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人社局維穩(wěn)工作匯報篇一
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于社會治安安全大整治實施方案》精神，為確?！翱聵虿怀鍪?，柯橋不惹事”，按照區(qū)交通局、交投集團有關g20峰會維穩(wěn)安保工作的具體部署，結合客運中心實際情況，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
(一)組織落實：g20峰會維穩(wěn)安保工作時間長、要求高、任務重，公司召開了動員大會并成立了g20峰會安保工作及社會治安大整治領導小組，并在此基礎上，根據(jù)實際需要，下設保衛(wèi)組、安檢組、站務組、稽查組、宣傳組五個專項工作組，以強有力的組織來作保障。
(二)職責明確：以相關的科室長為五個專項工作組的責任人，相互協(xié)調(diào)，積極配合，全力以赴，落到實處。保衛(wèi)組層層簽訂責任狀，實施安全技能培訓，建立安全臺帳，負責消防職能，建立聯(lián)巡聯(lián)防制度和突發(fā)事件的處置;安檢組嚴把旅客的準入關，嚴防危險物品進行查處與登記，對危害公共安全等突發(fā)事件的發(fā)生，一旦發(fā)生和協(xié)助公安部門進行應急處理，同時把好車輛例檢、出站門檢的安全關;站務組落實實名制購票，負責司乘人員進出關，客運車輛的準入關，做好旅客的解釋和安撫，執(zhí)行站務人員的“一崗雙職”制;稽查組對進入候車大廳的乘客人、票、證信息是否一致嚴格把關;宣傳組負責維穩(wěn)安保宣傳報導工作，做好統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)聯(lián)絡、上傳下達等工作。
(二)宣傳配合：通過站場內(nèi)各電子顯示屏滾動宣傳g20峰會的重要性，在各顯要位置制作各類告知書、宣傳畫、指示牌等。
(三)全員發(fā)動：4月29日晚上召開專項維穩(wěn)安保工作組會議，要求全公司職工和物業(yè)公司人員參加，要求全體工作人員人人參與、高度認識，認真落實，確保g20峰會各項維穩(wěn)安保工作的順利開展。
(一)按照公安部門的要求，增加了5路視頻監(jiān)控和22路人臉識別系統(tǒng)，目前整個客運戰(zhàn)場共安裝了86路視頻監(jiān)控并接入公安機關信息平臺。
(二)配置安保設備器材，如橡皮棍、頭盔、催淚噴射器、防割手套、盾牌、鋼叉、防爆毯、防爆桶、手持式安檢儀、行包檢測安檢儀、防爆探測儀和手持液體識別儀等，共投入資金約90萬元。
(三)在旅客入口內(nèi)服務臺兩邊與乘客候車廳相連處將設置2米以上的隔離帶，以防止旅客隨意進入候車大廳。
(四)按照乘客實名購票、乘車的需要，對客運中心的售票與檢票軟件系統(tǒng)進行升級和改造。
(一)因g20峰會安保工作量較大，現(xiàn)場管理要求高，公司要求現(xiàn)場必須有負責人督促、溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領導匯報。
(二)將原輕紡城汽車站工作的四位人員調(diào)回客運中心，重點負責對進入候車大廳及售票廳的乘客、閑雜人員的治安把關。
(三)加強對整個站場周邊的治安管理，對車輛進出口、旅客出站口及行包房出入的三個點進出人員做好登記，嚴格把關并與制定相應責任制。
(四)加強對進站車輛的司乘人員和車輛安全員的管理工作，審核發(fā)放了300多張上崗服務證，便于對進出人員的統(tǒng)一識別和管理。
(一)近期對全公司的消防器具進行合理配備和使用期限的檢查，4月中旬公司分別開展了消防安全培訓和應急演練預演，邀請了區(qū)消防支隊的教官為我們講解了電化教育和事故事例剖析;公司義務消防隊和相關人員進行滅火器及消防帶使用和人員疏散等預演。
(二)4月20日柯橋區(qū)公安局在客運中心站場進行反恐演習，公司科室及相關部門人員及物業(yè)公司安保人員全力配合參與演習，起到很好的效果，提高了工作人員的實戰(zhàn)反恐能力。
1、嚴格執(zhí)行實名制購票，必須憑本人身份證才能實名購票，沒有隨帶身份證必須通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證才能購票。
2、在進入安檢處前，實行嚴格的乘車人、身份證及車票合一對照，驗票、審核、把關。人、證、票不符合的一律不得進入安檢處。
3、進入安檢處的乘客隨身行包進行嚴格x光安檢，疑似禁限物品實行開包檢查，對乘客實行從頭到腳的逐人安檢。
4、對零擔行包房的隨車行李托運進行開包安檢，檢驗合格后才能隨車托運，對不配合安檢的行李一律不接受托運。
5、對進站車輛車況進行嚴格的安全例檢，對出站車輛按規(guī)定上車辦理出站手續(xù)，告知乘客系好安全帶。嚴格執(zhí)行“三不進站，六不出站”政策，確保站場安全。
6、公司區(qū)域內(nèi)進出的司乘人員，實行統(tǒng)一佩戴出入證，對外來進入公司辦事人員嚴格管理并做好登記記錄。
7、近兩個月以來，公司安檢處共查處刀具約120把左右，打火機2000只左右，有3人因攜帶管制刀具不配合的被公安機關行政拘留。
1、人、證、票核驗關比較困難，對個別身份證因有效期過長(20年)，相貌辯認確有難度問題，我們一方面請教公安專家指導提高識別能力;另一方面教育員工一定要克服畏難情緒和麻痹思想，只有思想上高度重視，才能行動上一絲不茍。
2、實名制購票較困難，凡前來售票大廳購票的乘客很多都忘記帶身份證或有效證件，增加無法正常購票難度，我們一方面在報紙網(wǎng)絡上提醒廣大乘客購票一律憑本人身份證和有效證件，為他人代購車票的旅客，也必須出示本人身份證明，方可購票;另一方面指引沒有隨帶身份證的乘客通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證后方可購票。
兩個多月來公司接受了國家安檢局、省公安局反恐辦、市、區(qū)g20峰會安保領導小組的明察暗訪，接受了省、市、區(qū)主要領導暗訪，都被我公司一一查出違禁物品，同時接待了臺州市公安局和諸暨市公安局的考察觀摩，得到了各級暗訪組和相關領導的肯定和認可。g20峰會安保工作任重道遠，柯橋客運中心全體工作人員將以嶄新的工作面貌，為g20峰會盡自己最大的努力，確保g20峰會期間安保工作無差錯。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇二
我代表古市鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心，就貫徹落實市委、市政府“履行職責、加快發(fā)展年”活動工作部署，做好**年工作，鄭重向黨委、政府作出以下承諾。
1、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認真做好落實工作，及時匯報工作情況。嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項管理制度。加強本部門工作人員的管理，保證本部門人員廉潔奉公，熱情服務群眾，嚴格遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
2、熱情接待來訪群眾，耐心聽取群眾的訴求，認真登記來訪案件，及時反映問題，主動解決問題，對于難以一時解決的問題，要逐步有計劃地解決，讓群眾滿意。
3、組織好領導接訪活動，把上訪變下訪、接訪、制定并落實接訪活動，認真跟蹤后續(xù)解決方案，要有訪就要有結果。
4、調(diào)處好群眾來信問題，按照檔案管理要求，做好登記和歸檔工作，及時督促有關部門回復群眾來信，做到件件有著落。
5、重大節(jié)日或政治活動期間，提前進行矛盾排查，對一些重大的隱患，要切實著力化解，力爭無非正常上訪的事件。
6、進一步完善綜治中心的建設，按要求全面完成，保證檢查組考核達標。做好設備的管理，不損壞各項辦公設備和場所。
7、加強信訪工作人員、調(diào)解員的培訓學習，認真參加上級或黨委的各種學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)。
如因本人工作不力、措施不到位，造成以上承諾的工作目標不能按時完成，本人將自動引咎辭職并接受組織處理。
承諾單位及職務：
承諾人：
人社局維穩(wěn)工作匯報篇三
xx社區(qū)籌委會xxx、xx社區(qū)籌委會xxx等5人因拆遷安臵沒達到他們的期望，幾年來不斷上訪，在今年“兩會”召開之際，就謀劃進京上訪，預借勢給地方施壓，幾人各自想方設法，于x月x日周轉抵京。xxxx街道迅速反應，區(qū)、街共同合力在20個小時之內(nèi)成功接訪勸訪，沒有在京造成麻煩和影響，通過做耐心細致的思想工作，街道就解決xxx問題又與其面談兩次，提出了深度的解決方案，待最后確定;xxx因抵京自己造成身體不適，也于回長后第一時間安排看病治療，xxx已穩(wěn)控在xxx棟，xxx穩(wěn)控在其家中，實現(xiàn)了24小時盯防。
目前，xxx信訪事項已經(jīng)聽證，符合終結要求，初審確認已終結，xxx因不理解、不接受103號令拆遷政策，對xx社區(qū)籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議，不斷集訪、纏訪，因上訪群體較大，涉及面廣，暫沒有進行初審終結。
二、關于總體維穩(wěn)部署情況。
包一”工作方案，明確了責任人，并要求各責任人每天約見重點人員，將情況一日兩報至街道綜治辦，要求各社區(qū)安排專人于每天上午9：00和下午3：00前向街道綜治辦匯報穩(wěn)控工作，街道匯總情況向區(qū)信訪局報告。通過動態(tài)穩(wěn)控，x月x日下午發(fā)現(xiàn)xxx2人失控，并向區(qū)信訪局報告。并針對出現(xiàn)的失控情況，于x月x日下午，再次進行調(diào)度、部署，要求積極約談重點人員，進行人性化關懷，責任上肩，抓好落實。
x月x日晚，接到準確信息后，街道工委書記xxx高度重視，馬上調(diào)度，辦事處主任xxx立刻帶街、村兩級干部10人連夜上京接訪。通過多次商談和做耐心細致的思想工作，穩(wěn)住了上訪人員的情緒，并與xxx匯報了基本情況，下午達成回長意向，于2日當晚6點上車返回，3日上午7點抵達長沙。3月2日上午，街道工委書記xxx親自調(diào)度、親自指揮在家黨政領導、機關干部、社區(qū)(籌委會)書記主任進行維穩(wěn)再調(diào)度，對返長重點穩(wěn)控人員再次精心部署，完善“五包一”包案方案，成立由街道班子成員任組長、街道機關干部、社區(qū)書記或主任、派出所民警、巡防隊員、黨員、骨干組成的穩(wěn)控小組，細化工作，加強穩(wěn)控。并于3月2日下午，組織xx社區(qū)籌委會村民小組長會議，再次動員力量，穩(wěn)控重點信訪人員。
三、關于當前維穩(wěn)主要措施。
1、加強調(diào)度。全國“兩會”期間每天下午4:30召開各組組長、派出所所長、教導員、巡防隊隊長碰頭會，匯總情況，專題研究，實現(xiàn)一天一調(diào)度，防止回長人員回流，防止再次出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。
2、動態(tài)掌控。要求每個包案組深入重點戶家，隨時掌握重點人員行蹤，每隔1小時向街道書記、主任匯報，做到快速反應，及時穩(wěn)控;要求駐京工作人員每天在北京西客站進行排查，每天一匯報，如發(fā)現(xiàn)轄區(qū)上訪人員，做好穩(wěn)控工作并立即向街道主要領導匯報;在汽車東站、火車站安排阻點，安排人員24小時輪流守點。
3、做好預案。對全體維穩(wěn)工作人員進行身份證號碼登記，留存機場、火車站售票點聯(lián)系方式，預留維穩(wěn)專項資金，一旦出現(xiàn)再次接訪情況，確保快速反應，及時穩(wěn)控。
4、化解矛盾。組織全體機關干部、社區(qū)(籌委會)干部、樓棟長、村民組長、黨員骨干份子、巡防隊員、城管協(xié)管員深入社區(qū)(籌委會)，深入重點穩(wěn)控對象、涉軍人員家中，聽取訴求，交心談心，化解矛盾。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇四
為確?！皟蓵逼陂g社區(qū)的安全穩(wěn)定，維護正常的社會秩序，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，xxx社區(qū)多舉措全力做好“兩會”期間安全保障工作，加大轄區(qū)社會面防控力度。
2月28日，xxx社區(qū)黨委在多功能廳召開了xxx社區(qū)“兩會”綜合保障工作動員部署會，會議由全體社工、駐區(qū)相關單位負責人、物業(yè)公司、居民代表共同參加。在會議上，社區(qū)黨委書記xxx和服務站站長xx對“兩會”期間治安巡邏工作進行了詳細的安排部署，協(xié)調(diào)各單位細化分工，共同合作，落實責任，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
3月1日xxx社區(qū)啟動“兩會”巡邏執(zhí)勤工作，社區(qū)黨委充分發(fā)動轄區(qū)居民參與治安巡邏。無論工作日還是周末，xxx社區(qū)治安志愿者們都堅守在第一線，他們眼觀六路，耳聽八方，收集民意，調(diào)解鄰里矛盾，宣傳黨的政策，是呵護家園的'“巡查員”。三月天氣乍暖還寒，不管是降溫還是大風，社區(qū)治安志愿者們都盡職盡責的堅守在各自的崗位上。
為扎實做好全國“兩會”期間轄區(qū)居民院落及個體經(jīng)營單位安全隱患排查整治工作，xxx社區(qū)集中精干力量，開展“兩會”期間安全隱患排查整治行動，確保不發(fā)生事故，保證居民生命財產(chǎn)安全。
3月8日，xxx社區(qū)黨委書記xxx、黨委副書記民警李國平帶領全體員工，聯(lián)合多部門，發(fā)揮七支隊伍作用，清理整治重點院落黃城根南街7號亂堆亂放問題，向居民群眾宣傳安全消防知識，切實提高居民群眾防范火災事故的意識和能力，確保兩會期間安全穩(wěn)定。
3月15日，xxx社區(qū)黨委書記xxx、黨委副書記民警李國平召開“兩會”安?？偨Y大會，參會78人。會上對“兩會”安保工作進行了總結，并對如何發(fā)揮七支隊伍作用提出要求，大家共同撐起社區(qū)這把“平安傘”，維護和諧穩(wěn)定的社區(qū)?；顒又羞€請來康佰馨大藥房志愿者為值班巡邏的治安志愿者量血壓，測血糖并舉辦防病知識講座。xxx社區(qū)全體工作人員及治安志愿者在“兩會”召開期間舍小家、為大家，早來晚走周末不休息，堅守在工作崗位上，為確?！皟蓵表樌匍_和社區(qū)的平安穩(wěn)定付出了辛勞，保證了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇五
一年來，在市政法委、綜治委和維穩(wěn)辦以及各政法部門的精心指導下，在我局黨組的高度重視下，我局始終把社會治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓，在全局干部職工的共同努力下，取得了一定的成績，確保了一方平安?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強領導，機構健全完善。
1、成立機構，明確職責。根據(jù)我市綜合治理、平安創(chuàng)建與維穩(wěn)工作的要求及年初我局與市委簽訂的責任書。按照我局的工作職能，局黨組對綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作進行了重點布置，成立了以局長凌士根同志為組長的綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作領導小組，下設副組長兩名，具體分管這項工作，局內(nèi)相關股室負責人為成員，各科室部門分別與局領導小組簽訂了責任書，明確了責任人及工作職責，并把綜治平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。
2、機構健全，保障到位。按照市綜治平安創(chuàng)建工作領導小組的要求，我局及時根據(jù)人員變動，調(diào)整了各種組織網(wǎng)絡，健全了綜合治理辦事機構，配備了兼職人員，經(jīng)費上給予保障。對本局綜治工作中存在的問題，局綜合治理領導小組進行了認真分析研究，召集各股室及負責人開會，予以通報。通過采取自查自糾，定期部署并檢查落實各項工作，工作中存在的問題得到了及時有效的解決。
3、制定方案，規(guī)劃落實。在年初，及時根據(jù)市委市政府及主管上級對綜治平安創(chuàng)建工作的要求，結合本局的工作實際，認真制定了年度、月度綜治平安創(chuàng)建的各種意見、規(guī)劃和方案，為有序開展綜治平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎。
二、措施具體，方法行之有效。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，加強基礎工作，完善治安防控體系，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實：一是健全了考核獎懲機制。建立健全了各項安全管理、平安創(chuàng)建考核獎懲制度，做到了獎罰分明，與經(jīng)濟利益直接掛鉤；二是加強安全管理。對電腦等辦公電器設備和車輛、消防安全的管理，我局明確了專人進行管理，并安裝了報警設施和監(jiān)控設備與110實行了聯(lián)動，開展了“安全生產(chǎn)月”和“百日車輛交通安全”活動，狠抓了安全隱患的整改；三是明確了責任。與相關人員及臨時人員簽訂了合同，明確了工作職責，做好行政保密工作；四是強化了制度建設。及時根據(jù)先進性教育的要求，局辦公室完善了機動車輛管理制度，更換了新車，加強安全管理；五是加強了用電管理。對局機關照明、空調(diào)線路請電力局技術人員進行了專項檢查，確保線路正常安全使用；六是建立了事故案件應急預案制度，加強安全防患；七是注重加強安全教育和法制宣傳教育。落實了“四五”普法措施，增強了全員安全意識、法制意識；八是注重思想教育。針對今年取消縣級法人資格這一特殊情況，認真做好職工的政治思想教育，扎實做好各種來信來訪工作，及時把矛盾解決在萌芽狀態(tài)；九是深入開展煙草專賣管理。主動與公安、工商等部門聯(lián)手行動，嚴厲打擊各種卷煙違法犯罪活動，有效地維護了國家利益、消費者利益；十是強化了專賣執(zhí)法隊伍建設。通過資格考試、技能比武、規(guī)范執(zhí)法行為等途徑，提高了文明執(zhí)法能力。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓，列入全局重要議事日程，局領導逢會必講安全。一是在全局干職工會議上強調(diào)綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干職工增強責任意識、安全意識；二是領導小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時排除，全年無安全事故，為煙草事業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、依法行政，維護一方安定。
市場經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進了社會的進步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來了很多難以回避的問題。按照上級的要求，我局加強了煙草市場秩序的整治，規(guī)范了卷煙銷售行為；對一些群眾提出的政策不允許要求和舉報案件我們主動上門做好宣傳解釋工作，化解群眾的政策法規(guī)疑問；對特殊弱勢群體，特事特辦，為煙草經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。全年，我局共接待群眾來訪舉報近3次，案件處理、答復率100。辦理市委、市政府建議1件，辦復率100，群眾滿意率100，見面率100。
通過我局干職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了合同工關心的保險、醫(yī)療待遇等方面的熱點難點問題，為維護姜堰的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
四、注重學習，堅持依法行政。
我局是一個重要經(jīng)濟職能部門，涉及發(fā)展改革、煙草專賣、安全、交通、統(tǒng)計等方面的職能工作，提高全體干職工的執(zhí)法水平，確保依法行政，是提高機關干部隊伍素質(zhì)的一個重要內(nèi)容。我局積極推進學習型機關建設，通過制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓具體方案，擬定學習培訓計劃。提高了我局干職工的法律意識和業(yè)務水平，為提升職工依法行政水平奠定了堅實的基礎。
一年來，我局實現(xiàn)了無人員違紀、違法行為，無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事，無交通安全事故，無矛盾激化上交的“四無”良好工作格局，在社會治安綜合治理平安創(chuàng)建和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但我們深知，與高標準、嚴要求相比仍存在不足，今后我局將繼續(xù)嚴格管理，嚴格要求，為建設和諧美好的新姜堰和提升姜堰煙草經(jīng)濟的總體競爭力作出新的貢獻。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇六
今年以來，我鎮(zhèn)維穩(wěn)信訪工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級部門的指導下，不斷健全維穩(wěn)信訪工作長效機制，強化社會矛盾排查化解力度，認真落實鎮(zhèn)領導接訪和包案化解機制，積極推動信訪案件的化解，妥善化解了一批社會矛盾，較好地維護了社會的穩(wěn)定。
一、工作情況
