通過總結(jié)，我們可以反思自己的成長和進步，找出不足并改進?？偨Y(jié)應(yīng)該具備可操作性，即在總結(jié)中提供具體的建議和行動計劃。以下是一些總結(jié)的佳作，可以幫助讀者更好地了解總結(jié)的寫作要點。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇一
我局收到區(qū)糾風辦反饋社會各界在政風行風建設(shè)方面對我局的意見和建議后，局黨組高度重視，積極開展整改，進一步落實各項服務(wù)措施，創(chuàng)新服務(wù)機制，規(guī)范內(nèi)部管理，不斷提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，使整改取得切切實實的成效?，F(xiàn)就整改情況匯報如下：
一、明確目標，齊抓共管，強化整改責任。
針對區(qū)糾風辦集中反饋的8條意見和建議，我局堅持把地稅工作放在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中進行匯總分析，集全局之智分析問題根源，舉全局之力需找最佳整改措施，向各責任單位下發(fā)13期整改督辦通知，將整改責任分解到人、限時到點、反饋到戶，以徹底改、改徹底的決心，比照辦理人大議案、政協(xié)提案的做法，一事一案，一事一改，采取臺賬管理、銷號過關(guān)的方式逐落實整改措施，并把“黨委政府滿意、人民群眾滿意”作為檢驗整改成效的最終標準，堅持做到整改結(jié)果不反饋不放過，問題不解決到位不放過，努力建立健全地稅系統(tǒng)政風行風建設(shè)長效機制,爭創(chuàng)“辦事最快、服務(wù)最優(yōu)”部門。
二、瞄準癥結(jié)，對癥下藥，強化整改措施。
針對問題1：加大稅法政策的宣傳力度，讓消費者提高索要發(fā)票意識，促進商家納稅。
針對問題2：窗口服務(wù)態(tài)度差，咨詢回答不明確。有些工作人員想做就做，想拖就拖，企業(yè)還不能有任何怨言;存在亂罰款，辦事推托現(xiàn)象。要加大公示和告知力度，提高服務(wù)意識，為納稅人排優(yōu)解難，切實為納稅人辦實事，辦好事。
對稅費服務(wù)局各辦稅廳開展了“嚴格遵守八項規(guī)定人人維護地稅形象”學(xué)習教育整頓活動，組織窗口人員學(xué)習“八項規(guī)定”省委六條意見等作風建設(shè)規(guī)定，人人對照公務(wù)員法、廉潔從政規(guī)定和作風建設(shè)方面的紀律要求，人人自我掃描，剖析檢查，作風得到明顯提升，取得良好的學(xué)習整頓效果。加強了窗口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，8-9月已累計培訓(xùn)6期65人次，納稅大廳對常見涉稅業(yè)務(wù)提供“免填單”服務(wù)，不再要求納稅人手工填表，改由辦稅服務(wù)廳人員根據(jù)納稅人報送資料和征管核心軟件數(shù)據(jù)打印表單請納稅人確認，盡可能提高辦稅效率。針對問題3：稅負不均，實體小微企業(yè)負擔重，騰不出財力用于職工勞動保障;要合理合法征稅，個體稅收負擔要更公平、公開，掛牌公布納稅人交稅情況，避免規(guī)模企業(yè)納稅少，微小企業(yè)納稅多的不合型現(xiàn)象。
整改情況：一是嚴格執(zhí)行小微企業(yè)營業(yè)稅免征政策。對小微企業(yè)月營業(yè)額不超過2萬元或按季納稅季度營業(yè)額不超過6萬元的，按規(guī)定免征營業(yè)稅等地方稅費;二是認真落實小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，開展小微企業(yè)企業(yè)所得稅備案減免工作，取消審批環(huán)節(jié)，對符合小微企業(yè)所得稅減免規(guī)定的，一律在繳稅時以申報代替?zhèn)浒高M行減免。今年以來，共為轄區(qū)內(nèi)納稅人減免各項稅費319萬元。三是在辦稅服務(wù)廳公示公開個體定稅清冊，做到定稅公開，接受監(jiān)督。
針對問題4：征收管理不嚴格，沒有履職到位，要做到應(yīng)收盡收，特別是加強對土地有關(guān)稅收的征收。加大對偷稅漏稅的打擊力度。如餐飲業(yè)偷漏稅現(xiàn)象嚴重，大多數(shù)餐飲店都不給發(fā)票，倒置稅費流失現(xiàn)象嚴重。
整改情況：一是以社會綜合治稅為依托，切實加強與國土、房管等部門協(xié)作，深化“先稅后證”控管機制，對轄區(qū)內(nèi)土地稅收政策執(zhí)行情況開展了一次“回頭看”，進一步加強土地稅收管理，重點抓好了“未批先占”土地稅收清理、欠稅清理以及農(nóng)田水利、土地平整等項目稅收清理。二是加強了對餐飲行業(yè)的管理。截止目前，區(qū)地稅局共組織入庫各項稅費收入134204萬元，比去同期增收23220萬元，增長，其中：稅收收入完成101022萬元，增長;公共財政預(yù)算收入完成85156元，比同期增收13273萬元元，增長。針對問題5：要注重辦稅程序，講究工作方法，如：稅控機每年年檢手續(xù)多，年檢地點不明確。餐飲辦稅不知道在哪辦，打票機不知道到哪審，機、卡還要分開審。要進一步簡化辦稅程序，提高效率。整改情況：在稅控機使用管理上，組織開展了對稅控收款機用戶大走訪活動，對372戶使用稅控機的納稅人開展了上門大走訪，將稅控機服務(wù)商大唐公司的服務(wù)電話、服務(wù)事項、服務(wù)承諾印成宣傳冊發(fā)給每一個稅控收款機使用納稅人，讓每個納稅人都明明白白使用稅控收款機。針對納稅人稅控機年審難的問題，將稅控機年審電話地址和ca公司的ca優(yōu)盤年審電話地址印制成紙質(zhì)宣傳單，發(fā)放到每個稅控收款機納稅人手中。同時于兩家公司的服務(wù)商溝通，每周定時到襄州區(qū)局上門服務(wù)，方便納稅人稅控收款機的年檢和維修。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇二
我院按照縣衛(wèi)生局行評辦開展民主評議政風行風活動實施方案的部署要求，緊緊圍繞衛(wèi)生工作為經(jīng)濟和社會發(fā)展這個主題服務(wù)，以提高衛(wèi)生院的工作效益和服務(wù)水平，更好地維護人民群眾健康利益為目標，以人民群眾滿意為標準，積極開展民主評議政風行風活動?，F(xiàn)將我院民主評議政風行風活動情況總結(jié)匯報如下：
召開全院民主評議政風行風工作動員大會進行動員部署，多次召開班子會議專題研究部署落實各階段評議工作。衛(wèi)生院利用宣傳欄、制作橫幅標語等形式開展宣傳活動。衛(wèi)生院設(shè)立舉報電話1部，征求意見箱1個，制作簡報3期，大力營造開展民主評議政風行風工作聲勢，統(tǒng)一全院職工的思想認識，增強做好民主評議政風行風工作的責任感和參與意識，形成“人人了解行評、人人參與行評、人人重視行評、人人接受行評”的良好氛圍。
建設(shè)中，加大糾風工作的寬度和力度。為使民主評議工作真正落到實處，行風評議辦公室經(jīng)常以問卷、走訪等多形式，不定期深入門診、病房、居民家中進行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，并指定專人定期收集、匯總醫(yī)院意見箱、投訴電話等有關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查追究，對責任人嚴格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處理。通過多項措施的認真落實，較好的促進了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升。
對群眾滿意度調(diào)查和自查收集到的意見和建議，進行了認真梳理，衛(wèi)生院需要整改的問題都已經(jīng)落實了責任領(lǐng)導(dǎo)和責任部門，制定整改方案，落實了責任領(lǐng)導(dǎo)，承辦科室，具體責任人，目前都已逐個完成，完成率達100%;對一時由于條件限制不能立即整改的，制定了強有力的措施，創(chuàng)造條件逐步進行整改。
我院以開展民主評議政風行風活動為契機，緊密圍繞為群眾健康服務(wù)為主線，與實施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程相結(jié)合，改善民生，落實民生工程各項任務(wù)，與開展“創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，爭做雙十佳”為相結(jié)合，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練，落實服務(wù)措施，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，以良好的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了百姓的口碑，從今年9月份開展民主評議工作以來，無論是門診病人人數(shù)、住院人數(shù)，還是經(jīng)濟收入都創(chuàng)下了歷史最好的水平，涌現(xiàn)了許多好人好事，得到了廣大患者高度稱贊。
我們在民主評議政風行風工作中取得了一定的成績，但與社會各界的期望相比還有一定的差距，我院還存在服務(wù)功能不夠全面，服務(wù)結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范化，從而導(dǎo)致我們的服務(wù)質(zhì)量不能得到提升，醫(yī)患關(guān)系不夠和諧;環(huán)境衛(wèi)生工作不夠徹底，特別是公共場所不能隨時保持清潔。
我們將再接再厲，奮發(fā)努力，不斷地鞏固和擴大政風行風建設(shè)成果，進一步提升政風行風建設(shè)層次，認真貫徹“三個代表”重要思想，與時俱進，全面開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面，為保障全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民健康作出應(yīng)有的貢獻。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇三
根據(jù)《**縣衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風民主評議工作實施方案》的文件要求，更好地維護基層人民群眾健康利益，提高工作效益和服務(wù)水平，今年，我院積極認真地開展了政風行風民主評議工作，并取得了一定實效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，大力宣傳。
醫(yī)院組織召開了全院職工大會和班子專題會議，認真研究部署落實各項工作。利用宣傳欄、制作橫幅標語等形式開展宣傳活動，設(shè)立舉報電話1部，征求意見箱1個，大力營造開展政風行風民主評議工作聲勢，統(tǒng)一全院職工的思想認識，增強做好政風行風民主評議工作的責任感和參與意識，為政風行風建設(shè)創(chuàng)造了的良好氛圍。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。
實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員掛點負責，辦公室組織協(xié)調(diào)，形成上下齊抓共管的政風行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。院領(lǐng)導(dǎo)始終把加強行風建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合，通過宣傳欄、制作橫幅標語等媒介進行廣泛宣傳，使全院職工全方位參與到政風行風建設(shè)中，加大糾風工作的寬度和力度。為使工作真正落到實處，院領(lǐng)導(dǎo)、辦公室走訪等形式，不定期深入門診、病房、居民家中進行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，并指定專人定期收集、匯總意見箱、投訴電話等有關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查追究，對責任人嚴格按照相關(guān)規(guī)定予以處理。通過多項措施的認真落實，較好的促進了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升。我院在實際工作中，結(jié)合衛(wèi)生局工作布置和要求，為了加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度，根據(jù)衛(wèi)生局組織安排深入開展“廉潔文化進醫(yī)院”活動、“三好一滿意”活動，進一步加強行風建設(shè)。通過各項活動的扎實開展，職工素質(zhì)有了明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，出現(xiàn)不少先進分子，衛(wèi)生院在患者心目中的形象大有改觀。達到了黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠的根本目的'，達到了我院努力解決好“看病難，看病貴”的目標。
三、存在的主要問題。
通過這次政風行風民主評議工作的深入開展，全體醫(yī)務(wù)人員均提高了認識，思想達到了高度統(tǒng)一，積極認識、查找問題，其具體的問題存在以下幾個方面：
1、由于人員素質(zhì)、衛(wèi)生院硬件設(shè)施等原因，部分患者認為得不到應(yīng)有的服務(wù)要求，或服務(wù)質(zhì)量不高，部分醫(yī)護人員語言、行為不中聽，容易給患者造成不必要的誤解和心理精神負擔。
2、醫(yī)院設(shè)備落后、老化，遠遠滿足不了患者的需求。
3、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護文書質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習等方面以及院感工作存許多問題，需加以制度化管理。
四、整改措施。
針對以上諸多問題，我院全體干部職工對工作中存在的問題逐一進行討論，拿出整改方案，切實把行風建設(shè)落到實處。在此，我們主要做好了以下幾方面的工作：
1、加強監(jiān)督管理工作，對違反醫(yī)院管理規(guī)定的科室和個人進行幫助、()教育工作，加強思想認識，提高政治覺悟，要從內(nèi)心深處加強整改。
2、制定嚴格的規(guī)章制度，以制度約束人的行為。
