小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    在總結(jié)中,我們可以看到自己在特定時期內(nèi)的成長和進步。在寫總結(jié)之前,要準備充分,收集并整理相關(guān)的資料和信息。總結(jié)范文能夠幫助我們提高寫作水平,提升表達能力,讓我們的總結(jié)更加有說服力。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇一
    教師是教育事業(yè)的第一資源和核心要素。切實加強教師隊伍建設(shè),對于實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,對于實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略都具有重大而深遠的意義?!督逃?guī)劃綱要》明確提出“要把加強教師隊伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓?!奔訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),教育行政部門和管理者往往強調(diào)的是加強教師專業(yè)建設(shè)和發(fā)展,注重教師隊伍專業(yè)能力的提升,黨建在教師隊伍建設(shè)中的重要性往往容易忽視。發(fā)展是學(xué)校建設(shè)的第一要務(wù),也是解決教育矛盾和問題的根本途徑。東營市實驗中學(xué)自第三任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局,切實抓好發(fā)展這個興校的第一要務(wù),推動學(xué)校又快又好地發(fā)展。
    一、將黨組織建立在教研組,強化教師的責(zé)任意識。東營市實驗中學(xué)黨委為加強黨的建設(shè)和提升教研組教育教學(xué)的能力,根據(jù)學(xué)校黨建活動的工作需要和黨員教師的實際情況,將基層黨支部建設(shè)落腳在教研組,成立了以教研組為主體單位的黨支部,使學(xué)校黨組織不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,始終發(fā)揮學(xué)校黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。先進性是共產(chǎn)黨員不同于普通群眾的一種基本特征,作為教師黨員,就應(yīng)該把立足教育教學(xué)實踐、緊扣學(xué)校的中心任務(wù)當(dāng)作自己最大的責(zé)任。在教育教學(xué)中樹立“以生為本”先進理念,時時處處為學(xué)生的終身發(fā)展著想,時時處處為學(xué)生的終身發(fā)展服務(wù)。在教育教學(xué)中樹立“以生為本”教育教學(xué)理念是一個教師專業(yè)成長最為重要的基礎(chǔ)思想和從業(yè)的根本標準。
    二、發(fā)揮黨員模范帶頭作用,樹立黨員良好形象。黨員教師不同于一般教師,能否落實學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃是衡量教師先進性的重要標志,一個學(xué)校的全面、持續(xù)、和諧發(fā)展離不開廣大師生員工的努力,更離不開黨員教師的模范帶頭作用的引領(lǐng)。東營市實驗中學(xué)按照不同的崗位,如管理、班主任、學(xué)科、服務(wù)等,設(shè)立黨員示范崗,要求教師在自己的本職崗位上,起到模范帶頭作用,這一舉措的實施,不僅激發(fā)了黨員教師的工作熱情,提高了黨員教師的政治素質(zhì),更激發(fā)了黨員教師在提升專業(yè)素質(zhì)和能力上的熱情和動力,黨員教師積極爭優(yōu)創(chuàng)先,用自己的良好形象展示新時期黨員的風(fēng)采。
    三、開展黨員示范活動,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。學(xué)校的發(fā)展離不開教師的專業(yè)成長,教師的專業(yè)成長又促進學(xué)校的發(fā)展。東營市實驗中學(xué)緊緊圍繞打造“幸福教育,和諧家園”這一共同愿景,在基層支部建設(shè)中注重發(fā)揮黨員的示范活動,推動學(xué)科走向特色化建設(shè)之路。由語文、歷史、思品三門學(xué)科教師組成的第一黨支部,除了積極通過開展常規(guī)的教學(xué)研究活動提升教師的專業(yè)能力之外,還積極開展了在老黨員教師指導(dǎo)下的磨課、校本課程開發(fā)等開創(chuàng)性工作,不斷豐富完善具有文化內(nèi)涵、有特色的課程資源體系,打造團結(jié)互助、創(chuàng)新探索的教研氛圍,關(guān)注教師的成長與發(fā)展,積極探索、總結(jié)、形成特色的校本教研活動,促進教師互相交流、互相啟發(fā),互相促進,互相提高。通過這一系列的示范活動,使一批青年黨員教師在活動中漸漸成長起來,帶動了全體教師積極投身教育教學(xué)改革,提高實施新課程的水平。當(dāng)前,黨員示范活動已成為引領(lǐng)教師專業(yè)成長的“助推器”。
    四、注重教師工作內(nèi)容,明確教師專業(yè)成長的目的。教師的專業(yè)成長不僅是成長了自己,推動了學(xué)校的發(fā)展,更為根本的目的是為了促進學(xué)生的發(fā)展,中小學(xué)教育要以馬克思主義為指導(dǎo),堅持以包括鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的中國特色社會主義理論體系為指針;開展中國特色社會主義共同理想教育,引導(dǎo)中小學(xué)生樹立遠大志向;弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,培育中小學(xué)生的愛國情感和創(chuàng)新意識;引導(dǎo)樹立社會主義榮辱觀,培養(yǎng)中小學(xué)生正確的是非觀念、良好的品德和行為習(xí)慣。這些要求是對教師的政治要求,也是對教師專業(yè)成長的根本要求。
    不僅提升了教師本身的教育教學(xué)能力,更凸顯了黨組織的先進性。有的教師從一般教師成長為骨干教師,再從骨干教師成長為學(xué)校的教研組長、德育室主任,甚至學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),正是基于教師自身業(yè)務(wù)上的逐步成熟和政治上的不斷進步。
    六、用評優(yōu)創(chuàng)先,充分調(diào)動黨員教師的積極性。教師的工作是平凡的,又是高強度和復(fù)雜的,教師的工作充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性,對黨員教師工作的肯定就是在榮譽面前不伸手,為此學(xué)校黨委要求在各類教師評先選優(yōu)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不得參加,主要向一線的教師黨員傾斜。近年來學(xué)校所推薦的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和師德標兵80%都是在教學(xué)一線的黨員教師。
    用黨的先進性保證教育的正確方向,用黨的先進性保證教育對社會的引導(dǎo),用黨的先進性促進教師的專業(yè)發(fā)展,不僅是現(xiàn)實的需要,更是歷史發(fā)展的必然。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇二
    建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,是推動教育改革、提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵措施,下面給大家分享學(xué)校教師隊伍建設(shè)工作計劃,歡迎參考!學(xué)校教師隊伍建設(shè)工作計劃1。
    一、目標:
    1.以“專業(yè)、智慧、奉獻”為主題,進一步加強師德師風(fēng)教育,嚴格規(guī)范教師從教行為,弘揚典型人物的榜樣作用。
    2.抓實年級組長,教研組長的培養(yǎng),提要求,壓擔(dān)子,使組長更好地履行自己的職責(zé),積極發(fā)揮他們在學(xué)校整體工作推進中的橋梁作用。
    3.強化青年教師培養(yǎng),進行學(xué)校骨干教師新一輪申報,加快培養(yǎng)一批具有信念堅定、發(fā)展?jié)撃艽?、后勁足、?chuàng)新能力強的青年骨干教師。設(shè)立學(xué)校管理崗位的后備隊伍,為學(xué)校中層干部注入新鮮血液,推動學(xué)校更快更好地發(fā)展。
    二、具體做法:
    1.加強師德師風(fēng)建設(shè),提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
    以“師德規(guī)范承諾書”為依托,使教師一言一行都能高標準嚴格要求自己,以《帶著夢想啟航—楊浦區(qū)水豐路小學(xué)分校教師工作指南》為學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織教師再一次學(xué)習(xí)師德規(guī)范和學(xué)校各項規(guī)章制度。重視身邊教師的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的主旋律,以年級組為單位,每月向全體教師介紹組內(nèi)兩位的“金愛心教師”,作為學(xué)期結(jié)束時評選校級“金愛心教師”的依據(jù)和人選。堅持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)原文與研討交流相結(jié)合,結(jié)合教育教學(xué)實際寫出學(xué)習(xí)體會。
    2.定期召開年級組長和教研組長會議,明確組長的職責(zé)要求,率先垂范、身體力行,做好學(xué)科的掌門人和全組老師的榜樣。以創(chuàng)建巾幗文明崗為目標,形成團結(jié)向上,有凝聚力的團隊,進行組室建設(shè),形成各組特色,組內(nèi)成員有積極的工作態(tài)度,能心情愉悅的完成日常教學(xué)工作,盡心盡力地完成好學(xué)校布置的各項任務(wù)。
    3.開展新一輪的校級骨干、星級和新秀教師申報,加大校級骨干的獎勵制度,每學(xué)年評選一次校級優(yōu)秀骨干,在期末考核中進行獎勵。設(shè)立學(xué)校后備干部培養(yǎng)計劃,鼓勵35周歲以下的教師勇敢走上管理崗位,選出3位教師進行掛職鍛煉。每學(xué)年依據(jù)崗位職責(zé)和績效對全體干部教師進行考核,根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機和活力。
    4.配合教導(dǎo)處開展好青年教師匯報課競賽。依托青年教師沙龍,定期組織青年教師學(xué)習(xí),發(fā)揮青年人的科研先導(dǎo)作用,強化課題意識、研究意識、行動意識、成果意識,以科研促進青年教師隊伍的成長。要求90后的老師參加研究生學(xué)歷進修,完成學(xué)業(yè)的有獎勵機制。
    為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)教體局“3511”文件精神,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:
    一、培養(yǎng)目標與任務(wù)。
    (一)培養(yǎng)目標。
    1、市級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本校乃至鎮(zhèn)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。
    2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。
    (二)培養(yǎng)任務(wù)。
    根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,再培養(yǎng)市級骨干教師1人,鎮(zhèn)級骨干1人,校級骨干3人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
    二、培養(yǎng)方式。
    1、教師之間進行觀摩和研討學(xué)習(xí);
    2、外出去聽優(yōu)質(zhì)課,參與交流研討;
    3、教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高。
    4、學(xué)校積極為骨干教師培養(yǎng)搭建平臺,創(chuàng)設(shè)條件,推選有能力的教師參加各項活動。
    三、校級骨干教師選拔條件。
    1、學(xué)歷:大?;虼髮R陨蠈W(xué)歷。
    2、師德修養(yǎng):
    (1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業(yè)。盡職盡責(zé),能主動完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。
    (2)能建立民主、平等、親密的師生關(guān)系。親近差生,堅持正面教育;尊重學(xué)生人格,保護學(xué)生身心健康,不體罰和變相體罰。
