建筑施工半年工作總結(jié)(匯總15篇)

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    通過總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,為今后的學(xué)習(xí)和工作提供改進方向。寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性,使讀者能夠輕松理解所陳述的內(nèi)容。不同類型的總結(jié)有不同的寫作方式,下面是一些典型總結(jié)的案例,供大家參考分析。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇一
    我于20xx年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過x個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這x個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:
    對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
    通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
    通過近幾個月的實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的.積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范。
    第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
    第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
    在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:
    第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。
    第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
    第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    本著xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。
    祝愿xx集團的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
    建筑施工半年工作總結(jié)篇二
    謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合,給我一個展示工作平臺的機會,在這個崗位上,我和大家一同施工、進步,直至完成廠房樓單位工程竣工。
    在施工進程中,我認真主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制,對現(xiàn)場施工人員進行了技術(shù)交底,直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。
    1:技術(shù)準(zhǔn)備。
    熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。
    除了掌握有關(guān)項目的書面資料外,還進行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查。
    參予編制施工預(yù)算。
    中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。
    2:物質(zhì)準(zhǔn)備。
    根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),認真執(zhí)行,做到了因事設(shè)職,因職選人。
    督促施工隊組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。
    按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。
    向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和交底工作,同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。
    4:施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。
    按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,做好場地的控制網(wǎng)測量。
    搞好三通一平。
    建造臨時設(shè)施。
    將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫,對于固定的機具進行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。
    做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放。
    及時提供建筑材料的試驗申請計劃。
    做好冬雨期施工安排。
    進行新技術(shù)和項目的試制和試驗。
    設(shè)置消防、保安設(shè)施。
    5:施工場外準(zhǔn)備。
    向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。
    協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:
    序號施工準(zhǔn)備項目簡要內(nèi)容負責(zé)單位負責(zé)人起止時間備注月日月日。
    二:根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度計劃,并經(jīng)常檢查施工實際情況,直至工程竣工驗收。
    內(nèi)容包括:
    1、進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,
    2、內(nèi)容是否遺漏,
    3、施工順序按排是否符合施工程序要求,
    4、資源供應(yīng)計劃是否均衡,。
    5、施工圖設(shè)計的進度是否滿足施工進度計劃要求,
    6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),
    7、實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,從而避免閉門造車。
    進度計劃的實施:
    1、編制月(旬)作業(yè)計劃,
    3、做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表,
    三:施工準(zhǔn)備完畢后,還進行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。
    對人:加強思想教育,找技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人完成。
    對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對機械控制:根據(jù)不同特點和技術(shù)要求,選用合適的機械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,建立建全各項檢查制度,確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
    方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證質(zhì)量,加強建設(shè),降低成本技術(shù)措施。
    建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。
    施工過程中:
    事前進行質(zhì)量控制:將施工準(zhǔn)備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。
    事中質(zhì)量控制:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復(fù)核,設(shè)計變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護有措施,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。
    施工完成后,組織自檢和初步驗收,準(zhǔn)備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。四:加強職工教育,做好成品保護。
    五:按照。
    因為有危險,所以才進行安全生產(chǎn),
    因為安全是生產(chǎn)的客觀要求,所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質(zhì)量服務(wù),那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進度。
    安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件,調(diào)動職工的積極性,提高工作效率,帶來經(jīng)濟效益,從這個意義上說,安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進了經(jīng)濟效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,應(yīng)同時策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。
    堅持。
    六:制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。
    七:實現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,而且還要做好材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。
    八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。
    真正做到事前有施工組織設(shè)計、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預(yù)檢有記錄,檢驗批有檢查。
    九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場,保證工程施工的延續(xù)性。
    十:和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,及時溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽。
    以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié),歡迎批評指出,以便及時改正,促進進步。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇三
    總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的建筑施工工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    本人在此次工作階段主要負責(zé)x棟(x層至x層)、x棟(x層至x層)主體土建(放線、鋼筋、模板、混凝土)各個分項工程的質(zhì)量檢查與驗收工作并已按計劃完成。
    在工作過程中,本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下,本著以努力控制分項工程的質(zhì)量為目標(biāo),認真、負責(zé)的實施監(jiān)理工作并完成了項目經(jīng)理及主管工程師安排的各項工作。
