2023年五官科護理工作總結(jié)(熱門23篇)

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    總結(jié)是一個重要的過程,可以促使我們對自己進行思考和改進??偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開,有條理地敘述自己的觀點和感悟??纯聪旅娴目偨Y(jié)范文,你或許能夠從中找到一些寫作的思路和方法。
    五官科護理工作總結(jié)篇一
    xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理。
    工作計劃。
    同時積極投身于“醫(yī)院管理年”活動對照標準逐條逐項抓好各項工作通過這個活動有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化護理質(zhì)量穩(wěn)步提高現(xiàn)總結(jié)如下:
    1.護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進,使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各項。
    規(guī)章制度。
    是提高護理質(zhì)量確保醫(yī)療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己是否認真執(zhí)行了各項制度使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步消毒隔離工作得到加強護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。
    2.提高了護理人員的素質(zhì)。
    完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修,進修回來后,將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來。注重??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高。專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。
    3.加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定,同時危機感也增強了。
    注意發(fā)揮護理骨干的作用,如主管護師,工作認真負責(zé),對病人服務(wù)主動、細致,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
    4.加強了院內(nèi)感染管理。
    加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
    年初制定的護理科研新項目,并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進行記錄、總結(jié),形成了論文。通過進行科研,提高護理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護理水平。護理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上護師的三篇論文在國內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。
    6.較出色地完成了護理任務(wù)。
    堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過x人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,不到一個月內(nèi),完成了多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。
    7.存在問題。
    (1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。
    (2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。
    (3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
    (4)年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護理安全有待加強。
    篇二。
    今年5月以來,我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護理示范病房”,在我們科室科主任、護士長的帶領(lǐng)下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,強化基礎(chǔ)護理和生活護理,從減少液體呼叫,六心服務(wù),無陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。
    在此期間,作為科室的一名護理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護士長再到全體醫(yī)務(wù)工作者和護工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點病房我們感到非常驕傲和自豪,同時我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護士長組織全科室人員開展了“假如我是一個病人”的演講活動,通過此次活動,我的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,將心比心,真誠以待,才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系!
    我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,加強基礎(chǔ)護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,我們每一位護士都提前半小時上班,晚一小時下班,主動熱情幫患者打開水打飯,整理床單元,梳頭剪指甲,口腔護理等等,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標語,以提醒病人注意安全。
    活動期間,我們科室推出了一大亮點:減少液體呼叫現(xiàn)象,通過護士長對護理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的液體巡視,主動輸液,取液和加液,工作開展以來,液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少,我們還要保持并繼續(xù)努力!
    “愛心,耐心,細心,責(zé)任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個笑臉,我們心里會好欣慰,病人寫給我們簡單的幾個字:工作很棒,加油!會讓我們很感動,對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!
    針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,為了加強夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助,避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录?,八月份我們又推出了一個新的主題“無陪伴患者特需服務(wù)”。每日下午查房的時候責(zé)任護士都會詢問患者留陪情況,對夜間無陪伴的患者在花上進行醒目標注,夜班護士根據(jù)標識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,從而在夜間多加巡視并提供適當?shù)纳顜椭绲顾运?、協(xié)助患者入廁,避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,既能減少很多不安全的隱患,又能增進良好的醫(yī)患關(guān)系,以取得他們的信任和對我們工作的肯定。
    我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去質(zhì)的服務(wù)!
    五官科護理工作總結(jié)篇二
    在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護人員的共同努力下,五官科20xx年的各項工作緊緊圍繞“年初工作計劃”這根主軸,認真貫徹落實。現(xiàn)將全年工作完成情況總結(jié)如下:
    1、根據(jù)《人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整治工作方案》相關(guān)要求,結(jié)合我科實際,加強科內(nèi)醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育,提高醫(yī)護人員服務(wù)水平。
    2、著力解決服務(wù)意識不強、換位思考不夠的問題;著力解決態(tài)度生硬、語氣傲慢、作風(fēng)不實的問題;著力解決首問責(zé)任制落實不到位的問題;著力解決操作規(guī)程不規(guī)范的問題;著力解決考慮欠周全、方式欠靈活的問題。做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)群眾、取信于民。
    3、牢固樹立以病人為中心的理念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,制訂整改措施。
    2、明確職責(zé)范圍,人人嚴于自律,自覺帶頭遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,通過制度來規(guī)范和約束護理人員的行為。
    3、做到項項有檢查,件件能落實,實現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見效果,管人憑考核”的工作局面。
    1、加強理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請專家授課,提高護理人員的專業(yè)知識水平。
    2、抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。
    3、對在崗護理人員,每月開展一次有針對性的護理操作培訓(xùn)。
    4、加強危、重病人的護理,堅持床頭交接班和晨間護理制度。
    5、堅持護理業(yè)務(wù)查房,督促各項工作的落實。
    1、認真做好入院病人及陪護人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。
    2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準備。
    3、做到對住院病人多探視、多問詢、多關(guān)心,增強溝通,增進了解,融洽感情,減少糾紛。
    1、定期督促檢查護理工作,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患。
    2、規(guī)范搶救車內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。
    3、做到搶救設(shè)備及時維修,保證功能備用狀態(tài)。
    4、對有可能存在的安全隱患進行拉網(wǎng)式排查,有針對性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。
    1、合理配置護理資源,避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率。
    2、做好定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    3、病房管理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進一步完善措施,努力改進服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗,揚長避短,在今后的工作中我科全體人員將履職盡責(zé),敬業(yè)奉獻,以最大限度的工作熱情來滿足患者的需求,贏得患者的信賴,去贏得社會的贊譽和醫(yī)院更為廣闊的發(fā)展前景。
    五官科護理工作總結(jié)篇三
    xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1.護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進,使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。
    2.提高了護理人員的素質(zhì)。
    完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的'同時,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修,進修回來后,將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來。注重??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高。專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。
    3.加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定,同時危機感也增強了。
    注意發(fā)揮護理骨干的作用,如xxx主管護師,工作認真負責(zé),對病人服務(wù)主動、細致,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
    4.加強了院內(nèi)感染管理。
    加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
    年初制定的護理科研新項目,并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進行記錄、總結(jié),形成了論文。通過進行科研,提高護理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護理水平。護理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上xxx護師的三篇論文在國內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。
    6.較出色地完成了護理任務(wù)。
    堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過xxxx人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,不到一個月內(nèi),完成了xxx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。
    7.存在問題。
    (1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí)。
    (2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。
    (3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
    (4)年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護理安全有待加強。
    五官科護理工作總結(jié)篇四
    20xx年中,為了加強護理質(zhì)量管理,科學(xué)、客觀地評價護理質(zhì)理,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,提高護理質(zhì)量保障病人的安全,改善服務(wù)態(tài)度,年初制定出科室的護理質(zhì)量管理方案,首先成立科內(nèi)護理質(zhì)控小組,組長由護士長零玲擔(dān)任,主要負責(zé)護理質(zhì)量管理的全面工作,組員由高年資的護士及主管護師擔(dān)任,護長與質(zhì)控成員對所管項目每月檢查二次,按照考核標準對護理質(zhì)量進行檢查、評價、反饋,提出及落實改進措施,由質(zhì)控組長月底進行總結(jié)。使科室護理質(zhì)量不斷提高。總結(jié)如下:
    1.加強了對基礎(chǔ)護理和分級護理的管理,對長期臥床及昏迷、癱瘓病人訂出預(yù)防壓瘡的措施,認真落實壓瘡危險因素及報告制度,繼續(xù)開展健康知識宣教、病房須知介紹,適宜地與病人交流,向病人提供適當?shù)姆幖爸委煾骟追?wù)。做到宣教有資料、有記錄,有效果評價。
    2.繼續(xù)做好病區(qū)管理,把考核的重點放在護理安全和核心制度的落實上,護理人員對應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險防范措施的知曉率要求達到100%。認真落實查對制度,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程,盡量減少護理缺陷和護理并發(fā)癥的發(fā)生。一但發(fā)生護理缺陷或差錯事故,及時報告護理部,并組織相關(guān)人員進行討論分析定性,制定出具體的防范措施。年內(nèi)出現(xiàn)了一般護理差錯及護理缺陷各一例,無護理糾紛的發(fā)生。
    3.護理文書質(zhì)量管理。每月不定時抽檢現(xiàn)場病歷20份,出院病歷每份均檢查,除基本要求外,重點檢查護理記錄是否能根據(jù)醫(yī)囑、病情、護理常規(guī)連續(xù)客對岸地反映病情,對所采取的護理措施是否有效果評價。確保護理文書書寫合格率大于管理目標要求。
    3.院內(nèi)感染管理。嚴格執(zhí)行一次性物品的`管理制度,做好交換記錄,防止一次性注射器、輸液器流失。做好消毒物品管理工作,使醫(yī)學(xué)廢棄物的處理符合要求。
