鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)(精選16篇)

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    總結(jié)是一個(gè)寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),通過總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決的方法??偨Y(jié)需要有重點(diǎn)和層次,結(jié)構(gòu)清晰,條理自然,避免冗長(zhǎng)和散漫。在下面的總結(jié)范文中,你可以看到不同領(lǐng)域和主題的總結(jié)案例,從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇一
     (一)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。
     為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成,我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號(hào)和7號(hào)文件,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項(xiàng)目工作內(nèi)容,并按照市目標(biāo)調(diào)整要求,又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號(hào)文件,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。
     同時(shí),堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓,部門主抓工作制度。
     對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度,分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo),層層落實(shí)到各項(xiàng)目責(zé)任單位。
     縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利建設(shè)。
     (二)強(qiáng)化指導(dǎo),加強(qiáng)培訓(xùn)。
     我縣于4月5日邀請(qǐng)省發(fā)改委和省工程咨詢?cè)壕幹苼砦铱h,對(duì)相關(guān)部門就項(xiàng)目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn),增強(qiáng)了項(xiàng)目編制的針對(duì)性和工程實(shí)施的監(jiān)管性。
     為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,又于12月25日,召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)。
     (三)加強(qiáng)管理,強(qiáng)力推進(jìn)。
     一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)表收集力度,按照月有通報(bào)、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求,全年共出刊《項(xiàng)目工作通報(bào)》12期,上報(bào)項(xiàng)目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)11篇和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4篇。
     二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項(xiàng)目制度、成長(zhǎng)型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等,形成一套全縣項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。
     三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過程管理。
     采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查,并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
     (四)勤跑肯跑,抓好爭(zhēng)取。
     積極到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳(局)了解國(guó)債和財(cái)政資金的具體投向,圍繞上級(jí)政策,精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)項(xiàng)目,努力爭(zhēng)取上級(jí)支持,全年共爭(zhēng)取項(xiàng)目22個(gè),爭(zhēng)取各類資金3966多萬元,有力帶動(dòng)了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
     (五)精心篩選,搞好儲(chǔ)備。
     精心篩選和儲(chǔ)備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目,建立了重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),為全縣經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展后勁。
     二、各項(xiàng)指標(biāo)主要完成情況
     全年全縣全社會(huì)完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元,同比增長(zhǎng)52.01%,完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。
     其中:工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目新開工和續(xù)建68項(xiàng),完成投資8.53億元,同比增長(zhǎng)51.78%,完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。
     其中:工業(yè)技改投入6.1億元,同比增長(zhǎng)55.94%。
     社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目新建和續(xù)建37項(xiàng)。
     市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況:久源實(shí)業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目目前已完成投資27310萬元,占年度計(jì)劃投入1.65億元的165.5%。
     市級(jí)三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況:“四星級(jí)賓館”已完成投入1520萬元,占年度計(jì)劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元,占年度計(jì)劃投入的130%。
     市定三年翻番企業(yè)完成情況:丹甫制冷的100萬臺(tái)壓縮機(jī)生產(chǎn)線等10個(gè)項(xiàng)目已完成投資28540萬元,占年度計(jì)劃投入的144%。
     三、存在的主要問題
     1、項(xiàng)目受要素制約嚴(yán)重。
     部分項(xiàng)目受土地、資金、能源等要素的制紙,影響了部分項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
     2、對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目偏少。
     3、前期費(fèi)用缺乏,導(dǎo)致部分項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
     四、2011年項(xiàng)目投資工作重點(diǎn)和主攻方向
     (一)落實(shí)工作責(zé)任。
     把明年項(xiàng)目工作目標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。
     牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展,的.工作思路,把項(xiàng)目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。
     繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
     (二)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
     加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)形成投資量,加強(qiáng)項(xiàng)目用地和融資協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目落地。
     對(duì)航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大項(xiàng)目,要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí),促使項(xiàng)目加快建設(shè)。
     同時(shí),要加大對(duì)丹甫壓縮機(jī)生產(chǎn)線等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和四星級(jí)賓館等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目的督查力度。
     (三)抓好項(xiàng)目策劃,提高招商引資效果。
     工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上,積極包裝策劃項(xiàng)目。
     一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項(xiàng)目。
     三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國(guó)竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項(xiàng)目。
     (四)加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。
     加強(qiáng)同省、市的銜接,重點(diǎn)從社會(huì)事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。
     同時(shí),加大部門對(duì)上爭(zhēng)取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
     (五)為企業(yè)、項(xiàng)目服好務(wù)。
     進(jìn)一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè),落實(shí)“首辦責(zé)任制”。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇二
    按照-市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議通知要求,現(xiàn)將我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)狀況匯報(bào)如下:
    年初以來,按照省和-市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開門紅的要求,我們堅(jiān)持以上項(xiàng)目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開局。
    截止目前,結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目-個(gè)(億元以上項(xiàng)目-個(gè))、擬建項(xiàng)目-個(gè)(億元以上項(xiàng)目-個(gè))、儲(chǔ)備項(xiàng)目-個(gè)。
    (一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目(結(jié)轉(zhuǎn)-個(gè),新開工-個(gè))。
    1、國(guó)電電力發(fā)展有限公司-青松風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目,總投資-2億元,共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量-萬千瓦。該項(xiàng)目已于去年5月開工建設(shè),目前大部分機(jī)組已建成,部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,預(yù)計(jì)今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電,年利稅可達(dá)-萬元。
    2、-市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項(xiàng)目,總投資-億元,固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù),計(jì)劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬頭,加工液態(tài)奶-萬噸、純凈水1500噸。該項(xiàng)目于去年6月開工建設(shè),目前已征用土地-畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設(shè)中。計(jì)劃今年末完成一期工程建設(shè),達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬元。
    3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項(xiàng)目,是去年末啟動(dòng)、今年初開工建設(shè)的新項(xiàng)目,總投資-萬元,目前已投入-萬元,完成了主體廠房建設(shè)和-座回轉(zhuǎn)窯安裝,還有-座正在安裝,預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后,可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。
    4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目,總投資-萬元,占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300-萬元、利稅-萬元。
    5、-中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目,總投資200-萬元,主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線,目前正在建設(shè)-平方米廠房,預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)年值500-萬元、利稅-萬元。
    6、-市民用航空器材廠航空器材加工項(xiàng)目,總投資-萬元,主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200-萬元、利稅-萬元。
    7、-市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬只香煙點(diǎn)燃器項(xiàng)目,是今年新開工項(xiàng)目,總投資400-萬元,占地-萬平方米,新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備,目前已完成廠區(qū)三通一平。
    8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬噸粘合劑項(xiàng)目,總投資-萬元,主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),目前已開工建設(shè)。
    9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺(tái)鍋爐尾氣治理工程項(xiàng)目,總投資-萬元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺(tái)鍋爐治理工程。
    10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項(xiàng)目,總投資-萬元,項(xiàng)目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬噸潛力,目前已經(jīng)完成工程總量的-。
    11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項(xiàng)目,總投資-億元,固定資產(chǎn)投資-億元。
    主體建筑正在施工,部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作,現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
    (二)擬建項(xiàng)目。
    1、大有中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目,占地-平方公里,縣本級(jí)收費(fèi)以零地價(jià)劃給乙方,標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè),我市用心爭(zhēng)取省配套資金予以支持,乙方享受省級(jí)部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項(xiàng)目為主。預(yù)計(jì)3年至5年全部建成,投資回報(bào)率在-左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。
    2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸水泥項(xiàng)目,固定資產(chǎn)投資5億元,占地-畝。項(xiàng)目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源,建設(shè)年產(chǎn)-萬噸干法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書,目前正在做可研,3月上旬項(xiàng)目前期工作組進(jìn)駐,計(jì)劃在4月份開工建設(shè),20__年4月份可建成投產(chǎn),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬元。
    3、國(guó)電電力發(fā)展股份公司-曙光風(fēng)電場(chǎng),總投資-億元,新建33臺(tái)1500千瓦風(fēng)電機(jī)組,目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
    4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目,總投資-億元,占地-畝。共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量-萬千瓦。目前,已完成環(huán)評(píng)、測(cè)風(fēng)及項(xiàng)目推薦書等項(xiàng)工作,預(yù)計(jì)今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
    5、-金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目,總投資-萬元,一期工程新建14臺(tái)750千瓦國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組,目前已完成測(cè)風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
