通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題的根源，尋找解決問(wèn)題的方法和策略。在寫(xiě)一篇完美的總結(jié)時(shí)，我們首先得明確總結(jié)的目的和意義。這些范文可能涵蓋了一些你之前從未接觸過(guò)或思考過(guò)的內(nèi)容。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇一
省勞轉(zhuǎn)辦：
幾年來(lái)，在省、市勞轉(zhuǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省陽(yáng)光工程培訓(xùn)實(shí)施方案的要求，精心組織，周密安排，認(rèn)真實(shí)施，有效完成了省下達(dá)的陽(yáng)光工程創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)。xx年一xx年共為xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校和xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校共輸送xx名學(xué)員，學(xué)習(xí)后達(dá)到自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)在18%左右，具休工作匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況
我縣有農(nóng)村勞動(dòng)力xx萬(wàn)人，其中，男勞動(dòng)力xx萬(wàn)人，女勞動(dòng)力xx萬(wàn)人。全年共轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力xx萬(wàn)人。勞務(wù)收入xx億元。xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員、xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員，100%的完成了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。
二、陽(yáng)光工程實(shí)施情況
在實(shí)施“陽(yáng)光工程”實(shí)踐中,我們堅(jiān)持“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門(mén)監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，圍繞“二個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確保、兩個(gè)持續(xù)提高”的總體目標(biāo)，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要，面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會(huì)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開(kāi)展短期培訓(xùn)，提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平，充分激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，促進(jìn)了農(nóng)村合作社的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
1、建立“三定”幫扶責(zé)任制。為了讓學(xué)員接受培訓(xùn)后有所行動(dòng)，我們建立了“定幫扶人員、定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、定回訪(fǎng)周期”等“三定”責(zé)任制：把產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員與學(xué)員結(jié)成創(chuàng)業(yè)幫扶對(duì)子，對(duì)受訓(xùn)學(xué)員實(shí)行一對(duì)一幫扶。同時(shí)，建立每季度回訪(fǎng)一次“對(duì)子學(xué)員”、匯報(bào)一次幫扶進(jìn)展情況，每半年提交一次幫扶問(wèn)題及解決措施，每年總結(jié)一次幫扶成效的工作制度，千方百計(jì)保證學(xué)員在接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，讓更多的學(xué)員都能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)。
2、建立“兩全兩不”幫扶機(jī)制。一方面，實(shí)行“全員”、“全程”幫扶制度。龍頭企業(yè)、創(chuàng)業(yè)示范戶(hù)相關(guān)人員全員參與創(chuàng)業(yè)幫扶，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員全員接受創(chuàng)業(yè)幫扶。幫扶人員通過(guò)幫思想、幫規(guī)劃、幫資金、幫設(shè)施、幫管理、幫創(chuàng)新、幫技術(shù)、幫銷(xiāo)售等“八幫”措施，對(duì)學(xué)員創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行全程幫扶。另一方面，落實(shí)“兩不”幫扶責(zé)任。結(jié)合第一書(shū)記下鄉(xiāng)包村的這一契機(jī)、參加幫扶人員、幫扶人員與學(xué)員層層簽訂幫扶責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)不成功、幫扶不脫鉤的責(zé)任機(jī)制。
3、結(jié)成創(chuàng)業(yè)伙伴。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，把學(xué)員按行業(yè)、按項(xiàng)目結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子，相互成為對(duì)方的成長(zhǎng)伙伴，在學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中彼此互相幫助。同時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)和學(xué)員創(chuàng)業(yè)需要，針對(duì)性給一些學(xué)員配備指導(dǎo)教師，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)、工作、思想等各方面進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)互相學(xué)習(xí)、結(jié)對(duì)成長(zhǎng)，涌現(xiàn)出許多結(jié)對(duì)創(chuàng)業(yè)的學(xué)員，大大提高了學(xué)員的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)信心和創(chuàng)業(yè)成功率。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供及時(shí)、有效、無(wú)償?shù)淖稍?xún)、輔導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，大力加強(qiáng)各創(chuàng)業(yè)基地和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園的建設(shè)，建立致富“加油站”，為受訓(xùn)農(nóng)民提供較為固定的實(shí)踐基地，留給農(nóng)民“帶不走”的課堂。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是貫徹落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)擴(kuò)大戰(zhàn)略，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工程。為此，我們要不斷的創(chuàng)新培訓(xùn)模式，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋面，提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤服務(wù)，創(chuàng)新幫扶機(jī)制，全力為我縣各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體鋪路搭橋，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，更好的為建設(shè)和諧穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