    4.將規(guī)范化護理服務(wù)質(zhì)量納入常規(guī)考核內(nèi)容。定時對護理人中的儀表著裝、接聽電話禮儀、操作用語等進行考評,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不斷規(guī)范護理人員的服務(wù)行為,在科內(nèi)營造一個溫馨服務(wù)氛圍。
    5.年內(nèi)各項護理管理目標均達標。基礎(chǔ)護理合格率特級、一級護理合格率護理文件書件書寫合格率護理技術(shù)操作合格率“三基”理論考試合格率急救物品完好率健康教育覆蓋率醫(yī)療器械消毒合格率100%》90%》95%100%100%100%〉95%100%一人一針一管一用一滅菌100%執(zhí)行率年護理事故發(fā)生x次數(shù)。
    五官科護理工作總結(jié)篇五
    根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進,使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。
    完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修,進修回來后,將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來。注重??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高。??评碚撝R的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。
    將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定,同時危機感也增強了。
    注意發(fā)揮護理骨干的作用,如xxx主管護師,工作認真負責(zé),對病人服務(wù)主動、細致,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
    加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
    年初制定的護理科研新項目,并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進行記錄、總結(jié),形成了論文。通過進行科研,提高護理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護理水平。護理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上xxx護師的三篇論文在國內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。
    堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過xxxx人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,不到一個月內(nèi),完成了xxx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。
    五官科護理工作總結(jié)篇六
    2015年,我科護理工作在全科護士的共同協(xié)助下圓滿完成了,有一些好的方面值得我們繼續(xù)保持和發(fā)揚,同時也存在著許多不足,需要我們深刻認識?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、落實基礎(chǔ)護理,優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護理。
    1、基礎(chǔ)護理是護理工作的基礎(chǔ),也是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展的必要途徑。早、晚落實了基礎(chǔ)護理,及時的為患者整理和更換床單位,規(guī)范了病室內(nèi)物品的擺放,督導(dǎo)病友節(jié)約能源,營造了整潔溫馨病區(qū)。每周一為患者測量身高、體重、血壓,修剪指甲,剃胡須。做到了病人的“三短九潔”。
    2、負責(zé)護士每日晨、晚間護理和治療的落實都積極地與患者溝通和交流,溫馨提示牌的及時更改,讓患者更能全面地了解自己護理上需要注意的事項,對疾病地恢復(fù)有很好的自我護理能力。將以前的被動模式變?yōu)榱酥鲃?,更多的是病友能主動的詢問負?zé)護士更詳細的疾病健康知識和預(yù)防保健。
    3、實施了人性化管理,提供了便民服務(wù),病室衛(wèi)生間設(shè)置掛鉤和毛巾,方便吊水患者上廁所時將吊水瓶置于掛鉤處和及時清潔病室內(nèi)桌面;便民盒有醒目標志,分類放置了針線盒、放大鏡、吸管、剪刀、紙張和筆等;對老年和活動不便的患者加強防護措施,如床欄、坐便器,以防摔傷及墜床的發(fā)生,并在護士站重點提示牌上注明,方便了觀察和護理。
    4、病區(qū)內(nèi)的健康宣傳欄每月更換一期,圖文并茂的彩色內(nèi)容,更能吸引病人去閱讀。各種檢查的地點、時間、注意事項列表在走廊內(nèi)以及出院相關(guān)手續(xù),更能讓病友一目了然。
    5、工作日由護士長親自對出院病友發(fā)放2份滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,以及翻閱病室內(nèi)病友心聲本及時作出回復(fù),對滿意度調(diào)查中存在的問題及患者心聲本內(nèi)的意見和建議,每月底進行總結(jié),提出整改措施和分析并在月質(zhì)量分析會中提出。
    6、每月由護士長主持定期召開工休座談會2次,征求病人及家屬意見,并及時做出整改措施和效果評價。病友對我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和我們的醫(yī)務(wù)人員做出了的評價和表揚,也對我們不足之處提出了建議和意見。
    二、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,配合院感監(jiān)測工作。
    1、晨晚間護理堅持一床一巾一濕掃,護理病人時為防止交叉感染,換藥室、治療室、搶救室、護理車、治療車以及走廊處均配放手消毒劑和洗手液,規(guī)范了手衛(wèi)生。
    2、每天由藥班及時更換無菌盤和無菌消毒用品,保證開瓶后以防止過期后使用。
    3、堅持了一人一壓脈帶,直接從消毒袋中取用,用后放入有蓋桶中,以及科室用后的無菌包集中放入整理相中由供應(yīng)中心統(tǒng)一消毒發(fā)放。
    4、醫(yī)用垃圾分類規(guī)范處置,銳器盒和一次性用品使用后做到了及時按規(guī)范分類處理,做到了定期及不定期的檢查、督促。
    6、病區(qū)內(nèi)落實了清水濕掃每日二次,并設(shè)置了防摔倒標識。出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,并用清水擦拭),落實了終末處置。
    7、每月全科醫(yī)護人員進行院感知識培訓(xùn),讓護理人員掌握各項標準,認真執(zhí)行。
    三、發(fā)揮質(zhì)控小組監(jiān)督管理能力,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全。
    1、根據(jù)工作中的需要,修訂了科室各班工作職責(zé)和流程,完善了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。
    2、每天始終堅持了班班查對制度,每日一總對;質(zhì)控小組成員每日對工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時指出,告知責(zé)任人,督導(dǎo)并簽字,每月月底進行分析、整改,確保護理安全。
    3、堅持了床頭交接班制度,尤其是昨日手術(shù)患者及當日手術(shù)患者的情況交接,加強手術(shù)病人的護理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
    4、堅持了查對制度,規(guī)范了輸液卡簽名,落實擺藥人簽名、擺藥后核對簽名、配藥人簽名、核對人簽名、執(zhí)行人簽名,杜絕差錯發(fā)生,嚴格執(zhí)行三查八對一注意。
    5、做到了急救藥品、急救藥物的清點登記本班班交接,做到了專柜專人管理,搶救藥品及物品每周一、五由專管護士檢查登記兩次,護士長每周檢查記錄一次。麻醉藥品、基數(shù)藥品清點本做到了班班交接、登記。
    6、每日的血標本、大小便標本登記在記錄本中,保證標本的送檢。
    7、科室內(nèi)各儀器和設(shè)備做到了每周整理和清潔,落實后簽名。
    8、由兩名護士長及組長成立的五官科護理質(zhì)控小組,分別規(guī)定了相應(yīng)的督查范圍,發(fā)現(xiàn)問題后及時地記錄和指出整改措施,并在每月的月質(zhì)量分析會中提出。院總查房、護士長晚夜查房、每月查房和季度查房中出現(xiàn)的問題,每月組織月質(zhì)量分析會,提出、分析和整改,并對上月存在的問題進行繼續(xù)監(jiān)控和效果評價。
    9、每月對科室出現(xiàn)的護理差錯進行討論分析,提高大家的護理防范意識,確保護理工作安全。
    四、修改調(diào)整科室護士績效考核方案。
    為調(diào)動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進護理人員分配制度改革,在原有的護士績效考核方案上,召集全科護理工作人員進行開會談?wù)?,收集大家的意見和建議,根據(jù)科室具體情況,調(diào)整原有的績效考核方案。這樣增加了大家的服務(wù)熱情,提高了工作積極性,病人的滿意度不斷上升,社會效益和經(jīng)濟效益有所增長。
    五、重視人才培養(yǎng),打造優(yōu)秀團隊。
    1、落實業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
    (1)認真制定了科室培訓(xùn)計劃,針對不同層次人員量身制定培訓(xùn)計劃,每月組織相關(guān)理論和操作學(xué)習(xí)和考核,堅持落實到位。形成了五官科??谱o士培訓(xùn)的流程,每一個護理人員熟練掌握五官科護理技能。
    (2)認真落實了每月科內(nèi)業(yè)務(wù)講課,學(xué)習(xí)相關(guān)的五官科??浦R培訓(xùn)和新的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。
    (4)同時積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強了護士的在職教育。(5)堅持每月護理查房,有針對性的查,全科護理人員和實習(xí)生共同學(xué)習(xí)、進步。堅持每周三、五晨間提問,基礎(chǔ)理論知識,各種服務(wù)操作流程讓大家共同學(xué)習(xí),使全科護理人員對理論不斷加強和鞏固。
    (6)年初,修訂了實習(xí)生帶教管理規(guī)定和制定了2015年實習(xí)生培訓(xùn)帶教計劃。每季度召開了實習(xí)生帶教老師會議,強調(diào)了2015年帶教管理規(guī)定,保證護理帶教安全。每周為實習(xí)生進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)理論和操作知識,出科前組織理論和操作考試測評,每月進行實習(xí)生會議,和實習(xí)生一起交流學(xué)習(xí),進行互動。
    2、發(fā)揮導(dǎo)師制作用。
    利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),實施導(dǎo)師制度,針對低年資和新聘護士做好一對一的臨床帶教工作,一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規(guī)范進行幫帶培訓(xùn),使新護理人員很快進入角色,融入這個集體??剖曳諊鷪F結(jié),人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽感強烈。
    3、加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力。
    (2)積極參加護理部組織的“5.12”護士禮儀比賽,我科室取得了第二名的好成績。
    (4)3月成立了五官科“光明圈”的護理品管圈活動,科學(xué)的應(yīng)用管理工具進行護理質(zhì)量持續(xù)改進活動,發(fā)揮團隊里每個成員的創(chuàng)造性思維,共同落實護理管理目標,提高護理服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。
    六、工作中存在的不足:
    1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。
    2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病人陪護較多,陪護床白班有未收現(xiàn)象;換藥室、值班室衛(wèi)生欠缺。
    3、基數(shù)藥品柜內(nèi)藥物有裸放現(xiàn)象;使用了的止血海綿未及時登記;
    6、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;
    7、個別護士不按時完成層級培訓(xùn),缺乏自覺性,完成效率有待提高等。
    8、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文發(fā)表。
    2015年我五官科全體護理人員認真學(xué)習(xí),嚴格管理,具體落實,通過更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強護理管理,使我們的護理質(zhì)量有了明顯的提高,病人滿意度也日漸上升,今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng)專科特色護理,攀護理質(zhì)量高峰,換護理新面貌。
    全年工作量如下:入院人數(shù)1496,出院人數(shù)1486,危重病人數(shù)5,特護人數(shù)2,肌皮注射人次5527,靜脈抽血人次3438,靜脈注射人次85,靜脈輸液人次25427,靜脈輸血人次6,靜脈留置人次1620,輸氧時數(shù)2426,霧化次數(shù)3574,吸痰次數(shù)238,心電監(jiān)護時數(shù)2124,鼻飼人數(shù)3,胃腸減壓人數(shù)2,導(dǎo)尿人數(shù)26,門診手術(shù)人次5,72,換藥4640,連續(xù)輸液人數(shù)23478。
    五官科護理工作總結(jié)篇七
    今年上半年,我們在搞好專業(yè)技術(shù)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等醫(yī)院要求的各種活動及工作中,積極做好“二甲醫(yī)院的評審工作”的各項資料整理工作。改建了無菌消毒室,以提高我院感染管理質(zhì)量為目標,認真履行各自相關(guān)職能,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進工作的發(fā)展,結(jié)合我科工作實際;制定了20xx年口腔科醫(yī)院感染管理工作計劃:我科認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,《消毒技術(shù)規(guī)范》,《廢物管理條例》,現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下:
    一、做好科室院內(nèi)感染監(jiān)測。
    1、控制感染并減少漏報。
    2、向科室全體人員強調(diào)醫(yī)院感染監(jiān)測的意義。
    3、每月對科室的環(huán)境、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測。
    4、指導(dǎo)相關(guān)傳染病應(yīng)分診的科室。
    5、按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范口腔科器械清洗消毒流程。
    二、認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病管理通報。
    三、加強消毒隔離制度,每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測與評價,保證各項監(jiān)測項目達標,空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%,使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液達100%;滅菌物品合格率達100%。
    四、對使用中的紫外線燈管每月監(jiān)測一次照射強度。
    五、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄露事件。
    六、實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,積極預(yù)防感染爆發(fā)性流行,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
    七、把對科室人員的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。
    今年上半年我科還進行了對門診處方的管理,各醫(yī)師及助理都積極配合,達到處方規(guī)范化。
    五官科上半年收入情況:診療人次8964次,收入376592元。其中口腔科診療人次4086次,收入292962元;眼科診療人次1866次,收入38504元;皮膚科診療人次3012次,收入45126元。
    總之,我們五官科還處于發(fā)展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的.院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!