    在本次工作階段中,本人著重控制檢查以下各個分項的質(zhì)量問題,從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制,進而對模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進行了嚴格把控。
    在對主樓每層澆筑完混凝土后,本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合,對施工方的定位放線成果進行了詳細的復(fù)查,從基準(zhǔn)點開始,逐一對主控制線,剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時,及時提出整改并對主管工程師進行上報。
    在對鋼筋工作的檢查驗收工作中,本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上,從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達標(biāo),通過仔細對照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范進行了嚴格控制,如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙設(shè)計不符或違反了項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范時,及時提出整改,向主管工程師上報,并現(xiàn)場督促相關(guān)人員按要求整改到位。
    在主體模板工程的復(fù)核檢查過程中,在熟悉圖紙設(shè)計的構(gòu)件標(biāo)高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上,本人逐一地對模板質(zhì)量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中,從清理工作是否徹底開始,待模板安裝完畢后,對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格,進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中,著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標(biāo)高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標(biāo)高進行了復(fù)核檢查。對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進行整改,待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
    在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進行見證取樣并進行復(fù)試,在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級,在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準(zhǔn)備工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令,開始進行混凝土的澆筑,在旁站過程中對因澆筑時踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出,并督促至修整復(fù)位,將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置,對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的.偏位、脫離等現(xiàn)象進行了修整,對澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時對混凝土班組級木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成,除此之外,在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位,檢查混凝土的厚度是否達標(biāo),局部地方降板處的標(biāo)高是否準(zhǔn)確,以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應(yīng),并積極配合、協(xié)助主管工程師對問題進行整改。
    在本次階段的工作中,本人較好的與主管工程師一起配合對所負責(zé)的各個分項工程進行了嚴格的復(fù)核與檢查,嚴格要求自己,不斷更新、補充新知識,以提高自身水平及工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),期待更好地完成自己的工作。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇四
    1. 力求完美,方案合適。
    2. 需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設(shè)備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。
    3. 核實風(fēng)機余壓。
    4. 室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需考慮充分,管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。
    5. 防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強烈吹風(fēng)感,辦公室采用散流器,百葉風(fēng)口不要布置在人員上方。
    6. 設(shè)備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。
    1.沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,需逐步解決。
    2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
    3. 標(biāo)高考慮充分,設(shè)備與頂面的'最小間距,風(fēng)管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。
    4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。
    5. 與電氣工種的配合。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
    6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需考慮此因素,避讓。
    7. 木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。
    1. 作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
    2. 需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟補償。
    3. 最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認真分析、深化設(shè)計而后安排工人布管。
    4. 水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差。
    5. 水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。
    6. 要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。
    7. 調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。
    8. 軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。
    9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。
    10.風(fēng)機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
    11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
    12.下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。
    13. 若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。
    14. 防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時需說明。
    15. 吊頂若需噴漆,風(fēng)口在噴漆后平整前安裝。
    16. 保溫工程重點檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇五
    時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從20xx年畢業(yè)來到上海市第四建筑有限公司安裝分公司至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的培育和教導(dǎo)下,通過通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結(jié)。
    在這一年多的時間里我基本都在顧村b2—2地塊,從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎(chǔ)中大地板的接地,到箱盒的預(yù)留以及二結(jié)構(gòu)的配管,再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細的了解,通過此過程把理論與實踐結(jié)合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預(yù)埋看起學(xué)起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風(fēng)機風(fēng)管預(yù)留洞的檢查,遇到不懂的我就查規(guī)范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。
    在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐,我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規(guī)范的同時,也應(yīng)當(dāng)選用最恰當(dāng)最適用的方法保證其經(jīng)濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進步和提高而快樂欣喜。
    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的.質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴肅認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,及時了解情況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質(zhì)量關(guān)。
    為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病進行交底,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,()對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號房出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇六
    在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!
