總結(jié)是一個反思和總結(jié)的過程，通過它我們可以更好地認識到自己在學(xué)習(xí)和工作中的成就和不足。寫總結(jié)時，我們可以運用一些圖表和數(shù)據(jù)來直觀地展示自己的成績和表現(xiàn)。建議大家認真閱讀以下這些總結(jié)范文，一定會對你的寫作產(chǎn)生幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇一
本人自20xx年10月進入xx來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態(tài)，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識，并在工作中將所學(xué)理論付諸實踐，將理論與實踐相結(jié)合，進一步提高了解決問題的能力?，F(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：
一、參加xxx公共自行車（一期）項目建設(shè)。20xx年10月進入xx工作后，參加了xxx公共自行車（一期）項目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收并順利運營。
二、負責(zé)xxx公共自行車（二期）項目建設(shè)。20xx年10月進入xx工作后，負責(zé)xxx公共自行車（二期）項目建設(shè)。負責(zé)該項目的建設(shè)工作后，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項站點建設(shè)工作，在公司及集團領(lǐng)導(dǎo)、集團相關(guān)部門的支持下，項目進度推進順利，目前已完成建設(shè)進入驗收階段。
三、負責(zé)xx項目建設(shè)。20xx年4月份開始負責(zé)林邊立體停車場項目建設(shè)工作，之前并無建設(shè)機械式立體停車庫的經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團相關(guān)部門及集團領(lǐng)導(dǎo)的`全力支持下，該項目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。
回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加用心工作，團結(jié)同事，為城投集團的項目建設(shè)工作添磚加瓦。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇二
一年來，工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工程目標任務(wù)，緊緊圍繞中國***建設(shè)項目，與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設(shè)，并取得階段性進展?；厥?011年，我們先后經(jīng)歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#、19#、23#、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#、22#、26#、27#樓）工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中認真負責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真抓實干、千方百計地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保全年各項既定目標的實現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴格要求自己，注重廉政建設(shè)，確保工程順利進行?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下：
一、精心籌備，保證工程順利開工。
協(xié)助辦理項目開發(fā)建設(shè)手續(xù)。根據(jù)項目開發(fā)流程中各項報批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工招投標、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù)，為項目的起步創(chuàng)造條件。
完成場地“三通一平”。原場地內(nèi)有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農(nóng)作物秸稈等，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤，填埋枯井、溝渠、墳地等，按照建筑物的擬定標高進行場地整平、清理。同時根據(jù)擬定的施工總平面要求，整平壓實施工道路，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量，再積極聯(lián)系當?shù)氐墓┧⒐╇姴块T，落實自來水管道安裝、供水，用電變壓器的報裝、通電。實現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”，為項目的開工建設(shè)提供一個較好的施工場地。
共7頁中國***項目。
承建商，相關(guān)的報價書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報送，保證整個采購過程透明、公開，陽光操作。
二、統(tǒng)籌謀劃，強化工程組織管理工作。
我們根據(jù)公司管理制度及工程實際情況，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場管理工作。
（一）是集體會辦制度。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實際情況，本部門制定了工程事務(wù)集體會辦制度，針對現(xiàn)場重要管理事務(wù)，工程建設(shè)部人員集體會辦研究、群策群力，確保工程管理工作的合理性、科學(xué)性、嚴謹性。
（二）是工程會議制度。針對每周工程進展情況定期組織現(xiàn)場三方參加的工程例會，會議上各方對上周工程完成情況進行總結(jié)，對本周存在的問題分析制定措施，對下周工作計劃進行部署。針對重要問題或臨時出現(xiàn)的較大問題，召開專題會議進行研究、處理，明確落實單位及落實期限，確保問題處理的科學(xué)性、針對性、及時性。
（三）是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場管理工作的首要任務(wù)之一，針對工程進展的動態(tài)情況確定風(fēng)險源及風(fēng)險控制點，組織監(jiān)理、施工管理人員定期對現(xiàn)場的施工用電、高空作業(yè)、施工機具、塔吊運輸、勞護用品配戴、場地環(huán)境形象等進行專項檢查，督促施工單位及時落實整改、復(fù)查工作，力求達到安全文明標化工地要求。
（四）是獎罰制度。為嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全及文明施工，我們與施工、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通，開展流動紅旗競賽活動，對各單體工程的施工情況進行定期評比，對施工質(zhì)量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動紅旗和發(fā)放獎金進行獎勵，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標。對做得差的單體施工班組進行適度處罰，對各棟樓施工班組起到相互促進的作用。
三、嚴格把關(guān)，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
在工程建設(shè)中，我們始終圍繞建精品工程的目標，嚴格管理、精心組織好每一個環(huán)節(jié)的施工，以施工、監(jiān)理、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門等四級質(zhì)量監(jiān)督體系。
第2頁。
共7頁中國***項目。
強化對工人的培訓(xùn)、管理人員的配備。要求施工人員進場施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、交底，明確質(zhì)量標準和目標，對18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決；要求電工、焊工、架子工、塔吊司機及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書，且具有一定的工程管理經(jīng)驗。
控制工程使用的施工機械機具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機械設(shè)備、工具，淘汰、落后的禁止使用，經(jīng)緯儀、水準儀等精密儀器要求做好檢測、校驗工作，工程施工過程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護，及時排除故障，保證運行狀態(tài)良好。
控制工程主要材料、構(gòu)配件。作為形成工程實體的材料、構(gòu)配件等，我們從材料采購源頭開始進行了重點控制，每批次進場的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料，并會同監(jiān)理單位、施工單位及時驗收、確認，主要工程材料現(xiàn)場及時取樣、封樣、送檢，待結(jié)果合格方可允許使用。
控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前，督促施工單位編制、上報項目的施工組織總設(shè)計（方案）包括各專項施工方案，會同監(jiān)理單位進行審核，優(yōu)化施工方案，保證其方案的科學(xué)、合理、經(jīng)濟；施工過程中隨時檢查其既定方案的落實情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正；對各節(jié)點已完工作，三方管理人員進行現(xiàn)場驗收、評定、確認，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求的方可允許進行下道工序的施工。
規(guī)范標準，消除不利環(huán)境因素影響。我們對駐馬店當?shù)亟ㄖ袌?、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進行了解，使工程施工不僅符合國家和省級標準，也要符合地方標準。對施工單位的人員配置、施工部署、物料供應(yīng)、管理手段等現(xiàn)場管理環(huán)境進行了解研究，使之組織體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理有機統(tǒng)一；施工過程中及時掌握地勢、土層、氣象等外部環(huán)境，避免因水文、土質(zhì)、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。
四、戰(zhàn)勝困難，加快推進工程進度。
工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響，第3頁。
共7頁中國***項目。
僅開工后的阻工就達36天，陰雨天34天，施工進度有所延誤，我們通過有效的進度控制方法和具體的進度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力爭使工程實際施工工期不過多影響計劃工期，達到公司年前的進度目標要求。
首先，對阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當?shù)卮迕翊?、村委會、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會等進行溝通協(xié)調(diào)，對村民的阻工行為進行耐心勸解、說服，同時也對部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過報警進行有力打擊，在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料，為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場資料，為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進作用。
其次，對陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點的施工用時等方法，力爭避開不利陰雨天氣；同時督促施工單位完善施工臨時道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
第4頁。
共7頁中國***項目。
度計劃已無法實現(xiàn)，我們根據(jù)實際情況及時調(diào)整了總進度計劃，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#、23#、24#）四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)（21#、22#、26#、27#）四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時，利用工程例會督促施工單位調(diào)整每周進度計劃，確保實現(xiàn)年前進度目標。
五、想方設(shè)法，做好工程投資控制。
優(yōu)化設(shè)計。在工程建設(shè)過程中，我們特別注重設(shè)計及施工方案的二次優(yōu)化，根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗及駐馬店當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，仔細閱讀設(shè)計文件、組織圖紙會審工作，對初期（18#、19#、23#、24#樓）及后續(xù)（21#、22#、26#、27#）工程的設(shè)計圖紙中各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進行調(diào)整、優(yōu)化；對室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計方案匯報會，對市政設(shè)計單位的設(shè)計方案提出修改、完善意見，使整個室外管網(wǎng)工程設(shè)計的造價更低、功能更合理、管理更便利。同時優(yōu)化后的意見形成書面文件經(jīng)設(shè)計單位同意后抄送現(xiàn)場各方落實實施。
完善資料。我們前期在當?shù)剡M行多方了解，對駐馬店建筑市場的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機械等的物、料、工的價格情況進行收集、整理，建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄，為工程投資控制提供市場價格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)書并報公司領(lǐng)導(dǎo)審查、批準，然后下達市政設(shè)計單位著手圖紙設(shè)計。
嚴格簽證。明確變更制度及流程，在開工前的工程會議中，我們即對現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場工程變更原則、程序及制度，盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤、造價增加。審核簽證工程量，工程建設(shè)部各專業(yè)人員對現(xiàn)場變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時進行記錄，同時對施工單位上報的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進行仔細審核，確認實際工程量，拒簽項目不合理或數(shù)量不詳實的工程量報表，為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料，對各種工程簽證文件，我們建立投資控制資料臺帳進行分類管理，便于查閱便利。
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共7頁中國***項目。
墻等大宗材料設(shè)備的采購，采用多家投標報價、競爭性談判、綜合性分析、及時匯報的方法確定承包商，簽訂承包合同，保證產(chǎn)品價格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，最后將材料、設(shè)備報價、采購資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部、財務(wù)部存檔備案。
六、遵紀守法，注重工程廉政建設(shè)。
工程建設(shè)中，我們認真抓好廉政建設(shè)，通過定期的內(nèi)部工作會議進行職業(yè)道德教育，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè)，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈或宴請，樹立現(xiàn)場良好的風(fēng)氣。對現(xiàn)場的施工、監(jiān)理單位管理人員進行監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資、工期損失。
2011年我們***工程建設(shè)的各項工作雖然都取得了一定的成績，但還存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今，除項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員外，其質(zhì)量員、安全員仍未進場，以至質(zhì)量、安全檢查工作與實際脫節(jié)，質(zhì)監(jiān)站也對此提出了多次整改要求，我們多次對施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進場要求；因管理人員質(zhì)量安全意識不強、施工組織不力，各方商定的部分事項不能完全的落實到現(xiàn)場各班組，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位，針對此問題工程建設(shè)部在現(xiàn)場、工程例會中均提出了批評意見、整改要求。
（二）是施工班組技術(shù)能力弱，質(zhì)量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高，質(zhì)量意識差，質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié)，使得從初期建設(shè)的18#樓開始，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位，模板支撐不穩(wěn)，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問題多次出現(xiàn)，經(jīng)工程建設(shè)部進行多次督促，要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。
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27#）四棟樓預(yù)計春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。
（四）是安全、文明工地不達標。因本工程場地規(guī)模大，施工單位安全、文明措施費用的投入不足，且施工管理人員標化工地達標意識不強，現(xiàn)場的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意，與當?shù)氐臉嘶さ貥藴噬杏休^大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標化示范項目的愛家·會展國際工地項目，學(xué)習(xí)該項目的安全文明施工管理的先進方法和經(jīng)驗，根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當?shù)氐倪_標要求及現(xiàn)場實際情況，工程建設(shè)部負責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細則》經(jīng)各方一致通過后下發(fā)施工單位實施，這對現(xiàn)場的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用，現(xiàn)場的施工環(huán)境也進一步得到了改善。
2012年的工作打算。
保質(zhì)保量完成全年的工程開發(fā)任務(wù)。按照公司2012年的招商營銷計劃，編制明年的項目開發(fā)建設(shè)計劃及建議上報公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，當好公司工程開發(fā)建設(shè)的參謀。
繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進度控制的措施、手段，提高質(zhì)量管理水平，杜絕施工質(zhì)量通??；對各種工程量計量及造價簽證做好現(xiàn)場的實測實量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達標工作，確?，F(xiàn)場整潔有序，消除安全隱患，杜絕安全事故。
未雨綢繆，做好克服各種困難的準備工作。針對明年的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，提前做好應(yīng)對天氣、環(huán)境、阻工等不利影響，適時調(diào)整施工進度計劃及施工部署，確保完成全年各項工程建設(shè)的任務(wù)。
***開發(fā)有限公司。
2011年12月31日。
第7頁。
共7頁。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇三
(一)明確目標，狠抓落實。
為確保項目建設(shè)目標任務(wù)的完成，我縣先后下達了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標調(diào)整要求，又下達了青委發(fā)[200x]106號文件，及時調(diào)整項目工作目標。
同時，堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門主抓工作制度。
對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務(wù)目標，層層落實到各項目責(zé)任單位。
縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設(shè)。
(二)強化指導(dǎo)，加強培訓(xùn)。
我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關(guān)部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓(xùn)，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。
為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。
(三)加強管理，強力推進。
一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。
二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。
三是加強重點項目過程管理。
采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
(四)勤跑肯跑，抓好爭取。
積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)精心篩選，搞好儲備。
精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。
二、各項指標主要完成情況
全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調(diào)整目標任務(wù)的103%。
其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調(diào)整目標任務(wù)的106.6%。
其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長55.94%。
社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。
市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入1.65億元的165.5%。
