總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行概括和總結(jié)的重要工具?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，可以發(fā)現(xiàn)不同總結(jié)之間的異同點(diǎn)，同時(shí)也能夠從中汲取寫作的靈感。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇一
圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然xx人員只有2人），xx人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)xx人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒，20××年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5來(lái)自關(guān)系。
一、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
三、結(jié)論
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇三
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我們印刷部又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為一名治理者，工作共有苦有樂(lè)，間或有些惆悵，但更多的是喜悅！回憶20xx這一年，我不禁掩卷深思并總結(jié)了一年的工作狀況。作為一名親身經(jīng)受者，我們印刷部從籌建到現(xiàn)在，隨著活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也暴露出了一系列問(wèn)題和缺乏，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：
雖然班組治理始終在加強(qiáng)，但還是存在一些問(wèn)題。如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改良；員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的治理，就沒(méi)有高素養(yǎng)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中要著種解決提高員工綜合素養(yǎng)的問(wèn)題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作內(nèi)容，共享溝通工作閱歷。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量治理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效的避開(kāi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問(wèn)題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格治理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線的治理工作來(lái)抓，并下達(dá)了一系列質(zhì)量治理?xiàng)l例，由于各部門執(zhí)行力度缺乏，從而暴露出許很多多的質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間版輥質(zhì)量，各車間內(nèi)部應(yīng)組織員工開(kāi)展“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)及員工生產(chǎn)技能和工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。向員工說(shuō)明它的必要性和重要性，特殊是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴(yán)格根據(jù)車間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對(duì)版輥質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格掌握，杜絕有問(wèn)題的版輥流入下道工序，使各部門的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺(tái)階。就自身而言，從一名一般員工到生產(chǎn)調(diào)度，這一年的工作中還有很多缺乏，很多問(wèn)題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習(xí)和完善，盼望在原有的`根底上再接再厲，仔細(xì)提高自己專業(yè)技能，為公司和車間進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己的力氣。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)進(jìn)展方向：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)印刷版專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)治理學(xué)問(wèn)。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下報(bào)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并且日升日高。
最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事對(duì)我工作的協(xié)作，在新的一年里，我會(huì)再接再厲，讓自己的力量再上一個(gè)臺(tái)階，努力做好自己的本職工作。同時(shí)祝公司業(yè)績(jī)更上一層樓，更加輝煌！
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇四
時(shí)間總是這樣時(shí)緩時(shí)快，但是在不寫的堅(jiān)持和努力下，我終于還是圓滿的完成了這一年的工作任務(wù)！細(xì)細(xì)的算著自己這一年的情況，與過(guò)去相比起來(lái)雖然沒(méi)有特別明顯的成長(zhǎng)，但是在工作中，自己也更加的穩(wěn)定，不再像過(guò)去那樣起伏不定了，這也算的上是一種成長(zhǎng)吧！
如今一年的時(shí)間過(guò)去，自己在工作中通過(guò)不斷的改善和穩(wěn)固才獲得了如今的成果，為了進(jìn)一步的進(jìn)步和改善自己，我如今對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下，希望自己能好好的穩(wěn)固好過(guò)去的經(jīng)歷，在下一年能更好的進(jìn)步自己。
在這一年，我仍然嚴(yán)格的要求自己，管理好自己的工作和責(zé)任。在工作中我積極向上，屢次向前輩和指導(dǎo)請(qǐng)教。以此學(xué)習(xí)技巧，進(jìn)步自己的工作效率。在每天完成工作后，我會(huì)比照自己最近的工作情況，不斷的改良自己的工作方法。當(dāng)然，在每周完畢的時(shí)候，我也會(huì)在空閑時(shí)對(duì)自己缺乏的地方好好的回想，防止自己再犯下同樣的錯(cuò)誤。
我入廠較晚，其實(shí)在很多的地方經(jīng)歷都還不夠成熟。尤其在面對(duì)一不同產(chǎn)品的包裝和方法上，我總是沒(méi)能找到合適的技巧和重點(diǎn)。這導(dǎo)致在工作中我降低了不少的效率，給大家拖了些后腿。但是在之后我的積極學(xué)習(xí)下，還是努力將自己的才能提升了上來(lái)，在今后的工作中，我也會(huì)不斷的提升自己，增加自己的才能！
在工作方面，我嚴(yán)格的按照車間的規(guī)定和要求做事。面對(duì)自己不理解和不懂的地方，我都會(huì)第一時(shí)間去學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，保證自己工作的準(zhǔn)確性。
雖然在工作中我們非常的看中效率，每天的排名也在不斷的競(jìng)爭(zhēng)。但是，這絕度不是指工作的質(zhì)量就可以無(wú)所謂的下降。恰恰相反，在工作中假如出現(xiàn)一定量的質(zhì)量不合格品，就會(huì)被嚴(yán)格的反工。為此，我在如何保證和自己的工作質(zhì)量方面也是下了一番苦功夫。
在車間的任務(wù)其實(shí)每天都是如此，學(xué)會(huì)了工作的.方法接著就是不斷的工作、工作……工作的技巧和才能，都會(huì)在工作中找到和提升。但是，我們也不能疏于學(xué)習(xí)，要不斷的改良，才能更好的提升自己的能來(lái)，進(jìn)步我們隊(duì)伍的成績(jī)。
如今為止，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何去完成大局部的根底包裝，但是我也不能因此驕傲自大。在今后的工作中，還有很多潛藏的問(wèn)題存在。不斷的進(jìn)步自己，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)和程度，這才是做好自己的工作所真正需要具備的東西。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇五
20年的上半年已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：
1、去年年尾，受人員流動(dòng)因素的影響，車間員工的流失率非常嚴(yán)重，造成人手緊張的被動(dòng)局面，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于去年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來(lái)臨，包裝車間的窗戶因?yàn)闆](méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
