食安辦上半年工作總結(優(yōu)秀18篇)

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    總結的作用不僅可以幫助我們總結經(jīng)驗教訓,還可以促使我們思考。怎樣才能寫出一篇有邏輯性和連貫性的總結?在這里,我整理了一些總結范文,希望能幫助大家更好地寫出一份完美的總結。
    食安辦上半年工作總結篇一
    20xx年上半年已經(jīng)結束,這期間在商城領導的全面支持和關心,以及各處室配合、幫助下,圓滿的完成了各項工作,為更好的保持優(yōu)勢,積累經(jīng)驗,現(xiàn)將工作做一總結,以便對日后工作起到更好的指導作用。上半年的工作總結分為以下幾項:
    20xx年上半年共完成基建維修項目9項,包括:電梯保養(yǎng);蒸汽機維修保養(yǎng);蒸汽管道改造;二、三層男女衛(wèi)生間改造;三樓天井做防水;京海店動工拆除;一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調裝修與改造;商城花卉購置;審計資金總額160余萬元,參加了以上基建項目招標。按照集團19號文件關于固定資產購置與基建工程招標的要求在審計監(jiān)督過程中,我們堅持擺正位置,抓住重點;加大力度,增強服務的原則為順利開展審計工作創(chuàng)造了有利的條件。評審工程建設合同;審核工程決算造價;監(jiān)督工程招投標、驗收、付款環(huán)節(jié)。更新思維,寓幫助于監(jiān)督,切實提高了企業(yè)運營效率和效益。
    在每次促銷活動中,贈品起到了不可替代的作用,從根本上保證了促銷活動的順利進行。贈品招標也是此次促銷活動的重要內容,嚴格贈品的請示、審批、招標、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關部門規(guī)定的質量標準,做到貨真價實,嚴禁采購“三無”產品和質次價高的商品,以維護企業(yè)信譽,經(jīng)過招標、議標、定標等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進行奠定了基礎?;顒悠陂g我們客服人員少的困難,在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。物業(yè)處、保衛(wèi)處修理費臺帳;策劃處廣告、宣傳、贈品臺帳;綜辦室汽車臺帳;電氣科零配件臺帳以及大家電贈品臺帳,結合集團領導的建議與要求,督促各處室逐步完善細節(jié)工作,積極落實審計建議、決定,認真糾正違反財經(jīng)紀律的行為,完善制度,做到真正的為各項費用支出把好關。
    稅務局來商城檢查期間,積極配合財務處協(xié)調稅企關系,解決納稅中的難題,改善與稅務局的和諧關系。在保定先天下開業(yè)籌備前期關于稅務手續(xù)方面的工作,根據(jù)商城領導要求積極到有關稅務部門多次做京海店稅務手續(xù)審批的溝通工作,經(jīng)過多次協(xié)調,已經(jīng)逐步完成此項工作。
    通過與信息中心協(xié)助調取當月會員卡積分較多的顧客消費記錄,進行篩選、排查、電話回訪、賣場經(jīng)理員工配合調查,保障了無商城人員或廠家惡意積分,兌取贈品。每月參與自營品牌的盤點工作,上報集團防損部,與集團領導建立良好的聯(lián)系,有問題及時請示、溝通。
    上半年我們對本處室人員的工作制定了考核,并進一步的做了細化。使工作責任到人,落實到人,共同提高。結合集團下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個習慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標準”等文件,對賣場的員工加強培訓與學習。聽取員工和供應商的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進一步的降低了投訴率。針對私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入,對新來員工重點做了培訓和溝通工作,使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動會,挑戰(zhàn)普通話等活動,提高了團隊凝聚力,同時也豐富了員工的業(yè)余生活。
    3月份集團下發(fā)《關于下達20xx年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》,為了明確目標,責任到人,全員協(xié)力達成任務,在商城領導的指導下及時分解任務目標,將銷售任務首先分解到各部門,在由各部門對本部門的主任、干事、科員進行任務分解,同時對于各部門進行充分授權,真正做到責任到人,人人心中目標明確,為確保完成銷售任務打下堅實基礎。集團下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務8500萬元,上半年實際完成4410萬元,完成全年任務的52%。上半年分解各部門儲值卡任務3658萬元,較去年上浮10%。其中四月份任務213萬元,實際完成251萬元,完成比118%;五月份任務286萬元,實際完成348萬元,完成比122%;六月份任務262萬元,實際完成334萬元,完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進度,完成趨勢逐步上升。
    同時制定了大宗采購人員聯(lián)系表,與稅務局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關系,形成合作意識,參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標。
    為了促進商城營業(yè)額的提升,今年上半年東、西廣場的使用均以內部商場:休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內衣商場為主。與去年相比,今年新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風悅達起亞、鄭州日產、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。商城促銷活動時,內部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節(jié)購物達到一定金額贈送一盒巧克力活動,以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送,婚紗代金、醫(yī)院與護士節(jié)活動等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動活動。
    上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進行20xx年部隊個人卡、公務卡使用方法和注意事項培訓。日常進行了抽查工作,下部隊了解部隊個人卡、公務卡在商城的使用情況與心聲,工作之余,走訪部隊了解部隊官兵使用情況,采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。
    針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠、時間長、運費高、調換貨不方便等問題給予了解決,從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標的方式,選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時供貨和方便調換,進一步的節(jié)省了費用和時間,得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認可。平時利用周末聯(lián)系居民社區(qū),組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動;與會員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護士節(jié)購物專場,邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加,取得良好的效果。
    三月份完成了外租戶合同簽訂工作,共簽訂11份,租金與節(jié)慶費相比20xx年基本漲幅15%,新增了每家商戶每月30元的保潔費用。在以往的外租戶上繳費用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上,新制定了外租戶每月租金、水電費、保潔費、節(jié)慶費上繳通知單,每月的月底23號向商戶下發(fā)應繳的費用明細通知單,要求三日內上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案,保障了各項費用的及時上繳。上半年,新引進品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜,投入正常營業(yè)工作中。
    京海店開業(yè)籌備期間,我處室人員分頭對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項目出差進行市場調查、多次拜訪與溝通工作,前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負責人建立聯(lián)系工作,為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎。
    在上半年的整體工作當中,全盤回顧,在一些環(huán)節(jié)和細致的地方還存在不足?,F(xiàn)做一小結,以為日后工作借鑒指導。
    1、應該加強對工作發(fā)展的預估和掌控能力,培養(yǎng)大局為重,細節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動時,關于東西廣場使用以及異業(yè)互動活動無法及時的預測和跟進,步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季,在此期間沒有創(chuàng)新意識,無法合理利用。應在工作之余,多動腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通,積極創(chuàng)新,為廣場使用淡季尋找突破口。
    2、審計作為監(jiān)督部門,應不斷加強自身的學習與審計有關的專業(yè)知識,不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門,為各項工作提供有效的指導意見。
    3、關于臺帳和贈品管理工作做的不夠細致,還不夠完善。下半年應著重抓緊此項工作,加以改進。
    總結這半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。隨著保定先天下的即將開業(yè),商城的不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更廣,為此將更加勤奮學習,提高自身各項素質和專業(yè)技能。
    食安辦上半年工作總結篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們:
    今天,縣委、縣政府決定召開全縣上半年食品藥品監(jiān)管工作總結暨縣食品安全委員會第二次全體會議,主要任務是全面總結今年上半年的食品藥品安全監(jiān)管工作,發(fā)揚成績,查找不足,分析問題,進一步堅定做好食品藥品安全工作的信心和決心,以更加扎實有效的舉措做好下半年工作,確保全面完成年初確定的食品藥品安全各項目標任務。
    今年以來,全縣各級各部門認真貫徹縣委、縣政府的各項決策部署,按照“四個最嚴”要求,全面貫徹落實“帶隊伍、強基礎、嚴執(zhí)法、防風險、推共治”工作方針,認真履行職責,不斷完善舉措,有效解決突出問題,廣泛發(fā)動社會參與,各項工作有力、有序開展,達到了時間過半任務過半的目標,食品藥品安全監(jiān)管水平有了新提高,有力地服務了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性食品藥品安全風險的底線。
    縣財政投入力度不斷加大,將食品藥品安全工作經(jīng)費列入年度財政預算,及時足額撥付到位,為食品藥品監(jiān)管工作提供了有力保障。著力加強監(jiān)管隊伍建設,引進補充了一批食品藥品專業(yè)技術人員,食品藥品監(jiān)管機構和隊伍實現(xiàn)了由小到大、從弱到強的轉變,為全面做好食品藥品安全工作奠定了堅實的人才基礎。縣委、縣政府進一步加強制度規(guī)劃建設,印發(fā)了《*縣食品藥品黨政同責實施意見》、《*縣食品藥品安全十四五規(guī)劃》等一系列文件,構建起全方位、立體化的長效監(jiān)管機制,為強化食品藥品安全監(jiān)管提供了強有力的政策制度保障。
    二是監(jiān)管能力逐步提升。全面推進縣、鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)管能力建設,全縣食品藥品安全保障能力顯著提升。集中開展專業(yè)技能培訓,不斷提升監(jiān)管人員文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法的能力和水平,干部隊伍整體素質和專業(yè)能力有了很大提高。著力加強檢驗檢測能力建設,積極爭取實施了一批檢驗檢測能力建設項目,籌建了專業(yè)的食品檢驗檢測實驗室,鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所設立了食品快檢室,全縣食品藥品檢驗檢測能力明顯增強,為依法監(jiān)管、科學監(jiān)管提供了強有力的技術支撐。著力加強應急處置能力建設,健全完善食品藥品安全突發(fā)事故應急處置機制,定期組織開展風險評估和應急演練,有力提升了食品藥品安全風險管控和突發(fā)事件應急處置能力。
    工信部門著力加強食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設,積極開展誠信評價工作;
    民族事務管理部門進一步加強清真食品生產、加工、經(jīng)營的審查、審批和管理;
    商務部門在履行酒類流通發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范酒類市場秩序管理職責的同時,積極配合食品藥品監(jiān)管部門做好酒類食品安全監(jiān)督管理工作。
    四是監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新。全面推行“網(wǎng)格化”、“痕跡化”監(jiān)管模式,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+食品藥品安全”監(jiān)管新模式,大力加強“智慧食藥監(jiān)”建設,應用食品藥品監(jiān)管、農產品質量安全監(jiān)測預警和質量追溯平臺,構建全域監(jiān)管、全鏈條溯源新體系,實現(xiàn)了監(jiān)管的信息化、陽關化、智慧化,充分運用大數(shù)據(jù)手段,提升了監(jiān)管工作效率。明確監(jiān)管事權,實行分級分類監(jiān)管,持續(xù)推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管機制,全面落實企業(yè)自查、記分管理、“陽光操作”等措施,切實落實日常監(jiān)管“網(wǎng)格化”、“痕跡化”、“精細化”要求,保證了監(jiān)管的零遺漏、全覆蓋。
    五是農產品質量安全監(jiān)管有了新進展。嚴格落實食用農產品產地準出和市場準入制度,推進食用農產品源頭治理工程和農業(yè)標準化推廣工程,開展化肥農藥使用量零增長行動、高毒高殘留農藥替代行動和獸用抗菌藥治理行動??h農業(yè)農村部門堅持把農產品質量安全作為轉變農業(yè)發(fā)展方式、加快現(xiàn)代農業(yè)建設的關鍵環(huán)節(jié),健全質量體系,強化全程監(jiān)管,加大農業(yè)標準化推廣力度,不斷推進農產品質量安全縣創(chuàng)建工作,農產品質量安全水平得到明顯提升。
    這些成績的取得,既是縣委、縣政府正確領導的結果,也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府大力支持的結果,更是在座的各位共同努力、不斷奮斗的結果。當然,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地認識到,我縣的工作與市委、市政府,縣委、縣政府的要求相比,與廣大人民群眾的期待相比還存在一定的差距。當前食品安全形勢依然復雜嚴峻,還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,一些深層次、制度性的問題還沒有根本扭轉。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間重點工作進展不平衡,一些監(jiān)管措施落實不到位,食品藥品安全隱患仍然較多,從業(yè)人員食品藥品安全意識、自律意識不強,宣傳教育的廣度和深度不夠,學校及農村群眾集體聚餐監(jiān)管不到位,食物中毒事件時有發(fā)生,行政監(jiān)管體制機制不順,執(zhí)法方式操作性不強,技術支撐體系建設滯后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管機構作用發(fā)揮不明顯等問題,這些問題都需要引起大家的高度重視,并想方設法加以解決。
    面對新形勢、新任務和新要求,我們決不能滿足于已經(jīng)取得的成績。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想統(tǒng)一到黨中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府的重大決策部署上來,牢固樹立“四個意識”,主動適應新形勢,強化責任擔當,在后半年的工作中不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高專業(yè)化水平,用最嚴謹?shù)臉藴省⒆顕栏竦谋O(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責,堅守不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性食品安全風險和重大食品安全事件的底線,讓人民群眾吃的放心、安心。下面我講六方面的意見:
    一是思想認識上再提高,增強工作的責任感和使命感。食品安全工作,既是一項民生工程、民心工程,也是一項關注度高、敏感性強、責任重大的政治任務。在今后的工作中,要牢固樹立為民監(jiān)管理念,充分認識當前我縣食品藥品監(jiān)管工作面臨的嚴峻形勢,進一步加強食品藥品安全監(jiān)管工作,切實把食品藥品安全作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保障、改善民生的重要舉措和提高政府公信力的重要任務,切實增強抓好食品安全監(jiān)管的緊迫感、責任感和使命感,牢牢把住食品安全總開關。今年是我縣貫徹縣第六次黨代會的關鍵時期,我們要認清新形勢,把握新機遇,應對新挑戰(zhàn),不斷推動我縣食品藥品監(jiān)管工作再上新臺階。我們在督查、檢查中隨機抽取的一些監(jiān)管單位和企業(yè),都不同程度存在一些監(jiān)管不力,企業(yè)主體責任履行不到位等問題,究其原因我認為還是思想認識不足,責任意識不強,法律觀念淡薄所致。
    對差距較大的重點工作、重點項目,要鼓足干勁,采取超常措施,倒排時間、倒排目標、倒排進度,盡快迎頭趕上,保證在考評前達標。在扎實做好各項工作的基礎上,要堅持示范引領,在食品藥品監(jiān)管工作各個環(huán)節(jié)都要創(chuàng)建一批基礎扎實、特色明顯、亮點突出、成效顯著,可學、可看、可推廣的示范典型,整體提升全縣食品藥品安全監(jiān)管工作水平。要統(tǒng)籌監(jiān)管和服務兩項職能,牢固樹立服務全縣經(jīng)濟發(fā)展大局、服務企業(yè)發(fā)展的思想和理念,正確處理、準確定位監(jiān)管與服務、監(jiān)管與發(fā)展的關系,有效發(fā)揮食品藥品監(jiān)管部門的職能優(yōu)勢、體制優(yōu)勢和專業(yè)技術優(yōu)勢,強化服務意識,提升服務水平,前移服務端口,指導幫助企業(yè)解決突出問題,積極助推全縣食品藥品產業(yè)又好又快發(fā)展。
    三是重點工作上要再突破,打好“殲滅戰(zhàn)”,確保無隱患。要對標對表,扎實推進各項重點工作,要完善監(jiān)管機制,充實基層一線監(jiān)管力量,推進基層監(jiān)管機構規(guī)范化建設,加快完善食品藥品技術機構的體系建設,努力實現(xiàn)基層監(jiān)管“四有兩責”。要加快推進食品藥品監(jiān)管手段信息化建設,盡快建成食品藥品監(jiān)管、農產品質量安全監(jiān)測預警和質量追溯平臺,提高監(jiān)管工作科技化水平。要加大行政執(zhí)法和檢驗檢測人員培訓教育力度,提升全系統(tǒng)監(jiān)管隊伍的思想政治素質和業(yè)務綜合素質。要高度重視學校食品安全,加強校園及周邊食品安全治理,有效防控食品安全事件。要加強農村集體聚餐活動食品安全管理,尤其要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管責任和村級協(xié)管員集體聚餐報備制度,加大食品安全知識宣傳,預防食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。衛(wèi)生計生、食品藥品監(jiān)管等部門要加強個體診所等小型醫(yī)療機構使用藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管,堅決杜絕超范圍使用和銷售不合格藥品醫(yī)療器械等行為。要不斷完善食品安全應急預案,加強食品安全監(jiān)測預警、強化應急培訓演練,要按照有關制度要求,進一步規(guī)范信息上報程序,確保信息報送規(guī)范、準確,全面提升食品藥品安全保障能力和突發(fā)事件應急處置能力,切實保障重大活動期間食品藥品安全。要加大案件查辦力度,通過投訴舉報、監(jiān)督檢查、檢驗檢測等途徑,廣泛收集食品藥品案件線索,嚴厲查處一批食品藥品違法違規(guī)案件,形成震懾食品藥品違法犯罪行為的高壓態(tài)勢。要以5月19日召開的市人大常委會食品安全詢問會為契機,深入總結梳理工作落實情況,切實查找工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),一地一策,研究提出管用、長效的整改措施,切實加強食品藥品安全隱患排查和專項整治,加大重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人群的排查力度,確保食品藥品安全不出問題。
