銀行董事長履職報告(專業(yè)18篇)

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    報告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容,以便讀者全面了解??梢酝ㄟ^添加案例分析、實證研究、圖表等方式來增加報告的可讀性和理解性。報告的寫作是一個不斷積累和提高的過程,希望大家能夠在實踐中獲得更多的經(jīng)驗和技巧。
    銀行董事長履職報告篇一
    為改善工作質(zhì)量,提高工作效率,提升服務水平,減少工作中的缺陷,杜絕不良行為,行里開展了這次個人工作自查。本人對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進行自查,做到邊學習、邊對照、邊檢查、邊整改,從思想上、工作效率上、工作作風上、生活作風上等方面進行自查自糾、補缺補漏。下面是我對本職工作進行的總結(jié)及反思。
    一、 大局意識方面,能夠服從領(lǐng)導工作安排,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,對待工作有責任心和全局意識,同時在工作中也注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和工作能力。
    二、 工作效率方面,認真履行自己的崗位職責、努力工作,自覺杜絕自由散漫。對自已的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務,能按時、按質(zhì)完成;同時能夠自覺努力學習,不斷提高自己業(yè)務和技術(shù)水平,不停地進行知識更新,認真履行自己的責任和義務,用一個中層干部的標準要求自己,更好地為我行事業(yè)發(fā)展作出貢獻。
    三、 工作作風方面,能夠潔身自好,遵守組織紀律、遵守職業(yè)操守,不貪圖個人小利益,不拉幫結(jié)伙,能夠團結(jié)同事,工作時間不談論與工作無關(guān)的話題,能分清主次處理好工作和個人生活關(guān)系。
    四、 生活作風方面,作風端正,無不良社會關(guān)系,無賭博、嗜酒、博彩等不良嗜好,能夠處理好個人問題。
    常反思善總結(jié),提高警惕及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施,有利于排除風險隱患,提高工作效率。通過開展這次個人工作自查,發(fā)現(xiàn)自己仍存在很多不足之處。
    一、 思想有時有所松懈,學習意識不強。自入行以來通過深入學習有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程、合規(guī)文化培訓了解了行內(nèi)合規(guī)文化的必要性;經(jīng)案防實務學習,以典型案件為反面教材也充分認識到案件的嚴重危害性。但有時工作一忙就對業(yè)務學習有所放松,自覺性不高,不能真正的做到在工作中學習,在學習中進步。今后要更深入學習并認真執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高意識,多思考,善總結(jié)以使自己得到提示。
    二、 創(chuàng)新意識不足。通過自查以及與同事們的互查后,我深刻的感覺到自己在平日的工作中只專注于自身工作,而對營業(yè)部的整體規(guī)劃及其他員工的關(guān)心和幫助做的還有所欠缺。作為一名老員工,在今后工作中不僅要做好自己的本職工作,還要考慮到要有能組織整個機構(gòu)條理工作的能力,以及本機構(gòu)和其他部門的協(xié)調(diào)能力,在工作中要起到模范帶頭作用。
    三、 工作積極性偶有下降。長期枯燥的會計工作使得自己工作積極性偶有下降。在今后工作中,我會嘗試克服這方面的影響,清醒把握尺寸,出現(xiàn)問題時嘗試解決問題,同時應學會掌控工作節(jié)奏,在工作狀態(tài)好壞的不同情況下,處理不同的工作。
    總之,這次個人工作自查在改進工作不足之余對我來說是一種進步。在今后的工作中我們?nèi)孕钁阎己玫穆殬I(yè)操守,本著實事求是的職業(yè)作風,在問題面前不要害怕,要學會多看、多學、多想、多做,扎實自己的業(yè)務素質(zhì),不斷完善自身業(yè)務水平。
    營業(yè)部:xxx
    2011年8月25日
    為貫徹總行關(guān)于行風建設(shè)的有關(guān)安排,我們分行營業(yè)部在行長的帶領(lǐng)下對我機構(gòu)各方面的日常工作進行了全方位的自查,通過大家的共同努力,已經(jīng)對其中業(yè)已發(fā)現(xiàn)的問題進行了有效整頓,銀行個人自查報告。為了改善今后的工作質(zhì)量,提高今后的工作效率,更為了以此為戒,警示自我,本人將在此次自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題歸納如下:
    第一,由于長期處于高度緊張的工作狀態(tài),自己放松了對服務的要求,遇到業(yè)務高峰期,容易引起煩躁心理,導致服務質(zhì)量下降。
    對于標準化服務中要求的站立服務、微笑服務以及唱收唱付標準服務用語的使用都做的不夠。通過自查,我決定從提高自己的思想認識入手,進一步提高自我的服務規(guī)范化意識,嚴格要求自己從即日起按規(guī)范化服務的標準為客戶服務,爭做服務之星。
    第二,創(chuàng)新意識不足。
    通過自查以及與同事們的互查后,我深刻的感覺到自己在平日的工作中只專注于自身工作,而對營業(yè)部整體的規(guī)劃以及其他員工的關(guān)心和幫助做的還有所欠佳。作為一名老員工,在工作中不僅要做好自己的本職工作,更重要的是要有能組織整個機構(gòu)條理工作的能力,以及做好本機構(gòu)與其他部門的協(xié)調(diào)能力。特別是自己做為一名黨員,在工作中一定要起到模范帶頭作用,成為領(lǐng)導工作中的好助手、部門工作中的業(yè)務骨干、同事工作中的好榜樣。
    第三,思想有所松懈,學習意識不強。
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    銀行董事長履職報告篇二
    當前開展“能力年”主題實踐活動,是市局機關(guān)實施作風能力建設(shè)系統(tǒng)工程的重要組成部分,是“235”教育實踐活動和“以德為先”主題教育成果的鞏固和深化,對于提升機關(guān)黨員干部的履職能力,有效化解能力不足的危險,推動機關(guān)工作上水平具有重要意義。以下是個人履職能力的分析報告:
    一、在個人能力方面存在的不足。
    (一)工作守舊,創(chuàng)新能力不強。工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。一是認為專賣隊伍和基礎(chǔ)管理不牢,工作上水平、上臺階得慢慢來,不能操之過急,否則欲速則不達。二是在解決制約專賣工作的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,如破案打擊力度還不夠,特別是針對危害區(qū)內(nèi)市場的源頭性案件查處力度還不大。對市局十分重視的社區(qū)化管理工作如何深入開展辦法措施不多,推動力度不大。專賣內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)與形勢發(fā)展的要求仍不盡適應,特別是在立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
    還不夠。學習往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強,理論學習的深度和廣度也不夠,運用理論指導實踐解決問題還不夠。
    (三)在履行職責方面。一是工作中有時滿足于現(xiàn)有的工作水平,缺乏創(chuàng)新意識,遇到困難和難題常常回避,工作主動性不夠,沒有樹立開拓創(chuàng)新意識;二是深入調(diào)查研究不足,對基層和職工遇到的難題了解不夠,解決不及時,影響職工工作積極性。
    (四)在決策、管理方面。許多工作雖然安排了、部署了,但是管理環(huán)節(jié)上還有不盡人意的地方,執(zhí)行力有待提高;特別是科學化、精細化管理不到位。
    二、今后的工作打算。
    (一)進一步加強自身修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識認真學習省市局文件精神,通過加強理論學習,夯實自身思想政治基礎(chǔ),加強自身修養(yǎng),時刻把國家和消費者利益放在第一位,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
    (二)進一步自覺接受群眾監(jiān)督,嚴格按照規(guī)定和制度辦事。在實際工作中堅持原則、秉公辦事、公私分明,堅持嚴以律己。虛心聽取人民群眾和職工批評意見,自覺接受全局廣大干部職工的監(jiān)督。
    把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學習鍛煉,全面提高作為基層領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),進一步增強駕馭復雜局面,科學組織運籌的本領(lǐng),力求通過自己的組織和管理,使縣局的專賣工作謀求更大的突破和發(fā)展。
    (四)強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。要始終圍繞市局(公司)戰(zhàn)略目標和決策,把握當前專賣工作的主要矛盾和重點,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。一是要突出源頭控制,著力構(gòu)建涉煙違法犯罪情報信息網(wǎng)絡(luò),加大大要案件的查處力度,進一步提高破案打擊的針對性和有效性,要認真落實中隊和“兩員”的破案打擊和市場監(jiān)管責任,加大掛鉤考核力度,確保區(qū)域市場有明顯的改觀。二是要以擴銷增量為目標,以完善機制為重點,全面推進煙草專賣社區(qū)化管理工作的深入開展,努力提高市場控制能力。三是以規(guī)范執(zhí)法為重點,全面加強專賣內(nèi)部管理和隊伍建設(shè),著力提高專賣管理整體水平。
    主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揚崇尚實干、少說空話,求真務實的工作作風,不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻計出力。四是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象。