通過(guò)三年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，養(yǎng)殖方面創(chuàng)業(yè)的就達(dá)xx人、交通運(yùn)輸和零售方面的達(dá)xx人、亞麻編織經(jīng)紀(jì)人達(dá)8人，（二個(gè)典型在另外頁(yè)上）。不但在創(chuàng)業(yè)方面有所進(jìn)展，而且為農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展起到了較好的引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到886個(gè)比2012年490個(gè)多396個(gè)，增長(zhǎng)81%。其中種植合作社575個(gè)，養(yǎng)殖合作社275個(gè)，林業(yè)合作社1個(gè)，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社35個(gè)。全縣共有星級(jí)示范合作社20個(gè)。全縣專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)資金達(dá)到34.8億元；入社農(nóng)戶(hù)1.4萬(wàn)戶(hù)，今年增加9080戶(hù)，增長(zhǎng)22%、輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)xx萬(wàn)戶(hù)，增長(zhǎng)xx戶(hù)，增長(zhǎng)xx%。2017年合作社預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)純收入xx億元，人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。
三、經(jīng)濟(jì)效益
陽(yáng)光工程項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。一是更新了觀(guān)念，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。由于陽(yáng)光工程專(zhuān)業(yè)的不斷增多，使廣大農(nóng)民學(xué)員不僅學(xué)到了技術(shù)，增加了知識(shí)，還接受了很多新觀(guān)念和思想，成為了農(nóng)村“有見(jiàn)識(shí)”的人。二是增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有效地推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展。項(xiàng)目完成后，縣勞轉(zhuǎn)辦和縣財(cái)政局按照中央、省市有關(guān)文件精神，共同對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了細(xì)致的審核、復(fù)查、檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)均達(dá)到了培訓(xùn)要求，全部合格。
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保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二
新巨龍公司按照集團(tuán)公司總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列教育工作方針，緊緊圍繞“輸出技術(shù)、輸出人才、輸出標(biāo)準(zhǔn)”三輸出基地建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)制度建設(shè)，嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量考核，為員工素質(zhì)提升活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)教育培訓(xùn)單位、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位、中國(guó)企業(yè)教育先進(jìn)單位百?gòu)?qiáng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，搭建安全培訓(xùn)平臺(tái)
2017年以來(lái)，先后投資664萬(wàn)元用于對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)硬件的更新完善和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2017年4月建成四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同年10月份建成三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收，承擔(dān)公司班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)辦證任務(wù)。
內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了聲、畫(huà)結(jié)合。建有計(jì)算機(jī)室1個(gè)，配備教學(xué)及考試用計(jì)算機(jī)30臺(tái)，服務(wù)器1臺(tái)，有包括六大工種在內(nèi)19個(gè)工種的試題庫(kù)，滿(mǎn)足機(jī)考需要。
2、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室：現(xiàn)有模擬實(shí)驗(yàn)設(shè)備14件，分別是礦井生產(chǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)與安全模擬裝置，井下防治水、排水系統(tǒng)模型，綜放開(kāi)采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置，掘進(jìn)通風(fēng)與安全演示裝置，回采工作面初次放頂及周期來(lái)壓頂板管理演示裝置，各種巷道掘進(jìn)布置裝藥聯(lián)線(xiàn)演示裝置，災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置，風(fēng)電瓦斯電閉鎖演示裝置，皮帶機(jī)綜合保護(hù)演示裝置，電氣防隔爆示教板（5塊），立井罐籠提升與保護(hù)演示裝置，智能型瓦斯（煤塵）爆炸實(shí)驗(yàn)裝置，礦井避災(zāi)路線(xiàn)演示裝置、創(chuàng)傷急救訓(xùn)練用全自動(dòng)電腦心肺復(fù)蘇模擬人模型等，可滿(mǎn)足培訓(xùn)教學(xué)需要。
3、實(shí)訓(xùn)基地：實(shí)習(xí)訓(xùn)練區(qū)建有職工實(shí)訓(xùn)基地1處，占地面積1576平方米。安設(shè)了綜采機(jī)械、泵站、掘進(jìn)機(jī)、刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、多種機(jī)電開(kāi)關(guān)、迎頭放炮模型、無(wú)軌膠輪車(chē)等設(shè)備10余種和相應(yīng)的安全設(shè)施，實(shí)訓(xùn)基地建成投用了綜采、綜掘、通防、機(jī)電、運(yùn)輸五個(gè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，可對(duì)井下10多個(gè)工種進(jìn)行實(shí)訓(xùn)考核，實(shí)現(xiàn)了井下作業(yè)在地面的實(shí)踐操作。
