語文學科的學習不僅僅是為了應付考試，更是為了提高我們的綜合素質(zhì)。好的總結(jié)可以讓我們更好地反思和改進，我想我們需要學會寫出有價值的總結(jié)。下面是一些相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和調(diào)查結(jié)果，希望能夠給大家提供一些參考。
旅游公共關(guān)系策劃書篇一
“搶灘大學城”提供了寶貴建議。
1.大賽名稱。
第八屆公關(guān)技能大賽。
2.大賽背景。
中國的社會與經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期，公關(guān)發(fā)揮著社會潤滑劑的作用，促進相互理解與讓步。伴隨社會與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要、民眾及企業(yè)自身信息需求的覺醒，公共關(guān)系行業(yè)在中國的發(fā)展正奏響越來越強勁的音符。xx年恰逢中國公共關(guān)系發(fā)展30年，面臨中國公共關(guān)系發(fā)展新機遇時期，xx研究會特委托xx管理學院舉辦第八屆公關(guān)技能大賽（省級）。
第八屆公關(guān)技能大賽秉承前七屆大賽“服務(wù)企業(yè)，實戰(zhàn)為先”的理念，積極吸取往屆大賽的各項經(jīng)驗。在第七屆大賽“立特色，樹美譽，搶灘大學城”這一主題的基礎(chǔ)上，本屆大賽將大公關(guān)意識、新媒體融入到品牌形象當中，從而引領(lǐng)本次公關(guān)技能大賽的主題進入了更有針對性和市場性的方向。
3.大賽目的。
以“立足實際”為落腳點，意在為企業(yè)塑造形象、解決實際困難。企業(yè)借校園公關(guān)技能大賽平臺，塑造品牌，搶灘大學城；大學借企業(yè)平臺，展現(xiàn)大學生綜合素質(zhì)與特色風貌，激發(fā)當代大學生的公關(guān)意識，培養(yǎng)實踐公關(guān)能力，拓展就業(yè)渠道。
第八屆公關(guān)技能大賽以“云策劃，微公關(guān)：企業(yè)搶灘大學城之品牌塑造”為主題，發(fā)揮大學城人才云集、市場前景廣泛的優(yōu)勢。在資訊特別有效卻又嚴重過剩的時代，大學城企業(yè)在品牌建設(shè)與提升的道路上容易迷失方向。本次大賽旨在幫助“搶攤大學城”的企業(yè)從點子時代、廣告時代，勇敢走向“公關(guān)”時代，避免企業(yè)在公關(guān)中出現(xiàn)操作表面化、項目單一化和過分追求“急功近利”等問題，建立一種大公關(guān)意識和與之相匹配的全方位策劃方案，創(chuàng)立微廣告、微話題、微服務(wù)、微互動等公關(guān)平臺，創(chuàng)新實踐“微公關(guān)”理念，利用大學生可觸及的新媒體，建立企業(yè)、公眾、媒介三方全天候、無縫隙對接的聯(lián)通互動“微公關(guān)”模式。
4.活動主辦單位。
xx研究會。
xx管理學院承辦。
5.活動主題。
云策劃，微公關(guān)：企業(yè)搶灘大學城之品牌塑造策劃大賽。
6.活動時間。
xx年7月10日—xx年8月20日：大賽參賽隊伍報名。
xx年9月20日：各參賽隊伍提交初賽作品。
xx年10月：各隊伍初賽作品評比并公布初賽結(jié)果。
xx年11月：大賽決賽。
7.活動地點。
決賽地點：xx大學南校區(qū)。
8.活動對象。
廣東省內(nèi)各高校學生。
9.參賽要求與比賽形式。
1）各參賽隊伍必須立足于一個組織（企業(yè)）的實際（可以是政府、企業(yè)、非盈利組織；不論該組織的規(guī)模與大?。?，切合該組織的具體狀況，展開公關(guān)項目的調(diào)研并針對該組織的某一公關(guān)問題給出切實解決方案。
2）每支隊伍成員在4—6人，成員須為廣東省內(nèi)高校的大學生；
3）報名方式：在xx學院網(wǎng)站或@廣外政管學術(shù)部。
4）初賽比賽規(guī)則：撰寫公關(guān)策劃書。策劃書需提交電子版和打印版各一份，電子版需要各參賽隊伍在9月20日之前發(fā)送到指定郵箱xxx。打印版需在9月20日下午5點前遞交至xx大學政管學院學生工作辦公室e座210。
第八屆公關(guān)技能大賽微博：@xx研究會。
xx管理學院。
日期：
旅游公共關(guān)系策劃書篇二
隨著人力資源管理的核心地位逐步在企業(yè)管理中得到確認，我們可以清晰地認識到企業(yè)的員工將是其領(lǐng)先市場的重要保障。只有員工的利益得到了根本的滿足，企業(yè)才能最大化地調(diào)動員工的主觀能動性。滿意的員工是獲取滿意顧客的前提，因此，如何提高員工滿意度已成為各企業(yè)所面臨的一大難題。而解決問題的關(guān)鍵是要對問題的實質(zhì)進行深入的調(diào)查研究，只有這樣，問題才有可能得到根本的解決。鑒于此，企業(yè)要想真正提高員工滿意度，必須先了解其員工滿意度的真實狀況。在此背景下，員工滿意度調(diào)研正逐步成為各企業(yè)人力資源管理中的重要工具。
（二）調(diào)研目標。
隨著某酒店的市場份額逐步擴大，在市場中取得領(lǐng)先地位已成為該公司的戰(zhàn)略目標。但隨著所在行業(yè)的市場競爭日趨激烈，該酒店正面臨著發(fā)展的瓶頸。而假日陽光酒店的管理層已經(jīng)意識到人力資源管理的落后極大地制約了公司朝著更高層次目標邁進。因此，有必要對該酒店進行員工滿意度調(diào)研以全面了解公司人力資源管理現(xiàn)狀。
此次調(diào)研將從第三方的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營理念是否體現(xiàn)，并根據(jù)調(diào)研的結(jié)果判斷人力資源的各項戰(zhàn)略目標是否完成，以及聽取員工各方面的反饋，為下一年度的經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。調(diào)研結(jié)果將為某酒店如何合理配置人力資源提供決策支持，并為公司的長期人力資源戰(zhàn)略實施做出指導，同時也為公司的企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營理念創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)參考。
本調(diào)研分析報告將根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)對某酒店的員工滿意度整體狀況做出概述，并從員工滿意度模型出發(fā)分析該酒店的管理現(xiàn)狀，進而探索影響員工滿意度的深層次本質(zhì)問題，為公司制訂人力資源戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。
（一）概述。
1、調(diào)查目地：數(shù)據(jù)測試。
2、調(diào)查時間：20xx—12。
3、調(diào)查人數(shù)：30。
4、調(diào)查范圍：某酒店。
5、調(diào)查方式：隨機抽取30名員工并向其發(fā)放《某酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷》，以不記名的方式進行員工滿意度調(diào)查。
（二）樣本說明。
本次調(diào)查30人，問卷回收率100%。其中，無效問卷0份，有效問卷30份，有效問卷率100%。
（三）調(diào)查問卷設(shè)計說明。
本次《某光酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷》共9題，分為兩種題型：
1、調(diào)查問卷共有8個題目為單項選擇題，分為工作環(huán)境、薪酬待遇、福利待遇、績效考核、培訓、人才流動率等幾個方面進行闡述，了解員工在企業(yè)的滿意度。
2、共有1題為開放式問題，可了解員工對公司的其他建議或意見。
參加調(diào)查的員工分別按（問卷中基本信息）統(tǒng)計人員組成情況如下：
1、您在公司擔任的職位。
a.普通員工b.中層管理人員c.高層管理人員。
2、您認為公司目前的工作環(huán)境（硬件設(shè)施、安全防護、管理環(huán)境、人際環(huán)境）。
a.很好b.較好c一般d.較差e很差。
3、您對目前的薪酬待遇是否滿意？
a.很好b.較好。
c一般d.較差。
e很差。
a.滿意b.較滿意。
c.不滿意d.較不滿意。
5、您最希望通過什么方式獎勵您出色的工作表現(xiàn)。
a.通報表揚b.當即現(xiàn)金獎勵。
c.給與帶薪假期d.提供培訓機會。
e.在年終獎金體現(xiàn)f.職位得到提升。
6、所在部門提供的培訓能夠滿足您的工作需要么？
a.總是b.經(jīng)常。
c.有時d.很少。
e.從不。
7、您認為自己的工作目前存在的最大問題？
a.沒有機會提升自己的能力b工作職責不清楚。
c.人際關(guān)系不和諧d.自己工作能力欠缺。
e.主管領(lǐng)導方面存在問題。
8、您認為公司人才流動率高么？
a.很高b.較高。
c.不高d.較低。
（一）員工滿意度分析。
人力資源管理強調(diào)人的社會性，而不是將人完全看作工具。人是有思想、有感情、有價值、有需要、有尊嚴的，所以管理者的功能不僅要讓自己的員工定量地完成工作任務(wù)，更要充分調(diào)動員工的積極性。其更深層次的任務(wù)在于讓員工在精神、社交、自我價值等方面都得到一定意義上的滿足。
員工滿意度研究作為人力資源管理的基礎(chǔ)，其不但可以作為診斷管理水平的工具，而且可以作為企業(yè)業(yè)績的掃描儀。員工滿意度的高低將直接影響到員工士氣、人員流動率、管理成本、生產(chǎn)力等，對公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的實施成效具有決定性的影響。
（二）員工滿意度數(shù)據(jù)分析。
從統(tǒng)計結(jié)果中我們可以得出這樣的結(jié)論：所調(diào)查的人員占普通職員的比例是76.67%，中層管理人員的比例是23.33%。某酒店員工對目前實行的福利情況感到一般滿意，對部門提供的培訓和工作環(huán)境的滿意度處在一個較為低下的水平。相比較而言，員工的薪酬待遇達到了一個非常滿意的水平，同時絕大多數(shù)員工最希望通過年終獎金體現(xiàn)、通報表揚、當即現(xiàn)金獎勵等方式獎勵員工出色的表現(xiàn)。員工目前的工作存在的最大問題是：自己工作能力欠缺、工作職責不清楚、人際關(guān)系不和諧等。作為一家快速成長的企業(yè)，某酒店的快速發(fā)展受制于人力資源管理的落后某酒店人力資源管理機制的不完善直接導致了員工滿意度現(xiàn)狀與企業(yè)的管理目標存在較大的差距。
經(jīng)過對某酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)深入分析之后，公司在培訓、薪酬方面具有突出優(yōu)勢，公司本身內(nèi)部員工亦積極進取，很多方面都表示對公司滿意。公司通過制造良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)公司致力于員工成長，而非單純盈利，使公司與員工的利益相協(xié)調(diào)，及起到激勵促進作用。只有留住人才、用好人才，才能真正發(fā)展壯大整個集團，才會讓全體員工與公司一同進步，以更好的步伐朝著目標進發(fā)！
旅游公共關(guān)系策劃書篇三
書
二〇一〇年十二月二十日。
一、大賽簡介。
(一)大賽背景:。
市場經(jīng)濟全面深入發(fā)展，為公共關(guān)系發(fā)展提供了更多的機遇。
構(gòu)建和諧社會，塑造良好的企業(yè)形象，為公共關(guān)系拓展了空間。
公共關(guān)系行業(yè)的發(fā)展，為高校學子提供了施展才華的舞臺。
高校是最富有創(chuàng)意的地方，是孕育公共關(guān)系精英的搖籃。
(二）大賽主題：構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建和諧校園。
（三）大賽宗旨：公益創(chuàng)新、參與分享、發(fā)現(xiàn)人才、促進就業(yè)。
（四）大賽目的：
關(guān)注國家大事，提高公共關(guān)系行業(yè)的社會影響力。
傳播組織良好形象，提供組織校園文化的舞臺。
展現(xiàn)大學生綜合素質(zhì)，提供實踐機會，提高就業(yè)能力。
搭建公共關(guān)系產(chǎn)學研平臺，促進公共關(guān)系學科發(fā)展。
（五）大賽特點:。
體現(xiàn)：社會公益、企業(yè)社會責任。
內(nèi)容：務(wù)實、創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范。
形式：參與、展示、交流、分享。
影響：覆蓋全校，吸引不同專業(yè)學生，各類媒體關(guān)注。
價值：傳播組織形象，挖掘公關(guān)人才，產(chǎn)生富有創(chuàng)意和可行性的策劃方案。
（六）組織機構(gòu)。
主辦：湖北醫(yī)藥學院學工處、團委、社團聯(lián)合會。
協(xié)辦：相關(guān)組織。
（七）組織評審委員會。
二、參賽須知。
（一）參賽對象：
1.公共關(guān)系協(xié)會成員和其他社團聯(lián)合會各社團協(xié)會成員。
2.本次活動以團隊的名義報名參賽，五名同學組成一支團隊，公共關(guān)系協(xié)會50名會員理事擬組成10個團隊進行比賽，其他社團每個社團可組織一到兩個團隊進行比賽，其他社團團隊代表本社團進行參賽。
（二）參與方式：
1.本次大賽報名時間2011年3月1日——5日。
2.地點：社團聯(lián)合會辦公室公共關(guān)系協(xié)會。
4.參與此次大賽全程無需向組委會繳納任何費用。
5．承辦方聯(lián)系方式：
（三）策劃案提交方式：
1.按照大賽要求上交到公共關(guān)系協(xié)會——社團聯(lián)合會辦公室。
2.超大文件等可提供電子檔資料。
3.特殊情況提交可與組委會聯(lián)系協(xié)商決定。
（四）參賽方式及安排：
1.2011年2月20日——3月15日賽前輔導、交流。
2.3月15日——4月1日制作形成策劃方案、提交方案。
3.4月1日——20日方案陳述、評委打分、獎項揭曉、頒獎典禮。
（五）關(guān)于版權(quán)：
1.所有參賽資料請各團隊（或個人）自行留檔，恕不退還，由大賽組委會進行歸檔管理。
2.獲獎策劃案版權(quán)歸大賽組委會所有，任何學校、團體或個人不得私自用于商業(yè)用途。
3.大賽組委會享有大賽最終解釋權(quán)。
4.有關(guān)大賽的進展情況詳見海報和社聯(lián)網(wǎng)站等有關(guān)內(nèi)容。
（六）策劃案要求：
1.針對選題要求和范圍，參照企業(yè)、校園背景、現(xiàn)狀和目的需求，有的放矢。
3.充分利用社會資源，不限創(chuàng)意，可執(zhí)行、可操作、可評估。
（七）策劃案報審：
1、策劃案應涵蓋以下內(nèi)容：
a)項目背景（項目單位性質(zhì)；需解決的問題；執(zhí)行地域等）。
b)項目調(diào)研（項目swot分析；項目可行性研究等）。
c)項目策劃（目標；策略；目標公眾；主要信息；傳播策略；媒介選擇；媒體計劃；傳播形式及方案要點；預算費用表等）。
d)項目執(zhí)行（實施細節(jié)；實施調(diào)整；項目進度表；控制與管理等）。
e)項目評估（效果綜述；現(xiàn)場效果；受眾反應；市場反應；媒體監(jiān)測統(tǒng)計表等）。
2、策劃案材料提交要求：
a)參賽表格：注明參賽選題、參賽團隊或個人、提交日期，表格在社聯(lián)網(wǎng)站上下載
b)首頁：文件目錄。
c)策劃案主體文件：ppt、word文件，項目展示。
f)策劃案材料為a4材料紙打印文件或電子文件。
三、獎項設(shè)置。
大賽為參賽選手設(shè)置特等獎，一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎，獲獎團隊（或個人）將獲得相應的獎狀、證書等獎勵；進入第三輪總決賽評選的團隊的指導老師將獲得最佳輔導獎；此外，大賽還將頒發(fā)組織獎、校園公益獎、教育貢獻獎給本次大賽中表現(xiàn)突出的社團和社會各方支持力量。
具體獎項設(shè)置如下：
獎項設(shè)置數(shù)量獎勵方式領(lǐng)獎方式。
特等獎：1獎狀、證書出席頒獎典禮。
一等獎若干（按選題確定）若干證書出席頒獎典禮。
二等獎若干（同上）若干證書出席頒獎典禮。
三等獎若干（同上）若干證書出席頒獎典禮。
優(yōu)秀作品獎證書出席頒獎典禮。
特別案例獎若干證書出席頒獎典禮。
四、賽事安排。
1.大賽啟動：2011年3月15日，湖北醫(yī)藥學院學子會館多功能廳。
2.大賽推廣宣傳活動：
3.報名注冊：2011年3月15日——3月20日。
4.參賽作品整理：2011年4月5日——4月10日。
5.初評：2011年4月10日，第一輪評審，選出入圍作品和參賽團隊若干名。
6.第二輪評選：2011年4月15日，全體評審評議會，選出總決賽團隊（個人）。
7.總決賽：2011年4月20日第一學術(shù)報告廳。
8.頒獎典禮：2011年4月20日第一學術(shù)報告廳。
五、評審標準。
（一）評審原則：
堅持公平、公開、公正的原則；堅持嚴格按照專業(yè)標準評審的原則；
堅持評審結(jié)果及時公示反饋的原則；堅持選題難易程度綜合、選題比例均衡的原則；堅持獎勵及鼓勵更多參與者的原則。
（二)評審標準：百分制評分。
2.創(chuàng)意性：據(jù)新聞性的事件策劃、借助各種社會資源、有轟動效應；
3.可操作性：方案在現(xiàn)實中可操作、可執(zhí)行；
4.方案形式與設(shè)計：方案表現(xiàn)形式直觀、形象、新穎、邏輯，易溝通、理解。
六、評審流程：
1.初評：由評審委員會指派專人，由社團聯(lián)合會理事會依據(jù)評審標準對提交作品進行初步篩選，選出若干入圍作品。
2.第二輪評選：由評審委員會成員對初評選出的入圍作品進行打分，根據(jù)分數(shù)匯總統(tǒng)計，評出綜合指標十佳優(yōu)秀作品，進入第三輪決賽。
3.決賽：現(xiàn)場方案陳述，回答提問，綜合打分，評出大賽特等獎，一二三等獎以及最佳輔導獎等獎項。
七、經(jīng)費預算。
（1）噴繪15元×6㎡=90元。
（2）橫幅40元×3條=120元。
（3）海報16元×5張=80元。
（4）氣球10元×10包=100元。
（5）邀請函、簽名冊100元。
（6）獎狀20元證書10個×15元=150元。
（7）嘉賓、評委紀念品20元×10個=200元。
（8）獲優(yōu)勝獎隊的紀念品100元×2個=200。
（9）場地費200元。
（10）場地布置費200元。
（11）礦泉水60元。
合計：1500元。
參賽表格。
參賽選題：策劃主題：
參賽團隊：
代表社團：指導老師：
團隊隊長：
聯(lián)系方式：
團隊成員：
提交日期：2011年月日
參賽選題釋義。
1美化十堰，提升城市形象策劃方案。
2學校形象策劃，如何提升學校形象，知名度，美譽度，和諧度為建設(shè)省內(nèi)一流、國內(nèi)知名、國際知曉的學府，學校各領(lǐng)導，各組織單位、學生等應如何參與其中，在這個目標下，應如何做。請擬寫出策劃方案。
3學生組織形象宣傳策劃案。
湖北醫(yī)藥學院各學生組織（學生會、社團等）形象宣傳，提升組織的美譽度，知名度，和諧度；如何策劃活動，開展活動，以便更能吸引學生，為繁榮校園文化貢獻更大的力量。
4節(jié)日（五。
一、六。
隨著生活水平的提高和學習的需要，電腦等一系列電子產(chǎn)品日益成為學生的必需品，各個電腦商城也積極運用各種措施擴大宣傳力度和影響力，請以泰弘電腦城或十堰電腦城為例，擬寫一份提升知名度，美譽度的電子產(chǎn)品的營銷方案。
旅游公共關(guān)系策劃書篇四
二、背景調(diào)查。
三、
1、地點。
2、內(nèi)容。
3、媒介。
四、方案與實施。
1、感謝客戶。
2、客戶贈飲。
3、交警贈飲。
4、平安夜晚會。
五、費用預算。
六、活動評估。
1、對于政府。
2、對于消費者。
3、對于員工及其家屬。
七、目標體系。
八、效果展望。
美的43年。
創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團，是一家以家電業(yè)為主，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。
1980年，美的正式進入家電業(yè)；1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外，美的集團還在國內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地；并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。美的集團在全國各地設(shè)有強大的營銷網(wǎng)絡(luò)，并在海外各主要市場設(shè)有超過30個分支機構(gòu)。
美的集團主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆?jié){機、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品，擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。
美的一直秉承為人類創(chuàng)造美好生活的企業(yè)理念，不斷的追求產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)世界的美的。
展望未來，美的集團將通過持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，打造成為全球化、科技化、適度多元化的具備完善法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團，到2015年成為全球前三的世界級白色家電類制造企業(yè)集團，并實現(xiàn)“再造一個美的”的戰(zhàn)略目標。
美的電器可以讓生活變得更美的二、背景調(diào)查。
在我上大學期間，我一直在美的家電公司做促銷工作，對美的公司的產(chǎn)品理念和銷售策略比較清楚，期間我懂得了一句話：懂銷售一定懂管理，懂管理不一定懂銷售。這學期我們學習了公共關(guān)系使用教程，為此我為美的做了一場公關(guān)策劃活動。
今年是美的集團創(chuàng)業(yè)43周年，也是使用“美的”品牌的30周年，現(xiàn)在正值12月份，馬上就到圣誕節(jié)了，正是策劃公關(guān)活動的時候。
首先要創(chuàng)新，有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司周年慶典活動方案時，我設(shè)計的大致構(gòu)架是：以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費者為開頭，晚上在鳳凰山廣場上施放煙火，感謝全體市民。
其次抓時機，“難得者時，易得者機”，公共關(guān)系策劃必須抓住稍縱即逝的機會，迅速果斷地采取對策，才能在競爭中獲得先機。時機往往會影響到活動的效果，時機選擇得不好，活動就達不到預期的效果。因此，我把活動時間定在12月25日，12月25日是圣誕節(jié)，如果這個慶典活動辦好了，既可以利用這個時機來提高員工的士氣，樹立公司的良好印象，又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象，平安夜會有好多市民，使我們的客戶和廣大消費者與我們共同分享歡樂，這是一個很好的感情融和手段。
三、方案與策劃。
1、地點。
室內(nèi)活動的地點比較容易確定，比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題，如交通，安全，觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經(jīng)選擇，最后確定在鳳凰山公園內(nèi)，這個公園地處城市中心的繁華地帶，可以吸引公眾來觀霞。
2、內(nèi)容。
3活動是手段，目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容，使活動既能充分包含設(shè)計意圖，又容易讓大眾接受。活動內(nèi)容我是這樣設(shè)計的：
（1）、12月。
（4）、12月24日晚，舉辦慶祝活動，進行員工卡拉ok比賽，并評出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂。
3、媒介。
舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用，通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭，就是說自己在寫新聞稿時，要站在記者的角度看問題，43周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的：
（4）利用各種媒介手段。除了12月24日的報紙廣告和之前的報紙新。
四、方案與實施。
1、感謝客戶。
時間：12月24日—25日下午。
參加部門：市外銷售部、行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對拜訪隊伍。
拜訪對象：市內(nèi)3400家客戶。
任務(wù)：感謝客戶、收集意見，每組拜訪45家客戶。
隨身攜帶：綬帶、感謝信、拜訪登記表，a、b類客戶送古典畫。
拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動人，傾聽意見認真記錄，不做承諾，反饋消息。
2、客戶贈飲。
時間：12月24日下午15:30—17:30贈飲地點：市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點，每點4人，限贈800杯，贈完為止，贈飲總量9盎司1600杯(40桶)。
