最新衛(wèi)生管理心得體會(精選14篇)

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    從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
    衛(wèi)生管理心得體會篇一
    班級衛(wèi)生是班級中每一位學(xué)生學(xué)習(xí)生存的必要,整潔的教室能使同學(xué)們性情舒暢、身心健康。在進行衛(wèi)生清理的過程中能讓學(xué)生們感受勞動的美、熱愛勞動、明白愛惜勞動成果。班級衛(wèi)生是團體運動,構(gòu)造恰當?shù)脑?,能培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作能力和榮辱與共的美德。班級衛(wèi)生管理是班主任日常工作的一個關(guān)鍵的組成部分,每一位班主任都認真對待。班級衛(wèi)生管理分為兩方面:一方面是做好班級衛(wèi)生;另一方面是做好班級衛(wèi)生保潔。
    (一)引入競爭機制,制定完善的衛(wèi)生獎懲制度
    沒有競爭就沒有動力,沒有規(guī)矩不成方圓。訂定科學(xué)的獎懲制度,對勤奮、認真、樂于助人以褒獎,對逃避、偷奸耍滑予以懲辦。班級衛(wèi)生不是哪一位同硯的事,每一位同學(xué)都要積極行動起來。對衛(wèi)生獲得名列前茅的的組免掃一次地,對表現(xiàn)突出的同學(xué)再適當?shù)丶悠沸蟹郑猾@得中等結(jié)果的組不獎不懲,對表現(xiàn)突出的同學(xué)再適當?shù)丶悠沸蟹郑粚πl(wèi)生較差、排名末尾的組要重掃直到獲得中等以上名次為此。對各組中的落后分子要得當?shù)乜鄄傩蟹郑⒓皶r地批評教育、幫助他(或她)改過。對有意逃避、偷奸?;耐瑢W(xué)由班主任督促完成罰掃使命。
    (二)選定生活委員和組長并認真指導(dǎo)
    生活委員是班級衛(wèi)生管理的'直接參與者和組織者,是班主任的好助手。生活委員的選定與任用對于班級衛(wèi)生辦理有關(guān)鍵的作用。生活委員的選取要有肯定的號召力,辦事認真負責(zé),學(xué)習(xí)成績中上更好。選好生存委員后,將班級分成若干個衛(wèi)生勞動小組(細致要勤懶搭配,將班團干均分到各組中以起帶動協(xié)助作用)再從不是班干的同學(xué)中選有一定組織能力、認真賣力的同硯任組長,以減輕生存委員包袱,同時達到培養(yǎng)這些同學(xué)構(gòu)造向?qū)П绢I(lǐng)的目標,增加他們的勞動積極性,可一舉多得。
    (三)落實衛(wèi)生責(zé)任
    生活委員重要對班主任賣力,每周作好各組值日擺設(shè),并時時提示組長,再由組長具體分派本組職員使命,以確保責(zé)任到人,并作好記載,認真監(jiān)督。生活委員還要每天要做好保潔安排和監(jiān)視并作好記載。
    (四)檢查驗收。
    勞動衛(wèi)生的徹底與否以校學(xué)生會評分為準,優(yōu)獎差罰。
    首先,全班都要進步保潔意識,積極行動起來,穩(wěn)定扔果皮紙屑等,養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時每一個同學(xué)都要保持自己座位及相近的干凈。公共區(qū)域的衛(wèi)生由班上保潔員賣力,全班同學(xué)相互提示監(jiān)視,形成齊抓共管理的場合排場。班級衛(wèi)生做到肯定時時連結(jié)整齊,給同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供一個整潔、衛(wèi)生的好情況。
    他學(xué)會愛惜他人的勞動成果。
    最后,保潔職員的構(gòu)成,一樣平常由四個人構(gòu)成。每天一輪換,兩人賣力干凈區(qū),一人賣力課堂及擦黑板。一人賣力樓梯走廊。如許責(zé)任明白,不存在相互推委題目。不認真完成要罰以重新保潔一天,勞動委員要實時提示和監(jiān)視,讓他能認真的完成使命。保潔員主要對勞動委員和班主任賣力。
    總之,通過以上的班級衛(wèi)生辦理到達衛(wèi)生整齊,班上同學(xué)養(yǎng)成熱愛勞動的習(xí)慣、珍惜他人的勞動成果和團結(jié)互助的美德。同時,給生活委員和衛(wèi)生組長提供了展示他們構(gòu)造向?qū)Р湃A的平臺,并在班主任的引導(dǎo)中得以進步。也減輕了班主任和生存委員的工作量,起到事半功倍的結(jié)果。
    衛(wèi)生管理心得體會篇二
    20xx年7月6日,很榮幸參加了由烏海能源公司組織為期兩天的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),在7月6日上午舉行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班開幕式上,烏海能源公司安檢局祁局 長首先致開幕詞,當天下午,由烏海能源公司職業(yè)衛(wèi)生防疫站趙站長針對《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及配套規(guī)章制度進行了講解,7月7日上下午,由職業(yè)衛(wèi) 生防疫站王平、趙鳳站長、劉樹峰分別講解了《職業(yè)健康監(jiān)護規(guī)范》、《作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的檢測》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關(guān)內(nèi)容及要求》。并進行了結(jié)業(yè)考 試。
    本次培訓(xùn)班是烏海能源公司舉辦的第一期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員為烏海能源公司所屬各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),目的在于為了規(guī)范公司各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作,進一步提高職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)水平。
    本次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:
    1、 學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護規(guī)范》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關(guān)內(nèi)容及要求》、《作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的檢測》?!堵殬I(yè)病防治法》共 64條,詳細規(guī)定了的它的使用范圍及條類條款,職業(yè)病防治工作堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,實行分類管理,綜合治理。
    2、用人單位應(yīng)當建立健全職業(yè)病防治責(zé)任制,加強對職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平,對本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。
    3、用人單位應(yīng)當為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。
    4、 產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位除應(yīng)當設(shè)立符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的設(shè)立條件外,其工作場所還應(yīng)當符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求:(1)職業(yè)病危害因素的強度或濃度符合 職業(yè)衛(wèi)生標準。(2)有與職業(yè)病危害防護相應(yīng)的設(shè)施。(3)生產(chǎn)布局合理,符合有害與無害分開的原則。(4)有配套的更衣間、洗浴間、孕婦休息間等衛(wèi)生設(shè) 施。(5)設(shè)備、工具、用具等設(shè)施符合保護勞動者生理、心理健康的要求。(6)法律、行政法規(guī)和國務(wù)院衛(wèi)生行政部門關(guān)于保護勞動者健康的其他要求。
    5、 用人單位應(yīng)當采取下列職業(yè)病防治管理措施。(1)設(shè)置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)或組織,配備專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員,負責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。 (2)制定職業(yè)病防治計劃和實施方案。(3)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程(4)建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案盒勞動者健康監(jiān)護檔案(5)建立健全工作場所 職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度(6)建立健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    通過本次學(xué)習(xí),進一步提高了我們職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)水平,并且提高了對職業(yè)衛(wèi)生工作的認識,掌握了怎樣搞好內(nèi)業(yè)資料,如何落實具體的職業(yè)衛(wèi)生工作,并進一步規(guī)范了我礦的職業(yè)衛(wèi)生工作,把本單位的職業(yè)衛(wèi)生工作做的更具體更詳細。
    衛(wèi)生管理心得體會篇三
    開學(xué)初,剛剛接觸到這些學(xué)生,覺得很陌生,無從下手。要想管理好班級,我認為首先要從熟悉,了解這些孩子開始。于是,我盡可能在最短的時間里叫出他們每個人的名字,讓他們覺得老師很關(guān)注自己。其次,我利用課上時間爭取了解每個學(xué)生在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)。課下,多和他們聊天,盡可能地了解每位同學(xué)的性格,愛好等,以備在今后的教育中做到有的放矢。