市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。
市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。
三、存在的主要問題
1、項目受要素制約嚴重。
部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。
2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。
3、前期費用缺乏，導(dǎo)致部分項目前期工作項目進展緩慢。
四、2011年項目投資工作重點和主攻方向
(一)落實工作責(zé)任。
把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。
牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的.工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。
繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制，確保重點項目建設(shè)進度。
(二)狠抓重點項目建設(shè)。
加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。
對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設(shè)。
同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。
(三)抓好項目策劃，提高招商引資效果。
工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。
一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。
三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。
(四)加大對上爭取力度。
加強同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。
同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
(五)為企業(yè)、項目服好務(wù)。
進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實“首辦責(zé)任制”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇四
20xx年，縣重點建設(shè)項目工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸?；輺|”這一核心任務(wù)，根據(jù)年初確定的重點項目目標任務(wù)，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%，固定資產(chǎn)投資增長33.3%，超額完成了市里下達的目標任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
20xx年全縣安排重點建設(shè)項目38宗，總投資1179.7億元，年度計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點項目建設(shè)的總體情況分析，主要有以下特點：
（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計劃投資87.1%。
（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資481.5億元，年度投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元，年度投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
（三）列入省、市重點建設(shè)項目實現(xiàn)新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成年度計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成年度計劃投資的130.7%；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成年度計劃投資的180.1%。
回顧一年來的工作，重點建設(shè)項目工作面對時間緊、任務(wù)重、要求高的實際情況以及項目建設(shè)中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務(wù)和管理水平，確保重點建設(shè)項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進?？h委、縣政府高度重視重點項目建設(shè)工作，始終把重點項目建設(shè)作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對項目建設(shè)的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點項目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機制，落實責(zé)任。在建立和完善項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎(chǔ)上，著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設(shè)實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設(shè)難的問題。三是強化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責(zé)，加強對縣重點建設(shè)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問題，全力以赴解決影響項目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來看，全縣重點項目建設(shè)進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務(wù)，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；三是項目缺少用地指標，建設(shè)用地落實難度大；四是項目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障項目建設(shè)需要。
20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應(yīng)的對策措施，努力確保重點項目建設(shè)順利推進，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓責(zé)任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個時間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設(shè)計劃的順利完成。
（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。
（三）抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)市里關(guān)于重點建設(shè)項目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設(shè)項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設(shè)項目管理，改善重點建設(shè)項目的建設(shè)條件，加快重點建設(shè)項目建設(shè)步伐。二是強化對項目建設(shè)進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產(chǎn)的管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。
（四）抓建設(shè)。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設(shè)，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點項目建設(shè)如期推進，力爭項目早動工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。
（五）抓進度。進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設(shè)中面臨的用地問題。
（六）抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關(guān)心支持重點項目建設(shè)的自覺性，營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開設(shè)重點項目建設(shè)“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇五
按照-市重點項目調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市重點項目建設(shè)有關(guān)狀況匯報如下：
年初以來，按照省和-市實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。
截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目-個(億元以上項目-個)、擬建項目-個(億元以上項目-個)、儲備項目-個。
(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目(結(jié)轉(zhuǎn)-個，新開工-個)。
1、國電電力發(fā)展有限公司-青松風(fēng)力發(fā)電場項目，總投資-2億元，共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設(shè)，目前大部分機組已建成，部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達-萬元。
2、-市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進國內(nèi)先進技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬頭，加工液態(tài)奶-萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設(shè)，目前已征用土地-畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè)，達產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬元。
3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目，總投資-萬元，目前已投入-萬元，完成了主體廠房建設(shè)和-座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有-座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目，總投資-萬元，占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值300-萬元、利稅-萬元。
5、-中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目，總投資200-萬元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)-平方米廠房，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)年值500-萬元、利稅-萬元。
6、-市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資-萬元，主要生產(chǎn)飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計5月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值200-萬元、利稅-萬元。
7、-市新光實業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資400-萬元，占地-萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬噸粘合劑項目，總投資-萬元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，目前已開工建設(shè)。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資-萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資-萬元，項目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的-。
11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。
主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進度。
(二)擬建項目。
1、大有中國臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地-平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設(shè)，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預(yù)計3年至5年全部建成，投資回報率在-左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進行了接觸洽談。
2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地-畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)-萬噸干法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設(shè)，20__年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司-曙光風(fēng)電場，總投資-億元，新建33臺1500千瓦風(fēng)電機組，目前正在做前期準備工作。
4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項目，總投資-億元，占地-畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目推薦書等項工作，預(yù)計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、-金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目，總投資-萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準備工作。
6、-市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預(yù)計3月初開工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達600-萬元、利稅-萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬噸凈水劑項目，總投資-萬元，占地-畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目，總投資800-萬元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。
9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400-萬元，達產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲加工玉米-萬噸潛力。
(三)儲備項目。
1、-市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地-平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資800-萬元，新建年產(chǎn)-萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬元。
3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸超細煅燒高嶺土項目，總投資-億元，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬元。
4、-市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資600-萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。
達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-萬元、利稅-萬元。
5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬噸西瓜汁項目，總投資400-萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬元。
6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，新建年產(chǎn)-萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬元元、利稅-萬元。
7、-市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項目，總投資200-萬元，新建-萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬元、利稅-萬元。
8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬噸機焦生產(chǎn)線項目，總投資-萬元，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)-萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施。
項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設(shè)，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責(zé)到人，四個班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個重點項目，個性重大的項目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實解決問題。應(yīng)對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解狀況，切實幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進展狀況隨時了解狀況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強項目建設(shè)的一項重要措施，年初我們拿出-多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達-萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎?wù)?，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入700-萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策，務(wù)必在確?；巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項目建設(shè)工作，爭取有更多、更大的項目落戶-。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇六
2010年，項目建設(shè)部成立以來，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和全部室同志的努力工作下，2010年部室建設(shè)和所承擔(dān)的項目建設(shè)進展順利，收到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次好評，現(xiàn)將項目建設(shè)部2010年以來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力。
（一）政治理論學(xué)習(xí)。
今年在政治理論學(xué)習(xí)上掀起了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，科學(xué)發(fā)展觀是中國共產(chǎn)黨黨章規(guī)定的黨的指導(dǎo)思想，是胡錦濤為總書記的黨的第四代領(lǐng)導(dǎo)集體對馬克思主義、毛澤東思想的發(fā)展，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，它指明了我們進一步推動中國經(jīng)濟改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略。我們在工作中，將科學(xué)發(fā)展觀落實到實際，用來指導(dǎo)工作，堅持全面發(fā)展，堅持統(tǒng)籌兼顧。
（二）業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
需要?？偱_直接領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵同志們通過多種方法加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和管理水平。
二、嚴格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領(lǐng)域的法律、法規(guī)，以及河南省、洛陽市的地方規(guī)章政策，我部嚴格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，政務(wù)公開、透明，進一步提高工作效率和工作成果。
（一）充分利用招投標機制節(jié)約建設(shè)資金約600萬元協(xié)調(diào)市政府采購中心對建設(shè)工程項目進行公開發(fā)布招標信息，公開招標、投標，公平、公正評標、定標。在廣電中心項目建設(shè)中，由于業(yè)主方跟規(guī)劃設(shè)計單位在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的費用方面差距較大，因此我們經(jīng)過認真討論和分析，總臺臺長辦公會確定對廣電藝術(shù)中心建筑主體初步設(shè)計和施工圖設(shè)計以及整個工藝設(shè)計進行招標，項目建設(shè)部配合招標中心認真構(gòu)思招標文件、招標答疑，以合理較低價格招得中標單位。土建設(shè)計和工藝設(shè)計共節(jié)約建設(shè)資金約600萬元。
（二）全年預(yù)計減免有關(guān)行政審批收費約1500萬元。
目前我們正在起草《廣電中心項目減免緩有關(guān)有關(guān)行政審批手續(xù)收費問題的報告》，準備在近期向市領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并爭取得到市委、市政府的支持，預(yù)計此項共能為總臺節(jié)約建設(shè)資金約1500余萬元。
（三）嚴格現(xiàn)場管理，保質(zhì)保量。