3、交警贈飲。
4、平安夜晚會。
時間：12月24日晚18:00—22:00地點：錦江國際飯店。
內(nèi)容：祝詞、表揚模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。
五、費用預算。
1、感謝客戶。
2、客戶贈飲4000元。
3、交警贈飲3000元。
4、定點贈飲和調(diào)查12000元。
5、平安夜晚會45000元。
6、媒體報紙35000元。
7、應急費10000。
8、其他費用6000總計現(xiàn)今：129400元。
六、活動評估。
1、對于政府——這次活動，我們以慰問全市交警的方式來感謝我們對社會各界和當?shù)卣畮啄陙淼拇罅χС?。我們慰問全市交警也是對市政府工作的支持，我們所到之處交警們都說：“你們自己過節(jié)的時候還來慰問我們，真是感謝。”他認為很有社會意義，并且拍了照，登在了第二天的報上。另外，晚上的聯(lián)歡晚會，我們邀請了一些市政府領(lǐng)導和津京商界的朋友。他們一致認為這次活動是他們所參加過的活動中最好的一次。
2、對于消費者——消費者是我們的“上帝”，感謝廣大消費者幾年來的厚愛是我們這次活動的重要目的之一。全市20個點同時開展現(xiàn)調(diào)機贈飲活動，同時還發(fā)放了《致全市消費者的感謝信》。消費者一邊喝著豆?jié){，一邊看著感謝信，心里一定是一種愉快的感覺。晚上的煙火晚會更是精彩，為了讓更多的人與我們一起分享這種歡慶的快樂，我們在感謝信上標明了放煙火的時間和地點，又在電視臺上作了預告。由于多年沒放過煙火了，我們這一放確實熱鬧，第二天在唐山的報紙的第一版上刊登我們放煙火的場面，這樣議論的人就更多了。
3、對于員工及其家屬——人是企業(yè)的最大資源，企業(yè)的共同價值觀需要獲得員工的認同，企業(yè)的經(jīng)營決策需要員工去執(zhí)行。所以，重視人的因素是我們這次活動貫徹的主導思想。
七、目標體系。
消費者：消費者要得到更安全、高標準的生活電器產(chǎn)品。
政府與行業(yè)協(xié)會：在“美的”的感召下，眾多電器企業(yè)積極響應國家政策，行業(yè)產(chǎn)品迅速升級換代，行業(yè)秩序和行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到合理的理順和調(diào)整。
7社會輿論：生活電器行業(yè)贏得正面的積極的肯定和關(guān)注，“美的”倡導新型的營銷模式，為wto前的中國企業(yè)界和民族工業(yè)開創(chuàng)了先河，樹立了良好的典范。
行業(yè)：美的電器得到消費者的關(guān)注和認可，行業(yè)秩序進一步理順，產(chǎn)品升級換代，生活電器進入高標準時代。
美的集團：是本次公關(guān)活動的最大贏家，美的企業(yè)的知名度迅速提高，美的由一個家電行業(yè)的知名品牌，迅速成長為電器行業(yè)的全國性著名品牌。同時股票急升。作為行業(yè)的領(lǐng)導者和，美的得到政府和行業(yè)的充分肯定，企業(yè)形象進一步得到提高，美的電器大規(guī)模走向市場，占有了市場先機。
八、效果展望。
美的的慶典活動吸引了各級政府要員、各地經(jīng)銷商、供應商、眾多企業(yè)高層、行業(yè)協(xié)會、金融界及新聞界等千余名重要人士出席。作為最具規(guī)模的綜合性家電制造商之一，美的已經(jīng)成長為中國乃至世界家電舞臺的領(lǐng)導者。
家電業(yè)作為市場競爭最充分的行業(yè)之一，美的的成長歷史見證了改革開放以來中國經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式增長的奇跡。在未來，美的始終堅持依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新推動企業(yè)走持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營之路。
為此，我們明確提出“再造一個美的”的宏偉藍圖：未來5年，美的將圍繞“低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)保、智能”發(fā)展主題，繼續(xù)探索發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，力求到2015年美的集團實現(xiàn)銷售收入2000億元，進入世界500強，成為受人尊重和信賴的、具備全球競爭能力的“友愛型”企業(yè)集團。
針對有分析認為美的集團要在2015年實現(xiàn)2000億元銷售目標過高，美的電器董事長兼ceo方洪波(博客)回應，目前公司已經(jīng)實現(xiàn)的1000億元銷售都是不包稅的收入，這證明公司有實力。
此外，公司在未來的五年將繼續(xù)保持規(guī)?；鲩L的優(yōu)勢，一是拓展以。
8家電為核心的相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并加大產(chǎn)品調(diào)整；二是加快對海外市場的開拓；三是加大在國內(nèi)三四線城市銷售力度。
在未來5年，美的集團將發(fā)展房地產(chǎn)、物流與照明產(chǎn)業(yè)，適度切入金融與投資領(lǐng)域，拓展新能源家電、信息化家電、健康類家電、冷凍藏、樓宇智控、智能家居、led照明等領(lǐng)域；并加大對變頻技術(shù)、熱泵技術(shù)、太陽能混合動力等技術(shù)投入，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進直流變頻空調(diào)、滾筒洗衣機、多門及對開冰箱、熱泵熱水器、多聯(lián)機、大型中央空調(diào)、變頻壓縮機、直流電機等戰(zhàn)略產(chǎn)品的發(fā)展。
其中，海外市場和三四級市場被認為是未來5年美的集團拓展的重點領(lǐng)域。方洪波介紹，目前美的集團海外主要是以oem產(chǎn)品為主，但將加大在東盟、印度、巴西、東歐和獨聯(lián)體、北非和中東幾個重點市場的投入。他稱，美的會選擇成長快的、低成本制造、有區(qū)域輻射等特質(zhì)的海外地區(qū)做國際化布局。
美的集團旗下?lián)碛忻赖碾娖?、威靈控股、小天鵝3家上市公司，旗下公司安得物流也申請過創(chuàng)業(yè)板，但最后被否。對于美的集團是否考慮會集團集體上市以及讓旗下小家電業(yè)務(wù)單獨上市，美的集團副總裁栗建偉回應，公司將考慮集團集體上市以及小家電、物流業(yè)務(wù)單獨上市，但目前沒有時間表。
目前美的電器的策略是做大做強。
該案例具體流程和大致框架已經(jīng)一一列出，還存在有待完善之處，其中的不足望老師指正。
旅游公共關(guān)系策劃書篇五
青城山是全真道教圣地，世界文化遺產(chǎn)，世界自然遺產(chǎn)(四川大熊貓棲息地)，中國四大道教名山之一，國家重點文物保護單位，國家重點風景名勝區(qū)，國家a級旅游景區(qū)。
青城山位于成都市都江堰市西南部，成都城東68公里，都江堰水利工程西南10公里。主峰老君亭海拔1260米。青城山被起伏的山峰、郁郁蔥蔥的樹木所環(huán)繞，景色宜人。青城山是世界上最安靜的地方。的名聲。青城山歷史悠久，是中國道教的發(fā)祥地之一，中國道教十大洞窟之五。青城山名勝古跡眾多，古建筑各有特色。古今名人詩畫隨處可見，風光旖旎，傳說神奇。整個山宮觀以石天洞為核心，包括苻堅宮、上清宮、祖師廟、圓明園、玉清宮和朝陽洞。青城山自古以來就是文人墨客隱居探索實踐的地方，被稱為“一塊神圣的土地”“神仙會”。青城山歷史上有很多名字，曾經(jīng)叫“文山”“天鼓山”、獨山、張任山、赤城山、青城山、天國山等。青城山被稱為“世界第五名山”。
1.規(guī)劃原因。
青城山雖然自然資源和人文資源豐富，但目前的發(fā)展與我省其他旅游景點仍有差距。
2.規(guī)劃目標。
弘揚青城山道教文化，提升青城山旅游景點知名度和影響力！
“青城山，道教文化，健康旅游&現(xiàn)狀；
成都市民及周邊城市市民。
20xx年7月1日——7月3日。
上午:游客接待處。
下午:參觀都江堰+7月2日免費活動。
上午:7月3日青城山路之旅。
am:青城山攀登比賽+攝影比賽。
pm:給登山比賽前三名，攝影比賽前三名頒獎。
1.祝福2。登山比賽3。爬山比賽。
1.媒體宣傳。
報紙:華西杜詩報。
微博:設(shè)立專門的微博賬號，由相關(guān)人員宣傳轉(zhuǎn)發(fā)，引發(fā)微博熱議。微信:設(shè)置微信公眾號，掃描微信二維碼，送一瓶蘇打水。旅行社:配合景區(qū)周邊的旅行社進行宣傳。
2.廣告。
公交廣告、地鐵廣告、出租車廣告、公交車廣告、觀光車廣告、三輪車廣告、小區(qū)及住宅走廊廣告、學校及學校附近廣告、電梯廣告。
人事處。
旅游公共關(guān)系策劃書篇六
題目：回訪高中母校寒假社會活動策劃書。
指導教師：學生：專業(yè)：學。
號：
二〇一〇年十二月。
目錄。
一、活動主題………………………………………………2。
二、活動背景………………………………………………2。
三、活動目的………………………………………………2。
四、活動時間………………………………………………3。
五、活動創(chuàng)意點……………………………………………3。
六、活動內(nèi)容………………………………………………3。
七、活動具體方案…………………………………………3。
八、媒體安排………………………………………………4。
九、經(jīng)費預算………………………………………………。
5回訪高中母校寒假社會活動策劃書。
一、活動主題：
訪恩師母校傳夢想希望樹品牌形象。
二、活動背景：
煙臺南山學院是由國家大型民營企業(yè)南山集團投資36.5億元興辦、教育部批準的本科高等院校。學校始終堅持依法辦學、誠信辦學，遵循高等教育規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，以服務(wù)學生成長成才、服務(wù)地方經(jīng)濟和社會發(fā)展為己任，充分發(fā)揮自主辦學的體制和機制優(yōu)勢，大力推進教育教學改革和創(chuàng)新。學校堅持實用、開放、靈活的辦學原則和差異發(fā)展、特色發(fā)展的辦學思路，確立了應用型本科和高職教育的辦學定位和應用型、技能型、創(chuàng)新型中高級專門人才的培養(yǎng)目標；建立起“以學生為根本、以市場為依托、以就業(yè)為導向、以創(chuàng)新為動力”的教育和管理機制；打造出以科學基礎(chǔ)、實踐能力、人文素養(yǎng)全面發(fā)展為特征的優(yōu)質(zhì)教育品牌和以充分就業(yè)、高薪就業(yè)為標志的就業(yè)品牌；培育出“以真理為伍、與時代同步”的校訓為代表的大學精神和以“自主、自由、自律、自強”的校風為標志的校園文化。
三、活動目的：
為回訪母校，增強高三學生對大學專業(yè)設(shè)置情況的了解，同時讓即將踏入大學校門的學弟學妹們更加了解精彩的大學生活，我們將組建多支充滿活力、獨具特色的大學生寒假社會實踐團隊，結(jié)合自身大學生活的經(jīng)歷和感想，用自己獨特的方式展現(xiàn)當今大學生活的真實面貌，讓學弟學妹們對自己的未來有一個清晰的認識，走出迷茫，并激發(fā)廣大同學的學習熱情，為實現(xiàn)自己的夢想而奮斗。
在回訪母校的過程中，我們也可以通過宣傳片、宣傳手冊等方式讓更多的高考生了解我們的學校，了解我們的強勢專業(yè)學科，為學校爭取高質(zhì)量的生源打下堅實的基礎(chǔ)；同時幫助學院學校做好宣傳推廣工作，擴大知名度和影響力。
此外，這項活動也可以為大學生提供回報恩師母校以及社會實踐鍛煉的機會，有助于提高大學生組織協(xié)調(diào)、解決問題等諸方面的能力，同時為社會教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻，增強社會責任感。
四、活動時間：
2010年12月——2011年3月。
五、活動創(chuàng)意點：
作為一名江大學子，推廣和發(fā)揚母校文化底蘊我們責無旁貸。
六、活動內(nèi)容：
一、與昔日母校恩師對話交流，匯報自己在大學期間的學習生活情況，表達問候感恩之心。
二、與即將面臨高考的高三學生進行面對面的溝通和交流，通過講座、展示圖片、發(fā)放資料等形式展示男大校園風光和校園文化；介紹南大各專業(yè)設(shè)置情況，讓他們更加了解自己感興趣的專業(yè)。
三、通過分享學習心得和經(jīng)驗教訓，幫助高三學生更好地奮戰(zhàn)高考，解答他們關(guān)于學習和生活的其他疑問。
七、活動具體方案：
（一）人員招募（時間：2010年12月15日——2010年12月22日）。
此次活動可以作為寒假社會實踐的一部分，以南山大學大。
一、大二學生為主，要求責任心要強；大三學生可能工作繁忙，不作為主要考慮對象，當然如果有時間參加的話，熱烈歡迎。
（二）分頭搜集資料，制作宣傳片（ppt或電子書）、宣傳冊、祝?？ǖ龋〞r間：2010年12月23日——2011年1月10日）。
宣傳片主要包括兩部分：一是介紹南山大學整體概況，包括校園風光、校園文化活動、學校特色等，內(nèi)容豐富多樣，形式靈活；二是介紹南大各專業(yè)設(shè)置情況，包括各專業(yè)的特點、與相近專業(yè)的區(qū)別、學習內(nèi)容、發(fā)展前景、院校推薦等等。
宣傳冊主要介紹學校下設(shè)專業(yè)、主要課程、培養(yǎng)目標、適合職位、強勢院校推薦等等，主要在分組交流時發(fā)放。
祝?？ǚ謨煞N：一是送給昔日恩師，表達感恩問候之情；二是送給學弟學妹們，表示鼓勵祝福之心。
注：宣傳冊及祝?？〝?shù)量根據(jù)報名學生名額制作分發(fā)。
（三）回訪母校（時間：2011年1月11日——2011年3月5日）。
由參與實踐同學自行組織開展回訪母校活動，鼓勵形式自由多樣。
要求：回訪結(jié)束，每小組同學完成實踐報告，包括實踐具體內(nèi)容、回訪母校總結(jié)、交流會圖文資料等內(nèi)容。
注：如有未盡事宜，根據(jù)具體情況，由團隊成員商議決定。
（四）活動總結(jié)（時間：2011年3月6日——2011年3月16）。
將所有回訪記錄資料整理成冊，評選優(yōu)秀實踐團隊，并舉辦座談會或晚會等分享體驗，交流活動感受。
八、媒體安排：
（一）新聞媒體：齊魯晚報、揚子晚報、中國青年報等（具體情況待議），主要對活動開幕、實踐團隊出征活動做前期宣傳。
（二）校園電視、廣播等：利用校園宿舍園區(qū)電子滾動屏、校園廣播等詳細介紹活動開展情況。
（三）網(wǎng)絡(luò)宣傳：在活動準備階段，通過南山大學網(wǎng)站、聽雨bbs等活動專用網(wǎng)頁以及相關(guān)網(wǎng)站對活動進行宣傳推廣；活動過程中，將有關(guān)活動的新聞動態(tài)、圖文資料等級是上傳網(wǎng)絡(luò)，力求及時通告共享。
（四）宣傳海報：活動期間，在校園中張貼精美海報、制作發(fā)放宣傳單等。
九、經(jīng)費預算：
注：活動以200人參與計算。不提供住宿費、通話費、交通費。
策劃人：
2010年12月5日。
旅游公共關(guān)系策劃書篇七
公共關(guān)系策劃是根據(jù)組織環(huán)境設(shè)定關(guān)系目標，并圍繞關(guān)系目標創(chuàng)意和制定公共關(guān)系方案的過程。通過公共關(guān)系策劃可以增強組織形象塑造的目的性、計劃性，有效調(diào)配關(guān)系資源，提高公共關(guān)系活動效率，確保關(guān)系目標順利實現(xiàn)。
通常應遵循以下六個步驟進行。
公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研是指對公共關(guān)系環(huán)境狀況的資料采集、統(tǒng)計與分析過程。進行環(huán)境調(diào)研的主要作用是采集、統(tǒng)計公眾對組織形象的評價信息、數(shù)據(jù)，把握公眾輿論，了解公眾對組織的整體印象，求證組織形象與公眾期望形象的差距。同時，清楚組織內(nèi)部人力、物力等可支配的公共關(guān)系資源，為公共關(guān)系策劃和決策提供可靠的依據(jù)，保證公共關(guān)系策劃方案的切實可行。
公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研主要包括四個步驟：確定調(diào)研任務(wù)、制定調(diào)研方案、調(diào)研信息采集、調(diào)研結(jié)果分析。
確定調(diào)研任務(wù)：明確調(diào)研目的。
制定調(diào)研方案：調(diào)研時間、調(diào)研地點、調(diào)研課題、調(diào)研對象、調(diào)研方法、調(diào)研預算，還可包括調(diào)研分工、調(diào)研組織規(guī)定等內(nèi)容。
調(diào)研信息采集：是圍繞調(diào)研任務(wù)，根據(jù)調(diào)研方案進行的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集。
調(diào)研結(jié)果分析：是將采集的信息分類匯總、統(tǒng)計，而后根據(jù)定性、定量方法測算和評價出信息結(jié)論，并撰寫出調(diào)研報告的過程。
根據(jù)策劃分析需要，公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研內(nèi)容主要包括：組織內(nèi)部形象調(diào)研、組織外部形象調(diào)研、組織資源調(diào)研三部分。
組織內(nèi)部形象調(diào)研主要是采集組織內(nèi)部各層級員工對組織實際形象評價與期望形象要求的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。其調(diào)研對象主要分：組織領(lǐng)導層、中級干部層與操作員工層三級代表。其調(diào)研課題著重包括：經(jīng)營方針、經(jīng)營政策、決策能力、計劃能力、預算能力、信息通暢度、辦公環(huán)境、生活環(huán)境、生產(chǎn)狀況、技術(shù)優(yōu)勢、協(xié)同能力、財務(wù)狀況、薪資福利、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展前景等，并應認真聽取、詳細記錄員工的意見和建議。
組織外部形象調(diào)研主要是采集組織外部各公眾對組織實際形象評價與期望形象要求的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。其調(diào)研對象主要分：各外部公眾一定數(shù)量的設(shè)定代表。其調(diào)研課題著重包括：
辦公環(huán)境、生活環(huán)境、技術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝形象、供貨速度、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)化水平、售后服務(wù)、信譽度、價格等，并應認真聽取、詳細記錄外部公眾的意見和建議。
組織資源調(diào)研是指針對公共關(guān)系活動開展所具備條件的調(diào)查、評價。其調(diào)研課題主要包括：組織的人才結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平、產(chǎn)品性能、品牌知名度、設(shè)施設(shè)備、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等。同時，還包括國家政策、行業(yè)環(huán)境、競爭對手狀況等課題。開展公共關(guān)系活動是為了不斷提升組織在公眾中的形象，縮小實際形象與期望形象的差距。但組織的資源是有限的，受客觀條件約束，不可能在短期內(nèi)就能達到公眾期望的形象，本著實事求是的精神，組織應根據(jù)內(nèi)部資源的實際情況，合理確定公共關(guān)系目標，有效選擇公共關(guān)系手段，依靠公共關(guān)系階段目標的實現(xiàn)逐步提升組織形象。
在長期的社會實踐中，人們摸索、總結(jié)出的調(diào)研方法有很多種。組織需要根據(jù)調(diào)研任務(wù)，結(jié)合公眾特點來選擇實效的調(diào)研方法。常用的調(diào)研方法包括：訪談法、問卷法、抽樣法、引證評價法。
訪談法是通過與公眾交談獲取數(shù)據(jù)資料的一種直接、簡單的調(diào)研方法?？梢苑譃椋杭彝ピL談、學校訪談、街頭訪談；集體訪談、個人訪談；電話訪談、客座訪談；隨機訪談、預約訪談等多種形式。訪談要求事先設(shè)計好訪談?wù)n題，選擇好訪談對象，作好訪談記錄。注意不要誘導被訪談?wù)叩挠^點、意見。
問卷法是采用筆答獲取數(shù)據(jù)資料的一種書面的調(diào)研方法。可以分為：開放式問卷、封閉式問卷；現(xiàn)場問卷、信函問卷；問答式問卷、選擇式問卷等多種形式。問卷法要求問題明確、具體，內(nèi)容簡練、易懂，表述清楚，格式規(guī)范，可計量。
抽樣法是從總體調(diào)查對象中選取樣本調(diào)研的方法，該方法是針對有代表性的樣本進行分析，減少工作量、縮短調(diào)研期、節(jié)約調(diào)研經(jīng)費?？梢苑譃椋弘S機抽樣、機械抽樣、分層抽樣、成組抽樣等形式。隨機抽樣是根據(jù)確立的樣本數(shù)量，不按規(guī)則從總樣中抽取樣本的方法；機械抽樣是將總樣按一定順序排列，按相等間隔抽取樣本的方法；分層抽樣是將總樣按特征分類，然后從分類中隨機抽取樣本的方法；成組抽樣是成組成群從總樣中抽取樣本的方法。抽樣法要求確立樣本的選取范圍，考慮樣本的差異性，把握好樣本的數(shù)量，保證樣本具有代表性。
引證評價法是對社會媒介傳播組織形象的信息進行調(diào)查分析的方法。該方法主要是收集媒介對組織信息關(guān)注的重點范圍、正面?zhèn)鞑セ蜇撁鎮(zhèn)鞑ァ鞑ヮl率、傳播區(qū)域、傳播時段等數(shù)據(jù)、資料。（各調(diào)研方法可以組合使用）。
2、明確主題。
依據(jù)環(huán)境調(diào)研分析結(jié)論，組織應確立公共關(guān)系活動的目的和內(nèi)容，并根據(jù)公眾的審美標準、情趣、文化風俗，緊扣活動的目的和內(nèi)容提煉主題。提煉的主題可以是一句口號，也可以是一句陳述，總之要力求個性突出、形象生動、樸實真切、簡潔鮮明、便于記憶、朗朗上口、吉祥喜慶，比如：電信公司公共關(guān)系活動主題“五湖四海、永結(jié)同心”。
3、設(shè)立目標。
1）目標概念及分類。
目標是指開展公共關(guān)系活動欲達到的效果和目的，也是評價公共關(guān)系活動成功與否的標準?？梢苑譃榭偰繕?、階段目標；共性目標、個性目標。
階段目標圍繞總目標，通常是規(guī)劃1年內(nèi)或某個專題活動實現(xiàn)的短期目標，比較具體，往往服務(wù)組織各階段的形象或銷售目標，比如：設(shè)立“在區(qū)域內(nèi)知名度提高25%、美譽度提高15%”或“讓員工滿意度提高到85%”等短期目標。
共性目標是針對公眾共性特點制定的總體性目標，“樹立良好公眾形象”就屬于共性目標。
個性目標是針對公眾個性設(shè)立的目標，比如：針對供應商、政府、金融機構(gòu)開展專項公共關(guān)系活動制定的目標。
2）目標特性。
目標是行動的指南，公共關(guān)系各類目標都應具有可執(zhí)行性、可調(diào)控性。
4、制定措施。
措施是指達到目標采用的方法、手段。制定措施需要了解公眾的特點、性情、文化背景、職業(yè)習慣、經(jīng)濟狀況及各媒介的受眾群體、覆蓋面、傳播速度、成本費用等內(nèi)容，并根據(jù)這些內(nèi)容來構(gòu)思活動的主題和步驟。制定措施的關(guān)鍵點是要了解組織的資源配置，清楚公眾的興趣點。只有根據(jù)公眾興趣點制定的`方案，才能增強活動的感染力，提高活動的效果。公眾的興趣點簡概見表。
為了確保公共關(guān)系活動能有效的開展，各項措施需要依據(jù)各階段目標制定，并可通過各階段目標產(chǎn)生的效益來評價措施的效果。
5、預算經(jīng)費。
1）經(jīng)費類別。
公共關(guān)系活動既要保證效果，又要考慮成本，這就對策劃提出了較高的要求。為確保公共關(guān)系活動能順利開展，組織應根據(jù)制定的措施來進行經(jīng)費預算。按費用支出項，經(jīng)費主要包括：直接費用、間接費用。
直接費用是直接用于活動的各項費用，比如：現(xiàn)場布景、贊助、廣告費、活動場地租賃費等。
間接費用是支持活動開支的輔助費用，比如：勞務(wù)成本（工資、補貼、獎金等）、管理費（辦公耗材、差旅費、水電、房租等）、設(shè)施材料費（器材、報刊、展覽設(shè)施等）。
2）預算經(jīng)費的方法。
經(jīng)費可以采取比率法、實額法、量入為出法來預算。
比率法是按一定時期業(yè)務(wù)量或經(jīng)營收益總額確立經(jīng)費比例的一種方法，該方法比較呆板、缺乏靈活性。
實額法是根據(jù)策劃活動實際開支額來測算經(jīng)費額的一種方法，該方法比較積極，但不利于經(jīng)費控制。
量入為出法是根據(jù)組織財務(wù)狀況來確立經(jīng)費額的一種方法，該方法比較實際，但不易平衡調(diào)配。預算的經(jīng)費最好能保留一定的彈性，以提高公共關(guān)系活動的執(zhí)行力。
策劃書的寫作要求規(guī)范、主次清楚、題意明確。常規(guī)的策劃書格式如下：
*******。
公共關(guān)系策劃方案報經(jīng)領(lǐng)導層決策審批后，就可進入實施階段。由于公共關(guān)系處于動態(tài)的環(huán)境之中，一套策劃方案在執(zhí)行過程中，很難完全符合、適應客觀環(huán)境。并且，受執(zhí)行能力、溝通障礙及新情況、新問題的影響，策劃方案很容易偏離計劃軌道。為此，組織需要對策劃方案的實施全程進行跟蹤，及時處理、協(xié)調(diào)突發(fā)事件，以確保公共關(guān)系活動順暢開展。