今年以來，我鎮(zhèn)受理信訪10批21人次;處置到市上訪5批7人次，與上年同期基本持平，無赴省進京上訪。
1.暢通渠道，建立健全領導干部接待群眾來訪機制
為有效暢通信訪渠道，方便群眾表達利益訴求，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展鎮(zhèn)領導定期接待群眾來訪工作，并做到值班領導面對面傾聽群眾訴求，實打實為群眾排憂解難，著力解化解了一批影響社會和諧穩(wěn)定的信訪問題和突出矛盾。
2.定期排查，積極落實鎮(zhèn)級領導包案化解工作責任
為及時掌握和有效化解各類社會矛盾糾紛，加強了信訪突出問題和不穩(wěn)定因素排查化解工作。一是采取日常排查、特殊時期重點排查和分部門、分區(qū)域相結合的方式開展信訪突出問題和不穩(wěn)定因素排查。二是信訪突出問題實行鎮(zhèn)領導包案化解處理。嚴格按照“屬地管理、誰主管誰負責”原則，確定包案領導。到目前為止，共包案交辦信訪突出問題5件，已辦結4件，辦結率80%。
3.及時研判，強化社會輿情和重要信訪信息預警
為了加強社會輿情和重要信訪信息的收集、報送工作，便于及時掌握動態(tài)，科學研判形勢，及時妥善處置各類不穩(wěn)定因素。一是加強值班備勤工作力度。特別防護期間，加強了中心值班備勤。二是實行信訪維穩(wěn)工作零報告制度。特別防護期間，各村(居)、各單位每天向信訪辦匯報當天的信訪維穩(wěn)信息，做到“有事報情況、無事報平安”。三是重大緊急信訪信息隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送，及時將情報信息書面報送有關領導和相關單位。今年以來，綜治辦、信訪辦及時將征地拆遷、重點工程推進問題、客運營運秩序等問題進行了預警，相關問題及時得以化解在萌芽狀態(tài)。
4.創(chuàng)新機制，積極推進聯(lián)合接訪工作
為推進以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，積極構建“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的聯(lián)合接訪新模式。一是完成了大廳的基礎設施改造，添置了辦公設施，實行網(wǎng)上接訪辦案。二是制訂聯(lián)合接訪工作方案，擬定入駐大廳的接訪單位。
二、存在的問題
(一)信訪維穩(wěn)形勢相當嚴峻。信訪總量、集體訪量、越級訪量高位運轉，信訪問題層出不窮，且信訪群眾維權意識較強，期望值較高，信訪問題的處理難度越來越大。
(二)信訪突出問題調(diào)處不力，在一定程度上存在重回復、輕調(diào)處的`現(xiàn)象，造成群眾重復上訪、越級上訪增加。
(三)信息不靈，導致了一部分上訪人員到市上訪，上級信訪部門通知我們，這才知道，給工作造成了被動。
三、下一步工作打算
一是堅持班子成員定期接訪?！叭赕?zhèn)級領導群眾接待日”已經(jīng)公示，大多數(shù)值班領導堅持做好群眾接待工作，有效暢通了群眾信訪渠道，切實強化了群眾合理訴求的解決力度，鎮(zhèn)級領導要帶頭按時接訪，將這項制度持之以恒開展下去。中央、省市有關部門高度重視此項工作，加大了的督查力度，經(jīng)常組織明查暗訪組進行抽查。
二是強化隱患排查化解工作。要堅持開展?jié)L動式排查工作，全面徹底排查各種苗頭隱患，同時要堅持開展集中研判制度，對重大問題要落實領導包案，按照“包思想教育、包解決問題、包就地穩(wěn)控、包勸返接返、包息訴罷訪”的“五包”責任制要求，努力把問題解決好，把人員穩(wěn)控住。對重點群體和重點人員要落實工作措施，確保將各種矛盾糾紛化解在萌芽、把問題解決在初始、把群眾吸附在當?shù)亍?BR> 三是進一步加強信訪維穩(wěn)預警工作。一是嚴格落實領導帶班值班備勤制度。二是實行特護期信訪維穩(wěn)工作零報告制度。三是重大緊急信息隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送、及時預警。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇七
在進修實踐活動中，市政法委以工作機制立異為沖破口，以筑牢基層鞏固防地為出力點，進一步加強綜治維穩(wěn)工作，有力增進了社會鞏固和諧。
1、履行部分和諧互助的聯(lián)念頭制。
市、鄉(xiāng)、村三級對矛盾膠葛和大眾來信來訪，履行聯(lián)合受理、聯(lián)合分流，聯(lián)合和諧、聯(lián)合督辦、聯(lián)合歸檔，綜合應用人民調(diào)整、法律調(diào)整、行政調(diào)整等方法進行疏導化解。各地各部分建立例會軌制，每個月進行一次鞏固局勢分析，發(fā)起針對性工作定見，及時發(fā)覺、按期構造摸排、梳理本地本單位感化社會鞏固的凸起題目，肯定感化社會鞏固的重點地區(qū)、行業(yè)、部位，鞭策各本能機能部分依法踐諾職責，及時化解矛盾，清除隱患。
2、健康泉源穩(wěn)控的風險評估機制。
為從泉源上防備和裁減社會矛盾，切當提拔在作決議計劃、搞改革、上項目中的`科學決議計劃程度，展開了社會鞏固風險評估機制構筑和決議計劃詢問評估構筑。報請市委贊成，下發(fā)了《宜都會履行社會鞏固風險評估化解機制工作履行方案》、《宜都會龐大事變、龐大工程社會鞏固風險展望評估化解軌制》和《帶領干部在保護社會鞏固工作中失職溺職的責任究查方法》等一系列文件，對龐大事變、龐大工程鞏固風險評估的范疇、緊張內(nèi)容、履行程序及責任究查等相干事變都作出了明了的法則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處、市維穩(wěn)成員單位訂定了工作方案，周全開動風險評估機制構筑，以有效防備龐大群體性上訪及變亂的產(chǎn)生，確保社會鞏固。
3、堅定矛盾膠葛排查化解機制。
堅定按期集結排查與不按期凡是性排查相聯(lián)合、自下而上逐級排查與邊排查邊補救相聯(lián)合，履行“一月一排查，一月一上報”軌制，重點期間履行“周排查周報告制”，靈活期間履行“日排查日報告制”，及時、精確地匯集和把握矛盾膠葛信息，做到排查不留死角。對排查出的矛盾膠葛，履行一個信訪事變肯定一名帶領、建立一套班子、訂定一個方案、一抓到底的“五個一”責任軌制，化解不留積案。上半年，全市共排查各種矛盾膠葛146個，掃數(shù)按程序進行了交辦。
4、構建大家突發(fā)性變亂、群體性變亂處理工作機制。
針對大家突發(fā)性變亂、群體性變亂突發(fā)性、緊急性、高度不肯定性和高度毀壞性等特點，建立健康了各種預警和應急機制，進步當局應對突發(fā)變亂處理的實際本領，明了了各部分在工作中的職責分工及職權，一旦產(chǎn)生群體性變亂或突發(fā)變亂，能做到急劇反響，早參與、早決議計劃、早平息、早疏導，講究實效，速戰(zhàn)速決，依法妥帖處理，并兌現(xiàn)承諾，做好善后，防備反復反彈。
5、美滿維穩(wěn)差錯責任的究查機制。
進一步美滿了《信訪維穩(wěn)環(huán)境傳達軌制》、《信訪維穩(wěn)工作責任究查方法》，對全市信訪維穩(wěn)工作環(huán)境、各地各部分信訪維穩(wěn)事變辦理環(huán)境、越級上訪環(huán)境，按效能構筑考核方法對工作不力、題目凸起的處所和單位履行責任究查。對年末信訪維穩(wěn)效能考核結果較差的單位，由市委市當局賜與傳達責怪，履行“一票反對”，撤除“如意單位”和緊張當真人考核評優(yōu)資格。對工作不力、失職溺職造成基層和大眾上訪投訴，經(jīng)查證屬實的，對責任帶領和直接責任人進行效能責任究查。
6、落實維穩(wěn)保險機制。
為從根本上確保保護鞏固工作的順利展開，經(jīng)請教市委、市當局贊成，從構造上、人員上、經(jīng)費上建立了保險機制。構造保險。各級各部分帶領干部牢靠建立“成長是政績，鞏固也是政績”的意識，剛強不移地將信訪維穩(wěn)工作放在緊張的位置，作為一項長期性工作常抓不懈，從整體上策劃，從構造上強化，從物質(zhì)上保險，做到工作有安排、帶領有安排、經(jīng)費有保險，有力地進步了信訪維穩(wěn)工作的權重。人員保險。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設了一名分擔綜治維穩(wěn)工作的副布告，配備了一名綜治辦專職副主任，兩名專職干部。別的，市委、市當局根據(jù)工作必要，按期遴派新提拔的干部到信訪局掛職熬煉。經(jīng)費保險。
對全市綜治維穩(wěn)工作所需經(jīng)費，做到應保盡保。市當局建立法律救濟基金、信訪維穩(wěn)專項基金，用于對堅苦大眾履行法律救濟和處理信訪維穩(wěn)凸起題目。別的，還建立了信訪維穩(wěn)鼓勵嘉獎軌制。市綜合辦理工作經(jīng)費按人均1.5元標準納入市財務預算，并逐年增加；鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合辦理經(jīng)費根據(jù)人平很多于1元的標準落實。省綜合辦理轉移付出資金做到了?？顚Ｓ谩?BR> 人社局維穩(wěn)工作匯報篇八
1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系，對學?？赡芤l(fā)的群體性事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，健全落實掛牌督辦制度和情況回復制度。
2、學校領導深入基層，發(fā)放意見征求表，廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議，面對面地做好學生家長、老師和學生的工作。
3、安全才能穩(wěn)定，穩(wěn)定才能發(fā)展。自2007年以來，我校相繼被光榮地評為“廣東省安全文明校園”、“廣東省依法治校示范?！?，這是我校領導班子切實有效地開展學校安全教育和安全工作的結果。本學期，我校繼續(xù)深入持久地開展“安全文明校園”活動，進一步夯實安全基礎。開學第一天，學校組織人員對教室、辦公室、圖書室、儀器室等進行全面安全檢查，對體育設施、各室電路進行檢查，做到維修到位，不留死角，對存在的隱患清理整治，消除所有隱患，努力為全校師生創(chuàng)造安全的學習氣氛。重點抓好嚴重影響師生安全的盜竊、火災等預防工作，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
4、加強學校衛(wèi)生管理工作，重點加強對校外小賣部的衛(wèi)生管理和常見病、流行病的預防工作，加強與工商、城管等部門的相互協(xié)調(diào)，加大校園周邊環(huán)境整治力度，嚴禁在校園周邊亂擺攤設點，防止發(fā)生學生中毒和流行病事故。經(jīng)常性地對學生加強安全教育，嚴禁網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人。
5、加強校領導值班制度。多年來，學校堅持實行領導和教師值班制度，堅持實行有學生參與的值周制度，督查學校日常的教育秩序、管理狀況、衛(wèi)生和安全。學校大隊部還專門成立了安全衛(wèi)生監(jiān)督隊，由每班選出一名安全衛(wèi)生監(jiān)督員，利用課間在各樓層及班里對學生安全衛(wèi)生等行為進行監(jiān)督記錄，督促檢查存在隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，保障學生活動安全。
6、實行“人防、技防、物防”并舉的原則，加大資金投入，確保安全。
首先，學校嚴格值勤制度和24小時門位值班制度，嚴格出入登記制度，完善校園安全設施，并作好定期檢查記載;其次，學校把班級教室的門窗進行翻新和安裝了防盜網(wǎng);另外，在學校的重要辦公室和各大樓主要部位也安裝了紅外線防盜系統(tǒng)。每幢樓都裝有紅外線探頭，監(jiān)控職責落實到人，并作好值班記錄。這些安全設施，確保了學校教育教學秩序的穩(wěn)定，給全體師生營造了一個安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
學校維護社會穩(wěn)定工作事關國家發(fā)展，教育成敗。因此，我校將按上級有關要求，切實做好學校維穩(wěn)工作，為義務教育學校順利實施績效工資創(chuàng)造良好的改革環(huán)境和社會氛圍，為構建和諧社會、為推進我區(qū)創(chuàng)建教育強區(qū)作出應有的貢獻。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇九
今年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在縣政法委、綜治委的關心指導下，我鄉(xiāng)堅持以“三個代表”重要思想為指導，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建平安排樓為目標，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟的主題和維護社會穩(wěn)定的大局，緊密結合本鄉(xiāng)實際，大力開展以普法教育為基礎，以民間矛盾糾紛調(diào)解、整治社會秩序、打擊各種違法犯罪活動為龍頭的各種社會治安綜合治理活動，有效提高了廣大群眾的法律意識，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、加強領導，夯實基礎。
(一)強化領導。為維護排樓穩(wěn)定，鄉(xiāng)黨委政府將此項工作納入重要議事日程，成立了維穩(wěn)工作領導小組，由書記、鄉(xiāng)長任組長，分管副書記、副鄉(xiāng)長任副組長，鄉(xiāng)紀委、派出所、司法所、黨政辦、信訪辦、交警中隊、學校等部門負責人為成員，負責領導和具體指導全鄉(xiāng)的維穩(wěn)工作，各村委會均設有調(diào)解委員會、治安巡邏隊、護村隊，人員固定，責任明確，形成了一級帶一級、一級促一級、層層抓落實的工作格局。
上有任務，個個身上有責任，以平安創(chuàng)建深化維穩(wěn)工作。
(三)齊抓共管。加大協(xié)調(diào)力度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)派出所、司法所、信訪辦、社會矛盾糾紛調(diào)處中心的職能作用，突出公安干警、司法干警、信訪綜治人員在維穩(wěn)中的主力軍作用。加大培訓力度，制定工作方案，擴大維穩(wěn)工作的實效性和社會覆蓋面。
(四)保障經(jīng)費。將維穩(wěn)工作作列入鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)費納入財政預算。
二、強化措施，整體推進。
(一)排查矛盾，查找問題。整合派出所、司法所、綜治辦、聯(lián)防隊、信訪辦等資源，成立鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心，對全鄉(xiāng)的矛盾隱患、治安隱患、安全隱患、民間矛盾糾紛進行經(jīng)常性排查。鄉(xiāng)、村、組三級對排查出來的問題，層層建立臺帳，逐件落實辦理，實行一月一報告制。同時，把“創(chuàng)安”工作與聯(lián)防聯(lián)動整體工程的實施緊密結合，形成以農(nóng)村110報警點，重點部位治安執(zhí)勤點與派出所專職治安巡邏隊，各村義務治安巡邏隊為整體聯(lián)防聯(lián)動，充分發(fā)揮治保調(diào)解的作用，了解社會動態(tài)，積極掌握信息，排查矛盾糾紛，及時做好疏導教育工作，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。
查一次熱點難點問題，對發(fā)生的重大矛盾糾紛和熱點難點問題，按照一個調(diào)處班子、一個調(diào)處方案、一個調(diào)處責任制、一個處置預案、一套獎懲辦法的“五個一”措施，實行限期負責辦理制，一月一交辦，辦完銷帳，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，做到問題不上交，責任不推諉，矛盾不激化。
(三)加大宣傳，送法下村。圍繞我鄉(xiāng)普法依法治鄉(xiāng)規(guī)劃，認真組織開展好送法下村、法律宣講進校園活動，提供滿意的法律服務、法律咨詢和法制宣傳，提高廣大人民群眾和中小學生知法、守法、懂法、用法的法律意識。在群眾和學校師生中進行廣泛的法律宣傳教育，為創(chuàng)建和詣社會營造良好的法制環(huán)境。
(四)打擊犯罪，強化整治。由派出所負責，繼續(xù)深入落實“五聯(lián)五創(chuàng)”工作措施，即鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、所聯(lián)動、村聯(lián)控、組聯(lián)防、戶聯(lián)群，創(chuàng)平安鄉(xiāng)、平安站所、平安村、平安組、平安家庭，形成上下一致、整體聯(lián)動，點(治安值勤點)、線(巡查路線)、面(各村義務巡村)相結合的社會治安綜合治理群防群治網(wǎng)絡，形成鄉(xiāng)負責、村為主、組包創(chuàng)、戶落實的平安創(chuàng)建機制。
滋病監(jiān)測工作，為掌握全鄉(xiāng)不同人群尤其是吸毒人員艾滋病病毒感染情況，為預防和控制艾滋病提供依據(jù)，增強群眾的安全感。
(六)做好對刑滿釋放人員、解除勞教人員的幫教工作。鄉(xiāng)上專門成立了幫教幫教安置領導小組，全鄉(xiāng)13個村(居)委會都落實了幫教責任人，在鄉(xiāng)幫教安置領導小組的指導下開展工作，在工作中采取親情幫教、結對幫教等方法，通過多渠道幫助他們尋找工作出路，鼓勵他們自謀職業(yè)，走勤勞致富的道路。對生活確有困難的，幫助其度過難關，樹立重新做人的信心，防止這些人員走回頭路，減少重新犯罪現(xiàn)象的產(chǎn)生。
(七)認真開展反邪教活動，創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)。結合我鄉(xiāng)實際，制定了創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)實施意見，成立了“無邪教鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作領導小組，并設有專門的“610”宣教員、信息員。通過綜合運用各種手段，培養(yǎng)文明行為，抵制歪風邪氣，做到對邪教組織違法犯罪活動發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、查處得了，維護社會穩(wěn)定。
(八)認真做好流動人口的治安管理和服務工作。建立了專門的出租房屋、暫住人口檔案，對全鄉(xiāng)流動人口依照“以房管人”的思路，通過加強對出租房屋信息的掌握達到對流動人口進行管理和服務的目的，嚴格執(zhí)行出租私房治安管理責任制度，使外來暫住人員的管理走上制度化、規(guī)范化、正?；能壍?，從而有效地預防不安全因素，防患于未然，無一例暫住人口違法犯罪案件。
(九)預防青少年違法犯罪工作深入開展。中小學校都配備了法制副校長，并充分發(fā)揮他們的作用，開設法制、德育課程，積極開展健康向上的文體活動，陶冶學生情操，增強青少年的法律觀念，努力構學校、家庭、社會“三位一體”的防范網(wǎng)絡，共同防止青少年違法犯罪。
(十)高度重視安全生產(chǎn)。為有效地防止和遏制重特大事故，減少一般事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，把安全生產(chǎn)的各項要求和措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究力度，深入開展非煤礦山、民房火災和交通安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全和食品安全等方面的專項整治，嚴格治安執(zhí)法和危爆物品管理，嚴格管制刀具和槍支彈藥、爆炸、劇毒化學物品等危險物品管理，堅決杜絕因管理不力導致的重大治安事故。對采石、采礦等企業(yè)、場所實行嚴格管理，嚴把審批關，并簽訂《爆炸物品管理責任書》，嚴防安全事故。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十
經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)原有10個直屬企業(yè)并代管保安公司等5個公司,職工總人數(shù)4920人,20xx年起根據(jù)上級政策和市委、市政府的部署企業(yè)均實施了破產(chǎn)轉制.前些年由于職工安置等一些歷史遺留問題,引發(fā)了職工上訪的次數(shù)和規(guī)模與日俱增,信訪維穩(wěn)面臨沉重的壓力.在市委市政府的正確領導下,我們緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標,結合國有企業(yè)轉制掃尾的關鍵時期,扎實做好信訪穩(wěn)定工作,努力解決信訪職工的合理訴求,使得系統(tǒng)內(nèi)上訪率大幅下降,幾年來未發(fā)生職工到上級政府機關集體訪、異常訪,未發(fā)生影響穩(wěn)定的群事件.一大批歷史遺留問題得到妥善解決,穩(wěn)定與和諧的局面進一步得到鞏固.
1、領導重視,責任明確。
經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)有“3多”,即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉干部及退役軍人多.自20xx年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經(jīng)一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了**的整體形象.為保持和諧穩(wěn)定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內(nèi)容.同時,進一步明確信訪穩(wěn)定“一把手”負總責,分管領導具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求.為加強組織領導,重新調(diào)整充實了信訪維穩(wěn)工作領導小組成員,設立了機關信訪接待室,抽調(diào)人員配齊配強了信訪維穩(wěn)隊伍.同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀,制訂了領導“包案制”,將社會穩(wěn)定任務細化量化為每月的具體工作,落實到科室,落實到企業(yè),把“保穩(wěn)定、促和諧”的責任落實到每一個人身上.