    五官科護理工作總結(jié)篇八
    2014年對我院是值得驕傲的一年,經(jīng)過全院醫(yī)護的共同努力,我院順利通過國家三級甲等醫(yī)院的評審。五官科在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院個職能科室的共同協(xié)助下,經(jīng)全科醫(yī)護人員的共同努力,根據(jù)科室年初制定的本管理目標及工作計劃,完成了護理部布置的各項護理工作任務(wù)以及科內(nèi)的各項工作計劃。全年未發(fā)生一起護理差錯,現(xiàn)將2014護理工作情況總結(jié)如下:
    一、以病人為中心,提升優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵。
    繼續(xù)全面深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。今年1-12月共同接待住院病人826人次,出院833人次,手術(shù)438例,各項收入指標與去年同期有大幅度的增加。
    1、優(yōu)化病房環(huán)境和流程,做到病人入院有迎聲,微笑服務(wù),首診護士5分鐘內(nèi)有接待,并送人病房。責(zé)任護士做好住院期間宣教,采用人性化的宣傳方式,直至患者出院,患者的健康教育知曉率大大提高,增加患者的依從性,從而增加了患者的遵醫(yī)行為。
    2、繼續(xù)實行apn排班,做到病房無縫對接,減少交接班次數(shù),優(yōu)化護理流程。
    3、建立了出院隨訪登記本,除外地患者,隨訪率達到70%,在出院的7-15天內(nèi),責(zé)任護士進行電話隨訪,了解患者的出院康復(fù)狀況,需要解決的問題。此項工作受到患者的好評。
    4、我們對住院期間50%的患者進行滿意度調(diào)查,對調(diào)查結(jié)果進行分析匯總,對存在的問題,能立即整改的立即整改,對不能立即解決的,進行分析原因,尋找解決的辦法。每季度對全科醫(yī)護進行優(yōu)質(zhì)護理的滿意度調(diào)查,讓大家對我們優(yōu)質(zhì)護理獻計獻策。
    二:強化安全管理,遵循護理風(fēng)險,提供優(yōu)質(zhì)護理1.把安全護理作為每周晨會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提出,每月進行一次護理安全教育,把本月科室的安全隱患進行分析,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理不良事件為實列討論借鑒,使護理人員充分認識事件發(fā)生因素,進行分析,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘長鳴。2.加強重點病人,重點時段,重點環(huán)節(jié)的護理,如手術(shù)病人,危重病人,老年病人,急診病人,轉(zhuǎn)科,導(dǎo)管,在早會或交接班時對上述病人作為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的可潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。3.堅持查對制度。(1)要求醫(yī)囑班班查對,每天總核對一次,并有記錄(2)護理操作時要求三查七對(3)住院所有輸液患者建立輸液巡視卡。
    4.認真落實了五官科護理常規(guī),重新編寫護理常規(guī),重新修訂護理工作流程,及健康教育手冊。規(guī)范填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記,并進行分析。規(guī)范了護理常用各種標牌、標簽(如床頭牌,一覽表,輸液卡,氧氣吊牌,物品標簽等)導(dǎo)管標識,加強了病區(qū)藥品管理特別是毒麻藥品,危險藥品管理,加強了操作時的細分類管理。
    5.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題記錄要“客觀,真實,準確及時完整”,避免不規(guī)范的書寫如錯字,涂改不清,前后矛盾與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。隨著新知識的進展,不斷更新本科室的護理計劃。
    6.嚴格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度,定期組織護理人員學(xué)習(xí)消毒隔離制度,堅持了每天對病區(qū)治療室,換藥室進行空氣消毒,普通病房紫外線每周消毒。一次性用品使用后及時銷毀,浸泡,集中處理。并定期檢查督促。對各種消毒液濃度定期測試檢查,強化標準預(yù)防概念。嚴格執(zhí)行無菌制度操作,規(guī)范醫(yī)療垃圾分類管理,督促醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
    三:落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1,科室根據(jù)收治患者的特點,定期組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對全科護理人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn),本參加科主任查房12次,護理規(guī)章制度培訓(xùn)12次。內(nèi)容為護理核心制度,及修訂的新制度,每周晨間提問一次以上,內(nèi)容為每季度理論學(xué)習(xí)及??萍膊≈R,護理核心制度的知識,回答準確率達90%以上。開展護理查房12次,護理大查房1次。對全科護理人員每季度進行一次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
    2,實施護士的分層次管理,按照護理部的層級安排完成年初的計劃安排。每月高層級的護士對低層級的護士進行操作施教,專科疾病講課并進行考核。各級護理人員參加科內(nèi),護理部組織的培訓(xùn),理論考試,院感知識考試,技術(shù)操作考核,參加率100%,疑難病例討論4次。立足于病人術(shù)后的康復(fù)指導(dǎo),圍手術(shù)期護理。
    1,根據(jù)院感的績效考核政策,初步制定考核方案,打破了護理人員吃大鍋飯的局面,實行一定的激勵措施,大大的激發(fā)了護理人員的積極性。
    2,持續(xù)質(zhì)量改進護士長及質(zhì)控組長,對質(zhì)控中進行追蹤反饋,做到質(zhì)量的持續(xù)改進,檢查中出現(xiàn)的問題,不整改的帶入下一次檢查中,并作為護理人員考評依據(jù)之一。
    五官科護理工作總結(jié)篇九
    (一)20xx年我科主要加強門診建設(shè),派兩醫(yī)兩護充實門診的力量,一名醫(yī)師負責(zé)坐診,眼科的常規(guī)檢查,一名醫(yī)師負責(zé)耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的檢查操作,兩名護士分工負責(zé)視力、眼壓、驗光、色覺、視野、電生理、視覺誘發(fā)電位檢查、瞼板腺按摩、眼部霧化等干眼檢查及治療;純音聽、聲導(dǎo)抗,咽鼓管功能、鐙骨肌反射,聽性腦干反應(yīng)檢查以及耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的消毒,盡量要求城外的上午來的病人看完、檢查完才下班,有時中午加班到1點鐘。在門診病人數(shù)較20xx年下降1239人次情況下門診收入較20xx年稍有增加,主要是充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備作用,為患者提供更全面的服務(wù)。在很多的時候這4名醫(yī)務(wù)人員忙不過來,門診收入70%是五官科??茩z查收入。
    (二)20xx年12月底科室新進來了一名眼科醫(yī)師,一名耳鼻喉科醫(yī)師,充實了五官科力量,加強新進醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)及管理,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,減少甚至杜絕醫(yī)療糾紛。
    (一)恩施州內(nèi)兩家民營眼科醫(yī)院的發(fā)展及壯大給全州所有的縣級醫(yī)院眼科發(fā)展造成了前所未有的沖擊,主要集中眼科白內(nèi)障、翼狀胬肉兩類疾病的篩查。恩施州中心醫(yī)院眼科專業(yè)齊全,對他的沖擊相對較小,但對白內(nèi)障專業(yè)沖擊也很大,按常規(guī)講白內(nèi)障病人數(shù)及收入分別占40%,50%,州中心醫(yī)院白內(nèi)障的病人從以前1、2千多人次,到現(xiàn)在5、6百人次,并且這些病人有很多合并基礎(chǔ)疾病。我院去年才做了105例次。
    (二)五官科發(fā)展緩慢的另一個因素就缺乏必要的、基礎(chǔ)的設(shè)備,20xx年白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)申請了新業(yè)務(wù)、新技術(shù),科室下一步的.工作重點放在眼底病的發(fā)展,我科申請了oct,眼底熒光造影等檢查設(shè)備,從20xx年到20xx年每年的總結(jié)及設(shè)備申購都提到了oct,直到今年醫(yī)院才有意向購買,在二甲評審及重點??粕陥髮剖业陌l(fā)展、設(shè)備的購置、人才的引進都進行了5年規(guī)劃,但基本停留在紙上,沒有逐步落實?,F(xiàn)在缺的不是規(guī)劃而是落實。
    (一)希望醫(yī)院能盡早購回oct,在此基礎(chǔ)上開展眼科新業(yè)務(wù)、新技術(shù),開展視網(wǎng)膜oct檢查及診斷,可以進行玻璃體腔注藥,為眼底病患者提供必要的支持及治療。
    (二)進一步加強門診的建設(shè)及管理,把門診做好、做優(yōu),充分利用門診現(xiàn)有的設(shè)備,優(yōu)化及改善門診病人就診流程,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)的內(nèi)涵及質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。門診作為一個五官科的對外窗口,要充分利用好這個窗口,擴大五官科的影響力及知名度。門診的服務(wù)收入必然會進一步提高,oct引進后,門診服務(wù)收入每月可望超過20萬純收入。
    (三)對住院病人實行精細化的管理及治療,組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)診療規(guī)范,嚴格遵守診療規(guī)范,執(zhí)行臨床路徑,認真規(guī)范地做好每一個手術(shù),最大限度地減少誤診、誤治、漏診、漏治,最大限度為患者提供精準服務(wù)。
    (四)希望醫(yī)院能盡早購回便攜式眼科裂隙燈顯微鏡,以便和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及村醫(yī)聯(lián)合義診,為患者提供更便捷的服務(wù),同時衛(wèi)生主管部門有更大的作為,真正實現(xiàn)90%大病不出縣的國家承諾。
    五官科
    20xx—07—08
    五官科護理工作總結(jié)篇十
    在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護人員的共同努力下,五官科2015年的各項工作緊緊圍繞“年初工作計劃”這根主軸,認真貫徹落實?,F(xiàn)將全年工作完成情況總結(jié)如下:
    一、努力將院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整治工作落到實處。
    1、根據(jù)《***人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整治工作方案》相關(guān)要求,結(jié)合我科實際,加強科內(nèi)醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育,提高醫(yī)護人員服務(wù)水平。
