校長培訓(xùn)班上的開班講話范文（14篇）

    詳盡總結(jié)在寫總結(jié)時(shí)，要注重邏輯性，使得讀者能夠更好地理解。以下是我為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)和參考。
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇一
    各位校長學(xué)員:
    市“xx”第四期中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班今天在這里開班了，這充分體現(xiàn)了上級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    對(duì)我們的關(guān)心與厚愛，在此，我謹(jǐn)代表參加培訓(xùn)的各位學(xué)員向各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    老師表示衷心地感謝，感謝。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和老師為我們。
    提供。
    了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一個(gè)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的培訓(xùn)平臺(tái)；同時(shí)向各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和老師表達(dá)我們接受培訓(xùn)的感想和決心：以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，靈活的方法，刻苦地投入到這次學(xué)習(xí)中去，我們懷著一顆感恩的心，用勤奮和毅力延伸自己的教育快樂，共同領(lǐng)受這次培訓(xùn)活動(dòng)帶來的收獲。
    我們?cè)谂嘤?xùn)中將做到：
    和老師們的智慧，我們一定要克服各種困難、努力學(xué)習(xí)，積極思考，有效互動(dòng)。
    二是嚴(yán)格服從管理，遵守紀(jì)律。在培訓(xùn)期間，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守培訓(xùn)的紀(jì)律，服從統(tǒng)一的安排，確保安全、順利、圓滿地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
    三是自覺處理好工作與培訓(xùn)的矛盾，做到邊學(xué)邊思邊用，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，力求做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
    整合潛在共享的資源。
    最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體學(xué)員，向各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和老師們?cè)俅伪硎局孕牡馗兄x！謝謝！
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長學(xué)員:。
    大家好！
    xxxx市“xx”第四期中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班今天在這里開班了，這充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心與厚愛，在此，我謹(jǐn)代表參加培訓(xùn)的各位學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心地感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師為我們提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一個(gè)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的培訓(xùn)平臺(tái)；同時(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表達(dá)我們接受培訓(xùn)的感想和決心：以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，靈活的方法，刻苦地投入到這次學(xué)習(xí)中去，我們懷著一顆感恩的心，用勤奮和毅力延伸自己的教育快樂，共同領(lǐng)受這次培訓(xùn)活動(dòng)帶來的`收獲。
    我們?cè)谂嘤?xùn)中將做到：
    一是確實(shí)珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)無論是從內(nèi)容安排，還是形式的選擇上，都包含著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的智慧，我們一定要克服各種困難、努力學(xué)習(xí)，積極思考，有效互動(dòng)。
    二是嚴(yán)格服從管理，遵守紀(jì)律。在培訓(xùn)期間，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守培訓(xùn)的紀(jì)律，服從統(tǒng)一的安排，確保安全、順利、圓滿地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
    三是自覺處理好工作與培訓(xùn)的矛盾，做到邊學(xué)邊思邊用，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，力求做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
    四是要理論聯(lián)系實(shí)際，力求以學(xué)促用，學(xué)有所獲，學(xué)有所成。通過培訓(xùn)，我們要傳承一些先進(jìn)的理念；結(jié)識(shí)一批優(yōu)秀的朋友；交流教育的思想，整合潛在共享的資源。
    最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體學(xué)員，向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們?cè)俅伪硎局孕牡馗兄x！謝謝！
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇三
    老師們、同學(xué)們,今天我們學(xué)校犧牲緊張的教學(xué)時(shí)間舉行這樣一個(gè)報(bào)告會(huì)，是十分必要十分及時(shí)的，是一次有深刻教育意義的活動(dòng)。我們聘請(qǐng)柏埡派出所安警官進(jìn)行了法制教育講座，今天我們?cè)谶@里又接受了一次震動(dòng)人心的法制教育，相信每一個(gè)同學(xué)都受到了法律的洗禮。安警官的報(bào)告結(jié)合中學(xué)生違法犯罪的特點(diǎn)、成因及后果，教會(huì)我們?nèi)绾芜M(jìn)行有效的自我預(yù)防與自我保護(hù)，同時(shí)系統(tǒng)講述了校園安全的防范對(duì)策。整個(gè)報(bào)告用一個(gè)個(gè)具體的事例，以案釋法，以法論事，深入淺出的給我們做了生動(dòng)的報(bào)告，告訴我們?cè)谌粘５膶W(xué)習(xí)和生活中應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，怎樣才能使自己成為一名遵紀(jì)守法的合格中學(xué)生，使我們大家深受教育，可謂是學(xué)校法制教育的一次“雪中送炭”，對(duì)此，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡曄蚶罹俦硎局孕牡母兄x。近一年來，我校圍繞建一流學(xué)校，辦一流教育的發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)變教育觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本、育人為先，讓教師成功，讓學(xué)生成才”為辦學(xué)理念，堅(jiān)持以“創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育，辦人民滿意的學(xué)?！睘檗k學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持“教科研以課堂教學(xué)為主，學(xué)生管理以習(xí)慣養(yǎng)成為主，形成規(guī)范加特色”為工作思路，逐步形成科學(xué)、規(guī)范、求實(shí)、創(chuàng)新的管理特色。學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。同學(xué)們，不驕傲、不停步是我們天健小學(xué)一年來的一貫作風(fēng)，新的起點(diǎn)，新的希望，今后我們要在柏埡派出所的關(guān)心支持下，將以新課程改革為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇爭先，永不服輸”的精神，進(jìn)一步樹立信心，勤奮工作，講究實(shí)效，把學(xué)校打造成讓教師成功、學(xué)生成才的搖籃。
    同學(xué)們，大家都已經(jīng)有所了解，近期全國各地接連發(fā)生校園惡性傷害事件：3月23日，福建南平實(shí)驗(yàn)小學(xué)8名中學(xué)生慘死于一男子刀下;4月28日15時(shí)左右，廣東省湛江市下轄雷州市雷城第一小學(xué)發(fā)生兇殺案，一名男子沖進(jìn)校園，持刀砍傷18名學(xué)生和1名教師;4月29日上午9時(shí)40分，江蘇省泰興市泰興鎮(zhèn)中心幼兒園，一男子持刀砍傷31人。4月30日7點(diǎn)40分，濰坊市坊子區(qū)，一男子騎摩托車攜帶鐵錘、汽油，不顧尚莊小學(xué)值班老師的阻攔，從學(xué)校側(cè)門強(qiáng)行闖入學(xué)校院內(nèi)用鐵錘打傷5名學(xué)前班學(xué)生。然后，將汽油澆在自己身上并抱住2名學(xué)生點(diǎn)燃，學(xué)校老師奮力將學(xué)生搶出，5名受傷學(xué)生被迅速送往醫(yī)院救治。校園安全已經(jīng)上升到全民、全社會(huì)關(guān)注的高度。為此，我們學(xué)校在加強(qiáng)安全防范、安全教育的同時(shí)，請(qǐng)來了柏埡派出所安警官為我們進(jìn)行法制教育報(bào)告，唱響了柏埡中學(xué)安全教育的主旋律。
    同學(xué)們，生命沒有回頭路。你們是祖國的希望和未來，你們雖然掌握了一定的生活常識(shí)，有了一定的獨(dú)立意識(shí)，普遍希望得到老師、家長、社會(huì)的理解。但年齡特點(diǎn)決定了同學(xué)們的不成熟，可能會(huì)做出一些不該做的事情，甚至因法律意識(shí)的淡薄而導(dǎo)致一些違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展、完善，法制教育越來越重要。法律常識(shí)成為一個(gè)人成長所必須掌握的武器，為了更好的貫徹落實(shí)今天法制教育報(bào)告會(huì)的主要內(nèi)容，讓法律意識(shí)在同學(xué)們心中生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我向大家提出一點(diǎn)希望和要求：
    各班要利用下周一班會(huì)時(shí)間舉辦一次各班要以這次法制教育報(bào)告會(huì)為契機(jī)，就在這次法制教育報(bào)告會(huì)中受到的啟迪、教育、以及心中還有什么疑問，并結(jié)合有關(guān)的法律知識(shí)展開一次討論，認(rèn)真落實(shí)法制教育報(bào)告會(huì)的精神，從而不斷提高明辨是非的能力，不斷增強(qiáng)道德法制觀念，努力提高自身的法律意識(shí)。通過主題班會(huì)，喚起每位同學(xué)的守法意識(shí)，使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到法律無處不在、法律無時(shí)不在，遵法、守法是我們?nèi)粘Ｉ畹闹匾?guī)則。我們無論在校內(nèi)、校外都應(yīng)遵法、守法。
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇四
    各位校長，同志們：
    今天是培訓(xùn)班的最后一天。9月份就要開學(xué)，學(xué)校事情很多，小學(xué)還正在忙著招生，套話我也不多說了，下面，我就舉辦這期市直中小學(xué)校長培訓(xùn)班的背景和原因、學(xué)校存在問題及一些想法講一下：
    一、辦班背景及原因。
    (一)近幾年來，全市教育系統(tǒng)廣大干部職工以創(chuàng)建“教育強(qiáng)市”為目標(biāo)，積極落實(shí)“科教興濮”戰(zhàn)略，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，深化教育改革，大力實(shí)施素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高，促進(jìn)了教育事業(yè)快速健康發(fā)展。我市教育已進(jìn)入歷史上發(fā)展最快、形勢(shì)最好的時(shí)期之一。同時(shí)，教育也受到了人民群眾很大關(guān)注，大家都在盯著教育。一方面，人民群眾盼望教育盡快達(dá)到現(xiàn)代化水平，另一方面，教育基礎(chǔ)設(shè)施和教師隊(duì)伍水平還不能適應(yīng)教育現(xiàn)代化的要求，我們的教育觀念、培養(yǎng)模式乃至于管理體制、運(yùn)行機(jī)制也都存在著許多問題，教育的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展相比落后了。還有一些同志在思想上、行為上跟不上教育發(fā)展的要求，個(gè)別人受不良風(fēng)氣影響違法亂紀(jì)。據(jù)《大河報(bào)》報(bào)道，教育亂收費(fèi)已列在我省六大行業(yè)不正之風(fēng)之首。另外，大家都知道，今年發(fā)生的“高招舞弊案”，充分暴露出我們?cè)趲燂L(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)方面還存在著不少問題?！案哒形璞装浮钡陌l(fā)生，損害了我市的教育形象，降低了教育在人民群眾中的威信，使一部分教育工作者心理上也產(chǎn)生了消極思想。舉辦這期培訓(xùn)班，就是要在開學(xué)前統(tǒng)一思想、充電鼓勁的，開學(xué)后市教育局要開展進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)，希望在座的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從高招舞弊案中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抬起頭往前看，腳踏實(shí)地抓工作，重塑形象，重振雄風(fēng)，為創(chuàng)建教育強(qiáng)市打一場(chǎng)濮陽教育翻身仗貢獻(xiàn)我們的力量。
    (二)3月底—4月中旬，人事科對(duì)市直19所直屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考察。根據(jù)考察情況，可以說，“感覺不錯(cuò)”，但不是“形勢(shì)一片大好”。對(duì)成績，局黨組要對(duì)在座諸位的辛苦努力表示感謝!但是，還要提醒各位，問題不是沒有，還有很多，有一些問題，如果聽之任之不解決，日積月累，將會(huì)造成不可收拾的嚴(yán)重局面。
    (三)教育要發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)校要發(fā)展關(guān)鍵看校長，校長的素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量與效益。校長要適應(yīng)新的發(fā)展要求，必須善于學(xué)習(xí)，必須具有廣博的文化知識(shí)，較深的專業(yè)知識(shí)，有獨(dú)特的辦學(xué)理念。而我們的校長正是缺乏這些必要的專業(yè)理論知識(shí)，尤其缺乏適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，與時(shí)俱進(jìn)的管理能力。我們的部分中小學(xué)校長面對(duì)改革，茫然失措，搞形式，走過場(chǎng)，靠加班加點(diǎn)，靠題海戰(zhàn)術(shù)來解決所謂的“教育質(zhì)量”問題，靠幾名尖子生展示辦學(xué)水平的學(xué)校是有的。有相當(dāng)一部分校長整體素質(zhì)還不適應(yīng)教育發(fā)展的需要;即使有一些優(yōu)秀校長，數(shù)量也少，但在學(xué)校管理方面也沒有形成自己特色的辦學(xué)理念和優(yōu)良的校風(fēng)與校規(guī)。究其原因，主要是校長的教育理論功底較薄弱，教育思想不夠活躍。缺乏理論功底，立足點(diǎn)不高，看問題眼光狹窄，想問題缺乏深度，解決問題因循守舊，缺乏創(chuàng)見;學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)也容易照抄照搬，不能博采眾長，為己所用。有些校長雖有較長期的工作經(jīng)歷，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但由于缺乏理論素養(yǎng)，無法把這些經(jīng)驗(yàn)上升到理論上加以認(rèn)識(shí)，因此就難以步入新的境界，走上新的臺(tái)階。如果校長隊(duì)伍不解決這些問題，就談不上能有效地實(shí)施新課程，更談不上辦特色學(xué)校，出一流質(zhì)量。
    基于以上背景和原因，局黨組研究決定舉辦這期培訓(xùn)班，請(qǐng)專家講課，幫助大家理清工作思路，提高管理水平和個(gè)人素質(zhì)，把市直學(xué)校辦成濮陽教育的窗口、創(chuàng)建“教育強(qiáng)市”的排頭兵。
    二、市直學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀及存在問題。
    今年對(duì)市直學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的考察不同以往，主要是找問題，經(jīng)過考察、總結(jié)、分析，對(duì)市直學(xué)校班子現(xiàn)狀進(jìn)行了整體評(píng)價(jià)，并對(duì)存在問題進(jìn)行了分析、條理，下面，我重點(diǎn)就存在問題給大家講一下，也就是集體談話，有些問題有則改之，無則加勉。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)班子整體評(píng)價(jià)。
    從考察情況看，整個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子辦學(xué)思想明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)，一心一意謀發(fā)展、爭先進(jìn)。班子成員大部分素質(zhì)較高、責(zé)任心較強(qiáng)，能夠協(xié)調(diào)配合，各司其職、各負(fù)其責(zé)，全心全意干工作。學(xué)校能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，在教育教學(xué)、學(xué)校管理、學(xué)校建設(shè)、學(xué)生管理等各項(xiàng)工作中取得了顯著成效。
    (二)學(xué)校存在的問題。
    1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面：(1)忙于繁瑣的具體事務(wù)，放松了政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在思想建設(shè)工作和對(duì)教學(xué)的評(píng)估、指導(dǎo)上力不從心，正所謂“當(dāng)了官，丟了業(yè)務(wù)”。(2)一些同志存在本位主義思想，對(duì)份外的工作關(guān)注不夠;工作積極性不高、創(chuàng)造性不強(qiáng)，有時(shí)還表現(xiàn)出船到碼頭車到站的消極思想。(3)個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有令不行、有禁不止。(4)有些學(xué)校班子成員勾心斗角，搞內(nèi)耗，拆臺(tái)不補(bǔ)臺(tái)。(5)有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老好人思想嚴(yán)重，遇到矛盾繞著走。(6)有個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)見榮譽(yù)就上，缺乏公開、公正、公平氣氛，民主作風(fēng)不夠。(7)個(gè)別學(xué)校有鋪張浪費(fèi)、花錢大手大腳、無視財(cái)政紀(jì)律現(xiàn)象。(8)部分校長在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上還需要加強(qiáng)，談話方式、處理事情技巧等方面需要改進(jìn)。(9)學(xué)校班子總結(jié)工作成績多，查找不足、反思教訓(xùn)不夠。
    2、學(xué)校管理方面：(1)對(duì)教育行政部門的政策、禁令，個(gè)別學(xué)校存在陽奉陰違的現(xiàn)象，突出表現(xiàn)在“亂招生、亂收費(fèi)、亂辦班”三亂現(xiàn)象和雙休日、節(jié)假日補(bǔ)課現(xiàn)象仍有存在。(2)學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)制度不多切合實(shí)際、不夠科學(xué)，特別是不夠人性化，以至制定制度多，貫徹落實(shí)少。(3)民主管理、依法治校方面仍有欠缺，學(xué)校的重大決策雖都經(jīng)教代會(huì)通過，但在執(zhí)行過程中，監(jiān)督不到位。
    3、教育教學(xué)方面：(1)受傳統(tǒng)教育觀念制約，學(xué)校沒有從應(yīng)試教育管理中跳出來，對(duì)教育教學(xué)仍用傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方式。有的學(xué)校仍在搞時(shí)間戰(zhàn)、疲勞戰(zhàn)，題海戰(zhàn)術(shù)，搞得教師、學(xué)生身心疲憊。(2)強(qiáng)調(diào)教學(xué)多，對(duì)教研特別是課題研究少;重視國家、省級(jí)課題研究，輕視校本課題研究。(3)重視現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施添置，忽視管理使用。
    4、教師管理方面：(1)對(duì)教職工重視教學(xué)管理，忽視教師職業(yè)道德教育，致使部分教師師德不良、師風(fēng)不正，拜金主義、享樂思想嚴(yán)重。有個(gè)別教師有“吃拿要”現(xiàn)象;為各種考試提供方便，敗壞考風(fēng)考紀(jì)，影響教師形象。(2)對(duì)教師安排工作任務(wù)多，關(guān)心教師身心健康少。(3)對(duì)教師業(yè)務(wù)水平要求高，提供進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)少。(4)對(duì)教職工強(qiáng)制管理多，人文關(guān)懷少。
    5、學(xué)生管理方面：(1)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重，學(xué)習(xí)時(shí)間過長。(2)制定制度多，養(yǎng)成教育少。(3)個(gè)別學(xué)校仍有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。(4)個(gè)別學(xué)校仍有歧視差生、開家長會(huì)指責(zé)家長現(xiàn)象。
    三、針對(duì)存在問題，提出一些想法。
    (一)校長要有大局意識(shí)。
    講大局，不是空泛的政治表態(tài)，而應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。有些同志，明明自己那個(gè)局部的工作沒做好，出了問題，卻不是著重從自身查原因、找教訓(xùn)，而是怨社會(huì)環(huán)境不好，怨上級(jí)支持幫助不夠。這樣的思想態(tài)度不僅做不好局部工作，還會(huì)拖全局的后腿。就像是休息日、節(jié)假日補(bǔ)課的問題，教育局黨組嚴(yán)加禁止，幾乎每次重要會(huì)議都要講，但是，學(xué)校在實(shí)際執(zhí)行中是不是都按要求做到了?我看不一定，我們的教師和學(xué)生的休息日、節(jié)假日是縮水的，不夠數(shù)。還有前一段人事制度改革工作，有些學(xué)校確實(shí)有壓力，但在壓力面前沒有迎難而上，而大都存在畏難情緒，有求穩(wěn)怕亂等待觀望思想。面對(duì)改革，大家都在觀望，困難讓別人上，硬骨頭等著別人啃，自己等著吃現(xiàn)成的，原地踏步，推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)，這決不是好現(xiàn)象，我想只要大家集思廣益想辦法、出主意，任何困難都是能夠解決的。還有一個(gè)非常突出的問題，就是縣區(qū)骨干教師流失的問題。縣區(qū)的事情為什么拿到市直校長培訓(xùn)班上講，大家都很清楚，縣區(qū)骨干教師絕大部分都是流到了我們這些市直學(xué)校，每年各縣區(qū)骨干教師都是幾十個(gè)幾十個(gè)地流到市直學(xué)校，流失人數(shù)確實(shí)是觸目驚心!今年人大會(huì)上人大代表已經(jīng)提出了這個(gè)問題。市直學(xué)校有很多便利條件，一來可以靠自身的優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)本校的年輕教師成為教學(xué)骨干，二來可靠優(yōu)厚待遇，招到優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，幾年時(shí)間就可以培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕教師。但是，我們的某些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)自己的年輕教師，不引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生，非要跑到縣里去挖人家的墻腳，造成縣區(qū)教育尤其是中學(xué)階段教育每況愈下，步履維艱。搞教育不能急功近利，大家都要有點(diǎn)“甘做鋪路石”的思想。人大的議案已經(jīng)反映到教育局了，我們看了也有同感，在縣區(qū)教師無序流動(dòng)上是很有必要好好解決一下了!縣區(qū)教育發(fā)展是全市教育發(fā)展的大頭，縣區(qū)教育上不去，全市教育發(fā)展就無從談起，創(chuàng)建教育強(qiáng)市的目標(biāo)就永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)。局黨組已經(jīng)下發(fā)了一個(gè)意見，嚴(yán)格限制市直學(xué)校不按程序亂招縣區(qū)教師，開學(xué)后局里要檢查。所以說，我們每個(gè)黨員、干部都應(yīng)該在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照黨組決定要求，以富于創(chuàng)造性的工作精神，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作落實(shí)好，保證經(jīng)得起檢驗(yàn)。這才是具有大局意識(shí)的重要表現(xiàn)，也是對(duì)大局最實(shí)際的維護(hù)和支持。作為黨的教育工作者，在事關(guān)大局的問題上，必須有更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求，不能有絲毫的含糊。
    (二)校長要處理好校長負(fù)責(zé)制與學(xué)校民主管理的關(guān)系。
    我國現(xiàn)階段的校長負(fù)責(zé)制，是一個(gè)以校長負(fù)責(zé)為核心內(nèi)容的結(jié)構(gòu)概念，它的四大構(gòu)成要素是：上級(jí)宏觀領(lǐng)導(dǎo)，校長全面負(fù)責(zé)，支部保證監(jiān)督，教工民主管理。這四者不是簡單的“四合一”，而是有機(jī)的結(jié)合。一方面校長有職有權(quán)，要真正對(duì)學(xué)校負(fù)起責(zé)任來;另一方面還要加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)民主管理。校務(wù)公開是民主管理的一項(xiàng)重要措施。
    學(xué)校的校長負(fù)責(zé)制，決不同于封建時(shí)代的家長制。校長是以人民公仆、人民勤務(wù)員的身份負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全校工作的，必須根據(jù)人民的意志和利益辦事。校長的權(quán)力也不是毫無限制的，絕對(duì)不能違背局黨組和政府制定的方針、政策、計(jì)劃和法規(guī)。校長必須傾聽群眾的意見和建議，接受學(xué)校黨組織和教職工代表大會(huì)的雙重監(jiān)督。對(duì)學(xué)校重大問題的決策，必須提交教職工代表大會(huì)審議。全體師生員工，不僅是學(xué)校管理的對(duì)象，而且是學(xué)校的主人。他們對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理，都有發(fā)言權(quán)、監(jiān)督權(quán)。校長無權(quán)壓制和取消他們這種應(yīng)有的民主權(quán)利。校長的決策以及各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制訂，都必須建立在這種充分民主的基礎(chǔ)上。一經(jīng)集中群眾意見作出決定，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然，在執(zhí)行過程中，師生又必須服從校長的統(tǒng)一指揮，必須維護(hù)校長的權(quán)威，不能各行其是、搞極端民主和無政府主義。在執(zhí)行決定的過程中，校長自然要注意聽取群眾的意見，接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，重視信息反饋，必要時(shí)還得修改或補(bǔ)充自己的決定。從本質(zhì)上說，校長負(fù)責(zé)制也是一種民主集中制。
