計劃的制定需要考慮周圍的環(huán)境和資源，并合理分配各項任務(wù)。制定好的計劃也需要不斷評估和調(diào)整，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。以下是一些成功企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者的計劃案例，希望能夠給大家提供靈感和啟示。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇一
(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上，全員培訓(xùn)率達35%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
(三)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。
(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇二
xx汽車銷售服務(wù)有限公司是一個快速發(fā)展的企業(yè)，為了配合適應(yīng)公司的發(fā)展，需要提升現(xiàn)有團隊的各項素質(zhì)，故此對企業(yè)每位員工提出了新的、全面的標準及要求，同時公司還要不斷的注入新的血液，用新的思想去更好的完善公司的管理與經(jīng)營。20xx年公司將以一個嶄新的面貌去迎接更高的挑戰(zhàn)，為了突顯公司戰(zhàn)略目標，必須堅持外培內(nèi)訓(xùn)的措施，從而造就一支高素質(zhì)、高標準的員工隊伍。20xx年將根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴加強員工技能訓(xùn)練，提高企業(yè)執(zhí)行力，建設(shè)高效團隊，加強培訓(xùn)管理，增強培訓(xùn)效果，提升公司員工隊伍素質(zhì)。根據(jù)員工調(diào)查表所反饋的信息以及公司的實際情況，人力資源部特制定了針對售后服務(wù)部現(xiàn)狀而編撰的20xx年年度培訓(xùn)計劃。鞏固知識以及培養(yǎng)公司急需的人才。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇三
20_年即將過去了，現(xiàn)在就這一年的銷售工作總結(jié)如下：
一、銷售工作工作總結(jié)。
1、銷售情況20_年銷售891臺，各車型銷量分別為_x331臺；161臺；3臺；2臺；394臺。其中_x銷售351臺。__銷量497臺較_年增長_x%（_年私家車銷售342臺）。
2、營銷工作為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。20_年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動_次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶x行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20_年9月正式提升任命_x為_x廳營銷經(jīng)理。工作期間_x每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷工作做出貢獻。
3、信息報表工作報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到__x公司日后對本公司的審計和__的驗收，為能很好的完成此項工作，20_年5月任命_x為信息報表員，x行對_公司的報表工作，在工作期間_x任勞任怨按時準確的完成了__公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。
4、檔案管理20_年為完善檔案管理工作，特安排_x為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛x銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報__公司等，工作期間_x按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對20_年各項工作做了簡要總結(jié)。
二、下年計劃。
最近一段時間公司安排下我在__x行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)對于20_年的工作計劃做如下安排：
1、詳細了解學(xué)__公司的商務(wù)政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與__x公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據(jù)__x公司制定的銷售任務(wù)，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來之際，請允許我代表__x專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在20_年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20_年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇四
2、了解酒店的產(chǎn)品知識，包括參觀客房、餐廳及相關(guān)設(shè)施。
3、了解銷售部的各項規(guī)章制度，并在日常工作中以此為紀律準則。
4、了解銷售部組織結(jié)構(gòu)，了解辦公室的管理知識。
5、了解價格體系，尤其是房間的價格和會議室租金等等。
6、熟知酒店各種房型的配置及布局。
7、如何與同事合作和與其它部門溝通。
8、了解銷售部的主要任務(wù)和銷售理念，怎樣與客戶溝通(包括電話使用語言)。
10、掌握制定公司合同、會議書面報價格式等。
11、客戶的檔案管理和如果填寫每天工作匯報、每周工作總結(jié)、怎樣制定下周拜訪計劃。
12、明白做銷售時拜訪客戶的目的及如何提前與客戶預(yù)約和介紹自己和酒店。
13、熟知每日客房報表及每日公司銷售分析報表。
14、熟知并制定不同價格體系的商務(wù)合同及各種不同類型的長住合同(中英文)。
15、掌握與客戶洽談業(yè)務(wù)的溝通能力。
16、養(yǎng)銷售員的銷售意識學(xué)習(xí)如果管理原有的客戶和開發(fā)新的客戶。
17、解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚。
18、客戶產(chǎn)量的管理。
19、如何在滿房時最大限度的增加收入。
二、宴會銷售。
1、熟知各種不同價格宴會菜單。
2、熟知各種不同類型會議的擺臺方式。
3、熟知餐飲不同時期菜式變化及促銷活動。
4、熟知不同時期的市場變化及對手酒店宴會相關(guān)信息。
5、及時與客戶進行溝通及做好相關(guān)反饋信息儲存。
6、如何開發(fā)和跟進潛在客戶。
7、如何下發(fā)eo通知單。
8、如何做預(yù)約和電話拜訪。
9、如何與其他部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作。
三、市內(nèi)拜訪客戶。
1、如何做電話預(yù)約及自我介紹。
3、了解自己的工作使命及目標，在工作時間內(nèi)如果保持好的工作狀態(tài)和自我形象。
4、與資深銷售員一同做客戶拜訪，在此期間可以學(xué)習(xí)一些銷售語言和技巧。
5、學(xué)習(xí)如果管理原有的客戶和開發(fā)新的客戶。
6、了解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚。
7、如何做好當日工作小結(jié)。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇五
共計：24天(四周)。
1、每日培訓(xùn)時間安排上午8：30――11：30。
下午13：00――17：00。
2、時間安排為每周六天工作日，每日7個小時，每日開講前復(fù)習(xí)前日學(xué)習(xí)情況，并在培訓(xùn)結(jié)束時綜合考核置業(yè)顧問學(xué)習(xí)情況，考核成績計入最終置業(yè)顧問成績。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇六
銷售訓(xùn)練計劃能否順利實施，關(guān)鍵是要做好以下幾方面工作：
1．人員落實
銷售人員的訓(xùn)練雖然能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，但能否得到公司其他部門的支持，仍有待落實，特別是人員的落實，這里包括專業(yè)人員（銷售訓(xùn)練的日常管理人員、外部聘請的訓(xùn)練顧問等）、師資人員、受訓(xùn)人員。由于這些人員來自不同的部門，實際操作時，他們很可能以工作任務(wù)重為理由而不予以積極配合。要想避免這種情況發(fā)生，重要的工作是做好廣泛的動員，統(tǒng)一認識，使他們在思想上真正重視銷售人員的訓(xùn)練工作。
2．經(jīng)費落實
銷售人員訓(xùn)練需要花費一定的資金，特別是集中訓(xùn)練，還需要解決人員的住宿、吃飯、娛樂、培訓(xùn)資料、交通、教室等諸多問題，這些都是需要花錢的。調(diào)查表明，在美國，銷售人員的平均銷售訓(xùn)練費用是11616．57 美元， 工業(yè)品的銷售訓(xùn)練費用是22236．60 美元，服務(wù)產(chǎn)業(yè)的銷售訓(xùn)練費用是14501．50 美元。只要訓(xùn)練成本能夠帶來更多的效益，訓(xùn)練所需經(jīng)費就理應(yīng)予以滿足。
3．時間落實
受訓(xùn)人員絕大部分是在職人員，一邊學(xué)習(xí)一邊工作， 這樣就會在時間上發(fā)生沖突。這個問題處理不好，不僅會影響受訓(xùn)效果，而且很難保證在職人員能全身心地服務(wù)于顧客。因此，受訓(xùn)人員在接受集中脫產(chǎn)培訓(xùn)之前，應(yīng)盡可能完成手中工作并做好交接事宜。集中培訓(xùn)時間最好安排在銷售淡季，以免影響全年銷售計劃。
4．分階段實施
銷售人員的訓(xùn)練應(yīng)按照循序漸進的原則，有計劃、分階段地進行。一般銷售人員的訓(xùn)練可以分為三個階段：第一階段是新人訓(xùn)練，即讓銷售人員獲得推銷工作所具備的基本知識和技能；第二階段是督導(dǎo)訓(xùn)練，其目的是使銷售人員更新產(chǎn)品知識，了解新市場，熟悉新工藝和新的團隊結(jié)構(gòu)等；第三階段是復(fù)習(xí)訓(xùn)練，即在顧客投訴增加或銷售人員業(yè)績下降時，為使銷售人員改進推銷技能或討論現(xiàn)實問題而進行的訓(xùn)練。訓(xùn)練時一定要注意由淺人深、由簡到繁，防止重復(fù)或脫節(jié)，影響和打擊受訓(xùn)人員的興趣，或引起知識的混淆。
在其他行業(yè)還在逐漸認知“什么是培訓(xùn)”的時候，汽車銷售企業(yè)已經(jīng)開始引入專業(yè)培訓(xùn)并有計劃地實施,可以說,汽車銷售企業(yè)對培訓(xùn)的重視是有目共睹的`。自從4s經(jīng)銷模式在中國立足，培訓(xùn)就成了汽車企業(yè)hr們每年的重要工作內(nèi)容之一。如何培訓(xùn)員工，又是汽車企業(yè)hr面臨的重要問題。
汽車企業(yè)培訓(xùn)存在的問題
但是汽車企業(yè)對培訓(xùn)的認識局限頗多，由于近年來行業(yè)經(jīng)營規(guī)范化，同行之間競爭激烈，以及整體利潤下降，大環(huán)境的變遷給汽車企業(yè)hr們增加相當?shù)墓ぷ鲏毫Γ河捎谄髽I(yè)投資經(jīng)營成本過高，就必須提高銷售額以確保企業(yè)贏利，由于銷售人員普遍素質(zhì)有限，多數(shù)一線銷售員難以達到公司要求，因此創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績就只能依賴更多的銷售員;由于銷售壓力大，公司又無暇顧及銷售人員的培養(yǎng)，往往一招到人旋即上崗，工作壓力和銷售業(yè)績不理想的結(jié)果直接導(dǎo)致了人員流動。一流動又要招聘補充新員，而且汽車企業(yè)銷售人員平均流動率相當高，小一點的公司的hr人員每年光招聘人員都要占去工作時間的近1/3時間，更不用說一些把人事行政捆-綁合一的公司，要這些人事經(jīng)理專門花時間去研究如何培訓(xùn)員工幾乎是不大可能的。
這種現(xiàn)狀導(dǎo)致了目前很多汽車企業(yè)的培訓(xùn)沒體系、不系統(tǒng)、目的不明確、培訓(xùn)形式化等一系列問題。就目前狀況而言，不說汽車企業(yè)有自己編撰的培訓(xùn)教材，恐怕很多大的汽車銷售企業(yè)要拿一個象樣的年度培訓(xùn)計劃出來都難。
汽車企業(yè)hr如何做好員工培訓(xùn)
一：制定培訓(xùn)的效能評價標準
汽車行業(yè)培訓(xùn)有自己特殊的標準，并不是“學(xué)員滿意”和“業(yè)績提升”就是終極標準。因為培訓(xùn)的效果不可能馬上出效果，只是一個循序漸進的問題。要很好制定培訓(xùn)的效能評價標準，身為汽車企業(yè)的hr或銷售經(jīng)理，必須先知道培訓(xùn)的需求，了解哪些需要是可以達到的，哪些是有效的，哪些是超出現(xiàn)實的。
標準是根據(jù)個人的需求和目標來制定的，由于汽車銷售人員素質(zhì)普遍有限，銷售人員聽培訓(xùn)求職心切可以理解，但多不能沉下心來聽理論，多要求案例、互動、活動等，喜歡挑“亮點”，實際上這些培訓(xùn)方式帶給學(xué)員的知識都有限，但一旦學(xué)員得不到自己希望的東西就會消極和厭煩。對培訓(xùn)了解有限，特別是有業(yè)績壓力的銷售經(jīng)理，時常寄希望于靠培訓(xùn)解決棘手問題和提高業(yè)績，對培訓(xùn)抱有著很高的期望，結(jié)果培訓(xùn)起不了實際意義，因此，培訓(xùn)之前要給不同方向的員工制定不一樣的標準。
二：確定需要的培訓(xùn)課題
做培訓(xùn)要有實際效果，否則就是浪費時間和金錢。實際效果來源于兩個方面：一是是否依據(jù)培訓(xùn)需求講授了相關(guān)的知識點，使學(xué)員的眼界和知識得以提升;二是是否解決了一些學(xué)員所面臨的實際問題，對實際工作有指導(dǎo)和借鑒價值。
大多數(shù)企業(yè)組織培訓(xùn)還是有它的特定背景和目的的，比如新招進一批銷售人員，或者感覺銷售隊伍素質(zhì)不夠要培訓(xùn)，或者遇到一個重大管理難題，或者應(yīng)重大活動之前或之后的預(yù)備、總結(jié)而組織培訓(xùn)，一般以營銷、銷售類課題為主，而其中又以汽車銷售技巧和客戶溝通技巧為主。
應(yīng)先考慮學(xué)員的實際需求和相關(guān)課程的特點來考慮培訓(xùn)課題，因為學(xué)員受訓(xùn)之后的目的是提升知識技能進而提升業(yè)績，因此首先要搞清楚他們要做的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，才能明白他們需要在哪些方面進行培訓(xùn)提升。
三：明確學(xué)員需要的輔助服務(wù)
培訓(xùn)也不能100%只講為公司服務(wù)，只有“企業(yè)目標與個人目標高度一致”，才能產(chǎn)生最好的效果。因此，我們在實施培訓(xùn)時也要為學(xué)員多考慮考慮。一是培訓(xùn)是否對學(xué)員的素質(zhì)起到提升作用，二是是否有利于學(xué)員的職業(yè)生涯發(fā)展。后者往往被忽略，因此很多學(xué)員一想到培訓(xùn)就會感覺是公司又想通過培訓(xùn)壓榨他更多的價值，自然心里會有一些抵觸，因此企業(yè)也不得不采取現(xiàn)場簽到和培訓(xùn)考核等方式強制學(xué)員參加培訓(xùn)。
如果從學(xué)員生涯規(guī)劃角度出發(fā)，給他更多的發(fā)展空間，哪一個學(xué)員又不會主動配合呢?很多學(xué)員學(xué)歷并不高，多不過大專學(xué)歷，在社會上競爭力也有限，因此他們迫切需要通過學(xué)習(xí)來提升社會對自身的價值認同和肯定。目前倒也沒什么特殊的方式，如果培訓(xùn)結(jié)業(yè)，能發(fā)給學(xué)員一兩張有公信力的培訓(xùn)證書，或者將其加入某一個有影響力的組織會員等，相信學(xué)員是很歡迎這樣做的。
四：選擇培訓(xùn)機構(gòu)和講師
很多汽車企業(yè)不能專業(yè)培訓(xùn)員工的需求，可以考慮聘請專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)，必須要請到合適的并且是專業(yè)的機構(gòu)。外部機構(gòu)如果不夠?qū)I(yè)的話，汽車企業(yè)就有得忙了：汽車企業(yè)培訓(xùn)需求比較難抓準，課題偏了效果不好;培訓(xùn)師要求很專業(yè)，如果老師不夠?qū)I(yè)，學(xué)員會直接罷課......很難想象一個連市面上汽車品牌都認不清的培訓(xùn)機構(gòu)給汽車企業(yè)做需求調(diào)研時會是怎樣的情形，這樣的機構(gòu)就更不用說如何了解市嘗了解汽車銷售企業(yè)運作了，恐怕連老師開發(fā)的課題內(nèi)容都多半不懂。因此，作為hr，有責任義務(wù)搞清楚所選擇的培訓(xùn)機構(gòu)和講師是不是真的“在行”。
總結(jié)：汽車企業(yè)如何培訓(xùn)員工，是每個hr要面臨和思考的問題。培訓(xùn)主要是抓住具體部門，各員工所需，從實際出發(fā)，找到適合的培訓(xùn)機構(gòu)和講師，從而達到具體的培訓(xùn)標準，就是一場有效的員工的培訓(xùn)。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇七
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。x年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇八
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
(二)中層管理干部。
1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。
2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
1、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
2、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對質(zhì)量管理、會計、從事體外診斷等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的`合格率。
(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)1、新工入廠培訓(xùn)。
x年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、業(yè)務(wù)技能、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
(1)、銷售的基本概念銷售的概念。
