有計(jì)劃地行動(dòng)可以有效避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，要及時(shí)進(jìn)行跟蹤和調(diào)整，保證計(jì)劃的及時(shí)性和靈活性。請(qǐng)大家參考以下的計(jì)劃范文，以便更好地規(guī)劃自己的未來(lái)。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇一
針對(duì)目前員工存在的思想意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)職落實(shí)不到位、執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問(wèn)題。根據(jù)第四屆第一次董事會(huì)精神，公司決定“提高思想意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識(shí)和工作責(zé)任心，及良好的心態(tài)、對(duì)工作積極負(fù)責(zé)的精神，以《員工行為準(zhǔn)則》展開(kāi)各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，使公司整體管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，具體工作計(jì)劃如下：高層：
一季度不少于一次生活會(huì)：
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳（在相關(guān)的會(huì)議上）；
四、針對(duì)思想問(wèn)題做工作或召開(kāi)專題會(huì)議，要有簡(jiǎn)要的記錄（包括人/次）；
五、（三、四）列入考核，取代綜合素質(zhì)評(píng)定（每項(xiàng)5分，滿分10分）。分公司：
一、員工的思想工作列入年度工作計(jì)劃中，季度工作會(huì)議作為一項(xiàng)匯報(bào)總結(jié)內(nèi)容；
三、針對(duì)項(xiàng)目召開(kāi)專題會(huì)議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分，滿分5分。
四、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
項(xiàng)目部：
二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開(kāi)討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì)；
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分，學(xué)習(xí)體會(huì)得40分。
部門：
四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開(kāi)討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì)；
五、每季寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得（學(xué)了那些，有哪些思想認(rèn)識(shí)，如何做好本職工作）；
六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分，無(wú)學(xué)習(xí)心得扣5分；
七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分，學(xué)習(xí)心得10分；
八、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
注：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分，員工不扣分。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇二
本人長(zhǎng)期從事xx工作，有時(shí)一帆風(fēng)順，有時(shí)煩惱多多，要想提高，尤其是不斷提高，有必要不斷總結(jié)與反思，經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的工作，反省自身，還存在許多不足和缺點(diǎn)，現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平高，但事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，事故應(yīng)急處理本事得到必須程度的提高，在全局戰(zhàn)略管理中還存在著片面性，應(yīng)急綜合管理本事還需進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、工作上雖有開(kāi)拓和主動(dòng)精神，但有時(shí)也會(huì)心浮氣躁，急于求成，創(chuàng)新不足；處理問(wèn)題有時(shí)研究得還不夠周到，想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，還存在著保守性。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng)，有時(shí)候也放松了對(duì)自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
3、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情景，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改善：
1、繼續(xù)拓寬自我的理論知識(shí)面，加強(qiáng)自我對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，在日常工作中，遇問(wèn)題多查閱文獻(xiàn)，熟悉相關(guān)知識(shí)，從而提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事。
2、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想理論水平，加強(qiáng)自我的事業(yè)心和職責(zé)感，用新理念武裝自我的頭腦，增長(zhǎng)自我的才干，提高駕馭工作的本事，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
3、在實(shí)際工作中，要更加進(jìn)取主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自我的實(shí)際工作本事。
1、工作職責(zé)心不足主要是思想上的問(wèn)題。要改變自我的思想，在思想上有足夠的認(rèn)識(shí)。要明白自我為什么要工作，工作要到達(dá)什么目的，仔細(xì)分析自我工作職責(zé)心不足的原因。找出原因后，解決的主要辦法就是使自我能正確對(duì)待工作，樹(shù)立為工作服務(wù)的思想，下定決心做到愛(ài)崗敬業(yè)，這樣加強(qiáng)自我的工作職責(zé)感，就會(huì)信心十足，工作起來(lái)就有職責(zé)心了。
2、改變工作觀念。是不是工作觀念上有問(wèn)題，是不是有混的意思。找出這方面的原因，下定決心改掉。我們每一天既然已經(jīng)工作了，為什么不好好的干呢？反正也是一天，為什么不讓這一天有所收獲呢和有意義呢？自我樹(shù)立正確的工作觀念：要干就干好，要干就干出個(gè)樣來(lái)，必須要正視自我的工作，有這個(gè)信念，必須會(huì)干出成績(jī)來(lái)，不管這個(gè)成績(jī)是大還是小，大的成績(jī)也是由小的成績(jī)積累的。工作干好了，能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你刮目相看的，得到重視的。
專業(yè)本事，在工作中盡量少出毛病或不出毛病，讓自我的工作不說(shuō)是總比別人好，也要比上不足、比下有余。
4、能抵制不良影響。工作環(huán)境肯定有好有壞，但不能因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的改變而改變自我的良好工作態(tài)度。必須要向工作好的同志學(xué)習(xí)，不受工作不良同志的影響。以進(jìn)取工作的同志為榜樣，并向他看齊，并且在心里說(shuō)我也必須能做到，讓大家看看，我也必須能做出個(gè)樣，讓別人以我為榜樣。別人能做到的我也能做到，并且也不比別人差。
5、多一些業(yè)余愛(ài)好。業(yè)余時(shí)間不要只顧玩，要把業(yè)余時(shí)間利用起來(lái)，學(xué)習(xí)一點(diǎn)專業(yè)之外的其它知識(shí)，來(lái)補(bǔ)充自我知識(shí)的不全面。有一些其它愛(ài)好，來(lái)調(diào)整自我的性情和情趣。使自我盡量能到達(dá)知識(shí)全面些，多掌握一些技能，能適應(yīng)各方面的變化，這樣在任何時(shí)候，自我都能掌握工作的主動(dòng)性、時(shí)效性和影響性。注意發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，來(lái)補(bǔ)己之短處，這應(yīng)當(dāng)是自我最應(yīng)當(dāng)有的愛(ài)好。這個(gè)愛(ài)好可能是自我做人的優(yōu)點(diǎn)。
6、要和諧共處、團(tuán)結(jié)友愛(ài)。在工作上，要熱心地幫忙別人，不管自我是否能做好，主要是要有友愛(ài)的精神，少與同事拌嘴，多讓一些忍讓，多與人或是同事溝通感情。到什么時(shí)候都要記住：忍一時(shí)，風(fēng)平浪靜；退一步，海闊天空。不要爭(zhēng)一時(shí)之利，更不要圖一時(shí)之快。我為人人，人人為我，尊重別人的人，才能得到別人的尊重。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇三
在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃之前，主管和員工應(yīng)該對(duì)一些問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，把握住五個(gè)基本原則：
1、平等性原則：主管和員工在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃時(shí)是一種相對(duì)平等的關(guān)系，他們共同為了員工業(yè)績(jī)的提升和業(yè)務(wù)單元的成功而制定計(jì)劃。
2、主動(dòng)性原則：我們有理由相信員工是真正最了解自己所從事工作的人，因此在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)該更多地發(fā)揮員工的主動(dòng)性，更多地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。
3、指導(dǎo)性原則：主管影響員工的領(lǐng)域主要是從根據(jù)組織和業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)出發(fā)并結(jié)合員工個(gè)人實(shí)際，給員工績(jī)效的改進(jìn)提出中肯的建議，實(shí)施輔導(dǎo)，并提供必要的資源和支持。
4、“smart”原則：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃是指導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，因此一定要有可操作性，其制定的原則也要符合“smart”原則，即做到具體的、可衡量的、可達(dá)到的、現(xiàn)實(shí)的和有時(shí)限的。
5、發(fā)展性原則：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的目標(biāo)著眼于未來(lái)，所以在制定與實(shí)施計(jì)劃時(shí)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略性的眼光，把員工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。
二、制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作。
1、選擇合適的時(shí)間。
選擇什么樣的時(shí)間制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃是非常關(guān)鍵的，不合適的時(shí)間會(huì)影響制定計(jì)劃的效果。要選擇主管和員工雙方都有空閑，能夠全身心地投入到制定計(jì)劃中去的時(shí)間，這段時(shí)間不要被其他事情打斷。
例如，主管馬上要去參加總經(jīng)理召集的會(huì)議，或者員工馬上要趕去見(jiàn)客戶。在這樣的情況下，制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃往往會(huì)心不在焉，草率收?qǐng)?，無(wú)法展開(kāi)細(xì)致的討論。同時(shí)要注意不要安排得過(guò)于緊湊。有些主管總是在人力資源部門催交績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表的時(shí)候，才抽出半天時(shí)間，與部門中十幾名員工走馬觀花般地進(jìn)行這項(xiàng)工作，這樣就無(wú)法保證績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的效果。
2、選擇適宜的場(chǎng)地。
通常，主管的辦公室是最常用的制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的場(chǎng)地。辦公室給人以一種嚴(yán)肅、正式的感覺(jué)，這固然很好。然而，選用辦公室作為制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的場(chǎng)地也有一些局限性。首先，辦公室經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的打擾，例如電話、來(lái)訪的客人等等；其次，辦公室的情境會(huì)給人明顯的上下級(jí)的感覺(jué)，容易給員工造成層級(jí)的壓力。因此可以考慮到類似于咖啡廳這些地方與員工進(jìn)行這項(xiàng)工作，因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境中員工會(huì)感覺(jué)比較放松，遠(yuǎn)離電腦、電話和成堆的文件，主管和員工坐在一起，喝上一杯茶或咖啡，更容易充分表達(dá)真實(shí)的感受。
3、準(zhǔn)備相關(guān)的資料。
在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃之前，主管和員工都應(yīng)準(zhǔn)備好制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃所需的各種資料。主管需要準(zhǔn)備的資料包括：職位說(shuō)明書(shū)、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估表格、員工日常工作表現(xiàn)記錄等。在與員工一起制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃之前，主管必須對(duì)有關(guān)的各種資料諳熟于胸，當(dāng)需要的時(shí)候可以隨時(shí)找到相關(guān)的內(nèi)容。員工需要準(zhǔn)備好個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃。主管除了想聽(tīng)到員工對(duì)個(gè)人過(guò)去績(jī)效的陳述和總結(jié)，更希望了解到員工針對(duì)績(jī)效考評(píng)中不足的方面如何進(jìn)一步改善和提高的計(jì)劃。能夠自己提出發(fā)展的目標(biāo)和計(jì)劃，而不是等待主管為自己制定發(fā)展計(jì)劃，這樣的做法本身就能夠得到主管的贊賞，是應(yīng)該鼓勵(lì)員工具備的行為。
4、主管的心理準(zhǔn)備。
在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃之前，主管除了要準(zhǔn)備時(shí)間、場(chǎng)地和資料外，還要對(duì)制定計(jì)劃的員工有所準(zhǔn)備。這種準(zhǔn)備是一種心理上的準(zhǔn)備，也就是要充分估計(jì)到員工在制定計(jì)劃時(shí)可能表現(xiàn)出來(lái)的情緒和行為。
主管和員工一同制定計(jì)劃的前提是雙方對(duì)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果已經(jīng)達(dá)成一致意見(jiàn)。要做好這一點(diǎn)，就必須充分考慮到員工的個(gè)性特征，本次評(píng)估結(jié)果對(duì)其的影響，以及員工對(duì)本次績(jī)效評(píng)估可能表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度等等。在實(shí)際中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)員工與主管對(duì)評(píng)估結(jié)果意見(jiàn)不一致的情況，對(duì)于這種情況，主管應(yīng)事先考慮好將要如何解釋和對(duì)待。
三、制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的流程。
1、回顧績(jī)效考評(píng)的結(jié)果。
每個(gè)人都有被他人認(rèn)可的需要，當(dāng)一個(gè)人做出成就時(shí)，他希望得到其他人的承認(rèn)。所以，首先應(yīng)對(duì)員工在績(jī)效期間工作表現(xiàn)的成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)加以肯定，從而對(duì)員工起到積極的激勵(lì)作用。然而，員工想要聽(tīng)到的不只是肯定和表?yè)P(yáng)的話，他們也需要有人中肯地指出其有待改進(jìn)的地方，因此，接下來(lái)可以指出員工的績(jī)效中存在的一些不足之處，或者員工目前績(jī)效表現(xiàn)尚可但仍有需要改進(jìn)的方面。主管和員工可以就績(jī)效評(píng)估表格中的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行溝通，在雙方對(duì)績(jī)效評(píng)估中的各項(xiàng)內(nèi)容基本達(dá)成一致意見(jiàn)后再開(kāi)始著手制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
2、找出有待發(fā)展的項(xiàng)目。
有待發(fā)展的.項(xiàng)目通常是指在工作的能力、方法、習(xí)慣等方面有待提高的地方，可能是現(xiàn)在水平不足的項(xiàng)目，也可能是現(xiàn)在水平尚可但工作需要更高水平的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目應(yīng)該是通過(guò)努力可以改善和提高的。一般來(lái)說(shuō)，在一次績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中應(yīng)選擇最為迫切需要提高的項(xiàng)目，因?yàn)橐粋€(gè)人需要提高的項(xiàng)目可能有很多，但不可能在短短半年或一年時(shí)間全部得到改善，所以應(yīng)該有所選擇。而且，人的精力有限，也只能對(duì)有限的內(nèi)容進(jìn)行改善和提高。
3、確定發(fā)展的具體措施。
將某種待發(fā)展的項(xiàng)目從目前水平提升到期望水平可以采取多種形式。許多人一想到績(jī)效改進(jìn)的方法就會(huì)想到送員工參加培訓(xùn)，其實(shí)，除了培訓(xùn)之外，我們還可以通過(guò)許多方法提升員工的績(jī)效，而且其中大部分方法并不需要公司進(jìn)行額外的經(jīng)費(fèi)方面的投入，這些方法包括：征求他人的反饋意見(jiàn)、工作輪換、參加特別任務(wù)小組、參加某些協(xié)會(huì)組織等等。
4、列出發(fā)展所需的資源。
“工欲善其事，必先利其器”，要落實(shí)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，必須要有必要的資源支持。這些資源包括工作任務(wù)的分擔(dān)、學(xué)習(xí)時(shí)間的保證、培訓(xùn)機(jī)會(huì)的提供、硬件設(shè)備的配備等等。在這方面，主管人員一定要統(tǒng)籌安排，提供幫助，盡量為員工績(jī)效的改進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
5、明確項(xiàng)目的評(píng)估期限。
工作的能力、方法、習(xí)慣等方面的提高是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，須在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間段中才能得到準(zhǔn)確評(píng)估。員工需要一個(gè)寬松、穩(wěn)定的環(huán)境，不應(yīng)增加太多的管制。因此，如果評(píng)估周期過(guò)短，有可能造成員工的逆反心理，這樣不但分散了員工的精力，影響工作進(jìn)度，還有可能使員工疲于應(yīng)付評(píng)估，使得評(píng)估效果適得其反。所以建議將評(píng)估周期設(shè)定為半年到一年，這樣安排也可以與企業(yè)半年或年終總結(jié)相銜結(jié)。
6、簽訂正式的改進(jìn)計(jì)劃。
當(dāng)人們親身參與了某項(xiàng)決策的制定過(guò)程并做出了公開(kāi)的表態(tài)，他們一般會(huì)傾向于堅(jiān)持立場(chǎng)，并且在外部的力量作用下也不會(huì)輕易改變。因此，在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的過(guò)程中，讓員工參與計(jì)劃的制定，并且簽訂非常正規(guī)的績(jī)效改進(jìn)契約，也就是讓員工感到自己對(duì)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中的內(nèi)容是做出了很強(qiáng)的公開(kāi)承諾的，這樣他們就會(huì)傾向于堅(jiān)持這些承諾，履行自己的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。如果員工的計(jì)劃只是口頭確定，沒(méi)有進(jìn)行正式簽字，那么就很難保證他們堅(jiān)持這些承諾的計(jì)劃。
四、制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的案例。
劉先生是a公司的銷售主管，在20xx年的考核中，他順利完成了公司給他下達(dá)的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)，但工作中還存在著一些問(wèn)題：一是以前不在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)本領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)還不夠熟悉，有時(shí)客戶咨詢相關(guān)的問(wèn)題時(shí)難免捉襟見(jiàn)肘；二是在與客戶溝通時(shí)不太善于傾聽(tīng)，對(duì)客戶深層次的需求理解不夠；三是對(duì)自己的主管角色認(rèn)識(shí)不夠清晰，常常事必躬親，不善于向下屬授權(quán)；四是在處理事情的輕重緩急方面不是很合理，常常忙得一團(tuán)糟而任務(wù)還是積壓。針對(duì)這種現(xiàn)狀，劉先生在上級(jí)的幫助下制定了績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃（見(jiàn)表）。
五、實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的要點(diǎn)。
1、保持持續(xù)的溝通。
員工和主管通過(guò)溝通共同制定了績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，達(dá)成了績(jī)效契約，但這并不等于說(shuō)后面的計(jì)劃實(shí)施過(guò)程就會(huì)完全順利，主管就可以高枕無(wú)憂，等待收獲成功的果實(shí)了。在績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中，員工與主管人員還必須進(jìn)行持續(xù)的溝通。一方面計(jì)劃有可能隨著環(huán)境因素的變化而變得不切實(shí)際或無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)就需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使之更加適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的需要；另一方面，員工在計(jì)劃時(shí)可能會(huì)遇到各種各樣、層出不窮的困難，員工不希望自己在改進(jìn)的過(guò)程中處于孤立無(wú)援的狀態(tài)，他們希望自己處于困境時(shí)能夠得到主管的幫助，持續(xù)的溝通有助于問(wèn)題及時(shí)得到解決。
2、注意正強(qiáng)化的運(yùn)用。
績(jī)效的改進(jìn)從本質(zhì)上說(shuō)是促進(jìn)一些符合期望的行為發(fā)生或增加發(fā)生的頻率，或者減少或消除不期望出現(xiàn)的行為，因此可以運(yùn)用正強(qiáng)化的方法來(lái)進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。正強(qiáng)化是指給予一種愉快的刺激，促使某種行為反復(fù)出現(xiàn)。按照行為強(qiáng)化原理，人們會(huì)根據(jù)對(duì)行為后果的判斷來(lái)決定是否采取某個(gè)行為，而且人們可以從過(guò)去的行為結(jié)果中得到學(xué)習(xí)。所以在績(jī)效改進(jìn)的過(guò)程中要及時(shí)鼓勵(lì)員工已經(jīng)取得的進(jìn)步。任何行為改善都是逐步的過(guò)程，當(dāng)員工行為開(kāi)始有所改善時(shí)，應(yīng)該及時(shí)給予認(rèn)可和稱贊，以激勵(lì)員工取得更大的進(jìn)步。
3、適當(dāng)采取處罰措施。
在實(shí)施績(jī)效改進(jìn)的過(guò)程中，如果不是因?yàn)橥庠诘囊蛩厝绻ぷ魅蝿?wù)繁重、沒(méi)有得到應(yīng)有的資源保證等，而是因?yàn)閱T工個(gè)人主觀因素對(duì)工作改進(jìn)不積極不主動(dòng)，主管采取幫助措施仍然不能奏效時(shí)，主管應(yīng)考慮采取一些必要的處罰措施，如職務(wù)調(diào)整、取消獎(jiǎng)金等。但處罰只是手段不是目的，最終還是期望通過(guò)這種方式促進(jìn)員工改進(jìn)績(jī)效，所以在采取處罰措施時(shí)要注意幾個(gè)問(wèn)題：一是采取處罰措施之前要事先與員工溝通，讓員工了解為什么要采取處罰措施、所要采取的措施是怎樣的以及在怎樣的情況下自己將要被處罰；二是所采取的處罰措施要合乎情理，而且要由輕漸重，不要過(guò)于嚴(yán)苛；三是采取措施之后要注意監(jiān)控和評(píng)估處罰后的結(jié)果。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇四
畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)計(jì)劃及執(zhí)行情況表57。
2．此表由指導(dǎo)教師保管，見(jiàn)習(xí)期滿后，此表交到組織人事部。58。
鄆城縣職業(yè)教育中心“十二五”期間中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃執(zhí)行情況工作報(bào)告。
為貫徹落實(shí)教育部財(cái)政部實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃精神，提高中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量，合理安排2015年度項(xiàng)目任務(wù)，根據(jù)【教師司函（2014）93號(hào)】要求,現(xiàn)就我?！笆濉逼陂g中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃項(xiàng)目總結(jié)如下：
一、教師素質(zhì)提高計(jì)劃的實(shí)施情況。
（一）專業(yè)骨干教師培訓(xùn)。
為不斷提高全市中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)，按照菏澤市下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，我校積極組織骨干教師參加各類培訓(xùn)，要求參訓(xùn)教師認(rèn)真培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮骨干帶頭作用，帶動(dòng)本校該專業(yè)的教師成為本專業(yè)教學(xué)、研究的領(lǐng)路人?！笆濉逼陂g，我校共選派11名教師參加了國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，取得了顯著的成效。通過(guò)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，使教師轉(zhuǎn)變了教育觀念，更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了理論層次，增強(qiáng)了專業(yè)實(shí)踐能力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，為我市職業(yè)教育持續(xù)健康快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的師資支撐。
（二）青年教師企業(yè)實(shí)踐。
中等學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。“十二五”期間，我校選派了1名教師參加了省教育廳組織的青年教師企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，另外還組織了部分青年教師到本地企業(yè)參加實(shí)踐鍛煉。通過(guò)企業(yè)實(shí)踐，提高了教師專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能水平，使教師的綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，提高了動(dòng)手能力，帶動(dòng)了課程改革與專業(yè)建設(shè)，使教師成為名符其實(shí)“雙師型”專業(yè)骨干教師，以滿足職業(yè)教育持續(xù)快速健康發(fā)展的需要。
（三）特聘兼職教師資助項(xiàng)目。