    縣局部按照“能力年”活動實施方案,通過開展“提高履職能力人人談”學習討論活動,對自身能力素質(zhì)進行了自我剖析,查找了個人薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題,明確了工作定位以及今后努力方向,制定了提升能力素質(zhì)的計劃和措施,進一步提高了馬克思主義理論水平和黨性修養(yǎng)水平,提高了科學分析判斷形勢和履行職責的能力。今后我將努力克服不足,以更加良好的精神狀態(tài),團結(jié)全體干部職工,創(chuàng)造性的開展工作,為推進平原煙草的持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻。
    銀行董事長履職報告篇三
    身為支行副行長,我能從嚴要求自己,積極參加黨委中心組理論學習,自覺加強業(yè)務學習,不爭名奪利,不計較個人得失,全力維護工作大局。雖然我分管的工作同銀行的主營業(yè)務比起來,都是小事,但我從不敢有絲毫懈怠,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,銳意進取。尤其是今年班子調(diào)整以來,我能夠根據(jù)xx支行黨委的分工和自己肩負的責任,正確行使職權(quán),嚴格履行工作職責,做到了積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,團結(jié)共事、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒,較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用,圓滿完成了各項任務。一年來,做到了在理論上不斷提高,在思想上不斷進步,在工作上不斷追求卓越。
    安全是效益的前提和保障,是銀行的重點工作。一年來,我緊緊圍繞經(jīng)營這個中心,高度重視案件防范工作,按照內(nèi)部管理優(yōu)先的原則,正確處理強化管理與加快發(fā)展之間的關(guān)系,站在講政治的高度抓好安全保衛(wèi)工作,以提高全體員工的防范意識為重點,認真落實安全防范工作責任制,以防范風險為導向,深化“掃雷工程”,層層落實責任,實現(xiàn)了無安全事故和案件發(fā)生的目標。
    在具體工作中,首先,我們認真貫徹落實省分行和營業(yè)部20xx年紀檢保衛(wèi)工作會議精神,逐級明確案防工作職責,建立起上下聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底的群防群治防范體系。
    其次,積極開展案件專項治理和商業(yè)賄賂案件專項治理工作。我是專項治理工作領(lǐng)導小組副組長,在工作中,我認真履職,要求各科室、各網(wǎng)點分別成立自查小組,分部門認真開展自查,落實專項治理責任人,將專項治理工作落到實處。
    三是,切實加強對信貸資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)處置、權(quán)限卡、信用卡、現(xiàn)金、款箱、反交易、重要空白憑證、監(jiān)控錄像等重要部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要崗位人員的.監(jiān)控管理,嚴把客戶經(jīng)理選配關(guān),實行了客戶經(jīng)理a、b崗,編制下發(fā)了客戶經(jīng)理《嚴禁手冊》,規(guī)范其業(yè)務操作流程及行為,建立完善了問責制;認真實施了重要業(yè)務崗位輪換,切實做好干部的離任稽核;加大了臨柜業(yè)務風險的識別和防范,加強了保安管理和網(wǎng)點的安全防范工作;加強了員工的動態(tài)行為監(jiān)管,對行為異常的員工及時解掌握其8小時以外的活動情況,對不適合在重要崗位工作的人員迅速作出調(diào)整。
    四是,深化“掃雷工程”,我們將原每季一次的案件防范分析會改為每月召開一次,嚴格落實內(nèi)控管理和案件防范雙線責任制,認真分析風險隱患,加大案件事故的排查力度,切實糾正違規(guī)違制現(xiàn)象,嚴格落實各項整改措施,嚴肅處罰相關(guān)責任人,確保各項業(yè)務安全平穩(wěn)運行。
    為了更好地完成經(jīng)營任務,一年來,我們在用人制度和激勵機制方面倡導并進行了一系列的改革,充分調(diào)動了員工工作的積極性,有力地促進了各項業(yè)績指標的完成。
    首先,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),壯大營銷和服務隊伍,提升員工素質(zhì)。
    1,全面推行崗位競聘制度。
    我們在全行范圍內(nèi)實行了競聘上崗制度,公開競聘營業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位,使優(yōu)秀的員工走上了上述關(guān)鍵崗位,增強了我行的營銷能力,提高了服務水平。一年來,全行共配備營業(yè)經(jīng)理23名,增配客戶經(jīng)理14名,使我行營銷人員占比達到了全行人員的25%,每個網(wǎng)點都配備了營業(yè)經(jīng)理和頂班營業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理,壯大了支行營銷隊伍和專職營業(yè)經(jīng)理隊伍,為充分發(fā)揮網(wǎng)點的陣地營銷作用和加強內(nèi)控管理工作,提供了堅實的人才基礎(chǔ)保障。
    2,大力縮減二線人員、靈活調(diào)整網(wǎng)點人員配備。
    我們對二線綜合人員采取向一線和客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型等方式,加大員工營銷意識;同時,積極與專業(yè)部門銜接,核定網(wǎng)點最低人員配置人數(shù),調(diào)整一線員工網(wǎng)點組合,在遵守勞動法的基礎(chǔ)上盡量壓縮一線員工,并根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。
    3,加大培訓力度,提高員工整體素質(zhì)。
    今年,我行加大了對員工培訓工作的力度。除了堅持每周開展一次業(yè)務培訓,并鼓勵員工學在崗位,自學成才,我們還成功組織了3期支行領(lǐng)導干部、2期中層干部、2期營業(yè)經(jīng)理和3期綜合柜員的送培工作,同時與營業(yè)室聯(lián)合舉辦了4期優(yōu)質(zhì)服務講座。在綜合柜員認證考試中,我行通過率達100%。通過強化培訓,全面提高了員工的綜合素質(zhì),極大地提高員工技能和工作效率。
    其次,繼續(xù)推動薪酬體制改革,完善績效考核體系。
    我行組織制訂并實施了《支行本部內(nèi)設(shè)機構(gòu)員工綜合績效考核分配實施細則》、《旺季營銷考核辦法》、《個人客戶經(jīng)理績效考核及薪酬分配實施細則》、《法人客戶經(jīng)理績效考核及薪酬分配實施細則》,并在1-3季度順利實施了對各層面人員的季度考核,將實際考核結(jié)果及時兌現(xiàn)到每位員工。同時,根據(jù)營業(yè)部的相關(guān)精神,結(jié)合支行績效考核過程出現(xiàn)的問題,重新擬訂了支行綜合績效考核辦法。新辦法全面實施“工資含量制”的考核分配方式,綜合體現(xiàn)員工工作業(yè)績,鼓勵員工多勞多得,增強員工樹立“收入靠貢獻”的分配理念。達到了以收入分配促進支行業(yè)務發(fā)展的目的。
    三是,繼續(xù)做好干部考評工作,夯實干部隊伍基礎(chǔ)。
    20xx年,我行順利組織了對20xx年度全行員工(包括柜員合同工)的考評工作以及新提拔的近30名中層干部的考核工作、支行營業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的招聘工作和對部分科室員工的選拔考核考查工作,并落實了對下崗員工的培訓考核工作。
    在對管理人員的考核中,我們對不適合崗位要求的管理人員進行了誡勉談話、解聘或調(diào)離崗位的處理,實現(xiàn)干部隊伍“能上能下”,提升了支行整體管理水平。
    銀行董事長履職報告篇四
    xxx(述職時限:2011年9月—12月)。
    2011年9月,我就任xxxx銀行董事長,在各級領(lǐng)導的指導下,認真履行職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務?,F(xiàn)將履行崗位職責情況報告如下。
    一、忠于職守,認真負責。
    (一)認清形勢,把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,截至2011年三季度末,全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家,九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長,我充分體會到了緊迫感和危機感,必須要調(diào)動一切積極因素,規(guī)劃設(shè)計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精、做大,在長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
    (二)統(tǒng)一思想,堅定信心。就職后,在班子成員基本穩(wěn)定,人員配置逐步完善的情況下,我把統(tǒng)一思想觀念,明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標作為首要問題來抓。主持召開班子會議,將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上,統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標上,堅定發(fā)展信心,堅持宣傳與服務并舉,產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導思想,突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點,開好頭、起好步。