1、積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度?；窘ㄔO(shè)管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受總臺紀書記檢監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設(shè)備的招投標全程邀請總臺紀檢書記現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。為有效控制投資，我部主動要求總臺財務(wù)部門提前介入，全程跟蹤審計，使項目建設(shè)工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了項目建設(shè)各項工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
2、實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質(zhì)量。由于項目建設(shè)任務(wù)多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設(shè)質(zhì)量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標引入監(jiān)理制，通過第三方對施工單位檢查監(jiān)督，項目建設(shè)部辦作為我臺的基本建設(shè)管理部門，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標準執(zhí)行，并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴格工程質(zhì)量。
和工程進度；定期召開例會，及時總結(jié)前一時期的工程質(zhì)量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對項目建設(shè)部不能確定的事宜及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。
三、2010年項目進展情況。
通過市委市政府的關(guān)心支持，項目指揮部的有力領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門的大力協(xié)助，業(yè)主單位的努力工作，該項目前期工作進展比較順利。目前，市發(fā)改委立項審批手續(xù)，文物審批手續(xù)，環(huán)評審批手續(xù)，以及項目選址審批手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。由上海同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院負責(zé)設(shè)計該項目規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)通過市政府的審批。
該項目土建設(shè)計、工藝設(shè)計的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計都由中廣電廣播電影電視設(shè)計研究院中標，達到土建和工藝的設(shè)計的完美統(tǒng)一。市里有關(guān)專家以及召集專業(yè)人員進行了多次反復(fù)論證、討論，目前該項目的初步設(shè)計已經(jīng)全部完成并得到市發(fā)改委的正式批準。
公司及時對開挖工作進行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量達到要求，安全生產(chǎn)得到保證。
四、工作中存在的問題和不足。
回顧一年來的基本建設(shè)管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
（一）學(xué)習(xí)方面。
缺少與外部學(xué)習(xí)交流的機會。技術(shù)知識可以從書本學(xué)習(xí)到，但管理知識和經(jīng)驗需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒，尤其需要向?qū)W校以外的兄弟院校、建筑領(lǐng)域其他部門和單位學(xué)習(xí)借鑒。今后應(yīng)多加強交流學(xué)習(xí)，以及新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。
（二）工程管理方面。
缺少項目建設(shè)管理人員，按照項目的進展需要，我部室共需要相關(guān)工作人員10人，但目前只有4人開展工作，人手嚴重不夠，大大影響了工作效率。
五、下一步工作打算。
（一）抓緊催促設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計，盡快開展主體施工招標，確定主體施工單位。
便于盡快確定主體施工單位，開始主體建筑工程建設(shè)。
（二）盡快報批有關(guān)行政審批手續(xù)。
該項目有關(guān)行政審批手續(xù)正在辦理過程中，目前還有建設(shè)用地規(guī)劃許可證、城市規(guī)劃許可證、人防審批、抗震審批、消防審批，以及開工報告許可等行政審批手續(xù)尚未辦理，我們將加大工作力度，進一步協(xié)調(diào)好與有關(guān)職能部門的關(guān)系，保證在主體工程開工建設(shè)前將所有應(yīng)該辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢，以規(guī)范建設(shè)行為。
（三）積極籌措建設(shè)資金，爭取早日建成投用，盡早發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇七
無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中：教學(xué)實訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達45%以上，總投資約5.35億元。
新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門大力支持下，透過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強拼搏，總體進展順利，態(tài)勢良好，按照預(yù)期目標(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進。
新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對工程建設(shè)進入后期關(guān)鍵施工階段，應(yīng)對任務(wù)重、工序多、時光緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預(yù)定目標，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實施搬遷。
1、存在困難：
因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué)，特請市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。
2、無錫高等師范學(xué)校。
無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項目占地382畝，建設(shè)面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20__年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項目于20__年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來?？傮w進展順利，態(tài)勢良好，預(yù)計20__年底可全部完成建設(shè)。
無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)透過主體驗收、禮貌工地驗收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收，進入內(nèi)外裝修階段。思考到學(xué)校將于明年迎來百年華誕，花較多時光進行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時又嚴格控制投資增長的矛盾。
目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗收，進入裝飾施工階段，正在進行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。
體育運動中心正在進行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進入施工場地;看臺、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。
其他如智能化設(shè)計已經(jīng)完成，目前招已編制標文件及清單準備招標;綠化景觀施工圖設(shè)計同濟大學(xué)設(shè)計院已完成施工圖設(shè)計;二次裝修設(shè)計已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計。
35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。110kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月-日進行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在用心配合與推進，停電計劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計劃制定搶工計劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
存在困難：是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價因素，地塊地質(zhì)狀況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，到達如期效果。以上狀況一并報告，希領(lǐng)導(dǎo)進一步調(diào)研，市財政增加合理的投入，以確保工程效果。
3、無錫市特殊教育學(xué)校。
特殊教育學(xué)校于今年2月完成整體搬遷改造任務(wù)，轉(zhuǎn)入正常的教育教學(xué)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇八
今年一季度，**鎮(zhèn)突出抓好項目建設(shè)，努力推動經(jīng)濟快速發(fā)展，確保實現(xiàn)首季開門紅，主要工作完成如下：
項目建設(shè)打造經(jīng)濟新增長極。全面抓好重點項目的落地投產(chǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和
旅游
開發(fā)三條主線，全速推進總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開發(fā)項目、總投資4億元的尚逸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、總投資4億元的`攔住灣旅游綜合開發(fā)項目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設(shè)項目，深入發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，綜合開發(fā)旅游資源，全面提升生態(tài)環(huán)境，進一步拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長。
項目建設(shè)積蓄生態(tài)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。繼續(xù)實施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出綠色發(fā)展理念，以生態(tài)園區(qū)、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為重點，以科技創(chuàng)新為手段，打造8項過千億元的經(jīng)濟發(fā)展重點項目，積蓄新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以生態(tài)園區(qū)建設(shè)為抓手，立足獨特的山區(qū)小氣候特點，加快土地流轉(zhuǎn)，引進新特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品新品種，組織試驗種植和推廣，著力提升“銀花園”、“茶園”、“藍莓園”、“板栗園”等園區(qū)建設(shè)水平，組織實施總投資2500萬元的5000畝經(jīng)濟林科技示范園項目，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)科技示范基地，逐步建成十大農(nóng)業(yè)科技示范園;以農(nóng)產(chǎn)品深加工為切入點，積極整合鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加快實施計劃投資2300萬元的豆禾食品公司三期開發(fā)等工程項目，培育形成以山珍園、上水等公司為主的中藥材深加工和以豆禾、黑五類等公司為主的保健食品深加工基地，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值;以生態(tài)保護為契機，確保投資1000萬元的5000畝蜜源地生態(tài)保護區(qū)建設(shè)項目和投資1500萬元改造1.1萬畝中低產(chǎn)田項目盡快實施;開發(fā)林下經(jīng)濟新模式，依托xx畝國家級板栗標準化種植園，投資1000萬元發(fā)展栗菇種植、野豬養(yǎng)殖和藥材種植;引進“淄河小黑豬”繁育養(yǎng)殖建設(shè)項目，總投資1000萬元、占地190畝，計劃三年內(nèi)完成前后兩期工程建設(shè);以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為依托，沿仲臨路、淄河流域沿線打造20公里花卉苗木長廊，提升苗木培育基地檔次;以推進城鎮(zhèn)化建設(shè)為目標，投資3100萬元開發(fā)總占地面積10.27畝，建筑面積3.1萬平方米的商住一體11層的獨棟綜合樓3座，綠化等配套設(shè)施完善，集中打造新的商業(yè)中心。
項目建設(shè)創(chuàng)造民生工程新福祉。始終堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的工作理念，把改善民生作為構(gòu)建和諧社會的重要結(jié)合點，實施4項民生重點項目，著重加快以改善民生為重點的社會建設(shè)。繼續(xù)實施總投資xx萬元的百公里路網(wǎng)工程建設(shè)，對轄區(qū)內(nèi)所有村間公路進行升級改造，提高公路質(zhì)量，方便群眾出行;沿淄河流域修建寬6米的30公里濱河景觀小道，完善周邊景觀帶、景觀公園等設(shè)施，達到“步步有景，風(fēng)景各異”的審美感受;投資1000萬元完成建筑面積2553平方米的中心學(xué)校綜合樓建設(shè)項目，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進農(nóng)村教育規(guī)范化建設(shè);投資1000萬元深入實施環(huán)境綜合整治提升工程，抓好生態(tài)環(huán)境開發(fā)建設(shè)，進一步提升**鎮(zhèn)的整體生態(tài)環(huán)境，加快推進生態(tài)文明鎮(zhèn)村建設(shè)步伐，不斷提升居民
生活
水平和
幸福
指數(shù)。
項目建設(shè)樹立黨建工作新品牌。以十八大精神為引領(lǐng)，進一步發(fā)揚發(fā)展實干的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新、銳意進取，積極開展黨建品牌創(chuàng)建項目，為基層黨建活動開展注活力、強陣地。深入開展以關(guān)
愛
百位空巢老人、走訪百名困難戶、聯(lián)系百名困難黨員、挖掘百名致富能手、關(guān)注百名創(chuàng)業(yè)青年為主體的“
五百
”暖心工程，關(guān)心幫扶弱勢群體，積極引導(dǎo) “農(nóng)村能人”帶領(lǐng)群眾脫貧致富，逐步實現(xiàn)黨建工作項目化、品牌化，全力推進基層黨建工作創(chuàng)新，為“活力**，魅力山城”再做新貢獻，為全方位打造“魅力山水 生態(tài)**”提供堅實的政治保障。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇九
根據(jù)市委和縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“基層黨建工作項目化建設(shè)年”活動的《意見》精神，深入推進魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基層黨建工作項目化建設(shè)年活動，著力固本強基、夯實基礎(chǔ)，全面提升基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，現(xiàn)就我單位開展“基層黨建工作項目化建設(shè)年”活動，制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想。
開展“基層黨建工作項目化建設(shè)年”活動，是扎實推進基層組織建設(shè)年的重要載體，是落實省委“三具兩基一抓手”和市委“學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效”要求的具體體現(xiàn)。我單位結(jié)合集聚區(qū)建設(shè)實際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真組織、嚴格落實，引導(dǎo)黨員干部積極投身到此項活動中來，加強科學(xué)運作，突出項目帶動，扎實開展好此次活動，促進黨建工作全面提升，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
二、基本原則。
1組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。
（二）探索創(chuàng)新，項目運作。樹立創(chuàng)新理念，對基層黨建工作實行項目化管理、工程式推進。嚴格落實項目，切實做到黨建工作任務(wù)項目化、組織工作職責(zé)具體化、黨員作用發(fā)揮經(jīng)?；?。
（三）培育典型，示范帶動。把培育典型作為支部工作的有效方法，在黨建項目推進過程中持續(xù)先進典型培育、深化黨建品牌創(chuàng)建。通過典型示范、典型引路、典型激勵，帶動單位整體水平的提高。
（四）強化基層，夯實基礎(chǔ)。進一步建立健全單位黨建工作的制度體系、責(zé)任體系、考評體系和保障體系，強化黨建責(zé)任、狠抓工作落實，完善組織設(shè)置、擴大組織覆蓋，加強黨員管理、增強生機活力。
三、黨建項目。
（一）黨建亮點工程培育項目：服務(wù)中心建設(shè)隊伍。
責(zé)任部門：機關(guān)黨支部。
預(yù)期目標：牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局、建設(shè)隊伍的黨建工作理念，謀劃安排黨建工作，組織開展黨組織活動，建立和完善黨建工作制度都能自覺服務(wù)和服務(wù)于中心工作任務(wù)，為集聚區(qū)中心工作任務(wù)的完成提供堅強的思想和組織保障。
關(guān)支部亮點工程；三是以全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提升行動為契機，強力推進服務(wù)中心和黨的隊伍建設(shè)。
進度要求：1.學(xué)習(xí)動員階段（5月7日前）。通過學(xué)習(xí)動員，使單位每個黨員充分認識活動開展的重大意義，發(fā)動基層黨組織積極投入到活動中去。2.活動實施階段（5月8日-11月30日）。嚴格按照方案要求，認真做好每一步工作，確保活動落到實處，取得預(yù)期效果，促進中心工作開展。3.檢查驗收階段（12月1日-12月10日）?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，形成長效機制，進一步推動支部黨建工作。
驗收標準：一是黨員培訓(xùn)情況。認真落實“三會一課”制度、“雙育”計劃；二是圍繞中心、服務(wù)大局情況；三是所取得的成效。
（二）典型培育、示范帶動項目。
責(zé)任部門：機關(guān)黨支部。
預(yù)期目標：持續(xù)學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效，積極發(fā)現(xiàn)典型、著力培育典型、科學(xué)選樹本單位的典型。
工作措施：一是組織推動，建立典型信息庫。二是培育推樹。根據(jù)發(fā)現(xiàn)典型的實際情況、發(fā)展?jié)撡|(zhì)，有針對性地制定培育計劃，落實培育措施，幫助典型定目標、明方向、上水平，加強跟蹤指導(dǎo)，及時掌握情況，幫助解決問題，為其成長營造良好環(huán)境。三是宣傳推介。采取多種形式，多角度、多層次地宣傳典型，不斷提高典型的影響力和感染力。四是持續(xù)推進。注重典型的動態(tài)管理和不斷提升。創(chuàng)出我單位黨組織品牌、黨員品牌，帶動單位員工隊伍整體提高。
進度要求：1.學(xué)習(xí)動員階段（5月7日前）。通過學(xué)習(xí)動員，使單位每個黨員充分認識活動開展的重大意義，發(fā)動基層黨組織積極投入到活動中去。2.活動實施階段（5月8日-11月30日）。嚴格按照方案要求，認真做好每一步工作，確?；顒勇涞綄嵦?，取得預(yù)期效果，促進中心工作開展。3.檢查驗收階段（12月1日-12月10日）。活動領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，形成長效機制，進一步推動支部黨建工作。
完成時限：11月30日。
驗收標準：1．培育措施情況。典型培育措施是否扎實有力。2．典型效應(yīng)情況。培育的典型是否具有代表性，是否形成了典型作用發(fā)揮的長效機制，黨建典型是否發(fā)揮了較好的示范帶頭作用。3．影響力度情況。是否制定了宣傳典型的具體措施，宣傳效果是否明顯。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
本次活動在集聚區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范運作，有序推進。黨支部要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書記要認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)；堅持一抓到底，讓每名黨員都參與進來；制定具體方案，確立項目，細化量化，把加強和創(chuàng)新黨建工作的思路、措施落實到具體項目上，通過項目帶動，提升整體水平。
2012年5月8日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十
成立xx區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
工程建設(shè)項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。
1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。
2、規(guī)劃。學(xué)校供給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建，供給報建相關(guān)資料，填寫報建表。
4、勘測設(shè)計。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十一
上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設(shè)工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責(zé)實施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設(shè)。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。
四、下半年工作計劃：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準備。
3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20xx年是關(guān)鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十二
一、20__年將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)：
