公司監(jiān)察工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)14篇）

    總結(jié)能夠讓我們更好地認(rèn)識自己、認(rèn)識周圍的環(huán)境，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時要注意邏輯嚴(yán)密，條理清晰，避免語句重復(fù)和冗長。這些總結(jié)范文涵蓋了各個領(lǐng)域的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解和掌握總結(jié)的要領(lǐng)。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇一
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    今年上半年，我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委和物資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以狠抓“懲防體系”建設(shè)及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級紀(jì)委的有關(guān)精神，嚴(yán)格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求，緊緊圍繞我公司的中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，積極推進(jìn)我公司各項工作的順利開展。下面就我公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)如下：
    一、理清思路，確定目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    年初，公司黨委召開會議，認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了適應(yīng)新的工作機(jī)制，對公司紀(jì)委委員、懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組、效能目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。同時，公司紀(jì)委結(jié)合工作實(shí)際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項分解，與部室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，實(shí)行一級抓一級，年終進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先進(jìn)行掛鉤，增強(qiáng)了各部室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制，為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任，促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律。
    公司領(lǐng)導(dǎo)始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”規(guī)定。
    六是嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行“一支筆”簽制，嚴(yán)把政策關(guān)，杜絕工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。
    七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動，按照中紀(jì)委《關(guān)于在全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學(xué)習(xí)活動的通知》要求，認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)安排，并以各種形式的宣傳教育活動，并且購置各種紀(jì)檢監(jiān)察方面的書籍和學(xué)習(xí)資料，把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中，努力創(chuàng)新管理體制，增強(qiáng)機(jī)關(guān)、窗口部門工作人員的責(zé)任意識，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動的落腳點(diǎn)放在執(zhí)政為民上。
    四、規(guī)范辦事程序，堅持依法行政。
    為了落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，我們按照公司紀(jì)委工作職責(zé)要求，在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。一是先后對公司的供應(yīng)商錄入、選擇、推薦、制度的執(zhí)行等管理工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。二是對公司各部門進(jìn)行效能監(jiān)督檢查，對查出的問題進(jìn)行了通報。三是對617家與物資公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商進(jìn)行價格、質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)和信譽(yù)度采取評價座談的方式，進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解。四是對公司采購的招標(biāo)比價、合同(協(xié)議)簽訂進(jìn)行全程監(jiān)督，并對價格表、審定單及各種記錄進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
    同時，公司紀(jì)委根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部“關(guān)于上報效能監(jiān)察工作選題立項的通知”要求，認(rèn)真起草了效能監(jiān)察實(shí)施方案，并填寫上報了物資公司效能監(jiān)察工作立項表。
    回顧半年來的工作，我們雖然做了大量的工作，也取得了一些成績，但是，我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；?，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。為此，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持好的工作方式和好的工作辦法，努力克服工作中的不足，按照公司新的機(jī)構(gòu)管理模式，進(jìn)一步理清思路，改進(jìn)工作方法，完善工作措施，從抓好黨員干部廉潔自律工作為切入點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，提高工作效率和工作質(zhì)量，不斷開創(chuàng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。
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    公司紀(jì)檢監(jiān)察工作能以“三個代表”的重要思想為指針全面貫徹中紀(jì)委二次全會精神根據(jù)上級電力系統(tǒng)和縣委的總體部署圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作開展執(zhí)法和效能監(jiān)察深入開展誠信工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動糾正行業(yè)不正之風(fēng)堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針通過加強(qiáng)教育健全制度強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
    （一）、開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，教育引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問題，3月底，公司利用召開二屆一次職代會之機(jī)，邀請縣檢察院人員主講“預(yù)防職務(wù)犯罪”教育，觀看省檢察院制作的《非常預(yù)警》警示片，與會的2百多名中層干部和代表深受教育，認(rèn)清了職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和危害性。五月份，公司紀(jì)委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風(fēng)廉政教育，為進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提高了認(rèn)識、明確了責(zé)任。進(jìn)一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
    （二）、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工的通知》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)，明確了各自的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。公司副科級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真填寫了廉潔自律自查表，對個人執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況、個人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的職責(zé)范圍、本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)所做主要工作以及個人職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要狀況進(jìn)行自查，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。
    公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風(fēng)廉政分析會，圍繞公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)委委員踴躍發(fā)言，探討當(dāng)前工作存在問題及原因,制訂了相關(guān)整改措施。
    層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及制止奢侈浪費(fèi)行為的八項規(guī)定，做好廉潔自律的表率。開展黨風(fēng)廉政工作匯報活動3次，各基層單位進(jìn)行黨風(fēng)廉政自查自糾工作，各基層單位負(fù)責(zé)人與所屬職工還都簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任明確到主管人和具體承辦人，使責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)更加明確。做到一級抓一級，逐級落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)。
    （三）、認(rèn)真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)糾風(fēng)工作。上半年，為加強(qiáng)受理投訴舉報工作，根據(jù)上級要求設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對舉報問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理，全年接到上級轉(zhuǎn)辦投訴舉報經(jīng)濟(jì)案件6件，結(jié)案率達(dá)100%，投訴舉報行風(fēng)問題4件，調(diào)查處理3件，并對調(diào)查、處理情況進(jìn)行反饋。群眾對優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價、停電等了解不夠，產(chǎn)生誤解，這也是造成行風(fēng)評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
    （四）、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求，征求紀(jì)委意見，并進(jìn)行了任前公示。按照市公司和縣紀(jì)委的有關(guān)要求，制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度》，進(jìn)行了中層干部任前談話、紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話、干部誡勉談話。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在以權(quán)謀私建私房、違紀(jì)違規(guī)配備小轎車、使用手機(jī)充值卡、用公款大吃大喝、私設(shè)“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進(jìn)行專項清理，公司領(lǐng)導(dǎo)都能廉潔自律，不存在違紀(jì)違規(guī)的情況。
    （五）、開展執(zhí)法監(jiān)察工作。對農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察，對公司新電力調(diào)度大樓建設(shè)實(shí)行了效能監(jiān)察。
    （六）、堅持從嚴(yán)治企的方針，規(guī)范管理。5月初，由紀(jì)委牽頭，財務(wù)、審計配合，對供電所的三產(chǎn)收支進(jìn)行了規(guī)范，三產(chǎn)收支實(shí)行兩條線。由安全生產(chǎn)部、用電營銷部按國家xx年取費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)制定了三產(chǎn)各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)至各供電所，嚴(yán)格了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、禁止亂收費(fèi)現(xiàn)象。開展用電檢查監(jiān)督工作，對各供電所的用電結(jié)構(gòu)、比例，電費(fèi)的收取進(jìn)行了一次檢查。
    （七）、以誠信為載體，搞好誠信服務(wù)，加大窗口建設(shè)服務(wù)力度。按年度計劃，搞好供電服務(wù)承諾的兌現(xiàn)，在xx年年開展的走千家訪萬戶優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)走訪活動的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施政務(wù)環(huán)境評議評價工作，采取走出去走訪、請進(jìn)來座談等方式，架起與群眾溝通的橋梁，公司領(lǐng)導(dǎo)主動到縣委、縣政府四套班子匯報，各供電所負(fù)責(zé)同志堅持走訪客戶制度，開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的客戶座談會，深入村居、企業(yè)、廠礦傾聽客戶的心聲，誠懇接受客戶的意見和建議，全年共走訪客戶1680戶。召開客戶行風(fēng)監(jiān)督座談會28次，并對收集的意見和建議進(jìn)行了梳理和反饋。認(rèn)真開展行風(fēng)評議整改工作，對7月15日縣行風(fēng)評議工作原汁原味反饋的7條意見和建議進(jìn)行梳理，制定整改措施。建設(shè)并投運(yùn)95598語音查詢系統(tǒng)，七項服務(wù)內(nèi)容方便了用戶。通過全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)工作的根本好轉(zhuǎn)，在12月19日全縣組織的行風(fēng)評議工作28個單位中位居第二。
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    一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，焦煤公司黨政堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會和xx屆中央紀(jì)委三次全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項工作部署，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求，緊緊圍繞懲防體系建設(shè)、廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察等重點(diǎn)工作，狠抓教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核、重在落實(shí)，充分發(fā)揮了堵塞漏洞、規(guī)范管理、反腐倡廉、保駕護(hù)航的作用，確保了員工隊伍和礦區(qū)的穩(wěn)定，在安全形勢緊張的情況下，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了長足的發(fā)展。
    第一部分年工作回顧。
    一、構(gòu)筑黨風(fēng)廉潔教育長效機(jī)制。
    按照集團(tuán)公司（）12號文件精神，結(jié)合焦煤公司實(shí)際，我們認(rèn)真制定了《焦煤公司黨風(fēng)廉潔教育長效機(jī)制工作規(guī)劃》和年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。
    培訓(xùn)工作計劃。
    》，不斷完善廉潔教育長效機(jī)制。一是按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真對照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，年初組織全公司135名中層以上管理人員，結(jié)合自己工作實(shí)際，撰寫了廉潔從業(yè)承諾書，并分別在基層區(qū)隊公開欄和公司電子屏幕中公開公示，接受廣大員工群眾的監(jiān)督，收到了好的效果。二是不斷強(qiáng)化廉潔教育活動，“三個一“教育活動持續(xù)開展，建立了讀書思廉的長效機(jī)制；三是不斷拓展了廉潔自律的方式方法，以廉潔公開承諾、述學(xué)述職述廉、簽訂廉潔承諾書等形式，強(qiáng)化了承諾促廉長效機(jī)制；四是開展示范教育活動，在黨員和中層以上管理人員中廣泛開展了向在本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，通過勞模標(biāo)兵“一面墻“等形式，弘揚(yáng)勤廉兼優(yōu)新風(fēng)氣，強(qiáng)化了樹優(yōu)倡廉長效機(jī)制。五是認(rèn)真開展揚(yáng)正氣、促和諧，優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動，我們安排班子成員及時在線廉政公益公告網(wǎng)頁，收看了廉政“影視類“廣告，強(qiáng)化了以案警廉長效機(jī)制，同時在機(jī)關(guān)門廳每月更換一期廉政牌板，一年來共更換了十一期，收到了很好的效果。六是通過向管理人員家屬發(fā)放助廉信，發(fā)揮好家庭成員助廉保廉的積極作用，強(qiáng)化了家庭助廉長效機(jī)制。
    二、加強(qiáng)制度建設(shè)，務(wù)求取得實(shí)效。
    今年以來，公司黨委、紀(jì)委進(jìn)一步優(yōu)化、整合、吸收原來兩個單位紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)勢資源，在組織班子成員以及相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上，反復(fù)征求有關(guān)部門的意見和建議，并緊密圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等中心工作，結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)了焦煤公司落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作重點(diǎn)到工作流程和進(jìn)度均做了詳細(xì)的安排和部署。
    一是結(jié)合集團(tuán)公司懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動的安排和部署，以及本公司落實(shí)《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》推進(jìn)情況，我們及時對懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動做出安排，制定了詳細(xì)的。
    活動方案。
    并及時組織專題會議培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干明確實(shí)施步驟落實(shí)工作責(zé)任檢查工作進(jìn)度。
    二是研究制定了《焦煤公司開展懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動實(shí)施方案》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，通過明確實(shí)施步驟，落實(shí)工作責(zé)任，檢查工作進(jìn)度等程序以及深入現(xiàn)場、集思廣益、研究制定、健全完善、修訂補(bǔ)充、規(guī)范廢止相應(yīng)的制度等工作過程，建立了《焦煤公司黨委議事規(guī)則》、《焦煤公司黨組織建設(shè)工作規(guī)劃》、《焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度》、《焦煤公司設(shè)備物資、材料招標(biāo)采購實(shí)施辦法》等懲防工作制度12章82項。并編制印刷了《焦煤公司懲防體系制度匯編》，從而確保制度的實(shí)用性和有效性。這項工作在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作例會上作為特色工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。
    三、明確任務(wù)，扎實(shí)做好反腐倡廉各項工作。
    （一）廉潔文化“四進(jìn)“和“五色“教育活動穩(wěn)步開展。
    按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作安排，為全面落實(shí)《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉潔教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，我公司認(rèn)真制定了《焦煤公司廉潔文化“四進(jìn)“活動實(shí)施辦法》，突出焦煤公司企業(yè)文化特色，全面啟動了以“五色“教育為主要內(nèi)容的廉潔文化“四進(jìn)“活動。
    一是扎實(shí)推進(jìn)以“構(gòu)建和諧、創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進(jìn)礦區(qū)活動。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我公司同步開展了以黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育為主題的作風(fēng)整頓活動，融“五色“教育于轉(zhuǎn)變黨員和管理人員思想作風(fēng)、組織作風(fēng)、生活作風(fēng)和廉潔作風(fēng)專題教育活動之中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的自選動作，收到了較好的活動實(shí)效，共為基層各單位編印包括“五色“教育內(nèi)容、“八種良好風(fēng)氣“和作風(fēng)養(yǎng)成“二十四“釋義等學(xué)習(xí)資料5種116份。通過周一、周三集中學(xué)習(xí)，以及“三會一課“等形式，開展作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，323名黨員和管理人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，組織黨員、管理人員開展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，撰寫心得體會112篇。為了檢驗作風(fēng)整頓教育活動的效果，公司紀(jì)委組織開展了黨紀(jì)政紀(jì)為內(nèi)容的廉潔教育書面答題競賽活動，510名黨員和管理人員參加了競答活動。在入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班上，我們還針對性地開展了入黨積極分子“廉潔教育第一課“活動，集中4課時，講解了黨的紀(jì)律檢查方面的知識，并播放了《官員瀆職，草菅人命》警示教育片，擴(kuò)大了廉潔文化“四進(jìn)“活動的范圍。
    二是扎實(shí)推進(jìn)以“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進(jìn)班子活動。不斷健全和完善各項監(jiān)督管理制度，促使公司各級管理人員廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信。年初，我公司認(rèn)真對照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項要求“政紀(jì)處分規(guī)定》，在公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了自查自糾活動，對不符合規(guī)定的，及時給予糾正和整改，提醒和促進(jìn)班子成員廉潔自律。5月19日，在公司首屆職工代表大會上，圍繞作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、民主監(jiān)督等內(nèi)容，開展了班子成員民主評議活動。同時，開展了“推進(jìn)懲防工作、促進(jìn)廉潔教育“理論研討活動，征集研討文章108篇，擬評選優(yōu)秀文章進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。近期，我們將安排開展以學(xué)習(xí)、宣傳先進(jìn)典型為主要內(nèi)容的廉潔文化“青色“教育，大力弘揚(yáng)本單位自治區(qū)“五一勞動獎?wù)隆矮@得者李寬讓、神華集團(tuán)勞動模范李曉四等身邊先進(jìn)人物的事跡，努力營造清白做人、干凈干事、廉潔從業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
    三是扎實(shí)推進(jìn)以“倡廉守紀(jì)，履職盡責(zé)“為主題的廉潔文化進(jìn)崗位活動。為全面落實(shí)集團(tuán)公司對焦煤公司整合工作的要求，有效推進(jìn)整合工作的深入開展，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展，我公司針對性地對重要崗位、重點(diǎn)部門的管理人員實(shí)行簽訂“廉潔自律承諾書“制度，并制定了管理人員“三條禁令“，結(jié)合廉潔文化“四進(jìn)“活動的開展，制作了“廉潔自律警示牌“發(fā)放到各崗位，增強(qiáng)了關(guān)鍵崗位人員的自我預(yù)控能力。