    (3)端正教育思想,積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)、改進教學(xué)方法,不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān),發(fā)展智能,提高教學(xué)質(zhì)量。
    (4)團結(jié)互助、平等待人、關(guān)心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。虛心接受同志的批評意見。
    3、基本技能。
    (1)熟悉所教學(xué)科的課程標準,熟練掌握任教年級學(xué)科的教材內(nèi)容,能抓住教材的重點、難點。
    (2)能根據(jù)課程標準的要求、教材和學(xué)生實際制定教學(xué)計劃,編寫規(guī)范、實用的教案。
    (3)能根據(jù)教學(xué)需要制作簡易的教具、學(xué)具、課件,并使用之輔助教學(xué),課堂教學(xué)效果好。
    (4)能根據(jù)所教學(xué)科的特點,獨立地組織好課堂教學(xué)。做到面向全體學(xué)生,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,啟發(fā)思維,訓(xùn)練能力。對有特殊情況的學(xué)生有個別輔導(dǎo)。
    (5)板書運用恰當(dāng),積極使用普通話。作業(yè)設(shè)計內(nèi)容恰當(dāng)、負擔(dān)合理,批改及時而正確,并根據(jù)反饋信息分析原因,調(diào)整教學(xué)活動,教學(xué)效果優(yōu)良。
    4、教育科研。
    (1)積極參加學(xué)校的教育教學(xué)科研工作。教育教學(xué)科研工作成績突出,在學(xué)校名列前茅。
    (2)近年內(nèi)有教育教學(xué)科研論文獲縣級或縣級以上獎項。
    四、具體培養(yǎng)措施。
    1、對已評上市級骨干的教師,學(xué)校進行跟蹤培養(yǎng),不斷督促。宣傳涌現(xiàn)的數(shù)名市級骨干教師的敬業(yè)、愛生、勤奮、進取的先進事跡,發(fā)揮他們的示范、導(dǎo)向和輻射作用。
    2、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。
    3、實行骨干教師帶徒制,通過原有骨干教師的引領(lǐng)作用,使更多的教師成為校級骨干、鎮(zhèn)級骨干、市級骨干。
    4、學(xué)校堅持開展課堂教學(xué)“說上評”、“多媒體精品課”等活動,采取觀摩教學(xué)、經(jīng)驗交流、信息反饋、展示成果、評議總結(jié)等形式鼓勵并推薦教師參加各級各類教學(xué)競賽活動,為他們展示教改成果提供舞臺,創(chuàng)設(shè)競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實踐中得到鍛煉,脫穎而出。
    5、對一些教學(xué)基本功扎實,業(yè)務(wù)能力較強的教師適時加壓,讓他們挑起教育教學(xué)重擔(dān),安排他們到高年級學(xué),在學(xué)校教研等方面起到帶頭作用。發(fā)揮有教學(xué)科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關(guān)課題的研究,挑起教學(xué)科研的重任。同時,向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。
    五、激勵保障機制。
    1、各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),培養(yǎng)對象被評選為省、市、鎮(zhèn)、級骨干教師的,對骨干教師進行獎勵。
    2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),應(yīng)認真學(xué)習(xí)教育理論,積極進行教育教學(xué)方法的改革與實驗,每年度進行一次考核。每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師。
    3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、省、市、區(qū)科研成果的,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行獎勵。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇三
    為了進一步規(guī)范學(xué)校管理,加強教師隊伍建設(shè),全面提升教育質(zhì)量,根據(jù)市教育局及中心校的有關(guān)文件和精神,結(jié)合本校的實際情況,特制定以下實施細則。
    一、實行蹲班制,周一至周五每日上、下午為教師上班時間,時間以作息時間為準,每天早上7:40、下午13:40之前簽到,每天的簽到由校長逐一進行核實。
    二、實行集體學(xué)習(xí)制度,每周一下午放學(xué)后在辦公室進行政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。任何人不得缺席。
    三、全體教師應(yīng)保持健康良好的心態(tài),以飽滿的精神和積極向上的態(tài)度正確對待每日工作,按時到校,按時簽到,不得委托和擅自代人簽名。
    四、全體教師必須按時到位上班、上課等。每遲到5分鐘或早退5分鐘做曠課一節(jié)。
    五、早讀、寫字、活動、體育課期間,科任老師必須按時到班輔導(dǎo)或指導(dǎo),否則視為曠課一節(jié)。
    六、升旗、做操、集合時,全體教師都必須積極參加,課間操,眼保健操由上節(jié)的科任老師組織。
    七、因事、因病需要請假的老師,必須辦妥請假手續(xù):
    (1)寫請假條,注明事由;
    (3)因特殊急事無法書面請假,應(yīng)先用手機、電話方式報告校長,返校后本人必須及時補請假手續(xù),可視正常請假。
    八、請假3天之內(nèi)由本校校長批假,3天以上由中心校校長批假,否則按擅自離崗處理。
    九、按市教育局及中心校的教師績效工資實施細則執(zhí)行。
    十、實行評優(yōu)評先“一票否決”制度。教師每曠課一節(jié)或缺席一次,不履行簽到手續(xù)達一次,當(dāng)年度不能評優(yōu)評先,蹲班,集體學(xué)習(xí)時間,升旗,兩隊兩操未參加次數(shù)達兩次,收費,教學(xué)上出現(xiàn)問題或其他而受通報批評的教師,當(dāng)年度不能評優(yōu)評先。
    2013.2.25。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇四
    20xx年x月至x月,社會體育系社會體育專業(yè)xx級學(xué)生進行了為期四個月的頂崗實習(xí)。作為本次實習(xí)的實習(xí)聯(lián)系指導(dǎo)教師,實習(xí)期間經(jīng)常與同學(xué)進行交流,指導(dǎo)他們工作、生活,狀況總結(jié)如下:
    頂崗實習(xí)是高職院校學(xué)生經(jīng)歷的一個重要過程,頂崗實習(xí)目的是,透過理論與實踐的結(jié)合,校園與社會的溝通,進一步提高學(xué)生的思想認識,鞏固校園學(xué)習(xí)的知識,提高了操作技能,尤其是觀察、分析與解決問題的實際潛力及待人接物溝通潛力,獨立生活工作潛力。為了使同學(xué)們能加深對頂崗實習(xí)的認識,實習(xí)開始的第一個星期的培訓(xùn)期間,我就盡可能地與每一個學(xué)生就實習(xí)工作進行了交流與溝通,了解學(xué)生頂崗實習(xí)的意向以及他們對于實習(xí)的想法,還針對每個學(xué)生的實際狀況,提出了具體的實習(xí)要求,個性是那些不理解、不愿盡快盡早頂崗實習(xí)的同學(xué),同他們進行談話,使他們進一步了解實習(xí)工作重要性。學(xué)生認識到了頂崗實習(xí)必要性,思想上過關(guān)了,才有真正的動力,實習(xí)前又進一步強調(diào)了實習(xí)的重要性,明確了實習(xí)的具體要求,要求學(xué)生要嚴格遵守單位的規(guī)章制度,確保安全第一,個性強調(diào)要有吃苦耐勞、持之以恒的'精神,堅持到底就是勝利,為后面實習(xí)工作的順利展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    為了使學(xué)生能盡快進入實習(xí)狀態(tài),實習(xí)伊始,就同班主任一同對學(xué)生反復(fù)強調(diào)實習(xí)要求,使學(xué)生都感受到實習(xí)的緊迫感,不斷地督促他們抓住每一次實習(xí)的機會。透過努力,同學(xué)們都能在短時間進入實習(xí)狀態(tài)。
    時撥打,取得聯(lián)系;對于個別聯(lián)系困難的同學(xué),自己除了不厭其煩、勤撥電話外,還要不斷想辦法,千方百計透過各種途徑與其取得聯(lián)系,只有這樣,才能保證與每一個學(xué)生的溝通,從而進行不間斷的管理,最終保證每一個學(xué)生能圓滿完成實習(xí)任務(wù)。
    學(xué)生實習(xí)的過程中,由于用人單位的客觀要求不同以及我們學(xué)生的個人素質(zhì)上的差異,難免會出現(xiàn)矛盾,而各種矛盾的妥善處理,直接關(guān)系到學(xué)生能否順利完成實習(xí)任務(wù)。為了解決好以上問題,本學(xué)期來,我一向把了解學(xué)生的實習(xí)狀況作為重中之重的工作來抓,因為只有掌握了學(xué)生的實習(xí)狀況,才能掌握實習(xí)過程中可能出現(xiàn)的問題,一旦發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭,就及時調(diào)解,避免事態(tài)惡化。比如一些同學(xué)在實習(xí)開始初,對實習(xí)崗位要求理解不清,產(chǎn)生不穩(wěn)定情趣,透過溝通啟發(fā),使他很快安下心來,并透過自己積極主動工作,不僅僅學(xué)到了經(jīng)驗,也得到了必須的報酬,同時還得到了用人單位肯定和好評。還有部分同學(xué),由于一些原因,實習(xí)期間進行了崗位調(diào)動,我就立刻督促他及時適應(yīng)新的崗位,幫忙他同主管和店長共同,使他能夠繼續(xù)實習(xí),完成頂崗實習(xí)任務(wù)。在處理問題時,多做學(xué)生的思想工作,幫忙他們理解在社會上闖蕩,吃苦耐勞是年輕人務(wù)必俱備素質(zhì),實習(xí)階段,重點是學(xué)習(xí)鍛煉,接觸社會,提高自己的認識,不要把報酬看到太重,培養(yǎng)適應(yīng)社會生活、工作各種潛力,使學(xué)生既能在實習(xí)單位安心實習(xí),學(xué)生實習(xí)中肯定會遇到很多問題,只要能及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)解,一般都能較好的解決,從而保證實習(xí)工作順利開展。
    本學(xué)期除了進行實習(xí)管理,保證每個學(xué)生能順利實習(xí)以外,做好每一個學(xué)生的實習(xí)鑒定,評語評價,也是我必然完成的一個任務(wù),為了給每一個學(xué)生評語能客觀公正,除了我前階段要對每一個學(xué)生深入了解及時收集、掌握他們每一份實習(xí)資料外,還要對同學(xué)有一個總體比較,從而定出評價標準,給出實習(xí)成績,讓實習(xí)工作圓滿收尾。
    在校園領(lǐng)導(dǎo)、社體系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)以及班主任的配合下,社會體育專業(yè)20xx(請自填)級學(xué)生圓滿的完成了實習(xí)任務(wù),本次實習(xí)為我在今后的課堂教學(xué)以及實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇五
    內(nèi)容摘要:教師隊伍是關(guān)系到學(xué)校能否提高教學(xué)質(zhì)量,能否長期良性發(fā)展的重要條件,本文針對我校教師隊伍的現(xiàn)狀,結(jié)合當(dāng)前新形勢下對技工學(xué)校教師的新要求,從進修深造、加強培訓(xùn)、外部招聘、思想素質(zhì)等方面論述了我校是如何建設(shè)教師隊伍的。
    “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教育的振興,關(guān)鍵在教師。任何一所學(xué)校,如果有一支德才兼?zhèn)?,新老結(jié)合,勇于創(chuàng)新,肯于奉獻的教師隊伍,那無疑是一針“強心劑”,會給學(xué)校灌注無窮的活力,對提高辦學(xué)質(zhì)量,對學(xué)校長期發(fā)展無疑是至關(guān)重要。
