在這個分類中，我們將探討一些不同角度的學習和工作生活等問題。善于運用修辭和技巧，如排比、比喻、應用句型等，以增加文章的表現(xiàn)力和吸引力。隨著社會的發(fā)展，總結已經(jīng)成為人們不可或缺的一部分，下面是一些不同領域的總結范例供大家參考。
三基建設工作匯報材料篇一
一年來，我縣文化工作在、市人民政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導及社會各界的關心、支持、幫助下，緊緊圍繞“文化興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分挖掘xx獨有的自然生態(tài)資源和民族文化資源，加強文化建設，弘揚民族文化，豐富群眾文化活動，繁榮文藝創(chuàng)作，積極培育民族文化生態(tài)旅游業(yè)，促進民族文化發(fā)展。經(jīng)過努力，全縣文化工作健康發(fā)展，產(chǎn)業(yè)培植初見雛形，現(xiàn)我就全縣文化建設工作匯報如下：
一、縣情概況
步晚。
2011年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值52878萬元，同比增長12%；全社會固定資產(chǎn)投資50118萬元，同比增長33.5%；地方財政一般預算收入3678萬元，同比增長36.3%，地方財政一般預算支出75196萬元，同比增長47.8%；社會消費品零售總額14600萬元，同比增長16%；邊貿(mào)進出口總額5700萬元，同比增長4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7752元，同比增長10%；農(nóng)民人均純收入2549元，同比增長30.7%。
二、文化建設工作情況
（一）整合資源優(yōu)勢，加強民族文化建設
一是加大投入，健全文化工作機構，促進民族文化事業(yè)發(fā)展。全年投入縣城主街道建筑民族特色改造工程、拍攝電影《阿佤山》、舉辦第十一屆茶節(jié)閉幕式及木鼓節(jié)、民族文化傳承與保護等文化事業(yè)建設、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)費投入約6325萬元。成立了以書記為組長、為常務副組長，、人大、政府、政協(xié)分管領導為副組長，各有關部門主要負責人為成員的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，明確縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室為宣傳部內(nèi)設機構，設副科級主任1名。不斷壯大文化隊伍建設，新進42名演員充實縣民族歌舞團隊伍，全縣39個行政村（社區(qū)）都配備了1名文化宣傳輔導員，組建和恢復了一批農(nóng)村業(yè)余文藝隊，目前全縣共有農(nóng)村業(yè)余文藝隊31個。
機遇，著力于民族文化資源和生態(tài)旅游資源的整合，發(fā)揮原始生態(tài)自然風光，古樸神秘的文化，民風淳樸、民俗奇特的優(yōu)勢，突出重點打造特色，使民族文化與各景點景區(qū)緊密結合，發(fā)揮景點景區(qū)作為民族文化對外傳播的載體作用。重點打造了“司崗里佤族村莊”、“勐梭龍?zhí)丁?、“龍摩爺”?“里坎瀑布”、“木依吉神谷”、“佤山榕樹王”、“永克洛園”等一批具有獨特自然景觀和豐富民族文化內(nèi)涵的旅游景點。以阿佤文化為內(nèi)涵的旅游景點景區(qū)初見規(guī)模，以勐梭龍?zhí)稙槭椎囊慌包c景區(qū)現(xiàn)已成為xx旅游文化名片，憑借其獨特的自然風光和民族文化相結合的獨特魅力為廣大游客所認知。2011年全縣共接待游客13萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入1600萬元。
二是全面啟動縣城建筑民族特色改造工程，特色小城形象初步顯現(xiàn)。我縣積極探索研究佤族傳統(tǒng)干欄式建筑元素如何與現(xiàn)代建筑相結合的問題，經(jīng)過不斷的試點和摸索，將原有房屋建筑外觀與當?shù)刎糇鍌鹘y(tǒng)建筑元素相結合，對城區(qū)建筑物進行民族特色改造。目前，對縣城主街道勐卡路沿線實施建筑物民族特色改造62幢(含完工34幢，在建28幢)，一期主街道改造工程完成后，將繼續(xù)向其他主要街道延伸，有序推進。同時，重點打造標志性建筑，江三木落影劇院作為召開縣內(nèi)大型會議，進行重要演出、接待賓客等活動的主場所，成為體現(xiàn)民族文化特色的標志性建筑，縣城建筑民族文化特色改造主體改造初具雛形。
里》成功申報為國家級非遺項目。為保護好《司崗里》的真實性、完整性，縣民宗局等有關部門積極對民族文化進行搶救，爭取資金，下步將整理出版佤族神話史詩《司崗里》。省級非遺項目岳宋鄉(xiāng)永老寨被列入云南省第一批文化傳承示范村“土風計劃”項目。第二批阿佤文化傳承小組順利結業(yè)，完成第三批阿佤文化傳承小組招生工作。
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三基建設工作匯報材料篇二
圍繞《武隆府發(fā)〔2011〕47號》文件下達的目標任務，我鎮(zhèn)自我加壓，多措并舉，序時完成了城鄉(xiāng)建設的重點項目建設任務，現(xiàn)就工作開展情況匯報于后：
一、認真調(diào)研,高起點規(guī)劃
我鎮(zhèn)年初請相關設計部門對長壩基本情況進行實地調(diào)研，結合工業(yè)園區(qū)發(fā)展，按照“工業(yè)入園，居住入?yún)^(qū)”的思路，對總體規(guī)劃進行修編。在修編的過程中邀請了縣人大主任劉武華和政法委書記余建華到我鎮(zhèn)進行調(diào)研，對場鎮(zhèn)規(guī)劃提出了更高的要求，把我鎮(zhèn)科學定位為“新興工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域商貿(mào)重鎮(zhèn)”，精心塑造長壩片的門戶和窗口。到今，已圓滿完成了長壩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，并經(jīng)縣政府2011年第五次規(guī)劃委員會審議通過。同時縣設計院也對紅光村進行了實地調(diào)研，現(xiàn)紅光村規(guī)劃正在進行中，預計12月初全面完成。
二、強力推進危房改造，農(nóng)村面貌大改觀
我鎮(zhèn)認真組織實施了農(nóng)村d級危房的改造，通過拆建和加固等方式，圓滿完成了130戶改造任務。對拆建農(nóng)戶由政府按風貌建設的有關圖紙進行指導，完成巴渝新居建設40戶，占年初下達任務的80%。此項工程的實施，不但有力提高了農(nóng)民的安全幸福指數(shù)，農(nóng)村面貌也發(fā)生了大改觀。
三、加大投入,完善場鎮(zhèn)功能
一是總投資100萬元新修長壩公墓和搬遷烈士墓，現(xiàn)已投入60萬元，目前，烈士墓已全面完工，占總工程量的80%。此項目屬車站調(diào)整項目，因無新的用地指標，導致車站無法開工新建，經(jīng)請示縣政府批準，同意我鎮(zhèn)調(diào)整項目。二是加大市政、環(huán)衛(wèi)設施投入。投入10余萬元，購買果皮箱60個、維修和更換路燈一批、維修和新修建垃圾池4個，場鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象得到了明顯改變。
四、狠抓關鍵,亮點工程顯現(xiàn)
我鎮(zhèn)多次向縣水務局申請治理石梁河東岸（場鎮(zhèn)段）防洪堤建設。于今年5月份正式啟動，項目總投資530萬元，現(xiàn)已全面完工，防洪堤的建設為場鎮(zhèn)建設新增加用地面積約2000余平方米。準備再次投入資金對新增地塊進行改造綠化，完工后將成為場鎮(zhèn)一道靚麗工程。
附：相關圖片
縣人大主任劉武華、馬奇柯副到長壩調(diào)研工作。
農(nóng)房風貌、路燈、防洪堤工程建設。
峪泉鎮(zhèn)地處嘉峪關市近郊，轄嘉峪關、黃草營和斷山口3個行政村，18個村民小組，人口924戶，2999人，耕地6031畝。是甘肅省首批綜合改革試點鎮(zhèn)，屬典型的城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，毗鄰市區(qū)，地域優(yōu)勢明顯，交通四通八達。旅游資源豐富，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有關城文化旅游景區(qū)、懸壁長城、黑山石刻等名勝古跡和自然風景區(qū)。目前已形成旅游餐飲、交通運輸、勞務經(jīng)濟、綠色蔬菜種植、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。先后獲得“全國精神文明建設先進鎮(zhèn)”、“甘肅省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省雙擁模范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2017年，嘉峪關村被評為甘肅省新農(nóng)村試點建設先進村。2017年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到7987元，比2017年的6756元增加1231元，年均增幅8.8%。
認真貫徹落實《關于加快城鄉(xiāng)一體化建設的決定》及“四帶動一加強”發(fā)展戰(zhàn)略，立足我鎮(zhèn)地處城市近郊、交通便利、鎮(zhèn)區(qū)旅游資源豐富、毗鄰工業(yè)園區(qū)等有利條件，進一步解放思想，求真務實，狠抓落實，全面推進城鄉(xiāng)一體化。
一、以農(nóng)民增收為核心，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度
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三基建設工作匯報材料篇三
大通鎮(zhèn)位于銅陵市南郊，古名瀾溪，歷史上與安慶、蕪湖、蚌埠齊名，并稱安徽四大“商埠”，曾有“小上?！泵雷u。xx年5月，原大通鎮(zhèn)與原新建鄉(xiāng)整建制合并?，F(xiàn)區(qū)域面積70.72平方公里，轄9個村、2個社區(qū)、1個居委會，人口2.3萬人，其中建成區(qū)人口約8400人，流動人口近xx人。為全面推進小城鎮(zhèn)建設，根據(jù)市總體規(guī)劃要求，先后委托銅陵市規(guī)劃設計院、省城鄉(xiāng)建設設計院編制了大通鎮(zhèn)總體規(guī)劃，確定規(guī)劃用地面積和布局，在對居民住宅和供電、供水、道路、綠化、排水等一些基礎設施以及敬老院、衛(wèi)生院、中小學校、幼兒園等社會公益設施進行了統(tǒng)一規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和全市“一主兩副”總體規(guī)劃出臺后，對小城鎮(zhèn)規(guī)劃進行了相應調(diào)整。強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理，堅持一支筆審批制度，嚴格“一書兩證”發(fā)放，實行建設和實施跟蹤管理，對不按規(guī)劃建設、沒有設計圖紙的堅決制止并依法拆除。
幾年來，投資近700萬元，使整個鎮(zhèn)區(qū)道路形成網(wǎng)狀循環(huán)暢通并全部實現(xiàn)“硬”化。投資近100萬元安裝了200多盞路燈，不僅極大地方便了居民夜間生活，而且“靚”化了大通。投資近600萬元鋪設了排污管道，使整個新鎮(zhèn)區(qū)基本上實現(xiàn)了雨污分流。吸納投資50萬元并爭取財政補貼近50萬元，建成了秸稈氣化站，讓農(nóng)民的農(nóng)作物秸稈變廢為寶，既有利于環(huán)保又使500多戶居民用上新型燃氣，降低了生活支出。吸納民間資本200余萬元新建了日產(chǎn)5000噸的自來水廠，使整個鎮(zhèn)區(qū)的居民喝上了清潔衛(wèi)生的自來水。吸納民間資本150萬元，新建了占地3300平方米的農(nóng)貿(mào)大市場，完善了集鎮(zhèn)功能。吸納民營經(jīng)濟投資1500萬元，在鎮(zhèn)區(qū)建設了高檔住宅，提升了小城鎮(zhèn)建設檔次與品位。我們在著力完善基礎配套設施的同時，更注重了公共設施配套建設。陸續(xù)新建了中、小學校、老年公寓和敬老院、紅十字醫(yī)院、公安分局、法庭、郵政分局、醫(yī)藥分公司、農(nóng)行、信用社以及商場、酒店等，極大地方便了滿足了群眾生活需要。
二、經(jīng)濟發(fā)展情況。
近年來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速，綜合實力持續(xù)增強。xx年至xx年，分別實現(xiàn)財政收入474萬元、1005萬元和1695萬元。xx年，建成區(qū)居民人均純收入突破1萬元，農(nóng)民人均純收入達到3854元。全鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)為建筑建材、生態(tài)旅游和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，xx年實現(xiàn)產(chǎn)值分別為2.8億元、0.3億元和0.2億元。一、二、三次產(chǎn)業(yè)結構(總產(chǎn)值)比例為17:66.3:16.7。建成區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場1個，年交易額在xx萬元左右。建成區(qū)現(xiàn)有企業(yè)20余家，其中規(guī)模以上企業(yè)1家。
大通小城鎮(zhèn)建設借助國家移民建鎮(zhèn)政策機遇。累計投入資金2.2億元，其中國家投入移民補助資金4249萬元。近三年來，上級補助資金110萬元，鎮(zhèn)財政先后投入小城鎮(zhèn)基礎設施建設資金420余萬元，使城鎮(zhèn)基礎設施狀況不斷改善。今后，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設投入的重點將是道路交通、衛(wèi)生和公共文化設施。
四、主要做法。
1、科學編制規(guī)劃，高起點發(fā)展小城鎮(zhèn)。規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設的藍圖和依據(jù)。大通以水路交通方便、發(fā)達而興旺，也因陸路交通不便、水患不斷而“蕭條”。要想發(fā)展，首要必須解決“久安”問題，群眾只有“安居”才能“樂業(yè)”。因此，我們從改善和提高“人”的生存條件、環(huán)境以及方便和滿足“人”的生活需求入手，慎重選址，科學規(guī)劃。同時堅持“標本兼治、統(tǒng)籌規(guī)劃、遠近結合、因地制宜、突出重點、一次規(guī)劃、分步實施”的方針，貫徹“城鄉(xiāng)結合，工農(nóng)結合，有利生產(chǎn)，方便生活”的原則，立足大通經(jīng)濟發(fā)展綜合考慮。突出大通人居生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南生態(tài)重鎮(zhèn)，突出大通礦產(chǎn)資源和物流集散中心的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南工貿(mào)重鎮(zhèn)，突出大通省級歷史文化保護區(qū)的優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南旅游重鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和大通劃入市郊區(qū)管轄后，鎮(zhèn)黨委政府針對新的發(fā)展形勢需要，及時對小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃進行了調(diào)整和完善，確定了“皖中南工貿(mào)、生態(tài)、旅游重鎮(zhèn)和獨具特色的銅陵南部生態(tài)山水花園式城區(qū)”的發(fā)展定位，提出了小城鎮(zhèn)向新一村和工業(yè)商貿(mào)園方向拓展對接的發(fā)展思路以及“跨江、跨河”、“沿江、沿湖”發(fā)展的構想，并始終堅持把“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念貫穿小城鎮(zhèn)發(fā)展的全過程，體現(xiàn)自身特色。由于編制規(guī)劃高起點，大通小城鎮(zhèn)規(guī)劃榮獲安徽省一等獎，全國三等獎。
2、嚴格實施規(guī)劃，高標準管理小城鎮(zhèn)。在小城鎮(zhèn)建設過程中，堅持嚴格按照規(guī)劃，組織實施小城鎮(zhèn)各項工程建設。規(guī)定凡在新區(qū)建房的，一律實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一辦理有關手續(xù)，統(tǒng)一提供設計圖紙、統(tǒng)一平整宅基地、統(tǒng)一施工管理，并做到建房政策公開、宅基地劃撥公開、操作程序公開、接受群眾監(jiān)督。堅持先設計、后施工的原則，堅持沒有詳規(guī)不實施，圖紙未經(jīng)審批不放線，要求各類建筑物在施工前必須將建筑效果圖送請區(qū)、市技術專家評審通過后，方可施工。任何單位和個人都必須按規(guī)劃要求進行建設，強化規(guī)劃的嚴肅性，堅決杜絕不按規(guī)劃盲目建設的現(xiàn)象發(fā)生。在此基礎上，嚴把工程質(zhì)量關。由于高標準執(zhí)行規(guī)劃，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設取得了較好的成績。xx、xx、xx年連續(xù)三年被評為銅陵市小城鎮(zhèn)建設一等獎。
三基建設工作匯報材料篇四
石嘴山市惠農(nóng)區(qū)燕子墩鄉(xiāng)中心小學于2003年9月由原西永固四個村的四所小學的四至六年級合并成立了原西永固中心小學。學?，F(xiàn)有教工18人，其中一級教師7人，初級教師11人；大專以上學歷教師18人，占100%，惠農(nóng)區(qū)級以上骨干教師5人。年齡最大的45歲，最小的24歲，可以說是一支年輕的教師隊伍?，F(xiàn)有教學班6個，在校學生161人。（出示幻燈片2、3）
2017年下半年以來，隨著惠農(nóng)區(qū)教育均衡發(fā)展工作的推進，我校教師的教學模式、學生的學習方式、學校的管理機制也在接受著現(xiàn)代信息技術的洗禮。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2017－2020年）》、惠農(nóng)區(qū)2017年十大民生實事“關于智慧校園建設”工作提出的“加快教育信息化進程”的要求，我校根據(jù)上級部門關于教育信息化工作的部署，結合學校實際，始終堅持“信息化帶動教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展”的指導思想，圍繞“服務學校、服務教師、服務學生、服務家長、服務社會”的宗旨，抓項目促建設，抓應用促發(fā)展，取得了一定的成效。
一、半年以來信息化工作的進展情況
首先，加強領導，完善制度，各司其職，強化落實
責人和信息技術教師成立的信息化建設領導小組，完善各項制度（出示幻燈片4），做到分工明確，各司其職，共同為學校信息化發(fā)展出謀劃策。有了層層的管理，確保了我校信息化建設工作的具體落實。
其次、轉(zhuǎn)變教育觀念是開展教育信息化工作的前提
我校在2017年7月以前，信息化工作可以說流于形式，雖然我們有十多臺電腦，但是幾近癱瘓，根本無法滿足教育教學工作的需要，老師希望有一臺得心應手的電腦，學生們熱切的盼望能在信息技術教室美美地用新電腦上課。2017年惠農(nóng)區(qū)推進義務教育均衡發(fā)展工作以來，學校校容校貌發(fā)生了很大的變化，辦學條件也得到了極大地改善（出示幻燈片5、6、7）。教師用計算機人手1臺，學校接入電信30兆光纖；信息技術教室學生機40臺，生機比3：1；每個班級配備了電子白板等多媒體教學設備，實現(xiàn)班班通。根據(jù)學校的實際，我們迎合師生的愿望，積極引導教師轉(zhuǎn)變觀念，通過推廣和運用現(xiàn)代教育技術，推動課堂教學改革，提高教育質(zhì)量，促進學校的發(fā)展。
夠及時處理，保證教學工作正常開展。
二是2017年8月底，組織相關負責人對教育部門配備的硬件設施進行安裝調(diào)試，同時接入電信30兆光纖，每個辦公室、教室、微機室都有節(jié)點，真正實現(xiàn)了全校網(wǎng)絡化，保證了開學后能正常開展教育教學工作。具備了基本的條件后，為了有效發(fā)揮網(wǎng)絡為教育服務的功能，我們開通了校信通、學校教育教學管理qq群，同時要求全體教師開通微博、在區(qū)市教育網(wǎng)上注冊會員等，為我校的規(guī)范管理打下了一定的基礎。
1.建立家校聯(lián)系的平臺——校信通（出示ppt10:）。利用校信通平臺，可以有效的開展班主任工作，利于家長和班主任溝通，了解學生在家或在校情況，提高教育效果，指導家長掌握有效的家教方法，還可以對學困生進行幫扶指導。2017年3月，我們?nèi)〉眉议L的同意后，把“校信通”這一先進的無線通訊方式運用到我們教育教學工作中，很好的解決了我們和家長的交流和溝通問題。有了這樣方便的聯(lián)絡渠道，我們通過短信的形式，把學校的各類活動、通知、作業(yè)、學生獲獎及在校情況群發(fā)給家長，也可以針對某一學生的情況單獨和家長進行交流。家長在收到班主任老師的短信后，可以直接回復給老師，也可以通過打電話進行交流，老師和家長之間的通話免費，達到服務學生，服務家長的目的。
有序的安排和指導，平時上級文件的傳達、評優(yōu)評先的公示、校務工作的安排和落實情況、教研工作安排及研討等，通過這樣的交流平臺，一方面提高了工作效率，另一方面也使得教師能更好的了解上級教育部門及本校的教育動態(tài)、校務工作，積極地參與學校的民主管理，促進校園的和諧穩(wěn)定。
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三基建設工作匯報材料篇五
尊敬的劉縣長、金縣長、程縣長、各位領導：
大家好！
今天，縣委、政府組織在我鎮(zhèn)召開小城鎮(zhèn)建設現(xiàn)場辦公會，這不僅體現(xiàn)了縣委、縣政府對我鎮(zhèn)工作的關心和支持，也是對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作成就的肯定。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向參加此次會議的各位領導表示衷心的感謝！下面，我將瑞塔鋪鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作向各位領導匯報，不妥之處，敬請批評指證。
瑞塔鋪鎮(zhèn)位于桑植縣城東部，距縣城10公里，是張桑、桑慈、桑官等公路主干線交匯之地。全鎮(zhèn)總面積108平方公里，轄25個村（居），222個村民小組，5986戶，28805人。是紅六軍團司令部駐地和長征出發(fā)地，是桑植縣重要的白族聚居地之一，是文化部授牌的“中國民間藝術之鄉(xiāng)”，是國務院授牌“中國花燈之鄉(xiāng)”。近年來，我鎮(zhèn)按照打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”的工作目標，積極配合桑植縣城東擴戰(zhàn)略，提出了城鎮(zhèn)建設“西進”思路，不斷加大小城鎮(zhèn)建設力度，鎮(zhèn)區(qū)面貌不斷轉(zhuǎn)變，城鎮(zhèn)功能逐漸提升，城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進，，被確定為湖南省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌小城鎮(zhèn)建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、堅持“三高”，擺好城鎮(zhèn)建設的“八陣圖”
(一)領導重視，高規(guī)格推動。
省委常委許又聲部長親臨我鎮(zhèn)視察并給予了充分肯定；市委胡伯俊書記曾多次過問和關心，并召開專題會議研究，鼎力支持；趙曉明市長親自到我鎮(zhèn)檢查指導，提出了把我鎮(zhèn)建設成為張家界市模范鎮(zhèn)的要求；胡建國主任、劉越高、向佐誼、李常光副市長和政協(xié)副主席劉德湘等領導深入我鎮(zhèn)調(diào)研，在充分肯定建設成績的基礎上，積極出謀劃策，擴大宣傳影響?？h委、縣政府全力支持，將我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作納入了黨代會和人代會的工作報告，召開了現(xiàn)場辦公會和小城鎮(zhèn)建設推進會，制定了資金扶持和土地收益分配等方面的系列優(yōu)惠政策。各級領導的重視，為我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設構建了靈活的政策平臺，提供了強大的后盾保障。
