人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告(實(shí)用16篇)

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    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇一
    普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的'指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。申請(qǐng),年4月6日市常務(wù)會(huì)議決定,在市新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地,同時(shí)另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地,用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。
    綜上所述,學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證,擬投資建設(shè)新校區(qū)。該建設(shè)項(xiàng)目總投資8833萬元,其中06-10年校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元,10-15年組織第二期工程建設(shè),總投資4950萬元,所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。新校區(qū)一期工程建成后,全日制在學(xué)校生規(guī)??蛇_(dá)1500-00人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,特向貴委申請(qǐng)立項(xiàng)。
    以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批復(fù)。
    學(xué)院。
    日期
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇二
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    隨著公司項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn),業(yè)務(wù)量的增加,現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求,人力資源部對(duì)各部門現(xiàn)有的在職人員情況進(jìn)行了匯總,對(duì)現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行分析,為了能夠滿足公司發(fā)展需求,能更好的為項(xiàng)目的推進(jìn)做好前期工作,現(xiàn)申請(qǐng)?jiān)黾右韵聧徫蝗藛T,具體增加人員編制請(qǐng)示如下:
    以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批示。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    20**年**月**日。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇三
    縣委組織部:
    因縣委公開選調(diào)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,xx鄉(xiāng)政府4名優(yōu)秀職工經(jīng)資格審查、筆試、面試、考察、公示等程序,分別被縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位錄用。因縣直單位工作需要,陸續(xù)將錄用人員調(diào)離我單位,而新招錄人員不能及時(shí)到位,造成我鄉(xiāng)干部職工緊缺,部分崗位工作無法開展。為了不影響各項(xiàng)工作的正常開展,特此請(qǐng)求將20xx年1月從xx鄉(xiāng)借調(diào)至縣xx旅游發(fā)展有限公司的郝xx同志,調(diào)回xx鄉(xiāng)人民政府安排工作。
    特此請(qǐng)示。
    中共xx鄉(xiāng)委員會(huì)。
    20xx年6月6日。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇四
    請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)的公文。(上行文)。
    二.請(qǐng)示的分類(適用情況)。
    (一)求示性指示(政策性指示)——尋求指示。
    1.新問題、新情況,無章可循;。
    2.對(duì)上級(jí)的政策、方針、規(guī)定、指示有疑問或把握不準(zhǔn);。
    3.與其他機(jī)關(guān)單位就某個(gè)問題有分歧,需要上級(jí)裁決。
    總之,在不知如何是好的情況下使用。
    (二)求批性指示(事務(wù)性請(qǐng)示)——請(qǐng)求批準(zhǔn)。
    1.請(qǐng)求批準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定、方案、規(guī)劃等;。
    2.請(qǐng)求審批有些項(xiàng)目,指標(biāo)等;。
    3.請(qǐng)求、批轉(zhuǎn)有關(guān)辦法,措施。
    總之,已有計(jì)劃安排,但需要經(jīng)過上級(jí)的批準(zhǔn)才可實(shí)行。
    三.請(qǐng)示的特點(diǎn)。
    1.期復(fù)性(雙向性)。
    發(fā)出請(qǐng)示意味著將得到一份批復(fù),與批復(fù)對(duì)應(yīng)。
    2.單一性。
    一事一文,多事多問。
    3.時(shí)效性。
    應(yīng)在問題發(fā)生或處理前行文,不合先斬后奏。
    4.可行性。
    請(qǐng)示中提出的準(zhǔn)予批準(zhǔn)的要求,應(yīng)是切實(shí)可行的`。
    5.針對(duì)性(適用范圍)。
    四.請(qǐng)示的寫法。
    (一)標(biāo)題。
    1.發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種。
    例1《__市__區(qū)人民政府關(guān)于__路上禁止重。
    型卡車和大型貨車行駛的請(qǐng)示》。
    2,事由+文中。
    例2《關(guān)于建立中國工程院有關(guān)問題的請(qǐng)示》。
    (二)主送機(jī)關(guān)。
    只能有一個(gè)。
    (三)正文。
    1.請(qǐng)示原因。
    2.請(qǐng)示事項(xiàng)。
    3.結(jié)語。
    (四)落款。
    正文。
    1.請(qǐng)示原因(開頭)。
    即:“為什么提出請(qǐng)示?”