    勞動和社會保障部調(diào)查顯示:目前我國有技術(shù)工人約7000萬人,高級技工僅占技工總數(shù)的4%,這與發(fā)達國家高級技工30%--40%的比例相去甚遠,因此高級工缺口很大。今年兩會上,溫家寶總理在政府工作報告中強調(diào):要把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,使教育真正成為面向全社會的教育。國務(wù)院在2005年召開的全國職教工作大會上決定,“十一五”期間中央財政要安排100億元用于加強職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè),而且也把中等職業(yè)學(xué)校列入國家發(fā)放獎學(xué)金、助學(xué)金之列。這些“利好”消息,使得中等職業(yè)學(xué)校的1生源再也不象前幾年那樣,招不到學(xué)生了,而是規(guī)模一年比一年擴大。有人這樣形容:職業(yè)教育的春天已經(jīng)來臨。就拿我校來說,招生人數(shù)由過去的一年招幾百人,擴大到現(xiàn)在的一千多人,為了培養(yǎng)高級工、技師,有的專業(yè)學(xué)制從兩年改為三年、四年。針對形勢的變化,對技校教師也帶來了新挑戰(zhàn),教師作為學(xué)校的主力軍,這支隊伍如何發(fā)展壯大,如何合理使用師資力量,是一個值得去思考、去探討的科學(xué)問題。下面,就我校是如何建設(shè)教師隊伍談點自己的看法。
    一.鼓勵中青年教師進修深造。
    建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍,一直是我校領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題之一,2003年,我校領(lǐng)導(dǎo)班子針對教師隊伍現(xiàn)狀作出重要決定,鼓勵大家進修深造,大專學(xué)歷的教師可以進修本科或?qū)W習(xí)第二專業(yè),有本科學(xué)歷的可以報考研究生,有高級工證書的可以報考技師,學(xué)習(xí)形式既可以脫產(chǎn),也可以利用寒、暑假的時間,工資全額發(fā)放,學(xué)費全額報銷,這項措施立刻引起了教師的高度關(guān)注,大家紛紛報名。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí),到目前為止,我校本科學(xué)歷教師已達85%,已畢業(yè)研究生兩名,在讀六人,有的是“雙證書”教師,并且畢業(yè)后就擔(dān)任了本專業(yè)的多項研究課題,隨著學(xué)歷層次的提高,這些教師必將引領(lǐng)著其他教師向著更高目標邁進,這支隊伍實力必將越來越雄厚。
    二.加強培訓(xùn),多渠道完成知識更新。
    隨著信息化時代的到來,要求教師具備獲取新知識的能力,但有的教師思想落后,知識陳舊,教學(xué)方法單調(diào)乏味,直接影響著教學(xué)質(zhì)量的提高,如何獲取信息適應(yīng)瞬息萬變的社會,完成知識的更新,加強教育培訓(xùn)是一條捷徑。例如,我校近兩年,機電一體化、數(shù)控加工專業(yè)招生人數(shù)增加了一倍,又新增加兩個技師班,招生人數(shù)的增加和辦學(xué)層次的提高,對教師知識儲備和更新提出了更高的要求,教師們就利用寒、暑假,犧牲休息時間,到師大職技學(xué)院、鐵道學(xué)院等大學(xué)進行心理學(xué)、教育學(xué)、專業(yè)技能的高水準短期培訓(xùn),這種途徑時間短,但吸收新知識快,效果明顯。另外,我校圖書館大量購置車工、鉗工、電工、數(shù)控加工等特色專業(yè)書籍,教師們充分利用圖書館資源“補充營養(yǎng)”,工作之余完成“知識進餐”,他們把學(xué)到的更新內(nèi)容及時補充到教學(xué)第一線,充實了自己,提高了教學(xué)水平,從而培養(yǎng)出一批掌握知識前沿,掌握新技能的專業(yè)教師隊伍,有效緩解了師資力量的不足。
    三.敞開校門,吸納人才。
    3師偏多;還有一些教師到退休年齡,有的身體不好提前退崗,幾個方面的原因,使得我校向社會吸納人才迫在眉睫。概括起來,我校吸納人才主要從幾方面入手:(1)招聘已退休的專業(yè)教師。這部分教師具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,系統(tǒng)的專業(yè)理論,熟練的操作技能,有的甚至是學(xué)科帶頭人,把他們招聘過來發(fā)揮余熱,可解決部分專業(yè)的教師急缺問題。(2)擇優(yōu)招用企業(yè)退休的具有專業(yè)技術(shù)的工程師或技師,他們既懂理論,又懂技術(shù),再加上豐富的人生閱歷,雖然教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)藝術(shù)欠缺一些,但我們可以選擇那些口才比較好,善于表達的人員,集中灌輸一些教學(xué)方法,惡補一些教學(xué)藝術(shù),多鼓勵,多交流,盡快提高他們教學(xué)水平。根據(jù)學(xué)生的反映,這部分教師,個性化強,課堂氣氛生動活躍,教學(xué)效果明顯,從而使得這些教師真正成為“雙師型”教師。(3)從高等學(xué)院招聘剛畢業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。在2004年,我校成立了招聘小組,從河北科技大學(xué)、師大職技學(xué)院等院校經(jīng)過試講、才藝展示、3分鐘演講等環(huán)節(jié)通過層層選拔,招聘30余人,這部分“新新人類”,猶如一縷春風(fēng),意氣風(fēng)發(fā),生機盎然,給教師隊伍補充了新鮮血液,充實著后備力量,他們扎實的基本功,敢說敢干的思想作風(fēng),贏得了領(lǐng)導(dǎo)、教工的一致好評。
    4項工作做得好與不好,直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,影響著學(xué)生的未來前途。因此,只有建立有效的教學(xué)質(zhì)量評價體制,才能保證把教書育人工作完成出色。我校主要從以下幾方面建立評價、激勵機制:(1)采用書面問卷形式進行學(xué)情調(diào)查。主要從教書育人、作業(yè)批改、組織教學(xué)能力、課堂教學(xué)效果等方面測評,最后由專門登統(tǒng)人員統(tǒng)計出調(diào)查結(jié)果,得出學(xué)生滿意度,滿意度達到90%以上,在評優(yōu)、評先進時作為首選考慮對象;滿意度達不到70%的,由教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)找其談心,分析原因,找出差距,努力提高,爭取使學(xué)生滿意。(2)開展多種教研活動。在是否發(fā)表論文,是否參與組織教材編寫,是否搞課題研究等方面考察教師的科研能力。針對近幾年教材版本較多、較亂,我校多個教研組如數(shù)學(xué)組、電工組、鉗工組、體育組等多位教師參與了針對我校學(xué)生基本情況而自編教材工作,自編教材針對性強,難易程度適中,比較適合技工學(xué)生使用。(3)統(tǒng)一標準評定成績。通過建立試題庫,實行考、教分離,每到期末,從試題庫中任意抽取一套作為試卷,這樣可以比出學(xué)生真成績,比出教師真水平。幾年的探索,已證明了它的可行性。目前,我校多專業(yè)、多科目采用這一方法,已初見成效。(4)班級管理試行評分制。通過學(xué)生上課出勤、遲到早退、體育比賽、勞動紀律等方面,評出班級得分高低,得分最高的前三名班級可以得到一面流動紅旗,一個月評比一次,這種方法可以促進班主任管理水平的5提高。(5)比賽成績與評先進掛鉤。我校鼓勵教師積極參加技能大賽,除給與獲獎教師物質(zhì)獎勵外,還在一年一度的教師節(jié)表彰大會上,作為模范教師,戴紅花,發(fā)證書。模范的力量是無窮的,他們不僅帶動其他教師參加比賽意識,而且激勵那些默默奉獻的教師比成績,比奉獻,努力爭當(dāng)先進??傊倚亩喾矫?、全方位對教師進行評估,建立一整套科學(xué)合理的教學(xué)評價激勵體系,發(fā)揮著教學(xué)評價的導(dǎo)向性、診斷性、激勵性等功能,促進教師不斷提高教學(xué)水平、管理水平和科研能力,只有這樣的教師隊伍,才能把我們的學(xué)生培養(yǎng)成可塑之才,最終使企業(yè)受歡迎,讓家長滿意,提高學(xué)校的知名度與影響力。
    五.注重加強思想素質(zhì)。
    6覺做到嚴謹治學(xué),為人師表。育人者必須先受教育,要照亮別人,首先自己身上要有光明;要點亮別人,首先自己心中要有火種。學(xué)生希望的好老師不僅知識廣博,還要有高尚的人格,不僅精于教書,還勤于育人。這就要求教師做到言傳和身教相結(jié)合,愛崗敬業(yè),樹立良好教師形象,才能成為學(xué)生心中的楷模。(3)加強人生觀、價值觀教育。最近幾年,教師地位、待遇不斷提高,他們的生活質(zhì)量、工作環(huán)境也有了較大改變,但隨之而來在教師隊伍中難免出現(xiàn)拜金主義,享受主義,個人主義,為了克服這種思想,必須不斷加強人生價值觀教育,樹立正確的“苦樂觀”和奉獻精神,要耐得住寂寞,甘受清貧,既然選擇了教師職業(yè),就應(yīng)該把教育作為自己終身奮斗的事業(yè),為之付出一生,真正成為有知識、有文化、講奉獻的教師,真正成為受大家尊重和愛戴的好教師。
    7書,一座座獎杯,凝聚著教師們的心血和汗水,不斷激勵著全體教師勇攀新的高峰,再創(chuàng)佳績。
    總之,通過以上幾個方面的分析可以看出,我校建立了一支一專多能,新老結(jié)合,德才兼?zhèn)?,全面發(fā)展的高素質(zhì)教師隊伍,從而為我校今后發(fā)展,為實現(xiàn)第四個五年計劃宏偉藍圖打下了堅實基礎(chǔ)。
    參考文獻:
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    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇六
    ——碾?yún)^(qū)四小學(xué)師資隊伍工作總結(jié)我校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視師資隊伍建設(shè)。一學(xué)年來,學(xué)校班子團隊團結(jié)協(xié)力,帶領(lǐng)全體教職員工貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,努力提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務(wù)能力,全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)教育公平公正,辦好新形勢下人民滿意教育,取得了顯著成效。
    一、主要工作措施:
    (一)強化班子建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用。
    學(xué)校行政班子成員首先從自身抓起。在行為上,一向重視自身建設(shè),兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,時時嚴格規(guī)范自己的言行,處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,不計報酬無私奉獻。在工作中,每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負責(zé)部門管理工作同時,擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動聽課,組織、參加教研活動。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。
    (二)加強師德建設(shè),塑造師表風(fēng)范。
    1教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書育人的靈魂,它決定著教師個人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
    我校組織教師認真學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。相繼制定完善了《教師行為十不準》、《師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》、《加強師德師風(fēng)建設(shè)的計劃》、等一系列規(guī)章制度,與教師簽訂了“師德承諾書”,責(zé)任到人,狠抓踐諾。在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內(nèi)容。每學(xué)年,我們都要定期開展諸如“師德工作研討會”、征集師德論文、“學(xué)規(guī)范,強師德,樹形象”師德教育個案分析等師德活動。通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,涌現(xiàn)出一批師德先進個人和優(yōu)秀教師,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為,學(xué)生、家長、社會評價高。
    (三)依托教研活動,優(yōu)化教師素質(zhì)。
    教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。
    1、實施“中青教師結(jié)對發(fā)展”活動。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業(yè)務(wù)快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關(guān)系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!