3、重點提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)態(tài)度。
4、對本院各項收費標準、醫(yī)療藥品價格加以公示，并標明藥品正規(guī)資質(zhì)來源渠道，讓病人明明白白消費。
5、督導(dǎo)醫(yī)護人員合理用藥、合理檢查、合理治療，嚴禁過度醫(yī)療、大處方、合理使用抗生素等措施，避免過度醫(yī)療。
一年來，我們在政風行風民主評議工作中取得了一定的成績，但與上級部門的要求還有一定的差距，我院還存在服務(wù)功能不夠全面，服務(wù)結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范化，服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升，醫(yī)患關(guān)系有待進一步和諧等一第系列問題，在今后的工作中，我們將再接再厲，不斷地鞏固和擴大政風行風建設(shè)成果，進一步提升政風行風建設(shè)層次，與時俱進，全面開創(chuàng)我院各項工作新局面。
**縣**澹鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇四
今年我院糾風工作任務(wù)重、時間緊、要求高，為做到取長補短，總結(jié)成績，查找不足，特對20*年度的行風建設(shè)工作總結(jié)如不：
1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風工作目標責任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風廉政建設(shè)責任書的內(nèi)容要求，研究制定糾風工作實施方案，層層簽訂目標責任書，工作任務(wù)非常明確，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽取糾風工作匯報，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取整改措施，圓滿完成了年度工作任務(wù)。
2、根據(jù)上級的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負責督導(dǎo)和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負責，積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問卷及征求意見卡，定期召開工休座談會，一年二次召開院外知名人士座談會，出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標管理責任書，醫(yī)院并抽出專人每日負責收費價格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設(shè)立舉報箱、舉報電話0394—3208365，對頂風違紀者做到有訴必查，有責必究，舉報有登記，反饋有記錄。一年來，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無一例違紀行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項收費價格公示制，并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費，杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現(xiàn)象，在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏，把所有收費項目、標準、藥品價格公布，讓社會各界監(jiān)督。并對住院患者實行“費用一日清單制”，達到日清價準，所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生，社會滿意度在*以上，住院、門診患者滿意度在*以上。
4、藥品堅持主渠道購藥，認真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標采購政策。藥械科成立藥事委員會，對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督，臨床用藥評價、生產(chǎn)廠家等工作負全責，制訂切實有效的藥品招標采購制度，按時參加市藥品招標會議，臨床購藥全部實行了集中招標采購工作。
5、加強行風、醫(yī)德、醫(yī)風教育工作，為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風建設(shè)，我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實施方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織，并向社會公開承諾10項內(nèi)容，并對違紀者視情節(jié)輕重給予必要的紀律處分。堅持每周一下午進行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開科周會上進行10分鐘的行風，醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習活動，采取學(xué)習與討論相結(jié)合的辦法，教育大家愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樂于奉獻，文明行醫(yī)的行業(yè)風尚。
6、實行院務(wù)公開能夠進一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，實行院務(wù)公開,對深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動作用。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條，均全部落實。
存在的問題。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，硬件建設(shè)有待加強，軟件建設(shè)尚存缺陷，醫(yī)德醫(yī)風教育次數(shù)較少，個別同志認識膚淺。為此，有待新的年內(nèi)，提高對行風建設(shè)工作重要性的認識，發(fā)奮工作，使該項工作做的更好。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇五
上半年來，我院行風工作在市衛(wèi)生局、縣糾風辦和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，嚴格落實國家衛(wèi)生計生委關(guān)于《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”》、《關(guān)于建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》等文件精神，圍繞提高醫(yī)療護理質(zhì)量，進一步改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，樹立良好的醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標，使醫(yī)院行風建設(shè)取得了較好的成效。現(xiàn)將2014年上半年行風建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深入開展行風工作。
1.我們在認真總結(jié)了歷年來開展行風工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實了院行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任分工，各負其責，形成了齊抓共管的局面。
2.建立健全院長“一崗雙責”制度。把行風工作作為我院生存和發(fā)展重要工作列入議事日程，與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，班子會、中層干部會經(jīng)常分析，研究醫(yī)院行風建設(shè)工作，解決在新形勢下出現(xiàn)的新問題，做到把行風工作與醫(yī)院的中心工作同部署、同檢查、同考核、同落實，使醫(yī)院的行風工作規(guī)范化、制度化。
3.在全院職工中進行了再動員和再教育，使全院職工在思想上真正得到統(tǒng)一，提高了認識，把醫(yī)院的行風工作作為自己的責任，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的全過程，同時在全院職工中開展宣傳、學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會精神，不斷提高職工職業(yè)道德、職業(yè)紀律的自覺性。著重提高醫(yī)療護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，保障廣大患者的利益。
二、加大宣傳力度，樹立良好形象。
我們通過各種宣傳媒體，加大從正面宣傳的力度，爭取社會各界對我院的支持和理解。
1.在院務(wù)公開欄和各科室的宣傳欄內(nèi)公開醫(yī)院的服務(wù)承諾，監(jiān)督措施、收費標準以及與病人相關(guān)的規(guī)定，讓病人放心，明白消費。
2.加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善醫(yī)療環(huán)境，給病人提供舒適的醫(yī)療場所，讓廣大患者親身體驗醫(yī)院的變化，增加對醫(yī)院的信任度。
3.通過在電視臺介紹我院的基本情況，新技術(shù)的開展，新設(shè)備的引進，使廣大群眾有直觀的了解。通過努力，社會各界、廣大群眾對醫(yī)院的工作更加理解和支持。
三、實施醫(yī)療惠民政策，努力降低醫(yī)療費用。
我院按照省、市、縣^v^門的部署，大力實施醫(yī)療惠民工程，采取了一系列綜合措施，有效地減輕了患者負擔。
1.堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫(yī)藥費用負擔。
2.嚴格按財政、衛(wèi)生、物價等部門制定的收費項目標準收費，每年進行一次收費項目的清理檢查，對收費不合理的項目及時給予糾正，堅持杜絕多收費、亂收費的問題，并制定了收費差錯責任追究的相關(guān)制度。
3.嚴格落實《市人民政府關(guān)于縣級以上醫(yī)院實施藥品零差率銷售改革的通知》（明政文〔2013〕22號）文件精神，從2013年2月1日起實施藥品零差率銷售，取消藥品和耗材的加成，在一定程度上減輕群眾看病負擔，切實緩解群眾“看病難、看病貴”問題。
4.按照《市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于調(diào)整縣級以上公立醫(yī)院部分醫(yī)療服務(wù)項目價格的通知（明醫(yī)改組〔2014〕10號》，我院嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格公示制度，調(diào)整后的單病種付費價格及相關(guān)內(nèi)容在醫(yī)院醒目位置進行公示，各科室張貼各病種付費價格一覽表，并根據(jù)通知要求認真做好宣傳和解釋工作，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇六
2.認真落實便民措施。由于醫(yī)院病源中農(nóng)村病人占有較大比例，我院在xx年就加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。為讓更多的“新農(nóng)合”病人得到實惠，醫(yī)院從xx年年5月起對入院的“新農(nóng)合”病人實行優(yōu)惠政策，減免護理費和診查費，并給予一定的生活補貼費；醫(yī)院還與太平洋人壽保險公司、宋慶玲基金會、新鄉(xiāng)市起重機廠等多家單位簽訂協(xié)議，對持卡人員給予門診和住院的多重優(yōu)惠；對持有老年證、殘疾人證的就診患者免收掛號費用；對急診創(chuàng)傷患者實行“四先一免”政策。通過多項措施的落實，降低了就診患者的診療費用。
五官科護士護理工作總結(jié)。
2010年臨床護理工作總結(jié)。
2010年實習護士護理工作總結(jié)。
（五）多渠道為群眾辦實事、辦好事。
1.醫(yī)院多年來堅持走出去、送健康活動。廣泛開展進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進機關(guān)、進工廠健康教育和大型義診等，發(fā)放健康宣傳材料，免費為群眾提供零距離的健康體檢和醫(yī)療咨詢；堅持每年年末對百名出院患者進行健康親情大回訪活動，院領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)治醫(yī)師親自到患者家中，詢問患者康復(fù)情況，并帶去全院職工的祝福；堅持每年為周邊縣市的鄉(xiāng)村醫(yī)生免費培訓(xùn)，整體提升社會醫(yī)療服務(wù)能力，切切實實當好人民的健康衛(wèi)士，收到了良好的社會效益。
2.繼續(xù)落實“按病種付費試點”工作。根據(jù)河南省發(fā)展和改革委員會、河南省衛(wèi)生廳《關(guān)于擴大按病種付費試點范圍的通知》精神，醫(yī)院結(jié)合實際，挑選了部分病種實施按病種付費管理，制定了按病種付費管理辦法，成立了按病種付費試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家小組，完善獎懲機制，對態(tài)度積極、成績突出的部門和科室進行表彰和獎勵，有效推動了此項工作的有序進行，減輕了群眾的就醫(yī)費用負擔。
3.繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項工作。充分認識到治理商業(yè)賄賂專項工作的必要性和長期性，認真治理群眾反映強烈的熱點問題，對拒收“紅包、回扣、提成”的先進科室和個人，定期在院周會上進行表彰，并記入醫(yī)德醫(yī)風檔案，與年終考核掛鉤。2010年1-6月份全院拒收紅包金額為6600元，受表揚105人次，受表揚科室6個，收到感謝信6封，錦旗5面。
（一）結(jié)合新精神??制定新方案。
