總結(jié)是我們對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活進行概括和歸納的一種方式。編寫完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確地描述自己在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績和進展。這里有一些精選的總結(jié)范文，希望可以幫助大家提高自己的寫作水平。
施工會計工作總結(jié)篇一
在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化“稽”字認真履行職能。
工作中，我們采取了動態(tài)稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查，并將檢查情況及時向分局審理委員會匯報，按照審理委員會的意見進行處理。
稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導(dǎo)、促收等，我們在稽查時有效的將這些職能有機地結(jié)合起來，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點。
二、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成。
由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營情況不是很好，經(jīng)濟效益下滑，資金周轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心，市局考核收入計劃按平均進度考核，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時也要跟上分局的步伐，每當(dāng)查補出稅款時，我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難，總想一拖再拖，我們就再三做工作，采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫，保證了全局一盤棋的步伐。
三、狠抓“素”字解決營養(yǎng)不良。
干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我科的同志們在跟上分局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，本著缺啥補啥的原則，結(jié)合全國稅務(wù)執(zhí)法資格考試，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，著重解決工作中急用的知識，掌握最新的稅收動態(tài)，了解最新的稅收政策。通過學(xué)習(xí)每個人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。
在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，我們沒有放松政治理論的學(xué)習(xí)。今年我們著重學(xué)習(xí)了__的重要思想，學(xué)習(xí)了__講話以及在“__大”上的報告，提高了我們每個人的思想理論水平，為踐行__重要思想打下了堅實的基礎(chǔ)。通過一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高，稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了，執(zhí)法程序更加規(guī)范了，政治立場更加堅定了，大大提高了工作效率。
四、力求“準(zhǔn)”字貫徹稅收政策。
在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確，我們按照分局制定的“四無”承諾，準(zhǔn)確無誤地加以貫徹，我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件，具體落實不走過場;在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確，“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn)，我們在實施稽查前，先對被查企業(yè)納稅情況進評估，找到切入點。實施稽查時，為了政策掌握的準(zhǔn)確，我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志，求得幫助，一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭執(zhí)。
施工會計工作總結(jié)篇二
20xx年，在xx，我從一名實習(xí)生成功的轉(zhuǎn)型成為一名正式的財務(wù)人員。隨之，我的思想認識、工作思路及方法都隨之發(fā)生變化。迄今，我的大腦告訴自己，來到xx是正確的選擇，這是我開始步入正軌，踏入會計職業(yè)生涯邁出的真正第一步。在最初基本了解銷售業(yè)務(wù)流程后，后期通過每天日常業(yè)務(wù)的處理，不斷地深入，熟悉了整個銷售會計的工作，空暇時間梳理了自己的工作流程，整理筆記，理清了自己的思路。從月初做會計憑證，到審核銷售回款業(yè)務(wù)到月末對賬，填寫對外報送的相關(guān)中材報表。現(xiàn)在，完全可以獨立操作銷售會計的基本相關(guān)工作。
在處理業(yè)務(wù)過程中，碰見問題，我會悉心請教領(lǐng)導(dǎo)或者同事，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，聯(lián)系學(xué)過的理論，模糊的會查找書籍，最終確認問題的答案，解決問題。平日里，也會和同事一起討論業(yè)務(wù)，互相了解，是彼此互相學(xué)習(xí)的機會，同時，也可以增進同事之間的感情，培養(yǎng)團結(jié)互助意識。
我這一年，有個“意外的收獲”————物業(yè)會計。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我兼職了一份xx子公司xx物業(yè)服務(wù)有限公司的物業(yè)會計。期初，由于自己的思想意識不足，致使工作有些拖沓。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，接受了領(lǐng)導(dǎo)的指正，反省了自己的錯誤及思想清醒后，開始正式接手。在此同時，我的一些缺點也暴露無遺。第一，太實在。對于一些需要變通工作處理方式或者其它時，有些死板，不曉得個中道理。第二，與人溝通欠缺一點耐心。在說話方式上，不夠委婉與靈活。舉例來說，在期初處理物業(yè)賬務(wù)上，由于交接工作不清，新接手對于工作也不熟悉，自己的個人情緒多一些著急卻又無頭緒無從下手，導(dǎo)致和物業(yè)同事起爭執(zhí)，造成了不好的影響。結(jié)局就是：我“賠了夫人又折兵”—扣錢加反省。在此后與人意見不和時，我都會時刻提醒自己，曾經(jīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)，與人娓娓到來事情緣由以及公司部門相關(guān)的規(guī)定。
我的性格總體比較外向。有時，有點大大咧咧嘻嘻哈哈，這對于會計行業(yè)會計工作是一個大忌。因此，在平日工作時，我會收斂些我的這個“活躍的因子”。在業(yè)余時間，我就比較活躍，積極參加活動。
回顧20xx年，我對自己的期望還沒有達到，承受能力增加了一點但還不足。由于銷售會計人員變換，我原本以為銷售會計合崗成為一個人，剛開始頂替原崗。第一個月的工作完全由我操作后，我自我感覺還可以，打算后期提高工作效率，總結(jié)下之前的工作經(jīng)驗。在同時有回款和發(fā)票的時候，怎樣更好地完成每天的業(yè)務(wù)，保證效率，保證質(zhì)量。后來，領(lǐng)導(dǎo)安排，銷售會計崗位還是兩個人，我把部分注意力轉(zhuǎn)移到物業(yè)工作上?，F(xiàn)在，物業(yè)賬務(wù)已完全掌握熟悉。所以，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這份兼任的機會，讓我多掌握了一項業(yè)務(wù)能力。
至此，我想我不能忘記來賽馬的緣由，忘記了我就犯錯……所以，思想上我一定要讓自己保持清醒，態(tài)度上認真嚴謹，少說話多學(xué)習(xí)。希望，以后我的成長會越來越大，讓我自己滿意，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長和付出。
施工會計工作總結(jié)篇三
本人有幸于今年3月份應(yīng)聘進入公司，就職于xx市房地產(chǎn)公司財務(wù)部擔(dān)任會計工作，轉(zhuǎn)眼間又是年終了，回顧即將過去的這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作得以順利地開展。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作如下簡要回顧和總結(jié)如下：
20xx年4月份，房開公司由原來的兩個股東（市xx公司及市xx地產(chǎn)公司）共同經(jīng)營管理改組為分立經(jīng)營管理，正是這個時候我進入了公司。在進入公司之前，本人從未在房地產(chǎn)公司工作過，也不了解房地產(chǎn)會計的工作流程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，結(jié)合之前本崗位的會計工作經(jīng)驗，才得以順利地接過財務(wù)部會計的工作。我的日常主要工作是會計工作，主要是：
2、及時申報各項稅金，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)；
3、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作；
5、統(tǒng)計購房戶房款數(shù)據(jù)，為售房部簽訂售房合同提供支持等等。
施工單位下有數(shù)個掛靠包工隊，每個月憑證數(shù)量都超過150號以上，加上有代付材料、代扣稅金等，對會計核算又增加了一些難度。剛開始有些不適應(yīng)，因為缺乏經(jīng)驗，而且施工單位又多，又要做開房款收據(jù)等其他工作，經(jīng)常會手忙腳亂，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，才走入正軌?？偟目磥恚衲暝跁嫻ぷ鞣矫?，本人的工作基本上能及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上能及時準(zhǔn)確地完成各項工作任務(wù)。
其他方面，本人還兼做房開公司和開投公司的統(tǒng)計工作，這項工作占用的時間極少，也基本上能及時地完成工作任務(wù)。
當(dāng)然，也還有很多不足之處，主要表現(xiàn)在：
2、業(yè)務(wù)上還有很多不熟悉的地方，經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)指正。
3、有時業(yè)務(wù)處理不及時等等。
總的來說，做為一個外聘員工，能進入公司工作感到非常的榮幸，和同事們間的關(guān)系也很融洽，工作起來也很開心。新的一年馬上就開始了，明年濱江園小區(qū)就要全面竣工交付了，陸陸續(xù)續(xù)各個項目會辦理結(jié)算，到時要求會計工作會更加的嚴謹細致，本人也將本著“細”的原則，從“細”為起點，力爭做好自己的本份工作。
施工會計工作總結(jié)篇四
主要根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則—建造合同》及建設(shè)部《建筑施工企業(yè)費用組成》進行編寫說明。主要包括以下三方面的內(nèi)容。
一、新賬的建立。
一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應(yīng)當(dāng)想好會計科目的設(shè)置問題。在做憑證的時候應(yīng)當(dāng)想好各科目應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)置明細科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設(shè)置明細科目好。
一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應(yīng)當(dāng)采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備）。否則，應(yīng)當(dāng)直接在會計科目下設(shè)置明細科目，簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，（請你繼續(xù)關(guān)注本站）部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設(shè)置明細科目比較好。
根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理（集權(quán)式，由公司直接編制財務(wù)報表）和項目單獨管理制（分權(quán)式，由公司總部匯總報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責(zé)編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財務(wù)會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。
集權(quán)式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務(wù)管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。
分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準(zhǔn)確的反映其財務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。如果項目財務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務(wù)管理。實行分權(quán)式要求公司對項目財務(wù)人員實行委派制。財務(wù)人員由公司考核，但要有相當(dāng)?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。
不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務(wù)管理，要能充分發(fā)揮財務(wù)部門核算、監(jiān)督、反映的職能。
二、會計科目的設(shè)置及核算內(nèi)容。
建筑施工企業(yè)有一定的特殊性，與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認上，和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法準(zhǔn)則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會計業(yè)務(wù)處理，與生產(chǎn)性企業(yè)相同的核算不在此做探討。
（一）工程施工相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細科目。
1、工程施工—合同成本，核算工程合同成本。
在合同成本下，設(shè)置以下明細科目。
（1）人工費（項目/部門核算）。
（2）材料費（項目/部門核算）。
（3）機械使用費（項目/部門核算）。
（4）其他直接費（項目/部門核算）。
（5）分包成本（項目/部門核算）。
（6）間接費用。
間接費用下設(shè)下列明細科目。
管理人員工資（項目/部門核算）。
職工福利費（項目/部門核算）。
固定資產(chǎn)使用費（項目/部門核算）。
低值易耗品攤銷（項目/部門核算）。
辦公費（項目/部門核算）。
差旅費（項目/部門核算）。
財產(chǎn)保險費（項目/部門核算）。
工程保修費（項目/部門核算）。
排污費（項目/部門核算）。
勞動保護費（項目/部門核算）。
檢驗試驗費（項目/部門核算）。
外單位管理費（項目/部門核算）。
材料整理及零星運費（項目/部門核算）。
材料物資盤虧及毀損（項目/部門核算）。
取暖費（項目/部門核算）。
其他費用（項目/部門核算）。
2、工程施工—毛利，核算工程毛利。
具體的設(shè)置根據(jù)企業(yè)需要選擇，不一定非要設(shè)置這些會計科目。特別是間接費用，有些不需要的可以不予以設(shè)置。
（二）機械作業(yè)該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨的設(shè)備管理部門為各項目提供設(shè)備發(fā)生的費用及內(nèi)部結(jié)算的臺班的核算。相當(dāng)于制造待業(yè)的“輔助生產(chǎn)成本”科目。有條件的單位，可以針對本公司的設(shè)備設(shè)置單機核算，準(zhǔn)確核算每臺大型或者主要設(shè)備每個臺班的耗用成本。
通常情況下，應(yīng)當(dāng)設(shè)置以下明細科目：
工資及附加（部門/設(shè)備核算）。
燃料及動力（部門/設(shè)備核算）。
折舊費（部門/設(shè)備核算）。
配件及修理費（部門/設(shè)備核算）。
間接費用（部門/設(shè)備核算）。
（三）應(yīng)收賬款。
1、應(yīng)收工程款（往來單位核算）核算根據(jù)工程進度報表或者結(jié)算的應(yīng)收賬款。
2、應(yīng)收銷貨款（往來單位核算）核算施工企業(yè)應(yīng)收產(chǎn)品銷售貨款。
3、應(yīng)收質(zhì)保金（往來單位核算）根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。
（四）應(yīng)付賬款。
1、應(yīng)付購貨款（往來單位核算）核算應(yīng)付購貨款、設(shè)備款等。
2、應(yīng)付分包款（往來單位核算）核算應(yīng)付分包工程款。
3、暫估應(yīng)付款（往來單位核算）核算暫估入賬的款項（包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬）。
4、應(yīng)付質(zhì)保金（往來單位核算）核算應(yīng)付分包單位的質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。
（五）工程結(jié)算（往來單位/項目核算）核算根據(jù)業(yè)主進度報表簽證資料或者工程結(jié)算的款項。
（六）主營業(yè)務(wù)收入（手工賬可不用以下明細科目，只需按項目設(shè)置明細科目即可）。
1、目標(biāo)成本。
目標(biāo)成本下設(shè)置以下明細科目。
（1）人工費（項目/部門核算）。
（2）材料費（項目/部門核算）。
（3）機械使用費（項目/部門核算）。
（4）其他直接費（項目/部門核算）。
（5）間接費用（項目/部門核算）。
2、稅金（項目/部門核算）。
3、勞動保護費（項目/部門核算）。
4、公司管理費（項目/部門核算）。
5、公司利潤（項目/部門核算）。
其他會計科目的設(shè)置基本與其他行業(yè)的科目設(shè)置相差不大，不在此做專門的討論。
工程施工各明細科目的核算內(nèi)容：
1、人工費：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，內(nèi)容包括：
（1）基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。
（2）工資性補貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。
（3）生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。
（4）職工福利費：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提的生產(chǎn)工人福利費（根據(jù)生產(chǎn)工人工資總額提取）。