5、進(jìn)入3月中下旬后，大部分新員工進(jìn)廠，但由于部分新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開(kāi)了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開(kāi)展，同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力，針對(duì)此，我制定相關(guān)措施，實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來(lái)，減少流失率，收到良好的效果。
6、3月份協(xié)助培訓(xùn)班展開(kāi)工作。
7、車間天花受蒸汽的影響，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過(guò)多次，但均未能落實(shí)好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事，經(jīng)過(guò)努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。
8、車間前期常常受到采購(gòu)的限制，給生產(chǎn)帶來(lái)困難，提議更換設(shè)備。
9、6月份，新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場(chǎng)審核、督促完成整改。
11、重新修訂到期的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)配合化驗(yàn)室完成升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作。
12、召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作。
13、加強(qiáng)員工對(duì)安全法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責(zé)任意識(shí)，有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。
14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌。
15、完成車間增加工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇六
20xx年上半年已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)候里，我緊張結(jié)束了以上的各項(xiàng)工作：
1、20xx年年末，受人員滾動(dòng)身分的感化，車間員工的流失率特別緊張，造成人手緊急的被動(dòng)場(chǎng)面，因而構(gòu)造策動(dòng)了辦公室人員加班參加車間貼標(biāo)工作，有效地減緩了年前訂單緊急的場(chǎng)面。
2、針對(duì)包裝車間出產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求聯(lián)合這一環(huán)境，進(jìn)行了探討分析，找出泉源地點(diǎn)，結(jié)束包裝車間內(nèi)換衣室的改革工程，使每個(gè)大換衣內(nèi)建立單個(gè)個(gè)別小換衣間，有效地保衛(wèi)了員工的私隱，同時(shí)也辦理了員工不按要求換衣的這一環(huán)境。
3、因?yàn)槟昵皢T工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度呈現(xiàn)用工需求的緊急場(chǎng)面，為此，我自動(dòng)互助人事部利用晚上加班的時(shí)候外出雇用普工，很好地辦理了年后車間缺工的緊急場(chǎng)面。
4、跟著夏季的到臨，包裝車間的窗戶因?yàn)楫悋?guó)窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間，給出產(chǎn)工作帶來(lái)了不便，因而我向公司發(fā)起應(yīng)加裝窗簾的發(fā)起，并獲得公司帶領(lǐng)的贊成，順利結(jié)束了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
6、3月份幫忙阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開(kāi)工作。
10、自20xx年6月1日《食物安定法》公告履行以來(lái)，當(dāng)局各有關(guān)監(jiān)督部分對(duì)各食操行業(yè)的查抄力度連續(xù)在加強(qiáng)，同時(shí)要求各出產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的材料務(wù)必要進(jìn)行索證取證，不然將按相干法則進(jìn)行懲罰，為應(yīng)對(duì)這一變亂，我自動(dòng)幫忙采購(gòu)部對(duì)材料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作，計(jì)劃了各種記錄臺(tái)帳。
14、對(duì)廠內(nèi)正在利用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利獲得掛號(hào)牌
15、結(jié)束醬汁車間增加的夾層蒸鍋爐的工程改革工作，大大進(jìn)步了出產(chǎn)效果，禁止因停電釀成的出產(chǎn)配置不敷用的題目。
16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單位的qs換證工作
17、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴，如今正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇七
回顧--全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車間工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前，車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自覺(jué)遵守規(guī)則，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。
3、在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
三、安全生產(chǎn)。
1、包裝車間在--年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過(guò)車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。
四、學(xué)習(xí)、提高。
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇八
回顧這一個(gè)多月的工作生活，心情難以平靜，我本著學(xué)習(xí)專研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起，從初出茅廬什么都不懂不會(huì)，到后來(lái)能熟練地操作生產(chǎn)包裝車間這一流程，感悟了很多，學(xué)到了很多。現(xiàn)將前期工作小結(jié)如下：
生產(chǎn)包裝工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來(lái)很難，這要求生產(chǎn)包裝車間每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證這一連環(huán)工作的順利進(jìn)行，以及不出任何質(zhì)量事故。如果在一個(gè)細(xì)小的工作上稍有失誤，就會(huì)出現(xiàn)事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)上造成影響。所以我堅(jiān)持從最初的洗酒瓶學(xué)起，做起。不懂的問(wèn)旁邊的大姐，在工作中好學(xué)多問(wèn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不馬虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈；接酒時(shí)盡量不曬一滴酒；照瓶時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不出現(xiàn)任何失誤；打包裝箱時(shí)，仔細(xì)反復(fù)檢查，貼上標(biāo)簽，迅速裝箱。工作中從不馬虎，責(zé)任心強(qiáng)。使得自己業(yè)務(wù)水平迅速提升，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間了解公司發(fā)展情況，專研人力資源管理方法，并能較好的工作管理潛力。向?yàn)楣颈M自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個(gè)詳細(xì)地匯報(bào)。
了其他工作都好開(kāi)展。利用每條生產(chǎn)線上的人員，在最短的時(shí)間內(nèi)，用最具效率的工作，為公司謀求更大的利益。
其次，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行的是：認(rèn)真對(duì)待自己的'生產(chǎn)線，對(duì)自己所做的工序負(fù)責(zé)。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈；接酒員要講求準(zhǔn)、快、好；照瓶員要仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行逐一檢查；打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無(wú)誤后打包。每項(xiàng)工序井然有序的進(jìn)行。
員工的培訓(xùn)上要花功夫。由于生產(chǎn)包裝人員流動(dòng)性較大，新人較多，培訓(xùn)壓力相對(duì)的大。針對(duì)這種情況，應(yīng)制定相關(guān)的對(duì)策，每天在現(xiàn)場(chǎng)邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識(shí)。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問(wèn)題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。