我校開(kāi)設(shè)的專業(yè)種類多，有相當(dāng)一部分專業(yè)緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，然而專業(yè)教師卻不能滿足實(shí)際需求。為此，學(xué)校緊緊圍繞特色專業(yè)聘請(qǐng)了享有較高聲譽(yù)、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和特殊技能的專業(yè)人才，擔(dān)任相應(yīng)的教學(xué)工作，“十二五”期間我校共聘請(qǐng)兼職教師8名，極大的提升了中等職業(yè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
二、存在問(wèn)題。
我校職業(yè)教育發(fā)展不迅速，究其原因一是群眾對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，家長(zhǎng)不愿將孩子送到中等職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，直接導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校招生困難，職業(yè)教育發(fā)展缺乏活力，教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修的積極性受到影響；二是職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)薄弱，很多學(xué)校缺乏實(shí)訓(xùn)基地，教師繼續(xù)教育受到制約，影響了我市職業(yè)教育的質(zhì)量；三是“雙師型”教師數(shù)量不足，水平不高，很多教師沒(méi)有系統(tǒng)接受過(guò)職業(yè)教育理論與方法的培訓(xùn)，教育教學(xué)能力相對(duì)較低，尤其是課程開(kāi)發(fā)能力弱，很難根據(jù)企業(yè)需要將新知識(shí)、新技術(shù)融入教學(xué)中。
三、下一步工作思路和舉措。
繼續(xù)加強(qiáng)中職師資隊(duì)伍建設(shè)，借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善政策機(jī)制，加大資金投入，保障教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。積極參加國(guó)家級(jí)，繼續(xù)選派青年教師赴企業(yè)實(shí)踐鍛煉，加強(qiáng)“雙師型”教師培訓(xùn)，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師隊(duì)伍的教學(xué)能力，促進(jìn)我校職業(yè)教育質(zhì)量不斷提升。
根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，本學(xué)期進(jìn)行了車工工藝學(xué)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。在有關(guān)老師的配合下，順利完成了本學(xué)期的實(shí)習(xí)任務(wù)，本次實(shí)習(xí)效果良好，現(xiàn)對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)如下。
一、教學(xué)質(zhì)量從備好課開(kāi)始。
備課要力求嚴(yán)謹(jǐn)充分，要上好實(shí)習(xí)課就要備好課，備好課是上好實(shí)習(xí)課的先決條件，也是教學(xué)全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)。備課不僅要備教材，備實(shí)習(xí)操作的各種方法，還要擬定教學(xué)形式和教學(xué)方法。教案力求從各個(gè)方面入手，既要扣緊本實(shí)習(xí)課的內(nèi)容，又要突出講解重點(diǎn)、難點(diǎn)，這樣才能做到有的放矢。教師在備課時(shí)，要按教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃，全面考慮，并且把工藝課備好，在實(shí)習(xí)教學(xué)全過(guò)程中貫穿工藝課的講解。比如卡尺、千分尺等各種量具的應(yīng)用，同學(xué)們必須在實(shí)習(xí)操作之前熟練掌握和應(yīng)用，這樣有利于實(shí)習(xí)課的順利進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量。
二、上好第一堂課最關(guān)鍵。
生，生產(chǎn)實(shí)習(xí)課才能順利進(jìn)行。在教學(xué)中一定要講清各種機(jī)床、砂輪機(jī)等的安全操作規(guī)程，實(shí)習(xí)中工作服的穿戴要求及文明生產(chǎn)規(guī)范等，要求學(xué)生不僅要認(rèn)真聽(tīng)，還必須牢記。如不須戴手套操作機(jī)床、女生必須戴工作帽、搞好車間衛(wèi)生等。除此之外，還要使他們認(rèn)識(shí)到這門課的重要性，讓學(xué)生對(duì)這門課產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)目的，為今后學(xué)習(xí)技術(shù)打下良好的基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，教育他們只有學(xué)好專業(yè)技術(shù)，才能走上社會(huì)，適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
三、注重基本功訓(xùn)練。
車工的基本功訓(xùn)練應(yīng)以車床的基本操作方法，工件的裝夾，刀具的選擇、刃磨和裝夾三個(gè)部分進(jìn)行。在訓(xùn)練車床的基本操作方法時(shí)，車床主軸轉(zhuǎn)速不宜過(guò)高，這主要是使學(xué)生通過(guò)上機(jī)操作，訓(xùn)練兩手在操作過(guò)程中的協(xié)調(diào)能力，要求能靈活地調(diào)整車削速度和控制進(jìn)給量。工件的裝夾旨在訓(xùn)練學(xué)生正確選擇裝夾基準(zhǔn)，找正校準(zhǔn)工件中心位置。這兩項(xiàng)內(nèi)容學(xué)生接受掌握較快；本環(huán)節(jié)應(yīng)以刀具的選擇、刃磨和裝夾訓(xùn)練為主要訓(xùn)練項(xiàng)目，因?yàn)槌Ｓ密嚨兜娜心ナ擒嚬?shí)習(xí)課的重點(diǎn)，要想刃磨出合格的車刀，就必須在刃磨姿勢(shì)、刃磨動(dòng)作和刃磨角度上嚴(yán)格要求，并幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)和使用砂輪刃磨車刀的角度。在實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生逐一輪流的進(jìn)行，單個(gè)輔導(dǎo)，在學(xué)生操作時(shí)筆者一般都站在旁邊觀察指導(dǎo)，隨時(shí)糾正錯(cuò)誤，并示范講解。在每個(gè)同學(xué)都練習(xí)完畢后總結(jié)分析，對(duì)于在練習(xí)中掌握較好的學(xué)生提出表?yè)P(yáng)并要求繼續(xù)鞏固練習(xí)，對(duì)于掌握不足的方面改進(jìn)。對(duì)練習(xí)中掌握較慢得個(gè)別同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)糾正刃磨姿勢(shì)、動(dòng)作并給予一定鼓勵(lì)。并在練習(xí)刃磨刀具的同時(shí)結(jié)合切削三要素進(jìn)行分析，對(duì)試車的切屑進(jìn)行分析，使學(xué)生理解切削知識(shí)，掌握刃磨刀具的技能。讓學(xué)生了解作為一名合格的車床操作工人，不僅要在生產(chǎn)中能加工出合格的產(chǎn)品，還必須熟練掌握車刀的刃磨方法，如各種刀具的前角和后角、切削刃的磨削技巧等。并能根據(jù)刀具材料的不同選擇不同的磨削方法，明確刀具刃磨技術(shù)在機(jī)械加工生產(chǎn)中的作用，懂得一把好的刀具對(duì)提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。練好刀具刃磨技術(shù)，是成為一名合格的技術(shù)工人的基本條件。
四、正確選擇實(shí)訓(xùn)課題，提高操作技能。
五、加強(qiáng)巡回指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)，定時(shí)考核。
巡回指導(dǎo)是在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中不斷巡視檢查學(xué)生的操作姿勢(shì)和操作方法是否正確規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，每天實(shí)行結(jié)束后對(duì)學(xué)生練習(xí)中普遍存在的問(wèn)題集中總結(jié)指導(dǎo)，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化要領(lǐng)，從而加快技能的鞏固和掌握。對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行動(dòng)作要領(lǐng)的反復(fù)示范，使學(xué)生對(duì)規(guī)范動(dòng)作得到充分理解，并能根據(jù)動(dòng)作要領(lǐng)熟練操作。并且在每個(gè)課題實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行階段考核，這樣可以充分掌握每一個(gè)學(xué)生的練習(xí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的典型問(wèn)題，對(duì)改進(jìn)教學(xué)方法、評(píng)判教學(xué)效果以及對(duì)學(xué)生成績(jī)考核予以公正的評(píng)定。總之，要充分發(fā)揮實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師在專業(yè)課實(shí)習(xí)教學(xué)中的主導(dǎo)作用，努力培養(yǎng)實(shí)用型高素質(zhì)的技術(shù)工人。
車工實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師：孫雪琴德州四方職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校2015年12月。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇五
一、指導(dǎo)思想：
以xxx理論和“三個(gè)代表”思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心，在輔導(dǎo)員馬老師的指導(dǎo)下，加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)：
1、在支部深入開(kāi)展黨員科學(xué)發(fā)展觀主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)黨員理論素質(zhì)的發(fā)展。
2、積極配合、協(xié)助學(xué)院和輔導(dǎo)員老師認(rèn)真做好08級(jí)班級(jí)的日常教育教學(xué)管理工作，協(xié)助學(xué)校學(xué)院開(kāi)展重大事務(wù)活動(dòng)。
3、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育與管理，提升黨員在行管班級(jí)學(xué)生中的權(quán)威性和影響力。
4、觀察和考核行管行管班級(jí)同學(xué)，積極培養(yǎng)入黨積極分子，認(rèn)真做好本支部的黨員發(fā)展工作。
5、開(kāi)展為同學(xué)服務(wù)活動(dòng)，在重大活動(dòng)期間、學(xué)期開(kāi)始階段和學(xué)期末階段、日常學(xué)習(xí)過(guò)程中，以實(shí)際行動(dòng)為同學(xué)們服務(wù)，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和帶頭作用。
2010——2011年度第一學(xué)期工作計(jì)劃。
9月份：深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，黨員紀(jì)律性教育，討論并執(zhí)行支部黨員對(duì)行管班級(jí)同學(xué)學(xué)期初的服務(wù)活動(dòng)。學(xué)習(xí)xxx上科學(xué)發(fā)展觀材料，并積極討論，開(kāi)展會(huì)議落實(shí)黨員紀(jì)律性教育。與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通，了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)安排，將大致情況通告給同學(xué)們，并以身作則，努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，切實(shí)達(dá)到以黨員同學(xué)帶動(dòng)普通同學(xué)的效果，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性。
10月份：開(kāi)始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；組織入黨積極分子對(duì)黨的理論知識(shí)和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，探討青年黨員肩負(fù)的歷史使命；考察積極分子表現(xiàn)情況，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。11月份：積極學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)性，組織支部黨員開(kāi)展會(huì)議及觀看記錄片，開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員，提高思想覺(jué)悟的主題報(bào)告會(huì)并觀看記錄片。
2010年12月到2011年1月份：協(xié)助學(xué)校組織元旦、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)，鼓動(dòng)同學(xué)們積極參與，并給參加活動(dòng)的同學(xué)提供力所能及的幫助；提醒同學(xué)們學(xué)期考試的臨近，監(jiān)督大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并協(xié)助老師和班干部組織好各科的考試；根據(jù)學(xué)院安排，向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及注意事項(xiàng)，提醒大家在寒假中需要完成的課業(yè)和需要注意的如安全等方面的問(wèn)題；總結(jié)支部本學(xué)期的工作落實(shí)情況，討論下學(xué)期的工作計(jì)劃。
執(zhí)行情況：
1、支部黨員的理論水平和實(shí)踐能力得到一定提高，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
2、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動(dòng)的組織和宣傳，提升了同學(xué)們參加的積極性。
3、同學(xué)們始終保持較高的學(xué)習(xí)熱情，在期末考試時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
4、更多的同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí)成為入黨積極分子，為支部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了源源不斷的力量。
2010——2011年度第二學(xué)期工作計(jì)劃。
3月份：在總結(jié)上學(xué)期支部工作情況后，根據(jù)支部年度工作計(jì)劃制定本學(xué)期工作計(jì)劃；與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通，了解上學(xué)期同學(xué)們的考試情況，做好補(bǔ)考同學(xué)的監(jiān)督工作和服務(wù)工作；了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)安排，并以身作則，努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，切實(shí)達(dá)到以黨員同學(xué)帶動(dòng)普通同學(xué)的效果，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性。
4月份：開(kāi)始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；組織入黨積極分子對(duì)黨的理論知識(shí)和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，提升其理論知識(shí)；與輔導(dǎo)員交流和討論行管班級(jí)積極分子表現(xiàn)情況，按照規(guī)定程序，推薦本次發(fā)展對(duì)象，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。
5月份：做好黨員發(fā)展工作。通知發(fā)展對(duì)象準(zhǔn)備入黨材料，與其他支部合作，對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行群調(diào)，形成書(shū)面材料，向老師匯報(bào)情況；召開(kāi)黨員發(fā)展大會(huì)，發(fā)展新一批黨員；對(duì)新發(fā)展的黨員進(jìn)行入黨教育，帶領(lǐng)其熟悉支部運(yùn)營(yíng)情況。6月份——7月份：提醒同學(xué)們學(xué)期考試的臨近，監(jiān)督大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并協(xié)助老師和班干部組織好各科的考試；根據(jù)學(xué)院安排，向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及注意事項(xiàng)，提醒大家在暑假中需要完成的課業(yè)和需要注意的如安全等方面的問(wèn)題；總結(jié)支部本學(xué)年的工作落實(shí)情況，討論下學(xué)年的工作計(jì)劃。
執(zhí)行情況：
5、支部黨員的理論水平和實(shí)踐能力得到一定提高，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
6、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動(dòng)的組織和宣傳，提升了同學(xué)們參加的積極性。
7、同學(xué)們始終保持較高的學(xué)習(xí)熱情，在期末考試時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
8、更多的同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí)成為入黨積極分子，為支部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了源源不斷的力量。
一、指導(dǎo)思想：
以xxx理論和“三個(gè)代表”思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心，在輔導(dǎo)員馬老師的指導(dǎo)下，加強(qiáng)08級(jí)行管班級(jí)學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)：
1、在支部深入開(kāi)展黨員科學(xué)發(fā)展觀主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)黨員理論素質(zhì)的發(fā)展。
2、積極配合、協(xié)助學(xué)院和輔導(dǎo)員老師認(rèn)真做好08級(jí)行管班級(jí)的日常教育教學(xué)管理工作，協(xié)助學(xué)校學(xué)院開(kāi)展重大事務(wù)活動(dòng)。
3、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育與管理，提升黨員在行管班級(jí)學(xué)生中的權(quán)威性和影響力。
4、觀察和考核行管行管班級(jí)同學(xué)，積極培養(yǎng)入黨積極分子，認(rèn)真做好本支部的黨員發(fā)展工作。
5、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成大四就業(yè)工作，同時(shí)為考研的同學(xué)提供必要的幫助。
6、組織同學(xué)們做好畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)等工作，確保行管班級(jí)每個(gè)同學(xué)都能順利畢業(yè)。
9月份：深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，黨員紀(jì)律性教育。學(xué)習(xí)xxx上科學(xué)發(fā)展觀材料，并積極討論，開(kāi)展會(huì)議落實(shí)黨員紀(jì)律性教育。與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通，了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)安排。
10月份：開(kāi)始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；結(jié)合國(guó)慶氛圍，組織入黨積極分子對(duì)黨的理論知識(shí)和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)；考察積極分子表現(xiàn)情況，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。
11月份：積極協(xié)助輔導(dǎo)員做好就業(yè)信息的搜集和宣傳，做好就業(yè)服務(wù)工作。2011年12月到2012年1月份：協(xié)助學(xué)校組織元旦、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)，鼓動(dòng)同學(xué)們積極參與，并給參加活動(dòng)的同學(xué)提供力所能及的幫助；根據(jù)實(shí)際情況，幫助考研的同學(xué)搜集考研信息，組織成績(jī)較好的同學(xué)給以適當(dāng)?shù)膸椭?，隨時(shí)關(guān)注考研信息發(fā)布，及時(shí)提醒考研同學(xué)辦理考研手續(xù)；根據(jù)學(xué)院安排，向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及注意事項(xiàng)，提醒大家在寒假中需要完成的畢業(yè)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備；總結(jié)支部本學(xué)期的工作落實(shí)情況，討論下學(xué)期的工作計(jì)劃。
執(zhí)行情況：
1、支部黨員的理論水平和實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提高。
2、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動(dòng)的組織和宣傳，提升了同學(xué)們參加的積極性。
3、給同學(xué)們提供了較多的就業(yè)信息，部分同學(xué)在這個(gè)學(xué)期就找到了合適滿意的工作崗位。
4、支部的入黨積極分子更加活躍，理論水平和4能力得到顯著提高，為支部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了源源不斷的力量，同學(xué)本身的綜合素質(zhì)也得到很大提高。
3月份：在總結(jié)上學(xué)期支部工作情況后，根據(jù)支部年度工作計(jì)劃制定本學(xué)期工作計(jì)劃；了解本專業(yè)的課程設(shè)計(jì)安排，排查各類課程所修學(xué)分和同學(xué)們的已修學(xué)分；了解并向同學(xué)們講解具體的畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的要求，向同學(xué)們提供必要的幫助。
4月份：積極搜集就業(yè)信息，鼓動(dòng)同學(xué)們多參加校園招聘會(huì)，做好就業(yè)服務(wù)工作；開(kāi)始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；組織入黨積極分子對(duì)黨的理論知識(shí)和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，提升其理論知識(shí)；與輔導(dǎo)員交流和討論行管班級(jí)積極分子表現(xiàn)情況，按照規(guī)定程序，推薦本次發(fā)展對(duì)象，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇六
一位企業(yè)朋友告訴我，企業(yè)老板布置的工作總是執(zhí)行不到位，問(wèn)我應(yīng)如何提升企業(yè)執(zhí)行力。執(zhí)行力，是每個(gè)企業(yè)繞不開(kāi)的話題，沒(méi)有執(zhí)行力的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的。幾年前，關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程很火，現(xiàn)在關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程也不少，但學(xué)員也就是在課堂上激動(dòng)了一下，回到企業(yè)后還是一個(gè)樣。記得當(dāng)時(shí)《亮劍》電視劇很風(fēng)靡的時(shí)候，有些企業(yè)天天組織員工看《亮劍》，以達(dá)到提高企業(yè)的執(zhí)行力的目的，但結(jié)果事與愿違。
執(zhí)行力是完成目標(biāo)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的一種能力，是一個(gè)系統(tǒng)工程，如果片面的強(qiáng)調(diào)某一方面，就會(huì)誤入歧途。有些企業(yè)妄圖通過(guò)強(qiáng)調(diào)結(jié)果、加強(qiáng)檢查、提高工資等單一的方式來(lái)提高企業(yè)的執(zhí)行力，多少會(huì)有些勉強(qiáng)。在我看來(lái)，企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系才是王道。何為管理體系，我曾專門寫(xiě)過(guò)文章，在此不再累述。那么，中小企業(yè)應(yīng)如何提高執(zhí)行力呢?趙云陽(yáng)老師建議如下：
一、目標(biāo)清晰，計(jì)劃有序。
目標(biāo)是引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的方向，沒(méi)有目標(biāo)，員工就會(huì)失去動(dòng)力，員工心中沒(méi)有“源動(dòng)力”，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。目標(biāo)如果太高，員工夠不著，久而久之就會(huì)失去信心，目標(biāo)如果太低，員工會(huì)認(rèn)為沒(méi)有挑戰(zhàn)性，讓員工跳一跳就夠得著，這才是好目標(biāo)。有些企業(yè)目標(biāo)只有老板自己知道，目標(biāo)太高，都是不可取的。
計(jì)劃是管理的是要職能，沒(méi)有計(jì)劃就不知道明天該干什么，不知道明天該干什么，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。沒(méi)有計(jì)劃，員工就會(huì)“瞎忙”，一些工作就會(huì)沒(méi)有價(jià)值。有人說(shuō)，計(jì)劃趕不上變化，但我想說(shuō)，沒(méi)有計(jì)劃你永遠(yuǎn)也趕不上變化。
二、分權(quán)授權(quán)，權(quán)責(zé)對(duì)等。
受皇權(quán)主義思想影響，很多企業(yè)大小事務(wù)都是老板一人說(shuō)了算，員工有責(zé)任，但沒(méi)有權(quán)利，這就是典型的“想要馬兒跑，又想馬兒不吃草”。有些中小企業(yè)主管有對(duì)員工罰款的權(quán)利，但卻沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)員工一分錢的權(quán)利，這就是權(quán)責(zé)不對(duì)等。權(quán)責(zé)不對(duì)等，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。為什么不愿分權(quán)授權(quán)，說(shuō)到底就是不信任員工。但我想說(shuō)，你越信任員工，員工就會(huì)越負(fù)責(zé)，員工鍛煉的機(jī)會(huì)多了，能力就會(huì)成長(zhǎng)，到一定時(shí)候就則能擔(dān)當(dāng)大任。
三、流程簡(jiǎn)潔，責(zé)任到人。
流程就是做事的先后順序，流程讓員工知道下一步該怎么做，但很多中小企業(yè)的流程成了脫韁野馬，影響了員工的執(zhí)行力。有些企業(yè)的一些流程是重復(fù)審核、重復(fù)監(jiān)督，員工報(bào)銷、一份合同八九個(gè)人簽字，是很正常的事情，可以試想，這樣的流程不影響執(zhí)行力才怪。
四、檢查到位，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
員工不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的。檢查如果只關(guān)注結(jié)果，如同“死后驗(yàn)尸”，沒(méi)什么價(jià)值。檢查就是要檢查過(guò)程，有什么樣的過(guò)程就會(huì)有什么樣的結(jié)果，結(jié)果不好一定是過(guò)程有問(wèn)題。檢查過(guò)程，是為了達(dá)到正確的結(jié)果。檢查完畢后，要針對(duì)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲并且一定要及時(shí)，否則就會(huì)影響員工執(zhí)行力。
五、老板帶頭，文化感染。
管理的最高境界是文化的管理，管理應(yīng)越少越好，而不是越多越好。執(zhí)行力不是空喊口號(hào)，而是老板帶頭執(zhí)行。倡導(dǎo)遵守制度的是老板，往往破壞制度的也是老板，制度一旦遭到破壞，執(zhí)行力就會(huì)轟然倒下。提高執(zhí)行力，建立執(zhí)行力文化才是長(zhǎng)久之計(jì)，因?yàn)槲幕母腥緹o(wú)疑是最強(qiáng)的。
一家企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%靠運(yùn)氣，60%靠執(zhí)行力。中小企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取勝，很大程度上取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)從目標(biāo)、權(quán)責(zé)、流程、檢查、文化等方面入手，進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系，方可一勞永逸。提高企業(yè)執(zhí)行力，必須從老板開(kāi)始!