(2)、銷售人員個人發(fā)展銷售人員的能力素質(zhì)銷售人員的心理素質(zhì)銷售人員的禮儀和儀表。
(3)公司政策及營業(yè)方針介紹。
(4)產(chǎn)品知識和市場知識介紹。
(5)、銷售前期準備。
尋找有效客戶的方法與途徑建立有效客戶名單。
目的：做好準客戶的信息儲備。
a、客戶背景資料的準備。
b、公司產(chǎn)品宣傳資料、合同、名片。
c、個人形象準備。
(6)、拜訪客戶電話拜訪技巧陌生拜訪技巧。
a方式：電話拜訪、直接陌拜、直接信函、傳真拜訪。
b電話拜訪是重要方式：
作用：預(yù)約與關(guān)鍵人物會面的時間、直接信函前的提示、直接信函后的跟蹤。
有系統(tǒng)的介紹產(chǎn)品和服務(wù)：
不同類型客戶的應(yīng)付方法：
處理客戶異議的原則和技巧：
(8)、銷售人員的自我管理目標管理時間管理。
(五)開展學(xué)歷教育。
調(diào)動員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標準;將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇九
甲方(用人單位)名稱：
乙方(勞動者)名稱：
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等自愿、協(xié)商一致，共同簽訂并履行本合同所列條款。
合同期限自年月日起至年月日止。
二、工作內(nèi)容和工作地點。
1.乙方同意根據(jù)甲方生產(chǎn)(工作)需要，從事工作，甲乙雙方可另行約定崗位具體職責和要求。
2.乙方的工作地點：甲方公司所在地。在合同有效期內(nèi)，甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及乙方的技能、工作業(yè)績等，在與乙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，可以調(diào)整乙方的工作崗位、工作內(nèi)容和工作地點。
三、工作時間。
1.乙方實行的工作制為____________。
2.甲方應(yīng)排照國家和地方有關(guān)規(guī)定，合理安排乙方的工作和休息時間。
3.甲方在遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的'前提下，可以根據(jù)工作需要安排乙方加班，乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一安排。
四、勞動報酬。
甲方每月以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式支付乙方工資，月工資(含其他費用)元人民幣;銷售人員基本工資+銷售提成：基本工資人民幣+銷售提成。于次月15日前發(fā)放。銷售提成辦法:。
五、保險福利待遇。
1.甲乙雙方應(yīng)按照國家和當?shù)卣囊?guī)定繳納社會保險費。
2.乙方原來已購買養(yǎng)老、醫(yī)療等保險，應(yīng)乙方要求甲方不再為乙方購買養(yǎng)老、醫(yī)療等保險，而將應(yīng)承擔的費用并入工資一并發(fā)放，由乙方按原渠道自行購買。
六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護。
1.甲方根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度。乙方應(yīng)嚴格遵守甲方的勞動安全制度。雙方嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。
2.甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位需要及有關(guān)勞動安全規(guī)定為乙方配置和完善必要的安全防護措施。
七、規(guī)章制度。
1.甲方依法制定單位規(guī)章制度，并通過有效方式及時告知乙方。
2.乙方服從甲方工作管理，并嚴格遵守甲方依法制定的規(guī)章制度。
八、勞動合同變更、解除和終止。
1.甲乙雙方變更、解除、終止勞動合同依照《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
2.雙方若有一方要求解除勞動合同，應(yīng)提前30日以書面形式通知另一方，甲方應(yīng)在滿30日前出具解除勞動合同證明，在此期間乙方應(yīng)堅守崗位。
九、勞動爭議處理及其他。
1.甲乙雙方因履行勞動合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
2.甲乙雙方另行約定的專項協(xié)議、勞動合同變更協(xié)議和甲方規(guī)章制度均作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。
3.本合同未盡事宜，按國家和當?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。合同自簽訂之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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銷售員工培訓(xùn)計劃篇十
總則：
為使本公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
適用范圍：
（一）本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
（二）本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
（三）本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。
（四）關(guān)于試用、實習(xí)人員、新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。
各工作人員的崗位職責：
一、銷售經(jīng)理崗位職責：
1、負責企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作；
2、負責對駐外各代理商、經(jīng)銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作；
3、制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，并負責落實考核；
4、負責產(chǎn)品銷售的資金回籠；
5、負責本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及團隊拓展工作；
6、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司的基本運作；
7、對項目部銷售代表負有直接的考核權(quán)，要求考核工作公正、公開、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。
二、銷售主管崗位職責：
1、定期起草銷售工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施；
3、銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
5、銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議；
6、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告并組織銷售代表進行市場調(diào)研；
7、負責銷售資料的監(jiān)控和準備，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作；
8、嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定，服從項目銷售經(jīng)理的管理。
三、銷售代表崗位職責：
1、負責客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的初步介紹；
2、負責公司銷售客戶的往來跟蹤、服務(wù)、聯(lián)系及售后服務(wù)等銷售內(nèi)務(wù)工作；
3、負責本銷售部銷售檔案的整理、跟蹤及管理；
4、銷售部經(jīng)理外出時，協(xié)助銷售主管負責銷售部內(nèi)部一切日常運做；
5、負責本銷售部銷售合同的跟蹤；
6、負責本銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生的安排、監(jiān)督工作。
7、定期起草銷售工作計劃并提交給主管領(lǐng)導(dǎo)；
8、了解公司業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)定，熟悉本部門工作流程。
四、行政人員崗位職責：
（一）直交職責：
1、協(xié)助行政總監(jiān)草擬、訂正公司各項管理規(guī)章制度；
2、熟悉了解《勞動法》、《_____》等有關(guān)法律法規(guī)；
3、協(xié)助公司做好各類文件的年審、更正及辦理；
4、負責公司員工福利、社會_____的登記、變革及相關(guān)手續(xù)；
5、協(xié)助行政總監(jiān)依據(jù)各部門用人需求進行招聘、挑選，以做到量才錄用；
6、負責公司人事考勤、績效考查及各方面檔案資料的管理；
7、負責辦理員工入職合同、離任、提升、調(diào)職、賞罰獎懲中的各種手續(xù)；
8、負責公司辦公設(shè)備置辦、登記、維護管理；
9、協(xié)助公司對員工入行各類規(guī)章制度的培訓(xùn)以及各類專業(yè)性學(xué)問培訓(xùn)的部署；
10、依據(jù)經(jīng)理安排，負責布置公司的各類會議，做好會議記載；
11、對公司行政、人事檔案及其它資料，包含登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，皆不得泄露，更不得私自改動、拷貝或讓無關(guān)人員瀏覽等保密工作。
（二）管理職責：
1、對印章、引見信管理不嚴或使用不該而制成的不良效果負責；
2、對秘密文件和文書檔案管理不嚴，產(chǎn)生失稀、保密或失實、喪失負責；
3、對得知公司出現(xiàn)重大事故未及時向經(jīng)理反應(yīng)，致使嚴重后果負責；
4、對經(jīng)理辦公室行文的過失，搜集與收拾資料失實而形成的效果負責。
（三）工作權(quán)限：
1、有督促各部門及時做好文件與資料的立卷、回檔工作的義務(wù)；
2、有權(quán)要求公司各部門提交必要的資料和訊問各部門工作情況；
3、對公司人力資源管理方面的制度、規(guī)定的執(zhí)行情況有權(quán)檢查、監(jiān)督；
4、經(jīng)行政總監(jiān)受權(quán)，有權(quán)代表公司與休息行政機構(gòu)接洽并辦理相關(guān)事宜。
（四）管轄范圍：
公司各部門后勤、人力資源方面的工作。
（五）入職要求：
1、了解iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)、方式和內(nèi)容；
4、具有很強的溝通能力，能處理公司對內(nèi)、對外各種關(guān)系；
5、具有以顧客為關(guān)注焦點的認識，確保顧客服務(wù)質(zhì)量，及其它相關(guān)方的需求。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十一
甲方：_________超市(以下簡稱甲方)。
乙方：__________(以下簡稱乙方)。
身份證號碼：__________。
甲方聘用乙方成為_________超市的正式銷售員，就聘用事宜，雙方本著真誠合作，共謀發(fā)展的原則，友好協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、聘用期限和銷售區(qū)域。
1、聘用期從__________年__________月__________日至__________年__________月__________日，期限為1年，試用期3個月。
2、指定銷售區(qū)域為__________省__________市__________縣(區(qū))。
二、甲方責任。
1、甲方負責提供產(chǎn)品及最新價目表。
2、甲方負責培訓(xùn)乙方營銷模式、技巧，提供整套營銷方案，并保證乙方完全按照甲方方案實行，可以完成銷售指標。
三、乙方責任。
1、乙方要在甲方規(guī)定的價位浮動范圍之內(nèi)銷售。
2、乙方須詳細閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關(guān)規(guī)定，認知及忠誠甲方的經(jīng)營理念，并自愿維護和遵守甲方的一切規(guī)章制度。乙方對外的銷售活動由個人決定，但不得與甲方利益發(fā)生沖突。
3、乙方有責任為甲方收集并分析當?shù)氐氖袌鲂畔?，并及時準確的.提供給甲方。
4、如乙方個人資料有任何更改，應(yīng)及時通知甲方，否則由此而造成的乙方業(yè)績收入減少或未能取到獎金等損失均由乙方自行承擔，與甲方無關(guān)。
四、基本指標任務(wù)。
1、為配合乙方順利開展銷售工作，甲方給予乙方三個月的區(qū)域保護，三個月內(nèi)，若乙方?jīng)]有按甲方制定的方案實行，或者沒有完成銷售量，甲方將取消乙方的區(qū)域保護權(quán)。
2、延續(xù)區(qū)域保護權(quán)的每月完成銷售量(按乙方提貨價格計算)為20xx元，中介業(yè)務(wù)金額不計在內(nèi)。
五、業(yè)績計提、要求。
1、乙方需根據(jù)甲方要求填寫《銷售員申請表》，甲方根據(jù)乙方提供準確的個人資料辦理相關(guān)手續(xù)，劃定營銷區(qū)域。
2、乙方按指定的50%批發(fā)價格比例向甲方提貨，每單運費自負。甲方按提貨價格統(tǒng)計乙方的銷售業(yè)績，到量給予返利、獎勵或升級待遇，詳細政策見附件2。
3、乙方常規(guī)收入為所提貨物銷售的差價、及甲方政策和可能的活動中提供的贈品或返利。乙方自負勞務(wù)信息費、市內(nèi)運費、差旅費、應(yīng)酬費。
4、乙方牽線聯(lián)系并由甲方和第三方成功完成的交易，甲方支付乙方20%傭金。
5、所有產(chǎn)品原則上不能低于底價銷售，特殊情況需經(jīng)甲方同意后方可實施。原屬甲方業(yè)務(wù)對象，提成比率另行商定。
六、結(jié)算。
1、乙方牽線聯(lián)系并由甲方和第三方成功完成的交易，每單生意結(jié)束，由乙方負責收回供貨款項，以款到帳為準，支付乙方提成。
2、每個年度末，按附件2規(guī)定細節(jié)發(fā)放獎金和返利。
七、注意事項。
1、甲、乙雙方確定合作關(guān)系，為確保雙方利益，乙方應(yīng)預(yù)先向甲支付__________元押金費，甲方在收具后向乙方提供價值__________元以上的樣品、業(yè)務(wù)所需的名片、證書、資料均由甲方配備。
2、為樹立甲方信譽度，同時方便乙方自由選擇，甲方提供以下三種匯款方式供乙方選擇：
a、直接匯入指定銀行帳戶;。
b、可通過淘寶網(wǎng)進行在線支付寶交易;。
c、貨到付款：可與快遞公司達成協(xié)議，甲方貨到，由快遞公司代收費用，中間費(快遞公司的代收費)，由乙方支付。
3、乙方不能在甲方允許的地區(qū)范圍之外銷售。
4、禮貌待人，儀表端莊，遵守法律法規(guī)，持證上崗。
5、嚴守甲方商業(yè)秘密，不得出賣、泄漏甲方商業(yè)機密。否則甲方有權(quán)解除協(xié)議及有權(quán)追究乙方經(jīng)濟和刑事責任。
6、乙方不得利用甲方名義，從事非甲方所供產(chǎn)品銷售和非甲方工作范圍的其他事情，否則造成損失乙方自行承擔，甲方有權(quán)追究責任。
八、解約。
1、乙方連續(xù)三個月沒有達到延續(xù)區(qū)域保護權(quán)的銷售量，和/或沒有切實履行甲方的營銷方案，甲方有權(quán)提前解除協(xié)議。
2、乙方中途要求解除協(xié)議，需提前七天向甲方提出，完成清算程序后才能終止本合同。以上條款如有未盡事宜，雙方可協(xié)商而定。本協(xié)議有效期為一年，期滿前一個月續(xù)簽。本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，自簽字后生效，并具有同等法律效力。
甲方(簽字蓋章)：__________。
乙方(簽字蓋章)：__________。
簽約日期：__________年__________月__________日
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十二
甲方(用人單位)名稱：
乙方(受聘人員)姓名：__________________。
根據(jù)國家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、本合同為無固定期限的聘用合同。合同期從________年________月________日起至法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)為止。其中試用期從________年________月________日起至________年________月________日止。
二、工作性質(zhì)。
乙方同意按甲方工作需要，在__崗位工作，完成該崗位承擔的各項工作任務(wù)。
三、勞動保護和勞動條件。
甲方根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度;為乙方提供符合國家安全衛(wèi)生標準的工作場所和完成工作任務(wù)所必須的勞動工具。
四、勞動報酬。
乙方在聘用期間的基本工資為月________________元，獎金見員工的激勵制度。
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利。
1.依照國家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán)。
2.合同期間因工作需要，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。
3.乙方具有下列情形之一的，甲方可以隨時通知乙方解除勞動合同，不受提前十五天通知的限制：
(1)在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的;。
(2)乙方嚴重違反甲方工作責任制或甲方規(guī)章制度的;。
(3)乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(4)乙方被依法追究刑事責任的;。
(5)乙方在試用期內(nèi)連續(xù)2次考核被確定為不稱職的;。
(6)不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其它安排的。
4.具有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)當提前十五天以書面形式通知乙方：
(1)乙方患重大疾病或意外傷害，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;。
(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;。
