公司管理開會(huì)發(fā)言稿(精選22篇)

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    總結(jié)可以讓我們對(duì)自己的努力和成長(zhǎng)有更清晰的認(rèn)知。在寫總結(jié)時(shí),要注意適當(dāng)?shù)恼{(diào)整語氣和態(tài)度,保持客觀中立??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫一份完美的總結(jié)需要有詳細(xì)的記錄和準(zhǔn)確的觀察。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇一
    各位女士、先生:
    我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:
    在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%,食品銷售65755.63占比48.68%,非食品銷售41452.63占比30.68%,營(yíng)業(yè)額:135091.28,客單量:11565,客單價(jià):11.68,根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:
    消費(fèi)者市場(chǎng)的分散:官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去,后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),促銷承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
    忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買,但是,很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的`商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的。
    官莊店請(qǐng)求:
    1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
    2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。
    3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
    4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。
    5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
    6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè),上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
    7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè),官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績(jī)。
    以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    本人從事該行業(yè)有了1月多的時(shí)間,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現(xiàn)對(duì)于9月的工作做如下安排。
    1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。
    4、銷售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
    最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,再次謝謝大家!
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇二
    各位公司的同事:
    大家上午好!
    今天是我們公司新年上班的第一天,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及我個(gè)人,向在座的各位同仁和你們的家人拜個(gè)晚年——致以新年的祝福,向全體員工在過去的兩個(gè)多月里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在猴年里事業(yè)蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作順利,家庭幸福,萬事如意。
    新春放假期間,為了保障公司的銷售業(yè)務(wù)正常開展,銷售業(yè)務(wù)模塊的部分同事仍然堅(jiān)守崗位,在這里我代表公司向你們說聲:辛苦了!正因?yàn)橛心銈兊男燎谂Γ覀冇衷黾恿藥资畟€(gè)新的基盤客戶,并在昨天(初六)實(shí)現(xiàn)了整車銷售的新年開門紅!謝謝你們!
    今天的這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開的第一個(gè)全體員工會(huì)議,召開這次會(huì)議的目的有三個(gè):一是向大家拜年;二是給大家收收心;三是和大說說目標(biāo)。
    在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后,我們?cè)俅位氐礁髯缘墓ぷ鲘徫唬M快收心,生活要愉快,工作要認(rèn)真。過去的1月,在大家的努力協(xié)作下,我們圓滿的完成了既定銷售目標(biāo)。20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!一年之計(jì)在于春,我們作為一個(gè)新興企業(yè),要通過不斷地積淀和總結(jié)中,提升自己!
    就在昨天,或許是前天,今天早上。在場(chǎng)的各位,告別父母妻兒,懷著讓生活過得更加美好的愿望,再次來到保定xx汽車這個(gè)大家庭。謝謝你們相信保定xx,相信我們這個(gè)充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì),這也讓我感到了身上的責(zé)任和壓力。保定xx這個(gè)大家庭建設(shè)的美好藍(lán)圖取決于我,取決于你,更取決于我們的團(tuán)結(jié)一致,齊心向前。
    新年新氣象,新的起點(diǎn)新的征程。相信大家都還記著十幾天前我在這里給大家回顧保定xx成立一百天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)所講,20xx年我們要借助上汽榮威的春風(fēng),實(shí)現(xiàn)年call車1200臺(tái),終端銷量突破1000臺(tái)這個(gè)目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),上半年我們?cè)戮N售不能夠低于70臺(tái)。2月份我們繼續(xù)提出了保五掙六的銷量目標(biāo),現(xiàn)在時(shí)間已到一半,但任務(wù)差距明顯。現(xiàn)在需要大家馬上研究對(duì)策,展廳、電銷、渠道,三個(gè)銷售維度要檢核距離目標(biāo)完成的差距及原因,制定行動(dòng)方案,落實(shí)落實(shí)再落實(shí),執(zhí)行執(zhí)行再執(zhí)行!我堅(jiān)信:只要行動(dòng),就會(huì)有結(jié)果!
    各位同事,我相信,在各位同仁的共同努力下,20xx年將是保定xx充滿喜悅與滿載收獲的一年。同志們!說到不如做到,要做就做最好!20xx年前進(jìn)的方向已經(jīng)指明,宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,讓我們同心同德、奮發(fā)圖強(qiáng),共同創(chuàng)造我們更加美好的明天!
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇三
    大家下午好!
    今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào),并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
    同時(shí),感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!