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇七
20xx年上半年，體育學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃，解放思想，深化改革，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
1、20xx年上半年，學(xué)院組織召開(kāi)了16次周例會(huì)，14次全體教職工會(huì)議，其中9次為政治學(xué)習(xí)；組織召開(kāi)了14次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議；12次全體教工黨員工作會(huì)議，6次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)；組織了4次學(xué)生黨員政治學(xué)習(xí)，1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀(jì)念館接受黨性教育。
2、組織“兩x一z”學(xué)習(xí)教育督查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定了《體育學(xué)院黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《體育學(xué)院關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展 “兩x一z”學(xué)習(xí)教育方案》，每周定期上報(bào)“兩x一z”學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)及填報(bào)相關(guān)表格，按時(shí)完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費(fèi)補(bǔ)繳工作，完成軟弱渙散基層黨組織的整頓，認(rèn)真開(kāi)展了20xx年以來(lái)174人的黨員組織關(guān)系排查工作；組織了8人次（包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書(shū)記、總支委員）為全體師生黨員上黨課。
1、堅(jiān)持教師教學(xué)考勤周報(bào)制度，每周一定期公布考勤結(jié)果，按相關(guān)規(guī)定給予9名學(xué)生警告、嚴(yán)重警告處分；組織11名青年教師參加學(xué)院第九屆青年教師基本功競(jìng)賽選拔賽；深化大學(xué)體育教學(xué)改革，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織了《大學(xué)體育》教材的撰寫(xiě)工作；組織8名教師對(duì)20xx屆的1051名大學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)測(cè)試補(bǔ)測(cè)工作（正常的18000學(xué)生測(cè)試工作于15年下半年完成）。
2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓(xùn)班，32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書(shū)；25人獲得健身教練國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)；10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書(shū)。
3、加強(qiáng)并完善風(fēng)雨操場(chǎng)管理工作，制定了《黃山學(xué)院體育場(chǎng)館開(kāi)放管理辦法》（建議稿）、《黃山學(xué)院風(fēng)雨操場(chǎng)場(chǎng)館開(kāi)放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《黃山學(xué)院室外體育場(chǎng)地開(kāi)放管理辦法》（試行）等，確保學(xué)校體育專業(yè)、大學(xué)體育課程的日常教學(xué)及訓(xùn)練，協(xié)助黃山市、學(xué)校做好全國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員健身技能培訓(xùn)（黃山站）、20xx年全國(guó)旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團(tuán)體賽、夏季就業(yè)雙選會(huì)等場(chǎng)地的組織、管理工作。
5、03月，體育學(xué)院邀請(qǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師方興林為我院學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座；04月，與黃山市奧星跆拳道俱樂(lè)部簽訂實(shí)習(xí)就業(yè)基地協(xié)議并授牌；05月，學(xué)院邀請(qǐng)了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來(lái)校進(jìn)行宣講或招聘；同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會(huì)，考察并觀摩健身課程培訓(xùn)理論課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并選派學(xué)生代表參加了為期兩天的健身高端培訓(xùn)；06月，體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員及教研室主任等，分赴安徽祥源自由家齊云山營(yíng)地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營(yíng)地考察，并就畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)合作達(dá)成廣泛共識(shí)。
20xx年上半年，先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語(yǔ)操、太極扇、普拉提、瑜伽等項(xiàng)目的國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)，李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國(guó)家級(jí)游泳、舞龍舞獅、瑜伽項(xiàng)目的比賽，為學(xué)院專業(yè)發(fā)展、大學(xué)體育改革奠定了深厚的師資基礎(chǔ)；另有4人通過(guò)了學(xué)?！半p能型”教師認(rèn)定，截止20xx年上半年，體育學(xué)院共計(jì)31人取得“雙能型”教師資格，占總?cè)藬?shù)的66%。
為加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確科研突破方向，鼓勵(lì)學(xué)科交叉，學(xué)院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關(guān)小組，申報(bào)了1項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研課題，4項(xiàng)省級(jí)科研課題，發(fā)表了6篇科研論文。
1、20xx年上半年，學(xué)院高度重視文化育人功能，積極組織并參加了學(xué)校辯論賽、演講比賽等活動(dòng)，經(jīng)過(guò)努力，取得辯論賽學(xué)校前八名的好成績(jī)。
3、服務(wù)社會(huì)工作不遺余力。全院參與志愿服務(wù)達(dá)400多人次，積極服務(wù)地方、服務(wù)社會(huì)；包括志愿服務(wù)20xx年全國(guó)競(jìng)走大獎(jiǎng)賽暨奧運(yùn)選拔賽、“20xx年中國(guó)旅游日安徽分會(huì)場(chǎng)－紀(jì)念徐霞客首登黃山400周年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、20xx年中國(guó)旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國(guó)旅游城市定向賽、等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)體育賽事。
1、體育學(xué)院共有39項(xiàng)規(guī)章制度，其中：4項(xiàng)為新制定；另有27項(xiàng)制度，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)需要和學(xué)院發(fā)展，進(jìn)行了適當(dāng)修訂；8項(xiàng)已不符合學(xué)院發(fā)展需要，已廢止。
2、根據(jù)20xx年調(diào)節(jié)津貼分配方案，已于年初制定了《體育20xx年調(diào)節(jié)津貼分配實(shí)施方案》（草稿），并將結(jié)合學(xué)院實(shí)際適時(shí)做出調(diào)整；遇所有重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金項(xiàng)目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，均召開(kāi)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議研究決定。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育部、國(guó)家體育總局等相關(guān)體育政策、法規(guī)精神，積極協(xié)助校工會(huì)、校團(tuán)委完成三八趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作；各教練員正在通過(guò)學(xué)校體育賽事，進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員選拔，組建相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，備戰(zhàn)下一屆省運(yùn)會(huì)。
4、組織學(xué)院分工會(huì)成員參加學(xué)校首屆羽毛球團(tuán)體賽，榮獲第四名；推薦蔣國(guó)強(qiáng)同志代表學(xué)校參加安徽省工會(huì)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。
2、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)。積極搭建科研平臺(tái)，引導(dǎo)教師申報(bào)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師帶動(dòng)學(xué)生申報(bào)大學(xué)生科研項(xiàng)目，加強(qiáng)與地方體育局、體育協(xié)會(huì)以及企事業(yè)單位的合作，做好體育科研申報(bào)工作。
3、體委工作。做好20xx年大學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作，積極籌備校第37屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助黃山市體育局做好全國(guó)游泳錦標(biāo)賽執(zhí)裁及志愿者服務(wù)工作，切實(shí)推進(jìn)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展，豐富學(xué)生課外體育運(yùn)動(dòng)；與各學(xué)院積極配合，逐步完成田徑等體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)組建工作，積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作活動(dòng)。強(qiáng)化學(xué)生社會(huì)實(shí)踐，結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設(shè)”，擬于開(kāi)學(xué)前夕，認(rèn)真做好社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、做好休閑體育專業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作及學(xué)生的管理工作及教師的凝聚力工程建設(shè)。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇八
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？
國(guó)內(nèi)最知名的執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？
歡迎進(jìn)入著名流程管理專家譚小芳老師。
課程《執(zhí)行力培訓(xùn)》！
講師：譚小芳。
助理：***。
培訓(xùn)時(shí)間：2天。
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者。
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到：結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例，從職業(yè)理念、目標(biāo)計(jì)劃、溝通協(xié)作、時(shí)間效率、創(chuàng)造性思維等五個(gè)方面幫助員工提升執(zhí)行能力，為企業(yè)培訓(xùn)員執(zhí)行能力提供了實(shí)用、高效的解決方案。培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
第一講職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石。
企業(yè)喜歡什么樣的人才。
人才的真義。
人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁。
一流職業(yè)理念的特點(diǎn)。
敬業(yè)。
擁有良好的心態(tài)和信念。
做事先做人。
制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
注重潛能開(kāi)發(fā)。
專注。
提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
終生學(xué)習(xí)。
對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)。
自律。
善于控制情緒，不斷提高情商。
第二講目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提。
以科學(xué)的方式進(jìn)行工作。
企業(yè)和員工的目標(biāo)管理。
pdca法。
科學(xué)工作方法之六大步驟。
員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理。
目標(biāo)設(shè)立的要求。
設(shè)定目標(biāo)的原則。
確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。
實(shí)踐目標(biāo)，解決問(wèn)題。
目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法。
第三講溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障掌握有效溝通的原理和技能。
溝通的實(shí)質(zhì)。
遵從有效溝通的六個(gè)特性。
有效溝通的障礙。
提高溝通的影響力。
增強(qiáng)溝通中的說(shuō)服力。
溝通中交談的技巧。
對(duì)有效溝通的深入認(rèn)識(shí)。
怎樣與上級(jí)溝通。
與上司溝通的總原則。
與上司溝通的一般技巧。
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的程序。
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度。
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。
說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
怎樣與平級(jí)溝通。
平級(jí)之間溝通相對(duì)較難的原因。
平級(jí)之間溝通的三種形式。
平級(jí)之間如何積極地溝通。
對(duì)同級(jí)溝通的建議。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因。
應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣。
第四講時(shí)間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵時(shí)間管理的必要性。
時(shí)間利用問(wèn)題。
時(shí)間的獨(dú)特性。
時(shí)間管理概念。
有礙時(shí)間管理的四種觀念。
正確的時(shí)間觀念。
時(shí)間管理的核心。
習(xí)慣管理。
價(jià)值管理。
時(shí)間管理的原則。
效率與效果。
二八法則。
工作價(jià)值矩陣。
有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟。
待辦單。
時(shí)間管理的方法和技巧。
時(shí)間管理的誤區(qū)。
第五講創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器什么是創(chuàng)造性思維。
具有創(chuàng)造性思維人士的特征。
提高員工創(chuàng)造性思維的能力。
系統(tǒng)思維。
逆向思維。
九大簡(jiǎn)易創(chuàng)新性思維路徑。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開(kāi)發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法什么是頭腦風(fēng)暴法。
運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原收。
頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。
創(chuàng)造性思維是對(duì)傳統(tǒng)思維的突破。
創(chuàng)新是通向成功的天梯。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇九
20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進(jìn)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：
一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量
護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評(píng)。
考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。
1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求護(hù)士長(zhǎng)每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開(kāi)課和護(hù)理單元零差錯(cuò)。
2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和整改。
3、每月召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議，全院安全大檢查不少于12次。
4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。
6、堅(jiān)持年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反饋，有追蹤，獎(jiǎng)罰分明，簡(jiǎn)報(bào)公示。
7、開(kāi)展護(hù)理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月、?？谱o(hù)理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動(dòng)，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語(yǔ)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。
3、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，通過(guò)與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見(jiàn)，獲取病人的需求及反饋信息。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，當(dāng)班護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。
5、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立先進(jìn)典型，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。
三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全
1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書(shū)面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接。
2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，每月對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
認(rèn)真落實(shí)患者識(shí)別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。
4、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析，減少安全隱患。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。
對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，引起各班的重視。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。
合理排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
7、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測(cè)試，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒(méi)有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。
所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)人力資源派遣業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。
最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。
比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。
你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排(僅供參考)
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：30—9：00)
我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起，如果部門較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。
早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。
早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9：00—10：00)
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作，以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10：00—12：00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了十點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。
業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要工人，也好及時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。
業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、(12：00—14：00)吃飯加睡午覺(jué)。
4、到附近工業(yè)區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(14：00—17：00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。
當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人，就要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會(huì)可以不開(kāi)，電話可以不打。
晚上回公司的時(shí)間也可早可晚。
5、回公司打電話(18：00—19：00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。
第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。
8、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺(jué)。
為了第二天的作，一定要休息好!
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十
每周、每日都在列工作計(jì)劃，但是經(jīng)常會(huì)完成率不高，可以說(shuō)是效率不高。也在思考為什么計(jì)劃會(huì)那么容易改變，時(shí)間管理有問(wèn)題是一個(gè)方面，實(shí)際上看來(lái)，與工作經(jīng)驗(yàn)不足、沒(méi)有好的工作習(xí)慣、自我控制能力不夠也有很大關(guān)系。
小結(jié)一下自己計(jì)劃泡湯的幾種情況：突然插入若干件小事情而占用完成重要任務(wù)的時(shí)間；在進(jìn)行一天的工作時(shí)比較少參照自己的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行；定的計(jì)劃較多就難以完成；計(jì)劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄；……如何能讓每周的工作更高效呢？光想也沒(méi)有用，針對(duì)自己來(lái)說(shuō)，還是需要從實(shí)際中吸取經(jīng)驗(yàn)。本周計(jì)劃實(shí)施中有一些心得，就此來(lái)小結(jié)一下，希望能提醒自己摸索些經(jīng)驗(yàn)。
我們一般在周末時(shí)就擬定了下周的整體計(jì)劃，并規(guī)劃出了預(yù)期處理的時(shí)間，本周有些不同，主管將工作計(jì)劃單獨(dú)提取出來(lái)，加入了主管的提醒，然后，發(fā)給了我們每個(gè)人，并要求我們?cè)谥苣﹨⒄沾吮磉M(jìn)行自評(píng)。在計(jì)劃開(kāi)始階段主管給了我們一個(gè)壓力——工作檢查，說(shuō)大一些可以說(shuō)加大了考核力度。
周計(jì)劃確定后，再來(lái)規(guī)劃出每天的計(jì)劃，肯定要以周計(jì)劃為準(zhǔn)，但實(shí)際上，每天會(huì)有很多小事情插入進(jìn)來(lái)，如，部門的協(xié)調(diào)工作就不知不覺(jué)占用了不少時(shí)間，而若不協(xié)調(diào)這些工作就容易耽誤部門的工作進(jìn)度，所以，采取的辦法是非重要事情快速并集中處理，確定沒(méi)問(wèn)題后，再快速進(jìn)行一些聯(lián)想：是否會(huì)對(duì)其他的工作有影響，如果想到了，就馬上一并處理。
隨時(shí)查看計(jì)劃的效果也比較好。每天將自己的周計(jì)劃打開(kāi)（如果是電子版），對(duì)照實(shí)施，也能隨時(shí)記錄，如做完一件事情后就記錄，就寫(xiě)下自己聯(lián)想到的與之相關(guān)的另外一些事情（以備在其他時(shí)間進(jìn)行安排），還可以根據(jù)具體的實(shí)施情況，隨時(shí)更改日計(jì)劃，可能預(yù)計(jì)周二處理的事情，發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況并不如某些事情更著急，可以安排在稍晚一些的時(shí)候處理，以便調(diào)整工作節(jié)奏。
周二下班前和周三下班前就要安排時(shí)間仔細(xì)看計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際安排的調(diào)整了，周三前重要工作要有一定的進(jìn)展。
見(jiàn)縫插針地將計(jì)劃中的事情處理掉會(huì)讓人感覺(jué)到一些些輕松。有些計(jì)劃中的事可能并不會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間，一有空閑就可以處理掉，剩下的“艱巨”的項(xiàng)目再安排單位時(shí)間處理。
這些是本周對(duì)于計(jì)劃的執(zhí)行的一些心得。工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行很重要，但也只是工作的一個(gè)方面，自己要清楚執(zhí)行的目的：有成效、能帶來(lái)效益，這個(gè)目的需要的是工作的方方面面付出更多的努力。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十一
娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》策劃書(shū)。
-1-。
4一、概述。
卡拉ok真正是這個(gè)時(shí)代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個(gè)時(shí)代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會(huì)的“新藝術(shù)”。如今，卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個(gè)重要部分，無(wú)論是逢年過(guò)節(jié)還是平常假日，人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉?？墒悄?現(xiàn)在人越來(lái)越不滿足于只是在親戚朋友們面前展示自己，他們想獲得更大的舞臺(tái)更大的空間來(lái)發(fā)揮，而還有一部分人卻是因?yàn)橄胩魬?zhàn)自己的膽量與勇氣，所以也需要一個(gè)能在眾人面前展示自我的舞臺(tái)?，F(xiàn)在，娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個(gè)參賽選手提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)?！案倚恪⒏襨，就能贏!”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出個(gè)性，只要觀眾喜歡你，大獎(jiǎng)就是你的。無(wú)論性別、無(wú)論年齡、無(wú)論地域都可報(bào)名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來(lái)笑聲、帶來(lái)快樂(lè)。此節(jié)目是一個(gè)面向所有人群，時(shí)尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂(lè)節(jié)目，輕松歡快的節(jié)目?jī)?nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味，使觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí)，不僅能從中得到輕松快樂(lè)的享受，還可以從專業(yè)評(píng)委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。
二、節(jié)目的形式與特點(diǎn)。
1、特色賽制：
比賽將分為三個(gè)不同組別進(jìn)行角逐：
少年組(十六歲以下)。
成人組(十六歲至四十五歲)老年組(四十五歲以上)。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十二
第十八條基層人民法院包括：
(一)縣人民法院和市人民法院;。
(二)自治縣人民法院;。
(三)市轄區(qū)人民法院。
第十九條基層人民法院由院長(zhǎng)一人，副院長(zhǎng)和審判員若干人組成。
基層人民法院可以設(shè)刑事審判庭、民事審判庭和經(jīng)濟(jì)審判庭，庭設(shè)庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)。(1983年9月2日修改)。
第二十條基層人民法院根據(jù)地區(qū)、人口和案件情況可以設(shè)立若干人民法庭。人民法庭是基層人民法院的組成部分，它的判決和裁定就是基層人民法院的判決和裁定。
第二十一條基層人民法院審判刑事和民事的第一審案件，但是法律、法令另有規(guī)定的案件除外。
基層人民法院對(duì)它所受理的刑事和民事案件，認(rèn)為案情重大應(yīng)當(dāng)由上級(jí)人民法院審判的時(shí)候，可以請(qǐng)求移送上級(jí)人民法院審判。
第二十二條基層人民法院除審判案件外，并且辦理下列事項(xiàng)：
(一)處理不需要開(kāi)庭審判的民事糾紛和輕微的刑事案件;。
(二)指導(dǎo)人民調(diào)解委員會(huì)的工作。(1983年9月2日修改)。
(1983年9月2日刪去第三項(xiàng))。
第二十三條中級(jí)人民法院包括：
(一)在省、自治區(qū)內(nèi)按地區(qū)設(shè)立的中級(jí)人民法院;。
(二)在直轄市內(nèi)設(shè)立的中級(jí)人民法院;。
(三)省、自治區(qū)轄市的中級(jí)人民法院;。
(四)自治州中級(jí)人民法院。