    四是以“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉潔文化進(jìn)家庭活動。焦煤公司通過開展廉潔語絲征集比賽活動、“廉內(nèi)助“評選活動、向中層以上管理人員家屬開展致廉信活動，通過開展廉潔教育活動，使家庭成員成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員，以家庭和睦促進(jìn)企業(yè)和諧。
    （二）認(rèn)真開展“小金庫“專項治理工作。
    自9月4日集團(tuán)公司召開專項治理“小金庫“工作會議后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓工作落實(shí)，全面開展了“小金庫“專項治理工作，為確保此次專項治理工作順利進(jìn)行，專門成立了專項治理“小金庫“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長李寬讓，副組長王維東、劉立勇，成員由紀(jì)檢監(jiān)察科、財務(wù)科、人力資源科等部門有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“小金庫“治理工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。
    一是及時召開專題會議安排部署。9月8日我公司及時召開專題會議，對焦煤公司的專項治理“小金庫“工作進(jìn)行了安排部署。同時對照“六種“表現(xiàn)形式認(rèn)真開展自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，我公司還充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳專項治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，加強(qiáng)信息溝通，促進(jìn)專項治理工作的深入開展。二是通過自查、自糾，我公司能認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒有小金庫現(xiàn)象，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，通過“小金庫“專項治理工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅了本單位各項財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我公司將進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，力爭做到清理工作不留死角，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度。
    自我評價。
    自我監(jiān)督自我提高“，努力做到“四個切實(shí)“：一是切實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)。制定。
    學(xué)習(xí)計劃。
    引導(dǎo)干部愛讀書、讀好書、善讀書不斷提高工作能力和水平。二是切實(shí)開展邊學(xué)邊查活動。重點(diǎn)查宗旨觀念查工作作風(fēng)查敬業(yè)精神查生活作風(fēng)等方面的差距和不足深刻剖析原因制定整改措施進(jìn)一步明確努力方向。三是切實(shí)加大工作力度。要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)、政風(fēng)行風(fēng)工作的難點(diǎn)、效能建設(shè)的熱點(diǎn)強(qiáng)化廉潔教育和監(jiān)督考核工作進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律和遵紀(jì)守法意識努力營造規(guī)范有序的工作環(huán)境。四是切實(shí)提高創(chuàng)新能力注重活動的實(shí)效性。結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任確保實(shí)踐活動取得實(shí)效。通過實(shí)踐活動的開展切實(shí)增強(qiáng)了各級管理人員的“五種意識“、樹立了“五種作風(fēng)“、提高了“五種能力“。
    （四）認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。
    等文件的學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神要求，焦煤公司黨委、紀(jì)委首先組織公司班子成員對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，特別是傳達(dá)學(xué)習(xí)了董事長王儉和紀(jì)委書記甄久春的講話。7月29日，公司召開以紀(jì)檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪專項工作會議。組織公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副職以上管理人員及財務(wù)、勞資、經(jīng)營管理科、供應(yīng)科等管理人、財、物的重要崗位全體人員、基層各支部黨政一把手、信息員、紀(jì)檢委員共140多人參加了會議。會上，公司紀(jì)委書記王維東就董事長王儉、紀(jì)委書記甄久春的講話重點(diǎn)作了傳達(dá)，黨委書記姜宏瑜結(jié)合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪工作會議精神，對焦煤公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察、綜治維穩(wěn)信訪工作提出了三個方面的意見和要求。同時，會議對神寧紀(jì)（）24號《關(guān)于學(xué)習(xí)何勇同志在全國縣紀(jì)委書記培訓(xùn)班開班式上講話的通知》、神寧紀(jì)（）25號《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、神寧紀(jì)（）26號轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)紀(jì)委辦公廳關(guān)于批轉(zhuǎn)鹽池縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于馮永財、李耀林等涉賭人員違紀(jì)案件通報》的通知進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對廣大黨員干部提出了嚴(yán)格要求。要求副職以上管理人員特別是管理人、財、物的管理干部。一是要將王儉董事長、甄久春書記的講話以及以上三個文件作為班子和公司各支部在紀(jì)檢監(jiān)察方面學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是要掌握吃透以上3個文件特別是要掌握《若干規(guī)定》5章30條的內(nèi)容要求。三是要求副科以上管理人員對照《涉賭人員違紀(jì)案件通報》、《若干規(guī)定》，結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行自查自糾，并將自查自糾情況上報公司紀(jì)檢監(jiān)察科存檔。
    （五）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委xx屆四中全會精神。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握理解黨的xx屆四中全會和中央紀(jì)委xx屆四次全會精神，把學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會和中央紀(jì)委第xx屆四次全會精神作為當(dāng)前和今后的一項重大的政治任務(wù)來抓。9月26日專門召開了中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會和中央紀(jì)委xx屆四次全會精神；二是對照全年任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好各項工作的落實(shí)。抓好黨風(fēng)黨紀(jì)的教育，營造勤政廉政的氛圍，抓好整個紀(jì)檢監(jiān)察工作，對今年的工作做一次梳理，查漏補(bǔ)缺，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司對加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)特別是反腐倡廉建設(shè)提出的新部署、新要求，認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，有效預(yù)防腐敗。按照懲防體系五年規(guī)劃的要求認(rèn)真檢查今年落實(shí)情況，針對不廉潔的問題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈突出問題查處力度，切實(shí)維護(hù)群眾的根本利益。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時綜合分析，研究對策，提前采取有效措施，做好預(yù)防工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    紀(jì)檢監(jiān)察部門從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)“、“難點(diǎn)“和嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“突出“問題入手，圍繞公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作開展效能監(jiān)察。一年來，公司緊密圍繞工作實(shí)際，實(shí)施集團(tuán)公司效能監(jiān)察項目6項：安全管理、員工利益分配、雙增雙節(jié)、三重一大、設(shè)備物資采購及技改工程、地面洗選系統(tǒng)、工業(yè)廣場整治；實(shí)施本公司效能監(jiān)察項目4項：整頓干部作風(fēng)、黨費(fèi)審計、水電費(fèi)收繳、高技能人員評選；開展日常監(jiān)察項目2項：班中餐食堂管理、離崗休養(yǎng)人員交接。
    （一）是注重對干部作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)察。針對個別管理人員認(rèn)識上存在的偏差，大局意識不強(qiáng)，制度落實(shí)不到位，執(zhí)行禁令不徹底、工作漂浮、推諉等個別現(xiàn)象，特別是圍繞“兩礦“整合工作，開展了系列作風(fēng)監(jiān)督檢查工作。一是紀(jì)檢監(jiān)察部門會同組織、機(jī)關(guān)總支、宣傳等部門，對機(jī)關(guān)部室、基層管理人員進(jìn)行勞動紀(jì)律、服務(wù)形象、工作質(zhì)量、黨員干部、管理人員的作風(fēng)的監(jiān)督檢查。二是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門圍繞干部作風(fēng)建設(shè)，每周對干部的禁令執(zhí)行及上崗敬業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是注重節(jié)日期間干部作風(fēng)的監(jiān)察。為了避免各級管理人員得“節(jié)日病“。在中秋、國慶等重大節(jié)日到來之前，紀(jì)檢監(jiān)察部門開展整頓節(jié)風(fēng)活動，紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門跟蹤監(jiān)督檢查節(jié)日上崗和“節(jié)風(fēng)“情況，避免“節(jié)日病“現(xiàn)象的發(fā)生。四是開展專項作風(fēng)整頓活動。從3月17日開始至6月底歷時個半月開展了作風(fēng)整頓活動。同《公司開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》三個階段、六個環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。下發(fā)《焦煤公司黨員中層管理人員作風(fēng)整頓主題教育實(shí)施方案》。按照作風(fēng)整頓活動實(shí)施方案三個階段六個環(huán)節(jié)以及分工要求認(rèn)真開展活動。在作風(fēng)整頓活動中：共組織編印作風(fēng)整頓活動記錄9頁510份；下發(fā)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)資料共5次116份；舉辦作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班場次；開展黨紀(jì)政紀(jì)等黨風(fēng)廉政有關(guān)內(nèi)容的書面答題競賽活動，發(fā)出答卷510分；向基層和各科室下發(fā)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變問卷調(diào)查情況表“，征集意見和建議11條，已反饋相關(guān)部門，提出整改措施42條，對科室前三名納入五型科室考核（加分）。通過以上形式對干部、管理人員的作風(fēng)監(jiān)察，管理人員的精神面貌、工作責(zé)任心有所增強(qiáng)，現(xiàn)場解決處理問題的主動性和自覺性得到了提升。
    （二）是注重對員工利益分配是否合理進(jìn)行監(jiān)察：紀(jì)檢監(jiān)察部門為了增強(qiáng)各級管理人員辦事透明度，將效能監(jiān)察和來信來訪相結(jié)合，變背動接訪為主動監(jiān)察，對全公司的考勤報工、獎金工資管理、各項扣款等員工敏感的熱點(diǎn)問題進(jìn)行檢查，對存在的問題及時提出、及時整改，及時化解了員工中的不滿和猜疑。截止目前，檢查出利益分配方面的問題4件次，根據(jù)具體情況，分別給予指出、整改和追究。同時，對“三重一大“集體決策制度、安全生產(chǎn)管理、公司“雙增雙節(jié)“活動情況進(jìn)行監(jiān)察。
    （三）是注重公司事務(wù)公開內(nèi)容的監(jiān)督,力求全面真實(shí)，
    達(dá)到公開的目的。在公開的內(nèi)容上紀(jì)委、組織、工會等監(jiān)督部門認(rèn)真把關(guān)督導(dǎo)，對缺項、漏項、瞞項都及時提出，責(zé)令及時完善。公司公開從安全生產(chǎn)到經(jīng)營管理，從公司干部危機(jī)考核到干部任用、解聘，從管理人員的招聘到黨員干部的處理結(jié)果，從物資材料到工資獎金，從反“三違“扣款到救濟(jì)捐款以及公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)到紀(jì)委登記核實(shí)等都給已全面公開。特別是從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)“、“難點(diǎn)“問題和嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的“突出“問題入手，進(jìn)行細(xì)致監(jiān)督檢查。一是對全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班進(jìn)行監(jiān)督檢查，一年來共檢查全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班等36單位次，監(jiān)督檢查面達(dá)到95%以上。對檢查出虛報加班、瞞報工、易崗不易薪等問題單位責(zé)任人視情節(jié)輕重進(jìn)行了追究，對存在的問題進(jìn)行及時整改。二是對煤炭外運(yùn)、物資、材料采購和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕質(zhì)次價高的物資、材料進(jìn)礦影響生產(chǎn)、效益。比如對煤炭裝車外運(yùn)等全過程進(jìn)行監(jiān)督，對物資、材料購進(jìn)、使用進(jìn)行把關(guān)。2次監(jiān)察組與供應(yīng)科一起到銀川、大武口、平羅等地對物資、材料的價格情況進(jìn)行市場調(diào)查，4次下基層了解設(shè)備、材料的使用情況。三是紀(jì)委積極參與強(qiáng)化安全培訓(xùn)，認(rèn)真開展督導(dǎo)工作，使員工在學(xué)、記、用、討論、整改上，做到了認(rèn)真、自覺、熱烈涌躍，效果明顯。四是積極配合組織科等有關(guān)部門，參與每月一次干部政績考核和一年兩次的考核匯總，監(jiān)督檢查了考核評議、打分、匯總等的全過程，保證了干部考核工作公正有序的完成。五是監(jiān)督檢查黨員干部入井質(zhì)量，對入井時間、解決的問題進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。六是積極參與、審計管理人員的考核、招聘以及干部離任、機(jī)構(gòu)撤并等檢查。監(jiān)督檢查組在監(jiān)督公司的每一項事務(wù)上，都做到了認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，不走形式、不做表面文章，公司做到了向員工群眾真實(shí)亮家底，讓員工群眾提建議、做指導(dǎo)，及時解答員工的疑惑和問題，真真實(shí)實(shí)的給大家亮家底，解疑釋惑，從而大大增長了員工的干勁和熱情，促進(jìn)了公司各項工作的正常開展。
    截止目前，全年共實(shí)施效能監(jiān)察項目12項，歸納整理監(jiān)察建議46條，協(xié)同相關(guān)部門檢查驗收設(shè)備物資、技改工程、地面洗選工程、工業(yè)廣場整治、員工單身公寓、采掘樓改造、自行車棚改造等項目50余次。在對物業(yè)隊房水電費(fèi)收繳及押金管理情況進(jìn)行效能監(jiān)察中，監(jiān)察出5條問題，提出4條建議，規(guī)范了2條相關(guān)。
    規(guī)章制度。
    責(zé)令將物業(yè)收費(fèi)滾動余額191437.94元及押金192260.00元交財務(wù)科入帳管理挽回經(jīng)濟(jì)損失383697.94元。
    五、嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)案件。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度關(guān)注員工群眾的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，將每周二定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自和員工群眾見面，認(rèn)真核實(shí)員工群眾來信來訪反映的問題，對違規(guī)違紀(jì)案件及時給予核查處理。同時，在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置了兩個舉報箱，紀(jì)檢監(jiān)察科定期開箱，接受全公司員工的監(jiān)督。一年來，共接受員工群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)辦的信件共10件次（含重復(fù)信件5件），其中：集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部轉(zhuǎn)辦6件。目前，5件次反映原金賀蘭公司采煤沉陷區(qū)搬遷安置問題的重復(fù)信件已經(jīng)核實(shí)處理完畢，相關(guān)人員已受到處理，部分住戶房款正在清退之中。善后工作即將結(jié)束，其他信件已經(jīng)了結(jié)。
    六、存在的不足。
    一是在廉潔教育上，對黨員干部教育的力度不夠，針對性不強(qiáng)。廉潔文化“四進(jìn)“活動開展不到位，個別活動沒有按年度分步實(shí)施。
    二是在制度建設(shè)上，對制度的落實(shí)力度不夠，如《反腐倡廉建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》，沒有在落實(shí)上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經(jīng)建立健全，但跟蹤實(shí)施工作還沒有全面展開。
    三是紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)新知識新業(yè)務(wù)和掌握其他相關(guān)業(yè)務(wù)和能力的力度不大，不善于探索研究，只停留在老習(xí)慣、老辦法上，使紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不夠。
    第二部分工作設(shè)想。
    我公司以黨的xx屆四中全會和xx屆中紀(jì)委四次全會精神為指導(dǎo)緊緊圍繞集團(tuán)紀(jì)委提出的“11235“的工作目標(biāo)開展工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃實(shí)施辦法》和各項要求切實(shí)做好以下工作：
    （一）以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個注重“。
    一是注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部形象。自覺樹立和維護(hù)各級管理人員清正廉潔、干凈干事的良好形象。
    二是注重各級管理人員品質(zhì)品德修養(yǎng)。要特別重視干部品質(zhì)品德建設(shè)。
    （二）結(jié)合實(shí)際，突出特色，著力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    一是著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠員工群眾支持和參與的“大宣教“格局，大力開展示范性教育、警示教育和崗位廉潔教育，在全公司營造“以廉為榮、以貪為恥“的良好氛圍。
    二是加快推進(jìn)以“構(gòu)建和諧，創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進(jìn)礦區(qū)、“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進(jìn)班子、“倡廉守紀(jì)，履職盡責(zé)“為主題的廉潔文化進(jìn)崗位、“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉政文化進(jìn)家庭的廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)“活動和“五色“廉潔教育活動力度，推動公司廉潔文化建設(shè)上臺階。
    三是抓好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，認(rèn)真做好《若干規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。
    （三）以完善制度有效執(zhí)行為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。
    一是抓好懲防體系制度建設(shè)實(shí)施年活動，進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，用制度規(guī)范行為。著力構(gòu)建大監(jiān)督格局。充分發(fā)揮各部門的監(jiān)督職能，進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，形成監(jiān)督合力，將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目建設(shè)及人、財、物的全過程，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，使權(quán)力運(yùn)行過程規(guī)范有序，促使各級管理人員正確行使權(quán)力。
    二是抓好對執(zhí)行“三重一大“集體決策制度的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是：“三重一大“制度的健全性、決策權(quán)限界定的合理性、決策方式和程序的規(guī)范性、決策執(zhí)行的有效性、資料檔案的完備性。
    三是突出抓好對各級管理人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督監(jiān)察。各級管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求“和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。切實(shí)加強(qiáng)各級管理人員自身建設(shè)，廉潔、干凈、高效地干事。
    （四）突出紀(jì)檢監(jiān)察職能，加大效能監(jiān)察力度。
    把解決損害員工群眾利益的突出問題作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，抓安全生產(chǎn)、抓節(jié)能降耗、抓員工利益、抓下遷工程等員工關(guān)心的“熱點(diǎn)“、“難點(diǎn)“問題和嚴(yán)重影響公司發(fā)展的“突出“問題，加大效能監(jiān)察，搞好選題立項，進(jìn)行全過程監(jiān)督。
    一是圍繞安全生產(chǎn)這一重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對管理人員安全文件、規(guī)程的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查；通過查井口記錄、調(diào)度日志、了解員工等，對干部下井的次數(shù)、下井的時間、指導(dǎo)工作、解決問題等進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)抓安全現(xiàn)場管理落實(shí)；進(jìn)一步發(fā)揮基層紀(jì)檢委員、安全生產(chǎn)效能監(jiān)察員的作用，及時掌握本科（隊）安全生產(chǎn)情況，對隱瞞碰手碰腳情況不報者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    二是圍繞節(jié)能降耗這個中心開展工作，狠抓物資、材料采購和管理，杜絕質(zhì)次價高的物資、材料進(jìn)礦影響生產(chǎn)、效益。
    三是加大工資、獎金、獎罰等分配、發(fā)放執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，確保員工利益不受損失。
    四是對員工關(guān)注的“下遷工程“進(jìn)行全方位、全過程跟蹤檢查，確保不出問題、不留隱患。
    （五）加大案件查辦力度，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)查威懾力度。
    一是堅決查處在工程招標(biāo)、物資采購、工資獎金等發(fā)放方面出現(xiàn)的以權(quán)謀私、違規(guī)操作的問題，同時還要堅決查處私設(shè)“小金庫“的問題。對違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    二是按照《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》要求，對公司各級管理人員實(shí)行重大問題問責(zé)制，問責(zé)的方式為“責(zé)令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職“，通過領(lǐng)導(dǎo)人員問責(zé)制，進(jìn)一步規(guī)范各級管理人員的從業(yè)行為。
    三是加大信訪件的查處力度，切實(shí)解決群眾反映較大的突出問題。紀(jì)檢監(jiān)察科要認(rèn)真對待各類信訪舉報，把它作為發(fā)現(xiàn)線索、拓寬案源的重要信息渠道，對群眾反映強(qiáng)烈的問題要認(rèn)真查處，做到“件件有著落，事事有回音“。
    一是要不斷提高紀(jì)檢人員執(zhí)紀(jì)水平。紀(jì)檢監(jiān)察人員要不斷加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、財經(jīng)審計、經(jīng)營管理、案件審理等方面知識的學(xué)習(xí)，做到說“內(nèi)行“話，想“內(nèi)行“招，辦“內(nèi)行“事。