    不利因素的影響,努力繼續(xù)推進各項工作,各項業(yè)務指標完成情況良好。截止2011年12月31日,我行各項存款余額為50358萬元,完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元,信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元,完成指標103%。為我行2012年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    (四)加強內(nèi)控,嚴把風險。始終認真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求,堅持發(fā)展業(yè)務與風險防控并重。一是建立健全了本行的各項風險管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風險評估規(guī)定的各項制度,初步構(gòu)建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項整治”工作,制定了相關(guān)實施方案,全面部署了各項工作目標、措施和要求,確保增強制度的有效性和執(zhí)行力,規(guī)范員工從業(yè)行為,嚴控相關(guān)領(lǐng)域操作風險、道德風險和信貸風險,努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強案件防控能力,尤其對關(guān)鍵崗位進行有效控制,防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件,堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件。年度內(nèi),我行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件,無責任性事故和危害性事件,保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
    部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設(shè),逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先,針對新員工較多的實際情況,制定了一系列幫助員工快速成長的培訓計劃,有針對性的列出了培訓時間表,先后組織十余次業(yè)務技能考試,使員工增強了學習業(yè)務的主動性和自覺性,培養(yǎng)了積極向上的意識,將理論學習與業(yè)務實踐有機結(jié)合,切實提高員工的綜合素質(zhì),其次,采取實習生現(xiàn)場跟班、內(nèi)部經(jīng)驗交流、輪流擔任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導和帶動作用,迅速提高新員工業(yè)務水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位,明確了各自崗位職責,努力做到“主動經(jīng)營人才”,逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應業(yè)務到以業(yè)務為導向的轉(zhuǎn)型。
    二、攻堅克難,精益求精。
    我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段,在這種情況下,我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅持市場取向,遵循經(jīng)濟規(guī)律,迎難而上,嚴格管理,扎實工作,推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
    (一)以身作則,親力親為。身為公司董事長,我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定,并且在各項業(yè)務開展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調(diào)查、作評審。一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,教導員工正確科學開展調(diào)查,注重培養(yǎng)訓練員工,有時還利用個人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查,力爭做到調(diào)查客觀、全面、準確,所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務評審,幫助和訓練員工分析業(yè)務的可行性,找出風險點,拿出防范與化解風險的措施,教育和訓練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開展業(yè)務過程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學,在“學”中干。四是不斷加強業(yè)務學習。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來,我十分注重業(yè)務學習,在繁忙的業(yè)務工作中,仍然始終堅持業(yè)務學習,不斷充電,通過學習,不斷拓寬知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),增強理論指導解決實際問題的能力。
    (二)穿針引線,搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領(lǐng)導匯報工作,各級領(lǐng)導也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心,經(jīng)常對我行的業(yè)務工作進行了科學指導,同時,我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議,能較好地將宏觀政策向員工傳達,將“上情下傳”與“下情上達”有機結(jié)合,努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
    (三)提煉內(nèi)功,加強合作。一是把切實加強制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要務。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進做法,特別注重開展建章建制工作,通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉(zhuǎn)與運作,切實做到以制度管人,以制度約束人,用制度規(guī)范日常行為,做到辦理每一事項都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開展的業(yè)務看,基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中,我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則,開展實際有效工作。
    三、查找不足,借鑒經(jīng)驗。
    抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢,進一步提高服務能力和工作效率。二是對先進經(jīng)驗的學習還不夠及時,九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,每家都有各自的優(yōu)勢,尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗,缺乏深層次的研究,擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,進行調(diào)研學習,吸取成功經(jīng)驗,彌補我行不足。
    我到長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了,時間不長,感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力改正存在的缺點,不斷充實完善自己,更加創(chuàng)造性地開展工作,為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。
    以上述職,請予評議。
    二〇一二年一月二十日。
    銀行董事長履職報告篇五
    在××年工作中,我認真履行“一崗雙責”,堅持以日常業(yè)務監(jiān)督、內(nèi)部審計監(jiān)督、黨風廉政監(jiān)督為主線,對職責范圍內(nèi)的責任制工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,各項工作穩(wěn)步推進,為城市信用社組建商業(yè)銀行打下了堅實基礎(chǔ)。
    根據(jù)會議安排,下面我進行述職述廉。請大家評議。
    一、履行職責情況。
    (一)強力推進商業(yè)銀行籌建工作。
    1.組織分工明確,工作扎實有效。一是完善了法人治理結(jié)構(gòu)。通過實行公開招聘和召開股東大會、董事會提名選拔,對董事、監(jiān)事進行了改選,解決了總經(jīng)理和副總經(jīng)理缺職問題。二是成立了以董事會為主體的××市商業(yè)銀行籌備工作組。下設(shè)四個工作小組,即綜合材料工作組、發(fā)起人材料工作組、清產(chǎn)核資和內(nèi)控制度工作組、資產(chǎn)置換工作組。三是對內(nèi)部制度規(guī)章進行清理、補充、修訂,形成完善的制度體系,完成了前期的各項材料準備工作。四是召開股東大會對組建城市商業(yè)銀行有關(guān)事項進行了審議表決,審議并通過了清產(chǎn)核資、籌建方案、資產(chǎn)評估及股權(quán)優(yōu)化以及董事、監(jiān)事?lián)Q選等23項關(guān)于籌建城市商業(yè)銀行的議案。
    不得低于8%的監(jiān)管要求。三是加大計提撥備力度,使撥備覆蓋率達119%,達到100%的監(jiān)管要求。
    (二)強化管理,防范各類風險。
    一是全面推進內(nèi)部基礎(chǔ)管理工程。一方面通過做到“五抓”達到各項基礎(chǔ)管理上的“五個提高”:抓“文明服務示范單位”活動,樹立服務典型,提高全員的服務意識;抓服務質(zhì)量的監(jiān)督和考核,通過開展明察暗訪活動,提高營業(yè)網(wǎng)點的前臺服務水平;抓綜合柜員制試點工作,提高業(yè)務辦理效率;抓客戶經(jīng)理管理等多方面制度的修訂和完善,通過不間斷培訓,提高客戶經(jīng)理隊伍的整體素質(zhì);抓內(nèi)部控制、規(guī)范業(yè)務操作,提高稽核監(jiān)督水平。此外,2008年還實施了干部交流、重要崗位輪崗、親屬回避等一系列人員管理措施,對15位中層干部實施了離任審計,對全社各部室、各辦事處實施了36次業(yè)務稽核,下發(fā)整改通知23份。