4、配套服務(wù)：后勤服務(wù)區(qū)在培訓(xùn)基地附近配套有中高檔酒店、職工餐廳、文體活動(dòng)中心，醫(yī)療門(mén)診部和大型購(gòu)物超市。
職教師均經(jīng)青島培訓(xùn)中心培訓(xùn)，持煤礦培訓(xùn)教師資格證上崗。
二、培訓(xùn)資金投入情況
公司培訓(xùn)中心沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)，未承擔(dān)外單位培訓(xùn)工作，只承擔(dān)公司井班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)工作，不收培訓(xùn)費(fèi)，特殊工種辦證費(fèi)用從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。公司按上級(jí)規(guī)定提取、支出教育經(jīng)費(fèi)，2011年支出教育經(jīng)費(fèi)230萬(wàn)元，今年1至9月份支出教育經(jīng)費(fèi)245萬(wàn)元，保障了各項(xiàng)培訓(xùn)工作的資金需求。
三、持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升工程,開(kāi)展全員培訓(xùn)工作
公司針對(duì)年青員工人員較多，專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍人員多，素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況。持續(xù)開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年制定了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭(zhēng)當(dāng)高技能人才”全員素質(zhì)提升活動(dòng)的通知》，制定下發(fā)了年度培訓(xùn)計(jì)劃及全員培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，形成“周有講座、天有培訓(xùn)、班有學(xué)習(xí)、會(huì)有考試、每班一問(wèn)、每井一題”的培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能的“傳、幫、帶”，把學(xué)習(xí)送到基層，把多媒體運(yùn)用到區(qū)隊(duì)，把講座送到班前會(huì)，把提問(wèn)貫穿到崗位，全面保障了員工素質(zhì)提升工程的.深入開(kāi)展。
積極開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，自下而上，層層開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，把技術(shù)比武活動(dòng)開(kāi)展在井下，形成“崗位變考場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)變考場(chǎng)”，促進(jìn)公司技能人才的快速成長(zhǎng)。
保培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
大力開(kāi)展“學(xué)歷升級(jí)”活動(dòng)。公司積極出臺(tái)學(xué)歷升級(jí)政策，對(duì)招聘煤礦主體專(zhuān)業(yè)高校畢業(yè)生報(bào)銷(xiāo)大學(xué)學(xué)費(fèi)，提前預(yù)支考取研究生人員學(xué)費(fèi)，積極鼓勵(lì)廣大青年響應(yīng)公司素質(zhì)提升工程。目前，公司在讀研究生28人，本科近100人，本次層次學(xué)歷班87人。
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保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇三
主要做法是：
一、強(qiáng)化“軟硬件”建設(shè)，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作提檔升級(jí)
行為界定輔導(dǎo)讀本5000冊(cè)。順利通過(guò)了***煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收并受到了上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。
二是在軟件建設(shè)上重師資。聘請(qǐng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)及基層單位工程技術(shù)人員為培訓(xùn)中心兼職教師，重點(diǎn)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有針對(duì)性的講解有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和實(shí)際操作水平。邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)培訓(xùn)中心有針對(duì)性的講課，加強(qiáng)與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、佳木斯煤機(jī)廠(chǎng)及兄弟單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間的交流，收到了良好的效果。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)踐教學(xué)，不斷豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。開(kāi)展教師公開(kāi)教學(xué)、多媒體課件制作、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，舉辦教師之間互聽(tīng)、互評(píng)公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、教師默背教案等活動(dòng)，通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使教師水平得到共同提高。培訓(xùn)中心每月擬定一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研課題，組織專(zhuān)職教師深入井下一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，拉近教師與職工之間的距離，幫助教師了解生產(chǎn)一線(xiàn)的實(shí)際情況，了解職工對(duì)培訓(xùn)工作的訴求。
二、遵循“重實(shí)效”原則，教學(xué)管理質(zhì)量不斷提高
補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格人員到培訓(xùn)中心待崗學(xué)習(xí)三天，決不讓一名員工帶著隱患入井。對(duì)參考率低、合格率低的單位，由黨委副書(shū)記對(duì)其黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警示約談，提高基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度，取得了較好的效果。
二是突出針對(duì)性。授課教師結(jié)合實(shí)際，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，制作教師授課信息反饋卡，聽(tīng)取學(xué)員對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。本著干
什么
