制定合同的目的是為了確保交易的公平和正當(dāng)性。合同的語言應(yīng)該簡明扼要，避免使用模糊不清或具有多義性的詞語。合同的履行過程中，雙方應(yīng)嚴格按照約定條款執(zhí)行，確保權(quán)益得到保護。
水壩管理合同篇一
甲方：乙方：
電話：電話：
茲(以下簡稱甲方)委托電力設(shè)備有限公司(以下簡稱乙方)進行機房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達成具體條款如下：
一.工程依據(jù)和技術(shù)指標。
1、發(fā)電機組型號：
冷卻方式：
臺數(shù)：
2、技術(shù)指標。
根據(jù)(《國家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》gb20xx-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標準》噪聲等效聲級:65db(a)。
評價點位置：
所屬區(qū)域：
噪聲標準：白天65db(a)晚上65db(a)。
注:。
1.如果背景噪聲級超過此治理標準規(guī)定的指標時則以背景噪聲為允許值。
2.根據(jù)規(guī)定,測量點選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。
二、噪音治理要求：
1、噪音治理措施應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟、有效、可靠，外表整齊美觀。
2、噪音治理措施，不影響機組操作、維護、并應(yīng)使得機房內(nèi)有充足的新鮮空氣進氣量，以保證發(fā)電機正常運行。
三、噪音治理措施。
采用機房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設(shè)計機房進風(fēng)消音道和柴油機排氣消音器。對機房內(nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴散和減小室內(nèi)混響聲。
具體治理項目見施工圖和報價表。
四、承接方式。
乙方承接甲方柴油發(fā)電機的噪聲治理技術(shù)工程服務(wù)，承包整個工程所需材料、設(shè)備及人工安裝費用。
五、完成期限。
在合同簽定，乙方收到第一期款五天內(nèi)運料進場施工，整個噪音控制。
工程在天內(nèi)完成交付驗收使用。
六、施工條件及協(xié)作事項。
七、工程費用及支付辦法。
總工程費用為：
付款方式：合同簽定時交付定金;。
主材料進場后付;。
工程完工后天內(nèi)付清余款。
八、其它。
1.若甲方無故不按時按額交付工程款，則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。
2.在合同履行、工程施工過程中，如有異議，雙方應(yīng)本著保證工程質(zhì)量，保證使用要求及施工過度的原則，協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方)承接方(乙方)。
時間。
水壩管理合同篇二
日期：編號：
制定：人力資源部批準：總經(jīng)理。
〖說明〗。
第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理，加強酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款。
第三條、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。
合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗。
第四條、除臨時工以外的所有員工，均應(yīng)訂立勞動合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動合同》。
第六條、凡檔案關(guān)系無法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工，經(jīng)酒店同意，可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗。
第七條、辭職。
員工如有正當(dāng)理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報告(試用期員工提前七天，使用期滿后提前一個月)，將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退。
如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。
第九條、開除。
如員工嚴重違紀，酒店可予以開除。
第十條、解除合同。
在合同期內(nèi)，由于特定原因，酒店與員工經(jīng)過協(xié)商一致同意，可以解除合同。
〖違約賠償〗。
第十一條、對辭職未經(jīng)批準而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工，需按如下標準繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，需交賠償金三千元;。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，需交納賠償金二千元;。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，需交賠償金一千元。
第十二條、對因嚴重違紀而別開出的員工，酒店將根據(jù)該員工違紀情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據(jù)實訂立。
第十三條、對批準離職的員工(含辭職，辭退，開除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金;否則，按照每遲一天罰款50元。
〖培訓(xùn)賠償〗。
第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的員工，如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓(xùn)的價值交清賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，賠償所受培訓(xùn)價值全額。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，賠償所受培訓(xùn)價值全額的70%。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，賠償所受培訓(xùn)價值全額的30%。
第十五條、辭退及被開除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓(xùn)賠償金。
第十六條、培訓(xùn)價值由酒店根據(jù)員工所接受的每項課程的價值及及課程數(shù)目而確定。
〖其他〗。
第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準。
第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。
水壩管理合同篇三
摘要：如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國在《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》實施后的緊迫任務(wù)，本文就《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》實施后，國內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的管理當(dāng)中主要體現(xiàn)在風(fēng)險分配和計價方式的不同而出現(xiàn)的不適應(yīng)問題，提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計價模式下的工程合同價款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭議處理思路。
關(guān)鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價款。
1、前言。
構(gòu)建和諧社會是我國當(dāng)前的一項國策，而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項重要原則。對于工程項目來說，由于建筑工程的特殊性，項目協(xié)調(diào)工作尤為重要，而做好合同管理工作確實是實現(xiàn)項目協(xié)調(diào)工作的重要方法，如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國在工作量清單計價實行后的重要任務(wù)。
2、從20__年7月起，我國開始實施《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)，標志著我國工程造價管理有望傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向‘量價分離’的市場模式的轉(zhuǎn)變。
作為建設(shè)項目體系中重中之重的合同管理，在合同價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)，也相應(yīng)與之相適應(yīng)，制定清單計價模式下合同管理的相關(guān)措施。
國內(nèi)目前實行的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實行的工程量清單計價方法針對性不強，在實施過程中遇到很多問題，亟需改進;由于fidic條款的計價模式與我國現(xiàn)實行的工程量清單計價模式都是單價合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時，fidic合同條件中有這樣一個基本原則，其中有一個受雇于業(yè)主，并作為獨立的一方代表業(yè)主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來管理合同，但它不再是獨立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實施的要求是不一致的;我國習(xí)慣于甲方管理項目、習(xí)慣于總價包干合同，工程建設(shè)監(jiān)理不適應(yīng)過程全方位進行項目管理的要求，其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局，無法體現(xiàn)高智能服務(wù)這一宗旨。
因此，我國目前在新形勢下對施工合同的改進既要借鑒國外成熟的合同形式，更要立足于本國的實際情況。由于工程量清單計價對于合同管理的影響主要集中在風(fēng)險分配和計價方式的變化所帶來的影響，因此本文也主要針對于合同管理當(dāng)中涉及工程價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進行介紹。
3、我國施工合同示范文本的編制建議。
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當(dāng)中，雇主的基本職責(zé)是按合同支付工程價款，雇主是否具備相應(yīng)的資金能力直接關(guān)系到承包商的利益。而承包商的基本職責(zé)是按合同要求實施工程，承包商相應(yīng)的履約能力直接關(guān)系到雇主的利益。[2]因此，為了項目的順利實施，對于雇主的資金安排、履約擔(dān)保以及風(fēng)險分配等相應(yīng)條款都應(yīng)做到公正、平等。
我國目前適用于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的施工合同條件編制應(yīng)本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當(dāng)中，fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權(quán)利、義務(wù)間的對價關(guān)系”，并在多年的實施、修改當(dāng)中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項目順利實施的前提。
(2)在合同履行過程當(dāng)中，努力實現(xiàn)“公正、平等”是國家頒布《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序，適應(yīng)社會主義經(jīng)濟發(fā)展的需要。[3]工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，工程量清單計價有利于發(fā)揮企業(yè)自主報價的能力，實現(xiàn)由政府定價向市場定價的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效避免招標單位在招標中盲目壓價的行為，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律。
3.2工程量清單計價模式下的工程合同價款的約定與調(diào)整思路工程量清單報價是在建設(shè)工程施工招投標時，招標人依據(jù)工程施工圖紙，招標文件要求，以統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項目劃分規(guī)定，為投標人提供實物工程量項目和技術(shù)措施項目的數(shù)量清單;投標人根據(jù)自身的綜合實力，結(jié)合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風(fēng)險因素，自主填報清單開列項目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結(jié)算調(diào)整價的招投標方式。這樣的招標人提供數(shù)量清單、投標人自主報價的方式區(qū)別于國內(nèi)以往實行的定額報價，因此，總結(jié)工程量清單計價模式下施工合同的工程合同價款的約定與調(diào)整的思路如下：
2)工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限;。
3)工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式：
4)發(fā)生工程價款糾紛的解決方法;。
5)約定承擔(dān)風(fēng)險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;。
6)工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限;。
7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時限;。
8)安全措施和意外傷害保險費用;。
9)工期及工期提前或延后的獎懲辦法。
10)與履行合同、支付價款相關(guān)的擔(dān)保事項。
(2)在我國現(xiàn)階段，根據(jù)工程特點，發(fā)、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用下列約定方式：
1)固定總價：合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式。
2)固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用的計算方法，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)綜合單價不再調(diào)整。風(fēng)險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。
3)可調(diào)價格?？烧{(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費等，雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價和措施費的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：
水壩管理合同篇四
公司各單位：
做好勞動合同管理工作是鞏固和完善勞動合同制度、人事管理的一項基礎(chǔ)性管理工作，為強化勞動合同基礎(chǔ)管理，提高工作效率，維護公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)勞動法規(guī)規(guī)定，結(jié)合貫標工作要求，現(xiàn)就勞動合同管理工作通知如下：
各單位須于5月31日前建立勞動合同管理檔案，主要包括：勞動合同期限，勞動合同到期時間，合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價等所有活動和相關(guān)記錄的臺賬，須規(guī)范整理和完善，納入貫標文件管理范圍，進行嚴格的規(guī)范化管理。
二、用人單位管理職能。
建立和完善勞動合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺賬；根據(jù)勞動合同管理檔案，及時更新本單位勞動合同資料等記錄臺賬；對新入職人員和續(xù)簽人員進行全面考核，呈報考核結(jié)果，連同單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出的簽訂勞動合同的.書面意見等其他詳細資料，作為人員簽訂勞動合同的主要依據(jù)；辦理勞動合同文本簽訂程序，整理后送我部存檔。
三、勞動合同簽訂工作流程。
1、對新入職員工，在接到員工分配單7個工作日后，3個工作日內(nèi)由勞動合同管理員報我部，提交相關(guān)資料，申請簽訂勞動合同。我部在接到申請和資料后，經(jīng)審查合格后，發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個月，自起始日期（為員工分配單上標明的日期）開始。勞動合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字，在2個工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員帶回給員工。三個月試用期后，須將員工試用期評定等相關(guān)的必須資料上報我部，單位如不同意轉(zhuǎn)正，則辦理中止勞動合同手續(xù)。
2、對續(xù)簽勞動合同的員工，由單位合同管理員提前兩個月通知員工所在的班組、車間（科、室）進行逐級考核，出具書面考核結(jié)果，在7個工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書面續(xù)簽意見，2個工作日內(nèi)報我部，根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查，由我部上報公司分管副總批準。我部根據(jù)批復(fù)，反饋公司續(xù)簽勞動合同意見，對單位員工下達續(xù)簽或終止勞動合同通知。續(xù)簽勞動合同，由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字，在3個工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員返回員工。終止勞動合同的人員，辦理好工作移交手續(xù)。
四、考核。
各單位綜合管理員具體負責(zé)勞動合同管理工作，未設(shè)綜合管理員的單位，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人兼職管理勞動合同。勞動合同管理員應(yīng)認真負責(zé)對待勞動合同管理工作，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理員工勞動合同簽訂手續(xù)，如有失誤對公司或個人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規(guī)定的時限內(nèi)完成，超過1日考核管理員當(dāng)月浮動工資50元。
2、未嚴格按工作流程辦理，缺少相關(guān)資料或資料不真實，考核勞動合同管理員當(dāng)月浮動工資100元。
3、嚴格按照人員情況，認真、嚴肅對待空白勞動合同的蓋印工作，不得涂改，不得出現(xiàn)漏印、錯印。發(fā)現(xiàn)漏印，要求管理員在當(dāng)日到我部補?。话l(fā)現(xiàn)涂改、錯印，要求管理員重新蓋印，同時考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門，如有違反則考核浮動工資200元。
5、管理員嚴格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細、真實的資料，并仔細進行核對。對于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項目不得漏填，發(fā)現(xiàn)對關(guān)鍵項目漏填的，考核管理員當(dāng)月浮動工資50/份。
6、因勞動合同失誤引發(fā)勞動爭議的，考核責(zé)任人浮動工資200―1000元；有瀆職行為并造成嚴重后果的，解除責(zé)任人勞動合同。
二oo七年四月五日。
水壩管理合同篇五
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經(jīng)辦人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點及約定。
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_____平方米，戶型為____室____廳，樓層為___樓。房產(chǎn)證號(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(人民幣)，付款方式為____付，支付日期為租金到期前_____天之內(nèi)。另付押金________元，大寫________，托管終止，甲方對房屋驗收無誤后，將押金退還乙方，不計利息;合同簽署日，乙方應(yīng)向甲方一次性預(yù)付___個月的房租，以后的房租支付時間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現(xiàn)金形式支付或以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶為：戶名：____________開戶行：_____________________賬號：_________________________甲方確定上述戶名、開戶行、賬號準確無誤后簽字確認：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時段干擾鄰居及其他住戶的日常生活;乙方有義務(wù)對承租人進行管理，不得在房屋內(nèi)從事違法犯罪活動，否則由乙方承擔(dān)所有后果，由此給甲方造成經(jīng)濟損失的由乙方負責(zé)賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線電視、電話、上網(wǎng)費、衛(wèi)生費、物業(yè)管理費等費用由乙方承擔(dān)并按時交納;采暖費由甲方承擔(dān)。
6、政府規(guī)定出租房屋應(yīng)繳的稅費由甲方承擔(dān)。
二、甲乙雙方的責(zé)任及義務(wù)。