    二是要切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作作風(fēng)。紀(jì)檢監(jiān)察人員精神上要有新境界；工作上要有新提高；生活上要耐得住寂寞清淡。不能盲目羨慕攀比，也不能隨波逐流，更不能同流合污。要通過不斷的、持之以恒的作風(fēng)改進(jìn)，培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察人員過硬的品格，在任何情況下都能經(jīng)得住黨的考驗，都能管理好自己的情緒，都能保持打勝仗打硬仗的戰(zhàn)斗力，切實(shí)為焦煤公司健康發(fā)展提供堅實(shí)而有力的保證。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇二
    效能監(jiān)察是企業(yè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對影響企業(yè)效能的有關(guān)事項，監(jiān)督檢查相關(guān)經(jīng)營管理者和企業(yè)所轄部門(單位)履行職責(zé)、職能的情況，糾正行為偏差，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范和完善管理，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作。今天本站小編給大家整理了公司效能監(jiān)察。
    希望對大家有所幫助。
    按照包鋼紀(jì)委要求，主要對我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項，從立項開始到9月28日，歷經(jīng)7個月的緊張工作，所有工程項目已圓滿完成，現(xiàn)對效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：
    領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作，按照包鋼紀(jì)委文件的要求，安排黨群工作部專門負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作，要求各單位積極配合，領(lǐng)導(dǎo)對立項和項目的實(shí)施以及結(jié)果報告都要親自檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作。除挑選的立項工程外，公司還要求黨群工作部每季度對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度和存在的問題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解，并及時向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋。10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門到各單位進(jìn)行了調(diào)研，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問題和困難，現(xiàn)場確定了19項需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門限時解決，黨群工作部將這19項工作任務(wù)列為督辦項目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，到現(xiàn)在為止今年的17項工作已全部完成，其余兩項還在督辦期內(nèi)。這次現(xiàn)場調(diào)研活動為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察工作的重視，保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。
    經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研確定以下三個項目列為效能監(jiān)察對象：
    1、鐵渣廠固定線建設(shè)因鐵渣廠外環(huán)翻渣線受場地影響不能外擴(kuò)，建設(shè)固定翻渣線勢在必行，公司對這項工程非常重視，經(jīng)過多方考察學(xué)習(xí)，自己承擔(dān)起了這項重任，工程建設(shè)難度非常大，如果外雇設(shè)計施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力，利用工余和節(jié)假日時間，通過反復(fù)試驗，不斷摸索改進(jìn)，如期完成了這項工程，現(xiàn)在已投入使用。這項工程節(jié)約了大量的資金。
    2、鋼渣廠中渣線鐵路大修工程中渣線鐵路因長時間磨損，鋼枕腐蝕開焊等原因存在安全隱患，為解決這一問題中渣線需要大修，同時對打水管線也進(jìn)行了修善。保持中渣線的良好運(yùn)行狀態(tài)對鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時間，利用廢舊鋼軌完成的，整個工期74天，達(dá)到了如期完成，為公司節(jié)約成本105萬元。
    3、鋼渣廠處理間天車、電器和機(jī)械大修工程。效能監(jiān)察工作總結(jié)為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，鋼渣廠處理間天車電器、機(jī)械部分需要大修，按立項期限完成了整個工程，達(dá)到了立項目的。
    效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和各部門的全力配合下，黨群工作部對每個工程前的預(yù)算、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，對提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用，收到了良好的監(jiān)察效果。除對效能監(jiān)察立項工程外，黨群工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行情況了解，對各廠、部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了督察，對公司順利完成各項工作任務(wù)起到了積極的推動作用。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司做好201x年效能監(jiān)察工作，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察，汕尾和南澳風(fēng)電公司按照相關(guān)的要求，認(rèn)真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育培訓(xùn)、安全大檢查、技術(shù)監(jiān)督、規(guī)范管理”的基本職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將汕尾和南澳公司201x年效能監(jiān)察工作匯報如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳發(fā)動工作。
    開展效能監(jiān)察工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級精神，層層動員，部署公司各部門做好自查工作，使公司全體職工充分認(rèn)識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要意義，提高了職工的自覺性、主動性和積極性。
    二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。
    規(guī)章制度。
    相關(guān)設(shè)備臺賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)情況;聽取各部門職工的意見;組織相關(guān)部門人員共同研究確定效能監(jiān)察有關(guān)事項;根據(jù)職工反應(yīng)的問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查;對在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大問題，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時開展調(diào)查;圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，督促建立規(guī)章制度，注重預(yù)防，規(guī)范管理，堵塞漏洞。
    全公司成員高度重視，通過協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同完成效能監(jiān)察工作任務(wù)。各部門依據(jù)各自職責(zé)，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度;加管理體系建設(shè)，按照工程建設(shè)的流程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理制度和程序。針對現(xiàn)場各技改改造、設(shè)備采購，做到每個合同通過招標(biāo)委員會公開公正招標(biāo)，設(shè)備采購訂購是貨比三家的管理模式，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。公司把效能監(jiān)察的重點(diǎn)主要放在跟蹤問效上，注重整改，強(qiáng)化監(jiān)管。對上級公司審計、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出限期整改意見，并進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴(yán)格的現(xiàn)場復(fù)查，確保逐步整改落實(shí)到位的。效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，對201x年各項目進(jìn)行了檢查。
    施工合同。
    資質(zhì)證書項目概算書概算調(diào)整書資金計劃資金使用資金結(jié)算決(結(jié))算審計報告財務(wù)賬目等資料的檢查，物資采購合同管理施工管理等情況進(jìn)行檢查。通過檢查，較為真實(shí)地反映了公司資產(chǎn)情況財務(wù)和經(jīng)營狀況，工程建設(shè)項目管理人員依法合規(guī)高效廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了管理規(guī)范運(yùn)作。
    2、承建隊伍選擇：嚴(yán)格執(zhí)行上級管理部門和公司的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開招標(biāo)。對個別工程建設(shè)在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度不完善，作為切入點(diǎn)開展效能監(jiān)察，建議各項目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
    3、設(shè)備、材料的采購：是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和“貨比三家”的采購方法。
    4、資金管理：資金管理制度是否建立，資金使用、支付審批和監(jiān)督機(jī)制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。
    5、人員持證上崗：結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，各級人員需持證上崗，公司根據(jù)各崗位需要，安排相關(guān)財務(wù)人員、綜合管理人員及現(xiàn)場人員參加技能培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書。
    6、結(jié)合上級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神：公司各部門、各風(fēng)電場按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)工作實(shí)際，著重對安全管理方面，設(shè)備基礎(chǔ)管理方面，現(xiàn)場檢查方面，防火檢查方面，防止人身傷害事故方面，度夏措施及防臺、防汛檢查方面，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。
    7、竣(交)工驗收工作：按有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗收，是否及時申請組織竣工驗收，竣工驗收時評定工程質(zhì)量是否與合同承諾一致。
    8、抓好8項技術(shù)監(jiān)督工作：貫徹落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，邊查邊改。針對技術(shù)監(jiān)督中查出的問題，組織及時制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅持做到邊查邊改，落實(shí)責(zé)任人，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。
    9、認(rèn)真了開展“小金庫”專項檢查：公司認(rèn)真開展了“小金庫”專項治理工作，按照上級公司的部署和安排，認(rèn)真組織“小金庫”自檢自查工作。
    10、建章立制，強(qiáng)化考核：為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，綜合部、
    安生部等部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題，緊密結(jié)合實(shí)際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度，如：制定了《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項制度，形成長效機(jī)制。同時還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度，做到遵章必嚴(yán)，違章必究，堅決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面提高。
    一年來，公司各部門相互配合、通力合作，對照立足本職崗目標(biāo)，明確工作步驟和工作措施，對效能監(jiān)察項目進(jìn)行細(xì)化，認(rèn)真研究分析，針對性地采取措施，有的提前介入、有的全過程參與、有的采取專項檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督。明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人，對每個項目明確具體的監(jiān)察目標(biāo)、監(jiān)察措施、監(jiān)察方式、對照完成時限落實(shí)整改，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實(shí)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅持原則，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不搞形式，不走過場，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場廢舊物資處置，物資采購、設(shè)備儀器購置、工程項目管理、成本管理及“三重一大”在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下有條不紊的進(jìn)行。檢查中還注意收集各部門在效能監(jiān)察工作中提出一些意見和建議，對全公司效能監(jiān)察工作起到積極的作用。
    在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)(如：個人掛款清理不到位、黨風(fēng)廉政會簽制度落實(shí)不到位、報銷制度落實(shí)不到位)等與上級公司要求仍有一定的差距。今后,公司會切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外，公司將在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,強(qiáng)化管理,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。為全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),我們將堅定信心,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,認(rèn)真履行工作責(zé)任,弘揚(yáng)核心價值觀，通效能監(jiān)察，全員自律，嚴(yán)格管理經(jīng)營行為，及時發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真整改，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問題。強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)決策，嚴(yán)格管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，保證公司各項工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺階,取得新成效，為推動公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    一年來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實(shí)際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn)，全面推進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè)。
    一、堅持民主管理，廠務(wù)公開，認(rèn)真開展效能監(jiān)察。
    在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵措施，為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實(shí)行民主理財。
    堅持廠務(wù)公開，實(shí)行有效防止權(quán)力濫用，以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費(fèi)用開支情況，財務(wù)審計情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強(qiáng)了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。
    二、強(qiáng)化素質(zhì)教育、扎實(shí)開展效能監(jiān)察建設(shè)活動。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)，效是目標(biāo)，能是根本，人是關(guān)鍵?？梢姡钊胪七M(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
    今年以來，因為受雪凝災(zāi)害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此，本年度沒有進(jìn)行專項效能監(jiān)察活動。
    四、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長效制約機(jī)制。
    制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，建立健全了各項規(guī)章制度。使。
    崗位職責(zé)。
    劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。
    五、加大監(jiān)督力度，規(guī)范機(jī)關(guān)行為。
    加強(qiáng)效能投訴建設(shè)，完善投訴工作機(jī)制，拓寬投訴渠道，利用明察暗訪、聽證質(zhì)詢等形式，加強(qiáng)對工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督，加強(qiáng)工作考核，將效能建設(shè)納入民主評議行風(fēng)之中。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇三
    2020年年，集團(tuán)公司紀(jì)委以******新時代中國特色社會主義思想、黨的***四中***精神、******紀(jì)委四次***精神為指導(dǎo)，按照黨***、省市委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責(zé)落到實(shí)處，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把作風(fēng)建設(shè)抓在手中，強(qiáng)化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強(qiáng)不相腐的自覺，在集團(tuán)公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強(qiáng)有力的保障。
    一、工作情況及成效。
    （一）明確重點(diǎn)、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實(shí)思想政治根基。集團(tuán)公司紀(jì)委堅持用******新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的***四中***精神、******紀(jì)委四次***精神以及省市紀(jì)委各項決策部署，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復(fù)工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運(yùn)用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。二是落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團(tuán)掀起貫徹落實(shí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮，認(rèn)真履行對集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨的協(xié)助職責(zé)，并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實(shí)、壓緊壓實(shí)，不斷向基層延伸。
    （三）突出重點(diǎn)、建章立制，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國******廉潔自律準(zhǔn)則》《中國******紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險，深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞，年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實(shí)際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實(shí)和執(zhí)行。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實(shí)制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
    （四）緊盯重點(diǎn)、正風(fēng)肅紀(jì)，把從嚴(yán)治黨引向深入。一是從嚴(yán)防控風(fēng)險。堅持廉潔風(fēng)險分析排查制度，年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風(fēng)險。對排查出的xx個風(fēng)險點(diǎn)評定風(fēng)險等級、落實(shí)防范措施，推動了廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上落實(shí)***八項規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點(diǎn)，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問責(zé)，并對典型問題予以公開通報曝光，切實(shí)形成了震懾。三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團(tuán)公司年工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    二、工作不足及原因。
    （一）從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)力度不夠。部分基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識還不強(qiáng)、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險點(diǎn)還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團(tuán)公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責(zé)的主動性和自覺性。
    （二）紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。2020年以來，集團(tuán)公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實(shí)踐能力的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀(jì)檢委員，兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團(tuán)公司紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
    （三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。年以來，集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng)，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強(qiáng)的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
    上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
    （二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負(fù)責(zé)人對上級黨委和紀(jì)委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實(shí)際、工作落實(shí)方面不夠不力的問題。比如對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團(tuán)公司紀(jì)委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實(shí)際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