（二）科學謀變，高標準規(guī)劃。
一是把好脈。為了實現(xiàn)“規(guī)劃一張圖，建設一盤棋”的目標，我們投入100多萬元，聘請市規(guī)劃設計院規(guī)劃“把脈”。在《桑植縣城市總體規(guī)劃（―2030年）》的基礎上，根據(jù)地域特色和歷史文脈，確定了以白族特色作為我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設風格的思路，提出了打造“桑植門戶和湘西北民族重鎮(zhèn)”的目標及“抓城、強工、帶農(nóng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。
二是開好方。在規(guī)劃布局上，打破了“一字長蛇陣”的傳統(tǒng)理念，按照“一心、兩翼、三區(qū)、三帶、四路”進行組團式布局。一心就是以小城鎮(zhèn)建設為中心，實施桑植東城項目，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略；兩翼就是以鳥兒嶺、楊家洛為兩翼，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)西進和北擴，實施楊家洛物流園和鳥兒嶺降坡工程；三區(qū)就是以“工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)”為基礎，打造宜居宜業(yè)之城。實施華新水泥、邊貿(mào)民族市場、四橫四樅商業(yè)街、嶺欣佳苑、安置新村、白族街等統(tǒng)建房工程；三帶就是以旅游觀光帶、文化休閑帶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為依托，促進城鎮(zhèn)發(fā)展。修建白族文化廣場、污水處理廠、垃圾壓縮站、中心衛(wèi)生院、公墓區(qū)。實施蓄水景觀、沿河風光帶、老城區(qū)穿衣戴帽、老街改造、集鎮(zhèn)供水導管網(wǎng)、油茶基地等項目；四路就是以打造交通樞紐為目標，拉通祥瑞路，改造桑慈路，延升緯一路，新建移民街。
(三)精益求精，高品位建設。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設分為“三大步四小步”實施，第一步，完成集鎮(zhèn)整體布局，建成集鎮(zhèn)道路的“四縱四橫”；第二步，在條件成熟時實施鳥兒嶺降坡工程，建成小溪三岔口―甘溪24米的街道；第三步，完成老城區(qū)集中改造，打造白族特色，與新城區(qū)相對應，把我鎮(zhèn)建設成為桑植縣商貿(mào)交易集散中心。
項目實施以來，我們堅持建管并重保質(zhì)量的原則，合理有序的推進。先后投資1.5億元，修建了新城區(qū)街道4條2200米，統(tǒng)建了白族風情商業(yè)街400米，修建嶺欣佳苑住宅小區(qū)統(tǒng)建房396套，吸納民間資金1800多萬元自建房87套，修建了大橋一座。實施了硬化、亮化、排污、供水等基礎工程。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，設施條件日益改善，基本形成了“四縱四橫”的道路框架和“一城三區(qū)”的城鎮(zhèn)格局。
二、推行“三化”，演好融資渠道的“連環(huán)計”。
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府在小城鎮(zhèn)建設的融資渠道上，實行“草船借箭”戰(zhàn)略，堅持走“社會化、市場化、部門化”來拓寬融資渠道，共投入了資金近1.5億元，有力地推動了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程。
(一)借企業(yè)之“箭”，推行投入市場化。
通過有效盤活土地資產(chǎn)，做好“引企建鎮(zhèn)”文章。我們借鑒外地成功經(jīng)驗，采取主要基礎設施及公共配套的'“bt”投資方式，選擇資金雄厚的張家界康茜置業(yè)公司為投資主體，鎮(zhèn)政府從開發(fā)的土地收益及爭取的相關項目資金來償還前期基礎設施的投入資金。整個小城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模350畝，投資規(guī)模4.5億，其中基礎設施投入1.25億，有效的確保了我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的快速推進。
(二)借民間之“箭”，推行投入社會化。
通過廣泛聚集民間資金，做好“引民建鎮(zhèn)”文章。鼓勵和引導民間投資城鎮(zhèn)建設，促使城鎮(zhèn)建設投入走上社會化之路，一是通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地，進行水、電、路等基礎設施建設，激發(fā)群眾投資建房積極性。二是制訂優(yōu)惠政策，大力推行不限身份、不限戶籍、不限資金來源、不限建房面積的“四不限”優(yōu)惠政策，積極鼓勵全社會廣大農(nóng)民、干部職工和個體私營業(yè)主到城區(qū)建房置業(yè)。從而加大了對城鎮(zhèn)基礎設施建設和房地產(chǎn)市場的消費投入，共吸納包括周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的農(nóng)民進城建設投資1800多萬元，修建房屋120多套。
(三)借政策之“箭”，推行投入部門化。
通過向上爭取資金，做好“項目促鎮(zhèn)”文章。緊緊抓住國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設的戰(zhàn)略機遇，加大向上爭取的力度，將重點工程項目向省、市、縣各級各部門申報，積極爭取納入計劃“籠子”。省直12個對口部門每年給我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設資金600萬元；市、縣各部門給共拔付資金500多萬元，用于修建政務大廳、幼兒園大樓、政府辦公樓和安裝集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)等。目前，有環(huán)境綜合整治、農(nóng)貿(mào)市場、衛(wèi)生院住院樓等項目分別被列入了省環(huán)保廳、省民委、省衛(wèi)廳等部門的項目計劃。
三、打造“三宜”，出好城鎮(zhèn)發(fā)展的“三張牌”。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設突出了商貿(mào)、生態(tài)和民族特色，配套完善相關基礎設施，建設宜業(yè)宜居的新城區(qū)。
(一)打好“商貿(mào)”牌，建“宜商”之城。
我鎮(zhèn)交通便利，是桑植縣城的前沿陣地，具有得天獨厚的的區(qū)位優(yōu)勢。我們按照建設商業(yè)城鎮(zhèn)的要求，計劃建設包括廣場、汽車站、邊貿(mào)民族市場、商業(yè)街、酒店的新城綜合區(qū)，積極打造農(nóng)民務工經(jīng)商的高效平臺。目前長1000米寬24米的經(jīng)一路和長660米寬18米的緯一路已全面完成路面的硬化，長260米寬18米的經(jīng)二路和長280米寬18米的緯二路路基及平整工作已全部完成，長60米的大橋已經(jīng)竣工，同時，啟動了農(nóng)貿(mào)市場和氣車站的基礎工程和以及物流小區(qū)的規(guī)劃建設，邊貿(mào)商鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢已初步形成，為我鎮(zhèn)的發(fā)展吸引了人氣，匯聚了商氣，增加了財氣。
(二)打好“民族”牌，建宜居之城。
我鎮(zhèn)歷史悠久，文化底蘊深厚，是桑植縣白族集居地之一。我們注重白族這一歷史文化底蘊，把白族特色作為城鎮(zhèn)建設的主基調(diào)，計劃投資5000多萬元，建設具有白族風情的居住小區(qū)，實現(xiàn)從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的轉(zhuǎn)變。具體包括白族風情一條街、嶺欣佳園（棚戶區(qū)改造工程）、華興水泥項目安置區(qū)。目前，建筑面積近4萬平方米的白族風情商業(yè)街統(tǒng)建房已基本完成，整個建筑彰顯民族風格，三坊一照壁，四合五天井，飛檐串角和粉墻畫壁。同時，建筑面積達3.96萬平方米的嶺欣佳苑主體工程即將完工，華興水泥項目安置區(qū)已完成三通一平基礎工作。
(三)打好“旅游”牌，建宜游之城。
我鎮(zhèn)是一塊紅色的土地和綠色的家園，境內(nèi)風光優(yōu)美，旅游資源豐富。因此，在推進小城鎮(zhèn)建設的同時，我們根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)依山傍水的自然條件，把洪砂溪規(guī)劃為綠色屏障，把橫穿鎮(zhèn)中的河流規(guī)劃為集休閑、娛樂于一體的濱河景觀區(qū)。高標準規(guī)劃修建紅六軍司令部舊址、白族文化廣場、蓄水景觀、沿河風光帶等。同時，配套完善相關基礎設施，全面改善集鎮(zhèn)環(huán)境。目前，修建了河堤1000米，實施了集鎮(zhèn)垃圾治理工程和排污管道鋪設工程，基本實現(xiàn)了水、電、路、通訊、寬帶網(wǎng)、數(shù)字電視、排污等七通一平的基礎，啟動了新城區(qū)的亮化、綠化工程。力爭用3至5年時間，將我鎮(zhèn)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美，極富自然和人文特色的山水園林城鎮(zhèn)。
四、強化“三業(yè)”，唱好農(nóng)民進城的“雙簧戲”
為了力戒農(nóng)民進城的“空城計”，讓小城鎮(zhèn)真正變成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的“平臺”,我們在合理布局城鎮(zhèn)功能的同時，重點圍繞“三業(yè)”強力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民提供了就業(yè)機會1200多個,吸納了農(nóng)村勞力3000多人。
(一)筑巢引風，吸引外商投資興業(yè)發(fā)展工業(yè)。
栽下梧桐樹，引來金鳳凰。瑞塔鋪城鎮(zhèn)面貌的改觀，整體品位的提升以及優(yōu)惠政策的出臺，為招商引資、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境，吸引了投資目光，促進了項目的引進和落地。華新水泥、湘鐵、桑瑞鐵礦等企業(yè)紛紛“安營扎寨”，共投資近6個億。鎮(zhèn)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)楊旗山煤礦、分水嶺煤礦和天子公司等主導企業(yè)健康發(fā)展。民營企業(yè)蓬勃興起，目前已達57家。全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達3.5億元，實現(xiàn)工業(yè)稅收1200萬元，對財政的支撐作用進一步增強。
(二)挖渠放水，吸引農(nóng)民“洗腳上岸”發(fā)展商業(yè)。
為了吸引農(nóng)民進城創(chuàng)業(yè)，促進集鎮(zhèn)人氣，我們在抓好城鎮(zhèn)基礎設施建設的同時，降低城鎮(zhèn)準入門檻，鼓勵農(nóng)民進入城鎮(zhèn)生活、生產(chǎn)。一是降低土地購置門檻，鼓勵相對富裕的農(nóng)民修建住房和商鋪；二是提供經(jīng)商環(huán)境，把商貿(mào)體系建設作為聚集資金、吸納人流、物流、產(chǎn)業(yè)的“蓄水池”，三是提供優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)民購房和開店經(jīng)商。通過一系列“挖渠放水”的措施，吸引了越來越多的農(nóng)民“洗腳上岸”進城創(chuàng)業(yè)，集鎮(zhèn)居民由7000多人增加到1.2萬人。目前，經(jīng)一路街旁白族風格的自建房達到了87套，商業(yè)街的108個門面已全部銷售一空，新增大型超市4個，高檔酒店3家，新增工商業(yè)網(wǎng)點200余戶，呈現(xiàn)出了百業(yè)齊興的局面。
(三)因地置宜，引導農(nóng)民調(diào)整結構發(fā)展農(nóng)業(yè)。
我們在小城鎮(zhèn)建設過程中，堅持走小城鎮(zhèn)建設與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相合的道路，因地制宜打造特色支柱產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，建立了定家峪、甘溪、東旺坪、新村坪3000畝油茶基地，初步形成“一基兩帶”的油茶支柱產(chǎn)業(yè)新格局；二是發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，蔬菜種植面積達到1000畝，初步形成以楊家洛、甘溪、火盆峪為輻射帶動的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，建立了油菜、水稻豐產(chǎn)示范片2個。三是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。依托港越公司的輻射帶動，抓大戶，發(fā)展專業(yè)戶，全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)牛大戶12個，養(yǎng)豬大戶30戶，養(yǎng)羊大戶20戶，特種養(yǎng)殖大戶2戶。
各位領導，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設剛剛起步，在高速推進的過程中，也面臨著許多困難。主要表現(xiàn)在三個方面：一是拆遷難度較大。我們現(xiàn)行的拆遷補償政策依據(jù)是張家界市34號令文件。由于時差較大，物價和工價全部上漲，農(nóng)民抵觸情緒較大，給拆遷造成了一定的難度。二是小城鎮(zhèn)建設的配套政策不夠完善，專項資金投入較少，嚴重制約著城鎮(zhèn)的發(fā)展和功能的提高。三是小城鎮(zhèn)管理功能受制約，城管隊伍的非專業(yè)化、管理制度的不健全、管理設施和經(jīng)費的的嚴重短缺，都給城鎮(zhèn)管理帶來了巨大的困難。各位領導，為了更好更快的推進我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設，借此機會，我們請求支持解決以下幾個方面的問題：
(一)請求縣政府出臺小城鎮(zhèn)建設的優(yōu)惠政策：減免土地出讓返還的手續(xù)費，土地開墾費返還到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，耕地占用稅、城鎮(zhèn)建設維護稅、建安稅、營業(yè)稅等按比例返還給我鎮(zhèn)。
(二)請求發(fā)改局、交通局、建設局、國土局、公路局、規(guī)劃局，對鳥兒嶺降坡工程和祥瑞路予以立項和開工，并盡快啟動桑慈公路的改造工程。
(三)請求水利局支持我鎮(zhèn)的蓄水景觀和沿河風光帶工程申報立項。
(四)請求商務局支持我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的申報立項。
(五)請求建設局支持我鎮(zhèn)污水處理廠的申報立項。
(六)請求環(huán)保局支持我鎮(zhèn)垃圾壓縮站的申報立項，并解決環(huán)保車一臺。
(七)請求交通局支持我鎮(zhèn)二級車站的申報立項。
(八)請求發(fā)改局、民政局支我鎮(zhèn)老城區(qū)穿衣戴帽和易地搬遷工程以及修建公墓區(qū)申報立項。
(九)請求民族事務局加強與省民委對接，將我鎮(zhèn)的市場納為民族邊貿(mào)市場。
(十)請求衛(wèi)生局支持我鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的建設，打造桑植縣第二人民醫(yī)院。
（十一）請求移民局支持安置新村的移民街道建設。
(十二)請求財政局每年安排小城鎮(zhèn)建設資金50萬元。
(十三)請求交通局將康x橋的渡改橋工程立項。
(十四)請求公路局拔小官線改線資金。
(十五)請求林業(yè)局支持小城鎮(zhèn)綠化資金30萬元。
(十六)請求工業(yè)園區(qū)支持我鎮(zhèn)老街道改造資金50萬元。
(十七)請求文廣新局、電視臺支持解決數(shù)字電視終端設備和文化音響設備。
(十八)請求城建局支持清潔車1臺、灑水車1臺。
(十九)請求城管局支持成立瑞塔鋪城管中隊，授牌授權。
(二十)請求人社會局給我鎮(zhèn)新增20個公益性崗位，以加強小城鎮(zhèn)的管理。
(二十一)請求公安局和安監(jiān)局加大對我鎮(zhèn)的砂場管理力度。
(二十二)請求公安局加大隊伍建設，增加警力，將我鎮(zhèn)派出所建設成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級所。
(二十三)請求規(guī)劃局協(xié)助我鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)域規(guī)劃和集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃。
各位領導，以上是我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設的幾點做法及建議請求，真誠的希望各位領導對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設工作提出寶貴意見和建議，幫助我們完善思路、明晰路徑、推進工作。也希望各位領導多來瑞塔鋪，更好的了解瑞塔鋪，推廣瑞塔鋪，鼓勵更多有志之士參與到瑞塔鋪的開發(fā)和建設中。我們將會以此次會議為契機，強化措施，加大力度，進一步加快城鎮(zhèn)化進程，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
中共瑞塔鋪委員會。
瑞塔鋪鎮(zhèn)人民政府。
二0一二年九月二十四日。
三基建設工作匯報材料篇六
尊敬的各位領導：
下午好，根據(jù)會議議程安排，下面，我結合xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設實際，作簡要工作匯報如下：
我鎮(zhèn)位于xx縣城00公里處，總面積00平方公里，全鎮(zhèn)轄00個行政村，00個村民小組，總戶數(shù)00戶00萬人。城鎮(zhèn)區(qū)面積00平方公里，總人口00萬，城鎮(zhèn)常住人口00萬人。按照總體規(guī)劃預計到城鎮(zhèn)建成區(qū)面積將達到00平方公里，建成區(qū)人口將達到00萬人。由于具有豐富的自然資源和獨特的區(qū)位優(yōu)勢，xx鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)00年曾被00愛委會和文明辦表彰為創(chuàng)建“花園式單位”先進集體，并被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設重點示范鎮(zhèn)。
近年來，特別是今年三月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，我們把加快小城鎮(zhèn)建設作為貫徹落實縣委、縣政府“城建提縣”重大戰(zhàn)略部署的重要抓手，以健全組織作保障，以加大投入為關鍵，以建管并重為措施，在鎮(zhèn)財政十分艱難的情況下，挖掘內(nèi)力、吸引外力，大舉全鎮(zhèn)之力，全力實施“一規(guī)、三場、兩廳、一街、一配套”工程建設。目前，有關各項工作，重點突出，整體推進，其中，小城鎮(zhèn)新一期規(guī)劃正在修編，0000正在緊張施工，鎮(zhèn)區(qū)干道硬化鋪油、安裝路燈，林帶綠化綜合配套，農(nóng)貿(mào)市場陸續(xù)規(guī)范，基礎設施建設水平整體提高，整個鎮(zhèn)區(qū)美化、凈化、亮化，面貌煥然一新。
重點抓好了“一規(guī)、三場、兩廳、一街、一配套”建設。
一規(guī)：即按照小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和新農(nóng)村建設標準，對鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃重新進行修編，制定xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃，依托地域面積大，交通便利的條件，把鎮(zhèn)區(qū)建設與鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)籌考慮，“三位一體”連接發(fā)展。
一配套：即成立小城鎮(zhèn)建設管理辦公室，抽掉專人組成各類（衛(wèi)生清潔隊、00社區(qū)服務隊、抗震安居房施工隊、園林綠化隊等）工作隊，為小城鎮(zhèn)建設提供服務。
旁綠化帶，以觀賞性樹種為主，喬灌花草相結合，綠化覆蓋率達00%，鎮(zhèn)區(qū)綠地率達00%，《花園式單位》比例達00%，《綠化合格單位》比例達00%。新建垃圾收集站點（垃圾房）00個，公廁00座，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工作00人，垃圾掩埋和公廁清潔率達00%，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境清理堅持做到了及時、干凈、清潔、衛(wèi)生，鎮(zhèn)村清潔能源使用率達到00%，積極推廣“舍飼圈養(yǎng)”衛(wèi)生廁所普及率明顯提高。全鎮(zhèn)00所中小學校，00所醫(yī)院，00個站所已完成抗震加固任務，完成率為00%。從長遠的角度著眼舊村改造和村容整治，在村莊規(guī)劃中著力解決農(nóng)村的交通道路、給排水、電力、通信和燃氣等民生工程建設，對農(nóng)村林、渠、路、園、圈、宅周圍的環(huán)境衛(wèi)生，按照“五清五改五通”的要求予以規(guī)劃整治，堅持安居房遵循民風規(guī)劃設計；居住區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)和種植區(qū)科學管理；生活垃圾按村組集中處理的方式，加強村容村貌整治，使規(guī)劃后的村莊整潔優(yōu)美、庭院干凈漂亮，路面平坦寬敞。教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化和公共活動等設施已基本配套。
00年建設的項目共有九項：0000（正在澆注地基）、街區(qū)干道及分支干道硬化、鋪油（已完工）、垃圾轉(zhuǎn)運站（已新建垃圾房00間，擺放垃圾桶00個）、林帶綠化（已啟動）、文化活動中心廣場基礎設施建設（已啟動）、農(nóng)貿(mào)市場改造（門面房改造工程已完工，正在搭建彩鋼篷）、主干道兩邊路燈安裝（已完工，已安裝路燈00盞，廣告牌立柱0組）、人行輔道鋪路面磚（已啟動）、鎮(zhèn)辦公場所集中供暖、鍋爐改造（已啟動）。鎮(zhèn)區(qū)共內(nèi)供、排水、集中供熱工程正在申請立項，鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的基礎設施正在規(guī)劃新修。
二、主要做法。
（一）強化組織領導，建立常抓不懈的工作機制；
（二）搞好宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍；
（三）加強基礎建設，增添強大的發(fā)展后勁；
（四）加快經(jīng)濟發(fā)展，提供強大的產(chǎn)業(yè)支撐；
（五）嚴格小城鎮(zhèn)管理,塑造良好的小城鎮(zhèn)形象。
三、下步工作打算。
各位領導，在下步工作當中，我們將加大小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度。鎮(zhèn)區(qū)對主干道兩側建設混亂、整體效果不佳的現(xiàn)象，集中人力、物力，堅持按照鎮(zhèn)域總體規(guī)劃建設標準，拆除殘垣斷壁、低矮破舊等有礙觀瞻的建筑物，對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境管理，我們進一步制訂詳細的管理辦法，統(tǒng)一規(guī)劃定位臨時攤點群，認真落實門前衛(wèi)生“三包”制度。突出抓好今年九項工程的建設不放松，按照地、縣“創(chuàng)建花園式單位”工作要求，強力抓好小城鎮(zhèn)建設，切實搞好小城鎮(zhèn)的規(guī)劃、美化、凈化、亮化工作，徹底治理“臟、亂、差、毀”現(xiàn)象，提高小城鎮(zhèn)品位，改善人居環(huán)境。