    6、-市展望生物科技有限公司濕巾項(xiàng)目,總投資-萬元,固定資產(chǎn)投資-萬元,目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評(píng)和立項(xiàng)工作,土地正報(bào)省里審批。預(yù)計(jì)3月初開工建設(shè),8月份建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)600-萬元、利稅-萬元。
    7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬噸凈水劑項(xiàng)目,總投資-萬元,占地-畝,目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成,正在進(jìn)行環(huán)評(píng)。
    8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項(xiàng)目,總投資800-萬元,生產(chǎn)絕緣板(電池系列),正在做可研。
    9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉(cāng)儲(chǔ)加工項(xiàng)目,總投資400-萬元,達(dá)產(chǎn)后可構(gòu)成年倉(cāng)儲(chǔ)加工玉米-萬噸潛力。
    (三)儲(chǔ)備項(xiàng)目。
    1、-市大有塑料工業(yè)園項(xiàng)目,總投資10億元,占地-平方公里,建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商住辦公為一體,東北地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
    2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項(xiàng)目,總投資800-萬元,新建年產(chǎn)-萬套汽車剎車片生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬元。
    3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項(xiàng)目,總投資-億元,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬元。
    4、-市三臺(tái)子鎮(zhèn)葡萄深加工項(xiàng)目,總投資600-萬元,主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備,年深加工葡萄1500噸。
    達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值-萬元、利稅-萬元。
    5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬噸西瓜汁項(xiàng)目,總投資400-萬元,新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬元。
    6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項(xiàng)目,總投資-萬元,固定資產(chǎn)投資-萬元,新建年產(chǎn)-萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬元元、利稅-萬元。
    7、-市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項(xiàng)目,總投資200-萬元,新建-萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬元、利稅-萬元。
    8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬噸機(jī)焦生產(chǎn)線項(xiàng)目,總投資-萬元,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬元。
    此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉(cāng)儲(chǔ)、年產(chǎn)-萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,這些項(xiàng)目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。
    二、項(xiàng)目推進(jìn)保證措施。
    項(xiàng)目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅(jiān)定信心,下定決心,千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
    一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目,還是儲(chǔ)備項(xiàng)目,都職責(zé)到人,四個(gè)班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,個(gè)性重大的項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包,做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一抓到底,跟蹤服務(wù)。
    二是切實(shí)解決問題。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目落地難、制約因素多等問題,我們主動(dòng)出擊,深入了解狀況,切實(shí)幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題,促使項(xiàng)目早簽約、早落地、早建設(shè)。
    三是狠抓督促檢查。我們堅(jiān)持督促檢查不放松,進(jìn)行周報(bào)告、月調(diào)度、季查看。對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)了解狀況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。
    四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。重獎(jiǎng)重罰是我們加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,年初我們拿出-多萬元,對(duì)去年新上的大項(xiàng)目進(jìn)行了重獎(jiǎng),最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)-萬元,如東蒙水泥項(xiàng)目。今年我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目重獎(jiǎng)?wù)撸{(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目的用心性,爭(zhēng)取更多的大項(xiàng)目落地。
    三、需要解決的問題。
    一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項(xiàng)目建設(shè)工期延長(zhǎng),未能按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項(xiàng)目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金,這個(gè)項(xiàng)目將錯(cuò)過發(fā)展良機(jī)。另外,我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目,已投入700-萬元,完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但由于資金貸款不到位,后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項(xiàng)工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進(jìn)。
    二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng),按照國(guó)家土地政策,務(wù)必在確?;巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整,工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限,征用難度越來越大。
    三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快,能源需求劇增,個(gè)性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施,但重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項(xiàng)目不能按時(shí)達(dá)產(chǎn),影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
    有很多問題和難題,市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進(jìn)行了解決,如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題,市政府正在幫忙我們辦理?yè)?dān)保文件。我們將竭盡全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作,爭(zhēng)取有更多、更大的項(xiàng)目落戶-。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇三
    按照全縣項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資的總體安排部署,20xx年,縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是2000萬元,為完成這一任務(wù),在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,我們專門制定了關(guān)于強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見和招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法。半年來,經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián),積極主動(dòng)爭(zhēng)跑,此項(xiàng)工作取得了較好進(jìn)展。從目前情況來看,預(yù)計(jì)能夠基本完成或超額完成任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    1-6月份,全鎮(zhèn)開工項(xiàng)目共6個(gè),其中新建項(xiàng)目3個(gè),包括:洞亭營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、腦包圖大型苗圃建設(shè)項(xiàng)目,大型蔬菜恒溫庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目;續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),包括大臺(tái)溝空心磚廠二期工程建設(shè)項(xiàng)目、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目、小麻尼螢石選礦廠項(xiàng)目。
    1、洞亭營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資為2700萬元,占地200畝,建設(shè)能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時(shí)配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設(shè)備。該項(xiàng)目已全面開工,水電路已通,1600米的紅磚院墻已圍設(shè)好,牛舍的所有基礎(chǔ)已開槽,正在做混凝土基礎(chǔ)工作,鋼結(jié)構(gòu)、器械已和廠家訂制,到目前已完成投資400萬元,預(yù)計(jì)今年9月份牧場(chǎng)將投入正式運(yùn)營(yíng)。
    2、腦包圖苗圃建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由北京美亞園林綠化有限公司投資,簽約總投資為2000萬元,在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項(xiàng)目分兩年完成,今年計(jì)劃投資1000萬元,新建日光育苗大棚1個(gè),打井5眼并實(shí)施水利配套,該項(xiàng)目已于4月份動(dòng)工,目前,打井1眼,移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝,完成投資500萬元。
    3、蔬菜恒溫庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資,總投資235萬元,資金已全部到位,占地15畝,庫(kù)容量500噸。該項(xiàng)目4月簽約,5月份開工,目前基礎(chǔ)工程已完工,正在進(jìn)行地面上的墻體工程。預(yù)計(jì)7月底能夠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
    4、大臺(tái)溝空心磚廠續(xù)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1200萬元,去年因年份特殊,一期投資600萬元。今年4月初開始動(dòng)工續(xù)建,建成了10條烘干道,購(gòu)進(jìn)了全部的機(jī)器設(shè)備,完成辦公及生活用房600多平方米,目前已完成投資300萬元。
    5、小麻尼磚廠技改擴(kuò)模項(xiàng)目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個(gè)老鎮(zhèn)辦企業(yè),機(jī)器設(shè)備及磚窯經(jīng)多年的流轉(zhuǎn)承包已近乎淘汰,今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議,該項(xiàng)目總投資200萬元,購(gòu)進(jìn)新磚機(jī)一套,新建烘干道5條,并完成線路改造、房屋整修和其它舊設(shè)備的更新。目前投資已全部完成,磚廠于5月已正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
    6、小麻尼螢石選礦廠建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由xx瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資,為整合我鎮(zhèn)洞亭營(yíng)和小麻尼螢石資源,該公司計(jì)劃投資2000萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國(guó)內(nèi)先進(jìn)的方法進(jìn)行探礦,經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場(chǎng),形勢(shì)喜人。截止現(xiàn)在,該項(xiàng)目已投資200萬元,新上了探礦機(jī)和其它專業(yè)設(shè)備。該項(xiàng)目在投資商探明礦石儲(chǔ)量后將決定選礦廠的`規(guī)模。
    以上6項(xiàng)開工項(xiàng)目,20xx年簽約計(jì)劃投資為6735萬元,1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務(wù)來看,已達(dá)到了時(shí)間過半任務(wù)過半。
    鎮(zhèn)商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目,總投資為2300萬元,總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工,投入資金1050萬元。二期工程計(jì)劃今年7月份動(dòng)工,計(jì)劃投資1250萬元建設(shè)二層商業(yè)樓69套,硬化路面1000平方米,實(shí)施水電及綠化美化配套工程。該項(xiàng)目計(jì)劃于7月15日左右動(dòng)工。
    1、北京xx商會(huì)擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設(shè)項(xiàng)目;
    2、北京xx商會(huì)擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目;
    3、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院投資500萬元的新型基因技術(shù)養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目;
    4、投資2000多萬元的大型奶牛牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
    1、爭(zhēng)跑項(xiàng)目視野窄,缺乏大手筆;
    2、一些必要的優(yōu)惠政策,不實(shí)行難以吸引客商,而要實(shí)行又力不從心。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇四
    2010年,項(xiàng)目建設(shè)部成立以來,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和全部室同志的努力工作下,2010年部室建設(shè)和所承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng),現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)部2010年以來的主要工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作熱情和工作能力。
    (一)政治理論學(xué)習(xí)。
    今年在政治理論學(xué)習(xí)上掀起了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)共產(chǎn)黨黨章規(guī)定的黨的指導(dǎo)思想,是胡錦濤為總書記的黨的第四代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)馬克思主義、毛澤東思想的發(fā)展,是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分,它指明了我們進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略。我們?cè)诠ぷ髦校瑢⒖茖W(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際,用來指導(dǎo)工作,堅(jiān)持全面發(fā)展,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。
    (二)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    需要??偱_(tái)直接領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)同志們通過多種方法加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)和管理水平。
    二、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的建筑領(lǐng)域的法律、法規(guī),以及河南省、洛陽(yáng)市的地方規(guī)章政策,我部嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,政務(wù)公開、透明,進(jìn)一步提高工作效率和工作成果。
