滑，餐飲部分的日銷售額由之前的**0元下降到3000元。為了東山再起，酒店董事長決定外聘一名副總經(jīng)理，主抓餐飲工作，希望借助外來力量改善經(jīng)營。新的主管副總經(jīng)理上任后，很快拿出了一套改善餐飲經(jīng)營的實(shí)施方案，在得到管理層的認(rèn)可后開始運(yùn)作。新副總很快發(fā)現(xiàn)，他的經(jīng)營方案在執(zhí)行中都被大大打了折扣，下屬人員沒有人認(rèn)真執(zhí)行他的工作要求。因?yàn)榻o酒店采購人員下達(dá)了原材料采購貨比三家的指令，擋住了采購員的“財(cái)路”，采購員們集體散布謠言，說新副總的目的是中飽私囊。原來的餐廳經(jīng)理是酒店董事長夫人的外甥，被暫時停崗后，多次打電話給董事長夫人，歪曲事實(shí)，造謠中傷新副總。酒店的其他幾位副總經(jīng)理，也覺得新來的副總有些鋒芒畢露，顯得他們平庸無能。在這樣的環(huán)境里，新副總堅(jiān)持了一個月之后宣告退出。**年，該大酒店倒閉，酒店原址現(xiàn)已經(jīng)改為一家服裝廠的商品展示廳。一個好端端的酒店，因?yàn)槿鄙俜e極向上的企業(yè)文化，使得員工人心渙散、內(nèi)斗嚴(yán)重，最后不得不關(guān)門止損。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要做好“五要”。
第一，要確立一個正確的管理理念。企業(yè)的價值觀是衡量員工思想的重要標(biāo)準(zhǔn)。提倡什么精神，抨擊什么丑行，需要為員工提供一個明確的思想準(zhǔn)則。海底撈在企業(yè)中大力提倡“人生而平等”的人生理念，制定讓員工“感動”的福利待遇政策，激發(fā)員工“雙手改變命運(yùn)”的奮斗心態(tài)，極大的振奮了員工的工作熱情。員工們眾志成城，團(tuán)結(jié)一心，將海底撈精神傳遞到每一個分店中，形成了一種光耀奪目的“海底撈現(xiàn)象”，為中國的經(jīng)濟(jì)界注入了新的活力。
第二，要建立一套切實(shí)可行、以人為本的管理制度。企業(yè)管理不缺少制度，缺少的是切實(shí)可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設(shè)，其原因是制度本身不切實(shí)際，或過于繁瑣，或過于嚴(yán)苛，導(dǎo)致管理者與員工之間矛盾激化，擾亂了正常的生產(chǎn)秩序。制度是為人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三，要設(shè)計(jì)一個引領(lǐng)主題個性鮮明的企業(yè)標(biāo)識。企業(yè)精神及員工意愿要通過這個與眾不同的標(biāo)識反映出來，既濃縮了情感，又寄托了未來。在國際體育比賽的賽場上，當(dāng)我國的國旗伴隨著國歌高高升起時，每一個愛國華人無不熱血沸騰，為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業(yè)標(biāo)識也一樣。企業(yè)標(biāo)識是整合資源的產(chǎn)物，濃縮企業(yè)精華，宣告企業(yè)主張，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)員工、顧客和其他相關(guān)人員的思想，展示企業(yè)個性，看似簡單實(shí)則艱深。
第四，要提高企業(yè)最高管理者的覺悟。建立和推行企業(yè)文化，最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業(yè)管理實(shí)踐看，一些企業(yè)在管理上“亂”，看似亂在員工，實(shí)則亂在高層。最高管理者因?yàn)閷ο聦俚呢?zé)任心、忠誠度及工作能力等擔(dān)心，有意識地建立非正式群體組織，偏聽偏信，加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪，任何制度無法抵擋住來自于最高管理者的干擾。作為企業(yè)最高管理者，必須努力提高企業(yè)運(yùn)營的認(rèn)識水平，汲取各方面的先進(jìn)知識完善自己，虛懷若谷，禮賢下士，嚴(yán)于律己，寬以待人，誠信有加，里表如一，使企業(yè)文化建立在上下同心的基礎(chǔ)之上。電視機(jī)《亮劍》很好詮釋了這一點(diǎn)。主人公李云龍?jiān)谡撌鲕娀晁茉鞎r強(qiáng)調(diào)：一支軍隊(duì)的軍魂，取決于這支軍隊(duì)最高軍事長官的個性和氣魄，最高軍事長官為這支軍隊(duì)灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五，企業(yè)倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化，要和員工的利益掛鉤。企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事，用經(jīng)濟(jì)手段激勵全體員工自覺認(rèn)同和遵循企業(yè)文化的相關(guān)規(guī)范。優(yōu)則獎劣者罰，獎罰分明。有些企業(yè)管理者總是喜歡讓員工“無私奉獻(xiàn)”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)不會忘記他們的努力，缺少有效的物質(zhì)激勵。久而久之，員工就會喪失主動工作的積極性，整體業(yè)績也會變得愈加平庸。
有人說：社會是個大舞臺，看誰更精彩，還有人說：企業(yè)文化是發(fā)動機(jī)，讓企業(yè)永不停息！我想說：優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)能量的寶庫，放飛激情，越來越精彩！那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面，既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，更是企業(yè)立足市場的源泉，總而言之，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力，對外是一面旗幟。
服務(wù)無界限，文化能共鳴。一個好的公司是否具有生命力，關(guān)鍵在于，它有沒有優(yōu)于別人而最難模仿的特色，也就是一個公司的企業(yè)文化，一個好的企業(yè)文化會形成巨大的無形資源，它將成為這個公司真正的向心力，凝聚力，我是這樣理解企業(yè)文化的，所以我經(jīng)過探究和觀察，領(lǐng)悟和體會了這樣的一種文化：海底撈文化，海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現(xiàn)。
記得那天，我和來自五湖四海的朋友經(jīng)過培訓(xùn)，迫不及待地向海底撈一線前進(jìn)著，當(dāng)走到豁然寫著“好火鍋?zhàn)约簳f話”的火鍋店附近時，幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容，好像見到自己的親人一樣，神速般地向我們走來，并親切地接下我們手中的行囊，敏捷的動作，溫和的言語，有力的手臂，純真的面孔，赤誠的微笑。瞬間，大腦告訴我，這就是久仰已久的海底撈人，自此以后，公司人性化的管理就開始充斥著我內(nèi)心里的每一個角落，甚至有種融入恨晚的感覺，仿佛自己找到了一個美好的歸宿，以至于鐵定與公司茁壯成長，榮辱與共。也許有的人會感到差強(qiáng)人意，初入社會為何就草草拉開了職場的序幕，而且身處被看做前景不好的苦力行業(yè)，在此，我有點(diǎn)像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著海底撈企業(yè)文化的旗幟向世人展示著什么。
在比火鍋還火的店內(nèi)，全體員工自上而下身披的戰(zhàn)袍全由正規(guī)的干洗公司清洗。在這里，三餐無憂，五谷豆?jié){無限續(xù)，面包包子不限量，有葷有素也有湯，有面有飯還有饃。為了提供一個舒適，安全的住宿環(huán)境，我們住在離店頗近的高檔小區(qū)內(nèi)，遠(yuǎn)離了地下室的昏暗和潮濕。這里有電腦，電視豐富大家的生活和知識，有空調(diào)保證大家冬暖夏涼，有洗衣機(jī)減輕大家的體力消耗，還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當(dāng)然優(yōu)越的福利待遇，無法涵蓋整個海底撈企業(yè)文化。在熱血沸騰的工作氛圍當(dāng)中，我聽到大家發(fā)自內(nèi)心，恰到好處的問候語；看到小張熱情高漲，笑容滿面地為客人服務(wù)；看到小曹手腳不停，滿頭大汗地穿梭于前后堂；看到小何斗志昂揚(yáng)，精神抖擻地迎客送客……眾所周知，這一切都是為了顧客的滿意率，因?yàn)榇蠹疑钪櫩褪且蛔酪蛔雷サ牟灰?。因此，大家也在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識技能的馬拉松上奔跑著：授權(quán)工作，當(dāng)家做主及時地消除客人的抱怨與不滿；特色服務(wù)，注重服務(wù)當(dāng)中每一個細(xì)節(jié)的人性化；優(yōu)秀案例，傳承企業(yè)文化的精髓永不止步；開拓創(chuàng)新，成為公司可持續(xù)發(fā)展的不變定律。時光如梭，光陰似箭，在這個公平公正的環(huán)境里，我學(xué)會了勤奮，明白了雙手改變命運(yùn)的道理；學(xué)會了關(guān)心，懂得了尊重每一個人的品質(zhì)；學(xué)會了做人，待人接物并不是虛情假意；學(xué)會了做事，深思熟慮不只是胸有成竹；只要付出終回報(bào)，宣誓詞的最后一句每時每刻都警醒著我。公司15年的發(fā)展歷程所引來媒體的關(guān)注，同行的學(xué)習(xí)，也淋漓盡致地展現(xiàn)了這句話的魅力。
03年的非典引來了焦點(diǎn)訪談對我們火鍋外賣的專題報(bào)道；06年，牡丹園店接待了百勝兩百多名區(qū)域經(jīng)理大象向螞蟻似的觀摩學(xué)習(xí)；09年，在大眾點(diǎn)評網(wǎng)時尚盛典的評選中，公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位；這不是驕傲的資本，是每一個海底撈人用汗水換來的榮譽(yù)。這些年來，忠實(shí)的顧客無私地為我們做著口碑宣傳，打著免費(fèi)的廣告。離不開每一位海底撈人細(xì)心耐心用心的服務(wù)，因?yàn)榇蠹野杨櫩偷拿恳患∈庐?dāng)做大事來做，因?yàn)榇蠹蚁嘈湃巳硕加袡C(jī)會復(fù)制出一個又一個袁哥，因?yàn)榇蠹乙獮楣救竽繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)而艱苦奮斗。所有這一切驗(yàn)證了我們的公司是這樣一個充滿親情，充滿人性的大家庭，我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個具有凝聚力，向心力的集體，我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力，英明決策的領(lǐng)導(dǎo)，我們的員工是這樣勤奮正直，互幫互愛的員工，我們的企業(yè)文化是這樣以人為本，精誠團(tuán)結(jié)的文化。
企業(yè)文化精神心得體會篇十四
