護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃(通用21篇)

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    在生活中,我們常常需要為自己制定計劃,以便更加有效地安排工作和生活的各項事務(wù)。充分利用各種可用的工具,如日歷、提醒事項等。可以參考以下范文,幫助大家了解如何制定和實施計劃。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇一
    為推動我礦機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標準化工作向深度發(fā)展,認真貫徹省煤炭工業(yè)廳2013年下達的《安全質(zhì)量標準化新標準》的順利實施,抓好機電、運輸安全質(zhì)量標準化工作,特制定質(zhì)量標準化培訓(xùn)計劃如下:
    組長:王學(xué)飛。
    副組長:馬月明。
    二、培訓(xùn)時間:
    2013年7月1日到8月31日。
    三、培訓(xùn)形式:
    每周六下午3點在二樓會議室進行機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標準化新標準培訓(xùn),機電科全體職工必須參加,有事必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請假,無故不來者按礦工處理。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容:
    五、培訓(xùn)地點:
    華陽煤業(yè)二樓會議室。
    說明:
    1、各工隊人員在班前會期間認真聽取培訓(xùn)并做好筆記;
    2、培訓(xùn)人員按時到場,做到不遲到早退。
    華陽煤業(yè)機電科。
    2013年7月1日。
    山西煤炭運銷集團華陽煤業(yè)有限公司。
    培訓(xùn)時間:培訓(xùn)地點:參加人員:
    2013年7月1日-2013年8月31日華陽煤業(yè)二樓會議室機電科全體職工。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇二
    1.全院護士自學(xué)各項基礎(chǔ)護理操作流程。
    2.護理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對全院護理人員分層次實施理論和技能培訓(xùn)。
    3.科室每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括小講課、教學(xué)查房、專題講座等。
    4.實施護理人員“三基”考核兩級負責(zé)制,主要由科室護士長負責(zé)。
    1.護理部對新職工在上崗6月內(nèi)完成2項基礎(chǔ)護理操作抽考。
    2.護理部每年組織1次全院性基礎(chǔ)理論考核。
    3.護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核。
    4.科室每月組織??评碚摽己?次。
    5.科室每月組織??谱o理技能操作考核1次。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇三
    為進一步促進我礦安全質(zhì)量標準化工作發(fā)展需求,決定對2013年新版《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》進行全面推廣學(xué)習(xí),特制定安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)計劃:
    一、學(xué)習(xí)要求:
    1、認真學(xué)習(xí)總結(jié),找出不足及時改正。
    2、掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)標準。
    3、考試合格。
    二、培訓(xùn)時間:
    2013年8月16至2013年8月26日。
    三、培訓(xùn)形式:
    利用業(yè)余時間和工作閑暇時間等學(xué)習(xí)形式。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容:
    五、培訓(xùn)對象:
    采、掘、機、運、通、地測、防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、職業(yè)病等十一個專業(yè)部門副總以上領(lǐng)導(dǎo),及正副科長和主管技術(shù)員。
    蕩蕩嶺煤業(yè)有限公司。
    2013年8月15日。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇四
    為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理,配合醫(yī)院等級評審工作的開展,提高護理人員的整體素質(zhì),規(guī)范護理行為,保障護理安全,培養(yǎng)??谱o士,提高護理管理能力,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,特根據(jù)我院的實際情況,制定護理人員培訓(xùn)計劃。
    1、規(guī)范護理臨床技術(shù)操作規(guī)程,強化操作技能。
    2、熟悉各??频幕纠碚摵突炯寄?,提高專科業(yè)務(wù)能力。
    3、掌握院感基本知識,提高人際溝通、護理教學(xué)、護理科研能力。
    4、幫助新護士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。
    5、培養(yǎng)專科護士,強化主管護師業(yè)務(wù)能力,提高護士長管理素質(zhì)。
    培訓(xùn)分為五個方面:基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)、??茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護理綜合能力培訓(xùn)、重點護理人才培養(yǎng)。
    1、基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn):助理護士、護士、新入職人員。
    2、??茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn):各??谱o理人員。
    3、新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn):新入職護理人員。
    4、護理綜合素質(zhì)培訓(xùn):全院護理人員。
    5、重點護理人才培養(yǎng):護士長、主管護師、護理骨干。
    1、基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn):有護理部組織,24項基礎(chǔ)護理操作按每月培訓(xùn)兩項逐步完成,每月培訓(xùn)分為四個流程:(1)第一周觀看操作碟片,觀摩操作示范;(2)第二、三周指導(dǎo)操作練習(xí);(3)第四周實際操作考核。
    2、??茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn):各科室組織,護士每季度一次考核一次,護師、主管護師每半年考核一次,護理部定期指導(dǎo),年底根據(jù)綜合考試成績評選優(yōu)良、合格等級。
    3、新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn):實行院科二級培訓(xùn),護理部組織崗前培訓(xùn),各??曝撠?zé)專科培訓(xùn)。新畢業(yè)護士采用輪科方式進行培訓(xùn),各輪轉(zhuǎn)科室制定培訓(xùn)計劃,依照計劃對輪科護士進行??婆嘤?xùn),其他人員由各??婆嘤?xùn)。
    4、護理綜合素質(zhì)培訓(xùn):護理部制定計劃,主要以每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式開展,并舉行市級學(xué)術(shù)講座,開辦專題培訓(xùn)班。
    5、重點護理人才培養(yǎng):積極選派護理骨干去省級大醫(yī)院進修學(xué)習(xí),舉行護士長經(jīng)驗交流會,安排護士長及??谱o士參加護理管理及專科知識學(xué)習(xí)班,落實主管護師icu輪轉(zhuǎn)制度。
    1、基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn):靜脈輸液、靜脈輸血、注射法、鼻飼法、洗胃法、灌腸術(shù)等24項基礎(chǔ)護理操作。
    2、??茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng):各??苹纠碚?、基本知識、基本技能、護理常規(guī)、健康教育等。
    3、新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn):護理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護理服務(wù)禮儀、醫(yī)療法律法規(guī)、各專科護理知識等。
    4、護理綜合素質(zhì)培訓(xùn):院感知識、人際溝通技巧、護理教學(xué)技能、護理科研等。
    5、重點護理人才培養(yǎng):國內(nèi)外先進的護理管理理念、專科護理方法、危重病人搶救與護理等。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇五
    以堅持“科學(xué)為先,質(zhì)量為本,誠信至上,鑄造精品”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標,以質(zhì)量管理體系的運行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點,強化自我完善機制,加強質(zhì)量教育培訓(xùn),狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng),嚴格過程控制,杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,把安醫(yī)四附院a標工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一,用戶第一”的思想,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化,做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作,把好質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量體系的正常運行。
    項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(包括新來和轉(zhuǎn)崗人員)、外協(xié)隊作業(yè)人員。
    1、全員質(zhì)量教育;由質(zhì)量部組織,對所有員工及作業(yè)人員進行一次質(zhì)量教育;
    2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量教育培訓(xùn);
    3、專項質(zhì)量教育:根據(jù)項目部的工程特點,組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。
    項目部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項目部質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件,公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。
    1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式;
    2、召開質(zhì)量會;
    3、授課、講座;
    4、自學(xué)。
    對主要質(zhì)量負責(zé)人,專職質(zhì)檢員,施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進行重點教育培訓(xùn)。
    1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī);
    2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊;
    2、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。
    1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例,牢固樹立質(zhì)量第一的思想;
    3、加強過程控制,強化責(zé)任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);
    5、通過學(xué)習(xí),教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習(xí)慣,堅持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。
    安醫(yī)四附院a標項目經(jīng)理部
    20xx年x月
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇六
    為不斷提高我院護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步提高我院護理質(zhì)量,達到二級醫(yī)院質(zhì)量標準,根據(jù)我院實際情況,特制定計劃:
    1、科室每月集中組織一次護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其余時間以自學(xué)為主。
    2、每月組織一次護理查房。
    3、每半進行一次護理基礎(chǔ)理論知識考試;每月組織護理技術(shù)操作考核一次。
    4、參加總院組織的各項學(xué)術(shù)講座和三基理論考試與操作考試。
    5、認真學(xué)習(xí)護理核心制度、各項護理技術(shù)操作、以及科內(nèi)護理常規(guī)。
    1要求:以臨床基礎(chǔ)護理技能為主,兼學(xué)??谱o理知識和技術(shù)。能熟練掌握基礎(chǔ)護理操作。
    2培養(yǎng)目標:
    (1)加強職業(yè)道德教育,樹立專業(yè)思想,嚴格素質(zhì)要求,加強護士素質(zhì)培養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
    (2)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。
    (3)與臨床實踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練,掌握各項護理操作規(guī)程。
    (4)明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責(zé)。
    (5)學(xué)習(xí)??谱o理理論和技能。熟悉心內(nèi)科常見病的護理常規(guī)。
    (6)學(xué)習(xí)為患者做健康教育。
    (7)掌握護理文件書寫,熟練各項護理文書的填寫和書寫。
    (8)掌握本科室常用的各項操作技術(shù)。
    (1)鼓勵自學(xué)。
    參加總院、本院及科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    (2)由高年資護士進行傳、幫、帶。
    (3)在實踐中培訓(xùn):利用護理業(yè)務(wù)查房和晨會提問,通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。
    (4)不定期進行技術(shù)操作,護理理論知識考核及院感知識考核。考核內(nèi)容為目前醫(yī)院已經(jīng)組織培訓(xùn)的各項護理操作相關(guān)知識和三基知識。
    (1)鼓勵自學(xué)。參加總院、本院及科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重??萍膊〉淖o理知識和技能。