    (一)充分利用招投標(biāo)機(jī)制節(jié)約建設(shè)資金約600萬元協(xié)調(diào)市政府采購(gòu)中心對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行公開發(fā)布招標(biāo)信息,公開招標(biāo)、投標(biāo),公平、公正評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。在廣電中心項(xiàng)目建設(shè)中,由于業(yè)主方跟規(guī)劃設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的費(fèi)用方面差距較大,因此我們經(jīng)過認(rèn)真討論和分析,總臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)辦公會(huì)確定對(duì)廣電藝術(shù)中心建筑主體初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)以及整個(gè)工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)部配合招標(biāo)中心認(rèn)真構(gòu)思招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑,以合理較低價(jià)格招得中標(biāo)單位。土建設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)共節(jié)約建設(shè)資金約600萬元。
    (二)全年預(yù)計(jì)減免有關(guān)行政審批收費(fèi)約1500萬元。
    目前我們正在起草《廣電中心項(xiàng)目減免緩有關(guān)有關(guān)行政審批手續(xù)收費(fèi)問題的報(bào)告》,準(zhǔn)備在近期向市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并爭(zhēng)取得到市委、市政府的支持,預(yù)計(jì)此項(xiàng)共能為總臺(tái)節(jié)約建設(shè)資金約1500余萬元。
    (三)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,保質(zhì)保量。
    1、積極要求監(jiān)督和審計(jì),提高工作透明度?;窘ㄔO(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都主積極邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受總臺(tái)紀(jì)書記檢監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設(shè)備的招投標(biāo)全程邀請(qǐng)總臺(tái)紀(jì)檢書記現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。為有效控制投資,我部主動(dòng)要求總臺(tái)財(cái)務(wù)部門提前介入,全程跟蹤審計(jì),使項(xiàng)目建設(shè)工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作健康有序開展,且更加規(guī)范化,為工程的建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障,也避免了諸多外界的猜疑。
    2、實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量。由于項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)多,工作量大,工作人員少,為保證工程建設(shè)質(zhì)量,按照國(guó)家規(guī)定,我們通過公開招標(biāo)引入監(jiān)理制,通過第三方對(duì)施工單位檢查監(jiān)督,項(xiàng)目建設(shè)部辦作為我臺(tái)的基本建設(shè)管理部門,每天均指派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項(xiàng)工程規(guī)范及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并要求監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理巡視、旁站,實(shí)行見證取樣,隱蔽驗(yàn)收等,發(fā)現(xiàn)問題,立即給予糾正,嚴(yán)格工程質(zhì)量。
    和工程進(jìn)度;定期召開例會(huì),及時(shí)總結(jié)前一時(shí)期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況,解決現(xiàn)場(chǎng)問題,安排下一時(shí)期施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)部不能確定的事宜及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,工程有條不紊順利進(jìn)行。
    三、2010年項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    通過市委市政府的關(guān)心支持,項(xiàng)目指揮部的有力領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)職能部門的大力協(xié)助,業(yè)主單位的努力工作,該項(xiàng)目前期工作進(jìn)展比較順利。目前,市發(fā)改委立項(xiàng)審批手續(xù),文物審批手續(xù),環(huán)評(píng)審批手續(xù),以及項(xiàng)目選址審批手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。由上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過市政府的審批。
    該項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)都由中廣電廣播電影電視設(shè)計(jì)研究院中標(biāo),達(dá)到土建和工藝的設(shè)計(jì)的完美統(tǒng)一。市里有關(guān)專家以及召集專業(yè)人員進(jìn)行了多次反復(fù)論證、討論,目前該項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成并得到市發(fā)改委的正式批準(zhǔn)。
    公司及時(shí)對(duì)開挖工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)到要求,安全生產(chǎn)得到保證。
    四、工作中存在的問題和不足。
    回顧一年來的基本建設(shè)管理工作,雖然取得了一定成績(jī),但還存在許多不足,主要表現(xiàn)在:
    (一)學(xué)習(xí)方面。
    缺少與外部學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。技術(shù)知識(shí)可以從書本學(xué)習(xí)到,但管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒,尤其需要向?qū)W校以外的兄弟院校、建筑領(lǐng)域其他部門和單位學(xué)習(xí)借鑒。今后應(yīng)多加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),以及新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。
    (二)工程管理方面。
    缺少項(xiàng)目建設(shè)管理人員,按照項(xiàng)目的進(jìn)展需要,我部室共需要相關(guān)工作人員10人,但目前只有4人開展工作,人手嚴(yán)重不夠,大大影響了工作效率。
    五、下一步工作打算。
    (一)抓緊催促設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì),盡快開展主體施工招標(biāo),確定主體施工單位。
    便于盡快確定主體施工單位,開始主體建筑工程建設(shè)。
    (二)盡快報(bào)批有關(guān)行政審批手續(xù)。
    該項(xiàng)目有關(guān)行政審批手續(xù)正在辦理過程中,目前還有建設(shè)用地規(guī)劃許可證、城市規(guī)劃許可證、人防審批、抗震審批、消防審批,以及開工報(bào)告許可等行政審批手續(xù)尚未辦理,我們將加大工作力度,進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與有關(guān)職能部門的關(guān)系,保證在主體工程開工建設(shè)前將所有應(yīng)該辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢,以規(guī)范建設(shè)行為。
    (三)積極籌措建設(shè)資金,爭(zhēng)取早日建成投用,盡早發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇五
    年初黨委政府成立了城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,除城建環(huán)保服務(wù)中心人員以外,另外增加了3名干部,充實(shí)到城建工作專班,并且,根據(jù)十一五規(guī)劃中城鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)要求,結(jié)合當(dāng)年實(shí)際,科學(xué)制定了規(guī)劃,明確了思路,量化了目標(biāo),細(xì)化了任務(wù),按照穩(wěn)步拓展新城區(qū),積極改造舊城區(qū),保護(hù)歷史文化街區(qū)的總體要求和產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn),商貿(mào)活鎮(zhèn),旅游興鎮(zhèn)的工作思路,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。
    基礎(chǔ)設(shè)施是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本條件。**店鎮(zhèn)黨委政府歷來將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓。20xx年,**店鎮(zhèn)通過多種渠道吸納資金200多萬元,投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,較大的改變了**店鎮(zhèn)城區(qū)的面貌。
    1、加大街道硬化建設(shè)力度,改變街道臟、亂、差面貌。
    今年上半年,**店鎮(zhèn)黨委政府加大了街道硬化工程力度,并取得了明顯的成績(jī)。一是硬化了東門街、步行街。步行街是**店鎮(zhèn)最繁華的商貿(mào)中心——中原街與開武公路的'連接線,于二0xx年建成,全長(zhǎng)430米,今年三月份,**店鎮(zhèn)籌資60多萬元,將步行街全部硬化。二是硬化了會(huì)館街,會(huì)館街是**店鎮(zhèn)通往大悟縣城的唯一通路,歷年來,街道由于沒有硬化,經(jīng)常是晴天一身灰,雨天一身泥,街道居民意見很大,今年六月份,黨委政府籌資50萬元,將會(huì)館街硬化。目前,此項(xiàng)工程正緊鑼密鼓的進(jìn)行,已完成三分之二的工程。預(yù)計(jì)8月份全部完工。
    2、加大排水工程建設(shè)力度,逐步提高城區(qū)居民的生活質(zhì)量。
    近幾年來,**店鎮(zhèn)城區(qū)發(fā)展迅速,基本上是每?jī)赡臧l(fā)展一條新街,每年新增進(jìn)城居民近1000人,如何解決越來越多的進(jìn)城居民的生活排水問題是黨政府關(guān)心的一件大事,今年四月份,步行街下水道建設(shè)工程正式啟動(dòng),六月底正式完工,共投入資金18萬元,修建下水道900米,同時(shí),維修了中原街下水道1500米,清除於泥100多車,配齊破損、丟失的預(yù)制板200多塊,如今,步行街、中原街的排水問題得以徹底解決,提高了居民的生活質(zhì)量。
    3、加大工交服務(wù)建設(shè)力度,扭轉(zhuǎn)了城區(qū)車輛亂停亂靠的局面。
    **店鎮(zhèn)位處兩省三縣八鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心地帶,交通四通八達(dá)。每天從**店鎮(zhèn)發(fā)往上海、河南、武漢、大悟的班車達(dá)80多輛,再加上通往鄉(xiāng)村的面的、三輪車共計(jì)200多臺(tái)車。原來,由于沒有一個(gè)規(guī)范的客運(yùn)站,各種車輛亂七八糟的??吭诮值纼蓚?cè),嚴(yán)重影響了城區(qū)車輛通行能力。二0xx年六月,**店鎮(zhèn)抓住了政策機(jī)遇,爭(zhēng)取了一個(gè)建造五級(jí)客運(yùn)站的建設(shè)項(xiàng)目,千方百計(jì)籌措資金60多萬元。興建了一個(gè)能容納180輛車的五級(jí)客運(yùn)站,車站基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全,有專人管理,專人服務(wù),目前,客運(yùn)站已經(jīng)全面啟用,各類營(yíng)運(yùn)車輛全部進(jìn)站???,街道上徹底恢復(fù)了寬闊、暢通的局面。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立工作專班。
    為確保城區(qū)衛(wèi)生文明創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)韓彩玲任組長(zhǎng),黨委副書記、書記李云、副科級(jí)助理鄭緒穩(wěn)任副組長(zhǎng),成員由張家奎、尹維浩、錢進(jìn)、周向榮、陳衛(wèi)剛、黃庭華、陽(yáng)立春、顏定華、陽(yáng)志才、萬春生、劉元奇、甘樹民組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,實(shí)行值班簽到制和督辦通報(bào)制。鄭緒穩(wěn)兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。
    2、廣泛宣傳,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。
    一是召開了文明創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),參加會(huì)議對(duì)象為**店鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)的全體機(jī)關(guān)干部職工、城區(qū)周邊村支部書記、主任、企業(yè)法人、居委會(huì)書記、主任、城區(qū)范圍內(nèi)各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)代表、全體個(gè)體工商戶戶主、街道居民戶主、文明創(chuàng)建協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人。二是以電視、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等形式進(jìn)行廣泛宣傳。三是各單位、學(xué)校層層召開干部職工大會(huì)及學(xué)生會(huì)進(jìn)行宣傳,營(yíng)造輿論氛圍。
    3、落實(shí)責(zé)任包保,強(qiáng)化責(zé)任。
    一是部門齊抓共管,各單位層層召開干部職工動(dòng)員會(huì),宣傳創(chuàng)建工作的目的和意義。交警中隊(duì)依法打擊車輛亂停亂靠現(xiàn)象,切實(shí)解決了城區(qū)交通堵塞問題;工商分局協(xié)助解決了戰(zhàn)占道經(jīng)營(yíng)的問題;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)解決了市場(chǎng)內(nèi)部管理和服務(wù)問題;派出所打擊了違反《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》和《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》的違法行為;道班及時(shí)維修好城區(qū)路段破損路面,學(xué)區(qū)組織鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的師生進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng)。
    4、解決好六個(gè)問題。
    (1)解決好垃圾亂倒問題,垃圾已經(jīng)實(shí)行裝袋歸箱,日掃日清。
    2)解決好車輛亂停亂靠的問題,麻木、三輪、面的實(shí)行定點(diǎn)??浚蛙噷?shí)行進(jìn)站管理。
    (3)解決好菜攤亂放問題,所有買小菜的進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和車站中原南街彩磚以內(nèi)。
    (4)解決好散養(yǎng)牲畜問題,所有農(nóng)戶的牲畜實(shí)行圈養(yǎng),杜絕散養(yǎng)亂跑的現(xiàn)象。
    (5)解決好棚子亂搭的問題,目前處于整治過程中。
    (6)解決好房子亂建的問題,城區(qū)歸劃區(qū)內(nèi)建房一律按程序申批。
    5、建章建制。
    我們建立了相關(guān)的規(guī)章制度,如:《衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》、《菜攤經(jīng)營(yíng)管理制度》、《各類牲畜圈養(yǎng)制度》等,以各項(xiàng)規(guī)章制度來約束城區(qū)住民,做到有章可依,初步形成了城區(qū)創(chuàng)建工作人人抓人人管的局面。通過建立健全制度,使城區(qū)的臟亂差現(xiàn)象得到了明顯的改觀,人民群眾十分滿意。
    一是搞好新城區(qū)開發(fā)工作,完成黃土線大勝段以西的規(guī)劃征地,挖方及建設(shè)工程。
    二是完善火神街800米街道硬化工程。
    三是完成新城區(qū)二0xx年度開發(fā)地段的建設(shè)及電力設(shè)施安裝工程。
    四是搞好紅色旅游的協(xié)調(diào)工作。
    五是完成中原街下水道清淤及維修工作。
    六是完善建新街城區(qū)改造工程。
    七是完善客運(yùn)站的各項(xiàng)配套建設(shè)工程。
    八是進(jìn)一步抓好文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,建章建制,鞏固創(chuàng)建成果。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇六
    一年來,工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工程目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞中國(guó)***建設(shè)項(xiàng)目,與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設(shè),并取得階段性進(jìn)展?;厥?011年,我們先后經(jīng)歷了施工場(chǎng)地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期(18#、19#、23#、24#樓)主體工程即將全部封頂、后續(xù)(21#、22#、26#、27#樓)工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真抓實(shí)干、千方百計(jì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,注重廉政建設(shè),確保工程順利進(jìn)行。現(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下:
    一、精心籌備,保證工程順利開工。
    協(xié)助辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)手續(xù)。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程中各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的要求,我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工招投標(biāo)、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù),為項(xiàng)目的起步創(chuàng)造條件。
