醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)（通用22篇）

    總結(jié)是提高學(xué)習(xí)效果的有效方法，可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。寫總結(jié)時要注意結(jié)合實(shí)際，給出切實(shí)可行的改進(jìn)和提升方案。下文是一些值得一讀的示例，希望對大家有所啟發(fā)。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇一
    一年來，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績?？偨Y(jié)今年來的工作匯報(bào)如下：
    一、工作情況：
    1、我能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個科室的正常工作。??全年共計(jì)維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
    2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
    3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能，認(rèn)真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通了就診渠道。
    4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報(bào)銷接口、接口改造工作。
    二、存在的問題：
    1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識還需進(jìn)一步提高。
    2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實(shí)時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。
    4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機(jī)房服務(wù)器、存貯、交換機(jī)、防火墻等設(shè)備損壞。
    5、外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少，應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。
    三、下一步工作重點(diǎn)：
    1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補(bǔ)丁、升級殺毒軟件。
    2、請第三方評審機(jī)構(gòu)對我院信息化進(jìn)行等級安全保護(hù)測評，進(jìn)一步降低安全隱患。
    3、為減少病人繳費(fèi)等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺。
    4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
    信息化各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設(shè)提高，并為各科室發(fā)展提供支持。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。為適應(yīng)醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來，我院在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下。
    一、醫(yī)院基本情況。
    醫(yī)院始建于五十年代，建有門診大樓、內(nèi)科病房大樓、外科病房大樓、醫(yī)技樓、急診樓、肝病樓、倉儲樓，占地面積1.22萬平方米,建筑面積2.74萬平方米?，F(xiàn)有在崗職工600余人，其中衛(wèi)技人員434人，注冊護(hù)士213人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師156人，省市級名中醫(yī)4人。設(shè)置床位500張，實(shí)際開設(shè)800張。擁有20個臨床科室，16個醫(yī)技科室，1個重癥監(jiān)護(hù)室（icu），1個血液透析室。開設(shè)?？茖２￠T診15個，年門診量達(dá)32余萬人次。醫(yī)院擁有國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目1個（康復(fù)科），“十二五”江蘇省中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位1個（腦病科），徐州市中醫(yī)重點(diǎn)?？?個（腫瘤外科、腦病科、肝病科）。歷經(jīng)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一所環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能齊全的二級甲等中醫(yī)院。
    —1—。
    我院從2000年開始實(shí)施全院收費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)，是醫(yī)院信息化建設(shè)的開始，在2001年建立藥品消耗管理系統(tǒng)，2004年6月與縣衛(wèi)生局新農(nóng)合系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，先后增加了財(cái)務(wù)管理、藥房管理系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。2013年新系統(tǒng)上線，模塊涵蓋了his、lis、pacs/ris、電子病歷、臨床路徑、綜合查詢、物資管理等多方面。在運(yùn)行中，不斷完善、優(yōu)化、改進(jìn)，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。
    在硬件應(yīng)用上，根據(jù)實(shí)際使用情況，購置了2臺惠普（580g7）服務(wù)器，2臺存儲器，4臺pacs/ris服務(wù)器，1臺容災(zāi)備份服務(wù)器（hp580），1臺核心交換機(jī)（思科），1臺備用核心交換機(jī)，2臺光纖交換機(jī)，1部10kv備用電源。在以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)下，打破傳統(tǒng)的“信息孤島”模式，實(shí)現(xiàn)了全院信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，提高了病歷書寫質(zhì)量。為患者就診提供方便快捷的服務(wù)，使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。
    —2—。
    統(tǒng)計(jì)分析，為醫(yī)院的科學(xué)化管理提供信息支持。六是節(jié)約了資源。通過信息化建設(shè)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，避免了各種資源浪費(fèi)（如各種紙質(zhì)表格的印刷等），有效節(jié)約了各項(xiàng)資源。突出的一點(diǎn)就是his、pacs/ris、lis、電子病歷、臨床路徑均由東軟公司提供和實(shí)施，減少軟件系統(tǒng)的沖突，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與功能的兼容，并能保障后期維護(hù)與升級。在接口開放和其他后續(xù)開發(fā)時減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約資金。
    四、主要做法。
    —3—。
    雖然我院在信息化建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索，取得了一些成效，但與醫(yī)改要求、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)還有較大距離，與其它先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎(chǔ)薄弱，信息化建設(shè)起步較晚，目前信息化水平僅能滿足統(tǒng)計(jì)、查詢等基本功能。主要存在以下問題：一是功能模塊不全。處方點(diǎn)評、抗生素分級管理、三色預(yù)警機(jī)制、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、分診叫號、移動輸液、移動查房等模塊尚未建立。二是硬件條件不足。主his服務(wù)器應(yīng)用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運(yùn)行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入，pacs/ris備份等模塊受各種因素制約還未實(shí)施。三是缺乏專業(yè)技術(shù)人員?，F(xiàn)有工作人員少，日常維護(hù)工作量大，未接受專業(yè)化培訓(xùn)，無法做到24小時值守。四是缺少資金。醫(yī)院正在籌劃新醫(yī)院建設(shè)，資金壓力。醫(yī)改后，整體收入減少，政府征收的各種規(guī)費(fèi)較多，在信息化建設(shè)上的投入得不到保障。五是輔助設(shè)施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴(kuò)建的地方，機(jī)房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無力購置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。六是網(wǎng)絡(luò)布局不健全。目前正在使用的是兩層交換的網(wǎng)絡(luò)布局，樓層間尚未實(shí)施光交換，安全性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性得不到保障。
    —4—的全開放的網(wǎng)絡(luò)布局、以財(cái)務(wù)為中心的全院收費(fèi)自動化系統(tǒng)、以臨床為中心的醫(yī)療全過程自動化處理系統(tǒng)；以行政管理為中心的辦公自動化系統(tǒng)；以決策為中心的數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)；以科研。
    教學(xué)。
    為中心的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)；以放射為中心的pacs管理系統(tǒng)；以檢驗(yàn)為中心的lis管理系統(tǒng)；開展遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會診、中醫(yī)適宜技術(shù)平臺、遠(yuǎn)程教學(xué)等新技術(shù)。希望調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我院信息化建設(shè)的現(xiàn)狀以及遠(yuǎn)景規(guī)劃，在信息技術(shù)和功能應(yīng)用上給我們以指導(dǎo)，在資金支持上予以幫助，使我院在信息化建設(shè)中能夠到達(dá)上級要求，能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要。
    在下一步的工作中，我院將以“遵循標(biāo)準(zhǔn)、管理驅(qū)動、適用為先、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”為原則，堅(jiān)持以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)，增加對信息化建設(shè)資金的投入，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，在信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，注重各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構(gòu)架建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運(yùn)作，為沛縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
    —5—。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    我院作為三級甲等醫(yī)院積極響應(yīng)國家醫(yī)改政策要求，適應(yīng)時代和技術(shù)的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院管理，全院上下高度重視信息化建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    一、整體規(guī)劃、分步實(shí)施、避免孤島。
    我院的信息化建設(shè)受到醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自2015年醫(yī)院擴(kuò)建之際，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，全面投入信息化建設(shè)工作中，整體設(shè)計(jì)思路是以“自頂向下”為設(shè)計(jì)理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分步實(shí)施”為設(shè)計(jì)原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。我院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析，從實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念，確立建立一個“一體化平臺，九大應(yīng)用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。
    二、夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧、以人為本。
    我院在整個信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中充分重視基礎(chǔ)平臺的建設(shè)的可靠安全性，同時將“以人為本”的建設(shè)思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求，以方便患者為導(dǎo)向，提升管理為目標(biāo)，不僅加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)同時兼顧區(qū)域信息化建設(shè)需求。
    （一）打造一體化平臺。
    我院在硬件方面的建設(shè)情況：醫(yī)院于2015年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的格式與特點(diǎn)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡(luò)、虛擬化服務(wù)器、虛擬化存儲的私有云。網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)情況：內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)到萬兆主干，千兆桌面。無線網(wǎng)建設(shè)情況：在政府領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)計(jì)委的支持下，我院實(shí)現(xiàn)全院無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為下步的移動醫(yī)療和患者移動服務(wù)奠定基礎(chǔ)，為就診患者提供免費(fèi)無線上網(wǎng)服務(wù)，目前正在實(shí)施無線心電系統(tǒng)。同時以體檢中心為試點(diǎn)為患者提供免流量的無線網(wǎng)看電視服務(wù)。
    （二）構(gòu)建可擴(kuò)展性高的軟件平臺。
    作為信息化建設(shè)直接對外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設(shè)從兩方面入手，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應(yīng)用的院內(nèi)業(yè)務(wù)；二是重點(diǎn)建設(shè)一體化平臺中的對外數(shù)據(jù)交換集成平臺，實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)一身份認(rèn)證，單點(diǎn)登陸為特點(diǎn)的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺。
    1、九大應(yīng)用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務(wù)及其他。
    目前已實(shí)現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護(hù)士站、收費(fèi)、藥房、藥庫、pivas靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的his基本模塊，emr，院級pacs，lis，ris。正在實(shí)施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺，全院自助打印系統(tǒng)，二級分診叫號系統(tǒng)等，計(jì)劃實(shí)施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的his系統(tǒng)的延深功能。下一步重點(diǎn)是建立以管理決策為重點(diǎn)的系統(tǒng)。
    2、對外數(shù)據(jù)交換集成平臺：我院現(xiàn)階段的建設(shè)的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對外信息交互平臺方面。我院的信息交互平臺即對醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)，其落腳點(diǎn)為集成平臺、智能醫(yī)院管控平臺即外聯(lián)平臺、bi數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)。
    3、兩大體系建設(shè)：運(yùn)維保障與安全防護(hù)體系是我院信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)。目前正在結(jié)合“三級等?！苯ㄔO(shè)的有利契機(jī)，完善自身信息安全，重點(diǎn)研究建設(shè)對移動醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作，以及運(yùn)維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。
    三、積極響應(yīng)、全力投入、爭做試點(diǎn)。
    由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項(xiàng)目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領(lǐng)會市政府和上級部門的精神，將醫(yī)院信息化建設(shè)的工作的重點(diǎn)放在了結(jié)合我院實(shí)際情況積極配合上級部門，建設(shè)服務(wù)于大眾的智慧醫(yī)療。
    1、完成醫(yī)院一卡通建設(shè)。
    我院一卡通的建設(shè)理念為“實(shí)名制預(yù)約預(yù)存、支持多卡、診間付費(fèi)，支付方式多樣”的模式，同時在設(shè)計(jì)規(guī)劃時，就考慮到居民健康卡的使用問題?，F(xiàn)已實(shí)現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時目前積極對接相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實(shí)現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會合作開展零診療費(fèi)的便民服務(wù)。這樣從根本上實(shí)現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對居民健康卡功能的擴(kuò)展。
    2、實(shí)現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化。
    14、12580等多種渠道為患者提供預(yù)約掛號服務(wù)，同時與分診叫號系統(tǒng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)患者就醫(yī)的分時段預(yù)約制，減少患者排隊(duì)等待時間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)正在進(jìn)行預(yù)約掛號改造工作，并基本完成了測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測試工作。
    3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺。
    在醫(yī)院集成平臺的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展移動醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展，為患者提供諸如健康體檢預(yù)約，檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等服務(wù)。同時在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面擴(kuò)大往來單位的接入數(shù)量，實(shí)現(xiàn)在平臺上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表為醫(yī)院的運(yùn)行決策提供參考依據(jù)。該平臺的建設(shè)保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的安全性，實(shí)現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)的分離，同時可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。
    4、完善并開展遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目。
    目前我院開展的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目為遠(yuǎn)程云心電診療中心項(xiàng)目。計(jì)劃構(gòu)建一個擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程。
    教學(xué)。
    的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設(shè)。在心電網(wǎng)絡(luò)方面，醫(yī)院成立了遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個臨床科室服務(wù)，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，各家機(jī)構(gòu)心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)?；?。