在以后的工作中我會(huì)更加用心去做，多和其他優(yōu)秀干部員工學(xué)習(xí)交流，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家，讓生產(chǎn)包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力量！
總結(jié)人：xxx
20xx.11.16
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇九
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理。
制度。
并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任不愧對(duì)同事的支持尊重。
俗話說(shuō)“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十
20年的上半年即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳，“安全生產(chǎn)月”期間的安全教育，為車間營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛(ài)生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。
班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;。
2、針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;。
3、對(duì)班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。
在做好以上三個(gè)方面的同時(shí)，還有注意以下三點(diǎn)：
1、有明確的規(guī)定;。
2、做細(xì)致的檢查，使班組開(kāi)展活動(dòng);。
3、必須發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開(kāi)展上，要求班組長(zhǎng)周密組織有關(guān)活動(dòng)，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過(guò)學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢(shì)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識(shí)。
開(kāi)此外，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)，上下左右要相互提醒，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢(shì)下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的`排查治理工作，保證了上半年無(wú)重大事故的發(fā)生。
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒(méi)有接觸過(guò)設(shè)備，安全意識(shí)淡薄。所以，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級(jí)專職安全員對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)，全線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對(duì)外委用工制定了的考核細(xì)則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對(duì)車輛進(jìn)行限速，如有車輛超速，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過(guò)各種手段加強(qiáng)了安全保障。
這上半年我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ鳎ＷC了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效。年下半年即將到來(lái)，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化!
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十一
光陰流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)半年?；厥走@走過(guò)的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫(kù)工不難，但要做一名優(yōu)秀的打包入庫(kù)工就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的打包入庫(kù)工不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)才能上更要專研。我，作為一名年輕的打包入庫(kù)工需要學(xué)習(xí)的.東西還很多很多。
作為一名打包入庫(kù)工，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備肯吃苦不怕困難認(rèn)真仔細(xì)的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名打包入庫(kù)工，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議降臨時(shí)，如今的我不再不悅，不再回絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)歷，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真考慮推敲，有目的的在班中進(jìn)展一些嘗試。
在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費(fèi)購(gòu)置與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)展觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以汲取經(jīng)歷教訓(xùn)；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向別的同事問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改良工作。我總結(jié)了半年來(lái)我對(duì)入庫(kù)打包專業(yè)技能的改良。這對(duì)將來(lái)工作的安排及運(yùn)行有了充分的準(zhǔn)備。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十二
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十三
在過(guò)去的半年里，我作為公司生產(chǎn)車間的車間主管，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，帶著生產(chǎn)車間在半年來(lái)根本上保證了運(yùn)行有序，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，半年來(lái)我車間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，同比增長(zhǎng)。下面就上半年的工作狀況總結(jié)如下：
上半年的工作中，我始終把安全工作放在第一位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且抓好職工的安全思想教育。在生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，消退各類擔(dān)心全隱患。教育員工根據(jù)安全守則和操作規(guī)程進(jìn)展生產(chǎn)，不得有半點(diǎn)疏忽。整個(gè)上半年，車間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
在工作中，我狠抓人員穩(wěn)定，思想上做足工作，緊抓員工的思想教育不放松，教育員工以大局為重，講求集體利益。一旦發(fā)覺(jué)員工中的不滿和極端心情，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展思想工作和疏導(dǎo)工作，進(jìn)展處理和化解沖突，積極維護(hù)中共群眾的合法權(quán)益，能解決的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，把問(wèn)題解決在基層，毀滅在萌芽狀態(tài)，防止問(wèn)題擴(kuò)大化。
注意產(chǎn)品質(zhì)量，首先就是提高車間員工的操作技能，高質(zhì)量、高效率完成生產(chǎn)任務(wù)，我定期組織車間員工開(kāi)展技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)、提高操作水平和參與技能比武很好地結(jié)合起來(lái)，鼓舞大家多學(xué)多練，敢于冒尖，提高水平，為本車間爭(zhēng)光。