    既要把通報整改作為工作舉措,更要把“執(zhí)紀問責”當做常規(guī)常態(tài);
    既要把對企業(yè)處罰整頓當做重要手段,更要把對“違法打擊”作為重點出擊。
    對不作為的要告誡提醒、通報批評,對失職瀆職導致發(fā)生重大事件的要追究有關領導和直接責任人的責任,以嚴格的獎懲來落實責任、推動工作。
    六是在落實黨風廉政建設上再推進,筑牢廉政防線。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認真貫徹落實十九屆中央紀委六次全會、省紀委二次全會和市紀委二次全會、縣紀委二次全會精神,認真貫徹落實全面從嚴治黨的主體責任,抓黨建、帶隊伍、促監(jiān)管。主要負責同志要始終把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到各項業(yè)務工作之中,主動適應黨史學習教育常態(tài)化要求,緊密聯(lián)系食品藥品監(jiān)管工作實際,層層傳導壓力,對重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦,切實把本單位的黨風廉政建設和反腐敗工作抓出成效。班子其他成員要認真履行“一崗雙責”,帶頭落實黨組的工作部署和安排,主動承擔職責內的黨風廉政建設工作任務。要認真分析當前食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)黨風廉政建設面臨的新情況、新問題,針對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié),全面梳理崗位廉政風險,加快建立健全風險防控機制,做到對隱患點心中有數(shù),對風險點防控有招,對責任事故制約有效,健全反腐倡廉長效機制。要強化對權力部門、關鍵人員的監(jiān)督和制約,堅決查處不作為、亂作為,失職瀆職、玩忽職守等現(xiàn)象,暢通訴求渠道,廣泛接受群眾監(jiān)督,及時回應群眾關切和訴求,努力打造食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)良好作風政風行風形象。
    同志們,鞍馬猶未歇戰(zhàn)鼓又催征。做好下半年的工作時間緊、任務重,讓我們以新發(fā)展理念為引領,以“四個最嚴”要求為遵循,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,加強調查研究,加大督導落實力度,真正做到讓食者無慮、飲者無憂,努力開創(chuàng)全縣食品藥品監(jiān)管工作監(jiān)管有法、安全有保的新局面,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
    謝謝大家!
    食安辦上半年工作總結篇三
    2022年,我在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將xx管理處一年來的工作情況總結如下:
    自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
    1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起,已處理完成x起,正在處理x起,處理率達x%。其中水電投訴報修x起,房屋維修x起,防盜門及單元門報修x起,投訴x起。
    全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水,xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴,x業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音,x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但x的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
    2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。
    3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成xx礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
    4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。
    5、水電維護。主要對轄區(qū)內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在x———x%,嚴格控制在允許范圍內;轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發(fā)生。
    6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
    7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
    由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經(jīng)過大家的不斷學習、不斷積累經(jīng)驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
    一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位;第三,相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求;第四,車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有x個車位,其中有x個車位漏水,故車主不愿將車停放進去;第五,xx水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重;第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔;第七,目前,我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。
    在新的一年里,應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發(fā)展壯大,貢獻應該貢獻的力量。應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持、配合能力;第三,與房產、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修,x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面;第四,加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,為改變物業(yè)、房產、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎設備設施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業(yè)主委員會,好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會,與業(yè)主委員會協(xié)商調整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長期虧損。
    新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務,為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
    食安辦上半年工作總結篇四
    前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕,在公司的正確領導下,分公司廣大員工不怕困難,共同努力,各項任務目標實現(xiàn)了時間過半,任務過半的良好局面,為全年生產任務的實現(xiàn)奠定了基礎,現(xiàn)將前半年的工作總結如下:
    一、汽車站前半年收入完成情況。
    1、汽車站客票收入前半年計劃完成萬元,實際完成萬元,占進度計劃比例%。其中:南站完成萬元;北站完成萬元(北站含手工票收入、包車收入)。
    2、包車前半年計劃完成個車次,實際完成個車次,占進度計劃比例。包車收入計劃完成萬元,實際完成萬元,占進度計劃比例%。
    3、汽車站行包收入前半年計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。
    4、汽車站平安保險銷售前半年計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。其中:南站計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。北站計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。(月日接公司通知停售)。
    5、汽車站聯(lián)網(wǎng)售票前半年計劃完成萬元。實際完成元,占進度計劃比例%。
    1、首先抓好汽車站的經(jīng)營管理,重點抓好春運工作,春運伊始,車站首先成立領導小組,同197臺進站班車簽訂了進站協(xié)議書,安全生產責任書,完善了車輛相關進站手續(xù),25日召開職工、司乘人員及經(jīng)營者春運動員大會,并簽定各崗位安全生產、優(yōu)質服務責任書,使春運工作得到了層層落實。
    2、制定完善汽車站各項規(guī)章制度,嚴肅職工考勤紀律,對部分硬件設施進行維修和更換,同時加強進站班車調度和進出站管理,認真做好23種表格的填寫,做好汽車站質量信譽考核的組織工作。
    3、元月底,完成高平市順風公交有限公司的股東變更手續(xù)。
    4、分公司在春運開始及時完善了197臺跨縣班車和農村班車的營運檔案。
    5、分公司領導積極同運管、交警部門協(xié)調聯(lián)系,并爭取到晉城市車管所到分公司現(xiàn)場辦公,為分公司的車輛過戶、延續(xù)做好了前期工作。
    6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車的過戶手續(xù),并通過新增、延續(xù)、更新車輛的有利時機,逐步提高車輛管理費收入;建立、健全車輛安全保證金制度,每輛車交納20000元安全保證金;同時規(guī)范、健全司機的管理,建立司機安保金制度,每人交納3000元安全保證金,極大地增強了分公司的抗風險能力。
    7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節(jié)文藝匯報演出,并取得了好成績。
    8、一季度,分公司組織黨員、班組長,中層干部學習集團公司。