（5）生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。
（6）企業(yè)應(yīng)承擔(dān)生產(chǎn)工人的養(yǎng)老金、失業(yè)金、生育保險、住房公積金等————新企業(yè)會計準(zhǔn)則增加內(nèi)容。
2、材料費：是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用。內(nèi)容包括：
（1）材料原價（或供應(yīng)價格）。
（2）材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。
（3）運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。
（4）采購及保管費：是指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用。
包括：采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。
（5）檢驗試驗費：是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化學(xué)藥品等費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。
3、施工機械使用費：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。
施工機械臺班單價應(yīng)由下列七項費用組成：
（1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。
（2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用。
（3）經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。
（4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。
（5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。
（6）燃料動力費：指施工機械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。
（7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。
設(shè)置了“機械作業(yè)”科目的機械使用費為企業(yè)設(shè)備管理部門向各工程項目部收取的機械臺班費，以上內(nèi)容只需在“機械作業(yè)”科目中核算即可。
4、其他直接費（在預(yù)算上被稱為措施費）是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。
包括內(nèi)容：
（1）環(huán)境保護費：是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。
（2）文明施工費：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。
（3）安全施工費：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。
（4）臨時設(shè)施費：是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用等。
臨時設(shè)施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設(shè)施和小型臨時設(shè)施。臨時設(shè)施費用包括：臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費或攤銷費。
（5）夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。
（6）二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。
（7）大型機械設(shè)備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用。
（8）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。
（9）腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。
（10）已完工程及設(shè)備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進行保護所需費用。
（11）施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。
施工會計工作總結(jié)篇五
本人在此次工作階段主要負責(zé)x棟（x層至x層）、x棟（x層至x層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個分項工程的質(zhì)量檢查與驗收工作并已按計劃完成。
在工作過程中，本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下，本著以努力控制分項工程的質(zhì)量為目標(biāo)，認真、負責(zé)的實施監(jiān)理工作并完成了項目經(jīng)理及主管工程師安排的各項工作。
在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個分項的質(zhì)量問題，從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制，進而對模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進行了嚴格把控。
在對主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合，對施工方的定位放線成果進行了詳細的復(fù)查，從基準(zhǔn)點開始，逐一對主控制線，剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時，及時提出整改并對主管工程師進行上報。
在對鋼筋工作的檢查驗收工作中，本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上，從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達標(biāo)，通過仔細對照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范進行了嚴格控制，如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙設(shè)計不符或違反了項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范時，及時提出整改，向主管工程師上報，并現(xiàn)場督促相關(guān)人員按要求整改到位。
在主體模板工程的復(fù)核檢查過程中，在熟悉圖紙設(shè)計的構(gòu)件標(biāo)高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上，本人逐一地對模板質(zhì)量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢后，對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格，進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標(biāo)高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標(biāo)高進行了復(fù)核檢查。對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進行整改，待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進行見證取樣并進行復(fù)試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級，在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準(zhǔn)備工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令，開始進行混凝土的澆筑，在旁站過程中對因澆筑時踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復(fù)位，將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置，對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進行了修整，對澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時對混凝土班組級木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達標(biāo)，局部地方降板處的標(biāo)高是否準(zhǔn)確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應(yīng)，并積極配合、協(xié)助主管工程師對問題進行整改。
在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對所負責(zé)的各個分項工程進行了嚴格的復(fù)核與檢查，嚴格要求自己，不斷更新、補充新知識，以提高自身水平及工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，期待更好地完成自己的工作。
施工會計工作總結(jié)篇六
上半年，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，本標(biāo)各施工隊按照《華能阜新電公司20xx年安全生產(chǎn)專項檢查大綱》的內(nèi)容進行工作部署，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了20xx年上半年風(fēng)電工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至6月6日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作：
一是抓森林防火
1、施工人員漸增、天氣漸漸干燥，森林防火的隱患逐漸增大，所帶來的日益嚴峻的森林防火形勢，積極2采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保森林資源安全。
2、嚴禁一切野外違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各重點施工隊都成立了護林防火巡邏隊伍，對重點地段和入山路口派專人進行死看死守，加強了對林內(nèi)、林緣的游玩人員的管理，嚴禁將一切火種帶入山林，嚴禁燒荒、燒地堰等行為,及時發(fā)現(xiàn)、制止野外用火行為，確保把火情控制在萌芽狀態(tài)。
3、、全面做好撲救森林火災(zāi)的準(zhǔn)備工作。進一步完善了森林撲火預(yù)案，落實了各項應(yīng)急防范措施，并成立了預(yù)備隊，隨時保持高度警惕，一旦發(fā)生火警，能夠迅速組織撲救，防止火勢蔓延，避免出現(xiàn)發(fā)生林火，倉促上陣，現(xiàn)抓一把，貽誤戰(zhàn)機，使山火釀成大災(zāi)的嚴重問題。
4、工人山上施工嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位（油庫、發(fā)電機等）配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等，每個施工區(qū)域都配有安全員和滅火器具，并有顯目的警示牌。每臺機械、車輛都備有滅火器。做到有備無患。
二是抓安全生產(chǎn)
（一）、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
（二）、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：森林防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確?！把雌凇?、“澇災(zāi)”、“泥石流”、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進行介紹。
七是對全標(biāo)段施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：袁偉；成員為：各隊隊長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、抗大災(zāi)、控大事的要求，早準(zhǔn)備，早部署，早落實，切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保防汛抗災(zāi)救援物資、人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止造成安全事故。
施工會計工作總結(jié)篇七
我在從事會計工作以來能夠始終秉承嚴謹負責(zé)的態(tài)度，而且我也明白會計工作的完成對財務(wù)部門的發(fā)展十分很重要，因此我在本年度能夠按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求來認真履行好會計人員的職責(zé)，相對于會計工作中取得的成就來說一些問題也是需要自己予以重視的，所以我對完成的會計工作進行了以下總結(jié)并希望能夠有所進步。
及時完成賬單的核對并統(tǒng)計好相應(yīng)的發(fā)票，對于企業(yè)的經(jīng)營來說統(tǒng)計好每天的開支是十分重要的，因此我會認真編制好報表并對當(dāng)月的賬單進行核對，從中了解到賬單是否存在混淆的狀況并確保數(shù)據(jù)的真實性，對我來說這項工作的完成主要還是考驗會計人員的細心程度，所以有時我會拖延工作的處理進度從而確保不會出現(xiàn)任何的差錯，而且對于公司員工在進行采購或者出差過程中使用的經(jīng)費也要索取相應(yīng)的發(fā)票，一方面是為了確保賬單的真實性從而對公司的開支做到心中有數(shù)，另一方面則是按照財務(wù)部門的流程辦事從而進行財務(wù)報銷，要能夠分辨出員工在使用公司經(jīng)費方面是否存在著故意浪費的現(xiàn)象。
參與到公司員工的福利發(fā)放以及稅收交納方面的工作，其中社保等員工福利的交納是需要及時進行處理的，而且在醫(yī)療保險方面也需要進行購買從而為員工的福利提供保障，雖然大多都是人事部門在進行處理卻也需要按照流程來批準(zhǔn)經(jīng)費的使用以及核對發(fā)票，另外我也會對公司應(yīng)該交納的稅收進行統(tǒng)計并及時進行上報，這樣的話便能夠按照規(guī)范的流程來處理好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，而我也會盡量走好成本控制從而避免公司經(jīng)費的浪費現(xiàn)象。
核算好每個月應(yīng)該發(fā)放的工資并及時匯報工作中存在的問題，我明白工資的發(fā)放是每個員工關(guān)心的問題自然不會出現(xiàn)拖延狀況，因此我會認真核對工資應(yīng)該發(fā)放的數(shù)量并了解員工在當(dāng)月是否出現(xiàn)過缺勤的現(xiàn)象，對我來說這類狀況的出現(xiàn)以及違反公司規(guī)定的做法都是需要扣除部分工資的，我在打印工資表的時候也會標(biāo)注員工發(fā)放工資數(shù)量變少的原因，我明白會計工作中一旦出現(xiàn)問題則很容易造成嚴重的損失，每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問題的時候都會及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)并等待下一步的指示。
能夠履行好會計人員的職責(zé)自然意味著這一年的努力沒有白費，我也會繼續(xù)認真做好會計的本職工作并為了部門的發(fā)展而努力，希望往后的工作中每個員工都能夠做到這點從而為了部門的發(fā)展做貢獻。
施工會計工作總結(jié)篇八
年關(guān)將至，畢業(yè)后的第一個也順利進入竣工階段?；叵脒@段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段，自己在工作中也犯下很多錯誤，當(dāng)然從中也學(xué)到不少知識?，F(xiàn)將這年來工作做個總結(jié)，希望在以后的工作中牢記自己總結(jié)的經(jīng)驗，不斷進步。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
作為項目部的管理人員，首先應(yīng)本著對項目負責(zé)的態(tài)度出發(fā)，注重施工質(zhì)量，與建設(shè)單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。
1、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量是一個企業(yè)的形象，也是一個企業(yè)團隊管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。從本工程的質(zhì)量管理來看，很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工，其中施工班組自身素質(zhì)要求應(yīng)占一部分，但管理員的嚴格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”，當(dāng)班組進入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴格要求，對違規(guī)行為進行嚴格處罰，做到有錯必糾，懲罰有制，對小錯誤進行教育，對項目造成較大損失或者嚴重影響整個工程質(zhì)量時應(yīng)刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制，施工班組才有所約束，以后管理起來才能得心應(yīng)手。當(dāng)然對項目內(nèi)部管理人員也應(yīng)賞罰分明，做到誰犯錯誰承擔(dān)。
2、班組管理協(xié)調(diào)工作。
一個工程往往不止一個施工班組，就以本工程為例，有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容，而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾，然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理，自己管理不當(dāng)造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當(dāng)可能導(dǎo)致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期，最終整個工程不能按時完工，造成嚴重經(jīng)濟損失。
3、安全生產(chǎn)管理。
安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己，以自己為標(biāo)準(zhǔn)，各班組才能服從管理。我認為作為管理員要管好安全生產(chǎn)，必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前，提前阻止施工的發(fā)生，消除可能存在的隱患，提前對“三寶、四口、五臨邊”進行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應(yīng)以有憑據(jù)方式通知各班組，這也是對企業(yè)、項目自身的保護。