2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪。
我們結合不同性質(zhì)和群體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細致的疏道解釋,大多數(shù)下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求.20xx年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規(guī)模到市政府上訪,要求發(fā)放失業(yè)救濟金.掌握情況后,我們當即聯(lián)系信訪骨干人員,先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿(mào)委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后,職工們知道上訪要求沒有政策依據(jù),最終表示理解,放棄集體上訪的念頭.
另外,我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅持“一周一小查,半月一大查”的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理；始終堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態(tài).
3、狠抓源頭,想方設法解決上訪職工實際困難。
企業(yè)轉制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵.在具體操作中,我們認真執(zhí)行“兩個把握”,即“把握合情合理,把握法律法規(guī)”,對確需解決的'正當訴求,我們一方面努力爭取上級政府的政策扶持,一方面加大企業(yè)債權清收力度,組織相關人員清收債權及標的款.近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權及標的款,解決了**酒廠等3個企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟金問題；解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題.解決了原軸承廠職工生活費發(fā)放及舊欠社保金計432萬元；解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實實在在的工作,解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭.
4、暢通信息,強化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題。
由于狠抓內(nèi)部信息暢通工作,建立了系統(tǒng)內(nèi)“一周一報告,苗頭性問題和敏感時期隨時報告”的工作機制,確保了苗頭性問題的早發(fā)現(xiàn)、早預防.去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準備動員100人以上的規(guī)模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由于情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施,避免了一起群體上訪事件.類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要“發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效.
5、落實責任,兌現(xiàn)信訪維穩(wěn)獎懲。
通過努力,系統(tǒng)內(nèi)一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨著國家一些改善民生的政策出臺,一些職工要求增加補助標準,要求解決工傷及職業(yè)病補助,要求解決醫(yī)保及軍轉企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現(xiàn)了,當前金融危機逐步影響下崗職工,再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)維穩(wěn)任務仍然艱巨.
圍繞“平安、穩(wěn)定”的目標,主要抓好“兩個重點”,確?！叭齻€到位”.
一是重點做好初信初訪工作.把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中；
一是要進一步夯實基礎,建立健全網(wǎng)絡,確保信訪隱患排查到位；
三是繼續(xù)落實領導包案,嚴肅工作紀律,強化責任追究和獎懲措施,確保重點信訪人穩(wěn)控措施到位.
總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實,加大工作力度,確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定.
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十一
喀拉亞尕奇鄉(xiāng)共有5個行政村，總人口12227人，由于近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速，駐鄉(xiāng)企業(yè)增多，外來流動人口也相對增多。今年來，在鄉(xiāng)綜治工作中心領導下，開展了村級綜治工作站建設工作，進一步加強軟硬件建設，規(guī)范了工作機制，明確了工作職責，使矛盾糾紛在基層全面得到化解，刑事治安案件得到有效控制?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)綜治工作站運行情況工作匯報如下：
一、強化責任落實機制。
我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初和黨委、政府簽訂綜治責任書后，村黨支部、村委會及時召開會議，按照上級統(tǒng)一安排，支部書記任站長，治保主任、駐村民警任副站長，十戶長、協(xié)警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調(diào)配，并把村里德高望重的老黨員、老干部納入治保委員會和調(diào)解委員會調(diào)強“兩委”；將村級11個工作崗位人員按照各自特點合理編成三個工作組，即：情報收集組、重點人員特殊群體幫教轉化組、安全防范組；配齊“三員”即：義務監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員，確保有人管事、有人辦事。
二、加強綜治宣傳力度。
辦制作綜治平安建設宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯，分發(fā)至各群眾家中提升群眾對綜治平安建設的認知度。
三、創(chuàng)建十戶聯(lián)防，一家有難、十戶支援。
四、嚴密防控，作強基礎，織密社會治安防控網(wǎng)絡。
民群眾的安全感和滿意度。同時加大配合對轄區(qū)“兩違”拆除的力度，營造高壓打擊態(tài)勢，為我村經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
五、排查化解矛盾糾紛。
1、治保調(diào)解受理各種民事治安、交通事故、經(jīng)濟理賠。
等案件12起，其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起；治安打架傷害2起；宅基地買賣及債權債務糾紛2起；交通事故理賠2起；精神病患者砸毀他人門窗調(diào)處1起，調(diào)解率100%。
2、分管外口管理人員認真負責，中心工作加班加點，對全村出租私房，工廠企業(yè)的外來人口進行拉網(wǎng)式清理，治保、調(diào)解人員積極配合，全村出租私房52間，外來人口393人，辦證率100%。
3、分管綜治、調(diào)解人員經(jīng)常入戶訪視，體貼民意，了。
解社情，對群眾中來信來訪的問題，無論何時都及時趕到現(xiàn)場，不拖拉、扯皮、推卸，使矛盾有效地化解。
4、積極配合公、檢、法等司法部門的各項工作，在鄉(xiāng)。
綜治辦布置道路設卡盤查活動中，村抽調(diào)2人按時配合。5、每月出平安建設、普法教育宣傳欄一期，利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。
6、完善工作機制，確立服務意識，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護。
航
為經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，是社會治安綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。我們有針對性地組織調(diào)委會主任學習有關法律法規(guī)，增強大家做好工作的責任感，樹立服務經(jīng)濟發(fā)展、服務群眾的責任意識。鄉(xiāng)法律服務所經(jīng)常性深入到企業(yè)，為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質(zhì)的法律服務。
回顧全年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但同時也清醒地認識到，和上級要求相比，和先進的兄弟單位相比，還存在不小的差距，面對新形勢、新問題，我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘，因此下半年還要在尋找新的突破口，做到“六個一起抓”。
匯報】。
縣人力資源和社會保障局2013年上半年綜治維穩(wěn)信訪和平安建設工作匯報作為縣綜治成員單位，今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，緊緊圍繞“保發(fā)展、保穩(wěn)定”主線，突出創(chuàng)建“平安**”主題，堅持業(yè)務和平安創(chuàng)建工作并重，一手抓業(yè)務，一手抓安全穩(wěn)定，扎實推進了各項工作?，F(xiàn)總結如下。一、認真履職，抓安全穩(wěn)定（一）強化矛盾排查調(diào)處。實行了領導掛牌群眾點名接訪和信訪接待首問負責制、限期辦結制，認真、細心、熱情地接待來訪人員，對群眾來信認真調(diào)查處置，接待來訪來詢?nèi)藛T余人次，處群眾來信件，有效地解決了矛盾糾紛。制定廉政風險防控管理制度，落實廉政風防控責任措施，要求全局干部職工廉潔公正，不在工作當中和執(zhí)行國家政策時引發(fā)新的社會矛盾。組織實施原計劃經(jīng)濟時期我縣國有集體企業(yè)及機關事業(yè)單位曾使用過的各類人員的參保資格審查、申報認定工作，統(tǒng)籌解決他們的養(yǎng)老保障問題。目前，已領取養(yǎng)老補貼的未參保城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員、“家屬工”、“五七工”等566人，已平穩(wěn)衡過渡到企業(yè)職工養(yǎng)老保險；新納入人員1375名經(jīng)市人社局認定，已參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險，有效地化解了此類人員群體性上訪，維護了社會穩(wěn)定。（二）抓好就業(yè)和社保險擴面。就業(yè)是民生之本，社會保障是社會的“安全繩”。
賀蘭縣信訪聯(lián)席會議辦公室：
為確保全國“兩會”期間社會穩(wěn)定，園區(qū)高度重視信訪維穩(wěn)工作，按照縣信訪聯(lián)席會議辦公室《關于做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作通知》的文件精神，立即召開黨工委會議，專題研究信訪工作，全面安排部署了園區(qū)的信訪維穩(wěn)工作。通過強化領導，落實責任，深入排查，重點調(diào)處，確保園區(qū)的社會穩(wěn)定。現(xiàn)將做好“兩會”期間園區(qū)信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報如下：
一、高度重視，加強領導。
2014年2月26日，園區(qū)專門召開黨工委會議研判、部署兩會期間信訪維穩(wěn)工作。會上傳達了縣信訪聯(lián)席會議辦公室《關于做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作的通知》的有關會議精神，研究通過了兩會期間信訪維穩(wěn)工作方案，成立了以黨工委副書記、管委會主任梅振龍為組長、管委會副主任盛國為為常務副組長，班子其他成員及派出所所長王友寧為副組長的信訪維穩(wěn)工作領導小組，明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求。要求各副組長立即對包片企業(yè)進行一次全面的矛盾糾紛排查，對排查出的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的及時化解、調(diào)處。
二、狠抓矛盾糾紛排查化解。
園區(qū)對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底，對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理，固定專人研究解決，超前作好化解矛盾的工作。經(jīng)過排查，共排查出一般性矛盾糾紛23起，無進京上訪的苗頭。對排查出的這些矛盾糾紛，全部實行了領導包案，干部跟蹤制，加大調(diào)處力度。目前對排查梳理的23起矛盾糾紛全部得到了調(diào)處化解。
三、強化值班備勤，堅持領導帶班。由主要領導全程帶班，做到每日形勢及時掌控、即時報告。全國“兩會”期間，園區(qū)實行24小時值班備勤。即時處置、及時化解。實行了零報告制度，每日園區(qū)綜治部報送當日涉穩(wěn)情況，做到有事報情況，無事報平安，重大緊急情況隨時報。
四、強化應急處置。
針對兩會期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，制定了園區(qū)突發(fā)群體性事件應急預案、兩會期間勸訪工作應急預案等預案，部署了應急人員力量，做好了應急處置的各項準備。
銀川德勝工業(yè)園區(qū)管委會2014年2月27日。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十二
今年以來特別是中秋國慶期間，糖酒副食行辦綜治維穩(wěn)工作在市委、市政府和商務局領導和大力支持下，認真貫徹落實上級有關綜治維穩(wěn)的指示精神和要求，結合本行業(yè)實際，切實加強對行業(yè)綜治維穩(wěn)工作的領導，認真傾聽職工呼聲、切實解決職工反映的實際問題，把綜治維穩(wěn)各項工作落到實處，取得了一定的成效，確保了行業(yè)穩(wěn)定?，F(xiàn)將近期有關情況匯報如下：
行辦領導始終把綜治維穩(wěn)工作擺上日常議事日程，堅持把綜治維穩(wěn)工作當作日常工作重點來抓，經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治維穩(wěn)工作任務和綜治維穩(wěn)工作的重要性和必要性，使綜治維穩(wěn)工作在全系統(tǒng)形成齊抓共管的良好局面。
1、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面，做到早排查、早介入、早調(diào)解。堅持"處理問題調(diào)度制、排查問題多渠道、解決問題責任制"的原則，實行定期排查，勤查隱患。
2、對重大節(jié)假日、重大活動、敏感時期，行辦領導更加重視，提早部署安排，及時排查行業(yè)不穩(wěn)定因素以及安排組織人員到基層企業(yè)進行消防安全檢查。據(jù)統(tǒng)計：8月份至現(xiàn)在，我們共組織人員到基層企業(yè)檢查3批次，總計時間為12天，檢查基層企業(yè)門店（主要是租賃戶）共計36家。
3、節(jié)假日實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交接班手續(xù)，做好值班記錄；做到人走燈滅、人離門關，時刻警惕防火防盜，確保安全，不發(fā)生一例安全事故。
4、加強網(wǎng)絡宣傳信息工作和規(guī)范網(wǎng)絡行為，用硬措施強化網(wǎng)絡安全意識，保持高度的政治敏銳感。行辦系統(tǒng)安排經(jīng)驗足、文字好、責任心強的人員擔任本單位網(wǎng)絡信息員，報送信息資料由分管領導簽字同意后，方可報送使用，確保報送的信息正面健康、積極向上，杜絕一切泄密事件和不利事件發(fā)生。為了保證信息資料的安全性，對未經(jīng)審核和毫無事實依據(jù)的各種網(wǎng)絡信息做到不聽信、不附和、不擴散，并及時向有關部門匯報。
行辦黨委十分重視穩(wěn)定工作，認真學習、貫徹、落實《信訪條例》，暢通信訪渠道。對來信來訪來電指定專人登記、歸檔，信訪工作從接待、接電、收函到批示、轉辦、承辦都有專人辦理，對來信中所提問題全部給予書面答復。到目前為止，全系統(tǒng)未出現(xiàn)集體上訪和越級上訪事件，維護了一方平安。
9月13號行辦召開專題會議，行辦主任朱柏華同志在會上對中秋、國慶安全維穩(wěn)工作進行了安排部署。
1、認真做好不穩(wěn)定因素的摸排工作，特別是正在改制和正在進行改制掃尾工作的企業(yè)，一定要做好不穩(wěn)定因素的摸排工作，要采取各種方式做好職工的思想政治工作，認真傾聽職工的'訴求、切實解決職工反映的實際問題。
2、中秋、國慶期間停止休假，同時要求行辦機關全體工作人員和各級組織負責人24小時保持通訊暢通，以及24小時做好值班，如遇突發(fā)事件，第一時間報告主要領導和分管領導以及上級有關部門和領導。
總之，綜治維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，問題排查化解工作是關鍵，需要長抓不懈。在以后的工作中，我們要嚴格按照"預防為主，依法處理"的原則，堅持和落實問題排查調(diào)處工作領導責任制和分級負責、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作，努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實，著力解決難點問題，努力化解各類矛盾糾紛，切實維護全局穩(wěn)定，為__市和諧社會環(huán)境建設做出應有的貢獻。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十三
我公司嚴格按照集團公司和局指揮部的工作部署，認真貫徹落實有關指示精神，積極構建維穩(wěn)工作體系，從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，狠抓工作落實，全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安。現(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下：
一、夯實基礎，抓好“兩個到位”。
（一）組織領導到位。
為了加強對維穩(wěn)工作的領導，我公司成立了以總經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領導高度重視維穩(wěn)工作，每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決，促進了維穩(wěn)工作的順利開展。
（二）目標責任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系，明。
確實施目標，落實責任到人，強化安全管理責任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標責任做到了季檢查、半年小結、年終總結評比，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理，加強“兩個著力”。
（一）著力完善制度建設。
為堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)集團公司和局指揮部等有關制度和決議要求，結合公司實際情況，在公司領導及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組的共同努力下，經(jīng)過一個月的起草、修改和審定，2010年8月，在原制度的基礎上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關責任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責，并細化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責任，采用優(yōu)獎劣罰的實施方法，從而使安全管理責任落實到部門，落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