    22、開展“三課”活動。我校積極開展互聽互學(xué)活動,對每學(xué)期的聽課數(shù)量有明確要求。通過不斷聽課、研究,強化對年青教師培養(yǎng),促使其快速成長。同時不斷完善教師說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學(xué)技能競賽的一系列活動;開展了骨干教師上“示范課”;優(yōu)秀青年教師上“展示課”,充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,極大促進了教師們的共同成長。
    3、實行集體備課制度。每周三為學(xué)校教研組固定的教研學(xué)習(xí)時間,分學(xué)科進行集體備課,同時分學(xué)科組織教師進行教研專題學(xué)習(xí)討論,做到全面推進、突出重點、突破難點。發(fā)揮集體智慧搞好教學(xué),同時又加強了教師之間的交流,有利于教師的成長。
    4、搭建平臺,增強教師成長動力。學(xué)校從不同層面搭建教師展示才華的舞臺,使他們在課堂教學(xué)中磨練成才。組織參加學(xué)區(qū)教學(xué)評優(yōu)活動。
    5、制定《碾?yún)^(qū)四小學(xué)青年教師隊伍培養(yǎng)規(guī)劃》,堅持以先進的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、本科函授、自考及教育教學(xué)教科研活動,充分發(fā)揮教育報刊、雜志的學(xué)習(xí)、深化和運用,開展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫心得隨筆活動,并利用教研組活動形式深化交流與運用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,提升業(yè)務(wù)能力,以此來推動課堂教學(xué)效益的提高。為學(xué)習(xí)他人先進經(jīng)驗,我校經(jīng)常開展“走出去、請進來”的教研活動,組織教師外出參加學(xué)習(xí)、交流。加大財政對師資隊伍建設(shè)的經(jīng)費投入。
    6、大力推行聽課活動。從校長到中層領(lǐng)導(dǎo)到一般教師,大力推行聽課活動,把聽課變成常規(guī),更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。
    (四)規(guī)范評價機制,激發(fā)工作熱情。
    學(xué)校對教師的評價直接關(guān)系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評價的抑制效3應(yīng),背離了評價的目的。所以,建立科學(xué)的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎(chǔ)。
    首先,建章立制,進一步完善和強化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細則》、《教師行為準則》、《常規(guī)教學(xué)檢查評比辦法》、《教師師徒結(jié)對管理辦法》、《各處室人員崗位工作職責(zé)》、《教研組長崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊伍建設(shè)的規(guī)章制度,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。
    其次,充分發(fā)揚學(xué)校民主。制度的制定必須源于民意,即學(xué)校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經(jīng)過多次反復(fù)修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現(xiàn)陽光操作,做到標準公開、過程公開、結(jié)果公開,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結(jié)奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個人的專項發(fā)展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個體的長處、優(yōu)勢,并為之提供必要的成功機會,讓個體在成功中實現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。
    第三,把總結(jié)性評價與過程評價相結(jié)合,規(guī)范制度評價與人性化管理相結(jié)合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標。
    二、努力方向。
    1、多方爭取,增加教師數(shù)量,在合理范圍內(nèi)減輕教師工作負擔(dān)。讓教師們能騰出更多的時間參加業(yè)務(wù)進修,提高自身素質(zhì)。
    2、是組織開展教師全員培訓(xùn)。積極開展新理念全員培訓(xùn),引導(dǎo)廣大教師摒棄陳腐的教育觀念,按照時代和社會發(fā)展的需要,以及學(xué)生的成長規(guī)律,積極開展新課程全員培訓(xùn),切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。
    3、發(fā)揮典型的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,樹典型,4學(xué)典型,崇尚先進,弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。
    4、組織開展更多有實效的、形式多樣的校本培訓(xùn),促進本校年青教師隊伍盡快成長,成為能夠獨擋一面的教學(xué)多面手。
    師資隊伍建設(shè)任重而道遠,我們將在今后工作中不懈努力,有針對性制定整改措施,把廣大教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。爭取在教師隊伍建設(shè)方面再上一個臺階。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇七
    言傳身教,教書育人。關(guān)心愛護學(xué)生,堅持正面教育,耐心引導(dǎo),肯定他們的成績,全心全意搞好教學(xué)工作。
    本人熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關(guān)心國家大事。積極參加學(xué)校組織的各項政治活動,遵紀守法,認真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。團結(jié)同志,做到愛校如家。言傳身教,教書育人。關(guān)心愛護學(xué)生,堅持正面教育,耐心引導(dǎo),肯定他們的成績,全心全意搞好教學(xué)工作。
    一年來,我努力使自己做到:合理安排時間從未請假、遲到、曠工。
    在教育教學(xué)方面解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動。在上課過程中,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,我努力加強教育理論學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平。
    要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我課前總是認真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的措施??紤]教法,,調(diào)動學(xué)生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,合理安排作業(yè),減輕學(xué)生的負擔(dān)。為了提高教學(xué)質(zhì)量,做好課后輔導(dǎo)工作。尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的'理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。在學(xué)生違反課堂紀律時,我不是簡單、粗暴地進行批評,而是和他平心靜氣地交流,使其知道錯誤的原因和改正的方法。對于那些屢教不改的及時跟班主任取得聯(lián)系,共同分析原因,解決學(xué)生存在的問題。同時結(jié)合自己所教學(xué)科的特點,不失時機的對學(xué)生進行思想品德教育和愛國主義教育。
    向其他老師學(xué)習(xí)好的教育理論、方法,彌補自己在教學(xué)過程中的不足之處。力求每一節(jié)課都完成教學(xué)目標。
    總之,我將嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇八
    本人本學(xué)年擔(dān)任高三(7)班,高三(8)的英語教師任務(wù)。在本學(xué)年中,本人堅持熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛教育事業(yè),經(jīng)常關(guān)注國家大事。在工作中,我能服從學(xué)校的安排,認真做好學(xué)校安排的的每一個任務(wù)。在教學(xué)中,我本著“關(guān)注每個學(xué)生,上好每節(jié)課”的教學(xué)理念,做到認真鉆研教材,探索合適學(xué)生的教學(xué)方法;課中,關(guān)注每個學(xué)生,通過各種教學(xué)活動,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;課后,認真批改每次作業(yè),經(jīng)常給學(xué)生做思想工作等。
    面對所教班級學(xué)生基礎(chǔ)差,部分學(xué)生放棄英語學(xué)習(xí)的情況,我堅持做到不放棄每個學(xué)生,并利用課余時間,特別是晚上的時間,給全班每個學(xué)生進行至少單一次的`單獨輔導(dǎo),主要個別作文和語法填空輔導(dǎo),大部分學(xué)生在這方面的成績有很大的提高,許多完全不學(xué)習(xí)學(xué)生,都懂作文基本格式。
    對于臨界生,我采用努力做到每周至少兩次進行單獨輔導(dǎo)的策略,所臨界生高考成績都超過90分。對于基礎(chǔ)好的學(xué)生,我在高考前夕,不斷另外給予他們學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),提供額外的訓(xùn)練題目,給他們精神鼓勵,這幾個學(xué)生在高考的時候都超過120分。在科研方面,結(jié)合我們學(xué)校學(xué)生情況,不斷探索有效的教學(xué)方法與策略,所寫論文《生態(tài)化作業(yè)設(shè)計》獲得廣東省教育學(xué)會論文比賽三等獎。另外我還積極參與學(xué)校的兩個課題,即英語組的寫作課題和心理學(xué)的職業(yè)規(guī)劃課題,并形成論文〈圖式理論與高中英語寫作策略與模式探索〉〈對學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的反思〉等。我還通過課堂來驗證理論,我所上的公開課“名詞性從句的用法與運用,定語從句的用法與運用”受到學(xué)生的歡迎,特別是邁克一課,學(xué)生上完課后還津津有味的談?wù)?,要我多給他們找點資料看。同時,也得到學(xué)校老師,區(qū)教研員的表揚,并獲得新區(qū)青年教師優(yōu)質(zhì)課比較的第一名,代表新區(qū)參加xx市高中優(yōu)質(zhì)課大賽第六名。20xx年對我來說的來說是艱辛的一年,也是收獲的一年。我應(yīng)該感謝給予提供幫助與指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo),老師。
    通過一年的學(xué)習(xí)與工作,我也意識到自己的不足,特別參加了xx市優(yōu)質(zhì)課大賽后,我覺得自己在英語基本功方還要加強,不能因為上高三就放棄對自己的口語練習(xí)。同時,作為研究生,我這一年靜下來反思,寫作的時間還太少。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇九
    “以人為本”促成長“改革創(chuàng)新”謀發(fā)展。
    教師隊伍建設(shè)是教育事業(yè)中永恒的主題之一。學(xué)校的發(fā)展需要建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,管理模式與管理制度上的改革與創(chuàng)新是新形勢下教師隊伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展的需要?!耙匀藶楸尽?,為教師搭建專業(yè)化成長的平臺是我校教師工作的根本宗旨,學(xué)校為教師提供成長的幫助與施展才華的舞臺,教師為學(xué)校、為學(xué)生全心全意服務(wù),教師個人與學(xué)校實現(xiàn)共同發(fā)展是我們的總體目標。
    一、以“職評細則”為導(dǎo)向,高標準打造優(yōu)質(zhì)團隊。
    職評工作是關(guān)系到每一位教職工切身利益的大事,學(xué)校一直非常重視。注重政策的宣傳,引導(dǎo)教師以職評細則為導(dǎo)向,加強自身業(yè)績的積累,并非為職評而努力工作,而是在“職評細則”高標準要求下扎實工作,以職評要求檢查自己的工作,查找不足,努力改進。我們中的許多35歲以下的年輕同志敢于挑重擔(dān),擔(dān)任版主任工作,又是學(xué)校的教學(xué)骨干,業(yè)績突出,其實早已具備晉升高級教師職務(wù)資格,但他們并沒有停歇,在學(xué)校起著中流砥柱的作用。每年我們都嚴格按職評細則量化計分,進行排序,推優(yōu)晉級。
    二、以“跟蹤考核”為載體,嚴要求管理教師隊伍。
    高級教師是學(xué)校的一筆寶貴的財富,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)水平優(yōu)秀,管好用好這支隊伍對于提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。然而高級教師隨著年齡增大,其中一部分同志不免產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,且有蔓延之勢。對于學(xué)校管理層來說這就是一把“尚方寶劍”,今年我校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了思想,提高了認識,予以了足夠重視,改變了去年“柔和”的態(tài)度,制訂了“剛性”的實施辦法,認真落實上級文件精神,把政策用好,做好宣傳發(fā)動工作,做細考核方案,做實具體操作,對高級教師進行了公平、公正地考核與評價。
    三、以“送培進修”為福利,大幅度提高隊伍水平。
    百年大計,教育為本。教育大計,教師為本?!耙匀藶楸尽?,促進教師專業(yè)化成長是學(xué)校教師工作的根本宗旨。在年初學(xué)校工作計劃中提出“以‘送培進修’作為教師福利的重要形式,學(xué)校將加大財力投入支持教師參與繼續(xù)教育”。學(xué)校鼓勵教職員工人人參加心理健康教育培訓(xùn),以滿足當(dāng)前青少年教育的新要求。對于教師編制短缺的學(xué)科學(xué)校政策支持教師參加第二學(xué)歷教育,以改善學(xué)科教師結(jié)構(gòu)。學(xué)校還委派教務(wù)主任參加“校本培訓(xùn)培訓(xùn)者”培訓(xùn),以加強學(xué)校校本培訓(xùn)工作。今年學(xué)校組織了“多媒體應(yīng)用教學(xué)”、“普通話”兩期主題校本培訓(xùn),提高了老師們的教育教學(xué)基本技能,整體提升了教師隊伍水平。
    四、以“名師優(yōu)師”為標桿,高層次塑造隊伍形象。