    對(duì)于校長負(fù)責(zé)制，我們的校長有誤解，一說校長負(fù)責(zé)制，認(rèn)為學(xué)校的一切都?xì)w校長管，教育行政部門也不能領(lǐng)導(dǎo)。這種理解是不對(duì)的。作為校長，要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不是一切由校長一人說了算。有極個(gè)別校長，把學(xué)校當(dāng)成了自己的家，為所欲為，車自己坐，錢一支筆，什么副職，一切都得聽校長的，這是絕對(duì)不對(duì)的。
    (三)校長管理學(xué)校要尊重教育規(guī)律。
    校長管理學(xué)校要尊重教育規(guī)律。按規(guī)律辦學(xué)，可以端正辦學(xué)方向;按規(guī)律管理，可以增強(qiáng)學(xué)校管理的科學(xué)性和效益性，并減少工作的盲目性和隨意性;按規(guī)律教書，可以使我們的教育教學(xué)健康發(fā)展;按規(guī)律育人，可以使培養(yǎng)的人才符合新世紀(jì)的要求。教育規(guī)律來自學(xué)校這一事物的內(nèi)在特性、本質(zhì)關(guān)系，來自學(xué)校各類活動(dòng)的根本特點(diǎn)。
    尊重教育規(guī)律更重在對(duì)教育規(guī)律的探索。蘇霍姆林斯基精神是校長們學(xué)習(xí)的典范。在幾十年的教育工作中，蘇霍姆林斯基從來沒有脫離教學(xué)實(shí)踐。他提出了三個(gè)口號(hào)：到教師中去!到學(xué)生中去!到課堂中去!并身體力行，一直堅(jiān)持既當(dāng)校長又兼語文老師，既教書又當(dāng)班主任，他曾試辦六歲兒童預(yù)備班，接著又從一年級(jí)到十年級(jí)，連續(xù)擔(dān)任這個(gè)班的班主任，堅(jiān)持以不同的身分從各個(gè)不同角度出發(fā)，全面、細(xì)致地考察和研究教育現(xiàn)象，幾十年如一日緊張而有秩序地工作著。他每天早晨四五點(diǎn)鐘起床，然后離開住處來到自己窄小的校長辦公室，從事研究和寫作，一直到八點(diǎn)正，才離開辦公室，到學(xué)校走廊上去迎接前來上學(xué)的孩子們。整個(gè)白天都用來做班主任工作，上課或聽課，晚上則整理筆記，思考一天工作中遇到的問題，記錄教學(xué)和教育工作中的實(shí)際情況。他親手記錄的教育、教學(xué)資料就有兩千多本。他認(rèn)為，每個(gè)兒童都有一個(gè)獨(dú)特的、獨(dú)一無二的世界，教育者應(yīng)深入研究和充分了解這個(gè)世界。為此，在三十年間，他跟蹤觀察和研究了許多不同家庭的學(xué)生在童年、少年和青年期的各種表現(xiàn)。為了研究道德教育問題，他對(duì)三千七百名左右的學(xué)生做了觀察記錄。正如他在一篇文章中所寫的那樣：“三千七百頁筆記記載了我的全部教師生活。每一頁我都獻(xiàn)給一個(gè)人——我的一個(gè)學(xué)生?！彼冀K親自帶著四五個(gè)“最難教育的學(xué)生”，對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)觀察和教育。他每學(xué)期都要聽每個(gè)教師十五節(jié)課，聽每節(jié)課都認(rèn)真地做好筆記。有時(shí)因公外出，原聽課計(jì)劃落了空，隔天一定補(bǔ)聽、補(bǔ)記。他還有一個(gè)小本子，里面記錄著全校各種各樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，無論上級(jí)需要什么樣的數(shù)據(jù)，都能隨時(shí)做出準(zhǔn)備無誤的答復(fù)。
    蘇霍姆林斯基一生的教育活動(dòng)給了我們一個(gè)重要啟示：理論聯(lián)系實(shí)際的研究是尊重教育規(guī)律的最重要的保證。校長應(yīng)當(dāng)深入教育實(shí)際，同時(shí)進(jìn)行一些理論研究，把自己的經(jīng)驗(yàn)提高到理論的高度，用以指導(dǎo)實(shí)踐。在蘇霍姆林斯基一生的工作中所表現(xiàn)出來的那種尊重教育規(guī)律，研究教育規(guī)律，熱愛兒童，細(xì)心研究兒童的精神，尤其值得我們?cè)谧ｉL們學(xué)習(xí)。他的這種精神及其科學(xué)研究成果，即先進(jìn)的教育、教學(xué)理論，必將對(duì)我國的教育實(shí)踐和教育研究產(chǎn)生深刻的影響。
    (四)依法治校是教育健康發(fā)展的保證。
    學(xué)校要全面實(shí)施素質(zhì)教育，首先校長要有“法”的頭腦，做依法治校的能人，要切實(shí)落實(shí)好教育法律、法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行好國家的課程計(jì)劃，使學(xué)校教育在正確的、規(guī)范的軌道上運(yùn)行。
    執(zhí)法需要有懂法的人來實(shí)現(xiàn)，要懂法首先要有強(qiáng)烈的學(xué)法的意識(shí)。意識(shí)決定著行為。只有有了法制的意識(shí)，才會(huì)自覺地學(xué)法，才能有守法、執(zhí)法的行動(dòng)。學(xué)校是精神建設(shè)的重要場(chǎng)所，是執(zhí)行國家教育法律、法規(guī)及規(guī)章的主體。校長是學(xué)校的法人代表，是學(xué)校管理的最高負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)和行政工作。在整個(gè)學(xué)校管理中要全面貫徹國家的教育法律、法規(guī)和上級(jí)行政管理部門的政策，校長就必須要有完備的法制意識(shí)，并且要求其他行政領(lǐng)導(dǎo)也要掌握相應(yīng)的法律法規(guī)，以保證學(xué)校工作全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，自覺抵制各種違反教育方針、政策法規(guī)的行為。
    有計(jì)劃地在師生中開展法制教育工作，是學(xué)校教育工作的重要組成部分，也是校長管理學(xué)校的重要內(nèi)容之一。教育肩負(fù)著為社會(huì)主義事業(yè)培養(yǎng)建設(shè)者和接班人的任務(wù)。學(xué)?，F(xiàn)在培養(yǎng)的學(xué)生是21世紀(jì)的人才，是未來社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的主體。校長一定要注意對(duì)師生進(jìn)行社會(huì)主義民主與法制教育，使他們具有一定法律知識(shí)，有較強(qiáng)的法律觀念。具有適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代社會(huì)生活需要的法律素質(zhì)，是建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明的必要條件。
    在教育活動(dòng)中，影響學(xué)生的發(fā)展的基本因素是學(xué)校課程，學(xué)校的教育工作都是以課程為基礎(chǔ)的，所以課程是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵，執(zhí)行課程計(jì)劃是依法治校的核心。按照國家的課程計(jì)劃開設(shè)學(xué)校課程是校長必須履行的職責(zé)。我認(rèn)為執(zhí)行課程計(jì)劃關(guān)鍵在于做到“開足、上齊”“不占不讓”八個(gè)字。事實(shí)上在具體的教育過程中，往往出現(xiàn)偏差，有的教師重主輕副，認(rèn)為語數(shù)外課一定要上好，其他課程有無無關(guān)緊要;有的把勞動(dòng)、科技、文體、班會(huì)等活動(dòng)課干脆上成語數(shù)課，課程計(jì)劃形同虛設(shè)。針對(duì)這種現(xiàn)象的發(fā)生，我們要組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)的教育法規(guī)，要求教師轉(zhuǎn)變觀念，站在執(zhí)“法”的高度，全面提高學(xué)生素質(zhì)，切實(shí)落實(shí)好國家課程計(jì)劃中的每一門課程，這是教師的基本職責(zé)。
    教育需要法制，法治是教育健康發(fā)展的保證。在黨的xx大報(bào)告中，提出了“依法治國，建設(shè)社會(huì)主義法治國家”的治國方略，九屆全國人大二次會(huì)議通過修改《憲法》。把這一治國方略上升為國家意志，這必將對(duì)我們依法治教、依法治校提出更高的要求，我們應(yīng)該從依法治國的高度，促進(jìn)學(xué)校管理法制化、規(guī)范化、科學(xué)化，推進(jìn)素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。在這里，強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)。我們有些學(xué)校開不齊課程，只注重主課的行為，上升到高度認(rèn)識(shí)，就是違法。昨天王教授對(duì)依法治校問題講得很多，不在多講。但是從今以后，學(xué)校一切工作都要依法辦事，不能憑校長意志想怎么就怎么。特別是在財(cái)務(wù)管理上，更要注意，因經(jīng)濟(jì)問題落馬的人已不少了，要引以為戒。
    (五)班子內(nèi)部要盡力避免能量“內(nèi)耗”
    俗話說，“家和萬事興”。許多事實(shí)告訴我們，一個(gè)學(xué)校興旺發(fā)達(dá)，必定有一個(gè)同心同德、和衷共濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)集體，一個(gè)學(xué)校如果長期搞不上去，往往是因?yàn)榘嘧映蓡T相互磨擦、造成能量“內(nèi)耗”。不管是什么原因造成的內(nèi)耗，學(xué)?！耙话咽帧币欢ㄒ曀?、重視它，并要不遺余力地消除這種內(nèi)耗。其辦法為：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    克服班子內(nèi)耗，有賴于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)的提高。因此，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這是克服內(nèi)耗的思想基礎(chǔ)和政治保證。
    2、謙虛謹(jǐn)慎，寬以待人。
    為人謙和，人皆敬之;自滿自足，人皆棄之。凡成大事者，無不重視群體的力量，而且樂意聽取別人的意見，并能做到取人之長，補(bǔ)己之短，用欣賞的目光看別人，以挑剔的目光看自己，對(duì)待同志的不足或失誤，能理解、能包容，真正做到“腹中無地闊，常有渡人船”。
    3、循循善誘，講究策略。
    化內(nèi)耗為共進(jìn)，必須經(jīng)過一番循循善誘，一個(gè)比較成熟的校長，往往比較講究方法和策略。一是善于放棄局部利益而服從整體利益，二是善于改變對(duì)方的意見而保全對(duì)方的面子。三是善于以退為進(jìn)，適當(dāng)讓步。非原則性問題或無礙大局的事，可以作一些讓步，或者作一點(diǎn)變通處理。事情往往是這樣，你校長顯示了一種大度，他也會(huì)見好就好，甚至回帆轉(zhuǎn)舵，從而達(dá)成新的統(tǒng)一。
    4、建章立規(guī)，依法辦事。
    班子內(nèi)耗，意見不一，往往是因?yàn)橐?guī)章制度不健全引起的。對(duì)待同一件事，因?yàn)閷W(xué)校沒有規(guī)章可循，往往會(huì)褒貶不一，看人辦事，處理問題存在很大的隨意性，由此帶來班子意見的不一。解決這些問題的辦法就是完善學(xué)校規(guī)章制度，碰到具體問題，大家都按規(guī)定辦事，沒有明確規(guī)定的，按民主程序辦事。這樣做，校長不但省力，而且班子也容易統(tǒng)一。
    5、民主治校，和衷共濟(jì)。
    校長的職責(zé)比較繁多，但歸根到底就是兩件事：“決策”與用人”。因此，校長的工作如果出問題，也就出在決策和用人上。決策是否科學(xué)，是否規(guī)范，關(guān)鍵是看其決策的民主性，學(xué)校的事不能校長一人說了算，要增加透明度。常規(guī)工作分工負(fù)責(zé)，重大問題和非常規(guī)的工作，要民主決策。學(xué)?，F(xiàn)在有不少敏感的問題，比如招生、人事和基建，這些事如果不透明、不公開，定會(huì)帶來不少猜忌和誤會(huì)，如果說，校長能注意聽取班子成員的意見，并放手由分管領(lǐng)導(dǎo)具體去負(fù)責(zé)，校長的工作就會(huì)更主動(dòng)、更超脫。
    6、嚴(yán)肅紀(jì)律，組織調(diào)整。
    思想政治工作是協(xié)調(diào)班子成員的有力武器，但也并非能解決所有人的思想問題。因此，必須強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅紀(jì)律、采取必要的組織措施。有些單位不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定往往是一個(gè)人所為，搬一搬這個(gè)人，學(xué)校便會(huì)“泰平”。對(duì)那些一貫搞內(nèi)耗、搞陰謀、謀人不謀事，經(jīng)批評(píng)教育仍不思悔改的人，要堅(jiān)決把他從位置上拉下來，以嚴(yán)肅黨紀(jì)和政紀(jì)，讓干事業(yè)的人上臺(tái)，搞內(nèi)耗的人“下崗”。
    談到“內(nèi)耗”這個(gè)問題，在咱們市直學(xué)校，大家都是心知肚明，觸目驚心。我希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星f要注意這個(gè)問題，搞“內(nèi)耗”對(duì)誰都不利!我在這里明確告訴大家，今后凡發(fā)現(xiàn)有人搞內(nèi)耗、搞陰謀、謀人不謀事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，決不姑息。
    (六)學(xué)校層級(jí)管理與越級(jí)管理的關(guān)系。
    首先，正職與副職之間是有個(gè)主從的關(guān)系，副職應(yīng)擺正自己的位置，“是星星就是星星，不要和月亮爭輝”。正職應(yīng)多與副職通氣商量，尊重副職的意見，凡事盡量讓副職出面，自己在后臺(tái)，進(jìn)退也自如。
    其次，層級(jí)管理與越級(jí)指揮，應(yīng)有特別的限定。通常情況下，一些常規(guī)性的工作應(yīng)該是一級(jí)管一級(jí)，實(shí)行層級(jí)管理，但對(duì)于那些事關(guān)大局或有特殊意義的工作主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該事必躬親，甚至不乏越級(jí)指揮。
    學(xué)校工作也是如此。在學(xué)校工作中，有相當(dāng)一部分是屬常規(guī)的事務(wù)性的工作，這些可按層級(jí)管理的原則來辦，但事關(guān)重大的工作主管領(lǐng)導(dǎo)必須一竿子捅到底，否則出現(xiàn)問題糾正也來不及。
    由此看來，不需急辦、對(duì)大局影響不大的常規(guī)性的工作，通常可按層級(jí)管理的方式去操作;事關(guān)大局或有特別意義的工作，主要領(lǐng)導(dǎo)必須事必躬親，甚至不乏越級(jí)指揮。當(dāng)然層級(jí)管理與越級(jí)指揮，凡事都有一個(gè)度。在學(xué)校之中，事無大小都按層級(jí)來辦，則難免會(huì)貽誤時(shí)機(jī)，如果什么事都越級(jí)指揮，則無法調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性。
    對(duì)于這個(gè)問題，我們的正職、副職都要時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終要有正、副之分這根弦。正職尊重副職，副職必須服從正職。有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就不是這么回事，正職對(duì)副職不是尊重，而是指揮，副職對(duì)正職不是服從，而是抗命，以致有些學(xué)校正副職擺不正位置，鬧不團(tuán)結(jié)。在管理上，有些正職大權(quán)獨(dú)攬，只要是有利的事一切由自己去辦，認(rèn)為沒利的讓副職去辦;有些副職把住自己分管的一塊不放，誰也不能插手，包括正職也不得過問。這些都是不正常的。希望這些同志們要回味一下我剛才講的，不要意氣相爭，要心平氣和，和平共事，為了搞好工作這個(gè)目標(biāo)，共同努力，成績、榮譽(yù)是大家的，都知道團(tuán)結(jié)出政績、團(tuán)結(jié)出干部。
    (七)學(xué)校辦學(xué)要有遠(yuǎn)見卓識(shí)，不能急功近利。
    校長辦學(xué)要有遠(yuǎn)見卓識(shí)，不能急功近利，貪圖一時(shí)的虛榮，要堅(jiān)持“三個(gè)面向”興校育人。今天的教育就是明天的社會(huì)發(fā)展水平。幾乎每一位校長對(duì)這個(gè)道理都十分清楚，但真正到了辦學(xué)管理過程中，校長往往首先考慮的是自己任職期間如何使學(xué)校迅速辦出“聲譽(yù)”，常常自覺、不自覺地為一些傳統(tǒng)教育觀念或急功近利的短視行為所支配，而不去考慮學(xué)校整體的、長遠(yuǎn)的發(fā)展，特別是從培養(yǎng)未來人才的高度來規(guī)劃學(xué)校，改革教育教學(xué)工作。
    有這樣一位校長，剛剛上任，為了迅速顯示自己的能力，改變?cè)让磕陮W(xué)校中考總是處于全市中等水平的現(xiàn)狀，從各班抽出部分優(yōu)秀學(xué)生，拼成了一個(gè)拔尖班，選派學(xué)校最優(yōu)秀的教師任教，還是每天黑進(jìn)黑出，加班加點(diǎn)，其他大部分學(xué)生由一般的老師進(jìn)行放鴨式教學(xué)，結(jié)果連續(xù)幾年中考成績達(dá)到了上等水平。一些家長向這位校長提意見，他卻振振有詞地說：“我們的教育質(zhì)量在全市名列前茅，誰讓你孩子不好好學(xué)的。”看似這位校長很有道理，其實(shí)不然。像這樣“應(yīng)試型”校長在我們中小學(xué)也大有人在，雖方法不一定一樣，但也有這種作法，這迫切需要校長們真正轉(zhuǎn)變觀念，把素質(zhì)教育的思想落實(shí)到辦學(xué)的每一個(gè)管理環(huán)節(jié)中，使中國的素質(zhì)教育理想盡快變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓一代又一代的中國孩子接受現(xiàn)代素質(zhì)教育。
    我們?cè)诟母飳W(xué)校教育時(shí)應(yīng)教給學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的能力，校長要卓有遠(yuǎn)見地使自己學(xué)校的學(xué)生成為一個(gè)“終身學(xué)習(xí)者”，使他們掌握基本的學(xué)習(xí)工具和基本的學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握完整而非割裂的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力、想象力和創(chuàng)造力，有科學(xué)的預(yù)測(cè)未來、構(gòu)造未來生活的能力。
    因此，一個(gè)現(xiàn)代化學(xué)校的校長應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚、視野廣闊，能從總體上設(shè)計(jì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，規(guī)劃學(xué)校的未來;能從時(shí)代的高度上經(jīng)常想一想社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)向?qū)W校提出了哪些人才方面的新要求;想一想新的科學(xué)技術(shù)革命的發(fā)展趨勢(shì)向教育提出了哪些課課題;想一想自己學(xué)校的教育教學(xué)工作還有哪些不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展需要的薄弱環(huán)節(jié)等等。由此去尋求有效的教育對(duì)策，深化教育改革，克服只顧眼前、不顧長遠(yuǎn)的“急功近利”思想，從而使學(xué)校教育工作真正納入“三個(gè)面向”的正確軌道。
    (八)校長辦事要講實(shí)效，不搞形式主義。
    學(xué)校中最忙的當(dāng)數(shù)校長，前勤、后勤，黨、團(tuán)、工會(huì)，樣樣要抓，事事要管。校長工作怎樣才能做到忙而有序、多而不亂呢?有經(jīng)驗(yàn)的校長總結(jié)了他們?cè)趯W(xué)校管理工作上共同的體會(huì)，就是：管理、管理、要管先理。具體說，就是一要理正教育思想，二要理順管理規(guī)程，三要理清工作思路，工作講實(shí)效，不搞形式主義，講究效果、效率、效益。
    黑格爾有一句名言，他說：“一個(gè)人在特定的環(huán)境內(nèi)，如欲有所成就，他必須專注于一事而不可分散他的精力于多方面。”所以，理正了教育思想，理順了管理規(guī)程，理清了工作思路，就能使校長的工作忙而有序、多而不亂，就能有效地提高自己工作辦事的效率。不過，各種繁雜的學(xué)校事務(wù)有輕重、緩急之分，我們應(yīng)當(dāng)如何選擇先后次序呢?對(duì)此，一些校長往往感到困惑;也往往會(huì)由于安排的失重，而喪失了時(shí)機(jī)，影響了效率。那么，究竟應(yīng)當(dāng)如何安排輕重緩急的先后次序呢。國外有這樣一個(gè)故事：美國有一位企業(yè)家查爾斯·史瓦，他在擔(dān)任伯利恒鋼鐵公司總裁期間，曾向管理顧問艾倫·萊金請(qǐng)教說：“請(qǐng)你告訴我如何能在工作時(shí)間內(nèi)做妥當(dāng)更多的事?我將支付給你顧問費(fèi)?！卑瑐悺とR金把一張白紙給他并說：“請(qǐng)寫下你明天必須做的事，并按其重要性排列先后次序。第二天當(dāng)你走進(jìn)辦公室，先從最重要的那項(xiàng)工作做起，并持續(xù)進(jìn)行到完成此項(xiàng)工作為止。然后，你再重新檢核你的辦事次序，著手進(jìn)行第二項(xiàng)工作，即使著手進(jìn)行的那項(xiàng)工作花掉你整天的時(shí)間，也不用擔(dān)心，一定要這樣堅(jiān)持下去，養(yǎng)成自己每天做最重要的工作的習(xí)慣，而且，還要讓你的下屬也這樣做，并養(yǎng)成習(xí)慣。當(dāng)你覺得這樣做效率高的時(shí)候，你再付給我報(bào)酬。”果然，試行結(jié)果效果明顯。幾周后這位企業(yè)家付給了艾倫·萊金顧問費(fèi)25000美元。這便是著名的“萊金原則”，即：把時(shí)間用到最為重要的事情上去。
    輕重和緩急是兩對(duì)矛盾。在實(shí)際工作中常常是有些事情重要，但并不急;有些事情并不重要，卻很急。因而，處理學(xué)校事務(wù)時(shí)，有些校長很容易犯按緩急程度而不是輕重程度去安排工作順序的毛病，造成“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的低效管理。管理學(xué)上的“八·二定律”告訴我們：事物百分之八十價(jià)值，往往來自于百分之二十的目標(biāo)上;抓好這重要的百分之二十，就容易獲得百分之八十價(jià)值的管理效果。因此，在工作安排上，要按照首先考慮事情的輕重，然而再考慮緩急的思維順序，運(yùn)籌自己的時(shí)間和力量的投入。要把主要精力集中到抓好最重要的工作之上，不要忙于應(yīng)付急迫的瑣碎事務(wù)，這樣才能提高自己的工作效率。
    為了有效地提高自己的管理效率，應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用“萊金原則”。學(xué)校管理事務(wù)很多，一天內(nèi)不可能件件辦完。所以，要將事情分成三類。一類的事情很最重要、最急迫;另一類次之;第三類就是可從緩處理的，暫時(shí)放一放。如果把前兩類事情辦好，就完成了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的工作事項(xiàng)的80%;如果有人電話催問暫緩類的事，就可以將此事劃入第二類;要是有人親自來找，并催促處理，就可將這事劃入第一類。萊金把緩處理次要工作的辦法稱做“有計(jì)劃的拖延?！边@樣，校長就可以把有限的時(shí)間和精力安排到最為重要的事情上面，免去許多不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
    校長要使工作效率提高，還可應(yīng)用“前饋”方法尋找工作捷徑。具體方法是在你進(jìn)行任何工作以前都要問三個(gè)“能不能”，即：能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能采用更簡便的方法去完成?經(jīng)過這“三問”，“三擇”能取消的取消了，能合并的合并了，能簡化的簡化了，就能把校長的主要精力運(yùn)籌到最為重要的事情上，從而有效地提高工作效率。
    授權(quán)是校長的分身術(shù)。它是讓校長將主要精力集中于重大事項(xiàng)，提高管理效率的重要方法。授權(quán)法是指凡是可以授權(quán)給他人做的工作，校長自己可以不必樣樣去管。當(dāng)校長發(fā)現(xiàn)自己忙不勝忙，下屬事事請(qǐng)求之時(shí)，就要考慮自己是否做了下屬可能做的事，就要把一些權(quán)項(xiàng)分授下去。
    授權(quán)是科學(xué)。欲要有效授權(quán)，就需自覺遵循授權(quán)的科學(xué)原則。如：授權(quán)對(duì)象應(yīng)是自己的直接下屬，不能越級(jí)授權(quán);因事?lián)袢?，授?quán)予能者，方能使受僅者有效地完成所受的任務(wù);授權(quán)時(shí)要使受權(quán)者明確自己的職責(zé)權(quán)限;還要注意授則不疑，疑則不授。
    授權(quán)又是藝術(shù)，要講究方式。校長作為學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo)，在授權(quán)時(shí)應(yīng)注意到，既然是授權(quán)就必須保留授權(quán)于何人，授權(quán)至何種程度，授權(quán)至何時(shí)等以控制授權(quán)的決定權(quán)與主動(dòng)權(quán)。
    總之，提高工作效率即是科學(xué)又是藝術(shù)，校長要善于運(yùn)籌，科學(xué)安排，方能奏效。
    (九)校長要掌握批評(píng)的藝術(shù)。
    批評(píng)是校長治校不可缺少的一種方法，但要收到好的效果必須講究批評(píng)的藝術(shù)。批評(píng)可以是“糖衣片”、“熱水瓶”，也可以是震驚四座的“醒堂木”。
    “糖衣片”使“良藥不再苦口”。很顯然，這里喻指“忠言但不逆耳”，讓人容易甚至樂意接受進(jìn)而改正不良言行的一種批評(píng)策略。
    用這種策略，校長們應(yīng)注意自己的神情、言語和態(tài)度，使被批評(píng)者感到是善意的、誠懇的、尊重其人格的。有時(shí)，批評(píng)的語言比較含蓄幽默，有“弦外之音”，但又不隱晦，受批評(píng)者能夠比較快地領(lǐng)悟、反思并隨之調(diào)整自我的行為方向，如，某老師熱心寫教研文章，但對(duì)教學(xué)工作不夠熱情，課堂質(zhì)量不高，學(xué)生時(shí)有怨言。校長看到他是個(gè)可造之材，只是一時(shí)思想有所偏向，因此不同意教導(dǎo)主任公開批評(píng)該教師的建議，而是私下里跟他談心：“小陳，我拜讀了你發(fā)表的不少文章，我很欣賞你的鉆研寫作精神，但是，教學(xué)研究離不開教學(xué)實(shí)踐。我認(rèn)為，真正的教學(xué)專家應(yīng)該在教學(xué)和教研上都取得卓越成績，我也衷心希望你能成為這樣的專家?！毙ｉL只字未提該教師的不足，而是講的特長并寄予厚望，但聰明的小陳自然明白校長談話的含義，也領(lǐng)會(huì)校長的良苦用心，于是開始潛心于教學(xué)。幾年后，他獲得全省青年語文教師教學(xué)比賽一等獎(jiǎng)，見諸報(bào)刊的文章也更多，質(zhì)量更高，他成了省、市知名教師。他頗有感觸地說：“是校長的談話啟發(fā)了我?！?BR>    有時(shí)形體語言也能很好地傳遞校長對(duì)下屬某一件事的態(tài)度，產(chǎn)生“無聲勝有聲”的效應(yīng)。有一次一位校長看到一名年輕教師趿著拖鞋進(jìn)出教室。抑制住心中不滿，若無其事地走近他，踩上他的腳后跟，使他一個(gè)踉蹌，然后“環(huán)顧左右而言他”，隨便和他聊了幾句就走開，校長回過來再次看到他，他早已換上鞋子，在認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。這個(gè)平時(shí)不拘小節(jié)的教師從此也比較注重自身形象了。校長本來可以和他大談“教師無小節(jié)，事事是大事”，“不矜細(xì)行，終累大德”等道理，卻沒有這樣做。這個(gè)不失幽默的動(dòng)作與語言相比，將在該教師心里，留下更深的烙印。
    “醒堂木”不言而喻，它是指校長對(duì)個(gè)別道德滑坡、行為失范的下屬提出的嚴(yán)厲批評(píng)和嚴(yán)正警告，而且，一般出現(xiàn)于集會(huì)等公共場(chǎng)合，以期收到“敲山震虎”、“懲一儆百”的功效。某校有位教師經(jīng)常外出兼課，影響本職工作，屢勸不止，結(jié)果使所在班學(xué)生該科成績急劇下降，家長意見很大。校長在教職工大會(huì)上不點(diǎn)名地厲聲批評(píng)該教師這種行為，并聲明如再不改正，下學(xué)年將不再聘用。這個(gè)教師掂出校長話的份量，從此痛改前非，一心一意地投入教學(xué)，此種現(xiàn)象在該校也銷聲匿跡。
    用“醒堂木”式的批評(píng)，校長可以有嚴(yán)肅的表情，尖銳的語言，但更要有言之鑿鑿的事實(shí)論據(jù)，鮮明有力的法規(guī)論據(jù)。要使被批評(píng)者自覺理屈辭窮，使旁聽者明辨孰是孰非。否則，就可能產(chǎn)生消極影響。
    批評(píng)的方式方法自然不止這些，但他們有一定代表性。如能比較深透的領(lǐng)會(huì)以上諸種批評(píng)藝術(shù)的精髓，那就能舉一反三，在更多時(shí)候，嫻熟地駕馭種種批評(píng)技巧，收到理想的教育效果。
    應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)，“醒堂木”式的批評(píng)是不是得已而為之的，動(dòng)輒用之就會(huì)失去人心，眾叛親離。校長事先要精心設(shè)計(jì)，包括措辭、語調(diào)、表情、動(dòng)作等等;要防止過多的“臨場(chǎng)發(fā)揮”，避免一發(fā)不可收的失控局面;更要杜絕言過其實(shí)、危言聳聽的現(xiàn)象。
    這三中批評(píng)人的方式，希望大家要認(rèn)真揣摩。若認(rèn)為有道理，可以試著用。往往我們的一些校長批評(píng)人不講場(chǎng)合，只要發(fā)現(xiàn)教職工使校長自己認(rèn)為不對(duì)的事情，大聲呵斥，使被批評(píng)者下不來臺(tái)。人非草木，孰能無情!換位思考一下，你能承受了嗎?要注意尊重人，不要傷害人。有些校長講，我批評(píng)他沒私心。不錯(cuò)，但是你可傷了人家的心!批評(píng)要講場(chǎng)合，要搞清事情真相，千萬不能盲目批評(píng)。據(jù)考察，有些教師反映，我們有些校長在校園內(nèi)整天板著臉，沒見過笑容，以此來樹立自己的威嚴(yán)，讓群眾害怕。我認(rèn)為這是不妥當(dāng)?shù)摹Ｗ鳛橐恍ＶL，如果能做到讓群眾敬重而不是害怕，才是讓群眾滿意的校長。