    把自己的工作做好。大家都這樣想了,并付諸于實際行動,班級管理起來自然不是什么難事。
    平日的`教育教學(xué)中,我主張對學(xué)生多表揚,少批評,爭取讓每一位同學(xué)都有發(fā)揮自己長處的機會,讓他們樹立起自信心。比如,作業(yè)寫得好的,只要連續(xù)得到五顆星,就可以獎勵一本練習(xí)簿,在此督促下,同學(xué)們的作業(yè)一次比一次認真,一次比一次工整。除此以外,不管是在衛(wèi)生,紀律,還是樂于助人等方面,只要是做得好的,都可以為本組贏得一面小紅旗,并且一個月做一次總結(jié),對最突出的小組給予獎勵。在此措施下,同學(xué)們積極性都很高,而且集體榮譽感也顯著增強,他們渴望得到老師的肯定,也因此把這種渴望付諸到行動中。實踐證明,效果的確很好。
    在班級管理的實際操作中,我也發(fā)現(xiàn)了不少問題,我會在班級積極聽取同學(xué)們的意見,覺得可行的,我會積極采納,以往不理想的,也會積極改正??傊?,心平氣和靜下心來與同學(xué)們交流,讓他們感受到一種民主的氛圍,感受到這個班集體,就像我們共同的一個家,需要大家的共同努力。一段時間后,同學(xué)們也會感受到自己對這個小集體的一種不可推卸的責(zé)任感,自然也會為班級貢獻自己的一份力量。
    衛(wèi)生管理心得體會篇四
    作為一名衛(wèi)生保健管理者,我深知衛(wèi)生保健的重要性和影響力。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗和思考,我對衛(wèi)生保健管理有了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享這些體會,希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
    首先,衛(wèi)生保健的管理需要注重團隊合作。衛(wèi)生保健機構(gòu)是一個復(fù)雜的組織體系,由醫(yī)生、護士、管理人員等多個部門組成。要想有效地管理衛(wèi)生保健機構(gòu),就必須建立良好的團隊合作。通過加強溝通和協(xié)作,可以更好地調(diào)動每個成員的積極性,提高整個機構(gòu)的運行效率。同時,團隊合作還可以促進知識和經(jīng)驗的共享,提高醫(yī)療和護理的質(zhì)量。
    其次,衛(wèi)生保健的管理需要重視績效評估。在衛(wèi)生保健機構(gòu)中,績效評估是一項重要的管理工作。通過建立科學(xué)合理的績效評估體系,可以對醫(yī)療和護理的質(zhì)量進行監(jiān)督和評價,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保衛(wèi)生保健工作的有效進行。同時,績效評估還可以激勵醫(yī)護人員的工作積極性,提高其自我管理和自我調(diào)節(jié)的能力。
    第三,衛(wèi)生保健的管理需要注重質(zhì)量控制。衛(wèi)生保健機構(gòu)是為了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和護理服務(wù)而存在的,因此質(zhì)量控制是衛(wèi)生保健管理的核心。為了確保醫(yī)療和護理質(zhì)量,衛(wèi)生保健機構(gòu)需要建立科學(xué)合理的質(zhì)量控制體系,包括制定標準和規(guī)范、建立監(jiān)督和評估機制等。同時,質(zhì)量控制還需要加強對醫(yī)護人員的培訓(xùn)和教育,提高其專業(yè)技能和服務(wù)意識。
    第四,衛(wèi)生保健的管理需要注重信息化。信息化是推動衛(wèi)生保健工作現(xiàn)代化的重要手段。通過建立和完善信息化系統(tǒng),可以實現(xiàn)醫(yī)療和護理數(shù)據(jù)的收集、整合和分析,提高工作效率和質(zhì)量。同時,信息化還可以加強醫(yī)護人員之間的溝通和交流,促進知識和經(jīng)驗的共享,提高醫(yī)療和護理的水平。
    最后,衛(wèi)生保健的管理需要注重創(chuàng)新和改進。衛(wèi)生保健領(lǐng)域存在著不斷變化和不斷進步的需求,因此管理者需要積極創(chuàng)新和改進。通過引入新的技術(shù)和理念,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時,在創(chuàng)新和改進中還需要注重風(fēng)險管理,防止新技術(shù)和新方法帶來的潛在風(fēng)險和問題。
    總之,衛(wèi)生保健的管理是一項復(fù)雜而重要的工作。在管理實踐中,我們需要注重團隊合作、績效評估、質(zhì)量控制、信息化和創(chuàng)新改進。只有在這些方面做好工作,才能更好地提高衛(wèi)生保健工作的效率和質(zhì)量,為人民群眾提供更好的醫(yī)療和護理服務(wù)。
    衛(wèi)生管理心得體會篇五
    在上一次會議中兩位班主任老師談到了班級里路隊方面的一些效果甚佳的做法,聽后受益匪淺。很多班主任老師在班級管理方面想出許多行之有效、簡單易行充滿智慧的教育方法,能做好一件平凡的小事,體現(xiàn)的是老師們的高度的責(zé)任心、良好的行動力與相應(yīng)的技能技巧。“教育無小事”,將每一件平凡的小事用心地做好,那就能作出不平凡的事情來。
    今天,僅就我們班在衛(wèi)生管理方面談一下工作體會,我主要做了以下三項工作:
    一、 將衛(wèi)生意識深深植入孩子們的頭腦中。
    老師們都知道,要管理好班級衛(wèi)生工作,首先要讓孩子們明白為何要講好衛(wèi)生。特別是對于我們低年級小學(xué)生更是如此。針對班里衛(wèi)生習(xí)慣不好、紙花多等情況,我總是口頭說讓孩子們撿??墒敲看螜z查,還是會發(fā)現(xiàn)很多紙花雜物,結(jié)果不盡如人意。
    孩子們七嘴八舌地討論起來。最終得出出現(xiàn)紙花的原因是有些同學(xué)不注意,亂撕、亂丟本子紙所造成的。然后討論在灑滿紙花的臟教室和沒有紙花干凈的教室哪個讓你更舒適、學(xué)習(xí)的效果更佳?答案明顯的是后者。孩子們懂得了:講好衛(wèi)生,是一個人的最基本的習(xí)慣要求,每個人都講好衛(wèi)生,班級環(huán)境干干凈凈,在優(yōu)美的環(huán)境里心情舒暢,做起事情來效果才更高。
    接著我又順勢而導(dǎo):如何才能減少或沒有紙花,擁有明亮而干凈的教室環(huán)境?孩子們經(jīng)過自己的思考討論達成共識:不亂撕本子紙,發(fā)現(xiàn)紙花馬上撿起來,并且及時地丟入垃圾桶中。
    慢慢地,我和孩子們都形成了一種習(xí)慣,課間時孩子們發(fā)現(xiàn)紙花能主動地撿起來,上課之前,我習(xí)慣性地看一看教室地面衛(wèi)生;我只要往孩子所在位置的地面上瞅一眼,那個孩子就下意識的低頭看看是否有紙花需要馬上撿起來。
    這樣,孩子們知道為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,這樣做的好處等,把良好的衛(wèi)生意識深深植入孩子們的頭腦中。
    二、 將衛(wèi)生工作細化、抓落實,見行動。
    通過班會的討論,孩子們明白了為何要創(chuàng)立“無紙屑班級”,講好衛(wèi)生。接下來我隨之做了以下工作:排好值日表,培訓(xùn)值日生,制定值日制度,加強衛(wèi)生工具的管理。
    1、排好值日表。
    首先,我和學(xué)生們一起排好值日表。借鑒鄧秀英老師的班級崗位責(zé)任制的經(jīng)驗,根據(jù)孩子們的不同特點,將教室地面衛(wèi)生、教室門前衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生任務(wù)包干到人,做到“人人有事干,事事有人干”。
    2、培訓(xùn)值日生。
    值日生有好的值日技巧,可以事半功倍,所以我很重視值日方法的指導(dǎo)。每周布置兩三次衛(wèi)生技能作業(yè):練習(xí)掃地,擦窗,收拾桌子,收集垃圾,如何拖地、何時拖地效果最好,有風(fēng)的時候如何將垃圾掃得干凈等。在班會課上集體講解值日技巧,再對值日生進行個別指導(dǎo),爭取每一個值日生獲得合格的上崗證。
    3、民主確立值日制度。
    每組值日生里挑選一個認真負責(zé)的小組長。小組長帶領(lǐng)組員做好值日工作,并負責(zé)記錄組員的遲到以及打掃的情況。值日生每遲到一次或值日拖拉,第二天繼續(xù)值日一天,再次遲到或者值日時拖拉,值日一周。當天的值日檢查的結(jié)果由值日組長匯總利用早讀或中午時間主動報告班主任。我堅持天天聽取衛(wèi)生小組長匯報值日情況,即使因為臨時有事不能當天匯報也要利用第二天的時間及時補上,聽取匯報。
    4、衛(wèi)生工具的管理。
    對于衛(wèi)生工具的擺放,我也進行了一番管理。我把用過的笤帚頭上綁上繩子,在教室墻上一個壓一個地依次排好,沒有使用過的新笤帚放在角落排好,每次用舊笤帚,新笤帚一般不用。兩個chuo?戳子重疊放在垃圾桶上,戳子里不留垃圾,紙花雜物統(tǒng)一歸入垃圾桶。衛(wèi)生工具由每天的值日生按要求拿好、放好,衛(wèi)生工具由專門的同學(xué)來監(jiān)督擺放情況。
    三、 技巧上注重訓(xùn)練,結(jié)果上注重對衛(wèi)生工作的評價。
    我經(jīng)常讓孩子們在一定的時間內(nèi)進行小組之間撿紙花的比賽并與班級小組活動掛鉤。在規(guī)定時間揀好紙花收入垃圾桶以后,再由每組大組長進行錯組檢查,比如一組的大組長檢查二組的紙花情況,如發(fā)現(xiàn)二組有兩塊紙花,將給二組扣掉兩分,給一組組加上兩分。用這樣的方法激勵孩子們講好衛(wèi)生。
    良好的衛(wèi)生環(huán)境不在于打掃而在于保持。由于經(jīng)常性的檢查紙花,孩子們保持得也很好,除了周三進行大掃除值日外,每天晚上放學(xué)教室里我基本不留值日生。我們班的笤帚有些還是在一年級開學(xué)時發(fā)的,一直用到現(xiàn)在,班里還有十把笤帚沒有啟用,今年楊師傅又送來的新笤帚,我們班一把沒留直接退還給學(xué)校了。
    到現(xiàn)在,我對班里的衛(wèi)生比較滿意。下一步,我想在學(xué)生們個人衛(wèi)生方面在下點功夫,切實提高孩子們的個人衛(wèi)生。希望每個人走到我們班,能看到優(yōu)美的環(huán)境和學(xué)生們整潔的著裝,這是我的至高理想,還要繼續(xù)努力。
    以上是我在班級衛(wèi)生工作的一些做法和想法,不當之處請批評指正。在其他管理方面,我還要多向在座的老師們學(xué)習(xí)。
    衛(wèi)生管理心得體會篇六
