副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)（實用16篇）

    總結(jié)的目的是總結(jié)經(jīng)驗、得出教訓(xùn)以及制定下一步的計劃和目標。寫一篇較為完美的總結(jié)的方法以下是一些精選的總結(jié)寫作范例，供大家參考和學習。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇一
    3月，我離開工作、學習、生活了10多年的學校，被區(qū)委組織部安排到區(qū)城建辦掛職鍛煉，擔任主任助理，先后在秘書宣傳組和督查督辦組工作。全新的工作內(nèi)容和環(huán)境，不一樣的工作方法和節(jié)奏，在城建大潮中經(jīng)受考驗，這是我人生中的一段重要經(jīng)歷，對我今后的工作必將產(chǎn)生深遠的影響。
    3月1日至4月中旬，我在秘書宣傳組工作，負責編發(fā)《城建情況》，與各新聞媒體保持聯(lián)系，撰寫各類稿件，宣傳城建工作，并協(xié)助做好辦公室的各項日常工作。剛開始，對城建辦的各項工作都非常陌生，而且，新的城建辦班子剛剛組建，從各項制度的制定，到工作環(huán)境的布置，一切都需要重新開始。我盡快的熟悉了工作內(nèi)容，并學習借鑒上屆工作人員的工作內(nèi)容和方法，工作很快上手。至4月17日，我主持編寫《城建情況》計7期，協(xié)助編發(fā)快訊計7期。每期簡報的編輯工作量非常大，從組稿開始，嚴把文字關(guān)，推敲詞句，認真校對，確保了簡報的及時和高質(zhì)量。在對外宣傳方面，我負責聯(lián)系報社、電視臺等媒體，做好城建宣傳報道工作。
    4月17日以后，為了充實督查督辦的力量，我被調(diào)整到督查督辦組，協(xié)助做好督查督辦組的文字工作，包括督查報告、信息報表統(tǒng)計、督查推進會材料準備等。掛職期間，我正常參加督查督辦組的日常督查活動，參加行政強拆、司法交房、綜合整治、矛盾協(xié)調(diào)等各類活動30余次，并撰寫信息稿件50余篇，編印《每日督查情況》20期，完成各類報表250余件，及時向領(lǐng)導(dǎo)傳達工程建設(shè)的情況，并做好分析，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。
    1、認識明確，思想轉(zhuǎn)變，充分認識到后備干部掛職鍛煉重要意義。
    年初，當我收到掛職鍛煉的通知時，心時很不平靜，當時我首先考慮到這樣幾個問題，區(qū)委組織部為什么要選派我到城建辦進行掛職鍛煉？為什么要花費如此大的代價培訓(xùn)后備干部？我去了以后能不能適應(yīng)新的工作環(huán)境？這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過。到城建辦上班以后，我邊學習、邊工作、邊思考，終于認識到，選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)干部隊伍的必然要求，掛職鍛煉是干部能力素質(zhì)提高的有效載體和平臺，是干部素質(zhì)提高的捷徑。通過掛職鍛煉，不但能使掛職干部在更高的層次和更全的方位上拓寬視野、開闊思路、提高能力，而且密切了單位部門之間、機關(guān)基層之間的聯(lián)系，增進了黨群干群之間感情，同時推動了全區(qū)中心重點工作的開展。
    我首先全身心的溶入新的工作崗位。作為一名掛職干部，只認真工作是不夠的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集體，才能真正轉(zhuǎn)換角色，消除“掛職”是“過客”，是局外人的思想，增強工作的主動性、自覺性、能動性。只有這樣想和這樣做，才可能在掛職中出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，才能在工作中學習到新東西，提高自己的本領(lǐng)。于是，我較快地適應(yīng)和實現(xiàn)了個人自身的三個轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和思考問題方式的轉(zhuǎn)變。
    2、積極參加城市建設(shè)實踐活動，在城建大潮中接受磨練。
    今年是我區(qū)實現(xiàn)城市建設(shè)“三年出形象”的關(guān)鍵之年，也是區(qū)城建辦調(diào)整重組后的開局之年。圍繞“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟工作，抓投資環(huán)境，抓凝聚人心”的城建理念，我們所有工作人員都把做好區(qū)委、區(qū)政府的參謀、助手，為城建事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展作為自己的光榮職責。
    在秘書宣傳組的前期工作中，我負責簡報的編寫。這項工作量大而復(fù)雜，從稿件的采寫，到信息的收集，從文字輸入，到版面的編排，到簡報的最后出樣，都是我一個人負責。編好后將樣稿交給領(lǐng)導(dǎo)審閱修改，經(jīng)過反復(fù)修改，力爭不出任何差錯，使簡報的質(zhì)量得到保證。因為簡報要發(fā)給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各工程分指揮部，所以，任何一個小錯誤，小到標點符號、一個數(shù)字，包括編排格式等，都可能帶來大的影響。全部印刷好了以后，還要再細讀一遍。每期簡報的出版過程，就如同經(jīng)過了一次洗禮，當簡報最后送出時，我才長長吁出一口氣，然后又開始投入到下期簡報的編寫工作中。對照我過去在學校的工作，我深感過去在教育教學工作中太缺乏這種嚴謹、較真的精神，滿足于完成任務(wù)，大而化之，不求務(wù)實。機關(guān)的這種工作作風給了我很大啟示。
    到督查督辦組工作以后，我的工作內(nèi)容從后臺編寫稿件為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊肭芭_城建一線為主。我在很短的時間內(nèi)熟悉了全區(qū)城建工程的具體情況，對自己的工作也有了更為明確的目標。每天與督查組的其他同事一起到各工程建設(shè)現(xiàn)場去督查工程進展情況，檢查城建督查推進會上明確的督辦事項的貫徹落實情況。回辦公室后，根據(jù)督查情況，撰寫整理督查報告，對工程建設(shè)過程中的問題進行思考，提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)研究決策提供第一手資料。每天負責收集整理拆遷報表，形成日報，送主任室和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。每周收集各工程進展情況周報表，整理形成《各重點工程建設(shè)進展情況周匯總表》。每周督查推進會召開后，及時整理會議內(nèi)容，形成《城建督查》初稿，送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，反復(fù)推敲修改，印刷好了以后報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位?？梢赃@么說，督查督辦組是整個城建辦的最核心的部門，離開了督查督辦組的工作，城建辦的工作就無從談起。我為能在督查督辦組工作感到自豪，為自己能為城市建設(shè)工作盡一份力量感到驕傲。
    掛職鍛煉就是要讓我們得到磨練，挫折只會讓我更加堅強。有時，因為與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不夠，切磋不力，造成對我的工作的誤解，雖然一開始有挫折感，很郁悶，但我很快就擺脫了陰影，全身心投入到工作中去。我信奉一個理念：“以自己十二分的努力，終會換得百分百的肯定。”我這人不善張揚，低調(diào)做人，高調(diào)做事，做好我的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事肯定，是我的追求。過去在學校工作期間，我負責學校的日常教學工作，在學校這個范圍內(nèi)，自認為工作還說得過去，待人真誠，崇尚和諧發(fā)展，也沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)對我提出多少批評，一切似乎都太順利。來到一個新的環(huán)境以后，我才發(fā)現(xiàn)我過去的天地太小了，學校工作方法與節(jié)奏在這里顯得那么無力，我必須盡快適應(yīng)新的工作要求。學會適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風，把準領(lǐng)導(dǎo)的意圖，按照工作的具體目標去做，才能少走彎路，不做無用功。多次的挫折曾讓我一度消沉，甚至有不想干，回原單位的念頭。但我很快調(diào)適過來，以良好的心態(tài)對待一切。以誠待人，踏實工作，終會有收獲的，于是，我一路走過來了。
    3、積極調(diào)研，共謀發(fā)展，為今后工作做好知識和能力的儲備。
    城市建設(shè)工作與我過去的教育教學工作完全不同。為了盡快從門外漢變?yōu)樾袃?nèi)人，我虛心向同事學習，向領(lǐng)導(dǎo)學習，翻閱過去工作人員的工作資料，接觸有關(guān)建設(shè)方面的專家，使自己從對城建工作一無所知變?yōu)閷θ珔^(qū)城建工作有了一盤棋的認識，對城市建設(shè)也開始有了自己的一點思考。審視目前區(qū)城北街區(qū)的發(fā)展狀況，我對城北街區(qū)的交通發(fā)展做了研究，提出了“交通規(guī)劃應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展的要求”、“適當建設(shè)城市的步行街”、“合理布設(shè)道路網(wǎng)，提高土地利用率”、“合理布設(shè)街道兩旁的建筑物，減少道路交通對環(huán)境的影響”、“發(fā)展城市軌道交通為主的電氣化交通”、“要充分注意城市的交通方式的科學安排，做到相互銜接、互為補充、各展其長、適應(yīng)多種需要”等建議，對城北街區(qū)的交通發(fā)展作了初步探討，完成了調(diào)研文章《拉開城北地區(qū)交通框架，構(gòu)建城北新城發(fā)展動脈》，希望通過交通發(fā)展，為城市建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
    三、工作中的不足和今后努力的方向。
    在城建辦工作的這半年，我對自己的不足也有了較為清醒的認識，并開始在工作中加以改正。比如，進一步的學習不夠，以工作忙為借口，放松了對理論的學習，大有落后于時代的危機感；工作嚴謹細致不夠，容易犯一些低級錯誤，造成工作被動；與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流協(xié)調(diào)不夠，處理矛盾時書生氣太重，缺少靈活機動的意識；對全局的把握不夠，思考問題缺少深度和高度。這些都是我在今后的工作中要多注意的。不管在何種工作崗位上，城建辦的掛職經(jīng)歷都將成為我的寶貴財富，我要把掛職中學到的一切應(yīng)用到今后的工作中去，創(chuàng)新工作，勤奮進取，不辜負黨和人民的重托。
    總之，通過半年掛職鍛煉，我增強了全局意識和總體觀念，進一步提高了思想認識，開闊了視野，拓寬了工作思路，學習了城建知識、規(guī)范的工作程序和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，增強了加快城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)現(xiàn)代化宏偉目標的緊迫感，為我的人生之路樹立了一塊重要的里程碑。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇二
    為使自己盡快熟悉情況、適應(yīng)工作，我堅持在院校的良好學習習慣，把學習放在首位，以了解xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，以學習強素質(zhì)，以學習提能力，以能力求實效。
    一是堅持從書本中學。重點學習了xx精神，省、市領(lǐng)導(dǎo)和重要會議精神，深刻領(lǐng)會實質(zhì)和內(nèi)涵，注重提高自身理論素養(yǎng)。認真查閱了《xx年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調(diào)研報告和統(tǒng)計資料等材料，逐漸了解xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。
    二是注重從實踐中學。積極參加縣委擴大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，熟悉掌握了縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制，感受了縣政府決策的民主、科學以及工作的快節(jié)奏、高效率，學習到了縣政府班子成員的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高了實際工作能力。
    三是深入基層群眾中學。掛職以來，到xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個縣直部門、xx家企業(yè)開展調(diào)查研究，掌握基層情況，積累了基層工作經(jīng)驗，為順利開展工作和科學決策提供了有利條件，使自己快速進入工作角色。利用調(diào)研機會，加強同農(nóng)村干部群眾的接觸，了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇三
    我于xx年11月來xxx掛職任政府副縣長。
    掛職期間，在xxxx領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下，在xxx縣委、縣政府班子的幫忙下，始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學干結(jié)合，認真履行職責，得到了較為全面的學習鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作潛力等方面都有了不同程度的提高。
    現(xiàn)將掛職鍛煉狀況作如下匯報：一、加強學習，積累基層工作經(jīng)驗到xxx縣掛職伊始，我以了解xxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對xxx縣的認識。
    首先，認真查閱了《xxxx縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調(diào)研報告和統(tǒng)計資料等材料。
    透過學習，逐漸了解xxxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本狀況。
    同時，還認真閱讀了有關(guān)內(nèi)蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。
    其次，透過用心參加縣委擴大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制。
    再次，抱著廣泛全面學習態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學習請教，學習了他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    并利用下基層調(diào)研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的狀況，提高了自身適應(yīng)基層工作的潛力。
    二、轉(zhuǎn)換主角，努力提高自身工作水平按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助xxxx副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。
    在實際工作中，我堅持盡快熟悉分管工作、盡快進入工作主角態(tài)度，按照自己工作職責的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，使自己當作一名基層工作人員，較快地適應(yīng)了三個轉(zhuǎn)變(即：工作主角的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變)，主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機會，深入基層了解狀況，盡快熟悉了分管工作。
    同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真思考，不斷總結(jié)，改善工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管各項工作取得較好的成績。
    (一)衛(wèi)生工作取得新進展。
    一是醫(yī)院管理方面。
    繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟困門診工作。
    今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費到達xxx萬元。
    發(fā)揮特色，加強中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO(shè)，中蒙醫(yī)參與治療率達62%，治愈好轉(zhuǎn)率達90%以上。
    加大制劑業(yè)務(wù)力度，注冊蒙成藥已達360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種;二是合作醫(yī)療方面。
    重新制定了xx年年合作醫(yī)療工作方案。
    在具體工作的操作上，將封頂線由xx年的1.6萬元調(diào)整到2萬元。
    補償比例每個段分別提高5個百分點，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元。
    取消了五保戶、特困戶、獨女戶、雙女戶家庭報銷起付線。
    持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實行了住院不設(shè)起付線，報銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策。
    今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費總額981萬元，核銷418萬元，減負率達42.6%;三是預(yù)防保健方面。
    傳染病總發(fā)病率控制在394.28/10萬人以內(nèi)，全縣未發(fā)生重大傳染病。
    認真實施聯(lián)合國母子系統(tǒng)保健項目，今年1-9月份，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達83.41%，孕產(chǎn)住院分娩率和住院分娩救助率分別到達76.39%和100%。
    兒童系統(tǒng)管理率達82.7%，新生兒破傷風發(fā)病率為零，新生兒新法接生率達7%。
    計劃免疫工作持續(xù)了正常運轉(zhuǎn)班。
    食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作共核發(fā)衛(wèi)生許可證1318個，發(fā)放從業(yè)人員健康證1397個。
    監(jiān)督檢查食品經(jīng)銷單位6120戶，依法查處197戶次。
    食品從業(yè)人員培訓(xùn)率100%，監(jiān)測食品合格率100%。
    環(huán)境衛(wèi)生工作化妝品監(jiān)測合格率100%，理發(fā)用具監(jiān)測合格率到達了90%;四是愛國衛(wèi)生方面。
    全面開展滅鼠工作，共出動滅鼠人員3500人次，配制投放滅鼠毒餌2500公斤，滅鼠面積2400公頃，發(fā)現(xiàn)活動鼠洞168000個，消滅黃鼠1953只，有效降低了黃鼠鼠密度;五是結(jié)防工作方面。
    發(fā)現(xiàn)初治涂陽肺結(jié)核病人260例，治療管理率75.7%，病人追蹤到位率81%，可疑者報告率89%，痰檢率92%。
    預(yù)計，年底能夠完成計劃目標任務(wù)。
    (二)文體廣電工作取得新成效。
    一是慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年慶祝活動方面。
    參與制定了自治區(qū)成立60周年大慶文體活動方案，并開展了青年歌手大賽等大型群眾性文體活動5次，收到了良好效果。
    組織馬隊參加在云南省大理白族自治州舉行的“xx年年三月街賽馬大會”，取得了全部6項比賽中3項的冠軍，并奪得了大賽唯一項馬王獎及總成績第一名的好成績。
    參加組織代表隊內(nèi)蒙古自治區(qū)選拔參加全國少數(shù)民族運動會馬匹比賽，有7匹馬被選中，并代表自治區(qū)參加了全國少數(shù)民族運動會賽馬比賽。
    同時，用心參與了承辦興安盟第二屆“那達慕”大會各項籌備工作;二是廣播電影電視工作方面，認真貫徹電影“2131”工程以及“科普之春”職責目標，深入農(nóng)村牧區(qū)放映各類科普、法律、愛國主義教育影片達300多場;三是文物保護工作方面，截至目前，掛職期間未發(fā)生盜竊古墓等文物犯罪案件。
    (三)人口和計生工作取得新突破。
    xx年10月至xx年年6月全縣出生嬰兒總數(shù)為2062人，出生率控制在8.78‰以內(nèi)，計劃生育率控制在71%以內(nèi)。
    已婚育齡婦女綜合節(jié)育率到達89.68%;深入開展計劃生育“三結(jié)合”落實工作，投入資金30余萬元，共落實了“三結(jié)合”戶1408戶;發(fā)放“雙女結(jié)扎”獎勵金6.2萬元。
    加強信息化建設(shè)為各蘇木鎮(zhèn)、工作部基層站均配備了電腦設(shè)備，建立了計劃生育數(shù)據(jù)庫。
    同時，為了方便育齡群眾更好地理解計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為8個工作部配備了計劃生育服務(wù)車。
    (四)司法工作取得新成績。
    一是普法工作方面。
    依據(jù)自身宣傳工作經(jīng)驗，開展了“法律六進”活動，深入社區(qū)、嘎查和學校進行宣講，舉辦多次法律講座;二是調(diào)解工作方面。
    共調(diào)處糾紛32起，成功調(diào)解32起，成功率為100%;三是律師和公證工作方面。
    順利完成了年檢和注冊工作。
    1—9月份，2家律師事務(wù)所共代理各類案件125件，解答法律咨詢68人次。
    公證處辦理各類公證435件;四是法律服務(wù)和援助工作方面。
    共代理案件84件，避免和挽回經(jīng)濟損失達39.4萬元。
    (五)紅十字會工作和殘聯(lián)工作上了新臺階。
    紅十字工作方面。
    大力開展了“博愛一日捐”等各類募捐活動。
    1—9月份，共募捐人民幣35.7萬元。
    透過用心爭取，為杜爾基鎮(zhèn)新力化嘎查建設(shè)了“紅十字博愛衛(wèi)生站”，并于7月份竣工投入使用;殘聯(lián)工作方面。
    共調(diào)查出了1608名視力殘疾人。
    投入110萬元為110名18歲以下患有先天性病癥的殘疾人進行了手術(shù)治療。
    三、嚴格要求，始終持續(xù)清正廉潔本色掛職以來，我不斷深入學習貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，認真學習黨的“sb大”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)職責制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的潛力。
    嚴格按照總書記提出的“為官務(wù)實、清廉”的要求，切實轉(zhuǎn)變作風，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅持講真話、辦實事、求實效。
    在工作中堅持以身作則，在深入基層調(diào)研時，堅持不搞特殊化，不講排場。
    并經(jīng)常提醒自己，無論在任何狀況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。
    牢固樹立為民意識，自覺強化為人民服務(wù)的宗旨意識，切實做到了將群眾的利益放在第一位，持續(xù)了黨員干部高尚的道德追求。
    總之，一年來的工作、生活實踐，給自己帶給了一個體驗西部、感受內(nèi)蒙古的機會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗。
    總結(jié)自己掛職以來的工作，雖然取得了務(wù)必的成績，但與新聞辦領(lǐng)導(dǎo)及中縣縣委、縣政府的期望、要求還存在務(wù)必的差距和不足。
    今后，我將繼續(xù)努力，爭取在各方面取得新飛躍，開創(chuàng)新局面!
    我于2006年11月來xxx掛職任政府副縣長。
    掛職期間，在xxxx領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下，在xxx縣委、縣政府班子的幫助下，始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學干結(jié)合，認真履行職責，得到了較為全面的學習鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高。