    (十)校長要處理好與教師的關(guān)系。
    校長是學(xué)校的靈魂，是全校師生的航標(biāo)。如何在日常的教學(xué)工作中發(fā)揮校長靈魂與航標(biāo)的作用，是學(xué)校管理的基礎(chǔ)。在學(xué)校管理的過程中，校長管理的主要對(duì)象是全體師生，更主要的是教職工。如何使全校教職工心齊氣順，形成合力才是校長最感棘手的問題。這個(gè)問題處理好，其它問題也就迎刃而解了。因此校長要管理好人，就必須做到以下十六字訣：德才兼?zhèn)洹⑶榉ú⒅亍⒘疂嵎罟?、身先士卒?BR>    1、德才兼?zhèn)涫切ｉL管理人的內(nèi)在根本。
    校長是學(xué)校教職工的表率，其自身的思想修養(yǎng)，業(yè)務(wù)能力直接影響學(xué)校工作的開展。一方面，校長要以身作則，為人師表，要嚴(yán)于律己，寬以待人;要為人大度，心胸廣闊;要謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)實(shí)肯干;要勇于自我批評(píng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。校長只有做到以上五要，才能在教職工中樹立威信，才能有感召力。另一方面，校長要管理好一所學(xué)校，就必須具備豐富的管理才能和超群的業(yè)務(wù)才能。俗話說：“教給學(xué)生一杯水，教師必須有一桶水;同樣，要想教師有一桶水，校長必須是長流水?！边@就要求校長要善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于運(yùn)用成功的管理方法，要向前人學(xué)，要向書本學(xué)，要向下屬學(xué)。要不斷更新觀念，不斷學(xué)習(xí)。其次，校長的業(yè)務(wù)能力也不容忽視。校長雖然不能像教師那樣上課，但要聽課、評(píng)課。這就要求校長有比教師更高的業(yè)務(wù)才能。校長要帶頭學(xué)理論，用自己的學(xué)者形象影響教師。這樣才能喚起教師的饑餓精神，才能使教師注重學(xué)習(xí)，有危機(jī)感。
    2、情法并重，是校長管理人的基本途徑。
    情、法本身是一種事物的兩個(gè)方面。一方面，校長要與廣大教職工建立親密的感情，使其帶著那種“士為知己死”的心情工作，校長要善于運(yùn)用一個(gè)“情”字，要尊重教師，設(shè)身處地移形換位，想教師之所想，急教師之所急，熱情關(guān)心愛護(hù)他們，從一句問候、一件小事做起，以情動(dòng)人，誠懇待人，以情感人;要充分信任人。有一些校長，平時(shí)不茍言笑，成天板著臉，不僅學(xué)生怕，老師看見還要繞著走。雖然我們的校長心是熱的，但這樣總是不好，會(huì)給校長與教師交流造成障礙，校長與教師之間形成融洽和諧的關(guān)系的步子就會(huì)慢很多。要讓教師既覺得領(lǐng)導(dǎo)尊重自己，又覺得領(lǐng)導(dǎo)可親可近，干起工作來就會(huì)倍加努力，盡職盡責(zé)。另一方面，健全的規(guī)章制度，又是校長管理好人的保證。常理說的好：“人管人，人難管;制度管人，人服管?！爆F(xiàn)代管理呼喚人性化管理、柔性管理。有的學(xué)校量化考評(píng)方案，教職工反映比較大，就是還不夠細(xì)節(jié)化、科學(xué)化，有的甚至產(chǎn)生了不好的作用。比如有的學(xué)校教師反映，為了能在量化考評(píng)上得高分，人人各自為戰(zhàn)，有一點(diǎn)心得經(jīng)驗(yàn)捂著蓋著，生怕別人知道學(xué)了去，造成教師之間人際關(guān)系的緊張，這就是制定方案時(shí)沒有考慮到而產(chǎn)生的負(fù)面作用。另一個(gè)反映較大的就是教師作息簽到制度，一些學(xué)校教師早出晚歸，除了吃飯睡覺就是工作，休息的時(shí)間很少。如有些學(xué)校讓老師一連上了兩節(jié)課，還不能走出辦公室，強(qiáng)迫他坐下來，寫教案，改作業(yè)，這些有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)，他累了，不休息，怎能干好?有些教師又是家務(wù)勞動(dòng)主力，連買菜，送孩子上學(xué)的時(shí)間都沒有，怎能安心上課?每天我們的教師疲于奔命忙于應(yīng)對(duì)，搞疲勞戰(zhàn)，這樣的制度怎么能讓人心服口服?只有建立嚴(yán)格的、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，大家才能齊心協(xié)力，才能強(qiáng)化管理，提高工作效率。制度一經(jīng)建立，不得隨意更改，堅(jiān)決照章辦事。只有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，如期兌現(xiàn)，才能調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性。
    3、廉潔奉公，身先士卒是校長管理人的外在保障。
    廉潔是為官之大節(jié)，是樹立領(lǐng)導(dǎo)者自身形象的道德支柱?！肮鳎??！敝挥行ｉL自身廉潔，才能有凝聚力，號(hào)召力?！捌渖碚?，不令而行;其身不正，雖令不從。”校長之威信源于廉，校長廉潔奉公就是一種無聲的命令，對(duì)教師產(chǎn)生很強(qiáng)的自然征服力。同樣，岳飛有句名言：“正己而后可以正物，自治而后可以治人?！苯搪毠ぐ研ｉL看作為人的師表，行動(dòng)的楷模。如果言行不一，對(duì)人對(duì)己不一，這樣的校長很難令教職工信服。因此校長要身先士卒處處帶頭。這樣校長勤政務(wù)實(shí)，清正廉明吃苦在先，享受在后，在教職工心里就會(huì)樹立高尚的楷模形象，就會(huì)時(shí)時(shí)激勵(lì)著教職工急校長之所急，想校長之所想，群策群力，擰成一股繩，在校長的帶領(lǐng)下，出色地完成學(xué)校的各項(xiàng)工作。
    校長只有把握住十六字秘訣，具備德才兼?zhèn)?，情法并重，廉潔奉公，身先士卒這幾個(gè)因素，才能從根本上管理好人，才能創(chuàng)設(shè)一種良好的工作環(huán)境與人際關(guān)系，使全校教職工心往一處想，勁往一處使，把學(xué)校的工作推向一個(gè)嶄新的階段。
    (十一)聽課和分析課是校長的一項(xiàng)極其重要的工作。
    課堂教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)、主渠道，占據(jù)學(xué)校主要時(shí)空，是學(xué)校其他一切工作層層展開有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軸心。治校有方的校長，總是始終抓住這個(gè)中心環(huán)節(jié)開展工作。
    聽課的性質(zhì)、類型和方式多種多樣，有競(jìng)賽式的交流課、有研究式的示范課、有預(yù)約式的匯報(bào)課，這些課都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是課前通知教者做好充分準(zhǔn)備。這樣的課校長當(dāng)然要聽，因?yàn)檫@些課常常展現(xiàn)教師教學(xué)的最好水平、課堂發(fā)揮的最佳狀態(tài)，還常常能聽到不少優(yōu)秀課。
    但教學(xué)質(zhì)量的提高是一個(gè)長期積累，從量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過程，主要取決于平時(shí)每節(jié)課的教學(xué)狀況，而不是一兩節(jié)優(yōu)秀課所能奏效的。因此，校長格外重視和經(jīng)常進(jìn)行的當(dāng)是檢查式、調(diào)查式的隨堂聽課。就是不必提前(尤其是不必過分提前)通知的常規(guī)課。
    蘇霍姆林斯基還特別強(qiáng)調(diào)：“校長除了要經(jīng)常聽課以外，還要對(duì)一系列的課進(jìn)行分析，這在他的整個(gè)工作中也占有重要的地位。”
    校長有了明確的目的，有了充分的準(zhǔn)備，有了大量豐富的第一手聽課素材，有了科學(xué)的評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)，再經(jīng)過“深思熟慮的分析”，就可以“研究和發(fā)展教師的經(jīng)驗(yàn)，把個(gè)別教師的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榧w的財(cái)富，用以豐富全校的創(chuàng)造性的教育實(shí)驗(yàn)”。把一切有價(jià)值的東西都吸取過來，變?yōu)槿w教師的共同財(cái)富”，校長本人也能“逐步認(rèn)識(shí)一些教學(xué)和教育工作的重要規(guī)律”，那么整個(gè)學(xué)校的教育水平就能提高”。
    我們的校長們是否能做到這一點(diǎn)呢?看有一部分可以，大部分做不到。在校長工作計(jì)劃中，對(duì)自己一學(xué)期內(nèi)聽多少節(jié)課都有計(jì)劃，而實(shí)際上除抓教學(xué)的校長基本能完成外，絕大部分完不成。聽課也只是停留在表面上。對(duì)于評(píng)課，有相當(dāng)一部分校長還達(dá)不到評(píng)課水平，所以希望大家今后要放下繁雜的行政事務(wù)，從事務(wù)堆中解脫出來，多讀幾本書，多聽幾節(jié)課，將主要精力用到抓教學(xué)上，聽評(píng)課上，那才是名副其實(shí)的一校之長。
    (十二)校長要處理好傳統(tǒng)教育方式與教育信息化的關(guān)系。
    教育信息化是教育改革前進(jìn)的一個(gè)方向，教育信息化不僅僅使教學(xué)手段、教學(xué)設(shè)施發(fā)生變化，而且會(huì)使教育觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法等發(fā)生一系列變化。我們?nèi)绾芜m應(yīng)這些變化?怎么使課堂教學(xué)、現(xiàn)代化設(shè)施和教材有機(jī)結(jié)合起來?這需要我們加強(qiáng)研究。國務(wù)委員、原教育部部長陳至立同志高度概括說：“教育技術(shù)的發(fā)展將對(duì)我國教育觀念和教育過程的改革產(chǎn)生深刻影響，是教育教學(xué)改革的制高點(diǎn)?！蔽覀円芎玫乩斫膺@句話，搶占這個(gè)制高點(diǎn)，以此帶動(dòng)教育領(lǐng)域各方面的發(fā)展。國內(nèi)外教育信息化的實(shí)踐證明，有了信息技術(shù)教育的應(yīng)用，學(xué)校的教育活動(dòng)將得到極大的延伸和擴(kuò)展，大大超出課堂的時(shí)空，學(xué)校教育逐步走向“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和多媒體化”。這非常有利于學(xué)校教育培養(yǎng)出社會(huì)需要的新型人才。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)建起來了城域網(wǎng)，市直學(xué)校校園網(wǎng)已全部納入其中，這是一個(gè)相當(dāng)優(yōu)越的條件。我們要抓住機(jī)遇、利用條件，以教育信息化為突破口，全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)，在信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)、輔助教學(xué)、輔助管理和利用信息技術(shù)推進(jìn)教育整體改革、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等方面作出成績。希望各位校長書記一方面要提高運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作的能力，一方面要推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，從而促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變、教育內(nèi)容的更新和教育模式、教育方法的改革，建立完善的、開放的現(xiàn)代化教育體系和素質(zhì)教育機(jī)制。
    (十三)校長要有強(qiáng)烈的終身學(xué)習(xí)觀念。
    古今中外無數(shù)杰出校長的實(shí)踐證明，盡管每個(gè)人成功的具體途徑千差萬別，但是，渴望求知，勤奮學(xué)習(xí)，是他們的共同特點(diǎn)。
    學(xué)習(xí)是先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)，政治上就會(huì)不成熟，思想上就不能清晰，工作上就束手無策，精神上就會(huì)感到空虛。校長的學(xué)習(xí)包括理論的學(xué)習(xí)，實(shí)踐的學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向前任學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，向教育對(duì)象學(xué)習(xí)等等，要有強(qiáng)烈的終身學(xué)習(xí)的觀念。凡是有所作為的校長，他總是不放過任何一個(gè)可供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從中汲取豐富的營養(yǎng)。我們都知道，上海的校長水平高、能力強(qiáng)，主要原因是人家愛學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、時(shí)刻在學(xué)習(xí)，我們也和上海的校長接觸過，論酒量沒我們大，論談吐咱不如人家。今后校長們一定要擠時(shí)間學(xué)習(xí)，多讀一本書就長一份才干。
    現(xiàn)代信息技術(shù)教育的迅猛發(fā)展清晰地告訴我們：一天不學(xué)習(xí)，就會(huì)落后。校長沒有“終身學(xué)習(xí)”的觀念，就會(huì)落后于教師，甚至落后于學(xué)生。
    校長要真正成為“師者之師”必須讀更多的書，向更多的人學(xué)習(xí)。不是單純?yōu)榱藢W(xué)什么，更重要的是發(fā)現(xiàn)了什么。這就告誡校長不但要學(xué)習(xí)，而且要善于學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)帶著問題去學(xué)習(xí)，善于在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)現(xiàn)問題，然后用心地去研究問題，在解決問題的過程中提高自己的學(xué)習(xí)能力。
    同志們，你們是市直基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線的骨干力量，是黨員隊(duì)伍中的排頭兵，是學(xué)校教職員工的領(lǐng)頭雁，希望你們成為研究型、反思型、創(chuàng)新型的校長，把這次學(xué)習(xí)的過程，當(dāng)作啟迪思想、悟出道理的過程，當(dāng)作從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的過程。著名教育家、校長的杰出典范蘇霍姆林斯基說過：“你作為校長，不僅是教師的教師，不僅是學(xué)校的主要教育者，而且形象地說，也是一個(gè)特殊樂隊(duì)的指揮。”相信大家都能當(dāng)好這個(gè)指揮，奏響我市教育事業(yè)改革發(fā)展前進(jìn)的號(hào)角，奏出我們廣大教育工作者忠誠教育、發(fā)展教育的最強(qiáng)音!
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇五
    同志們：
    20xx年青年干部培訓(xùn)班，今天就要結(jié)束了。兩天來，大家倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽課，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，相互暢談體會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，圓滿地完成了預(yù)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了較好的效果。在此，我代表縣委向在座的所有學(xué)員表示熱烈的祝賀!同時(shí)，對(duì)在培訓(xùn)工作中付出辛勤勞動(dòng)的有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示衷心的感謝!
    青年干部培訓(xùn)，是干部教育培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，也是整體提升青年干部素質(zhì)、加快成長成熟的一個(gè)重要舉措，對(duì)青年干部的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然不是很長，但是組織嚴(yán)密，內(nèi)容豐富，收獲很大，達(dá)到了預(yù)期目的。歸納起來，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視，從嚴(yán)要求。對(duì)于這期培訓(xùn)班，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視?？h委副書記同志參加了我們的開學(xué)典禮。在培訓(xùn)過程中，州、縣領(lǐng)導(dǎo)以及縣直部門的有關(guān)負(fù)責(zé)人前來授課，尤其是縣委、常務(wù)副縣長同志，在繁忙的工作中擠出時(shí)間為學(xué)員們上課。為了完成講課任務(wù)，有的領(lǐng)導(dǎo)推掉了重要會(huì)議，有的領(lǐng)導(dǎo)多方查找資料，有的領(lǐng)導(dǎo)利用休息時(shí)間認(rèn)真?zhèn)湔n。領(lǐng)導(dǎo)們不僅注重理論知識(shí)的傳授，而且還把他們工作、學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)，做人、做事的道理，對(duì)事業(yè)和人生的感悟講給大家，使大家很受啟發(fā)。
    二是教學(xué)內(nèi)容豐富，形式多樣。這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容安排的比較豐富，符合當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展要求和我縣干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要。既涵蓋了當(dāng)前工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等各個(gè)領(lǐng)域的縣情介紹，又涉及了公文寫作、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處理等使用知識(shí)的講解，還重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)青年干部人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀的教育，有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性。既使大家增長了知識(shí)、開闊了眼界，又使大家在人生的道路上受到一次深刻的感悟。同時(shí)，在師資選擇上，既有州、縣黨校的老師講學(xué)，又部分單位的負(fù)責(zé)同志前來授課，充分挖掘和利用了有關(guān)教學(xué)資源，使學(xué)員受到了多方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)的效果。
    三是學(xué)員學(xué)習(xí)認(rèn)真，成效明顯。這次培訓(xùn)班共有86名學(xué)員，來自全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直有關(guān)部門，培訓(xùn)期間，絕大多數(shù)學(xué)員都能正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，以認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真地聽、詳細(xì)地記、深入地討論，有的同志還在課后針對(duì)某些問題與大家一起探討，加深對(duì)有關(guān)問題的正確理解等。這些情況表明，大家能夠虛心求知，認(rèn)真研討，嚴(yán)格要求自己，自覺地保持良好的課堂秩序。
    總的來說，這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的，廣大學(xué)員的理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高，黨性鍛煉得到進(jìn)一步加強(qiáng)，進(jìn)取意識(shí)得到進(jìn)一步激發(fā)，干事創(chuàng)業(yè)、建設(shè)新的信心和決心更加堅(jiān)定。我希望，大家要以這次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷加快自己成長成熟。下面，我就如何鞏固培訓(xùn)成果，加快青年干部成長進(jìn)步等問題，再提幾點(diǎn)要求。
    一、要學(xué)有所思、學(xué)有所悟。這次培訓(xùn)，縣委組織部、團(tuán)縣委對(duì)課程設(shè)置作了精心安排，目的就是要通過多種教育形式，使大家對(duì)所學(xué)的知識(shí)、道理入耳、入腦、入心，通過培訓(xùn)，大家要有所思考，有所啟發(fā)，更好地明白做人、做事、做官的道理。一是要學(xué)會(huì)低調(diào)做人?？h委黨校老師為我們講解的“加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)修養(yǎng)，努力服務(wù)于人民”，就是要我們認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人只有把自己生命與黨的事業(yè)、人民利益連在一起，毫不保留地貢獻(xiàn)出自己的聰明才智，這樣的人生，才有價(jià)值，才有真正的意義。當(dāng)前正值“”建設(shè)的新起點(diǎn)，廣大青年干部要勇于投身建設(shè)家鄉(xiāng)的大潮，勇于奔赴招商引資、項(xiàng)目建設(shè)第一線，勇于到環(huán)境復(fù)雜、條件艱苦、矛盾較多的地方去磨煉，干大事、干實(shí)事、干人民群眾滿意的事，做一個(gè)品行端正的人，一個(gè)奮發(fā)有為的人，一個(gè)勤于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、有益于社會(huì)和人民的人。二是要學(xué)會(huì)踏實(shí)干事。干事是立身之本，成功是一步一步腳踏實(shí)地地干出來的。踏實(shí)干事，就是要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，以加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，每一件工作都力爭成功，追求卓越;踏實(shí)干事，就是要有勤勉的精神，勤于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，勤于苦干、實(shí)干、巧干、快干;踏實(shí)干事，就是要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，專注于每一個(gè)細(xì)節(jié)，從最簡單的事情做起，從最細(xì)微處入手，不論大事小事，都實(shí)實(shí)在在地干，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)地做，精益求精、追求完美。三是要學(xué)會(huì)清白做人。做人要講人品，為官要修官德。做人是做官的基礎(chǔ)，要想做好官，必須先學(xué)會(huì)如何做人。大家都是來自各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀青年干部，今后有可能要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，希望大家一定要清清白白的做人，自覺抵制各種誘惑的侵蝕，要把廉潔從政，作為成事立基、立身之魂，以儉為榮，以苦為樂，潔身自好，為黨和人民的利益自覺奉獻(xiàn)、無私奉獻(xiàn)。
    三、要學(xué)以立志、學(xué)以成才。大家都是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀青年干部，是發(fā)展的未來和希望。縣委、縣政府對(duì)你們寄予厚望。因此，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家一定要認(rèn)清自己肩負(fù)的使命，當(dāng)前正在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，大家一定要立志崗位建功，立足崗位成才，在平凡的崗位上，做出不平凡的業(yè)績。縣綜合部門、經(jīng)濟(jì)部門的同志要在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)開發(fā)、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)中建功立業(yè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的同志要在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)、致富百姓上作出貢獻(xiàn);政法戰(zhàn)線的同志要在維護(hù)全縣穩(wěn)定、打造平安，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展保駕護(hù)航奉獻(xiàn)力量;教育系統(tǒng)的同志，要精心教書育人，提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷樹立教育品牌，為全縣發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證;醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的同志，要發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的人道主義精神，為不斷保障全縣人民的身心健康做出更大努力;其他行業(yè)的同志要發(fā)揮自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
    最后，祝同志們?cè)诮窈蟮娜兆永?，學(xué)習(xí)好，生活好、工作好，不斷取得新的成績，以優(yōu)異的業(yè)績向組織和群眾交一份滿意的答卷。
    謝謝大家!
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們：
    大家好!
    我是安陽實(shí)驗(yàn)小學(xué)彭永帆，非常高興能參加本次校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在承載希望的期待中，瑞安市“”校長培訓(xùn)班終于開班了，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體同學(xué)，向?yàn)槲覀兲峁┝诉@次寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意!向精心組織、辛勤籌備此次培訓(xùn)工作的老師表示衷心的感謝!
    有人說：在未來，你唯一的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)可能就是比你的競(jìng)爭對(duì)手學(xué)習(xí)得快。是的，當(dāng)今社會(huì)正處于一個(gè)急劇變化的轉(zhuǎn)型年代，充滿著無窮變數(shù)和挑戰(zhàn)。唯有學(xué)習(xí)才是我們成長的法寶。在座的我們都是瑞安教育屆的骨干和精英，也許我們不缺乏對(duì)教育的感性認(rèn)識(shí)，但由于學(xué)習(xí)、閱歷和經(jīng)驗(yàn)等方面原因，使得我們常常倍感茫然。我想，這次培訓(xùn)將是一場(chǎng)及時(shí)雨，潤澤我們的心田，啟迪我們的智慧。
    一位好校長就有一所好學(xué)校。我們?nèi)鸢步逃惹行枰淮笈悸穼?、眼界寬、胸襟寬的專家型校長。作為接班人，我們深知自己肩負(fù)的使命，深感責(zé)任的重大。我們將珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以飽滿的學(xué)習(xí)熱情、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度投入到這次學(xué)習(xí)中去。為此，做到如下幾點(diǎn)：
    一、理論與實(shí)踐結(jié)合。一個(gè)優(yōu)秀的校長不能只是一個(gè)能說會(huì)道的理論家，也不能是一個(gè)只會(huì)埋頭拉車的實(shí)踐家。他應(yīng)該是一個(gè)將教育理論與教育實(shí)踐完美結(jié)合的教育藝術(shù)家。因此，在學(xué)習(xí)中我們將會(huì)自覺地將學(xué)到的理論運(yùn)用到自己的教育教學(xué)管理中去，努力提高管理效率。
    二、學(xué)習(xí)與思考結(jié)合。最好的管理是服務(wù)，最好的服務(wù)是研究。如何服務(wù)，怎樣研究?這就需要我們不斷學(xué)習(xí)和反思。在前行的日子里，我們將思考教育，思考學(xué)校，思考學(xué)生;思考不足，思考發(fā)展，思考創(chuàng)新。讓學(xué)習(xí)和思考成為我們工作的習(xí)慣。
    三、本校與名校結(jié)合。好學(xué)校是一張文化的金名片。本次培訓(xùn)，我們將有機(jī)會(huì)到名?？疾?，學(xué)習(xí)、借鑒名校的先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲覀兿嘈胖挥姓驹诰奕说募绨蛏?，才?huì)看得更遠(yuǎn)，做得更好。
    “海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”培訓(xùn)時(shí)間雖短，但必將喚醒我們對(duì)對(duì)教育遠(yuǎn)景的展望和教育本質(zhì)的再思考。走在教育的路上，我們將以此為新起點(diǎn)，爭做一個(gè)擁有理想、激情和實(shí)干精神的教育管理者。最后，讓我代表全體同學(xué)，再次祝領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康、萬事如意;祝同學(xué)們學(xué)有所獲、友誼長存!謝謝!