第二十四條中級(jí)人民法院由院長(zhǎng)一人，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員若干人組成。
中級(jí)人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。(1983年9月2日修改)。
(1983年9月2日刪去第三款)。
第二十五條中級(jí)人民法院審判下列案件：
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的第一審案件;。
(二)基層人民法院移送審判的第一審案件;。
(三)對(duì)基層人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(四)人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
中級(jí)人民法院對(duì)它所受理的刑事和民事案件，認(rèn)為案情重大應(yīng)當(dāng)由上級(jí)人民法院審判的時(shí)候，可以請(qǐng)求移送上級(jí)人民法院審判。
第二十六條高級(jí)人民法院包括：
(一)省高級(jí)人民法院;。
(二)自治區(qū)高級(jí)人民法院;。
(三)直轄市高級(jí)人民法院。
第二十七條高級(jí)人民法院由院長(zhǎng)一人，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員若干人組成。
高級(jí)人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。
第二十八條高級(jí)人民法院審判下列案件：
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的第一審案件;。
(二)下級(jí)人民法院移送審判的第一審案件;。
(三)對(duì)下級(jí)人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(四)人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
第二十九條專門人民法院的組織和職權(quán)由全國(guó)_常務(wù)委員會(huì)另行規(guī)定。
第三十條最高人民法院是國(guó)家最高審判機(jī)關(guān)。
最高人民法院監(jiān)督地方各級(jí)人民法院和專門人民法院的審判工作。
第三十一條最高人民法院由院長(zhǎng)一人，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員若干人組成。
最高人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭和其他需要設(shè)的審判庭。
第三十二條最高人民法院審判下列案件：
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的和它認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由自己審判的第一審案件;。
(二)對(duì)高級(jí)人民法院、專門人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(三)最高人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
第三十三條最高人民法院對(duì)于在審判過(guò)程中如何具體應(yīng)用法律、法令的問(wèn)題，進(jìn)行解釋。
第三章人民法院的審判人員和其他人員。
第三十四條有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的年滿二十三歲的公民，可以被選舉為人民法院院長(zhǎng)，或者被任命為副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)、審判員和助理審判員，但是被剝奪過(guò)政治權(quán)利的人除外。
人民法院的審判人員必須具有法律專業(yè)知識(shí)。(1983年9月2日增加本款)。
第三十五條地方各級(jí)人民法院院長(zhǎng)由地方各級(jí)_選舉，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員由地方各級(jí)_常務(wù)委員會(huì)任免。
在省內(nèi)按地區(qū)設(shè)立的和在直轄市內(nèi)設(shè)立的中級(jí)人民法院院長(zhǎng)，由省、直轄市_選舉，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員由省、直轄市_常務(wù)委員會(huì)任免。
在民族自治地方設(shè)立的地方各級(jí)人民法院的院長(zhǎng)，由民族自治地方各級(jí)_選舉，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員由民族自治地方各級(jí)_常務(wù)委員會(huì)任免。
最高人民法院院長(zhǎng)由全國(guó)_選舉，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)、審判員由全國(guó)_常務(wù)委員會(huì)任免。
第三十六條各級(jí)人民法院院長(zhǎng)任期與本級(jí)_每屆任期相同。
各級(jí)_有權(quán)罷免由它選出的人民法院院長(zhǎng)。在地方兩次_之間，如果本級(jí)_常務(wù)委員會(huì)認(rèn)為人民法院院長(zhǎng)需要撤換，須報(bào)請(qǐng)上級(jí)人民法院報(bào)經(jīng)上級(jí)_常務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)。
第三十七條各級(jí)人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員，由本級(jí)人民法院任免。(1983年9月2日修改)。
助理審判員協(xié)助審判員進(jìn)行工作。助理審判員，由本院院長(zhǎng)提出，經(jīng)審判委員會(huì)通過(guò)，可以臨時(shí)代行審判員職務(wù)。
第三十八條有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的年滿二十三歲的公民，可以被選舉為人民陪審員，但是被剝奪過(guò)政治權(quán)利的人除外。
人民陪審員在人民法院執(zhí)行職務(wù)期間，是他所參加的審判庭的組成人員，同審判員有同等權(quán)利。
第三十九條人民陪審員在執(zhí)行職務(wù)期間，由原工作單位照付工資;沒(méi)有工資收入的，由人民法院給以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。
第四十條各級(jí)人民法院設(shè)書(shū)記員，擔(dān)任審判庭的記錄工作并辦理有關(guān)審判的其他事項(xiàng)。
第四十一條地方各級(jí)人民法院設(shè)執(zhí)行員，辦理民事案件判決和裁定的執(zhí)行事項(xiàng)，辦理刑事案件判決和裁定中關(guān)于財(cái)產(chǎn)部分的執(zhí)行事項(xiàng)。
地方各級(jí)人民法院設(shè)法醫(yī)。
各級(jí)人民法院設(shè)司法警察若干人。
第四十二條(1983年9月2日刪去)。
全國(guó)_常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改《_人民法院組織法》的決定。
(1983年9月2日第六屆全國(guó)_常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)1983年9月2日_主席令第五號(hào)公布施行)。
第六屆全國(guó)_常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議決定對(duì)《_人民法院組織法》作如下修改：
一、第二條第一款第二項(xiàng)“專門人民法院”修改為“軍事法院等專門人民法院”。
刪去第三款“專門人民法院包括：軍事法院、鐵路運(yùn)輸法院、水上運(yùn)輸法院、森林法院、其他專門法院?！?BR> 二、第四條“人民法院獨(dú)立進(jìn)行審判，只服從法律?！毙薷臑椋骸叭嗣穹ㄔ阂勒辗梢?guī)定獨(dú)立行使審判權(quán)，不受行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉。”
三、刪去第九條“人民法院審判第一審案件實(shí)行人民陪審員陪審的制度，但是簡(jiǎn)單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件除外?！?BR> 第十條第二款“人民法院審判第一審案件，由審判員和人民陪審員組成合議庭進(jìn)行，但是簡(jiǎn)單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件除外?！毙薷臑椋骸叭嗣穹ㄔ簩徟械谝粚彴讣?，由審判員組成合議庭或者由審判員和人民陪審員組成合議庭進(jìn)行;簡(jiǎn)單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件，可以由審判員一人獨(dú)任審判?！?BR> 四、第十三條“死刑案件由最高人民法院判決或者核準(zhǔn)。死刑案件的復(fù)核程序按照_刑事訴訟法第三編第四章的規(guī)定辦理?！毙薷臑椋骸八佬贪讣勺罡呷嗣穹ㄔ号袥Q的以外，應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)最高人民法院核準(zhǔn)。殺人、強(qiáng)奸、搶劫、爆炸以及其他嚴(yán)重危害公共安全和社會(huì)治安判處死刑的案件的核準(zhǔn)權(quán)，最高人民法院在必要的時(shí)候，得授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市的高級(jí)人民法院行使?！?BR> 五、刪去第十七條第三款“各級(jí)人民法院的司法行政工作由司法行政機(jī)關(guān)管理?！?BR> 六、第十九條第二款“基層人民法院可以設(shè)刑事審判庭和民事審判庭，庭設(shè)庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)?！毙薷臑椋骸盎鶎尤嗣穹ㄔ嚎梢栽O(shè)刑事審判庭、民事審判庭和經(jīng)濟(jì)審判庭，庭設(shè)庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)?！?BR> 七、第二十二條第二項(xiàng)“指導(dǎo)人民調(diào)解委員會(huì)和人民公社司法助理員的工作;”修改為：“指導(dǎo)人民調(diào)解委員會(huì)的工作?！?BR> 刪去第三項(xiàng)“在上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)授予的職權(quán)范圍內(nèi)管理司法行政工作?！?BR> 八、第二十四條第二款“中級(jí)人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭?！毙薷臑椋骸爸屑?jí)人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。”
刪去第三款“直轄市的中級(jí)人民法院和省、自治區(qū)轄的市中級(jí)人民法院應(yīng)設(shè)經(jīng)濟(jì)審判庭?！?BR> 九、第三十四條增加一款，作為第二款：“人民法院的審判人員必須具有法律專業(yè)知識(shí)?！?BR> 十、第三十七條第一款“各級(jí)人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員，由司法行政機(jī)關(guān)任免?！毙薷臑椋骸案骷?jí)人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員，由本級(jí)人民法院任免。”
十一、刪去第四十二條“各級(jí)人民法院的設(shè)置、人員編制和辦公機(jī)構(gòu)由司法行政機(jī)關(guān)另行規(guī)定?！?BR> 工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十三
嘉海執(zhí)民字第1537號(hào)。
本院在執(zhí)行申請(qǐng)執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司與被執(zhí)行人xx環(huán)?？萍加邢薰?、浙江振云工貿(mào)有限公司、浙江浦江龍華實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案中，查明三被執(zhí)行人拒不履行本院(2014)嘉海民初字第2212號(hào)民事調(diào)解書(shū)確定的應(yīng)支付申請(qǐng)執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司執(zhí)行款3351271.12元及遲延履行利息的義務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第二百五十五條、《最高人民法院關(guān)于公布失信被執(zhí)行人名單信息的若干規(guī)定》第一條第(三)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)的.規(guī)定，決定如下：
將被執(zhí)行人xx環(huán)?？萍加邢薰?組織機(jī)構(gòu)代碼：浙江振云工貿(mào)有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：552)、浙江浦江龍華實(shí)業(yè)有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：納入失信被執(zhí)行人名單。
本決定自作出之日起生效。
(備注：本院網(wǎng)站公告送達(dá))。
20xx年10月27日。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十四
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署要求，鞏固提升精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)到戶幫扶成果，按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人”的思路，繼續(xù)加大定點(diǎn)幫扶工作力度，對(duì)我委包保的篁村村已脫貧戶12戶xx人因戶施策，核心圍繞“兩不愁三保障”指標(biāo)，確保不出現(xiàn)返貧風(fēng)險(xiǎn)，做到幫扶工作全覆蓋和幫扶力度不減，如期完成今年脫貧任務(wù)。
（一）繼續(xù)做好單位包村工作。全面落實(shí)單位包村工作職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是幫扶工作第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，將幫扶工作納入我委工作要點(diǎn)，每年召開(kāi)2次以上專題會(huì)議研究部署定點(diǎn)幫扶工作，深入開(kāi)展調(diào)研、走訪，協(xié)助解決實(shí)際問(wèn)題；督促我委幫扶干部參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)扶貧政策，適時(shí)核對(duì)信息，完善戶檔，做到精準(zhǔn)幫扶。
（二）繼續(xù)做好干部包戶工作。20xx年，全委派出黨員干部14人包保貧困戶25戶，其中5名黨員干部包保篁村村12戶貧困戶，4名黨員干部包保四村6戶貧困戶，2名黨員干部包保梅川村4戶貧困戶，3名黨員干部包保坤沙村3戶貧困戶。進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶責(zé)任人的管理和要求，認(rèn)真履行幫扶干部包戶職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行月走訪制度，每月到村走訪幫扶貧困戶不少于1次，深入貧困戶及時(shí)宣傳黨和國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，積極了解掌握思想動(dòng)態(tài)，用心用力用情幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難，改善居住環(huán)境，取得貧困群眾認(rèn)可。
（三）充分發(fā)揮聯(lián)合黨委作用。結(jié)合我委幫扶工作，積極發(fā)揮聯(lián)合黨委引領(lǐng)作用，定期與村兩委召開(kāi)聯(lián)合黨委會(huì)議，專題研究部署定點(diǎn)幫扶工作，針對(duì)村中存在的問(wèn)題積極謀劃解決，全力配合篁村村駐村扶貧工作隊(duì)及村兩委開(kāi)展好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
（四）幫助謀劃發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。積極開(kāi)展“多企幫多村”活動(dòng)，開(kāi)展村企對(duì)接，根據(jù)篁村村的實(shí)際和需要，爭(zhēng)取幫扶資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展，拓展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入渠道，幫助篁村村20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體收入45萬(wàn)元。
1.入戶走訪。幫扶干部要認(rèn)真開(kāi)展入戶走訪工作，進(jìn)一步核實(shí)家庭具體情況，夯實(shí)基礎(chǔ)信息工作，落實(shí)“十大工程”幫扶措施，規(guī)范填寫(xiě)《扶貧手冊(cè)》，做到信息準(zhǔn)確，措施和成效清楚。
2.加強(qiáng)宣傳。積極開(kāi)展扶貧政策宣傳工作，大力宣傳xx、省、市、區(qū)扶貧和有關(guān)惠農(nóng)支農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，幫助扶貧戶了解政策、運(yùn)用政策、享受政策，引導(dǎo)貧困群眾樹(shù)立自力更生、勤勞脫貧理念，提高貧困戶的政策知曉率，提升群眾對(duì)扶貧工作的滿意度。
2.制定規(guī)劃。針對(duì)我委幫扶的脫貧戶12戶xx人，依據(jù)每個(gè)脫貧戶的主要致貧原因，繼續(xù)落實(shí)養(yǎng)豬、優(yōu)質(zhì)茶園建設(shè)等“一戶一策”幫扶措施，通過(guò)”五個(gè)一批”途徑，繼續(xù)拓展脫貧戶增收渠道，鼓勵(lì)脫貧戶外出務(wù)工和自主創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)“造血”功能。
3.開(kāi)展慰問(wèn)。在春節(jié)、端午、六一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日認(rèn)真開(kāi)展系列幫扶慰問(wèn)活動(dòng)，做好節(jié)日慰問(wèn)，確保貧困戶溫暖過(guò)節(jié)，為他們帶去黨和政府的溫暖，送上社會(huì)的關(guān)愛(ài)和組織的關(guān)懷。
4.爭(zhēng)取資金。開(kāi)展好“”扶貧日活動(dòng)，認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目資金，同時(shí)積極開(kāi)展村企對(duì)接，協(xié)調(diào)組織扶貧幫扶6家企業(yè)開(kāi)展“多企幫多村”行動(dòng)，并倡導(dǎo)“兩代表一委員”和愛(ài)心人士參與精準(zhǔn)幫扶。
（一）提高政治站位。進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)好幫扶工作這一項(xiàng)重要政治任務(wù)，提高幫扶責(zé)任人政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保結(jié)對(duì)幫扶工作落到實(shí)處。
（二）壓實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)“單位包村、干部包戶”工作職責(zé)，“干部包戶”責(zé)任到人，“單位包村”實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，明確黨組書(shū)記主抓幫扶工作，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）狠抓工作落實(shí)。研究吃透扶貧政策，以脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶的工作決心，引導(dǎo)鼓勵(lì)扶貧對(duì)象自力更生、勤勞脫貧，杜絕“等靠要”和懶惰思想，變輸血為造血，確保我委順利完成區(qū)委區(qū)政府交辦的脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十五
農(nóng)業(yè)發(fā)展良好。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8.5億元，現(xiàn)價(jià)增長(zhǎng)5.8%。圍繞以發(fā)展高效、特色農(nóng)業(yè)為主線，注重政策扶持和農(nóng)技推廣,糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定，特色農(nóng)業(yè)較快增長(zhǎng)。蔬菜、水果、油菜籽產(chǎn)量分別增長(zhǎng)3.8%、11.8%、6%。畜牧業(yè)繼續(xù)向規(guī)?；?、集約化、科學(xué)化發(fā)展，豬肉價(jià)格穩(wěn)步下降，生豬存、出欄保持穩(wěn)定發(fā)展，家禽飼養(yǎng)量也呈上升趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)改善，全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9億元，增長(zhǎng)6.9%，增幅在市列居第二位。十一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核綜合得分1月至11月197分，其中3項(xiàng)指標(biāo)得分處于第一位。
（三）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，發(fā)展質(zhì)量逐步提升
土地集約利用得到強(qiáng)化。繼續(xù)實(shí)施工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)周期約束管理。加大閑置土地處置力度，積極倡導(dǎo)不增地技改，引導(dǎo)企業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”。
節(jié)能減排成效明顯。圍繞生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)，節(jié)能減排強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，出臺(tái)了一系列政策措施，建立節(jié)能降耗和污染減排專項(xiàng)資金，深入實(shí)施新一輪“811”環(huán)境污染整治行動(dòng)，完成了省市下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
（四）投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，項(xiàng)目推進(jìn)繼續(xù)深入
投資保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資36.9億元，增長(zhǎng)0.3%，其中工業(yè)性投資22.5億元，增長(zhǎng)25.6%，房地產(chǎn)投資額7.5億元，下降5.4%。
建材市場(chǎng)主體及配套工程完成建設(shè)；檔案館進(jìn)行了開(kāi)工奠基儀式；殯儀館遷建工程啟動(dòng)前期工作。
城區(qū)面貌加快變化。城市建設(shè)有序進(jìn)行，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善。實(shí)施的9項(xiàng)城市建設(shè)工程均已立項(xiàng)或建設(shè)，完成石馬西路改建等道路工程；東山公園、古塘源垃圾填埋場(chǎng)、智后路、環(huán)城西路二期、污水截流五期工程項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)批程序。城區(qū)拆遷項(xiàng)目有序推進(jìn)，成效明顯。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。豐安大道啟動(dòng)建設(shè)；侯中路胡公祠至中余段完成部分路基土方;20省道浦后路連接工程（金宅—巖頭段）完成路基98%、路面70%。
(五)對(duì)外開(kāi)放取得新成績(jī)，利用外資取得成效
利用外資保持穩(wěn)定。引資質(zhì)量繼續(xù)提升，引進(jìn)外商獨(dú)資、中外合資項(xiàng)目4個(gè)，完成合同利用外資3361萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資3006萬(wàn)美元,引進(jìn)內(nèi)資8.7億元。
對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口5.5億美元，增長(zhǎng)10.7%，其中自營(yíng)出口5.1億美元，增長(zhǎng)13%。
（六）公共服務(wù)繼續(xù)強(qiáng)化，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展
新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?？h財(cái)政“三農(nóng)”資金預(yù)算安排6978萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.5％。新農(nóng)村建設(shè)力度加大，著力推進(jìn)“甘泉工程、村莊整治、新村示范”三項(xiàng)工程。農(nóng)村住房保險(xiǎn)有序開(kāi)展。
教育得到優(yōu)先發(fā)展。全縣財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出2.9億元，增長(zhǎng)34.5%。全縣3985名高考生上線3203人，上線率達(dá)80.4%；教育科研上新臺(tái)階，在省中小學(xué)教師課題評(píng)比中獲獎(jiǎng)8項(xiàng)。
（七）居民生活質(zhì)量繼續(xù)提高,民生政策不斷完善
居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19057元,農(nóng)村居民人均純收入7655元,分別增長(zhǎng)8.9%和11％。城鄉(xiāng)居民人均儲(chǔ)蓄存款達(dá)到15896元，增長(zhǎng)14.4%。
就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面穩(wěn)步開(kāi)展。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.5%,控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)，城鄉(xiāng)一體就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成，勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整取得新的突破。社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作積極推進(jìn)，參保人數(shù)大幅增加。
社會(huì)救助力度繼續(xù)加大。積極推進(jìn)“千名干部下基層、關(guān)注民生辦實(shí)事活動(dòng)”，提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放低保資金593萬(wàn)元，受益人口3674人；落實(shí)困難群眾醫(yī)療補(bǔ)助政策,下?lián)茚t(yī)療補(bǔ)助678.8萬(wàn)元；扶貧幫困送溫暖積極開(kāi)展，社會(huì)福利和慈善事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十六
一．組建目的隨著教材制度改革，大一新生有了選擇舊書(shū)而不用買新書(shū)的自由。本團(tuán)隊(duì)為了開(kāi)發(fā)校園舊書(shū)市場(chǎng)，整合校園資源。決定組建一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的校園銷售團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)大一新生的舊書(shū)征訂業(yè)務(wù)，銷售人員按業(yè)績(jī)提成給予回報(bào)。優(yōu)秀銷售員可以得到額外獎(jiǎng)金，并有機(jī)會(huì)成為團(tuán)隊(duì)核心人員，并占有部分股份。
二．組建形式及過(guò)程。
形式：由銷售經(jīng)理選擇三至四名校園主管（兩男一女），再有各主管招業(yè)務(wù)員25。
人左右。組成三個(gè)銷售小組，由主廣告等形式，管具體分配領(lǐng)導(dǎo)。
過(guò)程：主管可以通過(guò)跑宿舍，貼進(jìn)行組員招聘。有意向的可以先填一張合同，統(tǒng)一。
預(yù)約講解，招聘，簽合同。每個(gè)業(yè)務(wù)員交一百元團(tuán)隊(duì)組建費(fèi)。以堅(jiān)定業(yè)務(wù)員的銷售信心。
三．薪酬及獎(jiǎng)金制度。
主管每找一個(gè)業(yè)務(wù)員可得到部分提成，本組業(yè)務(wù)員征訂后也有提成。優(yōu)秀組可以得到額。
外獎(jiǎng)勵(lì)。并有機(jī)會(huì)獲得股份。
業(yè)務(wù)員按銷售業(yè)績(jī)提成，銷售業(yè)績(jī)突出者有額外獎(jiǎng)勵(lì)，可做下一屆主管。
四．團(tuán)隊(duì)任務(wù)和銷售區(qū)域劃分。
兩個(gè)男主管，一個(gè)負(fù)責(zé)東區(qū)，一個(gè)負(fù)責(zé)西區(qū)。女主管東西都管。主管主要督促監(jiān)督業(yè)務(wù)。
員銷售，自己也可征訂。每天將訂單交予團(tuán)隊(duì)會(huì)計(jì)，作登記綜合，以便于按時(shí)給新生發(fā)放課本。所有薪酬獎(jiǎng)金待銷售完全結(jié)束在會(huì)計(jì)處領(lǐng)取。
五．注意事項(xiàng)。
1.本團(tuán)隊(duì)要全力配合，將銷售業(yè)績(jī)做好。
2.主管招聘盡量低調(diào)，避免泄密給競(jìng)爭(zhēng)者。
3.所有人員在為團(tuán)隊(duì)做事的時(shí)候不可兼職其他業(yè)務(wù)。
4.業(yè)務(wù)員如果做有損團(tuán)隊(duì)利益的事，何以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。
六．團(tuán)隊(duì)口號(hào)。
一起奔跑，共創(chuàng)輝煌。
策劃人:王海洋。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十七
2011年10月18日中午12時(shí)，金審學(xué)院團(tuán)學(xué)社科四部門針對(duì)莫愁校區(qū)本學(xué)期工作計(jì)劃及工作執(zhí)行力等方面內(nèi)容召開(kāi)主題會(huì)議。參加會(huì)議的有院分團(tuán)委副書(shū)記楊玲玲老師，08級(jí)輔導(dǎo)員吳翔老師以及團(tuán)學(xué)社科主席團(tuán)全體成員。會(huì)議由吳翔老師和楊玲玲老師主持。
會(huì)議在吳翔老師的一番陳詞后正式開(kāi)始。首先，團(tuán)學(xué)社科各部門代表根據(jù)本部門實(shí)際工作情況依次進(jìn)行闡述，他們不僅指出了接下來(lái)的具體工作計(jì)劃，還總結(jié)了本學(xué)期前期工作，通過(guò)工作中的正反面案例等形式強(qiáng)調(diào)了實(shí)際工作中執(zhí)行力不足的問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題與不足，各部門提出了自己的看法與解決方案，并表示在接下來(lái)的會(huì)議交流中進(jìn)一步探討。接著，兩位老師與主席團(tuán)成員進(jìn)行密切交流。針對(duì)各部門工作計(jì)劃的不足以及實(shí)際工作執(zhí)行力問(wèn)題，兩位老師不僅僅是簡(jiǎn)單地提問(wèn)，而是從高角度、深層次與各部門成員進(jìn)行交流溝通，并向他們傳授工作經(jīng)驗(yàn)，提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
會(huì)議最后，吳翔老師對(duì)四部門的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，他強(qiáng)調(diào)了主要學(xué)生干部的工作執(zhí)行力和工作時(shí)效性的重要性，指出學(xué)生干部要深刻理解“上、下、輕、重、緩、急”的內(nèi)涵，從而更好地提高工作效率和工作成效；同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)溝通交流中，要注意個(gè)人情感的把握。經(jīng)過(guò)近2個(gè)小時(shí)的暢談與交流，會(huì)議圓滿結(jié)束。通過(guò)本次會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)團(tuán)學(xué)社科學(xué)生干部的培訓(xùn)，讓學(xué)生干部能夠更準(zhǔn)確的進(jìn)行自我定位，同時(shí)明確了本學(xué)期的工作重心，認(rèn)清了工作任務(wù)，指明了工作方向，有利于團(tuán)學(xué)社科今后工作的順利開(kāi)展。
（分團(tuán)委宣傳部。
工作的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的。沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力。很多的工作實(shí)例證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，工作就能順利開(kāi)展完成；執(zhí)行力抓得不好，干部職工就缺乏朝氣和活力，工作就會(huì)受到延誤或挫折。因此，要想真正把工作搞好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。
個(gè)人執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的態(tài)度，就是要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，能認(rèn)真的做好小事情。再就是對(duì)工作的激情，有創(chuàng)新的思想觀念，富于想像力且要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好小事，成就大業(yè)；還應(yīng)有對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)的追求，才能富于創(chuàng)造力，工作才能得心應(yīng)手。