20xx年上半年，我車間在取得不錯(cuò)成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，比方在4月份制證室由于做證卷移膠粘接度不強(qiáng)消失配方問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)測(cè)試，重新調(diào)整配方，很簡(jiǎn)單的到達(dá)了要求；而7月份水晶相紙由于pet材料有膠消失粘牢這種小問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然不嚴(yán)峻，但卻對(duì)我們的工作進(jìn)度造成了不必要的拖延，也間接的.給車間帶來(lái)了消極的影響，它們都是本可以避開(kāi)的，這就是我們?cè)谏a(chǎn)中放松了警覺(jué)，導(dǎo)致這樣的失誤，作為車間主任，我要擔(dān)當(dāng)大局部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在此，我也向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意，我保證將吸取教訓(xùn)，再不會(huì)消失這種錯(cuò)誤。今后的工作，我車間將連續(xù)加強(qiáng)車間治理，以安全生產(chǎn)為前提，以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，努力調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，在工作上時(shí)刻保持高度集中，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)！
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十四
班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;。
2、針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;。
3、對(duì)班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。
在做好以上三個(gè)方面的同時(shí)，還有注意以下三點(diǎn)：1、有明確的。
規(guī)定。
;2、做細(xì)致的檢查，使班組開(kāi)展活動(dòng);3、必須發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開(kāi)展上，要求班組長(zhǎng)周密組織有關(guān)活動(dòng)，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過(guò)學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢(shì)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識(shí)。
開(kāi)好“兩會(huì)”，即開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)。在班前會(huì)上，各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng);在班后會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開(kāi)“兩會(huì)”，堅(jiān)持天天敲打安全警鐘。
落實(shí)三個(gè)“不”，即落實(shí)不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長(zhǎng)在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)，上下左右要相互提醒，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十五
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況總結(jié)如下：
一、隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級(jí)和更新，使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。
二、以上情況匯報(bào)xx后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買的有：xxx機(jī)后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級(jí)，而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題。針對(duì)此情況，xx親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的'條件。
四、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題，在xx以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，xx更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的xx噸上升到現(xiàn)在每月xx噸，產(chǎn)能大約提升了xx%。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
五、各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
六、隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十六
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒(méi)有接觸過(guò)設(shè)備，安全意識(shí)淡薄。所以，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級(jí)專職安全員對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)，全線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對(duì)外委用工制定了的考核。
細(xì)則。
凡屬觸碰安全規(guī)則的一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。
車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對(duì)車輛進(jìn)行限速，如有車輛超速，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過(guò)各種手段加強(qiáng)了安全保障。
xx年我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ鳎ＷC了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效。xx年即將到來(lái)，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化!
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十七
在制造業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，包裝車間是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一個(gè)包裝車間的員工，我深刻體會(huì)到了把產(chǎn)品包裝好、使其更具銷售價(jià)值、外觀美觀等方面的重要性。在這段時(shí)間的工作中，我有很多收獲，下面我將分享幾點(diǎn)個(gè)人心得體會(huì)。
包裝車間是企業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的一環(huán)，我們主要從事的是產(chǎn)品的包裝，但是包裝的工作遠(yuǎn)不止于此。我們不僅需要掌握不同種類產(chǎn)品的包裝要求，還要注意外觀、質(zhì)量以及產(chǎn)品包裝的方便性等各方面的細(xì)節(jié)。為了做好我們的工作，我們一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到每一件產(chǎn)品都細(xì)致入微的處理。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
包裝車間的員工需要在緊張的工作環(huán)境中協(xié)同工作，以確保每一個(gè)產(chǎn)品都得到耐心仔細(xì)的包裝，匯聚個(gè)人力量高效完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。我們需要彼此信任、尊重，并且理解和關(guān)注團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的需要，才能確保工作效率和包裝質(zhì)量。我們必須學(xué)會(huì)相互支持和協(xié)作，幫助同事排除困難，共同完成業(yè)務(wù)需求。
第四段：細(xì)致與耐心。
包裝車間的工作要求我們要有很高的細(xì)致性和耐心。我們需要長(zhǎng)期的重復(fù)和細(xì)節(jié)性的工作，以確保每一個(gè)產(chǎn)品都是按照最高標(biāo)準(zhǔn)包裝的。這意味著我們必須把質(zhì)量和效率平衡好，每一次錯(cuò)誤都要能夠積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)要注意用手拍打和手握力度細(xì)節(jié)掌握，每一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)都不容忽視，要爭(zhēng)取最好的操作技巧和效率，以確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性和高質(zhì)量。
第五段：總結(jié)。
包裝車間是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，要求員工們有很高的細(xì)致性、注意力和耐心。我們必須相互之間合作才能實(shí)現(xiàn)良好的產(chǎn)出和生產(chǎn)效率。在包裝車間中，每一個(gè)員工都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和最終結(jié)果負(fù)有直接責(zé)任，關(guān)注細(xì)節(jié)，時(shí)刻以客戶為中心，這是我們成功的關(guān)鍵所在。雖然工作很辛苦，但也為我們提供了鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在這里，我們不斷學(xué)習(xí)和提高，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，這是我們值得感到驕傲的地方。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇一
圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然xx人員只有2人），xx人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)xx人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒，20××年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5來(lái)自關(guān)系。
一、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
三、結(jié)論
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇三
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我們印刷部又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為一名治理者，工作共有苦有樂(lè)，間或有些惆悵，但更多的是喜悅！回憶20xx這一年，我不禁掩卷深思并總結(jié)了一年的工作狀況。作為一名親身經(jīng)受者，我們印刷部從籌建到現(xiàn)在，隨著活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也暴露出了一系列問(wèn)題和缺乏，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：
雖然班組治理始終在加強(qiáng)，但還是存在一些問(wèn)題。如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改良；員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的治理，就沒(méi)有高素養(yǎng)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中要著種解決提高員工綜合素養(yǎng)的問(wèn)題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作內(nèi)容，共享溝通工作閱歷。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量治理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效的避開(kāi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問(wèn)題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格治理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線的治理工作來(lái)抓，并下達(dá)了一系列質(zhì)量治理?xiàng)l例，由于各部門執(zhí)行力度缺乏，從而暴露出許很多多的質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間版輥質(zhì)量，各車間內(nèi)部應(yīng)組織員工開(kāi)展“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)及員工生產(chǎn)技能和工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。向員工說(shuō)明它的必要性和重要性，特殊是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴(yán)格根據(jù)車間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對(duì)版輥質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格掌握，杜絕有問(wèn)題的版輥流入下道工序，使各部門的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺(tái)階。就自身而言，從一名一般員工到生產(chǎn)調(diào)度，這一年的工作中還有很多缺乏，很多問(wèn)題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習(xí)和完善，盼望在原有的`根底上再接再厲，仔細(xì)提高自己專業(yè)技能，為公司和車間進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己的力氣。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)進(jìn)展方向：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)印刷版專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)治理學(xué)問(wèn)。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下報(bào)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并且日升日高。
最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事對(duì)我工作的協(xié)作，在新的一年里，我會(huì)再接再厲，讓自己的力量再上一個(gè)臺(tái)階，努力做好自己的本職工作。同時(shí)祝公司業(yè)績(jī)更上一層樓，更加輝煌！
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇四
時(shí)間總是這樣時(shí)緩時(shí)快，但是在不寫的堅(jiān)持和努力下，我終于還是圓滿的完成了這一年的工作任務(wù)！細(xì)細(xì)的算著自己這一年的情況，與過(guò)去相比起來(lái)雖然沒(méi)有特別明顯的成長(zhǎng)，但是在工作中，自己也更加的穩(wěn)定，不再像過(guò)去那樣起伏不定了，這也算的上是一種成長(zhǎng)吧！
如今一年的時(shí)間過(guò)去，自己在工作中通過(guò)不斷的改善和穩(wěn)固才獲得了如今的成果，為了進(jìn)一步的進(jìn)步和改善自己，我如今對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下，希望自己能好好的穩(wěn)固好過(guò)去的經(jīng)歷，在下一年能更好的進(jìn)步自己。
在這一年，我仍然嚴(yán)格的要求自己，管理好自己的工作和責(zé)任。在工作中我積極向上，屢次向前輩和指導(dǎo)請(qǐng)教。以此學(xué)習(xí)技巧，進(jìn)步自己的工作效率。在每天完成工作后，我會(huì)比照自己最近的工作情況，不斷的改良自己的工作方法。當(dāng)然，在每周完畢的時(shí)候，我也會(huì)在空閑時(shí)對(duì)自己缺乏的地方好好的回想，防止自己再犯下同樣的錯(cuò)誤。
我入廠較晚，其實(shí)在很多的地方經(jīng)歷都還不夠成熟。尤其在面對(duì)一不同產(chǎn)品的包裝和方法上，我總是沒(méi)能找到合適的技巧和重點(diǎn)。這導(dǎo)致在工作中我降低了不少的效率，給大家拖了些后腿。但是在之后我的積極學(xué)習(xí)下，還是努力將自己的才能提升了上來(lái)，在今后的工作中，我也會(huì)不斷的提升自己，增加自己的才能！
在工作方面，我嚴(yán)格的按照車間的規(guī)定和要求做事。面對(duì)自己不理解和不懂的地方，我都會(huì)第一時(shí)間去學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，保證自己工作的準(zhǔn)確性。
雖然在工作中我們非常的看中效率，每天的排名也在不斷的競(jìng)爭(zhēng)。但是，這絕度不是指工作的質(zhì)量就可以無(wú)所謂的下降。恰恰相反，在工作中假如出現(xiàn)一定量的質(zhì)量不合格品，就會(huì)被嚴(yán)格的反工。為此，我在如何保證和自己的工作質(zhì)量方面也是下了一番苦功夫。
在車間的任務(wù)其實(shí)每天都是如此，學(xué)會(huì)了工作的.方法接著就是不斷的工作、工作……工作的技巧和才能，都會(huì)在工作中找到和提升。但是，我們也不能疏于學(xué)習(xí)，要不斷的改良，才能更好的提升自己的能來(lái)，進(jìn)步我們隊(duì)伍的成績(jī)。
如今為止，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何去完成大局部的根底包裝，但是我也不能因此驕傲自大。在今后的工作中，還有很多潛藏的問(wèn)題存在。不斷的進(jìn)步自己，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)和程度，這才是做好自己的工作所真正需要具備的東西。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇五
20年的上半年已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：
1、去年年尾，受人員流動(dòng)因素的影響，車間員工的流失率非常嚴(yán)重，造成人手緊張的被動(dòng)局面，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于去年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來(lái)臨，包裝車間的窗戶因?yàn)闆](méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