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同學(xué)：
    大家好!今天我們?cè)谶@里舉行“重慶市三峽技工學(xué)校20xx年春季國家雨露計(jì)劃培訓(xùn)開班典禮“，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校全體教職員工對(duì)今天開縣扶貧開發(fā)辦公室所有領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)表示最真誠的感謝，對(duì)所有新來的雨露學(xué)員表示最真摯的歡迎。
    雨露計(jì)劃是功在當(dāng)代、利在千秋的德政工程、民心工程，是一項(xiàng)以政府主導(dǎo)、社會(huì)參與為特色的社會(huì)工程。其目的是幫助貧困地區(qū)青壯年農(nóng)民解決再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)中遇到的實(shí)際困難，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，朝著培養(yǎng)“講道德、有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民”的方向進(jìn)行教育，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展生產(chǎn)、增加收入，促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    重慶市三峽技工學(xué)校是重慶市人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)成立的全日制特色技工學(xué)校，是開縣職業(yè)技能鑒定中心、是縣再就業(yè)、縣“陽光工程”農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地。重慶市政府定點(diǎn)采購實(shí)施雨露計(jì)劃的中標(biāo)單位，也是重慶市扶貧辦最早確立實(shí)施雨露計(jì)劃的試點(diǎn)“基地?！薄W(xué)校擁有數(shù)控、車工、鉗工、電子電工、汽車、計(jì)算機(jī)、文秘等多個(gè)專業(yè)，學(xué)校不斷創(chuàng)新辦學(xué)理念、辦學(xué)機(jī)制，堅(jiān)持走理論教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的道路，先后與100多家大中型企業(yè)簽定了定向就業(yè)培訓(xùn)協(xié)議和推薦就業(yè)用工合同，從20xx年承擔(dān)扶貧培訓(xùn)工作以來，在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，先后為庫區(qū)巫山、巫溪、云陽、奉節(jié)、開縣、萬州等地培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困勞動(dòng)力6000余人。由于我們組織管理到位，培訓(xùn)質(zhì)量較高，就業(yè)環(huán)境好，獲得廣大參訓(xùn)學(xué)員、社會(huì)各界和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。中央電視臺(tái)焦點(diǎn)訪談欄目就開縣雨露計(jì)劃培訓(xùn)和我校的培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行過專題報(bào)道。按照“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和資格條件，我校20xx年春季雨露培訓(xùn)的工種主要有電子電工、焊工、電子裝配、電子與計(jì)算機(jī)操作等技術(shù)工種培訓(xùn)，學(xué)員可根據(jù)自己的特長和喜好選擇進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    根據(jù)雨露計(jì)劃的相關(guān)政策，雨露學(xué)員參加培訓(xùn)實(shí)行全免費(fèi)，即免除培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、技能鑒定費(fèi)、住宿費(fèi)、和首次進(jìn)校的交通費(fèi)和補(bǔ)貼在校雨露學(xué)生每月200元的伙食費(fèi)。
    學(xué)員到校后我們將按規(guī)定，每人發(fā)放食堂包月飯卡，并在條件允許的范圍內(nèi)督促學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量。在培訓(xùn)期間將組織學(xué)員開展豐富多彩的文體活動(dòng)，舉辦技能競(jìng)賽，定期進(jìn)行安全和衛(wèi)生檢查。為了讓學(xué)員滿意，我們?cè)趯W(xué)校挑選能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任班主任和教學(xué)工作，安排車間和設(shè)備供學(xué)員實(shí)習(xí)使用。在學(xué)生未到校前，學(xué)校后勤就安排好了床鋪并鋪好被褥，使學(xué)員進(jìn)校就能安心入住，各項(xiàng)工作妥善安排，落實(shí)到位。我們將努力為學(xué)員提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解除廣大學(xué)員培訓(xùn)期間的后顧之憂。
    學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后，由學(xué)校對(duì)學(xué)員的技能水平或職業(yè)資格進(jìn)行客觀公正、科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)與認(rèn)證，合格學(xué)員將被授予相應(yīng)工種職業(yè)技能鑒定等級(jí)證書及頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書》。
    按照市、縣扶貧辦關(guān)于雨露計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)率不得低于90%的要求，我們與上海、江蘇、重慶等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)取得聯(lián)系，對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的就業(yè)進(jìn)行安置。企業(yè)對(duì)我們輸送有一技之長的雨露學(xué)員就業(yè)也十分感興趣，紛紛來人來電要求合作。今年凡參加“雨露計(jì)劃”免費(fèi)培訓(xùn)的學(xué)員同時(shí)是農(nóng)村建卡貧困戶的到政府指定企業(yè)(信息產(chǎn)業(yè)工業(yè)園)就業(yè)的，憑貧困卡可得補(bǔ)助1000元，不是建卡貧困戶的學(xué)員，到政府指定企業(yè)工作，同樣可獲補(bǔ)助300元。
    本次培訓(xùn)，重慶市三峽技工學(xué)校將根據(jù)市、縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)與各位學(xué)員的要求，認(rèn)真安排好培訓(xùn)內(nèi)容，竭誠做好各項(xiàng)服務(wù)，既要使大家能學(xué)得一技之長，又將努力讓大家生活得開心愉快。同時(shí)，為了更好的達(dá)到培訓(xùn)要求、提高培訓(xùn)質(zhì)量我希望在座的各位雨露學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加學(xué)習(xí)。在此我也想借此機(jī)會(huì)給各位學(xué)員提出幾點(diǎn)要求：
    1、克服困難，按時(shí)參加培訓(xùn)。我知道，由于各種原因，大家學(xué)習(xí)上會(huì)有一些困難，希望大家一定要想方設(shè)法，克服各種困難，按時(shí)上下課，滿足基本技能形成的需要。
    2、服從治理，維護(hù)教學(xué)秩序。在學(xué)習(xí)期間，作為學(xué)員一定要有紀(jì)律觀念。在校園內(nèi)要遵守學(xué)校規(guī)章制度，遵守課堂紀(jì)律，學(xué)校公共場(chǎng)所不能抽煙，在校期間更不能賭博或者斗毆等違法行為，這不僅是對(duì)學(xué)校、對(duì)老師的尊重，同時(shí)也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)。
    3、虛心學(xué)習(xí)，切實(shí)提高技能。在聽課和練習(xí)的過程中，希望大家虛心學(xué)習(xí)，碰到不懂的問題要及時(shí)地向老師請(qǐng)教。我們既然報(bào)名參加學(xué)習(xí)，都是想學(xué)到一些知識(shí)的，千萬不要礙于面子，不懂裝懂，那樣的話，就學(xué)不到實(shí)用的知識(shí)，也就無法形成真正的技能本領(lǐng)。
    最后，我祝本次20xx年春季國家雨露培訓(xùn)取得圓滿成功。祝各位學(xué)員學(xué)有所成，開辟一片新天地。謝謝大家!
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇八
    同志們：
    今天，我們舉辦全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人安全知識(shí)培訓(xùn)班，是根據(jù)《煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《河北省煙花爆竹經(jīng)營許可證實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求，為加強(qiáng)我縣煙花爆竹經(jīng)營單位的安全管理，防止煙花爆竹在存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售過程中發(fā)生安全事故，確保全縣人民過一個(gè)祥和、快樂、安全的傳統(tǒng)佳節(jié)。為切實(shí)強(qiáng)化煙花爆竹安全管理，實(shí)現(xiàn)煙花爆竹經(jīng)營的絕對(duì)安全，借本次培訓(xùn)班開班機(jī)會(huì)，我代表撫寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局就今年全縣煙花爆竹經(jīng)營安全工作，提出以下要求：
    煙花爆竹是中華民族傳統(tǒng)的喜慶消費(fèi)品，同時(shí)也是國家實(shí)施嚴(yán)格管理的爆炸物品。長期以來，各級(jí)各部門一直對(duì)煙花爆竹安全問題高度重視，從確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)，制訂了一系列安全生產(chǎn)與安全經(jīng)營的規(guī)定。盡管如此，我國每年煙花爆竹生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)生多起事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，并對(duì)人民群眾生命安全構(gòu)成極大威脅，為本應(yīng)喜慶的傳統(tǒng)節(jié)日增添了許多不和諧的因素。希望大家要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營行為，誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。一是要定點(diǎn)經(jīng)營，不準(zhǔn)擺攤經(jīng)營;二是要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營點(diǎn)防火管理，不允許在經(jīng)營點(diǎn)內(nèi)生火取暖和吸煙;三是不要在經(jīng)營點(diǎn)內(nèi)存放大量的煙花爆竹，要做到儲(chǔ)存與經(jīng)營分離;四是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要從指定的渠道進(jìn)貨，不準(zhǔn)購進(jìn)并經(jīng)銷非法煙花爆竹;五是在零售點(diǎn)、庫房周邊l00米內(nèi)，張貼明顯的禁煙禁火標(biāo)志，并配備必要的消防措施和設(shè)備。
    二、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹經(jīng)營行為的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各類違法經(jīng)營行為。
    近年來，由于對(duì)煙花爆竹非法經(jīng)營活動(dòng)打擊力度不夠，導(dǎo)致個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)存在違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，“亂進(jìn)貨、亂儲(chǔ)存、亂銷售”，甚至經(jīng)營銷售非法生產(chǎn)的劣質(zhì)低價(jià)煙花爆竹，客觀上形成了非法購銷市場(chǎng)，對(duì)我縣煙花燃放安全構(gòu)成了極大威脅。20xx年春節(jié)，我縣就發(fā)生了一起因燃放劣質(zhì)禮花彈而造成人員死亡的惡性事故。為確保類似事故不再發(fā)生，縣安監(jiān)局今年將加大對(duì)各類違法經(jīng)營行為的打擊力度。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)非法銷售煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將全部沒收非法經(jīng)營的物品，并按相關(guān)法律法規(guī)要求從嚴(yán)從重處罰;凡是銷售非法生產(chǎn)、經(jīng)營的煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將全部沒收，并處1000元以上5000元以下罰款;凡是經(jīng)營劣質(zhì)或不符合安全要求、或銷售應(yīng)由專業(yè)燃放人員燃放的煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將沒收全部非法銷售物品及違法所得，并處1000元以上，5000元以下罰款;凡是在經(jīng)營過程中不執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次，給予200元以上，1000元以下罰款。
    一是要認(rèn)真做好煙花爆竹安全方面的宣傳工作。首先要做好有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，提高全縣廣大群眾的遵紀(jì)守法意識(shí)，確保經(jīng)營者依法經(jīng)營，不從非法渠道購進(jìn)產(chǎn)品，不銷售不合格產(chǎn)品;其次要做好燃放安全知識(shí)的宣傳，介紹燃放安全常識(shí)，正確引導(dǎo)群眾增強(qiáng)安全意識(shí)，到合法零售點(diǎn)購買，購買合格產(chǎn)品，并安全燃放。同時(shí)要應(yīng)注意加強(qiáng)中小學(xué)生中燃放安全知識(shí)的宣傳教育，要在家長的帶領(lǐng)下安全燃放。為了做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作，我局在發(fā)放零售許可證的同時(shí)將向各零售網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放《撫寧縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)煙花爆竹安全管理的通告》，希望大家把通告張貼在醒目位臵。
    最后，希望各位業(yè)主要珍惜這次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，更多地了解安全知識(shí)，增強(qiáng)抓好銷售煙花爆竹安全管理工作的自覺性，遵守法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，最大限度地消除事故隱患，在保證不發(fā)生安全事故的前提下，順利完成煙花爆竹的銷售工作，確保全縣廣大群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇九
    同志們：
    在年關(guān)歲末的時(shí)候，縣委決定用兩個(gè)星期的時(shí)間，分別對(duì)全縣基層組織的干部進(jìn)行培訓(xùn)，充分表明了縣委、縣政府對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展南昌縣縣域經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量，充分發(fā)揮村一級(jí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和基層基礎(chǔ)的核心作用有充分的認(rèn)識(shí)?？h委作出這個(gè)決定，意義在于通過理論的灌輸，提高村一級(jí)兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)，兩個(gè)帶頭人的理論功底和能力水平，深化作風(fēng)建設(shè)，使大家在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，做好“三農(nóng)”工作，取得認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。
    關(guān)于下一步工作，我結(jié)合全縣工作實(shí)際，準(zhǔn)備從五個(gè)方面與大家進(jìn)行探討：
    一、正確把握形勢(shì)，提升發(fā)展的信心。
    分析形勢(shì)，對(duì)當(dāng)前上、下、左、右基本形勢(shì)的研判，對(duì)我們做好當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間工作非常必要。村兩委干部是領(lǐng)導(dǎo)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)的帶頭人、領(lǐng)路人，所以要把握好形勢(shì)，了解好現(xiàn)狀。
    從國內(nèi)看，特別是十七屆五中全會(huì)以后，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)兩者的統(tǒng)一，放到更加重要的地位。改革開放30多年來，我們國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是更注重效率優(yōu)先的原則，但在公正公平方面，無論是在制定政策還是在具體操作上，相對(duì)滯后。所以在十七屆五中全會(huì)以后，各級(jí)黨委、政府在如何統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)上，更加注重平衡，尤其是分配體制的改革，尤其是對(duì)占我國全部人口五分之三、五分之四的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口這塊的發(fā)展更加注重。這就意味著，國家以后對(duì)一些重大重點(diǎn)項(xiàng)目的投入，在制定規(guī)劃時(shí)，相對(duì)會(huì)壓一點(diǎn);對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村，對(duì)弱勢(shì)群體這方面的投入，將會(huì)增大增強(qiáng)，對(duì)我們謀劃今后農(nóng)村的發(fā)展將更有機(jī)遇。這是從國內(nèi)形勢(shì)看。
    從縣情看，通過改革開放30多年，尤其是新世紀(jì)以來，在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆縣委、縣政府班子的共同努力，緊緊依靠全縣廣大干部群眾，經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了長足的發(fā)展，強(qiáng)縣富民的總體目標(biāo)在逐步實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在南昌縣已經(jīng)是全國百強(qiáng)縣，從20**年率先在江西省進(jìn)入全國百強(qiáng)縣后，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，去年已躍升為86位。現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的評(píng)比不僅僅是依靠幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，而是綜合實(shí)力評(píng)比，還包括強(qiáng)縣富民的社會(huì)發(fā)展指標(biāo)，科學(xué)發(fā)展中的城鄉(xiāng)差別、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)等方面。南昌縣緊緊依靠工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊緊依托農(nóng)業(yè)大縣的優(yōu)勢(shì)，江西省首府首縣的地位得到了更加牢牢的鞏固。今年1—10月，我縣的gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、財(cái)政總收入、地方一般預(yù)算收入、建筑營業(yè)稅和農(nóng)民人均收入等一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅，在全市的綜合考核中排名第二;在省里的考核指標(biāo)中，全縣財(cái)政總收入完成28.69億元，增長51.4%;地方一般預(yù)算收入完成14.56億元，增長42%。財(cái)政總收入、地方一般預(yù)算收入牢牢站穩(wěn)了全省總量第一的位置，增幅也在全省平均水平之上。這就是南昌縣在全國、全省、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的位置，這也是當(dāng)前的縣情。經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展，強(qiáng)縣富民的舉措得到了全縣廣大百姓的認(rèn)可，這得益于歷屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣廣大干部群眾的共同努力，也得益于在座各位村里的領(lǐng)路人帶領(lǐng)全縣五分之四的人口，在奔小康致富上面，在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)方面，在維護(hù)一方穩(wěn)定方面做出的積極貢獻(xiàn)。這是從當(dāng)前縣情看。
    從農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)看，南昌縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位仍然是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大基礎(chǔ)。沒有農(nóng)業(yè)的長足發(fā)展，沒有農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定，我們做工業(yè)也好，做城市化建設(shè)也好，沒有基礎(chǔ)。糧食生產(chǎn)方面，今年全縣糧食播種面積達(dá)到191.43萬畝，糧食總產(chǎn)輛預(yù)計(jì)達(dá)到16億斤，在江西省排名第二，僅次于豐城，為全國、全省的糧食生產(chǎn)和糧食安全做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，我縣也走在全省前列。全縣龍頭企業(yè)的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)開發(fā)示范項(xiàng)目，在全省、全市都有著引領(lǐng)示范作用?；蜕匣?、國鴻、國旺，黃馬的農(nóng)業(yè)示范園，以及在我縣星羅棋布的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小企業(yè)的發(fā)展，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展奠定了非常扎實(shí)的基礎(chǔ)。新農(nóng)村建設(shè)方面。我們工作很扎實(shí)，但宣傳不如其他縣區(qū)。
    以上取得的成績，是在座的村干部按照縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，做出的喜人成績。講這些的目的在于提升我們發(fā)展的信心。我們工作的基礎(chǔ)這么好，取得的成績足以自豪，這就更加堅(jiān)定了我們抓發(fā)展的信心，有了信心工作就更容易推進(jìn)，推進(jìn)辦法就更多。
    二、正視存在問題，提升發(fā)展的水平。
    在看到成績的同時(shí)，也要看到我縣在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，在實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的目標(biāo)中，也存在宏觀上、主觀上、淺層次、深層次的矛盾和問題。任何地方只要想發(fā)展，都會(huì)或多或少存在這樣那樣的問題，這是必然的。
    一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不夠充分。目前南昌縣發(fā)展最大的問題和困難，也是南昌縣發(fā)展的主要矛盾是發(fā)展還不夠不充分，總量還是小，這也是我們的基本縣情。不能僅僅滿足在省里、市里的地位，要把南昌縣的發(fā)展置于全國的位置去理解和評(píng)價(jià)，我們還是發(fā)展不足，發(fā)展不充分。全縣的經(jīng)濟(jì)總量、gdp今年有望突破300億。20**年底，我縣的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括財(cái)政總收入、一般預(yù)算收入、工業(yè)增加值、gdp、固定資產(chǎn)投入等，在全市的位置第一，占全市的分量也只是九分之一。我縣和與我縣區(qū)位差不多的其他百強(qiáng)縣相比，如湖南的長沙縣、四川的雙流縣，還有很大的差距。
    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化。從發(fā)展態(tài)勢(shì)講，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化。一產(chǎn)的比例還是高了，三產(chǎn)還是短腿。這也是縣委、縣政府在以后要加以認(rèn)真研究的。
    三是“三化”建設(shè)還不夠協(xié)調(diào)。在新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)當(dāng)中，我們將其分立的多，有機(jī)統(tǒng)一的少。如何將三者有機(jī)統(tǒng)一，如何辯證地發(fā)展、協(xié)調(diào)地發(fā)展，這也是我們今后要面臨的重要課題。
    四是地區(qū)發(fā)展還不夠平衡?，F(xiàn)在南昌縣的發(fā)展，重點(diǎn)領(lǐng)域還是在小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、蓮塘核心區(qū)、昌南新城、向塘等地。從財(cái)政的投入，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，重大項(xiàng)目的落地來看，絕大多數(shù)都在這些區(qū)域。濱湖地區(qū)和南面的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上看，還是有差距。
    五是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還有薄弱環(huán)節(jié)。第一，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)薄弱。南昌縣是經(jīng)濟(jì)大縣，近年來，在新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，但在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投入還顯得很薄弱。從今年的防洪就可以看到，我們的農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村道路等還投入不足。這直接影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。第二，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富能力不強(qiáng)。一些村民，特別是一些經(jīng)濟(jì)較為落后的農(nóng)業(yè)村的村民因?yàn)樗枷胗^念不新、文化素質(zhì)不高、創(chuàng)業(yè)融資不易、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃等原因，自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的能力不強(qiáng)。嚴(yán)重影響了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的“造血”功能。肖書記和我這次由余書記帶隊(duì)到浙江學(xué)習(xí)，沒有看它們的城市和工業(yè)，全是到農(nóng)村去學(xué)習(xí)。感覺它們的農(nóng)村和城市基本上統(tǒng)籌了，農(nóng)村企業(yè)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍非常濃。第三，個(gè)別村級(jí)班子軟弱渙散。今天上課之前，我和縣委組織部的同志進(jìn)行了交流，對(duì)農(nóng)村基層基礎(chǔ)情況進(jìn)行了了解。也看了一些市委組織部的文件，對(duì)全市后勁村進(jìn)行掛點(diǎn)，我縣一些村榜上有名。有的班子凝聚力和戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，有的班子卻軟弱渙散，內(nèi)耗嚴(yán)重，形不成合力;有的村班子帶領(lǐng)群眾搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓產(chǎn)業(yè)化，工作有條不紊，有的村班子卻老守田園，不思進(jìn)取，工作缺乏生機(jī)和活力。沒有好的領(lǐng)導(dǎo)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)自然發(fā)展不起來。第四，處理穩(wěn)定問題能力有待加強(qiáng)。在發(fā)展過程中，我們一些問題的處理與群眾的預(yù)期還有差距，導(dǎo)致上訪事件、群體性事件時(shí)有發(fā)生。在事件的處理上，一些村級(jí)組織沒有辦法，和群眾對(duì)不上話。有些地方對(duì)穩(wěn)定問題不夠重視，小事釀成大禍，沒有做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，在處理穩(wěn)定問題往往是被動(dòng)解決，等事情鬧到省里、市里去了再來處理，工作非常被動(dòng)，甚至還有個(gè)別的村干部還參與其中。
    以上就是我縣在進(jìn)一步發(fā)展中存在的問題和困難，我們要充分認(rèn)識(shí)到，充分分析透，充分梳理好，為我們提升發(fā)展水平提供參考。
    三、努力強(qiáng)化素質(zhì)，提升發(fā)展的能力。
    “上面千條線，下面一針穿”。村黨支部書記、主任作為村級(jí)班子的“班長”，大到黨和國家路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，小到雞毛蒜皮的鄰里糾紛，都需要去組織引導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決，這樣的崗位職責(zé)決定了大家既面臨著繁重的工作任務(wù)，又面臨著巨大的發(fā)展壓力。所以，要當(dāng)好一名令組織信服、群眾信服的村主任，并不是一件容易的事。需要我們不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，練就過硬的本領(lǐng)，努力做一名優(yōu)秀的村主任。
    一是對(duì)政策要有執(zhí)行之力，當(dāng)好黨在基層的“代言人”。方針政策是指引我們干好工作的重要法寶。不折不扣落實(shí)政策，是作為一名干部的重要要求。要貫徹落實(shí)好黨的方針政策，村主任必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理解政策、執(zhí)行決策的能力，不折不扣地把政策貫徹好、執(zhí)行好，決不能讓國家的好政策在執(zhí)行中走了形、變了味。要認(rèn)真吃透政策。一名干部的政策理論水平，往往決定了具體工作中的實(shí)踐操作水平。要站在對(duì)黨委政府、對(duì)農(nóng)民群眾、對(duì)自己個(gè)人負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，全面理解政策，準(zhǔn)確把握政策，努力做一名善學(xué)政策的有心人。要積極宣傳政策。國家出臺(tái)的一系列利國利民的好政策，如果老百姓不知道、不清楚，得不到實(shí)惠，那么就違背了國家出臺(tái)政策的初衷?？h委、縣政府近期在研究一些重大政策中，充分注重了廣大群眾的利益，要充分贏得絕大多數(shù)群眾的理解和支持。政府在調(diào)配財(cái)力的時(shí)候，也將會(huì)逐步加大對(duì)群眾理解、支持項(xiàng)目的投入。工作中，如果我們的宣傳不到位，培訓(xùn)不到位，那么我們百姓，包括我們村干部也會(huì)不理解。要切實(shí)加強(qiáng)政策宣傳，讓黨的各項(xiàng)方針政策真正做到家喻戶曉、深入人心，從而充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與農(nóng)村改革發(fā)展、建設(shè)新農(nóng)村的積極性和主動(dòng)性。要善于執(zhí)行政策。無論是吃透政策也好，還是宣傳政策也好，最根本的問題在于執(zhí)行。不執(zhí)行或執(zhí)行不力，再好的政策與思路都只是空中樓閣。各位村主任要做各項(xiàng)方針政策的堅(jiān)定執(zhí)行者，不折不扣、原原本本地認(rèn)真執(zhí)行好黨的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，讓農(nóng)民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
    二是對(duì)發(fā)展要有富民之策，當(dāng)好致力發(fā)展的“領(lǐng)頭人”。發(fā)家致富奔小康，是廣大農(nóng)村群眾最現(xiàn)實(shí)的理想和迫切的要求。村主任要按照“發(fā)展大于一切，發(fā)展重于一切，發(fā)展先于一切”的要求，牢固樹立帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的意識(shí)，集中精力抓發(fā)展。要帶頭致富。俗話說，“打鐵還需自身硬”。要帶頭致富，首先自己要有致富的本領(lǐng)。只有你自己有致富本領(lǐng)，農(nóng)民群眾才愿意跟你學(xué)，相信你，聽從并接受你的帶領(lǐng)。因此，大家一定要努力學(xué)習(xí)好科技知識(shí)，提高自身的致富本領(lǐng)，真正在生產(chǎn)經(jīng)營上成為行家里手，做能致富、會(huì)致富的干部。只有自己致富的能力強(qiáng)，才能夠?qū)r(nóng)民致富給予切實(shí)的幫助和指導(dǎo)，你才能在農(nóng)民群眾中有號(hào)召力、凝聚力和推動(dòng)力。
    最近我也到下面走了走，看了幾個(gè)企業(yè)，我對(duì)這些企業(yè)提了三個(gè)要求。第一，你是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，首先你要就地消化我們的農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)民致富，解決農(nóng)產(chǎn)品加工提供一條出路。第二，你要解決一些當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)。農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近到你這里就業(yè)，哪怕收入低一些，農(nóng)民都容易接受。第三，要有適當(dāng)?shù)呢?cái)政收入，用于村集體的發(fā)展。村里的企業(yè)要做到以上三點(diǎn)，才辦的起來，辦得好，群眾也歡迎。
    三是對(duì)群眾要有深愛之情，當(dāng)好心系群眾的“貼心人”。對(duì)群眾的態(tài)度如何，不僅是感情問題，更是宗旨問題。俗話說：“金杯銀杯不如老百姓的口碑、金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)”。村主任首先要對(duì)群眾有深愛之情，心里裝著群眾，凡事想著群眾，一心為了群眾，才能真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、辦好事。只有這樣，群眾才會(huì)認(rèn)可我們，才會(huì)支持我們，才會(huì)理解我們。在日常生產(chǎn)生活中，農(nóng)民群眾難免會(huì)遇到一些困難和問題，而且有很多事情是群眾一家一戶解決不了或解決不好的。遇到這些問題，老百姓首先想到的就是村干部。這就需要我們村黨支部書記、主任在為群眾搞好服務(wù)、辦好實(shí)事上多想辦法、做好文章，設(shè)身處地地為群眾解決實(shí)際困難和問題。廣大村黨支部書記、主任一定要對(duì)群眾有深愛之情，在深入群眾中了解群眾愿望，在聯(lián)系群眾中增進(jìn)群眾感情，在服務(wù)群眾中夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，貼著民心多想為民之舉，貼著民心多辦利民之事，著力解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。當(dāng)然，這里提醒一點(diǎn)，走群眾路線也不能做群眾的“尾巴”，畢竟我們無論是思想層次還是領(lǐng)導(dǎo)崗位也好，我們還是一方的領(lǐng)頭人，要有我們的遠(yuǎn)見和思想。