、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的培訓(xùn)原則，對(duì)全礦從業(yè)人員分崗位、按工種進(jìn)行輪訓(xùn)，較好地適應(yīng)了新技術(shù)、新裝備、新知識(shí)的更新速度。堅(jiān)持開(kāi)展練兵比武活動(dòng)，舉辦煤礦職業(yè)病防治、自救器佩戴演練、崗位技能比武大賽，對(duì)各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能考核；不定期深入到班前、井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工必知必會(huì)題卡內(nèi)容、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)行動(dòng)態(tài)考問(wèn)；每月組織班前教育必知必會(huì)抽考。將百考千活動(dòng)納入培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和考核，并將考核結(jié)果納入安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比中。1-6月份，培訓(xùn)絞車(chē)司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)等專(zhuān)業(yè)工種*人。組織必知必會(huì)抽考*人、考問(wèn)*萬(wàn)人次。全員考試*人次。
三是突出實(shí)效性。為了提高培訓(xùn)的實(shí)效性，想盡一切辦法創(chuàng)造環(huán)境讓員工真學(xué)。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)踐教學(xué)，真正做到真教。對(duì)耙斗機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等大型設(shè)備組織員工到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)模講解，理論真正與實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到了培訓(xùn)的最佳效果。強(qiáng)化自救器佩戴、災(zāi)害防治、現(xiàn)場(chǎng)自救互救與創(chuàng)傷急救知識(shí)及班組應(yīng)急救援培訓(xùn)，繼續(xù)推廣以崗位描述、“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，有效提高了教學(xué)的直觀(guān)性、實(shí)踐性和可操作性。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立安全培訓(xùn)網(wǎng)站，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，實(shí)行問(wèn)答式教學(xué)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)信息化管理。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，自主研發(fā)了一套適合我礦職工使用的考試軟件，題庫(kù)中設(shè)有30多個(gè)專(zhuān)業(yè)工種、3000多道題，隨機(jī)出題，自動(dòng)評(píng)分、出卷，有效提高了培訓(xùn)工作效率，全員機(jī)考率達(dá)到100%。
三、夯實(shí)“基礎(chǔ)性”工作，內(nèi)業(yè)管理水平明顯提升
一是規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。對(duì)安全培訓(xùn)內(nèi)業(yè)管理內(nèi)容、程序和檔案不斷進(jìn)行規(guī)范，從制定開(kāi)班計(jì)劃、培訓(xùn)調(diào)學(xué)、實(shí)施教學(xué)、考核發(fā)證到檔案管理，實(shí)行閉合管理的工作程序。嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”，即嚴(yán)把培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)關(guān)。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，合理組織各專(zhuān)業(yè)工種的培訓(xùn)實(shí)施；嚴(yán)把學(xué)員報(bào)到關(guān)。要求學(xué)員報(bào)到時(shí)，必須攜帶身份證、資格證，登記時(shí)查驗(yàn)姓名，從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象；嚴(yán)把學(xué)習(xí)管理關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?？己酥贫龋瑢?shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對(duì)無(wú)故曠課者，視為培訓(xùn)無(wú)效；嚴(yán)把考試關(guān)。嚴(yán)格實(shí)施教考分離，考試由微機(jī)隨機(jī)出題，考前查驗(yàn)學(xué)員資格證是否與微機(jī)上照片相符，監(jiān)考記錄、參考人員簽字記錄等做到規(guī)范整齊，對(duì)在考試中替考的，堅(jiān)決取消考試資格，并對(duì)所在單位予以處罰；嚴(yán)把檔案管理關(guān)。對(duì)學(xué)員檔案實(shí)行一期兩檔管理，即完善學(xué)員一人一檔電子檔案的同時(shí)，為每位學(xué)員建立了文本檔案。文本檔案可查詢(xún)學(xué)員自然狀況、培訓(xùn)時(shí)間、工種等。電子檔案編制了相應(yīng)程序，把學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況直接存入電腦，可隨時(shí)查詢(xún)學(xué)員的受訓(xùn)情況，學(xué)員檔案管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。1-6月份，為從業(yè)人員新建檔案*份，更新檔案*份。
二是細(xì)化培訓(xùn)制度。為了進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)管理，制定了《教學(xué)質(zhì)量管理》等10部分37項(xiàng)、270條新制度，并對(duì)16項(xiàng)、55條培訓(xùn)制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在此基礎(chǔ)上，編制了《***制度匯編》，使培訓(xùn)工作進(jìn)一步向規(guī)范化和制度化管理邁進(jìn)。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，截止目前，已對(duì)全礦好典型單位獎(jiǎng)勵(lì)資金***元，對(duì)排名末位單位及考試不合格人員罰款***元。
四、實(shí)施“安全思想教育考評(píng)”工作，全員安全綜合素質(zhì)得到明顯提高
項(xiàng)十四小項(xiàng)，把基層單位二、三級(jí)及從業(yè)人員培訓(xùn)調(diào)學(xué)指標(biāo)任務(wù)完成情況、培訓(xùn)遵章守紀(jì)情況、持證上崗情況、必知必會(huì)考核等與安全培訓(xùn)工作息息相關(guān)的事宜均納入安全綜合考評(píng)內(nèi)容當(dāng)中，一方面以此為動(dòng)力，推進(jìn)自身建設(shè)，一方面推動(dòng)基層單位高度重視安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)中心圍繞上述工作的開(kāi)展，設(shè)立了安全培訓(xùn)曝光臺(tái)，對(duì)差典型單位和個(gè)人進(jìn)行曝光和通報(bào)批評(píng)，真獎(jiǎng)、真罰，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、樹(shù)先進(jìn)、用先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的安全培訓(xùn)濃厚氛圍，通過(guò)強(qiáng)力灌輸，潛移默化的提高職工安全意識(shí)，使全礦干部職工安全技術(shù)素質(zhì)明顯提高，礦井安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，安全培訓(xùn)和安全思想教育的效果得到充分顯現(xiàn)。