    三、明年工作思路及舉措。
    集團(tuán)公司紀(jì)委將深入貫徹******新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和***歷次***精神，堅決按照上級黨委、紀(jì)委部署要求，不忘初心使命、增強(qiáng)政治自覺，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    （一）圍繞做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式，帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想、黨***和省市委對紀(jì)檢監(jiān)察工作的最新部署，在學(xué)懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、杜絕“七個有之”，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強(qiáng)考核推動責(zé)任落實(shí)。在下半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委將加強(qiáng)對基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識，扛起管黨治黨的政治責(zé)任，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進(jìn)、同落實(shí)。
    （二）圍繞做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委將強(qiáng)化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強(qiáng)化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀(jì)律是否自覺等方面存在的問題，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點(diǎn)，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實(shí)自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
    （三）圍繞做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，推進(jìn)隊伍建設(shè)。集團(tuán)公司紀(jì)委將圍繞做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀(jì)委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀(jì)行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責(zé)，充分發(fā)揮在全面從嚴(yán)治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢。不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)起來、實(shí)起來。二是打造好執(zhí)紀(jì)鐵軍。以微課堂等形式，開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項測試，教育引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己、錘煉自己，為集團(tuán)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻(xiàn)力量。
    （四）圍繞做強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，狠抓紀(jì)律建設(shè)。工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委將堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴(yán)治黨要求，堅決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)***八項規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風(fēng)邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴(yán)肅處理，以從嚴(yán)從重的手段推動黨員干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。突出紀(jì)律審查特點(diǎn)，堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾，準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團(tuán)公司下半年各項目標(biāo)任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀(jì)、堅守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇四
    始終堅持教育為本的原則，深入開展思想教育，不斷加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，做到每年都有新內(nèi)容，層層都有新任務(wù)，狠抓干部的廉潔自律，筑牢思想道德防線。
    一是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的“火車頭”作用。向領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔必讀》、《國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔手冊》、《警鐘聲聲》、《6項核心制度匯編》等廉政書籍。公司黨委班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，起到了帶頭學(xué)廉、帶頭講廉、帶頭倡廉的“火車頭”作用。
    二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。有計劃有步驟地對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會精神、《全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、黨的xx大精神，學(xué)習(xí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求和市公司“十條禁令”，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀，倡導(dǎo)構(gòu)建和諧企業(yè)。特別是在節(jié)日期間，我們提前及時發(fā)出通知，要求黨員干部在喜迎佳節(jié)之際，堅決反對和制止各種鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，一律不準(zhǔn)搞相互拜年的活動，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。
    三是切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的廉政教育。認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2020年工作規(guī)劃》系列活動。以公司黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，各黨（總）支部為細(xì)胞單位，先后多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部集中學(xué)習(xí)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2020年工作規(guī)劃》，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)；利用多種輿論工具，廣泛宣傳貫徹《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)中紀(jì)委八項禁令，556名黨員干部進(jìn)行了自查；開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”主題教育月活動，組織各級干部收看收聽“揚(yáng)正氣、促和諧”優(yōu)秀廉政公益廣告，對公司305名黨員干部，進(jìn)行了黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)知識測試；在公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”、向優(yōu)秀紀(jì)檢干部王瑛同志學(xué)習(xí)的活動；組織黨員干部參觀《全國廉政文化大型繪畫書法展》巡展，《風(fēng)正巴渝--直轄十周年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭回顧展》，聽取《國有企業(yè)職務(wù)犯罪分析與預(yù)防》專題講座，觀看警示教育片《懺悔錄》、《痛擊腐敗》《慎交友警示錄》、《賭之害》等；積極倡導(dǎo)廉潔文化建設(shè)，認(rèn)真征集廉潔文化作品，收到作品45件。通過深入開展多種形式的反腐倡廉教育活動和廉潔文化建設(shè)，積極培育“干事、干凈”的廉潔文化理念，干部員工廉潔從業(yè)自覺性得到提高，形成了尊廉崇廉的濃厚氛圍。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇五
    今年，集團(tuán)公司將全面完成企業(yè)改制工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作要按照企業(yè)新的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制以及法人治理結(jié)構(gòu)來安排和構(gòu)思今年的工作?？偟闹笇?dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委第五次全會精神，堅定不移地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，緊緊圍繞企業(yè)改制、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，用發(fā)展的思路和改革的辦法，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性，確保企業(yè)改制依法依規(guī)地推進(jìn)。主要任務(wù)是：構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)，以人為本，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，查辦違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、人事紀(jì)律的案件，用制度和紀(jì)律規(guī)范管理，推進(jìn)改制，維護(hù)穩(wěn)定。具體工作是：
    （一）開展“四項教育”活動，筑牢思想道德防線。
    深入推進(jìn)黨員干部廉潔自律工作，要堅持以人為本、預(yù)防為主的方針，加大思想政治教育的力度，在黨員干部中開展以黨的基本理論、理想信念、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動。
    1、開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。重點(diǎn)解決好黨員干部的廉潔自律問題，中央決定，用一年半的時間，在全黨開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為重要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。我們要以此項教育活動為契機(jī)，將黨風(fēng)黨紀(jì)教育穿插其中，要求共產(chǎn)黨員要牢記宗旨，堅定信念，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的權(quán)力觀、利益觀，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，常思貪欲之害，常懷律已之心，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。通過教育活動，突出解決黨員在思想、組織、作風(fēng)及工作等方面存在的突出問題。特別是當(dāng)前企業(yè)正處在改制期間，將面對著各種矛盾和問題，涉及方方面面的利益，黨員要經(jīng)受得住企業(yè)改制的考驗。
    2、開展加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育。重點(diǎn)解決好維護(hù)黨組織威信問題，堅持在政治上同黨中央保持一致，自覺維護(hù)黨中央和上級黨組織的權(quán)威，不折不扣地執(zhí)行黨組織的決議，要旗幟鮮明地支持參與企業(yè)改制，黨員有不同意見可在黨內(nèi)會議上發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，或通過正常渠道反映情況，決不允許個人凌駕于黨組織之上、在群眾中散布與黨組織決議相違背的言論，在大是大非面前要堅定正確的政治立場、政治觀點(diǎn)，體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
    3、開展民主集中制的教育。在黨內(nèi)要健全議事規(guī)則和決策程序，落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度。黨組織對重大事項作出決定，既要尊重群眾的意見和要求，又要符合黨和國家的政策和規(guī)定，在民主基礎(chǔ)上集中，在集中基礎(chǔ)上達(dá)到統(tǒng)一，民主與集中相輔相承，二者不可分離。
    4、開展黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育。以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點(diǎn)，增強(qiáng)黨員遵紀(jì)守法的自覺性，搞好日常教育與管理，對于黨員干部中出現(xiàn)的苗頭性的問題，及時提醒，打招呼，防止小毛病發(fā)展成為大錯誤。要運(yùn)用對干部誡免談話制度，督促其限期糾正缺點(diǎn)和錯誤。
    （二）繼續(xù)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任追究制度。
    實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。集團(tuán)公司以簽定責(zé)任書的形式，用制度來明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。
    1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的職責(zé)。堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職負(fù)全責(zé)，班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)。紀(jì)委抓組織協(xié)調(diào)，布署與實(shí)施、監(jiān)督和考核以及責(zé)任追究，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，清正廉潔，敢抓敢管，真抓實(shí)干，要實(shí)行年終責(zé)任制報告制度。
    2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究的規(guī)定。公司黨政組織將結(jié)合實(shí)際，制定并實(shí)施《管理人員過錯責(zé)任追究辦法（試行）》，重點(diǎn)追究領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的失職、瀆職行為，追究管理人員在管理過程中謀取私利，不作為或亂作為的行為，追究工作中的過錯責(zé)任行為，使領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員依紀(jì)依規(guī)地行使管理職權(quán)。
    3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要層層分解責(zé)任，細(xì)化責(zé)任內(nèi)容。綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理兩種手段維護(hù)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。三級單位（有黨政組織建制）和重點(diǎn)部門都要簽訂責(zé)任書。
    （三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，完善監(jiān)督措施。
    近幾年中紀(jì)委針對為解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的問題，制定了若干規(guī)定和措施，我們要采取堅決，不折不扣地貫徹執(zhí)行，在這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：第一，不許違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，對送錢送物要堅決拒收，推托不掉的上交組織；第二，領(lǐng)導(dǎo)干部本人及親屬不許從事與本企業(yè)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動，不得利用職權(quán)承包經(jīng)營客運(yùn)車輛、租賃經(jīng)營門點(diǎn)、承接物資采購、基建工程維修項目等，不許利用領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)和影響經(jīng)商辦企業(yè)謀取非法利益；第三，不許參與賭博，同事之間的業(yè)余娛樂活動要嚴(yán)格把握尺度，不能傷筋動骨及以盈利為目的；第四，不許弄虛作假，謊報經(jīng)營業(yè)績或隱瞞收入利潤，或指使財會人員設(shè)立帳外帳，資金帳外循環(huán)；第五，不許擅自擴(kuò)大管理崗位編制，不按規(guī)定程序提拔使用干部。違反上述規(guī)定，將依照規(guī)定給予處分。
    促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，重申堅持如下制度：第一，堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，自覺接受黨組織監(jiān)督，報告內(nèi)容包括本人、配偶、子女購房、建房、出國、婚喪喜慶事宜、近親屬犯罪及從事經(jīng)營等情況；第二，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度；第三，堅持誡免談話制度和廉政談話制度；第四，堅持離任和年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任審計制度；第五，堅持基建工程、物質(zhì)采購招標(biāo)和集中采購制度；第六，堅持關(guān)鍵崗位人員和財會人員定期輪換制度；第七，積極探索承包、發(fā)包、轉(zhuǎn)包及租賃經(jīng)營中的競標(biāo)公示制度。
    （四）依法依紀(jì)辦案，嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律。
    貫徹黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，必須嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，要認(rèn)真總結(jié)近幾年辦案工作經(jīng)驗，研究和把握辦案規(guī)律，充分運(yùn)用政策，正確運(yùn)用辦案手段，提高辦案能力和水平，要建立查辦案件工作的內(nèi)部制約和監(jiān)督機(jī)制，要依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持，及時匯報案件辦理的進(jìn)度，定性和處理意見必須提交黨委討論，紀(jì)委在辦案過程中要遵守保密紀(jì)律，維護(hù)被審查人員的合法權(quán)益。今年辦案的重點(diǎn)是查處行賄受賄案件，查處企業(yè)改制過程中發(fā)生的侵吞、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)以及嚴(yán)重?fù)p害職工利益的案件，查處因失職瀆職導(dǎo)致激化矛盾，嚴(yán)重影響企業(yè)穩(wěn)定的案件，查處違反黨的政治紀(jì)律、人事紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律的案件。
    （五）努力提高紀(jì)檢干部自身素質(zhì)，加大對企業(yè)改制檢查監(jiān)督力度。
    紀(jì)委及監(jiān)察部門要全面履行黨章賦予的各項任務(wù)，堅決維護(hù)黨章及其他黨內(nèi)法規(guī)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，檢查和處理黨的組織和黨員違反黨章及黨內(nèi)法規(guī)的案件，紀(jì)檢監(jiān)察干部要切實(shí)履行職能，熟悉紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、科技、管理等方面的知識，要敢于斗爭，不徇私情，紀(jì)律嚴(yán)明，一身正氣，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，關(guān)鍵時刻能知難而上，挺身而出，年內(nèi)公司將組織一次紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識考試，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    今年，公司將全面完成企業(yè)改制工作，紀(jì)檢監(jiān)察部門責(zé)任重大，要及時發(fā)現(xiàn)和糾正在企業(yè)改制中違反政策規(guī)定，造成國有資產(chǎn)流失和損害職工合法利益的案件。一是要嚴(yán)格執(zhí)行過錯責(zé)任追究制度，抓緊預(yù)防和處理好帶苗頭性、傾向性的問題，違紀(jì)必究，不能心慈手軟；二是用制度和紀(jì)律維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，對因黨政組織教育管理不力，致使群眾矛盾激化，對企業(yè)形象和信譽(yù)造成惡劣影響，以及黨員和干部不按正常途徑和渠道反映問題，采取過激行為，干擾破壞正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的人，嚴(yán)肅追究組織和當(dāng)事人紀(jì)律責(zé)任，紀(jì)委要協(xié)助黨委制定改制工作紀(jì)律，規(guī)范黨員干部的行為；三是協(xié)助黨委抓好企業(yè)改制的宣傳教育工作，紀(jì)委的重點(diǎn)是抓好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動，確保改制依法依規(guī)進(jìn)行；四是積極研究和探討企業(yè)改制后紀(jì)律檢查監(jiān)督機(jī)制，在履行黨章賦予權(quán)益的大前提下，在組織體制和人員配置上要適應(yīng)新的法人治理結(jié)構(gòu)。在內(nèi)部檢查監(jiān)督制度上，要與現(xiàn)代企業(yè)制度和新企業(yè)經(jīng)營機(jī)制匹配，在工作重心上，要監(jiān)督黨員干部維護(hù)投資人的合法權(quán)益和利益回報，在活動方式上，節(jié)約人力資源成本，講究實(shí)際效果。
    紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)繁重，我堅信，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能圓滿地完成全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的各項任務(wù)。
    最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇六
    2014年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作能以“三個代表”的重要思想為指針，全面貫徹中紀(jì)委二次全會精神，根據(jù)上級電力系統(tǒng)和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作，開展執(zhí)法和效能監(jiān)察，深入開展誠信工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，通過加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革，有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
    （一）、開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，教育引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問題，3月底，公司利用召開二屆一次職代會之機(jī)，邀請縣檢察院人員主講“預(yù)防職務(wù)犯罪”教育，觀看省檢察院制作的《非常預(yù)警》警示片，與會的2百多名中層干部和代表深受教育，認(rèn)清了職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和危害性。五月份，公司紀(jì)委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風(fēng)廉政教育，為進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提高了認(rèn)識、明確了責(zé)任。進(jìn)一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
    （二）、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工的通知》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)，明確了各自的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。公司副科級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真填寫了廉潔自律自查表，對個人執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況、個人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的職責(zé)范圍、本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)所做主要工作以及個人職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要狀況進(jìn)行自查，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。
    公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風(fēng)廉政分析會，圍繞公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)委委員踴躍發(fā)言，探討當(dāng)前工作存在問題及原因,制訂了相關(guān)整改措施。