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對房屋的結(jié)構(gòu)及屋內(nèi)物品進行檢查、清點。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對甲方的房屋進行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應(yīng)負全部責(zé)任。
3、房屋結(jié)構(gòu)、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線電視等相關(guān)設(shè)施的統(tǒng)一改造，以及上述設(shè)施在托管期間出現(xiàn)非人為損壞，由甲方負責(zé)維修，也可委托乙方維修，維修費用由甲方承擔(dān);若上述設(shè)施出現(xiàn)人為損壞或其它設(shè)施損壞的，由乙方負責(zé)維修并承擔(dān)費用。
4、托管的房屋如因產(chǎn)權(quán)、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負責(zé)解決，由此造成乙方及承租方經(jīng)濟損失的，由甲方負責(zé)賠償。
5、乙方在托管期間對房屋具有使用權(quán)，但不得破壞房屋現(xiàn)有設(shè)施;托管期間甲方未經(jīng)乙方允許不得擅自用自留鑰匙進入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負責(zé)。
6、本合同期限未滿前，一方擬終止合同，需提前___天通知對方，并征求對方意見。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán);若不再續(xù)簽合同，甲方應(yīng)給予乙方1-3個月的過渡期，過渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設(shè)備，如水卡、電卡、燃氣卡、機頂盒等，如不能及時交付上述設(shè)備，乙方有權(quán)延長免租期直至上述設(shè)備交付為止。
水壩管理合同篇六
甲方：__________(以下簡稱甲方)。
乙方：__________(以下簡稱乙方)。
為了共同發(fā)展，加強甲、乙雙方的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，經(jīng)雙方共同協(xié)商，本著“*等發(fā)展、互惠互利”的原則，達成如下協(xié)議：
一、業(yè)務(wù)關(guān)系。
甲方確定乙方為其(_______配件)指定供應(yīng)商，在甲方的(_______配件)中除其客戶指定使用其它品牌產(chǎn)品外，甲方所有相關(guān)機械的(_______配件)在協(xié)議期內(nèi)均采用乙方提供的(_______配件)，不得使用其它同類品牌。
二、產(chǎn)品范圍。
乙方品牌的所有(_______配件)。
三、供貨價格。
1、經(jīng)雙方協(xié)商，乙方向甲方提供的所有(_______配件)價格均按_____%打折，打折后的價格不能高于市場價。
2、甲乙雙方將按年度(或季度)定價，并參照河南省同類產(chǎn)品市場價格。
3、如因市場原因造成乙方在全國范圍內(nèi)調(diào)整價格的情況，無論價格上漲或下降，則乙方按照其調(diào)整后正式生效的新全國統(tǒng)一列表價格按原折扣折讓價給甲方供貨。但乙方書面通知甲方前已經(jīng)簽訂的購銷合同仍按購銷合同約定價格執(zhí)行。但是如果價格下降，乙方未及時通知甲方，則視為乙方違約。
4、按照以上三條定價原則，經(jīng)雙方協(xié)商后，價格在本協(xié)議中定為_____。
四、質(zhì)量要求。
乙方向甲方提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國家標準要求?；蚪?jīng)雙方一致確認，本合同約定之產(chǎn)品應(yīng)達到的質(zhì)量標準為：_________________________。
質(zhì)保期為__________。質(zhì)保期內(nèi)實行質(zhì)量“三包”。如果乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標準要求、不符合約定的標準或有其它質(zhì)量問題，經(jīng)證實后，甲方有權(quán)要求退貨，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任和由于質(zhì)量問題所發(fā)生的損失及費用。
五、付款方式。
甲乙雙方協(xié)商后，確定付款方式為：__________現(xiàn)金或匯款等方式_____。甲乙雙方要求的付款條件為__________先付一部分定金，定金為貨款的_____%，驗貨后再付另一部分;或者這個月付上個月的貨款。
協(xié)議生效執(zhí)行中，乙方給予甲方每筆采購訂單____%的貨款欠款額度，但每月貨款欠款額累計欠款額度為_____萬元，超過欠款額度部分欠款，甲方應(yīng)先付清超額部分欠款;甲方所欠的所有貨款必須在年底一次性結(jié)清。
六、配送服務(wù)。
甲方所需產(chǎn)品每批金額_____元以上時由乙方免費送至甲方所在地倉庫，或承擔(dān)物流等運輸費用，其每批金額_____元以下時由甲方自行從乙方經(jīng)銷商處提取或承擔(dān)物流等運輸費用。
七、違約責(zé)任。
1、甲方每月超過欠款額度部分的欠款及未按約定期限付款的，由甲方承擔(dān)延期付款的違約金，違約金以每月‰計算。
2、甲方提供的產(chǎn)品型號規(guī)格不準確，導(dǎo)致乙方發(fā)錯產(chǎn)品的，由甲方承擔(dān)所有的退貨費用及因此引起的損失。同時，如果甲方提供的產(chǎn)品型號規(guī)格準確，而乙方發(fā)錯產(chǎn)品，則由乙方承擔(dān)所有的退貨費用及因此引起的損失。
3、乙方所*品因設(shè)計、制造、質(zhì)量等原因，引起生產(chǎn)上的所有損失或事故，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
4、如因市場原因造成乙方降價后，乙方未及時通知甲方，則視為乙方違約，并由乙方補償三倍的差價。
八、爭議的解決。
在履行本協(xié)議及具體購貨合同過程中，如發(fā)生爭議，則雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成，雙方均同意在甲方所在地人民法院采取訴訟方式解決。
九、協(xié)議生效及其它。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后立即生效。
2、本協(xié)議有效期至_____年_____月_____日，期滿后重新協(xié)商續(xù)約事宜及條款。
3、本協(xié)議條款的任何變更、修改或增減，須經(jīng)雙方協(xié)商后授權(quán)代表簽署書面文件，作為本協(xié)議的組成部分并具有同等法律效力。
4、本協(xié)議中任何未盡適宜，雙方將以友好方式解決。
5、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：__________乙方：__________。
代表人：__________代表人：__________。
簽訂日期：__________
水壩管理合同篇七
一、合同是公司的重要文檔，是公司有關(guān)業(yè)務(wù)開展的憑證。根據(jù)《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國家有關(guān)法規(guī)，為規(guī)范合同的調(diào)研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過程的操作，特制定本規(guī)定。
二、本辦法適用于公司合同事務(wù)及管理。
三、合同承辦人--指具體經(jīng)辦合同有關(guān)事宜的人員。
統(tǒng)一采辦--指將各部門可通用的、消耗類的或其他物資和服務(wù)采辦，由公司行政部統(tǒng)一組織，形成規(guī)模效益的采辦。
四、銷售部負責(zé)業(yè)務(wù)合同的的談判，并按合同及時催款及安裝協(xié)調(diào)溝通。
合同管理員負責(zé)合同資料的整理歸檔、保管，合同管理員須根據(jù)合同及時和廠里協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計劃及，保證生產(chǎn)及時，準時供應(yīng)。
財務(wù)部合同的審核、合同管理和執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、考核評審。
五、管理內(nèi)容。
1、合同的調(diào)研由銷售人員進行，主要調(diào)查了解合同對方，包括但不限于。
（1）資信能力；
（2）履約能力；
（3）資質(zhì)情況；
（4）支付能力；
2、與合同對方進行初步接觸，了解合同相關(guān)要素，為起草合同創(chuàng)造條件。
（二）、合同的起草。
1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草，要求：
（1）起草人應(yīng)參加合同談判；
（2）涉及技術(shù)方面的合同，應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參加。
2、合同起草要求：
（1）各類合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式；
（2）起草合同，要做到內(nèi)容合法、語言規(guī)范、結(jié)構(gòu)嚴謹；
（3）合同起草應(yīng)參照使用有關(guān)合同范本，合同格式及內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
（4）公司合同文本須按規(guī)定編制合同號。合同如若對方起草，也須按本規(guī)定合同號編制辦法編制公司合同號附在合同文本上，并使用此合同號進行統(tǒng)計、申報、匯總等。
（三）合同的談判。
1、由銷售人員負責(zé)合同的談判，必要時邀公司領(lǐng)導(dǎo)參與。
2、銷售人員協(xié)商洽談，擬訂談判方案，研究洽談對策和目的，洽談中視情況適時進行補充、修正。
3、抓住重點，商定合同具體條款，并予以確認。
（四）合同的評審與審查。
1、合同管理員組織合同評審，()然后依據(jù)合同管理類別報送財務(wù)部組織審查；
2、未經(jīng)審查的合同，公司財務(wù)部將不辦理財務(wù)手續(xù)。
3、具體評審要求根據(jù)業(yè)務(wù)實際狀況制定。
1、合同簽訂時，簽字人出示并與對方交換法人代表證明文件或授權(quán)委托書。
2、銷售人員需要對外簽訂合同時，必須取得公司法定代表人的批準授權(quán)。
3、需要辦理法定手續(xù)的合同，應(yīng)：
（2）法律法規(guī)規(guī)定需要辦理批準、登記、過戶等手續(xù)的`合同，應(yīng)在法定時限內(nèi)辦理批準或許可手續(xù)。
（1）合同履行實行項目負責(zé)制，由銷售人員自行負責(zé)本人的項目。
（2）合同管理員應(yīng)通過下列方式掌握合同履行情況：
1）銷售人員就本人的項目合同履行情況向合同管理員報告；
2）合同管理員根據(jù)合同規(guī)定時限對有關(guān)人員提醒及對合同履行情況進行檢查。
2、合同履行中的變更。
合同簽訂后，或在合同履行過程中，如果本方或?qū)Ψ揭笞兏贤瑑?nèi)容，應(yīng)。
（1）雙方要確定變更內(nèi)容，并簽字確認，需要時再按本規(guī)定第五條第四款進行審查；
（2）對變更事項，銷售人員應(yīng)以書面形式通知合同管理員；
3、合同履行中的糾紛。
其處理按合同約定或按法律程序進行；
（七）合同情況統(tǒng)計上報。
每月第一個工作日合同管理員向西安公司負責(zé)人報送下列報表，以便公司及時掌握合同總體情況：
1、每月及年終匯總上報《合同統(tǒng)計報表》；
2、每年年終匯總上報《合同臺帳表》。
（1）合同原件的移交。
1）合同簽訂完后，銷售人員應(yīng)在簽訂完成后5個工作日內(nèi)（以最后簽訂者的日期為起點）將交合同管理員保存正本一份，同時分別送財務(wù)部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。
2）在外地簽訂的合同原件應(yīng)在回到部門后3個工作日內(nèi)交合同管理員；
3）合同管理員收到合同原件后，應(yīng)填寫《合同登記卡》；
4）合同管理員對合同文本原件進行整理；
5）有商業(yè)秘密的合同應(yīng)實行密級管理。
（2）合同相關(guān)資料的移交。
2）合同管理員將其與合同原件裝訂成冊。
（3）銷售人員對合同及相關(guān)資料的使用。
1）一般使用復(fù)印件；
2）嚴格控制再次復(fù)印。
（4）合同原件及相關(guān)資料的保存。
1）合同管理員應(yīng)妥善保存合同文本及相關(guān)資料；
2）履行完畢的合同，應(yīng)交檔案室歸檔保存，其歸檔時間和保管年限按法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定辦理。
（5）合同資料的借閱。
1）借閱資料應(yīng)填寫《合同資料借閱登記表》；
2）經(jīng)合同管理負責(zé)人簽字批準后才能提供復(fù)印件；
3）如需使用原件，應(yīng)經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。
六、本辦法未盡之處，遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執(zhí)行。
七、本辦法由行政部根據(jù)公司實際狀況修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
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水壩管理合同篇八
企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認識到位。
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理制度到位。
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位。
1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責(zé)，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓(xùn)要加強，合同管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
水壩管理合同篇九
經(jīng)（以下簡稱甲）與（以下簡稱乙）友好協(xié)商，依照國家有關(guān)法律，本著“*等、互利”的原則，就甲長期向乙購買五金工具、零件和機械產(chǎn)品等事宜達成以下協(xié)議共同遵守。
一、業(yè)務(wù)關(guān)系。
1、本協(xié)議生效后，乙按照甲提供的清單為甲供應(yīng)產(chǎn)品。
2、乙向甲提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國家標準要求。產(chǎn)品無國家標準的，經(jīng)雙方協(xié)商確定。
3、質(zhì)保期內(nèi)實行質(zhì)量“三包”。
4、包裝要求：產(chǎn)品包裝以保護貨物完整、不受損傷，包裝物不回收。
5、本協(xié)議生效后，甲按需提供采購清單，乙按清單供貨，所有經(jīng)濟責(zé)任均執(zhí)行本協(xié)議規(guī)定，不再每次重新簽訂協(xié)議。
6、乙送貨至甲指定地點后，甲應(yīng)在10日內(nèi)進行驗收，驗收后出具驗收單。
7、本協(xié)議有效期1年，從20xx年9月1日至20xx年9月1日止。
二、供貨價格。
產(chǎn)品供貨價格由雙方根據(jù)市場行情協(xié)商確定。
三、付款方式。
甲乙雙方協(xié)商后，確定付款方式為：現(xiàn)金、匯款或銀行承兌等方式。
四、付款時間。
1、甲小批量購貨實行賒賬式購買，乙憑發(fā)貨單（甲確認及簽字）和甲驗收單記賬。
2、乙每月底為甲所購貨物開具增值稅專用發(fā)票，甲次月為乙進行一次貨款結(jié)算。
3、結(jié)算貨款時，甲按雙方約定預(yù)留%的質(zhì)量保證金。保證金在質(zhì)保期滿，無責(zé)任賠償?shù)那闆r下無息全額返還乙。
五、產(chǎn)品運輸。
乙負責(zé)運送產(chǎn)品至甲指定地點，運輸費用由乙承擔(dān)。
六、違約責(zé)任。
1、乙錯發(fā)產(chǎn)品，遲發(fā)產(chǎn)品，提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標準（或約定的標準），或者經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。甲有權(quán)要求退貨，并由乙承擔(dān)違約責(zé)任和由于質(zhì)量問題所發(fā)生的損失及費用。
2、甲提供的產(chǎn)品型號規(guī)格不準確，導(dǎo)致乙發(fā)錯產(chǎn)品的，由甲承擔(dān)所有的退貨費用及因此引起的損失。
七、爭議解決。
在履行本協(xié)議及具體購貨合同過程中，如發(fā)生爭議，則雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成時，按合同法規(guī)定向人民法院提起訴訟解決。
八、協(xié)議生效及其它。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后立即生效。
2、本協(xié)議條款的任何變更、修改或增減，須經(jīng)雙方協(xié)商后授權(quán)代表簽署書面文件，作為本協(xié)議的組成部分并具有同等法律效力。
3、本協(xié)議中任何未盡適宜，雙方將以友好方式解決。
4、本協(xié)議一式肆份，甲執(zhí)叁份乙執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲：（蓋章）乙：（蓋章）。
代表人：代表人：
水壩管理合同篇十
購銷合同管理制度在購銷合同環(huán)境下，充分考慮供需雙方對所簽訂的每份合同或訂單按規(guī)定的程序和要求進行評審，準確地理解供需方的要求，保證我公司能夠完全履行所簽訂的購銷合同，購銷合同管理制度。
一、適應(yīng)范圍：本公司系列產(chǎn)品在國內(nèi)銷售及出口銷售的。
二、職責(zé)：營銷公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》及公司有關(guān)規(guī)定，做好購銷合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內(nèi)容要求：
1、營銷公司產(chǎn)品經(jīng)理受公司委托與需方交換意見，在取得供需雙方的一致認可的情況下，有權(quán)與需方正式簽訂購銷合同。
4、供需雙方對購銷合同共同進行評審，確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求，在充分考慮雙方各自風(fēng)險利益的'基礎(chǔ)上，達到對合同的每一條款雙方均可接受的效果。
5、保證合同應(yīng)滿足下列要求：a、與合同有關(guān)問題都已解決。b、合同中規(guī)定的要求均已形成文件。
6、營銷公司編制購銷合同正文，正式簽訂合同。
7、在購銷合同評審各階段均應(yīng)形成文件或記錄，建立檔案，妥善保存。
8、在合同執(zhí)行過程中，需要更改合同，要經(jīng)過與合同簽訂同樣的評審過程。
四、購銷合同的簽訂程序。
2、營銷公司業(yè)務(wù)部合同***接到需方傳真或郵寄的購銷合同后，首先對購銷合同的格式及合法性審核，在確認格式正確及合法后，交主管部長審核，對經(jīng)主管部長審核確認后的合同，合同***予與備案存檔，妥善保管合同原件;對未予簽批的合同，予與廢止。
3、購銷合同的履行合同***地經(jīng)簽批后的合同，下達準予發(fā)貨指令給運輸部，運輸部按合同指定地址，報站發(fā)貨。
五、簽訂購銷合同須注意事項。
1、合同必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的簽批才可發(fā)放。為了保證合同的準確性，要發(fā)放的合同必須要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審核是否屬于購銷合同，是否屬于該廠應(yīng)發(fā)放的合同，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，才可發(fā)放。
2、合同必須按國家合同法及公司有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行.簽訂合同是為了取得法律的保護，所以簽訂的合同必須要符合國家合同法;為了有效地控制應(yīng)收帳款的增大，審核該產(chǎn)品經(jīng)理是否具備發(fā)貨資格，要簽訂的合同必須又要按公司有關(guān)政策執(zhí)行。
3、合同只限于公司產(chǎn)品經(jīng)理范圍發(fā)放。由于不同的合同具有不同的使用范圍，購銷合同只能適用于產(chǎn)品經(jīng)理，而且還必須是本廠的產(chǎn)品經(jīng)理。
4、對不符合規(guī)定的合同，堅決不予發(fā)放。為了保證合同的準確性及安全性，對于那些不符合國家合同法及公司有關(guān)政策的合同，一律不予發(fā)放。
5、合同***必須做好合同的歸檔、統(tǒng)計、分析工作。為了公司的需要，合同***必須對合同及時進行歸檔，統(tǒng)計不同產(chǎn)品將要發(fā)出的數(shù)量及其分析工作。
6、合同***必須做好原始合同的存檔工作，做道每筆合同有據(jù)可查。為了合同具有法律效應(yīng)，必須做好原始合同的存檔工作，為以后的應(yīng)收賬款提供有力的、可靠的依據(jù)。
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水壩管理合同篇十一
甲方：
乙方：________廣告有限公司。
現(xiàn)有甲乙雙方就廣告代理一事，本著“互惠互利，共同發(fā)展”的原則，在“平等、自愿”的基礎(chǔ)上，簽定本合同，內(nèi)容如下：
1、甲乙雙方須共同遵守《廣告法》及相關(guān)國家法律法規(guī)。
2、乙方在甲方媒體刊登廣告，遵守甲方媒體的廣告管理規(guī)定。
3、乙方代理甲方媒體的廣告，在原報價基礎(chǔ)上享受優(yōu)惠的代理價格。
4、雙方約定在甲方媒體刊發(fā)廣告，一律實行先款后登的原則。
5、甲方給乙方頒發(fā)廣告代理委托授權(quán)書，作為乙方的廣告代理資格證明。
6、甲方同意乙方在宣傳手冊、網(wǎng)站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體，甲方有義務(wù)為乙方提供相關(guān)宣傳內(nèi)容，如：甲方媒體背景、發(fā)行量、讀者群、廣告報價等。
7、甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯(lián)卡可直接到甲方辦理廣告業(yè)務(wù)，并享受甲方給予乙方的優(yōu)惠待遇。
8、乙方廣告客戶實行會員制，在對會員報價時不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優(yōu)惠價，若低于此優(yōu)惠價，甲方有權(quán)拒絕刊登廣告。
9、甲方媒體如果有重大變化和調(diào)整，應(yīng)及時通知乙方。
10、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年.
