開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案(優(yōu)秀19篇)

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    在實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)之前,制定一個(gè)明確的方案是非常重要的。制定方案時(shí),需要考慮各種因素,例如時(shí)間、資源和人力的限制。以下是小編為大家總結(jié)的一些常見(jiàn)方案范例,供參考。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇一
    根據(jù)全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的舉行,我局也展開(kāi)了質(zhì)量活動(dòng),制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案。
    深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,促進(jìn)各級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)部門、行業(yè)組織加強(qiáng)支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度,促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
    質(zhì)量提升,促進(jìn)發(fā)展,惠及民生。
    (一)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
    1、開(kāi)展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識(shí),提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí),保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
    2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)知識(shí)。請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行知識(shí)輔導(dǎo),講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
    (二)開(kāi)展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查。
    (1)對(duì)全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對(duì)生產(chǎn)必備條件,從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    (2)開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項(xiàng)整治,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開(kāi)展對(duì)小作坊的專項(xiàng)執(zhí)法檢查,保證食品質(zhì)量安全。
    (3)開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)土鍋爐、危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶、游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治。
    (4)認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測(cè)站開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)工作。
    (5)開(kāi)展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過(guò)度包裝商品的監(jiān)督檢查。
    (6)選擇空調(diào)機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,開(kāi)展能效標(biāo)識(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)賈四虎任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)路明、紀(jì)檢組長(zhǎng)許立新任副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負(fù)責(zé)信息報(bào)送,總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作。
    2、高度重視。
    各部門要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái),認(rèn)真做好活動(dòng)的具體組織工作,周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。
    3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。
    各項(xiàng)活動(dòng)按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行,部門與部門之間,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,避免單打一。樹(shù)立全局一盤棋思想,團(tuán)結(jié)一致,形成合力。
    4、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。
    積極爭(zhēng)取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中和完成以后,要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門報(bào)送信息。
    5、認(rèn)真總結(jié)。
    各部門于10月8日前,將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結(jié)報(bào)市局。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二
    (街道)黨委,縣委各部門、縣直各單位黨組織,各人民團(tuán)體黨組織:
    為深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,推進(jìn)我縣基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,經(jīng)研究決定,在全縣基層黨組織中開(kāi)展“基層黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持抓實(shí)與抓新“兩手抓”、基層與基礎(chǔ)“兩手硬”,突出政治功能,以提升基層組織力為重點(diǎn),以“三抓三促”為舉措,通過(guò)開(kāi)展基層黨建質(zhì)量提升年活動(dòng),不斷提升我縣基層黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,努力推動(dòng)全縣基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,為我縣決勝全面小康、實(shí)現(xiàn)“兩新一地”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    二、主要措施。
    黨支部書(shū)記上一堂專題黨課紀(jì)檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)上一堂黨風(fēng)廉政建設(shè)專題課組織工作分管領(lǐng)導(dǎo)上一堂基層黨建專題課扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)上一堂脫貧攻堅(jiān)專題課信訪綜治分管領(lǐng)導(dǎo)上一堂掃黑除惡專題課。專題黨課主要以學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為主線,大力弘揚(yáng)方志敏精神,傳承紅色基因,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員思想政治建設(shè);基層黨建專題課主要以學(xué)習(xí)《中國(guó)******支部工作條例(試行)》落實(shí)支部組織生活制度為主線。農(nóng)村領(lǐng)域要將《中國(guó)******農(nóng)村基層組織工作條例》縣直黨組要將《中國(guó)******黨組工作條例》納入輪訓(xùn)內(nèi)容?!皒”主要指各地各單位結(jié)合工作實(shí)際,邀請(qǐng)其他骨干人員授課,講紅色故事講身邊典型講公共業(yè)務(wù)講先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)習(xí)提升。原則上每個(gè)基層黨支部要培樹(shù)1名以上。
    事跡。
    鮮活、可學(xué)可推的先進(jìn)典型,采取宣講會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式,加大宣傳推廣,以身邊事教育身邊人。(3)確保每個(gè)支部集中培訓(xùn)時(shí)間不少于2天,每名黨員受教育時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。外出流動(dòng)黨員、行動(dòng)困難等特殊黨員,可采取網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、資料送學(xué)、上門講學(xué)等方式,保證黨員教育培訓(xùn)全覆蓋。(4)各基層黨(工)委(黨組)要于x月xx日前制定好黨員輪訓(xùn)方案,x月底前組織授課老師制作好培訓(xùn)課件(講稿),9月底前完成2019年度黨員輪訓(xùn)工作。(5)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按每名黨員15元的標(biāo)準(zhǔn),從縣管黨費(fèi)中列支并劃拔到基層,由基層黨(工)委(黨組)統(tǒng)籌,不足部分由基層黨(工)委(黨組)自主保障,不得為基層黨支部另行增加負(fù)擔(dān)。
    黨課。
    教育、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、按月收繳黨費(fèi)、為黨員過(guò)政治生日、發(fā)展黨員工作、黨內(nèi)談心談話、開(kāi)展主題活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng)?;⒂涗浺?guī)范化。(3)以村(社區(qū)、分場(chǎng))黨組織為重點(diǎn),發(fā)揮六個(gè)關(guān)鍵人作用。建立網(wǎng)格化管理機(jī)制,將全縣村級(jí)黨組織劃分為若干網(wǎng)格,縣委組織部分管黨建同志、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人每年跑遍所有網(wǎng)格以及網(wǎng)格內(nèi)所有黨(總)支部,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委要派出掛村黨建指導(dǎo)員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼任,重點(diǎn)履行好以下職責(zé):審核所掛村級(jí)黨組織基本組織生活年度計(jì)劃;定期參加所掛村級(jí)黨組織主題黨日活動(dòng),每年為黨員講一次黨課;督促指導(dǎo)村級(jí)黨組織書(shū)記按要求落實(shí)基本組織生活制度,發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題;審閱組織生活記錄并簽字。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織員要對(duì)轄區(qū)內(nèi)黨支部組織生活制度落實(shí)情況督查督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題;及時(shí)調(diào)度上報(bào)當(dāng)月組織生活開(kāi)展情況;負(fù)責(zé)培訓(xùn)各掛村黨建指導(dǎo)員。村級(jí)黨組織書(shū)記負(fù)責(zé)制定組織生活年度計(jì)劃,擬定組織生活年度安排表;每月召開(kāi)支委會(huì),商討并確定當(dāng)月主題黨日開(kāi)展的具體方案;督促黨務(wù)專干抓好相關(guān)黨務(wù)工作的落實(shí)。每個(gè)村級(jí)黨組織設(shè)立1名黨務(wù)專干,當(dāng)好村級(jí)黨組織書(shū)記助手,及時(shí)提醒黨支部書(shū)記組織開(kāi)展組織生活;按要求全程記錄組織生活開(kāi)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看展情況;督促指導(dǎo)黨小組開(kāi)展組織生活;及時(shí)調(diào)度上報(bào)組織生活開(kāi)展情況。(4)建立責(zé)任追究機(jī)制。村級(jí)黨組織未組織黨員開(kāi)展主題黨日,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)村級(jí)黨組織書(shū)記1個(gè)月基本報(bào)酬和績(jī)效工資,由縣委組織部對(duì)村黨組織書(shū)記和掛村黨建指導(dǎo)員進(jìn)行談話提醒;發(fā)現(xiàn)2次及以上的,縣委組織部對(duì)該村級(jí)黨組織書(shū)記、掛村黨建指導(dǎo)員進(jìn)行組織處理(情況嚴(yán)重的,給予免職或紀(jì)律處分);組織生活未按要求開(kāi)展、內(nèi)容漏項(xiàng)缺項(xiàng)、程序不規(guī)范的,視情況對(duì)村黨組織書(shū)記和掛村黨建指導(dǎo)員進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。轄區(qū)內(nèi)村級(jí)黨組織未開(kāi)展組織生活累計(jì)3個(gè)(次)及以上的,以及組織生活未按要求開(kāi)展、內(nèi)容漏項(xiàng)缺項(xiàng)、程序不規(guī)范累計(jì)5個(gè)(次)及以上的,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委組織員(組織工作分管領(lǐng)導(dǎo))視情況進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。其他領(lǐng)域黨組織的責(zé)任追究,參照村級(jí)黨組織執(zhí)行。
    、交流、評(píng)分,相互借鑒提高,并將評(píng)分情況作為黨建年度考核重要依據(jù)。
    三、組織保障。
    督促指導(dǎo)和推進(jìn),確?;顒?dòng)在本地本部門推進(jìn)有力成效明顯。各基層黨(工)委要建立日常督導(dǎo)機(jī)制,對(duì)“基層黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)情況開(kāi)展常態(tài)化督導(dǎo)。要將開(kāi)展“基層黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)作為各級(jí)基層黨組織書(shū)記抓黨建。
    述職。
    評(píng)議考核重要內(nèi)容。
    各基層黨(工)委要加大資金投入力度,為基層黨建提供充足的資金保障。要加強(qiáng)黨務(wù)力量的配備,為黨建工作提供人力和人才支撐。要加大村級(jí)黨組織黨建指導(dǎo)員、黨務(wù)專干的選配及培訓(xùn)工作,形成人往基層走、錢往基層投、資源向基層一線集聚的良好導(dǎo)向。
    綜合運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新興媒體,通過(guò)網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)和“xx黨建云”平臺(tái)等載體,加大“基層黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)宣傳力度,廣泛發(fā)動(dòng)黨員群眾參與,及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,注重選樹(shù)先進(jìn)典型,切實(shí)營(yíng)造良好的活動(dòng)輿論氛圍。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇三
    為全面貫徹落實(shí)保定市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)誓師大會(huì)和縣委、縣政府關(guān)于行風(fēng)評(píng)議工作的部署,充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能作用,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)廣大人民群眾合法權(quán)益,根據(jù)《保定市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),高舉“三個(gè)面向”旗幟,按照縣委“發(fā)展要快、工作要好”的總體要求,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的職能作用,堅(jiān)持依法行政,打假保真,扶優(yōu)治劣,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和廣大人民群眾的根本利益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,為徐水經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng),增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任感、使命感,牢固樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,進(jìn)一步唱響“樹(shù)、講、求”的主旋律,提高全體人員的綜合素質(zhì),努力鍛造出一支“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍,推動(dòng)我局行風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    二、目標(biāo)要求。
    (一)面向企業(yè),開(kāi)展“服務(wù)直通車”活動(dòng),為企業(yè)提供快捷、便利服務(wù)。一是各股、所、隊(duì)按照職能分工認(rèn)真搞好企業(yè)普查,摸清企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和質(zhì)量管理方面的底數(shù),摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的底數(shù),摸清企業(yè)需要質(zhì)監(jiān)提供服務(wù)的底數(shù),建立企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檔案,實(shí)行“服務(wù)卡”制度,有針對(duì)性的幫扶企業(yè)。二是幫助企業(yè)建立“四個(gè)”體系,即:建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),突破技術(shù)壁壘;建立計(jì)量檢測(cè)體系,確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠;建立質(zhì)量檢測(cè)體系,把好產(chǎn)品質(zhì)量出廠關(guān);建立質(zhì)量保證體系,全面提高我縣企業(yè)的質(zhì)量管理水平。三是做好名牌培育工作,幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打造名牌產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是依據(jù)職能作用和系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)建立行政執(zhí)法與專家服務(wù)相結(jié)合的后處理機(jī)制,加大對(duì)不合格企業(yè)的服務(wù)力度,幫助企業(yè)查找問(wèn)題癥結(jié),促使企業(yè)提高管理水平,促進(jìn)產(chǎn)品上水平、上檔次。五是建立健全認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)體系,完善覆蓋全縣的咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò),幫助企業(yè)搞好培訓(xùn),使更多的企業(yè)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證。六是完善標(biāo)準(zhǔn)查詢服務(wù)系統(tǒng)和wto/tbt咨詢服務(wù)系統(tǒng),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)容量和wto成員國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及合格評(píng)定的信息量,為企業(yè)與國(guó)際慣例接軌、擴(kuò)大出口提供快捷的標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。七是技術(shù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)上門為企業(yè)做好檢定、檢驗(yàn)服務(wù),縮短檢定、檢驗(yàn)時(shí)間,對(duì)困難企業(yè)減免檢測(cè)費(fèi)用。八是實(shí)行“窗口”服務(wù),推行一個(gè)窗口辦理、一站式服務(wù),提高工作效率。九是開(kāi)展親企活動(dòng)。股以上干部要聯(lián)系幫扶一個(gè)企業(yè),在幫扶企業(yè)的同時(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。十是在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高“服務(wù)企業(yè)直通車”的服務(wù)水平,設(shè)置專門服務(wù)企業(yè)的直通車和服務(wù)熱線電話,企業(yè)需要解答的問(wèn)題,電話進(jìn)行解答,企業(yè)需要上門服務(wù),以最快時(shí)間上門服務(wù)。十一是對(duì)工業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記,承諾在企業(yè)提供應(yīng)有的資料后,辦結(jié)時(shí)間由原來(lái)的15個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案,辦結(jié)時(shí)間由原來(lái)的10個(gè)工作日縮短為8個(gè)工作日;新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查,由原來(lái)的20個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日,對(duì)企業(yè)有非常緊急情況,堅(jiān)持“特事特辦”的原則,在最短時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。十二是發(fā)揮檢驗(yàn)、檢測(cè)技術(shù)人員和設(shè)備上的優(yōu)勢(shì),舉辦管理及經(jīng)營(yíng)者參加的質(zhì)量技術(shù)座談會(huì),請(qǐng)專家進(jìn)行輔導(dǎo)。幫助企業(yè)走規(guī)范經(jīng)營(yíng),質(zhì)量效益型發(fā)展道路。十三是引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),提高市場(chǎng)占有率,應(yīng)企業(yè)要求提供全方位的服務(wù)。十四是幫助企業(yè)搞好質(zhì)量檢測(cè)服務(wù),對(duì)沒(méi)有能力上檢測(cè)室的企業(yè),根據(jù)雙方自愿的原則,充分利用本局的檢測(cè)能力和企業(yè)檢定檢測(cè)協(xié)議,幫助企業(yè)把好質(zhì)量關(guān)。十五是認(rèn)真搞好對(duì)企業(yè)從事特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),為企業(yè)提供合格的操作人員。十六是面向企業(yè)和社會(huì),籌劃建立一個(gè)“液化氣瓶檢測(cè)站”,為千家萬(wàn)戶提供安全服務(wù)。