    我于20**年7月12日到公司入職,2012年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,擔(dān)任施工負責(zé)人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至b1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。
    在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。
    開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。
    施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
    計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,確保每項工作有效的完成。
    實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
    檢查:針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的.過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設(shè)備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
    落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實整改情況。
    驗收:通過過程控制、勞務(wù)自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格,并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
    工程進度和質(zhì)量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進行、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預(yù)算、以及相關(guān)部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。
    每周開生產(chǎn)例會:總結(jié)上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結(jié)、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說的:“施工員必須要有施工預(yù)見性。”是密不可分的。
    說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應(yīng)。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己?!苯酉聛淼墓ぷ?,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團結(jié)協(xié)作,努力改變自己、最終適應(yīng)、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,時刻調(diào)整心態(tài)、增強責(zé)任心再一次融入項目。盡管如此,我最終還是落下了一個工作不踏實的。
    回到公司:在愛總的指引下,指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己:少p挎,少挨打,凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調(diào)整心態(tài)認真投入到工作中去。
    20**年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。
    在工作方面:我必須更加務(wù)實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、多考幾個建筑相關(guān)的專業(yè)證件。
    樹立正確的價值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓(xùn)練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準(zhǔn)備為公司效力!
    最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績!
    感恩公司謝謝領(lǐng)導(dǎo)同仁!
    建筑施工半年工作總結(jié)篇七
    這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:
    一、總體思路。
    20xx]年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,著力技術(shù)支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
    二、主要目標(biāo)。
    1.穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達100%,各設(shè)區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點。
    2.切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標(biāo)識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
    3.力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。
    4.進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
    5.著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
    6.積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,加強智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。
    7.加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo),及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。
    三、工作措施。
    (一)完善管理體制。
    1.加強領(lǐng)導(dǎo),強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議,適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制,明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工,加強協(xié)調(diào)配合。
    2.加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè),鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。
    (二)健全政策制度。
    3.加強政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結(jié)合省情,研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見,重點出臺《關(guān)于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進一步促進湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。