（二）著力化解潛在矛盾。
過各種渠道籌措資金，及時解決職工工資，并深入現(xiàn)場施工一線，融入員工群體，耐心聽取員工對工作生活的意見建議，及時幫助解決問題，確保了工程施工的順利進行和建設隊伍的穩(wěn)定。
二是妥善處理周邊關系，保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近，為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響，在工作和生活上，我公司按照局指揮部要求，積極配合地方政府部門工作，秉著相互合作相互支持的原則，與地方建立了良好的關系。
三、注重實效，做好“兩個結合”。
（一）與文明創(chuàng)建工作相結合。
始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務實，把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉化為對公司實際的正確認識，把握主方向、立足主戰(zhàn)場，齊心協(xié)力，實現(xiàn)公司的安定團結；堅持統(tǒng)一認識，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工，增強員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅持安全第一，圍繞項目建設關鍵環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格管控文明安全施工，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化和標準化。
（二）與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合。
維護內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我公司充分利用多種活動方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想解放工作，力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學習實踐活動，統(tǒng)一思想、深化認識，增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，充分利用qq群論壇、宣傳欄等形勢進行強勢宣傳，抓好輿論導向，營造勤學習、多實踐的濃厚氛圍，為公司的學習實踐活動奠定堅實基礎。
回顧半年來的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長補短，多方完善自己，再加領導，再加措施，再加力度，抓緊抓實，抓出成效，將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階，為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻！
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十四
安全工作事關國家發(fā)展大局，是建設社會主義和諧社會的重要保障。為迎接兩會的順利召開，根據(jù)教育局對維穩(wěn)工作的要求，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，我校積極開展專項整治，完善制度、加強防范，嚴格落實維護學校穩(wěn)定工作責任，深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患，創(chuàng)建了垣曲中學穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。
一、加強領導，建立維穩(wěn)機制。
學校成立了以校長姚瑞勇為組長，以副校長張雙紅、校長助理郭磊為副組長的維穩(wěn)工作領導小組，把維護學校穩(wěn)定工作作為學校工作的一項重要內(nèi)容，納入學校工作計劃中，列入學校重要議事日程和工作日程，制定了維穩(wěn)工作應急預案，進行層層簽訂責任書，實行責任追究，使維護穩(wěn)定的各項工作措施落實得到組織保障。
二、加強教育，夯實思想基礎。
1、強化學習。堅持領導、教師的思想政治理論的學習，包括學習黨的路線、方針、政策，學習黨的基本理論，學習時政新聞，學習《公民道德建設實施綱要》《教師職業(yè)道德》等，并且定時檢查，保障學習效果，力爭在思想上筑起一道維穩(wěn)屏障。
育，幫助教師自覺踐行師德規(guī)范，把職業(yè)道德規(guī)范轉化為實際行動和規(guī)范的職業(yè)行為。處理好社會關注學校的難點、熱點問題，杜絕因老師個人的原因造成不穩(wěn)定因素的發(fā)生，有效維護校園政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
三、排查矛盾，維護學校穩(wěn)定。
為了創(chuàng)建一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境，我校將排查調(diào)處矛盾糾紛作為維穩(wěn)工作的重點，建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化的軌道。
1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系，對學校可能引發(fā)的群體性事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
2、學校領導深入基層，發(fā)放意見征求表，廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議，面對面地做好學生家長、老師和學生的工作。
3、加強校領導值班制度。學校堅持實行領導值班制度，督查學校日常的教育秩序、管理和穩(wěn)定狀況。
4、每班設一名安全委員，對學生安全行為進行監(jiān)督記錄，督促檢查存在隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班主任報告。
5、學校嚴格執(zhí)行維穩(wěn)工作零匯報制度。我校專門指定辦公室副主任趙國良作為零匯報的負責人，每天下午5點準時向教育局匯報學校維穩(wěn)情況。
學校維護社會穩(wěn)定工作事關國家發(fā)展，教育成敗。因此，我校按上級有關要求，切實做好學校維穩(wěn)工作?，F(xiàn)在，整個學校一派和諧、穩(wěn)定的氛圍。我們將繼續(xù)以高度的政治責任感和使命感，狠抓教職工的思想道德建設，確保學校長久安全、穩(wěn)定、和諧！
垣曲中學。
2012年2月27日。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十五
（一）。
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內(nèi)務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
一、強化組織領導。
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務管理。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對？經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重？物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業(yè)服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
（二）。
我公司嚴格按照集團公司和局指揮部的工作部署，認真貫徹落實有關指示精神，積極構建維穩(wěn)工作體系，從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，狠抓工作落實，全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安?，F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下：
一、夯實基礎，抓好“兩個到位”。
（一）組織領導到位。
為了加強對維穩(wěn)工作的領導，我公司成立了以總經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領導高度重視維穩(wěn)工作，每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決，促進了維穩(wěn)工作的順利開展。
（二）目標責任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系，明確實施目標，落實責任到人，強化安全管理責任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標責任做到了季檢查、半年小結、年終總結評比，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理，加強“兩個著力”。
（一）著力完善制度建設。
為堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)集團公司和局指揮部等有關制度和決議要求，結合公司實際情況，在公司領導及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組的共同努力下，經(jīng)過一個月的起草、修改和審定，20**年8月，在原制度的基礎上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關責任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責，并細化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責任，采用優(yōu)獎劣罰的實施方法，從而使安全管理責任落實到部門，落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
（二）著力化解潛在矛盾。
一是關愛員工生活，力保穩(wěn)定局面。公司領導遵照局指揮部要求，積極采取措施，及時做好員工思想穩(wěn)定工作，通過各種渠道籌措資金，及時解決職工工資，并深入現(xiàn)場施工一線，融入員工群體，耐心聽取員工對工作生活的意見建議，及時幫助解決問題，確保了工程施工的順利進行和建設隊伍的穩(wěn)定。
二是妥善處理周邊關系，保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近，為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響，在工作和生活上，我公司按照局指揮部要求，積極配合地方政府部門工作，秉著相互合作相互支持的原則，與地方建立了良好的關系。
三、注重實效，做好“兩個結合”。
（一）與文明創(chuàng)建工作相結合。
始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務實，把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉化為對公司實際的正確認識，把握主方向、立足主戰(zhàn)場，齊心協(xié)力，實現(xiàn)公司的安定團結；堅持統(tǒng)一認識，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工，增強員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅持安全第一，圍繞項目建設關鍵環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格管控文明安全施工，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化和標準化。
（二）與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合。
維護內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我公司充分利用多種活動方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想解放工作，力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學習實踐活動，統(tǒng)一思想、深化認識，增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，充分利用qq群論壇、宣傳欄等形勢進行強勢宣傳，抓好輿論導向，營造勤學習、多實踐的濃厚氛圍，為公司的學習實踐活動奠定堅實基礎。
回顧半年來的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長補短，多方完善自己，再加領導，再加措施，再加力度，抓緊抓實，抓出成效，將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階，為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻！
（三）。
我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉戶的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務農(nóng)為生，思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè)，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經(jīng)濟相對落后，社會閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識比較強，管理難度較大。
為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，維護轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級主管部門的親切關懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
年初我們結合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發(fā)動；加大措施，健全網(wǎng)絡；加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結對幫扶活動；建立了獎勵機制，對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵；同時綜治維穩(wěn)工作領導小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負責人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任書，設立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責任體系。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡。做到了機構、人員、職責、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限，民力無限”，為預防犯罪切實加大治安防范力度，社區(qū)積極與派出所配合，采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務值班巡邏隊。義務巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題后，隨時與他交心，掌握他的思想動態(tài)，通過這一系列的活動，他很受感動并表示“認真改造自己的世界觀，為社區(qū)多做點好事，報答關心和支持我的人”。
通過這一系列工作的開展，增強了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉。
總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領導所設下的責任目標并結合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十六
一適用范圍。
二工作原則。
(1)預防為主。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
(2)屬地管理。群體性上訪事件的處置工作要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一領導下，做到條塊結合、以塊為主，統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作。
(3)快速反應。建立群體性上訪事件的聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，事前做到信息反應靈敏，事中做到依法、及時、穩(wěn)妥，事后做到跟蹤督辦落實。
(4)依法辦事。嚴格依照法律、法規(guī)和政策解決群眾反映的問題，統(tǒng)一政策宣傳、答復口徑。
(5)防止激化。堅持“宜散不宜聚、宜解不宜結、宜順不宜激”的原則，做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。
(6)果斷處置。建立處置群體性上訪事件的快速反應機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應快速，應對正確，依法果斷處置。
二、組織領導體系。
成立處置群體性上訪事件維穩(wěn)工作領導小組（以下簡稱“維穩(wěn)領導小組”），負責處置工作的領導、組織和協(xié)調(diào)。
畜牧局信訪應急工作領導小組。
組長：魯智勇。
副組長：肖開容鄧應權。
成員：梅永江李云華胡紹中鐘一平程勇。
領導組下設辦公室，由程勇兼任辦公室主任。
二辦事機構。
領導小組下設維穩(wěn)處置工作辦公室，辦公室主任由局行政辦公室主任兼任，工作人員由經(jīng)驗豐富的`接訪工作人員組成。
維穩(wěn)處置工作辦公室主要職責：
(1)現(xiàn)場接待、疏導上訪人員；
(2)負責聯(lián)絡，協(xié)助相關部門做好接待秩序維護工作；
(3)收集、整理并報告群體性上訪事件的信息和處置工作進展情況，督查落實處理意見；
(4)對在預防和處置群體性上訪事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的責任單位和責任人員，按照有關規(guī)定提出給予通報批評或者行政處分的建議。
三、防范預警。
一建立經(jīng)常性分析預測機制。
書信。
對存在群體性上訪事件苗頭的重點對象，及時通報有關地方和單位，提出工作建議。
二確保局機關辦公區(qū)域秩序正常。
認真貫徹實施國家《信訪條例》，政策、法律、法規(guī)，暢通信訪渠道，維護信訪秩序，加強協(xié)調(diào)配合，建立預警聯(lián)動機制，引導群眾自覺遵紀守法，履行義務，規(guī)范信訪行為，自覺維護我局的良好形象和正常工作秩序。
三嚴格執(zhí)行信訪信息報送制度。
建立快速、高效、靈敏的應急信息網(wǎng)絡，保證信息渠道暢通。群體性上訪事件發(fā)生后，局信訪辦要迅速向局信訪維穩(wěn)工作領導小組辦公室報告情況。信息報告內(nèi)容包括：
（1）發(fā)生的時間、地點、參與人數(shù)、主要訴求等基本情況；
（2）信訪辦已做的工作及采取的措施；
（3）造成的社會影響和發(fā)展趨勢；
（4）需要報告的其他事項。
四、維穩(wěn)處置。
一信息報告。
發(fā)生群體性上訪事件，要在第一時間向上級報告，并通報有關部門和單位。處置過程中，及時續(xù)報有關情況。同時，將有關領導同志關于處置群體性上訪事件的指示或批示傳達給相關部門。
二秩序維護。
必要時，通知領導小組及時協(xié)調(diào)其他部門共同開展處置工作。做好法制宣傳教育和現(xiàn)場取證工作。未經(jīng)領導小組同意，禁止其他人員進行采訪、拍照、錄像。
三聯(lián)合接訪。
參與接訪的信訪辦人員視情況決定，對發(fā)生較大或一般群體性上訪問題，由信訪辦組織接談；發(fā)生特別重大和重大規(guī)模的群體性上訪事件，迅速啟動聯(lián)合接談機制。局辦公室負責做好有關組織協(xié)調(diào)工作。
四處置違法行為。
對在群體性上訪過程中出現(xiàn)圍堵、謾罵、毆打接待人員等過激行為的，信訪接待工作人員應做到打不還手、罵不還口，并做耐心細致的思想工作，對其進行勸阻。經(jīng)勸阻仍無效的，報公安機關采取相應的現(xiàn)場處置措施。
五、后期處置。
一調(diào)查處理。
群體性上訪事件現(xiàn)場事態(tài)平息后，局有關部門、單位要積極配合做好信訪事項的調(diào)查處理，弄清事實，查明真相，并做好上訪人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作。
二責任追究。
對引發(fā)群體性上訪事件的有關單位責任人員和處理群體性上訪事件中的失職、瀆職人員，局黨組將依照《信訪條例》的規(guī)定，對其提出給予黨紀政紀處分的建議。
六、保障措施。
一加強值班和信息溝通。
信訪辦實行24小時值班制度，暢通通訊聯(lián)系渠道，隨時了解和掌握有關情況，隨時報告。
二加強后勤服務工作。