11、其他未盡事宜，雙方另行商定。
12、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：________廣告有限公司。
代表：代表：
年月日年月日。
水壩管理合同篇十二
受托方（以下簡稱乙方）：______________________
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將________（物業(yè)名稱）委托于乙方被告物來管理，訂立本合同。
第二條物業(yè)基本情況
物業(yè)類型：________________________________
四至：東______________南______________
西______________北______________
占地面積：____________平方米
建筑面積：____________平方米
委托管理的的業(yè)構(gòu)成細目見附件一。
第三條乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和物來使用人均應(yīng)對履行本合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第二章委托管理事項
第四條房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門廳、_________________________________________ 。
第五條共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行和管理，包括：共用的上下水管道、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、高壓水泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、_____________________________________ 。
第七條公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護與管理。
第八條附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點、文化體育娛樂場所、____________________。
第十條交通與車輛停放秩序的管理。
第十一條維持公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、___________________________________。
第十二條管理與物來相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。
第十三條組織開展社區(qū)文化娛樂活動。
第十四條負責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費用：
1、物業(yè)管理服務(wù)費；
2、___________________________________；
3、___________________________________。
第十五條業(yè)主和物來使用人房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護，在當(dāng)事人提出委托時，乙方應(yīng)接受委托并合理收費。
第十六條對業(yè)主物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為，針對具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評、規(guī)勸、警告、制止、___________________等措施。
第十七條其他委托事項
3、 ________________________________________________ 。
第三章委托管理期限
第十八條委托管理期限為_____年。自_______年_______月______日______時起至_______年______月______日______時止。
第四章雙方權(quán)利、義務(wù)
第十九條
a 、甲方權(quán)利、義務(wù)（適用于業(yè)主委員會）
1、代表和維護產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益；
2、制定業(yè)主公約并監(jiān)督業(yè)主和物業(yè)使用人遵守公約；
3、審定乙方擬定的物業(yè)管理年度計劃、財務(wù)預(yù)算及決算；
4、檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況；
5、審定乙方提出的物業(yè)管理年度計劃、財務(wù)預(yù)算及決算；
7、在合同生效日起_________日內(nèi)向乙方提供________平方米建筑面積管理用房（產(chǎn)權(quán)屬甲方），由乙方按下列第________項執(zhí)行：
（1）無償使用；
9、當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費時，負責(zé)催交或以其他方式償付；
10、協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題：
（2）______________________________________________________ 。
11。協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動；
12、______________________________________________________ 。
b、甲方權(quán)利、義務(wù)（適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）
2、審定乙方擬定的物業(yè)管理制度；
3、檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況；
4、審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃、財務(wù)預(yù)算及決算；
5、委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達到國家驗收標準要求。
如存在質(zhì)量問題，按以下方式處理：
（1）負責(zé)返修；
（2）委托乙方返修，支付全部費用；
（3）__________________________________________ 。
項執(zhí)行：
（1）無償使用；
（2）按建筑面積每月每平方米_____元租金，其租金收入用于__________。
9、當(dāng)業(yè)主和物來使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費時，負責(zé)催交或以其他方式償付；
10、協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題：
（2）____________________________________________________。
11、協(xié)調(diào)乙方做好物來管理工作和宣傳教育、文化活動；
12、_____________________________________________________。
第二十條乙方權(quán)利、義務(wù)
1、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定，制定物業(yè)管理制度；
2、對業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請有關(guān)部門處理；
3、按本合同第十六條的約定，對業(yè)主和物來違反業(yè)主公約的行為進行處理；
7、負責(zé)編制物業(yè)管理年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告；
8、每___________個月向全體業(yè)主和物業(yè)使用人公布一次管理費用收支賬目；
10、合同終止時乙方必須向甲方移交全部經(jīng)營性商業(yè)用房、管理用房及全部檔案資料；
11、________________________________________________ 。
第五章物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量
第二十一條乙方須按下列約定，實現(xiàn)目標管理。
1、房屋外觀：_____________________________________________________ 。
2、設(shè)備運行：_____________________________________________________ 。
3、房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、維護：_________________________________ 。
4、公共環(huán)境：_____________________________________________________ 。
5、綠化：_________________________________________________________ 。
6、交通秩序：_____________________________________________________ 。
7、保安：_________________________________________________________ 。
8、急修：_________________________________________________________ 。
小修_________________________________________________________ 。
9、業(yè)主和物業(yè)使用人對乙方的滿意率達到：___________________________ 。
具體的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量要求見附件二。
第六章物業(yè)管理服務(wù)費用
第二十二條物業(yè)管理服務(wù)費
1、本物業(yè)的管理服務(wù)費，住宅房屋由乙方按建筑面積每平方米__________元向業(yè)主或物來使用人收?。环亲≌课萦梢曳浇ㄖ娣e每月每平方米_________元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
2、管理服務(wù)費標準的調(diào)整，按__________調(diào)整。
3、空置房屋的管理服務(wù)費，由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
4、業(yè)主和物業(yè)使用人逾期交納物業(yè)管理費的，按以下第_______項處理：
（1）從逾期之日起按每天_________元交納滯納金；
（2）從逾期之日起按每天應(yīng)交管理費的萬分之_______交納滯納金；
（3）_______________________________________________________ 。
第二十三條車位遇由乙方按下列標準向車位使用人收取：
2、車庫車位：__________________________________________________ 。
第二十四條乙方對業(yè)主和物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備、毗連單位的維修、養(yǎng)護及其他特約服務(wù)，由當(dāng)事人按實際發(fā)生的費用計付，收費標準須經(jīng)甲方同意。
第二十五條其他乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的服務(wù)項目和收費標準如下：
1、高層樓房電梯運行費按實結(jié)算，由乙方向業(yè)主或物業(yè)使用人收取；
3、 ________________________________________________________ 。
第二十六條房屋的共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、公共場地的維修、養(yǎng)護費用：
1、房屋共用部位的小修、養(yǎng)護費用，由________承擔(dān)；大、中修費用，由_______承擔(dān)；更新費用，由_________承擔(dān)。
2、房屋共用設(shè)施、設(shè)備的小修、養(yǎng)護費用，由_______承擔(dān)；更新費用，由________承擔(dān)。
3、市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的小修、養(yǎng)護費用，由_________承擔(dān)；大、中修費用，由________承擔(dān)；更新費用，由_______承擔(dān)。
4、公共綠地的養(yǎng)護費用，由________承擔(dān)；改造、更新費用，由_______承擔(dān)。
5、附屬配套建筑和設(shè)施的小修、養(yǎng)護費用，由______承擔(dān)；大、中修費用，由______承擔(dān)。
第七章違約責(zé)任
第二十七條甲方違反合同第十九條的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標，乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同；造成乙方經(jīng)濟損失的，甲方應(yīng)給給予乙方經(jīng)濟賠償。
第二十八條乙方違反本合同第五章的約定，未能達到約定的管理目標，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同；造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟賠償。
第二十九條乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費標準的，甲方有權(quán)要求乙方清退；造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟賠償。
第三十條甲、乙任一方無正當(dāng)理由提前終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц禵______元的違約金；給對方造成的經(jīng)濟損失超過違約金的，還應(yīng)給予賠償。
第八章附則
第三十一條自本合同生效之日起_________天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項，辦理完交接驗收手續(xù)。
第三十二條合同期滿后，乙方全部完合同并且管理成績優(yōu)秀，大多數(shù)業(yè)主和物業(yè)使用人反映良好，可續(xù)訂合同。
第三十三條雙方可對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第三十四條本全同之附件均為合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第三十五條本合同正本連同附件共________頁，一式三份，甲、乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第三十六條因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以政府主管部門的鑒定為準。
第三十七條本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。
第三十八條本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第________種方式解決：
（一）提交_________仲裁地仲裁；
（二）依法向_________人民法院起訴。
第三十九條合同期滿本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿______天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?BR> 第四十條本合同自簽字之日起生效。
甲方簽章：____________________
乙方簽章：__________________
代表人：______________________
代表人：____________________
________年________月________日
_________年_______月______日
附件一：物業(yè)構(gòu)成細目（略）
附件二：物業(yè)管理質(zhì)量目標（略）
水壩管理合同篇十三
：合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，合同管理貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，加強企業(yè)合同管理是保障現(xiàn)代企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運作的有效手段。對于如何有效的建立健全相關(guān)的體制，本文通過對現(xiàn)代企業(yè)合同管理中存在的問題進行分析，并提出了控制風(fēng)險防范的有效措施。
現(xiàn)代企業(yè)；合同管理；風(fēng)險防范；有效措施。
合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到合同管理對企業(yè)的重要性，企業(yè)想要發(fā)展，就必須參與到市場的競爭中，避免企業(yè)面臨的市場風(fēng)險，盡量減少企業(yè)的合同糾紛，最大限度的保護企業(yè)的合法權(quán)益，合法合規(guī)經(jīng)營，是企業(yè)立足并得以發(fā)展的重要前提。
1.有助于適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。隨著社會主體市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的機遇擺在了現(xiàn)代企業(yè)的面前，同時市場風(fēng)險也與日俱增，企業(yè)的合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要的內(nèi)容組成，對其進行科學(xué)、規(guī)范的管理，可以幫助企業(yè)降低市場風(fēng)險。同時，隨著經(jīng)濟往來的更加頻繁，經(jīng)營規(guī)模小、實力不足的企業(yè)迎來了發(fā)展的契機，對于從前不規(guī)范的合同管理，口頭承諾、無效協(xié)議等情況在企業(yè)發(fā)展過程中容易出現(xiàn)合同經(jīng)濟糾紛，造成經(jīng)濟上的損失。對于規(guī)模較大，實際較為雄厚的企業(yè)來說，擴大經(jīng)濟實力范圍，必須要與國外的企業(yè)打交道，針對與國外企業(yè)的經(jīng)濟往來，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)合同管理中區(qū)別對待于從前國內(nèi)經(jīng)濟的往來的傳統(tǒng)模式，深入了解國外的合同相關(guān)法律法規(guī)，熟悉其運作模式和國際間的經(jīng)濟交往，加強現(xiàn)代化企業(yè)合同管理有助于適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。2.有助于完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。合同管理貫穿于企業(yè)管理中的各個環(huán)節(jié)之間，合同管理需要企業(yè)內(nèi)部多個部門相互配合，這極大考驗了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平，同時，合同管理既是企業(yè)經(jīng)濟效益快速發(fā)展的體現(xiàn)，又能起到企業(yè)經(jīng)濟效益運行監(jiān)督的作用，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場改革力度的不斷加大，現(xiàn)代企業(yè)存在職能清晰，政企分離的特點，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層來說，合同管理是保證企業(yè)正常的運作企業(yè)得以發(fā)展壯大的前提，在管理中堅持實事求是，要以企業(yè)的實際狀況為根據(jù)來制定管理體制，在制定管理體系時盡量系統(tǒng)化、全面化、統(tǒng)一化，合同管理與企業(yè)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)模式的制定、銷售的渠道等核心內(nèi)容的安排都有緊密的聯(lián)系，因此，加強現(xiàn)代企業(yè)合同管理有助于保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有助于完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。3.有助于建設(shè)我國法制經(jīng)濟時代。改革開放之后，隨著我國經(jīng)濟打開市場的國門，機遇與挑戰(zhàn)的全方面涌入，加強行業(yè)的規(guī)范操作，建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)已經(jīng)成為發(fā)展經(jīng)濟的首要目標，伴隨著法制社會的不斷完善，我國在建設(shè)法制經(jīng)濟時代已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，這要求現(xiàn)代企業(yè)要緊跟時代的步伐，嚴格遵守企業(yè)法律法規(guī)，同時建立自己的責(zé)任機制。市場競爭激烈，良好的信用度是企業(yè)得以快速發(fā)展的重要渠道，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)合同管理，有助于完善行業(yè)內(nèi)的規(guī)范，維護市場的秩序，促使企業(yè)自覺遵守法律法規(guī)，對于不合法的行為能夠有效的排查和治理，促進資源的合理配置，同時，樹立良好的信用評價，有助于建設(shè)我國法治經(jīng)濟時代。
1.企業(yè)法制觀念單薄。許多企業(yè)還沒有認識到合同管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性，依舊把關(guān)注點放在了生產(chǎn)經(jīng)營活動中，忽視了現(xiàn)代企業(yè)合同管理，在面臨高額的市場風(fēng)險中，容易出現(xiàn)合同違約、無效合同等經(jīng)濟糾紛，致使企業(yè)受到經(jīng)濟打擊帶來難以消除的影響。即便有的企業(yè)將健全完善企業(yè)合同管理提上日程，但是，在此方面企業(yè)沒有經(jīng)驗，相關(guān)的合同管理工作人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)知識技能水平較低，無法充分發(fā)揮合同管理作用，直接影響合同管理的質(zhì)量，企業(yè)也只能通過摸索來制定相關(guān)的管理辦法，致使現(xiàn)代企業(yè)合同管理依舊處于薄弱的環(huán)節(jié)。2.企業(yè)管理觀念落后。企業(yè)在選擇合作對象時，一般只考慮合作對象帶來的經(jīng)濟效益，而對合作對象的資格審查通常只是一帶而過，是否是正規(guī)的企業(yè)單位，是否擁有較好的信譽等這些都應(yīng)該是企業(yè)管理所應(yīng)考察的重點，再者，對于合同的簽訂過程，部分企業(yè)通常認為只是一個形式，甚至存在口頭承諾等行為，企業(yè)合同管理不受企業(yè)重視，合同內(nèi)容存在表述不清晰，責(zé)任義務(wù)不明確等問題，中一旦出現(xiàn)了不合理現(xiàn)象，企業(yè)才匆忙提交合同內(nèi)容，易引發(fā)經(jīng)濟糾紛，達不到合同應(yīng)該發(fā)揮的實效作用。同時，各部門間的合作不協(xié)調(diào)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)，工作效率低下，監(jiān)管力度不夠深入也使得企業(yè)管理取得不到良好的效果。3.法律保護不完善。對于既定發(fā)生的經(jīng)濟糾紛，公司面臨著巨大的市場風(fēng)險，容易造成經(jīng)濟上的損失，通常采取申請仲裁等法律途徑以求得維護自己的權(quán)益，但是，合同管理上的疏忽，對仲裁機構(gòu)提供不了太多有效的證據(jù)，致使仲裁機關(guān)搜集證據(jù)困難，維權(quán)之路緩慢，是企業(yè)承受經(jīng)濟損失，即便維護了企業(yè)而自身的合法權(quán)益，但由于成本的損耗，依然彌補不了企業(yè)的經(jīng)濟損失，而企業(yè)通常在面臨巨大的市場風(fēng)險時，為了最大程度的降低損失，會選擇私下里解決糾紛，這無疑使合同管理徒有其名，造成惡性循環(huán)。
1.重視合同簽訂前的準備工作。在企業(yè)與合作對象簽訂合同之前，要重視對合作對象的資格審查，要對其履行合同的能力，信用評價等方面做好全面詳盡的調(diào)查，并作出科學(xué)的分析，不能只考慮眼前的利益，而使企業(yè)承受巨大的市場風(fēng)險。因此，在企業(yè)與其他合作對象進行經(jīng)濟交往中，不能只單純的把合同的簽訂作為一種文書，而是應(yīng)當(dāng)視為一種硬性的指標，要求合作伙伴做到合同上的規(guī)定，同時，約束自身做到合理的經(jīng)營。重視合同簽訂前的準備工作，將企業(yè)所可預(yù)見性的風(fēng)險降到最低，也是現(xiàn)代化企業(yè)合同管理的科學(xué)。2.建立合同管理審查監(jiān)督機制。對于是否完全符合國家的相關(guān)法律法規(guī)而制定的合同，在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)建立合同管理審查監(jiān)督機制，對于出現(xiàn)的法律性漏洞，要做的及時有效的排查，對于合作伙伴的履約能力要做到跟蹤調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險，及時提供有效的.解決方案。同時注意合同條款的可操作性，合同中是否存在模糊的概念，法律保護的是對既定受到損害的企業(yè)，而在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)從制定生產(chǎn)計劃就已經(jīng)開始投入成本，因此明確合同中的內(nèi)容，排查一切存在的風(fēng)險，是對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運作的保障。3.建立網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺。我國目前針對于現(xiàn)代企業(yè)沒有真實完善的信用評價體系，企業(yè)個人的信用往往是通過企業(yè)在市場上的作為來體現(xiàn)的，這不利于行業(yè)的透明和規(guī)范，建立有效真實的信用評價體系，嚴厲打擊信用欺詐行為。信用評價體系，是對企業(yè)自身的約束，也是規(guī)范行業(yè)的重要手段之一。同時，建立網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺，將合同管理通過信息技術(shù)得到統(tǒng)一的管理，并且加強行業(yè)間的交流，及時更新信息，共享經(jīng)驗，促進現(xiàn)代企業(yè)的合同管理制度的完善。
終上所述，現(xiàn)代企業(yè)合同管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，合同不僅僅是一紙文書，而是具有強制性、約束性、連續(xù)性的一種法律性文件。只有適應(yīng)市場多變環(huán)境的企業(yè)才能不斷地發(fā)展和壯大，而建立和完善現(xiàn)代企業(yè)合同管理制度符合當(dāng)前市場的需求，這是國家相關(guān)政策的要求，只有不斷的完善自身的實力，最大程度的減少企業(yè)遇到的風(fēng)險，增強自身的市場競爭力，才能逐步確立企業(yè)在市場環(huán)境的巨大優(yōu)勢。
[3]許自豪.淺談企業(yè)合同管理過程中存在的風(fēng)險及防范措施[j].商業(yè)文化(上半月)，20xx，11（04）:44.