    四是對(duì)難題要有破解之法，當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的“實(shí)干人”。廣大村主任都來自基層一線，擁有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行之有效的工作辦法，但隨著農(nóng)村改革發(fā)展的縱深推進(jìn)，農(nóng)村工作面臨很多新形勢(shì)、新任務(wù)、新考驗(yàn)，特別是在推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及在協(xié)調(diào)矛盾糾紛等方面，面臨著很多復(fù)雜的矛盾和棘手的難題。其中，又特別是在有企業(yè)入駐、有項(xiàng)目建設(shè)的村組，更是面臨著征地拆遷、安置補(bǔ)償、利益平衡等復(fù)雜問題。這就需要我們的每一位村主任在工作方法上去認(rèn)真探索、認(rèn)真研究、認(rèn)真總結(jié)，千萬克服“遇到好事爭著干、遇到矛盾繞道走、遇到難事踢皮球”的不良現(xiàn)象，著力解決“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的突出問題。在實(shí)際工作中，要做到“穩(wěn)”，并不是畏首畏尾、膽小怕事，而是要穩(wěn)打穩(wěn)扎、穩(wěn)步前進(jìn)。要做到“準(zhǔn)”，把上情吃準(zhǔn)，把下情摸準(zhǔn)，把行情把準(zhǔn)，把思路定準(zhǔn)。要做到“實(shí)”，就是要說了就算、定了就干、干就干好。只有這樣，我們才能真正實(shí)現(xiàn)“為官一任，造福一方”。
    五是對(duì)紀(jì)律要有敬畏之心，當(dāng)好廉潔自律的“規(guī)矩人”?！肮鳎?。只有公正才能有清明，只有廉潔才能有威信?，F(xiàn)在一些群眾上訪告狀，深層次的問題依然是干部的廉潔問題、作風(fēng)問題。廣大村主任一定要對(duì)政策紀(jì)律有敬畏之心，牢記觸摸紀(jì)律“高壓線”，就是斷送政治“生命線”。因此，大家必須從嚴(yán)要求自己，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腳，不該去的堅(jiān)決不去，不該做的堅(jiān)決不做;要自覺接受黨員和群眾的批評(píng)、監(jiān)督，把村級(jí)財(cái)務(wù)政務(wù)公開、民主管理的各項(xiàng)制度落到實(shí)處，讓黨員和群眾知道事是怎么辦的，錢是怎么花的，使群眾明白、干部清白。特別是在涉及征地拆遷、工程建設(shè)等利益性、敏感性很強(qiáng)的工作中，要保持清醒頭腦，決不能貪圖一時(shí)之利，落得個(gè)自毀清譽(yù)，甚至受到黨紀(jì)國法的制裁?，F(xiàn)在，我們有的同志膽子很大，利用自己手中權(quán)利胡作非為，嚴(yán)重影響干群關(guān)系，嚴(yán)重破壞黨風(fēng)政風(fēng)。今年下半年，縣里也查辦了一些村干部違規(guī)違紀(jì)的問題，有些案件是觸目驚心，有些同志讓我們心涼。組織上信任我們，給了我們這樣那樣的權(quán)力，我們不能把這樣的權(quán)力當(dāng)作克扣百姓、欺上瞞下、中飽私囊的工具?？h委歷來態(tài)度鮮明，對(duì)于確實(shí)觸犯了法律底線的，堅(jiān)決打擊，絕不手軟。希望同志們時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)守政治紀(jì)律，做規(guī)矩人，辦規(guī)矩事。
    四、做好農(nóng)村工作，提升發(fā)展的質(zhì)量。
    發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。黨的十七屆五中全會(huì)精神對(duì)農(nóng)村工作提出了新的要求，縣委更是作出了建設(shè)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)。面對(duì)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)還不夠發(fā)達(dá)、各種矛盾問題日益顯現(xiàn)的突出問題，我們必須堅(jiān)定不移地走發(fā)展興縣、發(fā)展富民之路。作為每一名村主任，要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的職責(zé)，要善于抓住工作重點(diǎn)，注重工作方法，敢于迎難而上，狠抓工作落實(shí)，努力在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起好示范、當(dāng)好標(biāo)兵、走在前列。我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾方面加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展的質(zhì)量。
    一是要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)上求新突破。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的起飛，離不開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的助推。沒有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村的發(fā)展是一句空話。我們的農(nóng)村道路、農(nóng)田水利基本建設(shè)和新農(nóng)村的建設(shè)、環(huán)境的打造都屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一旦建設(shè)好了，一是可能引進(jìn)一些項(xiàng)目，做強(qiáng)本地經(jīng)濟(jì)。二是我們的自辦企業(yè)的產(chǎn)品流通也更通暢。三是我們農(nóng)民生活也更加舒適，農(nóng)村也更和諧。每一名村主任務(wù)必要高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極動(dòng)員社會(huì)多方力量參與其中，不斷改變基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的落后面貌，為新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要主動(dòng)爭取項(xiàng)目。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目是關(guān)鍵、是支撐。但項(xiàng)目并不是“坐等花開”。同樣一個(gè)項(xiàng)目究竟花落誰家，靠的是誰爭取的力度更大、工作更好。大家既要有爭取項(xiàng)目的迫切愿望，更要有落實(shí)項(xiàng)目的具體行動(dòng)，以發(fā)展為民的真摯感情去打動(dòng)上級(jí)爭取項(xiàng)目，以發(fā)展富民的真心情懷去感動(dòng)家官鄉(xiāng)賢回報(bào)社會(huì)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展。二要充分動(dòng)員群眾。能爭取項(xiàng)目固然很好，但項(xiàng)目也是有限的，不可能每一個(gè)村組都有項(xiàng)目。農(nóng)民群眾是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主體，村主任要善于充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱情。在過去的工作中，特別是在防汛抗洪和基本農(nóng)田水利建設(shè)工作中，我縣“一事一議”取得了明顯成效，我們要善于進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大這方面的成果，更大程度地運(yùn)用于公路、水利等設(shè)施建設(shè)。三要抓好工作落實(shí)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)利在當(dāng)代、功在千秋。我們?cè)谕七M(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中，既要本著厲行節(jié)約的原則，打緊開支，用好花好每一分錢，也要充分保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，確保把每一項(xiàng)工程都辦成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、人民檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程、民心工程。
    二是要帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富上求新突破。發(fā)展才是硬道理。找不準(zhǔn)生產(chǎn)發(fā)展之路，老百姓的錢包鼓不起來，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村就是一句空話。一要更新觀念抓發(fā)展。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的落后，歸根到底是思想觀念的落后。每一名村主任要有“經(jīng)濟(jì)頭腦”，既要懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般知識(shí)，更要懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一般原理，堅(jiān)決克服安于現(xiàn)狀、小富即安和缺乏新思路，闖勁不夠等方面的問題，帶頭解放思想、更新觀念、敢闖敢干，主動(dòng)融入信息資源高速流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的社會(huì)大勢(shì)。二要理清思路抓發(fā)展。思路決定出路。大家要進(jìn)一步認(rèn)真審視本村的自然資源、地理環(huán)境、人文條件等方面的實(shí)際情況，認(rèn)真分析研究自身存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長避短，充分借鑒，真正找準(zhǔn)抓住一條適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律、符合本村實(shí)際的發(fā)展路子，做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜水則水、宜工則工，切忌人云亦云，盲目跟風(fēng)。三要示范引路抓發(fā)展。事實(shí)證明，農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要增收，必須大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。但是說一千、道一萬，不如干部帶頭搞示范。農(nóng)民群眾是很重實(shí)際的，不看到實(shí)打?qū)嵉男Ч遣粫?huì)相信你的。因此，我們的村主任，要因地制宜，帶頭搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做給群眾看，帶著群眾干，強(qiáng)化示范引導(dǎo)的作用，不搞強(qiáng)迫命令。群眾內(nèi)心有致富的愿望，在你的帶動(dòng)下，自然就會(huì)跟上來，如果嘗到了甜頭，他自然就會(huì)進(jìn)一步加大調(diào)整的力度。
    發(fā)展這塊主要是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大家可以到浙江看看，門樓經(jīng)濟(jì)，庭院經(jīng)濟(jì)遍地開花。南昌縣如何藏富于民，致富于民，我覺得土地流轉(zhuǎn)很重要，浙江土地流轉(zhuǎn)的力度就很大。土地被流轉(zhuǎn)的農(nóng)民可以集中精力從事其他職業(yè)，可以自己打工，可以興辦自己的企業(yè)，不要每家每戶都守住自己的一畝三分地，這樣很難真正致富。這要求我們鄉(xiāng)里、村里如何正確引導(dǎo)、正確組織。
    三是要真心為民多辦實(shí)事，在推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變求新突破。群眾最樸實(shí)，也最講實(shí)惠。群眾評(píng)價(jià)干部，不是看你說得怎么樣，而是看你做得怎么樣。廣大村干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真心實(shí)意地關(guān)心群眾，把更多的時(shí)間和精力放到服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事上，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信任。一要多深入了解民情。農(nóng)村的工作很多時(shí)候是靠村干部與群眾的感情來開展的。村干部對(duì)村情不了解，對(duì)群眾不關(guān)心，或者是群眾不了解村干部，很多工作就會(huì)受到制約，遇到阻力，開展起來就不順手。只有堅(jiān)持深入群眾，串百家門，聽百家言，解百家難，多了解群眾之所想、群眾之所盼、群眾之所怨，才能溝通思想，增進(jìn)感情，才能凝聚力量，推進(jìn)發(fā)展。二要多辦好惠民之事。要把興辦農(nóng)村公益事業(yè)作為重要職責(zé)和凝聚民心的重要手段，采取“一事一議”等辦法，多辦一些暖民心、管長遠(yuǎn)的事，多辦一些一家一戶辦不了的事，多辦一些弱勢(shì)群體急需辦的事，引導(dǎo)群眾搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，大力推進(jìn)農(nóng)村水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓群眾真正得到實(shí)惠。三要多幫助困難群眾。關(guān)心群眾，首先要關(guān)心困難群眾的疾苦。當(dāng)群眾致富無路時(shí)，幫群眾提供一條信息，找一項(xiàng)技術(shù);當(dāng)群眾困難無助時(shí)，出一點(diǎn)主意，指引一條出路;當(dāng)群眾遇上天災(zāi)人禍時(shí)，獻(xiàn)上一點(diǎn)愛心，送去組織的關(guān)懷。這些事在我們干部看來是舉手之勞的小事，但對(duì)一家一戶的群眾來講卻是大事。把這些小事辦好了，群眾就會(huì)信賴我們、親近我們。我們對(duì)弱勢(shì)群體，對(duì)低收入家庭的生活，縣政府也在認(rèn)真研究，要拿出一定的錢，針對(duì)這次物價(jià)上漲，加大對(duì)困難群體的補(bǔ)貼，要保證這些群體的基本生活，這也是體現(xiàn)社會(huì)主義的優(yōu)越性。
    四是要抓好矛盾糾紛調(diào)處，在維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定上求新突破。村干部直接面向群眾、接觸群眾，處于各種矛盾的焦點(diǎn)上，處于各項(xiàng)工作的最前沿。農(nóng)村日常工作中出現(xiàn)的各種新情況、新問題和新矛盾，要靠你們?nèi)ヒ龑?dǎo)、去調(diào)處、去化解。是否善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解矛盾，是對(duì)村主任工作能力的重大考驗(yàn)。一要積極應(yīng)對(duì)。對(duì)于發(fā)展出出現(xiàn)的一些上訪、一些事件，我們要理性地分析，這是正常的，是發(fā)展中必然的。對(duì)于群眾上訪等事件，我們要認(rèn)真分析，其訴求是否合理，是否應(yīng)該解決，有沒有能力解決，有沒有政策解決，這就是我們要應(yīng)對(duì)的。百姓確實(shí)有困難，正當(dāng)訴求的，我們要積極解決;對(duì)于極少數(shù)無理取鬧、纏訪鬧訪的，我們也不能姑息，要予以堅(jiān)決打擊。這是我們要應(yīng)對(duì)好的。二要公正處事。特別是村干部的作風(fēng)，解決問題、處理村務(wù)，一定要出于公心、公平處事，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)惠農(nóng)政策，秉公辦事，不以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友，切實(shí)做到“一碗水端平”，不要讓群眾抓到把柄，不要讓別人有話題。三要注意方法。群眾服的是理，不是權(quán)。群眾中原本有很多事情，都是很簡單的，但我們有的同志做工作不是以理服人，而是搞強(qiáng)迫命令，對(duì)待群眾的要求不是曉之以理，而是敷衍了事，甚至因說話方式方法不當(dāng)，使簡單問題復(fù)雜化，使本來可以避免的矛盾也被激化，讓我們的工作得不償失。因此，做好群眾工作，就是要善于抓住關(guān)鍵，帶著感情，注意方法，耐心細(xì)致地把工作做深、做透、做細(xì)、做完，動(dòng)之以情，曉之以理，明之以法。
    五、抓好當(dāng)前工作，提升發(fā)展的速度。
    一是土地工作。土地是財(cái)富之母。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，村一級(jí)要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，手上唯一可以拿出來交換，也最有價(jià)值的就是土地，土地的開發(fā)時(shí)必然的。也只有做深、做細(xì)、做透土地運(yùn)作這篇文章，才是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本。我們一要保好耕地紅線，二要開辟耕地資源。這里面強(qiáng)調(diào)兩方面工作。
    一方面是土地流轉(zhuǎn)。要做好土地流轉(zhuǎn)這篇文章，把土地的效益最大化，讓流轉(zhuǎn)的和被流轉(zhuǎn)的都得到最大效益，使其致富，這就是我們土地流轉(zhuǎn)的根本目的，也是重要意義所在。
    另一方面是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。南昌縣是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛的試點(diǎn)縣，這是國務(wù)院批的，江西省也只有20多個(gè)縣市。近日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究了土地增減掛工作，其中談到兩條：第一，要嚴(yán)格控制城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛的范圍，不再新批試點(diǎn)縣。第二，用于增減掛的資金要切實(shí)發(fā)到農(nóng)民手中。目前這些資金過多的積壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。如何發(fā)到農(nóng)民手中，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠，這也是我們要做的工作。增減掛意義是很大的，首先，拿到一畝增減掛指標(biāo)，大約十五六萬一畝，我們就可以用蓮塘的地，土地價(jià)值可能就是一兩百萬一畝。其次，對(duì)利用不合理、不充分和廢棄閑置的村莊建設(shè)用地、廢棄工礦(如磚瓦廠)進(jìn)行調(diào)整利用，農(nóng)民也得實(shí)惠。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要積極配合這項(xiàng)工作，這是利國利民的好事。
    最近通過到向塘、塔城、蔣巷等地查看增減掛工作，在一個(gè)月前縣政府開了專題會(huì)議研究以后，已經(jīng)有了明顯變化。特別是塔城的兩塊地，一個(gè)月前去看，根本不像復(fù)耕的地，現(xiàn)在去看，驗(yàn)收應(yīng)該沒問題了。所以只要干部思想認(rèn)識(shí)到位了，工作就一定能做好。一件事情能不能辦好，取決于三個(gè)方面因素：一是認(rèn)識(shí)有沒有到位;二是有沒有這個(gè)能力;三是作風(fēng)扎不扎實(shí)。認(rèn)識(shí)是先導(dǎo)，能力是關(guān)鍵，作風(fēng)是條件，如果這三方面都做到了，就沒有什么事情辦不成的。
    二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的方向就是要走規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、合作化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，推動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)向集約化、合作化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念，改變傳統(tǒng)的種植觀念，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)行統(tǒng)一選種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。使產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)更突出、技術(shù)含量更高、附加值更大、品牌更響、市場(chǎng)競(jìng)爭力更強(qiáng)，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更高、發(fā)展后勁更強(qiáng)大、發(fā)展前景更廣闊。從而實(shí)現(xiàn)扶持一個(gè)項(xiàng)目，壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域的目的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組在這方面做得還是很好的，下一步我們的干部在工作上還是要有發(fā)展，有突破。最近，在魏、雷佬副縣長和有關(guān)部門的努力下，我縣拿到了全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的稱號(hào)，這是國務(wù)院批準(zhǔn)的，全省有兩個(gè)，還有一個(gè)是吉安縣。這是含金量很高的，國家將有一系列的優(yōu)惠政策，一系列的扶持資金注入到我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上來，所以要好好地去規(guī)劃，在十二五期間，真正打造有南昌縣特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地，我們有基礎(chǔ)、有條件，也有財(cái)力。請(qǐng)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括村里面，要對(duì)接上去，了解建設(shè)內(nèi)容，為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
    三是新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。縣委、縣政府和有關(guān)部門通過不懈努力，做了大量工作，南昌縣今年被列為全國新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣，從今年10月1日試行。今年10月份起，年齡達(dá)到60周歲農(nóng)民每月就可以領(lǐng)取55元的基礎(chǔ)養(yǎng)老金。這是功在當(dāng)代、利在千秋的大好事，是黨和國家從民生工程角度加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大舉措。這次新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革，是繼國家免除農(nóng)業(yè)稅以來，黨和政府又一次對(duì)農(nóng)民兄弟的關(guān)懷，縣財(cái)政為此每年將投入數(shù)千萬元，并將逐年增加。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)這一政策惠及全縣70多萬農(nóng)民，辦這樣的大好事、大實(shí)事，財(cái)政困難再大、投入再多都是值得的?？h里也將給勞動(dòng)保障部門增加編制，增加人員來做這項(xiàng)事情。村里面也要積極配合做好工作，將中央、省、市對(duì)我縣農(nóng)村工作的高度重視宣傳到位，將縣委、縣政府對(duì)農(nóng)民的關(guān)懷宣傳到位，將開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的重要意義宣傳到位。近期我縣還將召開動(dòng)員大會(huì)，會(huì)后就將正式實(shí)施。
    四是農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。今明兩年我縣需要建設(shè)的水利項(xiàng)目多，任務(wù)重。我縣針對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和今年汛期出現(xiàn)148處險(xiǎn)情，結(jié)合國家投資的重大重點(diǎn)項(xiàng)目，結(jié)合小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)持“先應(yīng)急后提高、先生活后生產(chǎn)、先重點(diǎn)后一般”的原則。今冬明春將重點(diǎn)抓好國家投資及縣、鄉(xiāng)投資工程共12項(xiàng)，突出五大重點(diǎn)工作：一是整險(xiǎn)工程7處，包括長樂聯(lián)圩、棠左聯(lián)圩、南新聯(lián)圩、蔣巷聯(lián)圩等險(xiǎn)工險(xiǎn)段的整險(xiǎn)工程;二是整治涵管枧閘116座，重點(diǎn)抓好小塘堰、小機(jī)井、小泵站、小流域、小渠道等農(nóng)村“五小”水利工程維修加固，新建一批小型農(nóng)田水利工程;三是加固土方73.24萬方，用于全面提升圩堤防洪治澇標(biāo)準(zhǔn);四是硬化堤頂公路207公里，使全縣外洪圩堤堤頂公路全面硬化，明年汛期見效;五是圩堤除雜清障294.47公里，涉及南新、蔣巷等九大聯(lián)圩，將圩堤上高標(biāo)植物和違法建筑物進(jìn)行一次性徹底清除，以利于汛期查險(xiǎn)、排險(xiǎn)。以上工作是我縣今冬明春水利建設(shè)的重點(diǎn)工作，希望各位村主任要積極配合，親身參與。這也是縣里拿錢，不要村里出一分錢。
    五是穩(wěn)定工作。當(dāng)前，中央、省、市對(duì)穩(wěn)定工作提出了更加嚴(yán)格的要求，十七屆五中全會(huì)也主要談到了和群眾的關(guān)系問題。馬上就到年底了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)要將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要工作來做，作為壓倒一切的重要事情來抓，一刻也不能放松。一是要做好群眾工作;二是要杜絕重大群體性事件;三是要處理好突發(fā)事件;四是抓好安全生產(chǎn)、防火、防災(zāi)工作。對(duì)以上工作，在座的要高度重視，早做預(yù)案，確保穩(wěn)定，不要牽扯縣委、縣政府抓經(jīng)濟(jì)、抓民生的工作精力。
    今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，和同志們談了談自己到南昌縣工作以來對(duì)縣情的一些了解，對(duì)上情的一些下達(dá)，與同志們進(jìn)行了交流。從我的主觀愿望來講，希望我們一道，圍繞著富民強(qiáng)縣，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)，造福于百萬南昌縣人民，我們共同努力，共同拼搏，共同奮斗，為南昌縣美好明天的建設(shè)，我們?cè)诟髯缘膷徫簧习l(fā)揮好各自的作用，獻(xiàn)出各自的精力，貢獻(xiàn)各自的力量。最后，祝在座的各位工作順利，家庭幸福，回到工作崗位后，把在黨校掌握到的新信息、新知識(shí)、新理論運(yùn)用到實(shí)際工作中，講得不對(duì)的地方，也請(qǐng)大家批評(píng)指正。我就講到這里，謝謝大家!
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    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇十
    今天是春節(jié)長假后上班的第一天，按照教育局的安排，今天中午共有小學(xué)校長、中小學(xué)英語、體育、音樂、美術(shù)等七個(gè)培訓(xùn)班同時(shí)開始培訓(xùn)，上班的第一天把全市小學(xué)校長、教師集中起來進(jìn)行培訓(xùn)，我認(rèn)為很有必要。局黨組全體成員都來參加全市小學(xué)校長培訓(xùn)班開班儀式，首先，向全市小學(xué)校長致以新春的祝福!并通過你們向全體教師致以誠摯的問候!在培訓(xùn)班開班之際，我講幾個(gè)理念問題。
    第一，為什么要召開小學(xué)校長培訓(xùn)班?以前我多次強(qiáng)調(diào)，小學(xué)要強(qiáng)基礎(chǔ)。小學(xué)階段是人生的起點(diǎn)，開好頭，起好步很關(guān)鍵。有些人說小學(xué)校長不重要，我認(rèn)為小學(xué)校長非常重要，我們把小學(xué)辦好了，對(duì)改變一個(gè)人的生命軌跡，改變一個(gè)家庭的命運(yùn)，改變一個(gè)社會(huì)的形態(tài)，都具有非常重要的意義。人生的意義在于改變社會(huì)，改變世界，人的幸福指數(shù)是啥?人的終極幸福是精神滿足。教育工作不是簡單的重復(fù)性勞動(dòng)，我們是塑造人，塑造人類靈魂的工程師，對(duì)我們的回報(bào)是精神需求、精神滿足。如果經(jīng)過培訓(xùn)和大家的努力，把小學(xué)辦好了，我們的學(xué)校教育教學(xué)理念新，教學(xué)服務(wù)水平高，教育教學(xué)成績好，培養(yǎng)一大批對(duì)社會(huì)有用的各方面的人才，桃李滿天下，為改變我這個(gè)小環(huán)境做出了貢獻(xiàn)，改變了人生的軌跡，改變社會(huì)的形態(tài)，我們的工作就有意義，有價(jià)值。所以說，校長們的工作非常有意義。
    第二，講一下教育形勢(shì)和我們的工作。近年來，黨和國家把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把教育作為一個(gè)關(guān)注民生，改善民生，促進(jìn)社會(huì)公平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事來抓，每年在教育上的投入是所有行業(yè)中投入最多的。如全面實(shí)行兩免一補(bǔ)、進(jìn)一步提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建立中小學(xué)校舍維修改造機(jī)制、更新課桌凳、焦作市設(shè)立1000萬教育質(zhì)量獎(jiǎng)等?？梢哉f教育工作從來沒有像現(xiàn)在這么普及，從來沒有像現(xiàn)在這樣得到中央、省、市各級(jí)政府的重視，從來沒有像現(xiàn)在這樣受到社會(huì)各界的關(guān)注。從這個(gè)意義講，教育工作責(zé)任重大。
    所以我市在全國率先取消了小學(xué)家庭作業(yè)，一方面是我們有這個(gè)信心，另一方面也是逼迫校長、教師去抓課堂，提高課堂效率;校長眼中沒有副課。有些小學(xué)生為什么輟學(xué)?因?yàn)閷W(xué)生厭學(xué)，不愿意學(xué)習(xí)。小學(xué)是啟蒙教育，興趣是學(xué)生最好的老師，我們要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生喜歡音樂的學(xué)音樂，喜歡美術(shù)的學(xué)美術(shù)，學(xué)生有興趣了就學(xué)起來了，基礎(chǔ)課程也會(huì)跟著學(xué)起來。作為小學(xué)校長應(yīng)該讓小學(xué)生全面發(fā)展，校長眼中不能有副課，要按照教學(xué)大綱規(guī)定的課時(shí)，規(guī)定的內(nèi)容，讓學(xué)生全面掌握，這就是素質(zhì)教育。
    第四，怎樣當(dāng)好校長?一是要營造環(huán)境。當(dāng)好校長的第一個(gè)任務(wù)就是要努力把學(xué)校營造成為教師、學(xué)生工作、學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展的樂園。鄧小平說發(fā)展才是硬道理，當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)爆炸的時(shí)代，研究生三年不學(xué)習(xí)也要落后，校長要營造一個(gè)能讓師生安心工作、便于學(xué)習(xí)、勤于研究、利于發(fā)展，能夠放松的環(huán)境和小氣候，讓教師喜歡去學(xué)校，到學(xué)校不想回家，一心撲在工作上，讓學(xué)生在學(xué)校能感到快樂，到學(xué)校流連忘返。學(xué)校的產(chǎn)品是教學(xué)服務(wù)，把教師們整體水平提高了，教學(xué)服務(wù)的水平提高了，學(xué)校的教學(xué)水平就提高了。所以，校長要善于把學(xué)校營造成一個(gè)很好的服務(wù)場(chǎng)所，哪一個(gè)家長不想讓自己的孩子在環(huán)境幽雅的校園中學(xué)習(xí)生活?下步，各學(xué)校要進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，綠化、美化學(xué)校，把學(xué)校逐步建設(shè)成最堅(jiān)固、最安全、最舒適、環(huán)境最優(yōu)美的場(chǎng)所。校長要營造一個(gè)好的環(huán)境，凝聚人心，調(diào)動(dòng)師生工作、學(xué)習(xí)的積極性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是要抓課堂。教學(xué)的主戰(zhàn)場(chǎng)是課堂。蔡林森校長11月份聽了26天課，每天7節(jié)，一天也不少，一個(gè)月內(nèi)把所有教師的課全部聽了一遍，對(duì)每一個(gè)教師的優(yōu)缺點(diǎn)一清二楚。而我們還有相當(dāng)一部分校長，許多教師的課還沒有聽過，甚至有個(gè)別教師的名字都叫不上來，工作怎么稱職?聽課是校長的法寶，如果校長能堅(jiān)持聽課，聽每一位教師的課，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出來，你在教師中就有威信了。同時(shí)，校長聽課，教師就會(huì)緊張起來了，就會(huì)認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真講課，課堂教學(xué)效果就好。只要校長抓好聽課、評(píng)課，抓好校本教研，教師的水平和課堂教學(xué)水平自然就提高了，學(xué)校就會(huì)更加和諧，更加團(tuán)結(jié);三是校長要住校。一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，校長是學(xué)校的靈魂，校長不住校，經(jīng)常不在學(xué)校，學(xué)校就相當(dāng)于只有軀殼，沒有靈魂了，叫“魂不附體”。蔡林森校長在洋思中學(xué)時(shí)住校，現(xiàn)在在永威學(xué)校也是每天住校。校長只有堅(jiān)持住校，才能有大量時(shí)間去發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校存在的問題。我們提出要構(gòu)建典雅寧靜校園，寧靜就是心態(tài)寧靜，校長心態(tài)寧靜，就是堅(jiān)持聽評(píng)課，堅(jiān)持住校;教師們心態(tài)寧靜，就是潛心教學(xué)，一心撲在工作上;四是要有愛心。沒有愛就沒有教育，衡量教師的標(biāo)準(zhǔn)，就是是否愛學(xué)生，不愛學(xué)生的教師就不是一個(gè)好教師。教師怎樣解釋，就是教育別人的師傅。教，養(yǎng)不教，父之過，相當(dāng)于父親;育，哺育、養(yǎng)育，相當(dāng)于母親，教師對(duì)學(xué)生要像父母一樣有愛心。學(xué)校的產(chǎn)品是教學(xué)服務(wù)，教育的目的是立德樹人。舉個(gè)例子，如何進(jìn)行愛國主義教育?為什么愛國?怎樣愛國?國家是這一塊土地，養(yǎng)育了你，你就應(yīng)該愛這塊土地;國家是一群人，這一群人養(yǎng)育了你，培養(yǎng)了你，成就了你，你就應(yīng)該愛這一群人;國家是一種文化，這種文化培養(yǎng)了你，養(yǎng)育了你，成就了你，你就應(yīng)該愛這種文化;國家是一種制度，這種制度讓你樹立了世界觀、價(jià)值觀、人生觀，你就應(yīng)該愛這種制度;國家是一部歷史，偉大歷史人物的事跡鼓舞了你，成就了你，你就應(yīng)該愛歷史。孩子成長最重要的是五個(gè)方面——健康、安全、享受通過學(xué)習(xí)獲得的成就感、為學(xué)校和社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)、學(xué)生畢業(yè)后找到收入豐厚的工作并能對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和發(fā)展有促進(jìn)作用。衡量一個(gè)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)方面：身心健康，有愛心(愛國家，愛社會(huì)，愛家庭)，有責(zé)任感(負(fù)起個(gè)人責(zé)任，家庭責(zé)任，社會(huì)責(zé)任)，不怕困難。愛與被愛是人的本能需求，是人的精神需求。每個(gè)人都需要愛，也需要奉獻(xiàn)愛，愛與被愛是生理的需求，精神的需求，校長和教師既需要社會(huì)的愛，也需要愛學(xué)生，把接受的愛再奉獻(xiàn)給學(xué)生。