    “兩個報告”和秦董事長年度工作報告,并結合分公司實際,要求學習人員寫出了心得體會。
    9、為充分發(fā)揮職工生產積極性,堅持崗位靠競爭,收入憑貢獻,體現(xiàn)多勞多得的原則,根據(jù)公司文件精神,結合分公司實際,對績效工資進行了重新分配,極大地調動了職工的生產積極性。
    10、四月份順風公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬人次的接送任務,確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車身廣告發(fā)布獨家代理相關事宜。
    11、根據(jù)上級要求,三月底完成了順風公交公司和分公司農村班車的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線路統(tǒng)計報表》、《城市客運統(tǒng)計需求調查表》、《汽車客運站客運線路信息表》、《甲型h1n1報表》的編制和上報工作。
    12、四月份高平市“兩會”召開,為分公司給大會提供服務用車提供了良好契機,作為這次活動的重要參與主體,我們積極按照市委市政府的要求,圓滿完成了大會的接待任務,并在高平市召開兩會之機,積極配合高平市運管所做好城市公交企業(yè)和客車申請財政補貼的調研報告。
    了經(jīng)營收入。
    14、四月份根據(jù)省運管局的要求,按照公司客運處的安排部署,完成了分公司和汽車站的質量信譽考核資料的上報工作,現(xiàn)汽車站質量信譽考核等待省運管局的驗收。
    15、對南北兩站進行整頓,對車站全體員工進行安全、服務培訓教育,并開展形式多樣的崗位練兵活動,通過對出站班車核檢載客人數(shù),進行補票;杜絕人情半票、免票現(xiàn)象等舉措堵塞漏洞,防止了票款流失,同時針對站前廣場秩序混亂的局面進行了集中整頓,收到了良好的效果。
    16、5月份分公司質量信譽考核工作圓滿通過省市運管機構考核。
    17、5月份分公司組織參加了公司“五一”安全、機務知識競賽,6月份又參加了公司的“安全生產月”安全演講,并取得了好成績。
    18、分公司完成了95臺縣內班車的過戶手續(xù),6月底上半年到期的縣內班車的延續(xù)手續(xù)全部辦理完畢,所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。
    19、為響應市委、市政府節(jié)能減排號召,促進我市環(huán)保低碳建設,順風公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車,將于7月1日開始在公交線路上運行,將成為我市一道靚麗的風景,同時為提高服務水平,順風公司于6月22日對全體從業(yè)人員進行了安全、服務培訓,要求從業(yè)人員上崗必須著裝統(tǒng)一,佩帶服務標志,并對公交停車、發(fā)車區(qū)重新進行了規(guī)劃布置。
    20、半年來,分公司支部積極做好黨建工作,每月召開一次民主生活會,堅持“三會一課”制度,組織黨員開展思想交流,匯報學習心得,充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用。
    三、半年安全管理情況。
    “春運”是前半年安全工作的重點,春運開始,分公司成立領導小組,對全體員工及司乘人員進行了安全教育培訓考試,元月25日召開春運動員大會,并結合各崗位情況,同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運安全生產,優(yōu)質服務責任書,對所有營運班車的駕駛員資質、車輛技術狀況、各種證件保險,安全設施全面進行了一次隱患排查。
    春運期間,分公司及時把春運指示精神傳達到每個車頭、人頭,通過懸掛安全標語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進一步做好春運工作,按照運管的要求,對所有車輛進行了備案登記,對173名駕駛員進行了安全談話,發(fā)放春運安全行車措施,進行路檢路查10天,查車45余次,家訪8次,針對道路冰雪天氣,分公司領導親臨一線,親自在雪天探路,為雪天行車提供第一手資料,春運期間,我省發(fā)生“3.14”特大道路事故,分公司及時召開事故分析報告會,把事故經(jīng)驗教訓傳達到每一個駕駛員和經(jīng)營戶心中,并人人談話,車車落實。
    食安辦上半年工作總結篇五
    為了認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,進一步加強基層水利系統(tǒng)政風、行風建設,依據(jù)水利局黨委的文件精神,碧流河水管站能高度重視糾風工作,將糾風工作當做各項工作的重中之重,按照標本兼治,糾建并舉,綜合治理,注重預防的工作方針,堅持“以條為主,條塊結合”,“誰主管誰負責”的原則,將糾風工作與業(yè)務工作進行同安排,同部署。在上級主管部門領導和鄉(xiāng)政府糾風辦領導的指導下,經(jīng)過全站職工的共同努力,我站20xx年上半年糾風工作,在鞏固以往工作成果的基礎上,保持了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,樹立了良好的行業(yè)形象,在群眾中建立了良好的信譽,為推進基層水管單位行風建設和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用,現(xiàn)將上半年糾風工作總結如下:
    20xx年年初,碧流河水管站在總結以往糾風工作經(jīng)驗的基礎上,成立了糾風工作領導小組,強調了抓好糾風工作的重要性,并對今年的糾風工作進行了大致分工,對重點內容進行了重點安排。做到糾風工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查。在水利系統(tǒng)人事制度改革之后,新的領導班子,仍然堅持將糾風工作做為各項工作的重中之重,根據(jù)變動后的人員調整情況,及時成立了以站長為糾風工作第一責任人的糾風工作領導小組,建立了糾風工作領導責任制。將全年涉及到糾風工作進展的各項任務在糾風工作領導小組內部進行了明確的分解,以分工明確,責任到人的糾風工作管理方式,推進糾風工作的發(fā)展。并結合水管行業(yè)特點,制定了切實可行的《碧流河水管站20xx年糾風及專項治理工作安排》,將全年專項治理的目標和糾風工作的重點內容,納入主要工作日程,在此基礎上,依據(jù)《關于做好碧流河鄉(xiāng)站(所)行風評議安排》結合本站開展糾風工作的實際情況,制定了《碧流河水管站20xx年糾風工作實施方案》,將本站糾風工作采取分步驟,分階段的方式展開,在單位糾風工作領導小組的組織安排下,我站簽定糾風工作責任書24份,全站職工以集體承諾的方式,承諾保證按要求完成糾風工作目標,以個人的實際行動推動糾風工作的發(fā)展。在糾風工作領導小組的時常檢查指導下,我站糾風工作進展順利,取得了較好的工作成績。
    糾風工作的發(fā)展離不開全站職工思想意識的普遍提高和思想觀念的統(tǒng)一,因此,在今年的糾風工作開展中,碧流河水管站仍然堅持“一手抓教育,一手抓落實”的手段,認真抓好單位職工的思想教育工作和糾風工作任務的落實工作,惟有抓好職工思政治教育工作,才能在提高認識,統(tǒng)一思想的基礎上,形成合力全面推進糾風工作和單位各項工作任務的發(fā)展。為抓好單位職工的思想教育工作和各項制度落實工作,碧流河水管站結合保持共產黨員先進性教育活動的開展,要求支部黨員在工作中要起到模范帶頭作用,將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的先進性體現(xiàn)在水管行業(yè)中,為樹立良好的行業(yè)形象做出表率。另外,我站非常注重單位職工的思想教育工作,除按單位文明市民學校安排的學習內容要求職工每月完成三次學習外,還采取以會代訓的方式,組織職工認真學習時事政治,教育職工要認真學習中紀委五次會議和區(qū)州紀委七次會議精神以及水利局、水管總站關于糾風工作方面的文件精神。通過學習,使單位職工的責任意識普遍有所提高,能主動對照年初服務承諾和單位各項管理制度及崗位職責,自覺查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)問題能結合工作實際進行自覺整改。在全站形成共同為切實履行承諾而努力奮斗的良好工作局面。
    抓好糾風工作的監(jiān)督工作是保障糾風工作今后穩(wěn)步發(fā)展的關鍵,為此,在 今年的糾風工作開展中,碧流河水管站在狠抓制度建設的同時,能抓好糾風工作的監(jiān)督工作,為糾風工作的發(fā)展提供了廣闊的監(jiān)督平臺,除實行了政務公開外,還設立了舉報電話、舉報箱;在公示水量、水價、收費標準的前提下,實行了收費明白卡和用戶手冊制度;與此同時,還建立了信訪工作制度,隨時接待群眾的來信來訪。另外,還在全鄉(xiāng)范圍內聘請義務糾風監(jiān)督員7名,要求監(jiān)督員認真履行監(jiān)督職責,發(fā)現(xiàn)問題要及時反映。為確保糾風監(jiān)督工作能落到實處,站糾風工作領導小組還能通過下發(fā)征求意見書100份、明察暗訪兩次、組織監(jiān)督員進行座談等方式,對單位職工開展水利管理工作情況及糾風工作的落實情況進行督察,能始終將群眾的滿意率作為檢驗糾風工作好壞的標準,在實踐中,不斷推動糾風工作的發(fā)展。
    1、對征求意見的結果未向群眾進行及時反饋。
    在今年上半年的糾風工作進展過程中,我站為了解糾風工作進展情況,向群眾下發(fā)征求意見書100份,回收97份,回收率為97%,廣大群眾普遍反映今年的糾風工作進展較好,希望繼續(xù)保持。對此結果,我站應該及時向群眾進行反饋,繼續(xù)接受群眾監(jiān)督,做到有諾必踐。
    2、對集體服務承諾未向社會公開
    將集體承諾裝在檔案中,僅僅在本站范圍內人人知曉,群眾不知,會給群眾監(jiān)督造成障礙,這一點,應該在以后的工作中給予彌補。
    3、在《水法》宣傳方面做的不夠
    今年,由于水利系統(tǒng)人事制度改革和保持共產黨員先進性教育活動的開展,單位職工面對改革,心里存在一定的負擔,一面要復習競聘考試內容,撰寫演講稿,還要參加保持共產黨員先進性教育活動,在任務重的情況下,我站雖然實現(xiàn)了業(yè)務工作和保持共產黨員先進性教育活動“兩提高,兩促進”的目的,但是,對于《水法》宣傳方面做的不夠好,宣傳范圍不夠廣泛,力度不夠大。
    在下半年的糾風工作開展中,我站要將工作重點,放在糾風工作專項檢查和專項治理上,同時要做好征求意見的反饋和集體承諾的公開工作,以全站職工的實際行動,實踐承諾的內容,做好糾風各項落實工作。
    總的來講,通過上半年的努力,我站雖然取得了一定的成績,但離我們的承諾還有一定的距離,在下半年的糾風工作開展中,我們將在職工服務態(tài)度上下功夫,在落實“政府形象”工程上下功夫,進一步加大職工的學習力度,繼續(xù)保持和營造良好的服務氛圍。為保障糾風工作的順利開展多做探討,以促進糾風工作不斷發(fā)展的實際成果取信于民,服務于民。
    xxx 水 管 站
    20xx年6月14日
    食安辦上半年工作總結篇六
    項目目前在施施工隊伍主要有:水電安裝隊、甲指分包及自行的專業(yè)分包隊伍。
    總統(tǒng)部長樓和潤心書院二次結構部分除一層和四層因甲方原因未砌筑外,其它全部完成,包括外墻抹灰屋面蓋瓦,外架拆除,塔吊拆除等等。準備移交甲方。綜合辦公樓外墻抹灰已經(jīng)結束,除一層外2至7層均可以進行精裝。