    (二)面向百姓,開(kāi)展“民心工程”,為百姓辦好事、實(shí)事。一是全面實(shí)施食品放心工程,推進(jìn)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,規(guī)范市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi),讓百姓吃上放心食品。二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展,讓百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品、建材產(chǎn)品的監(jiān)督管理,培育放心農(nóng)資市場(chǎng)和放心建材市場(chǎng),讓百姓用上放心農(nóng)資、放心建材。四是凈化棉花市場(chǎng),加大對(duì)“黑心棉”的查處力度,讓百姓用上放心棉制品。五是深入開(kāi)展“光明工程”,利用“愛(ài)眼日”組織全縣大型眼鏡店開(kāi)展免費(fèi)為百姓驗(yàn)光、咨詢、檢測(cè)、修理、清洗等活動(dòng),讓百姓戴上放心眼鏡。六是立足維護(hù)中小學(xué)生的身體健康,規(guī)范學(xué)生裝市場(chǎng)質(zhì)量管理,實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,讓學(xué)生穿上放心服裝。七是加強(qiáng)特種設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)察,及時(shí)消除隱患,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為百姓創(chuàng)造一個(gè)安全放心的生產(chǎn)、生活環(huán)境。八是利用新聞媒體的導(dǎo)向作用,在電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊上開(kāi)辟質(zhì)量監(jiān)督專欄,定期公布與百姓日常生活相關(guān)的質(zhì)量抽查結(jié)果,介紹產(chǎn)(商)品質(zhì)量動(dòng)態(tài),傳授識(shí)假辯假知識(shí),提高廣大群眾的質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí),引導(dǎo)百姓放心消費(fèi)。九是在集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立公平秤,在大中型超市建立商品檢驗(yàn)臺(tái),在糧站派駐計(jì)量監(jiān)督員,為百姓創(chuàng)造放心滿意的市場(chǎng)環(huán)境。十是積極搞好司爐工的培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)持證上崗率100%,避免安全隱患,為百姓營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境。十一是搞好質(zhì)量咨詢,幫助百姓搞好各種產(chǎn)品的質(zhì)量咨詢服務(wù)工作,發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)窗口的作用。十二是為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,對(duì)餐飲行業(yè)進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督檢查,器具受檢率力爭(zhēng)為100%,為保護(hù)農(nóng)民在售糧時(shí)的利益,對(duì)用于貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具進(jìn)行檢查,受檢率力爭(zhēng)為100%。十三是為保護(hù)百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全,開(kāi)展瓶裝液化氣凈含量標(biāo)注活動(dòng),加大對(duì)醫(yī)院的計(jì)量器具的監(jiān)督檢查,力爭(zhēng)受檢率為98%。
    (三)面向時(shí)代,開(kāi)展樹(shù)質(zhì)監(jiān)優(yōu)秀形象活動(dòng),抓黨建,帶隊(duì)伍,促行風(fēng)。一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。在履行質(zhì)監(jiān)職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)中,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,嚴(yán)格組織生活制度,進(jìn)一步健全黨的民主集中制原則,堅(jiān)持“三會(huì)一課”,加強(qiáng)對(duì)黨員和全體職工的政治思想和職業(yè)道德教育,在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“七講”教育(講政治、講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律、講學(xué)習(xí)),努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、積極向上的良好環(huán)境。二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。以黨風(fēng),促行風(fēng),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,抓好黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,嚴(yán)格遵守中紀(jì)委三全會(huì)提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,重點(diǎn)抓好民主生活會(huì),堅(jiān)持定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部的述廉、評(píng)廉、考廉,大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、清正廉潔、公道正派、抓大事、謀大事、干實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革,人員變動(dòng)較大的情況,特別是結(jié)合國(guó)家近年來(lái)出臺(tái)的一系列法律、法規(guī),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立一整套嚴(yán)格、規(guī)范的考試(核)體制,實(shí)行考試(核)合格上崗制度,適時(shí)開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),努力培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通、技術(shù)精湛、獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)帶頭人。四是加強(qiáng)依法行政。嚴(yán)格按照《行政許可法》的要求,切實(shí)履行綜合管理和行政執(zhí)法兩職能,樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法就是優(yōu)化環(huán)境的思想,樹(shù)立打假就是服務(wù)的理念,維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,實(shí)行執(zhí)法人員掛證上崗,開(kāi)展?fàn)幃?dāng)文明執(zhí)法標(biāo)兵活動(dòng),落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督制度、執(zhí)法責(zé)任和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法情況通報(bào)制度和考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大執(zhí)法事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。五是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。提高行政效能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),嚴(yán)格工作紀(jì)律,狠抓機(jī)關(guān)正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的落實(shí),用國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的“八嚴(yán)禁”》和省局《關(guān)于對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的處理規(guī)定》以及保定市《國(guó)家公務(wù)員要遵守的“十要十不要”》來(lái)約束全體人員的言行和舉止,做到文明辦公“五步曲”,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂發(fā)證、亂檢查評(píng)比、亂辦班、亂執(zhí)法。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于實(shí)施“一次查實(shí)下崗”制的決定》,進(jìn)一步嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范執(zhí)法行為。六是加強(qiáng)承諾踐諾。緊密結(jié)合企業(yè)、百姓的實(shí)際需求,努力拓寬承諾的范圍和內(nèi)容,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),簡(jiǎn)化行政審批手續(xù),設(shè)立對(duì)外“服務(wù)窗口”,理順業(yè)務(wù)工作的辦事流程,實(shí)行“一站到底,限時(shí)辦結(jié)”制,最大限度的提高辦事效率,努力在社會(huì)上樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為把“三個(gè)面向”活動(dòng)搞得既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容落到實(shí)處,經(jīng)局黨組研究決定,成立由局長(zhǎng)祖志祥同志任組長(zhǎng),由副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)張建成同志任副組長(zhǎng),各股、所、隊(duì)長(zhǎng)為成員的“三個(gè)面向”領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)這項(xiàng)活動(dòng)。
    四、措施規(guī)定。
    1、健全組織。建立健全“三個(gè)面向”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定“三個(gè)面向”的活動(dòng)內(nèi)容,并將內(nèi)容進(jìn)行層層分解到股、所、隊(duì)、室,做到人人有任務(wù),人人有目標(biāo)。
    2、公開(kāi)承諾。結(jié)合我縣特點(diǎn),最大限度地制定向社會(huì)承諾的內(nèi)容,并將其在我局的公示欄進(jìn)行公示,同時(shí)通過(guò)各種傳媒工具向社會(huì)公開(kāi)。實(shí)行“踐諾責(zé)任制”,規(guī)定任務(wù)、規(guī)定時(shí)限,并將每個(gè)人的踐諾情況作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
    3、清理整頓。依據(jù)即將實(shí)施的《行政許可法》和上級(jí)的有關(guān)指示精神,重點(diǎn)在兩個(gè)方面進(jìn)行清理:一是在行政審批方面,按照政府的統(tǒng)一安排部署,進(jìn)行逐條逐項(xiàng)地清查,做到一項(xiàng)不漏,保證項(xiàng)目齊全,不擅自增加,保證不違反規(guī)定。二是依據(jù)市局[2002]83號(hào)文件的要求,對(duì)亂發(fā)牌證進(jìn)行徹底的清理,本著“誰(shuí)發(fā)證,誰(shuí)收回”的原則,于6月底前清理完畢。
    4、定期回訪。建立完備的回訪機(jī)制,派專人對(duì)企業(yè)、行政相對(duì)人、消費(fèi)者、人民群眾、人大(政協(xié))代表、政府職能部門、行風(fēng)監(jiān)督員等進(jìn)行定期回訪,通過(guò)發(fā)放《征求意見(jiàn)卡》,收集各方面的意見(jiàn)和建議,并將其歸納整理,特別是針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,要制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,限時(shí)整改。
    5、執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)執(zhí)行行政執(zhí)法征詢意見(jiàn)卡制度,做到每一個(gè)執(zhí)法案件都必須由行政相對(duì)人填寫(xiě)制式“征詢意見(jiàn)卡”,并附在案卷,以便及時(shí)掌握行政執(zhí)法人員的工作動(dòng)態(tài)和行政相對(duì)人的意見(jiàn)。堅(jiān)持實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)不定期回訪行政相對(duì)人制度。
    6、督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決,并嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,對(duì)在行風(fēng)評(píng)議中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)人員,實(shí)行“一次查實(shí)下崗制”。
    7、加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)信息反饋和報(bào)告工作制度,做到每月向市局特別是要向縣行風(fēng)辦匯報(bào)開(kāi)展“三個(gè)面向”的情況。加大宣傳力度,尤其是將開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng)中,為企業(yè)和百姓所辦的實(shí)事和好事以及涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)部門在社會(huì)上的影響,塑造質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的良好形象。
    開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng),是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),全局干部職工必須把它看作代表最廣大群眾利益的大事來(lái)抓,看作是事關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)興衰的大事來(lái)對(duì)待,加強(qiáng)思想政治教育,把活動(dòng)滲透到工作方方面面,把它變?yōu)樽约旱淖杂X(jué)行動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高全體人員的綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督形象,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇四
    xx公司20xx年質(zhì)量日活動(dòng)方案20xx年4月7日是中國(guó)石化質(zhì)量日,按照上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量日活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合“3.15”活動(dòng),根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定20xx年質(zhì)量日活動(dòng)方案如下:
    20xx年3月7日—4月20日。
    2、3月8日制定“質(zhì)量日活動(dòng)方案”,并掛在公司網(wǎng)絡(luò)滾動(dòng)欄目中;
    3、3月11日公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)晨會(huì)上進(jìn)行宣傳動(dòng)員;
    6、3月21日—28日組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)井控工作自查自檢活動(dòng);
    7、3月25日—31日開(kāi)展iso9001質(zhì)量管理體系管理評(píng)審活動(dòng);
    8、4月1日公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)月度講評(píng)會(huì)上作質(zhì)量活動(dòng)階段總結(jié)和點(diǎn)評(píng);
    10、4月15日技術(shù)管理部組織開(kāi)展“中淺井快速鉆井技術(shù)”講座活動(dòng);
    11、4月7日—4月10日編寫(xiě)自查自檢活動(dòng)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)監(jiān)督處;
    12、4月18日—20日迎接iso9001質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核(外審)工作;
    13、編寫(xiě)質(zhì)量日活動(dòng)的總結(jié)匯報(bào)材料,做好迎接技術(shù)監(jiān)督處組織的質(zhì)量日活動(dòng)抽查。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇五
    以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。
    二、活動(dòng)主題。
    以“追求本真教育,規(guī)范教學(xué)管理;夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。
    三、活動(dòng)時(shí)間。
    根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時(shí)間如下:
    20__年10月8日——20__年11月8日。
    四、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開(kāi)展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
    組長(zhǎng):張全新。
    副組長(zhǎng):王良平鄒桂芳陳義林。
    成員:鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明。
    五、實(shí)施步驟。
    為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。
    第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。