二、工作中存在的問題。
1、自己在工作中預(yù)見性還有待加強。當(dāng)進行一道工序施工或下一道工序即將進行時，對可能出現(xiàn)的情況預(yù)見不全面，考慮問題欠周，從而造成當(dāng)問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子：當(dāng)現(xiàn)場準(zhǔn)備澆筑砼時，道路是否通暢，施工人員是否能準(zhǔn)確到位，水、電是否通暢，與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮，澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。
2、工作時間觀念不強。沒有在工人上班前準(zhǔn)時到達施工現(xiàn)場，導(dǎo)致現(xiàn)場遇到問題無人解決。
3、缺乏獨立管理某項內(nèi)容經(jīng)歷，加上對規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致遇到實際技術(shù)問題時不能準(zhǔn)確、快速找出解決的方法。
4、由于項目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度，導(dǎo)致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂，后期工作繁瑣。
5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個施工部位應(yīng)注意細節(jié)，每一施工流程的安排??做一個施工筆錄，等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好，最終卻沒能堅持下來。
三、今后的工作打算。
吸取以往工作經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認真改正。將自己的想法構(gòu)思用實際行動體現(xiàn)出來，做事要有始有終，這點必須做到。加強學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)資料，爭取一次性通過相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負責(zé)管理，在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高對施工中預(yù)見性的意識，在師父提供平臺和幫助下才能成長更快，與項目共同進步成長，為項目提供更大的利益。
施工會計工作總結(jié)篇九
本工程建設(shè)方：重慶海怡天實業(yè)有限公司；設(shè)計單位：重慶大恒建筑設(shè)計有限公司；監(jiān)理單位：重慶市涪陵新建筑監(jiān)理有限公司、重慶華大建筑監(jiān)理有限公司；施工單位：重慶武陵建設(shè)工程有限公司；開工日期：20xx年x月x日。
本工程項目經(jīng)理部組建時，我公司對檔案工作十分重視，制定完善了管理制度。為保證工程檔案的順利完成，項目上配備檔案員一名。為使工程檔案管理更加規(guī)范化，公司專門配備了電腦、打印機、照相機、打碼機、裝訂機、復(fù)印機等設(shè)備和必要的辦公用品。
本工程在收集整理檔案的過程中，堅持與工程進度同步的原則，施工前完成各項技術(shù)交底記錄，在施工過程中，及時如實填寫各項記錄及時匯總整理。所有記錄字跡工整、簽字及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容真實。在編制竣工圖時，做到每一分部分項工程完成后，整理好設(shè)計變更等文件，及時進行編制，做到竣工圖能看得見，記憶清楚、編制準(zhǔn)確，保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量和準(zhǔn)確性、及時性、系統(tǒng)性。在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時，嚴格按照《重慶市建設(shè)工程檔案館（室）范圍、歸檔內(nèi)容及重慶市建設(shè)工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案館的有關(guān)要求進行，做到檔案資料完整、準(zhǔn)確、真實、齊全。
本工程在施工過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次下項目部檢查工程檔案，指導(dǎo)工程檔案的管理工作。項目部曾多次接受上級管理部門的檢查，檔案資料得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，但仍存在不完善的地方，我們爭取在今后的工作中再接再歷，不斷前進。
施工會計工作總結(jié)篇十
南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設(shè)計研究院（有限公司）設(shè)計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工，天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部內(nèi)容，此次驗收作為該工程竣工驗收?，F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié)：
南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu)，分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠電氣管道。
該工程為獨立基礎(chǔ)形式，地基采用人工級配砂石（3:7）進行換填，基礎(chǔ)混凝土強度等級c25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強度等級c30。
該工程為框架結(jié)構(gòu)，主體框架柱、梁，混凝土強度等級c25。
（一）施工組織與管理。
各把一關(guān)，保重點，相互配合共同做好工程管理工作。
2、預(yù)防為主，我們堅持按照技術(shù)交底要求，堅持施工前和施工中的復(fù)核，對圖紙認真消化，對設(shè)計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關(guān)鍵工序，嚴格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。
3、把好材料關(guān)，我們堅持使用合格的建筑材料，并對原材料進行檢查和試驗，比質(zhì)比價，做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上，對使用的材料，業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視，隨時進行現(xiàn)場抽樣，促進工程質(zhì)量的可靠性。
4、取長補短，學(xué)習(xí)別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下，促進本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我們做到項目少賺錢，在商品經(jīng)濟市場中，對工程建筑材料，項目部全體管理人員都有一個共同的認識，不買次貨，為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。
6、把好操作關(guān)，認真抓好自檢，按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的，我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平，區(qū)別安排工作，對責(zé)任心強、工作負責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點性工作，一般技術(shù)的安排做好輔助工作，并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。
7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
本主體工程完工后，經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進行自檢，自評為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過質(zhì)量驗收，達到國家工程質(zhì)量合格驗收標(biāo)準(zhǔn)，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標(biāo)準(zhǔn)工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關(guān)心和支持，更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo)，嚴格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中，克服以往不足之處，更進一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平，保持在工程建設(shè)中以“用戶至上”的宗旨，認真搞好工程質(zhì)量，做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中，努力奮斗，再創(chuàng)佳績。
施工會計工作總結(jié)篇十一
新課程在北京已實施了一個學(xué)期，通過這一個學(xué)期的實踐，我們對新課程有了一定的認識，現(xiàn)將我們的一些想法總結(jié)如下：
通過學(xué)習(xí)和實踐，我們對新課程的理念有了初步的理解，新課程的實施是一個復(fù)雜的理論和實踐問題。在新課程中，大家應(yīng)該轉(zhuǎn)變的教育理念主要有：
改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，使獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的過程同時成為學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值的過程。
不再過分強調(diào)學(xué)科本位，不再偏重書本知識，加強了課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗，注重學(xué)生終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能。
要改變課程實施過于強調(diào)接受學(xué)習(xí)，死記硬背，機械訓(xùn)練的現(xiàn)象，倡導(dǎo)學(xué)生主動參與，樂于探究，勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力，獲取新的知識能力。分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。
要改變過分化評價的甄別與選拔的功能和評價內(nèi)容、方式單一的現(xiàn)狀。學(xué)生評價的體系，不再是分出等級的“篩子”，而是激發(fā)前進的“泵”。
但是在實踐上，我們做得還不到位，因為在教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變上還需要一個探索的過程，因為教學(xué)的時間還不夠充裕，也因為教材編寫的也不夠成熟，還因為要做的事情太多，對老師的要求過高。
例如：要注重知識的形成過程，要培養(yǎng)學(xué)生探究的意識和習(xí)慣，是需要時間的，但是要使學(xué)生獲得基礎(chǔ)知識與基本技能也是需要時間的，沒有一定次數(shù)的練習(xí)，是不能形成技能的，多數(shù)學(xué)生的不可能一次理解就掌握知識、形成技能，而我們的考試又不是開卷考試，這是一個矛盾。
又如，倡導(dǎo)學(xué)生主動參與，樂于探究，勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力，獲取新的知識能力。分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力，這需要時間，還需要學(xué)科的基本思想和基本方法，還需要一些基本技能，例如，在必修一課本中不要求強弱電解質(zhì)的概念，如何要求學(xué)生掌握強酸制弱酸的復(fù)分解反應(yīng)，不要求氧化還原反應(yīng)的配平，則很多氧化還原反應(yīng)都需要死記硬背，機械訓(xùn)練，這也需要很多的時間，也增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)。在必修二中，基本沒有晶體結(jié)構(gòu)與物理性質(zhì)的知識，但在有機化學(xué)基礎(chǔ)中對物質(zhì)熔沸點高低的比較卻是要求的。
所以，必修的要求太低，知識之間的聯(lián)系不系統(tǒng)，知識之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系被割裂，這同樣造成了學(xué)習(xí)的困難。還有，相同內(nèi)容在初中，必修，多個選修課中多次出現(xiàn)，例如：糖類、油脂、蛋白質(zhì)，在初中化學(xué)、必修二、化學(xué)與生活、有機化學(xué)基礎(chǔ)，都有，雖然角度不同，但是還是太頻繁了，學(xué)生學(xué)習(xí)時間的利用率不夠高。
還有，學(xué)生的評價體系，有了一定的變化。這種變化對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生起到了一定的鼓勵作用，使這部分學(xué)生提高了學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的自信，但是這種積極的影響是有限的，會考和高考對他們來說難度仍然很大，在遇到難題時仍然會受到很大的挫折，如果他們不必參加高考的話，就不會有這種消極影響。
但在目前的這種國情下，可能性不大。而對于學(xué)習(xí)程度比較好的學(xué)生來說，平時不用做多大的努力，模塊考試就能取得很好的成績，這不利于激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性，而在遇到會考、高考等難度較大的考試時，他們也同樣會受到挫折。在這種評價體系中還有重要的一部分，就是平時的表現(xiàn)，但在家長和學(xué)生的.心目中，這種評價與高考成績的評價相比，影響太小，所以這種評價體系的變化實際能起到的作用是值得質(zhì)疑的。
對課程改革來說，國家課程要求實際占據(jù)了學(xué)生的大部分時間，學(xué)校對學(xué)生的學(xué)習(xí)所能起到的調(diào)節(jié)作用或因材施教是很困難的。
總之，新課改的很多理念我們都是非常贊成的，但在具體實施的過程中還存在非常大的困難，這使得新課程理念落實到教學(xué)中打了很大的折扣，這個問題還需要專家和教師從理論和實踐上付出更大的努力來解決。
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施工會計工作總結(jié)篇十二
回顧走過的20xx年，今年所完成的各項具體工作：
壓漿：焦克路、豐收路壓漿
驗收：常付路ii期（三階段） 方西路竣工驗收
監(jiān)理：孟州地方道路橋梁 十一標(biāo)
試驗：連云港部分工程試驗
以下為今年的工作總結(jié)：
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下：
再施工組織上，使自己認識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個合理的人員分配，各負其責(zé)，在做個周密的施工計劃從：材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問題時，在解決問題時，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認真的去分析，去體會，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會事半功倍。
壓漿槍的改進，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場情況，人為控制，操作也簡單，快速方便，同時也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡單，不需要專業(yè)人員，同時可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。
在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進行了驗收。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學(xué)會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
在近1個月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時也給了我很多工作經(jīng)驗。
一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學(xué)到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。
原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
在三階段驗收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀，取芯機，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備，檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結(jié)是我認識到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機會，也證實了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機會對我來說都是實際而有效的，不但認識了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗，我相信對以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進步，哪怕只是幾乎微不足道的細節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動個人的主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識到，我個人做為公司的一份子，公司就是一個集體，我們就是一個團隊，任何時候只有團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會的進步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動思想，激發(fā)每個人的主觀能動性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個人的創(chuàng)新意識，使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。
施工會計工作總結(jié)篇十三
為認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》（國辦發(fā)【20xx】54號文件）和中央、省、市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃會議精神，以及易門縣教育局工作會議精神，中心學(xué)校高度重視，認真落實改善學(xué)生營養(yǎng)餐狀況，提高學(xué)生營養(yǎng)水平，現(xiàn)將我校實施營養(yǎng)餐工作匯報總結(jié)如下：