    5、放眼未來，做好數(shù)據(jù)分析挖掘。
    信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進(jìn)行的運(yùn)營管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個人化，專業(yè)化的私人定制服務(wù)。對此醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以方便患者為立足點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云數(shù)據(jù)平臺，發(fā)展新項(xiàng)目。使我院的信息化建設(shè)能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實(shí)現(xiàn)更好的社會效益。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇四
    xx市xx區(qū)充分利用信息化、絡(luò)化、智能化新技術(shù)，探索基層綜治信息化平臺建設(shè)。圉前，區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級綜治信息化平臺已全面上線運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化、日常管理智能化、公眾生活便利化、工作運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
    堅(jiān)持四個面向，科學(xué)規(guī)劃系統(tǒng)框架。―是面向決策，分別在區(qū)、鎮(zhèn)街、村社建立三級信息工作平臺，實(shí)現(xiàn)分析研判自動化、統(tǒng)籌決策精準(zhǔn)化、考核評價(jià)科學(xué)化。完善整合人口、房屋、企業(yè)、服務(wù)管理力量“四個實(shí)有”數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。利用gis技術(shù)，建設(shè)人、地、物、事、組織管理“地圖”，全面掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展等情況。二是面向基層，利用3g移動采集技術(shù)，開發(fā)“社管通”移動終端，建設(shè)智能化日查巡查工具，實(shí)現(xiàn)出入可疑人員抽查、街巷四類秩序巡查、企業(yè)安全隱患排查、流動人口和出租房屋基礎(chǔ)信息采集等功能，大大提高了工作效率。三是面向村民，制作智能|c卡。集成村級服務(wù)事項(xiàng)，簡化事項(xiàng)辦理流程，為村內(nèi)居住人員提供公共交通、小額支付、繳納雜費(fèi)、租房信息、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等服務(wù)。同時，通過服務(wù)卡辦理、出入管理、服務(wù)軌跡追蹤，促進(jìn)村莊人口的登記、核實(shí)等工作。四是面向標(biāo)準(zhǔn)化，制定村莊社區(qū)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，建立全區(qū)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)村級服務(wù)管理力量嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按流程辦事。
    理清五類事項(xiàng)，規(guī)范三級職責(zé)任務(wù)。深入80余個村社，廣泛征求安監(jiān)、流管等9個職能部門意見，對村莊內(nèi)公共安全、社會穩(wěn)定、社會服務(wù)、秩序管理、組織建設(shè)等五大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行匯總梳理，共梳理出29小類、149個具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)目錄。對梳理出的服務(wù)管理事項(xiàng)，分割為村內(nèi)社內(nèi)解決事項(xiàng)和上報(bào)事項(xiàng)、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心解決事項(xiàng)和上報(bào)事項(xiàng)、區(qū)級解決事項(xiàng)，明確區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級職責(zé)任務(wù)，確走12個主要業(yè)務(wù)流程、67個主要業(yè)務(wù)表單，固化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保平臺實(shí)現(xiàn)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
    完善三級體制，規(guī)范工作流程。依托現(xiàn)有區(qū)格中心、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)工作中心、村社綜治工作中心，搭建綜治信息化平臺三級運(yùn)轉(zhuǎn)工作體制。在區(qū)級，由區(qū)綜治辦、區(qū)流管辦負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核，掌握整體情況，由區(qū)格辦負(fù)責(zé)鎮(zhèn)街級上報(bào)事件的分發(fā)；在鎮(zhèn)街級，由鎮(zhèn)街黨工委書記或副書記擔(dān)任綜治維穩(wěn)中心主任，至少配備8名工作人員，做到四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，同時單獨(dú)配備一名鎮(zhèn)級信息員；在村社級，以每個村社為一個基本格，由村社黨支部書記兼任格長，并根據(jù)實(shí)際情況按戶劃分若干單元格，實(shí)現(xiàn)工作人員、工作責(zé)任的精細(xì)定位。根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級服務(wù)管理事項(xiàng)，建立了發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處置、反饋等工作流程，即：屬于村社事件的，由村社自行解決，并及時反饋處理結(jié)果；不屬于村社事件的，上報(bào)鎮(zhèn)街級平臺，由鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；村內(nèi)社內(nèi)事務(wù)長時間得不到解決的，由鎮(zhèn)街級平臺督查落實(shí)；區(qū)級負(fù)責(zé)的事件由各鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心上報(bào)區(qū)級平臺，區(qū)級平臺與區(qū)格系統(tǒng)對接，由區(qū)格系統(tǒng)進(jìn)行任務(wù)分發(fā)處理。
    健全四個機(jī)制，確保信息平臺順碭運(yùn)轉(zhuǎn)。建立信息資源整合機(jī)制，通過與區(qū)公安、流管、格化管理系統(tǒng)的對接，全面支持區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)多部門業(yè)務(wù)信息的互聯(lián)共享為切入點(diǎn)，在基層形成“有服務(wù)管理絡(luò)、有綜合服務(wù)管理中心、有服務(wù)管理隊(duì)伍、有規(guī)范順暢運(yùn)行機(jī)制”的綜治工作格局。建立信息化的監(jiān)督機(jī)制，依托三級綜治信息化平臺，科政法工作成敗的根本性、決定性因素是政法隊(duì)伍。隊(duì)伍強(qiáng)則事業(yè)興。全市各級政法機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治、紀(jì)律作風(fēng)和履職能力建設(shè)，為政法事業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供根本保證。增強(qiáng)看齊意識，堅(jiān)持政治建警。理想信念是“主心骨”。必須把理想信念教育擺在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，認(rèn)真抓好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做臺格黨員”學(xué)習(xí)教育，尊崇學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，加強(qiáng)對習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干警牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺向黨中央、向習(xí)近平總書記、向黨的理論和路線方針政策看齊，始終站在黨和人民的立場想問題、做事情，做政治上的明白人。增強(qiáng)規(guī)矩意識，堅(jiān)持從嚴(yán)治警。紀(jì)律規(guī)矩是“壓艙石”。必須把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持從學(xué)構(gòu)建考核評價(jià)監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)級可垂直到底、特殊事項(xiàng)村級可直報(bào)區(qū)級、鎮(zhèn)街級實(shí)時了解、處置屬地問題，鎮(zhèn)街、村社兩級事項(xiàng)處置過程在區(qū)級可實(shí)時反映。建立三級會商機(jī)制，村社、鎮(zhèn)街、區(qū)每周組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員對綜治工作迸行會商，通報(bào)進(jìn)展情況，及時解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保平臺正常穩(wěn)定運(yùn)行。建立量化考核機(jī)制，每月、每季度按量化指標(biāo)進(jìn)行考核排名，形成報(bào)告，作為年底整體考核的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇五
    2016年，我委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，積極推進(jìn)政務(wù)信息公開，信息化和電子政務(wù)建設(shè)管理工作取得了較好成績。根據(jù)區(qū)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2016年鳳泉區(qū)信息化責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則》和《2016年鳳泉區(qū)信息化責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則分解》要求，現(xiàn)將我委203年信息化工作報(bào)告如下：
    一、成…………。
    作性都得到了提升，公開的內(nèi)容做到了詳實(shí)、準(zhǔn)確。信息化建設(shè)總結(jié)。
    2、推行網(wǎng)上公文審批。我委實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)科室－分管領(lǐng)導(dǎo)－主任三級的遠(yuǎn)程報(bào)批。通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時審核、審批各科室所需上報(bào)或辦理文件結(jié)果，進(jìn)一步提高了辦事效率和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了日常公文的審批網(wǎng)絡(luò)化。
    3、規(guī)范和簡化工作流程。我委通過網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺，積極為項(xiàng)目單位向上申報(bào)資金、項(xiàng)目備案等，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)活動的在線公示和業(yè)務(wù)流程的在線完成，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)電子化和網(wǎng)絡(luò)化。
    5、促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。我委積極做好企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的組織推進(jìn)協(xié)調(diào)工作，同時加強(qiáng)了對企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行改造升級的引導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇六
    近兩年來，我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進(jìn)展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)一步完善，信息體系進(jìn)一步健全，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想上高度重視。
    為了將政務(wù)信息化工作切實(shí)落到實(shí)處，我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項(xiàng)工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計(jì)劃，落實(shí)專人跟蹤負(fù)責(zé)，務(wù)求通過信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、投入到位，提供資金保障。
    近年來，我局從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財(cái)力投入。首先，我們先后投資近20萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前，全局共有臺式電腦41臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10臺，基本上保證了人手一臺電腦。其次，在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng)，使機(jī)關(guān)和兩個分局的網(wǎng)絡(luò)互通，做好信息同步工作。最后，我們又投入資金30萬元，建立和完善了港航信息系統(tǒng)，將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中，方便查詢利用。通過資金投入，逐步完善信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。
    三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公。
    為了更好地加強(qiáng)信息化建設(shè)，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進(jìn)行，并且與市交通局oa系統(tǒng)、市政府oa系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公，既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。第二、我局的兩個業(yè)務(wù)科室也通過網(wǎng)絡(luò)與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開展。
    四、加強(qiáng)運(yùn)用，強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)。
    我局結(jié)合自身實(shí)際，采取多種方式，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，使他們能夠積極參與和密切配合此項(xiàng)工作。同時堅(jiān)持每年舉辦各類信息化培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了全局干部職工的信息化知識和技能，為全局信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。
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    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇七
    應(yīng)急救援。
    信息系統(tǒng)一、概況(一)綜述。
    安全生產(chǎn)作為保護(hù)和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，是社會文明與進(jìn)步的重要標(biāo)志和全面建設(shè)小康社會的本質(zhì)內(nèi)涵，也是提高國家綜合國力和國際聲譽(yù)的具體體現(xiàn)。實(shí)施科教興國、科技興安戰(zhàn)略，建立安全生產(chǎn)信息化平臺，是我國安全生產(chǎn)工作的必由之路。(二)建設(shè)背景。
    十六屆四中全會《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》要求“重視計(jì)劃生育、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和安全生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型社會”，把安全生產(chǎn)擺在了與人口、資源、環(huán)境等基本國策同等重要的位置。十六屆五中全會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確指出：要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，提出了安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，“安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)”的奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作做出了總體部署。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的前提和保障，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求和構(gòu)建和諧社會的重要方面，是安全發(fā)展的核心內(nèi)容和基本任務(wù)。(三)指導(dǎo)思想。
    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全面建設(shè)小康社會的總體目標(biāo)，全面實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安防方針；本著突出重點(diǎn)、緊密結(jié)合國情和以人為本的原則，整合和引導(dǎo)社會科技資源，構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的安防科技保障體系，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提高科技對安防的貢獻(xiàn)率，全面提升安防科技水平，推動經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展。
    我們將整個安全生產(chǎn)信息化建設(shè)劃分為四個主要的系統(tǒng)平臺建設(shè)，每個系統(tǒng)平臺下面又分為多個應(yīng)用子平臺。我們強(qiáng)調(diào)，信息系統(tǒng)是為了給實(shí)際工作提供有效的信息和參考手段而建設(shè)，信息系統(tǒng)決不能取代實(shí)際的工作職能，因此，我們在設(shè)計(jì)和實(shí)施整個系統(tǒng)平臺過程中，充分考慮實(shí)際情況，嚴(yán)格按照“總體規(guī)劃、分布實(shí)施、資源共享”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設(shè)。系統(tǒng)總體規(guī)劃框架圖1所示。
    圖1系統(tǒng)規(guī)劃框架圖(一)系統(tǒng)平臺層。
    1.生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺。
    本平臺主要是針對公共危險(xiǎn)源、事故源進(jìn)行靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)察和監(jiān)控的平臺系統(tǒng)，該平臺通過有效的采集、分析手段，包括：視頻監(jiān)控、感應(yīng)器、gps、對講系統(tǒng)等對各種危險(xiǎn)源、事故源進(jìn)行監(jiān)控，并主動報(bào)警，第一時間進(jìn)行反應(yīng)，并可以聯(lián)合“應(yīng)急處理指揮與調(diào)度平臺”進(jìn)行有效地處理，及時將事故消除，將危險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，減少人民群眾的損失。2.生產(chǎn)安全應(yīng)急處理平臺。
    生產(chǎn)安全應(yīng)急處理平臺包含重大安全事故輔助決策系統(tǒng)和重大安全事故應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)兩大部分，這個平臺主要是針對出現(xiàn)的事故進(jìn)行協(xié)調(diào)的處理平臺，該平臺可以接收來自“生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺”和“安全生產(chǎn)信息平臺”的事件觸發(fā)而啟動，提供科學(xué)決策的依據(jù)、合理的應(yīng)急方案，第一時間對事故進(jìn)行處理。3.企業(yè)安全生產(chǎn)電子政務(wù)平臺。
    電子政務(wù)平臺是安監(jiān)局提供“服務(wù)”的平臺，是政府相關(guān)部門、安監(jiān)局、企業(yè)之間的協(xié)作平臺，在這個平臺上，可以進(jìn)行信息發(fā)布、電子辦公、救援體系管理和安監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)管理。4.企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺。
    企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺是針對企業(yè)安全生產(chǎn)的信息平臺，企業(yè)通過這個平臺來完善自身的安全機(jī)制和應(yīng)急能力，而安監(jiān)局可以通過該系統(tǒng)密切監(jiān)察和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，規(guī)范企業(yè)的安全制度，從而將安全隱患從根本上進(jìn)行消除。(二)應(yīng)用平臺層。
    應(yīng)用平臺層是在系統(tǒng)平臺層的基礎(chǔ)上衍生而來的子系統(tǒng)平臺，包括數(shù)據(jù)申報(bào)與采集、電子政務(wù)、信息發(fā)布平臺等；為系統(tǒng)平臺層提供服務(wù)，是系統(tǒng)平臺層的細(xì)化。在建設(shè)過程中，整個系統(tǒng)按照總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施的原則。結(jié)合我國各地區(qū)的安全生產(chǎn)信息化工作需要和實(shí)際需求進(jìn)行靈活的配置和功能擴(kuò)展，并能保證建成的國家、省、市、縣安全生產(chǎn)信息化平臺之間能夠無縫的接口和進(jìn)行信息交互。