    2、著力解決服務(wù)意識不強、換位思考不夠的問題;著力解決態(tài)度生硬、語氣傲慢、作風(fēng)不實的問題;著力解決首問責(zé)任制落實不到位的問題;著力解決操作規(guī)程不規(guī)范的問題;著力解決考慮欠周全、方式欠靈活的問題。做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)群眾、取信于民。
    3、牢固樹立以病人為中心的理念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    二、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。
    取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,制訂整改措施。
    2、明確職責(zé)范圍,人人嚴于自律,自覺帶頭遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,通過制度來規(guī)范和約束護理人員的行為。
    3、做到項項有檢查,件件能落實,實現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見效果,管人憑考核”的工作局面。
    三、嚴格考核培訓(xùn),提高護士整體素質(zhì)。
    1、加強理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請專家授課,提高護理人員的專業(yè)知識水平。
    2、抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。
    3、對在崗護理人員,每月開展一次有針對性的護理操作培訓(xùn)。
    4、加強危、重病人的護理,堅持床頭交接班和晨間護理制度。
    5、堅持護理業(yè)務(wù)查房,督促各項工作的落實。
    四、加強護患溝通,完善護理服務(wù)。
    1、認真做好入院病人及陪護人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。
    2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準備。
    3、做到對住院病人多探視、多問詢、多關(guān)心,增強溝通,增進了解,融洽感情,減少糾紛。
    五、加強監(jiān)督管理,確保護理安全。
    1、定期督促檢查護理工作,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患。
    2、規(guī)范搶救車內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。
    3、做到搶救設(shè)備及時維修,保證功能備用狀態(tài)。
    4、對有可能存在的安全隱患進行拉網(wǎng)式排查,有針對性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。
    六、加強護理成本核算,確保效益最大化。
    1、合理配置護理資源,避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率。
    2、做好定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    一年來,我科的各項工作雖然取得了一些成績,但是也還存在以下不足:
    1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強;
    2、整體護理還處于摸索階段,護理文書書寫欠規(guī)范;
    3、病房管理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進一步完善措施,努力改進服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗,揚長避短,在今后的工作中我科全體人員將履職盡責(zé),敬業(yè)奉獻,以最大限度的工作熱情來滿足患者的需求,贏得患者的信賴,去贏得社會的贊譽和醫(yī)院更為廣闊的發(fā)展前景。
    五官科護理工作總結(jié)篇十一
    我們?nèi)セ仡欉^去一年的工作時,應(yīng)該有不少的收獲和進步。下面是由小編為大家整理的“五官科年終護理工作。
    總結(jié)。
    ”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    20xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進,使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。
    二、提高了護理人員的素質(zhì)。
    完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修,進修回來后,將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來。注重??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高。??评碚撝R的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。
    三、
    加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定,同時危機感也增強了。
    注意發(fā)揮護理骨干的作用,如x主管護師,工作認真負責(zé),對病人服務(wù)主動、細致,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
    四、加強了院內(nèi)感染管理。
    認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求??荚嚧蠹訌娏俗o理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
    教學(xué)。
    工作。
    年初制定的護理科研新項目,并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進行記錄、總結(jié),形成了論文。通過進行科研,提高護理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護理水平。護理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上x護師的三篇論文在國內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了x市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。
    六、較出色地完成了護理任務(wù)。
    堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過x人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,不到一個月內(nèi),完成了xxx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。
    七、存在問題。
    (1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí)。
    (2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。
    (3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
    (4)年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護理安全有待加強。
    (5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
    今年x月以來,我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護理示范病房”,在我們科室科主任、護士長的帶領(lǐng)下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,強化基礎(chǔ)護理和生活護理,從減少液體呼叫,六心服務(wù),無陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。
    在此期間,作為科室的一名護理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護士長再到全體醫(yī)務(wù)工作者和護工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點病房我們感到非常驕傲和自豪,同時我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護士長組織全科室人員開展了“假如我是一個病人”的演講活動,通過此次活動,我的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,將心比心,真誠以待,才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系!
    我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,加強基礎(chǔ)護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,我們每一位護士都提前半小時上班,晚一小時下班,主動熱情幫患者打開水打飯,整理床單元,梳頭剪指甲,口腔護理等等,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標語,以提醒病人注意安全。
    20xx年期間,我們科室推出了一大亮點:減少液體呼叫現(xiàn)象,通過護士長對護理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的液體巡視,主動輸液,取液和加液,工作開展以來,液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少,我們還要保持并繼續(xù)努力!
    “愛心,耐心,細心,責(zé)任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個笑臉,我們心里會好欣慰,病人寫給我們簡單的幾個字:工作很棒,加油!會讓我們很感動,對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!
    針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,為了加強夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助,避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录嗽路菸覀冇滞瞥隽艘粋€新的主題“無陪伴患者特需服務(wù)”。每日下午查房的時候責(zé)任護士都會詢問患者留陪情況,對夜間無陪伴的患者在花上進行醒目標注,夜班護士根據(jù)標識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,從而在夜間多加巡視并提供適當?shù)纳顜椭绲顾运?、協(xié)助患者入廁,避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,既能減少很多不安全的隱患,又能增進良好的醫(yī)患關(guān)系,以取得他們的信任和對我們工作的肯定。
    我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去質(zhì)的服務(wù)!