    第二階段為實(shí)施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學(xué)校為單位,展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng);以教研組為單位開(kāi)展各類研討、聽(tīng)課、評(píng)課與檢查活動(dòng)。通過(guò)各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī);通過(guò)各種形式向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。
    第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動(dòng)得失,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介,物化活動(dòng)成果。
    六、具體活動(dòng)內(nèi)容。
    1、學(xué)習(xí)交流,提高認(rèn)識(shí)。把學(xué)習(xí)各級(jí)教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。通過(guò)學(xué)習(xí)研討,提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新育人理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
    2、落實(shí)常規(guī),加強(qiáng)管理。開(kāi)展以“查、看、聽(tīng)、評(píng)”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
    查:對(duì)教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查,包括教學(xué)時(shí)數(shù)與課程計(jì)劃是否一致,教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問(wèn)題,規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)工作。
    看:看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進(jìn)度等;二是教學(xué)計(jì)劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。
    聽(tīng):一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取廣大師生對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,針對(duì)日常教學(xué)工作中存在的問(wèn)題和師生進(jìn)行溝通;二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì),虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),努力改進(jìn)授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。
    評(píng):要開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)講活動(dòng),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)教學(xué),共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級(jí)教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn),修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽(tīng)課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)。“教學(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽(tīng)課不少于6節(jié)。
    3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
    4、每位教師寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊(cè)。
    5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。
    6、開(kāi)展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    七、活動(dòng)要求。
    1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長(zhǎng)、處室主任、教研組長(zhǎng)要為廣大教師樹(shù)立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問(wèn)題,分析原因,制定整改措施。
    2、發(fā)揚(yáng)民主,凝聚智慧。要本著誠(chéng)征“點(diǎn)子”和樂(lè)聽(tīng)“真言”的氣度,廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn),虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士的意見(jiàn),不斷反思,不斷總結(jié)。
    3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺(jué)參與,出謀劃策。通過(guò)討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實(shí)措施方法,找準(zhǔn)“癥狀”,下準(zhǔn)“良方”,爭(zhēng)取實(shí)效。
    4、求真務(wù)實(shí),追求高效。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不搞形式主義;要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇六
    為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,方便群眾就醫(yī),全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高人民群眾的滿意度,根據(jù)省市有關(guān)開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范年”活動(dòng)文件精神,結(jié)合本縣實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神,強(qiáng)化為人民群眾服務(wù)意識(shí),積極推進(jìn)和深化醫(yī)療體制改革,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康、有序發(fā)展,堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)全行業(yè)監(jiān)管,依法執(zhí)業(yè)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為扎實(shí)開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范年”活動(dòng),衛(wèi)生局成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組?長(zhǎng):
    在成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)工作措施,明確工作目標(biāo),分階段、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作,并做好各階段的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,牢固樹(shù)立打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,結(jié)合各單位實(shí)際,創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新方法,全面規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
    三、活動(dòng)內(nèi)容。
    1、組織全員法律法規(guī)、醫(yī)療規(guī)范培訓(xùn)。在“四五”普法的基礎(chǔ)上,縣衛(wèi)生局組織全縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開(kāi)展《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等主要醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)強(qiáng)化培訓(xùn),各單位必須組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)上述相關(guān)法規(guī)及醫(yī)療規(guī)范,根據(jù)各人專業(yè)特點(diǎn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)《某省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理與診療技術(shù)規(guī)范叢書(shū)》相關(guān)分冊(cè)及衛(wèi)生部近期發(fā)布醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī),進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和醫(yī)療安全防范意識(shí),做到依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī)。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,各單位要求執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員95%以上參加法律知識(shí)考核,成績(jī)需達(dá)到90分以上。
    2、結(jié)合本縣開(kāi)展“環(huán)境建設(shè)年”、“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院環(huán)境綠化、就診程序簡(jiǎn)化。嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》消毒處置各種醫(yī)療、生活垃圾,根據(jù)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際綠化、美化就診環(huán)境,縣級(jí)醫(yī)院積極引入“一站式”服務(wù)模式,遷建、擴(kuò)建過(guò)程中創(chuàng)造條件調(diào)整醫(yī)院功能劃區(qū),實(shí)行集中式管理檢查申請(qǐng)和多點(diǎn)、多層劃價(jià)收費(fèi),切實(shí)貫徹以病人為中心服務(wù)宗旨,組織完善“綠色通道”建設(shè),結(jié)合“110”一級(jí)處警聯(lián)動(dòng)模式實(shí)施,確保急危重及突發(fā)公共衛(wèi)生事件傷患者能及時(shí)有效救治。
    3、繼續(xù)深化“滿意工程”建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,重塑醫(yī)患信任關(guān)系。各級(jí)醫(yī)療單位在去年開(kāi)展“滿意工程”基礎(chǔ)上,結(jié)合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《某省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》有關(guān)知情權(quán)、選擇權(quán)、隱私權(quán)保護(hù),著重做好醫(yī)務(wù)人員與病人家屬口頭、書(shū)面全方位真誠(chéng)溝通,提倡換位思想,降低服務(wù)投訴比例,講究方法策略,及時(shí)處置、化解醫(yī)療糾紛,提高患者及家屬滿意率,要求出院病人,門診病人綜合滿意度95%以上,杜絕主要責(zé)任以上醫(yī)療事故發(fā)生。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入、設(shè)備準(zhǔn)入、技術(shù)準(zhǔn)入制度。各醫(yī)療單位認(rèn)真清理醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)崗位人員資質(zhì),核準(zhǔn)登記備查,嚴(yán)禁非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生工作,醫(yī)療、護(hù)理崗位必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士資格并經(jīng)合法注冊(cè),加強(qiáng)外聘專、兼職衛(wèi)生技術(shù)人員管理,外聘人員必須持有相應(yīng)資格證書(shū)、執(zhí)業(yè)證書(shū)、職稱證書(shū),書(shū)面聘用手續(xù)完備,并經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)或備案;醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增診療科目須經(jīng)變更注冊(cè)方可開(kāi)展;磁共振等大型醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)和使用須按國(guó)家規(guī)定取得許可批文,人員必須取得相關(guān)上崗證。
    5、完善強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控制度。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和科室設(shè)置情況,建立完善急診、護(hù)理、醫(yī)院感染、麻醉、臨床檢驗(yàn)、放射、病理、病歷質(zhì)控等組織,建立專門組織和人員監(jiān)督,落實(shí)診療常規(guī)執(zhí)行情況,實(shí)施過(guò)程監(jiān)控和終末監(jiān)控,縣級(jí)醫(yī)院必須參加某市質(zhì)控中心質(zhì)控體系,按照等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)控措施。
    6、開(kāi)展重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)評(píng)審,推動(dòng)醫(yī)院品牌戰(zhàn)略??h衛(wèi)生局將開(kāi)展重點(diǎn)臨床學(xué)科、重點(diǎn)中醫(yī)??粕陥?bào)評(píng)審,力爭(zhēng)通過(guò)三年建設(shè),形成一批有專科優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的縣級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,帶動(dòng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,各級(jí)醫(yī)院積極做好學(xué)項(xiàng)申報(bào)基礎(chǔ)性工作,與醫(yī)院人才、設(shè)備引進(jìn)相結(jié)合,與等級(jí)評(píng)審工作相結(jié)合。逐步達(dá)到人有專長(zhǎng)、科有特點(diǎn)、院有優(yōu)勢(shì)的建設(shè)目標(biāo)。
    7、堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要采取有效措施,糾正不合理的“套餐式”檢查檢驗(yàn)及門診大處方,在醫(yī)患溝通基礎(chǔ)上做到合理檢查、合理用藥,同級(jí)同類醫(yī)院或上一次醫(yī)院的檢查和驗(yàn)收結(jié)果在不影響疾病診療的前提下,應(yīng)予認(rèn)可和通用。嚴(yán)格執(zhí)行《某省抗菌藥物臨床合理應(yīng)用指導(dǎo)方案(試行)》,住院患者抗生素使用比率必須逐漸控制到規(guī)定的水平。
    8、規(guī)范醫(yī)療廣告發(fā)布行為。醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)一定的媒體或者形式,向社會(huì)或者公眾宣傳其運(yùn)用科學(xué)技術(shù)診療疾病的活動(dòng)均屬醫(yī)療廣告范疇。各級(jí)醫(yī)療單位自行或者委托他人發(fā)布醫(yī)療廣告,必須具有省衛(wèi)生廳核發(fā)的《醫(yī)療廣告證明》,并按照核定的內(nèi)容發(fā)布,不得進(jìn)行任何改動(dòng)。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照規(guī)定和程序、內(nèi)容、方式開(kāi)展醫(yī)療信息、廣告發(fā)布,要根據(jù)《醫(yī)療廣告管理辦法》及工商、衛(wèi)生行政部門相關(guān)文件立即進(jìn)行自查自糾,自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療廣告發(fā)布行為,維護(hù)醫(yī)療單位社會(huì)形象,防止誤導(dǎo)醫(yī)療消費(fèi)行為,對(duì)違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告行為將由工商行政管理部門進(jìn)行處罰。
    四、監(jiān)督落實(shí)。
    各級(jí)醫(yī)療單位必須要將“醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范年”活動(dòng)作為重要工作和深化醫(yī)院改革的重要內(nèi)容來(lái)抓。建立監(jiān)督落實(shí)組織,采取有效措施抓實(shí)抓細(xì),建立獎(jiǎng)懲措施,保障各項(xiàng)措施落實(shí)到位,縣衛(wèi)生局將通過(guò)明查暗訪,以實(shí)地考核、問(wèn)卷調(diào)查、對(duì)口檢查等形式督查方案實(shí)施進(jìn)展情況考評(píng),結(jié)果將作為今年單位綜合評(píng)議的主要依據(jù)之一,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)問(wèn)題較多,群眾反響較大,整頓效果不明顯的單位,將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任??h衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)職權(quán)范圍加強(qiáng)依法監(jiān)督力度,取締非法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇七
    為全面落實(shí)教育體育局開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求,推進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所教”向“學(xué)有優(yōu)教”目標(biāo)的新跨越,唱響全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的主旋律,我校將連續(xù)三年扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng),年年有進(jìn)步,三年大提高。結(jié)合我校實(shí)際,制定xx年“教育質(zhì)量管理年”實(shí)施方案。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校教育工作全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣教育體育局關(guān)于開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》,按照“規(guī)模與效益并重、規(guī)范與特色并重、管理與服務(wù)并重、合格與特長(zhǎng)并重”的發(fā)展思路;依托標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),以優(yōu)化師資隊(duì)伍為主線,以推進(jìn)精細(xì)化管理為抓手,以辦人民滿意的教育為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)值取向人本化、學(xué)校管理精細(xì)化,教育手段信息化,辦學(xué)效益優(yōu)質(zhì)化”;著力打造學(xué)校教育的強(qiáng)勢(shì)品牌,不斷提高教育質(zhì)量,為創(chuàng)建設(shè)承德教育名校奠定基礎(chǔ)。
    緊緊圍繞“學(xué)有優(yōu)教”目標(biāo),通過(guò)有效載體,積極探索完善新的教育教學(xué)機(jī)制和體制,探索科學(xué)的教學(xué)模式和方法、繼續(xù)探索有效的學(xué)困生管理方法、繼續(xù)探索學(xué)生養(yǎng)成教育的途徑和方法、探索教育科研的實(shí)用性和針對(duì)性、探索中層領(lǐng)導(dǎo)和教師教學(xué)管理的`評(píng)價(jià)體系,探索“三位一體”的適合我校教育發(fā)展的保障激勵(lì)機(jī)制。以管理求質(zhì)量,以質(zhì)量求特色,以特色求效益,以效益求發(fā)展,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平,著力提高教育質(zhì)量。
    1、深化教學(xué)管理機(jī)制,推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理。
