空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告(專業(yè)17篇)

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    報告要根據(jù)時間和資源的限制,合理安排撰寫和呈現(xiàn)的過程。在寫報告之前,建議先進行充分的調(diào)研,收集相關(guān)資料,確保報告的準確性和可靠性。報告范文中的案例和實例可以為我們理解和應(yīng)用相關(guān)理論和方法提供具體的實踐框架。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇一
    自20xx年11月份入職和風物業(yè)滿是領(lǐng)域服務(wù)中心以來,為盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已能勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。
    另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。在我們客服部與其他部門的合作下,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報。具體情況如下:
    1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
    2、按客服中心的接待要求,貫徹禮貌待人、微笑服務(wù)、主動問候的方式接待業(yè)主、來訪者。
    3、對業(yè)主、來訪者提出的要求進行分析,以便提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    4、業(yè)主的報修、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪,并認真做好記錄。
    1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。
    2、建立了維修巡查表,等各類表格落實交班工作記錄本。
    3、客服組每周一上午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。
    4、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。
    及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務(wù)量高達740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
    1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。
    2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。
    建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯、門禁企業(yè)技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?;I建。
    監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
    生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
    團結(jié)合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),及時向業(yè)主提供安全知識,健康常識,天氣預(yù)報,溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù),期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑。
    多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“新春歌舞會”活動。
    (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
    (2)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
    (3)只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責;
    (4)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,的工作存在以下不足。
    對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。
    針對工作中存在的不足,為做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面。
    (1)積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
    (2)加強業(yè)務(wù)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (3)管好耗材方面的開銷,最大程度為企業(yè)節(jié)省成本;
    (4)想方設(shè)法培訓員工禮節(jié)與操作知識,努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊伍;
    (5)抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。
    綜上所述,我部門工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到企業(yè)的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業(yè)企業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
    我有信心在今后的工作中不斷改進,不斷創(chuàng)新,做好各項管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷的進取,做一命真正的++品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們和風物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們業(yè)主的內(nèi)心而努力、奮斗!和風物業(yè),“加油!”
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇二
    20xx年,我自覺加強學習,努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),提高自己的文化理論水*和專業(yè)知識、技能,盡努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時,積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新,完成多項設(shè)備的更新改造任務(wù)。先將一年工作總結(jié)如下:
    要說這一年工作的感觸,我想說:選擇了綜合維修行業(yè),就選擇了終生不斷的學習。其一是自覺地學習知識技能,綜合維修是當今社會發(fā)展最快的行業(yè),天天在發(fā)展,時時在更新,維修理論日新月異,新設(shè)備層出不窮,時刻感覺到知識和能力的不足,是自己工作的障礙。
    其二,做事先做人,多年的工作和學習過程中,留心向周圍的師傅學習他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點,從別人上學習到了不少的知識、技能,也學到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假,踏實工作,虛心學習,不得有一點馬虎和差錯。
