電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目（實(shí)用19篇）

    抒情是一種表達(dá)個(gè)人情感和思想的文學(xué)形式，既可以通過(guò)文字表達(dá)，也可以通過(guò)聲音、畫面等方式表達(dá)出來(lái)?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法。以下是一些情感表達(dá)的實(shí)踐建議，供大家參考和實(shí)踐。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇一
    3、__人壽保險(xiǎn)公司成本控制研究。
    4、__上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
    5、xbrl環(huán)境下財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露研究。
    6、避稅動(dòng)機(jī)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。
    7、避稅行為效應(yīng)及客觀原因分析。
    8、表外籌資會(huì)計(jì)問題研究。
    9、不良會(huì)計(jì)行為規(guī)范問題對(duì)策研究。
    10、財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究。
    11、財(cái)務(wù)報(bào)表附注對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響探究。
    12、財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露存在的問題及對(duì)策。
    13、財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法的局限性及解決對(duì)策。
    14、財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾研究。
    15、財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷及改進(jìn)問題研究。
    16、財(cái)務(wù)報(bào)告穩(wěn)健性的影響因素分析。
    17、財(cái)務(wù)報(bào)告穩(wěn)健性的債務(wù)契約需求特征。
    18、財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的局限性和改進(jìn)措施。
    19、餐飲企業(yè)成本控制研究。
    20、餐飲業(yè)飲食成本控制研究。
    21、創(chuàng)業(yè)板上市公司會(huì)計(jì)信息披露的研究。
    22、慈善機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題研究。
    23、低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的研究。
    24、低碳時(shí)代環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展研究。
    25、電商企業(yè)供銷環(huán)節(jié)成本控制研究。
    26、電子行業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。
    27、電子行業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展及應(yīng)用。
    28、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響與挑戰(zhàn)。
    29、電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)研究。
    30、電子商務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)問題研究。
    31、董事會(huì)特征對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的影響研究。
    32、法務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)研究。
    33、法務(wù)會(huì)計(jì)披露問題研究。
    34、法務(wù)會(huì)計(jì)研究。
    35、反傾銷會(huì)計(jì)問題與對(duì)策。
    36、反傾銷訴訟中的會(huì)計(jì)問題研究。
    37、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制研究。
    38、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制問題研究。
    39、房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理研究。
    40、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理研究。
    41、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃問題研究。
    42、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究。
    43、非貨幣性資產(chǎn)交換存在的問題及對(duì)策。
    44、非貨幣性資產(chǎn)交換與利潤(rùn)操縱問題分析。
    45、非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則存在的問題及對(duì)策。
    46、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)概念結(jié)構(gòu)。
    47、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)控制問題研究。
    48、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
    49、高技術(shù)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)成本研究。
    50、高科技企業(yè)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)問題研究。
    51、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究。
    52、個(gè)人所得稅存在問題及解決對(duì)策。
    53、公司治理結(jié)構(gòu)缺陷對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
    54、公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)性研究。
    55、公司治理與會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量關(guān)系研究。
    56、公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性研究。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇二
    2、銀行業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)路徑探析。
    3、中國(guó)上市銀行的風(fēng)險(xiǎn)收益研究。
    4、論我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范與國(guó)際慣例的協(xié)調(diào)。
    6、論我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤(rùn)操縱及防范。
    7、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任限定的探討。
    8、資產(chǎn)負(fù)債表視角下的公允價(jià)值會(huì)計(jì)順周期效應(yīng)研究。
    9、公允價(jià)值在金融工具會(huì)計(jì)計(jì)量中的應(yīng)用。
    10、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新問題的探討。
    11、油田企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制體系建構(gòu)思路探析。
    12、新醫(yī)改下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題的探討。
    13、做好醫(yī)院財(cái)務(wù)審核工作的探討。
    14、法務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)探索。
    15、司法會(huì)計(jì)鑒定在刑事訴訟中的應(yīng)用研究。
    16、獨(dú)立學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向現(xiàn)狀及對(duì)策探析。
    17、高職會(huì)計(jì)課程中學(xué)生綜合能力培養(yǎng)教學(xué)研究。
    18、高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用探析。
    19、電力公司財(cái)務(wù)集約化管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策。
    20、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
    21、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    22、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究。
    23、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。
    24、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。
    25、供應(yīng)鏈管理情境下跨組織管理會(huì)計(jì)研究。
    26、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措。
    27、基于國(guó)家治理的行政單位內(nèi)部控制研究。
    28、我國(guó)上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題探索。
    29、綠大地欺詐上市成功的原因分析。
    30、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考。
    31、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。
    32、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
    33、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。
    34、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略。
    35、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制。
    36、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。
    37、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。
    38、當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問題與對(duì)策。
    39、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系。
    40、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
    41、“營(yíng)改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。
    42、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施。
    43、管理會(huì)計(jì):基本理論、內(nèi)容與方法。
    44、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。
    45、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。
    46、對(duì)海外施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的探討。
    47、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。
    48、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。
    49、析高校會(huì)計(jì)文化的內(nèi)蘊(yùn)。
    50、實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法的改進(jìn)。
    51、高等院校固定資產(chǎn)管理與核算中若干問題探討。
    52、體驗(yàn)式教學(xué)在“會(huì)計(jì)職業(yè)道德培養(yǎng)與管理素質(zhì)訓(xùn)練”中的應(yīng)用。
    53、淺談提升會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)效果心得。
    54、高職會(huì)計(jì)專業(yè)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程改革探究。
    56、中職國(guó)家示范校建設(shè)背景下學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)踐技能水平提升策略研究與實(shí)踐。
    57、高職院校企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)課程開發(fā)的研究。
    58、會(huì)計(jì)“專家”走進(jìn)高職會(huì)計(jì)課堂之我見。
    59、山西省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才交流資料--合同能源管理財(cái)務(wù)核算實(shí)務(wù)問題分析。
    60、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)服務(wù)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略研究。
    61、化學(xué)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公允價(jià)值計(jì)量研究。
    62、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題研究。
    63、我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究。
    64、會(huì)計(jì)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育淺析。
    65、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的地位和作用。
    66、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
    67、涌鑫礦業(yè)公司如何提高資金使用效率和效益。
    68、生態(tài)成本對(duì)露天礦最終境界的影響。
    69、露天采礦企業(yè)涉稅情況及納稅籌劃。
    70、淺議國(guó)外工程項(xiàng)目管理中成本控制問題。
    71、基于成本風(fēng)險(xiǎn)控制的礦建項(xiàng)目材料采購(gòu)新對(duì)策。
    72、聯(lián)合沃爾比重評(píng)分法與杜邦財(cái)務(wù)分析法構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究。
    73、自助終端結(jié)算的醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)踐與探討。
    74、淺析公立醫(yī)院新財(cái)會(huì)制度下財(cái)務(wù)管理分析與解讀。
    75、新形勢(shì)下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的途徑研究。
    76、淺析司法會(huì)計(jì)在檢察工作中的重要作用。
    77、財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)存在的問題及改革措施研究--以xxx為例。
    78、小議我國(guó)高校會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和防范。
    79、淺談高校構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理軟件的必要性。
    80、對(duì)當(dāng)前高校在完善會(huì)計(jì)制度過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討。
    81、技術(shù)應(yīng)用型大學(xué)實(shí)踐教學(xué)改革與探討。
    82、會(huì)計(jì)職業(yè)教育存在的不足及對(duì)策。
    83、高職會(huì)計(jì)教學(xué)中實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化策略探析。
    84、對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)方法的探究。
    85、高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)模式的研究。
    86、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題及建議。
    87、論如何做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。
    88、勝利露天煤礦成本控制管理措施。
    89、基于信息化環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向。
    90、基于龍馬環(huán)衛(wèi)公司的財(cái)務(wù)分析研究。
    91、煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理研究。
    92、淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。
    93、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問題及對(duì)策探討。
    94、會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用管窺。
    95、現(xiàn)代酒店企業(yè)的成本控制管理。
    96、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)問題與改進(jìn)措施探討。
    97、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
    98、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
    99、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
    100、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'影響。
    101、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。
    102、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。
    103、中國(guó)制造對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響與啟示。
    104、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。
    105、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。
    106、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用與發(fā)展。
    107、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。
    108、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
    109、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
    110、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。
    111、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
    112、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
    113、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
    114、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
    115、論中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資問題及解決措施。
    116、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
    117、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
    118、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。
    119、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
    120、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國(guó)碳市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
    121、cfo績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。
    122、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。
    123、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
    124、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
    125、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。
    126、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
    127、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際化路徑選擇。
    128、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
    129、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與建議。
    130、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
    131、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。
    132、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
    133、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
    134、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
    135、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
    136、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
    137、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
    138、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。
    139、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
    140、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。
    141、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。
    142、上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系。
    143、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析。
    144、電力工程施工管理中的成本控制分析。
    145、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究。
    146、高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的問題與建議--以z校為例。
    147、高校的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理研究。
    148、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。
    149、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算。
    150、關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)建校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇三
    我們邁進(jìn)了信息社會(huì),在信息社會(huì)中,教育教學(xué)也必須符合客觀的社會(huì)規(guī)律,有必要引入現(xiàn)代信息技術(shù),尤其是在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中,要想面對(duì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較薄弱的中職學(xué)生取得較好的教學(xué)成績(jī),就必須改變以往的教學(xué)模式,在教學(xué)中引用信息技術(shù),充分發(fā)揮信息技術(shù)的靈活教學(xué)優(yōu)勢(shì)。因此,在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中納入信息技術(shù),有利于會(huì)計(jì)教學(xué)最大程度符合信息社會(huì)的高速發(fā)展,有利于推進(jìn)中職會(huì)計(jì)教學(xué)的改革進(jìn)程。在教學(xué)中,對(duì)比會(huì)計(jì)教學(xué)的實(shí)踐性、專業(yè)性,來(lái)最大程度發(fā)揮信息技術(shù)特有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),從而建立起全新的教學(xué)模式,探索全新的教學(xué)理念,探尋更為科學(xué)的教學(xué)方法,使得本來(lái)專業(yè)性較強(qiáng)、內(nèi)容較為枯燥的會(huì)計(jì)教學(xué)變得更為靈活,更加具有趣味性,從而提升教學(xué)質(zhì)量。
    2在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)應(yīng)當(dāng)注意的問題。
    在正常的教學(xué)活動(dòng)中,教師們?cè)絹?lái)越重視信息技術(shù)的應(yīng)用,但是在教學(xué)中,教師們必須明白,教學(xué)的主要手段還是語(yǔ)言交流,而并不是一味地通過(guò)優(yōu)美的圖片、動(dòng)聽的音樂、趣味性更強(qiáng)的動(dòng)畫來(lái)傳遞知識(shí),信息技術(shù)只是作為一種輔助教學(xué)工具存在于課堂教學(xué)中。在中職會(huì)計(jì)教學(xué)的課堂上,教學(xué)的重點(diǎn)依然是教師和學(xué)生的互動(dòng),這種互動(dòng)必須是語(yǔ)言和動(dòng)作上的交流,而信息技術(shù)只是將這種互動(dòng)提升到更為貼切的一個(gè)層次。因此,在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中,有必要將傳統(tǒng)的授課方式和信息技術(shù)教學(xué)進(jìn)行有效的融合。
    3信息技術(shù)在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中的實(shí)踐應(yīng)用。
    3.1多媒體教學(xué)實(shí)踐。
    中職學(xué)生的整體學(xué)習(xí)能力較為薄弱,再加上會(huì)計(jì)教學(xué)的內(nèi)容理論性和算理性較強(qiáng),因此,很多學(xué)生在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)課程時(shí),覺得學(xué)習(xí)內(nèi)容復(fù)雜難懂,很難提起學(xué)習(xí)興趣。因此,在教學(xué)中引入信息技術(shù),可以利用其生動(dòng)的表達(dá)方式來(lái)營(yíng)造出一種輕松愉悅的教學(xué)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。在這種輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境中,學(xué)生們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)課程可以從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),從而激發(fā)起學(xué)生們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)課程的興趣。通過(guò)多媒體設(shè)備和技術(shù),教師們可以將先進(jìn)的教學(xué)理念、豐富的教學(xué)資源進(jìn)行合理的整合,將抽象知識(shí)具象化,使得課堂的整個(gè)教學(xué)思路體現(xiàn)得更加直觀和清晰。這樣,教師們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中,可以很輕松地將課程的教學(xué)內(nèi)容由淺入深的進(jìn)行闡述,例如,在講授到上市公司對(duì)股東的利益和自身發(fā)展利益的課程內(nèi)容時(shí),教師們可以將阿里巴巴退市這一舉動(dòng)的相關(guān)信息介紹給學(xué)生,以此來(lái)分析上市和退市的相關(guān)知識(shí),將主動(dòng)退市和被動(dòng)退市的相關(guān)內(nèi)容介紹給學(xué)生們。這樣不僅使學(xué)生們了解相關(guān)時(shí)事,也學(xué)到了相應(yīng)的會(huì)計(jì)知識(shí)。
    3.2網(wǎng)絡(luò)教學(xué)實(shí)踐。
    當(dāng)今時(shí)代電子技術(shù)的發(fā)展和電子產(chǎn)品的更新,使得我們生活中的每個(gè)角落都呈現(xiàn)出一種數(shù)字化的狀態(tài)。我們可以通過(guò)臺(tái)式電腦、掌上電腦、筆記本電腦、手機(jī)等各種終端進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中。在中職學(xué)校中,教師們可以通過(guò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校的硬件設(shè)施,來(lái)為學(xué)生們提供一個(gè)更高效和寬松的學(xué)習(xí)的平臺(tái),使學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)會(huì)計(jì)時(shí)不受到地域和時(shí)間的限制。同時(shí)要利用好豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,例如,老師和學(xué)生們可以通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)交流工具實(shí)現(xiàn)無(wú)限制溝通和交流,這種方式包括:微博、msn、騰訊qq等比較流行的網(wǎng)絡(luò)交流工具,有了這些交流平臺(tái),老師們?cè)诮虒W(xué)中傳道授業(yè)解惑就更為便捷。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中的另一個(gè)重點(diǎn)就是“web電子記賬”教學(xué),即所謂的網(wǎng)絡(luò)電子記賬。采用網(wǎng)絡(luò)電子記賬可以使得網(wǎng)上交易的信息直接錄入達(dá)到會(huì)計(jì)部門的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),最大限度地保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)電子記賬的優(yōu)勢(shì)還在于其核算方式的先進(jìn)性:運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下的會(huì)計(jì)決策程序軟件和方法增強(qiáng)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性。因此,在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中,網(wǎng)絡(luò)電子記賬方式也是教學(xué)重點(diǎn)之一,這個(gè)過(guò)程中,對(duì)于電子計(jì)算的應(yīng)用能力和軟件的操作能力使一項(xiàng)必要的考核內(nèi)容。