水壩管理合同篇十四
在建筑市場日趨規(guī)范,行業(yè)法律法規(guī)逐步健全的今天,要使工程項目更好地適應(yīng)激烈的市場競爭,加大對工程合同的管理力度,改善原有粗放式的工程管理模式,才能切實有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提高項目管理水平，使企業(yè)不斷提升經(jīng)濟效益與社會效益。
合同是工程施工全過程唯一的依托。工程項目的順利施工、交付使用則是履行合同的過程和實踐成果的體現(xiàn)。而認真仔細地研究合同內(nèi)容,分析利弊,針對其中的問題、難題及時制定對策措施,則是有效控制成本、減少經(jīng)濟損失、變不利因素為有利、實現(xiàn)利潤最大化的重要前提條件。以往的交底只局限于合同文本中的內(nèi)容,這僅僅完成了施工準備工作的一部分,而如何嚴格、準確地依據(jù)合同進行施工,在成本控制、責(zé)權(quán)明確、變更索賠、杜絕違約等諸多方面制定嚴格的對策措施才是關(guān)鍵所在。此外,如果對合同談判過程中雙方的口頭約定或承諾、各自綿聯(lián)的境況、施工過程中可能會出現(xiàn)的變更等重要內(nèi)容沒有詳細的說明,也將會導(dǎo)致一些不必要的損失、喪失獲取更多利益的機會。因此項目一開始就要采取措施,加強對合同交底工作的管理力度。
(一)認真分析合同內(nèi)容,做到心中有底。合同交底的內(nèi)容不僅僅局限于合同概況、工程概況、價格組成、工期、質(zhì)量目標、工程款的支付、變更索賠、工程資料、職責(zé)范圍、現(xiàn)場管理等內(nèi)容,同時對合同履約過程中可能存在的風(fēng)險與應(yīng)注意的問題等也應(yīng)進行全方位的交底。有條件的還得邀請法律顧問一同參與,從法律的角度分析合同文本內(nèi)容、在施工工程中如何正確履約,確保自身的權(quán)益,避免今后的經(jīng)濟糾紛等發(fā)生。
(二)召開專題分析會議,及時制定對策措施.細致、全面的交底之后,根據(jù)我們的實踐,要求項目部和部分按各自的管理職責(zé)系統(tǒng)仔細研究合同,反復(fù)推敲每一則條款、條文、細則,包括若干次詢標過程的往來函件等,找出合同中存在的有利和不利因素,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題、難題,針對這些問題召開專題會議進行分析,結(jié)合多年的施工管理經(jīng)驗和教訓(xùn),研究對策,制定措施。
(三)職責(zé)明確落實到人,充分發(fā)揮個人積極性。施工管理是否到位、成本控制是否有效、經(jīng)濟效益是否良好,關(guān)鍵在于過程的控制,而過程的控制,關(guān)鍵在于全員的參與。除了一同參與合同交底、專題分析之外,根據(jù)每個成員崗位職責(zé)的要求,將具體的工作落實到每個人,每個管理人員的工作業(yè)績直接與業(yè)務(wù)考核、項目效益的評估緊密掛鉤。這樣不僅提高了施工人員的管理意識,充分發(fā)揮他們的'主觀能動性、工作積極性,而且還將帶動整個項目甚至公司逐步實現(xiàn)粗放式的管理模式向系統(tǒng)管理模式的改變。
合同是工程施工的依據(jù),合同管理是一項持續(xù)的、貫穿于施工過程始終的重要工作。交底只是合同管理中的一部分內(nèi)容,但卻是更好地履行合同,獲得利潤最大化的關(guān)鍵所在,也是項目部作好降本增效工作的源頭所在。盡管施工過程中將會面臨許多新問題、新困難,但它畢竟以強化合同管理、實現(xiàn)項目成本的事前預(yù)測、事中控制、事后總結(jié)為終端。面對市場激烈競爭、普遍壓價讓利的局面,境外項目、合資項目的大量開發(fā),我們只有在實踐中不斷地加強學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,提高自身的管理水平,準確掌握和運用國內(nèi)國際建筑市場的游戲規(guī)則,才能以不變應(yīng)萬變,適應(yīng)不同業(yè)主、監(jiān)理的要求,贏得市場。
水壩管理合同篇十五
為加強_____小區(qū)（大廈）的物業(yè)管理，保障房屋和公用設(shè)施的正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，根據(jù)_____市物業(yè)管理方面的法規(guī)和政策，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議，以便共同遵守。
1、甲方將位于_____區(qū)_____路的_____范圍內(nèi)的物業(yè)委托給乙方實行統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)。
2、管理事項包括：
（1）房屋的使用、維修、養(yǎng)護；
（3）清潔衛(wèi)生（不含垃圾運到中轉(zhuǎn)站后的工作）；
（4）公共生活秩序；
（5）文娛活動場所；
（6）便民服務(wù)網(wǎng)點及物業(yè)范圍內(nèi)所有營業(yè)場所；
（7）車輛行使及停泊；
（8）物業(yè)檔案管理；
（9）授權(quán)由物業(yè)管理公司管理的其他事項。
承包經(jīng)營、自負盈虧。
委托管理期限為________年，自________年____月____日起到________年____月____日止。
1、甲方權(quán)利、義務(wù)：
（1）根據(jù)本合同規(guī)定甲方將住宅區(qū)委托乙方實行物業(yè)管理；
（2）監(jiān)督乙方對公用設(shè)施專用基金的合理使用，并按公用設(shè)施專用基金管理辦法撥付給乙方。
（5）負責(zé)向乙方提供本住宅區(qū)工程建設(shè)竣工資料一套并在乙方管理期滿時予以收回；
（6）不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進行的管理和經(jīng)營活動；
（8）負責(zé)確定本住宅區(qū)管理服務(wù)費收費標準；
（10）協(xié)助乙方做好宣傳教育、文化活動，協(xié)調(diào)乙方與行政管理部門、業(yè)主間的關(guān)系；
（11）政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。
2、乙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)：
（1）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實際情況，制訂本住宅區(qū)物業(yè)管理的各項規(guī)章制度；
3、其他事項
（1）、雙方可對本合同的條款進行修訂更改或補充，以書面簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
（2）、合同規(guī)定的管理期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿六個月前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?BR> （3）、本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任并按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定及時協(xié)商處理。
4、本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提請物業(yè)管理主管部門調(diào)解，調(diào)解不成的，提交深圳市仲裁委員會依法裁決。
5、本合同之附件均為合同有效組成部分；本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事項，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
6、本合同正本連同附件共一頁，一式三份，甲、乙雙方及物業(yè)管理主管部門（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
7、本合同自簽訂之日起生效。
甲方簽章：_________乙方簽章：_________
法人代表：_________法人代表：_________
________年____月____日
水壩管理合同篇十六
承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責(zé)任。所以,廣義地說,承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點:。
一、建立合同實施的保障體系,以保證合同實施過程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進行,保證合同目標的實現(xiàn)。
二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調(diào)各方面的合同實施工作。同時也應(yīng)監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責(zé)任,以保證工程順利進行。
三、對合同實施情況進行跟蹤,將實際情況和合同資料進行對比分析,找出其中的偏離,對工程實施進行診斷,向項目經(jīng)理提出合同實施方面的意見和建議。
對合同變更進行事務(wù)性處理,如落實變更措施,修改變更相關(guān)的資料,檢查變更措施落實情況。
五、日常的索賠和反索賠:。
1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠。
2、與分包商之間的`索賠和反索賠。
在工程實施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔(dān)著主要的索賠(反索賠)任務(wù),負責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項。主要有:。
1)對收到的對方的索賠報告進行審查分析,收集反駁理由和證據(jù),復(fù)核索賠值,起草并提出反索賠報告。
2)對由于干擾事件引起的損失,向責(zé)任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由,分析干擾事件的影響,計算索賠值,起草并提出索賠報告。
3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。
項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經(jīng)濟合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)進行全過程管理。
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水壩管理合同篇十七
本制度適用于公司及項目部有關(guān)對外合同(包括出具的擔(dān)保和承諾)的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。
本條所稱合同即書面合同，是指采用合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同，合同當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書、電報、電傳和圖表，也是合同的組成部分。
1、《管理手冊》。
2、《中華人民共和國合同法》。
3、《中華人民共和國民法通則》。
4、《中華人民共和國建筑法》。
5、《中華人民共和國招標投標法》。
1.本制度由經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)管理;。
2.財務(wù)部負責(zé)合同訂立及執(zhí)行情況中的財務(wù)與審計監(jiān)督;。
1、合同分類：
1工程合同：公司經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)管理;。
3勞動、勞務(wù)合同：公司工程部負責(zé)管理;。
2領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)合同的訂立、履行及管理工作;。
4組織參加“守合同、重信用”企業(yè)活動;。
3、合同條款、合同申請單位和合同執(zhí)行單位。
3.1合同一般應(yīng)具備以下主要條款：
3數(shù)量和質(zhì)量，包括檢測標準和方式;。
5履行的期限、地點和方式;。
7合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除條件;。
9合同訂立的時間、地點;。
對數(shù)量、質(zhì)量、履行期限和方式等有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)在合同中予以特別明確。
3.2申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位，其職責(zé)為：
1調(diào)查、了解對方當(dāng)事人的主體資格、信譽和履約能力等情況;。
3參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性;。
3.3負責(zé)執(zhí)行合同的單位即為合同執(zhí)行部門，其職責(zé)是代表公司履行合同，并及時報告合同履行情況。
4.1在具體合同管理過程中執(zhí)行合同經(jīng)辦人負責(zé)制，由合同經(jīng)辦人具體負責(zé)合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經(jīng)辦人是在簽訂合同過程中主要負責(zé)合同條款談判、協(xié)商的負責(zé)人。
4.1.1合同經(jīng)辦人在申請辦理合同過程中，應(yīng)在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中，合同經(jīng)辦人應(yīng)盡到合理謹慎的注意義務(wù)，最大化地保護本公司的合法利益。
4.1.2對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益的或挽回經(jīng)濟損失的經(jīng)辦人;將按照本制度的具體規(guī)定予以獎勵。
4.1.3對于因經(jīng)辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規(guī)定予以追究。
4.2申請單位或經(jīng)辦人將合同草案送合同專業(yè)管理部門進行專業(yè)審查;。
4.4審查通過后，報送公司法定代表人或其代理人審批;。
4.6分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經(jīng)公司授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得對外簽訂合同。對于違反程序規(guī)定的`分公司、項目部將按照本制度獎勵與處罰的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
4.7合同專業(yè)審查。
4.7.1合同專業(yè)管理部門對申請單位報送合同做如下方面審查：
1經(jīng)濟性。
--項目技術(shù)是否真實、全面、可靠;。
--技術(shù)措施是否完備、可行;。
--技術(shù)標準、參數(shù)是否先進完善;。
--是否具有可操作性。
3安全性。
2合同文本數(shù)量一般為：我方合同文本數(shù)正本一份、副本一份，即。
4.11獎勵與處罰。
1公司對有以下情形的部門和個人，給予表彰和獎勵(獎勵金額為500元-10000元)：
--違反本制度的規(guī)定，在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經(jīng)濟損失的。
--未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)對外簽訂合同給公司造成損失的。
--將合同分解以大化小，逃避公司管理標準的。
--先行為后補辦合同審查或合同授權(quán)程序的。
--利用行政章、財務(wù)專用章或其他印章對外簽訂合同的。
--應(yīng)簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規(guī)避書面合同或以其他單據(jù)代替合同文本的。
--合同經(jīng)辦人或合同參與人簽約時惡意串通，利用合同謀取私利損害企業(yè)利益的。
--在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業(yè)秘密的。
--在經(jīng)濟往來中收納賄賂、回扣，影響公司的合法利益的。
--違反公司規(guī)定擅自為他方提供擔(dān)保保證給公司造成經(jīng)濟損失的。
--結(jié)算付款不按照合同規(guī)定而多付的。
--未在合同驗收中履行其職責(zé)，把驗收不合格的產(chǎn)品和服務(wù)作為合格的產(chǎn)品和服務(wù)接收的。
--在合同履行中對方違約不追究違約責(zé)任或擅自處理，損害公司利益的。
--在合同變更審查中，玩忽職守或未盡到合理謹慎義務(wù)的，并使公司利益受損害的。
--其他各種違反合同管理程序的行為。
3違反本辦法規(guī)定，給公司及公司各單位造成重大經(jīng)濟損失觸犯刑法的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
水壩管理合同篇一
甲方：乙方：
電話：電話：
茲(以下簡稱甲方)委托電力設(shè)備有限公司(以下簡稱乙方)進行機房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達成具體條款如下：
一.工程依據(jù)和技術(shù)指標。
1、發(fā)電機組型號：
冷卻方式：
臺數(shù)：
2、技術(shù)指標。
根據(jù)(《國家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》gb20xx-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標準》噪聲等效聲級:65db(a)。
評價點位置：
所屬區(qū)域：
噪聲標準：白天65db(a)晚上65db(a)。
注:。
1.如果背景噪聲級超過此治理標準規(guī)定的指標時則以背景噪聲為允許值。
2.根據(jù)規(guī)定,測量點選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。
二、噪音治理要求：
1、噪音治理措施應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟、有效、可靠，外表整齊美觀。
2、噪音治理措施，不影響機組操作、維護、并應(yīng)使得機房內(nèi)有充足的新鮮空氣進氣量，以保證發(fā)電機正常運行。
三、噪音治理措施。
采用機房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設(shè)計機房進風(fēng)消音道和柴油機排氣消音器。對機房內(nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴散和減小室內(nèi)混響聲。
具體治理項目見施工圖和報價表。
四、承接方式。
乙方承接甲方柴油發(fā)電機的噪聲治理技術(shù)工程服務(wù)，承包整個工程所需材料、設(shè)備及人工安裝費用。
五、完成期限。
在合同簽定，乙方收到第一期款五天內(nèi)運料進場施工，整個噪音控制。
工程在天內(nèi)完成交付驗收使用。
六、施工條件及協(xié)作事項。
七、工程費用及支付辦法。
總工程費用為：
付款方式：合同簽定時交付定金;。
主材料進場后付;。
工程完工后天內(nèi)付清余款。
八、其它。
1.若甲方無故不按時按額交付工程款，則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。
2.在合同履行、工程施工過程中，如有異議，雙方應(yīng)本著保證工程質(zhì)量，保證使用要求及施工過度的原則，協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方)承接方(乙方)。
時間。
水壩管理合同篇二
日期：編號：
制定：人力資源部批準：總經(jīng)理。
〖說明〗。
第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理，加強酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款。
第三條、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。
合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗。
第四條、除臨時工以外的所有員工，均應(yīng)訂立勞動合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動合同》。
第六條、凡檔案關(guān)系無法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工，經(jīng)酒店同意，可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗。
第七條、辭職。
員工如有正當(dāng)理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報告(試用期員工提前七天，使用期滿后提前一個月)，將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退。