    其三,注重修養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,找準自己的定位,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認真負責,勇于承擔責任,虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四,不斷學習,提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著20xx年黨齡的黨員,定期參加黨員學習和活動已成為了習慣,聽廣播,看電視,看報紙,及時了解新聞,領(lǐng)悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。
    同時也認識到,人的社會性,決定了人必須融入國家、社會和團體,我們必須保持符合當前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范,成為一個國家、社會、團體需要的人,有用的人,對家庭、對自己負責任的人。人,都要屬于某一群體,團體意識、團隊精神,是不可或缺的。不斷地學習,保持思想的先進性,眼光的長遠性,成為一個有胸懷、有志遠的人。
    日常工作中注意養(yǎng)成認真仔細,一絲不茍,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決,決不能潦草應(yīng)付,深知隱患則是后患無窮,特別是安全隱患,這就是我們的責任,也是考驗。20xx年中心成立機動室,做機電修班長,一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法,帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作,有急、難的故障自己首先走在前頭,干在前頭,首先做好帶頭作用,承擔責任。做大家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。
    日常工作、學習中,社交中,同事、朋友是一個重要的組成部分,*時就要注重真心相待,誠心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合作,形成一個良好的團隊和集體。團結(jié)就是力量,有團隊才能做好每一項工作,才能有個人發(fā)揮的空間,起到傳、幫、帶的作用,履行好自己的職責,在一個團體中起到模范帶頭作用。
    從事維修電工工作以來,經(jīng)過自己努力工作,不斷學習,積累了一些技能和知識,憑著自己的能力,解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,給了不少榮譽,是對我的極大的鼓勵和促進。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,給我提供了發(fā)揮自己一技之長的*臺和機會,成為一個為社會承認的、有用的人。相信我會努力的,認真做人、做事。在新的一年里,我要注重加強學習本專業(yè)知識和技能,不學習就要被淘汰,這是客觀現(xiàn)實。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇三
    通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產(chǎn)生利潤56336元,xx年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
    xx年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào),xx年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
    xx年工作的實踐證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,xx年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
    人能創(chuàng)造一切,家園管理處在xx年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
    一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇四
    今年的試鳴演練工作,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國動委的領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聽取了人防辦領(lǐng)導(dǎo)就區(qū)內(nèi)警報設(shè)置情況和試鳴放方案的匯報,對試鳴演習作了重要指示。要求人防辦和區(qū)內(nèi)各設(shè)臺單位,在認真做好設(shè)備維護和鳴放準備工作的同時,充分利用國防宣傳日,圍繞現(xiàn)階段人民防空工作的主題和重點做好宣傳教育工作。
    為確保9·(來源:)18防空警報試鳴演練成功,9月12日,**區(qū)召開了20**年度警報試鳴放準備工作會,對今年的警報試鳴工作進行了全面的安排布置。
    一是副區(qū)長涂金全、區(qū)武裝部部長何健、區(qū)人防辦趙頻主任、楊茂青副主任分別在會上作了重要講話,對試鳴放工作提出了要求。
    二是發(fā)放警報試鳴放工作的文字材料:
    1、**市人防辦《關(guān)于20**年人民防空警報試鳴演練的通知》;
    2、《**市20**年防空警報試鳴演練信號規(guī)定》。
    3、《**區(qū)人民防空辦公室關(guān)于防空襲警報試鳴演練的通告》。
    三是請市通信站的技術(shù)人員講解試鳴演練前的具體超作和注意事項。并組織檢查組到各個臺(站)檢查具體指導(dǎo)。針對今年我區(qū)部分設(shè)臺單位的維管員新上崗及新改造自動化控制系統(tǒng)不熟悉的特點,我們進行了重點指導(dǎo)培訓。
    四是區(qū)人防辦積極與供電部門聯(lián)系,以保障警報試鳴的用電需求。五是作好應(yīng)急方案,將兩臺手搖警報器和1臺車載警報器放在城區(qū)重點部位進行試鳴放演練。
    在這次警報試鳴放演練宣傳工作中,充分利用有線、無線廣播,有線電視、宣傳櫥窗、板報專欄、標語、張貼試鳴通告等宣傳形式對這次防空襲警報試鳴放進行廣泛宣傳,九月十三至十七日五天時間利用有線電視在新都新聞播放前進行試鳴演練公告;九月十八日下午14時30分,全區(qū)電聲警報器、電動警報器、手搖警報器、車載警報器,鳴響率為100%。新都電視臺并在當晚播放了我區(qū)9·18防空警報試鳴演練的新聞。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇五
    本人自____年__月__日入職以來,在幾年中,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,虛心的學習工作中自己欠缺的理論知識及實踐能力,除了做好本職工作外,還對公司的各項工作情況作了一個大致的了解。本崗位目前主要的工作內(nèi)容是計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面。如下幾點的工作總結(jié)。
    此項工作主要包括公司計算機硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,傳真機,復(fù)印機、視頻監(jiān)控、電話、打卡機等等的日常故障維護及共享設(shè)置等。
    公司電腦硬件總體來講,新購機器出現(xiàn)問題頻率較少,主要問題出現(xiàn)在20____年以前的舊電腦,由于機器多年的使已經(jīng)老化且已過保修期,所以出現(xiàn)故障頻率較高,網(wǎng)卡和顯卡出現(xiàn)故障的機率是最多的。由于環(huán)境的潮濕和顯示器元件的老化,顯示器出現(xiàn)變色的情況。新機器除了日常的軟件和系統(tǒng)故障維護之外,硬件方面很少出問題。
    公司目前一共400臺左右電腦,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,硬件故障,office應(yīng)用故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障、線路問題、同事的誤操作等。都能及時的排除,使網(wǎng)絡(luò)能正常的運行。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office、ai、outlook、pdf、等辦公軟件的使用。