四、策劃方案實施原則。
實施策劃方案應遵循目標導向、整體協(xié)調(diào)、克服障礙、即時調(diào)整等原則。
目標導向原則目標是組織開展公共關(guān)系活動的航標，偏離了航標實施過程就會出現(xiàn)偏差。為此，組織需要圍繞目標，根據(jù)進度，利用引導、制約、促進等控制手段來保證整個實施過程按計劃進行。目標導向是依據(jù)各階段目標來控制方案實施效果的過程。在實施過程中，可以使用直線邁進法和迂回邁進法來貫徹目標導向的原則。
當方案在實施過程中遇變化和阻礙的因素小，則各階段目標就可以延直線一步步邁進，稱“直線邁進法”。
當方案在實施過程中遇變化和阻礙的因素大，則需要調(diào)整步驟，通過迂回的路徑來邁向目標，稱“迂回邁進法”。
采用迂回邁進就需要增添目標、延長目標實現(xiàn)的時間，并需增加人力、財力成本。
整體協(xié)調(diào)原則整體協(xié)調(diào)是指針對實施方案，使各個資源和步驟達到配合得當、互為補充、和諧統(tǒng)一的狀態(tài)。通過協(xié)調(diào)，能提高資源的利用率，緩解組織與公眾、公眾與公眾之間的矛盾，減少人力、財力、物力的浪費。常用的協(xié)調(diào)方式分為：縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)?？v向協(xié)調(diào)是上下級之間的協(xié)調(diào)；橫向協(xié)調(diào)是同級部門和個體之間的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)可以通過信函、文件、座談等形式進行意見交換，以達成共識、消除誤解。協(xié)調(diào)的前提是信息通暢、透明、真實、意愿相同。
化解障礙原則溝通障礙是妨礙目標實現(xiàn)的壁壘，公共關(guān)系方案的實施必須要善于化解障礙，減少摩擦，保證活動過程的連貫、暢通。在實踐活動中，常見的溝通障礙主要包括：語言障礙、風俗障礙、觀念障礙、心理障礙、組織障礙五個方面。
語言障礙主要指因語意表達不清、寓意差異或語音不通而造成的誤解和隔閡。要求活動主體語意表達清楚，熟悉地方語言，積極采用公眾樂意接受的方式進行交流，避免溝通受阻。
風俗障礙是一定文化歷史背景下沉淀的，地方固有的調(diào)節(jié)人際關(guān)系的人文環(huán)境或傳統(tǒng)，它不受法律約束，但受到家族及社會群體的輿論、信奉和尊重。冒犯地方風俗必然會遭到排斥、受到冷落，甚至攻擊。
觀念障礙是對事物的看法和觀點。不同的生活環(huán)境、文化背景及人生經(jīng)歷便會形成不同的觀念。觀念的相近和共識是溝通順暢的基礎(chǔ)。為此，活動主體要深入了解公眾的觀念基調(diào)，合理進行公眾分類，通過選擇恰當?shù)臏贤ㄔ掝}，表明共同立場，有效規(guī)避觀念障礙。
心理障礙是指人的情感、感受、態(tài)度、情趣等意識形態(tài)，且能影響內(nèi)心活動的因素。心理障礙在溝通過程顯得尤為復雜，并且變化無常、難以捉摸，比如：一句話失言，就會引起誤解；天氣或環(huán)境氣氛都能影響人的情緒；壓抑狀態(tài)的心情，就不愿意與人交往；言行與內(nèi)心往往表現(xiàn)不一致等。在溝通中，活動主體應懂得揣摩公眾的內(nèi)心世界，善于察言觀色，通過準確把握對方的心理活動，選擇適當?shù)臏贤ㄊ侄?，達到共鳴的溝通效果。
組織障礙主要是因責權(quán)不清、信息不暢等內(nèi)部機制不健全造成的內(nèi)訌和矛盾。具體表現(xiàn)為機構(gòu)臃腫、決策緩慢、信息失真、責任推委等?？朔M織障礙的有效手段是：健全體制、明確責權(quán)、理順關(guān)系、廣集意見、加強交流、敢于創(chuàng)新、擺脫束縛、加快發(fā)展。
即時調(diào)整原則是指根據(jù)方案實施過程中反饋信息，抓住時機進行措施調(diào)整的過程。調(diào)整主要是將計劃目標同實際目標進行對照，評估求出偏差，并通過權(quán)衡分析，采取有效手段極力彌補偏差的過程。面對動態(tài)的關(guān)系環(huán)境，調(diào)整后的方案進入實施過程后，隨環(huán)境的變化，仍然需要進行第二次、第三次的評估和調(diào)整。為此，調(diào)整是一個循環(huán)反復過程。
為了減少因?qū)嵤┑钠顚碴P(guān)系造成負面影響，策劃方案可以采取預選測試的方式來進行評估。預選測試就是假定一個公共關(guān)系環(huán)境對預選方案將產(chǎn)生的效果進行測評。其步驟包括：選擇測試環(huán)境、篩選測試對象、進行測試、測試評價四個階段。測試方式應盡量強調(diào)環(huán)境、對象的代表性，避免產(chǎn)生測試誤差，影響評價的公正性。測試完成后，測試結(jié)果須同預計結(jié)果對照，以求證須調(diào)整的范圍。
旅游公共關(guān)系策劃書篇八
策劃一個成功的公關(guān)活動要考慮許多因素。
我們公司五周年慶典活動是這樣策劃實施的：
創(chuàng)新。
有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司五周年慶典活動方案時，我們設(shè)計的大致構(gòu)架是：以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費者為開頭，晚上在西湖上施放煙火，感謝全體市民。為了使施放煙火成為可能，我們先后設(shè)計了三套方案。
時機。
時機往往會影響到活動的效果，時機選擇得不好，活動就達不到預期的效果，如果抓住了適當?shù)臅r機，活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在11月8日。一方面11月8日是公司的成立紀念日，如果這個慶典活動辦好了，既可以利用這個時機來提高員的士氣，樹立公司的良好印象，又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象，他們會逐漸地把11月8日看成是一個特別的日子，使我們的客戶和廣大消費者與我們共同分享歡樂，這是一個很好的感情融和手段。
地點。
室內(nèi)活動的地點比較容易確定，比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題，如交通，安全，觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經(jīng)選擇，最后確定在靠近西湖的一個公園內(nèi)，這個公園地處風景區(qū)的繁華地帶，可以吸引公眾來觀霞。
內(nèi)容。
活動是手段，目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容，使活動既能充分包含設(shè)計意圖，又容易讓大眾接受?；顒觾?nèi)容我們是這樣設(shè)計的：
1、11月8,9日兩天，公司組成80多對拜訪小組，分別拜訪全市3400家客戶，征求他們的意見，感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持。
4、11月9日晚，舉辦慶祝活動，進行員工卡拉ok比賽，并評出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂。
媒介。
舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用，通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭，就是說自己在寫新聞稿時，要站在記者的角度看問題，五周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的：
1、感謝客戶。
時間：11月8日一9日下午。
拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動人，傾聽意見認真記錄，不做承諾，反饋消息。
2．客戶贈飲。
贈飲地點：市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點，每點4人，限贈800杯，贈完為止，贈飲總量9盎司1600杯(40桶)。
3．交警贈飲。
地點：市內(nèi)全部xx個崗亭執(zhí)班交警。
總量：每人500mi二瓶，合計70箱。
4．xx之夜晚會。
地點：xxxxx。
內(nèi)容：祝詞、表揚模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。
18：00晚會開始主持人：xxx。
18：40自助餐開始。
1．感謝客戶。
a類客戶40家畫80×40＝3200元。
b類客戶180家畫40×180=7200元。
綬帶和印刷品4000元。
小計14400x元。
2．客戶贈飲688元。
3．交警贈飲3360元。
4．定點贈飲和調(diào)查13160元。
5．中萃之夜晚會45300元。
6．報紙廣告34000元。
7．其它費用3000元。
合計現(xiàn)金：107960元。
實物：13740元。
總計：121700元。
（本次金額計算純屬虛構(gòu)，如有雷同純屬巧合）。
1、對于政府這次活動，我們以慰問全市交警的方式來感謝我們對社會各界和當?shù)卣陙淼拇罅χС帧Ｎ覀兾繂柸薪痪彩菍κ姓ぷ鞯闹С郑覀兯街幗痪瘋兌颊f："你們自己過節(jié)的時候還來慰問我們，真是感謝。"他認為很有社會意義，并且拍了照，登在了第二天的報上。另外，晚上的聯(lián)歡晚會，我們邀請了一些市政府領(lǐng)導和港臺商界的朋友。他們一致認為這次活動是他們所參加過的活動中最好的一次。
2、對于消費者消費者是我們的"上帝"，感謝廣大消費者三年來的厚愛是我們這次活動的重要目的之一。全市20個點同時開展現(xiàn)調(diào)機贈飲活動，同時還發(fā)放了《致全市消費者的感謝信》。消費者一邊喝著飲料，一邊看著感謝信，心里一定是一種愉快的感覺。晚上的煙火晚會更是精彩，為了讓更多的人與我們一起分享這種歡慶的快樂，我們在感謝信上標明了放煙火的時間和地點，又在電視臺上作了預告。由于多年沒放過煙火了，我們這一放確實熱鬧，第二天《xx日報》在第一版上刊登我們放煙火的場面，這樣議論的人就更多了。
3、對于員工及其家屬人是企業(yè)的最大資源，企業(yè)的共同價值觀需要獲得員工的認同，企業(yè)的經(jīng)營決策需要員工去執(zhí)行。所以，重視人的因素是我們這次活動貫徹的主導思想。在員工聯(lián)歡晚會上，公司發(fā)出《致員工家屬的一封信》，把所有的員工家屬邀請來一起參加聯(lián)歡。公司對家屬們的感謝，使家屬們也感到自己是公司的一分子。家屬們對這次晚也會都很滿意，既增進了對公司的了解，又感受到了大家庭的溫暖。
c：學校資料：華中師范大學武漢傳媒學院是經(jīng)國家教育部批準設(shè)立的全日制本科層次普通高等學校，由華中師范大學與深圳天有投資有限公司合辦的一所具有鮮明傳媒文化與科技教育特色的多科性教學型大學。華中師范大學武漢傳媒學院發(fā)揚母體學校優(yōu)良的教育傳統(tǒng)，依托其優(yōu)質(zhì)教育資源，更凝練踐行自身人本、博雅、創(chuàng)新的教育理念，按照新的機制和模式辦學。
學院坐落于武漢市江夏區(qū)藏龍島科技園區(qū)，東臨鳳凰臺，西傍湯遜湖，首期規(guī)劃占地320畝，建筑面積20萬平方米,校園內(nèi)教學樓、行政樓、圖書館、教學實驗實訓中心樓、標準化運動場及學生公寓、食堂等教學、生活設(shè)施齊備。其中多媒體教室座位數(shù)8830座，擁有教學計算機1600臺，已建成包括多功能演播廳（室）及影視技術(shù)、動漫制作、信息工程、電信、物理等40多個教學實驗室。學院以優(yōu)良的教學條件、優(yōu)美的校園環(huán)境和濃郁的文化氛圍，為莘莘學子鋪就成長、成才、成功之路。
學院堅持“以人為本、科學發(fā)展、質(zhì)量立校、特色興?！钡霓k學思想,業(yè)已形成以若干基礎(chǔ)學科專業(yè)為底蘊，以傳媒學科專業(yè)為主體，并適時開設(shè)與傳媒學科緊密相關(guān)的藝術(shù)、信息、電子、管理類專業(yè)的辦學格局，培養(yǎng)國家、地方經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展急需的高素質(zhì)應用型人才。
學院目前設(shè)有新聞傳播學院、動畫學院、藝術(shù)設(shè)計系、表演系、傳媒工程系、管理系、英語系等7個院系和思政課部、體育課部2個公共課教學部，開辦了廣播電視新聞學、廣播電視編導、廣播電視工程、影視藝術(shù)技術(shù)、播音與主持藝術(shù)、藝術(shù)設(shè)計、動畫、數(shù)字媒體藝術(shù)、表演、音樂表演、漢語言文學、英語、計算機科學與技術(shù)、電子信息工程、信息管理與信息系統(tǒng)、公共事業(yè)管理、電子商務(wù)等17個本科專業(yè)和19個專科專業(yè)，還針對就業(yè)市場的需要，增設(shè)了20多個本?？茖I(yè)培養(yǎng)方向；并且開辦了繼續(xù)教育學院，設(shè)立了大學生就業(yè)崗前培訓機構(gòu)。學院強調(diào)對學生進行全面素質(zhì)教育，不僅要求學生切實掌握好專業(yè)的基本理論、基本知識和基本技能，獲得專業(yè)深化、拓展的知識技能，而且特別注重培養(yǎng)學生的實踐、創(chuàng)造、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。學院對修完教學計劃所規(guī)定的全部課程且成績合格的畢業(yè)生，頒發(fā)華中師范大學武漢傳媒學院畢業(yè)證書，符合學士學位授予條件者，授予華中師范大學武漢傳媒學院學士學位。
旅游公共關(guān)系策劃書篇九
“２００８涪陵大木花谷·葵花季”活動啟動儀式在美麗的大木花谷舉行，“葵花季”活動以“浪漫之旅、清涼之地、健康之源、美麗之谷、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌之星”為主題，是重慶鄉(xiāng)村旅游１００項重大活動之一。大木鄉(xiāng)境內(nèi)擁有武陵山國家森林公園，是全市唯一的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)，生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)基本成型，是區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鄉(xiāng)之一。培植有大木牌無公害蔬菜，是涪陵地區(qū)的高山反季蔬菜生產(chǎn)基地。在廣大游客的支持下，經(jīng)過三年的發(fā)展，目前大木已成為涪陵旅游的金牌。作為我市旅游界的“黑馬”，曾經(jīng)“養(yǎng)在深閨人未識”的大木花谷如今已成為涪陵的一張新名片，每年吸引著數(shù)十萬人前往參觀。作為我市唯一的高山花卉主題公園和最熱門的婚紗攝影外景基地，大木花谷究竟有什么樣的獨特魅力？花海：全市唯一的高山花卉主題公園，1000畝花海攝影：最熱門的婚紗攝影外景基地，聽到最多的是：“哎呀，相機又沒電了”避暑：海拔約1000米，七八月白天平均溫度27℃，夜間20℃，非常適合露營，看星星。
1、總體情況：
隨著經(jīng)濟飛速發(fā)展和服務(wù)業(yè)的廣泛普及，人們的生活方式和生活態(tài)度也在不斷轉(zhuǎn)變，對于旅游的需求也越來越大。從地方性旅游來說，據(jù)權(quán)威網(wǎng)站發(fā)布，目前重慶地區(qū)的森態(tài)旅游排名第一的是大木，是重慶市的窗口旅游點，巫溪的紅池壩綜合排名中占據(jù)第二把交椅，其余各縣市雖也有高山旅游，但排名遠遠落后于大木。因此，在重慶地區(qū)的高山旅游市場競爭中，大木花谷還是占有一定優(yōu)勢的，但是就其對外影響力和覆蓋率來說，還有很大的上升空間和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 2、項目調(diào)查：
個小時左右可到達。其次，大木鄉(xiāng)地處武陵山山脈，海拔1000米左右，與熏衣草的故鄉(xiāng)———法國南部小鎮(zhèn)普羅旺斯海拔相近，被譽為重慶第一高山花鄉(xiāng)，號稱中國的普羅旺斯，20xx年被命名為重慶市唯一的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)。根據(jù)統(tǒng)計和游客反饋，戶外露營、戶外攝影、海棠園、農(nóng)家樂等版塊最受大家歡迎。高溫天上大木賞花避暑的，已成為不少市民的選擇。再次，大木離武陵山、雨臺山、石家溝、仙女山很近，形成旅游帶。
劣勢：大木在對外擴大宣傳方面沒什么力度，看不到大幅廣告牌或是電視廣播廣告等，花谷的推廣基本上是靠游客之間口口相傳，或是外出人員之間互相介紹，覆蓋范圍小，傳播范圍窄，且不注意培養(yǎng)潛在受眾，在外地人群中基本沒有知名度。
1、公關(guān)目標：通過在重慶市各大平面或立體媒體廣泛而密集的宣傳，推廣大木“對外展示松滋、支持家鄉(xiāng)發(fā)展，聯(lián)絡(luò)網(wǎng)友情感、支持個人發(fā)展”的核心企業(yè)文化，樹立其關(guān)心大木發(fā)展、貼近大木人民生活的良好企業(yè)形象，增強其受眾關(guān)注率，擴大它在外地的影響力，增加人們對大木的了解并產(chǎn)生好感，使其能成為城市人民生活、娛樂、游玩、避暑的首要選擇。
2、訴求對象：針對全市人民，尤其以學生和城市人員為主。
3、目標受眾：對大木不甚了解的外地人員。
4、公關(guān)策略：運用擇時造勢法，在年末外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期開展大力集中的宣傳，重點針對外出務(wù)工人員，讓其了解這一聯(lián)絡(luò)家鄉(xiāng)情感、關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展的良好平臺，同時通過充滿溫情和人性化的宣傳方式，提高其在本地市民心中的影響力，樹立良好的企業(yè)形象。
1、活動主題：“我們都是‘花谷人’”
2、廣告詞：不管你走得多遠，離開了多久，來到大木，家，始終在那里，我們，始終跟你在一起。
3、時間安排：（集中在春節(jié)前后）。
春節(jié)期間，投放電視廣告，通過贊助本地臺春節(jié)晚會等形式向廣大市民征集新春對聯(lián)，優(yōu)美征文，個性照片等。擴大其影響力。
4、媒體選擇：（1）平面媒體，包括路邊廣告牌、燈箱，車站站牌，宣傳海報等；
（2）立體媒體：重慶電視臺生活頻道及經(jīng)濟頻道，涪陵電視臺，萬州電視臺。
5、活動預算：（1）媒體預算：平面宣傳廣告，燈箱、路牌及海報等，2萬；電視臺廣告，重慶電視臺2萬，涪陵電視臺1萬。
（2）活動預算：舉辦游客新春聚會活動五千；聯(lián)系招聘單位，租借場地，舉辦招聘會1萬。
旅游公共關(guān)系策劃書篇十
1.總目標：對企業(yè)文化及企業(yè)形象進行宣傳，樹立企業(yè)負責任、安全的良好形象。
2.階段目標：提高家樂福超市在公眾心中的認知程度，擴大其在北京地區(qū)的影響力。
3.具體目標：在“315消費者權(quán)益日”前后五天內(nèi)開始優(yōu)惠活動，引發(fā)購物高潮。
二.活動說明。
1.活動主題：明白消費，放心購物。
3.活動名稱、項目：相聚家樂福，給您一份信任。
4.活動介紹：家樂福超市將于20xx年3月13日正式舉辦此活動，為突出社會公眾對食品安全的重視程度以及家樂福企業(yè)對消費者權(quán)益的保障，特舉辦此活動。
5.活動時間：3月13日-3月17日。
6.活動地點：北京市家樂福超市。
7.活動內(nèi)容：
(1)進行民意調(diào)查、建立。
(2)商品降價打折活動。
(3)贊助文體、福利、公益事業(yè)。
8.活動組織：
(1)活動具體明細并公布場地規(guī)劃圖。
三.媒體策略。
運用海報等平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合的方式，從線下線上分別展開媒體宣傳與傳播，傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合，達到最大的傳播效果。
新媒體：微博、微信平臺。
車載廣告。
四.活動計劃。
(一)活動一：
(二)活動二：
五.經(jīng)費預算。
六.效果預估。
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旅游公共關(guān)系策劃書篇十一
選擇廣東海洋大學寸金學院，相信你的選擇是正確的，因為這是學生真正夢想的地方。
符合本科志愿者條件的廣大考生及家長(主要公眾對象)、社交媒體人員、社會參與者、天目學院大學生志愿者和教師。
廣東海洋大學村金學院
通過這次活動，廣東海洋大學在今年的考生中形成了良好的公關(guān)形象，他們對學校的自然環(huán)境、師資力量等軟硬件設(shè)施給予了高度的贊譽。而且廣東海洋大學寸金學院的老學生和后勤服務(wù)也提高了學生的理想主義程度，讓家長和學生都省心。他們認為廣東海洋大學的村金學院是一所安全、公認的學校。通過家長和學生的認可，以及媒體對廣東海洋大學寸金學院的報道，可以宣傳由廣東海洋大學寸金學院主辦的我校，提升我校的知名度和美譽度。讓更多人了解廣東海洋大學寸進學院。
民辦高校招生需要規(guī)劃。所謂招生計劃是一種戰(zhàn)略活動，是計劃者緊緊圍繞招生目標，運用一系列思路和創(chuàng)意進行構(gòu)思、設(shè)計、規(guī)劃和指導，制定出切實可行、優(yōu)質(zhì)高效的計劃方案供決策者選擇和使用的過程。目的是讓計劃中的院校順利實現(xiàn)招生目標。古人說“一切都是預先準備好的，但如果你不這樣做，那就沒用了。只要充分發(fā)揮校內(nèi)校外專家和智庫的作用，立足現(xiàn)實，面向市場，科學預測，精心規(guī)劃，就一定能夠達到預期的招生目標，取得理想的招生效果。
(1)、定位規(guī)劃
定位是招生規(guī)劃的起點和基礎(chǔ)，也反映了招生的目標和方向。招生定位與其整體定位密切相關(guān)，整體定位以招生定位為基礎(chǔ)。當然，招生定位規(guī)劃有其獨特的內(nèi)容，招生定位是否準確清晰，直接關(guān)系到招生的數(shù)量和質(zhì)量。
(2)市場規(guī)劃
總的來說，民辦高校對招生市場本來就比較敏感。市場規(guī)劃首先要進行調(diào)查分析，了解學生市場的現(xiàn)狀和趨勢，分析招生的基本情況和發(fā)展趨勢，掌握招生的基本數(shù)據(jù)，進行必要的統(tǒng)計分析，提出科學的論證報告。其次，招生市場規(guī)劃必須了解人才市場的情況以及社會和市場對人才的需求。特別是各級人才的需求規(guī)格和標準，會直接影響民辦高校的專業(yè)設(shè)置和課程安排，影響招生的數(shù)量和質(zhì)量。
(3)形象策劃
形象不僅是一個機構(gòu)的門面，也是其核心價值觀的體現(xiàn)。形象策劃的成功和學校形象在招生過程中的有效展示和宣傳，關(guān)鍵在于能否成功建立學校的形象識別系統(tǒng)，讓觀眾從眾多的學校或眾多的背景系統(tǒng)中快速識別出一所學校，形成積極的印象和理解，感受到學校的活力和發(fā)展前景，感受到學校的個性特點和明顯優(yōu)勢。
(4)公關(guān)策劃
就高校而言，公共關(guān)系主要是指學校與公眾的互動、知識與理解的相互關(guān)系以及這種關(guān)系的發(fā)展過程，主要包括學校與社會組織的關(guān)系、學校與公眾的關(guān)系。一般來說，公關(guān)的效果是任何其他形式都無法替代的。招生需要宣傳、公關(guān)、公關(guān)策劃。民辦高校必須充分發(fā)揮公共關(guān)系在招生過程中的作用，精心構(gòu)思和設(shè)計各類公共關(guān)系活動，高度重視溝通、溝通協(xié)調(diào)、故障排除、引導理解、信息傳播、教育引導等各種公共關(guān)系渠道，積極為招生工作做出貢獻。
(5)廣告策劃
目前，廣告是民辦高校招生的基本手段。招生廣告是有計劃地通過媒體向招生目標群體傳遞有關(guān)院校、專業(yè)、招生人數(shù)、規(guī)格、優(yōu)勢、特色等信息，旨在介紹、說服、提醒，起到引起注意、引起興趣、激發(fā)欲望、引導行動的作用。
(6)管理規(guī)劃
管理規(guī)劃在民辦高校招生規(guī)劃中也發(fā)揮著重要作用。所謂管理，就是協(xié)調(diào)集體活動以達到預定目的的實際過程。招生也是一個集體活動的過程。為了完成招生任務(wù)，實現(xiàn)招生目標，必須對招生活動進行規(guī)劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制。
(7)渠道規(guī)劃
招生渠道很多，尤其是當代，已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)時代，招生渠道呈現(xiàn)立體化發(fā)展趨勢。所謂招生渠道規(guī)劃，就是規(guī)劃形成屬于自己學院的招生網(wǎng)絡(luò)和各種渠道，保證其暢通高效。招生渠道在招生中起著非常重要的作用。渠道利用，單心。
(8)、項目規(guī)劃
一般來說，項目是一次性的工作，要由專門組織的人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成，充分利用一定范圍的資源，達到明確的預期目標。這個項目可以是建造一棟建筑，或者組織一次活動來解決一個問題。可以提高和普及高校的知名度，給招生院校帶來滿意的效果和實際效益。好的項目必然會給招生帶來機遇和實效，這是人們一直夢寐以求的。但是，天上沒有餡餅，好的項目一定要靠策劃者去思考和尋找。在思考和尋找的過程中，可以適當注意以下幾點:第一，不同。在招生項目和手段同質(zhì)化趨勢越來越明顯的今天，不同的項目必然會產(chǎn)生不可思議的效果。二是巧搭順風車，各取所需，巧借其他行業(yè)和企業(yè)的手段和實力，為自己的招生打開局面。第三，招生市場上總有一些冷門或者特殊的職業(yè)不受人重視。如果抓住了它們，它們就可以變得有價值和高效。第四是填補空白。由于各種原因，雖然招生的院校和專業(yè)越來越多，但仍有一些需求暫時無法滿足或滿足的成本很高。如果一個機構(gòu)能夠滿足這部分需求或者降低滿足這部分需求的成本，那么它一定會成功。