    在應(yīng)用平臺層的建設(shè)中，特別要研究的是重大事故應(yīng)急處理平臺的建設(shè)；重大事故應(yīng)急處理是生產(chǎn)安全的最后一道屏障，但目前應(yīng)急響應(yīng)是政府管理職能中的薄弱環(huán)節(jié)，它存在著文化、管理、機(jī)制、技術(shù)等方面的一系列問題。參照國外經(jīng)驗(yàn)，重大事故標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援體系一般由四個部分構(gòu)成一個4×4的矩陣。如圖2所示：
    圖2重大事故標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援體系構(gòu)成建設(shè)重特大事故災(zāi)難應(yīng)急救援體系是一個重大的系統(tǒng)工程，它包括組織機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制、法律基礎(chǔ)和保障系統(tǒng)等多個方面的內(nèi)容。應(yīng)該在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立以城市為中心的應(yīng)急體系，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，組建職業(yè)隊(duì)伍，制定相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限和流程方案。構(gòu)建切實(shí)可行的應(yīng)急救援指揮模型、應(yīng)急聯(lián)動業(yè)務(wù)模型、部門協(xié)作模型、管理與運(yùn)營模型，通過不斷改進(jìn)和完善，逐步理順政府應(yīng)急救援體系。(三)系統(tǒng)支撐層。
    為了保障安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須需要硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)、gis等的支撐。地理信息數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)控點(diǎn)的電子地圖。通過安全生產(chǎn)支撐層的建設(shè)，可通過電子地圖和網(wǎng)絡(luò)通信實(shí)現(xiàn)對重大事故源的遠(yuǎn)程指揮、監(jiān)控。便于重大事故預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃制定等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)事故的預(yù)防工作和事故發(fā)生后的應(yīng)急處理工作。(四)數(shù)據(jù)存儲層。
    完善、及時的數(shù)據(jù)資料和信息是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和設(shè)計(jì)直接關(guān)系到系統(tǒng)的功效。而一旦建立了這樣數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，由于整個系統(tǒng)是一個網(wǎng)絡(luò)化的體系，將能夠很好地保證這些信息和數(shù)據(jù)在應(yīng)用平臺之間的流動。數(shù)據(jù)庫儲存的信息可以分為以下三類：
    l
    安全信息：自身存在危險(xiǎn)性或有安全需要的對象的屬性信息（不含地理信息）。
    l
    安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)中的各層不是孤立存在的，層與層之間存在著緊密的聯(lián)系，同時，層內(nèi)的各個系統(tǒng)應(yīng)該要互聯(lián)互通、動態(tài)管理、擴(kuò)展性和靈活性兼顧。武漢郵科院與國家安全科學(xué)研究院是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，其下屬的虹信公司是院集團(tuán)的主要子公司之一，在安全生產(chǎn)建設(shè)方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，本章主要介紹基于上述層結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上虹信公司實(shí)際開發(fā)的子系統(tǒng)。
    (一)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測管理系統(tǒng)。
    “煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”是在生產(chǎn)、安全及管理方面的一個實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，對于煤礦的生產(chǎn)運(yùn)行狀況、安全水平、災(zāi)害預(yù)測預(yù)報(bào)具有重要的作用。
    該系統(tǒng)解決了煤礦安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程、實(shí)時、集中和在線監(jiān)控問題。系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。
    圖3系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖。
    “煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”為我國各類煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、事故防范提供了先進(jìn)、有效的技術(shù)手段，在改善煤礦安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全等方面將發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在湖北大冶煤礦、湖北建始煤礦得到了充分的應(yīng)用。(二)省級事故應(yīng)急救援指揮信息平臺。
    組建省級生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心是解決生產(chǎn)安全應(yīng)急救援問題的必然要求和重要內(nèi)容，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一件大事。為了滿足省級安全生產(chǎn)的迫切需要，按照安全生產(chǎn)層次圖設(shè)計(jì)了省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮信息平臺（圖4）。
    圖4省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺功能圖系統(tǒng)的主界面如圖5所示：
    圖5省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺主界面。
    建成后的平臺可以實(shí)現(xiàn)對全省范圍內(nèi)的重點(diǎn)應(yīng)急對象與應(yīng)急資源的顯示、傳輸、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、接收、分析功能；特大事故災(zāi)難的預(yù)警、接警、處警功能，在應(yīng)急救援各個部門之間形成一定程度上的聯(lián)動、協(xié)同救援的功能；通過流媒體服務(wù)器實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮決策工作中的信息資源共享，確保應(yīng)急信息處理、圖像、數(shù)據(jù)交換和信息發(fā)布；為省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)提供應(yīng)急指揮的輔助決策支持。
    該系統(tǒng)在湖北省得到了應(yīng)用。(三)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛監(jiān)控。
    圖6cnumen-01型定位監(jiān)控系統(tǒng)組成框圖。
    1《國家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》2004～2010，2004。
    2國家“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃“城市公共安全規(guī)劃技術(shù)、方法與程序研究專題。
    總結(jié)。
    報(bào)告”，2004。
    3吳宗之、高進(jìn)東、魏利軍，危險(xiǎn)評價(jià)方法及其應(yīng)用，北京：冶金工業(yè)出版社，2001。4吳宗之，中國重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度的形成和發(fā)展，第二屆中國安全生產(chǎn)論壇論文集，煤炭工業(yè)出版社，2004年9月。
    5民盟中央災(zāi)害與社會管理專家組，建立城市災(zāi)害應(yīng)急能力評價(jià)體系，人民日報(bào)，2005年1月21日第十三版。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇八
    近年來，我院在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索，我院從2012年開始實(shí)施全院信息系統(tǒng)建設(shè)，函蓋了his、pacs、lis等多方面模塊。在硬件應(yīng)用上，根據(jù)實(shí)際使用情況，購置了17服務(wù)器，2臺存儲器，1臺容災(zāi)備份服務(wù)器,2臺核心交換機(jī)（華為），2臺備用電源。
    通過信息化建設(shè)，主要有以下幾個方面的變化：一是病人所有醫(yī)療信息全部在線，滿足了以病人為中心的查詢要求，二是病人就診時問縮短，一站式服務(wù)實(shí)現(xiàn)了不需排長隊(duì)交費(fèi)、取藥、等檢查報(bào)告，滿意度大大提高；三是設(shè)置觸摸屏查詢系統(tǒng)和檢驗(yàn)報(bào)告自助打印系統(tǒng)，改善了就診環(huán)境，在患者心中樹立了現(xiàn)代化醫(yī)院形象；四是通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，各類信息實(shí)現(xiàn)了規(guī)苑化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；五是建立了完備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，不但實(shí)時在線為臨床醫(yī)療服務(wù)，同時可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為醫(yī)院的科學(xué)化管理提供信息支特。六是節(jié)約了資源。通過信息化建設(shè)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，避免了各種資源浪費(fèi)，有效節(jié)約了各項(xiàng)資源。
    此外強(qiáng)化責(zé)任意識，不斷完善管理措施，為保障系統(tǒng)安全，設(shè)置了防火墻，嚴(yán)禁各種外來存儲介質(zhì)連接系統(tǒng)，針對不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限，對各碩權(quán)限的開通或增加實(shí)行嚴(yán)格的審批，使醫(yī)院信息安全不斷完善和改進(jìn)。
    雖然我院在信息化建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索，取得了一些成效，但與數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)還有較大距離，與其它先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎(chǔ)薄弱信息化建設(shè)起步較晚，目前信息化水平僅能滿足收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、查詢等基本功能。主要存在以下問題：一是功能模塊不全，比如處方點(diǎn)評、抗生素分級管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等模塊尚來建立。二是硬件條件不足，主his服務(wù)器應(yīng)用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運(yùn)行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入。三是缺乏專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)有工作人員少，日常維護(hù)工作量大。四是缺少資金，在信息化建設(shè)上的投入得不到保障。五是輔助設(shè)施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴(kuò)建的地方，機(jī)房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無力購置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。
    在下一步的工作中，我院將以“遵循標(biāo)準(zhǔn)、管理驅(qū)動、適用為先、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”為原則，增加對信息化建設(shè)資金的投入，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，在信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，注重各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構(gòu)架建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運(yùn)作，為人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇九
    院領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)信息化升級實(shí)施方案，信息化升級第三階段工作已經(jīng)完畢，在實(shí)施中存在的問題及下階段實(shí)施工作安排匯報(bào)如下：
    一、工作基本情況：1.護(hù)理電子病歷。
    根據(jù)信息化升級實(shí)施步驟，第三階段已經(jīng)完成了lis系統(tǒng)與信息系統(tǒng)集成平臺的對接，但是在檢驗(yàn)科尚無法自動彈出危急值，正在修改程序。
    8、銀醫(yī)通。
    目前銀醫(yī)通已經(jīng)完成了自助發(fā)卡、現(xiàn)金繳費(fèi)、銀行卡繳費(fèi)、門診費(fèi)用查詢、住院費(fèi)用查詢等功能，自助打印模塊正在實(shí)施，完成后經(jīng)過培訓(xùn)可投入使用。
    9、數(shù)據(jù)庫遷移。
    通過搭建測試庫，在測試庫中完成應(yīng)用程序的測試，目前已經(jīng)完成了lis、心電系統(tǒng)的遷移測試，將在7月20日完成lis、心電系統(tǒng)的遷移。
    二、存在的問題。
    1.電子病歷及門診診斷中icd-10的應(yīng)用。
    第三階段，主要存在的問題是門診診斷不使用標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)的icd-10診斷，造成相關(guān)的住院導(dǎo)致的無法結(jié)算等問題，目前已經(jīng)通過技術(shù)手段強(qiáng)制調(diào)用診斷字典，但是部分醫(yī)生仍然對標(biāo)準(zhǔn)編碼的診斷使用存在一定的困難，需要病案等相關(guān)醫(yī)療部門對診斷的正確使用進(jìn)行高強(qiáng)度的培訓(xùn)。icd-10的診斷精度對未來醫(yī)院的信息化發(fā)展起著舉足輕重的作用，在drgs及相關(guān)的以drgs為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的醫(yī)保費(fèi)用控制程序中，出院診斷是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，能符合國家的標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)要求，高精度的使用icd-10才能保障醫(yī)院的利益，信息系統(tǒng)的升級只是開始，是一項(xiàng)長期的工作。
    2、臨床路徑。
    在前期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，6月又在全院開展了2期針對臨床路徑使用的系統(tǒng)培訓(xùn)，存在培訓(xùn)時人員不齊，使用時基礎(chǔ)操作不熟練的問題，需要全院在思想上重視，逐步穩(wěn)步推進(jìn)臨床路徑的使用及完善。
    三、
    下階段工作。
    1.完成120系統(tǒng)的全面培訓(xùn)，在全縣實(shí)施運(yùn)用。
    6.完成危急值管理系統(tǒng)的全面測試，在全院實(shí)施。
    7.升級數(shù)據(jù)庫oracle12c和服務(wù)器虛擬化，完成全院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫遷移。
    8.完成銀醫(yī)通程序的最后測試工作，并在全院實(shí)施。9.收集各科室報(bào)表，逐步開展報(bào)表制作工作。
    設(shè)備信息科2016年7月18日。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十
    近年來，在市民政局和局有關(guān)科室的高度重視和大力支持下，嚴(yán)格按照我市信息化建設(shè)發(fā)展要求，扎實(shí)做好信息化建設(shè)工作，我館信息化建設(shè)初顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
    一、實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)的全面升級。2003年7月，我館正式啟用xx業(yè)務(wù)管理軟件，該軟件采用網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)，有業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)洽談、內(nèi)勤管理、倉庫管理、統(tǒng)計(jì)查詢等業(yè)務(wù)模塊，具有各種統(tǒng)計(jì)、分析、查詢、打印數(shù)據(jù)和報(bào)表的管理功能。2010年，為全面實(shí)現(xiàn)骨灰樓信息化智能管理，我館針對該軟件在使用過程中的存在的各類問題，進(jìn)行了全面改造升級，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。
    二、充分利用好公文無紙化傳輸平臺。以政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺為載體，加強(qiáng)上下公文傳送，利用電子郵件、電子文檔、qq等科技手段處理日常信息，有效推動我館電子政務(wù)的發(fā)展，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公文收發(fā)效率。為增強(qiáng)機(jī)房設(shè)備抵御、防范病毒、黑客的能力，我館還購置了互聯(lián)網(wǎng)路由器模塊和2臺服務(wù)器機(jī)柜用來放置專網(wǎng)設(shè)備，優(yōu)化了基礎(chǔ)硬件平臺，保證政務(wù)專網(wǎng)設(shè)備的安全。
    三、
    信息化設(shè)備保障有力。在館領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我館信息化建設(shè)資金投入明顯加大，信息化裝備也有所增強(qiáng)。近三年，我館投入近50萬，陸續(xù)對老化的信息設(shè)備進(jìn)行了更換，淘汰更新了30臺計(jì)算機(jī)，增設(shè)了掃描儀、復(fù)印機(jī)、電子顯示屏、掃描槍等高檔次的信息化設(shè)備，保障了各股室的工作需要。
    四、加強(qiáng)信息化能力培訓(xùn)。我館通過不斷加強(qiáng)工作人員的信息技術(shù)和技能培訓(xùn)，提高了信息化管理和應(yīng)用人員的整體素質(zhì)。一是讓員工接受信息化管理理念教育，為信息化建設(shè)奠定了理念基礎(chǔ)；二是分期組織員工參加計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)課程，提高員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和運(yùn)用信息化的能力。
    及一體化信息系統(tǒng)應(yīng)用情況匯報(bào)材料xx縣xx書記、副局長xx。
    （2012年5月9日）各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝?，F(xiàn)在，就我局關(guān)于xx信息化建設(shè)及一體化信息系統(tǒng)應(yīng)用情況做一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請指正。
    一、平臺及一體化系統(tǒng)運(yùn)行情況。
    （一）精心組織，高度重視。金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)上線運(yùn)行以來，我局在區(qū)xx廳的精心指導(dǎo)和大力支持下，嚴(yán)格按照《寧夏回族自治區(qū)市縣金財(cái)工程應(yīng)用平臺建設(shè)指導(dǎo)意見和實(shí)施方案》文件的總體要求，成立了以局長為組長，分管局長為副組長，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)管理員為成員的開展一體化系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專人負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)維護(hù)；根據(jù)xx廳文件規(guī)定制定了我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、工作步驟和實(shí)施進(jìn)度安排，并按照方案要求開展了基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)流程規(guī)范梳理工作，并將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按時上報(bào)區(qū)xx廳。
    （二）力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位全覆蓋，確保xx資金安全高效惠民生。系統(tǒng)上線以來，我局認(rèn)真分析總結(jié)系統(tǒng)發(fā)展趨勢和前景，并虛心聽取各方的反饋意見，將能納入xx管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位全部納入進(jìn)來。截止目前，我縣納入xx管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位共有152個，其中：一級預(yù)算單位62個，二級預(yù)算單位90個；納入xx管理一體化系統(tǒng)的非預(yù)算單位（實(shí)撥單位）72個，銀行用戶3個；xx資金包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、政府性基金、社保資金、義務(wù)教育專項(xiàng)和其他往來資金，全面實(shí)現(xiàn)了xx資金全覆蓋和xx撥款單位全覆蓋。對納入一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位及銀行用戶全部制作并采用ca證書登錄系統(tǒng)，進(jìn)一步確保了xx資金的監(jiān)督管理和安全穩(wěn)定。