如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。
第九條、開除。
如員工嚴重違紀，酒店可予以開除。
第十條、解除合同。
在合同期內(nèi)，由于特定原因，酒店與員工經(jīng)過協(xié)商一致同意，可以解除合同。
〖違約賠償〗。
第十一條、對辭職未經(jīng)批準而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工，需按如下標準繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，需交賠償金三千元;。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，需交納賠償金二千元;。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，需交賠償金一千元。
第十二條、對因嚴重違紀而別開出的員工，酒店將根據(jù)該員工違紀情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據(jù)實訂立。
第十三條、對批準離職的員工(含辭職，辭退，開除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金;否則，按照每遲一天罰款50元。
〖培訓(xùn)賠償〗。
第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的員工，如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓(xùn)的價值交清賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，賠償所受培訓(xùn)價值全額。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，賠償所受培訓(xùn)價值全額的70%。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，賠償所受培訓(xùn)價值全額的30%。
第十五條、辭退及被開除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓(xùn)賠償金。
第十六條、培訓(xùn)價值由酒店根據(jù)員工所接受的每項課程的價值及及課程數(shù)目而確定。
〖其他〗。
第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準。
第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。
水壩管理合同篇三
摘要：如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國在《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》實施后的緊迫任務(wù)，本文就《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》實施后，國內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的管理當(dāng)中主要體現(xiàn)在風(fēng)險分配和計價方式的不同而出現(xiàn)的不適應(yīng)問題，提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計價模式下的工程合同價款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭議處理思路。
關(guān)鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價款。
1、前言。
構(gòu)建和諧社會是我國當(dāng)前的一項國策，而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項重要原則。對于工程項目來說，由于建筑工程的特殊性，項目協(xié)調(diào)工作尤為重要，而做好合同管理工作確實是實現(xiàn)項目協(xié)調(diào)工作的重要方法，如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國在工作量清單計價實行后的重要任務(wù)。
2、從20__年7月起，我國開始實施《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)，標志著我國工程造價管理有望傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向‘量價分離’的市場模式的轉(zhuǎn)變。
作為建設(shè)項目體系中重中之重的合同管理，在合同價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)，也相應(yīng)與之相適應(yīng)，制定清單計價模式下合同管理的相關(guān)措施。
國內(nèi)目前實行的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實行的工程量清單計價方法針對性不強，在實施過程中遇到很多問題，亟需改進;由于fidic條款的計價模式與我國現(xiàn)實行的工程量清單計價模式都是單價合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時，fidic合同條件中有這樣一個基本原則，其中有一個受雇于業(yè)主，并作為獨立的一方代表業(yè)主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來管理合同，但它不再是獨立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實施的要求是不一致的;我國習(xí)慣于甲方管理項目、習(xí)慣于總價包干合同，工程建設(shè)監(jiān)理不適應(yīng)過程全方位進行項目管理的要求，其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局，無法體現(xiàn)高智能服務(wù)這一宗旨。
因此，我國目前在新形勢下對施工合同的改進既要借鑒國外成熟的合同形式，更要立足于本國的實際情況。由于工程量清單計價對于合同管理的影響主要集中在風(fēng)險分配和計價方式的變化所帶來的影響，因此本文也主要針對于合同管理當(dāng)中涉及工程價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進行介紹。
3、我國施工合同示范文本的編制建議。
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當(dāng)中，雇主的基本職責(zé)是按合同支付工程價款，雇主是否具備相應(yīng)的資金能力直接關(guān)系到承包商的利益。而承包商的基本職責(zé)是按合同要求實施工程，承包商相應(yīng)的履約能力直接關(guān)系到雇主的利益。[2]因此，為了項目的順利實施，對于雇主的資金安排、履約擔(dān)保以及風(fēng)險分配等相應(yīng)條款都應(yīng)做到公正、平等。
我國目前適用于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的施工合同條件編制應(yīng)本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當(dāng)中，fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權(quán)利、義務(wù)間的對價關(guān)系”，并在多年的實施、修改當(dāng)中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項目順利實施的前提。
(2)在合同履行過程當(dāng)中，努力實現(xiàn)“公正、平等”是國家頒布《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序，適應(yīng)社會主義經(jīng)濟發(fā)展的需要。[3]工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，工程量清單計價有利于發(fā)揮企業(yè)自主報價的能力，實現(xiàn)由政府定價向市場定價的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效避免招標單位在招標中盲目壓價的行為，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律。
3.2工程量清單計價模式下的工程合同價款的約定與調(diào)整思路工程量清單報價是在建設(shè)工程施工招投標時，招標人依據(jù)工程施工圖紙，招標文件要求，以統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項目劃分規(guī)定，為投標人提供實物工程量項目和技術(shù)措施項目的數(shù)量清單;投標人根據(jù)自身的綜合實力，結(jié)合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風(fēng)險因素，自主填報清單開列項目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結(jié)算調(diào)整價的招投標方式。這樣的招標人提供數(shù)量清單、投標人自主報價的方式區(qū)別于國內(nèi)以往實行的定額報價，因此，總結(jié)工程量清單計價模式下施工合同的工程合同價款的約定與調(diào)整的思路如下：
2)工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限;。
3)工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式：
4)發(fā)生工程價款糾紛的解決方法;。
5)約定承擔(dān)風(fēng)險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;。
6)工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限;。
7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時限;。
8)安全措施和意外傷害保險費用;。
9)工期及工期提前或延后的獎懲辦法。
10)與履行合同、支付價款相關(guān)的擔(dān)保事項。
(2)在我國現(xiàn)階段，根據(jù)工程特點，發(fā)、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用下列約定方式：
1)固定總價：合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式。
2)固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用的計算方法，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)綜合單價不再調(diào)整。風(fēng)險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。
3)可調(diào)價格?？烧{(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費等，雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價和措施費的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：
水壩管理合同篇四
公司各單位：
做好勞動合同管理工作是鞏固和完善勞動合同制度、人事管理的一項基礎(chǔ)性管理工作，為強化勞動合同基礎(chǔ)管理，提高工作效率，維護公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)勞動法規(guī)規(guī)定，結(jié)合貫標工作要求，現(xiàn)就勞動合同管理工作通知如下：
各單位須于5月31日前建立勞動合同管理檔案，主要包括：勞動合同期限，勞動合同到期時間，合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價等所有活動和相關(guān)記錄的臺賬，須規(guī)范整理和完善，納入貫標文件管理范圍，進行嚴格的規(guī)范化管理。
二、用人單位管理職能。
建立和完善勞動合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺賬；根據(jù)勞動合同管理檔案，及時更新本單位勞動合同資料等記錄臺賬；對新入職人員和續(xù)簽人員進行全面考核，呈報考核結(jié)果，連同單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出的簽訂勞動合同的.書面意見等其他詳細資料，作為人員簽訂勞動合同的主要依據(jù)；辦理勞動合同文本簽訂程序，整理后送我部存檔。
三、勞動合同簽訂工作流程。
1、對新入職員工，在接到員工分配單7個工作日后，3個工作日內(nèi)由勞動合同管理員報我部，提交相關(guān)資料，申請簽訂勞動合同。我部在接到申請和資料后，經(jīng)審查合格后，發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個月，自起始日期（為員工分配單上標明的日期）開始。勞動合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字，在2個工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員帶回給員工。三個月試用期后，須將員工試用期評定等相關(guān)的必須資料上報我部，單位如不同意轉(zhuǎn)正，則辦理中止勞動合同手續(xù)。
2、對續(xù)簽勞動合同的員工，由單位合同管理員提前兩個月通知員工所在的班組、車間（科、室）進行逐級考核，出具書面考核結(jié)果，在7個工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書面續(xù)簽意見，2個工作日內(nèi)報我部，根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查，由我部上報公司分管副總批準。我部根據(jù)批復(fù)，反饋公司續(xù)簽勞動合同意見，對單位員工下達續(xù)簽或終止勞動合同通知。續(xù)簽勞動合同，由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字，在3個工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員返回員工。終止勞動合同的人員，辦理好工作移交手續(xù)。
四、考核。
各單位綜合管理員具體負責(zé)勞動合同管理工作，未設(shè)綜合管理員的單位，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人兼職管理勞動合同。勞動合同管理員應(yīng)認真負責(zé)對待勞動合同管理工作，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理員工勞動合同簽訂手續(xù)，如有失誤對公司或個人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規(guī)定的時限內(nèi)完成，超過1日考核管理員當(dāng)月浮動工資50元。
2、未嚴格按工作流程辦理，缺少相關(guān)資料或資料不真實，考核勞動合同管理員當(dāng)月浮動工資100元。
3、嚴格按照人員情況，認真、嚴肅對待空白勞動合同的蓋印工作，不得涂改，不得出現(xiàn)漏印、錯印。發(fā)現(xiàn)漏印，要求管理員在當(dāng)日到我部補?。话l(fā)現(xiàn)涂改、錯印，要求管理員重新蓋印，同時考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門，如有違反則考核浮動工資200元。
5、管理員嚴格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細、真實的資料，并仔細進行核對。對于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項目不得漏填，發(fā)現(xiàn)對關(guān)鍵項目漏填的，考核管理員當(dāng)月浮動工資50/份。
6、因勞動合同失誤引發(fā)勞動爭議的，考核責(zé)任人浮動工資200―1000元；有瀆職行為并造成嚴重后果的，解除責(zé)任人勞動合同。
二oo七年四月五日。
水壩管理合同篇五
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經(jīng)辦人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點及約定。
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_____平方米，戶型為____室____廳，樓層為___樓。房產(chǎn)證號(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(人民幣)，付款方式為____付，支付日期為租金到期前_____天之內(nèi)。另付押金________元，大寫________，托管終止，甲方對房屋驗收無誤后，將押金退還乙方，不計利息;合同簽署日，乙方應(yīng)向甲方一次性預(yù)付___個月的房租，以后的房租支付時間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現(xiàn)金形式支付或以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶為：戶名：____________開戶行：_____________________賬號：_________________________甲方確定上述戶名、開戶行、賬號準確無誤后簽字確認：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時段干擾鄰居及其他住戶的日常生活;乙方有義務(wù)對承租人進行管理，不得在房屋內(nèi)從事違法犯罪活動，否則由乙方承擔(dān)所有后果，由此給甲方造成經(jīng)濟損失的由乙方負責(zé)賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線電視、電話、上網(wǎng)費、衛(wèi)生費、物業(yè)管理費等費用由乙方承擔(dān)并按時交納;采暖費由甲方承擔(dān)。
6、政府規(guī)定出租房屋應(yīng)繳的稅費由甲方承擔(dān)。
二、甲乙雙方的責(zé)任及義務(wù)。
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對房屋的結(jié)構(gòu)及屋內(nèi)物品進行檢查、清點。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對甲方的房屋進行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應(yīng)負全部責(zé)任。
3、房屋結(jié)構(gòu)、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線電視等相關(guān)設(shè)施的統(tǒng)一改造，以及上述設(shè)施在托管期間出現(xiàn)非人為損壞，由甲方負責(zé)維修，也可委托乙方維修，維修費用由甲方承擔(dān);若上述設(shè)施出現(xiàn)人為損壞或其它設(shè)施損壞的，由乙方負責(zé)維修并承擔(dān)費用。
4、托管的房屋如因產(chǎn)權(quán)、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負責(zé)解決，由此造成乙方及承租方經(jīng)濟損失的，由甲方負責(zé)賠償。
5、乙方在托管期間對房屋具有使用權(quán)，但不得破壞房屋現(xiàn)有設(shè)施;托管期間甲方未經(jīng)乙方允許不得擅自用自留鑰匙進入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負責(zé)。
6、本合同期限未滿前，一方擬終止合同，需提前___天通知對方，并征求對方意見。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán);若不再續(xù)簽合同，甲方應(yīng)給予乙方1-3個月的過渡期，過渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設(shè)備，如水卡、電卡、燃氣卡、機頂盒等，如不能及時交付上述設(shè)備，乙方有權(quán)延長免租期直至上述設(shè)備交付為止。
水壩管理合同篇六
甲方：__________(以下簡稱甲方)。
乙方：__________(以下簡稱乙方)。