    環(huán)境衛(wèi)生管理是我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。一個良好的衛(wèi)生環(huán)境不僅能夠保障人們的身體健康,還能夠提高生活質(zhì)量和幸福感。在長期的環(huán)境衛(wèi)生管理實踐中,我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會。
    第二段:要從細節(jié)上做好環(huán)境衛(wèi)生管理
    環(huán)境衛(wèi)生管理的關(guān)鍵在于細節(jié),一個整潔、干凈的環(huán)境需要從每一個細節(jié)抓起。首先,要注意室內(nèi)外的衛(wèi)生清潔,保持公共區(qū)域的整潔,不亂扔垃圾。其次,要關(guān)注垃圾分類,做好垃圾的分門別類,充分利用垃圾資源。最后,要定期清理并保養(yǎng)家居設(shè)備,避免積存灰塵和細菌。
    第三段:加強環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳教育
    宣傳教育是提高環(huán)境衛(wèi)生管理意識的重要手段。社會各界應(yīng)加大環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳力度,向公眾普及環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和方法。學(xué)校應(yīng)加強環(huán)境衛(wèi)生教育,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境意識和良好衛(wèi)生習(xí)慣。同時,政府應(yīng)加強對環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳引導(dǎo),通過引入優(yōu)惠政策或設(shè)立獎勵機制來激勵公眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。
    第四段:強化環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督執(zhí)法
    環(huán)境衛(wèi)生管理需要有有效的監(jiān)督執(zhí)法機制。相關(guān)部門要加強對環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對于違法亂紀者,要依法嚴肅處理,提高違法成本,形成對環(huán)境衛(wèi)生管理的有效威懾。同時,也要加強對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的督導(dǎo),督促環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人履行職責(zé),確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作的順利進行。
    第五段:個人責(zé)任與環(huán)境衛(wèi)生管理
    環(huán)境衛(wèi)生管理不僅是政府和社會的責(zé)任,更是每個人的責(zé)任。每個人都應(yīng)該從自己做起,積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。我們要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不亂扔垃圾,遵守垃圾分類規(guī)定,保持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。同時,我們還要主動參與環(huán)境衛(wèi)生管理活動,積極參與志愿服務(wù)活動,為社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理貢獻自己的力量。
    總結(jié):
    通過長期的環(huán)境衛(wèi)生管理實踐,我深刻認識到環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性。要從細節(jié)上做好環(huán)境衛(wèi)生管理,加強宣傳教育,強化監(jiān)督執(zhí)法,個人要擔(dān)負起自己的責(zé)任。只有全社會共同努力,才能建設(shè)出一個清潔、整潔的環(huán)境,保障人民的健康和生活質(zhì)量。
    衛(wèi)生管理心得體會篇七
    (一)、積極組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳貫徹活動
    1、《職業(yè)病防治法》經(jīng)常性宣貫活動年初以來,我們結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生經(jīng)常性監(jiān)督工作,積極向企業(yè)負責(zé)人宣傳職業(yè)病防治法的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)應(yīng)當履行的職責(zé),至6月19日止已對46家企業(yè)負責(zé)人進行了宣傳,共向其發(fā)放宣傳手冊180余本。
    同時積極向生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)工人講解職業(yè)病防治知識,宣傳法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,并現(xiàn)場向工人發(fā)放了宣傳資料1千余份,對提高工人職業(yè)病防治知識及法律意識起到了較大作用。半年來,我們向100余家企業(yè)寄送宣傳監(jiān)督信息6期共600余份,同時每期監(jiān)督信息均向勞動、安監(jiān)、工會、經(jīng)委、中小企業(yè)局等部門發(fā)送,以取得有關(guān)部門的支持,從反饋的信息看,達到了較好的宣傳效果。
    2、積極開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動根據(jù)《重慶市衛(wèi)生局關(guān)于開展__年職業(yè)病防治法宣傳周活動的通知》(渝衛(wèi)法監(jiān)[__
    ]42號)要求,我區(qū)于__
    年4月24日至5月1日期間在全區(qū)深入開展了《職業(yè)病防治法》宣傳活動。4月29日,涪陵區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所,區(qū)疾病預(yù)防控制中心聯(lián)合開展了以“保護勞動者職業(yè)健康權(quán)益,構(gòu)建和諧社會”為主題的宣傳周活動。
    3家單位在涪陵區(qū)體育館設(shè)置了街頭宣傳站,布置展臺3個,懸掛宣傳標語4條、職業(yè)病防治宣傳掛圖12幅,制作宣傳展板4張,發(fā)放宣傳資料12種共7千多份,并設(shè)置了職業(yè)健康咨詢臺、投訴臺,接受咨詢?nèi)藬?shù)140余人;區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所,區(qū)疾病預(yù)防控制中心的領(lǐng)導(dǎo)參加了本次宣傳周活動。
    在宣傳周期間,重慶市東升鋁業(yè)股份有限公司、重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠、重慶博聯(lián)變壓器有限公司、中化涪陵化工股份有限公司、中國核工業(yè)建峰化工總廠等存在職業(yè)病危害的用人單位在廠內(nèi)職工中進行了廣泛深入的宣傳。
    共設(shè)置宣傳站7個,掛宣傳橫幅32條,張貼宣傳畫500余幅,展板26張,辦宣傳欄12期,發(fā)放宣傳單、手冊1萬5千余份,并組織職業(yè)衛(wèi)生管理人員對本單位生產(chǎn)場所的職業(yè)衛(wèi)生狀況進行了監(jiān)督檢查。通過宣傳極大地提高了勞動者的職業(yè)衛(wèi)生知識和法律意識?;顒又芙Y(jié)束后及時向市衛(wèi)生監(jiān)督所上報了書面總結(jié)材料。
    (二)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測工作
    至本年度6月9日止,共對46家企業(yè)進行了職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檢查,并重點檢查了我區(qū)7家造船廠,檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)普遍對職業(yè)衛(wèi)生工作重視不夠,特別我區(qū)造船行業(yè),其職業(yè)病防護設(shè)施缺乏,生產(chǎn)環(huán)境惡劣,存在著嚴重的職業(yè)病危害安全隱患。
    我區(qū)企業(yè)普遍對《職業(yè)病防治法》貫徹執(zhí)行較差:所查企業(yè)的職業(yè)病危害建設(shè)項目皆未實行職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審批制度,多數(shù)企業(yè)未對有害作業(yè)工人進行職業(yè)健康檢查及未建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。
    我們在監(jiān)督檢查中努力加大執(zhí)法力度,嚴查企業(yè)違法行為,檢查發(fā)現(xiàn)共有32家企業(yè)存在著違法行為,對其中12家進行了警告并責(zé)令其限期改正,對7家進行了罰款處罰,共處罰金19500元,現(xiàn)已全部結(jié)案。
    2、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測工作
    本年度的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測工作主要是針對職業(yè)病危害嚴重的企業(yè),選擇部分職業(yè)病危害嚴重的具有代表性的作業(yè)點進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測。至本年度6月19日止,共對36家企業(yè)的職業(yè)病危害因素進行了監(jiān)測,監(jiān)測有害因素種類有:粉塵、噪聲、苯、甲苯、二甲苯、氨、氟化氫、磷化氫、高溫等。共監(jiān)測有害作業(yè)點326個、合格點176個、合格率53。98%。監(jiān)測后及時向廠方出了監(jiān)測報告和衛(wèi)生學(xué)評價報告,通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)我區(qū)企業(yè)職業(yè)病危害依然十分嚴重,其職業(yè)病危害治理措施急需加強。
