懂得總結(jié)經(jīng)驗，才能讓自己不斷進(jìn)步；如何寫一篇充滿藝術(shù)感的古詩詞，需要對傳統(tǒng)文化的理解和對美的敏感。以下是小編為大家整理的教育經(jīng)典名言，和大家一起反思教育的重要性。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇一
近日，沙子坡鎮(zhèn)紀(jì)委明察暗訪鎮(zhèn)直干部、駐村干部、各村村級干部開展工作情況及開展黨的群眾路線教育實踐活動的情況。
該鎮(zhèn)紀(jì)委主要暗訪全鎮(zhèn)干部職工是否按時上班、在崗在位;干部是否嚴(yán)格遵守考勤和請銷假制度;有無無故遲到、早退、有無借口請假現(xiàn)象;領(lǐng)導(dǎo)班子干部是否有不作為、上班時間是否辦私事、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情;駐村干部是否到村里開展工作，訪群眾對駐村干部的滿意度。經(jīng)暗查，各部門干部職工都能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，駐村干部都到各自負(fù)責(zé)的村組織黨員群眾開展黨的群眾路線教育實踐宣傳工作，各村干部都積極干好村級工作。
據(jù)悉，該鎮(zhèn)將不定期、不定時、不定人明察暗訪各干部工作情況，對發(fā)現(xiàn)不遵守紀(jì)律的將給予嚴(yán)肅處理，且給予通報批評，同時加大監(jiān)管力度促進(jìn)干部職工遵守工作紀(jì)律意識和服務(wù)群眾的能力，確保黨的群眾路線教育實踐活動工作取得成效。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇二
幾個月來，我場紀(jì)檢監(jiān)察工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實十六屆六中全會精神，中紀(jì)委七次全會精神，結(jié)合公司黨委開展的“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”活動，現(xiàn)將西北林場半年多來的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報如下：
一、深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
新班子上任后，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心工作，及時安排部署，落實責(zé)任分解，強化職能任務(wù)。首先，在全場進(jìn)一步明確了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主體的黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程，并列入黨支部重要議事日程同安排、同部署、同落實。其次，根據(jù)黨支部分工，班子成員在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中各把一關(guān)，責(zé)任到人，形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作格局。第三，林場黨支部成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，強化了責(zé)任。第四，強化督促落實，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、以加強思想教育、強化黨員干部自律意識為主，從源頭上預(yù)防腐敗。
（一）加強思想教育，強化黨員干部自律意識。堅持以加強黨員干部職工黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自覺性為主，注重抓源頭建設(shè)，從源頭上預(yù)防和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是認(rèn)真堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，并在學(xué)習(xí)政治理論的基礎(chǔ)上，注重黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識；二是認(rèn)真堅持機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)日制度，組織全林場黨員干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想的同時，重點學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)使黨員干部進(jìn)一步理解和掌握了新形勢下黨的各項紀(jì)律和規(guī)定，進(jìn)一步提高用黨的紀(jì)律約束和規(guī)范自己行為的自覺性。
（二）開展了警示教育活動。組織全體黨員干部觀看反腐倡廉教育片，針對典型案件進(jìn)行深刻剖析。先后組織開展“以案說紀(jì)，以案論法”警示教育活動，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正觸及了思想，增強了廉潔自律和拒腐防變的自覺性。
（三）結(jié)合“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育，狠抓宣傳教育工作。及時成立了“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記親自掛帥、親自動員安排部署。利用廣播、橫幅標(biāo)語、板報、等宣傳到位，使“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”活動家喻戶曉。在廣大黨員職工群眾中進(jìn)行談心活動，改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，提高了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。
三、深入抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
我們根據(jù)公司紀(jì)委工作要點，明確了以加強政治紀(jì)律和反對奢侈浪費為重點，以增加干部廉潔自律意識為核心，以強化組織和群眾監(jiān)督為有效途徑，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。一是把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作列入重要日程常抓不解，進(jìn)一步健全完善了各項規(guī)章制度；二是認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，做到生活會有準(zhǔn)備、有安排、有內(nèi)容、有目的，班子成員暢所欲言，勇于批評和自我批評，保證了生活會的效果和質(zhì)量。三是及時設(shè)立違紀(jì)違規(guī)舉報箱，舉報電話，嚴(yán)肅了日常工作紀(jì)律。
四、以民主評議行風(fēng)活動為重點，進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
一是及時建立健全機(jī)構(gòu)，加強組織學(xué)習(xí)，提高干部職工對行風(fēng)評議活動的認(rèn)識。通過開展正反面典型教育，強化宗旨觀念，增強了各族干部為人民服務(wù)的自覺性；二是認(rèn)真抓好各類管理制度落實，完善各類評先評優(yōu)活動，使機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度更加規(guī)范有序，實現(xiàn)了以制度管人、約束人的現(xiàn)行格局。三是聘請各村干部、站所等人員為行風(fēng)評議監(jiān)督員，定期虛心聽取意見和建議；四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。尤其對中小學(xué)校亂收費、群眾看病貴及群眾關(guān)注的糧食直補、畜牧防疫費等進(jìn)行了專項治理和監(jiān)督；五是進(jìn)一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的服務(wù)型機(jī)關(guān)。六是為基層、為農(nóng)民群眾辦實事。結(jié)合先進(jìn)性教育活動，全林場各基層組織和廣大黨員干部積極“獻(xiàn)愛心、送溫暖”，共為各族群眾辦好事、實事51件，累計捐款（物）14.5萬元。
五、認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。
一是積極做好信訪案件的調(diào)查和處理工作，尤其對群眾反映的熱點、難點問題加大查處力度；二是堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，并嚴(yán)格登記，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)辦。三是實行歸屬包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。尤其對重點信訪案件由歸屬地負(fù)責(zé)人和包片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共同接待和協(xié)查。2007年上半年共接待w名來訪者，受理來訪信件q起，做到了件件有落實，事事有答復(fù)，及時解決了群眾反映的問題，化解了矛盾糾紛。
六、存在問題。
一是貫徹《實施綱要》工作力度有所欠缺。個別黨員干部對貫徹《實施綱要》認(rèn)識上還存在差距，學(xué)習(xí)貫徹落實不夠。二是對紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作落實不到位，群眾的監(jiān)督作用未能很好地發(fā)揮。三是作風(fēng)還不扎實。少數(shù)黨員干部群眾觀念不強，有的還存在形式主義和官僚主義思想，作風(fēng)不扎實，弄虛作假現(xiàn)象仍然存在。四是紀(jì)檢監(jiān)察工作與新形勢的要求還不相適應(yīng)，沒有形之有效的管理機(jī)制。
針對以上存在問題，力爭在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
七、下半年工作打算。
一是切實加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要做好：一是及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)，分解責(zé)任；二是進(jìn)一步完善和制定黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作管理制度，堅持用制度管人、用制度約束人；三是及時制定出臺一套符合林場實際的黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制；四是積極引入績效考核考評工作機(jī)制，促使全林場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為廉潔自律的表率。
二是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。
主要做好：一是繼續(xù)把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反政治紀(jì)律作為第一位的監(jiān)督，并堅持落實好廉政談話制度。尤其對黨政機(jī)關(guān)單位、國家干部、村干部、外來承包者等無償經(jīng)營的村集體機(jī)動地、草場資源，企事業(yè)單位、國家干部、村干部拖欠村集體款等開展“雙清”工作；二是及時設(shè)立黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督崗，聘請林場機(jī)關(guān)干部和七站八所人員為監(jiān)督員，定期聽取監(jiān)督工作匯報；三是堅持民主集中制，進(jìn)一步建立和完善重大問題、重大項目安排和大額度資金使用集體決策制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部禮品登記、收入申報、個人重大事項報告、述職述廉、民主評議等制度；四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政檔案》。
實施綱要》及中央紀(jì)委六次、七次全會、自治區(qū)紀(jì)委八次全會和地委、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，提升全林場各族黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。二是加大依法行政力度，嚴(yán)格按照《行政許可法》、《公務(wù)員法》和新修改的《憲法》等依法執(zhí)紀(jì)；三是大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)活動。結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭等活動。四是堅持開展警示教育活動。充分利用反面典型開展警示教育，利用身邊正面典型對廣大黨員干部進(jìn)行廉潔自律教育，切實增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的感召力和震懾力。
四是高度重視信訪和案件查辦工作。主要做好：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，對自治區(qū)、地區(qū)和縣信訪局批轉(zhuǎn)督辦信件，對群眾來信來訪反映和舉報的問題認(rèn)真審閱、批示和督辦，進(jìn)一步提高信訪辦結(jié)率，確保信訪件辦理不推諉、不扯皮、不積壓；二是繼續(xù)推行紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作制度、群眾來信來訪首問負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)批辦信訪情況通報制度；三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《信訪條例》，熟悉掌握有關(guān)政策，正確妥善處理人民內(nèi)部矛盾。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇三
企業(yè)名稱：中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司山西省忻州市分行偏關(guān)縣支行。
能部門。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況業(yè)務(wù)經(jīng)營呈超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢。
（1）各項存款穩(wěn)定增長，增幅增量再創(chuàng)新高。截止二季度末，全行儲蓄存款余額達(dá)。
萬元，累計凈增。
萬元，完成市行全年計劃。
%，新增活期凈增。
萬，活期占比。
張，完成全年發(fā)卡計劃的%，新增卡均余額達(dá)到。
元以上。
（2）中間業(yè)務(wù)大幅增長，收入占比明顯提高。
代理保費金額上半年完成萬元；代銷理財產(chǎn)品。
戶，共計。
萬元；固定電話支付設(shè)備完成部，完成了人均。
部的任務(wù)。
（3）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
小額質(zhì)押貸款上半年完成萬元，完成全年計劃小額質(zhì)押貸款計劃的%，后年累計完成萬元，完成計劃的%；小額信貸業(yè)務(wù)上半年完成萬元，完成上半年小額信貸計劃的%。
主要工作措施和經(jīng)驗。
（一）以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
1、細(xì)分市場，準(zhǔn)確定位，抓住重點，積極營銷業(yè)務(wù)。我行將市場細(xì)分，主動出擊找出市場拓展的空白區(qū)和重點客戶，由裴行長帶領(lǐng)全行信貸人員對商戶集中地、優(yōu)良客戶、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行市場調(diào)研和業(yè)務(wù)拓展，同時采用了人性化，面對面的業(yè)務(wù)宣傳方式。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他們；行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，春節(jié)一過就深入老營、陳家營蔬菜大棚進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，通過不懈努力，今年我行新爭取了一批有價值的客戶，為我行今年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金等重點工作，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提市服務(wù)水平，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。二是加大宣傳力度，利用春節(jié)期間在電視臺播放宣傳廣告，開展“走進(jìn)千家萬戶活動”，全行總動員，走進(jìn)場城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。
通過一系列富有成效的工作。
3、加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，利用3。15這一平臺對我們信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，并認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊兄弟行的先進(jìn)經(jīng)驗，理清思路，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，進(jìn)入二季度，我行積極圍繞地方政策、經(jīng)濟(jì)特點等，以“服務(wù)三農(nóng)”為切入點，擴(kuò)大小額信貸影響力，大力支持農(nóng)戶生產(chǎn)、致富，行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)信貸員深入老營蔬菜大棚，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，為他們提供了方便、快捷、靈活、安全的資金支持。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對縣城內(nèi)一些信用好的商戶先先等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。二是在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警報制度，加大對此項工作的考核與獎懲。
法，加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)、會計部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。
（二）深化改革，強化管理，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建郵儲銀行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。
1、立足實際確立發(fā)展思路，完善各項規(guī)章制度的落實。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，思路清晰，促時了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行成立以來在深入分析形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)了，經(jīng)過認(rèn)真研究，確立了“不看計劃看市場”的工作思路，狠抓落實、所實苦干，推動了全行各項工作任務(wù)的全面完成。二是進(jìn)一步完善了各項激勵機(jī)制。我行按照市行要求，結(jié)合我縣結(jié)構(gòu)特點在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實施風(fēng)險管理、創(chuàng)新激勵機(jī)制等方面提出了具體的工作措施，并制定出臺了《首季度開門經(jīng)考核辦法》、《二季度綜合考核辦法》、《偏關(guān)縣支行營銷積分管理辦法》有效調(diào)動了全行員工的積極性。三是全面推行領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。四是加大營銷考核力度，調(diào)動了全行營銷積極性。不斷改進(jìn)和完善考核獎勵辦法，加大業(yè)務(wù)拓展、指標(biāo)完成與貢獻(xiàn)工資和進(jìn)步效益工資掛鉤考核力度，初步形成了從行長到員工“人人抓營銷、個個創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。
認(rèn)識入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就競爭力”的存款新理念，不斷強化“客戶立行”、“存款興行”的經(jīng)營思想，大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作，促進(jìn)了各項存款的穩(wěn)步增長。二是細(xì)分市場，突出目標(biāo)客戶抓增存。全行在認(rèn)真細(xì)分存款市場，確定全行重點客戶名錄的基礎(chǔ)上，建產(chǎn)健全了行領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點戶、全員抓一般戶的抓存組織休系，形成了自上而下、層層抓營銷的資金組織新格局。三是尋找差距抓進(jìn)度。開始就下達(dá)了人均每月業(yè)余攬存20萬元任務(wù)，后臺人員業(yè)余攬儲10萬元。四是加大了對職工攬儲較多的獎勵力度。為了充分體現(xiàn)多增存、多拿獎的市場營銷激勵政策，充分調(diào)動廣大職工抓營銷、搶市場、增存款的積極性。同時，全行不斷提高科技服務(wù)水平，優(yōu)化用卡環(huán)境，提高了網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，促時了綠卡的大幅增長。
策和貸審會運作，為貸款投放奠定基礎(chǔ)。同時在貸款投放過程中，嚴(yán)格按規(guī)定要求做到了審貸分離、分工明確、責(zé)任清楚，從源頭上防范了發(fā)放貸款的風(fēng)險，使全行貸款質(zhì)量明顯提高；充分運用在線監(jiān)測功能，強化貸款約束機(jī)制。加大信貸檢查力度，加強貸款質(zhì)量管理。對臨到期貸款及時提示客戶，防范和化解了潛在信貸風(fēng)險。四是強化了監(jiān)督檢查和自律監(jiān)管，強化了基礎(chǔ)管理，并對各環(huán)節(jié)存在的問題提出了整改意見和建議，使各項工作落到了實處。五是深入推進(jìn)源頭治理工作，重視和加強了對各類案件的防范。嚴(yán)格落實信貸新規(guī)則和省分行“八個嚴(yán)禁”的信貸管理措施，切實糾正了重貸輕管、重放輕收的現(xiàn)象，確保了信貸資金的安全營運。六是加強安全保衛(wèi)，重視反冼錢工作，嚴(yán)格落實名制度，并對行內(nèi)員工進(jìn)行了防搶、防盜演練、明確職責(zé)充分發(fā)揮風(fēng)險管理三道防線作用，簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書，加大了監(jiān)督檢查力度。
培養(yǎng)和涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀明星，這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動。一流的服務(wù)改變了郵行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。
5、加強學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍。隊伍建設(shè)是我行始終常抓不懈的一項工作，我行把建設(shè)一支思想正、作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的員工隊伍作為工作的著力點，加強教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。
（一）我行積極組織開式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)，使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，樹立服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識。在實際工作中，注意學(xué)習(xí)典型，鞭策自身，掀起向許振超學(xué)習(xí)的高潮，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。
（二）積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對2009年一月份新招員工情況，我行認(rèn)真分析，提前安排每日利用下班一個小時的時間對新招員工進(jìn)行知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)、互相交流。
心得體會。
為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的理論基礎(chǔ)。
6、堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作是解決突出問題的行動指南，為提高全行的整體經(jīng)營效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。2009年5月縣支行遷新址后，成立了營業(yè)部，積極地對各項網(wǎng)絡(luò)、平臺進(jìn)行了開通，新增了各項業(yè)務(wù)功能，更好地為廣大客戶提供的方便的服務(wù)。
四、大事記。
月日，揭牌成立。
成立后的郵政儲蓄偏關(guān)支行存款規(guī)模近。
億，居全縣金融機(jī)構(gòu)第二位，目前擁有網(wǎng)點2個，atm機(jī)1臺.其業(yè)務(wù)將涉及存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及各項理財業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)。
千里之行，始于足下。偏關(guān)支行滿懷著憧憬與期待，滿載著信心與勇氣，在新的起跑線上已經(jīng)發(fā)動強有力的引擎，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的速度、更優(yōu)的品質(zhì)沖出了起跑線。良好的開始是成功的一半。我們有理由相信，前面，必將是一片廣闊而美好的新天地！
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇四
近日，若羌縣紀(jì)委監(jiān)察局組織3個督查組對該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位20xx年第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作開展情況進(jìn)行了督查。
此次督查采取突出重點、改變方式等措施，確保了督查工作取得實效。
在督查中，督查組按照年初若羌縣紀(jì)委全會工作安排，重點對落實黨委主體責(zé)任、廉政文化“七進(jìn)”、落實“四個不直接分管”制度、作風(fēng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和公車管理、紀(jì)檢監(jiān)察信息等工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。
此次督查改變以往事先通知、聽匯報、查檔案的督查方式，做到“三不”即不打招呼、不聽匯報、不看“定點”，采取實地查看、突擊檢查、隨機(jī)抽查，暗訪等方式，對照督查要點，直奔主題。
對存在的問題和不足，督查組當(dāng)場將情況進(jìn)行反饋，要求進(jìn)行整改。同時，縣紀(jì)委常委會對督查結(jié)果進(jìn)行專題研究，總結(jié)好的做法，分析存在問題的原因，及時給予指導(dǎo)，確保各項工作任務(wù)順利完成。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇五
x月2日至3日，省委第五巡視組召開專題會議，聽取某縣紀(jì)委關(guān)于全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報以及某縣委組織部關(guān)于全縣基層黨組織建設(shè)、干部選拔任用情況工作匯報。省委第五巡視組組長xx，巡視組副組長謀謀，巡視組成員蘆誠、xx、x＇x、xx、出席會議并聽取匯報。
在紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報會上，某縣委常委、紀(jì)委書記xx圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、作風(fēng)建設(shè)等方面匯報了縣紀(jì)委工作情況。
舉、注重預(yù)防的方針，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和作風(fēng)建設(shè)等各項任務(wù)的落實，較好地完成了紀(jì)委各項工作任務(wù)。紀(jì)委書記xx表示，縣紀(jì)委將以省委此次巡視為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，更加注重圍繞中心服務(wù)大局，更加注重懲防體系建設(shè)，更加注重干部作風(fēng)建設(shè)，更加注重查辦案件工作，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷將全縣反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入。
巡視組對某縣紀(jì)檢監(jiān)察工作給予充分肯定，認(rèn)為某縣紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠圍繞中心，服務(wù)大局，開展工作形式多樣，廉政工作制度健全，案件查處力度大，切實發(fā)揮了監(jiān)察監(jiān)督作用，為某經(jīng)濟(jì)社會和諧快速發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的氛圍。巡視組希望，在下一步工作中，縣紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照中省市紀(jì)委的要求，進(jìn)一步增強工作的使命感和責(zé)任感，將各項工作做實做細(xì)，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。要改進(jìn)作風(fēng)，加強自身建設(shè)，努力建設(shè)一支忠誠可靠、服務(wù)人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀(jì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
在組織工作匯報會上，某縣委常委、組織部部長xx圍繞全縣基層黨組織建設(shè)、干部選拔任用情況、組工干部隊伍素質(zhì)以及工作中存在的問題和原因及下一步整改思路等問題進(jìn)行了匯報。
近年來，某縣始終把服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，按照“載體支撐、制度保障、示范引領(lǐng)”的總體思路，不斷加強基層組織建設(shè)，全面提升了黨建工作科學(xué)化水平。本著“以人為本”的理念，堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的?biāo)準(zhǔn)，按照“激發(fā)活力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化改革、創(chuàng)新管理”的思路，探索出了“1134”長效機(jī)制工作法，樹立了正確的用人導(dǎo)向，提高了選人用人公信度，營造了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，為建設(shè)生態(tài)某、富裕某、和諧某提供了堅強的組織保證。
在聽取了匯報后，巡視組組長xx認(rèn)為，某縣組織工作能與全縣其他各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同步推進(jìn)，工作重點突出，在干部選拔任用、基層黨建工作方面探索了新的工作機(jī)制。一是能圍繞中心、服務(wù)大局意識強。能做到為發(fā)展育干部、靠制度管干部。二是重視創(chuàng)新，尤其是在制度和機(jī)制建設(shè)上創(chuàng)新。三是重視載體支撐，培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動作用。四是重視干部自身建設(shè)，打造了一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的組織隊伍。
巡視組組長xx還就黨建工作、干部工作、人才隊伍建設(shè)工作等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇六
（一）深入開展兩權(quán)監(jiān)督針對以往在兩權(quán)監(jiān)督工作中較注重對稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督的現(xiàn)狀，我們在加強人事管理權(quán)、財務(wù)管理的監(jiān)督制約中，加大了檢查力度。結(jié)合《州地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查工作實施辦法》，對涵蓋的稅收執(zhí)法、人事管理、財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，真正發(fā)揮出兩權(quán)監(jiān)督的監(jiān)督作用，同時也提高了我州各監(jiān)督主體的整體效能，真正實現(xiàn)各個監(jiān)督主體在兩權(quán)監(jiān)督工作中對制度、程序、實體以及事前、事中、事后監(jiān)督所形成的約束、預(yù)防和治理腐敗的合力。通過采取個人自查、處室檢查、縣局重點全查的三級檢查方法，我們對稅務(wù)稽查、稅務(wù)處罰、稅款解繳和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解落實情況、大宗物品采購情況、信訪案件受理查處情況進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查中與科級領(lǐng)導(dǎo)談話30人次，與預(yù)警信息員座談60多人次，明查暗訪206戶，采集信息12條。較為全面地掌握并反映了各局稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的運行情況。同時查看干部有無以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要、報等問題。今年，我們已經(jīng)對120人進(jìn)行了責(zé)任追究，其中通報批評89人，誡免教育14人，書面檢查17人，經(jīng)濟(jì)懲誡100人，懲誡金額達(dá)3741元。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.征求表等，廣泛聽取納稅人的意見，按月評選最佳辦稅員，切實加強了行風(fēng)建設(shè)工作。我州直地稅系統(tǒng)各縣市局的辦稅服務(wù)大廳均已獲得了自治區(qū)級行風(fēng)建設(shè)示范窗口稱號。