5、進(jìn)入3月中下旬后，大部分新員工進(jìn)廠，但由于部分新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開(kāi)了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開(kāi)展，同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力，針對(duì)此，我制定相關(guān)措施，實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來(lái)，減少流失率，收到良好的效果。
6、3月份協(xié)助培訓(xùn)班展開(kāi)工作。
7、車間天花受蒸汽的影響，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過(guò)多次，但均未能落實(shí)好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事，經(jīng)過(guò)努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。
8、車間前期常常受到采購(gòu)的限制，給生產(chǎn)帶來(lái)困難，提議更換設(shè)備。
9、6月份，新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場(chǎng)審核、督促完成整改。
11、重新修訂到期的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)配合化驗(yàn)室完成升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作。
12、召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作。
13、加強(qiáng)員工對(duì)安全法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責(zé)任意識(shí)，有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。
14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌。
15、完成車間增加工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇六
20xx年上半年已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)候里，我緊張結(jié)束了以上的各項(xiàng)工作：
1、20xx年年末，受人員滾動(dòng)身分的感化，車間員工的流失率特別緊張，造成人手緊急的被動(dòng)場(chǎng)面，因而構(gòu)造策動(dòng)了辦公室人員加班參加車間貼標(biāo)工作，有效地減緩了年前訂單緊急的場(chǎng)面。
2、針對(duì)包裝車間出產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求聯(lián)合這一環(huán)境，進(jìn)行了探討分析，找出泉源地點(diǎn)，結(jié)束包裝車間內(nèi)換衣室的改革工程，使每個(gè)大換衣內(nèi)建立單個(gè)個(gè)別小換衣間，有效地保衛(wèi)了員工的私隱，同時(shí)也辦理了員工不按要求換衣的這一環(huán)境。
3、因?yàn)槟昵皢T工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度呈現(xiàn)用工需求的緊急場(chǎng)面，為此，我自動(dòng)互助人事部利用晚上加班的時(shí)候外出雇用普工，很好地辦理了年后車間缺工的緊急場(chǎng)面。
4、跟著夏季的到臨，包裝車間的窗戶因?yàn)楫悋?guó)窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間，給出產(chǎn)工作帶來(lái)了不便，因而我向公司發(fā)起應(yīng)加裝窗簾的發(fā)起，并獲得公司帶領(lǐng)的贊成，順利結(jié)束了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
6、3月份幫忙阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開(kāi)工作。
10、自20xx年6月1日《食物安定法》公告履行以來(lái)，當(dāng)局各有關(guān)監(jiān)督部分對(duì)各食操行業(yè)的查抄力度連續(xù)在加強(qiáng)，同時(shí)要求各出產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的材料務(wù)必要進(jìn)行索證取證，不然將按相干法則進(jìn)行懲罰，為應(yīng)對(duì)這一變亂，我自動(dòng)幫忙采購(gòu)部對(duì)材料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作，計(jì)劃了各種記錄臺(tái)帳。
14、對(duì)廠內(nèi)正在利用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利獲得掛號(hào)牌
15、結(jié)束醬汁車間增加的夾層蒸鍋爐的工程改革工作，大大進(jìn)步了出產(chǎn)效果，禁止因停電釀成的出產(chǎn)配置不敷用的題目。
16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單位的qs換證工作
17、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴，如今正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇七
回顧--全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車間工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前，車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自覺(jué)遵守規(guī)則，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。
3、在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
三、安全生產(chǎn)。
1、包裝車間在--年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過(guò)車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。
四、學(xué)習(xí)、提高。
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇八
回顧這一個(gè)多月的工作生活，心情難以平靜，我本著學(xué)習(xí)專研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起，從初出茅廬什么都不懂不會(huì)，到后來(lái)能熟練地操作生產(chǎn)包裝車間這一流程，感悟了很多，學(xué)到了很多。現(xiàn)將前期工作小結(jié)如下：
生產(chǎn)包裝工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來(lái)很難，這要求生產(chǎn)包裝車間每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證這一連環(huán)工作的順利進(jìn)行，以及不出任何質(zhì)量事故。如果在一個(gè)細(xì)小的工作上稍有失誤，就會(huì)出現(xiàn)事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)上造成影響。所以我堅(jiān)持從最初的洗酒瓶學(xué)起，做起。不懂的問(wèn)旁邊的大姐，在工作中好學(xué)多問(wèn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不馬虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈；接酒時(shí)盡量不曬一滴酒；照瓶時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不出現(xiàn)任何失誤；打包裝箱時(shí)，仔細(xì)反復(fù)檢查，貼上標(biāo)簽，迅速裝箱。工作中從不馬虎，責(zé)任心強(qiáng)。使得自己業(yè)務(wù)水平迅速提升，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間了解公司發(fā)展情況，專研人力資源管理方法，并能較好的工作管理潛力。向?yàn)楣颈M自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個(gè)詳細(xì)地匯報(bào)。
了其他工作都好開(kāi)展。利用每條生產(chǎn)線上的人員，在最短的時(shí)間內(nèi)，用最具效率的工作，為公司謀求更大的利益。
其次，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行的是：認(rèn)真對(duì)待自己的'生產(chǎn)線，對(duì)自己所做的工序負(fù)責(zé)。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈；接酒員要講求準(zhǔn)、快、好；照瓶員要仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行逐一檢查；打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無(wú)誤后打包。每項(xiàng)工序井然有序的進(jìn)行。
員工的培訓(xùn)上要花功夫。由于生產(chǎn)包裝人員流動(dòng)性較大，新人較多，培訓(xùn)壓力相對(duì)的大。針對(duì)這種情況，應(yīng)制定相關(guān)的對(duì)策，每天在現(xiàn)場(chǎng)邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識(shí)。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問(wèn)題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。