1.認真學(xué)習(xí)集團上級下達各項任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2.在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項目設(shè)計方案的布局和優(yōu)化，強調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對主要技術(shù)經(jīng)濟指標最大經(jīng)濟化。
8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價節(jié)約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護方案，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9.采取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保安全，抓質(zhì)量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
三、明年工作計劃。
1.認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。
2.做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力完成集團下達的任務(wù)。
3.明年招標項目主要有：裝修設(shè)計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等。
四、建議：
1.土建工程采取大包干形式進行發(fā)包，建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。
4.集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
20__年12月19日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十三
農(nóng)村戶用廁所改造，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實施“沼改廁”項目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來的重要手段，同時也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個農(nóng)村"美起來"。
今年以來，我區(qū)高度重視、突出重點、以點帶面，結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目，按照“農(nóng)戶相對集中、交通便利、改廁意愿強烈”等條件，強力推進“沼改廁”項目實施。截止11月底，已在調(diào)元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)8個村完成改造501戶，全面完成省辦下達給我區(qū)沼改廁項目任務(wù)。
按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅持將“沼改廁”項目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目同研究、同部署，分別成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施小組、項目監(jiān)督小組等專門機構(gòu)，全過程確保項目按要求落地落實、不跑偏不走樣。
近年來，通過爭取和整合項目資金，全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達85%、衛(wèi)生廁所普及率已達到96%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結(jié)構(gòu)功能完好，且有80%以上在建設(shè)時已實現(xiàn)了“三結(jié)合”（圈舍、廁所、廚房結(jié)合）或“兩結(jié)合”（圈舍和廁所結(jié)合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時也在發(fā)揮將人畜糞污無害化處理的功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用國家級示范縣、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點縣。為了更好的書寫“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀，因地制宜對沼氣池地下部分及出料口維修、戶用廁所室內(nèi)設(shè)施、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標準進行了提高，全面提升項目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
在“沼改廁”實施過程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：
一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達標排放）”的工藝流程，糞污通過沼氣池（或化糞池）預(yù)處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進行二次處理，處理后可達灌溉或排放標準。適用于農(nóng)戶集中居住區(qū)，農(nóng)戶配套沼氣池或化糞池，且每個村民小組或幾個村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標準較高，但受村莊地形、農(nóng)戶居住集中度、配套設(shè)施等因素影響較大，且建造維護成本較高。
二是分戶處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過每戶沼氣池（或化糞池）無害化處理后，作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施，不受地形、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無害化衛(wèi)生廁所標準，且不受地形地貌、農(nóng)戶居住集中度等因素影響，建造維護成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種：
1.糞污接入沼氣池，安裝或增設(shè)管道實現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
2.解決清渣口蓋板的問題，對沼氣池進行密閉密封加蓋等確保達到無害化處理要求，對部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。
3.解決清渣口排氣問題。對于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問題。
（一）安全隱患較大，建議擴大項目覆蓋面
目前，農(nóng)村戶用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”，雖然避免了資源上的浪費，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識淡薄、自覺改造意識不強等原因，給農(nóng)村能源安全工作帶來了很大的壓力。因此建議下一步加大對“沼改廁”項目的資金投入力度，擴大項目覆蓋面，讓更多的農(nóng)村戶用沼氣池“變廢為寶”。
（二）建設(shè)水平較低，建議提高補助標準
隨著人們生活水平的提高，特別是近年來鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進，農(nóng)村群眾對生活環(huán)境的追求越來越高。目前“沼改廁”項目每戶500元的補助標準，難以滿足農(nóng)戶對廁所室內(nèi)部分的改造要求。因此建議適當提高補助標準，或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進，讓更多的農(nóng)村戶用廁所“煥然一新”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十四
今年,我局黨總支在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會黨的十七大、十七屆四中全會精神，緊貼公路工作實際情況，圍繞公路建管養(yǎng)，開展黨務(wù)工作，進一步促進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步加強了思想建設(shè)，緊密圍繞縣委對黨建工作的部署，在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，強堡壘做先鋒”活動的同時，努力做到“兩不誤，兩促進”，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在日常工作中，不斷的在工作中求創(chuàng)新，求突破。局黨支部始終堅持狠抓黨員隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點，全面推進我局黨員的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務(wù)。
一、抓學(xué)習(xí)，切實提高黨員理論素養(yǎng)。
1．突出重點抓好黨員的理論武裝。堅持用黨的最新理論成果武裝黨員頭腦，指導(dǎo)工作實踐，推動工作落實。重點要抓好“三個方面”的學(xué)習(xí)與實踐活動：認真抓好黨的十七大和上級有關(guān)重要會議、重要文件精神的學(xué)習(xí)貫徹；深入開展“學(xué)黨章、用黨章”活動；深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。積極引導(dǎo)黨員把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)緊密結(jié)合起來，不斷改善知識結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。2.嚴格學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。支部對黨員干部的學(xué)習(xí)提出了具體明確的要求，局機關(guān)黨支部將學(xué)習(xí)的時間和具體內(nèi)容以及責(zé)任人提前作了詳細安排，并按計劃認真組織理論學(xué)習(xí)和專題討論。同時，及時組織黨員干部，按計劃進行集中培訓(xùn)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)內(nèi)容，為爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展打好理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)及活動時間，全體黨員充分認識到要讓手中掌握的權(quán)力更好的為民所用。
3．創(chuàng)新形式增強黨員的學(xué)習(xí)實效。以機關(guān)學(xué)習(xí)日和機關(guān)黨組織“三會一課”制度為主要載體，結(jié)合黨員的思想和工作實際，采取“委領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、中層干部輪流講、聘請專家重點講”，組織觀看教育影視片，舉辦主題征文、主題演講、知識競賽活動和組織外出考察學(xué)習(xí)等多種形式，增強全委黨員學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)、學(xué)典型的實效。
二、重創(chuàng)建，力推四個方面再上臺階。
1．牽頭力推機關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上層次。按照委機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，聚精會神地牽頭抓好本委黨組《關(guān)于2010年“深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、促進干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的實施方案》的貫徹落實。全委黨員要在本委開展的促一項成果轉(zhuǎn)化、抓一件特色工作、破一個發(fā)展難題的“三個一”活動中起好示范和引領(lǐng)作用。
2．牽頭力推“文明機關(guān)”創(chuàng)建再上水平。圍繞全市市級機關(guān)兩年一評的“文明機關(guān)”創(chuàng)建工作，進一步完善創(chuàng)建工作機制，健全組織、強化責(zé)任，明確任務(wù)、豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新辦法、提升水平。各支部要組織黨員帶頭參與“文明機關(guān)”創(chuàng)建工作。深入開展“雙千萬結(jié)對幫助工程”活動，做好一年3次以上的走訪慰問工作，進一步探索新途徑、新方法，努力幫助困難群眾、困難黨員解決實際問題。
4．參與力推“六型”機關(guān)創(chuàng)建再顯成效。以鞏固擴大“三創(chuàng)”（創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨員）工作成果為目標，圍繞本委黨組提出的努力把市發(fā)改委機關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、節(jié)約型、廉潔型”機關(guān)的總體要求，深入調(diào)研、掌握情況，創(chuàng)新思路、提出對策，圍繞職能、抓好落實。
三、強組織，切實發(fā)揮四個方面作用1．強化機關(guān)黨委自身建設(shè)。按照“學(xué)習(xí)、務(wù)實、團結(jié)、廉潔”的要求，認真抓好機關(guān)黨委的全面建設(shè)，切實使機關(guān)黨委成為落實市直機關(guān)工委和委黨組關(guān)于加強黨建方面要求的堅定的協(xié)助力量，成為委黨組抓基層黨支部建設(shè)的得力助手。
2．強化基層黨支部建設(shè)。按照愛黨務(wù)、當表率、精操作、甘奉獻的要求，堅持一級抓一級，采取以會代訓(xùn)、交流體會、典型引導(dǎo)等方式，進一步增強黨支部書記和委員及黨小組長做好黨務(wù)工作的使命感和責(zé)任感，進一步提高他們做黨務(wù)工作的能力和水平，確保解決黨員隊伍中的小問題不出黨小組、一般問題不出黨支部。努力使各基層黨支部在推動年度發(fā)展改革工作任務(wù)中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
3．強化黨員隊伍建設(shè)。按照“勤學(xué)、善謀、創(chuàng)新、實干”的要求，造就一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的黨員隊伍。各黨支部對黨員要嚴格要求、嚴格管理，做到“六管齊下”即管思想、管學(xué)習(xí)、管工作、管作風(fēng)、管廉潔、管生活，使全委黨員在推進和完成年度發(fā)展改革工作任務(wù)中切實當好“四個表率”，即勤學(xué)善謀的表率、改進作風(fēng)的表率、攻堅克難的表率、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率。同時，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“培養(yǎng)”、“發(fā)展”、“轉(zhuǎn)正”關(guān)，切實做好新形勢下黨員的發(fā)展工作。
4．強化對群團組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步發(fā)揮好機關(guān)工會和團支部的作用，支持他們圍繞職能、會員要求、團員青年特點，獨立負責(zé)地開展工作，發(fā)揮他們在“四個文明”建設(shè)中的作用，指導(dǎo)他們開展必要的文體活動，以及參加市直機關(guān)工委組織的有關(guān)公益事業(yè)和體育項目活動，營造健康向上的機關(guān)文化氛圍。
四、求突破，努力在四個方面見成效。
1．力求在機關(guān)黨建規(guī)范上有新突破。積極探索和努力做到機關(guān)黨建工作“五個有”，即有年度工作要點、有月度工作安排、有月度工作小結(jié)、有半年工作總結(jié)、有年度工作回顧。各黨支部和黨小組要有年度工作計劃，豐富黨員政治生活。機關(guān)各級黨組織嚴格落實“三會一課”制度，切實做到每季召開一次機關(guān)黨委會議，每月不少于一次支部黨員大會和一次黨小組會議，支委會一般每月召開一次，每次會議有記錄，隨時經(jīng)得起檢查。編印《機關(guān)黨建工作人員業(yè)務(wù)操作手冊》，以便大家開展工作和對照落實。機關(guān)學(xué)習(xí)日有年度學(xué)習(xí)計劃，每月有安排，每次學(xué)習(xí)有考勤、有記錄、有情況上報。
2．力求在思想政治工作上有新突破。積極探索做好經(jīng)常性思想政治工作的有效辦法，積極做好“三個結(jié)合”，即教育黨員與管理黨員相結(jié)合、抓黨員學(xué)習(xí)教育管理與做群眾思想工作相結(jié)合、解決黨員群眾思想認識問題與解決黨員群眾實際問題相結(jié)合。充分發(fā)揮各黨支部和黨小組的作用，深入開展談心活動，掌握黨員群眾的思想問題和實際困難，并依靠組織的力量為黨員群眾解決一些實際困難，增強機關(guān)黨組織的凝聚力。
3．力求在機關(guān)黨建研究上有新突破。按照縣委年度調(diào)研課題安排，堅持邊實踐邊思考、邊調(diào)查邊研究，重點做深做精做實《在新形勢下加強機關(guān)黨建工作有效途徑的思考》這一課題，各支部可根據(jù)實際安排人員開展1-2個課題的研究，并將研究成果及時運用到本委機關(guān)黨建工作中去，推動機關(guān)黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
4．力求在機關(guān)黨建宣傳上有新突破。在注重創(chuàng)新機關(guān)黨建工作的同時，及時挖掘、總結(jié)、提煉和向上級報送本委機關(guān)黨建方面的特色做法與工作亮點，力求有一批成果被上級有關(guān)部門的宣傳刊物采用和推廣。
五、從五方面著手，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭的形式，認真組織我局全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，從而貫徹落實中央的“八項規(guī)定”，促使我局全體黨員干部充分認識了“反腐倡廉，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)紀律教育學(xué)習(xí)月”的重要性，使廉政建設(shè)做到有組織、有活動、有成效。
2、加強各項工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)認真負起責(zé)任，按照一崗雙責(zé)的要求，結(jié)合我局公路工作實際情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設(shè)，要求局機關(guān)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務(wù)犯罪，重點在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上。
3、制定規(guī)章制度，加強重點崗位監(jiān)督。我局黨總支制定了《實施綱要》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等多項規(guī)章制度，做到用制度管理隊伍，規(guī)范行為。在強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約方面，做到一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過集體討論做出決定，并積極征詢上級領(lǐng)導(dǎo)意見；在加強對掌管人、財、物等重要崗位權(quán)力運行的方面，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督，布置各項工作時多吹風(fēng)、多提醒，經(jīng)常開展廉政談話。
4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“保健操”項目。一是廉承諾，組織了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫好廉潔從政承諾書，并在局紀律教育月動員大會上公開宣讀了廉潔從政承諾；二是廉自測，組織了我局全體干部職工參與廉政準則網(wǎng)上知識測試活動，使全體干部職工通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對廉政準則的領(lǐng)會；三是廉暗哨，局黨總支把民主監(jiān)督的工作與日常工作結(jié)合起來，結(jié)合實際，制定了《阜寧縣縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨總支二0一0年黨建工作計劃》；五是廉環(huán)境，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室放置廉潔從政警示牌、開放了職工閱覽室、為黨員干部訂閱了《廉政準則學(xué)習(xí)讀本》等。
5、開展以多形式深化黨性教育活動。一是在機關(guān)開展以“加強制定教育，構(gòu)筑拒腐防線”為主題的讀書活動，通過用最新近、典型的案例分析和大量翔實的圖文資料，結(jié)合中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的基本要求和舉措、“八大禁止”和“52個不準”等內(nèi)容，使我局全體黨員干部充分認識了《廉政準則》發(fā)布的重要作用和意義，從而進一步增強廉潔從政的責(zé)任感、緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶行風(fēng)；二是充分利用局域網(wǎng)、工作手機信息、開辟學(xué)習(xí)宣傳《廉政準則》專欄，刊登廉政準則學(xué)習(xí)問答，并把準則內(nèi)容張掛上宣傳欄系統(tǒng)等方式進行廣泛宣傳，積極營造了學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》的濃厚氛圍，增強了我局全體黨員干部廉潔從政的自覺性和緊迫性。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷地發(fā)揮干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全面提高機關(guān)黨建工作的整體水平。
阜寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二〇一一年一月五日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十五
20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細化分工，夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項目目標任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負責(zé)，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務(wù)，細分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責(zé)收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項目。
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)。
一是江中學(xué)教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。總投資325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，江中學(xué)配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標，其他配套設(shè)施正在實施中。
(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)。
江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責(zé)處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