    在這一年里,我們與所有員工一道,為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無論是機(jī)械設(shè)計(jì),還是自動(dòng)化控制;無論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫(kù)房管理,還是機(jī)械加工;無論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
    公司成立伊始,我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),幾年來,我并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn),更沒取得特別值得炫耀可喜的成績(jī),我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在失敗中成長(zhǎng)。
    當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。
    榮譽(yù)屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī),為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預(yù)祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    下午好!非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝各位新員工對(duì)我的支持,謝謝大家!時(shí)間如梭,不知不覺在田園已經(jīng)走過了三個(gè)月。
    三個(gè)月,在人生長(zhǎng)路上是短暫的,但是對(duì)于我們這樣一群剛剛走出校園的學(xué)生,這三個(gè)月的時(shí)光卻有著非同尋常的意義。今天,我們?cè)僖淮蜗嗑墼谶@里,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事的笑臉我們感到是那樣的親切,因?yàn)椋覀円呀?jīng)是一個(gè)田園人了!已經(jīng)是田園這個(gè)大家庭中的一員了!激動(dòng)之余我們又有些緊張,因?yàn)槲覀儗?dān)負(fù)起更多的責(zé)任,要為田園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!靜下心來,我們對(duì)自己在高峰廠鍛煉的生活做了一番總結(jié),今天,就由我作為大家的代表,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我們?cè)诟叻邋憻捚陂g的工作生活,所感所想。
    入廠鍛煉前,我們進(jìn)行了一次短期的入職培訓(xùn),從李總那里了解到了公司的發(fā)展歷程,公司的文化和精神,公司的目標(biāo)和規(guī)劃;從許總那里知曉了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度;從梁部長(zhǎng)那里學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的公關(guān)禮儀。簡(jiǎn)單的培訓(xùn)讓我們初步的認(rèn)識(shí)了田園,雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認(rèn)識(shí),但是,田園的許多東西在這個(gè)時(shí)候已經(jīng)獲得了我們的認(rèn)同,我們對(duì)公司充滿了信心,對(duì)我們的未來也有著許多的憧憬。
    帶著這份心情,我們上山了,開始了在高峰鍛煉的生活。在高峰廠的工作是簡(jiǎn)單的,主要是進(jìn)行一些體力勞動(dòng),同時(shí)了解公司的生產(chǎn)流程。
    進(jìn)車間前,龍廠長(zhǎng)給我們上了安全教育課,并且?guī)覀儏⒂^了各個(gè)車間,講解了一些具體操作流程和注意事項(xiàng),隨后,我們就被各自編排到了幾個(gè)分裝小組開始生產(chǎn)鍛煉了。公司的工藝流程并不復(fù)雜,把從復(fù)配車間加工完成的半成品拉到分裝車間,經(jīng)過推瓶子、自動(dòng)或者手動(dòng)灌藥水、打內(nèi)蓋、自動(dòng)或手動(dòng)上外蓋、貼標(biāo)簽、裝箱、打包、入庫(kù)這幾道程序,一件產(chǎn)成品就可以出廠了。
    我們是新來的,操作不熟練,為了避免影響生產(chǎn)速度,組長(zhǎng)們更多的是安排我們?nèi)プ龃虬?、入?kù)這樣末端的程序,有時(shí)候也會(huì)去做其他的工作。那時(shí)侯是7、8月間,已經(jīng)慢慢進(jìn)入了生產(chǎn)的淡季,每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕松了許多,但是對(duì)于我們這些剛剛走出學(xué)校里的學(xué)生,著實(shí)有些吃不消了。
    每天我們的工作服都是被汗水浸透,烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦,再加上藥水過敏等反應(yīng),那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨,有過不滿,但是我們相互鼓勵(lì)著,李總、許總、龍廠長(zhǎng)、梁部長(zhǎng)也來和我們談話,許多消極的情緒逐步淡化了,我們把更多的精力投入到了工作中,一個(gè)月后,我們結(jié)束了在分裝車間的鍛煉,轉(zhuǎn)到了復(fù)配車間。
    在復(fù)配車間的時(shí)間并不長(zhǎng),聽倪德副組長(zhǎng)給我們講解完復(fù)配的流程后,我們僅僅是打打下手,幫著攪拌一下藥水,灌一下甲醇,清潔一下衛(wèi)生,比在分裝車間輕快了許多,后來我們學(xué)會(huì)了推大桶,大家都搶著去推,把三、四百斤的桶推走對(duì)我們來說是件值得驕傲的事情,大家都開心的很。在復(fù)配短暫地鍛煉了一下,我們就下山了,各自回到了自己的崗位,開始了新的工作。
    細(xì)細(xì)想一下,在高峰的工作并不復(fù)雜,體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡(jiǎn)單多了。在高峰的一個(gè)月之所以難忘,我們認(rèn)為更加實(shí)質(zhì)的是我們?cè)隗w力勞動(dòng)之外有了很多的收獲。
    這些感觸中有對(duì)公司文化的認(rèn)知,也有對(duì)我們做人處事以及人生規(guī)劃的思考。首先,我們充分理解到了田園的超額勞動(dòng)是做在實(shí)處的,生產(chǎn)工人們、高峰的管理人員在高峰廠加班加點(diǎn)是很正常的事情,旺季的時(shí)候到半夜也是常有的,他們已經(jīng)習(xí)慣了緊張忙碌的生活,也正是他們的辛勤勞動(dòng),為田園的快速壯大奠定了基礎(chǔ)。
    田園認(rèn)為超額勞動(dòng)是支持公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的根本,這很實(shí)在,天上不會(huì)掉下餡餅,田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績(jī)和回報(bào)。讓我們永遠(yuǎn)記住這首《七苦詩》吧:苦苦苦無限,不苦苦無窮,苦去干來日,方知苦是功!記得剛剛來到公司培訓(xùn)的時(shí)候,李總給我們上的第一堂課就是如何做人。
    做人是一門太深的學(xué)問了,做人難,做個(gè)成功的人更難。李總當(dāng)時(shí)對(duì)我們的要求就是做一個(gè)樂觀、積極、與社會(huì)和諧相處的人。
    要想作到這些,我們發(fā)現(xiàn)首先就必須學(xué)會(huì)去理解別人。在山上的時(shí)候,坦白的講我們開始每個(gè)人都有怨言,我們可以接受來山上學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程,但對(duì)于非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解,以至于一段時(shí)間內(nèi)我們的情緒很低落,叛逆、抵觸心理很強(qiáng)。
    但是經(jīng)過幾次和領(lǐng)導(dǎo)的談話,加上自己的思考,我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的,要是這樣去勞動(dòng)力市場(chǎng)找?guī)讉€(gè)身強(qiáng)力壯的比我們不知道要強(qiáng)到哪里去。公司叫我們來,是讓我們親身去體驗(yàn)田園的文化,去切身感受超額勞動(dòng),去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的,公司是要我們?cè)谛量嘀邪l(fā)現(xiàn)自己還懦弱的地方,去發(fā)現(xiàn)自己是否真的認(rèn)同了田園的這種模式。
    公司希望我們?cè)诠咀钇D苦的環(huán)境中去感受田園,把對(duì)田園的認(rèn)識(shí)逐步理性化,真正發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報(bào)。在這個(gè)過程中,答案會(huì)慢慢的得出,有人選擇了離開,我們祝福他;而我們留下來的,會(huì)為我們的選擇而更加努力。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇五
    1)銷售構(gòu)成:
    目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。
    其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;。
    營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。
    但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
    尊敬的邢剛董事長(zhǎng),尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們,上午好。
    春來冬去,轉(zhuǎn)瞬間,伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。
    20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年,我們銷售部主要目標(biāo)是鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘市場(chǎng)潛力。
    根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),按照既定的銷售策略和任務(wù),進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系組織銷售人員,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。
    期間,我部門銷售人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)。
    并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場(chǎng)情況,以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產(chǎn)品進(jìn)行了推廣,取的了很好的效果。
    銷售部銷售車輛353輛,實(shí)現(xiàn)銷售額1580萬,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
    并在四川、重慶的市場(chǎng)份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。
    銷售部是企業(yè)的一個(gè)門面,一個(gè)窗口,我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
    真誠(chéng)的付出才會(huì)有回報(bào),我相信只要我們真對(duì)待客戶像朋友和親人一樣,我們會(huì)換來客戶對(duì)我們的信任和肯定。
    伊萊維克是一個(gè)整體,是一個(gè)大家庭。
    我們銷售的每一輛車,取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門的支持和幫助,你們是幕后的英雄,在此,我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。