    要充分、具體、恰當(dāng),以便上級(jí)充分了解情況,做出決策。
    一般是請(qǐng)示的詳寫部分。
    2.注意事項(xiàng)(主體)。
    必須明確、具體。
    過度。
    “先將有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下(篇幅較長):、”“因此”、“為此,(篇”幅較長)。
    自然過渡,一般另起一段。
    請(qǐng)示的寫法。
    3.結(jié)語。
    妥否(當(dāng)否),請(qǐng)批示(指示)。
    以上意見妥否(當(dāng)否),請(qǐng)批示(指示)。
    以上請(qǐng)示請(qǐng)以審批(批準(zhǔn))。
    以上意見是否可行,請(qǐng)以批復(fù)。
    “請(qǐng)從速批復(fù)”、“請(qǐng)盡快撥款,以解燃眉之急”。
    五.寫作要求。
    1.一文一事。
    2.一個(gè)主送機(jī)關(guān)。
    3.不能越級(jí)請(qǐng)示。
    5.請(qǐng)示事項(xiàng)具體:
    請(qǐng)示中除了必須要寫明請(qǐng)示的事項(xiàng)外,還要寫出本單位擬就的處理意見。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇五
    x縣教育局:。
    __鎮(zhèn)__小學(xué)服務(wù)于太平村十六個(gè)自然屯,全村人口3523人.太平小學(xué)座落在太平村朱家油房屯后崗,是一所完全制小學(xué),太平小學(xué)另有一教學(xué)點(diǎn)在一根樁屯距總校五公里.全校有教師十三名,有一至六年級(jí)8個(gè)教學(xué)班、兩個(gè)學(xué)前班,學(xué)生有123人,學(xué)前班有學(xué)生37人。
    __小學(xué)現(xiàn)有兩棟平房校舍,南棟校舍建于1992年,建筑面積245平方米。因年久失修,現(xiàn)在房屋基礎(chǔ)下沉,主體墻嚴(yán)重開裂傾斜。屋面石棉瓦已經(jīng)嚴(yán)重老化,屋面楊木檁條已經(jīng)腐蝕固定不住瓦釘,天棚下墜,門窗變形破損嚴(yán)重。大風(fēng)天屋面有被大風(fēng)掀起的危險(xiǎn)。嚴(yán)重威脅師生的生命安全。后棟校舍的七個(gè)門也已不能開啟,需要重新更換。
    根據(jù)__小學(xué)校舍目前的狀況,已經(jīng)沒有維修價(jià)值,需要重新建校舍,建筑面積245平方米。
    __小學(xué)教學(xué)點(diǎn)位于太平村一根樁屯,有一個(gè)學(xué)前班學(xué)生17人,一個(gè)一年級(jí)14人,一個(gè)二年級(jí)13人。教學(xué)點(diǎn)的校舍建于1982年,現(xiàn)在屋面石棉瓦風(fēng)化漏雨,取暖棚已經(jīng)掉了下來,鋼窗嚴(yán)重不保溫,各教室的門是木門已經(jīng)不能使用,需要維修。維修面積224平方米。
    以上請(qǐng)示如無不妥,請(qǐng)批復(fù)。
    __鎮(zhèn)中心校。
    __年x月x日。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇六
    市發(fā)展和改革委員會(huì):。
    我院省政府批準(zhǔn)格提升為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力改善各項(xiàng)辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排,將于年內(nèi)對(duì)我院進(jìn)行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評(píng)估,其結(jié)果將作為核實(shí)我院招生計(jì)劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù),這勢(shì)必對(duì)我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
    長期以后,我院在省林業(yè)廳、市政府的關(guān)心、支持下,各項(xiàng)事業(yè)都取得較快發(fā)展,為我省林業(yè)部校生規(guī)??蛇_(dá)1500-00人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,特向貴委申請(qǐng)立項(xiàng)。
    以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批復(fù)。
    學(xué)院。
    日期
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇七
    ____經(jīng)濟(jì)技術(shù)____區(qū)組宣局:
    ____區(qū)____醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學(xué)、預(yù)防保健于一體非盈利性公立縣級(jí)醫(yī)院,承擔(dān)著____鎮(zhèn)及周邊人口約12萬人的醫(yī)療保健服務(wù)。開通1急救電話近6年,每月通過綠色急救通道,平均接送病人160人。醫(yī)院現(xiàn)有救護(hù)車二輛,其中牌號(hào)____是__年購置的____牌救護(hù)車,牌號(hào)____是____市中醫(yī)院__年淘汰下來送給醫(yī)院后經(jīng)過修理仍在使用的救護(hù)車,救護(hù)車因使用年限過長,存在較大的安全隱患。自__年11月醫(yī)院劃入____區(qū),醫(yī)院承擔(dān)了____鎮(zhèn)群眾預(yù)防保健和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,醫(yī)院需要經(jīng)常組織人員進(jìn)行下鄉(xiāng)收集資料和疾病防控知識(shí)、預(yù)防保健知識(shí)宣傳。為保障綠色通道暢通和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的正常進(jìn)行,特向____區(qū)組宣局申請(qǐng)通過政府采購購買價(jià)格在人民幣10萬元左右醫(yī)療用車一輛,購買資金自籌。請(qǐng)批復(fù)為盼!