    現(xiàn)將掛職鍛煉情況作如下匯報：
    一、加強學習，積累基層工作經(jīng)驗
    到xxx縣掛職伊始，我以了解xxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對xxx縣的認識。
    首先，認真查閱了《xxxx縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調(diào)研報告和統(tǒng)計資料等材料。
    通過學習，逐漸了解xxxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。
    同時，還認真閱讀了有關(guān)內(nèi)蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。
    其次，通過積極參加縣委擴大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制。
    再次，抱著廣泛全面學習態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學習請教，學習了他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    并利用下基層調(diào)研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。
    二、轉(zhuǎn)換角色，努力提高自身工作水平
    按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助xxxx副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。
    在實際工作中，我堅持盡快熟悉分管工作、盡快進入工作角色態(tài)度，按照自己工作職責的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，使自己當作一名基層工作人員，較快地適應(yīng)了三個轉(zhuǎn)變(即：工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變)，主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機會，深入基層了解情況，盡快熟悉了分管工作。
    同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真思考，不斷總結(jié)，改進工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管各項工作取得較好的成績。
    (一)衛(wèi)生工作取得新進展。
    一是醫(yī)院管理方面。
    繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟困門診工作。
    今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費達到xxx萬元。
    發(fā)揮特色，加強中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO(shè)，中蒙醫(yī)參與治療率達62%，治愈好轉(zhuǎn)率達90%以上。
    加大制劑業(yè)務(wù)力度，注冊蒙成藥已達360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種;二是合作醫(yī)療方面。
    重新制定了2007年合作醫(yī)療工作方案。
    在具體工作的操作上，將封頂線由2006年的.1.6萬元調(diào)整到2萬元。
    補償比例每個段分別提高5個百分點，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元。
    取消了五保戶、特困戶、獨女戶、雙女戶家庭報銷起付線。
    持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實行了住院不設(shè)起付線，報銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策。
    今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費總額981萬元，核銷418萬元，減負率達42.6%;三是預(yù)防保健方面。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇四
    按照省委組織部的安排，我被分配到佛山市高明區(qū)滄江工業(yè)園管委會掛職鍛煉三個月。經(jīng)過三個月的學習了解和親身體會，我感到收獲很大，自己無論是在思想觀念，還是在思維方式、工作思路、工作方法和作風等方面都學到了寶貴的經(jīng)驗，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力?，F(xiàn)將學習鍛煉的感受和體會總結(jié)如下：一、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況二、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展方面的成功經(jīng)驗通過學習，我感到高明區(qū)最成功的發(fā)展經(jīng)驗就是始終牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持以創(chuàng)新為發(fā)展動力，以發(fā)展工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟為突破口，全力推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。總結(jié)概括之后，我認為主要體現(xiàn)在“放、活、大、上”四個字上?！胺拧本褪撬枷虢夥牛瑢ν忾_放，權(quán)力下放；“活”就是政策活，機制活，市場活；“大”就是投入大，項目大，產(chǎn)出大；“上”就是上速度，上效益，上臺階。這四方面的經(jīng)驗正是我們最欠缺的，也是最應(yīng)加強的。他們具體工作中的做法和經(jīng)驗主要體現(xiàn)在以下幾個方面。1．靠觀念創(chuàng)新，形成了加快發(fā)展的機遇意識和責任意識。高明區(qū)在珠三角經(jīng)濟圈和佛山市屬于相對落后的區(qū)之一，面對這一落后形勢，他們?nèi)娣治霰緟^(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的形勢，抓住佛山市行政區(qū)劃調(diào)整及各種資源整合的有利時機，借助珠三角經(jīng)濟圈發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的東風，動員全區(qū)各級干部解放思想，牢固樹立機遇意識和發(fā)展意識，增強發(fā)展的危機感和緊迫感，加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。一是注重擺脫束縛，增強各級干部抓住機遇加快發(fā)展的主觀能動性。區(qū)委、區(qū)政府在全面客觀分析區(qū)情后，認為當前制約全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要因素，就是體制和觀念上的障礙。解決這一問題必須通過不斷的改革，擺脫束縛發(fā)展的條條框框，摒棄阻礙發(fā)展的等靠思想，敢于突破，善于創(chuàng)新，抓機遇，不斷增強加快發(fā)展的主觀能動性，靠各級干部強烈的自我發(fā)展意識，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，提出要牢固樹立“三個一切”的思想，即：一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除。在開展任何工作時，區(qū)里都要求各級干部按“三個一切”的原則解決問題，推進工作。二是樹立科學的發(fā)展觀，明確發(fā)展目標和發(fā)展模式。面對落后形勢，區(qū)委、區(qū)政府對過去所走過的道路進行了深刻的反思，總結(jié)了經(jīng)驗和不足，并對區(qū)情進行了全面、客觀的分析，經(jīng)過反復(fù)討論研究后，確立了以新型工業(yè)化為突破口，以工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為主要載體的發(fā)展思路。同時，根據(jù)佛山市委、市政府提出的建設(shè)產(chǎn)業(yè)強市、現(xiàn)代化大城市和文化名城等戰(zhàn)略決策，確定了高明未來五年的跨越式發(fā)展目標。在發(fā)展模式上，突破傳統(tǒng)工業(yè)化道路中只單純追求“速度型”增長的短期行為，徹底改變了“單項突進”的發(fā)展模式，注重追求一種速度與效益并重，當前發(fā)展與長遠發(fā)展兼顧，經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。同時，將能最大限度體現(xiàn)資源優(yōu)化配置和集聚效應(yīng)的園區(qū)經(jīng)濟，確定為實現(xiàn)既定目標的載體和重點，積極發(fā)展以滄江工業(yè)園為龍頭的工業(yè)園區(qū)，帶動全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。2．靠體制創(chuàng)新，解決制約發(fā)展的體制問題。為掃清阻礙經(jīng)濟發(fā)展的體制弊端，區(qū)委、區(qū)政府在“三個一切”中明確提出，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決改變，并以此原則為指導(dǎo)，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進一步理順了管理關(guān)系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內(nèi)設(shè)規(guī)劃、建設(shè)和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟管理權(quán)。在園區(qū)建設(shè)與管理工作中，嚴格堅持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設(shè)工作中步調(diào)一致，為各項工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進行了體制性、政策性改革，使之逐步適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務(wù)。經(jīng)過大膽的改革和實踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結(jié)論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，才能使生產(chǎn)力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟的各項政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構(gòu)筑了一批規(guī)模大、起點高、實力強、在國際國內(nèi)有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進而頂天立地，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。目前，高明的民營經(jīng)濟已占到經(jīng)濟總量的84%，發(fā)展勢頭十分強勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實業(yè)”的奮斗目標已基本實現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產(chǎn)品遠銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)主導(dǎo)了高明地方經(jīng)濟的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項工作體現(xiàn)出了勃勃生機與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務(wù)層層分解，落實責任。通過責任制的實施，使每個干部都有工作目標、有責任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快發(fā)展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設(shè)和招商引資的快速推進，已成為加快高明經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進行充分整合，重新進行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計劃佛山新材料產(chǎn)業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產(chǎn)業(yè)基地和全國第36個特色產(chǎn)業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內(nèi)已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟實力的擴張奠定了堅實的基礎(chǔ)。5．靠工作機制創(chuàng)新，調(diào)動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進各項工作任務(wù)、目標落到實處，區(qū)里制定了科學合理、而且具有可操作性的工作實績考核辦法，靠有效的考核機制推動工作落實。在考核內(nèi)容和評分標準的確定上，突出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，結(jié)合各鎮(zhèn)（街道）實際，確定各自任務(wù)目標，其分值占50%，同時兼顧社會事業(yè)和黨風廉政建設(shè)等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門進行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報考核情況；在考核結(jié)果的評定和運用上，以考核結(jié)果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實行這一制度，真正形成了職責明確、獎懲嚴明、有序有效的工作責任機制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為轉(zhuǎn)變政府職能，推動政府服務(wù)效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實加強了政府自身建設(shè)。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進機關(guān)工作作風，強化服務(wù)意識、公仆意識、大局意識和奉獻意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉(zhuǎn)變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅決推出，而是將政府職能轉(zhuǎn)變到規(guī)劃、調(diào)研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務(wù)上來，提高了政府的社會管理和公共服務(wù)水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務(wù)的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關(guān)心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務(wù)。有一個例子就足以證明這一點。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務(wù)方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉(zhuǎn)變”，即：從審批服務(wù)向貼心服務(wù)轉(zhuǎn)變，從等候服務(wù)向靠前服務(wù)轉(zhuǎn)變，從低效服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提高服務(wù)水平。同時，實施“兩零兩權(quán)”措施，對招商引資項目實行“零收費、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務(wù)。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達到15%就不錯了，而高明高達40%還多。多年來，我們的縣級財政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財政收入就能達到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15%就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟發(fā)展上、城市建設(shè)規(guī)模上和人民生活質(zhì)量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調(diào)、右協(xié)調(diào)，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設(shè)時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實現(xiàn)小康。究其原因，我認為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想?！安桓摇北憩F(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認，人家膽大心細，我們膽小心粗，只會總結(jié)，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務(wù)的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應(yīng)該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽環(huán)境不誠實、服務(wù)環(huán)境不方便。我認為，南方的經(jīng)驗就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉(zhuǎn)變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強，這是歷史形成的，我們?nèi)鄙倌戏饺四欠N憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強，沒事業(yè)的`研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴重。我認為，要加快發(fā)展，必須強化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領(lǐng)導(dǎo)方式方法不適應(yīng)在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟，一門心思搞建設(shè)。他們?nèi)巳硕?jīng)濟，個個會抓項目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟都如數(shù)家珍。聽各地匯報工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務(wù)，千方百計為老百姓辦實事。他們作風實、不說虛話、講究實際效果。在高明，領(lǐng)導(dǎo)干部全年80%的時間都在抓招商、上項目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60%的公務(wù)員直接為企業(yè)服務(wù)，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實會議，形式上的東西太多、實用的東西太少，忙于應(yīng)酬的東西太多、扎實干事的時間太少。我們要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)方法必須轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)精力必須集中，甚至應(yīng)該提出用90%的精力抓經(jīng)濟工作。四、幾點啟示通過三個月的學習鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗和做法，雖然不能照搬，但我認為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想觀念樹得早、樹得實、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學習高明加快發(fā)展的經(jīng)驗，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，自加壓力、知難而進的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣和團結(jié)拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟發(fā)展水平都比較低，財政實力較弱，正是因為窮，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實，應(yīng)樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，敢于自加壓力、知難而進的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應(yīng)該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應(yīng)圍繞一個目標，凝心聚力求發(fā)展，團結(jié)務(wù)實不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻，不辱使命，增強責任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟發(fā)展上比貢獻。而且應(yīng)大力弘揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，苦干實干，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟和搶抓機遇兩種意識。當前，我們的等靠思想仍然十分嚴重，如果不樹立起強烈的發(fā)展意識和搶抓機遇意識，我們面對的國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機遇就會稍縱即逝。因此，我們應(yīng)充分認識到，只有抓住機遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)全面小康目標的關(guān)鍵?？v向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內(nèi)先進縣市差距很大，與廣東發(fā)達縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應(yīng)該學習高明人搶抓機遇和一門心思求發(fā)展的強烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難；學習高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設(shè)法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產(chǎn)業(yè)做強的進取精神。3．實現(xiàn)機制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔責任、敢于承擔風險。當前應(yīng)按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，在工作機制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實質(zhì)性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機制、新招法，靠有效的機制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認識到環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學習，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實轉(zhuǎn)變政府職能，努力提高服務(wù)水平政府提供的是一種無形產(chǎn)品，政府提供的服務(wù)越多，企業(yè)得到實惠也就越多。