    加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》和《考核評(píng)價(jià)辦法》,按照“指導(dǎo)為主,檢查為輔”的原則,強(qiáng)化指導(dǎo),科學(xué)考核。突出課堂教學(xué)評(píng)估,抓實(shí)教學(xué)流程管理和各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)指導(dǎo);充分發(fā)揮教師在課堂教學(xué)中的主導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。完善“扁平化”管理模式,減少中間環(huán)節(jié),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生零距離接觸,提高管理效率。
    強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為。加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,嚴(yán)禁學(xué)校及教師亂補(bǔ)課、亂辦班,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。實(shí)施招生“陽(yáng)光工程”,確保招生工作公開(kāi)、公正、公平。
    重視校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。以“綠色環(huán)保校園"、“平安校園”、“生態(tài)校園”創(chuàng)建等系列活動(dòng)為載體,開(kāi)展校園綠化、美化工作,三月開(kāi)展植樹(shù)、種花工作,四月建設(shè)噴泉一座,第二季度百畝校園基地基本建成投入使用。建設(shè)生態(tài)廁所一座。開(kāi)展書(shū)香校園創(chuàng)建活動(dòng),完善校園文化長(zhǎng)廊建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),注重學(xué)校特色發(fā)展,進(jìn)一步提升學(xué)校文化品位。
    加強(qiáng)學(xué)校安全與綜治工作。落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任制,完善全員值周值班制度,健全學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,加大安全監(jiān)管力度,切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平。開(kāi)展安全教育主題教育,進(jìn)行應(yīng)急安全疏散演練,積極主動(dòng)地與公安、消防、工商、綜治、衛(wèi)生、防疫等部門合作,加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境整治力度,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,為青少年健康成長(zhǎng)努力營(yíng)造和諧,穩(wěn)定的校園環(huán)境。
    全面提升教學(xué)質(zhì)量。研究制定《初級(jí)中學(xué)中考考評(píng)考核辦法》設(shè)立提高教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,完善《初級(jí)中學(xué)教師考評(píng)考核辦法》,提高教學(xué)成績(jī)比例,把教學(xué)成績(jī)作為考核的主要依據(jù),確立質(zhì)量立校導(dǎo)向,強(qiáng)化質(zhì)量興校意識(shí)。堅(jiān)持特色立校,質(zhì)量立校,確保中考高分率、優(yōu)秀率全縣領(lǐng)先,及格率大幅度提升,在教學(xué)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新的跨越和質(zhì)的提升。
    2、探索新形式下的課堂教學(xué)新模式,推進(jìn)課程改革。
    按照義務(wù)教育新課程改革的要求,圍繞特色發(fā)展,立足課堂教學(xué),探索適合學(xué)校發(fā)展的教學(xué)模式和方法,提高教學(xué)效益,打造高效課堂,推動(dòng)新課程改革向縱深發(fā)展。堅(jiān)持“以學(xué)為主、課堂互動(dòng)、講練結(jié)合、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)方針,做到“降低難度、控制進(jìn)度、減緩坡度”。按照“起點(diǎn)低一點(diǎn)、步子小一點(diǎn)、抓的實(shí)一點(diǎn)、輔導(dǎo)多一點(diǎn)”的教育要求開(kāi)展教學(xué)工作。二月,舉行集體備課觀摩活動(dòng),三月,開(kāi)展課堂教學(xué)檢查,第二季度,舉辦校級(jí)課堂教學(xué)大賽。九月進(jìn)行新教師課堂教學(xué)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)活動(dòng),第四季度開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)比。繼續(xù)探索“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式,通過(guò)這種教學(xué)模式,改革課堂結(jié)構(gòu),創(chuàng)新教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,突出學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,進(jìn)一步探索課堂教學(xué)新模式,推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展。
    3、探索養(yǎng)成教育管理的方法和途徑,加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
    探索學(xué)生養(yǎng)成教育的途徑和方法,強(qiáng)化中華傳統(tǒng)美德教育、文明禮儀教育,加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)管理和德育特色建設(shè),注重學(xué)科德育滲透,充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用和課堂主渠道作用。不斷創(chuàng)新和豐富載體,開(kāi)展各種形式的主題實(shí)踐活動(dòng),以活動(dòng)為載體,切實(shí)加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。按校本節(jié)日要求開(kāi)展好藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、合唱節(jié)、頌讀節(jié)主題活動(dòng);同時(shí),二月完善星級(jí)管理評(píng)比制度,開(kāi)展班主任培訓(xùn)。第二季度開(kāi)展“可敬的母親”、“偉大的父親”感恩主題教育。第三季度,在開(kāi)展“園丁贊’’主題實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)舉辦詩(shī)歌大賽、書(shū)信大賽、朗誦比賽等靈活多樣的活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育、尊師教育。加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),拓寬家長(zhǎng)學(xué)校工作渠道,積極開(kāi)展家訪活動(dòng),進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。建立學(xué)生德育工作檔案,改革“三好學(xué)生”評(píng)選辦法,建立學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)新機(jī)制。完善學(xué)生“星級(jí)管理模式”,總結(jié)“學(xué)困生”管理經(jīng)驗(yàn),改革學(xué)生評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做好第二季度在我校召開(kāi)的德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,建立激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)德育干部隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)全員參與的德育工作局面,切實(shí)提高德育工作水平。全面改革學(xué)生評(píng)價(jià)方式,建立起有利于學(xué)生成長(zhǎng)的符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律的科學(xué)合理的綜合評(píng)價(jià)體系。第四極度開(kāi)展學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師活動(dòng),評(píng)選十佳教師,十佳學(xué)生,十佳班級(jí)。
    4、探索教育科研的實(shí)用性和針對(duì)性,提高教研成果的轉(zhuǎn)化率。開(kāi)展校本研修活動(dòng)。立足學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)教師之間的協(xié)作與交流,靈活開(kāi)展集體備課;積極組織開(kāi)展以提高教師能力為目的的評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng),真正做到以“賽”促“研”,以“研”促“學(xué)”,以研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題為突破口,實(shí)施主題研究學(xué)術(shù)報(bào)告制度,開(kāi)展小課題研究,增強(qiáng)校本研修的實(shí)用性和針對(duì)性,促進(jìn)校本研修的科學(xué)管理和成果推廣。積極開(kāi)展“校本研訓(xùn)——小課題學(xué)術(shù)報(bào)告模式”研究,提高教研工作的針對(duì)性和實(shí)用性。2月,建立和完善科研管理制度,提高教育科研水平。研究制定《教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)管理考核辦法》,制定《集體備課要求》,發(fā)揮教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)、科研骨干教師和學(xué)術(shù)帶頭人的作用。3月請(qǐng)承德市教研室教研員到校進(jìn)行中考輔導(dǎo)講座和課堂診斷,進(jìn)行全體教師中考試題過(guò)關(guān)考試。4月,進(jìn)行教學(xué)反思、教學(xué)故事、教學(xué)隨筆評(píng)比。5月,舉辦說(shuō)課競(jìng)賽,著力提高教研引領(lǐng)水平;立足實(shí)際,確定具有本校特色的核心課題,打造學(xué)校特色。積極開(kāi)展科研成果推廣活動(dòng),組織課題研究成果展示交流活動(dòng);舉辦中考科目復(fù)習(xí)策略研討。10月舉行教師基本功過(guò)關(guān)考試,11月舉辦校本研訓(xùn)和教研觀摩會(huì)。年末,開(kāi)展教學(xué)工作評(píng)價(jià),組織課題研究?jī)?yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)課題研究成果與課堂教學(xué)的結(jié)合。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,通過(guò)專家講座、名師示范、外出學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等方式,開(kāi)展多層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng),學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)的教改經(jīng)驗(yàn),提高教育科研水平。
    5、探索師德建設(shè)新機(jī)制,著力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。
    修訂完善《師德師風(fēng)考核辦法》,建立師德檔案,加大師德考核權(quán)重,實(shí)施師德師風(fēng)考核“一票否決’’,對(duì)師德考評(píng)不合格的,取消評(píng)優(yōu)晉級(jí)資格;對(duì)師德敗壞的堅(jiān)決清出教師隊(duì)伍。真正建立起師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。以“敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠(chéng)信、平等合作、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)’’為核心,以“學(xué)為人師、行為世范”為標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范教育行為”主題實(shí)踐活動(dòng),著重解決少數(shù)教師思想上存在拜金主義、自由主義;極少數(shù)教師存在為教不廉、以教謀私行為。加強(qiáng)師德考評(píng)的同時(shí),注重典型引導(dǎo)作用,通過(guò)召開(kāi)師德報(bào)告會(huì)、評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人等多種形式,大張旗鼓地宣傳師德建設(shè)先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,在廣大教師中努力營(yíng)造“以師為榮、以師為樂(lè)”的濃厚氛圍。責(zé)成政教處負(fù)責(zé),把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。認(rèn)真做好師德先進(jìn)典型的培樹(shù)工作,加大宣傳力度。開(kāi)展“我最喜愛(ài)的老師”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),不斷提高教師的職業(yè)道德水平,爭(zhēng)做讓家長(zhǎng)滿意、讓學(xué)生喜歡的教師。
    7、探索教師隊(duì)伍培訓(xùn)新機(jī)制,真正提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    針對(duì)全校師資現(xiàn)狀,推進(jìn)教師培訓(xùn)管理體制、培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)新,逐步探索適合我校教師成長(zhǎng)需要的培訓(xùn)新途徑、新辦法,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展班主任培訓(xùn),教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),教師全員培訓(xùn),知識(shí)技能競(jìng)賽和名家講壇等系列活動(dòng),推進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)程。第一季度,舉辦教師專業(yè)知識(shí)考核。9月,舉辦名師論壇,教學(xué)、說(shuō)課大賽,著力提升學(xué)校教師業(yè)務(wù)水平。8月,參加薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)班,大面積提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。建立起教師終身教育體系。對(duì)不同學(xué)歷,不同學(xué)科教師,確定近期、中期和長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)目標(biāo),使終身教育真正落到實(shí)處。
    1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(xx年1月—2月):要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以有效載體為抓手,制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)。
    2、組織實(shí)施階段(xx年3月——11月):要根據(jù)活動(dòng)方案要求,開(kāi)展各類研討和觀摩活動(dòng),突出活動(dòng)的引領(lǐng)作用和實(shí)效性,通過(guò)各種不同的方式展示活動(dòng)成果,總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),在本單位進(jìn)行推廣。
    3、總結(jié)表彰階段(xx年12月):對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié),學(xué)校將召開(kāi)“教育質(zhì)量管理年”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)比,表彰本次活動(dòng)的先進(jìn)個(gè)人。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)的重要性和緊迫性,把“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來(lái)抓,學(xué)校成立“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把抓學(xué)校管理工作和抓教育教學(xué)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合,組織實(shí)施好每個(gè)階段的工作。
    2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用市、縣新聞媒體和局教育教育網(wǎng)站等宣傳途徑,宣傳“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)的有效做法,成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型。利用??栋俸稀烽_(kāi)辟好校長(zhǎng)信箱,名師導(dǎo)學(xué)專欄,加強(qiáng)引導(dǎo)。各部門要指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展宣傳報(bào)告及階段性總結(jié),定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)活動(dòng)信息和成果。
    3、明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。學(xué)校各部門要按照“教育質(zhì)量管理年“活動(dòng)的總體安排,明確工作目標(biāo),分解工作任務(wù),突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作職責(zé)。確?!敖逃|(zhì)量管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,成效顯著。
    4、強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。在“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,加大對(duì)活動(dòng)的過(guò)程監(jiān)管,采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查,全面檢查與重點(diǎn)檢查,定期檢查與不定期檢查,明查與暗訪相結(jié)合的方法,全面了解和掌握真實(shí)情況,及時(shí)改進(jìn)和推進(jìn)教育管理工作。
    學(xué)校各部門要結(jié)合實(shí)際,樹(shù)立教學(xué)的中心地位,高度重視教育教學(xué)工作,科學(xué)制定切實(shí)可行的具體落實(shí)方案。適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問(wèn)題及時(shí)整改,并做好各項(xiàng)工作的記錄及材料存檔工作。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇八
    根據(jù)省局《關(guān)于開(kāi)展xx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合近期工作實(shí)際,特制定《市質(zhì)監(jiān)局xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。
    一、活動(dòng)主題。
    落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)。
    二、主要活動(dòng)。
    1、開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織本局系統(tǒng)人員、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與競(jìng)賽活動(dòng)。組織康乃馨織造有限公司參加電視臺(tái)的“企業(yè)家話質(zhì)量”活動(dòng)。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))。
    2、深入開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、質(zhì)量強(qiáng)業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)企活動(dòng),全面提高我區(qū)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量水平。組織企業(yè)參加市局召開(kāi)的質(zhì)量工作會(huì)議,參與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))。
    3、面向全區(qū)企事業(yè)單位,征集在清潔生產(chǎn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、卓越管理等方面的理論研究和實(shí)踐成果,引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新和節(jié)能減排,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))。