    完成場(chǎng)地“三通一平”。原場(chǎng)地內(nèi)有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農(nóng)作物秸稈等,并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤,填埋枯井、溝渠、墳地等,按照建筑物的擬定標(biāo)高進(jìn)行場(chǎng)地整平、清理。同時(shí)根據(jù)擬定的施工總平面要求,整平壓實(shí)施工道路,確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量,再積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓┧?、供電部門,落實(shí)自來水管道安裝、供水,用電變壓器的報(bào)裝、通電。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”,為項(xiàng)目的開工建設(shè)提供一個(gè)較好的施工場(chǎng)地。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    承建商,相關(guān)的報(bào)價(jià)書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送,保證整個(gè)采購(gòu)過程透明、公開,陽(yáng)光操作。
    二、統(tǒng)籌謀劃,強(qiáng)化工程組織管理工作。
    我們根據(jù)公司管理制度及工程實(shí)際情況,制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
    (一)是集體會(huì)辦制度。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實(shí)際情況,本部門制定了工程事務(wù)集體會(huì)辦制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要管理事務(wù),工程建設(shè)部人員集體會(huì)辦研究、群策群力,確保工程管理工作的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
    (二)是工程會(huì)議制度。針對(duì)每周工程進(jìn)展情況定期組織現(xiàn)場(chǎng)三方參加的工程例會(huì),會(huì)議上各方對(duì)上周工程完成情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周存在的問題分析制定措施,對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行部署。針對(duì)重要問題或臨時(shí)出現(xiàn)的較大問題,召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、處理,明確落實(shí)單位及落實(shí)期限,確保問題處理的科學(xué)性、針對(duì)性、及時(shí)性。
    (三)是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場(chǎng)管理工作的首要任務(wù)之一,針對(duì)工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況確定風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),組織監(jiān)理、施工管理人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、高空作業(yè)、施工機(jī)具、塔吊運(yùn)輸、勞護(hù)用品配戴、場(chǎng)地環(huán)境形象等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促施工單位及時(shí)落實(shí)整改、復(fù)查工作,力求達(dá)到安全文明標(biāo)化工地要求。
    (四)是獎(jiǎng)罰制度。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程安全及文明施工,我們與施工、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通,開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)各單體工程的施工情況進(jìn)行定期評(píng)比,對(duì)施工質(zhì)量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動(dòng)紅旗和發(fā)放獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。對(duì)做得差的單體施工班組進(jìn)行適度處罰,對(duì)各棟樓施工班組起到相互促進(jìn)的作用。
    三、嚴(yán)格把關(guān),建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
    在工程建設(shè)中,我們始終圍繞建精品工程的目標(biāo),嚴(yán)格管理、精心組織好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工,以施工、監(jiān)理、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門等四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。
    第2頁(yè)。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    強(qiáng)化對(duì)工人的培訓(xùn)、管理人員的配備。要求施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、交底,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),對(duì)18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決;要求電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特殊工種必須持證上崗;現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書,且具有一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)。
    控制工程使用的施工機(jī)械機(jī)具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機(jī)械設(shè)備、工具,淘汰、落后的禁止使用,經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器要求做好檢測(cè)、校驗(yàn)工作,工程施工過程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),及時(shí)排除故障,保證運(yùn)行狀態(tài)良好。
    控制工程主要材料、構(gòu)配件。作為形成工程實(shí)體的材料、構(gòu)配件等,我們從材料采購(gòu)源頭開始進(jìn)行了重點(diǎn)控制,每批次進(jìn)場(chǎng)的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料,并會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)驗(yàn)收、確認(rèn),主要工程材料現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)取樣、封樣、送檢,待結(jié)果合格方可允許使用。
    控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前,督促施工單位編制、上報(bào)項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)(方案)包括各專項(xiàng)施工方案,會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行審核,優(yōu)化施工方案,保證其方案的科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì);施工過程中隨時(shí)檢查其既定方案的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正;對(duì)各節(jié)點(diǎn)已完工作,三方管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、評(píng)定、確認(rèn),符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求的方可允許進(jìn)行下道工序的施工。
    規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),消除不利環(huán)境因素影響。我們對(duì)駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進(jìn)行了解,使工程施工不僅符合國(guó)家和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn),也要符合地方標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位的人員配置、施工部署、物料供應(yīng)、管理手段等現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境進(jìn)行了解研究,使之組織體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理有機(jī)統(tǒng)一;施工過程中及時(shí)掌握地勢(shì)、土層、氣象等外部環(huán)境,避免因水文、土質(zhì)、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。
    四、戰(zhàn)勝困難,加快推進(jìn)工程進(jìn)度。
    工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響,第3頁(yè)。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    僅開工后的阻工就達(dá)36天,陰雨天34天,施工進(jìn)度有所延誤,我們通過有效的進(jìn)度控制方法和具體的進(jìn)度控制措施,在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力爭(zhēng)使工程實(shí)際施工工期不過多影響計(jì)劃工期,達(dá)到公司年前的進(jìn)度目標(biāo)要求。
    首先,對(duì)阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)卮迕翊?、村委?huì)、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)村民的阻工行為進(jìn)行耐心勸解、說服,同時(shí)也對(duì)部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過報(bào)警進(jìn)行有力打擊,在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料,為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場(chǎng)資料,為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進(jìn)作用。
    其次,對(duì)陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施,通過增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點(diǎn)的施工用時(shí)等方法,力爭(zhēng)避開不利陰雨天氣;同時(shí)督促施工單位完善施工臨時(shí)道路,消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
    第4頁(yè)。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    度計(jì)劃已無法實(shí)現(xiàn),我們根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了總進(jìn)度計(jì)劃,確保春節(jié)前完成初期(18#、19#、23#、24#)四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)(21#、22#、26#、27#)四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時(shí),利用工程例會(huì)督促施工單位調(diào)整每周進(jìn)度計(jì)劃,確保實(shí)現(xiàn)年前進(jìn)度目標(biāo)。
    五、想方設(shè)法,做好工程投資控制。
    優(yōu)化設(shè)計(jì)。在工程建設(shè)過程中,我們特別注重設(shè)計(jì)及施工方案的二次優(yōu)化,根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)及駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件、組織圖紙會(huì)審工作,對(duì)初期(18#、19#、23#、24#樓)及后續(xù)(21#、22#、26#、27#)工程的設(shè)計(jì)圖紙中各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化;對(duì)室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì),對(duì)市政設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案提出修改、完善意見,使整個(gè)室外管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的造價(jià)更低、功能更合理、管理更便利。同時(shí)優(yōu)化后的意見形成書面文件經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后抄送現(xiàn)場(chǎng)各方落實(shí)實(shí)施。
    完善資料。我們前期在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行多方了解,對(duì)駐馬店建筑市場(chǎng)的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機(jī)械等的物、料、工的價(jià)格情況進(jìn)行收集、整理,建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄,為工程投資控制提供市場(chǎng)價(jià)格參考;起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn),然后下達(dá)市政設(shè)計(jì)單位著手圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
    嚴(yán)格簽證。明確變更制度及流程,在開工前的工程會(huì)議中,我們即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場(chǎng)工程變更原則、程序及制度,盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤、造價(jià)增加。審核簽證工程量,工程建設(shè)部各專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時(shí)進(jìn)行記錄,同時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進(jìn)行仔細(xì)審核,確認(rèn)實(shí)際工程量,拒簽項(xiàng)目不合理或數(shù)量不詳實(shí)的工程量報(bào)表,為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料,對(duì)各種工程簽證文件,我們建立投資控制資料臺(tái)帳進(jìn)行分類管理,便于查閱便利。
    第5頁(yè)。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    墻等大宗材料設(shè)備的采購(gòu),采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、綜合性分析、及時(shí)匯報(bào)的方法確定承包商,簽訂承包合同,保證產(chǎn)品價(jià)格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu),最后將材料、設(shè)備報(bào)價(jià)、采購(gòu)資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部存檔備案。
    六、遵紀(jì)守法,注重工程廉政建設(shè)。
    工程建設(shè)中,我們認(rèn)真抓好廉政建設(shè),通過定期的內(nèi)部工作會(huì)議進(jìn)行職業(yè)道德教育,要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè),不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈(zèng)或宴請(qǐng),樹立現(xiàn)場(chǎng)良好的風(fēng)氣。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工、監(jiān)理單位管理人員進(jìn)行監(jiān)督,防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資、工期損失。
    2011年我們***工程建設(shè)的各項(xiàng)工作雖然都取得了一定的成績(jī),但還存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今,除項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員外,其質(zhì)量員、安全員仍未進(jìn)場(chǎng),以至質(zhì)量、安全檢查工作與實(shí)際脫節(jié),質(zhì)監(jiān)站也對(duì)此提出了多次整改要求,我們多次對(duì)施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進(jìn)場(chǎng)要求;因管理人員質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、施工組織不力,各方商定的部分事項(xiàng)不能完全的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)各班組,且各班組執(zhí)行度及檢查不到位,針對(duì)此問題工程建設(shè)部在現(xiàn)場(chǎng)、工程例會(huì)中均提出了批評(píng)意見、整改要求。
    (二)是施工班組技術(shù)能力弱,質(zhì)量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高,質(zhì)量意識(shí)差,質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié),使得從初期建設(shè)的18#樓開始,其模板拼縫偏大,鋼筋綁扎不到位,模板支撐不穩(wěn),少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問題多次出現(xiàn),經(jīng)工程建設(shè)部進(jìn)行多次督促,要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。
    共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。
    27#)四棟樓預(yù)計(jì)春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。