    最后，著重強(qiáng)調(diào)一下均衡教育。有一位哲人說，人類最大的進(jìn)步并不是科技的進(jìn)步與發(fā)明，而是如何利用它們消除不平等，消除不平等才是人類最大的進(jìn)步。黨的xx大報(bào)告指出，教育公平是最大的社會(huì)公平。我市適齡兒童現(xiàn)在都能享受到教育，但享受優(yōu)質(zhì)教育、公平教育的需求越來越迫切，一小、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、二小，三小、四小的校長都非常優(yōu)秀，但是還有些校長的教育理念、管理水平還有一定差距。今天，我們舉辦小學(xué)校長培訓(xùn)班，目的是進(jìn)一步提升全市所有小學(xué)校長的服務(wù)水平，通過校長和教師們的努力，消除薄弱學(xué)校，促進(jìn)教育均衡，促進(jìn)教育公平，使全市的學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的、公平的教育，全力打造人民滿意的教育。
    謝謝大家。
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇十一
    同志們：
    按照今年干部培訓(xùn)計(jì)劃，從今天開始在縣委黨校舉辦為期三天的工會(huì)干部培訓(xùn)班。盡管大家工作都比較忙，但我們今天仍然把基層工會(huì)干部請(qǐng)來參加培訓(xùn)，共同探討工會(huì)工作，這充分說明了這次培訓(xùn)班的重要性，也說明了縣委對(duì)這項(xiàng)工作的重視。舉辦這期培訓(xùn)班，主要是為了加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部政治理論和業(yè)務(wù)水平，更加適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求，借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見：
    一、圍繞中心，服務(wù)大局，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的主動(dòng)性。
    工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分，歷來是為黨的中心任務(wù)服務(wù)的?；鶎庸?huì)干部的素質(zhì)如何直接關(guān)系到工會(huì)工作能否圍繞中心、服務(wù)大局和發(fā)揮好作用的問題。首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神，貫徹“三個(gè)代表”重要思想和“干在實(shí)處、走在前列”的要求，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)工作的首要政治任務(wù)。要緊密結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，不斷把學(xué)習(xí)貫徹引向深入，力求在用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作、用“干在實(shí)處、走在前列”的要求指導(dǎo)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)上有新提高，實(shí)踐上有新發(fā)展，工作上有新作為。其次要自覺服務(wù)大局。市委第五次黨代會(huì)提出“躋身全國百強(qiáng)城市，建設(shè)小康社會(huì)”的戰(zhàn)略，縣委十屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議提出了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的指導(dǎo)思想、總體部署和要求，突出牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“工業(yè)立縣、特色發(fā)展”戰(zhàn)略，這是我縣當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作主線，也是全縣的工作大局。工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，我們開展各項(xiàng)活動(dòng)、各項(xiàng)工作，始終是為黨的目標(biāo)任務(wù)服務(wù)的，所以，圍繞加快實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)起來，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，是新世紀(jì)新階段工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。我們各級(jí)工會(huì)當(dāng)前的一切工作，就是要服從服務(wù)于這個(gè)大局，從各部門、單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持和諧發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)把我們的思想統(tǒng)一到縣委的決策和部署上來，把大家的注意力、凝聚力集中到貫徹落實(shí)決策和部署上來，創(chuàng)造性地開展工作。第三要積極發(fā)揮作用。工會(huì)要在改革發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，創(chuàng)造性地開展工作，不僅可以有所作為，而且可以大有作為。我們各級(jí)工會(huì)組織要以努力實(shí)現(xiàn)常山經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展為己任，發(fā)揮好工會(huì)作為黨和政府聯(lián)系職工群眾橋梁紐帶作用。舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班目的在通過學(xué)習(xí)，使各級(jí)工會(huì)干部在思想上、行動(dòng)上牢固確立“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)地位，切實(shí)把“三個(gè)代表”重要思想貫徹到工會(huì)組織和廣大職工的具體行動(dòng)中去，變成廣大工會(huì)干部和職工的自覺行動(dòng)。
    二、立足實(shí)際，開拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
    按照“干在實(shí)處，走在前列”的要求，我們要立足實(shí)際，巧設(shè)載體，突出特色，樹立典型，激發(fā)基層工會(huì)組織活力。
    第一，要開展好三項(xiàng)活動(dòng)。一是要在全縣范圍內(nèi)開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。在全縣開展以創(chuàng)建先進(jìn)縣工會(huì)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、模范基層工會(huì)為主要內(nèi)容的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，通過“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，樹立一批鎮(zhèn)鄉(xiāng)、基層工會(huì)的典型?？h委組織部同縣總工會(huì)就開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)已聯(lián)合發(fā)文。各級(jí)工會(huì)組織要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建措施，切切實(shí)實(shí)抓好爭創(chuàng)活動(dòng)。二是要開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)?？h總工會(huì)決定在全縣開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，并制定了指導(dǎo)意見，對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)作了全面部署。各級(jí)工會(huì)要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，把組織開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)作為工會(huì)組織圍繞大局、服務(wù)大局的一個(gè)重要工作抓緊抓好。開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)是一項(xiàng)全新的工作，各級(jí)工會(huì)要緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政的大力支持，力爭創(chuàng)出特色?？h總工會(huì)要持之以恒的檢查督促，把這項(xiàng)工作深入地開展起來，善于運(yùn)用載體來創(chuàng)新工作。三是要開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)。在企業(yè)中廣泛開展以“企業(yè)主愛職工，職工愛企業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)主愛護(hù)職工的雙贏目的，以此推動(dòng)常山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧健康發(fā)展，推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)造新局面。年底將表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀企業(yè)主和優(yōu)秀職工。
    第二，要進(jìn)行三個(gè)探索。一是要探索基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。以建設(shè)職工之家為抓手，以規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)加強(qiáng)非公有制企業(yè)基層工作建設(shè)，這項(xiàng)工作我們有一定的基礎(chǔ)，20xx年縣總工會(huì)在輝埠鎮(zhèn)搞了試點(diǎn)，市總工會(huì)還在我縣開了規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將試點(diǎn)做法向全市推開，輝埠鎮(zhèn)工委還被省總工會(huì)評(píng)為全省先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)。二是要探索推進(jìn)基層工會(huì)民主化建設(shè)。理順組織體制，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)建設(shè)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)委員會(huì)，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)委員會(huì)選舉制?？h總工會(huì)已在輝埠鎮(zhèn)開展了試點(diǎn)工作，探索和總結(jié)出了方法和經(jīng)驗(yàn)，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，將積極穩(wěn)妥地推開。三是要探索基層工會(huì)發(fā)揮作用的形式。進(jìn)一步完善工會(huì)組織結(jié)構(gòu)和制度，通過建立職代會(huì)、工資協(xié)商談判、集體合同等適應(yīng)非公企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)，鞏固建會(huì)成果，擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力，真正做到工會(huì)建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。
    第三，要加大三個(gè)力度。一是要加大組建力度。要按照哪里有職工，哪里就要建工會(huì)組織的要求，重點(diǎn)把上規(guī)模但尚未建立工會(huì)組織的企業(yè)不留空白地組建好，堅(jiān)決攻克企業(yè)組建工作的難點(diǎn)。二是要加大《工會(huì)法》執(zhí)行力度。今年縣人大組織了對(duì)《工會(huì)法》的執(zhí)法檢查，縣總工會(huì)積極參與檢查活動(dòng)，為檢查活動(dòng)做了許多準(zhǔn)備工作。從檢查掌握的情況來看，存在的主要問題是組織不健全、制度不完善、工作不規(guī)范、活動(dòng)不正常、作用不明顯。掛牌工會(huì)、空殼工會(huì)確有存在，影響了工會(huì)的形象和聲譽(yù)。各級(jí)工會(huì)要按照《工會(huì)法》的要求，認(rèn)真進(jìn)行研究，及時(shí)抓好整改。三是要加大依法繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的力度。目前，我縣工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難的問題依然突出，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)整個(gè)工作的重要組成部分，是工會(huì)開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)《工會(huì)法》規(guī)定，凡建立工會(huì)組織的各類企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位應(yīng)按全部職工工資總額的2%計(jì)提并足額向各工會(huì)組織撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，希望每位工會(huì)干部要重視這項(xiàng)工作，嚴(yán)格依法辦事?？h總工會(huì)要加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳督促檢查力度，形成有效的機(jī)制加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作。
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
    大家好！
    歡迎來到__培訓(xùn)班。你們知道嗎，據(jù)中國社科院的專家們說，這里是全國最幸福的城市。就在pm2.5逐漸消散的時(shí)候，在氣溫逐漸回歸正常的時(shí)候，你們來到了這個(gè)最幸福的地方。
    希望這里能帶給你幸福，也希望你去感受這個(gè)不美麗但可愛的城市里特有的幸福，不僅去萬象天成和萬達(dá)廣場(chǎng)，還要去城中村、南三條和北國超市，在那里，書寫著石家莊式的真誠與質(zhì)樸、踏實(shí)與厚道。
    這一點(diǎn)，就像我們的學(xué)校一樣，灰墻矮樓、整齊劃一，質(zhì)樸到近乎呆板，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠行┏翋?，而這，也許正與“懷天下、求真知”的精神相契合吧。
    這一點(diǎn)，也像我們的培訓(xùn)一樣，不事張揚(yáng)卻真誠，不顯華麗卻實(shí)用。
    培訓(xùn)，其實(shí)從它誕生的那一天起，就顯示了與學(xué)校教育的根本不同，如今培訓(xùn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大，足以與學(xué)校教育分庭抗禮。新東方已經(jīng)在美國上市，老羅英語也做的如火如荼，各種考證班、輔導(dǎo)班更是遍地開花。但新東方的上市充分說明，再好的培訓(xùn)也是一個(gè)企業(yè)，是一家以盈利為目的的公司。培訓(xùn)行業(yè)，不像學(xué)校教育那樣注重全面發(fā)展和行為養(yǎng)成，而是更注重專項(xiàng)的學(xué)習(xí)和特定技能的訓(xùn)練，不注重基本原理的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，而是更注重時(shí)效性和操作性，以及培訓(xùn)結(jié)果的可感知性。而問題正出在這里，在信息不對(duì)稱的情況下，可感知的結(jié)果往往是不準(zhǔn)確的，所以我們才會(huì)常常看到，人們?cè)趧倓偨邮芰艘粋€(gè)感覺很有收獲的培訓(xùn)之后，卻馬上落伍，又不得不接受新的培訓(xùn)，這正是由于培訓(xùn)的功利性和不可遷移性所導(dǎo)致?？梢?，市場(chǎng)論在教育領(lǐng)域并不能簡單套用，“社會(huì)本位論”與“個(gè)體本位論”這場(chǎng)上千年的官司也不能用市場(chǎng)論來解決，學(xué)校如此，培訓(xùn)亦然。
    針對(duì)于此，我們發(fā)揮學(xué)校教育的優(yōu)勢(shì)，尋求教育與培訓(xùn)的結(jié)合，探索學(xué)校辦培訓(xùn)的道路，力爭使受訓(xùn)者不僅能獲得一定操作技能，也獲得較高遷移能力。這也要求我們老師們既做一個(gè)好的教師，又要做一個(gè)好的培訓(xùn)師。
    為此，我們進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。對(duì)職業(yè)學(xué)校進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)各個(gè)教學(xué)模塊和課程內(nèi)容進(jìn)行了研討，制定了較為科學(xué)的培訓(xùn)方案。在今后的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)中，我們將立足專業(yè)前沿，貼近實(shí)際需求，理論與實(shí)踐并重，突出新觀念、新理論、新方法、新技術(shù)，周密安排每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，精心設(shè)計(jì)每一個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目，我們?cè)敢馀c大家一道學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)，也希望你能發(fā)揮自身的主體性，積極參與，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐，共同研討，在此次培訓(xùn)中取得理論知識(shí)與實(shí)踐技能的雙重進(jìn)步！
    最后，預(yù)祝大家在培訓(xùn)期間身體健康、心情愉快、學(xué)有所成，謝謝大家。
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇十三
    首先，正職與副職之間是有個(gè)主從的關(guān)系，副職應(yīng)擺正自己的位置，“是星星就是星星，不要和月亮爭輝”。正職應(yīng)多與副職通氣商量，尊重副職的意見，凡事盡量讓副職出面，自己在后臺(tái)，進(jìn)退也自如。
    其次，層級(jí)管理與越級(jí)指揮，應(yīng)有特別的限定。通常情況下，一些常規(guī)性的工作應(yīng)該是一級(jí)管一級(jí)，實(shí)行層級(jí)管理，但對(duì)于那些事關(guān)大局或有特殊意義的工作主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該事必躬親，甚至不乏越級(jí)指揮。
    學(xué)校工作也是如此。在學(xué)校工作中，有相當(dāng)一部分是屬常規(guī)的事務(wù)性的工作，這些可按層級(jí)管理的原則來辦，但事關(guān)重大的工作主管領(lǐng)導(dǎo)必須一竿子捅到底，否則出現(xiàn)問題糾正也來不及。
    由此看來，不需急辦、對(duì)大局影響不大的常規(guī)性的工作，通?？砂磳蛹?jí)管理的方式去操作;事關(guān)大局或有特別意義的工作，主要領(lǐng)導(dǎo)必須事必躬親，甚至不乏越級(jí)指揮。當(dāng)然層級(jí)管理與越級(jí)指揮，凡事都有一個(gè)度。在學(xué)校之中，事無大小都按層級(jí)來辦，則難免會(huì)貽誤時(shí)機(jī)，如果什么事都越級(jí)指揮，則無法調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性。
    對(duì)于這個(gè)問題，我們的正職、副職都要時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終要有正、副之分這根弦。正職尊重副職，副職必須服從正職。有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就不是這么回事，正職對(duì)副職不是尊重，而是指揮，副職對(duì)正職不是服從，而是抗命，以致有些學(xué)校正副職擺不正位置，鬧不團(tuán)結(jié)。在管理上，有些正職大權(quán)獨(dú)攬，只要是有利的事一切由自己去辦，認(rèn)為沒利的讓副職去辦;有些副職把住自己分管的一塊不放，誰也不能插手，包括正職也不得過問。這些都是不正常的。希望這些同志們要回味一下我剛才講的，不要意氣相爭，要心平氣和，和平共事，為了搞好工作這個(gè)目標(biāo)，共同努力，成績、榮譽(yù)是大家的，都知道團(tuán)結(jié)出政績、團(tuán)結(jié)出干部。
    (七)學(xué)校辦學(xué)要有遠(yuǎn)見卓識(shí)，不能急功近利。
    校長辦學(xué)要有遠(yuǎn)見卓識(shí)，不能急功近利，貪圖一時(shí)的虛榮，要堅(jiān)持“三個(gè)面向”興校育人。今天的教育就是明天的社會(huì)發(fā)展水平。幾乎每一位校長對(duì)這個(gè)道理都十分清楚，但真正到了辦學(xué)管理過程中，校長往往首先考慮的是自己任職期間如何使學(xué)校迅速辦出“聲譽(yù)”，常常自覺、不自覺地為一些傳統(tǒng)教育觀念或急功近利的短視行為所支配，而不去考慮學(xué)校整體的、長遠(yuǎn)的發(fā)展，特別是從培養(yǎng)未來人才的高度來規(guī)劃學(xué)校，改革教育教學(xué)工作。
    有這樣一位校長，剛剛上任，為了迅速顯示自己的能力，改變?cè)让磕陮W(xué)校中考總是處于全市中等水平的現(xiàn)狀，從各班抽出部分優(yōu)秀學(xué)生，拼成了一個(gè)拔尖班，選派學(xué)校最優(yōu)秀的教師任教，還是每天黑進(jìn)黑出，加班加點(diǎn)，其他大部分學(xué)生由一般的老師進(jìn)行放鴨式教學(xué)，結(jié)果連續(xù)幾年中考成績達(dá)到了上等水平。一些家長向這位校長提意見，他卻振振有詞地說：“我們的教育質(zhì)量在全市名列前茅，誰讓你孩子不好好學(xué)的。”看似這位校長很有道理，其實(shí)不然。像這樣“應(yīng)試型”校長在我們中小學(xué)也大有人在，雖方法不一定一樣，但也有這種作法，這迫切需要校長們真正轉(zhuǎn)變觀念，把素質(zhì)教育的思想落實(shí)到辦學(xué)的每一個(gè)管理環(huán)節(jié)中，使中國的素質(zhì)教育理想盡快變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓一代又一代的中國孩子接受現(xiàn)代素質(zhì)教育。
    我們?cè)诟母飳W(xué)校教育時(shí)應(yīng)教給學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的能力，校長要卓有遠(yuǎn)見地使自己學(xué)校的學(xué)生成為一個(gè)“終身學(xué)習(xí)者”，使他們掌握基本的學(xué)習(xí)工具和基本的學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握完整而非割裂的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力、想象力和創(chuàng)造力，有科學(xué)的預(yù)測(cè)未來、構(gòu)造未來生活的能力。
    因此，一個(gè)現(xiàn)代化學(xué)校的校長應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚、視野廣闊，能從總體上設(shè)計(jì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，規(guī)劃學(xué)校的未來;能從時(shí)代的高度上經(jīng)常想一想社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)向?qū)W校提出了哪些人才方面的新要求;想一想新的科學(xué)技術(shù)革命的發(fā)展趨勢(shì)向教育提出了哪些課課題;想一想自己學(xué)校的教育教學(xué)工作還有哪些不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展需要的薄弱環(huán)節(jié)等等。由此去尋求有效的教育對(duì)策，深化教育改革，克服只顧眼前、不顧長遠(yuǎn)的“急功近利”思想，從而使學(xué)校教育工作真正納入“三個(gè)面向”的正確軌道。
    (八)校長辦事要講實(shí)效，不搞形式主義。
    學(xué)校中最忙的當(dāng)數(shù)校長，前勤、后勤，黨、團(tuán)、工會(huì)，樣樣要抓，事事要管。校長工作怎樣才能做到忙而有序、多而不亂呢?有經(jīng)驗(yàn)的校長總結(jié)了他們?cè)趯W(xué)校管理工作上共同的體會(huì)，就是：管理、管理、要管先理。具體說，就是一要理正教育思想，二要理順管理規(guī)程，三要理清工作思路，工作講實(shí)效，不搞形式主義，講究效果、效率、效益。
    黑格爾有一句名言，他說：“一個(gè)人在特定的環(huán)境內(nèi)，如欲有所成就，他必須專注于一事而不可分散他的精力于多方面?！彼?，理正了教育思想，理順了管理規(guī)程，理清了工作思路，就能使校長的工作忙而有序、多而不亂，就能有效地提高自己工作辦事的效率。不過，各種繁雜的學(xué)校事務(wù)有輕重、緩急之分，我們應(yīng)當(dāng)如何選擇先后次序呢?對(duì)此，一些校長往往感到困惑;也往往會(huì)由于安排的失重，而喪失了時(shí)機(jī)，影響了效率。那么，究竟應(yīng)當(dāng)如何安排輕重緩急的先后次序呢。國外有這樣一個(gè)故事：美國有一位企業(yè)家查爾斯·史瓦，他在擔(dān)任伯利恒鋼鐵公司總裁期間，曾向管理顧問艾倫·萊金請(qǐng)教說：“請(qǐng)你告訴我如何能在工作時(shí)間內(nèi)做妥當(dāng)更多的事?我將支付給你顧問費(fèi)?！卑瑐悺とR金把一張白紙給他并說：“請(qǐng)寫下你明天必須做的事，并按其重要性排列先后次序。第二天當(dāng)你走進(jìn)辦公室，先從最重要的那項(xiàng)工作做起，并持續(xù)進(jìn)行到完成此項(xiàng)工作為止。然后，你再重新檢核你的辦事次序，著手進(jìn)行第二項(xiàng)工作，即使著手進(jìn)行的那項(xiàng)工作花掉你整天的時(shí)間，也不用擔(dān)心，一定要這樣堅(jiān)持下去，養(yǎng)成自己每天做最重要的工作的習(xí)慣，而且，還要讓你的下屬也這樣做，并養(yǎng)成習(xí)慣。當(dāng)你覺得這樣做效率高的時(shí)候，你再付給我報(bào)酬?！惫唬囆薪Y(jié)果效果明顯。幾周后這位企業(yè)家付給了艾倫·萊金顧問費(fèi)25000美元。這便是著名的“萊金原則”，即：把時(shí)間用到最為重要的事情上去。
    輕重和緩急是兩對(duì)矛盾。在實(shí)際工作中常常是有些事情重要，但并不急;有些事情并不重要，卻很急。因而，處理學(xué)校事務(wù)時(shí)，有些校長很容易犯按緩急程度而不是輕重程度去安排工作順序的毛病，造成“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的低效管理。管理學(xué)上的“八·二定律”告訴我們：事物百分之八十價(jià)值，往往來自于百分之二十的目標(biāo)上;抓好這重要的百分之二十，就容易獲得百分之八十價(jià)值的管理效果。因此，在工作安排上，要按照首先考慮事情的輕重，然而再考慮緩急的思維順序，運(yùn)籌自己的時(shí)間和力量的投入。要把主要精力集中到抓好最重要的工作之上，不要忙于應(yīng)付急迫的瑣碎事務(wù)，這樣才能提高自己的工作效率。
    為了有效地提高自己的管理效率，應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用“萊金原則”。學(xué)校管理事務(wù)很多，一天內(nèi)不可能件件辦完。所以，要將事情分成三類。一類的事情很最重要、最急迫;另一類次之;第三類就是可從緩處理的，暫時(shí)放一放。如果把前兩類事情辦好，就完成了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的工作事項(xiàng)的80%;如果有人電話催問暫緩類的事，就可以將此事劃入第二類;要是有人親自來找，并催促處理，就可將這事劃入第一類。萊金把緩處理次要工作的辦法稱做“有計(jì)劃的拖延?！边@樣，校長就可以把有限的時(shí)間和精力安排到最為重要的事情上面，免去許多不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
    校長要使工作效率提高，還可應(yīng)用“前饋”方法尋找工作捷徑。具體方法是在你進(jìn)行任何工作以前都要問三個(gè)“能不能”，即：能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能采用更簡便的方法去完成?經(jīng)過這“三問”，“三擇”能取消的取消了，能合并的合并了，能簡化的簡化了，就能把校長的主要精力運(yùn)籌到最為重要的事情上，從而有效地提高工作效率。
    授權(quán)是校長的分身術(shù)。它是讓校長將主要精力集中于重大事項(xiàng)，提高管理效率的重要方法。授權(quán)法是指凡是可以授權(quán)給他人做的工作，校長自己可以不必樣樣去管。當(dāng)校長發(fā)現(xiàn)自己忙不勝忙，下屬事事請(qǐng)求之時(shí)，就要考慮自己是否做了下屬可能做的事，就要把一些權(quán)項(xiàng)分授下去。
    授權(quán)是科學(xué)。欲要有效授權(quán)，就需自覺遵循授權(quán)的科學(xué)原則。如：授權(quán)對(duì)象應(yīng)是自己的直接下屬，不能越級(jí)授權(quán);因事?lián)袢?，授?quán)予能者，方能使受僅者有效地完成所受的任務(wù);授權(quán)時(shí)要使受權(quán)者明確自己的職責(zé)權(quán)限;還要注意授則不疑，疑則不授。
    授權(quán)又是藝術(shù)，要講究方式。校長作為學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo)，在授權(quán)時(shí)應(yīng)注意到，既然是授權(quán)就必須保留授權(quán)于何人，授權(quán)至何種程度，授權(quán)至何時(shí)等以控制授權(quán)的決定權(quán)與主動(dòng)權(quán)。
    總之，提高工作效率即是科學(xué)又是藝術(shù)，校長要善于運(yùn)籌，科學(xué)安排，方能奏效。
    (九)校長要掌握批評(píng)的藝術(shù)。
    批評(píng)是校長治校不可缺少的一種方法，但要收到好的效果必須講究批評(píng)的藝術(shù)。批評(píng)可以是“糖衣片”、“熱水瓶”，也可以是震驚四座的“醒堂木”。
    “糖衣片”使“良藥不再苦口”。很顯然，這里喻指“忠言但不逆耳”，讓人容易甚至樂意接受進(jìn)而改正不良言行的一種批評(píng)策略。
    用這種策略，校長們應(yīng)注意自己的神情、言語和態(tài)度，使被批評(píng)者感到是善意的、誠懇的、尊重其人格的。有時(shí)，批評(píng)的語言比較含蓄幽默，有“弦外之音”，但又不隱晦，受批評(píng)者能夠比較快地領(lǐng)悟、反思并隨之調(diào)整自我的行為方向，如，某老師熱心寫教研文章，但對(duì)教學(xué)工作不夠熱情，課堂質(zhì)量不高，學(xué)生時(shí)有怨言。校長看到他是個(gè)可造之材，只是一時(shí)思想有所偏向，因此不同意教導(dǎo)主任公開批評(píng)該教師的建議，而是私下里跟他談心：“小陳，我拜讀了你發(fā)表的不少文章，我很欣賞你的鉆研寫作精神，但是，教學(xué)研究離不開教學(xué)實(shí)踐。我認(rèn)為，真正的教學(xué)專家應(yīng)該在教學(xué)和教研上都取得卓越成績，我也衷心希望你能成為這樣的專家。”校長只字未提該教師的不足，而是講的特長并寄予厚望，但聰明的小陳自然明白校長談話的含義，也領(lǐng)會(huì)校長的良苦用心，于是開始潛心于教學(xué)。幾年后，他獲得全省青年語文教師教學(xué)比賽一等獎(jiǎng)，見諸報(bào)刊的文章也更多，質(zhì)量更高，他成了省、市知名教師。他頗有感觸地說：“是校長的談話啟發(fā)了我。”
    有時(shí)形體語言也能很好地傳遞校長對(duì)下屬某一件事的態(tài)度，產(chǎn)生“無聲勝有聲”的效應(yīng)。有一次一位校長看到一名年輕教師趿著拖鞋進(jìn)出教室。抑制住心中不滿，若無其事地走近他，踩上他的腳后跟，使他一個(gè)踉蹌，然后“環(huán)顧左右而言他”，隨便和他聊了幾句就走開，校長回過來再次看到他，他早已換上鞋子，在認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。這個(gè)平時(shí)不拘小節(jié)的教師從此也比較注重自身形象了。校長本來可以和他大談“教師無小節(jié)，事事是大事”，“不矜細(xì)行，終累大德”等道理，卻沒有這樣做。這個(gè)不失幽默的動(dòng)作與語言相比，將在該教師心里，留下更深的烙印。
    “醒堂木”不言而喻，它是指校長對(duì)個(gè)別道德滑坡、行為失范的下屬提出的嚴(yán)厲批評(píng)和嚴(yán)正警告，而且，一般出現(xiàn)于集會(huì)等公共場(chǎng)合，以期收到“敲山震虎”、“懲一儆百”的功效。某校有位教師經(jīng)常外出兼課，影響本職工作，屢勸不止，結(jié)果使所在班學(xué)生該科成績急劇下降，家長意見很大。校長在教職工大會(huì)上不點(diǎn)名地厲聲批評(píng)該教師這種行為，并聲明如再不改正，下學(xué)年將不再聘用。這個(gè)教師掂出校長話的份量，從此痛改前非，一心一意地投入教學(xué)，此種現(xiàn)象在該校也銷聲匿跡。
    用“醒堂木”式的批評(píng)，校長可以有嚴(yán)肅的表情，尖銳的語言，但更要有言之鑿鑿的事實(shí)論據(jù)，鮮明有力的法規(guī)論據(jù)。要使被批評(píng)者自覺理屈辭窮，使旁聽者明辨孰是孰非。否則，就可能產(chǎn)生消極影響。
    批評(píng)的方式方法自然不止這些，但他們有一定代表性。如能比較深透的領(lǐng)會(huì)以上諸種批評(píng)藝術(shù)的精髓，那就能舉一反三，在更多時(shí)候，嫻熟地駕馭種種批評(píng)技巧，收到理想的教育效果。
    應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)，“醒堂木”式的批評(píng)是不是得已而為之的，動(dòng)輒用之就會(huì)失去人心，眾叛親離。校長事先要精心設(shè)計(jì)，包括措辭、語調(diào)、表情、動(dòng)作等等;要防止過多的“臨場(chǎng)發(fā)揮”，避免一發(fā)不可收的失控局面;更要杜絕言過其實(shí)、危言聳聽的現(xiàn)象。
    這三中批評(píng)人的方式，希望大家要認(rèn)真揣摩。若認(rèn)為有道理，可以試著用。往往我們的一些校長批評(píng)人不講場(chǎng)合，只要發(fā)現(xiàn)教職工使校長自己認(rèn)為不對(duì)的事情，大聲呵斥，使被批評(píng)者下不來臺(tái)。人非草木，孰能無情!換位思考一下，你能承受了嗎?要注意尊重人，不要傷害人。有些校長講，我批評(píng)他沒私心。不錯(cuò)，但是你可傷了人家的心!批評(píng)要講場(chǎng)合，要搞清事情真相，千萬不能盲目批評(píng)。據(jù)考察，有些教師反映，我們有些校長在校園內(nèi)整天板著臉，沒見過笑容，以此來樹立自己的威嚴(yán)，讓群眾害怕。我認(rèn)為這是不妥當(dāng)?shù)摹Ｗ鳛橐恍ＶL，如果能做到讓群眾敬重而不是害怕，才是讓群眾滿意的校長。
    (十)校長要處理好與教師的關(guān)系。
    校長是學(xué)校的靈魂，是全校師生的航標(biāo)。如何在日常的教學(xué)工作中發(fā)揮校長靈魂與航標(biāo)的作用，是學(xué)校管理的基礎(chǔ)。在學(xué)校管理的過程中，校長管理的主要對(duì)象是全體師生，更主要的是教職工。如何使全校教職工心齊氣順，形成合力才是校長最感棘手的問題。這個(gè)問題處理好，其它問題也就迎刃而解了。因此校長要管理好人，就必須做到以下十六字訣：德才兼?zhèn)洹⑶榉ú⒅?、廉潔奉公、身先士卒?BR>    1、德才兼?zhèn)涫切ｉL管理人的內(nèi)在根本。
    校長是學(xué)校教職工的表率，其自身的思想修養(yǎng)，業(yè)務(wù)能力直接影響學(xué)校工作的開展。一方面，校長要以身作則，為人師表，要嚴(yán)于律己，寬以待人;要為人大度，心胸廣闊;要謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)實(shí)肯干;要勇于自我批評(píng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。校長只有做到以上五要，才能在教職工中樹立威信，才能有感召力。另一方面，校長要管理好一所學(xué)校，就必須具備豐富的管理才能和超群的業(yè)務(wù)才能。俗話說：“教給學(xué)生一杯水，教師必須有一桶水;同樣，要想教師有一桶水，校長必須是長流水。”這就要求校長要善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于運(yùn)用成功的管理方法，要向前人學(xué)，要向書本學(xué)，要向下屬學(xué)。要不斷更新觀念，不斷學(xué)習(xí)。其次，校長的業(yè)務(wù)能力也不容忽視。校長雖然不能像教師那樣上課，但要聽課、評(píng)課。這就要求校長有比教師更高的業(yè)務(wù)才能。校長要帶頭學(xué)理論，用自己的學(xué)者形象影響教師。這樣才能喚起教師的饑餓精神，才能使教師注重學(xué)習(xí)，有危機(jī)感。
    2、情法并重，是校長管理人的基本途徑。