    4、對(duì)全區(qū)食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)、3c獲證企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))。
    5、組織開(kāi)展中秋、國(guó)慶全區(qū)食品生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全“三位一體”大檢查(食品科負(fù)責(zé)、質(zhì)檢所、稽查隊(duì)配合)。
    6、組織企業(yè)參與重點(diǎn)耗能企業(yè)能效對(duì)標(biāo)、能效測(cè)試評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)和主要耗能設(shè)備的能效測(cè)試工作。(標(biāo)計(jì)科負(fù)責(zé))。
    7、開(kāi)展全區(qū)范圍特種設(shè)備安全隱患排查整治活動(dòng)。(特安科負(fù)責(zé)、稽查隊(duì)配合)。
    8、開(kāi)展中秋國(guó)慶定量包裝產(chǎn)品和商品包裝計(jì)量監(jiān)督檢查。(計(jì)量所負(fù)責(zé))。
    9、與相關(guān)媒體合作,圍繞質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合宣傳。(辦公室負(fù)責(zé),各相關(guān)科室配合)。
    三、相關(guān)要求。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織。各部門要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)組織,要結(jié)合自身實(shí)際,做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,確?!百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
    (二)廣泛宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)。各部門要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳主題,組織策劃好“質(zhì)量月”期間有關(guān)活動(dòng),同時(shí)注意收集活動(dòng)中相關(guān)資料(如照片等)。要廣泛進(jìn)行宣傳,推動(dòng)社會(huì)各行各業(yè)提升質(zhì)量管理。大力宣傳、普及食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),對(duì)嚴(yán)重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進(jìn)行曝光,形成全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
    (三)企業(yè)主體,職工參與。要充分發(fā)揮企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主體作用,動(dòng)員企業(yè)積極參與;引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);動(dòng)員企業(yè)建立各級(jí)qc小組,引進(jìn)實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。要廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)應(yīng)用質(zhì)量管理系統(tǒng)模式和方法工具,發(fā)揮質(zhì)量管理方法實(shí)效,提高職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素質(zhì)。
    (四)加強(qiáng)協(xié)調(diào),注重效果。各部門要在區(qū)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)。各部門開(kāi)展的活動(dòng),需要宣傳的,應(yīng)及時(shí)與局辦公室聯(lián)系,以便統(tǒng)一安排宣傳工作。
    各部門于x月x日前將本部門“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)資料報(bào)局質(zhì)量科。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇九
    公司辦公室通過(guò)oa進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳報(bào)道,技術(shù)質(zhì)保部對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào),使各班組對(duì)自己的質(zhì)量情況及時(shí)了解,及時(shí)跟進(jìn)改善。張貼宣傳橫幅,印發(fā)與“質(zhì)量月”活動(dòng)主題貼近的宣傳文稿,要求各班組長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人在每周一的班前會(huì)進(jìn)行宣傳,將質(zhì)量意識(shí)融入一線班組,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量活動(dòng)宣傳全覆蓋。
    1、以技術(shù)質(zhì)保部為首,從最基本的工藝方面入手,提供切實(shí)可行的工藝和良好的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)工藝的編制進(jìn)行二次審核。即工藝編制人員的自審及技術(shù)總工的復(fù)審,確保了每道工序在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的可操作性。
    2、利用一線班組空閑時(shí)間,組織開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。對(duì)考試不合格人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),要求將理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,滿足客戶需求。
    3、生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備管理室對(duì)公司所有機(jī)加設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備使用的安全性,并排查質(zhì)量安全隱患。對(duì)檢查不合格或可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備,生產(chǎn)部組織檢修班組進(jìn)行檢修維護(hù),以此杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
    4、市場(chǎng)部及售后服務(wù)部向用戶發(fā)送顧客滿意度調(diào)查表,了解顧客在使用過(guò)程中經(jīng)常遇到的質(zhì)量問(wèn)題并作出評(píng)價(jià)。后將質(zhì)量多發(fā)問(wèn)題反映至生產(chǎn)部,生產(chǎn)部結(jié)合技術(shù)質(zhì)保部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定出改進(jìn)措施。
    1、通過(guò)宣傳學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí),使他們充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性;管理人員加強(qiáng)管理盡職盡責(zé);各項(xiàng)工作順利完成。
    2、進(jìn)行了體系日常運(yùn)行檢查,包括首檢、巡檢、末檢制度;不合格品標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善;質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄和匯總分析。梳理產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各類產(chǎn)品工藝規(guī)程及關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)確定;修訂完善產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    質(zhì)量月活動(dòng)雖已結(jié)束,但本次活動(dòng)的成效卻是顯而易見(jiàn)的,這次活動(dòng)的開(kāi)展使員工充分體會(huì)到了“質(zhì)量月”活動(dòng)的必要性與有效性。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十
    深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話、落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神,以《黨章》及黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)則,貫徹“全面從嚴(yán)治黨”的總體方略,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和市、區(qū)教育局要求,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,繼續(xù)開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。著力做好黨總支部的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員干部的先鋒模范作用,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,保證我校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    二、主要工作
    (一)繼續(xù)強(qiáng)化黨建工作,切實(shí)發(fā)揮先鋒堡壘作用
    按照上級(jí)黨組織要求,進(jìn)一步解放思想,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)持黨的組織生活制度,認(rèn)真開(kāi)展三會(huì)一課活動(dòng),幫助引領(lǐng)黨員樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”(政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí))。政治意識(shí),就是對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)可靠,忠于黨的理想信念,忠于黨的宗旨,忠于黨的事業(yè),遵守黨的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策和決策部署,做政治上的明白人。大局意識(shí),就是緊緊圍繞黨的國(guó)家大局想問(wèn)題、作決策、干事情,克服個(gè)人主義和部門主義,凡事要從黨的事業(yè)和人民利益的高度出發(fā),圍繞中心,謀劃全局,服務(wù)大局,緊跟上級(jí)的安排部署,從大處著眼、從細(xì)處著手,無(wú)私奉獻(xiàn)。核心意識(shí),就是要堅(jiān)決服從黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以_保持高度一致。看齊意識(shí),就是堅(jiān)定不移地向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針看齊,向黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神看齊,向黨中央改革發(fā)展穩(wěn)定,內(nèi)政外交國(guó)防,治黨治國(guó)治軍的各項(xiàng)決策部署看齊。全體黨員要著力增強(qiáng)這四種意識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署。
    黨總支部設(shè)置黨員示范崗,充分發(fā)揮4個(gè)黨支部、8個(gè)黨小組,在崗89名黨員,占全校教職工36.8%的黨員教師在學(xué)校教育教學(xué)工作中的先鋒模范作用。
    (二)繼續(xù)開(kāi)展好“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育
    緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作,以創(chuàng)建“六好”黨組織建設(shè)為抓手,全面推進(jìn)我校“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開(kāi)展。在開(kāi)展學(xué)習(xí)教育中,堅(jiān)持以我校四個(gè)黨支部為基本單位,以創(chuàng)建“六好”黨組織建設(shè)為抓手(領(lǐng)導(dǎo)班子好、工作機(jī)制好、黨員隊(duì)伍好、黨員陣地好、黨員載體好、工作業(yè)績(jī)好),以“三會(huì)一課”為基本形式,以落實(shí)黨員日常教育管理制度為基本依托,將學(xué)習(xí)教育融入組織生活中,嵌入學(xué)習(xí)制度中。
    堅(jiān)持每周政治和理論學(xué)習(xí)日制度,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,以自學(xué)為主,黨員理論學(xué)習(xí)要做到六有:有計(jì)劃、有專題、有目標(biāo)、有筆記、有檢查、有交流。支部將每學(xué)期抽查或檢查黨員干部理論學(xué)習(xí)情況。
    組織豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、收看視頻、外出參觀學(xué)習(xí)等多種形式的教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。
    (三)嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度
    落實(shí)黨員培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范使用《黨支部工作手冊(cè)》、《黨組織活動(dòng)記錄本》,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,切實(shí)按期召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì),認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。黨支部要結(jié)合專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),做好民主評(píng)議黨員和評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。完善黨員公開(kāi)承諾踐諾、黨員聯(lián)系群眾等制度,為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。
    (四)強(qiáng)化廉政教育,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面
    建立健全重要事項(xiàng)決策機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)“四不直接分管”、“三重一大”決策和重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度;嚴(yán)格落實(shí)黨組織的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的分解、落實(shí),學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的班子成員要向局黨委、局紀(jì)委定期報(bào)告履行責(zé)任情況,整體推進(jìn)懲治和預(yù)防_各項(xiàng)工作;深入開(kāi)展“一問(wèn)責(zé)八清理”,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)倒逼主體責(zé)任落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,持之以恒糾正“四風(fēng)”,深入進(jìn)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展各類警示教育,繼續(xù)推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園活動(dòng);強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),把握運(yùn)用“四種形態(tài)”,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決糾正和查處違_的紀(jì)律行為,堅(jiān)決查處學(xué)校的教育亂收費(fèi)亂辦班、亂補(bǔ)課等問(wèn)題,嚴(yán)肅處理教師收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮品禮金等違反教師“六條紅線”問(wèn)題,嚴(yán)肅查處教師有償補(bǔ)課、有償家教及到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上課等違反師德的行為。
    (五)加強(qiáng)黨組織教育宣傳工作
    加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,積極宣傳黨的路線方針政策,宣傳學(xué)校改革發(fā)展的成果,宣傳身邊的典型人物和先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)“教師為人師表、黨員為師之表”的理念。充分利用學(xué)校網(wǎng)站、??让襟w,及時(shí)反映教育教學(xué)工作的開(kāi)展情況,做好典型宣傳工作,做好展示學(xué)校形象的平臺(tái)工作。
    創(chuàng)新方式講黨課。繼續(xù)發(fā)揮歷史、政治教師的專業(yè)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們到學(xué)校黨組織講黨課。鼓勵(lì)先進(jìn)典型講黨課,挖掘身邊的優(yōu)秀黨員,為黨支部或黨小組講黨課。充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)示范作用。
    (六)做好組織發(fā)展工作
    按照“控制總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,發(fā)揮作用”的總要求,科學(xué)制定發(fā)展黨員計(jì)劃,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。著力推行把優(yōu)秀教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)和管理骨干的“雙培養(yǎng)”制度,落實(shí)黨員發(fā)展票選制、公示制。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作。
    20_年做好韓增波、閆紅波(l)2名預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和發(fā)展工作。
    做好20_年入黨積極分子的培養(yǎng)選拔工作。
    (七)做好黨務(wù)公開(kāi)工作
    根據(jù)中央《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》和上級(jí)黨委的有關(guān)要求,全面推行黨務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi),誠(chéng)懇接受全校黨員、師生、上級(jí)黨委和社會(huì)各界的檢查、監(jiān)督和評(píng)議。
    (八)落實(shí)關(guān)愛(ài)機(jī)制,激發(fā)黨員服務(wù)師生的工作熱情
    以“四有教師”為目標(biāo),以“六滿意”教師評(píng)選為抓手,落實(shí)“三個(gè)關(guān)心”工程。關(guān)心教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng),開(kāi)展好黨員教師的培訓(xùn)工作。
    (九)抓規(guī)范管理,認(rèn)真做好黨組織建設(shè)各項(xiàng)常規(guī)工作。
    按照《黨章》對(duì)基層黨組織的要求,認(rèn)真完成上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)工作。
    組織好黨員教師的理論學(xué)習(xí)、義務(wù)勞動(dòng)等工作。
    做好黨務(wù)檔案的歸納、整理和歸檔工作。
    做好黨費(fèi)收繳工作。做到標(biāo)準(zhǔn)到位,收繳及時(shí),管理嚴(yán)格,足額上繳。
    做好黨務(wù)工作的信息上報(bào)、上網(wǎng)、展牌制作等宣傳工作。
    (十)加強(qiáng)群團(tuán)工作,有效凝聚各方教育力量。
    積極支持工會(huì)履行組織職能,不斷提高廣大教職工民主管理、民主監(jiān)督水平,開(kāi)好教職工代表大會(huì),反映教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,積極維護(hù)教職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮教職工在學(xué)校改革發(fā)展和教育教學(xué)主戰(zhàn)場(chǎng)中的主力軍作用。