    ____經(jīng)濟(jì)技術(shù)____區(qū)____醫(yī)院。
    __年x月__日。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    本人xxx,現(xiàn)年二十九周歲,xxxx年畢業(yè)于南平師范學(xué)校。畢業(yè)后分配到橋?yàn)承W(xué)任教,在橋?yàn)骋淮艟褪瞧吣?。期間,工作勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),成為校領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
    20xx年9月,因工作需要,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從橋?yàn)承W(xué)調(diào)往山頭小學(xué)擔(dān)任教導(dǎo)主任至今。山頭小學(xué)住宿環(huán)境遠(yuǎn)不如橋?yàn)常瑢W(xué)校沒有住宿樓,沒有食堂也沒有廚房,最開始連水、電都沒有。但對(duì)于這些,本人沒有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出任何怨言,而是一個(gè)人在學(xué)校里安心地住了下來。沒有住宿樓,就住教室;沒有廚房,就把教室一分為二;沒有食堂,自己又掏錢買來了電飯鍋、電炒鍋;沒有水,就去幾十米外的村民家提……一切困難都被我逐一克服了。去年,我的房間接連遭到了竊賊的光臨,對(duì)此,我也沒有向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)怨,而是默默地承受著這一切,因?yàn)槲业睦砟钍恰霸笧榻逃粔K磚,哪里需要哪里搬”。但今年,我要向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),希望能調(diào)往福州小學(xué),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我的理由有三:
    一、領(lǐng)導(dǎo)想做強(qiáng)、做大寨里、福州兩所中心小學(xué),而福州小學(xué)缺少專業(yè)課程類老師,特別是電腦方面,而我卻能滿足這一需要(本人在電腦方面還算精通,至今玩了十幾年的電腦了)。電腦是很容易出故障的,需要維修,在這一方面,我有較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。參加工作十年來,我已記不清幫周圍的學(xué)校維修過多少次電腦了,積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠勝任這一工作。
    二、去年,領(lǐng)導(dǎo)派我去武夷山學(xué)習(xí)了半年英語,回來后,我還沒能有實(shí)踐的機(jī)會(huì),去福州小學(xué)后,我可以上電腦課,還能兼上英語課,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培之恩。
    三、是生活方面的需要。今年,我即將結(jié)婚(現(xiàn)已領(lǐng)結(jié)婚證),老婆是儒洲上茅坪人,目前已經(jīng)懷孕,預(yù)產(chǎn)期在20xx年2月份左右,到時(shí)她回娘家坐月子,我也可以照顧她。男人這一輩子除了事業(yè),就是這家庭最重要的了(有時(shí)可以說家庭比事業(yè)還重,家庭不穩(wěn),事業(yè)也必受到影響),如果老婆在坐月子期間,老公都沒能照顧到她,那不僅是一輩子的遺憾,也很可能會(huì)影響夫妻間的感情,相信這是誰都不愿意看到的結(jié)果。
    綜上原因,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予考慮為恰,不勝感激!
    敬禮!