要降低政府服務(wù)的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務(wù)，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎(chǔ)上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當前形勢下，一方面應(yīng)全面推行“陽光政務(wù)”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結(jié)果向社會公布；另一方面應(yīng)大力精簡行政審批事項，對涉及多部門的審批事項，在政務(wù)大廳實行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責任追究”的新型審批機制。同時大力推行“零檢查”、“零收費”，對各種必須的檢查、收費項目，實行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務(wù)更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴謹。二是推行“親商”政務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風。轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務(wù)員是公仆觀念的轉(zhuǎn)變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉(zhuǎn)向部門圍著企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。政府服務(wù)水平的高低，關(guān)鍵在公務(wù)員隊伍素質(zhì)的高低。在提高公務(wù)員素質(zhì)方面，主要是通過教育引導(dǎo)、強化管理和學習提高，大力培養(yǎng)公務(wù)員的職業(yè)道德、責任意識、敬業(yè)精神，提高公務(wù)員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)本領(lǐng)；始終堅持依法行政的服務(wù)準則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導(dǎo)向”的服務(wù)模式，樹立公務(wù)員就是服務(wù)員的意識，規(guī)范服務(wù)程序，保證服務(wù)質(zhì)量。（三）牢牢把握發(fā)展機遇，抓好“第一要務(wù)”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗是，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把發(fā)展作為“第一要務(wù)”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關(guān)的事，他們認為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權(quán)，所有的問題就會迎刃而解。當前，我們面對許多困難，諸如財政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，首先應(yīng)抓好“第一要務(wù)”，加快發(fā)展。1．從延邊實際出發(fā)，堅定不移地推進新型工業(yè)化進程。廣東經(jīng)濟建設(shè)走過的歷程，實質(zhì)上是一個不斷推進工業(yè)化的過程。廣東的實踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導(dǎo)地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結(jié)合實際，我認為當前應(yīng)積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)，靠這一載體加快工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟”實質(zhì)上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內(nèi)，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟。實踐證明，建設(shè)和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產(chǎn)要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進程，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，首先應(yīng)按照“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)”的原則，堅持以引進外資和引進工業(yè)項目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結(jié)合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)。其次，進一步研究制定加快園區(qū)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點是確立“市場主導(dǎo)、政府協(xié)調(diào)”的體制框架，在政府的宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎(chǔ)性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結(jié)構(gòu)管理、分工明確的管理體制，建立以服務(wù)企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機構(gòu)，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項目，努力擴大經(jīng)濟總量。在學習鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關(guān)鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點放到招商引資上項目上，依托資源優(yōu)勢引進資金，引進項目，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動，實現(xiàn)富民強縣的目標。在項目建設(shè)上主要是徹底扭轉(zhuǎn)資源開發(fā)項目規(guī)模小、層次低、重復(fù)建設(shè)的被動局面，運用市場手段和先進技術(shù)加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉(zhuǎn)化增值、開發(fā)利用最大化。通過項目建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴張經(jīng)濟總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產(chǎn)要素。市場經(jīng)濟是平等競爭的經(jīng)濟，是生產(chǎn)要素自由流動的經(jīng)濟。從佛山發(fā)展的實踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報率高，生產(chǎn)要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。當前，最主要的是本著項目至上，客商至尊的原則，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇五
    ___同志掛職鍛煉任__州__縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學習，開展廣泛的調(diào)查研究，熟悉縣情，盡快實現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變;同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為__縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。
    一、切實履行職責，推動分管工作的順利開展。
    (一)抓學習，促進觀念轉(zhuǎn)變。
    ___縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結(jié)合自身的實際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導(dǎo)在職學習，號召全局積極投入文化體制改革，結(jié)合省組建廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸網(wǎng)絡(luò)公司的實際，不斷提高素質(zhì)，主動適應(yīng)市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費限制，有史無志的實際，號召以“有為”謀求“有位”，用實實在在的工作實績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責，實質(zhì)性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結(jié)，分管部門領(lǐng)導(dǎo)會議等時機，給干部灌輸“終身學習”的理念，號召大家主動學習，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學要求，認真實踐，努力尋找__文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務(wù)”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。隨著“__問題”國家化和__省開發(fā)__旅游步伐加快，干部職工逐漸認識到瀘水蘊含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀念館之后，相繼建成了中國獨一無二的“___紀念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的___墜機，與___集團合作建設(shè)___民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的繁榮和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設(shè)項目和村級衛(wèi)生室項目也相繼啟動，有效地改變了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。
    (二)抓改革，促進發(fā)展步伐。
    改革是發(fā)展的動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員，“事轉(zhuǎn)企”和政府由競爭性領(lǐng)域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡(luò)市場化運作，恢復(fù)___電視臺獨立頻道，實現(xiàn)電視廣告業(yè)務(wù)市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡(luò)人員的積極性，同時增加了___電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2—3萬元，增加到__年的10萬元，三年后可望達到15萬元/年。二是抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費變?yōu)槌Ｄ晷麄?，常年交費;同時以責任書和協(xié)議書的方式明確醫(yī)療機構(gòu)在動員農(nóng)民參加“新農(nóng)合”中的責任，實行當年住院費報銷代收次年參合費等方法，方便群眾;第三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農(nóng)民參合中的責任;第四是縣“新農(nóng)合”辦公室制定措施，簡化參合農(nóng)民住院費和門診費報銷手術(shù)。__年參合率較__年提高了近10個百分點，截至__年10月，__年年的參合率已經(jīng)超過80%，提前實現(xiàn)省、州對“新農(nóng)合”參合率的要求。三是實行地方志編寫工作目標責任制和編輯負責制，落實各單位和編輯人員的責任，截止目前__縣首部年鑒(__-__年)已交出版社付印，第二輪縣志(1982-__年)已完成初稿，進入了修改完善階段。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術(shù)團的改制工作，以合同的方式將民族藝術(shù)團整體并入___集團民族生態(tài)園實行企業(yè)化運作，以貨幣的方式購買民族藝術(shù)團文化產(chǎn)品，完成民族文化的傳承和展示的任務(wù)，滿足人民群眾對藝術(shù)的需求。
    (三)抓項目，促進發(fā)展速度。
    大項目促進大發(fā)展，項目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎(chǔ)條件，促進社會事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和__省“興邊富民工程”的實施，一些大項目的實施，___縣的社會事業(yè)取得了長足進步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程;衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務(wù)樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設(shè)項目538萬元;文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所項目資金共125萬元;教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項目”農(nóng)村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，我要求各部門嚴格做到?？顚Ｓ?，嚴格建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設(shè)資金60萬元，縣科技局專項項目資金20萬元。
    (四)抓重點，促進工作實效。
    旅游總體規(guī)劃》、《___縣片馬景區(qū)旅游規(guī)劃》和《___縣片馬景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告》已通過省旅游局、省發(fā)改委、州旅游局組織的專家評審。四是抓民族文化的保護工作。民族文化是一個民族與另一個民族的本質(zhì)區(qū)別，是任何一個民族立于世界民族之林的一張重要名片，同時也是旅游開發(fā)的一個重要組織部分。___縣經(jīng)濟欠發(fā)達，發(fā)展經(jīng)濟、尋求富裕、走向現(xiàn)代化是政府和人民的共同心愿，但是在強勢的“現(xiàn)代文明”面前，處于弱勢地位的少數(shù)民族文化往往容易被“淹沒”，因此對于__的文化來說保護比開發(fā)的責任更重。我要求文化部門抓好民族文化發(fā)掘整理工作，目前“刮克”“擺時”“上刀桿下火?！比椕耖g藝術(shù)、__鄉(xiāng)新建村成為傈僳族歌舞之鄉(xiāng)列入省級非物資文化遺產(chǎn)名錄，一批少數(shù)民族傳統(tǒng)文化進入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護范圍，一批民間藝人的絕藝得到傳承。五是抓農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生保健工作。瀘水縣農(nóng)村群眾“小病拖大。大病拖?！钡母驹蚴强床黄鸩『蜕礁吖壬畈环奖憧床?。由于經(jīng)濟困難，很多群眾有病不去看，長期以來生病就診率較低，現(xiàn)有的原本就比較少的縣內(nèi)公共衛(wèi)生資源有部分出現(xiàn)閑置，“新農(nóng)合”無疑是解決這一問題的重要手段，提高參合率、提高群眾生病就診率、提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的水平、最大限度降低醫(yī)療費用是實現(xiàn)中央和各級政府解決群眾“看病難看病貴”和“新農(nóng)合”初衷的重要“抓手”，在抓好提高“新農(nóng)合”參合率的同時，我要求首先抓好“新農(nóng)合”方案的修訂工作，讓群眾最大限度享受到“新農(nóng)合”的實惠;其次要求衛(wèi)生部門建立專業(yè)技術(shù)人員競爭和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)機制，鼓勵現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員在職進修提高素質(zhì)，加強高素質(zhì)人員的引進工作;第三組織有關(guān)部門認真進行調(diào)查研究制定全縣“新農(nóng)合”藥品競價采購統(tǒng)一配送方案，目前這些措施已基本成型，經(jīng)縣政府和有關(guān)部門批準后就可以組織實施。六是抓公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置。___縣是國家級貧困縣、“直過區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施和群眾抗風險能力差，在禁毒防治艾滋病、防治傳染病等工作中我強調(diào)“以人為本”，將群眾利益作為最高追求，在公共事件處置過程中經(jīng)常親臨第一線并要求不惜一切代價確保群眾生命安全，由于處置及時，沒有發(fā)生人員傷亡和大規(guī)模傳染病流行。
    (五)抓管理，促進工作效率。
    政治路線確定后，干部就是決定因素。作為副縣長，我首要的任務(wù)就是管理好分管部門的“一把手”，要求“一把手”做到廉政勤政、遵紀守法、勤奮學習，要熟悉部門工作，要站在全縣的高度謀劃部門工作，要掌握科學的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);要求“一把手”要抓好部門建章立制，改變經(jīng)驗主義、個人說了算，用制度管人管事，獎優(yōu)罰劣，使各項工作盡快步入規(guī)范化軌道，有的部門還進入了先進的行列，受到縣委和縣政府的表彰。第三倡導(dǎo)全員學習，終身學習，建立“學習型”組織。社會事業(yè)各單位絕大多數(shù)都是專業(yè)技術(shù)人員，倡導(dǎo)學習、讓專業(yè)技術(shù)人員都投入到學習中這也是管理的一項重要內(nèi)容，經(jīng)過上下共同努力，部分單位的學習風氣有了較大轉(zhuǎn)變。
    二、嚴格依法從政，堅持廉潔身律。
    (一)加強學習，嚴格依法從政，擔任副縣長，最重要的就是要行使好黨和人民賦予的權(quán)力，兩年來，我重點學習了教育、衛(wèi)生、文化、市場管理、廣播電視、計劃生育、體育等法律法規(guī)，還有廉政的法律法規(guī)，使自己的法制水平有了明顯的提高，為依法從政奠定了基礎(chǔ)。另外，在工作中我也要求職能部門依法行政，不以權(quán)干擾部門執(zhí)法，不“缺位”，也不“越位”，努力做到“到位”，各項工作依法依規(guī)運作。
    (二)堅持黨性原則，維護班子團結(jié)。在工作中，我自覺服從組織決定，維護班子團結(jié)，尊重他人意見，正確處理好組織與個人的關(guān)系，堅決執(zhí)行縣委、政府的決定，盡職盡責完成工作任務(wù)。屬于自己分管的工作大膽負責，從不推諉，一時拿不準的主動向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告、請示，注重協(xié)調(diào)班子成員的關(guān)系，爭取其它同志的幫助與支持。
    (三)堅持以身作則，落實廉政規(guī)定。在工作中我堅持不該得的利益絲毫不求，違反原則的事堅決不做，有損黨的形象和政府形象的事自覺抵制。同時，教育和告誡分管部門的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行廉政法規(guī)，抵制各種誘惑，增強拒腐防變能力。兩年來，我沒有違反紀律，分管部門也沒有發(fā)現(xiàn)違紀案件，基本做到了組織放心，群眾滿意。
    (四)堅持調(diào)查研究，防止主觀臆斷。第一次到地方工作，情況不熟，底子不清，過去的方法不靈是我面臨的首要問題，我一是認真閱讀《___縣志》和有關(guān)的一些資料，借鑒別人的調(diào)研成果，了解瀘水縣的歷史;二是利用一切機會深入實際進行調(diào)研，兩年來就分管的工作多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村、自然村、醫(yī)院和學校了解情況，掌握大量第一手資料，初步熟悉了___的政治、經(jīng)濟、文化尤其是社會事業(yè)方面的現(xiàn)狀，為工作的開展和決策提供了條件。兩年來，在工作中堅持實事求是，結(jié)合實際，吃透上情和下情，因此沒有出現(xiàn)憑主觀臆斷進行決策，防止了工作中的錯誤，使各項事業(yè)健康發(fā)展。
    兩年的掛職工作，我有了新的感受，也有諸多體會。一是了解了___西部邊疆少數(shù)民族地區(qū)的社會和政治經(jīng)濟文化現(xiàn)狀，為今后的工作提供了第一手材料，也使自己深深地感到肩上的重任，同時加深了對國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史意義和現(xiàn)實意義的理解;二是邊疆民族地區(qū)除了要加大投入之外，智力支援，提高民族素質(zhì)更加重要。___縣乃至整__州經(jīng)濟“后發(fā)”的原因除了生存環(huán)境惡劣，地處邊疆，錯過多次發(fā)展機遇之外，更重要的是素質(zhì)性貧困，諸多文化素質(zhì)較低人口的存在是影響__縣可持續(xù)發(fā)展和較快發(fā)展的最大制約。三是要充分挖掘__自然資源和民族文化資源，為__的“后發(fā)”提供強勁動力。礦電強州、旅游文化活州，是州委、州政府在長期奮斗中的智慧結(jié)晶，__鉛鋅礦的開發(fā)帶動了___縣的經(jīng)濟成倍增長，___干流的水電開發(fā)也必將促進___邊三縣，尤其是__縣gdp的大幅增長，這些都是自然資源的優(yōu)勢;橫斷山區(qū)獨特的地理位置和豐富的動植物資源，三江并流地區(qū)山高谷深，多樣化的自然景觀為___的旅游提供了豐富的可能性，同時多民族聚居、多宗教共存、多文化共融，旖麗多姿的民族文化也為瀘水乃至整個__州的旅游文化勃興提供了強勁的動力，這是___州最大的后發(fā)優(yōu)勢，合理利用民族文化和__干流豐富的水能資源，是__州脫貧致富的關(guān)鍵所在;四是干部職工是最可敬的人。在長期的生活中，__的各族干部群眾創(chuàng)造了大量的物質(zhì)文明和精神文明成果，形成了艱苦奮斗、團結(jié)互助、熱愛祖國的光榮傳統(tǒng)，與他們生活工作在一起感到自豪，同時他們的精神也將鼓勵我更加勤奮地做好工作，是我人生中一筆寶貴財富;五是作為一個地方行政領(lǐng)導(dǎo)，以變應(yīng)變，積極進取;以民為本，多干實事，知民之憂，知民之盼，知民之力;以勤為經(jīng)，以廉為榮，嚴格自律;以法為據(jù)，埋頭苦干，尊重監(jiān)督是做好工作的基本原則。
    光陰荏苒、歲月如梭。兩年的生活盡管背井離鄉(xiāng)，離開了講臺，離開了家鄉(xiāng)和親人，個人生活方面有一些困難，但是這兩年中認識了許多可親可敬的人，做了一些事，收獲的不僅僅是經(jīng)驗，更多的是與__廣大干部職工的深情;收獲的不僅僅是為__的群眾做了一些事的成就感，更是今后為人民謀利，為邊疆脫貧致富，盡快實現(xiàn)小康努力工作的責任感。
    兩年的掛職工作，在人生中是短暫的，但是對我今后來說影響是深遠的，我要特別感謝省委組織為我提供的這次鍛煉機會，感謝___縣廣大干部職工對我的支持和鼓勵，感謝___學院黨委對我的信任。___是我到目前為止除了我的家鄉(xiāng)——___生活工作得最長的地方，這個名字已融進了我的靈魂，將成為永遠的記憶。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇六