這次觀看的排球比賽，是中石油天津某油田的機(jī)關(guān)比賽。別看這些平日坐在機(jī)關(guān)里斯文辦公的領(lǐng)導(dǎo)們，可到了賽場上就生龍活虎起來。他們在賽場上，發(fā)球、一傳、二傳、扣球、攔網(wǎng)、救球毫不含糊，結(jié)果一打聽，這個集團(tuán)公司很重視企業(yè)的文化建設(shè)，一年中各種球類比賽、文藝活動頻頻舉行，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在這里，職工們以油田為家，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。同時這些國家壟斷企業(yè)，由于效益好，底子厚，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，他們有足夠的實(shí)力組織這些活動，使自己企業(yè)的文化活動始終豐富多彩。
而我們有許許多多國有企業(yè)，因?yàn)槭袌鲆庾R不強(qiáng)，經(jīng)營不善，企業(yè)包袱沉重，效益一落千丈，甚至到了資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊沿，原有的企業(yè)文化不僅消失殆盡，而且企業(yè)人心渙散沒有任何文化活動的開展，這也驗(yàn)證了：皮之不存毛將焉附！
企業(yè)是什么？企業(yè)是職工的家。家里溫暖不溫暖，取決于家長的營造。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是職工們的家長，家長既要嚴(yán)格管理，也要會溫暖大家，可謂剛?cè)嵯酀?jì)。而豐富多彩的文化活動，將能最大限度地凝聚職工的向心力，增強(qiáng)職工的歸屬感和家的意識，而作為我們?nèi)说穆毠ぞ哂袃蓚€屬性，即：自然屬性和社會屬性。不管是自然屬性多多，還是社會屬性多多，歸根結(jié)底，人人都有自我實(shí)現(xiàn)的需要，人人都有集體歸屬的秉性，這方面，不論我們從一個小小的團(tuán)隊(duì)，一個大一點(diǎn)的集體，一個大的單位，只要是集體活動，只要關(guān)乎著集體的榮譽(yù)，每個人都在捍衛(wèi)、保護(hù)著的許多事例中不難看出。
雖然企業(yè)文化是老生常談了，但是該談還得談，因?yàn)橐恍┕芾碚呖此浦匾暺髽I(yè)文化的建設(shè)，實(shí)際自身頭腦中對其還是很排斥的。一個現(xiàn)象不難看出，一些單位，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至一把手不愿意舉辦職工的文化活動，認(rèn)為職工上班，就要全力忙工作，抓生產(chǎn)，文化活動愿意搞，可回家再搞，在單位上看不得職工們在周末打打球，健健身，看不得周末企業(yè)搞些文藝比賽和體育比賽，這樣做的惡果很快顯現(xiàn)出來：職工們沒有歸屬感，上班緊張，下班放羊，老死不相往來，缺乏信任感和親和力，對單位的集體榮譽(yù)漠不關(guān)心，對企業(yè)沒有家的感覺，認(rèn)為來上班就是為了來掙錢，所以金錢意識強(qiáng)烈，領(lǐng)導(dǎo)者掌握不了群眾的想法，摸不清職工的思想脈搏，思想政治工作形同虛設(shè)，職工的積極性得不到好的發(fā)揮，企業(yè)的向心力因此薄弱。
通過這次天津看球，旭哥認(rèn)為，壟斷大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力固然是企業(yè)豐富多彩文化生活的一個保證，但是他們始終重視企業(yè)文化建設(shè)才是他們效益成功的一個堅(jiān)實(shí)的基石，是先有雞，還是先有蛋？是仁者見仁，智者見智的事情，讓旭哥講，就要上升到哲學(xué)來說，那可是哲學(xué)的基本問題了，也就是物質(zhì)和精神誰是第一性的問題？物質(zhì)決定精神，精神對物質(zhì)有能動作用，兩者相輔相成，缺一不可。
企業(yè)文化精神心得體會篇十五
7月11至12日，公司為管理人員進(jìn)行了一次管理知識的培訓(xùn)，有幸請來了中國科學(xué)院資深教授————盧存岳教授進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵機(jī)制、員工職責(zé)、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實(shí)際，將課講得生動形象、通俗易懂。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)交流，本人受益匪淺，并得到很大的啟發(fā)；下面我就從建設(shè)企業(yè)文化方面談?wù)剛€人的體會。
開展企業(yè)文化工作要解決這么幾個問題。首先，要說明我們期望的員工精神狀態(tài)是怎么樣的。說清楚這一點(diǎn)，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會較好地自覺配合和調(diào)整。第二，要解決做企業(yè)文化工作的手段問題。企業(yè)文化工作的手段肯定和其它工作不同，有它的特殊性，要好好研究。第三，弄清楚企業(yè)文化工作的評價標(biāo)準(zhǔn)問題。怎樣評估我們的企業(yè)文化工作是否做到位了，效果到底怎么樣，要有個說法。
說明這一點(diǎn)，先要弄清楚兩方面的需要，就是企業(yè)的需要和員工的需要。企業(yè)需要員工忠誠、主動，能共富貴也能共患難，總能保持高昂的士氣，那企業(yè)就好做了房地產(chǎn)，員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
這樣一看就明白了，這是一個互相的概念?；ハ嘀艺\、互相尊重、互相幫助、互相理解，企業(yè)與員工之間，員工與員工之間，都是這樣，由此達(dá)到積極健康、活潑和諧。這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證。
我認(rèn)為，最主要的手段就是溝通方式。多層次、多角度、多方面的良好溝通，是我們做好企業(yè)文化工作的方法。沒有溝通就談不上我們前面所說的"互相"的概念了。
企業(yè)文化的工作，是要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各種各樣有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體，使企業(yè)員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量多地表達(dá)出來。大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置，行為的位置和心態(tài)的位置，員工與員工、員工與企業(yè)之間也自然會產(chǎn)生感情。
這里的關(guān)鍵是兩個，一是渠道和載體要豐富、要有效，一是傳達(dá)各方信息要準(zhǔn)確，盡量少偏差。
渠道方面，可以是刊物、電視、網(wǎng)絡(luò)、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會等等，每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體，這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來，"消除常規(guī)工作的緊張與拘束，使人在工作之余，能將精神重新振奮起來，有調(diào)節(jié)和充電的功用，而且還含有一種建設(shè)性的或創(chuàng)造性的元素"。
信息傳達(dá)方面，責(zé)任很重大，從上往下傳信息，根據(jù)企業(yè)情況，正確倡導(dǎo)什么、傳播什么；從下往上傳信息，員工的信息到底是什么意思，別搞錯了，以偏概全、以點(diǎn)概面都要不得。企業(yè)方面可以提出企業(yè)理想、企業(yè)觀念、企業(yè)道德等等并有效地得到理解和貫徹，員工方面可以有效地表達(dá)自己的意愿，并能得到合理的解答和較為滿意的回應(yīng)。
企業(yè)文化產(chǎn)生作用的主要特點(diǎn)是陶冶和薰染，這也區(qū)別于物質(zhì)性工作和制度性工作強(qiáng)制性和約束性的特點(diǎn)。
這是說企業(yè)文化工作的效果問題。做了半天，企業(yè)文化是否起作用了，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是否產(chǎn)生好處了，企業(yè)家和員工們的日子是否減少了很多郁悶、增加了很多快樂，工作效率是否提高了。這可以對企業(yè)文化進(jìn)行評估。
我想可以從三個方面作衡量。
一是對待企業(yè)內(nèi)部非原則性不愉快事情的態(tài)度。是一點(diǎn)小事就弄得滿城風(fēng)雨，還是能開誠布公，良好解決。
二是對待本職工作之外事情的態(tài)度。是事不關(guān)已、高高掛起，還是主動協(xié)助，積極幫忙。這是制度管不到的，很說明問題。
三是看對企業(yè)未來的發(fā)展是否關(guān)心。是現(xiàn)實(shí)得很、做一天和尚撞一天鐘，還是事事能從長遠(yuǎn)考慮，與企業(yè)同舟共濟(jì)，關(guān)心企業(yè)未來的發(fā)展。
看一個企業(yè)員工的這三點(diǎn)，就知道這個企業(yè)的文化行不行。
企業(yè)文化精神心得體會篇十六
企業(yè)文化是一個公司的靈魂，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根和脈絡(luò)。
其實(shí)，剛進(jìn)入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身，相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達(dá)的方式，并不太適應(yīng)。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！
結(jié)合公司近來，在快速擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導(dǎo)，并進(jìn)行企業(yè)文化的測試。
對于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過程，是長期的體悟。
在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價值的頓悟和體會。個人理解，對于企業(yè)文化的認(rèn)識和理解，沒有對錯，只是不一樣層次和認(rèn)知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不一樣，隨著時間的推移和認(rèn)知的提升，在不一樣的時間點(diǎn)會產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
舉個例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當(dāng)?shù)匚幕?，融合?dāng)?shù)厝瞬?，融合?dāng)?shù)刭Y金，融合當(dāng)?shù)厍溃诤袭?dāng)?shù)禺a(chǎn)品，創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放?。最初，針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解，最初的理解只是融合五個方面的資源，創(chuàng)一個卓越品牌。
隨著對企業(yè)文化理解的加深，結(jié)合運(yùn)營工作的推動，對于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個資源的“融合”的順序有十分嚴(yán)密的邏輯和科學(xué)道理。當(dāng)然，隨著時間的推移，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認(rèn)識，會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動、會員預(yù)約消費(fèi)等運(yùn)營工作開展的結(jié)合。