為全面貫徹落實今年民主評議政風行風工作，醫(yī)院及時召開動員大會，傳達了河南省政府糾風辦、省衛(wèi)生廳糾風辦有關(guān)文件、會議精神和《河南省2010年衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)院行風工作實施方案》，并根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際，制定了《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三附院2010年民主評議政風行風工作實施方案》（院發(fā)〔2010〕28號），明確了評議目的、對象，評議內(nèi)容及工作方法和步驟；突出評議重點，將推行和完善科室主任助理、開展健康教育“五進”、簡化新農(nóng)合病人與醫(yī)保病人就醫(yī)手續(xù)、加強出院病人回訪、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費價格等五項實事好事作為今年的工作重點，力求扎扎實實做出實效，真正做到讓政府放心，讓群眾滿意。
在今年行風評議的.5項重點工作中，開展健康教育“五進”、加強出院病人回訪、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費價格等3項是對以往工作的延續(xù)；推行和完善科室主任助理、簡化新農(nóng)合病人與醫(yī)保病人就醫(yī)手續(xù)等是今年新開展的2項工作，也是今年醫(yī)院要抓好的主要環(huán)節(jié)。
（二）推行和完善科主任助理制度。
為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場的服務(wù)需求，醫(yī)院吸收和引進新的管理理念，今年年初在全院所有病區(qū)開展了科主任助理制度。為做好此項工作，醫(yī)院在制定了詳細的工作流程、明確了人員和崗位職責、確定了考核方法和獎懲規(guī)定后，在全院行管科室調(diào)配人員，經(jīng)培訓(xùn)進入科室，對所管病區(qū)的住院病人實施“一對一”幫助服務(wù)，重點解決病人住院期間的非醫(yī)療服務(wù)需求，為患者提供親情化服務(wù)，群眾滿意率明顯提高。同時，行管人員深入臨床一線，在醫(yī)護人員和患者之間搭建起一個平臺，既減輕了臨床一線人員的工作負擔，雙方也得到了有效的溝通。此項工作推行以來，受到了一線工作人員和病人及家屬的一致肯定與好評，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和社會形象進一步提升。
（三）成立綜合服務(wù)部。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是國家出臺的一項利民政策。作為新鄉(xiāng)市新農(nóng)合定點醫(yī)療單位，醫(yī)院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室，并在門診一樓顯著位置設(shè)立了綜合服務(wù)部。綜合服務(wù)部歸屬新農(nóng)合辦公室管理，為患者和家屬提供病歷復(fù)印和新農(nóng)合手續(xù)辦理一站式服務(wù)，提高了工作效率。服務(wù)人員詳細熱情地政策和程序講解、站內(nèi)提供的開水服務(wù)也讓患者體會到人性化服務(wù)的溫馨。
四、下半年的工作打算。
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五官科護士護理工作總結(jié)。
2010年臨床護理工作總結(jié)。
2010年實習護士護理工作總結(jié)。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇七
衛(wèi)生院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設(shè)上存在的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風建設(shè)會議研究我院在行風建設(shè)上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，并從主管副院長開始層層落實責任狀，對行風建設(shè)實行一票否決，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時，年底科組不評先進科組，科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設(shè)工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的.行風建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
為使我院行風建設(shè)做到有章可循，結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了：**衛(wèi)生院xx年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作計劃；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風工作方案；維護群眾健康權(quán)益，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學(xué)習活動方案。為進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設(shè)的監(jiān)督力度，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度，并聘請了行風建設(shè)監(jiān)督員；為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法；為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設(shè)工作上人人有職責，處處有人抓。
為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我院行風建設(shè)營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在**廣場設(shè)置的政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力，使我們的行風建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設(shè)的意見，不斷改進我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風建設(shè)進行問卷調(diào)查，來了解我院行風建設(shè)情況，加強我院的行風建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報箱、舉報電話。在醫(yī)療服務(wù)上實行了患者選擇醫(yī)生制度，為方便患者自由選擇醫(yī)生，我們在門診設(shè)立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員榜。通過大力宣傳，組織學(xué)習和采取各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇八
制定了藥品購銷活動中的規(guī)定在藥品、物品購銷活動中明文規(guī)定幾不準了藥品出入庫零售環(huán)節(jié)工作制度了藥品審批程序又西安市藥品采購工作通知精神及規(guī)定對普通藥品了xx%的招標采購(xxxx年為xx%)常用藥品價格公示放心藥房活動制定放心藥房活動標準藥品價格咨詢窗口自覺監(jiān)督被市藥檢局評為放心藥房。
xx月xx日開始，省物價局xx(xx)號文要求將藥品價格加成率為xx%，超過xx%，咱招標價加成率不一樣，有高有低，在加緊整改，工作已做了xx/xx，咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上?，F(xiàn)在加班做工作。
藥事委員會兼管作用，把好藥品入院關(guān)，新藥進院，藥品招標等集體的工作制度，對臨床大處方制定了病人用藥限額，納入科室考核中，對超金額限制的科室和醫(yī)生經(jīng)濟處罰，逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費用中的比例，降低了看病貴的負擔。把優(yōu)惠讓利于。不準藥品推銷商私自科室推銷藥品和科室直接零售藥品，一例，沒收，并處以雙倍罰款。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇九
在繁忙的工作中不知不覺又到了年尾，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，踐行“樂于奉獻，服務(wù)為民”的工作宗旨。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?，F(xiàn)將全年工作，總結(jié)如下。
為使我社區(qū)環(huán)境面貌得到明顯改觀，改善環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的狀況，居委會組織社區(qū)黨員、樓長、志愿者、社區(qū)群眾，多次集中開展衛(wèi)生整治活動，全年累計清除社區(qū)垃圾50余噸，同時發(fā)放，粘貼各類愛護環(huán)境，清除垃圾的通知約150余份。提高了社區(qū)居民愛護家園的意識，改善了社區(qū)面貌。在今年8月份的汛期當中，社區(qū)部分樹木在大雨過后出現(xiàn)了傾斜、倒伏、枯死的情況，部分折斷樹枝懸掛在樹上，直接威脅到居民人身和財產(chǎn)安全。出現(xiàn)情況后，居委會及時將砍伐強剪申請報送至北辰區(qū)市容和園林管理委員會。砍伐社區(qū)樹木25棵，修剪樹木50余棵，確保了居民的人身和財產(chǎn)安全。同時加強社區(qū)巡邏，堅持至少每天上下午各兩次。發(fā)現(xiàn)有公共財物損壞，及時聯(lián)系相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位進行修理解決，累計修復(fù)中水井井蓋6個，鐵通管線井井蓋2個。發(fā)現(xiàn)有違章建筑苗頭，及時入戶做工作，并加強重點巡邏與監(jiān)視。同時及時與市容辦溝通，對違章建筑及時上報跟進。并做好違章建筑的統(tǒng)計。共計上報違章建筑91起。并統(tǒng)計上報天津市住宅小區(qū)私搭亂建行為調(diào)查匯總表和整修提升小區(qū)私塔亂建房屋調(diào)查情況明細表。開展春季秋季愛國衛(wèi)生工作，于3月7日開展春季滅鼠行動，在社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角和垃圾桶旁，按標準播撒鼠藥。并做好禽流感預(yù)防工作，現(xiàn)養(yǎng)禽戶共13戶（雞 88只、鴿子165只、鴨2只），于今年3月、7月、10月對禽類進行了強制免疫。同時我社區(qū)采取多種形式，積極宣傳紅十字精神，普及衛(wèi)生救護和健康保健知識，不定期組織開展紅十字志愿者服務(wù)活動。如醫(yī)療保健咨詢服務(wù)、天穆衛(wèi)生院的大夫免費為社區(qū)老年人查體等。利用各種宣傳陣地，廣泛開展宣傳活動。紅十字應(yīng)急救護宣教培訓(xùn)是20xx年天津市十項民心工程之一，我社區(qū)開展了普及衛(wèi)生救護技能、健康保健知識、應(yīng)急避險宣講培訓(xùn)等專題講座50余期。 培訓(xùn)社區(qū)居民960人，并發(fā)放各類宣傳材料20xx余份，社區(qū)居民應(yīng)急避險知曉率達70%。同時對北辰區(qū)孤貧先天性心臟病兒童進行了統(tǒng)計。開展“博愛助老”活動，幫助80余名老人，發(fā)放救助物資600元。開展博愛一日捐工作，籌集資金400元。今年國家免費為34至65歲的育齡婦女進行兩癌篩查體檢，接到通知后，我居委會立刻開展工作，在社區(qū)醒目位置懸掛布標，同時入戶通知符合條件的每一位育齡婦女。共計為71名婦女進行了免費的兩癌篩查體檢。
在包樓門的工作中，認真做好了與居民的聯(lián)系工作，我的管片包共有建筑物六幢，樓門數(shù)25門，戶數(shù)242戶（常住215戶、租房9戶）、人口數(shù)620人（包括60歲以上老年人36人、育齡婦女81人、青少年72人、社區(qū)黨員74人）。日常積極與樓門長和居民代表溝通，了解居民家的大事小情，不斷增進與居民之間的了解與感情。并經(jīng)常與計生干部入戶為育齡婦女服務(wù)，發(fā)放藥具和各種計生宣傳知識材料。無一例計劃外出現(xiàn)。與綜治干部入戶，宣傳法律法規(guī)知識，增強居民自防和安全意識。并及時解決居民的實際困難。
社區(qū)61、53兩座高層二次供水出現(xiàn)夜間停水的情況。問題發(fā)生后與主任和綜治干部多次入戶了解情況，協(xié)調(diào)解決。最終解決問題，獲得了居民的好評。61—1門供暖管道破裂，導(dǎo)致地面滲水，供暖修復(fù)后并未對地面進行修復(fù)，了解情況后，我和1門的樓長劉姐多次找到大通供熱站，協(xié)調(diào)解決地面的修復(fù)。同時配合61號樓高層的各位樓長，完成高層的自治管理。經(jīng)常入戶與居民溝通，核實居民的情況，了解居民的需求。像是居住在61—4—202的王大爺老兩口，由于身體不好，出行不方便。無法來到居委會辦理社會醫(yī)療保險，我了解情況后，主動將保險單據(jù)送到他家，讓他填寫。在繳費單據(jù)核發(fā)后，又先行墊付了保險手續(xù)費。老兩口看到后，非常感動。并定期照顧60—2—101的獨居老人，給老人做衛(wèi)生，與老人聊天。我們的工作就是要幫助社區(qū)居民，解決他們的實際困難，踐行“樂于奉獻，服務(wù)為民”的工作宗旨。
今年上半年，社區(qū)開始換屆選舉工作，對于成功當選我很高興，對于日后的工作更要嚴格要求自己，加強專業(yè)工作知識的學(xué)習和不斷提高自己的思想認識。向身邊的老同志，老黨員學(xué)習。同時作為年輕人，更要不怕辛苦，對工作要敢于上前。充分發(fā)揮自己年輕人的優(yōu)勢。通過兩年多的工作，發(fā)現(xiàn)自己更加熱愛自己的本職工作了，即使有時吃飯，睡覺還在想工作，但工作還沒完成，就得想辦法。雖然有時工作會出現(xiàn)困難，自己會不知怎么辦。但主任和其他同事，都會幫助我，是我堅強的后盾，我很感謝他們。而且在做好本職工作的同時更要不斷從思想認識上提高自己。我遞交了自己的入黨思想?yún)R報，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。