局辦公室負責處置群體性上訪事件的后勤服務工作，做到周到細致、及時到位、保障有力。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇一
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于社會治安安全大整治實施方案》精神，為確?！翱聵虿怀鍪?，柯橋不惹事”，按照區(qū)交通局、交投集團有關g20峰會維穩(wěn)安保工作的具體部署，結合客運中心實際情況，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
(一)組織落實：g20峰會維穩(wěn)安保工作時間長、要求高、任務重，公司召開了動員大會并成立了g20峰會安保工作及社會治安大整治領導小組，并在此基礎上，根據(jù)實際需要，下設保衛(wèi)組、安檢組、站務組、稽查組、宣傳組五個專項工作組，以強有力的組織來作保障。
(二)職責明確：以相關的科室長為五個專項工作組的責任人，相互協(xié)調(diào)，積極配合，全力以赴，落到實處。保衛(wèi)組層層簽訂責任狀，實施安全技能培訓，建立安全臺帳，負責消防職能，建立聯(lián)巡聯(lián)防制度和突發(fā)事件的處置;安檢組嚴把旅客的準入關，嚴防危險物品進行查處與登記，對危害公共安全等突發(fā)事件的發(fā)生，一旦發(fā)生和協(xié)助公安部門進行應急處理，同時把好車輛例檢、出站門檢的安全關;站務組落實實名制購票，負責司乘人員進出關，客運車輛的準入關，做好旅客的解釋和安撫，執(zhí)行站務人員的“一崗雙職”制;稽查組對進入候車大廳的乘客人、票、證信息是否一致嚴格把關;宣傳組負責維穩(wěn)安保宣傳報導工作，做好統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)聯(lián)絡、上傳下達等工作。
(二)宣傳配合：通過站場內(nèi)各電子顯示屏滾動宣傳g20峰會的重要性，在各顯要位置制作各類告知書、宣傳畫、指示牌等。
(三)全員發(fā)動：4月29日晚上召開專項維穩(wěn)安保工作組會議，要求全公司職工和物業(yè)公司人員參加，要求全體工作人員人人參與、高度認識，認真落實，確保g20峰會各項維穩(wěn)安保工作的順利開展。
(一)按照公安部門的要求，增加了5路視頻監(jiān)控和22路人臉識別系統(tǒng)，目前整個客運戰(zhàn)場共安裝了86路視頻監(jiān)控并接入公安機關信息平臺。
(二)配置安保設備器材，如橡皮棍、頭盔、催淚噴射器、防割手套、盾牌、鋼叉、防爆毯、防爆桶、手持式安檢儀、行包檢測安檢儀、防爆探測儀和手持液體識別儀等，共投入資金約90萬元。
(三)在旅客入口內(nèi)服務臺兩邊與乘客候車廳相連處將設置2米以上的隔離帶，以防止旅客隨意進入候車大廳。
(四)按照乘客實名購票、乘車的需要，對客運中心的售票與檢票軟件系統(tǒng)進行升級和改造。
(一)因g20峰會安保工作量較大，現(xiàn)場管理要求高，公司要求現(xiàn)場必須有負責人督促、溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領導匯報。
(二)將原輕紡城汽車站工作的四位人員調(diào)回客運中心，重點負責對進入候車大廳及售票廳的乘客、閑雜人員的治安把關。
(三)加強對整個站場周邊的治安管理，對車輛進出口、旅客出站口及行包房出入的三個點進出人員做好登記，嚴格把關并與制定相應責任制。
(四)加強對進站車輛的司乘人員和車輛安全員的管理工作，審核發(fā)放了300多張上崗服務證，便于對進出人員的統(tǒng)一識別和管理。
(一)近期對全公司的消防器具進行合理配備和使用期限的檢查，4月中旬公司分別開展了消防安全培訓和應急演練預演，邀請了區(qū)消防支隊的教官為我們講解了電化教育和事故事例剖析;公司義務消防隊和相關人員進行滅火器及消防帶使用和人員疏散等預演。
(二)4月20日柯橋區(qū)公安局在客運中心站場進行反恐演習，公司科室及相關部門人員及物業(yè)公司安保人員全力配合參與演習，起到很好的效果，提高了工作人員的實戰(zhàn)反恐能力。
1、嚴格執(zhí)行實名制購票，必須憑本人身份證才能實名購票，沒有隨帶身份證必須通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證才能購票。
2、在進入安檢處前，實行嚴格的乘車人、身份證及車票合一對照，驗票、審核、把關。人、證、票不符合的一律不得進入安檢處。
3、進入安檢處的乘客隨身行包進行嚴格x光安檢，疑似禁限物品實行開包檢查，對乘客實行從頭到腳的逐人安檢。
4、對零擔行包房的隨車行李托運進行開包安檢，檢驗合格后才能隨車托運，對不配合安檢的行李一律不接受托運。
5、對進站車輛車況進行嚴格的安全例檢，對出站車輛按規(guī)定上車辦理出站手續(xù)，告知乘客系好安全帶。嚴格執(zhí)行“三不進站，六不出站”政策，確保站場安全。
6、公司區(qū)域內(nèi)進出的司乘人員，實行統(tǒng)一佩戴出入證，對外來進入公司辦事人員嚴格管理并做好登記記錄。
7、近兩個月以來，公司安檢處共查處刀具約120把左右，打火機2000只左右，有3人因攜帶管制刀具不配合的被公安機關行政拘留。
1、人、證、票核驗關比較困難，對個別身份證因有效期過長(20年)，相貌辯認確有難度問題，我們一方面請教公安專家指導提高識別能力;另一方面教育員工一定要克服畏難情緒和麻痹思想，只有思想上高度重視，才能行動上一絲不茍。
2、實名制購票較困難，凡前來售票大廳購票的乘客很多都忘記帶身份證或有效證件，增加無法正常購票難度，我們一方面在報紙網(wǎng)絡上提醒廣大乘客購票一律憑本人身份證和有效證件，為他人代購車票的旅客，也必須出示本人身份證明，方可購票;另一方面指引沒有隨帶身份證的乘客通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證后方可購票。
兩個多月來公司接受了國家安檢局、省公安局反恐辦、市、區(qū)g20峰會安保領導小組的明察暗訪，接受了省、市、區(qū)主要領導暗訪，都被我公司一一查出違禁物品，同時接待了臺州市公安局和諸暨市公安局的考察觀摩，得到了各級暗訪組和相關領導的肯定和認可。g20峰會安保工作任重道遠，柯橋客運中心全體工作人員將以嶄新的工作面貌，為g20峰會盡自己最大的努力，確保g20峰會期間安保工作無差錯。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇二
我代表古市鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心，就貫徹落實市委、市政府“履行職責、加快發(fā)展年”活動工作部署，做好**年工作，鄭重向黨委、政府作出以下承諾。
1、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認真做好落實工作，及時匯報工作情況。嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項管理制度。加強本部門工作人員的管理，保證本部門人員廉潔奉公，熱情服務群眾，嚴格遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
2、熱情接待來訪群眾，耐心聽取群眾的訴求，認真登記來訪案件，及時反映問題，主動解決問題，對于難以一時解決的問題，要逐步有計劃地解決，讓群眾滿意。
3、組織好領導接訪活動，把上訪變下訪、接訪、制定并落實接訪活動，認真跟蹤后續(xù)解決方案，要有訪就要有結果。
4、調(diào)處好群眾來信問題，按照檔案管理要求，做好登記和歸檔工作，及時督促有關部門回復群眾來信，做到件件有著落。
5、重大節(jié)日或政治活動期間，提前進行矛盾排查，對一些重大的隱患，要切實著力化解，力爭無非正常上訪的事件。
6、進一步完善綜治中心的建設，按要求全面完成，保證檢查組考核達標。做好設備的管理，不損壞各項辦公設備和場所。
7、加強信訪工作人員、調(diào)解員的培訓學習，認真參加上級或黨委的各種學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)。
如因本人工作不力、措施不到位，造成以上承諾的工作目標不能按時完成，本人將自動引咎辭職并接受組織處理。
承諾單位及職務：
承諾人：
人社局維穩(wěn)工作匯報篇三
xx社區(qū)籌委會xxx、xx社區(qū)籌委會xxx等5人因拆遷安臵沒達到他們的期望，幾年來不斷上訪，在今年“兩會”召開之際，就謀劃進京上訪，預借勢給地方施壓，幾人各自想方設法，于x月x日周轉抵京。xxxx街道迅速反應，區(qū)、街共同合力在20個小時之內(nèi)成功接訪勸訪，沒有在京造成麻煩和影響，通過做耐心細致的思想工作，街道就解決xxx問題又與其面談兩次，提出了深度的解決方案，待最后確定;xxx因抵京自己造成身體不適，也于回長后第一時間安排看病治療，xxx已穩(wěn)控在xxx棟，xxx穩(wěn)控在其家中，實現(xiàn)了24小時盯防。
目前，xxx信訪事項已經(jīng)聽證，符合終結要求，初審確認已終結，xxx因不理解、不接受103號令拆遷政策，對xx社區(qū)籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議，不斷集訪、纏訪，因上訪群體較大，涉及面廣，暫沒有進行初審終結。
二、關于總體維穩(wěn)部署情況。
包一”工作方案，明確了責任人，并要求各責任人每天約見重點人員，將情況一日兩報至街道綜治辦，要求各社區(qū)安排專人于每天上午9：00和下午3：00前向街道綜治辦匯報穩(wěn)控工作，街道匯總情況向區(qū)信訪局報告。通過動態(tài)穩(wěn)控，x月x日下午發(fā)現(xiàn)xxx2人失控，并向區(qū)信訪局報告。并針對出現(xiàn)的失控情況，于x月x日下午，再次進行調(diào)度、部署，要求積極約談重點人員，進行人性化關懷，責任上肩，抓好落實。
x月x日晚，接到準確信息后，街道工委書記xxx高度重視，馬上調(diào)度，辦事處主任xxx立刻帶街、村兩級干部10人連夜上京接訪。通過多次商談和做耐心細致的思想工作，穩(wěn)住了上訪人員的情緒，并與xxx匯報了基本情況，下午達成回長意向，于2日當晚6點上車返回，3日上午7點抵達長沙。3月2日上午，街道工委書記xxx親自調(diào)度、親自指揮在家黨政領導、機關干部、社區(qū)(籌委會)書記主任進行維穩(wěn)再調(diào)度，對返長重點穩(wěn)控人員再次精心部署，完善“五包一”包案方案，成立由街道班子成員任組長、街道機關干部、社區(qū)書記或主任、派出所民警、巡防隊員、黨員、骨干組成的穩(wěn)控小組，細化工作，加強穩(wěn)控。并于3月2日下午，組織xx社區(qū)籌委會村民小組長會議，再次動員力量，穩(wěn)控重點信訪人員。
三、關于當前維穩(wěn)主要措施。
1、加強調(diào)度。全國“兩會”期間每天下午4:30召開各組組長、派出所所長、教導員、巡防隊隊長碰頭會，匯總情況，專題研究，實現(xiàn)一天一調(diào)度，防止回長人員回流，防止再次出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。
2、動態(tài)掌控。要求每個包案組深入重點戶家，隨時掌握重點人員行蹤，每隔1小時向街道書記、主任匯報，做到快速反應，及時穩(wěn)控;要求駐京工作人員每天在北京西客站進行排查，每天一匯報，如發(fā)現(xiàn)轄區(qū)上訪人員，做好穩(wěn)控工作并立即向街道主要領導匯報;在汽車東站、火車站安排阻點，安排人員24小時輪流守點。
3、做好預案。對全體維穩(wěn)工作人員進行身份證號碼登記，留存機場、火車站售票點聯(lián)系方式，預留維穩(wěn)專項資金，一旦出現(xiàn)再次接訪情況，確保快速反應，及時穩(wěn)控。
4、化解矛盾。組織全體機關干部、社區(qū)(籌委會)干部、樓棟長、村民組長、黨員骨干份子、巡防隊員、城管協(xié)管員深入社區(qū)(籌委會)，深入重點穩(wěn)控對象、涉軍人員家中，聽取訴求，交心談心，化解矛盾。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇四
為確?！皟蓵逼陂g社區(qū)的安全穩(wěn)定，維護正常的社會秩序，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，xxx社區(qū)多舉措全力做好“兩會”期間安全保障工作，加大轄區(qū)社會面防控力度。
2月28日，xxx社區(qū)黨委在多功能廳召開了xxx社區(qū)“兩會”綜合保障工作動員部署會，會議由全體社工、駐區(qū)相關單位負責人、物業(yè)公司、居民代表共同參加。在會議上，社區(qū)黨委書記xxx和服務站站長xx對“兩會”期間治安巡邏工作進行了詳細的安排部署，協(xié)調(diào)各單位細化分工，共同合作，落實責任，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
3月1日xxx社區(qū)啟動“兩會”巡邏執(zhí)勤工作，社區(qū)黨委充分發(fā)動轄區(qū)居民參與治安巡邏。無論工作日還是周末，xxx社區(qū)治安志愿者們都堅守在第一線，他們眼觀六路，耳聽八方，收集民意，調(diào)解鄰里矛盾，宣傳黨的政策，是呵護家園的'“巡查員”。三月天氣乍暖還寒，不管是降溫還是大風，社區(qū)治安志愿者們都盡職盡責的堅守在各自的崗位上。
為扎實做好全國“兩會”期間轄區(qū)居民院落及個體經(jīng)營單位安全隱患排查整治工作，xxx社區(qū)集中精干力量，開展“兩會”期間安全隱患排查整治行動，確保不發(fā)生事故，保證居民生命財產(chǎn)安全。
3月8日，xxx社區(qū)黨委書記xxx、黨委副書記民警李國平帶領全體員工，聯(lián)合多部門，發(fā)揮七支隊伍作用，清理整治重點院落黃城根南街7號亂堆亂放問題，向居民群眾宣傳安全消防知識，切實提高居民群眾防范火災事故的意識和能力，確保兩會期間安全穩(wěn)定。
3月15日，xxx社區(qū)黨委書記xxx、黨委副書記民警李國平召開“兩會”安?？偨Y大會，參會78人。會上對“兩會”安保工作進行了總結，并對如何發(fā)揮七支隊伍作用提出要求，大家共同撐起社區(qū)這把“平安傘”，維護和諧穩(wěn)定的社區(qū)?；顒又羞€請來康佰馨大藥房志愿者為值班巡邏的治安志愿者量血壓，測血糖并舉辦防病知識講座。xxx社區(qū)全體工作人員及治安志愿者在“兩會”召開期間舍小家、為大家，早來晚走周末不休息，堅守在工作崗位上，為確?！皟蓵表樌匍_和社區(qū)的平安穩(wěn)定付出了辛勞，保證了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇五
一年來，在市政法委、綜治委和維穩(wěn)辦以及各政法部門的精心指導下，在我局黨組的高度重視下，我局始終把社會治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓，在全局干部職工的共同努力下，取得了一定的成績，確保了一方平安?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強領導，機構健全完善。
1、成立機構，明確職責。根據(jù)我市綜合治理、平安創(chuàng)建與維穩(wěn)工作的要求及年初我局與市委簽訂的責任書。按照我局的工作職能，局黨組對綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作進行了重點布置，成立了以局長凌士根同志為組長的綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作領導小組，下設副組長兩名，具體分管這項工作，局內(nèi)相關股室負責人為成員，各科室部門分別與局領導小組簽訂了責任書，明確了責任人及工作職責，并把綜治平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。
2、機構健全，保障到位。按照市綜治平安創(chuàng)建工作領導小組的要求，我局及時根據(jù)人員變動，調(diào)整了各種組織網(wǎng)絡，健全了綜合治理辦事機構，配備了兼職人員，經(jīng)費上給予保障。對本局綜治工作中存在的問題，局綜合治理領導小組進行了認真分析研究，召集各股室及負責人開會，予以通報。通過采取自查自糾，定期部署并檢查落實各項工作，工作中存在的問題得到了及時有效的解決。
3、制定方案，規(guī)劃落實。在年初，及時根據(jù)市委市政府及主管上級對綜治平安創(chuàng)建工作的要求，結合本局的工作實際，認真制定了年度、月度綜治平安創(chuàng)建的各種意見、規(guī)劃和方案，為有序開展綜治平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎。
二、措施具體，方法行之有效。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，加強基礎工作，完善治安防控體系，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實：一是健全了考核獎懲機制。建立健全了各項安全管理、平安創(chuàng)建考核獎懲制度，做到了獎罰分明，與經(jīng)濟利益直接掛鉤；二是加強安全管理。對電腦等辦公電器設備和車輛、消防安全的管理，我局明確了專人進行管理，并安裝了報警設施和監(jiān)控設備與110實行了聯(lián)動，開展了“安全生產(chǎn)月”和“百日車輛交通安全”活動，狠抓了安全隱患的整改；三是明確了責任。與相關人員及臨時人員簽訂了合同，明確了工作職責，做好行政保密工作；四是強化了制度建設。及時根據(jù)先進性教育的要求，局辦公室完善了機動車輛管理制度，更換了新車，加強安全管理；五是加強了用電管理。對局機關照明、空調(diào)線路請電力局技術人員進行了專項檢查，確保線路正常安全使用；六是建立了事故案件應急預案制度，加強安全防患；七是注重加強安全教育和法制宣傳教育。落實了“四五”普法措施，增強了全員安全意識、法制意識；八是注重思想教育。針對今年取消縣級法人資格這一特殊情況，認真做好職工的政治思想教育，扎實做好各種來信來訪工作，及時把矛盾解決在萌芽狀態(tài)；九是深入開展煙草專賣管理。主動與公安、工商等部門聯(lián)手行動，嚴厲打擊各種卷煙違法犯罪活動，有效地維護了國家利益、消費者利益；十是強化了專賣執(zhí)法隊伍建設。通過資格考試、技能比武、規(guī)范執(zhí)法行為等途徑，提高了文明執(zhí)法能力。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓，列入全局重要議事日程，局領導逢會必講安全。一是在全局干職工會議上強調(diào)綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干職工增強責任意識、安全意識；二是領導小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時排除，全年無安全事故，為煙草事業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、依法行政，維護一方安定。
市場經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進了社會的進步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來了很多難以回避的問題。按照上級的要求，我局加強了煙草市場秩序的整治，規(guī)范了卷煙銷售行為；對一些群眾提出的政策不允許要求和舉報案件我們主動上門做好宣傳解釋工作，化解群眾的政策法規(guī)疑問；對特殊弱勢群體，特事特辦，為煙草經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。全年，我局共接待群眾來訪舉報近3次，案件處理、答復率100。辦理市委、市政府建議1件，辦復率100，群眾滿意率100，見面率100。
通過我局干職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了合同工關心的保險、醫(yī)療待遇等方面的熱點難點問題，為維護姜堰的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
四、注重學習，堅持依法行政。
我局是一個重要經(jīng)濟職能部門，涉及發(fā)展改革、煙草專賣、安全、交通、統(tǒng)計等方面的職能工作，提高全體干職工的執(zhí)法水平，確保依法行政，是提高機關干部隊伍素質(zhì)的一個重要內(nèi)容。我局積極推進學習型機關建設，通過制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓具體方案，擬定學習培訓計劃。提高了我局干職工的法律意識和業(yè)務水平，為提升職工依法行政水平奠定了堅實的基礎。
一年來，我局實現(xiàn)了無人員違紀、違法行為，無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事，無交通安全事故，無矛盾激化上交的“四無”良好工作格局，在社會治安綜合治理平安創(chuàng)建和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但我們深知，與高標準、嚴要求相比仍存在不足，今后我局將繼續(xù)嚴格管理，嚴格要求，為建設和諧美好的新姜堰和提升姜堰煙草經(jīng)濟的總體競爭力作出新的貢獻。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇六
今年以來，我鎮(zhèn)維穩(wěn)信訪工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級部門的指導下，不斷健全維穩(wěn)信訪工作長效機制，強化社會矛盾排查化解力度，認真落實鎮(zhèn)領導接訪和包案化解機制，積極推動信訪案件的化解，妥善化解了一批社會矛盾，較好地維護了社會的穩(wěn)定。
一、工作情況