監(jiān)察室xx年上半年工作總結(jié)。
(xx年6月30日)。
xx年上半年，監(jiān)察室認(rèn)真貫徹省局和市局黨組的工作部署，緊密聯(lián)系實際，狠抓工作落實，不斷的促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。
一、上半年主要工作。
（一）確定工作思路和目標(biāo)。
年初，根據(jù)全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神和于局長在會議中講話要求，在認(rèn)真總結(jié)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)主管局長的具體工作思路，明確制定了xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作思路：總體工作要緊緊圍繞黨組中心工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，以“萬人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)”活動為載體，加強教育監(jiān)督，開展執(zhí)法監(jiān)察，落實信訪案件制度，保證隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)以組織稅收收入和各項工作任務(wù)的完成。
型案例上報指標(biāo)；三是認(rèn)真抓好隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕較大違紀(jì)案件發(fā)生。
（二）深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
局。三是注重落實，務(wù)求實效。要一件一件地明確時限要求，一件一件地研究推進(jìn)措施，一件一件地落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真抓實干，務(wù)求實效。二是召開紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)工作會議。
（三）狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。
xx年上半年，我們把基層各級班子干部廉潔自律作為反腐倡廉的工作重點，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律，八項要求，廉潔自律工作進(jìn)一步深化。一是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，要求各基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律情況和廉潔從政情況進(jìn)行了述職，上報市局審查。二是組織了全系統(tǒng)副科級以上干部撰寫了廉政論文28份；三是75名科級以上干部填報了禮品禮金社會重大事項申報；四是進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分工。五是開展了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的貫徹和學(xué)習(xí)，按照上級機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排，市局為全系統(tǒng)黨員干部訂購了《準(zhǔn)則》的輔導(dǎo)資料，下發(fā)黨員干部人手一本，制定學(xué)習(xí)計劃，聘請老師講解，開展組織測試。
（四）深入開展《四條禁令》工作。
按年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議安排，今年監(jiān)督檢查的重點有四項，第一項是加強對停歇業(yè)戶和廢業(yè)戶的監(jiān)督管理。
訪”，現(xiàn)場糾正問題16個。在今年共查處違反《四條。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.禁令》案例共5件，涉及人員5人，對涉及人員進(jìn)行了警示談話，并調(diào)離執(zhí)法崗位2年的處理。
（五）積極推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
風(fēng)部門，積極做好半年行風(fēng)劃票測評工作。一次參加市紀(jì)委和市廣播局組織的行風(fēng)熱線節(jié)目，解答群眾提出的熱點難點問題15件，查處反饋問題4件。在全市行政執(zhí)法單位承諾會議上市局進(jìn)行了公開承諾，并通過各種媒體對外宣傳。積極開展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意基層分局（所）的評議活動，組織發(fā)動基層單位自查自評，向納稅戶發(fā)放調(diào)查問卷，對各基層單位上報情況進(jìn)行考查考核。
（六）開展了信訪舉報和案件的查處工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.著落，件件有回音。共對1名干部進(jìn)行了誡勉談話。
二、存在主要問題。
上半年，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定進(jìn)展，但也存在著一些問題，一是《四條禁令》工作還沒有確實進(jìn)一步深入“征、管、查”三個環(huán)節(jié)；二是行風(fēng)萬人評議工作還要進(jìn)一步克服為難情緒；三是稅風(fēng)稅紀(jì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強；四是監(jiān)督檢查還存在不到位的地方。這些問題，要在下半年工作中認(rèn)真加以解決。
xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作以黨的十八屆三中全會和中紀(jì)委十八屆三次會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹局xx年反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，做到“五個突出”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”，即突出主業(yè)，強化監(jiān)督；突出責(zé)任，強化檢查；突出問題，專項治理；突出懲治，查處腐??；突出教育，強化素質(zhì)，把反腐倡廉建設(shè)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)發(fā)展的動力，把廉政建設(shè)教育的成果轉(zhuǎn)化為黨員干部廉潔自律的行動，把作風(fēng)建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為提高執(zhí)行力的保障，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展保駕護(hù)航。
一、落實黨委主體責(zé)任。
1.推進(jìn)廉政責(zé)任延伸。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.各級黨組織將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為“龍頭工程”來抓，年初公司及分公司班子成員制定了《xx年黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任分工》，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書共計130份，并把廉政責(zé)任向勞務(wù)、物資供應(yīng)商層面延伸，與17家勞務(wù)合作伙伴簽署了《廉政協(xié)議》，實現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)。開展勞務(wù)分包商廉政問卷調(diào)查1次，發(fā)放調(diào)查問卷15份，對14個重點項目廉政建設(shè)、主要管理人員廉潔從業(yè)、落實黨風(fēng)廉政“十八不準(zhǔn)”、勞務(wù)管理情況等進(jìn)行了摸底。
2.督促廉政責(zé)任落地。
5月份公司到6個基層單位、10余個項目對年初黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂情況、責(zé)任書落實情況、年初工作落實情況等開展檢查，確保廉政責(zé)任落地開花。
3.嚴(yán)格責(zé)任制考核。
11月份公司印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核通知》，按照一級考核一級的方式對各單位xx年落實責(zé)任制情況進(jìn)行考核。各單位首先進(jìn)行自查自評，公司紀(jì)委重點抽查，對考核結(jié)果進(jìn)行通報。
二、落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。
1.整合監(jiān)督資源，建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.十大重點問題作為監(jiān)督重點，書面下發(fā)各單位限時整改，7月份監(jiān)督委員會檢查小組對6家基層單位整改情況開展了檢查，形成檢查通報1份，在年中工作會上進(jìn)行了通報。
2.轉(zhuǎn)變思路方法，開展效能監(jiān)察工作。
學(xué)習(xí)貫徹局效能監(jiān)察新辦法，開展效能監(jiān)察立項6項，完成6項，在綠色施工、勞務(wù)物資管理、印章管理、廢舊鋼筋處理、“三重一大”、八項規(guī)定等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展效能監(jiān)察。發(fā)現(xiàn)問題261項，提出建議248項，落實整改248項，通過開展效能監(jiān)察避免經(jīng)濟(jì)損失503萬元，節(jié)約資金113萬元，增加經(jīng)濟(jì)效益213萬元，建章立制1個。其中，創(chuàng)新園二期綠色施工效能監(jiān)察在局效能監(jiān)察推進(jìn)會上作了典型經(jīng)驗交流。
3.開展專項治理，強化制度執(zhí)行。
落實局紀(jì)委開展“小金庫”、“鋼材驗收”專項治理工作。“小金庫”專項治理自查單位53個，查處小金庫1個，清理金額4萬余元。開展廢舊印章清理、廢舊物資處理、未簽合同進(jìn)場、違規(guī)擔(dān)保、外聘人員、費用處理等專項治理工作，發(fā)出《監(jiān)察整改建議書》6份，對發(fā)現(xiàn)問題全部整改落實。
4.推進(jìn)項目監(jiān)察工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)局《項目監(jiān)察實施細(xì)則（暫行）》，將項目監(jiān)察員與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員合并，在創(chuàng)新園、即墨項目先行推進(jìn)項目監(jiān)察工作，總結(jié)工作中的問題和困難，制定下一步工作計劃，確保項目監(jiān)察工作落實到位。
5.加大問責(zé)力度，強化責(zé)任追究。
因違紀(jì)違規(guī)問題被問責(zé)14人。年初對原東北分公司經(jīng)理**違規(guī)違紀(jì)問題開展了調(diào)查，對**違反公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)致管理混亂、經(jīng)營虧損，免去其分公司經(jīng)理職務(wù)，解除勞動合同，給予經(jīng)濟(jì)處罰萬元。對諾沙灣項目租賃鋼管丟失問題，對原項目經(jīng)理、書記，物資管理人員等13人進(jìn)行問責(zé)，給予經(jīng)濟(jì)處罰萬元。組織全員學(xué)習(xí)《中建八局有限公司資產(chǎn)損失及違紀(jì)違規(guī)行為問責(zé)處理暫行規(guī)定》，增強責(zé)任意識。
三、
提升廉潔文化水平。
1.微電影打造廉潔文化升級版。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.廉政建設(shè)”微電影大賽中摘得一等獎，并在中紀(jì)委網(wǎng)站展播，提升了廉潔文化核心競爭力，展現(xiàn)了公司文化建設(shè)軟實力，廉潔文化實現(xiàn)由平面到立體、由靜態(tài)到動態(tài)、由視覺到視聽的升級。
2.創(chuàng)新方式方法促進(jìn)廉潔教育轉(zhuǎn)型。
堅持開展“每月一案、警鐘長鳴”警示教育活動，編撰教育案例12期，實現(xiàn)教育常態(tài)化。創(chuàng)新教育方法，將反腐倡廉教育與項目部每日例會、分公司每周例會、公司董常會（中心組學(xué)習(xí)）等例會制度結(jié)合，把教育工作列入例會議程，實現(xiàn)教育標(biāo)準(zhǔn)化，提高廉潔教育嚴(yán)肅性、實效性。創(chuàng)新教育載體，利用微電影開展廉潔從業(yè)教育，組織全員觀看優(yōu)秀微電影《投標(biāo)》、《以愛之名》，觀看公司自制微電影《兄弟》、《一場不該參加的飯局》、《爸爸去哪兒》、《過磅》，觀看獲獎微電影《星空下的夢想》等，收集觀影。
心得體會。
320余篇，微電影喜聞樂見的新穎形式教育收到良好成效。利用項目職工書屋開展廉政讀書月活動，組織項目人員閱讀《“大姐書記”陳超英》、《廉政故事》，開展“領(lǐng)導(dǎo)人員讀書月”，閱讀《落實中央八項規(guī)定精神政策圖解》。
3.示范點創(chuàng)建工作穩(wěn)步提升。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.集中開展廉潔文化建設(shè)培訓(xùn)講座6次。依據(jù)《廉潔文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，編制示范點創(chuàng)建模板，深化廉潔文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將“超英精神”與廉潔文化結(jié)合，把超英元素與ci融合，設(shè)置廉潔文化墻、宣傳欄、宣傳櫥窗，推進(jìn)“超英精神”進(jìn)項目、進(jìn)工地、進(jìn)人心。
4.檢企共建共創(chuàng)“雙優(yōu)”工程。
檢察院進(jìn)項目部開展預(yù)防職務(wù)犯罪廉政講座，弘揚“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的廉潔理念。在承辦的局紀(jì)檢干部培訓(xùn)班上邀請檢察院反貪局做案件查辦實務(wù)講座，提高紀(jì)檢人員辦案能力。
5.廉潔風(fēng)險防控全面開展。
發(fā)放局《廉潔風(fēng)險防控預(yù)警工作手冊》270余本，在項目關(guān)鍵崗位人員及新入職員工中開展崗位廉潔風(fēng)險預(yù)警工作，對照手冊查找分析崗位廉潔風(fēng)險，簽訂《崗位廉政風(fēng)險點和防范承諾表》245份。紀(jì)委張書記到重點項目開展透過案例看崗位廉潔風(fēng)險，預(yù)防職務(wù)犯罪專題教育活動，讓管理人員知道風(fēng)險、不敢冒險。
四、扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.1.健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑懲防體系。
落實局“懲防體系推進(jìn)暨作風(fēng)建設(shè)深化年”活動，成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長、紀(jì)檢監(jiān)察人員為組員的活動組織機(jī)構(gòu)，制定了公司具體活動實施方案，與黨的群眾路線教育一體化運作，按階段具體實施各項工作。
組織集中學(xué)習(xí)宣貫局《黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》2次，參加學(xué)習(xí)57人次。與公司“執(zhí)行力建設(shè)年”活動相結(jié)合，嚴(yán)格按照工作手冊開展各項工作，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3.強化執(zhí)行力，嚴(yán)格落實廉政制度。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇七
尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
一、巡視工作準(zhǔn)備情況
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實民主集中制。
2、嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況
1、收費管理。嚴(yán)格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費行為，維護(hù)高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2017年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團(tuán)河南“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2017年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2017年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴(yán)重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴(yán)重，省廳責(zé)令公司認(rèn)真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團(tuán)公司確定的年度節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成年度指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。
是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
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紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇八
近兩年來，縣法院在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和市中院的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持和指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個至上”指導(dǎo)思想和“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中、七中全會精神，深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法“三項重點工作”，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，全面推進(jìn)審判執(zhí)行工作，大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，各項工作都有了新的發(fā)展和進(jìn)步。幾年來，連續(xù)被市委、市政府授予“文明單位”，多項工作位列省市法院前列，全院獲得市以上集體和個人榮譽30余項。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
我院共有班子成員8名，年齡最大的49歲，最小的33歲，平均年齡44.7歲，學(xué)歷均為大學(xué)，年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)比較合理。三年來，我院立足班子建設(shè)這個關(guān)鍵，做到“四個講”，有效帶動了法院隊伍建設(shè)。即講團(tuán)結(jié)，班子成員在工作中始終做到互相支持，互相諒解，互相補臺，遇事多談心，多交流，多協(xié)調(diào)，坦誠相待；講學(xué)習(xí)，堅持黨組中心組每月集中學(xué)習(xí)制度，并積極開展自學(xué)，把學(xué)習(xí)的知識用于實踐，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作、開拓創(chuàng)新的能力；講廉潔，班子成員堅持帶頭做到利益面前慎微，厚禮面前慎貪，潔身自好，一塵不染；講敬業(yè)，倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅決摒棄浮華虛空的做派，做到以勤為樂，以實為本。具體而言，是堅持做到以下幾點：
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。院班子將理論學(xué)習(xí)作為開展工作的先導(dǎo)，及時學(xué)習(xí)、領(lǐng)會上級的最新決策、部署，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)法院各項工作，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的路線、方針、政策和各項決定得到準(zhǔn)確及時有效地貫徹落實。在學(xué)習(xí)方式上，以上黨課、集中學(xué)習(xí)、分組調(diào)研等多種學(xué)習(xí)形式，深入剖析，整改到位，黨組中心組每年集中學(xué)習(xí)不少于12次。班子成員堅持以身作則，自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)司法理論和最新法律法規(guī)，深化對審判業(yè)務(wù)的研究和理解，掌握司法改革最新動態(tài)，努力提高對審判工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)水平。
2、加強民主建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧。院班子始終堅持民主集中制，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)功效，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)制度，對涉及全院重大事項、全局性問題以及干部推薦、任免和獎懲等事項，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，廣泛聽取班子成員意見和建議。認(rèn)真開好民主生活會，過好組織生活，努力加強黨性修養(yǎng)。認(rèn)真開展談心活動，零距離傾聽干警的要求和呼聲，加強與干警的思想交流。同時，班子成員注重團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，大事講原則，班子內(nèi)部始終充滿融洽健康的民主氣氛。
3、加強制度建設(shè)，推進(jìn)管理優(yōu)化。先后制定完善了黨組會、院長辦公會制度和審判委員會工作制度等一系列規(guī)章制度，確保班子工作、學(xué)習(xí)、權(quán)力行使有章可循。在干部選拔任用上，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)選拔任用工作條例》的規(guī)定，堅持黨管干部、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實績等干部任用原則，嚴(yán)格按照組織程序，在充分征求民意的基礎(chǔ)上，經(jīng)過集體研究決定后慎重向縣委和組織部門推薦干部。不存在違反組織原則和程序的“一言堂”或“小圈子”等現(xiàn)象。三年來，我院選拔任用的15名干部都是在各自崗位上做出了成績，德能勤績廉各方面表現(xiàn)良好的同志，任用以后也都取得了很好的工作業(yè)績。
4、加強廉政建設(shè)，推進(jìn)形象提升。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持帶頭廉潔自律，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，切實履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實述職述廉、個人事項報告等制度，嚴(yán)格執(zhí)行最高法院“五個嚴(yán)禁”和省法院“五條禁令”，時刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，做反腐倡廉的模范，做嚴(yán)肅執(zhí)法的表率；辦案中不徇私情，生活中不搞特殊，切實做到了“一身正氣做人，兩袖清風(fēng)為官”，以實際行動為全院干警做表率。
二、司法業(yè)務(wù)建設(shè)情況。
三年來，我院圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，共審理各類案件2674件，審結(jié)標(biāo)的2.34億元，執(zhí)行案件837件，執(zhí)行標(biāo)的9948.2萬元，審限內(nèi)結(jié)案率在99%以上，為轄區(qū)社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
1、積極能動司法，堅持服務(wù)大局。一是先后扎實開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”、“發(fā)展提升年”等主題實踐活動，并圍繞黨委政府工作大局和部署，制定實施《關(guān)于優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境為“以創(chuàng)新服務(wù)促創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)項目促發(fā)展”提供有力司法保障的意見，結(jié)合法院職能，提出了具體工作舉措，切實為黨委政府工作部署服務(wù)。二是主動延伸司法服務(wù)平臺。在審判工作中貫徹服務(wù)理念，堅持“三快速、三靈活、三上門”的做法。同時主動拓寬服務(wù)渠道，延伸司法服務(wù)。班子成員主動到園區(qū)和企業(yè)走訪調(diào)研，征求他們對法院工作的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力打造“重商、安商、親商、富商”的法治環(huán)境。三是緊緊圍繞服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，積極參與社會管理創(chuàng)新和地方中心工作，主動為縣委政府分憂。如組織干警深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，開展“百警進(jìn)百村”活動，維護(hù)社會穩(wěn)定和諧。根據(jù)審判執(zhí)行工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關(guān)部門和單位發(fā)出司法建議，推動有關(guān)部門的工作更加規(guī)范、完善。四是大力化解涉訴信訪案件。健全信訪工作長效機(jī)制，建立“案件信訪評估預(yù)防”和“涉訴信訪案件約期接談”制度，堅持信訪預(yù)防和排查，定期編發(fā)《信訪摘要》，提升信訪工作質(zhì)量。實行“領(lǐng)導(dǎo)包案”制度，爭取縣領(lǐng)導(dǎo)重視，化解疑難信訪案件。充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”和司法救助機(jī)制的積極作用，促進(jìn)信訪難案解決。三年來，我院信訪工作取得了“三無”的良好效果，即“無非正常進(jìn)京進(jìn)省訪、無集體訪、無上訪引發(fā)極端事件和群體性事件”，受到縣委和市中院的表彰。
2、注重案結(jié)事了，做到調(diào)解優(yōu)先。一直以來，我院都將調(diào)解作為處理案件的首要手段，力爭以和諧手段化解糾紛，追求最佳的法律效果和社會效果。在我院設(shè)定的目標(biāo)考核和干警績效考核指標(biāo)中，案件調(diào)解率都是一項重要的指標(biāo)。特別是今年以來，我院建立起“大調(diào)解”工作格局，案件調(diào)解率比上年又有較大提高，達(dá)到了81.3%。我們的做法，一是大聯(lián)動調(diào)解，構(gòu)建多元糾紛解決機(jī)制。即主動對接人民調(diào)解、行政調(diào)解，橫向與工商、國土、稅務(wù)、婦聯(lián)、衛(wèi)生、教育等部門橫向聯(lián)動，縱向與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)動，凝聚各方力量，促進(jìn)矛盾糾紛化解。對一些重大疑難案件共同擬定調(diào)解方案，分頭做調(diào)解工作，促進(jìn)糾紛化解。二是大巡回調(diào)解，擴(kuò)大調(diào)解輻射范圍。在全縣建立以法庭為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所為聯(lián)絡(luò)點，村綜治主任為聯(lián)絡(luò)員的“三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)”。同時突出重點，在人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立固定審判點，每逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日定點接待調(diào)解。點面結(jié)合，把調(diào)解的效應(yīng)最大限度地進(jìn)行輻射。三是全程全員調(diào)解，提高調(diào)解工作成效。針對法律規(guī)定的立案、審判、執(zhí)行的案件流程，該院系統(tǒng)地設(shè)計了立案庭訴調(diào)對接中心庭前調(diào)解、庭審調(diào)解、庭后調(diào)解、執(zhí)行和解一整套調(diào)解機(jī)制，立案法官、承辦法官、審判長、庭長、院長在案件的不同階段參與到調(diào)解工作中，加強協(xié)調(diào)配合，形成梯次調(diào)解模式，不放棄任何調(diào)解機(jī)會，有效提高了調(diào)解成功率。
3、關(guān)注百姓民生，突出司法為民。一是堅持司法公開制度，依法應(yīng)當(dāng)公開審理的案件100%公開開庭。并充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和人民陪審員的積極作用，增加法院工作的透明度，接受社會公眾的監(jiān)督。二是扎實推進(jìn)“立案信訪窗口”建設(shè)，做到“六個統(tǒng)一”，建立“八項制度”，并配置了復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、桌椅和pos機(jī)繳費系統(tǒng)，做到“一站式”服務(wù)，為群眾訴訟提供優(yōu)越的條件和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將立案、信訪的功能進(jìn)行整合，監(jiān)察室主任每個工作日到信訪接待室，負(fù)責(zé)接待反映審判、執(zhí)行不公、違法辦案、亂收費等違法違紀(jì)的信訪。三是大力推行簡易程序?qū)徖戆讣脱不貙徟?。八成以上案件是適用簡易程序?qū)徖淼?，減輕了當(dāng)事人的訴累。成立巡回法庭和青年志愿者、黨員志愿者服務(wù)小分隊，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)，就地審理案件250余件。指導(dǎo)人民調(diào)解組織調(diào)處矛盾糾紛，方便群眾訴訟。開展法律咨詢服務(wù)40次，發(fā)放法律宣傳資料1萬余份，贏得群眾好評。四是加強司法救助工作，對聾、啞、盲等殘疾人、孤寡老人、特困戶、低保戶等弱勢群體積極實行司法救助。三年來，共緩、減、免交訴訟費20余萬元，惠及困難群眾60余戶，并為困難群眾捐款3萬余元，確保困難群眾打得起官司。五是積極參與城區(qū)社會綜合管理和新農(nóng)村建設(shè)，深入開展矛盾糾紛排查化解、困難群眾走訪慰問、做實事、做好事等活動，幫助群眾解決實際問題。
4、優(yōu)化工作機(jī)制，創(chuàng)新審判管理。近年來，我院對審判管理一直十分重視，先后制定和完善了案件流程管理、立案管轄、三項評查、案件回訪等一系列管理制度，形成了一整套比較完善的審判管理機(jī)制。今年，我院結(jié)合“案件質(zhì)量提升年”活動要求，經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)斟酌研究，圍繞立案、審判、執(zhí)行三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面創(chuàng)新審判管理機(jī)制，建立實施“大立案、大執(zhí)行、大調(diào)解”審判管理格局，并分別制定出臺了實施意見和辦法。經(jīng)過大半年的實踐，證明我院這幾項審判管理改革措施是很有效的，對提高案件質(zhì)量和辦案效率起到了很好的效果，案件質(zhì)量呈現(xiàn)“發(fā)回改判率下降，案件調(diào)解率上升，信訪案件下降，群眾滿意度上升”的良好態(tài)勢。一是成立審判管理辦公室，加強案件質(zhì)量評查工作力度，并全面開展庭審評查、裁判文書評查“兩評查”工作，推動審判管理由“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變；二是有效整合全院的審判、執(zhí)行力量，優(yōu)化了人員配置，做到人盡其才，一定程度上緩解了案多人少的矛盾。特別是實行大執(zhí)行以后，執(zhí)行局的力量得到極大增強，案件的執(zhí)行力度明顯加大；三是進(jìn)一步調(diào)動干警進(jìn)行調(diào)解的積極性，想方設(shè)法做工作促成當(dāng)事人和解的多了，簡簡單單一判了之的少了，案件的社會效果進(jìn)一步提高，“后遺癥”進(jìn)一步減少。與去年同期相比，案件調(diào)解率提高7.8%；四是通過實行大立案，將立案審查全部收歸立案庭，提高立案審查質(zhì)量和效率。既有效維護(hù)了當(dāng)事人的訴權(quán)，又依法將一部分不符合法律規(guī)定、不適宜由法院處理的爭議進(jìn)行了分流，為后面的審判、執(zhí)行環(huán)節(jié)打下了比較好的基礎(chǔ)。
