?;ぷ骺偨Y(jié)匯報范文(14篇)

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    總結(jié)是整理思緒和經(jīng)驗的有效方式。在寫總結(jié)時,我們可以借助一些框架和模板來規(guī)范自己的表達(dá)。通過閱讀這些總結(jié)范文,可以增加我們的寫作經(jīng)驗和能力,為寫好自己的總結(jié)提供指導(dǎo)。
    保化工作總結(jié)匯報篇一
    當(dāng)前,我們正處在一個科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代,機遇前所未有。同時,我們也面臨著激烈的市場競爭,挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機遇和挑戰(zhàn),工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時,在全局開展“解放思想,推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動,這是以思想觀念的更新促進我局在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要決策,對于繼續(xù)落實工程局“四會”精神,引導(dǎo)全局干部職工增強危機感和緊迫感,緊緊抓住機遇,主動應(yīng)對挑戰(zhàn),推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想,創(chuàng)新思路,科學(xué)規(guī)劃,推動八局新一輪發(fā)展,建設(shè)全新八局,將工程局打造集團公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),要全面實現(xiàn)這一目標(biāo),就必須進一步解放思想,向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機制,以思想大解放,促發(fā)展大跨越、大突破。
    眼光決定方向,智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧,就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實際,堅決破除“舊思維”,勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”,敢于突破“老框框”。要通過解放思想,讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念,凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的,只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求,有利于我局發(fā)展和社會和諧進步的事,就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干,敢于突破陳規(guī),勇于探索創(chuàng)新,善于推陳出新。要通過解放思想,讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實踐和新的發(fā)展,善于運用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂,科學(xué)地研究新情況,靈活地解決新問題,創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想,進一步調(diào)動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性,讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上,在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
    解放思想是推動發(fā)展的動力源泉,良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工,要進一步振奮精神、改進作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強。要通過解放思想,對照兄弟單位的經(jīng)驗做法,緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實際,認(rèn)真查找精神狀態(tài)方面存在的差距,努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險、不敢競爭、不思進取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神,破除怕苦畏難等情緒,切實增強機不可失、時不我待的緊迫感、危機感、責(zé)任感,大力強化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識,真正樹立“敢”字當(dāng)頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想,認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距,努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向,做到敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、開拓進取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、真抓實干,以積極主動的作為,比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。
    想到才能做到,思路決定出路。加快發(fā)展,首要的就是要理清思路;理清思路,則要以思想解放為前提。解放思想就是要進一步認(rèn)清我局的優(yōu)勢,立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,選準(zhǔn)發(fā)展方向,制定符合我局加快發(fā)展的路子,明確發(fā)展重點、著力點和突破點。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式,借鑒別人的經(jīng)驗而又避免走別人走過的老路,敢于創(chuàng)新,因地制宜,凸顯特色,把特色放大,把規(guī)模做強,把品牌做亮,形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想,把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局,考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動向,市場需求與發(fā)展前景等因素,用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者,不足以謀一時。要通過解放思想,制訂一個遠(yuǎn)大而又有實現(xiàn)路徑的發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃出一個符合實際、又與時俱進的藍(lán)圖來凝聚干部職工的力量,激勵干部職工的斗志。
    扎實有效的發(fā)展舉措是促進新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境,找準(zhǔn)一條好的路徑、制定一套切實可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力,用好用足各種政策,發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢,調(diào)動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想,加快我局“走出去”的步伐,拓展國際和非水電市場的平臺,形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,提高知名度,增強影響力,打造屬于我局自有的品牌和集團公司的龍頭企業(yè)。
    機制體制是最具決定性的因素,誰在體制機制創(chuàng)新上走在前頭,誰就能在競爭中贏得先機。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏,深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙,推進我局的經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個領(lǐng)域的機制體制改革和創(chuàng)新,最大程度地實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題,爭取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破,增強企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想,牢固樹立經(jīng)營和效益觀念,改變粗放型的管理模式,強化發(fā)展才是硬道理的理念,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要通過解放思想,樹立人才資源是第一資源的理念,加強人才隊伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術(shù)人才隊伍建設(shè),著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才,營造有利于人才輩出的良好環(huán)境,讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚其長,通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用,攻堅克難、破解難題,切實增強我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
    保化工作總結(jié)匯報篇二
    黨的宗旨,在我的學(xué)習(xí)生活中,我也曾接觸過這樣的概念。在高中的政治課程中,我們簡單的了解過這方面的知識,但當(dāng)時都是作為一種課程內(nèi)容區(qū)學(xué)習(xí),覺得它距離我自己的生活很遙遠(yuǎn),也以為自己不會與它有更深刻的關(guān)系。而現(xiàn)在,我成為了一名入黨積極分子,參加學(xué)院入黨積極分子培訓(xùn)課程,我有了一個要成為一名中國共產(chǎn)黨員的目標(biāo),所以,“黨的宗旨”這個概念,將在今后的日子里,成為我學(xué)習(xí)和踐行的重要指導(dǎo)思想。
    黨的宗旨的內(nèi)容:“全心全意為人民服務(wù)”,這是中國共產(chǎn)黨在長期的工作實踐和理論實踐中所確立下來的宗旨,這簡單的九個字,說的是黨和人民之間魚水般的情誼和黨堅定不移的目標(biāo)。從建黨之初到成為中國的執(zhí)政黨,從上世紀(jì)二十年代到新世紀(jì),我們黨用自己的行動踐行著自己的宗旨,時刻以人民群眾的利益為最高目標(biāo),以服務(wù)人民為己任?;叵胛覀兊臍v史,有多少優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員時時刻刻在履行著自己的責(zé)任,用盡自己的全力去切實為人民服務(wù),甚至付出寶貴的生命。我們的敬愛的周,為國家的建設(shè),人民的幸福,嘔心瀝血,鞠躬盡瘁;人民的好干部焦裕祿,帶領(lǐng)蘭考人民抗擊風(fēng)沙,治理鹽堿地,直到生命的最后一刻也不忘記自己的職責(zé);勇敢的援藏干部孔繁森,去到最艱苦的地方,把黨的溫暖帶到世界屋脊,為高寒缺氧的青藏高原送去溫暖的撫慰......還有許許多多富有奉獻(xiàn)精神的共產(chǎn)黨員,在自己的工作崗位上,做好自己的本職工作,心中裝著人民,時刻為人民著想,他們是黨優(yōu)秀的兒女,是我們學(xué)習(xí)的楷模。
    我作為一個大學(xué)生要踐行黨的宗旨,會努力做到對同學(xué)極端熱忱,在平時學(xué)習(xí),生活,工作中,就要吃苦在前,享樂在后,集體的事在前,個人的事在后,對老師分配的工作按時完成,時刻關(guān)心同學(xué),為同學(xué)謀利益,處理好集體利益與個人利益的關(guān)系,這本身也是我黨宗旨在大學(xué)生身上的具體體現(xiàn)。在個人利益與集體利益發(fā)生矛盾的時候,毫不猶豫地以個人利益服從集體利益,武漢大學(xué)趙小婷同學(xué)在支教的路上,犧牲了自己年輕的生命,這種自覺奉獻(xiàn)的精神受到了大家的敬仰,這種犧牲個人利益,為人民服務(wù)的行為也是我黨宗旨的具體體現(xiàn)。
    我們大學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識的同時,積極參加社會實踐,通過接觸社會,深入實際,把所學(xué)的知識和社會需求自覺的結(jié)合起來,提高觀察問題,分析問題,研究問題和解決問題的能力。特別要注重創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),在實際的學(xué)習(xí)和工作中不斷踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我們?nèi)朦h積極分子更要時刻牢記黨的宗旨,謹(jǐn)記“全心全意為人民服務(wù)”才是符合黨和群眾利益的行為。黨的宗旨是魂,但實踐是根本,因此,作為入黨積極分子,作為當(dāng)代大學(xué)生,我們要在不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)的同時,以“全心全意為人民服務(wù)”為人生信條,向前輩們學(xué)習(xí),努力向優(yōu)秀黨員看齊。把一生的奮斗目標(biāo)放高放遠(yuǎn),學(xué)好真本領(lǐng),真正做到全心全意為人民服務(wù),努力為我們黨和人民多做貢獻(xiàn),從而,為國家和社會服務(wù)。
    我知道,要成為一名優(yōu)秀的黨員,就必須將“全心全意為人民服務(wù)”作為基點,身行體踐,繼承老一輩優(yōu)秀務(wù)實的黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),并加以發(fā)揚光大,為人民,為社會創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富,讓人民群眾的幸福感不斷升溫。讓他們感到,不管何時何地,中國共產(chǎn)黨都是其堅強的后盾。
    我相信,我們的黨在這樣正確的宗旨的指導(dǎo)下,并且一如既往的踐行著這樣的宗旨,我們的社會主義建設(shè)會獲得更偉大的成功,人民的生活也會更加美好。
    請黨組織考驗我吧!