    20xx年是辛勤耕耘的一年,更是喜悅收獲的一年。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和院護理部的關(guān)心指導(dǎo)下,我五官科全體同仁精誠團結(jié),共同努力,做到了各項工作的有序開展和圓滿完成。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。
    1、根據(jù)醫(yī)院和護理部的要求,以護理工作核心制度為基準,結(jié)合科室實際情況,制定了切實可行的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束護理人員的行為。
    2、明確職責(zé)范圍,人人嚴于自律,自覺帶頭遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)章制度辦事。
    3、做到項項有檢查,件件能落實,實現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見效果,管人憑考核”的工作局面。
    二、嚴格考核培訓(xùn),提高護士整體素質(zhì)。
    1、加強理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請專家授課,提高護理人員的專業(yè)知識水平。
    2、抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。
    3、對在崗護理人員,每月開展一次有針對性的護理操作培訓(xùn)。
    4、加強危、重病人的護理,堅持床頭交接班和晨間護理制度。
    5、堅持護理業(yè)務(wù)查房,督促各項工作的落實。
    三、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
    1、結(jié)合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強科內(nèi)醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)護人員服務(wù)水平。
    2、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范。
    3、繼續(xù)開展健康教育。
    4、定期召開工休座談會。
    5、對新分聘的護士進行崗前職責(zé)規(guī)范、行為教育及護理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護理技術(shù)操作考核,合格的給予上崗。
    6、轉(zhuǎn)變思想觀念,改善服務(wù)態(tài)度,任何人任何情況下,不得推諉病人,并嚴格按照“一對一全程服務(wù)”要求認真落實。
    四、加強護患溝通,完善護理服務(wù)。
    1、認真做好入院病人及陪護人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。
    2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準備。
    3、做到對住院病人多探視、多問詢、多關(guān)心,增強溝通,增進了解,融洽感情,減少糾紛。
    五、加強監(jiān)督管理,確保護理安全。
    1、定期督促檢查護理工作,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患。
    2、規(guī)范搶救車內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。
    3、做到搶救設(shè)備及時維修,保證功能備用狀態(tài)。
    4、對有可能存在的安全隱患進行拉網(wǎng)式排查,有針對性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。
    六、加強護理成本核算,確保效益最大化。
    1、合理配置護理資源,避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率。
    2、做好定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    一年來,我科的各項工作雖然取得了一些成績,但是也還存在以下不足:
    1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強;
    2、整體護理還處于摸索階段,護理文書書寫欠規(guī)范;
    3、病房管理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進一步完善措施,努力改進服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗,揚長避短,爭取在今后的工作中做得更好。
    五官科護理工作總結(jié)篇十二
    一年已經(jīng)過去啦,在這一年的時間里既有收獲也有失責(zé)。平時的工作進忙碌也有一些能忙里偷閑的時間,這一年中我不斷地學(xué)習(xí),不斷地管理爭取版五官科這個科室?guī)ьI(lǐng)好走向更輝煌的地方。當然這一年也感謝各科同事的配合,五官科下面的所有人員都有不斷的付出?,F(xiàn)在我對我整個一年的工作進行總結(jié)。
    五官科其實并不太需要經(jīng)常做大手術(shù),但是偶爾也會有那么幾個特例。在這一年中我總共做了將近60多個手術(shù),其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會要求各科的醫(yī)生一起來協(xié)同工作,把環(huán)境跟儀器進行消毒準備。并在術(shù)前把所有該做的事情都完成好,在書后我也會跟個同事進行講解。確保每一位醫(yī)生都能夠積極的學(xué)習(xí),不斷的進步。
    中手術(shù)難免會讓人緊張焦慮,有些人對手術(shù)非常害怕,并且有抵觸的心理。這時候我們會對患者進行術(shù)前的心理輔導(dǎo),把整個流程詳細的跟患者講解,并且跟他們享受這個手術(shù)的風(fēng)險性。只有當醫(yī)生的專業(yè)知識足夠高,在講解員成跟手術(shù)流程的時候比較自信才會贏得患者的信任。當患者開始信任你之后,手術(shù)的進程就會非常順利,這一年總共做了60多臺手術(shù),無一例外都非常成功。
    當然醫(yī)患關(guān)系的緊張是每個醫(yī)院都必須面對的難題,五官科當然也不例外,每年總會有一個到兩個的醫(yī)鬧患者。雖然整體數(shù)量上并不多,但是我們也要不斷地調(diào)整自己,把自己的本職工作做好,確保減少這些事故的發(fā)生。我也會定期跟各科的醫(yī)生進行會議探討,分析醫(yī)患關(guān)系的出現(xiàn)跟如何預(yù)防。
    五官科護理工作總結(jié)篇十三
    (一)20xx年我科主要加強門診建設(shè),派兩醫(yī)兩護充實門診的力量,一名醫(yī)師負責(zé)坐診,眼科的常規(guī)檢查,一名醫(yī)師負責(zé)耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的檢查操作,兩名護士分工負責(zé)視力、眼壓、驗光、色覺、視野、電生理、視覺誘發(fā)電位檢查、瞼板腺按摩、眼部霧化等干眼檢查及治療;純音聽、聲導(dǎo)抗,咽鼓管功能、鐙骨肌反射,聽性腦干反應(yīng)檢查以及耳鏡、鼻內(nèi)鏡、電子喉鏡的消毒,盡量要求城外的上午來的病人看完、檢查完才下班,有時中午加班到1點鐘。在門診病人數(shù)較20xx年下降1239人次情況下門診收入較20xx年稍有增加,主要是充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備作用,為患者提供更全面的服務(wù)。在很多的時候這4名醫(yī)務(wù)人員忙不過來,門診收入70%是五官科??茩z查收入。
    (二)20xx年12月底科室新進來了一名眼科醫(yī)師,一名耳鼻喉科醫(yī)師,充實了五官科力量,加強新進醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)及管理,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,減少甚至杜絕醫(yī)療糾紛。
    二、五官科發(fā)展面臨的困境及問題:
    (一)恩施州內(nèi)兩家民營眼科醫(yī)院的'發(fā)展及壯大給全州所有的縣級醫(yī)院眼科發(fā)展造成了前所未有的沖擊,主要集中眼科白內(nèi)障、翼狀胬肉兩類疾病的篩查。恩施州中心醫(yī)院眼科專業(yè)齊全,對他的沖擊相對較小,但對白內(nèi)障專業(yè)沖擊也很大,按常規(guī)講白內(nèi)障病人數(shù)及收入分別占40%,50%,州中心醫(yī)院白內(nèi)障的病人從以前1、2千多人次,到現(xiàn)在5、6百人次,并且這些病人有很多合并基礎(chǔ)疾病。我院去年才做了105例次。
    (二)五官科發(fā)展緩慢的另一個因素就缺乏必要的、基礎(chǔ)的設(shè)備,20xx年白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)申請了新業(yè)務(wù)、新技術(shù),科室下一步的工作重點放在眼底病的發(fā)展,我科申請了oct,眼底熒光造影等檢查設(shè)備,從20xx年到20xx年每年的總結(jié)及設(shè)備申購都提到了oct,直到今年醫(yī)院才有意向購買,在二甲評審及重點專科申報對科室的發(fā)展、設(shè)備的購置、人才的引進都進行了5年規(guī)劃,但基本停留在紙上,沒有逐步落實?,F(xiàn)在缺的不是規(guī)劃而是落實。
    (一)希望醫(yī)院能盡早購回oct,在此基礎(chǔ)上開展眼科新業(yè)務(wù)、新技術(shù),開展視網(wǎng)膜oct檢查及診斷,可以進行玻璃體腔注藥,為眼底病患者提供必要的支持及治療。
    (二)進一步加強門診的建設(shè)及管理,把門診做好、做優(yōu),充分利用門診現(xiàn)有的設(shè)備,優(yōu)化及改善門診病人就診流程,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)的內(nèi)涵及質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。門診作為一個五官科的對外窗口,要充分利用好這個窗口,擴大五官科的影響力及知名度。門診的服務(wù)收入必然會進一步提高,oct引進后,門診服務(wù)收入每月可望超過20萬純收入。
    (三)對住院病人實行精細化的管理及治療,組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)診療規(guī)范,嚴格遵守診療規(guī)范,執(zhí)行臨床路徑,認真規(guī)范地做好每一個手術(shù),最大限度地減少誤診、誤治、漏診、漏治,最大限度為患者提供精準服務(wù)。
    (四)希望醫(yī)院能盡早購回便攜式眼科裂隙燈顯微鏡,以便和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及村醫(yī)聯(lián)合義診,為患者提供更便捷的服務(wù),同時衛(wèi)生主管部門有更大的作為,真正實現(xiàn)90%大病不出縣的國家承諾。
    五官科護理工作總結(jié)篇十四
    20xx年我院護理工作在區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)護理學(xué)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護理人員的共同努力下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、認真落實嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1。重申了各級護理人員職責(zé),并完善制定了各班護理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,護士各盡其職。
    2。嚴格執(zhí)行護理操作三查八對制度,認真填寫并完善各項登記記錄。
    3、平常加強護理工作的檢查力度,發(fā)現(xiàn)護理差錯嚴格按規(guī)章制度處罰。
    二、加強院內(nèi)感染管理
    1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,專人負責(zé)院感管理。重新制作了各種醫(yī)療垃圾桶和三消桶標識,醫(yī)療垃圾分類收集,集中處理。