5、清理執(zhí)行積案，化解涉訴信訪。一是面對執(zhí)行積案是信訪案件主要來源的客觀事實，把清理執(zhí)行積案工作作為一項重點工程來抓，通過構(gòu)建“大執(zhí)行”格局，有效提高案件執(zhí)行率。在執(zhí)行方式方法中大膽創(chuàng)新，經(jīng)過與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，將拒不履行裁判文書的被執(zhí)行人納入網(wǎng)上追逃，極大增強了執(zhí)行威懾力。對難度高、阻力大的案件，及時啟動執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制，在縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，爭取有關(guān)部門的支持和配合，有效執(zhí)結(jié)了一批骨頭案。二是圍繞為十八大勝利召開營造良好的社會環(huán)境這個目標(biāo)，采取有效措施，進(jìn)一步做好涉訴信訪和安全穩(wěn)定工作。確保實現(xiàn)“四個不發(fā)生、三個杜絕”的總體目標(biāo)，即不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和諧的事件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生進(jìn)京非正常上訪事件、不發(fā)生集體越級進(jìn)京赴省上訪事件，杜絕進(jìn)京重復(fù)非正常上訪、杜絕進(jìn)京群體性上訪、杜絕上訪人員在京發(fā)生極端事件。目前，我院前階段排查出的9件案件我們已經(jīng)順利化解5件，其余4件也都穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?BR> 三、司法隊伍建設(shè)情況。
以法院文化建設(shè)為主導(dǎo)，堅持從嚴(yán)治院，加強教育，規(guī)范管理，強化培訓(xùn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面貫徹全國、全省、全市政法工作和法院反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，以扎實的工作舉措落實上級的要求，努力打造一支過硬的干警隊伍。
1、強化思想政治工作。堅持把理想信念和法官職業(yè)道德作為思想政治教育的重點，制定實施《進(jìn)一步加強法院隊伍建設(shè)的實施意見》，通過扎實開展“人民法官為人民”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和政法干警核心價值觀教育等主題實踐活動，教育干警牢固樹立社會主義法治理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀，不斷增強干警的政治意識、大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，保證了法院工作正確的政治方向。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型法院的要求，采取集中上黨課和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)黨的最新理論成果。突出法院隊伍的黨性觀念和理想信念，自覺接受革命傳統(tǒng)教育，以黨建帶隊建，以隊建促審判。
2、加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)。堅持每月集中學(xué)習(xí)制度，深入開展業(yè)務(wù)競賽、優(yōu)秀法律文書評比、庭審觀摩等崗位練兵活動舉行崗位練兵活動和“優(yōu)秀法庭、優(yōu)秀法官、優(yōu)秀案件、優(yōu)秀案卷、優(yōu)秀法律文書”評選。進(jìn)一步做好教育培訓(xùn)工作，積極選派干警參加上級法院和黨校的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，鼓勵干警參加各種學(xué)歷教育和深造，邀請上級法院的專家到我院進(jìn)行授課，全面提高干警業(yè)務(wù)水平。根據(jù)上級法院和組織部門的統(tǒng)一安排，扎實做好干警上崗、晉級、續(xù)職培訓(xùn)教育。目前，我院干警本科以上學(xué)歷達(dá)63.1%。
3、突出黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂廉政責(zé)任狀，深入學(xué)習(xí)貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》的要求，嚴(yán)格遵守“五個嚴(yán)禁”和《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》，堅決杜絕人情案、關(guān)系案、金錢案等違法辦案現(xiàn)象。二是成立審務(wù)督察小組，全面開展審務(wù)督察工作，對全院審判紀(jì)律作風(fēng)、上下班考勤、案件審理執(zhí)行情況進(jìn)行督察，將結(jié)果記入干警執(zhí)法檔案。三是對規(guī)章制度進(jìn)行梳理和整合，進(jìn)一步建立健全了《財務(wù)管理規(guī)定》、《執(zhí)行款物管理規(guī)定》、《干警績效考核辦法》等一系列規(guī)章制度，使各項制度真正成為管人、管事、管權(quán)、管財?shù)闹匾侄?，起到“從?yán)治警”的督促檢查作用。四是積極開展干部作風(fēng)整治和警示教育等活動，堅持用先進(jìn)典型引路、用反面典型示警，引導(dǎo)干警時時自省、自警、自勵，嚴(yán)格執(zhí)行最高人民法院的“五個嚴(yán)禁”。抓好廉政預(yù)防制度建設(shè)，綜合運用案件質(zhì)量評查、審限管理、違法違紀(jì)動態(tài)預(yù)警等舉措，筑牢反腐倡廉的“防火墻”和“隔離帶”。充分發(fā)揮院紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，加大查處力度，以“零容忍”的態(tài)度查處違紀(jì)違規(guī)問題。幾年來，我院未出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。四是以開展干部作風(fēng)集中整治活動為抓手，全面貫徹落實省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制的意見》、《關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決議》精神，干警作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，親民、為民意識進(jìn)一步增強，群眾對法院工作的滿意度進(jìn)一步提升。
4、創(chuàng)新法院文化建設(shè)。加大調(diào)研信息宣傳工作力度，舉辦審判理論研討會，調(diào)動干警讀書、思考、調(diào)研的積極性，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。加大法院文化建設(shè)力度，在辦公區(qū)懸掛張貼格言警句、廉政標(biāo)語等書畫作品，倡導(dǎo)健康向上的人生理念，營造濃厚的廉政文化氛圍。設(shè)立干警文體活動室，添置健身器材，組織開展豐富多樣的文體活動，豐富干警業(yè)余文化生活，陶冶情操，增強隊伍的凝聚力。設(shè)立電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室，為干警讀書和查閱資料提供專用場所。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇九
思想認(rèn)識；2、參加了區(qū)紀(jì)委組織的“激濁揚。
清，保駕護(hù)航”辯論賽，同時委里也組織了一場機(jī)關(guān)青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進(jìn)思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標(biāo)，各處室細(xì)化制定季度重點工作并落實責(zé)任；2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動并進(jìn)行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機(jī)關(guān)黨工委匯編的《我是共產(chǎn)黨員》一書；3、進(jìn)一步做好黨員雙報到工作。四是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。1、針對機(jī)關(guān)作風(fēng)測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會，部署落實2016年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)和工作要求；2、結(jié)合國資委特點，制定了《國資委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查辦法》并進(jìn)行了試運行。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。
落實情況：一是加大干部培訓(xùn)力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機(jī)關(guān)干-。
部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機(jī)關(guān)處室實踐鍛煉。此外，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置，通過競崗選聘科室負(fù)責(zé)人和中級職稱人員。
具體措施3：不斷完善機(jī)關(guān)干部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的考核制度。
落實情況：制定并實施《國資委機(jī)關(guān)處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進(jìn)行考評，考評結(jié)果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標(biāo)，對照考評結(jié)果在處室內(nèi)進(jìn)行點評。
具體措施4：加強組工干部隊伍建設(shè)。
落實情況：1、在委機(jī)關(guān)內(nèi)選派綜合素質(zhì)好、組織業(yè)務(wù)能力強的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認(rèn)真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務(wù)十分繁重，機(jī)關(guān)特別是企業(yè)對加強人才開發(fā)、引進(jìn)、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎(chǔ)還不夠堅實，工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，組工干部隊伍建設(shè)還需加強。
整改對策：進(jìn)一步深入和完善企業(yè)-。
領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)工作。
具體措施1：研究制訂干部隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃。
意見與建議。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度。
抓隊伍建設(shè)的責(zé)任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三是擴(kuò)大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機(jī)制。
具體措施3：進(jìn)一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法。
落實情況：一是進(jìn)一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關(guān)實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進(jìn)一步修改與完善。二是進(jìn)一步加大相關(guān)基礎(chǔ)管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
具體措施4：加強與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想溝通、交流。
和完善與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性溝通交流機(jī)。
制。作為常規(guī)性工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，及時與企業(yè)進(jìn)行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風(fēng)險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
整改對策：進(jìn)一步加大廉政體系建設(shè)力度。
具體措施1：以制度教育為重點，增強法規(guī)意識。
二是抓好企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。在前2年健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年轉(zhuǎn)向企業(yè)重點生產(chǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控建設(shè)。
具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監(jiān)管。
責(zé)人薪酬分配管理的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進(jìn)一步增強了企業(yè)落實制度的意識。
具體措施3：以嚴(yán)查嚴(yán)懲為重點，加大震懾威力。
落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據(jù)企業(yè)層級及領(lǐng)導(dǎo)人員的管理權(quán)限，及時安排調(diào)查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進(jìn)行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、審計機(jī)構(gòu)、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
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紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入中國郵政銀行有限責(zé)任公司遂平縣支行兩個月整了。在這短短的兩個月里我對于中國郵政銀行有限責(zé)任公司遂平縣支行有了更加深入的了解，入行以來，我大部分時間在一線柜面工作，在中國郵政銀行有限責(zé)任公司的先進(jìn)管理理念的氛圍中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)驗日益豐富，越來越熟練的為客戶提供滿意的服務(wù)。這兩個月來，在中國郵政銀行有限責(zé)任公司遂平縣支行的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂漸漸走向成熟，走在自己選擇的人生道路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅定，更加充滿信心。
己的不規(guī)范動作。一遍遍地練習(xí)，雖然一天工作下來已經(jīng)很累了，但憑著對銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?，常常練?xí)到深夜。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一段時間地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己，從每件小事做起。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手，這時我漸漸明白無論是做什么都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升。業(yè)務(wù)增加了，效率就必須提高，這就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真再認(rèn)真，謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務(wù)。將儲蓄工作做細(xì)、做好、做精。
經(jīng)過了這兩個月的工作，我回顧檢查自身存在的問題時，我認(rèn)為我的不足之處有兩點：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己思想覺悟不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，學(xué)習(xí)新的知識，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的工作能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。在以后的工作中里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項目經(jīng)理部對中國中鐵第三督導(dǎo)巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨商合杭項目督導(dǎo)檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
一、基本概況。
（一）工程概況。
本標(biāo)段為shzq-16標(biāo)段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
16、17、18標(biāo)。
本標(biāo)段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
（二）組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)劃分。
項目經(jīng)理部設(shè)6部1室進(jìn)行施工管理，分別是工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負(fù)責(zé)標(biāo)段起點至水陽江特大橋331#墩下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負(fù)責(zé)水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負(fù)責(zé)天子門特大橋杭州臺至標(biāo)段終點范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的2個梁場建設(shè)、888孔箱梁預(yù)制以及shzq-17標(biāo)238孔箱梁的預(yù)制。
鋪架分部（鋪架分公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)鋪軌基地建設(shè)、888孔箱梁架設(shè)和shzq-17標(biāo)238孔箱梁架設(shè)，本標(biāo)段、shzq-17標(biāo)、shzq-18標(biāo)鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
（三）施工進(jìn)展情況。
1、大臨建設(shè)拌合站：我標(biāo)段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內(nèi)各設(shè)置一處。其中一分部拌合站建設(shè)完成并通過驗收；二分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成并通過驗收。鋼筋加工場：
我標(biāo)段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設(shè)完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設(shè)，設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場等待安裝；三分部加工廠建設(shè)完成并通過驗收。施工便道：
我標(biāo)段垂直引入便道（含改擴(kuò)建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預(yù)制場我標(biāo)段共有兩處箱梁預(yù)制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設(shè)在線路里程dk600+400左側(cè)，占地約153畝，目前正在進(jìn)行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設(shè)在線路里程dk625+280左側(cè)，占地約110畝，目前砍樹已經(jīng)完成，正在進(jìn)行清表、平整場地。
2、征地拆遷。
我標(biāo)段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
3、主體工程。
截止目前我標(biāo)段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
二、安全質(zhì)量工期管理情況。
（一）安全管理。
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責(zé)。同時，加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進(jìn)行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部先后組織組織了進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、防護(hù)員、領(lǐng)工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓(xùn)中心進(jìn)行了既有線施工安全、技術(shù)培訓(xùn)。
項目經(jīng)理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書》，繳納了風(fēng)險抵押金。對重大危險源進(jìn)行了辨識分析，結(jié)合風(fēng)險等級進(jìn)行分級管控，制定了相應(yīng)的管控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時公布、嚴(yán)格盯控。制定了以項目經(jīng)理組織的月度安全質(zhì)量綜合大檢查，以副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安質(zhì)部長帶隊的周安全質(zhì)量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴(yán)格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進(jìn)行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產(chǎn)有序。
（二）質(zhì)量管理。
1.建立健全質(zhì)量管理制度，掛牌管理，樣板引路。
項目經(jīng)理部配合業(yè)主，采取走出去、請進(jìn)來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)。先后組織各分部去其他兄弟單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權(quán)限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內(nèi)容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應(yīng)知應(yīng)會，并計劃對現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中組織培訓(xùn)考試；對所有分部工程的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行分階段檢查，并結(jié)合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓(xùn)，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內(nèi)外業(yè)示范樣板。
針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標(biāo)準(zhǔn)是否正確，工藝是否先進(jìn)，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質(zhì)量培訓(xùn)、檢查活動，強化全員質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制意識。
（三）工期管理。
項目經(jīng)理部根據(jù)建設(shè)單位指導(dǎo)性施組要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計，及時動態(tài)調(diào)整優(yōu)化工期計劃，調(diào)整資源配置。每月發(fā)布生產(chǎn)計劃，對上月完成進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)下月生產(chǎn)計劃，明確所需采取的措施。
三、精細(xì)化管理情況。
（一）加強宣貫，積極推進(jìn)。
根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司精細(xì)化管理辦法及相關(guān)文件，結(jié)合商合杭標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，項目經(jīng)理部從抓全員宣傳培訓(xùn)、提高認(rèn)識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強宣貫培訓(xùn)為突破口，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。
1.加強宣貫培訓(xùn)，健全規(guī)章制度。
在精細(xì)化管理的推進(jìn)上，以“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設(shè)為抓手，切實落實精細(xì)化各項要求。以“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”和管理行為規(guī)范化為基礎(chǔ)；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設(shè)備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術(shù)，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據(jù)實時上傳，資金網(wǎng)上結(jié)算等信息化技術(shù)，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細(xì)化管理。
（二）精心策劃，全面深入。
二、三項料物資供應(yīng)商準(zhǔn)入，利用“中鐵六局物資商城”進(jìn)行物資采購。同時，加強現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進(jìn)行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。
4.加強設(shè)備管理，安全效益并重。
商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經(jīng)理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調(diào)，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團(tuán)公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當(dāng)月生產(chǎn)計劃及上月生產(chǎn)計劃完成情況，及時報集團(tuán)公司審批后進(jìn)行撥付。農(nóng)民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴(yán)禁拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團(tuán)公司精細(xì)化要求組織各參建單位進(jìn)行月度分析，形成經(jīng)濟(jì)活動分析報告。
四、作業(yè)層隊伍建設(shè)。
通過學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于加強作業(yè)層隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準(zhǔn)入，公開、公平、公正進(jìn)行招標(biāo)選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進(jìn)行控制。確?！笆芪宜?，合作共贏”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
項目部深入貫徹股份公司、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央及上級有關(guān)文件精神，在生產(chǎn)周例會上進(jìn)行強調(diào)，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，有力推動了項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
六、項目文化建設(shè)。
項目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》，關(guān)心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學(xué)習(xí)文化知識和資格考試，宣傳集團(tuán)公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團(tuán)結(jié)一致，積極向上，奮勇爭先的良好風(fēng)氣。
七、下一步工作安排。
1、根據(jù)工程進(jìn)展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標(biāo)準(zhǔn)化配置。
2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進(jìn)，多拿地，多進(jìn)地，提供更多的施工作業(yè)面。
3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
4、根據(jù)中國中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的要求，繼續(xù)加強各項工作，推進(jìn)工作進(jìn)展，并在施工過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理、作業(yè)。再次感謝中國中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查、指導(dǎo)工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進(jìn)取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，有序可控的完成施工任務(wù)。
中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項目經(jīng)理部2016年3月14日。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十二
一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準(zhǔn)旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，積極引進(jìn)域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進(jìn)長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進(jìn)林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)化水平。
松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。
中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。
三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達(dá)到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進(jìn)的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準(zhǔn)旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，積極引進(jìn)域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進(jìn)長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進(jìn)林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)化水平。
松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。
中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。
三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達(dá)到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進(jìn)的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實民主集中制。2、嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費管理。嚴(yán)格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費行為，維護(hù)高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定的情況。
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團(tuán)公司十項措施，切實加強作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實”專題教育等載體，加強制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風(fēng)”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。3、廉政風(fēng)險防控情況。結(jié)合公司運營管理風(fēng)險實際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險防控重點，并建立長效機(jī)制，制定了收費（路政）稽查管理實施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十三
各位巡察專員，同志們：
大家上午好!