(4)甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的。
5.乙方受聘期間，因違法、違紀或其它不當行為，給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔相應(yīng)的賠償責任。
(二)甲方的義務(wù)。
1.遵守國家的法律、法規(guī)、政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。
2.負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識、遵紀守法和規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。
3.乙方具有下列情形之一，又不符合本合同第五條第(一)款第(3)項的，甲方不得解除勞動合同：
(1)乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失勞動能力的;。
(2)乙方為女職工，在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
(3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
六、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)乙方的權(quán)利。
1.在合同期間乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽和物質(zhì)鼓勵的權(quán)利。
2.有權(quán)享受本企業(yè)規(guī)定的勞動保護、勞動保險、福利待遇。
3.因疾病治療需要，有申請延長醫(yī)療期的權(quán)利。
4.有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除聘用合同：
(1)在試用期內(nèi);。
(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的;。
(3)甲方未按聘用合同約定支付勞動報酬或者提供工作條件的。
(二)乙方的義務(wù)。
1.必須按時、按質(zhì)、按量地完成約定的工作任務(wù)或工作指標，并接受甲方的考核。
2.自覺保護甲方的形象和利益，不得實施有損甲方形象和利益的言行。
3.必須以甲方工作人員名義開展業(yè)務(wù)，并服從甲方統(tǒng)一管理。
4.乙方因其它事由單方提前解除勞動合同，應(yīng)提前三十日以書面形式通知甲方，并承擔相應(yīng)法律責任。
七、勞動保險和福利待遇。
勞動保險和福利待遇在本合同范圍外另行約定。
八、違約責任。
1.本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行，如遇違約時，違約方應(yīng)承擔違約責任，支付給對方違約金不超過工資額度的50%;給對方造成損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責任大小予以賠償。
2.乙方在職期間，由甲方出資進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或乙方屬甲方有償引進的人才，當乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓(xùn)費或有償引進費計收賠償金，其標準為每服務(wù)一年遞減支付的培訓(xùn)費或引進費總額的20%。
3.違反和解除聘用合同的經(jīng)濟賠償金和經(jīng)濟補償金，按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在雙方終止勞動合同時，由甲方一次性付給乙方。
4.因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔違約責任。
九、解除勞動合同的程序。
雙方協(xié)商一致，認為下述程序是公正而合理的。
1.提出書面通知;。
2.填寫《員工離職通知書》。
歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信設(shè)備、勞動工具、住房、交通工具等甲方財產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。
3.交接工作;。
4.支付違約金和賠償金;。
5.甲方出具終止或解除勞動合同證明;。
自乙方提出書面通知之日起的第十六日，雙方勞動合同關(guān)系解除。但由于乙方的原因未能及時按程序辦妥手續(xù)的，則辦理時間可以順延，由此造成的損失乙方自負。但如這種延誤系甲方原因，則甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。
十、本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十三
甲方：
乙方：
甲方因業(yè)務(wù)需要聘用乙方為店面銷售人員，經(jīng)協(xié)商，就雙方的權(quán)利義務(wù)約定如下：
1，乙方的工作為店面銷售。
2，甲方為乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)。
2，合同期限為一年，試用期個月，試用期間工資，期滿后的工資待遇為底薪500+提成(銷售額的10%)+每月50元全勤獎。合同到期后雙方均同意續(xù)簽的另行簽訂合同。
3，因銷售人員流動性較強，為保持人員的穩(wěn)定，保障甲方的正常營業(yè)不受影響，每月銷售提成推遲一個月發(fā)放，合同到期時的一個月與底薪一起發(fā)放，如在合同期內(nèi)乙方違約提前解除合同則上月銷售提成做為違約金不再發(fā)放。
4，甲方制定的管理制度乙方需嚴格遵守，如乙方違反甲方管理制度或因為乙方自身情況的變化不適宜繼續(xù)履行本合同的，則甲方有權(quán)隨時解除勞動合同，并不承擔違約責任。
5，如雙方欲提前解除合同，應(yīng)至少提前一月通知對方。
6，未盡事宜雙方另行協(xié)商。
7，本合同雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十四
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。
一、勞動合同期限。
(一)本合同為以完成一定工作為期限的勞動合同。
合同期從之日起至之日止(起訖時間必須明確具體)。其中熟練期(培訓(xùn)期、見習(xí)期)從______年____月____日起至______年____月____日止;試用期從______年____月____日起至______年____月____日止。
二、工作內(nèi)容。
(一)乙方的工作崗位：_________________。
(二)乙方的工作任務(wù)(量化)和考核辦法：_________________詳見附件。
(三)乙方的崗位職責：_________________詳見附件。
(四)在本合同有效期內(nèi)，如果乙方業(yè)績、考勤、開展業(yè)務(wù)行為不符合甲方關(guān)于業(yè)務(wù)人員考核和聘任的有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)依據(jù)甲方的有關(guān)制度及本合同約定，調(diào)整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、勞動報酬。
(一)乙方熟練期(培訓(xùn)期、見習(xí)期、試用期)滿后的月工資包括基本工資和其他績效報酬，其中月基本工資為元，其他報酬及考核詳見甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度。
(二)工資發(fā)放日為每月日，甲方不得無故拖欠。
(三)甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在60天內(nèi)未提出異議的，視為同意。
(四)其中月工資保險福利獎金為元，工資提成如下：_________________銷售額為五萬以下按照1.5%提成，每月汽車補助為1000元。售額為五萬以上按照2.5%提成，每月汽車補助為1500元。售額為十萬以上按照3.5%提成，每月汽車補助為20__元。
五、勞動保護、勞動條件和勞動紀律。
(一)甲乙雙方都必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工作時間、生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定。甲方應(yīng)為乙方提供符合規(guī)定的勞動保護設(shè)施、勞動防護用品及其他勞動保護條件。乙方應(yīng)嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十五
婚姻狀況：未婚年齡：19歲。
培訓(xùn)認證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：行政/人事類:文員。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州。
個人工作經(jīng)歷：2007.1－2007.8中航華夏工程建設(shè)有限公司銷售文員。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
計算機能力：
在校期間，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，通過理論和實踐的學(xué)習(xí)，在word和excel中能迅速地進行文字處理、排版、編輯和制表格，還掌握internet上瀏覽和搜索各種信息，懂得安裝電腦硬件、軟件，并能排除電腦一般故障。
詳細個人自傳。
自我評價：
本人思想品德好，時間觀念強，學(xué)習(xí)積極，人際關(guān)系融洽，能吃苦耐勞。但我有過人的膽識和自信心，正所謂“是龍，就應(yīng)該去大海博擊，是鷹，就應(yīng)該去天空翱翔。面臨人生的重大抉擇之際我希望能加盟貴單位，展示自己的才能，實現(xiàn)個人的理想和價值，相信平凡的我，一定會以不平凡的工作中效率來報答貴單位。
教育背景。
畢業(yè)院校：吳川黃坡川西中學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一：文秘所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：2000.9－2003.6吳川黃坡川西中學(xué)。
2003.9－2006.6吳川黃坡川西中學(xué)。
2006.7－2007.1廣州日新電腦培訓(xùn)學(xué)校。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十六
甲方單位名稱：
住所：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方勞動者姓名：
聯(lián)系電話：
身份證號：
家庭住址：
緊急聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
一是，企業(yè)將支付未簽訂勞動合同期限的雙倍工資。
如：企業(yè)超過________年未簽勞動合同，企業(yè)就得多支付員工11個月的工資。
二是，如果未簽訂勞動合同期限超出________年，將致使簽訂無固定期限的勞動合同條件成立，只要沒有出現(xiàn)法律規(guī)定的條件或者雙方約定的條件，企業(yè)就得繼續(xù)履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)，無法解除勞動合同。
雙方根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，確立勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守履行。
一、合同期限合同有效期為________年，從________年____月____日至________年____月____日止，其中試用期從________年____月____日至________年____月____日。
勞動合同期滿，在雙方同意的條件下，可續(xù)簽合同。
風險提示：
試用期包含在勞動合同期限內(nèi)，《勞動合同法》中對試用期長短的限制根據(jù)合同期限的來規(guī)定，如：
1、勞動合同期限三個月以上不滿________年的，試用期不得超過一個月;。
3、勞動合同期限________年以上的，試用期不得超過六個月。
違反以上規(guī)定進行約定的，若被員工投訴，會被勞動行政部門責令改正;如果違法約定的試用期已經(jīng)履行的，單位還要向員工支付賠償金。
二、職責要求。
(1)乙方必須接受甲方的監(jiān)督和指揮，按其職位要求及公司的制度，努力做好工作。
(2)根據(jù)工作需要，可以調(diào)換乙方的工作崗位。
(3)乙方必須按《公司員工手冊》的全部內(nèi)容和條款，嚴守公司規(guī)章制度。
(4)乙方每周六天工作制，每天工作時間由甲方安排，當工作需要乙方加班時，甲方需補償相應(yīng)的假期。
三、勞動報酬。
(1)固定工資____元月。
(2)提成獎金：完成核定月度銷售任務(wù)部分，可獲獎金____元。
超出月度銷售任務(wù)部分，提成____元。
(3)完成全年銷售任務(wù)(月度銷售任務(wù)1。
2)，于農(nóng)歷新年前，可獲年終獎金。
(4)所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅由乙方負擔。
(5)按公司經(jīng)營情況及員工對業(yè)務(wù)熟練程度，工作所業(yè)績，在適當時間考慮調(diào)整職位及薪酬。
(6)甲方每月____日如期發(fā)放貨幣工資。
如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前在最近的工作日支付工資。
(7)所轄的人員聘用、調(diào)動、解雇均須以書面形式知會公司并征得公司同意。
(8)簽約起，若未滿________年可按比例執(zhí)行。
四、續(xù)訂、變更、解除、終止勞動合同。
(1)合同期屆滿即告終止。
如經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。
(2)如甲方因經(jīng)營情況變化，調(diào)整經(jīng)營任務(wù)，或者乙方因個人原因要求變更合同條款，經(jīng)合同雙方協(xié)商同意，可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容，并由雙方簽字(蓋章)。
如甲方訂立勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當事人雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的，甲方可以解除勞動合同。
(3)有下列情形之一的，甲方可解除勞動合同，并不作任何補償，同時也取消年終獎金。
1)乙方嚴重違反勞動紀律及甲方依法制定的規(guī)章制度。
2)乙方嚴重失職，營私舞弊，泄露商業(yè)秘密，對甲方利益造成損害的。
3)乙方的行為按照國家的法律、法規(guī)規(guī)定被追究刑事責任的。
4)乙方不能勝任工作，連續(xù)2個月未能完成月度銷售任務(wù)。
5)不按公司規(guī)定的銷售方式及違反公司的核定價格進行銷售活動。
6)借故不參與公司的大型對外活動，不服從公司的工作安排，工作不合作，損人利已。
7)對外的銷售活動中故意損害公司的形象，私自向客戶提出公司合約外的任何個人要求。
8)兼任公司外的任何職務(wù)及銷售公司外的任何產(chǎn)品。
9)不按公司制度定期以書面形式向直屬上司如實匯報工作，弄虛作假。
五、有下列情況之一的，甲方有權(quán)解除勞動合同，但須提前十天以書面形式通知對方：
(1)乙方患病或非因工負傷的，醫(yī)療期滿后確實不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排工作的。
(2)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同不能履行，經(jīng)雙方當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
(3)若甲方因不可預(yù)見的意外因素，造成嚴重財政困難時的正常裁員，可單方面終止合同，一旦意外因素得到克服，財政狀況好轉(zhuǎn)而需要增員時，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮乙方。
(4)勞動合同約定的解除條件的。
六、本合約期滿，如果雙方續(xù)約，則應(yīng)另行協(xié)商確定續(xù)約的條件和支付，以及乙方的工作職責和目標。
七、下列情形之一的，乙方可隨時通知甲方解除勞動合同：
(1)甲方不按勞動合同規(guī)定支付勞動報酬或提供勞動條件的。
(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。
八、乙方非依據(jù)本合同第(七)條規(guī)定的情況外解除勞動合同，應(yīng)提前15天以書面形式通知甲方。
否則須以十天薪酬為代通知金，但不免除乙方應(yīng)依約承擔的賠償責任。
乙方承擔的賠償責任的范圍包括：
(1)甲方為招收錄用乙方而直接支付的費用。
(2)甲方為乙方支付的教育、培訓(xùn)費用。
(3)對甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營和工作所造成的直接經(jīng)濟損失。
(4)勞動合同及其附件中約定的其他賠償費用。
乙方單方面解除勞動合同，甲方可依約追究其違約責任。
九、保密和競業(yè)禁止風險提示：
建議單獨簽訂競業(yè)禁止協(xié)議的五類崗位，以保護公司商業(yè)秘密：
1、高層管理者掌握企業(yè)大量商業(yè)秘密;。
2、技術(shù)研發(fā)人員掌握企業(yè)技術(shù)秘密;。
3、高級營銷人員直接掌握著大量的客戶資源;。
4、重要信息員掌握企業(yè)內(nèi)的各種調(diào)研數(shù)據(jù)等;。
5、重要管理崗位的人員如、財務(wù)管理、法務(wù)管理人員，許多公司關(guān)鍵資料都在他們那;。
注意：公司給付給予上述員工經(jīng)濟補償是員工履行競業(yè)禁止義務(wù)的前提，且法律上也對競業(yè)禁止的范圍、地域、期限做出了嚴格的規(guī)定，稍有不慎可能導(dǎo)致協(xié)議無效。
企業(yè)若有需要，請交給專業(yè)律師定制。
(1)所有因履行本合同而由甲方向乙方提供或披露或由乙方從甲方獲得的技術(shù)和商業(yè)秘密，包括甲方的供應(yīng)商、客戶關(guān)系、營銷方法和銷售組織等，均屬保密范疇，乙方承擔保密義務(wù)并保證不會將它們用于本合同以外的用途。
(2)在本公司期內(nèi)或續(xù)約期內(nèi)，乙方不得直接或間接地參與與甲方業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)或組織。
作為甲方支付約滿酬金的代價，乙方在本合同期滿后________年內(nèi)不得直接或間接與甲方業(yè)務(wù)競爭。