    要堅決改變，并以此原則為指導(dǎo)，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進一步理順了管理關(guān)系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內(nèi)設(shè)規(guī)劃、建設(shè)和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟管理權(quán)。在園區(qū)建設(shè)與管理工作中，嚴格堅持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設(shè)工作中步調(diào)一致，為各項工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進行了體制性、政策性改革，使之逐步適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務(wù)。經(jīng)過大膽的改革和實踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結(jié)論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，才能使生產(chǎn)力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟的.各項政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構(gòu)筑了一批規(guī)模大、起點高、實力強、在國際國內(nèi)有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進而頂天立地，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。目前，高明的民營經(jīng)濟已占到經(jīng)濟總量的84，發(fā)展勢頭十分強勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實業(yè)”的奮斗目標已基本實現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產(chǎn)品遠銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)主導(dǎo)了高明地方經(jīng)濟的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項工作體現(xiàn)出了勃勃生機與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務(wù)層層分解，落實責任。通過責任制的實施，使每個干部都有工作目標、有責任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快發(fā)展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設(shè)和招商引資的快速推進，已成為加快高明經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園20xx年7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進行充分整合，重新進行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計劃佛山新材料產(chǎn)業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產(chǎn)業(yè)基地和全國第36個特色產(chǎn)業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內(nèi)已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟實力的擴張奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是堅持規(guī)劃先行，不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，形成了“一鎮(zhèn)一品”的格局。在加快發(fā)展的過程中，區(qū)里始終注重規(guī)劃先行。無論是在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上，還是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)上，注重突出各自特色，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的拉動作用，科學合理制定發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃指導(dǎo)具體工作，避免了發(fā)展的盲目性?，F(xiàn)在高明三次產(chǎn)業(yè)的比重是15：54：31。預(yù)計到20xx年，農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟總量中的份額要占到10以下。這樣的結(jié)構(gòu)已經(jīng)不亞于西方發(fā)達國家。此外，高明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)非常突出，拉動作用十分明顯。高明區(qū)下轄9個鎮(zhèn)街，現(xiàn)在已形成了一鎮(zhèn)一品的產(chǎn)業(yè)格局。荷城的三產(chǎn)、西安的紡織、人和的金屬加工、合水的不銹鋼、富灣的石化、明城的機械制造、更樓的家電、楊梅的電子均已形成了一定規(guī)模。這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，降低了開發(fā)成本，避免了重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)生了巨大的效益，拉動了區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。5．靠工作機制創(chuàng)新，調(diào)動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進各項工作任務(wù)、目標落到實處，區(qū)里制定了科學合理、而且具有可操作性的工作實績考核辦法，靠有效的考核機制推動工作落實。在考核內(nèi)容和評分標準的確定上，突出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，結(jié)合各鎮(zhèn)（街道）實際，確定各自任務(wù)目標，其分值占50，同時兼顧社會事業(yè)和黨風廉政建設(shè)等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門進行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報考核情況；在考核結(jié)果的評定和運用上，以考核結(jié)果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實行這一制度，真正形成了職責明確、獎懲嚴明、有序有效的工作責任機制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為轉(zhuǎn)變政府職能，推動政府服務(wù)效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實加強了政府自身建設(shè)。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進機關(guān)工作作風，強化服務(wù)意識、公仆意識、大局意識和奉獻意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉(zhuǎn)變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅決推出，而是將政府職能轉(zhuǎn)變到規(guī)劃、調(diào)研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務(wù)上來，提高了政府的社會管理和公共服務(wù)水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務(wù)的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關(guān)心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務(wù)。有一個例子就足以證明這一點。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務(wù)方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉(zhuǎn)變”，即：從審批服務(wù)向貼心服務(wù)轉(zhuǎn)變，從等候服務(wù)向靠前服務(wù)轉(zhuǎn)變，從低效服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提高服務(wù)水平。同時，實施“兩零兩權(quán)”措施，對招商引資項目實行“零收費、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務(wù)。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達到15就不錯了，而高明高達40還多。多年來，我們的縣級財政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財政收入就能達到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟發(fā)展上、城市建設(shè)規(guī)模上和人民生活質(zhì)量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金來自社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調(diào)、右協(xié)調(diào)，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設(shè)時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實現(xiàn)小康。究其原因，我認為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想?！安桓摇北憩F(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認，人家膽大心細，我們膽小心粗，只會總結(jié)，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務(wù)的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應(yīng)該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽環(huán)境不誠實、服務(wù)環(huán)境不方便。我認為，南方的經(jīng)驗就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉(zhuǎn)變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強，這是歷史形成的，我們?nèi)鄙倌戏饺四欠N憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強，沒事業(yè)的研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴重。我認為，要加快發(fā)展，必須強化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領(lǐng)導(dǎo)方式方法不適應(yīng)在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟，一門心思搞建設(shè)。他們?nèi)巳硕?jīng)濟，個個會抓項目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟都如數(shù)家珍。聽各地匯報工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務(wù)，千方百計為老百姓辦實事。他們作風實、不說虛話、講究實際效果。在高明，領(lǐng)導(dǎo)干部全年80的時間都在抓招商、上項目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60的公務(wù)員直接為企業(yè)服務(wù)，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實會議，形式上的東西太多、實用的東西太少，忙于應(yīng)酬的東西太多、扎實干事的時間太少。我們要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)方法必須轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)精力必須集中，甚至應(yīng)該提出用90的精力抓經(jīng)濟工作。四、幾點啟示通過三個月的學習鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗和做法，雖然不能照搬，但我認為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想觀念樹得早、樹得實、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學習高明加快發(fā)展的經(jīng)驗，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，自加壓力、知難而進的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣和團結(jié)拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟發(fā)展水平都比較低，財政實力較弱，正是因為窮，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實，應(yīng)樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，敢于自加壓力、知難而進的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應(yīng)該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應(yīng)圍繞一個目標，凝心聚力求發(fā)展，團結(jié)務(wù)實不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻，不辱使命，增強責任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟發(fā)展上比貢獻。而且應(yīng)大力弘揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，苦干實干，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟和搶抓機遇兩種意識。當前，我們的等靠思想仍然十分嚴重，如果不樹立起強烈的發(fā)展意識和搶抓機遇意識，我們面對的國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機遇就會稍縱即逝。因此，我們應(yīng)充分認識到，只有抓住機遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)全面小康目標的關(guān)鍵?？v向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內(nèi)先進縣市差距很大，與廣東發(fā)達縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應(yīng)該學習高明人搶抓機遇和一門心思求發(fā)展的強烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難；學習高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設(shè)法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產(chǎn)業(yè)做強的進取精神。3．實現(xiàn)機制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔責任、敢于承擔風險。當前應(yīng)按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，在工作機制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實質(zhì)性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機制、新招法，靠有效的機制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認識到環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學習，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實轉(zhuǎn)變政府職能，努力提高服務(wù)水平政府提供的是一種無形產(chǎn)品，政府提供的服務(wù)越多，企業(yè)得到實惠也就越多。要降低政府服務(wù)的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務(wù)，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎(chǔ)上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當前形勢下，一方面應(yīng)全面推行“陽光政務(wù)”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結(jié)果向社會公布；另一方面應(yīng)大力精簡行政審批事項，對涉及多部門的審批事項，在政務(wù)大廳實行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責任追究”的新型審批機制。同時大力推行“零檢查”、“零收費”，對各種必須的檢查、收費項目，實行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務(wù)更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴謹。二是推行“親商”政務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風。轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務(wù)員是公仆觀念的轉(zhuǎn)變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉(zhuǎn)向部門圍著企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。政府服務(wù)水平的高低，關(guān)鍵在公務(wù)員隊伍素質(zhì)的高低。在提高公務(wù)員素質(zhì)方面，主要是通過教育引導(dǎo)、強化管理和學習提高，大力培養(yǎng)公務(wù)員的職業(yè)道德、責任意識、敬業(yè)精神，提高公務(wù)員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)本領(lǐng)；始終堅持依法行政的服務(wù)準則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導(dǎo)向”的服務(wù)模式，樹立公務(wù)員就是服務(wù)員的意識，規(guī)范服務(wù)程序，保證服務(wù)質(zhì)量。（三）牢牢把握發(fā)展機遇，抓好“第一要務(wù)”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗是，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把發(fā)展作為“第一要務(wù)”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關(guān)的事，他們認為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權(quán)，所有的問題就會迎刃而解。當前，我們面對許多困難，諸如財政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，首先應(yīng)抓好“第一要務(wù)”，加快發(fā)展。1．從延邊實際出發(fā)，堅定不移地推進新型工業(yè)化進程。廣東經(jīng)濟建設(shè)走過的歷程，實質(zhì)上是一個不斷推進工業(yè)化的過程。廣東的實踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導(dǎo)地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結(jié)合實際，我認為當前應(yīng)積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)，靠這一載體加快工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟”實質(zhì)上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內(nèi)，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟。實踐證明，建設(shè)和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產(chǎn)要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進程，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，首先應(yīng)按照“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)”的原則，堅持以引進外資和引進工業(yè)項目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結(jié)合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)。其次，進一步研究制定加快園區(qū)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點是確立“市場主導(dǎo)、政府協(xié)調(diào)”的體制框架，在政府的宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎(chǔ)性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結(jié)構(gòu)管理、分工明確的管理體制，建立以服務(wù)企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機構(gòu)，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項目，努力擴大經(jīng)濟總量。在學習鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關(guān)鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點放到招商引資上項目上，依托資源優(yōu)勢引進資金，引進項目，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動，實現(xiàn)富民強縣的目標。在項目建設(shè)上主要是徹底扭轉(zhuǎn)資源開發(fā)項目規(guī)模小、層次低、重復(fù)建設(shè)的被動局面，運用市場手段和先進技術(shù)加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉(zhuǎn)化增值、開發(fā)利用最大化。通過項目建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴張經(jīng)濟總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產(chǎn)要素。市場經(jīng)濟是平等競爭的經(jīng)濟，是生產(chǎn)要素自由流動的經(jīng)濟。從佛山發(fā)展的實踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報率高，生產(chǎn)要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。當前，最主要的是本著項目至上，客商至尊的原則，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇七
    作為一個副縣長，要干縣長干不了或不能干的事，幫上級減輕負擔。下面小編整理有關(guān)掛職副縣長工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助!