    (三)、__年用人單位職業(yè)健康監(jiān)護檢查情況
    二、主要經(jīng)驗和教訓(xùn)
    1、堅持原則,和諧執(zhí)法由于《職業(yè)病防治法》實施時間較短,法律責(zé)任較重,行政處罰起點較高,用人單位的違法行為又非常普遍,同時職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法尚未形成強大的社會輿論氛圍,其具體實施處罰存在著一定難度。因此我們在實施行政處罰時,在堅持原則的同時,和諧執(zhí)法,即充分考慮企業(yè)的困難及現(xiàn)狀,酌情處罰,既達到處罰教育的目的,又使工作得以順利開展。
    2、堅持“宣傳先行,處罰跟進”兩手抓今年以來我們進一步改變執(zhí)法模式,認真貫徹以人為本的執(zhí)法理念,堅持宣傳教育為主,處罰為輔的方針,即具體在監(jiān)督執(zhí)法工作中堅持“宣傳先行,處罰跟進”兩手抓,事實證明該工作方法是促進職業(yè)病防治工作開展的一種有效手段。
    3、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作尚在起步階段,其執(zhí)法工作應(yīng)循序漸進,因此加大對部分影響較大的大中型企業(yè)的違法行為的處罰工作尚待時日,同時不能片面聽取企業(yè)為其違法行為尋找托詞所強調(diào)的客觀困難,如企業(yè)經(jīng)濟困難、工人流動性大等等,即不能因此而遷就、松懈執(zhí)法工作。
    三、存在的問題及今后努力的方向。
    目前我區(qū)職業(yè)病防治監(jiān)管力量薄弱,全區(qū)從事職業(yè)與放射衛(wèi)生監(jiān)督工作的僅有3人,而存在職業(yè)病危害的企業(yè)有近400家,事實上每年僅有半年時間從事職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作,使絕大部分存在職業(yè)病危害的企業(yè)不能監(jiān)管到位,使對用人單位的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督率常年處于較低水平,因而未能形成較大的執(zhí)法聲勢和氛圍。
    且由于近年來用人單位大量使用臨時工、農(nóng)民工,而該部分工人流動性較大,給職能部門監(jiān)管帶來了較大難度,因此,僅靠現(xiàn)有的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管力量難以做好該項工作。同時由于我區(qū)經(jīng)濟相對落后,政府對重點企業(yè)、外來企業(yè)實行保護政策、片面強調(diào)維護發(fā)展環(huán)境,客觀上阻礙了進一步加大職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法力度。
    今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)加大《職業(yè)病防治法》的宣傳力度和執(zhí)法力度,努力提高對用人單位、特別是煤炭、水泥制造、造船行業(yè)等職業(yè)病危害嚴重的用人單位的監(jiān)督率和勞動者的職業(yè)健康體檢率,力爭使我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作再上一個新臺階。
    一年來,按照全員培訓(xùn)的要求,牢固樹立大教育、大培訓(xùn)觀念,把衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)工作作為人力資源開發(fā)的必要手段,著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍,開拓創(chuàng)新,多措并舉,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的新局面。
    一、培訓(xùn)工作開展的基本情況今年以來,我所共舉辦衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督員283人次;14期培訓(xùn)內(nèi)容主要為《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法文書制作要點》、《食品安全法》釋義、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作要點》、《食物中毒現(xiàn)場流行病調(diào)查及現(xiàn)場處置要點》、《放射診療監(jiān)督規(guī)范》、《公共場所衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)督要點》、《職業(yè)危害衛(wèi)生監(jiān)督要點》、《醫(yī)療市場執(zhí)法要點》等。
    二、培訓(xùn)工作的主要做法我所衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作始終圍繞提高監(jiān)督員隊伍素質(zhì)、提高執(zhí)法能力和水平,建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數(shù)量充足的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍。在開展監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中,堅持以創(chuàng)新的精神,不斷豐富培訓(xùn)新的內(nèi)容,探索新的方式、方法,努力構(gòu)建監(jiān)督員教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了以下措施:
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)高度重視監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,把監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提上重要議事日程,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由李建國所長親自擔(dān)任組長,授課人員由本單位理論與實踐經(jīng)驗豐富的資深監(jiān)督員以及縣司法部門相關(guān)專家擔(dān)任。
    3、精選培訓(xùn)內(nèi)容在培訓(xùn)具體內(nèi)容的選擇和安排上,我們針對新形勢下衛(wèi)生監(jiān)督員多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對專業(yè)性強、技術(shù)更新快的特點,主要安排了兩大內(nèi)容:一是省市衛(wèi)生監(jiān)督所培訓(xùn)的內(nèi)容:20__年度,省市衛(wèi)生監(jiān)督所組織了多次培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋了本專業(yè)新的理論、新的知識、新的理念,我所每次都派員參加,回來后及時組織監(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn),把新的信息傳遞給每位監(jiān)督員,保證了監(jiān)督員的理論知識和實際工作與時代同步;二是結(jié)合實際工作選擇培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)本所全年工作的計劃安排,特別是每次專項行動之前,我們有針對性的組織一些與整治內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、執(zhí)法要點、基礎(chǔ)知識進行培訓(xùn),使監(jiān)督員能夠做到有備而戰(zhàn)。
    4、培訓(xùn)成績與考核相掛鉤為有效開展監(jiān)督員培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)效率,本所規(guī)定每次培訓(xùn)后參培監(jiān)督員均進行考試或考查,考試成績及時公示,同時建立監(jiān)督員考績檔案,衛(wèi)生監(jiān)督員每次考試成績將存入個人考績檔案。考績檔案的成績將做為下一步解聘、定聘的依據(jù)。
    三、培訓(xùn)工作取得的成效通過開展對我所衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓(xùn),使得每位衛(wèi)生監(jiān)督員熟悉并掌握了本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、理論知識和技術(shù)技能,培養(yǎng)了他們勇于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)上精益求精精神,特別是剛剛加入衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍的新同志,更是獲益匪淺,在較短的時間內(nèi)綜合執(zhí)法的要點。目前大都數(shù)都具備了獨立工作的能力。
    通過一年的培訓(xùn),廣大衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督員在三個方面得到了提高:
    一是學(xué)習(xí)的自覺性主動性不斷提高:培訓(xùn)促進了衛(wèi)生監(jiān)督員的學(xué)習(xí),形成了自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高:通過培訓(xùn),廣大監(jiān)督員增強了思想素質(zhì),增加了見識,開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高:通過培訓(xùn),使監(jiān)督員的思想認識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù),用學(xué)到的各種理論知識,全面、客觀地審視我們的各項工作,積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法,把學(xué)到的知識運用到實際工作中去,有力推動了我縣衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展。
