報(bào)告是一種以文字、圖表、圖片等形式對(duì)某一主題進(jìn)行詳細(xì)說明和闡述的書面材料。在報(bào)告的結(jié)尾部分，可以總結(jié)主要觀點(diǎn)，并提出進(jìn)一步的建議和展望。這是一份優(yōu)秀的報(bào)告樣本，通過閱讀它，我們可以學(xué)到很多關(guān)于報(bào)告的寫作技巧和方法。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇一
一、問題的提出。
在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，如何把自己手中有限的資金花得合理等值理性已經(jīng)成為了人們?nèi)找嫠妓鞯囊粋€(gè)問題。我們大學(xué)生作為一個(gè)龐大而特殊的消費(fèi)群體，更是對(duì)這個(gè)問題有著自己特殊的見解與體會(huì)。
自從我們踏入大學(xué)校門的那一天起，我們離開了父母，開始了真正意義上的生活自理。不同于其他社會(huì)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為以及消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后，這些都對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)觀念產(chǎn)生了很大的影響。其中個(gè)人消費(fèi)作為日常生活中的一個(gè)重要組成部分，自然也就成了人們所關(guān)注的重點(diǎn)。為了更好地了解和分析當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)情況，我們選取了這一主題展開了問卷調(diào)查。
二、問卷調(diào)查情況。
本次調(diào)查金數(shù)據(jù)共發(fā)出300份《大學(xué)生消費(fèi)調(diào)查問卷》（具體調(diào)查問卷樣表見附表一），收回295份問卷，但其中有部分為不合格問卷，實(shí)際有效回收率為95.33%。本次調(diào)查為了獲得全面真實(shí)的調(diào)查結(jié)果，采取了隨機(jī)調(diào)查的方式，即在學(xué)校內(nèi)各學(xué)生比較集中的地點(diǎn)發(fā)放問卷，盡量對(duì)不同性別、不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的全面的問卷調(diào)查。
從有效的調(diào)查問卷中可以看出，在整個(gè)調(diào)查過程中，接受本次調(diào)查的有192名男生和94名女生?，F(xiàn)將各個(gè)問題的數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)圖見附錄二）如下：
1.你的家庭月收入為多少（）。
在被調(diào)查的同學(xué)中有11%的同學(xué)家庭月收入在1000以下，13%的同學(xué)家庭月收入在1000到2000之間，而家庭月收入主要集中在2000到4000之間，屬于該區(qū)間的同學(xué)占到全部調(diào)查人數(shù)的40%。剩余的36%的同學(xué)家庭月收入則在4000以上。
2.你的生活費(fèi)主要來自于（）[多選]。
根據(jù)本題的調(diào)查結(jié)果顯示，同學(xué)們的生活費(fèi)主要來自于家中補(bǔ)給（占到70%），其余的依次為：課余打工（12%）、勤工儉學(xué)（8%）、做家教（6%）、獎(jiǎng)學(xué)金（4%）。
3.你覺得你現(xiàn)在每個(gè)月的消費(fèi)如何？
在所調(diào)查的學(xué)生中，有過半數(shù)的同學(xué)認(rèn)為自己的消費(fèi)情況偏高（31%）和剛好（53%），而處于很高或偏低的同學(xué)較少，只占到9%和7%。
4.你是否基本上在食堂就餐（）。
由數(shù)據(jù)對(duì)比分析得知，大部分同學(xué)（78%）選擇在食堂集中就餐，而另外22%的同學(xué)則更親睞于在外就餐。
5.以下各項(xiàng)中占你支出最大的是哪三項(xiàng)（）[按從大到小列]。
由結(jié)果看，本題預(yù)設(shè)的7個(gè)選項(xiàng)均被被調(diào)查人的回答所涉及到。民以食為天，飲食消費(fèi)作為各項(xiàng)消費(fèi)中的一個(gè)大頭，依然占據(jù)了首位，為全部消費(fèi)支出的32%。學(xué)習(xí)用品本應(yīng)作為學(xué)生的另外一項(xiàng)重要支出，但是遺憾的是，它只占到支出總和的18%，與娛樂消費(fèi)支出所占比例（17%）基本持平。作為異軍突起的服裝支出卻升至第二位，占到了21%，比學(xué)習(xí)用品支出高出3個(gè)百分點(diǎn)。由于高年級(jí)學(xué)生面臨著就業(yè)的壓力，交通出行也日漸成為他們生活中的一項(xiàng)重要支出，占到了7%?；瘖y品消費(fèi)和投資則很少被人問津，分別占到4%和1%。
6.你的休閑娛樂消費(fèi)占總消費(fèi)的百分比（）。
7.你用來學(xué)習(xí)的錢每月平均多少？（）。
對(duì)于第6個(gè)問題和第7個(gè)問題，我們是將被調(diào)查者的學(xué)習(xí)支出和娛樂消費(fèi)做一個(gè)橫向的比較。比較的結(jié)果反映出大學(xué)生中的娛樂支出比例仍要略高于學(xué)習(xí)消費(fèi)。同學(xué)們的學(xué)習(xí)消費(fèi)數(shù)據(jù)（所列數(shù)據(jù)為學(xué)習(xí)消費(fèi)占總消費(fèi)的百分比，下同）如下，低于10%同學(xué)占到了被調(diào)查者的31%；在10%和20%這個(gè)區(qū)間內(nèi)的同學(xué)最多，占到了44%；在20%到30%這個(gè)區(qū)間內(nèi)的同學(xué)（21%）也比較多；而在30%到40%這個(gè)區(qū)間的同學(xué)最少，只有4%。對(duì)于大學(xué)生的娛樂消費(fèi)，各區(qū)段內(nèi)的消費(fèi)情況則比較平均，相應(yīng)的數(shù)據(jù)為：低于10%占19%，10%至20%之間占38%，20%至30%占27%，30%至40%占16%。兩項(xiàng)消費(fèi)在低于10%和30%至40%這兩個(gè)區(qū)間內(nèi)的數(shù)據(jù)形成了鮮明的對(duì)比（31%和19%，4%和16%）。
8.你是否有記帳的習(xí)慣（）。
有超過三分之二（76%）的同學(xué)沒有記賬的習(xí)慣，但是仍有24%的同學(xué)保持著記錄自己消費(fèi)情況的習(xí)慣。
9.你每到月末生活費(fèi)是否緊張（）。
有超過半數(shù)的同學(xué)都會(huì)在月末出現(xiàn)費(fèi)用緊張的情況（基本會(huì)22%，偶爾會(huì)30%），但是也有相當(dāng)比例的同學(xué)（48%）不會(huì)在月末為自己的費(fèi)用擔(dān)憂。
10.花父母的錢，心中有何想法（）。
對(duì)于如何對(duì)待花父母的錢這個(gè)問題，63%的同學(xué)都表示會(huì)在以后的生活中通過自己的努力加以償還。另有28%的被調(diào)查者則抱有一種無奈的態(tài)度。也有部分同學(xué)認(rèn)為花父母的錢為理所應(yīng)當(dāng)或根本未思考過此類問題，其比例依次為4%、5%。
11.心中有沒有想過要通過自己掙錢來改變自己的消費(fèi)來源（）。
本題的數(shù)據(jù)結(jié)果再次映證了上題的分析。絕大部分的同學(xué)（92%）抱有通過自己努力來改變生活來源的這種想法，但是其中只有30%的被調(diào)查者將想法轉(zhuǎn)化為了實(shí)際行動(dòng)，其余的62%則僅僅停留在思想層面，并未付諸實(shí)施。
12.你對(duì)自己的消費(fèi)水平滿意嗎()。
同學(xué)們對(duì)自己的消費(fèi)滿意程度主要還是集中在基本滿意層面（59%）。不滿意和很滿意的比例則比較接近，為19%和22%。
四、問卷調(diào)查后的收集統(tǒng)計(jì)。
在以往的問卷調(diào)查中，大家都使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和和收集方式，所以工作量相對(duì)要大很多，而工作效率也就有所打折，而金數(shù)據(jù)則提醒廣大網(wǎng)友朋友用現(xiàn)代智能輕態(tài)表單設(shè)計(jì)工具—金數(shù)據(jù)來體驗(yàn)問卷調(diào)查的樂趣。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇二
數(shù)據(jù)分析帶來的價(jià)值讓產(chǎn)品了解產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)情況，了解用戶需求和行為習(xí)慣，了解產(chǎn)品功能使用情況等等，屬于產(chǎn)品人員最技術(shù)的技能。
數(shù)據(jù)類型：
一般的用戶數(shù)據(jù)獲取方式可以從頁面js和服務(wù)器日志上獲取；
加上時(shí)間參數(shù)等就可以獲得大量的趨勢(shì)性分析。
另外還有一些數(shù)據(jù)可以通過后臺(tái)的數(shù)據(jù)請(qǐng)求次數(shù)和用戶提交數(shù)據(jù)，例如用戶的搜索命中率，用戶ugc提交信息量，用戶流程損耗量(任務(wù)完成量和時(shí)間)。
以上為定量數(shù)據(jù)。
其他定性數(shù)據(jù)包括用戶操作流程，用戶使用過程，用戶行為，用戶評(píng)價(jià)和反饋等。
1、數(shù)據(jù)的趨勢(shì)。
主要是居于時(shí)間變化呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)量級(jí)的趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)。
用戶量，訪問量，(注冊(cè)量，活躍量)。
用戶提交信息量的變化趨勢(shì)。
重復(fù)訪問用戶比例、數(shù)量和新增用戶用戶數(shù)量、比例。
2、數(shù)據(jù)的權(quán)重。
各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的訪問權(quán)重占整個(gè)產(chǎn)品/頻道的權(quán)重比例。
各個(gè)頁面停留時(shí)間權(quán)重。
提交信息用戶量和用戶uv的比例關(guān)系。
3、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的用戶行為。
比如：
用戶訪問熱圖。
用戶直接訪問、外站導(dǎo)入、搜索引擎的比例。
用戶搜索常用關(guān)鍵詞，常標(biāo)中的關(guān)鍵詞，未標(biāo)中的關(guān)鍵詞。
用戶來源。
用戶停留時(shí)間。
一跳率，二跳率等。
產(chǎn)品對(duì)數(shù)據(jù)的態(tài)度：
1、正確的態(tài)度。
雖然是有點(diǎn)廢話，但是需要強(qiáng)調(diào)。產(chǎn)品必須有明確健康的運(yùn)營(yíng)態(tài)度和運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀。
比如不鼓勵(lì)非正常的pv，前臺(tái)產(chǎn)品引導(dǎo)用戶更好的互動(dòng)和轉(zhuǎn)發(fā)，后臺(tái)設(shè)計(jì)引導(dǎo)發(fā)布編輯提交更有效的信息和信息關(guān)聯(lián)。
2、對(duì)數(shù)據(jù)敏感，發(fā)掘細(xì)節(jié)。
對(duì)定量的數(shù)據(jù)和定性的數(shù)據(jù)都保持敏感，特別在持續(xù)對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)上，需要大量的數(shù)據(jù)。
包括用戶操作，用戶訪問最多的頁面，用戶頁面跳轉(zhuǎn)等。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇三
xx公司成立于20xx年8月18日，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)與銷售，當(dāng)時(shí)作為新進(jìn)京的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，它以其獨(dú)到的眼光，在一塊并不被大多數(shù)人看好的地塊上投資開發(fā)了第一個(gè)在京項(xiàng)目：xx，從而在業(yè)界一舉成名，不但帶動(dòng)周邊樓盤的開發(fā)與仿制，也最終使xx成為這一帶的飲食與辦公中心。然而，也正是這一成功案例，使其在后來歷時(shí)8年的企業(yè)發(fā)展歷程中，陷入停滯不前的怪圈兒。究其原因，除決策外，人事管理方面也成為一個(gè)不可忽視的因素。現(xiàn)將目前公司人員情況作如下統(tǒng)計(jì)：
截止到20xx年4月，公司共在員工41人，分12個(gè)部門。
*別結(jié)構(gòu)：男職工21人，占職工總數(shù)的52%，女職工20人，占職工總數(shù)的48%。
離職招聘：20xx年4月至20xx年4月，員工共離職18人，其中主動(dòng)離職10人，占離職員工總數(shù)的56%，被動(dòng)離職8人，占離職員工總數(shù)的44%，招聘人員3人。20xx年4月至20xx年4月離職員工4人，全部為被動(dòng)離職。
通過以上數(shù)據(jù)，我們不難看出：首先，從職工年齡結(jié)構(gòu)看，公司有一只年富力強(qiáng)的職工隊(duì)伍，百分之九十三以上是25至/文秘站－*最強(qiáng)免費(fèi)！/40歲的員工，這樣的一只隊(duì)伍，經(jīng)歷豐富同時(shí)也精力充沛，但是，員工處于這個(gè)年齡，也同時(shí)是負(fù)擔(dān)最重的時(shí)期，基本都是上有老下有小，精力難免會(huì)分散，事實(shí)也正是如此，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，難免為工作以外的事兒所羈絆，造成松散、懈怠的現(xiàn)象。針對(duì)這一狀況，在實(shí)行人*化管理的同時(shí)，建立健全公司管理制度，從上而下全部納入管理范圍是必要的。如果不是這樣，勢(shì)必造成這樣一種感覺：制度都是給員工定的。其次，從公司的組織圖上看，是以總裁最高決策，以下是平行的十一個(gè)部門，是典型的職能形結(jié)構(gòu)模式，對(duì)于這種模式，對(duì)不算很大的公司規(guī)模來說并無不妥，但是，通過職務(wù)結(jié)構(gòu)來看，就存在著極大問題：將近百分之五十的員工都是領(lǐng)導(dǎo)！這有點(diǎn)象大家經(jīng)常說的一句話：百萬將*一個(gè)兵，雖然還沒有達(dá)到這種程度，但是，對(duì)于百分之五十的領(lǐng)導(dǎo)存在的組織，的確在點(diǎn)兒頭重腳輕。形成這種現(xiàn)象的最直接的原因是部門設(shè)置不科學(xué)，很多部門職能交叉，如：目前營(yíng)銷部完全可以和企劃部、市場(chǎng)部合并，統(tǒng)一由一個(gè)總監(jiān)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部與資金部整合，前期部與設(shè)計(jì)部整合，以目前的情況看，有的部門只有一個(gè)總監(jiān)，總監(jiān)的上級(jí)是常務(wù)總經(jīng)理，而這個(gè)部門卻沒有一個(gè)普通員工，與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是財(cái)務(wù)部，通常50人左右的公司，在工作豐富化和工作滿負(fù)荷的狀態(tài)下，3個(gè)人就已經(jīng)足夠，可事實(shí)是：五個(gè)人的財(cái)務(wù)部整天忙得不可開交。這與職工的業(yè)務(wù)水平直接相關(guān)。形成這種局面還有另一個(gè)原因：那就是升職有很大的隨意*，通常是那些討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人會(huì)莫名其妙的得到升職。如果任這種善繼續(xù)下去，勢(shì)必使得公司發(fā)展的進(jìn)程應(yīng)得緩慢。而合理整合部門職能，科學(xué)管理員工升職是解決這一問題的根本所在。
第三，從連續(xù)工齡上看，公司有一只比較穩(wěn)定的隊(duì)伍，近一半的職工連續(xù)工齡超過五年，這與公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化有關(guān)，在這方面，公司每年的旅游、各種文藝活動(dòng)，無處不體現(xiàn)著人文的關(guān)懷，在薪酬比同行業(yè)低的情況下，20xx年以前，主動(dòng)離職人員幾乎不存在，這再一次顯示出公司文化的魅力。從離職招聘的數(shù)據(jù)顯示，隨著公司的發(fā)展，職工主動(dòng)離職明顯增加，在20xx年一年中，離職18人，10人是主動(dòng)離職，另謀高就，從表面上看，在其他企業(yè)能得到更高的薪水是主因，但是，我認(rèn)為不是這個(gè)原因，最少是不光為了這個(gè)：而是更深層的，更應(yīng)引起注意的原因是：?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)失去信心！
公司剛剛進(jìn)入*，從第一個(gè)項(xiàng)目的成功開始，領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)習(xí)慣于成功的感覺，認(rèn)為無論做什么，都有成功的把握，因?yàn)橛械谝粋€(gè)項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)?？墒?，市場(chǎng)是不斷變幻的，政策是不斷調(diào)整的，成功的經(jīng)驗(yàn)只有在當(dāng)時(shí)的條件下才會(huì)成功，如今時(shí)過境遷，應(yīng)該有新的應(yīng)對(duì)機(jī)制才有可能再次獲得成功?？上У氖牵豪碇潜粍倮墓猸h(huán)所籠罩，企業(yè)家由單純的企業(yè)家而被神化，其最直接的結(jié)果是：好大喜功，不切實(shí)際的計(jì)劃一個(gè)個(gè)被提出，一個(gè)個(gè)被盲目的執(zhí)行……大事沒做成，小的項(xiàng)目也沒做，確切地說，20xx年開始，公司已經(jīng)在走下坡路：招聘人數(shù)遠(yuǎn)小于離職人數(shù)，公司規(guī)模可想而知，當(dāng)過多的人力和物力浪費(fèi)在看不到希望的項(xiàng)目上時(shí)，公司無可避免的陷入困境！至此，對(duì)公司懷有深厚感情的員工，無時(shí)無刻不是期待著峰回路轉(zhuǎn)，其他員工只作觀望狀，一旦有合適的機(jī)會(huì)出現(xiàn)，便毫不猶豫地選擇離職。好在，這樣的狀況隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)有所改變，新的決策機(jī)制開始運(yùn)行，務(wù)實(shí)的思想已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)，相信新的情況會(huì)出現(xiàn)，同時(shí)了給人事管理帶來挑戰(zhàn)：新項(xiàng)目一旦開啟，必將對(duì)加大對(duì)人員的需求量，大量的招聘工作隨即產(chǎn)生，由于多數(shù)職位處于空閑狀態(tài)，招聘職位的多樣*與緊迫*是造成招聘壓力的主要原因，人力資源部應(yīng)提前作好準(zhǔn)備，建立關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備庫，以適應(yīng)公司未來對(duì)人才的需求。
第四，公司*別男女比例適中，?？埔陨下毠ふ?1%，職工文化素質(zhì)較高，對(duì)于司機(jī)等職位沒有學(xué)歷要求。在今后的招聘工作中，仍然以適合為度，充分關(guān)注男女職工比例。
結(jié)論：綜上后述，公司目前的狀況，正是多數(shù)企業(yè)發(fā)展到一定程度所面臨的問題，突破了這個(gè)瓶頸，公司就會(huì)有很大的飛躍，否則就不容樂觀，長(zhǎng)期的消耗，有出無進(jìn)，留給企業(yè)的時(shí)間不會(huì)太多。求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理是企業(yè)走出困境的必然出路，這也是給人力資源管理提出新的課題。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇四
多變量統(tǒng)計(jì)技術(shù)包括分析兩個(gè)或兩個(gè)以上變量間關(guān)系的各種技術(shù)，可歸納為兩大類：一類是為綜合評(píng)價(jià)服務(wù)的方法，即對(duì)某一事物分析其各種特性以及這些特性之間的相互關(guān)系，并將有關(guān)數(shù)據(jù)歸納為少數(shù)幾個(gè)特征值的方法，包括因素分析、主要成分分析、聚類分析、多維尺度分析、潛伏結(jié)構(gòu)分析等。另一類是為預(yù)測(cè)服務(wù)的方法，即把列舉出的特性區(qū)分為說明變量和基礎(chǔ)變量，根據(jù)從說明變量中得出的信息來預(yù)測(cè)基礎(chǔ)變量的方法，包括多元回歸分析、方差分析、協(xié)方差分析、虛變量多元回歸分析、自動(dòng)干擾探測(cè)分析、判別分析、虛變量判別分析、聯(lián)合測(cè)定分析、規(guī)范關(guān)聯(lián)分析、多元方差分析等。本節(jié)就多元回歸分析、判別分析和因素分析作一簡(jiǎn)單介紹。
回歸分析。任何一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷問題都要涉及一組變量，而市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研人員主要對(duì)其中的一個(gè)感興趣，他要了解在不同的時(shí)間、地點(diǎn)該變量的變動(dòng)情況。這個(gè)變量就叫做因變量。市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研人員在確定了因變量之后，還要進(jìn)一步考察其他變量在不同的時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)因變量的變動(dòng)有何影響。這類變量就叫自變量。所謂回歸分析、是指一種表述自變量對(duì)因變量影響的公式技術(shù)。
如果在回歸分析中，統(tǒng)計(jì)方程式中只涉及一個(gè)自變量，我們稱該統(tǒng)計(jì)方程式為簡(jiǎn)單回歸；如果涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上自變量，我們稱該統(tǒng)計(jì)方程式為多元回歸。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇五
【編者注】有經(jīng)驗(yàn)的分析師在完成自己的分析周報(bào)、月報(bào)的時(shí)候通常會(huì)想方設(shè)法的對(duì)之前的報(bào)告進(jìn)行改進(jìn)完善，這個(gè)過程就好比我們的產(chǎn)品升級(jí)更新一樣，并配合不同的專題分析對(duì)目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)部署。而一個(gè)好的分析框架思路就好比是軍隊(duì)中的指揮部，指揮中心建立后，隨之而來的戰(zhàn)略部署就水到渠成，分析思路框架---分析報(bào)告模版---分析策略部署---分析部署完善補(bǔ)充--分析思路框架，正好形成一個(gè)完整的閉環(huán)。那么針對(duì)具體的行業(yè)分析框架如何擬定呢？來看看中國(guó)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)為大家推薦的來自typedef的游戲數(shù)據(jù)分析系列文章吧。
經(jīng)過一段時(shí)間對(duì)ib游戲的數(shù)據(jù)分之后，初步得出了一些通用的模型。
主要分為4大塊：
一、推廣部分。
二、玩家成長(zhǎng)分析。
三、充值分析相關(guān)。
四、游戲服務(wù)器相關(guān)分析。
名詞解釋：
全新新增充值賬號(hào)：
統(tǒng)計(jì)月第一次充值且統(tǒng)計(jì)月第一次登陸游戲；
老轉(zhuǎn)新新增充值賬號(hào)：
統(tǒng)計(jì)月第一次充值但統(tǒng)計(jì)月前一個(gè)月或更早月份就已經(jīng)登陸游戲；
持續(xù)充值賬號(hào)：
統(tǒng)計(jì)月之前一個(gè)月有充值，統(tǒng)計(jì)月繼續(xù)有充值的賬號(hào)；
回流充值賬號(hào)：
沉默充值賬號(hào)：
統(tǒng)計(jì)月之前一個(gè)月有充值，但統(tǒng)計(jì)月沒有充值但有登陸游戲的賬號(hào)；
流失充值賬號(hào)：
統(tǒng)計(jì)月之前一個(gè)月有充值，但統(tǒng)計(jì)月沒有充值且沒有登陸過游戲的賬號(hào)。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇六
本次調(diào)查發(fā)放問卷的對(duì)象是七年級(jí)全體學(xué)生，發(fā)放問卷的79份，回收79份，有效數(shù)量為79份，回收比率100%。
五、數(shù)據(jù)匯總。
1、做有理數(shù)運(yùn)算題喜歡75%不喜歡8%有一點(diǎn)17%。
2、做有理數(shù)運(yùn)算題需要理解法則、概念需要92%不需要8%。
3、背乘法口訣能92%不能5%會(huì)一點(diǎn)3%。
4、你做有理數(shù)運(yùn)算的速度非常快18%一般68%慢14%。
5、做有理數(shù)運(yùn)算題，你經(jīng)常出錯(cuò)經(jīng)常10%偶爾85%不會(huì)錯(cuò)5%。
6、第六、七題都是運(yùn)算順序題會(huì)的89%不會(huì)11%。