    層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及制止奢侈浪費(fèi)行為的八項規(guī)定，做好廉潔自律的表率。開展黨風(fēng)廉政工作匯報活動3次，各基層單位進(jìn)行黨風(fēng)廉政自查自糾工作，各基層單位負(fù)責(zé)人與所屬職工還都簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任明確到主管人和具體承辦人，使責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)更加明確。做到一級抓一級，逐級落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)。
    （三）、認(rèn)真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)糾風(fēng)工作。2014年上半年，為加強(qiáng)受理投訴舉報工作，根據(jù)上級要求設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對舉報問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理，全年接到上級轉(zhuǎn)辦投訴舉報經(jīng)濟(jì)案件6件，結(jié)案率達(dá)100%，投訴舉報行風(fēng)問題4件，調(diào)查處理3件，并對調(diào)查、處理情況進(jìn)行反饋。群眾對優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價、停電等了解不夠，產(chǎn)生誤解，這也是造成行風(fēng)評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
    （四）、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求，征求紀(jì)委意見，并進(jìn)行了任前公示。按照市公司和縣紀(jì)委的有關(guān)要求，制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度》，進(jìn)行了中層干部任前談話、紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話、干部誡勉談話。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在以權(quán)謀私建私房、違紀(jì)違規(guī)配備小轎車、使用手機(jī)充值卡、用公款大吃大喝、私設(shè)“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進(jìn)行專項清理，公司領(lǐng)導(dǎo)都能廉潔自律，不存在違紀(jì)違規(guī)的情況。
    （五）、開展執(zhí)法監(jiān)察工作。對農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察，對公司新電力調(diào)度大樓建設(shè)實(shí)行了效能監(jiān)察。
    （六）、堅持從嚴(yán)治企的方針，規(guī)范管理。5月初，由紀(jì)委牽頭，財務(wù)、審計配合，對供電所的三產(chǎn)收支進(jìn)行了規(guī)范，三產(chǎn)收支實(shí)行兩條線。由安全生產(chǎn)部、用電營銷部按國家xx年取費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)制定了三產(chǎn)各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)至各供電所，嚴(yán)格了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、禁止亂收費(fèi)現(xiàn)象。開展用電檢查監(jiān)督工作，對各供電所的用電結(jié)構(gòu)、比例，電費(fèi)的收取進(jìn)行了一次檢查。
    （七）、以誠信為載體，搞好誠信服務(wù)，加大窗口建設(shè)服務(wù)力度。按年度計劃，搞好供電服務(wù)承諾的兌現(xiàn)，在xx年年開展的走千家訪萬戶優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)走訪活動的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施政務(wù)環(huán)境評議評價工作，采取走出去走訪、請進(jìn)來座談等方式，架起與群眾溝通的橋梁，公司領(lǐng)導(dǎo)主動到縣委、縣政府四套班子匯報，各供電所負(fù)責(zé)同志堅持走訪客戶制度，開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的客戶座談會，深入村居、企業(yè)、廠礦傾聽客戶的心聲，誠懇接受客戶的意見和建議，全年共走訪客戶1680戶。召開客戶行風(fēng)監(jiān)督座談會28次，并對收集的意見和建議進(jìn)行了梳理和反饋。認(rèn)真開展行風(fēng)評議整改工作，對7月15日縣行風(fēng)評議工作原汁原味反饋的7條意見和建議進(jìn)行梳理，制定整改措施。建設(shè)并投運(yùn)95598語音查詢系統(tǒng)，七項服務(wù)內(nèi)容方便了用戶。通過全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)工作的根本好轉(zhuǎn)，在12月19日全縣組織的行風(fēng)評議工作28個單位中位居第二。
    xx，在市公司黨委和縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我司紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真貫徹遵循黨中央、省、市紀(jì)委關(guān)于反腐敗工作的總體要求、基本原則、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局，結(jié)合公司工作實(shí)際，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)日常工作相結(jié)合，以爭創(chuàng)先進(jìn)為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨章，發(fā)揮黨員先鋒模范活動為動力，以構(gòu)建與我司電力管理現(xiàn)狀相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為抓手，緊扣作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建服務(wù)品牌活動，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織和工作力度，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效。
    一、加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察部門在公司內(nèi)部大力開展反腐倡廉教育，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促公司黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務(wù)必”，切實(shí)做到“八個堅持、八個反對”，具體抓了以下工作：
    （一）、在公司上下全力開展廉政教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第xx屆二次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及其《實(shí)施綱要》，黨的三大作風(fēng)、電網(wǎng)公司《八條禁令》，中共市紀(jì)委第三次全會精神、市預(yù)防職務(wù)犯罪工作會議精神、電網(wǎng)公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設(shè)工作要點(diǎn)等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學(xué)習(xí)“七個不準(zhǔn)”活動，都取得了明顯成績。
    （二）、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達(dá)貫徹上級各部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，針對公司司存在的問題，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。積極開展警示教育。組織職工觀看有關(guān)廉政建設(shè)的專題片、典型案例和展覽，通過形象化教育，增強(qiáng)了全體職工反腐倡廉自覺性。由黨群工作部牽頭，堅持了每月1次的職工政治學(xué)習(xí)制度。抽調(diào)紀(jì)檢干部和中層干部參加紀(jì)檢培訓(xùn)。通過開展上述活動，我司黨員和干部職工受到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的深刻教育，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    （三）、加強(qiáng)公司廉政文化建設(shè)，不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，更好地貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施綱要》，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的深入開展，公司主辦了刊物《威信電力》，作為宣傳的主陣地，及時刊發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于思想道德建設(shè)的理論文章，采用定期或不定期的方式，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度，及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據(jù)供電局紀(jì)委安排到“電力干校”進(jìn)行培訓(xùn)，公司安派副總經(jīng)理參加學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)內(nèi)容，提高了對公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風(fēng)尚。
    二、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行，確保反腐倡廉工作落到實(shí)處。
    （一）、按照局黨委工作部署和《供電局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，公司認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，黨總支書記與班子成員，總經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人，各部室負(fù)責(zé)人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，客戶服務(wù)部門同時簽定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分工進(jìn)行調(diào)整，保證建設(shè)責(zé)任得到落實(shí)。同時，結(jié)合基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作的開展，公司進(jìn)一步建立完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作制度》等制度，今年四月，公司董事長，總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉，通過完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度和工作內(nèi)容，建立了公司“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、科室站各負(fù)其責(zé)、依靠職工支持”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，對具體工作進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到人。按照“一崗雙責(zé)”制和“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的原則，層層了簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，為我司黨風(fēng)廉政責(zé)任制的開展大下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來，公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因行賄受賄受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
    三、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
    （一）、認(rèn)真堅持民主生活會制度。根據(jù)《威信供電有限責(zé)任公司黨總支關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求，公司總支于9月21召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題組織生活和專題民主生活會，會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法，查找了各自存在的突出問題。會前結(jié)合周圍出現(xiàn)的違規(guī)案件，廣泛征求了公司各科室及各各班、組的意見，并將職工意見“原汁原味”地反饋給了領(lǐng)導(dǎo)干部本人；會上，班子成員認(rèn)真地開展了批評和自我批評，進(jìn)行了述廉議廉活動；會后，制定了整改措施，確保了民主生活會收到實(shí)效。達(dá)到團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)的目的，取得了良好效果，（二）、領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴(yán)格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務(wù)，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和局中層干部履行書面承諾，不以權(quán)謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象；通訊費(fèi)用嚴(yán)格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費(fèi)用一律自負(fù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀(jì)律，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調(diào)有力。在工作中，努力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務(wù)基層、熱情服務(wù)群眾作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。
    （三）、抓好黨建，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身建設(shè)。公司黨建工作以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的xx大精神，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標(biāo)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，落實(shí)好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)中“營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，我們在積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時，公司紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的政策水平、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，理論聯(lián)系實(shí)際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。在《》、《》采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。
    我司紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：，我司的紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績，但離新形勢對電力工作的要求要有差距，面對挑戰(zhàn)，還存在以下不足：一是少數(shù)干部職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識不夠，理解不深，重視程度不夠；二是勤政廉政制度落實(shí)力度不夠，監(jiān)督面不夠廣，不夠深，不夠細(xì)；三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在，并且將長期存在。
    一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強(qiáng)理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。
    2014年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作能以“三個代表”的重要思想為指針，全面貫徹中紀(jì)委二次全會精神，根據(jù)上級電力系統(tǒng)和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作，開展執(zhí)法和效能監(jiān)察，深入開展誠信工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，通過加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革，有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
    （一）、開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，教育引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問題，3月底，公司利用召開二屆一次職代會之機(jī)，邀請縣檢察院人員主講“預(yù)防職務(wù)犯罪”教育，觀看省檢察院制作的《非常預(yù)警》警示片，與會的2百多名中層干部和代表深受教育，認(rèn)清了職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和危害性。五月份，公司紀(jì)委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風(fēng)廉政教育，為進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提高了認(rèn)識、明確了責(zé)任。進(jìn)一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
    （二）、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工的通知》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)，明確了各自的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。公司副科級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真填寫了廉潔自律自查表，對個人執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況、個人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的職責(zé)范圍、本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)所做主要工作以及個人職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要狀況進(jìn)行自查，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。
    公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風(fēng)廉政分析會，圍繞公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)委委員踴躍發(fā)言，探討當(dāng)前工作存在問題及原因,制訂了相關(guān)整改措施。
    層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及制止奢侈浪費(fèi)行為的八項規(guī)定，做好廉潔自律的表率。開展黨風(fēng)廉政工作匯報活動3次，各基層單位進(jìn)行黨風(fēng)廉政自查自糾工作，各基層單位負(fù)責(zé)人與所屬職工還都簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任明確到主管人和具體承辦人，使責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)更加明確。做到一級抓一級，逐級落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)。
    （三）、認(rèn)真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)糾風(fēng)工作。2014年上半年，為加強(qiáng)受理投訴舉報工作，根據(jù)上級要求設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對舉報問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理，全年接到上級轉(zhuǎn)辦投訴舉報經(jīng)濟(jì)案件6件，結(jié)案率達(dá)100%，投訴舉報行風(fēng)問題4件，調(diào)查處理3件，并對調(diào)查、處理情況進(jìn)行反饋。群眾對優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價、停電等了解不夠，產(chǎn)生誤解，這也是造成行風(fēng)評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
    （四）、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求，征求紀(jì)委意見，并進(jìn)行了任前公示。按照市公司和縣紀(jì)委的有關(guān)要求，制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度》，進(jìn)行了中層干部任前談話、紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話、干部誡勉談話。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在以權(quán)謀私建私房、違紀(jì)違規(guī)配備小轎車、使用手機(jī)充值卡、用公款大吃大喝、私設(shè)“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進(jìn)行專項清理，公司領(lǐng)導(dǎo)都能廉潔自律，不存在違紀(jì)違規(guī)的情況。
    （五）、開展執(zhí)法監(jiān)察工作。對農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察，對公司新電力調(diào)度大樓建設(shè)實(shí)行了效能監(jiān)察。
    （六）、堅持從嚴(yán)治企的方針，規(guī)范管理。5月初，由紀(jì)委牽頭，財務(wù)、審計配合，對供電所的三產(chǎn)收支進(jìn)行了規(guī)范，三產(chǎn)收支實(shí)行兩條線。由安全生產(chǎn)部、用電營銷部按國家xx年取費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)制定了三產(chǎn)各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)至各供電所，嚴(yán)格了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、禁止亂收費(fèi)現(xiàn)象。開展用電檢查監(jiān)督工作，對各供電所的用電結(jié)構(gòu)、比例，電費(fèi)的收取進(jìn)行了一次檢查。
    體系為抓手，緊扣作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建服務(wù)品牌活動，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織和工作力度，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效。
    一、加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察部門在公司內(nèi)部大力開展反腐倡廉教育，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促公司黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務(wù)必”，切實(shí)做到“八個堅持、八個反對”，具體抓了以下工作：
    （一）、在公司上下全力開展廉政教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第十七屆二次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及其《實(shí)施綱要》，黨的三大作風(fēng)、電網(wǎng)公司《八條禁令》，中共市紀(jì)委第三次全會精神、市預(yù)防職務(wù)犯罪工作會議精神、電網(wǎng)公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設(shè)工作要點(diǎn)等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學(xué)習(xí)“七個不準(zhǔn)”活動，都取得了明顯成績。
