課堂教學管理實施方案(優(yōu)秀12篇)

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    一個好的方案需要考慮各種因素,包括時間、成本、資源等。方案應該是具體的,明確每個步驟和要求。方案的質量直接關系到問題的解決效果,下面是一些經典案例供大家參考。
    課堂教學管理實施方案篇一
    為了提升我校教育教學質量,提高我校教師專業(yè)化水平,幫助教師樹立全新的教育理念,正確運用高效課堂模式,喚醒學生的主體意識,徹底轉變學生的學習方式,突出學生的主體地位,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,形成高效的學習方法,提升課堂教學效果。
    1、把我校建設成榆林市高效課堂領跑學校,具有很強的示范水平。
    2、使高效課堂常態(tài)化,各學科能均衡發(fā)展,開課率為100%。
    3、用“學本”理念指導教學,實現(xiàn)“用模式”而“不唯模式”。
    4、建設一定規(guī)模的課改標兵,能承擔示范教學人數(shù)達到三分之二。
    5、教學質量得到明顯提升,連年榮獲全縣教學質量優(yōu)秀學校。
    6、形成獨特的高效課堂文化,實行和諧、民主、規(guī)范、高效。
    7、徹底轉變學生的學習方式,形成自主、合作、探究的學習方式。
    8、以高效課堂助推學校發(fā)展,形成獨具魅力的辦學特色。
    1、重視“再培訓”工作。做好教師、小組長、家長的培訓工作。每學期五次教師層面的培訓,一次家長、小組長培訓。
    2、形成激勵機制。每學期認定一批課改標兵,表彰一次優(yōu)秀小組及小組長,建立優(yōu)秀小組風采展。
    3、重視小組文化建設。各小組由亮麗的組名,振奮人心的組訓,有意識安排小組間的競賽,形成富有凝聚力的合作小組。
    4、加大常態(tài)教研管理。實行人人公開課制度、書面評課制度、中心發(fā)言人制度、教研會考勤制度、校本研修學分認定制度。
    5、建立研究共同體。將教師分為10個研究共同體,集體備課、磨課、說課、評課,提高研討實效。
    6、實效年級教學視導。分年級進行教學視導,確定首席評課人,形成評課材料,進行集體研討。
    7、開展示范課活動。每學期初,按照“先磨后上”的辦法,安排課改標兵上示范課,以精品課引領教學改革。
    8、積極承擔上級高效課堂的示范、調研任務,以任務助推高效課堂的快速推進。
    9、成立領導小組。以校長為組長、教務主任為副組長,各校級領導為課改領導小組,有序領導和服務與高效課堂的推進。
    10、確定明確的時間表。一年內新模式開課率達到100%,二年內達到縣內示范水平,三年內在榆林市具有較大的影響力。
    課堂教學管理實施方案篇二
    為促進“高效課堂”教學常態(tài)化,師生熟練操作“高效課堂”各項流程,規(guī)范化建設班級文化、小組文化,打造學校課改亮點和特色,提高教育教學質量,深入推進課堂教學改革,探索以班級為團隊的“集體創(chuàng)優(yōu)”活動。
    人人都是課改人,課改人中選達人。
    1、領導小組。
    組長:z。
    副組長:z。
    成員:全體行政人員、年級組正、副組長、班主任。
    2、評委成員:
    z(其余評委等抽簽之后決定,保證每個學科都有相應老師參與評委)。
    3、統(tǒng)分、做簽:z攝像:z照相:z。
    高一、高二語、數(shù)、英、理、化、生、政、史、地九個學科的全體教師(教工大會抽簽確定參賽老師,每個班級抽一名教師參賽)。
    20xx年5月。
    (一)主題:規(guī)范化建設班級文化,落實小組培訓、高效課堂教學常態(tài)化。
    (二)評價標準細則。
    1、使用導學案,預習案有檢查,有情況反饋(10分)。
    2、學習目標明確(10分)。
    3、有重點、難點,有探究主題內容(10分)。
    4、指導學生合作探究(10分)。
    5、學生展示高效(10分)。
    6、學生點評高效(10分)。
    7、有生成問題或質疑并能靈活解決(4分)。
    8、有學法指導,解題方法歸納或規(guī)律總結(10分)。
    9、有課堂小結(10分)。
    10、當堂檢測效果好(4分)。
    11、有配套的ppt輔助教學(4分)。
    12、能用普通話教學(4分)。
    13、能靈活有效地駕馭課堂(4分)。
    高一設一等獎4個、二等獎6個、三等獎6個。
    高二設一等獎4個、二等獎6個、三等獎7個。
    課堂教學管理實施方案篇三
    打造高效課堂是當今數(shù)學課程改革中的一項重要內容.近年來,如何優(yōu)化課堂教學,充分利用課堂時間,有效地提高課堂教學效率,讓數(shù)學課堂散發(fā)出無限的生命力,是擺在我們數(shù)學教師面前的一個重要課題.下面針對自己的高效課堂,談幾點小建議:
    a.雷慶同學向前走4步,再向前走2步,兩次一共向前走了幾步?
    b.李新超同學向后走4步,再向后走2步,兩次一共向后走了幾步?
    c.李帥同學向前走4步,再向后走3步,結果怎樣?
    d.張倩同學向后走4步,再向前走3步,結果怎樣?
    e.張迪同學向前走4步,再向后走4步,結果怎樣?
    f.王璐同學向前走4步后停留在原處,結果怎樣?
    j.趙璽同學向后走4步后停留在原處,結果怎樣?