**分公司紀(jì)委設(shè)有紀(jì)委書記1名(兼任副總經(jīng)理)，紀(jì)委委員2人(中層部門負(fù)責(zé)人兼任)，紀(jì)檢監(jiān)察管理員1人(黨務(wù)管理員兼任)。
公司黨委設(shè)6個在職黨員黨支部，每個支部設(shè)1名兼職的組織兼紀(jì)檢委員。
2013年以來，**分公司紀(jì)委在上級黨委、紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行《黨章》賦予的權(quán)力和責(zé)任，強化黨風(fēng)廉政教育，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，完善各類規(guī)章制度，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，各項工作取得了一定的成效。
(一)完善責(zé)任體系，落實“兩個責(zé)任”推出新舉措。
一是強化兩個責(zé)任。幾年來，**分公司堅持實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂制度。黨委、行政堅持每年年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)營發(fā)展工作一同部署，同步進(jìn)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的層層簽訂工作?！敦?zé)任書》的簽訂，強化了各級領(lǐng)導(dǎo)人員履行責(zé)任的嚴(yán)肅性，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成了同部署、同落實、同檢查、同考核的“四同”機(jī)制。每年初通過黨委會、聯(lián)席會等形式，細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作任務(wù)分工》方案，明確主協(xié)辦部門，明晰具體目標(biāo)、工作要求和推進(jìn)措施。
二是落實工作制度。落實紀(jì)委協(xié)助黨委加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作制度，落實紀(jì)委書記牽頭召開聯(lián)席會議制度;及時傳達(dá)上級反腐倡廉暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神;組織對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉情況進(jìn)行民主測評。每年組織開展落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查，約談部室、中心、支局負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位人員。近幾年來，公司黨委書記、紀(jì)委書記堅持對部室、中心、支局負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位人員適時開展廉潔提醒談話。加強紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項報告的監(jiān)督，在辦公室對部室、中心、支局負(fù)責(zé)人競聘任免征求紀(jì)檢監(jiān)察意見這個環(huán)節(jié)，針對一些關(guān)鍵、敏感信息進(jìn)行調(diào)查核實和監(jiān)督。
三是加強監(jiān)督職能。**分公司堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核與干部年度工作目標(biāo)、績效考核相結(jié)合，將考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、提拔任用的重要依據(jù)。及時在公司內(nèi)部網(wǎng)站對企業(yè)經(jīng)營狀況、重大決策、人事任免等公司重大事項進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。強化責(zé)任追究，嚴(yán)格落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對于查實的問題，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，認(rèn)真問責(zé)追究。
(二)開展黨風(fēng)廉政教育，員工廉潔從業(yè)意識得到新提升。
一是抓好重點教育。每年年初，公司黨委、紀(jì)委及時召開專題會議，認(rèn)真研究年度反腐倡廉暨紀(jì)檢監(jiān)察工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委全會和省、市公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神。每年初制訂公司反腐倡廉暨紀(jì)檢監(jiān)察工作意見，總結(jié)上一年度紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署當(dāng)年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)。黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定納入中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課或作反腐倡廉專題報告每年1-2人次。認(rèn)真組織公司新上任中層管理人員、重點部門(關(guān)鍵崗位)員工進(jìn)行反腐倡廉專題培訓(xùn)教育。自去年開始，公司制定了廉潔宣講、廉潔約談清單級管控表，進(jìn)行年度管控。
二是開展主題教育。每年開展反腐倡廉主題教育，先后開展了“同心、同行”、“兩學(xué)一做”、反腐倡廉教育“五個一”等主題教育，使廣大黨員、關(guān)鍵崗位員工，特別是各級管理人員進(jìn)一步增強廉潔從業(yè)的自覺性，規(guī)范各級人員的從業(yè)行為。組織各級管理人員、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)黨和國家以及上級有關(guān)文件規(guī)定;學(xué)習(xí)集團(tuán)、省、市公司關(guān)于廉潔從業(yè)有關(guān)制度規(guī)定等，幫助其筑牢思想防線。
三是開展警示教育。采用集中觀看警示教育片、案例通報等教育方式，從反面典型汲取教訓(xùn)，有針對性地進(jìn)行警示教育，增強教育的效果。近年來，組織各級管理人員、關(guān)鍵崗位員工參觀揚州市預(yù)防腐敗警示教育基地，組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中收看《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》、《永遠(yuǎn)在路上》等多部專題警示教育片等;組織各級管理人員通過多種形式集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》;按照“兩學(xué)一做”的要求，黨委班子成員上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗為主題的專題黨課。
(三)正風(fēng)肅紀(jì)，推動作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)。
一是完善監(jiān)督機(jī)制。公司下發(fā)了《關(guān)于中國電信**分公司黨委會議研究決策“三重一大”有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于強化執(zhí)行中央八項規(guī)定要求的通知》、《**電信分公司機(jī)動車輛管理、考核辦法》，轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行《中國電信揚州分公司業(yè)務(wù)招待活動實施規(guī)范》、《關(guān)于加強招待費等重點費用管理及報賬的通知》、《首簽責(zé)任制管理辦法》等項制度，開展規(guī)范公務(wù)接待、差旅費、公車配備使用以及出國(境)外考察、培訓(xùn)等職務(wù)消費的專項檢查，進(jìn)一步明確差旅費管理、領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇等標(biāo)準(zhǔn)和要求。對領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了實地檢查和糾正。及時配合處理上級紀(jì)委、群眾信訪舉報反映的問題線索，督促各部門加強對職責(zé)范圍內(nèi)作風(fēng)問題的排查和監(jiān)管，形成齊抓共管的良好局面。
二是加強作風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)廣大黨員干部增強遵紀(jì)守法觀念和自覺接受監(jiān)督意識，把黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的原則和要求落到實處。完善作風(fēng)管理制度，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的民主監(jiān)督。開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”專項工作;在元旦、春節(jié)、端午、中秋、國慶等重大節(jié)日之前，及時進(jìn)行會議強調(diào)、傳達(dá)下發(fā)文件通知、發(fā)送廉潔提醒短信，并針對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，不斷重申相關(guān)紀(jì)律和要求。
三是開展學(xué)習(xí)講座。公司黨委及時組織中心組集體學(xué)習(xí)會，及時學(xué)習(xí)歷次新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，學(xué)習(xí)并落實上級紀(jì)委廉潔約談制度。
(四)堅持標(biāo)本兼治，源頭治理工作取得新成效。
一是開展“4+n”專項治理工作。從2016年開始，在全公司范圍持續(xù)組織開展四個專項治理工作，涉及小金庫、選人用人、領(lǐng)導(dǎo)及親屬圍繞企業(yè)經(jīng)商、采購及業(yè)務(wù)合作四個領(lǐng)域，通過自查自糾發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行整改。2017至2018年，持續(xù)深化四個專項治理，2018年增加了網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)遷移賠補和渠道傭金調(diào)賬領(lǐng)域的專項治理，組織了整改落實情況“回頭看”，把專項治理工作融入日常管理中，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，梳理風(fēng)險點，形成管理閉環(huán)和長效機(jī)制，切實解決存在問題。
二是認(rèn)真完成巡視巡察整改任務(wù)。以落實巡視反映問題為契機(jī)，做好巡視巡察后整改工作，針對集團(tuán)第二巡視組對江蘇公司巡視反饋的加強和改進(jìn)黨的建設(shè)、深化落實四個專題治理、防控企業(yè)管理風(fēng)險等方面的問題和整改意見，以及市公司梳理出的五個方面、19個問題、37項整改任務(wù)、101條整改措施，全面對照梳理本公司存在的問題、整改任務(wù)及具體措施，成立了巡視巡察問題整改專項工作組，黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”，承擔(dān)分管領(lǐng)域第一責(zé)任，集中人員力量，用最短的時間，深挖問題根源，有針對性地研究解決問題，整個巡視問題整改扎實開展，紀(jì)委對整改工作持續(xù)跟蹤督辦。
三是加強廉潔風(fēng)險排查防控。對公司重點部門和關(guān)鍵崗位員工信息重新梳理，完善公司關(guān)鍵崗位人員信息庫。根據(jù)上級公司要求，組織全公司排查廉潔風(fēng)險點，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，有計劃地落實整改，切實完善體制機(jī)制和規(guī)章制度。2019年2月，開始著手按照集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強廉潔風(fēng)險防控工作的通知》要求，全方位組織進(jìn)行企業(yè)廉潔風(fēng)險點排查和開展廉潔風(fēng)險防控。
四是加強重大事項監(jiān)督。公司紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，積極組織協(xié)調(diào)源頭防腐工作落實，主動參與人、財、物等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，積極參與有關(guān)制度的研究制訂，參與干部考察、人員競聘、資格審查等項監(jiān)督和測評工作;加強對工程、采購、業(yè)務(wù)合作、資產(chǎn)處置等交易活動的監(jiān)督，重點強化對成本類采購項目招標(biāo)過程的監(jiān)督。
(五)加強隊伍建設(shè)，適應(yīng)全面履行職責(zé)的新要求。
按照紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制改革的要求，進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，調(diào)整充實紀(jì)檢監(jiān)察人員。建立了全公司紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，在公司紀(jì)委的統(tǒng)一組織下開展工作。加強紀(jì)檢監(jiān)察教育培訓(xùn)，堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，切實推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察人員政治、思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的能力和水平。建立公司紀(jì)檢監(jiān)察微信群，下發(fā)了《**分公司兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員管理辦法(試行)》，及時傳達(dá)紀(jì)檢監(jiān)察文件和要求以及一些典型案例，便于紀(jì)檢監(jiān)察工作人員學(xué)習(xí)，提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍素質(zhì)和能力。
1、“一崗雙責(zé)”落實不力。仍有少數(shù)同志認(rèn)為在當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展任務(wù)較重的情況下，要把主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展上，重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想不同程度地存在。2019年初，揚州分公司在對**公司全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制落實情況檢查通報中指出，黨委領(lǐng)導(dǎo)參加基層調(diào)研有調(diào)研，但偏重經(jīng)營發(fā)展，對黨建工作指導(dǎo)、督導(dǎo)少;支部書記輪訓(xùn)和黨員培訓(xùn)工作缺乏主動意識。主題實踐、黨員示范區(qū)(崗)、主題黨日、“一部一品”等活動缺乏創(chuàng)新;未對意識形態(tài)工作進(jìn)行檢查和總結(jié)。中層管理人員出國(境)管理、信息備案，定期核持有出國(境)證件情況、出國(境)電子申請審批流程執(zhí)行欠完善。中層管理人員及部分關(guān)鍵崗位員工交流輪崗計劃、新履職紀(jì)檢監(jiān)察人員變動未及時上報。反腐倡廉宣講集中在年末開展，紀(jì)委書記缺少反腐倡廉專題巡講。
2、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度不夠。面對全面從嚴(yán)治黨的新形勢、新要求，對紀(jì)檢監(jiān)察工作的新任務(wù)認(rèn)識不足、研究不深，工作仍停留在執(zhí)行上級指令性工作較多，滿足于完成上級布置的規(guī)定動作，工作的主動性、系統(tǒng)性不夠，從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識有待加強。在愛崗敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、遵章守紀(jì)、執(zhí)行規(guī)范等方面，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和作用未得到充分發(fā)揮，造成實際工作中失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3.黨風(fēng)廉政教效果不佳。幾年來，公司紀(jì)檢監(jiān)察逢年過節(jié)通過oa郵件、強基網(wǎng)短信等方式向公司黨員干部和關(guān)鍵崗位人員發(fā)送廉潔短信300多條次;也通過會議進(jìn)行了傳達(dá)文件、講黨課、到反腐教育基地參觀展覽、集中收看反腐警示片等一系列活動。但總體看，形式單一，提醒警示教育的效果不佳。廉政教育流于說教形式，缺乏創(chuàng)新，難以深入人心，針對性和有效性弱化。有少部分黨員干部將參加黨風(fēng)廉政教育當(dāng)成形式，應(yīng)付的心態(tài)較強，學(xué)習(xí)心得的內(nèi)容結(jié)合自身實際、剖析自我的情況少，達(dá)不到通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的目的，導(dǎo)致學(xué)習(xí)教育的效果不理想。公司有些黨員干部覺得****與自己根本沒有關(guān)系，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作持漠然的態(tài)度，沒有形成全員監(jiān)督的良好氛圍。
4、日常管理監(jiān)督還不夠深入。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)察工作也只進(jìn)行一些一般性的工作要求，對黨員干部廉潔自律監(jiān)督不夠，在專項審計中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展工作上存在違反公司規(guī)范的問題，特別是對重要部門、關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督還不夠，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)2015年及之前選人用人的嚴(yán)格程序和規(guī)范性存在瑕疵;。
(2)成本方面未按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)成本，形成跨期確認(rèn)及滯后確認(rèn)成本情況;。
(3)收入確認(rèn)方面存在不規(guī)范現(xiàn)象;。
(5)2013年后，有一名黨員違紀(jì)，受到警告處分。黨紀(jì)處分執(zhí)行不到位。2019年2月，根據(jù)市公司監(jiān)察室的通知，我們按照《關(guān)于堅決糾正和防止紀(jì)律處分決定執(zhí)行不到位問題的通知》要求，對我公司2014年6月對*****黨內(nèi)警告處分決定的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)《關(guān)于給予*****黨內(nèi)警告處分的決定》(中yy**黨委〔2014〕4號)文件中“停發(fā)3個月績效工資”實際沒有執(zhí)行到位，當(dāng)初只停發(fā)了2014年8月績效工資、2014年9月績效工資的50%，隨即按通知要求進(jìn)行了整改，將2014年7月績效工資(4842元)、2014年9月績效工資的50%(2071元)，合計6913元進(jìn)行了補考核操作，并將情況與當(dāng)事人見了面。
這些問題目前已經(jīng)自查整改。這些現(xiàn)象的存在，說明平時提醒教育“扯袖”不夠，未達(dá)到“紅臉出汗”的效果。
5、一線承包崗位教育、監(jiān)督需要進(jìn)一步強化。**分公司有18個一線承包單元，各類資源穿透后的使用、員工的績效分配等熱點問題，個別單元仍存在問題，在精三掃二次分配上，個別支局存在發(fā)放不規(guī)范、不透明現(xiàn)象，支局民主理財不健全等問題，這些問題的存在，要求我們要進(jìn)一步強化對一線管理者的紀(jì)律意識教育，強化監(jiān)督，提升管理水平。
6、“四風(fēng)”整治工作還需不斷深入。各級管理人員在與一線員工的溝通交流中，業(yè)務(wù)層面的交流多，對員工關(guān)注的熱點難點問題了解不深入;有時未能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度;形式主義、官僚主義作風(fēng)仍在各級管理層面不同程度的存在，抓工作點到為止，缺少釘釘子的精神;深入一線、調(diào)查研究之風(fēng)還未真正形成。對一些根本性的影響員工干事創(chuàng)業(yè)的積極因素尚未完全調(diào)動起來，消極的、負(fù)面因素還沒有得到充分消除。
7、紀(jì)檢監(jiān)督工作的體系化不夠。缺乏系統(tǒng)的思考和系統(tǒng)的安排，導(dǎo)致公司個別部門在抓廉政建設(shè)工作時未抓到點上，面對企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境的變化，面對各項新業(yè)務(wù)層出不窮，內(nèi)控制度有了新的要求，廉潔制度卻沒有能夠及時更新升級、適應(yīng)新的要求。紀(jì)檢監(jiān)督工作的手段和方法還比較單一，對各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的考核還難以量化評估，可操作性不強，考核實效性不夠。月度、年度對基層部門考核上，沒有廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作完成情況的考核，僅有發(fā)生問題后的考核。
8、紀(jì)檢監(jiān)察人員的力量和專業(yè)技能亟需提升。目前，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的力量還不足，紀(jì)檢監(jiān)察管理員還兼任黨務(wù)管理員。雖在各黨支部增設(shè)了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，但在專業(yè)技能上與當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求和任務(wù)相比存在一定的差距，工作方法和落實舉措等缺乏創(chuàng)意，削弱了工作的有效性。
以上是**分公司2013年以來紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要情況，可能還有一定的疏漏，請巡察組在巡察過程中進(jìn)一步指出，并對**分公司自查分析的存在問題，作深入剖析和指導(dǎo)，**分公司紀(jì)委將以此次巡察為契機(jī)，在上級公司黨委、紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，強化對存在問題的整改，不忘初心、牢記使命、扎實工作，積極營造風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)，推動**分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效、再上新臺階，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障，為干部員工廉潔成長提供堅強保障!