今年以來，我鎮(zhèn)受理信訪10批21人次;處置到市上訪5批7人次，與上年同期基本持平，無赴省進京上訪。
1.暢通渠道，建立健全領導干部接待群眾來訪機制
為有效暢通信訪渠道，方便群眾表達利益訴求，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展鎮(zhèn)領導定期接待群眾來訪工作，并做到值班領導面對面傾聽群眾訴求，實打實為群眾排憂解難，著力解化解了一批影響社會和諧穩(wěn)定的信訪問題和突出矛盾。
2.定期排查，積極落實鎮(zhèn)級領導包案化解工作責任
為及時掌握和有效化解各類社會矛盾糾紛，加強了信訪突出問題和不穩(wěn)定因素排查化解工作。一是采取日常排查、特殊時期重點排查和分部門、分區(qū)域相結合的方式開展信訪突出問題和不穩(wěn)定因素排查。二是信訪突出問題實行鎮(zhèn)領導包案化解處理。嚴格按照“屬地管理、誰主管誰負責”原則，確定包案領導。到目前為止，共包案交辦信訪突出問題5件，已辦結4件，辦結率80%。
3.及時研判，強化社會輿情和重要信訪信息預警
為了加強社會輿情和重要信訪信息的收集、報送工作，便于及時掌握動態(tài)，科學研判形勢，及時妥善處置各類不穩(wěn)定因素。一是加強值班備勤工作力度。特別防護期間，加強了中心值班備勤。二是實行信訪維穩(wěn)工作零報告制度。特別防護期間，各村(居)、各單位每天向信訪辦匯報當天的信訪維穩(wěn)信息，做到“有事報情況、無事報平安”。三是重大緊急信訪信息隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送，及時將情報信息書面報送有關領導和相關單位。今年以來，綜治辦、信訪辦及時將征地拆遷、重點工程推進問題、客運營運秩序等問題進行了預警，相關問題及時得以化解在萌芽狀態(tài)。
4.創(chuàng)新機制，積極推進聯(lián)合接訪工作
為推進以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，積極構建“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的聯(lián)合接訪新模式。一是完成了大廳的基礎設施改造，添置了辦公設施，實行網(wǎng)上接訪辦案。二是制訂聯(lián)合接訪工作方案，擬定入駐大廳的接訪單位。
二、存在的問題
(一)信訪維穩(wěn)形勢相當嚴峻。信訪總量、集體訪量、越級訪量高位運轉，信訪問題層出不窮，且信訪群眾維權意識較強，期望值較高，信訪問題的處理難度越來越大。
(二)信訪突出問題調(diào)處不力，在一定程度上存在重回復、輕調(diào)處的`現(xiàn)象，造成群眾重復上訪、越級上訪增加。
(三)信息不靈，導致了一部分上訪人員到市上訪，上級信訪部門通知我們，這才知道，給工作造成了被動。
三、下一步工作打算
一是堅持班子成員定期接訪?！叭赕?zhèn)級領導群眾接待日”已經(jīng)公示，大多數(shù)值班領導堅持做好群眾接待工作，有效暢通了群眾信訪渠道，切實強化了群眾合理訴求的解決力度，鎮(zhèn)級領導要帶頭按時接訪，將這項制度持之以恒開展下去。中央、省市有關部門高度重視此項工作，加大了的督查力度，經(jīng)常組織明查暗訪組進行抽查。
二是強化隱患排查化解工作。要堅持開展?jié)L動式排查工作，全面徹底排查各種苗頭隱患，同時要堅持開展集中研判制度，對重大問題要落實領導包案，按照“包思想教育、包解決問題、包就地穩(wěn)控、包勸返接返、包息訴罷訪”的“五包”責任制要求，努力把問題解決好，把人員穩(wěn)控住。對重點群體和重點人員要落實工作措施，確保將各種矛盾糾紛化解在萌芽、把問題解決在初始、把群眾吸附在當?shù)亍?BR> 三是進一步加強信訪維穩(wěn)預警工作。一是嚴格落實領導帶班值班備勤制度。二是實行特護期信訪維穩(wěn)工作零報告制度。三是重大緊急信息隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送、及時預警。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇七
在進修實踐活動中，市政法委以工作機制立異為沖破口，以筑牢基層鞏固防地為出力點，進一步加強綜治維穩(wěn)工作，有力增進了社會鞏固和諧。
1、履行部分和諧互助的聯(lián)念頭制。
市、鄉(xiāng)、村三級對矛盾膠葛和大眾來信來訪，履行聯(lián)合受理、聯(lián)合分流，聯(lián)合和諧、聯(lián)合督辦、聯(lián)合歸檔，綜合應用人民調(diào)整、法律調(diào)整、行政調(diào)整等方法進行疏導化解。各地各部分建立例會軌制，每個月進行一次鞏固局勢分析，發(fā)起針對性工作定見，及時發(fā)覺、按期構造摸排、梳理本地本單位感化社會鞏固的凸起題目，肯定感化社會鞏固的重點地區(qū)、行業(yè)、部位，鞭策各本能機能部分依法踐諾職責，及時化解矛盾，清除隱患。
2、健康泉源穩(wěn)控的風險評估機制。
為從泉源上防備和裁減社會矛盾，切當提拔在作決議計劃、搞改革、上項目中的`科學決議計劃程度，展開了社會鞏固風險評估機制構筑和決議計劃詢問評估構筑。報請市委贊成，下發(fā)了《宜都會履行社會鞏固風險評估化解機制工作履行方案》、《宜都會龐大事變、龐大工程社會鞏固風險展望評估化解軌制》和《帶領干部在保護社會鞏固工作中失職溺職的責任究查方法》等一系列文件，對龐大事變、龐大工程鞏固風險評估的范疇、緊張內(nèi)容、履行程序及責任究查等相干事變都作出了明了的法則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處、市維穩(wěn)成員單位訂定了工作方案，周全開動風險評估機制構筑，以有效防備龐大群體性上訪及變亂的產(chǎn)生，確保社會鞏固。
3、堅定矛盾膠葛排查化解機制。
堅定按期集結排查與不按期凡是性排查相聯(lián)合、自下而上逐級排查與邊排查邊補救相聯(lián)合，履行“一月一排查，一月一上報”軌制，重點期間履行“周排查周報告制”，靈活期間履行“日排查日報告制”，及時、精確地匯集和把握矛盾膠葛信息，做到排查不留死角。對排查出的矛盾膠葛，履行一個信訪事變肯定一名帶領、建立一套班子、訂定一個方案、一抓到底的“五個一”責任軌制，化解不留積案。上半年，全市共排查各種矛盾膠葛146個，掃數(shù)按程序進行了交辦。
4、構建大家突發(fā)性變亂、群體性變亂處理工作機制。
針對大家突發(fā)性變亂、群體性變亂突發(fā)性、緊急性、高度不肯定性和高度毀壞性等特點，建立健康了各種預警和應急機制，進步當局應對突發(fā)變亂處理的實際本領，明了了各部分在工作中的職責分工及職權，一旦產(chǎn)生群體性變亂或突發(fā)變亂，能做到急劇反響，早參與、早決議計劃、早平息、早疏導，講究實效，速戰(zhàn)速決，依法妥帖處理，并兌現(xiàn)承諾，做好善后，防備反復反彈。
5、美滿維穩(wěn)差錯責任的究查機制。
進一步美滿了《信訪維穩(wěn)環(huán)境傳達軌制》、《信訪維穩(wěn)工作責任究查方法》，對全市信訪維穩(wěn)工作環(huán)境、各地各部分信訪維穩(wěn)事變辦理環(huán)境、越級上訪環(huán)境，按效能構筑考核方法對工作不力、題目凸起的處所和單位履行責任究查。對年末信訪維穩(wěn)效能考核結果較差的單位，由市委市當局賜與傳達責怪，履行“一票反對”，撤除“如意單位”和緊張當真人考核評優(yōu)資格。對工作不力、失職溺職造成基層和大眾上訪投訴，經(jīng)查證屬實的，對責任帶領和直接責任人進行效能責任究查。
6、落實維穩(wěn)保險機制。
為從根本上確保保護鞏固工作的順利展開，經(jīng)請教市委、市當局贊成，從構造上、人員上、經(jīng)費上建立了保險機制。構造保險。各級各部分帶領干部牢靠建立“成長是政績，鞏固也是政績”的意識，剛強不移地將信訪維穩(wěn)工作放在緊張的位置，作為一項長期性工作常抓不懈，從整體上策劃，從構造上強化，從物質(zhì)上保險，做到工作有安排、帶領有安排、經(jīng)費有保險，有力地進步了信訪維穩(wěn)工作的權重。人員保險。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設了一名分擔綜治維穩(wěn)工作的副布告，配備了一名綜治辦專職副主任，兩名專職干部。別的，市委、市當局根據(jù)工作必要，按期遴派新提拔的干部到信訪局掛職熬煉。經(jīng)費保險。
對全市綜治維穩(wěn)工作所需經(jīng)費，做到應保盡保。市當局建立法律救濟基金、信訪維穩(wěn)專項基金，用于對堅苦大眾履行法律救濟和處理信訪維穩(wěn)凸起題目。別的，還建立了信訪維穩(wěn)鼓勵嘉獎軌制。市綜合辦理工作經(jīng)費按人均1.5元標準納入市財務預算，并逐年增加；鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合辦理經(jīng)費根據(jù)人平很多于1元的標準落實。省綜合辦理轉移付出資金做到了?？顚Ｓ谩?BR> 人社局維穩(wěn)工作匯報篇八
1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系，對學?？赡芤l(fā)的群體性事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，健全落實掛牌督辦制度和情況回復制度。
2、學校領導深入基層，發(fā)放意見征求表，廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議，面對面地做好學生家長、老師和學生的工作。
3、安全才能穩(wěn)定，穩(wěn)定才能發(fā)展。自2007年以來，我校相繼被光榮地評為“廣東省安全文明校園”、“廣東省依法治校示范?！?，這是我校領導班子切實有效地開展學校安全教育和安全工作的結果。本學期，我校繼續(xù)深入持久地開展“安全文明校園”活動，進一步夯實安全基礎。開學第一天，學校組織人員對教室、辦公室、圖書室、儀器室等進行全面安全檢查，對體育設施、各室電路進行檢查，做到維修到位，不留死角，對存在的隱患清理整治，消除所有隱患，努力為全校師生創(chuàng)造安全的學習氣氛。重點抓好嚴重影響師生安全的盜竊、火災等預防工作，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
4、加強學校衛(wèi)生管理工作，重點加強對校外小賣部的衛(wèi)生管理和常見病、流行病的預防工作，加強與工商、城管等部門的相互協(xié)調(diào)，加大校園周邊環(huán)境整治力度，嚴禁在校園周邊亂擺攤設點，防止發(fā)生學生中毒和流行病事故。經(jīng)常性地對學生加強安全教育，嚴禁網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人。
5、加強校領導值班制度。多年來，學校堅持實行領導和教師值班制度，堅持實行有學生參與的值周制度，督查學校日常的教育秩序、管理狀況、衛(wèi)生和安全。學校大隊部還專門成立了安全衛(wèi)生監(jiān)督隊，由每班選出一名安全衛(wèi)生監(jiān)督員，利用課間在各樓層及班里對學生安全衛(wèi)生等行為進行監(jiān)督記錄，督促檢查存在隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，保障學生活動安全。
6、實行“人防、技防、物防”并舉的原則，加大資金投入，確保安全。
首先，學校嚴格值勤制度和24小時門位值班制度，嚴格出入登記制度，完善校園安全設施，并作好定期檢查記載;其次，學校把班級教室的門窗進行翻新和安裝了防盜網(wǎng);另外，在學校的重要辦公室和各大樓主要部位也安裝了紅外線防盜系統(tǒng)。每幢樓都裝有紅外線探頭，監(jiān)控職責落實到人，并作好值班記錄。這些安全設施，確保了學校教育教學秩序的穩(wěn)定，給全體師生營造了一個安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
學校維護社會穩(wěn)定工作事關國家發(fā)展，教育成敗。因此，我校將按上級有關要求，切實做好學校維穩(wěn)工作，為義務教育學校順利實施績效工資創(chuàng)造良好的改革環(huán)境和社會氛圍，為構建和諧社會、為推進我區(qū)創(chuàng)建教育強區(qū)作出應有的貢獻。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇九
今年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在縣政法委、綜治委的關心指導下，我鄉(xiāng)堅持以“三個代表”重要思想為指導，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建平安排樓為目標，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟的主題和維護社會穩(wěn)定的大局，緊密結合本鄉(xiāng)實際，大力開展以普法教育為基礎，以民間矛盾糾紛調(diào)解、整治社會秩序、打擊各種違法犯罪活動為龍頭的各種社會治安綜合治理活動，有效提高了廣大群眾的法律意識，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、加強領導，夯實基礎。
(一)強化領導。為維護排樓穩(wěn)定，鄉(xiāng)黨委政府將此項工作納入重要議事日程，成立了維穩(wěn)工作領導小組，由書記、鄉(xiāng)長任組長，分管副書記、副鄉(xiāng)長任副組長，鄉(xiāng)紀委、派出所、司法所、黨政辦、信訪辦、交警中隊、學校等部門負責人為成員，負責領導和具體指導全鄉(xiāng)的維穩(wěn)工作，各村委會均設有調(diào)解委員會、治安巡邏隊、護村隊，人員固定，責任明確，形成了一級帶一級、一級促一級、層層抓落實的工作格局。
上有任務，個個身上有責任，以平安創(chuàng)建深化維穩(wěn)工作。
(三)齊抓共管。加大協(xié)調(diào)力度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)派出所、司法所、信訪辦、社會矛盾糾紛調(diào)處中心的職能作用，突出公安干警、司法干警、信訪綜治人員在維穩(wěn)中的主力軍作用。加大培訓力度，制定工作方案，擴大維穩(wěn)工作的實效性和社會覆蓋面。
(四)保障經(jīng)費。將維穩(wěn)工作作列入鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)費納入財政預算。
二、強化措施，整體推進。
(一)排查矛盾，查找問題。整合派出所、司法所、綜治辦、聯(lián)防隊、信訪辦等資源，成立鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心，對全鄉(xiāng)的矛盾隱患、治安隱患、安全隱患、民間矛盾糾紛進行經(jīng)常性排查。鄉(xiāng)、村、組三級對排查出來的問題，層層建立臺帳，逐件落實辦理，實行一月一報告制。同時，把“創(chuàng)安”工作與聯(lián)防聯(lián)動整體工程的實施緊密結合，形成以農(nóng)村110報警點，重點部位治安執(zhí)勤點與派出所專職治安巡邏隊，各村義務治安巡邏隊為整體聯(lián)防聯(lián)動，充分發(fā)揮治保調(diào)解的作用，了解社會動態(tài)，積極掌握信息，排查矛盾糾紛，及時做好疏導教育工作，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。
查一次熱點難點問題，對發(fā)生的重大矛盾糾紛和熱點難點問題，按照一個調(diào)處班子、一個調(diào)處方案、一個調(diào)處責任制、一個處置預案、一套獎懲辦法的“五個一”措施，實行限期負責辦理制，一月一交辦，辦完銷帳，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，做到問題不上交，責任不推諉，矛盾不激化。
(三)加大宣傳，送法下村。圍繞我鄉(xiāng)普法依法治鄉(xiāng)規(guī)劃，認真組織開展好送法下村、法律宣講進校園活動，提供滿意的法律服務、法律咨詢和法制宣傳，提高廣大人民群眾和中小學生知法、守法、懂法、用法的法律意識。在群眾和學校師生中進行廣泛的法律宣傳教育，為創(chuàng)建和詣社會營造良好的法制環(huán)境。
(四)打擊犯罪，強化整治。由派出所負責，繼續(xù)深入落實“五聯(lián)五創(chuàng)”工作措施，即鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、所聯(lián)動、村聯(lián)控、組聯(lián)防、戶聯(lián)群，創(chuàng)平安鄉(xiāng)、平安站所、平安村、平安組、平安家庭，形成上下一致、整體聯(lián)動，點(治安值勤點)、線(巡查路線)、面(各村義務巡村)相結合的社會治安綜合治理群防群治網(wǎng)絡，形成鄉(xiāng)負責、村為主、組包創(chuàng)、戶落實的平安創(chuàng)建機制。
滋病監(jiān)測工作，為掌握全鄉(xiāng)不同人群尤其是吸毒人員艾滋病病毒感染情況，為預防和控制艾滋病提供依據(jù)，增強群眾的安全感。
(六)做好對刑滿釋放人員、解除勞教人員的幫教工作。鄉(xiāng)上專門成立了幫教幫教安置領導小組，全鄉(xiāng)13個村(居)委會都落實了幫教責任人，在鄉(xiāng)幫教安置領導小組的指導下開展工作，在工作中采取親情幫教、結對幫教等方法，通過多渠道幫助他們尋找工作出路，鼓勵他們自謀職業(yè)，走勤勞致富的道路。對生活確有困難的，幫助其度過難關，樹立重新做人的信心，防止這些人員走回頭路，減少重新犯罪現(xiàn)象的產(chǎn)生。
(七)認真開展反邪教活動，創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)。結合我鄉(xiāng)實際，制定了創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)實施意見，成立了“無邪教鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作領導小組，并設有專門的“610”宣教員、信息員。通過綜合運用各種手段，培養(yǎng)文明行為，抵制歪風邪氣，做到對邪教組織違法犯罪活動發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、查處得了，維護社會穩(wěn)定。
(八)認真做好流動人口的治安管理和服務工作。建立了專門的出租房屋、暫住人口檔案，對全鄉(xiāng)流動人口依照“以房管人”的思路，通過加強對出租房屋信息的掌握達到對流動人口進行管理和服務的目的，嚴格執(zhí)行出租私房治安管理責任制度，使外來暫住人員的管理走上制度化、規(guī)范化、正?；能壍?，從而有效地預防不安全因素，防患于未然，無一例暫住人口違法犯罪案件。
(九)預防青少年違法犯罪工作深入開展。中小學校都配備了法制副校長，并充分發(fā)揮他們的作用，開設法制、德育課程，積極開展健康向上的文體活動，陶冶學生情操，增強青少年的法律觀念，努力構學校、家庭、社會“三位一體”的防范網(wǎng)絡，共同防止青少年違法犯罪。
(十)高度重視安全生產(chǎn)。為有效地防止和遏制重特大事故，減少一般事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，把安全生產(chǎn)的各項要求和措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究力度，深入開展非煤礦山、民房火災和交通安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全和食品安全等方面的專項整治，嚴格治安執(zhí)法和危爆物品管理，嚴格管制刀具和槍支彈藥、爆炸、劇毒化學物品等危險物品管理，堅決杜絕因管理不力導致的重大治安事故。對采石、采礦等企業(yè)、場所實行嚴格管理，嚴把審批關，并簽訂《爆炸物品管理責任書》，嚴防安全事故。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十
經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)原有10個直屬企業(yè)并代管保安公司等5個公司,職工總人數(shù)4920人,20xx年起根據(jù)上級政策和市委、市政府的部署企業(yè)均實施了破產(chǎn)轉制.前些年由于職工安置等一些歷史遺留問題,引發(fā)了職工上訪的次數(shù)和規(guī)模與日俱增,信訪維穩(wěn)面臨沉重的壓力.在市委市政府的正確領導下,我們緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標,結合國有企業(yè)轉制掃尾的關鍵時期,扎實做好信訪穩(wěn)定工作,努力解決信訪職工的合理訴求,使得系統(tǒng)內(nèi)上訪率大幅下降,幾年來未發(fā)生職工到上級政府機關集體訪、異常訪,未發(fā)生影響穩(wěn)定的群事件.一大批歷史遺留問題得到妥善解決,穩(wěn)定與和諧的局面進一步得到鞏固.
1、領導重視,責任明確。
經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)有“3多”,即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉干部及退役軍人多.自20xx年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經(jīng)一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了**的整體形象.為保持和諧穩(wěn)定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內(nèi)容.同時,進一步明確信訪穩(wěn)定“一把手”負總責,分管領導具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求.為加強組織領導,重新調(diào)整充實了信訪維穩(wěn)工作領導小組成員,設立了機關信訪接待室,抽調(diào)人員配齊配強了信訪維穩(wěn)隊伍.同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀,制訂了領導“包案制”,將社會穩(wěn)定任務細化量化為每月的具體工作,落實到科室,落實到企業(yè),把“保穩(wěn)定、促和諧”的責任落實到每一個人身上.