領導和同志們：以上是我鎮(zhèn)今年以來小城鎮(zhèn)建設工作開展情況，不足之處，敬請領導和同志們多提寶貴意見。
匯報完畢，謝謝！
三基建設工作匯報材料篇七
在加強三基建設工作中，平安區(qū)供銷聯(lián)社注重把“三基”建設工作與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，與全面深化供銷合作社綜合改革結合起來，與服務中心工作結合起來，與服務人民群眾、不斷改進工作結合起來，不斷提升供銷社為農(nóng)服務的質(zhì)量和水平。
按照中華供銷總社重心下移的要求，積極推進基層供銷社建設。以供銷社服務網(wǎng)絡建設為中心，基層工作為重點，項目工作為基礎，村級服務中心建設為依托，克服人員少、基礎薄弱等困難，主動出擊，積極作為，著力強化基層社建設，構建供銷網(wǎng)絡，努力提升了為農(nóng)服務的能力。截至目前，區(qū)供銷系統(tǒng)基層組織體系建設，三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已恢復重建基層供銷。不斷恢復供銷社的服務功能，從20xx年開始，重新改造修了4個基層供銷社(三合、巴藏溝、沙溝和古城)，為農(nóng)服務平臺得到了一定修復，為我區(qū)的日用消費品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城，為廣大農(nóng)民群眾提供了生產(chǎn)和生活服務保障。
緊緊圍繞種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，按照“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升素質(zhì)”的要求，以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標，不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、規(guī)模和規(guī)范發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做大做強專業(yè)合作社設立“三會”及內(nèi)部工作機構、健全管理制度和運行機制，不斷提高管理規(guī)范化水平其中，田寶馬鈴薯營銷、合眾生態(tài)土雞養(yǎng)殖、科農(nóng)富硒果蔬種植專業(yè)合作社3家農(nóng)民專業(yè)合作社被省農(nóng)牧廳、發(fā)改委、供銷社等部門專家評審命名為省第二批農(nóng)民合作社省級示范社，成為平安區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和其他專業(yè)合作社的排頭兵。
進一步發(fā)揮市場主導作用，以現(xiàn)代產(chǎn)權制度改革為核心，以合作聯(lián)合為途徑，以物流配送、連鎖經(jīng)營為方式，加快組建區(qū)級龍頭企業(yè)，形成以農(nóng)資龍頭企業(yè)、區(qū)域配送中心為骨干，基層網(wǎng)點、直銷店為基礎的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，現(xiàn)有的一個區(qū)級農(nóng)資公司，19個村級農(nóng)資銷售網(wǎng)店基本覆蓋全區(qū)廣大農(nóng)村。大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的農(nóng)資放心店，擴大配送規(guī)模，提高配送率。辦好“莊稼醫(yī)院”，積極培訓和開展測土配方施肥、小農(nóng)機具使用與維護、農(nóng)作物蟲害防治及農(nóng)藥的使用、送肥到村到戶等系列化服務，積極開展種籽、農(nóng)機具、成品油等商品經(jīng)營。每年銷售各類化肥20xx噸，農(nóng)藥20噸，農(nóng)膜15噸。
充分利用新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、全國供銷合作總社“新網(wǎng)工程”為契機，在全區(qū)狠抓系統(tǒng)市場網(wǎng)絡建設，已組建各類網(wǎng)點達到27個，含蓋農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品交易和再生資源。吸收引進一批懂經(jīng)營、會管理的新型人才，逐步建立起一支高素質(zhì)、有活力的人才隊伍，為供銷社的發(fā)展注入新的活力。同時，認真履行區(qū)政府賦予的“教育培訓”職能，積極開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)民經(jīng)商技能、農(nóng)業(yè)實用技術及種、養(yǎng)、加等農(nóng)村實用人才培訓、鑒定及認證等工作，共培訓農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)紀人1007人(中、初級)，這些經(jīng)紀人已成為我區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品營銷的主要力量。
委黨校把“三基”建設作為轉(zhuǎn)變工作作風、解決突出問題、推動教育事業(yè)的發(fā)展機遇，結合效能建設和質(zhì)量建設，采取扎實有效措施，推動中心工作再上新臺階。
及時成立加強“三基”建設和效能建設領導小組及辦事機構，制定領導小組工作規(guī)則和領導小組辦公室工作細則，明確各部門主要負責同志為本部門開展“三基”建設和效能建設的第一責任人。牢固樹立重視“三基”建設和效能建設的鮮明導向，利用兩年時間，集中解決校院“三基”和效能工作中的突出問題，進一步形成機關組織建設全面加強、部門工作扎實到位、內(nèi)部管理高效有序、干部隊伍素質(zhì)過硬、人員能力明顯提升的工作格局。按照“緊抓不放、重點突破、落地見效”的總體要求，通過召開“三基”建設工作推進會、座談會等方式，引導教職工強化自身建設、發(fā)揮。
崗位職責。
帶動機關各部門及院校整體水平實現(xiàn)新突破，確?！叭苯ㄔO和效能建設任務落到實處。
以加強機關基層組織建設為關鍵，強化部門基礎工作為重點，提升人員基本能力為路徑，堅持問題導向精準發(fā)力，制定了《校院職位(崗位)能力要求·道德規(guī)范》，認真對照檢查機構設置、崗位職責、教職工能力，尋找差距，明確目標，推動干部教育工作實現(xiàn)新提升、新發(fā)展。依照《規(guī)范》加強部門建設和領導班子建設、強化內(nèi)部管理、增強教職工責任意識和履職能力、提升教職工隊伍整體素質(zhì)。組織后勤服務部門綠化、電工、司爐、水暖等崗位職工開展園藝綜合技能、電工基本操作、水暖規(guī)范維修、鍋爐日常運行維護等基礎技能練兵活動，深化“三基”建設和效能建設、激發(fā)競爭擇優(yōu)內(nèi)生動力，進一步提高后勤服務部門工作人員履行崗位職責基本能力，更好地為培訓輪訓學員和教職工服務。組織78名中青年教職工赴江西、延安參加理想信念、黨性修養(yǎng)等專題培訓。
制定了《加強“三基”建設和效能建設實施方案》，著力在加強組織建設、增強素質(zhì)能力、健全。
規(guī)章制度。
完善運行機制強化質(zhì)量管理提升辦事效率全面提質(zhì)增效服務改革發(fā)展等8個方面下功夫，并建立了20xx年—20xx年26項具體工作任務臺賬。對照《規(guī)范》中18個處室43個科室的工作職責166個崗位能力要求和道德規(guī)范，實行院校科學化規(guī)范化制度化管理。并把“三基”建設和效能建設納入黨風廉政建設責任制和校院年度目標考核，對組織落實不力的部門和領導干部實行跟蹤問責，為工作穩(wěn)步推進提供保障。
為進一步擴大群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實縣委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》，緊緊圍繞縣委“八抓八重”總要求，剛察法院充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性，切實加強組織領導、精心安排部署、落實各項措施，扎實開展“三基”建設各項工作。
及時成立了由院黨組書記、院長為組長，黨組成員和副院長為副組長，各部門負責人為成員的領導小組，明確各自的工作職責和目標任務，形成一把手抓總責、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。
根據(jù)縣委“三基”建設實施意見的重點任務分工方案的要求，結合法院工作實際，制定了剛察法院“三基”建設實施方案，并召開專題會議進行動員部署，共制定措施40項，其中：強化基層組織12項，強化基礎工作9項，提升基本能力6項，法院自選動作13項。
組織全院干警認真學習了xx屆四中全會、xx屆中紀委五次全會、十一屆州紀委五次全體(擴大)會議精神和青海省委《加強“三基”建設學習讀本》，引導廣大黨員干部準確把握“三基”建設的目標和舉措，按照縣委的統(tǒng)一要求，以高度的思想和行動自覺性，推進“三基”建設目標任務落實。
三基建設工作匯報材料篇八
加強“三基”建設是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設，實現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項舉措”，全面推動“三基”建設各項工作貫徹落實。
堅持全面部署、整體推進，縣委“三”辦公室多次召開協(xié)調(diào)部署工作會，指導相關單位全面開展“三基”建設各項工作任務。通過研讀文件、討論交流等方式，組織學習《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》和省委十二屆六次全會，州委十一屆十次全會及有關文件精神，將“三基”建設作為各項工作的有機組成部分和題中應有之義，以高度的思想和行動自覺加以推進，切實做到認識到位、學習先行、行動迅速、工作務實。
堅持分類指導、項目推進，根據(jù)《海西州加強“三基”建設20xx年下半年重點任務安排》及工作思路，按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工，詳細分解136項重點任務，并對近期需要完成的45項重點任務進行了再次分解細化，逐一明確任務責任人、方法步驟、完成時限等內(nèi)容，確?！叭苯ㄔO各項重點工作全面落實。
通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話，及時了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實發(fā)揮“一把手”作用，抓好班子、帶好隊伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點崗位。以正在推進的村級組織換屆為契機，對少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時進行整頓，嚴格按照“5選9不選”等相關規(guī)定，重點抓好村黨組織隊伍建設。選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的黨員擔任村黨支部書記，配強基層“帶頭人”。開展“加強執(zhí)行力建設”專項活動，通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實事，全面提升基層組織執(zhí)行力，提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度，以公信度的不斷提高來推動各項工作的開展。
堅持突出主體、抓住關鍵，計劃在20xx年年初結合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓工作，舉辦基層黨建專題培訓班，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進行集中培訓，對深化鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”成果、深入開展加強“三基”建設等工作內(nèi)容進行詳細講解。通過現(xiàn)身說法、業(yè)務講解等方式，幫助基層把握重點、掌握方法，推動“三基”建設工作重點任務有效落實。
堅持全程管理、跟蹤指導，建立“三基”建設工作重點任務全程管理機制。建立跟蹤管理機制，按照“完成一項、驗收一項”的要求，通過隨機調(diào)研、實地查看、走訪群眾等方式進行驗收，幫助找準和分析存在的問題。建立定期通報機制，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點任務推進情況，通報結果直接反饋黨委(黨組)主要負責同志。建立激勵表彰機制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點項目推進情況作為全縣年終目標責任考核的重要參考依據(jù)。
20xx年以來，xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關于“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為xx14.8畝，立案174宗，結案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎數(shù)據(jù)清楚、基礎工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理，達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力，增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
省委“三基”建設工作推進會召開后，xx縣委迅速貫徹落實會議精神，堅持從嚴從實，以強化基層組織為關鍵，做實基礎工作為路徑，提高基本能力為手段，及時召開“三基”工作專題會，要求全縣各級黨組織上緊責任落實的發(fā)條，以一抓到底的狠勁，常抓不懈的韌勁和一絲不茍的嚴勁，全力把“三基”建設工作抓緊抓實，力爭取得階段性成效。
縣委要求建立縣級領導聯(lián)系點，堅持領導干部重心下移，層層傳導壓力，一級抓給一級看，一級做給一級看，一級推動一級干，充分調(diào)動基層干部群眾查找問題、解決難題的積極性和主動性，確保人人有擔子、人人有壓力，增強各級干部聯(lián)動抓“三基”的責任感，使強“三基”、促發(fā)展在基層一線凝聚力量，取得實效。嚴格落實“三基”工作責任制，推行各級黨組織書記“年初話三基、年中看三基、年末評三基”。進一步完善“一把手”考評機制，按照《xx縣科級領導干部“四季四考兩評議”制度》的要求，以制度約束人、管理人，敦促各級黨組織負責人充分履行“一崗雙責”責任制，擔當起“三基”建設工作重任。拓展深化“3355”工作法，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學化、系統(tǒng)化、制度化水平。要求各級黨組織“一把手”緊緊牽住“三基”工作的“牛鼻子”，親自掛帥，親自研究，親自推動，將“兩年見成效”任務落到基層末梢，將“三基”工作一抓到底，確保全縣“三基”工作穩(wěn)字當頭，進中有為，改不停步。繼續(xù)開展“敞開大門抓三基”系列活動，引導群眾廣泛參與“三基”建設，解決群眾關切的社會民生問題。
設立“三基”宣傳工作專項資金，選準小角度、小切口，利用各種媒體、各種載體進行宣傳，教育引導廣大黨員干部職工立足本職積極為“三基”建設貢獻力量。以“互聯(lián)網(wǎng)+”基本知識作為宣講內(nèi)容，精心謀劃制定今年“三基”建設宣傳方案，在縣政府門戶網(wǎng)站、縣電視臺、《宣傳》期刊和《日月山下黨旗紅》微信公眾平臺開辟專題專欄，在重要版面、重要時段，開展各具特色的宣傳報道。在“兩節(jié)”和“三八”婦女節(jié)期間，充分利用“排燈”、民間曲藝、傳統(tǒng)歌舞等貼近群眾的宣傳載體，使“三基”建設深入人心。善于發(fā)現(xiàn)和培育典型，充分發(fā)揮先進典型在“三基”建設中的引領帶動作用，通過開展“百位共產(chǎn)黨人百篇小傳”朗誦等主題活動，著力弘揚“敢為人先、實干善成”的小高陵精神，凝聚起全縣各族人民建設美麗、幸福強大精神動力。開展黨員誠信體系建設，注重對小高陵精神內(nèi)涵的深層級挖掘，著手開展體驗式現(xiàn)場教學，打造具有影響力的黨員教育基地品牌。整理搜集“三基”建設相關材料，強化正面宣傳，形成良好輿論導向，凝聚推動“三基”建設的正能量。
繼續(xù)整合各級各方面力量和資源，建立上下聯(lián)動、聯(lián)通、聯(lián)系的運行機制,結合“三嚴三實”和20xx年全縣干部下鄉(xiāng)開展“三帶三推”活動，以“基層組織規(guī)范化、服務管理精細化、干部隊伍專業(yè)化”為總目標，制定完善20xx——20xx年黨政干部和事業(yè)單位工作人員基本能力訓練規(guī)劃，按照“先培訓、后上崗，先測試、后任職”準入機制的要求，在黨政機關全面啟動黨政干部基本能力培訓測評工作，使黨政干部以敢于擔當?shù)膽B(tài)度、持之以恒的決心、踏石有印、抓鐵有痕的作風，分層次、分階段推動“三基”建設求精、求細、求實、求嚴。堅持分類指導，針對不同地區(qū)、不同領域、不同行業(yè)、不同層面的實際情況，運用領導干部駐村聯(lián)戶、精準扶貧、結對幫扶、在職黨員進社區(qū)等有效載體,建立各級黨員干部直接服務基層、服務群眾、服務發(fā)展、服務民生機制,把聯(lián)系服務群眾工作做扎實，形成綜合協(xié)調(diào)、以上帶下，多方面配合、多措施并舉的工作格局。
繼承發(fā)揚督導工作中形成的好經(jīng)驗、好辦法，緊緊圍繞“職能表、
責任書。
資料庫管理冊信息網(wǎng)”五大基本要素，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位圍繞“三基”工作分類和標準，扎實推進各項工作。要求督導組成員認真履職積極作為，始終堅持高標準嚴要求，當“包公”，唱“黑臉”。把督導單位“一把手”是否發(fā)揮示范引領作用作為重中之重，積極引導他們以身作則，切實負起責任，當好第一標桿。對活動中查出的問題，及時與各單位“一把手”研究對策，提出解決辦法。對責任不明確措施不到位工作成效不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門和單位實行嚴格問責追責，確保重要舉措全面落到實處。同時，繼續(xù)采取領導點評專項檢查隨機抽查現(xiàn)場觀摩群眾評議等多種形式，及時了解真實情況，加大檢查通報和督促落實力度，確?！叭苯ㄔO順利推進。
三基建設工作匯報材料篇九
河口村水庫自開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領導，全力支持。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協(xié)調(diào)，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務。
前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關系，以積極的心態(tài)服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設。
三、明確責任，健全機制。
鎮(zhèn)黨委將村服務重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務落實。
四、組織務工，增加收入。
本著在服務中發(fā)展、在發(fā)展中服務的原則，我們當好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào)，村里成立勞務輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務工和從事運輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設，實現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。
由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的.一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋浜舷嚓P部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設計人員，結合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設計，通過服務工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
三基建設工作匯報材料篇十
在新的歷史時期，加強和改進師德建設是一項刻不容緩的緊迫任務。我校師德工作的思路，從宏觀可以概括為：以營造講學習、講正氣、求上進的教師人文環(huán)境氛圍為目標；以法制學習教育和組織教職工開展活動為依托；以制度管理、科學評估、重在激勵為手段，形成良好的教師隊伍，樹立教師的職業(yè)道德形象。 具體工作有以下幾個方面：
一、領導重視，制度保障。
學校成立師德建設領導小組,由hb校長擔任組長，具體工作由xx副組長主抓。根據(jù)上級要求和學校實際情況，我們制定了《xx小學師德建設工作實施方案》、《xx小學師德考核辦法》，將師德考核與教師評優(yōu)評先掛鉤。建立了師德專門檔案，每學年末由師德考核小組對全體教師進行考評。
二、活動開展。
1、組織學習。 做到計劃落實，內(nèi)容落實，決不搞形式主義。每學期開學， 學校都擬訂《師德學習計劃》，每次學習內(nèi)容都落實到具體人頭。 由主講人根據(jù)計劃去準備內(nèi)容，擬訂主講提綱，一般由校長和主管師德建設的副校長承擔。利用每周一次的學習時間組織教師以集中學習和分散自學的形式開展學習活動。組織教職工學習了“三個代表” 重要思想、科學發(fā)展觀、《《聊城市教師職業(yè)道德行為規(guī)范七十一條》 、 《聊城市中小學和幼兒園教師師德檢查考核辦法（試行）》等，在學習過程中，注重理論聯(lián)系實際，教師的思想素質(zhì)得到了較大的提高，工作責任心得到了增強，工作積極性得到了提高，工作觀念得到了更新。教師們都能做到教書育人，為人師表。
2、以豐富多彩的活動為依托，強化師德師風教育。 活動是很好的育人途徑。通過活動前的宣傳發(fā)動，活動中的 啟發(fā)引導，能起到潛移默化的作用，達到事半功倍的效果。學校領導組織了全體教師學習了先進教師的事跡，他們在工作中嚴格的遵紀行為、愛生的表現(xiàn)、奉獻的精神，深深感動了全體教師。在學后感中，各位教師結合自己工作的.實際暢所欲言地表達了自己的心聲，要努力工作，爭做師德先進。只有堅持不懈的組織教師學習、活動，師德師風建設才會有保障。
達到這個目的，我們很注重組織教師開展活動。
（1） 按上級有關要求， 安排、 組織、 鼓勵教師參加繼續(xù)教育、 學歷進修和職務培訓等。
（2）組織教師參加各級教研活動，開展群眾性的教研活動， 要求每一位老師每學年至少要上一節(jié)公開課，使教師在參加活動中提高自己的教學教研水平。
4、從獎懲上肯定師德。
（1）要搞好師德建設，很重要的一點是獎罰分明。對于嚴格按師德要求做，并且表現(xiàn)突出，工作成績顯著的，必須大力表彰、宣傳、獎勵，對于違反師德要求，損害集體利益，對其他老師有不良影響的，必須及時指出批評。為做到這一點，我們設立了幾大獎勵方案：教育成果獎勵方案，包括教師榮譽獎（優(yōu)秀教師、模范教師、優(yōu)秀輔導員、模范班主任、先進教育工作者等）；優(yōu)質(zhì)課獎（研討課、實驗課、示范課、評優(yōu)課等。同時，在每學期末和每年的對外公開表彰會上，對獲得各項獎勵的教師 進行表彰獎勵，以此激勵教師努力學習和工作，爭當師德建設的標兵。
總之，我們通過狠抓師德師風建設工作，深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，才能保證師德建設有成效。我們將在今后的工作中，不斷總結經(jīng)驗，進一步提高師資隊伍的師德水平。我們深知，師德建設是一個永恒的主題，它任重而道遠。在當前落實科教興國和人才強國的戰(zhàn)略中，全面實施素質(zhì)教育，推進課程改革，全社會加強公民道德建設，大力弘揚和培育民族精神，加強和改進未成年人思想道德建設的新形式下，教師職業(yè)道德建設要常抓不懈，以教師隊伍的職業(yè)道德的全面提升，為教育的改革與發(fā)展保駕護航。
在素質(zhì)教育,西部大開發(fā)進行的如火如荼的今天,為使我校教師跟上社會發(fā)展的步伐,完成教書又育人的光榮使命.我校本學期特制定了師德師風建設計劃,按照這個計劃,我們作了以下工作:
一 根據(jù)黨中央以德治國的方略,教師必須人真學習黨的路線,方針,政策,”三個代表”重要思想,作為教師師德師風建設工作的受要選擇,進行學習,自查,再學習.從而提高教師的思想和職業(yè)道德,端正工作作風,深化師德師風建設,維護教師自身形象.