    (四)是安全、文明工地不達(dá)標(biāo)。因本工程場(chǎng)地規(guī)模大,施工單位安全、文明措施費(fèi)用的投入不足,且施工管理人員標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意,與當(dāng)?shù)氐臉?biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標(biāo)化示范項(xiàng)目的愛家·會(huì)展國(guó)際工地項(xiàng)目,學(xué)習(xí)該項(xiàng)目的安全文明施工管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn),根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當(dāng)?shù)氐倪_(dá)標(biāo)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,工程建設(shè)部負(fù)責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細(xì)則》經(jīng)各方一致通過后下發(fā)施工單位實(shí)施,這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用,現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境也進(jìn)一步得到了改善。
    2012年的工作打算。
    保質(zhì)保量完成全年的工程開發(fā)任務(wù)。按照公司2012年的招商營(yíng)銷計(jì)劃,編制明年的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃及建議上報(bào)公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,當(dāng)好公司工程開發(fā)建設(shè)的參謀。
    繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的措施、手段,提高質(zhì)量管理水平,杜絕施工質(zhì)量通病;對(duì)各種工程量計(jì)量及造價(jià)簽證做好現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理;督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達(dá)標(biāo)工作,確保現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,消除安全隱患,杜絕安全事故。
    未雨綢繆,做好克服各種困難的準(zhǔn)備工作。針對(duì)明年的開發(fā)建設(shè)任務(wù),提前做好應(yīng)對(duì)天氣、環(huán)境、阻工等不利影響,適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及施工部署,確保完成全年各項(xiàng)工程建設(shè)的任務(wù)。
    ***開發(fā)有限公司。
    2011年12月31日。
    第7頁(yè)。
    共7頁(yè)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇七
    半年來,在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們?cè)鷮?shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持“突出抓場(chǎng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)抓產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新抓改革、關(guān)鍵抓班子、強(qiáng)力促發(fā)展”的工作思路,務(wù)實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè),圓滿完成了半年工作目標(biāo)任務(wù)。
    (一)集中力量建設(shè)場(chǎng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持把場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作的重中之重,強(qiáng)化財(cái)力保障加快推進(jìn)。今年在非稅收入中安排500萬左右的財(cái)務(wù)保障場(chǎng)鎮(zhèn)入場(chǎng)口形象打造和1.8公里長(zhǎng)的建設(shè)。目前,場(chǎng)鎮(zhèn)入場(chǎng)口廣場(chǎng)建設(shè)土石方回填基本完成,建設(shè)一期的黑化、管網(wǎng)可望在七月份動(dòng)工,二期工程已經(jīng)全面開工,囤積沙石3000方左右,檔土墻基坐開挖基本完成,三期的土地征收工作已經(jīng)完成,可在8月份前真正把全線連通。占地20畝的場(chǎng)鎮(zhèn)修洗停車場(chǎng)建設(shè)場(chǎng)平全部完成,主體建設(shè)即將開工。2.5公里的通洗大道的維修已基本完成。去年,籌資100多萬元完成銅缽街、家園巷街道的硬化。我們堅(jiān)持把場(chǎng)鎮(zhèn)作為一張名片來打造,嚴(yán)格規(guī)劃管理,規(guī)范車輛停放和定期清掃工作,基本做到“晴天
    雨
    天、有領(lǐng)導(dǎo)無領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)場(chǎng)冷場(chǎng)一個(gè)樣”。
    (二)成塊連片發(fā)展產(chǎn)業(yè)。采取“整村(片)流轉(zhuǎn)”、先股后轉(zhuǎn)、土地信托、股份合作等模式,引領(lǐng)
    專業(yè)
    大戶和有實(shí)力的企業(yè)整村(整片)租賃土地,盤活農(nóng)村土地規(guī)模發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。到目前,全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地7宗3000余畝,萬輪—特色種植產(chǎn)業(yè)線、環(huán)銅佛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)線、沿通洗線休閑觀光
    旅游
    產(chǎn)業(yè)線等三條線的產(chǎn)業(yè)已初具雛形。
    (三)專班協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目。社會(huì)化養(yǎng)老院建設(shè)是20xx年度縣級(jí)重點(diǎn)招商引資簽約項(xiàng)目,于20xx年5月正式動(dòng)工,建設(shè)占地50余畝,建筑占地面積4051平方米,建筑面積為9913.5平方米,露天休閑娛樂場(chǎng)所、道路及綠化面積22000余平方米。目前,社會(huì)養(yǎng)老中心、會(huì)議接待中心、娛樂中心、辦公區(qū)、人工水體工程已完成主體建筑施工,內(nèi)飾、外裝已基本結(jié)束,預(yù)計(jì)總投資1.2億元,目前已完成貨幣工程量4600余萬元。鎮(zhèn)上成立專門的工作班子,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的相關(guān)問題和手續(xù)的完善。
    (四)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)新村。堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作,完善利益聯(lián)接機(jī)制,充分尊重群眾意見,因地制宜建設(shè)新村。在提高區(qū)新居品質(zhì)的同時(shí),協(xié)調(diào)做好區(qū)三期工作建設(shè),到目前,已經(jīng)完成道路、一棟房屋的主體工程建設(shè)。與鎮(zhèn)相鄰的村已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)20戶左右的新居,已經(jīng)完成土地征收和場(chǎng)地平整工作。
    (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。將重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)列入鎮(zhèn)黨委政府工作的重中之重,成立重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長(zhǎng)、親自抓、負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,整合全鎮(zhèn)職能部門資源,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)和管理。同時(shí),落實(shí)重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案,對(duì)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)量化分解到人,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)已確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo),并逗硬考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
    (二)制度保障。一是堅(jiān)持例會(huì)制度,每周召開一次專題例會(huì),及時(shí)研究解決城鎮(zhèn)建設(shè)中的.重大問題。二是堅(jiān)持調(diào)度督導(dǎo)制度,對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)情況實(shí)行一周一調(diào)度,一月一督導(dǎo)。三是堅(jiān)持信息報(bào)送制度,及時(shí)報(bào)送好的做法、經(jīng)驗(yàn)。四是實(shí)行定期通報(bào)制度,制定報(bào)表,組織調(diào)度統(tǒng)計(jì),一月一通報(bào),全面反映工作進(jìn)展情況和完成情況。
    (三)宣傳引導(dǎo)。一是利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)和專欄,宣傳重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大居民積極支持和參與重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)。二是定期編發(fā)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)工作進(jìn)展,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    (四)多元投入。探索政府投資、社會(huì)集資、居民帶資、招商引資的多渠道、多元化籌資機(jī)制,想方設(shè)法,廣開門路,增加投入。鼓勵(lì)社會(huì)資金、外資投資房產(chǎn)、商貿(mào)市場(chǎng)等,充分發(fā)揮資金市場(chǎng)在重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)中的作用。通過改善水、電、路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施及完善文化廣場(chǎng)等配套設(shè)施,積極推行土地有償使用機(jī)制,通過規(guī)劃的引導(dǎo)作用,提高土地的市場(chǎng)價(jià)值。
    (一)工程項(xiàng)目問題。鎮(zhèn)總投資3537.8萬元。目前鎮(zhèn)政府已墊資500余萬元對(duì)橋南橋北地塊進(jìn)行了補(bǔ)償,但由于地塊規(guī)劃以通洗大街邊緣為紅線控制區(qū),涉及大量的房屋拆遷,有的甚至為7層以上新建房屋,根本無法實(shí)施拆遷,故仍然無法實(shí)現(xiàn)凈地出讓,投資方面臨拆資風(fēng)險(xiǎn)。即使政府立即對(duì)該工程進(jìn)行清算,也將支付1000多萬元已形成的工程量投資(其中大部份為農(nóng)民工工資及材料款),完成下余工程還將面臨近3000萬元的資金缺口。請(qǐng)求縣上重新審定規(guī)劃紅線,盡量減少拆遷,盡快實(shí)現(xiàn)土地招拍掛,土地出讓金用于償還鎮(zhèn)政府墊支土地補(bǔ)償費(fèi)和支付已完成部份工程回購(gòu)款;同時(shí),給予防洪堤建設(shè)立項(xiàng)支持。
    (二)商貿(mào)中心項(xiàng)目問題。32.5畝土地征收用于商貿(mào)中心和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),協(xié)議土地補(bǔ)償、安置補(bǔ)償及附著物補(bǔ)償綜合單價(jià)為8萬元/畝。由于鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)力嚴(yán)重不足,無力征收和整理該宗土地,于是鎮(zhèn)黨委政府與縣欣都房地產(chǎn)開發(fā)公司達(dá)成協(xié)議:由欣都公司墊資約200萬用于兌現(xiàn)農(nóng)戶土地補(bǔ)償金、負(fù)責(zé)修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)和土地平整及機(jī)械劃定邊界,拆遷房屋面積1393.28平方米。20xx年、2013年縣政府兩次對(duì)該宗土地進(jìn)行公開拍賣,但均未拍賣成功。至此,鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)項(xiàng)目至今未啟動(dòng)實(shí)施。20xx年4月拆遷還房期限已到,拆遷戶已多次找到鎮(zhèn)政府要求還房,情緒日漸激化,信訪穩(wěn)定壓力巨大。同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)政府與欣都公司合同約定,應(yīng)支付欣都公司借款本息、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用及土地整理墊資本息累計(jì)253.2萬元。目前,這塊已經(jīng)抵押給縣信用聯(lián)社,請(qǐng)求做好清算工作。
    (三)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)資金缺口問題。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)中渠江至高坑產(chǎn)業(yè)環(huán)線路、九龍街、場(chǎng)鎮(zhèn)風(fēng)貌打造、場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)鎮(zhèn)及區(qū)綠化、渠江文化廣場(chǎng)、區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村農(nóng)房風(fēng)貌改造、便民服務(wù)中心、文化綜合體、銅缽街及家園巷硬化等項(xiàng)目由鎮(zhèn)政府組織實(shí)施,上述項(xiàng)目總投資5100萬元,20xx年至20xx年縣財(cái)政及相關(guān)主管部門共整合下達(dá)資金4256萬元(實(shí)際到位4121萬元,未到位135萬元,主要是交通局整合的產(chǎn)業(yè)環(huán)線道路硬化資金)。截止目前,鎮(zhèn)政府已支付各類工程款4227萬元,現(xiàn)下差848萬元工程款無力支付,下差縣財(cái)政局借款580萬元無力償還。
    (四)糧食產(chǎn)業(yè)園及牧業(yè)公司征地拆遷問題和5通平公路工程欠款問題。糧食產(chǎn)業(yè)園及牧業(yè)公司征地由縣國(guó)土局牽頭,鎮(zhèn)政府配合并受委托兌現(xiàn)土地房屋補(bǔ)償資金,要實(shí)施現(xiàn)金補(bǔ)償,經(jīng)初步測(cè)算需資金200余萬元,由于資金不到位無法進(jìn)行補(bǔ)償,被安置農(nóng)戶十分不滿,信訪穩(wěn)定壓力較大。通(江)平(昌)公路工程總造價(jià)2331.8萬元,截止目前已支付1945.1萬元,仍下差工程款386.7萬元。由于工程完工已近四年,交通局每年都只能支付很少一點(diǎn)工程款,各工程隊(duì)年年都到縣鄉(xiāng)上訪,是一個(gè)潛在的信訪隱患。
    面對(duì)這些矛盾困難,我們將主動(dòng)面對(duì),認(rèn)真克服和加以解決,以保持專門發(fā)展的的定力,做好當(dāng)前發(fā)展的各項(xiàng)工作。一是以務(wù)實(shí)作風(fēng)加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。精中人力、物力、財(cái)力,采取非常措施加強(qiáng)協(xié)調(diào)保障,抓好、修洗停車場(chǎng)、社會(huì)養(yǎng)老院的建設(shè)。二是以創(chuàng)新精神抓好農(nóng)村綜合改革工作。堅(jiān)持用好農(nóng)村資產(chǎn)、盤活農(nóng)村資源、激活各類資金,抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、
    幸福
    美麗新村,努力完成重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇八
    企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,其存在的目的和價(jià)值是實(shí)現(xiàn)并增進(jìn)所有者權(quán)益,這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本,去創(chuàng)造盡可能大的利潤(rùn)。在西方的企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)中,一般很少設(shè)立黨的組織。而中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,是領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人,為國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,那么,作為國(guó)有大型施工企業(yè),在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中怎樣去改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),便成為這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代面臨的重大問題。在此節(jié)中,筆者就這一問題,試圖作一些探討。
    (一)在國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中,改善黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)的必要性。黨作為國(guó)有施工企業(yè)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)者和主要力量,在其項(xiàng)目管理如:項(xiàng)目決策、運(yùn)作過程監(jiān)控、政治和后勤保障、對(duì)外公關(guān)、員工思想教育與績(jī)效考核、干部選聘與任用、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)等等方面,起著不可或缺的重要作用,改善黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重大問題。
    (二)黨在國(guó)有施工企業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理中扮演的角色。
