對員工處理決定的會議記錄 員工處理決定(精選9篇)

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    每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    對員工處理決定的會議記錄篇一
    現(xiàn)有分廠車間員工,于20年7月4日至7月12日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工8天,并前有上班時(shí)間睡覺,不服從車間主任工作安排,并與之爭吵。在20年8月13日上午8點(diǎn)左右,跑到廠長室不聽廠長善意規(guī)勸拍桌子大吵大鬧。此員工的行為已嚴(yán)重違反了廠規(guī)廠紀(jì),給工廠的正常工作帶來了極壞的影響。為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),經(jīng)廠部研究決定對z作出開除處理。請全廠員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
    分廠
    20年月日
    對員工處理決定的會議記錄篇二
    關(guān)于對劉祥豐等四名同志違紀(jì)行為的處理決定各船舶、機(jī)關(guān):
    劉祥豐,男,現(xiàn)任“中建方駁102”船長職務(wù);王立明,男,現(xiàn)任“中建方駁102”大副職務(wù);孔松,男,現(xiàn)任“中建拖9”船長職務(wù);李建華,男,現(xiàn)任“中建拖9”大副職務(wù)。
    主要事實(shí)經(jīng)過:
    1、xx年5月21日,“中建方駁102”在晚上施工結(jié)束后,劉祥豐提出夜餐,在此過程中劉祥豐容留李建華、吊車司機(jī)朱加利在其船上喝酒,喝酒結(jié)束后朱加利酒后尋釁滋事,劉祥豐同志未能及時(shí)制止,導(dǎo)致“中建方駁102”部分船員無法正常休息和工作。
    2、xx年6月24日,“中建方駁102”在與“中建拖9”工作配合中因“中建拖9”舵效失靈,導(dǎo)致“中建方駁102”船舶失控,在此過程中劉祥豐、孔松二人在高頻對話中工作態(tài)度極其惡劣,而后王立明在高頻對話中與孔松對罵,且有動手行為,被其他船員及時(shí)制止。
    處理決定:
    鑒于上述事實(shí)經(jīng)過,劉祥豐等四名同志嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)秩序,根據(jù)《中建筑港船舶分公司中建筑港船2號文件》、《中建筑港船舶分公司安全管理獎懲辦法》等有關(guān)規(guī)定,決定:
    1、對劉祥豐在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評,并罰款人民幣元;
    2、對王立明在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評,并罰款人民幣2000元;
    3、對孔松在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評,并罰款人民幣1000元;
    4、對李建華在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評,并罰款人民幣500元。以上四名同志的罰款自發(fā)文之日起,次月在其工資中相應(yīng)扣罰。希望廣大船員、機(jī)關(guān)干部引以為戒,認(rèn)真汲取深刻教訓(xùn)。對屢教不改、明知故犯、視安全為兒戲的違章行為公司將嚴(yán)肅查處。
    對員工處理決定的會議記錄篇三
    司屬各部門:
    處長樓物業(yè)服務(wù)站站長,20xx年1月28日上午,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,擅自離崗。該員工的行為已嚴(yán)重違反了《中華人民共和國勞動法》和公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對邢強(qiáng)作出以下處理決定:
    依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條“工作時(shí)間擅自離崗,造成影響者或工作時(shí)間做無關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款”給予機(jī)處長樓物業(yè)服務(wù)站站長邢強(qiáng)警告處分一次;同時(shí),結(jié)合我司年度績效考核方案,不遵守勞動紀(jì)律扣績效考核9分。
    希望全司員工引以為戒,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
    物業(yè)公司
    20xx年x月xx日
    范文導(dǎo)語:按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理方法》的規(guī)定,決定是“適用于對重要事項(xiàng)作出決定和部署、獎懲有關(guān)單位及人員、變更或者撤銷下級機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)”的公......
    對員工處理決定的會議記錄篇四
    【人名】同志,男,35歲,曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉水同志年月至年月在擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息損失,并表示對此行為的悔意?,F(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定對【人名】同志作出如下處理決定:
    1.調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。
    2.每月降工資200元至年月日止。
    某地公司人力資源部
    __年__月__日
    對員工處理決定的會議記錄篇五
    司屬各部門:
    處長樓物業(yè)服務(wù)站站長,20xx年1月28日上午,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,擅自離崗。該員工的.行為已嚴(yán)重違反了《中華人民共和國勞動法》和公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對邢強(qiáng)作出以下處理決定:
    依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條“工作時(shí)間擅自離崗,造成影響者或工作時(shí)間做無關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款”給予機(jī)處長樓物業(yè)服務(wù)站站長邢強(qiáng)警告處分一次;同時(shí),結(jié)合我司年度績效考核方案,不遵守勞動紀(jì)律扣績效考核9分。
    希望全司員工引以為戒,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
    物業(yè)公司
    20xx年x月xx日
    對員工處理決定的會議記錄篇六
    決定按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理方法》的規(guī)定,決定是“適用于對重要事項(xiàng)作出決定和部署、獎懲有關(guān)單位及人員、變更或者撤銷下級機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)”的公文。下面本站小編給大家?guī)韱T工處理決定書,供大家參考!