二 在學習文件方面,我校近期相繼學習了公民道德建設實施綱要,中小學教師職業(yè)道德規(guī)范 ,教師法等.在這些文件法規(guī)的學習中,結合我校實際,要求每位教師寫出一篇師德師風方面的感想或論文.
三 為了全面透徹的提高教師對師德師風建設的認識,我校以西寧晚報,青海日報等上面關于體罰學生,強奸,猥褻幼女等案例對教師進行反面教育.經(jīng)過學習報紙的報道,老師們反響十分強烈,積極表示決不作出此類傷風敗俗,有損教師形象的事來,學習收到良好的效果.
四 盡管我們作了大量的關于師德師風建設工作,但也不盡人意,偶爾還有因為差生不做作業(yè),調(diào)皮搗蛋而訓斥,責罵學生的現(xiàn)象發(fā)生,對此,學校要求教師提高警惕,時刻提防此類事件再次發(fā)生.
五 在如何領導教師對師德師風建設的重要性,必要性和緊迫性方面的認識,我校采取學習，警示,教育等多種方法,使教師從自身形象,所肩負的使命和由于近年來師德師風的敗壞而給社會造成的負面影響等方面組織教師討論,自查和自我批評,使教師們對師德師風建設的重要性,必要性和緊迫性方面有了深刻的認識.
長寧鎮(zhèn)鮑東小學師德師風建
工作總結
鮑東小學
2017.12
三基建設工作匯報材料篇十一
今年以來，青山鄉(xiāng)黨委按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展基層組織年活動為契機，以城鄉(xiāng)結對共建、分類定級、村級陣地建設等活動為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、群眾評議活動為切入點，努力探索農(nóng)村基層組織建設的新方法、新途徑，進一步提高農(nóng)村基層黨組織建設的整體水平?，F(xiàn)將2012年1-7月青山鄉(xiāng)開展農(nóng)組工作情況，匯報如下：
一、全面開展“基層組織建設年”活動，努力提高基層組織建設科學化水平。
一是精心研究部署全鄉(xiāng)“組織建設年”活動。我鄉(xiāng)結合工作實際，認真研究、及時制定和下發(fā)了《青山鄉(xiāng)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的實施方案》，明確了活動開展的階段、內(nèi)容、形式等，成立了青山鄉(xiāng)“基層組織建設年”活動領導小組。同時，鄉(xiāng)黨委還要求各基層黨支部也制定相應的實施方案，周密部署了“組織建設年”活動。6月23日，我鄉(xiāng)分別召開了陶洪集、石堰、青山分片的基層組織建設年推進會，會上通報了各支部前一階段工作的效果，部署了下一階段要落實的任務。
1開了全鄉(xiāng)黨組織分類定級動員會，下發(fā)了《青山鄉(xiāng)關于做好基層黨組織分類定級工作的通知》和《關于下發(fā)全鄉(xiāng)各領域分類定級參考標準的通知》，并立足實際設計了《青山鄉(xiāng)村黨組織分類定級黨員群眾評議表》、《青山鄉(xiāng)機關事業(yè)單位黨組織分類定級黨員群眾評議表》。通過黨支部自查、實地調(diào)查、查看檔案資料并結合平時掌握的情況，對全鄉(xiāng)24個黨支部一一建立了調(diào)查摸底臺賬，經(jīng)過量化打分的辦法對24個支部進行了分類定級，對“后進”黨組織下達了整改通知書，制定了具體的整改方案和時限。
三是找癥結、提對策，力求鞏固擴大一批“好”的黨組織，改進提升一批“較好”和“一般”黨組織，轉(zhuǎn)化整頓一批“較差”黨組織。6月初，我鄉(xiāng)下發(fā)了《關于推進青山鄉(xiāng)基層黨組織普遍晉位升級的實施意見》，召開了專題會議，要求各支部按照“提出對策、規(guī)范整改、考評驗收、建章立制”四個步驟，找出癥結，提出對策，撰寫整改方案，向群眾做出承諾，力爭每個支部都向上上一個等次。
四是實施非公企業(yè)黨組織組建項目，做到“兩集中三規(guī)范”。5月初，鄉(xiāng)組織辦對青山鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)所有非公企業(yè)的情況進行了摸排，并建立了企業(yè)情況一覽表。6月25日經(jīng)黨委會研究決定組建一支由12家企業(yè)聯(lián)合構成的非公企業(yè)聯(lián)合黨支部（隆盛建材、早寧不銹鋼、兆信爐料、智偉齒輪、大寶山公墓、亮點裝飾、崇海紙業(yè)、正達建材、芮草洼服飾、2欣海針織、芮草洼輪窯廠、廣源羊毛衫廠、青山羊毛衫廠），支部書記由經(jīng)濟發(fā)展辦主任擔任。同時，指派政協(xié)主席、組織委員等4人為青山鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建工作指導員、聯(lián)絡員，幫助指導非公企業(yè)的黨建工作。8月初，青山鄉(xiāng)對新社會組織情況進行了摸排上報，并著手準備組建新社會組織工作。
五是全力推進第三輪村級組織活動場所建設。我鄉(xiāng)村級組織活動場所三年規(guī)劃共11個村納入，2012年度規(guī)劃新建村部4所。在村級活動場所建設過程中，鄉(xiāng)黨委對規(guī)劃、設計、招標等多環(huán)節(jié)嚴格把關、陽光操作，新建的村級活動場所均不少于400平方米。同時，要求對新建的村級場所的組織、計生、綜治等部門進行統(tǒng)一布臵。至目前，宋崗村、八字崗村已完成建設，待組織部驗收；紅橋、楊灣兩村正在建設中，預計于11月份完工。
二、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，切實增強基層組織建設活力。
3份。根據(jù)匯總，接受評議基層黨黨組織17個，總體評價均為好；接受評議黨員1079人，總體評價為好的占94%，較好的占6%。此外，在新一輪的公開承諾中，以科學承諾、規(guī)范承諾、公開承諾為原則，要求各部門立足崗位進行承諾，明確了承諾的各個事項和踐行的方法措施、要求每一位黨員干部要踐行諾言，踏踏實實地干好自己的本職工作，爭當先進黨員。全鄉(xiāng)黨員共承諾1800條，黨組織承諾290條，其中涉及惠民、利民153條。
二是圍繞建黨91周年，開展系列活動。6月初，下發(fā)了《關于開展“慶祝建黨91周年迎接黨的十八大”系列活動的通知》。6月30日，鄉(xiāng)黨委組織開展了慶祝建黨91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，會上表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨委工作者、先進基層黨組織。來自各條戰(zhàn)線上的四名優(yōu)秀黨員做了交流發(fā)言，鄉(xiāng)黨委書記黃振宇做了創(chuàng)先爭優(yōu)。
總結。
報告。
三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程、共產(chǎn)黨員“評星掛牌”活動。通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等形式，對評為創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程的優(yōu)秀黨員和黨組織的事跡進行宣傳，形成爭優(yōu)秀創(chuàng)先進的良好氛圍。年初，各支部積極組織人員，深入“五星黨員”家中，將共產(chǎn)黨員示范戶懸掛到農(nóng)戶家中，在各支部中起到了模范帶頭作用。
三、深入開展城鄉(xiāng)結對共建，切實解決群眾困難。
4我鄉(xiāng)17個行政村全部與結對單位共同制定了2012年工作計劃、三年規(guī)劃，并簽訂了基層黨組織結對共建協(xié)議書。我鄉(xiāng)本著“服務好、協(xié)調(diào)好、督促好、匯報好”的原則，一是建立匯報交流制度。各村黨組織定期向鄉(xiāng)黨委交流總結結對共建工作情況，協(xié)調(diào)解決結對共建工作中存在的問題；同時鄉(xiāng)黨委每月將工作開展情況向區(qū)委組織部匯報。二是建立聯(lián)絡員制度。確定鄉(xiāng)黨建工作聯(lián)系點領導擔任聯(lián)絡員，具體負責指導結對共建工作計劃制定、工作對接，并全程參與和上級結對共建單位相關工作的開展。三是建立城鄉(xiāng)結對共建月報制度。鄉(xiāng)黨委制定了城鄉(xiāng)結對共建月報制度，每月18日前各支部要將聯(lián)合黨委開展活動、幫扶群眾、聯(lián)系項目等情況上報組織辦?；顒娱_展以來，結對共建單位根據(jù)各自的工作重點，幫助共建村為民辦實事、解難題，得到群眾的一致認可。
3、區(qū)行管中心支持1萬元資金為魏庵人口外服提供活動資金；
4、區(qū)政府辦、區(qū)物價局分別在六一前慰問結對村貧困留守兒童，金額分別2000元。
5、各區(qū)直單位慰問困難群眾黨員累計金額達4萬余元。
四、抓好常規(guī)工作，促進黨建工作上水平。
一是抓好選派工作，推動后進村整頓工作。5月底，市計生委選派干部田周來到青山鄉(xiāng)后進村紅橋村。市計生委邵明、崔樹貴、秦富好作為幫扶單位的聯(lián)系領導。自選派干部任職以來，制定了后進村整頓計劃、兩年工作規(guī)劃、選派單位聯(lián)系幫扶計劃表，每周上報工作日志、每月上報考勤表。紅橋村班子凝聚力明顯增強，村部建設、基層組織建設、計劃生育等工作有條不紊的進行。鄉(xiāng)黨委在工作中采取對選派干部不定期抽查在崗情況，不定期指定匯報工作的方法檢查選派工作情況。
二是定期更新先鋒網(wǎng)頁，做好組工宣傳。一方面，鄉(xiāng)指定人員負責青山鄉(xiāng)先鋒網(wǎng)站的更新維護工作，明確責任、落實任務，做到每星期至少更新一次，并根據(jù)今年的重點工作，開設了“保持黨的純潔性迎接黨的十八大”、“基層組織建設年”等專欄。另一方面，組織辦兩名工作人員均系組織信息工作人員，每天上報區(qū)級、市級信息不少于1條，確保組織工作宣傳到位。
三是規(guī)范發(fā)展黨員、黨費收繳程序。截至日前，全鄉(xiāng)2012年吸收預備黨員20名，轉(zhuǎn)正黨員22名。鄉(xiāng)黨委嚴把預審關，對發(fā)展程序不到位、培訓結果不合格、組織談話不理想的人員實行一票否決制，堅持發(fā)展一個成熟一個。
三基建設工作匯報材料篇十二
伊寧縣是實施國家邊境動物疫情監(jiān)測站項目縣之一。縣畜牧獸醫(yī)站辦公樓搬遷于20xx年x月，總建筑面積660平方米，其中化驗室面積208平方米。按照項目建設要求，化驗室建有獨立的細菌室（含無菌間）、血清室、寄生蟲室、洗滌消毒室及病理解剖室，配置化驗器械、設備39種55件，20xx年縣財政撥經(jīng)費15萬元，購入全套共6件瘦肉精檢測設備，今年4—5月國家二期項目已到位26件設備，目前正安裝調(diào)試。試驗試劑由縣站自己購買和州站供應?；炇医⒘藝栏竦墓ぷ髦贫?，各種儀器設備均按其使用功能放置于相應的工作室，對常規(guī)器械、器皿、化學試劑、消毒液及生物診斷試劑，按照相關要求分別采取了相應保存方式，對劇毒試劑和易燃、易爆試劑采取了專門管理措施。
時，全縣1370戶養(yǎng)禽戶，只查出5戶零抗體戶、36戶不合格戶，起到了以檢促監(jiān)、以檢促防的良好作用。20xx年對秋季口蹄疫免疫工作實行化驗室效價檢測考核制度，在全縣146個村中，共查處11名不合格的村級防疫員。20xx年11—12月份開展了瘦肉精監(jiān)測工作，共檢測出6戶陽性戶、10頭牛，并對其依法進行了處理。今年根據(jù)上級下達的檢測任務，到目前我縣站化驗室已完成禽流感免疫抗體檢測428戶，有6戶不合格。完成新城疫免疫抗體檢測500份、口蹄疫免疫抗體檢測200份、豬瘟免疫抗體檢測150份。完成牛結核檢測1400頭、布病檢測500頭只、監(jiān)測結果均為陰性。牛羊育肥戶、屠宰場、活畜市場、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行瘦肉精檢測1581頭牛，共檢測出陽性戶7戶、14頭牛，并依法進行了處理。縣下達?？谔阋邫z測任務1000頭，現(xiàn)已完成采血，正在化驗檢測。
通過實施邊境動物疫情監(jiān)測站續(xù)建項目，一是進一步完善化驗室設施，增強其化驗功能，滿足當前疫情監(jiān)測工作的需要，更好地促進動物防疫工作。二是開辟肉、蛋、奶等畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測業(yè)務，確保上市動物食品質(zhì)量安全。三是結合動物疫病診療，開展常規(guī)化驗、檢測工作，更好地為廣大養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)服務。
伊寧縣畜牧獸醫(yī)站。
20xx年x月x日。
xxxxxx信息系統(tǒng)于20xx年x月x日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強信息化建設工作力度，升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡，改善信息化軟硬件設施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設情況匯總如下：
一、存在的問題。
1、由于經(jīng)費緊張，信息化建設前期投入還存在資金缺口。業(yè)務辦公軟、硬件設備配置相對落后，未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡帶寬不足，嚴重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡，業(yè)務數(shù)據(jù)安全存在嚴重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進入數(shù)據(jù)核對的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負責及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
加之沒有結合真實數(shù)據(jù)進行實踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見。
由于我單位經(jīng)費困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設的資金幫助，以及相關軟硬件、專線網(wǎng)絡的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓工作。
三基建設工作匯報材料篇十三
我院以縣委提出的創(chuàng)建“平安阿克陶”為載體，在開拓、創(chuàng)新、突破上狠下功夫，立足預防，全面落實社會治安綜合治理各項工作措施，為全院的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)就我院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中所做的一些主要工作，向各位領導作一個簡要的匯報。
阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院院是一所集醫(yī)療、保健、康復、預防、教學、計劃生育為一體的二級綜合醫(yī)院。我院占地7畝（4669平方米），建筑總面積：2409平方米，其中：綜合樓1809平方米，其它用房600平方米。床位96張，開放性床位108張，設科室12個，人員編制134人，實際人數(shù)164人，年門診收治病人36393人次，住院病人5082人。先后被評為縣級“衛(wèi)生紅旗單位”，縣級“文明單位”、“花園式單位”，縣級“平安醫(yī)院”、“民族團結模范單位”、“無煙醫(yī)院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。
由于我院流動病員較多，無形中給穩(wěn)定工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，面對這一繁重而艱巨的任務，我院黨支部圍繞創(chuàng)建“平安單位”為目標，加強領導，制訂規(guī)劃，落實責任，加強基礎建設。首先是從建立組織著手，醫(yī)院專門成立了以書記、院長為組長，副院長為副組長，以辦公室、綜治辦、醫(yī)務科、護理部、總務科、保衛(wèi)科等部門為主要組成人員的創(chuàng)建“平安單位”領導小組，并制訂了創(chuàng)建“平安單位”的目標和工作措施。在工作中突出做到領導抓責任，職能科室抓防范，綜治辦抓創(chuàng)安，內(nèi)部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施，為醫(yī)療建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是以完善領導責任為總抓，把“平安單位”建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程，堅持與醫(yī)療工作一同研究，一同部署，一同檢查，一同考核，并把這項工作作為考核各科中層領導政績的主要依據(jù)之一。三是堅持經(jīng)常進行匯報交流，對重大問題和重大事項及時進行專題研究。今年以來，我們圍繞創(chuàng)建“平安單位”召開了專題研究工作會議，做到每周安排，同時，還建立了領導班子與重點部門安全責任和例會制度，為開展創(chuàng)建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產(chǎn)建設及社會治安綜合治理責任書，對綜治工作目標任務進行了細化、量化，做到一把手親自抓，分管領導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機制，做到各方配合齊抓共管，在全院上下真正形成各司其責，步調(diào)一致抓創(chuàng)建的濃厚氛圍，為建設“平安單位”打下了扎實的工作基礎。
今年以來，院黨總支、院委會把努力建設“平安單位”，建設構建和諧醫(yī)院作為確保穩(wěn)定工作的重點，提出了創(chuàng)建“平安家庭”、“平安科室”的目標要求和工作舉措，明確了立足于預防，重抓治理為主要內(nèi)容的工作思想，為把創(chuàng)建工作落實到實處，我院主要抓了以下幾個方面的工作：
（一）加大宣傳力度，營造平安建設的濃厚氛圍。創(chuàng)建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持，因此，我們首先從宣傳開始，利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式，先后發(fā)宣傳傳單5000份，懸掛橫幅8條，板報三期。大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”的'目標任務和意義。
（二）加強組織網(wǎng)絡建設。大力推進人防、物防、技防工程，按照強化隊伍，重心下移，立足預防的要求。充分體現(xiàn)預防為主，防范結合的方針。在抓好三防建設的同時，還研究制訂了各項應急處置預案，便于在遇到意外事件時，有組織有秩序地加以處置。
（三）加大防范與打擊力度，全力維護社會穩(wěn)定。一是要在預防上下功夫，加強治安巡邏。保衛(wèi)科人員二十四小時對全院進行巡邏，醫(yī)院前門后門24小時設有門衛(wèi)，同時院領導實行24小時帶班制，設有專線電話，醫(yī)院設專人對病人與職工的車輛進行看護。
（四）加大管理力度，杜絕事故發(fā)生。
一是加強外來人口和出租私房的規(guī)范管理，減少外來人口的違法犯罪率，針對我院門診就診患者、住院患者，流動人口流動量大、分布散、管理難等特點，我院先后制定了出租房屋管理條例，流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強了安全生產(chǎn)管理，先后召開3次專題會議，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。在每次節(jié)假日前組織人員進行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對整改不到位的給予通報批評并進行扣分處理。三是切實加強用水用電和集中供氧管道的管理，嚴防事故發(fā)生。為此我院制定了保護電力設施工作實施方案和各項管理制度，定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養(yǎng)，保證了安全。
在創(chuàng)建平安單位活動中，我們深深感到，領導重視，各方配合，齊抓共管，群眾擁護，是做好工作的關鍵所在，創(chuàng)建“平安單位”是一項系統(tǒng)工程，又是一項民心工程。說它是系統(tǒng)工程，是因為這項工程涉及面廣，情況復雜，工作量大，任務非常艱巨，說它是民心工程，因為事關群眾的切身利益，每一位有良知的人都希望在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生活。對此，院黨總支班子成員不僅在思想上高度統(tǒng)一，而且在行動上高度一致，把創(chuàng)建平安單位作為執(zhí)政為民的基礎工作來落實。院領導在歷次會議上，反復強調(diào)創(chuàng)建平安單位的重要性，并多次作出部署，提出具體工作要求，今年以來，我院又重新調(diào)整充實值班人員，加強了對該項工作的監(jiān)督。在創(chuàng)建平安單位活動中，我們還充分發(fā)揮了信訪調(diào)解組織的作用，院專門成立了糾風辦公室調(diào)解領導小組，把做好矛盾糾紛調(diào)解工作作為抓好社會穩(wěn)定工作的切入點，發(fā)揮調(diào)解員的作用。由于領導管理到位，使不少事件得到較好的平息。
從我院創(chuàng)建平安單位工作看，總體情況是好的，干部、職工、患者對這項工作是滿意的，但還存在一些問題，我們將在下一步工作中做好以下幾方面：
（二）消防隱患，職工的安全生產(chǎn)意識淡薄，要通過檢查、培訓，提高職工的防患意識。
（四）注重抓好生態(tài)環(huán)境建設，加快道路等基礎建設投入，增加綠化、美化、亮化工程的投入，進一步提高文明創(chuàng)建，衛(wèi)生創(chuàng)建，加強環(huán)境保護，提高職工的整體素質(zhì)，為創(chuàng)平安單位提供良好的人文環(huán)境。
總之，在創(chuàng)建平安單位的活動中，我們雖然做了不少工作，已取得了明顯成效，但對于存在的問題，我們還有待于解決和完善，請各級領導對我們的工作多提一些寶貴意見，多加指導和幫助。
三基建設工作匯報材料篇十四
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的獸醫(yī)站、衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近20xx人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設工作匯報材料篇十五
河口村水庫自20開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領導，全力支持。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協(xié)調(diào)，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務。
前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關系，以積極的心態(tài)服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設。
三、明確責任，健全機制。
鎮(zhèn)黨委將村服務重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務落實。
四、組織務工，增加收入。
報告。
由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋浜舷嚓P部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設計人員，結合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設計，通過服務工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
蔬菜試驗示范基地工作。
村委會年終工作總結。
村官年終工作總結。
選調(diào)生工作總結。
村委會林業(yè)工作總結。
年末村委會工作總結。
2010年終大學生村官工作總結。
到
農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作總結。
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三基建設工作匯報材料篇一