十、乙方辭職經(jīng)甲方批準后或被甲方解雇者，應(yīng)將公司的一切物品、證件、文件及有關(guān)資料及其復(fù)印件交回公司，方可辦理離職手續(xù)。
乙方應(yīng)以甲方的信譽及利益為重，不得對外泄漏業(yè)務(wù)上的機密，以及從事有害甲方聲譽及業(yè)務(wù)進展的事項。
如乙方給予甲方造成經(jīng)濟損失或工作遭受破壞，乙方應(yīng)承擔賠償?shù)呢熑渭皯?yīng)負法律的責任。
十一、本合同自簽訂之日起生效。
十二、因本合同履行而引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商解決。
如協(xié)商不成，則應(yīng)將爭議提交勞動仲裁委員會仲裁。
十三、本協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：
法定代表人(簽字)：
乙方(簽字)：
簽約日期：________年____月____日
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十七
甲方：
乙方：
1.協(xié)議有效期：自20xx年月日至20xx年月日止。
2.聘用期滿前，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。
1.甲方根據(jù)公司需要聘用乙方為兼職產(chǎn)品業(yè)務(wù)員。
2.甲方根據(jù)公司需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的.工作崗位，不再簽訂崗位聘用協(xié)議。
1.甲方按有關(guān)規(guī)定及制度，根據(jù)乙方的業(yè)務(wù)實績、貢獻大小給予發(fā)放工資及獎勵(具體發(fā)放標準詳見獎勵制度)。
2.甲方薪水結(jié)算為周薪，每星期六為薪水發(fā)放日。
1.甲乙雙方因?qū)嵤┢赣脜f(xié)議發(fā)生人事爭議，按法律規(guī)定，先申請仲裁，對仲裁裁決不服可向人民法院提起訴訟。
2.本協(xié)議一式貳份，甲方一份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十八
法定代表人：__________家庭住址：__________。
公司地址：__________居民身份證號碼：__________。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。
一、勞動合同期限。
本合同為有固定期限的勞動合同。
合同期從__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。其中試用期期從__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。
二、工作內(nèi)容。
（二）乙方的工作任務(wù)（量化）和考核辦法：按公司規(guī)定執(zhí)行；
（三）乙方的崗位職責：詳見崗位說明書；
（四）在本合同有效期內(nèi)，如果乙方業(yè)績、考勤、開展業(yè)務(wù)行為不符合甲方關(guān)于業(yè)務(wù)人員考核和聘任的有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)依據(jù)甲方的有關(guān)制度及本合同約定，調(diào)整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、工作時間。
（一）雙方同意按工時制度執(zhí)行：
1、標準工時制。乙方每天工作不超過8小時，每周工作不超過40小時。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會或者乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。
2、綜合計算工時制。應(yīng)事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。平均每日工作時間不得超過8小時，平均每周工作時間不得超過40小時。
3、不定時計算工時制。應(yīng)事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。工作時間和休息休假自行安排。
（二）甲方延長乙方工作時間的，應(yīng)依法安排乙方同等時間補休或支付加班費。但是，因銷售系列員工崗位的特點，乙方自愿在節(jié)假日等工作時間之外進行市場調(diào)研、客戶資料整理等工作，未經(jīng)甲方確認加班的，甲方不支付加班費。
四、勞動報酬。
（一）乙方試用期月工資包括基本工資和其他績效報酬，其中月基本工資為__________元，其他報酬及考核詳見甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度。
（二）工資發(fā)放日為每月15日，甲方不得無故拖欠。如遇節(jié)假日或休息日，則調(diào)整到相近的工作日支付。
（四）甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在60天內(nèi)未提出異議的，視為同意。
五、勞動合同變更、解除、終止的條件。
（一）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或解除本合同。
（二）乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；
2、嚴重違反勞動紀律或者甲方規(guī)章制度的；
3、嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的'；
7、被依法追究刑事責任的；
8、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（三）甲乙雙方解除或者終止本合同時，乙方應(yīng)當向甲方指定的個人交接工作，歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設(shè)備等資產(chǎn)，向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體，與甲方清理雙方之間的債權(quán)債務(wù)，辦理離職手續(xù)及其他未了結(jié)事項。
六、賠償與違約責任。
（一）甲乙雙方解除本合同時，甲方按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）乙方違反國家有關(guān)規(guī)定或者本合同約定解除本合同，對甲方造成損失的，乙方應(yīng)當賠償甲方下列損失：
1、甲方招收錄用乙方所支出的費用；
2、乙方在職期間（含轉(zhuǎn)崗），由甲方出資進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，當乙方在甲方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓(xùn)費（包括培訓(xùn)期間的工資）計收賠償金，其標準為每服務(wù)一年遞減實際支付的培訓(xùn)費總額的80%。雙方若另有培訓(xùn)協(xié)議約定的，按照培訓(xùn)協(xié)議辦理。
3、對甲方經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；
4、其他乙方應(yīng)當賠償?shù)馁M用。
（三）乙方尚未與甲方解除本合同，又與其他用人單位建立勞動關(guān)系的，給甲方造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。
（四）由于甲乙任何一方的過錯造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有過錯的一方承擔法律責任；如屬雙方過錯，根據(jù)實際情況，由雙方分別承擔各自的法律責任。
（五）甲乙任何一方違反本合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當根據(jù)后果和責任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
七、甲方可以根據(jù)乙方工作崗位的具體情況，與乙方訂立保密與競業(yè)限制條款。
八、雙方需要約定的其他事項：
九、甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度，包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓(xùn)協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、安全準則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關(guān)管理辦法，均屬本合同的主要附件。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：__________乙方（簽名）：__________。
代表（簽名）：__________。
日期：__________日期：__________
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十九
甲方（雇主）名稱：
乙方（受聘人）姓名：___________________。
根據(jù)國家法律及相關(guān)政策，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：
合同期從________試用期從__________開始。
乙方同意在_______________________。
甲方應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)建立健全工作規(guī)范、操作規(guī)程和勞動安全衛(wèi)生制度；為乙方提供符合國家安全衛(wèi)生標準的工作場所和完成工作任務(wù)所需的勞動工具。
乙方在聘用期間的基本工資為人民幣_______。
（1）甲方的權(quán)利。
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和甲方規(guī)章制度，對乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán)。
2、合同期內(nèi)，甲方有權(quán)因工作需要調(diào)整乙方的工作崗位。
3、有下列情形之一的，甲方可以不受提前十五日通知的限制，隨時通知乙方解除勞動合同：
（1）乙方在試用期內(nèi)不符合錄用條件的；
（2）嚴重違反甲方工作責任制或甲方規(guī)章制度的；
（3）乙方嚴重失職或營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；
（4）乙方被依法追究刑事責任的；
（5）乙方在試用期內(nèi)連續(xù)兩次考核被確定為不稱職的；
（6）不能勝任當前工作，不接受其他安排的。
4、有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)當提前十五日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患重病或意外傷害，不能從事原工作或甲方安排的其他工作；
（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整仍不能勝任工作的；
（4）甲方瀕臨破產(chǎn)，處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)嚴重困難，確需裁減人員的。
5、乙方在受聘期間，如因違法、違紀或其他不當行為給甲方造成損失，甲方有權(quán)要求乙方承擔相應(yīng)的賠償責任。
（2）甲方的義務(wù)。
1、遵守國家法律、法規(guī)和政策，尊重員工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于員工積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。
2、負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識、遵紀守法和規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
3、乙方有下列情形之一，且不符合本合同第五條第（一）項第（三）項規(guī)定的，甲方不得解除勞動合同：
（1）乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失勞動能力的；
（2）乙方為孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工；
（3）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（1）乙方的權(quán)利。
1、在合同期內(nèi)，乙方有權(quán)參與企業(yè)的民主管理，獲得政治榮譽和物質(zhì)鼓勵。
2、有權(quán)享受企業(yè)規(guī)定的勞動保護、勞動保險和福利待遇。
3、因疾病治療需要，有權(quán)申請延期醫(yī)療。
4、有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同：
（1）試用期。
（2）甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的；
（3）甲方未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
（2）乙方的義務(wù)。
1、約定的工作任務(wù)或工作指標必須按時、保質(zhì)、保量完成，并接受甲方的考核。
2、自覺維護甲方形象和利益，不得實施損害甲方形象和利益的言行。
3、業(yè)務(wù)必須以甲方員工的`名義進行，并接受甲方的統(tǒng)一管理。
4、乙方因其他原因單方面提前解除勞動合同的，應(yīng)當提前30日以書面形式通知甲方，并承擔相應(yīng)的法律責任。
勞動保險和福利待遇在本合同范圍外另行約定。
1、本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行。違約的，由違約方承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц兜倪`約金不超過工資額的50%；給對方造成損失的，按照后果和責任賠償。
2、乙方在受聘期間，由甲方支付職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費用，或乙方為甲方引進的有償人才，乙方在約定服務(wù)年限屆滿前解除本合同的，甲方可按實際支付的培訓(xùn)費或已支付的介紹費收取補償，標準為服務(wù)一年支付的培訓(xùn)費或介紹費總額的20%。
3、違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償和賠償，按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。雙方解除勞動合同時，甲方一次性支付給乙方。
4、因不可抗力致使本合同無法履行的，可以不承擔違約責任。
雙方同意以下程序是公平合理的。
1、書面通知；
2、填寫《員工離職通知》。
歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通訊設(shè)備、勞動工具、住房、交通及其他財產(chǎn)如有損失或損壞，應(yīng)予以賠償。
3、交接工作；
4、支付違約金和賠償金；
5、甲方出具勞動合同終止或解除證明；
雙方勞動合同關(guān)系自乙方書面通知之日起16日終止。但如因乙方原因未按程序及時辦理手續(xù)，可順延辦理時間，由此造成的損失由乙方承擔。但如因甲方原因造成延誤，甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)，并賠償乙方損失。
本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策執(zhí)行。
甲方（公章）：_______。
乙方（公章）：________。
法定代表人（簽名）：________。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇二十
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實際情況，本著自愿平。
一、乙方(在合同期內(nèi))的工資待遇：
1、基本工資加補助元/月;(含基本工資，車輛。
2、享受正常的公司福利待遇;。
3、出差住宿每天報銷元，(按實際花費算，超。
4、長途車費實報實銷。(出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)。
5、如需請客戶吃飯，由乙方自己負擔。
6、乙方每月工資，次月5日前發(fā)放，若工資發(fā)放。
二、銷售指標：
年銷售指標為50臺，實行上不封頂，超指標獎勵辦法。
三、業(yè)績提成及超指標獎勵：
1、年銷售指標必保完成臺，完成后按銷售凈利。
2、超指標(臺以上)部分按銷售凈利潤(含安。
3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務(wù)，做成后按。
4、業(yè)務(wù)洽談后，受售方需前去工廠考察的，需形。
四、提成兌現(xiàn)及責任：
1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準，按比例計算兌現(xiàn)給乙方，隨到隨結(jié);。
2、乙方負責跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行，負責按合同約定的應(yīng)付款項，對欠款部分負責催要，直至合同履行完畢;如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下，給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起，在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的，從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇，經(jīng)公司批準后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標準借給乙方，屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。
4、銷售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下，最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標準為準，非公司認可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個人行為。
5、如因安裝或維保原因，導(dǎo)致合同沒有按照規(guī)定付款的，甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。
五、相關(guān)約定責任：