    (2)由高年資護士進行傳、幫、帶。
    (3)利用護理業(yè)務(wù)查房以及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。
    (4)每月進行技術(shù)操作考核。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇七
    通過制定和實施質(zhì)量管理體系改進計劃有利于明確質(zhì)量管理體系改進方向和目標,有利于實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標,有利于落實質(zhì)量管理體系的要求,有利于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,有利于進一步提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強顧客滿意,有利于企業(yè)長期發(fā)展目標的實現(xiàn)。為了確保質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進,特制訂20xx年度質(zhì)量管理體系改進計劃。
    一、工作任務(wù)。
    1、依據(jù)和機會。
    通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立,確定改進的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析,識別改進機會;通過內(nèi)部審核和管理評審,發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會;通過糾正措施或預(yù)防措施的實施,避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。
    2、改進方向和過程。
    依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求,應(yīng)實施如下改進方向和過程:
    (a)證實產(chǎn)品的符合性;。
    (b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;。
    (c)持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。
    二、分析和評價現(xiàn)況,提出改進方向。
    結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評審情況,提出以下幾方面實施改進。
    1、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量;。
    2、加強生產(chǎn)過程抽查力度;。
    3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案,加強工藝文件執(zhí)行的情況;。
    4、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的標識狀態(tài)管理;。
    三、改進措施和目標。
    1、在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量目標的完成情況;。
    2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度,關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序加工;。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇八
    為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問題及原因,尋找改進的方向,促進分公司水電專業(yè)管理的水平,分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌項目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)暨管理研討會。
    大家對管理措施和經(jīng)驗,工作心得和平時工作中存在的一些問題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我,在管理經(jīng)驗和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。從工藝流程到施工方案,從技術(shù)交底到實際操作,從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合,都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的交流中,發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。
    首先在技術(shù)上,對驗收規(guī)范沒能完全的吃透,圖紙的掌握程度不深。因此很多時候會被那些有些工作經(jīng)驗的工人唬住,在某些技術(shù)層面上做出了讓步,對后期施工帶來了不必要的麻煩。過于的輕視技術(shù)交底,沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實到每個工人平時的施工過程中。在與工人打交道的過程中,只有身懷過硬的技術(shù)基礎(chǔ),豐富的工作經(jīng)驗才能在氣勢上壓倒他們,讓工人無條件的服從工程上的安排,技術(shù)上的落實。在今后的學(xué)習(xí)過程中勢必加強規(guī)范圖集的學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)到的知識恰如其分的跟進到平時的過程管控中。
    對于質(zhì)量,就新余項目部水電這塊而言,確實存在著很多的不足。由于前期的某些原因,導(dǎo)致現(xiàn)在會有大面積的返工現(xiàn)象,對現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言,確實是有些力不從心。在與其他幾個項目部水電管理人員的交流中,意識到有很多問題都是普遍性的。水電前期預(yù)埋,塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。對于嚴祝修提出的穿筋線盒,也是初次接觸,而事實證明,穿筋線盒是可以解決線盒預(yù)埋過深(預(yù)埋普通線盒澆注混凝土?xí)r會讓線盒變形)的問題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠,也對質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工,并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程,像防雷接地,雙面焊就很難落實。再有就是施工工期緊,各工種之間工序配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致水電安裝時間緊,質(zhì)量上也很難保證。當(dāng)然,在原則性的問題上,是不會屈服的。這一點在施工過程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的,不能當(dāng)老好人,對質(zhì)檢員這個職位負責(zé),對公司負責(zé),對業(yè)主負責(zé),做出精品才是我們的質(zhì)量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員偏少的意見,確實從分公司到項目部,對于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足夠的重視。雖然屬于配套工程,但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今后加強水電技術(shù)質(zhì)量的管理,讓水電部門更加的完備,讓水電管理制度也更加的健全,而我們也會盡自己最大的努力為此添磚加瓦。
    而對于工程管理,作為總包,針對水電主體施工,都是隨土建進度施工,因此沒有更多的選擇,一般都能跟得上土建的進度。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān),不會有太大的問題,而臨水臨電成了各項目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工,集團公司有一套自己的技術(shù)要求,各地方也有臨時用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求,基本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備。但是地方價格上的差異,在某些地方會在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣。像每層配備消防箱,就很難滿足。這也是今后分公司及項目部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,往往是干主體水電的工人會兼職做臨水臨電。其次干主體水電時與其他班組間的情緒會帶到臨水臨電中來,不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時,多聽聽水電管理人員的建議,也能參與到合同的編制中去。讓項目部及分公司的既得利益最大化的同時,也更方便平時水電方面的過程管理。
    就分公司水電專業(yè)管理人員而言,今后的發(fā)展趨勢必須是集工程、技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個人而言,在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺。平時也沒能系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過這次培訓(xùn),也認識到平時的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系的。如在預(yù)算中,防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的,而平時施工時卻沒有過多的注意這一點;還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個圖紙的工程量,會讓我們對圖紙有一個全方位的了解,也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞,這一點對施工技術(shù)而言也是很有必要的。
    通過這次培訓(xùn),更多的是意識到自身的不足,經(jīng)驗的欠缺還需要時間的積累,而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時的深造。坦白說分公司及項目部目前的狀況,對我們而言也是一個很好的平臺。自身的努力就顯得至關(guān)重要,也希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)交流的機會,讓我們能夠多多的走出去學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)流程。而目前的形勢,也讓我們對分公司充滿了期待,讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力!
    科學(xué)發(fā)展觀心得體會:用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)量工作。
    我局是全省首批開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部門之一。這次省委按照黨中央的部署,在全黨范圍內(nèi),將用一年半的時間,認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。這一學(xué)習(xí)活動的開展,有著十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學(xué)習(xí)、聽輔導(dǎo)和自學(xué),自己對這次在全黨范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,有了深刻的認識。
    通過學(xué)習(xí)對這一理論有了進一步的理解,更加深刻感受到這次學(xué)習(xí)實踐活動,不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要,更主要的是要把科學(xué)發(fā)展觀理解為,是“我黨的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想”,是在我們今后一段時期內(nèi)必須遵循的原則。
    人類要進步,社會要發(fā)展,我國要富強,人民生活水平要提高,只有遵循一個原則即科學(xué)發(fā)展,這些目標才能實現(xiàn)。
    全黨必須要統(tǒng)一認識,共同努力,步調(diào)一致去完成“中國特色的社會主義建設(shè)”。我做為一名中共黨員,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員,質(zhì)量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時時刻刻跟黨走,堅定不移的聽黨的話,緊緊團結(jié)在以胡錦濤同志為代表的黨中央周圍,同黨中央保持高度一致,認認真真的完成好黨組織交辦的各項工作任務(wù),這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學(xué)習(xí),自己在以下幾個方面有些初淺的體會和認識。
    一、開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,關(guān)鍵在實踐。
    科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)生,是我黨在多年實踐中不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”,科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是:堅持以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展,促進發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益,讓發(fā)展成果惠及全體人民。
    科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這三個方面是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體,其實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    在這次學(xué)習(xí)中,要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個發(fā)展之間的關(guān)系和內(nèi)涵是關(guān)鍵所在。
    全面發(fā)展,就是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心,全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè),實踐經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。
    協(xié)調(diào)發(fā)展,就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放,推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相互協(xié)調(diào)。
    可持續(xù)發(fā)展,就是要促進人與自然的和諧,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
    只有認真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),才能在我們的學(xué)習(xí)和工作中永不迷失方向,在處理、協(xié)調(diào)各類問題和矛盾中,堅持黨的原則,一切從黨的事業(yè),從人民群眾的根本利益出發(fā),完成好各項工作任務(wù)。