項目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，主要項目建設(shè)包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)更上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇一
本人自20xx年10月進入xx來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態(tài)，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識，并在工作中將所學(xué)理論付諸實踐，將理論與實踐相結(jié)合，進一步提高了解決問題的能力?，F(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：
一、參加xxx公共自行車（一期）項目建設(shè)。20xx年10月進入xx工作后，參加了xxx公共自行車（一期）項目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收并順利運營。
二、負責(zé)xxx公共自行車（二期）項目建設(shè)。20xx年10月進入xx工作后，負責(zé)xxx公共自行車（二期）項目建設(shè)。負責(zé)該項目的建設(shè)工作后，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項站點建設(shè)工作，在公司及集團領(lǐng)導(dǎo)、集團相關(guān)部門的支持下，項目進度推進順利，目前已完成建設(shè)進入驗收階段。
三、負責(zé)xx項目建設(shè)。20xx年4月份開始負責(zé)林邊立體停車場項目建設(shè)工作，之前并無建設(shè)機械式立體停車庫的經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團相關(guān)部門及集團領(lǐng)導(dǎo)的`全力支持下，該項目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。
回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加用心工作，團結(jié)同事，為城投集團的項目建設(shè)工作添磚加瓦。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇二
一年來，工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工程目標任務(wù)，緊緊圍繞中國***建設(shè)項目，與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設(shè)，并取得階段性進展?；厥?011年，我們先后經(jīng)歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#、19#、23#、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#、22#、26#、27#樓）工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中認真負責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真抓實干、千方百計地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保全年各項既定目標的實現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴格要求自己，注重廉政建設(shè)，確保工程順利進行?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下：
一、精心籌備，保證工程順利開工。
協(xié)助辦理項目開發(fā)建設(shè)手續(xù)。根據(jù)項目開發(fā)流程中各項報批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工招投標、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù)，為項目的起步創(chuàng)造條件。
完成場地“三通一平”。原場地內(nèi)有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農(nóng)作物秸稈等，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤，填埋枯井、溝渠、墳地等，按照建筑物的擬定標高進行場地整平、清理。同時根據(jù)擬定的施工總平面要求，整平壓實施工道路，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量，再積極聯(lián)系當?shù)氐墓┧⒐╇姴块T，落實自來水管道安裝、供水，用電變壓器的報裝、通電。實現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”，為項目的開工建設(shè)提供一個較好的施工場地。
共7頁中國***項目。
承建商，相關(guān)的報價書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報送，保證整個采購過程透明、公開，陽光操作。
二、統(tǒng)籌謀劃，強化工程組織管理工作。
我們根據(jù)公司管理制度及工程實際情況，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場管理工作。
（一）是集體會辦制度。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實際情況，本部門制定了工程事務(wù)集體會辦制度，針對現(xiàn)場重要管理事務(wù)，工程建設(shè)部人員集體會辦研究、群策群力，確保工程管理工作的合理性、科學(xué)性、嚴謹性。
（二）是工程會議制度。針對每周工程進展情況定期組織現(xiàn)場三方參加的工程例會，會議上各方對上周工程完成情況進行總結(jié)，對本周存在的問題分析制定措施，對下周工作計劃進行部署。針對重要問題或臨時出現(xiàn)的較大問題，召開專題會議進行研究、處理，明確落實單位及落實期限，確保問題處理的科學(xué)性、針對性、及時性。
（三）是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場管理工作的首要任務(wù)之一，針對工程進展的動態(tài)情況確定風(fēng)險源及風(fēng)險控制點，組織監(jiān)理、施工管理人員定期對現(xiàn)場的施工用電、高空作業(yè)、施工機具、塔吊運輸、勞護用品配戴、場地環(huán)境形象等進行專項檢查，督促施工單位及時落實整改、復(fù)查工作，力求達到安全文明標化工地要求。
（四）是獎罰制度。為嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全及文明施工，我們與施工、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通，開展流動紅旗競賽活動，對各單體工程的施工情況進行定期評比，對施工質(zhì)量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動紅旗和發(fā)放獎金進行獎勵，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標。對做得差的單體施工班組進行適度處罰，對各棟樓施工班組起到相互促進的作用。
三、嚴格把關(guān)，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
在工程建設(shè)中，我們始終圍繞建精品工程的目標，嚴格管理、精心組織好每一個環(huán)節(jié)的施工，以施工、監(jiān)理、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門等四級質(zhì)量監(jiān)督體系。
第2頁。
共7頁中國***項目。
強化對工人的培訓(xùn)、管理人員的配備。要求施工人員進場施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、交底，明確質(zhì)量標準和目標，對18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決；要求電工、焊工、架子工、塔吊司機及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書，且具有一定的工程管理經(jīng)驗。
控制工程使用的施工機械機具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機械設(shè)備、工具，淘汰、落后的禁止使用，經(jīng)緯儀、水準儀等精密儀器要求做好檢測、校驗工作，工程施工過程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護，及時排除故障，保證運行狀態(tài)良好。
控制工程主要材料、構(gòu)配件。作為形成工程實體的材料、構(gòu)配件等，我們從材料采購源頭開始進行了重點控制，每批次進場的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料，并會同監(jiān)理單位、施工單位及時驗收、確認，主要工程材料現(xiàn)場及時取樣、封樣、送檢，待結(jié)果合格方可允許使用。
控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前，督促施工單位編制、上報項目的施工組織總設(shè)計（方案）包括各專項施工方案，會同監(jiān)理單位進行審核，優(yōu)化施工方案，保證其方案的科學(xué)、合理、經(jīng)濟；施工過程中隨時檢查其既定方案的落實情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正；對各節(jié)點已完工作，三方管理人員進行現(xiàn)場驗收、評定、確認，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求的方可允許進行下道工序的施工。
規(guī)范標準，消除不利環(huán)境因素影響。我們對駐馬店當?shù)亟ㄖ袌?、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進行了解，使工程施工不僅符合國家和省級標準，也要符合地方標準。對施工單位的人員配置、施工部署、物料供應(yīng)、管理手段等現(xiàn)場管理環(huán)境進行了解研究，使之組織體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理有機統(tǒng)一；施工過程中及時掌握地勢、土層、氣象等外部環(huán)境，避免因水文、土質(zhì)、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。
四、戰(zhàn)勝困難，加快推進工程進度。
工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響，第3頁。
共7頁中國***項目。
僅開工后的阻工就達36天，陰雨天34天，施工進度有所延誤，我們通過有效的進度控制方法和具體的進度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力爭使工程實際施工工期不過多影響計劃工期，達到公司年前的進度目標要求。
首先，對阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當?shù)卮迕翊?、村委會、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會等進行溝通協(xié)調(diào)，對村民的阻工行為進行耐心勸解、說服，同時也對部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過報警進行有力打擊，在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料，為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場資料，為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進作用。
其次，對陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點的施工用時等方法，力爭避開不利陰雨天氣；同時督促施工單位完善施工臨時道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
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度計劃已無法實現(xiàn)，我們根據(jù)實際情況及時調(diào)整了總進度計劃，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#、23#、24#）四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)（21#、22#、26#、27#）四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時，利用工程例會督促施工單位調(diào)整每周進度計劃，確保實現(xiàn)年前進度目標。
五、想方設(shè)法，做好工程投資控制。
優(yōu)化設(shè)計。在工程建設(shè)過程中，我們特別注重設(shè)計及施工方案的二次優(yōu)化，根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗及駐馬店當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，仔細閱讀設(shè)計文件、組織圖紙會審工作，對初期（18#、19#、23#、24#樓）及后續(xù)（21#、22#、26#、27#）工程的設(shè)計圖紙中各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進行調(diào)整、優(yōu)化；對室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計方案匯報會，對市政設(shè)計單位的設(shè)計方案提出修改、完善意見，使整個室外管網(wǎng)工程設(shè)計的造價更低、功能更合理、管理更便利。同時優(yōu)化后的意見形成書面文件經(jīng)設(shè)計單位同意后抄送現(xiàn)場各方落實實施。
完善資料。我們前期在當?shù)剡M行多方了解，對駐馬店建筑市場的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機械等的物、料、工的價格情況進行收集、整理，建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄，為工程投資控制提供市場價格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)書并報公司領(lǐng)導(dǎo)審查、批準，然后下達市政設(shè)計單位著手圖紙設(shè)計。
嚴格簽證。明確變更制度及流程，在開工前的工程會議中，我們即對現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場工程變更原則、程序及制度，盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤、造價增加。審核簽證工程量，工程建設(shè)部各專業(yè)人員對現(xiàn)場變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時進行記錄，同時對施工單位上報的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進行仔細審核，確認實際工程量，拒簽項目不合理或數(shù)量不詳實的工程量報表，為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料，對各種工程簽證文件，我們建立投資控制資料臺帳進行分類管理，便于查閱便利。
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墻等大宗材料設(shè)備的采購，采用多家投標報價、競爭性談判、綜合性分析、及時匯報的方法確定承包商，簽訂承包合同，保證產(chǎn)品價格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，最后將材料、設(shè)備報價、采購資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部、財務(wù)部存檔備案。
六、遵紀守法，注重工程廉政建設(shè)。
工程建設(shè)中，我們認真抓好廉政建設(shè)，通過定期的內(nèi)部工作會議進行職業(yè)道德教育，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè)，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈或宴請，樹立現(xiàn)場良好的風(fēng)氣。對現(xiàn)場的施工、監(jiān)理單位管理人員進行監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資、工期損失。
2011年我們***工程建設(shè)的各項工作雖然都取得了一定的成績，但還存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今，除項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員外，其質(zhì)量員、安全員仍未進場，以至質(zhì)量、安全檢查工作與實際脫節(jié)，質(zhì)監(jiān)站也對此提出了多次整改要求，我們多次對施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進場要求；因管理人員質(zhì)量安全意識不強、施工組織不力，各方商定的部分事項不能完全的落實到現(xiàn)場各班組，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位，針對此問題工程建設(shè)部在現(xiàn)場、工程例會中均提出了批評意見、整改要求。
（二）是施工班組技術(shù)能力弱，質(zhì)量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高，質(zhì)量意識差，質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié)，使得從初期建設(shè)的18#樓開始，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位，模板支撐不穩(wěn)，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問題多次出現(xiàn)，經(jīng)工程建設(shè)部進行多次督促，要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。
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27#）四棟樓預(yù)計春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。
（四）是安全、文明工地不達標。因本工程場地規(guī)模大，施工單位安全、文明措施費用的投入不足，且施工管理人員標化工地達標意識不強，現(xiàn)場的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意，與當?shù)氐臉嘶さ貥藴噬杏休^大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標化示范項目的愛家·會展國際工地項目，學(xué)習(xí)該項目的安全文明施工管理的先進方法和經(jīng)驗，根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當?shù)氐倪_標要求及現(xiàn)場實際情況，工程建設(shè)部負責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細則》經(jīng)各方一致通過后下發(fā)施工單位實施，這對現(xiàn)場的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用，現(xiàn)場的施工環(huán)境也進一步得到了改善。
2012年的工作打算。
保質(zhì)保量完成全年的工程開發(fā)任務(wù)。按照公司2012年的招商營銷計劃，編制明年的項目開發(fā)建設(shè)計劃及建議上報公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，當好公司工程開發(fā)建設(shè)的參謀。
繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進度控制的措施、手段，提高質(zhì)量管理水平，杜絕施工質(zhì)量通??；對各種工程量計量及造價簽證做好現(xiàn)場的實測實量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達標工作，確?，F(xiàn)場整潔有序，消除安全隱患，杜絕安全事故。
未雨綢繆，做好克服各種困難的準備工作。針對明年的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，提前做好應(yīng)對天氣、環(huán)境、阻工等不利影響，適時調(diào)整施工進度計劃及施工部署，確保完成全年各項工程建設(shè)的任務(wù)。
***開發(fā)有限公司。
2011年12月31日。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇三
(一)明確目標，狠抓落實。
為確保項目建設(shè)目標任務(wù)的完成，我縣先后下達了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標調(diào)整要求，又下達了青委發(fā)[200x]106號文件，及時調(diào)整項目工作目標。
同時，堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門主抓工作制度。
對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務(wù)目標，層層落實到各項目責(zé)任單位。
縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設(shè)。
(二)強化指導(dǎo)，加強培訓(xùn)。
我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關(guān)部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓(xùn)，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。
為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。
(三)加強管理，強力推進。
一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。
二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。
三是加強重點項目過程管理。
采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
(四)勤跑肯跑，抓好爭取。
積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)精心篩選，搞好儲備。
精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。
二、各項指標主要完成情況
全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調(diào)整目標任務(wù)的103%。
其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調(diào)整目標任務(wù)的106.6%。
其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長55.94%。
社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。
市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入1.65億元的165.5%。
市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。