    1、工程質量完成情況
    項目部始終如一地堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,同時嚴格貫徹落實我公司安全管理體系、環(huán)境職業(yè)健康體系以及中建ci企業(yè)文化形象標識的各項要求,盡量為企業(yè)員工及施工隊伍創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。
    項目針對大型設備塔吊定期進行檢查,使設備安全運行處在受控狀態(tài),針對現(xiàn)場情況,臨時用電比較多,項目派一名專業(yè)電工分區(qū)分段對各區(qū)域臨時用電每天進行檢查、維修,保證項目安全用電。
    安全施工管理工作始終是我項目日常工作中的一件大事,此項管理在項目管理中均有絕對的一票否決權。項目這方面工作的突出特點就是積極將施工隊負責人、班組長納入安委會中,盡量落實定期組織現(xiàn)場檢查、定期召開安全文明施工會議,至今無一起重大安全傷亡事故,無一起重大機械傷害事故發(fā)生,無一起食物中毒及職業(yè)病發(fā)生。
    5、材料降本和人工、機械的管理
    在現(xiàn)場材料管理上,根據(jù)前期技術估算指標,編制施工材料需用計劃來控制現(xiàn)場材料使用。同時針對本工程租賃材料數(shù)量較大的實際情況,組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃,并簽訂責任協(xié)議。材料使用中,輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔,項目供應的材料堅持限額領料制度,定期統(tǒng)計各施工隊的施工內容和數(shù)量,及時與計劃量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。周轉材料由各施工隊領用并保管,退料時數(shù)量不足則由該隊負責賠償。在零星材料采購中以預算單價和信息單價為指導,通過貨比三家,多方詢價控制材料的采購單價;整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責現(xiàn)場人工的協(xié)調使用和工程計量,盡量確保不發(fā)生經(jīng)甲方確認除外的點工。
    項目機械費用控制主要由工程部牽頭,各部門配合,項目設專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認,再使用機械,保證機械有效使用;通過人工費用與機械費用對比,采取相互替代,控制機械臺班的發(fā)生。
    項目施工管理作為現(xiàn)場管理的核心,更應為一線管理人員視為重中之重:
    (1)由于大的社會環(huán)境,農民工地位的提升,給現(xiàn)場管理和分包管理帶來很大難度,直線削減了項目的執(zhí)行力,同時也嚴重影響項目的總體工期;項目部將加大勞務隊班組的管理,盡量使用服從項目管理的勞務隊伍。
    (2)作為總包管理,甲指分包均為業(yè)主關系戶,在他們的思想里需要一個清晰的工作界面,由于現(xiàn)場施工必然存在施工配合難點,他們極大的不配合項目協(xié)調管理,甚至不服從業(yè)主現(xiàn)場人員的管理,嚴重制約項目的施工進度;項目將理清施工操作程序,加大工序交接力度,做好記錄,加強與分包負責人溝通。
    (3)對農忙等勞動力組織資源估計不足,也造成工期的相對滯后;項目將在下一步提前準備相關勞動力資源。
    (4)材料供應不及時;項目首先加強與供應商的溝通,了解供應情況,增加備選供應商,其次加強內部管理,讓材料有計劃、有目標的供應和使用。
    由于業(yè)主前期準備的不充分,造成施工圖紙和變更深化不夠,不能滿足現(xiàn)場施工的需要;項目需要要提前及時的對圖紙及變更進行深化,并編制詳細的施工方案,及時的服務現(xiàn)場施工。
    (1)由于對金壇當?shù)刭|量驗收及資料管理不熟悉,加之其特殊性和繁瑣性,給項目質量驗收及資料整理增加了很大困難。項目將增加質量人員,加強與當?shù)刭|監(jiān)站的溝通,盡快將驗收及資料整理工作隨工程同步。
    (2)施工班組質量意識淡薄,項目質檢人員結構配置不夠,造成質量通病較多,致使項目質量工作有待提高;項目將增加質檢人員,落實監(jiān)督檢查程序,加強和增加技術交底培訓工作。
    由于本項目施工的特殊性,面廣點多,安全管理存在眾多盲點;項目將完善安全管理制度,監(jiān)督落實,加大巡檢面,多召開安全教育會,提高所有人員的安全意識。
    施工勞務隊伍搶工意識淡薄,不配合項目,致使工期延長,增加了周轉材料和機械租賃費發(fā)生,現(xiàn)場管理人員成本控制意識較差,沒有及時對進行專項培訓;項目將在保證質量、安全的前提下,狠抓工期,確保工期提前完成,加大現(xiàn)場的材料和機械管理力度,定期對管理人員進行培訓,加強成本控制意識。
    完善項目管理,提高自身技術管理水平,加大項目管理人員執(zhí)行力,增大項目管理力度,增加與分包、業(yè)主、政府部門溝通,做好總包管理工作。
    進度管理目標:于20xx年6月30日完成全部工程;質量管理目標:符合質量規(guī)范要求,避免質量通病的發(fā)生。
    下半年工程進入裝飾階段,此部分甲指分包較多,如果管理不好將嚴重制約工期,出現(xiàn)大量尾項及質量缺陷,所以在工程管理上甲指分包管理是重點。
    項目暫預計加強與分包負責人的溝通,取得分包的理解,配合項目工作,并爭取業(yè)主的支持。
    食安辦上半年工作總結篇七
    路政是交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法隊伍,執(zhí)行的是依法保護公路設施和維護公路路權,在來到總公司辦公的半年里長濟高速路政大隊全體人員思想覺悟有了顯著提高,路政隊員們以更大的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到日常工作中。務實奉獻,開拓進取,以保障公路完好暢通、維護路產路權為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項管理工作,在日常巡查過程中,大家創(chuàng)新理念,明確目標,切實加強責任心和使命感,對高速公路上存在的安全隱患做到及時排查,將其消除在萌芽狀態(tài),全力保護人民的生命和財產安全,保障了高速公路的安全暢通,維護了路產路權?,F(xiàn)將崗位職責如下:
    1、負責管理和保護公路路產;
    2、實施公路巡查;
    4、控制公路兩側建筑紅線;
    5、審理從地面、公路上空或地下、(跨)穿越公路得其他設施得建筑事宜;
    7、維護公路養(yǎng)護、施工作業(yè)現(xiàn)場得正常秩序;
    9、對損壞路產或發(fā)生侵權行為又不接受查處得車輛,責令停止行駛;
    10、辦理有關路政復議案件,參與有關路政案件得訴訟活動;
    11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定得其他職權。
    12.參與公路路政管理有關法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳活動。現(xiàn)將工作總結如下:
    截止09月15日為止,共上路巡查xx人次,清除路障xx余處,糾正各類路政違章xx件,立案查處xx件,結案xx件,路政案件的查處率、結案率均達到10x。處理路產損賠x件。
    1、紀律觀念宗旨意識得到了明顯的增強;隊伍自覺學習、努力學習的積極性不斷提高。
    2、大力推行效能革命,開展了大討論活動,全面促進了工作作風的轉變,有效提高了路政辦事效率,切實服務于群眾。
    3、圓滿完成了轄區(qū)內公路法律、法規(guī)的宣傳工作。
    4、堅持抓好了隊伍建設,確保隊伍的戰(zhàn)斗力。
    5、建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內業(yè)各項檔案和記錄。
    7、圓滿完成了軍演保暢工作任務,確保了轄區(qū)內公路的安全暢通。
    8、完成了轄區(qū)內路產的清查工作。
    (一)加強隊伍建設,錘煉過硬的執(zhí)法隊伍。
    1、狠抓隊伍建設。做到三個堅持不放松:一是堅持抓政治理論學習不放松。隊員堅持每月定期學習的制度,進一步提高了成員的政治理論素質,增強了分析問題和解決問題的能力;二是堅持抓團結務實不放松。嚴格按照民主集中制原則,重大問題集體研究決定。通過每星期工作例會、等途徑,使隊員在工作上、思想上多溝通,求同存異,形成大事講原則、小事講風格的工作氛圍;三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施,思想作風建設的加強,團結務實、廉潔自律形象的樹立,有力地保證了各項工作的順利開展。
    1、堅持依法治路,保障路產路權不受侵害:一是加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度,開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動:針對群眾的宣傳,采取發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場宣傳相結合的方式,提高了廣大群眾愛路護路的意識,從去年群眾違規(guī)上路320次,到今年6月份止群眾違規(guī)上路降到103次。二是加大了路政巡查力度,突出巡查實效。自5月份施行全日制巡邏起,減少了突發(fā)事件的發(fā)生率,保護了公路路產路權不受侵害;三是狠抓工作重點,針對在公路兩側建筑控制區(qū)開荒耕地、破壞公路設施的,采取了抓源頭管理,嚴格控制,部門協(xié)調等措施,搞好路政管理工作。五是在辦理路政案件時,堅持依法辦案,按照程序執(zhí)法、嚴格文明執(zhí)法,杜絕亂收費亂罰款行為。
    (三)深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好“窗口”形象。
    今后我所將繼續(xù)圍繞工作目標開展工作,以“帶好隊,促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展”為工作思路。
    1、大力加強隊伍建設,全面提高隊伍素質;
    2、進一步完善制度,規(guī)范內業(yè)管理;
    3、繼續(xù)加強路產路權維護工作,確保公路安全暢通;
    4、深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好的“窗口”形象。
    20xx年上半年的工作雖然取得了一些成績,但與上級領導的期望與要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處:一是路政管理難度大,二是亂開荒工作還需要進一步加大管理力度三是個別隊員責任心、主觀能動性有待進一步提高,內業(yè)管理規(guī)范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善,繼續(xù)發(fā)揚成績,總結經(jīng)驗,克服不足,立足崗位、務實奉獻、開拓進取,認真履行路政管理工作的職責,確保路政管理工作再上新臺階,為河南高速公路建設而奮力拼搏,為宏力發(fā)展建設作出貢獻!