    學生活動:對于a、b問題,分別找同學參與活動,演示完后讓全班學生齊答得出結論.。
    1.實行彈性作業(yè).。
    2.靈活引進一些實踐作業(yè).親自嘗試,體驗成功.。
    3.讓學生互相批改,利大于弊.。
    課堂教學管理實施方案篇四
    2、評委組成員:驗評組(z)。
    各學科教研組長備課組長。
    (一)抽課方式。
    1、教務處本著每日隨機抽取兩節(jié)不同教師的課,每周至少抽取三個學科8-12名教師的課,每月至少抽取到三個年級9個學科的課的原則進行隨機抽課。
    2、教務處每日8點前公示當日聽課時間(第幾節(jié)課),聽課年級,聽課學科,被聽課教師。
    (二)聽課要求。
    1、每日驗評組及各教研組長按教務處的公示準時到相應班級聽課,由教務處負責發(fā)、收評分表。每節(jié)課至少要有兩名驗評組成員,四名教研組長或備課組長參加并評分。
    2、所有教師積極聽課,并參與打分,教務處做好聽課登記,作為教師周聽課數(shù)的依據。
    (三)評課原則。
    1、評委組嚴格按照《高效課堂評分要求》對所聽課教師的課堂進行量化打分,要求全程聽課拉開檔次打分,并注明本節(jié)課的優(yōu)缺點。
    2、教務處對驗評組、教研組長、其它聽課教師的課堂打分分別求平均,并按照驗評組評分占50%,教研組長評分占30%,其它聽課老師評分占20%的比例得出教師課堂的最終得分。
    3、得分在90分以上的課定為“名師預備課”全校推廣,該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70-90分的課定為“過關課”,教務處備案。70分以下的課定為“低效課”,教務處備案,并在年終考評中扣該教師考核1分。該教師在本月內繼續(xù)接受隨機聽課,若還未過關加扣該教師年終考評2分,直至過關。
    4、每節(jié)課的課堂得分均落實到該教師個人、所在學科組、所在年級組的月考評中去。
    5、教務處每天下午將當日聽課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點匯總并公示。
    1《安武六中“過關課”評價細則及評分表》見附表一。
    2《高效課堂“過關課”公示表》見附表二。
    3《高效課堂“過關課”聽課登記表》見附表三。
    課堂教學管理實施方案篇五
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以實現(xiàn)學校內涵提高、科學發(fā)展為宗旨,以貫徹落實全國教育工作會議和《國家教育中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為主線,以深化課程改革、推進素質教育為核心,以“校本革命”和“三師”教育為抓手,以創(chuàng)建高效的教學模式為重點,以全面提升教師學科教學和駕馭新課堂能力為保障,落實教學規(guī)范,開展教學研究,優(yōu)化教學過程,創(chuàng)新課堂模式,提高課堂效益,促進全縣中小學教育教學質量快速提升。
    圍繞全市“強力提師能、創(chuàng)建新課堂”活動,根據我縣課堂教學改革確立的“遞進創(chuàng)新、示范引領、以點帶面、重點突破、整體推進”工作思路,把高效課堂建設分為三個階段,20xx年開展的“高效課堂建設年”活動是推進實施階段,20xx年開展“新課堂創(chuàng)建年”活動為提高增效階段,到20xx年為總結提升階段,努力實現(xiàn)高效課堂建設“一年打基礎,兩年大提升,三年上水平”目標。
    (一)著力打造師德高尚、業(yè)務精湛、樂于奉獻、充滿活力的“新教師”
    將“十心立師德、十力提師能、十氣修師表”的“三師”教育與課堂教學實踐緊密結合,加強理論學習,推進理念革命,引導廣大教師積極探索教育教學規(guī)律和人才成長規(guī)律,廣泛吸納先進教育教學理念,自覺摒棄教師本位的課堂觀、知識本位的教學觀、分數(shù)本位的質量觀,全面樹立以服務為核心的價值觀、以學生為主體的角色觀、以發(fā)展為標尺的效益觀。以促進教師專業(yè)化發(fā)展為目標,進一步完善廣大教師的學科知識體系,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)、教育理論素養(yǎng)、科學文化素養(yǎng)和藝術審美素養(yǎng),提高教師踐行先進教育教學理念的能力,駕馭新課堂的能力,形成教壇新秀-教學能手-學科帶頭人-特級教師-名師的五級骨干教師梯隊。
    (二)努力構建民主、和諧、開放、富有活力的“新課堂”
    新課堂是以教育教學規(guī)律和人才成長規(guī)律為遵循,以先進的教育教學理念和教育教學方法為引領,以基礎教育課程改革和素質教育為導向,以學生自主學習和教師科學引領為手段,以實現(xiàn)教學效益和學生發(fā)展最大化為目標的課堂。新課堂是指教師采用多種有效的教學方式和手段,打破傳統(tǒng)教學依序進行的課堂結構、“一講到底”的教學方式、被動接受的學習方式、單調乏味的課堂氛圍,使課堂教學處于教師精講、善導、巧評,學生樂學、會學、優(yōu)學,氛圍民主、和諧、開放、愉悅的狀態(tài)之中,逐步形成快樂課堂、激情課堂、魅力課堂、高效課堂。