    3.3模擬實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)教學(xué)實(shí)踐。
    會(huì)計(jì)專業(yè)本身具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、專業(yè)性和操作性,因此在會(huì)計(jì)教學(xué)中,對(duì)于學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)一直都是教學(xué)重點(diǎn),只有加強(qiáng)對(duì)學(xué)生們的實(shí)際操作能力的.培養(yǎng),才不至于導(dǎo)致學(xué)生們所學(xué)的知識(shí)和實(shí)際工作能力相脫節(jié),如果出現(xiàn)教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)的狀況,那么這樣的會(huì)計(jì)教學(xué)無(wú)疑是失敗的。因此,在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中,無(wú)論學(xué)生的基礎(chǔ)能力如何,都應(yīng)該在重視理論教學(xué)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)學(xué)生們實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。這樣就有必要建立起一個(gè)以信息技術(shù)為核心的財(cái)會(huì)模擬實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng),在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)當(dāng)中,要充分發(fā)揮信息技術(shù)的核心作用,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為學(xué)生們模擬一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)較為真實(shí)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,只有在這樣的場(chǎng)景中,學(xué)生們才能夠了解到真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況,通過(guò)這種模擬場(chǎng)景的親身體驗(yàn),在無(wú)形中可以鍛煉學(xué)生們分析數(shù)據(jù)的能力和實(shí)際操作能力,在這個(gè)過(guò)程中,教師們充當(dāng)?shù)氖墙虒W(xué)的指導(dǎo)者而不是教學(xué)的主導(dǎo)者。通過(guò)模擬實(shí)踐,使學(xué)生們培養(yǎng)出良好的實(shí)際操作能力,這樣就為以后的工作打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4結(jié)語(yǔ)。
    隨著信息技術(shù)應(yīng)用在整個(gè)社會(huì)的普及,中職學(xué)校會(huì)計(jì)教學(xué)也緊跟時(shí)代潮流選擇在教學(xué)中納入現(xiàn)代信息技術(shù),借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),教師們可以靈活的傳授專業(yè)知識(shí),中職學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)不再覺得枯燥無(wú)味,無(wú)形中就提升了會(huì)計(jì)教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生們也在實(shí)踐教學(xué)中學(xué)到應(yīng)該掌握的理論知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇四
    [3]重大公共衛(wèi)生事件下小學(xué)德育現(xiàn)狀與思考。
    [4]小學(xué)班主任德育工作中實(shí)施幸福教育的策略研究。
    [5]小學(xué)德育中滲透優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的意義及策略。
    [6]明理念重德育——小學(xué)課堂帶給大學(xué)課堂的一點(diǎn)思考。
    [7]張新課程背景下小學(xué)音樂教育中學(xué)生德育教育的培養(yǎng)策略。
    [8]近20年小學(xué)德育課程育人功能的演變及超越。
    [10]走向有魅力的德育課堂。
    [11]小學(xué)語(yǔ)文教材中的德育滲透——以統(tǒng)編版三四年級(jí)教材為例。
    [12]小學(xué)體育課開展德育教育現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
    [13]小學(xué)德育和心理健康教育整合模式初探。
    [14]德育教育在小學(xué)階段的有效開展。
    [15]小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)與德育融合課程資源開發(fā)的途徑與方法。
    [16]淺談核心素養(yǎng)背景下中小學(xué)德育教育的創(chuàng)新策略。
    [17]“微信平臺(tái)”在小學(xué)德育教育中的角色。
    [18]新課程下小學(xué)數(shù)學(xué)德育滲透的策略初探。
    [19]皮亞杰道德發(fā)展理論視角下的幼小德育銜接問題研究。
    [20]后疫情時(shí)代開展小學(xué)德育教育的探索。
    [21]小學(xué)德育教育中的實(shí)踐研究。
    [22]立德樹人背景下小學(xué)體育課堂德育滲透的研究。
    [23]小學(xué)德育途徑與方法研究。
    [24]淺析小學(xué)班主任開展德育的有效策略。
    [25]探析核心素養(yǎng)下進(jìn)行小學(xué)德育教育的有效策略。
    [26]新時(shí)期小學(xué)班主任德育教育活動(dòng)的開展。
    [27]新時(shí)代小學(xué)班主任班級(jí)管理德育教育的思考。
    [28]淺談核心素養(yǎng)下如何進(jìn)行小學(xué)德育教育。
    [29]基于立德樹人的小學(xué)數(shù)學(xué)德育滲透研究。
    [30]素質(zhì)教育下小學(xué)班主任班級(jí)管理中的德育教育研究。
    [31]網(wǎng)絡(luò)時(shí)代小學(xué)班主任德育工作面臨的問題及對(duì)策。
    [32]小學(xué)德育工作實(shí)施情感教育的途徑和策略分析。
    [33]小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中德育滲透的探究。
    [34]小學(xué)德育系統(tǒng)化構(gòu)建育人機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐探索——以成都市雙林小學(xué)為例。
    [35]淺議德育在小學(xué)語(yǔ)文教育中的滲透。
    [36]新時(shí)期小學(xué)德育的現(xiàn)狀及對(duì)策。
    [37]小學(xué)班主任德育工作的有效途徑。
    [38]小學(xué)班主任班級(jí)管理過(guò)程中德育滲透策略初探。
    [39]新時(shí)代小學(xué)班主任班級(jí)管理德育教育的思考。
    [40]小學(xué)英語(yǔ)課中德育滲透的幾點(diǎn)做法。
    [41]小學(xué)班主任做好德育教育的有效策略。
    [42]簡(jiǎn)論小學(xué)體育課程中的德育滲透。
    [43]淺談小學(xué)班主任開展德育工作的途徑。
    [44]小學(xué)班主任德育中激勵(lì)措施應(yīng)用探討。
    [45]讓德育助力學(xué)生更好成長(zhǎng)——談小學(xué)如何做好學(xué)校德育工作。
    [46]為什么從事德育?——論小學(xué)道德與法治課教師的道義動(dòng)機(jī)及其建構(gòu)。
    [47]提升小學(xué)班主任德育工作有效性的創(chuàng)新策略研究。
    [48]小學(xué)班主任德育工作的幸福教育策略研究。
    [49]班級(jí)文化在小學(xué)德育教育中影響策略探究。
    [50]《教育漫話》中的德育觀對(duì)小學(xué)班主任德育工作實(shí)效性策略的啟示。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇五
    摘要：自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)以至全世界都已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代?，F(xiàn)國(guó)際上各國(guó)的交流的重點(diǎn)領(lǐng)域是文化交流以及長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)濟(jì)金融方面的交流。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向信息使用者提供信息以及提供什么樣的信息，由此可以看出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其實(shí)是理論偏重，所以近幾十年對(duì)會(huì)計(jì)師的考核多重理論知識(shí)，會(huì)計(jì)師需要通過(guò)不斷的考證來(lái)證明自己的能力，和為自己謀到更好的生活水平。但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展上還有各種知識(shí)和操作問題，也有會(huì)計(jì)職業(yè)原則的缺失和工作態(tài)度上的問題。本文就以本人多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)多年來(lái)的了解淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展。
    關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；理論；實(shí)務(wù)；發(fā)展。
    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展存在的主要問題。
    (一)理論與實(shí)務(wù)發(fā)展不平衡。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如今所表現(xiàn)出的特征是易受環(huán)境的變化而變化，而正常情況下一個(gè)成熟的體系是能根據(jù)環(huán)境的改變而做出調(diào)整，從而正?；蚋玫倪\(yùn)行，而不是由于環(huán)境的影響而中止或放棄。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)今發(fā)展不可避免地會(huì)受到周圍環(huán)境的影響，對(duì)于外界的變化也更容易使行程發(fā)生變故，一發(fā)不可收拾。說(shuō)明其體系還不完全和成熟，需要不斷改進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中，理論知識(shí)很豐富，也在逐漸完善更新，實(shí)務(wù)方面卻一直沒有明確的改革方式。而這方面的培養(yǎng)卻遠(yuǎn)比理論的學(xué)習(xí)來(lái)的困難的多，這樣一來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)易受環(huán)境影響的問題便一直存在，沒有得到根治，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中始終是個(gè)致命傷。
    (二)課堂教育的缺失，實(shí)踐操作的不足。
    許多業(yè)務(wù)辦理的具體步驟和注意事項(xiàng)都是課堂上難以教授的，如熟悉和辨認(rèn)發(fā)票、收據(jù)，講解發(fā)票的開具及具體規(guī)定，這些都是在課堂里學(xué)不到的實(shí)踐性的知識(shí)，需要在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)谡n堂上可以學(xué)到很多理論，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最根本的知識(shí)都是從工作實(shí)踐中得到的。再觀現(xiàn)代的社會(huì)環(huán)境，私企的大幅增多以及各國(guó)之間交流的密切，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種實(shí)用的經(jīng)濟(jì)手段和與外國(guó)交流的門面，要求對(duì)業(yè)務(wù)要有一定的熟練，跨國(guó)交易真的已經(jīng)不是遙遠(yuǎn)的一種假設(shè)，社會(huì)的發(fā)展使企業(yè)與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)交流就在身邊。這樣一種經(jīng)濟(jì)上的大發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)師是一種考驗(yàn)也是一種機(jī)會(huì)。就這方面而談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸側(cè)重于實(shí)踐的能力。但是這兩者的發(fā)展都存在一些問題，如企業(yè)合并、合并報(bào)表、衍生金融工具、清算與破產(chǎn)等的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和披露這些專業(yè)上的問題，學(xué)校太過(guò)側(cè)重理論知識(shí)的追求，造成了會(huì)計(jì)學(xué)員進(jìn)入社會(huì)工作時(shí)產(chǎn)生迷茫，這是會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)發(fā)展所面臨的一大問題。
    (三)對(duì)于重要概念的定義未成統(tǒng)一。
    會(huì)計(jì)作為一門為一方提供信息和審核另一方所提供的信息從而促進(jìn)兩方交易成功進(jìn)行的重要職業(yè)，一定要有清晰的工作理念。然而現(xiàn)今國(guó)內(nèi)在會(huì)計(jì)理論方面還沒有明確統(tǒng)一所有的職業(yè)概念。比如；關(guān)于“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”概念尚未形成統(tǒng)一的明確定義。從我們平常接受的理論知識(shí)看，較多的“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”教材所認(rèn)定的“高級(jí)”內(nèi)容實(shí)際上是指相對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或新出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所涉及的會(huì)計(jì)反映與控制問題。所以時(shí)下各院校所使用的各教材主要還是針對(duì)本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的高年級(jí)學(xué)生的，希望通過(guò)教學(xué)，使學(xué)生能處理教材中所闡述的形式上的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和部分新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，然而這些知識(shí)卻難以實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的對(duì)口。
    (四)會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展不平衡。
    一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師在金融中所接觸到的領(lǐng)域大都是經(jīng)濟(jì)信息，但如今的現(xiàn)狀是會(huì)計(jì)理論無(wú)法完全的指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，致使會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)入社會(huì)后與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的職業(yè)脫節(jié)，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)掌握工作操作。細(xì)思財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要特征之一是密切依存于所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而由于不同國(guó)家在政治的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、文化的，也可能是民族特性的、地域特點(diǎn)所造成的環(huán)境差別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)隨之表現(xiàn)出不同的特征。理論可能無(wú)法準(zhǔn)確的告知學(xué)生會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況，如此一來(lái)，會(huì)計(jì)理論的可執(zhí)行性就是個(gè)問題，而會(huì)計(jì)理論的可執(zhí)行性差，無(wú)法直接應(yīng)用到工作中去，現(xiàn)在校學(xué)習(xí)的理論無(wú)法直接指導(dǎo)實(shí)踐，理論和實(shí)務(wù)的融合不透徹，無(wú)法使用的理論，其存在的價(jià)值就會(huì)降低，花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)理論的正確性需要重新定位。會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)這也側(cè)面表現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)所忽略的問題。
    二、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)發(fā)展存在的主要問題的幾點(diǎn)建議。
    首先，改革金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方式。一個(gè)成功的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該有嚴(yán)格的管理制度，出現(xiàn)假賬的主要原因是因?yàn)閷?duì)上層領(lǐng)導(dǎo)的管理薄弱，雖說(shuō)每個(gè)公司都有完整的書面制度，但是真正實(shí)行起來(lái)，往往會(huì)因?yàn)槁毼缓凸ぷ鲄^(qū)域的勢(shì)力對(duì)其的過(guò)錯(cuò)視若無(wú)睹，這似乎是各行業(yè)中的通病。其實(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的督察更應(yīng)該嚴(yán)格，領(lǐng)導(dǎo)階層至關(guān)重要，制度本無(wú)錯(cuò)，錯(cuò)在施行制度的人或部門上?，F(xiàn)今國(guó)家力行反腐，各企業(yè)也要趁機(jī)根除自己部門所存在的這些現(xiàn)象。其次，適當(dāng)?shù)脑谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人才教育上減少理論的部分，增加實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，增加會(huì)計(jì)理論的可執(zhí)行性。理論的.教育會(huì)造就怎樣的人才呢？無(wú)論如何，我們需要的是高素質(zhì)，高技能的人才?，F(xiàn)今理論無(wú)法指導(dǎo)實(shí)務(wù)的糟糕處境，不利于人民素質(zhì)的均衡發(fā)展，對(duì)中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)是極大的阻礙。學(xué)習(xí)再多的理論到課業(yè)結(jié)束后還是要回歸實(shí)踐，建議改革考試體制，將實(shí)踐操作作為考試評(píng)分的主要標(biāo)準(zhǔn)。建議在校教育要以實(shí)物和理論結(jié)合為主，鼓勵(lì)學(xué)生用學(xué)到的理論知識(shí)去解決問題。增加學(xué)生的應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)變能力，鞏固學(xué)到的知識(shí)理論。為會(huì)計(jì)行業(yè)提供真正專業(yè)的會(huì)計(jì)人才。再者，要規(guī)范會(huì)計(jì)所需準(zhǔn)則。理論方面要盡力規(guī)范，在數(shù)量上簡(jiǎn)化縮減，留其精華。要清楚財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架屬于公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的最后一個(gè)層次，在出現(xiàn)新情況、面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的新問題，而又缺乏相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)該業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范時(shí)可以作為替代性的規(guī)范文件。最后，培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所需的工作操守。人對(duì)于自己所從事的行業(yè)應(yīng)該熱愛，如果實(shí)在無(wú)法產(chǎn)生共鳴也應(yīng)該有自己的操守底線，應(yīng)該具有最基本的敬業(yè)，守法、積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的基本品質(zhì)。在人才的教育中要更多的提到和規(guī)范職業(yè)責(zé)任范圍。要讓所有人直觀的明白弄虛作假代表了什么有什么樣的后果，和自己從業(yè)該如何做，真正的提高國(guó)民的素質(zhì)。建議在課本和課堂上進(jìn)行改革，從學(xué)業(yè)的一開始就建立這門行業(yè)的準(zhǔn)則。企業(yè)單位在用人時(shí)要注重這方面的考核。記錄會(huì)計(jì)師工作上存在過(guò)的不符合職業(yè)道德的行徑，進(jìn)行通報(bào)和共享，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師的制約和對(duì)職業(yè)道德的維護(hù)。
    三、小結(jié)。
    就現(xiàn)今我國(guó)國(guó)情，我國(guó)更注重于去培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)、素質(zhì)高、敬業(yè)的高技能專門人才，這些人才才是我國(guó)建設(shè)寶貴的財(cái)富。這兩年來(lái)，我國(guó)各方面的表現(xiàn)都表明知識(shí)經(jīng)濟(jì)化將發(fā)展到高峰期。隨著這種時(shí)代特征的改變，各行各業(yè)所處的環(huán)境也發(fā)生了變化，我們需要就如今的大形勢(shì)而進(jìn)行改革。提到國(guó)際經(jīng)貿(mào)關(guān)系的建立與發(fā)展，甚至于在我們國(guó)內(nèi)人民生活中已經(jīng)離不開經(jīng)濟(jì)信息的交流，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為“國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言”，不僅是國(guó)際經(jīng)濟(jì)信息交流的重要手段，更是現(xiàn)在國(guó)企私企個(gè)體營(yíng)業(yè)都必定會(huì)接觸到的重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種金融管理手段，現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，各種經(jīng)濟(jì)手段都面對(duì)著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一個(gè)手段不需贅述，只要沒有及時(shí)的認(rèn)識(shí)和正確的認(rèn)知制使沒有就當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或改革都會(huì)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路上成為歷史。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展的問題上，我們一定要進(jìn)行不斷的探討和改革，在世界飛速發(fā)展的現(xiàn)在站穩(wěn)腳跟，繼續(xù)我們的強(qiáng)國(guó)之路，若不然，我們的經(jīng)濟(jì)將陷入不可自拔的澤地，其后果是可怕的。以現(xiàn)今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展所存在的種種問題，我們必須培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型專門人才，滿足會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)濟(jì)管理類的需要，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展護(hù)航，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好保障，成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的一大助力。
    參考文獻(xiàn)：
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇六
    摘要：時(shí)代是不斷發(fā)展的，每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢(shì)是不同的，所以在時(shí)代變化下，與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來(lái)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了自己的看法，希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。
    關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新管理。
    在社會(huì)不斷進(jìn)步過(guò)程中，無(wú)論是教育行業(yè)，還是市場(chǎng)發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過(guò)程中，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊?，?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后，不能滿足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問題。
    一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題。
    信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢(shì)更加突出。而且在信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題逐漸地突出出來(lái)。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行了具體地分析，內(nèi)容如下所示：
    （一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄。
    在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限，嚴(yán)重的話甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理，設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部門，并組建了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)度重視，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視，造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓(xùn)，開設(shè)了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，但企業(yè)并沒有給予這一部門自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過(guò)程中缺乏管理意識(shí)，進(jìn)而敷衍了事，并沒有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄，在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。
    （二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全。
    企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視，在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí)，與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí)，但部分企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過(guò)程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問題就沒有明確的規(guī)定，何時(shí)歸檔，如何歸檔，這些內(nèi)容都沒有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，不僅無(wú)法為管理工作的開展提供依據(jù)，反而會(huì)制約這一工作的開展，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。
    （三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后。
    在對(duì)企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對(duì)勞動(dòng)力的需求較大，而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來(lái)耗時(shí)、耗力，與當(dāng)前信息化，科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。
    （四）缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。
    企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開展工作過(guò)程中，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利，因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在工作過(guò)程中不思進(jìn)取，在時(shí)代變化過(guò)程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義，并沒有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析，沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段，對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來(lái)。
    二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策。
    信息時(shí)代下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力有所影響，因此企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：
    （一）樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念。
    在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí)，樹立新的管理意識(shí)，形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展提供更多的支持，并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心，跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，如此一來(lái)，下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，這樣有助于營(yíng)造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。
    （二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度。
    在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展之前，相應(yīng)的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)從管理制度入手，通過(guò)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門都有關(guān)聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門的責(zé)任。在這樣的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門為主，其他部門為輔，共同來(lái)完成會(huì)計(jì)管理工作。第二，對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)人力的需求降低，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁，在人機(jī)更替中，內(nèi)容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定，比如說(shuō)信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容，管理人員才能有跡可循，有章可依。
    （三）采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法。