    現(xiàn)在幾乎所有的電腦已經(jīng)接入局域網(wǎng),由于數(shù)量比較多對網(wǎng)絡(luò)造成了安全隱患。目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽文件、郵件傳播、共享文件,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。現(xiàn)在使用瑞星和360殺毒軟件,使日常工作正常運行。后期病毒防范方面一定要加強員工的防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。
    五、公司軟件的維護。
    目前公司使用的繪圖軟件為c__a__軟件,并且上了電子圖板和流程管理兩個項目,我主要負責數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器的相關(guān)維護工作。公司的erp軟件也有一部分是我負責。企業(yè)管理流程、銷售管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、倉庫管理等相關(guān)的流程我都做過比較深入的了解。主要了解流程如何走、在這個流程中會形成哪些單據(jù)、可能需要哪些審批。除了這些常規(guī)流程外,對于一些例外流程,也進行了初步掌握。如退貨如何處理、生產(chǎn)部門返工訂單如何處理、生產(chǎn)計劃調(diào)整如何處理等等。因為erp系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)流程來設(shè)計的,要掌握這些流程還需要進一步的學習。針對一些管理問題,能夠迅速給出解決方案。討論出管理流程。面對一些實際的管理問題,如在銷售管理、生產(chǎn)管理、物料管理中該如何控制,這些還需要進一步改進并調(diào)試erp系統(tǒng)。對于erp中的企業(yè)管理模型。如物料需求計劃模型、產(chǎn)能分析模型等等,這些管理模型是erp系統(tǒng)設(shè)計的核心,但是在erp中此模塊還未完全應(yīng)用。這些管理模型對于提高企業(yè)的工作效率是非常有幫助的。利用這些模型去幫助公司解決問題,但是由于資金和公司目前的管理體制企業(yè)管理模型的應(yīng)用也有一定問題。所以在這方面只做了初步了解,并未深入學習。
    以上是我的個人總結(jié),在以后的工作中,我一定不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好!由于計算機軟硬件更新較快,工作特殊,所以要在空閑時間多補充自己的相關(guān)計算機知識,確保今后在今后工作中遇到的新問題能及時解決。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇六
    在學校期間,我便很重視通信專業(yè)的學習,未雨綢繆是必須的。20xx年10月我參加深圳訊方通信公司基于華為ma5100多業(yè)務(wù)接入設(shè)備、華為optix155/622光傳輸系統(tǒng)通信設(shè)備、華為c&c08數(shù)字程控交換系統(tǒng)通信設(shè)備三套設(shè)備的培訓,并且取得相關(guān)的培訓證。20xx年11月我便在東莞電信電信集團公司虎門分公司實習,再此期間我學到了關(guān)于電信的的運營操作,以及接入用戶端業(yè)務(wù)開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。
    20xx年7月在一家通信公司工作,并且安排在傳輸工程部。由于出色的表現(xiàn),20xx年8月中旬經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)考核被正式聘用為傳輸工程部成員。20xx年8月至20xx年3月份在由公司安排在肇慶地區(qū),公司為肇慶移動公司傳輸工程施工。在此期間我負責設(shè)備施工測試及部分維護,并協(xié)助負責傳輸工程施工。期間我學到并掌握了一些傳輸設(shè)備測試儀器儀表的使用方法,例如sdh測試儀,光功率計,波分復(fù)用測試儀,光纜測試儀等。
    學習了傳輸工程的整個硬件施工過程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,2m線、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡單的硬件施工。在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在20xx年10月份的時候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。
    在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
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    20xx年
    4月份肇慶地區(qū)20xx年傳輸工程施工基本已經(jīng)收尾完成,應(yīng)公司安排從4月份就被調(diào)到云浮市協(xié)助該地區(qū)的項目施工管理、設(shè)備調(diào)測和維護工作。在后面的工作實踐里我主要方向是把技能強化,把專業(yè)知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識,了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個更新速度飛快的行業(yè),沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術(shù),沒有前沿技術(shù),你就會被社會淘汰。
    有了這種緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù)。努力終會出成績,20xx年8月份在公司領(lǐng)導(dǎo)一致肯定下,我被調(diào)入公司市場部。該部門是從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經(jīng)很熟練的掌握了市場部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,于是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。
    在整個個人工作中,我充分發(fā)現(xiàn)學習的重要性,沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導(dǎo),以實踐出真知,理論聯(lián)系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì),我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業(yè)做出更多的貢獻。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇七
    xx西苑是xxx花苑物業(yè)管理有限公司改制以來,對外托管的第一個高檔居住區(qū)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體員工的共同努力下,已經(jīng)順利地完成了兩期的物業(yè)驗收、房屋交接等工作。目前11幢383套住宅已經(jīng)近200戶入住,150戶左右正在裝修,到20xx年春節(jié)前能有300戶左右入住,各項物業(yè)管理工作已全面實施。通過一年來的工作,已基本形成相對固定的物業(yè)管理模式和一個制度化、規(guī)范化、科學化的品牌物業(yè)企業(yè)雛形,并得到廣大業(yè)主認可和滿意。為公司領(lǐng)導(dǎo)提出的創(chuàng)立^v^國家示范物業(yè)管理小區(qū)^v^奠定了基礎(chǔ)。