    食安辦上半年工作總結篇八
    忙忙碌碌,不知不覺,20xx半年時間已經(jīng)過去。這半年中,我們電氣嚴格執(zhí)行中心機電部規(guī)定的點檢工作內容。在這樣的情況下,我們電氣還是出現(xiàn)不少稀奇古怪故障,同時我們也學到了不少知識,也豐富了我們工作經(jīng)驗。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,降低工作負擔,提高工作效率。以下是本人這半年的實際工作進行了總結。
    我們在做半年檢電機保養(yǎng)時,不怕工作的煩瑣,每臺電機進行仔細檢查,不放過每個環(huán)節(jié)。結果我們發(fā)現(xiàn)了315電機,320電機,2102電機,電機內引出線線鼻變色,我們做相應的處理。使機電事故在萌芽狀態(tài)中消滅掉,避免大事故的發(fā)生。
    我們選煤廠運輸皮帶多,溜槽也就多,防堵開關也多。在防堵開關上我們做好多的改造,有當皮防堵開關,有拉線防堵開關,重錘防堵開關,翻板防堵開關,溢流式防堵開關。根據(jù)運輸皮帶物料不同,就使用不同的防堵開關。綜保復位,904矸石皮帶,由于崗位工看設備多,有時候離現(xiàn)場很遠,去給綜保復位需要好長時間。如果是上位機可以使綜保復位,這樣崗位工就省時間,也減輕崗位工工作負擔。經(jīng)過實驗斷電可以使綜保復位。我們做了一些改造,實現(xiàn)上位機復位。
    我們在運輸皮帶機的機頭與機尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時用電,同時也省去了電工跟著檢修工接電和拆線,減少了電工的工作量,提高工作效率。部分照明也使用了光控開關控制,省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作。
    20xx年1月份矸石運輸皮帶機,箱式高壓配電室,g2高壓進線開關柜合不上。由于設計上的不合理,柜內的合閘繼電器長期帶電工作,使繼電器線圈骨架受熱高溫變形,促使線圈短路。造成沒有控制電,高壓g2柜無法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開關代替合閘繼電器,消除容易發(fā)生的事故點,使這樣的事故永遠不再發(fā)生。
    20xx年6月份在生產過程中,主廠房cpu突然死機。廠房所有的設備都停下,唯有矸石外運皮帶運輸機902、903設備沒有停下,904皮帶機停下,造成903機頭堆滿了矸石,皮帶也有部分損傷。而設備停不下的原因是902、903使用了機械保持式接觸器,停止時需要plc輸出停止命令方可停下,cpu死機無法在有輸出。這起事故說明了設計上不夠成熟,也證明了我們工作經(jīng)驗不足。從而我們在這起事故中,學到了不少經(jīng)驗和知識。我們改造方案是;plc輸出一個常置電源,接在一個接觸器的線圈上,接觸器常閉點一邊接控制電,另一邊接接觸器停止控制線上。通過我們做實驗完全可以使用,這樣就實現(xiàn)了以前控制線路的不足之處。
    加強班組的技能培訓;視頻理論培訓;安全培訓;按時完成內頁中工作項目。
    1、我們電氣班組要求新員工每個月少休息三天,目的是讓新員工跟著老員工多學習工作中技能、技巧,熟悉現(xiàn)場電氣設備(開關)的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動手接線。
    2、我們擠時間讓員工在電腦上視頻學習plc編程,并且把視頻下載下讓每個員工下班回家學習。讓他們盡快能夠掌握處理上位機簡單的問題,比如(plc死機、plc丟程序、plc程序上傳和下載,等等)。
    3、讓電氣員工必須知道、懂的(電氣高低壓操作規(guī)程),這樣才能確保人身安全。并且參加廠部安檢員對員工每月安全培訓和考試,增強每個員工對安全的認識。
    4、不折不扣地完成中心機電部規(guī)定(內頁工作項目)。夏季配電室防洪、配電室防高溫、冬季低壓風機、精煤倉放料口、廠房管道防凍等工作,確保設備正常運行。
    在我廠領導的正確帶領下和員工的辛勤勞作,無論在安全上、員工的技能上還是紀律等方面都有了明顯進步。我們在上半年的基礎上,去更好完成下半年生產計劃與機電檢修計劃。
    食安辦上半年工作總結篇九
    20_年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報:
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
    (一)生產經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱,比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元,比去年同期增長_%,利潤_元,成本利潤率_%?,F(xiàn)有員工隊伍_人,員工平均工資達_元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇。
    將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
    各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與管理的積極性。
    今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容。
    提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
    隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算。
    一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。
    公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。
    公司各部門的經(jīng)營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
    上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強市場營銷工作。
    雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務,特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
    公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
    公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
    有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。
    食安辦上半年工作總結篇十
    今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著,但同時也留下了親的軌跡。下面,我將本年度個人工作總結報告如下:
    一、做好本職。
    工作中嚴格律己,緊密圍繞在領導周圍,團結同志,不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到,因工作周六、周日上班的特殊情況,有很多事情都不能參加,所以我盡量要求自己不請或少請病、事假,如有事提前安排好一切工作,不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
    工作中積極進取,積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年,也是校外教育成立60周年之即,中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排,從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮,共計四場大型演出活動,每場演出中都與每位教師配合沒默契,避免一切可能出現(xiàn)的意外,保證每場演出的成功演出,做好后勤,呈現(xiàn)給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果,看到孩子們的成績。并且演出結束后,每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng),讓更多的人了解我中心、關注我中心。
    在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中,不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況,還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃,打印后分發(fā)給每位學員,學員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程,特別是一些農村來的學員,他們沒有學習過電腦操作,更加不會上網(wǎng)操作,所以網(wǎng)上操作存在很大的困難,但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學,他們都能夠熟練的上機操作,讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求,為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結束時,我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
    工作中盡職盡責,每次活動前都點名,記錄學名出勤情況,保管好活動室一切備品,做好安全工作計劃,范安全隱患發(fā)生,活動后清理活動室衛(wèi)生,給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件,提前完成領導和同志們的要求。單位的信息化設備出現(xiàn)問題,及時向領導匯報,以減免重大損失。需要修理的設備,盡可能自己解決問題、自己修理,以減少單位的支出。
    二、完善自我。
    不斷上網(wǎng)收集一切關于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料,定期參加校外組織上視頻交流會,從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下,有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動,7月份在主任帶領下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗,打下堅實的基礎。
    三、開拓創(chuàng)新。
    在未來校外教育的漫漫長路上,還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前,這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新,一定會揚帆遠航。在20__年里,我會做好個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。