    二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,要為全省經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。
    幾年來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向,以技術(shù)創(chuàng)新,監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口,以全面加強能力建設(shè)為重要保證,為促進黑龍江全面振興,推動全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展施展作為,盡全力促進黑龍江經(jīng)濟發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職能作用,在標準化建設(shè)、節(jié)能減排、認證認可、法制建設(shè)、市場監(jiān)管、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面,積極、勤奮、扎實、有效的開展著工作。
    今年省局黨組在部署全年工作任務(wù)的同時,總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程,30年的光陰雖然暫短,但它積累了許多寶貴經(jīng)驗,是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟,一年比一年壯大,這些經(jīng)驗必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展,必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務(wù)開展工作。其實質(zhì)就是同黨中央保持高度一致,圍繞著各級黨委、政府的中心任務(wù),開展卓有成效的工作,只有這樣才能得到黨和政府的支持,才能有所作為,有所發(fā)展,有所前進。
    科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能,就必須以這個為軸心,在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以人為本,關(guān)注民生,協(xié)調(diào)配合各有關(guān)部門,解決民所需,人所求的問題,只有這樣才能贏的黨和政府的肯定,贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應(yīng)對水污染事件、春雷行動、新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、政務(wù)大廳的啟動等等,都得到了人民群眾的認可和政府的肯定。
    關(guān)注民生、必須有科技作為保障,實踐已經(jīng)充分證明了這一點,我們檢驗檢測水平的提高,先進檢驗設(shè)備儀器的引進及使用,兩個前移監(jiān)管模式的推進,這些都為構(gòu)建和協(xié)社會起到了保障作用,也只有這樣才能為促進經(jīng)濟建設(shè)保駕護航,才能夠更好的為人民服務(wù),為企業(yè)服務(wù),不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
    實踐證明經(jīng)濟建設(shè)與推進經(jīng)濟社會全面進步,是科學(xué)發(fā)展觀這一理論的根本要求,堅持改革開放,不斷探索和改進工作方法、管理模式和運作機制,才能滿足新形勢下經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的需要,才能更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)。
    三、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,做好本職工作。
    今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和我局職能,向全戰(zhàn)線提出了八項具體工作任務(wù)。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部署,擬定了工作計劃,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局長親自揮下,在各地市局、有關(guān)處室、有關(guān)部門的支持下,在全體質(zhì)量工作者的共同努力下,基本上完成了各項工作任務(wù),我個人認為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
    通過這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,結(jié)合我處職能,更應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的本職工作。
    1、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面,我們還要進一步充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢,為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實事。同時還應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,充分發(fā)揮各部門的積極性,參與到我們系統(tǒng)護農(nóng)、愛農(nóng)的行動中來。對支持并愿意參與我們這項活動的企業(yè),我們要為它們創(chuàng)造條件,讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)村建設(shè)出力、獻策。
    同時我們質(zhì)量工作應(yīng)當(dāng)圍繞著省局黨組的要求和部署,認真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀,尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑,特別是針對這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏,管理水平低下,設(shè)備落后,檢驗檢測設(shè)備能力不足等情況,我們要進一步研究落實為這些企業(yè)服務(wù)的具體方案,爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)方面有所突破。
    2、對國家實施生產(chǎn)許證管理的行業(yè),作為我們主管部門,要處處體現(xiàn)“以人為本”,引導(dǎo)、幫助企業(yè)按照國家生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)規(guī)定和要求,辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,使其合法生產(chǎn),規(guī)范經(jīng)營。我們力求做到,凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè),要熱情周到,百問不凡,一次告知,使外來人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工作者,要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動上門服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)填報生產(chǎn)許可證申請表,幫助企業(yè)掌握了解國家產(chǎn)業(yè)政策,避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。通過我們規(guī)范和耐心細致的工作,今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,其中已獲得許可證企業(yè)180家,占全省2301家的7.8%,其它正在申報、審查過程中,許可證收費108萬元。
    通過生產(chǎn)許可證的管理,使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求,使生產(chǎn)條件有所改善,產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步提高。對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管,我們以引導(dǎo)、幫教為主,讓企業(yè)理解支持我們的工作,使獲證前與獲證后管理水平不降低,設(shè)備條件不變化,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
    3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè),在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設(shè)規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,省局黨組又提出了為全省373個大項目的服務(wù)方案。自今年7月以來,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里,走訪各級政府、部門、大項目辦等有關(guān)部門528次,深入企業(yè)1392次,為大項目工程建設(shè)單位免費培訓(xùn)各類人員2180人次,修改制定標準52項,辦理生產(chǎn)許可證75份,免費檢定、校準各類儀器、設(shè)備4070件(套),減免費用232萬元。這些數(shù)的展現(xiàn),說明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動,時時處處在落實科學(xué)發(fā)展觀。
    為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能,利用設(shè)備監(jiān)理協(xié)會、質(zhì)量管理協(xié)會,幫助企業(yè)在項目建設(shè)期間,設(shè)備選型、設(shè)備制造、設(shè)備安裝調(diào)試等全過程實行監(jiān)管。
    在企業(yè)管理方面,特別對較優(yōu)秀的企業(yè),加強卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣,使其在項目建成投產(chǎn)后,企業(yè)管理上更加規(guī)范合理,上檔次上水平,早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。
    4、在全力支持新型工業(yè)化建設(shè)方面,幫助企業(yè)做強做大,樹立品牌意識,抓住有利時機快發(fā)展、大發(fā)展,使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展,多創(chuàng)幾個中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌,協(xié)調(diào)地方政府將品牌擴大,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
    從2季度質(zhì)量分析情況來看,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元,同比增長15.4%,有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升,有11種產(chǎn)品有所下降,據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計來看,等級品率82.1%,其中優(yōu)等品率26.39%,一等品率達到57.69%,達到全國中等水平。
    做好質(zhì)量分析,堅持把質(zhì)量分析搞得更加準確、更加完善,將此項分析真正作為各級政府評價當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
    5、加強對各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、檢驗化驗人員和質(zhì)量管理工作者進行培訓(xùn)3come文檔頻道,不斷提高管理水平,及時傳播先進的質(zhì)量管理方法、經(jīng)營理念,廣泛深入開展群眾性質(zhì)量管理活動,今年全省成立qc小組200多個,開展活動節(jié)約各種資金2億多元。
    對生產(chǎn)許可證管理的行業(yè),加大對企業(yè)的服務(wù)力度,夯實基礎(chǔ),搞好培訓(xùn),提高管理水平,確保管理先進,經(jīng)營一流,產(chǎn)品試化驗數(shù)據(jù)準確無誤,產(chǎn)品出廠批批合格,完全達到標準要求,使消費者買著安心,用著放心。
    6、在全省積極推動開展質(zhì)量興市活動,全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展,推廣先進的質(zhì)量興市經(jīng)驗,爭取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開展這項活動,為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎(chǔ)。
    自己在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,只是一個小學(xué)生,對有些精神、觀點消化理解的還不深、不透,有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評。謝謝。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇九
    安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù),是市場準入的必要條件。為了提高項目部全體員工對安全質(zhì)量標準化的認識,加強員工對安全質(zhì)量管理工作的意識,2014年8月我項目部按照上級的指示和要求,利用晚上空余時間對項目部全體員工進行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化培訓(xùn),培訓(xùn)講師為項目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān),課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導(dǎo)手冊。本次培訓(xùn)在項目部管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,經(jīng)過大家努力,基本達到預(yù)期效果?,F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
    一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)。
    1、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導(dǎo)手冊,系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規(guī)章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固,進一步加強了項目部員工對安全質(zhì)量管控的認識,為今后的現(xiàn)場施工管理工作做出了良好的指導(dǎo)作用。
    2、讓項目部員工認識到了安全質(zhì)量標準化在生產(chǎn)過程中的重要性。通過學(xué)習(xí)標準化,大家對工程中的安全和質(zhì)量有了一個全新的認識。可以這樣說,安全是工程的生命,質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進行現(xiàn)場施工管理工作時,要一手抓安全,一手抓質(zhì)量,雙管齊下。這樣不但能保證項目能按質(zhì)、按量、按時完成;而且能在業(yè)界中提升公司的知名度,起到良好的模范作用。
    二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面。
    1、授課方式的靈活多樣性。培訓(xùn)課程中,我們采用了案例教學(xué)、互動交流等方式,對所有員工進行了系統(tǒng)的講解及指導(dǎo),讓課程不顯枯燥、不乏生動,更便于理解。同時培訓(xùn)中大家積極思考,舉一反三,對標準化指導(dǎo)手冊的內(nèi)容進行了踴躍的討論,使培訓(xùn)得到了全方位的拓展。讓這次培訓(xùn)既輕松又有收獲。