    ?;ぷ骺偨Y(jié)匯報篇三
    上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置,本周結(jié)合崗位分析,基本理順工作思路,主要從制度建設(shè)方面推進管理工作。
    1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作。
    公文資料是公司在管理活動或處理經(jīng)營活動中產(chǎn)生的,按照嚴(yán)格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務(wù)作用的載體。因綜合部的文書檔案專業(yè)知識結(jié)構(gòu)面不足,直接影響了辦文質(zhì)量和檔案室的存(備)查效率。對此,擬稿《行文流程及管理辦法》,規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導(dǎo)公司的各項工作。
    2、完成《印信管理制度》的起草工作。
    印信是公司的象征,也是份責(zé)任。前期,管章和用章方面欠缺規(guī)范,只重視完成任務(wù),忽略責(zé)任分擔(dān)。對此,擬稿《印信管理制度》,達(dá)到有效維護公司利益的目的。
    3、完成《經(jīng)理辦公會議議事制度》的起草工作。
    5月3日,楊董強調(diào)定期召開經(jīng)理辦公會議是必要且迫切之需。就公司當(dāng)前的發(fā)展階段,經(jīng)營運作的階段性計劃及相關(guān)的策略以及經(jīng)營管理中出現(xiàn)的較大問題都需要集思廣益。對此,擬稿《經(jīng)理辦公會議議事制度》,促進公司經(jīng)理層相互溝通、加強配合、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
    綜合部。
    2013年5月19日。
    保化工作總結(jié)匯報篇四
    2010年,友三社區(qū)依照滄浪區(qū)創(chuàng)建全國和諧社區(qū)藍(lán)圖,緊扣時代脈息和社區(qū)實際,以令人矚目的效率和效應(yīng),打造社區(qū)“515”便民服務(wù)圈,打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)的大格局,形成社區(qū)人際關(guān)系祥和、認(rèn)知思維健康、互動特色鮮明,自治氛圍濃郁的獨特軟環(huán)境。
    打造社區(qū)“515”便民服務(wù)圈。
    先說社區(qū)服務(wù)圈。包含三項內(nèi)容:
    3088次,合計發(fā)放低保金、重殘金、應(yīng)急、零補、寒山寺、鄰里情、愛心助學(xué)、社會贊助471906元。
    二、居委會以大見小。今年以來,居委會協(xié)調(diào)修剪樹枝897棵,呼吁建設(shè)友新路公交亭,假手整治59幢、72幢死角,力爭改造友新路425號小區(qū),申請改建長欣苑3個垃圾房,積極推動安裝樓道防盜門,努力普及鎖芯防盜圈,協(xié)調(diào)解決78幢戶口、產(chǎn)權(quán)證等歷史遺留問題,贏得主干道商戶群體大筆賠償金,修繕、整治社區(qū)環(huán)境。(每樁實事背后都蘊藏著非常復(fù)雜的過程,都體現(xiàn)著居委會的孜孜不倦、奮發(fā)努力。)那么多的焦點、難點實事都做成了,可以想象居委會日常服務(wù)是如何的細(xì)致。
    站、居委會、幸福聯(lián)盟志愿者隊伍三方合力,形成了友三社區(qū)無處不在,無微不至的15分鐘便民服務(wù)圈。
    再說公共文化圈。也包含三項內(nèi)容:
    一、硬件利用率高。健身器材反復(fù)損壞,象棋、圍棋、乒乓球經(jīng)常添置,新地板變成破地板、最后變成仿造地板,椅子換了一批又一批,電腦、電視機、音響設(shè)備經(jīng)常維修、更新,純凈水每天要喝掉一桶半……所有這一切,全因為社區(qū)活動室人流量太大,社區(qū)活動室硬件物盡所用、發(fā)揮了100%的效率。
    二、文化團隊多。即便到了夜晚,社區(qū)活動室有歌詠、舞蹈、健身操活動,社區(qū)野外場地也有這么多活動,文化團隊反復(fù)活動、交替表演,營造了社區(qū)文化的一番繁榮景象。
    動。
    接著說衛(wèi)生服務(wù)圈。同樣包含三項內(nèi)容:
    一、社區(qū)經(jīng)常舉辦衛(wèi)生、健康知識講座,也經(jīng)常開展衛(wèi)生、健康活動,比如說,青蘋果健康樂園、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。
    二、社區(qū)衛(wèi)生站布局合理、設(shè)施完善、雙向轉(zhuǎn)診順暢、有效提供方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù),還開展家庭門診一類的特殊服務(wù)。
    三、同濟醫(yī)院制度化送醫(yī)療進社區(qū),每次來,總要珍視百余名病人。
    再接著說社區(qū)教育圈。繼續(xù)包含三項內(nèi)容:
    一、青蘋果健康樂園具有規(guī)范、規(guī)模、多樣、經(jīng)常的特點,今年以來,累計開展活動15次,再加上平時的經(jīng)常性活動,累計參與人次逾千(金雞湖活動達(dá)130人)。
    二、社區(qū)制度化進行各類講座、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,如,黨員學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、健康講座、安全知識培訓(xùn)、價格與消費者知識競答、等等。
    工電子讀書平臺》等等教育平臺,成倍擴張社區(qū)黨校、社區(qū)市民學(xué)校的教育效應(yīng),友三網(wǎng)因此被中國成人教育協(xié)會評為數(shù)字化教育示范項目。
    最后說平安保障圈。還是包含三項內(nèi)容:
    一、發(fā)揮民警作用,從“防”字著手。本社區(qū)民警邱云富是個難得的好警察,他推廣電子看車狗,普及鎖芯防盜圈,培訓(xùn)物業(yè)保安和社區(qū)護巷志愿者隊伍,工作踏實且成效顯著。
    二、外來人口管理工作到位。友三社區(qū)千余名外來人基本都辦理了臨時居住證,并納入計算機動態(tài)管理。
    三、社區(qū)“五位一體”工作到位。制度化展開護巷志愿者巡巷、夜間安全提示喊話等工作,經(jīng)常性走訪并教育矯正對象、幫教人員,全年調(diào)解民間糾紛98次,成功率92、8%,還及時并有效處置天然氣泄漏、暴雨泛濫成災(zāi)、停電群起糾紛等公共安全事件5起。
    打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)的大格局。
    黨組織發(fā)揮龍頭作用。友三社區(qū)作。
    為蘇州基層黨建工作示范點,不只黨校規(guī)范、黨員活動之家規(guī)模、黨員生活幸福,更擁有137名黨員的先進性,在我們歷年來打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)大格局的過程中作用巨大、功不可沒!