借用合其家靈魂中的一句話“用長遠(yuǎn)的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長遠(yuǎn)的眼光看待合其家xx。所以，為他們創(chuàng)造長遠(yuǎn)的機(jī)會尤其重要！
企業(yè)文化精神心得體會篇一
在當(dāng)今社會，企業(yè)文化已成為各個企業(yè)要素之一，越來越多的企業(yè)將其視為直接影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。鵬飛企業(yè)文化讓我深有感觸，它是一種信仰、一種精神，能夠推動企業(yè)向前發(fā)展，讓員工獲得更大的滿足感與歸屬感。
二、創(chuàng)新力。
鵬飛企業(yè)一直致力于創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。在這種企業(yè)文化的背景下，員工們充滿了探索和進(jìn)取心態(tài)。在這樣氛圍的激勵下，我敢于提出自己的想法和創(chuàng)意，從而不斷為公司創(chuàng)造價值。創(chuàng)新力因此成為了鵬飛企業(yè)最重要的文化精神之一。
三、公益使命。
鵬飛企業(yè)不僅注重自身的發(fā)展，還十分重視社會責(zé)任，希望通過自己的行動推動社會進(jìn)步。鵬飛企業(yè)通過發(fā)起和參與各種公益活動、捐贈、資助等方式，打造了一種強(qiáng)大的公益使命感，讓員工從根本上感受到企業(yè)的社會責(zé)任意識。這種企業(yè)文化意識的養(yǎng)成，使員工愛崗敬業(yè)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
四、人才的培養(yǎng)。
鵬飛企業(yè)始終堅(jiān)持為員工提供不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，賦予員工更多的知識、技能和價值觀。在這種良好氛圍之下，員工們都變得更有動力、更有意愿，不斷拓展自己的思維和創(chuàng)意。這一點(diǎn)可見鵬飛企業(yè)文化完全意識體現(xiàn)了“人才是公司最有價值的資產(chǎn)”這一思想。員工的成長也成為了鵬飛企業(yè)的發(fā)展壯大。
五、激情與夢想。
鵬飛企業(yè)文化的核心是“激情與夢想”，這種信仰讓員工們意識到自己的潛能和努力，成為企業(yè)不斷前進(jìn)的動力源泉。員工不怕困難、不怕失敗，對自己的目標(biāo)充滿激情。在激情和夢想的共同推動下，鵬飛企業(yè)一直向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
六、結(jié)語。
鵬飛企業(yè)文化是一個讓員工與企業(yè)緊密融合的平臺，個人價值與企業(yè)價值可以在這里做到最大化的互補(bǔ)。無論是對企業(yè)還是對個人來說，這種文化精神都不僅僅只是一種口號、一種文化。在實(shí)踐中，它體現(xiàn)在公司的每一個經(jīng)營活動中，成為了一種企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵因素。作為一名員工，我深深地感受到鵬飛企業(yè)文化帶給我的正能量，也會一直以鵬飛企業(yè)的文化精神為引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新，不斷前進(jìn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇二
企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神靈魂所在，而進(jìn)取精神是企業(yè)文化中最重要、最核心的內(nèi)容之一。作為一名企業(yè)員工，我深切體會到了企業(yè)文化中的進(jìn)取精神對一個企業(yè)的重要性。在工作中，我不斷感受到充滿進(jìn)取精神的企業(yè)文化為我們帶來的動力和激情，同時也在實(shí)踐中深化了對進(jìn)取精神的理解。下面我將以個人體會為線索，論述企業(yè)文化中進(jìn)取精神的重要性及對個人的影響。
在企業(yè)文化的熏陶下，我深刻認(rèn)識到進(jìn)取精神對一個企業(yè)的重要性。一家企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須擁有進(jìn)取精神。只有不斷進(jìn)取、不斷開拓，才能應(yīng)對市場的各種變化和挑戰(zhàn)。例如，我所在的公司始終秉持著進(jìn)取的理念，在市場競爭中始終處于領(lǐng)先地位。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定地相信，只有不斷追求卓越、勇于創(chuàng)新，才能在競爭中獲得持續(xù)發(fā)展。因此，公司鼓勵員工勇于嘗試新的方法和創(chuàng)意，給予獎勵和支持。這種積極進(jìn)取的企業(yè)文化為公司帶來了創(chuàng)新能力和市場競爭力的提升。
對個人而言，企業(yè)文化中的進(jìn)取精神也能夠給予我巨大的能量。在這樣的企業(yè)環(huán)境中，我感受到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。團(tuán)隊(duì)中的每個人都充滿了對工作的熱情和對進(jìn)取的渴望。大家都愿意主動承擔(dān)責(zé)任，不怕困難，敢于冒險。在這樣的氛圍中，我不斷地充實(shí)自己，學(xué)習(xí)新知識，提升自己的能力。同時，互相之間的學(xué)習(xí)和分享也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力。團(tuán)隊(duì)合作的力量在面對困難時尤為明顯，我們共同協(xié)作、共同努力，一起攻克了一個又一個難題，取得了令人矚目的成績。企業(yè)文化中的進(jìn)取精神激發(fā)了我的潛能，使我在工作中不斷成長和進(jìn)步。
同時，進(jìn)取精神也能夠幫助我應(yīng)對挫折和困難。在工作中，不可避免地會遇到各種問題和困難。而進(jìn)取精神使我擁有了一種積極應(yīng)對和解決問題的態(tài)度。當(dāng)遇到困難時，我能夠從失敗中吸取教訓(xùn)，找出問題的根源，并及時采取行動。我相信，只要保持進(jìn)取精神，堅(jiān)持努力和不斷挑戰(zhàn)自己，就能夠克服一切困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。進(jìn)取精神成就了我的成長，在困難中鍛煉了我的意志力和抗壓能力。
總結(jié)起來，企業(yè)文化中的進(jìn)取精神對一個企業(yè)和個人都有著重要的影響。它能夠帶動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，增強(qiáng)市場競爭力；同時，也能夠賦予個人力量和勇氣，使其在工作中不斷進(jìn)步和成長。作為一個企業(yè)員工，我深深體會到了進(jìn)取精神的重要性，并在實(shí)踐中逐漸升華了自己的理解。我相信，只要保持進(jìn)取精神，立足于現(xiàn)實(shí)，追求卓越，就能夠在競爭激烈的現(xiàn)代社會中獲得成功。進(jìn)取精神是企業(yè)文化的靈魂，也是每個員工成功的基石。
企業(yè)文化精神心得體會篇三
鵬飛企業(yè)文化精神是指鵬飛公司在長期經(jīng)營及企業(yè)發(fā)展過程中形成、積淀下來的一種企業(yè)文化精神，它是以追求卓越為核心價值觀，以厚德為基石，以創(chuàng)新為靈魂，以合作為前提的企業(yè)文化精神。鵬飛企業(yè)文化精神的建設(shè)，不僅是鵬飛公司逐步壯大和發(fā)展的重要保障，更是鵬飛員工心靈之源和力量之基。
鵬飛企業(yè)文化精神的靈魂是創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，市場才會進(jìn)步。在鵬飛公司，創(chuàng)新不止是某個部門的事情，而是全員參與的工作，每個人都有創(chuàng)新的機(jī)會和責(zé)任。鵬飛公司不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，不斷開拓新的市場，發(fā)揮著創(chuàng)新帶動發(fā)展的作用。
鵬飛公司追求卓越，注重細(xì)節(jié)，打造品質(zhì)是全員的共識。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程到銷售服務(wù)，鵬飛嚴(yán)把每一環(huán)節(jié)，力求做到精益求精。在鵬飛公司，追求卓越是每個員工的責(zé)任與追求，只有追求卓越的精神，企業(yè)才能不斷提升品牌價值和市場競爭優(yōu)勢。
鵬飛企業(yè)文化精神以厚德為基石，這意味著鵬飛公司注重員工的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。在鵬飛公司，員工之間、員工與客戶之間、員工與合作伙伴之間都建立起互信和尊重的關(guān)系。在企業(yè)發(fā)展的同時，鵬飛公司積極關(guān)注社會責(zé)任，踐行著企業(yè)公民的責(zé)任。
鵬飛公司強(qiáng)調(diào)合作，員工之間，部門之間，與客戶之間建立合作平臺，推動協(xié)同發(fā)展。鵬飛公司要求員工具有合作的意識和文化，注重溝通交流，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，助力企業(yè)發(fā)展。只有形成了合作共贏的企業(yè)文化氛圍，才能深入發(fā)掘團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，讓企業(yè)向更高端發(fā)展。
總結(jié)：
鵬飛企業(yè)文化精神是企業(yè)文化與精神領(lǐng)袖，在鵬飛公司發(fā)展過程中起到了巨大的作用。創(chuàng)新、追求卓越、厚德和合作是鵬飛企業(yè)文化精神的精髓所在，在這些文化精神的引領(lǐng)下，鵬飛公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先，其企業(yè)文化精神對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，它源源不斷地為鵬飛員工提供了精神力量和靈魂歸宿。
企業(yè)文化精神心得體會篇四
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部共同遵循的一套價值觀念、行為規(guī)范和思維模式，是企業(yè)成長發(fā)展的基石。而進(jìn)取精神是企業(yè)文化中的重要組成部分，指的是追求卓越、積極進(jìn)取的精神態(tài)度。我所在的企業(yè)長期以來倡導(dǎo)和踐行著進(jìn)取精神，在工作中我深刻體會到了進(jìn)取精神的重要性，并從中獲得了一些心得和體會。
在市場競爭激烈的今天，企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須擁有進(jìn)取精神。我所在的企業(yè)一直以來都秉承著開拓進(jìn)取的精神，不斷推陳出新、追求創(chuàng)新。在開拓新市場的過程中，我們積極主動地了解市場需求并及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不畏困難和挑戰(zhàn)，在市場上迅速占據(jù)了一席之地。通過這個過程，我體會到了進(jìn)取精神的重要性，只有不斷創(chuàng)新才能順應(yīng)市場變化，穩(wěn)守和擴(kuò)大市場份額。