    在技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，各種新技術(shù)，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的erp技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一，其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來(lái)了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在erp應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡(jiǎn)便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí)，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加，在多窗口審計(jì)下，審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來(lái)說(shuō)，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，實(shí)行電算化管理是非常有效的。
    （四）培養(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。
    企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄，對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后，需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作中，需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。
    結(jié)束語(yǔ)。
    通過(guò)上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的，因此在時(shí)代變換中，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其能夠滿足社會(huì)發(fā)展需求。
    參考文獻(xiàn)：
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    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇七
    3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)納稅的影響。
    4、現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部控制的建立與完善。
    5、基于國(guó)家治理的行政單位內(nèi)部控制研究。
    6、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)所得稅法的差異研究。
    7、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算。
    8、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
    9、公允價(jià)值應(yīng)用問題研究。
    10、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)支出會(huì)計(jì)處理探討。
    11、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)盈利狀況的影響。
    12、淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理。
    13、信息技術(shù)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的支持研究。
    15、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的現(xiàn)狀與審計(jì)對(duì)策淺析。
    16、稅務(wù)籌劃在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用。
    17、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
    18、會(huì)計(jì)政務(wù)信息化建設(shè)實(shí)踐探索。
    19、關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整問題的研究。
    20、制約我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的原因及對(duì)策。
    21、公允價(jià)值在我國(guó)應(yīng)用問題的探討。
    22、淺談財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性及其改善。
    23、公允價(jià)值計(jì)量問題研究。
    24、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
    25、關(guān)于高職會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的調(diào)查報(bào)告。
    26、會(huì)計(jì)本科畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度研究。
    27、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在問題的原因與對(duì)策探討。
    28、新所得稅法下相關(guān)會(huì)計(jì)問題研究。
    29、現(xiàn)代企業(yè)成本管理運(yùn)行模式研究。
    30、var在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用探析。
    31、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施。
    32、基于職能視角的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系辨析。
    33、論企業(yè)依靠信息系統(tǒng)來(lái)持續(xù)和增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。
    34、財(cái)務(wù)治理案例研究。
    35、我國(guó)現(xiàn)行折舊方法的比較分析。
    36、試論穩(wěn)健性原則在會(huì)計(jì)當(dāng)中的應(yīng)用。
    37、論存貨計(jì)價(jià)問題。
    38、論企業(yè)成本核算與分析。
    39、關(guān)于企業(yè)償債潛力評(píng)價(jià)指標(biāo)的改善。
    40、環(huán)境管理會(huì)計(jì)探討。
    42、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制模式研究。
    43、信息化環(huán)境下會(huì)計(jì)基本假設(shè)面臨的挑戰(zhàn)研究。
    44、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估方法問題探討。
    45、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。
    46、現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息披露局限性及中國(guó)應(yīng)采取的改善措施。
    47、淺析我國(guó)會(huì)計(jì)電算化現(xiàn)狀。
    48、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。
    49、關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考。
    50、存貨控制的新理念及其應(yīng)用。
    51、it環(huán)境下會(huì)計(jì)的新發(fā)展。
    52、戰(zhàn)略性新興企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防控制策略研究--以xxx公司為例。
    53、eva在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用研究。
    54、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)教育研究。
    55、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)。
    56、人力資源會(huì)計(jì)問題研究。
    57、論經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的稅收政策。
    58、關(guān)聯(lián)方披露會(huì)計(jì)問題研究。
    59、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施中的問題分析。
    60、“應(yīng)收賬款”內(nèi)部控制制度的探討。
    61、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。
    62、論會(huì)計(jì)的本質(zhì)及職能。
    63、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理戰(zhàn)略研究。
    64、對(duì)完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系問題的思考。
    65、合并財(cái)務(wù)報(bào)表若干實(shí)務(wù)問題的探討。
    66、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
    67、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀及對(duì)策探討。
    68、試述公允價(jià)值在財(cái)務(wù)報(bào)告中的應(yīng)用。
    69、公司治理模式及其借鑒。
    70、關(guān)聯(lián)交易的會(huì)計(jì)監(jiān)管問題研究。
    71、信息化對(duì)會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究。
    72、民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究。
    73、我國(guó)上市公司融資偏好問題研究。
    74、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考。
    75、現(xiàn)行增值稅會(huì)計(jì)核算存在的問題及改革探討。
    76、同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法的選擇問題。
    77、談會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與潛力要求。
    78、現(xiàn)階段我國(guó)稅收優(yōu)惠政策利弊分析。
    79、試論人力資源會(huì)計(jì)。
    80、高校會(huì)計(jì)信息化教學(xué)現(xiàn)狀與改革探討。
    81、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系。
    82、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策。
    83、論視同銷售涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算。
    84、香港會(huì)計(jì)高等教育及會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體簡(jiǎn)介。
    85、消費(fèi)稅會(huì)計(jì)存在的問題及改善。
    86、論會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
    87、對(duì)政府或有負(fù)債監(jiān)控的問題探討。
    88、反傾銷背景下會(huì)計(jì)管理問題的思考。
    89、公司盈利潛力分析新探。
    90、硬件發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)電算化的促進(jìn)研究。
    91、家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策。
    92、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
    93、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)問題的思考。
    94、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制。
    95、關(guān)于構(gòu)建我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架體系的思考。
    96、關(guān)于合并所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制問題。
    98、談如何做好一個(gè)出納員。
    99、財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃問題研究。
    100、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的保證作用。
    101、審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及影響因素探析。
    102、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    103、非營(yíng)利組織內(nèi)部控制問題探討。
    104、基于財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的內(nèi)部控制問題研究。
    105、論我國(guó)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化。
    106、差別報(bào)告問題研究。
    107、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司財(cái)務(wù)信息的影響分析。
    108、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措。
    109、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。
    112、公司收益質(zhì)量及其會(huì)計(jì)問題研究。
    113、非貨幣交易會(huì)計(jì)研究。
    114、“零余額”管理模式下供電企業(yè)資金監(jiān)控體系建設(shè)。
    115、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析。
    116、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
    117、央企辦公室精細(xì)化管理的必要性及其實(shí)施。
    118、中小企業(yè)如何建立有效的內(nèi)部控制。
    119、公司估值案例研究。
    120、淺議我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同。
    121、上市公司自愿性信息披露研究。
    122、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管模式的現(xiàn)實(shí)選擇。
    123、論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    124、公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)辨析。
    125、人力資源會(huì)計(jì)面臨的困境及對(duì)策探討。
    126、信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的變革分析。
    127、成本動(dòng)因及其應(yīng)用。
    128、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量計(jì)算方法的分析。
    129、農(nóng)村財(cái)務(wù)中會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用。
    130、如何加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)成本控制。
    131、試論穩(wěn)健性原則。
    132、淺談會(huì)計(jì)國(guó)際化。
    133、民營(yíng)企業(yè)如何建立有效的內(nèi)部控制。
    134、會(huì)計(jì)職業(yè)決定內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與資料。
    135、基于頂崗實(shí)習(xí)工作過(guò)程的畢業(yè)設(shè)計(jì)模式探究。
    136、試論我國(guó)中小企業(yè)的企業(yè)理財(cái)機(jī)制。
    137、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)理財(cái)。
    138、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的思考。
    139、質(zhì)量成本管理問題研究。
    140、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
    141、erp內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。
    142、優(yōu)化整合政府投資審計(jì)資源的思考。
    143、淺談如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
    144、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中若干問題探討。
    145、論財(cái)務(wù)報(bào)告分析的現(xiàn)狀及其發(fā)展。
    146、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法探討。
    147、我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)改革若干問題研究。
    148、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易披露若干問題的探討。
    149、并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)方法比較與應(yīng)用性研究。
    150、淺談會(huì)計(jì)人員如何處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。
    151、淺談it環(huán)境下審計(jì)工作的資料。
    152、論財(cái)務(wù)人員在內(nèi)部控制中的主角。
    153、試論我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展方向。
    154、股權(quán)激勵(lì)及其成本研究。
    155、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。
    156、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
    157、××企業(yè)內(nèi)部控制制度的探討。
    158、企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)與效率問題的探討。
    159、公允價(jià)值的理論與實(shí)踐運(yùn)營(yíng)。
    160、虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的偵查技術(shù)。
    161、資產(chǎn)減值的若干問題探討。
    162、論謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用。
    163、論管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)。
    164、淺議我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易問題。
    165、對(duì)電算化會(huì)計(jì)中會(huì)計(jì)方法的思考。
    166、合并會(huì)計(jì)報(bào)表的國(guó)際差異對(duì)中國(guó)的啟示。
    167、山東省會(huì)計(jì)類本科生就業(yè)形勢(shì)及薪酬調(diào)查。
    168、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
    169、淺議會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。
    170、職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)踐性教學(xué)改革談。
    171、企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與出路。
    172、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
    173、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響。
    174、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
    175、行政事業(yè)資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)問題的探討。
    176、會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德與會(huì)計(jì)工作中的內(nèi)部牽制之研究。
    177、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
    178、淺議謹(jǐn)慎性原則。
    179、論會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益。
    180、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系研究。
    181、如何進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。
    182、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理員崗位設(shè)置問題分析。
    183、試論財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)分析。
    184、我國(guó)企業(yè)收益報(bào)告的局限性及改善。
    185、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
    186、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的會(huì)計(jì)政策規(guī)范及其選擇。
    187、會(huì)計(jì)電算化崗位職責(zé)制研究。
    188、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)問題。
    189、企業(yè)合并中的會(huì)計(jì)問題。
    190、關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表重要性的探討。
    191、試論現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特征及其發(fā)展。
    192、現(xiàn)金流量套期與公允價(jià)值套期會(huì)計(jì)的比較研究。
    193、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同問題探討。
    194、公路工程施工階段造價(jià)管理影響因素分析。
    196、對(duì)我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管問題的思考。
    198、戰(zhàn)略成本管理問題研究。
    199、新制造環(huán)境下對(duì)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)控制模式的思考。
    200、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題及其對(duì)策。
    201、中外合并報(bào)表理論與方法之比較研究。
    202、淺談提高新時(shí)期財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的措施與途徑。
    203、淺析基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)踐性教學(xué)。
    204、如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)決定潛力。
    205、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討。
    206、會(huì)計(jì)電算化使用方法和技巧。
    207、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究。
    208、優(yōu)化軍工企業(yè)融資思考。
    209、淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)電算化人員培訓(xùn)。
    210、淺議《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的適用范圍。
    211、試論虛假信息產(chǎn)生的原因及治理。
    212、論信息技術(shù)與會(huì)計(jì)革命。
    213、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展趨勢(shì)探討。
    214、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化研究。
    215、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全性分析。
    216、我國(guó)合并會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)則制定的思考。
    217、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)舞弊的思考。
    218、會(huì)計(jì)師事務(wù)所所有制結(jié)構(gòu)研究。
    219、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略。
    220、論對(duì)外投資涉稅會(huì)計(jì)處理。
    221、資產(chǎn)評(píng)估在我國(guó)市場(chǎng)中的地位與作用研究。
    222、基于公司治理的內(nèi)部控制問題研究。
    223、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的探討。
    224、基于erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐潛力培養(yǎng)的思考。
    225、上市公司資產(chǎn)評(píng)估現(xiàn)狀及對(duì)策分析。
    226、關(guān)于建立我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求體系的探討。
    227、我國(guó)預(yù)算管理中的問題及對(duì)策探討。
    228、合并會(huì)計(jì)報(bào)表理念的選擇。
    229、對(duì)會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象的剖析。
    230、it環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程再造。
    231、論新公共管理與政府會(huì)計(jì)改革。
    232、會(huì)計(jì)信息的披露及有效性的探討。
    233、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究。
    234、淺析會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的影響。
    235、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及影響因素分析。
    236、試論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的構(gòu)建。
    237、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)的未來(lái)展望。
    238、會(huì)計(jì)電算化替換手工賬及試運(yùn)行淺析。
    239、論erp環(huán)境下會(huì)計(jì)職能重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。
    240、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及其完善探討。
    241、會(huì)計(jì)信息失真的原因與治理。
    242、論納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系。
    243、論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同和等效。
    244、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀成因及治理對(duì)策。
    245、跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。
    246、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究。
    247、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。
    248、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
    249、基于保險(xiǎn)合同的職責(zé)準(zhǔn)備金的確認(rèn)與計(jì)量。
    250、本科審計(jì)教學(xué)現(xiàn)狀分析。
    251、中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問題探討。
    252、資產(chǎn)重組與資產(chǎn)評(píng)估。
    253、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存發(fā)展的探討。
    254、完善資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的思考。
    255、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。
    256、會(huì)計(jì)信息透明度問題探討。
    257、非營(yíng)利組織籌資渠道與方式。
    258、長(zhǎng)期投資決策相關(guān)問題研究。
    259、標(biāo)準(zhǔn)成本法在當(dāng)代我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用探索。
    260、對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)改革的探討。
    261、對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制中抵消程序的幾點(diǎn)看法。
    262、商品包裝物租金,押金涉稅會(huì)計(jì)處理探討。
    263、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制對(duì)策研究。
    264、現(xiàn)代內(nèi)部控制相關(guān)問題研究。
    265、論如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)成本管理與控制。
    266、會(huì)計(jì)委派制存在的問題及解決對(duì)策。
    267、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)問題探討。
    268、應(yīng)收賬款管理的探討。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇八
    3、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的研究。
    4、綠色稅收體系的重構(gòu)與會(huì)計(jì)核算問題研究。
    5、環(huán)境會(huì)計(jì)新探。
    6、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    7、上市公司環(huán)境信息披露水平與債務(wù)融資相關(guān)性研究。
    8、我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本確認(rèn)計(jì)量與控制研究。
    9、基于公司治理結(jié)構(gòu)下的我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素的研究。
    10、企業(yè)自然環(huán)境價(jià)值的度量及應(yīng)用研究。
    11、我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    12、我國(guó)上市公司環(huán)境信息披露問題研究。
    13、關(guān)于企業(yè)環(huán)境負(fù)債若干問題的思考。
    14、資源流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。
    15、我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露水平影響因素研究。