總之，招生計劃是一項非常重要的戰(zhàn)略活動，是一項復雜的系統(tǒng)工程。以上，筆者主要從宏觀角度分析了民辦高校招生計劃的八個方面，這也是招生計劃的基本內(nèi)容。需要指出的是，招生規(guī)劃要從每個學院的實際情況出發(fā)，具體問題具體分析，真正落實到具體細致的招生規(guī)劃方案中，為決策者提供一個獨特的、高質(zhì)量的決策和實施藍圖。
作為一所學校，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最直接的體現(xiàn)應該是實現(xiàn)長期招生。商場運營就像逆水行舟，不進則退；商場競爭就像戰(zhàn)場上的決戰(zhàn)，不是生就是死。所以，商業(yè)策劃決策者要有憂患意識，把長遠利益和眼前利益結(jié)合起來，樹立品牌意識，打造名校，追求長遠發(fā)展。本案例將商業(yè)策劃的知識和思維模式應用到教育行業(yè)，這在傳統(tǒng)教育行業(yè)是比較少見的。之所以能成功，是因為方案本身充分調(diào)查市場，可操作性強，綜合運用市場定位策略、價格策略，宣傳戰(zhàn)役策略、實證方法策略、學校品牌策略等知識。除此之外，決策者有市場意識，接受方案也很重要。
旅游公共關(guān)系策劃書篇十二
禧玥酒店是華住酒店集團推出的全新舒適高檔酒店品牌，準備在武漢開設(shè)第一家分店。禧玥酒店立足中國一、二線城市核心區(qū)域，坐落在著名商圈、大型城市綜合體等繁華地段，以全新的設(shè)計理念、五星級客房與服務(wù)為特點，為賓客提供“全行政樓禮遇”，“禧玥+1”特色服務(wù)，和“輕松科技”的產(chǎn)品體驗，為高端白領(lǐng)人士打造“滿心禧悅”的酒店生活新方式。
武漢禧玥酒店是武漢光谷地區(qū)又一家五星級酒店。對于武漢這樣的特大型城市，華住集團是看中武漢作為湖北省省會、副省級城市，國家區(qū)域中心城市（華中），中部中心城市，內(nèi)陸最大的水陸空綜合交通樞紐，長江航運物流中心等優(yōu)越的條件。一旦在武漢這樣的特大城市開辦成功，再進入其他大型城市一定會更加輕松。
禧玥系列作為華住集團的最新系列，知名度并不高，并且武漢光谷地區(qū)已經(jīng)有華美達光谷大酒店，武漢紐賓凱魯廣國際酒店，武漢光谷金盾大酒店，璞瑜酒店等五星級酒店入住，但華住集團憑借其漢庭，全季等中低系列的連鎖酒店的管理經(jīng)驗，再通過這次開業(yè)慶典一定能在武漢站穩(wěn)腳跟。
1、禧玥——喜悅?cè)胱∠矏傠x開
2、家的溫馨——禧玥酒店
3、你我共同建設(shè)美好家園
4、低碳出行——地鐵
通過本次活動，讓武漢了解禧玥酒店，對五星級酒店能有全新的認識。
1、前期在地鐵上宣傳
設(shè)置地點：
武漢地鐵2號線
設(shè)置形式：
把一列列車設(shè)置成禧玥專列，如不允許在地鐵2號線和武漢光谷站設(shè)置廣告
數(shù)量：
只需一列列車
大?。?BR> 車廂內(nèi)部和外部
設(shè)計要求：
家的溫馨感
時間要求：
開業(yè)前一個月
目的：
引起媒體關(guān)注，吸引年輕人和商務(wù)人士的注意
2、開業(yè)公共關(guān)系活動策劃方案
主題：
禧玥酒店請你試住
活動時間：
開業(yè)當天
活動地點：
地鐵二號線禧玥專列
活動概況：
開業(yè)前一天乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗活動細則、注意事項：
（1）刊登活動廣告
時間：開業(yè)前一周
媒介：《楚天都市報》、《武漢晚報》、武漢地鐵官網(wǎng)、湖北衛(wèi)視
版面：報紙一版，網(wǎng)上首頁，電視不少于30秒
（2）文案內(nèi)容
標題：禧玥酒店請你試住
正文第一段：禧玥酒店和華住集團的介紹
正文第二段：活動介紹——禧玥酒店將于xx年xx月xx日盛大開業(yè)，為慶祝禧玥酒店的開業(yè)，現(xiàn)在特別推出“禧玥酒店請你試住”的活動，開業(yè)前一天乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗。
名額限制：
100名
活動地點：
武漢地鐵二號線禧玥專列
活動方式：
開業(yè)前一天凡是有幸乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗，如乘客數(shù)超過100人，則根據(jù)地鐵上的監(jiān)控錄像隨機抽取。
（3）活動細則
活動時間：
開業(yè)當天，中獎乘客在禧玥專列上的攝像截圖就會發(fā)布在開業(yè)慶典上，喜悅酒店官網(wǎng)和武漢地鐵官網(wǎng)。
活動須知：
乘客在得知自己中獎后就應在兩天內(nèi)致電禧玥酒店熱線進行登記，如超過兩天則視為放棄試住。在登記后，幸運乘客可以自行安排時間入住，但必須提前致電酒店進行入住預訂，酒店有權(quán)根據(jù)酒店當天的入住情況要求幸運乘客更改試住時間。
注意在廣告上注明：
本次活動由禧玥酒店主辦，華住集團協(xié)辦，活動的一切解釋權(quán)歸禧玥酒店所有。
（4）開業(yè)當天
拍照留念：
幸運乘客代表和禧玥酒店高官進行拍照留念（如照片需在某范圍內(nèi)，禧玥酒店使用，則應與其簽訂肖像權(quán)使用協(xié)議）舉行“味道廚房請您配菜”，配菜員抽取及頒發(fā)儀式：從當天來參加開業(yè)慶典的成年來賓中抽取10名配菜員，發(fā)出聘書，邀請其在重要客人入住時為其配菜。
（5）軟性文章
為配合本次了開業(yè)活動，盡量在《楚天都市報》等媒體的旅游版，發(fā)表軟性文章，通過介紹武漢旅游的圣地，來達到宣傳酒店的目的。
3、開業(yè)后系列公共關(guān)系活動
（1）主題：
禧玥酒店請您配菜
活動日期：
重要客人入住時
活動地點：
禧玥酒店
活動概況：
配菜員選擇：
選擇方式：
開業(yè)慶典上抽簽抽取10名
參加配菜人員的報酬：
需要配菜的重要客人：
由禧玥酒店決定
事后宣傳：
配菜完成后，在酒店官網(wǎng)展示其配的精美菜品，刊登其和重要客人見面時合影。感謝廣大武漢市民對本次活動的支持和關(guān)注，邀請廣大武漢市民選擇入住禧玥酒店。
（2）主題：
禧玥酒店請您挑選被子
活動開始日期：
開業(yè)后第二天開始
活動方式：
在開業(yè)前30天內(nèi)要求客人對酒店客房進行評價，凡是對被子不滿意的客人即可以有機會為禧玥酒店挑選被子。
活動地點：
宜家等大型商場
活動細則：
市場推廣部陪同客人一同挑選被子，并且陪同客人對一間客房的被子進行更換，并且持續(xù)記錄客人的入住體驗，如果滿意度明顯提高則考慮對酒店被子進行全部更換。
活動公證：
前30天入住酒店的客人的調(diào)查結(jié)果和被子更換后的入住體驗進行公證，公證結(jié)果公布在大堂顯著位子。
活動宣傳：
對酒店客房被子不滿意，沒關(guān)系，禧玥酒店請你來挑。對參加入住調(diào)查的客人贈送精美禮品一份，并在重要節(jié)日如春節(jié)中秋節(jié)等節(jié)給其身份證上地址贈送賀卡，感謝其選擇禧玥酒店，并歡迎其下次再選則禧玥酒店和華住集團的其他酒店入住。
宣傳地點：
酒店大堂內(nèi)掛出易拉寶進行宣傳，更換后的被子品牌和價格可以貼在官網(wǎng)進行宣傳，以體現(xiàn)禧玥酒店作為五星級酒店對品質(zhì)一貫的追求。
（3）主題：
酒店免費項目體驗評價
活動開始日期：開業(yè)后
2、每位填寫評價表的客人可以獲得五折續(xù)住的機會
活動宣傳：酒店大堂
4、經(jīng)費預算
（1）通過前期地鐵宣傳，使公眾對禧玥酒店有一個初步的了解
（2）通過開業(yè)公共關(guān)系，給公眾一個
（3）通過“配菜”活動，給公眾留下一個健康合理的早餐，下午茶和宵夜的印象
（5）通過“酒店免費項目體驗評價”，使公眾對酒店提供的免費服務(wù)項目有個了解，并且給公眾留下禧玥酒店對品質(zhì)，對酒店客人入住體驗的一貫追求的印象。
旅游公共關(guān)系策劃書篇十三
1.總目標：對企業(yè)文化及企業(yè)形象進行宣傳，樹立企業(yè)負責任、安全的良好形象。
2.階段目標：提高家樂福超市在公眾心中的認知程度，擴大其在北京地區(qū)的影響力。
3.具體目標：在“315消費者權(quán)益日”前后五天內(nèi)開始優(yōu)惠活動，引發(fā)購物高潮。
1.活動主題：明白消費，放心購物。
2.活動目標、宗旨：通過優(yōu)惠活動以及購物體驗，讓消費者充分感知家樂福“負責任的企業(yè)公民”的形象。
3.活動名稱、項目：相聚家樂福，給您一份信任。
4.活動介紹：家樂福超市將于20xx年3月13日正式舉辦此活動，為突出社會公眾對食品安全的重視程度以及家樂福企業(yè)對消費者權(quán)益的保障，特舉辦此活動。
5.活動時間：3月13日-3月17日。
6.活動地點：北京市家樂福超市。
7.活動內(nèi)容：
(1)進行民意調(diào)查、建立
(2)商品降價打折活動
(3)贊助文體、福利、公益事業(yè)
8.活動組織：
(1)活動具體明細并公布場地規(guī)劃圖
運用海報等平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合的方式，從線下線上分別展開媒體宣傳與傳播，傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合，達到最大的傳播效果。
新媒體：微博、微信平臺
車載廣告
(一)活動一：
(二)活動二：
旅游公共關(guān)系策劃書篇十四
意義學校決定籌備啟動校慶工作是為了回顧學校歷史，展現(xiàn)辦學成就，展望美好的未來，擴大知名度，在和各高校的競爭占優(yōu)勢，凝聚各方力量，推動學校全面、快速，發(fā)展成為全國知名高校。
一、通過本次校慶活動，向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學成績，擴大學校在社會的影響力，提升社會的認知度與美譽度。
二、通過本次活動的規(guī)模效應，營造出“校園文化氛圍”，加強學生對學校的了解與認識，形成榮譽與自豪感。
三、以本次活動為契機，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長廊”等信息交流平臺。
四、以本次活動為機遇，向與會的各級領(lǐng)導與師生進行匯報，并聆聽相關(guān)的意見與建議，完善今后的工作領(lǐng)域，并力取得到領(lǐng)導的滿意。
五、借助本次活動，以“學子夢想出發(fā)的地方”為主題，加強本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，并為日后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)。
（一）啟動階段（20xx年5月21月）。
1、成立籌備領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。
2、研究確定校慶日和名稱在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍具體活動。
（1）“今天是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。
（2）以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。
（3）針對“揚州大學大學成立xx周年”，面向校園開展校歌征集活動。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑，也用于校園文化的獨特性與其它校園進行區(qū)別與突出。
（4）校徽征集活動，目的完善學校的文化建設(shè)，并成為師生的情感歸屬標志，也為了去體現(xiàn)校園在社會的認知基礎(chǔ)。
（5）“母校，我為你驕傲”慶祝揚州大學110周年演講活動，以突出校園120xx年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。
4、啟動活動經(jīng)費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用于慶典活動和校園建設(shè)。
5、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。
6、完成學校校慶籌備領(lǐng)導小組確定的其它任務(wù)。
（二）籌備階段（20xx年7月——校慶日前2個月）。
1、建立各地校友聯(lián)絡(luò)站，編輯《校友通訊簿》。設(shè)立校友網(wǎng)站。
3、布置校史陳列館。
4、組織校園環(huán)境美化，校舍整修。
5、組織文藝活動排練和師生活動布展。
（1）“二十年榮譽與夢想”xx大學20xx年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。
（2）準備校慶文藝晚會活動，開展校友座談會。
6、制訂學術(shù)交流活動方案，開展科技成果洽談，組織學術(shù)報告和專家論壇。
7、組織實施規(guī)劃項目和校園景觀項目。
8、繼續(xù)籌集校慶活動相關(guān)經(jīng)費，設(shè)立專項基金。
9、聯(lián)系落實領(lǐng)導題詞，確定重要領(lǐng)導、來賓和重要校友名單。
10、制訂校慶活動具體實施方案。
11、完成學校校慶領(lǐng)導小組確定的其它任務(wù)。
（三）慶典階段（校慶日前2個月——校慶日）。
1、邀請領(lǐng)導、來賓、校友。
2、編?。ǔ霭妫┬Ｊ?、校友錄、學術(shù)報告集（1）在校慶日舉行首發(fā)儀式。
3、起草校慶文稿，印制文字資料。
4、召開新聞發(fā)布會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度（1）邀請新聞媒體參加校慶活動。
5、登記接收禮品和錢物并進行展示。
6、在校慶日舉行慶?；顒訐P州市領(lǐng)導、各部門負責同志出席，新聞記者也參加，全球校友出席具體安排：
（1）a、唱校歌。
b、校長致辭，市領(lǐng)導，知名校友致賀詞。
c、學校舉行校慶紀念封、郵票首發(fā)式。
d、舉行全球校友會，由知名校友回憶歷史。
e、舉辦校友大型酒會。
（2）“慶祝揚州大學成立一百一十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結(jié)”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優(yōu)勢。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。
（3）揚州大學大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動，體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一，表達出“我以揚州大學為榮”的自豪感。校慶籌備工作領(lǐng)導小組組成結(jié)構(gòu)校慶籌備工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、校友聯(lián)絡(luò)組、項目規(guī)劃組、學術(shù)活動組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費組、文藝與師生活動組等9個工作組，各學院成立本學院校慶籌備工作小組。
各級校領(lǐng)導。
各級院團委。
各級院學生會。
1、人員費用：100000元；
2、媒體費用：100000元；
3、通訊費用：10000元；
4、材料費用：50000元；
5、客人消費：50000元；
6、租借費用：10000元；
7、娛樂費用：30000元；
機動費用：200000元。
1、前期宣傳：由校團委委將活動發(fā)至企事業(yè)單位；由校團委將活動消息發(fā)給政府；由揚州日報、電視臺于5月30日左右進行媒體發(fā)布。
2、中期宣傳：揚州日報、晚報、電視報、電視臺、電臺、中國旅游報、中國環(huán)境報、揚子晚報、電視臺等進行現(xiàn)場采訪與報道。擬邀請校及政府領(lǐng)導參加。
3、后期宣傳：揚州日報、晚報、電視報、電視臺、電臺在活動結(jié)束后半個月內(nèi)，在相關(guān)媒體上組織發(fā)表有關(guān)“新聞綜述”之類的文章，對本次活動進行評述，以進一步擴展活動的影響。
1、安全風險：揚州公安局、中心廣場管理處、揚州航專；
2、財務(wù)風險：揚州大學財務(wù)管理；
3、人員替換：揚州大學；
4、天氣變化：天氣預測，可適當調(diào)整校慶時間；
5、醫(yī)療救護：揚州市中心醫(yī)院；
6、客人奇多：公安局協(xié)同管理；
7、其他注意事項：機動小組負責全場。
旅游公共關(guān)系策劃書篇十五
某公司五周年慶典活動策劃（3862字）。
一、調(diào)查與策劃。
策劃一個成功的公關(guān)活動要考慮許多因素。
我們公司五周年慶典活動是這樣策劃實施的：
創(chuàng)新。
有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司五周年慶典活動方案時，我們設(shè)計的大致構(gòu)架是：以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費者為開頭，晚上在西湖上施放煙火，感謝全體市民。為了使施放煙火成為可能，我們先后設(shè)計了三套方案。
時機。
時機往往會影響到活動的效果，時機選擇得不好，活動就達不到預期的效果，如果抓住了適當?shù)臅r機，活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在11月8日。一方面11月8日是公司的成立紀念日，如果這個慶典活動辦好了，既可以利用這個時機來提高員的士氣，樹立公司的良好印象，又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象，他們會逐漸地把11月8日看成是一個特別的日子，使我們的客戶和廣大消費者與我們共同分享歡樂，這是一個很好的感情融和手段。
地點。
室內(nèi)活動的地點比較容易確定，比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題，如交通，安全，觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經(jīng)選擇，最后確定在靠近西湖的一個公園內(nèi)，這個公園地處風景區(qū)的繁華地帶，可以吸引公眾來觀霞。
內(nèi)容。
活動是手段，目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容，使活動既能充分包含設(shè)計意圖，又容易讓大眾接受?；顒觾?nèi)容我們是這樣設(shè)計的：
1、11月8,9日兩天，公司組成80多對拜訪小組，分別拜訪全市3400家客戶，征求他們的意見，感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持。
4、11月9日晚，舉辦慶?；顒樱M行員工卡拉ok比賽，并評出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂。
媒介。
舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用，通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭，就是說自己在寫新聞稿時，要站在記者的角度看問題，五周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的：
二、方案與實施。
1、感謝客戶。
時間：11月8日一9日下午。
拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動人，傾聽意見認真記錄，不做承諾，反饋消息。
2．客戶贈飲。
贈飲地點：市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點，每點4人，限贈800杯，贈完為止，贈飲總量9盎司1600杯（40桶）。
3．交警贈飲。
地點：市內(nèi)全部**個崗亭執(zhí)班交警。
總量：每人500mi二瓶，合計70箱。
4．**之夜晚會。
地點：*****。
內(nèi)容：祝詞、表揚模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。
18：00晚會開始主持人：***。
18：40自助餐開始。
三、費用預算。
1．感謝客戶。
a類客戶40家畫80×40＝3200元。
b類客戶180家畫40×180=7200元。
綬帶和印刷品4000元。
小計14400*元。
2．客戶贈飲688元。
3．交警贈飲3360元。
4．定點贈飲和調(diào)查13160元。
5．中萃之夜晚會45300元。
6．報紙廣告34000元。
7．其它費用3000元。
合計現(xiàn)金：107960元。
實物：13740元。
總計：121700元。
（本次金額計算純屬虛構(gòu)，如有雷同純屬巧合）。
四、活動評估。
1、對于政府這次活動，我們以慰問全市交警的方式來感謝我們對社會各界和當?shù)卣陙淼拇罅χС?。我們慰問全市交警也是對市政府工作的支持，我們所到之處交警們都說：“你們自己過節(jié)的時候還來慰問我們，真是感謝?！彼J為很有社會意義，并且拍了照，登在了第二天的報上。另外，晚上的聯(lián)歡晚會，我們邀請了一些市政府領(lǐng)導和港臺商界的朋友。他們一致認為這次活動是他們所參加過的活動中最好的一次。
2、對于消費者消費者是我們的“上帝”，感謝廣大消費者三年來的厚愛是我們這次活動的重要目的之一。全市20個點同時開展現(xiàn)調(diào)機贈飲活動，同時還發(fā)放了《致全市消費者的感謝信》。消費者一邊喝著飲料，一邊看著感謝信，心里一定是一種愉快的感覺。晚上的煙火晚會更是精彩，為了讓更多的人與我們一起分享這種歡慶的快樂，我們在感謝信上標明了放煙火的時間和地點，又在電視臺上作了預告。由于多年沒放過煙火了，我們這一放確實熱鬧，第二天《**日報》在第一版上刊登我們放煙火的場面，這樣議論的人就更多了。
3、對于員工及其家屬人是企業(yè)的最大資源，企業(yè)的共同價值觀需要獲得員工的認同，企業(yè)的經(jīng)營決策需要員工去執(zhí)行。所以，重視人的因素是我們這次活動貫徹的主導思想。在員工聯(lián)歡晚會上，公司發(fā)出《致員工家屬的一封信》，把所有的員工家屬邀請來一起參加聯(lián)歡。公司對家屬們的感謝，使家屬們也感到自己是公司的一分子。家屬們對這次晚也會都很滿意，既增進了對公司的了解，又感受到了大家庭的溫暖。
c：學校資料：華中師范大學武漢傳媒學院是經(jīng)國家教育部批準設(shè)立的全日制本科層次普通高等學校，由華中師范大學與深圳天有投資有限公司合辦的一所具有鮮明傳媒文化與科技教育特色的多科性教學型大學。華中師范大學武漢傳媒學院發(fā)揚母體學校優(yōu)良的教育傳統(tǒng)，依托其優(yōu)質(zhì)教育資源，更凝練踐行自身人本、博雅、創(chuàng)新的教育理念，按照新的機制和模式辦學。
學院坐落于武漢市江夏區(qū)藏龍島科技園區(qū)，東臨鳳凰臺，西傍湯遜湖，首期規(guī)劃占地320畝，建筑面積20萬平方米，校園內(nèi)教學樓、行政樓、圖書館、教學實驗實訓中心樓、標準化運動場及學生公寓、食堂等教學、生活設(shè)施齊備。其中多媒體教室座位數(shù)8830座，擁有教學計算機1600臺，已建成包括多功能演播廳（室）及影視技術(shù)、動漫制作、信息工程、電信、物理等40多個教學實驗室。學院以優(yōu)良的教學條件、優(yōu)美的校園環(huán)境和濃郁的文化氛圍，為莘莘學子鋪就成長、成才、成功之路。
學院堅持“以人為本、科學發(fā)展、質(zhì)量立校、特色興?！钡霓k學思想，業(yè)已形成以若干基礎(chǔ)學科專業(yè)為底蘊，以傳媒學科專業(yè)為主體，并適時開設(shè)與傳媒學科緊密相關(guān)的藝術(shù)、信息、電子、管理類專業(yè)的辦學格局，培養(yǎng)國家、地方經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展急需的高素質(zhì)應用型人才。
學院目前設(shè)有新聞傳播學院、動畫學院、藝術(shù)設(shè)計系、表演系、傳媒工程系、管理系、英語系等7個院系和思政課部、體育課部2個公共課教學部，開辦了廣播電視新聞學、廣播電視編導、廣播電視工程、影視藝術(shù)技術(shù)、播音與主持藝術(shù)、藝術(shù)設(shè)計、動畫、數(shù)字媒體藝術(shù)、表演、音樂表演、漢語言文學、英語、計算機科學與技術(shù)、電子信息工程、信息管理與信息系統(tǒng)、公共事業(yè)管理、電子商務(wù)等17個本科專業(yè)和19個?？茖I(yè)，還針對就業(yè)市場的需要，增設(shè)了20多個本?？茖I(yè)培養(yǎng)方向；并且開辦了繼續(xù)教育學院，設(shè)立了大學生就業(yè)崗前培訓機構(gòu)。學院強調(diào)對學生進行全面素質(zhì)教育，不僅要求學生切實掌握好專業(yè)的基本理論、基本知識和基本技能，獲得專業(yè)深化、拓展的知識技能，而且特別注重培養(yǎng)學生的實踐、創(chuàng)造、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。學院對修完教學計劃所規(guī)定的全部課程且成績合格的畢業(yè)生，頒發(fā)華中師范大學武漢傳媒學院畢業(yè)證書，符合學士學位授予條件者，授予華中師范大學武漢傳媒學院學士學位。