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的生命線，團(tuán)隊(duì)合作需要有一種積極向上的精神，即進(jìn)取精神。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們的每個成員都有著積極進(jìn)取的思維方式，不懼挑戰(zhàn)，勇于迎接困難。正是因?yàn)橛辛诉M(jìn)取精神的人們，我們的團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致，共同克服困難，迎接挑戰(zhàn)。大家共同努力，最終取得了很好的業(yè)績。通過這個過程，我深刻體會到了進(jìn)取精神在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性，只有全體成員都具備進(jìn)取精神，才能夠凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，共同超越困難。
每個人的成長都需要有一種積極向上的精神態(tài)度，即進(jìn)取精神。我在企業(yè)的成長過程中體會到了進(jìn)取精神對于個人成長的重要性。只有保持積極的心態(tài)，勇于克服困難，才能不斷提升自己的能力和技術(shù)水平。在我參與各項(xiàng)工作中，我不斷追求卓越，主動學(xué)習(xí)新知識，不斷完善自身能力。通過不斷的努力和進(jìn)取精神的支撐，我獲得了較高的工作評價，并在個人成長上取得了很好的進(jìn)步。
進(jìn)取精神是企業(yè)文化的重要組成部分，它對于企業(yè)的發(fā)展、團(tuán)隊(duì)的合作和個人的成長都起著重要的作用。通過我在企業(yè)中的經(jīng)歷，我深刻體會到了進(jìn)取精神的重要性。只有具備了進(jìn)取精神，我們才能在市場上立于不敗之地，團(tuán)結(jié)一致克服困難，個人也能不斷成長。希望每個人都能樹立起積極向上的精神態(tài)度，踐行進(jìn)取精神，不斷追尋卓越。
企業(yè)文化精神心得體會篇五
紹興是一個歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的城市，在這片土地上孕育了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。作為一個在紹興長大的年輕人，我深深地感受到了紹興企業(yè)文化精神所帶給我的影響和啟示。通過與紹興企業(yè)家的交流、觀察和參與，我體會到了紹興企業(yè)文化精神的真正內(nèi)涵，認(rèn)識到它對企業(yè)的重要意義。下面我將分享我個人對紹興企業(yè)文化精神的心得體會。
首先，紹興企業(yè)文化精神強(qiáng)調(diào)的是“誠信”和“信任”。在紹興的企業(yè)文化中，誠信被賦予極高的重要性。誠信不僅體現(xiàn)在企業(yè)與客戶的關(guān)系中，更體現(xiàn)在企業(yè)與員工、供應(yīng)商以及合作伙伴之間的關(guān)系中。誠信是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，只有建立起誠信的大環(huán)境，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。在紹興的企業(yè)里，我見識到了許多真誠待人、充滿信任的企業(yè)家。他們以身作則，踐行誠信理念，積極參與公益事業(yè)，贏得了良好的社會聲譽(yù)。
其次，紹興企業(yè)文化精神注重的是“創(chuàng)新”和“創(chuàng)業(yè)”。紹興是一個富有創(chuàng)新精神的城市，無論是在傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)中，紹興企業(yè)家們都敢于創(chuàng)新、敢于嘗試。在紹興的企業(yè)里，我眼見到了許多不同的創(chuàng)新實(shí)踐。有些企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，在行業(yè)中取得了領(lǐng)先地位；有些企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷滿足市場的需求；還有些企業(yè)通過管理創(chuàng)新，提高了企業(yè)的效益。這些創(chuàng)新實(shí)踐不僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)注社會效益，有力地推動了紹興企業(yè)的發(fā)展。
再次，紹興企業(yè)文化精神強(qiáng)調(diào)的是“合作”和“共贏”。紹興企業(yè)家們知道，一個人的力量是有限的，只有通過合作才能實(shí)現(xiàn)更大的價值。合作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏的基礎(chǔ)，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。在紹興的企業(yè)里，我親眼目睹了許多企業(yè)之間的合作案例。無論是供應(yīng)商與企業(yè)的合作，還是企業(yè)之間的合作，都通過資源共享、互利互惠的方式，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展。這種合作精神不僅強(qiáng)化了企業(yè)之間的聯(lián)系，也為整個紹興的經(jīng)濟(jì)繁榮做出了貢獻(xiàn)。
另外，紹興企業(yè)文化精神強(qiáng)調(diào)的是“責(zé)任”和“奉獻(xiàn)”。紹興企業(yè)家們深知，作為企業(yè)的主人，他們有著不可推卸的社會責(zé)任和使命。在紹興的企業(yè)里，我見到了很多企業(yè)家積極參與公益事業(yè)，回饋社會。他們捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、環(huán)保節(jié)能等，不僅關(guān)注自身的發(fā)展，更關(guān)心社會的進(jìn)步。這種責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神不僅在企業(yè)內(nèi)部得到傳承，也影響著整個社會的發(fā)展。
最后，紹興企業(yè)文化精神強(qiáng)調(diào)的是“激情”和“拼搏”。在紹興的企業(yè)里，我看到了許多企業(yè)家們對待工作充滿激情和拼搏精神。無論是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，還是面對困難和挑戰(zhàn)時，他們都能保持積極樂觀的態(tài)度和持之以恒的精神。正是這種激情和拼搏精神，使得紹興企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總的來說，紹興企業(yè)文化精神富有誠信、創(chuàng)新、合作、責(zé)任和激情的特點(diǎn)。這種精神不僅是紹興企業(yè)取得成就的關(guān)鍵所在，也是紹興企業(yè)贏得社會認(rèn)可的重要因素。作為一名年輕人，我將繼承并發(fā)揚(yáng)紹興企業(yè)文化精神，以誠信為本，勇于創(chuàng)新，積極合作，承擔(dān)社會責(zé)任，以激情和拼搏的精神，為紹興的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇六
作為一種精神文化，煤炭精神源遠(yuǎn)流長，意指在艱苦卓絕的工作環(huán)境中，人們以頑強(qiáng)的意志力和堅(jiān)持不懈的精神品質(zhì)，與重重困難和挑戰(zhàn)作斗爭，追求勝利。而企業(yè)文化則是一種在企業(yè)中形成的有機(jī)文化體系，通過對企業(yè)使命、價值觀念、行為準(zhǔn)則、節(jié)日文化、工會文化等內(nèi)部要素的培育和傳承，展現(xiàn)了企業(yè)的特點(diǎn)，與企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功密切相關(guān)。
煤炭精神企業(yè)文化所展現(xiàn)的特點(diǎn)包括創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、忠誠、拼搏、協(xié)調(diào)、進(jìn)取、有序等，這些特點(diǎn)能夠?qū)T工的精神面貌、意志力和行為習(xí)慣與企業(yè)文化的內(nèi)涵高度融合，進(jìn)而形成一種有特點(diǎn)的企業(yè)文化，這種文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。在煤炭企業(yè)中，這些特點(diǎn)表現(xiàn)得尤為明顯，如礦工們勇于創(chuàng)新，煤炭企業(yè)相互協(xié)調(diào)合作，共同拼搏，積極進(jìn)取。
企業(yè)文化有多種展示形式，包括品牌文化、文化傳承、文化講堂、企業(yè)形象、勞動競賽等。在煤炭產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)文化的展示形式也很豐富，從低調(diào)且沉默的風(fēng)格到強(qiáng)勢而閃耀的形象，體現(xiàn)了企業(yè)文化的多樣性和靈活性。如年度優(yōu)秀員工評選、工會文化活動、創(chuàng)新項(xiàng)目展示、安全生產(chǎn)活動等。
為了提升企業(yè)文化，煤炭企業(yè)可以采取以下措施：首先，制定符合企業(yè)特點(diǎn)的文化戰(zhàn)略和計(jì)劃，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性；其次，加強(qiáng)文化建設(shè)，開展多種形式文化活動，拓寬員工視野；再次，推進(jìn)創(chuàng)新文化，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)、品牌意識、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，塑造企業(yè)形象；最后，重視員工待遇和培養(yǎng)，提高員工自我價值，激勵員工的創(chuàng)新熱情。
5.總結(jié)。
“煤炭精神企業(yè)文化”是企業(yè)形象和文化的展示形式，通過強(qiáng)烈、極富感染力的標(biāo)識、形象、品牌，塑造企業(yè)風(fēng)范，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。它展示了企業(yè)內(nèi)部精神氣質(zhì)和企業(yè)目標(biāo)，對于增強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵，提升中堅(jiān)力量和推動企業(yè)發(fā)展都具有極其重要的意義。企業(yè)要繼續(xù)推行相關(guān)政策，積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，勇往直前，永不停歇，為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇七