    件的影響,同時又接觸不同類型的生產(chǎn)性粉塵、噪聲、振動、放射線、化學(xué)毒物等職業(yè)危害因素。
    通過這次職業(yè)健康監(jiān)督員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對職業(yè)健康和職業(yè)衛(wèi)生的理解進一步加強,對職業(yè)健康管理體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。當今職業(yè)健康現(xiàn)狀里職業(yè)性有害因素的范圍在逐年擴展,其特點是種類多、范圍廣,且群發(fā)性較多,直接影響到企業(yè)的正常發(fā)展。我礦職業(yè)人群的主要有害因素以粉塵、化學(xué)毒物和某些物理因素(如噪聲)為主。易發(fā)生的職業(yè)病有塵肺、煤肺病職業(yè)性噪聲性聽力損傷等。在生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的有害因素大至包括:生產(chǎn)性粉塵(如矽塵、煤塵、有機粉塵等)高溫、高氣壓、低氣壓、異常風(fēng)速、噪聲、振動另外在勞動過程中的有害因素有:工作組織和制度不合理,工作作息制度不合理;心理性職業(yè)緊張;勞動強度過大或生產(chǎn)定額不當?shù)取?BR>    職業(yè)病危害因素的監(jiān)測和對接觸者的定期體格檢查,對勞動者進行職業(yè)健康監(jiān)護,開展職業(yè)健康檢查,早期發(fā)現(xiàn)職業(yè)性疾病損害,早期鑒別和診斷。健康監(jiān)護就是應(yīng)做到崗前檢查、崗中檢查、崗后檢查。上崗就業(yè)前的體檢尤為重要,如果有相對的職業(yè)性有害因素接觸史就不能夠到相應(yīng)的崗位入職上崗,這樣有可能引發(fā)職業(yè)病,會給勞動者造成危害,也會給企業(yè)造成負擔(dān)。在生產(chǎn)過程中崗中檢查非常重要,要做定期體檢,以保證勞動者在正常的健康狀況下工作,才能創(chuàng)造最大的效益。終上所訴,職業(yè)健康越來越受到國家相關(guān)部門、各企業(yè)和勞動者的重視,將職業(yè)健康管理工作放到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行專項管理,就是為了做好現(xiàn)階段職業(yè)健康在安全生產(chǎn)中的管理工作。
    為進一步加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理,按照鄂衛(wèi)函〔2011〕316號文件的要求,對我縣存在職業(yè)危害因素用人單位的職業(yè)病防治工作和全縣職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)機構(gòu)進行了重點監(jiān)督檢查?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、職業(yè)病監(jiān)督檢查工作
    (一)基本情況
    1、2011年7-8月對全縣范圍內(nèi)84家企業(yè)開展了職業(yè)健康狀況調(diào)查工作。 1、我縣涉及職業(yè)病危害因素的企業(yè)主要為煤礦、石料、家俱加工企業(yè),主要危害因素為粉塵和化學(xué)毒物兩種,此次共調(diào)查了84家企業(yè),其中涉及粉塵危害因素的企業(yè)80家;化學(xué)毒物4家。從業(yè)人員共2542人(煤礦企業(yè)從業(yè)人員1723人,石料加工企業(yè)從業(yè)人員620人,化學(xué)毒物從業(yè)人員199人) 。
    2、近3年內(nèi)職業(yè)健康體檢情況:近三年內(nèi)共有26家(煤礦25家,水泥廠1家)涉及職業(yè)危害因素的企業(yè)在縣疾控中心進行了職業(yè)健康體檢,(2009年體檢1334人,2010年體檢1422人,2011年已體檢1052人),其它部分企業(yè)的部分職工在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院進行了體檢(不是職業(yè)健康體檢)。三年內(nèi)未進行健康體檢的有29 家,占35%。
    3、近2年內(nèi)職業(yè)病診斷情況:2010年11人確診為塵肺, 占體檢人數(shù)的0.008%, 另有5人需觀察半年后再復(fù)查;,2011年9人確診是塵肺, 占體檢人數(shù)的0、009%,另有2人需觀察半年后再復(fù)查。
    3、職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀:各企業(yè)均制定有專門職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,制定有個人防護用品發(fā)放和使用制度;20%企業(yè)配備有專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員;10%的企業(yè)按計劃實施了職業(yè)衛(wèi)生教育和培訓(xùn)計劃;個人衛(wèi)生防護用品62%的企業(yè)使用的口罩并噴水降塵,38%的企業(yè)未使用個人防護用品。
    (二)、存在的問題
    1、《職業(yè)病防治法》規(guī)定,對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者,用人單位應(yīng)當組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查;實際上多數(shù)用人單位沒有做到上崗前和離崗時的健康檢查,在崗期間的平均健康體檢率不足30%;企業(yè)主對職工的職業(yè)病防治認識不高,思想上存在僥幸心理較為普遍。知道自己的企業(yè)存在著較為明顯的職業(yè)危害,但對這種危害的后果往往認識不足,認為自己已經(jīng)干了十幾年了,也沒生什么職業(yè)病,工人大多是臨時招用的,有問題他們自己會去看病的,真的不行可以叫他走人等等。
    2、勞動用工管理不到位,農(nóng)民工的權(quán)益很難保障。用人單位不依法與勞動者簽訂勞動合同、不建立職業(yè)健康檔案、不參加工傷社會保險的問題普遍存在,致使勞動者不了解工作場所職業(yè)病危害,不知道主動要求用工單位進行職業(yè)健康體檢、職業(yè)病診斷、治療,健康權(quán)益受到損害后,又因沒有簽訂勞動合同而無法索賠。有的農(nóng)村青壯年農(nóng)民工在患職業(yè)病后,用人單位不但不支持其進行職業(yè)病診斷,反而將其辭退,致使得不到應(yīng)有的診治,錯過救治機會。目前,在此次調(diào)查的84家有職業(yè)危害的用人單位中,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的建檔率10%都未達到。
    3、由于衛(wèi)生監(jiān)督部門缺少人員和必要的快速檢測手段,致使職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)病危害因素檢測等工作沒有很好的監(jiān)管到位。目前專門從事職業(yè)病衛(wèi)生監(jiān)督工作的人員僅3人,沒有專用車輛,沒有監(jiān)測儀器,面對我縣近80多家企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作,顯得力不從心。尤其在企業(yè)主認識不到位,工作不積極配合的情況下,困難更大。
    二、職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)檢查情況
    我縣現(xiàn)有職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)1家,獲得有相應(yīng)資質(zhì)。基本上能依法開展工作,所出具的技術(shù)報告基本符合相關(guān)規(guī)范要求。技術(shù)服務(wù)機構(gòu)在檢測、評價和健康體檢方面工作質(zhì)量和效率有待提高。
    三、放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查查處情況
    我縣共有14家放射診療機構(gòu)。 放射從業(yè)人員共36人。
    通過此次培訓(xùn),讓我對加油站一把手的這個崗位有了到位的認識,專業(yè)知識得到了全面系統(tǒng)的完善。從理性和感性上理解了作為一名后備加油站經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力,學(xué)習(xí)了很多有用的團隊建設(shè)和管理技巧。
    軍訓(xùn)時每一天的必修課程,在提高我們身體素質(zhì)的同時,也在考驗著我們作為一名管理人員應(yīng)該具有的素質(zhì)。雖然只有一個小時的時間,做的也是基本的練習(xí)。但是,在這一小時之間就可以看出我們的毅力和態(tài)度問題。
    身體是革命的本錢,在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天我們?yōu)榱四艽蚝妹恳粓鰬?zhàn)斗,更應(yīng)該注重我們的體能素質(zhì)。而每一場戰(zhàn)爭不可能都會一帆風(fēng)順,有可能是長久戰(zhàn),所以具有較強的毅力就決定著你是否能戰(zhàn)勝。在這其中態(tài)度也是至關(guān)重要的,俗話說的好態(tài)度決定一切,特別是在銷售服務(wù)行業(yè),你對顧客的態(tài)度,顧客會給你最真實的反應(yīng)。
    銷售是一個充滿熱情的行業(yè),所以你必須要以百分之兩百的激情去面對,你的客戶才會感受到你,以及你的產(chǎn)品的溫度,做到101%的客戶滿意。同是銷售行業(yè)的加油站在這一點上存在著一定的惰性,長久以來我們的員工把自己定位于加油員,重復(fù)著提槍加油的這個動作,而忽略了對主油和非油的銷售。
    我們或多或少會有這樣的經(jīng)歷,進入理發(fā)店只是單純的想把頭發(fā)剪短些,結(jié)果出來的時候,你會有些后悔的發(fā)現(xiàn)自己燙了也染了還順帶了護發(fā)品,這個就是一些理發(fā)店能長期經(jīng)營并且擴大的秘密,他對員工的要求不僅僅是把發(fā)理好,還要讓顧客帶走他們的商品。給我們提供服務(wù)的不僅是一個理發(fā)師,還是一個優(yōu)秀的營銷師。因為他們心里明白只憑借理發(fā)獲得的利潤是不能維持生產(chǎn)經(jīng)營的,他們給員工提供的培訓(xùn),更多的是立足于提高理發(fā)技能基礎(chǔ)上的產(chǎn)品銷售技巧。