一是全員持證率達(dá)到了百分百。截止目前，礦井全員持證*人。其中，二級(jí)安全生產(chǎn)管理人員持證*人，教師持證*人，三級(jí)特種作業(yè)人員持證*人，從業(yè)人員持證*人，持證率達(dá)到*%。
二是輕傷事故率明顯降低。今年以來(lái)，全礦共發(fā)生輕傷事故*起，與上年同期相比下降*起，礦井消滅重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。
三是“三違”現(xiàn)象大幅下降。今年以來(lái)，全礦共查處一般性“三違”人員*人，處罰較嚴(yán)重“三違”人員*人，根據(jù)公司規(guī)定，停止工作并到礦培訓(xùn)中心脫產(chǎn)培訓(xùn)三個(gè)月。
下步，我們將按照龍煤集團(tuán)鶴崗分子公司整體部署，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，不斷推進(jìn)安全培訓(xùn)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全培訓(xùn)管理，狠抓安全培訓(xùn)質(zhì)量，靠培訓(xùn)保素質(zhì)、用素質(zhì)保安全、用安全促發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全培訓(xùn)和安全思想教育綜合考評(píng)工作，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為興安煤礦安全發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇四
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府指導(dǎo)下和省化肥公司的關(guān)懷下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了七類(lèi)事故為零（重大火災(zāi)爆炸事故；中毒窒息事故；社會(huì)災(zāi)害性事故；重大污染事故；死亡事故；重傷事故；直接損失一萬(wàn)元以上的責(zé)任事故）、輕微傷事故小于5‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司組建后，及時(shí)成立了以總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)安環(huán)處，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各車(chē)間成立了以車(chē)間主任為組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、崗長(zhǎng)為組員的車(chē)間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。先后制定了《禁煙令》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火制度》、《安全作業(yè)證制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等十三項(xiàng)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。并將安全工作管理職責(zé)，根據(jù)安全工作管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分別制作成鏡框上墻，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車(chē)間必須建立《安全教育》、《五同時(shí)》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)《安徽省安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，兩年來(lái)，我公司安全第一責(zé)任人總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志，每年與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由總經(jīng)理分別與生產(chǎn)副總、安環(huán)處長(zhǎng)簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全生產(chǎn)副總分別與各生產(chǎn)車(chē)間的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谙到y(tǒng)大修工程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任。在去年的大修中，公司確定所有的大修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，即為該項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。在大修前的動(dòng)員會(huì)上，公司總經(jīng)理與54名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了項(xiàng)目安全責(zé)任狀。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保進(jìn)度完成檢修任務(wù)的同時(shí)，必須保障安全無(wú)事故。公司職能部門(mén)安環(huán)處的工作人員，在全廠(chǎng)范圍進(jìn)行分工包片，并對(duì)所包的范圍負(fù)安全責(zé)任。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人，使去年的大修工程，不僅提前圓滿(mǎn)完成任務(wù)，而且實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，創(chuàng)造了建廠(chǎng)以來(lái)設(shè)備大修工程的最好記錄。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全環(huán)境氛圍，公司將化工生產(chǎn)《四十一條禁令》書(shū)寫(xiě)在大幅宣傳牌上，放置在生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置了幾十塊安全警句牌；利用公司報(bào)紙《信誠(chéng)簡(jiǎn)訊》和宣傳安全知識(shí)；去年年初，公司主辦出版了《安全簡(jiǎn)報(bào)》，每月一期，及時(shí)通報(bào)安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，兩年來(lái)公司對(duì)生產(chǎn)車(chē)間職工上安全教育課8次。組織生產(chǎn)人員收看安全教育光盤(pán)10場(chǎng)，共460人次。對(duì)新入廠(chǎng)的職工（包括臨時(shí)工人）進(jìn)了三級(jí)安全教育160人次。為了提高職工安全技術(shù)知識(shí)，公司匯編了《安全法規(guī)和化工安全技術(shù)知識(shí)》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位。對(duì)公司生產(chǎn)車(chē)間的干部、職工進(jìn)行全員安全知識(shí)考試，參加人數(shù)526人。對(duì)生產(chǎn)崗位410名操作工，通過(guò)考試合格后，發(fā)放安全操作證，做到操作持證上崗。
《安全生產(chǎn)法》頒布后，公司及時(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，將《安全生產(chǎn)法》下發(fā)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便組織職工學(xué)習(xí)，教育廣大職工行使好安全生產(chǎn)的權(quán)力，履行好安全生產(chǎn)的義務(wù)。