    學(xué)校將“名師優(yōu)師”培養(yǎng)列入了發(fā)展規(guī)劃,將作為一項重點工作予以落實,通過打造一批“名師”在社會各界享有盛譽,從而提升學(xué)校教師隊伍整體形象。這是一項長期工作,學(xué)校制定了具體實施辦法,學(xué)校根據(jù)市教育局相關(guān)工作的安排,每年在學(xué)校評選各學(xué)科骨干教師,三年內(nèi)被評為校級骨干教師的同志將作為候選人被推薦參評市級骨干教師。這一舉措的實施,一批青年教師脫穎而出,不斷形成了一支支撐學(xué)校各學(xué)科教學(xué)的優(yōu)秀人才隊伍。
    五、以“技能競賽”為契機,全方位營造競爭氛圍。
    教師技能競賽自從由傳統(tǒng)的“選優(yōu)競技”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭襁\動”式比武交流,學(xué)校抓住了這一良好契機,在全校掀起了一股“全民運動”風(fēng),號召老師加強學(xué)習(xí),修煉提升教師基本功。教研組將此項工作納入常規(guī)管理,在教研組活動中,注重教師基本功的培訓(xùn),學(xué)校也舉行了普通話、三筆字、電子課件制作等各項技能比武。通過一系列活動的開展,教師學(xué)習(xí)氛圍更濃,更加注重日常積累,為參加市教育局組織的教師基本技能競賽做好了準備。
    一年來,學(xué)校教師工作開展扎實,進步是顯著的,學(xué)校走出了發(fā)展低谷,我們看到了曙光。新的一年即將到來,我們將會更加努力,“以人為本”,提升教師隊伍素質(zhì),以優(yōu)秀的團隊創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十
    建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊伍,是實現(xiàn)教育。
    教學(xué)。
    質(zhì)量新跨越的根本大計。提高教師的學(xué)科專業(yè)知識素養(yǎng)與教書育人的能力,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力。近年來我校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學(xué),積極探討評價改革,著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務(wù)實作風(fēng),促進我校隊伍建設(shè)再上新臺階,現(xiàn)將自查報告匯報如下:
    一、工作進展總體情況:
    為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長陳四。
    一、書記白云飛為組長,左迪、江四萍為副組長,各行政人員為組員的教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工。加大了學(xué)校教師隊伍建設(shè)的宣傳力度。學(xué)校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學(xué)成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗論文,認真組織學(xué)生參加各種競賽活動。同時,學(xué)校制定了《教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓(xùn),滿足老師們學(xué)習(xí)上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結(jié)協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。
    二、工作落實情況。
    (一)、落實“重品行、樹形象、做榜樣”主題實踐活動以學(xué)為人師、行為世范為準則,以規(guī)范教師從教行為為重點,緊緊圍繞活動主題,牢牢把握教育內(nèi)涵,引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè)、恪盡職守,以良好的道德風(fēng)范去影響和培養(yǎng)學(xué)生。利用違反師德師風(fēng)的各種反面典型案例做深刻剖析,在全體教師中開展警示教育,提升廣大教師廉潔從教的自律意識。認真開展有償補課專項治理,加強師風(fēng)行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)秀教師宣傳,開展道德講堂活動,開展師德師風(fēng)承諾活動。
    (二)、名師培養(yǎng)工作。
    (三)、教師交流。
    2017年暑期,我校積極配合區(qū)教育局的教師交流工作,共調(diào)進教師4名,選派到村小掛職交流干部1名,交流到區(qū)內(nèi)其他學(xué)校交流教師6名。
    三、
    盡管我校對教師隊伍建設(shè)特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
    1、教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不完全合理。近幾年來,我校一直沒有專職科學(xué)教師,盡管學(xué)校一直在努力,但是,學(xué)校的科學(xué)課,一直上得不夠規(guī)范,影響了教育資源的優(yōu)化配置和教學(xué)工作的正常開展,制約了學(xué)校素質(zhì)教育的開展和學(xué)生的全面發(fā)展。
    2、經(jīng)費的制約,影響著教師隊伍建設(shè)質(zhì)量的提高。近幾年來,學(xué)校雖然把有限的經(jīng)費大都用在了教師隊伍建設(shè)方面,盡最大可能的滿足教師的需要,但仍然捉襟見肘。學(xué)校根據(jù)現(xiàn)狀制定了《教師外出學(xué)習(xí)制度》,盡最大努力的幫助教師解決學(xué)習(xí)經(jīng)費,但教師仍然要負擔(dān)相當(dāng)大的一部分費用,這在一定程度上也影響了教師學(xué)習(xí)的熱情。由于經(jīng)費的限制,學(xué)校也不能經(jīng)常請專家到校對教師進行培訓(xùn),這在一定程度上也影響著校本培訓(xùn)的質(zhì)量。
    在今后,我們將根據(jù)上級的工作要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,繼續(xù)堅持“以人為本,尊重教師,依靠教師,發(fā)展教師”的管理理念,不斷改善教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu),進一步完善教師隊伍建設(shè)制度和措施,提高教師素質(zhì),增強教師工作熱情,推動學(xué)校工作進一步向前發(fā)展。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十一
    教師隊伍建設(shè)是教育事業(yè)中永恒的主題之一。學(xué)校的發(fā)展需要建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,管理模式與管理制度上的改革與創(chuàng)新是新形勢下教師隊伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展的需要?!耙匀藶楸尽保瑸榻處煷罱▽I(yè)化成長的平臺是我校教師工作的根本宗旨,學(xué)校為教師提供成長的幫助與施展才華的舞臺,教師為學(xué)校、為學(xué)生全心全意服務(wù),教師個人與學(xué)校實現(xiàn)共同發(fā)展是我們的總體目標。
    一、以“職評細則”為導(dǎo)向,高標準打造優(yōu)質(zhì)團隊。
    職評工作是關(guān)系到每一位教職工切身利益的大事,學(xué)校一直非常重視。注重政策的宣傳,引導(dǎo)教師以職評細則為導(dǎo)向,加強自身業(yè)績的積累,并非為職評而努力工作,而是在“職評細則”高標準要求下扎實工作,以職評要求檢查自己的工作,查找不足,努力改進。
    二、以“跟蹤考核”為載體,嚴要求管理教師隊伍。
    高級教師是學(xué)校的一筆寶貴的財富,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)水平優(yōu)秀,管好用好這支隊伍對于提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。然而高級教師隨著年齡增大,其中一部分同志不免產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,且有蔓延之勢。針對這一現(xiàn)狀,今年我校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了思想,提高了認識,予以了足夠重視,改變了去年“柔和”的態(tài)度,制訂了“剛性”的實施辦法,認真落實上級文件精神,把政策用好,做好宣傳發(fā)動工作,做細考核方案,做實具體操作,對高級教師進行了公平、公正地考核與評價。
    三、以“送培進修”為福利,大幅度提高隊伍水平。
    百年大計,教育為本。教育大計,教師為本?!耙匀藶楸尽?,促進教師專業(yè)化成長是學(xué)校教師工作的根本宗旨。在年初學(xué)校工作計劃中提出“以‘送培進修’作為教師福利的重要形式,學(xué)校將加大財力投入支持教師參與繼續(xù)教育”。提高了老師們的教育教學(xué)基本技能,整體提升了教師隊伍水平。
    四、以“技能競賽”為契機,全方位營造競爭氛圍。
    教師技能競賽自從由傳統(tǒng)的“選優(yōu)競技”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭襁\動”式比武交流,學(xué)校抓住了這一良好契機,在全校掀起了一股“全民運動”風(fēng),號召老師加強學(xué)習(xí),修煉提升教師基本功。教研組將此項工作納入常規(guī)管理,在教研組活動中,注重教師基本功的培訓(xùn),學(xué)校也舉行了普通話、三筆字、電子課件制作等各項技能比武。通過一系列活動的開展,教師學(xué)習(xí)氛圍更加濃郁。
    新的一年里,我們將會更加努力,“以人為本”,提升教師隊伍素質(zhì),以優(yōu)秀的團隊創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十二
    為深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,進一步加強教師隊伍建設(shè),當(dāng)前我國教師隊伍整體素質(zhì)有待提高,隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,教師管理體制機制有待完善,農(nóng)村教師職業(yè)吸引力亟待提升”。下面談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“意見”的心得體會:
    百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師隊伍是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是教育事業(yè)的第一資源。實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國家,提高各級各類學(xué)校辦學(xué)水*和人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展,必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用,必須把教師隊伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。
    在學(xué)校人才培養(yǎng)過程中,管理水*、教學(xué)設(shè)備、師資隊伍建設(shè)等是三個關(guān)鍵性的因素,三者之間是相輔相成的關(guān)系,缺少或者削弱哪一項都會影響人才培養(yǎng)質(zhì)量,或者達不到人才培養(yǎng)目標。因此,加強師資隊伍建設(shè),不僅從師資入口抓起,嚴把質(zhì)量關(guān),還要建立完善的后期培育機制,為師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
    二、加強師德師風(fēng)建設(shè)。
    三、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展能力的培養(yǎng)。
    教師專業(yè)能力主要包括:
    (2)善于與人交往的能力;
    (3)組織管理的能力;
    (4)教育研究能力;
    (5)熟練而有效地運用信息手段的基本能力等。因此,教師應(yīng)具備的能力既有基礎(chǔ)能力,也有一般能力,還有創(chuàng)新發(fā)展的能力,這些能力都不是孤立的,而是相輔相成,綜合發(fā)揮作用。
    要制訂骨干教師的發(fā)展規(guī)劃,要在教育教學(xué)實踐中嚴謹治學(xué),不斷提高教師的課堂駕御能力、更新知識的能力、探索創(chuàng)新的能力、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,培養(yǎng)一批又一批教育教學(xué)的骨干力量,為實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
    堅持以教育科研為先導(dǎo),深入開展多層次的教育科研課題研究活動,形成每個教研室有課題、人人參與課題研究的局面,鼓勵教師結(jié)合課程改革、教學(xué)實踐,有針對性地開展教學(xué)研究,促進教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量的提高。
    四、營造教師成長的人文環(huán)境。
    營造和諧的人文校園環(huán)境是加強教師隊伍建設(shè)的重要因素,只有和諧良好的校園人際關(guān)系,才能做好人的工作。我們要大力提倡人與人坦誠相待,互相尊敬、互相幫助、共同進步。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入群眾,了解群眾的思想狀況,幫助他們解決工作、生活上的實際問題和困難,鼓勵和支持廣大教師提高業(yè)務(wù)能力。要開展各種有益于教職工身心健康的活動,做好關(guān)愛教師工作,使廣大教師以飽滿的精神狀態(tài)努力做好本職工作,奮發(fā)向上,爭先創(chuàng)優(yōu),為完成“辦好人民滿意的教育”而努力。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十三
    百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。只有一流的教師隊伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績,學(xué)校才能真正辦人民滿意的教育。近些年來,我們狠抓教師隊伍的建設(shè),不斷提高教育質(zhì)量,促進了學(xué)校的飛躍發(fā)展。
    一、師德建設(shè)是提高教師隊伍質(zhì)量的前提。
    1、堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,教師每雙周政治學(xué)習(xí),單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合,并認真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合教育教學(xué)實際寫出學(xué)習(xí)體會。每學(xué)期末學(xué)校對教師的學(xué)習(xí)進行評價,并列入教師考核項目,每學(xué)年教師完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。