e:開展活動：
旅游公共關(guān)系策劃書篇一
“搶灘大學城”提供了寶貴建議。
1.大賽名稱。
第八屆公關(guān)技能大賽。
2.大賽背景。
中國的社會與經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期，公關(guān)發(fā)揮著社會潤滑劑的作用，促進相互理解與讓步。伴隨社會與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要、民眾及企業(yè)自身信息需求的覺醒，公共關(guān)系行業(yè)在中國的發(fā)展正奏響越來越強勁的音符。xx年恰逢中國公共關(guān)系發(fā)展30年，面臨中國公共關(guān)系發(fā)展新機遇時期，xx研究會特委托xx管理學院舉辦第八屆公關(guān)技能大賽（省級）。
第八屆公關(guān)技能大賽秉承前七屆大賽“服務(wù)企業(yè)，實戰(zhàn)為先”的理念，積極吸取往屆大賽的各項經(jīng)驗。在第七屆大賽“立特色，樹美譽，搶灘大學城”這一主題的基礎(chǔ)上，本屆大賽將大公關(guān)意識、新媒體融入到品牌形象當中，從而引領(lǐng)本次公關(guān)技能大賽的主題進入了更有針對性和市場性的方向。
3.大賽目的。
以“立足實際”為落腳點，意在為企業(yè)塑造形象、解決實際困難。企業(yè)借校園公關(guān)技能大賽平臺，塑造品牌，搶灘大學城；大學借企業(yè)平臺，展現(xiàn)大學生綜合素質(zhì)與特色風貌，激發(fā)當代大學生的公關(guān)意識，培養(yǎng)實踐公關(guān)能力，拓展就業(yè)渠道。
第八屆公關(guān)技能大賽以“云策劃，微公關(guān)：企業(yè)搶灘大學城之品牌塑造”為主題，發(fā)揮大學城人才云集、市場前景廣泛的優(yōu)勢。在資訊特別有效卻又嚴重過剩的時代，大學城企業(yè)在品牌建設(shè)與提升的道路上容易迷失方向。本次大賽旨在幫助“搶攤大學城”的企業(yè)從點子時代、廣告時代，勇敢走向“公關(guān)”時代，避免企業(yè)在公關(guān)中出現(xiàn)操作表面化、項目單一化和過分追求“急功近利”等問題，建立一種大公關(guān)意識和與之相匹配的全方位策劃方案，創(chuàng)立微廣告、微話題、微服務(wù)、微互動等公關(guān)平臺，創(chuàng)新實踐“微公關(guān)”理念，利用大學生可觸及的新媒體，建立企業(yè)、公眾、媒介三方全天候、無縫隙對接的聯(lián)通互動“微公關(guān)”模式。
4.活動主辦單位。
xx研究會。
xx管理學院承辦。
5.活動主題。
云策劃，微公關(guān)：企業(yè)搶灘大學城之品牌塑造策劃大賽。
6.活動時間。
xx年7月10日—xx年8月20日：大賽參賽隊伍報名。
xx年9月20日：各參賽隊伍提交初賽作品。
xx年10月：各隊伍初賽作品評比并公布初賽結(jié)果。
xx年11月：大賽決賽。
7.活動地點。
決賽地點：xx大學南校區(qū)。
8.活動對象。
廣東省內(nèi)各高校學生。
9.參賽要求與比賽形式。
1）各參賽隊伍必須立足于一個組織（企業(yè)）的實際（可以是政府、企業(yè)、非盈利組織；不論該組織的規(guī)模與大?。?，切合該組織的具體狀況，展開公關(guān)項目的調(diào)研并針對該組織的某一公關(guān)問題給出切實解決方案。
2）每支隊伍成員在4—6人，成員須為廣東省內(nèi)高校的大學生；
3）報名方式：在xx學院網(wǎng)站或@廣外政管學術(shù)部。
4）初賽比賽規(guī)則：撰寫公關(guān)策劃書。策劃書需提交電子版和打印版各一份，電子版需要各參賽隊伍在9月20日之前發(fā)送到指定郵箱xxx。打印版需在9月20日下午5點前遞交至xx大學政管學院學生工作辦公室e座210。
第八屆公關(guān)技能大賽微博：@xx研究會。
xx管理學院。
日期：
旅游公共關(guān)系策劃書篇二
隨著人力資源管理的核心地位逐步在企業(yè)管理中得到確認，我們可以清晰地認識到企業(yè)的員工將是其領(lǐng)先市場的重要保障。只有員工的利益得到了根本的滿足，企業(yè)才能最大化地調(diào)動員工的主觀能動性。滿意的員工是獲取滿意顧客的前提，因此，如何提高員工滿意度已成為各企業(yè)所面臨的一大難題。而解決問題的關(guān)鍵是要對問題的實質(zhì)進行深入的調(diào)查研究，只有這樣，問題才有可能得到根本的解決。鑒于此，企業(yè)要想真正提高員工滿意度，必須先了解其員工滿意度的真實狀況。在此背景下，員工滿意度調(diào)研正逐步成為各企業(yè)人力資源管理中的重要工具。
（二）調(diào)研目標。
隨著某酒店的市場份額逐步擴大，在市場中取得領(lǐng)先地位已成為該公司的戰(zhàn)略目標。但隨著所在行業(yè)的市場競爭日趨激烈，該酒店正面臨著發(fā)展的瓶頸。而假日陽光酒店的管理層已經(jīng)意識到人力資源管理的落后極大地制約了公司朝著更高層次目標邁進。因此，有必要對該酒店進行員工滿意度調(diào)研以全面了解公司人力資源管理現(xiàn)狀。
此次調(diào)研將從第三方的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營理念是否體現(xiàn)，并根據(jù)調(diào)研的結(jié)果判斷人力資源的各項戰(zhàn)略目標是否完成，以及聽取員工各方面的反饋，為下一年度的經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。調(diào)研結(jié)果將為某酒店如何合理配置人力資源提供決策支持，并為公司的長期人力資源戰(zhàn)略實施做出指導，同時也為公司的企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營理念創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)參考。
本調(diào)研分析報告將根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)對某酒店的員工滿意度整體狀況做出概述，并從員工滿意度模型出發(fā)分析該酒店的管理現(xiàn)狀，進而探索影響員工滿意度的深層次本質(zhì)問題，為公司制訂人力資源戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。
（一）概述。
1、調(diào)查目地：數(shù)據(jù)測試。
2、調(diào)查時間：20xx—12。
3、調(diào)查人數(shù)：30。
4、調(diào)查范圍：某酒店。
5、調(diào)查方式：隨機抽取30名員工并向其發(fā)放《某酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷》，以不記名的方式進行員工滿意度調(diào)查。
（二）樣本說明。
本次調(diào)查30人，問卷回收率100%。其中，無效問卷0份，有效問卷30份，有效問卷率100%。
（三）調(diào)查問卷設(shè)計說明。
本次《某光酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷》共9題，分為兩種題型：
1、調(diào)查問卷共有8個題目為單項選擇題，分為工作環(huán)境、薪酬待遇、福利待遇、績效考核、培訓、人才流動率等幾個方面進行闡述，了解員工在企業(yè)的滿意度。
2、共有1題為開放式問題，可了解員工對公司的其他建議或意見。
參加調(diào)查的員工分別按（問卷中基本信息）統(tǒng)計人員組成情況如下：
1、您在公司擔任的職位。
a.普通員工b.中層管理人員c.高層管理人員。
2、您認為公司目前的工作環(huán)境（硬件設(shè)施、安全防護、管理環(huán)境、人際環(huán)境）。
a.很好b.較好c一般d.較差e很差。
3、您對目前的薪酬待遇是否滿意？
a.很好b.較好。
c一般d.較差。
e很差。
a.滿意b.較滿意。
c.不滿意d.較不滿意。
5、您最希望通過什么方式獎勵您出色的工作表現(xiàn)。
a.通報表揚b.當即現(xiàn)金獎勵。
c.給與帶薪假期d.提供培訓機會。
e.在年終獎金體現(xiàn)f.職位得到提升。
6、所在部門提供的培訓能夠滿足您的工作需要么？
a.總是b.經(jīng)常。
c.有時d.很少。
e.從不。
7、您認為自己的工作目前存在的最大問題？
a.沒有機會提升自己的能力b工作職責不清楚。
c.人際關(guān)系不和諧d.自己工作能力欠缺。
e.主管領(lǐng)導方面存在問題。
8、您認為公司人才流動率高么？
a.很高b.較高。
c.不高d.較低。
（一）員工滿意度分析。
人力資源管理強調(diào)人的社會性，而不是將人完全看作工具。人是有思想、有感情、有價值、有需要、有尊嚴的，所以管理者的功能不僅要讓自己的員工定量地完成工作任務(wù)，更要充分調(diào)動員工的積極性。其更深層次的任務(wù)在于讓員工在精神、社交、自我價值等方面都得到一定意義上的滿足。
員工滿意度研究作為人力資源管理的基礎(chǔ)，其不但可以作為診斷管理水平的工具，而且可以作為企業(yè)業(yè)績的掃描儀。員工滿意度的高低將直接影響到員工士氣、人員流動率、管理成本、生產(chǎn)力等，對公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的實施成效具有決定性的影響。
（二）員工滿意度數(shù)據(jù)分析。
從統(tǒng)計結(jié)果中我們可以得出這樣的結(jié)論：所調(diào)查的人員占普通職員的比例是76.67%，中層管理人員的比例是23.33%。某酒店員工對目前實行的福利情況感到一般滿意，對部門提供的培訓和工作環(huán)境的滿意度處在一個較為低下的水平。相比較而言，員工的薪酬待遇達到了一個非常滿意的水平，同時絕大多數(shù)員工最希望通過年終獎金體現(xiàn)、通報表揚、當即現(xiàn)金獎勵等方式獎勵員工出色的表現(xiàn)。員工目前的工作存在的最大問題是：自己工作能力欠缺、工作職責不清楚、人際關(guān)系不和諧等。作為一家快速成長的企業(yè)，某酒店的快速發(fā)展受制于人力資源管理的落后某酒店人力資源管理機制的不完善直接導致了員工滿意度現(xiàn)狀與企業(yè)的管理目標存在較大的差距。
經(jīng)過對某酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)深入分析之后，公司在培訓、薪酬方面具有突出優(yōu)勢，公司本身內(nèi)部員工亦積極進取，很多方面都表示對公司滿意。公司通過制造良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)公司致力于員工成長，而非單純盈利，使公司與員工的利益相協(xié)調(diào)，及起到激勵促進作用。只有留住人才、用好人才，才能真正發(fā)展壯大整個集團，才會讓全體員工與公司一同進步，以更好的步伐朝著目標進發(fā)！
旅游公共關(guān)系策劃書篇三
書
二〇一〇年十二月二十日。
一、大賽簡介。
(一)大賽背景:。
市場經(jīng)濟全面深入發(fā)展，為公共關(guān)系發(fā)展提供了更多的機遇。
構(gòu)建和諧社會，塑造良好的企業(yè)形象，為公共關(guān)系拓展了空間。
公共關(guān)系行業(yè)的發(fā)展，為高校學子提供了施展才華的舞臺。
高校是最富有創(chuàng)意的地方，是孕育公共關(guān)系精英的搖籃。
(二）大賽主題：構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建和諧校園。
（三）大賽宗旨：公益創(chuàng)新、參與分享、發(fā)現(xiàn)人才、促進就業(yè)。
（四）大賽目的：
關(guān)注國家大事，提高公共關(guān)系行業(yè)的社會影響力。
傳播組織良好形象，提供組織校園文化的舞臺。
展現(xiàn)大學生綜合素質(zhì)，提供實踐機會，提高就業(yè)能力。
搭建公共關(guān)系產(chǎn)學研平臺，促進公共關(guān)系學科發(fā)展。
（五）大賽特點:。
體現(xiàn)：社會公益、企業(yè)社會責任。
內(nèi)容：務(wù)實、創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范。
形式：參與、展示、交流、分享。
影響：覆蓋全校，吸引不同專業(yè)學生，各類媒體關(guān)注。
價值：傳播組織形象，挖掘公關(guān)人才，產(chǎn)生富有創(chuàng)意和可行性的策劃方案。
（六）組織機構(gòu)。
主辦：湖北醫(yī)藥學院學工處、團委、社團聯(lián)合會。
協(xié)辦：相關(guān)組織。
（七）組織評審委員會。
二、參賽須知。
（一）參賽對象：
1.公共關(guān)系協(xié)會成員和其他社團聯(lián)合會各社團協(xié)會成員。
2.本次活動以團隊的名義報名參賽，五名同學組成一支團隊，公共關(guān)系協(xié)會50名會員理事擬組成10個團隊進行比賽，其他社團每個社團可組織一到兩個團隊進行比賽，其他社團團隊代表本社團進行參賽。
（二）參與方式：
1.本次大賽報名時間2011年3月1日——5日。
2.地點：社團聯(lián)合會辦公室公共關(guān)系協(xié)會。
4.參與此次大賽全程無需向組委會繳納任何費用。
5．承辦方聯(lián)系方式：
（三）策劃案提交方式：
1.按照大賽要求上交到公共關(guān)系協(xié)會——社團聯(lián)合會辦公室。
2.超大文件等可提供電子檔資料。
3.特殊情況提交可與組委會聯(lián)系協(xié)商決定。
（四）參賽方式及安排：
1.2011年2月20日——3月15日賽前輔導、交流。
2.3月15日——4月1日制作形成策劃方案、提交方案。
3.4月1日——20日方案陳述、評委打分、獎項揭曉、頒獎典禮。
（五）關(guān)于版權(quán)：
1.所有參賽資料請各團隊（或個人）自行留檔，恕不退還，由大賽組委會進行歸檔管理。
2.獲獎策劃案版權(quán)歸大賽組委會所有，任何學校、團體或個人不得私自用于商業(yè)用途。
3.大賽組委會享有大賽最終解釋權(quán)。
4.有關(guān)大賽的進展情況詳見海報和社聯(lián)網(wǎng)站等有關(guān)內(nèi)容。
（六）策劃案要求：
1.針對選題要求和范圍，參照企業(yè)、校園背景、現(xiàn)狀和目的需求，有的放矢。
3.充分利用社會資源，不限創(chuàng)意，可執(zhí)行、可操作、可評估。
（七）策劃案報審：
1、策劃案應涵蓋以下內(nèi)容：
a)項目背景（項目單位性質(zhì)；需解決的問題；執(zhí)行地域等）。
b)項目調(diào)研（項目swot分析；項目可行性研究等）。
c)項目策劃（目標；策略；目標公眾；主要信息；傳播策略；媒介選擇；媒體計劃；傳播形式及方案要點；預算費用表等）。
d)項目執(zhí)行（實施細節(jié)；實施調(diào)整；項目進度表；控制與管理等）。
e)項目評估（效果綜述；現(xiàn)場效果；受眾反應；市場反應；媒體監(jiān)測統(tǒng)計表等）。
2、策劃案材料提交要求：
a)參賽表格：注明參賽選題、參賽團隊或個人、提交日期，表格在社聯(lián)網(wǎng)站上下載
b)首頁：文件目錄。
c)策劃案主體文件：ppt、word文件，項目展示。
f)策劃案材料為a4材料紙打印文件或電子文件。
三、獎項設(shè)置。
大賽為參賽選手設(shè)置特等獎，一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎，獲獎團隊（或個人）將獲得相應的獎狀、證書等獎勵；進入第三輪總決賽評選的團隊的指導老師將獲得最佳輔導獎；此外，大賽還將頒發(fā)組織獎、校園公益獎、教育貢獻獎給本次大賽中表現(xiàn)突出的社團和社會各方支持力量。
具體獎項設(shè)置如下：
獎項設(shè)置數(shù)量獎勵方式領(lǐng)獎方式。
特等獎：1獎狀、證書出席頒獎典禮。
一等獎若干（按選題確定）若干證書出席頒獎典禮。
二等獎若干（同上）若干證書出席頒獎典禮。
三等獎若干（同上）若干證書出席頒獎典禮。
優(yōu)秀作品獎證書出席頒獎典禮。
特別案例獎若干證書出席頒獎典禮。
四、賽事安排。
1.大賽啟動：2011年3月15日，湖北醫(yī)藥學院學子會館多功能廳。
2.大賽推廣宣傳活動：
3.報名注冊：2011年3月15日——3月20日。
4.參賽作品整理：2011年4月5日——4月10日。
5.初評：2011年4月10日，第一輪評審，選出入圍作品和參賽團隊若干名。
6.第二輪評選：2011年4月15日，全體評審評議會，選出總決賽團隊（個人）。
7.總決賽：2011年4月20日第一學術(shù)報告廳。
8.頒獎典禮：2011年4月20日第一學術(shù)報告廳。
五、評審標準。
（一）評審原則：
堅持公平、公開、公正的原則；堅持嚴格按照專業(yè)標準評審的原則；
堅持評審結(jié)果及時公示反饋的原則；堅持選題難易程度綜合、選題比例均衡的原則；堅持獎勵及鼓勵更多參與者的原則。
（二)評審標準：百分制評分。
2.創(chuàng)意性：據(jù)新聞性的事件策劃、借助各種社會資源、有轟動效應；
3.可操作性：方案在現(xiàn)實中可操作、可執(zhí)行；
4.方案形式與設(shè)計：方案表現(xiàn)形式直觀、形象、新穎、邏輯，易溝通、理解。
六、評審流程：
1.初評：由評審委員會指派專人，由社團聯(lián)合會理事會依據(jù)評審標準對提交作品進行初步篩選，選出若干入圍作品。
2.第二輪評選：由評審委員會成員對初評選出的入圍作品進行打分，根據(jù)分數(shù)匯總統(tǒng)計，評出綜合指標十佳優(yōu)秀作品，進入第三輪決賽。
3.決賽：現(xiàn)場方案陳述，回答提問，綜合打分，評出大賽特等獎，一二三等獎以及最佳輔導獎等獎項。
七、經(jīng)費預算。
（1）噴繪15元×6㎡=90元。
（2）橫幅40元×3條=120元。
（3）海報16元×5張=80元。
（4）氣球10元×10包=100元。
（5）邀請函、簽名冊100元。
（6）獎狀20元證書10個×15元=150元。
（7）嘉賓、評委紀念品20元×10個=200元。
（8）獲優(yōu)勝獎隊的紀念品100元×2個=200。
（9）場地費200元。
（10）場地布置費200元。
（11）礦泉水60元。
合計：1500元。
參賽表格。
參賽選題：策劃主題：
參賽團隊：
代表社團：指導老師：
團隊隊長：
聯(lián)系方式：
團隊成員：
提交日期：2011年月日
參賽選題釋義。
1美化十堰，提升城市形象策劃方案。
2學校形象策劃，如何提升學校形象，知名度，美譽度，和諧度為建設(shè)省內(nèi)一流、國內(nèi)知名、國際知曉的學府，學校各領(lǐng)導，各組織單位、學生等應如何參與其中，在這個目標下，應如何做。請擬寫出策劃方案。
3學生組織形象宣傳策劃案。
湖北醫(yī)藥學院各學生組織（學生會、社團等）形象宣傳，提升組織的美譽度，知名度，和諧度；如何策劃活動，開展活動，以便更能吸引學生，為繁榮校園文化貢獻更大的力量。
4節(jié)日（五。
一、六。
隨著生活水平的提高和學習的需要，電腦等一系列電子產(chǎn)品日益成為學生的必需品，各個電腦商城也積極運用各種措施擴大宣傳力度和影響力，請以泰弘電腦城或十堰電腦城為例，擬寫一份提升知名度，美譽度的電子產(chǎn)品的營銷方案。
旅游公共關(guān)系策劃書篇四
二、背景調(diào)查。
三、
1、地點。
2、內(nèi)容。
3、媒介。
四、方案與實施。
1、感謝客戶。
2、客戶贈飲。
3、交警贈飲。
4、平安夜晚會。
五、費用預算。
六、活動評估。
1、對于政府。
2、對于消費者。
3、對于員工及其家屬。
七、目標體系。
八、效果展望。
美的43年。
創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團，是一家以家電業(yè)為主，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。
1980年，美的正式進入家電業(yè)；1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外，美的集團還在國內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地；并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。美的集團在全國各地設(shè)有強大的營銷網(wǎng)絡(luò)，并在海外各主要市場設(shè)有超過30個分支機構(gòu)。
美的集團主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆?jié){機、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品，擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。
美的一直秉承為人類創(chuàng)造美好生活的企業(yè)理念，不斷的追求產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)世界的美的。
展望未來，美的集團將通過持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，打造成為全球化、科技化、適度多元化的具備完善法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團，到2015年成為全球前三的世界級白色家電類制造企業(yè)集團，并實現(xiàn)“再造一個美的”的戰(zhàn)略目標。
美的電器可以讓生活變得更美的二、背景調(diào)查。
在我上大學期間，我一直在美的家電公司做促銷工作，對美的公司的產(chǎn)品理念和銷售策略比較清楚，期間我懂得了一句話：懂銷售一定懂管理，懂管理不一定懂銷售。這學期我們學習了公共關(guān)系使用教程，為此我為美的做了一場公關(guān)策劃活動。
今年是美的集團創(chuàng)業(yè)43周年，也是使用“美的”品牌的30周年，現(xiàn)在正值12月份，馬上就到圣誕節(jié)了，正是策劃公關(guān)活動的時候。
首先要創(chuàng)新，有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司周年慶典活動方案時，我設(shè)計的大致構(gòu)架是：以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費者為開頭，晚上在鳳凰山廣場上施放煙火，感謝全體市民。
其次抓時機，“難得者時，易得者機”，公共關(guān)系策劃必須抓住稍縱即逝的機會，迅速果斷地采取對策，才能在競爭中獲得先機。時機往往會影響到活動的效果，時機選擇得不好，活動就達不到預期的效果。因此，我把活動時間定在12月25日，12月25日是圣誕節(jié)，如果這個慶典活動辦好了，既可以利用這個時機來提高員工的士氣，樹立公司的良好印象，又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象，平安夜會有好多市民，使我們的客戶和廣大消費者與我們共同分享歡樂，這是一個很好的感情融和手段。
三、方案與策劃。
1、地點。
室內(nèi)活動的地點比較容易確定，比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題，如交通，安全，觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經(jīng)選擇，最后確定在鳳凰山公園內(nèi)，這個公園地處城市中心的繁華地帶，可以吸引公眾來觀霞。
2、內(nèi)容。
3活動是手段，目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容，使活動既能充分包含設(shè)計意圖，又容易讓大眾接受。活動內(nèi)容我是這樣設(shè)計的：
（1）、12月。
（4）、12月24日晚，舉辦慶祝活動，進行員工卡拉ok比賽，并評出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂。
3、媒介。
舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用，通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭，就是說自己在寫新聞稿時，要站在記者的角度看問題，43周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的：
（4）利用各種媒介手段。除了12月24日的報紙廣告和之前的報紙新。
四、方案與實施。
1、感謝客戶。
時間：12月24日—25日下午。
參加部門：市外銷售部、行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對拜訪隊伍。
拜訪對象：市內(nèi)3400家客戶。
任務(wù)：感謝客戶、收集意見，每組拜訪45家客戶。
隨身攜帶：綬帶、感謝信、拜訪登記表，a、b類客戶送古典畫。
拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動人，傾聽意見認真記錄，不做承諾，反饋消息。
2、客戶贈飲。
時間：12月24日下午15:30—17:30贈飲地點：市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點，每點4人，限贈800杯，贈完為止，贈飲總量9盎司1600杯(40桶)。
3、交警贈飲。
4、平安夜晚會。