    加油站的主油就好像是理發(fā),而非油就是護發(fā)商品。在主油的銷售基礎(chǔ)上提高非油的銷售,就必須把我們的“理發(fā)師”培訓(xùn)成為一名營銷師,讓顧客加油的同時就帶走我們的非油商品。在這次培訓(xùn)中,我思考著怎么才能將我的員工培訓(xùn)成為一名優(yōu)秀的營銷師,在銷售這一塊,我們存在一個普遍的問題,員工心理問題導(dǎo)致的開不了口,常常找一些“說不來”“不好意思”等等的借口來回避銷售工作。存在這種心理有三個因素:首先是自信問題,員工對產(chǎn)品的認識不清楚,怕說錯,怕被拒絕。所以需要提高員工對產(chǎn)品的熟悉度,增強員工的銷售技巧。其次就是欲望問題,一個優(yōu)秀的營銷人員具備一種特質(zhì),他的有讓你帶走他商品的強大欲望。顧客很容易屈服于這種欲望,所以我們要給我們的員工足夠的欲望,無論是精神上的,還是物質(zhì)層次上的,讓欲望促使他們?nèi)スぷ?。最后是?xí)慣問題,如果當這種銷售行為成為一種習(xí)慣,就沒有必要誰去強調(diào)你應(yīng)該怎么去做,你今天的銷售量應(yīng)該是多少。所以,要試圖刻意的去培養(yǎng)員工的這個銷售服務(wù)習(xí)慣。
    作為加油站的指揮者,你要做到的不止是一名技術(shù)熟練的員工,而是整個加油站的靈魂。合理的激勵機制可以使得1+12,良好的團隊氛圍可以創(chuàng)造出更大的效益。因為你的角色不是員工,你的任務(wù)是通過你的員工把事情做好。所以,油站經(jīng)理必需具備良好的組織能力和凝聚力。
    一個油站主要還是要以盈利為目的,為其創(chuàng)造價值的最直接者就是我們的員工,在體制健全和制度規(guī)章完善的中油,最重要的就是對員工的管理,在以人為本的管理理念背景下,不同的油站都會有屬于自己特色的管理方案,關(guān)鍵怎么樣去打造出屬于你自己的高效團隊。在這其中,要學(xué)會“做員工的事,想經(jīng)理的問題”。掌握好教育者和朋友之間的角色轉(zhuǎn)換,前者要發(fā)現(xiàn)和幫助員工提高能力和素質(zhì),其中必須要依托以后者,才能讓你們的交流更自然更真誠。為我們的隊員設(shè)計人生規(guī)劃,并幫助他們實現(xiàn)人生的自我價值。
    在信息高速發(fā)展的當今,員工思想的波動和市場的變化總是變幻莫測,在這其中就要求管理者具有良好的應(yīng)變能力,而以之對應(yīng)的就是一個學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。這是一個人什么時候都不能丟下的兩種能力,良好的學(xué)習(xí)能力會使得能更好的適應(yīng)社會的發(fā)展,而你的創(chuàng)新能力將決定你能否在其中獲得成績。在油站,我們提供的服務(wù)是必須要跟上市場的需要,而市場的急速變化讓我們必須去創(chuàng)新和學(xué)習(xí)新的事物,才能滿足更多消費者的需求,獲得更多顧客的.認可。而面對員工高速的更新率,更是要去積極的去接受新的東西,才能更好的了解員工的思想動態(tài),把握好員工的思想方向才能更好的去管理我們的員工,才能讓一個團隊更好的凝聚在一起。
    在這次培訓(xùn)交流中,我們不僅專業(yè)知識提高了,而在大家的經(jīng)驗交流中,也讓我受益匪淺。無論我們從事什么樣的工作,即使是最簡單的動作,重復(fù)的做一百遍,每一次都是一樣的標準,這樣就是不簡單了。聽了很多人的故事,或許我們會驚奇的發(fā)現(xiàn)他們的成功存在著一個共同點,就是勤奮和努力。無論做什么都要求自己去做到規(guī)范和要求,無論是做什么都以高標準去要求自己。
    喜歡這個故事:一天獵狗和獵人一起去捕獵,獵人打中了一只兔子的后腿,就讓獵狗去追。獵狗一只追啊追,兔子帶著受傷的腿拼命的跑,跑了很久很久,獵狗有些累了,見兔子越跑越快也就放棄了追逐,垂頭喪氣的回到獵人身邊,獵人問:為什么連一只受傷的兔子都追不到?獵狗回答道說:我盡力而為了。于是獵人就將獵狗大罵了一頓。兔子帶著受傷的腿成功的逃回家了,伙伴們都驚奇的圍過來問道:小兔子,你太厲害了,你受傷了還逃脫了,你是怎么做到的?小兔子氣喘喘吁吁的說道:獵狗沒有追到我,回去最多是被罵,而如果我跑慢了,那就是沒有命了呀,我是全力以赴的去跑。所以,我就成功的逃脫了。
    在我們的工作和學(xué)習(xí)中,我們是盡力而為還是全力以赴呢?我選擇后者,我相信每一個人都有足夠強大的潛能需要去開發(fā)。你一旦全力以赴了,你的很多潛質(zhì)就會在這個過程中被發(fā)掘出來。而年輕的我們不能總是選擇在自己的舒適地帶,總是以自己的能接受的能力范圍去衡量生命的幅度。而要跳出我盡力而為的模式,去承擔(dān)更多生命中本能承受的壓力,讓其成為你前進的動力和潛能開發(fā)的助力。
    在每一個階段都會遇到很多問題,我們要學(xué)會去找到解決的方法,去承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。到我們真正的上任油站經(jīng)理的時候,同樣的也會存在很多新的問題,有員工管理的、客戶糾紛的問題、市場競爭等等。我們要做好準備,多想前輩們學(xué)習(xí)經(jīng)驗。積極的去思考油站出現(xiàn)的每一個問題,多問幾個為什么,多想幾個解決的方法,多站在各方位上去思考,多與隊員溝通交流。積累經(jīng)驗,提高自己的綜合能力,做好出征的一切準備。最近看到這句話:人生如茶,不會一直都是苦的。樂觀面對一切,全力以赴做好應(yīng)該做的事情,你會擁有屬于你自己的天空。
    衛(wèi)生管理心得體會篇八
    各位老師下面我從班級衛(wèi)生管理方面談一點感想,望各位同仁批評指正。
    班級衛(wèi)生一直是班主任工作中一項既繁瑣,又重要的一件事,是教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的一種重要方式,是展示班級形象,培養(yǎng)集體主義精神,提高凝聚力的很好手段。聽起來是一件小事,但要天天堅持做好,保持衛(wèi)生區(qū)整潔也是件不容易的事。尤其我們班的室外衛(wèi)生區(qū)是負責(zé)全校的垃圾場及周邊環(huán)境。這么多學(xué)生共同生活在學(xué)校里,其難度可想而知。大家必須有良好的衛(wèi)生意識,并且人人參與,才會有好的收效。在抓好班級衛(wèi)生的工作中,我采取了以下措施:
    我總覺得整潔、衛(wèi)生的環(huán)境能保證良好的學(xué)習(xí)、工作情緒,否則亂糟糟的,讓人看了也心煩。平時就注意引導(dǎo)學(xué)生這種意識。搞好班級衛(wèi)生,不但有利于學(xué)生的身體健康,而且也是班級良好形象的直觀體現(xiàn),所以班級形象的形成要從頭抓起。開學(xué)時,作為班主任一定要重點管理班級的衛(wèi)生,此時一旦放松了要求,會對以后的管理造成不良影響。利用課空時間明確班級衛(wèi)生的具體要求,要求同學(xué)們打掃衛(wèi)生時要細心,要有耐心,要能堅持,關(guān)鍵還要有端正的態(tài)度。利用一周的時間,指導(dǎo)各小組值日,指出值日生打掃衛(wèi)生的要求,并要求勞動委員一旁學(xué)習(xí)。通過第一周的指導(dǎo),勞動委員基本了解了每天值日的內(nèi)容是什么,怎樣才叫合格。各小組學(xué)生也基本定下了自己值日的工作內(nèi)容和明確了合格的標準。在第二周時,則要求勞動委員獨立管理班級值日,認為合格時給予通過,我再到衛(wèi)生區(qū)域巡視,在平時特別是頭一個月,班主任每天要經(jīng)常到衛(wèi)生區(qū)域巡視,如果有不合格的地方及時指出,要求改正;如果很好,更要及時表揚,并在第二天作出總結(jié)。班主任管理、指導(dǎo)一段時間后,班級衛(wèi)生狀況一定有好的表現(xiàn)。這時所謂的契機就成熟了,一定要抓住它,及時的進行班級教育,也就是制造輿論,利用課空時間,大力表揚班級衛(wèi)生情況,表揚勞動委員,肯定他們的管理;表揚每一個值日生,肯定他們的付出;讓每個學(xué)生認識到講衛(wèi)生的重要性。此時班級衛(wèi)生良好的榮譽感正在班級中形成,維護班級衛(wèi)生的責(zé)任感也在形成。
    我在班級管理方面奉行的一個原則是人人有事做,事事有人做。衛(wèi)生方面也不例外。對學(xué)生而言,學(xué)校就是學(xué)生的家,每一個人都有責(zé)任、有義務(wù)把我們的家打掃得干干凈凈。加之,現(xiàn)在的學(xué)生勞動意識與責(zé)任意識不是很強。因此,我在班級衛(wèi)生管理方面實行了“責(zé)任包干制”。班長負責(zé)教室衛(wèi)生的督查,勞動委員負責(zé)室外衛(wèi)生的管理。兩位班干部負責(zé)檢查并記錄每天室內(nèi)外衛(wèi)生打掃的情況,學(xué)校年級黑板上關(guān)于衛(wèi)生的公示;及時總結(jié)衛(wèi)生打掃情況。
    衛(wèi)生組長是被認定為班委和做事積極認真的同學(xué)擔(dān)任,自薦或推薦。組長很重要,有時比其他班干部做的事情還多。組長首先要明確自己的職責(zé),不但要做,還要帶頭做好,做完后還要檢查保潔。因此每位組長也是當天或當周的保潔干部。哪里沒做好他們?nèi)珯?quán)負責(zé)。同時每天再安排一個衛(wèi)生監(jiān)督員,負責(zé)每天課空的室外衛(wèi)生監(jiān)管。
    組長和組員形成以后,便是指導(dǎo)組長進行衛(wèi)生的安排。把室外衛(wèi)生區(qū)分成若干個小部分。比如每組6個人中,一個人負責(zé)小花壇,二人負責(zé)大花壇,一人負責(zé)走道,二人負責(zé)垃圾桶等等。學(xué)生每個人負責(zé)其中的一項,每天完成一定的工作量。這樣的好處是;從學(xué)生角度來講,培養(yǎng)了他們的責(zé)任心,而且節(jié)省了做值日的時間,因為算到個人,每個人平均每天5-10分鐘就可以完成自己的任務(wù)。從教師管理角度講,這樣做便于教師管理。誰干什么,什么要求,只要跟有關(guān)學(xué)生交代清楚就可以。檢查的時候,哪位學(xué)生的`值日不到位就會一清二楚。但也要提醒,不能說誰先完成就先走,一定要等衛(wèi)生打掃完了,檢查了再一起走,因為你們是一個小組,一個小組就是一個小集體,在這個小集體里面,也要相互團結(jié),相互關(guān)愛,相互幫助,任務(wù)輕的幫助任務(wù)重的,先完成的幫助后完成的。這樣也體現(xiàn)了一個小組的集體主義精神和凝聚力。
    全班都要提高保潔意識,積極行動起來,不亂扔果皮紙屑等,養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。公共區(qū)域的衛(wèi)生由班上保潔員負責(zé),全班同學(xué)相互提醒監(jiān)督,形成齊抓共管理的局面。班級衛(wèi)生做到一定要時時保持整潔,給同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供一個整潔、衛(wèi)生的好環(huán)境。