    新課堂要突出八方面新特點:一是新內涵。新課堂不僅關注學生知識與技能是否提高,還關注學生學習的過程是否愉悅、學習的方法是否科學、情感態(tài)度和價值觀是否同步得到健康發(fā)展。二是新設計。新課堂教學設計要重點圍繞學生怎么學,制定學案和教案,要求根據學生學情,課前充分備課、精心預設,課中巧妙點撥、靈活駕馭,課后及時反思、不斷完善。三是新形式。新課堂要求變“教材”為“學材”,變“講堂”為“學堂”,教師變“演員”為“導演”,切實把教學的重點從“教”轉移到“學”上。四是新結構。新課堂在結構上應體現(xiàn)預習指導、展示點撥、檢測反饋等基本環(huán)節(jié),精心設計教學目標,優(yōu)化整合教學流程,更多地賦予學生參與課堂活動的權利,切實落實學生主體地位。五是新關系。新課堂要求師生處于一種平等、信任、理解的狀態(tài),從而構建平等、合作、民主、和諧、互動、融洽的新型師生關系。六是新氛圍。新課堂追求和諧、活躍、有序的教學環(huán)境,鼓勵教師充滿智慧、洋溢激情、體現(xiàn)魅力地教,學生自主地、愉悅地、探索地學,從而營造出充滿笑聲、掌聲、歡呼聲的課堂氛圍。七是新效益。新課堂要體現(xiàn)出優(yōu)質高效的特征。優(yōu)質,即三維目標在和諧、活躍、愉悅的教學氛圍中達成;高效,即在最短的時間內產生最大的教學效益。八是新文化。新課堂文化是在對現(xiàn)有課堂文化提煉基礎上形成的,能夠賦予課堂以生活意義和生命價值的精神內涵。
    (三)探索創(chuàng)建學案導學、自主學習、合作探究、集中展示、反饋達標的“新模式”
    各鄉(xiāng)校要在學習先進經驗的基礎上,積極探索適合學校實際的新課堂模式,全面推進創(chuàng)建新課堂模式工作。重點要將洋思、杜浪口、永威等地先進的課堂教學模式,結合我縣教育實際,通過有機整合,形成具有本校特色,適合校情、學情,不斷提升教育質量的課堂教學新模式,也就是在全縣教師能夠熟練運用學案導學、先學后教、當堂訓練的教學模式基礎上,鼓勵典型學校和優(yōu)秀教師不斷創(chuàng)新,形成學校特色、學科特色和教師個人的教學特色,實現(xiàn)課堂教學與質量提升的高效統(tǒng)一。同時,要廣泛借鑒全國各地涌現(xiàn)出的成功課堂教學模式,不僅要學習其課堂結構、教學流程、教學實施、環(huán)境設置等外顯內容,而且要深入研究其內部完善的管理和保障措施,挖掘其背后蘊含的文化內涵。在此基礎上,各學校要有計劃地組織基本掌握新課堂教學技能的優(yōu)秀老師,按照適合本校、本年級、本學科特點要求,嘗試運用于課堂教學。
    (一)宣傳發(fā)動階段(20xx年3月20日前)。
    召開全縣中小學“新課堂創(chuàng)建年”活動動員大會,傳達全市“強力提師能、創(chuàng)建新課堂”活動意見,印發(fā)“新課堂創(chuàng)建年”活動實施方案,動員全縣中小學積極行動起來,成立機構,制訂方案,抓好落實,強力推進。各鄉(xiāng)校組織教師精讀全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,深入領會《“校本革命”行動綱領》,在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中內化,促進教育教學理念的不斷更新,把理論學習與教育教學實踐結合起來,把完善教學理念與強化素質教育理念結合起來,把轉變人才培養(yǎng)方式與深化素質教育“十個一”活動結合起來,把強力提升教師育人能力與全面增強學校文化育人功能結合起來,把創(chuàng)建新課堂與創(chuàng)建特色學校結合起來,做到有機統(tǒng)一、融會貫通,進一步構建和形成屬于自身的辦學理念、教學理念和課程理念等。
    (二)師資培訓階段(20xx年3月20日―6月30日)。
    以促進教師專業(yè)成長為目標,以提升新課堂駕馭能力為重點,分層次、分學科、分專題、分批次開展教師培訓,形成教師業(yè)務素質在創(chuàng)建新課堂活動中提升、新課堂在教師素質提升中創(chuàng)建的良好局面。一是選拔優(yōu)秀教師參加全市組織的中小學各學科教師培訓,培養(yǎng)一批新課堂“種子”教師;二是骨干教師駕馭新課堂能力培訓,圍繞新課堂教學的基本涵義、基本特征、基本原則、基本要素、基本方法等,通過名師課堂教學觀摩和專家引領,提升教師對新課堂教學的認識、體驗、理解,提高教師駕馭新課堂能力,培養(yǎng)一批新課堂教學骨干教師;三是學科帶頭人帶題研修培訓。以新課堂教學中出現(xiàn)的問題為研修課題,采取進名校、請名師等多種方式,組織學科帶頭人開展專題研修。研修培訓實行過程管理,為每個參訓教師建立培訓檔案,并將研訓課題成果轉化情況列入本人和學??冃Э己四繕?。兩年培訓期滿后,對考核為優(yōu)秀,創(chuàng)建新課堂能力較高且發(fā)揮良好示范作用的教師,推薦為市特級教師、骨干教師,并予以獎勵,培養(yǎng)一批有效實施新課堂的學科帶頭人,帶動全縣各學科教師提升新課堂駕馭和創(chuàng)建能力。四是搭建教師交流平臺。圍繞課程教材、課堂教學、教育科研等實踐問題,開設骨干教師大講臺,舉行師能標兵大比武活動,同時,通過舉辦新課堂論壇、教師公開課、教學競賽等多種形式的活動,為廣大教提供新課堂教學交流互動的平臺。
    課堂教學管理實施方案篇六
    打造和諧、高效、快樂的數(shù)學課堂是每一位數(shù)學教師的夢想和追求,高效的課堂可以讓學生在有限的時間內掌握更多的知識,提高學生的學習效率。
    備好課是上好課的基礎,一節(jié)課只有短短40分鐘的時間,如果沒有充分備課,教師就會像走馬觀花似的,想到哪講到哪。教師對課堂生成沒有提前預設,課堂上也會因為教師的調控力差而降低效率。作為一名數(shù)學教師,筆者認為,有效備課要做到以下幾點:
    1.備課標。
    新課標中對不同學段的教學目標做出了科學而具體的規(guī)定。教學之前應認真研讀,知道不同學段的具體教學目標,定位要難易適中,充分考慮三維目標的統(tǒng)一,針對不同的學生制定不同層次的教學目標。要清楚本節(jié)或本章在整本書或整個學段的地位,緊扣基礎,突破重難點。