3、在本合同執(zhí)行過程中，除合同條款明確了的事項以外的一切責任本公司概不負責;。
六、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另定。
八、本合同自簽訂之日起生效。
本合同有效期為年月日至年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇一
(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上，全員培訓(xùn)率達35%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
(三)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。
(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇二
xx汽車銷售服務(wù)有限公司是一個快速發(fā)展的企業(yè)，為了配合適應(yīng)公司的發(fā)展，需要提升現(xiàn)有團隊的各項素質(zhì)，故此對企業(yè)每位員工提出了新的、全面的標準及要求，同時公司還要不斷的注入新的血液，用新的思想去更好的完善公司的管理與經(jīng)營。20xx年公司將以一個嶄新的面貌去迎接更高的挑戰(zhàn)，為了突顯公司戰(zhàn)略目標，必須堅持外培內(nèi)訓(xùn)的措施，從而造就一支高素質(zhì)、高標準的員工隊伍。20xx年將根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴加強員工技能訓(xùn)練，提高企業(yè)執(zhí)行力，建設(shè)高效團隊，加強培訓(xùn)管理，增強培訓(xùn)效果，提升公司員工隊伍素質(zhì)。根據(jù)員工調(diào)查表所反饋的信息以及公司的實際情況，人力資源部特制定了針對售后服務(wù)部現(xiàn)狀而編撰的20xx年年度培訓(xùn)計劃。鞏固知識以及培養(yǎng)公司急需的人才。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇三
20_年即將過去了，現(xiàn)在就這一年的銷售工作總結(jié)如下：
一、銷售工作工作總結(jié)。
1、銷售情況20_年銷售891臺，各車型銷量分別為_x331臺；161臺；3臺；2臺；394臺。其中_x銷售351臺。__銷量497臺較_年增長_x%（_年私家車銷售342臺）。
2、營銷工作為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。20_年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動_次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶x行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20_年9月正式提升任命_x為_x廳營銷經(jīng)理。工作期間_x每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷工作做出貢獻。
3、信息報表工作報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到__x公司日后對本公司的審計和__的驗收，為能很好的完成此項工作，20_年5月任命_x為信息報表員，x行對_公司的報表工作，在工作期間_x任勞任怨按時準確的完成了__公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。
4、檔案管理20_年為完善檔案管理工作，特安排_x為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛x銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報__公司等，工作期間_x按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對20_年各項工作做了簡要總結(jié)。
二、下年計劃。
最近一段時間公司安排下我在__x行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)對于20_年的工作計劃做如下安排：
1、詳細了解學(xué)__公司的商務(wù)政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與__x公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據(jù)__x公司制定的銷售任務(wù)，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來之際，請允許我代表__x專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在20_年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20_年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇四
2、了解酒店的產(chǎn)品知識，包括參觀客房、餐廳及相關(guān)設(shè)施。
3、了解銷售部的各項規(guī)章制度，并在日常工作中以此為紀律準則。
4、了解銷售部組織結(jié)構(gòu)，了解辦公室的管理知識。
5、了解價格體系，尤其是房間的價格和會議室租金等等。
6、熟知酒店各種房型的配置及布局。
7、如何與同事合作和與其它部門溝通。
8、了解銷售部的主要任務(wù)和銷售理念，怎樣與客戶溝通(包括電話使用語言)。
10、掌握制定公司合同、會議書面報價格式等。
11、客戶的檔案管理和如果填寫每天工作匯報、每周工作總結(jié)、怎樣制定下周拜訪計劃。
12、明白做銷售時拜訪客戶的目的及如何提前與客戶預(yù)約和介紹自己和酒店。
13、熟知每日客房報表及每日公司銷售分析報表。
14、熟知并制定不同價格體系的商務(wù)合同及各種不同類型的長住合同(中英文)。
15、掌握與客戶洽談業(yè)務(wù)的溝通能力。
16、養(yǎng)銷售員的銷售意識學(xué)習(xí)如果管理原有的客戶和開發(fā)新的客戶。
17、解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚。
18、客戶產(chǎn)量的管理。
19、如何在滿房時最大限度的增加收入。
二、宴會銷售。
1、熟知各種不同價格宴會菜單。
2、熟知各種不同類型會議的擺臺方式。
3、熟知餐飲不同時期菜式變化及促銷活動。
4、熟知不同時期的市場變化及對手酒店宴會相關(guān)信息。
5、及時與客戶進行溝通及做好相關(guān)反饋信息儲存。
6、如何開發(fā)和跟進潛在客戶。
7、如何下發(fā)eo通知單。
8、如何做預(yù)約和電話拜訪。
9、如何與其他部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作。
三、市內(nèi)拜訪客戶。
1、如何做電話預(yù)約及自我介紹。
3、了解自己的工作使命及目標，在工作時間內(nèi)如果保持好的工作狀態(tài)和自我形象。
4、與資深銷售員一同做客戶拜訪，在此期間可以學(xué)習(xí)一些銷售語言和技巧。
5、學(xué)習(xí)如果管理原有的客戶和開發(fā)新的客戶。
6、了解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚。
7、如何做好當日工作小結(jié)。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇五
共計：24天(四周)。
1、每日培訓(xùn)時間安排上午8：30――11：30。
下午13：00――17：00。
2、時間安排為每周六天工作日，每日7個小時，每日開講前復(fù)習(xí)前日學(xué)習(xí)情況，并在培訓(xùn)結(jié)束時綜合考核置業(yè)顧問學(xué)習(xí)情況，考核成績計入最終置業(yè)顧問成績。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇六
銷售訓(xùn)練計劃能否順利實施，關(guān)鍵是要做好以下幾方面工作：
1．人員落實
銷售人員的訓(xùn)練雖然能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，但能否得到公司其他部門的支持，仍有待落實，特別是人員的落實，這里包括專業(yè)人員（銷售訓(xùn)練的日常管理人員、外部聘請的訓(xùn)練顧問等）、師資人員、受訓(xùn)人員。由于這些人員來自不同的部門，實際操作時，他們很可能以工作任務(wù)重為理由而不予以積極配合。要想避免這種情況發(fā)生，重要的工作是做好廣泛的動員，統(tǒng)一認識，使他們在思想上真正重視銷售人員的訓(xùn)練工作。
2．經(jīng)費落實
銷售人員訓(xùn)練需要花費一定的資金，特別是集中訓(xùn)練，還需要解決人員的住宿、吃飯、娛樂、培訓(xùn)資料、交通、教室等諸多問題，這些都是需要花錢的。調(diào)查表明，在美國，銷售人員的平均銷售訓(xùn)練費用是11616．57 美元， 工業(yè)品的銷售訓(xùn)練費用是22236．60 美元，服務(wù)產(chǎn)業(yè)的銷售訓(xùn)練費用是14501．50 美元。只要訓(xùn)練成本能夠帶來更多的效益，訓(xùn)練所需經(jīng)費就理應(yīng)予以滿足。
3．時間落實
受訓(xùn)人員絕大部分是在職人員，一邊學(xué)習(xí)一邊工作， 這樣就會在時間上發(fā)生沖突。這個問題處理不好，不僅會影響受訓(xùn)效果，而且很難保證在職人員能全身心地服務(wù)于顧客。因此，受訓(xùn)人員在接受集中脫產(chǎn)培訓(xùn)之前，應(yīng)盡可能完成手中工作并做好交接事宜。集中培訓(xùn)時間最好安排在銷售淡季，以免影響全年銷售計劃。
4．分階段實施
銷售人員的訓(xùn)練應(yīng)按照循序漸進的原則，有計劃、分階段地進行。一般銷售人員的訓(xùn)練可以分為三個階段：第一階段是新人訓(xùn)練，即讓銷售人員獲得推銷工作所具備的基本知識和技能；第二階段是督導(dǎo)訓(xùn)練，其目的是使銷售人員更新產(chǎn)品知識，了解新市場，熟悉新工藝和新的團隊結(jié)構(gòu)等；第三階段是復(fù)習(xí)訓(xùn)練，即在顧客投訴增加或銷售人員業(yè)績下降時，為使銷售人員改進推銷技能或討論現(xiàn)實問題而進行的訓(xùn)練。訓(xùn)練時一定要注意由淺人深、由簡到繁，防止重復(fù)或脫節(jié)，影響和打擊受訓(xùn)人員的興趣，或引起知識的混淆。
在其他行業(yè)還在逐漸認知“什么是培訓(xùn)”的時候，汽車銷售企業(yè)已經(jīng)開始引入專業(yè)培訓(xùn)并有計劃地實施,可以說,汽車銷售企業(yè)對培訓(xùn)的重視是有目共睹的`。自從4s經(jīng)銷模式在中國立足，培訓(xùn)就成了汽車企業(yè)hr們每年的重要工作內(nèi)容之一。如何培訓(xùn)員工，又是汽車企業(yè)hr面臨的重要問題。
汽車企業(yè)培訓(xùn)存在的問題
但是汽車企業(yè)對培訓(xùn)的認識局限頗多，由于近年來行業(yè)經(jīng)營規(guī)范化，同行之間競爭激烈，以及整體利潤下降，大環(huán)境的變遷給汽車企業(yè)hr們增加相當?shù)墓ぷ鲏毫Γ河捎谄髽I(yè)投資經(jīng)營成本過高，就必須提高銷售額以確保企業(yè)贏利，由于銷售人員普遍素質(zhì)有限，多數(shù)一線銷售員難以達到公司要求，因此創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績就只能依賴更多的銷售員;由于銷售壓力大，公司又無暇顧及銷售人員的培養(yǎng)，往往一招到人旋即上崗，工作壓力和銷售業(yè)績不理想的結(jié)果直接導(dǎo)致了人員流動。一流動又要招聘補充新員，而且汽車企業(yè)銷售人員平均流動率相當高，小一點的公司的hr人員每年光招聘人員都要占去工作時間的近1/3時間，更不用說一些把人事行政捆-綁合一的公司，要這些人事經(jīng)理專門花時間去研究如何培訓(xùn)員工幾乎是不大可能的。
這種現(xiàn)狀導(dǎo)致了目前很多汽車企業(yè)的培訓(xùn)沒體系、不系統(tǒng)、目的不明確、培訓(xùn)形式化等一系列問題。就目前狀況而言，不說汽車企業(yè)有自己編撰的培訓(xùn)教材，恐怕很多大的汽車銷售企業(yè)要拿一個象樣的年度培訓(xùn)計劃出來都難。
汽車企業(yè)hr如何做好員工培訓(xùn)
一：制定培訓(xùn)的效能評價標準
汽車行業(yè)培訓(xùn)有自己特殊的標準，并不是“學(xué)員滿意”和“業(yè)績提升”就是終極標準。因為培訓(xùn)的效果不可能馬上出效果，只是一個循序漸進的問題。要很好制定培訓(xùn)的效能評價標準，身為汽車企業(yè)的hr或銷售經(jīng)理，必須先知道培訓(xùn)的需求，了解哪些需要是可以達到的，哪些是有效的，哪些是超出現(xiàn)實的。
標準是根據(jù)個人的需求和目標來制定的，由于汽車銷售人員素質(zhì)普遍有限，銷售人員聽培訓(xùn)求職心切可以理解，但多不能沉下心來聽理論，多要求案例、互動、活動等，喜歡挑“亮點”，實際上這些培訓(xùn)方式帶給學(xué)員的知識都有限，但一旦學(xué)員得不到自己希望的東西就會消極和厭煩。對培訓(xùn)了解有限，特別是有業(yè)績壓力的銷售經(jīng)理，時常寄希望于靠培訓(xùn)解決棘手問題和提高業(yè)績，對培訓(xùn)抱有著很高的期望，結(jié)果培訓(xùn)起不了實際意義，因此，培訓(xùn)之前要給不同方向的員工制定不一樣的標準。
二：確定需要的培訓(xùn)課題
做培訓(xùn)要有實際效果，否則就是浪費時間和金錢。實際效果來源于兩個方面：一是是否依據(jù)培訓(xùn)需求講授了相關(guān)的知識點，使學(xué)員的眼界和知識得以提升;二是是否解決了一些學(xué)員所面臨的實際問題，對實際工作有指導(dǎo)和借鑒價值。
大多數(shù)企業(yè)組織培訓(xùn)還是有它的特定背景和目的的，比如新招進一批銷售人員，或者感覺銷售隊伍素質(zhì)不夠要培訓(xùn)，或者遇到一個重大管理難題，或者應(yīng)重大活動之前或之后的預(yù)備、總結(jié)而組織培訓(xùn)，一般以營銷、銷售類課題為主，而其中又以汽車銷售技巧和客戶溝通技巧為主。
應(yīng)先考慮學(xué)員的實際需求和相關(guān)課程的特點來考慮培訓(xùn)課題，因為學(xué)員受訓(xùn)之后的目的是提升知識技能進而提升業(yè)績，因此首先要搞清楚他們要做的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，才能明白他們需要在哪些方面進行培訓(xùn)提升。
三：明確學(xué)員需要的輔助服務(wù)
培訓(xùn)也不能100%只講為公司服務(wù)，只有“企業(yè)目標與個人目標高度一致”，才能產(chǎn)生最好的效果。因此，我們在實施培訓(xùn)時也要為學(xué)員多考慮考慮。一是培訓(xùn)是否對學(xué)員的素質(zhì)起到提升作用，二是是否有利于學(xué)員的職業(yè)生涯發(fā)展。后者往往被忽略，因此很多學(xué)員一想到培訓(xùn)就會感覺是公司又想通過培訓(xùn)壓榨他更多的價值，自然心里會有一些抵觸，因此企業(yè)也不得不采取現(xiàn)場簽到和培訓(xùn)考核等方式強制學(xué)員參加培訓(xùn)。
如果從學(xué)員生涯規(guī)劃角度出發(fā)，給他更多的發(fā)展空間，哪一個學(xué)員又不會主動配合呢?很多學(xué)員學(xué)歷并不高，多不過大專學(xué)歷，在社會上競爭力也有限，因此他們迫切需要通過學(xué)習(xí)來提升社會對自身的價值認同和肯定。目前倒也沒什么特殊的方式，如果培訓(xùn)結(jié)業(yè)，能發(fā)給學(xué)員一兩張有公信力的培訓(xùn)證書，或者將其加入某一個有影響力的組織會員等，相信學(xué)員是很歡迎這樣做的。
四：選擇培訓(xùn)機構(gòu)和講師
很多汽車企業(yè)不能專業(yè)培訓(xùn)員工的需求，可以考慮聘請專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)，必須要請到合適的并且是專業(yè)的機構(gòu)。外部機構(gòu)如果不夠?qū)I(yè)的話，汽車企業(yè)就有得忙了：汽車企業(yè)培訓(xùn)需求比較難抓準，課題偏了效果不好;培訓(xùn)師要求很專業(yè)，如果老師不夠?qū)I(yè)，學(xué)員會直接罷課......很難想象一個連市面上汽車品牌都認不清的培訓(xùn)機構(gòu)給汽車企業(yè)做需求調(diào)研時會是怎樣的情形，這樣的機構(gòu)就更不用說如何了解市嘗了解汽車銷售企業(yè)運作了，恐怕連老師開發(fā)的課題內(nèi)容都多半不懂。因此，作為hr，有責任義務(wù)搞清楚所選擇的培訓(xùn)機構(gòu)和講師是不是真的“在行”。
總結(jié)：汽車企業(yè)如何培訓(xùn)員工，是每個hr要面臨和思考的問題。培訓(xùn)主要是抓住具體部門，各員工所需，從實際出發(fā)，找到適合的培訓(xùn)機構(gòu)和講師，從而達到具體的培訓(xùn)標準，就是一場有效的員工的培訓(xùn)。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇七
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。x年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇八
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
(二)中層管理干部。
1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。
2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
1、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
2、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對質(zhì)量管理、會計、從事體外診斷等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的`合格率。
(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)1、新工入廠培訓(xùn)。
x年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、業(yè)務(wù)技能、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
(1)、銷售的基本概念銷售的概念。
(2)、銷售人員個人發(fā)展銷售人員的能力素質(zhì)銷售人員的心理素質(zhì)銷售人員的禮儀和儀表。
(3)公司政策及營業(yè)方針介紹。
(4)產(chǎn)品知識和市場知識介紹。