    4.完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
    (三)加強宣教引導(dǎo)。
    5.發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。
    6.開展主題宣傳培訓(xùn)活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動,宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。
    (四)強化監(jiān)督管理。
    7.強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    8.加強新技術(shù)風(fēng)險監(jiān)管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān),確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理辦法》。
    9.組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
    10.完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù),深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
    11.加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
    (五)強化技術(shù)支撐。
    12.組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營各階段的技術(shù)需求,完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》的修訂。
    13.加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè),建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓(xùn)等活動,及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。
    14.加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識實驗室的培育,加強工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。
    (六)加強項目管理。
    15.做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
    16.加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導(dǎo)。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準(zhǔn)備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導(dǎo),開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。
    17.加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理,委托有關(guān)單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇八
    太湖縣住建局20xx年度在省、市主管部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的總體部署和安排,扎實開展了各項安全生產(chǎn)工作,通過多方積極努力,確保了全系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    年初,為切實落實市、縣各級安排的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,我局非常重視,及時召開了專題會議,對目標(biāo)任務(wù)進行了分解落實,成立了以局長為組長、分管局長為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對工作進行了早計劃、早安排,以太住建[20xx]33號文件印發(fā)了《20xx年縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點》。對全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進行了細化、分解。同時在全縣的系統(tǒng)會上跟相關(guān)企業(yè)和部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    今年,我局為切實加強日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,通過多種方式進行安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展了“春節(jié)”、“兩會期間”、“五一”、 “安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”“防高墜專項行動” “十、一” “冬季安全生產(chǎn)及消防安全”、“校安工程安全生產(chǎn)”等大檢查活動。每次檢查,局均下發(fā)了文件通知,成立檢查組。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)也曾多人次參與安全檢查工作。嚴格履行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”的方針。為使檢查工作真正落到實處,不蜻蜓點水,不遮遮掩掩,不作表面文章,不厚此薄彼,取得應(yīng)有的成效,我局對檢查工作進行了精心安排策劃。檢查分企業(yè)自查和局檢查組抽查兩部分。要求各企業(yè)在進行安全生產(chǎn)自查過程中對檢查的工地進行登記,各方建設(shè)主體在自查表中簽字。這樣杜絕了企業(yè)假自查行為的發(fā)生。檢查組在檢查過程中采取先查看施工、生產(chǎn)現(xiàn)場,再看材料和聽匯報的方式。在檢查驗收的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)相應(yīng)的文書,及時提出整改方案、明確整改時間和責(zé)任人。同時要求各企業(yè)在隱患消除后及時向主管部門申請驗收、復(fù)檢。
    住建部門主要承擔(dān)著建筑施工、市政基礎(chǔ)設(shè)施、燃氣、供水等公用事業(yè)方面的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,涉及面廣、量大,其中建筑施工安全又是其中的重中之重。為解決我局沒有專門機構(gòu)管理的問題,今年我局借機構(gòu)改革之機,通過多方努力現(xiàn)已經(jīng)縣編辦批準(zhǔn)成立質(zhì)量安全監(jiān)督站,這樣在安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)方面就邁出了關(guān)鍵的一步。一年來,我局建筑施工安全生產(chǎn)主要抓了以下幾個方面的工作:
    1、認真仔細做好安全報監(jiān)工作。全年共受理安全報監(jiān)項目75個,對所有的項目安全生產(chǎn)情況進行了評估,對達不到安全生產(chǎn)條件的`項目堅決不予開工建設(shè),同時要求各企業(yè)的安全報監(jiān)資料報縣安監(jiān)局備案。