    二是安防水平迅速提升。加強安全培訓教育,強化領(lǐng)導責任,重點加強了一線員工安全教育培訓,開展警示教育活動以及各類應急演練,有效提高了全員的安防意識;加強保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高安全防范技能,嚴格安全責任制落實,有效的杜絕了違規(guī)、違紀行為的發(fā)生;加強安全檢查力度,強化風險排查,堅持每月普查、重大節(jié)日必查,時刻注意掌握各營業(yè)網(wǎng)點安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然;根據(jù)部分營業(yè)網(wǎng)點擴建需要,及時調(diào)整或增加監(jiān)控探頭和報警設(shè)施,對部分網(wǎng)點進行了防盜報警系的統(tǒng)的改造。
    (三)實施品牌戰(zhàn)略,塑造良好形象。
    著力實施“誠信銀行、市民銀行”的雙品牌戰(zhàn)略,進一步加大投入,改善服務質(zhì)量,城信品牌得到了有效凸顯。
    個人稅務上繳系統(tǒng),改造了代收水費新接口項目,完成財稅庫行系統(tǒng)項目開發(fā)工作,均通過了人民銀行的驗收。同時,做好了支付系統(tǒng)、mis系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、征信系統(tǒng)、人民銀行數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)、反洗錢系統(tǒng)、銀監(jiān)局1104工程系統(tǒng)的技術(shù)支持、日常維護以及系統(tǒng)備份工作,促使全社業(yè)務科技含量明顯提升。
    二是網(wǎng)點建設(shè)快速推進。按照建設(shè)精品網(wǎng)點的思路,重點對沙南、沙北辦事處進行了網(wǎng)點改造,促使營業(yè)環(huán)境得到了很大的改善,外部形象得到了很大的提高。同時,在沙南、中心、西城辦事處進行了綜合柜員制推廣工作,增強了基層營業(yè)網(wǎng)點的市場競爭力。
    三是服務質(zhì)量明顯改善。一方面優(yōu)化了服務硬環(huán)境。各網(wǎng)點均設(shè)計制作了服務承諾標識牌、業(yè)務指南牌、首問負責制公示牌等指示牌,設(shè)置了驗鈔機、填單臺、利率公告牌、客戶意見簿等一系列服務設(shè)施;另一方面優(yōu)化了服務軟環(huán)境。全年先后對基層員工開展了普通話達標測試、計算機小鍵盤輸入比賽、點鈔技能競賽等業(yè)務技能比賽活動;通過加強業(yè)務培訓、文明禮儀培訓,提高了員工隊伍素質(zhì)。
    四是宣傳力度不斷加強。編發(fā)了《××城信》報12期,搭建了與社會各界的溝通橋梁。為進一步加強輿論宣傳,與××電視臺、電臺協(xié)作攝制了8次專題報道,在××市區(qū)主要街道沿線制作了大型噴繪廣告,在各類報刊發(fā)表42篇宣傳文章,其中多篇文章被中國城市金融網(wǎng)等知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。協(xié)辦了2008年新年音樂會、春節(jié)文藝晚會、“平安之聲”晚會、主題教育歌詠大賽等活動,收到了良好的宣傳效果。
    (四)加強企業(yè)文化建設(shè),增強職工凝聚力。
    在緊抓經(jīng)營管理的同時,著力維護員工的根本利益,不斷推進企業(yè)文化建設(shè),以文化的力量凝聚人心。
    一是扎實開展主題教育。按照市委統(tǒng)一安排組織開展“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育,廣泛征求意見、深入查擺突出問題和積極認真的整改。同時,緊扣主題教育主題,開展了“我為組建商業(yè)銀行做貢獻”的競賽活動。針對個別同志工作中存在的責任心不強、大局意識不強、奉獻意識不強等問題,圍繞“少一些埋怨,多一些實干;少一些安逸,多一些苦干;少一些索取,多一些奉獻”開展大討論。通過討論提升“四個意識”,樹立“三個理念”,增強“兩個觀念”,形成“一個氛圍”,促進城市信用社穩(wěn)健發(fā)展。提升“四個意識”,即提升大局意識、服務意識、責任意識、敬業(yè)意識。樹立“三個理念”,即樹立技能理念、創(chuàng)新理念、節(jié)儉理念。增強“兩個觀念”,即增強集體觀念、紀律觀念。形成“一個氛圍”,即形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。并在全社大力推行“八個提倡、八個反對”,即提倡學習型集體,反對碌碌無為;提倡大局觀念,反對相互拆臺;提倡“跟我來”,反對“給我上”;提倡敢于負責,反對推諉扯皮;提倡按規(guī)矩辦事,反對自由主義;提倡權(quán)為職工所用,反對以權(quán)謀私;提倡不事張揚,反對夸夸其談;提倡練內(nèi)功、重實效,反對說功大于做功。在11月25日,邀請××監(jiān)獄5名服刑人員“現(xiàn)場說法”,對全社職工進行了警示教育。
    二是提升員工素質(zhì)。一方面加強業(yè)務培訓。全年共舉辦11期微機應用、系統(tǒng)操作等綜合知識培訓班;6期客戶經(jīng)理業(yè)務知識培訓班;13期信貸管理、會計管理、支付結(jié)算、各種新業(yè)務等專業(yè)性培訓班。并邀請上海的銀行業(yè)專家、教授進行為期一個月的風險管理、新會計準則、個人金融與理財講座。另一方面加強機構(gòu)負責人的管理。與全社各部辦負責人簽訂目標考核責任書,并建立了管理臺賬,嚴格實施考評,充分強化激勵約束機制。
    主體教育活動群眾歌詠大賽,獲得銀獎和組織獎;在××市第一屆運動會,榮獲4個獎項。組織黨員繳納特殊黨費;組織員工舉行抗震救災捐款儀式,共為汶川災區(qū)捐款48350元;響應市慈善總會號召扶貧濟困一日捐共捐款11640元。
    二、勤政廉政情況。
    積極參加中心組政治理論學習,深入學習黨的十七大精神、胡錦濤同志在中紀委第二次全會講話精神、徐光春同志在八屆省紀委三次全會講話精神、省市銀監(jiān)局紀檢監(jiān)察工作會議精神,進一步加深了對黨風廉政建設(shè)工作重要性的認識。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,在嚴格要求自己同時,我還對班子成員的廉政職責作了明確分解,實行廉政建設(shè)目標管理。工作中我做到踏踏實實做事、兢兢業(yè)業(yè)工作。進一步提高推動科學發(fā)展、促進社會和諧的能力和水平,提高依法行政、依法辦事的能力和水平,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點和落腳點。積極配合黨委的工作,切實加強對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導,層層簽訂責任書,定期檢查、指導廉政建設(shè)及目標落實情況,加強對黨風廉政建責任制的考核。
    三、
    執(zhí)行紀律情況。
    作為單位黨風廉政建設(shè)第一責任人,我嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L、管得住小節(jié)”作為座右銘,時時處處嚴格要求自己,堅持做到自重、自省、自警、自勵和慎權(quán)、慎獨、慎微、慎欲,帶頭貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,不僅管住自己,而且管住子女、配偶和身邊工作人員。嚴以律己,不以權(quán)謀私,嚴格遵守各項黨紀政紀和黨風廉政建設(shè)責任制各項規(guī)定,能夠正確行使手中的權(quán)利,不越權(quán)辦事,不干涉其他班子成員正確行使職權(quán)。
    富有親和力、責任心、事業(yè)心和凝聚力,求真務實,富有奉獻精神和大局意識,從而營造出和諧、團結(jié)、民主的良好氛圍。在職責范圍內(nèi)未發(fā)生違紀、違法案件。
    四、接受監(jiān)督情況。
    在工作中,我始終堅持民主集中制原則,凡“三重一大”問題堅持集體研究,做到民主決策、科學決策,自覺接受各方面的監(jiān)督,體現(xiàn)了廣大員工的愿望和要求。強化民主管理,積極推行社務公開,增加權(quán)力運作的透明度。按照兩個《條例》的要求,健全監(jiān)督制約機制,帶頭反對和抵制各種不正之風,辦事公開透明,程序合法規(guī)范,嚴格執(zhí)行重大事項報告、收入申報等制度,自覺接受組織和職工監(jiān)督。對家庭成員及身邊工作人員嚴格要求,家庭成員和身邊工作人員都能遵紀守法,沒有發(fā)現(xiàn)或發(fā)生違反黨風廉政建設(shè)制度的行為和事項。
    以上匯報,不當之處,請批評指正。
    銀行董事長履職報告篇六
    認真鉆研柜面知識,嚴格按照規(guī)章制度進行柜面業(yè)務操作。新人入行,首先要接觸的就是最基礎(chǔ)的柜面工作,作為一名綜合柜員,點鈔、敲鍵盤、翻打傳票是首先要掌握的基本技能。柜面是銀行服務的一線窗口,我的一言一行都代表著銀行的形象,因此,為客戶提供熱心到位的服務,想客戶所想,急客戶所急是銀行員工應有的思想和理念。柜臺業(yè)務繁多,種類復雜,入行的半年以來,通過在高低柜的認真學習,基本能獨當一面應對客戶需求,業(yè)余時間同老會計們切磋技巧,討論辦理業(yè)務時如何在效率與優(yōu)質(zhì)中求取平衡。在每周四的例會上,全行進行業(yè)務和制度的學習,這樣定期的學習歸根到底是將合規(guī)意識風險意識配套業(yè)務規(guī)范辦理流程深入每一位銀行員工的內(nèi)心,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時力求降低柜面風險,達到雙邊共贏。通過自己在日常工作中的認真實踐以及每周例會對新業(yè)務和規(guī)章制度的學習,踐行了理論與實踐結(jié)合的真理,也給自己增添了幾分自信。
    二、主要業(yè)績。
    三方協(xié)議1戶,投資理財50萬。同時為2013年文星支行創(chuàng)建“三鐵”的行動中貢獻了一份自己的力量。
    三、工作中存在的不足和打算。
    作為一個新人,需要學習的還有很多,自己的柜面業(yè)務學習尚不足夠。銀行是個快節(jié)奏的行業(yè),柜面業(yè)務更是每天都在更新?lián)Q代,面對這樣嚴峻的挑戰(zhàn),自己略微欠缺一些學習的緊迫感和自覺性,因此在2014年,除了鞏固已知的業(yè)務知識,還更應加強對新業(yè)務和新規(guī)章制度的學習,做到業(yè)務的專、精,在優(yōu)質(zhì)的前提下提高業(yè)務辦理的效率,從而更好地為客戶提供服務,為支行創(chuàng)造效益。
    總之,半年來的工作取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,在一些業(yè)務的細節(jié)處理和操作上存在一定的欠缺。因此,今后我要在工作學習中磨練自己,向領(lǐng)導和同事們學習,取長補短,共同進步,為文星支行的明天更加努力!