作為一個處于煤炭產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，我們深深認(rèn)識到了煤炭精神對企業(yè)的影響。在長期的企業(yè)經(jīng)營過程中，我們始終堅(jiān)持核心價值觀，積極培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化，通過煤炭精神打造高效、良性的組織體系。以下將以五段式的形式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覀兊男牡皿w會。
第一段：守正創(chuàng)新，踏實(shí)穩(wěn)健。
作為一個處在傳統(tǒng)煤炭行業(yè)的企業(yè)，我們并不追逐大而全的思路，而是依托傳統(tǒng)，踏實(shí)穩(wěn)健前行。我們積極引進(jìn)技術(shù)，提高能源利用效率，研發(fā)新型技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提高生產(chǎn)效益。同時，我們也注重員工的持續(xù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和技能水平，以適應(yīng)市場競爭的不斷變化。我們以謙虛的態(tài)度面對困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，守正創(chuàng)新。
第二段：誠信合作，共享共贏。
企業(yè)的文化建設(shè)不能離開對外的合作關(guān)系。誠信是企業(yè)合作的基礎(chǔ)。我們注重與供應(yīng)商、客戶建立可靠的合作關(guān)系，共同推動產(chǎn)業(yè)升級。以公正、開放、透明的原則，實(shí)行長期合作制度，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享、利益共享。在企業(yè)經(jīng)營過程中，誠信合作也促進(jìn)了企業(yè)信譽(yù)的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場競爭力。
第三段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)發(fā)展。
作為煤炭產(chǎn)業(yè)企業(yè)，我們深刻認(rèn)識到環(huán)保的重要性。我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，關(guān)注環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，減少污染排放，確保清潔能源的生產(chǎn)，積極開展節(jié)能減排惠民工程，使用盡可能多的清潔動力設(shè)備。同時，我們也注重社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，緊密團(tuán)結(jié)社會各界，積極開展公益事業(yè)，回饋社會，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會的良性互動。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我們的首要任務(wù)。
第四段：精益求精，不斷創(chuàng)新。
一個企業(yè)想要不斷發(fā)展，必須具備創(chuàng)新能力。面對市場快速變化的情況，我們創(chuàng)新思維，不斷探索前沿技術(shù)。我們認(rèn)真分析市場需求，調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)、營銷策略，以更好地滿足客戶需求。同時，我們挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，推行精益管理，優(yōu)化企業(yè)資源質(zhì)量，提高效率，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和客戶之間的雙贏局面。
第五段：傳承文化，領(lǐng)航未來。
一個企業(yè)的文化和價值觀能否得到傳承和發(fā)揚(yáng)，考驗(yàn)著企業(yè)管理者的智慧和能力。我們注重文化傳承，注重歷史文化的繼承與發(fā)揚(yáng)，將煤炭文化賦予企業(yè)價值觀，推動企業(yè)向著更加深入、高效和有新生態(tài)的方向發(fā)展。我們相信，煤炭精神將在我們未來的發(fā)展過程中，繼續(xù)為企業(yè)賦能，引領(lǐng)我們朝著更加美好的明天前行。
總之，煤炭精神的傳承和發(fā)揚(yáng)，不僅是企業(yè)自身的需要，也是行業(yè)和社會的發(fā)展需要。我們將繼續(xù)堅(jiān)持煤炭精神的核心價值，弘揚(yáng)煤炭文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實(shí)際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，不斷開創(chuàng)未來。
企業(yè)文化精神心得體會篇八
企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實(shí)踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的`價值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。
企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。
這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素。而在這四個因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和，也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華。相對其他幾層，是一種更深層次的文化，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位。
無論是一個團(tuán)體，還是一個國家、一個民族，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明，至今維系著我們國家的長治久安、促進(jìn)我們國家的發(fā)展，維護(hù)著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個國家，如果缺少了精神文明，那么這個國家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的，如果一個企業(yè)沒有精神文明，那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn)。相反的，如果企業(yè)能營造好自己的精神文化，讓整個企業(yè)上下一心，固守著這種文明，那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難，它都可以迎刃而解的。
因?yàn)槠髽I(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮，是企業(yè)文化的靈魂。它具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、約束力，是企業(yè)員工對員工的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn)。
而在一個企業(yè)中，員工的信任感、自豪感、榮譽(yù)感極為重要。試想，如果員工對自己所在的企業(yè)不信任，對自己的老板不信任，那么他還會努力為這個企業(yè)做事、還會繼續(xù)待在這個企業(yè)嗎?答案很明顯，不會。沒有信任感就相當(dāng)于沒有安全感，一個不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。
員工需要的當(dāng)人不僅僅是信任，還有對企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，企業(yè)要讓自己的員工看到方向、看到未來，這相當(dāng)于給自己的員工打氣，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏。
是的，長期發(fā)展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長，組織文化便會越明顯。
企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內(nèi)部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗。
企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠(yuǎn)。具有良好文化的組織，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發(fā)人的智慧、調(diào)動人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神，使之成為組織員工的共識，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)組織的向心力和親和力，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展。
企業(yè)文化精神心得體會篇九
經(jīng)過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。
首先從個人角度講，x經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準(zhǔn)備的人。也驗(yàn)證了那句“機(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”的名言。尤其對公司“達(dá)博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊(yùn)。
從大方向，從公司的角度講。前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞。增強(qiáng)了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任。
培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時發(fā)生的一個小插曲。
楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預(yù)謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當(dāng)時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實(shí)答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生產(chǎn)的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來?！碑?dāng)然這一切的工作，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進(jìn)行的。