一年來，我縣文化工作在、市人民政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導及社會各界的關心、支持、幫助下，緊緊圍繞“文化興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分挖掘xx獨有的自然生態(tài)資源和民族文化資源，加強文化建設，弘揚民族文化，豐富群眾文化活動，繁榮文藝創(chuàng)作，積極培育民族文化生態(tài)旅游業(yè)，促進民族文化發(fā)展。經(jīng)過努力，全縣文化工作健康發(fā)展，產(chǎn)業(yè)培植初見雛形，現(xiàn)我就全縣文化建設工作匯報如下：
一、縣情概況
步晚。
2011年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值52878萬元，同比增長12%；全社會固定資產(chǎn)投資50118萬元，同比增長33.5%；地方財政一般預算收入3678萬元，同比增長36.3%，地方財政一般預算支出75196萬元，同比增長47.8%；社會消費品零售總額14600萬元，同比增長16%；邊貿(mào)進出口總額5700萬元，同比增長4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7752元，同比增長10%；農(nóng)民人均純收入2549元，同比增長30.7%。
二、文化建設工作情況
（一）整合資源優(yōu)勢，加強民族文化建設
一是加大投入，健全文化工作機構，促進民族文化事業(yè)發(fā)展。全年投入縣城主街道建筑民族特色改造工程、拍攝電影《阿佤山》、舉辦第十一屆茶節(jié)閉幕式及木鼓節(jié)、民族文化傳承與保護等文化事業(yè)建設、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)費投入約6325萬元。成立了以書記為組長、為常務副組長，、人大、政府、政協(xié)分管領導為副組長，各有關部門主要負責人為成員的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，明確縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室為宣傳部內(nèi)設機構，設副科級主任1名。不斷壯大文化隊伍建設，新進42名演員充實縣民族歌舞團隊伍，全縣39個行政村（社區(qū)）都配備了1名文化宣傳輔導員，組建和恢復了一批農(nóng)村業(yè)余文藝隊，目前全縣共有農(nóng)村業(yè)余文藝隊31個。
機遇，著力于民族文化資源和生態(tài)旅游資源的整合，發(fā)揮原始生態(tài)自然風光，古樸神秘的文化，民風淳樸、民俗奇特的優(yōu)勢，突出重點打造特色，使民族文化與各景點景區(qū)緊密結合，發(fā)揮景點景區(qū)作為民族文化對外傳播的載體作用。重點打造了“司崗里佤族村莊”、“勐梭龍?zhí)丁?、“龍摩爺”?“里坎瀑布”、“木依吉神谷”、“佤山榕樹王”、“永克洛園”等一批具有獨特自然景觀和豐富民族文化內(nèi)涵的旅游景點。以阿佤文化為內(nèi)涵的旅游景點景區(qū)初見規(guī)模，以勐梭龍?zhí)稙槭椎囊慌包c景區(qū)現(xiàn)已成為xx旅游文化名片，憑借其獨特的自然風光和民族文化相結合的獨特魅力為廣大游客所認知。2011年全縣共接待游客13萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入1600萬元。
二是全面啟動縣城建筑民族特色改造工程，特色小城形象初步顯現(xiàn)。我縣積極探索研究佤族傳統(tǒng)干欄式建筑元素如何與現(xiàn)代建筑相結合的問題，經(jīng)過不斷的試點和摸索，將原有房屋建筑外觀與當?shù)刎糇鍌鹘y(tǒng)建筑元素相結合，對城區(qū)建筑物進行民族特色改造。目前，對縣城主街道勐卡路沿線實施建筑物民族特色改造62幢(含完工34幢，在建28幢)，一期主街道改造工程完成后，將繼續(xù)向其他主要街道延伸，有序推進。同時，重點打造標志性建筑，江三木落影劇院作為召開縣內(nèi)大型會議，進行重要演出、接待賓客等活動的主場所，成為體現(xiàn)民族文化特色的標志性建筑，縣城建筑民族文化特色改造主體改造初具雛形。
里》成功申報為國家級非遺項目。為保護好《司崗里》的真實性、完整性，縣民宗局等有關部門積極對民族文化進行搶救，爭取資金，下步將整理出版佤族神話史詩《司崗里》。省級非遺項目岳宋鄉(xiāng)永老寨被列入云南省第一批文化傳承示范村“土風計劃”項目。第二批阿佤文化傳承小組順利結業(yè)，完成第三批阿佤文化傳承小組招生工作。
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三基建設工作匯報材料篇二
圍繞《武隆府發(fā)〔2011〕47號》文件下達的目標任務，我鎮(zhèn)自我加壓，多措并舉，序時完成了城鄉(xiāng)建設的重點項目建設任務，現(xiàn)就工作開展情況匯報于后：
一、認真調(diào)研,高起點規(guī)劃
我鎮(zhèn)年初請相關設計部門對長壩基本情況進行實地調(diào)研，結合工業(yè)園區(qū)發(fā)展，按照“工業(yè)入園，居住入?yún)^(qū)”的思路，對總體規(guī)劃進行修編。在修編的過程中邀請了縣人大主任劉武華和政法委書記余建華到我鎮(zhèn)進行調(diào)研，對場鎮(zhèn)規(guī)劃提出了更高的要求，把我鎮(zhèn)科學定位為“新興工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域商貿(mào)重鎮(zhèn)”，精心塑造長壩片的門戶和窗口。到今，已圓滿完成了長壩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，并經(jīng)縣政府2011年第五次規(guī)劃委員會審議通過。同時縣設計院也對紅光村進行了實地調(diào)研，現(xiàn)紅光村規(guī)劃正在進行中，預計12月初全面完成。
二、強力推進危房改造，農(nóng)村面貌大改觀
我鎮(zhèn)認真組織實施了農(nóng)村d級危房的改造，通過拆建和加固等方式，圓滿完成了130戶改造任務。對拆建農(nóng)戶由政府按風貌建設的有關圖紙進行指導，完成巴渝新居建設40戶，占年初下達任務的80%。此項工程的實施，不但有力提高了農(nóng)民的安全幸福指數(shù)，農(nóng)村面貌也發(fā)生了大改觀。
三、加大投入,完善場鎮(zhèn)功能
一是總投資100萬元新修長壩公墓和搬遷烈士墓，現(xiàn)已投入60萬元，目前，烈士墓已全面完工，占總工程量的80%。此項目屬車站調(diào)整項目，因無新的用地指標，導致車站無法開工新建，經(jīng)請示縣政府批準，同意我鎮(zhèn)調(diào)整項目。二是加大市政、環(huán)衛(wèi)設施投入。投入10余萬元，購買果皮箱60個、維修和更換路燈一批、維修和新修建垃圾池4個，場鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象得到了明顯改變。
四、狠抓關鍵,亮點工程顯現(xiàn)
我鎮(zhèn)多次向縣水務局申請治理石梁河東岸（場鎮(zhèn)段）防洪堤建設。于今年5月份正式啟動，項目總投資530萬元，現(xiàn)已全面完工，防洪堤的建設為場鎮(zhèn)建設新增加用地面積約2000余平方米。準備再次投入資金對新增地塊進行改造綠化，完工后將成為場鎮(zhèn)一道靚麗工程。
附：相關圖片
縣人大主任劉武華、馬奇柯副到長壩調(diào)研工作。
農(nóng)房風貌、路燈、防洪堤工程建設。
峪泉鎮(zhèn)地處嘉峪關市近郊，轄嘉峪關、黃草營和斷山口3個行政村，18個村民小組，人口924戶，2999人，耕地6031畝。是甘肅省首批綜合改革試點鎮(zhèn)，屬典型的城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，毗鄰市區(qū)，地域優(yōu)勢明顯，交通四通八達。旅游資源豐富，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有關城文化旅游景區(qū)、懸壁長城、黑山石刻等名勝古跡和自然風景區(qū)。目前已形成旅游餐飲、交通運輸、勞務經(jīng)濟、綠色蔬菜種植、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。先后獲得“全國精神文明建設先進鎮(zhèn)”、“甘肅省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省雙擁模范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2017年，嘉峪關村被評為甘肅省新農(nóng)村試點建設先進村。2017年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到7987元，比2017年的6756元增加1231元，年均增幅8.8%。
認真貫徹落實《關于加快城鄉(xiāng)一體化建設的決定》及“四帶動一加強”發(fā)展戰(zhàn)略，立足我鎮(zhèn)地處城市近郊、交通便利、鎮(zhèn)區(qū)旅游資源豐富、毗鄰工業(yè)園區(qū)等有利條件，進一步解放思想，求真務實，狠抓落實，全面推進城鄉(xiāng)一體化。
一、以農(nóng)民增收為核心，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度
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三基建設工作匯報材料篇三
大通鎮(zhèn)位于銅陵市南郊，古名瀾溪，歷史上與安慶、蕪湖、蚌埠齊名，并稱安徽四大“商埠”，曾有“小上?！泵雷u。xx年5月，原大通鎮(zhèn)與原新建鄉(xiāng)整建制合并?，F(xiàn)區(qū)域面積70.72平方公里，轄9個村、2個社區(qū)、1個居委會，人口2.3萬人，其中建成區(qū)人口約8400人，流動人口近xx人。為全面推進小城鎮(zhèn)建設，根據(jù)市總體規(guī)劃要求，先后委托銅陵市規(guī)劃設計院、省城鄉(xiāng)建設設計院編制了大通鎮(zhèn)總體規(guī)劃，確定規(guī)劃用地面積和布局，在對居民住宅和供電、供水、道路、綠化、排水等一些基礎設施以及敬老院、衛(wèi)生院、中小學校、幼兒園等社會公益設施進行了統(tǒng)一規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和全市“一主兩副”總體規(guī)劃出臺后，對小城鎮(zhèn)規(guī)劃進行了相應調(diào)整。強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理，堅持一支筆審批制度，嚴格“一書兩證”發(fā)放，實行建設和實施跟蹤管理，對不按規(guī)劃建設、沒有設計圖紙的堅決制止并依法拆除。
幾年來，投資近700萬元，使整個鎮(zhèn)區(qū)道路形成網(wǎng)狀循環(huán)暢通并全部實現(xiàn)“硬”化。投資近100萬元安裝了200多盞路燈，不僅極大地方便了居民夜間生活，而且“靚”化了大通。投資近600萬元鋪設了排污管道，使整個新鎮(zhèn)區(qū)基本上實現(xiàn)了雨污分流。吸納投資50萬元并爭取財政補貼近50萬元，建成了秸稈氣化站，讓農(nóng)民的農(nóng)作物秸稈變廢為寶，既有利于環(huán)保又使500多戶居民用上新型燃氣，降低了生活支出。吸納民間資本200余萬元新建了日產(chǎn)5000噸的自來水廠，使整個鎮(zhèn)區(qū)的居民喝上了清潔衛(wèi)生的自來水。吸納民間資本150萬元，新建了占地3300平方米的農(nóng)貿(mào)大市場，完善了集鎮(zhèn)功能。吸納民營經(jīng)濟投資1500萬元，在鎮(zhèn)區(qū)建設了高檔住宅，提升了小城鎮(zhèn)建設檔次與品位。我們在著力完善基礎配套設施的同時，更注重了公共設施配套建設。陸續(xù)新建了中、小學校、老年公寓和敬老院、紅十字醫(yī)院、公安分局、法庭、郵政分局、醫(yī)藥分公司、農(nóng)行、信用社以及商場、酒店等，極大地方便了滿足了群眾生活需要。
二、經(jīng)濟發(fā)展情況。
近年來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速，綜合實力持續(xù)增強。xx年至xx年，分別實現(xiàn)財政收入474萬元、1005萬元和1695萬元。xx年，建成區(qū)居民人均純收入突破1萬元，農(nóng)民人均純收入達到3854元。全鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)為建筑建材、生態(tài)旅游和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，xx年實現(xiàn)產(chǎn)值分別為2.8億元、0.3億元和0.2億元。一、二、三次產(chǎn)業(yè)結構(總產(chǎn)值)比例為17:66.3:16.7。建成區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場1個，年交易額在xx萬元左右。建成區(qū)現(xiàn)有企業(yè)20余家，其中規(guī)模以上企業(yè)1家。
大通小城鎮(zhèn)建設借助國家移民建鎮(zhèn)政策機遇。累計投入資金2.2億元，其中國家投入移民補助資金4249萬元。近三年來，上級補助資金110萬元，鎮(zhèn)財政先后投入小城鎮(zhèn)基礎設施建設資金420余萬元，使城鎮(zhèn)基礎設施狀況不斷改善。今后，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設投入的重點將是道路交通、衛(wèi)生和公共文化設施。
四、主要做法。
1、科學編制規(guī)劃，高起點發(fā)展小城鎮(zhèn)。規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設的藍圖和依據(jù)。大通以水路交通方便、發(fā)達而興旺，也因陸路交通不便、水患不斷而“蕭條”。要想發(fā)展，首要必須解決“久安”問題，群眾只有“安居”才能“樂業(yè)”。因此，我們從改善和提高“人”的生存條件、環(huán)境以及方便和滿足“人”的生活需求入手，慎重選址，科學規(guī)劃。同時堅持“標本兼治、統(tǒng)籌規(guī)劃、遠近結合、因地制宜、突出重點、一次規(guī)劃、分步實施”的方針，貫徹“城鄉(xiāng)結合，工農(nóng)結合，有利生產(chǎn)，方便生活”的原則，立足大通經(jīng)濟發(fā)展綜合考慮。突出大通人居生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南生態(tài)重鎮(zhèn)，突出大通礦產(chǎn)資源和物流集散中心的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南工貿(mào)重鎮(zhèn)，突出大通省級歷史文化保護區(qū)的優(yōu)勢，發(fā)展建設皖中南旅游重鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和大通劃入市郊區(qū)管轄后，鎮(zhèn)黨委政府針對新的發(fā)展形勢需要，及時對小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃進行了調(diào)整和完善，確定了“皖中南工貿(mào)、生態(tài)、旅游重鎮(zhèn)和獨具特色的銅陵南部生態(tài)山水花園式城區(qū)”的發(fā)展定位，提出了小城鎮(zhèn)向新一村和工業(yè)商貿(mào)園方向拓展對接的發(fā)展思路以及“跨江、跨河”、“沿江、沿湖”發(fā)展的構想，并始終堅持把“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念貫穿小城鎮(zhèn)發(fā)展的全過程，體現(xiàn)自身特色。由于編制規(guī)劃高起點，大通小城鎮(zhèn)規(guī)劃榮獲安徽省一等獎，全國三等獎。
2、嚴格實施規(guī)劃，高標準管理小城鎮(zhèn)。在小城鎮(zhèn)建設過程中，堅持嚴格按照規(guī)劃，組織實施小城鎮(zhèn)各項工程建設。規(guī)定凡在新區(qū)建房的，一律實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一辦理有關手續(xù)，統(tǒng)一提供設計圖紙、統(tǒng)一平整宅基地、統(tǒng)一施工管理，并做到建房政策公開、宅基地劃撥公開、操作程序公開、接受群眾監(jiān)督。堅持先設計、后施工的原則，堅持沒有詳規(guī)不實施，圖紙未經(jīng)審批不放線，要求各類建筑物在施工前必須將建筑效果圖送請區(qū)、市技術專家評審通過后，方可施工。任何單位和個人都必須按規(guī)劃要求進行建設，強化規(guī)劃的嚴肅性，堅決杜絕不按規(guī)劃盲目建設的現(xiàn)象發(fā)生。在此基礎上，嚴把工程質(zhì)量關。由于高標準執(zhí)行規(guī)劃，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設取得了較好的成績。xx、xx、xx年連續(xù)三年被評為銅陵市小城鎮(zhèn)建設一等獎。
三基建設工作匯報材料篇四
石嘴山市惠農(nóng)區(qū)燕子墩鄉(xiāng)中心小學于2003年9月由原西永固四個村的四所小學的四至六年級合并成立了原西永固中心小學。學?，F(xiàn)有教工18人，其中一級教師7人，初級教師11人；大專以上學歷教師18人，占100%，惠農(nóng)區(qū)級以上骨干教師5人。年齡最大的45歲，最小的24歲，可以說是一支年輕的教師隊伍?，F(xiàn)有教學班6個，在校學生161人。（出示幻燈片2、3）
2017年下半年以來，隨著惠農(nóng)區(qū)教育均衡發(fā)展工作的推進，我校教師的教學模式、學生的學習方式、學校的管理機制也在接受著現(xiàn)代信息技術的洗禮。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2017－2020年）》、惠農(nóng)區(qū)2017年十大民生實事“關于智慧校園建設”工作提出的“加快教育信息化進程”的要求，我校根據(jù)上級部門關于教育信息化工作的部署，結合學校實際，始終堅持“信息化帶動教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展”的指導思想，圍繞“服務學校、服務教師、服務學生、服務家長、服務社會”的宗旨，抓項目促建設，抓應用促發(fā)展，取得了一定的成效。
一、半年以來信息化工作的進展情況
首先，加強領導，完善制度，各司其職，強化落實
責人和信息技術教師成立的信息化建設領導小組，完善各項制度（出示幻燈片4），做到分工明確，各司其職，共同為學校信息化發(fā)展出謀劃策。有了層層的管理，確保了我校信息化建設工作的具體落實。
其次、轉(zhuǎn)變教育觀念是開展教育信息化工作的前提
我校在2017年7月以前，信息化工作可以說流于形式，雖然我們有十多臺電腦，但是幾近癱瘓，根本無法滿足教育教學工作的需要，老師希望有一臺得心應手的電腦，學生們熱切的盼望能在信息技術教室美美地用新電腦上課。2017年惠農(nóng)區(qū)推進義務教育均衡發(fā)展工作以來，學校校容校貌發(fā)生了很大的變化，辦學條件也得到了極大地改善（出示幻燈片5、6、7）。教師用計算機人手1臺，學校接入電信30兆光纖；信息技術教室學生機40臺，生機比3：1；每個班級配備了電子白板等多媒體教學設備，實現(xiàn)班班通。根據(jù)學校的實際，我們迎合師生的愿望，積極引導教師轉(zhuǎn)變觀念，通過推廣和運用現(xiàn)代教育技術，推動課堂教學改革，提高教育質(zhì)量，促進學校的發(fā)展。
夠及時處理，保證教學工作正常開展。
二是2017年8月底，組織相關負責人對教育部門配備的硬件設施進行安裝調(diào)試，同時接入電信30兆光纖，每個辦公室、教室、微機室都有節(jié)點，真正實現(xiàn)了全校網(wǎng)絡化，保證了開學后能正常開展教育教學工作。具備了基本的條件后，為了有效發(fā)揮網(wǎng)絡為教育服務的功能，我們開通了校信通、學校教育教學管理qq群，同時要求全體教師開通微博、在區(qū)市教育網(wǎng)上注冊會員等，為我校的規(guī)范管理打下了一定的基礎。
1.建立家校聯(lián)系的平臺——校信通（出示ppt10:）。利用校信通平臺，可以有效的開展班主任工作，利于家長和班主任溝通，了解學生在家或在校情況，提高教育效果，指導家長掌握有效的家教方法，還可以對學困生進行幫扶指導。2017年3月，我們?nèi)〉眉议L的同意后，把“校信通”這一先進的無線通訊方式運用到我們教育教學工作中，很好的解決了我們和家長的交流和溝通問題。有了這樣方便的聯(lián)絡渠道，我們通過短信的形式，把學校的各類活動、通知、作業(yè)、學生獲獎及在校情況群發(fā)給家長，也可以針對某一學生的情況單獨和家長進行交流。家長在收到班主任老師的短信后，可以直接回復給老師，也可以通過打電話進行交流，老師和家長之間的通話免費，達到服務學生，服務家長的目的。
有序的安排和指導，平時上級文件的傳達、評優(yōu)評先的公示、校務工作的安排和落實情況、教研工作安排及研討等，通過這樣的交流平臺，一方面提高了工作效率，另一方面也使得教師能更好的了解上級教育部門及本校的教育動態(tài)、校務工作，積極地參與學校的民主管理，促進校園的和諧穩(wěn)定。
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三基建設工作匯報材料篇五
尊敬的劉縣長、金縣長、程縣長、各位領導：
大家好！
今天，縣委、政府組織在我鎮(zhèn)召開小城鎮(zhèn)建設現(xiàn)場辦公會，這不僅體現(xiàn)了縣委、縣政府對我鎮(zhèn)工作的關心和支持，也是對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作成就的肯定。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向參加此次會議的各位領導表示衷心的感謝！下面，我將瑞塔鋪鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作向各位領導匯報，不妥之處，敬請批評指證。
瑞塔鋪鎮(zhèn)位于桑植縣城東部，距縣城10公里，是張桑、桑慈、桑官等公路主干線交匯之地。全鎮(zhèn)總面積108平方公里，轄25個村（居），222個村民小組，5986戶，28805人。是紅六軍團司令部駐地和長征出發(fā)地，是桑植縣重要的白族聚居地之一，是文化部授牌的“中國民間藝術之鄉(xiāng)”，是國務院授牌“中國花燈之鄉(xiāng)”。近年來，我鎮(zhèn)按照打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”的工作目標，積極配合桑植縣城東擴戰(zhàn)略，提出了城鎮(zhèn)建設“西進”思路，不斷加大小城鎮(zhèn)建設力度，鎮(zhèn)區(qū)面貌不斷轉(zhuǎn)變，城鎮(zhèn)功能逐漸提升，城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進，，被確定為湖南省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌小城鎮(zhèn)建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、堅持“三高”，擺好城鎮(zhèn)建設的“八陣圖”
(一)領導重視，高規(guī)格推動。
省委常委許又聲部長親臨我鎮(zhèn)視察并給予了充分肯定；市委胡伯俊書記曾多次過問和關心，并召開專題會議研究，鼎力支持；趙曉明市長親自到我鎮(zhèn)檢查指導，提出了把我鎮(zhèn)建設成為張家界市模范鎮(zhèn)的要求；胡建國主任、劉越高、向佐誼、李常光副市長和政協(xié)副主席劉德湘等領導深入我鎮(zhèn)調(diào)研，在充分肯定建設成績的基礎上，積極出謀劃策，擴大宣傳影響?？h委、縣政府全力支持，將我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作納入了黨代會和人代會的工作報告，召開了現(xiàn)場辦公會和小城鎮(zhèn)建設推進會，制定了資金扶持和土地收益分配等方面的系列優(yōu)惠政策。各級領導的重視，為我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設構建了靈活的政策平臺，提供了強大的后盾保障。
（二）科學謀變，高標準規(guī)劃。