特此匯報，請巡察組批評指正。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十四
一是提高政治站位，把黨的政治建設(shè)擺在首位。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，督促駐在單位加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，協(xié)助駐在單位黨組推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將選人用人情況列為監(jiān)督重點。
二是聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真履行派駐監(jiān)督職責(zé)。認(rèn)真履行派駐監(jiān)督職責(zé)，堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)審查與調(diào)查處置順利對接，上下聯(lián)動開展巡視巡察，實現(xiàn)對所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋。
三是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，鞏固拓展中央八項規(guī)定精神成果。要繼續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)管，督促駐在單位嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則精神和《中共**市委貫徹落實中央八項規(guī)定精神深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)三十條規(guī)定》要求。開展以“查問題、出硬招、改徹底”為重點的作風(fēng)建設(shè)大排查活動和協(xié)會學(xué)會清理審計工作。
四是強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，全面加強黨的紀(jì)律建設(shè)。要督促駐在單位開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，開展先進(jìn)典型引領(lǐng)示范和反面典型警示教育，注重拓寬問題線索渠道，完善線索管理機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時核查，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。
五是把握工作重點，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。重點查處選人用人、行政審批、民生工程、水利工程建設(shè)管理、涉農(nóng)獎補和建設(shè)資金的撥付使用、質(zhì)量安全等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的腐敗問題。深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理。
六是落實兩個責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實處。督促駐在單位落實黨組主體責(zé)任，駐市農(nóng)委紀(jì)檢組重點對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實不到位，以及維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩失責(zé)、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴(yán)重、不作為亂作為的，堅決嚴(yán)肅問責(zé)、曝光典型問題，做到失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。
七是加強自身建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造廉潔“鐵軍”。強化監(jiān)督、鐵面執(zhí)紀(jì)、敢于擔(dān)當(dāng)、忠誠履責(zé)。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十五
尊敬的省巡視組領(lǐng)導(dǎo)、市、區(qū)人口計生委各位領(lǐng)導(dǎo):。
大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總?cè)丝?7422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作在市、區(qū)人口計生委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設(shè)，改進(jìn)工作方式方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率為重點，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
1、嚴(yán)格落實有關(guān)法律法規(guī)，全鎮(zhèn)計生干部隊伍能夠做到廉潔奉公，忠于職守。服務(wù)質(zhì)量明顯提高，態(tài)度文明禮貌，辦事效率提高，沒有出現(xiàn)辦事馬虎、推諉扯皮等現(xiàn)象。先后被陸營鎮(zhèn)人大**團(tuán)授予“人民滿意單位”、被臥龍區(qū)紀(jì)委評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)“窗口”單位。
2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴(yán)格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護(hù)了計劃生育行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和公正性。
3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準(zhǔn)確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
4、準(zhǔn)確及時地掌握有關(guān)統(tǒng)計信息，對期內(nèi)出生、結(jié)婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準(zhǔn)確填表上報并存檔。
5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
6、認(rèn)真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經(jīng)常深入群眾，從群眾的生產(chǎn)、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構(gòu)建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
在這方面，我們緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”新機(jī)制，不斷探索人口計生工作新途徑和新思路，在工作中推行了以政務(wù)公開為主的“陽光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
開版面，要求各村按季度公開有關(guān)人口計生工作的內(nèi)容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標(biāo)記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當(dāng)中。村級政務(wù)公開內(nèi)容在原來的基礎(chǔ)上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
2、完善公開形式。為達(dá)到公開目的，切實把一切政務(wù)活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓(xùn)班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務(wù)中心工作人員實行掛牌上崗服務(wù)，便民服務(wù)廳里還設(shè)立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務(wù)承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務(wù)公開與便民服務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務(wù)群眾的工作理念。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務(wù)全程代理服務(wù)以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實責(zé)任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務(wù)全程代理制的意見和建議。
我鎮(zhèn)的計劃生育便民服務(wù)工作是以鎮(zhèn)、村、組三級無償代理為形式，通過內(nèi)部運作，依法全程辦理申請人申辦的事項。在操作上，具體分清各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，靠鎮(zhèn)、村、組三級代辦人員連接服務(wù)。依托鎮(zhèn)計生便民服務(wù)中心設(shè)立便民服務(wù)代理處，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的計生審批事項的代理，凡需到區(qū)以上計生部門辦理的事項由鎮(zhèn)代理員集中到區(qū)計生委辦理。在各行政村設(shè)立代理點，作為鎮(zhèn)服務(wù)代理處的延伸機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)上接受鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的指導(dǎo)。各行政村以村計生管理員為主選聘1名代理員，各自然村選1名辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)熱情、具有一定文化知識的育齡婦女小組長為代理員。各村、組代理員經(jīng)區(qū)、鎮(zhèn)兩級考察審核后，建立檔案，實行動態(tài)管理、由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放工資。全鎮(zhèn)共配備計劃生育全程代理員36名。去年10月份，我們接到大西營村代理員的報告，說該村有一對再婚夫婦，因為他們的年齡還不符合審批二胎的條件，必須要等到女方達(dá)到25周歲，但是女方結(jié)婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產(chǎn)，流產(chǎn)以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調(diào)查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調(diào)查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當(dāng)事人之后，當(dāng)事人對我們的工作非常滿意，我們也為當(dāng)事人感到非常高興。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇一
近日，沙子坡鎮(zhèn)紀(jì)委明察暗訪鎮(zhèn)直干部、駐村干部、各村村級干部開展工作情況及開展黨的群眾路線教育實踐活動的情況。
該鎮(zhèn)紀(jì)委主要暗訪全鎮(zhèn)干部職工是否按時上班、在崗在位;干部是否嚴(yán)格遵守考勤和請銷假制度;有無無故遲到、早退、有無借口請假現(xiàn)象;領(lǐng)導(dǎo)班子干部是否有不作為、上班時間是否辦私事、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情;駐村干部是否到村里開展工作，訪群眾對駐村干部的滿意度。經(jīng)暗查，各部門干部職工都能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，駐村干部都到各自負(fù)責(zé)的村組織黨員群眾開展黨的群眾路線教育實踐宣傳工作，各村干部都積極干好村級工作。
據(jù)悉，該鎮(zhèn)將不定期、不定時、不定人明察暗訪各干部工作情況，對發(fā)現(xiàn)不遵守紀(jì)律的將給予嚴(yán)肅處理，且給予通報批評，同時加大監(jiān)管力度促進(jìn)干部職工遵守工作紀(jì)律意識和服務(wù)群眾的能力，確保黨的群眾路線教育實踐活動工作取得成效。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇二
幾個月來，我場紀(jì)檢監(jiān)察工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實十六屆六中全會精神，中紀(jì)委七次全會精神，結(jié)合公司黨委開展的“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”活動，現(xiàn)將西北林場半年多來的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報如下：
一、深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
新班子上任后，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心工作，及時安排部署，落實責(zé)任分解，強化職能任務(wù)。首先，在全場進(jìn)一步明確了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主體的黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程，并列入黨支部重要議事日程同安排、同部署、同落實。其次，根據(jù)黨支部分工，班子成員在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中各把一關(guān)，責(zé)任到人，形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作格局。第三，林場黨支部成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，強化了責(zé)任。第四，強化督促落實，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、以加強思想教育、強化黨員干部自律意識為主，從源頭上預(yù)防腐敗。
（一）加強思想教育，強化黨員干部自律意識。堅持以加強黨員干部職工黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自覺性為主，注重抓源頭建設(shè)，從源頭上預(yù)防和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是認(rèn)真堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，并在學(xué)習(xí)政治理論的基礎(chǔ)上，注重黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識；二是認(rèn)真堅持機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)日制度，組織全林場黨員干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想的同時，重點學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)使黨員干部進(jìn)一步理解和掌握了新形勢下黨的各項紀(jì)律和規(guī)定，進(jìn)一步提高用黨的紀(jì)律約束和規(guī)范自己行為的自覺性。
（二）開展了警示教育活動。組織全體黨員干部觀看反腐倡廉教育片，針對典型案件進(jìn)行深刻剖析。先后組織開展“以案說紀(jì)，以案論法”警示教育活動，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正觸及了思想，增強了廉潔自律和拒腐防變的自覺性。
（三）結(jié)合“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育，狠抓宣傳教育工作。及時成立了“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記親自掛帥、親自動員安排部署。利用廣播、橫幅標(biāo)語、板報、等宣傳到位，使“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”活動家喻戶曉。在廣大黨員職工群眾中進(jìn)行談心活動，改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，提高了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。
三、深入抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
我們根據(jù)公司紀(jì)委工作要點，明確了以加強政治紀(jì)律和反對奢侈浪費為重點，以增加干部廉潔自律意識為核心，以強化組織和群眾監(jiān)督為有效途徑，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。一是把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作列入重要日程常抓不解，進(jìn)一步健全完善了各項規(guī)章制度；二是認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，做到生活會有準(zhǔn)備、有安排、有內(nèi)容、有目的，班子成員暢所欲言，勇于批評和自我批評，保證了生活會的效果和質(zhì)量。三是及時設(shè)立違紀(jì)違規(guī)舉報箱，舉報電話，嚴(yán)肅了日常工作紀(jì)律。
四、以民主評議行風(fēng)活動為重點，進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
一是及時建立健全機(jī)構(gòu)，加強組織學(xué)習(xí)，提高干部職工對行風(fēng)評議活動的認(rèn)識。通過開展正反面典型教育，強化宗旨觀念，增強了各族干部為人民服務(wù)的自覺性；二是認(rèn)真抓好各類管理制度落實，完善各類評先評優(yōu)活動，使機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度更加規(guī)范有序，實現(xiàn)了以制度管人、約束人的現(xiàn)行格局。三是聘請各村干部、站所等人員為行風(fēng)評議監(jiān)督員，定期虛心聽取意見和建議；四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。尤其對中小學(xué)校亂收費、群眾看病貴及群眾關(guān)注的糧食直補、畜牧防疫費等進(jìn)行了專項治理和監(jiān)督；五是進(jìn)一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的服務(wù)型機(jī)關(guān)。六是為基層、為農(nóng)民群眾辦實事。結(jié)合先進(jìn)性教育活動，全林場各基層組織和廣大黨員干部積極“獻(xiàn)愛心、送溫暖”，共為各族群眾辦好事、實事51件，累計捐款（物）14.5萬元。
五、認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。
一是積極做好信訪案件的調(diào)查和處理工作，尤其對群眾反映的熱點、難點問題加大查處力度；二是堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，并嚴(yán)格登記，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)辦。三是實行歸屬包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。尤其對重點信訪案件由歸屬地負(fù)責(zé)人和包片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共同接待和協(xié)查。2007年上半年共接待w名來訪者，受理來訪信件q起，做到了件件有落實，事事有答復(fù)，及時解決了群眾反映的問題，化解了矛盾糾紛。
六、存在問題。
一是貫徹《實施綱要》工作力度有所欠缺。個別黨員干部對貫徹《實施綱要》認(rèn)識上還存在差距，學(xué)習(xí)貫徹落實不夠。二是對紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作落實不到位，群眾的監(jiān)督作用未能很好地發(fā)揮。三是作風(fēng)還不扎實。少數(shù)黨員干部群眾觀念不強，有的還存在形式主義和官僚主義思想，作風(fēng)不扎實，弄虛作假現(xiàn)象仍然存在。四是紀(jì)檢監(jiān)察工作與新形勢的要求還不相適應(yīng)，沒有形之有效的管理機(jī)制。
針對以上存在問題，力爭在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
七、下半年工作打算。
一是切實加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要做好：一是及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)，分解責(zé)任；二是進(jìn)一步完善和制定黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作管理制度，堅持用制度管人、用制度約束人；三是及時制定出臺一套符合林場實際的黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制；四是積極引入績效考核考評工作機(jī)制，促使全林場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為廉潔自律的表率。
二是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。
主要做好：一是繼續(xù)把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反政治紀(jì)律作為第一位的監(jiān)督，并堅持落實好廉政談話制度。尤其對黨政機(jī)關(guān)單位、國家干部、村干部、外來承包者等無償經(jīng)營的村集體機(jī)動地、草場資源，企事業(yè)單位、國家干部、村干部拖欠村集體款等開展“雙清”工作；二是及時設(shè)立黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督崗，聘請林場機(jī)關(guān)干部和七站八所人員為監(jiān)督員，定期聽取監(jiān)督工作匯報；三是堅持民主集中制，進(jìn)一步建立和完善重大問題、重大項目安排和大額度資金使用集體決策制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部禮品登記、收入申報、個人重大事項報告、述職述廉、民主評議等制度；四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政檔案》。
實施綱要》及中央紀(jì)委六次、七次全會、自治區(qū)紀(jì)委八次全會和地委、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，提升全林場各族黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。二是加大依法行政力度，嚴(yán)格按照《行政許可法》、《公務(wù)員法》和新修改的《憲法》等依法執(zhí)紀(jì)；三是大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)活動。結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭等活動。四是堅持開展警示教育活動。充分利用反面典型開展警示教育，利用身邊正面典型對廣大黨員干部進(jìn)行廉潔自律教育，切實增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的感召力和震懾力。
四是高度重視信訪和案件查辦工作。主要做好：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，對自治區(qū)、地區(qū)和縣信訪局批轉(zhuǎn)督辦信件，對群眾來信來訪反映和舉報的問題認(rèn)真審閱、批示和督辦，進(jìn)一步提高信訪辦結(jié)率，確保信訪件辦理不推諉、不扯皮、不積壓；二是繼續(xù)推行紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作制度、群眾來信來訪首問負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)批辦信訪情況通報制度；三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《信訪條例》，熟悉掌握有關(guān)政策，正確妥善處理人民內(nèi)部矛盾。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇三
企業(yè)名稱：中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司山西省忻州市分行偏關(guān)縣支行。
能部門。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況業(yè)務(wù)經(jīng)營呈超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢。
（1）各項存款穩(wěn)定增長，增幅增量再創(chuàng)新高。截止二季度末，全行儲蓄存款余額達(dá)。
萬元，累計凈增。
萬元，完成市行全年計劃。
%，新增活期凈增。
萬，活期占比。
張，完成全年發(fā)卡計劃的%，新增卡均余額達(dá)到。
元以上。
（2）中間業(yè)務(wù)大幅增長，收入占比明顯提高。
代理保費金額上半年完成萬元；代銷理財產(chǎn)品。
戶，共計。
萬元；固定電話支付設(shè)備完成部，完成了人均。
部的任務(wù)。
（3）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
小額質(zhì)押貸款上半年完成萬元，完成全年計劃小額質(zhì)押貸款計劃的%，后年累計完成萬元，完成計劃的%；小額信貸業(yè)務(wù)上半年完成萬元，完成上半年小額信貸計劃的%。
主要工作措施和經(jīng)驗。
（一）以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
1、細(xì)分市場，準(zhǔn)確定位，抓住重點，積極營銷業(yè)務(wù)。我行將市場細(xì)分，主動出擊找出市場拓展的空白區(qū)和重點客戶，由裴行長帶領(lǐng)全行信貸人員對商戶集中地、優(yōu)良客戶、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行市場調(diào)研和業(yè)務(wù)拓展，同時采用了人性化，面對面的業(yè)務(wù)宣傳方式。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他們；行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，春節(jié)一過就深入老營、陳家營蔬菜大棚進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，通過不懈努力，今年我行新爭取了一批有價值的客戶，為我行今年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金等重點工作，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提市服務(wù)水平，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。二是加大宣傳力度，利用春節(jié)期間在電視臺播放宣傳廣告，開展“走進(jìn)千家萬戶活動”，全行總動員，走進(jìn)場城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。
通過一系列富有成效的工作。
3、加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，利用3。15這一平臺對我們信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，并認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊兄弟行的先進(jìn)經(jīng)驗，理清思路，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，進(jìn)入二季度，我行積極圍繞地方政策、經(jīng)濟(jì)特點等，以“服務(wù)三農(nóng)”為切入點，擴(kuò)大小額信貸影響力，大力支持農(nóng)戶生產(chǎn)、致富，行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)信貸員深入老營蔬菜大棚，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，為他們提供了方便、快捷、靈活、安全的資金支持。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對縣城內(nèi)一些信用好的商戶先先等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。二是在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警報制度，加大對此項工作的考核與獎懲。
法，加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)、會計部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。
（二）深化改革，強化管理，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建郵儲銀行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。
1、立足實際確立發(fā)展思路，完善各項規(guī)章制度的落實。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，思路清晰，促時了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行成立以來在深入分析形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)了，經(jīng)過認(rèn)真研究，確立了“不看計劃看市場”的工作思路，狠抓落實、所實苦干，推動了全行各項工作任務(wù)的全面完成。二是進(jìn)一步完善了各項激勵機(jī)制。我行按照市行要求，結(jié)合我縣結(jié)構(gòu)特點在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實施風(fēng)險管理、創(chuàng)新激勵機(jī)制等方面提出了具體的工作措施，并制定出臺了《首季度開門經(jīng)考核辦法》、《二季度綜合考核辦法》、《偏關(guān)縣支行營銷積分管理辦法》有效調(diào)動了全行員工的積極性。三是全面推行領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。四是加大營銷考核力度，調(diào)動了全行營銷積極性。不斷改進(jìn)和完善考核獎勵辦法，加大業(yè)務(wù)拓展、指標(biāo)完成與貢獻(xiàn)工資和進(jìn)步效益工資掛鉤考核力度，初步形成了從行長到員工“人人抓營銷、個個創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。
認(rèn)識入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就競爭力”的存款新理念，不斷強化“客戶立行”、“存款興行”的經(jīng)營思想，大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作，促進(jìn)了各項存款的穩(wěn)步增長。二是細(xì)分市場，突出目標(biāo)客戶抓增存。全行在認(rèn)真細(xì)分存款市場，確定全行重點客戶名錄的基礎(chǔ)上，建產(chǎn)健全了行領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點戶、全員抓一般戶的抓存組織休系，形成了自上而下、層層抓營銷的資金組織新格局。三是尋找差距抓進(jìn)度。開始就下達(dá)了人均每月業(yè)余攬存20萬元任務(wù)，后臺人員業(yè)余攬儲10萬元。四是加大了對職工攬儲較多的獎勵力度。為了充分體現(xiàn)多增存、多拿獎的市場營銷激勵政策，充分調(diào)動廣大職工抓營銷、搶市場、增存款的積極性。同時，全行不斷提高科技服務(wù)水平，優(yōu)化用卡環(huán)境，提高了網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，促時了綠卡的大幅增長。
策和貸審會運作，為貸款投放奠定基礎(chǔ)。同時在貸款投放過程中，嚴(yán)格按規(guī)定要求做到了審貸分離、分工明確、責(zé)任清楚，從源頭上防范了發(fā)放貸款的風(fēng)險，使全行貸款質(zhì)量明顯提高；充分運用在線監(jiān)測功能，強化貸款約束機(jī)制。加大信貸檢查力度，加強貸款質(zhì)量管理。對臨到期貸款及時提示客戶，防范和化解了潛在信貸風(fēng)險。四是強化了監(jiān)督檢查和自律監(jiān)管，強化了基礎(chǔ)管理，并對各環(huán)節(jié)存在的問題提出了整改意見和建議，使各項工作落到了實處。五是深入推進(jìn)源頭治理工作，重視和加強了對各類案件的防范。嚴(yán)格落實信貸新規(guī)則和省分行“八個嚴(yán)禁”的信貸管理措施，切實糾正了重貸輕管、重放輕收的現(xiàn)象，確保了信貸資金的安全營運。六是加強安全保衛(wèi)，重視反冼錢工作，嚴(yán)格落實名制度，并對行內(nèi)員工進(jìn)行了防搶、防盜演練、明確職責(zé)充分發(fā)揮風(fēng)險管理三道防線作用，簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書，加大了監(jiān)督檢查力度。
培養(yǎng)和涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀明星，這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動。一流的服務(wù)改變了郵行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。
5、加強學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍。隊伍建設(shè)是我行始終常抓不懈的一項工作，我行把建設(shè)一支思想正、作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的員工隊伍作為工作的著力點，加強教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。
（一）我行積極組織開式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)，使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，樹立服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識。在實際工作中，注意學(xué)習(xí)典型，鞭策自身，掀起向許振超學(xué)習(xí)的高潮，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。
（二）積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對2009年一月份新招員工情況，我行認(rèn)真分析，提前安排每日利用下班一個小時的時間對新招員工進(jìn)行知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)、互相交流。
心得體會。
為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的理論基礎(chǔ)。
6、堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作是解決突出問題的行動指南，為提高全行的整體經(jīng)營效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。2009年5月縣支行遷新址后，成立了營業(yè)部，積極地對各項網(wǎng)絡(luò)、平臺進(jìn)行了開通，新增了各項業(yè)務(wù)功能，更好地為廣大客戶提供的方便的服務(wù)。
四、大事記。
月日，揭牌成立。
成立后的郵政儲蓄偏關(guān)支行存款規(guī)模近。
億，居全縣金融機(jī)構(gòu)第二位，目前擁有網(wǎng)點2個，atm機(jī)1臺.其業(yè)務(wù)將涉及存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及各項理財業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)。
千里之行，始于足下。偏關(guān)支行滿懷著憧憬與期待，滿載著信心與勇氣，在新的起跑線上已經(jīng)發(fā)動強有力的引擎，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的速度、更優(yōu)的品質(zhì)沖出了起跑線。良好的開始是成功的一半。我們有理由相信，前面，必將是一片廣闊而美好的新天地！
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇四
近日，若羌縣紀(jì)委監(jiān)察局組織3個督查組對該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位20xx年第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作開展情況進(jìn)行了督查。
此次督查采取突出重點、改變方式等措施，確保了督查工作取得實效。
在督查中，督查組按照年初若羌縣紀(jì)委全會工作安排，重點對落實黨委主體責(zé)任、廉政文化“七進(jìn)”、落實“四個不直接分管”制度、作風(fēng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和公車管理、紀(jì)檢監(jiān)察信息等工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。