    在提高學(xué)生衛(wèi)生意識的基礎(chǔ)上,我和學(xué)生共同制定衛(wèi)生管理制度。推行獎懲結(jié)合制度,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,衛(wèi)生大掃除時,學(xué)生會檢查扣班級一分,因誰扣的,就要求在其他方面上,如好人好事,補回來。如這一周班級衛(wèi)生被表揚,給每個組員進行表揚,對表現(xiàn)突出的同學(xué),額外進行物質(zhì)獎勵。每當我看到有垃圾或是哪里沒打掃干凈,就立刻叫人打掃了。并不一定是該做掃除的同學(xué),然后就表揚這些自愿做掃除的同學(xué),久而久之,其余同學(xué)會覺得不好意思的,他們也會自愿并積極的參加勞動。這樣就會提高他們的勞動意識。
    總之,班級衛(wèi)生工作,看起來是小事,管起來是瑣事,查起來卻是大事。只要我們把預(yù)防工作、打掃工作和檢查工作落實到位,相信班級衛(wèi)生管理工作決不再是令人頭疼之事。老師們,我個人認為衛(wèi)生管理關(guān)鍵是要能落實到位,做到了這一點,也就水到渠成了。
    當班主任很累,事情很多,有的時候還會很心煩,這都是免不了的,但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變,當你被學(xué)生圍著快樂的談笑,當學(xué)生把你當成最好的朋友,當家長打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
    班主任要用個人的魅力征服學(xué)生,要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生,無論是服裝還是言談,都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。
    衛(wèi)生管理心得體會篇九
    第一段:介紹環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性(200字)
    環(huán)境衛(wèi)生管理是指對我們生活工作環(huán)境進行管理和改善,以提供一個清潔、舒適和健康的環(huán)境。它不僅關(guān)系到我們的生活質(zhì)量,還直接影響到我們的身體健康和心理狀態(tài)。在現(xiàn)代社會中,隨著城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展,環(huán)境污染和疾病的傳播問題越來越突出。因此,加強環(huán)境衛(wèi)生管理對于保障人民的身體健康和促進社會穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
    第二段:環(huán)境衛(wèi)生管理的挑戰(zhàn)和困難(200字)
    要進行有效的環(huán)境衛(wèi)生管理,面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。首先,環(huán)境問題的復(fù)雜性和多樣性使得管理工作變得艱巨。不同地區(qū)、不同行業(yè)和不同個體對環(huán)境的認知和態(tài)度各不相同,因此制定統(tǒng)一的管理模式和政策變得困難。其次,環(huán)境衛(wèi)生管理需要大量的人力、物力和財力投入,而資源有限的問題使得環(huán)境衛(wèi)生管理工作受到制約。另外,由于環(huán)境衛(wèi)生管理需要跨部門、跨區(qū)域的協(xié)調(diào)和合作,因此缺乏高效的溝通和協(xié)調(diào)機制也是一個難題。
    第三段:環(huán)境衛(wèi)生管理的經(jīng)驗和方法(300字)
    為了應(yīng)對環(huán)境衛(wèi)生管理的挑戰(zhàn),我們需要積累經(jīng)驗和探索新的管理方法。首先,加強宣傳教育,提高公眾的環(huán)境意識和參與度。通過開展環(huán)境教育活動,提高公眾對環(huán)境問題的認知,引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。其次,加強行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)和經(jīng)營行為。通過建立健全的行業(yè)標準和監(jiān)管機制,促使企業(yè)嚴格遵守環(huán)境保護法規(guī),減少環(huán)境污染。此外,加強跨部門、跨區(qū)域的合作,建立高效的溝通和協(xié)調(diào)機制,加強環(huán)境衛(wèi)生管理的整體性和協(xié)同性。
    第四段:環(huán)境衛(wèi)生管理的成效和意義(200字)
    加強環(huán)境衛(wèi)生管理可以帶來許多好處和成效。首先,它可以改善我們的生活環(huán)境,提供一個舒適、安全的居住和工作場所,使我們能夠更好地休息和工作。其次,它可以減少疾病的發(fā)生和傳播。衛(wèi)生環(huán)境可以預(yù)防和控制疾病,保障人們的身體健康。另外,加強環(huán)境衛(wèi)生管理還有利于促進社會的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。一個良好的環(huán)境衛(wèi)生管理能夠吸引投資,提高生產(chǎn)效率,促進經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展。
    第五段:總結(jié)和展望(300字)
    在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,我們需要認識到環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,面對挑戰(zhàn)和困難并探索新的管理方法。通過加強宣傳教育、行業(yè)監(jiān)管和跨部門合作,我們可以取得環(huán)境衛(wèi)生管理的良好成效。同時,我們還需要加強對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的投入和支持,提高管理的科學(xué)性和有效性。相信在不斷努力下,我們會建設(shè)出更加清潔、舒適和健康的環(huán)境,為人們提供一個更好的生活空間。
    衛(wèi)生管理心得體會篇十
    醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與保障對于國家和人民的生產(chǎn)、生活和幸福有著至關(guān)重要的意義。作為醫(yī)務(wù)工作者,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平、提高患者滿意度對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展也有著重要作用。然而,我們不能忽視的是,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)管理競爭激烈、信息化程度不足、服務(wù)落地難度大等特點。作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從業(yè)者,我們要深入思考、認真總結(jié)自己的管理經(jīng)驗,不斷提高自己的管理技能,才能更好地服務(wù)于廣大群眾,更好地支持和保障健康中國建設(shè)。
    第二段:理論支撐
    醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理的重要性得到了社會各界的廣泛認可,也在理論研究和實踐探索中得到進一步的加強。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,管理已經(jīng)不再是單純的決策、授權(quán)和控制,而是逐漸向知識、數(shù)據(jù)和人才的管理轉(zhuǎn)變。針對醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè),我們需要運用現(xiàn)代管理的理念和方法,逐步實現(xiàn)信息化、智能化、創(chuàng)新性的管理模式。
    第三段:實踐應(yīng)用
    為了更好地推進醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理工作,我們需要堅持從實際出發(fā),在經(jīng)營中不斷加強管理能力和技術(shù)水平。首先,我們要加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高診療技能,定期對醫(yī)生、護士以及其他醫(yī)護人員進行醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)。其次,我們要更好地管理醫(yī)院和診所資源,合理配置醫(yī)療設(shè)備與人員。最后,我們要注意患者體驗,建立患者滿意度測評制度,及時了解患者對服務(wù)的評價,從而及時整改服務(wù)不足之處,使患者真正感受到貼心的服務(wù)。
    第四段:管理團隊建設(shè)
    建立良好的管理團隊是醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理工作中十分重要的一環(huán)。在團隊中,不僅要有具有豐富的臨床經(jīng)驗和高超技能的醫(yī)生,也需要一批懂管理、熟悉管理工作流程、具有較強溝通、決策和協(xié)調(diào)能力的管理人員。只有建立一支高素質(zhì)的管理團隊,我們才能更好地提高醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)水平,推動醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新,積極推進健康中國建設(shè)。
    第五段:結(jié)語
    醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理是一項重要的工作,也是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。在管理實踐中,我們要不斷提高自己的管理水平,不斷更新自己的知識和技能,才能更好地服務(wù)于廣大群眾,推進健康中國建設(shè)。只有堅持不懈地努力,我們才能夠推進醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理工作,實現(xiàn)健康中國的美好愿景!