還感動于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強(qiáng)大氣場。在老板有批評，有贊揚(yáng)，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。
在公司文化的不斷建設(shè)中，在銷售同仁的努力下，達(dá)博的路會越拓越長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下，達(dá)博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠(yuǎn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇十
來到公司兩年，聽很多老領(lǐng)導(dǎo)說過錫鐵山的老故事，當(dāng)我真正踏上錫鐵山的這片土地的時候，我才深刻感受到了那一個個老故事所詮釋出來的精神。
從一個基層員工三項(xiàng)專利的楊作軍、到鋰業(yè)公司員工的堅(jiān)韌、再到西豫公司的精細(xì)化管理，這正是西礦企業(yè)文化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透，我們需要一個個楊作軍，一個個鋰業(yè)人，更需要像他們一樣的，每一個西礦人。
此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會，8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進(jìn)行了討論分析，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好，有一個共同的特點(diǎn)，那就是將西礦的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點(diǎn)相結(jié)合，形成屬于自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心。
內(nèi)樹信心外塑形象，西礦上下共同努力，全力開展二次創(chuàng)業(yè)，這是最近我在工作中聽到最多的一句話、也是最讓人振奮的一句話，如何才能將西礦一萬多名職工的力量匯聚到一起，這就需要我們將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，處處嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
培訓(xùn)過程中，恰逢集團(tuán)公司董事長張永利到錫鐵山分公司考察工作，張永利董事長參加企業(yè)文化推進(jìn)會時的講話，將企業(yè)文化的本質(zhì)及內(nèi)涵提煉了出來，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新，為之一振。
企業(yè)文化精神心得體會篇十一
企業(yè)文化作為新的管理模式引進(jìn)來，很長的一段時間許多企業(yè)風(fēng)起云涌搞起了企業(yè)文化建設(shè)，掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮。然而，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需要全面細(xì)致的考慮、計(jì)劃和可行性調(diào)研。因?yàn)槠髽I(yè)文化一旦確定，就需要堅(jiān)持不懈的持續(xù)下去，經(jīng)過長期的培育、完善才會在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，才能由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
對于企業(yè)文化建設(shè)，個人認(rèn)為我們應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工，是有創(chuàng)新思維的人，沒有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通，沒有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的，沒有激變力的柔性管理和應(yīng)變力的危機(jī)處理，企業(yè)就不可能成為一個具有強(qiáng)勁活力的機(jī)體，就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此，對待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂。所以尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心。更應(yīng)堅(jiān)持多種激勵相結(jié)合，企業(yè)文化的根本立足點(diǎn)，在于對企業(yè)全體成員精神的激勵，使企業(yè)成員的精神力量在激勵下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，為公司創(chuàng)造更大的利益。
對于企業(yè)文化建設(shè)，我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式，更應(yīng)注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神，這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神，企業(yè)在解決各種復(fù)雜問題時才有正確的基礎(chǔ)。只有以正確的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，人員、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用。
在公司我們更應(yīng)該有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行，加強(qiáng)員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度，把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)是企業(yè)文化人得以貫徹實(shí)施的基本保障。作為公司員工更應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
我們作為宇能公司的一員，我們有責(zé)任去做好自己的工作，有責(zé)任為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，但是我們不能把責(zé)任當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，而應(yīng)看作是員工應(yīng)該具有的一種信念，一種企業(yè)文化。一定能夠?yàn)槠髽I(yè)筑起牢不可破的防火墻，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇十二
我有幸參加了萃華珠寶企業(yè)文化的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺，倍受鼓舞。自從加入萃華珠寶這個大家庭，我感受到的是溫馨與溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助，使我不斷的成長。今后，我將更加努力的工作，為我們的萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。
萃華珠寶的核心價值觀是：勤、誠、信。建業(yè)中天道酬勤，這句話讓我感受頗深，我認(rèn)為身為業(yè)務(wù)員應(yīng)有以下三勤：
一、勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)企業(yè)文化，把我們的品牌文化更專業(yè)的傳遞給客戶。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識，不斷的提升自我業(yè)務(wù)能力，更好的開拓市場。
二、勤溝通。多和客戶溝通，更好的了解客戶的真實(shí)需求，了解市場環(huán)境的最新變化，多溝通更好的和客戶良好的關(guān)系；與公司其他部門多溝通，以便更好的解決與客戶業(yè)務(wù)往來的各種問題；勤于行業(yè)內(nèi)朋友溝通，多了解行業(yè)新消息、行業(yè)變化等等。
三、勤服務(wù)。公司與客戶的合作，業(yè)務(wù)員起到橋梁的作用。我們業(yè)務(wù)員在溝通的基礎(chǔ)上，積極為客戶解決各種問題，讓客戶感受到公司的誠意和服務(wù)，增強(qiáng)公司與客戶的深度合作。
這是我對這次學(xué)習(xí)企業(yè)文化的一些心得，通過這次學(xué)習(xí)，我倍受鼓舞，對我們萃華珠寶又有了更加深刻的認(rèn)識和了解。同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在今后的工作中，我將更加努力的工作，不斷的完善自己，爭取為萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇十三
不知從什么時候起，企業(yè)文化竟然變成了不著邊際的假大空。無論企業(yè)大小，幾乎千篇一律都是“開拓”、“進(jìn)取”、“團(tuán)結(jié)”、“奮進(jìn)”，仿佛不如此，便不時尚，便不能“趕歐超美”，便會被世紀(jì)年輪留在上個世紀(jì)。這種形式上的企業(yè)文化，與其有，莫如無，不但徒有其表，還會將真正的企業(yè)文化阻擋在企業(yè)大門之外。什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺遵守的人生理念、工作習(xí)慣和制度體系，包括代表企業(yè)精神的標(biāo)識、口號和一系列的規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部人多嘴雜，眾口不一，打造成一個團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)非常不容易。意欲快速發(fā)展的企業(yè)，必須建立一種健康向上的企業(yè)文化，統(tǒng)一價值取向，明確行為標(biāo)準(zhǔn)，用企業(yè)文化規(guī)范員工的思想和行為。
某市開發(fā)區(qū)××大酒店在**年以前，是當(dāng)?shù)匾患抑群芨叩牟惋嬈髽I(yè)。該酒店周邊客戶主要是到開發(fā)區(qū)投資辦企業(yè)的外國商人，他們對酒店的服務(wù)水平要求較高，但對價格不甚敏感。**年以后，隨著開發(fā)區(qū)軟硬件環(huán)境的改善，該大酒店以往的硬件優(yōu)勢逐漸被新開業(yè)的同行所削弱，整體經(jīng)營上漸漸下滑，餐飲部分的日銷售額由之前的**0元下降到3000元。為了東山再起，酒店董事長決定外聘一名副總經(jīng)理，主抓餐飲工作，希望借助外來力量改善經(jīng)營。新的主管副總經(jīng)理上任后，很快拿出了一套改善餐飲經(jīng)營的實(shí)施方案，在得到管理層的認(rèn)可后開始運(yùn)作。新副總很快發(fā)現(xiàn)，他的經(jīng)營方案在執(zhí)行中都被大大打了折扣，下屬人員沒有人認(rèn)真執(zhí)行他的工作要求。因?yàn)榻o酒店采購人員下達(dá)了原材料采購貨比三家的指令，擋住了采購員的“財(cái)路”，采購員們集體散布謠言，說新副總的目的是中飽私囊。原來的餐廳經(jīng)理是酒店董事長夫人的外甥，被暫時停崗后，多次打電話給董事長夫人，歪曲事實(shí)，造謠中傷新副總。酒店的其他幾位副總經(jīng)理，也覺得新來的副總有些鋒芒畢露，顯得他們平庸無能。在這樣的環(huán)境里，新副總堅(jiān)持了一個月之后宣告退出。**年，該大酒店倒閉，酒店原址現(xiàn)已經(jīng)改為一家服裝廠的商品展示廳。一個好端端的酒店，因?yàn)槿鄙俜e極向上的企業(yè)文化，使得員工人心渙散、內(nèi)斗嚴(yán)重，最后不得不關(guān)門止損。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要做好“五要”。