在以后的工作中我會(huì)更加用心去做，多和其他優(yōu)秀干部員工學(xué)習(xí)交流，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家，讓生產(chǎn)包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力量！
總結(jié)人：xxx
20xx.11.16
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇九
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理。
制度。
并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任不愧對(duì)同事的支持尊重。
俗話說(shuō)“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十
20年的上半年即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳，“安全生產(chǎn)月”期間的安全教育，為車間營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛(ài)生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。
班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;。
2、針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;。
3、對(duì)班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。
在做好以上三個(gè)方面的同時(shí)，還有注意以下三點(diǎn)：
1、有明確的規(guī)定;。
2、做細(xì)致的檢查，使班組開(kāi)展活動(dòng);。
3、必須發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開(kāi)展上，要求班組長(zhǎng)周密組織有關(guān)活動(dòng)，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過(guò)學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢(shì)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識(shí)。
開(kāi)此外，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)，上下左右要相互提醒，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢(shì)下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的`排查治理工作，保證了上半年無(wú)重大事故的發(fā)生。
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒(méi)有接觸過(guò)設(shè)備，安全意識(shí)淡薄。所以，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級(jí)專職安全員對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)，全線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對(duì)外委用工制定了的考核細(xì)則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對(duì)車輛進(jìn)行限速，如有車輛超速，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過(guò)各種手段加強(qiáng)了安全保障。
這上半年我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ鳎ＷC了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效。年下半年即將到來(lái)，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化!
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十一
光陰流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)半年?；厥走@走過(guò)的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫(kù)工不難，但要做一名優(yōu)秀的打包入庫(kù)工就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的打包入庫(kù)工不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)才能上更要專研。我，作為一名年輕的打包入庫(kù)工需要學(xué)習(xí)的.東西還很多很多。
作為一名打包入庫(kù)工，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備肯吃苦不怕困難認(rèn)真仔細(xì)的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名打包入庫(kù)工，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議降臨時(shí)，如今的我不再不悅，不再回絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)歷，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真考慮推敲，有目的的在班中進(jìn)展一些嘗試。
在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費(fèi)購(gòu)置與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)展觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以汲取經(jīng)歷教訓(xùn)；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向別的同事問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改良工作。我總結(jié)了半年來(lái)我對(duì)入庫(kù)打包專業(yè)技能的改良。這對(duì)將來(lái)工作的安排及運(yùn)行有了充分的準(zhǔn)備。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十二
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十三
在過(guò)去的半年里，我作為公司生產(chǎn)車間的車間主管，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，帶著生產(chǎn)車間在半年來(lái)根本上保證了運(yùn)行有序，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，半年來(lái)我車間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，同比增長(zhǎng)。下面就上半年的工作狀況總結(jié)如下：
上半年的工作中，我始終把安全工作放在第一位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且抓好職工的安全思想教育。在生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，消退各類擔(dān)心全隱患。教育員工根據(jù)安全守則和操作規(guī)程進(jìn)展生產(chǎn)，不得有半點(diǎn)疏忽。整個(gè)上半年，車間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
在工作中，我狠抓人員穩(wěn)定，思想上做足工作，緊抓員工的思想教育不放松，教育員工以大局為重，講求集體利益。一旦發(fā)覺(jué)員工中的不滿和極端心情，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展思想工作和疏導(dǎo)工作，進(jìn)展處理和化解沖突，積極維護(hù)中共群眾的合法權(quán)益，能解決的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，把問(wèn)題解決在基層，毀滅在萌芽狀態(tài)，防止問(wèn)題擴(kuò)大化。
注意產(chǎn)品質(zhì)量，首先就是提高車間員工的操作技能，高質(zhì)量、高效率完成生產(chǎn)任務(wù)，我定期組織車間員工開(kāi)展技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)、提高操作水平和參與技能比武很好地結(jié)合起來(lái)，鼓舞大家多學(xué)多練，敢于冒尖，提高水平，為本車間爭(zhēng)光。