    2、先后兩次派專人到文龍街道中心衛(wèi)生院、三江二院交流學(xué)習(xí)供應(yīng)室消毒工作,加強滅菌物品的效果監(jiān)測,并新建了消毒效果監(jiān)測記錄本。
    3、按院感要求開展了對高壓滅菌鍋每周一次的生物檢測,手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房每月一次的空氣培養(yǎng)檢測。
    4、組織全院職工學(xué)習(xí)了院感相關(guān)內(nèi)容《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散等意外事故的應(yīng)急預(yù)案》等。
    5、新購進了循環(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒器,院內(nèi)空氣消毒更安全規(guī)范,要求每日執(zhí)行并有記錄。
    6、接受了區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和上級醫(yī)院專家組的院感專項檢查,針對檢查中存在的問題積極整改,并修改了各科室的醫(yī)療廢物交接記錄本內(nèi)容,增加了門診感染管理執(zhí)行情況登記表。
    7、醫(yī)院在處置室張貼了《醫(yī)療廢物處理流程圖》,并統(tǒng)一為各科室購買了黃色醫(yī)療廢物專用存放桶和轉(zhuǎn)運桶,確保醫(yī)療廢物安全轉(zhuǎn)運。
    8、1月派一名護士參加了**區(qū)護理學(xué)會召開的手術(shù)室專委會成立大會,按照手術(shù)室管理要求,制作相關(guān)標識,分區(qū)更明確,進一步規(guī)范了我院手術(shù)室管理。
    三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
    1、在1月23日組織全體護士學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識》,強調(diào)職業(yè)道德修養(yǎng),在日常工作中嚴格執(zhí)行護士行為規(guī)范,落實護士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,展示護士良好的職業(yè)形象。
    2、每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
    3、對今年進院的新護士進行了崗前培訓(xùn),讓她們盡快適應(yīng)工作環(huán)境,安心工作。
    4、分管領(lǐng)導(dǎo)和護士姐妹們一起分享心得體會《陽光心態(tài)塑造、心態(tài)決定狀態(tài)》,讓大家學(xué)會調(diào)整心態(tài),樹立正確的人生觀和價值觀,樹立全心全意為病員服務(wù)的理念,學(xué)會掌握享受生活和勤奮工作的尺度。
    四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,要求護士做好筆記。內(nèi)容包括:《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識》、《護理文書書寫規(guī)范》、《嚴重輸液反應(yīng)、速發(fā)性過敏反應(yīng)及處理》、《侵權(quán)法》、《怎樣當好一名護士》、《護士條例》、《成人基本生命支持》操作技術(shù)、《無償獻血相關(guān)知識》、《支氣管哮喘的治療和護理》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治預(yù)案》、《衛(wèi)生三個規(guī)范》、《醫(yī)療廢物的管理與分類》、院感知識相關(guān)內(nèi)容等。
    2、統(tǒng)一購買了三基訓(xùn)練書,人手一冊,并分步驟、有計劃的組織學(xué)習(xí)考試。每次考試要求90分及格,對不及格的人員進行補考,補考不及格者進行談話教育和處罰。督促大家學(xué)習(xí)的目的是為了提高護士臨床理論知識水平。
    3、醫(yī)院購買護理模型人進行心肺復(fù)蘇的操作訓(xùn)練,并要求考核時必須人人過關(guān)。
    4、積極支持護理人員在職教育。全院有7名護士參加護理大專班學(xué)習(xí),有2名護士參加護理本科學(xué)習(xí)。
    5、積極派護士參加護理學(xué)會組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高護士專業(yè)知識水平。
    五、制定各項措施,穩(wěn)定護理隊伍,積極組織參加各項集體活動,提高護理人員凝聚力。
    1、1月舉行了20xx年度工作總結(jié)和表彰大會,對評選出的優(yōu)秀護士和在護理理論、操作考試中取得優(yōu)異成績的護士進行了表彰,起到了表彰先進激勵后進的作用。
    2、護士績效考核方案,打破了分配上的平均主義。充分調(diào)動了護士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展。
    3、"5。12"國際護士節(jié)舉行了"立足本職,扎實工作,爭當一名好護士"的護士座談會。護士姐妹們各抒己見,為醫(yī)院護理工作的發(fā)展建言獻策,并紛紛表示要為病員提供優(yōu)質(zhì)、安全的護理服務(wù)。
    4、5月醫(yī)院組織開展了"你的滿意,我的職責(zé)"為主題的演講比賽活動。護士姐妹們演講的內(nèi)容真實,有情感,說明她們工作中用心去體會了病人的感受。借助此次演講活動來促進我院優(yōu)質(zhì)護理工作的開展,為構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系,我們在不斷的努力。
    5、義務(wù)獻血工作開展,護士姐妹們也沒有落下,科室累積護士獻血1200ml,為全國獻血事業(yè)做出了自己一份貢獻。
    6、11月區(qū)衛(wèi)生局組織的衛(wèi)生系統(tǒng)"服務(wù)百姓、提高技能"健康衛(wèi)生三基技能大賽中,護士姐妹們團結(jié)合作,刻苦訓(xùn)練,積極準備,以實際行動為我院取得護理組個人第五名、集體"二等獎"的好成績。
    六、提高護士長管理水平
    1、有計劃的安排護士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),今年全年到外院參觀學(xué)習(xí)了4次,經(jīng)過學(xué)習(xí)護士長開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,更有利于今后護理工作的管理。
    2、要求護士長在中干會上把每月工作做一小結(jié),總結(jié)上月工作中存在的問題,提出相應(yīng)的整改措施,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展下一步工作。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,向護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,不斷提高護士長的管理水平。
    4、護士長組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),講課者制作幻燈片,不斷提高護士長授課能力。
    5、嚴格執(zhí)行中干考核方案,提高護士長執(zhí)行力。
    七、優(yōu)質(zhì)護理穩(wěn)步開展
    1、每月按時填報優(yōu)質(zhì)護理報表,總結(jié)優(yōu)質(zhì)護理開展情況,更好地把優(yōu)質(zhì)護理工作開展下去。
    2、每間病房門口張貼責(zé)任組長,責(zé)任護士相片,更好的把護理工作落實到人,接受患者監(jiān)督。
    3、各項護理制度上墻,接受患者對護理工作落實情況的監(jiān)督。
    4、病人量增加,病床緊張,醫(yī)院臨時增加了床位,新添置了床上物品,床單、被套隨臟隨換,確保病人有一個整潔干凈的就醫(yī)環(huán)境。
    5、科室為病人免費提供水杯,免費打電話,為病人訂餐,免費用微波爐熱飯、熱菜,這些溫馨服務(wù)的開展,拉近了護患距離,減少了護患糾紛,更好的體現(xiàn)了一切為了病人的服務(wù)宗旨。
    6、科室開展醫(yī)護優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,評選每月服務(wù)明星,評選標準:德35分、能20分、勤25分、績20分,這使醫(yī)護人員主動靠近病人,與病人溝通,了解病人想法,減少不必要的誤會,也提升了護理質(zhì)量滿意度。
    7、我們的服務(wù)承諾:接待熱心、治療細心、護理精心、解釋耐心、征求意見虛心。
    八、存在問題:
    1、由于護理人員少,基礎(chǔ)護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者和家屬不滿。
    2、護理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。
    3、個別護理人員工作不認真,服務(wù)態(tài)度不夠好。
    4、護士安全意識太差,存在一定的安全隱患。
    5、護理人員主動服務(wù)意識差,醫(yī)護、醫(yī)患協(xié)作溝通能力薄弱。
    九、下一步打算:
    1、加強護士急救知識和實際操作能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    2、加強護理質(zhì)量督導(dǎo)檢查。
    3、加強護士長管理能力培訓(xùn)。
    4、提高優(yōu)質(zhì)護理水平。
    5、加強院內(nèi)感染管理。
    6、加強學(xué)習(xí)并記錄規(guī)范。
    五官科護理工作總結(jié)篇十五
    全面落實優(yōu)質(zhì)護理工作,一直是我們護理工作之重。強化護理管理,建立健全護士績效考核,為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),保障護理安全,促進護患和諧。現(xiàn)將20xx年度優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié)如下:
    基礎(chǔ)護理是優(yōu)質(zhì)護理的工作基礎(chǔ),也是我們工作中的重心,只有通過做好基礎(chǔ)護理才能更好地關(guān)注病人的疾病表現(xiàn)、治療效果、心理狀態(tài);在完成基礎(chǔ)護理的同時,才能發(fā)現(xiàn)和解決專業(yè)問題,負責(zé)護士早、晚落實了基礎(chǔ)護理,及時的`為患者整理和更換床單位,規(guī)范了病室內(nèi)物品的擺放,督導(dǎo)病友節(jié)約能源,營造了整潔溫馨病區(qū)。
    落實了晨晚間護理,規(guī)范了床單位及患者用物的擺放,使我們的病房更加舒適和整潔,讓我們的病友感受到如家庭般的溫馨。
    每周一為患者測量身高、體重、血壓,修剪指甲,剃胡須,做到了病人的“三短九潔”。實施了人性化管理,提供了便民服務(wù),病室衛(wèi)生間設(shè)置掛鉤和毛巾,方便吊水患者上廁所時將吊水瓶置于掛鉤處和及時清潔病室內(nèi)桌面;便民盒有醒目標志,分類放置了針線盒、放大鏡、吸管、剪刀、紙張和筆等;對老年和活動不便的患者加強防護措施,如床欄、坐便器,以防摔傷及墜床的發(fā)生,并在護士站重點提示牌上注明,方便了觀察和護理。對高危病人在床尾懸掛了防壓瘡、防墜床等醒目標志,并向病患及家屬做好了相關(guān)的宣教內(nèi)容。在廁所及過道,放置防跌倒等警示標示,保障病人安全。
    重視健康教育,延伸護理服務(wù)結(jié)合??铺厣粩嘭S富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)等工作。負責(zé)護士的責(zé)任感和溝通能力都有了提高,入院宣教、住院宣教、手術(shù)前、手術(shù)后宣教、出院宣教告知每一位所分管的病患。跌倒/墜床以及壓瘡評估表的落實,也大大減少了風(fēng)險的發(fā)生。溫馨提示牌的及時更改,將以前的被動模式變?yōu)榱酥鲃?,更多的是病友能主動的詢問負?zé)護士更詳細的疾病健康知識和預(yù)防保健。
    病區(qū)內(nèi)的健康宣傳欄每月更換一期,圖文并茂的彩色內(nèi)容,更能吸引病人去閱讀。各種檢查的地點、時間、注意事項列表在走廊內(nèi)以及出院相關(guān)手續(xù),更能讓病友一目了然。每月召開2次公休會,對患者及家屬廣泛征求意見建議。