一是把好脈。為了實現(xiàn)“規(guī)劃一張圖，建設一盤棋”的目標，我們投入100多萬元，聘請市規(guī)劃設計院規(guī)劃“把脈”。在《桑植縣城市總體規(guī)劃（―2030年）》的基礎上，根據(jù)地域特色和歷史文脈，確定了以白族特色作為我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設風格的思路，提出了打造“桑植門戶和湘西北民族重鎮(zhèn)”的目標及“抓城、強工、帶農(nóng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。
二是開好方。在規(guī)劃布局上，打破了“一字長蛇陣”的傳統(tǒng)理念，按照“一心、兩翼、三區(qū)、三帶、四路”進行組團式布局。一心就是以小城鎮(zhèn)建設為中心，實施桑植東城項目，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略；兩翼就是以鳥兒嶺、楊家洛為兩翼，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)西進和北擴，實施楊家洛物流園和鳥兒嶺降坡工程；三區(qū)就是以“工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)”為基礎，打造宜居宜業(yè)之城。實施華新水泥、邊貿(mào)民族市場、四橫四樅商業(yè)街、嶺欣佳苑、安置新村、白族街等統(tǒng)建房工程；三帶就是以旅游觀光帶、文化休閑帶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為依托，促進城鎮(zhèn)發(fā)展。修建白族文化廣場、污水處理廠、垃圾壓縮站、中心衛(wèi)生院、公墓區(qū)。實施蓄水景觀、沿河風光帶、老城區(qū)穿衣戴帽、老街改造、集鎮(zhèn)供水導管網(wǎng)、油茶基地等項目；四路就是以打造交通樞紐為目標，拉通祥瑞路，改造桑慈路，延升緯一路，新建移民街。
(三)精益求精，高品位建設。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設分為“三大步四小步”實施，第一步，完成集鎮(zhèn)整體布局，建成集鎮(zhèn)道路的“四縱四橫”；第二步，在條件成熟時實施鳥兒嶺降坡工程，建成小溪三岔口―甘溪24米的街道；第三步，完成老城區(qū)集中改造，打造白族特色，與新城區(qū)相對應，把我鎮(zhèn)建設成為桑植縣商貿(mào)交易集散中心。
項目實施以來，我們堅持建管并重保質(zhì)量的原則，合理有序的推進。先后投資1.5億元，修建了新城區(qū)街道4條2200米，統(tǒng)建了白族風情商業(yè)街400米，修建嶺欣佳苑住宅小區(qū)統(tǒng)建房396套，吸納民間資金1800多萬元自建房87套，修建了大橋一座。實施了硬化、亮化、排污、供水等基礎工程。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，設施條件日益改善，基本形成了“四縱四橫”的道路框架和“一城三區(qū)”的城鎮(zhèn)格局。
二、推行“三化”，演好融資渠道的“連環(huán)計”。
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府在小城鎮(zhèn)建設的融資渠道上，實行“草船借箭”戰(zhàn)略，堅持走“社會化、市場化、部門化”來拓寬融資渠道，共投入了資金近1.5億元，有力地推動了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程。
(一)借企業(yè)之“箭”，推行投入市場化。
通過有效盤活土地資產(chǎn)，做好“引企建鎮(zhèn)”文章。我們借鑒外地成功經(jīng)驗，采取主要基礎設施及公共配套的'“bt”投資方式，選擇資金雄厚的張家界康茜置業(yè)公司為投資主體，鎮(zhèn)政府從開發(fā)的土地收益及爭取的相關項目資金來償還前期基礎設施的投入資金。整個小城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模350畝，投資規(guī)模4.5億，其中基礎設施投入1.25億，有效的確保了我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的快速推進。
(二)借民間之“箭”，推行投入社會化。
通過廣泛聚集民間資金，做好“引民建鎮(zhèn)”文章。鼓勵和引導民間投資城鎮(zhèn)建設，促使城鎮(zhèn)建設投入走上社會化之路，一是通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地，進行水、電、路等基礎設施建設，激發(fā)群眾投資建房積極性。二是制訂優(yōu)惠政策，大力推行不限身份、不限戶籍、不限資金來源、不限建房面積的“四不限”優(yōu)惠政策，積極鼓勵全社會廣大農(nóng)民、干部職工和個體私營業(yè)主到城區(qū)建房置業(yè)。從而加大了對城鎮(zhèn)基礎設施建設和房地產(chǎn)市場的消費投入，共吸納包括周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的農(nóng)民進城建設投資1800多萬元，修建房屋120多套。
(三)借政策之“箭”，推行投入部門化。
通過向上爭取資金，做好“項目促鎮(zhèn)”文章。緊緊抓住國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設的戰(zhàn)略機遇，加大向上爭取的力度，將重點工程項目向省、市、縣各級各部門申報，積極爭取納入計劃“籠子”。省直12個對口部門每年給我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設資金600萬元；市、縣各部門給共拔付資金500多萬元，用于修建政務大廳、幼兒園大樓、政府辦公樓和安裝集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)等。目前，有環(huán)境綜合整治、農(nóng)貿(mào)市場、衛(wèi)生院住院樓等項目分別被列入了省環(huán)保廳、省民委、省衛(wèi)廳等部門的項目計劃。
三、打造“三宜”，出好城鎮(zhèn)發(fā)展的“三張牌”。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設突出了商貿(mào)、生態(tài)和民族特色，配套完善相關基礎設施，建設宜業(yè)宜居的新城區(qū)。
(一)打好“商貿(mào)”牌，建“宜商”之城。
我鎮(zhèn)交通便利，是桑植縣城的前沿陣地，具有得天獨厚的的區(qū)位優(yōu)勢。我們按照建設商業(yè)城鎮(zhèn)的要求，計劃建設包括廣場、汽車站、邊貿(mào)民族市場、商業(yè)街、酒店的新城綜合區(qū)，積極打造農(nóng)民務工經(jīng)商的高效平臺。目前長1000米寬24米的經(jīng)一路和長660米寬18米的緯一路已全面完成路面的硬化，長260米寬18米的經(jīng)二路和長280米寬18米的緯二路路基及平整工作已全部完成，長60米的大橋已經(jīng)竣工，同時，啟動了農(nóng)貿(mào)市場和氣車站的基礎工程和以及物流小區(qū)的規(guī)劃建設，邊貿(mào)商鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢已初步形成，為我鎮(zhèn)的發(fā)展吸引了人氣，匯聚了商氣，增加了財氣。
(二)打好“民族”牌，建宜居之城。
我鎮(zhèn)歷史悠久，文化底蘊深厚，是桑植縣白族集居地之一。我們注重白族這一歷史文化底蘊，把白族特色作為城鎮(zhèn)建設的主基調(diào)，計劃投資5000多萬元，建設具有白族風情的居住小區(qū)，實現(xiàn)從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的轉(zhuǎn)變。具體包括白族風情一條街、嶺欣佳園（棚戶區(qū)改造工程）、華興水泥項目安置區(qū)。目前，建筑面積近4萬平方米的白族風情商業(yè)街統(tǒng)建房已基本完成，整個建筑彰顯民族風格，三坊一照壁，四合五天井，飛檐串角和粉墻畫壁。同時，建筑面積達3.96萬平方米的嶺欣佳苑主體工程即將完工，華興水泥項目安置區(qū)已完成三通一平基礎工作。
(三)打好“旅游”牌，建宜游之城。
我鎮(zhèn)是一塊紅色的土地和綠色的家園，境內(nèi)風光優(yōu)美，旅游資源豐富。因此，在推進小城鎮(zhèn)建設的同時，我們根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)依山傍水的自然條件，把洪砂溪規(guī)劃為綠色屏障，把橫穿鎮(zhèn)中的河流規(guī)劃為集休閑、娛樂于一體的濱河景觀區(qū)。高標準規(guī)劃修建紅六軍司令部舊址、白族文化廣場、蓄水景觀、沿河風光帶等。同時，配套完善相關基礎設施，全面改善集鎮(zhèn)環(huán)境。目前，修建了河堤1000米，實施了集鎮(zhèn)垃圾治理工程和排污管道鋪設工程，基本實現(xiàn)了水、電、路、通訊、寬帶網(wǎng)、數(shù)字電視、排污等七通一平的基礎，啟動了新城區(qū)的亮化、綠化工程。力爭用3至5年時間，將我鎮(zhèn)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美，極富自然和人文特色的山水園林城鎮(zhèn)。
四、強化“三業(yè)”，唱好農(nóng)民進城的“雙簧戲”
為了力戒農(nóng)民進城的“空城計”，讓小城鎮(zhèn)真正變成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的“平臺”,我們在合理布局城鎮(zhèn)功能的同時，重點圍繞“三業(yè)”強力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民提供了就業(yè)機會1200多個,吸納了農(nóng)村勞力3000多人。
(一)筑巢引風，吸引外商投資興業(yè)發(fā)展工業(yè)。
栽下梧桐樹，引來金鳳凰。瑞塔鋪城鎮(zhèn)面貌的改觀，整體品位的提升以及優(yōu)惠政策的出臺，為招商引資、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境，吸引了投資目光，促進了項目的引進和落地。華新水泥、湘鐵、桑瑞鐵礦等企業(yè)紛紛“安營扎寨”，共投資近6個億。鎮(zhèn)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)楊旗山煤礦、分水嶺煤礦和天子公司等主導企業(yè)健康發(fā)展。民營企業(yè)蓬勃興起，目前已達57家。全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達3.5億元，實現(xiàn)工業(yè)稅收1200萬元，對財政的支撐作用進一步增強。
(二)挖渠放水，吸引農(nóng)民“洗腳上岸”發(fā)展商業(yè)。
為了吸引農(nóng)民進城創(chuàng)業(yè)，促進集鎮(zhèn)人氣，我們在抓好城鎮(zhèn)基礎設施建設的同時，降低城鎮(zhèn)準入門檻，鼓勵農(nóng)民進入城鎮(zhèn)生活、生產(chǎn)。一是降低土地購置門檻，鼓勵相對富裕的農(nóng)民修建住房和商鋪；二是提供經(jīng)商環(huán)境，把商貿(mào)體系建設作為聚集資金、吸納人流、物流、產(chǎn)業(yè)的“蓄水池”，三是提供優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)民購房和開店經(jīng)商。通過一系列“挖渠放水”的措施，吸引了越來越多的農(nóng)民“洗腳上岸”進城創(chuàng)業(yè)，集鎮(zhèn)居民由7000多人增加到1.2萬人。目前，經(jīng)一路街旁白族風格的自建房達到了87套，商業(yè)街的108個門面已全部銷售一空，新增大型超市4個，高檔酒店3家，新增工商業(yè)網(wǎng)點200余戶，呈現(xiàn)出了百業(yè)齊興的局面。
(三)因地置宜，引導農(nóng)民調(diào)整結構發(fā)展農(nóng)業(yè)。
我們在小城鎮(zhèn)建設過程中，堅持走小城鎮(zhèn)建設與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相合的道路，因地制宜打造特色支柱產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，建立了定家峪、甘溪、東旺坪、新村坪3000畝油茶基地，初步形成“一基兩帶”的油茶支柱產(chǎn)業(yè)新格局；二是發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，蔬菜種植面積達到1000畝，初步形成以楊家洛、甘溪、火盆峪為輻射帶動的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，建立了油菜、水稻豐產(chǎn)示范片2個。三是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。依托港越公司的輻射帶動，抓大戶，發(fā)展專業(yè)戶，全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)牛大戶12個，養(yǎng)豬大戶30戶，養(yǎng)羊大戶20戶，特種養(yǎng)殖大戶2戶。
各位領導，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設剛剛起步，在高速推進的過程中，也面臨著許多困難。主要表現(xiàn)在三個方面：一是拆遷難度較大。我們現(xiàn)行的拆遷補償政策依據(jù)是張家界市34號令文件。由于時差較大，物價和工價全部上漲，農(nóng)民抵觸情緒較大，給拆遷造成了一定的難度。二是小城鎮(zhèn)建設的配套政策不夠完善，專項資金投入較少，嚴重制約著城鎮(zhèn)的發(fā)展和功能的提高。三是小城鎮(zhèn)管理功能受制約，城管隊伍的非專業(yè)化、管理制度的不健全、管理設施和經(jīng)費的的嚴重短缺，都給城鎮(zhèn)管理帶來了巨大的困難。各位領導，為了更好更快的推進我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設，借此機會，我們請求支持解決以下幾個方面的問題：
(一)請求縣政府出臺小城鎮(zhèn)建設的優(yōu)惠政策：減免土地出讓返還的手續(xù)費，土地開墾費返還到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，耕地占用稅、城鎮(zhèn)建設維護稅、建安稅、營業(yè)稅等按比例返還給我鎮(zhèn)。
(二)請求發(fā)改局、交通局、建設局、國土局、公路局、規(guī)劃局，對鳥兒嶺降坡工程和祥瑞路予以立項和開工，并盡快啟動桑慈公路的改造工程。
(三)請求水利局支持我鎮(zhèn)的蓄水景觀和沿河風光帶工程申報立項。
(四)請求商務局支持我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的申報立項。
(五)請求建設局支持我鎮(zhèn)污水處理廠的申報立項。
(六)請求環(huán)保局支持我鎮(zhèn)垃圾壓縮站的申報立項，并解決環(huán)保車一臺。
(七)請求交通局支持我鎮(zhèn)二級車站的申報立項。
(八)請求發(fā)改局、民政局支我鎮(zhèn)老城區(qū)穿衣戴帽和易地搬遷工程以及修建公墓區(qū)申報立項。
(九)請求民族事務局加強與省民委對接，將我鎮(zhèn)的市場納為民族邊貿(mào)市場。
(十)請求衛(wèi)生局支持我鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的建設，打造桑植縣第二人民醫(yī)院。
（十一）請求移民局支持安置新村的移民街道建設。
(十二)請求財政局每年安排小城鎮(zhèn)建設資金50萬元。
(十三)請求交通局將康x橋的渡改橋工程立項。
(十四)請求公路局拔小官線改線資金。
(十五)請求林業(yè)局支持小城鎮(zhèn)綠化資金30萬元。
(十六)請求工業(yè)園區(qū)支持我鎮(zhèn)老街道改造資金50萬元。
(十七)請求文廣新局、電視臺支持解決數(shù)字電視終端設備和文化音響設備。
(十八)請求城建局支持清潔車1臺、灑水車1臺。
(十九)請求城管局支持成立瑞塔鋪城管中隊，授牌授權。
(二十)請求人社會局給我鎮(zhèn)新增20個公益性崗位，以加強小城鎮(zhèn)的管理。
(二十一)請求公安局和安監(jiān)局加大對我鎮(zhèn)的砂場管理力度。
(二十二)請求公安局加大隊伍建設，增加警力，將我鎮(zhèn)派出所建設成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級所。
(二十三)請求規(guī)劃局協(xié)助我鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)域規(guī)劃和集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃。
各位領導，以上是我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設的幾點做法及建議請求，真誠的希望各位領導對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設工作提出寶貴意見和建議，幫助我們完善思路、明晰路徑、推進工作。也希望各位領導多來瑞塔鋪，更好的了解瑞塔鋪，推廣瑞塔鋪，鼓勵更多有志之士參與到瑞塔鋪的開發(fā)和建設中。我們將會以此次會議為契機，強化措施，加大力度，進一步加快城鎮(zhèn)化進程，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
中共瑞塔鋪委員會。
瑞塔鋪鎮(zhèn)人民政府。
二0一二年九月二十四日。
三基建設工作匯報材料篇六
尊敬的各位領導：
下午好，根據(jù)會議議程安排，下面，我結合xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設實際，作簡要工作匯報如下：
我鎮(zhèn)位于xx縣城00公里處，總面積00平方公里，全鎮(zhèn)轄00個行政村，00個村民小組，總戶數(shù)00戶00萬人。城鎮(zhèn)區(qū)面積00平方公里，總人口00萬，城鎮(zhèn)常住人口00萬人。按照總體規(guī)劃預計到城鎮(zhèn)建成區(qū)面積將達到00平方公里，建成區(qū)人口將達到00萬人。由于具有豐富的自然資源和獨特的區(qū)位優(yōu)勢，xx鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)00年曾被00愛委會和文明辦表彰為創(chuàng)建“花園式單位”先進集體，并被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設重點示范鎮(zhèn)。
近年來，特別是今年三月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，我們把加快小城鎮(zhèn)建設作為貫徹落實縣委、縣政府“城建提縣”重大戰(zhàn)略部署的重要抓手，以健全組織作保障，以加大投入為關鍵，以建管并重為措施，在鎮(zhèn)財政十分艱難的情況下，挖掘內(nèi)力、吸引外力，大舉全鎮(zhèn)之力，全力實施“一規(guī)、三場、兩廳、一街、一配套”工程建設。目前，有關各項工作，重點突出，整體推進，其中，小城鎮(zhèn)新一期規(guī)劃正在修編，0000正在緊張施工，鎮(zhèn)區(qū)干道硬化鋪油、安裝路燈，林帶綠化綜合配套，農(nóng)貿(mào)市場陸續(xù)規(guī)范，基礎設施建設水平整體提高，整個鎮(zhèn)區(qū)美化、凈化、亮化，面貌煥然一新。
重點抓好了“一規(guī)、三場、兩廳、一街、一配套”建設。
一規(guī)：即按照小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和新農(nóng)村建設標準，對鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃重新進行修編，制定xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃，依托地域面積大，交通便利的條件，把鎮(zhèn)區(qū)建設與鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)籌考慮，“三位一體”連接發(fā)展。
一配套：即成立小城鎮(zhèn)建設管理辦公室，抽掉專人組成各類（衛(wèi)生清潔隊、00社區(qū)服務隊、抗震安居房施工隊、園林綠化隊等）工作隊，為小城鎮(zhèn)建設提供服務。
旁綠化帶，以觀賞性樹種為主，喬灌花草相結合，綠化覆蓋率達00%，鎮(zhèn)區(qū)綠地率達00%，《花園式單位》比例達00%，《綠化合格單位》比例達00%。新建垃圾收集站點（垃圾房）00個，公廁00座，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工作00人，垃圾掩埋和公廁清潔率達00%，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境清理堅持做到了及時、干凈、清潔、衛(wèi)生，鎮(zhèn)村清潔能源使用率達到00%，積極推廣“舍飼圈養(yǎng)”衛(wèi)生廁所普及率明顯提高。全鎮(zhèn)00所中小學校，00所醫(yī)院，00個站所已完成抗震加固任務，完成率為00%。從長遠的角度著眼舊村改造和村容整治，在村莊規(guī)劃中著力解決農(nóng)村的交通道路、給排水、電力、通信和燃氣等民生工程建設，對農(nóng)村林、渠、路、園、圈、宅周圍的環(huán)境衛(wèi)生，按照“五清五改五通”的要求予以規(guī)劃整治，堅持安居房遵循民風規(guī)劃設計；居住區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)和種植區(qū)科學管理；生活垃圾按村組集中處理的方式，加強村容村貌整治，使規(guī)劃后的村莊整潔優(yōu)美、庭院干凈漂亮，路面平坦寬敞。教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化和公共活動等設施已基本配套。
00年建設的項目共有九項：0000（正在澆注地基）、街區(qū)干道及分支干道硬化、鋪油（已完工）、垃圾轉(zhuǎn)運站（已新建垃圾房00間，擺放垃圾桶00個）、林帶綠化（已啟動）、文化活動中心廣場基礎設施建設（已啟動）、農(nóng)貿(mào)市場改造（門面房改造工程已完工，正在搭建彩鋼篷）、主干道兩邊路燈安裝（已完工，已安裝路燈00盞，廣告牌立柱0組）、人行輔道鋪路面磚（已啟動）、鎮(zhèn)辦公場所集中供暖、鍋爐改造（已啟動）。鎮(zhèn)區(qū)共內(nèi)供、排水、集中供熱工程正在申請立項，鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的基礎設施正在規(guī)劃新修。
二、主要做法。
（一）強化組織領導，建立常抓不懈的工作機制；
（二）搞好宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍；
（三）加強基礎建設，增添強大的發(fā)展后勁；
（四）加快經(jīng)濟發(fā)展，提供強大的產(chǎn)業(yè)支撐；
（五）嚴格小城鎮(zhèn)管理,塑造良好的小城鎮(zhèn)形象。
三、下步工作打算。
各位領導，在下步工作當中，我們將加大小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度。鎮(zhèn)區(qū)對主干道兩側建設混亂、整體效果不佳的現(xiàn)象，集中人力、物力，堅持按照鎮(zhèn)域總體規(guī)劃建設標準，拆除殘垣斷壁、低矮破舊等有礙觀瞻的建筑物，對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境管理，我們進一步制訂詳細的管理辦法，統(tǒng)一規(guī)劃定位臨時攤點群，認真落實門前衛(wèi)生“三包”制度。突出抓好今年九項工程的建設不放松，按照地、縣“創(chuàng)建花園式單位”工作要求，強力抓好小城鎮(zhèn)建設，切實搞好小城鎮(zhèn)的規(guī)劃、美化、凈化、亮化工作，徹底治理“臟、亂、差、毀”現(xiàn)象，提高小城鎮(zhèn)品位，改善人居環(huán)境。
領導和同志們：以上是我鎮(zhèn)今年以來小城鎮(zhèn)建設工作開展情況，不足之處，敬請領導和同志們多提寶貴意見。
匯報完畢，謝謝！