此次督查改變以往事先通知、聽匯報、查檔案的督查方式，做到“三不”即不打招呼、不聽匯報、不看“定點”，采取實地查看、突擊檢查、隨機(jī)抽查，暗訪等方式，對照督查要點，直奔主題。
對存在的問題和不足，督查組當(dāng)場將情況進(jìn)行反饋，要求進(jìn)行整改。同時，縣紀(jì)委常委會對督查結(jié)果進(jìn)行專題研究，總結(jié)好的做法，分析存在問題的原因，及時給予指導(dǎo)，確保各項工作任務(wù)順利完成。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇五
x月2日至3日，省委第五巡視組召開專題會議，聽取某縣紀(jì)委關(guān)于全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報以及某縣委組織部關(guān)于全縣基層黨組織建設(shè)、干部選拔任用情況工作匯報。省委第五巡視組組長xx，巡視組副組長謀謀，巡視組成員蘆誠、xx、x＇x、xx、出席會議并聽取匯報。
在紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報會上，某縣委常委、紀(jì)委書記xx圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、作風(fēng)建設(shè)等方面匯報了縣紀(jì)委工作情況。
舉、注重預(yù)防的方針，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和作風(fēng)建設(shè)等各項任務(wù)的落實，較好地完成了紀(jì)委各項工作任務(wù)。紀(jì)委書記xx表示，縣紀(jì)委將以省委此次巡視為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，更加注重圍繞中心服務(wù)大局，更加注重懲防體系建設(shè)，更加注重干部作風(fēng)建設(shè)，更加注重查辦案件工作，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷將全縣反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入。
巡視組對某縣紀(jì)檢監(jiān)察工作給予充分肯定，認(rèn)為某縣紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠圍繞中心，服務(wù)大局，開展工作形式多樣，廉政工作制度健全，案件查處力度大，切實發(fā)揮了監(jiān)察監(jiān)督作用，為某經(jīng)濟(jì)社會和諧快速發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的氛圍。巡視組希望，在下一步工作中，縣紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照中省市紀(jì)委的要求，進(jìn)一步增強工作的使命感和責(zé)任感，將各項工作做實做細(xì)，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。要改進(jìn)作風(fēng)，加強自身建設(shè)，努力建設(shè)一支忠誠可靠、服務(wù)人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀(jì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
在組織工作匯報會上，某縣委常委、組織部部長xx圍繞全縣基層黨組織建設(shè)、干部選拔任用情況、組工干部隊伍素質(zhì)以及工作中存在的問題和原因及下一步整改思路等問題進(jìn)行了匯報。
近年來，某縣始終把服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，按照“載體支撐、制度保障、示范引領(lǐng)”的總體思路，不斷加強基層組織建設(shè)，全面提升了黨建工作科學(xué)化水平。本著“以人為本”的理念，堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的?biāo)準(zhǔn)，按照“激發(fā)活力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化改革、創(chuàng)新管理”的思路，探索出了“1134”長效機(jī)制工作法，樹立了正確的用人導(dǎo)向，提高了選人用人公信度，營造了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，為建設(shè)生態(tài)某、富裕某、和諧某提供了堅強的組織保證。
在聽取了匯報后，巡視組組長xx認(rèn)為，某縣組織工作能與全縣其他各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同步推進(jìn)，工作重點突出，在干部選拔任用、基層黨建工作方面探索了新的工作機(jī)制。一是能圍繞中心、服務(wù)大局意識強。能做到為發(fā)展育干部、靠制度管干部。二是重視創(chuàng)新，尤其是在制度和機(jī)制建設(shè)上創(chuàng)新。三是重視載體支撐，培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動作用。四是重視干部自身建設(shè)，打造了一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的組織隊伍。
巡視組組長xx還就黨建工作、干部工作、人才隊伍建設(shè)工作等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇六
（一）深入開展兩權(quán)監(jiān)督針對以往在兩權(quán)監(jiān)督工作中較注重對稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督的現(xiàn)狀，我們在加強人事管理權(quán)、財務(wù)管理的監(jiān)督制約中，加大了檢查力度。結(jié)合《州地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查工作實施辦法》，對涵蓋的稅收執(zhí)法、人事管理、財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，真正發(fā)揮出兩權(quán)監(jiān)督的監(jiān)督作用，同時也提高了我州各監(jiān)督主體的整體效能，真正實現(xiàn)各個監(jiān)督主體在兩權(quán)監(jiān)督工作中對制度、程序、實體以及事前、事中、事后監(jiān)督所形成的約束、預(yù)防和治理腐敗的合力。通過采取個人自查、處室檢查、縣局重點全查的三級檢查方法，我們對稅務(wù)稽查、稅務(wù)處罰、稅款解繳和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解落實情況、大宗物品采購情況、信訪案件受理查處情況進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查中與科級領(lǐng)導(dǎo)談話30人次，與預(yù)警信息員座談60多人次，明查暗訪206戶，采集信息12條。較為全面地掌握并反映了各局稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的運行情況。同時查看干部有無以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要、報等問題。今年，我們已經(jīng)對120人進(jìn)行了責(zé)任追究，其中通報批評89人，誡免教育14人，書面檢查17人，經(jīng)濟(jì)懲誡100人，懲誡金額達(dá)3741元。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.征求表等，廣泛聽取納稅人的意見，按月評選最佳辦稅員，切實加強了行風(fēng)建設(shè)工作。我州直地稅系統(tǒng)各縣市局的辦稅服務(wù)大廳均已獲得了自治區(qū)級行風(fēng)建設(shè)示范窗口稱號。
監(jiān)察室xx年上半年工作總結(jié)。
(xx年6月30日)。
xx年上半年，監(jiān)察室認(rèn)真貫徹省局和市局黨組的工作部署，緊密聯(lián)系實際，狠抓工作落實，不斷的促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。
一、上半年主要工作。
（一）確定工作思路和目標(biāo)。
年初，根據(jù)全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神和于局長在會議中講話要求，在認(rèn)真總結(jié)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)主管局長的具體工作思路，明確制定了xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作思路：總體工作要緊緊圍繞黨組中心工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，以“萬人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)”活動為載體，加強教育監(jiān)督，開展執(zhí)法監(jiān)察，落實信訪案件制度，保證隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)以組織稅收收入和各項工作任務(wù)的完成。
型案例上報指標(biāo)；三是認(rèn)真抓好隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕較大違紀(jì)案件發(fā)生。
（二）深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
局。三是注重落實，務(wù)求實效。要一件一件地明確時限要求，一件一件地研究推進(jìn)措施，一件一件地落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真抓實干，務(wù)求實效。二是召開紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)工作會議。
（三）狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。
xx年上半年，我們把基層各級班子干部廉潔自律作為反腐倡廉的工作重點，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律，八項要求，廉潔自律工作進(jìn)一步深化。一是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，要求各基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律情況和廉潔從政情況進(jìn)行了述職，上報市局審查。二是組織了全系統(tǒng)副科級以上干部撰寫了廉政論文28份；三是75名科級以上干部填報了禮品禮金社會重大事項申報；四是進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分工。五是開展了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的貫徹和學(xué)習(xí)，按照上級機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排，市局為全系統(tǒng)黨員干部訂購了《準(zhǔn)則》的輔導(dǎo)資料，下發(fā)黨員干部人手一本，制定學(xué)習(xí)計劃，聘請老師講解，開展組織測試。
（四）深入開展《四條禁令》工作。
按年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議安排，今年監(jiān)督檢查的重點有四項，第一項是加強對停歇業(yè)戶和廢業(yè)戶的監(jiān)督管理。
訪”，現(xiàn)場糾正問題16個。在今年共查處違反《四條。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.禁令》案例共5件，涉及人員5人，對涉及人員進(jìn)行了警示談話，并調(diào)離執(zhí)法崗位2年的處理。
（五）積極推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
風(fēng)部門，積極做好半年行風(fēng)劃票測評工作。一次參加市紀(jì)委和市廣播局組織的行風(fēng)熱線節(jié)目，解答群眾提出的熱點難點問題15件，查處反饋問題4件。在全市行政執(zhí)法單位承諾會議上市局進(jìn)行了公開承諾，并通過各種媒體對外宣傳。積極開展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意基層分局（所）的評議活動，組織發(fā)動基層單位自查自評，向納稅戶發(fā)放調(diào)查問卷，對各基層單位上報情況進(jìn)行考查考核。
（六）開展了信訪舉報和案件的查處工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.著落，件件有回音。共對1名干部進(jìn)行了誡勉談話。
二、存在主要問題。
上半年，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定進(jìn)展，但也存在著一些問題，一是《四條禁令》工作還沒有確實進(jìn)一步深入“征、管、查”三個環(huán)節(jié)；二是行風(fēng)萬人評議工作還要進(jìn)一步克服為難情緒；三是稅風(fēng)稅紀(jì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強；四是監(jiān)督檢查還存在不到位的地方。這些問題，要在下半年工作中認(rèn)真加以解決。
xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作以黨的十八屆三中全會和中紀(jì)委十八屆三次會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹局xx年反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，做到“五個突出”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”，即突出主業(yè)，強化監(jiān)督；突出責(zé)任，強化檢查；突出問題，專項治理；突出懲治，查處腐??；突出教育，強化素質(zhì)，把反腐倡廉建設(shè)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)發(fā)展的動力，把廉政建設(shè)教育的成果轉(zhuǎn)化為黨員干部廉潔自律的行動，把作風(fēng)建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為提高執(zhí)行力的保障，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展保駕護(hù)航。
一、落實黨委主體責(zé)任。
1.推進(jìn)廉政責(zé)任延伸。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.各級黨組織將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為“龍頭工程”來抓，年初公司及分公司班子成員制定了《xx年黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任分工》，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書共計130份，并把廉政責(zé)任向勞務(wù)、物資供應(yīng)商層面延伸，與17家勞務(wù)合作伙伴簽署了《廉政協(xié)議》，實現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)。開展勞務(wù)分包商廉政問卷調(diào)查1次，發(fā)放調(diào)查問卷15份，對14個重點項目廉政建設(shè)、主要管理人員廉潔從業(yè)、落實黨風(fēng)廉政“十八不準(zhǔn)”、勞務(wù)管理情況等進(jìn)行了摸底。
2.督促廉政責(zé)任落地。
5月份公司到6個基層單位、10余個項目對年初黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂情況、責(zé)任書落實情況、年初工作落實情況等開展檢查，確保廉政責(zé)任落地開花。
3.嚴(yán)格責(zé)任制考核。
11月份公司印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核通知》，按照一級考核一級的方式對各單位xx年落實責(zé)任制情況進(jìn)行考核。各單位首先進(jìn)行自查自評，公司紀(jì)委重點抽查，對考核結(jié)果進(jìn)行通報。
二、落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。
1.整合監(jiān)督資源，建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.十大重點問題作為監(jiān)督重點，書面下發(fā)各單位限時整改，7月份監(jiān)督委員會檢查小組對6家基層單位整改情況開展了檢查，形成檢查通報1份，在年中工作會上進(jìn)行了通報。
2.轉(zhuǎn)變思路方法，開展效能監(jiān)察工作。
學(xué)習(xí)貫徹局效能監(jiān)察新辦法，開展效能監(jiān)察立項6項，完成6項，在綠色施工、勞務(wù)物資管理、印章管理、廢舊鋼筋處理、“三重一大”、八項規(guī)定等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展效能監(jiān)察。發(fā)現(xiàn)問題261項，提出建議248項，落實整改248項，通過開展效能監(jiān)察避免經(jīng)濟(jì)損失503萬元，節(jié)約資金113萬元，增加經(jīng)濟(jì)效益213萬元，建章立制1個。其中，創(chuàng)新園二期綠色施工效能監(jiān)察在局效能監(jiān)察推進(jìn)會上作了典型經(jīng)驗交流。
3.開展專項治理，強化制度執(zhí)行。
落實局紀(jì)委開展“小金庫”、“鋼材驗收”專項治理工作。“小金庫”專項治理自查單位53個，查處小金庫1個，清理金額4萬余元。開展廢舊印章清理、廢舊物資處理、未簽合同進(jìn)場、違規(guī)擔(dān)保、外聘人員、費用處理等專項治理工作，發(fā)出《監(jiān)察整改建議書》6份，對發(fā)現(xiàn)問題全部整改落實。
4.推進(jìn)項目監(jiān)察工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)局《項目監(jiān)察實施細(xì)則（暫行）》，將項目監(jiān)察員與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員合并，在創(chuàng)新園、即墨項目先行推進(jìn)項目監(jiān)察工作，總結(jié)工作中的問題和困難，制定下一步工作計劃，確保項目監(jiān)察工作落實到位。
5.加大問責(zé)力度，強化責(zé)任追究。
因違紀(jì)違規(guī)問題被問責(zé)14人。年初對原東北分公司經(jīng)理**違規(guī)違紀(jì)問題開展了調(diào)查，對**違反公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)致管理混亂、經(jīng)營虧損，免去其分公司經(jīng)理職務(wù)，解除勞動合同，給予經(jīng)濟(jì)處罰萬元。對諾沙灣項目租賃鋼管丟失問題，對原項目經(jīng)理、書記，物資管理人員等13人進(jìn)行問責(zé)，給予經(jīng)濟(jì)處罰萬元。組織全員學(xué)習(xí)《中建八局有限公司資產(chǎn)損失及違紀(jì)違規(guī)行為問責(zé)處理暫行規(guī)定》，增強責(zé)任意識。
三、
提升廉潔文化水平。
1.微電影打造廉潔文化升級版。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.廉政建設(shè)”微電影大賽中摘得一等獎，并在中紀(jì)委網(wǎng)站展播，提升了廉潔文化核心競爭力，展現(xiàn)了公司文化建設(shè)軟實力，廉潔文化實現(xiàn)由平面到立體、由靜態(tài)到動態(tài)、由視覺到視聽的升級。
2.創(chuàng)新方式方法促進(jìn)廉潔教育轉(zhuǎn)型。
堅持開展“每月一案、警鐘長鳴”警示教育活動，編撰教育案例12期，實現(xiàn)教育常態(tài)化。創(chuàng)新教育方法，將反腐倡廉教育與項目部每日例會、分公司每周例會、公司董常會（中心組學(xué)習(xí)）等例會制度結(jié)合，把教育工作列入例會議程，實現(xiàn)教育標(biāo)準(zhǔn)化，提高廉潔教育嚴(yán)肅性、實效性。創(chuàng)新教育載體，利用微電影開展廉潔從業(yè)教育，組織全員觀看優(yōu)秀微電影《投標(biāo)》、《以愛之名》，觀看公司自制微電影《兄弟》、《一場不該參加的飯局》、《爸爸去哪兒》、《過磅》，觀看獲獎微電影《星空下的夢想》等，收集觀影。
心得體會。
320余篇，微電影喜聞樂見的新穎形式教育收到良好成效。利用項目職工書屋開展廉政讀書月活動，組織項目人員閱讀《“大姐書記”陳超英》、《廉政故事》，開展“領(lǐng)導(dǎo)人員讀書月”，閱讀《落實中央八項規(guī)定精神政策圖解》。
3.示范點創(chuàng)建工作穩(wěn)步提升。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.集中開展廉潔文化建設(shè)培訓(xùn)講座6次。依據(jù)《廉潔文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，編制示范點創(chuàng)建模板，深化廉潔文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將“超英精神”與廉潔文化結(jié)合，把超英元素與ci融合，設(shè)置廉潔文化墻、宣傳欄、宣傳櫥窗，推進(jìn)“超英精神”進(jìn)項目、進(jìn)工地、進(jìn)人心。
4.檢企共建共創(chuàng)“雙優(yōu)”工程。
檢察院進(jìn)項目部開展預(yù)防職務(wù)犯罪廉政講座，弘揚“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的廉潔理念。在承辦的局紀(jì)檢干部培訓(xùn)班上邀請檢察院反貪局做案件查辦實務(wù)講座，提高紀(jì)檢人員辦案能力。
5.廉潔風(fēng)險防控全面開展。
發(fā)放局《廉潔風(fēng)險防控預(yù)警工作手冊》270余本，在項目關(guān)鍵崗位人員及新入職員工中開展崗位廉潔風(fēng)險預(yù)警工作，對照手冊查找分析崗位廉潔風(fēng)險，簽訂《崗位廉政風(fēng)險點和防范承諾表》245份。紀(jì)委張書記到重點項目開展透過案例看崗位廉潔風(fēng)險，預(yù)防職務(wù)犯罪專題教育活動，讓管理人員知道風(fēng)險、不敢冒險。
四、扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.1.健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑懲防體系。
落實局“懲防體系推進(jìn)暨作風(fēng)建設(shè)深化年”活動，成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長、紀(jì)檢監(jiān)察人員為組員的活動組織機(jī)構(gòu)，制定了公司具體活動實施方案，與黨的群眾路線教育一體化運作，按階段具體實施各項工作。
組織集中學(xué)習(xí)宣貫局《黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》2次，參加學(xué)習(xí)57人次。與公司“執(zhí)行力建設(shè)年”活動相結(jié)合，嚴(yán)格按照工作手冊開展各項工作，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3.強化執(zhí)行力，嚴(yán)格落實廉政制度。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇七
尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
一、巡視工作準(zhǔn)備情況
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實民主集中制。
2、嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況
1、收費管理。嚴(yán)格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費行為，維護(hù)高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2017年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團(tuán)河南“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2017年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2017年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴(yán)重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴(yán)重，省廳責(zé)令公司認(rèn)真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團(tuán)公司確定的年度節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成年度指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。
是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
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紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇八
近兩年來，縣法院在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和市中院的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持和指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個至上”指導(dǎo)思想和“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中、七中全會精神，深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法“三項重點工作”，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，全面推進(jìn)審判執(zhí)行工作，大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，各項工作都有了新的發(fā)展和進(jìn)步。幾年來，連續(xù)被市委、市政府授予“文明單位”，多項工作位列省市法院前列，全院獲得市以上集體和個人榮譽30余項。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
我院共有班子成員8名，年齡最大的49歲，最小的33歲，平均年齡44.7歲，學(xué)歷均為大學(xué)，年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)比較合理。三年來，我院立足班子建設(shè)這個關(guān)鍵，做到“四個講”，有效帶動了法院隊伍建設(shè)。即講團(tuán)結(jié)，班子成員在工作中始終做到互相支持，互相諒解，互相補臺，遇事多談心，多交流，多協(xié)調(diào)，坦誠相待；講學(xué)習(xí)，堅持黨組中心組每月集中學(xué)習(xí)制度，并積極開展自學(xué)，把學(xué)習(xí)的知識用于實踐，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作、開拓創(chuàng)新的能力；講廉潔，班子成員堅持帶頭做到利益面前慎微，厚禮面前慎貪，潔身自好，一塵不染；講敬業(yè)，倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅決摒棄浮華虛空的做派，做到以勤為樂，以實為本。具體而言，是堅持做到以下幾點：
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。院班子將理論學(xué)習(xí)作為開展工作的先導(dǎo)，及時學(xué)習(xí)、領(lǐng)會上級的最新決策、部署，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)法院各項工作，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的路線、方針、政策和各項決定得到準(zhǔn)確及時有效地貫徹落實。在學(xué)習(xí)方式上，以上黨課、集中學(xué)習(xí)、分組調(diào)研等多種學(xué)習(xí)形式，深入剖析，整改到位，黨組中心組每年集中學(xué)習(xí)不少于12次。班子成員堅持以身作則，自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)司法理論和最新法律法規(guī)，深化對審判業(yè)務(wù)的研究和理解，掌握司法改革最新動態(tài)，努力提高對審判工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)水平。
2、加強民主建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧。院班子始終堅持民主集中制，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)功效，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)制度，對涉及全院重大事項、全局性問題以及干部推薦、任免和獎懲等事項，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，廣泛聽取班子成員意見和建議。認(rèn)真開好民主生活會，過好組織生活，努力加強黨性修養(yǎng)。認(rèn)真開展談心活動，零距離傾聽干警的要求和呼聲，加強與干警的思想交流。同時，班子成員注重團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，大事講原則，班子內(nèi)部始終充滿融洽健康的民主氣氛。
3、加強制度建設(shè)，推進(jìn)管理優(yōu)化。先后制定完善了黨組會、院長辦公會制度和審判委員會工作制度等一系列規(guī)章制度，確保班子工作、學(xué)習(xí)、權(quán)力行使有章可循。在干部選拔任用上，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)選拔任用工作條例》的規(guī)定，堅持黨管干部、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實績等干部任用原則，嚴(yán)格按照組織程序，在充分征求民意的基礎(chǔ)上，經(jīng)過集體研究決定后慎重向縣委和組織部門推薦干部。不存在違反組織原則和程序的“一言堂”或“小圈子”等現(xiàn)象。三年來，我院選拔任用的15名干部都是在各自崗位上做出了成績，德能勤績廉各方面表現(xiàn)良好的同志，任用以后也都取得了很好的工作業(yè)績。
4、加強廉政建設(shè)，推進(jìn)形象提升。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持帶頭廉潔自律，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，切實履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實述職述廉、個人事項報告等制度，嚴(yán)格執(zhí)行最高法院“五個嚴(yán)禁”和省法院“五條禁令”，時刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，做反腐倡廉的模范，做嚴(yán)肅執(zhí)法的表率；辦案中不徇私情，生活中不搞特殊，切實做到了“一身正氣做人，兩袖清風(fēng)為官”，以實際行動為全院干警做表率。
二、司法業(yè)務(wù)建設(shè)情況。
三年來，我院圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，共審理各類案件2674件，審結(jié)標(biāo)的2.34億元，執(zhí)行案件837件，執(zhí)行標(biāo)的9948.2萬元，審限內(nèi)結(jié)案率在99%以上，為轄區(qū)社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
1、積極能動司法，堅持服務(wù)大局。一是先后扎實開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”、“發(fā)展提升年”等主題實踐活動，并圍繞黨委政府工作大局和部署，制定實施《關(guān)于優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境為“以創(chuàng)新服務(wù)促創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)項目促發(fā)展”提供有力司法保障的意見，結(jié)合法院職能，提出了具體工作舉措，切實為黨委政府工作部署服務(wù)。二是主動延伸司法服務(wù)平臺。在審判工作中貫徹服務(wù)理念，堅持“三快速、三靈活、三上門”的做法。同時主動拓寬服務(wù)渠道，延伸司法服務(wù)。班子成員主動到園區(qū)和企業(yè)走訪調(diào)研，征求他們對法院工作的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力打造“重商、安商、親商、富商”的法治環(huán)境。三是緊緊圍繞服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，積極參與社會管理創(chuàng)新和地方中心工作，主動為縣委政府分憂。如組織干警深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，開展“百警進(jìn)百村”活動，維護(hù)社會穩(wěn)定和諧。根據(jù)審判執(zhí)行工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關(guān)部門和單位發(fā)出司法建議，推動有關(guān)部門的工作更加規(guī)范、完善。四是大力化解涉訴信訪案件。健全信訪工作長效機(jī)制，建立“案件信訪評估預(yù)防”和“涉訴信訪案件約期接談”制度，堅持信訪預(yù)防和排查，定期編發(fā)《信訪摘要》，提升信訪工作質(zhì)量。實行“領(lǐng)導(dǎo)包案”制度，爭取縣領(lǐng)導(dǎo)重視，化解疑難信訪案件。充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”和司法救助機(jī)制的積極作用，促進(jìn)信訪難案解決。三年來，我院信訪工作取得了“三無”的良好效果，即“無非正常進(jìn)京進(jìn)省訪、無集體訪、無上訪引發(fā)極端事件和群體性事件”，受到縣委和市中院的表彰。
2、注重案結(jié)事了，做到調(diào)解優(yōu)先。一直以來，我院都將調(diào)解作為處理案件的首要手段，力爭以和諧手段化解糾紛，追求最佳的法律效果和社會效果。在我院設(shè)定的目標(biāo)考核和干警績效考核指標(biāo)中，案件調(diào)解率都是一項重要的指標(biāo)。特別是今年以來，我院建立起“大調(diào)解”工作格局，案件調(diào)解率比上年又有較大提高，達(dá)到了81.3%。我們的做法，一是大聯(lián)動調(diào)解，構(gòu)建多元糾紛解決機(jī)制。即主動對接人民調(diào)解、行政調(diào)解，橫向與工商、國土、稅務(wù)、婦聯(lián)、衛(wèi)生、教育等部門橫向聯(lián)動，縱向與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)動，凝聚各方力量，促進(jìn)矛盾糾紛化解。對一些重大疑難案件共同擬定調(diào)解方案，分頭做調(diào)解工作，促進(jìn)糾紛化解。二是大巡回調(diào)解，擴(kuò)大調(diào)解輻射范圍。在全縣建立以法庭為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所為聯(lián)絡(luò)點，村綜治主任為聯(lián)絡(luò)員的“三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)”。同時突出重點，在人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立固定審判點，每逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日定點接待調(diào)解。點面結(jié)合，把調(diào)解的效應(yīng)最大限度地進(jìn)行輻射。三是全程全員調(diào)解，提高調(diào)解工作成效。針對法律規(guī)定的立案、審判、執(zhí)行的案件流程，該院系統(tǒng)地設(shè)計了立案庭訴調(diào)對接中心庭前調(diào)解、庭審調(diào)解、庭后調(diào)解、執(zhí)行和解一整套調(diào)解機(jī)制，立案法官、承辦法官、審判長、庭長、院長在案件的不同階段參與到調(diào)解工作中，加強協(xié)調(diào)配合，形成梯次調(diào)解模式，不放棄任何調(diào)解機(jī)會，有效提高了調(diào)解成功率。
3、關(guān)注百姓民生，突出司法為民。一是堅持司法公開制度，依法應(yīng)當(dāng)公開審理的案件100%公開開庭。并充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和人民陪審員的積極作用，增加法院工作的透明度，接受社會公眾的監(jiān)督。二是扎實推進(jìn)“立案信訪窗口”建設(shè)，做到“六個統(tǒng)一”，建立“八項制度”，并配置了復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、桌椅和pos機(jī)繳費系統(tǒng)，做到“一站式”服務(wù)，為群眾訴訟提供優(yōu)越的條件和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將立案、信訪的功能進(jìn)行整合，監(jiān)察室主任每個工作日到信訪接待室，負(fù)責(zé)接待反映審判、執(zhí)行不公、違法辦案、亂收費等違法違紀(jì)的信訪。三是大力推行簡易程序?qū)徖戆讣脱不貙徟?。八成以上案件是適用簡易程序?qū)徖淼?，減輕了當(dāng)事人的訴累。成立巡回法庭和青年志愿者、黨員志愿者服務(wù)小分隊，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)，就地審理案件250余件。指導(dǎo)人民調(diào)解組織調(diào)處矛盾糾紛，方便群眾訴訟。開展法律咨詢服務(wù)40次，發(fā)放法律宣傳資料1萬余份，贏得群眾好評。四是加強司法救助工作，對聾、啞、盲等殘疾人、孤寡老人、特困戶、低保戶等弱勢群體積極實行司法救助。三年來，共緩、減、免交訴訟費20余萬元，惠及困難群眾60余戶，并為困難群眾捐款3萬余元，確保困難群眾打得起官司。五是積極參與城區(qū)社會綜合管理和新農(nóng)村建設(shè)，深入開展矛盾糾紛排查化解、困難群眾走訪慰問、做實事、做好事等活動，幫助群眾解決實際問題。