    過去的一年,我們走過了展望計(jì)劃,艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
    我
    們也體會(huì)到了這一過程帶來的快樂。
    今天,新的一年,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),我們擁有了新的廠房,新的辦公樓,新的宿舍,新的食堂。
    面對(duì)未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。
    依靠我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的'信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進(jìn)的營(yíng)銷理念、良好的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。
    也許未來的道路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信伊萊維克的道路是充滿機(jī)遇充滿希望的。
    我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們銷售部的員工會(huì)以我們熱情,我們的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,一定能出色的完成任務(wù),讓20xx年更輝煌!
    各位同事:大家好!
    今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝××*給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
    今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。
    非常感謝!
    說到開會(huì),很多人心里就在想:又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。
    但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事。
    ”隨便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。
    一遇到這些事情,又是難免要開會(huì)。
    加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。
    小的會(huì)不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。
    到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂、扯皮、聊天。
    大的會(huì)也難開,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。
    …………。
    太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣,我們才能進(jìn)步。
    不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。
    賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。
    賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。
    沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
    面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。
    人總是成長(zhǎng)在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。
    這里我們不是說要大家生活在集中營(yíng),賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
    這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。
    良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。
    任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
    同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。
    而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇六
    今天,我們迎來了xxx工作會(huì)議的隆重召開,我倍感榮幸;這是一次勝利的大會(huì)、一次成功的大會(huì)。此次會(huì)議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)我們的工作要求,全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)此我認(rèn)為十分重要,而且非常及時(shí)。剛才xxx同志就去年所取得的工作成績(jī)和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話,我完全贊成和支持,對(duì)于今后xxx工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。我認(rèn)為,xxx同志講得非常的好,非常的深刻。希望在座的各位同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),吃透會(huì)議的精神?;厝ズ螅褁xx同志的講話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),并結(jié)合本單位實(shí)際工作開展情況進(jìn)一步貫徹落實(shí)。要真抓實(shí)干、再接再厲,推動(dòng)xxx工作的全面開展,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
    下面我就對(duì)xxx工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見:
    一﹑對(duì)于xxx工作,我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為行動(dòng)準(zhǔn)繩,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并分析會(huì)議的文件核心精神。不要單純地認(rèn)為開會(huì)就是走走過場(chǎng),回去后把文件丟在一邊,這種思想是消極的、不對(duì)的,必須提高認(rèn)識(shí),特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用,充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。
    雖然xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面,取得了可喜的成績(jī)。但是,在座的各位同志,不能居功自傲,沾沾自喜。我們的工作做得再好,那是人民當(dāng)家作主,你我說的都不算,人民說了才算數(shù)!必須用具有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論來指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展,從縱深兩個(gè)角度看待工作的發(fā)展。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,把各項(xiàng)規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶,中有這樣,xxx工作才能扎實(shí)推進(jìn),才能得到進(jìn)一步發(fā)展。
    二﹑對(duì)于xxx工作,我們要從行動(dòng)上高度一致。據(jù)我了解下來,目前仍有個(gè)別同志、個(gè)別部門,認(rèn)為開會(huì)就是搞搞形式,傳傳文件。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢(shì)和上級(jí)的各項(xiàng)要求?我看干脆打個(gè)電話得了,既節(jié)約了人財(cái)物力,又高效實(shí)際。但是這樣能有確實(shí)有效嗎?講空話、套話,打官腔是干不了實(shí)際工作的。我們是人民的公仆,老百姓就是我們的衣食父母,我們不把工作真抓實(shí)干,落實(shí)到實(shí)處,那對(duì)得起老百姓嗎?所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作,列入具體的議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行敷衍了事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造相對(duì)充裕的物質(zhì)條件和相對(duì)寬松的輿論環(huán)境,扎實(shí)推動(dòng)xxx工作的落實(shí)。
    三﹑對(duì)于xxx工作,我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會(huì)議結(jié)束后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任,指派具體的責(zé)任人,同各部門簽訂責(zé)任狀,納入年終績(jī)效考核,實(shí)行掛黃牌責(zé)任制,對(duì)于未完成的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、永不退縮的革命精神,要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào),以四個(gè)“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來。責(zé)任落實(shí),分工明確,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。但是,有人向我反應(yīng),有些單位和個(gè)人遇事相互推倭、相互扯皮,加大了老百姓辦事成本,給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng),必須扼殺在萌發(fā)之初,必須要追究到具體單位和個(gè)人。凡是被投訴的單位和個(gè)人,責(zé)成馬上改正,逾期不改者,調(diào)離本單位,我看中有這樣做,才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
    四﹑最后,希望參會(huì)的各位同志們,要有高度的責(zé)任心和使命感。對(duì)于大家的實(shí)際工作難度,我們是非常能理解的,話好說,但具體落實(shí)到實(shí)處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準(zhǔn)備投入大量的人財(cái)物力,保證同志們干得放心、干得踏實(shí),任勞任怨、無怨無悔。我們承擔(dān)的xxx工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要同心同德,迎難而上,在各自的崗位上努力工作,作出成績(jī),拋頭顱、灑熱血,為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量!
    以上四點(diǎn),僅供在做的各位同志參考,如有不妥之處,敬請(qǐng)?jiān)彶⒅刚?傊蠹乙还淖鳉?、排除萬難;振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng);開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn);努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇七
    各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng):
    晚上好!
    我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:
    在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額:135091、28客單量:11565客單價(jià):11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:
    消費(fèi)者市場(chǎng)的分散:官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去,后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),促銷承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
    忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買,但是,很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的:
    1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
    2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。
    3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
    4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。
    5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
    6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè),上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
    以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。
    4、銷售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
    最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。
    再次謝謝大家!
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇八
     公司開會(huì)發(fā)言稿應(yīng)該怎么說?下面就來看看公司開會(huì)發(fā)言稿范文吧!
     各位同事:
     大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來,請(qǐng)各位討論指正。
     我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。
     為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。
     客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。
     服務(wù),結(jié)算。
     要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
     以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測(cè),制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測(cè)。
     就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。
     為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。
     意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
     從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。
     所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。
     當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。
     一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。
     滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
     我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
     大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
     如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題,我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。
     如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
     總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。
     培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。
     我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
     去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。
     以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。
     我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
     具體怎么控制?我說說自己的想法。
     一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;
     二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);
     三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;
     四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;
     五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;
     六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會(huì)事,變化意味著什么;
     八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng),我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總,評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。
     風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。
     九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
     各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。
     大家辛苦了。
     謝謝大家一直以來的努力工作。
     有你們我才是老板,沒有你們我只是一個(gè)無能之輩。
     祝大家周末愉快!
     親愛的各位美女帥哥們:
     你們好!
     這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻,一下子面對(duì)見到公司這么多前輩,嗯,榮幸啊。
     先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松,在tbf仍處于菜鳥級(jí)別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱自戀,呵呵。
     來到tbf也有兩個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。
     還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候,剛好趕上在做特賣,于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始,因?yàn)閯側(cè)ヂ铮疫€沒有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個(gè),第一:防盜,第二:拿貨。
     簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單,至少對(duì)剛開始的我來說是這樣。
     每天光是站,就是一個(gè)不小挑戰(zhàn),每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!
     特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛,我們是晚上做的盤點(diǎn),又都上了一天班,我反正是很累很累。
     但是盤貨的時(shí)候,我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了,我一點(diǎn)都看不出來他們上一天班下來的疲憊。
     我記得有一個(gè)老李,那封箱封的,光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力,最后她直接把鞋子踢掉了,當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。
     我們的美女們表現(xiàn)出來的'干勁感動(dòng)了我。
     進(jìn)了店鋪之后,我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣,先從整理倉(cāng)庫(kù)開始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調(diào)乏味,而且很累,早上時(shí)候:
     “旭松,去拿一件6015的s碼?!?BR>     “好的”然后我跑進(jìn)倉(cāng)庫(kù),這邊翻翻那邊看看,跑出來“給你” 晚上時(shí)候:
     “旭松,去拿一件6015的s碼?!?BR>     “哦”然后去倉(cāng)庫(kù)順手拿意見就出來了,“給”
     剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。
     但是這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)必不可少的階段。
     大家并沒有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待,正是他們的這種待遇促使了我的成長(zhǎng),所以我在這里要感謝他們,尤其是我的店長(zhǎng)周敏,我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她,一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人,她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的,我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下就是:組團(tuán)忽悠,沒事就捧,反正不要本錢。
     在實(shí)際銷售的歷練中,慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論。
     以前如果有人問我,我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生,但是tbf教會(huì)了我一個(gè)道理:我有大學(xué)生的資歷,但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。
     所以現(xiàn)在有人再問我,我會(huì)告訴他,我是tbf的一個(gè)兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣,當(dāng)然,我要學(xué)的還很多很多,所以呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!