    一、重學習強素質(zhì)
    知識的積累和潛質(zhì)的提高都來源于學習與實踐。
    兩年來，我始終把學習放在首位，堅持用科學的理論武裝頭腦，以學習強素質(zhì)，以學習提潛質(zhì)，以潛質(zhì)求實效。
    一是堅持從書本中學。
    認真鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的第十七次全國代表大會、十七屆三中、四中全會精神，深入學習黨的基本路線、方針和各項政策。
    根據(jù)組織安排，期間我有幸參加了2次省、市社會主義學院組織的培訓(xùn)學習。
    二是注重從實踐中學。
    我注重獨立思考、堅持學用結(jié)合，做到以學習指導(dǎo)實踐，用實踐推動
    學習，不斷提高自己終身學習和社會實踐的潛質(zhì)。
    科學以及工作的快節(jié)奏、高效率。
    透過學習縣政府班子成員的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高了實際工作潛質(zhì)。
    透過深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直機關(guān)、企業(yè)開展調(diào)查研究，掌握基層狀況，積累了基層工作經(jīng)驗，為順利開展工作和科學決策帶給了有利條件，使自己快速進入工作主角。
    并隨身攜帶有關(guān)政策文件，做到心中有底，表態(tài)不亂。
    遇到重大問題和處一些突發(fā)性事件，如糧食等部門群眾上訪事件，我總是親臨一線協(xié)調(diào)指揮，在化解矛盾和解決困難的實踐中，提高應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的潛質(zhì)。
    分管發(fā)改委工作，我認真分析##縣發(fā)展實際與國家發(fā)展政策走向，及時提出合理化推薦，擴大##內(nèi)引外聯(lián)。
    三是用心參加中心組學習。
    對縣委中心組布的學習認真做好學習筆記，撰寫學習體會。
    透過學
    習政治理論、學習政策法規(guī)、學習實踐經(jīng)驗，我做到了方向明、路子清、自身硬。
    做到了始終堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決同黨中央持續(xù)高度一致，始終不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的政策和指示精神。
    二、重實干盡職守
    堅持思想上求真，行動上求勤，作風上求實，服務(wù)上求優(yōu)，自覺干好本職工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
    具體工作中，發(fā)奮做到依法行政不越權(quán)，工作主動不越位，攬事不攬權(quán)。
    堅決服從縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，凡重大工作都提交政府常務(wù)會審定，凡重要事項及時向縣長請示報告，凡群眾決策的事，堅決抓好落實。
    (一)創(chuàng)新工作方法，信訪維穩(wěn)工作跨上新臺階
    ##在永州地區(qū)是一個人口大縣、快速發(fā)展的大縣、社情民意十分復(fù)雜的大縣，信訪維穩(wěn)任務(wù)十分繁重，工作壓力很大。
    用心辦理上級交辦的信訪案件，加強對信訪重點對象穩(wěn)控調(diào)度及各勸阻站的接勸返工作力度，##信訪維穩(wěn)工作邁上新臺階。
    第一，信訪總量明顯下降，越級上訪和重復(fù)上訪數(shù)量以及群體性質(zhì)事件大幅減少。
    2008年，全縣共受理群眾來縣以上來信來訪681批次2886人次，比上年減少127批375人次。
    2009年，全縣共受理群眾來縣以上來信來訪658批次1907人次，比2008年減少23批979人次。
    進京上訪總量和非正常上訪實現(xiàn)“雙下降”，在全市名列前茅。
    第二，實現(xiàn)了個性防護期赴省進京非正常上訪零指標。
    在2008年奧運會、2009年第五屆海峽兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇與慶祝中華人民共和國成立60周年個性防護期間，##實現(xiàn)了沒有發(fā)生一齊赴省進京非正常上訪的零指標管理，沒有發(fā)生一齊有影響的群體性質(zhì)事件，確保了社會穩(wěn)定。
    第三，實現(xiàn)了連續(xù)21個月(從掛職分管信訪工作開始至今)沒有發(fā)生一齊5人以上赴省進京非正常上訪。
    第四，信訪工作在全市名列
    前茅，多次受到省市表彰。
    市政府向省里推薦為全省信訪維穩(wěn)工作先進單位。
    一是狠抓信訪組織制度建設(shè)。
    先后成立了縣處理信訪突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組、矛盾糾紛調(diào)處中心、處理信訪突出問題及群體性質(zhì)事件領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議辦公室，制定了一系列信訪維穩(wěn)工作方案，并實行了信訪問題一月一講評制度。
    二是狠抓基層信訪工作建設(shè)。
    級信訪網(wǎng)絡(luò)，開展信訪接待室建立活動，在全縣范圍內(nèi)加強信訪接待室的建設(shè)。
    三是狠抓信訪工作方法創(chuàng)新。
    重點開展以下五方面工作：第一、堅持信訪工作把好源頭關(guān)、中頭關(guān)、上頭關(guān)，構(gòu)筑“大信訪”防線，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時勸訪阻訪、及時處訪息訪。
    第二、加大隱患排查力度、問題調(diào)處力度，構(gòu)筑“大調(diào)解”防線。
    第三、把握信訪工作重點和調(diào)解重點，構(gòu)筑“大穩(wěn)控”防線，全力做好穩(wěn)控工作。
    第四、強化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、職責落實和行政效能監(jiān)察，構(gòu)筑“大職責”防線。
    第五、實現(xiàn)“三個確?！?，構(gòu)建“大和諧”局面。
    重點突出政策性、傾向性、苗頭性信訪案件的處理。
    透過經(jīng)常性的調(diào)查與分析，及時提出解決問題的推薦和意見，使信訪問題得到及時解決，避免群體上訪。
    四是狠抓化解疑難信訪問題。
    在全縣相繼開展了重信重訪專項整治活動，解決了一大批信訪疑難問題，兩年來，省市共交辦給我縣112件信訪疑難問題，現(xiàn)辦結(jié)112件，辦結(jié)率100%，息訪97件，息訪率86。6%。
    五是狠抓信訪長效機制建設(shè)。
    重點狠抓領(lǐng)導(dǎo)職責制、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度、職責追究制度和定期排查研究制度、定期督查制度等制度落實，出臺一系列如表彰制度、例會制度等制度，促進信訪工作長效機制的建設(shè)。
    六是身體力行狠抓信訪日常工作。
    1、冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒，先后長時刻帶隊到北京、長沙，開展2008年北京奧運會、2009年第五屆海峽兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇與慶祝中華人民共和國成立60周年個性防護期接訪勸返工作，共接訪勸返20批150余人次。
    2、參與大接訪活動。
    批次120余人，引導(dǎo)群眾正確上訪10批次60人，化解了糧食系統(tǒng)退休職工集訪等影響社會和諧穩(wěn)定的一大批信訪突出矛盾。
    3、開展下訪督導(dǎo)工作。
    先后深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管單位聽意見，組織干部開展各種形式的下訪督導(dǎo)活動，指導(dǎo)處理信訪復(fù)雜問題，推動各項工作開展。
    4、加強與上級部門聯(lián)系，較好的協(xié)調(diào)處理了15批次群眾上訪事件，工作得到了市信訪局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    (二)保穩(wěn)定促發(fā)展，糧食工作取得新成效。
    一是用心做好國有糧食企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作。
    我縣國有糧食企業(yè)部分解除勞動關(guān)聯(lián)人員從2008年5月以來，由于受各種因素引發(fā)，多次到縣、市集訪，個別人員甚至越級上訪、破壞機關(guān)財物，阻擾糧食局正常工作。
    在縣委、縣政府的高度重視下，我?guī)ьI(lǐng)處理糧食系統(tǒng)信訪問題工作隊，進駐糧食局9個月，制定穩(wěn)控方案，落實穩(wěn)控職責，用心做好穩(wěn)定工作。
    我依據(jù)政策認真接訪，先后三次帶領(lǐng)縣信訪局、縣勞動局和縣糧食局的同志，陪同上訪代表到省信訪局、糧食局進行政策咨詢。
    多次召開專題會議研究群眾上訪訴求，分別三次以縣政府和有關(guān)部門的名義，進行答復(fù)。
    對重點上訪人員耐心細致的進行政策宣傳，經(jīng)常接訪勸返工作到凌晨。
    兌現(xiàn)發(fā)放糧食企業(yè)改制時資產(chǎn)處超值獎勵，維護了糧食系統(tǒng)的穩(wěn)定。
    糧食局的信訪維穩(wěn)工作得到了縣委、縣政府的高度肯定，被評為信訪維穩(wěn)工作先進單位。
    二是用心加強糧食企業(yè)管理、搞活糧食經(jīng)營。
    加強了管理。
    2、爭取國家資金20萬元，對最低收購價指定收購庫點進行倉庫維修，指導(dǎo)、帶動民營企業(yè)改造倉庫，使之貼合最低收購價糧食的儲存條件。
    3、用心開展糧食購銷工作。
    其中##縣糧食購銷有限公司收購3千噸，中央儲備糧##庫和民營糧食企業(yè)收購3。
    3萬噸。
    確保了大災(zāi)之年糧食儲備供應(yīng)和政策性糧食供應(yīng)。
    鼓勵發(fā)展民營企業(yè)、個體經(jīng)營者用心參與糧食經(jīng)營，全縣現(xiàn)有民營糧食企業(yè)39家，個體糧食經(jīng)營戶37家，從業(yè)人員860多人。
    4、用心協(xié)調(diào)縣財政和農(nóng)發(fā)行，建立了2000噸##縣縣級儲備糧。
    三是用心開展糧政管理，依法監(jiān)管糧食市場。
    依法行政，成立糧政執(zhí)法大隊，全面開展糧政執(zhí)法工作。
    建立健全了糧食統(tǒng)計制度，及時發(fā)布糧食行情信息。
    用心發(fā)展訂單糧食生產(chǎn)。
    開展糧食政策法規(guī)宣傳月活動。
    組織糧食企業(yè)人員參加政策法規(guī)學習班學習，依法開展糧政管理，切實監(jiān)管糧食市場。
    組織開展糧食安全生產(chǎn)檢查和儲糧安全檢查，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，所有儲糧安全完整。
    四是用心開展招商引資，盤活企業(yè)資產(chǎn)。
    1、透過用心發(fā)奮，成功處了蘆洪市糧點資產(chǎn)，一個投資2000萬元，以糧食加工、貿(mào)易為主體的工程開發(fā)建設(shè)正順利進行，為我縣第二增長極的開發(fā)做出了貢獻。
    2、透過招商引資，成功處糧食局機關(guān)房地產(chǎn)，拍賣資金到達1005萬元。
    3、成功處了縣糧油食品公司資產(chǎn)，拍賣資金到達465萬元。
    五是用心開展糧食清倉查庫。
    按照國務(wù)院的部署，我們組織開展了全縣糧食清倉查庫工作，對全縣的中央儲備糧、縣級儲備糧進行了清查，透過清查全縣各類性質(zhì)的儲糧，做到了帳實相符、帳帳相符，并順利透過了省、市的復(fù)查。
    (三)突出工作重點，發(fā)改委工作取得新突破。
    發(fā)改委作為經(jīng)濟發(fā)展的龍頭部門，作用十分重要。
    兩年來，我突出工作重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思維，狠抓落實，發(fā)改委工作取得新突破。
    1、抓跑項目爭資金。
    我鼓勵和要求發(fā)改委解放思想，創(chuàng)新思維，克服因循守舊的觀念，利用有限的資金，爭取一切機會，跑項目爭資金。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇八
    按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助縣長分管科技、旅游外事僑務(wù)等工作。在實際工作中，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，認真思考，不斷總結(jié)，改進工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管工作取得較好的成績。
    (一)科技工作取得新進展?？萍脊ぷ鳝h(huán)境方面。成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府分工負責、部門協(xié)調(diào)配合、社會積極參與”的大科技工作格局。出臺了《xx縣科技進步獎勵暫行辦法》及《實施細則》等政策性措施，科技工作進一步得到創(chuàng)新發(fā)展?？萍紕?chuàng)新方面。申報各類科技項目xx項，有xx項已獲立項，獲得上級支持資金xx萬元，實現(xiàn)了國家級科技項目“零”的突破，“xx萬畝有機油茶基地建設(shè)及加工產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目”被列入科技部富民強縣項目，獲得專項支持資金xx萬元。共申請專利xx件，其中發(fā)明專利xx件，位居全市第一，專利授權(quán)量同比增長xx%，被列入全省知識產(chǎn)權(quán)示范縣，再一次順利通過了xx年度全國科技進步縣考核?？萍挤?wù)方面。組建了科技專家服務(wù)團隊，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級科技服務(wù)網(wǎng)，“xx”科技服務(wù)熱線覆蓋全縣。開展各類科技宣傳活動，舉辦了知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班、召開新型水稻插秧機的使用方法培訓(xùn)與演示現(xiàn)場會、實用技術(shù)培訓(xùn)班，有效提高群眾科技意識和科技運用能力。
    (二)旅游外事僑務(wù)工作取得新成效。旅游資源保護開發(fā)方面。及時調(diào)整縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了旅游招商引資優(yōu)惠政策，編制了xx個旅游招商引資項目和大酉山人文自然風景區(qū)規(guī)劃、燕子洞旅游專項規(guī)劃，加強景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織相關(guān)部門召開會議，協(xié)調(diào)加強對大酉洞為重點的旅游資源保護工作。開展了旅游法規(guī)和旅游風光宣傳工作，申報了xx勝利公園和xx3a級旅游景區(qū)和xx特色旅游名村。旅游服務(wù)方面。聯(lián)合縣工商局成立了xx縣旅游市場秩序聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣旅行社，星級酒店進行聯(lián)合檢查，進一步規(guī)范了全縣旅游市場秩序。會同藥品監(jiān)督管理局，加強旅游景區(qū)餐飲服務(wù)食品安全治理。成立了縣旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真做好節(jié)慶假日期間旅游安全生產(chǎn)工作。xx月共接游客xx萬人次，較上年同期增長xx%，實現(xiàn)旅游收入xx億元，較上年同期增長xx%。外事僑務(wù)方面。在做好外事僑務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、服務(wù)和對外交流等經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)上，通過各方努力，促成香港軒轅基金會、香港懲教社基金會來xx捐資助學。其中香港軒轅基金會捐資小龍門中學xx萬港幣，捐資安坪中學xx萬港幣，香港懲教社基金會捐資城郊特殊教育學校xx萬元人民幣。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇九