    2、積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作。全年共檢查建筑施工工地250余輪次,共排查一般安全隱患180余條,下發(fā)相應(yīng)的執(zhí)法文書70余份,覆蓋了全縣所有的建筑施工企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過采取不同的方式(口頭或書面)提出了整改措施,經(jīng)過整改,所有的安全隱患都及時得到了消除,整改率達到了100%。
    3、繼續(xù)認真組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“防高墜”和“工程質(zhì)量安全”、“安全月”和“打擊非法違法專項行動”等專項活動,編制了活動實施方案并下發(fā)到施工企業(yè),及時完成了各階段的驗收和總結(jié)工作。
    4、組織開展建筑施工“三類人員”的安全培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。全年共辦理“三類人員”證件達50余份。理順了水利水電、公路工程等其它除房屋建筑和市政工程以外專業(yè)施工企業(yè)的安全監(jiān)管關(guān)系,完成了各項證件的申報和考核工作。
    5、組織開展了重大節(jié)假日前和惡劣天氣情況下等全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作,保障了住建系統(tǒng)在特殊情況下的生產(chǎn)安全。
    6、落實了建筑施工工傷或意外傷害保障制度。從6月份開始,全部由醫(yī)保部門統(tǒng)籌。
    7、積極參加了省廳組織的全省建筑安全管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時參加了全省安全生產(chǎn)各種現(xiàn)場會。及時轉(zhuǎn)發(fā)了各級安全管理部門的文件和通知,并進行了跟蹤落實。
    8、加強了特殊工種的管理,對全縣建筑施工特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況進行了調(diào)查摸底,完成了全縣施工企業(yè)參加省建設(shè)廳組織的特殊工種的考核、培訓(xùn)和發(fā)證工作。
    9、加強了標(biāo)準(zhǔn)化示范帶動工作。今年我縣醫(yī)院綜合大樓項目順利取得了省、市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號,這是我縣建筑施工史上安全生產(chǎn)方面取得的最高榮譽,為發(fā)揮其示范帶動作用,我局先后多次組織了全縣建筑施工企業(yè)法人、分管安全負責(zé)人和部分項目經(jīng)理進行了參觀,召開了現(xiàn)場會。為提高我縣建筑施工安全生產(chǎn)水平取得了很大的促進作用。
    安全生產(chǎn)是關(guān)系全國人民的大事,是穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ),沒有安全就沒有一切,而安全隱患又無時不在我們身邊。因此要管理好安全就需要上下方方面面的共同參與,而非一人一部門所能為之。今年建筑施工企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面做出了很大的貢獻,企業(yè)負責(zé)人都親自抓安全生產(chǎn),建立了“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,很好地履行了“第一責(zé)任人”的安全職責(zé),企業(yè)分管負責(zé)人和安全員都在日常的生產(chǎn)過程中做了大量工作,能經(jīng)常開展一些安全生產(chǎn)方面的活動和召開一些專題會議,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題都能進行認真的分析,提出具體的整改落實方案。在宣傳安全方面:企業(yè)在施工現(xiàn)場都懸掛了安全宣傳標(biāo)語和安全警示牌,及時提醒作業(yè)人員安全操作規(guī)程。安全設(shè)施維護方面:各企業(yè)都能狠抓投入,及時找出存在的不足,對存在的安全隱患進行整改。
    通過各方主體的共同努力,圓滿完成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。全年我縣建筑施工沒有發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。但在市建委組織的安全檢查過程中也存在著一些問題,說明我縣建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作也存在著不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和機構(gòu)還沒健全,安全管理工作開展還不夠系統(tǒng),人員知識結(jié)構(gòu)還不盡完善。
    2、建筑施工現(xiàn)場材料堆放零亂;安全網(wǎng)掛設(shè)、臨邊防護和腳手架搭設(shè)與規(guī)范要求仍有一定差距;施工臨時用房搭設(shè)簡陋,部分工地施工臨時用電不規(guī)范,少數(shù)項目部資料不規(guī)范。
    3、監(jiān)理市場還不規(guī)范,人員業(yè)務(wù)水平不強,對安全管理不重視。
    4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練不多,我局和各施工企業(yè)都編制了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,但演練不多,只在安全月期間組織開展了一次全縣的大的演練。
    1、組建專門的安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍,認真開展好各項工作。
    2、狠抓安全隱患排查和治理工作,嚴格按照要求,落實相應(yīng)的責(zé)任和制度。
    3、加大標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建力度,以示范來帶動我縣建筑施工的安全生產(chǎn)水平,爭創(chuàng)市標(biāo)化工地5個,省標(biāo)化工地3個。
    4、狠抓安措經(jīng)費的監(jiān)管和使用工作,建立專門的賬戶和專門的管理制度。
    5、加大教育和培訓(xùn)的力度,力爭從業(yè)人員培訓(xùn)率達100%,持證上崗率100%。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇九
    大二暑假,經(jīng)親戚介紹有幸到新華設(shè)計有限公司實習(xí)。公司里的同事挺熱心,對我的叨擾他們并不感到煩,教了我好多知識,我是在那里第一次作cad做了一張圖。在實習(xí)的過程中趙工和他的同事耐心地給我講解設(shè)計的流程和不同建筑種類的設(shè)計規(guī)范要求。首先,是對建筑的整個流程的了解。建筑物的構(gòu)成、流程如下:投資商投資-—國家審核批準(zhǔn)-—設(shè)計院做出建筑方案-—中標(biāo)-—設(shè)計院進行建筑設(shè)計(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設(shè)計)-—建設(shè)部審核批準(zhǔn)-—施工單位施工-—監(jiān)理進行審核-—施工完成,交工-—裝潢公司進行裝修-—交工-—由投資商和房產(chǎn)公司進行買賣。整個過程中,建筑的設(shè)計部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計的時候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹慎。設(shè)計時也有它的過程:做方案(務(wù)必貼合結(jié)構(gòu)要求)-—進行平面設(shè)計(設(shè)計的同時,由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整,平面做法應(yīng)貼合結(jié)構(gòu)要求,調(diào)整的同時,結(jié)構(gòu)師進行結(jié)構(gòu)設(shè)計,兩者屬于同步進行,同步完成)-—立面,剖面設(shè)計-—水電,供暖,電梯設(shè)計。