    16、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指標(biāo)體系及其評(píng)估研究。
    17、我國(guó)制藥行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
    18、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理資料體系設(shè)計(jì)及推進(jìn)機(jī)制研究。
    19、環(huán)境會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究。
    20、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    21、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。
    22、企業(yè)環(huán)境成本核算研究。
    23、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系研究。
    24、我國(guó)企業(yè)綠色會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
    25、我國(guó)企業(yè)綠色會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)。
    26、我國(guó)全面實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的障礙與對(duì)策研究。
    27、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
    28、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    29、“兩型社會(huì)”建設(shè)中的企業(yè)綠色審計(jì)改善研究。
    30、建筑企業(yè)綠色價(jià)值鏈構(gòu)建研究。
    31、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系及信息披露的研究。
    32、我國(guó)森林生態(tài)效益價(jià)值的會(huì)計(jì)計(jì)量。
    33、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露框架的建立研究。
    34、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)的推行研究。
    35、環(huán)境信息披露的研究。
    36、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    37、上市公司綠色會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
    38、森林資源資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)核算研究。
    39、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。
    40、基于面板數(shù)據(jù)的上市公司環(huán)境信息披露研究。
    41、綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展與運(yùn)用。
    42、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)基本理論與實(shí)務(wù)研究。
    43、社會(huì)職責(zé)視角下的中小企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建研究。
    44、環(huán)境會(huì)計(jì)視角下的企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
    45、構(gòu)建我國(guó)綠色會(huì)計(jì)核算框架的研究。
    46、綠色會(huì)計(jì)的生態(tài)哲學(xué)思考。
    47、臺(tái)灣環(huán)境會(huì)計(jì)制度之研究。
    48、可持續(xù)發(fā)展視角下的環(huán)境資產(chǎn)會(huì)計(jì)研究。
    49、印染企業(yè)建立環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系的研究。
    50、基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型。
    51、煤炭企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量研究。
    52、構(gòu)建我國(guó)綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)的研究。
    53、企業(yè)綠色管理理論研究。
    54、論我國(guó)綠色證券法律制度的完善。
    55、環(huán)境成本確認(rèn)與計(jì)量研究。
    56、基于可持續(xù)發(fā)展視角的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量改善研究。
    57、低碳經(jīng)濟(jì)下綠色成本管理模式研究。
    58、我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    59、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露資料的研究。
    60、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題探討。
    61、資源節(jié)儉型和環(huán)境友好型社會(huì)構(gòu)建研究。
    62、神農(nóng)架旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。
    63、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素實(shí)證分析。
    64、構(gòu)建企業(yè)綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的研究。
    65、我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題的研究。
    66、環(huán)境管理會(huì)計(jì)。
    67、我國(guó)船舶及配套企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
    68、煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與評(píng)價(jià)體系研究。
    69、環(huán)境會(huì)計(jì)與環(huán)境保護(hù)。
    70、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的綠色管理體系研究。
    71、綠色技術(shù)創(chuàng)新制度及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    72、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
    73、基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。
    74、碳會(huì)計(jì)理論若干問題研究。
    75、企業(yè)綠色會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐研究。
    76、電力企業(yè)綠色成本核算方法及應(yīng)用的研究。
    77、企業(yè)綠色管理體系研究。
    78、綠色會(huì)計(jì)視角下煤炭企業(yè)的成本核算優(yōu)化研究。
    79、科學(xué)發(fā)展觀與綠色gdp核算。
    80、青海省資源型企業(yè)綠色會(huì)計(jì)核算研究。
    81、我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告問題及其對(duì)策探析。
    82、碳排放權(quán)的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量與披露問題研究。
    83、主體功能區(qū)功能補(bǔ)償區(qū)間的會(huì)計(jì)計(jì)量研究。
    84、海峽兩岸環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)上市公司績(jī)效的影響研究。
    85、首陽(yáng)山電廠綠色經(jīng)營(yíng)策略研究。
    86、我國(guó)石化行業(yè)上市公司環(huán)境信息披露問題研究。
    87、我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。
    88、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
    89、我國(guó)企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究。
    90、環(huán)境經(jīng)濟(jì)綜合核算研究。
    91、綠色gdp理念下的環(huán)境成本研究。
    92、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量影響因素實(shí)證研究。
    93、我國(guó)電力行業(yè)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    94、基于企業(yè)價(jià)值鏈理論下我國(guó)企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究。
    95、基于公允價(jià)值的我國(guó)政府會(huì)計(jì)研究。
    96、論企業(yè)環(huán)境審計(jì)的開展。
    97、“兩型社會(huì)”下的綠色國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系研究。
    98、我國(guó)綠色gdp績(jī)效評(píng)估實(shí)施中的問題與對(duì)策探討。
    99、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
    100、基于低碳經(jīng)濟(jì)觀下企業(yè)環(huán)境成本的核算與控制研究。
    1、作業(yè)成本法在醫(yī)療器械行業(yè)的應(yīng)用研究。
    2、基于作業(yè)成本法的冷鏈物流成本核算研究。
    3、基于作業(yè)成本法的項(xiàng)目成本管理改善研究。
    4、作業(yè)成本法在a物流企業(yè)的應(yīng)用研究。
    5、基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算及決策研究。
    6、作業(yè)成本法分析系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。
    7、作業(yè)成本法在cs汽車制造有限公司物流系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。
    8、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購(gòu)成本管理的研究。
    9、作業(yè)成本法在中小制造企業(yè)的應(yīng)用研究。
    10、基于作業(yè)成本法的煙草物流企業(yè)的成本控制。
    11、es公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法的案例研究。
    12、作業(yè)成本法在中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行差異化戰(zhàn)略定位中的應(yīng)用研究。
    13、作業(yè)成本法在家電制造業(yè)的應(yīng)用研究。
    14、作業(yè)成本法在a公司應(yīng)用研究。
    15、作業(yè)成本法在汽車制造業(yè)的應(yīng)用研究。
    16、h銀行作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。
    17、作業(yè)成本法在公交保修企業(yè)的應(yīng)用研究。
    18、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。
    19、基于作業(yè)成本法的成本管理研究及應(yīng)用。
    20、作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用。
    21、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究。
    22、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算研究。
    23、作業(yè)成本法在hf公司成本核算中的應(yīng)用研究。
    24、作業(yè)成本法在物流企業(yè)成本管理中應(yīng)用研究。
    25、作業(yè)成本法在c物流公司的應(yīng)用。
    26、作業(yè)成本法在高新技術(shù)企業(yè)的應(yīng)用研究。
    27、作業(yè)成本法核算應(yīng)用研究。
    28、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究。
    29、作業(yè)成本法在t企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究。
    30、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算研究。
    31、作業(yè)成本法在我國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用研究。
    32、作業(yè)成本法的成本核算體系設(shè)計(jì)研究。
    33、基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品全生命周期成本估算研究。
    34、作業(yè)成本法在g公司的應(yīng)用研究。
    35、作業(yè)成本法在快遞企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。
    36、作業(yè)成本法在我國(guó)高校教育成本核算中的應(yīng)用研究。
    37、基于作業(yè)成本法的制造業(yè)物流成本管理系統(tǒng)研究。
    38、作業(yè)成本法在sh電機(jī)公司的應(yīng)用研究。
    39、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的成本核算研究。
    40、基于作業(yè)成本法的建筑施工項(xiàng)目成本控制研究。
    41、作業(yè)成本法在我國(guó)制造業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)新研究。
    42、基于作業(yè)成本法的y物流公司成本控制研究。
    43、作業(yè)成本法在a機(jī)械制造公司的應(yīng)用研究。
    44、作業(yè)成本法在我國(guó)物流企業(yè)的應(yīng)用研究。
    45、作業(yè)成本法下高校教育成本核算研究。
    46、金威公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
    47、x汽車零配件企業(yè)作業(yè)成本法運(yùn)用研究。
    48、作業(yè)成本法的實(shí)施及可行性研究。
    49、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    50、作業(yè)成本法在db物流企業(yè)的應(yīng)用研究。
    51、作業(yè)成本法下的r醫(yī)院項(xiàng)目成本管理研究。
    52、作業(yè)成本法有關(guān)成本動(dòng)因問題的研究。
    53、作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    54、基于作業(yè)成本法的a企業(yè)成本控制研究。
    55、ks公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
    56、作業(yè)成本法在jk公司的應(yīng)用研究。
    57、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本控制探討。
    58、作業(yè)成本法在物流管理中的應(yīng)用。
    59、作業(yè)成本法在a公司的應(yīng)用研究。
    60、新制造環(huán)境下的成本管理。
    61、作業(yè)成本法在a鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用。
    62、基于作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究。
    63、基于作業(yè)成本法下物流企業(yè)成本控制研究。
    64、作業(yè)成本法的實(shí)施對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究。
    65、基于作業(yè)成本法下潘津煤礦的成本控制研究。
    66、ng公司作業(yè)成本法應(yīng)用案例研究。
    67、基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。
    68、作業(yè)成本法在歐亞公司的應(yīng)用研究。
    69、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    70、作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用。
    71、作業(yè)成本法在我國(guó)的發(fā)展應(yīng)用研究。
    72、基于作業(yè)成本法的xe項(xiàng)目產(chǎn)品成本管理研究。
    73、基于作業(yè)成本法的l煉油企業(yè)成本控制體系研究。
    74、作業(yè)成本法下的成本控制系統(tǒng)構(gòu)建探析。
    75、作業(yè)成本法在火電企業(yè)應(yīng)用研究。
    76、作業(yè)成本法在金川集團(tuán)公司的應(yīng)用研究。
    77、基于作業(yè)成本法的城市公交車運(yùn)營(yíng)成本控制研究。
    78、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。
    79、作業(yè)成本法在x食品加工企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    80、作業(yè)成本法在t公司的應(yīng)用研究。
    81、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究。
    82、作業(yè)成本法在h家具廠的應(yīng)用。
    83、基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理研究。
    84、作業(yè)成本法在速遞物流企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究。
    85、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法在yg公司的應(yīng)用研究。
    86、基于作業(yè)成本法的溫州濱海大酒店客戶盈利性分析。
    87、基于作業(yè)成本法的xy礦業(yè)公司成本管理研究。
    88、作業(yè)成本法在地方政府行政運(yùn)行成本核算中的應(yīng)用研究。
    89、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用研究。
    90、基于作業(yè)成本法的企業(yè)環(huán)境成本核算研究。
    91、作業(yè)成本法在d公司的應(yīng)用研究。
    92、作業(yè)成本法下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)物流成本分析與應(yīng)用。
    93、作業(yè)成本法在果蔬汁加工企業(yè)的應(yīng)用研究。
    94、作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本中的應(yīng)用研究。
    95、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本核算體系研究。
    96、作業(yè)成本法在航空制造企業(yè)中的應(yīng)用。
    97、作業(yè)成本法在電纜制造行業(yè)的應(yīng)用研究。
    98、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在d企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)研究。
    99、作業(yè)成本法下第三方物流企業(yè)成本核算與控制研究。
    100、制造企業(yè)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
    101、作業(yè)成本法在電力工程企業(yè)成本核算體系中的應(yīng)用。
    102、作業(yè)成本法在我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)成本管理中的應(yīng)用。
    103、基于作業(yè)成本法的成本控制。
    104、基于作業(yè)成本法的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)物流成本的研究與應(yīng)用。
    105、作業(yè)成本法的運(yùn)用研究。
    106、作業(yè)成本法在精鑄企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計(jì)。
    107、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    108、作業(yè)成本法在華盛公司的應(yīng)用研究。
    109、作業(yè)成本法在×企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究。
    110、作業(yè)成本法在酒店業(yè)的應(yīng)用研究。
    111、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算問題研究。
    112、我國(guó)企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。
    113、作業(yè)成本法在a汽車金融公司的設(shè)計(jì)應(yīng)用。
    114、業(yè)務(wù)流程再造中作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。
    115、作業(yè)成本法在工程項(xiàng)目施工成本管理中的應(yīng)用研究。
    116、s公司成本核算方法的研究。
    117、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在制造企業(yè)的運(yùn)用研究。
    118、基于作業(yè)成本法的snd物流公司的物流成本管理與控制研究。
    119、作業(yè)成本法在la煙草公司物流成本核算中的應(yīng)用。
    120、估時(shí)作業(yè)成本法在航空零配件制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究。
    121、作業(yè)成本法在船舶分段制作中的應(yīng)用研究。
    122、作業(yè)成本法在礦山企業(yè)成本核算中的應(yīng)用。
    123、作業(yè)成本法在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本核算中的應(yīng)用研究。
    124、作業(yè)成本法在a高新技術(shù)企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    125、標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的結(jié)合應(yīng)用研究。
    126、作業(yè)成本法在我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用研究。
    127、基于作業(yè)成本法的sq公司物流成本控制研究。
    128、作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較與融合。
    129、作業(yè)成本法及其在企業(yè)中應(yīng)用的研究。
    130、作業(yè)成本法的應(yīng)用與實(shí)踐。
    131、作業(yè)成本法在m煤炭公司環(huán)境成本控制中的應(yīng)用。
    132、作業(yè)成本法在商業(yè)銀行的應(yīng)用。
    133、基于mes環(huán)境的作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
    134、m公司基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。
    135、基于作業(yè)成本法的成本管理信息系統(tǒng)研究。
    136、作業(yè)成本法在m銀行的應(yīng)用研究。
    137、作業(yè)成本法在造紙企業(yè)的應(yīng)用研究。
    138、作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應(yīng)用研究。
    139、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
    140、基于作業(yè)成本法的企業(yè)控制成本體系研究。
    141、基于kpi的zg研究院會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核體系研究。
    142、我國(guó)高等院校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的改善研究。
    143、會(huì)計(jì)穩(wěn)健性對(duì)我國(guó)民營(yíng)上市公司債務(wù)融資影響的實(shí)證研究。
    144、上市公司股權(quán)性質(zhì)政府補(bǔ)助與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性研究。
    145、分析師關(guān)注職業(yè)聲譽(yù)對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度的影響研究。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇九
    摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)這門學(xué)科也快速發(fā)展。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作復(fù)雜瑣碎，為了簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作人員的工作，減少會(huì)計(jì)核算工作的工作量，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，隨即衍生出會(huì)計(jì)電算化軟件，并且會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)瘋狂普及，大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，提高了會(huì)計(jì)工作人員的效率。但是隨著會(huì)計(jì)電算化軟件在實(shí)際工作中普及與發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從緩慢發(fā)展走到成熟，這項(xiàng)工作取得的驚人發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;問題;會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)。
    一、引言。
    在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、以及會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和會(huì)計(jì)決策成為一種趨勢(shì)。再加之會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)用，會(huì)計(jì)人才的個(gè)人素質(zhì)和會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)存在許多矛盾和不對(duì)口之處，所以從會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)的角度提出問題并思考解決的思路。
    二、我國(guó)高校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)學(xué)人才存在的問題。
    會(huì)計(jì)電算化作為一門實(shí)踐性特別強(qiáng)的學(xué)科，如果只靠對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，恐怕很難將所學(xué)的知識(shí)通過(guò)會(huì)計(jì)電算化軟件運(yùn)用到實(shí)踐的工作中去。尤其在會(huì)計(jì)電算化軟件越來(lái)越普及的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，單單只有會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)，很難適應(yīng)會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)。然而觀察高校會(huì)計(jì)電算化課程的普及情況，并不樂觀。許多高等教育院校包括許多財(cái)經(jīng)類院校在內(nèi)都沒有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程或者設(shè)置的課程體制不合理。譬如我所在讀的這所財(cái)經(jīng)類院校就沒有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程，而走入社會(huì)后，所有的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作幾乎都是以會(huì)計(jì)電算化軟件為工具開展的。并且我詢問了許多在高校讀會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的同學(xué)，他們大多數(shù)也反映學(xué)校沒有開設(shè)會(huì)計(jì)電算化這門課程。這就充分體現(xiàn)出我國(guó)高校的會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)的人才與會(huì)計(jì)人才主場(chǎng)需求不對(duì)口。
    (二)會(huì)計(jì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善。
    由于會(huì)計(jì)核算工作的大量的工作量被會(huì)計(jì)電算化軟件代勞，所以會(huì)計(jì)人才的大部分會(huì)計(jì)核算崗位減少。會(huì)計(jì)人才的就業(yè)崗位減少，會(huì)計(jì)人才的就業(yè)壓力就會(huì)增大。這要求會(huì)計(jì)人才不僅僅要較好地掌握使用會(huì)計(jì)電算化軟件工作的技能，還需要從別的方面拓寬就業(yè)的空間。這就需要會(huì)計(jì)人才有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并且有財(cái)務(wù)管理的視角，而不是僅僅有會(huì)計(jì)核算的技能。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，運(yùn)用專門方法對(duì)企業(yè)，機(jī)關(guān)，事業(yè)單位和其他組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面綜合連續(xù)系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會(huì)計(jì)信息，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，逐步開展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)作為一種商科語(yǔ)言，被廣泛地運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。核算和監(jiān)督雖然是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，但會(huì)計(jì)目的是提供會(huì)計(jì)信息，并運(yùn)用所得到的信息，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，以幫助決策者決策。這樣的目的就需要會(huì)計(jì)人才有更完善的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)。而事實(shí)上高校里一些學(xué)生并沒有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。
    (三)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系不完善，高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)人才匱乏，會(huì)計(jì)人才數(shù)量供不應(yīng)求。
    在2014年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)中，我國(guó)已經(jīng)有了1600多萬(wàn)的會(huì)計(jì)人員，超過(guò)20萬(wàn)人數(shù)注冊(cè)了會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，數(shù)量的提升有助于緩解企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求壓力，也在很大程度上為我國(guó)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)提供動(dòng)力。雖然會(huì)計(jì)人才數(shù)量有著大量的增加，但我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求量仍然沒有得到滿足，據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)法人單位有800萬(wàn)，行政事業(yè)單位有90多萬(wàn)，還有一些小微企業(yè)以及非盈利組織都對(duì)會(huì)計(jì)人才有著極大的需求。面對(duì)巨大的需求量，會(huì)計(jì)人才的數(shù)量明顯不足，供需間嚴(yán)重失衡，從而也制約了會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)。