    五官科護理工作總結(jié)篇十六
    我院為全面落實護理責(zé)任制,提升護理服務(wù)水平,“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,在做好基礎(chǔ)護理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者的需求及時、主動、全程、規(guī)范、安全的全方位整體護理。
    一、我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),達到二級醫(yī)院審核要求。
    上半年護理部結(jié)合醫(yī)院情況,全面推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。骨一科、手外科、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室為進一步落實基礎(chǔ)護理,發(fā)展??谱o理,全面提升服務(wù)工作質(zhì)量。
    二、根據(jù)20xx年的工作計劃,積極抓落實
    1、對新開展科室,護理部要求科室組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理文件精神,達到思想認識,結(jié)合本科專科特點,開展護理服務(wù)討論。護理部定期抽查學(xué)習(xí)進展情況,并及時做好指導(dǎo)工作。
    2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)已開展科室主要工作是到病房定期隨訪患者,對責(zé)任護士的工作進行評價,按護理部工作計劃進度,檢查優(yōu)質(zhì)護理落實情況。
    3、護理部第二階段主要圍繞患者圍手術(shù)期流程的宣教,術(shù)前的準備、術(shù)后的專科病情觀察、并發(fā)癥的觀察、危急值觀察、心理、飲食指導(dǎo)、術(shù)后的鍛煉。今年護理部在平時工作隨訪中發(fā)現(xiàn)各科出現(xiàn)不少表現(xiàn)突出的護士。
    示贊揚。
    骨三科護士訾艷梅的工作方法:每位病人都是自己的親人,隨訪時她所管轄責(zé)任區(qū)病人對她平時工作與服務(wù)非常滿意,如新入院患者住院后,對醫(yī)院環(huán)境陌生,產(chǎn)生六神無主的感覺,由于該護士的積極主動溝通與服務(wù),讓病人消除了不安全的感覺。該科以頸椎與脊柱病人為主,術(shù)后的宣教比較重要,頸椎術(shù)后病人以流質(zhì)為主,避免進食嗆咳。腰椎手術(shù)后盡量不飲甜食、容易腹脹的食物。宣教減少了病人不合理飲食造成的不適。該護士由于工作突出,上半年兩次評為服務(wù)之星。
    三、尚需改進的問題
    1、下半年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)宣傳力度還可以加大,并組織一次全院性以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語、感動瞬間”的大型演講活動。促進我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)長期健康發(fā)展。
    2、隨訪中,患者術(shù)前宣教對床上大小便練習(xí)護士未做到位。我院以骨科為主,病人術(shù)后床上大小便練習(xí)非常重要。對以上問題護理部在護士長例會反饋,科室加強管理與監(jiān)管。
    四、展望
    “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”開展一年多,患者感受到了優(yōu)質(zhì)服務(wù),工休座談會、滿意度調(diào)查收到了效果,同時面臨種種困難,相信在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,能夠成功地實行和推廣“以病人為中心”,讓病人滿意。
    護理部
    20xx年7月19日
    五官科護理工作總結(jié)篇十七
    20xx年度耳鼻喉科從6月份開始恢復(fù)正常接診,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院各科室積極配合下,科室同事齊心協(xié)力,積極利用現(xiàn)有條件,較好地完成了任務(wù)。
    1、開展了聽力檢測(包括電測聽、聲阻抗、耳聲發(fā)射、腦干誘發(fā)電位測試),鼻腔內(nèi)窺鏡檢查,耳內(nèi)窺鏡檢查等新診斷技術(shù)項目。
    2、據(jù)不完全統(tǒng)計,接診門診患者429人次,住院患者7人次,院內(nèi)會診20余次,參加社會義診20余次,接待體檢顧客1000余人次。
    3、先后開展了咽旁膿腫切開引流術(shù)、扁桃體切除術(shù)、癲癇小兒耳前瘺管切除術(shù)、低溫等離子鼻腔止血術(shù)、外傷性鼓膜穿孔一期鼓膜貼補術(shù)、二氧化碳激光扁桃體狀瘤切除術(shù)、鼻面部外傷清創(chuàng)縫合術(shù)等治療項目;配合綜合內(nèi)科開展了電子纖維支氣管鏡檢查術(shù)、多導(dǎo)睡眠呼吸監(jiān)測術(shù)。
    4、選派一名工作人員赴海軍總醫(yī)院進修,學(xué)習(xí)聽力學(xué)檢測相關(guān)技術(shù),即將學(xué)習(xí)歸來。
    由于就診患者較少、加之前期相關(guān)手術(shù)器械沒有到位,導(dǎo)致收治患者較少,常規(guī)手術(shù)開展受限,直接影響科室業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟效益的提升。
    經(jīng)過前期的`宣傳和臨床工作的鋪墊,對于即將到來的20xx年,我們充滿期待。
    1、我科將繼續(xù)積極探索,通過整合現(xiàn)有設(shè)備、充分利用好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)掘自身潛力,提高設(shè)備使用效率。
    2、建議進一步加強科室間工作協(xié)調(diào)與配合。
    3、建議重視培養(yǎng)本院臨床醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí),增加外出觀摩學(xué)習(xí)機會,畢竟醫(yī)院的發(fā)展最終要靠本院的技術(shù)人才,組建自己的人才梯隊是關(guān)鍵!
    4、建議充分利用宣傳資源,積極擴大專業(yè)知名度,進一步拓寬服務(wù)范圍,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益大的提升。
    五官科護理工作總結(jié)篇十八
    醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了藥品價格。
    醫(yī)院通過建設(shè)標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行情況。每月進行講評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,x00*年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x00元獎金,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
    上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全),最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。
    人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊伍按著高起點、優(yōu)習(xí)網(wǎng)版權(quán)所有高要求、高素質(zhì),實用型人才標準建設(shè)。x00*年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,及時通過向局提出申請,進行了人員調(diào)整,引進了實用性人員3人,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
    會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。x00*年,我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,4人接受本、??茖I(yè)教育,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。
    今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購進血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機、手術(shù)床、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設(shè)備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造,大大的.提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿意度明顯提高。
    經(jīng)過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長了x0%以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,變被動等待到主動服?wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水準,為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻。
    五官科護理工作總結(jié)篇十九
    今年5月以來,我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護理示范病房”,在我們科室科主任、護士長的帶領(lǐng)下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,強化基礎(chǔ)護理和生活護理,從減少液體呼叫,六心服務(wù),無陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,。
    在此期間,作為科室的一名護理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護士長再到全體醫(yī)務(wù)工作者和護工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點病房我們感到非常驕傲和自豪,同時我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護士長組織全科室人員開展了“假如我是一個病人”的演講活動,通過此次活動,我最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,將心比心,真誠以待,才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系!
    我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,加強基礎(chǔ)護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,我們每一位護士都提前半小時上班,晚一小時下班,主動熱情幫患者打開水打飯,整理床單元,梳頭剪指甲,口腔護理等等,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標語,以提醒病人注意安全。
    活動期間,我們科室推出了一大亮點:減少液體呼叫現(xiàn)象,通過護士長對護理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的液體巡視,主動輸液,取液和加液,工作開展以來,液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少,我們還要保持并繼續(xù)努力!
    總結(jié)。
    相反,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個笑臉,我們心里會好欣慰,病人寫給我們簡單的幾個字:工作很棒,加油!會讓我們很感動,對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!