六、結(jié)論。
1、部分學(xué)生做運(yùn)算題的興趣有待激發(fā)。
2、影響有理數(shù)運(yùn)算速度有待提高。
3、學(xué)生做運(yùn)算題的正確率有待改善。
4、學(xué)生的運(yùn)算順序的規(guī)范性有待強(qiáng)化。
5、以上調(diào)查分析反應(yīng)，大多數(shù)學(xué)生的運(yùn)算能力都存在著這樣，那樣的問題，運(yùn)算能力的提高令人堪憂。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇七
姓名。
xxx。
性別。
女
出生日期
1985.11.21。
民族。
漢族。
血型。
o型。
婚姻狀況。
已婚。
教育程度。
本科。
工作年限。
4年。
政治面貌。
群眾。
現(xiàn)有職稱。
無
戶口所在地。
山東省青島市。
現(xiàn)居住地。
青島市。
聯(lián)系方式。
電子郵箱。
求職意向。
期望工作地點(diǎn)：青島市。
自我評(píng)價(jià)。
1、具有扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握常見的統(tǒng)計(jì)方法；
2、熟練掌握常用的數(shù)據(jù)挖掘方法，算法和相關(guān)工具、熟練使用sas軟件；
3、數(shù)據(jù)處理能力很強(qiáng)，熟練使用office軟件；
4、有良好的邏輯思維能力，注重細(xì)節(jié)、對(duì)數(shù)字敏感，能挖掘數(shù)據(jù)背后的意義，能夠獨(dú)立完成、撰寫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
工作經(jīng)歷。
2010年7月-2012年7月。
山東****網(wǎng)絡(luò)有限公司。
單位性質(zhì)：合資。
工作地點(diǎn)：青島市。
職責(zé)描述：
2、跟蹤并分析客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為客戶的發(fā)展進(jìn)行決策支持；
3、完成對(duì)海量信息進(jìn)行深度挖掘和有效利用，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值；
4、支持微博事業(yè)部等產(chǎn)品部門下的運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品，研發(fā)，市場(chǎng)銷售等各方面的數(shù)據(jù)分析，處理和研究的工作需求。
2008年6月-2010年6月。
****公司。
單位性質(zhì)：國(guó)企。
工作地點(diǎn)：青島市。
職責(zé)描述：
1、完成對(duì)行業(yè)銷售及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、挖掘，熟練制作數(shù)據(jù)報(bào)表、撰寫評(píng)估分析報(bào)告；
3、在分析師的指導(dǎo)下構(gòu)建公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)分析與挖掘模型和方法論；
5、完成數(shù)據(jù)分析相關(guān)的需求調(diào)研、需求分析等。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
2011年5月*****項(xiàng)目。
項(xiàng)目職責(zé)：
1、收集用戶使用行為數(shù)據(jù)；
3、制定模型與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)間的聯(lián)動(dòng)接口。
教育背景。
2004年9月-2008年6月。
山東**大學(xué)。
統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。
本科。
主要課程：數(shù)學(xué)分析、幾何代數(shù)、數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)，常微分方程、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、抽樣調(diào)查、多元統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、程序設(shè)計(jì)語言、數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)軟件、回歸分析等。掌握了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)，有很強(qiáng)的分析和演算能力，業(yè)余廣泛了解相近專業(yè)的一般原理和知識(shí)，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)操作等，在統(tǒng)計(jì)計(jì)算的基礎(chǔ)上鍛煉了視野廣闊的分析技能。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
2010年3月-2010年10月。
主要課程：sas體系內(nèi)容、etl技術(shù)、sas分析技術(shù)、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析以及各種模型分析等。
通過本次數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)，全面掌握了sas的內(nèi)容，如邏輯庫及操作符與sas的表達(dá)式等，能夠完成復(fù)雜數(shù)據(jù)步的控制，數(shù)據(jù)集整理以及主成分分析、因子分析等，提升了數(shù)據(jù)的分析能力。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇八
2、負(fù)責(zé)相關(guān)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等不定期數(shù)據(jù)報(bào)表的制作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性;。
3、定期出具銷售預(yù)估相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時(shí)對(duì)異常預(yù)估進(jìn)行通報(bào)與提醒;。
4、準(zhǔn)確及時(shí)提供階段性會(huì)議數(shù)據(jù)并制作會(huì)議報(bào)告;。
5、不定期收集各競(jìng)品相關(guān)預(yù)估銷售數(shù)據(jù)與政策明細(xì);。
6、協(xié)助零售部門對(duì)店鋪進(jìn)行有效溝通和管理。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科(含)以上學(xué)歷;。
2、有服裝零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
3、熟悉使用excel、ppt軟件，具有對(duì)數(shù)據(jù)分析，判斷能力;。
4、熟練使用簡(jiǎn)單的公式，如：vlookup,sumif等;。
5、有較強(qiáng)的邏輯思維分析能力和良好的協(xié)同工作能力;。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇九
職責(zé)：
2、對(duì)省區(qū)管理制度及措施在區(qū)域的落實(shí)附有宣導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。
3、省區(qū)月度會(huì)議的籌備及會(huì)議紀(jì)要重點(diǎn)事項(xiàng)追蹤。
4、協(xié)助省區(qū)經(jīng)理與各部門的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)，溝通及上傳下達(dá)工作。
5、承辦領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
任職要求：
2、大專及以上學(xué)歷;。
3、熟練運(yùn)用office辦公軟件，報(bào)表能力強(qiáng)，有數(shù)據(jù)分析能力;。
4、工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，溝通能力強(qiáng)，有很好的親和力。
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統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十
基本單位名錄庫建設(shè)是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提出的“四大工程”之首，其重要性日益突顯。它不僅是經(jīng)濟(jì)管理的最基本單位，而且是各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的字典庫和抽樣框的基礎(chǔ)。搞好名錄庫年報(bào)更新工作能有效、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各類法人、產(chǎn)業(yè)單位數(shù)量及基本情況，對(duì)于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，具有重要意義。
20xx年名錄庫年報(bào)上級(jí)加載新增法人單位122家，變更法人單位98家，注銷法人單位46家；變更產(chǎn)業(yè)單位14家，注銷產(chǎn)業(yè)單位1家。截至20xx年5月13日，基本單位名錄庫中法人單位總個(gè)數(shù)為3281家。
1.各部門提供數(shù)據(jù)不規(guī)范、信息不齊全。由于各部門的獨(dú)立性、特殊性，各自使用的信息系統(tǒng)不一致，部分部門提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性上存在問題，比如單位名稱、組織機(jī)構(gòu)代碼填寫錯(cuò)誤、聯(lián)系方式不正確等，如：中國(guó)銀行股份有限公司團(tuán)結(jié)路支行，和中國(guó)銀行股份有限公司支行團(tuán)結(jié)路分理處。實(shí)際是同一單位，且是企業(yè)非法人，上級(jí)加載資料卻放入法人待處理—新增單位中。錄入后提示，單位代碼為，單位名稱為中國(guó)銀行股份有限公司支行團(tuán)結(jié)路分理處的單位已被產(chǎn)業(yè)使用，不能新增。高峰頭的縣鴻發(fā)企業(yè)管理服務(wù)有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼填寫錯(cuò)誤596067455，正確代碼為586067455。開發(fā)區(qū)的.卓澳環(huán)保投資有限公司電話號(hào)碼空號(hào)，聯(lián)系不到等情況。使得各部門信息難以有效共享，給名錄庫更新工作帶來難度。
注銷單位統(tǒng)計(jì)不實(shí)，有些單位實(shí)際存在，可是在上級(jí)加載部門信息庫時(shí)，卻把他們放入注銷單位中，如：縣第二人民醫(yī)院，此單位是多產(chǎn)業(yè)法人單位，下屬跟著20多家產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，上級(jí)反饋卻放在法人待處理單位---注銷單位里。對(duì)此單位進(jìn)行處理后，出現(xiàn)錯(cuò)誤信息—產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的歸屬法人單位在本地，但漏填101—1表，即產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位沒有法人歸屬，我們還得對(duì)這些錯(cuò)誤信息進(jìn)行處理，這就給工作帶來了更大的麻煩，使得名錄庫的動(dòng)態(tài)維護(hù)更新工作顯得十分繁瑣，而且出現(xiàn)許多重復(fù)性勞動(dòng)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
2.新增單位無組織機(jī)構(gòu)代碼，難以入庫。目前，基本單位名錄庫更新中有一部分新增單位沒有組織機(jī)構(gòu)代碼，主要原因是這些新增單位在相關(guān)部門注冊(cè)登記后，沒有及時(shí)到質(zhì)監(jiān)部門申請(qǐng)組織機(jī)構(gòu)代碼，導(dǎo)致這類單位導(dǎo)入名錄庫系統(tǒng)后，沒有組織機(jī)構(gòu)代碼，無法更新單位信息，使部分新增單位缺報(bào)。去年我們對(duì)單位使用臨時(shí)碼進(jìn)行了清理，因此，目前只要沒有正式組織機(jī)構(gòu)代碼單位，我們都不準(zhǔn)入庫。
3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)收集難，準(zhǔn)確度不高。名錄庫更新維護(hù)工作比部門滯后?；締挝坏男略?、變更與注銷是由編制、工商和民政等部門依據(jù)法定職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施，統(tǒng)計(jì)部門只是在事后對(duì)其加以維護(hù)。導(dǎo)致基本單位注冊(cè)時(shí)間與統(tǒng)計(jì)部門維護(hù)時(shí)間不一致。由于法人（產(chǎn)業(yè)）單位入庫的滯后性，部分單位注冊(cè)后到正式營(yíng)業(yè)還需要一段時(shí)間，因此，從業(yè)人員期末人數(shù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)總計(jì)等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)難以有效統(tǒng)計(jì)，極大影響了基本單位名錄庫數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確性。
4、《法人單位基本情況》表格填寫、收集難。由于部分部門數(shù)據(jù)中聯(lián)系方式不全、地址模糊，統(tǒng)計(jì)部門難以及時(shí)、有效地聯(lián)系相關(guān)企事業(yè)單位，對(duì)其基本情況很難做到有效核查、上報(bào)。同時(shí)，部分單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作、知識(shí)缺乏客觀認(rèn)識(shí)，加之這些單位大多屬于民營(yíng)、私營(yíng)單位，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作理解性、配合度不高，辦公場(chǎng)所流動(dòng)性大，聯(lián)系方式變動(dòng)頻繁，也是表格收取難的重要原因。
5、名錄庫利用率低，經(jīng)濟(jì)效益差。現(xiàn)在經(jīng)過耗費(fèi)大量人力、財(cái)力收集的基本單位名錄資料，目前只是統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)用較多，而沒有推向社會(huì)，也就體現(xiàn)不出來自社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的真正目的。但因其相對(duì)分散而且標(biāo)準(zhǔn)不一，無論哪個(gè)部門的資料都難以準(zhǔn)確地反映一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)全部基本單位的情況。更加科學(xué)的建立基本單位名錄庫系統(tǒng)已經(jīng)勢(shì)在必行。
1.成立基本單位名錄庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。名錄庫系統(tǒng)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，建立名錄庫的維護(hù)更新涉及到很多部門，應(yīng)成立由統(tǒng)計(jì)部門牽頭，相關(guān)部門參與的名錄庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以政府公文形式，強(qiáng)化政府行為，建立“協(xié)作”制度，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、配合。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)部門名錄庫專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同志加強(qiáng)部門間走訪、交流，定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議，提高部門數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)性、規(guī)范性。
2.加大組織機(jī)構(gòu)代碼證申請(qǐng)辦理力度。組織機(jī)構(gòu)代碼是名錄庫中企業(yè)身份證，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證，是做好名錄庫工作的重要保障，這既有賴于國(guó)稅、地稅、工商等職能部門對(duì)新增單位宣傳、指導(dǎo)，同時(shí)需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)其所屬企業(yè)的協(xié)調(diào)、督促。統(tǒng)計(jì)部門可將轄區(qū)臨時(shí)碼比例這一指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評(píng)分中。
3、建立統(tǒng)一行政登記記錄的標(biāo)準(zhǔn)。制定統(tǒng)一的單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別碼字段是非常有必要的。標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別碼至少應(yīng)包括單位組織機(jī)構(gòu)代碼、單位名稱、單位地址、聯(lián)系電話、行政區(qū)劃碼、行業(yè)代碼等基本方面的信息，統(tǒng)一了基本單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別碼以后，有利于在維護(hù)工作中進(jìn)行比對(duì)，更加準(zhǔn)確的對(duì)基本單位情況進(jìn)行更新和維護(hù)。
4、建立統(tǒng)一的基本單位名錄庫的操作平臺(tái)。現(xiàn)在的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)環(huán)境為它提供了便利的條件，使用統(tǒng)一的操作平臺(tái)，通過單位信息的公共字段和能反應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息的基本字段相關(guān)聯(lián)，根據(jù)不同的部門的管理的單位不同而設(shè)立辨別的標(biāo)志和填表詳細(xì)內(nèi)容，來分部門更新維護(hù)各自監(jiān)管的名錄庫。統(tǒng)計(jì)部門通過普查和清查來核實(shí)注銷和消亡的單位。讓它保持及時(shí)更新維護(hù)的活系統(tǒng)。
5、基本單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用應(yīng)列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算。基本單位名錄庫系統(tǒng)工程是政府工作，它屬政府行為，各級(jí)政府應(yīng)提供必要的經(jīng)費(fèi)支持，為基本單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)提供保障。
6、加大社會(huì)宣傳，基本單位名錄庫年報(bào)工作是一項(xiàng)綜合性工作，沒有被調(diào)查企事業(yè)單位通力配合是搞不好的，因此需加大統(tǒng)計(jì)法制、知識(shí)宣傳力度，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)工作影響力，讓被調(diào)查單位理解和支持名錄庫工作，提高名錄庫中數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十一
隨著改革開放、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的巨大作用也漸漸的體現(xiàn)了出來，這使得國(guó)家的相關(guān)部門對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量越來越關(guān)注，相應(yīng)的要求也越來越高;但是，我國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)展的沒有其他國(guó)家那么早，自然與國(guó)際接軌還差一定的距離。所以，統(tǒng)計(jì)工作者的任務(wù)越來越重，所以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量就迫在眉睫。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量指的便是，一組數(shù)據(jù)滿足客戶使用要求的程度。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，一方面可以促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展;另一方面，則可以為后期的數(shù)據(jù)分析、重要問題的數(shù)據(jù)采集提供基礎(chǔ)。如果把社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)比作一座高高的摩天大廈，那么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就是這座摩天大廈的地基;那么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，也就是地基的質(zhì)量就決定了摩天大廈的高度，。如此而言，就可以明白統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的巨大影響，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性可見一斑。
三、中國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的現(xiàn)狀。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，統(tǒng)計(jì)的.外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，使得中國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量難以與國(guó)際接軌，同時(shí)由于個(gè)人的貪婪，在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假也引發(fā)了種種社會(huì)和政治問題，嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家和人民的利益，這不僅給統(tǒng)計(jì)工作造成了不好的影響，而且使得人民也對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量失去了信心，質(zhì)疑聲四起，非常不利于中國(guó)統(tǒng)計(jì)工作向更好更完善的方向發(fā)展。而且由于統(tǒng)計(jì)管理體制等原因，造成了一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量失真的現(xiàn)象，所以必須引起相關(guān)部門的重視，并努力工作加以解決。
四、影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素。
作為國(guó)家的基本法律的《統(tǒng)計(jì)法》，經(jīng)過法律工作者十幾年的深入基層的普法宣傳教育，使得公民的法律意識(shí)已經(jīng)有了較大提高，但個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)與了解還不夠，并且法律觀念淡漠，統(tǒng)計(jì)數(shù)字不及時(shí)上報(bào)且準(zhǔn)確性也堪憂，以至于出現(xiàn)要數(shù)難、不配合的情況，從這個(gè)方面，我們也該意識(shí)到《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳教育任務(wù)還特別的艱巨。
2.統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作人員素質(zhì)不高，且數(shù)量也不是很足;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)水平不高，數(shù)量不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，統(tǒng)計(jì)的原始資料等級(jí)表冊(cè)、統(tǒng)計(jì)檔案不健全或不完善，而且基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作者一般是出了事之后才開始徹底的徹查，一般的表現(xiàn)都是上面催一催，下面的基礎(chǔ)工作者才查一查，動(dòng)一動(dòng)，沒有工作的主動(dòng)性。
3.統(tǒng)計(jì)體制和考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)不完善。