成立以學(xué)校校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，后勤司務(wù)長為管理人員，全體教師為成員的學(xué)校班子成員實施營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的方案，對實施營養(yǎng)餐工作認真準(zhǔn)備，周密安排，精心布置，為學(xué)生營養(yǎng)餐改善奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（1）我校義務(wù)教育階段在校學(xué)生人數(shù)為126人，在實施營養(yǎng)餐過程中供餐方式為食堂供餐，分餐以各班主任及科任教師帶隊發(fā)放營養(yǎng)早餐，由各任課教師組織發(fā)放營養(yǎng)早餐，自3月1日起，我校實施營養(yǎng)早餐開展得規(guī)范有序。
（2）學(xué)校結(jié)合實際，因地制宜制定了供餐食譜，我校嚴格按照有關(guān)食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，保證營養(yǎng)質(zhì)量。
（3）學(xué)校統(tǒng)一購置廚具、餐具、清洗消毒柜，本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”的原則，改善基礎(chǔ)設(shè)施，為學(xué)生在校就餐提供基本條件。
（4）學(xué)校食堂建立健全食品安全管理制度，規(guī)范食品采購、儲存、加工、留樣、配送等環(huán)節(jié)的管理，落實食品安全保障措施，每天安排專人負責(zé)，輪流對食品安全工作的監(jiān)督，尤其是留樣環(huán)節(jié)，我校嚴格按照規(guī)定在專用設(shè)施內(nèi)冷藏存放48小時以上，學(xué)校負責(zé)人輪流陪餐，做好相關(guān)記錄。
（5）建立食堂安全事故應(yīng)急處理，設(shè)立食堂安全監(jiān)督機制。
由于我校交通閉塞，配送環(huán)節(jié)交通不便，食堂人員緊缺，食堂工作人員外出配送，學(xué)生早餐和中午飯就得不到保障，為了保證學(xué)校學(xué)生能夠吃上營養(yǎng)早餐，老師只能按時來領(lǐng)取營養(yǎng)早餐，品種比較少。
以上就是我校營養(yǎng)早餐實施情況，營養(yǎng)早餐進校園的運行中有成功的地方和存在的一些問題，希望上級部門和供餐企業(yè)調(diào)整思路，將成功經(jīng)驗推行下去，存在的問題進行整改，使我校的營養(yǎng)早餐步入健康和諧發(fā)展的軌道上來。
施工會計工作總結(jié)篇十四
為進一步改善鎮(zhèn)村面貌及人居生態(tài)環(huán)境，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《向陽川鎮(zhèn)發(fā)展與改革試點工作方案》制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實新農(nóng)村建設(shè)總體部署，通過集中整治，實現(xiàn)“兩凈、三無、兩有”的要求。緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，結(jié)合農(nóng)村各項精神文明建設(shè)，重點解決農(nóng)村人居環(huán)境“道路高低不平、亂搭亂建隨處可見、垃圾成堆、草堆雜物亂堆亂放、河道淤阻、雜樹雜草叢生”等環(huán)境問題，通過“三清”、“五場”建設(shè)，實現(xiàn)“四化”目標(biāo)。爭取達到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)，充分利用生態(tài)優(yōu)勢和縣位優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，力爭達到農(nóng)村社會穩(wěn)定，人與自然和諧發(fā)展，為實現(xiàn)全面小康目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施原則。實行鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)水管站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各村、各單位組織實施，全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進落實。
2、堅持以塊為主，屬地負責(zé)原則。各村為農(nóng)村環(huán)境綜合整治的第一責(zé)任主體，負責(zé)本村縣域環(huán)境綜合整治工作的具體組織實施和推進落實。
3、堅持整體推進、重點突破原則。在全面展開的基礎(chǔ)上突出重點，形成亮點，以點帶面，整體推進。
4、堅持標(biāo)本兼治、建立長效原則。實行治標(biāo)與治本相結(jié)合，既著力解決當(dāng)前存在的突出問題，又努力在完善體制、健全機制上下功夫，努力促進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作持久、深入開展。
全面推動村莊環(huán)境綜合治理，結(jié)合全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)及“四創(chuàng)兩爭”工作，實施修建村屯道路、邊溝整治、垃圾清理、污水處理、村舍改造、村屯綠化等為主要內(nèi)容的.環(huán)境建設(shè)，落實每村編制環(huán)境綜合整治方案。完善鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)。以每個村為單元，以完善環(huán)境保護基礎(chǔ)設(shè)施和綜合治理為手段，著力控制全鎮(zhèn)污染和生態(tài)破壞加劇的趨勢，從解決村莊“臟、亂、差”，改善人居環(huán)境入手，做到生態(tài)保護與經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，力爭達到生態(tài)良好、生產(chǎn)發(fā)展、村容整潔、生活寬裕、村風(fēng)文明的目標(biāo)。
（一）村莊環(huán)境綜合治理。
1、農(nóng)村生活垃圾集中處理設(shè)施與管理機制建設(shè)。投入1000萬元，到20xx年底建成3個村級生活垃圾填埋場，完成農(nóng)村生活垃圾桶點（垃圾中轉(zhuǎn)站）和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及環(huán)衛(wèi)機具等作業(yè)設(shè)施、設(shè)備的購置，組建保潔隊伍，建立起“組保潔、村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)”的農(nóng)村生活垃圾集中清運體系和集中處置機制，建立管理、考核等相關(guān)配套制度。
2、農(nóng)村生活污水凈化池建設(shè)。在駐鎮(zhèn)村開展生活污水凈化池試點建設(shè)，總投資675萬元，到20xx年完工3個村，20xx年完工15個，20xx年完工15個，20xx年完成16個。確保四年時間全部完成，凈化生活污水能力達200余萬元噸。
3、農(nóng)村戶用清潔能源建設(shè)工程。
各村根據(jù)當(dāng)?shù)貜U棄物具體情況，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及居民生活廢棄物進行多級、充分利用，減少生態(tài)系統(tǒng)外部物質(zhì)與能量的投入，減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性污染，維護生態(tài)良性循環(huán)，同時生產(chǎn)清潔能源，提高綜合效益。
4、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工程。全面推動生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建工作，到20xx年，建成生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和11個生態(tài)村。
（二）道路環(huán)境建設(shè)。
施工會計工作總結(jié)篇十五
充分認識新安全生產(chǎn)法的重要意義，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。
12月10日，組織公司管理層于小會議室學(xué)習(xí)新安全法。
12月11日，組織公司全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法。
12月12日，組織公司管理層進行全廠安全隱患排查工作。
12月12日至20日，組織人力、物力進行隱患整治工作。
12月21日，組織公司管理層于小會議室召開總結(jié)會。
接到上級部門關(guān)于貫徹實施新安全生產(chǎn)法的指示后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極貫徹實施，首先組織公司管理層于12月10日召開了相關(guān)會議，本次會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持，會議首先集體學(xué)習(xí)了新的安全生產(chǎn)法，然后根據(jù)安全法，重新強調(diào)了各級管理部門的職責(zé)，并將安全指標(biāo)落實到人。會議最后，制定了新安全法的宣傳和實施計劃。
根據(jù)實施計劃，公司于12月11日，組織全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法，本次會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發(fā)言，要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位，在冬季這個事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災(zāi)等災(zāi)害，同時在生產(chǎn)過程中，要注意自身安全，最后他強調(diào)各級管理人員要切實負起責(zé)任來，把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后，由趙德賢同志組織大家共同學(xué)習(xí)了新安全生產(chǎn)法。會議最后，由李翠玲同志作總結(jié)，并針對公司實際生產(chǎn)、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。
根據(jù)實施計劃，12月12日，公司管理層進行了全廠安全隱患排查工作，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下問題：新安全法宣傳力度不夠，缺少條幅標(biāo)語；鍋爐房缺少警示牌；生產(chǎn)車間大廳沒有做到制度上墻；廠區(qū)西護欄邊沙柳過多過高，離宿舍區(qū)太近，危及宿舍區(qū)安全。針對這些問題，公司領(lǐng)導(dǎo)指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。
12月18日，在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下，以上全部問題得到了整改，公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅；鍋爐房增加了警示牌；生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項預(yù)案》、《火災(zāi)專項預(yù)案》、《灼燙、機械傷害專項預(yù)案》等比較重要和實用的制度宣傳牌，極大的方便了員工學(xué)習(xí)安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半，設(shè)置了足夠的防米緩沖區(qū)。
12月21日，公司召開了總結(jié)會，李翠玲同志總結(jié)了新安全法實施情況，對于取得的成績給予了充分的肯定，同時指出，安全工作是一項長期工程，新安全法中的很多規(guī)定和要求，我們還沒有做到位，需要大家長抓不懈，努力學(xué)習(xí)新安全法，把新安全法中的要求轉(zhuǎn)化成公司的長期制度，把新安全法貫徹到實際的生產(chǎn)和生活當(dāng)中去。會議最后，她再次強調(diào)，要盡快催促化工設(shè)計院，將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價》工作盡快完成。
施工會計工作總結(jié)篇十六
我司承建的海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。工程共分為a、b、c棟。總建筑面積33655.24㎡。建筑層數(shù)a棟24層、b棟為25層、c棟為4層，建筑高度a棟為76.2米、b棟為79.8米、c區(qū)為17.7米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震烈度為6度，場地土類別為2類，抗震等級為二級，安全等級為i級，建筑物設(shè)計合理使用年限為xx年。
該工程能滿意地交給甲方使用，現(xiàn)對工程工作總結(jié)如下：能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍，在項目經(jīng)理雷玉全和技術(shù)負責(zé)人丁學(xué)軍、周貴權(quán)的帶領(lǐng)下，全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作，順利完成各項施工任務(wù)，我項目部全體員工堅持“安全在心中，質(zhì)量在手中”的施工理念，嚴格按照建筑工程有關(guān)規(guī)范，積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘等有關(guān)單位的工作。有效尋找進度、效益、安全的最佳平衡點，順利地完成了各項施工任務(wù)。
首先，組織精干隊伍對施工圖進行審查，及時提出疑問，與有關(guān)參建各方進行圖紙會審。進行基礎(chǔ)定位和高程的確定，兩天之內(nèi)完成了施工放線任務(wù)。組織專業(yè)挖孔樁隊伍進行施工，施工中作好防水、防潮、防電措施，并配合安全的通風(fēng)、照明系統(tǒng)。施工期間堅持依序作業(yè)，施工現(xiàn)場時刻有管理人員進行檢查值崗，保證進度、同時也保證安全的情況下有效地進行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。
主體部分施工，各項施工任務(wù)制定了專門的施工方案，除嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范外，按照我司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并實行“三級檢查”，做到即時檢查及時改正。施工材料購買進場、堆放、保管均有專人負責(zé)，施工材料嚴格執(zhí)行先檢后用，材料進場時必須抽樣送檢，送檢合格后才允許使用，杜絕不合格材料進場。在施工中鋼材嚴格按照施工要求進行下料，保證配筋尺寸無誤，焊接位置、配筋根數(shù)、直徑準(zhǔn)確，焊接牢固，搭接長度符合要求，焊接接頭隨時現(xiàn)場抽樣送檢。有構(gòu)造要求的預(yù)埋鋼筋準(zhǔn)確、無遺漏。砼施工中，先進行原材料（河砂、碎石、水泥）送檢，合格后再做試配，嚴格按照配合比進行計量施工，水灰比、塌落度滿足要求，成型砼派專人澆水養(yǎng)護。木模的支付能滿足施工要求，并保證其承載力，嚴格控制各軸線的準(zhǔn)確無誤，使誤差控制在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，保護層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴格保證其斷面和幾何尺寸。
砌體采用重慶市累安建材有限公司生產(chǎn)的頁巖磚，嚴格控制砂漿配合比，按照砌筑規(guī)范砌筑，制作控制水平線，使門、窗高度達到一致，保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構(gòu)造要求的地方無遺漏，陽臺壓頂、拉墻筋根數(shù)、位置準(zhǔn)確，配筋完整牢固，澆筑厚度能滿足設(shè)計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。
抹灰用砂漿嚴格按照配合比計量配置，為保證抹灰的垂直平整度，墻體抹灰前進行沖筋。護角采用高標(biāo)號水泥砂漿進行保護。
屋面及水電施工，配備了專業(yè)、專人、專職負責(zé)施工，并制定專項的施工方案。
在施工期間，各班組長盡心盡力，24小時在崗，能積極配合施工管理人員的合理安排，有效即時地完成施工任務(wù)。在建設(shè)、監(jiān)理單位代表的正確指導(dǎo)下，能即時改正錯誤，提高自身素質(zhì)，高效合理地進行施工。
在安全方面，嚴格執(zhí)行三級教育，在安全員的指導(dǎo)下，防止了“三害”的發(fā)生，杜絕不安全的施工，進行自身安全保護，提倡安全就是效益，認真接受安全教育，撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面，我司配備了專業(yè)的電工進行各種電器維護、檢查。在機械方面配備了專業(yè)的機械員進行維護，試機合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗，杜絕無證上崗。
本工程經(jīng)過1年的施工，積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘、質(zhì)監(jiān)等上級部門，按質(zhì)按量、順利地完成了施工任務(wù)，無安全和質(zhì)量事故發(fā)生，順利交付甲方滿意使用。
施工會計工作總結(jié)篇十七
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進入加壓管道供使用。
給水管道材料采用ppr管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng)，雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑dn100～dn200采用upvc管，使用膠水粘貼連接。
工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合工期計劃，在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區(qū)域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護：
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協(xié)調(diào)會議，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計圖紙進行平面布置，保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復(fù)，交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
施工過程中無火災(zāi)事故，無重大傷亡事故?；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監(jiān)督檢查。
希望類似的項目實施過程中，必須進行詳細的勘測和規(guī)劃，選擇合理的設(shè)計方案，各專業(yè)能夠有充足的時間綜合考慮，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計、質(zhì)量第一。