    蘇州城就是個很不錯的地方,那里的優(yōu)秀的現(xiàn)代建筑和古典建筑很多。比如位于西湖南線南山路西側(cè)的博物館,建筑用地23889平方米,建筑面積控制在8000平方米。以現(xiàn)代建筑造型手法塑造出具有現(xiàn)代氣息的博物館形象,結(jié)構(gòu)新穎,是一個建筑典范。因處在西湖景區(qū)中心,所以整個建筑以考古發(fā)掘探溝和探方的.形態(tài),將大部分建筑置在地下,地上建筑面積控制在--平方米,以進入地下部分的探溝為界,劃分左右兩大功能區(qū)。這一設(shè)計構(gòu)想源于對塊環(huán)境的解讀,以及對博物館本身意向的表達。透過建筑造型,采用內(nèi)部空間非等高的豎向設(shè)計,有助于展示不同資料的需要,滿足不同的陳列方式,利于現(xiàn)代展示空間布局。作為建筑物本身,上部框架和探溝內(nèi)部所呈現(xiàn)的現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu),幕墻玻璃、花崗巖鋪飾,與建筑外立面的磨磚對縫清水磚墻面,恰是建筑表達現(xiàn)代人文氣息與傳統(tǒng)歷史文化的契和之處。我看到的主要是梁與板的鋼筋綁扎。
    (1)縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時,兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑15mm的短鋼筋,如縱向鋼筋直徑大于25mm時,短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。
    (2)箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置,并與兩根架立筋綁扎,懸臂挑梁則箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎,其余可梅花點綁扎。
    (3)雙向板鋼筋交叉點應(yīng)滿綁。應(yīng)注意板上部的負鋼筋(面加筋)要防止被踩下。
    (4)框架梁節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時,應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm,以利灌筑混凝土之需要。不只這些,還有不少的規(guī)定和要求我只能自己去查資料了,何工一時也講不完的。他還有提到鋼筋的綁扎接頭的搭接長度在末端距鋼筋彎折處,不得小于鋼筋直徑的10倍,接頭最好不要在構(gòu)件最大彎矩處。
    這段時間的實習(xí)工作讓我學(xué)到了很多東西,期望在以后的工作生活中能夠更好的學(xué)習(xí)成長。這一次實習(xí)給我的感受就是我一向以來不斷的進步,一向以來發(fā)現(xiàn)自己的不足,一向以來在不斷的改正。但是時間是短暫的,只要自己不斷的努力,就會有進步。這一次實習(xí)是我對自己專業(yè)學(xué)習(xí)的一次重大的提升,我會將我全部的潛力用在以后的學(xué)習(xí)中的。我會在今后的工作生活學(xué)習(xí)中做到最好的!
    建筑施工半年工作總結(jié)篇十
    根據(jù)儀安委辦〔20xx〕71號文件精神要求,結(jié)合我鎮(zhèn)建筑安全生產(chǎn)工作實際情況,現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項治理工作的有關(guān)情況情況總結(jié)如下:
    為深入貫徹落實上級建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作,我鎮(zhèn)黨委、政府對此項活動高度重視,及時召開黨委會議,安排專人對該項工作牽頭負責(zé),明確排查整治建筑安全領(lǐng)域重點。并明確提出專項整治目標(biāo)為:預(yù)防坍塌、建筑傷人事故,確保施工方面不發(fā)生任何安全事故。
    一是組織對全鎮(zhèn)建筑領(lǐng)域進行一次安全大檢查。檢查方式以再建工程為主,重點對xx鎮(zhèn)污水處理廠進行了檢查,嚴格按照國家和省有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進行檢查,及時糾正存在的'問題;二是查看是否有私拉亂按電源現(xiàn)像;三是建材是否有占道現(xiàn)像;四是對易發(fā)生群死群傷的深基坑、高大模板支撐、超高腳手架、高空作業(yè)工程和起重機械日常安全巡查,落實安全責(zé)任,落實各項方案和措施,遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生。
    1、在日常監(jiān)督管理上還留有死角,對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有及時督促整改到位。
    2、各村(居)對建筑安全知識宣傳不及時、不經(jīng)常,村發(fā)現(xiàn)問題不及時上報。
    1、督促各村(居)加大排查監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,不走走過場,確保不留死角。
    2、加強安全教育,嚴格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,杜絕“三違”現(xiàn)象。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇十一
    轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去半年有余,這半年既緊張又充實。半年以來,在項目、公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現(xiàn)將下半年工作情況及明年工作計劃做以下簡述。
    20xx下半年主要工作內(nèi)容為尾留追加變更及前期變更、開工報告工作。
    1、項目方面。
    年6月份正式接手項目工程變更工作以來,由于接手較晚,無交接手續(xù),所以年下半進展比較慢。20xx年初回到項目部以后,的0變更及開工報告即將展開,后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫。馬上對年上半年的變更處理情況進行細致地梳理,還有哪些變更未上報,已經(jīng)上報的還有哪些未批復(fù),未批復(fù)的在哪個部門,因為什么原因未批復(fù),確定了以上這些便確定了工作重點,有了明確的工作方向后,便是資料的上報及上報審核情況跟蹤,通過半年的努力及項目領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,截至目前,路變更處理已經(jīng)接近尾聲,總計86份變更已經(jīng)批復(fù)83份,設(shè)計變更已經(jīng)全部批復(fù),a、b類變更除個別因單價存在爭議外,其他已經(jīng)全部批復(fù)。
    2、項目方面。