一、態(tài)度決定成敗。日常工作中，人的態(tài)度決定了對(duì)事業(yè)的責(zé)任心，對(duì)工作的使命感，這是個(gè)思想境界問(wèn)題，是“想不想干事”的問(wèn)題。惟有積極的工作態(tài)度，才能樹(shù)立拼搏意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，始終做到對(duì)事業(yè)有激情、對(duì)工作有熱情、永不滿足、永不懈怠，才能圓滿地完成工作任務(wù)。一個(gè)人用健康的或不健康的心態(tài)對(duì)待工作，所完成的工作質(zhì)量是截然不同的，工作質(zhì)量的好壞直接影響工作任務(wù)的成敗?？梢赃@樣說(shuō)，態(tài)度決定成敗。
二、細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來(lái)非常平常的細(xì)枝末節(jié)的小事?？墒?，如果我們沒(méi)有把這些小事做好，單位的工作就會(huì)受到影響。做任何事情都要結(jié)合工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，要靠眾人的力量凝聚在一起，做好每一件小事，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能圓滿完成工作任務(wù)，才能提高執(zhí)行力的效果。
三、提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心是不夠的?，F(xiàn)實(shí)中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績(jī)，沒(méi)有誰(shuí)真正想甘為人后，但為什么實(shí)際工作效果有非常大的差別呢？這里面除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任可能是最主要的原因。“工欲善其事，必先利其器”。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的基礎(chǔ)，執(zhí)行力強(qiáng)的人或團(tuán)隊(duì)必定是善于學(xué)習(xí)的人、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。因此，提高執(zhí)行能力需要努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提升執(zhí)行者的自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而不斷提高工作水平。除了提高個(gè)人執(zhí)行力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力還需要加強(qiáng)紀(jì)律性，也需要職責(zé)分明，明確獎(jiǎng)懲，激勵(lì)到位；要有和諧的工作氛圍，還需有良好的相互溝通和默契的配合。
一、嚴(yán)明的紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，沒(méi)有紀(jì)律性就沒(méi)有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，缺乏組織紀(jì)律性的單位是一盤散沙，工作也不會(huì)有創(chuàng)新和優(yōu)異的成績(jī)。
二、明確職責(zé)、權(quán)力、利益，責(zé)權(quán)利不明確是影響執(zhí)行力的重要因素之一。
三、明確獎(jiǎng)懲。在制度制定中，要有明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，這樣才能激發(fā)個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的激情。干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的結(jié)果會(huì)嚴(yán)重挫傷職工的工作積極性。
四、很多部門工作忙碌，沒(méi)有雙休日，節(jié)日不休息，繁忙的工作時(shí)間長(zhǎng)，日復(fù)一日單調(diào)的工作，很多人意識(shí)到能夠得到升遷的人畢竟是少數(shù)，工作的激情也隨著時(shí)間的推移而減退。只有激勵(lì)到位，才能保證工作的激情。
五、執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好，一定有一個(gè)良好的履職環(huán)境。單位要為干部職工創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵(lì)到位的履職環(huán)境，主動(dòng)關(guān)心干部職工，盡力解決干部職工在工作和生活中的問(wèn)題。以進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、向心力，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和工作熱情。平時(shí)工作中大家各忙各的事務(wù)，缺乏交流，有的同志不了解其他部門的事情，彼此的情況都不夠了解。遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時(shí)，就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象。所以需要通過(guò)一些必要的活動(dòng)來(lái)增加交流的機(jī)會(huì)，以達(dá)到和諧氛圍的目的。
執(zhí)行目標(biāo)和自己需要執(zhí)行的內(nèi)容。工作完結(jié)后進(jìn)行溝通，總結(jié)下次工作應(yīng)該注意什么，哪里沒(méi)有配合好。通過(guò)這個(gè)溝通的過(guò)程加強(qiáng)大家之間的聯(lián)系，增強(qiáng)大家的協(xié)作精神，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
總之，提高執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的要求，是我們必須要履行的責(zé)任和義務(wù)。因此須倡導(dǎo)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不斷研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，在工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高工作水平，認(rèn)真細(xì)致的做好各項(xiàng)工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力的要求。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十八
現(xiàn)委托上述受托人在本人(公司)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行_____一案中，作為本人(公司)的訴訟代理人。受托人代理權(quán)限為特別授權(quán)，具體如下：
1、代為提起、變更、撤銷執(zhí)行請(qǐng)求；
2、代為和解、接受調(diào)解；
3、代為簽收法律文書(shū)；
4、代為其他相關(guān)法律事宜。
20_____年_____月_____日。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇一
針對(duì)目前員工存在的思想意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)職落實(shí)不到位、執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問(wèn)題。根據(jù)第四屆第一次董事會(huì)精神，公司決定“提高思想意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識(shí)和工作責(zé)任心，及良好的心態(tài)、對(duì)工作積極負(fù)責(zé)的精神，以《員工行為準(zhǔn)則》展開(kāi)各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，使公司整體管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，具體工作計(jì)劃如下：高層：
一季度不少于一次生活會(huì)：
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳（在相關(guān)的會(huì)議上）；
四、針對(duì)思想問(wèn)題做工作或召開(kāi)專題會(huì)議，要有簡(jiǎn)要的記錄（包括人/次）；
五、（三、四）列入考核，取代綜合素質(zhì)評(píng)定（每項(xiàng)5分，滿分10分）。分公司：
一、員工的思想工作列入年度工作計(jì)劃中，季度工作會(huì)議作為一項(xiàng)匯報(bào)總結(jié)內(nèi)容；
三、針對(duì)項(xiàng)目召開(kāi)專題會(huì)議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分，滿分5分。
四、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
項(xiàng)目部：
二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開(kāi)討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì)；
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分，學(xué)習(xí)體會(huì)得40分。
部門：
四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開(kāi)討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì)；
五、每季寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得（學(xué)了那些，有哪些思想認(rèn)識(shí)，如何做好本職工作）；
六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分，無(wú)學(xué)習(xí)心得扣5分；
七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分，學(xué)習(xí)心得10分；
八、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
注：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分，員工不扣分。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇二
本人長(zhǎng)期從事xx工作，有時(shí)一帆風(fēng)順，有時(shí)煩惱多多，要想提高，尤其是不斷提高，有必要不斷總結(jié)與反思，經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的工作，反省自身，還存在許多不足和缺點(diǎn)，現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平高，但事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，事故應(yīng)急處理本事得到必須程度的提高，在全局戰(zhàn)略管理中還存在著片面性，應(yīng)急綜合管理本事還需進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、工作上雖有開(kāi)拓和主動(dòng)精神，但有時(shí)也會(huì)心浮氣躁，急于求成，創(chuàng)新不足；處理問(wèn)題有時(shí)研究得還不夠周到，想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，還存在著保守性。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng)，有時(shí)候也放松了對(duì)自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
3、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情景，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改善：
1、繼續(xù)拓寬自我的理論知識(shí)面，加強(qiáng)自我對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，在日常工作中，遇問(wèn)題多查閱文獻(xiàn)，熟悉相關(guān)知識(shí)，從而提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事。
2、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想理論水平，加強(qiáng)自我的事業(yè)心和職責(zé)感，用新理念武裝自我的頭腦，增長(zhǎng)自我的才干，提高駕馭工作的本事，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
3、在實(shí)際工作中，要更加進(jìn)取主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自我的實(shí)際工作本事。
1、工作職責(zé)心不足主要是思想上的問(wèn)題。要改變自我的思想，在思想上有足夠的認(rèn)識(shí)。要明白自我為什么要工作，工作要到達(dá)什么目的，仔細(xì)分析自我工作職責(zé)心不足的原因。找出原因后，解決的主要辦法就是使自我能正確對(duì)待工作，樹(shù)立為工作服務(wù)的思想，下定決心做到愛(ài)崗敬業(yè)，這樣加強(qiáng)自我的工作職責(zé)感，就會(huì)信心十足，工作起來(lái)就有職責(zé)心了。
2、改變工作觀念。是不是工作觀念上有問(wèn)題，是不是有混的意思。找出這方面的原因，下定決心改掉。我們每一天既然已經(jīng)工作了，為什么不好好的干呢？反正也是一天，為什么不讓這一天有所收獲呢和有意義呢？自我樹(shù)立正確的工作觀念：要干就干好，要干就干出個(gè)樣來(lái)，必須要正視自我的工作，有這個(gè)信念，必須會(huì)干出成績(jī)來(lái)，不管這個(gè)成績(jī)是大還是小，大的成績(jī)也是由小的成績(jī)積累的。工作干好了，能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你刮目相看的，得到重視的。
專業(yè)本事，在工作中盡量少出毛病或不出毛病，讓自我的工作不說(shuō)是總比別人好，也要比上不足、比下有余。
4、能抵制不良影響。工作環(huán)境肯定有好有壞，但不能因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的改變而改變自我的良好工作態(tài)度。必須要向工作好的同志學(xué)習(xí)，不受工作不良同志的影響。以進(jìn)取工作的同志為榜樣，并向他看齊，并且在心里說(shuō)我也必須能做到，讓大家看看，我也必須能做出個(gè)樣，讓別人以我為榜樣。別人能做到的我也能做到，并且也不比別人差。
5、多一些業(yè)余愛(ài)好。業(yè)余時(shí)間不要只顧玩，要把業(yè)余時(shí)間利用起來(lái)，學(xué)習(xí)一點(diǎn)專業(yè)之外的其它知識(shí)，來(lái)補(bǔ)充自我知識(shí)的不全面。有一些其它愛(ài)好，來(lái)調(diào)整自我的性情和情趣。使自我盡量能到達(dá)知識(shí)全面些，多掌握一些技能，能適應(yīng)各方面的變化，這樣在任何時(shí)候，自我都能掌握工作的主動(dòng)性、時(shí)效性和影響性。注意發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，來(lái)補(bǔ)己之短處，這應(yīng)當(dāng)是自我最應(yīng)當(dāng)有的愛(ài)好。這個(gè)愛(ài)好可能是自我做人的優(yōu)點(diǎn)。
6、要和諧共處、團(tuán)結(jié)友愛(ài)。在工作上，要熱心地幫忙別人，不管自我是否能做好，主要是要有友愛(ài)的精神，少與同事拌嘴，多讓一些忍讓，多與人或是同事溝通感情。到什么時(shí)候都要記住：忍一時(shí)，風(fēng)平浪靜；退一步，海闊天空。不要爭(zhēng)一時(shí)之利，更不要圖一時(shí)之快。我為人人，人人為我，尊重別人的人，才能得到別人的尊重。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇三
在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃之前，主管和員工應(yīng)該對(duì)一些問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，把握住五個(gè)基本原則：
1、平等性原則：主管和員工在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃時(shí)是一種相對(duì)平等的關(guān)系，他們共同為了員工業(yè)績(jī)的提升和業(yè)務(wù)單元的成功而制定計(jì)劃。
2、主動(dòng)性原則：我們有理由相信員工是真正最了解自己所從事工作的人，因此在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)該更多地發(fā)揮員工的主動(dòng)性，更多地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。
3、指導(dǎo)性原則：主管影響員工的領(lǐng)域主要是從根據(jù)組織和業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)出發(fā)并結(jié)合員工個(gè)人實(shí)際，給員工績(jī)效的改進(jìn)提出中肯的建議，實(shí)施輔導(dǎo)，并提供必要的資源和支持。
4、“smart”原則：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃是指導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，因此一定要有可操作性，其制定的原則也要符合“smart”原則，即做到具體的、可衡量的、可達(dá)到的、現(xiàn)實(shí)的和有時(shí)限的。
5、發(fā)展性原則：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的目標(biāo)著眼于未來(lái)，所以在制定與實(shí)施計(jì)劃時(shí)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略性的眼光，把員工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。
二、制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作。
1、選擇合適的時(shí)間。
選擇什么樣的時(shí)間制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃是非常關(guān)鍵的，不合適的時(shí)間會(huì)影響制定計(jì)劃的效果。要選擇主管和員工雙方都有空閑，能夠全身心地投入到制定計(jì)劃中去的時(shí)間，這段時(shí)間不要被其他事情打斷。
例如，主管馬上要去參加總經(jīng)理召集的會(huì)議，或者員工馬上要趕去見(jiàn)客戶。在這樣的情況下，制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃往往會(huì)心不在焉，草率收?qǐng)?，無(wú)法展開(kāi)細(xì)致的討論。同時(shí)要注意不要安排得過(guò)于緊湊。有些主管總是在人力資源部門催交績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表的時(shí)候，才抽出半天時(shí)間，與部門中十幾名員工走馬觀花般地進(jìn)行這項(xiàng)工作，這樣就無(wú)法保證績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的效果。
2、選擇適宜的場(chǎng)地。
通常，主管的辦公室是最常用的制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的場(chǎng)地。辦公室給人以一種嚴(yán)肅、正式的感覺(jué)，這固然很好。然而，選用辦公室作為制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的場(chǎng)地也有一些局限性。首先，辦公室經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的打擾，例如電話、來(lái)訪的客人等等；其次，辦公室的情境會(huì)給人明顯的上下級(jí)的感覺(jué)，容易給員工造成層級(jí)的壓力。因此可以考慮到類似于咖啡廳這些地方與員工進(jìn)行這項(xiàng)工作，因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境中員工會(huì)感覺(jué)比較放松，遠(yuǎn)離電腦、電話和成堆的文件，主管和員工坐在一起，喝上一杯茶或咖啡，更容易充分表達(dá)真實(shí)的感受。
3、準(zhǔn)備相關(guān)的資料。
在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃之前，主管和員工都應(yīng)準(zhǔn)備好制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃所需的各種資料。主管需要準(zhǔn)備的資料包括：職位說(shuō)明書(shū)、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估表格、員工日常工作表現(xiàn)記錄等。在與員工一起制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃之前，主管必須對(duì)有關(guān)的各種資料諳熟于胸，當(dāng)需要的時(shí)候可以隨時(shí)找到相關(guān)的內(nèi)容。員工需要準(zhǔn)備好個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃。主管除了想聽(tīng)到員工對(duì)個(gè)人過(guò)去績(jī)效的陳述和總結(jié)，更希望了解到員工針對(duì)績(jī)效考評(píng)中不足的方面如何進(jìn)一步改善和提高的計(jì)劃。能夠自己提出發(fā)展的目標(biāo)和計(jì)劃，而不是等待主管為自己制定發(fā)展計(jì)劃，這樣的做法本身就能夠得到主管的贊賞，是應(yīng)該鼓勵(lì)員工具備的行為。
4、主管的心理準(zhǔn)備。
在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃之前，主管除了要準(zhǔn)備時(shí)間、場(chǎng)地和資料外，還要對(duì)制定計(jì)劃的員工有所準(zhǔn)備。這種準(zhǔn)備是一種心理上的準(zhǔn)備，也就是要充分估計(jì)到員工在制定計(jì)劃時(shí)可能表現(xiàn)出來(lái)的情緒和行為。
主管和員工一同制定計(jì)劃的前提是雙方對(duì)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果已經(jīng)達(dá)成一致意見(jiàn)。要做好這一點(diǎn)，就必須充分考慮到員工的個(gè)性特征，本次評(píng)估結(jié)果對(duì)其的影響，以及員工對(duì)本次績(jī)效評(píng)估可能表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度等等。在實(shí)際中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)員工與主管對(duì)評(píng)估結(jié)果意見(jiàn)不一致的情況，對(duì)于這種情況，主管應(yīng)事先考慮好將要如何解釋和對(duì)待。
三、制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的流程。
1、回顧績(jī)效考評(píng)的結(jié)果。
每個(gè)人都有被他人認(rèn)可的需要，當(dāng)一個(gè)人做出成就時(shí)，他希望得到其他人的承認(rèn)。所以，首先應(yīng)對(duì)員工在績(jī)效期間工作表現(xiàn)的成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)加以肯定，從而對(duì)員工起到積極的激勵(lì)作用。然而，員工想要聽(tīng)到的不只是肯定和表?yè)P(yáng)的話，他們也需要有人中肯地指出其有待改進(jìn)的地方，因此，接下來(lái)可以指出員工的績(jī)效中存在的一些不足之處，或者員工目前績(jī)效表現(xiàn)尚可但仍有需要改進(jìn)的方面。主管和員工可以就績(jī)效評(píng)估表格中的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行溝通，在雙方對(duì)績(jī)效評(píng)估中的各項(xiàng)內(nèi)容基本達(dá)成一致意見(jiàn)后再開(kāi)始著手制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
2、找出有待發(fā)展的項(xiàng)目。
有待發(fā)展的.項(xiàng)目通常是指在工作的能力、方法、習(xí)慣等方面有待提高的地方，可能是現(xiàn)在水平不足的項(xiàng)目，也可能是現(xiàn)在水平尚可但工作需要更高水平的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目應(yīng)該是通過(guò)努力可以改善和提高的。一般來(lái)說(shuō)，在一次績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中應(yīng)選擇最為迫切需要提高的項(xiàng)目，因?yàn)橐粋€(gè)人需要提高的項(xiàng)目可能有很多，但不可能在短短半年或一年時(shí)間全部得到改善，所以應(yīng)該有所選擇。而且，人的精力有限，也只能對(duì)有限的內(nèi)容進(jìn)行改善和提高。
3、確定發(fā)展的具體措施。
將某種待發(fā)展的項(xiàng)目從目前水平提升到期望水平可以采取多種形式。許多人一想到績(jī)效改進(jìn)的方法就會(huì)想到送員工參加培訓(xùn)，其實(shí)，除了培訓(xùn)之外，我們還可以通過(guò)許多方法提升員工的績(jī)效，而且其中大部分方法并不需要公司進(jìn)行額外的經(jīng)費(fèi)方面的投入，這些方法包括：征求他人的反饋意見(jiàn)、工作輪換、參加特別任務(wù)小組、參加某些協(xié)會(huì)組織等等。
4、列出發(fā)展所需的資源。
“工欲善其事，必先利其器”，要落實(shí)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，必須要有必要的資源支持。這些資源包括工作任務(wù)的分擔(dān)、學(xué)習(xí)時(shí)間的保證、培訓(xùn)機(jī)會(huì)的提供、硬件設(shè)備的配備等等。在這方面，主管人員一定要統(tǒng)籌安排，提供幫助，盡量為員工績(jī)效的改進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
5、明確項(xiàng)目的評(píng)估期限。
工作的能力、方法、習(xí)慣等方面的提高是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，須在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間段中才能得到準(zhǔn)確評(píng)估。員工需要一個(gè)寬松、穩(wěn)定的環(huán)境，不應(yīng)增加太多的管制。因此，如果評(píng)估周期過(guò)短，有可能造成員工的逆反心理，這樣不但分散了員工的精力，影響工作進(jìn)度，還有可能使員工疲于應(yīng)付評(píng)估，使得評(píng)估效果適得其反。所以建議將評(píng)估周期設(shè)定為半年到一年，這樣安排也可以與企業(yè)半年或年終總結(jié)相銜結(jié)。
6、簽訂正式的改進(jìn)計(jì)劃。
當(dāng)人們親身參與了某項(xiàng)決策的制定過(guò)程并做出了公開(kāi)的表態(tài)，他們一般會(huì)傾向于堅(jiān)持立場(chǎng)，并且在外部的力量作用下也不會(huì)輕易改變。因此，在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的過(guò)程中，讓員工參與計(jì)劃的制定，并且簽訂非常正規(guī)的績(jī)效改進(jìn)契約，也就是讓員工感到自己對(duì)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中的內(nèi)容是做出了很強(qiáng)的公開(kāi)承諾的，這樣他們就會(huì)傾向于堅(jiān)持這些承諾，履行自己的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。如果員工的計(jì)劃只是口頭確定，沒(méi)有進(jìn)行正式簽字，那么就很難保證他們堅(jiān)持這些承諾的計(jì)劃。
四、制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的案例。
劉先生是a公司的銷售主管，在20xx年的考核中，他順利完成了公司給他下達(dá)的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)，但工作中還存在著一些問(wèn)題：一是以前不在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)本領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)還不夠熟悉，有時(shí)客戶咨詢相關(guān)的問(wèn)題時(shí)難免捉襟見(jiàn)肘；二是在與客戶溝通時(shí)不太善于傾聽(tīng)，對(duì)客戶深層次的需求理解不夠；三是對(duì)自己的主管角色認(rèn)識(shí)不夠清晰，常常事必躬親，不善于向下屬授權(quán)；四是在處理事情的輕重緩急方面不是很合理，常常忙得一團(tuán)糟而任務(wù)還是積壓。針對(duì)這種現(xiàn)狀，劉先生在上級(jí)的幫助下制定了績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃（見(jiàn)表）。
五、實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的要點(diǎn)。
1、保持持續(xù)的溝通。
員工和主管通過(guò)溝通共同制定了績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，達(dá)成了績(jī)效契約，但這并不等于說(shuō)后面的計(jì)劃實(shí)施過(guò)程就會(huì)完全順利，主管就可以高枕無(wú)憂，等待收獲成功的果實(shí)了。在績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中，員工與主管人員還必須進(jìn)行持續(xù)的溝通。一方面計(jì)劃有可能隨著環(huán)境因素的變化而變得不切實(shí)際或無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)就需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使之更加適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的需要；另一方面，員工在計(jì)劃時(shí)可能會(huì)遇到各種各樣、層出不窮的困難，員工不希望自己在改進(jìn)的過(guò)程中處于孤立無(wú)援的狀態(tài)，他們希望自己處于困境時(shí)能夠得到主管的幫助，持續(xù)的溝通有助于問(wèn)題及時(shí)得到解決。
2、注意正強(qiáng)化的運(yùn)用。
績(jī)效的改進(jìn)從本質(zhì)上說(shuō)是促進(jìn)一些符合期望的行為發(fā)生或增加發(fā)生的頻率，或者減少或消除不期望出現(xiàn)的行為，因此可以運(yùn)用正強(qiáng)化的方法來(lái)進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。正強(qiáng)化是指給予一種愉快的刺激，促使某種行為反復(fù)出現(xiàn)。按照行為強(qiáng)化原理，人們會(huì)根據(jù)對(duì)行為后果的判斷來(lái)決定是否采取某個(gè)行為，而且人們可以從過(guò)去的行為結(jié)果中得到學(xué)習(xí)。所以在績(jī)效改進(jìn)的過(guò)程中要及時(shí)鼓勵(lì)員工已經(jīng)取得的進(jìn)步。任何行為改善都是逐步的過(guò)程，當(dāng)員工行為開(kāi)始有所改善時(shí)，應(yīng)該及時(shí)給予認(rèn)可和稱贊，以激勵(lì)員工取得更大的進(jìn)步。
3、適當(dāng)采取處罰措施。
在實(shí)施績(jī)效改進(jìn)的過(guò)程中，如果不是因?yàn)橥庠诘囊蛩厝绻ぷ魅蝿?wù)繁重、沒(méi)有得到應(yīng)有的資源保證等，而是因?yàn)閱T工個(gè)人主觀因素對(duì)工作改進(jìn)不積極不主動(dòng)，主管采取幫助措施仍然不能奏效時(shí)，主管應(yīng)考慮采取一些必要的處罰措施，如職務(wù)調(diào)整、取消獎(jiǎng)金等。但處罰只是手段不是目的，最終還是期望通過(guò)這種方式促進(jìn)員工改進(jìn)績(jī)效，所以在采取處罰措施時(shí)要注意幾個(gè)問(wèn)題：一是采取處罰措施之前要事先與員工溝通，讓員工了解為什么要采取處罰措施、所要采取的措施是怎樣的以及在怎樣的情況下自己將要被處罰；二是所采取的處罰措施要合乎情理，而且要由輕漸重，不要過(guò)于嚴(yán)苛；三是采取措施之后要注意監(jiān)控和評(píng)估處罰后的結(jié)果。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇四
畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)計(jì)劃及執(zhí)行情況表57。