時間：12月24日晚18:00—22:00地點：錦江國際飯店。
內(nèi)容：祝詞、表揚模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。
五、費用預算。
1、感謝客戶。
2、客戶贈飲4000元。
3、交警贈飲3000元。
4、定點贈飲和調(diào)查12000元。
5、平安夜晚會45000元。
6、媒體報紙35000元。
7、應急費10000。
8、其他費用6000總計現(xiàn)今：129400元。
六、活動評估。
1、對于政府——這次活動，我們以慰問全市交警的方式來感謝我們對社會各界和當?shù)卣畮啄陙淼拇罅χС?。我們慰問全市交警也是對市政府工作的支持，我們所到之處交警們都說：“你們自己過節(jié)的時候還來慰問我們，真是感謝。”他認為很有社會意義，并且拍了照，登在了第二天的報上。另外，晚上的聯(lián)歡晚會，我們邀請了一些市政府領(lǐng)導和津京商界的朋友。他們一致認為這次活動是他們所參加過的活動中最好的一次。
2、對于消費者——消費者是我們的“上帝”，感謝廣大消費者幾年來的厚愛是我們這次活動的重要目的之一。全市20個點同時開展現(xiàn)調(diào)機贈飲活動，同時還發(fā)放了《致全市消費者的感謝信》。消費者一邊喝著豆?jié){，一邊看著感謝信，心里一定是一種愉快的感覺。晚上的煙火晚會更是精彩，為了讓更多的人與我們一起分享這種歡慶的快樂，我們在感謝信上標明了放煙火的時間和地點，又在電視臺上作了預告。由于多年沒放過煙火了，我們這一放確實熱鬧，第二天在唐山的報紙的第一版上刊登我們放煙火的場面，這樣議論的人就更多了。
3、對于員工及其家屬——人是企業(yè)的最大資源，企業(yè)的共同價值觀需要獲得員工的認同，企業(yè)的經(jīng)營決策需要員工去執(zhí)行。所以，重視人的因素是我們這次活動貫徹的主導思想。
七、目標體系。
消費者：消費者要得到更安全、高標準的生活電器產(chǎn)品。
政府與行業(yè)協(xié)會：在“美的”的感召下，眾多電器企業(yè)積極響應國家政策，行業(yè)產(chǎn)品迅速升級換代，行業(yè)秩序和行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到合理的理順和調(diào)整。
7社會輿論：生活電器行業(yè)贏得正面的積極的肯定和關(guān)注，“美的”倡導新型的營銷模式，為wto前的中國企業(yè)界和民族工業(yè)開創(chuàng)了先河，樹立了良好的典范。
行業(yè)：美的電器得到消費者的關(guān)注和認可，行業(yè)秩序進一步理順，產(chǎn)品升級換代，生活電器進入高標準時代。
美的集團：是本次公關(guān)活動的最大贏家，美的企業(yè)的知名度迅速提高，美的由一個家電行業(yè)的知名品牌，迅速成長為電器行業(yè)的全國性著名品牌。同時股票急升。作為行業(yè)的領(lǐng)導者和，美的得到政府和行業(yè)的充分肯定，企業(yè)形象進一步得到提高，美的電器大規(guī)模走向市場，占有了市場先機。
八、效果展望。
美的的慶典活動吸引了各級政府要員、各地經(jīng)銷商、供應商、眾多企業(yè)高層、行業(yè)協(xié)會、金融界及新聞界等千余名重要人士出席。作為最具規(guī)模的綜合性家電制造商之一，美的已經(jīng)成長為中國乃至世界家電舞臺的領(lǐng)導者。
家電業(yè)作為市場競爭最充分的行業(yè)之一，美的的成長歷史見證了改革開放以來中國經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式增長的奇跡。在未來，美的始終堅持依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新推動企業(yè)走持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營之路。
為此，我們明確提出“再造一個美的”的宏偉藍圖：未來5年，美的將圍繞“低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)保、智能”發(fā)展主題，繼續(xù)探索發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，力求到2015年美的集團實現(xiàn)銷售收入2000億元，進入世界500強，成為受人尊重和信賴的、具備全球競爭能力的“友愛型”企業(yè)集團。
針對有分析認為美的集團要在2015年實現(xiàn)2000億元銷售目標過高，美的電器董事長兼ceo方洪波(博客)回應，目前公司已經(jīng)實現(xiàn)的1000億元銷售都是不包稅的收入，這證明公司有實力。
此外，公司在未來的五年將繼續(xù)保持規(guī)?；鲩L的優(yōu)勢，一是拓展以。
8家電為核心的相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并加大產(chǎn)品調(diào)整；二是加快對海外市場的開拓；三是加大在國內(nèi)三四線城市銷售力度。
在未來5年，美的集團將發(fā)展房地產(chǎn)、物流與照明產(chǎn)業(yè)，適度切入金融與投資領(lǐng)域，拓展新能源家電、信息化家電、健康類家電、冷凍藏、樓宇智控、智能家居、led照明等領(lǐng)域；并加大對變頻技術(shù)、熱泵技術(shù)、太陽能混合動力等技術(shù)投入，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進直流變頻空調(diào)、滾筒洗衣機、多門及對開冰箱、熱泵熱水器、多聯(lián)機、大型中央空調(diào)、變頻壓縮機、直流電機等戰(zhàn)略產(chǎn)品的發(fā)展。
其中，海外市場和三四級市場被認為是未來5年美的集團拓展的重點領(lǐng)域。方洪波介紹，目前美的集團海外主要是以oem產(chǎn)品為主，但將加大在東盟、印度、巴西、東歐和獨聯(lián)體、北非和中東幾個重點市場的投入。他稱，美的會選擇成長快的、低成本制造、有區(qū)域輻射等特質(zhì)的海外地區(qū)做國際化布局。
美的集團旗下?lián)碛忻赖碾娖?、威靈控股、小天鵝3家上市公司，旗下公司安得物流也申請過創(chuàng)業(yè)板，但最后被否。對于美的集團是否考慮會集團集體上市以及讓旗下小家電業(yè)務(wù)單獨上市，美的集團副總裁栗建偉回應，公司將考慮集團集體上市以及小家電、物流業(yè)務(wù)單獨上市，但目前沒有時間表。
目前美的電器的策略是做大做強。
該案例具體流程和大致框架已經(jīng)一一列出，還存在有待完善之處，其中的不足望老師指正。
旅游公共關(guān)系策劃書篇五
青城山是全真道教圣地，世界文化遺產(chǎn)，世界自然遺產(chǎn)(四川大熊貓棲息地)，中國四大道教名山之一，國家重點文物保護單位，國家重點風景名勝區(qū)，國家a級旅游景區(qū)。
青城山位于成都市都江堰市西南部，成都城東68公里，都江堰水利工程西南10公里。主峰老君亭海拔1260米。青城山被起伏的山峰、郁郁蔥蔥的樹木所環(huán)繞，景色宜人。青城山是世界上最安靜的地方。的名聲。青城山歷史悠久，是中國道教的發(fā)祥地之一，中國道教十大洞窟之五。青城山名勝古跡眾多，古建筑各有特色。古今名人詩畫隨處可見，風光旖旎，傳說神奇。整個山宮觀以石天洞為核心，包括苻堅宮、上清宮、祖師廟、圓明園、玉清宮和朝陽洞。青城山自古以來就是文人墨客隱居探索實踐的地方，被稱為“一塊神圣的土地”“神仙會”。青城山歷史上有很多名字，曾經(jīng)叫“文山”“天鼓山”、獨山、張任山、赤城山、青城山、天國山等。青城山被稱為“世界第五名山”。
1.規(guī)劃原因。
青城山雖然自然資源和人文資源豐富，但目前的發(fā)展與我省其他旅游景點仍有差距。
2.規(guī)劃目標。
弘揚青城山道教文化，提升青城山旅游景點知名度和影響力！
“青城山，道教文化，健康旅游&現(xiàn)狀；
成都市民及周邊城市市民。
20xx年7月1日——7月3日。
上午:游客接待處。
下午:參觀都江堰+7月2日免費活動。
上午:7月3日青城山路之旅。
am:青城山攀登比賽+攝影比賽。
pm:給登山比賽前三名，攝影比賽前三名頒獎。
1.祝福2。登山比賽3。爬山比賽。
1.媒體宣傳。
報紙:華西杜詩報。
微博:設(shè)立專門的微博賬號，由相關(guān)人員宣傳轉(zhuǎn)發(fā)，引發(fā)微博熱議。微信:設(shè)置微信公眾號，掃描微信二維碼，送一瓶蘇打水。旅行社:配合景區(qū)周邊的旅行社進行宣傳。
2.廣告。
公交廣告、地鐵廣告、出租車廣告、公交車廣告、觀光車廣告、三輪車廣告、小區(qū)及住宅走廊廣告、學校及學校附近廣告、電梯廣告。
人事處。
旅游公共關(guān)系策劃書篇六
題目：回訪高中母校寒假社會活動策劃書。
指導教師：學生：專業(yè)：學。
號：
二〇一〇年十二月。
目錄。
一、活動主題………………………………………………2。
二、活動背景………………………………………………2。
三、活動目的………………………………………………2。
四、活動時間………………………………………………3。
五、活動創(chuàng)意點……………………………………………3。
六、活動內(nèi)容………………………………………………3。
七、活動具體方案…………………………………………3。
八、媒體安排………………………………………………4。
九、經(jīng)費預算………………………………………………。
5回訪高中母校寒假社會活動策劃書。
一、活動主題：
訪恩師母校傳夢想希望樹品牌形象。
二、活動背景：
煙臺南山學院是由國家大型民營企業(yè)南山集團投資36.5億元興辦、教育部批準的本科高等院校。學校始終堅持依法辦學、誠信辦學，遵循高等教育規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，以服務(wù)學生成長成才、服務(wù)地方經(jīng)濟和社會發(fā)展為己任，充分發(fā)揮自主辦學的體制和機制優(yōu)勢，大力推進教育教學改革和創(chuàng)新。學校堅持實用、開放、靈活的辦學原則和差異發(fā)展、特色發(fā)展的辦學思路，確立了應用型本科和高職教育的辦學定位和應用型、技能型、創(chuàng)新型中高級專門人才的培養(yǎng)目標；建立起“以學生為根本、以市場為依托、以就業(yè)為導向、以創(chuàng)新為動力”的教育和管理機制；打造出以科學基礎(chǔ)、實踐能力、人文素養(yǎng)全面發(fā)展為特征的優(yōu)質(zhì)教育品牌和以充分就業(yè)、高薪就業(yè)為標志的就業(yè)品牌；培育出“以真理為伍、與時代同步”的校訓為代表的大學精神和以“自主、自由、自律、自強”的校風為標志的校園文化。
三、活動目的：
為回訪母校，增強高三學生對大學專業(yè)設(shè)置情況的了解，同時讓即將踏入大學校門的學弟學妹們更加了解精彩的大學生活，我們將組建多支充滿活力、獨具特色的大學生寒假社會實踐團隊，結(jié)合自身大學生活的經(jīng)歷和感想，用自己獨特的方式展現(xiàn)當今大學生活的真實面貌，讓學弟學妹們對自己的未來有一個清晰的認識，走出迷茫，并激發(fā)廣大同學的學習熱情，為實現(xiàn)自己的夢想而奮斗。
在回訪母校的過程中，我們也可以通過宣傳片、宣傳手冊等方式讓更多的高考生了解我們的學校，了解我們的強勢專業(yè)學科，為學校爭取高質(zhì)量的生源打下堅實的基礎(chǔ)；同時幫助學院學校做好宣傳推廣工作，擴大知名度和影響力。
此外，這項活動也可以為大學生提供回報恩師母校以及社會實踐鍛煉的機會，有助于提高大學生組織協(xié)調(diào)、解決問題等諸方面的能力，同時為社會教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻，增強社會責任感。
四、活動時間：
2010年12月——2011年3月。
五、活動創(chuàng)意點：
作為一名江大學子，推廣和發(fā)揚母校文化底蘊我們責無旁貸。
六、活動內(nèi)容：
一、與昔日母校恩師對話交流，匯報自己在大學期間的學習生活情況，表達問候感恩之心。
二、與即將面臨高考的高三學生進行面對面的溝通和交流，通過講座、展示圖片、發(fā)放資料等形式展示男大校園風光和校園文化；介紹南大各專業(yè)設(shè)置情況，讓他們更加了解自己感興趣的專業(yè)。
三、通過分享學習心得和經(jīng)驗教訓，幫助高三學生更好地奮戰(zhàn)高考，解答他們關(guān)于學習和生活的其他疑問。
七、活動具體方案：
（一）人員招募（時間：2010年12月15日——2010年12月22日）。
此次活動可以作為寒假社會實踐的一部分，以南山大學大。
一、大二學生為主，要求責任心要強；大三學生可能工作繁忙，不作為主要考慮對象，當然如果有時間參加的話，熱烈歡迎。
（二）分頭搜集資料，制作宣傳片（ppt或電子書）、宣傳冊、祝?？ǖ龋〞r間：2010年12月23日——2011年1月10日）。
宣傳片主要包括兩部分：一是介紹南山大學整體概況，包括校園風光、校園文化活動、學校特色等，內(nèi)容豐富多樣，形式靈活；二是介紹南大各專業(yè)設(shè)置情況，包括各專業(yè)的特點、與相近專業(yè)的區(qū)別、學習內(nèi)容、發(fā)展前景、院校推薦等等。
宣傳冊主要介紹學校下設(shè)專業(yè)、主要課程、培養(yǎng)目標、適合職位、強勢院校推薦等等，主要在分組交流時發(fā)放。
祝?？ǚ謨煞N：一是送給昔日恩師，表達感恩問候之情；二是送給學弟學妹們，表示鼓勵祝福之心。
注：宣傳冊及祝?？〝?shù)量根據(jù)報名學生名額制作分發(fā)。
（三）回訪母校（時間：2011年1月11日——2011年3月5日）。
由參與實踐同學自行組織開展回訪母校活動，鼓勵形式自由多樣。
要求：回訪結(jié)束，每小組同學完成實踐報告，包括實踐具體內(nèi)容、回訪母校總結(jié)、交流會圖文資料等內(nèi)容。
注：如有未盡事宜，根據(jù)具體情況，由團隊成員商議決定。
（四）活動總結(jié)（時間：2011年3月6日——2011年3月16）。
將所有回訪記錄資料整理成冊，評選優(yōu)秀實踐團隊，并舉辦座談會或晚會等分享體驗，交流活動感受。
八、媒體安排：
（一）新聞媒體：齊魯晚報、揚子晚報、中國青年報等（具體情況待議），主要對活動開幕、實踐團隊出征活動做前期宣傳。
（二）校園電視、廣播等：利用校園宿舍園區(qū)電子滾動屏、校園廣播等詳細介紹活動開展情況。
（三）網(wǎng)絡(luò)宣傳：在活動準備階段，通過南山大學網(wǎng)站、聽雨bbs等活動專用網(wǎng)頁以及相關(guān)網(wǎng)站對活動進行宣傳推廣；活動過程中，將有關(guān)活動的新聞動態(tài)、圖文資料等級是上傳網(wǎng)絡(luò)，力求及時通告共享。
（四）宣傳海報：活動期間，在校園中張貼精美海報、制作發(fā)放宣傳單等。
九、經(jīng)費預算：
注：活動以200人參與計算。不提供住宿費、通話費、交通費。
策劃人：
2010年12月5日。
旅游公共關(guān)系策劃書篇七
公共關(guān)系策劃是根據(jù)組織環(huán)境設(shè)定關(guān)系目標，并圍繞關(guān)系目標創(chuàng)意和制定公共關(guān)系方案的過程。通過公共關(guān)系策劃可以增強組織形象塑造的目的性、計劃性，有效調(diào)配關(guān)系資源，提高公共關(guān)系活動效率，確保關(guān)系目標順利實現(xiàn)。
通常應遵循以下六個步驟進行。
公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研是指對公共關(guān)系環(huán)境狀況的資料采集、統(tǒng)計與分析過程。進行環(huán)境調(diào)研的主要作用是采集、統(tǒng)計公眾對組織形象的評價信息、數(shù)據(jù)，把握公眾輿論，了解公眾對組織的整體印象，求證組織形象與公眾期望形象的差距。同時，清楚組織內(nèi)部人力、物力等可支配的公共關(guān)系資源，為公共關(guān)系策劃和決策提供可靠的依據(jù)，保證公共關(guān)系策劃方案的切實可行。
公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研主要包括四個步驟：確定調(diào)研任務(wù)、制定調(diào)研方案、調(diào)研信息采集、調(diào)研結(jié)果分析。
確定調(diào)研任務(wù)：明確調(diào)研目的。
制定調(diào)研方案：調(diào)研時間、調(diào)研地點、調(diào)研課題、調(diào)研對象、調(diào)研方法、調(diào)研預算，還可包括調(diào)研分工、調(diào)研組織規(guī)定等內(nèi)容。
調(diào)研信息采集：是圍繞調(diào)研任務(wù)，根據(jù)調(diào)研方案進行的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集。
調(diào)研結(jié)果分析：是將采集的信息分類匯總、統(tǒng)計，而后根據(jù)定性、定量方法測算和評價出信息結(jié)論，并撰寫出調(diào)研報告的過程。
根據(jù)策劃分析需要，公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研內(nèi)容主要包括：組織內(nèi)部形象調(diào)研、組織外部形象調(diào)研、組織資源調(diào)研三部分。
組織內(nèi)部形象調(diào)研主要是采集組織內(nèi)部各層級員工對組織實際形象評價與期望形象要求的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。其調(diào)研對象主要分：組織領(lǐng)導層、中級干部層與操作員工層三級代表。其調(diào)研課題著重包括：經(jīng)營方針、經(jīng)營政策、決策能力、計劃能力、預算能力、信息通暢度、辦公環(huán)境、生活環(huán)境、生產(chǎn)狀況、技術(shù)優(yōu)勢、協(xié)同能力、財務(wù)狀況、薪資福利、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展前景等，并應認真聽取、詳細記錄員工的意見和建議。
組織外部形象調(diào)研主要是采集組織外部各公眾對組織實際形象評價與期望形象要求的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。其調(diào)研對象主要分：各外部公眾一定數(shù)量的設(shè)定代表。其調(diào)研課題著重包括：
辦公環(huán)境、生活環(huán)境、技術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝形象、供貨速度、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)化水平、售后服務(wù)、信譽度、價格等，并應認真聽取、詳細記錄外部公眾的意見和建議。
組織資源調(diào)研是指針對公共關(guān)系活動開展所具備條件的調(diào)查、評價。其調(diào)研課題主要包括：組織的人才結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平、產(chǎn)品性能、品牌知名度、設(shè)施設(shè)備、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等。同時，還包括國家政策、行業(yè)環(huán)境、競爭對手狀況等課題。開展公共關(guān)系活動是為了不斷提升組織在公眾中的形象，縮小實際形象與期望形象的差距。但組織的資源是有限的，受客觀條件約束，不可能在短期內(nèi)就能達到公眾期望的形象，本著實事求是的精神，組織應根據(jù)內(nèi)部資源的實際情況，合理確定公共關(guān)系目標，有效選擇公共關(guān)系手段，依靠公共關(guān)系階段目標的實現(xiàn)逐步提升組織形象。
在長期的社會實踐中，人們摸索、總結(jié)出的調(diào)研方法有很多種。組織需要根據(jù)調(diào)研任務(wù)，結(jié)合公眾特點來選擇實效的調(diào)研方法。常用的調(diào)研方法包括：訪談法、問卷法、抽樣法、引證評價法。
訪談法是通過與公眾交談獲取數(shù)據(jù)資料的一種直接、簡單的調(diào)研方法?？梢苑譃椋杭彝ピL談、學校訪談、街頭訪談；集體訪談、個人訪談；電話訪談、客座訪談；隨機訪談、預約訪談等多種形式。訪談要求事先設(shè)計好訪談?wù)n題，選擇好訪談對象，作好訪談記錄。注意不要誘導被訪談?wù)叩挠^點、意見。
問卷法是采用筆答獲取數(shù)據(jù)資料的一種書面的調(diào)研方法。可以分為：開放式問卷、封閉式問卷；現(xiàn)場問卷、信函問卷；問答式問卷、選擇式問卷等多種形式。問卷法要求問題明確、具體，內(nèi)容簡練、易懂，表述清楚，格式規(guī)范，可計量。
抽樣法是從總體調(diào)查對象中選取樣本調(diào)研的方法，該方法是針對有代表性的樣本進行分析，減少工作量、縮短調(diào)研期、節(jié)約調(diào)研經(jīng)費?？梢苑譃椋弘S機抽樣、機械抽樣、分層抽樣、成組抽樣等形式。隨機抽樣是根據(jù)確立的樣本數(shù)量，不按規(guī)則從總樣中抽取樣本的方法；機械抽樣是將總樣按一定順序排列，按相等間隔抽取樣本的方法；分層抽樣是將總樣按特征分類，然后從分類中隨機抽取樣本的方法；成組抽樣是成組成群從總樣中抽取樣本的方法。抽樣法要求確立樣本的選取范圍，考慮樣本的差異性，把握好樣本的數(shù)量，保證樣本具有代表性。
引證評價法是對社會媒介傳播組織形象的信息進行調(diào)查分析的方法。該方法主要是收集媒介對組織信息關(guān)注的重點范圍、正面?zhèn)鞑セ蜇撁鎮(zhèn)鞑ァ鞑ヮl率、傳播區(qū)域、傳播時段等數(shù)據(jù)、資料。（各調(diào)研方法可以組合使用）。
2、明確主題。
依據(jù)環(huán)境調(diào)研分析結(jié)論，組織應確立公共關(guān)系活動的目的和內(nèi)容，并根據(jù)公眾的審美標準、情趣、文化風俗，緊扣活動的目的和內(nèi)容提煉主題。提煉的主題可以是一句口號，也可以是一句陳述，總之要力求個性突出、形象生動、樸實真切、簡潔鮮明、便于記憶、朗朗上口、吉祥喜慶，比如：電信公司公共關(guān)系活動主題“五湖四海、永結(jié)同心”。
3、設(shè)立目標。
1）目標概念及分類。
目標是指開展公共關(guān)系活動欲達到的效果和目的，也是評價公共關(guān)系活動成功與否的標準?？梢苑譃榭偰繕?、階段目標；共性目標、個性目標。
階段目標圍繞總目標，通常是規(guī)劃1年內(nèi)或某個專題活動實現(xiàn)的短期目標，比較具體，往往服務(wù)組織各階段的形象或銷售目標，比如：設(shè)立“在區(qū)域內(nèi)知名度提高25%、美譽度提高15%”或“讓員工滿意度提高到85%”等短期目標。
共性目標是針對公眾共性特點制定的總體性目標，“樹立良好公眾形象”就屬于共性目標。
個性目標是針對公眾個性設(shè)立的目標，比如：針對供應商、政府、金融機構(gòu)開展專項公共關(guān)系活動制定的目標。
2）目標特性。
目標是行動的指南，公共關(guān)系各類目標都應具有可執(zhí)行性、可調(diào)控性。
4、制定措施。
措施是指達到目標采用的方法、手段。制定措施需要了解公眾的特點、性情、文化背景、職業(yè)習慣、經(jīng)濟狀況及各媒介的受眾群體、覆蓋面、傳播速度、成本費用等內(nèi)容，并根據(jù)這些內(nèi)容來構(gòu)思活動的主題和步驟。制定措施的關(guān)鍵點是要了解組織的資源配置，清楚公眾的興趣點。只有根據(jù)公眾興趣點制定的`方案，才能增強活動的感染力，提高活動的效果。公眾的興趣點簡概見表。
為了確保公共關(guān)系活動能有效的開展，各項措施需要依據(jù)各階段目標制定，并可通過各階段目標產(chǎn)生的效益來評價措施的效果。
5、預算經(jīng)費。
1）經(jīng)費類別。
公共關(guān)系活動既要保證效果，又要考慮成本，這就對策劃提出了較高的要求。為確保公共關(guān)系活動能順利開展，組織應根據(jù)制定的措施來進行經(jīng)費預算。按費用支出項，經(jīng)費主要包括：直接費用、間接費用。
直接費用是直接用于活動的各項費用，比如：現(xiàn)場布景、贊助、廣告費、活動場地租賃費等。
間接費用是支持活動開支的輔助費用，比如：勞務(wù)成本（工資、補貼、獎金等）、管理費（辦公耗材、差旅費、水電、房租等）、設(shè)施材料費（器材、報刊、展覽設(shè)施等）。
2）預算經(jīng)費的方法。
經(jīng)費可以采取比率法、實額法、量入為出法來預算。
比率法是按一定時期業(yè)務(wù)量或經(jīng)營收益總額確立經(jīng)費比例的一種方法，該方法比較呆板、缺乏靈活性。
實額法是根據(jù)策劃活動實際開支額來測算經(jīng)費額的一種方法，該方法比較積極，但不利于經(jīng)費控制。
量入為出法是根據(jù)組織財務(wù)狀況來確立經(jīng)費額的一種方法，該方法比較實際，但不易平衡調(diào)配。預算的經(jīng)費最好能保留一定的彈性，以提高公共關(guān)系活動的執(zhí)行力。
策劃書的寫作要求規(guī)范、主次清楚、題意明確。常規(guī)的策劃書格式如下：
*******。
公共關(guān)系策劃方案報經(jīng)領(lǐng)導層決策審批后，就可進入實施階段。由于公共關(guān)系處于動態(tài)的環(huán)境之中，一套策劃方案在執(zhí)行過程中，很難完全符合、適應客觀環(huán)境。并且，受執(zhí)行能力、溝通障礙及新情況、新問題的影響，策劃方案很容易偏離計劃軌道。為此，組織需要對策劃方案的實施全程進行跟蹤，及時處理、協(xié)調(diào)突發(fā)事件，以確保公共關(guān)系活動順暢開展。