市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。
三、存在的主要問題
1、項目受要素制約嚴重。
部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。
2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。
3、前期費用缺乏，導(dǎo)致部分項目前期工作項目進展緩慢。
四、2011年項目投資工作重點和主攻方向
(一)落實工作責(zé)任。
把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。
牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的.工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。
繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制，確保重點項目建設(shè)進度。
(二)狠抓重點項目建設(shè)。
加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。
對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設(shè)。
同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。
(三)抓好項目策劃，提高招商引資效果。
工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。
一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。
三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。
(四)加大對上爭取力度。
加強同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。
同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
(五)為企業(yè)、項目服好務(wù)。
進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實“首辦責(zé)任制”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇四
20xx年，縣重點建設(shè)項目工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸?；輺|”這一核心任務(wù)，根據(jù)年初確定的重點項目目標任務(wù)，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%，固定資產(chǎn)投資增長33.3%，超額完成了市里下達的目標任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
20xx年全縣安排重點建設(shè)項目38宗，總投資1179.7億元，年度計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點項目建設(shè)的總體情況分析，主要有以下特點：
（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計劃投資87.1%。
（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資481.5億元，年度投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元，年度投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
（三）列入省、市重點建設(shè)項目實現(xiàn)新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成年度計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成年度計劃投資的130.7%；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成年度計劃投資的180.1%。
回顧一年來的工作，重點建設(shè)項目工作面對時間緊、任務(wù)重、要求高的實際情況以及項目建設(shè)中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務(wù)和管理水平，確保重點建設(shè)項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進?？h委、縣政府高度重視重點項目建設(shè)工作，始終把重點項目建設(shè)作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對項目建設(shè)的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點項目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機制，落實責(zé)任。在建立和完善項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎(chǔ)上，著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設(shè)實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設(shè)難的問題。三是強化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責(zé)，加強對縣重點建設(shè)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問題，全力以赴解決影響項目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來看，全縣重點項目建設(shè)進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務(wù)，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；三是項目缺少用地指標，建設(shè)用地落實難度大；四是項目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障項目建設(shè)需要。
20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應(yīng)的對策措施，努力確保重點項目建設(shè)順利推進，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓責(zé)任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個時間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設(shè)計劃的順利完成。
（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。
（三）抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)市里關(guān)于重點建設(shè)項目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設(shè)項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設(shè)項目管理，改善重點建設(shè)項目的建設(shè)條件，加快重點建設(shè)項目建設(shè)步伐。二是強化對項目建設(shè)進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產(chǎn)的管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。
（四）抓建設(shè)。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設(shè)，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點項目建設(shè)如期推進，力爭項目早動工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。
（五）抓進度。進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設(shè)中面臨的用地問題。
（六）抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關(guān)心支持重點項目建設(shè)的自覺性，營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開設(shè)重點項目建設(shè)“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇五
按照-市重點項目調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市重點項目建設(shè)有關(guān)狀況匯報如下：
年初以來，按照省和-市實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。
截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目-個(億元以上項目-個)、擬建項目-個(億元以上項目-個)、儲備項目-個。
(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目(結(jié)轉(zhuǎn)-個，新開工-個)。
1、國電電力發(fā)展有限公司-青松風(fēng)力發(fā)電場項目，總投資-2億元，共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設(shè)，目前大部分機組已建成，部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達-萬元。
2、-市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進國內(nèi)先進技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬頭，加工液態(tài)奶-萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設(shè)，目前已征用土地-畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè)，達產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬元。
3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目，總投資-萬元，目前已投入-萬元，完成了主體廠房建設(shè)和-座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有-座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目，總投資-萬元，占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值300-萬元、利稅-萬元。
5、-中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目，總投資200-萬元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)-平方米廠房，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)年值500-萬元、利稅-萬元。
6、-市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資-萬元，主要生產(chǎn)飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計5月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值200-萬元、利稅-萬元。
7、-市新光實業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資400-萬元，占地-萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬噸粘合劑項目，總投資-萬元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，目前已開工建設(shè)。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資-萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資-萬元，項目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的-。
11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。
主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進度。
(二)擬建項目。
1、大有中國臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地-平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設(shè)，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預(yù)計3年至5年全部建成，投資回報率在-左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進行了接觸洽談。
2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地-畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)-萬噸干法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設(shè)，20__年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司-曙光風(fēng)電場，總投資-億元，新建33臺1500千瓦風(fēng)電機組，目前正在做前期準備工作。
4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項目，總投資-億元，占地-畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目推薦書等項工作，預(yù)計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、-金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目，總投資-萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準備工作。
6、-市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預(yù)計3月初開工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達600-萬元、利稅-萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬噸凈水劑項目，總投資-萬元，占地-畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目，總投資800-萬元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。
9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400-萬元，達產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲加工玉米-萬噸潛力。
(三)儲備項目。
1、-市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地-平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資800-萬元，新建年產(chǎn)-萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬元。
3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸超細煅燒高嶺土項目，總投資-億元，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬元。
4、-市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資600-萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。
達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-萬元、利稅-萬元。
5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬噸西瓜汁項目，總投資400-萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬元。
6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，新建年產(chǎn)-萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬元元、利稅-萬元。
7、-市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項目，總投資200-萬元，新建-萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬元、利稅-萬元。
8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬噸機焦生產(chǎn)線項目，總投資-萬元，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)-萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施。
項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設(shè)，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責(zé)到人，四個班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個重點項目，個性重大的項目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實解決問題。應(yīng)對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解狀況，切實幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進展狀況隨時了解狀況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強項目建設(shè)的一項重要措施，年初我們拿出-多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達-萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎?wù)?，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入700-萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策，務(wù)必在確?；巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項目建設(shè)工作，爭取有更多、更大的項目落戶-。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇六
2010年，項目建設(shè)部成立以來，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和全部室同志的努力工作下，2010年部室建設(shè)和所承擔(dān)的項目建設(shè)進展順利，收到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次好評，現(xiàn)將項目建設(shè)部2010年以來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力。
（一）政治理論學(xué)習(xí)。
今年在政治理論學(xué)習(xí)上掀起了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，科學(xué)發(fā)展觀是中國共產(chǎn)黨黨章規(guī)定的黨的指導(dǎo)思想，是胡錦濤為總書記的黨的第四代領(lǐng)導(dǎo)集體對馬克思主義、毛澤東思想的發(fā)展，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，它指明了我們進一步推動中國經(jīng)濟改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略。我們在工作中，將科學(xué)發(fā)展觀落實到實際，用來指導(dǎo)工作，堅持全面發(fā)展，堅持統(tǒng)籌兼顧。
（二）業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
需要?？偱_直接領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵同志們通過多種方法加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和管理水平。
二、嚴格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領(lǐng)域的法律、法規(guī)，以及河南省、洛陽市的地方規(guī)章政策，我部嚴格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，政務(wù)公開、透明，進一步提高工作效率和工作成果。
（一）充分利用招投標機制節(jié)約建設(shè)資金約600萬元協(xié)調(diào)市政府采購中心對建設(shè)工程項目進行公開發(fā)布招標信息，公開招標、投標，公平、公正評標、定標。在廣電中心項目建設(shè)中，由于業(yè)主方跟規(guī)劃設(shè)計單位在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的費用方面差距較大，因此我們經(jīng)過認真討論和分析，總臺臺長辦公會確定對廣電藝術(shù)中心建筑主體初步設(shè)計和施工圖設(shè)計以及整個工藝設(shè)計進行招標，項目建設(shè)部配合招標中心認真構(gòu)思招標文件、招標答疑，以合理較低價格招得中標單位。土建設(shè)計和工藝設(shè)計共節(jié)約建設(shè)資金約600萬元。
（二）全年預(yù)計減免有關(guān)行政審批收費約1500萬元。
目前我們正在起草《廣電中心項目減免緩有關(guān)有關(guān)行政審批手續(xù)收費問題的報告》，準備在近期向市領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并爭取得到市委、市政府的支持，預(yù)計此項共能為總臺節(jié)約建設(shè)資金約1500余萬元。
（三）嚴格現(xiàn)場管理，保質(zhì)保量。
1、積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度?；窘ㄔO(shè)管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受總臺紀書記檢監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設(shè)備的招投標全程邀請總臺紀檢書記現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。為有效控制投資，我部主動要求總臺財務(wù)部門提前介入，全程跟蹤審計，使項目建設(shè)工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了項目建設(shè)各項工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