    2、在制度上規(guī)范教師的師德。我們每一學(xué)年都要與所有老師簽訂〈師德師風(fēng)協(xié)議書〉,對教師的師德師風(fēng)作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費,不歧視不排斥學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,不體罰心罰學(xué)生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。如果有違反師德師風(fēng)的行為,學(xué)校將按照協(xié)議書中的規(guī)定,作出嚴肅的處理。
    在學(xué)習(xí)中提高,用制度來規(guī)范,用輿論來約束,對教師既曉之以理,又動之以情;既宣傳法律法規(guī),又提倡奉獻精神,是我們學(xué)校加強師德建設(shè)的成功經(jīng)驗。
    二、精研業(yè)務(wù)是提高教師隊伍質(zhì)量的關(guān)鍵。
    要提高學(xué)校的教育質(zhì)量,首先要提高教師的育人水平。我們一手抓學(xué)習(xí),一手抓研究,面向全體,突出骨干,循序漸進,在較短的時間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。
    (一)加強學(xué)習(xí)。
    讓學(xué)習(xí)成為教師的需要。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,隨著信息經(jīng)濟的日漸迫近,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活和工作的重要內(nèi)容。所以,我們學(xué)??偸抢酶鞣N機會和各種形式,向老師傳達新的觀念,傳遞新的信息,引導(dǎo)教師要加強學(xué)習(xí),及時“充電”。
    讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校的制度。我們對教師理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)量都作出了明確的規(guī)定。要求教師的理論學(xué)習(xí)必須以教育理論為主,要自己的學(xué)科教學(xué)密切聯(lián)系。為了激勵和督促教師學(xué)習(xí)理論,我們還定期舉行開展“教師教育教學(xué)反思談”,,為教師提供展示自我的機會,為教師搭建相互交流切磋的平臺。
    通過新思想、新知識、新方法、新技術(shù)的學(xué)習(xí),教師普遍轉(zhuǎn)變了教育觀念,調(diào)整了自己的知識結(jié)構(gòu),優(yōu)化了自身素質(zhì),增強了教育的底蘊,提高了教育質(zhì)量。
    (二)加強研究。
    1、堅持開展好常規(guī)研究。
    教師的.工作是富有創(chuàng)造性的工作,是極具研究性的工作,讓教師把自己的一切教育教學(xué)行為都納入研究的范疇中,這是實踐先進教育思想的需要,也是落實新的課程改革精神的需要。我們的具體做法是:推行集體備課制度,提高備課質(zhì)量。我們對集體備課提出了明確的要求,必須堅持個人研究和集體研究相結(jié)合的原則,即:鉆研教材——寫出教案——集體研究——修改使用——課后反思。集體備課不僅把教師從繁重的工作量中解脫了出來,而且提高了備課的質(zhì)量,充分發(fā)揮了集體的作用。
    寫好教學(xué)反思和案例評析,讓教師在總結(jié)中提高。我們堅持要教師每一堂課上完以后都要寫教學(xué)反思,及時總結(jié)教學(xué)教程中的得失;還要求教師每一個月都要寫一篇案例評析,以這樣的方式梳理自己一月以來的教學(xué)實踐。通過這些做法,讓教師時時、處處都處于研究之中。
    2、全力抓好教育科研。
    如果說科學(xué)技術(shù)是社會發(fā)展的第一生產(chǎn)力,那么教育科研就是學(xué)校發(fā)展的核心力量。通過開展教育科研,把學(xué)校工作中的問題專題化,課題化,增強工作的研究性,目的性,并且讓一批骨干教師參與到研究中來,這對提高教師的研究水平,加快教師的專業(yè)化成長是非常重要的。
    這些年,我們先后編寫了《開心農(nóng)場》校本教材,開展了《農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生傾聽能力的提高》培養(yǎng)與研究,通過這些科研課題的研究,我們把素質(zhì)教育的方針貫徹到了教育實踐中,把新課程改革的精神落實到了具體的教學(xué)過程中,培養(yǎng)了一大批教師,讓他們成長為了學(xué)校的骨干力量,為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    三、建立激勵機制是提高教師隊伍質(zhì)量的保證。
    建立有效的激勵機制,是我們長期開展好教師繼續(xù)教育,提升教師隊伍質(zhì)量的有力保證。我們相繼建立了“教學(xué)質(zhì)量獎勵方案”,擇優(yōu)外派學(xué)習(xí)制,青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽,“同上一節(jié)課”活,青年教師成長師徒結(jié)對制。這些制度的建立健全,充分地調(diào)動了教師們參與學(xué)習(xí)、參與研究的積極性。
    由于我們高度重視教師隊伍的質(zhì)量建設(shè),千方百計地抓好了教師的繼續(xù)教育,終于讓全校教師的工作能力有了明顯的提高。
    四、加強教師繼續(xù)教育,提高教師隊伍專業(yè)化水平。
    1、認真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)任務(wù),提高知識、業(yè)務(wù)水平。按照我市繼續(xù)教育工作會議精神,及有關(guān)配套文件,認真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計劃和校本培訓(xùn)計劃。學(xué)校安排好教師的面授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn),將繼續(xù)教育成績作用考核、晉級、聘任、獎勵的重要依據(jù),建立制約、獎勵機制。
    2、加強全員培訓(xùn)的力度,根據(jù)教學(xué)實際的需要,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按計劃對全體教師進行培訓(xùn),構(gòu)建全員參與的培訓(xùn)體系。本學(xué)年,我校組織全體教師參加全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和遠程繼續(xù)教育培訓(xùn),全體教師都能積極參與,學(xué)以致用。
    1、學(xué)校重視,把骨干教師隊伍建設(shè)作為學(xué)校重點工作來抓,納入工作計劃,納入學(xué)校工作日程、納入學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃。營造氛圍,提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),通過整體水平的提高促進骨干教師隊伍的形成。
    2、加大骨干教師培養(yǎng)力度,為骨干教師成長創(chuàng)造條件。
    (1)堅持每學(xué)年開展“青年教師教學(xué)比武競賽活動”、舉辦“同上一節(jié)課”競賽活動、風(fēng)采杯課堂教學(xué)評優(yōu)活動,提高教師專業(yè)技能,加大壓力,使骨干教師在實踐中得到鍛煉與提高。
    (2)創(chuàng)造條件,讓骨干教師“走出去、帶回來”。選派優(yōu)秀教師參加市、地、省骨干教師培訓(xùn)班,并要求參加學(xué)習(xí)者把好經(jīng)驗帶回校,傳給教師,寫一篇學(xué)習(xí)心得體會,作一節(jié)匯報課或?qū)n}輔導(dǎo)。通過壓擔(dān)子促進骨干教師的成長。
    (3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺。積極爭取市、地級上課機會,把專家請進學(xué)校為骨干教師做重點指導(dǎo)。通過名家指導(dǎo),使教師變得更聰穎更博慧,更激發(fā)他們強烈的進取心。
    (4)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用,每學(xué)期安排骨干教師作展示課或進行教學(xué)輔導(dǎo),使他們的先進理念和寶貴經(jīng)驗與全體教師共享。
    (5)指導(dǎo)青年教師學(xué)會做自我發(fā)展設(shè)計,教師根據(jù)自己的實際情況,制定“個人自我發(fā)展三年規(guī)劃”及學(xué)年“自我發(fā)展計劃”,轉(zhuǎn)換教師心理視角,發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用,使教師充分體驗職業(yè)的價值、人生的價值。
    六、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確保投入。
    組建教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由校長任教師隊伍建設(shè)第一責(zé)任人,任教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由校委會其他成員任副組長,由各校及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)任組員。把教師隊伍建設(shè)列入重要議事日程,制定有導(dǎo)向性、可行性、時效性的具體政策措施。
    加大教師隊伍建設(shè)投入,每年籌措兩萬元的教師專項獎勵基金,通過政策激勵、榜樣激勵、榮譽激勵,實現(xiàn)教師充分而自主、全面而有個性的發(fā)展。挖掘教師的潛能,弘揚教師的個性,激發(fā)教師生命的活力,提升教師生命的價值。
    面對學(xué)校近幾年的新發(fā)展,展望新征程,我校將以教師的發(fā)展為本,繼續(xù)加強教師的隊伍建設(shè),以改革為契機,以新課程教育為動力,以發(fā)展為目標,以科研為先導(dǎo),以實驗為依托,在素質(zhì)教育生機勃勃,豐富多彩的發(fā)展之路上,譜寫“特色辦學(xué),和諧育人”的動人詩篇。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十四
    轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期又過去了。在過去的一個學(xué)期里,我們嚴格管理,嚴謹教學(xué);我們學(xué)習(xí)理念,快樂實踐;我們默默耕耘,但求收獲。在王校長、蘇校長、殷校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我校在學(xué)校的日常工作中,狠抓教師隊伍建設(shè),并取得了一定的成績,積累了一定的經(jīng)驗。為使我校的教育教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展,再創(chuàng)輝煌,建設(shè)一只思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,具有創(chuàng)新能力的教師隊伍,下面就本學(xué)期我校開展教師隊伍建設(shè)的工作總結(jié)如下:
    一、加強思想引領(lǐng),促進理念提升。
    1.行政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,扎根一線。
    每位管理干部都是學(xué)校的教學(xué)骨干力量,負責(zé)部門管理工作的同時,多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作。王校長百忙之中,接任六年級畢業(yè)班,并在短短半年時間里,讓畢業(yè)班成績穩(wěn)步提升。德育處周主任擔(dān)任畢業(yè)班班主任及語文教學(xué)同時,又跨學(xué)科兼任一個班語文教學(xué)工作。教務(wù)處陳主任擔(dān)任一個班班主任及數(shù)學(xué)教學(xué)工作之外,還兼任一個一年級教學(xué)工作。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)這樣勇挑重擔(dān),給老師們做了很好的表率,為學(xué)校師德師風(fēng)融入一股強大的活力。管理干部們除出色完成自身教學(xué)工作外,她們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。她們主動聽課,指導(dǎo)、參加教研活動、深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學(xué)的設(shè)計和有劃傷提出整改意見,為青年教師的成長盡自己一份力。
    2.加強校本培訓(xùn),提升觀念。
    在教學(xué)改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,適應(yīng)新的課程標準上下大功夫,通過開學(xué)初的教師培訓(xùn)及每月全體教師工作會議,組織老師們對教育法規(guī)、師德師風(fēng)、教育理念等方面進行學(xué)習(xí),使教師的教學(xué)理念得到進一步的提高。
    3.每月評選優(yōu)秀教師,營造氛圍。學(xué)校非常重視對教師的激勵機制,制定了優(yōu)秀教師評選方案。每個月評選教育能手和教學(xué)新秀,帶動教師樂觀向上、積極進取的工作做風(fēng),從而涌現(xiàn)了一大批關(guān)心學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、潛心研究的優(yōu)秀教師。在廣大教師中形成崇尚先進,學(xué)習(xí)先進的風(fēng)氣。
    二、依托教研活動,優(yōu)化教師素質(zhì)。
    教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。
    我們的教研活動有以公開課為契機,組織教師開展有針對性的教研活動。在評課環(huán)節(jié)中,大家推心置腹,毫無保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結(jié),又在相互學(xué)習(xí)的過程中提高了自己的能力。
    我們的教研活動有以提升教師基本功為主要目的的讀書交流活動和教師朗誦比賽。比賽由教研組長主持,各學(xué)科比賽精彩紛呈,氣氛輕松活躍,并及時制作宣傳視屏?;竟Υ筚?,不僅展示教師風(fēng)采,更促使老師們夯實專業(yè)基本功,加速教師專業(yè)化發(fā)展與成長的步伐。
    我們的教研活動還有通過集體備課磨課展示活動為主要形式,開展以培養(yǎng)“學(xué)生自主學(xué)習(xí)”研討活動。通過備課組的打磨,逐漸改變灌輸?shù)乃枷耄孕抡n程的改革為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)向以學(xué)生為主的合作、自主,探究的教學(xué)模式。雖然我們的教師還處在一個摸索階段,但以小組合作為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)模式已經(jīng)基本成型。
    我們積極鼓勵教師參加各級各類教學(xué)競賽活動。本學(xué)期,我們參加了四月份總校組織的青年教師展示課活動,也參加了五月份茅箭區(qū)教育局組織的小學(xué)“金燭杯”語文、英語、音樂、體育等學(xué)科的教學(xué)競賽活動。均取得了優(yōu)異的成績。英語組還參加了湖北好課堂教學(xué)展示活動。雖然是個別老師參加,但背后是整個教研團隊共同努力的過程,大家共同策劃、設(shè)計,解決打磨過程中出現(xiàn)的新問題。所有這些活動的而開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加,提高專業(yè)知識。