只要心中想著為居民服務(wù)，就會把工作做的更好。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇十
為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作有切實的組織保障，衛(wèi)生院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設(shè)上存在的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風建設(shè)會議研究我院在行風建設(shè)上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，并從主管副院長開始層層落實責任狀，對行風建設(shè)實行一票否決，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時，年底科組不評先進科組，科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設(shè)工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
為使我院行風建設(shè)做到有章可循，結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了：xx衛(wèi)生院xx年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作計劃；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的.不正之風工作方案；維護群眾健康權(quán)益，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學(xué)習活動方案。為進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設(shè)的監(jiān)督力度，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度，并聘請了行風建設(shè)監(jiān)督員；為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法；為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設(shè)工作上人人有職責，處處有人抓。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇十一
xx、設(shè)立糾風辦公室，固定專人辦公，糾風工作制度和工作人員職責。來訪咨詢*投訴的登記制度，事事有答復(fù)，件件有著落，每一件*事宜，近幾年共了上xx件服務(wù)、價格、差錯等事件，多收、錯收案例私收費和收受“紅包”，，患者都滿意。
文明著裝、掛牌上崗，在病區(qū)服務(wù)監(jiān)督臺，將科室簡介、醫(yī)務(wù)人員姓名、胸牌號、職稱等情況公布上墻，患者監(jiān)督。病區(qū)每月組織一次病員、家屬座談會，直接征求患者意見、建議，溝通醫(yī)患關(guān)系。
聘請社會各界義務(wù)監(jiān)督員，社會方面的意見，改進醫(yī)療作風。每季度一次行風問卷調(diào)查，對收集到的意見全院通報整(更多精彩文章來自“秘書不求人”)改。在門診大廳設(shè)立行風投訴箱和投訴電話，將xx種藥品和收費標準在門診大廳屏幕上公布。對住院病人一日清單制，以便查詢。
措施，目的是推行誠信服務(wù)，明白看病，使患者合法權(quán)益了保障。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇十二
本著實事求是、力求規(guī)范的原則，我校堅決實行校務(wù)公開原則，有組織有計劃地推進校務(wù)公開。根據(jù)實際情景，我校公開了以下資料：
1、學(xué)校近期規(guī)劃、校務(wù)計劃、重點工作的實施方案；
2、教育收費項目、標準；
3、涉及教職工和學(xué)生切身利益的有關(guān)情景。
4、學(xué)校教師考核情景。
5、人事安排及調(diào)動情景。
我校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育招生政策，按照就近入學(xué)，劃片招生的原則進行陽光招生。聘請教文體局領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)代表進行監(jiān)督。所有收費項目始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事，比如“老生老政策，新生新政策”“書本費結(jié)算多退少不補”等?？傊?，一切工作本著服務(wù)與民的宗旨進行，時刻理解社會的監(jiān)督和指導(dǎo)。
三、為家長服務(wù)——堅持一顆熱忱的真心。
我校開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育，努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師生關(guān)系，徹底杜絕了體罰和變相體罰行為，做到讓社會滿意，讓家長放心。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇十三
一年來，我們在鎮(zhèn)教委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓教師隊伍建設(shè)，行風建設(shè)工作取得了可喜成績。按照《民主評議學(xué)校行風工作實施方案》的要求，現(xiàn)將我校行風工作建設(shè)情景匯報如下：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機制，規(guī)范行風建設(shè)。
學(xué)校工作涉及千家萬戶，教育行風建設(shè)更是社會關(guān)注的焦點，我們學(xué)校作為教育行業(yè)的一分子對此毫不懈怠，嚴格按照上級的要求逐項落實到了工作中，收到了良好的效果。
1.健全領(lǐng)導(dǎo)機制。為加強對行風建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以校長為組長，副校長、為副組長，各部門負責人為成員的工作小組，做到了職責明確、職責到人，促進了各項工作的開展。設(shè)立了舉報電話，規(guī)范了行風建設(shè)工作。
2.加強自律行為，規(guī)范了教師的各種行為。每學(xué)期初我們都要召開全體教師會，對行風建設(shè)進行宣傳發(fā)動，并在具體的工作中加強學(xué)校內(nèi)部的監(jiān)督。學(xué)校制訂了教師師德考核細則，按規(guī)范要求每一天組織人員進行檢查，記錄落實及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行糾正。我校每學(xué)期都要下發(fā)致學(xué)生家長的公開信和問卷調(diào)查，對安全、收費、減負、教師的各種教學(xué)行為、教師職業(yè)道德情景等諸多方面進行調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果進行公布，向家長公布，理解家長社會的監(jiān)督。并多次召開家長會等，讓他們了解學(xué)校工作的同時征求他們的意見和提議。學(xué)校采取集中檢查和平時座談了解相結(jié)合的方式，對教師平時工作中的行為進行監(jiān)督，對掌握的情景及時作來源理，并將結(jié)果納入教職工的考核之中。對有損學(xué)校行風建設(shè)的職責人，實行一票否決制，即年內(nèi)不得評優(yōu)、評先、晉職、晉級。實踐證明，嚴格的要求規(guī)范了教職工的行為，提高了教職工的職業(yè)道德素質(zhì)，全校上下構(gòu)成了一種集中精力搞教學(xué)，一心一意謀發(fā)展的進取向上的教育教學(xué)風氣。
二、切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔，規(guī)范了辦學(xué)行為。
1.嚴格控制作業(yè)分量。我校按照國家有關(guān)規(guī)定嚴格控制學(xué)生作業(yè)的分量和難度，建立了監(jiān)控機制，作業(yè)布置量有科學(xué)性和創(chuàng)新性，調(diào)動了全體學(xué)生完成作業(yè)的進取性，取得了良好的效果。教導(dǎo)處根據(jù)各年級的學(xué)科特點，制定了作業(yè)布置規(guī)定，規(guī)定了每一天布置作業(yè)的科目，布置的數(shù)量，規(guī)定了作業(yè)批改等注意事項，并且對作業(yè)的布置情景實施全方位的監(jiān)控，杜絕了一切不規(guī)范的作業(yè)。切實做到了每一天的課外作業(yè)總量不超過一個半小時。
2.嚴格控制學(xué)生在校活動總量，確保學(xué)生在課間、節(jié)假日的休息時間。學(xué)校嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，實行每周五天工作制，學(xué)生在校時間控制在8小時之內(nèi)。任何人不得以任何理由占用節(jié)假日給學(xué)生團體補課或上新課，杜絕了加班加點現(xiàn)象，讓學(xué)生在節(jié)假日得到了充分的休息。
3.嚴格控制考試次數(shù)。按上級有關(guān)規(guī)定：嚴格控制考試次數(shù)，學(xué)生的學(xué)習成績以平時的考察為主，每學(xué)期組織一次統(tǒng)一考試。我校建立了教師學(xué)科考試成績與學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)并重的評價機制，變單一的學(xué)科成績評價為多項素質(zhì)與本事的評價考評教師。
4.嚴格收費行為，切實減輕了學(xué)生的經(jīng)濟負擔。我校嚴格執(zhí)行國家“一費制”收費標準的規(guī)定進行收費，設(shè)立了收費公示欄。做到了不另立收費項目、不提高收費標準。對有困難的學(xué)生，統(tǒng)一按規(guī)定進行了減免救助，對需要幫困的學(xué)生進行了申請登記、核實，減免了書費和雜費，確保了不讓一個貧困學(xué)生因貧輟學(xué)。我校對教師嚴格要求，及時檢查，并將其納入教職工考核工作中。如今本年度學(xué)校就進行了兩次嚴格的收費及訂學(xué)習資料的檢查，我們制定了檢查實施方案，成立了工作小組，采取自查、抽查、與學(xué)生座談等形式對有關(guān)問題進行了了解，并對個別出現(xiàn)的個別問題進行了嚴肅處理。嚴格的管理，杜絕了亂辦輔導(dǎo)班、亂訂學(xué)習資料、亂罰款、亂收費等各種不正當行為，使學(xué)校構(gòu)成了集中精力抓教育，扎扎實實求質(zhì)量的良好風尚。
三、深入開展師德師風教育活動，全面提高了教職工的職業(yè)道德水平。
我校重視教師的職業(yè)道德建設(shè)，每學(xué)期都要開展全體教職工參與的師德師生教育活動，并注重各種制度的建設(shè)，規(guī)范了教師的行為，提高了教師的專業(yè)道德素質(zhì)。首先，我們組織了一系列的師德教育活動。如：以學(xué)習“_”精神為契機，對全體黨員教師進行了各項教育活動，增強了全體黨員教師的職責感，發(fā)揮了他們的先鋒模范作用；在日常管理中落實“常規(guī)教學(xué)日查制度、教學(xué)資料月查制度、教職工學(xué)習制度、課時備課把關(guān)制度”等。經(jīng)過活動的開展及制度的建立，激發(fā)了教師忠誠于黨的教育事業(yè)、無私奉獻、為人師表、教書育人的熱情，杜絕了從事以營利為目的的第二職業(yè)和有償補課的行為；弄虛作假、宣揚封建迷信的行為；隨意指責訓(xùn)斥學(xué)生的行為；語言粗俗隨便、讓家長請客的行為，無組織、無紀律等有損團體榮譽和不利團結(jié)的行為；教師的職業(yè)道德水平有了顯著提高，教師的工作進取性、主動性明顯增強，有力的促進了學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開展。
經(jīng)過一階段的努力，我校行風建設(shè)、民主評議行風工作取得了階段性成效，全體教職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風，與時俱時，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校教育教學(xué)工作注入了生機與活力。今后，我校將組織教師進一步深入學(xué)習《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，加強對教師進行思想政治教育，不斷提高實踐“三個代表”重要思想的本事，為構(gòu)建和諧社會作出自我的貢獻。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇十四
本著實事求是、力求規(guī)范的原則，我校堅決實行校務(wù)公開原則，有組織有計劃地推進校務(wù)公開。根據(jù)實際情況，我校公開了以下內(nèi)容：
1、學(xué)校近期規(guī)劃、校務(wù)計劃、重點工作的實施方案；
2、教育收費項目、標準；
3、涉及教職工和學(xué)生切身利益的有關(guān)情況。
4、學(xué)校教師考核情況5、人事安排及調(diào)動情況。
我校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育招生政策，按照就近入學(xué)，劃片招生的原則進行陽光招生。聘請教文體局領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)代表進行監(jiān)督。所有收費項目始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事，比如“老生老政策，新生新政策”“書本費結(jié)算多退少不補”等?？傊?，一切工作本著服務(wù)與民的宗旨進行，時刻接受社會的監(jiān)督和指導(dǎo)。
三、為家長服務(wù)——保持一顆熱忱的真心。