    食安辦上半年工作總結篇十一
    20xx年是充滿巨大挑戰(zhàn)的一年?,F(xiàn)在,上半年就在我們眼皮底下悄悄過去了。回顧過去六個月的工作和生活,我們在各種壓力和挑戰(zhàn)下向前邁進,身邊有很多危機和機遇。就這樣,憑著毅力和勇氣,我們在這條路上勇往直前,戰(zhàn)無不勝,取得了巨大的進步。此時此刻,我將總結半年來的工作:
    無論我們處在什么階段,什么環(huán)境,態(tài)度都是一個不可忽視的東西。一個人的態(tài)度是決定一件事能否完成的重要因素。很多時候,我們失敗了,不是因為我們不努力,而是因為我們的態(tài)度落后了。如果你真的想完成一件事,你可以不用別人說什么就馬上完成。這是態(tài)度。這半年來,我遇到了很多問題和困難,但我在努力前進,以良好的心態(tài),在提高自己的道路上不斷進步。
    合作對于一份工作很重要。我們在一家公司工作,所以我們接觸的集體也是和我一起努力的集體。我們需要互相包容,互相支持,互相合作。有時候,一個人做事情效率可以高很多,但是我們離不開整個集體。做好合作,積極團結部門人員,會讓我們在更舒適的環(huán)境中工作,效率自然會提高。
    雖然上半年的整體形勢確實很艱難,但大家都在恐慌中勇敢前行。對我們公司來說,今年上半年也是一個很大的挑戰(zhàn),員工壓力也很大。然而,我們可以通過苦難來享受自己。在抵抗困難的同時,我們也在尋找合適的機會。在這一點上,我認為我已經(jīng)做得足夠令人滿意了。我會不斷的突破自己,抓住各種機會,讓自己成長的更快,讓自己更自信的前進。
    還是有些不足的。比如一個人意志力不夠強,有時候遇到一些問題很容易退縮。在處理事情上,尺度把握不好,總是容易出現(xiàn)一些漏洞,這也是我自身粗心的體現(xiàn)。對于這一切,我覺得我應該花點時間去改變,去外面多學點東西,讓自己進步發(fā)展更快,不辜負這段付出。
    食安辦上半年工作總結篇十二
    首先感謝貴大華圣提供一種舒適的工作環(huán)境,感謝各位領導給予我一個展現(xiàn)自我的機會,這半年以來在同事幫助、領導的指導下,自己的不斷努力下,自我感覺自己成長了許多,積累了不少的經(jīng)驗,為自己迎接新的挑戰(zhàn)又增添了不少的自信心,為自己將來的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點。下面對我半年工作進行一下大致的總結。
    參與了對標工作。極力配合項目經(jīng)理完成對標的相關工作,在此項工作我參與文檔分析,指標分解和相關文檔的撰寫,在此項工作我還參與了遵義市的調研工作,在此項調研工作中我認識到了作為程序員應該怎么進行調研和調研前的一些工作準備,通過相關文檔認真學習,掌握了一定的初步編寫文檔能力,在此項工作中我最大的收獲就是掌握一定的和客戶交流,作為一個小組成員怎么配合經(jīng)理完成應該完成的工作。但感覺自己不足之處就是長期面向技術專研與學習以至于不擅長交流和文檔編寫工作,感覺在調研工作很大程度思想完全不能脫離技術走向業(yè)務梳理工作。另外在項目經(jīng)理的指引下對jquery和css進行了深入的學習,終于彌補了我在開發(fā)中常遇的兩大弱點。這也為我的開發(fā)中增添了不少色彩。
    參與基礎數(shù)據(jù)對象管理系統(tǒng)建設。此項目我們小組采用流水式生產模式,我的項目經(jīng)理根據(jù)組員的情況以及優(yōu)勢將項目分為3部分(系統(tǒng)分析及數(shù)據(jù)庫建立,數(shù)據(jù)訪問以及業(yè)務邏輯的處理、用戶界面及硬件交付),由不同的項目成員完成,我在當中主要負責就是為系統(tǒng)的界面層提供數(shù)據(jù)訪問接口和我業(yè)務邏輯處理,極力配合界面開發(fā)調用人員完成開發(fā)工作以及提供所需數(shù)據(jù)訪問接口和業(yè)務處理工作,在此項工作我最大的收獲就怎么樣去配合完成一個項目,掌握了項目怎么在一個小組當中進行合理的職責劃分,怎么根據(jù)小組實力進行項目階段行劃分,在此過程中我的技術也得到了很大的提升。尤其是對數(shù)據(jù)訪問這塊,我有利的掌握數(shù)據(jù)庫訪問過程中的鏈接池使用。
    參與燃氣公司系統(tǒng)平臺的建立工作。在這個項目我主要的任務就是做一些開發(fā)前的技術儲備,提前摸索開發(fā)過程預知的一些相關技術和一些系統(tǒng)架構思想,我側重學習的方向就是尋求一種新的架構思想代替現(xiàn)在相對較落后技術架構,目前學習目標就是使用分布式應用開發(fā)進行系統(tǒng)搭建,想通過這種架構思想構建一個全新的系統(tǒng)架構模式以供以后所有系統(tǒng)的參照與效仿,也就是面向服務編程思想(sop),就此架構思想我學習了微軟的wcf架構。這也是微軟提出相對較新的系統(tǒng)架構模式,當然在此過程中我了解到國外一個相對較新的架構理念,那就是面向資源(rest)系統(tǒng)架構設計模式,據(jù)微軟官方介紹它是sop的下一代,將來所有的系統(tǒng)如果不是面向服務以及面向資源的系統(tǒng)架構思想將是一個淘汰的、落后的產品。我除了學習這項架構思想外,我還對silverlight進行了學習,這主要是它目前和flash,html5在某種程度有相當競爭的地位,并且它現(xiàn)在被it開發(fā)人員(尤其是。net開發(fā)人員)視為極品,它在將來的net開發(fā)產品中有著相當大的競爭力度,同時這也是我們小組開發(fā)技術上的一個考慮。希望能夠在這次開發(fā)中使用這些全新的技術,為公司創(chuàng)造一個全新的技術產品。
    一個學期已過去,新的學期即將來臨,在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個學生身上。一個學期的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的目標。
    1、在思想上,熱愛祖國,熱愛中國共產黨,擁護黨的領導及路線、方針、政策;不斷學習黨的各項理論知識,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排。
    2、提高認識,增強緊迫感、時代感、責任感,適應發(fā)展要求,強化“六個意識”:第一,強化自我充電意識;第二,強化科研意識;第三,強化信息網(wǎng)絡意識;第四,強化合作意識;第五,強化創(chuàng)新意識;第六,強化服務意識。
    3、在工作中轉變觀念,增強了為人民、為黨、為社會服務的意識。明確為孩子服務的意識和教育為孩子服務的指導思想,一切從孩子的實際出發(fā),一切從孩子的全面發(fā)展出發(fā),滿腔熱憂,全心全意為少年兒童服務;從根本上轉變教育工作多年來形成的一些痛疾,如形式主義、包辦代替、行政命令式領導等,代之以現(xiàn)代社會組織運作及工作的科學方法;加強對少年兒童實際狀況,特別是對他們思想狀況的調查研究,努力使教學組織的活動符合他們的需求。
    教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將立足實際,做好學校交給的各項任務,爭取學校領導、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好后勤工作,使工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
    食安辦上半年工作總結篇十三
    xx年我公司黨建黨務工作,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大會議精神,以奮發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設,深化改革、理順機制。
    (一)加強領導班子建設,不斷提高領導水平。
    公司領導班子非常重視理論學習,把學習黨的理論作為一項基礎性的工作,武裝頭腦,做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件,通過學習,大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。
    為了吸引人才,建設高素質的科技團隊,首先,公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質的人才;其次,依托視訓365和公司黨建的培訓體系,采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓,如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進,跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
    開展深入細致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際,利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導,積極開展黨風廉政建設,定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
    2、重視組織建設和作風建設,發(fā)揮先鋒模范作用。
    面對新形勢和新任務,公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感,為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境,積極參與到新農村建設中,帶動農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶,僅秸稈一項,為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農村建設中發(fā)揮了重要作用。
    為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費,并開展各種形式的活動增進員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
    最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設施齊全,有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
    食安辦上半年工作總結篇十四
    公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日,技術轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下,大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
    在這次活動當中,大家就是朋友,忘乎所以地玩樂在一起,發(fā)揮出強有力的團隊精神。如:溜冰時,大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩,一起學習各自的動作及樣式,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。
    真真正正的融入了這個大家庭!