    2、對項目上存在的問題有一個自我反思與認識,并提出了相關(guān)的解決方案。培訓(xùn)結(jié)束后,對照安全質(zhì)量標準化指導(dǎo)手冊,大家發(fā)現(xiàn)項目上還是存在不少問題,離公司制定的標準化還有一定的差距。經(jīng)過反思,我們在自己身上找到了原因。發(fā)現(xiàn)問題不可怕,可怕的是放任問題不管?,F(xiàn)在經(jīng)過了系統(tǒng)的標準化培訓(xùn)學(xué)習(xí),有了權(quán)威的理論指導(dǎo),我們相信以后工作開展起來肯定思路更加清晰,目標更加明確。
    三、本次培訓(xùn)存在的問題。
    1、備課準備不夠充分。由于課程內(nèi)容比較繁雜,給講師備課的時間及材料不夠充分,培訓(xùn)內(nèi)容大家只能是大概過一遍,具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會。
    2、課件版本的不統(tǒng)一。由于時間比較倉促,對課件沒有統(tǒng)一的調(diào)整,培訓(xùn)課件版本各異,讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺上的疲勞。
    總的來說,本次培訓(xùn)還是取得了圓滿成功。從培訓(xùn)完成到現(xiàn)在,項目部的員工對于安全質(zhì)量標準化的意識有了明顯的加強。開展工作起來更加細心認真,對于現(xiàn)場的管理也更加務(wù)實。找到了自己與標準化的差距,大家的那股勁才知道往哪個方向使?,F(xiàn)在全項目部上下已然呈現(xiàn)出一種虛心學(xué)習(xí),積極上進的氛圍。
    相信通過這次安全質(zhì)量標準化的學(xué)習(xí),整個項目部會以一個全新的精神面貌來開展工作,把安全質(zhì)量標準化落到實處,爭取早日達到公司制定的目標。
    中建三局長沙世茂項目部。
    2014年8月20日。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇十
    為培養(yǎng)高素質(zhì)的護理人員,使我院護理人員的知識結(jié)構(gòu)形成梯隊,護理部將有計劃地對不同年資、不同層次的護理人員進行培訓(xùn),特制定20xx年護理人員在職培訓(xùn)計劃。
    1、繼續(xù)加強安全教育,提高護理風(fēng)險防范意識,定期進行相關(guān)法律、法規(guī)、院感、管理年知識及規(guī)章制度的培訓(xùn)與考試。
    2、重點加強??谱o理知識和技能的培訓(xùn),組織進行急救技術(shù)與護理操作培訓(xùn)與考核。
    3、拓寬高年級護理人員的專業(yè)技能、理論和綜合護理能力水平,有計劃選送人員到省內(nèi)外進行??浦R培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)以及學(xué)術(shù)交流活動。
    4、加強“三基”理論學(xué)習(xí),組織進行“三基”理論考試。
    5、鼓勵護士參加大專、本科自學(xué)考試和外語學(xué)習(xí)。
    6、參加護理部組織的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)院各項學(xué)術(shù)活動。
    7、參加護理科研課題與論文寫作培訓(xùn),鼓勵總結(jié)經(jīng)驗,撰寫論文積極投稿。
    8、參與全院護理教學(xué)與業(yè)務(wù)查房和護理文書培訓(xùn)。
    9、中級及中級以上護士長參加護士長管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
    10、進行中醫(yī)知識培訓(xùn),各科根據(jù)本科工作量,有計劃安排護士到針灸科輪訓(xùn)。
    1、進行安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高護士依法行醫(yī)、執(zhí)證上崗的法律意識,定期進行相關(guān)法律、法規(guī)、院感、管理年知識及規(guī)章制度的培訓(xùn)與考試。
    2、強化“三基”訓(xùn)練,組織進行徒手心肺復(fù)蘇等13項急救技術(shù)與護理操作培訓(xùn)與考核。
    3、各科室按??铺攸c制定科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃與內(nèi)容,每周利用晨會時間系統(tǒng)組織??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    4、鼓勵護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加大專及本科自學(xué)考試和外語學(xué)習(xí)。鼓勵撰寫論文積極投稿。
    5、參加護理部組織的護理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),參加醫(yī)院各項學(xué)術(shù)活動。
    6、參加本科室業(yè)務(wù)與教學(xué)查房,參加護理文書培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    7、對工作一年內(nèi)新畢業(yè)護士,進行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育和基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)護理技術(shù)操作,急救技術(shù)、專科疾病護理培訓(xùn),提高基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的自覺性。
    8、進行中醫(yī)知識培訓(xùn),各科根據(jù)本科工作量,有計劃安排護士到針灸科輪訓(xùn)。
    9、對畢業(yè)1~3年護士進行“三基”內(nèi)容為主培訓(xùn)。
    (1)要求掌握本??瞥R娂膊∽o理、急救措施、急救護理技能、危重病人搶救配合。
    (2)掌握常見病健康宣教知識和心理護理等知識與技能。
    (3)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新儀器、新設(shè)備的業(yè)務(wù)技術(shù),護理部或護士長采取檢查與抽查結(jié)合的方式進行考核。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇十一
    本次培訓(xùn)重點是圍繞公立醫(yī)院改革的背景下如何持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)所展開的,主要是面向臨床基層的管理人員,針對目前臨床護理管理中的難點問題、瓶頸問題進行了有目的的培訓(xùn)。
    一、對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有了更全面、清醒的“再認識”
    一直以來,許多人心里一直存在一個解不開的疙瘩,即“為什么要讓護士干護工的活?這樣做是否會導(dǎo)致護理專業(yè)的倒退”?通過郭燕紅副司長對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的深入講解,我對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有了更正確的認識,我明白了這樣做的目的是:要讓病人更安全、讓病人能早日康復(fù)、讓病人的利益得到保護及最大化。護士只有與病人更貼近了才會更深入地了解病情、觀察病情、解決問題,這樣才能真正在臨床實踐中應(yīng)用??浦R、發(fā)展??扑健⒋龠M??聘镄?、才能真正凝煉出護士??萍寄艿挠补Ψ?。
    通過學(xué)習(xí),我對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動中最讓大家敏感的一個問題——“人”有了新的思索。郭副司長說“人力資源永遠是一個課題”。管理者就是應(yīng)該用最小的成本發(fā)揮最大的效益,讓每一個人發(fā)揮其潛能,使一個人能頂兩個人、甚至三個人。每個醫(yī)院前進一小步,整個衛(wèi)生行業(yè)則前進一大步;每個護士長前進一小步,護理行業(yè)則邁出一大步。
    二、升華了對護理職業(yè)的認識。
    郭燕紅副司長說護理職業(yè)是一門“雪中送炭”的職業(yè),因為病人有兩條剛性需求——一是診斷治療性的需求,另一個是被專業(yè)照顧、安慰的需求。人在逆境中被人幫助,是容易讓人銘記的。醫(yī)學(xué)是飽含人文精神的科學(xué),摒棄了醫(yī)學(xué)的人文性就失去了醫(yī)學(xué)的本質(zhì)屬性,醫(yī)學(xué)要扭轉(zhuǎn)技術(shù)至上的錯誤,應(yīng)該是“技術(shù)”和“人性”的結(jié)合。我們護理工作是“人道主義的閃光”,護士應(yīng)該是傳遞人間“奉獻”和“關(guān)愛”的天使,我們希望在護士的關(guān)愛與照護下康復(fù)的病人,走入社會后能將這種“仁義、仁道”傳承、傳遞下去,在社會中“播種”。
    三、增長了管理知識、經(jīng)驗,為今后工作開辟了新的思路。
    簡博士從宏觀的角度闡述了“管理”就是“想辦法把事情做好”。當(dāng)我們面臨兩難的問題時,需要運用管理的思維和手段。香港地區(qū)的護理專家的講座對臨床護理實踐具有很大指導(dǎo)作用,績效管理、人力資源管理、全責(zé)護理、護理質(zhì)量控制與改進等為我們臨床實際工作打開了新的視角。
    除此以外,培訓(xùn)班還特地利用晚上時間召開了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的專項討論,傾聽基層管理工作者的心聲,幫助大家解決困難及疑惑。這些都充分彰顯了衛(wèi)生部對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重視及關(guān)切,的確是意味深長。因此,作為基層臨床護理管理者,我們更應(yīng)該將國家對護理工作的這種殷切關(guān)懷化為一股踏踏實實踐行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的動力,真正以病人為中心,讓政府、社會、群眾滿意。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇十二
    建立健全城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。全縣要形成以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),以社區(qū)服務(wù)為依托,以機構(gòu)養(yǎng)老為支撐,資金保障與服務(wù)提供相匹配,無償、低償、有償服務(wù)相結(jié)合,政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與、公眾互助,布局合理、功能完善、規(guī)模適度、運營良好、服務(wù)優(yōu)良、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。到20xx年,全縣養(yǎng)老機構(gòu)實現(xiàn)平均每千名老年人不少于35張床位。
    (一)健全養(yǎng)老服務(wù)政策體系。完善政府供養(yǎng)制度,保障城市“三無”(無勞動能力,無生活來源,無贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人或者其贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人確無贍養(yǎng)和扶養(yǎng)能力)、農(nóng)村“五保”(保吃、保穿、保住、保醫(yī)、保葬)老年人基本生活不低于當(dāng)?shù)仄骄钏?。研究制定政府購買養(yǎng)老服務(wù)制度,對經(jīng)評估符合條件的困難老年人,由縣政府購買居家養(yǎng)老或機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)予以幫助。建立80歲以上低收入老年人高齡津貼制度和困難失能老年人護理補貼(保險)制度。
    (二)加快發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和街道辦事處、村(社區(qū))三級居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。城市社區(qū)要以社區(qū)老年人日間照料中心為依托,采取政府購買服務(wù)、培育服務(wù)機構(gòu)、招募企事業(yè)單位或個人服務(wù)商等方式,不斷擴大居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模,引導(dǎo)和鼓勵社會中介組織、家政服務(wù)企業(yè)等社會力量參與居家養(yǎng)老服務(wù),推動信息平臺與居家養(yǎng)老服務(wù)實體有效結(jié)合,為老年人居家養(yǎng)老提供及時、便捷的服務(wù),滿足不同層次的養(yǎng)老需求。加快縣社會福利中心老年養(yǎng)護院和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))敬老院建設(shè),不斷提高城鎮(zhèn)“三無”、農(nóng)村“五?!崩夏耆斯B(yǎng)水平。
    (三)加快發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。要依托社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施,充分整合資源,按照有關(guān)標準加強老年人日間照料中心、托老所等社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)建一批服務(wù)設(shè)施完善、信息網(wǎng)絡(luò)健全、管理服務(wù)規(guī)范的養(yǎng)老服務(wù)示范社區(qū)。進一步完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,為有需求的老年人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等定制服務(wù)。加快實施社區(qū)無障礙環(huán)境改造。到20xx年,符合標準的老年人日間照料中心、老年人活動中心等服務(wù)設(shè)施覆蓋我縣所有社區(qū),90%以上的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和60%以上的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)包括居家養(yǎng)老服務(wù)在內(nèi)的社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施和站點。完善現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、農(nóng)村互助幸福院等為老年人服務(wù)功能,不斷拓展服務(wù)項目。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處要建立老年人信息檔案,完善“12349”養(yǎng)老服務(wù)熱線和居家養(yǎng)老服務(wù)呼叫系統(tǒng),提供緊急呼叫、家政預(yù)約、健康咨詢、物品代購、服務(wù)繳費等適合老年人的服務(wù)項目。各部門、各單位設(shè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和村(社區(qū))的各類具有為老年人服務(wù)功能的生活和文化體育設(shè)施要向老年人開放,滿足老年人需求。