通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。兩年來(lái)，公司安委會(huì)及時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中，分管生產(chǎn)安全的副總，對(duì)檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安環(huán)處負(fù)責(zé)安全的同志及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司安環(huán)處堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查和月底按照《安全檢查評(píng)分表》中的8大類(lèi)別20項(xiàng)檢查內(nèi)容，與車(chē)間主任面對(duì)面進(jìn)行評(píng)分考核的制度，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)三次檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，生產(chǎn)安全副總、生產(chǎn)計(jì)劃處及安環(huán)處負(fù)責(zé)人，始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、進(jìn)塔入罐、登高作業(yè)、電氣檢修等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦作業(yè)證，經(jīng)安環(huán)處批準(zhǔn)后方可施工。安環(huán)處全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。兩年來(lái)，公司拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。如安全伐的配置和更新、為保障電器和供配電線(xiàn)路安全配置新的金具及聯(lián)鎖裝置、為消除管道震動(dòng)購(gòu)買(mǎi)大量鋼材加固管架，對(duì)壓力容器、壓力管道進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)等等。僅去年一年，在隱患整改方面的資金投入就達(dá)28萬(wàn)元。
由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)周期滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與先進(jìn)單位相比還有不小的差距。這次會(huì)議為我們提供了一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，會(huì)后我們要把這次會(huì)議的精神和先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)帶回去，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階。
2003年4月24日。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇五
由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在__學(xué)校工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從__學(xué)校招聘了__名學(xué)生隊(duì)員；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)一年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的x個(gè)人，增加到現(xiàn)在的__人，是剛開(kāi)始時(shí)的x倍之多。
我們還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)__市消防大隊(duì)的。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓。
因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把。
二、一年來(lái)工作的體會(huì)。
一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益匪淺。主要得益于一下兩點(diǎn)：
一是得益于公司。
三、存在的不足和今后的努力方向。
回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。下面就****的安全管理工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)！不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
回顧融入永煤三年來(lái)，****不論是安全工作，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都發(fā)生了翻天覆地的變化，這是在煤化集團(tuán)和永煤控股兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工事業(yè)部、永煤安監(jiān)二處指導(dǎo)下，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，踐行安全“零”理念，牢固樹(shù)立“生命至高無(wú)上，安全生產(chǎn)第一”的思想，全面推行“012345”安全管理模式的結(jié)果，通過(guò)強(qiáng)化工藝操作、設(shè)備檢維修、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、一、二級(jí)非傷亡事故為零”的安全目標(biāo)。具體做法匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)持安全“一號(hào)”工程不動(dòng)搖。
自融入永煤三年多以來(lái)，董事長(zhǎng)賈修啟帶給三星的最早的就是“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。實(shí)際工作中他切實(shí)把安全作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓，形成安全“一號(hào)”工程在****全體員工思想上的高度統(tǒng)一，從而鑄就了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，從零開(kāi)始、向零奮斗”的企業(yè)安全文化靈魂。三年多來(lái)我們始終把安全目標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo)，把安全作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出臺(tái)，集團(tuán)公司和永煤控股兩個(gè)一號(hào)文的高屋建瓴，為我們安全管理體系的建設(shè)，企業(yè)安全文化落地生根打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化，安全目標(biāo)市場(chǎng)化，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，公司生產(chǎn)一線(xiàn)干部、員工實(shí)施了安全承諾，讓承諾書(shū)掛到崗位上，辦公室，時(shí)刻提醒自己的責(zé)任。保障了把責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略。
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略：一是從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員“四個(gè)敬畏”責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育；二是從技能上入手，根據(jù)崗位危敬險(xiǎn)有害因素、安全操作要點(diǎn)和安全檢查重點(diǎn)，組織編寫(xiě)了《生產(chǎn)崗位安全知識(shí)手冊(cè)》，有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。在教學(xué)手段上通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資、培訓(xùn)市場(chǎng)化等經(jīng)濟(jì)手段，提高廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)的目標(biāo)。１、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。