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    銀行董事長履職報告篇七
    20xx年9月,我就任xxxx銀行董事長,在各級領(lǐng)導的指導下,認真履行職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務。現(xiàn)將履行崗位職責情況報告如下。
    (一)認清形勢,把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,截至20xx年三季度末,全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家,九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長,我充分體會到了緊迫感和危機感,必須要調(diào)動一切積極因素,規(guī)劃設(shè)計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精、做大,在長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
    (二)統(tǒng)一思想,堅定信心。就職后,在班子成員基本穩(wěn)定,人員配置逐步完善的情況下,我把統(tǒng)一思想觀念,明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標作為首要問題來抓。主持召開班子會議,將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上,統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標上,堅定發(fā)展信心,堅持宣傳與服務并舉,產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導思想,突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點,開好頭、起好步。
    (三)強化措施,夯實基礎(chǔ)。在我行的起步和開局之年,帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響,努力繼續(xù)推進各項工作,各項業(yè)務指標完成情況良好。截止20xx年12月31日,我行各項存款余額為50358萬元,完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元,信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元,完成指標103%。為我行2012年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    (四)加強內(nèi)控,嚴把風險。始終認真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求,堅持發(fā)展業(yè)務與風險防控并重。一是建立健全了本行的各項風險管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風險評估規(guī)定的各項制度,初步構(gòu)建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項整治”工作,制定了相關(guān)實施方案,全面部署了各項工作目標、措施和要求,確保增強制度的有效性和執(zhí)行力,規(guī)范員工從業(yè)行為,嚴控相關(guān)領(lǐng)域操作風險、道德風險和信貸風險,努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強案件防控能力,尤其對關(guān)鍵崗位進行有效控制,防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件,堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件。年度內(nèi),我行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件,無責任性事故和危害性事件,保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
    (五)以人為本,提升隊伍。一是各項人事工作進展順利,為業(yè)務發(fā)展提供了切實保障。積極與勞務派遣公司溝通合作,將各項人事關(guān)系捋順,做到層次分明、邏輯清晰,完成了全體員工的合同簽訂工作,做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平,主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進行溝通,目前,正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設(shè),逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先,針對新員工較多的實際情況,制定了一系列幫助員工快速成長的培訓計劃,有針對性的列出了培訓時間表,先后組織十余次業(yè)務技能考試,使員工增強了學習業(yè)務的主動性和自覺性,培養(yǎng)了積極向上的意識,將理論學習與業(yè)務實踐有機結(jié)合,切實提高員工的綜合素質(zhì),其次,采取實習生現(xiàn)場跟班、內(nèi)部經(jīng)驗交流、輪流擔任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導和帶動作用,迅速提高新員工業(yè)務水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位,明確了各自崗位職責,努力做到“主動經(jīng)營人才”,逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應業(yè)務到以業(yè)務為導向的轉(zhuǎn)型。
    我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段,在這種情況下,我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅持市場取向,遵循經(jīng)濟規(guī)律,迎難而上,嚴格管理,扎實工作,推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
    (一)以身作則,親力親為。身為公司董事長,我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定,并且在各項業(yè)務開展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調(diào)查、作評審。一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,教導員工正確科學開展調(diào)查,注重培養(yǎng)訓練員工,有時還利用個人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查,力爭做到調(diào)查客觀、全面、準確,所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務評審,幫助和訓練員工分析業(yè)務的可行性,找出風險點,拿出防范與化解風險的措施,教育和訓練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開展業(yè)務過程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學,在“學”中干。四是不斷加強業(yè)務學習。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來,我十分注重業(yè)務學習,在繁忙的業(yè)務工作中,仍然始終堅持業(yè)務學習,不斷充電,通過學習,不斷拓寬知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),增強理論指導解決實際問題的能力。
    (二)穿針引線,搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領(lǐng)導匯報工作,各級領(lǐng)導也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心,經(jīng)常對我行的業(yè)務工作進行了科學指導,同時,我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議,能較好地將宏觀政策向員工傳達,將“上情下傳”與“下情上達”有機結(jié)合,努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
    (三)提煉內(nèi)功,加強合作。一是把切實加強制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要務。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進做法,特別注重開展建章建制工作,通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉(zhuǎn)與運作,切實做到以制度管人,以制度約束人,用制度規(guī)范日常行為,做到辦理每一事項都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開展的業(yè)務看,基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中,我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則,開展實際有效工作。
    幾個月來,各項工作還存在著一些差距和不足,主要有以下幾個方面:一是精細化管理仍需加強,目前,我行處于起步階段,金融服務能力和部分員工能力有待加強,部分工作還較為粗糙,沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢,進一步提高服務能力和工作效率。二是對先進經(jīng)驗的學習還不夠及時,九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,每家都有各自的優(yōu)勢,尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗,缺乏深層次的研究,擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,進行調(diào)研學習,吸取成功經(jīng)驗,彌補我行不足。
    我到長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了,時間不長,感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力改正存在的缺點,不斷充實完善自己,更加創(chuàng)造性地開展工作,為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。
    以上述職,請予評議。
    銀行董事長履職報告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
    你們好!我叫xxx,一年來,在單位領(lǐng)導和同志們的幫助下,在各個方面都取得了較好成績?,F(xiàn)將今年的工作、學習情況的向大家總結(jié)匯報如下。
    我所在的崗位是xx的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,xx的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客xx人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己。
    由于我是新來的,在業(yè)務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識。
    所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密。的人口。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活的化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
    所里經(jīng)常會有外地來的務工人員或?qū)W生來辦個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的`活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真……就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。
    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
    述職人:xxx。
    日期:20xx年x月x日
    銀行董事長履職報告篇九
    為改善工作質(zhì)量,提高工作效率,提升服務水平,減少工作中的缺陷,杜絕不良行為,行里開展了這次個人工作自查。本人對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進行自查,做到邊學習、邊對照、邊檢查、邊整改,從思想上、工作效率上、工作作風上、生活作風上等方面進行自查自糾、補缺補漏。下面是我對本職工作進行的總結(jié)及反思。
    一、 大局意識方面,能夠服從領(lǐng)導工作安排,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,對待工作有責任心和全局意識,同時在工作中也注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和工作能力。
    二、 工作效率方面,認真履行自己的崗位職責、努力工作,自覺杜絕自由散漫。對自已的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務,能按時、按質(zhì)完成;同時能夠自覺努力學習,不斷提高自己業(yè)務和技術(shù)水平,不停地進行知識更新,認真履行自己的責任和義務,用一個中層干部的標準要求自己,更好地為我行事業(yè)發(fā)展作出貢獻。
    三、 工作作風方面,能夠潔身自好,遵守組織紀律、遵守職業(yè)操守,不貪圖個人小利益,不拉幫結(jié)伙,能夠團結(jié)同事,工作時間不談論與工作無關(guān)的話題,能分清主次處理好工作和個人生活關(guān)系。
    四、 生活作風方面,作風端正,無不良社會關(guān)系,無賭博、嗜酒、博彩等不良嗜好,能夠處理好個人問題。
    常反思善總結(jié),提高警惕及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施,有利于排除風險隱患,提高工作效率。通過開展這次個人工作自查,發(fā)現(xiàn)自己仍存在很多不足之處。
    一、 思想有時有所松懈,學習意識不強。自入行以來通過深入學習有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程、合規(guī)文化培訓了解了行內(nèi)合規(guī)文化的必要性;經(jīng)案防實務學習,以典型案件為反面教材也充分認識到案件的嚴重危害性。但有時工作一忙就對業(yè)務學習有所放松,自覺性不高,不能真正的做到在工作中學習,在學習中進步。今后要更深入學習并認真執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高意識,多思考,善總結(jié)以使自己得到提示。
    二、 創(chuàng)新意識不足。通過自查以及與同事們的互查后,我深刻的感覺到自己在平日的工作中只專注于自身工作,而對營業(yè)部的整體規(guī)劃及其他員工的關(guān)心和幫助做的還有所欠缺。作為一名老員工,在今后工作中不僅要做好自己的本職工作,還要考慮到要有能組織整個機構(gòu)條理工作的能力,以及本機構(gòu)和其他部門的協(xié)調(diào)能力,在工作中要起到模范帶頭作用。