    （三）全面啟用各種功能模塊，更好服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)已啟用模塊共10個，包括門戶管理、指標(biāo)管理、計(jì)劃管理、支付管理、銀行管理、賬務(wù)管理、綜合查詢、實(shí)撥管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、公務(wù)卡管理（于今年三月份開始推廣啟用）等；政府采購管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用，構(gòu)建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺一體化管理信息系統(tǒng)，更好的服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。
    （四）不斷完善平臺新增信息工作流程，確保責(zé)任明確科學(xué)規(guī)范。系統(tǒng)運(yùn)行以來，不斷的有新的預(yù)算單位、預(yù)算單位零余額賬戶、實(shí)撥單位等信息需要在平臺中添加維護(hù)，因此我局制定了《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預(yù)算單位申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預(yù)算單位零余額賬戶申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加實(shí)撥單位申請表》等樣表，申請表一式三份，xx、人行、單位各一份，由單位填寫申請表并加蓋意見，并附單位組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證等復(fù)印件。提交各類資料齊全，我局將按照申請表中信息在兩個工作日內(nèi)添加維護(hù)到平臺中，以便信息變更后資金能安全高效支付。
    二、未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行使用情況。
    我局各個股室共使用未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)共２3個，其中內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)15個，外網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)8個，全部使用正常，未發(fā)現(xiàn)問題。
    三、網(wǎng)絡(luò)及安全建設(shè)情況。
    為使金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)更好服務(wù)于xx業(yè)務(wù)，我局不斷完善制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，給xx業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行提供了保證。
    一是嚴(yán)格xx內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)隔離制度。我局現(xiàn)有辦公計(jì)算機(jī)48臺，其中：單獨(dú)接入外網(wǎng)計(jì)算機(jī)28臺，單獨(dú)接入內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)8臺，安裝了網(wǎng)絡(luò)隔離卡進(jìn)行了物理隔離的計(jì)算機(jī)10臺，為保證xx內(nèi)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)軟件的運(yùn)行安全，杜絕外網(wǎng)的各種攻擊、干擾，要求做到內(nèi)外網(wǎng)不混用，“上外網(wǎng)的電腦不做帳，做帳的電腦不上外網(wǎng)”，以保證平臺及一體化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
    二是對重要設(shè)備和重要系統(tǒng)建立了監(jiān)控制度。部署運(yùn)行維護(hù)管理方案，對機(jī)房內(nèi)的主要設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、環(huán)境情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，包括機(jī)房溫濕度、服務(wù)器運(yùn)行情況等，一旦有異常情況發(fā)生，設(shè)派專人及時處理，確保在發(fā)生意外的情況下，能夠迅速反應(yīng)、及時處理。
    三是建立網(wǎng)絡(luò)防火墻運(yùn)行及內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)殺毒防毒管理制度。在內(nèi)網(wǎng)上要求全部安裝由區(qū)廳統(tǒng)一安排部署的趨勢科技查毒客戶端軟件，個人電腦全部啟用防火墻；在外網(wǎng)上全部要求在正規(guī)網(wǎng)上下載殺毒軟件，及時升級更新病毒數(shù)據(jù)庫，保持對電腦病毒的高壓態(tài)勢，保障了電腦及網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
    四是定期和不定期地組織安全管理人員及技術(shù)專家對各股室、及接入xx業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)的預(yù)算單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)操作上的錯誤，對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全方面存在的隱患和漏洞及時指出來，并限期整改。
    一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)xx信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！敖鹭?cái)工程”的順利實(shí)施，我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各業(yè)務(wù)股室積極配合，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出信息化建設(shè)方面的要求，特設(shè)信息管理員梳理需求，協(xié)同配合，為信息化建設(shè)工作順利實(shí)施提供了有力的組織保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度與規(guī)范體系。在遵循xx廳信息化建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和管理辦法的基礎(chǔ)上，制訂了《xx縣xx局開展信息化建設(shè)工作實(shí)施方案》、《xx縣xx局計(jì)算機(jī)管理制度》、《xx縣xx局中心機(jī)房管理制度》、《xx縣xx局保密工作規(guī)定》等制度；轉(zhuǎn)發(fā)了xx廳《關(guān)于印發(fā)寧夏xx計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全規(guī)定的通知》、《關(guān)于印發(fā)寧夏xx系統(tǒng)涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定的通知》等文件。三是實(shí)行了管理負(fù)責(zé)制，提出了“誰管理誰負(fù)責(zé)”的機(jī)房管理機(jī)制和計(jì)算機(jī)管理制度。對各個股室要求每臺計(jì)算機(jī)必須有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，要求一體化系統(tǒng)嚴(yán)格使用ca認(rèn)證登錄，設(shè)臵認(rèn)證口令權(quán)限，移動存儲設(shè)備做到內(nèi)外網(wǎng)不混用；中心機(jī)房設(shè)派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照局中心機(jī)房管理制度管理，以確保xx設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)無人為的安全隱患。
    都是在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下實(shí)施的。為了更好的開展應(yīng)用平臺及一體化管理系統(tǒng)的實(shí)施，近年來我局根據(jù)xx信息化建設(shè)工作需要，在信息化建設(shè)工作方面投資經(jīng)費(fèi)達(dá)35萬元。2011年我局在新辦公樓建設(shè)了一座高標(biāo)準(zhǔn)的中心機(jī)房，購臵各種軟硬件設(shè)備支出近12萬元。按照優(yōu)先安排的原則，尤其對平臺及一體化信息系統(tǒng)實(shí)施開展工作予以重點(diǎn)傾斜，對系統(tǒng)上線前人員培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)升級改造給予資金支持，保障了平臺及一體化系統(tǒng)順利平穩(wěn)運(yùn)行，xx業(yè)務(wù)有序開展。
    六、存在的問題。
    雖然我縣在xx一體化系統(tǒng)和信息化建設(shè)工作中取得了一些成績，但由于這是一項(xiàng)全新的工作，因此還有很多不足的地方，需要不斷地完善和改進(jìn)。一是在平臺中新增加信息后，系統(tǒng)不能及時同步更新，需要給區(qū)信息中心打電話通知，待刷新平臺緩存才能使用，平臺緩存在上班時間還不能進(jìn)行刷新，只能等下班以后，不利于資金的及時高效撥付。
    二是代理銀行通過終端機(jī)確認(rèn)記賬后將額度發(fā)送至人行，人行在tcbs系統(tǒng)中存在看不到額度的情況。
    三是我縣預(yù)算單位及銀行網(wǎng)點(diǎn)較多，因此制作ca證書數(shù)量龐大，個別單位重視不夠，建議xx廳出臺ca證書管理相關(guān)指導(dǎo)意見和管理辦法。
    四是系統(tǒng)在2011年數(shù)據(jù)庫運(yùn)行環(huán)境中，添加的一些功能和菜單條件，進(jìn)入2012年數(shù)據(jù)庫運(yùn)行環(huán)境中有些查詢條件和功能存在不顯示的情況，需要重新添加維護(hù)才能顯示。
    五是各預(yù)算單位在xx專網(wǎng)環(huán)境中使用移動存儲設(shè)備時不夠規(guī)。
    2011年，集團(tuán)信息化工作在總公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下，加強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)軟硬件資源、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設(shè)，信息化建設(shè)工作取得了積極的進(jìn)展。
    一、積極做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建信息化基礎(chǔ)運(yùn)行平臺1、網(wǎng)絡(luò)方面。
    構(gòu)以及賬戶配置，并開始試運(yùn)行，于10月份實(shí)現(xiàn)了文件上報(bào)、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進(jìn)一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
    6月份，我司著重加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)的推進(jìn)工作，向總公司信息化管理部申請了集團(tuán)的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價(jià)格、售后等因素后，采取招標(biāo)、議標(biāo)的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團(tuán)官方網(wǎng)站，并于9月底進(jìn)行了網(wǎng)站的試運(yùn)行，隨后根據(jù)試運(yùn)行時各部門提出的建議及意見，進(jìn)行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
    此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團(tuán)的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
    二、全力做好網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行和維護(hù)工作，確保信息化辦公有序開展2011年，為確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展，我司對集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進(jìn)行了統(tǒng)一的管理與維護(hù)，所有設(shè)備均運(yùn)行良好。
    我司所有的計(jì)算機(jī)均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級，并更新微軟發(fā)布的補(bǔ)丁程序，做到及時更新。對于計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時利用深信服網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
    另外，我司還經(jīng)常進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
    計(jì)算機(jī)未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準(zhǔn)安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動硬盤、u盤等）前，必須進(jìn)行查毒、殺毒后方可打開進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
    三、完善信息化建設(shè)規(guī)劃及制度體系，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化建設(shè)工作，專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)團(tuán)發(fā)展需要，有針對性的制訂公司年度信息化工作計(jì)劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時，在年度信息化工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，單獨(dú)形成信息化建設(shè)資金預(yù)算，每年定期投入一定資金用于設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論后審批實(shí)施。為確保信息化工作得到落實(shí)，企業(yè)策劃與管理部將年度重點(diǎn)信息化工作分解到各單位、各部門年度責(zé)任狀中，作為一項(xiàng)重要的管理目標(biāo)納入各級管理考核，帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關(guān)注信息化建設(shè)，并將信息化建設(shè)工作作為一個常態(tài)管理來抓。
    根據(jù)集團(tuán)制度編審計(jì)劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計(jì)算機(jī)設(shè)備管理規(guī)定》等信息化相關(guān)規(guī)定，已匯編在集團(tuán)制度手冊中；根據(jù)集團(tuán)流程編審計(jì)劃，編寫了《計(jì)算機(jī)設(shè)備購置流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)修流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關(guān)流程。根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃編審計(jì)劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司的信息化建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了完善。
    雖然我司信息化工作取得了一些進(jìn)展，也進(jìn)一步推進(jìn)了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對我司信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
    2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)?信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來實(shí)現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術(shù)人員保障該工作的順利進(jìn)行?但我司目前專業(yè)信息技術(shù)人員比較少，集團(tuán)總部只有2人負(fù)責(zé)全集團(tuán)的信息化建設(shè)，這必將在很大程度上制約公司信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。
    3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對集團(tuán)的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
    五、做好信息化規(guī)劃，進(jìn)一步加快推進(jìn)信息化建設(shè)。
    2012年，我司將切實(shí)抓好信息化建設(shè)工作，規(guī)劃重點(diǎn)開展以下幾方面的工作。
    1、完善集團(tuán)it治理體系，完善集團(tuán)信息化相關(guān)制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)。
    2、管理與維護(hù)集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備，完善集團(tuán)網(wǎng)站，完善集團(tuán)協(xié)同辦公平臺，進(jìn)一步確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展。
    3、持續(xù)開展信息化建設(shè)，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務(wù)器、人力資源管理服務(wù)器，采用分布式部署方式搭建綜合項(xiàng)目管理服務(wù)器，采用負(fù)載均衡技術(shù)支撐綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，采用雙機(jī)熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設(shè)，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運(yùn)行的帶寬需求。
    4、集團(tuán)所屬各單位梳理崗位職責(zé)和管理流程，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對于集團(tuán)集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨(dú)架設(shè)服務(wù)器；對于集團(tuán)分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨(dú)架設(shè)獨(dú)立的服務(wù)器，并架設(shè)防火墻、磁帶機(jī)、磁盤庫等硬件設(shè)施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的安全性；可根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
    信息化建設(shè)是一個長期的過程，我司將加強(qiáng)信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設(shè)由集團(tuán)和各單位共同投入，其他相關(guān)資金由各單位分別投入。
    我司及所屬各單位將合理安排信息化建設(shè)的投入，將信息化。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
    我局科技工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣科技局和兩個目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大精神，以縣委十一屆四次全委會精神為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，加強(qiáng)對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨政一把手抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制，保證科研經(jīng)費(fèi)及時到位，在科研項(xiàng)目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就二00四年我局科教興縣、信息化工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
    一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術(shù)、新材料在水利建設(shè)中的逐步推廣應(yīng)用，使廣大水利工作者清醒地認(rèn)識到，在科學(xué)技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學(xué)技術(shù)、不懂科學(xué)方法和科學(xué)精神都將會被末位淘汰。可以說，誰先掌握了科學(xué)技術(shù)、誰最先把科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔20xx年，我局根據(jù)金委目督辦發(fā)〔20xx年的科技攻關(guān)項(xiàng)目。并以金堂水利發(fā)〔20xx年來，局黨組把科技工作當(dāng)作水利事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標(biāo)任務(wù)納入局內(nèi)主要目標(biāo)進(jìn)行考核，與科室和具體責(zé)任人的政績掛鉤，對有較大貢獻(xiàn)的.人員，在年終評選先進(jìn)，目標(biāo)獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費(fèi)上給予充分保證，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個項(xiàng)目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費(fèi)，用于購買資料、外出調(diào)研等；在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確保科技項(xiàng)目的順利完成；在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。