我校開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育，努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師生關(guān)系，徹底杜絕了體罰和變相體罰行為，做到讓社會滿意，讓家長放心。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇一
我局收到區(qū)糾風辦反饋社會各界在政風行風建設(shè)方面對我局的意見和建議后，局黨組高度重視，積極開展整改，進一步落實各項服務(wù)措施，創(chuàng)新服務(wù)機制，規(guī)范內(nèi)部管理，不斷提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，使整改取得切切實實的成效?，F(xiàn)就整改情況匯報如下：
一、明確目標，齊抓共管，強化整改責任。
針對區(qū)糾風辦集中反饋的8條意見和建議，我局堅持把地稅工作放在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中進行匯總分析，集全局之智分析問題根源，舉全局之力需找最佳整改措施，向各責任單位下發(fā)13期整改督辦通知，將整改責任分解到人、限時到點、反饋到戶，以徹底改、改徹底的決心，比照辦理人大議案、政協(xié)提案的做法，一事一案，一事一改，采取臺賬管理、銷號過關(guān)的方式逐落實整改措施，并把“黨委政府滿意、人民群眾滿意”作為檢驗整改成效的最終標準，堅持做到整改結(jié)果不反饋不放過，問題不解決到位不放過，努力建立健全地稅系統(tǒng)政風行風建設(shè)長效機制,爭創(chuàng)“辦事最快、服務(wù)最優(yōu)”部門。
二、瞄準癥結(jié)，對癥下藥，強化整改措施。
針對問題1：加大稅法政策的宣傳力度，讓消費者提高索要發(fā)票意識，促進商家納稅。
針對問題2：窗口服務(wù)態(tài)度差，咨詢回答不明確。有些工作人員想做就做，想拖就拖，企業(yè)還不能有任何怨言;存在亂罰款，辦事推托現(xiàn)象。要加大公示和告知力度，提高服務(wù)意識，為納稅人排優(yōu)解難，切實為納稅人辦實事，辦好事。
對稅費服務(wù)局各辦稅廳開展了“嚴格遵守八項規(guī)定人人維護地稅形象”學(xué)習教育整頓活動，組織窗口人員學(xué)習“八項規(guī)定”省委六條意見等作風建設(shè)規(guī)定，人人對照公務(wù)員法、廉潔從政規(guī)定和作風建設(shè)方面的紀律要求，人人自我掃描，剖析檢查，作風得到明顯提升，取得良好的學(xué)習整頓效果。加強了窗口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，8-9月已累計培訓(xùn)6期65人次，納稅大廳對常見涉稅業(yè)務(wù)提供“免填單”服務(wù)，不再要求納稅人手工填表，改由辦稅服務(wù)廳人員根據(jù)納稅人報送資料和征管核心軟件數(shù)據(jù)打印表單請納稅人確認，盡可能提高辦稅效率。針對問題3：稅負不均，實體小微企業(yè)負擔重，騰不出財力用于職工勞動保障;要合理合法征稅，個體稅收負擔要更公平、公開，掛牌公布納稅人交稅情況，避免規(guī)模企業(yè)納稅少，微小企業(yè)納稅多的不合型現(xiàn)象。
整改情況：一是嚴格執(zhí)行小微企業(yè)營業(yè)稅免征政策。對小微企業(yè)月營業(yè)額不超過2萬元或按季納稅季度營業(yè)額不超過6萬元的，按規(guī)定免征營業(yè)稅等地方稅費;二是認真落實小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，開展小微企業(yè)企業(yè)所得稅備案減免工作，取消審批環(huán)節(jié)，對符合小微企業(yè)所得稅減免規(guī)定的，一律在繳稅時以申報代替?zhèn)浒高M行減免。今年以來，共為轄區(qū)內(nèi)納稅人減免各項稅費319萬元。三是在辦稅服務(wù)廳公示公開個體定稅清冊，做到定稅公開，接受監(jiān)督。
針對問題4：征收管理不嚴格，沒有履職到位，要做到應(yīng)收盡收，特別是加強對土地有關(guān)稅收的征收。加大對偷稅漏稅的打擊力度。如餐飲業(yè)偷漏稅現(xiàn)象嚴重，大多數(shù)餐飲店都不給發(fā)票，倒置稅費流失現(xiàn)象嚴重。
整改情況：一是以社會綜合治稅為依托，切實加強與國土、房管等部門協(xié)作，深化“先稅后證”控管機制，對轄區(qū)內(nèi)土地稅收政策執(zhí)行情況開展了一次“回頭看”，進一步加強土地稅收管理，重點抓好了“未批先占”土地稅收清理、欠稅清理以及農(nóng)田水利、土地平整等項目稅收清理。二是加強了對餐飲行業(yè)的管理。截止目前，區(qū)地稅局共組織入庫各項稅費收入134204萬元，比去同期增收23220萬元，增長，其中：稅收收入完成101022萬元，增長;公共財政預(yù)算收入完成85156元，比同期增收13273萬元元，增長。針對問題5：要注重辦稅程序，講究工作方法，如：稅控機每年年檢手續(xù)多，年檢地點不明確。餐飲辦稅不知道在哪辦，打票機不知道到哪審，機、卡還要分開審。要進一步簡化辦稅程序，提高效率。整改情況：在稅控機使用管理上，組織開展了對稅控收款機用戶大走訪活動，對372戶使用稅控機的納稅人開展了上門大走訪，將稅控機服務(wù)商大唐公司的服務(wù)電話、服務(wù)事項、服務(wù)承諾印成宣傳冊發(fā)給每一個稅控收款機使用納稅人，讓每個納稅人都明明白白使用稅控收款機。針對納稅人稅控機年審難的問題，將稅控機年審電話地址和ca公司的ca優(yōu)盤年審電話地址印制成紙質(zhì)宣傳單，發(fā)放到每個稅控收款機納稅人手中。同時于兩家公司的服務(wù)商溝通，每周定時到襄州區(qū)局上門服務(wù)，方便納稅人稅控收款機的年檢和維修。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇二
我院按照縣衛(wèi)生局行評辦開展民主評議政風行風活動實施方案的部署要求，緊緊圍繞衛(wèi)生工作為經(jīng)濟和社會發(fā)展這個主題服務(wù)，以提高衛(wèi)生院的工作效益和服務(wù)水平，更好地維護人民群眾健康利益為目標，以人民群眾滿意為標準，積極開展民主評議政風行風活動?，F(xiàn)將我院民主評議政風行風活動情況總結(jié)匯報如下：
召開全院民主評議政風行風工作動員大會進行動員部署，多次召開班子會議專題研究部署落實各階段評議工作。衛(wèi)生院利用宣傳欄、制作橫幅標語等形式開展宣傳活動。衛(wèi)生院設(shè)立舉報電話1部，征求意見箱1個，制作簡報3期，大力營造開展民主評議政風行風工作聲勢，統(tǒng)一全院職工的思想認識，增強做好民主評議政風行風工作的責任感和參與意識，形成“人人了解行評、人人參與行評、人人重視行評、人人接受行評”的良好氛圍。
建設(shè)中，加大糾風工作的寬度和力度。為使民主評議工作真正落到實處，行風評議辦公室經(jīng)常以問卷、走訪等多形式，不定期深入門診、病房、居民家中進行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，并指定專人定期收集、匯總醫(yī)院意見箱、投訴電話等有關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查追究，對責任人嚴格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處理。通過多項措施的認真落實，較好的促進了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升。
對群眾滿意度調(diào)查和自查收集到的意見和建議，進行了認真梳理，衛(wèi)生院需要整改的問題都已經(jīng)落實了責任領(lǐng)導(dǎo)和責任部門，制定整改方案，落實了責任領(lǐng)導(dǎo)，承辦科室，具體責任人，目前都已逐個完成，完成率達100%;對一時由于條件限制不能立即整改的，制定了強有力的措施，創(chuàng)造條件逐步進行整改。
我院以開展民主評議政風行風活動為契機，緊密圍繞為群眾健康服務(wù)為主線，與實施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程相結(jié)合，改善民生，落實民生工程各項任務(wù)，與開展“創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，爭做雙十佳”為相結(jié)合，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練，落實服務(wù)措施，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，以良好的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了百姓的口碑，從今年9月份開展民主評議工作以來，無論是門診病人人數(shù)、住院人數(shù)，還是經(jīng)濟收入都創(chuàng)下了歷史最好的水平，涌現(xiàn)了許多好人好事，得到了廣大患者高度稱贊。
我們在民主評議政風行風工作中取得了一定的成績，但與社會各界的期望相比還有一定的差距，我院還存在服務(wù)功能不夠全面，服務(wù)結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范化，從而導(dǎo)致我們的服務(wù)質(zhì)量不能得到提升，醫(yī)患關(guān)系不夠和諧;環(huán)境衛(wèi)生工作不夠徹底，特別是公共場所不能隨時保持清潔。
我們將再接再厲，奮發(fā)努力，不斷地鞏固和擴大政風行風建設(shè)成果，進一步提升政風行風建設(shè)層次，認真貫徹“三個代表”重要思想，與時俱進，全面開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面，為保障全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民健康作出應(yīng)有的貢獻。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇三
根據(jù)《**縣衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風民主評議工作實施方案》的文件要求，更好地維護基層人民群眾健康利益，提高工作效益和服務(wù)水平，今年，我院積極認真地開展了政風行風民主評議工作，并取得了一定實效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，大力宣傳。
醫(yī)院組織召開了全院職工大會和班子專題會議，認真研究部署落實各項工作。利用宣傳欄、制作橫幅標語等形式開展宣傳活動，設(shè)立舉報電話1部，征求意見箱1個，大力營造開展政風行風民主評議工作聲勢，統(tǒng)一全院職工的思想認識，增強做好政風行風民主評議工作的責任感和參與意識，為政風行風建設(shè)創(chuàng)造了的良好氛圍。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。
實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員掛點負責，辦公室組織協(xié)調(diào)，形成上下齊抓共管的政風行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。院領(lǐng)導(dǎo)始終把加強行風建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合，通過宣傳欄、制作橫幅標語等媒介進行廣泛宣傳，使全院職工全方位參與到政風行風建設(shè)中，加大糾風工作的寬度和力度。為使工作真正落到實處，院領(lǐng)導(dǎo)、辦公室走訪等形式，不定期深入門診、病房、居民家中進行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，并指定專人定期收集、匯總意見箱、投訴電話等有關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查追究，對責任人嚴格按照相關(guān)規(guī)定予以處理。通過多項措施的認真落實，較好的促進了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升。我院在實際工作中，結(jié)合衛(wèi)生局工作布置和要求，為了加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度，根據(jù)衛(wèi)生局組織安排深入開展“廉潔文化進醫(yī)院”活動、“三好一滿意”活動，進一步加強行風建設(shè)。通過各項活動的扎實開展，職工素質(zhì)有了明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，出現(xiàn)不少先進分子，衛(wèi)生院在患者心目中的形象大有改觀。達到了黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠的根本目的'，達到了我院努力解決好“看病難，看病貴”的目標。
三、存在的主要問題。
通過這次政風行風民主評議工作的深入開展，全體醫(yī)務(wù)人員均提高了認識，思想達到了高度統(tǒng)一，積極認識、查找問題，其具體的問題存在以下幾個方面：
1、由于人員素質(zhì)、衛(wèi)生院硬件設(shè)施等原因，部分患者認為得不到應(yīng)有的服務(wù)要求，或服務(wù)質(zhì)量不高，部分醫(yī)護人員語言、行為不中聽，容易給患者造成不必要的誤解和心理精神負擔。
2、醫(yī)院設(shè)備落后、老化，遠遠滿足不了患者的需求。
3、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護文書質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習等方面以及院感工作存許多問題，需加以制度化管理。
四、整改措施。
針對以上諸多問題，我院全體干部職工對工作中存在的問題逐一進行討論，拿出整改方案，切實把行風建設(shè)落到實處。在此，我們主要做好了以下幾方面的工作：
1、加強監(jiān)督管理工作，對違反醫(yī)院管理規(guī)定的科室和個人進行幫助、()教育工作，加強思想認識，提高政治覺悟，要從內(nèi)心深處加強整改。
2、制定嚴格的規(guī)章制度，以制度約束人的行為。
3、重點提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)態(tài)度。