    “幸福聯(lián)盟”發(fā)揮龍尾作用。30個團隊各顯神通,各展風(fēng)采:象棋協(xié)會、交誼舞協(xié)會、乒乓隊、健身操隊天天活動,編織協(xié)會、扇子舞隊、竹板操隊、腰鼓隊、周周活動,戲曲團、歌詠團、書畫組、啦啦隊月月活動,再加上居民小組長、自管小組長、巡巷護巷、學(xué)生勞動或宣傳、服務(wù)同盟會等志愿者隊伍的經(jīng)常性活動,保守估算,幸福聯(lián)盟全年活動次數(shù)也在3000次以上,參與人次逾14萬。
    本,我們加大居民旅游互動力度,組織南京、杭州、天目湖、連云港、安徽太極洞等旅游活動八次,參與人數(shù)累計612名。有組織旅游,直接促動了居民三五成群的自發(fā)旅游。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,居民自發(fā)旅游達(dá)380次,參與人次逾千,景點遍及全國各地。居民徐玉珠組織的30人桂林游,成為社區(qū)樓宇之間的美談;居民戚雅靜帶隊的5000元暢游大江南北,成為其它旅游隊伍的線路圖;居民吳美華發(fā)現(xiàn)的6元無錫黿頭渚游,復(fù)制了一批又一批三五成群的踏勘者,甚至還吸引了城市商報記者管有民的加盟。
    本,友三網(wǎng)又有新的突破,開辟了《消費與維權(quán)》專欄、游戲互動世界、中國社區(qū)工作者聯(lián)誼會博客圈。在新聞領(lǐng)域,我們也有新長進,全年累計在揚子晚報、蘇州日報、姑蘇晚報、城市商報、以及電視一臺、二臺,形成各類新聞報道75篇,塑造了大量先進文明形象,再現(xiàn)了大量居民的幸福生活。
    本,社區(qū)召開居民代表大會一次、議事會會議三次、社區(qū)聽證會、懇談會、協(xié)調(diào)會各2次。與會代表的所有主張,都化作居委會2010年做成的十大實事,獲得充分的張揚。
    會議互動、文體互動、旅游互動、新聞互動、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)互動、志愿者服務(wù)互動……社區(qū)這么多的互動平臺,使得居民相互熟悉、彼此了解,成為朋友多多。社區(qū)民主、自治氛圍悄然形成,以社區(qū)榮而榮的公共精神蔚然成風(fēng)。
    保化工作總結(jié)匯報篇五
    本學(xué)期,我校教研工作緊緊圍繞“教研促教改,教研提質(zhì)量”這一指導(dǎo)思想,為實現(xiàn)“教研興師、教研興教、教研興?!边@一目標(biāo),扎實有效地開展了校本教研、教師培養(yǎng)和課堂教學(xué)研究等活動,初步嘗試新教育實驗工作,以此促進高效課堂教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。切實調(diào)整教研思路,改進教研模式,強化教研工作向科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理邁進?,F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校教研工作總結(jié)匯報如下:
    (一)強化業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí),夯實教師的專業(yè)知識與理論基礎(chǔ),打造學(xué)習(xí)型教師團隊。
    觀念決定行為,行為決定方法。本學(xué)期進一步完善了教師學(xué)習(xí)制度,加強學(xué)習(xí)管理,以此促進我校教師積累教育理論和專業(yè)成長。通過七項活動實現(xiàn)目標(biāo):
    “學(xué)”——教師要積極參加教研室、教研組組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證一周一次對教研業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量。本學(xué)期,教師都完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù),還撰寫了學(xué)習(xí)心得和隨筆。
    “思”——增進教師的反思意識。按照美國學(xué)者波斯納提出教師成長的公式“教師成長=經(jīng)驗+反思”,要求教師要認(rèn)真寫好教學(xué)后記,每節(jié)課后的教學(xué)反思不得少于100字,一周的業(yè)務(wù)筆記里至少有一篇不少于500字的教學(xué)札記。本學(xué)期,每個教師都教會了一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思。本學(xué)期,教師不僅交回了自己承擔(dān)研討課的教學(xué)設(shè)計、說課稿,還按時交回了觀摩他人課堂教學(xué)后的評課稿。
    “聽”——教研組要安排和組織本學(xué)科教師開展課堂教學(xué)研討交流活動,為教師相互聽評可搭建平臺。教師每周至少聽課一節(jié)次,積極鼓勵教師跨學(xué)科,跨年級段,互相聽課,相互交流,認(rèn)真完成一定數(shù)量的評課稿,并做好聽課、議課和評課工作。從常規(guī)教研業(yè)務(wù)檢查看,本學(xué)期教師都按照要求,聽課節(jié)次都在20節(jié)以上。
    “備”——認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶脤?dǎo)學(xué)案課,課前要積極參與學(xué)科組集體議課備課活動,認(rèn)真聆聽同學(xué)科教師在挖掘和整合教材、確定重點難點、課堂組織環(huán)節(jié)和選擇教法學(xué)法等方面的優(yōu)秀做法,為45分鐘時間內(nèi)提高課堂教學(xué)效率作輔墊。
    “講”——每學(xué)期教研組要給每位教師提供一次“主講一堂高質(zhì)量的公開課”的機會。本學(xué)期,重點對新調(diào)入教師和青年教師的課堂教學(xué)進行了聽評與研討。并組織學(xué)科組長和教研組長對這些老師的可進行了集體評議、反饋和研討。
    “讀”——每學(xué)期每位教師至少要精讀細(xì)讀一本教育教學(xué)專著,撰寫一篇不少于xx字的讀書心得,學(xué)期末每個教師已經(jīng)按照要求完成并及時上交教研室存檔。
    “研”——每個教師要有自己的教研小課題,并能在課堂教學(xué)中不斷研究和總結(jié),做好期中期末教學(xué)質(zhì)量分析報告。每個教師都交回了課題研究總結(jié)。并組織參加了慶陽四中、五中的“新教育開放周”活動和了聆聽了魏書生、朱永新等專家的報告會的教師,召開研討交流會,談自己的收獲與感悟,每個人還撰寫了匯報材料。
    (二)深化教研教改,鍛造一流的教師形象。
    1.強化師資培訓(xùn),提高教師隊伍素質(zhì)。學(xué)校的生命在于質(zhì)量,質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師。要實現(xiàn)學(xué)校的長足發(fā)展,必須有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。加大了教師的專業(yè)培養(yǎng)力度。
    一是修訂了《柔遠(yuǎn)初中青年教師培養(yǎng)計劃》,加快教師培養(yǎng)的進程,促使年輕教師盡快成為教學(xué)的骨干力量。
    二是在繼續(xù)抓好學(xué)科組議課制、導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上,實施“青藍(lán)工程”,促進中青年教師專業(yè)成長。中青年教師每周必須聽導(dǎo)師一節(jié)課,虛心學(xué)習(xí)導(dǎo)師的好思想、好經(jīng)驗、好作風(fēng),教學(xué)上遇到難題,應(yīng)主動向?qū)熖岢?,請求幫助指?dǎo),兼收并蓄,不斷反思,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。導(dǎo)師要言傳身教,每月至少聽青年教師兩節(jié)課,并給予評課,提出改進意見和努力方向,并指導(dǎo)青年教師上好公開課,扎實做好指導(dǎo)幫扶工作。學(xué)校每學(xué)期召開一次“青藍(lán)工程”經(jīng)驗交流會,廣泛開展青年教師教學(xué)技能競賽,如“說課比賽”、“評課比賽”、“教學(xué)基本功大賽”等活動,總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,探索改進,不斷進步。
    三是采用“走出去,引進來”的有效措施,多次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷更新教師教育教學(xué)理念。學(xué)校先后派出35名教師赴西峰、蘭州等地參加新教育實驗、班主任、教研組長培訓(xùn)學(xué)習(xí),為學(xué)校教育教學(xué)工作注入了無限生機與活力,全體教師教學(xué)藝術(shù)有了質(zhì)的飛躍。xx年10月份選派骨干教師赴慶陽四中、五中參加了兩校的新教育開放周活動,聆聽了魏書生的專題報告會,xx年12月,選派教師參加的市教育局組織的“新教育實驗”報告會和朱永新教授的“教師專業(yè)閱讀”專題講座,為學(xué)校進一步實施新教育實驗大好了基礎(chǔ)。
    四是堅持校本教研培訓(xùn),引導(dǎo)教師讀書學(xué)習(xí),并做到了目標(biāo)化、制度化、經(jīng)?;?。由學(xué)校教研室牽頭組織,以“讀經(jīng)典名著”和“實施新教育實驗”理論專著為主,教研室又多方收集資料編寫了一本《聚焦新教育》,引導(dǎo)教師閱讀新教育理論,在實踐中實驗探索。并結(jié)合教育局每年度的讀書征文活動,倡導(dǎo)教師多讀書、讀好書,開展讀書活動,撰寫讀后感和讀書征文評選活動,使廣大教師豐富知識,開闊視野,提高綜合素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。
    2.深化教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率。