    (1)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的外部監(jiān)督者。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)等等方面的工作,是國(guó)有資產(chǎn)所有者代表,又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表,還是項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)督者,企業(yè)的目的是促進(jìn)所有者權(quán)益最大化,而經(jīng)營(yíng)者(經(jīng)理)的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認(rèn)可,所以,這種項(xiàng)目經(jīng)理層的“三者合一”的格局,很難保證國(guó)有資產(chǎn)的安全有效運(yùn)作,也很難保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)順應(yīng)企業(yè)的價(jià)值取向。而這種對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層的監(jiān)督無作為的結(jié)果可能出現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)背離企業(yè)所有者的利益。黨是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,是國(guó)家利益的代表者和維護(hù)者,而國(guó)有企業(yè)是所有權(quán)主體為國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織(對(duì)于項(xiàng)目也是如此),所以,黨應(yīng)該承擔(dān)起代表企業(yè)的所有權(quán)人(國(guó)家),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。所以,項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置由項(xiàng)目書記充任的項(xiàng)目外部代理董事來監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)作和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目黨的負(fù)責(zé)人——黨工委書記(兼項(xiàng)目外部代理董事),應(yīng)該是受上級(jí)黨組織和公司董事會(huì)委派的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程的外部監(jiān)督者,他對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作的安全性與效率性、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)情況,從事項(xiàng)目外部監(jiān)督,負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的前進(jìn)方向順應(yīng)股東權(quán)益的需求,監(jiān)督經(jīng)理層的決策不會(huì)背離企業(yè)的價(jià)值取向。
    (2)、職工權(quán)益的維護(hù)者。黨是人民利益的忠實(shí)代表,在國(guó)有施工企業(yè)中,黨代表著廣大職工的權(quán)益。廣大職工是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者,承擔(dān)著企業(yè)一線生產(chǎn)、管理的艱巨而辛苦的工作,職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護(hù)職工權(quán)益,增進(jìn)職工福利,不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)等方面具有重大意義,而且在推進(jìn)人本管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面,也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中,黨領(lǐng)導(dǎo)著工會(huì)組織從事保護(hù)職工權(quán)益、增進(jìn)職工福利,保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和決策的執(zhí)行情況的工作,是廣大職工發(fā)自心里的需求,這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制現(xiàn)代化的需求。
    (3)、企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托,是企業(yè)從事生產(chǎn)的中堅(jiān)力量,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核,是企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。黨管人才,這是國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)重要的原則,黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃,也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者。在國(guó)有施工企業(yè)中,項(xiàng)目人力資源部門在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹黨的人才方針,從事干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核工作。在建筑市場(chǎng)越來越開放的今天,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng),而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體,培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質(zhì)過硬的人才走入重要的技術(shù)、管理崗位,通過績(jī)效考評(píng),淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員,是項(xiàng)目促進(jìn)生產(chǎn)效益的必然措施,也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的極其重要的工作內(nèi)容之一。
    (4)、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者。
    在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感,形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力和凝聚力,塑造企業(yè)自強(qiáng)、創(chuàng)新、拼搏、節(jié)約的行為風(fēng)尚,在促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大中,發(fā)揮著極其關(guān)鍵的促進(jìn)作用。黨代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向,在國(guó)有施工企業(yè),黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導(dǎo)者,黨領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)的文化建設(shè)。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的載體和組成單位,項(xiàng)目的形象代表著整個(gè)企業(yè)的形象,項(xiàng)目的企業(yè)文化氛圍,將直接反映著整個(gè)企業(yè)的文化氛圍,所以,項(xiàng)目黨組織,是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍,也是企業(yè)文化方針的貫徹者。
    綜上所述,黨在現(xiàn)代國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中,大有可為,也必將大有作為,黨應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的呼喚,改善黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),培養(yǎng)自己,代表項(xiàng)目資產(chǎn)(國(guó)有資產(chǎn))所有者,積極投身到項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)管、監(jiān)督中去,為增進(jìn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化,為國(guó)有施工企業(yè)作大作強(qiáng),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇九
    安溪白瀨林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用,近年來投入大量的人力、物力和財(cái)力支持福建柏的科研與推廣應(yīng)用。為了確實(shí)做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目》,由場(chǎng)長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項(xiàng)目的實(shí)施,多次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目協(xié)作單位間的困難與問題。
    2、科學(xué)制定實(shí)施方案。
    承擔(dān)項(xiàng)目后,安溪白瀨林場(chǎng)組織技術(shù)人員,深入山頭地塊,開展外業(yè)調(diào)查,并經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討,制定了比較科學(xué)可行的實(shí)施方案。
    3、主體承擔(dān)、多方合作。
    為了更好發(fā)揮項(xiàng)目的示范作用,項(xiàng)目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式,擴(kuò)大示范基地的建設(shè)區(qū)域,項(xiàng)目建設(shè)涉4個(gè)國(guó)有林場(chǎng)。項(xiàng)目承擔(dān)單位安溪白瀨國(guó)有林場(chǎng)與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議,協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等,嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的統(tǒng)一要求實(shí)施。同時(shí),加強(qiáng)與科技支撐單位福建林科院的合作,多次邀請(qǐng)省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場(chǎng)開展技術(shù)指導(dǎo)。
    4、強(qiáng)化管理,保證建設(shè)質(zhì)量。
    項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行,在主管部門的監(jiān)督下,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,明確工作目標(biāo)任務(wù),分期分批進(jìn)行公開招投標(biāo)。成立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的檢查監(jiān)督,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度,保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,確保生產(chǎn)質(zhì)量,建立一套完善的人員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以確保項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)行。
    5、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。
    一是嚴(yán)格按計(jì)劃,不隨意變更投資計(jì)劃。
    二是認(rèn)真落實(shí)配套資金,確保資金足額到位。
    三是工程資金實(shí)行??顚S茫慌灿?、擠占和截留。
    四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,項(xiàng)目資金使用情況接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
    6、加強(qiáng)培訓(xùn)、發(fā)揮帶動(dòng)示范作用。
    利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場(chǎng)操作示范等形式,全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請(qǐng)有關(guān)專家到林場(chǎng)作專題講座,舉行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作培訓(xùn);同時(shí),積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作,開展遠(yuǎn)程培育,推廣福建柏栽培技術(shù)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十
    1、政策問題。目前,我縣尚無明確扶持政策,鼓勵(lì)發(fā)展無公害蔬菜,也無政策嚴(yán)禁有害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)入我縣市場(chǎng)的措施。因此,大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場(chǎng),進(jìn)入千家萬戶。
    2、投入問題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),缺乏財(cái)政支農(nóng)資金的扶持。
    3、規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地,經(jīng)過農(nóng)科院檢測(cè),符合發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn),但缺乏政策、資金投入,目前僅建成2萬畝。
    4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進(jìn)行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),引進(jìn)、推廣優(yōu)良品種,扶持業(yè)主大戶。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源。
    5、水利設(shè)施。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80、90年代,年久失修,嚴(yán)重老化,甚至廢棄。
    6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇,在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),都必須符合我國(guó)食品衛(wèi)生法的要求,要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),必須加強(qiáng)監(jiān)控體系的建設(shè),避免部分人以假亂真,以劣充優(yōu),擾亂市場(chǎng),影響發(fā)展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2018年,xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的大力支持下,進(jìn)一步強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展、抓一批大項(xiàng)目就是抓跨越發(fā)展”的理念,扎實(shí)推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作提檔升級(jí),實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展跨越,現(xiàn)將一年來的項(xiàng)目工作匯報(bào)總結(jié)如下:
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (一)2018年,xx鄉(xiāng)始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作擺在突出位置,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)部門下發(fā)的文件精神,以及縣委、縣政府關(guān)于加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的一系列部署要求,成立了以鄉(xiāng)黨委書記李力任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)李躍彬、黨委副書記蘭昌蓉任副組長(zhǎng)的xx鄉(xiāng)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)工作,及時(shí)掌握了解項(xiàng)目工作推進(jìn)情況協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題,并定期召開專題會(huì)議分析研究項(xiàng)目工作情況。截至目前,我鄉(xiāng)共計(jì)召開專題會(huì)議8余次。
    (二)根據(jù)縣項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的文件要求,我鄉(xiāng)建立了2018年項(xiàng)目工作管理臺(tái)賬,落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金落實(shí)、進(jìn)度推進(jìn)等情況進(jìn)行梳理更新,并及時(shí)按照上級(jí)主管部門的文件要求完成項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)材料的報(bào)送,確保項(xiàng)目工作資料上報(bào)、推進(jìn)不脫節(jié)。
    (三)為進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)民勝中橋、白芨基地、中藥材環(huán)線等項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè),鄉(xiāng)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查項(xiàng)目進(jìn)展情況,認(rèn)真分析項(xiàng)目建設(shè)過程中的突出問題,及時(shí)召開項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議研究推進(jìn)措施,確保保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目。截至目前,全年開展督查86次。
    二、年度目標(biāo)完成情況。
    (一)固定資產(chǎn)投資完成情況。
    2018年初xx鄉(xiāng)制定了《xx鄉(xiāng)2018年招商引資工作實(shí)施方案》《xx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于做好2018年固定資產(chǎn)投資工作的通知》等文件,統(tǒng)籌安排部署項(xiàng)目引進(jìn)和固定資產(chǎn)投資工作,截至12月底,全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資14886萬元,完成任務(wù)數(shù)的186%。同時(shí)全鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)11000萬元,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的220%,圓滿地完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    (二)項(xiàng)目完成情況。
    xx鄉(xiāng)2018年全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目8個(gè),已開工項(xiàng)目7個(gè),開工率%;已完工項(xiàng)目7個(gè),完工率100%。其中1000萬以上重大項(xiàng)目3個(gè)。
    (三)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、規(guī)劃情況。