思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每日的調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度。每年開(kāi)展一次親情呼喚安全座談會(huì)，用工傷員工和家屬的親身經(jīng)歷，引導(dǎo)教育員工關(guān)注安全，珍愛(ài)生命；每季度開(kāi)展一次電化教育，受教育率１００％；每年進(jìn)行一次安全考試，參考率１００％，并把考試成績(jī)同經(jīng)濟(jì)掛鉤；開(kāi)展綜合應(yīng)急演練、崗位事故演練，崗位雙述等活動(dòng)，使廣大職工“安全生產(chǎn)第一、生命至高無(wú)上”的思想和理念落實(shí)在具體行動(dòng)中。
２、抓好“三級(jí)教育”，做好特種培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。
抓好“三級(jí)教育”，關(guān)鍵要做到一貫性。多年來(lái)，不論是一個(gè)人進(jìn)廠(chǎng)、還是多人進(jìn)廠(chǎng)；不論院校畢業(yè)生，還是外來(lái)施工人員或臨時(shí)工，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)過(guò)考試合格后，核發(fā)安全作業(yè)證，做到持證上崗。對(duì)于特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去，進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn)。2011年先后對(duì)62名新職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，40名外來(lái)施工人員人進(jìn)行了廠(chǎng)級(jí)安全知識(shí)教育及167名特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)，公司作業(yè)人員100％有效持證上崗。
３、開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，渲染安全生產(chǎn)氣氛，提高技術(shù)素質(zhì)。2011年組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、企業(yè)文化、規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以及導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，創(chuàng)新活動(dòng)方式，通過(guò)安全生產(chǎn)周報(bào)、“多棱角”曝光臺(tái)、安全演講競(jìng)賽、調(diào)度會(huì)提問(wèn)、包保活動(dòng)、員工抽考、七想七不干等多種形式，規(guī)范了“兩個(gè)行為”，提高了職工自我安全保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的強(qiáng)基固本。
四、穩(wěn)步推進(jìn)“雙基”建設(shè)，全面提升安全管理水平。按照公司雙基建設(shè)要求，逐步推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作，制定雙基實(shí)施方案，建立考核體系，積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設(shè)框架、制度、臺(tái)賬、流程已基本定型。依據(jù)雙基建設(shè)要求實(shí)施兩個(gè)規(guī)范管理，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》并狠抓落實(shí)。通過(guò)雙基建設(shè)的開(kāi)展，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升了安全管理水平。但是由于我們“雙基”建設(shè)起步較晚，與中原大化、煤氣化等先進(jìn)的企業(yè)相比，仍有很大差距，我們相信經(jīng)過(guò)不斷的努力，差距會(huì)越來(lái)越小，管理會(huì)愈加規(guī)范。
五、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
1、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化日常現(xiàn)場(chǎng)檢查。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)部室“每日兩查一公布”，安全員日查、日?qǐng)?bào)制度，分廠(chǎng)周檢查、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)制度等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理。把落實(shí)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)作為現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)部室、分廠(chǎng)兩級(jí)確認(rèn)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度，實(shí)行安全分片監(jiān)管。
實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)及部室主管領(lǐng)導(dǎo)包保管理，對(duì)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位實(shí)行包保簽到制度，強(qiáng)化日常巡檢，確保包保單位日常生產(chǎn)安全。生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)部室實(shí)行安全分片監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行崗位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。
3、強(qiáng)化安全檢查，隱患排查治理。
每月組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室開(kāi)展綜合性大檢查和隱患排查活動(dòng)，做到活動(dòng)有方案、有評(píng)價(jià)總結(jié)，整改結(jié)果有檢查考核。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患三級(jí)旬報(bào)制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等專(zhuān)項(xiàng)檢查與專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查有效結(jié)合，構(gòu)建公司、部室、分廠(chǎng)、班組安全檢查網(wǎng)絡(luò)。2011年共查出各類(lèi)安全隱患1000項(xiàng)，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
4、強(qiáng)化兩個(gè)過(guò)程控制。