    （二）、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達(dá)貫徹上級各部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，針對公司司存在的問題，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。積極開展警示教育。組織職工觀看有關(guān)廉政建設(shè)的專題片、典型案例和展覽，通過形象化教育，增強(qiáng)了全體職工反腐倡廉自覺性。由黨群工作部牽頭，堅持了每月1次的職工政治學(xué)習(xí)制度。抽調(diào)紀(jì)檢干部和中層干部參加紀(jì)檢培訓(xùn)。通過開展上述活動，我司黨員和干部職工受到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的深刻教育，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    （三）、加強(qiáng)公司廉政文化建設(shè)，不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，更好地貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施綱要》，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的深入開展，公司主辦了刊物《威信電力》，作為宣傳的主陣地，及時刊發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于思想道德建設(shè)的理論文章，采用定期或不定期的方式，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度，及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據(jù)供電局紀(jì)委安排到“電力干校”進(jìn)行培訓(xùn)，公司安派副總經(jīng)理參加學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)內(nèi)容，提高了對公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風(fēng)尚。
    二、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行，確保反腐倡廉工作落到實(shí)處。
    （一）、按照局黨委工作部署和《供電局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，公司認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，黨總支書記與班子成員，總經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人，各部室負(fù)責(zé)人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，客戶服務(wù)部門同時簽定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分工進(jìn)行調(diào)整，保證建設(shè)責(zé)任得到落實(shí)。同時，結(jié)合基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作的開展，公司進(jìn)一步建立完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作制度》等制度，今年四月，公司董事長，總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉，通過完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度和工作內(nèi)容，建立了公司“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、科室站各負(fù)其責(zé)、依靠職工支持”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，對具體工作進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到人。按照“一崗雙責(zé)”制和“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的原則，層層了簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，為我司黨風(fēng)廉政責(zé)任制的開展大下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    格按照國家及網(wǎng)、省公司財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行會計核算，定期對會計帳薄的有在記錄和實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資金等進(jìn)行核對、盤存，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。確保信息的真實(shí)、完整、合法、可靠。四是進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，定期開展內(nèi)外審計，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同簽訂、大額資金的支付的監(jiān)督管理，確保企業(yè)依法經(jīng)營。
    （三）、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，全面開展專項治理商業(yè)賄賂。按照上級的統(tǒng)一部署，我司今年重點(diǎn)開展了專項治理商業(yè)賄賂工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將治理商業(yè)賄賂工作與搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)一起抓，公司成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對開展該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了主要職責(zé)，落實(shí)了日常工作機(jī)構(gòu)，制定了治理商業(yè)賄賂的工作方案。公司專項治理工作包括：工程建設(shè)項目，公司物資采購（含三產(chǎn)、多經(jīng)公司）合同簽訂執(zhí)行情況，產(chǎn)權(quán)交易和資金管理項目；廢舊物資處理；供電服務(wù)項目（含報裝接電、電價電費(fèi)）；治理商業(yè)賄賂方案從制度建設(shè)入手，主要建立《工程建設(shè)管理制度》；《物資采購管理辦法》；《廢舊物資處理管理制度》；及時上報了《商業(yè)賄賂自查情況表》等一系列表冊，其他項目主要是對群眾舉報的案件進(jìn)行調(diào)查處理，通過治理商業(yè)賄賂專項工作，建立健全管理制度和長效機(jī)制，達(dá)到工作規(guī)范，有章可循的目的。用制度約束全體員工的工作行為，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
    （五）、加大檢查督促力度。公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)切實(shí)履行職責(zé)，大膽工作，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴(yán)格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進(jìn)展落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。有力地保證了公司黨總支對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和各項措施的貫徹落實(shí)。
    一年來，公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因行賄受賄受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
    三、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
    （一）、認(rèn)真堅持民主生活會制度。根據(jù)《威信供電有限責(zé)任公司黨總支關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求，公司總支于9月21召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題組織生活和專題民主生活會，會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法，查找了各自存在的突出問題。會前結(jié)合周圍出現(xiàn)的違規(guī)案件，廣泛征求了公司各科室及各各班、組的意見，并將職工意見“原汁原味”地反饋給了領(lǐng)導(dǎo)()干部本人；會上，班子成員認(rèn)真地開展了批評和自我批評，進(jìn)行了述廉議廉活動；會后，制定了整改措施，確保了民主生活會收到實(shí)效。達(dá)到團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)的目的，取得了良好效果，（二）、領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴(yán)格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務(wù)，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和局中層干部履行書面承諾，不以權(quán)謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象；通訊費(fèi)用嚴(yán)格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費(fèi)用一律自負(fù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀(jì)律，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調(diào)有力。在工作中，努力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務(wù)基層、熱情服務(wù)群眾作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。
    （三）、抓好黨建，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身建設(shè)。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的十七大精神，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標(biāo)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，落實(shí)好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)中“營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，我們在積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時，公司紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的政策水平、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，理論聯(lián)系實(shí)際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。在《》、《》采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。
    我司紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：，我司的紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績，但離新形勢對電力工作的要求要有差距，面對挑戰(zhàn)，還存在以下不足：一是少數(shù)干部職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識不夠，理解不深，重視程度不夠；二是勤政廉政制度落實(shí)力度不夠，監(jiān)督面不夠廣，不夠深，不夠細(xì)；三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在，并且將長期存在。
    一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強(qiáng)理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。
    三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點(diǎn)，大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從源頭上抓起，從容易茲生腐敗的地方抓起，預(yù)防職務(wù)犯罪，嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂行為。
    四、完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的簽訂工作，并按責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真執(zhí)行《實(shí)施細(xì)則》的各項內(nèi)容，對黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，分條塊落實(shí)責(zé)任，并按責(zé)任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴(yán)格追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展，取得實(shí)效。
    五、加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴(yán)格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。
    六、繼續(xù)深入開展行風(fēng)建設(shè)、改善公司工作作風(fēng)，建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務(wù)實(shí)，少說多做、真抓實(shí)干的作風(fēng)，在，公司支部至少召開2次民主生活會，認(rèn)真對照檢查個人在工作、生活、作風(fēng)上否存在的問題，切實(shí)整改。
    七、加大查辦案件力度。認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。要嚴(yán)肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀(jì)行為的案件。對客戶的檢舉材料，做到有案必查，查必有果。
    一、公司情況及黨群機(jī)構(gòu)人員配置情況。
    司黨群辦公室，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨委的日常具體工作；同時2014年4月正式成立了公司紀(jì)律檢查委員會，未單獨(dú)設(shè)置監(jiān)察室，紀(jì)檢監(jiān)察日常工作掛靠黨群辦；設(shè)紀(jì)委書記一名，紀(jì)檢委員五名，紀(jì)檢專職一名（黨群辦主任兼任）；紀(jì)委書記和紀(jì)檢專職按照上級部門的規(guī)定享受了紀(jì)檢津貼。
    二、董事會、監(jiān)事會構(gòu)成情況。
    公司的董事會、監(jiān)事會是1999年電力體制改革，根據(jù)有關(guān)規(guī)定成立的，由于資產(chǎn)重組，董事長由撫州供電公司副局長蔡小平兼任，董事成員：撫州供電公司副總工程師鄧永明、工會副主席陳琦、財務(wù)部主任涂水根、南城供電公司總經(jīng)理易光明、工會主席胡志強(qiáng)；監(jiān)事成員：撫州供電公司監(jiān)察室主任徐育紅、南城經(jīng)貿(mào)委主任萬小林、南城審計局書記徐潔敏、南城供電公司紀(jì)委書記楊淑華。
    三、紀(jì)委書記任免程序。
    紀(jì)委書記的任職是由公司組織研究提名，撫州供電公司黨委考察研究產(chǎn)生候選人，經(jīng)公司黨員大會與黨委委員同時選舉產(chǎn)生，報撫州供電公司黨委批準(zhǔn)。公司紀(jì)委換屆時，紀(jì)委組成人員侯選人應(yīng)在征求上級紀(jì)委的意見后，報上級黨委審批。
    1、信訪工作程序；
    2、案件檢查工作程序；
    3、案件審理工作程序；
    3、執(zhí)法監(jiān)察。
    （二）制度建立：
    1、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求；
    2、嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”的有關(guān)規(guī)定；
    3、案件查處規(guī)劃；
    4、關(guān)于禁止盜竊電能行為說情的通知；
    5、中共南城縣供電有限責(zé)任公司黨委關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法。
    6、關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅查處黨員、國家機(jī)關(guān)工作人員與賭博活動的禁令。
    7、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)；
    9、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法及考核評分標(biāo)準(zhǔn)；
    10、社會服務(wù)承諾服務(wù)細(xì)則；
    11、關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的十項規(guī)定；
    12、嚴(yán)禁以電謀私二十條規(guī)定；
    13、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)處罰規(guī)定；
    14、工作人員行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究規(guī)定。
    五、紀(jì)檢監(jiān)察工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作把效能監(jiān)察貫穿于企業(yè)管理中。
    2014年成立紀(jì)律檢查委員會以來，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)等日常工作得到正常運(yùn)作，有了專人負(fù)責(zé)，使公司主要領(lǐng)導(dǎo)有充分的時間和精力一心一意抓生產(chǎn)經(jīng)營管理、抓企業(yè)的改革發(fā)展大計。紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)揮了重要作用，真正做到了為公司的改革發(fā)展保駕護(hù)航。紀(jì)委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中央和上級有關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞公司中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的“教育、監(jiān)督、懲處、保護(hù)”四項職能作用，積極探索新方法、新途徑，努力開創(chuàng)紀(jì)檢工作的新局面，取得了一定成績。
    （一）大力開展教育工作，發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用。
    紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展使公司黨員領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的自覺性得到明顯提高，行風(fēng)建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)，收支兩條線得到貫徹落實(shí)。對公司各單位部門的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢教育、政策教育，采取多種形式與手段開展廉政反腐教育。一是通過在黨員干部中深入開展黨風(fēng)廉政和法制教育，利用黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員支部中心組學(xué)習(xí)、組織職工收看電教警示片，開展座談活動；二是通過公司oa系統(tǒng)以及公司對外網(wǎng)站專門開辟了公司《紀(jì)檢監(jiān)察園地》（設(shè)置了機(jī)構(gòu)職能、政策法規(guī)、紀(jì)檢新聞、工作動態(tài)、警鐘長鳴等內(nèi)容），開展專題教育；三是去年11月份召開了紀(jì)檢監(jiān)察暨預(yù)防職務(wù)犯罪工作會議，請縣檢察院同志就“預(yù)防職務(wù)犯罪”授課、作紀(jì)檢監(jiān)察工作專題分析、并與各部門簽訂業(yè)擴(kuò)報裝工程責(zé)任承諾書，規(guī)范業(yè)擴(kuò)程序，實(shí)現(xiàn)了社會形象和企業(yè)效益的雙贏；四是結(jié)合以“四廉”為主題教育，參加網(wǎng)上知識答題、法律法規(guī)知識測試，使黨員干部在思想上做到警鐘長鳴，弘揚(yáng)了正氣，促進(jìn)了公司黨員干部思想素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了防腐拒變的能力。
    （二）建立健全制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督工作。
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    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇七
    體系為抓手，緊扣作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建服務(wù)品牌活動，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織和工作力度，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效。
    一、加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察部門在公司內(nèi)部大力開展反腐倡廉教育，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促公司黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務(wù)必”，切實(shí)做到“八個堅持、八個反對”，具體抓了以下工作：
    （一）、在公司上下全力開展廉政教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第十七屆二次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及其《實(shí)施綱要》，黨的三大作風(fēng)、電網(wǎng)公司《八條禁令》，中共市紀(jì)委第三次全會精神、市預(yù)防職務(wù)犯罪工作會議精神、電網(wǎng)公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設(shè)工作要點(diǎn)等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學(xué)習(xí)“七個不準(zhǔn)”活動，都取得了明顯成績。
    （二）、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達(dá)貫徹上級各部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，針對公司司存在的問題，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。積極開展警示教育。組織職工觀看有關(guān)廉政建設(shè)的專題片、典型案例和展覽，通過形象化教育，增強(qiáng)了全體職工反腐倡廉自覺性。由黨群工作部牽頭，堅持了每月1次的職工政治學(xué)習(xí)制度。抽調(diào)紀(jì)檢干部和中層干部參加紀(jì)檢培訓(xùn)。通過開展上述活動，我司黨員和干部職工受到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的深刻教育，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    （三）、加強(qiáng)公司廉政文化建設(shè)，不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，更好地貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施綱要》，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的深入開展，公司主辦了刊物《威信電力》，作為宣傳的主陣地，及時刊發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于思想道德建設(shè)的理論文章，采用定期或不定期的方式，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度，及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據(jù)供電局紀(jì)委安排到“電力干?！边M(jìn)行培訓(xùn)，公司安派副總經(jīng)理參加學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)內(nèi)容，提高了對公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風(fēng)尚。
    二、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行，確保反腐倡廉工作落到實(shí)處。
    （一）、按照局黨委工作部署和《供電局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，公司認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，黨總支書記與班子成員，總經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人，各部室負(fù)責(zé)人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，客戶服務(wù)部門同時簽定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分工進(jìn)行調(diào)整，保證建設(shè)責(zé)任得到落實(shí)。同時，結(jié)合基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作的開展，公司進(jìn)一步建立完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作制度》等制度，今年四月，公司董事長，總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉，通過完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度和工作內(nèi)容，建立了公司“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、科室站各負(fù)其責(zé)、依靠職工支持”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，對具體工作進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到人。按照“一崗雙責(zé)”制和“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的原則，層層了簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，為我司黨風(fēng)廉政責(zé)任制的開展大下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    格按照國家及網(wǎng)、省公司財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行會計核算，定期對會計帳薄的有在記錄和實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資金等進(jìn)行核對、盤存，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。確保信息的真實(shí)、完整、合法、可靠。四是進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，定期開展內(nèi)外審計，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同簽訂、大額資金的支付的監(jiān)督管理，確保企業(yè)依法經(jīng)營。