    近一年來,管理處根據(jù)公司的管理目標,對物業(yè)管理工作中的各個部門,各個環(huán)節(jié)提出了明確要求,根據(jù)iso9000·20xx版質(zhì)量管理標準,制定了詳細的制度、標準、規(guī)范及考評文件,把服務(wù)質(zhì)量、業(yè)主滿意率、維修及時率放在首位。
    保安是小區(qū)人員出入、車輛停放、違紀違章、安全護衛(wèi)的直接管理者,同時也是張揚物業(yè)企業(yè)精神風貌的表現(xiàn)者。加強保安隊伍的建設(shè)和管理是我們工作的重點,首先制定《保安服務(wù)工作手冊》,把保安的崗位、職責、行為規(guī)范明確表達出來,并制定服務(wù)標準和考核細則,組織班長、隊員認真學習。堅持早晨出操、下午訓練,實行管理處、班長、代班、隊員層層考核負責制,把責、權(quán)、利充分結(jié)合起來,充分調(diào)動每位隊員的工作積極性。從近半年來的工作來看無重大責任事故、安全事故和違規(guī)違章,總體上是令人滿意的。
    保潔工作是廣大業(yè)主最能體會到的服務(wù)工作,管理處一開始就明確了保潔與打掃衛(wèi)生的區(qū)別,并制定了《保潔服務(wù)工作手冊》,組織學習并貫徹執(zhí)行。從目前情況來看效果很好。隨著裝修施工的逐漸減少,保潔工作與我們的要求標準差距逐漸減小。道路廣場的保潔難度較大,許多人不好的習慣我們很難一下子改變的,只有通過保潔員和管理處的從業(yè)人員的行為來感動他們,我們相信不久的一天會有所改變。保潔工作是物業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一,只有加強對全體物業(yè)從業(yè)人員愛護環(huán)境,從我做起,養(yǎng)成良好職業(yè)習慣開始,也只有這樣才能體現(xiàn)保潔管理水準和品牌物業(yè)的特色。
    根據(jù)小區(qū)現(xiàn)在狀況,我們主要從保持公共設(shè)備、設(shè)施的完好和及時解決業(yè)主在入住前的各項維修協(xié)調(diào)工作。為此管理處特制定保修期間內(nèi)的維修流程,保證業(yè)主在報修后每一件事做到及時解決。做到報修有記錄、填寫維修單,維修人員接到維修單后聯(lián)系相關(guān)單位和人員,相關(guān)單位和人員憑維修單在規(guī)定時間內(nèi)上門維修,維修后請業(yè)主簽字確認,并將維修單交給維修人員,維修人員確認維修結(jié)果后并將維修單返還管理處,管理處通過電話或上門方式進行回訪,確認最后留存入檔。從運行情況來看,業(yè)主多次報修現(xiàn)象已沒有,業(yè)主因此投訴明顯減少,為下一步物業(yè)接管積累了經(jīng)驗并益于推廣。管理處在做好以上流程以外,同時也制定了業(yè)主入住后的報修派工流程,為保證維修及時率,維修合格率,維修滿意率做好了準備。
    管理員是小區(qū)物業(yè)服務(wù)的管理者,也是員工的表率,管理員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,同時在行為規(guī)范、禮貌禮儀、服務(wù)理念上必須要有清楚的認識;管理員必須邊練操作管理過程中的各項工作,如:拿房手法、裝修手法、繳費手續(xù)、接待程序、檔案建立、法律法規(guī)、來電來訪記錄等。讓每位業(yè)主或來訪者在管理處都能得到滿意答復(fù)。管理員按照管理處對個部門制定的^v^工作手冊^v^進行檢查、督導(dǎo),并向主任負責。
    作為xx西苑物業(yè)管理處主任,我始終把^v^要求別人做到的,自己首先做到^v^作為管理原則,把^v^管一個小區(qū)、做一個精品、創(chuàng)一個品牌^v^作為工作目標,把管理處^v^人人平等^v^作為處事原則,把^v^說到的要做到、做到的要留下痕跡^v^作為管理要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在廣大同仁的大力配合支持下,各項工作按計劃在進行,在此過程中還有許多不完善、不到位的地方,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇八
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    我是叉叉車間運行班的某某哦,首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個爭取榮譽的機會。在過去的一年里我努力的做好本職工作,盡自己最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),調(diào)節(jié)車間的溫濕度和壓差,保證車間的供水的安全。正是由于我們運行班全體同事的默默工作保障了這個國際一流生產(chǎn)車間的生產(chǎn)環(huán)境,才使得生產(chǎn)的同事能夠得心應(yīng)手的開展工作,圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。每當看到生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成時,我總是由衷的自豪與喜悅。在總結(jié)自己工作經(jīng)驗的同時,我虛心向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。。我的付出得到了公司認可,我深感無比榮幸,我想公司這次評優(yōu)活動,也再次向每位員工傳達只要付出只要做好了屬于你的那份工作就會有回報。
    在自從來到某某嘍車間以來,在運行崗位上,我以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。十一月份我車間迎接歐盟復(fù)審,因為平時我們對工作嚴格要求,一絲不茍,所以在復(fù)審時我和同事們才能從容應(yīng)對。由于當時天氣剛剛轉(zhuǎn)冷,環(huán)境溫度變化較大,空調(diào)設(shè)備自控調(diào)節(jié)有困難,只能人工干預(yù),我們每天加班加點的調(diào)節(jié)車間的壓差,控制車間的溫濕度,毫無怨言。從中也體現(xiàn)出我們崗位上的團結(jié)一致,不怕吃苦的精神。當?shù)弥獜?fù)審順利通過時,喜悅之情油然而生,我為成為一流國際制藥車間的一員而感到自豪。
    公司對于我來說不僅僅是一個工作企業(yè),更是一所社會大學,跨入它便開始新的學習生涯,在這里我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能更多的是很多和人相處的道理。工作中我學會了最重要的一點,就是如何安排時間及如何與人溝通,溝通是很重要,少點摩擦,多點寬容,這樣同事和個崗位之間的工作才能更好的協(xié)調(diào)和配合。在工作中我全心投入工作中去,以健康快樂的心態(tài)來工作,有效率的工作,工作的同時更多的是有耐心、信心、責任心,為我所做的每一件事負責。在以后我將會更加努力、更加勤奮的工作,我不敢說以后會為車間、公司作出什么大的貢獻,但我會要求自己為了車間為以嶺更高的目標,竭盡全力,為我們公司明天的宏偉藍圖添色一份,為我們今年的目標齊心協(xié)力努力去完成。我深信,一份耕耘,一分收獲。
    希望在今后的工作中能一如既往的得到各同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。在此也很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們給我的諸多指導(dǎo)和幫助,也謝謝我的同事們給我的鼓勵和協(xié)作。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇九
    20xx年即將過去,在這一年的時間中在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員不足、設(shè)備老化、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。而我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
    1、開展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效。