    xx鄉(xiāng)在2018年共計(jì)編制儲(chǔ)備項(xiàng)目33個(gè),其中三條百公里百萬畝產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目5個(gè),1+8農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目1個(gè),五雅園區(qū)項(xiàng)目1個(gè),農(nóng)田水利項(xiàng)目3個(gè),幸福美麗新村建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),村容村貌提升項(xiàng)目1個(gè),特色小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),農(nóng)村生活垃圾治理2個(gè),農(nóng)村交通物流設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目11個(gè),農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1個(gè),鄉(xiāng)村養(yǎng)老項(xiàng)目1個(gè)。
    三、取得工作成效。
    (一)做大以萬畝白芨基地等項(xiàng)目為主導(dǎo)的道地中藥材特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
    按照“1+2+n”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我鄉(xiāng)在2018年結(jié)合中藥材產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè),一是以民勝村為重點(diǎn),堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),對(duì)產(chǎn)業(yè)基地的大棚恒溫調(diào)控設(shè)備、霧化噴灌設(shè)施、供排水溝渠、生產(chǎn)便道進(jìn)行配套升級(jí);二是以百欣昌、瑞康富源為龍頭,扎實(shí)推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),建立重樓、白芨品種研發(fā),良種繁育,生產(chǎn)加工的循環(huán)農(nóng)業(yè)鏈條;三是積極引進(jìn)滎經(jīng)縣天潤(rùn)禾康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司實(shí)施斷機(jī)村重樓種植基地建設(shè),初步打造中藥材生產(chǎn)及營(yíng)銷與康養(yǎng)休閑服務(wù)緊密結(jié)合的景觀化、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)。
    (二)提升以xx鄉(xiāng)萬畝方竹筍管護(hù)為引領(lǐng)的特色農(nóng)業(yè)帶建設(shè)。
    按照“集中聯(lián)片、規(guī)模發(fā)展、突出特色”的發(fā)展思路,我鄉(xiāng)在2018努力擴(kuò)大方竹筍標(biāo)準(zhǔn)化種植。以綠森然農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng),新栽種方竹筍5000畝。以新鑫然態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng),新栽種方竹筍3500畝。逐步擴(kuò)大種植管護(hù)面積,注重做好休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的融合發(fā)展文章,將竹筍采摘與生態(tài)農(nóng)家樂相結(jié)合,進(jìn)一步加大官家山生態(tài)農(nóng)家樂建設(shè),帶動(dòng)方竹筍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
    (三)加快以xx鄉(xiāng)民勝中橋新建項(xiàng)目為主的基礎(chǔ)設(shè)施民生工程建設(shè)。
    按照“緊扣節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化管理、全力跟進(jìn)”的管理思路,我鄉(xiāng)在2018年進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“民勝中橋新建項(xiàng)目”“中藥材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線道路項(xiàng)目”“橋溪村、斷機(jī)村飲水安全提升工程”等民生工程建設(shè)的建設(shè)管理,切實(shí)抓好工程質(zhì)量安全管理,杜絕安全隱患;二是加強(qiáng)資金管理,緊緊圍繞。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看省、市、縣重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向,積極爭(zhēng)取上級(jí)部門對(duì)我鄉(xiāng)重大事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目的支持,力爭(zhēng)在政策、資金爭(zhēng)取上有新的突破,增強(qiáng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力;三是積極服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行時(shí)間倒排、責(zé)任倒逼、問題倒查機(jī)制,工作任務(wù)細(xì)化到周,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),狠抓工程進(jìn)度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期開工、順利推進(jìn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    三、存在的問題。
    從xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況來看,雖取得了一定成績(jī),但仍面臨不少困難和問題:一是受汛期降水量較大的影響,我鄉(xiāng)部分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢,二是招商引資投資拉動(dòng)力度不足,投資渠道相對(duì)單一,難以形成多元化格局。三是缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深加工龍頭企業(yè)帶動(dòng),我鄉(xiāng)的中藥材及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)受到一定制約。
    四、下一步工作措施。
    隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),為更快更好的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了重大機(jī)遇,對(duì)新時(shí)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指出了明確方向,下一步,我鄉(xiāng)將按照縣委、縣政府制定的“1443”工作思路,以后發(fā)追趕、轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)定走“綠而美、綠變金”的發(fā)展振興之路,重點(diǎn)從以下四個(gè)方面抓好以項(xiàng)目建設(shè)工作:
    一是健全項(xiàng)目工作機(jī)制。將項(xiàng)目和招商引資工作作為全鄉(xiāng)目標(biāo)考核主要依據(jù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;進(jìn)一步完善“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)隊(duì)伍、一個(gè)方案、一抓到底”的“五個(gè)一”工作機(jī)制,明確責(zé)任分工,層層傳導(dǎo)壓力,細(xì)化工作舉措。完善重大項(xiàng)目合力推進(jìn)和目標(biāo)倒逼機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目臺(tái)賬管理,動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,定期分析研判。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、工作不力的個(gè)人,定點(diǎn)提醒、跟蹤督辦、限期落實(shí)。積極向上溝通,強(qiáng)化資金保障,用于項(xiàng)目的包裝、推介等前期工作。
    二是推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。竭盡全力保項(xiàng)目落地,集中精力抓項(xiàng)目開工,凝心聚力促項(xiàng)目達(dá)效,提前做好項(xiàng)目前期工作,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。進(jìn)一步加快萬畝白芨、萬畝方竹筍管護(hù)、天麻深加工、重樓基地?cái)U(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè)。
    三是強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備爭(zhēng)取。突出項(xiàng)目工作針對(duì)性,牢牢抓住地震災(zāi)區(qū)發(fā)展振興和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略地加快實(shí)施建設(shè)的歷史機(jī)遇,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、重點(diǎn)民生,策劃、包裝、儲(chǔ)備一批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、帶動(dòng)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目。積極加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)溝通,竭盡全力爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)政策和資金支持。爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入國(guó)家和省、市,縣“盤子”,爭(zhēng)取資金數(shù)量位居全縣前列。
    四是大力推進(jìn)招商引資。把招商引資作為“一把手”工程,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自招商、主動(dòng)招商、帶頭招商,做到主動(dòng)對(duì)接,密切協(xié)作,全程跟進(jìn),推動(dòng)招商項(xiàng)目簽約落地、進(jìn)駐發(fā)展。做到精準(zhǔn)招商,結(jié)合xx實(shí)際,精準(zhǔn)發(fā)力,抓好天麻、林竹深加工、瑞康富源生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商。抓好牛背山沿途開發(fā)、官家山生態(tài)康養(yǎng)中心等康養(yǎng)旅游項(xiàng)目招商。切實(shí)加強(qiáng)跟蹤服務(wù),著力提高項(xiàng)目的履約率、開工率和資金到位率。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十二
    上半年,我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市項(xiàng)目辦的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,著力保障我市工業(yè)用地的需求,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目、庭園春天賓館建設(shè)等項(xiàng)目,上半年取得了較好的成果,現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)具體情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    項(xiàng)目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展,我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案,成立了以局長(zhǎng)譚傳東為組長(zhǎng),工會(huì)主席胡圣華為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負(fù)責(zé)的原則,環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地,時(shí)刻做好監(jiān)督,及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況,庭園春天賓館項(xiàng)目由萬朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管,聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
    二、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
    環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國(guó)家在全國(guó)耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一,也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目為期15年,分三期實(shí)施,目前我市一期工程已全面啟動(dòng),主要涉及保河堤鎮(zhèn),包括該鎮(zhèn)大山、榮臺(tái)、中心、民興、中南、青苗、七星等七個(gè)行政村,一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝,總投資為4700萬元,主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等,項(xiàng)目實(shí)施階段,我們面臨諸多困難,連續(xù)干旱,砂礫無法供應(yīng);施工材料,特別是水泥價(jià)格漲幅較大;全省電力緊張,停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等,我們積極主動(dòng)跟政府部門匯報(bào),爭(zhēng)取電力部門對(duì)項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜,施工時(shí),督促各個(gè)標(biāo)段加快施工,加強(qiáng)監(jiān)管,提高項(xiàng)目的整體速度,主動(dòng)跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系,擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍,降低成本。目前該項(xiàng)目已接近尾聲,預(yù)計(jì)一期工程在今年8月底前可完成竣工驗(yàn)收。
    2、庭園春天賓館建設(shè)。
    庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館,賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西,占地約20畝,賓館預(yù)算計(jì)劃投資3200萬元。該項(xiàng)目從去年下半年開始動(dòng)工,經(jīng)過近一年的施工建設(shè),目前已完成主體施工,預(yù)計(jì)今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程,年底交付驗(yàn)收。
    三、具體工作做法。
    在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我局始終堅(jiān)持一落實(shí)工作責(zé)任。把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門的每個(gè)工作人員。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)形成合力,注意跟蹤落實(shí),促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。三加強(qiáng)項(xiàng)目督查。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上,特別是撥付的進(jìn)度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場(chǎng)督查、項(xiàng)目通報(bào)等形式進(jìn)行督查,要求搶抓工期的同時(shí)保質(zhì)量,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
    四、下半年工作計(jì)劃:
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工,切實(shí)做好掃尾工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù),準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)(一期)工作的檢查和驗(yàn)收。
    2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報(bào),做好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。
    3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工,下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè),確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠,進(jìn)一步明確工期,確保按期完工。
    20xx年是關(guān)鍵的一年,是開局的第一年,也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年,我們必須提高認(rèn)識(shí),做好這件的重大民生工程,加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目,全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項(xiàng)工作。下半年我局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)開展工作,力爭(zhēng)在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績(jī),特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項(xiàng)目,在向上爭(zhēng)資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十三
    項(xiàng)目主持單位:福建省安溪白瀨國(guó)有林場(chǎng)。
    項(xiàng)目協(xié)作單位:福建省安溪竹園國(guó)有林場(chǎng)、安溪半林國(guó)有林場(chǎng)、永春大榮國(guó)有林場(chǎng)。
    項(xiàng)目主要技術(shù):根據(jù)林木生長(zhǎng)的規(guī)律和福建柏自身的生理特性,結(jié)合影響林木生長(zhǎng)的因素,應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù),營(yíng)建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括:優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。
    項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。
    培育工程進(jìn)度安排:
    20xx年完成造林撫育204畝(位于安溪白瀨林場(chǎng)土地壇、寨坂工區(qū))。
    20xx年完成造林撫育960畝(安溪白瀨林場(chǎng)459畝、半林林場(chǎng)151畝、竹園林場(chǎng)200畝、永春大榮林場(chǎng)150畝)。