4、對本院各項收費標準、醫(yī)療藥品價格加以公示，并標明藥品正規(guī)資質(zhì)來源渠道，讓病人明明白白消費。
5、督導(dǎo)醫(yī)護人員合理用藥、合理檢查、合理治療，嚴禁過度醫(yī)療、大處方、合理使用抗生素等措施，避免過度醫(yī)療。
一年來，我們在政風行風民主評議工作中取得了一定的成績，但與上級部門的要求還有一定的差距，我院還存在服務(wù)功能不夠全面，服務(wù)結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范化，服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升，醫(yī)患關(guān)系有待進一步和諧等一第系列問題，在今后的工作中，我們將再接再厲，不斷地鞏固和擴大政風行風建設(shè)成果，進一步提升政風行風建設(shè)層次，與時俱進，全面開創(chuàng)我院各項工作新局面。
**縣**澹鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇四
今年我院糾風工作任務(wù)重、時間緊、要求高，為做到取長補短，總結(jié)成績，查找不足，特對20*年度的行風建設(shè)工作總結(jié)如不：
1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風工作目標責任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風廉政建設(shè)責任書的內(nèi)容要求，研究制定糾風工作實施方案，層層簽訂目標責任書，工作任務(wù)非常明確，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽取糾風工作匯報，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取整改措施，圓滿完成了年度工作任務(wù)。
2、根據(jù)上級的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負責督導(dǎo)和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負責，積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問卷及征求意見卡，定期召開工休座談會，一年二次召開院外知名人士座談會，出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標管理責任書，醫(yī)院并抽出專人每日負責收費價格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設(shè)立舉報箱、舉報電話0394—3208365，對頂風違紀者做到有訴必查，有責必究，舉報有登記，反饋有記錄。一年來，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無一例違紀行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項收費價格公示制，并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費，杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現(xiàn)象，在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏，把所有收費項目、標準、藥品價格公布，讓社會各界監(jiān)督。并對住院患者實行“費用一日清單制”，達到日清價準，所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生，社會滿意度在*以上，住院、門診患者滿意度在*以上。
4、藥品堅持主渠道購藥，認真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標采購政策。藥械科成立藥事委員會，對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督，臨床用藥評價、生產(chǎn)廠家等工作負全責，制訂切實有效的藥品招標采購制度，按時參加市藥品招標會議，臨床購藥全部實行了集中招標采購工作。
5、加強行風、醫(yī)德、醫(yī)風教育工作，為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風建設(shè)，我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實施方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織，并向社會公開承諾10項內(nèi)容，并對違紀者視情節(jié)輕重給予必要的紀律處分。堅持每周一下午進行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開科周會上進行10分鐘的行風，醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習活動，采取學(xué)習與討論相結(jié)合的辦法，教育大家愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樂于奉獻，文明行醫(yī)的行業(yè)風尚。
6、實行院務(wù)公開能夠進一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，實行院務(wù)公開,對深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動作用。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條，均全部落實。
存在的問題。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，硬件建設(shè)有待加強，軟件建設(shè)尚存缺陷，醫(yī)德醫(yī)風教育次數(shù)較少，個別同志認識膚淺。為此，有待新的年內(nèi)，提高對行風建設(shè)工作重要性的認識，發(fā)奮工作，使該項工作做的更好。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇五
上半年來，我院行風工作在市衛(wèi)生局、縣糾風辦和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，嚴格落實國家衛(wèi)生計生委關(guān)于《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”》、《關(guān)于建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》等文件精神，圍繞提高醫(yī)療護理質(zhì)量，進一步改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，樹立良好的醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標，使醫(yī)院行風建設(shè)取得了較好的成效。現(xiàn)將2014年上半年行風建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深入開展行風工作。
1.我們在認真總結(jié)了歷年來開展行風工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實了院行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任分工，各負其責，形成了齊抓共管的局面。
2.建立健全院長“一崗雙責”制度。把行風工作作為我院生存和發(fā)展重要工作列入議事日程，與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，班子會、中層干部會經(jīng)常分析，研究醫(yī)院行風建設(shè)工作，解決在新形勢下出現(xiàn)的新問題，做到把行風工作與醫(yī)院的中心工作同部署、同檢查、同考核、同落實，使醫(yī)院的行風工作規(guī)范化、制度化。
3.在全院職工中進行了再動員和再教育，使全院職工在思想上真正得到統(tǒng)一，提高了認識，把醫(yī)院的行風工作作為自己的責任，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的全過程，同時在全院職工中開展宣傳、學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會精神，不斷提高職工職業(yè)道德、職業(yè)紀律的自覺性。著重提高醫(yī)療護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，保障廣大患者的利益。
二、加大宣傳力度，樹立良好形象。
我們通過各種宣傳媒體，加大從正面宣傳的力度，爭取社會各界對我院的支持和理解。
1.在院務(wù)公開欄和各科室的宣傳欄內(nèi)公開醫(yī)院的服務(wù)承諾，監(jiān)督措施、收費標準以及與病人相關(guān)的規(guī)定，讓病人放心，明白消費。
2.加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善醫(yī)療環(huán)境，給病人提供舒適的醫(yī)療場所，讓廣大患者親身體驗醫(yī)院的變化，增加對醫(yī)院的信任度。
3.通過在電視臺介紹我院的基本情況，新技術(shù)的開展，新設(shè)備的引進，使廣大群眾有直觀的了解。通過努力，社會各界、廣大群眾對醫(yī)院的工作更加理解和支持。
三、實施醫(yī)療惠民政策，努力降低醫(yī)療費用。
我院按照省、市、縣^v^門的部署，大力實施醫(yī)療惠民工程，采取了一系列綜合措施，有效地減輕了患者負擔。
1.堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫(yī)藥費用負擔。
2.嚴格按財政、衛(wèi)生、物價等部門制定的收費項目標準收費，每年進行一次收費項目的清理檢查，對收費不合理的項目及時給予糾正，堅持杜絕多收費、亂收費的問題，并制定了收費差錯責任追究的相關(guān)制度。
3.嚴格落實《市人民政府關(guān)于縣級以上醫(yī)院實施藥品零差率銷售改革的通知》（明政文〔2013〕22號）文件精神，從2013年2月1日起實施藥品零差率銷售，取消藥品和耗材的加成，在一定程度上減輕群眾看病負擔，切實緩解群眾“看病難、看病貴”問題。
4.按照《市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于調(diào)整縣級以上公立醫(yī)院部分醫(yī)療服務(wù)項目價格的通知（明醫(yī)改組〔2014〕10號》，我院嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格公示制度，調(diào)整后的單病種付費價格及相關(guān)內(nèi)容在醫(yī)院醒目位置進行公示，各科室張貼各病種付費價格一覽表，并根據(jù)通知要求認真做好宣傳和解釋工作，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇六
2.認真落實便民措施。由于醫(yī)院病源中農(nóng)村病人占有較大比例，我院在xx年就加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。為讓更多的“新農(nóng)合”病人得到實惠，醫(yī)院從xx年年5月起對入院的“新農(nóng)合”病人實行優(yōu)惠政策，減免護理費和診查費，并給予一定的生活補貼費；醫(yī)院還與太平洋人壽保險公司、宋慶玲基金會、新鄉(xiāng)市起重機廠等多家單位簽訂協(xié)議，對持卡人員給予門診和住院的多重優(yōu)惠；對持有老年證、殘疾人證的就診患者免收掛號費用；對急診創(chuàng)傷患者實行“四先一免”政策。通過多項措施的落實，降低了就診患者的診療費用。
五官科護士護理工作總結(jié)。
2010年臨床護理工作總結(jié)。
2010年實習護士護理工作總結(jié)。
（五）多渠道為群眾辦實事、辦好事。
1.醫(yī)院多年來堅持走出去、送健康活動。廣泛開展進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進機關(guān)、進工廠健康教育和大型義診等，發(fā)放健康宣傳材料，免費為群眾提供零距離的健康體檢和醫(yī)療咨詢；堅持每年年末對百名出院患者進行健康親情大回訪活動，院領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)治醫(yī)師親自到患者家中，詢問患者康復(fù)情況，并帶去全院職工的祝福；堅持每年為周邊縣市的鄉(xiāng)村醫(yī)生免費培訓(xùn)，整體提升社會醫(yī)療服務(wù)能力，切切實實當好人民的健康衛(wèi)士，收到了良好的社會效益。
2.繼續(xù)落實“按病種付費試點”工作。根據(jù)河南省發(fā)展和改革委員會、河南省衛(wèi)生廳《關(guān)于擴大按病種付費試點范圍的通知》精神，醫(yī)院結(jié)合實際，挑選了部分病種實施按病種付費管理，制定了按病種付費管理辦法，成立了按病種付費試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家小組，完善獎懲機制，對態(tài)度積極、成績突出的部門和科室進行表彰和獎勵，有效推動了此項工作的有序進行，減輕了群眾的就醫(yī)費用負擔。
3.繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項工作。充分認識到治理商業(yè)賄賂專項工作的必要性和長期性，認真治理群眾反映強烈的熱點問題，對拒收“紅包、回扣、提成”的先進科室和個人，定期在院周會上進行表彰，并記入醫(yī)德醫(yī)風檔案，與年終考核掛鉤。2010年1-6月份全院拒收紅包金額為6600元，受表揚105人次，受表揚科室6個，收到感謝信6封，錦旗5面。
（一）結(jié)合新精神??制定新方案。