    三、參與課題研究,促進專業(yè)提升。
    課題研究是校本教研中的一項重要內(nèi)容,是促進教師專業(yè)成長的重要途徑,也是營造良好校園文化氛圍的重要方式。本學(xué)期,我們繼續(xù)開展市教科院的小學(xué)語文習(xí)作課題、茅箭區(qū)教育局的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂有效性課題,同時還向上進部門申報了“中小學(xué)勞動教育課程的研究”課題。課題涵蓋各主要學(xué)科,要求老師們能從一定的理論出發(fā),直面具體的教學(xué)實踐,在理論與實踐的結(jié)合中重建新理論,解決實際問題。雖然老師們做課題研究的經(jīng)驗相對薄弱,但我們相信,通過做課題,一定會對教師的教科研水平的提升起到積極作用,促使教師逐漸成熟起來。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十五
    我鄉(xiāng)的群防群治的人防組織比較健全,物防設(shè)施落實較好,技防建設(shè)基本普及,整體防范能力較高,沒有突出的治安防范、控制和管理死角。刑事案件得到有效控制,居民反映強烈的治安問題得到及時解決,群眾的安全感明顯增強。
    一、群防群治隊伍現(xiàn)狀。
    (一)構(gòu)成、數(shù)量及特點。
    建立了以7支隊伍為主力的群防群治隊伍。為在全鄉(xiāng)形成多層面的大綜治格局,我鄉(xiāng)主要抓了7支隊伍的建設(shè),保證群防群治有充足的力量。一是建立了治保會,在27個村、居委會、衛(wèi)生院、信用社、郵政所、3所學(xué)校設(shè)立治保會,按要求配備保衛(wèi)干部和專職人員,目前全鄉(xiāng)內(nèi)共有治保會34個,102人。組織群眾,做好防特、防盜、防火、防治安災(zāi)害事故的“四防”工作,落實各項安全防范措施,消除和堵塞不安全和隱患和漏洞。二是建立了專職治安巡邏隊。以居委會為依托,成立2支治安巡邏隊,共9人。采取白天和晚上輪流巡邏,且采取不定時巡邏制,尤其加強小區(qū)樓院、學(xué)校周邊等地方的巡邏,確保一方安全。三是建立了民兵應(yīng)急分隊,全鄉(xiāng)共2支民兵應(yīng)急分隊,40人。開展巡邏守候工作,在克服防范斷檔現(xiàn)象,減少犯罪空隙,及時發(fā)現(xiàn)和抓獲犯罪分子方面發(fā)揮了重要的作用。四是建立了守樓護院隊伍20人,積極發(fā)動治安積極分子參與值班防衛(wèi),較好地實現(xiàn)了“路、街、門、店、樓、院”聯(lián)防聯(lián)動。五是健全了246名綜治維穩(wěn)信息員組成的信息網(wǎng)絡(luò),加強了對刑釋解教人員、暫住流動人口、社會閑散人員的秘密監(jiān)控,以及犯罪線索、治安線索的搜集,保證了治安和矛盾糾紛信息暢通。六是組織平安建設(shè)志愿者120人,在本鄉(xiāng)開展治安巡邏、應(yīng)急救援、義務(wù)消防和法律知識宣傳、安全防范知識宣傳活動。七是其他群防群治力量130人,制止各類違法犯罪行為,及時調(diào)解和處置各類矛盾糾紛,提高社會治安駕馭能力。
    (二)工作方式及成效。
    在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好了村(社區(qū))治保會、調(diào)委會隊伍建設(shè),大力開展群眾聯(lián)防聯(lián)治,發(fā)揮好治安積極分子的作用,組織聯(lián)保戶自防自治。健全治保會、調(diào)委會工作機制,進一步充實力量、健全組織、建立規(guī)范,督促定期召開治保會、調(diào)委會會議,抓好群防群治各項措施的落實。加強對場鎮(zhèn)、單位、學(xué)校周邊安保工作的監(jiān)督指導(dǎo),依法督促建立健全內(nèi)保機構(gòu),調(diào)整充實保衛(wèi)力量,制訂完善防范制度,切實加強場鎮(zhèn)、單位、學(xué)校周邊的治安防范和安全管理工作。
    我鄉(xiāng)重視矛盾糾紛調(diào)解和群防群治工作,效果明顯,刑事、治安案件逐年減少。目前,我鄉(xiāng)群防群治隊伍協(xié)助開展法制宣傳15次;協(xié)助開展綜治工作32次;協(xié)助開展調(diào)解工作63次;協(xié)助開展幫教工作12次;組織參加“7.17”抗洪搶險,發(fā)動群防群治力量290人次,組織群防群治力量參與治安巡邏守護280人次。
    (三)組織管理、教育培訓(xùn)及經(jīng)費保障。
    長期以來,為實現(xiàn)社會治安根本好轉(zhuǎn)和長期穩(wěn)定,我鄉(xiāng)大力倡導(dǎo)人民群眾自發(fā)的社會治安防范管理手段,把群防群治與社會穩(wěn)定工作納入重要議事日程。著力建章立制,規(guī)范工作行為,健全保障機制,加強教育培訓(xùn)。_,加大對綜治專項經(jīng)費和群防群治經(jīng)費的投入,為平安創(chuàng)建活動的順利開展提供了經(jīng)費保障。對群防群治工作的組織、報酬等作出明確具體的規(guī)定,同時加強群防群治工作的日常協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)和考核,進一步整合群防群治資源,爭取了最廣泛地預(yù)防和發(fā)現(xiàn)犯罪、維護社會治安的可靠社會力量,為共同參與社會治安綜合治理工作,共盡治安管理責(zé)任和義務(wù)的治安管理體系奠定了堅實的群眾基礎(chǔ),并取得了顯著成效。
    二、存在的問題及困難。
    一是思想認識存在偏差。主要是少數(shù)村對群防群治工作重視不夠,工作措施不到位。有的村治保會、調(diào)委會形同虛設(shè),沒有真正發(fā)揮作用。二是管理體制不規(guī)范。對群防群治隊伍管理與保障脫節(jié)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理脫節(jié)的現(xiàn)象大量存在。三是經(jīng)費保障不穩(wěn)定。存在經(jīng)費投入與保障不足問題,有的甚至難以保障工作正常運轉(zhuǎn),造成群防群治隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,人心不穩(wěn)。由于經(jīng)費短缺,群防群治人員的醫(yī)療保險等得不到應(yīng)有的保障,一定程度上挫傷了工作積極性。四是專職防范力量發(fā)展不平衡、素質(zhì)參差不齊。五是大部分群眾參與意識不強。不少群眾參與群防群治工作的熱情不高、意識不強,不敢主動與身邊的違法犯罪人員作斗爭,不愿為公安機關(guān)的打擊防范提供線索,有的群眾甚至認為“社會治安與我無關(guān)”。六是隊伍整體素質(zhì)不高。由于種種原因,多年來群防群治隊伍存在人員數(shù)量少、年齡偏大、文化水平較低的現(xiàn)象,人員的整體素質(zhì)不高,與新形勢下的社會治安工作極不相稱。
    三、意見和建議。
    1、進一步完善社區(qū)群防組織,加強社區(qū)、治保會和義務(wù)巡邏隊多層面的治安防控體系建設(shè)。
    2、充分調(diào)動群眾積極性,營造人人參與的良好氛圍,要鼓勵熱心公益事業(yè)的有識之士積極參與群防群治工作。
    3、要建立健全行之有效的激勵機制。對成績突出的單位和個人以及同違法犯罪分子作斗爭的有功人員要給予表彰獎勵,對在同違法犯罪分子作斗爭中受傷、致殘人員要給予妥善治療和安置,對在同違法犯罪分子斗爭中犧牲人員的家屬要給予撫恤。
    4、加強對重點單位、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、超市的治安巡邏,確保群眾人身和財產(chǎn)安全,維護好學(xué)校周邊的治安秩序,凈化教學(xué)育人環(huán)境。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十六
    總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
    近幾年來,我區(qū)深入貫徹全國、全省教育工作會議精神,以加強師德建設(shè)為核心,大力進行中小學(xué)教師隊伍建設(shè),各項工作取得了顯著成績。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
    我區(qū)共有中小學(xué)校6所,教職工x人,在校生x人。其中,初中x所,在校生x人,教職工x人(其中本科學(xué)歷x人);小學(xué)x所,在校生x人,教職工x人(其中本科學(xué)歷x人、??茖W(xué)歷x人)??傮w來看,我區(qū)教師隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)都日趨合理,教師高學(xué)歷化、年輕化趨勢也越發(fā)明顯,他們理念新、干勁足、潛力大,對促進我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高發(fā)揮了重大作用。
    近年來,我區(qū)出臺了一系列加強教師隊伍建設(shè)的相關(guān)文件,并采取了多項重要措施,取得了明顯的成效。主要做法是:
    (一)加強了教職工的工資管理。農(nóng)村義務(wù)教育積極推行“以縣為主”的管理體制,設(shè)立中小學(xué)教師“工資資金專戶”,由區(qū)財政部門按照國家規(guī)定的.工資項目和標準,將中小學(xué)教師工資全額列入?yún)^(qū)財政預(yù)算,并通過銀行直接撥入教師在銀行開設(shè)的賬戶,從而確保了中小學(xué)教師工資按時足額發(fā)放。
    (二)加強中小學(xué)教職工編制管理。由于歷史原因,過去我區(qū)中小學(xué)教職工編制比較混亂。xx年,區(qū)人事部門在對全區(qū)中小學(xué)進行編制調(diào)研和核編的基礎(chǔ)上,全面規(guī)范了中小學(xué)教職工編制。嚴格控制中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)量、精簡壓縮非教學(xué)人員,清理整頓各類在編不在崗人員,認真進行核編定崗,目前我區(qū)已經(jīng)沒有代課教師。
    (三)進一步優(yōu)化了教師資源配置。幾年來,我區(qū)結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,加強了對薄弱學(xué)校的改造力度,并對中小學(xué)教師隊伍進行了新一輪的優(yōu)化配置。一方面是通過校本培訓(xùn)、以老帶新、結(jié)對幫扶等方式提高教師整體水平;另一方面還選派了一些優(yōu)秀教師到面上小學(xué)任教,從而對于提高我區(qū)教師素質(zhì),增強校本教研、校際交流,提升教育教學(xué)質(zhì)量都起到了積極的推動作用。
    (四)深化了中小學(xué)人事制度改革。隨著全國、全省中小學(xué)人事制度改革的不斷深化,我區(qū)結(jié)合全省工資制度改革,按照“定編、定員、定崗,任人唯賢”的原則,在全區(qū)教育系統(tǒng)全部實行了教師聘用制,對教師的聘用和解聘嚴格按照規(guī)定程序,充分體現(xiàn)公平、公正。引入競爭機制,進一步增強了全體教職工的憂患意識,提高了他們的工作積極性。
    (五)健全完善了教師資格準入制度。xx年以來,我區(qū)教育行政部門認真貫徹落實《教師法》和《教師資格條例》,不斷健全完善教師資格準入制度,要求全區(qū)所有教師必須具有規(guī)定的教師資格和任職資格,采取辦法如下:一是從省內(nèi)外招聘具有教師資格證的師范本科畢業(yè)生,并采取了待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的政策;二是對具有教師資格的部分代課教師給予正式聘用,對不具有教師資格的代課教師堅決辭退;三是嚴把教師入口關(guān),凡是沒有教師資格證者一律不得參加歷年教師招聘,從根本上保證了教師隊伍的質(zhì)量。
    (六)狠抓了教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為適應(yīng)全國教育改革和發(fā)展形勢,我區(qū)狠抓了中小學(xué)教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。近幾年來,我區(qū)拿出大筆資金,鼓勵本區(qū)教師參加各種培訓(xùn)和進修。主要項目有:新教師崗前培訓(xùn),中小學(xué)校長培訓(xùn)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、遠程教育、自考等。通過培訓(xùn)和進修,進一步提升了我區(qū)教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十七
    進一步組織干部教職工認真學(xué)習(xí)黨的*精神、“*”重要思想和現(xiàn)代教育理論;加強政治思想建設(shè);以課程改革為契機,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念;加強校本培訓(xùn);創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境;進一步增強教職工的競爭意識;增強全體教職工的勞動紀律觀念;進一步增強教職工的創(chuàng)新意識和開拓進取精神;進一步提高干部教職工的整體素質(zhì);深入推進素質(zhì)教育。
    1、堅持周一例會制度,認真學(xué)習(xí)黨的*精神、“*”重要思想和現(xiàn)代教育理論。
    2、管理干部要做到“五個一”要求;即深入一個年級組,深入一個教研組,抓好一個科研課題,指導(dǎo)好至少一個青年教師,高質(zhì)量的完成聽課指標。
    4、在縣教委開展的“20xx教學(xué)管理年”活動中,要認真參加并組織好相關(guān)活動;以此次活動為契機,增強創(chuàng)新意識和開拓進取精神。
    5、干部在教育科研方面為群眾的表率,除抓好一個科研課題之外,每學(xué)期要撰寫出一篇質(zhì)量較高的論文。
    6、認真落實好黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)、廉正建設(shè);使干部真正做到廉潔自律、克己奉公、踏實肯干、團結(jié)協(xié)作和無私奉獻的模范。
    1、堅持周二例會制度,認真學(xué)習(xí)黨的*精神、“*”重要思想和現(xiàn)代教育理論;除集中學(xué)習(xí)之外,還要進行自學(xué),保證每周2小時學(xué)習(xí)時間;并寫出學(xué)習(xí)心得及在工作實踐中運用的總結(jié)。
    2、樹立正確的教育觀念,大力倡導(dǎo)教書育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語,杜絕使用不文明語言;教師要依法執(zhí)教,落實好上級有關(guān)精神,不搞以盈利為目的的家教活動。
    3、嚴格組織觀念,嚴肅勞動紀律,反對*主義、自由主義,樹立全局觀念,作到政令暢通;下大力氣抓好教職工的各項管理,使得教職工進一步積極按時參加學(xué)校的各項教育教學(xué)等活動。
    4、認真貫徹上級教育體制改革精神,增強教職工競爭意識。
    5、繼續(xù)抓好青年教師成才工程。
    (1)做好04年學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦評選工作。制定學(xué)校骨干教師隊伍發(fā)展規(guī)劃以及培訓(xùn)方案,進一步完善校級骨干教師的考核評選制度,學(xué)校要對縣校兩級骨干教師予以鼓勵。
    (2)進一步完善指導(dǎo)教師制度,開展好校內(nèi)“導(dǎo)師帶教”活動.