     好了,ladies and 鄉(xiāng)親們,謝謝你們耐心聽我的發(fā)言,謝謝!
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇九
    各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng):
    我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:
    在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價(jià):11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:
    消費(fèi)者市場(chǎng)的分散:官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去,后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
    忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買,但是,很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
    1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
    2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。
    3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
    4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。
    5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
    6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè),上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
    7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè),官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績(jī)。
    以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。
    4、銷售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:
    大家下午好!
    根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,20xx年是建筑公司的管理效益年,簡(jiǎn)單的說就是年底的利潤(rùn)最大化,建筑公司承接集團(tuán)公司董事會(huì)的兩項(xiàng)任務(wù),一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo),二是管理指標(biāo),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)包括兩項(xiàng)內(nèi)容:
    1、整體大包項(xiàng)目3個(gè)。
    2、勞務(wù)承接3千萬到5千萬的工程量。
    管理指標(biāo)有三項(xiàng):
    1、資源整合,包含外部資源和內(nèi)部資源,外部整合各方面資源,如勞務(wù)、材料。內(nèi)部資源整合現(xiàn)有人員,不足的從社會(huì)上聘請(qǐng)優(yōu)秀的專業(yè)人才加入公司。
    2、流程再造,對(duì)現(xiàn)有適合的流程保留,不足的補(bǔ)充完善。
    3、完善各項(xiàng)管理制度、規(guī)定,撰寫建筑公司員工手冊(cè)。
    把握兩個(gè)方面,一是開源,應(yīng)有全局觀念,建筑公司、木府商貿(mào)、文化傳媒、投資公司是一盤棋,對(duì)外的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)應(yīng)全面發(fā)展。二是節(jié)流,做為企業(yè)就是治理“跑冒滴漏”,作為建筑公司就是把好人員、機(jī)械、材料的關(guān)。由建筑公司制定下達(dá)零工系數(shù)、機(jī)械臺(tái)班分?jǐn)?、鋼筋水泥商混等大宗材料的消耗系?shù)、管理費(fèi)系數(shù)。把好進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān);在工程進(jìn)度上,制定施工橫道表,計(jì)劃進(jìn)度完成表,下達(dá)管理指標(biāo),實(shí)行績(jī)效考核。在質(zhì)量管理方面,做好技術(shù)交底,施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、改正、交工的組織、驗(yàn)收。在安全管理方面,做好安全隱患的預(yù)防與排除,組織安全會(huì)議、培訓(xùn),日常的安全檢查的工作。實(shí)行精細(xì)化管理,認(rèn)真做好每一件小事。鬼谷子在《六韜》里講的“做事不能忘情失道,用人不智,事用不巧,慮事不周”,需倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切”的精神。
    現(xiàn)在集團(tuán)公司成立了,新的一年開始了,老子在《道德經(jīng)》里講的“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下”,我相信,20xx年我們會(huì)做的更好。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇十一
    過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績(jī)。
    一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度。
    合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?;A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好。根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:
    1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳,實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用。
    2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度。好的制度建立起來,更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行。文件明確,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效。不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。
    3、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé)。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。
    4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
    二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
    積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí)。同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題,主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。
    全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的`指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人,開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題,解答了不少常見的疑難問題,提出應(yīng)對(duì)問題的關(guān)鍵點(diǎn),有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為將來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,做好準(zhǔn)備。
    三、防微杜漸,排憂解難,加強(qiáng)法律糾紛處理力度。
    法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?,劃分?zé)任,解決糾紛和問題。在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起,有效挽回公司損失幾十萬元。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷,造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷,我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員,從法律的角度入手,提出問題解決的關(guān)鍵點(diǎn),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。
    關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件,我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書面申明,表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存,自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生。
    今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過我部長(zhǎng)期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,為公司挽回?fù)p失28.5萬。
    四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺(tái)階。
    xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元,較xx年增長(zhǎng)23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,較xx年增長(zhǎng)10.3%,電信增加值達(dá)到4800億元。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,揚(yáng)帆助浪,是每一個(gè)法律人要思索的問題。
    要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進(jìn)法律制度建設(shè)。在抓好日常合同工作的同時(shí),協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,提高科技競(jìng)爭(zhēng)力。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇十二
    大家下午好!
    年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的。
    20xx。
    年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
    20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真。
    總結(jié)。
    去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的。
    精神。
    科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度鼓舞士氣激勵(lì)斗志弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。
    精神。
    ;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)。
    網(wǎng)
    絡(luò)拓寬溝通渠道;
    及時(shí)獲取公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)??傓k將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇十三
    尊敬的員工朋友們:
    在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶的時(shí)刻,在此我代表xx大酒店,xx商務(wù)ktv,向全體員工表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。
    員工朋友們,過去的一年是酒店發(fā)展史上極不尋常的一年,一是在酒店邊穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),邊發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們又?jǐn)U大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,籌建。裝修并已經(jīng)開業(yè)的xx商務(wù)ktv,從而使得xx大酒店功能更齊全,更具競(jìng)爭(zhēng)力。xx商務(wù)ktv的誕生也將是ktv行業(yè)一顆閃亮的新星。
    回顧過去一年的酒店工作,我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會(huì)各界的支持與關(guān)懷,離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。在此再一次感謝全體員工,你們辛苦了。
    在新的一年里,我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時(shí),新的一年新的希望,總之,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)xx大酒店更加美好的明天而努力奮斗!