    (四)加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)要充分發(fā)揮托底作用,重點為“三無”老人、低收入老人以及獨生子女和計生雙女父母困難老人、計劃生育特殊困難家庭老人、失能半失能老人提供無償或低收費的供養(yǎng)、護理服務(wù)。發(fā)展多種形式并存的機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù),重點發(fā)展供養(yǎng)型、養(yǎng)護型、醫(yī)護型養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),為半失能、失能老年人提供專業(yè)化照料服務(wù),并輻射周邊社區(qū),發(fā)揮示范帶動作用,提高社會養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平。鼓勵個人舉辦家庭化、小型化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),鼓勵民間資本對企業(yè)廠房、商業(yè)設(shè)施及其他可利用的社會資源進行整合和改造,用于提供養(yǎng)老服務(wù)。開展公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)改制試點,政府投資興辦的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位可通過公建民營等方式管理運營,注重加快供養(yǎng)型和護養(yǎng)型養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè),盡快啟用縣社會福利中心。到20xx年建成1所集多種功能于一體,床位規(guī)模適當(dāng),具有示范作用的大型綜合性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。
    (五)壯大養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。要按照國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策要求,積極引導(dǎo)和鼓勵社會民間資本、工商資本、外來資本等以獨資、合資、合作等多種形式參與投資老年產(chǎn)業(yè),拓展養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新發(fā)展老年生活服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、托管托養(yǎng)、教育娛樂、食品用品、休閑旅游、信息咨詢等服務(wù),不斷滿足不同老年人的物質(zhì)和精神消費需求。鼓勵發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)中小企業(yè),扶持發(fā)展龍頭企業(yè),實施品牌戰(zhàn)略,形成一批產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋領(lǐng)域廣、經(jīng)濟效益顯著的產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵和支持金融保險行業(yè)為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。
    (一)降低門檻,簡化手續(xù)。社會力量投資建設(shè)的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)項目實行備案制,民政部門不再設(shè)置前置審批。為老年人提供集中居住和照料服務(wù)的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)實行許可制。開展其他養(yǎng)老服務(wù)或產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的機構(gòu),屬營利性的企業(yè)單位到工商部門直接注冊登記,屬非營利性的民辦非企業(yè)單位可到民政部門直接注冊登記。
    (二)加大政策支持力度。
    1.科學(xué)制訂發(fā)展規(guī)劃。要緊密結(jié)合我縣實際,科學(xué)研究制訂養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并納入社會發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和土地利用總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,科學(xué)布局。
    2.落實養(yǎng)老服務(wù)用地政策。年度用地計劃要合理安排養(yǎng)老服務(wù)用地需求,并向社會公布。加強社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè),要按照人均用地不少于0.1平方米的標準,分區(qū)分級規(guī)劃設(shè)置養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。對新辦的非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)用地,符合國家劃撥用地條件的,經(jīng)縣政府批準后,可采取劃撥方式優(yōu)先供地,也可依法使用農(nóng)民集體所有的土地。對新辦的營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)用地,明確用地性質(zhì),按照國家對營利性用地依法辦理有償用地手續(xù)的規(guī)定,優(yōu)先保障供應(yīng)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和村公益性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)用地,經(jīng)依法批準,可使用集體所有土地。對研發(fā)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)性項目用地,采用與工業(yè)項目用地同樣的供地方式。新建小區(qū)開發(fā)建設(shè)和舊城改造要將養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施納入公建配套方案同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步竣工、同步交付使用。城鄉(xiāng)規(guī)劃確定的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地,非經(jīng)法定程序不得改變用途;嚴禁將土地使用權(quán)和房產(chǎn)權(quán)以任何方式變相出售,對違反規(guī)定擅自改變土地用途的,民政部門將撤銷養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)登記,國土資源部門將依法責(zé)令其交回土地。養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施因城市建設(shè)需要依法拆遷時,要優(yōu)先安排同等面積的回遷或異地建設(shè)用地。
    3.加大政府投入力度,落實養(yǎng)老服務(wù)補貼支持政策??h政府用于社會福利事業(yè)的彩票公益金,要確保50%以上的比例用于支持發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。政府舉辦的'養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的基本建設(shè)、機構(gòu)運轉(zhuǎn)、人員經(jīng)費和機構(gòu)內(nèi)集中供養(yǎng)對象的基本生活保障經(jīng)費,納入縣財政預(yù)算并建立動態(tài)保障機制。農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)管理經(jīng)費、人員工資和其他相關(guān)費用列入縣財政預(yù)算并按時撥付。對接收供養(yǎng)城鎮(zhèn)“三無”和農(nóng)村“五?!崩先?、獨生子女和計生雙女父母困難老人、計劃生育特殊困難家庭老人的社會辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),通過政府購買服務(wù)的方式,對供養(yǎng)對象的基本生活保障經(jīng)費按政策標準給予足額安排。同時對該類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)在更新完善設(shè)施設(shè)備等方面給予補助。對新建、改(擴)建非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),依據(jù)其建設(shè)規(guī)模(含改擴建)、投資總額、土地租期等指標,由縣政府給予建設(shè)補貼;在運營期間,按照床位數(shù)、收養(yǎng)人數(shù)及服務(wù)對象的類別、入住率、管理服務(wù)水平、社會效益等指標,由縣政府給予一定的運營補貼。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)專項補助資金使用管理辦法的通知》(長政辦〔20xx〕144號)精神,所需經(jīng)費、補貼列入同級財政預(yù)算。
    4.貫徹落實支持養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)稅費優(yōu)惠政策。對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)提供的育養(yǎng)服務(wù)免征營業(yè)稅,對非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)自用房產(chǎn)和土地免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和水利建設(shè)專項費。對非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)要免征有關(guān)行政事業(yè)性收費,對營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)要減半征收有關(guān)行政事業(yè)性收費。對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù)要適當(dāng)減免行政事業(yè)性收費,其用水、用電、用氣、用暖按居民生活類價格執(zhí)行。對企事業(yè)單位、社會團體和個人向非營利性養(yǎng)老機構(gòu)的捐贈,符合相關(guān)規(guī)定的,準予在計算其應(yīng)納稅所得額時按稅法規(guī)定比例扣除。境內(nèi)外資本舉辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)享有同等的稅收等優(yōu)惠政策。
    5.落實養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)和就業(yè)政策。引導(dǎo)職業(yè)學(xué)校增設(shè)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè)和課程,擴大人才培養(yǎng)規(guī)模。制定優(yōu)惠政策,鼓勵、吸引大中專畢業(yè)生從事養(yǎng)老服務(wù)工作。將加強養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)與促進社會就業(yè)相結(jié)合,把養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員技能培訓(xùn)納入城鄉(xiāng)就業(yè)培訓(xùn)體系,符合條件的人員可按照規(guī)定申請享受職業(yè)培訓(xùn)補貼。繼續(xù)開展養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)我縣實際,重點安排本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處失業(yè)下崗的“4050”人員和農(nóng)村富余勞動力。鼓勵有關(guān)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對養(yǎng)老服務(wù)人員開展技能培訓(xùn),對考試合格的,發(fā)給相應(yīng)的職業(yè)資格證書,從事養(yǎng)老護理服務(wù)工作,并享受政策安排的有關(guān)專項培訓(xùn)經(jīng)費,逐步提高服務(wù)人員持證上崗率。養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)要積極改善養(yǎng)老護理人員工作條件,依法為其繳納社會保險費,提高養(yǎng)老護理人員的工資待遇。鼓勵有條件的地方探索建立養(yǎng)老護理員特殊崗位補助制度。對在養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)就業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,執(zhí)行與醫(yī)療機構(gòu)、福利機構(gòu)相同的職業(yè)資格、注冊考核政策。
    6.落實養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)醫(yī)療政策。積極推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,促進醫(yī)療衛(wèi)生資源進入養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、社區(qū)和居民家庭,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,主動為失能半失能和獨居老人提供上門服務(wù),開設(shè)家庭病床。支持有條件的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)開辦醫(yī)療機構(gòu),開展護理、康復(fù)等服務(wù)。規(guī)模較小的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)可與周邊醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)合作開展醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)醫(yī)療資源共享。養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)所辦醫(yī)療機構(gòu)已取得執(zhí)業(yè)許可證,并符合申請城鎮(zhèn)職工(居民)基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)條件的,經(jīng)審批可納入定點范圍。進一步優(yōu)化醫(yī)療保險報銷程序和結(jié)算方式,切實解決老年人異地就醫(yī)結(jié)算問題。探索建立長期護理保障制度。鼓勵老年人投保健康保險、長期護理保險、意外傷害保險等人身保險,鼓勵和引導(dǎo)商業(yè)保險公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