(5)、銷售前期準備。
尋找有效客戶的方法與途徑建立有效客戶名單。
目的：做好準客戶的信息儲備。
a、客戶背景資料的準備。
b、公司產(chǎn)品宣傳資料、合同、名片。
c、個人形象準備。
(6)、拜訪客戶電話拜訪技巧陌生拜訪技巧。
a方式：電話拜訪、直接陌拜、直接信函、傳真拜訪。
b電話拜訪是重要方式：
作用：預(yù)約與關(guān)鍵人物會面的時間、直接信函前的提示、直接信函后的跟蹤。
有系統(tǒng)的介紹產(chǎn)品和服務(wù)：
不同類型客戶的應(yīng)付方法：
處理客戶異議的原則和技巧：
(8)、銷售人員的自我管理目標管理時間管理。
(五)開展學(xué)歷教育。
調(diào)動員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標準;將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇九
甲方(用人單位)名稱：
乙方(勞動者)名稱：
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等自愿、協(xié)商一致，共同簽訂并履行本合同所列條款。
合同期限自年月日起至年月日止。
二、工作內(nèi)容和工作地點。
1.乙方同意根據(jù)甲方生產(chǎn)(工作)需要，從事工作，甲乙雙方可另行約定崗位具體職責和要求。
2.乙方的工作地點：甲方公司所在地。在合同有效期內(nèi)，甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及乙方的技能、工作業(yè)績等，在與乙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，可以調(diào)整乙方的工作崗位、工作內(nèi)容和工作地點。
三、工作時間。
1.乙方實行的工作制為____________。
2.甲方應(yīng)排照國家和地方有關(guān)規(guī)定，合理安排乙方的工作和休息時間。
3.甲方在遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的'前提下，可以根據(jù)工作需要安排乙方加班，乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一安排。
四、勞動報酬。
甲方每月以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式支付乙方工資，月工資(含其他費用)元人民幣;銷售人員基本工資+銷售提成：基本工資人民幣+銷售提成。于次月15日前發(fā)放。銷售提成辦法:。
五、保險福利待遇。
1.甲乙雙方應(yīng)按照國家和當?shù)卣囊?guī)定繳納社會保險費。
2.乙方原來已購買養(yǎng)老、醫(yī)療等保險，應(yīng)乙方要求甲方不再為乙方購買養(yǎng)老、醫(yī)療等保險，而將應(yīng)承擔的費用并入工資一并發(fā)放，由乙方按原渠道自行購買。
六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護。
1.甲方根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度。乙方應(yīng)嚴格遵守甲方的勞動安全制度。雙方嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。
2.甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位需要及有關(guān)勞動安全規(guī)定為乙方配置和完善必要的安全防護措施。
七、規(guī)章制度。
1.甲方依法制定單位規(guī)章制度，并通過有效方式及時告知乙方。
2.乙方服從甲方工作管理，并嚴格遵守甲方依法制定的規(guī)章制度。
八、勞動合同變更、解除和終止。
1.甲乙雙方變更、解除、終止勞動合同依照《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
2.雙方若有一方要求解除勞動合同，應(yīng)提前30日以書面形式通知另一方，甲方應(yīng)在滿30日前出具解除勞動合同證明，在此期間乙方應(yīng)堅守崗位。
九、勞動爭議處理及其他。
1.甲乙雙方因履行勞動合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
2.甲乙雙方另行約定的專項協(xié)議、勞動合同變更協(xié)議和甲方規(guī)章制度均作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。
3.本合同未盡事宜，按國家和當?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。合同自簽訂之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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銷售員工培訓(xùn)計劃篇十
總則：
為使本公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
適用范圍：
（一）本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
（二）本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
（三）本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。
（四）關(guān)于試用、實習(xí)人員、新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。
各工作人員的崗位職責：
一、銷售經(jīng)理崗位職責：
1、負責企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作；
2、負責對駐外各代理商、經(jīng)銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作；
3、制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，并負責落實考核；
4、負責產(chǎn)品銷售的資金回籠；
5、負責本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及團隊拓展工作；
6、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司的基本運作；
7、對項目部銷售代表負有直接的考核權(quán)，要求考核工作公正、公開、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。
二、銷售主管崗位職責：
1、定期起草銷售工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施；
3、銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
5、銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議；
6、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告并組織銷售代表進行市場調(diào)研；
7、負責銷售資料的監(jiān)控和準備，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作；
8、嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定，服從項目銷售經(jīng)理的管理。
三、銷售代表崗位職責：
1、負責客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的初步介紹；
2、負責公司銷售客戶的往來跟蹤、服務(wù)、聯(lián)系及售后服務(wù)等銷售內(nèi)務(wù)工作；
3、負責本銷售部銷售檔案的整理、跟蹤及管理；
4、銷售部經(jīng)理外出時，協(xié)助銷售主管負責銷售部內(nèi)部一切日常運做；
5、負責本銷售部銷售合同的跟蹤；
6、負責本銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生的安排、監(jiān)督工作。
7、定期起草銷售工作計劃并提交給主管領(lǐng)導(dǎo)；
8、了解公司業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)定，熟悉本部門工作流程。
四、行政人員崗位職責：
（一）直交職責：
1、協(xié)助行政總監(jiān)草擬、訂正公司各項管理規(guī)章制度；
2、熟悉了解《勞動法》、《_____》等有關(guān)法律法規(guī)；
3、協(xié)助公司做好各類文件的年審、更正及辦理；
4、負責公司員工福利、社會_____的登記、變革及相關(guān)手續(xù)；
5、協(xié)助行政總監(jiān)依據(jù)各部門用人需求進行招聘、挑選，以做到量才錄用；
6、負責公司人事考勤、績效考查及各方面檔案資料的管理；
7、負責辦理員工入職合同、離任、提升、調(diào)職、賞罰獎懲中的各種手續(xù)；
8、負責公司辦公設(shè)備置辦、登記、維護管理；
9、協(xié)助公司對員工入行各類規(guī)章制度的培訓(xùn)以及各類專業(yè)性學(xué)問培訓(xùn)的部署；
10、依據(jù)經(jīng)理安排，負責布置公司的各類會議，做好會議記載；
11、對公司行政、人事檔案及其它資料，包含登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，皆不得泄露，更不得私自改動、拷貝或讓無關(guān)人員瀏覽等保密工作。
（二）管理職責：
1、對印章、引見信管理不嚴或使用不該而制成的不良效果負責；
2、對秘密文件和文書檔案管理不嚴，產(chǎn)生失稀、保密或失實、喪失負責；
3、對得知公司出現(xiàn)重大事故未及時向經(jīng)理反應(yīng)，致使嚴重后果負責；
4、對經(jīng)理辦公室行文的過失，搜集與收拾資料失實而形成的效果負責。
（三）工作權(quán)限：
1、有督促各部門及時做好文件與資料的立卷、回檔工作的義務(wù)；
2、有權(quán)要求公司各部門提交必要的資料和訊問各部門工作情況；
3、對公司人力資源管理方面的制度、規(guī)定的執(zhí)行情況有權(quán)檢查、監(jiān)督；
4、經(jīng)行政總監(jiān)受權(quán)，有權(quán)代表公司與休息行政機構(gòu)接洽并辦理相關(guān)事宜。
（四）管轄范圍：
公司各部門后勤、人力資源方面的工作。
（五）入職要求：
1、了解iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)、方式和內(nèi)容；
4、具有很強的溝通能力，能處理公司對內(nèi)、對外各種關(guān)系；
5、具有以顧客為關(guān)注焦點的認識，確保顧客服務(wù)質(zhì)量，及其它相關(guān)方的需求。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十一
甲方：_________超市(以下簡稱甲方)。
乙方：__________(以下簡稱乙方)。
身份證號碼：__________。
甲方聘用乙方成為_________超市的正式銷售員，就聘用事宜，雙方本著真誠合作，共謀發(fā)展的原則，友好協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、聘用期限和銷售區(qū)域。
1、聘用期從__________年__________月__________日至__________年__________月__________日，期限為1年，試用期3個月。
2、指定銷售區(qū)域為__________省__________市__________縣(區(qū))。
二、甲方責任。
1、甲方負責提供產(chǎn)品及最新價目表。
2、甲方負責培訓(xùn)乙方營銷模式、技巧，提供整套營銷方案，并保證乙方完全按照甲方方案實行，可以完成銷售指標。
三、乙方責任。
1、乙方要在甲方規(guī)定的價位浮動范圍之內(nèi)銷售。
2、乙方須詳細閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關(guān)規(guī)定，認知及忠誠甲方的經(jīng)營理念，并自愿維護和遵守甲方的一切規(guī)章制度。乙方對外的銷售活動由個人決定，但不得與甲方利益發(fā)生沖突。
3、乙方有責任為甲方收集并分析當?shù)氐氖袌鲂畔?，并及時準確的.提供給甲方。
4、如乙方個人資料有任何更改，應(yīng)及時通知甲方，否則由此而造成的乙方業(yè)績收入減少或未能取到獎金等損失均由乙方自行承擔，與甲方無關(guān)。
四、基本指標任務(wù)。
1、為配合乙方順利開展銷售工作，甲方給予乙方三個月的區(qū)域保護，三個月內(nèi)，若乙方?jīng)]有按甲方制定的方案實行，或者沒有完成銷售量，甲方將取消乙方的區(qū)域保護權(quán)。
2、延續(xù)區(qū)域保護權(quán)的每月完成銷售量(按乙方提貨價格計算)為20xx元，中介業(yè)務(wù)金額不計在內(nèi)。
五、業(yè)績計提、要求。
1、乙方需根據(jù)甲方要求填寫《銷售員申請表》，甲方根據(jù)乙方提供準確的個人資料辦理相關(guān)手續(xù)，劃定營銷區(qū)域。
2、乙方按指定的50%批發(fā)價格比例向甲方提貨，每單運費自負。甲方按提貨價格統(tǒng)計乙方的銷售業(yè)績，到量給予返利、獎勵或升級待遇，詳細政策見附件2。
3、乙方常規(guī)收入為所提貨物銷售的差價、及甲方政策和可能的活動中提供的贈品或返利。乙方自負勞務(wù)信息費、市內(nèi)運費、差旅費、應(yīng)酬費。
4、乙方牽線聯(lián)系并由甲方和第三方成功完成的交易，甲方支付乙方20%傭金。
5、所有產(chǎn)品原則上不能低于底價銷售，特殊情況需經(jīng)甲方同意后方可實施。原屬甲方業(yè)務(wù)對象，提成比率另行商定。
六、結(jié)算。
1、乙方牽線聯(lián)系并由甲方和第三方成功完成的交易，每單生意結(jié)束，由乙方負責收回供貨款項，以款到帳為準，支付乙方提成。
2、每個年度末，按附件2規(guī)定細節(jié)發(fā)放獎金和返利。
七、注意事項。
1、甲、乙雙方確定合作關(guān)系，為確保雙方利益，乙方應(yīng)預(yù)先向甲支付__________元押金費，甲方在收具后向乙方提供價值__________元以上的樣品、業(yè)務(wù)所需的名片、證書、資料均由甲方配備。
2、為樹立甲方信譽度，同時方便乙方自由選擇，甲方提供以下三種匯款方式供乙方選擇：
a、直接匯入指定銀行帳戶;。
b、可通過淘寶網(wǎng)進行在線支付寶交易;。
c、貨到付款：可與快遞公司達成協(xié)議，甲方貨到，由快遞公司代收費用，中間費(快遞公司的代收費)，由乙方支付。
3、乙方不能在甲方允許的地區(qū)范圍之外銷售。
4、禮貌待人，儀表端莊，遵守法律法規(guī)，持證上崗。
5、嚴守甲方商業(yè)秘密，不得出賣、泄漏甲方商業(yè)機密。否則甲方有權(quán)解除協(xié)議及有權(quán)追究乙方經(jīng)濟和刑事責任。
6、乙方不得利用甲方名義，從事非甲方所供產(chǎn)品銷售和非甲方工作范圍的其他事情，否則造成損失乙方自行承擔，甲方有權(quán)追究責任。
八、解約。
1、乙方連續(xù)三個月沒有達到延續(xù)區(qū)域保護權(quán)的銷售量，和/或沒有切實履行甲方的營銷方案，甲方有權(quán)提前解除協(xié)議。
2、乙方中途要求解除協(xié)議，需提前七天向甲方提出，完成清算程序后才能終止本合同。以上條款如有未盡事宜，雙方可協(xié)商而定。本協(xié)議有效期為一年，期滿前一個月續(xù)簽。本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，自簽字后生效，并具有同等法律效力。
甲方(簽字蓋章)：__________。
乙方(簽字蓋章)：__________。
簽約日期：__________年__________月__________日
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十二
甲方(用人單位)名稱：
乙方(受聘人員)姓名：__________________。
根據(jù)國家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、本合同為無固定期限的聘用合同。合同期從________年________月________日起至法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)為止。其中試用期從________年________月________日起至________年________月________日止。
二、工作性質(zhì)。
乙方同意按甲方工作需要，在__崗位工作，完成該崗位承擔的各項工作任務(wù)。
三、勞動保護和勞動條件。
甲方根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度;為乙方提供符合國家安全衛(wèi)生標準的工作場所和完成工作任務(wù)所必須的勞動工具。
四、勞動報酬。
乙方在聘用期間的基本工資為月________________元，獎金見員工的激勵制度。
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利。
1.依照國家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán)。
2.合同期間因工作需要，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。
3.乙方具有下列情形之一的，甲方可以隨時通知乙方解除勞動合同，不受提前十五天通知的限制：
(1)在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的;。
(2)乙方嚴重違反甲方工作責任制或甲方規(guī)章制度的;。
(3)乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(4)乙方被依法追究刑事責任的;。
(5)乙方在試用期內(nèi)連續(xù)2次考核被確定為不稱職的;。
(6)不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其它安排的。
4.具有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)當提前十五天以書面形式通知乙方：
(1)乙方患重大疾病或意外傷害，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;。
(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;。
(4)甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的。