為了共同發(fā)展，加強甲、乙雙方的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，經(jīng)雙方共同協(xié)商，本著“*等發(fā)展、互惠互利”的原則，達成如下協(xié)議：
一、業(yè)務(wù)關(guān)系。
甲方確定乙方為其(_______配件)指定供應(yīng)商，在甲方的(_______配件)中除其客戶指定使用其它品牌產(chǎn)品外，甲方所有相關(guān)機械的(_______配件)在協(xié)議期內(nèi)均采用乙方提供的(_______配件)，不得使用其它同類品牌。
二、產(chǎn)品范圍。
乙方品牌的所有(_______配件)。
三、供貨價格。
1、經(jīng)雙方協(xié)商，乙方向甲方提供的所有(_______配件)價格均按_____%打折，打折后的價格不能高于市場價。
2、甲乙雙方將按年度(或季度)定價，并參照河南省同類產(chǎn)品市場價格。
3、如因市場原因造成乙方在全國范圍內(nèi)調(diào)整價格的情況，無論價格上漲或下降，則乙方按照其調(diào)整后正式生效的新全國統(tǒng)一列表價格按原折扣折讓價給甲方供貨。但乙方書面通知甲方前已經(jīng)簽訂的購銷合同仍按購銷合同約定價格執(zhí)行。但是如果價格下降，乙方未及時通知甲方，則視為乙方違約。
4、按照以上三條定價原則，經(jīng)雙方協(xié)商后，價格在本協(xié)議中定為_____。
四、質(zhì)量要求。
乙方向甲方提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國家標準要求?；蚪?jīng)雙方一致確認，本合同約定之產(chǎn)品應(yīng)達到的質(zhì)量標準為：_________________________。
質(zhì)保期為__________。質(zhì)保期內(nèi)實行質(zhì)量“三包”。如果乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標準要求、不符合約定的標準或有其它質(zhì)量問題，經(jīng)證實后，甲方有權(quán)要求退貨，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任和由于質(zhì)量問題所發(fā)生的損失及費用。
五、付款方式。
甲乙雙方協(xié)商后，確定付款方式為：__________現(xiàn)金或匯款等方式_____。甲乙雙方要求的付款條件為__________先付一部分定金，定金為貨款的_____%，驗貨后再付另一部分;或者這個月付上個月的貨款。
協(xié)議生效執(zhí)行中，乙方給予甲方每筆采購訂單____%的貨款欠款額度，但每月貨款欠款額累計欠款額度為_____萬元，超過欠款額度部分欠款，甲方應(yīng)先付清超額部分欠款;甲方所欠的所有貨款必須在年底一次性結(jié)清。
六、配送服務(wù)。
甲方所需產(chǎn)品每批金額_____元以上時由乙方免費送至甲方所在地倉庫，或承擔(dān)物流等運輸費用，其每批金額_____元以下時由甲方自行從乙方經(jīng)銷商處提取或承擔(dān)物流等運輸費用。
七、違約責(zé)任。
1、甲方每月超過欠款額度部分的欠款及未按約定期限付款的，由甲方承擔(dān)延期付款的違約金，違約金以每月‰計算。
2、甲方提供的產(chǎn)品型號規(guī)格不準確，導(dǎo)致乙方發(fā)錯產(chǎn)品的，由甲方承擔(dān)所有的退貨費用及因此引起的損失。同時，如果甲方提供的產(chǎn)品型號規(guī)格準確，而乙方發(fā)錯產(chǎn)品，則由乙方承擔(dān)所有的退貨費用及因此引起的損失。
3、乙方所*品因設(shè)計、制造、質(zhì)量等原因，引起生產(chǎn)上的所有損失或事故，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
4、如因市場原因造成乙方降價后，乙方未及時通知甲方，則視為乙方違約，并由乙方補償三倍的差價。
八、爭議的解決。
在履行本協(xié)議及具體購貨合同過程中，如發(fā)生爭議，則雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成，雙方均同意在甲方所在地人民法院采取訴訟方式解決。
九、協(xié)議生效及其它。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后立即生效。
2、本協(xié)議有效期至_____年_____月_____日，期滿后重新協(xié)商續(xù)約事宜及條款。
3、本協(xié)議條款的任何變更、修改或增減，須經(jīng)雙方協(xié)商后授權(quán)代表簽署書面文件，作為本協(xié)議的組成部分并具有同等法律效力。
4、本協(xié)議中任何未盡適宜，雙方將以友好方式解決。
5、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：__________乙方：__________。
代表人：__________代表人：__________。
簽訂日期：__________
水壩管理合同篇七
一、合同是公司的重要文檔，是公司有關(guān)業(yè)務(wù)開展的憑證。根據(jù)《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國家有關(guān)法規(guī)，為規(guī)范合同的調(diào)研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過程的操作，特制定本規(guī)定。
二、本辦法適用于公司合同事務(wù)及管理。
三、合同承辦人--指具體經(jīng)辦合同有關(guān)事宜的人員。
統(tǒng)一采辦--指將各部門可通用的、消耗類的或其他物資和服務(wù)采辦，由公司行政部統(tǒng)一組織，形成規(guī)模效益的采辦。
四、銷售部負責(zé)業(yè)務(wù)合同的的談判，并按合同及時催款及安裝協(xié)調(diào)溝通。
合同管理員負責(zé)合同資料的整理歸檔、保管，合同管理員須根據(jù)合同及時和廠里協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計劃及，保證生產(chǎn)及時，準時供應(yīng)。
財務(wù)部合同的審核、合同管理和執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、考核評審。
五、管理內(nèi)容。
1、合同的調(diào)研由銷售人員進行，主要調(diào)查了解合同對方，包括但不限于。
（1）資信能力；
（2）履約能力；
（3）資質(zhì)情況；
（4）支付能力；
2、與合同對方進行初步接觸，了解合同相關(guān)要素，為起草合同創(chuàng)造條件。
（二）、合同的起草。
1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草，要求：
（1）起草人應(yīng)參加合同談判；
（2）涉及技術(shù)方面的合同，應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參加。
2、合同起草要求：
（1）各類合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式；
（2）起草合同，要做到內(nèi)容合法、語言規(guī)范、結(jié)構(gòu)嚴謹；
（3）合同起草應(yīng)參照使用有關(guān)合同范本，合同格式及內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
（4）公司合同文本須按規(guī)定編制合同號。合同如若對方起草，也須按本規(guī)定合同號編制辦法編制公司合同號附在合同文本上，并使用此合同號進行統(tǒng)計、申報、匯總等。
（三）合同的談判。
1、由銷售人員負責(zé)合同的談判，必要時邀公司領(lǐng)導(dǎo)參與。
2、銷售人員協(xié)商洽談，擬訂談判方案，研究洽談對策和目的，洽談中視情況適時進行補充、修正。
3、抓住重點，商定合同具體條款，并予以確認。
（四）合同的評審與審查。
1、合同管理員組織合同評審，()然后依據(jù)合同管理類別報送財務(wù)部組織審查；
2、未經(jīng)審查的合同，公司財務(wù)部將不辦理財務(wù)手續(xù)。
3、具體評審要求根據(jù)業(yè)務(wù)實際狀況制定。
1、合同簽訂時，簽字人出示并與對方交換法人代表證明文件或授權(quán)委托書。
2、銷售人員需要對外簽訂合同時，必須取得公司法定代表人的批準授權(quán)。
3、需要辦理法定手續(xù)的合同，應(yīng)：
（2）法律法規(guī)規(guī)定需要辦理批準、登記、過戶等手續(xù)的`合同，應(yīng)在法定時限內(nèi)辦理批準或許可手續(xù)。
（1）合同履行實行項目負責(zé)制，由銷售人員自行負責(zé)本人的項目。
（2）合同管理員應(yīng)通過下列方式掌握合同履行情況：
1）銷售人員就本人的項目合同履行情況向合同管理員報告；
2）合同管理員根據(jù)合同規(guī)定時限對有關(guān)人員提醒及對合同履行情況進行檢查。
2、合同履行中的變更。
合同簽訂后，或在合同履行過程中，如果本方或?qū)Ψ揭笞兏贤瑑?nèi)容，應(yīng)。
（1）雙方要確定變更內(nèi)容，并簽字確認，需要時再按本規(guī)定第五條第四款進行審查；
（2）對變更事項，銷售人員應(yīng)以書面形式通知合同管理員；
3、合同履行中的糾紛。
其處理按合同約定或按法律程序進行；
（七）合同情況統(tǒng)計上報。
每月第一個工作日合同管理員向西安公司負責(zé)人報送下列報表，以便公司及時掌握合同總體情況：
1、每月及年終匯總上報《合同統(tǒng)計報表》；
2、每年年終匯總上報《合同臺帳表》。
（1）合同原件的移交。
1）合同簽訂完后，銷售人員應(yīng)在簽訂完成后5個工作日內(nèi)（以最后簽訂者的日期為起點）將交合同管理員保存正本一份，同時分別送財務(wù)部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。
2）在外地簽訂的合同原件應(yīng)在回到部門后3個工作日內(nèi)交合同管理員；
3）合同管理員收到合同原件后，應(yīng)填寫《合同登記卡》；
4）合同管理員對合同文本原件進行整理；
5）有商業(yè)秘密的合同應(yīng)實行密級管理。
（2）合同相關(guān)資料的移交。
2）合同管理員將其與合同原件裝訂成冊。
（3）銷售人員對合同及相關(guān)資料的使用。
1）一般使用復(fù)印件；
2）嚴格控制再次復(fù)印。
（4）合同原件及相關(guān)資料的保存。
1）合同管理員應(yīng)妥善保存合同文本及相關(guān)資料；
2）履行完畢的合同，應(yīng)交檔案室歸檔保存，其歸檔時間和保管年限按法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定辦理。
（5）合同資料的借閱。
1）借閱資料應(yīng)填寫《合同資料借閱登記表》；
2）經(jīng)合同管理負責(zé)人簽字批準后才能提供復(fù)印件；
3）如需使用原件，應(yīng)經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。
六、本辦法未盡之處，遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執(zhí)行。
七、本辦法由行政部根據(jù)公司實際狀況修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
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水壩管理合同篇八
企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認識到位。
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理制度到位。
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位。
1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責(zé)，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓(xùn)要加強，合同管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
水壩管理合同篇九
經(jīng)（以下簡稱甲）與（以下簡稱乙）友好協(xié)商，依照國家有關(guān)法律，本著“*等、互利”的原則，就甲長期向乙購買五金工具、零件和機械產(chǎn)品等事宜達成以下協(xié)議共同遵守。
一、業(yè)務(wù)關(guān)系。
1、本協(xié)議生效后，乙按照甲提供的清單為甲供應(yīng)產(chǎn)品。
2、乙向甲提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國家標準要求。產(chǎn)品無國家標準的，經(jīng)雙方協(xié)商確定。
3、質(zhì)保期內(nèi)實行質(zhì)量“三包”。
4、包裝要求：產(chǎn)品包裝以保護貨物完整、不受損傷，包裝物不回收。
5、本協(xié)議生效后，甲按需提供采購清單，乙按清單供貨，所有經(jīng)濟責(zé)任均執(zhí)行本協(xié)議規(guī)定，不再每次重新簽訂協(xié)議。
6、乙送貨至甲指定地點后，甲應(yīng)在10日內(nèi)進行驗收，驗收后出具驗收單。
7、本協(xié)議有效期1年，從20xx年9月1日至20xx年9月1日止。
二、供貨價格。
產(chǎn)品供貨價格由雙方根據(jù)市場行情協(xié)商確定。
三、付款方式。
甲乙雙方協(xié)商后，確定付款方式為：現(xiàn)金、匯款或銀行承兌等方式。
四、付款時間。
1、甲小批量購貨實行賒賬式購買，乙憑發(fā)貨單（甲確認及簽字）和甲驗收單記賬。
2、乙每月底為甲所購貨物開具增值稅專用發(fā)票，甲次月為乙進行一次貨款結(jié)算。
3、結(jié)算貨款時，甲按雙方約定預(yù)留%的質(zhì)量保證金。保證金在質(zhì)保期滿，無責(zé)任賠償?shù)那闆r下無息全額返還乙。
五、產(chǎn)品運輸。
乙負責(zé)運送產(chǎn)品至甲指定地點，運輸費用由乙承擔(dān)。
六、違約責(zé)任。
1、乙錯發(fā)產(chǎn)品，遲發(fā)產(chǎn)品，提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標準（或約定的標準），或者經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。甲有權(quán)要求退貨，并由乙承擔(dān)違約責(zé)任和由于質(zhì)量問題所發(fā)生的損失及費用。
2、甲提供的產(chǎn)品型號規(guī)格不準確，導(dǎo)致乙發(fā)錯產(chǎn)品的，由甲承擔(dān)所有的退貨費用及因此引起的損失。
七、爭議解決。
在履行本協(xié)議及具體購貨合同過程中，如發(fā)生爭議，則雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成時，按合同法規(guī)定向人民法院提起訴訟解決。
八、協(xié)議生效及其它。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后立即生效。
2、本協(xié)議條款的任何變更、修改或增減，須經(jīng)雙方協(xié)商后授權(quán)代表簽署書面文件，作為本協(xié)議的組成部分并具有同等法律效力。
3、本協(xié)議中任何未盡適宜，雙方將以友好方式解決。
4、本協(xié)議一式肆份，甲執(zhí)叁份乙執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲：（蓋章）乙：（蓋章）。
代表人：代表人：
水壩管理合同篇十
購銷合同管理制度在購銷合同環(huán)境下，充分考慮供需雙方對所簽訂的每份合同或訂單按規(guī)定的程序和要求進行評審，準確地理解供需方的要求，保證我公司能夠完全履行所簽訂的購銷合同，購銷合同管理制度。
一、適應(yīng)范圍：本公司系列產(chǎn)品在國內(nèi)銷售及出口銷售的。
二、職責(zé)：營銷公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》及公司有關(guān)規(guī)定，做好購銷合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內(nèi)容要求：
1、營銷公司產(chǎn)品經(jīng)理受公司委托與需方交換意見，在取得供需雙方的一致認可的情況下，有權(quán)與需方正式簽訂購銷合同。
4、供需雙方對購銷合同共同進行評審，確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求，在充分考慮雙方各自風(fēng)險利益的'基礎(chǔ)上，達到對合同的每一條款雙方均可接受的效果。
5、保證合同應(yīng)滿足下列要求：a、與合同有關(guān)問題都已解決。b、合同中規(guī)定的要求均已形成文件。
6、營銷公司編制購銷合同正文，正式簽訂合同。
7、在購銷合同評審各階段均應(yīng)形成文件或記錄，建立檔案，妥善保存。
8、在合同執(zhí)行過程中，需要更改合同，要經(jīng)過與合同簽訂同樣的評審過程。
四、購銷合同的簽訂程序。
2、營銷公司業(yè)務(wù)部合同***接到需方傳真或郵寄的購銷合同后，首先對購銷合同的格式及合法性審核，在確認格式正確及合法后，交主管部長審核，對經(jīng)主管部長審核確認后的合同，合同***予與備案存檔，妥善保管合同原件;對未予簽批的合同，予與廢止。
3、購銷合同的履行合同***地經(jīng)簽批后的合同，下達準予發(fā)貨指令給運輸部，運輸部按合同指定地址，報站發(fā)貨。
五、簽訂購銷合同須注意事項。
1、合同必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的簽批才可發(fā)放。為了保證合同的準確性，要發(fā)放的合同必須要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審核是否屬于購銷合同，是否屬于該廠應(yīng)發(fā)放的合同，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，才可發(fā)放。
2、合同必須按國家合同法及公司有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行.簽訂合同是為了取得法律的保護，所以簽訂的合同必須要符合國家合同法;為了有效地控制應(yīng)收帳款的增大，審核該產(chǎn)品經(jīng)理是否具備發(fā)貨資格，要簽訂的合同必須又要按公司有關(guān)政策執(zhí)行。
3、合同只限于公司產(chǎn)品經(jīng)理范圍發(fā)放。由于不同的合同具有不同的使用范圍，購銷合同只能適用于產(chǎn)品經(jīng)理，而且還必須是本廠的產(chǎn)品經(jīng)理。
4、對不符合規(guī)定的合同，堅決不予發(fā)放。為了保證合同的準確性及安全性，對于那些不符合國家合同法及公司有關(guān)政策的合同，一律不予發(fā)放。
5、合同***必須做好合同的歸檔、統(tǒng)計、分析工作。為了公司的需要，合同***必須對合同及時進行歸檔，統(tǒng)計不同產(chǎn)品將要發(fā)出的數(shù)量及其分析工作。
6、合同***必須做好原始合同的存檔工作，做道每筆合同有據(jù)可查。為了合同具有法律效應(yīng)，必須做好原始合同的存檔工作，為以后的應(yīng)收賬款提供有力的、可靠的依據(jù)。
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水壩管理合同篇十一
甲方：
乙方：________廣告有限公司。
現(xiàn)有甲乙雙方就廣告代理一事，本著“互惠互利，共同發(fā)展”的原則，在“平等、自愿”的基礎(chǔ)上，簽定本合同，內(nèi)容如下：
1、甲乙雙方須共同遵守《廣告法》及相關(guān)國家法律法規(guī)。
2、乙方在甲方媒體刊登廣告，遵守甲方媒體的廣告管理規(guī)定。
3、乙方代理甲方媒體的廣告，在原報價基礎(chǔ)上享受優(yōu)惠的代理價格。
4、雙方約定在甲方媒體刊發(fā)廣告，一律實行先款后登的原則。
5、甲方給乙方頒發(fā)廣告代理委托授權(quán)書，作為乙方的廣告代理資格證明。
6、甲方同意乙方在宣傳手冊、網(wǎng)站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體，甲方有義務(wù)為乙方提供相關(guān)宣傳內(nèi)容，如：甲方媒體背景、發(fā)行量、讀者群、廣告報價等。
7、甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯(lián)卡可直接到甲方辦理廣告業(yè)務(wù)，并享受甲方給予乙方的優(yōu)惠待遇。
8、乙方廣告客戶實行會員制，在對會員報價時不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優(yōu)惠價，若低于此優(yōu)惠價，甲方有權(quán)拒絕刊登廣告。
9、甲方媒體如果有重大變化和調(diào)整，應(yīng)及時通知乙方。
10、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年.