    xxx。
    20xx年x月x日。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇九
    請(qǐng)示是下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)求批示或批準(zhǔn)的公文。
    格式:1、標(biāo)題。
    2、稱謂。
    3、正文:請(qǐng)示的原因、請(qǐng)求的原因及作法。
    4、結(jié)尾常用結(jié)束詞:“當(dāng)否”、“請(qǐng)批復(fù)”,“妥否”、“請(qǐng)批。
    示”。最后署名、日期。
    請(qǐng)示報(bào)告格式范文:外出考察的請(qǐng)示報(bào)告。
    校務(wù)辦公室:。
    為了切實(shí)加強(qiáng)本校后勤內(nèi)部管理工作,增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué)內(nèi)部管理工作的后勁,經(jīng)后勤組全體人員商討擬定,利用本周雙休日xx中學(xué)參觀考察。
    具體工作安排如下:。
    xx同志負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的具體組織工作。
    xx同志負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的后勤保障工作。
    xx同志負(fù)責(zé)本次考察學(xué)校的聯(lián)系工作。
    xx同志負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的安全及協(xié)調(diào)工作。
    本著厲行節(jié)約為原則,本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由學(xué)校、個(gè)人各負(fù)一半。
    外出時(shí)間:4月7日上午6:00——4月8日下午6:00(7日上午6:00于校門口集中上車)。
    外出人員:本校全體后勤組人員及部分有關(guān)同志。
    敬請(qǐng)批復(fù)。
    xx后勤組。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇十
    (一)集團(tuán)內(nèi)部,各公司向總經(jīng)理請(qǐng)示工作,涉及重要決策的,應(yīng)以書面材料送交,經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理,原件交辦公室存檔。
    (二)向各級(jí)*或有關(guān)部門請(qǐng)示工作,以正式文件辦理,由總經(jīng)理簽發(fā)。
    本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件,如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、*;以及市以上*要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報(bào)總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報(bào)告。
    (一)議事程序。
    1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中,遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題,由分管人員及時(shí)答復(fù);不能答復(fù)的重要、疑難問題,要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋,重大問題報(bào)分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會(huì)議研究決定。
    2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的,由主辦部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)商,統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理。
    3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見,需提請(qǐng)分管總經(jīng)理定奪的問題,要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
    4.副經(jīng)理在分管部門提請(qǐng)研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時(shí),亦應(yīng)主動(dòng)與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商,并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理。
    5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理決定。
    6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時(shí),需提交總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)研究。
    (二)議事紀(jì)律。
    1.做到雷厲風(fēng)行,力求急事先辦、特事特辦,提高辦事效率。對(duì)總經(jīng)理明確答復(fù)和會(huì)議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理,不得拖延。
    2.樹立政策觀念,堅(jiān)持科學(xué)決策,不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉,上交矛盾的不良作風(fēng)。
    3.各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)和研究工作,不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。
    4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會(huì)議匯報(bào)工作要簡(jiǎn)明扼要、觀點(diǎn)明確。
    5.對(duì)回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時(shí)機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇十一
    一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),勤奮努力,工作踏實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。回顧一年來的成績(jī),主要有以下幾點(diǎn):
    一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。把加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,并在把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會(huì)精髓、指導(dǎo)工作上下功夫,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),思想上、政治上與黨中央和同級(jí)黨組織保持高度一致。
    二是當(dāng)好參謀助手。走出去,請(qǐng)進(jìn)來,聯(lián)系實(shí)際,深入調(diào)查,認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織起草了市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、匯報(bào)材料等。如《政府工作報(bào)告》、打造工業(yè)強(qiáng)市、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時(shí),積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用。
    三是恪守為民之志。把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對(duì)群眾來訪和辦事人員換位思考,將心比心,自始自終耐心細(xì)致,誠懇待人,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為百姓解難,使廣大群眾對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
    四是作風(fēng)廉潔高效。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)公仆意識(shí),勤政廉政務(wù)實(shí)。按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自醒、自警、自勵(lì)、自重,做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,生活上從嚴(yán)要求自己,思想上自覺筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。同時(shí),按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》,堅(jiān)持網(wǎng)上簽到,每天記工作日志,自我激勵(lì),自我鞭策,樹立了良好的政府公務(wù)員形象。
    一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績(jī),但還存在著不少缺點(diǎn)。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的少,給領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)造成盲點(diǎn)。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)崳粔蚨?,掌握材料不夠充分?BR>    在工作中,我盡管還存在好多問題,但我相信,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我一定踏踏實(shí)實(shí)工作,一步一個(gè)腳印,將自己的工作干得更好,彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取早日成為一名合格的工作者。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間看這份申請(qǐng)書!我是護(hù)士xxx,xx歲,從到xx工作以來,我與同事們懷著飽滿的熱情在繁忙的工作中積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),從沒出現(xiàn)過醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故,得到同事及患者認(rèn)可,我很榮幸成為這個(gè)集體中的一員。
    但因工作強(qiáng)度大,身體素質(zhì)差,在不長的。工作時(shí)間內(nèi)就因病住院半個(gè)月,并且我結(jié)婚至今已有五年多,由于多種原因至今未育,思想精神壓力大,不能很好的投入工作當(dāng)中,對(duì)此感到愧疚,自責(zé)不已。故希望院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部酌情考慮我的情況,將我調(diào)到xxx繼續(xù)護(hù)士工作。
    特此申請(qǐng),望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的工作調(diào)動(dòng)。
    敬禮!