2．此表由指導(dǎo)教師保管，見(jiàn)習(xí)期滿后，此表交到組織人事部。58。
鄆城縣職業(yè)教育中心“十二五”期間中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃執(zhí)行情況工作報(bào)告。
為貫徹落實(shí)教育部財(cái)政部實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃精神，提高中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量，合理安排2015年度項(xiàng)目任務(wù)，根據(jù)【教師司函（2014）93號(hào)】要求,現(xiàn)就我?！笆濉逼陂g中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃項(xiàng)目總結(jié)如下：
一、教師素質(zhì)提高計(jì)劃的實(shí)施情況。
（一）專業(yè)骨干教師培訓(xùn)。
為不斷提高全市中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)，按照菏澤市下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，我校積極組織骨干教師參加各類培訓(xùn)，要求參訓(xùn)教師認(rèn)真培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮骨干帶頭作用，帶動(dòng)本校該專業(yè)的教師成為本專業(yè)教學(xué)、研究的領(lǐng)路人?！笆濉逼陂g，我校共選派11名教師參加了國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，取得了顯著的成效。通過(guò)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，使教師轉(zhuǎn)變了教育觀念，更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了理論層次，增強(qiáng)了專業(yè)實(shí)踐能力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，為我市職業(yè)教育持續(xù)健康快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的師資支撐。
（二）青年教師企業(yè)實(shí)踐。
中等學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。“十二五”期間，我校選派了1名教師參加了省教育廳組織的青年教師企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，另外還組織了部分青年教師到本地企業(yè)參加實(shí)踐鍛煉。通過(guò)企業(yè)實(shí)踐，提高了教師專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能水平，使教師的綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，提高了動(dòng)手能力，帶動(dòng)了課程改革與專業(yè)建設(shè)，使教師成為名符其實(shí)“雙師型”專業(yè)骨干教師，以滿足職業(yè)教育持續(xù)快速健康發(fā)展的需要。
（三）特聘兼職教師資助項(xiàng)目。
我校開(kāi)設(shè)的專業(yè)種類多，有相當(dāng)一部分專業(yè)緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，然而專業(yè)教師卻不能滿足實(shí)際需求。為此，學(xué)校緊緊圍繞特色專業(yè)聘請(qǐng)了享有較高聲譽(yù)、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和特殊技能的專業(yè)人才，擔(dān)任相應(yīng)的教學(xué)工作，“十二五”期間我校共聘請(qǐng)兼職教師8名，極大的提升了中等職業(yè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
二、存在問(wèn)題。
我校職業(yè)教育發(fā)展不迅速，究其原因一是群眾對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，家長(zhǎng)不愿將孩子送到中等職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，直接導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校招生困難，職業(yè)教育發(fā)展缺乏活力，教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修的積極性受到影響；二是職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)薄弱，很多學(xué)校缺乏實(shí)訓(xùn)基地，教師繼續(xù)教育受到制約，影響了我市職業(yè)教育的質(zhì)量；三是“雙師型”教師數(shù)量不足，水平不高，很多教師沒(méi)有系統(tǒng)接受過(guò)職業(yè)教育理論與方法的培訓(xùn)，教育教學(xué)能力相對(duì)較低，尤其是課程開(kāi)發(fā)能力弱，很難根據(jù)企業(yè)需要將新知識(shí)、新技術(shù)融入教學(xué)中。
三、下一步工作思路和舉措。
繼續(xù)加強(qiáng)中職師資隊(duì)伍建設(shè)，借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善政策機(jī)制，加大資金投入，保障教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。積極參加國(guó)家級(jí)，繼續(xù)選派青年教師赴企業(yè)實(shí)踐鍛煉，加強(qiáng)“雙師型”教師培訓(xùn)，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師隊(duì)伍的教學(xué)能力，促進(jìn)我校職業(yè)教育質(zhì)量不斷提升。
根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，本學(xué)期進(jìn)行了車工工藝學(xué)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。在有關(guān)老師的配合下，順利完成了本學(xué)期的實(shí)習(xí)任務(wù)，本次實(shí)習(xí)效果良好，現(xiàn)對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)如下。
一、教學(xué)質(zhì)量從備好課開(kāi)始。
備課要力求嚴(yán)謹(jǐn)充分，要上好實(shí)習(xí)課就要備好課，備好課是上好實(shí)習(xí)課的先決條件，也是教學(xué)全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)。備課不僅要備教材，備實(shí)習(xí)操作的各種方法，還要擬定教學(xué)形式和教學(xué)方法。教案力求從各個(gè)方面入手，既要扣緊本實(shí)習(xí)課的內(nèi)容，又要突出講解重點(diǎn)、難點(diǎn)，這樣才能做到有的放矢。教師在備課時(shí)，要按教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃，全面考慮，并且把工藝課備好，在實(shí)習(xí)教學(xué)全過(guò)程中貫穿工藝課的講解。比如卡尺、千分尺等各種量具的應(yīng)用，同學(xué)們必須在實(shí)習(xí)操作之前熟練掌握和應(yīng)用，這樣有利于實(shí)習(xí)課的順利進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量。
二、上好第一堂課最關(guān)鍵。
生，生產(chǎn)實(shí)習(xí)課才能順利進(jìn)行。在教學(xué)中一定要講清各種機(jī)床、砂輪機(jī)等的安全操作規(guī)程，實(shí)習(xí)中工作服的穿戴要求及文明生產(chǎn)規(guī)范等，要求學(xué)生不僅要認(rèn)真聽(tīng)，還必須牢記。如不須戴手套操作機(jī)床、女生必須戴工作帽、搞好車間衛(wèi)生等。除此之外，還要使他們認(rèn)識(shí)到這門課的重要性，讓學(xué)生對(duì)這門課產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)目的，為今后學(xué)習(xí)技術(shù)打下良好的基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，教育他們只有學(xué)好專業(yè)技術(shù)，才能走上社會(huì)，適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
三、注重基本功訓(xùn)練。
車工的基本功訓(xùn)練應(yīng)以車床的基本操作方法，工件的裝夾，刀具的選擇、刃磨和裝夾三個(gè)部分進(jìn)行。在訓(xùn)練車床的基本操作方法時(shí)，車床主軸轉(zhuǎn)速不宜過(guò)高，這主要是使學(xué)生通過(guò)上機(jī)操作，訓(xùn)練兩手在操作過(guò)程中的協(xié)調(diào)能力，要求能靈活地調(diào)整車削速度和控制進(jìn)給量。工件的裝夾旨在訓(xùn)練學(xué)生正確選擇裝夾基準(zhǔn)，找正校準(zhǔn)工件中心位置。這兩項(xiàng)內(nèi)容學(xué)生接受掌握較快；本環(huán)節(jié)應(yīng)以刀具的選擇、刃磨和裝夾訓(xùn)練為主要訓(xùn)練項(xiàng)目，因?yàn)槌Ｓ密嚨兜娜心ナ擒嚬?shí)習(xí)課的重點(diǎn)，要想刃磨出合格的車刀，就必須在刃磨姿勢(shì)、刃磨動(dòng)作和刃磨角度上嚴(yán)格要求，并幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)和使用砂輪刃磨車刀的角度。在實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生逐一輪流的進(jìn)行，單個(gè)輔導(dǎo)，在學(xué)生操作時(shí)筆者一般都站在旁邊觀察指導(dǎo)，隨時(shí)糾正錯(cuò)誤，并示范講解。在每個(gè)同學(xué)都練習(xí)完畢后總結(jié)分析，對(duì)于在練習(xí)中掌握較好的學(xué)生提出表?yè)P(yáng)并要求繼續(xù)鞏固練習(xí)，對(duì)于掌握不足的方面改進(jìn)。對(duì)練習(xí)中掌握較慢得個(gè)別同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)糾正刃磨姿勢(shì)、動(dòng)作并給予一定鼓勵(lì)。并在練習(xí)刃磨刀具的同時(shí)結(jié)合切削三要素進(jìn)行分析，對(duì)試車的切屑進(jìn)行分析，使學(xué)生理解切削知識(shí)，掌握刃磨刀具的技能。讓學(xué)生了解作為一名合格的車床操作工人，不僅要在生產(chǎn)中能加工出合格的產(chǎn)品，還必須熟練掌握車刀的刃磨方法，如各種刀具的前角和后角、切削刃的磨削技巧等。并能根據(jù)刀具材料的不同選擇不同的磨削方法，明確刀具刃磨技術(shù)在機(jī)械加工生產(chǎn)中的作用，懂得一把好的刀具對(duì)提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。練好刀具刃磨技術(shù)，是成為一名合格的技術(shù)工人的基本條件。
四、正確選擇實(shí)訓(xùn)課題，提高操作技能。
五、加強(qiáng)巡回指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)，定時(shí)考核。
巡回指導(dǎo)是在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中不斷巡視檢查學(xué)生的操作姿勢(shì)和操作方法是否正確規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，每天實(shí)行結(jié)束后對(duì)學(xué)生練習(xí)中普遍存在的問(wèn)題集中總結(jié)指導(dǎo)，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化要領(lǐng)，從而加快技能的鞏固和掌握。對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行動(dòng)作要領(lǐng)的反復(fù)示范，使學(xué)生對(duì)規(guī)范動(dòng)作得到充分理解，并能根據(jù)動(dòng)作要領(lǐng)熟練操作。并且在每個(gè)課題實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行階段考核，這樣可以充分掌握每一個(gè)學(xué)生的練習(xí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的典型問(wèn)題，對(duì)改進(jìn)教學(xué)方法、評(píng)判教學(xué)效果以及對(duì)學(xué)生成績(jī)考核予以公正的評(píng)定。總之，要充分發(fā)揮實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師在專業(yè)課實(shí)習(xí)教學(xué)中的主導(dǎo)作用，努力培養(yǎng)實(shí)用型高素質(zhì)的技術(shù)工人。
車工實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師：孫雪琴德州四方職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校2015年12月。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇五
一、指導(dǎo)思想：
以xxx理論和“三個(gè)代表”思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心，在輔導(dǎo)員馬老師的指導(dǎo)下，加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)：
1、在支部深入開(kāi)展黨員科學(xué)發(fā)展觀主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)黨員理論素質(zhì)的發(fā)展。
2、積極配合、協(xié)助學(xué)院和輔導(dǎo)員老師認(rèn)真做好08級(jí)班級(jí)的日常教育教學(xué)管理工作，協(xié)助學(xué)校學(xué)院開(kāi)展重大事務(wù)活動(dòng)。
3、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育與管理，提升黨員在行管班級(jí)學(xué)生中的權(quán)威性和影響力。
4、觀察和考核行管行管班級(jí)同學(xué)，積極培養(yǎng)入黨積極分子，認(rèn)真做好本支部的黨員發(fā)展工作。
5、開(kāi)展為同學(xué)服務(wù)活動(dòng)，在重大活動(dòng)期間、學(xué)期開(kāi)始階段和學(xué)期末階段、日常學(xué)習(xí)過(guò)程中，以實(shí)際行動(dòng)為同學(xué)們服務(wù)，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和帶頭作用。
2010——2011年度第一學(xué)期工作計(jì)劃。
9月份：深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，黨員紀(jì)律性教育，討論并執(zhí)行支部黨員對(duì)行管班級(jí)同學(xué)學(xué)期初的服務(wù)活動(dòng)。學(xué)習(xí)xxx上科學(xué)發(fā)展觀材料，并積極討論，開(kāi)展會(huì)議落實(shí)黨員紀(jì)律性教育。與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通，了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)安排，將大致情況通告給同學(xué)們，并以身作則，努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，切實(shí)達(dá)到以黨員同學(xué)帶動(dòng)普通同學(xué)的效果，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性。
10月份：開(kāi)始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；組織入黨積極分子對(duì)黨的理論知識(shí)和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，探討青年黨員肩負(fù)的歷史使命；考察積極分子表現(xiàn)情況，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。11月份：積極學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)性，組織支部黨員開(kāi)展會(huì)議及觀看記錄片，開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員，提高思想覺(jué)悟的主題報(bào)告會(huì)并觀看記錄片。
2010年12月到2011年1月份：協(xié)助學(xué)校組織元旦、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)，鼓動(dòng)同學(xué)們積極參與，并給參加活動(dòng)的同學(xué)提供力所能及的幫助；提醒同學(xué)們學(xué)期考試的臨近，監(jiān)督大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并協(xié)助老師和班干部組織好各科的考試；根據(jù)學(xué)院安排，向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及注意事項(xiàng)，提醒大家在寒假中需要完成的課業(yè)和需要注意的如安全等方面的問(wèn)題；總結(jié)支部本學(xué)期的工作落實(shí)情況，討論下學(xué)期的工作計(jì)劃。
執(zhí)行情況：
1、支部黨員的理論水平和實(shí)踐能力得到一定提高，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
2、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動(dòng)的組織和宣傳，提升了同學(xué)們參加的積極性。
3、同學(xué)們始終保持較高的學(xué)習(xí)熱情，在期末考試時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
4、更多的同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí)成為入黨積極分子，為支部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了源源不斷的力量。
2010——2011年度第二學(xué)期工作計(jì)劃。
3月份：在總結(jié)上學(xué)期支部工作情況后，根據(jù)支部年度工作計(jì)劃制定本學(xué)期工作計(jì)劃；與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通，了解上學(xué)期同學(xué)們的考試情況，做好補(bǔ)考同學(xué)的監(jiān)督工作和服務(wù)工作；了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)安排，并以身作則，努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，切實(shí)達(dá)到以黨員同學(xué)帶動(dòng)普通同學(xué)的效果，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性。
4月份：開(kāi)始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；組織入黨積極分子對(duì)黨的理論知識(shí)和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，提升其理論知識(shí)；與輔導(dǎo)員交流和討論行管班級(jí)積極分子表現(xiàn)情況，按照規(guī)定程序，推薦本次發(fā)展對(duì)象，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。
5月份：做好黨員發(fā)展工作。通知發(fā)展對(duì)象準(zhǔn)備入黨材料，與其他支部合作，對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行群調(diào)，形成書(shū)面材料，向老師匯報(bào)情況；召開(kāi)黨員發(fā)展大會(huì)，發(fā)展新一批黨員；對(duì)新發(fā)展的黨員進(jìn)行入黨教育，帶領(lǐng)其熟悉支部運(yùn)營(yíng)情況。6月份——7月份：提醒同學(xué)們學(xué)期考試的臨近，監(jiān)督大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并協(xié)助老師和班干部組織好各科的考試；根據(jù)學(xué)院安排，向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及注意事項(xiàng)，提醒大家在暑假中需要完成的課業(yè)和需要注意的如安全等方面的問(wèn)題；總結(jié)支部本學(xué)年的工作落實(shí)情況，討論下學(xué)年的工作計(jì)劃。
執(zhí)行情況：
5、支部黨員的理論水平和實(shí)踐能力得到一定提高，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
6、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動(dòng)的組織和宣傳，提升了同學(xué)們參加的積極性。
7、同學(xué)們始終保持較高的學(xué)習(xí)熱情，在期末考試時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
8、更多的同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí)成為入黨積極分子，為支部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了源源不斷的力量。
一、指導(dǎo)思想：
以xxx理論和“三個(gè)代表”思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心，在輔導(dǎo)員馬老師的指導(dǎo)下，加強(qiáng)08級(jí)行管班級(jí)學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)：
1、在支部深入開(kāi)展黨員科學(xué)發(fā)展觀主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)黨員理論素質(zhì)的發(fā)展。
2、積極配合、協(xié)助學(xué)院和輔導(dǎo)員老師認(rèn)真做好08級(jí)行管班級(jí)的日常教育教學(xué)管理工作，協(xié)助學(xué)校學(xué)院開(kāi)展重大事務(wù)活動(dòng)。
3、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育與管理，提升黨員在行管班級(jí)學(xué)生中的權(quán)威性和影響力。
4、觀察和考核行管行管班級(jí)同學(xué)，積極培養(yǎng)入黨積極分子，認(rèn)真做好本支部的黨員發(fā)展工作。
5、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成大四就業(yè)工作，同時(shí)為考研的同學(xué)提供必要的幫助。
6、組織同學(xué)們做好畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)等工作，確保行管班級(jí)每個(gè)同學(xué)都能順利畢業(yè)。
9月份：深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，黨員紀(jì)律性教育。學(xué)習(xí)xxx上科學(xué)發(fā)展觀材料，并積極討論，開(kāi)展會(huì)議落實(shí)黨員紀(jì)律性教育。與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通，了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)安排。
10月份：開(kāi)始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；結(jié)合國(guó)慶氛圍，組織入黨積極分子對(duì)黨的理論知識(shí)和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)；考察積極分子表現(xiàn)情況，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。
11月份：積極協(xié)助輔導(dǎo)員做好就業(yè)信息的搜集和宣傳，做好就業(yè)服務(wù)工作。2011年12月到2012年1月份：協(xié)助學(xué)校組織元旦、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)，鼓動(dòng)同學(xué)們積極參與，并給參加活動(dòng)的同學(xué)提供力所能及的幫助；根據(jù)實(shí)際情況，幫助考研的同學(xué)搜集考研信息，組織成績(jī)較好的同學(xué)給以適當(dāng)?shù)膸椭?，隨時(shí)關(guān)注考研信息發(fā)布，及時(shí)提醒考研同學(xué)辦理考研手續(xù)；根據(jù)學(xué)院安排，向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及注意事項(xiàng)，提醒大家在寒假中需要完成的畢業(yè)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備；總結(jié)支部本學(xué)期的工作落實(shí)情況，討論下學(xué)期的工作計(jì)劃。
執(zhí)行情況：
1、支部黨員的理論水平和實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提高。
2、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動(dòng)的組織和宣傳，提升了同學(xué)們參加的積極性。
3、給同學(xué)們提供了較多的就業(yè)信息，部分同學(xué)在這個(gè)學(xué)期就找到了合適滿意的工作崗位。
4、支部的入黨積極分子更加活躍，理論水平和4能力得到顯著提高，為支部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了源源不斷的力量，同學(xué)本身的綜合素質(zhì)也得到很大提高。
3月份：在總結(jié)上學(xué)期支部工作情況后，根據(jù)支部年度工作計(jì)劃制定本學(xué)期工作計(jì)劃；了解本專業(yè)的課程設(shè)計(jì)安排，排查各類課程所修學(xué)分和同學(xué)們的已修學(xué)分；了解并向同學(xué)們講解具體的畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的要求，向同學(xué)們提供必要的幫助。
4月份：積極搜集就業(yè)信息，鼓動(dòng)同學(xué)們多參加校園招聘會(huì)，做好就業(yè)服務(wù)工作；開(kāi)始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；組織入黨積極分子對(duì)黨的理論知識(shí)和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，提升其理論知識(shí)；與輔導(dǎo)員交流和討論行管班級(jí)積極分子表現(xiàn)情況，按照規(guī)定程序，推薦本次發(fā)展對(duì)象，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇六
一位企業(yè)朋友告訴我，企業(yè)老板布置的工作總是執(zhí)行不到位，問(wèn)我應(yīng)如何提升企業(yè)執(zhí)行力。執(zhí)行力，是每個(gè)企業(yè)繞不開(kāi)的話題，沒(méi)有執(zhí)行力的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的。幾年前，關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程很火，現(xiàn)在關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程也不少，但學(xué)員也就是在課堂上激動(dòng)了一下，回到企業(yè)后還是一個(gè)樣。記得當(dāng)時(shí)《亮劍》電視劇很風(fēng)靡的時(shí)候，有些企業(yè)天天組織員工看《亮劍》，以達(dá)到提高企業(yè)的執(zhí)行力的目的，但結(jié)果事與愿違。
執(zhí)行力是完成目標(biāo)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的一種能力，是一個(gè)系統(tǒng)工程，如果片面的強(qiáng)調(diào)某一方面，就會(huì)誤入歧途。有些企業(yè)妄圖通過(guò)強(qiáng)調(diào)結(jié)果、加強(qiáng)檢查、提高工資等單一的方式來(lái)提高企業(yè)的執(zhí)行力，多少會(huì)有些勉強(qiáng)。在我看來(lái)，企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系才是王道。何為管理體系，我曾專門寫(xiě)過(guò)文章，在此不再累述。那么，中小企業(yè)應(yīng)如何提高執(zhí)行力呢?趙云陽(yáng)老師建議如下：
一、目標(biāo)清晰，計(jì)劃有序。
目標(biāo)是引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的方向，沒(méi)有目標(biāo)，員工就會(huì)失去動(dòng)力，員工心中沒(méi)有“源動(dòng)力”，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。目標(biāo)如果太高，員工夠不著，久而久之就會(huì)失去信心，目標(biāo)如果太低，員工會(huì)認(rèn)為沒(méi)有挑戰(zhàn)性，讓員工跳一跳就夠得著，這才是好目標(biāo)。有些企業(yè)目標(biāo)只有老板自己知道，目標(biāo)太高，都是不可取的。
計(jì)劃是管理的是要職能，沒(méi)有計(jì)劃就不知道明天該干什么，不知道明天該干什么，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。沒(méi)有計(jì)劃，員工就會(huì)“瞎忙”，一些工作就會(huì)沒(méi)有價(jià)值。有人說(shuō)，計(jì)劃趕不上變化，但我想說(shuō)，沒(méi)有計(jì)劃你永遠(yuǎn)也趕不上變化。
二、分權(quán)授權(quán)，權(quán)責(zé)對(duì)等。
受皇權(quán)主義思想影響，很多企業(yè)大小事務(wù)都是老板一人說(shuō)了算，員工有責(zé)任，但沒(méi)有權(quán)利，這就是典型的“想要馬兒跑，又想馬兒不吃草”。有些中小企業(yè)主管有對(duì)員工罰款的權(quán)利，但卻沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)員工一分錢的權(quán)利，這就是權(quán)責(zé)不對(duì)等。權(quán)責(zé)不對(duì)等，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。為什么不愿分權(quán)授權(quán)，說(shuō)到底就是不信任員工。但我想說(shuō)，你越信任員工，員工就會(huì)越負(fù)責(zé)，員工鍛煉的機(jī)會(huì)多了，能力就會(huì)成長(zhǎng)，到一定時(shí)候就則能擔(dān)當(dāng)大任。
三、流程簡(jiǎn)潔，責(zé)任到人。
流程就是做事的先后順序，流程讓員工知道下一步該怎么做，但很多中小企業(yè)的流程成了脫韁野馬，影響了員工的執(zhí)行力。有些企業(yè)的一些流程是重復(fù)審核、重復(fù)監(jiān)督，員工報(bào)銷、一份合同八九個(gè)人簽字，是很正常的事情，可以試想，這樣的流程不影響執(zhí)行力才怪。
四、檢查到位，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
員工不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的。檢查如果只關(guān)注結(jié)果，如同“死后驗(yàn)尸”，沒(méi)什么價(jià)值。檢查就是要檢查過(guò)程，有什么樣的過(guò)程就會(huì)有什么樣的結(jié)果，結(jié)果不好一定是過(guò)程有問(wèn)題。檢查過(guò)程，是為了達(dá)到正確的結(jié)果。檢查完畢后，要針對(duì)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲并且一定要及時(shí)，否則就會(huì)影響員工執(zhí)行力。
五、老板帶頭，文化感染。
管理的最高境界是文化的管理，管理應(yīng)越少越好，而不是越多越好。執(zhí)行力不是空喊口號(hào)，而是老板帶頭執(zhí)行。倡導(dǎo)遵守制度的是老板，往往破壞制度的也是老板，制度一旦遭到破壞，執(zhí)行力就會(huì)轟然倒下。提高執(zhí)行力，建立執(zhí)行力文化才是長(zhǎng)久之計(jì)，因?yàn)槲幕母腥緹o(wú)疑是最強(qiáng)的。
一家企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%靠運(yùn)氣，60%靠執(zhí)行力。中小企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取勝，很大程度上取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)從目標(biāo)、權(quán)責(zé)、流程、檢查、文化等方面入手，進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系，方可一勞永逸。提高企業(yè)執(zhí)行力，必須從老板開(kāi)始!