4.執(zhí)法隊(duì)伍不專業(yè)，且力度不夠。
執(zhí)法的輕微處罰難以觸及不法分子的根本利益，一點(diǎn)點(diǎn)處罰金，和觸犯法律之后的巨大利益相比簡(jiǎn)直微不足道。所以一定要加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力的培養(yǎng)出適宜當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)法人員。
五、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的措施。
1.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作者的法律意識(shí)。
在基層加強(qiáng)、加大對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，希望法律工作者改掉以往照本宣科的做法，要讓宣傳教育變得更加的生動(dòng)，活靈活現(xiàn)，多一點(diǎn)這方面的犯罪行為例子，使基礎(chǔ)工作者認(rèn)識(shí)到觸犯法律的嚴(yán)重后果，必要時(shí)也可以讓犯罪分子現(xiàn)身說法，加強(qiáng)法律的威嚴(yán)。同時(shí)，還要通過廣泛的普法宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法制觀念。
2.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，基層單位應(yīng)依法配備與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員，并按《國(guó)家統(tǒng)計(jì)從資格認(rèn)定辦法》的要求，取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格，持證上崗。相關(guān)的統(tǒng)計(jì)單位要加緊對(duì)新上崗的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)人員也要善于學(xué)習(xí)，努力提高自身。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生，積極投身到統(tǒng)計(jì)工作的浪潮中;為了吸引人才，加強(qiáng)基層工作者的待遇水平是很有必要的。
3.建立健全統(tǒng)計(jì)工作的考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
本研究上面講到統(tǒng)計(jì)的考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)不完善是影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)因素，而統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性和綜合性的任務(wù)，所以需要建立完善的實(shí)施細(xì)則與管理監(jiān)控機(jī)制;建立一種科學(xué)公正的考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)，一方面，有關(guān)部門需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使其建立一個(gè)正確的政績(jī)觀;另一方面，需要在員工上面做文章，可以留一個(gè)渠道，使領(lǐng)導(dǎo)手下的員工可以直接向上面的高層匯報(bào)，從而把可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤消弭于無形之中。
如此就可以使上下級(jí)直接協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不至于出現(xiàn)了問題，難以找到領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，這樣相當(dāng)與員工也具備了一個(gè)監(jiān)督的作用，給以隨時(shí)給他的上級(jí)敲響警鐘。
4.加強(qiáng)執(zhí)法的力度。
在此之前，我們需要先培訓(xùn)出一支“能征善戰(zhàn)”的執(zhí)法隊(duì)伍，人員高素質(zhì)，高能力以適應(yīng)日益變化的執(zhí)法環(huán)境。之后，亂象需用重典，用巨大的處罰來迅速遏制統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的亂象;之后需要徐徐圖之，然后慢慢的把法制建設(shè)落到實(shí)處。
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統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十二
對(duì)海洋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)狀況進(jìn)行了說明,并對(duì)影響其質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析.海洋統(tǒng)計(jì)工作已步入全新階段,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性得到了很大提高,反映的情況也涉及到海洋工作各領(lǐng)域.但影響海洋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高的因素還存在,數(shù)據(jù)適用性不強(qiáng)、資料搜集渠道不暢通、數(shù)據(jù)銜接性等有待改進(jìn).
作者：郭越作者單位：國(guó)家海洋信息中心,天津市,300171刊名：海洋信息英文刊名：marineinformation年，卷(期)：“”(3)分類號(hào)：p7關(guān)鍵詞：海洋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十三
我國(guó)在“十一五”規(guī)劃中明確地提出，到“十一五”末全國(guó)單位gdp綜合能耗下降20%，這是一個(gè)政治任務(wù)，也是一個(gè)約束性指標(biāo)，能源統(tǒng)計(jì)工作的重要性開始顯現(xiàn)。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的需要，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的一個(gè)重要抓手。現(xiàn)結(jié)合納溪能源統(tǒng)計(jì)實(shí)際，談?wù)劗?dāng)前能源統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及存在的問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。納溪區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)成立了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)股，設(shè)立了辦公室，建立了能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、監(jiān)測(cè)和考核體系，落實(shí)了人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦明確了1名能源統(tǒng)計(jì)人員，建立了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)制度，建立了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，配備了電腦等信息化辦公設(shè)備，統(tǒng)計(jì)力量基本得到了保障。
2、經(jīng)費(fèi)保證。目前在財(cái)政預(yù)算中安排了專門的能源統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作所需的必要經(jīng)費(fèi)采取了實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式給予保證，保證了能源統(tǒng)計(jì)工作順利開展必須的經(jīng)費(fèi)開支。
3、現(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度?，F(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度基礎(chǔ)上逐步建立起來的。目前，區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)部門只負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)范圍僅包括全區(qū)公共機(jī)構(gòu)單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)等。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為能源產(chǎn)品的生產(chǎn)、購進(jìn)、消費(fèi)和庫存等情況；設(shè)置的報(bào)表周期為月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)，主要表種有：公共機(jī)構(gòu)基本信息、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)部門匯總情況、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存表、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存附表、主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表和工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)表。
（一）能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定性差。能源統(tǒng)計(jì)人員身份構(gòu)成比較復(fù)雜，主要來自公務(wù)員、事業(yè)人員和“村官”。據(jù)了解，從近兩年來看，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事能源統(tǒng)計(jì)的人員變動(dòng)達(dá)到三分之二左右。由于能源統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)，加之能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)受人、財(cái)、物等多方面的制約，雖每年舉辦數(shù)次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但仍達(dá)不到本專業(yè)的要求，造成新接手的人員業(yè)務(wù)不熟、概念不清，直接影響了能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
（二）能源統(tǒng)計(jì)人才嚴(yán)重缺乏。據(jù)調(diào)查了解，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源統(tǒng)計(jì)人員雖然大多數(shù)均有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，但無一人是學(xué)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的。加之統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)身兼數(shù)職，對(duì)能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)鉆研不夠。短期的培訓(xùn)滿足不了專業(yè)的需求，能源統(tǒng)計(jì)專業(yè)水平明顯較低，難以適應(yīng)新時(shí)期能源統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。
（三）能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。近年來，能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了明顯加強(qiáng)，特別是能源監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的成立，帶動(dòng)了全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)工作的'發(fā)展。但是，隨著統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)，新接手的統(tǒng)計(jì)人員不了解能源統(tǒng)計(jì)工作，甚至找不到統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)重地影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。有的企業(yè)和單位對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的配合程度不是十分理想，對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。盡管大會(huì)小會(huì)三令五申要完善能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料，但是極少數(shù)到目前也未完成，甚至一些不引起重視。當(dāng)前納溪區(qū)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作面臨新的課題，需要各方面的關(guān)注來加強(qiáng)工作。
（四）能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重。近年來，能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)有增無減，要求越來越高。既有月報(bào)、季報(bào)，還有半年報(bào)、年報(bào)，加之各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查及大型普查任務(wù)，基層既要紙質(zhì)報(bào)表，同時(shí)還要網(wǎng)上直報(bào)。報(bào)表的邏輯關(guān)聯(lián)逐年增多，能源統(tǒng)計(jì)審核任務(wù)十分艱巨，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、質(zhì)量要求高。能源統(tǒng)計(jì)涉及面廣，報(bào)表種類多，工作量大，如此繁重的能源統(tǒng)計(jì)任務(wù),尤其是在年報(bào)期間和普查年份，能源統(tǒng)計(jì)任務(wù)與統(tǒng)計(jì)力量的矛盾日益突出。
（一）充實(shí)能源統(tǒng)計(jì)力量，加強(qiáng)能源隊(duì)伍建設(shè)
黨委政府要高度重視，給予支持，充實(shí)和強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，要給機(jī)構(gòu)、給編制、給人員，積極組建專業(yè)化的能源消耗統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)?；鶎幽芎膯挝皇悄茉磾?shù)據(jù)的源頭，是實(shí)施gdp能耗公報(bào)制度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各能耗單位要有專門人員負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作，為圓滿完成能源統(tǒng)計(jì)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以適應(yīng)日益繁重的能源統(tǒng)計(jì)工作。
（二）加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，狠抓能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。
要進(jìn)一步加大新《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度。在全社會(huì)開展大張旗鼓的、形式多樣的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大統(tǒng)計(jì)人員及社會(huì)各階層的法律意識(shí)，營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)、重視統(tǒng)計(jì)的良好社會(huì)氛圍；要進(jìn)一步加大能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。切實(shí)改變處罰不到位，執(zhí)行不到位的問題，做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)違反《統(tǒng)計(jì)法》的單位和個(gè)人要堅(jiān)持依法處理，并通過新聞媒介予以曝光，真正起到教育作用。
（三）強(qiáng)化能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高能源統(tǒng)計(jì)水平
能源統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從事能源統(tǒng)計(jì)工作的人員，既要有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，也要有能源消耗與計(jì)量等方面的相關(guān)知識(shí)。目前，區(qū)級(jí)及區(qū)以下企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)都較低，水平急需提高。要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、參觀學(xué)習(xí)等多種形式，提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。只有不斷提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，才能有效保證能源數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十四
自入世以來,我國(guó)的汽車出口發(fā)展極為迅速。由海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,中國(guó)汽車和汽車底盤出口額為19374萬美元,出口數(shù)量為22779輛；到了,中國(guó)汽車和汽車底盤出口額已達(dá)到190396萬美元,出口數(shù)量為1084309輛。我國(guó)汽車出口總量上看成績(jī)喜人,但細(xì)看下來，情況卻不容樂觀：據(jù)計(jì)算,中國(guó)入世五年來汽車和汽車底盤出口數(shù)量增長(zhǎng)了46.60倍,而出口額只增長(zhǎng)了8.83倍,這與同時(shí)段進(jìn)口額增幅略超出進(jìn)口數(shù)量形成了鮮明的對(duì)比。
這一現(xiàn)象并非小問題：出口量增幅遠(yuǎn)大于出口額是汽車大部分瞄準(zhǔn)低端市場(chǎng)低價(jià)出口統(tǒng)計(jì)上的表現(xiàn)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)分析顯示，20我國(guó)整車出口企業(yè)共有1025家，其中出口量在10輛以下的就有600家，出口僅1輛的有185家，近900家企業(yè)的出口額僅占全國(guó)整車出口額約10%。隨著中國(guó)低價(jià)汽車及零部件的出口，他國(guó)逐漸采取反傾銷和關(guān)稅壁壘措施來應(yīng)對(duì)。
二、汽車出口價(jià)格低廉成因分析。
低價(jià)的原因自然包括了中國(guó)的勞動(dòng)力水平相對(duì)較低，但在全球化背景下，專業(yè)化分工日趨明顯，許多品牌汽車也選擇在勞動(dòng)力成本相對(duì)低的環(huán)境下生產(chǎn)，但同樣高價(jià)出售。這說明，低價(jià)不僅是勞動(dòng)力成本低導(dǎo)致。
汽車出口低價(jià)的另一原因是中國(guó)相對(duì)缺乏自主品牌。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，同質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)格需求彈性大，顧客對(duì)價(jià)格的變動(dòng)極敏感。生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的廠商為使利潤(rùn)最大化采取降價(jià)的方案，最終基本只能得到正常利潤(rùn)，無法獲得超額利潤(rùn)。目前中國(guó)汽車市場(chǎng)自主品牌還屈指可數(shù)，且大部分局限于模仿水平，真正進(jìn)行自主創(chuàng)新開發(fā)出顧客很難找到替代品的汽車的情況還很少。汽車大量的同質(zhì)化使得廠商選擇打價(jià)格戰(zhàn)。
著重于模仿而非創(chuàng)新也使中國(guó)汽車出口面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛不斷。美國(guó)、歐盟、日本在與我國(guó)的經(jīng)貿(mào)談判中重點(diǎn)關(guān)注的問題之一即是汽車產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有數(shù)量和質(zhì)量上與外資、中外合資汽車企業(yè)相比都遠(yuǎn)處下風(fēng)。一方面，不少跨國(guó)汽車公司通過合資的方式進(jìn)行品牌擴(kuò)張，并積極通過商標(biāo)注冊(cè)維護(hù)自己的品牌;另一方面，大部分中國(guó)汽車廠商也把精力放在模仿而非創(chuàng)新上，很多沒有清晰的發(fā)展自主品牌的意識(shí)。
出口秩序混亂，一些汽車廠商不規(guī)范生產(chǎn)，是出口低價(jià)的另一原因。一些廠商出口翻新車、報(bào)廢車，或者用廢棄零件生產(chǎn)的汽車，這類汽車要價(jià)低廉，但質(zhì)量一般沒有保障，更不必說銷售及售后服務(wù)，這造成了不好的影響。面對(duì)難以鑒別優(yōu)劣的汽車市場(chǎng)，消費(fèi)者一般也不會(huì)出高價(jià)去購買可能面臨質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的汽車。中國(guó)低質(zhì)汽車在海外市場(chǎng)的大量出現(xiàn)將會(huì)對(duì)中國(guó)整體的汽車出口都帶來負(fù)面影響。
可見中國(guó)汽車出口量增幅遠(yuǎn)大于出口額增幅折射出了包括缺乏自主品牌，出口秩序混亂，生產(chǎn)不規(guī)范等不少問題，這些問題又進(jìn)一步引發(fā)反傾銷、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，對(duì)中國(guó)汽車出口產(chǎn)生了重大影響。
三、促進(jìn)我國(guó)汽車出口由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的思路。
為促進(jìn)中國(guó)汽車出口持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，應(yīng)主要把握以下幾個(gè)方面：
1.把握好技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新之間的關(guān)系，推動(dòng)技術(shù)與質(zhì)量的升級(jí)。
中國(guó)一直以來采取“市場(chǎng)換技術(shù)”的戰(zhàn)略，但并未發(fā)揮很好的效果。比如在加工貿(mào)易方面，大部分情況中方只賺取一些加工費(fèi)，并未得到技術(shù)外溢的收益。即使在技術(shù)引進(jìn)過程中，我國(guó)企業(yè)也普遍存在“大錢搞引進(jìn)，小錢搞改革，沒錢搞消化”的問題。引進(jìn)技術(shù)不能引進(jìn)核心技術(shù)，沒有消化吸收和自主創(chuàng)新很可能出現(xiàn)的結(jié)果是大部分廠商制造出同質(zhì)產(chǎn)品，極易導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)，不利于廠家戰(zhàn)略發(fā)展。
目前自主創(chuàng)新已成為全社會(huì)的共識(shí)，國(guó)家正通過一系列政策鼓勵(lì)與扶持汽車企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，我國(guó)汽車企業(yè)應(yīng)該充分利用各種有利的政策堅(jiān)定地進(jìn)行自主創(chuàng)新，推動(dòng)自身的發(fā)展。
2.加深知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)識(shí)，著重自主品牌打造。