    xxx。
    20xx年x月x日。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇十三
    市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì):。
    臺(tái)州市公共資源交易中心(原市招投標(biāo)中心,以下簡(jiǎn)稱“中心”)成立于20xx年9月,為副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位,正式編制23名,今年初按臺(tái)編辦【20xx】35號(hào)文件減編至21名。中心現(xiàn)有人員編制已無法滿足實(shí)際工作需要,為此特向市編委申請(qǐng)?jiān)黾泳幹?名,具體理由如下:
    一、中心現(xiàn)人員編制數(shù)難以適應(yīng)業(yè)務(wù)增長需要。
    與十年前中心成立初期相比,目前中心年業(yè)務(wù)量成倍上升,但中心工作人員編制始終沒有增加。人員編制已經(jīng)制約著業(yè)務(wù)工作的正常開展。
    1、政府采購人員編制未能適應(yīng)實(shí)際工作增量。
    政府采購處原有編制8名。20xx年中心年采購數(shù)為98宗,采購量為0.91億元,到20xx年,年采購數(shù)增加達(dá)220多宗,采購量已達(dá)3.2億之多;且近年來政府購買社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大,政府采購項(xiàng)目、參數(shù)和程序日趨復(fù)雜化,招標(biāo)文件制作及質(zhì)疑投訴查處所需時(shí)間和精力成倍增加,但人員編制卻減編至7名。至此,人員編制問題也制約了采購內(nèi)控制度的正常實(shí)施。
    2、工程建設(shè)招投標(biāo)人員編制未能適應(yīng)實(shí)際工作增量。
    工程交易處原有編制5名。20xx年工程建設(shè)年招標(biāo)數(shù)249個(gè),中標(biāo)價(jià)31.07億元,年辦理交易證862家次。到20xx年,年招標(biāo)項(xiàng)目個(gè)數(shù)增至452個(gè),中標(biāo)價(jià)達(dá)111.65億元,交易證年辦理量達(dá)1664家次。服務(wù)項(xiàng)目逐年增加,工作要求逐步提高,但人員編制卻減編至4名。
    3、產(chǎn)權(quán)交易人員編制未能適應(yīng)實(shí)際工作增量。
    產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)從20xx年陸續(xù)開始,至20xx年,年國有產(chǎn)權(quán)交易15宗,交易金額達(dá)1.78億元;其他拓展項(xiàng)目交易共39宗,成交金額8700萬元。且按照市委市政府的要求,根據(jù)《臺(tái)州市清理和規(guī)范公共資源交易權(quán)實(shí)施方案》和《臺(tái)州市公共資源交易目錄》要求,新增69類項(xiàng)公共資源拓展項(xiàng)目納入中心交易。但目前中心產(chǎn)權(quán)交易處僅有在編工作人員1名,無法按正常流程開展業(yè)務(wù)。
    二、浙江省未上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)臺(tái)州運(yùn)行中心工作人員編制尚未解決。
    作為省首批試點(diǎn)中心,臺(tái)州運(yùn)行中心于20xx年經(jīng)市政府批準(zhǔn)在全省率先組建,主要職責(zé)是依據(jù)省產(chǎn)權(quán)所相關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則,集中顯示股份轉(zhuǎn)讓信息,為會(huì)員和投資者提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù);同時(shí)負(fù)責(zé)完善交易內(nèi)控制度,做好交易業(yè)務(wù)運(yùn)行管理服務(wù)工作及平臺(tái)協(xié)調(diào)和內(nèi)控監(jiān)督工作;并負(fù)責(zé)配合省產(chǎn)交所做好行政監(jiān)管、企業(yè)進(jìn)場(chǎng)的初審和推薦工作。臺(tái)州運(yùn)行中心建立和運(yùn)行5年多來,業(yè)務(wù)量逐漸增加,未上市公司股份轉(zhuǎn)讓交易股數(shù)達(dá)20xx227股,年均交易金額達(dá)1300多萬元,但一直沒有解決人員編制,只能長期占用中心其他處室編制人員。
    三、臺(tái)州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所需要增設(shè)機(jī)構(gòu)人員職數(shù)。
    根據(jù)市委市政府《關(guān)于規(guī)范臺(tái)州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理的若干意見》(臺(tái)市委辦[20xx]53號(hào))精神,臺(tái)州市公共資源交易中心增掛了“臺(tái)州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所”的牌子,并于20xx年11月參加了市政府組織的農(nóng)交所成立授牌儀式。臺(tái)州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所將于20xx年組建完成并進(jìn)入日常運(yùn)行,須及時(shí)落實(shí)人員編制。
    四、省內(nèi)各市地公共資源交易中心編制普遍多于臺(tái)州中心。
    杭州中心正式編制52名,寧波中心正式編制45名,溫州中心正式編制52名。和臺(tái)州市公共資源交易規(guī)模相當(dāng)甚至更小的市地中心編制數(shù)也均超過我市,如湖州市中心正式編制為34名,嘉興市中心正式編制為25名,紹興市中心正式編制為30名,舟山市中心正式工作人員編制也達(dá)26名。