    關(guān)心、支持學(xué)校團(tuán)支部工作。做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,支持學(xué)校民主黨派基層組織按照各自章程開(kāi)展活動(dòng)。重視退管工作。關(guān)心退休老教師的學(xué)習(xí)生活和身心健康,豐富他們的退休生活,盡力為他們排憂解難,多辦實(shí)事。提高團(tuán)隊(duì)組織在青年教師和青少年學(xué)生中的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在新的一年里,學(xué)校黨總支部將圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),強(qiáng)化各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,堅(jiān)持以人為本,發(fā)揚(yáng)“解放思想、實(shí)事求是,敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),團(tuán)結(jié)互助,為爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化學(xué)校,為完成學(xué)校提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十一
    本次活動(dòng)本著“提高質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理,確保質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針”的理念開(kāi)展。
    全面提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理所有員工的質(zhì)量部門,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),牢固確立“素質(zhì)”的服務(wù)理念,并解決質(zhì)量施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題開(kāi)展各種形式的質(zhì)量教育、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)活動(dòng);與此同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制工作部門,確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
    保證質(zhì)量,創(chuàng)造精品,為業(yè)主,促進(jìn)和諧。
    9月1日—9月30日。
    成立項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):__。
    副組長(zhǎng):__。
    團(tuán)隊(duì)成員:專業(yè)工程師、項(xiàng)目管理人員、施工組長(zhǎng)。
    活動(dòng)步驟和時(shí)間本次質(zhì)量月活動(dòng)分為四個(gè)階段:
    第一階段:宣傳階段(9月1日至9月10日)。
    第二階段:自省自糾階段(9月11日至9月15日)。
    第三階段:檢查整改階段(9月16日至9月25日)。
    第四階段:總結(jié)階段(9月26日至9月30日)。
    1、全體項(xiàng)目人員及各施工隊(duì)伍主要經(jīng)理參加“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)議,并由施工隊(duì)伍代表宣誓,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、廣泛宣傳,深入投放。
    (1)傳達(dá)品質(zhì)月活動(dòng)的重要性,項(xiàng)目部門的所有員工通過(guò)多種方式,引導(dǎo)員工建立質(zhì)量意識(shí)從意識(shí)形態(tài)的角度來(lái)看,形式的氛圍激勵(lì)精神和面對(duì)困難在整個(gè)項(xiàng)目部門,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),做好品質(zhì)月活動(dòng)。
    (2)廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法和步驟,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性。本著對(duì)項(xiàng)目部和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入質(zhì)量月活動(dòng)。
    (3)、加強(qiáng)全體員工的意識(shí),通過(guò)舉辦座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作公告牌等方式和手段,把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工,做一個(gè)漏,大家都知道。
    3、認(rèn)真研究制定方案,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)目。在對(duì)項(xiàng)目前期質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核后,根據(jù)分公司要求和現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情況,制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和推廣計(jì)劃。
    4、學(xué)習(xí)資料和思路:集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。按照項(xiàng)目部制定的統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要做認(rèn)真的思考,深入的分析,理論和實(shí)踐,做好筆記,保證學(xué)習(xí)效果。不斷學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等,并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,不斷提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)。
    5、自檢,糾正并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
    (1)項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),采用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段,對(duì)現(xiàn)階段的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn),以確定工程質(zhì)量是否符合要求。
    (2)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行重大質(zhì)量檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,出具問(wèn)題處理通知單,限期整改。根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和不良整改給予施工隊(duì)處罰通知。
    (3)對(duì)工程質(zhì)量和行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行物理自查,確保行業(yè)與外界行業(yè)同步,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,將質(zhì)量問(wèn)題置于萌芽狀態(tài)。
    (4)、各級(jí)專職(兼職)質(zhì)檢人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),必須采用計(jì)量檢驗(yàn)和目視檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,并形成檢驗(yàn)記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要有“四要素”,即分析、措施、實(shí)施和驗(yàn)證。不要將不合格的工序轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工序。
    6、落實(shí)整改職責(zé),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐級(jí)整改、全面整改。每項(xiàng)整改措施必須明確落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間,并及時(shí)檢查,以達(dá)到實(shí)際效果。在自我反省和自我修正階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以解決,應(yīng)當(dāng)立即糾正,領(lǐng)導(dǎo)人需要解決的問(wèn)題應(yīng)如實(shí)報(bào)道,提出建議,并及時(shí)跟進(jìn)和解決,對(duì)于一些潛在的未曝光的問(wèn)題,采取積極的預(yù)防措施。
    7、針對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和層次,制定整改計(jì)劃,完善制度,制定保障措施,規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),糾正工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題,達(dá)到工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
    8、一步一步檢查。整改完成后,“工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目部門檢查,項(xiàng)目部門的不同階段應(yīng)該抓住重點(diǎn)和方法步驟,細(xì)化活動(dòng)方案,制定措施,促進(jìn),一流的形式檢查、檢驗(yàn)參考標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)總結(jié),確保不走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有形式,扎實(shí)深入推進(jìn),推進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展。
    9、總結(jié)和提高。檢驗(yàn)工作完成后,品質(zhì)月活動(dòng)總結(jié)會(huì)議應(yīng)及時(shí)報(bào)告舉行的活動(dòng)和成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出下一步的工作要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的“建設(shè)高質(zhì)量的項(xiàng)目,創(chuàng)建品牌項(xiàng)目”。
    希望全體員工在質(zhì)量月期間進(jìn)一步提高工作意識(shí),把質(zhì)量問(wèn)題放在首位,為集團(tuán)更好的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十二
    為貫徹落實(shí)我院xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)精神,大力倡導(dǎo)廣大教師增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),潛心鉆研業(yè)務(wù),提高課堂教學(xué)效果,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,基礎(chǔ)教育部結(jié)合本部特點(diǎn),成立了“教學(xué)質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組”,商議制定了教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
    xx年10月14日——11月30日
    (一)成立“教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng):張敦松
    組員:高元恒 周云鵬 李楊 孫濤
    (二)宣傳動(dòng)員 ,制定活動(dòng)方案
    1.召開(kāi)教研室主任會(huì)議,商討制定質(zhì)量月活動(dòng)方案。
    2.召開(kāi)基礎(chǔ)部全體教師會(huì)議,傳達(dá)學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)精神和基礎(chǔ)部活動(dòng)方案。
    (三)活動(dòng)內(nèi)容:
    1.開(kāi)展以“查、聽(tīng)”為主的日常教學(xué)秩序檢查活動(dòng)
    查:制定教學(xué)秩序檢查情況統(tǒng)計(jì)表,由部主任帶領(lǐng)教研室主任分工巡視督導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)任課教師上課秩序的檢查,杜絕遲到、早退、空堂現(xiàn)象;檢查教師教案、教學(xué)計(jì)劃及作業(yè)批改情況;檢查教師調(diào)換課等手續(xù)的完備情況。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)工作。
    聽(tīng):基礎(chǔ)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各教研室主任到各系走訪座談,認(rèn)真聽(tīng)取各系師生對(duì)文化課教師工作的意見(jiàn)和建議,針對(duì)課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通,并做好記錄,撰寫(xiě)整改措施。
    在“教學(xué)質(zhì)量月”期間開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)。一是教研室主任推門聽(tīng)課、隨堂聽(tīng)課,就課堂中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與任課教師交換意見(jiàn);二是邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加聽(tīng)課評(píng)課。要求任課教師聽(tīng)課不少于2次。
    2.開(kāi)展教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)
    (2)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。由各教研室推薦一定數(shù)量的教師參加基礎(chǔ)部?jī)?yōu)質(zhì)課評(píng)比,通過(guò)統(tǒng)一聽(tīng)課,選拔出優(yōu)秀選手參加院級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。
    3.開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)
    開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作文比賽、數(shù)學(xué)競(jìng)賽、法律知識(shí)競(jìng)賽,按一定比例評(píng)選優(yōu)秀選手進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.組織社團(tuán)活動(dòng),成立興趣小組。
    組建文學(xué)社,組織學(xué)生舉辦文學(xué)講座及作文比賽前輔導(dǎo);舉辦法律知識(shí)講座;成立校園合唱團(tuán)和足球隊(duì)、籃球隊(duì)等各類體育興趣小組。
    5.教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十三
    堅(jiān)持以樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí),大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),全面提升質(zhì)量水平,在全社會(huì)努力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,為新時(shí)代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。
    樹(shù)立新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
    20xx年9月。
    (一)吹響質(zhì)量號(hào)角,舉行一個(gè)全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,動(dòng)員全市各級(jí)、各有關(guān)部門經(jīng)過(guò)9月份一個(gè)月的集中活動(dòng),更廣泛地宣傳質(zhì)量,推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。
    (二)明確質(zhì)量任務(wù),召開(kāi)一次質(zhì)量工作大會(huì)。組織召開(kāi)全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會(huì),深入貫徹落實(shí)省質(zhì)量大會(huì)精神,對(duì)全市開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行安排部署。
    (三)播報(bào)地方政府質(zhì)量工作動(dòng)態(tài),組織一期“縣(市、區(qū))長(zhǎng)(主任)談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會(huì)同市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《xx日?qǐng)?bào)》、xx廣播電視臺(tái)等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄,推出創(chuàng)立質(zhì)量強(qiáng)市高端訪談,邀請(qǐng)各縣(市、區(qū))長(zhǎng)、管委會(huì)主任理解訪談,介紹質(zhì)量對(duì)各地發(fā)展的推動(dòng)作用、重要意義和各地在推動(dòng)質(zhì)量提升過(guò)程中的重大決策、進(jìn)取成效。
    (四)增強(qiáng)質(zhì)量氛圍,開(kāi)展一次質(zhì)量公益活動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,面向普通消費(fèi)者,組織開(kāi)展科普宣傳、“你送我檢”免費(fèi)檢測(cè)等公益活動(dòng),增強(qiáng)與社會(huì)公眾的質(zhì)量互動(dòng),讓普通消費(fèi)者感受到質(zhì)量就在身邊。
    (五)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn)。面向我市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,聯(lián)合中國(guó)計(jì)量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班,引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
    (六)推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,開(kāi)展一次質(zhì)量大講堂活動(dòng)。面向全市百家重點(diǎn)企業(yè),經(jīng)過(guò)開(kāi)展專題質(zhì)量管理培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家研討、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績(jī)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,不斷強(qiáng)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)。
    (七)傳播質(zhì)量知識(shí),組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。組織特種設(shè)備安全宣傳進(jìn)學(xué)校活動(dòng),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、播放影片、互動(dòng)問(wèn)答和宣傳冊(cè)發(fā)放等方式,宣講電梯乘坐安全知識(shí)以及遇到電梯故障時(shí)的正確處置方式,提高學(xué)生的電梯安全意識(shí)和自我保護(hù)本事。組織開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng),對(duì)大中專院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。開(kāi)展中小學(xué)質(zhì)量專題教育,面向中小學(xué)師生免費(fèi)發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊(cè),傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識(shí)。
    (八)傳播質(zhì)量聲音,開(kāi)展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評(píng)選出十個(gè)獲勝故事,并在市級(jí)媒體進(jìn)行展播。