2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪。
我們結合不同性質(zhì)和群體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細致的疏道解釋,大多數(shù)下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求.20xx年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規(guī)模到市政府上訪,要求發(fā)放失業(yè)救濟金.掌握情況后,我們當即聯(lián)系信訪骨干人員,先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿(mào)委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后,職工們知道上訪要求沒有政策依據(jù),最終表示理解,放棄集體上訪的念頭.
另外,我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅持“一周一小查,半月一大查”的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理；始終堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態(tài).
3、狠抓源頭,想方設法解決上訪職工實際困難。
企業(yè)轉制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵.在具體操作中,我們認真執(zhí)行“兩個把握”,即“把握合情合理,把握法律法規(guī)”,對確需解決的'正當訴求,我們一方面努力爭取上級政府的政策扶持,一方面加大企業(yè)債權清收力度,組織相關人員清收債權及標的款.近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權及標的款,解決了**酒廠等3個企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟金問題；解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題.解決了原軸承廠職工生活費發(fā)放及舊欠社保金計432萬元；解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實實在在的工作,解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭.
4、暢通信息,強化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題。
由于狠抓內(nèi)部信息暢通工作,建立了系統(tǒng)內(nèi)“一周一報告,苗頭性問題和敏感時期隨時報告”的工作機制,確保了苗頭性問題的早發(fā)現(xiàn)、早預防.去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準備動員100人以上的規(guī)模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由于情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施,避免了一起群體上訪事件.類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要“發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效.
5、落實責任,兌現(xiàn)信訪維穩(wěn)獎懲。
通過努力,系統(tǒng)內(nèi)一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨著國家一些改善民生的政策出臺,一些職工要求增加補助標準,要求解決工傷及職業(yè)病補助,要求解決醫(yī)保及軍轉企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現(xiàn)了,當前金融危機逐步影響下崗職工,再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)維穩(wěn)任務仍然艱巨.
圍繞“平安、穩(wěn)定”的目標,主要抓好“兩個重點”,確?！叭齻€到位”.
一是重點做好初信初訪工作.把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中；
一是要進一步夯實基礎,建立健全網(wǎng)絡,確保信訪隱患排查到位；
三是繼續(xù)落實領導包案,嚴肅工作紀律,強化責任追究和獎懲措施,確保重點信訪人穩(wěn)控措施到位.
總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實,加大工作力度,確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定.
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十一
喀拉亞尕奇鄉(xiāng)共有5個行政村，總人口12227人，由于近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速，駐鄉(xiāng)企業(yè)增多，外來流動人口也相對增多。今年來，在鄉(xiāng)綜治工作中心領導下，開展了村級綜治工作站建設工作，進一步加強軟硬件建設，規(guī)范了工作機制，明確了工作職責，使矛盾糾紛在基層全面得到化解，刑事治安案件得到有效控制?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)綜治工作站運行情況工作匯報如下：
一、強化責任落實機制。
我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初和黨委、政府簽訂綜治責任書后，村黨支部、村委會及時召開會議，按照上級統(tǒng)一安排，支部書記任站長，治保主任、駐村民警任副站長，十戶長、協(xié)警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調(diào)配，并把村里德高望重的老黨員、老干部納入治保委員會和調(diào)解委員會調(diào)強“兩委”；將村級11個工作崗位人員按照各自特點合理編成三個工作組，即：情報收集組、重點人員特殊群體幫教轉化組、安全防范組；配齊“三員”即：義務監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員，確保有人管事、有人辦事。
二、加強綜治宣傳力度。
辦制作綜治平安建設宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯，分發(fā)至各群眾家中提升群眾對綜治平安建設的認知度。
三、創(chuàng)建十戶聯(lián)防，一家有難、十戶支援。
四、嚴密防控，作強基礎，織密社會治安防控網(wǎng)絡。
民群眾的安全感和滿意度。同時加大配合對轄區(qū)“兩違”拆除的力度，營造高壓打擊態(tài)勢，為我村經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
五、排查化解矛盾糾紛。
1、治保調(diào)解受理各種民事治安、交通事故、經(jīng)濟理賠。
等案件12起，其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起；治安打架傷害2起；宅基地買賣及債權債務糾紛2起；交通事故理賠2起；精神病患者砸毀他人門窗調(diào)處1起，調(diào)解率100%。
2、分管外口管理人員認真負責，中心工作加班加點，對全村出租私房，工廠企業(yè)的外來人口進行拉網(wǎng)式清理，治保、調(diào)解人員積極配合，全村出租私房52間，外來人口393人，辦證率100%。
3、分管綜治、調(diào)解人員經(jīng)常入戶訪視，體貼民意，了。
解社情，對群眾中來信來訪的問題，無論何時都及時趕到現(xiàn)場，不拖拉、扯皮、推卸，使矛盾有效地化解。
4、積極配合公、檢、法等司法部門的各項工作，在鄉(xiāng)。
綜治辦布置道路設卡盤查活動中，村抽調(diào)2人按時配合。5、每月出平安建設、普法教育宣傳欄一期，利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。
6、完善工作機制，確立服務意識，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護。
航
為經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，是社會治安綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。我們有針對性地組織調(diào)委會主任學習有關法律法規(guī)，增強大家做好工作的責任感，樹立服務經(jīng)濟發(fā)展、服務群眾的責任意識。鄉(xiāng)法律服務所經(jīng)常性深入到企業(yè)，為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質(zhì)的法律服務。
回顧全年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但同時也清醒地認識到，和上級要求相比，和先進的兄弟單位相比，還存在不小的差距，面對新形勢、新問題，我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘，因此下半年還要在尋找新的突破口，做到“六個一起抓”。
匯報】。
縣人力資源和社會保障局2013年上半年綜治維穩(wěn)信訪和平安建設工作匯報作為縣綜治成員單位，今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，緊緊圍繞“保發(fā)展、保穩(wěn)定”主線，突出創(chuàng)建“平安**”主題，堅持業(yè)務和平安創(chuàng)建工作并重，一手抓業(yè)務，一手抓安全穩(wěn)定，扎實推進了各項工作?，F(xiàn)總結如下。一、認真履職，抓安全穩(wěn)定（一）強化矛盾排查調(diào)處。實行了領導掛牌群眾點名接訪和信訪接待首問負責制、限期辦結制，認真、細心、熱情地接待來訪人員，對群眾來信認真調(diào)查處置，接待來訪來詢?nèi)藛T余人次，處群眾來信件，有效地解決了矛盾糾紛。制定廉政風險防控管理制度，落實廉政風防控責任措施，要求全局干部職工廉潔公正，不在工作當中和執(zhí)行國家政策時引發(fā)新的社會矛盾。組織實施原計劃經(jīng)濟時期我縣國有集體企業(yè)及機關事業(yè)單位曾使用過的各類人員的參保資格審查、申報認定工作，統(tǒng)籌解決他們的養(yǎng)老保障問題。目前，已領取養(yǎng)老補貼的未參保城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員、“家屬工”、“五七工”等566人，已平穩(wěn)衡過渡到企業(yè)職工養(yǎng)老保險；新納入人員1375名經(jīng)市人社局認定，已參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險，有效地化解了此類人員群體性上訪，維護了社會穩(wěn)定。（二）抓好就業(yè)和社保險擴面。就業(yè)是民生之本，社會保障是社會的“安全繩”。
賀蘭縣信訪聯(lián)席會議辦公室：
為確保全國“兩會”期間社會穩(wěn)定，園區(qū)高度重視信訪維穩(wěn)工作，按照縣信訪聯(lián)席會議辦公室《關于做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作通知》的文件精神，立即召開黨工委會議，專題研究信訪工作，全面安排部署了園區(qū)的信訪維穩(wěn)工作。通過強化領導，落實責任，深入排查，重點調(diào)處，確保園區(qū)的社會穩(wěn)定。現(xiàn)將做好“兩會”期間園區(qū)信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報如下：
一、高度重視，加強領導。
2014年2月26日，園區(qū)專門召開黨工委會議研判、部署兩會期間信訪維穩(wěn)工作。會上傳達了縣信訪聯(lián)席會議辦公室《關于做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作的通知》的有關會議精神，研究通過了兩會期間信訪維穩(wěn)工作方案，成立了以黨工委副書記、管委會主任梅振龍為組長、管委會副主任盛國為為常務副組長，班子其他成員及派出所所長王友寧為副組長的信訪維穩(wěn)工作領導小組，明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求。要求各副組長立即對包片企業(yè)進行一次全面的矛盾糾紛排查，對排查出的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的及時化解、調(diào)處。
二、狠抓矛盾糾紛排查化解。
園區(qū)對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底，對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理，固定專人研究解決，超前作好化解矛盾的工作。經(jīng)過排查，共排查出一般性矛盾糾紛23起，無進京上訪的苗頭。對排查出的這些矛盾糾紛，全部實行了領導包案，干部跟蹤制，加大調(diào)處力度。目前對排查梳理的23起矛盾糾紛全部得到了調(diào)處化解。
三、強化值班備勤，堅持領導帶班。由主要領導全程帶班，做到每日形勢及時掌控、即時報告。全國“兩會”期間，園區(qū)實行24小時值班備勤。即時處置、及時化解。實行了零報告制度，每日園區(qū)綜治部報送當日涉穩(wěn)情況，做到有事報情況，無事報平安，重大緊急情況隨時報。
四、強化應急處置。
針對兩會期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，制定了園區(qū)突發(fā)群體性事件應急預案、兩會期間勸訪工作應急預案等預案，部署了應急人員力量，做好了應急處置的各項準備。
銀川德勝工業(yè)園區(qū)管委會2014年2月27日。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十二
今年以來特別是中秋國慶期間，糖酒副食行辦綜治維穩(wěn)工作在市委、市政府和商務局領導和大力支持下，認真貫徹落實上級有關綜治維穩(wěn)的指示精神和要求，結合本行業(yè)實際，切實加強對行業(yè)綜治維穩(wěn)工作的領導，認真傾聽職工呼聲、切實解決職工反映的實際問題，把綜治維穩(wěn)各項工作落到實處，取得了一定的成效，確保了行業(yè)穩(wěn)定?，F(xiàn)將近期有關情況匯報如下：
行辦領導始終把綜治維穩(wěn)工作擺上日常議事日程，堅持把綜治維穩(wěn)工作當作日常工作重點來抓，經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治維穩(wěn)工作任務和綜治維穩(wěn)工作的重要性和必要性，使綜治維穩(wěn)工作在全系統(tǒng)形成齊抓共管的良好局面。
1、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面，做到早排查、早介入、早調(diào)解。堅持"處理問題調(diào)度制、排查問題多渠道、解決問題責任制"的原則，實行定期排查，勤查隱患。
2、對重大節(jié)假日、重大活動、敏感時期，行辦領導更加重視，提早部署安排，及時排查行業(yè)不穩(wěn)定因素以及安排組織人員到基層企業(yè)進行消防安全檢查。據(jù)統(tǒng)計：8月份至現(xiàn)在，我們共組織人員到基層企業(yè)檢查3批次，總計時間為12天，檢查基層企業(yè)門店（主要是租賃戶）共計36家。
3、節(jié)假日實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交接班手續(xù)，做好值班記錄；做到人走燈滅、人離門關，時刻警惕防火防盜，確保安全，不發(fā)生一例安全事故。
4、加強網(wǎng)絡宣傳信息工作和規(guī)范網(wǎng)絡行為，用硬措施強化網(wǎng)絡安全意識，保持高度的政治敏銳感。行辦系統(tǒng)安排經(jīng)驗足、文字好、責任心強的人員擔任本單位網(wǎng)絡信息員，報送信息資料由分管領導簽字同意后，方可報送使用，確保報送的信息正面健康、積極向上，杜絕一切泄密事件和不利事件發(fā)生。為了保證信息資料的安全性，對未經(jīng)審核和毫無事實依據(jù)的各種網(wǎng)絡信息做到不聽信、不附和、不擴散，并及時向有關部門匯報。
行辦黨委十分重視穩(wěn)定工作，認真學習、貫徹、落實《信訪條例》，暢通信訪渠道。對來信來訪來電指定專人登記、歸檔，信訪工作從接待、接電、收函到批示、轉辦、承辦都有專人辦理，對來信中所提問題全部給予書面答復。到目前為止，全系統(tǒng)未出現(xiàn)集體上訪和越級上訪事件，維護了一方平安。
9月13號行辦召開專題會議，行辦主任朱柏華同志在會上對中秋、國慶安全維穩(wěn)工作進行了安排部署。
1、認真做好不穩(wěn)定因素的摸排工作，特別是正在改制和正在進行改制掃尾工作的企業(yè)，一定要做好不穩(wěn)定因素的摸排工作，要采取各種方式做好職工的思想政治工作，認真傾聽職工的'訴求、切實解決職工反映的實際問題。
2、中秋、國慶期間停止休假，同時要求行辦機關全體工作人員和各級組織負責人24小時保持通訊暢通，以及24小時做好值班，如遇突發(fā)事件，第一時間報告主要領導和分管領導以及上級有關部門和領導。
總之，綜治維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，問題排查化解工作是關鍵，需要長抓不懈。在以后的工作中，我們要嚴格按照"預防為主，依法處理"的原則，堅持和落實問題排查調(diào)處工作領導責任制和分級負責、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作，努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實，著力解決難點問題，努力化解各類矛盾糾紛，切實維護全局穩(wěn)定，為__市和諧社會環(huán)境建設做出應有的貢獻。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十三
我公司嚴格按照集團公司和局指揮部的工作部署，認真貫徹落實有關指示精神，積極構建維穩(wěn)工作體系，從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，狠抓工作落實，全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安。現(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下：
一、夯實基礎，抓好“兩個到位”。
（一）組織領導到位。
為了加強對維穩(wěn)工作的領導，我公司成立了以總經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領導高度重視維穩(wěn)工作，每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決，促進了維穩(wěn)工作的順利開展。
（二）目標責任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系，明。
確實施目標，落實責任到人，強化安全管理責任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標責任做到了季檢查、半年小結、年終總結評比，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理，加強“兩個著力”。
（一）著力完善制度建設。
為堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)集團公司和局指揮部等有關制度和決議要求，結合公司實際情況，在公司領導及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組的共同努力下，經(jīng)過一個月的起草、修改和審定，2010年8月，在原制度的基礎上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關責任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責，并細化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責任，采用優(yōu)獎劣罰的實施方法，從而使安全管理責任落實到部門，落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