    鑒于目前中心業(yè)務(wù)工作實(shí)際和人員編制現(xiàn)狀,請(qǐng)編委核準(zhǔn)增加中心人員編制4名,由中心自行調(diào)劑組合使用。
    特此請(qǐng)示,請(qǐng)予核準(zhǔn)。
    【篇二】。
    市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì):。
    我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門,一直以來,堅(jiān)定不移的實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略,工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在各縣市區(qū)中已實(shí)現(xiàn)“七連冠”,為我市“三爭(zhēng)兩建一跨越”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。目前,我局內(nèi)設(shè)x個(gè)職能科室,x個(gè)下屬機(jī)構(gòu),行政編制數(shù)xx名,工勤編x名,而我局能有效上班的在職干部是xx名(含司機(jī)一名),其中黨組成員達(dá)xx名。人數(shù)的不足已嚴(yán)重影響到我局正常工作的開展,尤其x年機(jī)構(gòu)改革后,我局又新增了服務(wù)企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進(jìn)信息化等工作職能,工作量進(jìn)一步加大,而工作人員卻未相應(yīng)增加。再反觀xx市其他縣市經(jīng)信局,可以說絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局(其中xx市經(jīng)信委行政編xx名,工勤編x名;紅安縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;麻城市行政編xx名),這和我局承擔(dān)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任以及在各縣市區(qū)所處的地位極為不符,為此,我們懇請(qǐng)編辦能為我局增加行政編制5名和工勤編1名,以滿足我局現(xiàn)在工作實(shí)際的需要。
    特此報(bào)告!的培養(yǎng),努力建設(shè)一支既懂法律又懂技術(shù)的專家型、復(fù)合型、國際化的法官隊(duì)伍,全面提升法官審理涉科創(chuàng)中心建設(shè)各類案件的司法能力?!鄙虾8咴焊痹洪L茆榮華表示。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇十四
    為了規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,針對(duì)公司實(shí)行“兩直”管理后出現(xiàn)的隊(duì)伍管理方面的問題,為改善員工績(jī)效,提高能力與素質(zhì),建立切合我公司實(shí)際的績(jī)效考核系統(tǒng),特制訂本辦法。
    第一章總則。
    第一條目的。
    1、鼓勵(lì)員工的工作積極性,有效改進(jìn)員工工作績(jī)效。
    2、發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。
    3、促進(jìn)員工人事升遷、獎(jiǎng)懲、調(diào)整工資依據(jù)。
    4、促進(jìn)主管與員工之間的了解。
    第二條適用范圍。
    1、適用于各項(xiàng)目部工作人員。
    2、適用于機(jī)關(guān)工作人員。
    第三條考核依據(jù)。
    根據(jù)職工在被考核期間的工作成果與表現(xiàn)為依據(jù),各單位主管對(duì)所屬員工平時(shí)工作情況隨時(shí)記錄,嚴(yán)格考核。
    第四條考核原則。
    考核要求客觀公正,各單位對(duì)所屬員工的考核,盡可能用客觀指標(biāo)來衡量工作成果及進(jìn)步成長情況,不可只憑主觀感覺或印象等方式來考核,以免造成不公平現(xiàn)象。
    第五條考核等級(jí)劃分。
    等級(jí)劃分參考分?jǐn)?shù)百分比(上限)。
    一等9010。
    二等8520。
    三等8040。
    四等7520。
    五等7010。
    第二章考核方式方法。
    第六條本績(jī)效考核辦法采取了評(píng)級(jí)量表法[詳見績(jī)效考核表1-6],對(duì)公司所屬員工進(jìn)行考核,按照工作性質(zhì)及專業(yè)分類如下:
    層次。
    類別。
    適用考核表。
    考核。
    時(shí)間。
    考核。
    周期。
    高層。
    管理。
    副總。
    表一。
    年末。
    年度。
    項(xiàng)目經(jīng)理。
    表二。
    年末。
    年度。
    中層。
    管理。
    機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)主管。
    表三。
    年末。
    年度。
    機(jī)關(guān)職員。
    表四。
    年末。
    年度。
    項(xiàng)目副總、總工。
    表五。
    項(xiàng)目結(jié)束或年末。
    項(xiàng)目或年度。
    項(xiàng)目管理人員。
    表五。
    項(xiàng)目結(jié)束或年末。
    項(xiàng)目。
    項(xiàng)目技術(shù)人員。
    表五。
    項(xiàng)目結(jié)束或年末。
    項(xiàng)目。
    基層。
    操作。
    一般員工。
    表六。
    項(xiàng)目結(jié)束。
    項(xiàng)目結(jié)束或工作任務(wù)結(jié)束。
    第七條、考核程序。
    1、向所屬員工宣傳考核的目的、意義和做法,特別應(yīng)讓考核人與受考核人了解。