4、優(yōu)化工作機(jī)制，創(chuàng)新審判管理。近年來，我院對審判管理一直十分重視，先后制定和完善了案件流程管理、立案管轄、三項評查、案件回訪等一系列管理制度，形成了一整套比較完善的審判管理機(jī)制。今年，我院結(jié)合“案件質(zhì)量提升年”活動要求，經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)斟酌研究，圍繞立案、審判、執(zhí)行三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面創(chuàng)新審判管理機(jī)制，建立實施“大立案、大執(zhí)行、大調(diào)解”審判管理格局，并分別制定出臺了實施意見和辦法。經(jīng)過大半年的實踐，證明我院這幾項審判管理改革措施是很有效的，對提高案件質(zhì)量和辦案效率起到了很好的效果，案件質(zhì)量呈現(xiàn)“發(fā)回改判率下降，案件調(diào)解率上升，信訪案件下降，群眾滿意度上升”的良好態(tài)勢。一是成立審判管理辦公室，加強案件質(zhì)量評查工作力度，并全面開展庭審評查、裁判文書評查“兩評查”工作，推動審判管理由“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變；二是有效整合全院的審判、執(zhí)行力量，優(yōu)化了人員配置，做到人盡其才，一定程度上緩解了案多人少的矛盾。特別是實行大執(zhí)行以后，執(zhí)行局的力量得到極大增強，案件的執(zhí)行力度明顯加大；三是進(jìn)一步調(diào)動干警進(jìn)行調(diào)解的積極性，想方設(shè)法做工作促成當(dāng)事人和解的多了，簡簡單單一判了之的少了，案件的社會效果進(jìn)一步提高，“后遺癥”進(jìn)一步減少。與去年同期相比，案件調(diào)解率提高7.8%；四是通過實行大立案，將立案審查全部收歸立案庭，提高立案審查質(zhì)量和效率。既有效維護(hù)了當(dāng)事人的訴權(quán)，又依法將一部分不符合法律規(guī)定、不適宜由法院處理的爭議進(jìn)行了分流，為后面的審判、執(zhí)行環(huán)節(jié)打下了比較好的基礎(chǔ)。
5、清理執(zhí)行積案，化解涉訴信訪。一是面對執(zhí)行積案是信訪案件主要來源的客觀事實，把清理執(zhí)行積案工作作為一項重點工程來抓，通過構(gòu)建“大執(zhí)行”格局，有效提高案件執(zhí)行率。在執(zhí)行方式方法中大膽創(chuàng)新，經(jīng)過與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，將拒不履行裁判文書的被執(zhí)行人納入網(wǎng)上追逃，極大增強了執(zhí)行威懾力。對難度高、阻力大的案件，及時啟動執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制，在縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，爭取有關(guān)部門的支持和配合，有效執(zhí)結(jié)了一批骨頭案。二是圍繞為十八大勝利召開營造良好的社會環(huán)境這個目標(biāo)，采取有效措施，進(jìn)一步做好涉訴信訪和安全穩(wěn)定工作。確保實現(xiàn)“四個不發(fā)生、三個杜絕”的總體目標(biāo)，即不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和諧的事件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生進(jìn)京非正常上訪事件、不發(fā)生集體越級進(jìn)京赴省上訪事件，杜絕進(jìn)京重復(fù)非正常上訪、杜絕進(jìn)京群體性上訪、杜絕上訪人員在京發(fā)生極端事件。目前，我院前階段排查出的9件案件我們已經(jīng)順利化解5件，其余4件也都穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?BR> 三、司法隊伍建設(shè)情況。
以法院文化建設(shè)為主導(dǎo)，堅持從嚴(yán)治院，加強教育，規(guī)范管理，強化培訓(xùn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面貫徹全國、全省、全市政法工作和法院反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，以扎實的工作舉措落實上級的要求，努力打造一支過硬的干警隊伍。
1、強化思想政治工作。堅持把理想信念和法官職業(yè)道德作為思想政治教育的重點，制定實施《進(jìn)一步加強法院隊伍建設(shè)的實施意見》，通過扎實開展“人民法官為人民”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和政法干警核心價值觀教育等主題實踐活動，教育干警牢固樹立社會主義法治理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀，不斷增強干警的政治意識、大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，保證了法院工作正確的政治方向。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型法院的要求，采取集中上黨課和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)黨的最新理論成果。突出法院隊伍的黨性觀念和理想信念，自覺接受革命傳統(tǒng)教育，以黨建帶隊建，以隊建促審判。
2、加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)。堅持每月集中學(xué)習(xí)制度，深入開展業(yè)務(wù)競賽、優(yōu)秀法律文書評比、庭審觀摩等崗位練兵活動舉行崗位練兵活動和“優(yōu)秀法庭、優(yōu)秀法官、優(yōu)秀案件、優(yōu)秀案卷、優(yōu)秀法律文書”評選。進(jìn)一步做好教育培訓(xùn)工作，積極選派干警參加上級法院和黨校的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，鼓勵干警參加各種學(xué)歷教育和深造，邀請上級法院的專家到我院進(jìn)行授課，全面提高干警業(yè)務(wù)水平。根據(jù)上級法院和組織部門的統(tǒng)一安排，扎實做好干警上崗、晉級、續(xù)職培訓(xùn)教育。目前，我院干警本科以上學(xué)歷達(dá)63.1%。
3、突出黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂廉政責(zé)任狀，深入學(xué)習(xí)貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》的要求，嚴(yán)格遵守“五個嚴(yán)禁”和《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》，堅決杜絕人情案、關(guān)系案、金錢案等違法辦案現(xiàn)象。二是成立審務(wù)督察小組，全面開展審務(wù)督察工作，對全院審判紀(jì)律作風(fēng)、上下班考勤、案件審理執(zhí)行情況進(jìn)行督察，將結(jié)果記入干警執(zhí)法檔案。三是對規(guī)章制度進(jìn)行梳理和整合，進(jìn)一步建立健全了《財務(wù)管理規(guī)定》、《執(zhí)行款物管理規(guī)定》、《干警績效考核辦法》等一系列規(guī)章制度，使各項制度真正成為管人、管事、管權(quán)、管財?shù)闹匾侄?，起到“從?yán)治警”的督促檢查作用。四是積極開展干部作風(fēng)整治和警示教育等活動，堅持用先進(jìn)典型引路、用反面典型示警，引導(dǎo)干警時時自省、自警、自勵，嚴(yán)格執(zhí)行最高人民法院的“五個嚴(yán)禁”。抓好廉政預(yù)防制度建設(shè)，綜合運用案件質(zhì)量評查、審限管理、違法違紀(jì)動態(tài)預(yù)警等舉措，筑牢反腐倡廉的“防火墻”和“隔離帶”。充分發(fā)揮院紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，加大查處力度，以“零容忍”的態(tài)度查處違紀(jì)違規(guī)問題。幾年來，我院未出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。四是以開展干部作風(fēng)集中整治活動為抓手，全面貫徹落實省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制的意見》、《關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決議》精神，干警作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，親民、為民意識進(jìn)一步增強，群眾對法院工作的滿意度進(jìn)一步提升。
4、創(chuàng)新法院文化建設(shè)。加大調(diào)研信息宣傳工作力度，舉辦審判理論研討會，調(diào)動干警讀書、思考、調(diào)研的積極性，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。加大法院文化建設(shè)力度，在辦公區(qū)懸掛張貼格言警句、廉政標(biāo)語等書畫作品，倡導(dǎo)健康向上的人生理念，營造濃厚的廉政文化氛圍。設(shè)立干警文體活動室，添置健身器材，組織開展豐富多樣的文體活動，豐富干警業(yè)余文化生活，陶冶情操，增強隊伍的凝聚力。設(shè)立電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室，為干警讀書和查閱資料提供專用場所。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇九
思想認(rèn)識；2、參加了區(qū)紀(jì)委組織的“激濁揚。
清，保駕護(hù)航”辯論賽，同時委里也組織了一場機(jī)關(guān)青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進(jìn)思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標(biāo)，各處室細(xì)化制定季度重點工作并落實責(zé)任；2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動并進(jìn)行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機(jī)關(guān)黨工委匯編的《我是共產(chǎn)黨員》一書；3、進(jìn)一步做好黨員雙報到工作。四是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。1、針對機(jī)關(guān)作風(fēng)測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會，部署落實2016年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)和工作要求；2、結(jié)合國資委特點，制定了《國資委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查辦法》并進(jìn)行了試運行。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。
落實情況：一是加大干部培訓(xùn)力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機(jī)關(guān)干-。
部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機(jī)關(guān)處室實踐鍛煉。此外，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置，通過競崗選聘科室負(fù)責(zé)人和中級職稱人員。
具體措施3：不斷完善機(jī)關(guān)干部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的考核制度。
落實情況：制定并實施《國資委機(jī)關(guān)處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進(jìn)行考評，考評結(jié)果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標(biāo)，對照考評結(jié)果在處室內(nèi)進(jìn)行點評。
具體措施4：加強組工干部隊伍建設(shè)。
落實情況：1、在委機(jī)關(guān)內(nèi)選派綜合素質(zhì)好、組織業(yè)務(wù)能力強的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認(rèn)真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務(wù)十分繁重，機(jī)關(guān)特別是企業(yè)對加強人才開發(fā)、引進(jìn)、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎(chǔ)還不夠堅實，工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，組工干部隊伍建設(shè)還需加強。
整改對策：進(jìn)一步深入和完善企業(yè)-。
領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)工作。
具體措施1：研究制訂干部隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃。
意見與建議。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度。
抓隊伍建設(shè)的責(zé)任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三是擴(kuò)大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機(jī)制。
具體措施3：進(jìn)一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法。
落實情況：一是進(jìn)一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關(guān)實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進(jìn)一步修改與完善。二是進(jìn)一步加大相關(guān)基礎(chǔ)管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
具體措施4：加強與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想溝通、交流。
和完善與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性溝通交流機(jī)。
制。作為常規(guī)性工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，及時與企業(yè)進(jìn)行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風(fēng)險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
整改對策：進(jìn)一步加大廉政體系建設(shè)力度。
具體措施1：以制度教育為重點，增強法規(guī)意識。
二是抓好企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。在前2年健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年轉(zhuǎn)向企業(yè)重點生產(chǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控建設(shè)。
具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監(jiān)管。
責(zé)人薪酬分配管理的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進(jìn)一步增強了企業(yè)落實制度的意識。
具體措施3：以嚴(yán)查嚴(yán)懲為重點，加大震懾威力。
落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據(jù)企業(yè)層級及領(lǐng)導(dǎo)人員的管理權(quán)限，及時安排調(diào)查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進(jìn)行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、審計機(jī)構(gòu)、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
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紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入中國郵政銀行有限責(zé)任公司遂平縣支行兩個月整了。在這短短的兩個月里我對于中國郵政銀行有限責(zé)任公司遂平縣支行有了更加深入的了解，入行以來，我大部分時間在一線柜面工作，在中國郵政銀行有限責(zé)任公司的先進(jìn)管理理念的氛圍中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)驗日益豐富，越來越熟練的為客戶提供滿意的服務(wù)。這兩個月來，在中國郵政銀行有限責(zé)任公司遂平縣支行的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂漸漸走向成熟，走在自己選擇的人生道路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅定，更加充滿信心。
己的不規(guī)范動作。一遍遍地練習(xí)，雖然一天工作下來已經(jīng)很累了，但憑著對銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?，常常練?xí)到深夜。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一段時間地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己，從每件小事做起。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手，這時我漸漸明白無論是做什么都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升。業(yè)務(wù)增加了，效率就必須提高，這就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真再認(rèn)真，謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務(wù)。將儲蓄工作做細(xì)、做好、做精。
經(jīng)過了這兩個月的工作，我回顧檢查自身存在的問題時，我認(rèn)為我的不足之處有兩點：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己思想覺悟不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，學(xué)習(xí)新的知識，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的工作能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。在以后的工作中里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項目經(jīng)理部對中國中鐵第三督導(dǎo)巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨商合杭項目督導(dǎo)檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
一、基本概況。
（一）工程概況。
本標(biāo)段為shzq-16標(biāo)段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
16、17、18標(biāo)。
本標(biāo)段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
（二）組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)劃分。
項目經(jīng)理部設(shè)6部1室進(jìn)行施工管理，分別是工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負(fù)責(zé)標(biāo)段起點至水陽江特大橋331#墩下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負(fù)責(zé)水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負(fù)責(zé)天子門特大橋杭州臺至標(biāo)段終點范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的2個梁場建設(shè)、888孔箱梁預(yù)制以及shzq-17標(biāo)238孔箱梁的預(yù)制。
鋪架分部（鋪架分公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)鋪軌基地建設(shè)、888孔箱梁架設(shè)和shzq-17標(biāo)238孔箱梁架設(shè)，本標(biāo)段、shzq-17標(biāo)、shzq-18標(biāo)鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
（三）施工進(jìn)展情況。
1、大臨建設(shè)拌合站：我標(biāo)段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內(nèi)各設(shè)置一處。其中一分部拌合站建設(shè)完成并通過驗收；二分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成并通過驗收。鋼筋加工場：
我標(biāo)段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設(shè)完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設(shè)，設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場等待安裝；三分部加工廠建設(shè)完成并通過驗收。施工便道：
我標(biāo)段垂直引入便道（含改擴(kuò)建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預(yù)制場我標(biāo)段共有兩處箱梁預(yù)制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設(shè)在線路里程dk600+400左側(cè)，占地約153畝，目前正在進(jìn)行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設(shè)在線路里程dk625+280左側(cè)，占地約110畝，目前砍樹已經(jīng)完成，正在進(jìn)行清表、平整場地。
2、征地拆遷。
我標(biāo)段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
3、主體工程。
截止目前我標(biāo)段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
二、安全質(zhì)量工期管理情況。
（一）安全管理。
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責(zé)。同時，加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進(jìn)行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部先后組織組織了進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、防護(hù)員、領(lǐng)工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓(xùn)中心進(jìn)行了既有線施工安全、技術(shù)培訓(xùn)。
項目經(jīng)理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書》，繳納了風(fēng)險抵押金。對重大危險源進(jìn)行了辨識分析，結(jié)合風(fēng)險等級進(jìn)行分級管控，制定了相應(yīng)的管控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時公布、嚴(yán)格盯控。制定了以項目經(jīng)理組織的月度安全質(zhì)量綜合大檢查，以副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安質(zhì)部長帶隊的周安全質(zhì)量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴(yán)格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進(jìn)行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產(chǎn)有序。
（二）質(zhì)量管理。
1.建立健全質(zhì)量管理制度，掛牌管理，樣板引路。
項目經(jīng)理部配合業(yè)主，采取走出去、請進(jìn)來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)。先后組織各分部去其他兄弟單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權(quán)限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內(nèi)容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應(yīng)知應(yīng)會，并計劃對現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中組織培訓(xùn)考試；對所有分部工程的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行分階段檢查，并結(jié)合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓(xùn)，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內(nèi)外業(yè)示范樣板。
針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標(biāo)準(zhǔn)是否正確，工藝是否先進(jìn)，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質(zhì)量培訓(xùn)、檢查活動，強化全員質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制意識。
（三）工期管理。
項目經(jīng)理部根據(jù)建設(shè)單位指導(dǎo)性施組要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計，及時動態(tài)調(diào)整優(yōu)化工期計劃，調(diào)整資源配置。每月發(fā)布生產(chǎn)計劃，對上月完成進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)下月生產(chǎn)計劃，明確所需采取的措施。
三、精細(xì)化管理情況。
（一）加強宣貫，積極推進(jìn)。
根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司精細(xì)化管理辦法及相關(guān)文件，結(jié)合商合杭標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，項目經(jīng)理部從抓全員宣傳培訓(xùn)、提高認(rèn)識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強宣貫培訓(xùn)為突破口，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。
1.加強宣貫培訓(xùn)，健全規(guī)章制度。
在精細(xì)化管理的推進(jìn)上，以“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設(shè)為抓手，切實落實精細(xì)化各項要求。以“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”和管理行為規(guī)范化為基礎(chǔ)；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設(shè)備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術(shù)，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據(jù)實時上傳，資金網(wǎng)上結(jié)算等信息化技術(shù)，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細(xì)化管理。
（二）精心策劃，全面深入。
二、三項料物資供應(yīng)商準(zhǔn)入，利用“中鐵六局物資商城”進(jìn)行物資采購。同時，加強現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進(jìn)行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。
4.加強設(shè)備管理，安全效益并重。
商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經(jīng)理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調(diào)，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團(tuán)公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當(dāng)月生產(chǎn)計劃及上月生產(chǎn)計劃完成情況，及時報集團(tuán)公司審批后進(jìn)行撥付。農(nóng)民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴(yán)禁拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團(tuán)公司精細(xì)化要求組織各參建單位進(jìn)行月度分析，形成經(jīng)濟(jì)活動分析報告。
四、作業(yè)層隊伍建設(shè)。
通過學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于加強作業(yè)層隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準(zhǔn)入，公開、公平、公正進(jìn)行招標(biāo)選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進(jìn)行控制。確?！笆芪宜?，合作共贏”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
項目部深入貫徹股份公司、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央及上級有關(guān)文件精神，在生產(chǎn)周例會上進(jìn)行強調(diào)，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，有力推動了項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
六、項目文化建設(shè)。
項目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》，關(guān)心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學(xué)習(xí)文化知識和資格考試，宣傳集團(tuán)公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團(tuán)結(jié)一致，積極向上，奮勇爭先的良好風(fēng)氣。
七、下一步工作安排。
1、根據(jù)工程進(jìn)展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標(biāo)準(zhǔn)化配置。
2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進(jìn)，多拿地，多進(jìn)地，提供更多的施工作業(yè)面。
3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
4、根據(jù)中國中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的要求，繼續(xù)加強各項工作，推進(jìn)工作進(jìn)展，并在施工過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理、作業(yè)。再次感謝中國中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查、指導(dǎo)工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進(jìn)取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，有序可控的完成施工任務(wù)。
中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項目經(jīng)理部2016年3月14日。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十二
一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準(zhǔn)旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，積極引進(jìn)域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進(jìn)長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進(jìn)林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)化水平。
松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。
中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。
三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達(dá)到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進(jìn)的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準(zhǔn)旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，積極引進(jìn)域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進(jìn)長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進(jìn)林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)化水平。
松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。
中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。
三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達(dá)到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進(jìn)的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實民主集中制。2、嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費管理。嚴(yán)格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費行為，維護(hù)高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定的情況。
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團(tuán)公司十項措施，切實加強作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實”專題教育等載體，加強制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風(fēng)”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。3、廉政風(fēng)險防控情況。結(jié)合公司運營管理風(fēng)險實際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險防控重點，并建立長效機(jī)制，制定了收費（路政）稽查管理實施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十三
各位巡察專員，同志們：
大家上午好!