    針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,為了加強夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助,避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录嗽路菸覀冇滞瞥隽艘粋€新的主題“無陪伴患者特需服務(wù)”。每日下午查房的時候責(zé)任護士都會詢問患者留陪情況,對夜間無陪伴的患者在花名牌上進行醒目標注,夜班護士根據(jù)標識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,從而在夜間多加巡視并提供適當?shù)纳顜椭绲顾运?、協(xié)助患者入廁,避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,既能減少很多不安全的隱患,又能增進良好的醫(yī)患關(guān)系,以取得他們的信任和對我們工作的肯定。
    我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
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    五官科護理工作總結(jié)篇二十
    xx年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的支持和努力合作下,將科室的各項工作順利地開展,盡職盡責(zé)地完成了xx年的工作計劃,現(xiàn)將xx年來科室的工作總結(jié)如下:
    一、工作指標的完成情況。
    1、全科室同志認真貫徹、執(zhí)行、落實黨的路線、方針和政策,積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,深入開展學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞“鑄堅強堡壘,創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”目標,結(jié)合開展“先鋒承諾大行動”、“公立醫(yī)院改革”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動,引導(dǎo)員工履職盡責(zé)創(chuàng)先進、愛崗敬業(yè),爭做到提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓質(zhì)量、促發(fā)展、保增長。能遵紀守法、廉潔行醫(yī),與各科協(xié)作關(guān)系好,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚,工作熱情高,業(yè)務(wù)精,業(yè)績好,促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)和黨建工作雙提高。無差錯發(fā)生。
    2、做好健康體檢中心的工作計劃,健全和完善工作規(guī)范、制度和體檢流程及各項注意事項。組織進行實施,做到分工明確、責(zé)任到位、職責(zé)到人。認真做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會,做到專業(yè)化、全方位服務(wù)。我們的理念是堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,堅持全心全意為人民健康服務(wù),不僅要為每一個受檢者提供優(yōu)質(zhì)全面的檢查,而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細致的.服務(wù)。
    3、我院健康體檢中心的工作重點,是對受檢單位及個人進行全面的健康管理,了解受檢者的健康,管理受檢者的健康,即對受檢人群的健康狀況與疾病同時進行科學(xué)評估與有效控制,這是個核心工程。改善受檢者的健康。即通過制定針對性的健康管理方案和干預(yù)措施,達成減少或延緩疾病的發(fā)生,提高生活質(zhì)量、延長健康壽命的目的。這是個目標工程。
    4、體檢質(zhì)量控制及保障。我院體檢充分吸取國外健康體檢機構(gòu)先進的管理理念并結(jié)合我國國情制定了科學(xué)合理的體檢流程指南及注意事項。體檢各崗位均配有符合崗位設(shè)置條件的專業(yè)醫(yī)護人員,各崗位人員的體檢操作均嚴格遵照《質(zhì)量控制體系》執(zhí)行。體檢后的服務(wù)項目包括如下:專業(yè)體檢匯總報告及健康評估;建立電子健康擋案;一對一講解體檢報告;專家健康處方;健康咨詢熱線及健康講座;免費就醫(yī)指南并協(xié)助掛號。
    5、體檢中心1——6月份工作情況:本院聯(lián)系體檢單位共xx個、xx人次、金額為約xx萬元;個人、家庭體檢共xx人次,金額為約xx萬元。xx年健康體檢中心體檢金額共計:xx萬元。
    二、新開展的新技術(shù)、新項目業(yè)務(wù):無。
    三、承擔(dān)的主要教學(xué)任務(wù)及完成情況:(略)。
    四、科研情況。
    1、立項及獲獎的科研項目:無。
    2、論文發(fā)表情況(包括期刊名稱、論文題目、作者):無。
    五、學(xué)術(shù)交流。
    1、參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議情況:無。
    2、本科室人員在各種專業(yè)學(xué)會任職情況。
    3、本科室舉辦的講座。
    六、開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動:xx年體檢中心組織專家檢后回訪體檢單位共xx個單位,人數(shù)達xxxx人。
    七、與科室發(fā)展相關(guān)的其他事件記錄:
    (一)年月通過了第一批能開展健康體檢醫(yī)療機構(gòu)符合的評述。(二)年月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作(三)做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標管理檢查工作。(四)做好創(chuàng)三甲各項工作,對有關(guān)職責(zé)制度等進行審核、整理,提交三甲辦匯編。(五)加強與各部門的溝通和協(xié)作,積極完成上級交給的臨時性任務(wù)。
    八、政治學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)工作。
    積極參加醫(yī)院組織的各項活動,在xxxx活動中,認真做好黨員承諾踐諾。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,加強黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),每季度進行一次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極參加黨員、技術(shù)骨干進社區(qū)、進農(nóng)家等志愿服務(wù)活動。
    九、存在問題及不足,整改措施:
    主要存在問題:外出參觀學(xué)習(xí)機會少,人員不足,體檢報告偶然出現(xiàn)差錯,對論文書寫及科研工作不夠重視,沒有科研立項;專業(yè)及管理水平有待進一步提高。
    整改措施:要到外省多學(xué)習(xí)當?shù)亟】刁w檢機構(gòu)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,促進學(xué)習(xí)交流,不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強科領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護人員的素質(zhì)修養(yǎng)和品格,完善各項規(guī)章制度及獎懲制度、職責(zé)。體檢人員配置:體檢人員比較少、輪換頻繁、由各個部門醫(yī)生臨時組成,在工作上不易管理,從而在客戶體檢過程中常出現(xiàn)客戶等醫(yī)生情況!
    建議醫(yī)院能固定相對體檢人員,以借調(diào)形式由體檢中心統(tǒng)一安排和管理。希望固定總檢醫(yī)生,成立質(zhì)量保障小組,由該小組成員來核查。這樣體檢報告更快更準確。今后要重視科學(xué)論文的寫作,積極開展科研工作,爭取開展科研。進一步加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平和管理水平。
    五官科護理工作總結(jié)篇二十一
    通過半年多的。護理工作實習(xí),在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護理條例培訓(xùn),多次參加護理人員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的'共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。
    在實習(xí)過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習(xí)護士職責(zé),以理論為指導(dǎo),嚴格要求自己,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護理靈活化,愛心活動經(jīng)?;?,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習(xí)期間,始終以“愛心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    在五官科的實習(xí)工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加護理查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進行各項基礎(chǔ)護理操作及??谱o理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴格執(zhí)行三查七對,能規(guī)范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護理工作,認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護理及觀察。
    在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析,及時解決,能熟練進行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作,對各科室的急,危,老,重患者,能迅速熟悉病情并做出應(yīng)對,在搶救工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信賴和好評,同時,本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認識和了解。
    通過半年多的實習(xí),本人理論水平和實踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護士職責(zé),不斷加強思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    五官科護理工作總結(jié)篇二十二
    (一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    3、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
    4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
    (三)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。
    組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
    (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    (一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
    (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    (四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。
    (五)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。
    我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
    五官科護理工作總結(jié)篇二十三
    為了更好的服務(wù)好每一位病人,為病人提供質(zhì)的護理服務(wù),結(jié)合我科實際,制定本年度計劃如下:
    1、征求科主任及醫(yī)生意見及建議,盡快完善本科室各項急救設(shè)施、藥品及器械,為病人提供安全舒適的住院環(huán)境。
    2、根據(jù)護理部工作計劃及要求,盡快制定并完善本科室各項規(guī)章制度,指導(dǎo)護士盡快學(xué)會本科室各項護理常規(guī)及技術(shù)操作,更好的服務(wù)于病人。
    1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護士長要強化護士的服務(wù)意識,加強與醫(yī)生及相關(guān)科室的溝通交流,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合工作。
    2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,與其他人不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,達到滿意度90%以上。護士長每月下發(fā)滿意度調(diào)查表20份,及時發(fā)現(xiàn)護理服務(wù)中存在的問題,及時反饋給護士,對被病人提出表揚的護士,在晨會上點名表揚,直到其他人員向其學(xué)習(xí)。
    3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。住院病人健康宣教覆蓋率達100%。
    4、制定嚴格的科室規(guī)章制度,并照其執(zhí)行,每月組織一次護理安全工作會議,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    5、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,能在最短的時間內(nèi)迅速開始搶救,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
    6、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
    1、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率大于95%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。對各類無菌物品及其他物品嚴格按科室周期物品清潔與消毒措施執(zhí)行。
    2、對使用中的紫外線燈管每半年監(jiān)測一次照射強度。
    3、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。
    4、實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告。積極預(yù)防醫(yī)院感染爆發(fā)性流行,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
    5、把對科室人員的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。采取全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,落實崗前培訓(xùn)。
    6、定期自查,結(jié)果納入質(zhì)量核考。實行科主任負責(zé)制,質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護士監(jiān)督管理。
    1、基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?;竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。專科技術(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),加深護理理論的理解,加強五官科??萍夹g(shù)操作培訓(xùn)。
    2、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,
    加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
    3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉病人。推廣“一對一全程服務(wù)”,由一位責(zé)任護士負責(zé)一位病人的入院、治療、出院及關(guān)懷、隨訪等一切相關(guān)的身心護理。
    4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。
    1、強化在職培訓(xùn),采取每周一次小講課,講課內(nèi)容以五官科基礎(chǔ)專業(yè)知識及新理論、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)為主,擴大護士知識范圍,鞏固臨床專業(yè)知識,以更好地服務(wù)于每位病人。每月護理查房,每月對護理人員進行理論與操作技術(shù)考試考核。對于成績不合格者,采取多指導(dǎo),多講解的方式,讓每一位護理人員真正把知識掌握,為自己所用。
    2、落實新護士培訓(xùn)計劃,加強對年輕護士的培養(yǎng),執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制,每月考試考核必須到位。使護士在職業(yè)道德及價值觀、服務(wù)理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護理文化和管理模式。
    3、遇到疑難問題及時邀請本科醫(yī)生指導(dǎo),并邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及??魄把匦畔?,提高護士專業(yè)技術(shù)。
    4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
    5、加強在職教育與培訓(xùn),支持鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。
    1、鼓勵護士結(jié)合臨床工作,積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造,對于臨床實用的上報護理部審批,并申請獎勵,爭取本年度研發(fā)一項新發(fā)明、新創(chuàng)造。
    2、鼓勵助產(chǎn)士積極撰寫護理論文,尤其是主管以上的,爭取本年度發(fā)表論文一篇。
    3、要求全科人員學(xué)習(xí)開展科研的知識,積極參與科研項目。
    在新的一年里,我們五官科全體護士,會用我們的愛心、責(zé)任心,用心服務(wù)于每位病人,以刻苦鉆研的精神,精益求精的服務(wù)態(tài)度,關(guān)心體貼病人,努力打造出一支病人滿意的護理團隊。