    年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制,在一周內(nèi)通過駐地辦的審核并報到總監(jiān)處通過初審。然后進行分部分項工程劃分,各分項工程已經(jīng)陸續(xù)開工,隨即開始做各分項工程開工報告,由于駐地辦監(jiān)理審核程序復(fù)雜且要求嚴格,常常一份報告要修改數(shù)次,為保證報告能夠通過,查閱各種施工技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件,做出合理的施工方案,目前各分項工程開工報告已全部批復(fù),保證了各分項工程的及時開工。
    3月份開始進行0核實工作,業(yè)主限定5月初為最后上報期限,時間及其緊迫,由于設(shè)計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多,且設(shè)計方一直未給予答疑,給核實工作帶來極大的困難,為能夠如期完成0核實工作,與科室同事分量復(fù)核,加班2個月,最后終于按期完成上報工作。
    現(xiàn)場全面施工以后,各施工段落因設(shè)計原因陸續(xù)出現(xiàn)設(shè)計與實際不符情況,做為變更負責(zé)人,積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場踏勘,目前已完成現(xiàn)場會簽單11份,相應(yīng)設(shè)計變更建議書也已完成上報工作。
    半年來積極閱讀各類黨內(nèi)報刊雜志,形成理論聯(lián)系實際,實事求是的思想路線。并向黨支部提交了入黨申請書,雖然還未加入黨組織,但是在平時的工作中時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)務(wù),總結(jié)自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
    假如我是一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行職責(zé)。我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的#。我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導(dǎo)的責(zé)任連帶安全互保體系真正落實。
    假如我是一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內(nèi)容上的.真實。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。
    無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
    一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將安全生產(chǎn)銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇十二
    20xx年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積xxxm2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的xxx局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的`質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利通過并達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    在保證質(zhì)量與進度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設(shè)備定時進行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。20xx年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進度”的全面完善。xx建筑面積xxxm2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于xx月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
    x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
    “一體化管理”的xx個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察?!耙惑w化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
    “一體化管理”的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
    20xx年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。
    我相信xx在20xx年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加美好。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇十三
    xx年,建筑施工噪聲監(jiān)察科在支隊黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市環(huán)境監(jiān)察工作任務(wù),認真抓好政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,圍繞改善我市生產(chǎn)生活建設(shè)環(huán)境,推進經(jīng)濟、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),加大建筑噪聲監(jiān)察力度,依法整治建筑噪聲違法行為,不斷強化建筑噪聲監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè),積極拓寬建筑噪聲監(jiān)察職能,努力提高全科建筑噪聲執(zhí)法人員綜合素質(zhì),圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)。
    (一)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。
    1、建筑噪聲現(xiàn)場監(jiān)察經(jīng)常。3月份我科成立以來,共在全市列入監(jiān)管建筑施工工地124家,查處擾民的工地48家,出動監(jiān)察車輛121余次,監(jiān)察人員334余人次,及時發(fā)現(xiàn)并查處建筑施工中的噪聲擾民行為,保證對列入監(jiān)管的建筑施工工地每月不低于三次的現(xiàn)場檢查。
    2、高考期間對建筑噪聲監(jiān)管有力。為保證中、高考期間考生有一個安靜的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境,以旺盛的精力參加考試。給我市考生和市民創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,下發(fā)了《中、高考期間環(huán)境噪聲污染控制和監(jiān)督管理的通知》。為切實落實中、高考期間噪聲管理,快速有效的查處環(huán)境違法行為,我科人員堅持24小時值班,對群眾反映的環(huán)境噪聲問題做到隨時趕赴現(xiàn)場調(diào)查處理。在整個中、高考環(huán)境噪聲嚴管期間,共受理群眾投訴48件,其出動人員127人次,現(xiàn)場檢查相關(guān)單位18家,制止工地噪聲排放48次,對鄭州市圖書館工地、中原新城建筑工地等12家頂風(fēng)違法施工單位進行立案調(diào)查,較好地完成今年兩考期間噪聲嚴管的工作任務(wù)。
    (二)轉(zhuǎn)辦案件的查處工作
    (三)對全市施工噪音監(jiān)測情況