    （三）、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，全面開展專項治理商業(yè)賄賂。按照上級的統(tǒng)一部署，我司今年重點(diǎn)開展了專項治理商業(yè)賄賂工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將治理商業(yè)賄賂工作與搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)一起抓，公司成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對開展該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了主要職責(zé)，落實(shí)了日常工作機(jī)構(gòu)，制定了治理商業(yè)賄賂的工作方案。公司專項治理工作包括：工程建設(shè)項目，公司物資采購（含三產(chǎn)、多經(jīng)公司）合同簽訂執(zhí)行情況，產(chǎn)權(quán)交易和資金管理項目；廢舊物資處理；供電服務(wù)項目（含報裝接電、電價電費(fèi)）；治理商業(yè)賄賂方案從制度建設(shè)入手，主要建立《工程建設(shè)管理制度》；《物資采購管理辦法》；《廢舊物資處理管理制度》；及時上報了《商業(yè)賄賂自查情況表》等一系列表冊，其他項目主要是對群眾舉報的案件進(jìn)行調(diào)查處理，通過治理商業(yè)賄賂專項工作，建立健全管理制度和長效機(jī)制，達(dá)到工作規(guī)范，有章可循的目的。用制度約束全體員工的工作行為，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
    （五）、加大檢查督促力度。公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)切實(shí)履行職責(zé)，大膽工作，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴(yán)格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進(jìn)展落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。有力地保證了公司黨總支對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和各項措施的貫徹落實(shí)。
    一年來，公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因行賄受賄受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
    三、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
    （一）、認(rèn)真堅持民主生活會制度。根據(jù)《威信供電有限責(zé)任公司黨總支關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求，公司總支于9月21召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題組織生活和專題民主生活會，會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法，查找了各自存在的突出問題。會前結(jié)合周圍出現(xiàn)的違規(guī)案件，廣泛征求了公司各科室及各各班、組的意見，并將職工意見“原汁原味”地反饋給了領(lǐng)導(dǎo)干部本人；會上，班子成員認(rèn)真地開展了批評和自我批評，進(jìn)行了述廉議廉活動；會后，制定了整改措施，確保了民主生活會收到實(shí)效。達(dá)到團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)的目的，取得了良好效果，（二）、領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴(yán)格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務(wù)，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和局中層干部履行書面承諾，不以權(quán)謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象；通訊費(fèi)用嚴(yán)格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費(fèi)用一律自負(fù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀(jì)律，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調(diào)有力。在工作中，努力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務(wù)基層、熱情服務(wù)群眾作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。
    （三）、抓好黨建，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身建設(shè)。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的十七大精神，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標(biāo)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，落實(shí)好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)中“營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，我們在積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時，公司紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的政策水平、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，理論聯(lián)系實(shí)際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。在《》、《》采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。
    我司紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：，我司的紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績，但離新形勢對電力工作的要求要有差距，面對挑戰(zhàn)，還存在以下不足：一是少數(shù)干部職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識不夠，理解不深，重視程度不夠；二是勤政廉政制度落實(shí)力度不夠，監(jiān)督面不夠廣，不夠深，不夠細(xì)；三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在，并且將長期存在。
    一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強(qiáng)理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。
    三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點(diǎn)，大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從源頭上抓起，從容易茲生腐敗的地方抓起，預(yù)防職務(wù)犯罪，嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂行為。
    四、完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的簽訂工作，并按責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真執(zhí)行《實(shí)施細(xì)則》的各項內(nèi)容，對黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，分條塊落實(shí)責(zé)任，并按責(zé)任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴(yán)格追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展，取得實(shí)效。
    五、加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴(yán)格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。
    六、繼續(xù)深入開展行風(fēng)建設(shè)、改善公司工作作風(fēng)，建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務(wù)實(shí)，少說多做、真抓實(shí)干的作風(fēng)，在，公司支部至少召開2次民主生活會，認(rèn)真對照檢查個人在工作、生活、作風(fēng)上否存在的問題，切實(shí)整改。
    七、加大查辦案件力度。認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。要嚴(yán)肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀(jì)行為的案件。對客戶的檢舉材料，做到有案必查，查必有果。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇八
    時間如駿馬過隙。一年就要結(jié)束了。春去秋來平凡而不簡單的一年。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段人生的考驗和磨礪。感謝郵政公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。加入速遞公司這個大家庭。我身為外來務(wù)工人員能成為郵政速遞的一員感到無比的光榮。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)里來雨里去的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。客戶輕聲的謝謝就是最大的理解。以下就是我今年的工作總結(jié)：
    一、樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度，圓滿完成工作任務(wù)。
    我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，挖掘開發(fā)新客戶。經(jīng)過努力1—12月份完成26.78萬業(yè)務(wù)。收入業(yè)務(wù)占比完成90.6%。欠費(fèi)每月清零。按照公司下達(dá)任務(wù)100%完成。
    二、堅持團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊精神，營造良好工作氛圍。
    一個優(yōu)秀的軍師抵不過三個優(yōu)秀的士兵，在現(xiàn)任經(jīng)理的帶領(lǐng)下，速遞站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍在這個小隊里也體會到了無血緣的兄弟之情，深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。有一朝氣蓬勃的明天。只有公司發(fā)展好了。我們的工資福利才會好。勤勤懇懇工作才是我們唯一的選擇。
    三、
    堅持發(fā)展的理念，深化速度服務(wù)。
    在這4年多的時間里和客戶溝通中，也有失誤冒進(jìn)的過失?，F(xiàn)在的市場競爭極其激烈，逆水行舟。不進(jìn)則退。對電子商務(wù)客戶需求了解不夠細(xì)膩，導(dǎo)致極少部分客戶對ems失去信心選擇民營快遞。在接下來的工作中要每日跟進(jìn)客戶動態(tài)，掌握郵件路向，發(fā)現(xiàn)一起問題解決一起，及時溝通解決不累計失誤。抓住每次對手失誤客戶回頭選擇ems的時機(jī)積極促銷提供非郵公司不能提供的服務(wù)在同等價格上比速度，在同等速度上比服務(wù)。
    明年，是全新的一年，是自我挑戰(zhàn)的一年，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。必將有利于自己的前行。我將努力改正去年工作中的缺點(diǎn)，把新一年的工作給自己一個規(guī)劃，盡自己最大的能力完成公司下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)。為郵政速遞的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    自春節(jié)入職，先后在郵件開拆崗位實(shí)習(xí)，通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂，在以往的工作中有很多的不足：
    一、服從。
    認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，這是一個企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環(huán)境地點(diǎn)，有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在未來的工作中也會更加的服從調(diào)動。
    二、工作中的不足。
    1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
    2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。
    3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
    4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。
    5、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。
    三、團(tuán)隊。
    三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶領(lǐng)下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個團(tuán)隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個大團(tuán)隊里我也是自豪的兵，深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。
    四、業(yè)務(wù)。
    要善于總結(jié)，要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗；善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。
    要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。
    五、時間觀念。
    在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大部分情況下，是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必須在制度約束的同時，進(jìn)行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。
    歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中已走過幾個個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。下面是我對一年來的工作進(jìn)行的總結(jié)與歸納：
    一、內(nèi)部管理。
    1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；
    2、當(dāng)班期間。認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫；
    5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
    二、遵紀(jì)守法。
    加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀(jì)律，服從上級安排。
    三、崗位職責(zé)。
    6、一個公司的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)。
    總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，為公司建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇九
    在企業(yè)快速發(fā)展的大背景下，中國恒天更加注重紀(jì)檢監(jiān)察工作在整合監(jiān)督資源、構(gòu)建內(nèi)控體系、完善監(jiān)督機(jī)制、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行方面的組織協(xié)調(diào)職能，有效發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察組織在監(jiān)督保證和統(tǒng)籌促進(jìn)企業(yè)思想統(tǒng)一、管理科學(xué)、公平公正、職工滿意、和諧發(fā)展中的重要作用。紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出三個特點(diǎn)：一是創(chuàng)新監(jiān)督體制，形成了由紀(jì)委書記統(tǒng)一協(xié)調(diào)黨內(nèi)監(jiān)督考核、干部人事管理、職工民主監(jiān)督的工作機(jī)制；二是加強(qiáng)以正確行使權(quán)力為重點(diǎn)的制度體系建設(shè)，推進(jìn)了懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)；三是探索紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營管理和全面風(fēng)險防控的有效途徑，提高了反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。
    集團(tuán)公司紀(jì)委整體推進(jìn)了教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、保障等各方面工作，形成了“六注重、六提高”的工作模式。
    一、注重宣傳教育，提高廉潔從業(yè)意識
    集團(tuán)公司堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署，不斷深化反腐倡廉教育，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門既分工負(fù)責(zé)，又密切配合的宣傳教育工作格局。加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉教育，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的教育，注重黨員群眾的廉潔教育，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。
    二、注重制度建設(shè)，提高源頭治理效果
    集團(tuán)公司結(jié)合規(guī)范董事會建設(shè)和企業(yè)管理實(shí)踐，不斷加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展規(guī)律和反腐倡廉規(guī)律的研究，注重以正確行使權(quán)力為重點(diǎn)的制度體系建設(shè)，積極推進(jìn)從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng)新。完善了“三重一大”問題決策、干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理等一系列制度。
    三、注重監(jiān)督檢查，提高預(yù)防腐敗實(shí)效
    集團(tuán)公司紀(jì)委綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)督、專項檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段，強(qiáng)化了監(jiān)督約束的針對性和有效性。認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)督，進(jìn)行專項檢查，加強(qiáng)效能監(jiān)察，加強(qiáng)職工民主管理和監(jiān)督。
    四、注重改革創(chuàng)新，提高防范風(fēng)險能力
    集團(tuán)公司在規(guī)范董事會建設(shè)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和推進(jìn)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施管理變革等工作中，以改革的精神創(chuàng)新監(jiān)管體制，把反腐倡廉工作寓于各項重要改革措施之中。積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，實(shí)施了管理組織架構(gòu)調(diào)整，組織開展風(fēng)險管理。
    五、注重懲處腐敗，提高辦案治本功效
    集團(tuán)公司紀(jì)委從促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展大局和維護(hù)黨的紀(jì)律嚴(yán)肅性出發(fā)，加大了查辦案件工作力度，堅持做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并努力發(fā)揮綜合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。暢通信訪舉報渠道，認(rèn)真接待職工群眾來信來訪；嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件；發(fā)揮查辦案件在治本方面的建設(shè)性作用。
    六、注重組織保障，提高隊伍履職能力
    集團(tuán)公司充分認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察組織的重要作用，積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，努力打造一支掌握和運(yùn)用新思想、新知識、新經(jīng)驗的復(fù)合型紀(jì)檢監(jiān)察人才隊伍，為落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察各項任務(wù)提供了有力的組織和人才保證。積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，探索紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)融入公司治理的途徑，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員履職能力。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇十
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，夯實(shí)了效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作一季度，我x紀(jì)委、監(jiān)察部堅持把統(tǒng)一全x上下對效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來抓，充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢，利用召開專題會議、組織專題學(xué)習(xí)、開辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通，及時指導(dǎo)各立項單位深入領(lǐng)會并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法，通過在《xx紀(jì)檢監(jiān)察簡報》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹，及時宣傳有關(guān)單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗，有效統(tǒng)一了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部對效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識，為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
    二、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì)，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)，效是目標(biāo)，能是根本，人是關(guān)鍵?？梢姡钊胪七M(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置，結(jié)合“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育，深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。元月份，在全區(qū)開展了一把手“談效能、講效益、促發(fā)展、保廉潔”活動。按照年初全x效能建設(shè)工作方案的要求和x領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求全xx各部門要以一把手名義，結(jié)合本單位、本部門的行業(yè)特點(diǎn)和職能，對今年以來在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境，特別是在去年服務(wù)xxxxxx項目建設(shè)方面的成功做法，取得的效果經(jīng)驗，進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)，撰寫較高質(zhì)量的總結(jié)文章。將在全x范圍內(nèi)進(jìn)行交流推廣，推動我x的效能建設(shè)和服務(wù)水平在上一個新臺階。