    三、解決方法和思路。
    1、高校應(yīng)該普及會(huì)計(jì)電算化課程，加大培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才的力度，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，建立會(huì)計(jì)人員電算化培訓(xùn)體質(zhì)。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生不僅要擁有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，懂得簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)電算化操作于維護(hù)，掌握一些一般性故障排除方法和糾錯(cuò)方法，還要掌握會(huì)計(jì)核算軟件的.熟練操作以及軟件升級(jí)后的數(shù)據(jù)處理方法。對(duì)不同的會(huì)計(jì)電算化技能分模板培訓(xùn)。高校應(yīng)充分重視和加大對(duì)會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，指定實(shí)事求是的會(huì)計(jì)電算化人員培養(yǎng)計(jì)劃和方針政策，注重實(shí)效，注重實(shí)際操作，不僅僅局限于會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)。對(duì)于沒有設(shè)立會(huì)計(jì)電算化課程的學(xué)校，更是要加快會(huì)計(jì)電算化課程的建立，并不斷地完善會(huì)計(jì)電算化課程的設(shè)立體系。培養(yǎng)一批批具有多學(xué)科知識(shí)，綜合理論功底，精通會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)理論與實(shí)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型會(huì)計(jì)人員，在管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)當(dāng)中離不開高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。
    2、目前我國(guó)企業(yè)急需的就是高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。企業(yè)要想培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才就需要對(duì)此給予高度的重視，摒棄“會(huì)計(jì)就是記賬”的傳統(tǒng)觀念，積極的為高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。其中各個(gè)院校可以普遍的在會(huì)計(jì)專業(yè)中開設(shè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等課程，并向?qū)W生宣傳管理會(huì)計(jì)人才的重視性，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在會(huì)計(jì)人員資格考試當(dāng)中，可以在試題中添加多方面會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，以提高相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的全面掌握，會(huì)計(jì)人員也要努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握曰新月異的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用技術(shù)，精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，熟練掌握外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，迎接新時(shí)期對(duì)高校會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)。3、通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需要的情形觀察和統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)審計(jì)咨詢?nèi)藛T、稅務(wù)專業(yè)人員和財(cái)務(wù)管理人員的需求特別多。為了迎合會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求，并且也有利于學(xué)生等大量會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    從會(huì)計(jì)電算化軟件的普及和會(huì)計(jì)人才電算化技能掌握的匱乏，引起了我對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的觀察和思考。我們只有不斷的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求和會(huì)計(jì)人才實(shí)際情況的矛盾，并且尋求緩和矛盾的思路和方法，并把思路和方法投入到實(shí)際中去，這樣才能更好的加快我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也能更好地促使會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這需要教育和會(huì)計(jì)人才的共同努力。
    參考文獻(xiàn):。
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    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十
    論中國(guó)特色企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
    論企業(yè)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理策略。
    論企業(yè)人力資本的特征及其財(cái)務(wù)制度安排論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
    零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。
    管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的變遷——基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊的思考關(guān)于企業(yè)成本信息失真的分析。
    構(gòu)建我國(guó)綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的思考。
    公司治理結(jié)構(gòu)下的財(cái)務(wù)導(dǎo)向問題研究高校財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的理性思考。
    防范金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)對(duì)策。
    從財(cái)務(wù)控制演化談我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的完善成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策之我見。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的延伸。
    財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的核心與實(shí)現(xiàn)路徑。
    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理對(duì)象探析。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究。
    并購(gòu)的財(cái)務(wù)陷阱。
    提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保證券市場(chǎng)健康發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新理念。
    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)改革。
    戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究。
    現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念與方法。
    我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策1。
    我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)分析策略研究。
    未來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)告特征。
    談中小企業(yè)預(yù)算管理制度之規(guī)劃。
    試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。
    試論股份集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理。
    商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索。
    企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析、管理與控制企業(yè)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)問題研究。
    資本市場(chǎng)與會(huì)計(jì)信息的規(guī)范。
    國(guó)有企業(yè)改制引發(fā)的稅收流失問題探討安然事件的會(huì)計(jì)、審計(jì)思考。
    成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策。
    誠(chéng)信會(huì)計(jì)的缺失與重構(gòu)。
    芻議我國(guó)衍生金融工具的會(huì)計(jì)報(bào)告。
    傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)比分析傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論正面臨挑戰(zhàn)。
    電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)。
    電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)若干問題探討。
    對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表中合并價(jià)差處理的探討對(duì)會(huì)計(jì)委派制若干問題的探討。
    對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的理性思考。
    對(duì)我國(guó)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)問題探討。
    從安然公司會(huì)計(jì)造假事件引起的反思。
    關(guān)于發(fā)展會(huì)計(jì)電算化應(yīng)注意的幾個(gè)問題的思考關(guān)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表的理論思考。
    關(guān)于商譽(yù)減值會(huì)計(jì)核算問題的思考。
    論網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的會(huì)計(jì)信息披露。
    會(huì)計(jì)計(jì)量變革中的會(huì)計(jì)觀念變革。
    會(huì)計(jì)目標(biāo)簡(jiǎn)論。
    會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的現(xiàn)狀與重構(gòu)研究。
    會(huì)計(jì)信息失真的根源及解決辦法。
    會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策。
    會(huì)計(jì)信息失真的制度分析。
    會(huì)計(jì)信息失真與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制。
    會(huì)計(jì)信息失真治理對(duì)策。
    會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、內(nèi)部控制之淺析。
    會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制的博弈分析。
    會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用。
    會(huì)計(jì)職能探析。
    會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果與借鑒意義。
    加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制提高會(huì)計(jì)管理水平。
    略論我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)。
    略論我國(guó)或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理的現(xiàn)狀及原則論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假與打假。
    論宏觀成本管理會(huì)計(jì)理論框架。
    論會(huì)計(jì)委派制度在金融領(lǐng)域的應(yīng)用性。
    論金融風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)防范措施。
    論上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題。
    論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)計(jì)量模式。
    企業(yè)并購(gòu)的會(huì)計(jì)思考。
    企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的探討。
    淺議企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)處理方法。
    企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)新方法。
    淺談電子商務(wù)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響。
    淺談應(yīng)收帳款的管理與清欠。
    淺議知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)觀念。
    淺折合并報(bào)表中有關(guān)多層控制的會(huì)計(jì)處理上市公司會(huì)計(jì)信息信任度研究。
    上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的濫用與治理。
    社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)。
    實(shí)行目標(biāo)成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)選擇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。
    試論謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則的本質(zhì)。
    資產(chǎn)計(jì)價(jià)如何適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要。
    網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)體系架構(gòu)及其他。
    網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)、弊端及對(duì)策。
    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架。
    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)人員的任務(wù)。
    我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究。
    我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化趨向。
    我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展研究。
    我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算謹(jǐn)慎性原則研究析關(guān)聯(lián)交易會(huì)計(jì)的新規(guī)定。
    析會(huì)計(jì)信息失真控制的選擇。
    現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的理性思考。
    新經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)職能的思考。
    虛假會(huì)計(jì)信息及監(jiān)管的理性思考。
    銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范思路探究。
    知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下管理會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)。
    治理金融會(huì)計(jì)信息失真的方略選擇。
    采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)。
    創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的全面實(shí)施單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干問題的思考。
    電子商務(wù)條件下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。
    對(duì)會(huì)計(jì)委派制與內(nèi)部控制制度的深入思考。
    對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真與內(nèi)部控制制度聯(lián)系的探討法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
    公司治理結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)控制觀。
    關(guān)于成本費(fèi)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的研究關(guān)于建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考。
    會(huì)計(jì)控制的委托代理分析。
    會(huì)計(jì)控制基本職能論。
    會(huì)計(jì)控制目標(biāo)系統(tǒng)論。
    會(huì)計(jì)控制在公司管理中的運(yùn)用。
    會(huì)計(jì)控制質(zhì)量特征探索。
    基于委托代理的會(huì)計(jì)控制問題探討。
    怎樣構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)探析。
    建立健全“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度”
    論會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)價(jià)值控制。
    論會(huì)計(jì)控制在內(nèi)部控制中的核心作用論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。
    論金融企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性。
    論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的構(gòu)建。
    論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
    論實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的背景、內(nèi)容及方法與檢查論委托代理關(guān)系與會(huì)計(jì)控制權(quán)。
    論我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范。
    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及改進(jìn)措施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法和要點(diǎn)。
    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容。
    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范運(yùn)行效果的制約因素內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干理念剖析。
    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立與實(shí)施中的問題研究。
    企業(yè)會(huì)計(jì)控制的均衡。
    企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方法之我見。
    淺談it環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面質(zhì)量控制。
    淺談內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容及要點(diǎn)。
    網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與控制現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系的建立。
    論企業(yè)籌資戰(zhàn)略與企業(yè)環(huán)境。
    中小企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析與融資對(duì)策。
    民營(yíng)中小企業(yè)融資的制度障礙及對(duì)策思考從企業(yè)籌資方式選擇看我國(guó)融資制度建設(shè)試論審計(jì)意見中的“公允性”
    上市公司審計(jì)輪換制研究。
    上市公司財(cái)務(wù)透明度分析。
    獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    獨(dú)立審計(jì)管理目標(biāo)的演進(jìn)及其動(dòng)因分析對(duì)我國(guó)目前內(nèi)部審計(jì)定位的思考。
    民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)思考。
    社會(huì)審計(jì)組織的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)質(zhì)量審計(jì)判斷績(jī)效及其影響因素。
    論對(duì)外投資的內(nèi)部控制。
    企業(yè)提高投資效益問題初探。
    淺談企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策。
    關(guān)于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的理性思考。
    淺談中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資戰(zhàn)略。
    試析企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略。
    民管科技企業(yè)投資決策分析。
    企業(yè)長(zhǎng)期投資中存在的問題及審計(jì)對(duì)策。
    企業(yè)投資方式的選擇分析。
    企業(yè)投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究。
    談企業(yè)對(duì)外投資與擴(kuò)張的策略選擇試論人力資產(chǎn)投資。
    中小企業(yè)項(xiàng)目投資的決策分析淺議中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范。
    我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)因與策略選擇企業(yè)投資績(jī)效柔性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十一
    4、基于供應(yīng)鏈的逆向物流管理。
    5、b2c電子商務(wù)退貨逆向物流運(yùn)輸成本優(yōu)化研究。
    6、基于第三方企業(yè)回收的再制造品逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。
    7、o2o背景下的逆向物流網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計(jì)與實(shí)施。
    8、基于逆向物流的制造商回收廢舊包裝博弈模型。
    9、報(bào)廢車逆向物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    10、政府與回收企業(yè)在逆向物流綠色化中的演化博弈。
    11、基于報(bào)童模型下的逆向物流存儲(chǔ)策略研究。
    12、造紙業(yè)綠色逆向物流績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
    13、電子商務(wù)下包裝材料逆向物流回收模式研究。
    14、基于博弈論的再制造逆向物流定價(jià)決策。
    15、汽車行業(yè)逆向物流發(fā)展分析。
    16、基于混合算法的不確定環(huán)境下逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)研究。
    17、廢舊汽車再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)模型優(yōu)化。
    18、以社會(huì)福利為目標(biāo)的逆向物流集成優(yōu)化分析。
    19、淺析第三方逆向物流決策與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。
    20、連鎖零售企業(yè)逆向物流管理問題及對(duì)策研究。
    21、廢舊家電逆向物流回收模式的研究。
    22、電力企業(yè)逆向物流管理存在的問題及優(yōu)化措施。
    23、再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)研究。
    24、報(bào)廢汽車逆向物流運(yùn)作模式研究。
    25、報(bào)廢汽車逆向物流的多方演化博弈分析。
    26、基于綠色理念的廢舊汽車企業(yè)逆向物流績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
    27、面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)逆向物流管理探析。
    28、論逆向物流的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
    29、逆向物流與閉環(huán)供應(yīng)鏈的國(guó)內(nèi)外研究對(duì)比與分析。
    30、廢舊家電逆向物流回收量預(yù)測(cè)模型的建立。
    31、蘇寧電子商務(wù)逆向物流模式研究。
    32、茶葉廢棄物資源利用及其逆向物流體系構(gòu)建研究。
    33、搭建逆向物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)汽車“再制造”
    34、整合逆向物流的企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理。
    35、逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析。
    36、高校逆向物流體系實(shí)施的保障機(jī)制設(shè)計(jì)。
    37、基于改進(jìn)六西格瑪計(jì)分卡的軍事逆向物流供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
    38、外賣餐盒逆向物流回收模式研究。
    39、廢舊手機(jī)逆向物流的分析與研究。
    40、高校校園快遞包裝逆向物流發(fā)展策略研究。
    41、共享快遞盒,逆向物流與回收仍是難題。
    42、報(bào)廢汽車蓄電池逆向物流可行性評(píng)價(jià)——基于改進(jìn)的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
    43、包裝物逆向物流促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考。
    44、紡織服裝業(yè)逆向物流價(jià)值分析及其發(fā)展建議。
    45、探究報(bào)廢汽車回收逆向物流。
    46、農(nóng)村地區(qū)逆向物流的發(fā)展及其法律制度建設(shè)研究。
    47、基于逆向物流回收問題的模型分析與研究。
    48、廢棄木材逆向物流體系中rfid技術(shù)的應(yīng)用研究。
    49、責(zé)任延伸制下的制造商逆向物流回收網(wǎng)絡(luò)初探。
    50、共享單車逆向物流問題分析。
    51、求解分布式裝配式建筑逆向物流問題的離散人工蜂群算法。
    52、基于綠色逆向物流(clm)的校園廢舊紡織品再資源化平臺(tái)研究。
    53、多目標(biāo)多周期多階段逆向物流網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)聯(lián)建。
    54、基于可持續(xù)發(fā)展的逆向物流及其管理。
    55、主動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)管理下的醫(yī)藥逆向物流運(yùn)作模式研究。
    56、淺析電子商務(wù)逆向物流管理中的退貨管理問題。
    57、閉環(huán)供應(yīng)鏈模式下如何提高服裝逆向物流服務(wù)質(zhì)量。
    58、企業(yè)逆向物流管理策略研究。
    59、隨機(jī)環(huán)境下再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃研究。
    60、基于物聯(lián)網(wǎng)的逆向物流管理信息系統(tǒng)構(gòu)建。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十二
    ［摘要］時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，隨著時(shí)代的飛速發(fā)展我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在飛速進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)也日漸完善，國(guó)內(nèi)許多事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不斷發(fā)展，與新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系融為一體。如今，在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著極為重要的意義，其直接關(guān)系到事業(yè)單位的收益和運(yùn)營(yíng)情況，但是在我國(guó)的事業(yè)單位當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作依然存在一些問題。這些問題不但阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也拉低了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平，所以目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的管理人員最為重要的工作便是找出這些問題并加以分析，針對(duì)性地提出解決這些問題的對(duì)策。文章將針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的一些問題進(jìn)行初步分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，希望為推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升提供一定的參考與借鑒。
    ［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;完善對(duì)策。