在整個給排水施工過程中，我們與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合，工程施工符合設(shè)計及規(guī)范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
施工會計工作總結(jié)篇一
在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化“稽”字認真履行職能。
工作中，我們采取了動態(tài)稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查，并將檢查情況及時向分局審理委員會匯報，按照審理委員會的意見進行處理。
稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導(dǎo)、促收等，我們在稽查時有效的將這些職能有機地結(jié)合起來，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點。
二、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成。
由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營情況不是很好，經(jīng)濟效益下滑，資金周轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心，市局考核收入計劃按平均進度考核，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時也要跟上分局的步伐，每當(dāng)查補出稅款時，我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難，總想一拖再拖，我們就再三做工作，采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫，保證了全局一盤棋的步伐。
三、狠抓“素”字解決營養(yǎng)不良。
干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我科的同志們在跟上分局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，本著缺啥補啥的原則，結(jié)合全國稅務(wù)執(zhí)法資格考試，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，著重解決工作中急用的知識，掌握最新的稅收動態(tài)，了解最新的稅收政策。通過學(xué)習(xí)每個人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。
在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，我們沒有放松政治理論的學(xué)習(xí)。今年我們著重學(xué)習(xí)了__的重要思想，學(xué)習(xí)了__講話以及在“__大”上的報告，提高了我們每個人的思想理論水平，為踐行__重要思想打下了堅實的基礎(chǔ)。通過一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高，稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了，執(zhí)法程序更加規(guī)范了，政治立場更加堅定了，大大提高了工作效率。
四、力求“準(zhǔn)”字貫徹稅收政策。
在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確，我們按照分局制定的“四無”承諾，準(zhǔn)確無誤地加以貫徹，我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件，具體落實不走過場;在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確，“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn)，我們在實施稽查前，先對被查企業(yè)納稅情況進評估，找到切入點。實施稽查時，為了政策掌握的準(zhǔn)確，我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志，求得幫助，一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭執(zhí)。
施工會計工作總結(jié)篇二
20xx年，在xx，我從一名實習(xí)生成功的轉(zhuǎn)型成為一名正式的財務(wù)人員。隨之，我的思想認識、工作思路及方法都隨之發(fā)生變化。迄今，我的大腦告訴自己，來到xx是正確的選擇，這是我開始步入正軌，踏入會計職業(yè)生涯邁出的真正第一步。在最初基本了解銷售業(yè)務(wù)流程后，后期通過每天日常業(yè)務(wù)的處理，不斷地深入，熟悉了整個銷售會計的工作，空暇時間梳理了自己的工作流程，整理筆記，理清了自己的思路。從月初做會計憑證，到審核銷售回款業(yè)務(wù)到月末對賬，填寫對外報送的相關(guān)中材報表。現(xiàn)在，完全可以獨立操作銷售會計的基本相關(guān)工作。
在處理業(yè)務(wù)過程中，碰見問題，我會悉心請教領(lǐng)導(dǎo)或者同事，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，聯(lián)系學(xué)過的理論，模糊的會查找書籍，最終確認問題的答案，解決問題。平日里，也會和同事一起討論業(yè)務(wù)，互相了解，是彼此互相學(xué)習(xí)的機會，同時，也可以增進同事之間的感情，培養(yǎng)團結(jié)互助意識。
我這一年，有個“意外的收獲”————物業(yè)會計。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我兼職了一份xx子公司xx物業(yè)服務(wù)有限公司的物業(yè)會計。期初，由于自己的思想意識不足，致使工作有些拖沓。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，接受了領(lǐng)導(dǎo)的指正，反省了自己的錯誤及思想清醒后，開始正式接手。在此同時，我的一些缺點也暴露無遺。第一，太實在。對于一些需要變通工作處理方式或者其它時，有些死板，不曉得個中道理。第二，與人溝通欠缺一點耐心。在說話方式上，不夠委婉與靈活。舉例來說，在期初處理物業(yè)賬務(wù)上，由于交接工作不清，新接手對于工作也不熟悉，自己的個人情緒多一些著急卻又無頭緒無從下手，導(dǎo)致和物業(yè)同事起爭執(zhí)，造成了不好的影響。結(jié)局就是：我“賠了夫人又折兵”—扣錢加反省。在此后與人意見不和時，我都會時刻提醒自己，曾經(jīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)，與人娓娓到來事情緣由以及公司部門相關(guān)的規(guī)定。
我的性格總體比較外向。有時，有點大大咧咧嘻嘻哈哈，這對于會計行業(yè)會計工作是一個大忌。因此，在平日工作時，我會收斂些我的這個“活躍的因子”。在業(yè)余時間，我就比較活躍，積極參加活動。
回顧20xx年，我對自己的期望還沒有達到，承受能力增加了一點但還不足。由于銷售會計人員變換，我原本以為銷售會計合崗成為一個人，剛開始頂替原崗。第一個月的工作完全由我操作后，我自我感覺還可以，打算后期提高工作效率，總結(jié)下之前的工作經(jīng)驗。在同時有回款和發(fā)票的時候，怎樣更好地完成每天的業(yè)務(wù)，保證效率，保證質(zhì)量。后來，領(lǐng)導(dǎo)安排，銷售會計崗位還是兩個人，我把部分注意力轉(zhuǎn)移到物業(yè)工作上?，F(xiàn)在，物業(yè)賬務(wù)已完全掌握熟悉。所以，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這份兼任的機會，讓我多掌握了一項業(yè)務(wù)能力。
至此，我想我不能忘記來賽馬的緣由，忘記了我就犯錯……所以，思想上我一定要讓自己保持清醒，態(tài)度上認真嚴謹，少說話多學(xué)習(xí)。希望，以后我的成長會越來越大，讓我自己滿意，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長和付出。
施工會計工作總結(jié)篇三
本人有幸于今年3月份應(yīng)聘進入公司，就職于xx市房地產(chǎn)公司財務(wù)部擔(dān)任會計工作，轉(zhuǎn)眼間又是年終了，回顧即將過去的這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作得以順利地開展。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作如下簡要回顧和總結(jié)如下：
20xx年4月份，房開公司由原來的兩個股東（市xx公司及市xx地產(chǎn)公司）共同經(jīng)營管理改組為分立經(jīng)營管理，正是這個時候我進入了公司。在進入公司之前，本人從未在房地產(chǎn)公司工作過，也不了解房地產(chǎn)會計的工作流程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，結(jié)合之前本崗位的會計工作經(jīng)驗，才得以順利地接過財務(wù)部會計的工作。我的日常主要工作是會計工作，主要是：
2、及時申報各項稅金，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)；
3、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作；
5、統(tǒng)計購房戶房款數(shù)據(jù)，為售房部簽訂售房合同提供支持等等。
施工單位下有數(shù)個掛靠包工隊，每個月憑證數(shù)量都超過150號以上，加上有代付材料、代扣稅金等，對會計核算又增加了一些難度。剛開始有些不適應(yīng)，因為缺乏經(jīng)驗，而且施工單位又多，又要做開房款收據(jù)等其他工作，經(jīng)常會手忙腳亂，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，才走入正軌?？偟目磥恚衲暝跁嫻ぷ鞣矫?，本人的工作基本上能及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上能及時準(zhǔn)確地完成各項工作任務(wù)。
其他方面，本人還兼做房開公司和開投公司的統(tǒng)計工作，這項工作占用的時間極少，也基本上能及時地完成工作任務(wù)。
當(dāng)然，也還有很多不足之處，主要表現(xiàn)在：
2、業(yè)務(wù)上還有很多不熟悉的地方，經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)指正。
3、有時業(yè)務(wù)處理不及時等等。
總的來說，做為一個外聘員工，能進入公司工作感到非常的榮幸，和同事們間的關(guān)系也很融洽，工作起來也很開心。新的一年馬上就開始了，明年濱江園小區(qū)就要全面竣工交付了，陸陸續(xù)續(xù)各個項目會辦理結(jié)算，到時要求會計工作會更加的嚴謹細致，本人也將本著“細”的原則，從“細”為起點，力爭做好自己的本份工作。
施工會計工作總結(jié)篇四
主要根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則—建造合同》及建設(shè)部《建筑施工企業(yè)費用組成》進行編寫說明。主要包括以下三方面的內(nèi)容。
一、新賬的建立。
一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應(yīng)當(dāng)想好會計科目的設(shè)置問題。在做憑證的時候應(yīng)當(dāng)想好各科目應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)置明細科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設(shè)置明細科目好。
一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應(yīng)當(dāng)采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備）。否則，應(yīng)當(dāng)直接在會計科目下設(shè)置明細科目，簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，（請你繼續(xù)關(guān)注本站）部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設(shè)置明細科目比較好。
根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理（集權(quán)式，由公司直接編制財務(wù)報表）和項目單獨管理制（分權(quán)式，由公司總部匯總報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責(zé)編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財務(wù)會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。
集權(quán)式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務(wù)管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。
分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準(zhǔn)確的反映其財務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。如果項目財務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務(wù)管理。實行分權(quán)式要求公司對項目財務(wù)人員實行委派制。財務(wù)人員由公司考核，但要有相當(dāng)?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。
不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務(wù)管理，要能充分發(fā)揮財務(wù)部門核算、監(jiān)督、反映的職能。
二、會計科目的設(shè)置及核算內(nèi)容。
建筑施工企業(yè)有一定的特殊性，與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認上，和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法準(zhǔn)則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會計業(yè)務(wù)處理，與生產(chǎn)性企業(yè)相同的核算不在此做探討。
（一）工程施工相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細科目。
1、工程施工—合同成本，核算工程合同成本。
在合同成本下，設(shè)置以下明細科目。
（1）人工費（項目/部門核算）。
（2）材料費（項目/部門核算）。
（3）機械使用費（項目/部門核算）。
（4）其他直接費（項目/部門核算）。
（5）分包成本（項目/部門核算）。
（6）間接費用。
間接費用下設(shè)下列明細科目。
管理人員工資（項目/部門核算）。
職工福利費（項目/部門核算）。
固定資產(chǎn)使用費（項目/部門核算）。
低值易耗品攤銷（項目/部門核算）。
辦公費（項目/部門核算）。
差旅費（項目/部門核算）。
財產(chǎn)保險費（項目/部門核算）。
工程保修費（項目/部門核算）。
排污費（項目/部門核算）。
勞動保護費（項目/部門核算）。
檢驗試驗費（項目/部門核算）。
外單位管理費（項目/部門核算）。
材料整理及零星運費（項目/部門核算）。
材料物資盤虧及毀損（項目/部門核算）。
取暖費（項目/部門核算）。
其他費用（項目/部門核算）。
2、工程施工—毛利，核算工程毛利。
具體的設(shè)置根據(jù)企業(yè)需要選擇，不一定非要設(shè)置這些會計科目。特別是間接費用，有些不需要的可以不予以設(shè)置。
（二）機械作業(yè)該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨的設(shè)備管理部門為各項目提供設(shè)備發(fā)生的費用及內(nèi)部結(jié)算的臺班的核算。相當(dāng)于制造待業(yè)的“輔助生產(chǎn)成本”科目。有條件的單位，可以針對本公司的設(shè)備設(shè)置單機核算，準(zhǔn)確核算每臺大型或者主要設(shè)備每個臺班的耗用成本。
通常情況下，應(yīng)當(dāng)設(shè)置以下明細科目：
工資及附加（部門/設(shè)備核算）。
燃料及動力（部門/設(shè)備核算）。
折舊費（部門/設(shè)備核算）。
配件及修理費（部門/設(shè)備核算）。
間接費用（部門/設(shè)備核算）。
（三）應(yīng)收賬款。
1、應(yīng)收工程款（往來單位核算）核算根據(jù)工程進度報表或者結(jié)算的應(yīng)收賬款。
2、應(yīng)收銷貨款（往來單位核算）核算施工企業(yè)應(yīng)收產(chǎn)品銷售貨款。
3、應(yīng)收質(zhì)保金（往來單位核算）根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。
（四）應(yīng)付賬款。
1、應(yīng)付購貨款（往來單位核算）核算應(yīng)付購貨款、設(shè)備款等。
2、應(yīng)付分包款（往來單位核算）核算應(yīng)付分包工程款。
3、暫估應(yīng)付款（往來單位核算）核算暫估入賬的款項（包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬）。
4、應(yīng)付質(zhì)保金（往來單位核算）核算應(yīng)付分包單位的質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。
（五）工程結(jié)算（往來單位/項目核算）核算根據(jù)業(yè)主進度報表簽證資料或者工程結(jié)算的款項。
（六）主營業(yè)務(wù)收入（手工賬可不用以下明細科目，只需按項目設(shè)置明細科目即可）。
1、目標(biāo)成本。
目標(biāo)成本下設(shè)置以下明細科目。
（1）人工費（項目/部門核算）。
（2）材料費（項目/部門核算）。
（3）機械使用費（項目/部門核算）。
（4）其他直接費（項目/部門核算）。
（5）間接費用（項目/部門核算）。
2、稅金（項目/部門核算）。
3、勞動保護費（項目/部門核算）。
4、公司管理費（項目/部門核算）。
5、公司利潤（項目/部門核算）。
其他會計科目的設(shè)置基本與其他行業(yè)的科目設(shè)置相差不大，不在此做專門的討論。
工程施工各明細科目的核算內(nèi)容：
1、人工費：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，內(nèi)容包括：
（1）基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。
（2）工資性補貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。
（3）生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。
（4）職工福利費：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提的生產(chǎn)工人福利費（根據(jù)生產(chǎn)工人工資總額提取）。
（5）生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。