    情、法本身是一種事物的兩個(gè)方面。一方面，校長要與廣大教職工建立親密的感情，使其帶著那種“士為知己死”的心情工作，校長要善于運(yùn)用一個(gè)“情”字，要尊重教師，設(shè)身處地移形換位，想教師之所想，急教師之所急，熱情關(guān)心愛護(hù)他們，從一句問候、一件小事做起，以情動(dòng)人，誠懇待人，以情感人;要充分信任人。有一些校長，平時(shí)不茍言笑，成天板著臉，不僅學(xué)生怕，老師看見還要繞著走。雖然我們的校長心是熱的，但這樣總是不好，會(huì)給校長與教師交流造成障礙，校長與教師之間形成融洽和諧的關(guān)系的步子就會(huì)慢很多。要讓教師既覺得領(lǐng)導(dǎo)尊重自己，又覺得領(lǐng)導(dǎo)可親可近，干起工作來就會(huì)倍加努力，盡職盡責(zé)。另一方面，健全的規(guī)章制度，又是校長管理好人的保證。常理說的好：“人管人，人難管;制度管人，人服管?！爆F(xiàn)代管理呼喚人性化管理、柔性管理。有的學(xué)校量化考評(píng)方案，教職工反映比較大，就是還不夠細(xì)節(jié)化、科學(xué)化，有的甚至產(chǎn)生了不好的作用。比如有的學(xué)校教師反映，為了能在量化考評(píng)上得高分，人人各自為戰(zhàn)，有一點(diǎn)心得經(jīng)驗(yàn)捂著蓋著，生怕別人知道學(xué)了去，造成教師之間人際關(guān)系的緊張，這就是制定方案時(shí)沒有考慮到而產(chǎn)生的負(fù)面作用。另一個(gè)反映較大的就是教師作息簽到制度，一些學(xué)校教師早出晚歸，除了吃飯睡覺就是工作，休息的時(shí)間很少。如有些學(xué)校讓老師一連上了兩節(jié)課，還不能走出辦公室，強(qiáng)迫他坐下來，寫教案，改作業(yè)，這些有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)，他累了，不休息，怎能干好?有些教師又是家務(wù)勞動(dòng)主力，連買菜，送孩子上學(xué)的時(shí)間都沒有，怎能安心上課?每天我們的教師疲于奔命忙于應(yīng)對(duì)，搞疲勞戰(zhàn)，這樣的制度怎么能讓人心服口服?只有建立嚴(yán)格的、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，大家才能齊心協(xié)力，才能強(qiáng)化管理，提高工作效率。制度一經(jīng)建立，不得隨意更改，堅(jiān)決照章辦事。只有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，如期兌現(xiàn)，才能調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性。
    3、廉潔奉公，身先士卒是校長管理人的外在保障。
    廉潔是為官之大節(jié)，是樹立領(lǐng)導(dǎo)者自身形象的道德支柱?！肮鳎??！敝挥行ｉL自身廉潔，才能有凝聚力，號(hào)召力?！捌渖碚?，不令而行;其身不正，雖令不從。”校長之威信源于廉，校長廉潔奉公就是一種無聲的命令，對(duì)教師產(chǎn)生很強(qiáng)的自然征服力。同樣，岳飛有句名言：“正己而后可以正物，自治而后可以治人。”教職工把校長看作為人的師表，行動(dòng)的楷模。如果言行不一，對(duì)人對(duì)己不一，這樣的校長很難令教職工信服。因此校長要身先士卒處處帶頭。這樣校長勤政務(wù)實(shí)，清正廉明吃苦在先，享受在后，在教職工心里就會(huì)樹立高尚的楷模形象，就會(huì)時(shí)時(shí)激勵(lì)著教職工急校長之所急，想校長之所想，群策群力，擰成一股繩，在校長的帶領(lǐng)下，出色地完成學(xué)校的各項(xiàng)工作。
    校長只有把握住十六字秘訣，具備德才兼?zhèn)?，情法并重，廉潔奉公，身先士卒這幾個(gè)因素，才能從根本上管理好人，才能創(chuàng)設(shè)一種良好的工作環(huán)境與人際關(guān)系，使全校教職工心往一處想，勁往一處使，把學(xué)校的工作推向一個(gè)嶄新的階段。
    (十一)聽課和分析課是校長的一項(xiàng)極其重要的工作。
    課堂教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)、主渠道，占據(jù)學(xué)校主要時(shí)空，是學(xué)校其他一切工作層層展開有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軸心。治校有方的校長，總是始終抓住這個(gè)中心環(huán)節(jié)開展工作。
    聽課的性質(zhì)、類型和方式多種多樣，有競(jìng)賽式的交流課、有研究式的示范課、有預(yù)約式的匯報(bào)課，這些課都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是課前通知教者做好充分準(zhǔn)備。這樣的課校長當(dāng)然要聽，因?yàn)檫@些課常常展現(xiàn)教師教學(xué)的最好水平、課堂發(fā)揮的最佳狀態(tài)，還常常能聽到不少優(yōu)秀課。
    但教學(xué)質(zhì)量的提高是一個(gè)長期積累，從量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過程，主要取決于平時(shí)每節(jié)課的教學(xué)狀況，而不是一兩節(jié)優(yōu)秀課所能奏效的。因此，校長格外重視和經(jīng)常進(jìn)行的當(dāng)是檢查式、調(diào)查式的隨堂聽課。就是不必提前(尤其是不必過分提前)通知的常規(guī)課。
    蘇霍姆林斯基還特別強(qiáng)調(diào)：“校長除了要經(jīng)常聽課以外，還要對(duì)一系列的課進(jìn)行分析，這在他的整個(gè)工作中也占有重要的地位?！?BR>    校長有了明確的目的，有了充分的準(zhǔn)備，有了大量豐富的第一手聽課素材，有了科學(xué)的評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)，再經(jīng)過“深思熟慮的分析”，就可以“研究和發(fā)展教師的經(jīng)驗(yàn)，把個(gè)別教師的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榧w的財(cái)富，用以豐富全校的創(chuàng)造性的教育實(shí)驗(yàn)”。把一切有價(jià)值的東西都吸取過來，變?yōu)槿w教師的共同財(cái)富”，校長本人也能“逐步認(rèn)識(shí)一些教學(xué)和教育工作的重要規(guī)律”，那么整個(gè)學(xué)校的教育水平就能提高”。
    我們的校長們是否能做到這一點(diǎn)呢?看有一部分可以，大部分做不到。在校長工作計(jì)劃中，對(duì)自己一學(xué)期內(nèi)聽多少節(jié)課都有計(jì)劃，而實(shí)際上除抓教學(xué)的校長基本能完成外，絕大部分完不成。聽課也只是停留在表面上。對(duì)于評(píng)課，有相當(dāng)一部分校長還達(dá)不到評(píng)課水平，所以希望大家今后要放下繁雜的行政事務(wù)，從事務(wù)堆中解脫出來，多讀幾本書，多聽幾節(jié)課，將主要精力用到抓教學(xué)上，聽評(píng)課上，那才是名副其實(shí)的一校之長。
    (十二)校長要處理好傳統(tǒng)教育方式與教育信息化的關(guān)系。
    教育信息化是教育改革前進(jìn)的一個(gè)方向，教育信息化不僅僅使教學(xué)手段、教學(xué)設(shè)施發(fā)生變化，而且會(huì)使教育觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法等發(fā)生一系列變化。我們?nèi)绾芜m應(yīng)這些變化?怎么使課堂教學(xué)、現(xiàn)代化設(shè)施和教材有機(jī)結(jié)合起來?這需要我們加強(qiáng)研究。國務(wù)委員、原教育部部長陳至立同志高度概括說：“教育技術(shù)的發(fā)展將對(duì)我國教育觀念和教育過程的改革產(chǎn)生深刻影響，是教育教學(xué)改革的制高點(diǎn)。”我們要很好地理解這句話，搶占這個(gè)制高點(diǎn)，以此帶動(dòng)教育領(lǐng)域各方面的發(fā)展。國內(nèi)外教育信息化的實(shí)踐證明，有了信息技術(shù)教育的應(yīng)用，學(xué)校的教育活動(dòng)將得到極大的延伸和擴(kuò)展，大大超出課堂的時(shí)空，學(xué)校教育逐步走向“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和多媒體化”。這非常有利于學(xué)校教育培養(yǎng)出社會(huì)需要的新型人才。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)建起來了城域網(wǎng)，市直學(xué)校校園網(wǎng)已全部納入其中，這是一個(gè)相當(dāng)優(yōu)越的條件。我們要抓住機(jī)遇、利用條件，以教育信息化為突破口，全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)，在信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)、輔助教學(xué)、輔助管理和利用信息技術(shù)推進(jìn)教育整體改革、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等方面作出成績。希望各位校長書記一方面要提高運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作的能力，一方面要推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，從而促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變、教育內(nèi)容的更新和教育模式、教育方法的改革，建立完善的、開放的現(xiàn)代化教育體系和素質(zhì)教育機(jī)制。
    (十三)校長要有強(qiáng)烈的終身學(xué)習(xí)觀念。
    古今中外無數(shù)杰出校長的實(shí)踐證明，盡管每個(gè)人成功的具體途徑千差萬別，但是，渴望求知，勤奮學(xué)習(xí)，是他們的共同特點(diǎn)。
    學(xué)習(xí)是先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)，政治上就會(huì)不成熟，思想上就不能清晰，工作上就束手無策，精神上就會(huì)感到空虛。校長的學(xué)習(xí)包括理論的學(xué)習(xí)，實(shí)踐的學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向前任學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，向教育對(duì)象學(xué)習(xí)等等，要有強(qiáng)烈的終身學(xué)習(xí)的觀念。凡是有所作為的校長，他總是不放過任何一個(gè)可供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從中汲取豐富的營養(yǎng)。我們都知道，上海的校長水平高、能力強(qiáng)，主要原因是人家愛學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、時(shí)刻在學(xué)習(xí)，我們也和上海的校長接觸過，論酒量沒我們大，論談吐咱不如人家。今后校長們一定要擠時(shí)間學(xué)習(xí)，多讀一本書就長一份才干。
    現(xiàn)代信息技術(shù)教育的迅猛發(fā)展清晰地告訴我們：一天不學(xué)習(xí)，就會(huì)落后。校長沒有“終身學(xué)習(xí)”的觀念，就會(huì)落后于教師，甚至落后于學(xué)生。
    校長要真正成為“師者之師”必須讀更多的書，向更多的人學(xué)習(xí)。不是單純?yōu)榱藢W(xué)什么，更重要的是發(fā)現(xiàn)了什么。這就告誡校長不但要學(xué)習(xí)，而且要善于學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)帶著問題去學(xué)習(xí)，善于在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)現(xiàn)問題，然后用心地去研究問題，在解決問題的過程中提高自己的學(xué)習(xí)能力。
    同志們，你們是市直基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線的骨干力量，是黨員隊(duì)伍中的排頭兵，是學(xué)校教職員工的領(lǐng)頭雁，希望你們成為研究型、反思型、創(chuàng)新型的校長，把這次學(xué)習(xí)的過程，當(dāng)作啟迪思想、悟出道理的過程，當(dāng)作從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的過程。著名教育家、校長的杰出典范蘇霍姆林斯基說過：“你作為校長，不僅是教師的教師，不僅是學(xué)校的主要教育者，而且形象地說，也是一個(gè)特殊樂隊(duì)的指揮?！毕嘈糯蠹叶寄墚?dāng)好這個(gè)指揮，奏響我市教育事業(yè)改革發(fā)展前進(jìn)的號(hào)角，奏出我們廣大教育工作者忠誠教育、發(fā)展教育的最強(qiáng)音!
    校長培訓(xùn)班上的開班講話篇十四
    同志們：
    我縣中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班今天隆重開班了，參加這次培訓(xùn)班培訓(xùn)的學(xué)員主要是換屆以來提拔使用未參加過培訓(xùn)的鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、人大主席、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副書記、紀(jì)委書記、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直有關(guān)部門的一把手和副職，共134人，你們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨作出了積極的貢獻(xiàn)，為此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對(duì)你們表示衷心的感謝!希望大家在今后的工作中以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神，再接再厲、為我縣早日實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展和“三個(gè)三分之一”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。下面，我講五點(diǎn)意見：
    一、堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的責(zé)任感和使命感。
    黨的十六屆三中全會(huì)《決定》指出，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。這是我們黨從新世紀(jì)、新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的重大戰(zhàn)略思想。這一指導(dǎo)思想是我們黨推進(jìn)改革開放實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，充分體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想，充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的靈魂和精髓。干部教育培訓(xùn)工作的根本任務(wù)，就是以培訓(xùn)為載體，教育干部、培養(yǎng)干部、塑造干部，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)干部的全面發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展增添動(dòng)力、增添后勁。因此，我們一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀去認(rèn)識(shí)、去把握、去指導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，把干部教育培訓(xùn)工作抓實(shí)抓好。
    第一，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。黨的十六大提出，我們要緊緊抓住本世紀(jì)頭二十年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，集中力量全面建設(shè)小康社會(huì)。黨的十六屆四中全會(huì)《決定》又指出：“堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，要按照“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求，更加注重搞好宏觀調(diào)控、更加注重統(tǒng)籌兼顧、更加注重以人為本、更加注重改革創(chuàng)新。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好的發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把發(fā)展放在首位。即將來臨，是我縣加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，要充分看到我們的有利條件和寶貴機(jī)遇。交通、水利、能源等一批成熟項(xiàng)目和已立項(xiàng)的建設(shè)項(xiàng)目將陸續(xù)實(shí)施，我縣將迎來一個(gè)投資高峰期，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長十分有利;隨著中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度的加大，全國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，必然在資金、項(xiàng)目、政策方面給予我縣更大的支持;西部大開發(fā)的推進(jìn)及發(fā)達(dá)地區(qū)資本擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也有利于我們擴(kuò)大開放，吸引更多的投資，加快資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變;省、市高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在思路和戰(zhàn)略部署上作了若干有利于xx發(fā)展的調(diào)整，特別是全市“一個(gè)片區(qū)、一個(gè)重點(diǎn)、一個(gè)城市”的定位，使xx的發(fā)展方向更加明確;華電xx電廠的建設(shè)，必將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，給我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大推動(dòng)力。科學(xué)發(fā)展觀的核心在于堅(jiān)持以人為本。我縣機(jī)遇雖好，但離不開人才的支撐，發(fā)展的關(guān)鍵在黨、在人、在干部，在于建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。黨的十六屆四中全會(huì)《決定》指出：要“圍繞增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)、提高執(zhí)政能力，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，大規(guī)模培訓(xùn)干部。建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)考核和激勵(lì)機(jī)制?！边@次干部培訓(xùn)工作就是一項(xiàng)為我們xx發(fā)展注入活力、釋放潛能、培養(yǎng)后勁的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，就是為我們培養(yǎng)人才，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。
    第二，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，是實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的迫切需要。當(dāng)今世界的競(jìng)爭，說到底是人才的競(jìng)爭。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才已成為一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素?！靶】荡髽I(yè)，人才為本”。我們要辦好xx的事情，就必須大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，不斷發(fā)展壯大以黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才為主體的人才隊(duì)伍。而干部教育培訓(xùn)工作就是“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前，我縣人才結(jié)構(gòu)還不盡合理，特別是高級(jí)管理人才和技能專門人才數(shù)量十分有限，已不適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。因此，我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立以人為本的理念，把干部教育培訓(xùn)工作放在重要位置來抓，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。不但要培訓(xùn)黨政人才，還要加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)力度，從而為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
    第三，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，是全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的有力措施。開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，是擺在我們面前的一項(xiàng)事關(guān)全局的重大任務(wù)，是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的客觀要求，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。中組部賀國強(qiáng)部長在去年12月召開的全國組織部長會(huì)議的講話中，把興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的活動(dòng)不斷引向深入，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新進(jìn)展，繼續(xù)落實(shí)好大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)，作為組織工作六項(xiàng)重點(diǎn)工作之首提了出來。這充分說明，干部教育培訓(xùn)工作已經(jīng)成為黨的干部工作和人才工作的重要組成部分，所承擔(dān)的任務(wù)越來越重，地位和作用越來越大，上級(jí)的要求和干部的期望越來越高，自身發(fā)展和創(chuàng)新的空間也越來越大。從xx目前所處的發(fā)展階段來看，加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育工作，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，已經(jīng)成為一項(xiàng)十分緊迫的政治任務(wù)。對(duì)此，我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，牢牢把握當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，切實(shí)做好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。
    二、充分認(rèn)識(shí)舉辦這次中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的必要性和重要性。
    舉辦這次培訓(xùn)班，是貫徹黨的十六大精神、加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，促進(jìn)我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要。黨的十六大從保證黨和國家長治久安的根本大計(jì)出發(fā)，突出強(qiáng)調(diào)：“加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度，著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)”，既明確了各級(jí)黨組織在這個(gè)重大戰(zhàn)略問題上的政治責(zé)任，也為廣大中青年領(lǐng)導(dǎo)干部在新的歷史條件下健康成長指出了正確的方向。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的干部隊(duì)伍中的生力軍，擔(dān)負(fù)著新世紀(jì)治黨治國的重任，肩負(fù)著全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史使命，在“率先全面建成小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的過程中，中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)如何，直接關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗。因此，我們要按照“三個(gè)代表”的要求，加強(qiáng)對(duì)中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，不斷提高中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力，促進(jìn)他們迅速成長。xx的發(fā)展，急需要更多的眼界開闊、胸襟開闊的年輕干部;急需要更多的有朝氣、有正氣的年輕干部;急需要更多“政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過”的年輕干部。在座各位都是各部門、各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以說是實(shí)現(xiàn)我縣超常規(guī)、跨躍發(fā)展的骨干。要看到，我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合競(jìng)爭力總體上還比較弱，整體形勢(shì)不容樂觀，與其他兄弟縣區(qū)相比，與全縣人民的愿望相比，還存在著差距。要使我縣經(jīng)濟(jì)有一個(gè)大的提升，就必須以干部教育培訓(xùn)為載體，提高認(rèn)識(shí)，解放思想，群策群力，開拓進(jìn)取，把握機(jī)遇，真正做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，開放有新局面，各項(xiàng)工作有新舉措。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的精神完善自己、用勤奮的學(xué)習(xí)提高自己，才能為建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣、畜牧大縣奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保障。
    舉辦這次培訓(xùn)班，是加快我縣干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。近年來，縣委高度重視全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，緊緊圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍的要求，勇于創(chuàng)新，著力營造領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出的競(jìng)爭環(huán)境，著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人才成長的良性機(jī)制，完善后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)后備干部選拔培養(yǎng)工作，積極選送青年干部參加培訓(xùn)，一些能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年干部從中脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情和工作精神有了明顯變化，本職工作爭一流，干部人人比貢獻(xiàn)的競(jìng)賽氛圍已經(jīng)形成。但我們也要清醒地看到，一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部也不同程度地存在著一些問題。在思想作風(fēng)上，有的干部思想不夠解放，改革創(chuàng)新精神不強(qiáng)，因循守舊，觀念滯后，穩(wěn)重有余，開拓不足;有的干部忽視理論學(xué)習(xí)，不注重用理論指導(dǎo)和總結(jié)實(shí)踐，在工作中憑感情決策、靠經(jīng)驗(yàn)辦事;有的干部在平時(shí)工作中作風(fēng)不夠扎實(shí)，自身要求不夠嚴(yán)格。如何提高自身綜合素養(yǎng)、增強(qiáng)拒腐防變能力，關(guān)鍵是干部自身的免疫力要強(qiáng)，“打鐵須先自身硬”，對(duì)黨的政策理解透了，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)強(qiáng)了，對(duì)自己的要求高了，我們就能始終立于不敗之地。縣委九屆三次全會(huì)提出了新的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們面臨著極好的機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，我們要以當(dāng)前工作為中心，著眼于理論思考，著眼于實(shí)際運(yùn)用，著眼于自身提高，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，并把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為經(jīng)常性課題常抓不懈，帶頭實(shí)踐，身體力行，促進(jìn)工作。最近，中央、省、市相繼出臺(tái)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，我縣也正在研究擬定《關(guān)于做好后備干部選拔工作的意見》，將為青年干部的成長、成才、成功提供越來越好的環(huán)境。
    舉辦這次培訓(xùn)班，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、不斷提升我縣中青年領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)的需要。當(dāng)前，我國進(jìn)入了一個(gè)全面建設(shè)更加富裕的小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新階段?？萍歼M(jìn)步日新月異，綜合國力競(jìng)爭日趨激烈，加快發(fā)展面臨的許多新情況、新問題，需要我們廣大黨員干部付出巨大的努力，用知識(shí)更新去適應(yīng)。隨著改革的深化，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，社會(huì)深層的利益矛盾開始浮出水面。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和解決改革發(fā)展穩(wěn)定的深層次問題，需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)克服困難、解決問題的能力。干部隊(duì)伍不僅要與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，而且隨著經(jīng)濟(jì)全球化，還必須參與國際競(jìng)爭。隨著干部人事制度改革的不斷推進(jìn)，以發(fā)展論英雄，以作為論地位的氛圍將更加濃厚，這些將給中青年干部帶來更大的挑戰(zhàn)。中青年干部雖然大多已經(jīng)具有較高的文化水平和較豐富的專業(yè)知識(shí)，但是當(dāng)代知識(shí)總量的翻番周期愈來愈短，從過去的1、50年、縮短到5年、3年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人類已有知識(shí)到20世紀(jì)末只占當(dāng)時(shí)知識(shí)總量的5%。這表明，“一次性學(xué)習(xí)時(shí)代”已告終結(jié)，學(xué)歷教育已被終身教育取代。宋朝詩人黃山谷說：“士三日不讀，則其言無味，面目可憎”。他的本意是，不讀書，不學(xué)習(xí)，必然言之無物，風(fēng)度、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會(huì)提高，人就會(huì)變得粗俗。說明古人已認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是不間斷的、持久的。美國一位作家說，當(dāng)今美國人正面臨著“時(shí)間饑餓”。處于這個(gè)時(shí)代的我們同樣面臨著“時(shí)間饑餓”，也就是說，知識(shí)更新太快，要學(xué)的東西太多，我們的時(shí)間太少。在21世紀(jì)，學(xué)習(xí)不僅是為了謀生，更是為了社會(huì)的和諧發(fā)展及個(gè)人能力的充分發(fā)揮。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，更需要不斷進(jìn)行知識(shí)更新，不斷開發(fā)自我“再生”能力，以過硬的實(shí)力贏得自身的進(jìn)步和發(fā)展，以亮麗的風(fēng)采與時(shí)代并駕齊驅(qū)。
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神，深刻理會(huì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要意義。
    十六屆四中全會(huì)是一次凝聚全黨智慧，統(tǒng)一全黨意志和行動(dòng)的重要會(huì)議。這次備受矚目的會(huì)議設(shè)定了一項(xiàng)備受矚目的議程――審議《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，這是我黨83年來首次以中央全會(huì)的形式對(duì)執(zhí)政黨的能力建設(shè)作出決定，這既表明在新的歷史時(shí)期，黨的執(zhí)政能力建設(shè)已進(jìn)入了一個(gè)新的階段和境界，也表明在國內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生急劇變化和全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)入緊要關(guān)口的大背景下，執(zhí)政黨的能力建設(shè)問題凸顯到一個(gè)必須從戰(zhàn)略高度加以規(guī)劃、從理論層面系統(tǒng)闡釋、從戰(zhàn)術(shù)角度全面推進(jìn)的地步。
    我們黨歷來都很重視自身的建設(shè)。改革開放以來，每次黨的全國代表大會(huì)屆內(nèi)都安排一次中央全會(huì)討論黨的建設(shè)問題，這已成為慣例。黨的十一屆三中全會(huì)以后，十一屆中央委員會(huì)召開過四次全會(huì)，其中十一屆五中、六中、七中全會(huì)的議題，都是關(guān)于加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的。其后，在黨的十二大、十三大、十四大、十五大這四次代表大會(huì)屆內(nèi)，都各有一次中央全會(huì)專門討論黨的建設(shè)問題并作出相應(yīng)的決定。即1983年10月召開的十二屆二中全會(huì)，審議通過了《中共中央關(guān)于整黨的決定》;1990年3月召開的十三屆六中全會(huì)，審議通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨同人民群眾聯(lián)系的決定》;1994年9月召開的十四屆四中全會(huì)，審議通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)幾個(gè)重大問題的決定》;9月召開的十五屆六中全會(huì)，審議通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》。中央全會(huì)這樣的布局和安排，反映了中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)與黨的建設(shè)新的偉大工程之間緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)的客觀要求。十六屆四中全會(huì)專門研究和部署加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)問題，也是對(duì)以往慣例和成功做法的堅(jiān)持。