為全面貫徹落實今年民主評議政風行風工作，醫(yī)院及時召開動員大會，傳達了河南省政府糾風辦、省衛(wèi)生廳糾風辦有關(guān)文件、會議精神和《河南省2010年衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)院行風工作實施方案》，并根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際，制定了《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三附院2010年民主評議政風行風工作實施方案》（院發(fā)〔2010〕28號），明確了評議目的、對象，評議內(nèi)容及工作方法和步驟；突出評議重點，將推行和完善科室主任助理、開展健康教育“五進”、簡化新農(nóng)合病人與醫(yī)保病人就醫(yī)手續(xù)、加強出院病人回訪、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費價格等五項實事好事作為今年的工作重點，力求扎扎實實做出實效，真正做到讓政府放心，讓群眾滿意。
在今年行風評議的.5項重點工作中，開展健康教育“五進”、加強出院病人回訪、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費價格等3項是對以往工作的延續(xù)；推行和完善科室主任助理、簡化新農(nóng)合病人與醫(yī)保病人就醫(yī)手續(xù)等是今年新開展的2項工作，也是今年醫(yī)院要抓好的主要環(huán)節(jié)。
（二）推行和完善科主任助理制度。
為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場的服務(wù)需求，醫(yī)院吸收和引進新的管理理念，今年年初在全院所有病區(qū)開展了科主任助理制度。為做好此項工作，醫(yī)院在制定了詳細的工作流程、明確了人員和崗位職責、確定了考核方法和獎懲規(guī)定后，在全院行管科室調(diào)配人員，經(jīng)培訓(xùn)進入科室，對所管病區(qū)的住院病人實施“一對一”幫助服務(wù)，重點解決病人住院期間的非醫(yī)療服務(wù)需求，為患者提供親情化服務(wù)，群眾滿意率明顯提高。同時，行管人員深入臨床一線，在醫(yī)護人員和患者之間搭建起一個平臺，既減輕了臨床一線人員的工作負擔，雙方也得到了有效的溝通。此項工作推行以來，受到了一線工作人員和病人及家屬的一致肯定與好評，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和社會形象進一步提升。
（三）成立綜合服務(wù)部。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是國家出臺的一項利民政策。作為新鄉(xiāng)市新農(nóng)合定點醫(yī)療單位，醫(yī)院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室，并在門診一樓顯著位置設(shè)立了綜合服務(wù)部。綜合服務(wù)部歸屬新農(nóng)合辦公室管理，為患者和家屬提供病歷復(fù)印和新農(nóng)合手續(xù)辦理一站式服務(wù)，提高了工作效率。服務(wù)人員詳細熱情地政策和程序講解、站內(nèi)提供的開水服務(wù)也讓患者體會到人性化服務(wù)的溫馨。
四、下半年的工作打算。
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五官科護士護理工作總結(jié)。
2010年臨床護理工作總結(jié)。
2010年實習護士護理工作總結(jié)。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇七
衛(wèi)生院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設(shè)上存在的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風建設(shè)會議研究我院在行風建設(shè)上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，并從主管副院長開始層層落實責任狀，對行風建設(shè)實行一票否決，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時，年底科組不評先進科組，科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設(shè)工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的.行風建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
為使我院行風建設(shè)做到有章可循，結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了：**衛(wèi)生院xx年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作計劃；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風工作方案；維護群眾健康權(quán)益，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學(xué)習活動方案。為進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設(shè)的監(jiān)督力度，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度，并聘請了行風建設(shè)監(jiān)督員；為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法；為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設(shè)工作上人人有職責，處處有人抓。
為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我院行風建設(shè)營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在**廣場設(shè)置的政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力，使我們的行風建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設(shè)的意見，不斷改進我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風建設(shè)進行問卷調(diào)查，來了解我院行風建設(shè)情況，加強我院的行風建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報箱、舉報電話。在醫(yī)療服務(wù)上實行了患者選擇醫(yī)生制度，為方便患者自由選擇醫(yī)生，我們在門診設(shè)立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員榜。通過大力宣傳，組織學(xué)習和采取各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇八
制定了藥品購銷活動中的規(guī)定在藥品、物品購銷活動中明文規(guī)定幾不準了藥品出入庫零售環(huán)節(jié)工作制度了藥品審批程序又西安市藥品采購工作通知精神及規(guī)定對普通藥品了xx%的招標采購(xxxx年為xx%)常用藥品價格公示放心藥房活動制定放心藥房活動標準藥品價格咨詢窗口自覺監(jiān)督被市藥檢局評為放心藥房。
xx月xx日開始，省物價局xx(xx)號文要求將藥品價格加成率為xx%，超過xx%，咱招標價加成率不一樣，有高有低，在加緊整改，工作已做了xx/xx，咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上?，F(xiàn)在加班做工作。
藥事委員會兼管作用，把好藥品入院關(guān)，新藥進院，藥品招標等集體的工作制度，對臨床大處方制定了病人用藥限額，納入科室考核中，對超金額限制的科室和醫(yī)生經(jīng)濟處罰，逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費用中的比例，降低了看病貴的負擔。把優(yōu)惠讓利于。不準藥品推銷商私自科室推銷藥品和科室直接零售藥品，一例，沒收，并處以雙倍罰款。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇九
在繁忙的工作中不知不覺又到了年尾，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，踐行“樂于奉獻，服務(wù)為民”的工作宗旨。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?，F(xiàn)將全年工作，總結(jié)如下。
為使我社區(qū)環(huán)境面貌得到明顯改觀，改善環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的狀況，居委會組織社區(qū)黨員、樓長、志愿者、社區(qū)群眾，多次集中開展衛(wèi)生整治活動，全年累計清除社區(qū)垃圾50余噸，同時發(fā)放，粘貼各類愛護環(huán)境，清除垃圾的通知約150余份。提高了社區(qū)居民愛護家園的意識，改善了社區(qū)面貌。在今年8月份的汛期當中，社區(qū)部分樹木在大雨過后出現(xiàn)了傾斜、倒伏、枯死的情況，部分折斷樹枝懸掛在樹上，直接威脅到居民人身和財產(chǎn)安全。出現(xiàn)情況后，居委會及時將砍伐強剪申請報送至北辰區(qū)市容和園林管理委員會。砍伐社區(qū)樹木25棵，修剪樹木50余棵，確保了居民的人身和財產(chǎn)安全。同時加強社區(qū)巡邏，堅持至少每天上下午各兩次。發(fā)現(xiàn)有公共財物損壞，及時聯(lián)系相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位進行修理解決，累計修復(fù)中水井井蓋6個，鐵通管線井井蓋2個。發(fā)現(xiàn)有違章建筑苗頭，及時入戶做工作，并加強重點巡邏與監(jiān)視。同時及時與市容辦溝通，對違章建筑及時上報跟進。并做好違章建筑的統(tǒng)計。共計上報違章建筑91起。并統(tǒng)計上報天津市住宅小區(qū)私搭亂建行為調(diào)查匯總表和整修提升小區(qū)私塔亂建房屋調(diào)查情況明細表。開展春季秋季愛國衛(wèi)生工作，于3月7日開展春季滅鼠行動，在社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角和垃圾桶旁，按標準播撒鼠藥。并做好禽流感預(yù)防工作，現(xiàn)養(yǎng)禽戶共13戶（雞 88只、鴿子165只、鴨2只），于今年3月、7月、10月對禽類進行了強制免疫。同時我社區(qū)采取多種形式，積極宣傳紅十字精神，普及衛(wèi)生救護和健康保健知識，不定期組織開展紅十字志愿者服務(wù)活動。如醫(yī)療保健咨詢服務(wù)、天穆衛(wèi)生院的大夫免費為社區(qū)老年人查體等。利用各種宣傳陣地，廣泛開展宣傳活動。紅十字應(yīng)急救護宣教培訓(xùn)是20xx年天津市十項民心工程之一，我社區(qū)開展了普及衛(wèi)生救護技能、健康保健知識、應(yīng)急避險宣講培訓(xùn)等專題講座50余期。 培訓(xùn)社區(qū)居民960人，并發(fā)放各類宣傳材料20xx余份，社區(qū)居民應(yīng)急避險知曉率達70%。同時對北辰區(qū)孤貧先天性心臟病兒童進行了統(tǒng)計。開展“博愛助老”活動，幫助80余名老人，發(fā)放救助物資600元。開展博愛一日捐工作，籌集資金400元。今年國家免費為34至65歲的育齡婦女進行兩癌篩查體檢，接到通知后，我居委會立刻開展工作，在社區(qū)醒目位置懸掛布標，同時入戶通知符合條件的每一位育齡婦女。共計為71名婦女進行了免費的兩癌篩查體檢。
在包樓門的工作中，認真做好了與居民的聯(lián)系工作，我的管片包共有建筑物六幢，樓門數(shù)25門，戶數(shù)242戶（常住215戶、租房9戶）、人口數(shù)620人（包括60歲以上老年人36人、育齡婦女81人、青少年72人、社區(qū)黨員74人）。日常積極與樓門長和居民代表溝通，了解居民家的大事小情，不斷增進與居民之間的了解與感情。并經(jīng)常與計生干部入戶為育齡婦女服務(wù)，發(fā)放藥具和各種計生宣傳知識材料。無一例計劃外出現(xiàn)。與綜治干部入戶，宣傳法律法規(guī)知識，增強居民自防和安全意識。并及時解決居民的實際困難。
社區(qū)61、53兩座高層二次供水出現(xiàn)夜間停水的情況。問題發(fā)生后與主任和綜治干部多次入戶了解情況，協(xié)調(diào)解決。最終解決問題，獲得了居民的好評。61—1門供暖管道破裂，導(dǎo)致地面滲水，供暖修復(fù)后并未對地面進行修復(fù)，了解情況后，我和1門的樓長劉姐多次找到大通供熱站，協(xié)調(diào)解決地面的修復(fù)。同時配合61號樓高層的各位樓長，完成高層的自治管理。經(jīng)常入戶與居民溝通，核實居民的情況，了解居民的需求。像是居住在61—4—202的王大爺老兩口，由于身體不好，出行不方便。無法來到居委會辦理社會醫(yī)療保險，我了解情況后，主動將保險單據(jù)送到他家，讓他填寫。在繳費單據(jù)核發(fā)后，又先行墊付了保險手續(xù)費。老兩口看到后，非常感動。并定期照顧60—2—101的獨居老人，給老人做衛(wèi)生，與老人聊天。我們的工作就是要幫助社區(qū)居民，解決他們的實際困難，踐行“樂于奉獻，服務(wù)為民”的工作宗旨。
今年上半年，社區(qū)開始換屆選舉工作，對于成功當選我很高興，對于日后的工作更要嚴格要求自己，加強專業(yè)工作知識的學(xué)習和不斷提高自己的思想認識。向身邊的老同志，老黨員學(xué)習。同時作為年輕人，更要不怕辛苦，對工作要敢于上前。充分發(fā)揮自己年輕人的優(yōu)勢。通過兩年多的工作，發(fā)現(xiàn)自己更加熱愛自己的本職工作了，即使有時吃飯，睡覺還在想工作，但工作還沒完成，就得想辦法。雖然有時工作會出現(xiàn)困難，自己會不知怎么辦。但主任和其他同事，都會幫助我，是我堅強的后盾，我很感謝他們。而且在做好本職工作的同時更要不斷從思想認識上提高自己。我遞交了自己的入黨思想?yún)R報，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。