    2、采取先基層后中層,逐級(jí)考核的方式,項(xiàng)目部工作人員(除項(xiàng)目經(jīng)理)在項(xiàng)目結(jié)束或工作任務(wù)結(jié)束時(shí),由其上級(jí)直屬主管逐級(jí)填寫績(jī)效考核表。機(jī)關(guān)人員則在年度末統(tǒng)一組織年度績(jī)效考核。所謂直屬主管是指員工所在基層項(xiàng)目部的班組長、技術(shù)主管及項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理等直線人員。
    3、評(píng)審委員會(huì)評(píng)審:由員工各單位主管對(duì)員工的考績(jī)進(jìn)行考評(píng)以后,應(yīng)送評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行一一復(fù)核評(píng)審,評(píng)審委員會(huì)主要對(duì)員工的考核進(jìn)行復(fù)核,使員工的考核更加公平、公正。
    4、主管核定:公司主管領(lǐng)導(dǎo)有最后決定權(quán)。如對(duì)評(píng)審委員會(huì)的考核決議有異議,可以交還評(píng)審委員會(huì)復(fù)議。
    5、考核反饋:將考核結(jié)果反饋給員工,如對(duì)考核的結(jié)果有異議,或認(rèn)為不可接受的話,可以書面申辯理由,列舉事實(shí),向評(píng)審委員會(huì)提出復(fù)審要求,若經(jīng)評(píng)審委員會(huì)調(diào)查、討論后,認(rèn)為無須改變?cè)己藳Q議的話,可呈主管核定后維持原議;若認(rèn)為申請(qǐng)復(fù)核者有理由,則請(qǐng)主管核定后,改變?cè)己藳Q議;若反映意見較為集中,則追究其直屬主管責(zé)任。
    6、考核結(jié)果存檔:考核結(jié)果書面說明正本由人事部門保存至個(gè)人績(jī)效檔案,復(fù)印本由編制所在單位保管。
    第三章考核結(jié)果的運(yùn)用。
    第八條考核結(jié)果作為晉升工資或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù)。
    具體辦法由各項(xiàng)目部根據(jù)事實(shí)情況自行擬定。
    第九條考核結(jié)果作為晉升、調(diào)職、職稱評(píng)聘的依據(jù)。
    考核結(jié)果四等(含)以下的`,取消其當(dāng)年的職稱評(píng)聘(包括工人技師)資格。
    連續(xù)兩次考核一等的,評(píng)聘技術(shù)職稱時(shí)優(yōu)先考慮。
    第十條作為上崗的依據(jù)。
    績(jī)效評(píng)定有一次為四等的人員回培訓(xùn)中心待崗至少半年,績(jī)效評(píng)定連續(xù)兩次為四等或一次為五等的人員回培訓(xùn)中心待崗。
    第十一條作為安排員工參加公費(fèi)學(xué)歷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的依據(jù)。
    績(jī)效評(píng)定二等(含)以上的優(yōu)先安排公費(fèi)學(xué)歷學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以提高和更新科技和管理知識(shí)。
    第十二條作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
    績(jī)效評(píng)定二等(含)以上的年底作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的根據(jù)。
    此辦法下發(fā)后,其它績(jī)效考核表同時(shí)廢止。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇十五
    1、精煤發(fā)運(yùn)萬噸,其中首鋼發(fā)運(yùn)萬噸。北臺(tái)發(fā)運(yùn)萬噸。唐鋼萬噸。
    電煤發(fā)運(yùn)萬噸,其中齊魯石化發(fā)運(yùn)萬。保定萬噸。山東鋁業(yè)萬噸。邢臺(tái)電廠萬噸。張富強(qiáng)代發(fā)萬噸。石家莊熱電萬噸。安陽電廠萬噸。2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺(tái)20759萬元、齊魯石化1480萬元、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元。3、清舊欠德州電廠270萬元。
    1、洗精煤我公司全靠外購,15月期間受金融風(fēng)暴、兩會(huì)、礦難影響,煤炭采購難度。價(jià)格上沒有明顯降價(jià)趨勢(shì),型鋼鐵集團(tuán)庫存偏高,采購量小,影響銷售完成。首鋼發(fā)運(yùn)量低就是煤源準(zhǔn)備不足。
    2、重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率低。濰坊電廠結(jié)算價(jià)格低,中轉(zhuǎn)煤成本高利潤低,影響發(fā)運(yùn)積極性。
    1、加強(qiáng)與用戶溝通聯(lián)系,緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)市場(chǎng)營銷,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應(yīng)煤炭框架協(xié)議,有力的保證了精煤發(fā)運(yùn)。在鞏固老用戶的同時(shí)積極開發(fā)新的用戶,加地銷煤量。在運(yùn)輸部趙亮部長的力協(xié)助下,與峰峰集團(tuán)簽訂了購煤協(xié)議,分別從馬頭洗煤廠、淑村礦洗煤廠發(fā)運(yùn)洗中煤到安陽電廠,開辟新的市場(chǎng)用戶。
    2、貨款回收情況,積極與用戶溝通聯(lián)系,在回款上采取回款目標(biāo)明確責(zé)任到業(yè)務(wù)員,公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦的措施,加回款力度。