我國(guó)大多數(shù)汽車企業(yè)中并未把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入經(jīng)營(yíng)管理的范疇，真正將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的.并不多。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)使得部分企業(yè)出現(xiàn)要么不尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)從而引起糾紛，要么在合作中放棄了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利要求，使企業(yè)蒙受巨大損失。
強(qiáng)化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),不單單是要尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)也需要主張自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利要求，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。正確且充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)將為自主品牌的打造提供有利的環(huán)境，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.加大監(jiān)管力度，規(guī)范出口秩序，要求企業(yè)保質(zhì)保量生產(chǎn)銷售。
商務(wù)部等政府主管部門以及相關(guān)部門應(yīng)采取積極有效的措施對(duì)中國(guó)汽車出口進(jìn)行引導(dǎo)和推動(dòng)，以改善中國(guó)汽車出口環(huán)境，為高質(zhì)量汽車的出口搭建平臺(tái)，加強(qiáng)相應(yīng)的服務(wù)并提高效率，規(guī)范汽車出口的秩序，并且通過廣大企業(yè)和行業(yè)組織等中介機(jī)構(gòu)的努力，以實(shí)現(xiàn)汽車出口的持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
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統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十五
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)全國(guó)的所有數(shù)據(jù)的稽核工作;。
2.負(fù)責(zé)全國(guó)數(shù)據(jù)的收集、整理、核對(duì)、編碼、上報(bào)工作;。
4、有一定營(yíng)銷策劃、銷售分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力，語言組織能力較強(qiáng)，有敬業(yè)精神，能吃苦耐勞。
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
職位要求：
1、數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，各種銷售報(bào)表的制作熟練：
3、有一定的文案寫作能力及ppt課件制作能力。
4、有服務(wù)心態(tài)，做事耐心重細(xì)節(jié)，執(zhí)行能力強(qiáng);。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十六
1、目前進(jìn)出高速公路的車輛有etc卡自動(dòng)付費(fèi)和人工手動(dòng)付費(fèi)兩種方式，某高速公路公司的經(jīng)營(yíng)部門計(jì)劃開展定向營(yíng)銷策略讓更多的車去辦理etc卡，經(jīng)營(yíng)部門需要你給出提高定向營(yíng)銷成功率的建議和策略。
經(jīng)營(yíng)部門給你提供了一份車輛進(jìn)出收費(fèi)站的繳費(fèi)數(shù)據(jù)記錄，請(qǐng)結(jié)合你的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，給經(jīng)營(yíng)部門提供一份分析報(bào)告（簡(jiǎn)要說明一下分析過程、假設(shè)條件/變量、分析結(jié)果和展現(xiàn)方式、分析模型、模型評(píng)估方法等）。
a)從數(shù)據(jù)中，你看到了什么問題？你覺得背后的原因是什么？
b)如果你的老板要求你提出一個(gè)運(yùn)營(yíng)改進(jìn)計(jì)劃，你會(huì)怎么做？
表如下：一組每天某網(wǎng)站的銷售數(shù)據(jù)。
3、你曾經(jīng)處理過的最大的數(shù)據(jù)量有多大？你是如何處理這些數(shù)據(jù)的？處理的結(jié)果是什么？
4、你最喜歡的編程語言是什么，喜歡的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析軟件有哪些？喜歡的理由是什么？
8、請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹你使用過的數(shù)據(jù)庫、熟練程度及使用的使用過的數(shù)據(jù)庫工具。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十七
隨著改革開放的進(jìn)一步深化,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國(guó)力不斷增強(qiáng),人民生活水平不斷提高,消費(fèi)問題顯得尤為重要。伴隨著高校的不斷擴(kuò)招，從1998到20__年，短短7年，中國(guó)大學(xué)生僅總數(shù)就從108萬激增到20__多萬。大學(xué)生人數(shù)大幅度增加，愈加作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體出現(xiàn)。同時(shí)大學(xué)生在同齡人中是文化知識(shí)水平較高、思想道德素質(zhì)相對(duì)較好的群體,具有表率和示范的作用。他們既具有青年前期的年輕人消費(fèi)觀的新變化,又具有不同于同齡人的消費(fèi)觀。重視大學(xué)生消費(fèi)的新變化,引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確消費(fèi)觀,不僅有益于大學(xué)生的健康成長(zhǎng),也將會(huì)對(duì)社會(huì)消費(fèi)的正確引導(dǎo)起到良好的示范作用。因此全面細(xì)致地了解大學(xué)生的消費(fèi)狀況已成為高校思想道德教育工作中不可缺少的一部分，而正確引導(dǎo)大學(xué)生的消費(fèi)觀則成為用社會(huì)主義榮辱觀教育大學(xué)生的重點(diǎn)。
一、已有研究成果的回顧。
調(diào)查表示，在中國(guó)，一向都是“再窮也不能窮孩子”，孩子考上大學(xué)了，就要錢給錢，要物買物，這不僅導(dǎo)致部分家庭財(cái)政透支，還容易使孩子養(yǎng)成大手大腳花錢、貪圖享樂的壞習(xí)慣。他的研究發(fā)現(xiàn)：大學(xué)生消費(fèi)中的趨同心理、攀比心理。大學(xué)生的消費(fèi)心理由于所處的環(huán)境以及他們由于自身的群體化特征,往往采取與大多數(shù)人相一致的消費(fèi)行為,多數(shù)同學(xué)在消費(fèi)過程中“從眾”性較強(qiáng),這也就是大學(xué)生消費(fèi)時(shí)的“趨同心理”。趨同心理表現(xiàn)為消費(fèi)者看到別人購買某種物品時(shí)，哪怕這一物品自己本身并不那么需要，也會(huì)隨大流購買，以保證自己與群體的一致性。而趨同心理如果不加以正確的引導(dǎo)就會(huì)發(fā)展成為攀比、炫耀心理，攀比、炫耀心理實(shí)際上是一種超越自我價(jià)值的自我虛構(gòu)，表現(xiàn)在對(duì)物質(zhì)生活的高欲望——追名牌、追流行。許多大學(xué)生就是這樣以擁有各類名牌(而不是用優(yōu)異的學(xué)業(yè)或特殊的才華)作為炫耀的資本。
張志祥則認(rèn)為大學(xué)生的消費(fèi)行為呈多樣化的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為以下幾種：第一是早熟消費(fèi)：消費(fèi)水平和質(zhì)量超過了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平;第二是畸型消費(fèi)，消費(fèi)內(nèi)容過多過快，向高檔型消費(fèi)傾斜;第三是豪華型消費(fèi)，追求不切實(shí)際的奢侈、氣派;第四是炫耀消費(fèi)，把高消費(fèi)當(dāng)做現(xiàn)實(shí)社會(huì)優(yōu)越感和虛榮心理的手段;第五是懸空消費(fèi)，追求一種脫離經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及個(gè)人消費(fèi)承受能力的消費(fèi);第六是情緒化消費(fèi)，把對(duì)消費(fèi)品的占有、享樂作為彌補(bǔ)精神空虛的手段。
大學(xué)生的普遍年齡在19歲以上，大部分是第一次走出家門，大學(xué)也是走向獨(dú)立自主的生活過程，據(jù)調(diào)查，70%的大學(xué)生存在著生活費(fèi)勉強(qiáng)或剛好的情況，有10%的人表明自己的生活費(fèi)根本不夠。這從一個(gè)側(cè)面反映出當(dāng)前大學(xué)生消費(fèi)是較為沖動(dòng)和盲目的。那么是家里給的錢少嗎?回答是否定的，他們大都有同樣的感慨：不知道自己的錢往那里用了。當(dāng)問及一學(xué)期結(jié)束后經(jīng)濟(jì)情況如何時(shí)，大部分同學(xué)都坦然承認(rèn)自己的消費(fèi)已經(jīng)超出計(jì)劃范圍，甚至有些同學(xué)還需要向別人借回家的路費(fèi)，略有剩余的同學(xué)也想著如何把剩余的錢花完，只有極個(gè)別同學(xué)有儲(chǔ)蓄的意識(shí)?？梢?，當(dāng)前大學(xué)生的財(cái)商需要培養(yǎng)和加強(qiáng)。
陜西師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院的霍涌泉教授和趙微博士指出，在當(dāng)今“盛世”時(shí)代成長(zhǎng)起來的大學(xué)生，較之于十幾年前的大學(xué)生在思想觀念、行為方式上，的確有了許多新的變化，特別是在消費(fèi)需要、態(tài)度和行為方面表現(xiàn)出了與以前不同的特點(diǎn)，其消費(fèi)行為方式兩極化趨勢(shì)特別明顯，家庭條件不錯(cuò)的大學(xué)生，他們一方面自小就是在父母的精心呵護(hù)下，除了在學(xué)習(xí)方面受到強(qiáng)化訓(xùn)練之外，在生活方面基本上都像“賈寶玉”、“林黛玉”一樣毫無自我生存發(fā)展能力，中國(guó)人傳統(tǒng)的疼愛自己孩子而實(shí)際上又是“陷害”孩子的文化觀念和教養(yǎng)方式，造成了不少大學(xué)生高消費(fèi)和超前消費(fèi)的非理性態(tài)度方式;另一方面又受到了改革開放以來西方消極的享樂主義消費(fèi)文化的影響，一些大學(xué)生每月的生活安排處于“月光公主”、“月光王子”的狀態(tài)。這對(duì)于他們的未來成長(zhǎng)和發(fā)展無疑極其不利。
大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)來源，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性差，消費(fèi)沒有基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)的非獨(dú)立性決定了大學(xué)生自主消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)少，不能理性地對(duì)消費(fèi)價(jià)值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒有形成完整的，穩(wěn)定的消費(fèi)觀念，自控能力不強(qiáng)，多數(shù)消費(fèi)都是受媒體宣傳誘導(dǎo)或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機(jī)消費(fèi)，沖動(dòng)消費(fèi)。這也正是大學(xué)生消費(fèi)示范效應(yīng)的結(jié)果。拿手機(jī)產(chǎn)品來說，目前，有手機(jī)的大學(xué)生中，一部分有通信的需要，且家庭經(jīng)濟(jì)條件允許;另一部分有通信需要，但是家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)不起的情況下“趨前”消費(fèi);還有一部分是既無通信需要又無家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)的“奢侈”消費(fèi)。而“奢侈”消費(fèi)則是由大學(xué)生消費(fèi)的示范效應(yīng)，攀比心理導(dǎo)致的。
二、對(duì)已有研究成果的反思。
伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的物質(zhì)文化和生活水平的不斷提高，其消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)傾向發(fā)生了巨大的變化，而我們當(dāng)代大學(xué)生作為一個(gè)特殊而又龐大的消費(fèi)群體，也在發(fā)生著巨大的變化。
我們?cè)诓殚嗁Y料的過程中發(fā)現(xiàn)，專家們的研究主要是針對(duì)大學(xué)生在消費(fèi)方面存在的一些較嚴(yán)重的問題，旨在指出大學(xué)生在消費(fèi)方面的問題，但我們也發(fā)現(xiàn)，專家的研究不是特別的細(xì)致，他們的研究是針對(duì)整個(gè)大學(xué)生群體，沒有對(duì)性別，年級(jí)進(jìn)行細(xì)致的劃分。
我們自身也是處于大學(xué)生這一群體，作為學(xué)生自己，調(diào)查起來會(huì)比較方便。從我們身邊的人入手，不僅可以輕易地使用問卷調(diào)查的方法，也可以通過訪談的方法，對(duì)大學(xué)生消費(fèi)的各個(gè)方面進(jìn)行深入了解，而且對(duì)他們消費(fèi)的途徑進(jìn)行具體的界定。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十八
20__年____按照集團(tuán)公司工作部署，以“鞏固、完善、深化、提高”為指針，全面落實(shí)集團(tuán)公司和龍宇能源企業(yè)文化建設(shè)主題活動(dòng)方案，進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的思路和方法，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新結(jié)合起來，努力把管理上升到文化的層次。“以誠(chéng)立業(yè)，以信鑄魂”“用心做事，追求卓越”、“不做任期++，打造百年品牌”等思想觀念，已經(jīng)成為____改革發(fā)展實(shí)踐的精神支柱、行動(dòng)指針和力量源泉。
根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，____組織了企業(yè)文化調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)就____企業(yè)文化建設(shè)中的做法和建議匯報(bào)如下：
一、____在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
1.以龍騰精神為核心，強(qiáng)化集團(tuán)公司“誠(chéng)信”根文化的培育，增強(qiáng)員工感恩意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。
____傳承和發(fā)揚(yáng)“宜綜則綜宜炮則炮的務(wù)實(shí)態(tài)度，標(biāo)煤計(jì)量的創(chuàng)新精神，標(biāo)桿隊(duì)的拚搏勁頭，共戰(zhàn)困境的團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。通過宣傳、教育、引導(dǎo)，廣大員工對(duì)集團(tuán)公司核心理念的理解度和認(rèn)知度得到了進(jìn)一步提高，對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)度和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。員工文明行為得到很大提升，礦區(qū)發(fā)展和諧。開展了“我的職責(zé)是什么大討論”和“干部作風(fēng)大整頓”活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)。制定了____員工行為規(guī)范，員工精神狀態(tài)、文明行為及地面、井下面貌發(fā)生了根本的變化。全體員工誠(chéng)信為企、用心做事、奉獻(xiàn)++的激情空前高漲。樹立正確的用人導(dǎo)向，大力提倡各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的干部一定要認(rèn)真賤行++文化，用心做事，拼搏奉獻(xiàn)。正確。
2、有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確立沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展。
法律理念四個(gè)建立：建立依法履行安全職責(zé)的觀念，建立依法進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的觀念，建立依法進(jìn)行安全管理的觀念，建立依法進(jìn)行安全培訓(xùn)的觀念。
---礦和--礦都結(jié)合自己的生產(chǎn)特點(diǎn)，創(chuàng)建了以“從零開始，向零奮斗”為核心內(nèi)容的安全管理文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，保持了安全生產(chǎn)的良好局面。
3.建立先進(jìn)的市場(chǎng)化體系主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理文化。
經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體化。自合資公司成立以來，____積極吸收戰(zhàn)略合作伙伴的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提煉和培育了具有龍宇特色的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念，形成了“文化管理是企業(yè)第一管理”的管理理念、“創(chuàng)新是企業(yè)第一動(dòng)力”的創(chuàng)新理念、“終身學(xué)習(xí)是企業(yè)第一需要”的學(xué)習(xí)理念、“在自己熟悉的領(lǐng)域做大作強(qiáng)，讓同行信服”的發(fā)展理念、“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量理念、“一切為了用戶，用戶是我們生存的唯一理由”的服務(wù)理念等等，豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的思想先導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)力。以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)，龍宇能源注重把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，制度剛性與管理人性化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對(duì)接(傳統(tǒng)制度強(qiáng)調(diào)的是如何對(duì)人的行為進(jìn)行約束，文化管理強(qiáng)調(diào)的是如何激發(fā)人的潛能，釋放生產(chǎn)力)，把企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念與核心價(jià)值觀內(nèi)化為廣大員工的動(dòng)力和自覺行動(dòng)，滲透到管理過程的細(xì)節(jié)之中，逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的管理體系，有效規(guī)范了管理行為，促進(jìn)了企業(yè)管理升級(jí)。全面完善企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高管理要素效能，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。以市場(chǎng)化建設(shè)為主線，推行全面預(yù)算管理、精細(xì)化管理、流程再造等，狠抓成本管理，提高工作效率。
4.全面推行精細(xì)化管理，不斷推進(jìn)管理文化發(fā)展。
按照集團(tuán)公司“鞏固、完善、深化、提高”的要求，在公司上下全面推行精細(xì)化管理,做到軟指標(biāo)硬化，硬指標(biāo)量化。實(shí)現(xiàn)事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、時(shí)時(shí)有監(jiān)控。我們按照“精”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”、“高”五字目標(biāo)，由點(diǎn)到面，逐步深入，步步提高，全面推行精細(xì)化管理。推行了管理理念精細(xì)化、規(guī)章制度精細(xì)化、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、流程設(shè)定精細(xì)化、考核控制精細(xì)化。其中，流程設(shè)定精細(xì)化是指各業(yè)務(wù)流程詳細(xì)的精細(xì)化操作規(guī)范，要求在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都要“周密設(shè)定，環(huán)環(huán)緊扣”，以避免工作上的失誤，提升工作效率和工作質(zhì)量。例如，在安全生產(chǎn)精細(xì)化控制流程中，先后健全完善規(guī)范了采掘標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，以及噴漿、下料、停送電、處理重車掉道等專項(xiàng)工作流程。把每一項(xiàng)工作流程又化分為若干道工序，對(duì)每一道工序的作業(yè)人員、施工地點(diǎn)、工作范圍、上崗要求、操作步驟都做了明確規(guī)定。以生產(chǎn)礦井掘進(jìn)放炮流程為例，就細(xì)分為定眼、打眼、炮眼檢查、裝藥、設(shè)崗警戒、連線、起爆等15道關(guān)聯(lián)工序，每道工序好比一個(gè)鏈條上的一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，構(gòu)成了閉合無縫的有機(jī)整體。開展以精細(xì)化管理為核心的流程管理活動(dòng)，建立了完善的制度，形成管理流程和作業(yè)流程，專門編制了各類工作流程發(fā)，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)的管理行為和員工的操作行為。以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，深入開展“三化管理”，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理四大目標(biāo)對(duì)文件進(jìn)行整合，逐步形成科學(xué)化的管理體系，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神向國(guó)際化邁進(jìn)。
5.以全員學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
一個(gè)企業(yè)要保持長(zhǎng)盛不衰、不斷發(fā)展壯大，不僅是量的積累，更是質(zhì)的提高，是各項(xiàng)工作和職工整體素質(zhì)的全面進(jìn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們抓住全員學(xué)習(xí)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，在全公司迅速興起學(xué)習(xí)的熱潮。引導(dǎo)全體職工樹立五種先進(jìn)的理念：一是學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”理念，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步、發(fā)展;二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)，終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”理念;三是學(xué)習(xí)與工作一體化，使學(xué)習(xí)和工作相互交融、相互促進(jìn)，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”理念;四是重視組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)，在相互學(xué)習(xí)交流中達(dá)到共同提高，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”理念;五是學(xué)習(xí)貴在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”理念。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇一