    2.備教材。
    筆者認為,在教數(shù)學之前,應熟讀一到六年級所有的小學數(shù)學教材,明確所學內容在整個小學階段的地位和作用。同時教材也是學生獲取知識的主要來源,充分利用教材,開展創(chuàng)造性的教學,是構建和諧高效數(shù)學課堂的關鍵。
    3.備學法。
    新課標中明確指出,課堂上要充分發(fā)揮學生的自主性。課堂上,每個教學環(huán)節(jié)都應該有具體的、適合學生學習的方法,讓學生知道學習什么,怎么學習,最終達到什么樣的目標,讓學生掌握并積累一定的自學方法,提高自學能力。良好的自學能力也是構建和諧高效數(shù)學課堂的有利因素,教師缺少對學生自學能力的培養(yǎng)是導致課堂低效的一個重要原因。
    4.備學生。
    了解學生的個性,掌握學生的學習情況和接受水平,只有這樣才能靈活的設計教法,實施分層作業(yè),培優(yōu)補差,對個別學生進行有效輔導。
    5.備問題。
    解決問題是數(shù)學學習的重點,課堂上教師問題的設計,是進行高效教學的關鍵,備課時必須把備課堂提問當作一個重點,避免提問隨意與無效。問題設計要有科學性、目的性和層次性。需要集體回答的問題要難易適中,讓學生跳一跳能夠得著。
    個別提問的問題設計要有層次性,對優(yōu)等生的問題要有一定的深度;對基礎較差的學生可以先從較簡單的問題入手,培養(yǎng)他們的積極性,增強成功體驗。呈現(xiàn)問題后要給學生一定的思考時間。備課時還要注意對學生進行問題意識的培養(yǎng),有時候提出一個問題比解決一個問題更重要。
    1.選擇行之有效的教學手段和教學方法。
    (1)巧妙運用多媒體。利用多媒體教學,可以讓學生在很短的時間內獲取大量的教學信息,提高學生的學習興趣和學習效率。如在學習一年級下冊《找規(guī)律》時,就可利用課件將多彩的圖像和生活中有規(guī)律的圖片展現(xiàn)在學生面前,有利于學生對有規(guī)律物體的理解。隨著教育教學手段的現(xiàn)代化,在一些難點問題的突破上多媒體也起到了事半功倍的作用。
    (2)教學方法靈活多樣。小學生生性活潑好動,此時他們的思維以直觀形象思維為主,低年級教師可以把動畫、童話、故事、游戲、競賽等兒童喜聞樂見的形式引入課堂。如一年級下冊,學習《20以內的退位減法》時,學生對枯燥乏味的計算并不怎么感興趣,但筆者采用游戲、競賽的方法,就有效地激發(fā)了學生的學習興趣。教學中要靈活運用多種教學方法,讓教學真正“活”起來。
    2.關注到課堂的每一個角落,正確評價學生。
    現(xiàn)在大班化教學已經是很多地方普遍存在的問題,也是教師無法改變的現(xiàn)狀,因此教師們應不斷提高自己的能力,采用多種策略,盡量照顧到每個學生。如課堂上經常用“誰還沒有回答問題”,“誰聽懂,誰來說說看”等語言,來提醒每個學生回答問題。同時,對于學生的回答要及時評價。當然也可以發(fā)揮小組合作的優(yōu)勢,使每個學生都能得到鍛煉。對班級中的弱勢群體,教師在學習上和生活上都要給予他們極大的關愛,不要直接否定一個學生,要看到他們的長處。
    3.注重數(shù)學與其他學科及生活的整合。
    教師不要讓學生為了學數(shù)學而學數(shù)學,要充分挖掘教材中一切可以利用的素材,讓數(shù)學知識應用到各個方面、各個學科,應用到我們的生活中。如教學《有用的搭配》時,教師是這樣設計的,在引出問題后,依次出示了數(shù)學中數(shù)字的搭配、語文中拼音的搭配、美術中顏色的搭配、音樂中音符的搭配、生活中衣服的搭配等等,讓數(shù)學融入到各個學科和生活中,讓學生真正體會到數(shù)學無處不在,感受數(shù)學的美,體會數(shù)學的魅力。
    由于學生思維發(fā)展水平的限制,可能有些知識的教學需要分幾節(jié)或幾個學期來完成,這就要注意知識間的聯(lián)系和系統(tǒng)化,及時對所學內容進行復習。由此可見,課后復習是學習的重要環(huán)節(jié),它有利于督促學生及時鞏固課堂所學內容,查漏補缺,有利于教師及時掌握學生學習情況,為下一節(jié)教學做好準備。同時,通過復習還可以幫助后進生趕上課程進度。
    綜上所述,構建和諧高效的數(shù)學課堂是課前、課堂、課后等因素的有機整合,只有真正實現(xiàn)了和諧高效的課堂教學,才會真正實現(xiàn)人人學數(shù)學,使不同的人在數(shù)學上得到不同的發(fā)展。
    課堂教學管理實施方案篇七
    高效課堂是指在常態(tài)的課堂教學中,通過教師的科學引領,學生積極主動學習,在單位時間內高效率、高質量地完成教學任務,達成教學目標,促進學生健康發(fā)展、高效發(fā)展。實現(xiàn)知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度、價值觀“三維目標”的協(xié)調發(fā)展。
    一、指導思想。
    為了提升我校教育教學質量,提高我校教師專業(yè)化水平,幫助教師樹立全新的教育理念,正確運用高效課堂模式,喚醒學生的主體意識,徹底轉變學生的學習方式,突出學生的主體地位,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,形成高效的學習方法,提升課堂教學效果。
    二、目標任務。
    1、把我校建設成偏關縣高效課堂領跑學校,具有很強的示范水平。
    2、使高效課堂常態(tài)化,各學科能均衡發(fā)展,開課率為100%。
    3、用“學本”理念指導教學,實現(xiàn)“用模式”而“不唯模式”。