第一，要確立一個正確的管理理念。企業(yè)的價值觀是衡量員工思想的重要標(biāo)準(zhǔn)。提倡什么精神，抨擊什么丑行，需要為員工提供一個明確的思想準(zhǔn)則。海底撈在企業(yè)中大力提倡“人生而平等”的人生理念，制定讓員工“感動”的福利待遇政策，激發(fā)員工“雙手改變命運(yùn)”的奮斗心態(tài)，極大的振奮了員工的工作熱情。員工們眾志成城，團(tuán)結(jié)一心，將海底撈精神傳遞到每一個分店中，形成了一種光耀奪目的“海底撈現(xiàn)象”，為中國的經(jīng)濟(jì)界注入了新的活力。
第二，要建立一套切實(shí)可行、以人為本的管理制度。企業(yè)管理不缺少制度，缺少的是切實(shí)可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設(shè)，其原因是制度本身不切實(shí)際，或過于繁瑣，或過于嚴(yán)苛，導(dǎo)致管理者與員工之間矛盾激化，擾亂了正常的生產(chǎn)秩序。制度是為人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三，要設(shè)計(jì)一個引領(lǐng)主題個性鮮明的企業(yè)標(biāo)識。企業(yè)精神及員工意愿要通過這個與眾不同的標(biāo)識反映出來，既濃縮了情感，又寄托了未來。在國際體育比賽的賽場上，當(dāng)我國的國旗伴隨著國歌高高升起時，每一個愛國華人無不熱血沸騰，為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業(yè)標(biāo)識也一樣。企業(yè)標(biāo)識是整合資源的產(chǎn)物，濃縮企業(yè)精華，宣告企業(yè)主張，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)員工、顧客和其他相關(guān)人員的思想，展示企業(yè)個性，看似簡單實(shí)則艱深。
第四，要提高企業(yè)最高管理者的覺悟。建立和推行企業(yè)文化，最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業(yè)管理實(shí)踐看，一些企業(yè)在管理上“亂”，看似亂在員工，實(shí)則亂在高層。最高管理者因?yàn)閷ο聦俚呢?zé)任心、忠誠度及工作能力等擔(dān)心，有意識地建立非正式群體組織，偏聽偏信，加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪，任何制度無法抵擋住來自于最高管理者的干擾。作為企業(yè)最高管理者，必須努力提高企業(yè)運(yùn)營的認(rèn)識水平，汲取各方面的先進(jìn)知識完善自己，虛懷若谷，禮賢下士，嚴(yán)于律己，寬以待人，誠信有加，里表如一，使企業(yè)文化建立在上下同心的基礎(chǔ)之上。電視機(jī)《亮劍》很好詮釋了這一點(diǎn)。主人公李云龍?jiān)谡撌鲕娀晁茉鞎r強(qiáng)調(diào)：一支軍隊(duì)的軍魂，取決于這支軍隊(duì)最高軍事長官的個性和氣魄，最高軍事長官為這支軍隊(duì)灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五，企業(yè)倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化，要和員工的利益掛鉤。企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事，用經(jīng)濟(jì)手段激勵全體員工自覺認(rèn)同和遵循企業(yè)文化的相關(guān)規(guī)范。優(yōu)則獎劣者罰，獎罰分明。有些企業(yè)管理者總是喜歡讓員工“無私奉獻(xiàn)”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)不會忘記他們的努力，缺少有效的物質(zhì)激勵。久而久之，員工就會喪失主動工作的積極性，整體業(yè)績也會變得愈加平庸。
有人說：社會是個大舞臺，看誰更精彩，還有人說：企業(yè)文化是發(fā)動機(jī)，讓企業(yè)永不停息！我想說：優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)能量的寶庫，放飛激情，越來越精彩！那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面，既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，更是企業(yè)立足市場的源泉，總而言之，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力，對外是一面旗幟。
服務(wù)無界限，文化能共鳴。一個好的公司是否具有生命力，關(guān)鍵在于，它有沒有優(yōu)于別人而最難模仿的特色，也就是一個公司的企業(yè)文化，一個好的企業(yè)文化會形成巨大的無形資源，它將成為這個公司真正的向心力，凝聚力，我是這樣理解企業(yè)文化的，所以我經(jīng)過探究和觀察，領(lǐng)悟和體會了這樣的一種文化：海底撈文化，海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現(xiàn)。
記得那天，我和來自五湖四海的朋友經(jīng)過培訓(xùn)，迫不及待地向海底撈一線前進(jìn)著，當(dāng)走到豁然寫著“好火鍋?zhàn)约簳f話”的火鍋店附近時，幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容，好像見到自己的親人一樣，神速般地向我們走來，并親切地接下我們手中的行囊，敏捷的動作，溫和的言語，有力的手臂，純真的面孔，赤誠的微笑。瞬間，大腦告訴我，這就是久仰已久的海底撈人，自此以后，公司人性化的管理就開始充斥著我內(nèi)心里的每一個角落，甚至有種融入恨晚的感覺，仿佛自己找到了一個美好的歸宿，以至于鐵定與公司茁壯成長，榮辱與共。也許有的人會感到差強(qiáng)人意，初入社會為何就草草拉開了職場的序幕，而且身處被看做前景不好的苦力行業(yè)，在此，我有點(diǎn)像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著海底撈企業(yè)文化的旗幟向世人展示著什么。
在比火鍋還火的店內(nèi)，全體員工自上而下身披的戰(zhàn)袍全由正規(guī)的干洗公司清洗。在這里，三餐無憂，五谷豆?jié){無限續(xù)，面包包子不限量，有葷有素也有湯，有面有飯還有饃。為了提供一個舒適，安全的住宿環(huán)境，我們住在離店頗近的高檔小區(qū)內(nèi)，遠(yuǎn)離了地下室的昏暗和潮濕。這里有電腦，電視豐富大家的生活和知識，有空調(diào)保證大家冬暖夏涼，有洗衣機(jī)減輕大家的體力消耗，還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當(dāng)然優(yōu)越的福利待遇，無法涵蓋整個海底撈企業(yè)文化。在熱血沸騰的工作氛圍當(dāng)中，我聽到大家發(fā)自內(nèi)心，恰到好處的問候語；看到小張熱情高漲，笑容滿面地為客人服務(wù)；看到小曹手腳不停，滿頭大汗地穿梭于前后堂；看到小何斗志昂揚(yáng)，精神抖擻地迎客送客……眾所周知，這一切都是為了顧客的滿意率，因?yàn)榇蠹疑钪櫩褪且蛔酪蛔雷サ牟灰?。因此，大家也在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識技能的馬拉松上奔跑著：授權(quán)工作，當(dāng)家做主及時地消除客人的抱怨與不滿；特色服務(wù)，注重服務(wù)當(dāng)中每一個細(xì)節(jié)的人性化；優(yōu)秀案例，傳承企業(yè)文化的精髓永不止步；開拓創(chuàng)新，成為公司可持續(xù)發(fā)展的不變定律。時光如梭，光陰似箭，在這個公平公正的環(huán)境里，我學(xué)會了勤奮，明白了雙手改變命運(yùn)的道理；學(xué)會了關(guān)心，懂得了尊重每一個人的品質(zhì)；學(xué)會了做人，待人接物并不是虛情假意；學(xué)會了做事，深思熟慮不只是胸有成竹；只要付出終回報(bào)，宣誓詞的最后一句每時每刻都警醒著我。公司15年的發(fā)展歷程所引來媒體的關(guān)注，同行的學(xué)習(xí)，也淋漓盡致地展現(xiàn)了這句話的魅力。
03年的非典引來了焦點(diǎn)訪談對我們火鍋外賣的專題報(bào)道；06年，牡丹園店接待了百勝兩百多名區(qū)域經(jīng)理大象向螞蟻似的觀摩學(xué)習(xí)；09年，在大眾點(diǎn)評網(wǎng)時尚盛典的評選中，公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位；這不是驕傲的資本，是每一個海底撈人用汗水換來的榮譽(yù)。這些年來，忠實(shí)的顧客無私地為我們做著口碑宣傳，打著免費(fèi)的廣告。離不開每一位海底撈人細(xì)心耐心用心的服務(wù)，因?yàn)榇蠹野杨櫩偷拿恳患∈庐?dāng)做大事來做，因?yàn)榇蠹蚁嘈湃巳硕加袡C(jī)會復(fù)制出一個又一個袁哥，因?yàn)榇蠹乙獮楣救竽繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)而艱苦奮斗。所有這一切驗(yàn)證了我們的公司是這樣一個充滿親情，充滿人性的大家庭，我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個具有凝聚力，向心力的集體，我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力，英明決策的領(lǐng)導(dǎo)，我們的員工是這樣勤奮正直，互幫互愛的員工，我們的企業(yè)文化是這樣以人為本，精誠團(tuán)結(jié)的文化。
企業(yè)文化精神心得體會篇十四
這次觀看的排球比賽，是中石油天津某油田的機(jī)關(guān)比賽。別看這些平日坐在機(jī)關(guān)里斯文辦公的領(lǐng)導(dǎo)們，可到了賽場上就生龍活虎起來。他們在賽場上，發(fā)球、一傳、二傳、扣球、攔網(wǎng)、救球毫不含糊，結(jié)果一打聽，這個集團(tuán)公司很重視企業(yè)的文化建設(shè)，一年中各種球類比賽、文藝活動頻頻舉行，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在這里，職工們以油田為家，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。同時這些國家壟斷企業(yè)，由于效益好，底子厚，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，他們有足夠的實(shí)力組織這些活動，使自己企業(yè)的文化活動始終豐富多彩。