11、其他未盡事宜，雙方另行商定。
12、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：________廣告有限公司。
代表：代表：
年月日年月日。
水壩管理合同篇十二
受托方（以下簡稱乙方）：______________________
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將________（物業(yè)名稱）委托于乙方被告物來管理，訂立本合同。
第二條物業(yè)基本情況
物業(yè)類型：________________________________
四至：東______________南______________
西______________北______________
占地面積：____________平方米
建筑面積：____________平方米
委托管理的的業(yè)構(gòu)成細目見附件一。
第三條乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和物來使用人均應(yīng)對履行本合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第二章委托管理事項
第四條房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門廳、_________________________________________ 。
第五條共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行和管理，包括：共用的上下水管道、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、高壓水泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、_____________________________________ 。
第七條公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護與管理。
第八條附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點、文化體育娛樂場所、____________________。
第十條交通與車輛停放秩序的管理。
第十一條維持公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、___________________________________。
第十二條管理與物來相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。
第十三條組織開展社區(qū)文化娛樂活動。
第十四條負責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費用：
1、物業(yè)管理服務(wù)費；
2、___________________________________；
3、___________________________________。
第十五條業(yè)主和物來使用人房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護，在當(dāng)事人提出委托時，乙方應(yīng)接受委托并合理收費。
第十六條對業(yè)主物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為，針對具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評、規(guī)勸、警告、制止、___________________等措施。
第十七條其他委托事項
3、 ________________________________________________ 。
第三章委托管理期限
第十八條委托管理期限為_____年。自_______年_______月______日______時起至_______年______月______日______時止。
第四章雙方權(quán)利、義務(wù)
第十九條
a 、甲方權(quán)利、義務(wù)（適用于業(yè)主委員會）
1、代表和維護產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益；
2、制定業(yè)主公約并監(jiān)督業(yè)主和物業(yè)使用人遵守公約；
3、審定乙方擬定的物業(yè)管理年度計劃、財務(wù)預(yù)算及決算；
4、檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況；
5、審定乙方提出的物業(yè)管理年度計劃、財務(wù)預(yù)算及決算；
7、在合同生效日起_________日內(nèi)向乙方提供________平方米建筑面積管理用房（產(chǎn)權(quán)屬甲方），由乙方按下列第________項執(zhí)行：
（1）無償使用；
9、當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費時，負責(zé)催交或以其他方式償付；
10、協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題：
（2）______________________________________________________ 。
11。協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動；
12、______________________________________________________ 。
b、甲方權(quán)利、義務(wù)（適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）
2、審定乙方擬定的物業(yè)管理制度；
3、檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況；
4、審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃、財務(wù)預(yù)算及決算；
5、委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達到國家驗收標準要求。
如存在質(zhì)量問題，按以下方式處理：
（1）負責(zé)返修；
（2）委托乙方返修，支付全部費用；
（3）__________________________________________ 。
項執(zhí)行：
（1）無償使用；
（2）按建筑面積每月每平方米_____元租金，其租金收入用于__________。
9、當(dāng)業(yè)主和物來使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費時，負責(zé)催交或以其他方式償付；
10、協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題：
（2）____________________________________________________。
11、協(xié)調(diào)乙方做好物來管理工作和宣傳教育、文化活動；
12、_____________________________________________________。
第二十條乙方權(quán)利、義務(wù)
1、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定，制定物業(yè)管理制度；
2、對業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請有關(guān)部門處理；
3、按本合同第十六條的約定，對業(yè)主和物來違反業(yè)主公約的行為進行處理；
7、負責(zé)編制物業(yè)管理年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告；
8、每___________個月向全體業(yè)主和物業(yè)使用人公布一次管理費用收支賬目；
10、合同終止時乙方必須向甲方移交全部經(jīng)營性商業(yè)用房、管理用房及全部檔案資料；
11、________________________________________________ 。
第五章物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量
第二十一條乙方須按下列約定，實現(xiàn)目標管理。
1、房屋外觀：_____________________________________________________ 。
2、設(shè)備運行：_____________________________________________________ 。
3、房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、維護：_________________________________ 。
4、公共環(huán)境：_____________________________________________________ 。
5、綠化：_________________________________________________________ 。
6、交通秩序：_____________________________________________________ 。
7、保安：_________________________________________________________ 。
8、急修：_________________________________________________________ 。
小修_________________________________________________________ 。
9、業(yè)主和物業(yè)使用人對乙方的滿意率達到：___________________________ 。
具體的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量要求見附件二。
第六章物業(yè)管理服務(wù)費用
第二十二條物業(yè)管理服務(wù)費
1、本物業(yè)的管理服務(wù)費，住宅房屋由乙方按建筑面積每平方米__________元向業(yè)主或物來使用人收?。环亲≌课萦梢曳浇ㄖ娣e每月每平方米_________元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
2、管理服務(wù)費標準的調(diào)整，按__________調(diào)整。
3、空置房屋的管理服務(wù)費，由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
4、業(yè)主和物業(yè)使用人逾期交納物業(yè)管理費的，按以下第_______項處理：
（1）從逾期之日起按每天_________元交納滯納金；
（2）從逾期之日起按每天應(yīng)交管理費的萬分之_______交納滯納金；
（3）_______________________________________________________ 。
第二十三條車位遇由乙方按下列標準向車位使用人收取：
2、車庫車位：__________________________________________________ 。
第二十四條乙方對業(yè)主和物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備、毗連單位的維修、養(yǎng)護及其他特約服務(wù)，由當(dāng)事人按實際發(fā)生的費用計付，收費標準須經(jīng)甲方同意。
第二十五條其他乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的服務(wù)項目和收費標準如下：
1、高層樓房電梯運行費按實結(jié)算，由乙方向業(yè)主或物業(yè)使用人收取；
3、 ________________________________________________________ 。
第二十六條房屋的共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、公共場地的維修、養(yǎng)護費用：
1、房屋共用部位的小修、養(yǎng)護費用，由________承擔(dān)；大、中修費用，由_______承擔(dān)；更新費用，由_________承擔(dān)。
2、房屋共用設(shè)施、設(shè)備的小修、養(yǎng)護費用，由_______承擔(dān)；更新費用，由________承擔(dān)。
3、市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的小修、養(yǎng)護費用，由_________承擔(dān)；大、中修費用，由________承擔(dān)；更新費用，由_______承擔(dān)。
4、公共綠地的養(yǎng)護費用，由________承擔(dān)；改造、更新費用，由_______承擔(dān)。
5、附屬配套建筑和設(shè)施的小修、養(yǎng)護費用，由______承擔(dān)；大、中修費用，由______承擔(dān)。
第七章違約責(zé)任
第二十七條甲方違反合同第十九條的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標，乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同；造成乙方經(jīng)濟損失的，甲方應(yīng)給給予乙方經(jīng)濟賠償。
第二十八條乙方違反本合同第五章的約定，未能達到約定的管理目標，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同；造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟賠償。
第二十九條乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費標準的，甲方有權(quán)要求乙方清退；造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟賠償。
第三十條甲、乙任一方無正當(dāng)理由提前終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц禵______元的違約金；給對方造成的經(jīng)濟損失超過違約金的，還應(yīng)給予賠償。
第八章附則
第三十一條自本合同生效之日起_________天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項，辦理完交接驗收手續(xù)。
第三十二條合同期滿后，乙方全部完合同并且管理成績優(yōu)秀，大多數(shù)業(yè)主和物業(yè)使用人反映良好，可續(xù)訂合同。
第三十三條雙方可對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第三十四條本全同之附件均為合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第三十五條本合同正本連同附件共________頁，一式三份，甲、乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第三十六條因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以政府主管部門的鑒定為準。
第三十七條本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。
第三十八條本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第________種方式解決：
（一）提交_________仲裁地仲裁；
（二）依法向_________人民法院起訴。
第三十九條合同期滿本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿______天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?BR> 第四十條本合同自簽字之日起生效。
甲方簽章：____________________
乙方簽章：__________________
代表人：______________________
代表人：____________________
________年________月________日
_________年_______月______日
附件一：物業(yè)構(gòu)成細目（略）
附件二：物業(yè)管理質(zhì)量目標（略）
水壩管理合同篇十三
：合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，合同管理貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，加強企業(yè)合同管理是保障現(xiàn)代企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運作的有效手段。對于如何有效的建立健全相關(guān)的體制，本文通過對現(xiàn)代企業(yè)合同管理中存在的問題進行分析，并提出了控制風(fēng)險防范的有效措施。
現(xiàn)代企業(yè)；合同管理；風(fēng)險防范；有效措施。
合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到合同管理對企業(yè)的重要性，企業(yè)想要發(fā)展，就必須參與到市場的競爭中，避免企業(yè)面臨的市場風(fēng)險，盡量減少企業(yè)的合同糾紛，最大限度的保護企業(yè)的合法權(quán)益，合法合規(guī)經(jīng)營，是企業(yè)立足并得以發(fā)展的重要前提。
1.有助于適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。隨著社會主體市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的機遇擺在了現(xiàn)代企業(yè)的面前，同時市場風(fēng)險也與日俱增，企業(yè)的合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要的內(nèi)容組成，對其進行科學(xué)、規(guī)范的管理，可以幫助企業(yè)降低市場風(fēng)險。同時，隨著經(jīng)濟往來的更加頻繁，經(jīng)營規(guī)模小、實力不足的企業(yè)迎來了發(fā)展的契機，對于從前不規(guī)范的合同管理，口頭承諾、無效協(xié)議等情況在企業(yè)發(fā)展過程中容易出現(xiàn)合同經(jīng)濟糾紛，造成經(jīng)濟上的損失。對于規(guī)模較大，實際較為雄厚的企業(yè)來說，擴大經(jīng)濟實力范圍，必須要與國外的企業(yè)打交道，針對與國外企業(yè)的經(jīng)濟往來，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)合同管理中區(qū)別對待于從前國內(nèi)經(jīng)濟的往來的傳統(tǒng)模式，深入了解國外的合同相關(guān)法律法規(guī)，熟悉其運作模式和國際間的經(jīng)濟交往，加強現(xiàn)代化企業(yè)合同管理有助于適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。2.有助于完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。合同管理貫穿于企業(yè)管理中的各個環(huán)節(jié)之間，合同管理需要企業(yè)內(nèi)部多個部門相互配合，這極大考驗了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平，同時，合同管理既是企業(yè)經(jīng)濟效益快速發(fā)展的體現(xiàn)，又能起到企業(yè)經(jīng)濟效益運行監(jiān)督的作用，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場改革力度的不斷加大，現(xiàn)代企業(yè)存在職能清晰，政企分離的特點，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層來說，合同管理是保證企業(yè)正常的運作企業(yè)得以發(fā)展壯大的前提，在管理中堅持實事求是，要以企業(yè)的實際狀況為根據(jù)來制定管理體制，在制定管理體系時盡量系統(tǒng)化、全面化、統(tǒng)一化，合同管理與企業(yè)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)模式的制定、銷售的渠道等核心內(nèi)容的安排都有緊密的聯(lián)系，因此，加強現(xiàn)代企業(yè)合同管理有助于保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有助于完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。3.有助于建設(shè)我國法制經(jīng)濟時代。改革開放之后，隨著我國經(jīng)濟打開市場的國門，機遇與挑戰(zhàn)的全方面涌入，加強行業(yè)的規(guī)范操作，建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)已經(jīng)成為發(fā)展經(jīng)濟的首要目標，伴隨著法制社會的不斷完善，我國在建設(shè)法制經(jīng)濟時代已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，這要求現(xiàn)代企業(yè)要緊跟時代的步伐，嚴格遵守企業(yè)法律法規(guī)，同時建立自己的責(zé)任機制。市場競爭激烈，良好的信用度是企業(yè)得以快速發(fā)展的重要渠道，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)合同管理，有助于完善行業(yè)內(nèi)的規(guī)范，維護市場的秩序，促使企業(yè)自覺遵守法律法規(guī)，對于不合法的行為能夠有效的排查和治理，促進資源的合理配置，同時，樹立良好的信用評價，有助于建設(shè)我國法治經(jīng)濟時代。
1.企業(yè)法制觀念單薄。許多企業(yè)還沒有認識到合同管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性，依舊把關(guān)注點放在了生產(chǎn)經(jīng)營活動中，忽視了現(xiàn)代企業(yè)合同管理，在面臨高額的市場風(fēng)險中，容易出現(xiàn)合同違約、無效合同等經(jīng)濟糾紛，致使企業(yè)受到經(jīng)濟打擊帶來難以消除的影響。即便有的企業(yè)將健全完善企業(yè)合同管理提上日程，但是，在此方面企業(yè)沒有經(jīng)驗，相關(guān)的合同管理工作人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)知識技能水平較低，無法充分發(fā)揮合同管理作用，直接影響合同管理的質(zhì)量，企業(yè)也只能通過摸索來制定相關(guān)的管理辦法，致使現(xiàn)代企業(yè)合同管理依舊處于薄弱的環(huán)節(jié)。2.企業(yè)管理觀念落后。企業(yè)在選擇合作對象時，一般只考慮合作對象帶來的經(jīng)濟效益，而對合作對象的資格審查通常只是一帶而過，是否是正規(guī)的企業(yè)單位，是否擁有較好的信譽等這些都應(yīng)該是企業(yè)管理所應(yīng)考察的重點，再者，對于合同的簽訂過程，部分企業(yè)通常認為只是一個形式，甚至存在口頭承諾等行為，企業(yè)合同管理不受企業(yè)重視，合同內(nèi)容存在表述不清晰，責(zé)任義務(wù)不明確等問題，中一旦出現(xiàn)了不合理現(xiàn)象，企業(yè)才匆忙提交合同內(nèi)容，易引發(fā)經(jīng)濟糾紛，達不到合同應(yīng)該發(fā)揮的實效作用。同時，各部門間的合作不協(xié)調(diào)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)，工作效率低下，監(jiān)管力度不夠深入也使得企業(yè)管理取得不到良好的效果。3.法律保護不完善。對于既定發(fā)生的經(jīng)濟糾紛，公司面臨著巨大的市場風(fēng)險，容易造成經(jīng)濟上的損失，通常采取申請仲裁等法律途徑以求得維護自己的權(quán)益，但是，合同管理上的疏忽，對仲裁機構(gòu)提供不了太多有效的證據(jù)，致使仲裁機關(guān)搜集證據(jù)困難，維權(quán)之路緩慢，是企業(yè)承受經(jīng)濟損失，即便維護了企業(yè)而自身的合法權(quán)益，但由于成本的損耗，依然彌補不了企業(yè)的經(jīng)濟損失，而企業(yè)通常在面臨巨大的市場風(fēng)險時，為了最大程度的降低損失，會選擇私下里解決糾紛，這無疑使合同管理徒有其名，造成惡性循環(huán)。
1.重視合同簽訂前的準備工作。在企業(yè)與合作對象簽訂合同之前，要重視對合作對象的資格審查，要對其履行合同的能力，信用評價等方面做好全面詳盡的調(diào)查，并作出科學(xué)的分析，不能只考慮眼前的利益，而使企業(yè)承受巨大的市場風(fēng)險。因此，在企業(yè)與其他合作對象進行經(jīng)濟交往中，不能只單純的把合同的簽訂作為一種文書，而是應(yīng)當(dāng)視為一種硬性的指標，要求合作伙伴做到合同上的規(guī)定，同時，約束自身做到合理的經(jīng)營。重視合同簽訂前的準備工作，將企業(yè)所可預(yù)見性的風(fēng)險降到最低，也是現(xiàn)代化企業(yè)合同管理的科學(xué)。2.建立合同管理審查監(jiān)督機制。對于是否完全符合國家的相關(guān)法律法規(guī)而制定的合同，在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)建立合同管理審查監(jiān)督機制，對于出現(xiàn)的法律性漏洞，要做的及時有效的排查，對于合作伙伴的履約能力要做到跟蹤調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險，及時提供有效的.解決方案。同時注意合同條款的可操作性，合同中是否存在模糊的概念，法律保護的是對既定受到損害的企業(yè)，而在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)從制定生產(chǎn)計劃就已經(jīng)開始投入成本，因此明確合同中的內(nèi)容，排查一切存在的風(fēng)險，是對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運作的保障。3.建立網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺。我國目前針對于現(xiàn)代企業(yè)沒有真實完善的信用評價體系，企業(yè)個人的信用往往是通過企業(yè)在市場上的作為來體現(xiàn)的，這不利于行業(yè)的透明和規(guī)范，建立有效真實的信用評價體系，嚴厲打擊信用欺詐行為。信用評價體系，是對企業(yè)自身的約束，也是規(guī)范行業(yè)的重要手段之一。同時，建立網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺，將合同管理通過信息技術(shù)得到統(tǒng)一的管理，并且加強行業(yè)間的交流，及時更新信息，共享經(jīng)驗，促進現(xiàn)代企業(yè)的合同管理制度的完善。
終上所述，現(xiàn)代企業(yè)合同管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，合同不僅僅是一紙文書，而是具有強制性、約束性、連續(xù)性的一種法律性文件。只有適應(yīng)市場多變環(huán)境的企業(yè)才能不斷地發(fā)展和壯大，而建立和完善現(xiàn)代企業(yè)合同管理制度符合當(dāng)前市場的需求，這是國家相關(guān)政策的要求，只有不斷的完善自身的實力，最大程度的減少企業(yè)遇到的風(fēng)險，增強自身的市場競爭力，才能逐步確立企業(yè)在市場環(huán)境的巨大優(yōu)勢。
[3]許自豪.淺談企業(yè)合同管理過程中存在的風(fēng)險及防范措施[j].商業(yè)文化(上半月)，20xx，11（04）:44.