（6）企業(yè)應(yīng)承擔(dān)生產(chǎn)工人的養(yǎng)老金、失業(yè)金、生育保險、住房公積金等————新企業(yè)會計準(zhǔn)則增加內(nèi)容。
2、材料費：是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用。內(nèi)容包括：
（1）材料原價（或供應(yīng)價格）。
（2）材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。
（3）運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。
（4）采購及保管費：是指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用。
包括：采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。
（5）檢驗試驗費：是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化學(xué)藥品等費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。
3、施工機械使用費：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。
施工機械臺班單價應(yīng)由下列七項費用組成：
（1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。
（2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用。
（3）經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。
（4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。
（5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。
（6）燃料動力費：指施工機械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。
（7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。
設(shè)置了“機械作業(yè)”科目的機械使用費為企業(yè)設(shè)備管理部門向各工程項目部收取的機械臺班費，以上內(nèi)容只需在“機械作業(yè)”科目中核算即可。
4、其他直接費（在預(yù)算上被稱為措施費）是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。
包括內(nèi)容：
（1）環(huán)境保護費：是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。
（2）文明施工費：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。
（3）安全施工費：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。
（4）臨時設(shè)施費：是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用等。
臨時設(shè)施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設(shè)施和小型臨時設(shè)施。臨時設(shè)施費用包括：臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費或攤銷費。
（5）夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。
（6）二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。
（7）大型機械設(shè)備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用。
（8）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。
（9）腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。
（10）已完工程及設(shè)備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進行保護所需費用。
（11）施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。
施工會計工作總結(jié)篇五
本人在此次工作階段主要負責(zé)x棟（x層至x層）、x棟（x層至x層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個分項工程的質(zhì)量檢查與驗收工作并已按計劃完成。
在工作過程中，本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下，本著以努力控制分項工程的質(zhì)量為目標(biāo)，認真、負責(zé)的實施監(jiān)理工作并完成了項目經(jīng)理及主管工程師安排的各項工作。
在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個分項的質(zhì)量問題，從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制，進而對模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進行了嚴格把控。
在對主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合，對施工方的定位放線成果進行了詳細的復(fù)查，從基準(zhǔn)點開始，逐一對主控制線，剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時，及時提出整改并對主管工程師進行上報。
在對鋼筋工作的檢查驗收工作中，本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上，從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達標(biāo)，通過仔細對照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范進行了嚴格控制，如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙設(shè)計不符或違反了項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范時，及時提出整改，向主管工程師上報，并現(xiàn)場督促相關(guān)人員按要求整改到位。
在主體模板工程的復(fù)核檢查過程中，在熟悉圖紙設(shè)計的構(gòu)件標(biāo)高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上，本人逐一地對模板質(zhì)量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢后，對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格，進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標(biāo)高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標(biāo)高進行了復(fù)核檢查。對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進行整改，待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進行見證取樣并進行復(fù)試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級，在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準(zhǔn)備工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令，開始進行混凝土的澆筑，在旁站過程中對因澆筑時踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復(fù)位，將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置，對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進行了修整，對澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時對混凝土班組級木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達標(biāo)，局部地方降板處的標(biāo)高是否準(zhǔn)確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應(yīng)，并積極配合、協(xié)助主管工程師對問題進行整改。
在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對所負責(zé)的各個分項工程進行了嚴格的復(fù)核與檢查，嚴格要求自己，不斷更新、補充新知識，以提高自身水平及工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，期待更好地完成自己的工作。
施工會計工作總結(jié)篇六
上半年，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，本標(biāo)各施工隊按照《華能阜新電公司20xx年安全生產(chǎn)專項檢查大綱》的內(nèi)容進行工作部署，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了20xx年上半年風(fēng)電工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至6月6日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作：
一是抓森林防火
1、施工人員漸增、天氣漸漸干燥，森林防火的隱患逐漸增大，所帶來的日益嚴峻的森林防火形勢，積極2采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保森林資源安全。
2、嚴禁一切野外違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各重點施工隊都成立了護林防火巡邏隊伍，對重點地段和入山路口派專人進行死看死守，加強了對林內(nèi)、林緣的游玩人員的管理，嚴禁將一切火種帶入山林，嚴禁燒荒、燒地堰等行為,及時發(fā)現(xiàn)、制止野外用火行為，確保把火情控制在萌芽狀態(tài)。
3、、全面做好撲救森林火災(zāi)的準(zhǔn)備工作。進一步完善了森林撲火預(yù)案，落實了各項應(yīng)急防范措施，并成立了預(yù)備隊，隨時保持高度警惕，一旦發(fā)生火警，能夠迅速組織撲救，防止火勢蔓延，避免出現(xiàn)發(fā)生林火，倉促上陣，現(xiàn)抓一把，貽誤戰(zhàn)機，使山火釀成大災(zāi)的嚴重問題。
4、工人山上施工嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位（油庫、發(fā)電機等）配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等，每個施工區(qū)域都配有安全員和滅火器具，并有顯目的警示牌。每臺機械、車輛都備有滅火器。做到有備無患。
二是抓安全生產(chǎn)
（一）、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
（二）、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：森林防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確?！把雌凇?、“澇災(zāi)”、“泥石流”、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進行介紹。
七是對全標(biāo)段施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：袁偉；成員為：各隊隊長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、抗大災(zāi)、控大事的要求，早準(zhǔn)備，早部署，早落實，切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保防汛抗災(zāi)救援物資、人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止造成安全事故。
施工會計工作總結(jié)篇七
我在從事會計工作以來能夠始終秉承嚴謹負責(zé)的態(tài)度，而且我也明白會計工作的完成對財務(wù)部門的發(fā)展十分很重要，因此我在本年度能夠按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求來認真履行好會計人員的職責(zé)，相對于會計工作中取得的成就來說一些問題也是需要自己予以重視的，所以我對完成的會計工作進行了以下總結(jié)并希望能夠有所進步。
及時完成賬單的核對并統(tǒng)計好相應(yīng)的發(fā)票，對于企業(yè)的經(jīng)營來說統(tǒng)計好每天的開支是十分重要的，因此我會認真編制好報表并對當(dāng)月的賬單進行核對，從中了解到賬單是否存在混淆的狀況并確保數(shù)據(jù)的真實性，對我來說這項工作的完成主要還是考驗會計人員的細心程度，所以有時我會拖延工作的處理進度從而確保不會出現(xiàn)任何的差錯，而且對于公司員工在進行采購或者出差過程中使用的經(jīng)費也要索取相應(yīng)的發(fā)票，一方面是為了確保賬單的真實性從而對公司的開支做到心中有數(shù)，另一方面則是按照財務(wù)部門的流程辦事從而進行財務(wù)報銷，要能夠分辨出員工在使用公司經(jīng)費方面是否存在著故意浪費的現(xiàn)象。
參與到公司員工的福利發(fā)放以及稅收交納方面的工作，其中社保等員工福利的交納是需要及時進行處理的，而且在醫(yī)療保險方面也需要進行購買從而為員工的福利提供保障，雖然大多都是人事部門在進行處理卻也需要按照流程來批準(zhǔn)經(jīng)費的使用以及核對發(fā)票，另外我也會對公司應(yīng)該交納的稅收進行統(tǒng)計并及時進行上報，這樣的話便能夠按照規(guī)范的流程來處理好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，而我也會盡量走好成本控制從而避免公司經(jīng)費的浪費現(xiàn)象。
核算好每個月應(yīng)該發(fā)放的工資并及時匯報工作中存在的問題，我明白工資的發(fā)放是每個員工關(guān)心的問題自然不會出現(xiàn)拖延狀況，因此我會認真核對工資應(yīng)該發(fā)放的數(shù)量并了解員工在當(dāng)月是否出現(xiàn)過缺勤的現(xiàn)象，對我來說這類狀況的出現(xiàn)以及違反公司規(guī)定的做法都是需要扣除部分工資的，我在打印工資表的時候也會標(biāo)注員工發(fā)放工資數(shù)量變少的原因，我明白會計工作中一旦出現(xiàn)問題則很容易造成嚴重的損失，每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問題的時候都會及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)并等待下一步的指示。
能夠履行好會計人員的職責(zé)自然意味著這一年的努力沒有白費，我也會繼續(xù)認真做好會計的本職工作并為了部門的發(fā)展而努力，希望往后的工作中每個員工都能夠做到這點從而為了部門的發(fā)展做貢獻。
施工會計工作總結(jié)篇八
年關(guān)將至，畢業(yè)后的第一個也順利進入竣工階段?；叵脒@段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段，自己在工作中也犯下很多錯誤，當(dāng)然從中也學(xué)到不少知識?，F(xiàn)將這年來工作做個總結(jié)，希望在以后的工作中牢記自己總結(jié)的經(jīng)驗，不斷進步。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
作為項目部的管理人員，首先應(yīng)本著對項目負責(zé)的態(tài)度出發(fā)，注重施工質(zhì)量，與建設(shè)單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。
1、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量是一個企業(yè)的形象，也是一個企業(yè)團隊管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。從本工程的質(zhì)量管理來看，很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工，其中施工班組自身素質(zhì)要求應(yīng)占一部分，但管理員的嚴格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”，當(dāng)班組進入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴格要求，對違規(guī)行為進行嚴格處罰，做到有錯必糾，懲罰有制，對小錯誤進行教育，對項目造成較大損失或者嚴重影響整個工程質(zhì)量時應(yīng)刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制，施工班組才有所約束，以后管理起來才能得心應(yīng)手。當(dāng)然對項目內(nèi)部管理人員也應(yīng)賞罰分明，做到誰犯錯誰承擔(dān)。
2、班組管理協(xié)調(diào)工作。
一個工程往往不止一個施工班組，就以本工程為例，有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容，而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾，然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理，自己管理不當(dāng)造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當(dāng)可能導(dǎo)致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期，最終整個工程不能按時完工，造成嚴重經(jīng)濟損失。
3、安全生產(chǎn)管理。
安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己，以自己為標(biāo)準(zhǔn)，各班組才能服從管理。我認為作為管理員要管好安全生產(chǎn)，必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前，提前阻止施工的發(fā)生，消除可能存在的隱患，提前對“三寶、四口、五臨邊”進行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應(yīng)以有憑據(jù)方式通知各班組，這也是對企業(yè)、項目自身的保護。
二、工作中存在的問題。