    三、 工作積極性偶有下降。長期枯燥的會計工作使得自己工作積極性偶有下降。在今后工作中,我會嘗試克服這方面的影響,清醒把握尺寸,出現(xiàn)問題時嘗試解決問題,同時應學會掌控工作節(jié)奏,在工作狀態(tài)好壞的不同情況下,處理不同的工作。
    總之,這次個人工作自查在改進工作不足之余對我來說是一種進步。在今后的工作中我們?nèi)孕钁阎己玫穆殬I(yè)操守,本著實事求是的職業(yè)作風,在問題面前不要害怕,要學會多看、多學、多想、多做,扎實自己的業(yè)務素質(zhì),不斷完善自身業(yè)務水平。
    營業(yè)部:xxx
    2011年8月25日
    為進一步落實員工行為排查制度,切實搞好員工行為排查的工作,以切實加強基礎(chǔ)管理,掌握員工思想行為動態(tài),及時解決苗頭性、傾向性問題,有效防范和化解操作風險。我部組成以主任唐淑敏、副主任韓成武為組員的行為排查小組。對15名員工的興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常工作表現(xiàn)進行了排查?,F(xiàn)將我部排查情況報告如下:
    一、排查教育活動。以深入開展員工行為排查為契機,我部開展了規(guī)章制度學習和依法合規(guī)文化建設(shè)、案例剖析為主要內(nèi)容的教育活動。通過每日晨會在開展了《員工違規(guī)行為處理辦法》和《雙十禁》學習教育活動。
    二、排查方式。
    1、采取上評下和員工互評的方式,填寫《員工行為排查預警表》針對員工興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常行為表現(xiàn)四大項21個方面進行全面排查。
    2、通過與員工單獨座談、家訪、朋友采訪等方式,以確保排查工作取得實實在在的成效。
    三、重點排查內(nèi)容。1、興趣愛好排查重點關(guān)注:是否偏愛高風險、高回報的投資方式、參與股票、期貨等投資活動;是否經(jīng)常大額購買彩票、玩賭博性質(zhì)游戲機、經(jīng)常打牌等;是否參與涉黃、涉賭活動;2、家庭狀況重點關(guān)注是否超出家庭正常收入購置房屋、車輛;家庭經(jīng)濟是否出現(xiàn)異常波動;3、社會交際方面重點關(guān)注,是否借債、是否有信用卡大額透支,是否與客戶存在非正常利益關(guān)系;4、日常行為表現(xiàn)重點關(guān)注是否未按時輪崗;是否經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務差錯;是否越權(quán)處理業(yè)務;是否前期受到紀律處分又在類似崗位;是否使用他人印章系統(tǒng)辦理業(yè)務;是否有意測試他人密碼。
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    銀行董事長履職報告篇十
    一份耕耘一份收獲,對我來說20xx是播種的季節(jié),這一年要克服很多困難來證明自己。銀行工作并沒有想象的那么簡單,要掌握的也不僅僅是業(yè)務。我們要把自己當做諸葛亮,每個行業(yè)都必須“略懂”。因此這一年是充實且忙碌著奮斗的一年。
    今年工作平分成兩個階段,對我來說也是重要的分水嶺。6月10日之前的半年,也是承前啟后的6個月,和去年一樣默默耕種著自己的一畝三分地,每天重復著緊張繁瑣的業(yè)務。交行一年半的柜面工作,像是個緊箍咒,牢牢緊拴著我們一舉一動。人是被逼出來的,一點不假,再奇葩的壞小子也會接收良性改造。業(yè)務越辦越熟練,技能越練越迅速,服務越做越規(guī)范,半年時間雖有過失但在戰(zhàn)友們的盡心幫助下未出差錯,日均業(yè)務量也保持領(lǐng)先。
    上半年對我是個深刻反省的過程,由于自己服務的松懈,連續(xù)幾月的監(jiān)控檢查扣分給支行造成了不好的影響,深表愧疚。這個階段由心態(tài)出現(xiàn)了較大變化導致:高橋商圈營銷活動的開展,為我的首次客戶經(jīng)理競聘摩拳擦掌。全心全力的準備,占盡天時地利人和,都認為志在必得,卻反被聰明誤,最終事與愿違。感謝在我最低谷時候,鼓勵批評教育我的良師益友,認清環(huán)境認清自己。我沒有放棄,調(diào)整心態(tài),振作精神,戒驕戒躁,重新回到起點。
    下半年,伴隨著女兒的出生,幸運也因此而降臨。感謝行長室和戰(zhàn)友們的'支持,讓我邁出了準客戶經(jīng)理的第一步。人民東路支行受了傷,底子薄,很多業(yè)務沒做過,或很久沒開展。分行業(yè)務更新快,體系流程越來越成熟,要求更加嚴格,操作越來越規(guī)范。從無系統(tǒng)到有系統(tǒng),從紙質(zhì)到掃描,從額度松到額度緊等等,對客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)有了更高要求,我將接受更大的挑戰(zhàn)。
    7月份是緊張的高橋商圈營銷,走街串巷,挨家挨戶,再熱的天一天也要拜訪4,5家。8月后開始著手樓盤授信與按揭,先后調(diào)研上報xxx、xxx、xxx、xxx樓盤授信項目。緊接著是緊張的按揭面簽、上報及放款工作。同時維護好xx、xx、xx等支行重點公司戶。還有很多的時間跟隨行長們一起走客戶,學業(yè)務,長見識。
    汗水和收獲是對等的,通過半年的努力。成功授信商圈客戶*戶,放款xx萬??偣厕k理家易通xx臺,沃德卡xx張,交銀卡xx張,信用卡xx余張。樓盤授信上報x戶,面簽xx戶,審批xx戶,放款xx戶。營銷對私存款增長xx余萬元,對公純存款新增xxxx萬,辦對公理財xxxx萬。對公新開戶xx戶,對公機構(gòu)戶xx戶,對公網(wǎng)銀動戶xx戶,對公有效戶xx戶,基本完成支行考核指標。
    后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于業(yè)務生疏,四處碰壁,摔了不少大小跟頭,吸取了很多經(jīng)驗和教訓。為了不拖后腿,趕上進度,經(jīng)常加班加點,對支行安排的任務嚴格要求自己按質(zhì)按量完成。非常感謝行長們的精心照顧和耐心栽培,現(xiàn)在的我一些業(yè)務基本可以獨擋一面。由衷感謝戰(zhàn)友們對我工作的全力協(xié)助和鼎力幫扶,是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開心。往后還需要大家一如既往的支持厚愛,我的成長離不開你們。
    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”20xx的磨練,20xx的翱翔?,F(xiàn)在的我離優(yōu)秀的要求還有較大差距,有很多業(yè)務沒有接觸或沒有掌握。明年需更全面的熟悉業(yè)務,更努力的做出業(yè)績。雖如今人艱不拆,但我堅信這是一個能夠提升自我實現(xiàn)理想的平臺,繼續(xù)保持正能量,決不放棄治療,明年一定碩果滿載。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    銀行董事長履職報告篇十一
    尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們:
    大家好!
    20xx年的工作已經(jīng)過去,回想過去一年的工作,在總行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在支行行長的指導關(guān)心下,在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶經(jīng)理等單位同事的支持幫助下,我在各個方面均有了不同程度的提高,綜合素質(zhì)、業(yè)務技能、營銷能力、風險防范、優(yōu)質(zhì)服務等有了長足的進步,現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導、同事和關(guān)心支持我的朋友、客戶總結(jié)匯報如下:
    學習是客戶經(jīng)理必備技能。在過去的一年中,我自覺加強對國家宏觀經(jīng)濟形勢和金融形勢的掌握,特別是對涉及農(nóng)村金融有關(guān)的法律法規(guī),尤其是系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)的新政策、新辦法、新制度,重點學,認真學,不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
    作為農(nóng)商銀行的一名普通客戶經(jīng)理,我利用工作的間隙,將制度文件和操作流程制作成小冊子,條條背,條條加以解讀,并與實際進行結(jié)合,做到在實踐中學習,在學習中改進,使自己的理論水平有了很大的提升,對于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時全面有效的解答。
    同時,在總行的安排下,我抓住每次外出學習和培訓的機會,注重向其他兄弟行社學習,向其他客戶經(jīng)理學習,不斷改進自己工作中的'不足。
    立足崗位需要,在積極學習的同時,踏踏實實做好本職工作。
    一是積極營銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回,是對客戶經(jīng)理日常工作的最真實寫照,作為一名客戶經(jīng)理,我始終將“主動營銷”放在首位,主動走出辦公室,走進農(nóng)戶的家中,了解客戶的資金需求,和客戶一起解決工作、生活中的難題。
    二是吸收存款也是客戶經(jīng)理的重要工作。存款需要全員營銷,作為客戶經(jīng)理也不例外,在營銷貸款的過程中,我始終繃緊攬儲這根弦,利用一切機會吸收存款,有時甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款,幫助我完成存款任務指標。
    三是努力做好風險防控。20xx年,日益嚴峻的經(jīng)濟金融形勢持續(xù)向縣域傳導,對市場定位為地方的農(nóng)商銀行帶來較大沖擊,突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增,防控形勢異常嚴峻,如何督促客戶及時繳納利息,如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù),成為全年的重點工作,也是最頭等的工作,稍有不慎,一個月的工資被扣罰是小事,有時候還會影響全行的績效考評。
    四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時,對上級交代和安排的其他工作,我都會盡心盡力、勤勤懇懇地去完成,如完成總行下發(fā)的報表報告、與其他同事一起打掃衛(wèi)生、巡檢農(nóng)金通及自助設(shè)備等。
    眾人拾柴火焰高,一個單位同樣如此,只有眾人擁有共同的目標,才能把業(yè)績做好、才能把目標完成。在工作和生活中,我始終以微笑面對同事,與同事小事不計較、大事互相禮讓,確實做到“先別人一步想到”,與同事營造積極和諧的工作氛圍,真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
    在過去的一年中,成績是可喜的,但我也清醒的認識到,自己工作中仍然存在一些問題與不足,離領(lǐng)導和同事的要求還有一定的距離,在今后的工作中還需要進一步的努力。問題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是主動營銷客戶的意識還有待進一步增強。在工作中,主動營銷意識還未完全融入工作中,傳統(tǒng)的營銷模式還占很大的比重,特別是在首季工作中,坐門等客的意識還沒有完全改變。
    二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時,由于對新產(chǎn)品的市場定位、操作流程、風控措施了解不充分,造成對新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒,效果不明顯,考核業(yè)績很難有大的突破。
    三是主動求變和創(chuàng)新的意識還有待進一步提升。在實際工作中,重執(zhí)行輕創(chuàng)新,重習慣輕求變,難以對工作中的難題加以提煉總結(jié),并進而提出改進措施和方法。
    新的一年已經(jīng)開始,客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié),我將總結(jié)工作中的經(jīng)驗,查找工作中的不足,結(jié)合總行和我支行的發(fā)展實際,努力做好以下幾個方面的工作:
    一是積極投身前三個月旺季營銷活動中??傂幸呀?jīng)開展“開門紅”營銷活動,要求全體員工積極行動,群策群力,做好首季業(yè)務拓展和營銷工作。在活動中,我將積極發(fā)揮自身能量,投入到活動中去,為總行和支行的業(yè)績貢獻自己的力量。
    二是繼續(xù)不斷加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。針對各項制度辦法和政策形勢,我將制定出一年的學習計劃,有步驟、有重點地進行學習。
    三是進一步提高主動營銷的意識。離開辦公室,走進企業(yè)農(nóng)戶,一星期至少保證有4天的時間進行主動營銷,對存量客戶定期進行走訪和檢查,按規(guī)定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務。
    下步工作中,我將牢記領(lǐng)導和同事的囑托,努力克服自身存在的問題與不足,不斷提高自身素質(zhì),積極發(fā)揮工作效能,與領(lǐng)導、與同事一起,為全行的業(yè)務發(fā)展做出自己最大的努力,為了xx銀行更輝煌的明天。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    銀行董事長履職報告篇十二
    20xx年是本人到xx公司任職的第三年,這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復雜多變,行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進行了較大調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在股東單位的指導支持和公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務,公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成,買殼上市的工作繼續(xù)受阻,因為福建省今年繼續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司,有關(guān)上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為xx公司的董事長,并分工主抓上市工作,對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力,惟有耐心堅持,苦修內(nèi)功,積極等待政策變化的機遇。
    回顧一年來的工作,從態(tài)度上說自己還是盡職的,但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責,基本能做到的有以下幾點。
    一、認真學習和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想,除了參加局里組織的各種會議學習,平時自己也能結(jié)合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
    二、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責,處理好班子成員之間的關(guān)系,對人對事出于公心,自覺遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學決策。在自己不熟悉的業(yè)務領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務的同志學習,取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結(jié)。