5.乙方受聘期間，因違法、違紀或其它不當行為，給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔相應(yīng)的賠償責任。
(二)甲方的義務(wù)。
1.遵守國家的法律、法規(guī)、政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。
2.負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識、遵紀守法和規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。
3.乙方具有下列情形之一，又不符合本合同第五條第(一)款第(3)項的，甲方不得解除勞動合同：
(1)乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失勞動能力的;。
(2)乙方為女職工，在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
(3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
六、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)乙方的權(quán)利。
1.在合同期間乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽和物質(zhì)鼓勵的權(quán)利。
2.有權(quán)享受本企業(yè)規(guī)定的勞動保護、勞動保險、福利待遇。
3.因疾病治療需要，有申請延長醫(yī)療期的權(quán)利。
4.有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除聘用合同：
(1)在試用期內(nèi);。
(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的;。
(3)甲方未按聘用合同約定支付勞動報酬或者提供工作條件的。
(二)乙方的義務(wù)。
1.必須按時、按質(zhì)、按量地完成約定的工作任務(wù)或工作指標，并接受甲方的考核。
2.自覺保護甲方的形象和利益，不得實施有損甲方形象和利益的言行。
3.必須以甲方工作人員名義開展業(yè)務(wù)，并服從甲方統(tǒng)一管理。
4.乙方因其它事由單方提前解除勞動合同，應(yīng)提前三十日以書面形式通知甲方，并承擔相應(yīng)法律責任。
七、勞動保險和福利待遇。
勞動保險和福利待遇在本合同范圍外另行約定。
八、違約責任。
1.本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行，如遇違約時，違約方應(yīng)承擔違約責任，支付給對方違約金不超過工資額度的50%;給對方造成損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責任大小予以賠償。
2.乙方在職期間，由甲方出資進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或乙方屬甲方有償引進的人才，當乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓(xùn)費或有償引進費計收賠償金，其標準為每服務(wù)一年遞減支付的培訓(xùn)費或引進費總額的20%。
3.違反和解除聘用合同的經(jīng)濟賠償金和經(jīng)濟補償金，按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在雙方終止勞動合同時，由甲方一次性付給乙方。
4.因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔違約責任。
九、解除勞動合同的程序。
雙方協(xié)商一致，認為下述程序是公正而合理的。
1.提出書面通知;。
2.填寫《員工離職通知書》。
歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信設(shè)備、勞動工具、住房、交通工具等甲方財產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。
3.交接工作;。
4.支付違約金和賠償金;。
5.甲方出具終止或解除勞動合同證明;。
自乙方提出書面通知之日起的第十六日，雙方勞動合同關(guān)系解除。但由于乙方的原因未能及時按程序辦妥手續(xù)的，則辦理時間可以順延，由此造成的損失乙方自負。但如這種延誤系甲方原因，則甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。
十、本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十三
甲方：
乙方：
甲方因業(yè)務(wù)需要聘用乙方為店面銷售人員，經(jīng)協(xié)商，就雙方的權(quán)利義務(wù)約定如下：
1，乙方的工作為店面銷售。
2，甲方為乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)。
2，合同期限為一年，試用期個月，試用期間工資，期滿后的工資待遇為底薪500+提成(銷售額的10%)+每月50元全勤獎。合同到期后雙方均同意續(xù)簽的另行簽訂合同。
3，因銷售人員流動性較強，為保持人員的穩(wěn)定，保障甲方的正常營業(yè)不受影響，每月銷售提成推遲一個月發(fā)放，合同到期時的一個月與底薪一起發(fā)放，如在合同期內(nèi)乙方違約提前解除合同則上月銷售提成做為違約金不再發(fā)放。
4，甲方制定的管理制度乙方需嚴格遵守，如乙方違反甲方管理制度或因為乙方自身情況的變化不適宜繼續(xù)履行本合同的，則甲方有權(quán)隨時解除勞動合同，并不承擔違約責任。
5，如雙方欲提前解除合同，應(yīng)至少提前一月通知對方。
6，未盡事宜雙方另行協(xié)商。
7，本合同雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十四
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。
一、勞動合同期限。
(一)本合同為以完成一定工作為期限的勞動合同。
合同期從之日起至之日止(起訖時間必須明確具體)。其中熟練期(培訓(xùn)期、見習(xí)期)從______年____月____日起至______年____月____日止;試用期從______年____月____日起至______年____月____日止。
二、工作內(nèi)容。
(一)乙方的工作崗位：_________________。
(二)乙方的工作任務(wù)(量化)和考核辦法：_________________詳見附件。
(三)乙方的崗位職責：_________________詳見附件。
(四)在本合同有效期內(nèi)，如果乙方業(yè)績、考勤、開展業(yè)務(wù)行為不符合甲方關(guān)于業(yè)務(wù)人員考核和聘任的有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)依據(jù)甲方的有關(guān)制度及本合同約定，調(diào)整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、勞動報酬。
(一)乙方熟練期(培訓(xùn)期、見習(xí)期、試用期)滿后的月工資包括基本工資和其他績效報酬，其中月基本工資為元，其他報酬及考核詳見甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度。
(二)工資發(fā)放日為每月日，甲方不得無故拖欠。
(三)甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在60天內(nèi)未提出異議的，視為同意。
(四)其中月工資保險福利獎金為元，工資提成如下：_________________銷售額為五萬以下按照1.5%提成，每月汽車補助為1000元。售額為五萬以上按照2.5%提成，每月汽車補助為1500元。售額為十萬以上按照3.5%提成，每月汽車補助為20__元。
五、勞動保護、勞動條件和勞動紀律。
(一)甲乙雙方都必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工作時間、生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定。甲方應(yīng)為乙方提供符合規(guī)定的勞動保護設(shè)施、勞動防護用品及其他勞動保護條件。乙方應(yīng)嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十五
婚姻狀況：未婚年齡：19歲。
培訓(xùn)認證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：行政/人事類:文員。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州。
個人工作經(jīng)歷：2007.1－2007.8中航華夏工程建設(shè)有限公司銷售文員。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
計算機能力：
在校期間，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，通過理論和實踐的學(xué)習(xí)，在word和excel中能迅速地進行文字處理、排版、編輯和制表格，還掌握internet上瀏覽和搜索各種信息，懂得安裝電腦硬件、軟件，并能排除電腦一般故障。
詳細個人自傳。
自我評價：
本人思想品德好，時間觀念強，學(xué)習(xí)積極，人際關(guān)系融洽，能吃苦耐勞。但我有過人的膽識和自信心，正所謂“是龍，就應(yīng)該去大海博擊，是鷹，就應(yīng)該去天空翱翔。面臨人生的重大抉擇之際我希望能加盟貴單位，展示自己的才能，實現(xiàn)個人的理想和價值，相信平凡的我，一定會以不平凡的工作中效率來報答貴單位。
教育背景。
畢業(yè)院校：吳川黃坡川西中學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一：文秘所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：2000.9－2003.6吳川黃坡川西中學(xué)。
2003.9－2006.6吳川黃坡川西中學(xué)。
2006.7－2007.1廣州日新電腦培訓(xùn)學(xué)校。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十六
甲方單位名稱：
住所：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方勞動者姓名：
聯(lián)系電話：
身份證號：
家庭住址：
緊急聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
一是，企業(yè)將支付未簽訂勞動合同期限的雙倍工資。
如：企業(yè)超過________年未簽勞動合同，企業(yè)就得多支付員工11個月的工資。
二是，如果未簽訂勞動合同期限超出________年，將致使簽訂無固定期限的勞動合同條件成立，只要沒有出現(xiàn)法律規(guī)定的條件或者雙方約定的條件，企業(yè)就得繼續(xù)履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)，無法解除勞動合同。
雙方根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，確立勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守履行。
一、合同期限合同有效期為________年，從________年____月____日至________年____月____日止，其中試用期從________年____月____日至________年____月____日。
勞動合同期滿，在雙方同意的條件下，可續(xù)簽合同。
風險提示：
試用期包含在勞動合同期限內(nèi)，《勞動合同法》中對試用期長短的限制根據(jù)合同期限的來規(guī)定，如：
1、勞動合同期限三個月以上不滿________年的，試用期不得超過一個月;。
3、勞動合同期限________年以上的，試用期不得超過六個月。
違反以上規(guī)定進行約定的，若被員工投訴，會被勞動行政部門責令改正;如果違法約定的試用期已經(jīng)履行的，單位還要向員工支付賠償金。
二、職責要求。
(1)乙方必須接受甲方的監(jiān)督和指揮，按其職位要求及公司的制度，努力做好工作。
(2)根據(jù)工作需要，可以調(diào)換乙方的工作崗位。
(3)乙方必須按《公司員工手冊》的全部內(nèi)容和條款，嚴守公司規(guī)章制度。
(4)乙方每周六天工作制，每天工作時間由甲方安排，當工作需要乙方加班時，甲方需補償相應(yīng)的假期。
三、勞動報酬。
(1)固定工資____元月。
(2)提成獎金：完成核定月度銷售任務(wù)部分，可獲獎金____元。
超出月度銷售任務(wù)部分，提成____元。
(3)完成全年銷售任務(wù)(月度銷售任務(wù)1。
2)，于農(nóng)歷新年前，可獲年終獎金。
(4)所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅由乙方負擔。
(5)按公司經(jīng)營情況及員工對業(yè)務(wù)熟練程度，工作所業(yè)績，在適當時間考慮調(diào)整職位及薪酬。
(6)甲方每月____日如期發(fā)放貨幣工資。
如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前在最近的工作日支付工資。
(7)所轄的人員聘用、調(diào)動、解雇均須以書面形式知會公司并征得公司同意。
(8)簽約起，若未滿________年可按比例執(zhí)行。
四、續(xù)訂、變更、解除、終止勞動合同。
(1)合同期屆滿即告終止。
如經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。
(2)如甲方因經(jīng)營情況變化，調(diào)整經(jīng)營任務(wù)，或者乙方因個人原因要求變更合同條款，經(jīng)合同雙方協(xié)商同意，可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容，并由雙方簽字(蓋章)。
如甲方訂立勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當事人雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的，甲方可以解除勞動合同。
(3)有下列情形之一的，甲方可解除勞動合同，并不作任何補償，同時也取消年終獎金。
1)乙方嚴重違反勞動紀律及甲方依法制定的規(guī)章制度。
2)乙方嚴重失職，營私舞弊，泄露商業(yè)秘密，對甲方利益造成損害的。
3)乙方的行為按照國家的法律、法規(guī)規(guī)定被追究刑事責任的。
4)乙方不能勝任工作，連續(xù)2個月未能完成月度銷售任務(wù)。
5)不按公司規(guī)定的銷售方式及違反公司的核定價格進行銷售活動。
6)借故不參與公司的大型對外活動，不服從公司的工作安排，工作不合作，損人利已。
7)對外的銷售活動中故意損害公司的形象，私自向客戶提出公司合約外的任何個人要求。
8)兼任公司外的任何職務(wù)及銷售公司外的任何產(chǎn)品。
9)不按公司制度定期以書面形式向直屬上司如實匯報工作，弄虛作假。
五、有下列情況之一的，甲方有權(quán)解除勞動合同，但須提前十天以書面形式通知對方：
(1)乙方患病或非因工負傷的，醫(yī)療期滿后確實不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排工作的。
(2)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同不能履行，經(jīng)雙方當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
(3)若甲方因不可預(yù)見的意外因素，造成嚴重財政困難時的正常裁員，可單方面終止合同，一旦意外因素得到克服，財政狀況好轉(zhuǎn)而需要增員時，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮乙方。
(4)勞動合同約定的解除條件的。
六、本合約期滿，如果雙方續(xù)約，則應(yīng)另行協(xié)商確定續(xù)約的條件和支付，以及乙方的工作職責和目標。
七、下列情形之一的，乙方可隨時通知甲方解除勞動合同：
(1)甲方不按勞動合同規(guī)定支付勞動報酬或提供勞動條件的。
(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。
八、乙方非依據(jù)本合同第(七)條規(guī)定的情況外解除勞動合同，應(yīng)提前15天以書面形式通知甲方。
否則須以十天薪酬為代通知金，但不免除乙方應(yīng)依約承擔的賠償責任。
乙方承擔的賠償責任的范圍包括：
(1)甲方為招收錄用乙方而直接支付的費用。
(2)甲方為乙方支付的教育、培訓(xùn)費用。
(3)對甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營和工作所造成的直接經(jīng)濟損失。
(4)勞動合同及其附件中約定的其他賠償費用。
乙方單方面解除勞動合同，甲方可依約追究其違約責任。
九、保密和競業(yè)禁止風險提示：
建議單獨簽訂競業(yè)禁止協(xié)議的五類崗位，以保護公司商業(yè)秘密：
1、高層管理者掌握企業(yè)大量商業(yè)秘密;。
2、技術(shù)研發(fā)人員掌握企業(yè)技術(shù)秘密;。
3、高級營銷人員直接掌握著大量的客戶資源;。
4、重要信息員掌握企業(yè)內(nèi)的各種調(diào)研數(shù)據(jù)等;。
5、重要管理崗位的人員如、財務(wù)管理、法務(wù)管理人員，許多公司關(guān)鍵資料都在他們那;。
注意：公司給付給予上述員工經(jīng)濟補償是員工履行競業(yè)禁止義務(wù)的前提，且法律上也對競業(yè)禁止的范圍、地域、期限做出了嚴格的規(guī)定，稍有不慎可能導(dǎo)致協(xié)議無效。
企業(yè)若有需要，請交給專業(yè)律師定制。
(1)所有因履行本合同而由甲方向乙方提供或披露或由乙方從甲方獲得的技術(shù)和商業(yè)秘密，包括甲方的供應(yīng)商、客戶關(guān)系、營銷方法和銷售組織等，均屬保密范疇，乙方承擔保密義務(wù)并保證不會將它們用于本合同以外的用途。
(2)在本公司期內(nèi)或續(xù)約期內(nèi)，乙方不得直接或間接地參與與甲方業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)或組織。
作為甲方支付約滿酬金的代價，乙方在本合同期滿后________年內(nèi)不得直接或間接與甲方業(yè)務(wù)競爭。
十、乙方辭職經(jīng)甲方批準后或被甲方解雇者，應(yīng)將公司的一切物品、證件、文件及有關(guān)資料及其復(fù)印件交回公司，方可辦理離職手續(xù)。