    3、完善制度建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團(tuán)公司新的目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定相關(guān)管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了經(jīng)營管理工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性。
    4、以煤質(zhì)管理為中心。首先加強(qiáng)煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保按用戶要求裝車發(fā)運(yùn)。其次管理方面明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)跟班,根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì),增加煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見性。
    1、我們?cè)陂_發(fā)新用戶時(shí)動(dòng)作遲緩,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方法手段不多。在今后工作中要變被動(dòng)為主動(dòng),走出去,多了解,動(dòng)腦筋,想辦法,增加市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。
    2、業(yè)務(wù)人員今后要自動(dòng)自發(fā)的開展工作,及時(shí)饋信息,以利領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)迅速做出準(zhǔn)確判斷,要提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),樹立運(yùn)銷人良好形象。
    1、力開發(fā)新用戶,積極與魏橋、濰坊、北臺(tái)鋼鐵、首鋼保持聯(lián)系,加我公司的精煤和電煤的發(fā)運(yùn)力度,開展鐵路、公路雙結(jié)合的方式來保證集團(tuán)公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
    2、做好日常工作。了解每日請(qǐng)車、裝車,將發(fā)運(yùn)情況及時(shí)與用戶聯(lián)系,收集化驗(yàn)檢斤結(jié)果,及時(shí)饋本公司有關(guān)部門。做好結(jié)算開票,貨款回收工作。
    3、準(zhǔn)確了解市場(chǎng)信息,關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)饋信息,有助于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)做出準(zhǔn)確判斷。4、加回款力度,及時(shí)與用戶聯(lián)系,加快資金回收,縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間,保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與技巧相結(jié)合。
    進(jìn)入5月份,國內(nèi)用電量水平持續(xù)上升。動(dòng)力煤市場(chǎng)供需狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),秦皇島價(jià)格也繼續(xù)小幅上漲。目前鋼材市場(chǎng)十分不景氣,下游需求薄弱,而礦石、煤焦等原料成本依然過高。因此部分鋼廠出現(xiàn)虧損,有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修,造成煉焦精煤、焦炭等價(jià)格下滑。
    人員調(diào)入請(qǐng)示報(bào)告篇十六
    尊敬的xxxxx辦事處黨委:
    為紀(jì)念xxx成立62周年,全面推進(jìn)我支部的組織建設(shè),激勵(lì)我支部全體黨員教師繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)我支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。結(jié)合我支部工作實(shí)際,支部擬組織全體黨員教師及入黨積極分子“十〃一”期間外出考察學(xué)習(xí),具體計(jì)劃如下:
    一、外出時(shí)間:十月一日之后出發(fā),參觀學(xué)習(xí)時(shí)間為期3-4天。
    二、參觀學(xué)習(xí)地點(diǎn):重慶市歌樂山、渣子洞等紅色革命根據(jù)地。
    三、參觀學(xué)習(xí)人數(shù):估計(jì)在20人左右。
    四、組織工作:由學(xué)校黨支部根據(jù)報(bào)名情況,統(tǒng)一組團(tuán),統(tǒng)一日程,委托旅游公司組織安排。學(xué)校將對(duì)參加活動(dòng)的對(duì)象進(jìn)行必要的法制、紀(jì)律、安全等教育:要求參加活動(dòng)的黨員教師要維護(hù)集體和自身形象,展示我支部黨員教師的良好風(fēng)范;對(duì)體弱多病、行動(dòng)不便的黨員教師應(yīng)根據(jù)自己的身體狀況而定;每位參與者要顧全大局,服從安排。
    五、經(jīng)費(fèi):預(yù)算費(fèi)用120xx元,由學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)解決30%,黨員教師自行解決40%,其余30%經(jīng)費(fèi)希望得到辦事處黨委解決。
    以上申請(qǐng)是否妥當(dāng),提請(qǐng)xx辦事處黨委領(lǐng)導(dǎo)給予審批!
    x小學(xué)黨支部。
    二0xx年九月二十六日。