    20xx年完成造林撫育549畝(位于安溪白瀨林場(chǎng)下鎮(zhèn)工區(qū))。項(xiàng)目投資:項(xiàng)目總投資萬元,其中中央財(cái)政林業(yè)科技推廣資金萬元,自籌資金萬元。
    項(xiàng)目建設(shè)的目的與意義:通過項(xiàng)目的建設(shè),營(yíng)建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝,推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營(yíng)造技術(shù),有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐,提高集約經(jīng)營(yíng)管理水平,滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)的需求。通過基地建設(shè),能有效提高森林蓄積量,有效緩解林場(chǎng)目前資源短缺的局面。因此,福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)白瀨國(guó)有林場(chǎng)乃至福建省林業(yè)建設(shè),有著非常重要的意義。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十四
    20xx年,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的大力支持下,重點(diǎn)項(xiàng)目站全體成員緊扣“項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作主題,明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),較圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
    一、多措并舉,優(yōu)化項(xiàng)目管理。
    今年,我站優(yōu)化項(xiàng)目管理,采取多種方法推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。一是細(xì)化分工,夯實(shí)責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè),為細(xì)化責(zé)任分工,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),我站對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目均明確專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)化解施工矛盾,并明確一名項(xiàng)目專干,分月、分季度上報(bào)和反饋項(xiàng)目進(jìn)度,上傳下達(dá),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強(qiáng)化考核,緊抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)“一線工作法”,提高工作效率,我站按照月考核計(jì)劃安排,制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù),細(xì)分到人,并以此作為月考核依據(jù);制定項(xiàng)目進(jìn)度牌,實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度,制定詳細(xì)的工程計(jì)劃,實(shí)行工期倒排,確保項(xiàng)目進(jìn)度。三是定期歸檔,強(qiáng)化管理。為加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理,我鎮(zhèn)專門明確一名資料員,負(fù)責(zé)收集和整理各大項(xiàng)目資料,分門別類,定期歸檔,確保資料完整性。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目手續(xù)站理,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,完善項(xiàng)目手續(xù),優(yōu)化項(xiàng)目管理。
    二、緊抓落實(shí),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    今年,我鎮(zhèn)實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)”戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)了鎮(zhèn)域承載力,呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機(jī)。一年來,我站緊抓落實(shí),強(qiáng)化措施,實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境,在項(xiàng)目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))觀摩活動(dòng),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    (一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項(xiàng)目。
    荷文公路江段全長(zhǎng)約12.8公里,貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年,根據(jù)工程建設(shè)需要,我站補(bǔ)拆房屋3戶,補(bǔ)征土地50畝,遷墳30座,協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起,確保了工程順利竣工。同時(shí),為美化兩廂環(huán)境,打造“如畫長(zhǎng)廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造,包括:包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
    (二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)。
    今年5月,大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動(dòng),對(duì)此我鎮(zhèn)迅速行動(dòng),積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作,確保了施工期間交通順暢,并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護(hù)大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解與認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個(gè)棄土區(qū)落實(shí)工作,共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起,確保了施工進(jìn)度不受影響。
    (三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
    項(xiàng)目計(jì)劃總投資3500萬元,批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶,我站于20xx年5月提前啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)已完成第一期工程。項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造,包括:規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機(jī)位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造,鋪設(shè)排水管道1100米,完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng),完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地,并新裝交通信號(hào)燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌,劃定了交通標(biāo)線,實(shí)現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
    (四)三座大橋建設(shè)。
    今年,我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動(dòng)了三座橋梁建設(shè),包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項(xiàng)目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工,大車灣橋已完成主體工程建設(shè),山下二橋正在進(jìn)行主體工程施工。
    (五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)。
    一是江中學(xué)教師公租房項(xiàng)目。總投資225萬,新建教師公租房30套,建筑面積約1074平方米,目前公租房主體工程已竣工,預(yù)計(jì)20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。總投資325萬,其中大圣中學(xué)配套道路長(zhǎng)220米,配套污(雨)水管道440米,電力線路30米及配電設(shè)施,江中學(xué)配套道路長(zhǎng)1200米,配套污(雨)水管道640米,電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成,新建21套公租房全部入住,江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng),正在進(jìn)行招投標(biāo),其他配套設(shè)施正在實(shí)施中。
    (六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)。
    江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū),全站總征地面積5834平方米,鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個(gè),工程總投資共計(jì)8000多萬,我站主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地以及施工環(huán)境維護(hù)等工作,工程于20xx年9月2日開工,并于今年7月交付使用,滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)用電需求。
    (七)槐樹片區(qū)開發(fā)。
    我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地,現(xiàn)已歷時(shí)7年,為進(jìn)一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題,妥善安置槐樹片區(qū)建房,我站派專人負(fù)責(zé)處理此事,通過認(rèn)真核對(duì)購(gòu)房信息,邀請(qǐng)購(gòu)房戶座談,目前購(gòu)房戶已對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)基本達(dá)成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7戶,有13宗土地在建房屋。同時(shí),我站對(duì)該片區(qū)未征收土地和未補(bǔ)償部分建筑進(jìn)行了核實(shí)并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收,預(yù)計(jì)征收完成后,所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
    項(xiàng)目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動(dòng)力之源,20xx年,我站將以加快發(fā)展為主題,項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃,積極推進(jìn)集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),主要項(xiàng)目建設(shè)包括:集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。
    在新的一年,我站將嚴(yán)格按照要求,進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編,科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展,加強(qiáng)鎮(zhèn)域建設(shè),提升集鎮(zhèn)功能,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目建設(shè)更上新臺(tái)階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十五
    牡丹大道北延線全長(zhǎng)4519.9米,寬44米,工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線于去年3月24日動(dòng)工建設(shè),今年10月底已全線建成通車。
    (二)四條大街及迎賓路改造。
    東西南北4條大街長(zhǎng)1952米,寬22米;迎賓路長(zhǎng)630米,寬26米,是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設(shè)工程。工程于今年4月初啟動(dòng)建設(shè),8月10日前已竣工投入使用。
    (三)旅游通道城區(qū)段改造。
    旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口,北至人民渠橋頭,道路全長(zhǎng)5666米,工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實(shí)施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成,因此工程分兩期建設(shè),一期實(shí)施17米寬機(jī)動(dòng)車道改造,投資約3000萬元。工程于4月初動(dòng)工建設(shè),10月初全線通車,11月底全面竣工。
    (四)東湖花園新居工程二期。
    此項(xiàng)工程已調(diào)整為完成前期準(zhǔn)備工作。該工程由城投公司作為項(xiàng)目實(shí)施主體,主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶,2316人。截止目前,項(xiàng)目總平規(guī)劃方案和戶型設(shè)計(jì)方案已組織完評(píng)審,今天將提交市規(guī)委會(huì)審查。天彭鎮(zhèn)正在進(jìn)行青苗費(fèi)賠付和房屋拆遷工作,現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十六
    一、20__年將過去了,在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn),較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù):
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
    2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
    3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
    4.面對(duì)各部門的工作情況不同,和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。
    5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
    6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
    7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
    8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì),結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ),為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元,同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料,在確保安全性的前提下,優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案,為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右,同時(shí)縮短了施工工期。
    9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo),使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
    10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
    二、存在不足。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足:
    1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。
    2.涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
    3.保安全,抓質(zhì)量,促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠,安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一,需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理,盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
    三、明年工作計(jì)劃。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
    2.做好本集團(tuán)的工作,對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考,并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
    3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有:裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
    四、建議:
    1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包,建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包,減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
    2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支,減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
    3.公司管理架構(gòu)不清,權(quán)責(zé)模糊,給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。
    4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
    5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié),這將對(duì)其它工程的開發(fā)和投資,會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    20__年12月19日。