    xxx同志掛職鍛煉任xx州xx縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學習，開展廣泛的調(diào)查研究，熟悉縣情，盡快實現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變；同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為xx縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。
    切實履行職責，推動分管工作的順利開展。
    （一）抓學習，促進觀念轉(zhuǎn)變。
    xxx縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結(jié)合自身的實際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導(dǎo)在職學習，號召全局積極投入文化體制改革，結(jié)合省組建廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸網(wǎng)絡(luò)公司的實際，不斷提高素質(zhì)，主動適應(yīng)市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費限制，有史無志的實際，號召以“有為”謀求“有位”，用實實在在的工作實績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責，實質(zhì)性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結(jié)，分管部門領(lǐng)導(dǎo)會議等時機，給干部灌輸“終身學習”的理念，號召大家主動學習，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學要求，認真實踐，努力尋找xx文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務(wù)”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。隨著“xx問題”國家化和xx省開發(fā)xx旅游步伐加快，干部職工逐漸認識到瀘水蘊含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀念館之后，相繼建成了中國獨一無二的“xxx紀念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的xxx墜機，與xxx集團合作建設(shè)xxx民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的繁榮和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設(shè)項目和村級衛(wèi)生室項目也相繼啟動，有效地改變了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。
    （二）抓改革，促進發(fā)展步伐。
    改革是發(fā)展的`動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員，“事轉(zhuǎn)企”和政府由競爭性領(lǐng)域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡(luò)市場化運作，恢復(fù)xxx電視立頻道，實現(xiàn)電視廣告業(yè)務(wù)市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡(luò)人員的積極性，同時增加了xxx電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2—3萬元，增加到的10萬元，三年后可望達到15萬元/年。二是抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡稱“新農(nóng)合”）的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費變?yōu)槌Ｄ晷麄鳎Ｄ杲毁M；同時以責任書和協(xié)議書的方式明確醫(yī)療機構(gòu)在動員農(nóng)民參加“新農(nóng)合”中的責任，實行當年住院費報銷代收次年參合費等方法，方便群眾；第三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農(nóng)民參合中的責任；第四是縣“新農(nóng)合”辦公室制定措施，簡化參合農(nóng)民住院費和門診費報銷手術(shù)。20參合率較提高了近10個百分點，截至年10月，的參合率已經(jīng)超過80%，提前實現(xiàn)省、州對“新農(nóng)合”參合率的要求。三是實行地方志編寫工作目標責任制和編輯負責制，落實各單位和編輯人員的責任，截止目前xx縣首部年鑒（-20）已交出版社付印，第二輪縣志（1982-年）已完成初稿，進入了修改完善階段。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術(shù)團的改制工作，以合同的方式將民族藝術(shù)團整體并入xxx集團民族生態(tài)園實行企業(yè)化運作，以貨幣的方式購買民族藝術(shù)團文化產(chǎn)品，完成民族文化的傳承和展示的任務(wù)，滿足人民群眾對藝術(shù)的需求。
    （三）抓項目，促進發(fā)展速度。
    大項目促進大發(fā)展，項目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎(chǔ)條件，促進社會事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和xx省“興邊富民工程”的實施，一些大項目的實施，xxx縣的社會事業(yè)取得了長足進步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程；衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務(wù)樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設(shè)項目538萬元；文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所項目資金共125萬元；教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項目”農(nóng)村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，我要求各部門嚴格做到?？顚Ｓ?，嚴格建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設(shè)資金60萬元，縣科技局專項項目資金20萬元。
    （四）抓重點，促進工作實效。
    社會事業(yè)點多面廣，瑣碎繁雜，必須堅持“有所為有所不為”的原則，必須突出重點，堅持重點帶動一般。一是抓“普九”攻堅工作。2006年是xx縣“普九”攻堅年，我堅持將中小學危房改造，控輟保學作為核心任務(wù)來抓，多方協(xié)調(diào)，重點督查，可望在年內(nèi)消滅中小學d級危房18000余平方米，2900余名中小學將重返校園，主要指標將基本達到“普九”要求，xx縣的教育基礎(chǔ)設(shè)施將得到極大改善。二是抓人口與計劃生育工作，控制人口出生率，提高人口素質(zhì)。計劃生育工作原則已根本改變——由過去處罰多生向鼓勵少生轉(zhuǎn)變，我重點督促抓好流動人口管理，出生人口缺陷干預(yù)和“獎優(yōu)免補”各項政策的落實，對計劃生育實行綜合管理，農(nóng)村獨生子女光榮證領(lǐng)證率在全州名列前茅，人口出生率控制在8‰以內(nèi)，全縣人口與計劃生育工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。三是抓旅游規(guī)劃工作，為瀘水旅游開發(fā)打基礎(chǔ)。xx大峽谷、三江并流世界遺產(chǎn)地，具有獨特的旅游發(fā)展優(yōu)勢，xx縣作為峽谷之門在旅游開發(fā)中處于前沿地位。高起點做好旅游規(guī)劃，充分發(fā)揮旅游規(guī)劃在旅游開發(fā)中的指導(dǎo)地位是政府和旅游管理部門的一項重要任務(wù)，經(jīng)過經(jīng)一年的專家和旅游部門的工作，2006年9月《xxx縣旅游總體規(guī)劃》、《xxx縣片馬景區(qū)旅游規(guī)劃》和《xxx縣片馬景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告》已通過省旅游局、省發(fā)改委、州旅游局組織的專家評審。四是抓民族文化的保護工作。民族文化是一個民族與另一個民族的本質(zhì)區(qū)別，是任何一個民族立于世界民族之林的一張重要名片，同時也是旅游開發(fā)的一個重要組織部分。xxx縣經(jīng)濟欠發(fā)達，發(fā)展經(jīng)濟、尋求富裕、走向現(xiàn)代化是政府和人民的共同心愿，但是在強勢的“現(xiàn)代文明”面前，處于弱勢地位的少數(shù)民族文化往往容易被“淹沒”，因此對于xx的文化來說保護比開發(fā)的責任更重。我要求文化部門抓好民族文化發(fā)掘整理工作，目前“刮克”“擺時”“上刀桿下火?！比椕耖g藝術(shù)、xx鄉(xiāng)新建村成為傈僳族歌舞之鄉(xiāng)列入省級非物資文化遺產(chǎn)名錄，一批少數(shù)民族傳統(tǒng)文化進入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護范圍，一批民間藝人的絕藝得到傳承。五是抓農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生保健工作。瀘水縣農(nóng)村群眾“小病拖大。大病拖?！钡母驹蚴强床黄鸩『蜕礁吖壬畈环奖憧床?。由于經(jīng)濟困難，很多群眾有病不去看，長期以來生病就診率較低，現(xiàn)有的原本就比較少的縣內(nèi)公共衛(wèi)生資源有部分出現(xiàn)閑置，“新農(nóng)合”無疑是解決這一問題的重要手段，提高參合率、提高群眾生病就診率、提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的水平、最大限度降低醫(yī)療費用是實現(xiàn)中央和各級政府解決群眾“看病難看病貴”和“新農(nóng)合”初衷的重要“抓手”，在抓好提高“新農(nóng)合”參合率的同時，我要求首先抓好“新農(nóng)合”方案的修訂工作，讓群眾最大限度享受到“新農(nóng)合”的實惠；其次要求衛(wèi)生部門建立專業(yè)技術(shù)人員競爭和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)機制，鼓勵現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員在職進修提高素質(zhì)，加強高素質(zhì)人員的引進工作；第三組織有關(guān)部門認真進行調(diào)查研究制定全縣“新農(nóng)合”藥品競價采購統(tǒng)一配送方案，目前這些措施已基本成型，經(jīng)縣政府和有關(guān)部門批準后就可以組織實施。六是抓公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置。xxx縣是國家級貧困縣、“直過區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施和群眾抗風險能力差，在禁毒防治艾滋病、防治傳染病等工作中我強調(diào)“以人為本”，將群眾利益作為最高追求，在公共事件處置過程中經(jīng)常親臨第一線并要求不惜一切代價確保群眾生命安全，由于處置及時，沒有發(fā)生人員傷亡和大規(guī)模傳染病流行。
    （五）抓管理，促進工作效率。
    政治路線確定后，干部就是決定因素。作為副縣長，我首要的任務(wù)就是管理好分管部門的“一把手”，要求“一把手”做到廉政勤政、遵紀守法、勤奮學習，要熟悉部門工作，要站在全縣的高度謀劃部門工作，要掌握科學的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；要求“一把手”要抓好部門建章立制，改變經(jīng)驗主義、個人說了算，用制度管人管事，獎優(yōu)罰劣，使各項工作盡快步入規(guī)范化軌道，有的部門還進入了先進的行列，受到縣委和縣政府的表彰。第三倡導(dǎo)全員學習，終身學習，建立“學習型”組織。社會事業(yè)各單位絕大多數(shù)都是專業(yè)技術(shù)人員，倡導(dǎo)學習、讓專業(yè)技術(shù)人員都投入到學習中這也是管理的一項重要內(nèi)容，經(jīng)過上下共同努力，部分單位的學習風氣有了較大轉(zhuǎn)變。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇十
    20xx年假，我有幸成為眾多參加暑期掛職鍛煉活動的高校學生中的一員，在浦東，在自己的掛職崗位上度過這個難忘的夏天。掛職鍛煉隨著7月7日歡迎會的舉行而啟動，根據(jù)組織安排，我在浦東新區(qū)社會發(fā)展局教育處進行了為期一個半月的掛職鍛煉。掛職學習期間，得益于教育處老師們的熱情幫助和指導(dǎo)，直接感受和體驗了教育處領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的敬業(yè)精神和良好作風，同時也有幸參與了一些具體的工作，各方面都得到了一定的鍛煉。
    這次實習很好地豐富了我的人生閱歷，同時自己也能夠珍惜機會、認真學習、靜心觀察、積極參與，無論在政治素質(zhì)、思維方式，還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少收獲。更為難得的是，在這短暫的一個半月中，我和教育處的老師們結(jié)下了深厚的情誼，并在他們的身上看到了勤勤懇懇、一心為民的工作作風，感受到了他們忘我工作、無私奉獻的精神面貌，也從他們那里學到了許多在學校里、在書本上學不到的工作經(jīng)驗和工作方法，受益匪淺。
    初到教育處，我感到了很大壓力，一方面是由于我所學的藥學專業(yè)和教育處的工作內(nèi)容相距甚遠，另一方面是來自對機關(guān)工作的陌生感。然而，教育處老師們的理解與支持使我很快重拾了信心，我決心從小事做起、從頭學起，爭取在最短的時間里適應(yīng)教育處的工作。
    1、通過各種載體了解和學習各種文件精神，重點學習黨和國家重大方針政策，特別是有關(guān)教育的相關(guān)文件。同時在教育處老師的推薦下，我利用業(yè)余時間認真閱讀了《呂型偉教育文集》，受到了很多啟發(fā)。
    2、向教育處的全體成員學習。在教育處工作，有很多東西是以前所不曾遇到的，與大家共事，對轉(zhuǎn)變我的思維方式和提高我的工作能力非常有效，特別是給了我很多指導(dǎo)、關(guān)心和幫助的導(dǎo)師沈主任，他的領(lǐng)導(dǎo)才能、思維方式、敬業(yè)精神和事業(yè)心、責任感都給了我強有力的感染和指引。
    3、學習局內(nèi)文件和資料。掛職鍛煉期間，我有機會接觸到了有關(guān)教育工作方面的文件和資料，閱讀局里、處里近階段形成的政策性文件，了解了文件、政策出臺的程序、依據(jù)等，使自己對教育政策的理解和把握有了全新的提高，增加了感性和理性認識。
    4、參與調(diào)研活動，完成調(diào)研報告。通過各種渠道的.學習，我對教育處的工作有了初步的認識，接下來的“成功教育的‘鯰魚效應(yīng)’”的調(diào)研活動更使我有機會將理論認識付諸于具體實踐中去。從調(diào)研方案的確定，到調(diào)研活動的具體實施，再到調(diào)研報告的最終完成，每一個細節(jié)都傾注了我的汗水，也飽含著教育處老師們的關(guān)懷與幫助。
    1、團隊的合作精神。教育處是一個非常團結(jié)的集體，歷年來之所以能取得那么多的成績，與處內(nèi)同志間的坦誠相待和通力合作是分不開的。在日常工作中表現(xiàn)出的這種團隊協(xié)作精神，對我今后學習、工作的方式方法給了很好的啟示。
    2、在重視團隊協(xié)作精神的同時，也要不斷地提高個人的辦事能力。獨當一面是教育處每個同志的優(yōu)秀品質(zhì)，在人員缺少、工作繁重的背景下，他們的辦事能力給了我非常深刻的印象，也讓我堅定了面對復(fù)雜工作和局面的信心。