    一是轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。理念決定思路,思路決定出路。我校課堂教學(xué)改革以打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式、遵循以人為本的教育理念、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力作為教學(xué)重點,要求教師學(xué)習(xí)新理念,實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”,即在教學(xué)任務(wù)上從教學(xué)生學(xué)會向教學(xué)生會學(xué)轉(zhuǎn)變;在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變;在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變;在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向理解與應(yīng)用相結(jié)合型轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向注重教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。通過運用新教法,全面提高了課堂教學(xué)效率。二是構(gòu)建課堂教學(xué)新模式。針對新一輪課程改革的要求,我校逐步探索從有效課堂向高效的理想課堂過度的最佳模式。以數(shù)學(xué)學(xué)科主要探索“先學(xué)后教、精講多練、分層輔導(dǎo)”的課堂模式、英語學(xué)科主要探索“學(xué)生自主六環(huán)節(jié)”模式,即“提一提(見證預(yù)習(xí))、議一議(互動交流)、試一試(展示體驗)、講一講(整合精講)、練一練(當(dāng)堂檢測)、說一說(小結(jié)評價)。語文學(xué)科主要探索“讀寫同步、以讀促寫序列訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式。其他學(xué)科也根據(jù)學(xué)科實際確定了研究課題,在課堂教學(xué)上嘗試探索。這些課堂教學(xué)探索與研究,已初見成效,課堂上學(xué)生的主體地位得到充分發(fā)揮,教學(xué)效果非常明顯。
    3.強化校本教研,提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。一是研發(fā)學(xué)校課程,豐富課程資源。本學(xué)期,繼續(xù)落實學(xué)校課程進課堂教學(xué)活動,學(xué)校已開發(fā)的“校情教育類”課程有《寄宿生生活教材》、《心理健康教育指南》和《安全教育常識》;“基礎(chǔ)學(xué)科拓展類”課程有《“小作家”讀寫訓(xùn)練》、《演講與表演訓(xùn)練》、《英語說、唱、演課程》、《我是小小祖沖之》;“鄉(xiāng)土類”課程《華池歷史名人故事》、《我可愛的家鄉(xiāng)——華池》、《紅色土地,輝煌史篇》;“體育藝術(shù)類”課程《南梁腰鼓》、《花樣跳繩》、《我愛電子琴》、《我是小小“吉他”手》、《民樂我來學(xué):嗩吶與笛子》、《校園響起“葫蘆絲”》、《華池民歌人人唱》、《巧手剪出一片精彩:劉巧兒剪紙》、《我是小畫家:素描與國畫》、《柔中“小小書法家”》。并提出了“6個一”活動:即每個教師必須參與一項學(xué)校課程的開發(fā)研究,每個學(xué)生要參加一項學(xué)校課程活動,每個班級必須要有一個特色活動課程,課題組每月舉行一次階段性總結(jié),學(xué)校每學(xué)期舉辦一次學(xué)生才藝展示,學(xué)校每學(xué)期總結(jié)獎勵一次有成果有成績的優(yōu)秀教師與班級。并逐步落實學(xué)校課程與國家課程的有效結(jié)合,實現(xiàn)了體育藝術(shù)類學(xué)校課程進課堂的目標(biāo),為學(xué)生培養(yǎng)了許多體育藝術(shù)方面有特長的學(xué)生,成為學(xué)校辦學(xué)特色之一。二是堅持“教研興?!?、“教研興教”、“教研興師”的工作思路,逐步形成了“教—研—評”三位一體的教研模式。學(xué)校要求教師自覺聽課,會評研討課,能上示范課,精析匯報課,愿上引路課,敢上競賽課。特別是評課,目前已形成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍的傳統(tǒng),以相互交流為目的,講事實,列不足,看優(yōu)勢,謀發(fā)展,互相探討,共同提高。促進教師專業(yè)發(fā)展與素質(zhì)提升。學(xué)校教務(wù)處和教研室還組織教師開展了專題研討課的聽評議活動、教育論壇和教師教研技能競賽活動。為教師開展校本教研,提升教研能力提供機會,搭建平臺。三是以校本教研??癁檩d體,及時總結(jié)和宣傳學(xué)校的教研成果與信息。本學(xué)期,教研室黃俊負(fù)責(zé)主辦主編了《教研快訊》9期,除安排和通報每月的“新教育實驗”活動開展、介紹新教育實驗相關(guān)理論和總結(jié)學(xué)校教師在構(gòu)筑理想課堂、營造書香校園、師生共寫隨筆和研發(fā)卓越課程等方面的好做法外,還介紹一些新的前沿的課改理論,指導(dǎo)各教研組開展教學(xué)教研工作,確保了校本教研有序有效進行,促進了教師專業(yè)發(fā)展。
    ?;ぷ骺偨Y(jié)匯報篇六
    還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲,細(xì)細(xì)回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想,20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。
    自從擔(dān)任公司項目工程售前技術(shù)工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項目設(shè)計方案、項目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時,我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x,更不了解應(yīng)該如何去把項目售前的工作開展實施,而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案,在一些項目關(guān)鍵點部分處理得不夠理想,過于理論化,導(dǎo)致與實際脫節(jié)。
    通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式,并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時期的方案編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對于項目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展,對項目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。
    系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識的不斷積累,才能成長為一名合格的售前工程師。
    ?;ぷ骺偨Y(jié)匯報篇七
    子長縣位于黃土高原中部、延安市北部,是民族英雄謝子長的故鄉(xiāng),中央紅軍萬里長征的落腳點和抗日東征的出發(fā)地,著名的瓦窯堡會議就在這里召開,先后有9名子長籍軍人被授予以上軍銜,素有中國革命的“紅都”和陜西“縣”之美譽。全縣總面積2405平方公里,設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個中心社區(qū)1個街道辦事處,轄358個村委會、6個社區(qū)居委會,總?cè)丝?7.3萬人,其中縣城人口11萬人。2012年實現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元,完成固定資產(chǎn)投資76.4億元,地方財政收入6.4億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元,農(nóng)民人均純收入7357元,社會消費品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機構(gòu)17個,其中,公立醫(yī)院2個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個、民營醫(yī)院3個。
    政府創(chuàng)新獎”最高獎—優(yōu)勝獎和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進縣。
    一、主要做法及工作進展情況
    子長縣既是革命老區(qū),也是貧困山區(qū),群眾看病難、看病貴問題較為突出。2017年,為了解決群眾“看病難、看病貴”問題,、縣政府本著“寧肯少上幾個項目,也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心,在縣醫(yī)院率先啟動了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心、以強化政府投入為抓手、以建立平價醫(yī)療服務(wù)體系為重點、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機制為動力”的公立醫(yī)院改革試點。隨后,又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進,主要采取了九項措施全面推進醫(yī)改工作。
    1.8%。
    2、實行全員聘用,建立良性競爭的選人用人機制。堅持總量、比例、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則,合理設(shè)置衛(wèi)生崗位,推行全員聘用制和院長任期目標(biāo)責(zé)任制。對醫(yī)院院長公開選任,對專業(yè)技術(shù)人員實行競爭上崗、合同聘用、崗位管理,建立了能上能下、能進能出的用人新機制。采取專兼職相結(jié)合、提前離崗等方法,壓縮管理和工勤崗位,給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障,實現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。定編定崗后,全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人,其中專業(yè)技術(shù)人員占84%,較改革前提高15個百分點。
    分。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%,按崗位考勤結(jié)果發(fā)放;績效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%,按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等績效考核發(fā)放;把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財政補貼收益作為效益工資,按績效考核發(fā)放,使醫(yī)務(wù)人員可變動工資占到工資總量的80%以上,有效打破了平均主義的大鍋飯,充分調(diào)動了各級各類人員的工作積極性??h醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績效工資相差7000多元。設(shè)立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵基金,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年收入達(dá)到8—10萬元以上。
    《醫(yī)改工作總結(jié)匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    ?;ぷ骺偨Y(jié)匯報篇八