四、策劃方案實施原則。
實施策劃方案應遵循目標導向、整體協(xié)調(diào)、克服障礙、即時調(diào)整等原則。
目標導向原則目標是組織開展公共關(guān)系活動的航標，偏離了航標實施過程就會出現(xiàn)偏差。為此，組織需要圍繞目標，根據(jù)進度，利用引導、制約、促進等控制手段來保證整個實施過程按計劃進行。目標導向是依據(jù)各階段目標來控制方案實施效果的過程。在實施過程中，可以使用直線邁進法和迂回邁進法來貫徹目標導向的原則。
當方案在實施過程中遇變化和阻礙的因素小，則各階段目標就可以延直線一步步邁進，稱“直線邁進法”。
當方案在實施過程中遇變化和阻礙的因素大，則需要調(diào)整步驟，通過迂回的路徑來邁向目標，稱“迂回邁進法”。
采用迂回邁進就需要增添目標、延長目標實現(xiàn)的時間，并需增加人力、財力成本。
整體協(xié)調(diào)原則整體協(xié)調(diào)是指針對實施方案，使各個資源和步驟達到配合得當、互為補充、和諧統(tǒng)一的狀態(tài)。通過協(xié)調(diào)，能提高資源的利用率，緩解組織與公眾、公眾與公眾之間的矛盾，減少人力、財力、物力的浪費。常用的協(xié)調(diào)方式分為：縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)?？v向協(xié)調(diào)是上下級之間的協(xié)調(diào)；橫向協(xié)調(diào)是同級部門和個體之間的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)可以通過信函、文件、座談等形式進行意見交換，以達成共識、消除誤解。協(xié)調(diào)的前提是信息通暢、透明、真實、意愿相同。
化解障礙原則溝通障礙是妨礙目標實現(xiàn)的壁壘，公共關(guān)系方案的實施必須要善于化解障礙，減少摩擦，保證活動過程的連貫、暢通。在實踐活動中，常見的溝通障礙主要包括：語言障礙、風俗障礙、觀念障礙、心理障礙、組織障礙五個方面。
語言障礙主要指因語意表達不清、寓意差異或語音不通而造成的誤解和隔閡。要求活動主體語意表達清楚，熟悉地方語言，積極采用公眾樂意接受的方式進行交流，避免溝通受阻。
風俗障礙是一定文化歷史背景下沉淀的，地方固有的調(diào)節(jié)人際關(guān)系的人文環(huán)境或傳統(tǒng)，它不受法律約束，但受到家族及社會群體的輿論、信奉和尊重。冒犯地方風俗必然會遭到排斥、受到冷落，甚至攻擊。
觀念障礙是對事物的看法和觀點。不同的生活環(huán)境、文化背景及人生經(jīng)歷便會形成不同的觀念。觀念的相近和共識是溝通順暢的基礎(chǔ)。為此，活動主體要深入了解公眾的觀念基調(diào)，合理進行公眾分類，通過選擇恰當?shù)臏贤ㄔ掝}，表明共同立場，有效規(guī)避觀念障礙。
心理障礙是指人的情感、感受、態(tài)度、情趣等意識形態(tài)，且能影響內(nèi)心活動的因素。心理障礙在溝通過程顯得尤為復雜，并且變化無常、難以捉摸，比如：一句話失言，就會引起誤解；天氣或環(huán)境氣氛都能影響人的情緒；壓抑狀態(tài)的心情，就不愿意與人交往；言行與內(nèi)心往往表現(xiàn)不一致等。在溝通中，活動主體應懂得揣摩公眾的內(nèi)心世界，善于察言觀色，通過準確把握對方的心理活動，選擇適當?shù)臏贤ㄊ侄?，達到共鳴的溝通效果。
組織障礙主要是因責權(quán)不清、信息不暢等內(nèi)部機制不健全造成的內(nèi)訌和矛盾。具體表現(xiàn)為機構(gòu)臃腫、決策緩慢、信息失真、責任推委等?？朔M織障礙的有效手段是：健全體制、明確責權(quán)、理順關(guān)系、廣集意見、加強交流、敢于創(chuàng)新、擺脫束縛、加快發(fā)展。
即時調(diào)整原則是指根據(jù)方案實施過程中反饋信息，抓住時機進行措施調(diào)整的過程。調(diào)整主要是將計劃目標同實際目標進行對照，評估求出偏差，并通過權(quán)衡分析，采取有效手段極力彌補偏差的過程。面對動態(tài)的關(guān)系環(huán)境，調(diào)整后的方案進入實施過程后，隨環(huán)境的變化，仍然需要進行第二次、第三次的評估和調(diào)整。為此，調(diào)整是一個循環(huán)反復過程。
為了減少因?qū)嵤┑钠顚碴P(guān)系造成負面影響，策劃方案可以采取預選測試的方式來進行評估。預選測試就是假定一個公共關(guān)系環(huán)境對預選方案將產(chǎn)生的效果進行測評。其步驟包括：選擇測試環(huán)境、篩選測試對象、進行測試、測試評價四個階段。測試方式應盡量強調(diào)環(huán)境、對象的代表性，避免產(chǎn)生測試誤差，影響評價的公正性。測試完成后，測試結(jié)果須同預計結(jié)果對照，以求證須調(diào)整的范圍。
旅游公共關(guān)系策劃書篇八
策劃一個成功的公關(guān)活動要考慮許多因素。
我們公司五周年慶典活動是這樣策劃實施的：
創(chuàng)新。
有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司五周年慶典活動方案時，我們設(shè)計的大致構(gòu)架是：以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費者為開頭，晚上在西湖上施放煙火，感謝全體市民。為了使施放煙火成為可能，我們先后設(shè)計了三套方案。
時機。
時機往往會影響到活動的效果，時機選擇得不好，活動就達不到預期的效果，如果抓住了適當?shù)臅r機，活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在11月8日。一方面11月8日是公司的成立紀念日，如果這個慶典活動辦好了，既可以利用這個時機來提高員的士氣，樹立公司的良好印象，又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象，他們會逐漸地把11月8日看成是一個特別的日子，使我們的客戶和廣大消費者與我們共同分享歡樂，這是一個很好的感情融和手段。
地點。
室內(nèi)活動的地點比較容易確定，比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題，如交通，安全，觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經(jīng)選擇，最后確定在靠近西湖的一個公園內(nèi)，這個公園地處風景區(qū)的繁華地帶，可以吸引公眾來觀霞。
內(nèi)容。
活動是手段，目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容，使活動既能充分包含設(shè)計意圖，又容易讓大眾接受?；顒觾?nèi)容我們是這樣設(shè)計的：
1、11月8,9日兩天，公司組成80多對拜訪小組，分別拜訪全市3400家客戶，征求他們的意見，感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持。
4、11月9日晚，舉辦慶祝活動，進行員工卡拉ok比賽，并評出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂。
媒介。
舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用，通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭，就是說自己在寫新聞稿時，要站在記者的角度看問題，五周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的：
1、感謝客戶。
時間：11月8日一9日下午。
拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動人，傾聽意見認真記錄，不做承諾，反饋消息。
2．客戶贈飲。
贈飲地點：市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點，每點4人，限贈800杯，贈完為止，贈飲總量9盎司1600杯(40桶)。
3．交警贈飲。
地點：市內(nèi)全部xx個崗亭執(zhí)班交警。
總量：每人500mi二瓶，合計70箱。
4．xx之夜晚會。
地點：xxxxx。
內(nèi)容：祝詞、表揚模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。
18：00晚會開始主持人：xxx。
18：40自助餐開始。
1．感謝客戶。
a類客戶40家畫80×40＝3200元。
b類客戶180家畫40×180=7200元。
綬帶和印刷品4000元。
小計14400x元。
2．客戶贈飲688元。
3．交警贈飲3360元。
4．定點贈飲和調(diào)查13160元。
5．中萃之夜晚會45300元。
6．報紙廣告34000元。
7．其它費用3000元。
合計現(xiàn)金：107960元。
實物：13740元。
總計：121700元。
（本次金額計算純屬虛構(gòu)，如有雷同純屬巧合）。
1、對于政府這次活動，我們以慰問全市交警的方式來感謝我們對社會各界和當?shù)卣陙淼拇罅χС帧Ｎ覀兾繂柸薪痪彩菍κ姓ぷ鞯闹С郑覀兯街幗痪瘋兌颊f："你們自己過節(jié)的時候還來慰問我們，真是感謝。"他認為很有社會意義，并且拍了照，登在了第二天的報上。另外，晚上的聯(lián)歡晚會，我們邀請了一些市政府領(lǐng)導和港臺商界的朋友。他們一致認為這次活動是他們所參加過的活動中最好的一次。
2、對于消費者消費者是我們的"上帝"，感謝廣大消費者三年來的厚愛是我們這次活動的重要目的之一。全市20個點同時開展現(xiàn)調(diào)機贈飲活動，同時還發(fā)放了《致全市消費者的感謝信》。消費者一邊喝著飲料，一邊看著感謝信，心里一定是一種愉快的感覺。晚上的煙火晚會更是精彩，為了讓更多的人與我們一起分享這種歡慶的快樂，我們在感謝信上標明了放煙火的時間和地點，又在電視臺上作了預告。由于多年沒放過煙火了，我們這一放確實熱鬧，第二天《xx日報》在第一版上刊登我們放煙火的場面，這樣議論的人就更多了。
3、對于員工及其家屬人是企業(yè)的最大資源，企業(yè)的共同價值觀需要獲得員工的認同，企業(yè)的經(jīng)營決策需要員工去執(zhí)行。所以，重視人的因素是我們這次活動貫徹的主導思想。在員工聯(lián)歡晚會上，公司發(fā)出《致員工家屬的一封信》，把所有的員工家屬邀請來一起參加聯(lián)歡。公司對家屬們的感謝，使家屬們也感到自己是公司的一分子。家屬們對這次晚也會都很滿意，既增進了對公司的了解，又感受到了大家庭的溫暖。
c：學校資料：華中師范大學武漢傳媒學院是經(jīng)國家教育部批準設(shè)立的全日制本科層次普通高等學校，由華中師范大學與深圳天有投資有限公司合辦的一所具有鮮明傳媒文化與科技教育特色的多科性教學型大學。華中師范大學武漢傳媒學院發(fā)揚母體學校優(yōu)良的教育傳統(tǒng)，依托其優(yōu)質(zhì)教育資源，更凝練踐行自身人本、博雅、創(chuàng)新的教育理念，按照新的機制和模式辦學。
學院坐落于武漢市江夏區(qū)藏龍島科技園區(qū)，東臨鳳凰臺，西傍湯遜湖，首期規(guī)劃占地320畝，建筑面積20萬平方米,校園內(nèi)教學樓、行政樓、圖書館、教學實驗實訓中心樓、標準化運動場及學生公寓、食堂等教學、生活設(shè)施齊備。其中多媒體教室座位數(shù)8830座，擁有教學計算機1600臺，已建成包括多功能演播廳（室）及影視技術(shù)、動漫制作、信息工程、電信、物理等40多個教學實驗室。學院以優(yōu)良的教學條件、優(yōu)美的校園環(huán)境和濃郁的文化氛圍，為莘莘學子鋪就成長、成才、成功之路。
學院堅持“以人為本、科學發(fā)展、質(zhì)量立校、特色興?！钡霓k學思想,業(yè)已形成以若干基礎(chǔ)學科專業(yè)為底蘊，以傳媒學科專業(yè)為主體，并適時開設(shè)與傳媒學科緊密相關(guān)的藝術(shù)、信息、電子、管理類專業(yè)的辦學格局，培養(yǎng)國家、地方經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展急需的高素質(zhì)應用型人才。
學院目前設(shè)有新聞傳播學院、動畫學院、藝術(shù)設(shè)計系、表演系、傳媒工程系、管理系、英語系等7個院系和思政課部、體育課部2個公共課教學部，開辦了廣播電視新聞學、廣播電視編導、廣播電視工程、影視藝術(shù)技術(shù)、播音與主持藝術(shù)、藝術(shù)設(shè)計、動畫、數(shù)字媒體藝術(shù)、表演、音樂表演、漢語言文學、英語、計算機科學與技術(shù)、電子信息工程、信息管理與信息系統(tǒng)、公共事業(yè)管理、電子商務(wù)等17個本科專業(yè)和19個專科專業(yè)，還針對就業(yè)市場的需要，增設(shè)了20多個本?？茖I(yè)培養(yǎng)方向；并且開辦了繼續(xù)教育學院，設(shè)立了大學生就業(yè)崗前培訓機構(gòu)。學院強調(diào)對學生進行全面素質(zhì)教育，不僅要求學生切實掌握好專業(yè)的基本理論、基本知識和基本技能，獲得專業(yè)深化、拓展的知識技能，而且特別注重培養(yǎng)學生的實踐、創(chuàng)造、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。學院對修完教學計劃所規(guī)定的全部課程且成績合格的畢業(yè)生，頒發(fā)華中師范大學武漢傳媒學院畢業(yè)證書，符合學士學位授予條件者，授予華中師范大學武漢傳媒學院學士學位。
旅游公共關(guān)系策劃書篇九
“２００８涪陵大木花谷·葵花季”活動啟動儀式在美麗的大木花谷舉行，“葵花季”活動以“浪漫之旅、清涼之地、健康之源、美麗之谷、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌之星”為主題，是重慶鄉(xiāng)村旅游１００項重大活動之一。大木鄉(xiāng)境內(nèi)擁有武陵山國家森林公園，是全市唯一的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)，生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)基本成型，是區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鄉(xiāng)之一。培植有大木牌無公害蔬菜，是涪陵地區(qū)的高山反季蔬菜生產(chǎn)基地。在廣大游客的支持下，經(jīng)過三年的發(fā)展，目前大木已成為涪陵旅游的金牌。作為我市旅游界的“黑馬”，曾經(jīng)“養(yǎng)在深閨人未識”的大木花谷如今已成為涪陵的一張新名片，每年吸引著數(shù)十萬人前往參觀。作為我市唯一的高山花卉主題公園和最熱門的婚紗攝影外景基地，大木花谷究竟有什么樣的獨特魅力？花海：全市唯一的高山花卉主題公園，1000畝花海攝影：最熱門的婚紗攝影外景基地，聽到最多的是：“哎呀，相機又沒電了”避暑：海拔約1000米，七八月白天平均溫度27℃，夜間20℃，非常適合露營，看星星。
1、總體情況：
隨著經(jīng)濟飛速發(fā)展和服務(wù)業(yè)的廣泛普及，人們的生活方式和生活態(tài)度也在不斷轉(zhuǎn)變，對于旅游的需求也越來越大。從地方性旅游來說，據(jù)權(quán)威網(wǎng)站發(fā)布，目前重慶地區(qū)的森態(tài)旅游排名第一的是大木，是重慶市的窗口旅游點，巫溪的紅池壩綜合排名中占據(jù)第二把交椅，其余各縣市雖也有高山旅游，但排名遠遠落后于大木。因此，在重慶地區(qū)的高山旅游市場競爭中，大木花谷還是占有一定優(yōu)勢的，但是就其對外影響力和覆蓋率來說，還有很大的上升空間和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 2、項目調(diào)查：
個小時左右可到達。其次，大木鄉(xiāng)地處武陵山山脈，海拔1000米左右，與熏衣草的故鄉(xiāng)———法國南部小鎮(zhèn)普羅旺斯海拔相近，被譽為重慶第一高山花鄉(xiāng)，號稱中國的普羅旺斯，20xx年被命名為重慶市唯一的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)。根據(jù)統(tǒng)計和游客反饋，戶外露營、戶外攝影、海棠園、農(nóng)家樂等版塊最受大家歡迎。高溫天上大木賞花避暑的，已成為不少市民的選擇。再次，大木離武陵山、雨臺山、石家溝、仙女山很近，形成旅游帶。
劣勢：大木在對外擴大宣傳方面沒什么力度，看不到大幅廣告牌或是電視廣播廣告等，花谷的推廣基本上是靠游客之間口口相傳，或是外出人員之間互相介紹，覆蓋范圍小，傳播范圍窄，且不注意培養(yǎng)潛在受眾，在外地人群中基本沒有知名度。
1、公關(guān)目標：通過在重慶市各大平面或立體媒體廣泛而密集的宣傳，推廣大木“對外展示松滋、支持家鄉(xiāng)發(fā)展，聯(lián)絡(luò)網(wǎng)友情感、支持個人發(fā)展”的核心企業(yè)文化，樹立其關(guān)心大木發(fā)展、貼近大木人民生活的良好企業(yè)形象，增強其受眾關(guān)注率，擴大它在外地的影響力，增加人們對大木的了解并產(chǎn)生好感，使其能成為城市人民生活、娛樂、游玩、避暑的首要選擇。
2、訴求對象：針對全市人民，尤其以學生和城市人員為主。
3、目標受眾：對大木不甚了解的外地人員。
4、公關(guān)策略：運用擇時造勢法，在年末外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期開展大力集中的宣傳，重點針對外出務(wù)工人員，讓其了解這一聯(lián)絡(luò)家鄉(xiāng)情感、關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展的良好平臺，同時通過充滿溫情和人性化的宣傳方式，提高其在本地市民心中的影響力，樹立良好的企業(yè)形象。
1、活動主題：“我們都是‘花谷人’”
2、廣告詞：不管你走得多遠，離開了多久，來到大木，家，始終在那里，我們，始終跟你在一起。
3、時間安排：（集中在春節(jié)前后）。
春節(jié)期間，投放電視廣告，通過贊助本地臺春節(jié)晚會等形式向廣大市民征集新春對聯(lián)，優(yōu)美征文，個性照片等。擴大其影響力。
4、媒體選擇：（1）平面媒體，包括路邊廣告牌、燈箱，車站站牌，宣傳海報等；
（2）立體媒體：重慶電視臺生活頻道及經(jīng)濟頻道，涪陵電視臺，萬州電視臺。
5、活動預算：（1）媒體預算：平面宣傳廣告，燈箱、路牌及海報等，2萬；電視臺廣告，重慶電視臺2萬，涪陵電視臺1萬。
（2）活動預算：舉辦游客新春聚會活動五千；聯(lián)系招聘單位，租借場地，舉辦招聘會1萬。
旅游公共關(guān)系策劃書篇十
1.總目標：對企業(yè)文化及企業(yè)形象進行宣傳，樹立企業(yè)負責任、安全的良好形象。
2.階段目標：提高家樂福超市在公眾心中的認知程度，擴大其在北京地區(qū)的影響力。
3.具體目標：在“315消費者權(quán)益日”前后五天內(nèi)開始優(yōu)惠活動，引發(fā)購物高潮。
二.活動說明。
1.活動主題：明白消費，放心購物。
3.活動名稱、項目：相聚家樂福，給您一份信任。
4.活動介紹：家樂福超市將于20xx年3月13日正式舉辦此活動，為突出社會公眾對食品安全的重視程度以及家樂福企業(yè)對消費者權(quán)益的保障，特舉辦此活動。
5.活動時間：3月13日-3月17日。
6.活動地點：北京市家樂福超市。
7.活動內(nèi)容：
(1)進行民意調(diào)查、建立。
(2)商品降價打折活動。
(3)贊助文體、福利、公益事業(yè)。
8.活動組織：
(1)活動具體明細并公布場地規(guī)劃圖。
三.媒體策略。
運用海報等平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合的方式，從線下線上分別展開媒體宣傳與傳播，傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合，達到最大的傳播效果。
新媒體：微博、微信平臺。
車載廣告。
四.活動計劃。
(一)活動一：
(二)活動二：
五.經(jīng)費預算。
六.效果預估。
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旅游公共關(guān)系策劃書篇十一
選擇廣東海洋大學寸金學院，相信你的選擇是正確的，因為這是學生真正夢想的地方。
符合本科志愿者條件的廣大考生及家長(主要公眾對象)、社交媒體人員、社會參與者、天目學院大學生志愿者和教師。
廣東海洋大學村金學院
通過這次活動，廣東海洋大學在今年的考生中形成了良好的公關(guān)形象，他們對學校的自然環(huán)境、師資力量等軟硬件設(shè)施給予了高度的贊譽。而且廣東海洋大學寸金學院的老學生和后勤服務(wù)也提高了學生的理想主義程度，讓家長和學生都省心。他們認為廣東海洋大學的村金學院是一所安全、公認的學校。通過家長和學生的認可，以及媒體對廣東海洋大學寸金學院的報道，可以宣傳由廣東海洋大學寸金學院主辦的我校，提升我校的知名度和美譽度。讓更多人了解廣東海洋大學寸進學院。
民辦高校招生需要規(guī)劃。所謂招生計劃是一種戰(zhàn)略活動，是計劃者緊緊圍繞招生目標，運用一系列思路和創(chuàng)意進行構(gòu)思、設(shè)計、規(guī)劃和指導，制定出切實可行、優(yōu)質(zhì)高效的計劃方案供決策者選擇和使用的過程。目的是讓計劃中的院校順利實現(xiàn)招生目標。古人說“一切都是預先準備好的，但如果你不這樣做，那就沒用了。只要充分發(fā)揮校內(nèi)校外專家和智庫的作用，立足現(xiàn)實，面向市場，科學預測，精心規(guī)劃，就一定能夠達到預期的招生目標，取得理想的招生效果。
(1)、定位規(guī)劃
定位是招生規(guī)劃的起點和基礎(chǔ)，也反映了招生的目標和方向。招生定位與其整體定位密切相關(guān)，整體定位以招生定位為基礎(chǔ)。當然，招生定位規(guī)劃有其獨特的內(nèi)容，招生定位是否準確清晰，直接關(guān)系到招生的數(shù)量和質(zhì)量。
(2)市場規(guī)劃
總的來說，民辦高校對招生市場本來就比較敏感。市場規(guī)劃首先要進行調(diào)查分析，了解學生市場的現(xiàn)狀和趨勢，分析招生的基本情況和發(fā)展趨勢，掌握招生的基本數(shù)據(jù)，進行必要的統(tǒng)計分析，提出科學的論證報告。其次，招生市場規(guī)劃必須了解人才市場的情況以及社會和市場對人才的需求。特別是各級人才的需求規(guī)格和標準，會直接影響民辦高校的專業(yè)設(shè)置和課程安排，影響招生的數(shù)量和質(zhì)量。
(3)形象策劃
形象不僅是一個機構(gòu)的門面，也是其核心價值觀的體現(xiàn)。形象策劃的成功和學校形象在招生過程中的有效展示和宣傳，關(guān)鍵在于能否成功建立學校的形象識別系統(tǒng)，讓觀眾從眾多的學校或眾多的背景系統(tǒng)中快速識別出一所學校，形成積極的印象和理解，感受到學校的活力和發(fā)展前景，感受到學校的個性特點和明顯優(yōu)勢。
(4)公關(guān)策劃
就高校而言，公共關(guān)系主要是指學校與公眾的互動、知識與理解的相互關(guān)系以及這種關(guān)系的發(fā)展過程，主要包括學校與社會組織的關(guān)系、學校與公眾的關(guān)系。一般來說，公關(guān)的效果是任何其他形式都無法替代的。招生需要宣傳、公關(guān)、公關(guān)策劃。民辦高校必須充分發(fā)揮公共關(guān)系在招生過程中的作用，精心構(gòu)思和設(shè)計各類公共關(guān)系活動，高度重視溝通、溝通協(xié)調(diào)、故障排除、引導理解、信息傳播、教育引導等各種公共關(guān)系渠道，積極為招生工作做出貢獻。
(5)廣告策劃
目前，廣告是民辦高校招生的基本手段。招生廣告是有計劃地通過媒體向招生目標群體傳遞有關(guān)院校、專業(yè)、招生人數(shù)、規(guī)格、優(yōu)勢、特色等信息，旨在介紹、說服、提醒，起到引起注意、引起興趣、激發(fā)欲望、引導行動的作用。
(6)管理規(guī)劃
管理規(guī)劃在民辦高校招生規(guī)劃中也發(fā)揮著重要作用。所謂管理，就是協(xié)調(diào)集體活動以達到預定目的的實際過程。招生也是一個集體活動的過程。為了完成招生任務(wù)，實現(xiàn)招生目標，必須對招生活動進行規(guī)劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制。
(7)渠道規(guī)劃
招生渠道很多，尤其是當代，已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)時代，招生渠道呈現(xiàn)立體化發(fā)展趨勢。所謂招生渠道規(guī)劃，就是規(guī)劃形成屬于自己學院的招生網(wǎng)絡(luò)和各種渠道，保證其暢通高效。招生渠道在招生中起著非常重要的作用。渠道利用，單心。
(8)、項目規(guī)劃
一般來說，項目是一次性的工作，要由專門組織的人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成，充分利用一定范圍的資源，達到明確的預期目標。這個項目可以是建造一棟建筑，或者組織一次活動來解決一個問題。可以提高和普及高校的知名度，給招生院校帶來滿意的效果和實際效益。好的項目必然會給招生帶來機遇和實效，這是人們一直夢寐以求的。但是，天上沒有餡餅，好的項目一定要靠策劃者去思考和尋找。在思考和尋找的過程中，可以適當注意以下幾點:第一，不同。在招生項目和手段同質(zhì)化趨勢越來越明顯的今天，不同的項目必然會產(chǎn)生不可思議的效果。二是巧搭順風車，各取所需，巧借其他行業(yè)和企業(yè)的手段和實力，為自己的招生打開局面。第三，招生市場上總有一些冷門或者特殊的職業(yè)不受人重視。如果抓住了它們，它們就可以變得有價值和高效。第四是填補空白。由于各種原因，雖然招生的院校和專業(yè)越來越多，但仍有一些需求暫時無法滿足或滿足的成本很高。如果一個機構(gòu)能夠滿足這部分需求或者降低滿足這部分需求的成本，那么它一定會成功。