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇七
20xx年上半年，體育學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃，解放思想，深化改革，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
1、20xx年上半年，學(xué)院組織召開(kāi)了16次周例會(huì)，14次全體教職工會(huì)議，其中9次為政治學(xué)習(xí)；組織召開(kāi)了14次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議；12次全體教工黨員工作會(huì)議，6次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)；組織了4次學(xué)生黨員政治學(xué)習(xí)，1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀(jì)念館接受黨性教育。
2、組織“兩x一z”學(xué)習(xí)教育督查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定了《體育學(xué)院黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《體育學(xué)院關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展 “兩x一z”學(xué)習(xí)教育方案》，每周定期上報(bào)“兩x一z”學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)及填報(bào)相關(guān)表格，按時(shí)完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費(fèi)補(bǔ)繳工作，完成軟弱渙散基層黨組織的整頓，認(rèn)真開(kāi)展了20xx年以來(lái)174人的黨員組織關(guān)系排查工作；組織了8人次（包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書(shū)記、總支委員）為全體師生黨員上黨課。
1、堅(jiān)持教師教學(xué)考勤周報(bào)制度，每周一定期公布考勤結(jié)果，按相關(guān)規(guī)定給予9名學(xué)生警告、嚴(yán)重警告處分；組織11名青年教師參加學(xué)院第九屆青年教師基本功競(jìng)賽選拔賽；深化大學(xué)體育教學(xué)改革，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織了《大學(xué)體育》教材的撰寫(xiě)工作；組織8名教師對(duì)20xx屆的1051名大學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)測(cè)試補(bǔ)測(cè)工作（正常的18000學(xué)生測(cè)試工作于15年下半年完成）。
2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓(xùn)班，32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書(shū)；25人獲得健身教練國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)；10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書(shū)。
3、加強(qiáng)并完善風(fēng)雨操場(chǎng)管理工作，制定了《黃山學(xué)院體育場(chǎng)館開(kāi)放管理辦法》（建議稿）、《黃山學(xué)院風(fēng)雨操場(chǎng)場(chǎng)館開(kāi)放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《黃山學(xué)院室外體育場(chǎng)地開(kāi)放管理辦法》（試行）等，確保學(xué)校體育專業(yè)、大學(xué)體育課程的日常教學(xué)及訓(xùn)練，協(xié)助黃山市、學(xué)校做好全國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員健身技能培訓(xùn)（黃山站）、20xx年全國(guó)旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團(tuán)體賽、夏季就業(yè)雙選會(huì)等場(chǎng)地的組織、管理工作。
5、03月，體育學(xué)院邀請(qǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師方興林為我院學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座；04月，與黃山市奧星跆拳道俱樂(lè)部簽訂實(shí)習(xí)就業(yè)基地協(xié)議并授牌；05月，學(xué)院邀請(qǐng)了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來(lái)校進(jìn)行宣講或招聘；同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會(huì)，考察并觀摩健身課程培訓(xùn)理論課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并選派學(xué)生代表參加了為期兩天的健身高端培訓(xùn)；06月，體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員及教研室主任等，分赴安徽祥源自由家齊云山營(yíng)地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營(yíng)地考察，并就畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)合作達(dá)成廣泛共識(shí)。
20xx年上半年，先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語(yǔ)操、太極扇、普拉提、瑜伽等項(xiàng)目的國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)，李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國(guó)家級(jí)游泳、舞龍舞獅、瑜伽項(xiàng)目的比賽，為學(xué)院專業(yè)發(fā)展、大學(xué)體育改革奠定了深厚的師資基礎(chǔ)；另有4人通過(guò)了學(xué)?！半p能型”教師認(rèn)定，截止20xx年上半年，體育學(xué)院共計(jì)31人取得“雙能型”教師資格，占總?cè)藬?shù)的66%。
為加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確科研突破方向，鼓勵(lì)學(xué)科交叉，學(xué)院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關(guān)小組，申報(bào)了1項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研課題，4項(xiàng)省級(jí)科研課題，發(fā)表了6篇科研論文。
1、20xx年上半年，學(xué)院高度重視文化育人功能，積極組織并參加了學(xué)校辯論賽、演講比賽等活動(dòng)，經(jīng)過(guò)努力，取得辯論賽學(xué)校前八名的好成績(jī)。
3、服務(wù)社會(huì)工作不遺余力。全院參與志愿服務(wù)達(dá)400多人次，積極服務(wù)地方、服務(wù)社會(huì)；包括志愿服務(wù)20xx年全國(guó)競(jìng)走大獎(jiǎng)賽暨奧運(yùn)選拔賽、“20xx年中國(guó)旅游日安徽分會(huì)場(chǎng)－紀(jì)念徐霞客首登黃山400周年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、20xx年中國(guó)旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國(guó)旅游城市定向賽、等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)體育賽事。
1、體育學(xué)院共有39項(xiàng)規(guī)章制度，其中：4項(xiàng)為新制定；另有27項(xiàng)制度，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)需要和學(xué)院發(fā)展，進(jìn)行了適當(dāng)修訂；8項(xiàng)已不符合學(xué)院發(fā)展需要，已廢止。
2、根據(jù)20xx年調(diào)節(jié)津貼分配方案，已于年初制定了《體育20xx年調(diào)節(jié)津貼分配實(shí)施方案》（草稿），并將結(jié)合學(xué)院實(shí)際適時(shí)做出調(diào)整；遇所有重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金項(xiàng)目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，均召開(kāi)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議研究決定。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育部、國(guó)家體育總局等相關(guān)體育政策、法規(guī)精神，積極協(xié)助校工會(huì)、校團(tuán)委完成三八趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作；各教練員正在通過(guò)學(xué)校體育賽事，進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員選拔，組建相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，備戰(zhàn)下一屆省運(yùn)會(huì)。
4、組織學(xué)院分工會(huì)成員參加學(xué)校首屆羽毛球團(tuán)體賽，榮獲第四名；推薦蔣國(guó)強(qiáng)同志代表學(xué)校參加安徽省工會(huì)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。
2、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)。積極搭建科研平臺(tái)，引導(dǎo)教師申報(bào)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師帶動(dòng)學(xué)生申報(bào)大學(xué)生科研項(xiàng)目，加強(qiáng)與地方體育局、體育協(xié)會(huì)以及企事業(yè)單位的合作，做好體育科研申報(bào)工作。
3、體委工作。做好20xx年大學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作，積極籌備校第37屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助黃山市體育局做好全國(guó)游泳錦標(biāo)賽執(zhí)裁及志愿者服務(wù)工作，切實(shí)推進(jìn)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展，豐富學(xué)生課外體育運(yùn)動(dòng)；與各學(xué)院積極配合，逐步完成田徑等體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)組建工作，積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作活動(dòng)。強(qiáng)化學(xué)生社會(huì)實(shí)踐，結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設(shè)”，擬于開(kāi)學(xué)前夕，認(rèn)真做好社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、做好休閑體育專業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作及學(xué)生的管理工作及教師的凝聚力工程建設(shè)。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇八
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
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譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
第一講職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石。
企業(yè)喜歡什么樣的人才。
人才的真義。
人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁。
一流職業(yè)理念的特點(diǎn)。
敬業(yè)。
擁有良好的心態(tài)和信念。
做事先做人。
制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
注重潛能開(kāi)發(fā)。
專注。
提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
終生學(xué)習(xí)。
對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)。
自律。
善于控制情緒，不斷提高情商。
第二講目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提。
以科學(xué)的方式進(jìn)行工作。
企業(yè)和員工的目標(biāo)管理。
pdca法。
科學(xué)工作方法之六大步驟。
員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理。
目標(biāo)設(shè)立的要求。
設(shè)定目標(biāo)的原則。
確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。
實(shí)踐目標(biāo)，解決問(wèn)題。
目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法。
第三講溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障掌握有效溝通的原理和技能。
溝通的實(shí)質(zhì)。
遵從有效溝通的六個(gè)特性。
有效溝通的障礙。
提高溝通的影響力。
增強(qiáng)溝通中的說(shuō)服力。
溝通中交談的技巧。
對(duì)有效溝通的深入認(rèn)識(shí)。
怎樣與上級(jí)溝通。
與上司溝通的總原則。
與上司溝通的一般技巧。
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的程序。
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度。
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。
說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
怎樣與平級(jí)溝通。
平級(jí)之間溝通相對(duì)較難的原因。
平級(jí)之間溝通的三種形式。
平級(jí)之間如何積極地溝通。
對(duì)同級(jí)溝通的建議。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因。
應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣。
第四講時(shí)間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵時(shí)間管理的必要性。
時(shí)間利用問(wèn)題。
時(shí)間的獨(dú)特性。
時(shí)間管理概念。
有礙時(shí)間管理的四種觀念。
正確的時(shí)間觀念。
時(shí)間管理的核心。
習(xí)慣管理。
價(jià)值管理。
時(shí)間管理的原則。
效率與效果。
二八法則。
工作價(jià)值矩陣。
有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟。
待辦單。
時(shí)間管理的方法和技巧。
時(shí)間管理的誤區(qū)。
第五講創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器什么是創(chuàng)造性思維。
具有創(chuàng)造性思維人士的特征。
提高員工創(chuàng)造性思維的能力。
系統(tǒng)思維。
逆向思維。
九大簡(jiǎn)易創(chuàng)新性思維路徑。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開(kāi)發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法什么是頭腦風(fēng)暴法。
運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原收。
頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。
創(chuàng)造性思維是對(duì)傳統(tǒng)思維的突破。
創(chuàng)新是通向成功的天梯。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇九
20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進(jìn)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：
一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量
護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評(píng)。
考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。
1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求護(hù)士長(zhǎng)每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開(kāi)課和護(hù)理單元零差錯(cuò)。
2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和整改。
3、每月召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議，全院安全大檢查不少于12次。
4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。
6、堅(jiān)持年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反饋，有追蹤，獎(jiǎng)罰分明，簡(jiǎn)報(bào)公示。
7、開(kāi)展護(hù)理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月、?？谱o(hù)理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動(dòng)，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語(yǔ)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。
3、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，通過(guò)與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見(jiàn)，獲取病人的需求及反饋信息。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，當(dāng)班護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。
5、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立先進(jìn)典型，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。
三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全
1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書(shū)面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接。
2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，每月對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
認(rèn)真落實(shí)患者識(shí)別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。
4、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析，減少安全隱患。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。
對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，引起各班的重視。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。
合理排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
7、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測(cè)試，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒(méi)有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。
所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)人力資源派遣業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。
最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。
比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。
你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排(僅供參考)
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：30—9：00)
我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起，如果部門較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。
早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。
早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9：00—10：00)
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作，以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10：00—12：00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了十點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。
業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要工人，也好及時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。
業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、(12：00—14：00)吃飯加睡午覺(jué)。
4、到附近工業(yè)區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(14：00—17：00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。
當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人，就要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會(huì)可以不開(kāi)，電話可以不打。
晚上回公司的時(shí)間也可早可晚。
5、回公司打電話(18：00—19：00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。
第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。
8、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺(jué)。
為了第二天的作，一定要休息好!
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十
每周、每日都在列工作計(jì)劃，但是經(jīng)常會(huì)完成率不高，可以說(shuō)是效率不高。也在思考為什么計(jì)劃會(huì)那么容易改變，時(shí)間管理有問(wèn)題是一個(gè)方面，實(shí)際上看來(lái)，與工作經(jīng)驗(yàn)不足、沒(méi)有好的工作習(xí)慣、自我控制能力不夠也有很大關(guān)系。
小結(jié)一下自己計(jì)劃泡湯的幾種情況：突然插入若干件小事情而占用完成重要任務(wù)的時(shí)間；在進(jìn)行一天的工作時(shí)比較少參照自己的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行；定的計(jì)劃較多就難以完成；計(jì)劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄；……如何能讓每周的工作更高效呢？光想也沒(méi)有用，針對(duì)自己來(lái)說(shuō)，還是需要從實(shí)際中吸取經(jīng)驗(yàn)。本周計(jì)劃實(shí)施中有一些心得，就此來(lái)小結(jié)一下，希望能提醒自己摸索些經(jīng)驗(yàn)。
我們一般在周末時(shí)就擬定了下周的整體計(jì)劃，并規(guī)劃出了預(yù)期處理的時(shí)間，本周有些不同，主管將工作計(jì)劃單獨(dú)提取出來(lái)，加入了主管的提醒，然后，發(fā)給了我們每個(gè)人，并要求我們?cè)谥苣﹨⒄沾吮磉M(jìn)行自評(píng)。在計(jì)劃開(kāi)始階段主管給了我們一個(gè)壓力——工作檢查，說(shuō)大一些可以說(shuō)加大了考核力度。
周計(jì)劃確定后，再來(lái)規(guī)劃出每天的計(jì)劃，肯定要以周計(jì)劃為準(zhǔn)，但實(shí)際上，每天會(huì)有很多小事情插入進(jìn)來(lái)，如，部門的協(xié)調(diào)工作就不知不覺(jué)占用了不少時(shí)間，而若不協(xié)調(diào)這些工作就容易耽誤部門的工作進(jìn)度，所以，采取的辦法是非重要事情快速并集中處理，確定沒(méi)問(wèn)題后，再快速進(jìn)行一些聯(lián)想：是否會(huì)對(duì)其他的工作有影響，如果想到了，就馬上一并處理。
隨時(shí)查看計(jì)劃的效果也比較好。每天將自己的周計(jì)劃打開(kāi)（如果是電子版），對(duì)照實(shí)施，也能隨時(shí)記錄，如做完一件事情后就記錄，就寫(xiě)下自己聯(lián)想到的與之相關(guān)的另外一些事情（以備在其他時(shí)間進(jìn)行安排），還可以根據(jù)具體的實(shí)施情況，隨時(shí)更改日計(jì)劃，可能預(yù)計(jì)周二處理的事情，發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況并不如某些事情更著急，可以安排在稍晚一些的時(shí)候處理，以便調(diào)整工作節(jié)奏。
周二下班前和周三下班前就要安排時(shí)間仔細(xì)看計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際安排的調(diào)整了，周三前重要工作要有一定的進(jìn)展。
見(jiàn)縫插針地將計(jì)劃中的事情處理掉會(huì)讓人感覺(jué)到一些些輕松。有些計(jì)劃中的事可能并不會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間，一有空閑就可以處理掉，剩下的“艱巨”的項(xiàng)目再安排單位時(shí)間處理。
這些是本周對(duì)于計(jì)劃的執(zhí)行的一些心得。工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行很重要，但也只是工作的一個(gè)方面，自己要清楚執(zhí)行的目的：有成效、能帶來(lái)效益，這個(gè)目的需要的是工作的方方面面付出更多的努力。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十一
娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》策劃書(shū)。
-1-。
4一、概述。
卡拉ok真正是這個(gè)時(shí)代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個(gè)時(shí)代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會(huì)的“新藝術(shù)”。如今，卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個(gè)重要部分，無(wú)論是逢年過(guò)節(jié)還是平常假日，人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉?？墒悄?現(xiàn)在人越來(lái)越不滿足于只是在親戚朋友們面前展示自己，他們想獲得更大的舞臺(tái)更大的空間來(lái)發(fā)揮，而還有一部分人卻是因?yàn)橄胩魬?zhàn)自己的膽量與勇氣，所以也需要一個(gè)能在眾人面前展示自我的舞臺(tái)?，F(xiàn)在，娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個(gè)參賽選手提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)?！案倚恪⒏襨，就能贏!”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出個(gè)性，只要觀眾喜歡你，大獎(jiǎng)就是你的。無(wú)論性別、無(wú)論年齡、無(wú)論地域都可報(bào)名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來(lái)笑聲、帶來(lái)快樂(lè)。此節(jié)目是一個(gè)面向所有人群，時(shí)尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂(lè)節(jié)目，輕松歡快的節(jié)目?jī)?nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味，使觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí)，不僅能從中得到輕松快樂(lè)的享受，還可以從專業(yè)評(píng)委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。
二、節(jié)目的形式與特點(diǎn)。
1、特色賽制：
比賽將分為三個(gè)不同組別進(jìn)行角逐：
少年組(十六歲以下)。
成人組(十六歲至四十五歲)老年組(四十五歲以上)。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十二
第十八條基層人民法院包括：
(一)縣人民法院和市人民法院;。
(二)自治縣人民法院;。
(三)市轄區(qū)人民法院。
第十九條基層人民法院由院長(zhǎng)一人，副院長(zhǎng)和審判員若干人組成。
基層人民法院可以設(shè)刑事審判庭、民事審判庭和經(jīng)濟(jì)審判庭，庭設(shè)庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)。(1983年9月2日修改)。
第二十條基層人民法院根據(jù)地區(qū)、人口和案件情況可以設(shè)立若干人民法庭。人民法庭是基層人民法院的組成部分，它的判決和裁定就是基層人民法院的判決和裁定。
第二十一條基層人民法院審判刑事和民事的第一審案件，但是法律、法令另有規(guī)定的案件除外。
基層人民法院對(duì)它所受理的刑事和民事案件，認(rèn)為案情重大應(yīng)當(dāng)由上級(jí)人民法院審判的時(shí)候，可以請(qǐng)求移送上級(jí)人民法院審判。
第二十二條基層人民法院除審判案件外，并且辦理下列事項(xiàng)：
(一)處理不需要開(kāi)庭審判的民事糾紛和輕微的刑事案件;。
(二)指導(dǎo)人民調(diào)解委員會(huì)的工作。(1983年9月2日修改)。
(1983年9月2日刪去第三項(xiàng))。
第二十三條中級(jí)人民法院包括：
(一)在省、自治區(qū)內(nèi)按地區(qū)設(shè)立的中級(jí)人民法院;。
(二)在直轄市內(nèi)設(shè)立的中級(jí)人民法院;。
(三)省、自治區(qū)轄市的中級(jí)人民法院;。
(四)自治州中級(jí)人民法院。
第二十四條中級(jí)人民法院由院長(zhǎng)一人，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員若干人組成。
中級(jí)人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。(1983年9月2日修改)。
(1983年9月2日刪去第三款)。
第二十五條中級(jí)人民法院審判下列案件：
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的第一審案件;。
(二)基層人民法院移送審判的第一審案件;。
(三)對(duì)基層人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(四)人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
中級(jí)人民法院對(duì)它所受理的刑事和民事案件，認(rèn)為案情重大應(yīng)當(dāng)由上級(jí)人民法院審判的時(shí)候，可以請(qǐng)求移送上級(jí)人民法院審判。
第二十六條高級(jí)人民法院包括：
(一)省高級(jí)人民法院;。
(二)自治區(qū)高級(jí)人民法院;。
(三)直轄市高級(jí)人民法院。
第二十七條高級(jí)人民法院由院長(zhǎng)一人，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員若干人組成。
高級(jí)人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。
第二十八條高級(jí)人民法院審判下列案件：
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的第一審案件;。
(二)下級(jí)人民法院移送審判的第一審案件;。
(三)對(duì)下級(jí)人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(四)人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
第二十九條專門人民法院的組織和職權(quán)由全國(guó)_常務(wù)委員會(huì)另行規(guī)定。
第三十條最高人民法院是國(guó)家最高審判機(jī)關(guān)。
最高人民法院監(jiān)督地方各級(jí)人民法院和專門人民法院的審判工作。
第三十一條最高人民法院由院長(zhǎng)一人，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員若干人組成。
最高人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭和其他需要設(shè)的審判庭。
第三十二條最高人民法院審判下列案件：
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的和它認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由自己審判的第一審案件;。
(二)對(duì)高級(jí)人民法院、專門人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(三)最高人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
第三十三條最高人民法院對(duì)于在審判過(guò)程中如何具體應(yīng)用法律、法令的問(wèn)題，進(jìn)行解釋。
第三章人民法院的審判人員和其他人員。
第三十四條有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的年滿二十三歲的公民，可以被選舉為人民法院院長(zhǎng)，或者被任命為副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)、審判員和助理審判員，但是被剝奪過(guò)政治權(quán)利的人除外。
人民法院的審判人員必須具有法律專業(yè)知識(shí)。(1983年9月2日增加本款)。
第三十五條地方各級(jí)人民法院院長(zhǎng)由地方各級(jí)_選舉，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員由地方各級(jí)_常務(wù)委員會(huì)任免。