2、實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質(zhì)量。由于項目建設(shè)任務(wù)多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設(shè)質(zhì)量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標引入監(jiān)理制，通過第三方對施工單位檢查監(jiān)督，項目建設(shè)部辦作為我臺的基本建設(shè)管理部門，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標準執(zhí)行，并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴格工程質(zhì)量。
和工程進度；定期召開例會，及時總結(jié)前一時期的工程質(zhì)量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對項目建設(shè)部不能確定的事宜及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。
三、2010年項目進展情況。
通過市委市政府的關(guān)心支持，項目指揮部的有力領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門的大力協(xié)助，業(yè)主單位的努力工作，該項目前期工作進展比較順利。目前，市發(fā)改委立項審批手續(xù)，文物審批手續(xù)，環(huán)評審批手續(xù)，以及項目選址審批手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。由上海同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院負責(zé)設(shè)計該項目規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)通過市政府的審批。
該項目土建設(shè)計、工藝設(shè)計的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計都由中廣電廣播電影電視設(shè)計研究院中標，達到土建和工藝的設(shè)計的完美統(tǒng)一。市里有關(guān)專家以及召集專業(yè)人員進行了多次反復(fù)論證、討論，目前該項目的初步設(shè)計已經(jīng)全部完成并得到市發(fā)改委的正式批準。
公司及時對開挖工作進行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量達到要求，安全生產(chǎn)得到保證。
四、工作中存在的問題和不足。
回顧一年來的基本建設(shè)管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
（一）學(xué)習(xí)方面。
缺少與外部學(xué)習(xí)交流的機會。技術(shù)知識可以從書本學(xué)習(xí)到，但管理知識和經(jīng)驗需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒，尤其需要向?qū)W校以外的兄弟院校、建筑領(lǐng)域其他部門和單位學(xué)習(xí)借鑒。今后應(yīng)多加強交流學(xué)習(xí)，以及新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。
（二）工程管理方面。
缺少項目建設(shè)管理人員，按照項目的進展需要，我部室共需要相關(guān)工作人員10人，但目前只有4人開展工作，人手嚴重不夠，大大影響了工作效率。
五、下一步工作打算。
（一）抓緊催促設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計，盡快開展主體施工招標，確定主體施工單位。
便于盡快確定主體施工單位，開始主體建筑工程建設(shè)。
（二）盡快報批有關(guān)行政審批手續(xù)。
該項目有關(guān)行政審批手續(xù)正在辦理過程中，目前還有建設(shè)用地規(guī)劃許可證、城市規(guī)劃許可證、人防審批、抗震審批、消防審批，以及開工報告許可等行政審批手續(xù)尚未辦理，我們將加大工作力度，進一步協(xié)調(diào)好與有關(guān)職能部門的關(guān)系，保證在主體工程開工建設(shè)前將所有應(yīng)該辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢，以規(guī)范建設(shè)行為。
（三）積極籌措建設(shè)資金，爭取早日建成投用，盡早發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇七
無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中：教學(xué)實訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達45%以上，總投資約5.35億元。
新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門大力支持下，透過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強拼搏，總體進展順利，態(tài)勢良好，按照預(yù)期目標(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進。
新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對工程建設(shè)進入后期關(guān)鍵施工階段，應(yīng)對任務(wù)重、工序多、時光緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預(yù)定目標，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實施搬遷。
1、存在困難：
因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué)，特請市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。
2、無錫高等師范學(xué)校。
無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項目占地382畝，建設(shè)面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20__年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項目于20__年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來?？傮w進展順利，態(tài)勢良好，預(yù)計20__年底可全部完成建設(shè)。
無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)透過主體驗收、禮貌工地驗收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收，進入內(nèi)外裝修階段。思考到學(xué)校將于明年迎來百年華誕，花較多時光進行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時又嚴格控制投資增長的矛盾。
目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗收，進入裝飾施工階段，正在進行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。
體育運動中心正在進行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進入施工場地;看臺、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。
其他如智能化設(shè)計已經(jīng)完成，目前招已編制標文件及清單準備招標;綠化景觀施工圖設(shè)計同濟大學(xué)設(shè)計院已完成施工圖設(shè)計;二次裝修設(shè)計已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計。
35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。110kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月-日進行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在用心配合與推進，停電計劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計劃制定搶工計劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
存在困難：是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價因素，地塊地質(zhì)狀況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，到達如期效果。以上狀況一并報告，希領(lǐng)導(dǎo)進一步調(diào)研，市財政增加合理的投入，以確保工程效果。
3、無錫市特殊教育學(xué)校。
特殊教育學(xué)校于今年2月完成整體搬遷改造任務(wù)，轉(zhuǎn)入正常的教育教學(xué)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇八
今年一季度，**鎮(zhèn)突出抓好項目建設(shè)，努力推動經(jīng)濟快速發(fā)展，確保實現(xiàn)首季開門紅，主要工作完成如下：
項目建設(shè)打造經(jīng)濟新增長極。全面抓好重點項目的落地投產(chǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和
旅游
開發(fā)三條主線，全速推進總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開發(fā)項目、總投資4億元的尚逸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、總投資4億元的`攔住灣旅游綜合開發(fā)項目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設(shè)項目，深入發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，綜合開發(fā)旅游資源，全面提升生態(tài)環(huán)境，進一步拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長。
項目建設(shè)積蓄生態(tài)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。繼續(xù)實施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出綠色發(fā)展理念，以生態(tài)園區(qū)、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為重點，以科技創(chuàng)新為手段，打造8項過千億元的經(jīng)濟發(fā)展重點項目，積蓄新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以生態(tài)園區(qū)建設(shè)為抓手，立足獨特的山區(qū)小氣候特點，加快土地流轉(zhuǎn)，引進新特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品新品種，組織試驗種植和推廣，著力提升“銀花園”、“茶園”、“藍莓園”、“板栗園”等園區(qū)建設(shè)水平，組織實施總投資2500萬元的5000畝經(jīng)濟林科技示范園項目，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)科技示范基地，逐步建成十大農(nóng)業(yè)科技示范園;以農(nóng)產(chǎn)品深加工為切入點，積極整合鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加快實施計劃投資2300萬元的豆禾食品公司三期開發(fā)等工程項目，培育形成以山珍園、上水等公司為主的中藥材深加工和以豆禾、黑五類等公司為主的保健食品深加工基地，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值;以生態(tài)保護為契機，確保投資1000萬元的5000畝蜜源地生態(tài)保護區(qū)建設(shè)項目和投資1500萬元改造1.1萬畝中低產(chǎn)田項目盡快實施;開發(fā)林下經(jīng)濟新模式，依托xx畝國家級板栗標準化種植園，投資1000萬元發(fā)展栗菇種植、野豬養(yǎng)殖和藥材種植;引進“淄河小黑豬”繁育養(yǎng)殖建設(shè)項目，總投資1000萬元、占地190畝，計劃三年內(nèi)完成前后兩期工程建設(shè);以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為依托，沿仲臨路、淄河流域沿線打造20公里花卉苗木長廊，提升苗木培育基地檔次;以推進城鎮(zhèn)化建設(shè)為目標，投資3100萬元開發(fā)總占地面積10.27畝，建筑面積3.1萬平方米的商住一體11層的獨棟綜合樓3座，綠化等配套設(shè)施完善，集中打造新的商業(yè)中心。
項目建設(shè)創(chuàng)造民生工程新福祉。始終堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的工作理念，把改善民生作為構(gòu)建和諧社會的重要結(jié)合點，實施4項民生重點項目，著重加快以改善民生為重點的社會建設(shè)。繼續(xù)實施總投資xx萬元的百公里路網(wǎng)工程建設(shè)，對轄區(qū)內(nèi)所有村間公路進行升級改造，提高公路質(zhì)量，方便群眾出行;沿淄河流域修建寬6米的30公里濱河景觀小道，完善周邊景觀帶、景觀公園等設(shè)施，達到“步步有景，風(fēng)景各異”的審美感受;投資1000萬元完成建筑面積2553平方米的中心學(xué)校綜合樓建設(shè)項目，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進農(nóng)村教育規(guī)范化建設(shè);投資1000萬元深入實施環(huán)境綜合整治提升工程，抓好生態(tài)環(huán)境開發(fā)建設(shè)，進一步提升**鎮(zhèn)的整體生態(tài)環(huán)境，加快推進生態(tài)文明鎮(zhèn)村建設(shè)步伐，不斷提升居民
生活
水平和
幸福
指數(shù)。
項目建設(shè)樹立黨建工作新品牌。以十八大精神為引領(lǐng)，進一步發(fā)揚發(fā)展實干的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新、銳意進取，積極開展黨建品牌創(chuàng)建項目，為基層黨建活動開展注活力、強陣地。深入開展以關(guān)
愛
百位空巢老人、走訪百名困難戶、聯(lián)系百名困難黨員、挖掘百名致富能手、關(guān)注百名創(chuàng)業(yè)青年為主體的“
五百
”暖心工程，關(guān)心幫扶弱勢群體，積極引導(dǎo) “農(nóng)村能人”帶領(lǐng)群眾脫貧致富，逐步實現(xiàn)黨建工作項目化、品牌化，全力推進基層黨建工作創(chuàng)新，為“活力**，魅力山城”再做新貢獻，為全方位打造“魅力山水 生態(tài)**”提供堅實的政治保障。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇九
根據(jù)市委和縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“基層黨建工作項目化建設(shè)年”活動的《意見》精神，深入推進魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基層黨建工作項目化建設(shè)年活動，著力固本強基、夯實基礎(chǔ)，全面提升基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，現(xiàn)就我單位開展“基層黨建工作項目化建設(shè)年”活動，制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想。
開展“基層黨建工作項目化建設(shè)年”活動，是扎實推進基層組織建設(shè)年的重要載體，是落實省委“三具兩基一抓手”和市委“學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效”要求的具體體現(xiàn)。我單位結(jié)合集聚區(qū)建設(shè)實際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真組織、嚴格落實，引導(dǎo)黨員干部積極投身到此項活動中來，加強科學(xué)運作，突出項目帶動，扎實開展好此次活動，促進黨建工作全面提升，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
二、基本原則。
1組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。
（二）探索創(chuàng)新，項目運作。樹立創(chuàng)新理念，對基層黨建工作實行項目化管理、工程式推進。嚴格落實項目，切實做到黨建工作任務(wù)項目化、組織工作職責(zé)具體化、黨員作用發(fā)揮經(jīng)?；?。
（三）培育典型，示范帶動。把培育典型作為支部工作的有效方法，在黨建項目推進過程中持續(xù)先進典型培育、深化黨建品牌創(chuàng)建。通過典型示范、典型引路、典型激勵，帶動單位整體水平的提高。
（四）強化基層，夯實基礎(chǔ)。進一步建立健全單位黨建工作的制度體系、責(zé)任體系、考評體系和保障體系，強化黨建責(zé)任、狠抓工作落實，完善組織設(shè)置、擴大組織覆蓋，加強黨員管理、增強生機活力。
三、黨建項目。
（一）黨建亮點工程培育項目：服務(wù)中心建設(shè)隊伍。
責(zé)任部門：機關(guān)黨支部。
預(yù)期目標：牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局、建設(shè)隊伍的黨建工作理念，謀劃安排黨建工作，組織開展黨組織活動，建立和完善黨建工作制度都能自覺服務(wù)和服務(wù)于中心工作任務(wù)，為集聚區(qū)中心工作任務(wù)的完成提供堅強的思想和組織保障。
關(guān)支部亮點工程；三是以全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提升行動為契機，強力推進服務(wù)中心和黨的隊伍建設(shè)。
進度要求：1.學(xué)習(xí)動員階段（5月7日前）。通過學(xué)習(xí)動員，使單位每個黨員充分認識活動開展的重大意義，發(fā)動基層黨組織積極投入到活動中去。2.活動實施階段（5月8日-11月30日）。嚴格按照方案要求，認真做好每一步工作，確保活動落到實處，取得預(yù)期效果，促進中心工作開展。3.檢查驗收階段（12月1日-12月10日）?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，形成長效機制，進一步推動支部黨建工作。
驗收標準：一是黨員培訓(xùn)情況。認真落實“三會一課”制度、“雙育”計劃；二是圍繞中心、服務(wù)大局情況；三是所取得的成效。
（二）典型培育、示范帶動項目。
責(zé)任部門：機關(guān)黨支部。
預(yù)期目標：持續(xù)學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效，積極發(fā)現(xiàn)典型、著力培育典型、科學(xué)選樹本單位的典型。
工作措施：一是組織推動，建立典型信息庫。二是培育推樹。根據(jù)發(fā)現(xiàn)典型的實際情況、發(fā)展?jié)撡|(zhì)，有針對性地制定培育計劃，落實培育措施，幫助典型定目標、明方向、上水平，加強跟蹤指導(dǎo)，及時掌握情況，幫助解決問題，為其成長營造良好環(huán)境。三是宣傳推介。采取多種形式，多角度、多層次地宣傳典型，不斷提高典型的影響力和感染力。四是持續(xù)推進。注重典型的動態(tài)管理和不斷提升。創(chuàng)出我單位黨組織品牌、黨員品牌，帶動單位員工隊伍整體提高。
進度要求：1.學(xué)習(xí)動員階段（5月7日前）。通過學(xué)習(xí)動員，使單位每個黨員充分認識活動開展的重大意義，發(fā)動基層黨組織積極投入到活動中去。2.活動實施階段（5月8日-11月30日）。嚴格按照方案要求，認真做好每一步工作，確?；顒勇涞綄嵦?，取得預(yù)期效果，促進中心工作開展。3.檢查驗收階段（12月1日-12月10日）。活動領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，形成長效機制，進一步推動支部黨建工作。
完成時限：11月30日。
驗收標準：1．培育措施情況。典型培育措施是否扎實有力。2．典型效應(yīng)情況。培育的典型是否具有代表性，是否形成了典型作用發(fā)揮的長效機制，黨建典型是否發(fā)揮了較好的示范帶頭作用。3．影響力度情況。是否制定了宣傳典型的具體措施，宣傳效果是否明顯。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
本次活動在集聚區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范運作，有序推進。黨支部要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書記要認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)；堅持一抓到底，讓每名黨員都參與進來；制定具體方案，確立項目，細化量化，把加強和創(chuàng)新黨建工作的思路、措施落實到具體項目上，通過項目帶動，提升整體水平。
2012年5月8日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十
成立xx區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
工程建設(shè)項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。
1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。
2、規(guī)劃。學(xué)校供給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建，供給報建相關(guān)資料，填寫報建表。
4、勘測設(shè)計。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十一
上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設(shè)工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責(zé)實施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設(shè)。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。
四、下半年工作計劃：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準備。
3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20xx年是關(guān)鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十二
一、20__年將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)：
1.認真學(xué)習(xí)集團上級下達各項任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2.在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項目設(shè)計方案的布局和優(yōu)化，強調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對主要技術(shù)經(jīng)濟指標最大經(jīng)濟化。