水壩管理合同篇十四
在建筑市場日趨規(guī)范,行業(yè)法律法規(guī)逐步健全的今天,要使工程項目更好地適應(yīng)激烈的市場競爭,加大對工程合同的管理力度,改善原有粗放式的工程管理模式,才能切實有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提高項目管理水平，使企業(yè)不斷提升經(jīng)濟效益與社會效益。
合同是工程施工全過程唯一的依托。工程項目的順利施工、交付使用則是履行合同的過程和實踐成果的體現(xiàn)。而認真仔細地研究合同內(nèi)容,分析利弊,針對其中的問題、難題及時制定對策措施,則是有效控制成本、減少經(jīng)濟損失、變不利因素為有利、實現(xiàn)利潤最大化的重要前提條件。以往的交底只局限于合同文本中的內(nèi)容,這僅僅完成了施工準備工作的一部分,而如何嚴格、準確地依據(jù)合同進行施工,在成本控制、責(zé)權(quán)明確、變更索賠、杜絕違約等諸多方面制定嚴格的對策措施才是關(guān)鍵所在。此外,如果對合同談判過程中雙方的口頭約定或承諾、各自綿聯(lián)的境況、施工過程中可能會出現(xiàn)的變更等重要內(nèi)容沒有詳細的說明,也將會導(dǎo)致一些不必要的損失、喪失獲取更多利益的機會。因此項目一開始就要采取措施,加強對合同交底工作的管理力度。
(一)認真分析合同內(nèi)容,做到心中有底。合同交底的內(nèi)容不僅僅局限于合同概況、工程概況、價格組成、工期、質(zhì)量目標、工程款的支付、變更索賠、工程資料、職責(zé)范圍、現(xiàn)場管理等內(nèi)容,同時對合同履約過程中可能存在的風(fēng)險與應(yīng)注意的問題等也應(yīng)進行全方位的交底。有條件的還得邀請法律顧問一同參與,從法律的角度分析合同文本內(nèi)容、在施工工程中如何正確履約,確保自身的權(quán)益,避免今后的經(jīng)濟糾紛等發(fā)生。
(二)召開專題分析會議,及時制定對策措施.細致、全面的交底之后,根據(jù)我們的實踐,要求項目部和部分按各自的管理職責(zé)系統(tǒng)仔細研究合同,反復(fù)推敲每一則條款、條文、細則,包括若干次詢標過程的往來函件等,找出合同中存在的有利和不利因素,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題、難題,針對這些問題召開專題會議進行分析,結(jié)合多年的施工管理經(jīng)驗和教訓(xùn),研究對策,制定措施。
(三)職責(zé)明確落實到人,充分發(fā)揮個人積極性。施工管理是否到位、成本控制是否有效、經(jīng)濟效益是否良好,關(guān)鍵在于過程的控制,而過程的控制,關(guān)鍵在于全員的參與。除了一同參與合同交底、專題分析之外,根據(jù)每個成員崗位職責(zé)的要求,將具體的工作落實到每個人,每個管理人員的工作業(yè)績直接與業(yè)務(wù)考核、項目效益的評估緊密掛鉤。這樣不僅提高了施工人員的管理意識,充分發(fā)揮他們的'主觀能動性、工作積極性,而且還將帶動整個項目甚至公司逐步實現(xiàn)粗放式的管理模式向系統(tǒng)管理模式的改變。
合同是工程施工的依據(jù),合同管理是一項持續(xù)的、貫穿于施工過程始終的重要工作。交底只是合同管理中的一部分內(nèi)容,但卻是更好地履行合同,獲得利潤最大化的關(guān)鍵所在,也是項目部作好降本增效工作的源頭所在。盡管施工過程中將會面臨許多新問題、新困難,但它畢竟以強化合同管理、實現(xiàn)項目成本的事前預(yù)測、事中控制、事后總結(jié)為終端。面對市場激烈競爭、普遍壓價讓利的局面,境外項目、合資項目的大量開發(fā),我們只有在實踐中不斷地加強學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,提高自身的管理水平,準確掌握和運用國內(nèi)國際建筑市場的游戲規(guī)則,才能以不變應(yīng)萬變,適應(yīng)不同業(yè)主、監(jiān)理的要求,贏得市場。
水壩管理合同篇十五
為加強_____小區(qū)（大廈）的物業(yè)管理，保障房屋和公用設(shè)施的正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，根據(jù)_____市物業(yè)管理方面的法規(guī)和政策，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議，以便共同遵守。
1、甲方將位于_____區(qū)_____路的_____范圍內(nèi)的物業(yè)委托給乙方實行統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)。
2、管理事項包括：
（1）房屋的使用、維修、養(yǎng)護；
（3）清潔衛(wèi)生（不含垃圾運到中轉(zhuǎn)站后的工作）；
（4）公共生活秩序；
（5）文娛活動場所；
（6）便民服務(wù)網(wǎng)點及物業(yè)范圍內(nèi)所有營業(yè)場所；
（7）車輛行使及停泊；
（8）物業(yè)檔案管理；
（9）授權(quán)由物業(yè)管理公司管理的其他事項。
承包經(jīng)營、自負盈虧。
委托管理期限為________年，自________年____月____日起到________年____月____日止。
1、甲方權(quán)利、義務(wù)：
（1）根據(jù)本合同規(guī)定甲方將住宅區(qū)委托乙方實行物業(yè)管理；
（2）監(jiān)督乙方對公用設(shè)施專用基金的合理使用，并按公用設(shè)施專用基金管理辦法撥付給乙方。
（5）負責(zé)向乙方提供本住宅區(qū)工程建設(shè)竣工資料一套并在乙方管理期滿時予以收回；
（6）不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進行的管理和經(jīng)營活動；
（8）負責(zé)確定本住宅區(qū)管理服務(wù)費收費標準；
（10）協(xié)助乙方做好宣傳教育、文化活動，協(xié)調(diào)乙方與行政管理部門、業(yè)主間的關(guān)系；
（11）政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。
2、乙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)：
（1）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實際情況，制訂本住宅區(qū)物業(yè)管理的各項規(guī)章制度；
3、其他事項
（1）、雙方可對本合同的條款進行修訂更改或補充，以書面簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
（2）、合同規(guī)定的管理期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿六個月前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?BR> （3）、本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任并按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定及時協(xié)商處理。
4、本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提請物業(yè)管理主管部門調(diào)解，調(diào)解不成的，提交深圳市仲裁委員會依法裁決。
5、本合同之附件均為合同有效組成部分；本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事項，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
6、本合同正本連同附件共一頁，一式三份，甲、乙雙方及物業(yè)管理主管部門（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
7、本合同自簽訂之日起生效。
甲方簽章：_________乙方簽章：_________
法人代表：_________法人代表：_________
________年____月____日
水壩管理合同篇十六
承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責(zé)任。所以,廣義地說,承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點:。
一、建立合同實施的保障體系,以保證合同實施過程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進行,保證合同目標的實現(xiàn)。
二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調(diào)各方面的合同實施工作。同時也應(yīng)監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責(zé)任,以保證工程順利進行。
三、對合同實施情況進行跟蹤,將實際情況和合同資料進行對比分析,找出其中的偏離,對工程實施進行診斷,向項目經(jīng)理提出合同實施方面的意見和建議。
對合同變更進行事務(wù)性處理,如落實變更措施,修改變更相關(guān)的資料,檢查變更措施落實情況。
五、日常的索賠和反索賠:。
1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠。
2、與分包商之間的`索賠和反索賠。
在工程實施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔(dān)著主要的索賠(反索賠)任務(wù),負責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項。主要有:。
1)對收到的對方的索賠報告進行審查分析,收集反駁理由和證據(jù),復(fù)核索賠值,起草并提出反索賠報告。
2)對由于干擾事件引起的損失,向責(zé)任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由,分析干擾事件的影響,計算索賠值,起草并提出索賠報告。
3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。
項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經(jīng)濟合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)進行全過程管理。
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水壩管理合同篇十七
本制度適用于公司及項目部有關(guān)對外合同(包括出具的擔(dān)保和承諾)的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。
本條所稱合同即書面合同，是指采用合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同，合同當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書、電報、電傳和圖表，也是合同的組成部分。
1、《管理手冊》。
2、《中華人民共和國合同法》。
3、《中華人民共和國民法通則》。
4、《中華人民共和國建筑法》。
5、《中華人民共和國招標投標法》。
1.本制度由經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)管理;。
2.財務(wù)部負責(zé)合同訂立及執(zhí)行情況中的財務(wù)與審計監(jiān)督;。
1、合同分類：
1工程合同：公司經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部負責(zé)管理;。
3勞動、勞務(wù)合同：公司工程部負責(zé)管理;。
2領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)合同的訂立、履行及管理工作;。
4組織參加“守合同、重信用”企業(yè)活動;。
3、合同條款、合同申請單位和合同執(zhí)行單位。
3.1合同一般應(yīng)具備以下主要條款：
3數(shù)量和質(zhì)量，包括檢測標準和方式;。
5履行的期限、地點和方式;。
7合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除條件;。
9合同訂立的時間、地點;。
對數(shù)量、質(zhì)量、履行期限和方式等有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)在合同中予以特別明確。
3.2申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位，其職責(zé)為：
1調(diào)查、了解對方當(dāng)事人的主體資格、信譽和履約能力等情況;。
3參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性;。
3.3負責(zé)執(zhí)行合同的單位即為合同執(zhí)行部門，其職責(zé)是代表公司履行合同，并及時報告合同履行情況。
4.1在具體合同管理過程中執(zhí)行合同經(jīng)辦人負責(zé)制，由合同經(jīng)辦人具體負責(zé)合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經(jīng)辦人是在簽訂合同過程中主要負責(zé)合同條款談判、協(xié)商的負責(zé)人。
4.1.1合同經(jīng)辦人在申請辦理合同過程中，應(yīng)在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中，合同經(jīng)辦人應(yīng)盡到合理謹慎的注意義務(wù)，最大化地保護本公司的合法利益。
4.1.2對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益的或挽回經(jīng)濟損失的經(jīng)辦人;將按照本制度的具體規(guī)定予以獎勵。
4.1.3對于因經(jīng)辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規(guī)定予以追究。
4.2申請單位或經(jīng)辦人將合同草案送合同專業(yè)管理部門進行專業(yè)審查;。
4.4審查通過后，報送公司法定代表人或其代理人審批;。
4.6分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經(jīng)公司授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得對外簽訂合同。對于違反程序規(guī)定的`分公司、項目部將按照本制度獎勵與處罰的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
4.7合同專業(yè)審查。
4.7.1合同專業(yè)管理部門對申請單位報送合同做如下方面審查：
1經(jīng)濟性。
--項目技術(shù)是否真實、全面、可靠;。
--技術(shù)措施是否完備、可行;。
--技術(shù)標準、參數(shù)是否先進完善;。
--是否具有可操作性。
3安全性。
2合同文本數(shù)量一般為：我方合同文本數(shù)正本一份、副本一份，即。
4.11獎勵與處罰。
1公司對有以下情形的部門和個人，給予表彰和獎勵(獎勵金額為500元-10000元)：
--違反本制度的規(guī)定，在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經(jīng)濟損失的。
--未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)對外簽訂合同給公司造成損失的。
--將合同分解以大化小，逃避公司管理標準的。
--先行為后補辦合同審查或合同授權(quán)程序的。
--利用行政章、財務(wù)專用章或其他印章對外簽訂合同的。
--應(yīng)簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規(guī)避書面合同或以其他單據(jù)代替合同文本的。
--合同經(jīng)辦人或合同參與人簽約時惡意串通，利用合同謀取私利損害企業(yè)利益的。
--在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業(yè)秘密的。
--在經(jīng)濟往來中收納賄賂、回扣，影響公司的合法利益的。
--違反公司規(guī)定擅自為他方提供擔(dān)保保證給公司造成經(jīng)濟損失的。
--結(jié)算付款不按照合同規(guī)定而多付的。
--未在合同驗收中履行其職責(zé)，把驗收不合格的產(chǎn)品和服務(wù)作為合格的產(chǎn)品和服務(wù)接收的。
--在合同履行中對方違約不追究違約責(zé)任或擅自處理，損害公司利益的。
--在合同變更審查中，玩忽職守或未盡到合理謹慎義務(wù)的，并使公司利益受損害的。
--其他各種違反合同管理程序的行為。
3違反本辦法規(guī)定，給公司及公司各單位造成重大經(jīng)濟損失觸犯刑法的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。