    最近幾年，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，許多的事業(yè)單位也在飛速地進(jìn)步，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，許多事業(yè)單位都在進(jìn)行深入的革新，融入新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，拓展發(fā)展方向。目前，在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，地位最重要的便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是直接關(guān)系到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收益以及運(yùn)營(yíng)的重要工作，其工作水平直接代表著一個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展水平。然而，如今國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面依然有著些許的現(xiàn)存問題，例如監(jiān)督工作不到位、工作整體不夠規(guī)范以及管理制度不夠完善等問題，這些問題在一定程度上阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展，并且拉低了國(guó)內(nèi)整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，只有找到相應(yīng)的解決對(duì)策有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行完善，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來(lái)更高的收益以及更大的發(fā)展前景。下面圍繞著事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問題展開簡(jiǎn)單的分析與探討。
    1現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的問題。
    國(guó)內(nèi)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度不夠完善的主要體現(xiàn)有兩點(diǎn):第一，收付實(shí)現(xiàn)制不足。在我國(guó)相關(guān)政府發(fā)布的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確規(guī)定，會(huì)計(jì)核算需要使用收付實(shí)現(xiàn)制，經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)的核算則使用權(quán)責(zé)發(fā)生制。收付實(shí)現(xiàn)制這一會(huì)計(jì)核算形式更加便于理解和記錄，能夠讓會(huì)計(jì)處理手續(xù)更為簡(jiǎn)化，正是因?yàn)檫@一特點(diǎn)而使得收付實(shí)現(xiàn)制在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算當(dāng)中一直是主要的會(huì)計(jì)核算形式。然而，由于收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算形式難以全面地反映出事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致成本核算和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)工作的進(jìn)行都較為困難，對(duì)事業(yè)單位的收支結(jié)余情況以及負(fù)債情況都沒有辦法得出全面的反映，以至于事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策者的判斷會(huì)被誤導(dǎo)，從而做出錯(cuò)誤的判斷。第二，固定資產(chǎn)核算方法有所不足。在我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，固定資產(chǎn)核算模式依然較為傳統(tǒng)，這樣傳統(tǒng)的核算模式是通過(guò)固定資產(chǎn)以及固定基金來(lái)反映出企業(yè)固定資產(chǎn)的總價(jià)值，將當(dāng)期的支出算作固定資產(chǎn)的總支出，而這樣的核算模式和劃分資本性支出與收益性支出的會(huì)計(jì)原則背道而馳，這樣的核算模式需要革新。并且，由于國(guó)內(nèi)的大部分事業(yè)單位沒有將使用耗損算入固定資產(chǎn)價(jià)值當(dāng)中，在出現(xiàn)耗損的時(shí)候賬面價(jià)值卻沒有變化，以至于資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值的改變難以通過(guò)賬面價(jià)值來(lái)發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的情況。
    1.2會(huì)計(jì)管理制度不夠健全。
    目前國(guó)內(nèi)仍有許多的事業(yè)單位由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作觀念的影響而導(dǎo)致內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度十分不健全，會(huì)計(jì)人員在工作當(dāng)中許多事情都沒有明確的規(guī)定和約束，以至于會(huì)計(jì)工作效率難以提高，工作中出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任也難以落實(shí)，事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)，這些對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是極為不利的。
    1.3監(jiān)督機(jī)制不到位。
    事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)督部門是政府的財(cái)政部門和審計(jì)部門，而大多數(shù)情況下，這兩個(gè)監(jiān)督部門的監(jiān)督審計(jì)工作主要是針對(duì)事業(yè)單位里領(lǐng)導(dǎo)干部的任中和離職的審計(jì)，并沒有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常工作進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常監(jiān)管力度較低，沒有嚴(yán)格地審查資金的使用情況，對(duì)違規(guī)操作的檢查和懲罰力度也較低，使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員常常會(huì)抱有僥幸心理，在工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，以至于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率難以提高，工作中出現(xiàn)的問題難以及時(shí)解決。
    在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，直接決定會(huì)計(jì)工作水平的最大影響因素便是會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平、專業(yè)理論知識(shí)以及電腦操作技能等都直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作的整體水平以及效率。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平是直接與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平掛鉤的，然而國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位沒有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面設(shè)置績(jī)效考核機(jī)制或績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在會(huì)計(jì)管理方面也較為放松，以至于許多的會(huì)計(jì)人員毫無(wú)危機(jī)感，產(chǎn)生混日子的心態(tài)，不去提高自身的專業(yè)素質(zhì)，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，以至于工作水平停滯不前甚至?xí)浜螅菀讓?dǎo)致賬目混亂，對(duì)新出現(xiàn)的核算方式不理解，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等十分不利的情況。
    2解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中問題的有效措施。
    2.1健全會(huì)計(jì)管理制度。
    事業(yè)單位應(yīng)該要建立起有效的會(huì)計(jì)管理制度并嚴(yán)格實(shí)施，以此來(lái)約束和規(guī)范會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。事業(yè)單位需要清楚地制定好會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度以及單位的實(shí)行目標(biāo)，同時(shí)要制定清楚的崗位職責(zé)劃分機(jī)制，確保職業(yè)和業(yè)務(wù)落實(shí)在每一位員工的身上。除此之外，事業(yè)單位還可以建立起合理的獎(jiǎng)罰制度和監(jiān)管機(jī)制，這樣一來(lái)會(huì)計(jì)人員在受到管理制度約束的同時(shí)還會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)罰制度而更加規(guī)范自己。與此同時(shí)，事業(yè)單位必須要保證制定必須有足夠的執(zhí)行力，要給予管理人員足夠的管理空間，讓管理人員能夠嚴(yán)格地實(shí)施管理制度。并且要加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)工作的管理力度，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常進(jìn)行足夠規(guī)范化。
    2.2建立完善的監(jiān)督機(jī)制。
    事業(yè)單位不僅僅要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理力度，監(jiān)督力度的加強(qiáng)也是極為重要的，在制定嚴(yán)格的管理制度之后，要想嚴(yán)格地將制度貫徹落實(shí)，就需要十分完善且嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，這樣才能夠確保管理制度的執(zhí)行力，確保管理制度對(duì)會(huì)計(jì)人員的規(guī)范能力，提高會(huì)計(jì)工作的整體水平以及工作效率。事業(yè)單位加強(qiáng)監(jiān)督力度的首要部分便是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作力度，定期和不定期地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，嚴(yán)格審計(jì)事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門工作中存在的錯(cuò)誤或漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)便需要及時(shí)地進(jìn)行處理。
    要想徹底改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，就必須要從會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平抓起，只有一支優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到最好，其必須具備優(yōu)質(zhì)的綜合素質(zhì)、過(guò)硬的專業(yè)理論知識(shí)以及高超的業(yè)務(wù)水平。所以事業(yè)單位需要加大會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)水平的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、責(zé)任感、專業(yè)理論知識(shí)以及專業(yè)素質(zhì)水平，打造出高素質(zhì)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作整體水平，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。
    3結(jié)論。
    綜上所述，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的現(xiàn)存問題大多都來(lái)自會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力以及失誤導(dǎo)致的，而會(huì)計(jì)工作人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作最為主要的影響因素，所以在聘用會(huì)計(jì)人員的時(shí)候需要選擇合格的專業(yè)會(huì)計(jì)人員，并且要做好監(jiān)督工作以及管理工作。除此之外，會(huì)計(jì)人員本身也要具備良好的工作心態(tài)、過(guò)硬的專業(yè)能力、綜合技能、文化素養(yǎng)以及對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，會(huì)計(jì)人員需要面對(duì)煩瑣的數(shù)據(jù)核算工作，這種工作極容易出現(xiàn)誤算或漏算，會(huì)計(jì)人員需要有足夠的耐心和一絲不茍的精神。若是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了問題就需要認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找出最適合的解決對(duì)策，并且要在之后的工作中格外注意，不可再犯相同的錯(cuò)誤。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層也要多多關(guān)心會(huì)計(jì)人員，若是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員在工作中遇到困難需要給予鼓勵(lì)。
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    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十三
    2、我國(guó)銀行業(yè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展前景研究。
    3、我國(guó)銀行業(yè)信貸資產(chǎn)證券化研究。
    4、經(jīng)濟(jì)全球化條件下中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管制度創(chuàng)新。
    5、我國(guó)私募基金的發(fā)展問題研究。
    6、我國(guó)農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的研究。
    7、河南省小額信貸業(yè)務(wù)開展情況調(diào)查分析。
    8、中國(guó)的金融開放與金融危機(jī)傳導(dǎo)的防范。
    9、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持研究。
    10、論我國(guó)外匯儲(chǔ)備高速增長(zhǎng)的危害和對(duì)策。
    11、小額農(nóng)貸在運(yùn)行中存在的問題與建議。
    12、不完全對(duì)稱信息條件下小額貸款需求者的行為選擇問題研究。
    13、保險(xiǎn)銷售誤導(dǎo)現(xiàn)象研究。
    14、論保險(xiǎn)業(yè)與銀行業(yè)的滲透、競(jìng)爭(zhēng)與合作。
    15、我國(guó)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
    16、我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解研究。
    17、基于次貸危機(jī)啟示的我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制研究。
    18、中國(guó)企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展問題研究。
    19、積極財(cái)政政策與擴(kuò)大內(nèi)需的關(guān)系探討。
    20、積極財(cái)政政策的國(guó)內(nèi)外比較研究。
    21、財(cái)政政策與貨幣政策的配合規(guī)律研究。
    22、關(guān)于增值稅轉(zhuǎn)型改革的思考。
    23、利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響。
    24、我國(guó)金融監(jiān)管體系存在的問題及完善對(duì)策。
    25、我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀與成因分析。
    26、我國(guó)建立存款保險(xiǎn)制度的思考。
    27、我國(guó)住房抵押貸款證券化的思考。
    28、論轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)貨幣政策的特點(diǎn)。
    29、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策。
    30、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的金融支持研究。
    31、我國(guó)股票市場(chǎng)的投資者結(jié)構(gòu)研究。
    32、大小非解禁對(duì)我國(guó)股票市場(chǎng)影響的實(shí)證分析。
    33、我國(guó)中央銀行金融監(jiān)管的模式及運(yùn)作分析。
    34、金融危機(jī)下我國(guó)中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。
    35、股指期貨交易制度對(duì)中國(guó)股票市場(chǎng)的影響研究。
    36、新農(nóng)村建設(shè)下河南省小額信貸的發(fā)展問題研究。
    37、完善農(nóng)村金融服務(wù)體系的思考——基于某一地區(qū)的實(shí)際調(diào)查與分析。
    38、金融全球化對(duì)中國(guó)金融發(fā)展的影響與對(duì)策。
    39、全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響及對(duì)策。
    40、中國(guó)的金融開放與金融危機(jī)傳導(dǎo)的防范。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十四
    一、管理學(xué)方向：
    1.論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2.學(xué)習(xí)型組織問題研究。
    3.企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理。
    4.企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究。
    5.項(xiàng)目管理研究。
    6.企業(yè)聯(lián)盟問題研究。
    7.消費(fèi)者行為研究。
    8.現(xiàn)代商務(wù)談判。
    9.激勵(lì)理論的研究。
    10.領(lǐng)導(dǎo)理論的研究。
    11.組織發(fā)展與變革。
    12.企業(yè)文化模式研究。
    13.“虛擬企業(yè)”運(yùn)作研究。
    14.企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
    15.企業(yè)智力資本研究。
    16.品牌延伸的問題與對(duì)策。
    17.克服“克隆公司”現(xiàn)象。
    18.大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)。
    19.跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)。
    20.產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析。
    21.入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策。
    22.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題探討。
    23.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問題。
    24.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和影響。
    25.論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    26.人力資源資本化—人力資源管理的新要求。
    27.西部大開發(fā)問題的探討。
    28.企業(yè)的跨文化管理。
    29.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。
    30.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)入世后的挑戰(zhàn)。
    31.對(duì)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考。
    32.關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究。
    33.企業(yè)成長(zhǎng)研究。
    34.知識(shí)管理研究。
    35.組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究。
    36.我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。
    37.管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)。
    38.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革。
    39.風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。
    40.全球化背景下我國(guó)it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
    41.面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
    42.資本經(jīng)營(yíng)方式研究。
    43.企業(yè)并購(gòu)研究。
    44.管理者收購(gòu)研究。
    45.租賃經(jīng)營(yíng)研究。
    46.定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理。
    47.全球化工廠與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇。
    48.mrp在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用。
    49.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究。
    50.企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理。
    51.全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用。
    52.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究。
    53.先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。
    54.公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究。
    55.完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考。
    56.我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析。
    57.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究。
    58.企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究。
    59.論管理創(chuàng)新。
    60.試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)家的素質(zhì)。
    61.論組織怎樣才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。
    62.中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度。
    63.中小企業(yè)發(fā)展:思考與對(duì)策。
    64.虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示。
    65.跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理。
    66.ceo的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制。
    67.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
    68.人力資本的激勵(lì)機(jī)制。
    69.如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
    70.流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析。
    71.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素分析。
    72.我國(guó)入世后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防。
    73.入世后如何增強(qiáng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。
    74.企業(yè)模式的比較研究。
    75.外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒。
    76.論我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的必要性途徑。
    77.國(guó)企創(chuàng)新對(duì)策。
    78.論企業(yè)文化與現(xiàn)代管理。
    79.人本管理在企業(yè)管理中的運(yùn)用。
    80.我國(guó)企業(yè)管理中存在的主要問題和對(duì)策。
    二、市場(chǎng)營(yíng)銷方向：
    1.企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題。
    2.營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問題。
    3.商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問題。
    4.客戶關(guān)系管理(crm)問題。
    5.中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析。
    6.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究;。
    7.客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究。
    8.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究。
    9.電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究。
    10.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討。
    11.品牌策略探討。
    12.廣告創(chuàng)意策略探討。
    13.各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告。
    14.各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案。
    15.關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
    16.關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)。
    17.關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德。
    18.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷。
    19.中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    20.中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
    21.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議。
    22.wto框架下的服務(wù)營(yíng)銷。
    23.關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化。
    24.公關(guān)與品牌形象的塑造。
    25.關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問題。
    26.試論城市營(yíng)銷。
    27.企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究。
    28.多元化戰(zhàn)略問題研究。
    29.戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究。
    30.核心能力問題研究。
    31.我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究。
    32.中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究。
    33.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究。
    34.市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究。
    35.企業(yè)營(yíng)銷策劃。
    36.品牌戰(zhàn)略研究。
    37.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究。
    38.國(guó)際貿(mào)易問題研究。
    39.關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考。
    40.關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考。
    41.實(shí)施品牌戰(zhàn)略增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
    42.樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    43.外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)對(duì)策。
    44.零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)。
    45.論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓。
    46.中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索。
    47.網(wǎng)絡(luò)廣告研究。
    48.定價(jià)策略與技巧。
    49.消費(fèi)者行為研究。
    50.品牌戰(zhàn)略與決策。
    51.綠色營(yíng)銷中的`渠道建設(shè)問題研究。
    52.入世對(duì)我國(guó)分銷業(yè)的影響分析。
    53.物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究。
    54.我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究。
    55.市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐研究。
    56.企業(yè)營(yíng)銷如何應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
    57.論企業(yè)營(yíng)銷文化。
    58.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷之比較研究。
    59.整合營(yíng)銷傳播的理論與實(shí)踐探索。
    60.公共關(guān)系管理研究。
    61.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理溝通問題的探討。
    62.某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案。
    63.某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告。
    64.某企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃。
    65.產(chǎn)品整體概念對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷的意義。
    66.論企業(yè)的品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀與對(duì)策。
    67.我國(guó)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀與對(duì)策。
    68.淺談市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與道德規(guī)范。
    69.企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷中當(dāng)前存在主要問題與對(duì)策。
    70.價(jià)值工程在新產(chǎn)品中的應(yīng)用。