乙方應(yīng)以甲方的信譽及利益為重，不得對外泄漏業(yè)務(wù)上的機密，以及從事有害甲方聲譽及業(yè)務(wù)進展的事項。
如乙方給予甲方造成經(jīng)濟損失或工作遭受破壞，乙方應(yīng)承擔賠償?shù)呢熑渭皯?yīng)負法律的責任。
十一、本合同自簽訂之日起生效。
十二、因本合同履行而引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商解決。
如協(xié)商不成，則應(yīng)將爭議提交勞動仲裁委員會仲裁。
十三、本協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：
法定代表人(簽字)：
乙方(簽字)：
簽約日期：________年____月____日
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十七
甲方：
乙方：
1.協(xié)議有效期：自20xx年月日至20xx年月日止。
2.聘用期滿前，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。
1.甲方根據(jù)公司需要聘用乙方為兼職產(chǎn)品業(yè)務(wù)員。
2.甲方根據(jù)公司需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的.工作崗位，不再簽訂崗位聘用協(xié)議。
1.甲方按有關(guān)規(guī)定及制度，根據(jù)乙方的業(yè)務(wù)實績、貢獻大小給予發(fā)放工資及獎勵(具體發(fā)放標準詳見獎勵制度)。
2.甲方薪水結(jié)算為周薪，每星期六為薪水發(fā)放日。
1.甲乙雙方因?qū)嵤┢赣脜f(xié)議發(fā)生人事爭議，按法律規(guī)定，先申請仲裁，對仲裁裁決不服可向人民法院提起訴訟。
2.本協(xié)議一式貳份，甲方一份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十八
法定代表人：__________家庭住址：__________。
公司地址：__________居民身份證號碼：__________。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。
一、勞動合同期限。
本合同為有固定期限的勞動合同。
合同期從__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。其中試用期期從__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。
二、工作內(nèi)容。
（二）乙方的工作任務(wù)（量化）和考核辦法：按公司規(guī)定執(zhí)行；
（三）乙方的崗位職責：詳見崗位說明書；
（四）在本合同有效期內(nèi)，如果乙方業(yè)績、考勤、開展業(yè)務(wù)行為不符合甲方關(guān)于業(yè)務(wù)人員考核和聘任的有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)依據(jù)甲方的有關(guān)制度及本合同約定，調(diào)整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、工作時間。
（一）雙方同意按工時制度執(zhí)行：
1、標準工時制。乙方每天工作不超過8小時，每周工作不超過40小時。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會或者乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。
2、綜合計算工時制。應(yīng)事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。平均每日工作時間不得超過8小時，平均每周工作時間不得超過40小時。
3、不定時計算工時制。應(yīng)事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。工作時間和休息休假自行安排。
（二）甲方延長乙方工作時間的，應(yīng)依法安排乙方同等時間補休或支付加班費。但是，因銷售系列員工崗位的特點，乙方自愿在節(jié)假日等工作時間之外進行市場調(diào)研、客戶資料整理等工作，未經(jīng)甲方確認加班的，甲方不支付加班費。
四、勞動報酬。
（一）乙方試用期月工資包括基本工資和其他績效報酬，其中月基本工資為__________元，其他報酬及考核詳見甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度。
（二）工資發(fā)放日為每月15日，甲方不得無故拖欠。如遇節(jié)假日或休息日，則調(diào)整到相近的工作日支付。
（四）甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在60天內(nèi)未提出異議的，視為同意。
五、勞動合同變更、解除、終止的條件。
（一）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或解除本合同。
（二）乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；
2、嚴重違反勞動紀律或者甲方規(guī)章制度的；
3、嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的'；
7、被依法追究刑事責任的；
8、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（三）甲乙雙方解除或者終止本合同時，乙方應(yīng)當向甲方指定的個人交接工作，歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設(shè)備等資產(chǎn)，向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體，與甲方清理雙方之間的債權(quán)債務(wù)，辦理離職手續(xù)及其他未了結(jié)事項。
六、賠償與違約責任。
（一）甲乙雙方解除本合同時，甲方按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）乙方違反國家有關(guān)規(guī)定或者本合同約定解除本合同，對甲方造成損失的，乙方應(yīng)當賠償甲方下列損失：
1、甲方招收錄用乙方所支出的費用；
2、乙方在職期間（含轉(zhuǎn)崗），由甲方出資進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，當乙方在甲方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓(xùn)費（包括培訓(xùn)期間的工資）計收賠償金，其標準為每服務(wù)一年遞減實際支付的培訓(xùn)費總額的80%。雙方若另有培訓(xùn)協(xié)議約定的，按照培訓(xùn)協(xié)議辦理。
3、對甲方經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；
4、其他乙方應(yīng)當賠償?shù)馁M用。
（三）乙方尚未與甲方解除本合同，又與其他用人單位建立勞動關(guān)系的，給甲方造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。
（四）由于甲乙任何一方的過錯造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有過錯的一方承擔法律責任；如屬雙方過錯，根據(jù)實際情況，由雙方分別承擔各自的法律責任。
（五）甲乙任何一方違反本合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當根據(jù)后果和責任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
七、甲方可以根據(jù)乙方工作崗位的具體情況，與乙方訂立保密與競業(yè)限制條款。
八、雙方需要約定的其他事項：
九、甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度，包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓(xùn)協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、安全準則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關(guān)管理辦法，均屬本合同的主要附件。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：__________乙方（簽名）：__________。
代表（簽名）：__________。
日期：__________日期：__________
銷售員工培訓(xùn)計劃篇十九
甲方（雇主）名稱：
乙方（受聘人）姓名：___________________。
根據(jù)國家法律及相關(guān)政策，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：
合同期從________試用期從__________開始。
乙方同意在_______________________。
甲方應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)建立健全工作規(guī)范、操作規(guī)程和勞動安全衛(wèi)生制度；為乙方提供符合國家安全衛(wèi)生標準的工作場所和完成工作任務(wù)所需的勞動工具。
乙方在聘用期間的基本工資為人民幣_______。
（1）甲方的權(quán)利。
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和甲方規(guī)章制度，對乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán)。
2、合同期內(nèi)，甲方有權(quán)因工作需要調(diào)整乙方的工作崗位。
3、有下列情形之一的，甲方可以不受提前十五日通知的限制，隨時通知乙方解除勞動合同：
（1）乙方在試用期內(nèi)不符合錄用條件的；
（2）嚴重違反甲方工作責任制或甲方規(guī)章制度的；
（3）乙方嚴重失職或營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；
（4）乙方被依法追究刑事責任的；
（5）乙方在試用期內(nèi)連續(xù)兩次考核被確定為不稱職的；
（6）不能勝任當前工作，不接受其他安排的。
4、有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)當提前十五日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患重病或意外傷害，不能從事原工作或甲方安排的其他工作；
（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整仍不能勝任工作的；
（4）甲方瀕臨破產(chǎn)，處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)嚴重困難，確需裁減人員的。
5、乙方在受聘期間，如因違法、違紀或其他不當行為給甲方造成損失，甲方有權(quán)要求乙方承擔相應(yīng)的賠償責任。
（2）甲方的義務(wù)。
1、遵守國家法律、法規(guī)和政策，尊重員工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于員工積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。
2、負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識、遵紀守法和規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
3、乙方有下列情形之一，且不符合本合同第五條第（一）項第（三）項規(guī)定的，甲方不得解除勞動合同：
（1）乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失勞動能力的；
（2）乙方為孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工；
（3）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（1）乙方的權(quán)利。
1、在合同期內(nèi)，乙方有權(quán)參與企業(yè)的民主管理，獲得政治榮譽和物質(zhì)鼓勵。
2、有權(quán)享受企業(yè)規(guī)定的勞動保護、勞動保險和福利待遇。
3、因疾病治療需要，有權(quán)申請延期醫(yī)療。
4、有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同：
（1）試用期。
（2）甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的；
（3）甲方未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
（2）乙方的義務(wù)。
1、約定的工作任務(wù)或工作指標必須按時、保質(zhì)、保量完成，并接受甲方的考核。
2、自覺維護甲方形象和利益，不得實施損害甲方形象和利益的言行。
3、業(yè)務(wù)必須以甲方員工的`名義進行，并接受甲方的統(tǒng)一管理。
4、乙方因其他原因單方面提前解除勞動合同的，應(yīng)當提前30日以書面形式通知甲方，并承擔相應(yīng)的法律責任。
勞動保險和福利待遇在本合同范圍外另行約定。
1、本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行。違約的，由違約方承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц兜倪`約金不超過工資額的50%；給對方造成損失的，按照后果和責任賠償。
2、乙方在受聘期間，由甲方支付職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費用，或乙方為甲方引進的有償人才，乙方在約定服務(wù)年限屆滿前解除本合同的，甲方可按實際支付的培訓(xùn)費或已支付的介紹費收取補償，標準為服務(wù)一年支付的培訓(xùn)費或介紹費總額的20%。
3、違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償和賠償，按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。雙方解除勞動合同時，甲方一次性支付給乙方。
4、因不可抗力致使本合同無法履行的，可以不承擔違約責任。
雙方同意以下程序是公平合理的。
1、書面通知；
2、填寫《員工離職通知》。
歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通訊設(shè)備、勞動工具、住房、交通及其他財產(chǎn)如有損失或損壞，應(yīng)予以賠償。
3、交接工作；
4、支付違約金和賠償金；
5、甲方出具勞動合同終止或解除證明；
雙方勞動合同關(guān)系自乙方書面通知之日起16日終止。但如因乙方原因未按程序及時辦理手續(xù)，可順延辦理時間，由此造成的損失由乙方承擔。但如因甲方原因造成延誤，甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)，并賠償乙方損失。
本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策執(zhí)行。
甲方（公章）：_______。
乙方（公章）：________。
法定代表人（簽名）：________。
銷售員工培訓(xùn)計劃篇二十
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實際情況，本著自愿平。
一、乙方(在合同期內(nèi))的工資待遇：
1、基本工資加補助元/月;(含基本工資，車輛。
2、享受正常的公司福利待遇;。
3、出差住宿每天報銷元，(按實際花費算，超。
4、長途車費實報實銷。(出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)。
5、如需請客戶吃飯，由乙方自己負擔。
6、乙方每月工資，次月5日前發(fā)放，若工資發(fā)放。
二、銷售指標：
年銷售指標為50臺，實行上不封頂，超指標獎勵辦法。
三、業(yè)績提成及超指標獎勵：
1、年銷售指標必保完成臺，完成后按銷售凈利。
2、超指標(臺以上)部分按銷售凈利潤(含安。
3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務(wù)，做成后按。
4、業(yè)務(wù)洽談后，受售方需前去工廠考察的，需形。
四、提成兌現(xiàn)及責任：
1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準，按比例計算兌現(xiàn)給乙方，隨到隨結(jié);。
2、乙方負責跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行，負責按合同約定的應(yīng)付款項，對欠款部分負責催要，直至合同履行完畢;如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下，給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起，在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的，從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇，經(jīng)公司批準后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標準借給乙方，屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。
4、銷售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下，最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標準為準，非公司認可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個人行為。
5、如因安裝或維保原因，導(dǎo)致合同沒有按照規(guī)定付款的，甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。
五、相關(guān)約定責任：
3、在本合同執(zhí)行過程中，除合同條款明確了的事項以外的一切責任本公司概不負責;。
六、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另定。
八、本合同自簽訂之日起生效。
本合同有效期為年月日至年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。