    二、加強(qiáng)科技攻關(guān)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
    二00四年，縣目督辦下達(dá)給我局的科技目標(biāo)任務(wù)主要有四項(xiàng)：一是落實(shí)黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制?？茖W(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，為此，我局成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上、機(jī)制上為科技工作提供了強(qiáng)有力的保證。二是加強(qiáng)沱江水土保持研究，利用新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)微水治旱工程建設(shè)。這一項(xiàng)目分解下達(dá)給我局水利科具體實(shí)施后，水利科組織及時有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)我局以往在水土保持項(xiàng)目實(shí)施過程中采用新材料、運(yùn)用新技術(shù)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，在今年的水土保持項(xiàng)目的水系坡面建設(shè)中，建設(shè)“u”型防滲渠13千米，治理水土流失8平方公里。在生物措施中，大量選用新的植物品種用于坡面和堤埂綠化，收到了較好的效果。微水治旱工程是市委、市政府為解決丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)缺水問題而采取的一項(xiàng)重要措施，它是黨和政府實(shí)踐“三個代表”重要思想，真正代表最廣大人民利益的最直接體現(xiàn)，是老百姓的造福工程、貼心工程。全縣微水治旱規(guī)劃面積24.6萬畝，占全市的一半左右。今年的微水治旱工程安排在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個村，投資1567萬元，新建蓄水池3301口，整治山平塘274口，群眾踴躍投工投勞，新增水方154萬方，解決旱地灌溉面積5.2萬畝，極大地緩解了供需矛盾，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。三是引進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種2種，新技術(shù)3項(xiàng)，研究項(xiàng)目2項(xiàng)。20xx年，為進(jìn)一步發(fā)展我縣漁業(yè)生產(chǎn)，在原有漁業(yè)品種的基礎(chǔ)上，加大了名優(yōu)特水產(chǎn)品種的引進(jìn)，加快了漁業(yè)品種的調(diào)整步伐。今年，我們先后引進(jìn)了大閘蟹和丁魷等2個名優(yōu)特品種。從引進(jìn)到試養(yǎng)，目前已基本掌握了養(yǎng)殖技術(shù)。
    1、大閘蟹：形態(tài)獨(dú)特、肉味鮮美、營養(yǎng)豐富、它是水中珍品，對人體機(jī)能具有較強(qiáng)的滋補(bǔ)、免疫功能，經(jīng)濟(jì)收益畝產(chǎn)幾千至幾萬元，所以，既具有較強(qiáng)的食用價(jià)值，又具有良好的藥用價(jià)值，同時又具有可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。已形成一定的規(guī)模。
    2、丁經(jīng)：又稱丁桂魚，具有肉味鮮美、蛋白質(zhì)和不飽和脂肪酸含量高、生長速度快、適應(yīng)范圍廣、抗病力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，耐低氧，食性雜，易馴化，起捕率高，最大個體可達(dá)7.5千克，適合我國絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)業(yè)引智成果推廣重點(diǎn)示范項(xiàng)目，畝產(chǎn)可達(dá)1000千克以上。通過引進(jìn)以上新品種的同時，我們還積極引進(jìn)了新技術(shù)，如推廣無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，聘請市水利局水產(chǎn)技術(shù)推廣站的專家到我縣進(jìn)行講課，主要是嚴(yán)格控制用藥量，禁用藥，休藥期，進(jìn)行人工養(yǎng)殖；健康養(yǎng)殖技術(shù)主要采取有機(jī)肥進(jìn)行養(yǎng)殖；仿生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，主要適用于大江大河養(yǎng)殖和偏遠(yuǎn)的山區(qū)養(yǎng)殖，通過引進(jìn)新技術(shù)，今年產(chǎn)成魚565萬公斤，繁殖魚苗種2600萬尾，稻田養(yǎng)魚10000畝，化肥養(yǎng)魚20xx年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣科技局和縣目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻(xiàn)。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，牢固樹立大局、整體、科學(xué)觀念，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)的精神，增強(qiáng)集體攻關(guān)意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達(dá)給我局的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能夠?yàn)槲铱h水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，一定能夠?yàn)槲铱h的科學(xué)技術(shù)騰飛和小康的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的水利保障。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
    2014年，在縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實(shí)施”原則，突出重點(diǎn)。以計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生相適應(yīng)的衛(wèi)生信息化平臺，為社會大眾提供衛(wèi)生信息化服務(wù)，目前我院衛(wèi)生信息化建設(shè)已經(jīng)取得階段性成果。
    根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，結(jié)合我院目前的實(shí)際情況，我院原有的海天系統(tǒng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作的需要，我院與2012年6月3日將原有的海天系統(tǒng)替換，采用重慶中聯(lián)的醫(yī)院信息化軟件，在醫(yī)院資金緊張的情況下，購進(jìn)醫(yī)院硬件設(shè)備（電腦30臺，服務(wù)器一臺，專用ups電源一臺）等一些專用的材料，為醫(yī)院的信息化建設(shè)取得初步的成效。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，醫(yī)院信息化建設(shè)已在我院深入人心。
    二、醫(yī)院信息化得組成部分。
    組
    長：陳延剛。
    副組長：張毅鋒劉超張全超楊廣林。
    成員：蘭俊峰蒙景新馬武高潔李娟。
    2、完成我院信息化建設(shè)的基本能力建設(shè)（his）部分：
    主要包括住院醫(yī)生工作站、住院護(hù)士工作站、手麻工作站、出入院管理系統(tǒng)、門診住院收費(fèi)系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物資庫管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)等8個模塊。由于門診大樓投入使用，使我院的資金比較緊張，目前l(fā)is系統(tǒng)與pacs系統(tǒng)的上線，我們只是對一些軟件公司做了一些初步的考察與調(diào)研。然后逐步推進(jìn)與實(shí)施。
    醫(yī)院信息化建設(shè)兩年來，經(jīng)過不斷完善與發(fā)展，醫(yī)患均感覺到信息化建設(shè)帶來的實(shí)際好處。
    1、流程簡化、醫(yī)療費(fèi)用降低。
    2、勞動強(qiáng)度降低了，工作效率提高了。
    3、診療行為規(guī)范了，醫(yī)療差錯減少了。
    盡管我院信息化建設(shè)取得一些初步成效，但任然存在一些不足：
    信息化設(shè)備緊缺，尤其我院新增科室比較多，加之我院目前病人比較多，數(shù)據(jù)量比較大，現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)不能完全開展醫(yī)院的臨床工作，主要反映在科室電腦數(shù)量的緊缺備份服務(wù)器的添加。
    信息化資金緊缺，醫(yī)院信息化建設(shè)沒有專項(xiàng)資金，因此工作難度很大。信息化人才緊缺，主要表現(xiàn)在我院信息科人員較少。
    禮泉縣人民醫(yī)院。
    二0一四年七月二十二日。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
    許家湖鎮(zhèn)中學(xué)現(xiàn)有24個教學(xué)班，在校學(xué)生1300余人,教職工118人，是全市第一批教育條件裝備先進(jìn)單位、現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。多年來，學(xué)校一直堅(jiān)持“一切為了學(xué)生健康成長”的辦學(xué)理念，把現(xiàn)代教育技術(shù)納入教育教學(xué)改革和發(fā)展的整體工作中去，將信息化與學(xué)科教學(xué)整合，充分發(fā)揮信息化教育的優(yōu)勢，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量?？偨Y(jié)近幾年來信息化建設(shè)與應(yīng)用情況，可以概括為“四抓四促”，即“抓教育投入，促條件改善；抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促技能提高；抓規(guī)范管理，促運(yùn)行機(jī)制；抓設(shè)備應(yīng)用，促教學(xué)質(zhì)量”。
    一、抓教育投入，促條件改善。
    近幾年，隨著信息科技的飛速發(fā)展，學(xué)校原有的電化教學(xué)設(shè)施已無法適應(yīng)現(xiàn)代教育的需求，影響了我校素質(zhì)教育實(shí)施進(jìn)程。面對這樣的局面，我們從學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，群策群力，多方籌措資金，不斷加強(qiáng)信息技術(shù)設(shè)施配備，提高信息化基礎(chǔ)設(shè)施配備水平。
    學(xué)校以“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”建設(shè)為契機(jī)，先后投資200余萬元，通過“班班通”和“教師人手一機(jī)工程”，建成了遠(yuǎn)程教育播放專用教室，安裝了衛(wèi)星數(shù)字電視接收系統(tǒng)，更新了42套高配置學(xué)生電腦，所有班級安裝了多媒體，各功能處室配備了辦公用機(jī)，所有專任教師人手一臺電腦，基本實(shí)現(xiàn)了教師上課無塵化、辦公無紙化。所有電腦全部接入互聯(lián)網(wǎng)，任何一臺電腦都能訪問到農(nóng)遠(yuǎn)工程教學(xué)資源，開辦了校園網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程資源、網(wǎng)絡(luò)資源和自備資源的全面共享，使我校的信息化建設(shè)水平有了質(zhì)的飛躍，也為我校向數(shù)字化校園邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、促技能提高。
    運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教育教學(xué)活動，硬件是基礎(chǔ)，教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的能力是關(guān)鍵。要實(shí)施高水平的素質(zhì)教育，就必須有一支掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)高水平的教師隊(duì)伍。為此，我們把教師培訓(xùn)擺在重要位置上來抓，堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)為重點(diǎn)，全面提高教師運(yùn)用水平。
    1、集中培訓(xùn)：集中時間、人力、物力，就信息化技術(shù)基本理論、基礎(chǔ)知識和基本操作對全體教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。
    4、問題交流：針對教師們在平時工作中出現(xiàn)的問題，信息中心除進(jìn)行包科室指導(dǎo)外，還建立了交流平臺，讓老師們把平時出現(xiàn)的疑問發(fā)布到網(wǎng)上，集思廣益，讓大家共同想辦法，并由解答人制作成相應(yīng)問題的幻燈片發(fā)布在網(wǎng)站上，讓其他教師在遇到同種情況時進(jìn)行參照解決。
    5、以賽代訓(xùn)：通過打字比賽、課件制作比賽等形式有效地提高教師應(yīng)用水平。
    三、抓規(guī)范管理、促運(yùn)行機(jī)制。
    1、完善了教育信息化管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)務(wù)校長具體分管并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長；成立了教育信息化管理中心，教導(dǎo)處主任兼職中心主任，做到了管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分明、分工具體、責(zé)任到人。
    2、建立健全了各種管理制度。從設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、資源應(yīng)用等方面提出具體的目標(biāo)，使相關(guān)人員既知道做什么，也知道如何做，并使每位教師都能做有目標(biāo)，行有規(guī)范。我們先后制定了教育信息化設(shè)備管理使用、領(lǐng)用借還、報(bào)損報(bào)廢等制度，制定了校園網(wǎng)管理制度，建立了有效地管理機(jī)制，使信息化教學(xué)設(shè)備的管理使用有章可循，有據(jù)可依，科學(xué)規(guī)范。
    3、采取有效措施，保證設(shè)備的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在安全措施上，安裝了防盜門和監(jiān)控設(shè)備。在日常工作中，建立了設(shè)備管理檔案，信息中心人員經(jīng)常深入各工作崗位檢查指導(dǎo)管理和教學(xué)應(yīng)用工作，提供技術(shù)支持服務(wù)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，研究解決學(xué)校存在的疑難問題。
    四、抓設(shè)備應(yīng)用，促教學(xué)質(zhì)量。
    為了確保信息化教育設(shè)備的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使其更好的為教學(xué)服務(wù)，我們高度重視信息化教育設(shè)備的應(yīng)用工作：
    1、網(wǎng)絡(luò)教研。通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺，老師們的教研寬度和深度都得到了加強(qiáng)，教學(xué)教研的視野面也隨之開闊：在網(wǎng)上，能跟很多知名的學(xué)者專家交流；能跟知名教師進(jìn)行教學(xué)問題探討，不自覺中，教師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了加強(qiáng)。最為明顯的是集體備課、個人備課的顯著改進(jìn)。由于實(shí)行先周備課，使得集體備課和個人備課較之以前有了根本性的改變。先周備課制度和檢查制度，徹底改變了原來個別備課組存在“應(yīng)付”集體備課情況，老師們在課前的集體備課力度加大了，討論的問題更加細(xì)致了，也更有針對性了，彼此之間相互學(xué)習(xí)、相互交流的多了，整個教育教學(xué)面貌較之以前有了根本的改觀。最明顯的一點(diǎn)就是真正做到了教學(xué)方法共研，教學(xué)內(nèi)容互商，教學(xué)問題同做，教學(xué)資源共享。
    2、電子備課。全面實(shí)施電子備課，備課中我們進(jìn)行了三步式管理，即第一步老師利用農(nóng)遠(yuǎn)資源和因特網(wǎng)制作、整理好自己的電子教案及相關(guān)課件，保存到自己的微機(jī)中；第二步教師集體研討修改，形成適合自己教學(xué)的個性教案，并把自己的備課添加到自己的資源庫；第三步把自己的備課上傳到學(xué)校的服務(wù)器相應(yīng)文件夾中，便于學(xué)校檢查、資源共享、集體單元備課和教學(xué)使用。
    3、日常上課。打開教室內(nèi)的電腦登陸到學(xué)校的服務(wù)器下載自己整理好的備課即可進(jìn)行上課，并可訪問有關(guān)資源，方便、快捷、高效、減負(fù)。
    4、資源積累。我們不斷完善資源建設(shè)系統(tǒng)，包括：農(nóng)遠(yuǎn)資源（農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源）、網(wǎng)絡(luò)資源（因特網(wǎng)上的教育教學(xué)資源）、購置資源（學(xué)校為教師購置的信息資料，包括錄像帶、光盤等）、自主研發(fā)資源（教師自己的教育教學(xué)資料），實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程資源、網(wǎng)絡(luò)資源和自備資源的全面共享。
    5、教研活動。利用信息化設(shè)備積極開展電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件評選，引導(dǎo)教師積極運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教研活動，探索和掌握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育教學(xué)規(guī)律，研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)改革，鼓勵廣大教師整合多元化教學(xué)資源，參與教學(xué)實(shí)踐問題的探討，提高教師的教育教學(xué)水平。
    6、遠(yuǎn)程培訓(xùn)。積極參加上級組織的各種遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn)，如每年的暑期學(xué)科教師遠(yuǎn)程研修，“20xx年全國中小學(xué)校長校園安全管理國家級遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)”等。
    7、實(shí)驗(yàn)探究。利用我校的兩口探究室，積極開展科學(xué)探究活動。
    8、數(shù)字化管理。在合理高效利用信息化資源的同時，我們依托學(xué)校數(shù)字化管理平臺和校園網(wǎng)，將行政管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、德育管理、后勤管理、安全管理等全部納入了信息化管理范圍，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理的優(yōu)質(zhì)、高效。
    9、教學(xué)反思。校園網(wǎng)上專門有教學(xué)反思專欄，每個月，教導(dǎo)處根據(jù)實(shí)際情況，組織教師進(jìn)行全校教師的集體反思行動，反思的主題大都出自當(dāng)前學(xué)校教學(xué)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)及整合教學(xué)實(shí)踐中的成敗得失。并通過網(wǎng)絡(luò)共享，將問題化研究滲透給每一位教師，促使全體教師不斷的思考，不斷的提高，從而提升全校教師的凝聚力，共同成長為研究型的教師隊(duì)伍。
    10、網(wǎng)絡(luò)評教。利用信息課，學(xué)生對教自己的每一位教師進(jìn)行評價(jià)，過程保密，這樣既避免了以往抽樣調(diào)查的片面，又克服了發(fā)放調(diào)查問卷后期繁雜的統(tǒng)計(jì)工作。確保了每一位同學(xué)都能對任課的教師進(jìn)行客觀公正的評價(jià)，而且經(jīng)過計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的數(shù)字真實(shí)可靠，減輕了統(tǒng)計(jì)者的壓力；通過這種網(wǎng)絡(luò)評教讓每一位教師看到了自己在師德等方面存在的問題，為教師的工作起了監(jiān)督指導(dǎo)的作用，通過網(wǎng)絡(luò)評教我們選出了真正意義上的最受學(xué)生喜歡的教師。
    盡管我校在信息化建設(shè)和應(yīng)用方面取得了一定的成績，但同先進(jìn)學(xué)校相比還有很大的差距，現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備有待進(jìn)一步更新，教師的應(yīng)用水平有待進(jìn)一步提高，教研活動尚需進(jìn)一步加強(qiáng)，信息化管理平臺有待進(jìn)一步完善，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，迎難而上，堅(jiān)定信心，繼續(xù)努力做好信息化建設(shè)和應(yīng)用工作，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
    一、圓滿完成上級分配的信息任務(wù)。xx鎮(zhèn)黨政辦瞄準(zhǔn)先進(jìn)位次，爭先進(jìn)位，拼搏進(jìn)取，1-12月份共向市級以上報(bào)刊上報(bào)信息條，被采用條，共向縣委信息科報(bào)送信息條。
    二、實(shí)現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會，明確了目標(biāo)任務(wù)，建立了獎懲機(jī)制，從而極大地激發(fā)了全鎮(zhèn)信息員上報(bào)信息的積極性，同時在要求全鎮(zhèn)30歲以下年輕干部每星期上報(bào)2條信息，創(chuàng)新思路，擺脫了以往的信息工作單純依靠辦公室人員上報(bào)的狀態(tài)。
    提高。
    今后，我們將堅(jiān)持在創(chuàng)新思路中求突破，變壓力為動力，力爭名次在全縣爭先進(jìn)位，處于全縣信息工作上游位置。重點(diǎn)做好三個方面的工作：