    最后,祝廣大員工新年快樂,萬事如意!
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇十四
    尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友!
    大家下午好!
    我受xx董事長(zhǎng)xx先生委托,出席今年的xx公司供應(yīng)商大會(huì),我感到非常榮幸,在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起,聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨,共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定,是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù),我們將會(huì)倍加珍惜。
    首先,我愿借助今天的機(jī)會(huì),謹(jǐn)代表xx公司,向xx公司對(duì)我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝!
    在西北局xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴,迄今已有xx年,合作業(yè)績(jī)也由xx年的xx萬元人民幣,億人民幣,增長(zhǎng)了近30倍,合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)心和厚愛下,我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田,開啟了新的合作篇章。沒有xx公司的關(guān)心和支持下,就不會(huì)成就不斷壯大的xx公司。在此,由衷的向xx公司表示感謝。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇十五
    20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?BR>    讓我和大家一起努力吧!我的話說完了,謝謝!新員工見面會(huì)講話稿各位新員工:你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面,與同事們交流,首先,我代表客服中心并以我個(gè)人的名義,對(duì)各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠加入客戶服務(wù)中心大家庭,看到你們,我真的很高興,讓我再一次感受到了強(qiáng)烈的青春氣息。
    你們剛剛告別難忘的學(xué)生時(shí)代,成為這個(gè)大家庭的一員,參加工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn),你們的人生將掀開嶄新的一頁。
    美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句名言就是:“態(tài)度決定一切。
    ”沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時(shí)候,你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會(huì)成功,或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真,那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。
    沒錯(cuò),一切歸結(jié)為態(tài)度,你對(duì)事情付出了多少,你對(duì)事情采取什么樣的態(tài)度,就會(huì)有什么樣的結(jié)果。
    態(tài)度的根源在于意識(shí),所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識(shí):“服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、感恩意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”。
    一、服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí),是客戶服務(wù)工作對(duì)員工的基本素質(zhì)要求。
    每一個(gè)員工也必須樹立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。
    那么,什么是服務(wù)意識(shí)呢?實(shí)際上就是對(duì)服務(wù)的看法。
    正確的服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)是:服務(wù)就是為別人工作。
    我們說:客戶永遠(yuǎn)是最正確的。
    我們所講到的服務(wù)意識(shí)呢?其實(shí),從總體上來講,最重要的、最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是尊重客戶。
    而真正尊重客戶的前提,就是我們要假定顧客永遠(yuǎn)是正確的。
    如果擁有這樣一種心態(tài),擁有這樣一種服務(wù)意識(shí)的話,我們就會(huì)善解人意,我們就會(huì)無微不至,我們就會(huì)不厭其煩,這樣我們一定可以做好自己的本職工作,也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。
    服務(wù)中的一切問題,都將迎刃而解。
    我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識(shí)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,體現(xiàn)到以后的工作中去。
    二、團(tuán)隊(duì)意識(shí)我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),其實(shí)質(zhì)也就是強(qiáng)調(diào)一種互助協(xié)作的精神,每一個(gè)人都應(yīng)該充分地意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,自己有責(zé)任為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益而互相協(xié)作、相互支持,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也是每一位成員的勝利。
    無論何種情況下,只有懂得協(xié)作的人,才能明白協(xié)作對(duì)自己、別人乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義。
    一個(gè)放棄協(xié)作的人,也會(huì)被成功所放棄。
    協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任,各位新員工必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才會(huì)在以后的工作中,感受到自己對(duì)于別人的價(jià)值以及別人對(duì)于自己的意義。
    希望各位能夠保持清醒的頭腦,拋棄私心雜念,腳踏實(shí)地干實(shí)事,秉持強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí),齊心協(xié)力,相互幫助,相互溝通,把工作做好,只有維護(hù)了企業(yè)的利益,個(gè)人的利益才能得到保障,我們的團(tuán)隊(duì)才更加有戰(zhàn)斗力。
    三、學(xué)習(xí)意識(shí)“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”,大家剛剛從校園步入社會(huì),步入企業(yè),有的新同事認(rèn)為學(xué)習(xí)已不在重要,那么我要奉勸有這樣想法的人,必須把這種消極的想法完全的消除掉。
    古人云,玉不琢不成器,人不學(xué)不知義,并極言之,“人不可以不學(xué),猶魚之不可以無水”。
    這就啟迪我們,學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基,更是生存之本。
    對(duì)各位來說,選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。
    人與人的差距,歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。
    學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個(gè)人工作的成效,學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個(gè)人的志向、胸懷和抱負(fù),學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個(gè)人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。
    學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的,其實(shí)也是快樂的、雅致的。
    古語“坐擁書城,南面稱王而不換”,陶淵明講“每有會(huì)意,便欣然忘食”,蘇東坡說“書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親”,指的都是學(xué)中有至樂。
    希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”,而“不讓一天閑過”,在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí),特別是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
    四、感恩意識(shí)“滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。
    ”“投我以桃,報(bào)之以李。
    ”感恩,是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是一個(gè)人的基本品德。
    感恩,就是意識(shí)到今天自己獲得的一切,不是憑空而來,除了自己的努力,還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。
    事實(shí)上,我們以后的工作、生活中,也非常需要感恩,因?yàn)?,父母?duì)我們有養(yǎng)育之恩,公司對(duì)我們有知遇之恩,社會(huì)對(duì)我們有關(guān)愛之恩——贈(zèng)人玫瑰,手留余香。
    只有知道感恩的人,才能收獲更多的人生幸福。
    希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對(duì)待他人、事物以及工作,堅(jiān)決避免以自我為中心;要腳踏實(shí)地,不怕吃苦,把美好的理想和憧憬通過每一個(gè)踏實(shí)的腳印來實(shí)現(xiàn);要滿懷激情,內(nèi)心始終對(duì)每一件事情充滿激情,充滿感恩的情懷,鼓舞自己走好每一步。
    五、創(chuàng)新意識(shí)“一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。
    ”同樣,一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的人,也必將遭到社會(huì)的淘汰,遭到企業(yè)的淘汰。
    而一個(gè)具有創(chuàng)新能力的人,則必然是一個(gè)具有很強(qiáng)的獨(dú)立人格的人,一個(gè)具備創(chuàng)新思維的人。
    希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā),慧眼獨(dú)具”的超前思維能力,希望大家在以后的工作中,多積累經(jīng)驗(yàn),多做理論學(xué)習(xí),讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合,迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
    不管大家多么有天賦或有多少缺陷,請(qǐng)大家一定要記住,你都擁有一項(xiàng)天生的才能,那就是只要通過不斷的實(shí)踐,都可以在某個(gè)方面取得進(jìn)步。
    比如,失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會(huì)演奏音樂,他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí);他們不可能成為莫扎特,但是仍可以通過學(xué)習(xí)所必需的技巧來提高自己這方面的能力。
    創(chuàng)新亦是如此:每個(gè)人必須提升這種意識(shí),提高這種能力。
    事實(shí)上,對(duì)于那些沒有或自認(rèn)為沒有創(chuàng)新意識(shí)及能力的人而言,學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
    就算是姚明也不得不每天進(jìn)行籃球訓(xùn)練,盡管他具備這方面的天賦。
    所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力,提升自己的創(chuàng)新意識(shí)。
    最后,我希望各位能夠?qū)⑦@個(gè)五種扎根于心里,并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,干一行、愛一行、精一行,以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)。