    4、建設一定規(guī)模的課改標兵,能承擔示范教學人數(shù)達到三分之一。
    5、教學質量得到明顯提升,連年榮獲全縣教學質量優(yōu)秀學校。
    6、形成獨特的高效課堂文化,實行和諧、民主、規(guī)范、高效。
    7、徹底轉變學生的學習方式,形成自主、合作、探究的學習方式。
    8、以高效課堂助推學校發(fā)展,形成獨具魅力的辦學特色。
    三、保障措施。
    1、重視“再培訓”工作。做好教師、小組長、家長的培訓工作。每學期兩次教師層面的培訓,一次家長會、小組長培訓。
    2、形成激勵機制。每學期認定一批課改標兵,表彰一次優(yōu)秀小組及小組長,建立優(yōu)秀小組風采展。
    3、重視小組文化建設。各小組有亮麗的組名,振奮人心的組訓,有意識安排小組間的競賽,形成富有凝聚力的合作小組。
    4、加大常態(tài)教研管理。實行人人公開課制度、書面評課制度、教研會考勤制度、校本研修學分認定制度。
    5、建立研究共同體。將教師分為5個研究共同體,集體備課、磨課、說課、評課,提高研討實效。
    6、實效年級教學視導。分年級進行教學視導,確定首席評課人,形成評課材料,進行集體研討。
    7、開展示范課活動。每學期初,按照“先磨后上”的辦法,安排課改標兵上示范課,以精品課引領教學改革。
    8、積極承擔上級高效課堂的示范、調研任務,以任務助推高效課堂的快速推進。
    9、成立領導小組。以校長為組長、教務主任為副組長,各學科為課改領導小組,有序領導和服務與高效課堂的推進。
    10、確定明確的時間表。一年內新模式開課率達到100%,二年內達到縣內示范水平,三年內在全縣具有較大的影響力。
    課堂教學管理實施方案篇八
    在“六一”國際兒童節(jié)來臨之際,為了讓學院教職工的子弟過一個快樂、祥和的“六一”國際兒童節(jié),經學院工會研究決定,特舉行慶2011年“六一”趣味運動會,以激勵我院子弟積極進取、奮發(fā)向上。各分工會要圍繞活動方案精心組織,慶?;顒恿η蠛唵味≈亍?BR>    “激揚的旋律”、“歡快的六一”
    趣味運動會。
    學前組項目。
    1.寶寶找媽媽:家長將小球遞與寶寶,由寶寶放入媽媽身上的兜內,計時5分鐘,以數(shù)量最多為勝。(20xx年x月x日后出生的,1-3歲)小朋友參加。
    2.定點投乒乓球:限時兩分鐘,以投中乒乓球多者為勝。小朋友參加。
    3.趕“豬”:參賽運動員手持木棒,以實心球作為“小豬”,在規(guī)定的跑道內用木棒向前趕“小豬”30米距離,比賽中只能用棒撥球前進,不得用腳踢;人與“小豬”必須過線后才能停表,用時少者為勝。xx小朋友參加。
    4、母雞下蛋:小朋友用乒乓球拍單手端著乒乓球,將球送至對面筐內表示下蛋,快跑返回端第二個球,先下完5個蛋的小朋友為勝。(20xx年x月x日至20xx年x月x日出生的,3-6歲)小朋友參加。
    少兒組項目。
    5.立定跳遠:每人跳一次,遠者為勝。
    6.呼啦圈:限時兩分鐘,次數(shù)多者為勝。
    7.踢毽子:限時兩分鐘,次數(shù)多者為勝。
    8、活力板大賽:參賽運動員自備活力板,距離為50米,用時少者為勝。(20xx年x月x日至xx年x月x日出生的,7-14歲)小朋友參加。
    9、定點投籃:每人在指定點投籃,每個點投一球,投進次數(shù)多者獲勝。
    (二)集體項目(6-14歲的小朋友均可以報名)。
    10、接力比賽:以小朋友父母(雙職工的以母親)所在分工會為單位報名,各分工會派五個家庭參賽先達終點者為勝。(父母和孩子分別站在籃球場的邊線上,單手運球傳給對方。)。
    11.拔河比賽:以小朋友父母(雙職工的以母親)所在分工會為單位報名,各分工會派五名小朋友參賽(男三名,女的二名),三局兩勝為勝。
    在各分工會處自愿報名,每人限報兩項(集體項目除外)。
    個人賽取前六名,小組賽取50%,由工會給予獎勵。
    裁判長:
    裁判員:各分工會派一人。
    課堂教學管理實施方案篇九
    為了繼續(xù)推進課堂教學改革,向課堂教學要效益要質量,全面提高我校教學質量,并解決課改中存在的問題和不足,切實減輕小學生過重的課業(yè)負擔,逐漸實現(xiàn)優(yōu)質輕負的高效課堂,結合學校實際情況特制定如下實施方案:
    一、指導思想。
    以實現(xiàn)學校內涵提升、科學發(fā)展為宗旨,以深化課程改革、推進素質教育為核心,以轉變教師教學方式和學生學習方式為重點,以廣泛開展教學研究、促進教師專業(yè)發(fā)展為保障,按照“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路,實現(xiàn)科學的課堂教學過程,達到理想的課堂教學效果,提高教師教學效益,提高學生學習效益,全面提高教育教學質量。
    在全縣中小學校開展構建高效課堂活動,是深化課程改革的關鍵和根本要求,是切實推進教與學方式轉變、規(guī)范辦學行為的重要舉措,是促進教師專業(yè)化發(fā)展和學生全面發(fā)展的有效途徑,是實施素質教育與提高教育教學質量、減輕學生過重的課業(yè)負擔的現(xiàn)實要求,對我校教育事業(yè)的科學發(fā)展、率先發(fā)展與和諧發(fā)展具有重要和深遠的意義。
    相對于低效教學而言,高效課堂教學是指教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學規(guī)律、教學原則和各學科教學特點,采取一定的教學模式或流程,運用多種有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創(chuàng)新精神,使學生掌握雙基知識和技能,完成學習目標任務,從而實現(xiàn)三維目標達成和學生發(fā)展最優(yōu)化,實現(xiàn)課堂教學效益最大化。