（二）著力化解潛在矛盾。
過各種渠道籌措資金，及時解決職工工資，并深入現(xiàn)場施工一線，融入員工群體，耐心聽取員工對工作生活的意見建議，及時幫助解決問題，確保了工程施工的順利進行和建設隊伍的穩(wěn)定。
二是妥善處理周邊關系，保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近，為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響，在工作和生活上，我公司按照局指揮部要求，積極配合地方政府部門工作，秉著相互合作相互支持的原則，與地方建立了良好的關系。
三、注重實效，做好“兩個結合”。
（一）與文明創(chuàng)建工作相結合。
始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務實，把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉化為對公司實際的正確認識，把握主方向、立足主戰(zhàn)場，齊心協(xié)力，實現(xiàn)公司的安定團結；堅持統(tǒng)一認識，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工，增強員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅持安全第一，圍繞項目建設關鍵環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格管控文明安全施工，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化和標準化。
（二）與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合。
維護內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我公司充分利用多種活動方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想解放工作，力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學習實踐活動，統(tǒng)一思想、深化認識，增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，充分利用qq群論壇、宣傳欄等形勢進行強勢宣傳，抓好輿論導向，營造勤學習、多實踐的濃厚氛圍，為公司的學習實踐活動奠定堅實基礎。
回顧半年來的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長補短，多方完善自己，再加領導，再加措施，再加力度，抓緊抓實，抓出成效，將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階，為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻！
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十四
安全工作事關國家發(fā)展大局，是建設社會主義和諧社會的重要保障。為迎接兩會的順利召開，根據(jù)教育局對維穩(wěn)工作的要求，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，我校積極開展專項整治，完善制度、加強防范，嚴格落實維護學校穩(wěn)定工作責任，深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患，創(chuàng)建了垣曲中學穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。
一、加強領導，建立維穩(wěn)機制。
學校成立了以校長姚瑞勇為組長，以副校長張雙紅、校長助理郭磊為副組長的維穩(wěn)工作領導小組，把維護學校穩(wěn)定工作作為學校工作的一項重要內(nèi)容，納入學校工作計劃中，列入學校重要議事日程和工作日程，制定了維穩(wěn)工作應急預案，進行層層簽訂責任書，實行責任追究，使維護穩(wěn)定的各項工作措施落實得到組織保障。
二、加強教育，夯實思想基礎。
1、強化學習。堅持領導、教師的思想政治理論的學習，包括學習黨的路線、方針、政策，學習黨的基本理論，學習時政新聞，學習《公民道德建設實施綱要》《教師職業(yè)道德》等，并且定時檢查，保障學習效果，力爭在思想上筑起一道維穩(wěn)屏障。
育，幫助教師自覺踐行師德規(guī)范，把職業(yè)道德規(guī)范轉化為實際行動和規(guī)范的職業(yè)行為。處理好社會關注學校的難點、熱點問題，杜絕因老師個人的原因造成不穩(wěn)定因素的發(fā)生，有效維護校園政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
三、排查矛盾，維護學校穩(wěn)定。
為了創(chuàng)建一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境，我校將排查調(diào)處矛盾糾紛作為維穩(wěn)工作的重點，建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化的軌道。
1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系，對學校可能引發(fā)的群體性事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
2、學校領導深入基層，發(fā)放意見征求表，廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議，面對面地做好學生家長、老師和學生的工作。
3、加強校領導值班制度。學校堅持實行領導值班制度，督查學校日常的教育秩序、管理和穩(wěn)定狀況。
4、每班設一名安全委員，對學生安全行為進行監(jiān)督記錄，督促檢查存在隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班主任報告。
5、學校嚴格執(zhí)行維穩(wěn)工作零匯報制度。我校專門指定辦公室副主任趙國良作為零匯報的負責人，每天下午5點準時向教育局匯報學校維穩(wěn)情況。
學校維護社會穩(wěn)定工作事關國家發(fā)展，教育成敗。因此，我校按上級有關要求，切實做好學校維穩(wěn)工作?，F(xiàn)在，整個學校一派和諧、穩(wěn)定的氛圍。我們將繼續(xù)以高度的政治責任感和使命感，狠抓教職工的思想道德建設，確保學校長久安全、穩(wěn)定、和諧！
垣曲中學。
2012年2月27日。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十五
（一）。
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內(nèi)務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
一、強化組織領導。
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務管理。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對？經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重？物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業(yè)服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
（二）。
我公司嚴格按照集團公司和局指揮部的工作部署，認真貫徹落實有關指示精神，積極構建維穩(wěn)工作體系，從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，狠抓工作落實，全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安?，F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下：
一、夯實基礎，抓好“兩個到位”。
（一）組織領導到位。
為了加強對維穩(wěn)工作的領導，我公司成立了以總經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領導高度重視維穩(wěn)工作，每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決，促進了維穩(wěn)工作的順利開展。
（二）目標責任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系，明確實施目標，落實責任到人，強化安全管理責任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標責任做到了季檢查、半年小結、年終總結評比，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理，加強“兩個著力”。
（一）著力完善制度建設。
為堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)集團公司和局指揮部等有關制度和決議要求，結合公司實際情況，在公司領導及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組的共同努力下，經(jīng)過一個月的起草、修改和審定，20**年8月，在原制度的基礎上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關責任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責，并細化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責任，采用優(yōu)獎劣罰的實施方法，從而使安全管理責任落實到部門，落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
（二）著力化解潛在矛盾。
一是關愛員工生活，力保穩(wěn)定局面。公司領導遵照局指揮部要求，積極采取措施，及時做好員工思想穩(wěn)定工作，通過各種渠道籌措資金，及時解決職工工資，并深入現(xiàn)場施工一線，融入員工群體，耐心聽取員工對工作生活的意見建議，及時幫助解決問題，確保了工程施工的順利進行和建設隊伍的穩(wěn)定。
二是妥善處理周邊關系，保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近，為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響，在工作和生活上，我公司按照局指揮部要求，積極配合地方政府部門工作，秉著相互合作相互支持的原則，與地方建立了良好的關系。
三、注重實效，做好“兩個結合”。
（一）與文明創(chuàng)建工作相結合。
始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務實，把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉化為對公司實際的正確認識，把握主方向、立足主戰(zhàn)場，齊心協(xié)力，實現(xiàn)公司的安定團結；堅持統(tǒng)一認識，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工，增強員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅持安全第一，圍繞項目建設關鍵環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格管控文明安全施工，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化和標準化。
（二）與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合。
維護內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我公司充分利用多種活動方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想解放工作，力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學習實踐活動，統(tǒng)一思想、深化認識，增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，充分利用qq群論壇、宣傳欄等形勢進行強勢宣傳，抓好輿論導向，營造勤學習、多實踐的濃厚氛圍，為公司的學習實踐活動奠定堅實基礎。
回顧半年來的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長補短，多方完善自己，再加領導，再加措施，再加力度，抓緊抓實，抓出成效，將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階，為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻！
（三）。
我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉戶的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務農(nóng)為生，思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè)，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經(jīng)濟相對落后，社會閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識比較強，管理難度較大。
為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，維護轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級主管部門的親切關懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
年初我們結合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發(fā)動；加大措施，健全網(wǎng)絡；加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結對幫扶活動；建立了獎勵機制，對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵；同時綜治維穩(wěn)工作領導小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負責人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任書，設立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責任體系。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡。做到了機構、人員、職責、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限，民力無限”，為預防犯罪切實加大治安防范力度，社區(qū)積極與派出所配合，采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務值班巡邏隊。義務巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題后，隨時與他交心，掌握他的思想動態(tài)，通過這一系列的活動，他很受感動并表示“認真改造自己的世界觀，為社區(qū)多做點好事，報答關心和支持我的人”。
通過這一系列工作的開展，增強了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉。
總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領導所設下的責任目標并結合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
人社局維穩(wěn)工作匯報篇十六
一適用范圍。
二工作原則。
(1)預防為主。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
(2)屬地管理。群體性上訪事件的處置工作要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一領導下，做到條塊結合、以塊為主，統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作。
(3)快速反應。建立群體性上訪事件的聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，事前做到信息反應靈敏，事中做到依法、及時、穩(wěn)妥，事后做到跟蹤督辦落實。
(4)依法辦事。嚴格依照法律、法規(guī)和政策解決群眾反映的問題，統(tǒng)一政策宣傳、答復口徑。
(5)防止激化。堅持“宜散不宜聚、宜解不宜結、宜順不宜激”的原則，做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。
(6)果斷處置。建立處置群體性上訪事件的快速反應機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應快速，應對正確，依法果斷處置。
二、組織領導體系。
成立處置群體性上訪事件維穩(wěn)工作領導小組（以下簡稱“維穩(wěn)領導小組”），負責處置工作的領導、組織和協(xié)調(diào)。
畜牧局信訪應急工作領導小組。
組長：魯智勇。
副組長：肖開容鄧應權。
成員：梅永江李云華胡紹中鐘一平程勇。
領導組下設辦公室，由程勇兼任辦公室主任。
二辦事機構。
領導小組下設維穩(wěn)處置工作辦公室，辦公室主任由局行政辦公室主任兼任，工作人員由經(jīng)驗豐富的`接訪工作人員組成。
維穩(wěn)處置工作辦公室主要職責：
(1)現(xiàn)場接待、疏導上訪人員；
(2)負責聯(lián)絡，協(xié)助相關部門做好接待秩序維護工作；
(3)收集、整理并報告群體性上訪事件的信息和處置工作進展情況，督查落實處理意見；
(4)對在預防和處置群體性上訪事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的責任單位和責任人員，按照有關規(guī)定提出給予通報批評或者行政處分的建議。
三、防范預警。
一建立經(jīng)常性分析預測機制。
書信。
對存在群體性上訪事件苗頭的重點對象，及時通報有關地方和單位，提出工作建議。
二確保局機關辦公區(qū)域秩序正常。
認真貫徹實施國家《信訪條例》，政策、法律、法規(guī)，暢通信訪渠道，維護信訪秩序，加強協(xié)調(diào)配合，建立預警聯(lián)動機制，引導群眾自覺遵紀守法，履行義務，規(guī)范信訪行為，自覺維護我局的良好形象和正常工作秩序。
三嚴格執(zhí)行信訪信息報送制度。
建立快速、高效、靈敏的應急信息網(wǎng)絡，保證信息渠道暢通。群體性上訪事件發(fā)生后，局信訪辦要迅速向局信訪維穩(wěn)工作領導小組辦公室報告情況。信息報告內(nèi)容包括：
（1）發(fā)生的時間、地點、參與人數(shù)、主要訴求等基本情況；
（2）信訪辦已做的工作及采取的措施；
（3）造成的社會影響和發(fā)展趨勢；
（4）需要報告的其他事項。
四、維穩(wěn)處置。
一信息報告。
發(fā)生群體性上訪事件，要在第一時間向上級報告，并通報有關部門和單位。處置過程中，及時續(xù)報有關情況。同時，將有關領導同志關于處置群體性上訪事件的指示或批示傳達給相關部門。
二秩序維護。
必要時，通知領導小組及時協(xié)調(diào)其他部門共同開展處置工作。做好法制宣傳教育和現(xiàn)場取證工作。未經(jīng)領導小組同意，禁止其他人員進行采訪、拍照、錄像。
三聯(lián)合接訪。
參與接訪的信訪辦人員視情況決定，對發(fā)生較大或一般群體性上訪問題，由信訪辦組織接談；發(fā)生特別重大和重大規(guī)模的群體性上訪事件，迅速啟動聯(lián)合接談機制。局辦公室負責做好有關組織協(xié)調(diào)工作。
四處置違法行為。
對在群體性上訪過程中出現(xiàn)圍堵、謾罵、毆打接待人員等過激行為的，信訪接待工作人員應做到打不還手、罵不還口，并做耐心細致的思想工作，對其進行勸阻。經(jīng)勸阻仍無效的，報公安機關采取相應的現(xiàn)場處置措施。
五、后期處置。
一調(diào)查處理。
群體性上訪事件現(xiàn)場事態(tài)平息后，局有關部門、單位要積極配合做好信訪事項的調(diào)查處理，弄清事實，查明真相，并做好上訪人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作。
二責任追究。
對引發(fā)群體性上訪事件的有關單位責任人員和處理群體性上訪事件中的失職、瀆職人員，局黨組將依照《信訪條例》的規(guī)定，對其提出給予黨紀政紀處分的建議。
六、保障措施。
一加強值班和信息溝通。
信訪辦實行24小時值班制度，暢通通訊聯(lián)系渠道，隨時了解和掌握有關情況，隨時報告。
二加強后勤服務工作。
局辦公室負責處置群體性上訪事件的后勤服務工作，做到周到細致、及時到位、保障有力。