    通過此次活動,讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進并加深了員工之間的相互了解,增進彼此之間的交流和溝通,更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
    雖然這次活動順利進行但也存在不足之處,例如:
    1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點,時間倉促,準備不夠充分。
    2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子,導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
    對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細,將旅途中遇到的常見問題詳細傳達,讓大家了解活動前一天要保證休息充足,以及天氣的查詢。
    本次活動能夠圓滿的成功,是大家有良好的團隊意識,得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現(xiàn)!
    食安辦上半年工作總結篇十五
    xxxx年上半年,在縣委、縣政府的堅強領導下,xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委“水潤蜀都、生態(tài)x縣”的定位和“建設更加生態(tài)更具品質更為富庶的美麗x縣”的戰(zhàn)略目標,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作思路,以“五個一”項目促建為抓手,加快推進“府河之源·美麗xx”建設,基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半。
    預計x—x月,完成全口徑稅收xxxx萬元;規(guī)模以上工業(yè)增加值xxxx萬元,固定資產投資x.x億元;農民人均純收入xxxx元。
    一是建成一個專業(yè)化水果交易市場。為打造以果品交易為特色的專業(yè)化龍頭企業(yè)交易平臺,承接駟馬橋水果批發(fā)市場外遷,項目方計劃投資x.x億元,加快對x市沙西農副產品批發(fā)市場進行提檔升級,建成后預計產值xx億元。目前,已建成“萬噸香蕉氣調庫”x棟,完成了市場內進口水果區(qū)、精品水果區(qū)和配送中心建設,下一步還將對市場大門及道路、綠化等進行整體改造,為加快業(yè)主入駐提供保障。
    二是引進一個產業(yè)化項目。按照縣委工作會“把生態(tài)都市農業(yè)做‘精’”的思路,以建設集花卉種植、展覽、交易和觀光休閑為一體的花卉產業(yè)博覽園為目標,我鎮(zhèn)積極引進x鮮花港項目。目前,該項目已完成xx畝的景觀營造,正在進行xxxx平方米的溫室大棚建設。
    三是建成一個校園經(jīng)濟綜合體。在做“精”生態(tài)都市農業(yè)的同時,我鎮(zhèn)在進一步做“優(yōu)”現(xiàn)代服務業(yè)上下功夫,加快推進學府商業(yè)廣場建設。項目方計劃投資x.x億元,打造集辦公、購物、文化、娛樂為一體的校園商業(yè)綜合體,建成后預計產值x億元。目前,該項目用地調規(guī)方案已通過縣規(guī)委會、縣政府常務會審定,已完成項目用地清場工作,計劃于x月份啟動建設。
    四是建成一個鄉(xiāng)村酒店。按照一三互動、文旅融合的思路,推動鄉(xiāng)村旅游提檔升級,我鎮(zhèn)加快推進道誠?金域會所項目建設。項目方計劃投資x.x億元,建設具有培訓、會議、度假、休閑等多功能的總部基地及商務會所,建成后預計產值x億元。目前,該項目已完成景觀營造和建筑立面效果方案設計并報縣規(guī)劃局審查,農戶搬遷工作已進入尾聲,待設計方案通過后將盡快完成項目報建手續(xù),啟動鄉(xiāng)村酒店的主體工程及農民安置房建設。
    五是建設一批農民安置點。上半年,我鎮(zhèn)加快了春天花樂園項目、xx村土地綜合整治項目和寶華村土地綜合整治項目建設。其中,億元,建成后預計產值xx億元,現(xiàn)已完成安置點平場工作,即將啟動xx村xx社農戶搬遷工作。xx村土地綜合整治項目計劃投資x.x億元,現(xiàn)安置房建設已啟動,農戶搬遷工作正在推進中。寶華村土地綜合整治項目已啟動農民新居建設。
    上半年,我鎮(zhèn)除協(xié)助做好水七廠管線鋪設、天然氣管道施工以及太和x號安置點給排水工程等工作外,主要實施了光網(wǎng)改造工程和農村道路建設兩項工作。光網(wǎng)改造工程涉及全鎮(zhèn)xx個小區(qū),目前已完成xx個小區(qū)的終端設施改造及全鎮(zhèn)主干道的管網(wǎng)鋪設工程,現(xiàn)正在進行路面恢復和布線工作,預計x月底基本完工。農村道路建設涉及全鎮(zhèn)x個村和社區(qū),累計xx.x公里,目前已完成路基和路面建設xx公里,累計完成投資xxx萬元。
    按照縣委“生態(tài)優(yōu)先、品質至上、民生為本、‘四化同步’”的發(fā)展思路,我鎮(zhèn)著重從環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)和安全保障等方面加大工作力度。一是加快九道堰專項整治工程進度,做好了對污染企業(yè)整改和清理工作,并針對區(qū)域內城鄉(xiāng)環(huán)境,尤其是綜合市場衛(wèi)生秩序和揚塵治理進行突擊整治,進一步提升了城鎮(zhèn)形象,確保環(huán)境質量。二是積極開展維穩(wěn)、應急工作演練,進一步完善信訪接待工作,落實領導包案制度,配合財富全球論壇做好相關工作。三是以“打非治違”、火災隱患排查整治等活動為契機,針對重點領域、重點行業(yè)開展集中整治,確保我鎮(zhèn)不發(fā)生重大安全事故,為群眾營造一個優(yōu)美、生態(tài)、穩(wěn)定、和諧的生產生活環(huán)境。
    下半年工作安排
    一是加快推進項目建設。盡快爭取駟馬橋水果商戶入駐沙西農副產品批發(fā)市場,啟動學府商業(yè)廣場和道誠·金域會所主體工程建設,力爭全年完成x萬平方米的安置房基礎建設。加強多方溝通協(xié)調,為鮮花港項目在xx順利落戶積極爭取政策支持。與客家商會加強合作,盡快推進舊城改造項目。
    二是做優(yōu)生態(tài)環(huán)境。實施完成九道堰專項整治和下河排口整治工程,繼續(xù)抓好污染企業(yè)治理工作。做好城鄉(xiāng)環(huán)境精細化管理,建成x條安全文明示范街,并依托綠化小品建設對府河沿線進行景觀營造,樹立城鎮(zhèn)新形象。
    三是加強社會建設和社會管理。繼續(xù)推進農村道路建設和光網(wǎng)改造工程,落實“十二五”農村飲水安全xx段給水主管網(wǎng)建設工程和鎮(zhèn)域主干道路燈改造工程,加快實施污水處理廠二期擴容工程。繼續(xù)抓好就業(yè)社保、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、民政救助等社會事務,進一步做好安全生產和食品安全監(jiān)督,落實矛盾糾紛排查調解、維穩(wěn)應急處突等各項機制,提升群眾生活品質。
    四是嚴格土地管控。進一步健全土地管控責任機制,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、社三級聯(lián)動作用,加大對違法用地、違法建設的巡查和監(jiān)控力度,以鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊和村巡邏隊為主體,加大違法建設拆除工作。
    食安辦上半年工作總結篇十六
    我從某某工地調入某某工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年多來的工作情況總結如下:
    一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    1、結構部分。
    5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被某某市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
    2、建筑部分。
    4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄;。
    5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工,整體工程質量良好。
    二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    三、工作質量成績、效益和貢獻。
    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
    總結近一年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    食安辦上半年工作總結篇十七
    一、作為整個企業(yè)的it“管家”,首先應該對管理的資產情況了然于胸,比如說:
    現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
    搞清楚“有什么”的問題以后,還應該做個比較,目前的資產情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產圖”便被輕松地“繪制”出來了。
    二、業(yè)務構成及分析。
    一個企業(yè)里,最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里,必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。
    首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。
    三、事件處理情況。
    對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
    四、未來工作開展建議。
    一份年終總結,除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢,并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產生影響,可能產生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機,哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
    食安辦上半年工作總結篇十八
    光似箭,歲月如梭,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝,有你們的關心才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
    作為公司經(jīng)營部的預算人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結:
    一、工作情況。
    在經(jīng)營部6個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程,熟悉有關水利水電建筑預算的定額,參與標書的編制。
    二、對于工作新的認識。
    對于預算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒有一個好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
    三、工作中存在不足。
    由于自身的局限性,對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累,不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和操作能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。
    在今后的工作中,我會加強自身學習,結合實際,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
    末,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。