    單位〔 〕號
    _______________:
    我單位于___年___月___日至___年___月___日對你
    ___年___月___日至___年___月___日_____________情況進(jìn)行了檢查,違法事實(shí)及處理決定如下:
    一、 違法事實(shí)
    (一)
    1.
    2.
    (二)
    ……
    二、 處理決定
    (一)
    1.
    2.
    (二)
    ……
    限你自收到本決定書之日起日內(nèi)到將上述
    事實(shí)核查。
    你若對上述事實(shí)有爭議,依照本決定的期限自確認(rèn)之日
    起六十日內(nèi)依法向 申請復(fù)議。
    單位(印章)
    年月日
    沁縣安監(jiān)局
    關(guān)于 同志違反計(jì)劃生育法規(guī)
    行政處分決定書
    ,男,19 年月日生于沁縣新店鎮(zhèn)大橋溝村,沁縣安監(jiān)局職工,城鎮(zhèn)戶口,現(xiàn)住沁縣城街。經(jīng)調(diào)查, 于1990年1月5日生育第一胎,男,取名 ,于20xx年8月26日生育第二胎,女,取名。已經(jīng)主動申報(bào)并交納社會撫養(yǎng)費(fèi)。依據(jù)沁紀(jì)發(fā)(20xx)5號文件精神,經(jīng)局務(wù)會研究決定給予同志行政記大過之處分。
    xx年xx月xx日
    關(guān)于劉水同志的處理決定
    劉水同志,男,35歲,曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。
    經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉水同志××年×月至××年×月在
    擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。
    經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息
    損失,并表示對此行為的悔意。
    現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報(bào)本公司總經(jīng)理批
    準(zhǔn),決定對劉水同志作出如下處理決定:
    1. 調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。
    2. 每月降工資200元至××年×月×日止。
    ××市××公司人力資源部
    ××年×月×日
    對員工處理決定的會議記錄篇七
    劉水同志,男,35歲,曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉水同志年月至年月在擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息損失,并表示對此行為的悔意。
    現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定對劉水同志作出如下處理決定:
    1.調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。
    2.每月降工資200元至年月日止。
    某地公司人力資源部
    xx年x月x日
    對員工處理決定的會議記錄篇八
    劉水同志,男,35歲,曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。
    經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉水同志××年×月至××年×月在
    擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。
    經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息
    損失,并表示對此行為的悔意。
    現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報(bào)本公司總經(jīng)理批
    準(zhǔn),決定對劉水同志作出如下處理決定:
    1. 調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。
    2. 每月降工資200元至××年×月×日止。
    ××市××公司人力資源部
    ××年×月×日
    對員工處理決定的會議記錄篇九
    員工互相打架斗毆影響到公司外在形象,和影響工作環(huán)境,公司會給出處罰的決定,下面本站小編給大家?guī)韱T工打架處理決定范文,供大家參考!
    對于5月23日中午14時(shí)左右,保安部領(lǐng)班、工程部電工于三期車庫電梯口打架一事,通過調(diào)查現(xiàn)對此兩人處理結(jié)果如下:
    保安部領(lǐng)班,鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯誤,現(xiàn)給予丙類過失處理,撤免領(lǐng)班一職,降為副領(lǐng)班,扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績效工資,并進(jìn)入考察期。
    特此通知。
    行政人事部
    年 月 日
    3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
    據(jù)查,3月20日上午,供銷科因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),對罵出臟話,就動手打了一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事,與發(fā)生爭執(zhí),動手將當(dāng)場打暈,造成受傷休息半天。
    根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
    扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元,受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
    望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    x年xx月xx日
    ××年×月×日上午上班時(shí)間,××與××因××打架事件,于××處協(xié)調(diào)解決的情況下,兩人再次起沖突后××首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,××無視上述管理規(guī)定,上班期間主動挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
    對××處以××元人民幣罰款。
    望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。
    ×××公司示
    ××年×月×日