而我們有許許多多國有企業(yè)，因?yàn)槭袌鲆庾R不強(qiáng)，經(jīng)營不善，企業(yè)包袱沉重，效益一落千丈，甚至到了資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊沿，原有的企業(yè)文化不僅消失殆盡，而且企業(yè)人心渙散沒有任何文化活動的開展，這也驗(yàn)證了：皮之不存毛將焉附！
企業(yè)是什么？企業(yè)是職工的家。家里溫暖不溫暖，取決于家長的營造。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是職工們的家長，家長既要嚴(yán)格管理，也要會溫暖大家，可謂剛?cè)嵯酀?jì)。而豐富多彩的文化活動，將能最大限度地凝聚職工的向心力，增強(qiáng)職工的歸屬感和家的意識，而作為我們?nèi)说穆毠ぞ哂袃蓚€屬性，即：自然屬性和社會屬性。不管是自然屬性多多，還是社會屬性多多，歸根結(jié)底，人人都有自我實(shí)現(xiàn)的需要，人人都有集體歸屬的秉性，這方面，不論我們從一個小小的團(tuán)隊(duì)，一個大一點(diǎn)的集體，一個大的單位，只要是集體活動，只要關(guān)乎著集體的榮譽(yù)，每個人都在捍衛(wèi)、保護(hù)著的許多事例中不難看出。
雖然企業(yè)文化是老生常談了，但是該談還得談，因?yàn)橐恍┕芾碚呖此浦匾暺髽I(yè)文化的建設(shè)，實(shí)際自身頭腦中對其還是很排斥的。一個現(xiàn)象不難看出，一些單位，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至一把手不愿意舉辦職工的文化活動，認(rèn)為職工上班，就要全力忙工作，抓生產(chǎn)，文化活動愿意搞，可回家再搞，在單位上看不得職工們在周末打打球，健健身，看不得周末企業(yè)搞些文藝比賽和體育比賽，這樣做的惡果很快顯現(xiàn)出來：職工們沒有歸屬感，上班緊張，下班放羊，老死不相往來，缺乏信任感和親和力，對單位的集體榮譽(yù)漠不關(guān)心，對企業(yè)沒有家的感覺，認(rèn)為來上班就是為了來掙錢，所以金錢意識強(qiáng)烈，領(lǐng)導(dǎo)者掌握不了群眾的想法，摸不清職工的思想脈搏，思想政治工作形同虛設(shè)，職工的積極性得不到好的發(fā)揮，企業(yè)的向心力因此薄弱。
通過這次天津看球，旭哥認(rèn)為，壟斷大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力固然是企業(yè)豐富多彩文化生活的一個保證，但是他們始終重視企業(yè)文化建設(shè)才是他們效益成功的一個堅(jiān)實(shí)的基石，是先有雞，還是先有蛋？是仁者見仁，智者見智的事情，讓旭哥講，就要上升到哲學(xué)來說，那可是哲學(xué)的基本問題了，也就是物質(zhì)和精神誰是第一性的問題？物質(zhì)決定精神，精神對物質(zhì)有能動作用，兩者相輔相成，缺一不可。
企業(yè)文化精神心得體會篇十五
7月11至12日，公司為管理人員進(jìn)行了一次管理知識的培訓(xùn)，有幸請來了中國科學(xué)院資深教授————盧存岳教授進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵機(jī)制、員工職責(zé)、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實(shí)際，將課講得生動形象、通俗易懂。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)交流，本人受益匪淺，并得到很大的啟發(fā)；下面我就從建設(shè)企業(yè)文化方面談?wù)剛€人的體會。
開展企業(yè)文化工作要解決這么幾個問題。首先，要說明我們期望的員工精神狀態(tài)是怎么樣的。說清楚這一點(diǎn)，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會較好地自覺配合和調(diào)整。第二，要解決做企業(yè)文化工作的手段問題。企業(yè)文化工作的手段肯定和其它工作不同，有它的特殊性，要好好研究。第三，弄清楚企業(yè)文化工作的評價標(biāo)準(zhǔn)問題。怎樣評估我們的企業(yè)文化工作是否做到位了，效果到底怎么樣，要有個說法。
說明這一點(diǎn)，先要弄清楚兩方面的需要，就是企業(yè)的需要和員工的需要。企業(yè)需要員工忠誠、主動，能共富貴也能共患難，總能保持高昂的士氣，那企業(yè)就好做了房地產(chǎn)，員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
這樣一看就明白了，這是一個互相的概念?；ハ嘀艺\、互相尊重、互相幫助、互相理解，企業(yè)與員工之間，員工與員工之間，都是這樣，由此達(dá)到積極健康、活潑和諧。這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證。
我認(rèn)為，最主要的手段就是溝通方式。多層次、多角度、多方面的良好溝通，是我們做好企業(yè)文化工作的方法。沒有溝通就談不上我們前面所說的"互相"的概念了。
企業(yè)文化的工作，是要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各種各樣有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體，使企業(yè)員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量多地表達(dá)出來。大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置，行為的位置和心態(tài)的位置，員工與員工、員工與企業(yè)之間也自然會產(chǎn)生感情。
這里的關(guān)鍵是兩個，一是渠道和載體要豐富、要有效，一是傳達(dá)各方信息要準(zhǔn)確，盡量少偏差。
渠道方面，可以是刊物、電視、網(wǎng)絡(luò)、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會等等，每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體，這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來，"消除常規(guī)工作的緊張與拘束，使人在工作之余，能將精神重新振奮起來，有調(diào)節(jié)和充電的功用，而且還含有一種建設(shè)性的或創(chuàng)造性的元素"。
信息傳達(dá)方面，責(zé)任很重大，從上往下傳信息，根據(jù)企業(yè)情況，正確倡導(dǎo)什么、傳播什么；從下往上傳信息，員工的信息到底是什么意思，別搞錯了，以偏概全、以點(diǎn)概面都要不得。企業(yè)方面可以提出企業(yè)理想、企業(yè)觀念、企業(yè)道德等等并有效地得到理解和貫徹，員工方面可以有效地表達(dá)自己的意愿，并能得到合理的解答和較為滿意的回應(yīng)。
企業(yè)文化產(chǎn)生作用的主要特點(diǎn)是陶冶和薰染，這也區(qū)別于物質(zhì)性工作和制度性工作強(qiáng)制性和約束性的特點(diǎn)。
這是說企業(yè)文化工作的效果問題。做了半天，企業(yè)文化是否起作用了，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是否產(chǎn)生好處了，企業(yè)家和員工們的日子是否減少了很多郁悶、增加了很多快樂，工作效率是否提高了。這可以對企業(yè)文化進(jìn)行評估。
我想可以從三個方面作衡量。
一是對待企業(yè)內(nèi)部非原則性不愉快事情的態(tài)度。是一點(diǎn)小事就弄得滿城風(fēng)雨，還是能開誠布公，良好解決。
二是對待本職工作之外事情的態(tài)度。是事不關(guān)已、高高掛起，還是主動協(xié)助，積極幫忙。這是制度管不到的，很說明問題。
三是看對企業(yè)未來的發(fā)展是否關(guān)心。是現(xiàn)實(shí)得很、做一天和尚撞一天鐘，還是事事能從長遠(yuǎn)考慮，與企業(yè)同舟共濟(jì)，關(guān)心企業(yè)未來的發(fā)展。
看一個企業(yè)員工的這三點(diǎn)，就知道這個企業(yè)的文化行不行。
企業(yè)文化精神心得體會篇十六
企業(yè)文化是一個公司的靈魂，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根和脈絡(luò)。
其實(shí)，剛進(jìn)入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身，相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達(dá)的方式，并不太適應(yīng)。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！
結(jié)合公司近來，在快速擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導(dǎo)，并進(jìn)行企業(yè)文化的測試。
對于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過程，是長期的體悟。
在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價值的頓悟和體會。個人理解，對于企業(yè)文化的認(rèn)識和理解，沒有對錯，只是不一樣層次和認(rèn)知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不一樣，隨著時間的推移和認(rèn)知的提升，在不一樣的時間點(diǎn)會產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
舉個例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當(dāng)?shù)匚幕?，融合?dāng)?shù)厝瞬?，融合?dāng)?shù)刭Y金，融合當(dāng)?shù)厍溃诤袭?dāng)?shù)禺a(chǎn)品，創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放?。最初，針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解，最初的理解只是融合五個方面的資源，創(chuàng)一個卓越品牌。
隨著對企業(yè)文化理解的加深，結(jié)合運(yùn)營工作的推動，對于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個資源的“融合”的順序有十分嚴(yán)密的邏輯和科學(xué)道理。當(dāng)然，隨著時間的推移，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認(rèn)識，會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動、會員預(yù)約消費(fèi)等運(yùn)營工作開展的結(jié)合。
借用合其家靈魂中的一句話“用長遠(yuǎn)的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長遠(yuǎn)的眼光看待合其家xx。所以，為他們創(chuàng)造長遠(yuǎn)的機(jī)會尤其重要！