    小結(jié):通過對備進行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造,不但提高了設(shè)備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調(diào)開啟時間延長的情況下,耗電量比20xx年下降了12%,節(jié)電25000度。
    補門窗、屋頂,解決出租戶的`實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。
    小結(jié):通過對市場上新型建材的了解,結(jié)合新技術(shù)、新工藝,嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質(zhì)量,徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。
    (1)酒店的電鍋爐,由于設(shè)備老化,能耗很高,20xx年消耗柴油達50噸。為了節(jié)約能源,我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議,起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》;另一方面采取有效措施,安裝熱交換器遠程溫度控制儀,對熱水溫度進行精確控制,根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度,確定開、關(guān)爐時間。夏天鍋爐的開啟次數(shù),由原來每天3~4次減少到每天2~3次,降低了設(shè)備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵,杜絕了跑冒滴漏。對發(fā)電機組改用油罐供油,避免了油桶供油存在的計量不準確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。20xx年消耗柴油為46噸,耗油量下降了8%,同比節(jié)約了4噸。
    小結(jié):通過對水、電、油等能源的嚴格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟損失,降低營運成本,提高計量精度,為酒店的成本核算提供了準確的依據(jù)。
    (2)根據(jù)集團公司和培訓中心領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)創(chuàng)建學習型組織、實現(xiàn)智力資本最大化的的指導(dǎo)精神。工程部經(jīng)理和主管制定了具體的員工培訓計劃,目前已基本完成,我在這個過程中,我既是培訓計劃的制定人,也是培訓計劃的負責人和驗收人,具體過程是:
    1、狠抓質(zhì)量監(jiān)督,嚴格工程驗收。
    小結(jié):通過對會議廳裝修工程進行認真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴格的竣工驗收和精確的工程結(jié)算,使工程質(zhì)量達到了設(shè)計要求,工程造價控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
    (3)、提高管理水平、做好上級領(lǐng)導(dǎo)和下級員工的上傳下達。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)指示精神,做好員工的知心人,樹立人文關(guān)懷的高尚情操。在這方面我主要做了以下工作:
    1、尋找不足之處,提高管理水平。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇十
    ??在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時編寫,積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。
    ??當然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
    ??1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠,認識理解還不是很到。
    ??2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作。
    ??3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達方式有些不穩(wěn)重。
    ??對于20_年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇十一
    窯街煤電集團有限公司低濃度氣油頁巖煉廠尾氣發(fā)電項目是低濃度氣油頁巖煉廠尾氣綜合利用、節(jié)能環(huán)保項目。
    在本施工組織設(shè)計中,脫硫系統(tǒng)僅安裝30臺(一期15臺)500千瓦低濃度氣體發(fā)電機組及其輔助設(shè)備。本項目于__年2月6日開工,于__年6月30日竣工并正式交付。
    二、工程量及工程特點。
    本裝置的工程量主要包括一套脫硫系統(tǒng)用于設(shè)備安裝,包括低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風機、工藝管道、電纜敷設(shè)、電氣盤和面板、15臺以上儀表。
    本工程的特點主要是設(shè)計、施工和改造,同時施工面積大、工程量大、施工協(xié)調(diào)和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高,具體體現(xiàn)在以下幾點:。
    1、量大合作廣。
    由于本工程安裝工程量大,工期緊,經(jīng)常出現(xiàn)土建與安裝同時施工的現(xiàn)象,出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人同時施工的場景。針對這種情況,我們在制定詳細周密的施工計劃和組織安排的同時,組織了足夠的人力物力,進行了周密的內(nèi)部協(xié)調(diào),積極加強外部協(xié)調(diào),為確保項目的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    2、技術(shù)要求高,交叉作業(yè)多。
    本工程在施工過程中,多次出現(xiàn)大面積、多人同時搶工、交叉施工的情況。我項目部施工管理人員在把握工期、確保安全的前提下,深入現(xiàn)場檢查,認真研究科學統(tǒng)籌規(guī)劃,做到了布局美觀、走向合理,體現(xiàn)了施工隊伍較高的整體管理水平和專業(yè)技術(shù),以及過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
    3、“三邊”工程,反復(fù)修改。
    本項目是典型的設(shè)計、施工和改造“三邊”工程學。在施工過程中,業(yè)主不斷提出新的要求,以至于我們往往要等圖紙,邊安裝邊拆。這種復(fù)雜的工作在不同時期和一定程度上造成了材料計劃和施工計劃的不平衡,增加了安裝工程的設(shè)計和施工難度,給施工協(xié)調(diào)帶來了很大影響。因此,我們積極與甲方負責設(shè)計的工程技術(shù)人員溝通,一收到甲方的設(shè)計修改圖紙就對安裝工程的設(shè)計進行調(diào)整,同時與各方合作,充分協(xié)調(diào)工序銜接過程,搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全,力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
    三、施工組織與實施。
    我公司接到安裝施工任務(wù)后,立即成立項目管理部,組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,做好施工技術(shù)準備;同時,各職能部門(工程部、物資部、后勤保障部)立即落實勞動力、機械、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目管理部立即會同業(yè)主和監(jiān)理部盡快接收施工現(xiàn)場,并派人安排臨時用電和設(shè)施。工程開工前,按照安全實用的原則,做好施工平面布置,讓施工人員一進場就能開工。根據(jù)方便工作的需要,首先安排層間場地和加工廠的臨時用電;在臨時設(shè)施方面,搭建臨時建筑作為臨時工具間和團隊間,以便盡快進行安裝工作。