一、問題的提出。
在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，如何把自己手中有限的資金花得合理等值理性已經(jīng)成為了人們?nèi)找嫠妓鞯囊粋€(gè)問題。我們大學(xué)生作為一個(gè)龐大而特殊的消費(fèi)群體，更是對(duì)這個(gè)問題有著自己特殊的見解與體會(huì)。
自從我們踏入大學(xué)校門的那一天起，我們離開了父母，開始了真正意義上的生活自理。不同于其他社會(huì)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為以及消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后，這些都對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)觀念產(chǎn)生了很大的影響。其中個(gè)人消費(fèi)作為日常生活中的一個(gè)重要組成部分，自然也就成了人們所關(guān)注的重點(diǎn)。為了更好地了解和分析當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)情況，我們選取了這一主題展開了問卷調(diào)查。
二、問卷調(diào)查情況。
本次調(diào)查金數(shù)據(jù)共發(fā)出300份《大學(xué)生消費(fèi)調(diào)查問卷》（具體調(diào)查問卷樣表見附表一），收回295份問卷，但其中有部分為不合格問卷，實(shí)際有效回收率為95.33%。本次調(diào)查為了獲得全面真實(shí)的調(diào)查結(jié)果，采取了隨機(jī)調(diào)查的方式，即在學(xué)校內(nèi)各學(xué)生比較集中的地點(diǎn)發(fā)放問卷，盡量對(duì)不同性別、不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的全面的問卷調(diào)查。
從有效的調(diào)查問卷中可以看出，在整個(gè)調(diào)查過程中，接受本次調(diào)查的有192名男生和94名女生?，F(xiàn)將各個(gè)問題的數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)圖見附錄二）如下：
1.你的家庭月收入為多少（）。
在被調(diào)查的同學(xué)中有11%的同學(xué)家庭月收入在1000以下，13%的同學(xué)家庭月收入在1000到2000之間，而家庭月收入主要集中在2000到4000之間，屬于該區(qū)間的同學(xué)占到全部調(diào)查人數(shù)的40%。剩余的36%的同學(xué)家庭月收入則在4000以上。
2.你的生活費(fèi)主要來自于（）[多選]。
根據(jù)本題的調(diào)查結(jié)果顯示，同學(xué)們的生活費(fèi)主要來自于家中補(bǔ)給（占到70%），其余的依次為：課余打工（12%）、勤工儉學(xué)（8%）、做家教（6%）、獎(jiǎng)學(xué)金（4%）。
3.你覺得你現(xiàn)在每個(gè)月的消費(fèi)如何？
在所調(diào)查的學(xué)生中，有過半數(shù)的同學(xué)認(rèn)為自己的消費(fèi)情況偏高（31%）和剛好（53%），而處于很高或偏低的同學(xué)較少，只占到9%和7%。
4.你是否基本上在食堂就餐（）。
由數(shù)據(jù)對(duì)比分析得知，大部分同學(xué)（78%）選擇在食堂集中就餐，而另外22%的同學(xué)則更親睞于在外就餐。
5.以下各項(xiàng)中占你支出最大的是哪三項(xiàng)（）[按從大到小列]。
由結(jié)果看，本題預(yù)設(shè)的7個(gè)選項(xiàng)均被被調(diào)查人的回答所涉及到。民以食為天，飲食消費(fèi)作為各項(xiàng)消費(fèi)中的一個(gè)大頭，依然占據(jù)了首位，為全部消費(fèi)支出的32%。學(xué)習(xí)用品本應(yīng)作為學(xué)生的另外一項(xiàng)重要支出，但是遺憾的是，它只占到支出總和的18%，與娛樂消費(fèi)支出所占比例（17%）基本持平。作為異軍突起的服裝支出卻升至第二位，占到了21%，比學(xué)習(xí)用品支出高出3個(gè)百分點(diǎn)。由于高年級(jí)學(xué)生面臨著就業(yè)的壓力，交通出行也日漸成為他們生活中的一項(xiàng)重要支出，占到了7%?；瘖y品消費(fèi)和投資則很少被人問津，分別占到4%和1%。
6.你的休閑娛樂消費(fèi)占總消費(fèi)的百分比（）。
7.你用來學(xué)習(xí)的錢每月平均多少？（）。
對(duì)于第6個(gè)問題和第7個(gè)問題，我們是將被調(diào)查者的學(xué)習(xí)支出和娛樂消費(fèi)做一個(gè)橫向的比較。比較的結(jié)果反映出大學(xué)生中的娛樂支出比例仍要略高于學(xué)習(xí)消費(fèi)。同學(xué)們的學(xué)習(xí)消費(fèi)數(shù)據(jù)（所列數(shù)據(jù)為學(xué)習(xí)消費(fèi)占總消費(fèi)的百分比，下同）如下，低于10%同學(xué)占到了被調(diào)查者的31%；在10%和20%這個(gè)區(qū)間內(nèi)的同學(xué)最多，占到了44%；在20%到30%這個(gè)區(qū)間內(nèi)的同學(xué)（21%）也比較多；而在30%到40%這個(gè)區(qū)間的同學(xué)最少，只有4%。對(duì)于大學(xué)生的娛樂消費(fèi)，各區(qū)段內(nèi)的消費(fèi)情況則比較平均，相應(yīng)的數(shù)據(jù)為：低于10%占19%，10%至20%之間占38%，20%至30%占27%，30%至40%占16%。兩項(xiàng)消費(fèi)在低于10%和30%至40%這兩個(gè)區(qū)間內(nèi)的數(shù)據(jù)形成了鮮明的對(duì)比（31%和19%，4%和16%）。
8.你是否有記帳的習(xí)慣（）。
有超過三分之二（76%）的同學(xué)沒有記賬的習(xí)慣，但是仍有24%的同學(xué)保持著記錄自己消費(fèi)情況的習(xí)慣。
9.你每到月末生活費(fèi)是否緊張（）。
有超過半數(shù)的同學(xué)都會(huì)在月末出現(xiàn)費(fèi)用緊張的情況（基本會(huì)22%，偶爾會(huì)30%），但是也有相當(dāng)比例的同學(xué)（48%）不會(huì)在月末為自己的費(fèi)用擔(dān)憂。
10.花父母的錢，心中有何想法（）。
對(duì)于如何對(duì)待花父母的錢這個(gè)問題，63%的同學(xué)都表示會(huì)在以后的生活中通過自己的努力加以償還。另有28%的被調(diào)查者則抱有一種無奈的態(tài)度。也有部分同學(xué)認(rèn)為花父母的錢為理所應(yīng)當(dāng)或根本未思考過此類問題，其比例依次為4%、5%。
11.心中有沒有想過要通過自己掙錢來改變自己的消費(fèi)來源（）。
本題的數(shù)據(jù)結(jié)果再次映證了上題的分析。絕大部分的同學(xué)（92%）抱有通過自己努力來改變生活來源的這種想法，但是其中只有30%的被調(diào)查者將想法轉(zhuǎn)化為了實(shí)際行動(dòng)，其余的62%則僅僅停留在思想層面，并未付諸實(shí)施。
12.你對(duì)自己的消費(fèi)水平滿意嗎()。
同學(xué)們對(duì)自己的消費(fèi)滿意程度主要還是集中在基本滿意層面（59%）。不滿意和很滿意的比例則比較接近，為19%和22%。
四、問卷調(diào)查后的收集統(tǒng)計(jì)。
在以往的問卷調(diào)查中，大家都使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和和收集方式，所以工作量相對(duì)要大很多，而工作效率也就有所打折，而金數(shù)據(jù)則提醒廣大網(wǎng)友朋友用現(xiàn)代智能輕態(tài)表單設(shè)計(jì)工具—金數(shù)據(jù)來體驗(yàn)問卷調(diào)查的樂趣。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇二
數(shù)據(jù)分析帶來的價(jià)值讓產(chǎn)品了解產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)情況，了解用戶需求和行為習(xí)慣，了解產(chǎn)品功能使用情況等等，屬于產(chǎn)品人員最技術(shù)的技能。
數(shù)據(jù)類型：
一般的用戶數(shù)據(jù)獲取方式可以從頁面js和服務(wù)器日志上獲取；
加上時(shí)間參數(shù)等就可以獲得大量的趨勢(shì)性分析。
另外還有一些數(shù)據(jù)可以通過后臺(tái)的數(shù)據(jù)請(qǐng)求次數(shù)和用戶提交數(shù)據(jù)，例如用戶的搜索命中率，用戶ugc提交信息量，用戶流程損耗量(任務(wù)完成量和時(shí)間)。
以上為定量數(shù)據(jù)。
其他定性數(shù)據(jù)包括用戶操作流程，用戶使用過程，用戶行為，用戶評(píng)價(jià)和反饋等。
1、數(shù)據(jù)的趨勢(shì)。
主要是居于時(shí)間變化呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)量級(jí)的趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)。
用戶量，訪問量，(注冊(cè)量，活躍量)。
用戶提交信息量的變化趨勢(shì)。
重復(fù)訪問用戶比例、數(shù)量和新增用戶用戶數(shù)量、比例。
2、數(shù)據(jù)的權(quán)重。
各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的訪問權(quán)重占整個(gè)產(chǎn)品/頻道的權(quán)重比例。
各個(gè)頁面停留時(shí)間權(quán)重。
提交信息用戶量和用戶uv的比例關(guān)系。
3、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的用戶行為。
比如：
用戶訪問熱圖。
用戶直接訪問、外站導(dǎo)入、搜索引擎的比例。
用戶搜索常用關(guān)鍵詞，常標(biāo)中的關(guān)鍵詞，未標(biāo)中的關(guān)鍵詞。
用戶來源。
用戶停留時(shí)間。
一跳率，二跳率等。
產(chǎn)品對(duì)數(shù)據(jù)的態(tài)度：
1、正確的態(tài)度。
雖然是有點(diǎn)廢話，但是需要強(qiáng)調(diào)。產(chǎn)品必須有明確健康的運(yùn)營(yíng)態(tài)度和運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀。
比如不鼓勵(lì)非正常的pv，前臺(tái)產(chǎn)品引導(dǎo)用戶更好的互動(dòng)和轉(zhuǎn)發(fā)，后臺(tái)設(shè)計(jì)引導(dǎo)發(fā)布編輯提交更有效的信息和信息關(guān)聯(lián)。
2、對(duì)數(shù)據(jù)敏感，發(fā)掘細(xì)節(jié)。
對(duì)定量的數(shù)據(jù)和定性的數(shù)據(jù)都保持敏感，特別在持續(xù)對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)上，需要大量的數(shù)據(jù)。
包括用戶操作，用戶訪問最多的頁面，用戶頁面跳轉(zhuǎn)等。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇三
xx公司成立于20xx年8月18日，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)與銷售，當(dāng)時(shí)作為新進(jìn)京的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，它以其獨(dú)到的眼光，在一塊并不被大多數(shù)人看好的地塊上投資開發(fā)了第一個(gè)在京項(xiàng)目：xx，從而在業(yè)界一舉成名，不但帶動(dòng)周邊樓盤的開發(fā)與仿制，也最終使xx成為這一帶的飲食與辦公中心。然而，也正是這一成功案例，使其在后來歷時(shí)8年的企業(yè)發(fā)展歷程中，陷入停滯不前的怪圈兒。究其原因，除決策外，人事管理方面也成為一個(gè)不可忽視的因素。現(xiàn)將目前公司人員情況作如下統(tǒng)計(jì)：
截止到20xx年4月，公司共在員工41人，分12個(gè)部門。
*別結(jié)構(gòu)：男職工21人，占職工總數(shù)的52%，女職工20人，占職工總數(shù)的48%。
離職招聘：20xx年4月至20xx年4月，員工共離職18人，其中主動(dòng)離職10人，占離職員工總數(shù)的56%，被動(dòng)離職8人，占離職員工總數(shù)的44%，招聘人員3人。20xx年4月至20xx年4月離職員工4人，全部為被動(dòng)離職。
通過以上數(shù)據(jù)，我們不難看出：首先，從職工年齡結(jié)構(gòu)看，公司有一只年富力強(qiáng)的職工隊(duì)伍，百分之九十三以上是25至/文秘站－*最強(qiáng)免費(fèi)！/40歲的員工，這樣的一只隊(duì)伍，經(jīng)歷豐富同時(shí)也精力充沛，但是，員工處于這個(gè)年齡，也同時(shí)是負(fù)擔(dān)最重的時(shí)期，基本都是上有老下有小，精力難免會(huì)分散，事實(shí)也正是如此，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，難免為工作以外的事兒所羈絆，造成松散、懈怠的現(xiàn)象。針對(duì)這一狀況，在實(shí)行人*化管理的同時(shí)，建立健全公司管理制度，從上而下全部納入管理范圍是必要的。如果不是這樣，勢(shì)必造成這樣一種感覺：制度都是給員工定的。其次，從公司的組織圖上看，是以總裁最高決策，以下是平行的十一個(gè)部門，是典型的職能形結(jié)構(gòu)模式，對(duì)于這種模式，對(duì)不算很大的公司規(guī)模來說并無不妥，但是，通過職務(wù)結(jié)構(gòu)來看，就存在著極大問題：將近百分之五十的員工都是領(lǐng)導(dǎo)！這有點(diǎn)象大家經(jīng)常說的一句話：百萬將*一個(gè)兵，雖然還沒有達(dá)到這種程度，但是，對(duì)于百分之五十的領(lǐng)導(dǎo)存在的組織，的確在點(diǎn)兒頭重腳輕。形成這種現(xiàn)象的最直接的原因是部門設(shè)置不科學(xué)，很多部門職能交叉，如：目前營(yíng)銷部完全可以和企劃部、市場(chǎng)部合并，統(tǒng)一由一個(gè)總監(jiān)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部與資金部整合，前期部與設(shè)計(jì)部整合，以目前的情況看，有的部門只有一個(gè)總監(jiān)，總監(jiān)的上級(jí)是常務(wù)總經(jīng)理，而這個(gè)部門卻沒有一個(gè)普通員工，與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是財(cái)務(wù)部，通常50人左右的公司，在工作豐富化和工作滿負(fù)荷的狀態(tài)下，3個(gè)人就已經(jīng)足夠，可事實(shí)是：五個(gè)人的財(cái)務(wù)部整天忙得不可開交。這與職工的業(yè)務(wù)水平直接相關(guān)。形成這種局面還有另一個(gè)原因：那就是升職有很大的隨意*，通常是那些討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人會(huì)莫名其妙的得到升職。如果任這種善繼續(xù)下去，勢(shì)必使得公司發(fā)展的進(jìn)程應(yīng)得緩慢。而合理整合部門職能，科學(xué)管理員工升職是解決這一問題的根本所在。
第三，從連續(xù)工齡上看，公司有一只比較穩(wěn)定的隊(duì)伍，近一半的職工連續(xù)工齡超過五年，這與公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化有關(guān)，在這方面，公司每年的旅游、各種文藝活動(dòng)，無處不體現(xiàn)著人文的關(guān)懷，在薪酬比同行業(yè)低的情況下，20xx年以前，主動(dòng)離職人員幾乎不存在，這再一次顯示出公司文化的魅力。從離職招聘的數(shù)據(jù)顯示，隨著公司的發(fā)展，職工主動(dòng)離職明顯增加，在20xx年一年中，離職18人，10人是主動(dòng)離職，另謀高就，從表面上看，在其他企業(yè)能得到更高的薪水是主因，但是，我認(rèn)為不是這個(gè)原因，最少是不光為了這個(gè)：而是更深層的，更應(yīng)引起注意的原因是：?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)失去信心！
公司剛剛進(jìn)入*，從第一個(gè)項(xiàng)目的成功開始，領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)習(xí)慣于成功的感覺，認(rèn)為無論做什么，都有成功的把握，因?yàn)橛械谝粋€(gè)項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)?？墒?，市場(chǎng)是不斷變幻的，政策是不斷調(diào)整的，成功的經(jīng)驗(yàn)只有在當(dāng)時(shí)的條件下才會(huì)成功，如今時(shí)過境遷，應(yīng)該有新的應(yīng)對(duì)機(jī)制才有可能再次獲得成功?？上У氖牵豪碇潜粍倮墓猸h(huán)所籠罩，企業(yè)家由單純的企業(yè)家而被神化，其最直接的結(jié)果是：好大喜功，不切實(shí)際的計(jì)劃一個(gè)個(gè)被提出，一個(gè)個(gè)被盲目的執(zhí)行……大事沒做成，小的項(xiàng)目也沒做，確切地說，20xx年開始，公司已經(jīng)在走下坡路：招聘人數(shù)遠(yuǎn)小于離職人數(shù)，公司規(guī)模可想而知，當(dāng)過多的人力和物力浪費(fèi)在看不到希望的項(xiàng)目上時(shí)，公司無可避免的陷入困境！至此，對(duì)公司懷有深厚感情的員工，無時(shí)無刻不是期待著峰回路轉(zhuǎn)，其他員工只作觀望狀，一旦有合適的機(jī)會(huì)出現(xiàn)，便毫不猶豫地選擇離職。好在，這樣的狀況隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)有所改變，新的決策機(jī)制開始運(yùn)行，務(wù)實(shí)的思想已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)，相信新的情況會(huì)出現(xiàn)，同時(shí)了給人事管理帶來挑戰(zhàn)：新項(xiàng)目一旦開啟，必將對(duì)加大對(duì)人員的需求量，大量的招聘工作隨即產(chǎn)生，由于多數(shù)職位處于空閑狀態(tài)，招聘職位的多樣*與緊迫*是造成招聘壓力的主要原因，人力資源部應(yīng)提前作好準(zhǔn)備，建立關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備庫，以適應(yīng)公司未來對(duì)人才的需求。
第四，公司*別男女比例適中，?？埔陨下毠ふ?1%，職工文化素質(zhì)較高，對(duì)于司機(jī)等職位沒有學(xué)歷要求。在今后的招聘工作中，仍然以適合為度，充分關(guān)注男女職工比例。
結(jié)論：綜上后述，公司目前的狀況，正是多數(shù)企業(yè)發(fā)展到一定程度所面臨的問題，突破了這個(gè)瓶頸，公司就會(huì)有很大的飛躍，否則就不容樂觀，長(zhǎng)期的消耗，有出無進(jìn)，留給企業(yè)的時(shí)間不會(huì)太多。求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理是企業(yè)走出困境的必然出路，這也是給人力資源管理提出新的課題。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇四
多變量統(tǒng)計(jì)技術(shù)包括分析兩個(gè)或兩個(gè)以上變量間關(guān)系的各種技術(shù)，可歸納為兩大類：一類是為綜合評(píng)價(jià)服務(wù)的方法，即對(duì)某一事物分析其各種特性以及這些特性之間的相互關(guān)系，并將有關(guān)數(shù)據(jù)歸納為少數(shù)幾個(gè)特征值的方法，包括因素分析、主要成分分析、聚類分析、多維尺度分析、潛伏結(jié)構(gòu)分析等。另一類是為預(yù)測(cè)服務(wù)的方法，即把列舉出的特性區(qū)分為說明變量和基礎(chǔ)變量，根據(jù)從說明變量中得出的信息來預(yù)測(cè)基礎(chǔ)變量的方法，包括多元回歸分析、方差分析、協(xié)方差分析、虛變量多元回歸分析、自動(dòng)干擾探測(cè)分析、判別分析、虛變量判別分析、聯(lián)合測(cè)定分析、規(guī)范關(guān)聯(lián)分析、多元方差分析等。本節(jié)就多元回歸分析、判別分析和因素分析作一簡(jiǎn)單介紹。
回歸分析。任何一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷問題都要涉及一組變量，而市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研人員主要對(duì)其中的一個(gè)感興趣，他要了解在不同的時(shí)間、地點(diǎn)該變量的變動(dòng)情況。這個(gè)變量就叫做因變量。市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研人員在確定了因變量之后，還要進(jìn)一步考察其他變量在不同的時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)因變量的變動(dòng)有何影響。這類變量就叫自變量。所謂回歸分析、是指一種表述自變量對(duì)因變量影響的公式技術(shù)。
如果在回歸分析中，統(tǒng)計(jì)方程式中只涉及一個(gè)自變量，我們稱該統(tǒng)計(jì)方程式為簡(jiǎn)單回歸；如果涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上自變量，我們稱該統(tǒng)計(jì)方程式為多元回歸。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇五
【編者注】有經(jīng)驗(yàn)的分析師在完成自己的分析周報(bào)、月報(bào)的時(shí)候通常會(huì)想方設(shè)法的對(duì)之前的報(bào)告進(jìn)行改進(jìn)完善，這個(gè)過程就好比我們的產(chǎn)品升級(jí)更新一樣，并配合不同的專題分析對(duì)目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)部署。而一個(gè)好的分析框架思路就好比是軍隊(duì)中的指揮部，指揮中心建立后，隨之而來的戰(zhàn)略部署就水到渠成，分析思路框架---分析報(bào)告模版---分析策略部署---分析部署完善補(bǔ)充--分析思路框架，正好形成一個(gè)完整的閉環(huán)。那么針對(duì)具體的行業(yè)分析框架如何擬定呢？來看看中國(guó)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)為大家推薦的來自typedef的游戲數(shù)據(jù)分析系列文章吧。
經(jīng)過一段時(shí)間對(duì)ib游戲的數(shù)據(jù)分之后，初步得出了一些通用的模型。
主要分為4大塊：
一、推廣部分。
二、玩家成長(zhǎng)分析。
三、充值分析相關(guān)。
四、游戲服務(wù)器相關(guān)分析。
名詞解釋：
全新新增充值賬號(hào)：
統(tǒng)計(jì)月第一次充值且統(tǒng)計(jì)月第一次登陸游戲；
老轉(zhuǎn)新新增充值賬號(hào)：
統(tǒng)計(jì)月第一次充值但統(tǒng)計(jì)月前一個(gè)月或更早月份就已經(jīng)登陸游戲；
持續(xù)充值賬號(hào)：
統(tǒng)計(jì)月之前一個(gè)月有充值，統(tǒng)計(jì)月繼續(xù)有充值的賬號(hào)；
回流充值賬號(hào)：
沉默充值賬號(hào)：
統(tǒng)計(jì)月之前一個(gè)月有充值，但統(tǒng)計(jì)月沒有充值但有登陸游戲的賬號(hào)；
流失充值賬號(hào)：
統(tǒng)計(jì)月之前一個(gè)月有充值，但統(tǒng)計(jì)月沒有充值且沒有登陸過游戲的賬號(hào)。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇六
本次調(diào)查發(fā)放問卷的對(duì)象是七年級(jí)全體學(xué)生，發(fā)放問卷的79份，回收79份，有效數(shù)量為79份，回收比率100%。
五、數(shù)據(jù)匯總。
1、做有理數(shù)運(yùn)算題喜歡75%不喜歡8%有一點(diǎn)17%。
2、做有理數(shù)運(yùn)算題需要理解法則、概念需要92%不需要8%。
3、背乘法口訣能92%不能5%會(huì)一點(diǎn)3%。
4、你做有理數(shù)運(yùn)算的速度非常快18%一般68%慢14%。
5、做有理數(shù)運(yùn)算題，你經(jīng)常出錯(cuò)經(jīng)常10%偶爾85%不會(huì)錯(cuò)5%。
6、第六、七題都是運(yùn)算順序題會(huì)的89%不會(huì)11%。
六、結(jié)論。
1、部分學(xué)生做運(yùn)算題的興趣有待激發(fā)。
2、影響有理數(shù)運(yùn)算速度有待提高。
3、學(xué)生做運(yùn)算題的正確率有待改善。