    71.論新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。
    72.企業(yè)綠色營(yíng)銷(意義與對(duì)策)。
    73.論企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇。
    74.論銷售渠道及產(chǎn)品促銷策略。
    75.論市場(chǎng)調(diào)查與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)。
    76.市場(chǎng)營(yíng)銷策略與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    77.市場(chǎng)營(yíng)銷在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。
    78.假日經(jīng)濟(jì)有關(guān)問題研究.
    79.企業(yè)的銷售服務(wù)文化。
    80.品牌經(jīng)濟(jì)與企業(yè)形象設(shè)計(jì)。
    三、人力資源方向：
    1.新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。
    2.人力資源管理模式比較研究。
    3.員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究。
    4.企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究。
    5.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究。
    6.社會(huì)保障制度改革研究。
    7.某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析。
    8.論人力資源管理公正性意義。
    9.人力資源會(huì)計(jì)研究。
    10.人力資源投資與提高人力資源的質(zhì)量。
    11.我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析。
    12.工資理論——企業(yè)的薪酬管理。
    13.對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考——農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題分析。
    14.中小企業(yè)發(fā)展與管理研究。
    15.家族企業(yè)管理研究。
    16.加入wto與企業(yè)人力資源管理研究。
    17.21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究。
    18.人力資源信息系統(tǒng)研究。
    19.企業(yè)績(jī)效考核研究。
    20.企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究。
    21.企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理。
    22.顧客滿意與人力資源管理。
    23.跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究。
    24.企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究。
    25.入世對(duì)中國(guó)it業(yè)的影響。
    26.中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討。
    27.試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新。
    28.入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)。
    29.電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)。
    30.中式快餐的發(fā)展問題。
    31.企業(yè)文化塑造。
    32.論企業(yè)文化建設(shè)。
    33.淺析人力資源管理及其影響因素。
    34.論實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。
    35.論企業(yè)文化重塑。
    36.論企業(yè)人才管理。
    37.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展。
    38.論企業(yè)形象與企業(yè)發(fā)展。
    39.論誠(chéng)信與企業(yè)發(fā)展。
    40.論人才的流動(dòng)。
    41.淺析我省人力資源管理存在的問題及對(duì)策。
    42.論企業(yè)人力資源建設(shè)——從企業(yè)如何留住人才談起。
    43.國(guó)有企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策。
    44.淺談激勵(lì)在企業(yè)中的作用。
    45.論企業(yè)如何留住人才。
    46.如何有效運(yùn)用激勵(lì)手段。
    47.人本原理在企業(yè)管理中的應(yīng)用.
    48.當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的思考.
    49.我國(guó)物業(yè)管理中存在的問題研究.
    50.試論企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀。
    51.企業(yè)文化建設(shè)及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義.
    52.知識(shí)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)創(chuàng)新。
    53.技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的互動(dòng)機(jī)制探析。
    54.專利制度與技術(shù)創(chuàng)新。
    55.論企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。
    56.關(guān)于培植企業(yè)家隊(duì)伍的幾個(gè)問題。
    57.企業(yè)發(fā)展模式研究。
    58.知識(shí)創(chuàng)新問題研究。
    59.企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用。
    60.企業(yè)文化與企業(yè)黨的基層組織建設(shè)。
    61.企業(yè)文化建設(shè)與員工素質(zhì)培育。
    62.企業(yè)文化建設(shè)與人才資源開發(fā)。
    63.企業(yè)文化建設(shè)與人才資源管理。
    64.怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    65.如何吸引企業(yè)優(yōu)秀人才。
    66.如何留住企業(yè)頂尖人才。
    67.企業(yè)的收入分配與員工激勵(lì)。
    68.如何提高員工對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信度。
    69.人才流動(dòng)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。
    70.試論人力資源是第一資源。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十五
    1、xx企業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策。
    2、談xx企業(yè)低值易耗品的管理方法。
    3、xx企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率分析。
    4、xx企業(yè)會(huì)計(jì)信息環(huán)境的探討。
    5、從現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度剖析會(huì)計(jì)信息失真。
    6、可轉(zhuǎn)換債券的會(huì)計(jì)處理方法探討。
    7、xx企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析。
    8、如何規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)的建帳建制。
    9、xx上市公司年報(bào)、中報(bào)的分析。
    10、論企業(yè)資本保值增值的考評(píng)。
    11、xx企業(yè)資產(chǎn)重組的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗之教訓(xùn)。
    12、xx企業(yè)購(gòu)并業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗之教訓(xùn)。
    13、xx企業(yè)的現(xiàn)金流量分析。
    14、企業(yè)所得稅實(shí)證淺析。
    15、上市公司現(xiàn)金股利政策解析—用友軟件與五糧液之比較。
    16、試論表外融資對(duì)會(huì)計(jì)披露的影響及防范。
    17、論企業(yè)應(yīng)收帳款的管理與控制。
    18、企業(yè)的籌資方式及其選擇若干問題的探討。
    19、關(guān)于穩(wěn)健原則在企業(yè)會(huì)計(jì)處理中應(yīng)用問題的'研究。
    1、建立與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度——xx公司內(nèi)部控制案例分析。
    2、論信息時(shí)代的xx企業(yè)內(nèi)部控制。
    3、xx企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的再認(rèn)識(shí)。
    4、xx企業(yè)公司治理與內(nèi)部控制研究。
    5、中外管理層收購(gòu)mbo比較研究。
    6、關(guān)于建立與完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度若干問題的探討。
    7、我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制產(chǎn)生原因的分析。
    8、cpa審計(jì)實(shí)務(wù)xx問題研究。
    9、論審計(jì)質(zhì)量的評(píng)估。
    10、論審計(jì)質(zhì)量控制。
    11、論項(xiàng)目審計(jì)對(duì)投資決策的影響。
    12、論我國(guó)證券市場(chǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任。
    13、論會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)?；?BR>    14、論內(nèi)部審計(jì)制度的必要性及其完善與發(fā)展。
    15、析內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
    16、論國(guó)家審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
    17、論國(guó)家審計(jì)的發(fā)展及地位設(shè)置。
    18、獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則若干問題研究。
    19、論內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的建立與完善。
    20、論國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則的建立與完善。
    1、計(jì)算機(jī)舞弊的防范與對(duì)策。
    2、信息技術(shù)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之挑戰(zhàn)與變革。
    3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響。
    4、erp對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的影響分析。
    5、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
    6、erp系統(tǒng)集成對(duì)會(huì)計(jì)的影響。
    7、談erp系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。
    8、中國(guó)企業(yè)erp失敗原因之分析。
    1、成本考核指標(biāo)分析。
    2、論成本計(jì)算方法的選擇。
    3、本量利分析在xx企業(yè)的運(yùn)用。
    4、xx企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析與評(píng)價(jià)。
    5、xx企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)決策分析與評(píng)價(jià)。
    6、xx企業(yè)存貨決策分析與評(píng)價(jià)。
    7、xx企業(yè)長(zhǎng)期投資決策分析與評(píng)價(jià)。
    8、xx企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面預(yù)算。
    9、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。
    10、論成本補(bǔ)償。
    11、國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化之會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)的變動(dòng)。
    12、論企業(yè)全面預(yù)算管理中預(yù)算目標(biāo)的形成與分解。
    13、中外管理層收購(gòu)mbo比較研究。
    14、自由現(xiàn)金流量在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十六
    3.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)形成及對(duì)策研究。
    4.我國(guó)上市公司的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)研究。
    5.企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)機(jī)制研究。
    6.基于信息化的財(cái)務(wù)——業(yè)務(wù)協(xié)同研究。
    7.企業(yè)生命周期現(xiàn)金流量研究。
    8.高校財(cái)務(wù)管理的改革與研究。
    9.本科財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)相關(guān)問題研究。
    10.上市公司資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。
    11.上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。
    12.知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資探討。
    13.企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
    14.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析探討。
    15.公司治理與融資效率研究。
    16.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
    17.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究。
    18.小額貸款公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究。
    19.中小板塊上市公司財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。
    20.公司治理結(jié)構(gòu)下的盈余管理問題研究。
    21.上市公司財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀、問題及對(duì)策。
    22.基于流程的績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建。
    23.金融危機(jī)下企業(yè)安全穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究。
    24.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警問題研究。
    25.可持續(xù)發(fā)展視野下財(cái)務(wù)管理學(xué)的`變革。
    26.融資方式與企業(yè)融資效率探討。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十七
    3、類型學(xué)視野下的漢韓語(yǔ)指示詞比較研究。
    4、基于雙語(yǔ)平行語(yǔ)料庫(kù)的“v+到+np”漢韓翻譯對(duì)比研究。
    5、韓語(yǔ)副詞狀語(yǔ)在漢語(yǔ)中的對(duì)應(yīng)形式。
    6、現(xiàn)代漢、韓程度副詞的比較。
    7、韓語(yǔ)成語(yǔ)俗語(yǔ)漢譯方法研究。
    8、漢語(yǔ)和韓語(yǔ)中數(shù)詞的非數(shù)量用法比較。
    9、中韓量詞對(duì)比研究。
    10、漢、韓指示代詞對(duì)比研究。
    11、韓語(yǔ)成語(yǔ)諺語(yǔ)漢譯方法研究。
    12、漢韓語(yǔ)話題對(duì)比研究。
    13、魯迅《阿q正傳》的朝(韓)語(yǔ)譯介研究。
    14、漢韓形容詞重疊對(duì)比研究。
    15、現(xiàn)代漢韓語(yǔ)社交稱謂對(duì)比。
    16、漢語(yǔ)存在句在韓語(yǔ)中的對(duì)應(yīng)形式。
    17、漢韓語(yǔ)疑問詞對(duì)比研究。
    18、中韓新詞語(yǔ)的對(duì)比研究(1994年-)。
    19、漢字在韓語(yǔ)漢字詞中的發(fā)展變化研究。
    20、漢韓主語(yǔ)和話題對(duì)比研究。
    21、基于中韓平行語(yǔ)料庫(kù)的《紅樓夢(mèng)》動(dòng)介兼類詞研究。
    22、助動(dòng)詞“會(huì)”漢韓語(yǔ)對(duì)比以及偏誤分析。
    23、韓語(yǔ)漢語(yǔ)十二生肖詞語(yǔ)及其文化比較研究。
    24、漢語(yǔ)介詞“從。
    25、漢語(yǔ)和韓語(yǔ)否定詞對(duì)比分析。
    26、漢韓語(yǔ)人稱名詞后綴的比較分析。
    27、中國(guó)學(xué)生有效學(xué)習(xí)韓語(yǔ)發(fā)音的教學(xué)方法研究。
    28、韓國(guó)語(yǔ)的漢字詞教育研究。
    29、現(xiàn)代漢語(yǔ)”打“與相應(yīng)韓語(yǔ)表達(dá)對(duì)比分析。
    30、漢語(yǔ)與韓語(yǔ)同形異義、異形同義詞的對(duì)比研究。
    31、現(xiàn)代漢語(yǔ)”就“在韓語(yǔ)的對(duì)應(yīng)表達(dá)與教學(xué)設(shè)計(jì)。
    32、韓語(yǔ)母語(yǔ)者對(duì)漢語(yǔ)普通話/r/和/l/的感知和產(chǎn)生。
    33、漢語(yǔ)韓語(yǔ)否定時(shí)態(tài)對(duì)比研究。
    34、韓國(guó)初高中漢語(yǔ)教材的漢語(yǔ)詞匯與韓語(yǔ)漢字詞比較分析。
    35、漢韓語(yǔ)否定詞對(duì)比研究。
    36、韓語(yǔ)漢字詞與古代漢語(yǔ)詞匯比較。
    37、韓語(yǔ)感謝語(yǔ)分析及對(duì)韓漢語(yǔ)教學(xué)的啟示。
    38、韓語(yǔ)代名詞研究。
    39、韓語(yǔ)漢字詞探究。
    40、漢韓語(yǔ)表”延續(xù)“義時(shí)間副詞對(duì)比。
    41、運(yùn)用漢語(yǔ)聲調(diào)進(jìn)行韓語(yǔ)松音教學(xué)理論的研究。
    42、中國(guó)韓語(yǔ)學(xué)習(xí)者的格助詞偏誤研究。
    43、韓語(yǔ)中異形同義漢字詞和對(duì)應(yīng)漢語(yǔ)詞的比較研究。
    44、漢語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)詞語(yǔ)與韓語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)詞語(yǔ)對(duì)比研究。
    45、中國(guó)學(xué)習(xí)者在韓語(yǔ)學(xué)習(xí)中?，F(xiàn)語(yǔ)法錯(cuò)誤研究。
    46、中韓同形漢字詞比較研究。
    47、高等職業(yè)院校旅游韓語(yǔ)課程情境教學(xué)模式研究。
    48、韓語(yǔ)接續(xù)文的時(shí)制研究。
    49、以語(yǔ)篇性為基礎(chǔ)對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃書寫作教學(xué)方法的研究。
    50、中職學(xué)校韓語(yǔ)課堂管理的問題與對(duì)策研究。
    1、論法語(yǔ)的體系統(tǒng)。
    2、法語(yǔ)聽力理解常見困難分析。
    3、對(duì)法語(yǔ)熟語(yǔ)屬性的探討。
    4、中國(guó)時(shí)政詞匯漢法對(duì)譯(74)。
    5、“雙重目光”下的求真譯作--評(píng)程抱一、程艾蘭的法譯本《駱駝祥子》。
    6、莫言在法國(guó)：翻譯、傳播與接受。
    7、大型漢外詞典編纂設(shè)計(jì)特色研究--以《漢法大詞典》為例。
    8、唐宋散文在法國(guó)的翻譯與研究。
    9、譯者的視域：莫言《豐乳肥臀》法譯本注釋的文化解讀。
    10、法漢電子詞典現(xiàn)狀初探。
    11、法語(yǔ)修辭手法的分類和分析。
    12、法語(yǔ)口譯譯前準(zhǔn)備策略研究。
    13、法語(yǔ)擬聲詞的認(rèn)知理?yè)?jù)探析。
    14、莫言作品在法國(guó)的譯介。
    15、釋意理論參照下政治文本漢法口譯中“中國(guó)特色”詞匯的分析和處理。
    16、淺析漢法同傳策略。
    17、官方記者招待會(huì)漢語(yǔ)特色語(yǔ)的法語(yǔ)口譯策略研究。
    18、漢法運(yùn)動(dòng)事件口語(yǔ)表達(dá)的類型學(xué)研究。
    19、二外法語(yǔ)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)困難分析。
    20、中法批評(píng)言語(yǔ)行為對(duì)比分析。
    21、小型法語(yǔ)口語(yǔ)語(yǔ)料庫(kù)的創(chuàng)建與應(yīng)用研究。
    22、法語(yǔ)中的名詞化現(xiàn)象。
    23、法漢語(yǔ)言性別歧視對(duì)比研究。
    24、中國(guó)學(xué)生在法語(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程中母語(yǔ)的跨語(yǔ)言影響研究。
    25、《論語(yǔ)》在法國(guó)的譯介歷程與闡釋。
    26、非洲法語(yǔ)文學(xué)在國(guó)內(nèi)的翻譯。
    27、順應(yīng)論視角下法語(yǔ)歧視性諺語(yǔ)翻譯研究。
    28、中法餐桌禁忌之較。
    29、工作記憶廣度與法漢口譯表現(xiàn)的相關(guān)性研究。
    31、中國(guó)的巴爾扎克現(xiàn)象。
    32、法語(yǔ)中限定詞的分析。
    33、《巴爾扎克與中國(guó)小裁縫》和《天一言》中的精神求索。
    34、法國(guó)文學(xué)教學(xué)情況及其影響研究。
    35、二外法語(yǔ)學(xué)習(xí)倦怠關(guān)鍵影響因素及對(duì)策研究。
    36、法語(yǔ)學(xué)習(xí)中的負(fù)面跨語(yǔ)言影響研究。
    37、概念隱喻理論視角下《圍城》法譯本中隱喻翻譯之分析。
    38、從司湯達(dá)寫作手法分析《紅與黑》中的愛情觀。
    39、廣外非洲法語(yǔ)國(guó)家留學(xué)生校園融入情況研究。
    40、淺析法國(guó)食品廣告中的語(yǔ)言手段。
    41、二外法語(yǔ)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)研究。
    42、《論拉維斯的〈法國(guó)史〉》翻譯實(shí)踐報(bào)告。
    43、孔子學(xué)院在法國(guó)報(bào)刊中的形象。
    44、《漢法詞典》(1670)考釋。
    45、高校大學(xué)生法語(yǔ)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)調(diào)查及提高策略。
    46、《真美善》的法國(guó)文學(xué)譯介研究。
    47、法語(yǔ)版紅樓夢(mèng)方言翻譯技巧探析。
    48、形成性評(píng)價(jià)在高中法語(yǔ)寫作教學(xué)中的應(yīng)用。
    49、交際教學(xué)法在中學(xué)法語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用。
    50、中國(guó)法語(yǔ)專業(yè)學(xué)生在跨文化交際中本族文化失語(yǔ)現(xiàn)象的研究。
    51、法國(guó)高等教育改革分析及對(duì)中國(guó)高等教育改革的啟示。
    52、目的論指導(dǎo)下旅游景點(diǎn)名稱漢法翻譯。
    53、學(xué)習(xí)策略在法語(yǔ)聽力中的培養(yǎng)。
    54、淺談任務(wù)型教學(xué)法在中國(guó)法語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用。
    55、法國(guó)漢學(xué)家儒蓮的早期戲曲翻譯。
    56、清末中日法律用語(yǔ)的交流與借用。
    57、法語(yǔ)三語(yǔ)中的跨語(yǔ)言影響和語(yǔ)碼轉(zhuǎn)換。
    58、淺析網(wǎng)絡(luò)資源在法語(yǔ)二外教學(xué)中的運(yùn)用。
    59、從認(rèn)知語(yǔ)言學(xué)角度“識(shí)解”法語(yǔ)時(shí)態(tài)的形態(tài)理?yè)?jù)。
    60、法漢成語(yǔ)的文化差異與翻譯方法研究。
    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十八
    摘要：中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的重要組成部分，據(jù)統(tǒng)計(jì)gdp的50%以上，70%以上的崗位都由中小企業(yè)提供。但是人力資管管理作為決定企業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素，長(zhǎng)久以來(lái)在絕大多數(shù)中小企業(yè)中沒有得到足夠的重視，已成為制約中小企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的一個(gè)瓶頸。因此，從人力資源的新特點(diǎn)以及中小企業(yè)的基本特征出發(fā)，針對(duì)其人力資源管理過(guò)程中存在的主要問題提出相應(yīng)的對(duì)策，來(lái)不斷完善人力資源管理制度，提高人力資源管理水平是本文的研究?jī)?nèi)容。
    關(guān)鍵詞：中小企業(yè)人力資源管理對(duì)策研究。
    一、人力資源管理的重要性。
    1。人力資源是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)。
    企業(yè)人力資源管理的根本目的是把企業(yè)所需人力資源吸引到企業(yè)中來(lái)，將他們保留在企業(yè)之內(nèi)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，并開發(fā)他們的潛能，來(lái)為企業(yè)服務(wù)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)企業(yè)都必須提升人力資源的素質(zhì)，才能創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在已跨入二十一世紀(jì)的全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。幾乎所有的企業(yè)家都意識(shí)到：人力資源是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)，為了提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)必須重視人力資源的開發(fā)和管理。
    2。人力資源將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
    源管理必須提升到戰(zhàn)略地位上來(lái)考慮隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織。中小業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將不再僅僅來(lái)自國(guó)內(nèi)。而各種新興商業(yè)形態(tài)的涌現(xiàn)和企業(yè)的重組、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)。對(duì)于國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)而言，無(wú)疑是迎來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這新一輪的企業(yè)競(jìng)賽中不從構(gòu)筑人力資源競(jìng)爭(zhēng)力入手，企業(yè)將很難取得獨(dú)創(chuàng)與速度的優(yōu)勢(shì)。
    3。人力資源是企業(yè)組織生存發(fā)展的命脈。
    人力資源競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效管理，中小企業(yè)更是如此。尋找人才、留住人才、發(fā)展人才，為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景及目標(biāo)提供有力的人才支持對(duì)中小企業(yè)相當(dāng)重要。但由于其資本薄弱，很難具備像大企業(yè)所擁有的實(shí)驗(yàn)室和研究開發(fā)的能力，所以中小企業(yè)若想求發(fā)展就必須在人力資源管理上下工夫，合理地進(jìn)行人力資源的規(guī)劃和管理，以留住企業(yè)所需的人才。對(duì)人才的合理開發(fā)、管理、利用，用最少的資本來(lái)創(chuàng)造最大的人力資源價(jià)值，已成為中小企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。
    4。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的保障。
    企業(yè)戰(zhàn)略著眼于未來(lái)。人力資源戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略一樣，是一種非常重要的職能戰(zhàn)略。企業(yè)的任何戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。都離不開人力資源戰(zhàn)略的配合。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)確定企業(yè)人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。由于中小企業(yè)低水平的管理模式和相對(duì)落后的管理意識(shí)，以及管理制度上的缺陷。使得人力資源管理成為其難以逾越的屏障。也成為其進(jìn)一步發(fā)展的障礙。從而導(dǎo)致由盛到衰。中小企業(yè)要獲取人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，必須順應(yīng)新時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，采取有效的措施加強(qiáng)人力資源管理。只有不斷完善人力資源管理。才能提高效益。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于不敗之地。
    二、中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。
    我國(guó)中小企業(yè)的主要特點(diǎn)是量大、面廣、起點(diǎn)不高，多集中于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。面對(duì)新世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的兩大挑戰(zhàn)，其發(fā)展的核心問題是人才。人才缺乏，尤其是高素質(zhì)的管理人才和高水平的技術(shù)人才的缺乏已嚴(yán)重制約了我國(guó)中小企業(yè)的健康發(fā)展。因此，普遍提高中小企業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)，建設(shè)一支宏大的、高素質(zhì)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)、吸引和用好人才，這應(yīng)該作為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)。xx市是一個(gè)山東省新興的城市，目前經(jīng)濟(jì)總量為全省11，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度位居全省第一。在走訪調(diào)查的23家企業(yè)中平均問卷回收率為76%，在走訪調(diào)查的23家企業(yè)中，有專門的人力資源部門只有7家。而在這7家企業(yè)的人力資源部門中，平均員工數(shù)僅為5人，一般為一個(gè)經(jīng)理，其余為員工但分工不同，主要負(fù)責(zé)招聘，福利，工資發(fā)放，還有專門研究激勵(lì)制度，負(fù)責(zé)做調(diào)研。而其他企業(yè)主要由辦公室兼任，職能也僅限于工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放，人員的招聘，組織人員培訓(xùn)，并且沒有自己專門的培訓(xùn)人員，需要時(shí)從其他咨詢機(jī)構(gòu)或者直接從大學(xué)尋找教師進(jìn)行培訓(xùn)。另外，人才的缺乏已嚴(yán)重制約了我國(guó)中小企業(yè)的健康發(fā)展。由于中小企業(yè)天然的特點(diǎn)，使其在吸引和留住人才方面難以和大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。從流向看，當(dāng)前我國(guó)人才一部分流向海外一部分流向國(guó)內(nèi)的外企，外企以其優(yōu)厚的待遇和科研環(huán)境的優(yōu)勢(shì)以及科學(xué)高效的人才管理方式。大量吸納國(guó)內(nèi)人才。一部分流向經(jīng)營(yíng)好的大型內(nèi)企。根據(jù)對(duì)xx市23家中小企業(yè)員工的調(diào)查顯示，在一個(gè)企業(yè)中工作兩年以下的占員工總數(shù)的28。4%，兩年到四年57。2%，四年以上的14。4%。說(shuō)明企業(yè)員工流動(dòng)太過(guò)頻繁，這也在無(wú)形之中增加了企業(yè)的人力資源管理成本。導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人力資源管理在資金，人員等方面投入不夠。在做調(diào)查的企業(yè)中，每年企業(yè)用于員工培訓(xùn)的費(fèi)用平均只占費(fèi)用總支出的3。6%，這就導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)于人力資源管理的投入不足。