    7.落實養(yǎng)老服務(wù)融資政策。堅持政府引導(dǎo)和市場運作相結(jié)合,通過貸款貼息、直接融資補貼、融資擔(dān)保等辦法,使更多信貸資金和社會資金投向養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。積極爭取保險資金投資養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,支持保險公司探索開展住房反向抵押養(yǎng)老保險試點。鼓勵養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投保責(zé)任保險,保險公司承保責(zé)任保險。引導(dǎo)和規(guī)范商業(yè)銀行、保險公司等金融機構(gòu)開發(fā)適合老年人的理財、信貸、保險等產(chǎn)品。積極爭取國債投資、國債轉(zhuǎn)貸、國貸貼息等資金,支持養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。金融機構(gòu)要將國家有關(guān)促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的金融政策落實到養(yǎng)老服務(wù)業(yè),增加養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)及其建設(shè)項目信貸投入。金融機構(gòu)要在符合市場原則的前提下,放寬貸款條件,對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)及其建設(shè)項目積極提供融資便利及實行優(yōu)惠利率。財政給予非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的運營補貼,可用于資助養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投保養(yǎng)老服務(wù)責(zé)任保險。鼓勵和引導(dǎo)慈善資金投向社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),用于實施養(yǎng)老救助項目。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處和縣政府有關(guān)部門要高度重視養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,把養(yǎng)老工作納入年度重點工作計劃和績效考核內(nèi)容,納入為民辦實事項目,及時研究解決養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展中遇到的重大問題,并加強督促檢查。要建立縣政府牽頭,財政、發(fā)展改革、民政、人社、民生中心、住建、規(guī)劃、公安、教育、商務(wù)、金融、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、計生、國土資源、工商、國稅、地稅、食品藥品監(jiān)管、老齡等部門參加的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機制,制定落實養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策措施,加強溝通,密切協(xié)作,不斷改革創(chuàng)新;根據(jù)我縣老年人口發(fā)展速度和養(yǎng)老服務(wù)需求狀況,認真組織制定養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
    (二)加強行業(yè)監(jiān)管。不斷完善養(yǎng)老服務(wù)準入、退出、監(jiān)管機制,有關(guān)部門要依照職責(zé)分工,加強養(yǎng)老服務(wù)業(yè)監(jiān)管,加大飲食衛(wèi)生、消防安全、疾病防治、康復(fù)護理、服務(wù)價格等監(jiān)管力度,及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。民政部門要建立健全養(yǎng)老服務(wù)業(yè)評估、評審制度,構(gòu)建服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系,確保老年人得到滿意的服務(wù)。探索養(yǎng)老服務(wù)糾紛調(diào)處機制,促進養(yǎng)老服務(wù)糾紛依法妥善解決,推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)健康有序發(fā)展。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇十三
    為落實各項制度,進一步提高護理質(zhì)量,保障護理安全,提高病人滿意度。特制定護理管理制度培訓(xùn)計劃。
    通過培訓(xùn),大家全面認識到自覺遵守規(guī)章制度、遵守各項操作規(guī)程是護士執(zhí)業(yè)的基本要求,是保障患者安全,規(guī)避護理風(fēng)險的基本要求。
    集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合。集中培訓(xùn)分護理部集中和科室集中兩種。
    針對護理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患等,組織全員認真學(xué)習(xí)護理核心制度及護理安全相關(guān)制度,進一步提高護士的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識、法律意識及執(zhí)行力,強化護士的慎獨精神。
    培訓(xùn)內(nèi)容:15項核心制度,護理質(zhì)量管理制度,護理查房制度,導(dǎo)管滑脫登記報告制度(中心靜脈插管、氣管插管等),病房安全制度,健康教育制度,探視、陪伴管理制度,護理安全(不良)事件與隱患缺陷報告制度,患者跌倒、墜床報告與傷情認定制度和程序,護理安全管理制度,護理人員考核制度,護理人員外出培訓(xùn)制度,護理病歷管理制度,護士管理規(guī)定,護理人員績效考核制度等。
    利用護士長例會,加強對護士長護理管理制度的培訓(xùn),護理部加大監(jiān)。
    督考核力度,使護理制度真正落實到實處,有效提高護理質(zhì)量,降低或避免護理不良事件的發(fā)生。
    培訓(xùn)內(nèi)容:護理會議制度,護士長夜查房制度,手術(shù)安全核查制度與程序,手術(shù)部位標示制度與規(guī)范,準確確認病人身份的制度和程序,護理會議制度,使用腕帶作為識別標示制度與措施,關(guān)鍵流程患者識別措施,壓瘡風(fēng)險評估與報告制度和程序,壓瘡防范制度與措施,??谱o士崗位培訓(xùn)制度,護理人員考核制度,護送、轉(zhuǎn)運制度等。
    (三)科室集中培訓(xùn)。
    護士長制定本科室的護理工作制度培訓(xùn)計劃,組織本科室護士學(xué)習(xí),并對培訓(xùn)效果進行考核。
    (四)新員工崗前培訓(xùn)。
    為使新上崗護理人員樹立正確的護理理念,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,更快勝任護理工作,確保醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量。護理部加強對新員工護理工作制度的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:護理執(zhí)業(yè)準入制度、護士條例、崗位職責(zé),15項核心制度等。
    為保證培訓(xùn)效果,加大院科兩級對護理管理制度的培訓(xùn)與考核力度,每一位護理人員都自覺遵守護理工作制度,認真履行崗位職責(zé),減低或避免護理不良事件的發(fā)生。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇十四
    時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的護理人員在職培訓(xùn)計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    按照護理工作的規(guī)范,各級護理人員必須在鞏固基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷掌握新理論,新技術(shù)和新方法,適應(yīng)臨床護理工作需要,以讓患者滿意為工作目標。
    1、復(fù)習(xí)鞏固護理的基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能。
    2、復(fù)習(xí)鞏固專科的醫(yī)學(xué)和護理知識、??萍寄?。
    3、學(xué)習(xí)護理專業(yè)的新理論、新知識及有關(guān)教學(xué)、科研、管理知識。
    1、各病房有計劃的組織講課、護理查房和安排讀書報告會。
    2、參加院內(nèi)、外組織的各種會議、專題講座、學(xué)習(xí)班等。
    3、根據(jù)實際開展新護士規(guī)范化培訓(xùn),??婆嘤?xùn)和管理培訓(xùn)。
    畢業(yè)2年內(nèi)護理員、護士的培訓(xùn)。
    目標:具有良好護士形象和行為,獨立完成臨床護理中小組護士工作。
    培訓(xùn)重點:
    1、具有熟練的基礎(chǔ)護理技能(如:排便、排尿異常的護理;會陰護理、體位轉(zhuǎn)換;口腔護理等)。
    2、熟悉常見癥狀護理(如:咳嗽咳痰的護理;惡心、嘔吐的護理;腹脹的護理;疼痛的護理;發(fā)熱的護理等)。
    3、掌握常用監(jiān)測技術(shù)(如:體溫測量、無創(chuàng)血壓測量、血糖監(jiān)測等)。
    4、熟悉本科責(zé)任制整體護理程序,掌握病房護理工作質(zhì)量標準。
    實施情況:
    1、接受崗前培訓(xùn)、科室輪轉(zhuǎn),熟練掌握基礎(chǔ)護理知識和技能。
    2、熟練掌握各崗位工作程序和職責(zé),實行責(zé)護分組管床到人工作方式,為患者做好基礎(chǔ)護理工作,取得護士執(zhí)照,安排夜班工作。
    3、參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),鼓勵參加護理專業(yè)的電大學(xué)習(xí)或高等教育自學(xué)考試。
    4、參加護士禮儀規(guī)范化培訓(xùn),做到日常言行舉止端莊,禮儀服務(wù)、溫馨服務(wù)規(guī)范化。
    5、每年參加護理部組織理論考試、技能考核2次/年,不及格者補考直至達標。
    畢業(yè)3-6年護士的培訓(xùn)培訓(xùn)重點:
    1、具有熟練的基礎(chǔ)護理技能(如:臥位護理;體位轉(zhuǎn)換;口腔護理、壓瘡護理等)。
    2、熟悉常見癥狀護理(如:咯血的護理;心悸的護理;發(fā)熱護理等)。
    3、掌握常用監(jiān)測技術(shù)(如:心電監(jiān)測、血氧飽和度監(jiān)測等)。
    4、掌握給藥治療與護理(如皮內(nèi)注射、肌肉注射、密閉式靜脈輸液等)。
    5、熟悉本科責(zé)任制整體護理程序,掌握病房護理工作質(zhì)量標準。
    6、學(xué)習(xí)和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識。實施情況:
    1、熟練掌握基礎(chǔ)護理知識和技能。
    2、熟練掌握各崗位工作程序和職責(zé)側(cè)重??谱o理及急救知識,以小組護理工作為主,參加夜班工作。
    3、參加院、科組織的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),鼓勵參加護理專業(yè)的電大學(xué)習(xí)或高等教育自學(xué)考試。
    4、參加護理部的理論考試2次/年,導(dǎo)尿、鼻飼等技能考核2次/年。護師階段的培訓(xùn)
    目標:承擔(dān)??莆V鼗颊叩淖o理,能為患者提供整體護理,積極參與并組織病房內(nèi)搶救,成為病房的業(yè)務(wù)骨干并不斷提高教學(xué)、管理能力,逐步到達主管護師的水平。
    培訓(xùn)重點:
    1、熟悉本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(心電監(jiān)測和心肺復(fù)蘇等)。
    2、掌握??瞥S盟幬锏慕o藥方法、常用劑量、毒性反應(yīng)等。
    3、積極參與危重病人的搶救,及時記錄,不斷總結(jié)經(jīng)驗。
    4、積極收集常見病的相關(guān)資料,更好的為病人做健康教育。
    5、具有一定帶教實習(xí)生的工作能力及管理能力。實施情況:
    1、以危重患者護理為主,能承擔(dān)護理小組長工作。
    2、參加院、科組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),并結(jié)合自學(xué),完成繼續(xù)教育
    3、不斷學(xué)習(xí)專科常用藥物的作用、注意事項。
    4、護理安全教育每月一次,理論、操作考核每月一次,參加護理查房。
    5、能勝任各崗位工作,應(yīng)用護理程序?qū)颊邔嵤┴?zé)任制整體護理服務(wù)。
    6、參與科室講課、護生帶教及護理科研設(shè)計,積極撰寫論文。主管護師階段的培訓(xùn)
    目標:具有護理??啤⒔虒W(xué)、管理的專項特長,承擔(dān)臨床教學(xué)工作,開展護理科研、撰寫論文,逐步達到副主任護師水平。
    培訓(xùn)重點:
    1、具有護理??平虒W(xué)、管理的特長,承擔(dān)病房帶教工作,開展護理科研,撰寫論文。
    2、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。
    3、具有扎實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和管理知識,能夠解決本專業(yè)疑難問題。
    實施情況:
    1、承擔(dān)科室專題講座、護生帶教,協(xié)助科室管理,開展護理科研設(shè)計,年終有論文。
    2、參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),完成繼續(xù)教育25學(xué)分。
    3、參與護理一級質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    4、參加并指導(dǎo)本科護理查房、護理會診,指導(dǎo)下級護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。
    5、參加并指導(dǎo)危重病人的搶救及護理工作,協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題。
    6、參加護理部組織的理論考試、技能考核2次/年。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇十五
    20**年6月16日至27日,我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理人員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗豐富、德高望重的護理前輩們講授的一堂堂精彩課程,像暗夜里的燈塔照亮了我,使我對護理管理有了新的認識,更新了觀念、拓寬了思路,進一步明確了今后工作的方向。
    通過這次培訓(xùn),我懂得了,身為一名護士長,不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神,還要有綜合能力,有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。只有通過不斷的學(xué)習(xí),拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。
    護士長必須具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力,運用自身的人格魅力來團結(jié)并影響科室成員,使我們的團隊成員工作起來,心往一處用,勁往一處使。發(fā)揮科室成員的.主人翁意識,并按照各人所長進行科學(xué)分工,做到人人參與管理。
    社會在發(fā)展,患者的要求也在不斷提高,要提高患者對我們的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細處入手,開展護理工作。同樣,精細化管理勢在必行。細節(jié)決定護理質(zhì)量;細節(jié)確保護理安全;細節(jié)融洽護患關(guān)系;細節(jié)增進醫(yī)護友誼;細節(jié)決定成?。?BR>    “無危為安,無損為全?!卑踩芾硎亲o理管理工作的重中之重。沒有安全意識,醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護士長作為科室的領(lǐng)頭人,應(yīng)該組織全科人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),加強護士責(zé)任心,提高安全意識,嚴防差錯事故的發(fā)生。護士長應(yīng)做好護理質(zhì)量控制,特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。每天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,及時討論分析,查找原因,持續(xù)改進、追蹤檢查,不斷提高護理質(zhì)量。
    對科內(nèi)護士進行分層次培訓(xùn),并進行理論及操作考核,協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃,樹立其敬業(yè)奉獻的精神。
    接受培訓(xùn)的這些日子,我看到了護理前輩們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻。我感動的同時,也感受到肩負的責(zé)任和使命。我要和我的團隊伙伴一起不斷學(xué)習(xí),不斷思考、不斷努力工作,為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱!