    三、對局領(lǐng)導提倡的打造學習型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐,一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學習新的業(yè)務知識,另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學習業(yè)務,提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試,對這方面業(yè)務創(chuàng)新給予了支持和幫助。
    四、珍惜xx公司并購重組,買上市這個機會,克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標,推進公司的并購,尋找公司的戰(zhàn)略合作者,選擇公司上市的路徑,制定和落實具體的工作方案,在資本市場運作中邊實踐邊學習。
    五、在黨風廉政建設(shè)方面,基本能夠嚴格要求自己,淡泊名利,涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,遵紀守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是,公平公正。
    存在的主要問題:
    1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,這些地方還需要改進。
    2.市場的調(diào)研工作有待加強。與公司資本運作工作相關(guān)的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動向,投行律師等中介服務的規(guī)范,礦權(quán)市場的最新行情等,對資本運作的思路和效率有重要作用,這方面有不足。
    3.公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經(jīng)營管理,法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進完善。
    xx年要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗,檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。
    1.堅持學習實踐科學發(fā)展觀,加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解,聯(lián)系單位實際,明確工作方向。
    2.做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機遇和方向,特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作,團結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
    3.結(jié)合xx公司業(yè)務發(fā)展的需要,調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務模式,在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
    4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,在中介機構(gòu)幫助下改進完善公司的制度建設(shè),在努力實現(xiàn)上市目標的同時,切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
    述職人:
    銀行董事長履職報告篇十三
    今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
    今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準,結(jié)合xx年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考滿家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末,一類企業(yè)的貸款比重達65。9%,較年初上升4。7個百分點,二類企業(yè)達26。7%,較年初下降2。6個百分點,三類企業(yè)達7。4%,較年初下降2。1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
    長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:
    一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;
    二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;
    三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:
    1、大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金。
    我們在xx年搞好試點工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
    2、著力開展清潛,向潛力挖資金。
    針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的x,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚。
    3、全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金。
    為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業(yè)學會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充流動資金。今年,我貌督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍。
    銀行董事長履職報告篇十四
    尊敬的領(lǐng)導:
    20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神?,F(xiàn)對本年度工作述職如下。
    我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。
    我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務,我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
    我認為作為一個好的客戶經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。
    我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質(zhì)的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    銀行董事長履職報告篇十五
    鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改善、提高:
    在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務潛力。另外,認真做好財務計劃工作,持續(xù)與領(lǐng)導及時溝通,確保所有事項順利進行。
    力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
    按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導帶給真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。
    做深、做細日常財務管理工作。
    在接下來的一年,我計劃多花一些時光,多研究研究財務軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
    最后,作為一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,期望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
    會計總結(jié)匯報。
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    銀行董事長履職報告篇十六
    我20xx年10月至20xx年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長。負責該行的全面工作,這五年的時間里,在上級行黨委的正確領(lǐng)導下,我團結(jié)帶領(lǐng)全行員工認真完成各項任務,取得了較好的成績,下面我就任職以來的履職情況述職如下:
    二、任職期限內(nèi)工作及職責履行情況。
    (一)在思想工作方面,堅持勤政廉潔,努力提高自身素養(yǎng)。
    作為一名黨員,時時以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,具有過硬的政治和理論素質(zhì)。不計個人得失,勤勤懇懇,任勞任怨,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,尊重他人,能和同事打成一片,辦事公道正派,責任不推諉,遇難不回避。性格開朗,作風民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的.工作氛圍,調(diào)動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想牢固:
    一是做到了認真學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會上級行的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。
    二是做到抓好黨風廉政建設(shè),把黨風廉政建設(shè)工作始終放到首位,在實際工作中求成效。
    業(yè)務發(fā)展情況:
    1、業(yè)務發(fā)展步伐明顯加快。
    我從20xx年10月至20xx年10月,20xx年存款新增4969萬元,融資總量13325萬元,20xx存款增長了7751萬元,融資總量24110萬元,20xx年存款新增3593萬元,融資總量12321萬元,20xx年存款新增3294萬元,融資總量23906萬元,20xx年10月底存款新增246萬元,融資總量14599萬元。
    2、中間業(yè)務發(fā)展迅速,20xx年中間業(yè)務收入133萬元,20xx年中間業(yè)務收入174萬元,20xx年中間業(yè)務收入146萬元,20xx年中間業(yè)務收入168萬元,20xx年截至到10月中間業(yè)務收入92萬元。
    (二)內(nèi)部控制管理。
    網(wǎng)點工作管理上,強化內(nèi)部管理。
    1、在大力發(fā)展業(yè)務的同時,注重內(nèi)部管理工作,制定了網(wǎng)點經(jīng)理、主管、客戶經(jīng)理、柜員的崗位職責,堅持每周一次的學習制度,每月一次員工排查活動,每季度一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。
    2、開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,以制度為中心的管理教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了案件隱患學習制度,我行每月針對內(nèi)控、案件隱患進行了學習和分析,進一步加強內(nèi)部控制制度教育,建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制,促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。
    (三)持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足。
    回顧這五年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:
    1、是員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對于新興業(yè)務普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。
    2、是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)有待提高,客戶經(jīng)理業(yè)務素質(zhì)不全面,僅停留在傳統(tǒng)的一些個金業(yè)務上,不能適應新業(yè)務的全面發(fā)展。
    3、是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。
    三、重大經(jīng)營管理事項和案件事故及應承擔的經(jīng)濟責任。
    (一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項及其結(jié)果。
    (二)重大經(jīng)濟案件和責任事故。
    (三)直接責任。
    (四)間接責任。
    四、其他需要說明的問題。
    (一)述職日所在單位未決訴訟。
    (二)述職日未了事項。
    五、述職人聲明。
    (一)本人鄭重聲明,我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。
    (二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責,在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。
    述職人:
    銀行董事長履職報告篇十七
    在銀行工作,最近卻想要辭職,其實辭職并不意味著結(jié)束,或許是另一種開始呢。下面是查字典本站小編為大家整理的2019興業(yè)銀行員工辭職報告范文,歡迎閱讀。
    范文尊敬的興業(yè)銀行領(lǐng)導:
    感謝您在百忙之中抽出時間審閱我的辭職報告。
    我是xx,今天懷著復雜的心情寫下這份辭職報告。xx行的是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的銀行從業(yè)人員。我十分感激幫助和見證我成長的各位領(lǐng)導、同事。正是剛?cè)胄袝r領(lǐng)導與同事們不遺余力地教導,才使我迅速掌握業(yè)務,從而在崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關(guān)心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。你們的教誨指導與幫助,我將永遠銘記!
    第1頁年,我收獲了很多,xx行歲月的一年,會成為我人生中值得回味的一年!
    銀行工作對于年輕人而言,是一個很具有挑戰(zhàn)性與適合發(fā)展自我的平臺。然而由于我是家中的獨子,為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定回家鄉(xiāng)。為此,今我特向領(lǐng)導遞交我的辭職報告,辭去當下銀行的這份工作。我知道這會給行里帶來許多不便,在此我深表歉意!
    我對xx行懷揣著深厚的感情。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。日后我看到xx銀行這四個字時,會有一種油然而生的親切感。離開之前,我將始終保持著認真負責的態(tài)度來做好工作。對于我的離職給行里帶來的不便,在此我再次向領(lǐng)導表示歉意!同時我也希望行領(lǐng)導能諒解我個人的實際情況,對我的申請予以批準。
    最后,祝xx行的領(lǐng)導和同事身體健康、工作順利!