1、自己在工作中預(yù)見性還有待加強。當(dāng)進行一道工序施工或下一道工序即將進行時，對可能出現(xiàn)的情況預(yù)見不全面，考慮問題欠周，從而造成當(dāng)問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子：當(dāng)現(xiàn)場準(zhǔn)備澆筑砼時，道路是否通暢，施工人員是否能準(zhǔn)確到位，水、電是否通暢，與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮，澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。
2、工作時間觀念不強。沒有在工人上班前準(zhǔn)時到達施工現(xiàn)場，導(dǎo)致現(xiàn)場遇到問題無人解決。
3、缺乏獨立管理某項內(nèi)容經(jīng)歷，加上對規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致遇到實際技術(shù)問題時不能準(zhǔn)確、快速找出解決的方法。
4、由于項目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度，導(dǎo)致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂，后期工作繁瑣。
5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個施工部位應(yīng)注意細節(jié)，每一施工流程的安排??做一個施工筆錄，等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好，最終卻沒能堅持下來。
三、今后的工作打算。
吸取以往工作經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認真改正。將自己的想法構(gòu)思用實際行動體現(xiàn)出來，做事要有始有終，這點必須做到。加強學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)資料，爭取一次性通過相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負責(zé)管理，在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高對施工中預(yù)見性的意識，在師父提供平臺和幫助下才能成長更快，與項目共同進步成長，為項目提供更大的利益。
施工會計工作總結(jié)篇九
本工程建設(shè)方：重慶海怡天實業(yè)有限公司；設(shè)計單位：重慶大恒建筑設(shè)計有限公司；監(jiān)理單位：重慶市涪陵新建筑監(jiān)理有限公司、重慶華大建筑監(jiān)理有限公司；施工單位：重慶武陵建設(shè)工程有限公司；開工日期：20xx年x月x日。
本工程項目經(jīng)理部組建時，我公司對檔案工作十分重視，制定完善了管理制度。為保證工程檔案的順利完成，項目上配備檔案員一名。為使工程檔案管理更加規(guī)范化，公司專門配備了電腦、打印機、照相機、打碼機、裝訂機、復(fù)印機等設(shè)備和必要的辦公用品。
本工程在收集整理檔案的過程中，堅持與工程進度同步的原則，施工前完成各項技術(shù)交底記錄，在施工過程中，及時如實填寫各項記錄及時匯總整理。所有記錄字跡工整、簽字及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容真實。在編制竣工圖時，做到每一分部分項工程完成后，整理好設(shè)計變更等文件，及時進行編制，做到竣工圖能看得見，記憶清楚、編制準(zhǔn)確，保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量和準(zhǔn)確性、及時性、系統(tǒng)性。在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時，嚴格按照《重慶市建設(shè)工程檔案館（室）范圍、歸檔內(nèi)容及重慶市建設(shè)工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案館的有關(guān)要求進行，做到檔案資料完整、準(zhǔn)確、真實、齊全。
本工程在施工過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次下項目部檢查工程檔案，指導(dǎo)工程檔案的管理工作。項目部曾多次接受上級管理部門的檢查，檔案資料得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，但仍存在不完善的地方，我們爭取在今后的工作中再接再歷，不斷前進。
施工會計工作總結(jié)篇十
南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設(shè)計研究院（有限公司）設(shè)計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工，天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部內(nèi)容，此次驗收作為該工程竣工驗收?，F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié)：
南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu)，分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠電氣管道。
該工程為獨立基礎(chǔ)形式，地基采用人工級配砂石（3:7）進行換填，基礎(chǔ)混凝土強度等級c25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強度等級c30。
該工程為框架結(jié)構(gòu)，主體框架柱、梁，混凝土強度等級c25。
（一）施工組織與管理。
各把一關(guān)，保重點，相互配合共同做好工程管理工作。
2、預(yù)防為主，我們堅持按照技術(shù)交底要求，堅持施工前和施工中的復(fù)核，對圖紙認真消化，對設(shè)計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關(guān)鍵工序，嚴格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。
3、把好材料關(guān)，我們堅持使用合格的建筑材料，并對原材料進行檢查和試驗，比質(zhì)比價，做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上，對使用的材料，業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視，隨時進行現(xiàn)場抽樣，促進工程質(zhì)量的可靠性。
4、取長補短，學(xué)習(xí)別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下，促進本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我們做到項目少賺錢，在商品經(jīng)濟市場中，對工程建筑材料，項目部全體管理人員都有一個共同的認識，不買次貨，為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。
6、把好操作關(guān)，認真抓好自檢，按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的，我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平，區(qū)別安排工作，對責(zé)任心強、工作負責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點性工作，一般技術(shù)的安排做好輔助工作，并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。
7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
本主體工程完工后，經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進行自檢，自評為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過質(zhì)量驗收，達到國家工程質(zhì)量合格驗收標(biāo)準(zhǔn)，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標(biāo)準(zhǔn)工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關(guān)心和支持，更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo)，嚴格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中，克服以往不足之處，更進一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平，保持在工程建設(shè)中以“用戶至上”的宗旨，認真搞好工程質(zhì)量，做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中，努力奮斗，再創(chuàng)佳績。
施工會計工作總結(jié)篇十一
新課程在北京已實施了一個學(xué)期，通過這一個學(xué)期的實踐，我們對新課程有了一定的認識，現(xiàn)將我們的一些想法總結(jié)如下：
通過學(xué)習(xí)和實踐，我們對新課程的理念有了初步的理解，新課程的實施是一個復(fù)雜的理論和實踐問題。在新課程中，大家應(yīng)該轉(zhuǎn)變的教育理念主要有：
改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，使獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的過程同時成為學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值的過程。
不再過分強調(diào)學(xué)科本位，不再偏重書本知識，加強了課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗，注重學(xué)生終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能。
要改變課程實施過于強調(diào)接受學(xué)習(xí)，死記硬背，機械訓(xùn)練的現(xiàn)象，倡導(dǎo)學(xué)生主動參與，樂于探究，勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力，獲取新的知識能力。分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。
要改變過分化評價的甄別與選拔的功能和評價內(nèi)容、方式單一的現(xiàn)狀。學(xué)生評價的體系，不再是分出等級的“篩子”，而是激發(fā)前進的“泵”。
但是在實踐上，我們做得還不到位，因為在教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變上還需要一個探索的過程，因為教學(xué)的時間還不夠充裕，也因為教材編寫的也不夠成熟，還因為要做的事情太多，對老師的要求過高。
例如：要注重知識的形成過程，要培養(yǎng)學(xué)生探究的意識和習(xí)慣，是需要時間的，但是要使學(xué)生獲得基礎(chǔ)知識與基本技能也是需要時間的，沒有一定次數(shù)的練習(xí)，是不能形成技能的，多數(shù)學(xué)生的不可能一次理解就掌握知識、形成技能，而我們的考試又不是開卷考試，這是一個矛盾。
又如，倡導(dǎo)學(xué)生主動參與，樂于探究，勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力，獲取新的知識能力。分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力，這需要時間，還需要學(xué)科的基本思想和基本方法，還需要一些基本技能，例如，在必修一課本中不要求強弱電解質(zhì)的概念，如何要求學(xué)生掌握強酸制弱酸的復(fù)分解反應(yīng)，不要求氧化還原反應(yīng)的配平，則很多氧化還原反應(yīng)都需要死記硬背，機械訓(xùn)練，這也需要很多的時間，也增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)。在必修二中，基本沒有晶體結(jié)構(gòu)與物理性質(zhì)的知識，但在有機化學(xué)基礎(chǔ)中對物質(zhì)熔沸點高低的比較卻是要求的。
所以，必修的要求太低，知識之間的聯(lián)系不系統(tǒng)，知識之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系被割裂，這同樣造成了學(xué)習(xí)的困難。還有，相同內(nèi)容在初中，必修，多個選修課中多次出現(xiàn)，例如：糖類、油脂、蛋白質(zhì)，在初中化學(xué)、必修二、化學(xué)與生活、有機化學(xué)基礎(chǔ)，都有，雖然角度不同，但是還是太頻繁了，學(xué)生學(xué)習(xí)時間的利用率不夠高。
還有，學(xué)生的評價體系，有了一定的變化。這種變化對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生起到了一定的鼓勵作用，使這部分學(xué)生提高了學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的自信，但是這種積極的影響是有限的，會考和高考對他們來說難度仍然很大，在遇到難題時仍然會受到很大的挫折，如果他們不必參加高考的話，就不會有這種消極影響。
但在目前的這種國情下，可能性不大。而對于學(xué)習(xí)程度比較好的學(xué)生來說，平時不用做多大的努力，模塊考試就能取得很好的成績，這不利于激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性，而在遇到會考、高考等難度較大的考試時，他們也同樣會受到挫折。在這種評價體系中還有重要的一部分，就是平時的表現(xiàn)，但在家長和學(xué)生的.心目中，這種評價與高考成績的評價相比，影響太小，所以這種評價體系的變化實際能起到的作用是值得質(zhì)疑的。
對課程改革來說，國家課程要求實際占據(jù)了學(xué)生的大部分時間，學(xué)校對學(xué)生的學(xué)習(xí)所能起到的調(diào)節(jié)作用或因材施教是很困難的。
總之，新課改的很多理念我們都是非常贊成的，但在具體實施的過程中還存在非常大的困難，這使得新課程理念落實到教學(xué)中打了很大的折扣，這個問題還需要專家和教師從理論和實踐上付出更大的努力來解決。
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施工會計工作總結(jié)篇十二
回顧走過的20xx年，今年所完成的各項具體工作：
壓漿：焦克路、豐收路壓漿
驗收：常付路ii期（三階段） 方西路竣工驗收
監(jiān)理：孟州地方道路橋梁 十一標(biāo)
試驗：連云港部分工程試驗
以下為今年的工作總結(jié)：
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下：
再施工組織上，使自己認識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個合理的人員分配，各負其責(zé)，在做個周密的施工計劃從：材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問題時，在解決問題時，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認真的去分析，去體會，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會事半功倍。
壓漿槍的改進，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場情況，人為控制，操作也簡單，快速方便，同時也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡單，不需要專業(yè)人員，同時可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。
在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進行了驗收。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學(xué)會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
在近1個月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時也給了我很多工作經(jīng)驗。
一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學(xué)到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。
原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
在三階段驗收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀，取芯機，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備，檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結(jié)是我認識到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機會，也證實了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機會對我來說都是實際而有效的，不但認識了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗，我相信對以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進步，哪怕只是幾乎微不足道的細節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動個人的主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識到，我個人做為公司的一份子，公司就是一個集體，我們就是一個團隊，任何時候只有團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會的進步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動思想，激發(fā)每個人的主觀能動性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個人的創(chuàng)新意識，使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。
施工會計工作總結(jié)篇十三
為認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》（國辦發(fā)【20xx】54號文件）和中央、省、市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃會議精神，以及易門縣教育局工作會議精神，中心學(xué)校高度重視，認真落實改善學(xué)生營養(yǎng)餐狀況，提高學(xué)生營養(yǎng)水平，現(xiàn)將我校實施營養(yǎng)餐工作匯報總結(jié)如下：