在省內(nèi)按地區(qū)設(shè)立的和在直轄市內(nèi)設(shè)立的中級(jí)人民法院院長(zhǎng)，由省、直轄市_選舉，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員由省、直轄市_常務(wù)委員會(huì)任免。
在民族自治地方設(shè)立的地方各級(jí)人民法院的院長(zhǎng)，由民族自治地方各級(jí)_選舉，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和審判員由民族自治地方各級(jí)_常務(wù)委員會(huì)任免。
最高人民法院院長(zhǎng)由全國(guó)_選舉，副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)、審判員由全國(guó)_常務(wù)委員會(huì)任免。
第三十六條各級(jí)人民法院院長(zhǎng)任期與本級(jí)_每屆任期相同。
各級(jí)_有權(quán)罷免由它選出的人民法院院長(zhǎng)。在地方兩次_之間，如果本級(jí)_常務(wù)委員會(huì)認(rèn)為人民法院院長(zhǎng)需要撤換，須報(bào)請(qǐng)上級(jí)人民法院報(bào)經(jīng)上級(jí)_常務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)。
第三十七條各級(jí)人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員，由本級(jí)人民法院任免。(1983年9月2日修改)。
助理審判員協(xié)助審判員進(jìn)行工作。助理審判員，由本院院長(zhǎng)提出，經(jīng)審判委員會(huì)通過(guò)，可以臨時(shí)代行審判員職務(wù)。
第三十八條有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的年滿二十三歲的公民，可以被選舉為人民陪審員，但是被剝奪過(guò)政治權(quán)利的人除外。
人民陪審員在人民法院執(zhí)行職務(wù)期間，是他所參加的審判庭的組成人員，同審判員有同等權(quán)利。
第三十九條人民陪審員在執(zhí)行職務(wù)期間，由原工作單位照付工資;沒(méi)有工資收入的，由人民法院給以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。
第四十條各級(jí)人民法院設(shè)書(shū)記員，擔(dān)任審判庭的記錄工作并辦理有關(guān)審判的其他事項(xiàng)。
第四十一條地方各級(jí)人民法院設(shè)執(zhí)行員，辦理民事案件判決和裁定的執(zhí)行事項(xiàng)，辦理刑事案件判決和裁定中關(guān)于財(cái)產(chǎn)部分的執(zhí)行事項(xiàng)。
地方各級(jí)人民法院設(shè)法醫(yī)。
各級(jí)人民法院設(shè)司法警察若干人。
第四十二條(1983年9月2日刪去)。
全國(guó)_常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改《_人民法院組織法》的決定。
(1983年9月2日第六屆全國(guó)_常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)1983年9月2日_主席令第五號(hào)公布施行)。
第六屆全國(guó)_常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議決定對(duì)《_人民法院組織法》作如下修改：
一、第二條第一款第二項(xiàng)“專門人民法院”修改為“軍事法院等專門人民法院”。
刪去第三款“專門人民法院包括：軍事法院、鐵路運(yùn)輸法院、水上運(yùn)輸法院、森林法院、其他專門法院?！?BR> 二、第四條“人民法院獨(dú)立進(jìn)行審判，只服從法律?！毙薷臑椋骸叭嗣穹ㄔ阂勒辗梢?guī)定獨(dú)立行使審判權(quán)，不受行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉。”
三、刪去第九條“人民法院審判第一審案件實(shí)行人民陪審員陪審的制度，但是簡(jiǎn)單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件除外?！?BR> 第十條第二款“人民法院審判第一審案件，由審判員和人民陪審員組成合議庭進(jìn)行，但是簡(jiǎn)單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件除外?！毙薷臑椋骸叭嗣穹ㄔ簩徟械谝粚彴讣?，由審判員組成合議庭或者由審判員和人民陪審員組成合議庭進(jìn)行;簡(jiǎn)單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件，可以由審判員一人獨(dú)任審判?！?BR> 四、第十三條“死刑案件由最高人民法院判決或者核準(zhǔn)。死刑案件的復(fù)核程序按照_刑事訴訟法第三編第四章的規(guī)定辦理?！毙薷臑椋骸八佬贪讣勺罡呷嗣穹ㄔ号袥Q的以外，應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)最高人民法院核準(zhǔn)。殺人、強(qiáng)奸、搶劫、爆炸以及其他嚴(yán)重危害公共安全和社會(huì)治安判處死刑的案件的核準(zhǔn)權(quán)，最高人民法院在必要的時(shí)候，得授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市的高級(jí)人民法院行使?！?BR> 五、刪去第十七條第三款“各級(jí)人民法院的司法行政工作由司法行政機(jī)關(guān)管理?！?BR> 六、第十九條第二款“基層人民法院可以設(shè)刑事審判庭和民事審判庭，庭設(shè)庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)?！毙薷臑椋骸盎鶎尤嗣穹ㄔ嚎梢栽O(shè)刑事審判庭、民事審判庭和經(jīng)濟(jì)審判庭，庭設(shè)庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)?！?BR> 七、第二十二條第二項(xiàng)“指導(dǎo)人民調(diào)解委員會(huì)和人民公社司法助理員的工作;”修改為：“指導(dǎo)人民調(diào)解委員會(huì)的工作?！?BR> 刪去第三項(xiàng)“在上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)授予的職權(quán)范圍內(nèi)管理司法行政工作?！?BR> 八、第二十四條第二款“中級(jí)人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭?！毙薷臑椋骸爸屑?jí)人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。”
刪去第三款“直轄市的中級(jí)人民法院和省、自治區(qū)轄的市中級(jí)人民法院應(yīng)設(shè)經(jīng)濟(jì)審判庭?！?BR> 九、第三十四條增加一款，作為第二款：“人民法院的審判人員必須具有法律專業(yè)知識(shí)?！?BR> 十、第三十七條第一款“各級(jí)人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員，由司法行政機(jī)關(guān)任免?！毙薷臑椋骸案骷?jí)人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員，由本級(jí)人民法院任免。”
十一、刪去第四十二條“各級(jí)人民法院的設(shè)置、人員編制和辦公機(jī)構(gòu)由司法行政機(jī)關(guān)另行規(guī)定?！?BR> 工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十三
嘉海執(zhí)民字第1537號(hào)。
本院在執(zhí)行申請(qǐng)執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司與被執(zhí)行人xx環(huán)?？萍加邢薰?、浙江振云工貿(mào)有限公司、浙江浦江龍華實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案中，查明三被執(zhí)行人拒不履行本院(2014)嘉海民初字第2212號(hào)民事調(diào)解書(shū)確定的應(yīng)支付申請(qǐng)執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司執(zhí)行款3351271.12元及遲延履行利息的義務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第二百五十五條、《最高人民法院關(guān)于公布失信被執(zhí)行人名單信息的若干規(guī)定》第一條第(三)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)的.規(guī)定，決定如下：
將被執(zhí)行人xx環(huán)?？萍加邢薰?組織機(jī)構(gòu)代碼：浙江振云工貿(mào)有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：552)、浙江浦江龍華實(shí)業(yè)有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：納入失信被執(zhí)行人名單。
本決定自作出之日起生效。
(備注：本院網(wǎng)站公告送達(dá))。
20xx年10月27日。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十四
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署要求，鞏固提升精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)到戶幫扶成果，按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人”的思路，繼續(xù)加大定點(diǎn)幫扶工作力度，對(duì)我委包保的篁村村已脫貧戶12戶xx人因戶施策，核心圍繞“兩不愁三保障”指標(biāo)，確保不出現(xiàn)返貧風(fēng)險(xiǎn)，做到幫扶工作全覆蓋和幫扶力度不減，如期完成今年脫貧任務(wù)。
（一）繼續(xù)做好單位包村工作。全面落實(shí)單位包村工作職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是幫扶工作第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，將幫扶工作納入我委工作要點(diǎn)，每年召開(kāi)2次以上專題會(huì)議研究部署定點(diǎn)幫扶工作，深入開(kāi)展調(diào)研、走訪，協(xié)助解決實(shí)際問(wèn)題；督促我委幫扶干部參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)扶貧政策，適時(shí)核對(duì)信息，完善戶檔，做到精準(zhǔn)幫扶。
（二）繼續(xù)做好干部包戶工作。20xx年，全委派出黨員干部14人包保貧困戶25戶，其中5名黨員干部包保篁村村12戶貧困戶，4名黨員干部包保四村6戶貧困戶，2名黨員干部包保梅川村4戶貧困戶，3名黨員干部包保坤沙村3戶貧困戶。進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶責(zé)任人的管理和要求，認(rèn)真履行幫扶干部包戶職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行月走訪制度，每月到村走訪幫扶貧困戶不少于1次，深入貧困戶及時(shí)宣傳黨和國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，積極了解掌握思想動(dòng)態(tài)，用心用力用情幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難，改善居住環(huán)境，取得貧困群眾認(rèn)可。
（三）充分發(fā)揮聯(lián)合黨委作用。結(jié)合我委幫扶工作，積極發(fā)揮聯(lián)合黨委引領(lǐng)作用，定期與村兩委召開(kāi)聯(lián)合黨委會(huì)議，專題研究部署定點(diǎn)幫扶工作，針對(duì)村中存在的問(wèn)題積極謀劃解決，全力配合篁村村駐村扶貧工作隊(duì)及村兩委開(kāi)展好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
（四）幫助謀劃發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。積極開(kāi)展“多企幫多村”活動(dòng)，開(kāi)展村企對(duì)接，根據(jù)篁村村的實(shí)際和需要，爭(zhēng)取幫扶資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展，拓展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入渠道，幫助篁村村20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體收入45萬(wàn)元。
1.入戶走訪。幫扶干部要認(rèn)真開(kāi)展入戶走訪工作，進(jìn)一步核實(shí)家庭具體情況，夯實(shí)基礎(chǔ)信息工作，落實(shí)“十大工程”幫扶措施，規(guī)范填寫(xiě)《扶貧手冊(cè)》，做到信息準(zhǔn)確，措施和成效清楚。
2.加強(qiáng)宣傳。積極開(kāi)展扶貧政策宣傳工作，大力宣傳xx、省、市、區(qū)扶貧和有關(guān)惠農(nóng)支農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，幫助扶貧戶了解政策、運(yùn)用政策、享受政策，引導(dǎo)貧困群眾樹(shù)立自力更生、勤勞脫貧理念，提高貧困戶的政策知曉率，提升群眾對(duì)扶貧工作的滿意度。
2.制定規(guī)劃。針對(duì)我委幫扶的脫貧戶12戶xx人，依據(jù)每個(gè)脫貧戶的主要致貧原因，繼續(xù)落實(shí)養(yǎng)豬、優(yōu)質(zhì)茶園建設(shè)等“一戶一策”幫扶措施，通過(guò)”五個(gè)一批”途徑，繼續(xù)拓展脫貧戶增收渠道，鼓勵(lì)脫貧戶外出務(wù)工和自主創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)“造血”功能。
3.開(kāi)展慰問(wèn)。在春節(jié)、端午、六一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日認(rèn)真開(kāi)展系列幫扶慰問(wèn)活動(dòng)，做好節(jié)日慰問(wèn)，確保貧困戶溫暖過(guò)節(jié)，為他們帶去黨和政府的溫暖，送上社會(huì)的關(guān)愛(ài)和組織的關(guān)懷。
4.爭(zhēng)取資金。開(kāi)展好“”扶貧日活動(dòng)，認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目資金，同時(shí)積極開(kāi)展村企對(duì)接，協(xié)調(diào)組織扶貧幫扶6家企業(yè)開(kāi)展“多企幫多村”行動(dòng)，并倡導(dǎo)“兩代表一委員”和愛(ài)心人士參與精準(zhǔn)幫扶。
（一）提高政治站位。進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)好幫扶工作這一項(xiàng)重要政治任務(wù)，提高幫扶責(zé)任人政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保結(jié)對(duì)幫扶工作落到實(shí)處。
（二）壓實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)“單位包村、干部包戶”工作職責(zé)，“干部包戶”責(zé)任到人，“單位包村”實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，明確黨組書(shū)記主抓幫扶工作，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）狠抓工作落實(shí)。研究吃透扶貧政策，以脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶的工作決心，引導(dǎo)鼓勵(lì)扶貧對(duì)象自力更生、勤勞脫貧，杜絕“等靠要”和懶惰思想，變輸血為造血，確保我委順利完成區(qū)委區(qū)政府交辦的脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十五
農(nóng)業(yè)發(fā)展良好。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8.5億元，現(xiàn)價(jià)增長(zhǎng)5.8%。圍繞以發(fā)展高效、特色農(nóng)業(yè)為主線，注重政策扶持和農(nóng)技推廣,糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定，特色農(nóng)業(yè)較快增長(zhǎng)。蔬菜、水果、油菜籽產(chǎn)量分別增長(zhǎng)3.8%、11.8%、6%。畜牧業(yè)繼續(xù)向規(guī)?；?、集約化、科學(xué)化發(fā)展，豬肉價(jià)格穩(wěn)步下降，生豬存、出欄保持穩(wěn)定發(fā)展，家禽飼養(yǎng)量也呈上升趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)改善，全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9億元，增長(zhǎng)6.9%，增幅在市列居第二位。十一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核綜合得分1月至11月197分，其中3項(xiàng)指標(biāo)得分處于第一位。
（三）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，發(fā)展質(zhì)量逐步提升
土地集約利用得到強(qiáng)化。繼續(xù)實(shí)施工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)周期約束管理。加大閑置土地處置力度，積極倡導(dǎo)不增地技改，引導(dǎo)企業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”。
節(jié)能減排成效明顯。圍繞生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)，節(jié)能減排強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，出臺(tái)了一系列政策措施，建立節(jié)能降耗和污染減排專項(xiàng)資金，深入實(shí)施新一輪“811”環(huán)境污染整治行動(dòng)，完成了省市下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
（四）投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，項(xiàng)目推進(jìn)繼續(xù)深入
投資保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資36.9億元，增長(zhǎng)0.3%，其中工業(yè)性投資22.5億元，增長(zhǎng)25.6%，房地產(chǎn)投資額7.5億元，下降5.4%。
建材市場(chǎng)主體及配套工程完成建設(shè)；檔案館進(jìn)行了開(kāi)工奠基儀式；殯儀館遷建工程啟動(dòng)前期工作。
城區(qū)面貌加快變化。城市建設(shè)有序進(jìn)行，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善。實(shí)施的9項(xiàng)城市建設(shè)工程均已立項(xiàng)或建設(shè)，完成石馬西路改建等道路工程；東山公園、古塘源垃圾填埋場(chǎng)、智后路、環(huán)城西路二期、污水截流五期工程項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)批程序。城區(qū)拆遷項(xiàng)目有序推進(jìn)，成效明顯。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。豐安大道啟動(dòng)建設(shè)；侯中路胡公祠至中余段完成部分路基土方;20省道浦后路連接工程（金宅—巖頭段）完成路基98%、路面70%。
(五)對(duì)外開(kāi)放取得新成績(jī)，利用外資取得成效
利用外資保持穩(wěn)定。引資質(zhì)量繼續(xù)提升，引進(jìn)外商獨(dú)資、中外合資項(xiàng)目4個(gè)，完成合同利用外資3361萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資3006萬(wàn)美元,引進(jìn)內(nèi)資8.7億元。
對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口5.5億美元，增長(zhǎng)10.7%，其中自營(yíng)出口5.1億美元，增長(zhǎng)13%。
（六）公共服務(wù)繼續(xù)強(qiáng)化，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展
新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?？h財(cái)政“三農(nóng)”資金預(yù)算安排6978萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.5％。新農(nóng)村建設(shè)力度加大，著力推進(jìn)“甘泉工程、村莊整治、新村示范”三項(xiàng)工程。農(nóng)村住房保險(xiǎn)有序開(kāi)展。
教育得到優(yōu)先發(fā)展。全縣財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出2.9億元，增長(zhǎng)34.5%。全縣3985名高考生上線3203人，上線率達(dá)80.4%；教育科研上新臺(tái)階，在省中小學(xué)教師課題評(píng)比中獲獎(jiǎng)8項(xiàng)。
（七）居民生活質(zhì)量繼續(xù)提高,民生政策不斷完善
居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19057元,農(nóng)村居民人均純收入7655元,分別增長(zhǎng)8.9%和11％。城鄉(xiāng)居民人均儲(chǔ)蓄存款達(dá)到15896元，增長(zhǎng)14.4%。
就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面穩(wěn)步開(kāi)展。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.5%,控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)，城鄉(xiāng)一體就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成，勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整取得新的突破。社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作積極推進(jìn)，參保人數(shù)大幅增加。
社會(huì)救助力度繼續(xù)加大。積極推進(jìn)“千名干部下基層、關(guān)注民生辦實(shí)事活動(dòng)”，提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放低保資金593萬(wàn)元，受益人口3674人；落實(shí)困難群眾醫(yī)療補(bǔ)助政策,下?lián)茚t(yī)療補(bǔ)助678.8萬(wàn)元；扶貧幫困送溫暖積極開(kāi)展，社會(huì)福利和慈善事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十六
一．組建目的隨著教材制度改革，大一新生有了選擇舊書(shū)而不用買新書(shū)的自由。本團(tuán)隊(duì)為了開(kāi)發(fā)校園舊書(shū)市場(chǎng)，整合校園資源。決定組建一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的校園銷售團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)大一新生的舊書(shū)征訂業(yè)務(wù)，銷售人員按業(yè)績(jī)提成給予回報(bào)。優(yōu)秀銷售員可以得到額外獎(jiǎng)金，并有機(jī)會(huì)成為團(tuán)隊(duì)核心人員，并占有部分股份。
二．組建形式及過(guò)程。
形式：由銷售經(jīng)理選擇三至四名校園主管（兩男一女），再有各主管招業(yè)務(wù)員25。
人左右。組成三個(gè)銷售小組，由主廣告等形式，管具體分配領(lǐng)導(dǎo)。
過(guò)程：主管可以通過(guò)跑宿舍，貼進(jìn)行組員招聘。有意向的可以先填一張合同，統(tǒng)一。
預(yù)約講解，招聘，簽合同。每個(gè)業(yè)務(wù)員交一百元團(tuán)隊(duì)組建費(fèi)。以堅(jiān)定業(yè)務(wù)員的銷售信心。
三．薪酬及獎(jiǎng)金制度。
主管每找一個(gè)業(yè)務(wù)員可得到部分提成，本組業(yè)務(wù)員征訂后也有提成。優(yōu)秀組可以得到額。
外獎(jiǎng)勵(lì)。并有機(jī)會(huì)獲得股份。
業(yè)務(wù)員按銷售業(yè)績(jī)提成，銷售業(yè)績(jī)突出者有額外獎(jiǎng)勵(lì)，可做下一屆主管。
四．團(tuán)隊(duì)任務(wù)和銷售區(qū)域劃分。
兩個(gè)男主管，一個(gè)負(fù)責(zé)東區(qū)，一個(gè)負(fù)責(zé)西區(qū)。女主管東西都管。主管主要督促監(jiān)督業(yè)務(wù)。
員銷售，自己也可征訂。每天將訂單交予團(tuán)隊(duì)會(huì)計(jì)，作登記綜合，以便于按時(shí)給新生發(fā)放課本。所有薪酬獎(jiǎng)金待銷售完全結(jié)束在會(huì)計(jì)處領(lǐng)取。
五．注意事項(xiàng)。
1.本團(tuán)隊(duì)要全力配合，將銷售業(yè)績(jī)做好。
2.主管招聘盡量低調(diào)，避免泄密給競(jìng)爭(zhēng)者。
3.所有人員在為團(tuán)隊(duì)做事的時(shí)候不可兼職其他業(yè)務(wù)。
4.業(yè)務(wù)員如果做有損團(tuán)隊(duì)利益的事，何以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。
六．團(tuán)隊(duì)口號(hào)。
一起奔跑，共創(chuàng)輝煌。
策劃人:王海洋。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十七
2011年10月18日中午12時(shí)，金審學(xué)院團(tuán)學(xué)社科四部門針對(duì)莫愁校區(qū)本學(xué)期工作計(jì)劃及工作執(zhí)行力等方面內(nèi)容召開(kāi)主題會(huì)議。參加會(huì)議的有院分團(tuán)委副書(shū)記楊玲玲老師，08級(jí)輔導(dǎo)員吳翔老師以及團(tuán)學(xué)社科主席團(tuán)全體成員。會(huì)議由吳翔老師和楊玲玲老師主持。
會(huì)議在吳翔老師的一番陳詞后正式開(kāi)始。首先，團(tuán)學(xué)社科各部門代表根據(jù)本部門實(shí)際工作情況依次進(jìn)行闡述，他們不僅指出了接下來(lái)的具體工作計(jì)劃，還總結(jié)了本學(xué)期前期工作，通過(guò)工作中的正反面案例等形式強(qiáng)調(diào)了實(shí)際工作中執(zhí)行力不足的問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題與不足，各部門提出了自己的看法與解決方案，并表示在接下來(lái)的會(huì)議交流中進(jìn)一步探討。接著，兩位老師與主席團(tuán)成員進(jìn)行密切交流。針對(duì)各部門工作計(jì)劃的不足以及實(shí)際工作執(zhí)行力問(wèn)題，兩位老師不僅僅是簡(jiǎn)單地提問(wèn)，而是從高角度、深層次與各部門成員進(jìn)行交流溝通，并向他們傳授工作經(jīng)驗(yàn)，提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
會(huì)議最后，吳翔老師對(duì)四部門的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，他強(qiáng)調(diào)了主要學(xué)生干部的工作執(zhí)行力和工作時(shí)效性的重要性，指出學(xué)生干部要深刻理解“上、下、輕、重、緩、急”的內(nèi)涵，從而更好地提高工作效率和工作成效；同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)溝通交流中，要注意個(gè)人情感的把握。經(jīng)過(guò)近2個(gè)小時(shí)的暢談與交流，會(huì)議圓滿結(jié)束。通過(guò)本次會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)團(tuán)學(xué)社科學(xué)生干部的培訓(xùn)，讓學(xué)生干部能夠更準(zhǔn)確的進(jìn)行自我定位，同時(shí)明確了本學(xué)期的工作重心，認(rèn)清了工作任務(wù)，指明了工作方向，有利于團(tuán)學(xué)社科今后工作的順利開(kāi)展。
（分團(tuán)委宣傳部。
工作的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的。沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力。很多的工作實(shí)例證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，工作就能順利開(kāi)展完成；執(zhí)行力抓得不好，干部職工就缺乏朝氣和活力，工作就會(huì)受到延誤或挫折。因此，要想真正把工作搞好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。
個(gè)人執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的態(tài)度，就是要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，能認(rèn)真的做好小事情。再就是對(duì)工作的激情，有創(chuàng)新的思想觀念，富于想像力且要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好小事，成就大業(yè)；還應(yīng)有對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)的追求，才能富于創(chuàng)造力，工作才能得心應(yīng)手。
一、態(tài)度決定成敗。日常工作中，人的態(tài)度決定了對(duì)事業(yè)的責(zé)任心，對(duì)工作的使命感，這是個(gè)思想境界問(wèn)題，是“想不想干事”的問(wèn)題。惟有積極的工作態(tài)度，才能樹(shù)立拼搏意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，始終做到對(duì)事業(yè)有激情、對(duì)工作有熱情、永不滿足、永不懈怠，才能圓滿地完成工作任務(wù)。一個(gè)人用健康的或不健康的心態(tài)對(duì)待工作，所完成的工作質(zhì)量是截然不同的，工作質(zhì)量的好壞直接影響工作任務(wù)的成敗?？梢赃@樣說(shuō)，態(tài)度決定成敗。
二、細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來(lái)非常平常的細(xì)枝末節(jié)的小事?？墒?，如果我們沒(méi)有把這些小事做好，單位的工作就會(huì)受到影響。做任何事情都要結(jié)合工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，要靠眾人的力量凝聚在一起，做好每一件小事，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能圓滿完成工作任務(wù)，才能提高執(zhí)行力的效果。
三、提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心是不夠的?，F(xiàn)實(shí)中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績(jī)，沒(méi)有誰(shuí)真正想甘為人后，但為什么實(shí)際工作效果有非常大的差別呢？這里面除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任可能是最主要的原因。“工欲善其事，必先利其器”。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的基礎(chǔ)，執(zhí)行力強(qiáng)的人或團(tuán)隊(duì)必定是善于學(xué)習(xí)的人、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。因此，提高執(zhí)行能力需要努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提升執(zhí)行者的自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而不斷提高工作水平。除了提高個(gè)人執(zhí)行力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力還需要加強(qiáng)紀(jì)律性，也需要職責(zé)分明，明確獎(jiǎng)懲，激勵(lì)到位；要有和諧的工作氛圍，還需有良好的相互溝通和默契的配合。
一、嚴(yán)明的紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，沒(méi)有紀(jì)律性就沒(méi)有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，缺乏組織紀(jì)律性的單位是一盤散沙，工作也不會(huì)有創(chuàng)新和優(yōu)異的成績(jī)。
二、明確職責(zé)、權(quán)力、利益，責(zé)權(quán)利不明確是影響執(zhí)行力的重要因素之一。
三、明確獎(jiǎng)懲。在制度制定中，要有明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，這樣才能激發(fā)個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的激情。干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的結(jié)果會(huì)嚴(yán)重挫傷職工的工作積極性。
四、很多部門工作忙碌，沒(méi)有雙休日，節(jié)日不休息，繁忙的工作時(shí)間長(zhǎng)，日復(fù)一日單調(diào)的工作，很多人意識(shí)到能夠得到升遷的人畢竟是少數(shù)，工作的激情也隨著時(shí)間的推移而減退。只有激勵(lì)到位，才能保證工作的激情。
五、執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好，一定有一個(gè)良好的履職環(huán)境。單位要為干部職工創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵(lì)到位的履職環(huán)境，主動(dòng)關(guān)心干部職工，盡力解決干部職工在工作和生活中的問(wèn)題。以進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、向心力，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和工作熱情。平時(shí)工作中大家各忙各的事務(wù)，缺乏交流，有的同志不了解其他部門的事情，彼此的情況都不夠了解。遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時(shí)，就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象。所以需要通過(guò)一些必要的活動(dòng)來(lái)增加交流的機(jī)會(huì)，以達(dá)到和諧氛圍的目的。
執(zhí)行目標(biāo)和自己需要執(zhí)行的內(nèi)容。工作完結(jié)后進(jìn)行溝通，總結(jié)下次工作應(yīng)該注意什么，哪里沒(méi)有配合好。通過(guò)這個(gè)溝通的過(guò)程加強(qiáng)大家之間的聯(lián)系，增強(qiáng)大家的協(xié)作精神，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
總之，提高執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的要求，是我們必須要履行的責(zé)任和義務(wù)。因此須倡導(dǎo)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不斷研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，在工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高工作水平，認(rèn)真細(xì)致的做好各項(xiàng)工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力的要求。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十八
現(xiàn)委托上述受托人在本人(公司)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行_____一案中，作為本人(公司)的訴訟代理人。受托人代理權(quán)限為特別授權(quán)，具體如下：
1、代為提起、變更、撤銷執(zhí)行請(qǐng)求；
2、代為和解、接受調(diào)解；
3、代為簽收法律文書(shū)；
4、代為其他相關(guān)法律事宜。
20_____年_____月_____日。