    --月份就快結(jié)束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下:
    一、虛心學(xué)習(xí),努力工作。
    1、在這個月里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
    2、注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實銷售目標(biāo)。
    1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。
    2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
    3通過--公司介紹,認(rèn)識高--公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強工作。
    三、主要經(jīng)驗和收獲。
    在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    2、只有主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
    3、只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。
    4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    5、要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
    1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平。
    2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新的月度,又從無限簡單中走出這一月度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
    3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。
    4、在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    5、回顧這個月的自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。
    因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
    五、要定期召開工作會議。
    兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
    六、存在的不足。
    1、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越就應(yīng)斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒,也不就應(yīng)輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
    3、工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強,在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。
    4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。
    5、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    ?;ぷ骺偨Y(jié)匯報篇九
    自全面推行安全風(fēng)險管理以來,我站積極貫徹落實部、局及車站安全風(fēng)險管理有關(guān)工作的部署,深刻領(lǐng)悟盛部長“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的講話內(nèi)涵。管理人員深入作業(yè)現(xiàn)場,積極宣傳安全風(fēng)險管理理念,明確安全風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié)并制定對應(yīng)的卡控措施,對影響運輸生產(chǎn)安全的風(fēng)險進行有效的控制。
    一、明確風(fēng)險管理目標(biāo),確定安全風(fēng)險關(guān)鍵。
    鐵路安全工作一直以來是最重要的工作,也是最難做好的工作。在血的經(jīng)驗教訓(xùn)面前,只有尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,樹立安全風(fēng)險意識,從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié),才能最大限度地減少或消除安全風(fēng)險,從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。
    1、充分利用各專項整治活動的`平臺,合理評估在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、勞動安全、專用線管理等方面存在的的安全風(fēng)險,確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風(fēng)險關(guān)鍵點。
    2、嚴(yán)厲落實接發(fā)重點列車、動車組、切割正線調(diào)車等特殊情況干部上崗卡控制度,利用“十五三”對規(guī)檢查及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程中人員忽視的安全風(fēng)險。
    3、定期組織召開站區(qū)聯(lián)勞會,協(xié)調(diào)組織工務(wù)、電務(wù)、接觸網(wǎng)、公安對站區(qū)行車設(shè)備進行一次五位一體聯(lián)合檢查,排查設(shè)備隱患,同時將隱患及時納入設(shè)備安全風(fēng)險管理問題庫。
    二、把握風(fēng)險管理規(guī)律,統(tǒng)籌分析評估風(fēng)險。
    安全風(fēng)險管理,既是結(jié)合鐵路安全工作實際,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險研判和規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、駕馭風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險等一系列活動來防范和消除風(fēng)險。
    1、對安全風(fēng)險管理問題庫中的問題,組織業(yè)務(wù)骨干成立專業(yè)小組,按照潛在損失或產(chǎn)生的風(fēng)險后果分類為,然后映射到表格中進行分析。
    2、對發(fā)生違線、嚴(yán)重違章問題的職工列為當(dāng)月安全風(fēng)險關(guān)鍵人,并由其所在班組的包班干部組織班組長、作業(yè)互控人及責(zé)任人進行問題分析。通過合理的安全風(fēng)險評估,從而認(rèn)識到工作中暴露的安全問題的根源。
    3、利用職工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時機,講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對案例進行分析討論,引導(dǎo)職工對事故原因進行深入思考,把握安全風(fēng)險點。
    三、制定風(fēng)險防范措施,積極主動應(yīng)對風(fēng)險。
    實現(xiàn)安全風(fēng)險的預(yù)先控制、超前防范,從源頭上化解和降低風(fēng)險是安全風(fēng)險管理的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)、成因、規(guī)模、時段、力度及影響大小制定風(fēng)險防范卡控措施,是強化安全管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵。
    1、加強安全風(fēng)險管理宣傳,樹立安全風(fēng)險意識。利用職工大會、宣講會與職工進行座談,通報鐵路安全形勢,并結(jié)合鐵路發(fā)展?fàn)顩r大力宣傳安全風(fēng)險管理理念。同時將鐵路近期事故通報等文件組織干部職工進行學(xué)習(xí),使職工充分認(rèn)識到風(fēng)險管理對鐵路安全的重要性,樹立安全風(fēng)險意識,提高落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性。
    2、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),提高風(fēng)險控制能力。定期組織干部職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月進行一次業(yè)務(wù)理論考試,每周進行一次實作演練。對接發(fā)列車、聯(lián)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),線路車輛檢查、專用線作業(yè)安全關(guān)鍵、裝載加固要求、危險貨物運輸?shù)茸鳂I(yè)的安全風(fēng)險關(guān)鍵進行培訓(xùn),提高現(xiàn)場作業(yè)的實際操作技能和安全風(fēng)險控制能力。
    3、加強安全風(fēng)險關(guān)鍵卡控,落實風(fēng)險管理要求。根據(jù)鐵路局對安全風(fēng)險管理的要求,對現(xiàn)場作業(yè)、勞動安全、基礎(chǔ)管理、專用線管理等方面的安全風(fēng)險關(guān)鍵逐一制定卡控措施,進一步完善和細(xì)化各項安全管理制度及措施。對安全風(fēng)險級別較高的崗位、時間段和作業(yè)環(huán)節(jié)由值班干部進行重點卡控和檢查,督促職工執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保各項制度落實到實處。
    在“安全生產(chǎn)大如天”、“安全是鐵路的‘飯碗工程’”、牢固樹立“三點共識”,把握好“三個重中之重”、推行“安全風(fēng)險管理”等一系列安全管理新理念的灌輸下,引導(dǎo)干部職工樹立安全風(fēng)險意識,通過發(fā)現(xiàn)、分析、控制安全風(fēng)險有力地夯實了安全管理基礎(chǔ),促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    ?;ぷ骺偨Y(jié)匯報篇十
     光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望2015年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下:
     (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
     企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
     (二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
     加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
     1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
     2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
     3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
     4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
     20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
     (三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
     1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
     2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
     3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。
     4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
     5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
     (四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
     公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
     1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。
     2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
     3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
     4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
     5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
     6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
     7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
     (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
     首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
     其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
     再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。
     最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的`負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
     (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益
     目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
     (三)完善管理制度和工作流程,加強作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
     20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
     新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
     今年3月份以來,根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,**縣民政局以深化簡政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點,積極扎實開展“雙隨機、一公開”工作,取得了良好的社會效果,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
     成立以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)股室為成員的“雙隨機一公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對“雙隨機一公開”工作的領(lǐng)導(dǎo)部署。制定《**縣民政局“雙隨機一公開”工作方案》,對隨機抽查的項目、時間進行統(tǒng)一細(xì)化安排,并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報整改。
     一是利用每周例會的時間組織學(xué)習(xí)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進行統(tǒng)一培訓(xùn),促使我局執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,及時組織執(zhí)法人員進行討論,研究解決方案,交流工作經(jīng)驗,使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進一步提升。
     堅持將群眾利益放在首位,把群眾關(guān)切作為工作的重點,針對群眾反映和關(guān)心的問題進行抽查,合理規(guī)劃抽查工作的時間、范圍和頻次,改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念,形成機動靈活的工作狀態(tài),既提升了執(zhí)法工作水平,同時也提高了群眾滿意度。
     2016 年上半年,縣民政局已針對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)情況和社會組織開展活動情況等開展了多次隨機抽查工作,處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費和社會組織違規(guī)開展活動現(xiàn)象。同時將隨機抽查與社會和群眾反映的問題相結(jié)合,更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用,突出了“雙隨機、一公開”工作的優(yōu)越性和實用性。下一步,我局將進一步做好“雙隨機、一公開”工作,繼續(xù)簡政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平,進一步完善執(zhí)法隨機抽查工作機制,改進工作方式,提高工作效率,解決群眾突出矛盾,提高群眾滿意度。
    保化工作總結(jié)匯報篇十一
    會議后,我們采取多種形式及時進行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并積極采取措施認(rèn)真貫徹落實。先后對書記的講話組織了專題學(xué)習(xí),開展了專題討論。要把全系統(tǒng)的工作實際和全市“做大做新做好,建設(shè)新型工業(yè)基地,再造新***”的要求有機地結(jié)合起來,真正地把會議精神貫徹落實到每一位干部職工。在學(xué)習(xí)貫徹的過程中,大家一致認(rèn)為,書記的講話總攬全局,思想精辟,內(nèi)涵深刻,意義重大,為***發(fā)展定下了基調(diào),指明了方向,具有很強的針對性、實踐性和指導(dǎo)性。
    ***經(jīng)濟發(fā)展要在“十一五”期間實現(xiàn)較大的突破,當(dāng)務(wù)之急要抓住發(fā)展這一要務(wù),按照“建設(shè)新型工業(yè)基地,再造新***”的要求,堅持用科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,促進***經(jīng)濟的快速增長。全市系統(tǒng)上下紛紛表示,大家紛紛表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,要緊緊結(jié)合***經(jīng)濟和單位工作實際,扎實履行工作職能,加快自身發(fā)展的步伐,用自己的實際行動把此次會議精神落到實處,努力把各方面工作做得更好,確保公司穩(wěn)定發(fā)展,為全市煙農(nóng)脫貧致富、縣鄉(xiāng)財政增收,社會經(jīng)濟穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
    二、強調(diào)緊貼一個中心,強化三種意識。
    與地方經(jīng)濟的同步發(fā)展。通過為地方經(jīng)濟建設(shè)提供更有效的服務(wù),促進和推進煙草事業(yè)的健康發(fā)展。二是強化責(zé)任意識。扎扎實實履行各項職能,服務(wù)好市場,服務(wù)好煙農(nóng),服務(wù)好消費者,進一步整頓規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)濟秩序,從而為自身的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。三是強化大局意識。在做到全市一盤棋的同時,進一步使煙草部門的工作融入地方政府的發(fā)展主旋律,形成做好各項工作的強大合力。
    三、
    堅持真抓實干,努力實現(xiàn)“三個加強”
    (一)加強煙葉生產(chǎn)投入,提升煙葉科技含量,促進煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