    3、不厭其煩、耐心與誠心。教育處來電來訪、咨詢工作的特別多，電話鈴聲總是響個不停，開始時我有些焦躁，可教育處的老師們對每個電話、每個問詢都耐心的傾聽、耐心的解答。這種對工作嚴謹負責、熱情誠懇的態(tài)度一定會深深影響著我以后的學習和工作。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)縣委組織部有關(guān)文件通知，自20xx年10月13日到公司掛職（總經(jīng)理助理）以來，本人嚴格按照掛職鍛煉各項要求，積極履行崗位職責，較好地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    按照到職后公司班子會議議定，本人分管負責公司融資部、財務(wù)部、辦公室具體工作。融資工作方面，召開融資協(xié)調(diào)會議10余次，積極與相關(guān)銀行和公司協(xié)調(diào)落實好資金，在完成公司保信用工作的同時，還協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)到位融資資金1億元，目前正在全力推進私募債、興業(yè)銀行相關(guān)融資工作，力爭在4月至5月將融資款項到位。財務(wù)工作方面，牽頭制定完善了公司財務(wù)制度，進一步細化了公司財務(wù)支付、結(jié)算、決算等工作細則。在辦公室工作方面。
    三是抓好日常管理，清理了公司公務(wù)用車、日常辦公耗材購買等日常事務(wù)；
    二、掛職主要收獲。
    鍵以及我縣當前的經(jīng)濟形勢和發(fā)展態(tài)勢，逐步掌握了推動工作的具體方式方法，可以說這是我掛職的最大收獲。
    二是認識了“自我”，找到了差距。在掛職期間，雖然自身有一點提高，但與公司班子成員以及公司老員工對比，我感到自身能力還是有待進一步提高，尤其是在處理融資業(yè)務(wù)和個人素質(zhì)修養(yǎng)上還存在差距，具體表現(xiàn)在：對融資全流程掌握的還不全面、個人情緒控制還不夠好等等?！巴鲅蜓a牢，未為晚也”，對于這些個人不足，我將在今后工作中提高和改正。
    三、幾點工作體會。
    掛職半年以來，有幾點體會十分深刻，本人感觸很深。一是組織和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任給予了我工作的信心和動力。作為一名掛職鍛煉的80后，公司將3個部門交予我分管，我在感受到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任的同時，也深切體會到“自己沒有任何理由不干好工作”。
    二是愉快的工作氛圍給予了我工作的靈感。掛職以來，公司上下沒有將我當成“臨時工”，在工作中，同事們的無私幫助、關(guān)懷讓我倍感溫馨，領(lǐng)導(dǎo)的主動指導(dǎo)、身傳言教讓我深受啟發(fā)，這些都是我在公司每天愉悅工作、主動創(chuàng)新思考的源泉。
    總之，掛職以來，收獲很多、感觸很深，感謝組織給予了我這次鍛煉機會。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇十二
    貴校張興友教師于20xx年7月15—8月15日，在重慶遠風機械機械有限公司進行為期1個月的實際生產(chǎn)鍛煉，其具體表現(xiàn)如下：
    （1）深入了解企業(yè)的`生產(chǎn)現(xiàn)狀。如所用設(shè)備，生產(chǎn)能力，人員配備，生產(chǎn)流程管理，庫存周轉(zhuǎn)情況，其中生產(chǎn)流程管理是重點內(nèi)容，在企業(yè)生產(chǎn)人員的指導(dǎo)下進行操作，對生產(chǎn)過程有更深的了解。對企業(yè)的生產(chǎn)實際情景進行記錄，形成視頻，圖片或者文字說明，積累了一部分原始教學資料。
    （2）親身體會各種具體的工藝操作過程。對一些不常見昂貴的材料特別留意性能及應(yīng)用，對材料熱處理工序，該廠主要對材料進行回火與淬火處理，實際參與，積累經(jīng)驗；對線切割，電火花等先進制造工藝實際學習及操作，積累實際經(jīng)驗。對沖壓新工藝、新模具，復(fù)雜模具結(jié)構(gòu)重點學習。
    （3）現(xiàn)場熟悉各種生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)有很多的生產(chǎn)設(shè)備，有鋸床，手搖式銑床，數(shù)控銑床，鉆床，加工中心，小型車床，數(shù)控沖床、數(shù)控折彎機、數(shù)控車床曲線成型磨床和超聲波拋光機、激光打標機等，車間所用到夾具、刀具、量具種類齊全，精度較高，通過仔細學習，請教一線工人，積累不少經(jīng)驗。
    通過此次企業(yè)掛職鍛煉工作，張興友教師圓滿完成了企業(yè)交付的各項工作，表現(xiàn)良好。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇十三
    在工作中我始終以“三個代表”重要思想、社會主義科學發(fā)展觀，以及構(gòu)建社會主義和諧社會理論為指導(dǎo)，認真學習黨的路線方針政策，增強政治敏銳性和鑒別力。認真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項政治理論學習培訓(xùn)及解放思想大討論活動。針對基層工作需要，我還認真研讀了農(nóng)村黨員干部學習讀本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟工作制度、新農(nóng)村建設(shè)要求等進行了系統(tǒng)學習。
    在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實踐磨煉，切實增強解決實際問題能力的重要平臺，明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。強化自律意識和責任意識，生活上注意發(fā)揚艱苦樸素的作風，向基層干部看齊，工作上嚴格要求，不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發(fā)。在工作中，堅持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀律，注意維護班子的整體形象，維護班子成員的威信，對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足，積極維護班子團結(jié)。
    根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子分工，xx年8月-12月,我擔任xx鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室副主任。工作中，我擺正位置，立足本職，扎實工作，自己的工作能力有了一定提高。
    1、積極開展調(diào)研工作，以最快的速度適應(yīng)基層工作需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級是政府的最基層單位，我初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，對政府的整個運作都比較生疏。掛職后，除了完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的具體工作外，我隨時向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同志學習請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗和方法，同時遇到問題積極思考，分析實際情況，尋找完成工作目標的最佳方案。為提高工作的針對性和有效性，我積極開展調(diào)研工作，深入農(nóng)村、深入群眾了解情況、聽取意見，掌握基層信息。通過幾個月的鍛煉，我迅速適應(yīng)了基層工作，也提高了自己分析解決實際問題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。
    2、擔任三產(chǎn)辦副主任期間，首先深入了解了全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，尤其對重點旅游資源的分布、開發(fā)、建設(shè)狀況進行了重點摸查，掌握了一手資料。同時與旅游、城建部門加強聯(lián)系，做好與相關(guān)部門的交流配合。在此基礎(chǔ)上，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，先后參與..路等路域的測量、遷占，..小區(qū)的規(guī)劃研討等工作，積極為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
    3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)包辦事處以來，對自己高標準、嚴要求，堅持把群眾利益。
    放在首位，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決群眾的實際困難，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，使工作落到實處。..辦事處是..鎮(zhèn)比較大的辦事處之一，地處鎮(zhèn)駐地，工作多，難度大。包辦事處后，重點協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好了辦事處8個村的村兩委換屆、人大換屆工作工作，辦事處及下屬村的年度考核及基層組織建設(shè)半年考核工作，以及各項日常管理工作。在鎮(zhèn)xx年度工作目標責任制管理考核中，辦事處有4個村受表彰。通過包辦工作，自己對農(nóng)村工作有了進一步的了解，在工作能力和工作思路上也有了明顯改善和提高。
    4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”工作。xx年鎮(zhèn)黨委政府確定了“打造獨具魅力的辦公和旅游度假區(qū)”的工作思路，并積極爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”。根據(jù)分工，我在今年上半年重點協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好爭創(chuàng)活動的各項前期工作。本著下掛不斷上的原則，在工作中我主動與原工作單位（鄒平縣旅游局）加強聯(lián)系，及時了解爭創(chuàng)活動的標準、要求，并及時匯報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，積極促進雙方的交流，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用。同時，搜集整理全鎮(zhèn)的旅游及三產(chǎn)資料，建立，為迎接好省旅游局的評選做好準備。目前，該項工作正在有序進行中。
    通過一年的掛職鍛煉，我對工作有了幾點體會：
    一是掛職干部要正確看待職責分工，擺正位置，做到既不越位不越權(quán)，又要實實在在的開展工作。在工作中要多學習借鑒基層領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗，既要按照工作程序，聽取主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和安排，又要在職責范圍內(nèi)盡力為領(lǐng)導(dǎo)分擔急、難工作，積極想辦法、出對策。
    二是我了解到基層工作涉及面廣，工作量大，需要較高的'綜合處理問題的能力，并且要有靈活的工作方法。針對不同的工作，要采取不同的工作方法，既要保證工作速度，又要保證工作質(zhì)量。
    三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，人人都要有大局意識，有團隊精神，互相配合、團結(jié)協(xié)作，只有這樣，才能各項工作順利開展。掛職干部到基層的第一任務(wù)，就是要迅速地融入到集體之中，與班子成員打成一片，與基層群眾增進了解，做到情感相融、同甘共苦。
    在下一步的工作中，我會珍惜鍛煉機會，以基層為家，積極工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增長才干，不斷改進和提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。我有決心、有信心，以一個組織上下派掛職鍛煉的黨員的身份，以高度的政治責任感和責任心，認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，聯(lián)系實際，團結(jié)同志，努力工作，不辜負組織的培養(yǎng)和期望。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇十四
    20xx年初，我按照組織部安排在某某社區(qū)進行基層掛職鍛煉，不知不覺，經(jīng)過了一個季度，在這三個月里，我一直不忘初心，珍惜這段掛職鍛煉的機遇，在思想上高度重視這段掛職鍛煉的機會，認真學習，積極調(diào)研，深入思考，努力探索學習未曾接觸過的工作領(lǐng)域，在思想政治、思維能力和工作能力上均有不同程度的提高，也逐步發(fā)現(xiàn)自己有更多可能性。簡而言之就是感受頗深，受益頗多。
    首先，這次掛職鍛煉是市委組織部為加強對基層干部的培養(yǎng)力度，增強基層戰(zhàn)斗組織力，鞏固基層基礎(chǔ)，推動基層建設(shè)全面進步的重要舉措，我非常珍惜這次學習機會，處處嚴格要求自己，注重塑造自己的良好形象，嚴格遵守單位的規(guī)章制度，準時上下班，比如通過通訊錄，了解組成人員，再通過記會議記錄的途徑了解街道領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員、各社區(qū)居委、“兩委”班子基本情況，空閑時閱讀相關(guān)材料理清思路，了解社區(qū)服務(wù)工作內(nèi)容，學習先進方法和經(jīng)驗。主動參與工作，一切行動服從組織安排，第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，及時匯報工作進展，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，積極培養(yǎng)良好的工作交流氛圍。
    某某社區(qū)居委會位于老市區(qū)下東平路852號，轄區(qū)總面積0.11平方公里，分設(shè)39個居民小組，現(xiàn)有戶數(shù)1372戶，人口4850人；其中居民代表49人，黨員67人；社區(qū)“兩委”干部7人，其中支委5人,“交叉任職”2人。
    近段時間來，經(jīng)對社區(qū)黨支部各項工作進行全面深入排查，社區(qū)存在居民矛盾糾紛較多的問題，某某社區(qū)被列為軟弱渙散基層黨組織進行整治。針對以上存在問題，街道黨工委采取以下措施切實進行整改：一是加強居民群眾遵紀守法意識宣傳教育。通過社區(qū)“道德講堂”和黨員遠程教育平臺等形式向群眾宣講法律法規(guī)知識，發(fā)動組長、居民代表、黨員深入群眾宣傳有關(guān)法律知識和文明禮儀，使社區(qū)居民群眾不斷提高法律意識，鄰里和睦相處。二是加強矛盾糾紛的排查化解。日常深入群眾調(diào)查走訪，定期排查矛盾，對發(fā)現(xiàn)的糾紛案件及時化解，盡力使矛盾消除在萌芽狀態(tài)。三是加強“一社區(qū)一法律顧問”作用。不斷推動社區(qū)法治建設(shè)，提高居民法治意識，社區(qū)居委會通過法律顧問定期到社區(qū)開展專業(yè)性和行業(yè)性調(diào)解，協(xié)助化解居民矛盾糾紛，并免費為困難群眾申請法律援助，大幅度提高調(diào)解的質(zhì)量和效率，著力構(gòu)建平安和諧社區(qū)。四是加強文明社區(qū)創(chuàng)建工作。通過加強基層組織、鄉(xiāng)風文明建設(shè)、促進社會和諧、打造宜居家園、促進旅游經(jīng)濟發(fā)展等方面，著力打造平安和諧宜居家園。整改期間，我積極服從居委會主任工作安排，配合協(xié)助社區(qū)工作開展。
    根據(jù)工作安排，我積極配合街道創(chuàng)建文明城市和新時代文明實踐所（站）工作，協(xié)助某某社區(qū)舉辦新時代文明實踐活動，積極配合組織志愿者服務(wù)活動，積極招募志愿者。根據(jù)創(chuàng)文工作需要，與社區(qū)同事對巷道違規(guī)居民群眾進行溝通勸導(dǎo)，共同推進社區(qū)創(chuàng)文共建工作。
    一是強化學習意識。了解本地風土人情，了解基本情況是做好宣傳文化活動工作的基礎(chǔ)性工作，必須做到心中有數(shù)，我本著不懂就問的學習態(tài)度，抓住每次與領(lǐng)導(dǎo)交流的機會，了解情況，消除疑惑。利用整理打印往年材料的機會，翻看查閱并做好記錄工作，進一步理清工作思路，學習工作方法和經(jīng)驗。我深知，寫材料并不是一蹴而就，需要有強大的知識儲備，我在工作之余關(guān)注很多相關(guān)的宣傳文化類的公眾號，多看多寫，了解寫作的格式和方法，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，唯有不斷地學習思考，才能讓自己不脫離隊伍。二是端正了工作態(tài)度，不遲到不早退，在每一個環(huán)節(jié)都細心校對，不犯低級錯誤，只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精益求精的工作方法，才能把工作做好。三是提高交際交流能力。在上傳下達當中，在與其他部門工作的銜接、與社區(qū)群眾的交流勸導(dǎo)配合當中逐步提升口頭表達能力，開口能力。多交流多學習。四是開闊了視野，在街道的.文化宣傳活動當中感受到基層工作做好的重要性，正是因為基層工作的開展，居民群眾的文化生活，生活環(huán)境才能逐步進步，走向文明。