    (3)在教師中繼續(xù)開展“做學(xué)生喜歡的教師”活動,讓學(xué)生、家長參與對教師的評價,學(xué)期末評選出我校的“學(xué)生最喜歡的教師”并報中教科參選。
    (4)請師德講師團到我校演講,學(xué)習(xí)我縣優(yōu)秀教師的愛崗敬業(yè),精益求精,勇于探索和創(chuàng)新的精神以及先進的教育教學(xué)經(jīng)驗。
    6、以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),多種培訓(xùn)模式相結(jié)合,建設(shè)一支復(fù)合型的教師隊伍。
    (1)培養(yǎng)一專多能的教師,如培養(yǎng)一批能夠擔(dān)任綜合實踐類課程的教師,班主任要成為心理輔導(dǎo)員等。
    (2)落實好上級及我校的十五時期教師繼續(xù)教育方面的工作意見。鼓勵教師進修,不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水*。
    (3)努力加強信息技術(shù)方面的校本培訓(xùn)。
    (4)積極組織教師參加課程改革的相應(yīng)培訓(xùn)工作,廣泛學(xué)習(xí)試驗區(qū)的先進教學(xué)經(jīng)驗與成果,為國家課程改革的全面實施和落實奠定基礎(chǔ)。
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十八
    懷著對新春的憧憬和期盼,我們又度過了忙碌而充實的一學(xué)年。度,對于幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。回首一年的工作,有默默地耕耘,有默默地付出,更多的還是滿滿的收獲?;仡欉@一個學(xué)期的工作,我們最大的感受就是:忙碌、充實、轉(zhuǎn)變、提高。
    本學(xué)期,我園以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以“進一步推進新課程改革、優(yōu)化園本培訓(xùn)”為抓手,扎實推進了教師隊伍建設(shè)、軟硬件設(shè)施建設(shè)、省級(或市級、縣級)優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)立工作,使園內(nèi)各項工作邁上了新的臺階,實現(xiàn)了新的突破?,F(xiàn)將本學(xué)期園內(nèi)整體工作簡要總結(jié)如下:
    自開學(xué)以來,幼兒園一向在不斷地完善各崗位規(guī)章制度和工作職責(zé),如衛(wèi)生檢查制度、健康檢查制度、體格鍛煉制度、園長工作職責(zé)、教師工作職責(zé)等從上至下各崗位的工作制度和工作職責(zé),用嚴格的制度和職責(zé)規(guī)范教師的工作行為,讓各崗位教師自覺遵守規(guī)章制度,上下團結(jié)一心,共同搞好工作。
    本學(xué)期我們一如既往地重視教師隊伍的建設(shè),努力提高本園教師的教育教學(xué)本事,異常是在新教師和青年教師的培養(yǎng)上加大了力度,努力使青年教師能在較短的時間里適應(yīng)和掌握教育的.環(huán)境和教學(xué)的基本方法。此外,盡可能多地為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長的條件,促使他們不斷提高、不斷提高:一是加強教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度;二是加強教師專業(yè)技能的提高;三是經(jīng)過聽課、評課、觀摩研討等活動促進教師相互交流、學(xué)習(xí),共同提高。
    開學(xué)初結(jié)合本園實際情景制定了園務(wù)工作計劃、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃、教研計劃;為各班制定了各學(xué)科教學(xué)計劃、保育工作計劃和班務(wù)工作計劃。定期或不定期對各班教師的備課、講課、班務(wù)活動、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進行督促檢查、綜合評比,并堅持在每周五的例會上通報評比結(jié)果,肯定成績,指出不足,從而提出新的工作要求,使各班教師針對實際查漏補缺,及時整改。
    到了學(xué)期末,還組織了考評小組,對各班教師各科教育教學(xué)、班務(wù)工作、常規(guī)培養(yǎng)、個人基本功訓(xùn)練等各方面進行全面檢驗,使保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。
    安全工作是幼兒園工作的重中之重,所以安全工作始終是園務(wù)中的頭等大事,園內(nèi)上下時時刻刻講安全、保安全。平日要求各班重視幼兒安全、衛(wèi)生保健常識教育,還加強了門衛(wèi)制度及晨檢制度。
    1、組織召開家長會,讓家長了解幼兒園的教育教學(xué)目標,積極支持配合幼兒園的工作,家園攜手共同培育幼兒。
    2、師生每一天堅持晨練和課間體格鍛煉,增強了師生的體質(zhì)。
    3、開辟種植園地,設(shè)立飼養(yǎng)角,為幼兒觀察、思維、想象、創(chuàng)作及實踐活動供給了廣闊的空間。
    展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!
    小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十九
    xx月二十五日下午,我們?nèi)⒂^xxxx區(qū)民族小學(xué)。xx區(qū)民族小學(xué)歷史悠久,自1890年辦學(xué)至今,已有120年的歷史。學(xué)校占地面積23000*方米,環(huán)境幽雅,教學(xué)設(shè)施先進,是一所公辦的高質(zhì)量、現(xiàn)代化、具有民族特色的學(xué)校。
    一進校園,我就被學(xué)校的文化氛圍給吸引住了,該校在學(xué)校的文化氛圍上很動了一番心思。馬校長帶領(lǐng)下,以文化建設(shè)為主線,努力打造學(xué)校的辦學(xué)特色。以“高質(zhì)量、現(xiàn)代化、民族特色、人民滿意”為目標,提出了“和而不同,快樂成長”的辦學(xué)理念以及“做最好的我”的校訓(xùn),得到了師生、家長的一至認同。
    此外,進一步挖掘民族教育的文化內(nèi)涵,提出了“學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化,蘊底氣;知曉少數(shù)民族文化,鑄和氣;了解世界多元文化,成大氣”的“三氣精神”,成為了學(xué)校開展民族教育的指導(dǎo)思想。樹立了學(xué)校的育人目標:“培養(yǎng)未來社會的合格公民,為幸福人生奠基?!睂⒂四繕朔纸鉃椤敖】抵w、規(guī)范之行、關(guān)愛之心、聰慧之腦、多才之身”五項指標,并構(gòu)建了學(xué)校的“幸福公民”課程體系,一方面對課堂教學(xué)進行改革,另一方面加大校本課程的實施,同時將學(xué)生活動經(jīng)典化、課程化,成立了多個學(xué)生社團。一系列的課程體現(xiàn)出了全面育人、為學(xué)生成長服務(wù)的教育觀。
    在師資方面,馬校長認為,合格教師是在學(xué)校培養(yǎng)的,不是師范院校培養(yǎng)的。學(xué)校擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍。教師中碩士研究生學(xué)歷占4%,大學(xué)本科學(xué)歷為92%,大學(xué)??茖W(xué)歷為4%。并擁有xx市優(yōu)秀教師3人,xx市紫禁杯班主任2人,xx區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師7人,學(xué)區(qū)級學(xué)科帶頭人5人。教師團隊愛崗敬業(yè)、無私奉獻、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新,人人爭當(dāng)“學(xué)生喜歡、家長滿意、同行佩服、自我認同、領(lǐng)導(dǎo)賞識”的明星教師。
    一個好的學(xué)校來源于學(xué)校的校長會經(jīng)營學(xué)校。這其實就是尋找文化的附著。校長經(jīng)營學(xué)校不是為了掙錢,經(jīng)營最重要的是人生經(jīng)營。人生經(jīng)營的核心是讓每一個教師和學(xué)生感受到幸福和精彩!他要求所有老師都要關(guān)注弱勢學(xué)生,關(guān)注每一個孩子,激發(fā)他們生命的火花。要求教師要給學(xué)生搭建舞臺,給每一個孩子以展現(xiàn)自己的機遇,賞識和鼓勵孩子“做最好的我”。能讓每一個孩子做最好自己的教育就是好的教育,就是教給孩子一種終身有益的方法——創(chuàng)造。
    然而,在我們學(xué)校,雖然學(xué)校規(guī)模不大,但是,我應(yīng)著手去思考象馬校長那樣去用心思為學(xué)校經(jīng)營;象民族小學(xué)那樣把學(xué)校所有能利用物體、空間哪怕是學(xué)生的走道也去想辦法給用起來;在自己的腦海中,追求卓越的思想。
    通過參觀xx民族小學(xué),使我認識到:學(xué)校的管理一要實,二要新;要做到這一點,關(guān)鍵是要加強師資隊伍建設(shè),提高教師的執(zhí)行力,校長要努力地去經(jīng)營好學(xué)校。