    三、中小企業(yè)人力資源管理面臨的主要問題。
    1。對(duì)人力資源管理不重視。
    現(xiàn)在的中小企業(yè)往往重視的是經(jīng)濟(jì)資源、物質(zhì)資源和信息資源，而對(duì)人力資源的重視程度不夠。事實(shí)上，前三種資源屬于傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)資源，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人力資源已逐步取代其他三種資源的主導(dǎo)地位，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的資源。如果一個(gè)企業(yè)缺乏人力資源，或者在人力資源管理中出現(xiàn)了問題，即使有其它三種資源，也會(huì)最終失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)許多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金和市場(chǎng)往往顯得比人力資源更為重要。盡管許多企業(yè)主也認(rèn)同在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中人才的重要性，但在實(shí)際決策和管理中并沒有將人才和提高內(nèi)部人力資源管理水平放在迫切需要解決的議程上。而大多數(shù)中小企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，并沒有將人力資源戰(zhàn)略放在應(yīng)有的位置上，或者沒有制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略來(lái)配合其他戰(zhàn)略的實(shí)施。
    2。力資源管理制度不健全。
    在績(jī)效評(píng)估方面，中小企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的依據(jù)多是企業(yè)短期既定目標(biāo)內(nèi)完成的工作量，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的全方位的考慮，難以發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，在薪酬分配上具有相當(dāng)?shù)撵`活性和隨意性。有時(shí)甚至不跟員工的貢獻(xiàn)掛鉤。長(zhǎng)期執(zhí)行無(wú)法對(duì)員工從物質(zhì)上形成激勵(lì)效應(yīng)，從而很難滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)核心員工的要求受規(guī)模限制和企業(yè)形成的歷史影響，很多中小企業(yè)在管理過(guò)程中過(guò)多依賴企業(yè)主個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)和威權(quán)，而沒有完備和系統(tǒng)的制度體系，或有制度但執(zhí)行過(guò)程中隨意性很大。以上問題主要原因在于我國(guó)的中小企業(yè)大多是家族式企業(yè)，其運(yùn)作方式與規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度相差甚遠(yuǎn)。在這樣的企業(yè)中，其核心層是企業(yè)主，中間層是與企業(yè)主有親情關(guān)系的管理層，外層則是廣大員工，而人力資源部門只能在這眾多的層面中間求得生存。它既要協(xié)調(diào)上層管理者，又要協(xié)調(diào)同級(jí)部門，還要確保管理效果，難度之大可想而之。另外，受中國(guó)傳統(tǒng)親情關(guān)系的影響，各項(xiàng)管理活動(dòng)的隨意性較大，“人治”代替“規(guī)制”、因人設(shè)崗等現(xiàn)象較為普遍。同時(shí)，在企業(yè)形成過(guò)程中企業(yè)的高層管理和核心職位多數(shù)并非經(jīng)由規(guī)范而嚴(yán)格的招聘或提拔手續(xù)產(chǎn)生，而是隨企業(yè)成長(zhǎng)自然形成或憑借人際關(guān)系產(chǎn)生，很難擺脫“家族統(tǒng)治”和“裙帶管理’。從而在制度的適用和資源的配置上缺乏規(guī)范，導(dǎo)致制度成本過(guò)高，人力資源成本過(guò)大。
    3。人力資源管理投入少。
    中小企業(yè)規(guī)模小、資金少制約了企業(yè)在人力資本上的投入，固定的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)預(yù)算難以落實(shí)，培訓(xùn)時(shí)間和計(jì)劃也難以保證。在培訓(xùn)內(nèi)容上，常著眼于當(dāng)前，多是實(shí)際工作鍛煉、應(yīng)急性培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。另一方面，較高的人力資源投入風(fēng)險(xiǎn)也使得多數(shù)中小企業(yè)寧可從市場(chǎng)上現(xiàn)招相關(guān)專業(yè)人才也不愿花錢自行培養(yǎng)，更不用說(shuō)為員工提供個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)了。而目前中小企業(yè)人力資源管理的定位就是招聘、薪酬、考核等職能的實(shí)現(xiàn)。在這種目標(biāo)的引導(dǎo)下，企業(yè)人力資源管理的范圍相對(duì)較窄，在管理理念和操作方式上層次還比較低。其實(shí)，企業(yè)人力資源管理的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的最大化。人力資源管理只有建立在這一基礎(chǔ)上，視野才會(huì)更加寬廣，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所發(fā)揮的作用才會(huì)更大。
    4。獨(dú)特的企業(yè)文化沒有建立。
    中國(guó)對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展問題，更多談到的是如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，但對(duì)如何加強(qiáng)文化建設(shè)涉及的較少。很多中小企業(yè)主認(rèn)為，我們是中小型企業(yè)，企業(yè)關(guān)鍵是生存，談不上企業(yè)文化建設(shè)問題，甚至管理界一些專家也持同樣觀點(diǎn)，這就使得中小型企業(yè)的文化建設(shè)更為滯后，使得中小企業(yè)難以形成大型企業(yè)那樣獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)和員工缺乏有效的溝通渠道和交流過(guò)程，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)前途漠不關(guān)心。不能以同舟共濟(jì)的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看造成了人力資源的流失和浪費(fèi)。
    四、完善中小企業(yè)管理的對(duì)策。
    1。建立有效的'人才引進(jìn)機(jī)制和靈活的用工制度。
    中小企業(yè)人數(shù)少，管理層級(jí)少，一人身兼數(shù)職難免，這就需要中小企業(yè)在引進(jìn)招聘和使用人才的過(guò)程中既要做到公開、公平、公正，實(shí)行優(yōu)化組合。競(jìng)爭(zhēng)上崗，并定期考核，又要考慮到企業(yè)本身的特點(diǎn)，靈活進(jìn)行必需的崗位分析和職務(wù)設(shè)計(jì)。針對(duì)不同的崗位和重要性選擇不同的用工制度。公開、公平、公正，要杜絕用人和提拔中的任人唯親，提防按照決策人員個(gè)人好惡決定人才的去留，對(duì)中高層管理人員的選拔要有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，不得隨意更改。針對(duì)不同的崗位和重要性選擇不同的用工制度，比如。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)管理人才應(yīng)多從復(fù)合型人才的角度進(jìn)行選拔;對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)的專家可從科研院所和高等院校臨時(shí)聘用;有些非長(zhǎng)期使用的崗位可考慮將該部分工作外包給專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);熟練技術(shù)工人則可以簽訂長(zhǎng)期用合同;一般性生產(chǎn)工人可按照生產(chǎn)需求簽訂短期用工合同或臨時(shí)勞務(wù)合同。
    2。健全科學(xué)的考核制度和公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
    競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的基礎(chǔ)和核心，公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的確立，一方面能充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，在企業(yè)中形成一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制氛圍，激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)，另一方面能使優(yōu)秀人才脫穎而出而不至于流失。要建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，首先要建立公平合理的員工競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，以保證競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)是公正的;其次要建立科學(xué)的績(jī)效考核制度，以保證競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是公平的;第三要建立公正的晉升、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度，以反映公平的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)員工的引導(dǎo)效用。在引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的過(guò)程中。要注意三個(gè)問題：一是競(jìng)爭(zhēng)必須以組織目標(biāo)為前提。組織目標(biāo)是把企業(yè)目標(biāo)分解而來(lái)的。所以要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)將個(gè)人目標(biāo)、組織目標(biāo)和企業(yè)總的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，形成良性競(jìng)爭(zhēng)，這樣既有利于提高企業(yè)的效率，又提高了員工自身的紊質(zhì);二是競(jìng)爭(zhēng)要做到公平、公正、公開，要一視同仁，嚴(yán)格按照制度規(guī)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰;三是競(jìng)爭(zhēng)必須是適度的，要防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的負(fù)面影響，人際關(guān)系緊張，組織產(chǎn)生內(nèi)耗。從而損害團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和降低企業(yè)的凝聚力。
    3。完善以績(jī)效為中心的人力資源管理體系。
    一切企業(yè)管理都是為了提高企業(yè)績(jī)效。人力資源的管理也不利外。建立以績(jī)效為中心的人力資源管理體系，需要注意以下兩點(diǎn)：首先，為了適應(yīng)中小企業(yè)靈活性、創(chuàng)新性和適應(yīng)性強(qiáng)的特色，其人力資源管理模式也應(yīng)具有與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的靈活性。要合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。按照企業(yè)運(yùn)營(yíng)的需求建立管理層次，并在此基礎(chǔ)上規(guī)范管理職能。中小企業(yè)的規(guī)模決定了其并不需要大而全的管理層次，這時(shí)就要設(shè)計(jì)扁平化的管理層次，在減少人員設(shè)置的同時(shí)也保證了決策和管理的靈活性和機(jī)動(dòng)性。其次，要考慮到人力資源管理本身的成本，如建立有效的招聘遴選制度，只要合適的人才，不要最好的人才。選擇靈活的培訓(xùn)方式，避免為培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)，以確定培訓(xùn)效果。設(shè)計(jì)高效的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?？己艘欢ㄒ酮?jiǎng)勵(lì)掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)一定要反映績(jī)效等等。
    4。制定合理的薪酬制度和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。
    中小企業(yè)的薪酬制度遭遇爭(zhēng)議和垢病，已是屢見不鮮，可見薪酬制度的合理設(shè)計(jì)和良好實(shí)施是中小企業(yè)搞好人力資源管理的關(guān)鍵。科學(xué)合理的薪酬制度既是企業(yè)績(jī)效考評(píng)實(shí)施的結(jié)果，同時(shí)又是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分。所以如果實(shí)行好，可以相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)，實(shí)行不好，則可能會(huì)給企業(yè)和員工都帶來(lái)莫大的傷害。在建立合理的薪酬制度的過(guò)程中。要以多勞多得為基礎(chǔ)，以為企業(yè)貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，以有利于企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。以多勞多得為基礎(chǔ)，就是要按照公平公正的原則。以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。以為企業(yè)貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，就是要充分重視核心員工的知識(shí)、技術(shù)和管理在企業(yè)中的作用，承認(rèn)資本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的巨大力量。以有利于企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，就是要根據(jù)不同的崗位和企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期。采用靈活多變的薪酬制度。要重視精神鼓勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)的重要作用，通過(guò)工作豐富化、工作前瞻性設(shè)計(jì)使員工獲得被肯定及對(duì)工作成就感的心理滿足;通過(guò)公平合理的職務(wù)于遷使員工獲得提升自己和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì);提供相互尊重及和諧的工作環(huán)境使員工享受到工作的樂趣;通過(guò)讓員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)形成經(jīng)營(yíng)者、員工和企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的“命運(yùn)共同體”。
    5。確立以人為本的企業(yè)文化和互利互信的勞資關(guān)系。
    中小企業(yè)應(yīng)確立“人是企業(yè)的根本和支柱”的基本理念，并逐步形成與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化，通過(guò)企業(yè)和員工的有效溝通，形成互利互信的良性勞資關(guān)系，使員工認(rèn)同企業(yè)的戰(zhàn)略，并和企業(yè)一起成長(zhǎng)。在建立以人為本的企業(yè)文化過(guò)程中，要注意建立學(xué)習(xí)型組織。企業(yè)只有建立學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)員工參加各種形式的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工之間、不同崗位之間相互學(xué)習(xí)，橫向發(fā)展，以填補(bǔ)縱向升遷情況下員工的失落感。才能使組織減少矛盾，使企業(yè)充滿活刀。建立以人為本的企業(yè)文化，還要注意為員工提供寬松、自由的發(fā)展空間。給專業(yè)人才留出足夠的個(gè)性空間，給他們一定的自主權(quán);對(duì)每一類型的員工提出明確的要求，讓他們承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作，并充分的予以信任和理解，肯定每一位員工的個(gè)人尊嚴(yán)和價(jià)值理念。針對(duì)不同的情況。予以不同的培養(yǎng)、提高和晉升機(jī)會(huì)，最大限度的發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，這樣才能最有可能吸引、留住優(yōu)秀的員工。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)督理的重要內(nèi)容。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的促進(jìn)作用是非常重要的，也是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。中小企業(yè)只有建立自己獨(dú)特的、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的企業(yè)文化，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動(dòng)力。才有可能讓員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化，并將自己的理想與公司發(fā)展壯大的目標(biāo)融合在一起，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。
    致謝。
    感謝大學(xué)四年來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)院老師對(duì)作者各方面的關(guān)心和支持。特別是蔡院長(zhǎng)在作者進(jìn)行畢業(yè)論文寫作中的辛勤指導(dǎo)。同時(shí)也特別感謝調(diào)查走訪過(guò)程給于幫助的各位企業(yè)人事負(fù)責(zé)人。
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    電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十九
    [提要]隨著社會(huì)的進(jìn)步，城市在交通工程方面產(chǎn)生了更高的、新的要求。交通工程在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該有合理的經(jīng)濟(jì)管理方式與科學(xué)的監(jiān)管控制方式。本文對(duì)交通工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理和控制進(jìn)行詳細(xì)闡述。
    關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;控制;造價(jià);交通工程;建設(shè)。
    中國(guó)的城市化發(fā)展現(xiàn)在正在大幅度的加快，相應(yīng)的城市的交通工程建設(shè)在管理方面出現(xiàn)了很多新的情況，現(xiàn)階段不但需要考慮到經(jīng)濟(jì)的相關(guān)指標(biāo)，還需要符合城市交通適應(yīng)的相關(guān)要求。交通工程建設(shè)中的成本控制上需要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃;造價(jià)的審核方面也應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真地分析和論證，同時(shí)需要監(jiān)督審計(jì)部門做好工作;合同的管理上應(yīng)該要重視整個(gè)過(guò)程的合同管理與風(fēng)險(xiǎn)的把握和防范控制。在交通工程建設(shè)的過(guò)程里做好以上面的工作，才可以讓交通工程的建設(shè)符合社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的要求。
    一、經(jīng)濟(jì)管理的作用和意義。
    通常的情況下，經(jīng)濟(jì)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的合稱。在交通工程的建設(shè)過(guò)程中，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的信息為管理帶來(lái)了很多的方便，因此人們可以使用互聯(lián)網(wǎng)的信息進(jìn)行傳遞做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理。進(jìn)行管理的過(guò)程中，交通工程有著一些特點(diǎn)如建設(shè)的地點(diǎn)比較分散、分布的地區(qū)非常的廣泛等，因此需要重視經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作，重點(diǎn)是要突出管理的方式必須要做到科學(xué)與先進(jìn)的特性，這樣才可以最大限度地節(jié)省投資的成本，確保各個(gè)工作都可以有序地順利開展，快速地達(dá)到交通工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)。
    二、交通工程建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)存在不足。
    (一)大眾對(duì)交通經(jīng)濟(jì)的管理政策參與程度很低。
    在城市交通的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中，大眾的相關(guān)利益與交通發(fā)展的實(shí)際情況是緊密相關(guān)的，所以大眾的參與有著特別重要的意義和作用。經(jīng)過(guò)大眾對(duì)城市的交通管理出現(xiàn)的問題提出意見和建議，可以有效地為城市交通的管理提供一些有價(jià)值和切實(shí)可行的參考意見，對(duì)于城市交通朝著健康順利的方向發(fā)展有著很大的幫助。不過(guò)現(xiàn)階段中國(guó)的人民群眾對(duì)城市交通的經(jīng)濟(jì)管理在政策的制定的參與程度上還是遠(yuǎn)不如西方國(guó)家，中國(guó)人民群眾的參與率非常低。中國(guó)的很多城市基本上都是以座談會(huì)的形式走一個(gè)過(guò)場(chǎng)，這樣的參與模式絕對(duì)不能代表最廣大人民群眾的根本利益，不可能把人民群眾的意見和建議使用在政策的制定上，這樣的做法不利于城市交通的經(jīng)濟(jì)管理有序的發(fā)展和進(jìn)步。廣大的人民群眾對(duì)于城市交通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見不能得到有效的體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在人民群眾參與交通的經(jīng)濟(jì)管理的渠道是非常的單一的，很多人都不是十分的了解具體怎樣參與到城市的交通經(jīng)濟(jì)管理中來(lái)，這在一定的程度上限制了城市的交通經(jīng)濟(jì)健康的進(jìn)步和發(fā)展的步伐，不能將廣大人民群眾參與城市交通建設(shè)的熱情點(diǎn)燃。還有就是廣大人民群眾對(duì)自己是可以參與到城市交通管理制度的制定過(guò)程中沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，缺少參與到城市交通管理政策制定的想法，這些因素都會(huì)造成城市交通經(jīng)濟(jì)管理政策的制定缺少科學(xué)和民主特性。它們一起造成了城市交通經(jīng)濟(jì)管理制定的相關(guān)政策與廣大人民群眾期待的政策有著比較大的差距，到最后還要再進(jìn)一步的進(jìn)行修改，不但浪費(fèi)時(shí)間，也損失了大量的人力和物力，同時(shí)它也對(duì)廣大人民群眾的滿意度產(chǎn)生一些不好的影響，嚴(yán)重制約著城市交通經(jīng)濟(jì)管理的順暢和合理運(yùn)行。
    (二)交通工程建設(shè)投資成本的掌控。
    交通工程在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，工程投資成本的掌控一直存在于交通工程建設(shè)的全部階段，它主要包括了在交通工程建設(shè)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工以及竣工的各個(gè)階段上。在交通工程的建設(shè)過(guò)程中，每個(gè)小環(huán)節(jié)的失誤都將會(huì)對(duì)整體的工程施工產(chǎn)生很大的影響，特別是投資成本掌控方面的問題。大家需要確保在交通工程施工以前，就對(duì)整體的工程成本有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)算，把交通工程建設(shè)的每個(gè)方面在投資上的問題都要進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)化，真正做到使資源盡量發(fā)揮到最大的程度，不斷提升工程資金的使用率，為未來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)的資金正常周轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和準(zhǔn)備，確保工程施工建設(shè)萬(wàn)無(wú)一失。在進(jìn)行掌控投資成本的過(guò)程中，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)生產(chǎn)消耗的人力、物力及時(shí)地做好統(tǒng)計(jì)和核算工作，進(jìn)行嚴(yán)格的掌控和監(jiān)管機(jī)制，如果發(fā)現(xiàn)發(fā)生了錯(cuò)誤，必須及時(shí)地糾正和改進(jìn)，確保交通工程建設(shè)的目標(biāo)可以順利地實(shí)現(xiàn)。在成本的具體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)待突發(fā)事件要做好相關(guān)的應(yīng)對(duì)和解決方案。
    (三)做好交通工程造價(jià)審核工作。
    業(yè)主單位在進(jìn)行招標(biāo)以前需要及時(shí)將造價(jià)與審核工作做好，交通工程造價(jià)的控制一直存在于工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，所以在交通工程建設(shè)的每一個(gè)階段都需要及時(shí)地做好造價(jià)審核的相關(guān)工作。首先，在進(jìn)行交通工程項(xiàng)目的投資環(huán)節(jié)，業(yè)主對(duì)交通工程的造價(jià)管理掌握的主要方面應(yīng)該是進(jìn)行工程項(xiàng)目的決定之前的相關(guān)工作，根據(jù)市場(chǎng)的相關(guān)要求以及預(yù)先的規(guī)劃，及時(shí)做好交通工程的可行性論證。其次，在交通工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。交通工程的設(shè)計(jì)是掌握和控制交通工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)，同時(shí)它也是處理經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的主要因素，在整個(gè)交通工程的建設(shè)上是處在核心地位的。再次，在廣大業(yè)主招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，需要建立交通工程招投標(biāo)相關(guān)的制度。在進(jìn)行招投標(biāo)的過(guò)程中，使用施工企業(yè)以前的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)有效地對(duì)交通工程的造價(jià)做到合理的控制。
    三、交通工程合同管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。
    (一)要嚴(yán)格審查企業(yè)的資質(zhì)與資格。
    在進(jìn)行招標(biāo)之前，業(yè)主需要對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和審核，這樣可以保證合同可以順利的進(jìn)行和自己的利益安全。合同審核的內(nèi)容包括：項(xiàng)目是不是滿足合同寫明的條件、合同的相關(guān)條款是不是清晰和沒有異議、合同的內(nèi)容是不是符合相關(guān)的法律和法規(guī)、交通工程的相關(guān)施工技術(shù)還有企業(yè)的等級(jí)是不是符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范、合同的簽署是不是具有完善的手續(xù)，等等。除了以上提到的這些，業(yè)主單位在進(jìn)行工程的招標(biāo)過(guò)程中還應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、資格審查、企業(yè)的公司資金實(shí)力以及履行條約的能力都要進(jìn)一步做好審查工作。
    (二)在簽訂合同之前要做到合理的管理。
    近年來(lái)，中國(guó)的法律制度逐步發(fā)展和完善，像《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布在合同的管理方面還有工程的招標(biāo)方面都提出了一些需要遵守的要求。因此，廣大的業(yè)主單位在簽訂合同以前，一定要認(rèn)真閱讀簽訂合同的具體文本內(nèi)容和國(guó)家頒布的法律，將工程的特點(diǎn)以及業(yè)主自己的需要進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，對(duì)簽訂合同的具體內(nèi)容要做出必要的解釋，以防出現(xiàn)一些歧義，引起不必要的麻煩。簽訂合同的具體條款的要求是全面和明確，這樣可以保護(hù)雙方各自的利益。
    (三)業(yè)主單位簽訂合同要做到合同履行的規(guī)范。
    合同的履行在交通工程的合同管理中是最重要的一個(gè)方面，因?yàn)闃I(yè)主單位與施工企業(yè)各自的利益點(diǎn)是不一樣的，因此合同是進(jìn)行協(xié)調(diào)還有處理雙方關(guān)系的保障和中介，它也是工程按照事先制定的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施的保障。另外，業(yè)主單位需要對(duì)施工的合同做好有效的監(jiān)督工作，在涉及到項(xiàng)目工程量上的加減，變更等信息需要做好及時(shí)的確認(rèn)，對(duì)于違反簽訂合同規(guī)定的行為要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，讓合同的管理慢慢地朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。所以，業(yè)主單位需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，它是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，工作人員應(yīng)該到廠家進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)于施工工廠的生產(chǎn)能力還有相關(guān)的設(shè)備是不是滿足相關(guān)的要求做詳細(xì)的分析，對(duì)于材料的運(yùn)輸過(guò)程，也必須做到定期的檢查，以保證供應(yīng)商可以及時(shí)地提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品。
    四、總結(jié)。
    新的時(shí)期對(duì)交通工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理與控制提出了新的要求。在進(jìn)行交通工程的建設(shè)過(guò)程里，應(yīng)該持續(xù)的強(qiáng)化對(duì)投資，施工的質(zhì)量還有工程的進(jìn)展做到嚴(yán)格的控制，這樣才會(huì)把交通工程的造價(jià)還有施工的質(zhì)量進(jìn)行顯著的控制，這將會(huì)推進(jìn)中國(guó)的交通工程建設(shè)取得快速的發(fā)展。在新的社會(huì)背景下，交通工程的建設(shè)企業(yè)應(yīng)該要持續(xù)的響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，主動(dòng)地讓自身的努力不停地進(jìn)行完善和發(fā)展，變革經(jīng)濟(jì)的管理方式，充分滿足交通工程建設(shè)在質(zhì)量上的要求和安全上的確保，最大程度地提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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