總之，招生計劃是一項非常重要的戰(zhàn)略活動，是一項復雜的系統(tǒng)工程。以上，筆者主要從宏觀角度分析了民辦高校招生計劃的八個方面，這也是招生計劃的基本內(nèi)容。需要指出的是，招生規(guī)劃要從每個學院的實際情況出發(fā)，具體問題具體分析，真正落實到具體細致的招生規(guī)劃方案中，為決策者提供一個獨特的、高質(zhì)量的決策和實施藍圖。
作為一所學校，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最直接的體現(xiàn)應該是實現(xiàn)長期招生。商場運營就像逆水行舟，不進則退；商場競爭就像戰(zhàn)場上的決戰(zhàn)，不是生就是死。所以，商業(yè)策劃決策者要有憂患意識，把長遠利益和眼前利益結(jié)合起來，樹立品牌意識，打造名校，追求長遠發(fā)展。本案例將商業(yè)策劃的知識和思維模式應用到教育行業(yè)，這在傳統(tǒng)教育行業(yè)是比較少見的。之所以能成功，是因為方案本身充分調(diào)查市場，可操作性強，綜合運用市場定位策略、價格策略，宣傳戰(zhàn)役策略、實證方法策略、學校品牌策略等知識。除此之外，決策者有市場意識，接受方案也很重要。
旅游公共關(guān)系策劃書篇十二
禧玥酒店是華住酒店集團推出的全新舒適高檔酒店品牌，準備在武漢開設(shè)第一家分店。禧玥酒店立足中國一、二線城市核心區(qū)域，坐落在著名商圈、大型城市綜合體等繁華地段，以全新的設(shè)計理念、五星級客房與服務(wù)為特點，為賓客提供“全行政樓禮遇”，“禧玥+1”特色服務(wù)，和“輕松科技”的產(chǎn)品體驗，為高端白領(lǐng)人士打造“滿心禧悅”的酒店生活新方式。
武漢禧玥酒店是武漢光谷地區(qū)又一家五星級酒店。對于武漢這樣的特大型城市，華住集團是看中武漢作為湖北省省會、副省級城市，國家區(qū)域中心城市（華中），中部中心城市，內(nèi)陸最大的水陸空綜合交通樞紐，長江航運物流中心等優(yōu)越的條件。一旦在武漢這樣的特大城市開辦成功，再進入其他大型城市一定會更加輕松。
禧玥系列作為華住集團的最新系列，知名度并不高，并且武漢光谷地區(qū)已經(jīng)有華美達光谷大酒店，武漢紐賓凱魯廣國際酒店，武漢光谷金盾大酒店，璞瑜酒店等五星級酒店入住，但華住集團憑借其漢庭，全季等中低系列的連鎖酒店的管理經(jīng)驗，再通過這次開業(yè)慶典一定能在武漢站穩(wěn)腳跟。
1、禧玥——喜悅?cè)胱∠矏傠x開
2、家的溫馨——禧玥酒店
3、你我共同建設(shè)美好家園
4、低碳出行——地鐵
通過本次活動，讓武漢了解禧玥酒店，對五星級酒店能有全新的認識。
1、前期在地鐵上宣傳
設(shè)置地點：
武漢地鐵2號線
設(shè)置形式：
把一列列車設(shè)置成禧玥專列，如不允許在地鐵2號線和武漢光谷站設(shè)置廣告
數(shù)量：
只需一列列車
大?。?BR> 車廂內(nèi)部和外部
設(shè)計要求：
家的溫馨感
時間要求：
開業(yè)前一個月
目的：
引起媒體關(guān)注，吸引年輕人和商務(wù)人士的注意
2、開業(yè)公共關(guān)系活動策劃方案
主題：
禧玥酒店請你試住
活動時間：
開業(yè)當天
活動地點：
地鐵二號線禧玥專列
活動概況：
開業(yè)前一天乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗活動細則、注意事項：
（1）刊登活動廣告
時間：開業(yè)前一周
媒介：《楚天都市報》、《武漢晚報》、武漢地鐵官網(wǎng)、湖北衛(wèi)視
版面：報紙一版，網(wǎng)上首頁，電視不少于30秒
（2）文案內(nèi)容
標題：禧玥酒店請你試住
正文第一段：禧玥酒店和華住集團的介紹
正文第二段：活動介紹——禧玥酒店將于xx年xx月xx日盛大開業(yè)，為慶祝禧玥酒店的開業(yè)，現(xiàn)在特別推出“禧玥酒店請你試住”的活動，開業(yè)前一天乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗。
名額限制：
100名
活動地點：
武漢地鐵二號線禧玥專列
活動方式：
開業(yè)前一天凡是有幸乘上地鐵二號線禧玥專列的100名乘客就可以得到一次免費的試住體驗，如乘客數(shù)超過100人，則根據(jù)地鐵上的監(jiān)控錄像隨機抽取。
（3）活動細則
活動時間：
開業(yè)當天，中獎乘客在禧玥專列上的攝像截圖就會發(fā)布在開業(yè)慶典上，喜悅酒店官網(wǎng)和武漢地鐵官網(wǎng)。
活動須知：
乘客在得知自己中獎后就應在兩天內(nèi)致電禧玥酒店熱線進行登記，如超過兩天則視為放棄試住。在登記后，幸運乘客可以自行安排時間入住，但必須提前致電酒店進行入住預訂，酒店有權(quán)根據(jù)酒店當天的入住情況要求幸運乘客更改試住時間。
注意在廣告上注明：
本次活動由禧玥酒店主辦，華住集團協(xié)辦，活動的一切解釋權(quán)歸禧玥酒店所有。
（4）開業(yè)當天
拍照留念：
幸運乘客代表和禧玥酒店高官進行拍照留念（如照片需在某范圍內(nèi)，禧玥酒店使用，則應與其簽訂肖像權(quán)使用協(xié)議）舉行“味道廚房請您配菜”，配菜員抽取及頒發(fā)儀式：從當天來參加開業(yè)慶典的成年來賓中抽取10名配菜員，發(fā)出聘書，邀請其在重要客人入住時為其配菜。
（5）軟性文章
為配合本次了開業(yè)活動，盡量在《楚天都市報》等媒體的旅游版，發(fā)表軟性文章，通過介紹武漢旅游的圣地，來達到宣傳酒店的目的。
3、開業(yè)后系列公共關(guān)系活動
（1）主題：
禧玥酒店請您配菜
活動日期：
重要客人入住時
活動地點：
禧玥酒店
活動概況：
配菜員選擇：
選擇方式：
開業(yè)慶典上抽簽抽取10名
參加配菜人員的報酬：
需要配菜的重要客人：
由禧玥酒店決定
事后宣傳：
配菜完成后，在酒店官網(wǎng)展示其配的精美菜品，刊登其和重要客人見面時合影。感謝廣大武漢市民對本次活動的支持和關(guān)注，邀請廣大武漢市民選擇入住禧玥酒店。
（2）主題：
禧玥酒店請您挑選被子
活動開始日期：
開業(yè)后第二天開始
活動方式：
在開業(yè)前30天內(nèi)要求客人對酒店客房進行評價，凡是對被子不滿意的客人即可以有機會為禧玥酒店挑選被子。
活動地點：
宜家等大型商場
活動細則：
市場推廣部陪同客人一同挑選被子，并且陪同客人對一間客房的被子進行更換，并且持續(xù)記錄客人的入住體驗，如果滿意度明顯提高則考慮對酒店被子進行全部更換。
活動公證：
前30天入住酒店的客人的調(diào)查結(jié)果和被子更換后的入住體驗進行公證，公證結(jié)果公布在大堂顯著位子。
活動宣傳：
對酒店客房被子不滿意，沒關(guān)系，禧玥酒店請你來挑。對參加入住調(diào)查的客人贈送精美禮品一份，并在重要節(jié)日如春節(jié)中秋節(jié)等節(jié)給其身份證上地址贈送賀卡，感謝其選擇禧玥酒店，并歡迎其下次再選則禧玥酒店和華住集團的其他酒店入住。
宣傳地點：
酒店大堂內(nèi)掛出易拉寶進行宣傳，更換后的被子品牌和價格可以貼在官網(wǎng)進行宣傳，以體現(xiàn)禧玥酒店作為五星級酒店對品質(zhì)一貫的追求。
（3）主題：
酒店免費項目體驗評價
活動開始日期：開業(yè)后
2、每位填寫評價表的客人可以獲得五折續(xù)住的機會
活動宣傳：酒店大堂
4、經(jīng)費預算
（1）通過前期地鐵宣傳，使公眾對禧玥酒店有一個初步的了解
（2）通過開業(yè)公共關(guān)系，給公眾一個
（3）通過“配菜”活動，給公眾留下一個健康合理的早餐，下午茶和宵夜的印象
（5）通過“酒店免費項目體驗評價”，使公眾對酒店提供的免費服務(wù)項目有個了解，并且給公眾留下禧玥酒店對品質(zhì)，對酒店客人入住體驗的一貫追求的印象。
旅游公共關(guān)系策劃書篇十三
1.總目標：對企業(yè)文化及企業(yè)形象進行宣傳，樹立企業(yè)負責任、安全的良好形象。
2.階段目標：提高家樂福超市在公眾心中的認知程度，擴大其在北京地區(qū)的影響力。
3.具體目標：在“315消費者權(quán)益日”前后五天內(nèi)開始優(yōu)惠活動，引發(fā)購物高潮。
1.活動主題：明白消費，放心購物。
2.活動目標、宗旨：通過優(yōu)惠活動以及購物體驗，讓消費者充分感知家樂福“負責任的企業(yè)公民”的形象。
3.活動名稱、項目：相聚家樂福，給您一份信任。
4.活動介紹：家樂福超市將于20xx年3月13日正式舉辦此活動，為突出社會公眾對食品安全的重視程度以及家樂福企業(yè)對消費者權(quán)益的保障，特舉辦此活動。
5.活動時間：3月13日-3月17日。
6.活動地點：北京市家樂福超市。
7.活動內(nèi)容：
(1)進行民意調(diào)查、建立
(2)商品降價打折活動
(3)贊助文體、福利、公益事業(yè)
8.活動組織：
(1)活動具體明細并公布場地規(guī)劃圖
運用海報等平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合的方式，從線下線上分別展開媒體宣傳與傳播，傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合，達到最大的傳播效果。
新媒體：微博、微信平臺
車載廣告
(一)活動一：
(二)活動二：
旅游公共關(guān)系策劃書篇十四
意義學校決定籌備啟動校慶工作是為了回顧學校歷史，展現(xiàn)辦學成就，展望美好的未來，擴大知名度，在和各高校的競爭占優(yōu)勢，凝聚各方力量，推動學校全面、快速，發(fā)展成為全國知名高校。
一、通過本次校慶活動，向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學成績，擴大學校在社會的影響力，提升社會的認知度與美譽度。
二、通過本次活動的規(guī)模效應，營造出“校園文化氛圍”，加強學生對學校的了解與認識，形成榮譽與自豪感。
三、以本次活動為契機，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長廊”等信息交流平臺。
四、以本次活動為機遇，向與會的各級領(lǐng)導與師生進行匯報，并聆聽相關(guān)的意見與建議，完善今后的工作領(lǐng)域，并力取得到領(lǐng)導的滿意。
五、借助本次活動，以“學子夢想出發(fā)的地方”為主題，加強本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，并為日后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)。
（一）啟動階段（20xx年5月21月）。
1、成立籌備領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。
2、研究確定校慶日和名稱在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍具體活動。
（1）“今天是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。
（2）以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。
（3）針對“揚州大學大學成立xx周年”，面向校園開展校歌征集活動。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑，也用于校園文化的獨特性與其它校園進行區(qū)別與突出。
（4）校徽征集活動，目的完善學校的文化建設(shè)，并成為師生的情感歸屬標志，也為了去體現(xiàn)校園在社會的認知基礎(chǔ)。
（5）“母校，我為你驕傲”慶祝揚州大學110周年演講活動，以突出校園120xx年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。
4、啟動活動經(jīng)費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用于慶典活動和校園建設(shè)。
5、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。
6、完成學校校慶籌備領(lǐng)導小組確定的其它任務(wù)。
（二）籌備階段（20xx年7月——校慶日前2個月）。
1、建立各地校友聯(lián)絡(luò)站，編輯《校友通訊簿》。設(shè)立校友網(wǎng)站。
3、布置校史陳列館。
4、組織校園環(huán)境美化，校舍整修。
5、組織文藝活動排練和師生活動布展。
（1）“二十年榮譽與夢想”xx大學20xx年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。
（2）準備校慶文藝晚會活動，開展校友座談會。
6、制訂學術(shù)交流活動方案，開展科技成果洽談，組織學術(shù)報告和專家論壇。
7、組織實施規(guī)劃項目和校園景觀項目。
8、繼續(xù)籌集校慶活動相關(guān)經(jīng)費，設(shè)立專項基金。
9、聯(lián)系落實領(lǐng)導題詞，確定重要領(lǐng)導、來賓和重要校友名單。
10、制訂校慶活動具體實施方案。
11、完成學校校慶領(lǐng)導小組確定的其它任務(wù)。
（三）慶典階段（校慶日前2個月——校慶日）。
1、邀請領(lǐng)導、來賓、校友。
2、編?。ǔ霭妫┬Ｊ?、校友錄、學術(shù)報告集（1）在校慶日舉行首發(fā)儀式。
3、起草校慶文稿，印制文字資料。
4、召開新聞發(fā)布會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度（1）邀請新聞媒體參加校慶活動。
5、登記接收禮品和錢物并進行展示。
6、在校慶日舉行慶?；顒訐P州市領(lǐng)導、各部門負責同志出席，新聞記者也參加，全球校友出席具體安排：
（1）a、唱校歌。
b、校長致辭，市領(lǐng)導，知名校友致賀詞。
c、學校舉行校慶紀念封、郵票首發(fā)式。
d、舉行全球校友會，由知名校友回憶歷史。
e、舉辦校友大型酒會。
（2）“慶祝揚州大學成立一百一十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結(jié)”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優(yōu)勢。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。
（3）揚州大學大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動，體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一，表達出“我以揚州大學為榮”的自豪感。校慶籌備工作領(lǐng)導小組組成結(jié)構(gòu)校慶籌備工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、校友聯(lián)絡(luò)組、項目規(guī)劃組、學術(shù)活動組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費組、文藝與師生活動組等9個工作組，各學院成立本學院校慶籌備工作小組。
各級校領(lǐng)導。
各級院團委。
各級院學生會。
1、人員費用：100000元；
2、媒體費用：100000元；
3、通訊費用：10000元；
4、材料費用：50000元；
5、客人消費：50000元；
6、租借費用：10000元；
7、娛樂費用：30000元；
機動費用：200000元。
1、前期宣傳：由校團委委將活動發(fā)至企事業(yè)單位；由校團委將活動消息發(fā)給政府；由揚州日報、電視臺于5月30日左右進行媒體發(fā)布。
2、中期宣傳：揚州日報、晚報、電視報、電視臺、電臺、中國旅游報、中國環(huán)境報、揚子晚報、電視臺等進行現(xiàn)場采訪與報道。擬邀請校及政府領(lǐng)導參加。
3、后期宣傳：揚州日報、晚報、電視報、電視臺、電臺在活動結(jié)束后半個月內(nèi)，在相關(guān)媒體上組織發(fā)表有關(guān)“新聞綜述”之類的文章，對本次活動進行評述，以進一步擴展活動的影響。
1、安全風險：揚州公安局、中心廣場管理處、揚州航專；
2、財務(wù)風險：揚州大學財務(wù)管理；
3、人員替換：揚州大學；
4、天氣變化：天氣預測，可適當調(diào)整校慶時間；
5、醫(yī)療救護：揚州市中心醫(yī)院；
6、客人奇多：公安局協(xié)同管理；
7、其他注意事項：機動小組負責全場。
旅游公共關(guān)系策劃書篇十五
某公司五周年慶典活動策劃（3862字）。
一、調(diào)查與策劃。
策劃一個成功的公關(guān)活動要考慮許多因素。
我們公司五周年慶典活動是這樣策劃實施的：
創(chuàng)新。
有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司五周年慶典活動方案時，我們設(shè)計的大致構(gòu)架是：以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費者為開頭，晚上在西湖上施放煙火，感謝全體市民。為了使施放煙火成為可能，我們先后設(shè)計了三套方案。
時機。
時機往往會影響到活動的效果，時機選擇得不好，活動就達不到預期的效果，如果抓住了適當?shù)臅r機，活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在11月8日。一方面11月8日是公司的成立紀念日，如果這個慶典活動辦好了，既可以利用這個時機來提高員的士氣，樹立公司的良好印象，又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象，他們會逐漸地把11月8日看成是一個特別的日子，使我們的客戶和廣大消費者與我們共同分享歡樂，這是一個很好的感情融和手段。
地點。
室內(nèi)活動的地點比較容易確定，比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題，如交通，安全，觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經(jīng)選擇，最后確定在靠近西湖的一個公園內(nèi)，這個公園地處風景區(qū)的繁華地帶，可以吸引公眾來觀霞。
內(nèi)容。
活動是手段，目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容，使活動既能充分包含設(shè)計意圖，又容易讓大眾接受?；顒觾?nèi)容我們是這樣設(shè)計的：
1、11月8,9日兩天，公司組成80多對拜訪小組，分別拜訪全市3400家客戶，征求他們的意見，感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持。
4、11月9日晚，舉辦慶?；顒樱M行員工卡拉ok比賽，并評出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂。
媒介。
舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用，通過媒介可以擴大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭，就是說自己在寫新聞稿時，要站在記者的角度看問題，五周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的：
二、方案與實施。
1、感謝客戶。
時間：11月8日一9日下午。
拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動人，傾聽意見認真記錄，不做承諾，反饋消息。
2．客戶贈飲。
贈飲地點：市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機點，每點4人，限贈800杯，贈完為止，贈飲總量9盎司1600杯（40桶）。
3．交警贈飲。
地點：市內(nèi)全部**個崗亭執(zhí)班交警。
總量：每人500mi二瓶，合計70箱。
4．**之夜晚會。
地點：*****。
內(nèi)容：祝詞、表揚模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。
18：00晚會開始主持人：***。
18：40自助餐開始。
三、費用預算。
1．感謝客戶。
a類客戶40家畫80×40＝3200元。
b類客戶180家畫40×180=7200元。
綬帶和印刷品4000元。
小計14400*元。
2．客戶贈飲688元。
3．交警贈飲3360元。
4．定點贈飲和調(diào)查13160元。
5．中萃之夜晚會45300元。
6．報紙廣告34000元。
7．其它費用3000元。
合計現(xiàn)金：107960元。
實物：13740元。
總計：121700元。
（本次金額計算純屬虛構(gòu)，如有雷同純屬巧合）。
四、活動評估。
1、對于政府這次活動，我們以慰問全市交警的方式來感謝我們對社會各界和當?shù)卣陙淼拇罅χС?。我們慰問全市交警也是對市政府工作的支持，我們所到之處交警們都說：“你們自己過節(jié)的時候還來慰問我們，真是感謝?！彼J為很有社會意義，并且拍了照，登在了第二天的報上。另外，晚上的聯(lián)歡晚會，我們邀請了一些市政府領(lǐng)導和港臺商界的朋友。他們一致認為這次活動是他們所參加過的活動中最好的一次。
2、對于消費者消費者是我們的“上帝”，感謝廣大消費者三年來的厚愛是我們這次活動的重要目的之一。全市20個點同時開展現(xiàn)調(diào)機贈飲活動，同時還發(fā)放了《致全市消費者的感謝信》。消費者一邊喝著飲料，一邊看著感謝信，心里一定是一種愉快的感覺。晚上的煙火晚會更是精彩，為了讓更多的人與我們一起分享這種歡慶的快樂，我們在感謝信上標明了放煙火的時間和地點，又在電視臺上作了預告。由于多年沒放過煙火了，我們這一放確實熱鬧，第二天《**日報》在第一版上刊登我們放煙火的場面，這樣議論的人就更多了。
3、對于員工及其家屬人是企業(yè)的最大資源，企業(yè)的共同價值觀需要獲得員工的認同，企業(yè)的經(jīng)營決策需要員工去執(zhí)行。所以，重視人的因素是我們這次活動貫徹的主導思想。在員工聯(lián)歡晚會上，公司發(fā)出《致員工家屬的一封信》，把所有的員工家屬邀請來一起參加聯(lián)歡。公司對家屬們的感謝，使家屬們也感到自己是公司的一分子。家屬們對這次晚也會都很滿意，既增進了對公司的了解，又感受到了大家庭的溫暖。
c：學校資料：華中師范大學武漢傳媒學院是經(jīng)國家教育部批準設(shè)立的全日制本科層次普通高等學校，由華中師范大學與深圳天有投資有限公司合辦的一所具有鮮明傳媒文化與科技教育特色的多科性教學型大學。華中師范大學武漢傳媒學院發(fā)揚母體學校優(yōu)良的教育傳統(tǒng)，依托其優(yōu)質(zhì)教育資源，更凝練踐行自身人本、博雅、創(chuàng)新的教育理念，按照新的機制和模式辦學。
學院坐落于武漢市江夏區(qū)藏龍島科技園區(qū)，東臨鳳凰臺，西傍湯遜湖，首期規(guī)劃占地320畝，建筑面積20萬平方米，校園內(nèi)教學樓、行政樓、圖書館、教學實驗實訓中心樓、標準化運動場及學生公寓、食堂等教學、生活設(shè)施齊備。其中多媒體教室座位數(shù)8830座，擁有教學計算機1600臺，已建成包括多功能演播廳（室）及影視技術(shù)、動漫制作、信息工程、電信、物理等40多個教學實驗室。學院以優(yōu)良的教學條件、優(yōu)美的校園環(huán)境和濃郁的文化氛圍，為莘莘學子鋪就成長、成才、成功之路。
學院堅持“以人為本、科學發(fā)展、質(zhì)量立校、特色興?！钡霓k學思想，業(yè)已形成以若干基礎(chǔ)學科專業(yè)為底蘊，以傳媒學科專業(yè)為主體，并適時開設(shè)與傳媒學科緊密相關(guān)的藝術(shù)、信息、電子、管理類專業(yè)的辦學格局，培養(yǎng)國家、地方經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展急需的高素質(zhì)應用型人才。
學院目前設(shè)有新聞傳播學院、動畫學院、藝術(shù)設(shè)計系、表演系、傳媒工程系、管理系、英語系等7個院系和思政課部、體育課部2個公共課教學部，開辦了廣播電視新聞學、廣播電視編導、廣播電視工程、影視藝術(shù)技術(shù)、播音與主持藝術(shù)、藝術(shù)設(shè)計、動畫、數(shù)字媒體藝術(shù)、表演、音樂表演、漢語言文學、英語、計算機科學與技術(shù)、電子信息工程、信息管理與信息系統(tǒng)、公共事業(yè)管理、電子商務(wù)等17個本科專業(yè)和19個?？茖I(yè)，還針對就業(yè)市場的需要，增設(shè)了20多個本?？茖I(yè)培養(yǎng)方向；并且開辦了繼續(xù)教育學院，設(shè)立了大學生就業(yè)崗前培訓機構(gòu)。學院強調(diào)對學生進行全面素質(zhì)教育，不僅要求學生切實掌握好專業(yè)的基本理論、基本知識和基本技能，獲得專業(yè)深化、拓展的知識技能，而且特別注重培養(yǎng)學生的實踐、創(chuàng)造、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。學院對修完教學計劃所規(guī)定的全部課程且成績合格的畢業(yè)生，頒發(fā)華中師范大學武漢傳媒學院畢業(yè)證書，符合學士學位授予條件者，授予華中師范大學武漢傳媒學院學士學位。
e:開展活動：