    四、活動目標。
    1.教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。
    2.學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅度提高。
    3.全面提高教學質量。構建高效課堂,就是要全面提高教育教學質量。通過三至五年的努力,把我學校教育教學質量提高到一個新水平,培養(yǎng)、打造成為真正意義上的品牌校和示范校。
    1.堅持構建高效課堂與推進課程改革相結合的原則。要樹立正確的高效觀念,在學習和推進高效課堂活動時,要學習高效課堂的核心理念,把教師教學方式和學生學習方式的轉變放在首位,把學生的自主學習和有效探究作為突破口,把提高課堂教學效率和促進學生有效發(fā)展作為目標。絕不能一味追求形式上的模仿,忽視了實質內容上的訓練,導致形式上看熱熱鬧鬧,實質上是低效或無效的課堂教學。
    2.堅持構建高效課堂與學校管理評價相結合的原則。要緊緊圍繞構建高效課堂教學改革,規(guī)范學校教育教學行為,科學評價學校教學管理、課堂管理、教師管理。認真謀劃能體現(xiàn)高效課堂的學校文化,構建學校文化特色。
    3.堅持構建高效課堂與加強師德教育相結合的原則。進一步加強教師職業(yè)道德教育,樹立師德榜樣,弘揚教師無私奉獻精神。引領教師愛事業(yè)、愛學校、愛學生。大興學習之風、奉獻之風,讓每位教師全身心地投入到教育教學改革之中。
    4.堅持構建高效課堂與加強雙基教學相結合的原則。扎。
    1實的基礎知識和基本技能是學生終身發(fā)展的根基,對學生進行有實效的雙基訓練是構建高效課堂的主要內容,只有學生的知識水平和能力水平均得到提升的課堂才是高效的,才是高質量的教育教學。
    5.堅持構建高效課堂與培養(yǎng)學生行為品質、學習習慣相結合的原則。構建高效課堂,就要把時間、空間、機會和快樂還給學生,好的課堂教學除了是對學生知識和能力訓練外,還是對學生的德育教育、品質的培養(yǎng)和學習習慣養(yǎng)成的教育。課堂中學生的表現(xiàn)欲、成就感、認同心都是他們學習興趣和良好行為品質的真實體現(xiàn)。學生良好的行為品質即是構建高效課堂的前提,又是高效課堂的培養(yǎng)目標。
    六、健全組織機構。
    為加強領導,保證實踐研究活動順利開展并取得顯著成效,我校成立由學校主要領導組成的工作領導小組,由各學校校長、中層領導和骨干組成的實施小組,領導、指導和組織全校構建高效課堂實踐研究活動的開展。
    1、領導小組:組長:磨研。
    副組長:劉光明劉延鵬。
    2、實施小組:
    組長:荊鵬華周華蓉。
    七、實施步驟與時間安排。
    (一)宣傳發(fā)動階段。(2013年9月15日前)學校出臺《小學高效課堂實施方案》、《小學高效課堂教學模式、規(guī)范》、《小學教師、學生評價方案》、《小學高效課堂教學評價表》。組織中小學校長和骨干教師到外出參觀學習。
    (二)理論培訓階段(2013年10月16日—11月15日)。
    2采用集中、分組、自學以及外出學習等多種形式,組織全體教師和深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法,認真學習《志丹縣高效課堂資料匯編》、《高效課堂小組及班級文化建設》、《高效課堂導學案編寫與使用》、《高效課堂質檢管理與評價》等文件。
    (三)初步嘗試階段。(2013年11月16日-12月15日)完成班級“高效課堂”教室、小組文化建設。同時,安裝學生學習匯報“展示板”。每位教師都要結合學科特點,對“高效課堂”五步三查課堂模式進行初步嘗試,學會導學案的編寫。本階段工作的重點與難點是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。要求任課教師首先要結合課堂實踐進行認真反思、對照、查排、研究對策與實施補救,然后在教研會上進行交流,共同研究,確定適合的解決方法。
    (四)年級試點階段。(2014年3月1日—2013年5月1日)。
    在初步嘗試的基礎上,以3-6年級語、數(shù)、外三個學科作為突破口實行高效課堂。骨干教師上好示范課,普通教師上好達標課,問題教師上好過關課。學區(qū)高效課堂實施小組不定期對各校進行指導、檢查和組織教師觀摩其課堂教學。
    本階段目標為:在總結前一階段小學3-6年級語、數(shù)、外改革經驗的基礎上,按照“名師帶動、同伴互助、自主發(fā)展”的模式,全校1-6年級小學所有學科全面開展高效課堂創(chuàng)建活動,使每位教師明確高效課堂的目標和要求,掌握并運用高效課堂的教學方法和策略,全面提高課堂教學效率。
    3課,如何提高每一節(jié)課的效率。教師要深入研讀每一課教材,明確每一節(jié)課的教學目標和要求,選擇科學有效的教學方式和方法,組織引導學生當堂完成學習任務,達成既定目標。
    2.打造精品課。每位教師在本階段及此后每個學期分別打造2-3節(jié)體現(xiàn)先進教學理念、高水平、高效率的精品課,在學校范圍內公開執(zhí)教,以達到互相交流,學習借鑒,共同提高的目的。
    3.強化集體備課研究。在全面推進的過程中,各學校要進一步加強集體備課研究,通過集體備課,共同研討,實現(xiàn)資源共享,智慧共享。學校組織教師集體備課。