4、學(xué)生的運(yùn)算順序的規(guī)范性有待強(qiáng)化。
5、以上調(diào)查分析反應(yīng)，大多數(shù)學(xué)生的運(yùn)算能力都存在著這樣，那樣的問題，運(yùn)算能力的提高令人堪憂。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇七
姓名。
xxx。
性別。
女
出生日期
1985.11.21。
民族。
漢族。
血型。
o型。
婚姻狀況。
已婚。
教育程度。
本科。
工作年限。
4年。
政治面貌。
群眾。
現(xiàn)有職稱。
無
戶口所在地。
山東省青島市。
現(xiàn)居住地。
青島市。
聯(lián)系方式。
電子郵箱。
求職意向。
期望工作地點(diǎn)：青島市。
自我評(píng)價(jià)。
1、具有扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握常見的統(tǒng)計(jì)方法；
2、熟練掌握常用的數(shù)據(jù)挖掘方法，算法和相關(guān)工具、熟練使用sas軟件；
3、數(shù)據(jù)處理能力很強(qiáng)，熟練使用office軟件；
4、有良好的邏輯思維能力，注重細(xì)節(jié)、對(duì)數(shù)字敏感，能挖掘數(shù)據(jù)背后的意義，能夠獨(dú)立完成、撰寫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
工作經(jīng)歷。
2010年7月-2012年7月。
山東****網(wǎng)絡(luò)有限公司。
單位性質(zhì)：合資。
工作地點(diǎn)：青島市。
職責(zé)描述：
2、跟蹤并分析客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為客戶的發(fā)展進(jìn)行決策支持；
3、完成對(duì)海量信息進(jìn)行深度挖掘和有效利用，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值；
4、支持微博事業(yè)部等產(chǎn)品部門下的運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品，研發(fā)，市場(chǎng)銷售等各方面的數(shù)據(jù)分析，處理和研究的工作需求。
2008年6月-2010年6月。
****公司。
單位性質(zhì)：國(guó)企。
工作地點(diǎn)：青島市。
職責(zé)描述：
1、完成對(duì)行業(yè)銷售及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、挖掘，熟練制作數(shù)據(jù)報(bào)表、撰寫評(píng)估分析報(bào)告；
3、在分析師的指導(dǎo)下構(gòu)建公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)分析與挖掘模型和方法論；
5、完成數(shù)據(jù)分析相關(guān)的需求調(diào)研、需求分析等。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
2011年5月*****項(xiàng)目。
項(xiàng)目職責(zé)：
1、收集用戶使用行為數(shù)據(jù)；
3、制定模型與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)間的聯(lián)動(dòng)接口。
教育背景。
2004年9月-2008年6月。
山東**大學(xué)。
統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。
本科。
主要課程：數(shù)學(xué)分析、幾何代數(shù)、數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)，常微分方程、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、抽樣調(diào)查、多元統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、程序設(shè)計(jì)語言、數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)軟件、回歸分析等。掌握了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)，有很強(qiáng)的分析和演算能力，業(yè)余廣泛了解相近專業(yè)的一般原理和知識(shí)，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)操作等，在統(tǒng)計(jì)計(jì)算的基礎(chǔ)上鍛煉了視野廣闊的分析技能。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
2010年3月-2010年10月。
主要課程：sas體系內(nèi)容、etl技術(shù)、sas分析技術(shù)、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析以及各種模型分析等。
通過本次數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)，全面掌握了sas的內(nèi)容，如邏輯庫及操作符與sas的表達(dá)式等，能夠完成復(fù)雜數(shù)據(jù)步的控制，數(shù)據(jù)集整理以及主成分分析、因子分析等，提升了數(shù)據(jù)的分析能力。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇八
2、負(fù)責(zé)相關(guān)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等不定期數(shù)據(jù)報(bào)表的制作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性;。
3、定期出具銷售預(yù)估相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時(shí)對(duì)異常預(yù)估進(jìn)行通報(bào)與提醒;。
4、準(zhǔn)確及時(shí)提供階段性會(huì)議數(shù)據(jù)并制作會(huì)議報(bào)告;。
5、不定期收集各競(jìng)品相關(guān)預(yù)估銷售數(shù)據(jù)與政策明細(xì);。
6、協(xié)助零售部門對(duì)店鋪進(jìn)行有效溝通和管理。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科(含)以上學(xué)歷;。
2、有服裝零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
3、熟悉使用excel、ppt軟件，具有對(duì)數(shù)據(jù)分析，判斷能力;。
4、熟練使用簡(jiǎn)單的公式，如：vlookup,sumif等;。
5、有較強(qiáng)的邏輯思維分析能力和良好的協(xié)同工作能力;。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇九
職責(zé)：
2、對(duì)省區(qū)管理制度及措施在區(qū)域的落實(shí)附有宣導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。
3、省區(qū)月度會(huì)議的籌備及會(huì)議紀(jì)要重點(diǎn)事項(xiàng)追蹤。
4、協(xié)助省區(qū)經(jīng)理與各部門的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)，溝通及上傳下達(dá)工作。
5、承辦領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
任職要求：
2、大專及以上學(xué)歷;。
3、熟練運(yùn)用office辦公軟件，報(bào)表能力強(qiáng)，有數(shù)據(jù)分析能力;。
4、工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，溝通能力強(qiáng)，有很好的親和力。
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統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十
基本單位名錄庫建設(shè)是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提出的“四大工程”之首，其重要性日益突顯。它不僅是經(jīng)濟(jì)管理的最基本單位，而且是各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的字典庫和抽樣框的基礎(chǔ)。搞好名錄庫年報(bào)更新工作能有效、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各類法人、產(chǎn)業(yè)單位數(shù)量及基本情況，對(duì)于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，具有重要意義。
20xx年名錄庫年報(bào)上級(jí)加載新增法人單位122家，變更法人單位98家，注銷法人單位46家；變更產(chǎn)業(yè)單位14家，注銷產(chǎn)業(yè)單位1家。截至20xx年5月13日，基本單位名錄庫中法人單位總個(gè)數(shù)為3281家。
1.各部門提供數(shù)據(jù)不規(guī)范、信息不齊全。由于各部門的獨(dú)立性、特殊性，各自使用的信息系統(tǒng)不一致，部分部門提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性上存在問題，比如單位名稱、組織機(jī)構(gòu)代碼填寫錯(cuò)誤、聯(lián)系方式不正確等，如：中國(guó)銀行股份有限公司團(tuán)結(jié)路支行，和中國(guó)銀行股份有限公司支行團(tuán)結(jié)路分理處。實(shí)際是同一單位，且是企業(yè)非法人，上級(jí)加載資料卻放入法人待處理—新增單位中。錄入后提示，單位代碼為，單位名稱為中國(guó)銀行股份有限公司支行團(tuán)結(jié)路分理處的單位已被產(chǎn)業(yè)使用，不能新增。高峰頭的縣鴻發(fā)企業(yè)管理服務(wù)有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼填寫錯(cuò)誤596067455，正確代碼為586067455。開發(fā)區(qū)的.卓澳環(huán)保投資有限公司電話號(hào)碼空號(hào)，聯(lián)系不到等情況。使得各部門信息難以有效共享，給名錄庫更新工作帶來難度。
注銷單位統(tǒng)計(jì)不實(shí)，有些單位實(shí)際存在，可是在上級(jí)加載部門信息庫時(shí)，卻把他們放入注銷單位中，如：縣第二人民醫(yī)院，此單位是多產(chǎn)業(yè)法人單位，下屬跟著20多家產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，上級(jí)反饋卻放在法人待處理單位---注銷單位里。對(duì)此單位進(jìn)行處理后，出現(xiàn)錯(cuò)誤信息—產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的歸屬法人單位在本地，但漏填101—1表，即產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位沒有法人歸屬，我們還得對(duì)這些錯(cuò)誤信息進(jìn)行處理，這就給工作帶來了更大的麻煩，使得名錄庫的動(dòng)態(tài)維護(hù)更新工作顯得十分繁瑣，而且出現(xiàn)許多重復(fù)性勞動(dòng)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
2.新增單位無組織機(jī)構(gòu)代碼，難以入庫。目前，基本單位名錄庫更新中有一部分新增單位沒有組織機(jī)構(gòu)代碼，主要原因是這些新增單位在相關(guān)部門注冊(cè)登記后，沒有及時(shí)到質(zhì)監(jiān)部門申請(qǐng)組織機(jī)構(gòu)代碼，導(dǎo)致這類單位導(dǎo)入名錄庫系統(tǒng)后，沒有組織機(jī)構(gòu)代碼，無法更新單位信息，使部分新增單位缺報(bào)。去年我們對(duì)單位使用臨時(shí)碼進(jìn)行了清理，因此，目前只要沒有正式組織機(jī)構(gòu)代碼單位，我們都不準(zhǔn)入庫。
3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)收集難，準(zhǔn)確度不高。名錄庫更新維護(hù)工作比部門滯后?；締挝坏男略?、變更與注銷是由編制、工商和民政等部門依據(jù)法定職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施，統(tǒng)計(jì)部門只是在事后對(duì)其加以維護(hù)。導(dǎo)致基本單位注冊(cè)時(shí)間與統(tǒng)計(jì)部門維護(hù)時(shí)間不一致。由于法人（產(chǎn)業(yè)）單位入庫的滯后性，部分單位注冊(cè)后到正式營(yíng)業(yè)還需要一段時(shí)間，因此，從業(yè)人員期末人數(shù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)總計(jì)等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)難以有效統(tǒng)計(jì)，極大影響了基本單位名錄庫數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確性。
4、《法人單位基本情況》表格填寫、收集難。由于部分部門數(shù)據(jù)中聯(lián)系方式不全、地址模糊，統(tǒng)計(jì)部門難以及時(shí)、有效地聯(lián)系相關(guān)企事業(yè)單位，對(duì)其基本情況很難做到有效核查、上報(bào)。同時(shí)，部分單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作、知識(shí)缺乏客觀認(rèn)識(shí)，加之這些單位大多屬于民營(yíng)、私營(yíng)單位，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作理解性、配合度不高，辦公場(chǎng)所流動(dòng)性大，聯(lián)系方式變動(dòng)頻繁，也是表格收取難的重要原因。
5、名錄庫利用率低，經(jīng)濟(jì)效益差。現(xiàn)在經(jīng)過耗費(fèi)大量人力、財(cái)力收集的基本單位名錄資料，目前只是統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)用較多，而沒有推向社會(huì)，也就體現(xiàn)不出來自社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的真正目的。但因其相對(duì)分散而且標(biāo)準(zhǔn)不一，無論哪個(gè)部門的資料都難以準(zhǔn)確地反映一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)全部基本單位的情況。更加科學(xué)的建立基本單位名錄庫系統(tǒng)已經(jīng)勢(shì)在必行。
1.成立基本單位名錄庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。名錄庫系統(tǒng)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，建立名錄庫的維護(hù)更新涉及到很多部門，應(yīng)成立由統(tǒng)計(jì)部門牽頭，相關(guān)部門參與的名錄庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以政府公文形式，強(qiáng)化政府行為，建立“協(xié)作”制度，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、配合。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)部門名錄庫專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同志加強(qiáng)部門間走訪、交流，定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議，提高部門數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)性、規(guī)范性。
2.加大組織機(jī)構(gòu)代碼證申請(qǐng)辦理力度。組織機(jī)構(gòu)代碼是名錄庫中企業(yè)身份證，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證，是做好名錄庫工作的重要保障，這既有賴于國(guó)稅、地稅、工商等職能部門對(duì)新增單位宣傳、指導(dǎo)，同時(shí)需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)其所屬企業(yè)的協(xié)調(diào)、督促。統(tǒng)計(jì)部門可將轄區(qū)臨時(shí)碼比例這一指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評(píng)分中。
3、建立統(tǒng)一行政登記記錄的標(biāo)準(zhǔn)。制定統(tǒng)一的單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別碼字段是非常有必要的。標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別碼至少應(yīng)包括單位組織機(jī)構(gòu)代碼、單位名稱、單位地址、聯(lián)系電話、行政區(qū)劃碼、行業(yè)代碼等基本方面的信息，統(tǒng)一了基本單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別碼以后，有利于在維護(hù)工作中進(jìn)行比對(duì)，更加準(zhǔn)確的對(duì)基本單位情況進(jìn)行更新和維護(hù)。
4、建立統(tǒng)一的基本單位名錄庫的操作平臺(tái)。現(xiàn)在的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)環(huán)境為它提供了便利的條件，使用統(tǒng)一的操作平臺(tái)，通過單位信息的公共字段和能反應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息的基本字段相關(guān)聯(lián)，根據(jù)不同的部門的管理的單位不同而設(shè)立辨別的標(biāo)志和填表詳細(xì)內(nèi)容，來分部門更新維護(hù)各自監(jiān)管的名錄庫。統(tǒng)計(jì)部門通過普查和清查來核實(shí)注銷和消亡的單位。讓它保持及時(shí)更新維護(hù)的活系統(tǒng)。
5、基本單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用應(yīng)列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算。基本單位名錄庫系統(tǒng)工程是政府工作，它屬政府行為，各級(jí)政府應(yīng)提供必要的經(jīng)費(fèi)支持，為基本單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)提供保障。
6、加大社會(huì)宣傳，基本單位名錄庫年報(bào)工作是一項(xiàng)綜合性工作，沒有被調(diào)查企事業(yè)單位通力配合是搞不好的，因此需加大統(tǒng)計(jì)法制、知識(shí)宣傳力度，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)工作影響力，讓被調(diào)查單位理解和支持名錄庫工作，提高名錄庫中數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十一
隨著改革開放、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的巨大作用也漸漸的體現(xiàn)了出來，這使得國(guó)家的相關(guān)部門對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量越來越關(guān)注，相應(yīng)的要求也越來越高;但是，我國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)展的沒有其他國(guó)家那么早，自然與國(guó)際接軌還差一定的距離。所以，統(tǒng)計(jì)工作者的任務(wù)越來越重，所以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量就迫在眉睫。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量指的便是，一組數(shù)據(jù)滿足客戶使用要求的程度。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，一方面可以促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展;另一方面，則可以為后期的數(shù)據(jù)分析、重要問題的數(shù)據(jù)采集提供基礎(chǔ)。如果把社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)比作一座高高的摩天大廈，那么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就是這座摩天大廈的地基;那么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，也就是地基的質(zhì)量就決定了摩天大廈的高度，。如此而言，就可以明白統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的巨大影響，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性可見一斑。
三、中國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的現(xiàn)狀。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，統(tǒng)計(jì)的.外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，使得中國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量難以與國(guó)際接軌，同時(shí)由于個(gè)人的貪婪，在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假也引發(fā)了種種社會(huì)和政治問題，嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家和人民的利益，這不僅給統(tǒng)計(jì)工作造成了不好的影響，而且使得人民也對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量失去了信心，質(zhì)疑聲四起，非常不利于中國(guó)統(tǒng)計(jì)工作向更好更完善的方向發(fā)展。而且由于統(tǒng)計(jì)管理體制等原因，造成了一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量失真的現(xiàn)象，所以必須引起相關(guān)部門的重視，并努力工作加以解決。
四、影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素。
作為國(guó)家的基本法律的《統(tǒng)計(jì)法》，經(jīng)過法律工作者十幾年的深入基層的普法宣傳教育，使得公民的法律意識(shí)已經(jīng)有了較大提高，但個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)與了解還不夠，并且法律觀念淡漠，統(tǒng)計(jì)數(shù)字不及時(shí)上報(bào)且準(zhǔn)確性也堪憂，以至于出現(xiàn)要數(shù)難、不配合的情況，從這個(gè)方面，我們也該意識(shí)到《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳教育任務(wù)還特別的艱巨。
2.統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作人員素質(zhì)不高，且數(shù)量也不是很足;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)水平不高，數(shù)量不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，統(tǒng)計(jì)的原始資料等級(jí)表冊(cè)、統(tǒng)計(jì)檔案不健全或不完善，而且基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作者一般是出了事之后才開始徹底的徹查，一般的表現(xiàn)都是上面催一催，下面的基礎(chǔ)工作者才查一查，動(dòng)一動(dòng)，沒有工作的主動(dòng)性。
3.統(tǒng)計(jì)體制和考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)不完善。
4.執(zhí)法隊(duì)伍不專業(yè)，且力度不夠。