    對全市施工噪音檢測。我科全體人員和檢測中心站兩名同志進行夜間檢測,分為兩組,第一期共檢測8家,超標(biāo)3家,第二期共檢測29家,超標(biāo)8家。
    (四)共有目標(biāo)。
    1、黨風(fēng)廉政建設(shè)
    xx年我科黨風(fēng)廉政建設(shè),認真貫徹支隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,堅持突出重點、統(tǒng)籌推進,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)力度,加強從源頭上防治、杜絕環(huán)境行政執(zhí)法過程中不正之風(fēng),做好行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,做好“首問負責(zé)制”,落實文明執(zhí)法規(guī)范,工作中文明執(zhí)法,做到公平、公正、公開,取信于民。廉潔自律,堅決杜絕吃拿卡要不正之風(fēng),不讓全科出現(xiàn)一起違法違規(guī)現(xiàn)象。
    2、精神文明建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作成效明顯,全年無安全事故發(fā)生。
    3、及時按辦理時限和辦理要求完成了信訪轉(zhuǎn)辦或現(xiàn)場查處任務(wù)。
    4、落實支隊領(lǐng)導(dǎo)、支隊辦公室布置任務(wù)堅決,保證了政令暢通。
    5、全年在迎接各項檢查中,組織嚴密,認真參與,均無違法現(xiàn)象發(fā)生,并在各級各次的`業(yè)務(wù)考核中名次靠前。
    (一)加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作本領(lǐng)。
    我科大力弘揚求真務(wù)實精神,把政治學(xué)習(xí)當(dāng)成望遠鏡,用科學(xué)理論武裝頭腦、明確方向;把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)成顯微鏡,不斷細化工作,一絲不茍,精益求精。一年來,我科認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》,緊密圍繞本職環(huán)保工作,積極組織參加支隊舉辦的各類學(xué)習(xí)考試。其一,認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,要求人人吃透精神并結(jié)合到本職工作中。其二,豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,增強教育效果,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我科人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到顯著提高,真正做到了學(xué)有所思,學(xué)有所悟,學(xué)有所獲。為我科建成一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)的環(huán)境監(jiān)察隊伍起到重要作用。
    (二)團結(jié)協(xié)作,團隊作用發(fā)揮明顯。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇十四
    為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
    為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
    按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
    為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的`通知》文件精神,切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
    我們鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    建筑施工半年工作總結(jié)篇十五
    作為一名有著多年的施工閱歷的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問,靠著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在閱歷中積極進展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個工程完成的同時,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結(jié)。
    以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工工程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的根底。
    在每個工程的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組根據(jù)此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的良好的成效。
    在日常工作中,不管走到哪里,施工治理員都是最基層的治理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達,也是基層問題的反應(yīng)者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必需對每一個發(fā)覺問題的`排查都親歷親為,重視過程掌握,對一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀況。
    遇到同事有事,自動幫助替班并組織全班一起關(guān)懷,慰勞,形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工協(xié)作存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其閱歷,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過程中,自動協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作是每個工程治理不行分割的一局部。
    作為一個施工治理人員,在每個工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭討論落實,力爭取得建立單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷進步的最好表達方式。
    有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對大事進展分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。治理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進展嚴峻的懲處,久而久之個別施工班組就有了幸運的心態(tài),至使在后期治理工作中消失了消失治理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場治理難的狀況。
    由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單,從而增加了施工本錢。
    以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。
    在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。