    執(zhí)政能力建設(shè)是我們黨執(zhí)政后的一項(xiàng)根本建設(shè)，也是十六大提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)系中國社會(huì)主義事業(yè)興衰成敗，關(guān)系中華民族前途命運(yùn)，關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安。十六屆四中全會(huì)把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)作為重要議題，專門進(jìn)行研究并作出部署，通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，看準(zhǔn)了要害、抓住了關(guān)鍵、把握了根本，反映了黨心民心，體現(xiàn)了時(shí)代要求。這次全會(huì)之所以專門研究加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，是由我們黨面臨的新形勢(shì)新任務(wù)和執(zhí)政能力建設(shè)的現(xiàn)狀所決定的。具體說，可以從三個(gè)方面來理解。
    第一，這是我們黨正確應(yīng)對(duì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、順利完成肩負(fù)的歷史使命的現(xiàn)實(shí)需要。我們黨執(zhí)政55年來，依靠全國各族人民，把一個(gè)四分五裂、貧窮落后的舊中國，建設(shè)成為人民生活總體上達(dá)到小康水平、正在蓬勃發(fā)展的新中國，取得了舉世矚目的執(zhí)政成就。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，國際局勢(shì)發(fā)生新的深刻變化。國內(nèi)現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)更加繁重，改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期，新情況新問題層出不窮。所有這些，對(duì)我們黨的執(zhí)政能力提出了新的要求。只有適應(yīng)這種要求，大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，使黨的執(zhí)政方略更加完善、執(zhí)政體制更加健全、執(zhí)政方式更加科學(xué)、執(zhí)政基礎(chǔ)更加鞏固，我們黨才能真正抓住和用好本世紀(jì)頭二十年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化?！稕Q定》指出，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是時(shí)代的要求、人民的要求，主要就是從這個(gè)意義上講的。
    第二，這是世界上一些長期執(zhí)政的大黨、老黨相繼喪失政權(quán)的慘痛教訓(xùn)給我們的歷史昭示。上個(gè)世紀(jì)80年代末、90年代初以來，世界上一些執(zhí)政幾十年的大黨、老黨，比如前蘇聯(lián)、東歐國家的共產(chǎn)黨，南斯拉夫聯(lián)盟社會(huì)黨，墨西哥革命制度黨等，先后失去政權(quán)，有的甚至走向衰亡，引起國際社會(huì)的廣泛關(guān)注。前蘇聯(lián)、東歐國家的共產(chǎn)黨喪失執(zhí)政地位，有多方面的原因，但很重要的是長期忽視執(zhí)政能力建設(shè)，執(zhí)政成績不能令人民滿意，嚴(yán)重脫離了人民群眾，教訓(xùn)十分深刻?！稕Q定》指出：“無產(chǎn)階級(jí)政黨奪取政權(quán)不容易，執(zhí)掌好政權(quán)尤其是長期執(zhí)掌好政權(quán)更不容易。黨的執(zhí)政地位不是與生俱來的，也不是一勞永逸的?！边@個(gè)內(nèi)涵豐富、思想深刻的論斷，正是在科學(xué)總結(jié)和汲取世界上一些執(zhí)政黨興衰成敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提出來的。
    第三，這是進(jìn)一步提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的迫切需要。對(duì)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，以毛澤東、鄧小平、江澤民同志為核心的黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體歷來高度重視，提出了一系列重要思想，作出了一系列重要部署，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。我們黨執(zhí)政半個(gè)多世紀(jì)來，執(zhí)政成就有目共睹，執(zhí)政能力同黨肩負(fù)的重任和使命總體上是適應(yīng)的。同時(shí)也必須看到，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，黨的執(zhí)政能力建設(shè)還存在一些亟待解決的突出問題?！稕Q定》從領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力，黨員、干部和基層黨組織等六個(gè)方面列舉了存在的突出問題，是符合實(shí)際的。這些問題的存在，嚴(yán)重影響黨的執(zhí)政形象和執(zhí)政成效，必須抓緊解決，把黨的執(zhí)政能力提高到一個(gè)新水平。這樣，我們黨才能保持先進(jìn)性，保持強(qiáng)大的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
    《決定》內(nèi)涵十分豐富，對(duì)我們黨的執(zhí)政理念、執(zhí)政基礎(chǔ)、執(zhí)政方略、執(zhí)政體制、執(zhí)政方式、執(zhí)政資源和執(zhí)政環(huán)境等進(jìn)行了全面的闡述，是黨在理論創(chuàng)新方面的又一重要成果，也是黨的全部工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，凝聚黨心、贏得民心，保證黨始終走在時(shí)代前列，鞏固和增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的又一次創(chuàng)新突破?？傊闹腥珪?huì)專門研究執(zhí)政能力建設(shè)問題，抓住了治國理政的根本，抓住了黨的建設(shè)的關(guān)鍵，抓住了中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)與黨的建設(shè)新的偉大工程的重要結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)了以胡錦濤同志為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)黨的執(zhí)政環(huán)境和執(zhí)政任務(wù)的清醒認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)了居安思危的憂患意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神和總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，表明我們黨對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識(shí)、把握和運(yùn)用達(dá)到了一個(gè)新的高度。
    四、怎樣理解科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政。
    科學(xué)、民主、法制，是人類認(rèn)識(shí)世界和改造世界的重要成果，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。社會(huì)主義建設(shè)的最終目標(biāo)，就是要?jiǎng)?chuàng)造比資本主義更高的科學(xué)、民主和法制水平。從我們黨的實(shí)踐看，尊重和運(yùn)用科學(xué)規(guī)律，發(fā)揚(yáng)民主，依法執(zhí)政、依法行政、依法辦事，這些重要思想不僅在黨中央過去的文件中都分別提出過，而且也是我們黨長期遵循的原則和實(shí)踐的重要內(nèi)容?！吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》第一次把科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政作為一個(gè)整體與執(zhí)政聯(lián)系起來，并且作為執(zhí)政黨建設(shè)的目標(biāo)之一，非常引人注目，表明我們黨對(duì)執(zhí)政方式的認(rèn)識(shí)有了新的深化和拓展，是對(duì)馬克思主義執(zhí)政理論寶庫的一大貢獻(xiàn)。對(duì)于我們堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式，具有重要的指導(dǎo)意義。
    科學(xué)執(zhí)政，就是黨要結(jié)合中國實(shí)際不斷探索和遵循共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的思想、科學(xué)的制度、科學(xué)的方法領(lǐng)導(dǎo)中國特色社會(huì)主義事業(yè)。
    民主執(zhí)政，就是黨要堅(jiān)持為人民執(zhí)政、靠人民執(zhí)政，支持和保證人民當(dāng)家作主，堅(jiān)持和完善人民民主專政，堅(jiān)持和完善民主集中制，以發(fā)展黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主，壯大最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。堅(jiān)持民主執(zhí)政，關(guān)鍵在于推進(jìn)社會(huì)主義民主的制度化、規(guī)范化和程序化，堅(jiān)持把最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步健全民主制度，豐富民主形式，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。
    依法執(zhí)政，就是黨要堅(jiān)持依法治國的基本方略，領(lǐng)導(dǎo)人民制定法律，自覺帶頭遵守法律，采取措施保證法律的實(shí)施，不斷推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)生活的法制化、規(guī)范化，從制度上、法律上保證黨的路線方針政策的貫徹實(shí)施。黨必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動(dòng)，依照憲法和法律的規(guī)定來治理國家和管理社會(huì)事務(wù)，正確認(rèn)識(shí)和處理黨的政策和法律的關(guān)系，把共產(chǎn)黨執(zhí)政同依法治國統(tǒng)一起來，把發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事與轉(zhuǎn)變黨的執(zhí)政方式統(tǒng)一起來，不斷提高執(zhí)政水平。
    科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，是黨的執(zhí)政方式的三個(gè)基本要素，三者的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的?？茖W(xué)執(zhí)政是基本前提，民主執(zhí)政是本質(zhì)所在，依法執(zhí)政是基本途徑，三者相互聯(lián)系，有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成了我們黨執(zhí)政方式的基本理論框架。
    實(shí)踐表明，堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，是提高黨的執(zhí)政水平和執(zhí)政成效的重要保證，也是國家長治久安的根基。我們要在貫徹《決定》的實(shí)踐中，結(jié)合新的實(shí)際不斷認(rèn)識(shí)和把握?qǐng)?zhí)政規(guī)律，不斷探索和完善有利于科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的體制機(jī)制和方式方法，把黨和人民的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
    總之，科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的提出，反映了我們黨在新的歷史條件下對(duì)自身執(zhí)政模式和執(zhí)政規(guī)律認(rèn)識(shí)的自覺，是在新的執(zhí)政環(huán)境下切實(shí)提高黨的執(zhí)政能力的一項(xiàng)意義極為深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略決策。這樣的執(zhí)政理念來之不易，而如何真正按照這樣的理念實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政方式的轉(zhuǎn)變則更為艱難。在這方面，我們還有很多艱苦的工作要做，可謂任重而道遠(yuǎn)。每一個(gè)共產(chǎn)黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的重要性和緊迫性，身體力行，鍥而不舍，努力把科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政落到實(shí)處。
    五、幾點(diǎn)希望和要求。
    本期培訓(xùn)班，縣委非常重視，縣委組織部作了充分的準(zhǔn)備和精心的安排，培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，培訓(xùn)的形式也靈活多樣，既有基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，又有調(diào)查研究和外出考察學(xué)習(xí)，理論性、實(shí)踐性、針對(duì)性都比較強(qiáng)。希望大家能珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，自覺學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)的楷模和表率，學(xué)得更多一點(diǎn)、更深一點(diǎn)、更好一點(diǎn)。
    我們黨歷來都是一個(gè)重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的政黨。時(shí)代不斷前進(jìn)，學(xué)習(xí)永無止境。我們一定要正確認(rèn)識(shí)自己的學(xué)識(shí)和能力，千萬不可自視過高，自我滿足，而要倍加謙虛，永不懈怠。曾慶紅同志在中央黨校春季班開學(xué)典禮上強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)是我們黨保持先進(jìn)性和增強(qiáng)創(chuàng)造性的決定性因素。世界在變化，我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)在前進(jìn)，人民群眾的偉大實(shí)踐在發(fā)展，我們的認(rèn)識(shí)也要與時(shí)俱進(jìn)。要著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，以銳意改革的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)工作，以發(fā)展的思路解決前進(jìn)中的矛盾和問題，絕不能陶醉于已有的成績而稍有懈怠，絕不能固步自封而止步不前，絕不能滿足現(xiàn)狀而不思進(jìn)取”。這就是要求我們把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己，適應(yīng)形勢(shì)，作為強(qiáng)烈而緊迫的內(nèi)在需求。面對(duì)新的形勢(shì)和責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為第一需要，擺在突出位置，舍得花時(shí)間、下功夫，努力學(xué)得更多一點(diǎn)、更深一點(diǎn)、更好一點(diǎn)，做勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率。
    一要牢記使命，盡可能學(xué)得更多一點(diǎn)。只有努力掌握新知識(shí)，不斷增強(qiáng)新本領(lǐng)，才能取得領(lǐng)導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)，才能應(yīng)對(duì)入世后面對(duì)新挑戰(zhàn)，才能更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾實(shí)現(xiàn)既定的宏偉目標(biāo)。當(dāng)前，我縣改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重，扶貧攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、環(huán)境整治、黨的建設(shè)今年都要實(shí)現(xiàn)新的突破，工作繁忙是理所當(dāng)然的，但再忙也不能沖淡學(xué)習(xí)甚至放棄學(xué)習(xí)。從思想方法和工作方法的角度看，讀書學(xué)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際的重要環(huán)節(jié)，從與時(shí)俱進(jìn)的要求看，讀書學(xué)習(xí)是我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部始終走在時(shí)代前列的必修課。身處知識(shí)爆炸的年代，肩負(fù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的歷史重任，如果我們還滿足于過去所學(xué)的那點(diǎn)知識(shí)，“一張文憑打天下”、“一次學(xué)習(xí)管終身”，那么很快就將被歷史淘汰，更談不上引領(lǐng)潮流、建功立業(yè)了。所以，對(duì)于學(xué)習(xí)我們沒有任何稍稍懈怠的理由，希望廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部妥善協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，備加珍惜節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，減少和避免不必要的應(yīng)酬，利用一切可以利用的學(xué)習(xí)條件，抓緊分分秒秒，力求學(xué)得更多一點(diǎn)，學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，做到“?！迸c“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。為創(chuàng)造性地開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)。首先是學(xué)好理論。理論上成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。我們黨是用馬克思主義武裝起來的政黨，我們區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志，就是我們有鮮明的政治信仰，也是我們黨保持先進(jìn)性的根本所在，更是對(duì)一個(gè)干部最基本的要求。可以說，一個(gè)干部沒有政治頭腦，沒有理論功底，這個(gè)干部是沒有發(fā)展?jié)摿Φ?。?dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和法律知識(shí)理論。理論學(xué)習(xí)要著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用，著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，并以之武裝頭腦，指導(dǎo)工作。其次是學(xué)好領(lǐng)導(dǎo)干部必備知識(shí)。具備一定的行政管理知識(shí)，掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法是成為一名合格領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件，因此，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，努力掌握領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升與個(gè)人的綜合素質(zhì)密切相關(guān)。新時(shí)期的干部需要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、綜合分析能力、公文寫作能力、辦公自動(dòng)化能力。通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，逐步推動(dòng)學(xué)習(xí)型干部，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型社會(huì)活動(dòng)，進(jìn)而帶動(dòng)全縣干部形成勤于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極探索、善謀好思的好作風(fēng)。
    二要潛心鉆研，盡可能學(xué)得更深一點(diǎn)。學(xué)習(xí)是一件苦差事，沒有一股子鉆勁、擠勁，是很難深入下去的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出學(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí)勁頭，發(fā)揚(yáng)工作中的忘我精神，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研，尤其要在深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)精神上下工夫，自覺地反復(fù)咀嚼而不是淺嘗輒止，全面消化而不是囫圇吞棗，完整吸收而不是有所保留。在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí)，還要注意學(xué)習(xí)掌握反映當(dāng)代世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化最新發(fā)展的各種新知識(shí)，使我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)更為合理、系統(tǒng)和全面。要邊學(xué)習(xí)邊思考，不斷深化學(xué)習(xí)成果。孔子曾經(jīng)說過：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！蹦懿荒芴幚砗脤W(xué)與思的關(guān)系，做到學(xué)思并重，不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)方法問題，而且是一個(gè)學(xué)習(xí)態(tài)度問題。要十分重視對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的研究，學(xué)會(huì)理性思考，學(xué)會(huì)科學(xué)的思維方式。要善于用望遠(yuǎn)鏡來看問題，看得更深遠(yuǎn)一些;善于用顯微鏡來看問題，看得更清晰一些;善于用變焦鏡來看問題，看得更全面一些;善于用廣角鏡來看問題，看得更廣闊一些。全方位觀察世界，高精度認(rèn)識(shí)事物，在對(duì)一些重大問題的看法、對(duì)形勢(shì)的分析、對(duì)是非的判斷、對(duì)工作的研究等方面，做到獨(dú)立思考，不人云亦云，不隨波逐流，不左右搖擺，逐步形成正確的、鮮明的、有見地的思想和觀點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作中的預(yù)見性和創(chuàng)造性。
    三要知行相促，盡可能學(xué)得更好一點(diǎn)。讀書使人明智，學(xué)習(xí)可以陶冶情操。只有坐得住、讀得進(jìn)、想得深的人，才能形成干一行、愛一行、鉆一行的品性。要取得好的學(xué)習(xí)效果，就必須沉下心來，手腦并用，且讀且寫，真實(shí)記下自己的心得體會(huì)。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。在學(xué)習(xí)思考過程中還要緊密聯(lián)系國際局勢(shì)的新變化、國內(nèi)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新進(jìn)展以及黨的建設(shè)面臨的新情況，認(rèn)真總結(jié)個(gè)人思想、工作實(shí)際，對(duì)照要求找差距，把鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想具體化為符合本地區(qū)、本部門、本單位實(shí)際情況的科學(xué)決策，從更高的起點(diǎn)上、以更寬廣的視野創(chuàng)造性地謀劃發(fā)展。與此同時(shí)，做到言行一致，表里如一，自覺地把學(xué)到的理論和知識(shí)，把思考形成的想法和觀點(diǎn)，運(yùn)用到改造客觀世界和主觀世界的實(shí)踐中去，并注意把成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉上升為理論，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
    (二)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、開拓型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型班子和干部。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)四中全會(huì)精神是各級(jí)黨組織的首要政治任務(wù)，要盡快掀起學(xué)習(xí)的熱潮，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、開拓型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型班子和干部活動(dòng)來推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。要狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子。堅(jiān)持和完善黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組制度，通過活動(dòng)帶動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)等方式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理等知識(shí)的培訓(xùn)。要制定干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)干部所缺乏的工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要抓緊培養(yǎng)一批專業(yè)型、技術(shù)型、知識(shí)型的干部，以適應(yīng)全縣大開放、大發(fā)展的形勢(shì)需要。我們要清醒地看到，我們擁有的知識(shí)和能力，與加速發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。逆水行舟，不進(jìn)則退。要?jiǎng)?chuàng)新方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)無止境的意識(shí)，減少不必要的應(yīng)酬，充分利用工作之余時(shí)間，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，切實(shí)解決好知識(shí)準(zhǔn)備不足、本領(lǐng)不強(qiáng)的問題?？h委已下發(fā)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況，縣委組織部將其進(jìn)行“學(xué)分制”考核管理，科學(xué)量化，這是一個(gè)有效的創(chuàng)新，將進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)之一。
    要狠抓思想解放和觀念更新，努力創(chuàng)建開拓型班子。對(duì)任何人，解放思想，更新觀念都是一個(gè)永恒的主題，年輕干部思維敏捷，接受新事物快，開拓進(jìn)取精神強(qiáng)，要善于在解放思想中統(tǒng)一思想，同時(shí)也要注意防止脫離實(shí)際，我們要面對(duì)執(zhí)政條件和社會(huì)環(huán)境的深刻變化，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，在實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高“五種能力”，即科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。緊密結(jié)合全縣扶貧攻堅(jiān)與建設(shè)小康社會(huì)的生動(dòng)實(shí)踐，結(jié)合全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的工作實(shí)際，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來研究和解決問題，用“三個(gè)代表”重要思想的要求來衡量和檢驗(yàn)我們的全部工作，主動(dòng)查找思想觀念和精神狀態(tài)方面的差距，敢于沖破一切因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊觀念，善于跳出xx看xx，既看到我們加快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和有利條件，增強(qiáng)加快發(fā)展的信心，也要看到我們的差距和不足，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，站在更高的層次，以更加開放的眼光，以敢為人先的膽略，以銳意創(chuàng)新的勇氣謀劃xx改革發(fā)展的新思路、新舉措、新辦法。要敢于管理，有力指導(dǎo)，科學(xué)協(xié)調(diào)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新;各部門各系統(tǒng)要積極而為，爭先創(chuàng)優(yōu);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求真務(wù)實(shí)，干實(shí)事，重基礎(chǔ)，練實(shí)功，善統(tǒng)籌，敢開拓;要扎實(shí)有效，開拓創(chuàng)新，并注重總結(jié)，加強(qiáng)溝通，使各個(gè)方面的工作都呈現(xiàn)出生機(jī)蓬勃的面貌。
    要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型班子。建立健全科學(xué)的決策機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，推進(jìn)重大問題、重大項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化、民主化和制度化，努力減少和預(yù)防決策失誤。進(jìn)一步健全完善黨的工作制度，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)班子解決自身問題的能力，提高各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和工作水平。堅(jiān)持積極的團(tuán)結(jié)和正確的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度保障團(tuán)結(jié)，用真誠促進(jìn)團(tuán)結(jié)，用形象體現(xiàn)團(tuán)結(jié)，以班子團(tuán)結(jié)帶動(dòng)干部的團(tuán)結(jié)，以干部的團(tuán)結(jié)帶動(dòng)人民群眾的團(tuán)結(jié)，形成全縣上下一致、同心同德共創(chuàng)偉業(yè)的良好氛圍。對(duì)不顧大局、爭權(quán)奪利、長期扯皮、鬧不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗、不按黨的原則辦事、貽誤黨和人民事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，縣委將下決心調(diào)整。
    要狠抓作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建務(wù)實(shí)型班子。下大力氣抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)建設(shè)，形成作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。要充分認(rèn)識(shí)xx基礎(chǔ)差、底子薄、任務(wù)重、負(fù)擔(dān)大的現(xiàn)實(shí)，既要有堅(jiān)定的發(fā)展信心，也要有必要的耐心，既要有足夠的干勁，又要有堅(jiān)強(qiáng)的韌性，切實(shí)樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，苦干抓落實(shí)，求真謀發(fā)展，一心一意為民辦事，克勤克儉，艱苦樸素，堅(jiān)決抵制奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、講享受、疏遠(yuǎn)群眾、脫離實(shí)際、追求名利的不良風(fēng)氣和不良行為，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)。牢固樹立正確的政績觀，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，不圖虛名，不耍虛功，實(shí)事求是定目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真真辦實(shí)事，不提脫離實(shí)際的高指標(biāo)，不喊嘩眾取寵的空口號(hào)，不搞勞民傷財(cái)?shù)募僬?，切?shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。要按照科學(xué)發(fā)展觀，使人民得實(shí)惠、事業(yè)獲發(fā)展。
    (三)要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    世界觀是人生的總開關(guān)，不解決好世界觀問題，就不可能樹立正確的權(quán)力觀，就不可能堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。要解決世界觀問題，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高思想境界和道德修養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是永葆人民公仆政治本色的根本舉措，是防止和反對(duì)腐敗的一個(gè)最基礎(chǔ)的方法，不僅可以開闊眼界，增長知識(shí)，增強(qiáng)為黨和人民工作的本領(lǐng)，而且有利于陶冶情操，提高道德修養(yǎng)。思想境界提高了，道德修養(yǎng)加強(qiáng)了，對(duì)個(gè)人的名譽(yù)、地位、利益等問題就會(huì)想得透、瞅得清、看得淡，就能做到“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”，保持一種“物利兩忘”的淡泊心態(tài)，就能耐得住寂寞，抗得住誘惑，守得住清貧，管得住小節(jié)。作為共產(chǎn)黨人，如果放松了學(xué)習(xí)，思想就會(huì)落后于形勢(shì)，就會(huì)喪失先進(jìn)性，就會(huì)使精神世界陷于低級(jí)趣味，就難以抵擋物欲的誘惑，政治上也就不可能成熟。李嘉廷的自述從反面警示了我們每個(gè)黨員干部，而鄭培民的精神卻從正面為我們樹立了榜樣。目前，我們的一些干部學(xué)理論嫌枯燥，學(xué)科學(xué)怕深?yuàn)W，學(xué)業(yè)務(wù)嫌單調(diào)，尤其是有的對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)總是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。學(xué)習(xí)制度訂在紙上，掛在墻上，落實(shí)不到行動(dòng)上，書柜里的各種書籍成了裝璜門面的擺設(shè)。有的把大量的時(shí)間用在吃喝玩樂、經(jīng)營個(gè)人關(guān)系上;有的用在跑官、要官、買官上;有的用在利用職權(quán)、謀求私利、腐化墮落上……，所有這些都是十分危險(xiǎn)的。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要注重理論學(xué)習(xí)，要緊密聯(lián)系自己的思想實(shí)際加強(qiáng)主觀世界改造，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步提高思想政治水平，進(jìn)一步加強(qiáng)道德情操修養(yǎng)，真正做到在改造客觀世界的同時(shí)改造主觀世界，寓改造主觀世界于改造客觀世界之中，用改造主觀世界的成效來推進(jìn)客觀世界的改造。只有真正在自己心目中樹立起科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，才能在實(shí)踐中體現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和馬克思主義的群眾觀。