    取**萬畝,收購保證**萬擔(dān),爭取**萬擔(dān)。努力實現(xiàn)基本煙田保護區(qū)按照排灌自如、土壤理化指標(biāo)合理、生態(tài)環(huán)境條件能滿足優(yōu)質(zhì)烤煙生長要求確立。二是采取典型帶路,建設(shè)示范園區(qū)。具體要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)*個萬畝“崤山”濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū),我們稱之為*號工程;建設(shè)*—*個****畝示范園,我們稱之為*號工程;大面積建設(shè)成片連方,我們稱之為*號工程。三是打造濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉,走有機型農(nóng)業(yè),多施餅肥、綠肥,逐步改良土壤,力爭煙葉質(zhì)量要有新突破。四是加強新式炕房改建,抓好煙水配套等國家扶持項目的落實。拿出配套資金,認(rèn)真搞好煙水、煙路、烤房等重點項目配套工程建設(shè)。改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源、環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。五是進一步提高煙葉生產(chǎn)的整體技術(shù)水平,減輕煙農(nóng)勞動強度。辦好煙農(nóng)協(xié)會,搞好技術(shù)培訓(xùn),解決技術(shù)棚架問題。提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)的到位率,減輕煙農(nóng)勞動強度。實現(xiàn)煙葉育苗商品化、植保專業(yè)化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、烘烤自動化,并積極探索煙葉烘烤的專業(yè)化模式。
    (二)加強卷煙體制改革,整合資源,提高營銷水平。
    在講話中,書記強調(diào)要“大力發(fā)展服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)水平”。結(jié)合煙草系統(tǒng),就是要進一步繁榮卷煙市場,加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高卷煙營銷能力。一要緊緊依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真貫徹“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”指導(dǎo)思想,優(yōu)化稀缺資源配制,統(tǒng)籌銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,構(gòu)建新型工商關(guān)系,購進適銷對路的品牌和規(guī)格,最大限度滿足市場和消費者的需求。二要進一步強化卷煙營銷、特別是客戶服務(wù)部門的職能,迅速提高市場營銷和引導(dǎo)市場的能力水平。三要舉辦全系統(tǒng)的客戶經(jīng)理培訓(xùn)班,進一步提高他們的理論水平和應(yīng)變能力。四要認(rèn)真修訂客戶經(jīng)理考核辦法,促進營銷能力和服務(wù)能力的提高。從百牌號發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),認(rèn)真搞好品牌置換,培育檔次較高的主導(dǎo)主銷牌號,通過客戶經(jīng)理隊伍作用的發(fā)揮,不斷強化市場控制能力。最終要確保在銷售總量保持基本穩(wěn)定的前提下,實現(xiàn)單箱均價和毛利額的持續(xù)提高。
    (三)加強專賣市場體系建設(shè),牢固控制煙草市場,確保市場穩(wěn)定。
    保化工作總結(jié)匯報篇十二
    試用期就快要過去了,時間可過得真快啊,從剛進入醫(yī)院做護士,到現(xiàn)在就要轉(zhuǎn)正了,我在護理的工作中學(xué)到了很多在實際工作中需要用到的知識,也懂得了作為一名我們醫(yī)院護理人員,做好自己的工作是多么重要的一件事情,現(xiàn)在我就試用期的工作做下總結(jié)。
    一、學(xué)習(xí)。
    從學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種制度,到科室的一些注意事項,再到護理工作中的一些細(xì)節(jié),我在試用期間可以說是學(xué)到了很多的東西,也是對我們的工作有了一個更加清晰的認(rèn)知,而醫(yī)院每次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,我也是不會放過,認(rèn)真積極的去參加,不斷的充實自己的能力,讓自己能更好的在工作的崗位上做到更好。一些新的業(yè)務(wù)和新的技術(shù),也是在不斷的學(xué)習(xí),我們醫(yī)護的工作是不斷的在更新的,如果我不努力的學(xué)習(xí),那么很多工作都是無法很好的開展下去。也是會阻礙我自身的成長的。
    二、工作。
    在工作當(dāng)中,我認(rèn)真的聽從醫(yī)生的指導(dǎo),做好每日的護理工作,對護士長分配下來的護理工作都是無怨無悔的去執(zhí)行,積極的配合醫(yī)生做好病人相關(guān)的護理,有時候醫(yī)生忘記或者護士長沒有及時的分配工作,我也是會積極主動的去問,去找更多的事情來做,讓自己的工作更加的充實,也是可以鍛煉自己的護理技巧和操作水平。同時如果同事有護理方面需要幫忙的地方,我也是只要有時間都會積極的幫助,這不但是團結(jié)了同事,也是讓我能多做事情,多提升自己的護理水平。遇到不懂的問題,我也是及時的詢問,好讓自己的工作能順利的進行下去,考勤方面,我都是準(zhǔn)時的到醫(yī)院上班,不遲到,也不會早退,即使是有事情需要請假,我也是會提前和護士長溝通,然后把我應(yīng)該做的工作交接好,不會耽擱了科室的護理工作正常的進行。
    三、不足。
    護理的工作是需要我們耐心,細(xì)心的去做好的,雖然我也學(xué)了很多東西,工作也比較認(rèn)真,但是也在試用期間發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處,需要繼續(xù)的改進,像護理知識方面也是有很多不懂的,需要繼續(xù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)的問其他同事和醫(yī)生,讓自己能更加的優(yōu)秀,把護理工作做得更好,在工作中,偶爾也是會因為難題有點退縮,這一點也是要及時的改進,不能面對困難而退怯,而是要迎頭直上,讓自己克服困難,把護理的工作做得更好。
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    ?;ぷ骺偨Y(jié)匯報篇十三
    總結(jié)。
    匯報6s工作總結(jié)匯報?結(jié)回想起6s推進工作,感覺時間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個月過去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
    一、定制管理從公司6s管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項工作。在此過程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進行改善。
    改善過程中,分廠兼職推進員付小軍,專職推進員韋志輝多次為制作標(biāo)識加班至夜晚兩三點;液氯工段在王衛(wèi)東工段長的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點;一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善;常寶豐上下兩個工段一起抓,嗓子啞了,衣服濕透了;機修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時間為各工段制作物架,拖把池;在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個,增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對259個滅火器定位;制作區(qū)域標(biāo)識39個,物品標(biāo)識793個,隱形標(biāo)識114個,滅火器標(biāo)識牌184個,其余標(biāo)識133個,共計1130個。
    付出才有回報,通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。
    二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善:閥門標(biāo)識、壓力表標(biāo)識、管道流向標(biāo)識、罐體注字。完成5892個閥門標(biāo)識,469個儀表標(biāo)識,管道注字6341個,大罐噴字137個。
    在制作閥門及壓力表標(biāo)識前,我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進行此項改善,則需要相當(dāng)長的時間;經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召開全體工段長會議,在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標(biāo)識的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專人進行本工段閥門及壓力表標(biāo)識制作,工段長帶隊并為第一責(zé)任人。分別經(jīng)過一周的’努力,所有閥門及壓力表標(biāo)識全部完成。
    由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項工作。管道注字伊始,因為有了標(biāo)準(zhǔn)書,似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事,然而,由于個別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計劃沒有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識,導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個個互相不理解的矛盾。
    了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設(shè)計制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
    如今,水杯上架;掃把插進插筒;拖把整齊的放置在拖把池內(nèi);通知、通報、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過對液氯包裝實地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點:應(yīng)急抽氣管道在地面放置,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車輛進入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實施搶修;充裝臺前使用工具、墊片隨意放置,不但做操不便且影響環(huán)境。針對以上問題我們做出以下改善:將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車線便于車輛管理;制作墊片放置臺,工具、墊片放置合理,取用便捷。