成立以學(xué)校校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，后勤司務(wù)長為管理人員，全體教師為成員的學(xué)校班子成員實施營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的方案，對實施營養(yǎng)餐工作認真準(zhǔn)備，周密安排，精心布置，為學(xué)生營養(yǎng)餐改善奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（1）我校義務(wù)教育階段在校學(xué)生人數(shù)為126人，在實施營養(yǎng)餐過程中供餐方式為食堂供餐，分餐以各班主任及科任教師帶隊發(fā)放營養(yǎng)早餐，由各任課教師組織發(fā)放營養(yǎng)早餐，自3月1日起，我校實施營養(yǎng)早餐開展得規(guī)范有序。
（2）學(xué)校結(jié)合實際，因地制宜制定了供餐食譜，我校嚴格按照有關(guān)食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，保證營養(yǎng)質(zhì)量。
（3）學(xué)校統(tǒng)一購置廚具、餐具、清洗消毒柜，本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”的原則，改善基礎(chǔ)設(shè)施，為學(xué)生在校就餐提供基本條件。
（4）學(xué)校食堂建立健全食品安全管理制度，規(guī)范食品采購、儲存、加工、留樣、配送等環(huán)節(jié)的管理，落實食品安全保障措施，每天安排專人負責(zé)，輪流對食品安全工作的監(jiān)督，尤其是留樣環(huán)節(jié)，我校嚴格按照規(guī)定在專用設(shè)施內(nèi)冷藏存放48小時以上，學(xué)校負責(zé)人輪流陪餐，做好相關(guān)記錄。
（5）建立食堂安全事故應(yīng)急處理，設(shè)立食堂安全監(jiān)督機制。
由于我校交通閉塞，配送環(huán)節(jié)交通不便，食堂人員緊缺，食堂工作人員外出配送，學(xué)生早餐和中午飯就得不到保障，為了保證學(xué)校學(xué)生能夠吃上營養(yǎng)早餐，老師只能按時來領(lǐng)取營養(yǎng)早餐，品種比較少。
以上就是我校營養(yǎng)早餐實施情況，營養(yǎng)早餐進校園的運行中有成功的地方和存在的一些問題，希望上級部門和供餐企業(yè)調(diào)整思路，將成功經(jīng)驗推行下去，存在的問題進行整改，使我校的營養(yǎng)早餐步入健康和諧發(fā)展的軌道上來。
施工會計工作總結(jié)篇十四
為進一步改善鎮(zhèn)村面貌及人居生態(tài)環(huán)境，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《向陽川鎮(zhèn)發(fā)展與改革試點工作方案》制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實新農(nóng)村建設(shè)總體部署，通過集中整治，實現(xiàn)“兩凈、三無、兩有”的要求。緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，結(jié)合農(nóng)村各項精神文明建設(shè)，重點解決農(nóng)村人居環(huán)境“道路高低不平、亂搭亂建隨處可見、垃圾成堆、草堆雜物亂堆亂放、河道淤阻、雜樹雜草叢生”等環(huán)境問題，通過“三清”、“五場”建設(shè)，實現(xiàn)“四化”目標(biāo)。爭取達到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)，充分利用生態(tài)優(yōu)勢和縣位優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，力爭達到農(nóng)村社會穩(wěn)定，人與自然和諧發(fā)展，為實現(xiàn)全面小康目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施原則。實行鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)水管站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各村、各單位組織實施，全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進落實。
2、堅持以塊為主，屬地負責(zé)原則。各村為農(nóng)村環(huán)境綜合整治的第一責(zé)任主體，負責(zé)本村縣域環(huán)境綜合整治工作的具體組織實施和推進落實。
3、堅持整體推進、重點突破原則。在全面展開的基礎(chǔ)上突出重點，形成亮點，以點帶面，整體推進。
4、堅持標(biāo)本兼治、建立長效原則。實行治標(biāo)與治本相結(jié)合，既著力解決當(dāng)前存在的突出問題，又努力在完善體制、健全機制上下功夫，努力促進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作持久、深入開展。
全面推動村莊環(huán)境綜合治理，結(jié)合全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)及“四創(chuàng)兩爭”工作，實施修建村屯道路、邊溝整治、垃圾清理、污水處理、村舍改造、村屯綠化等為主要內(nèi)容的.環(huán)境建設(shè)，落實每村編制環(huán)境綜合整治方案。完善鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)。以每個村為單元，以完善環(huán)境保護基礎(chǔ)設(shè)施和綜合治理為手段，著力控制全鎮(zhèn)污染和生態(tài)破壞加劇的趨勢，從解決村莊“臟、亂、差”，改善人居環(huán)境入手，做到生態(tài)保護與經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，力爭達到生態(tài)良好、生產(chǎn)發(fā)展、村容整潔、生活寬裕、村風(fēng)文明的目標(biāo)。
（一）村莊環(huán)境綜合治理。
1、農(nóng)村生活垃圾集中處理設(shè)施與管理機制建設(shè)。投入1000萬元，到20xx年底建成3個村級生活垃圾填埋場，完成農(nóng)村生活垃圾桶點（垃圾中轉(zhuǎn)站）和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及環(huán)衛(wèi)機具等作業(yè)設(shè)施、設(shè)備的購置，組建保潔隊伍，建立起“組保潔、村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)”的農(nóng)村生活垃圾集中清運體系和集中處置機制，建立管理、考核等相關(guān)配套制度。
2、農(nóng)村生活污水凈化池建設(shè)。在駐鎮(zhèn)村開展生活污水凈化池試點建設(shè)，總投資675萬元，到20xx年完工3個村，20xx年完工15個，20xx年完工15個，20xx年完成16個。確保四年時間全部完成，凈化生活污水能力達200余萬元噸。
3、農(nóng)村戶用清潔能源建設(shè)工程。
各村根據(jù)當(dāng)?shù)貜U棄物具體情況，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及居民生活廢棄物進行多級、充分利用，減少生態(tài)系統(tǒng)外部物質(zhì)與能量的投入，減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性污染，維護生態(tài)良性循環(huán)，同時生產(chǎn)清潔能源，提高綜合效益。
4、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工程。全面推動生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建工作，到20xx年，建成生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和11個生態(tài)村。
（二）道路環(huán)境建設(shè)。
施工會計工作總結(jié)篇十五
充分認識新安全生產(chǎn)法的重要意義，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。
12月10日，組織公司管理層于小會議室學(xué)習(xí)新安全法。
12月11日，組織公司全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法。
12月12日，組織公司管理層進行全廠安全隱患排查工作。
12月12日至20日，組織人力、物力進行隱患整治工作。
12月21日，組織公司管理層于小會議室召開總結(jié)會。
接到上級部門關(guān)于貫徹實施新安全生產(chǎn)法的指示后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極貫徹實施，首先組織公司管理層于12月10日召開了相關(guān)會議，本次會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持，會議首先集體學(xué)習(xí)了新的安全生產(chǎn)法，然后根據(jù)安全法，重新強調(diào)了各級管理部門的職責(zé)，并將安全指標(biāo)落實到人。會議最后，制定了新安全法的宣傳和實施計劃。
根據(jù)實施計劃，公司于12月11日，組織全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法，本次會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發(fā)言，要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位，在冬季這個事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災(zāi)等災(zāi)害，同時在生產(chǎn)過程中，要注意自身安全，最后他強調(diào)各級管理人員要切實負起責(zé)任來，把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后，由趙德賢同志組織大家共同學(xué)習(xí)了新安全生產(chǎn)法。會議最后，由李翠玲同志作總結(jié)，并針對公司實際生產(chǎn)、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。
根據(jù)實施計劃，12月12日，公司管理層進行了全廠安全隱患排查工作，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下問題：新安全法宣傳力度不夠，缺少條幅標(biāo)語；鍋爐房缺少警示牌；生產(chǎn)車間大廳沒有做到制度上墻；廠區(qū)西護欄邊沙柳過多過高，離宿舍區(qū)太近，危及宿舍區(qū)安全。針對這些問題，公司領(lǐng)導(dǎo)指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。
12月18日，在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下，以上全部問題得到了整改，公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅；鍋爐房增加了警示牌；生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項預(yù)案》、《火災(zāi)專項預(yù)案》、《灼燙、機械傷害專項預(yù)案》等比較重要和實用的制度宣傳牌，極大的方便了員工學(xué)習(xí)安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半，設(shè)置了足夠的防米緩沖區(qū)。
12月21日，公司召開了總結(jié)會，李翠玲同志總結(jié)了新安全法實施情況，對于取得的成績給予了充分的肯定，同時指出，安全工作是一項長期工程，新安全法中的很多規(guī)定和要求，我們還沒有做到位，需要大家長抓不懈，努力學(xué)習(xí)新安全法，把新安全法中的要求轉(zhuǎn)化成公司的長期制度，把新安全法貫徹到實際的生產(chǎn)和生活當(dāng)中去。會議最后，她再次強調(diào)，要盡快催促化工設(shè)計院，將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價》工作盡快完成。
施工會計工作總結(jié)篇十六
我司承建的海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。工程共分為a、b、c棟。總建筑面積33655.24㎡。建筑層數(shù)a棟24層、b棟為25層、c棟為4層，建筑高度a棟為76.2米、b棟為79.8米、c區(qū)為17.7米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震烈度為6度，場地土類別為2類，抗震等級為二級，安全等級為i級，建筑物設(shè)計合理使用年限為xx年。
該工程能滿意地交給甲方使用，現(xiàn)對工程工作總結(jié)如下：能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍，在項目經(jīng)理雷玉全和技術(shù)負責(zé)人丁學(xué)軍、周貴權(quán)的帶領(lǐng)下，全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作，順利完成各項施工任務(wù)，我項目部全體員工堅持“安全在心中，質(zhì)量在手中”的施工理念，嚴格按照建筑工程有關(guān)規(guī)范，積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘等有關(guān)單位的工作。有效尋找進度、效益、安全的最佳平衡點，順利地完成了各項施工任務(wù)。
首先，組織精干隊伍對施工圖進行審查，及時提出疑問，與有關(guān)參建各方進行圖紙會審。進行基礎(chǔ)定位和高程的確定，兩天之內(nèi)完成了施工放線任務(wù)。組織專業(yè)挖孔樁隊伍進行施工，施工中作好防水、防潮、防電措施，并配合安全的通風(fēng)、照明系統(tǒng)。施工期間堅持依序作業(yè)，施工現(xiàn)場時刻有管理人員進行檢查值崗，保證進度、同時也保證安全的情況下有效地進行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。
主體部分施工，各項施工任務(wù)制定了專門的施工方案，除嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范外，按照我司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并實行“三級檢查”，做到即時檢查及時改正。施工材料購買進場、堆放、保管均有專人負責(zé)，施工材料嚴格執(zhí)行先檢后用，材料進場時必須抽樣送檢，送檢合格后才允許使用，杜絕不合格材料進場。在施工中鋼材嚴格按照施工要求進行下料，保證配筋尺寸無誤，焊接位置、配筋根數(shù)、直徑準(zhǔn)確，焊接牢固，搭接長度符合要求，焊接接頭隨時現(xiàn)場抽樣送檢。有構(gòu)造要求的預(yù)埋鋼筋準(zhǔn)確、無遺漏。砼施工中，先進行原材料（河砂、碎石、水泥）送檢，合格后再做試配，嚴格按照配合比進行計量施工，水灰比、塌落度滿足要求，成型砼派專人澆水養(yǎng)護。木模的支付能滿足施工要求，并保證其承載力，嚴格控制各軸線的準(zhǔn)確無誤，使誤差控制在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，保護層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴格保證其斷面和幾何尺寸。
砌體采用重慶市累安建材有限公司生產(chǎn)的頁巖磚，嚴格控制砂漿配合比，按照砌筑規(guī)范砌筑，制作控制水平線，使門、窗高度達到一致，保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構(gòu)造要求的地方無遺漏，陽臺壓頂、拉墻筋根數(shù)、位置準(zhǔn)確，配筋完整牢固，澆筑厚度能滿足設(shè)計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。
抹灰用砂漿嚴格按照配合比計量配置，為保證抹灰的垂直平整度，墻體抹灰前進行沖筋。護角采用高標(biāo)號水泥砂漿進行保護。
屋面及水電施工，配備了專業(yè)、專人、專職負責(zé)施工，并制定專項的施工方案。
在施工期間，各班組長盡心盡力，24小時在崗，能積極配合施工管理人員的合理安排，有效即時地完成施工任務(wù)。在建設(shè)、監(jiān)理單位代表的正確指導(dǎo)下，能即時改正錯誤，提高自身素質(zhì)，高效合理地進行施工。
在安全方面，嚴格執(zhí)行三級教育，在安全員的指導(dǎo)下，防止了“三害”的發(fā)生，杜絕不安全的施工，進行自身安全保護，提倡安全就是效益，認真接受安全教育，撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面，我司配備了專業(yè)的電工進行各種電器維護、檢查。在機械方面配備了專業(yè)的機械員進行維護，試機合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗，杜絕無證上崗。
本工程經(jīng)過1年的施工，積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘、質(zhì)監(jiān)等上級部門，按質(zhì)按量、順利地完成了施工任務(wù)，無安全和質(zhì)量事故發(fā)生，順利交付甲方滿意使用。
施工會計工作總結(jié)篇十七
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進入加壓管道供使用。
給水管道材料采用ppr管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng)，雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑dn100～dn200采用upvc管，使用膠水粘貼連接。
工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合工期計劃，在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區(qū)域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護：
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協(xié)調(diào)會議，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計圖紙進行平面布置，保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復(fù)，交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
施工過程中無火災(zāi)事故，無重大傷亡事故?；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監(jiān)督檢查。
希望類似的項目實施過程中，必須進行詳細的勘測和規(guī)劃，選擇合理的設(shè)計方案，各專業(yè)能夠有充足的時間綜合考慮，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計、質(zhì)量第一。
在整個給排水施工過程中，我們與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合，工程施工符合設(shè)計及規(guī)范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。