    最后，我深知這三個月在基層的工作對于基層繁瑣艱巨的工作來說只是冰山一角，仍然要用認真的工作態(tài)度，處處留心，求真務(wù)實，不斷學習，期待一年的掛職鍛煉最終能不負所望。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)xx縣招商局的安排、推薦，20xx年9月我被派到市招商局投資促進處（境外業(yè)務(wù)處）進行為期半年的掛職鍛煉，認真踐行縣招商中心為專業(yè)招商隊伍“強素質(zhì)”的重任。在掛職期間我得到了市招商局領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)心和熱情接待，在生活和學習上得到市局、處室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在一個和諧良好的學習環(huán)境下，充實的工作環(huán)境下，快樂學習工作，切實感受到了xx市“大發(fā)展、大環(huán)境、大建設(shè)”的跨越式發(fā)展氛圍，真正體會到縣委縣政府成立縣招商中心，培養(yǎng)鍛煉年輕干部為專業(yè)招商人才的正確決策。我如饑如渴地汲取，受益匪淺，感悟很深，不虛此行。
    這次掛職學習是縣招商局著力提高專業(yè)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)重要舉措。我非常珍惜此次學習機會，處處嚴格要求自己，注重塑造良好形象，嚴格遵守市局的各種規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，有事請假。上班時認真閱讀有關(guān)資料，并在不干擾、不添亂的前提下，注重與市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室溝通交流。細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟市局及市政府其他部門的嚴格管理、工作效能和服務(wù)水平，厘清工作思路，學習先進的工作方法和經(jīng)驗。每天堅持做掛職日記和心得筆記。時常轉(zhuǎn)換視角，時而作為市局中的一員，時而作為xx縣的一個代表、聯(lián)絡(luò)員、“推銷員”角色，始終以“人人都是發(fā)展環(huán)境，個個都是投資形象”要求自己，宣傳xx，推介xx。上班瞅機會，下班抓機會，虛心做小學生，誠心交友，加強與市局來訪客商的溝通，堅持互換名片，主動贈送投資資料，真誠相待，廣交朋友。鞏固交流平臺，決不放走一個可利用的招商投資信息。每天上下班坐公交車，早出晚歸，從未搞特殊化。一切行動服從組織安排，主動參與工作，第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交待工作，自覺參加市局各種集體活動，從未提出不合理的要求，尊重市局領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)周圍同志，與他們建立了深厚的感情。
    xx市招商局xx年成立，現(xiàn)有投資促進處（境外業(yè)務(wù)處）、區(qū)域經(jīng)濟處（境內(nèi)業(yè)務(wù)處）、綜合計劃處、企業(yè)處、辦公室等四處一室。各處室職能明確，人員配置優(yōu)化，保持了很高的戰(zhàn)斗力。xx年完成570億的招商引資總量，超額完成500億的目標任務(wù)。xx年圍繞全市招商引資繼續(xù)保持全省第一、中部先進的基礎(chǔ)上，力爭超過700億的既定目標值。
    值得感觸學習的相關(guān)工作情況有：
    （1）接待程序：高起點、高規(guī)格、高準確度，接待過程注重了解掌握項目情況，注重協(xié)調(diào)各方。
    （2）辦公程序：高效率、快節(jié)奏，時間概念非常強，文字材料嚴謹規(guī)范。
    （3）活動安排：準備程度高，精益求精，嚴密、妥善，人、財、物充裕。
    （4）專業(yè)化程度高，責任意識更強：注重招商隊伍的專業(yè)化建設(shè)，專業(yè)化人才的培養(yǎng)，經(jīng)常性的開展招商大練兵活動，利用完備的制度管理，鍛煉出精湛的業(yè)務(wù)能力以及精誠的團隊精神，進而培養(yǎng)壓力意識，培養(yǎng)招商的責任意識。富有成效的專業(yè)招商，極大的增強了命中率、成功率。
    （5）招商形式多樣性：結(jié)合“查擺找補創(chuàng)”細節(jié)抓的更細，方法好、技巧多。
    （6）注重聯(lián)系關(guān)系，交流信息：和客商長期保持密切的關(guān)系，適時邀請各類商會、協(xié)會、企業(yè)參加各類對接會、展覽會、觀摩會、考察團，適時拜訪客商、商會、社團，同他們建立長期關(guān)系，同時政府投入也較大。
    （7）注重資料積累：和其他部門保持密切關(guān)系，相互配合，適時更新宣傳資料。注重平時積累，借鑒外單位好的資料不斷完善充實自己。
    （8）注重各種活動的開展、參與：各種活動交流是社會交往的重要途徑，更是招商引資信息傳播的通道。活動中注重很好的組織、準備，并且有經(jīng)常性的、很細致的總結(jié)、收獲和積累經(jīng)驗；注重業(yè)余文化體育活動的開展和參與，注重集體形象的展示，不斷增強團隊精神和培養(yǎng)隊伍的文化素質(zhì)，不斷調(diào)節(jié)以適應(yīng)工作心理、狀態(tài)的需求基礎(chǔ)。
    根據(jù)市招商局安排，我被分派在投資促進處（境外業(yè)務(wù)處）工作。掛職以來，除自覺參加有關(guān)會議，接待、活動，學習有關(guān)資料文件，拜訪領(lǐng)導(dǎo)外，還深入各處室交流學習工作，同他們建立良好的關(guān)系，并且還同市屬各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商部門、市直招商小分隊主動接觸，建立良好的關(guān)系，著重建立了信息資源共享的平臺，同時也進一步推介了xx，宣傳了xx。適時邀請客商到xx參觀考察，并與有投資意向的客商保持著密切的聯(lián)系。在不影響掛職工作的同時，限度的參與到縣招商局和縣招商中心的工作。掛職期間參與完成的主要工作有：參加了xx市首屆家博會和第七接屆項目資本對接會招商組工作，其中參加了家博會組委會接待組工作，負責了市招商局家博會期間的青年志愿者組織工作。參加了xx市東莞、深圳招商推介會，并負責了相關(guān)資料的整理和會務(wù)的安排，工作中溝通接觸了珠三角相關(guān)客商和市縣代表團領(lǐng)導(dǎo)，精準的工作得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和鼓勵。市局主要領(lǐng)導(dǎo)安排我代表市局參加了市直機關(guān)的廣播操訓(xùn)練、比賽，得到一致好評。參加了市局的“查擺找補創(chuàng)”教育活動，把自己作為市局的一員，并負責了投資促進處的學習筆記工作，在工作的同時也深受教育。
    1、強化了學習的意識。從縣區(qū)到市局工作范圍擴大了，工作對象也更加多樣化。初到市局時，我抓緊外出學習的機會，主動向市局領(lǐng)導(dǎo)、同事了解市招商局的工作概況，做到心中有數(shù)。利用整理辦公室的契機，我大致瀏覽檔案資料，對部門工作有了相對全面的認識，這些都有助于我盡快進入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中，我也盡可能用一切機會，閱讀招商專業(yè)理論書籍、學習業(yè)務(wù)知識，結(jié)合工作進行深入思考。我深知，唯有不斷地學習和思考，才能讓自己不至落后于時代對招商干部的要求。
    2、錘煉了務(wù)實的作風。市招商局的工作處處體現(xiàn)出務(wù)實的作風。對于找準看好的工作項目，他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現(xiàn)的問題，市局干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務(wù)實態(tài)度，保護機關(guān)干部的工作熱情，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務(wù)實的工作作風，成就出色的工作業(yè)績，這一點，讓我感觸頗深。
    3、開闊了工作視野。市招商局具有很強的機遇意識和創(chuàng)新意識，他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，敢闖、敢試、敢干，其突出的工作業(yè)績也受到市委、市政府乃至省里的越來越多的重視。在這里掛職鍛煉，使我更加直觀地了解到xx市大建設(shè)前沿陣地工作的特色和經(jīng)驗，使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子，學會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學會了從宏觀層面思考招商的工作，增強了掌控局面的能力。
    4、增強了適應(yīng)能力。對于來自縣區(qū)的掛職干部而言，的難題不是語言的障礙，也不是快節(jié)奏的工作，而是整體與局部差異帶來的思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲，就必須盡快填平橫亙在二者之間的溝壑，才能從根本上實現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉(zhuǎn)變。對此，我通過多聽、多看、多問、多想，首先從自己的角度努力去理解、適應(yīng)，在與他人的交流過程中主動介紹xx招商引資工作的情況，讓對方更多地了解我長期置身于其中的“爭創(chuàng)”氛圍，以增進彼此的理解和適應(yīng)。同時，我堅持“謙虛自信”的準則，不害怕、不回避矛盾的產(chǎn)生，通過有禮有節(jié)的方式進行解釋說明，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和認可。在西南組團融入大xx的過程中，我的適應(yīng)能力得到了鍛煉，樹立起xx縣招商干部的良好形象，也與市局和其他縣區(qū)干部建立了真摯的友情。
    這次掛職鍛煉，是我人生難得的學習機會，就像是走進沒有圍墻的學校，讓我近距離地見識了xx市改革發(fā)展的巨大成就，進一步堅定了走中國特色社會主義道路的信念，增添了建設(shè)xx、發(fā)展xx的信心；也看到了xx作為省城副中心、“衛(wèi)星城”加快融入省會經(jīng)濟圈大潮中，更應(yīng)敢為人先，搶抓機遇，順勢發(fā)展，要像昆山對接大某一樣，實施低成本招商戰(zhàn)略，完全融入xx市“三大推進”，加速發(fā)展，極大提高“141”西南組團重要地位，早日邁進全國百強。在參與各項工作的過程中，我切身體驗到了市局務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，開闊了眼界，增長了見識，增長了才干，豐富了經(jīng)驗，尤其是解放了思想，更新了觀念?；氐絰x，我將把在市局期間的所見所聞與同事交流共享，也將把在這里的好作風、好方法運用到我縣招商工作當中，讓掛職鍛煉的成果在xx扎根、成長，直至枝繁葉茂。
    副縣長掛職鍛煉工作總結(jié)篇十六
    我按照福州日報社和福州市委組織部的安排，到臺江區(qū)茶亭街道洋頭口社區(qū)進行為期一年的掛職鍛煉，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)有近半年的時間了。在這半年里，我嚴格按照要求，始終擺正自己的位置，撲下身子，用足時間，加強與基層干部溝通交流，較快適應(yīng)了工作角色和工作環(huán)境的變化，社區(qū)掛職的基層工作也為我的新聞采訪中做提供了新的素材，自己學習到了很多新的知識和能力。先將掛職鍛煉工作情況匯報如下：
    洋頭口社區(qū)轄區(qū)面積為0.211平方公里，居民1932戶,人口4699人,社區(qū)內(nèi)有轄區(qū)單位：臺江區(qū)工商局、茶亭街道辦事處、茶亭衛(wèi)生服務(wù)中心、茶亭公園、世茂百貨、小太陽幼兒園。
    （一）以學為先，提質(zhì)塑能。社區(qū)這個廣闊天地，它有著書本、機關(guān)學不到的寶貴知識和經(jīng)驗。雖然我已經(jīng)是一名工作7年的老記者但對于社區(qū)基層工作還是比較陌生的。這次組織安排年輕記者下基層鍛煉，為我們了解群眾、了解熟悉基層和服務(wù)社區(qū)群眾提供了很好的機會。為迎接新形勢、新任務(wù)挑戰(zhàn)，不斷提高自身的學習力、創(chuàng)造力，增強知識能力和素質(zhì)，變學習的“起點”為提升的“躍點”，我樹立工作學習化、學習工作化的理念，專門為自己制定了學習計劃，通過學習掌握社區(qū)建設(shè)建設(shè)政策，每月總結(jié)心得體會，梳理一邊工作得。
    （二）以干為重，勤勉實踐。我始終堅持“到位不越位、參謀不干預(yù)、幫忙不添亂”的原則，結(jié)合自己在媒體的工作經(jīng)驗，圍繞服務(wù)群眾、凝聚民心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定的工作要求，積極做好社區(qū)書記、主任交辦的各項任務(wù)。一是受理民情解民憂。融入群眾，才能真正的了解群眾，只有學會了宣傳群眾，才能使黨的'方針政策落實到位，只有學會了親近群眾，才能更好的服務(wù)群眾。到社區(qū)鍛煉以來，我始終堅持在日常工作一線，定期走家入戶，調(diào)查社情民意，面對面傾聽群眾建議，發(fā)放民情聯(lián)系卡，接受群眾投訴。目前已經(jīng)接受了2件群眾投訴的問題，通過媒體報道解決了群眾的問題。在掛職期間，我采寫了10余篇社區(qū)新聞報道，獲得了社區(qū)居民的好評。
    （三）積極參加社區(qū)的各種活動。作為社區(qū)的掛職干部，我先后參加了社區(qū)的4次會議，還參加了今年12月5日的國際志愿者活動。還幫助社區(qū)組織每季度的“服務(wù)人民、奉獻社區(qū)、共創(chuàng)和諧”為主題的大型便民活動，為轄區(qū)居民義診，提供法律、計生、社保、就業(yè)等相關(guān)政策的咨詢。我都會積極參加，并且采寫相關(guān)的新聞報道。今年下半年，洋頭口社區(qū)推進網(wǎng)格化建設(shè)管理，創(chuàng)新服務(wù)為標準，建設(shè)社區(qū)服務(wù)管理“新單元”。在這項創(chuàng)建活動中，我深切地體會到了社區(qū)管理的重要性，將“上面千條線”匯聚到“基層一張網(wǎng)”，實現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾體系的立體化、網(wǎng)絡(luò)化、制度化和責任化，努力把居民需求解決在第一時間，矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
    （四）以勤為徑，樹立形象。掛職是黨性鍛煉的熔爐，建功立業(yè)的戰(zhàn)場，提高能力的契機。作為一名掛職鍛煉的干部，我按照組織的要求規(guī)范言行，力戒“做客”、“鍍金”思想，從報道的第一天起，我就嚴格要求自己，帶頭遵守區(qū)委和街道的各項規(guī)章制度，做到按照組織的安排每周2天到社區(qū)采訪，上下班不遲到早退、工作日午間不飲酒、接待信訪要耐心不得推搪拖拉等。從不擅自離開崗位，有事主動請假，做到自重、自警、自勵，淡泊名利，自覺克服工作和生活中的各種困難，增強吃苦耐勞、無私奉獻的精神和毅力，與同事群眾同甘共苦，建立了深厚的感情，以扎實的態(tài)度和扎實的作風樹立黨報記者的良好形象。
    半年來的鍛煉生活，我在思想政治、文化修養(yǎng)、組織紀律、綜合協(xié)調(diào)能力等方面都有顯著提高，自己進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識，對基層工作，尤其是社區(qū)工作有了初步的了解，工作中，我仍然存在很多不足和亟待改進的地方，如工作深度不夠、處理復(fù)雜問題、駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)變能力還要進一步加強。在這里，我要感謝區(qū)委給了我這樣一個機會，讓我有了這樣一個人生經(jīng)歷，感謝一年來組織的關(guān)懷，今后的工作中，我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，一如既往的嚴格要求自己，不斷加強學習，立足崗位，加倍努力，爭取在自己的工作崗位上取得更大的進步。