    二、深入挖掘，實(shí)現(xiàn)信息上報(bào)新突破。緊緊圍繞上級黨委和我鎮(zhèn)中心工作，有針對性、有重點(diǎn)的進(jìn)行信息挖掘和調(diào)研，努力做到“四圍繞、四捕捉”，及時、準(zhǔn)確、全面地向上級報(bào)送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作，捕捉上報(bào)“重點(diǎn)”信息。緊緊抓住招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等市、縣開展的重點(diǎn)工作，及時收集我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作推進(jìn)中的新措施和新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新做法。二是圍繞基層反映，捕捉上報(bào)“熱點(diǎn)”信息。抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題，廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題，捕捉上報(bào)“難點(diǎn)”信息。緊扣群眾反映強(qiáng)烈、黨委關(guān)注的各種矛盾和問題，發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點(diǎn)”問題。四是圍繞工作典型，捕捉上報(bào)“特點(diǎn)”信息。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，及時編寫上報(bào)具有特色的信息，為市、縣全面了解，指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
    三是以完善制度為基礎(chǔ)，全面優(yōu)化信息工作機(jī)制。第一，信息獎懲制度。即凡被市級以上報(bào)刊采用的的信息獎勵現(xiàn)金30元。第二，信息業(yè)務(wù)點(diǎn)評制度。對各單位報(bào)送的信息，分析問題和不足，當(dāng)面進(jìn)行點(diǎn)評，提出修改意見。在辦公室內(nèi)部堅(jiān)持召開每周一次的信息業(yè)務(wù)點(diǎn)評會，通報(bào)上周信息工作開展情況，研究確定本周信息編報(bào)要點(diǎn)、重點(diǎn)題目，增強(qiáng)信息工作的計(jì)劃性和針對性。第三，信息分析會制度。圍繞全鎮(zhèn)中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，以及對一個階段信息材料反映出事關(guān)大局的傾向性、苗頭性問題，不定期召開信息分析會，并邀請其他部門人員參加，分析情況，認(rèn)真研究，挖掘信息的潛在價(jià)值，從而發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，確定近期調(diào)研題目。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
    為進(jìn)一步提高交管隊(duì)伍工作效率和服務(wù)水平，交警支隊(duì)立足全州交管信息化工作的發(fā)展實(shí)際，大力加強(qiáng)科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步提高科技應(yīng)用能力。
    一、抓組織保障，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)信息化建設(shè)。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為貫徹落實(shí)公安部“四項(xiàng)建設(shè)”戰(zhàn)略部署，切實(shí)加強(qiáng)推進(jìn)基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化工作，支隊(duì)成立了以蔣東明支隊(duì)長任組長、劉生林政委任副組長，支隊(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及各縣市局交警大隊(duì)大隊(duì)長任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、業(yè)務(wù)科室具體抓、機(jī)關(guān)基層聯(lián)動抓的工作格局。
    加強(qiáng)制度建設(shè)。支隊(duì)根據(jù)州局《xx年xx公安機(jī)關(guān)科技信息化工作任務(wù)分解方案》和交警總隊(duì)《xx年全區(qū)公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)實(shí)施方案》文件要求，充分結(jié)合我州公安交警工作基礎(chǔ)信息化建設(shè)工作實(shí)際，制定了《xx公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)實(shí)施方案》及《全州公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)任務(wù)分解表》，分別對公路交通監(jiān)控系統(tǒng)、緝查布控系統(tǒng)、移動警務(wù)平臺、重點(diǎn)車輛管控平臺、互聯(lián)交通安全綜合服務(wù)平臺等7個系統(tǒng)建設(shè)、推進(jìn)應(yīng)用工作制定了任務(wù)分解表，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人，建設(shè)進(jìn)度及完成時限，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)信息化建設(shè)工作穩(wěn)步有序開展。
    積極開展稽查布控系統(tǒng)建設(shè)。交警支隊(duì)將稽查布控系統(tǒng)建設(shè)作為全年重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)，作為提升動態(tài)化、信息化條件下公安交管工作水平的重要舉措。緝查布控系統(tǒng)應(yīng)用作為交通安全防控體系的一個重要內(nèi)容和組成部分，是公安機(jī)關(guān)一項(xiàng)以信息主導(dǎo)警務(wù)的重大科技信息化任務(wù)，是適應(yīng)現(xiàn)代警務(wù)需要實(shí)現(xiàn)對各類違法犯罪行為精確打擊有效工作方法，是向科技要警力、最貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的一項(xiàng)重要手段。我州公安交通稽查布控系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)以下功能：一是在全州范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)間測速功能。稽查布控系統(tǒng)將與全州各縣市局電子警察前端設(shè)備直接對接，打破傳統(tǒng)以某個行政區(qū)劃為單位的的測速功能，將全州八個縣市局交警關(guān)系范圍統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)通過計(jì)算車輛通過測速區(qū)間平均速度的方式來判斷車輛是否超速，并能夠同時監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)交通流量、車輛的牌照號碼、顏色、外形及駕駛員特征等信息，為高速公路交通安全管理帶來全新的管理模式。二是創(chuàng)新路面卡口系統(tǒng)功能設(shè)置。將卡口系統(tǒng)預(yù)警功能與軌跡跟蹤功能分離，城市環(huán)線和主要進(jìn)出城通道上的卡口系統(tǒng)作為預(yù)警卡口接入稽查布控系統(tǒng)，將城區(qū)其他道路上的卡口系統(tǒng)和電子警察前端設(shè)備作為軌跡跟蹤卡口納入擴(kuò)充系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對預(yù)警車輛城區(qū)全程跟蹤。三是創(chuàng)新緝查布控系統(tǒng)指揮調(diào)度平臺。依托pgis系統(tǒng)，通過圖形化方式，集成展示預(yù)警信息、攔截大隊(duì)區(qū)域、警員定位、警車定位等各類信息，實(shí)現(xiàn)了預(yù)警信息、車輛登記信息、攔截點(diǎn)信息、部署攔截人員信息、指令下達(dá)信息、車輛實(shí)時軌跡跟蹤、軌跡排查分析等功能的集成，為指揮調(diào)度提供了高效實(shí)戰(zhàn)平臺。四是應(yīng)用車輛特征識別技術(shù)，提升對違法車輛的甄別發(fā)現(xiàn)能力?；椴伎叵到y(tǒng)通過識別車輛型號、品牌、顏色等特征與車輛登記信息的自動分析比對，與機(jī)動車通行數(shù)據(jù)庫碰撞比對，核查短時間內(nèi)是否有同號牌車輛通行，主動發(fā)現(xiàn)涉牌違法車輛。目前交警支隊(duì)技術(shù)人員前往各縣市公安局現(xiàn)有卡口建設(shè)開展調(diào)研，對卡口系統(tǒng)、前端設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析研究，深入剖析了我州公安卡口系統(tǒng)存在問題，并就存在問題深挖原因及提出了相應(yīng)解決方案。交警支隊(duì)下一步工作重點(diǎn)是對該項(xiàng)工作列出時間表、明確工作項(xiàng)、落實(shí)責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。
    提供及時準(zhǔn)確的交通管理信息查詢，對在逃人員、假牌假證、走私、盜搶、非法拼裝機(jī)動車等進(jìn)行快速辨別，而且實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場快速處理交通違法行為。截止目前已經(jīng)完成全州各縣市局交警大隊(duì)公章、簡易事故處理專用章、各縣市局交警大隊(duì)基礎(chǔ)信息、領(lǐng)用人員詳細(xì)信息采集工作；正在與聯(lián)通公司對接入、簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議、保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，為配發(fā)移動警務(wù)終端和安全tf卡工作做前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用與管理。為進(jìn)一步充分發(fā)揮執(zhí)法記錄儀在加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)方面的作用，從5月11日起，按照交警總隊(duì)的統(tǒng)一要求，交警支隊(duì)依托全國交警校組織了全州交警系統(tǒng)規(guī)范使用管理執(zhí)法記錄儀上培訓(xùn)，全州公安交警系統(tǒng)共計(jì)236人參加了此次培訓(xùn)考試，考試通過率達(dá)到100%。
    強(qiáng)化創(chuàng)新意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯膶?shí)時監(jiān)管。針對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?為進(jìn)一步規(guī)范駕駛?cè)烁骺颇靠荚?，加?qiáng)對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯谋O(jiān)督管理，xx年上半年完善了駕駛?cè)丝颇恳?、二考試業(yè)務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對科目二考試全過程的音、視頻監(jiān)控。為進(jìn)一步規(guī)范駕駛?cè)丝颇咳荚囍悄鼙O(jiān)控和評判標(biāo)準(zhǔn)，支隊(duì)相繼完成了大中型客貨車科目三智能評判系統(tǒng)建設(shè)。為擴(kuò)大監(jiān)管范圍，目前已完成50輛小型汽車科目三智能評判系統(tǒng)的安裝，待4g絡(luò)支持后,力爭在xx年年底實(shí)現(xiàn)所有考試車型車內(nèi)和車輛運(yùn)行過程視頻、音頻監(jiān)控。
    強(qiáng)化對車駕管業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理，完成全州機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用工作。按照總隊(duì)《開展機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)工作的通知》文件，xx年上半年按時完成了xx機(jī)動車檢驗(yàn)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)在疆內(nèi)八地州實(shí)行除大型客車、校車、?；愤\(yùn)輸車外的機(jī)動車異地免委托檢驗(yàn)。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十六
    （xx縣衛(wèi)生局）。
    縣委政法委：
    根據(jù)《關(guān)于召開綜治信息化建設(shè)推進(jìn)會的通知》文件精神，現(xiàn)將我局綜治信息化建設(shè)推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
    一、數(shù)據(jù)導(dǎo)入情況。
    根據(jù)《江蘇省綜治信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合暫行規(guī)定》和《縣政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)易肇事肇禍精神障礙患者救治救助工作的意見》等文件精神，經(jīng)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面排查，共排查出3級以上精神障礙患者若干名，目前均有監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)。由于網(wǎng)絡(luò)故障（已報(bào)修），綜治系統(tǒng)登錄不上，已掌握的情況未能錄入系統(tǒng)。艾滋病病毒感染者或者艾滋病病人數(shù)據(jù)已錄入疾控信息平臺，由縣疾控中心專人掌握。根據(jù)《艾滋病防治條例》第三十九條規(guī)定：“未經(jīng)本人或者其監(jiān)護(hù)人同意，任何單位或者個人不得公開艾滋病病毒感染者、艾滋病病人及其家屬的姓名、住址、工作單位、肖像、病史資料以及其他可能推斷出其具體身份的信息”，故相關(guān)信息未對接錄入。
    二、平臺運(yùn)行情況。
    綜治信息平臺開通以后，我局綜治信息平臺前幾次運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)問題。后來，由于經(jīng)常網(wǎng)路故障，多次報(bào)修維護(hù)，未能進(jìn)一步運(yùn)行綜治信息平臺系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)存在問題。
    三、
    工作建議和下一步打算。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步調(diào)動基層工作人員參與社會治安綜合治理工作的積極性，確?；鶎优挪槿藛T能準(zhǔn)確、及時上報(bào)信息。
    2、加強(qiáng)溝通聯(lián)系。全力做好與部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，建議縣司法局牽頭召開協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)易肇事肇禍精神病人信息交流、更新，進(jìn)一步完善人員數(shù)據(jù)信息。積極電信公司溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快解決網(wǎng)路故障。
    3、建立長效機(jī)制。健全基礎(chǔ)信息的采集、經(jīng)常性排查、專項(xiàng)排查、定期排查和滾動排查相結(jié)合的長效機(jī)制，及時準(zhǔn)確掌握特殊人群的基礎(chǔ)信息。
    4、強(qiáng)化督查考核。近期通過以會帶訓(xùn)及實(shí)地查看的形式進(jìn)行工作督查各衛(wèi)生基層單位人員信息排查情況，并將督查情況納入年終綜治考核及一票否決工作，獎先懲后，進(jìn)一步落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
    2015年3月31日。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十七
    建設(shè)的工作要求，堅(jiān)持率先試點(diǎn)、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣的工作目標(biāo)，提高認(rèn)識，抓住機(jī)遇，分步實(shí)施，發(fā)展自己，先后投入資金xx萬元，大力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，各項(xiàng)工作取得了一定成效。
    我局信息化建設(shè)初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
    （一）思想認(rèn)識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設(shè)存在三種模糊認(rèn)識。
    一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。
    （二）建設(shè)資金困難大。經(jīng)費(fèi)是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費(fèi)投入，信息化建設(shè)無從做起。建設(shè)初期，我局信息化建設(shè)基礎(chǔ)差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設(shè)施一片空白、更談不上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。再加上嚴(yán)重緊缺的經(jīng)費(fèi)，給信息化建設(shè)帶來了極大的困難。
    （三）人員素質(zhì)參差不齊，會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設(shè)帶來了兩大難題。
    一是如何對干部職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，普及計(jì)算機(jī)知識以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的使用。
    二是如何引進(jìn)信息化建設(shè)人才，加強(qiáng)對信息化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)和建設(shè)，縮短時間和成本。
    針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，群策群力。
    一是加強(qiáng)對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)上保障信息化建設(shè)順利進(jìn)行。
    二是加強(qiáng)與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導(dǎo)、支持與協(xié)助。
    三是想方設(shè)法籌集資金，從根本上解決信息化建設(shè)工作中遇到的資金問題。四是專人負(fù)責(zé)信息化建設(shè)，從零起步抓好干部職工信息化建設(shè)的教育培訓(xùn)。這一切保證了我局信息建設(shè)工作能順利進(jìn)行。
    我局的信息化建設(shè)雖然基礎(chǔ)差、底子薄、起步晚，而且建設(shè)工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
    （一）加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，我局在舊辦公樓時辦公網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網(wǎng)，但設(shè)備相對簡陋、陳舊，布線混亂，故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后，新辦公樓采用綜合布線，建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房，淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機(jī)，新購了一批高配置電腦、打印機(jī)和大量網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機(jī)2臺，傳真機(jī)一臺，數(shù)碼相機(jī)一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設(shè)備。目前我局共有服務(wù)器3臺，計(jì)算機(jī)57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機(jī)16臺（其中彩色激光打印機(jī)2臺）。
    （二）建設(shè)分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進(jìn)行合理設(shè)置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。
    （三）推廣了綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費(fèi)等業(yè)務(wù)全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務(wù)上線率均達(dá)到100％，基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、信息化管理。
    （四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導(dǎo)下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡(luò)視頻終端、液晶電視、攝像頭等設(shè)備，高規(guī)格的建設(shè)了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務(wù)成本，收到了較好的效果。
    （五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用水平。大量的軟硬件的投入，應(yīng)用水平跟不上是對資源的極大浪費(fèi)，針對這一問題，分局多次組織課堂對全員進(jìn)行培訓(xùn)，并創(chuàng)新性的開展了2次網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)，在工作大家更是互相幫助，互相促進(jìn)，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。
    我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。
    二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
    今后我局將加大投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，使信息化建設(shè)更好地為我局各項(xiàng)工作服務(wù)。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十八