    4.及時反思、總結和提升。教師要堅持寫教學反思,及時記錄教學中的問題、經驗和心得體會,并從理論層面進行分析和闡述。每位教師在本階段及此后每個學期分別寫出1-2篇體現(xiàn)課堂教學改革成果的研究性論文。
    (六)反思深化階段(2014年11月1日起)。
    本階段目標為:總結創(chuàng)建活動情況,反思創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的問題,認真分析,深入研究,形成促進高效課堂構建的長效機制。
    1、總結反思。學校要分學科召開教師、學生、家長代表等座談會,認真傾聽他們的意見和建議。對于具有推廣價值的典型經驗和做法予以總結和提升;對于出現(xiàn)的問題,進行深層次研究和探討,尋找解決問題的方法和策略。
    2、形成長效機制。在總結、反思、研討的基礎上,調整完善實施方案,進一步明確方向和目標,制定出有利于促進教師專業(yè)發(fā)展,有利于深化高效課堂構建,全面提高教育教學質量的制度和措施,實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化,并形成創(chuàng)建工作長效機制。
    3、通過“高效課堂”賽、講活動評出教師課改之星和課改學校之星,召開全體教師會表彰獎勵在“高效課堂”實踐中做出較大貢獻并取得優(yōu)秀成績的教師和班級。
    八、保障機制。
    1、物質保障。各校配齊一套現(xiàn)代化印刷設備,實現(xiàn)每班一個平板顯示器,教師人手一臺筆記本電腦,每小組配備不少于一塊展示板。
    2、組織和制度保障。一是要建立健全學區(qū)網上學科教研組織和制度;二是要健全聽課、評課制度,實行課堂開放、推門聽課以及領導聽課制度。
    3.教研活動保障。一是各校要搞好每周的校本教研活動;二是每學期要舉行四次全員參加的大型研討活動;三是每學期要搞一次全員參與的課堂教學藝術評比活動;四是要舉辦學校優(yōu)質課、教學能手評選活動。以活動為載體,為廣大教師參與教學研究、展示研究成果搭建平臺。
    4.評價考核制度保障。各學校要根據創(chuàng)建高效課堂活動的要求,調整并完善評價考核制度,改變過去重結果輕過程、重成績輕能力的現(xiàn)象,加大對課堂教學和教師綜合素質的評價考核權重,聽課、評課及參加教研活動情況要納入教師考核范圍。
    2013.9.1日。
    課堂教學管理實施方案篇十
    各班活動室。
    1.讓幼兒度過一個愉快的“六一”兒童節(jié)。
    2.通過活動讓幼兒感受到自己是活動的小主人,體驗與父母家人合作的樂趣。增進親子的互動,加強親子間的關系。
    3.通過有趣的生活自理能力比賽活動,讓孩子感受到自己長大了,引導幼兒懂得自己的事情要自己做。
    1.布置富有歡慶氣氛的環(huán)境(班級環(huán)境及全園周圍環(huán)境)。
    2.邀請卡、笑臉娃娃、音樂、禮物、點心等。
    1.音樂游戲“找朋友”、“碰一碰”等。
    2.親子游戲:“才藝大會串”,請家長和小朋友一起上臺表演。
    3.幼兒生活自理能力大展示。
    活動一:穿脫鞋子(集體項目)。
    活動二:穿外套。
    活動三:疊衣服。
    課堂教學管理實施方案篇十一
    為了進一步明確教學改革目標,理清教學改革思路,使我校教育教學質量再上新臺階,切實提高教師教育教學水平,轉變教師的教學行為和學生的學習方法,有效喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,重視學生學習習慣的培養(yǎng)和學習方法的指導,讓學生得到最有效的教育,進而提高課堂教學效果。
    (一)組織學習,提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性。
    (二)立足常規(guī),夯實基礎,增強“高效課堂”的內驅力。
    1、優(yōu)化教學設計。要求教師規(guī)范備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當,形成有個性、有創(chuàng)意的教學設計。
    2、優(yōu)化教學策略。恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。
    3、優(yōu)化作業(yè)設計。要求教師精心設計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價,促進學生不斷改進和發(fā)展的作用。
    4、規(guī)范學生學習習慣。通過課前預習、課堂學習、課后鞏固等學習過程的管理,讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
    (三)以導學案和小組合作學習為基礎,實踐“高效課堂”模式。
    1、編好、用好導學案。
    導學案是“高效課堂”教學的第一抓手,導學案的質量將直接影響教學的各個環(huán)節(jié),有效使用導學案,可使教師和學生在精心準備的基礎上,圍繞教學內容展開充分的互動和合作,因此各教研組要統(tǒng)一組織,分工合作,資源共享。教師每節(jié)課必須科學制定和有效使用導學案和學習任務單。
    2、抓好學習小組建設。