只要心中想著為居民服務(wù)，就會把工作做的更好。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇十
為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作有切實的組織保障，衛(wèi)生院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設(shè)上存在的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風建設(shè)會議研究我院在行風建設(shè)上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，并從主管副院長開始層層落實責任狀，對行風建設(shè)實行一票否決，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時，年底科組不評先進科組，科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設(shè)工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
為使我院行風建設(shè)做到有章可循，結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了：xx衛(wèi)生院xx年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作計劃；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的.不正之風工作方案；維護群眾健康權(quán)益，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學(xué)習活動方案。為進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設(shè)的監(jiān)督力度，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度，并聘請了行風建設(shè)監(jiān)督員；為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法；為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設(shè)工作上人人有職責，處處有人抓。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇十一
xx、設(shè)立糾風辦公室，固定專人辦公，糾風工作制度和工作人員職責。來訪咨詢*投訴的登記制度，事事有答復(fù)，件件有著落，每一件*事宜，近幾年共了上xx件服務(wù)、價格、差錯等事件，多收、錯收案例私收費和收受“紅包”，，患者都滿意。
文明著裝、掛牌上崗，在病區(qū)服務(wù)監(jiān)督臺，將科室簡介、醫(yī)務(wù)人員姓名、胸牌號、職稱等情況公布上墻，患者監(jiān)督。病區(qū)每月組織一次病員、家屬座談會，直接征求患者意見、建議，溝通醫(yī)患關(guān)系。
聘請社會各界義務(wù)監(jiān)督員，社會方面的意見，改進醫(yī)療作風。每季度一次行風問卷調(diào)查，對收集到的意見全院通報整(更多精彩文章來自“秘書不求人”)改。在門診大廳設(shè)立行風投訴箱和投訴電話，將xx種藥品和收費標準在門診大廳屏幕上公布。對住院病人一日清單制，以便查詢。
措施，目的是推行誠信服務(wù)，明白看病，使患者合法權(quán)益了保障。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇十二
本著實事求是、力求規(guī)范的原則，我校堅決實行校務(wù)公開原則，有組織有計劃地推進校務(wù)公開。根據(jù)實際情景，我校公開了以下資料：
1、學(xué)校近期規(guī)劃、校務(wù)計劃、重點工作的實施方案；
2、教育收費項目、標準；
3、涉及教職工和學(xué)生切身利益的有關(guān)情景。
4、學(xué)校教師考核情景。
5、人事安排及調(diào)動情景。
我校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育招生政策，按照就近入學(xué)，劃片招生的原則進行陽光招生。聘請教文體局領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)代表進行監(jiān)督。所有收費項目始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事，比如“老生老政策，新生新政策”“書本費結(jié)算多退少不補”等?？傊?，一切工作本著服務(wù)與民的宗旨進行，時刻理解社會的監(jiān)督和指導(dǎo)。
三、為家長服務(wù)——堅持一顆熱忱的真心。
我校開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育，努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師生關(guān)系，徹底杜絕了體罰和變相體罰行為，做到讓社會滿意，讓家長放心。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇十三
一年來，我們在鎮(zhèn)教委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓教師隊伍建設(shè)，行風建設(shè)工作取得了可喜成績。按照《民主評議學(xué)校行風工作實施方案》的要求，現(xiàn)將我校行風工作建設(shè)情景匯報如下：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機制，規(guī)范行風建設(shè)。
學(xué)校工作涉及千家萬戶，教育行風建設(shè)更是社會關(guān)注的焦點，我們學(xué)校作為教育行業(yè)的一分子對此毫不懈怠，嚴格按照上級的要求逐項落實到了工作中，收到了良好的效果。
1.健全領(lǐng)導(dǎo)機制。為加強對行風建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以校長為組長，副校長、為副組長，各部門負責人為成員的工作小組，做到了職責明確、職責到人，促進了各項工作的開展。設(shè)立了舉報電話，規(guī)范了行風建設(shè)工作。
2.加強自律行為，規(guī)范了教師的各種行為。每學(xué)期初我們都要召開全體教師會，對行風建設(shè)進行宣傳發(fā)動，并在具體的工作中加強學(xué)校內(nèi)部的監(jiān)督。學(xué)校制訂了教師師德考核細則，按規(guī)范要求每一天組織人員進行檢查，記錄落實及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行糾正。我校每學(xué)期都要下發(fā)致學(xué)生家長的公開信和問卷調(diào)查，對安全、收費、減負、教師的各種教學(xué)行為、教師職業(yè)道德情景等諸多方面進行調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果進行公布，向家長公布，理解家長社會的監(jiān)督。并多次召開家長會等，讓他們了解學(xué)校工作的同時征求他們的意見和提議。學(xué)校采取集中檢查和平時座談了解相結(jié)合的方式，對教師平時工作中的行為進行監(jiān)督，對掌握的情景及時作來源理，并將結(jié)果納入教職工的考核之中。對有損學(xué)校行風建設(shè)的職責人，實行一票否決制，即年內(nèi)不得評優(yōu)、評先、晉職、晉級。實踐證明，嚴格的要求規(guī)范了教職工的行為，提高了教職工的職業(yè)道德素質(zhì)，全校上下構(gòu)成了一種集中精力搞教學(xué)，一心一意謀發(fā)展的進取向上的教育教學(xué)風氣。
二、切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔，規(guī)范了辦學(xué)行為。
1.嚴格控制作業(yè)分量。我校按照國家有關(guān)規(guī)定嚴格控制學(xué)生作業(yè)的分量和難度，建立了監(jiān)控機制，作業(yè)布置量有科學(xué)性和創(chuàng)新性，調(diào)動了全體學(xué)生完成作業(yè)的進取性，取得了良好的效果。教導(dǎo)處根據(jù)各年級的學(xué)科特點，制定了作業(yè)布置規(guī)定，規(guī)定了每一天布置作業(yè)的科目，布置的數(shù)量，規(guī)定了作業(yè)批改等注意事項，并且對作業(yè)的布置情景實施全方位的監(jiān)控，杜絕了一切不規(guī)范的作業(yè)。切實做到了每一天的課外作業(yè)總量不超過一個半小時。
2.嚴格控制學(xué)生在校活動總量，確保學(xué)生在課間、節(jié)假日的休息時間。學(xué)校嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，實行每周五天工作制，學(xué)生在校時間控制在8小時之內(nèi)。任何人不得以任何理由占用節(jié)假日給學(xué)生團體補課或上新課，杜絕了加班加點現(xiàn)象，讓學(xué)生在節(jié)假日得到了充分的休息。
3.嚴格控制考試次數(shù)。按上級有關(guān)規(guī)定：嚴格控制考試次數(shù)，學(xué)生的學(xué)習成績以平時的考察為主，每學(xué)期組織一次統(tǒng)一考試。我校建立了教師學(xué)科考試成績與學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)并重的評價機制，變單一的學(xué)科成績評價為多項素質(zhì)與本事的評價考評教師。
4.嚴格收費行為，切實減輕了學(xué)生的經(jīng)濟負擔。我校嚴格執(zhí)行國家“一費制”收費標準的規(guī)定進行收費，設(shè)立了收費公示欄。做到了不另立收費項目、不提高收費標準。對有困難的學(xué)生，統(tǒng)一按規(guī)定進行了減免救助，對需要幫困的學(xué)生進行了申請登記、核實，減免了書費和雜費，確保了不讓一個貧困學(xué)生因貧輟學(xué)。我校對教師嚴格要求，及時檢查，并將其納入教職工考核工作中。如今本年度學(xué)校就進行了兩次嚴格的收費及訂學(xué)習資料的檢查，我們制定了檢查實施方案，成立了工作小組，采取自查、抽查、與學(xué)生座談等形式對有關(guān)問題進行了了解，并對個別出現(xiàn)的個別問題進行了嚴肅處理。嚴格的管理，杜絕了亂辦輔導(dǎo)班、亂訂學(xué)習資料、亂罰款、亂收費等各種不正當行為，使學(xué)校構(gòu)成了集中精力抓教育，扎扎實實求質(zhì)量的良好風尚。
三、深入開展師德師風教育活動，全面提高了教職工的職業(yè)道德水平。
我校重視教師的職業(yè)道德建設(shè)，每學(xué)期都要開展全體教職工參與的師德師生教育活動，并注重各種制度的建設(shè)，規(guī)范了教師的行為，提高了教師的專業(yè)道德素質(zhì)。首先，我們組織了一系列的師德教育活動。如：以學(xué)習“_”精神為契機，對全體黨員教師進行了各項教育活動，增強了全體黨員教師的職責感，發(fā)揮了他們的先鋒模范作用；在日常管理中落實“常規(guī)教學(xué)日查制度、教學(xué)資料月查制度、教職工學(xué)習制度、課時備課把關(guān)制度”等。經(jīng)過活動的開展及制度的建立，激發(fā)了教師忠誠于黨的教育事業(yè)、無私奉獻、為人師表、教書育人的熱情，杜絕了從事以營利為目的的第二職業(yè)和有償補課的行為；弄虛作假、宣揚封建迷信的行為；隨意指責訓(xùn)斥學(xué)生的行為；語言粗俗隨便、讓家長請客的行為，無組織、無紀律等有損團體榮譽和不利團結(jié)的行為；教師的職業(yè)道德水平有了顯著提高，教師的工作進取性、主動性明顯增強，有力的促進了學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開展。
經(jīng)過一階段的努力，我校行風建設(shè)、民主評議行風工作取得了階段性成效，全體教職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風，與時俱時，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校教育教學(xué)工作注入了生機與活力。今后，我校將組織教師進一步深入學(xué)習《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，加強對教師進行思想政治教育，不斷提高實踐“三個代表”重要思想的本事，為構(gòu)建和諧社會作出自我的貢獻。
衛(wèi)生行風工作總結(jié)篇十四
本著實事求是、力求規(guī)范的原則，我校堅決實行校務(wù)公開原則，有組織有計劃地推進校務(wù)公開。根據(jù)實際情況，我校公開了以下內(nèi)容：
1、學(xué)校近期規(guī)劃、校務(wù)計劃、重點工作的實施方案；
2、教育收費項目、標準；
3、涉及教職工和學(xué)生切身利益的有關(guān)情況。
4、學(xué)校教師考核情況5、人事安排及調(diào)動情況。
我校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育招生政策，按照就近入學(xué)，劃片招生的原則進行陽光招生。聘請教文體局領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)代表進行監(jiān)督。所有收費項目始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事，比如“老生老政策，新生新政策”“書本費結(jié)算多退少不補”等?？傊?，一切工作本著服務(wù)與民的宗旨進行，時刻接受社會的監(jiān)督和指導(dǎo)。
三、為家長服務(wù)——保持一顆熱忱的真心。
我校開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育，努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師生關(guān)系，徹底杜絕了體罰和變相體罰行為，做到讓社會滿意，讓家長放心。