    正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠(chéng)實(shí)做人、敢為人先,盡快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色,我相信,公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和良好的工作氛圍,能夠?yàn)榇蠹姨峁┦┱共拍艿膹V闊舞臺(tái),我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,腳踏實(shí)地、恪盡職守,在工作實(shí)踐中迅速成長(zhǎng),早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才!最后祝愿大家身體健康,工作順利!
    各位同仁:早上好,今天由我來給大家開個(gè)早會(huì)。
    對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。
    強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。
    希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。
    一、入職與試用1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
    2、招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
    二、考勤管理1、工作時(shí)間:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間中午:12:00-13:30為午餐休息下午:13:30-18:00為工作時(shí)間晚上:18:30-21:30為值班時(shí)間實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
    2、考勤所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時(shí)親自打卡。
    (1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
    (2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。
    曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
    年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
    3、請(qǐng)假員工事假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)辦公室部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。
    請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。
    員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電周老師,回來后補(bǔ)寫《請(qǐng)假單》。
    4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
    (2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
    三、行為準(zhǔn)則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,最好著正裝。
    男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
    佩戴工作證。
    2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
    3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
    4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。
    如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
    5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
    6、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。
    如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
    7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。
    嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。
    員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
    8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
    9、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。
    需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
    10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
    11、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
    2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
    3、如果公司沒有相應(yīng)的`規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
    四、薪酬原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
    五、績(jī)效考評(píng)考評(píng)目的:1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。
    2、保障公司高效運(yùn)行。
    3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
    考評(píng)原則:1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
    2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
    3、公平、公正、公開原則。
    4、多角度考評(píng)原則。
    考評(píng)周期:1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。
    月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。
    2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。
    季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。
    第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。
    業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。
    3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
    公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
    六、費(fèi)用報(bào)銷制度1、費(fèi)用報(bào)銷的控制原則:計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
    由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查;2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單”,列明:費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后,報(bào)總經(jīng)理審批,待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。
    3、費(fèi)用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。
    4、費(fèi)用發(fā)生過程中,當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等,如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇十六
    尊敬的檢察長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表縣委、縣政府對(duì)大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系,推動(dòng)檢察工作深入開展,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
    第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對(duì)縣檢-察-院近年來的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評(píng)價(jià),之所以能夠形成如此廣泛的共識(shí),主要源于以下三點(diǎn):一是有一只過硬的干部隊(duì)伍。
    縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過硬。
    同志主持工作后,班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績(jī)。
    連續(xù)兩年被評(píng)為市縣兩級(jí)“實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽(yù)。
    在全縣行風(fēng)評(píng)議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會(huì)形象。
    二是業(yè)務(wù)能力扎實(shí)過硬。
    先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的.“焦煤集團(tuán)貪腐受hui案”、中國(guó)民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情,并積極參與嚴(yán)打整治專項(xiàng)斗爭(zhēng),有效打擊了犯罪,凈化了社會(huì)環(huán)境。
    三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。
    隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務(wù)異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用,為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會(huì)和-諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。
    第二,談一下對(duì)檢察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)正確認(rèn)識(shí)和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開展,而且也能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障。
    溫總理明確提出“各級(jí)政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級(jí)政府認(rèn)識(shí)和支持檢察工作,實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)明確了方向。
    首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
    構(gòu)建和-諧社會(huì)是我們面臨的緊要任務(wù),和-諧社會(huì)必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個(gè)環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和-諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
    其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
    地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對(duì)投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡(jiǎn)單是水價(jià)、電價(jià)、地價(jià),而是治安和社會(huì)環(huán)境。
    如果沒有一個(gè)良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風(fēng),甚至連人身和財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會(huì)讓投資者望而卻步。
    而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序,營(yíng)造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。
    再有,支持檢-察-院工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。
    維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提,也是各級(jí)政法機(jī)關(guān)工作的重要著力點(diǎn)。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇十七
    大家上午好!