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇十六
    在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題’的思想指導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院“二甲復(fù)評”的中心任務(wù),嚴格按照《四川省醫(yī)院復(fù)查及管理評價標準》的要求,切實抓好“三基三嚴”的培訓(xùn)及考核工作,不斷提高我科護理人員的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:
    苦練內(nèi)功,服務(wù)患者。按護理人員在職繼續(xù)教育實施方案,抓好護理人員的“三基三嚴”培訓(xùn)及考核工作,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
    1基礎(chǔ)理論:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理學(xué),外科護理學(xué),現(xiàn)代護理理論、管理原理等學(xué)科的知識。
    2基本知識:護理心理學(xué),護理文件書寫及管理規(guī)范,醫(yī)學(xué)倫理學(xué),護理糾紛的防范等相關(guān)的知識。
    3基本技能:護理技術(shù)操作常規(guī),??谱o理技術(shù)操作規(guī)程。
    4護理新知識、新理論、新進展、新規(guī)范等。
    5《四川省綜合醫(yī)院評價標準》中的護理管理和護理質(zhì)量持續(xù)改進的相關(guān)內(nèi)容。
    1每月組織一次護理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
    2每月一次護理業(yè)務(wù)知識查房。
    3每季度一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。
    4參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考試。
    5每周一次科室小講課。每周六組織一次護理應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和考核。
    (二)根據(jù)年資不同,對各級護理人員“三基三嚴”培訓(xùn)的要求。
    1畢業(yè)后1年暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格護理人員的培訓(xùn):以臨床基礎(chǔ)護理技能為主,兼學(xué)??谱o理知識和技術(shù)。能熟練掌握晨間護理、晚間護理、鼻飼、吸痰、吸氧、胃腸減壓、心肺復(fù)蘇、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。每月對其進行技術(shù)操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。
    21-5年的輪轉(zhuǎn)護士的培訓(xùn):
    2.1培養(yǎng)目標。
    (1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能;
    (2)熟練掌握本科室治療機監(jiān)護儀器的使用,床旁心電監(jiān)護儀、微泵、簡易呼吸器、呼吸機等。
    (3)能掌握常用藥品劑量及毒性反應(yīng)。
    (4)能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)。
    (5)掌握護理記錄的書寫。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇十七
    護理基本理論,基本技能操作合格率100%,參考率100%;技能操作90分,理論考試85分為合格。
    全院護理人員。
    理論與操作,護理部與科室考試相結(jié)合。
    1、基本知識及相關(guān)理論,臨床專業(yè)知識及相關(guān)??浦R,法律、法規(guī)。
    由各科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講,內(nèi)容以護理基礎(chǔ)知識,??浦R為主,具體安排如下:
    時間:每季度一次。
    考核方法:護理部每季度對全院護理人員進行一次三基理論考試,考試內(nèi)容以培訓(xùn)內(nèi)容為主;科室每半年全科護士理論考試一次。
    2、技能操作:
    護理部對臨床護理人員的操作培訓(xùn)在十月份全部結(jié)束,科室根據(jù)情況安排,原則上避開四季度病人高峰期。
    腋靜脈穿刺、超聲霧化吸入、氧氣霧化吸入、輸液泵、微泵使用、女病人導(dǎo)尿。
    (3)、護理部考核內(nèi)容要求全院護士掌握,1-5年護士除掌握護理部考核內(nèi)容外,還需全面掌握科室內(nèi)容,護理部進行抽考。
    方法:成立護理技能操作培訓(xùn)組,根據(jù)護理部安排的內(nèi)容,首先操作組人員進行培訓(xùn),合格后由操作組人員分科對護理人員進行技術(shù)指導(dǎo),然后由護理部安排護士長對全體護理人員統(tǒng)一考核。
    1、護理部每季度組織一次護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    2、護理部每季度組織一次護理業(yè)務(wù)查房,科室每月兩次業(yè)務(wù)查房。
    4、每周2次護理晨會提問5、參加醫(yī)院組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    6、不定期組織學(xué)習(xí)核心制度,相關(guān)法律知識,護理應(yīng)急預(yù)案等。
    1、畢業(yè)后1年暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格護理人員的培訓(xùn):要求以臨床基礎(chǔ)護理技能為主,兼學(xué)??谱o理知識和技術(shù),能熟練掌握晨、晚間護理,鋪床法,臥床病人更換床單及體溫單繪制等,每月對其進行技術(shù)操作考核,護理理論知識及院感知識考核。
    2、畢業(yè)后1-5年輪轉(zhuǎn)護士的培訓(xùn)培訓(xùn)目標:
    1)、具有熟練的基礎(chǔ)護理技能。
    2)、按照護理部規(guī)定的內(nèi)容進行考核。
    3)、能掌握藥品劑量及毒性反應(yīng)。
    4)、掌握護理文書書寫。
    5)能熟練掌握常見病、多發(fā)病護理及圍手術(shù)期護理。培養(yǎng)方法:
    1)、鼓勵自學(xué)。
    2)、由高年資護士進行傳、幫、帶、
    3)、在實踐中培訓(xùn):利用護理業(yè)務(wù)查房,實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。
    4)、每月進行技術(shù)操作考核,每季度理論考試。
    3、畢業(yè)后5-8年護士的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)目標:具有綜合護理能力和??谱o理技能(如監(jiān)護、康復(fù)等),具有定向培養(yǎng)??山Y(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達到護師的任職水平。
    1)、具有較強的護理基礎(chǔ)理論和??评碚撝R及熟練的護理技能。
    2)、熟悉對危重病人的觀察方法,并掌握急救技能。
    3)、掌握占課新知識、新技術(shù)、能運用護理理論,技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理。
    4)、具有一定的護理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。
    5)、掌握護理部規(guī)定的考核內(nèi)容。培養(yǎng)方法:多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。
    1)、多安排危重病人搶救配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗。
    2)、擔(dān)任護生的帶教工作。
    3)、參加護理新知識,新科研課題的設(shè)計。
    4、對護士的培訓(xùn)。
    1)、熟練掌握基礎(chǔ)知識和??谱o理技術(shù),掌握危重病人的護理和急救技術(shù)。
    2)、掌握??菩录夹g(shù)、新知識、能運用護理理論,技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理。
    3)、能參加護生帶教實習(xí),能參加科研和總結(jié)經(jīng)驗或撰寫論文。
    4)、能獨自參加危重病人的搶救配合工作。
    5)、能組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理查房等。
    6)、掌握護理部規(guī)定的考核內(nèi)容。
    培訓(xùn)方法:
    1)、自學(xué)、進修。
    2)、每半年進行業(yè)務(wù)知識考核。
    3)、每季度進行技術(shù)操作考核。
    5、對主管護師的培訓(xùn)培養(yǎng)目標:
    1)、具有課堂教學(xué)及臨床帶教能力,能組織本科病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。
    2)、逐步達到副主任護師的任職條件。
    3)、對疑難、危重病人有豐富的臨床護理經(jīng)驗,具有較強的管理、教學(xué)和科研能力。
    4)、有計劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。
    1)、同護師培訓(xùn)方法。
    2)、有計劃的選送到院外對口短期學(xué)習(xí)。
    3)、熟練掌握護理部要求的內(nèi)容。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇十八
    為適應(yīng)護理學(xué)科發(fā)展的需要,加強護理隊伍人才培養(yǎng),激勵護理人員努力進取,加強學(xué)習(xí),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步提高我院的整體護理水平,特制定各級各類護理人員在職培訓(xùn)計劃如下:
    1、復(fù)習(xí)鞏固護理基本理論、基本知識、基本技能。
    2、??频尼t(yī)學(xué)和護理學(xué)知識、技能。
    3、護理專業(yè)理論及臨床教學(xué)、護理管理、護理科研等綜合內(nèi)容。
    1、病房有計劃的組織講課、查房和考核。
    2、科內(nèi)組織的講座和查房等。
    3、院內(nèi)外各種專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的講座、會議交流、學(xué)習(xí)班、研討班等。
    試用期護士的培訓(xùn)。
    1、培訓(xùn)目標:
    (1)要求工作中了解各項護理工作制度、工作職責(zé)與程序,具有良好的護士形。
    象和行為;
    (2)熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù);
    (3)了解??谱o理理論與技術(shù)。
    2、培訓(xùn)方法:
    (1)新護士上崗前必須接受護理部組織的崗前教育和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練;
    (2)一年內(nèi)完成護理病歷10份,每份由病區(qū)護士長評議考核后上報護理部;
    (4)一年終了時由護理部進行理論及護理技術(shù)操作考核,合格后方可轉(zhuǎn)正;
    (4)護理部每年對其進行上述有關(guān)內(nèi)容的考核,每季度考核一次技術(shù)操作,每。
    半年考核一次理論知識。
    畢業(yè)后23年護士的培訓(xùn)。
    1、培訓(xùn)目標:
    (1)具有熟練的基礎(chǔ)護理技能;
    (2)熟悉各??谱o理理論、護理要點及護理技術(shù);
    (4)掌握各專科疾病的觀察要點;
    (5)掌握各專科疾病的主要治療藥品的給藥方法、藥理作用、常用劑量及毒性反應(yīng)。
    2、培訓(xùn)方法:
    (2)每年書寫護理病歷5份,每份由病區(qū)護士長或帶教老師評議后上報護理部;
    (6)組織考核:基礎(chǔ)知識及??浦R每半年考核一次,基本技能每季度考核一次。
    畢業(yè)后46年護士的培訓(xùn)。
    1、培訓(xùn)目標:
    (1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能,能執(zhí)行責(zé)任制護理,做好。
    病人的身心整體護理;
    (2)熟悉??谱o理理論、技能及防治疾病的知識;
    (3)熟練掌握配合??茡尵鹊闹R及技能;
    (4)能指導(dǎo)護士生臨床實習(xí);
    (5)達到護師任職條件及護理大專院校畢業(yè)水平。
    2、培訓(xùn)方法:
    (1)護理部定期安排至ccu、icu科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);
    (2)根據(jù)工作需要安排短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí);
    (3)除自學(xué)外,參加病區(qū)及護理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
    (4)每半年考核一次基礎(chǔ)理論及專科理論,每季度考核一次基本技能。
    1、培訓(xùn)目標:
    (1)具有較堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和??评碚撝R及熟練的護理技能;
    (2)熟悉危重病人的觀察方法,并掌握急救技能;
    (4)具有一定的護理管理、預(yù)防保健及教學(xué)技能。
    2、培訓(xùn)方法:
    (1)多安排危重病人的搶救配合工作,做好搶救記錄并不斷總結(jié)經(jīng)驗;
    (2)擔(dān)任臨床學(xué)生和進修生的帶教工作;