    小組合作學習能最大限度地調動學生參與學習的積極性,學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學會學習,培養(yǎng)獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。但是,小組合作學習如果沒有管理好、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思。首先,根據班級學生特點分好小組,每組學生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓好組長,發(fā)揮學習小組長的管理、組織、檢查作用。再次,創(chuàng)新小組評價機制,用恰當?shù)脑u價培養(yǎng)小組積極思考、深入研究、高效學習的精神,把評價變?yōu)橐惶谜n的作料,自然順暢。
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xx。
    xxx各教研組組長。
    從20xx年5月起至20xx年底,分四個階段實施。
    1、20xx年5月—20xx年8月“學習發(fā)動”:利用集中學、分組學、自學等形式展開“創(chuàng)建高效課堂”學習討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。
    2、20xx年9月—20xx年12月“嘗試實踐”:將三年級、五年級、七年級3個班級定為“高效課堂”教學實驗班,三、五、七年級教師為主要的“高效課堂”教學實驗教師,xxx等年輕骨干教師要發(fā)揮其引領作用。其中五年級為重點試驗班級,要掛牌。實驗班每節(jié)課都要評出最佳小組,每周對最佳小組進行表揚,每月學校將舉行一次優(yōu)秀小組展,將各實驗班級中表現(xiàn)優(yōu)異的小組照片、口號等做成展板懸掛在三、五、七年級所在樓層。實驗班級的任課教師要相互交流,總結實踐中的得與失,并能利用平時的教研活動展開研討與交流。
    3、20xx年1月—20xx年6月“匯報提升”:開展高效課堂研究校內匯報課活動,如“骨干教師示范課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。每學期末將舉行總結與表彰活動,表彰在活動中表現(xiàn)突出的先進班級和教師,并制定有關“高效課堂”的績效考核細則,為下學期的全面推開打下基礎。
    4、20xx年7月—20xx年12月“實踐推廣”:歸納提煉,總結提高,示范推廣。全校教師積極參與,層層選拔評比,學校認真總結做法和經驗,制定較完善的推進高效課堂的管理細則,凸顯我校特色。
    通過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學效益,培養(yǎng)學生學習能力的途徑和方法,使課堂教學真正成為提高教學質量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到高效課堂建設活動中來。凝聚團隊心智,迸發(fā)集體智慧,進一步推進高效課堂的建設,提高課堂教學效率,真正落實學生的主體地位,讓我們的孩子會學、善學,學得輕松而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。
    課堂教學管理實施方案篇十二
    為貫徹黨的十七大提出的“建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制”的要求,落實“基層黨組織建設年”活動,激勵廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,根據學校實際,制定如下實施方案:。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七屆六中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極探索黨員教育管理新機制。真情關懷、真心愛護黨員,提高黨員素質,幫助黨員成長成才,為黨員想干事業(yè)、干成事業(yè)創(chuàng)造條件,為黨員發(fā)揮作用搭建平臺。
    二、活動原則。
    1、堅持以黨章為標準和依據。把落實黨員的民主權利與督促黨員履行好各項義務、關愛黨員與關愛群眾有機結合起來。
    2、堅持以激發(fā)黨員內動力為根本。采取靈活有效的方式關懷和幫助黨員,增強黨員的榮譽感、責任感和使命感。
    3、堅持以促進各項工作為目的。結合學校實際,通過關心愛護黨員,促使黨員強化大局觀念和服務意識,增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地促進教育教學健康快速發(fā)展。
    4、堅持以分類指導為基本方法。尊重黨員意愿,分門別類地確定關愛的內容和方式,確保針對性和實效性。
    三、活動內容。
    (1)、“每月初給所轄黨員發(fā)一條紅色短信。
    (2)、每季度組織一次黨代表與黨員懇談會。
    (3)、黨員政治生日寄一張紅色賀卡。建立黨員“政治生日”冊,將黨員名單按入黨日期排出“政治生日”序列。黨員政治生日贈送一張紅色賀卡”。由支部書記與黨員談話,了解掌握黨員的思想動態(tài)和實際困難,做好黨員的思想政治工作,幫助黨員解決工作、生活困難。
    五、活動要求。
    1、提高認識,加強領導。站在加強基層黨組織建設、提高黨員隊伍素質、增強黨組織凝聚力、促進學校發(fā)展的高度,認真抓好這項體現(xiàn)組織關愛、利于黨員進取的工作。
    2、搞好調研,認真落實。調查分析黨員的基本情況,準確掌握黨員思想、學習、工作、生活等方面的狀況,把黨組織對黨員的要求與黨員的自身需求結合起來,既注重對整體黨員的關愛,又確定重點關愛對象,并制定具體關愛措施,有計劃、有重點地開展關愛活動,不斷創(chuàng)新方式、及時總結經驗、宣傳活動成果,以形成黨內一項經常性工作和長效機制。