**分公司紀(jì)委設(shè)有紀(jì)委書記1名(兼任副總經(jīng)理)，紀(jì)委委員2人(中層部門負(fù)責(zé)人兼任)，紀(jì)檢監(jiān)察管理員1人(黨務(wù)管理員兼任)。
公司黨委設(shè)6個在職黨員黨支部，每個支部設(shè)1名兼職的組織兼紀(jì)檢委員。
2013年以來，**分公司紀(jì)委在上級黨委、紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行《黨章》賦予的權(quán)力和責(zé)任，強化黨風(fēng)廉政教育，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，完善各類規(guī)章制度，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，各項工作取得了一定的成效。
(一)完善責(zé)任體系，落實“兩個責(zé)任”推出新舉措。
一是強化兩個責(zé)任。幾年來，**分公司堅持實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂制度。黨委、行政堅持每年年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)營發(fā)展工作一同部署，同步進(jìn)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的層層簽訂工作?！敦?zé)任書》的簽訂，強化了各級領(lǐng)導(dǎo)人員履行責(zé)任的嚴(yán)肅性，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成了同部署、同落實、同檢查、同考核的“四同”機(jī)制。每年初通過黨委會、聯(lián)席會等形式，細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作任務(wù)分工》方案，明確主協(xié)辦部門，明晰具體目標(biāo)、工作要求和推進(jìn)措施。
二是落實工作制度。落實紀(jì)委協(xié)助黨委加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作制度，落實紀(jì)委書記牽頭召開聯(lián)席會議制度;及時傳達(dá)上級反腐倡廉暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神;組織對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉情況進(jìn)行民主測評。每年組織開展落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查，約談部室、中心、支局負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位人員。近幾年來，公司黨委書記、紀(jì)委書記堅持對部室、中心、支局負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位人員適時開展廉潔提醒談話。加強紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項報告的監(jiān)督，在辦公室對部室、中心、支局負(fù)責(zé)人競聘任免征求紀(jì)檢監(jiān)察意見這個環(huán)節(jié)，針對一些關(guān)鍵、敏感信息進(jìn)行調(diào)查核實和監(jiān)督。
三是加強監(jiān)督職能。**分公司堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核與干部年度工作目標(biāo)、績效考核相結(jié)合，將考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、提拔任用的重要依據(jù)。及時在公司內(nèi)部網(wǎng)站對企業(yè)經(jīng)營狀況、重大決策、人事任免等公司重大事項進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。強化責(zé)任追究，嚴(yán)格落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對于查實的問題，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，認(rèn)真問責(zé)追究。
(二)開展黨風(fēng)廉政教育，員工廉潔從業(yè)意識得到新提升。
一是抓好重點教育。每年年初，公司黨委、紀(jì)委及時召開專題會議，認(rèn)真研究年度反腐倡廉暨紀(jì)檢監(jiān)察工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委全會和省、市公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神。每年初制訂公司反腐倡廉暨紀(jì)檢監(jiān)察工作意見，總結(jié)上一年度紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署當(dāng)年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)。黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定納入中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課或作反腐倡廉專題報告每年1-2人次。認(rèn)真組織公司新上任中層管理人員、重點部門(關(guān)鍵崗位)員工進(jìn)行反腐倡廉專題培訓(xùn)教育。自去年開始，公司制定了廉潔宣講、廉潔約談清單級管控表，進(jìn)行年度管控。
二是開展主題教育。每年開展反腐倡廉主題教育，先后開展了“同心、同行”、“兩學(xué)一做”、反腐倡廉教育“五個一”等主題教育，使廣大黨員、關(guān)鍵崗位員工，特別是各級管理人員進(jìn)一步增強廉潔從業(yè)的自覺性，規(guī)范各級人員的從業(yè)行為。組織各級管理人員、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)黨和國家以及上級有關(guān)文件規(guī)定;學(xué)習(xí)集團(tuán)、省、市公司關(guān)于廉潔從業(yè)有關(guān)制度規(guī)定等，幫助其筑牢思想防線。
三是開展警示教育。采用集中觀看警示教育片、案例通報等教育方式，從反面典型汲取教訓(xùn)，有針對性地進(jìn)行警示教育，增強教育的效果。近年來，組織各級管理人員、關(guān)鍵崗位員工參觀揚州市預(yù)防腐敗警示教育基地，組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中收看《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》、《永遠(yuǎn)在路上》等多部專題警示教育片等;組織各級管理人員通過多種形式集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》;按照“兩學(xué)一做”的要求，黨委班子成員上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗為主題的專題黨課。
(三)正風(fēng)肅紀(jì)，推動作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)。
一是完善監(jiān)督機(jī)制。公司下發(fā)了《關(guān)于中國電信**分公司黨委會議研究決策“三重一大”有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于強化執(zhí)行中央八項規(guī)定要求的通知》、《**電信分公司機(jī)動車輛管理、考核辦法》，轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行《中國電信揚州分公司業(yè)務(wù)招待活動實施規(guī)范》、《關(guān)于加強招待費等重點費用管理及報賬的通知》、《首簽責(zé)任制管理辦法》等項制度，開展規(guī)范公務(wù)接待、差旅費、公車配備使用以及出國(境)外考察、培訓(xùn)等職務(wù)消費的專項檢查，進(jìn)一步明確差旅費管理、領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇等標(biāo)準(zhǔn)和要求。對領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了實地檢查和糾正。及時配合處理上級紀(jì)委、群眾信訪舉報反映的問題線索，督促各部門加強對職責(zé)范圍內(nèi)作風(fēng)問題的排查和監(jiān)管，形成齊抓共管的良好局面。
二是加強作風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)廣大黨員干部增強遵紀(jì)守法觀念和自覺接受監(jiān)督意識，把黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的原則和要求落到實處。完善作風(fēng)管理制度，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的民主監(jiān)督。開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”專項工作;在元旦、春節(jié)、端午、中秋、國慶等重大節(jié)日之前，及時進(jìn)行會議強調(diào)、傳達(dá)下發(fā)文件通知、發(fā)送廉潔提醒短信，并針對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，不斷重申相關(guān)紀(jì)律和要求。
三是開展學(xué)習(xí)講座。公司黨委及時組織中心組集體學(xué)習(xí)會，及時學(xué)習(xí)歷次新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，學(xué)習(xí)并落實上級紀(jì)委廉潔約談制度。
(四)堅持標(biāo)本兼治，源頭治理工作取得新成效。
一是開展“4+n”專項治理工作。從2016年開始，在全公司范圍持續(xù)組織開展四個專項治理工作，涉及小金庫、選人用人、領(lǐng)導(dǎo)及親屬圍繞企業(yè)經(jīng)商、采購及業(yè)務(wù)合作四個領(lǐng)域，通過自查自糾發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行整改。2017至2018年，持續(xù)深化四個專項治理，2018年增加了網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)遷移賠補和渠道傭金調(diào)賬領(lǐng)域的專項治理，組織了整改落實情況“回頭看”，把專項治理工作融入日常管理中，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，梳理風(fēng)險點，形成管理閉環(huán)和長效機(jī)制，切實解決存在問題。
二是認(rèn)真完成巡視巡察整改任務(wù)。以落實巡視反映問題為契機(jī)，做好巡視巡察后整改工作，針對集團(tuán)第二巡視組對江蘇公司巡視反饋的加強和改進(jìn)黨的建設(shè)、深化落實四個專題治理、防控企業(yè)管理風(fēng)險等方面的問題和整改意見，以及市公司梳理出的五個方面、19個問題、37項整改任務(wù)、101條整改措施，全面對照梳理本公司存在的問題、整改任務(wù)及具體措施，成立了巡視巡察問題整改專項工作組，黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”，承擔(dān)分管領(lǐng)域第一責(zé)任，集中人員力量，用最短的時間，深挖問題根源，有針對性地研究解決問題，整個巡視問題整改扎實開展，紀(jì)委對整改工作持續(xù)跟蹤督辦。
三是加強廉潔風(fēng)險排查防控。對公司重點部門和關(guān)鍵崗位員工信息重新梳理，完善公司關(guān)鍵崗位人員信息庫。根據(jù)上級公司要求，組織全公司排查廉潔風(fēng)險點，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，有計劃地落實整改，切實完善體制機(jī)制和規(guī)章制度。2019年2月，開始著手按照集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強廉潔風(fēng)險防控工作的通知》要求，全方位組織進(jìn)行企業(yè)廉潔風(fēng)險點排查和開展廉潔風(fēng)險防控。
四是加強重大事項監(jiān)督。公司紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，積極組織協(xié)調(diào)源頭防腐工作落實，主動參與人、財、物等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，積極參與有關(guān)制度的研究制訂，參與干部考察、人員競聘、資格審查等項監(jiān)督和測評工作;加強對工程、采購、業(yè)務(wù)合作、資產(chǎn)處置等交易活動的監(jiān)督，重點強化對成本類采購項目招標(biāo)過程的監(jiān)督。
(五)加強隊伍建設(shè)，適應(yīng)全面履行職責(zé)的新要求。
按照紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制改革的要求，進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，調(diào)整充實紀(jì)檢監(jiān)察人員。建立了全公司紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，在公司紀(jì)委的統(tǒng)一組織下開展工作。加強紀(jì)檢監(jiān)察教育培訓(xùn)，堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，切實推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察人員政治、思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的能力和水平。建立公司紀(jì)檢監(jiān)察微信群，下發(fā)了《**分公司兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員管理辦法(試行)》，及時傳達(dá)紀(jì)檢監(jiān)察文件和要求以及一些典型案例，便于紀(jì)檢監(jiān)察工作人員學(xué)習(xí)，提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍素質(zhì)和能力。
1、“一崗雙責(zé)”落實不力。仍有少數(shù)同志認(rèn)為在當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展任務(wù)較重的情況下，要把主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展上，重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想不同程度地存在。2019年初，揚州分公司在對**公司全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制落實情況檢查通報中指出，黨委領(lǐng)導(dǎo)參加基層調(diào)研有調(diào)研，但偏重經(jīng)營發(fā)展，對黨建工作指導(dǎo)、督導(dǎo)少;支部書記輪訓(xùn)和黨員培訓(xùn)工作缺乏主動意識。主題實踐、黨員示范區(qū)(崗)、主題黨日、“一部一品”等活動缺乏創(chuàng)新;未對意識形態(tài)工作進(jìn)行檢查和總結(jié)。中層管理人員出國(境)管理、信息備案，定期核持有出國(境)證件情況、出國(境)電子申請審批流程執(zhí)行欠完善。中層管理人員及部分關(guān)鍵崗位員工交流輪崗計劃、新履職紀(jì)檢監(jiān)察人員變動未及時上報。反腐倡廉宣講集中在年末開展，紀(jì)委書記缺少反腐倡廉專題巡講。
2、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度不夠。面對全面從嚴(yán)治黨的新形勢、新要求，對紀(jì)檢監(jiān)察工作的新任務(wù)認(rèn)識不足、研究不深，工作仍停留在執(zhí)行上級指令性工作較多，滿足于完成上級布置的規(guī)定動作，工作的主動性、系統(tǒng)性不夠，從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識有待加強。在愛崗敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、遵章守紀(jì)、執(zhí)行規(guī)范等方面，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和作用未得到充分發(fā)揮，造成實際工作中失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3.黨風(fēng)廉政教效果不佳。幾年來，公司紀(jì)檢監(jiān)察逢年過節(jié)通過oa郵件、強基網(wǎng)短信等方式向公司黨員干部和關(guān)鍵崗位人員發(fā)送廉潔短信300多條次;也通過會議進(jìn)行了傳達(dá)文件、講黨課、到反腐教育基地參觀展覽、集中收看反腐警示片等一系列活動。但總體看，形式單一，提醒警示教育的效果不佳。廉政教育流于說教形式，缺乏創(chuàng)新，難以深入人心，針對性和有效性弱化。有少部分黨員干部將參加黨風(fēng)廉政教育當(dāng)成形式，應(yīng)付的心態(tài)較強，學(xué)習(xí)心得的內(nèi)容結(jié)合自身實際、剖析自我的情況少，達(dá)不到通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的目的，導(dǎo)致學(xué)習(xí)教育的效果不理想。公司有些黨員干部覺得****與自己根本沒有關(guān)系，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作持漠然的態(tài)度，沒有形成全員監(jiān)督的良好氛圍。
4、日常管理監(jiān)督還不夠深入。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)察工作也只進(jìn)行一些一般性的工作要求，對黨員干部廉潔自律監(jiān)督不夠，在專項審計中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展工作上存在違反公司規(guī)范的問題，特別是對重要部門、關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督還不夠，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)2015年及之前選人用人的嚴(yán)格程序和規(guī)范性存在瑕疵;。
(2)成本方面未按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)成本，形成跨期確認(rèn)及滯后確認(rèn)成本情況;。
(3)收入確認(rèn)方面存在不規(guī)范現(xiàn)象;。
(5)2013年后，有一名黨員違紀(jì)，受到警告處分。黨紀(jì)處分執(zhí)行不到位。2019年2月，根據(jù)市公司監(jiān)察室的通知，我們按照《關(guān)于堅決糾正和防止紀(jì)律處分決定執(zhí)行不到位問題的通知》要求，對我公司2014年6月對*****黨內(nèi)警告處分決定的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)《關(guān)于給予*****黨內(nèi)警告處分的決定》(中yy**黨委〔2014〕4號)文件中“停發(fā)3個月績效工資”實際沒有執(zhí)行到位，當(dāng)初只停發(fā)了2014年8月績效工資、2014年9月績效工資的50%，隨即按通知要求進(jìn)行了整改，將2014年7月績效工資(4842元)、2014年9月績效工資的50%(2071元)，合計6913元進(jìn)行了補考核操作，并將情況與當(dāng)事人見了面。
這些問題目前已經(jīng)自查整改。這些現(xiàn)象的存在，說明平時提醒教育“扯袖”不夠，未達(dá)到“紅臉出汗”的效果。
5、一線承包崗位教育、監(jiān)督需要進(jìn)一步強化。**分公司有18個一線承包單元，各類資源穿透后的使用、員工的績效分配等熱點問題，個別單元仍存在問題，在精三掃二次分配上，個別支局存在發(fā)放不規(guī)范、不透明現(xiàn)象，支局民主理財不健全等問題，這些問題的存在，要求我們要進(jìn)一步強化對一線管理者的紀(jì)律意識教育，強化監(jiān)督，提升管理水平。
6、“四風(fēng)”整治工作還需不斷深入。各級管理人員在與一線員工的溝通交流中，業(yè)務(wù)層面的交流多，對員工關(guān)注的熱點難點問題了解不深入;有時未能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度;形式主義、官僚主義作風(fēng)仍在各級管理層面不同程度的存在，抓工作點到為止，缺少釘釘子的精神;深入一線、調(diào)查研究之風(fēng)還未真正形成。對一些根本性的影響員工干事創(chuàng)業(yè)的積極因素尚未完全調(diào)動起來，消極的、負(fù)面因素還沒有得到充分消除。
7、紀(jì)檢監(jiān)督工作的體系化不夠。缺乏系統(tǒng)的思考和系統(tǒng)的安排，導(dǎo)致公司個別部門在抓廉政建設(shè)工作時未抓到點上，面對企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境的變化，面對各項新業(yè)務(wù)層出不窮，內(nèi)控制度有了新的要求，廉潔制度卻沒有能夠及時更新升級、適應(yīng)新的要求。紀(jì)檢監(jiān)督工作的手段和方法還比較單一，對各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的考核還難以量化評估，可操作性不強，考核實效性不夠。月度、年度對基層部門考核上，沒有廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作完成情況的考核，僅有發(fā)生問題后的考核。
8、紀(jì)檢監(jiān)察人員的力量和專業(yè)技能亟需提升。目前，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的力量還不足，紀(jì)檢監(jiān)察管理員還兼任黨務(wù)管理員。雖在各黨支部增設(shè)了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，但在專業(yè)技能上與當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求和任務(wù)相比存在一定的差距，工作方法和落實舉措等缺乏創(chuàng)意，削弱了工作的有效性。
以上是**分公司2013年以來紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要情況，可能還有一定的疏漏，請巡察組在巡察過程中進(jìn)一步指出，并對**分公司自查分析的存在問題，作深入剖析和指導(dǎo)，**分公司紀(jì)委將以此次巡察為契機(jī)，在上級公司黨委、紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，強化對存在問題的整改，不忘初心、牢記使命、扎實工作，積極營造風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)，推動**分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效、再上新臺階，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障，為干部員工廉潔成長提供堅強保障!
特此匯報，請巡察組批評指正。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十四
一是提高政治站位，把黨的政治建設(shè)擺在首位。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，督促駐在單位加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，協(xié)助駐在單位黨組推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將選人用人情況列為監(jiān)督重點。
二是聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真履行派駐監(jiān)督職責(zé)。認(rèn)真履行派駐監(jiān)督職責(zé)，堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)審查與調(diào)查處置順利對接，上下聯(lián)動開展巡視巡察，實現(xiàn)對所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋。
三是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，鞏固拓展中央八項規(guī)定精神成果。要繼續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)管，督促駐在單位嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則精神和《中共**市委貫徹落實中央八項規(guī)定精神深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)三十條規(guī)定》要求。開展以“查問題、出硬招、改徹底”為重點的作風(fēng)建設(shè)大排查活動和協(xié)會學(xué)會清理審計工作。
四是強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，全面加強黨的紀(jì)律建設(shè)。要督促駐在單位開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，開展先進(jìn)典型引領(lǐng)示范和反面典型警示教育，注重拓寬問題線索渠道，完善線索管理機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時核查，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。
五是把握工作重點，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。重點查處選人用人、行政審批、民生工程、水利工程建設(shè)管理、涉農(nóng)獎補和建設(shè)資金的撥付使用、質(zhì)量安全等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的腐敗問題。深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理。
六是落實兩個責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實處。督促駐在單位落實黨組主體責(zé)任，駐市農(nóng)委紀(jì)檢組重點對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實不到位，以及維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩失責(zé)、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴(yán)重、不作為亂作為的，堅決嚴(yán)肅問責(zé)、曝光典型問題，做到失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。
七是加強自身建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造廉潔“鐵軍”。強化監(jiān)督、鐵面執(zhí)紀(jì)、敢于擔(dān)當(dāng)、忠誠履責(zé)。
紀(jì)檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十五
尊敬的省巡視組領(lǐng)導(dǎo)、市、區(qū)人口計生委各位領(lǐng)導(dǎo):。
大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總?cè)丝?7422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作在市、區(qū)人口計生委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設(shè)，改進(jìn)工作方式方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率為重點，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
1、嚴(yán)格落實有關(guān)法律法規(guī)，全鎮(zhèn)計生干部隊伍能夠做到廉潔奉公，忠于職守。服務(wù)質(zhì)量明顯提高，態(tài)度文明禮貌，辦事效率提高，沒有出現(xiàn)辦事馬虎、推諉扯皮等現(xiàn)象。先后被陸營鎮(zhèn)人大**團(tuán)授予“人民滿意單位”、被臥龍區(qū)紀(jì)委評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)“窗口”單位。
2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴(yán)格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護(hù)了計劃生育行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和公正性。
3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準(zhǔn)確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
4、準(zhǔn)確及時地掌握有關(guān)統(tǒng)計信息，對期內(nèi)出生、結(jié)婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準(zhǔn)確填表上報并存檔。
5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
6、認(rèn)真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經(jīng)常深入群眾，從群眾的生產(chǎn)、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構(gòu)建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
在這方面，我們緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”新機(jī)制，不斷探索人口計生工作新途徑和新思路，在工作中推行了以政務(wù)公開為主的“陽光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
開版面，要求各村按季度公開有關(guān)人口計生工作的內(nèi)容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標(biāo)記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當(dāng)中。村級政務(wù)公開內(nèi)容在原來的基礎(chǔ)上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
2、完善公開形式。為達(dá)到公開目的，切實把一切政務(wù)活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓(xùn)班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務(wù)中心工作人員實行掛牌上崗服務(wù)，便民服務(wù)廳里還設(shè)立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務(wù)承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務(wù)公開與便民服務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務(wù)群眾的工作理念。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務(wù)全程代理服務(wù)以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實責(zé)任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務(wù)全程代理制的意見和建議。
我鎮(zhèn)的計劃生育便民服務(wù)工作是以鎮(zhèn)、村、組三級無償代理為形式，通過內(nèi)部運作，依法全程辦理申請人申辦的事項。在操作上，具體分清各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，靠鎮(zhèn)、村、組三級代辦人員連接服務(wù)。依托鎮(zhèn)計生便民服務(wù)中心設(shè)立便民服務(wù)代理處，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的計生審批事項的代理，凡需到區(qū)以上計生部門辦理的事項由鎮(zhèn)代理員集中到區(qū)計生委辦理。在各行政村設(shè)立代理點，作為鎮(zhèn)服務(wù)代理處的延伸機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)上接受鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的指導(dǎo)。各行政村以村計生管理員為主選聘1名代理員，各自然村選1名辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)熱情、具有一定文化知識的育齡婦女小組長為代理員。各村、組代理員經(jīng)區(qū)、鎮(zhèn)兩級考察審核后，建立檔案，實行動態(tài)管理、由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放工資。全鎮(zhèn)共配備計劃生育全程代理員36名。去年10月份，我們接到大西營村代理員的報告，說該村有一對再婚夫婦，因為他們的年齡還不符合審批二胎的條件，必須要等到女方達(dá)到25周歲，但是女方結(jié)婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產(chǎn)，流產(chǎn)以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調(diào)查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調(diào)查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當(dāng)事人之后，當(dāng)事人對我們的工作非常滿意，我們也為當(dāng)事人感到非常高興。