三基建設工作匯報材料篇七
在加強三基建設工作中，平安區(qū)供銷聯(lián)社注重把“三基”建設工作與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，與全面深化供銷合作社綜合改革結合起來，與服務中心工作結合起來，與服務人民群眾、不斷改進工作結合起來，不斷提升供銷社為農(nóng)服務的質(zhì)量和水平。
按照中華供銷總社重心下移的要求，積極推進基層供銷社建設。以供銷社服務網(wǎng)絡建設為中心，基層工作為重點，項目工作為基礎，村級服務中心建設為依托，克服人員少、基礎薄弱等困難，主動出擊，積極作為，著力強化基層社建設，構建供銷網(wǎng)絡，努力提升了為農(nóng)服務的能力。截至目前，區(qū)供銷系統(tǒng)基層組織體系建設，三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已恢復重建基層供銷。不斷恢復供銷社的服務功能，從20xx年開始，重新改造修了4個基層供銷社(三合、巴藏溝、沙溝和古城)，為農(nóng)服務平臺得到了一定修復，為我區(qū)的日用消費品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城，為廣大農(nóng)民群眾提供了生產(chǎn)和生活服務保障。
緊緊圍繞種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，按照“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升素質(zhì)”的要求，以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標，不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、規(guī)模和規(guī)范發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做大做強專業(yè)合作社設立“三會”及內(nèi)部工作機構、健全管理制度和運行機制，不斷提高管理規(guī)范化水平其中，田寶馬鈴薯營銷、合眾生態(tài)土雞養(yǎng)殖、科農(nóng)富硒果蔬種植專業(yè)合作社3家農(nóng)民專業(yè)合作社被省農(nóng)牧廳、發(fā)改委、供銷社等部門專家評審命名為省第二批農(nóng)民合作社省級示范社，成為平安區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和其他專業(yè)合作社的排頭兵。
進一步發(fā)揮市場主導作用，以現(xiàn)代產(chǎn)權制度改革為核心，以合作聯(lián)合為途徑，以物流配送、連鎖經(jīng)營為方式，加快組建區(qū)級龍頭企業(yè)，形成以農(nóng)資龍頭企業(yè)、區(qū)域配送中心為骨干，基層網(wǎng)點、直銷店為基礎的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，現(xiàn)有的一個區(qū)級農(nóng)資公司，19個村級農(nóng)資銷售網(wǎng)店基本覆蓋全區(qū)廣大農(nóng)村。大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的農(nóng)資放心店，擴大配送規(guī)模，提高配送率。辦好“莊稼醫(yī)院”，積極培訓和開展測土配方施肥、小農(nóng)機具使用與維護、農(nóng)作物蟲害防治及農(nóng)藥的使用、送肥到村到戶等系列化服務，積極開展種籽、農(nóng)機具、成品油等商品經(jīng)營。每年銷售各類化肥20xx噸，農(nóng)藥20噸，農(nóng)膜15噸。
充分利用新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、全國供銷合作總社“新網(wǎng)工程”為契機，在全區(qū)狠抓系統(tǒng)市場網(wǎng)絡建設，已組建各類網(wǎng)點達到27個，含蓋農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品交易和再生資源。吸收引進一批懂經(jīng)營、會管理的新型人才，逐步建立起一支高素質(zhì)、有活力的人才隊伍，為供銷社的發(fā)展注入新的活力。同時，認真履行區(qū)政府賦予的“教育培訓”職能，積極開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)民經(jīng)商技能、農(nóng)業(yè)實用技術及種、養(yǎng)、加等農(nóng)村實用人才培訓、鑒定及認證等工作，共培訓農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)紀人1007人(中、初級)，這些經(jīng)紀人已成為我區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品營銷的主要力量。
委黨校把“三基”建設作為轉(zhuǎn)變工作作風、解決突出問題、推動教育事業(yè)的發(fā)展機遇，結合效能建設和質(zhì)量建設，采取扎實有效措施，推動中心工作再上新臺階。
及時成立加強“三基”建設和效能建設領導小組及辦事機構，制定領導小組工作規(guī)則和領導小組辦公室工作細則，明確各部門主要負責同志為本部門開展“三基”建設和效能建設的第一責任人。牢固樹立重視“三基”建設和效能建設的鮮明導向，利用兩年時間，集中解決校院“三基”和效能工作中的突出問題，進一步形成機關組織建設全面加強、部門工作扎實到位、內(nèi)部管理高效有序、干部隊伍素質(zhì)過硬、人員能力明顯提升的工作格局。按照“緊抓不放、重點突破、落地見效”的總體要求，通過召開“三基”建設工作推進會、座談會等方式，引導教職工強化自身建設、發(fā)揮。
崗位職責。
帶動機關各部門及院校整體水平實現(xiàn)新突破，確?！叭苯ㄔO和效能建設任務落到實處。
以加強機關基層組織建設為關鍵，強化部門基礎工作為重點，提升人員基本能力為路徑，堅持問題導向精準發(fā)力，制定了《校院職位(崗位)能力要求·道德規(guī)范》，認真對照檢查機構設置、崗位職責、教職工能力，尋找差距，明確目標，推動干部教育工作實現(xiàn)新提升、新發(fā)展。依照《規(guī)范》加強部門建設和領導班子建設、強化內(nèi)部管理、增強教職工責任意識和履職能力、提升教職工隊伍整體素質(zhì)。組織后勤服務部門綠化、電工、司爐、水暖等崗位職工開展園藝綜合技能、電工基本操作、水暖規(guī)范維修、鍋爐日常運行維護等基礎技能練兵活動，深化“三基”建設和效能建設、激發(fā)競爭擇優(yōu)內(nèi)生動力，進一步提高后勤服務部門工作人員履行崗位職責基本能力，更好地為培訓輪訓學員和教職工服務。組織78名中青年教職工赴江西、延安參加理想信念、黨性修養(yǎng)等專題培訓。
制定了《加強“三基”建設和效能建設實施方案》，著力在加強組織建設、增強素質(zhì)能力、健全。
規(guī)章制度。
完善運行機制強化質(zhì)量管理提升辦事效率全面提質(zhì)增效服務改革發(fā)展等8個方面下功夫，并建立了20xx年—20xx年26項具體工作任務臺賬。對照《規(guī)范》中18個處室43個科室的工作職責166個崗位能力要求和道德規(guī)范，實行院校科學化規(guī)范化制度化管理。并把“三基”建設和效能建設納入黨風廉政建設責任制和校院年度目標考核，對組織落實不力的部門和領導干部實行跟蹤問責，為工作穩(wěn)步推進提供保障。
為進一步擴大群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實縣委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》，緊緊圍繞縣委“八抓八重”總要求，剛察法院充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性，切實加強組織領導、精心安排部署、落實各項措施，扎實開展“三基”建設各項工作。
及時成立了由院黨組書記、院長為組長，黨組成員和副院長為副組長，各部門負責人為成員的領導小組，明確各自的工作職責和目標任務，形成一把手抓總責、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。
根據(jù)縣委“三基”建設實施意見的重點任務分工方案的要求，結合法院工作實際，制定了剛察法院“三基”建設實施方案，并召開專題會議進行動員部署，共制定措施40項，其中：強化基層組織12項，強化基礎工作9項，提升基本能力6項，法院自選動作13項。
組織全院干警認真學習了xx屆四中全會、xx屆中紀委五次全會、十一屆州紀委五次全體(擴大)會議精神和青海省委《加強“三基”建設學習讀本》，引導廣大黨員干部準確把握“三基”建設的目標和舉措，按照縣委的統(tǒng)一要求，以高度的思想和行動自覺性，推進“三基”建設目標任務落實。
三基建設工作匯報材料篇八
加強“三基”建設是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設，實現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項舉措”，全面推動“三基”建設各項工作貫徹落實。
堅持全面部署、整體推進，縣委“三”辦公室多次召開協(xié)調(diào)部署工作會，指導相關單位全面開展“三基”建設各項工作任務。通過研讀文件、討論交流等方式，組織學習《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》和省委十二屆六次全會，州委十一屆十次全會及有關文件精神，將“三基”建設作為各項工作的有機組成部分和題中應有之義，以高度的思想和行動自覺加以推進，切實做到認識到位、學習先行、行動迅速、工作務實。
堅持分類指導、項目推進，根據(jù)《海西州加強“三基”建設20xx年下半年重點任務安排》及工作思路，按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工，詳細分解136項重點任務，并對近期需要完成的45項重點任務進行了再次分解細化，逐一明確任務責任人、方法步驟、完成時限等內(nèi)容，確?！叭苯ㄔO各項重點工作全面落實。
通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話，及時了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實發(fā)揮“一把手”作用，抓好班子、帶好隊伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點崗位。以正在推進的村級組織換屆為契機，對少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時進行整頓，嚴格按照“5選9不選”等相關規(guī)定，重點抓好村黨組織隊伍建設。選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的黨員擔任村黨支部書記，配強基層“帶頭人”。開展“加強執(zhí)行力建設”專項活動，通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實事，全面提升基層組織執(zhí)行力，提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度，以公信度的不斷提高來推動各項工作的開展。
堅持突出主體、抓住關鍵，計劃在20xx年年初結合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓工作，舉辦基層黨建專題培訓班，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進行集中培訓，對深化鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”成果、深入開展加強“三基”建設等工作內(nèi)容進行詳細講解。通過現(xiàn)身說法、業(yè)務講解等方式，幫助基層把握重點、掌握方法，推動“三基”建設工作重點任務有效落實。
堅持全程管理、跟蹤指導，建立“三基”建設工作重點任務全程管理機制。建立跟蹤管理機制，按照“完成一項、驗收一項”的要求，通過隨機調(diào)研、實地查看、走訪群眾等方式進行驗收，幫助找準和分析存在的問題。建立定期通報機制，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點任務推進情況，通報結果直接反饋黨委(黨組)主要負責同志。建立激勵表彰機制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點項目推進情況作為全縣年終目標責任考核的重要參考依據(jù)。
20xx年以來，xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關于“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為xx14.8畝，立案174宗，結案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎數(shù)據(jù)清楚、基礎工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理，達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力，增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
省委“三基”建設工作推進會召開后，xx縣委迅速貫徹落實會議精神，堅持從嚴從實，以強化基層組織為關鍵，做實基礎工作為路徑，提高基本能力為手段，及時召開“三基”工作專題會，要求全縣各級黨組織上緊責任落實的發(fā)條，以一抓到底的狠勁，常抓不懈的韌勁和一絲不茍的嚴勁，全力把“三基”建設工作抓緊抓實，力爭取得階段性成效。
縣委要求建立縣級領導聯(lián)系點，堅持領導干部重心下移，層層傳導壓力，一級抓給一級看，一級做給一級看，一級推動一級干，充分調(diào)動基層干部群眾查找問題、解決難題的積極性和主動性，確保人人有擔子、人人有壓力，增強各級干部聯(lián)動抓“三基”的責任感，使強“三基”、促發(fā)展在基層一線凝聚力量，取得實效。嚴格落實“三基”工作責任制，推行各級黨組織書記“年初話三基、年中看三基、年末評三基”。進一步完善“一把手”考評機制，按照《xx縣科級領導干部“四季四考兩評議”制度》的要求，以制度約束人、管理人，敦促各級黨組織負責人充分履行“一崗雙責”責任制，擔當起“三基”建設工作重任。拓展深化“3355”工作法，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學化、系統(tǒng)化、制度化水平。要求各級黨組織“一把手”緊緊牽住“三基”工作的“牛鼻子”，親自掛帥，親自研究，親自推動，將“兩年見成效”任務落到基層末梢，將“三基”工作一抓到底，確保全縣“三基”工作穩(wěn)字當頭，進中有為，改不停步。繼續(xù)開展“敞開大門抓三基”系列活動，引導群眾廣泛參與“三基”建設，解決群眾關切的社會民生問題。
設立“三基”宣傳工作專項資金，選準小角度、小切口，利用各種媒體、各種載體進行宣傳，教育引導廣大黨員干部職工立足本職積極為“三基”建設貢獻力量。以“互聯(lián)網(wǎng)+”基本知識作為宣講內(nèi)容，精心謀劃制定今年“三基”建設宣傳方案，在縣政府門戶網(wǎng)站、縣電視臺、《宣傳》期刊和《日月山下黨旗紅》微信公眾平臺開辟專題專欄，在重要版面、重要時段，開展各具特色的宣傳報道。在“兩節(jié)”和“三八”婦女節(jié)期間，充分利用“排燈”、民間曲藝、傳統(tǒng)歌舞等貼近群眾的宣傳載體，使“三基”建設深入人心。善于發(fā)現(xiàn)和培育典型，充分發(fā)揮先進典型在“三基”建設中的引領帶動作用，通過開展“百位共產(chǎn)黨人百篇小傳”朗誦等主題活動，著力弘揚“敢為人先、實干善成”的小高陵精神，凝聚起全縣各族人民建設美麗、幸福強大精神動力。開展黨員誠信體系建設，注重對小高陵精神內(nèi)涵的深層級挖掘，著手開展體驗式現(xiàn)場教學，打造具有影響力的黨員教育基地品牌。整理搜集“三基”建設相關材料，強化正面宣傳，形成良好輿論導向，凝聚推動“三基”建設的正能量。
繼續(xù)整合各級各方面力量和資源，建立上下聯(lián)動、聯(lián)通、聯(lián)系的運行機制,結合“三嚴三實”和20xx年全縣干部下鄉(xiāng)開展“三帶三推”活動，以“基層組織規(guī)范化、服務管理精細化、干部隊伍專業(yè)化”為總目標，制定完善20xx——20xx年黨政干部和事業(yè)單位工作人員基本能力訓練規(guī)劃，按照“先培訓、后上崗，先測試、后任職”準入機制的要求，在黨政機關全面啟動黨政干部基本能力培訓測評工作，使黨政干部以敢于擔當?shù)膽B(tài)度、持之以恒的決心、踏石有印、抓鐵有痕的作風，分層次、分階段推動“三基”建設求精、求細、求實、求嚴。堅持分類指導，針對不同地區(qū)、不同領域、不同行業(yè)、不同層面的實際情況，運用領導干部駐村聯(lián)戶、精準扶貧、結對幫扶、在職黨員進社區(qū)等有效載體,建立各級黨員干部直接服務基層、服務群眾、服務發(fā)展、服務民生機制,把聯(lián)系服務群眾工作做扎實，形成綜合協(xié)調(diào)、以上帶下，多方面配合、多措施并舉的工作格局。
繼承發(fā)揚督導工作中形成的好經(jīng)驗、好辦法，緊緊圍繞“職能表、
責任書。
資料庫管理冊信息網(wǎng)”五大基本要素，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位圍繞“三基”工作分類和標準，扎實推進各項工作。要求督導組成員認真履職積極作為，始終堅持高標準嚴要求，當“包公”，唱“黑臉”。把督導單位“一把手”是否發(fā)揮示范引領作用作為重中之重，積極引導他們以身作則，切實負起責任，當好第一標桿。對活動中查出的問題，及時與各單位“一把手”研究對策，提出解決辦法。對責任不明確措施不到位工作成效不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門和單位實行嚴格問責追責，確保重要舉措全面落到實處。同時，繼續(xù)采取領導點評專項檢查隨機抽查現(xiàn)場觀摩群眾評議等多種形式，及時了解真實情況，加大檢查通報和督促落實力度，確?！叭苯ㄔO順利推進。
三基建設工作匯報材料篇九
河口村水庫自開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領導，全力支持。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協(xié)調(diào)，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務。
前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關系，以積極的心態(tài)服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設。
三、明確責任，健全機制。
鎮(zhèn)黨委將村服務重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務落實。
四、組織務工，增加收入。
本著在服務中發(fā)展、在發(fā)展中服務的原則，我們當好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào)，村里成立勞務輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務工和從事運輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設，實現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。
由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的.一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋浜舷嚓P部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設計人員，結合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設計，通過服務工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
三基建設工作匯報材料篇十
在新的歷史時期，加強和改進師德建設是一項刻不容緩的緊迫任務。我校師德工作的思路，從宏觀可以概括為：以營造講學習、講正氣、求上進的教師人文環(huán)境氛圍為目標；以法制學習教育和組織教職工開展活動為依托；以制度管理、科學評估、重在激勵為手段，形成良好的教師隊伍，樹立教師的職業(yè)道德形象。 具體工作有以下幾個方面：
一、領導重視，制度保障。
學校成立師德建設領導小組,由hb校長擔任組長，具體工作由xx副組長主抓。根據(jù)上級要求和學校實際情況，我們制定了《xx小學師德建設工作實施方案》、《xx小學師德考核辦法》，將師德考核與教師評優(yōu)評先掛鉤。建立了師德專門檔案，每學年末由師德考核小組對全體教師進行考評。
二、活動開展。
1、組織學習。 做到計劃落實，內(nèi)容落實，決不搞形式主義。每學期開學， 學校都擬訂《師德學習計劃》，每次學習內(nèi)容都落實到具體人頭。 由主講人根據(jù)計劃去準備內(nèi)容，擬訂主講提綱，一般由校長和主管師德建設的副校長承擔。利用每周一次的學習時間組織教師以集中學習和分散自學的形式開展學習活動。組織教職工學習了“三個代表” 重要思想、科學發(fā)展觀、《《聊城市教師職業(yè)道德行為規(guī)范七十一條》 、 《聊城市中小學和幼兒園教師師德檢查考核辦法（試行）》等，在學習過程中，注重理論聯(lián)系實際，教師的思想素質(zhì)得到了較大的提高，工作責任心得到了增強，工作積極性得到了提高，工作觀念得到了更新。教師們都能做到教書育人，為人師表。
2、以豐富多彩的活動為依托，強化師德師風教育。 活動是很好的育人途徑。通過活動前的宣傳發(fā)動，活動中的 啟發(fā)引導，能起到潛移默化的作用，達到事半功倍的效果。學校領導組織了全體教師學習了先進教師的事跡，他們在工作中嚴格的遵紀行為、愛生的表現(xiàn)、奉獻的精神，深深感動了全體教師。在學后感中，各位教師結合自己工作的.實際暢所欲言地表達了自己的心聲，要努力工作，爭做師德先進。只有堅持不懈的組織教師學習、活動，師德師風建設才會有保障。
達到這個目的，我們很注重組織教師開展活動。
（1） 按上級有關要求， 安排、 組織、 鼓勵教師參加繼續(xù)教育、 學歷進修和職務培訓等。
（2）組織教師參加各級教研活動，開展群眾性的教研活動， 要求每一位老師每學年至少要上一節(jié)公開課，使教師在參加活動中提高自己的教學教研水平。
4、從獎懲上肯定師德。
（1）要搞好師德建設，很重要的一點是獎罰分明。對于嚴格按師德要求做，并且表現(xiàn)突出，工作成績顯著的，必須大力表彰、宣傳、獎勵，對于違反師德要求，損害集體利益，對其他老師有不良影響的，必須及時指出批評。為做到這一點，我們設立了幾大獎勵方案：教育成果獎勵方案，包括教師榮譽獎（優(yōu)秀教師、模范教師、優(yōu)秀輔導員、模范班主任、先進教育工作者等）；優(yōu)質(zhì)課獎（研討課、實驗課、示范課、評優(yōu)課等。同時，在每學期末和每年的對外公開表彰會上，對獲得各項獎勵的教師 進行表彰獎勵，以此激勵教師努力學習和工作，爭當師德建設的標兵。
總之，我們通過狠抓師德師風建設工作，深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，才能保證師德建設有成效。我們將在今后的工作中，不斷總結經(jīng)驗，進一步提高師資隊伍的師德水平。我們深知，師德建設是一個永恒的主題，它任重而道遠。在當前落實科教興國和人才強國的戰(zhàn)略中，全面實施素質(zhì)教育，推進課程改革，全社會加強公民道德建設，大力弘揚和培育民族精神，加強和改進未成年人思想道德建設的新形式下，教師職業(yè)道德建設要常抓不懈，以教師隊伍的職業(yè)道德的全面提升，為教育的改革與發(fā)展保駕護航。
在素質(zhì)教育,西部大開發(fā)進行的如火如荼的今天,為使我校教師跟上社會發(fā)展的步伐,完成教書又育人的光榮使命.我校本學期特制定了師德師風建設計劃,按照這個計劃,我們作了以下工作:
一 根據(jù)黨中央以德治國的方略,教師必須人真學習黨的路線,方針,政策,”三個代表”重要思想,作為教師師德師風建設工作的受要選擇,進行學習,自查,再學習.從而提高教師的思想和職業(yè)道德,端正工作作風,深化師德師風建設,維護教師自身形象.