    (一)高度重視,精心組織。各縣(市、區(qū))、各部門要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí),結(jié)合地方特色和部門職能,認(rèn)真謀劃“質(zhì)量月”活動(dòng),為深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,制定工作方案,細(xì)化職責(zé)分工,確保“質(zhì)量月”活動(dòng)有聲有色開(kāi)展。
    (二)扎實(shí)推進(jìn),確保實(shí)效。各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為“質(zhì)量月”活動(dòng)供給必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),集中力量開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平,同時(shí)做好各縣(市、區(qū))對(duì)口部門的督導(dǎo)指導(dǎo),共同開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
    (三)創(chuàng)新形式,加強(qiáng)宣傳。要緊密結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)新形式,組織開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、各具特色的質(zhì)量活動(dòng),使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用,借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
    (四)企業(yè)主體,群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用,進(jìn)取開(kāi)展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn)質(zhì)量文化和“工匠精神”,增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)感、使命感。各地要廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與質(zhì)量活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí),提升全民質(zhì)量意識(shí),夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
    各縣(市、區(qū))、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動(dòng)總結(jié)、有關(guān)活動(dòng)圖片及視頻報(bào)xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十四
    以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。
    以“追求本真教育,規(guī)范教學(xué)管理;夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。
    根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時(shí)間如下:
    xx年10月8日——xx年11月8日。
    為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開(kāi)展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
    組長(zhǎng):張全新。
    副組長(zhǎng):王良平鄒桂芳陳義林。
    成員:鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明。
    為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。
    第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。
    第二階段為實(shí)施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學(xué)校為單位,展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng);以教研組為單位開(kāi)展各類研討、聽(tīng)課、評(píng)課與檢查活動(dòng)。通過(guò)各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī);通過(guò)各種形式向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。
    第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動(dòng)得失,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介,物化活動(dòng)成果。
    1、學(xué)習(xí)交流,提高認(rèn)識(shí)。把學(xué)習(xí)各級(jí)教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。通過(guò)學(xué)習(xí)研討,提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新育人理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
    2、落實(shí)常規(guī),加強(qiáng)管理。開(kāi)展以“查、看、聽(tīng)、評(píng)”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
    查:對(duì)教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查,包括教學(xué)時(shí)數(shù)與課程計(jì)劃是否一致,教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問(wèn)題,規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)工作。
    看:看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進(jìn)度等;二是教學(xué)計(jì)劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。
    聽(tīng):一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取廣大師生對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,針對(duì)日常教學(xué)工作中存在的問(wèn)題和師生進(jìn)行溝通;二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì),虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),努力改進(jìn)授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。
    評(píng):要開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)講活動(dòng),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)教學(xué),共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級(jí)教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn),修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽(tīng)課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽(tīng)課不少于6節(jié)。
    3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
    4、每位教師寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊(cè)。
    5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。
    6、開(kāi)展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長(zhǎng)、處室主任、教研組長(zhǎng)要為廣大教師樹(shù)立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問(wèn)題,分析原因,制定整改措施。
    2、發(fā)揚(yáng)民主,凝聚智慧。要本著誠(chéng)征“點(diǎn)子”和樂(lè)聽(tīng)“真言”的氣度,廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn),虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士的意見(jiàn),不斷反思,不斷總結(jié)。
    3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺(jué)參與,出謀劃策。通過(guò)討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實(shí)措施方法,找準(zhǔn)“癥狀”,下準(zhǔn)“良方”,爭(zhēng)取實(shí)效。
    4、求真務(wù)實(shí),追求高效。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不搞形式主義;要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十五
    根據(jù)公司整體的要求和我車間的具體實(shí)際情況,車間決定開(kāi)展以“保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo),以“重質(zhì)量、求質(zhì)量、尚質(zhì)量、”為主題的“質(zhì)量管理月活動(dòng)”:
    組長(zhǎng):xxx。
    副組長(zhǎng):xxx。
    小組成員:xxx。
    小組職責(zé)。
    副組長(zhǎng):xxx負(fù)責(zé)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量;
    xxx負(fù)責(zé)開(kāi)展工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;
    小組成員:具體實(shí)施和考核。
    2、開(kāi)展產(chǎn)品、操作、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)比活動(dòng),推動(dòng)車間不斷提高質(zhì)量;
    3、對(duì)車間質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)重新客觀評(píng)價(jià),保持體系有效健康運(yùn)行;
    5、認(rèn)真組織各班組學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度;
    由車間活動(dòng)小組每周組織一次考評(píng),全面檢查生產(chǎn)操作情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、裝置現(xiàn)場(chǎng)情況、勞動(dòng)紀(jì)律情況、員工學(xué)習(xí)及精神面貌情況進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、改進(jìn)。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十六
    我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。
    xx年10月8日——xx年10月31日。
    為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
    組長(zhǎng):連雪梅。
    副組長(zhǎng):李志剛。
    成員:全體教師。
    1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
    10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)校活動(dòng)方案。
    10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》。
    10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)。
    2、落實(shí)常規(guī)(10.15——10.31):
    開(kāi)展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
    “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動(dòng),看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動(dòng)目的是否鮮明。
    “三評(píng)”:(10月17日——10月24日)開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué),評(píng)教案,評(píng)說(shuō)課。
    “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時(shí),對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽(tīng)課筆記,記錄是否完備,過(guò)程是否詳細(xì),評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
    教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫(xiě)各類報(bào)表及考核表,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
    3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。
    根據(jù)活動(dòng)過(guò)程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。
    整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料。
    1、提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
    2、嚴(yán)格考評(píng),做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng),使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十七
    為深入貫徹落實(shí)《泉州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》( 建建〔20xx〕 號(hào))要求,結(jié)合實(shí)際,經(jīng)研究,20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)具體方案如下:
    各有關(guān)單位要充分借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等各類媒體和宣傳工具,采用各類學(xué)習(xí)、專題講座和技術(shù)培訓(xùn)等形式,廣泛開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳,營(yíng)造全社會(huì)參與質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作的良好氛圍,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)。
    工程建設(shè)各方責(zé)任主體要根據(jù)省、市今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理,開(kāi)展示范工程創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮樣板引路作用,開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,重點(diǎn)探討工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效等內(nèi)容,大力推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理的水平,提升工程質(zhì)量。
    區(qū)質(zhì)監(jiān)站要嚴(yán)格按照《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法(20xx年版)》(xx建〔20xx〕1號(hào))要求,對(duì)違法、違規(guī)的責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理;按照《泉州市工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,及時(shí)總結(jié)我區(qū)提升行動(dòng)進(jìn)展情況,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題常態(tài)化治理,精品工程創(chuàng)建活動(dòng)有效開(kāi)展,工程生產(chǎn)安全事故有效遏制,不斷提升我區(qū)工程質(zhì)量總體水平。
    根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等關(guān)于開(kāi)展治理違規(guī)海砂專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(建質(zhì)電〔20xx〕22號(hào))、《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等6部門關(guān)于開(kāi)展海砂市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的通知》(xx建建〔20xx〕18號(hào))和《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)拌混凝土用砂質(zhì)量管理的通知》(xx建建〔20xx〕24號(hào))等文件要求,區(qū)質(zhì)監(jiān)站要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)組織開(kāi)展全區(qū)建筑用砂專項(xiàng)治理行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督檢查,依法查處預(yù)拌混凝土企業(yè)違法違規(guī)行為,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建筑用砂不得在建筑工程中使用,有效確保房屋及市政工程質(zhì)量。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十八
    質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,只有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好,才能讓在根上方的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛,企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去。下面是小編為大家整理的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月。
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    為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時(shí)也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識(shí),從我做起、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉動(dòng)?;叵胍辉乱詠?lái)的運(yùn)動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)扛刹?、員工牢牢繚繞任總在主管級(jí)以上職員會(huì)議上的唆使和請(qǐng)求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實(shí)行、逐漸推動(dòng)并一直完美,美滿實(shí)現(xiàn)了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求,獲得了可喜的功效,到達(dá)了幻想的目標(biāo),證明了問(wèn)題的關(guān)鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計(jì)劃,采用了過(guò)硬的辦法,扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習(xí)慣,現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。
    總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y(jié)果:
    1、通過(guò)一些娛樂(lè)和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,同時(shí)也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。