    經(jīng)過積極主動的改善,我們共提出改善提案43項,其中電解廢水回收改善提案,每臺電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元?,F(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚我們的優(yōu)點,同時也要勇于直面我們的不足。
    “沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進來”,使落后的經(jīng)常接觸到先進的,不太注意的時時看到注意的,不太堅持的看到永遠(yuǎn)堅持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標(biāo)。
    ?;ぷ骺偨Y(jié)匯報篇十四
    一年來,執(zhí)法監(jiān)察大隊在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,緊緊圍繞年度目標(biāo)管理任務(wù),以保護耕地為目標(biāo),以深入開展土地執(zhí)法檢查治理整頓為重點,以提高執(zhí)法監(jiān)察人員整體素質(zhì)為切入點,強化內(nèi)部管理,牢固樹立執(zhí)法必嚴(yán)違法必究的觀念。堅持“健全機制,提高效能”著力強化執(zhí)法手段,加大監(jiān)督力度,建立“防范在前,發(fā)現(xiàn)及時,制止有效,查處到位”的執(zhí)法新機制,全面履行監(jiān)察職責(zé)。在嚴(yán)厲打擊土地執(zhí)法違規(guī)行為的同時為岳陽縣經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。各項工作都取得了一定成效?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
    一、強化隊伍建設(shè),塑造一流形象。
    一是提高素質(zhì),常抓學(xué)習(xí)不放松。我隊按照“忙時抓管理促工作,閑時抓培訓(xùn)強素質(zhì)”的工作思路,把提高素質(zhì)作為一項長期而迫切的任務(wù),從政治思想教育和提高專業(yè)素質(zhì)兩方面入手,常抓不懈,利用集體學(xué)、自學(xué)、寫。
    心得體會。
    等形式,不斷加強全隊同志的道德修養(yǎng)和自律意識。另一方面,按照上級要求,在全隊開展專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)《中華人民共和國土地管理法》及其他國土系統(tǒng)頒布的一系列重要文件、法規(guī)。不斷更新觀念,理清思路,強化認(rèn)識。嚴(yán)格做到內(nèi)強素質(zhì)、1外樹形象,依法執(zhí)法,公正執(zhí)法,不斷增強隊伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力,不斷加強和提高全隊的戰(zhàn)斗力。
    二是高度重視信訪工作,信訪工作一直是全隊業(yè)務(wù)的重要組成部分,也是關(guān)乎群眾利益,關(guān)乎全隊形象的重要因素。今年以來,共收到并處理信訪案17件,對受理的每件信訪案件,均做到認(rèn)真登記,按時處理,及時反饋,做到事事有回音,件件有答復(fù)。
    二、圍繞責(zé)任目標(biāo),扎實做好各項業(yè)務(wù)工作和中心工作。
    (一)全力以赴迎接第十次全國衛(wèi)片執(zhí)法檢查。
    接岳陽市人民政府辦公室2009年9月14日下發(fā)的岳政辦明電【2009】8號文件精神,我執(zhí)法監(jiān)察大隊全體人員高度重視,對照相關(guān)文件要求,認(rèn)真研究、周密部署、制定措施、狠抓落實。積極配合局衛(wèi)片執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。在半年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作中,認(rèn)真對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極采取措施,深入分析原因,及時掌握63個圖班的變化情況。盡量做到拆除復(fù)耕到位、上報審批到位、規(guī)范完善到位、查處違法到位、從嚴(yán)整改到位,確保迎檢準(zhǔn)備工作萬無一失。
    2視媒體、刷寫宣傳標(biāo)語等形式,認(rèn)真做好基本農(nóng)田保護宣傳工作,不斷提高群眾對耕地及基本農(nóng)田的保護意識。使各項政策深入人心、家喻戶曉;二是開展慶祝6.25全國土地日活動。共出動執(zhí)法宣傳車15臺次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行土地法律、法規(guī)宣傳,取得了較好的社會效益。
    (三)加大巡查力度,違法用地做到早發(fā)現(xiàn)、早處置我們按照工作區(qū)域?qū)嵭腥藛T分片,主動出擊,對全縣土地實行拉網(wǎng)式巡查,通過增加巡查力量,加大巡查層次和密度,加強對重點區(qū)域、重點地段的巡查,及時發(fā)現(xiàn)并制止土地違法行為的發(fā)生。2010年10月25日印發(fā)《岳陽縣國土資源巡查工作實施方案》的通知,通過巡查工作的開展,進一步健全巡查制度,落實巡查責(zé)任,明確巡查目標(biāo),嚴(yán)格獎懲辦法,促進全縣國土資源管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進一步規(guī)范。到12月份為止,共立案查處土地違法案件26宗,涉及土地面積147.28畝,其中耕地58.25畝,罰款金額為47萬元,有力地打擊了違法行為的發(fā)生。全縣土地違法案件發(fā)生率明顯下降。
    三、健全辦案制度,堅持依法依規(guī)辦案。
    一是制定了《土地違法案件辦案流程》。通過該流程進一步明確了土地違法案件的查處工作,對查處土地案件的職責(zé)分工,受理、立案、調(diào)查、送達(dá)、執(zhí)行和結(jié)案等處理程序作出明確的規(guī)定。
    3二是健全財務(wù)管理,開源節(jié)流。監(jiān)察大隊多年來一直是自收自支,人員多,收入少,負(fù)債運行,為了確保經(jīng)費的正常運轉(zhuǎn),制訂了嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,實行財務(wù)一支筆審批,辦公用品由辦公室統(tǒng)一購買,辦案車輛實行油卡管理,來客招待原則上現(xiàn)金買單,杜絕了亂開支、亂消費現(xiàn)象,目前沒有任何債務(wù)。
    四、存在的主要問題及下步工作打算。
    盡管近年來我縣不斷加強建設(shè)用地管理,而隨著生活水平的提高以及人口的增加,對住房條件要求也在不斷提高,加上部分村民法制意識淡薄,不經(jīng)審批就隨意占地建房,造成違法用地。
    另一方面,國家對土地政策實行宏觀調(diào)控,用地指標(biāo)難以滿足需求。部分項目業(yè)主對法律法規(guī)不了解,缺乏依法用地自覺性,出于自身經(jīng)濟利益考慮,往往先征得村集體同意,與項目用地單位達(dá)成默契,邊報批邊建設(shè)或不報批即動工,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部由于招商任務(wù)的壓力,甚至直接參與違法用地。這也是違法用地尚未根本遏制的原因之一。
    再次,基層的體制、機制還存在不統(tǒng)。
    一、不規(guī)范的地方,行政干預(yù)辦案依然存在,執(zhí)法環(huán)境有待改善。
    下一步工作打算。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、運用法律法規(guī),做到運用法律法規(guī)適。
    4當(dāng)、有效、公正、公平。
    2、不斷加大巡查力度,采取定期和不定期的方式,認(rèn)真做好土地、礦產(chǎn)資源的巡查,做到旱發(fā)現(xiàn)、旱制止,對非法占地、非法采礦行為出現(xiàn)反彈的地區(qū),及時開展集中整治,實施重點監(jiān)管。
    3、著力構(gòu)建部門協(xié)作配合執(zhí)法工作機制。加強與公安、法院、安監(jiān)、水利、電力等部門的配合,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持,密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部的聯(lián)系,加大聯(lián)合辦案力度,形成國土資源執(zhí)法合力。
    4、不斷加大對國土資源法律法規(guī)的宣傳力度,準(zhǔn)確把握輿論導(dǎo)向,結(jié)合實際,通過電視、展板、報刊、廣播、發(fā)放宣傳單、粘貼標(biāo)語的形式,積極開展宣傳活動,增強宣傳的時效性和影響力。
    5、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,加大礦產(chǎn)資源執(zhí)法力度,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展打擊私挖濫采礦產(chǎn)資源專項行動,對無證采礦,無證勘查、越界開采、持過期證照探礦、采礦等違法行為進行認(rèn)真清理和排查,發(fā)現(xiàn)一起,及時查處一起。對破壞礦產(chǎn)資源行為嚴(yán)重的案件進行重點查處,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的及時移送司法機關(guān)進行處理,對重大的、有影響的案件,向社會公布查處結(jié)果,達(dá)到查處一起,震懾一片的作用。
    6、認(rèn)真做好國土資源信訪工作。認(rèn)真接待、調(diào)查、調(diào)處群。
    5眾信訪,積極配合搞好上級交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦的信訪調(diào)查、核實報告工作,認(rèn)真履行職責(zé),立足于抓早、抓快、抓苗頭,定期開展重點信訪排查分析,制定預(yù)案,增強快速反應(yīng)能力,維護社會穩(wěn)定。
    7、進一步加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)。進一步推進文明執(zhí)法和文明創(chuàng)建工作,增強執(zhí)法監(jiān)察干部的文明意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,努力建造一支政治強,業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、紀(jì)律嚴(yán)、效率高、服務(wù)好的國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊伍,推進國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作再上新臺階。
    二〇一〇年十二月十三日。