    衛(wèi)生管理心得體會篇十一
    (1)貫徹學(xué)校在衛(wèi)生工作中的各項措施、計劃,為保持校容整潔,樹立優(yōu)良校風(fēng),使廣大同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明行為而積極主動地開展工作。
    (2)在每次班委會會議上,傳達學(xué)校衛(wèi)生會議內(nèi)容,匯報本職工作的開展情況并提出下一階段的工作計劃。
    (3)負責(zé)安排好值日生,并督促檢查值日生工作,對破壞衛(wèi)生的行為應(yīng)及時批評指正。
    (4)負責(zé)抓好本班衛(wèi)生包于區(qū)打掃、保持工作。
    (5)負責(zé)檢查對應(yīng)班級日常衛(wèi)生值日、衛(wèi)生保持工作。
    (6)協(xié)助班主任安排好班級同學(xué)十分鐘勞動的崗位,并公布于眾。
    (7)積極開展愛國衛(wèi)生運動,樹立以講衛(wèi)生為榮,不講衛(wèi)生為恥的好風(fēng)尚,養(yǎng)成見紙就拾、見臟就擦的良好行為習(xí)慣。
    (8)堅持衛(wèi)生制度,做到三上墻,衛(wèi)生范圍上墻,班內(nèi)衛(wèi)生小組人員名單上墻,分工責(zé)任上墻,早晨到校,人人參與環(huán)境衛(wèi)生的打掃,做到分工到具體專人,職責(zé)明確。
    (9)教室內(nèi)地面清潔,門窗潔凈。教師講臺無灰塵,墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng),課桌用具擺放整齊,學(xué)生抽屜無雜物,垃圾箱內(nèi)垃圾處理及時。
    (10)室外清潔區(qū)內(nèi)無紙屑,無雜物,拔草、清理勞動要經(jīng)常。
    (11)講究個人衛(wèi)生,堅持杜絕吃零食隨意丟棄、不隨地吐痰,不亂丟紙屑、食品袋、飲料罐和瓜果皮核等。要勤剪指甲勤洗手,頭發(fā)干凈無頭虱。每周班會時間由各班的衛(wèi)生委員對各班進行個人衛(wèi)生檢查。
    (12)室外清潔區(qū)衛(wèi)生與班級由保健老師、學(xué)生會干部在每天的早自習(xí)、午休、放學(xué)分別進行檢查。檢查結(jié)果及時反饋、糾正。每周公布流動紅旗獲得班級。
    (13)各班黑板報上要辟有“衛(wèi)生小知識”欄目,向?qū)W生進行防病、治病方面的衛(wèi)生教育。
    (14)各班室外清潔區(qū)每天必須做到3掃,每周要利用班會進行1次大清掃。逢節(jié)假日及市縣衛(wèi)生檢查日進行突擊大掃除。.負責(zé)走廊、樓梯和室外分擔(dān)區(qū)清潔工作的同學(xué),要認真清掃地面、保證走廊、樓梯沒有沙土,不積垃圾、整潔干凈。
    (15)日常衛(wèi)生監(jiān)督和管理由本責(zé)任區(qū)年級組長全權(quán)負責(zé)安排確保無死角。
    (16)垃圾要傾倒至指定地點。
    檢查評比制度
    (1)每天3掃3檢查,酌情表揚或扣分。每周1評,評出衛(wèi)生流動紅旗班
    (2)如該班學(xué)生有違反學(xué)校衛(wèi)生制度(如亂扔雜物、隨地吐痰不聽指揮和分配干擾正常檢查等現(xiàn)象)不能評為紅旗班。
    (3)清掃學(xué)校走廊、樓梯、室外分擔(dān)區(qū)、廁所、垃圾站都列入衛(wèi)生紅旗評比范圍。
    (4)室外清潔區(qū)要堅持每天三掃,第一掃要求在早自習(xí)時前完成,第二掃在下午上課前完成,第三掃放學(xué)后完成,確保清掃質(zhì)量。
    衛(wèi)生管理心得體會篇十二
    醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理是一項十分復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作,它涉及到醫(yī)療資源的合理分配、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量保障、醫(yī)學(xué)科技的研發(fā)、醫(yī)療安全的監(jiān)督和管理等眾多方面。在我的工作中,我參與了許多醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的管理工作,這讓我深刻地認識到一個人的管理能力和素質(zhì)對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的促進和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
    第二段:醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中的溝通和合作
    在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中,溝通和合作是至關(guān)重要的。溝通是一個交流信息的過程,它需要雙方的共同合作和理解。我學(xué)會了在工作中始終保持開放的溝通,并積極參與到醫(yī)院內(nèi)部和外部的合作中。在醫(yī)院內(nèi)部,我會積極與醫(yī)護人員對話溝通,聽取他們的意見和建議,了解他們的需求和心理,以便更好地解決一些管理中的問題。在醫(yī)院外部,我會與其他醫(yī)療機構(gòu)和政府部門保持聯(lián)系和溝通,促進醫(yī)療資源的共享和醫(yī)療服務(wù)的協(xié)同,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
    第三段:醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中的風(fēng)險管理
    在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中,風(fēng)險管理是非常重要的。這包括對醫(yī)學(xué)安全的管理,對醫(yī)生和護士的安全保障,以及對醫(yī)院設(shè)施和裝備的安全監(jiān)督和管理等。在我的管理工作中,我注重風(fēng)險的識別和評估,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和管理制度,加強對醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備的維護檢修和升級改造,提高醫(yī)院的安全性和可靠性。
    第四段:醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中的數(shù)據(jù)和信息管理
    在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理中,數(shù)據(jù)和信息管理是非常重要的。醫(yī)院需要對醫(yī)療資源的使用情況進行監(jiān)督和管理,需要對患者的病情和治療情況進行記錄和統(tǒng)計,需要對醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率進行評估和監(jiān)控。在我的管理工作中,我注重數(shù)據(jù)和信息的收集和整理,開展自主研發(fā)的醫(yī)療信息管理系統(tǒng),用科技手段提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
    第五段:結(jié)語
    醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理的工作越來越復(fù)雜和挑戰(zhàn)性,需要不斷提高管理者的在業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的能力。對于醫(yī)學(xué)衛(wèi)生事業(yè)的從業(yè)者來說,無論是醫(yī)生還是管理者,都需要學(xué)習(xí)和掌握更多的管理技能和知識,提高自身的服務(wù)水平和管理水平,才能更好地為患者和社會服務(wù)。
    衛(wèi)生管理心得體會篇十三
    新的一年,我作為一名班主任,在班主任工作計劃主要內(nèi)容中,將我班的衛(wèi)生工作列為一個重心。為進一步優(yōu)化我班的教學(xué)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣,更好的督促同學(xué)搞好校內(nèi)衛(wèi)生,特制定班級衛(wèi)生工作方案。
    一、教室衛(wèi)生
    1、制定值日表。
    2、班干部輪流檢查。
    3、教室衛(wèi)生每天清掃一次,做到濕掃濕抹,防止灰塵飛揚;達到地面干凈、桌凳干凈、桌椅整齊、衛(wèi)生用具整齊,有掃把、有簸箕、有抹布、有拖把。
    4、每天拖地一次,學(xué)生進入教室打開窗戶通風(fēng),離開教室關(guān)好窗戶。
    5、安排好平日衛(wèi)生要求,負責(zé)到人。
    6、衛(wèi)生大掃除或較大衛(wèi)生活動班主任要親臨指導(dǎo),與學(xué)生在一起。
    二、個人衛(wèi)生
    1、衣冠整齊。
    2、男生不能留長發(fā),女生不能燙發(fā)。
    3、桌兜內(nèi)擺放要整齊。
    4、不能亂扔雜物,隨地吐痰,吃不衛(wèi)生食物。
    5、手、腳、臉、頭要干凈。
    以上兩點是我所制定的xx年衛(wèi)生工作計劃,接下來的工作中我將帶領(lǐng)學(xué)生們一起動手,將衛(wèi)生工作做到最好。
    衛(wèi)生管理心得體會篇十四
    醫(yī)院作為人們健康的守護者,其環(huán)境和衛(wèi)生管理一直備受關(guān)注。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高,醫(yī)院衛(wèi)生信息管理也變得越來越重要。本文將結(jié)合個人工作經(jīng)驗,探討醫(yī)院衛(wèi)生信息管理心得體會。
    第二段:嚴格培訓(xùn)和管理
    醫(yī)院衛(wèi)生信息管理要求各個方面的協(xié)調(diào)和規(guī)范化。首先,需要對員工進行嚴格的培訓(xùn)和管理,包括衛(wèi)生流程、醫(yī)療設(shè)備管理等內(nèi)容。在培訓(xùn)階段,需要加強對員工衛(wèi)生意識的引導(dǎo)和培養(yǎng),讓他們養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和工作習(xí)慣。此外,醫(yī)院應(yīng)加強對醫(yī)療設(shè)備管理,確保各項設(shè)備處于良好的狀態(tài),以便醫(yī)生和護士使用。
    第三段:信息化建設(shè)和管理
    醫(yī)院衛(wèi)生信息管理的關(guān)鍵是信息化建設(shè)和管理。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,醫(yī)院應(yīng)該積極引入互聯(lián)網(wǎng)和移動應(yīng)用,用科技手段來管理醫(yī)療信息。同時,醫(yī)院需建立健全的信息安全機制,保證醫(yī)療信息的安全和保密性,確保患者的信息不泄露。醫(yī)院應(yīng)做好各項工作規(guī)范,以保障醫(yī)療信息的順暢流轉(zhuǎn)。
    第四段:開展課程培訓(xùn)
    醫(yī)院衛(wèi)生信息管理還需要開展課程培訓(xùn)。醫(yī)院可以通過開設(shè)課程等形式進行不定期的培訓(xùn),以提高員工的醫(yī)療知識和專業(yè)技能,為員工創(chuàng)造一個更好的職場環(huán)境。醫(yī)院員工可以借此機會分享工作經(jīng)驗和技巧,推進醫(yī)療系統(tǒng)的不斷完善。
    第五段:總結(jié)
    醫(yī)院衛(wèi)生信息管理是醫(yī)院管理中不可或缺的一部分。通過加強員工培訓(xùn)、信息化建設(shè)、課程培訓(xùn)等手段,醫(yī)院可以更好地管理醫(yī)療信息,保障患者的權(quán)益和利益。需要注意的是醫(yī)院衛(wèi)生信息管理并非一蹴而就的事情,需要長期的投入和管理,而最終的目的是提供更好的醫(yī)療服務(wù)。