20xx年上半年，我車間在取得不錯(cuò)成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，比方在4月份制證室由于做證卷移膠粘接度不強(qiáng)消失配方問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)測(cè)試，重新調(diào)整配方，很簡(jiǎn)單的到達(dá)了要求；而7月份水晶相紙由于pet材料有膠消失粘牢這種小問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然不嚴(yán)峻，但卻對(duì)我們的工作進(jìn)度造成了不必要的拖延，也間接的.給車間帶來(lái)了消極的影響，它們都是本可以避開(kāi)的，這就是我們?cè)谏a(chǎn)中放松了警覺(jué)，導(dǎo)致這樣的失誤，作為車間主任，我要擔(dān)當(dāng)大局部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在此，我也向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意，我保證將吸取教訓(xùn)，再不會(huì)消失這種錯(cuò)誤。今后的工作，我車間將連續(xù)加強(qiáng)車間治理，以安全生產(chǎn)為前提，以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，努力調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，在工作上時(shí)刻保持高度集中，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)！
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十四
班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;。
2、針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;。
3、對(duì)班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。
在做好以上三個(gè)方面的同時(shí)，還有注意以下三點(diǎn)：1、有明確的。
規(guī)定。
;2、做細(xì)致的檢查，使班組開(kāi)展活動(dòng);3、必須發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開(kāi)展上，要求班組長(zhǎng)周密組織有關(guān)活動(dòng)，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過(guò)學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢(shì)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識(shí)。
開(kāi)好“兩會(huì)”，即開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)。在班前會(huì)上，各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng);在班后會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開(kāi)“兩會(huì)”，堅(jiān)持天天敲打安全警鐘。
落實(shí)三個(gè)“不”，即落實(shí)不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長(zhǎng)在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)，上下左右要相互提醒，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十五
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況總結(jié)如下：
一、隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級(jí)和更新，使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。
二、以上情況匯報(bào)xx后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買的有：xxx機(jī)后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級(jí)，而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題。針對(duì)此情況，xx親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的'條件。
四、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題，在xx以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，xx更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的xx噸上升到現(xiàn)在每月xx噸，產(chǎn)能大約提升了xx%。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
五、各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
六、隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十六
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒(méi)有接觸過(guò)設(shè)備，安全意識(shí)淡薄。所以，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級(jí)專職安全員對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)，全線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對(duì)外委用工制定了的考核。
細(xì)則。
凡屬觸碰安全規(guī)則的一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。
車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對(duì)車輛進(jìn)行限速，如有車輛超速，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過(guò)各種手段加強(qiáng)了安全保障。
xx年我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ鳎ＷC了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效。xx年即將到來(lái)，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化!
車間包裝員工個(gè)人總結(jié)篇十七
在制造業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，包裝車間是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一個(gè)包裝車間的員工，我深刻體會(huì)到了把產(chǎn)品包裝好、使其更具銷售價(jià)值、外觀美觀等方面的重要性。在這段時(shí)間的工作中，我有很多收獲，下面我將分享幾點(diǎn)個(gè)人心得體會(huì)。
包裝車間是企業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的一環(huán)，我們主要從事的是產(chǎn)品的包裝，但是包裝的工作遠(yuǎn)不止于此。我們不僅需要掌握不同種類產(chǎn)品的包裝要求，還要注意外觀、質(zhì)量以及產(chǎn)品包裝的方便性等各方面的細(xì)節(jié)。為了做好我們的工作，我們一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到每一件產(chǎn)品都細(xì)致入微的處理。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
包裝車間的員工需要在緊張的工作環(huán)境中協(xié)同工作，以確保每一個(gè)產(chǎn)品都得到耐心仔細(xì)的包裝，匯聚個(gè)人力量高效完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。我們需要彼此信任、尊重，并且理解和關(guān)注團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的需要，才能確保工作效率和包裝質(zhì)量。我們必須學(xué)會(huì)相互支持和協(xié)作，幫助同事排除困難，共同完成業(yè)務(wù)需求。
第四段：細(xì)致與耐心。
包裝車間的工作要求我們要有很高的細(xì)致性和耐心。我們需要長(zhǎng)期的重復(fù)和細(xì)節(jié)性的工作，以確保每一個(gè)產(chǎn)品都是按照最高標(biāo)準(zhǔn)包裝的。這意味著我們必須把質(zhì)量和效率平衡好，每一次錯(cuò)誤都要能夠積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)要注意用手拍打和手握力度細(xì)節(jié)掌握，每一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)都不容忽視，要爭(zhēng)取最好的操作技巧和效率，以確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性和高質(zhì)量。
第五段：總結(jié)。
包裝車間是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，要求員工們有很高的細(xì)致性、注意力和耐心。我們必須相互之間合作才能實(shí)現(xiàn)良好的產(chǎn)出和生產(chǎn)效率。在包裝車間中，每一個(gè)員工都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和最終結(jié)果負(fù)有直接責(zé)任，關(guān)注細(xì)節(jié)，時(shí)刻以客戶為中心，這是我們成功的關(guān)鍵所在。雖然工作很辛苦，但也為我們提供了鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在這里，我們不斷學(xué)習(xí)和提高，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，這是我們值得感到驕傲的地方。