執(zhí)法的輕微處罰難以觸及不法分子的根本利益，一點(diǎn)點(diǎn)處罰金，和觸犯法律之后的巨大利益相比簡(jiǎn)直微不足道。所以一定要加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力的培養(yǎng)出適宜當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)法人員。
五、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的措施。
1.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作者的法律意識(shí)。
在基層加強(qiáng)、加大對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，希望法律工作者改掉以往照本宣科的做法，要讓宣傳教育變得更加的生動(dòng)，活靈活現(xiàn)，多一點(diǎn)這方面的犯罪行為例子，使基礎(chǔ)工作者認(rèn)識(shí)到觸犯法律的嚴(yán)重后果，必要時(shí)也可以讓犯罪分子現(xiàn)身說法，加強(qiáng)法律的威嚴(yán)。同時(shí)，還要通過廣泛的普法宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法制觀念。
2.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，基層單位應(yīng)依法配備與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員，并按《國(guó)家統(tǒng)計(jì)從資格認(rèn)定辦法》的要求，取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格，持證上崗。相關(guān)的統(tǒng)計(jì)單位要加緊對(duì)新上崗的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)人員也要善于學(xué)習(xí)，努力提高自身。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生，積極投身到統(tǒng)計(jì)工作的浪潮中;為了吸引人才，加強(qiáng)基層工作者的待遇水平是很有必要的。
3.建立健全統(tǒng)計(jì)工作的考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
本研究上面講到統(tǒng)計(jì)的考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)不完善是影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)因素，而統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性和綜合性的任務(wù)，所以需要建立完善的實(shí)施細(xì)則與管理監(jiān)控機(jī)制;建立一種科學(xué)公正的考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)，一方面，有關(guān)部門需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使其建立一個(gè)正確的政績(jī)觀;另一方面，需要在員工上面做文章，可以留一個(gè)渠道，使領(lǐng)導(dǎo)手下的員工可以直接向上面的高層匯報(bào)，從而把可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤消弭于無形之中。
如此就可以使上下級(jí)直接協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不至于出現(xiàn)了問題，難以找到領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，這樣相當(dāng)與員工也具備了一個(gè)監(jiān)督的作用，給以隨時(shí)給他的上級(jí)敲響警鐘。
4.加強(qiáng)執(zhí)法的力度。
在此之前，我們需要先培訓(xùn)出一支“能征善戰(zhàn)”的執(zhí)法隊(duì)伍，人員高素質(zhì)，高能力以適應(yīng)日益變化的執(zhí)法環(huán)境。之后，亂象需用重典，用巨大的處罰來迅速遏制統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的亂象;之后需要徐徐圖之，然后慢慢的把法制建設(shè)落到實(shí)處。
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統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十二
對(duì)海洋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)狀況進(jìn)行了說明,并對(duì)影響其質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析.海洋統(tǒng)計(jì)工作已步入全新階段,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性得到了很大提高,反映的情況也涉及到海洋工作各領(lǐng)域.但影響海洋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高的因素還存在,數(shù)據(jù)適用性不強(qiáng)、資料搜集渠道不暢通、數(shù)據(jù)銜接性等有待改進(jìn).
作者：郭越作者單位：國(guó)家海洋信息中心,天津市,300171刊名：海洋信息英文刊名：marineinformation年，卷(期)：“”(3)分類號(hào)：p7關(guān)鍵詞：海洋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十三
我國(guó)在“十一五”規(guī)劃中明確地提出，到“十一五”末全國(guó)單位gdp綜合能耗下降20%，這是一個(gè)政治任務(wù)，也是一個(gè)約束性指標(biāo)，能源統(tǒng)計(jì)工作的重要性開始顯現(xiàn)。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的需要，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的一個(gè)重要抓手。現(xiàn)結(jié)合納溪能源統(tǒng)計(jì)實(shí)際，談?wù)劗?dāng)前能源統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及存在的問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。納溪區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)成立了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)股，設(shè)立了辦公室，建立了能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、監(jiān)測(cè)和考核體系，落實(shí)了人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦明確了1名能源統(tǒng)計(jì)人員，建立了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)制度，建立了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，配備了電腦等信息化辦公設(shè)備，統(tǒng)計(jì)力量基本得到了保障。
2、經(jīng)費(fèi)保證。目前在財(cái)政預(yù)算中安排了專門的能源統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作所需的必要經(jīng)費(fèi)采取了實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式給予保證，保證了能源統(tǒng)計(jì)工作順利開展必須的經(jīng)費(fèi)開支。
3、現(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度?，F(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度基礎(chǔ)上逐步建立起來的。目前，區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)部門只負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)范圍僅包括全區(qū)公共機(jī)構(gòu)單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)等。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為能源產(chǎn)品的生產(chǎn)、購進(jìn)、消費(fèi)和庫存等情況；設(shè)置的報(bào)表周期為月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)，主要表種有：公共機(jī)構(gòu)基本信息、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)部門匯總情況、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存表、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存附表、主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表和工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)表。
（一）能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定性差。能源統(tǒng)計(jì)人員身份構(gòu)成比較復(fù)雜，主要來自公務(wù)員、事業(yè)人員和“村官”。據(jù)了解，從近兩年來看，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事能源統(tǒng)計(jì)的人員變動(dòng)達(dá)到三分之二左右。由于能源統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)，加之能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)受人、財(cái)、物等多方面的制約，雖每年舉辦數(shù)次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但仍達(dá)不到本專業(yè)的要求，造成新接手的人員業(yè)務(wù)不熟、概念不清，直接影響了能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
（二）能源統(tǒng)計(jì)人才嚴(yán)重缺乏。據(jù)調(diào)查了解，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源統(tǒng)計(jì)人員雖然大多數(shù)均有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，但無一人是學(xué)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的。加之統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)身兼數(shù)職，對(duì)能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)鉆研不夠。短期的培訓(xùn)滿足不了專業(yè)的需求，能源統(tǒng)計(jì)專業(yè)水平明顯較低，難以適應(yīng)新時(shí)期能源統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。
（三）能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。近年來，能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了明顯加強(qiáng)，特別是能源監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的成立，帶動(dòng)了全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)工作的'發(fā)展。但是，隨著統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)，新接手的統(tǒng)計(jì)人員不了解能源統(tǒng)計(jì)工作，甚至找不到統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)重地影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。有的企業(yè)和單位對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的配合程度不是十分理想，對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。盡管大會(huì)小會(huì)三令五申要完善能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料，但是極少數(shù)到目前也未完成，甚至一些不引起重視。當(dāng)前納溪區(qū)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作面臨新的課題，需要各方面的關(guān)注來加強(qiáng)工作。
（四）能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重。近年來，能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)有增無減，要求越來越高。既有月報(bào)、季報(bào)，還有半年報(bào)、年報(bào)，加之各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查及大型普查任務(wù)，基層既要紙質(zhì)報(bào)表，同時(shí)還要網(wǎng)上直報(bào)。報(bào)表的邏輯關(guān)聯(lián)逐年增多，能源統(tǒng)計(jì)審核任務(wù)十分艱巨，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、質(zhì)量要求高。能源統(tǒng)計(jì)涉及面廣，報(bào)表種類多，工作量大，如此繁重的能源統(tǒng)計(jì)任務(wù),尤其是在年報(bào)期間和普查年份，能源統(tǒng)計(jì)任務(wù)與統(tǒng)計(jì)力量的矛盾日益突出。
（一）充實(shí)能源統(tǒng)計(jì)力量，加強(qiáng)能源隊(duì)伍建設(shè)
黨委政府要高度重視，給予支持，充實(shí)和強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，要給機(jī)構(gòu)、給編制、給人員，積極組建專業(yè)化的能源消耗統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)?；鶎幽芎膯挝皇悄茉磾?shù)據(jù)的源頭，是實(shí)施gdp能耗公報(bào)制度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各能耗單位要有專門人員負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作，為圓滿完成能源統(tǒng)計(jì)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以適應(yīng)日益繁重的能源統(tǒng)計(jì)工作。
（二）加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，狠抓能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。
要進(jìn)一步加大新《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度。在全社會(huì)開展大張旗鼓的、形式多樣的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大統(tǒng)計(jì)人員及社會(huì)各階層的法律意識(shí)，營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)、重視統(tǒng)計(jì)的良好社會(huì)氛圍；要進(jìn)一步加大能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。切實(shí)改變處罰不到位，執(zhí)行不到位的問題，做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)違反《統(tǒng)計(jì)法》的單位和個(gè)人要堅(jiān)持依法處理，并通過新聞媒介予以曝光，真正起到教育作用。
（三）強(qiáng)化能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高能源統(tǒng)計(jì)水平
能源統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從事能源統(tǒng)計(jì)工作的人員，既要有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，也要有能源消耗與計(jì)量等方面的相關(guān)知識(shí)。目前，區(qū)級(jí)及區(qū)以下企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)都較低，水平急需提高。要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、參觀學(xué)習(xí)等多種形式，提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。只有不斷提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，才能有效保證能源數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十四
自入世以來,我國(guó)的汽車出口發(fā)展極為迅速。由海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,中國(guó)汽車和汽車底盤出口額為19374萬美元,出口數(shù)量為22779輛；到了,中國(guó)汽車和汽車底盤出口額已達(dá)到190396萬美元,出口數(shù)量為1084309輛。我國(guó)汽車出口總量上看成績(jī)喜人,但細(xì)看下來，情況卻不容樂觀：據(jù)計(jì)算,中國(guó)入世五年來汽車和汽車底盤出口數(shù)量增長(zhǎng)了46.60倍,而出口額只增長(zhǎng)了8.83倍,這與同時(shí)段進(jìn)口額增幅略超出進(jìn)口數(shù)量形成了鮮明的對(duì)比。
這一現(xiàn)象并非小問題：出口量增幅遠(yuǎn)大于出口額是汽車大部分瞄準(zhǔn)低端市場(chǎng)低價(jià)出口統(tǒng)計(jì)上的表現(xiàn)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)分析顯示，20我國(guó)整車出口企業(yè)共有1025家，其中出口量在10輛以下的就有600家，出口僅1輛的有185家，近900家企業(yè)的出口額僅占全國(guó)整車出口額約10%。隨著中國(guó)低價(jià)汽車及零部件的出口，他國(guó)逐漸采取反傾銷和關(guān)稅壁壘措施來應(yīng)對(duì)。
二、汽車出口價(jià)格低廉成因分析。
低價(jià)的原因自然包括了中國(guó)的勞動(dòng)力水平相對(duì)較低，但在全球化背景下，專業(yè)化分工日趨明顯，許多品牌汽車也選擇在勞動(dòng)力成本相對(duì)低的環(huán)境下生產(chǎn)，但同樣高價(jià)出售。這說明，低價(jià)不僅是勞動(dòng)力成本低導(dǎo)致。
汽車出口低價(jià)的另一原因是中國(guó)相對(duì)缺乏自主品牌。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，同質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)格需求彈性大，顧客對(duì)價(jià)格的變動(dòng)極敏感。生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的廠商為使利潤(rùn)最大化采取降價(jià)的方案，最終基本只能得到正常利潤(rùn)，無法獲得超額利潤(rùn)。目前中國(guó)汽車市場(chǎng)自主品牌還屈指可數(shù)，且大部分局限于模仿水平，真正進(jìn)行自主創(chuàng)新開發(fā)出顧客很難找到替代品的汽車的情況還很少。汽車大量的同質(zhì)化使得廠商選擇打價(jià)格戰(zhàn)。
著重于模仿而非創(chuàng)新也使中國(guó)汽車出口面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛不斷。美國(guó)、歐盟、日本在與我國(guó)的經(jīng)貿(mào)談判中重點(diǎn)關(guān)注的問題之一即是汽車產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有數(shù)量和質(zhì)量上與外資、中外合資汽車企業(yè)相比都遠(yuǎn)處下風(fēng)。一方面，不少跨國(guó)汽車公司通過合資的方式進(jìn)行品牌擴(kuò)張，并積極通過商標(biāo)注冊(cè)維護(hù)自己的品牌;另一方面，大部分中國(guó)汽車廠商也把精力放在模仿而非創(chuàng)新上，很多沒有清晰的發(fā)展自主品牌的意識(shí)。
出口秩序混亂，一些汽車廠商不規(guī)范生產(chǎn)，是出口低價(jià)的另一原因。一些廠商出口翻新車、報(bào)廢車，或者用廢棄零件生產(chǎn)的汽車，這類汽車要價(jià)低廉，但質(zhì)量一般沒有保障，更不必說銷售及售后服務(wù)，這造成了不好的影響。面對(duì)難以鑒別優(yōu)劣的汽車市場(chǎng)，消費(fèi)者一般也不會(huì)出高價(jià)去購買可能面臨質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的汽車。中國(guó)低質(zhì)汽車在海外市場(chǎng)的大量出現(xiàn)將會(huì)對(duì)中國(guó)整體的汽車出口都帶來負(fù)面影響。
可見中國(guó)汽車出口量增幅遠(yuǎn)大于出口額增幅折射出了包括缺乏自主品牌，出口秩序混亂，生產(chǎn)不規(guī)范等不少問題，這些問題又進(jìn)一步引發(fā)反傾銷、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，對(duì)中國(guó)汽車出口產(chǎn)生了重大影響。
三、促進(jìn)我國(guó)汽車出口由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的思路。
為促進(jìn)中國(guó)汽車出口持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，應(yīng)主要把握以下幾個(gè)方面：
1.把握好技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新之間的關(guān)系，推動(dòng)技術(shù)與質(zhì)量的升級(jí)。
中國(guó)一直以來采取“市場(chǎng)換技術(shù)”的戰(zhàn)略，但并未發(fā)揮很好的效果。比如在加工貿(mào)易方面，大部分情況中方只賺取一些加工費(fèi)，并未得到技術(shù)外溢的收益。即使在技術(shù)引進(jìn)過程中，我國(guó)企業(yè)也普遍存在“大錢搞引進(jìn)，小錢搞改革，沒錢搞消化”的問題。引進(jìn)技術(shù)不能引進(jìn)核心技術(shù)，沒有消化吸收和自主創(chuàng)新很可能出現(xiàn)的結(jié)果是大部分廠商制造出同質(zhì)產(chǎn)品，極易導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)，不利于廠家戰(zhàn)略發(fā)展。
目前自主創(chuàng)新已成為全社會(huì)的共識(shí)，國(guó)家正通過一系列政策鼓勵(lì)與扶持汽車企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，我國(guó)汽車企業(yè)應(yīng)該充分利用各種有利的政策堅(jiān)定地進(jìn)行自主創(chuàng)新，推動(dòng)自身的發(fā)展。
2.加深知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)識(shí)，著重自主品牌打造。