二 在學習文件方面,我校近期相繼學習了公民道德建設實施綱要,中小學教師職業(yè)道德規(guī)范 ,教師法等.在這些文件法規(guī)的學習中,結合我校實際,要求每位教師寫出一篇師德師風方面的感想或論文.
三 為了全面透徹的提高教師對師德師風建設的認識,我校以西寧晚報,青海日報等上面關于體罰學生,強奸,猥褻幼女等案例對教師進行反面教育.經(jīng)過學習報紙的報道,老師們反響十分強烈,積極表示決不作出此類傷風敗俗,有損教師形象的事來,學習收到良好的效果.
四 盡管我們作了大量的關于師德師風建設工作,但也不盡人意,偶爾還有因為差生不做作業(yè),調(diào)皮搗蛋而訓斥,責罵學生的現(xiàn)象發(fā)生,對此,學校要求教師提高警惕,時刻提防此類事件再次發(fā)生.
五 在如何領導教師對師德師風建設的重要性,必要性和緊迫性方面的認識,我校采取學習，警示,教育等多種方法,使教師從自身形象,所肩負的使命和由于近年來師德師風的敗壞而給社會造成的負面影響等方面組織教師討論,自查和自我批評,使教師們對師德師風建設的重要性,必要性和緊迫性方面有了深刻的認識.
長寧鎮(zhèn)鮑東小學師德師風建
工作總結
鮑東小學
2017.12
三基建設工作匯報材料篇十一
今年以來，青山鄉(xiāng)黨委按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展基層組織年活動為契機，以城鄉(xiāng)結對共建、分類定級、村級陣地建設等活動為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、群眾評議活動為切入點，努力探索農(nóng)村基層組織建設的新方法、新途徑，進一步提高農(nóng)村基層黨組織建設的整體水平?，F(xiàn)將2012年1-7月青山鄉(xiāng)開展農(nóng)組工作情況，匯報如下：
一、全面開展“基層組織建設年”活動，努力提高基層組織建設科學化水平。
一是精心研究部署全鄉(xiāng)“組織建設年”活動。我鄉(xiāng)結合工作實際，認真研究、及時制定和下發(fā)了《青山鄉(xiāng)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的實施方案》，明確了活動開展的階段、內(nèi)容、形式等，成立了青山鄉(xiāng)“基層組織建設年”活動領導小組。同時，鄉(xiāng)黨委還要求各基層黨支部也制定相應的實施方案，周密部署了“組織建設年”活動。6月23日，我鄉(xiāng)分別召開了陶洪集、石堰、青山分片的基層組織建設年推進會，會上通報了各支部前一階段工作的效果，部署了下一階段要落實的任務。
1開了全鄉(xiāng)黨組織分類定級動員會，下發(fā)了《青山鄉(xiāng)關于做好基層黨組織分類定級工作的通知》和《關于下發(fā)全鄉(xiāng)各領域分類定級參考標準的通知》，并立足實際設計了《青山鄉(xiāng)村黨組織分類定級黨員群眾評議表》、《青山鄉(xiāng)機關事業(yè)單位黨組織分類定級黨員群眾評議表》。通過黨支部自查、實地調(diào)查、查看檔案資料并結合平時掌握的情況，對全鄉(xiāng)24個黨支部一一建立了調(diào)查摸底臺賬，經(jīng)過量化打分的辦法對24個支部進行了分類定級，對“后進”黨組織下達了整改通知書，制定了具體的整改方案和時限。
三是找癥結、提對策，力求鞏固擴大一批“好”的黨組織，改進提升一批“較好”和“一般”黨組織，轉(zhuǎn)化整頓一批“較差”黨組織。6月初，我鄉(xiāng)下發(fā)了《關于推進青山鄉(xiāng)基層黨組織普遍晉位升級的實施意見》，召開了專題會議，要求各支部按照“提出對策、規(guī)范整改、考評驗收、建章立制”四個步驟，找出癥結，提出對策，撰寫整改方案，向群眾做出承諾，力爭每個支部都向上上一個等次。
四是實施非公企業(yè)黨組織組建項目，做到“兩集中三規(guī)范”。5月初，鄉(xiāng)組織辦對青山鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)所有非公企業(yè)的情況進行了摸排，并建立了企業(yè)情況一覽表。6月25日經(jīng)黨委會研究決定組建一支由12家企業(yè)聯(lián)合構成的非公企業(yè)聯(lián)合黨支部（隆盛建材、早寧不銹鋼、兆信爐料、智偉齒輪、大寶山公墓、亮點裝飾、崇海紙業(yè)、正達建材、芮草洼服飾、2欣海針織、芮草洼輪窯廠、廣源羊毛衫廠、青山羊毛衫廠），支部書記由經(jīng)濟發(fā)展辦主任擔任。同時，指派政協(xié)主席、組織委員等4人為青山鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建工作指導員、聯(lián)絡員，幫助指導非公企業(yè)的黨建工作。8月初，青山鄉(xiāng)對新社會組織情況進行了摸排上報，并著手準備組建新社會組織工作。
五是全力推進第三輪村級組織活動場所建設。我鄉(xiāng)村級組織活動場所三年規(guī)劃共11個村納入，2012年度規(guī)劃新建村部4所。在村級活動場所建設過程中，鄉(xiāng)黨委對規(guī)劃、設計、招標等多環(huán)節(jié)嚴格把關、陽光操作，新建的村級活動場所均不少于400平方米。同時，要求對新建的村級場所的組織、計生、綜治等部門進行統(tǒng)一布臵。至目前，宋崗村、八字崗村已完成建設，待組織部驗收；紅橋、楊灣兩村正在建設中，預計于11月份完工。
二、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，切實增強基層組織建設活力。
3份。根據(jù)匯總，接受評議基層黨黨組織17個，總體評價均為好；接受評議黨員1079人，總體評價為好的占94%，較好的占6%。此外，在新一輪的公開承諾中，以科學承諾、規(guī)范承諾、公開承諾為原則，要求各部門立足崗位進行承諾，明確了承諾的各個事項和踐行的方法措施、要求每一位黨員干部要踐行諾言，踏踏實實地干好自己的本職工作，爭當先進黨員。全鄉(xiāng)黨員共承諾1800條，黨組織承諾290條，其中涉及惠民、利民153條。
二是圍繞建黨91周年，開展系列活動。6月初，下發(fā)了《關于開展“慶祝建黨91周年迎接黨的十八大”系列活動的通知》。6月30日，鄉(xiāng)黨委組織開展了慶祝建黨91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，會上表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨委工作者、先進基層黨組織。來自各條戰(zhàn)線上的四名優(yōu)秀黨員做了交流發(fā)言，鄉(xiāng)黨委書記黃振宇做了創(chuàng)先爭優(yōu)。
總結。
報告。
三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程、共產(chǎn)黨員“評星掛牌”活動。通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等形式，對評為創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程的優(yōu)秀黨員和黨組織的事跡進行宣傳，形成爭優(yōu)秀創(chuàng)先進的良好氛圍。年初，各支部積極組織人員，深入“五星黨員”家中，將共產(chǎn)黨員示范戶懸掛到農(nóng)戶家中，在各支部中起到了模范帶頭作用。
三、深入開展城鄉(xiāng)結對共建，切實解決群眾困難。
4我鄉(xiāng)17個行政村全部與結對單位共同制定了2012年工作計劃、三年規(guī)劃，并簽訂了基層黨組織結對共建協(xié)議書。我鄉(xiāng)本著“服務好、協(xié)調(diào)好、督促好、匯報好”的原則，一是建立匯報交流制度。各村黨組織定期向鄉(xiāng)黨委交流總結結對共建工作情況，協(xié)調(diào)解決結對共建工作中存在的問題；同時鄉(xiāng)黨委每月將工作開展情況向區(qū)委組織部匯報。二是建立聯(lián)絡員制度。確定鄉(xiāng)黨建工作聯(lián)系點領導擔任聯(lián)絡員，具體負責指導結對共建工作計劃制定、工作對接，并全程參與和上級結對共建單位相關工作的開展。三是建立城鄉(xiāng)結對共建月報制度。鄉(xiāng)黨委制定了城鄉(xiāng)結對共建月報制度，每月18日前各支部要將聯(lián)合黨委開展活動、幫扶群眾、聯(lián)系項目等情況上報組織辦?；顒娱_展以來，結對共建單位根據(jù)各自的工作重點，幫助共建村為民辦實事、解難題，得到群眾的一致認可。
3、區(qū)行管中心支持1萬元資金為魏庵人口外服提供活動資金；
4、區(qū)政府辦、區(qū)物價局分別在六一前慰問結對村貧困留守兒童，金額分別2000元。
5、各區(qū)直單位慰問困難群眾黨員累計金額達4萬余元。
四、抓好常規(guī)工作，促進黨建工作上水平。
一是抓好選派工作，推動后進村整頓工作。5月底，市計生委選派干部田周來到青山鄉(xiāng)后進村紅橋村。市計生委邵明、崔樹貴、秦富好作為幫扶單位的聯(lián)系領導。自選派干部任職以來，制定了后進村整頓計劃、兩年工作規(guī)劃、選派單位聯(lián)系幫扶計劃表，每周上報工作日志、每月上報考勤表。紅橋村班子凝聚力明顯增強，村部建設、基層組織建設、計劃生育等工作有條不紊的進行。鄉(xiāng)黨委在工作中采取對選派干部不定期抽查在崗情況，不定期指定匯報工作的方法檢查選派工作情況。
二是定期更新先鋒網(wǎng)頁，做好組工宣傳。一方面，鄉(xiāng)指定人員負責青山鄉(xiāng)先鋒網(wǎng)站的更新維護工作，明確責任、落實任務，做到每星期至少更新一次，并根據(jù)今年的重點工作，開設了“保持黨的純潔性迎接黨的十八大”、“基層組織建設年”等專欄。另一方面，組織辦兩名工作人員均系組織信息工作人員，每天上報區(qū)級、市級信息不少于1條，確保組織工作宣傳到位。
三是規(guī)范發(fā)展黨員、黨費收繳程序。截至日前，全鄉(xiāng)2012年吸收預備黨員20名，轉(zhuǎn)正黨員22名。鄉(xiāng)黨委嚴把預審關，對發(fā)展程序不到位、培訓結果不合格、組織談話不理想的人員實行一票否決制，堅持發(fā)展一個成熟一個。
三基建設工作匯報材料篇十二
伊寧縣是實施國家邊境動物疫情監(jiān)測站項目縣之一。縣畜牧獸醫(yī)站辦公樓搬遷于20xx年x月，總建筑面積660平方米，其中化驗室面積208平方米。按照項目建設要求，化驗室建有獨立的細菌室（含無菌間）、血清室、寄生蟲室、洗滌消毒室及病理解剖室，配置化驗器械、設備39種55件，20xx年縣財政撥經(jīng)費15萬元，購入全套共6件瘦肉精檢測設備，今年4—5月國家二期項目已到位26件設備，目前正安裝調(diào)試。試驗試劑由縣站自己購買和州站供應?；炇医⒘藝栏竦墓ぷ髦贫?，各種儀器設備均按其使用功能放置于相應的工作室，對常規(guī)器械、器皿、化學試劑、消毒液及生物診斷試劑，按照相關要求分別采取了相應保存方式，對劇毒試劑和易燃、易爆試劑采取了專門管理措施。
時，全縣1370戶養(yǎng)禽戶，只查出5戶零抗體戶、36戶不合格戶，起到了以檢促監(jiān)、以檢促防的良好作用。20xx年對秋季口蹄疫免疫工作實行化驗室效價檢測考核制度，在全縣146個村中，共查處11名不合格的村級防疫員。20xx年11—12月份開展了瘦肉精監(jiān)測工作，共檢測出6戶陽性戶、10頭牛，并對其依法進行了處理。今年根據(jù)上級下達的檢測任務，到目前我縣站化驗室已完成禽流感免疫抗體檢測428戶，有6戶不合格。完成新城疫免疫抗體檢測500份、口蹄疫免疫抗體檢測200份、豬瘟免疫抗體檢測150份。完成牛結核檢測1400頭、布病檢測500頭只、監(jiān)測結果均為陰性。牛羊育肥戶、屠宰場、活畜市場、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行瘦肉精檢測1581頭牛，共檢測出陽性戶7戶、14頭牛，并依法進行了處理。縣下達?？谔阋邫z測任務1000頭，現(xiàn)已完成采血，正在化驗檢測。
通過實施邊境動物疫情監(jiān)測站續(xù)建項目，一是進一步完善化驗室設施，增強其化驗功能，滿足當前疫情監(jiān)測工作的需要，更好地促進動物防疫工作。二是開辟肉、蛋、奶等畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測業(yè)務，確保上市動物食品質(zhì)量安全。三是結合動物疫病診療，開展常規(guī)化驗、檢測工作，更好地為廣大養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)服務。
伊寧縣畜牧獸醫(yī)站。
20xx年x月x日。
xxxxxx信息系統(tǒng)于20xx年x月x日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強信息化建設工作力度，升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡，改善信息化軟硬件設施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設情況匯總如下：
一、存在的問題。
1、由于經(jīng)費緊張，信息化建設前期投入還存在資金缺口。業(yè)務辦公軟、硬件設備配置相對落后，未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡帶寬不足，嚴重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡，業(yè)務數(shù)據(jù)安全存在嚴重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進入數(shù)據(jù)核對的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負責及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
加之沒有結合真實數(shù)據(jù)進行實踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見。
由于我單位經(jīng)費困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設的資金幫助，以及相關軟硬件、專線網(wǎng)絡的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓工作。
三基建設工作匯報材料篇十三
我院以縣委提出的創(chuàng)建“平安阿克陶”為載體，在開拓、創(chuàng)新、突破上狠下功夫，立足預防，全面落實社會治安綜合治理各項工作措施，為全院的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)就我院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中所做的一些主要工作，向各位領導作一個簡要的匯報。
阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院院是一所集醫(yī)療、保健、康復、預防、教學、計劃生育為一體的二級綜合醫(yī)院。我院占地7畝（4669平方米），建筑總面積：2409平方米，其中：綜合樓1809平方米，其它用房600平方米。床位96張，開放性床位108張，設科室12個，人員編制134人，實際人數(shù)164人，年門診收治病人36393人次，住院病人5082人。先后被評為縣級“衛(wèi)生紅旗單位”，縣級“文明單位”、“花園式單位”，縣級“平安醫(yī)院”、“民族團結模范單位”、“無煙醫(yī)院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。
由于我院流動病員較多，無形中給穩(wěn)定工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，面對這一繁重而艱巨的任務，我院黨支部圍繞創(chuàng)建“平安單位”為目標，加強領導，制訂規(guī)劃，落實責任，加強基礎建設。首先是從建立組織著手，醫(yī)院專門成立了以書記、院長為組長，副院長為副組長，以辦公室、綜治辦、醫(yī)務科、護理部、總務科、保衛(wèi)科等部門為主要組成人員的創(chuàng)建“平安單位”領導小組，并制訂了創(chuàng)建“平安單位”的目標和工作措施。在工作中突出做到領導抓責任，職能科室抓防范，綜治辦抓創(chuàng)安，內(nèi)部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施，為醫(yī)療建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是以完善領導責任為總抓，把“平安單位”建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程，堅持與醫(yī)療工作一同研究，一同部署，一同檢查，一同考核，并把這項工作作為考核各科中層領導政績的主要依據(jù)之一。三是堅持經(jīng)常進行匯報交流，對重大問題和重大事項及時進行專題研究。今年以來，我們圍繞創(chuàng)建“平安單位”召開了專題研究工作會議，做到每周安排，同時，還建立了領導班子與重點部門安全責任和例會制度，為開展創(chuàng)建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產(chǎn)建設及社會治安綜合治理責任書，對綜治工作目標任務進行了細化、量化，做到一把手親自抓，分管領導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機制，做到各方配合齊抓共管，在全院上下真正形成各司其責，步調(diào)一致抓創(chuàng)建的濃厚氛圍，為建設“平安單位”打下了扎實的工作基礎。
今年以來，院黨總支、院委會把努力建設“平安單位”，建設構建和諧醫(yī)院作為確保穩(wěn)定工作的重點，提出了創(chuàng)建“平安家庭”、“平安科室”的目標要求和工作舉措，明確了立足于預防，重抓治理為主要內(nèi)容的工作思想，為把創(chuàng)建工作落實到實處，我院主要抓了以下幾個方面的工作：
（一）加大宣傳力度，營造平安建設的濃厚氛圍。創(chuàng)建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持，因此，我們首先從宣傳開始，利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式，先后發(fā)宣傳傳單5000份，懸掛橫幅8條，板報三期。大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”的'目標任務和意義。
（二）加強組織網(wǎng)絡建設。大力推進人防、物防、技防工程，按照強化隊伍，重心下移，立足預防的要求。充分體現(xiàn)預防為主，防范結合的方針。在抓好三防建設的同時，還研究制訂了各項應急處置預案，便于在遇到意外事件時，有組織有秩序地加以處置。
（三）加大防范與打擊力度，全力維護社會穩(wěn)定。一是要在預防上下功夫，加強治安巡邏。保衛(wèi)科人員二十四小時對全院進行巡邏，醫(yī)院前門后門24小時設有門衛(wèi)，同時院領導實行24小時帶班制，設有專線電話，醫(yī)院設專人對病人與職工的車輛進行看護。
（四）加大管理力度，杜絕事故發(fā)生。
一是加強外來人口和出租私房的規(guī)范管理，減少外來人口的違法犯罪率，針對我院門診就診患者、住院患者，流動人口流動量大、分布散、管理難等特點，我院先后制定了出租房屋管理條例，流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強了安全生產(chǎn)管理，先后召開3次專題會議，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。在每次節(jié)假日前組織人員進行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對整改不到位的給予通報批評并進行扣分處理。三是切實加強用水用電和集中供氧管道的管理，嚴防事故發(fā)生。為此我院制定了保護電力設施工作實施方案和各項管理制度，定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養(yǎng)，保證了安全。
在創(chuàng)建平安單位活動中，我們深深感到，領導重視，各方配合，齊抓共管，群眾擁護，是做好工作的關鍵所在，創(chuàng)建“平安單位”是一項系統(tǒng)工程，又是一項民心工程。說它是系統(tǒng)工程，是因為這項工程涉及面廣，情況復雜，工作量大，任務非常艱巨，說它是民心工程，因為事關群眾的切身利益，每一位有良知的人都希望在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生活。對此，院黨總支班子成員不僅在思想上高度統(tǒng)一，而且在行動上高度一致，把創(chuàng)建平安單位作為執(zhí)政為民的基礎工作來落實。院領導在歷次會議上，反復強調(diào)創(chuàng)建平安單位的重要性，并多次作出部署，提出具體工作要求，今年以來，我院又重新調(diào)整充實值班人員，加強了對該項工作的監(jiān)督。在創(chuàng)建平安單位活動中，我們還充分發(fā)揮了信訪調(diào)解組織的作用，院專門成立了糾風辦公室調(diào)解領導小組，把做好矛盾糾紛調(diào)解工作作為抓好社會穩(wěn)定工作的切入點，發(fā)揮調(diào)解員的作用。由于領導管理到位，使不少事件得到較好的平息。
從我院創(chuàng)建平安單位工作看，總體情況是好的，干部、職工、患者對這項工作是滿意的，但還存在一些問題，我們將在下一步工作中做好以下幾方面：
（二）消防隱患，職工的安全生產(chǎn)意識淡薄，要通過檢查、培訓，提高職工的防患意識。
（四）注重抓好生態(tài)環(huán)境建設，加快道路等基礎建設投入，增加綠化、美化、亮化工程的投入，進一步提高文明創(chuàng)建，衛(wèi)生創(chuàng)建，加強環(huán)境保護，提高職工的整體素質(zhì)，為創(chuàng)平安單位提供良好的人文環(huán)境。
總之，在創(chuàng)建平安單位的活動中，我們雖然做了不少工作，已取得了明顯成效，但對于存在的問題，我們還有待于解決和完善，請各級領導對我們的工作多提一些寶貴意見，多加指導和幫助。
三基建設工作匯報材料篇十四
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的獸醫(yī)站、衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近20xx人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設工作匯報材料篇十五
河口村水庫自20開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領導，強化服務協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領導，全力支持。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務協(xié)調(diào)，成立了服務河口村水庫工程建設領導小組，下設專門辦事機構，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設。黨委政府定期聽取服務河口水庫工程工作匯報，研究服務協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務。
前期工程時間緊，任務重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關系，以積極的心態(tài)服務于重點工程建設，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設。
三、明確責任，健全機制。
鎮(zhèn)黨委將村服務重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務落實。
四、組織務工，增加收入。
報告。
由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋浜舷嚓P部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設計人員，結合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設計，通過服務工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
蔬菜試驗示范基地工作。
村委會年終工作總結。
村官年終工作總結。
選調(diào)生工作總結。
村委會林業(yè)工作總結。
年末村委會工作總結。
2010年終大學生村官工作總結。
到
農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作總結。
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