    我是來自造價(jià)xx班的徐歡,非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金的獲獎(jiǎng)代表作發(fā)言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮,在此我不僅要感謝各個(gè)企業(yè)為我們?cè)靸r(jià)專業(yè)資助的獎(jiǎng)學(xué)金,還要感謝湖北省造價(jià)站的鼎力發(fā)起,更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們?cè)谏钪薪o我們的支持和幫助,謝謝你們!
    企業(yè)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金其最重要的本質(zhì)是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里,我們經(jīng)歷了很多,也成長(zhǎng)了很多。也在這一年里,我和我的同學(xué)們通過自己的努力而獲得了這份獎(jiǎng)學(xué)金。在我們看來獎(jiǎng)學(xué)金并不只是錢,它還是我們?nèi)松飞系闹鷫?mèng)石,是我們逆境中得助推器,更是對(duì)我們千金難買的一種鞭策。我覺得勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金重在勵(lì)志二字,勵(lì)志不僅僅是要激活一個(gè)人的財(cái)富欲望,更要激活一個(gè)人的生命能量,喚醒一個(gè)民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力,是一個(gè)人乃至一個(gè)民族的最大悲哀。而勵(lì)志,便是讓一個(gè)人重新煥發(fā)起這種力量。勵(lì)志,并不是讓弱者取代另一個(gè)人成為強(qiáng)者,而是讓一個(gè)弱者能與強(qiáng)者比肩,擁有實(shí)力相當(dāng)?shù)纳蛣?chuàng)造力,喚醒一個(gè)人的內(nèi)在創(chuàng)造力。我們要對(duì)得起這份殊榮,就該更加勉勵(lì)自己,讓自己成為那個(gè)與強(qiáng)者比肩的人。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇十八
    各位同仁:
    緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
    一分耕耘,一分收獲。,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。
    但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
    第一個(gè)字——品。
    品就是品德、品質(zhì)、品牌。
    我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
    當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
    那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
    沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?,F(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國(guó)名牌沖刺!
    第二個(gè)字——贏。
    贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
    1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
    2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
    3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
    第三個(gè)字——和。
    和,就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
    主要注意以下三點(diǎn):
    花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
    最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇十九
    同志們,時(shí)間過得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!
    在大家的共同努力下,我們公司初具規(guī)模,在此我表示衷心的感謝,大家對(duì)我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規(guī)范,不成熟,這樣嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展,影響我公司的效益,進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益,正因?yàn)檫@種種原因,所以燃眉之急的任務(wù)是請(qǐng)一個(gè)會(huì)懂、會(huì)管理公司的人來,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化,慢慢成熟壯大起來,所以請(qǐng)來了蔣健輝大師,然后講一講你的經(jīng)歷,使你在員工的心目中有一個(gè)好的印象,樹立威信,以前在深圳管理過二千多人的公司,經(jīng)驗(yàn)豐富,所以管理我公司綽綽有余,大家不要對(duì)她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希望大家一定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    回首2010,面對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們沒有畏懼;面對(duì)酷暑嚴(yán)寒我們沒有退縮.在種種困難下,我們共同努力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù).展望2010,任務(wù)艱巨,困難重重,但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅(jiān)決完成任務(wù),努力做到以下幾點(diǎn):
    1、當(dāng)好參謀和助手,強(qiáng)化執(zhí)行力
    我們一般管理崗位的人員,是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,我們的工作對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用,不容忽視,工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力,牢固樹立好時(shí)間觀念,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,堅(jiān)決不辱使命。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
    當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代,黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,我們一般管理崗位的員工,責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新,日新月異,信息技術(shù)瞬息萬變,不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書本學(xué),顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué),向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué),向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。
    3、深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題
    我們深知,企業(yè)的效益即來自靠管理,主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們的關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。
    4、做好總結(jié),積累資料
    要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求,對(duì)日常工作要做好記錄,定期進(jìn)行總結(jié)分析,向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為上級(jí)決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎(chǔ)資料,適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
    總之,在2010年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!!
    謝謝大家!
    各位同事:
    大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來,請(qǐng)各位討論指正。
    我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。
    客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測(cè),制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測(cè)。就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
    從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競(jìng)來自爭(zhēng)很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。
    滿足客戶需要的'其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí),然后從物料到料時(shí)間,生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來。
    我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題,我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇二十一
    新年伊始,萬象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠(chéng)易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心支持眾誠(chéng)易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
    過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的xx房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,xxx項(xiàng)目進(jìn)展順利;20xx年x月,xxx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,xxx大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。
    “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激-情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx驚喜無數(shù),20xx年的xx必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx,我們必將在xx開拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
    最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠(chéng)易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!
    謝謝大家!
    公司管理開會(huì)發(fā)言稿篇二十二
    過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些。
    經(jīng)驗(yàn)。
    取得了一些成績(jī)。