我國(guó)大多數(shù)汽車企業(yè)中并未把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入經(jīng)營(yíng)管理的范疇，真正將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的.并不多。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)使得部分企業(yè)出現(xiàn)要么不尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)從而引起糾紛，要么在合作中放棄了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利要求，使企業(yè)蒙受巨大損失。
強(qiáng)化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),不單單是要尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)也需要主張自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利要求，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。正確且充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)將為自主品牌的打造提供有利的環(huán)境，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.加大監(jiān)管力度，規(guī)范出口秩序，要求企業(yè)保質(zhì)保量生產(chǎn)銷售。
商務(wù)部等政府主管部門以及相關(guān)部門應(yīng)采取積極有效的措施對(duì)中國(guó)汽車出口進(jìn)行引導(dǎo)和推動(dòng)，以改善中國(guó)汽車出口環(huán)境，為高質(zhì)量汽車的出口搭建平臺(tái)，加強(qiáng)相應(yīng)的服務(wù)并提高效率，規(guī)范汽車出口的秩序，并且通過廣大企業(yè)和行業(yè)組織等中介機(jī)構(gòu)的努力，以實(shí)現(xiàn)汽車出口的持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
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統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十五
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)全國(guó)的所有數(shù)據(jù)的稽核工作;。
2.負(fù)責(zé)全國(guó)數(shù)據(jù)的收集、整理、核對(duì)、編碼、上報(bào)工作;。
4、有一定營(yíng)銷策劃、銷售分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力，語言組織能力較強(qiáng)，有敬業(yè)精神，能吃苦耐勞。
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
職位要求：
1、數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，各種銷售報(bào)表的制作熟練：
3、有一定的文案寫作能力及ppt課件制作能力。
4、有服務(wù)心態(tài)，做事耐心重細(xì)節(jié)，執(zhí)行能力強(qiáng);。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十六
1、目前進(jìn)出高速公路的車輛有etc卡自動(dòng)付費(fèi)和人工手動(dòng)付費(fèi)兩種方式，某高速公路公司的經(jīng)營(yíng)部門計(jì)劃開展定向營(yíng)銷策略讓更多的車去辦理etc卡，經(jīng)營(yíng)部門需要你給出提高定向營(yíng)銷成功率的建議和策略。
經(jīng)營(yíng)部門給你提供了一份車輛進(jìn)出收費(fèi)站的繳費(fèi)數(shù)據(jù)記錄，請(qǐng)結(jié)合你的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，給經(jīng)營(yíng)部門提供一份分析報(bào)告（簡(jiǎn)要說明一下分析過程、假設(shè)條件/變量、分析結(jié)果和展現(xiàn)方式、分析模型、模型評(píng)估方法等）。
a)從數(shù)據(jù)中，你看到了什么問題？你覺得背后的原因是什么？
b)如果你的老板要求你提出一個(gè)運(yùn)營(yíng)改進(jìn)計(jì)劃，你會(huì)怎么做？
表如下：一組每天某網(wǎng)站的銷售數(shù)據(jù)。
3、你曾經(jīng)處理過的最大的數(shù)據(jù)量有多大？你是如何處理這些數(shù)據(jù)的？處理的結(jié)果是什么？
4、你最喜歡的編程語言是什么，喜歡的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析軟件有哪些？喜歡的理由是什么？
8、請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹你使用過的數(shù)據(jù)庫、熟練程度及使用的使用過的數(shù)據(jù)庫工具。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十七
隨著改革開放的進(jìn)一步深化,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國(guó)力不斷增強(qiáng),人民生活水平不斷提高,消費(fèi)問題顯得尤為重要。伴隨著高校的不斷擴(kuò)招，從1998到20__年，短短7年，中國(guó)大學(xué)生僅總數(shù)就從108萬激增到20__多萬。大學(xué)生人數(shù)大幅度增加，愈加作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體出現(xiàn)。同時(shí)大學(xué)生在同齡人中是文化知識(shí)水平較高、思想道德素質(zhì)相對(duì)較好的群體,具有表率和示范的作用。他們既具有青年前期的年輕人消費(fèi)觀的新變化,又具有不同于同齡人的消費(fèi)觀。重視大學(xué)生消費(fèi)的新變化,引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確消費(fèi)觀,不僅有益于大學(xué)生的健康成長(zhǎng),也將會(huì)對(duì)社會(huì)消費(fèi)的正確引導(dǎo)起到良好的示范作用。因此全面細(xì)致地了解大學(xué)生的消費(fèi)狀況已成為高校思想道德教育工作中不可缺少的一部分，而正確引導(dǎo)大學(xué)生的消費(fèi)觀則成為用社會(huì)主義榮辱觀教育大學(xué)生的重點(diǎn)。
一、已有研究成果的回顧。
調(diào)查表示，在中國(guó)，一向都是“再窮也不能窮孩子”，孩子考上大學(xué)了，就要錢給錢，要物買物，這不僅導(dǎo)致部分家庭財(cái)政透支，還容易使孩子養(yǎng)成大手大腳花錢、貪圖享樂的壞習(xí)慣。他的研究發(fā)現(xiàn)：大學(xué)生消費(fèi)中的趨同心理、攀比心理。大學(xué)生的消費(fèi)心理由于所處的環(huán)境以及他們由于自身的群體化特征,往往采取與大多數(shù)人相一致的消費(fèi)行為,多數(shù)同學(xué)在消費(fèi)過程中“從眾”性較強(qiáng),這也就是大學(xué)生消費(fèi)時(shí)的“趨同心理”。趨同心理表現(xiàn)為消費(fèi)者看到別人購買某種物品時(shí)，哪怕這一物品自己本身并不那么需要，也會(huì)隨大流購買，以保證自己與群體的一致性。而趨同心理如果不加以正確的引導(dǎo)就會(huì)發(fā)展成為攀比、炫耀心理，攀比、炫耀心理實(shí)際上是一種超越自我價(jià)值的自我虛構(gòu)，表現(xiàn)在對(duì)物質(zhì)生活的高欲望——追名牌、追流行。許多大學(xué)生就是這樣以擁有各類名牌(而不是用優(yōu)異的學(xué)業(yè)或特殊的才華)作為炫耀的資本。
張志祥則認(rèn)為大學(xué)生的消費(fèi)行為呈多樣化的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為以下幾種：第一是早熟消費(fèi)：消費(fèi)水平和質(zhì)量超過了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平;第二是畸型消費(fèi)，消費(fèi)內(nèi)容過多過快，向高檔型消費(fèi)傾斜;第三是豪華型消費(fèi)，追求不切實(shí)際的奢侈、氣派;第四是炫耀消費(fèi)，把高消費(fèi)當(dāng)做現(xiàn)實(shí)社會(huì)優(yōu)越感和虛榮心理的手段;第五是懸空消費(fèi)，追求一種脫離經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及個(gè)人消費(fèi)承受能力的消費(fèi);第六是情緒化消費(fèi)，把對(duì)消費(fèi)品的占有、享樂作為彌補(bǔ)精神空虛的手段。
大學(xué)生的普遍年齡在19歲以上，大部分是第一次走出家門，大學(xué)也是走向獨(dú)立自主的生活過程，據(jù)調(diào)查，70%的大學(xué)生存在著生活費(fèi)勉強(qiáng)或剛好的情況，有10%的人表明自己的生活費(fèi)根本不夠。這從一個(gè)側(cè)面反映出當(dāng)前大學(xué)生消費(fèi)是較為沖動(dòng)和盲目的。那么是家里給的錢少嗎?回答是否定的，他們大都有同樣的感慨：不知道自己的錢往那里用了。當(dāng)問及一學(xué)期結(jié)束后經(jīng)濟(jì)情況如何時(shí)，大部分同學(xué)都坦然承認(rèn)自己的消費(fèi)已經(jīng)超出計(jì)劃范圍，甚至有些同學(xué)還需要向別人借回家的路費(fèi)，略有剩余的同學(xué)也想著如何把剩余的錢花完，只有極個(gè)別同學(xué)有儲(chǔ)蓄的意識(shí)?？梢?，當(dāng)前大學(xué)生的財(cái)商需要培養(yǎng)和加強(qiáng)。
陜西師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院的霍涌泉教授和趙微博士指出，在當(dāng)今“盛世”時(shí)代成長(zhǎng)起來的大學(xué)生，較之于十幾年前的大學(xué)生在思想觀念、行為方式上，的確有了許多新的變化，特別是在消費(fèi)需要、態(tài)度和行為方面表現(xiàn)出了與以前不同的特點(diǎn)，其消費(fèi)行為方式兩極化趨勢(shì)特別明顯，家庭條件不錯(cuò)的大學(xué)生，他們一方面自小就是在父母的精心呵護(hù)下，除了在學(xué)習(xí)方面受到強(qiáng)化訓(xùn)練之外，在生活方面基本上都像“賈寶玉”、“林黛玉”一樣毫無自我生存發(fā)展能力，中國(guó)人傳統(tǒng)的疼愛自己孩子而實(shí)際上又是“陷害”孩子的文化觀念和教養(yǎng)方式，造成了不少大學(xué)生高消費(fèi)和超前消費(fèi)的非理性態(tài)度方式;另一方面又受到了改革開放以來西方消極的享樂主義消費(fèi)文化的影響，一些大學(xué)生每月的生活安排處于“月光公主”、“月光王子”的狀態(tài)。這對(duì)于他們的未來成長(zhǎng)和發(fā)展無疑極其不利。
大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)來源，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性差，消費(fèi)沒有基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)的非獨(dú)立性決定了大學(xué)生自主消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)少，不能理性地對(duì)消費(fèi)價(jià)值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒有形成完整的，穩(wěn)定的消費(fèi)觀念，自控能力不強(qiáng)，多數(shù)消費(fèi)都是受媒體宣傳誘導(dǎo)或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機(jī)消費(fèi)，沖動(dòng)消費(fèi)。這也正是大學(xué)生消費(fèi)示范效應(yīng)的結(jié)果。拿手機(jī)產(chǎn)品來說，目前，有手機(jī)的大學(xué)生中，一部分有通信的需要，且家庭經(jīng)濟(jì)條件允許;另一部分有通信需要，但是家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)不起的情況下“趨前”消費(fèi);還有一部分是既無通信需要又無家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)的“奢侈”消費(fèi)。而“奢侈”消費(fèi)則是由大學(xué)生消費(fèi)的示范效應(yīng)，攀比心理導(dǎo)致的。
二、對(duì)已有研究成果的反思。
伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的物質(zhì)文化和生活水平的不斷提高，其消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)傾向發(fā)生了巨大的變化，而我們當(dāng)代大學(xué)生作為一個(gè)特殊而又龐大的消費(fèi)群體，也在發(fā)生著巨大的變化。
我們?cè)诓殚嗁Y料的過程中發(fā)現(xiàn)，專家們的研究主要是針對(duì)大學(xué)生在消費(fèi)方面存在的一些較嚴(yán)重的問題，旨在指出大學(xué)生在消費(fèi)方面的問題，但我們也發(fā)現(xiàn)，專家的研究不是特別的細(xì)致，他們的研究是針對(duì)整個(gè)大學(xué)生群體，沒有對(duì)性別，年級(jí)進(jìn)行細(xì)致的劃分。
我們自身也是處于大學(xué)生這一群體，作為學(xué)生自己，調(diào)查起來會(huì)比較方便。從我們身邊的人入手，不僅可以輕易地使用問卷調(diào)查的方法，也可以通過訪談的方法，對(duì)大學(xué)生消費(fèi)的各個(gè)方面進(jìn)行深入了解，而且對(duì)他們消費(fèi)的途徑進(jìn)行具體的界定。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析篇十八
20__年____按照集團(tuán)公司工作部署，以“鞏固、完善、深化、提高”為指針，全面落實(shí)集團(tuán)公司和龍宇能源企業(yè)文化建設(shè)主題活動(dòng)方案，進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的思路和方法，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新結(jié)合起來，努力把管理上升到文化的層次。“以誠(chéng)立業(yè)，以信鑄魂”“用心做事，追求卓越”、“不做任期++，打造百年品牌”等思想觀念，已經(jīng)成為____改革發(fā)展實(shí)踐的精神支柱、行動(dòng)指針和力量源泉。
根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，____組織了企業(yè)文化調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)就____企業(yè)文化建設(shè)中的做法和建議匯報(bào)如下：
一、____在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
1.以龍騰精神為核心，強(qiáng)化集團(tuán)公司“誠(chéng)信”根文化的培育，增強(qiáng)員工感恩意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。
____傳承和發(fā)揚(yáng)“宜綜則綜宜炮則炮的務(wù)實(shí)態(tài)度，標(biāo)煤計(jì)量的創(chuàng)新精神，標(biāo)桿隊(duì)的拚搏勁頭，共戰(zhàn)困境的團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。通過宣傳、教育、引導(dǎo)，廣大員工對(duì)集團(tuán)公司核心理念的理解度和認(rèn)知度得到了進(jìn)一步提高，對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)度和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。員工文明行為得到很大提升，礦區(qū)發(fā)展和諧。開展了“我的職責(zé)是什么大討論”和“干部作風(fēng)大整頓”活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)。制定了____員工行為規(guī)范，員工精神狀態(tài)、文明行為及地面、井下面貌發(fā)生了根本的變化。全體員工誠(chéng)信為企、用心做事、奉獻(xiàn)++的激情空前高漲。樹立正確的用人導(dǎo)向，大力提倡各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的干部一定要認(rèn)真賤行++文化，用心做事，拼搏奉獻(xiàn)。正確。
2、有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確立沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展。
法律理念四個(gè)建立：建立依法履行安全職責(zé)的觀念，建立依法進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的觀念，建立依法進(jìn)行安全管理的觀念，建立依法進(jìn)行安全培訓(xùn)的觀念。
---礦和--礦都結(jié)合自己的生產(chǎn)特點(diǎn)，創(chuàng)建了以“從零開始，向零奮斗”為核心內(nèi)容的安全管理文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，保持了安全生產(chǎn)的良好局面。
3.建立先進(jìn)的市場(chǎng)化體系主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理文化。
經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體化。自合資公司成立以來，____積極吸收戰(zhàn)略合作伙伴的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提煉和培育了具有龍宇特色的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念，形成了“文化管理是企業(yè)第一管理”的管理理念、“創(chuàng)新是企業(yè)第一動(dòng)力”的創(chuàng)新理念、“終身學(xué)習(xí)是企業(yè)第一需要”的學(xué)習(xí)理念、“在自己熟悉的領(lǐng)域做大作強(qiáng)，讓同行信服”的發(fā)展理念、“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量理念、“一切為了用戶，用戶是我們生存的唯一理由”的服務(wù)理念等等，豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的思想先導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)力。以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)，龍宇能源注重把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，制度剛性與管理人性化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對(duì)接(傳統(tǒng)制度強(qiáng)調(diào)的是如何對(duì)人的行為進(jìn)行約束，文化管理強(qiáng)調(diào)的是如何激發(fā)人的潛能，釋放生產(chǎn)力)，把企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念與核心價(jià)值觀內(nèi)化為廣大員工的動(dòng)力和自覺行動(dòng)，滲透到管理過程的細(xì)節(jié)之中，逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的管理體系，有效規(guī)范了管理行為，促進(jìn)了企業(yè)管理升級(jí)。全面完善企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高管理要素效能，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。以市場(chǎng)化建設(shè)為主線，推行全面預(yù)算管理、精細(xì)化管理、流程再造等，狠抓成本管理，提高工作效率。
4.全面推行精細(xì)化管理，不斷推進(jìn)管理文化發(fā)展。
按照集團(tuán)公司“鞏固、完善、深化、提高”的要求，在公司上下全面推行精細(xì)化管理,做到軟指標(biāo)硬化，硬指標(biāo)量化。實(shí)現(xiàn)事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、時(shí)時(shí)有監(jiān)控。我們按照“精”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”、“高”五字目標(biāo)，由點(diǎn)到面，逐步深入，步步提高，全面推行精細(xì)化管理。推行了管理理念精細(xì)化、規(guī)章制度精細(xì)化、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、流程設(shè)定精細(xì)化、考核控制精細(xì)化。其中，流程設(shè)定精細(xì)化是指各業(yè)務(wù)流程詳細(xì)的精細(xì)化操作規(guī)范，要求在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都要“周密設(shè)定，環(huán)環(huán)緊扣”，以避免工作上的失誤，提升工作效率和工作質(zhì)量。例如，在安全生產(chǎn)精細(xì)化控制流程中，先后健全完善規(guī)范了采掘標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，以及噴漿、下料、停送電、處理重車掉道等專項(xiàng)工作流程。把每一項(xiàng)工作流程又化分為若干道工序，對(duì)每一道工序的作業(yè)人員、施工地點(diǎn)、工作范圍、上崗要求、操作步驟都做了明確規(guī)定。以生產(chǎn)礦井掘進(jìn)放炮流程為例，就細(xì)分為定眼、打眼、炮眼檢查、裝藥、設(shè)崗警戒、連線、起爆等15道關(guān)聯(lián)工序，每道工序好比一個(gè)鏈條上的一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，構(gòu)成了閉合無縫的有機(jī)整體。開展以精細(xì)化管理為核心的流程管理活動(dòng)，建立了完善的制度，形成管理流程和作業(yè)流程，專門編制了各類工作流程發(fā)，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)的管理行為和員工的操作行為。以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，深入開展“三化管理”，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理四大目標(biāo)對(duì)文件進(jìn)行整合，逐步形成科學(xué)化的管理體系，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神向國(guó)際化邁進(jìn)。
5.以全員學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
一個(gè)企業(yè)要保持長(zhǎng)盛不衰、不斷發(fā)展壯大，不僅是量的積累，更是質(zhì)的提高，是各項(xiàng)工作和職工整體素質(zhì)的全面進(jìn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們抓住全員學(xué)習(xí)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，在全公司迅速興起學(xué)習(xí)的熱潮。引導(dǎo)全體職工樹立五種先進(jìn)的理念：一是學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”理念，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步、發(fā)展;二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)，終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”理念;三是學(xué)習(xí)與工作一體化，使學(xué)習(xí)和工作相互交融、相互促進(jìn)，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”理念;四是重視組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)，在相互學(xué)習(xí)交流中達(dá)到共同提高，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”理念;五是學(xué)習(xí)貴在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”理念。