    紀(jì)委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致。
    各單位注意嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后，及時填寫立項報告，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報xx紀(jì)委監(jiān)察部備案。為突出實(shí)效，不走形式，紀(jì)委監(jiān)察部及時組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項目審核。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，使立項的課題更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對性。目前，雖然大部分項目還未終結(jié)，但已經(jīng)初步顯示出良好的效果。
    四、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立效能監(jiān)察的長效機(jī)制。
    制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，結(jié)合各系統(tǒng)行業(yè)特點(diǎn)，我們建立健全了《項目公示制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《錯案追究制》等，同時還根據(jù)實(shí)際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。今年以來，全x各x單位共完善各項制度xxx項，新定制度xx項。這樣，使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。
    一季度，在開展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在x黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)，持續(xù)推動效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評價工作，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵機(jī)制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項的新問題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進(jìn)入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗總結(jié)，加強(qiáng)信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗和有效做法，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇十一
    半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干部隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。
    組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項內(nèi)容，組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識考試，大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。
    根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書，加強(qiáng)了對供應(yīng)、銷售物資采購計劃合同執(zhí)行情況（包含合同編號、價格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時間）及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
    廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項報告、述職述廉報告及評議情況等10項內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的.作用。在四月召開的職代會上，紀(jì)委牽頭對中層以上干部進(jìn)行了民主評議，評議結(jié)果上報集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。
    效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)規(guī)范化運(yùn)作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個公司統(tǒng)一立項項目，8個紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項目。
    在招標(biāo)監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的要求，規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律，先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督，還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴(yán)格招標(biāo)程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益最大化。
    紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對待職工來信來訪，及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報。
    上半年，我們做了一些工作，做出了一點(diǎn)成績，但還存在一些問題，有些工作做得不細(xì)，深入一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇十二
    一年來，我們以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實(shí)際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn)，全面推進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè)。
    在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵措施，為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實(shí)行民主理財。
    堅持廠務(wù)公開，實(shí)行有效防止權(quán)力濫用，以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費(fèi)用開支情況，財務(wù)審計情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強(qiáng)了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)，效是目標(biāo)，能是根本，人是關(guān)鍵。可見，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
    今年以來，因為受雪凝災(zāi)害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此，本年度沒有進(jìn)行專項效能監(jiān)察活動。
    制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，建立健全了各項規(guī)章制度。使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。
    加強(qiáng)效能投訴建設(shè)，完善投訴工作機(jī)制，拓寬投訴渠道，利用明察暗訪、聽證質(zhì)詢等形式，加強(qiáng)對工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督，加強(qiáng)工作考核，將效能建設(shè)納入民主評議行風(fēng)之中。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇十三
    20xx年，*****按照包鋼紀(jì)委要求，主要對我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項，從立項開始到9月28日，歷經(jīng)7個月的緊張工作，所有工程項目已圓滿完成，現(xiàn)對效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：
    *****領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作，按照包鋼紀(jì)委文件的`要求，安排黨群工作部專門負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作，要求各單位積極配合，領(lǐng)導(dǎo)對立項和項目的實(shí)施以及結(jié)果報告都要親自檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作。除挑選的立項工程外，公司還要求黨群工作部每季度對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度和存在的問題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解，并及時向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋。10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門到各單位進(jìn)行了調(diào)研，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問題和困難，現(xiàn)場確定了19項需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門限時解決，黨群工作部將這19項工作任務(wù)列為督辦項目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，到現(xiàn)在為止今年的17項工作已全部完成，其余兩項還在督辦期內(nèi)。這次現(xiàn)場調(diào)研活動為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察工作的重視，保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。
    經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研確定以下三個項目列為效能監(jiān)察對象：
    1、鐵渣廠固定線建設(shè)因鐵渣廠外環(huán)翻渣線受場地影響不能外擴(kuò)，建設(shè)固定翻渣線勢在必行，公司對這項工程非常重視，經(jīng)過多方考察學(xué)習(xí)，自己承擔(dān)起了這項重任，工程建設(shè)難度非常大，如果外雇設(shè)計施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力，利用工余和節(jié)假日時間，通過反復(fù)試驗，不斷摸索改進(jìn)，如期完成了這項工程，現(xiàn)在已投入使用。這項工程節(jié)約了大量的資金。
    2、鋼渣廠中渣線鐵路大修工程中渣線鐵路因長時間磨損，鋼枕腐蝕開焊等原因存在安全隱患，為解決這一問題中渣線需要大修，同時對打水管線也進(jìn)行了修善。保持中渣線的良好運(yùn)行狀態(tài)對鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時間，利用廢舊鋼軌完成的，整個工期74天，達(dá)到了如期完成，為公司節(jié)約成本105萬元。
    3、鋼渣廠處理間天車、電器和機(jī)械大修工程。效能監(jiān)察工作總結(jié)為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，鋼渣廠處理間天車電器、機(jī)械部分需要大修，按立項期限完成了整個工程，達(dá)到了立項目的。
    *****效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和各部門的全力配合下，黨群工作部對每個工程前的預(yù)算、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，對提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用，收到了良好的監(jiān)察效果。除對效能監(jiān)察立項工程外，黨群工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行情況了解，對各廠、部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了督察，對公司順利完成各項工作任務(wù)起到了積極的推動作用。
    公司監(jiān)察工作總結(jié)篇十四
    快遞指物流企業(yè)通過自身的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)或以聯(lián)營合作的方式，將用戶委托的文件或包裹，快捷而安全地從發(fā)件人送達(dá)收件人的門到門的新型運(yùn)輸方式。下面就是小編給大家?guī)淼?019快遞公司個人工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家!
    自春節(jié)入職，先后在郵件開拆崗位實(shí)習(xí)，通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂，在以往的工作中有很多的不足：
    一、服從。
    認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，這是一個企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環(huán)境地點(diǎn)，有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在未來的工作中也會更加的服從調(diào)動。
    二、工作中的不足。
    1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
    2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。
    3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
    4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。
    5、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。
    三、團(tuán)隊。
    三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶領(lǐng)下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個團(tuán)隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個大團(tuán)隊里我也是自豪的兵，深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。
    四、業(yè)務(wù)。
    要善于總結(jié)，要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。
    要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。
    五、時間觀念。
    在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大部分情況下，是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必須在制度約束的同時，進(jìn)行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。
    歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中已走過幾個個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。下面是我對一年來的工作進(jìn)行的總結(jié)與歸納：
    一、內(nèi)部管理。
    1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;。
    2、當(dāng)班期間。認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫;。
    5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
    二、遵紀(jì)守法。
    加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀(jì)律，服從上級安排。
    三、崗位職責(zé)。
    6、一個公司的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)。
    總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，為公司建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    歲月如煙，2019年已經(jīng)離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進(jìn)與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、2019年部門主要工作完成情況、存在的問題及2020年的工作計劃報告如下：
    一、本職工作內(nèi)容：
    1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。
    2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行工作任務(wù)。
    3、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源。
    4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項異常。
    5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。
    6、接受并完成上級安排的其它工作任務(wù)。
    二、物流部2016年主要工作完成情況總結(jié)：
    1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進(jìn)行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。
    2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨及時率達(dá)成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等)，使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況，便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。
    3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進(jìn)行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。
    4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細(xì)核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。
    5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時交付。
    6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時粉碎回用，將相關(guān)場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。
    7、通過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題教育，使本部門人員的團(tuán)隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    三、物流部2020年工作中存在的問題：
    1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴(yán)重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。
    2、部分人員的責(zé)任心不足，工作現(xiàn)場的6s很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。
    3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所丟失的責(zé)任，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題。
    4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象，缺少對司機(jī)安全方面的教育，導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。
    四、物流部2017年工作計劃：
    針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實(shí)推進(jìn)，計劃開展工作如下：
    1、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊意識建設(shè)，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制，增強(qiáng)員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自己的建議，提高個人的組織能力和溝通能力。
    2、加強(qiáng)部門人員的安全教育，尤其對司機(jī)的安全教育做到每會必提，定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識與相關(guān)案例，提高部門人員的安全意識，做到防患于未然。
    3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門的服務(wù)意識與服務(wù)水平。希望在公司許可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu)，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度，達(dá)到提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    4、加強(qiáng)對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時率達(dá)到100%，加強(qiáng)對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。
    5、加強(qiáng)車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護(hù)。
    6、完善倉庫的各項管理，加強(qiáng)在6s、物料的定置定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。
    自春節(jié)入職，先后在郵件開拆崗位實(shí)習(xí)，通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂，在以往的工作中有很多的不足：
    一、服從。
    認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，這是一個企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環(huán)境地點(diǎn)，有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在未來的工作中也會更加的服從調(diào)動。
    二、工作中的不足。
    1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
    2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。
    3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
    4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。
    5、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。
    三、團(tuán)隊。
    三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶領(lǐng)下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個團(tuán)隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個大團(tuán)隊里我也是自豪的兵，深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。
    四、業(yè)務(wù)。
    要善于總結(jié)，要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。
    要勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。
    五、時間觀念。
    在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大部分情況下，是因為家庭事務(wù)的紛擾。但本人非常了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必須在制度約束的同時，進(jìn)行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。