    (3)除自學(xué)護理部規(guī)定的??评碚撝R外,參加護理部組織的新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí);
    (4)每半年考核一次基礎(chǔ)理論及??评碚撝R,每年考核一次護理技能。
    主管護師的培訓(xùn)。
    1、培訓(xùn)目標:
    (2)具有課堂教學(xué)、編寫教材及臨床帶教能力,能組織本病房的護理查房和護理會診;
    (3)能寫出一定水平的論文。
    2、培訓(xùn)方法:
    (2)有計劃的選送至院外短期學(xué)習(xí);
    (4)每半年考核一次專業(yè)理論知識及護理新技術(shù)知識,每年考核一次專科護理技能及新技術(shù)。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇十九
    在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題’的思想指導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院“二乙復(fù)評”的中心任務(wù),切實抓好“三基三嚴”的培訓(xùn)及考核工作,不斷提高我院護理人員的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:
    苦練技能,服務(wù)患者。按護理人員在職繼續(xù)教育實施方案,抓好護理人員的“三基三嚴”培訓(xùn)及考核工作,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
    1基礎(chǔ)理論:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理學(xué),外科護理學(xué),現(xiàn)代護理理論、管理原理等學(xué)科的知識。
    2基本知識:護理心理學(xué),護理文件書寫及管理規(guī)范,醫(yī)學(xué)倫理學(xué),護理糾紛的防范等相關(guān)的知識。
    3基本技能:護理技術(shù)操作常規(guī),??谱o理技術(shù)操作規(guī)程。
    4護理新知識、新理論、新進展、新規(guī)范等。
    1每月組織一次護理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
    2每月一次護理業(yè)務(wù)知識查房。
    3參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考試。
    (二)對全院各級護理人員“三基三嚴”培訓(xùn)的要求。
    1暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格護理人員的培訓(xùn):以臨床基礎(chǔ)護理技能為主,兼學(xué)專科護理知識和技術(shù)。能熟練掌握晨間護理、晚間護理、密閉式靜脈輸液,吸氧、心肺復(fù)蘇、及體溫單繪制等。
    2取得護士資格證護士的培訓(xùn):
    2.1培養(yǎng)目標。
    (1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能;
    (2)熟練掌握本科室治療機監(jiān)護儀器的使用,床旁心電監(jiān)護儀。
    (3)能掌握常用藥品劑量及毒性反應(yīng)。
    (4)能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)。
    (5)掌握護理記錄的書寫。
    (1)鼓勵自學(xué),鼓勵參加本科及大專的深造。
    (2)由高年資護士進行傳、幫、帶。
    (3)有條件時參加短期專題學(xué)習(xí)。
    (4)在實踐中培訓(xùn):利用護理業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。
    (1)鼓勵自學(xué)。
    (2)參加本科及大專的深造:自學(xué)、函授或脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)。
    4.1培訓(xùn)目標:
    (1)熟練掌握基礎(chǔ)護理和??谱o理技術(shù),熟悉基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床理論。
    (3)能參加護生帶教實習(xí),并對低年資護士進行指導(dǎo),能參加科研和。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗或撰寫論文。
    (4)掌握危重病人的護理和急救技術(shù),能獨自參加危重病人的搶救配合工作。
    (5)能組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房等。
    (1)自學(xué)為主,有條件時到到上級醫(yī)院進修或參加短期培訓(xùn)班。
    (2)每年進行業(yè)務(wù)知識考核,技術(shù)操作考核。
    5.1培訓(xùn)目標。
    (1)具有課堂教學(xué)及臨床帶教能力,能組織護理查房。
    (2)逐步達到主管護師的任職條件。
    (3)對疑難、危重病人有豐富的臨床護理經(jīng)驗,具有較強的管理、教學(xué)和科研能力培訓(xùn)計劃和方法:
    (1)同護師培訓(xùn)方法。
    (2)有計劃地選送到院外對口短期學(xué)。
    1實施護理質(zhì)量全程管理,重點加強細節(jié)管理。
    建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制。
    2科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護理查房。并利用晨會交班的時間抽查提問,互相交流和學(xué)習(xí)。
    3每季度進行護理操作培訓(xùn)1項,并定期考核。
    4每季度組織一次院內(nèi)感染知識的學(xué)習(xí)。
    5定期、不定期組織全科護理人員學(xué)習(xí)考核核心制度、崗位職責(zé)、相關(guān)的法律法規(guī)知識、護理應(yīng)急預(yù)案等。
    6積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理部組織的護理查房,積極參加醫(yī)院組織的三基理論和技能的培訓(xùn)及考核。
    7鼓勵護理人員參加自考、半脫產(chǎn)等多種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)、護理期刊等進行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。
    1護理部對院內(nèi)護士每年進行二次理論及操作考核,要求必須人人達到75分。3按照年計劃進行操作培訓(xùn)及考核,要求75分合格,對不合格者進行強化訓(xùn)練,一周后必須達標。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇二十
    3、明確本年度基建質(zhì)量工作的依據(jù)及措施,為創(chuàng)優(yōu)、奪旗奠定扎實的基礎(chǔ)。
    基建部、發(fā)策部、前期辦、質(zhì)監(jiān)分站、太原供電設(shè)計研究院、物流服務(wù)中心、太原供電公司送變電工程公司、明力達電力設(shè)計院、明業(yè)工程公司、太原明遠監(jiān)理有限公司、各工程業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部、設(shè)計項目部相關(guān)質(zhì)量管理的各級人員以及各專業(yè)施工班組。
    1.國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法(試行)的通知(國家電網(wǎng)基建20111750號)。
    2.國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111751號)。
    3.國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111752號)。
    4.國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計承包商資信管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111754號)。
    5.國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111755號)。
    6.國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計評選辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111756號)。
    7.國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定的通知(國家電網(wǎng)基建20111759號)。
    8、國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定。
    9、國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法〉的通知》。
    10、山西省電力公司創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程考核激勵辦法(試行)11、國家電網(wǎng)公司關(guān)于深化“標準工藝”研究與應(yīng)用工作的重點措施和關(guān)于加強工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點措施的通知(基建質(zhì)量201220號)。
    12、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法,全面應(yīng)用公司“標準工藝”(包括:“一、施工工藝示范手冊”;“二、施工工藝示范光盤”;“三、工藝標準庫”;“四、典型施工方法”)。
    13、輸變電工程資料標準化管理手冊。
    14、山西省電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作考核細則(試行)。
    15、關(guān)于加強中央企業(yè)建筑施工領(lǐng)域工程承包管理有關(guān)事項的通知(國資綜合201226號)。
    16、山西省電力公司電網(wǎng)建設(shè)隊伍專業(yè)管理實施細則(試行)的通知(晉電基建2012195號)。
    17、關(guān)于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監(jiān)控實施細則的通知(晉電基建20112017號)。
    18、山西省電力公司電網(wǎng)項目可研設(shè)計管理辦法的通知(晉電發(fā)展2011173號)。
    19、國家電網(wǎng)公司關(guān)于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號20、山西省電力公司集中招標采購產(chǎn)品質(zhì)量問題處理工作流程的通知(晉電物資20115號)。
    第一階段(3月5日-3月12日)。
    各單位由領(lǐng)導(dǎo)牽頭以項目部為單位,結(jié)合工程管理實際情況,有重點、有計劃地,圍繞創(chuàng)優(yōu)奪旗的主題,開展研究學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件的專項活動。
    要求書面總結(jié)學(xué)習(xí)體會和存在的問題及解決措施,于3月12日9點前以電子文檔(ppt)形式報基建部張志紅(電話:66726),同時報學(xué)習(xí)過程影像記錄。
    第二階段(3月12日-3月19日)。
    基建部整理各單位學(xué)習(xí)總結(jié),組織召開學(xué)習(xí)交流會,會上由專家組對各單位總結(jié)進行點評,并就提出的問題進行解答,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理專責(zé)人員參加會議,專家組由成健副總工程師及省公司質(zhì)量培訓(xùn)專家組成。
    第三階段(3月19日-3月26日)。
    抽選本年度評優(yōu)、竣工的110千伏及以上工程項目5個,組織檢查組對抽選項目各項目部進行檢查,重點檢查基層班組是否按要求認真開展創(chuàng)優(yōu)工作;是否按要求學(xué)習(xí)、宣貫文件精神,制定具體的針對性落實措施;工作計劃和重點措施是否得到有效落實,是否開展設(shè)計、設(shè)備、施工質(zhì)量管理方面突出問題的集中整治,等等。
    檢查組成員:楊培功、成健、張敏、劉江、王晉紅、
    邱云崗、王永生、雷俊喜、任秀生、王廣華、羅建平等。
    第四階段(3月26日-3月31日)。
    護理質(zhì)量培訓(xùn)計劃篇二十一
    基礎(chǔ)護理學(xué)知識、三級訓(xùn)練(護理學(xué)分冊)、《護士條例》、技能操作(靜脈輸液、皮試液的配制與實施、心肺復(fù)蘇、生命體征的測量)。
    基本知識合格成績85分技能操作合格成績90分四、具體實施:
    1、理論學(xué)習(xí)以自學(xué)為主:每月考核一次,每年考8次。
    2、技能操作組織各科室進行培訓(xùn),每年考2次。
    3、每名護士一年連續(xù)8次考試合格者,可進入中級培訓(xùn)。科室出現(xiàn)不及格者,每名次扣護士長20元,累計相加;科室人員成績?nèi)考案竦?,獎勵護士長50100元,并在例會上通報。
    4、每年8月份公布合格人員名單并升級。
    中級培訓(xùn)。
    一、培訓(xùn)對象:40周歲(含)以上人員及初級考核合格人員。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容:護理學(xué)基礎(chǔ)知識及??浦R,專科技能操作(科室常用兩項)。
    三、培訓(xùn)目標:考試合格成績90分。
    組織業(yè)務(wù)查房一次,全院護理講課一次四、具體實施:
    1、每年理論考試2次;技能操作考核1次。
    2、連續(xù)3次考試合格者且組織講課及業(yè)務(wù)查房效果優(yōu)秀者,可進入高級培訓(xùn)。
    3、每年8月份公布合格人員名單并升級。
    高級培訓(xùn)。
    一、培訓(xùn)對象:中級考核合格者。
    二、培訓(xùn)目標:每年完成一篇論文,并協(xié)助護士長完成科內(nèi)的護理管理。