    “2016年3月至今，樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主管護(hù)師徐春菊在從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中，在4名對象已死亡的情況下，編造正常老年人體檢、老年人中醫(yī)辨識等數(shù)據(jù)錄入個人電子健康檔案，并獲取基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目責(zé)任醫(yī)師補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。徐春菊受到政務(wù)警告處理?！?BR>    “2018年8月以來，我們根據(jù)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，嚴(yán)肅查處了樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)造假問題，15名醫(yī)護(hù)人員受到追責(zé)處理。對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)違法違紀(jì)案件保持‘零容忍’，這是我們落實(shí)兩個責(zé)任，加強(qiáng)‘清廉醫(yī)院’建設(shè)的重要體現(xiàn)?！睒非迨行l(wèi)健局一名負(fù)責(zé)人表示。
    去年以來，樂清市積極構(gòu)建“四大監(jiān)督”體系，努力打造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新的“清廉醫(yī)院”。
    強(qiáng)化權(quán)力清單監(jiān)督。
    該市全面梳理醫(yī)院各類小微權(quán)力清單，編制《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作權(quán)力目錄、權(quán)力和風(fēng)險(xiǎn)防范措施》，大到醫(yī)院重大事項(xiàng)的決策、醫(yī)藥器械采購、基本建設(shè)，小到考勤管理、疾病證明書開具，做到清單之外無權(quán)力。
    “梳理形成職權(quán)目錄32個，查找出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)129個，制定防控措施164條，建立完善業(yè)務(wù)流程圖126個?！痹撌屑?xì)排深查醫(yī)院單位、科室、個人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對排查出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級評估，建立醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)庫，按照“風(fēng)險(xiǎn)定到崗、防控建到崗、責(zé)任落到人”的要求，構(gòu)建權(quán)力公開透明、規(guī)范運(yùn)作的流程，形成操作性較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化防控模式，把對醫(yī)院干部職工的監(jiān)督和保護(hù)落到實(shí)處。
    強(qiáng)化行業(yè)紀(jì)律監(jiān)督。
    該市深入開展查處醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)專項(xiàng)行動，重點(diǎn)關(guān)注藥品、設(shè)備、耗材采購、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目資金等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的系統(tǒng)性行業(yè)性問題，從嚴(yán)查處收受紅包、回扣非法統(tǒng)方等行為。
    “已對違規(guī)用藥醫(yī)生予以經(jīng)濟(jì)處罰25960元;暫停使用25種藥物，限量使用38種?！笔行l(wèi)健局一名負(fù)責(zé)人表示，我們在各市級公立醫(yī)院統(tǒng)一安裝“防統(tǒng)方軟件信息監(jiān)管平臺”“不合理處方檢查系統(tǒng)”等加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控，對信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實(shí)行專人負(fù)責(zé)、加密管理，嚴(yán)格管理人員的權(quán)限和審批程序。
    強(qiáng)化專項(xiàng)巡察監(jiān)督。
    該市對市二醫(yī)、市婦保院等6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)巡察，采取聽取匯報(bào)，開展問題調(diào)查、個別談話、受理信訪舉報(bào)、查閱資料等方式重點(diǎn)對下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在全面從嚴(yán)治黨、干部隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購、行風(fēng)建設(shè)等7個方面內(nèi)容進(jìn)行“政治體檢”。共清理出6家單位100多個問題并予以督促整改。
    同時，制定完善全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)巡察工作全覆蓋規(guī)劃，利用3至5年時間開展對所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)政治巡察，努力打造市直單位內(nèi)部巡察的“衛(wèi)健版本”。
    強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)監(jiān)督。
    “通過查處一批、教育一批、震懾一批，轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)政風(fēng)。如查處了南岳鎮(zhèn)衛(wèi)生院私設(shè)‘小金庫’和違規(guī)支出問題，院長和副院長均受到政務(wù)警告處分。”
    據(jù)派駐市衛(wèi)健局紀(jì)檢監(jiān)察組組長倪炯介紹，2018年以來，該組狠抓紀(jì)律審查主業(yè)不放松，持之以恒開展正風(fēng)肅紀(jì)，為“清廉醫(yī)院”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。截至目前，共開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動14次，出動人員80人(次)，檢查單位達(dá)72家，發(fā)現(xiàn)問題38個，共處理76人，其中黨紀(jì)政務(wù)處分23人，清退費(fèi)用9000多元。落實(shí)“一案雙查”5起，追究6名領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十九
    尊敬的**局長，尊敬的**處室、各地級市***各位領(lǐng)導(dǎo)：
    **工商局目前共有*個股室、*個工商所，*個事業(yè)單位，在職干部職工**人。年以來，我局按照省、市局信息化建設(shè)的工作要求，堅(jiān)持率先試點(diǎn)、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣的工作目標(biāo)，提高認(rèn)識，抓住機(jī)遇，分步實(shí)施，發(fā)展自己，先后投入資金100多萬元，大力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，各項(xiàng)工作取得了一定成效?，F(xiàn)將我局信息化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    我局信息化建設(shè)初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
    （一）思想認(rèn)識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設(shè)存在三種模糊認(rèn)識。一是“過早論”。認(rèn)為當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)人員有老有少，學(xué)歷有高有低，人員素質(zhì)參差不齊，搞信息化建設(shè)難度大、過早。二是“無用論”。認(rèn)為現(xiàn)在工作重心主要還是收費(fèi)罰沒，錢收不上來，工資沒保障、溫飽解決不了，搞信息化建設(shè)沒必要。三是“輕視論”。認(rèn)為信息化建設(shè)也就是傻瓜辦公，要求不高，只要每人會操作設(shè)計(jì)好的流程就可以了，這些模糊觀點(diǎn)[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]直接導(dǎo)致了對信息化建設(shè)的排斥性和懶惰性，給我局信息化建設(shè)帶來了很大的阻力。
    （二）建設(shè)資金困難大。經(jīng)費(fèi)是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費(fèi)投入，信息化建設(shè)無從做起。***年前，我局信息化建設(shè)基礎(chǔ)差、底子薄，全局上下除辦公室和登記部門配備了三臺電腦外，其它硬件設(shè)施一片空白。要搞信息化建設(shè)，必須投入大量的資金，但是由于我局經(jīng)費(fèi)總量不大，歷史上形成的各種債務(wù)沉重，全系統(tǒng)干部職工以及離退休干部人數(shù)多，而且三年基層工商所建設(shè)，我局又投入了大量的資金，嚴(yán)重緊缺的經(jīng)費(fèi)，給信息化建設(shè)帶來了極大的困難。
    （三）人員素質(zhì)參差不齊。我局干部隊(duì)伍龐大，全系統(tǒng)***名干部職工。***年前，大專以下學(xué)歷的干部占**%以上，文化基礎(chǔ)差，而且會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設(shè)帶來了兩大難題。一是如何對干部職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，普及計(jì)算機(jī)知識以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的使用。二是如何引進(jìn)信息化建設(shè)人才，加強(qiáng)對信息化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)和建設(shè)，縮短時間和成本。
    針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，群策群力。一是加強(qiáng)對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，分管局長具體抓。二是制定印發(fā)了《**工商局關(guān)于加強(qiáng)信息化建設(shè)的決定》，從機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)上保障信息化建設(shè)順利進(jìn)行。三是加強(qiáng)與省局、市局信息中心以及****電腦公司的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導(dǎo)、支持與協(xié)助。四是想方設(shè)法籌集資金，從根本上解決信息化建設(shè)工作中遇到的資金問題。五是大力引進(jìn)信息化建設(shè)專業(yè)人才，從零起步抓好干部職工信息化建設(shè)的教育培訓(xùn)。這一切保證了我局信息建設(shè)工作能順利進(jìn)行。
    我局的信息化建設(shè)雖然基礎(chǔ)差、底子薄、起步晚，而且建設(shè)工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的兩年多時間，我局的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
    （一）加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)。我局的信息化建設(shè)工作從***年全面鋪開，至今共投入資金**多萬元，籌建改造了信息中心、檔案庫房，完成了局機(jī)關(guān)和工商所的網(wǎng)絡(luò)綜合布線。同時投入資金**萬元，購買了服務(wù)器**臺，計(jì)算機(jī)**臺，打印機(jī)**臺。目前，局機(jī)關(guān)全部股室都配備了電腦*臺，各工商所也配備了*臺以上的電腦。
    （二）開通了**信息網(wǎng)。我局租用了電信局**條光纖專線，實(shí)現(xiàn)了省局、市局、區(qū)局、工商所四級聯(lián)網(wǎng)，開通了***信息網(wǎng)，信息網(wǎng)設(shè)工商動態(tài)、工商介紹、辦事指南、法律法規(guī)、投訴中心、文件收發(fā)、閃光紅盾、發(fā)布通知等9個欄目，從去年10月份起，我局所有文件收發(fā)、資料傳送全部在網(wǎng)上完成，基本上實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。
    （三）推廣了業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)用。按照省局、市局的要求，我局及時對業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)100％。培訓(xùn)后，我局于去年12份將該系統(tǒng)投入使用。目前，我局的注冊登記、企業(yè)監(jiān)管、執(zhí)法案件、市場合同等業(yè)務(wù)全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務(wù)上線率均達(dá)到100％，基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、信息化管理。
    （四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導(dǎo)下，我局投入資金**萬多元，購買了視頻電腦、投影儀、攝像頭等設(shè)備，改造了視頻會議室，初步搭建了市、縣視頻會議系統(tǒng)。目前，共舉辦了各類視頻會議20場，視頻會議系統(tǒng)搭建后，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務(wù)成本，收到了較好的效果。
    （五）規(guī)范了檔案升級管理。檔案升級納入信息化管理也是我局信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。去年初開始，我局開始籌集近**萬元的資金，著手對檔案進(jìn)行綜合升級管理，今年初已通過省特級檔案的評審。目前，我局全部企業(yè)檔案資料電子化錄入工作已完成，通過電子檔案系統(tǒng)可檢索各類企業(yè)檔案，實(shí)現(xiàn)了檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。
    （一）提高了工作效率。由于大量的信息檢索資料傳遞工作，通過網(wǎng)絡(luò)用幾秒鐘的時間就可以完成，這比傳統(tǒng)的手工方式快了幾倍，幾十倍，甚至上百倍。例如：企業(yè)名稱查詢，過去可能需要一個小時的時間，現(xiàn)在通過軟件運(yùn)用，一分鐘內(nèi)“搞定”，大大提高了工作效率，縮短了辦理時間，為群眾打通了一條辦照“高速路”。
    （二）規(guī)范了工作流程。業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)推廣運(yùn)用后，實(shí)現(xiàn)了登記注冊程序和條件的統(tǒng)一規(guī)范，建設(shè)了各類市場主體名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記―受理核準(zhǔn)―打照―發(fā)照的規(guī)范化流程。執(zhí)法辦案工作也實(shí)現(xiàn)了查案―辦案―結(jié)的規(guī)范化流程。這樣既減少了工作中有隨量性，又對從源頭上防止不廉潔行為的產(chǎn)生起到了積極的作用。
    （三）提高了科學(xué)決策。通過專業(yè)化的軟件程序，可以非常方便地對企業(yè)進(jìn)行查詢和基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不僅速度快，而且精度高，局領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，不聽匯報(bào)，不到現(xiàn)場，通過辦公桌上的微機(jī)就能隨時掌握工作動態(tài)，進(jìn)行分析和宏觀指導(dǎo)，大大提高了決策的科學(xué)性。
    （四）優(yōu)化了辦事環(huán)境。現(xiàn)在運(yùn)行的信息化系統(tǒng)，實(shí)行以網(wǎng)上審批為主，書式資料備案為輔，書式資料的傳遞由內(nèi)部工作人員來完成，避免了辦事人員來回跑，同時通過開通曲江工商信息網(wǎng)，節(jié)約了行政事務(wù)成本，加強(qiáng)局上下之間的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)了信息資料共享，推動了無紙化辦公的.進(jìn)程。
    （五）樹立了工商形象。在**區(qū)政府所有直屬部門中，我局是較早進(jìn)行信息化建設(shè)的單位，目前登記注冊、執(zhí)法辦案、企業(yè)監(jiān)管、市場合同、商標(biāo)廣告等業(yè)務(wù)全部在網(wǎng)上進(jìn)行審批和完成，辦公也基本上實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量，走在了全區(qū)其他單位的前列，受到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及社會各界的贊譽(yù)，樹立了良好的工商形象。
    我局的信息化建設(shè)在較短的時間內(nèi)，能取得目前這樣的成績，由此我們深深體會到：
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。信息化建設(shè)技術(shù)性強(qiáng)，涉及面廣，建設(shè)周期長，運(yùn)用的人力、物力和資金多，能否取得成效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)重視和熟悉的程度，領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一的程度，保障措施落實(shí)的程度，具體責(zé)任人事業(yè)心的程度。我局黨組面對種種困難和問題，知難而進(jìn)，迎難而上，不管遇到多大的阻力，都堅(jiān)定不移地把信息化建設(shè)推行下去，面對資金嚴(yán)重短缺的問題，局黨組壓縮一切可以壓縮的資金，集中精力抓信息化建設(shè)，正是黨組一班人有追求大發(fā)展的雄心，有一抓到底的決心，有常抓不懈的恒心，才能凝聚全局的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定不移推進(jìn)信息化建設(shè)。
    （二）科學(xué)決策是先導(dǎo)。推進(jìn)信息化建設(shè)，科學(xué)決策是先導(dǎo)。我局堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行了行之有效的探索和實(shí)踐，積極與省、市局信息中心聯(lián)系溝通，爭取他們的支持和幫助，從而保證信息化建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面推進(jìn)，同時我局量力而行，注意做到建設(shè)與培訓(xùn)同各個業(yè)務(wù)進(jìn)行到哪一步，就重點(diǎn)培訓(xùn)相應(yīng)的人員，保證各個項(xiàng)目建好、能用、用好。在經(jīng)費(fèi)投入上，一方面重點(diǎn)傾斜，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)工作最需要優(yōu)先解決的問題為重點(diǎn)。另一方面著眼發(fā)展，對設(shè)備的配置兼顧高起點(diǎn)和未來更新?lián)Q代兩方面的要求留有余地，做到既要好又能配套，確保設(shè)備不會剛用上就落后，或者今后要更新?lián)Q代時，不會因缺少相應(yīng)的配套出現(xiàn)后續(xù)工作經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)過大的問題。
    （三）多方協(xié)調(diào)是保障。充分調(diào)動各方面的積極因素，是我局信息化建設(shè)進(jìn)展較快的一個重要原因。一是得到了上級工商部門的有力支持，市局領(lǐng)導(dǎo)多次對我局的信息化建設(shè)作了很好的指示，市局信息中心經(jīng)常到我局指導(dǎo)信息化建設(shè)工作。二是憑借了外部的技術(shù)力量，多次邀請**公司、**公司的技術(shù)人員來我局指導(dǎo)、培訓(xùn)，這樣做，一方面使我局的規(guī)劃方案更加符合實(shí)際，另一方面解決了我局技術(shù)人員不足的問題。三是有機(jī)地整合了內(nèi)部資源，將業(yè)務(wù)工作與技術(shù)工作相結(jié)合。我們將登記模塊、辦案模塊、監(jiān)管模塊的培訓(xùn)分配到相應(yīng)的股室，信息中心提供技術(shù)支持，這樣既分工明確，又群策群力，確保了工作有條不紊地進(jìn)行。
    五、信息化建設(shè)存在的問題和今后的努力方向。
    我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備缺口比較大，如我局***位干部職工，只配備了電腦**臺，平均*人才有一臺電腦。二是人員素質(zhì)不高影響了工作質(zhì)量，由于我局干部電腦知識較差，文化水平較低，不能較好地用信息化手段開展工作。三是由于目前人事管理和財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)模塊還沒有投入使用，使人事工作和財(cái)務(wù)工作不能進(jìn)行規(guī)范化管理，影響了工作質(zhì)量和效率。
    今后我局將加大投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，使信息化建設(shè)更好地為我局各項(xiàng)工作服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
    一是進(jìn)一步推廣使用******業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，拓寬業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)使用領(lǐng)域。二是進(jìn)一步加強(qiáng)其他檔案的掃描錄入工作，實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化。三是進(jìn)一步推廣使用辦公自動化（0a）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公完全自動化。四是進(jìn)一步完善視頻會議系統(tǒng)，將視頻會議系統(tǒng)廣泛應(yīng)用到工商所。五是對12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高12315的服務(wù)效能和應(yīng)變能力。六是加大信息化建設(shè)硬件投入，力爭在年內(nèi)達(dá)到機(jī)關(guān)人手一臺電腦，工商所兩人一臺電腦。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇二十
    為加快推進(jìn)我區(qū)基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，月日區(qū)衛(wèi)生局委托華醫(yī)學(xué)科技有限公司的技術(shù)人員，對全區(qū)基層衛(wèi)生人員代表進(jìn)行了村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。