    施工前,組織有關(guān)班組進行安全技術(shù)交底,并按規(guī)范對施工所用材料進行檢查,檢查合格后方可進場。在施工過程中,項目部嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工操作和各工序的規(guī)范和標準,嚴格控制工程質(zhì)量,特別是隱蔽工程驗收項目,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理人員驗收后,才能進行下道工序,確保工程質(zhì)量。
    自開工以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目管理部進行了合理的安排和科學的施工,始終得到了監(jiān)理的大力幫助和監(jiān)督,以及建設(shè)單位的大力支持和關(guān)注,以及其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中,我們按照施工現(xiàn)場的施工方案,有條不紊的進行施工,嚴格控制施工節(jié)點,很好的完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
    四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施。
    本安裝工程主要包括以下內(nèi)容:。
    1、設(shè)備安裝。
    主要設(shè)備:低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風機。其中脫硫塔體積大,噸位大,吊裝區(qū)域雜物多。為確保安全和順利,在甲方的監(jiān)督下,制定了詳細的吊裝方案,采用大噸位吊車,并增派人員服從指揮,成功完成了大件吊裝。
    2、工藝管道安裝。
    工藝管道系統(tǒng)按介質(zhì)分為尾氣管道、生產(chǎn)用水管道、脫硫液管道和貧液管道,其中尾氣管道管徑大,單根管道長,焊接時現(xiàn)場采用對接,保證了安裝質(zhì)量。
    3、電氣裝置。
    主要包括三相異步電動機的安裝、主電纜和槽架的敷設(shè)、面板柜的安裝和二次回路的調(diào)試。
    4、儀器安裝。
    包括就地指示儀表、翻板液位計、酸度計分析儀、cod分析儀、地磁流量計、儀表盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
    5、管道防腐。
    主要用于設(shè)備和管道的防腐,醇酸底漆、醇酸磁漆、面漆等。管道基礎(chǔ)采用動態(tài)除銹,達到st2級,膜厚不小于130μm。m、施工時采用滾涂法,漆膜均勻,外觀良好。
    6、管道保溫。
    本工程室外管道除尾氣管、排氣管外,均不保溫,其他管道均保溫。原材料進場前應(yīng)嚴格審查,確保合格后方可使用。
    五、項目建設(shè)進度和計劃實施。
    本工程施工前應(yīng)制定詳細有效的施工計劃,施工過程中應(yīng)制定周計劃,確保工程進度可控。在施工過程中,由于交叉作業(yè)嚴重,施工區(qū)域狹窄,不能按時完成的要加班加點趕上,保證關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員、甲方和監(jiān)理的幫助下,工程按時竣工驗收。
    六、工程質(zhì)量管理體系及保證措施。
    1、項目部堅決執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的'各項質(zhì)量管理文件,并牢固樹立“質(zhì)量第一”一想到。
    2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,并有專人負責施工質(zhì)量檢查和驗證記錄,認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理和完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
    3、定期進行工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工中對關(guān)鍵部位、技術(shù)人員進行現(xiàn)場指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
    4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求實施,確保每道工序和施工質(zhì)量達到驗收標準。堅持每一分項、分項工程施工的自檢、自檢,保證質(zhì)量優(yōu)良,不符合要求絕不進行下道工序施工。
    5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,工程隱蔽。
    6、嚴格控制好材料質(zhì)量,不合格材料不準使用,不合格產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前,應(yīng)及時對工程所需的材料進行檢驗和試驗,無檢驗合格證的隱蔽工程不得施工。
    7、建立健全工程資料檔案制度,每個工地都有專人負責整理工程資料,認真按工程竣工驗收資料的要求,根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。自檢資料和工程保修資料應(yīng)整理好,并由質(zhì)檢員隨時檢查。
    本工程在整個施工過程中,編制施工方案,做好技術(shù)交底,加強施工技術(shù)管理,落實質(zhì)量安全目標責任制,有計劃地進行施工,合理安排人力物力,同時密切聯(lián)系甲方和現(xiàn)場監(jiān)理部門,聽取合理意見,及時處理施工中的問題,有效控制質(zhì)量安全隱患。在有關(guān)部門的大力支持和配合下,項目的安全和質(zhì)量得到了保證,項目任務(wù)順利完成。
    七、合同的實施。
    本工程已完成合同約定的全部施工內(nèi)容,并通過自檢。
    八、安全文明施工。
    在本工程的整個施工過程中,項目部始終把安全文明工作放在重要位置,把握和把握現(xiàn)實。在施工過程中,加強現(xiàn)場施工安全管理,執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定,簽訂施工安全責任制,完善施工班前活動,做好安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場安全分級檢查制度,項目自始至終未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了“五無”施工;安全資料應(yīng)及時整理,單位工程的安全評價經(jīng)安全環(huán)保部門審核合格。
    九、自我評價。
    質(zhì)量:可接受。
    安全:無安全事故。
    期限:按照合同期限。
    資金:控制良好。
    雖然我們在施工和安裝過程中遇到了一些困難,但在公司的指導(dǎo)下,在業(yè)主、監(jiān)理和所有參與單位的配合下,我們始終堅持“服從監(jiān)督,為業(yè)主服務(wù)。持有原則“顧全大局,積極配合”態(tài)度,有組織、有計劃地完成污水處理廠安裝工程的所有工作,我們將一如既往,以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。
    今后,我們將更多地借鑒其他兄弟單位在施工中的寶貴經(jīng)驗,提高和加強施工現(xiàn)場的管理水平,更加注重施工安全和文明施工,使施工水平達到一個新的水平。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇十二
    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。下面就是小編給大家?guī)淼哪甓入娦啪S護工作總結(jié)報告3篇,希望大家喜歡!
    轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信寬帶維護部工作已經(jīng)一年的時間了。在這一年的時間里,自己學習到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    自xxxx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。
    緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了一定的了解,使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認識。
    當分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學習到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。
    在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)??梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收稀榱私鉀Q一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
    三、工作目標在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
    在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    在20xx年里,本人在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,按照局內(nèi)的工作安排,結(jié)合本人維護的線路情況,嚴格要求自己,堅定工作理念,加強業(yè)務(wù)知識學習,轉(zhuǎn)變工作作風,認真履行工作職責,以實際行動精心維護線路,努力提高線路質(zhì)量,確保光纜線路的暢通。
    我維護的二級線路有130公里,在上面附掛的到支局,模塊局的.光纜也很多。線路又途徑很多村鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū),廠礦等復(fù)雜地段,給線路帶來很大安全隱患,給維護工作帶來很大不便。面對如此多的維護量,如此多的復(fù)雜線路狀況,我沒有感覺有壓力,沒有怨言,抱著對工作高度負責的態(tài)度一步一個腳印,腳踏實地工作。
    在工作中,我認真落實巡回制度。在巡回中,我認真登記線路情況,作好線路資料的詳細、完整。對特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時在巡回攜帶常用維護工具和材料,對可疑情況上桿檢查并及時處理。在巡回中,我注重護線宣傳的作用,抓住機會采取方法向沿線群眾宣傳光纜線路的重要性,提高沿線群眾對光纜線路的認識,加強了沿線群眾對保護光纜線路安全的意識,對于預(yù)防線路障礙有很大的幫助。
    在工作中,根據(jù)工作情況,能夠發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力。春天,鳥容易在線路上安家落戶,有時一個鳥巢要反復(fù)處理幾次。對此種情況我分析后,對容易搭建鳥巢的地方采取對光纜套紅膠管、扎紅布條的方法,直到了良好的效果,秋天,光纜容易被鳥叨,,我對此種情況,我采取對原光纜綁扎的扎線去掉,更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法,起到明顯的效果。
    在工作過程中,能夠找準工作重點、難點,抓住薄弱環(huán)節(jié),把握工作的主動權(quán),有的放矢的解決問題。在汛期到來之前,我提前對特殊路段,河桿,進行整治,對在溝坎上的電桿進行移位,加固、增加拉線等措施。對離公路較近又不能移開的電桿采用刷彩桿的方法,提高了電桿的可視度。對過路電桿桿高不夠或牢固成度不夠的電桿進行了更換或升高,提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數(shù),減少了了安全隱患。
    在20xx年里,我能夠發(fā)揮主觀能動性和團隊精神,積極參加集體勞動,共同完成工作任務(wù)。工作之余加強業(yè)務(wù)知道的學習,熟練掌握儀表儀器的使用,現(xiàn)在能夠單獨完成對光纜的接續(xù)和測試工作。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇十三
    ??1、基站日常巡檢工作:在每一個月的基站巡檢工作都能夠及時的去了解設(shè)備的運行情況,記錄各站設(shè)備的數(shù)據(jù),并制作了電子檔案數(shù)據(jù)庫,即使的去更新,對存在安全隱患的設(shè)備能夠及時的進行處理,具體的巡檢、檢查范圍包括:基站主設(shè)備、基站交直流配電設(shè)備、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站鐵塔、基站天饋線系統(tǒng)、基站機房安全設(shè)施。
    ??檢查項目包括:工作電壓、工作電流、電源接線、有無告警、運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生,以及基站所存在的各種安全隱患。
    ??2、基站故障處理:在接到機房(omc)故障派單后,我們組織有的先分析出現(xiàn)故障的原因后,帶齊需用的工具、設(shè)備,立即趕往現(xiàn)場,沒有盲目的出發(fā)去處理,由于出發(fā)前的工作做到位,其次處理故障嚴格按照處理故障流程處理,因此沒有造成長時間的去處理一個故障。
    ??在本年的故障處理中有主設(shè)備的故障、傳輸故障、天饋故障、動環(huán)故障、電源故障、空調(diào)故障、蓄電池故障等一系列故障,都沒有長時間的去處理,處理故障較頻繁的是主設(shè)備、傳輸、天饋、電源故障,這些都是基站代維故障處理的核心故障,處理時我們做到了快、迅速、準確。