    2、通過(guò)評(píng)選“群體標(biāo)兵”跟“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,發(fā)展你追我趕的喜人局勢(shì),出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大量?jī)?yōu)良的員工,因?yàn)槊~的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學(xué)習(xí)的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓進(jìn)步的更先進(jìn),讓落后的趕先進(jìn)。
    3、通過(guò)推進(jìn)和增強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時(shí)也給出產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的前提。
    4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部分主管介入評(píng)比和改正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型,大大鼓勵(lì)了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、精益求精、不斷提高。
    5、更為主要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思維意識(shí)已無(wú)影無(wú)蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。
    6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實(shí)到位,一系列的《功課指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺(tái),通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)剖析,采取檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的情勢(shì),同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處分166條之劃定去落實(shí)、去履行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”。
    7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的過(guò)細(xì)指點(diǎn),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),沖破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等景象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了因?yàn)閬?lái)料原因此下降生產(chǎn)效率的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。
    8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,逐日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo),裝置測(cè)試、監(jiān)視把持,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫(kù)的方式步驟進(jìn)行工作,依照制訂檢討尺度,將問(wèn)題發(fā)明在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,加強(qiáng)公司的信用。
    以上成就的取得,離不開(kāi)任總的準(zhǔn)確引導(dǎo),離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨(dú)特努力而來(lái),更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓(xùn)指導(dǎo),固然“質(zhì)量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導(dǎo):此次活動(dòng)不是流入形式,要深刻、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)活動(dòng),而是要長(zhǎng)期保持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,力爭(zhēng)日事日清,日清日高。
    總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過(guò)一系列措施,有效的晉升了全員的品質(zhì)意識(shí),大家都群策群力,環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績(jī)”的斗爭(zhēng)目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的勝利,促進(jìn)了品質(zhì)的改良,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內(nèi)部管理已回升到一個(gè)更高的臺(tái)階,呈現(xiàn)了一個(gè)新的局面,我們播種的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精力、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓(xùn),更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財(cái)產(chǎn)!
    9月9日,公司20--年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)。副董事長(zhǎng)呂小林、副總經(jīng)濟(jì)師周邦革及各部門負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師共計(jì)40余人參加了會(huì)議。
    會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展20--年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知。宣貫了公司20--年“質(zhì)量月”
    活動(dòng)方案。
    會(huì)議要求,各項(xiàng)目公司/籌備組要及時(shí)組織開(kāi)展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì),開(kāi)展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng);要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳,營(yíng)造重視工程質(zhì)量的良好氛圍,促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題排查專項(xiàng)治理活動(dòng);要加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。
    會(huì)議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見(jiàn)》。根據(jù)《意見(jiàn)》,公司將啟動(dòng)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建。
    工作計(jì)劃。
    明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)7個(gè)重點(diǎn)的突破方向?!兑庖?jiàn)》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個(gè)高速公路工程項(xiàng)目為省級(jí)示范創(chuàng)建項(xiàng)目。會(huì)上三個(gè)項(xiàng)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
    呂小林為會(huì)議做總結(jié)講話。他要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),率先垂范,確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作,充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)等作用,為“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造濃厚的氛圍。
    呂小林強(qiáng)調(diào),基建工程關(guān)系國(guó)計(jì)民生,具有重要的社會(huì)影響力。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓嚴(yán)管,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭,從源頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊項(xiàng)目公司要認(rèn)真對(duì)標(biāo)交通部、交通廳、集團(tuán)的對(duì)品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求,將工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目管理方案,努力實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)品質(zhì)工程。
    為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20--年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。
    為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的'具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
    在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
    3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。
    為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
    4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多。
    雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
    8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
    回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:
    1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
    2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
    3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使kf工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
    4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
    以上成績(jī)的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
    9月份,廣東石油緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,認(rèn)真組織、部署落實(shí)各項(xiàng)工作,切實(shí)做到“認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任到位,組織到位,措施到位,工作到位”,使質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展目標(biāo)明確,取得實(shí)效。
    強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各單位緊抓質(zhì)量月宣傳契機(jī),圍繞質(zhì)量宣傳、提高全員質(zhì)量意識(shí),對(duì)外對(duì)內(nèi)加大中石化品牌宣傳力度。在油庫(kù)和加油站等對(duì)外服務(wù)窗口通過(guò)貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅、出墻報(bào)、印發(fā)材料等方式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題和中石化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任。
    口號(hào)。
    ;充分利用電視臺(tái)、報(bào)刊和微博、微信、手機(jī)報(bào)、門戶網(wǎng)等新興媒體宣傳中石化質(zhì)量焦點(diǎn)活動(dòng)、亮點(diǎn)工作和管理優(yōu)越性,大力宣傳中國(guó)石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo),積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會(huì)責(zé)任,不斷提升中國(guó)石化品牌美譽(yù)度。
    加大抽查,開(kāi)展質(zhì)量整治。各單位要提高質(zhì)量監(jiān)管的針對(duì)性和有效性,結(jié)合“三基”工作要求,開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性、查油品質(zhì)量、查計(jì)量檢測(cè)、查數(shù)質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現(xiàn)場(chǎng)管理”為主要內(nèi)容的質(zhì)量檢查活動(dòng)。各分公司按計(jì)劃開(kāi)展本單位iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審,在內(nèi)審時(shí)要針對(duì)省公司審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全方位、全覆蓋的審核,并做好問(wèn)題的整改、跟蹤和驗(yàn)證工作。省公司組織油品質(zhì)量飛行檢查,重點(diǎn)加大合資、委托管理加油站的抽查力度,以確保銷售油品質(zhì)量的合格與穩(wěn)定。省公司各專業(yè)處室通過(guò)專項(xiàng)檢查、神秘客戶現(xiàn)場(chǎng)督查和視頻抽查的方式,對(duì)本專業(yè)線質(zhì)量工作開(kāi)展一次自查自糾活動(dòng),通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
    強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升質(zhì)量管理。省公司組織開(kāi)展iso9000質(zhì)量體系換版培訓(xùn)班,啟動(dòng)廣東石油質(zhì)量體系換版工作;各單位組織各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)石化質(zhì)量發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和油品質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量維護(hù)及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī),開(kāi)展“全面質(zhì)量管理知識(shí)”普及教育;結(jié)合質(zhì)量月主題組織開(kāi)展技術(shù)比武練兵、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、比對(duì)試驗(yàn)、自查自糾、走訪用戶、技術(shù)咨詢服務(wù)等多種活動(dòng),提升“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效;組織油庫(kù)、加油站開(kāi)展一次質(zhì)量。
    應(yīng)急預(yù)案。
    突擊演練,通過(guò)演練提升反應(yīng)速度和處置能力,強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí);做好lims質(zhì)檢室信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),明確管理權(quán)限,落實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)流程,進(jìn)而提升檢測(cè)效率,全面提升質(zhì)量管理信息化水平。
    開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十九
    (一)20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。
    (二)活動(dòng)時(shí)間:9月1日至9月30日。
    (三)組織機(jī)構(gòu)。
    1、開(kāi)平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):xxx。
    副組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx、xxx。
    成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    (四)加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開(kāi)展對(duì)施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。
    (一)做好宣傳,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
    9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語(yǔ)和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開(kāi)展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識(shí)等宣傳教育活動(dòng),大力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
    (二)認(rèn)真開(kāi)展檢查,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為。
    9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開(kāi)裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展對(duì)履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的,采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測(cè)機(jī)構(gòu)依照國(guó)家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定,開(kāi)展對(duì)本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測(cè)市場(chǎng)、檢測(cè)行為及檢測(cè)能力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題立即整改。
    (三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開(kāi)20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì),對(duì)落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報(bào)批評(píng),在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。
    (一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),圍繞國(guó)家對(duì)質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動(dòng)員和引導(dǎo)各級(jí)管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    (三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問(wèn)題的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,并以此為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)我局建管股(“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據(jù)我市開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況,以及綜合各部門上報(bào)的材料,形成我市20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié),于10月9日前報(bào)送江門市建設(shè)局建管科。