8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價節(jié)約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護方案，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9.采取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保安全，抓質(zhì)量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
三、明年工作計劃。
1.認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。
2.做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力完成集團下達的任務(wù)。
3.明年招標項目主要有：裝修設(shè)計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等。
四、建議：
1.土建工程采取大包干形式進行發(fā)包，建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。
4.集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
20__年12月19日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十三
農(nóng)村戶用廁所改造，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實施“沼改廁”項目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來的重要手段，同時也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個農(nóng)村"美起來"。
今年以來，我區(qū)高度重視、突出重點、以點帶面，結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目，按照“農(nóng)戶相對集中、交通便利、改廁意愿強烈”等條件，強力推進“沼改廁”項目實施。截止11月底，已在調(diào)元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)8個村完成改造501戶，全面完成省辦下達給我區(qū)沼改廁項目任務(wù)。
按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅持將“沼改廁”項目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目同研究、同部署，分別成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施小組、項目監(jiān)督小組等專門機構(gòu)，全過程確保項目按要求落地落實、不跑偏不走樣。
近年來，通過爭取和整合項目資金，全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達85%、衛(wèi)生廁所普及率已達到96%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結(jié)構(gòu)功能完好，且有80%以上在建設(shè)時已實現(xiàn)了“三結(jié)合”（圈舍、廁所、廚房結(jié)合）或“兩結(jié)合”（圈舍和廁所結(jié)合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時也在發(fā)揮將人畜糞污無害化處理的功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用國家級示范縣、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點縣。為了更好的書寫“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀，因地制宜對沼氣池地下部分及出料口維修、戶用廁所室內(nèi)設(shè)施、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標準進行了提高，全面提升項目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
在“沼改廁”實施過程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：
一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達標排放）”的工藝流程，糞污通過沼氣池（或化糞池）預(yù)處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進行二次處理，處理后可達灌溉或排放標準。適用于農(nóng)戶集中居住區(qū)，農(nóng)戶配套沼氣池或化糞池，且每個村民小組或幾個村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標準較高，但受村莊地形、農(nóng)戶居住集中度、配套設(shè)施等因素影響較大，且建造維護成本較高。
二是分戶處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過每戶沼氣池（或化糞池）無害化處理后，作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施，不受地形、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無害化衛(wèi)生廁所標準，且不受地形地貌、農(nóng)戶居住集中度等因素影響，建造維護成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種：
1.糞污接入沼氣池，安裝或增設(shè)管道實現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
2.解決清渣口蓋板的問題，對沼氣池進行密閉密封加蓋等確保達到無害化處理要求，對部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。
3.解決清渣口排氣問題。對于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問題。
（一）安全隱患較大，建議擴大項目覆蓋面
目前，農(nóng)村戶用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”，雖然避免了資源上的浪費，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識淡薄、自覺改造意識不強等原因，給農(nóng)村能源安全工作帶來了很大的壓力。因此建議下一步加大對“沼改廁”項目的資金投入力度，擴大項目覆蓋面，讓更多的農(nóng)村戶用沼氣池“變廢為寶”。
（二）建設(shè)水平較低，建議提高補助標準
隨著人們生活水平的提高，特別是近年來鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進，農(nóng)村群眾對生活環(huán)境的追求越來越高。目前“沼改廁”項目每戶500元的補助標準，難以滿足農(nóng)戶對廁所室內(nèi)部分的改造要求。因此建議適當提高補助標準，或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進，讓更多的農(nóng)村戶用廁所“煥然一新”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十四
今年,我局黨總支在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會黨的十七大、十七屆四中全會精神，緊貼公路工作實際情況，圍繞公路建管養(yǎng)，開展黨務(wù)工作，進一步促進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步加強了思想建設(shè)，緊密圍繞縣委對黨建工作的部署，在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，強堡壘做先鋒”活動的同時，努力做到“兩不誤，兩促進”，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在日常工作中，不斷的在工作中求創(chuàng)新，求突破。局黨支部始終堅持狠抓黨員隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點，全面推進我局黨員的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務(wù)。
一、抓學(xué)習(xí)，切實提高黨員理論素養(yǎng)。
1．突出重點抓好黨員的理論武裝。堅持用黨的最新理論成果武裝黨員頭腦，指導(dǎo)工作實踐，推動工作落實。重點要抓好“三個方面”的學(xué)習(xí)與實踐活動：認真抓好黨的十七大和上級有關(guān)重要會議、重要文件精神的學(xué)習(xí)貫徹；深入開展“學(xué)黨章、用黨章”活動；深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。積極引導(dǎo)黨員把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)緊密結(jié)合起來，不斷改善知識結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。2.嚴格學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。支部對黨員干部的學(xué)習(xí)提出了具體明確的要求，局機關(guān)黨支部將學(xué)習(xí)的時間和具體內(nèi)容以及責(zé)任人提前作了詳細安排，并按計劃認真組織理論學(xué)習(xí)和專題討論。同時，及時組織黨員干部，按計劃進行集中培訓(xùn)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)內(nèi)容，為爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展打好理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)及活動時間，全體黨員充分認識到要讓手中掌握的權(quán)力更好的為民所用。
3．創(chuàng)新形式增強黨員的學(xué)習(xí)實效。以機關(guān)學(xué)習(xí)日和機關(guān)黨組織“三會一課”制度為主要載體，結(jié)合黨員的思想和工作實際，采取“委領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、中層干部輪流講、聘請專家重點講”，組織觀看教育影視片，舉辦主題征文、主題演講、知識競賽活動和組織外出考察學(xué)習(xí)等多種形式，增強全委黨員學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)、學(xué)典型的實效。
二、重創(chuàng)建，力推四個方面再上臺階。
1．牽頭力推機關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上層次。按照委機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，聚精會神地牽頭抓好本委黨組《關(guān)于2010年“深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、促進干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的實施方案》的貫徹落實。全委黨員要在本委開展的促一項成果轉(zhuǎn)化、抓一件特色工作、破一個發(fā)展難題的“三個一”活動中起好示范和引領(lǐng)作用。
2．牽頭力推“文明機關(guān)”創(chuàng)建再上水平。圍繞全市市級機關(guān)兩年一評的“文明機關(guān)”創(chuàng)建工作，進一步完善創(chuàng)建工作機制，健全組織、強化責(zé)任，明確任務(wù)、豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新辦法、提升水平。各支部要組織黨員帶頭參與“文明機關(guān)”創(chuàng)建工作。深入開展“雙千萬結(jié)對幫助工程”活動，做好一年3次以上的走訪慰問工作，進一步探索新途徑、新方法，努力幫助困難群眾、困難黨員解決實際問題。
4．參與力推“六型”機關(guān)創(chuàng)建再顯成效。以鞏固擴大“三創(chuàng)”（創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨員）工作成果為目標，圍繞本委黨組提出的努力把市發(fā)改委機關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、節(jié)約型、廉潔型”機關(guān)的總體要求，深入調(diào)研、掌握情況，創(chuàng)新思路、提出對策，圍繞職能、抓好落實。
三、強組織，切實發(fā)揮四個方面作用1．強化機關(guān)黨委自身建設(shè)。按照“學(xué)習(xí)、務(wù)實、團結(jié)、廉潔”的要求，認真抓好機關(guān)黨委的全面建設(shè)，切實使機關(guān)黨委成為落實市直機關(guān)工委和委黨組關(guān)于加強黨建方面要求的堅定的協(xié)助力量，成為委黨組抓基層黨支部建設(shè)的得力助手。
2．強化基層黨支部建設(shè)。按照愛黨務(wù)、當表率、精操作、甘奉獻的要求，堅持一級抓一級，采取以會代訓(xùn)、交流體會、典型引導(dǎo)等方式，進一步增強黨支部書記和委員及黨小組長做好黨務(wù)工作的使命感和責(zé)任感，進一步提高他們做黨務(wù)工作的能力和水平，確保解決黨員隊伍中的小問題不出黨小組、一般問題不出黨支部。努力使各基層黨支部在推動年度發(fā)展改革工作任務(wù)中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
3．強化黨員隊伍建設(shè)。按照“勤學(xué)、善謀、創(chuàng)新、實干”的要求，造就一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的黨員隊伍。各黨支部對黨員要嚴格要求、嚴格管理，做到“六管齊下”即管思想、管學(xué)習(xí)、管工作、管作風(fēng)、管廉潔、管生活，使全委黨員在推進和完成年度發(fā)展改革工作任務(wù)中切實當好“四個表率”，即勤學(xué)善謀的表率、改進作風(fēng)的表率、攻堅克難的表率、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率。同時，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“培養(yǎng)”、“發(fā)展”、“轉(zhuǎn)正”關(guān)，切實做好新形勢下黨員的發(fā)展工作。
4．強化對群團組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步發(fā)揮好機關(guān)工會和團支部的作用，支持他們圍繞職能、會員要求、團員青年特點，獨立負責(zé)地開展工作，發(fā)揮他們在“四個文明”建設(shè)中的作用，指導(dǎo)他們開展必要的文體活動，以及參加市直機關(guān)工委組織的有關(guān)公益事業(yè)和體育項目活動，營造健康向上的機關(guān)文化氛圍。
四、求突破，努力在四個方面見成效。
1．力求在機關(guān)黨建規(guī)范上有新突破。積極探索和努力做到機關(guān)黨建工作“五個有”，即有年度工作要點、有月度工作安排、有月度工作小結(jié)、有半年工作總結(jié)、有年度工作回顧。各黨支部和黨小組要有年度工作計劃，豐富黨員政治生活。機關(guān)各級黨組織嚴格落實“三會一課”制度，切實做到每季召開一次機關(guān)黨委會議，每月不少于一次支部黨員大會和一次黨小組會議，支委會一般每月召開一次，每次會議有記錄，隨時經(jīng)得起檢查。編印《機關(guān)黨建工作人員業(yè)務(wù)操作手冊》，以便大家開展工作和對照落實。機關(guān)學(xué)習(xí)日有年度學(xué)習(xí)計劃，每月有安排，每次學(xué)習(xí)有考勤、有記錄、有情況上報。
2．力求在思想政治工作上有新突破。積極探索做好經(jīng)常性思想政治工作的有效辦法，積極做好“三個結(jié)合”，即教育黨員與管理黨員相結(jié)合、抓黨員學(xué)習(xí)教育管理與做群眾思想工作相結(jié)合、解決黨員群眾思想認識問題與解決黨員群眾實際問題相結(jié)合。充分發(fā)揮各黨支部和黨小組的作用，深入開展談心活動，掌握黨員群眾的思想問題和實際困難，并依靠組織的力量為黨員群眾解決一些實際困難，增強機關(guān)黨組織的凝聚力。
3．力求在機關(guān)黨建研究上有新突破。按照縣委年度調(diào)研課題安排，堅持邊實踐邊思考、邊調(diào)查邊研究，重點做深做精做實《在新形勢下加強機關(guān)黨建工作有效途徑的思考》這一課題，各支部可根據(jù)實際安排人員開展1-2個課題的研究，并將研究成果及時運用到本委機關(guān)黨建工作中去，推動機關(guān)黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
4．力求在機關(guān)黨建宣傳上有新突破。在注重創(chuàng)新機關(guān)黨建工作的同時，及時挖掘、總結(jié)、提煉和向上級報送本委機關(guān)黨建方面的特色做法與工作亮點，力求有一批成果被上級有關(guān)部門的宣傳刊物采用和推廣。
五、從五方面著手，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭的形式，認真組織我局全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，從而貫徹落實中央的“八項規(guī)定”，促使我局全體黨員干部充分認識了“反腐倡廉，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)紀律教育學(xué)習(xí)月”的重要性，使廉政建設(shè)做到有組織、有活動、有成效。
2、加強各項工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)認真負起責(zé)任，按照一崗雙責(zé)的要求，結(jié)合我局公路工作實際情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設(shè)，要求局機關(guān)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務(wù)犯罪，重點在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上。
3、制定規(guī)章制度，加強重點崗位監(jiān)督。我局黨總支制定了《實施綱要》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等多項規(guī)章制度，做到用制度管理隊伍，規(guī)范行為。在強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約方面，做到一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過集體討論做出決定，并積極征詢上級領(lǐng)導(dǎo)意見；在加強對掌管人、財、物等重要崗位權(quán)力運行的方面，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督，布置各項工作時多吹風(fēng)、多提醒，經(jīng)常開展廉政談話。
4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“保健操”項目。一是廉承諾，組織了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫好廉潔從政承諾書，并在局紀律教育月動員大會上公開宣讀了廉潔從政承諾；二是廉自測，組織了我局全體干部職工參與廉政準則網(wǎng)上知識測試活動，使全體干部職工通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對廉政準則的領(lǐng)會；三是廉暗哨，局黨總支把民主監(jiān)督的工作與日常工作結(jié)合起來，結(jié)合實際，制定了《阜寧縣縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨總支二0一0年黨建工作計劃》；五是廉環(huán)境，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室放置廉潔從政警示牌、開放了職工閱覽室、為黨員干部訂閱了《廉政準則學(xué)習(xí)讀本》等。
5、開展以多形式深化黨性教育活動。一是在機關(guān)開展以“加強制定教育，構(gòu)筑拒腐防線”為主題的讀書活動，通過用最新近、典型的案例分析和大量翔實的圖文資料，結(jié)合中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的基本要求和舉措、“八大禁止”和“52個不準”等內(nèi)容，使我局全體黨員干部充分認識了《廉政準則》發(fā)布的重要作用和意義，從而進一步增強廉潔從政的責(zé)任感、緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶行風(fēng)；二是充分利用局域網(wǎng)、工作手機信息、開辟學(xué)習(xí)宣傳《廉政準則》專欄，刊登廉政準則學(xué)習(xí)問答，并把準則內(nèi)容張掛上宣傳欄系統(tǒng)等方式進行廣泛宣傳，積極營造了學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》的濃厚氛圍，增強了我局全體黨員干部廉潔從政的自覺性和緊迫性。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷地發(fā)揮干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全面提高機關(guān)黨建工作的整體水平。
阜寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二〇一一年一月五日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作總結(jié)篇十五
20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細化分工，夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項目目標任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負責(zé)，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務(wù)，細分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責(zé)收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項目。
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)。
一是江中學(xué)教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。總投資325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，江中學(xué)配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標，其他配套設(shè)施正在實施中。
(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)。
江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責(zé)處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
項目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，主要項目建設(shè)包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)更上新臺階。