    ??3、基站停電發(fā)電搶修工作:本年發(fā)電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份,其它月份停電的不是太頻繁。
    ??在接到發(fā)電派單后,我們都能迅速的出發(fā),趕往基站發(fā)電,沒有造成大量的基站由于停電引起退服,有部分基站是室外站,沒有后備蓄電池,停電即退服,遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電,減少退服時長。
    ??有部分基站建于山上,路途遙遠、難行,但我們克服了種種困難,沒有造成這些站退服過長。
    ??4、基站照明的安裝工作:我們代維的基站,基本都沒有照明,在4月份之前我們完成了每個基站的照明安裝工作,8月份新交的基站,在9月份都完成了照明安裝。
    ??5、基站蓄電池的更換:我們維護的基站中,有部分基站存在蓄電池放電時長短,引起基站退服得問題,我們即使的做了放電測試,聯(lián)系移動公司做處理,在10月份更換了此類基站的蓄電池組,因此在目前看來由于蓄電池性能差,引起基站退服都減少。
    ??6、基站隱患的排查處理:在每月的日常巡檢工作中,我們統(tǒng)計了各站的遺留問題,有電源線裸露的、機房門壞的、機房漏雨的、院內(nèi)有雜草等有關(guān)的隱患問題都做了全面的處理與上報移動公司的工作。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇十四
    3、負責工程部員工的業(yè)務(wù)培訓和考核工作;。
    6、園區(qū)設(shè)施設(shè)備日常維修、保養(yǎng)工作,返修管控工作;。
    7、園區(qū)工程類風險識別及管控;。
    8、園區(qū)節(jié)能、防凍等管理方案編制及實施工作;。
    9、能夠處理工程類突發(fā)事件。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇十五
    圍繞鞏固我區(qū)防空襲警報社會化“三級管理”成果,區(qū)人防辦檢查小組在檢查中,重點對設(shè)臺單位警報設(shè)施設(shè)備“維護管理責任制”、“維護管理標準”和“維護管理制度”的落實情況進行考核。要求各設(shè)臺單位責任到人、維管到位、制度上墻、獎懲兌現(xiàn)。
    **區(qū)廣電局、華西鋁業(yè)、四川省糧食儲備庫、**玖源化工有限公司等警報設(shè)臺單位的維管人員,認真按照警報維管制度的規(guī)定,對分管的警報設(shè)施定期除塵、上油、通電試運行。華西鋁業(yè)公司保衛(wèi)科長尚澤民嚴格按照規(guī)定維護警報設(shè)備,每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護警報器,警報設(shè)備保持正常工作狀態(tài)。四川省糧食儲備庫車輛來往多、灰塵大、空氣質(zhì)量差,維管員湯大富采用油脂養(yǎng)護,有效的預(yù)防了警報器葉輪殼銹蝕。區(qū)人防辦多次抽查結(jié)果表明:警報設(shè)施基本處于完好狀態(tài)。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇十六
    在這大半年的時間里,從格力店開張到現(xiàn)在,我們從零售、售后、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結(jié):
    1:從零售上:有活動搞時,賣機數(shù)量就多,沒活動時就靜悄悄,在夏季銷售時,陳工去治病了,香姐太多事忙不過來,店面只有我和方姐,再加上我又沒經(jīng)驗,旺季內(nèi)部工人每天加班加點,許多工地要做事,外派,有嫌我們給的安裝費過低,供應(yīng)商沒空送貨,我們沒人手拉貨;由此導(dǎo)致不是沒機就是沒人裝的尷尬場面,更讓我們掉失了很多顧客,下一年開始我們一定要做好準備!
    2:從售后上:因從裝機的維修率可見,外派沒問題,公司內(nèi)部老員工帶新員工80%以上都要返工,導(dǎo)致客源的回頭率和公司經(jīng)濟的損失;對此如何針對加強新員工的培訓,進一步減少維修率,進而鞏固老顧客對公司的信心!
    3:從老顧客的回頭率上:空調(diào)行業(yè)最注重的“三分設(shè)備七分安裝”,經(jīng)歷了這大半年,我真的體會到了一臺好的空調(diào),安裝不好,好如一臺寶馬給你不會開,就如垃圾沒分別。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)上看,我們賣出那么多的空調(diào),屬于老顧客帶來的生意占比率少于10%。
    由以上總結(jié),我建議如下:
    1:一定想辦法搞活公司的資金周轉(zhuǎn),大家都知道一個公司的資金是很重要的,資金變活了一切都好說。
    2:技術(shù)那方面就需要工程部想辦法解決,以后盡量減小返工現(xiàn)象,維護公司以及個人的利益不受損。
    3:今年的員工變動,是公司創(chuàng)立至今最活躍的,大家都知到培養(yǎng)一個新員工不如留著一個老員工的好,希望人員方面能夠穩(wěn)定點。
    我打算明年提升自我個人能力提高提成。
    空調(diào)維護工作總結(jié)空調(diào)維護報告篇十七
    ??在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,永昌維護站逐漸進入平穩(wěn)期,每月都能按時完成每個基站代維工作任務(wù),并最大限度降低基站退服率與處理時長,基站排障方面工作態(tài)度與責任感日益積累與成熟,全體員工積極尋找并提高自身的價值觀與責任心,使在日常工作當中有所作為。
    ??但是還有我們的不足之處:
    ??1、在處理基站故障方面員工的經(jīng)驗不夠全面,在新的一年里對員工技能培訓抓緊,使每位員工成為一個合格的基站代維人員。
    ??2、基站一體化整改做的不到位,爭取在新的一年里能夠做的更好。
    ??3、員工的工作態(tài)度與責任心有欠缺,在新的一年里加強員工的團隊精神,主動與每個員工談心,在月會上讓每個員工講講自己的心里話,包括對工作的建議,工作中存在的問題進行充分的探討,充分調(diào)動每位員工的工作積極性。
    ??使每位員工都能更好的完成每項工作。