    首先，區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)基層衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)了關(guān)于做好衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)工作的相關(guān)文件。之后，xx有限公司的技術(shù)人員對村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)運(yùn)用進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中，各鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作有條不紊，力爭這次培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。
    通過這次培訓(xùn)，市眼科醫(yī)院（車站衛(wèi)生服務(wù)中心）領(lǐng)導(dǎo)對村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作有了進(jìn)一步的了解并給予了高度重視。針對農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，院長xxx帶領(lǐng)“車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”全體醫(yī)務(wù)人員開展了有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作部署的座談會，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了院內(nèi)村衛(wèi)生信息化建設(shè)的培訓(xùn)和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)站基層衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作，竭盡全力完成衛(wèi)生局下達(dá)“2月底電子檔案建檔率達(dá)到50%”的工作任務(wù)。
    在區(qū)衛(wèi)生局和眼科醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六名醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)熟練的掌握了基本診療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理、健康檔案和村醫(yī)培訓(xùn)等各項(xiàng)系統(tǒng)的操作和管理流程。通過我們的不懈努力和不分節(jié)假日的苦干，建立居民電子檔案也已經(jīng)步入熟練階段，我們將全力以赴、加班加點(diǎn)，力爭2月底完成階段性工作任務(wù)！
    目前我院領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體人員已經(jīng)充分認(rèn)識到村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)信息化改造是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要內(nèi)容，我們一定按照方案要求，明確序時進(jìn)度，做好相關(guān)工作。同時做好相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識及計(jì)算機(jī)知識的培訓(xùn)工作，確保新系統(tǒng)的順利啟用。
    xx市眼科醫(yī)院：xx。
    xxx年二月十五日。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇二十一
    1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案，-成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進(jìn)會，明確職責(zé)、責(zé)任到人、確保實(shí)效。
    2.加大經(jīng)費(fèi)投入。累計(jì)投入3.6萬元，建設(shè)黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
    3.加強(qiáng)內(nèi)部督查。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計(jì)開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項(xiàng)督查6次，內(nèi)部審計(jì)6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責(zé)0人次。
    1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標(biāo)語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
    2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制，認(rèn)真抓好醫(yī)德評價(jià)與考核，落實(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，實(shí)行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
    1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
    2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
    3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
    1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖9個。
    2.嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策。實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強(qiáng)對事務(wù)決策、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅(jiān)持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報(bào)告。
    3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實(shí)陽光采購政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
    1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
    2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進(jìn)禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
    疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對象、卡點(diǎn)測溫工作。完成長川卡點(diǎn)測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。
    1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
    2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動，充分運(yùn)用微信公眾號，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
    2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
    3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
    醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇二十二
    昌圖是一個百萬人口的大縣，現(xiàn)有各級各類學(xué)校93所，其中教師學(xué)校1所，職教中心1所，高中4所，初中42所，小學(xué)43所，特殊教育學(xué)校1所，中心幼兒園1所，全縣教師總數(shù)7636人，學(xué)生94427人?？h委、縣政府始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，積極努力實(shí)施教育信息化建設(shè)的發(fā)展與規(guī)劃，努力辦人民滿意的教育。近幾年來，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我縣持續(xù)加大對中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)設(shè)備的投入，加強(qiáng)利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備和教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)，多層次培訓(xùn)教師，組織開展課題研究，加快學(xué)科教學(xué)的整合，全縣教育信息化建設(shè)工作取得了顯著的成績。
    一、提高認(rèn)識、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
    幾年來我們不斷深化提高對教育信息化工作的認(rèn)識，我們把教育信息化建設(shè)作為推動昌圖縣教育發(fā)展的動力和源泉，作為昌圖縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升新方法新出路。為了推進(jìn)全縣教育信息化建設(shè)，建立了以主管縣長和教育局局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。每個學(xué)校都建立了教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。每學(xué)期教育信息化工作都成為教育局工作總結(jié)和工作計(jì)劃的主要內(nèi)容，為了推動信息化建設(shè)工作的進(jìn)一步實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期定期和不定期多次召開會議，專題研究信息化建設(shè)工作。
    二、加大投入、強(qiáng)化建設(shè)。
    為了推動教育信息化建設(shè)工作，我們堅(jiān)持政府投入為主，多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，“十一五”期間我縣共投入資金2717萬元用于教育信息化建設(shè)，投入資金1110萬元。一是努力配足配齊硬件。全縣中小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)7861臺，多媒體299臺，電子白板140個，中心小學(xué)以上學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)光纖上網(wǎng)，中小學(xué)100%開設(shè)信息技術(shù)必修課。二是全面建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)。五年來，我縣共投入資金3435萬元用于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、線路通訊、購置多媒體與計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備以及設(shè)備維護(hù)與維修等，目前，各級各類學(xué)校建已成局域網(wǎng)。全縣31所中小學(xué)校有了自己的校園網(wǎng)站，初步構(gòu)建起覆蓋全縣的多層次、多規(guī)格、多功能的開放型教育信息網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)專用教室建設(shè)，各級各類學(xué)校基本配齊了教師電子備課室、語言室、多功能化教室、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。
    三，建立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化服務(wù)。
    為了推動提高全縣教育信息化管理服務(wù)水平，我們于建立了昌圖縣教育信息中心，共配備了6名技術(shù)人員，設(shè)立了正副主任各一名。20投入20萬元建立了昌圖縣教育信息網(wǎng)站，使昌圖教育信息中心具備了“三中心一務(wù)服”的功能，即：教育信息發(fā)布和管理中心、教育教學(xué)資源中心、教師教育遠(yuǎn)程教學(xué)中心和為教育系統(tǒng)提供便捷的網(wǎng)上應(yīng)用服務(wù)。我們不斷完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，協(xié)助各科室及時對網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行整理、更新，先后添加了行風(fēng)建設(shè)專欄、師德宣傳專欄、黨務(wù)政務(wù)公開專欄。幾年來我們昌圖縣教育信息中心為全縣中小學(xué)送技術(shù)服務(wù)1000多次。信息中心每天都有專門技術(shù)人員利用網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)咨詢和遠(yuǎn)程控制服務(wù)。
    四，明確思路，強(qiáng)化結(jié)合。
    思路決定出路。為了是教育信息化更好的為昌圖教育發(fā)展服務(wù)，推動昌圖縣教育的均衡發(fā)展，結(jié)合昌圖縣教育的實(shí)際，我們確定了昌圖縣教育信息化工作思路――六個強(qiáng)化，八個結(jié)合。6個強(qiáng)化，即強(qiáng)化教育信息化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化教育信息化管理，強(qiáng)化教育信息化培訓(xùn)，強(qiáng)化教育信息化使用，強(qiáng)化教育信息化研究，強(qiáng)化教育信息化評估；8個結(jié)合，即信息化建設(shè)與兩個隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，信息化建設(shè)與課改過程推進(jìn)相結(jié)合，信息化建設(shè)與德育創(chuàng)新研究相結(jié)合，信息化建設(shè)與校園文化建設(shè)相結(jié)合，信息化建設(shè)與教育科研工作相結(jié)合，信息化建設(shè)與評價(jià)改革推進(jìn)相結(jié)合，信息化建設(shè)與控輟保學(xué)工作相結(jié)合，信息化建設(shè)與“春曉工程”推進(jìn)相結(jié)合。
    *五、建章立制、強(qiáng)化管理。
    加大對校園信息網(wǎng)站的監(jiān)管力度，制定下發(fā)了《昌圖教育信息網(wǎng)建設(shè)、管理、使用若干意見》、《昌圖縣關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理的通知》、《昌圖縣教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》（國務(wù)院令第292號）和《非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)備案管理辦法》（信息產(chǎn)業(yè)部令第33號）的規(guī)定下發(fā)了《關(guān)于做好學(xué)校網(wǎng)站備案工作的緊急通知》。
    六、推廣運(yùn)用、強(qiáng)化培訓(xùn)。
    從，實(shí)施遠(yuǎn)程教育工程以來，我縣就有計(jì)劃、分步驟、分層次地開始以設(shè)備的維護(hù)維修及應(yīng)用為核心內(nèi)容的大規(guī)模的教師信息技術(shù)培訓(xùn)，整個隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)得到明顯的提高。重點(diǎn)抓四項(xiàng)內(nèi)容：1、抓管理者培訓(xùn)。使學(xué)校教育信息化建設(shè)管理到位。2、抓技術(shù)員培訓(xùn)。使學(xué)校教育信息化建設(shè)技術(shù)保障到位。3、抓學(xué)科培訓(xùn)。使教育信息化建設(shè)與教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合到位。4、抓校本培訓(xùn)。使教育信息化建設(shè)實(shí)施效果到位。多次舉辦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對中小學(xué)教師現(xiàn)代教育理念和信息技術(shù)技能兩個層面的培訓(xùn)，采用縣級培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合，以校本培訓(xùn)為主的培訓(xùn)方式。幾年來，我縣共有9864人次參加縣級培訓(xùn)，同時我們加強(qiáng)了校本培訓(xùn)的督導(dǎo)力度，要求每個學(xué)校每周五下午利用一個小時的時間進(jìn)行信息化教育的校本培訓(xùn)。到目前為止，我縣100%的學(xué)科教師能夠利用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備和課件進(jìn)行教學(xué)，80%的學(xué)科教師可以自己制作課件進(jìn)行教學(xué)。
    七、整合資源、強(qiáng)化典型。
    為了提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備在教育教學(xué)中的應(yīng)用水平，從開始，大力加強(qiáng)了我縣的教育資源庫建設(shè)，制定下發(fā)了《昌圖縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源庫建設(shè)實(shí)施方案》，通過三年的大力推進(jìn)和穩(wěn)步實(shí)施，我縣共有31年中小學(xué)被評為鐵嶺市資源庫建設(shè)先進(jìn)校，通過典型學(xué)校資源庫建設(shè)，為全縣中小學(xué)樹立榜樣，起到以點(diǎn)帶面的示范推動作用，目前為止，我縣教育平臺資源庫總量達(dá)390g，學(xué)校資源庫建設(shè)的學(xué)科覆蓋率達(dá)到100%；各中學(xué)資源總量均超過500g，其中自制資源量均超過50g，各小學(xué)資源總量均超過300g,其中自制資源量均超過20g。
    八、績效考核、強(qiáng)化評價(jià)。
    為使全縣廣大教師在學(xué)科教學(xué)中廣泛應(yīng)用信息技術(shù)手段，努力把信息技術(shù)教育融合在其它學(xué)科的'學(xué)習(xí)中，積極探索應(yīng)用信息技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的方法和途徑，我縣把教育信息化工作列為縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府督導(dǎo)考核的內(nèi)容，教育局把教育信息化工作納入到學(xué)?？己酥?，學(xué)校把信息技術(shù)的掌握和運(yùn)用納入到對教師的考核之中，通過三級考核全面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，健全激勵機(jī)制，深化教育信息化建設(shè)工作，極大地促進(jìn)了我縣中小學(xué)信息技術(shù)裝備水平和實(shí)際應(yīng)用能力的提高。
    九、明確目標(biāo)、強(qiáng)化整合。
    一是促理念轉(zhuǎn)變。將信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用與教育觀念更新有機(jī)地結(jié)合起來，應(yīng)用信息技術(shù)對教育體系、內(nèi)容、方法和手段進(jìn)行全面的改革，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育服務(wù)。二是促教師成長。各級教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀中青年教師以及優(yōu)質(zhì)課的評選，都把應(yīng)用信息技術(shù)的能力作為重要條件。三是促學(xué)生學(xué)習(xí)。將信息技術(shù)列為中小學(xué)生必修課，注重網(wǎng)絡(luò)道德教育。四是促學(xué)科教學(xué)整合。積極探索應(yīng)用信息技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的方法和途徑。幾年來我縣眾多的優(yōu)質(zhì)課、課件制作、電腦作品等得到國家、省、市級獎勵。
    十，以會代訓(xùn)，強(qiáng)化推進(jìn)。
    為了推動我縣教育信息化工作的開展，我們采取了抓住典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、召開會議、以會代訓(xùn)、全縣推廣的工作策略，年、分別在第六中學(xué)和雙廟子小學(xué)召開了昌圖縣遠(yuǎn)程教育工作現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，2006年鐵嶺市中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作會議在昌圖第六中學(xué)召開，在寶力中小學(xué)召開了昌圖縣中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作表彰會，為了推進(jìn)中小學(xué)教育資源庫建設(shè)工作，20、分別在太平中學(xué)、毛家店小學(xué)召開昌圖縣中小學(xué)資源庫建設(shè)工作現(xiàn)場會。
    通過幾年的努力，盡管我們在教育信息化建設(shè)工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地意識到存在一些不足和問題，主要有：教師隊(duì)伍老化；專業(yè)技術(shù)人員校本培訓(xùn)的能力還有待提高，縣級財(cái)政資金緊張，城鄉(xiāng)教師的信息技能水平差距很大。
    現(xiàn)代信息技術(shù)教育的迅速發(fā)展，極大地推動了教育的現(xiàn)代化和信息化進(jìn)程，促進(jìn)了昌圖縣教育事業(yè)的騰飛。20年底，我縣“提高水平普及九年義務(wù)教育”順利通過了省級評估驗(yàn)收。將迎接“雙高水平普及九年義務(wù)教育”的省級估驗(yàn)收。
    四、教育信息化發(fā)展思路。
    一要加大硬件投入力度。鼓勵各級各類學(xué)校多方位、多渠道籌措資金，提高學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量。
    二要加大資源建設(shè)力度。組織學(xué)校積極參與教育資源共建，逐步建立教育資源共建共享的機(jī)制。
    三要加大師資培訓(xùn)力度。強(qiáng)化專任教師和專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，帶動教師應(yīng)用現(xiàn)代教育手段水平的整體提高。
    四要加大學(xué)科整合力度。進(jìn)一步引導(dǎo)教師積極探索將信息技術(shù)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用與教育觀念的更新有機(jī)結(jié)合起來，與基礎(chǔ)教育課程改革結(jié)合起來，促使教師在各個學(xué)科的教學(xué)中學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)，努力從根本上改變傳統(tǒng)的教和學(xué)的觀念和方式、方法，積極探索應(yīng)用信息技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新途徑。
    昌圖縣教育局。
    二0一一年十二月五日。