    此致
    敬禮!申請人:xxxxxxx年xx月xx日范文敬愛的各位領(lǐng)導:自入職以來,我一直都很享受這份工作,感謝各位領(lǐng)導的第2頁信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近兩年的時間里,利用銀行給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于興業(yè)銀行兩年多的照顧表示真心的感謝!
    當然,我也自認為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。但因為某些個人的理由,我最終選擇了向銀行提出辭職申請,并希望能于今年xx月xx日正式離職。希望領(lǐng)導能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務的正常運作,對銀行,對客戶盡好最后的責任。
    希望銀行對我的申請予以考慮并批準為盼。
    此致
    敬禮!申請人:xxx
    第3頁。
    銀行董事長履職報告篇十八
    20,我先在眉山市招商局上海分局工作,任投資促進一科科長,5月份后招商工作結(jié)束后,回繼續(xù)在縣商務局工作,任商務局副局長(保留正科級)。一年來,不管在外招商和在商務局工作,都認真服從組織安排,兢兢業(yè)業(yè),團結(jié)同事,創(chuàng)新思路,保質(zhì)保量完成組織和領(lǐng)導交辦各項工作任務,主管和分管工作都取得較好的業(yè)績?,F(xiàn)簡要匯報如下:
    一、上半年在外招商成績突出。
    在上海工作期間,主抓聯(lián)系浙江、福建、廣東片區(qū)的招商工作。帶領(lǐng)投資促進一科同事,廣泛收集招商信息,聯(lián)系各地客商,開辟招商門路。特別是采取了“大海撈針,轉(zhuǎn)園區(qū),敲門招商”方式,得到市縣領(lǐng)導和市招商局領(lǐng)導的高度贊揚,取得較為突出的成績,年2月被市招局授予“眉山市招商引資先進個人”稱號。具體情況:先后聯(lián)系客商30多家,洽談項目20個,獨立引進簽約落戶3家。
    日化項目:7月30日成功引進落戶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的全國洗滌行業(yè)十強企業(yè)東莞立頓洗滌用品實業(yè)有限公司,截止目前,一期工程如期完成投資8000萬元,并于2018年12月15日正式進行試生產(chǎn)。二期工程正在進行投資建設(shè)。
    20萬噸硅酸鈉生產(chǎn)項目:今年1月1日簽訂投資縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的廣東雄澤貿(mào)易有限公司,是廣東省最大的生產(chǎn)經(jīng)營洗滌用品專用硅酸鈉(水玻璃)和色粒子、蛋白酶的企業(yè)。專門為廣州立白、廣州浪奇、廣州寶潔、白貓等國內(nèi)知名洗滌企業(yè)提供原料。項目擬投資3000多萬元建年產(chǎn)20萬噸硅酸鈉生產(chǎn)基地。目前,一期工程投入萬元,正在進行試生產(chǎn),完成投資總額的80%。
    商務酒店(含房地產(chǎn))項目:四川美神實業(yè)有限公司總投資3500萬元,建設(shè)20畝土的房地產(chǎn)及“八百壽商務快捷酒店”項目,目前,已完成土地招拍掛等報建手續(xù),即將開工建設(shè)。
    二、下半年在彭工作成績顯著。
    5月份招商結(jié)束回到商務局工作后,根據(jù)單位領(lǐng)導分工,內(nèi)貿(mào)方面主要分管全縣會節(jié)經(jīng)濟、物流業(yè)、再生資源回收、二手市場;外貿(mào)方面分管三外(外經(jīng)外貿(mào)外資)工作;綜合工作方面分管項目工作和打擊知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專項活動工作。具體如下:
    (一)內(nèi)貿(mào)工作。
    1、會節(jié)經(jīng)濟:組織召開了“2018縣首屆消夏啤酒、“2018縣美食和土特產(chǎn)品節(jié)”2個全縣性展會。吸引消費上100萬人次,商品交易1000多萬元。特別是只用20多天的時間,帶領(lǐng)單位同事,全靠招商的形式籌集資金,自行策劃組織成功舉辦了縣乃至全市的首屆縣級城市的消夏啤酒節(jié),7天時間里,吸引消費人次80多萬,實現(xiàn)消費收入500多萬元。由于經(jīng)費籌集快,組織得當,形式獨特,得到了省商務廳、市商務局和縣委、縣政府主要領(lǐng)導的高度表揚。
    2、物流業(yè):按照市委市政府提出的“掀起六大高潮”建設(shè)的要求,重點組織抓好了全市三大物流園建設(shè)之一的'青龍物流園建設(shè)。先后協(xié)調(diào)同濟大學物流規(guī)劃院等部門搞好了青龍物流園區(qū)建設(shè)的《項目可行性分析報告》編寫的的大量資料收集工作,落實了園區(qū)名稱、定位、土地區(qū)劃、功能區(qū)劃等基礎(chǔ)性工作。及時完成了《項目可行性分析報告》,并組織通過了項目的專家評審。目前,保證了青龍物流園區(qū)的西貨站、專業(yè)市場(鋼材、石材、建材市場等)等項目的順利進場建設(shè)。目前項目總投入萬元。
    3、再生資源回收:為了整頓和規(guī)范市場秩序,打擊違法收購“三電設(shè)施”活動,7月份組織召開了全縣首次再生資源回收工作會。組織開展為期2個月的專項整治活動,補辦經(jīng)營資格證6家,口頭教育警告6家。設(shè)計制作發(fā)放嚴禁違規(guī)收購“三電設(shè)施”標牌30個。有效地打擊和凈化了再生資源回收市場,威嚇了偷盜犯罪分子。
    4、二手車市場:按照行業(yè)要求,解決縣二手車交易市場多年來的以街為市、以路為市“散、亂、差”現(xiàn)象以及“偷稅漏稅”問題,組織管理人員和企業(yè)負責人到各區(qū)縣學習二手車市場管理經(jīng)驗,主筆寫成調(diào)研報告材料,報告了縣政府,得到縣政府高度重視,提出設(shè)立縣二手車交易專業(yè)市場要求,得縣政府及相關(guān)部門的大力支持。目前,引進備案登記了縣第一家正規(guī)的二手車交易有限公司,啟動縣二手車交易市場項目建設(shè)。
    (二)外經(jīng)貿(mào)工作。
    1、加強調(diào)研,跟蹤服務重點外向型企業(yè)。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),對外向型企業(yè)進行了全面調(diào)研,確定了10家出口企業(yè)、8家外商投資企業(yè)為重點服務企業(yè),密切關(guān)注其運行情況,幫助破解企業(yè)在退稅政策調(diào)整、成套設(shè)備進口、核心技術(shù)引進、進口貼息、網(wǎng)上年檢等存在的諸多難題,最大限度調(diào)動外貿(mào)企業(yè)進出口的積極性以及扶持外資企業(yè)健康發(fā)展。
    2、深挖潛能,壯大外向型企業(yè)隊伍。主動服務全縣13家外商投資企業(yè),對昌宏農(nóng)業(yè)、巴斯夫、福臨玻璃、尼科國潤滑油等外商投資企業(yè)增資擴股和外資并購項目的報批進行全程跟蹤與服務,確保外資強勁增長勢頭,使全縣利用外資實現(xiàn)了新的突破。
    3、政策拉動,惠及10余家外向型企業(yè)。幫助指導符合條件的華西德頓、新筑機械、八百壽、吉龍化學等企業(yè)申請中小企業(yè)國際市場開拓資金項目16個,申報資金50多萬元。培植扶持重點出口企業(yè),幫助指導迪美特生物公司申請高新技術(shù)產(chǎn)品出口研究開發(fā)資助項目,申報資金90萬元。
    (三)綜合工作。
    項目工作主要是跟蹤省上督辦的新加坡簽約的2個項目,即:魯洲生物科技公司3萬噸的果脯糖漿和馬來西亞和昌公司5萬噸功能母料項目。作為縣政府項目跟蹤領(lǐng)導小組成員并兼任辦公室的主任,深感責任的重大。
    工作中,積極協(xié)助企業(yè)做好簽約的資料收集、協(xié)議書編寫、土地選址及指標的爭取等工作,每月按時向市政府匯報項目進展情況,經(jīng)常是下鄉(xiāng)到企業(yè)走訪,協(xié)助開展各項工作,籌備各項協(xié)調(diào)會,加班加點,不辭辛勞,贏得了領(lǐng)導和企業(yè)的廣泛好評。按照全國的統(tǒng)一部署,開展4個月的打擊知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專項活動工作,作為縣活動領(lǐng)導小組成員和辦公室主任,親自擬定種類綜合性的材料,帶領(lǐng)辦公室工作人員,協(xié)調(diào)10多個部門開展工作,當好了縣領(lǐng)導的參謀助手。目前各項組織宣傳工作基本到位。