結(jié)合生產(chǎn)工藝過(guò)程復(fù)雜，高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險(xiǎn)有害因素多的特點(diǎn)（公司危險(xiǎn)源共計(jì)830個(gè)），加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝臵安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和單元操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡，綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝臵合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超、溫超、壓超負(fù)荷運(yùn)行，裝臵開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。單元操作重點(diǎn)抓好崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位巡檢確認(rèn)制的管理，按照氮肥企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程中的“三懂、四會(huì)”和崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)、“雙述法”的要求，規(guī)范崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過(guò)程，按照《永煤****安全檢修管理制度》要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格四包機(jī)制度；裝臵檢修前，做好檢修的安全技術(shù)交底和安全教育；裝臵檢修期間，抓好“一案兩措”的落實(shí)，特別是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可證管理，除嚴(yán)格履行審批手續(xù)外，實(shí)施分廠(chǎng)和專(zhuān)業(yè)部室兩級(jí)確認(rèn)。連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停車(chē)順利、檢修效果理想。
六、持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理提升小分隊(duì)督查活動(dòng)。
1、根據(jù)煤化集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則，組織各專(zhuān)業(yè)部室、分廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)七大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，對(duì)公司800多個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理，按照國(guó)家局新頒布《?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)原達(dá)標(biāo)要素進(jìn)行重新對(duì)標(biāo)。
2、成立管理提升督查小分隊(duì)，對(duì)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位、管理制度執(zhí)行等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查。提高了各級(jí)人員的執(zhí)行力。
七、做好重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
成立重大危險(xiǎn)源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了突發(fā)事故應(yīng)急處理方案。實(shí)施了公司、部室、分廠(chǎng)、班組、員工五級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源及液氨、甲醇充裝現(xiàn)場(chǎng)制度的落實(shí)和監(jiān)管。2011年先后開(kāi)展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練，消防安全演練。通過(guò)演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識(shí)。
八、加大安全投入，實(shí)施科技興安。
2011年先后投資近千萬(wàn)元，實(shí)施了調(diào)度指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改造，對(duì)110kv線(xiàn)路避雷線(xiàn)、601和602斷路器進(jìn)行更換，將熱電、汽循四臺(tái)變壓器更換為s11型技能型變壓器；將49臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜少油斷路器更換為真空斷路器；對(duì)20多個(gè)崗位dcs系統(tǒng)和尿素p4閥、壓縮機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、改造，確保了設(shè)備的本質(zhì)安全。
九是創(chuàng)新群眾安全形式，實(shí)施隱患排查確認(rèn)。
公司強(qiáng)化群眾安全自主管理，一是開(kāi)展群監(jiān)員隱患排查活動(dòng)，對(duì)排查的隱患進(jìn)行確認(rèn)，形成發(fā)現(xiàn)隱患—生產(chǎn)調(diào)度確認(rèn)—登記處理—安環(huán)部、工會(huì)復(fù)查的閉合管理。二是在生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展安全為主題的“1+1”伙伴活動(dòng)，采取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式，提高了群眾安全監(jiān)管水平。目前已有68對(duì)伙伴對(duì)象136人參加，筑牢了****安全生產(chǎn)的第二道防線(xiàn)。
過(guò)去的三年，****安全生產(chǎn)雖持續(xù)向好，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著30000立方甲醇儲(chǔ)罐、三聚氰胺項(xiàng)目的投入運(yùn)行，安全管理難度將不斷加大。作為一家有著近四十年的化工企業(yè)，我們的安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，裝臵的本質(zhì)安全水平還不是很高，職工處于新老交替，綜合素質(zhì)參差不齊，安全管理有待提升。2012年是我公司安全生產(chǎn)許可證換證和安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審核之年，我們將緊密結(jié)合安全生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過(guò)抓基礎(chǔ)提升整體安全管理水平，抓核心強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，抓技能持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堵缺漏進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施，重預(yù)防突出事故與應(yīng)急管理，強(qiáng)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化，進(jìn)一步推進(jìn)自主管理，強(qiáng)基固本，不斷提升安全管理水平和能力，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出新的努力。
安徽****有限責(zé)任公司2012年3月20日。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇七
草店鎮(zhèn)中心幼兒園是在原草店鎮(zhèn)二中基礎(chǔ)上改擴(kuò)建而成，于2017年9月1日正式開(kāi)園招生。目前在園幼兒510人，教職工31人。
“安全責(zé)任大于天”。我園在高度重視安全工作，始終把安全工作放在首位來(lái)抓，開(kāi)學(xué)以來(lái)，主要做了以下工作。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)
中心幼兒園成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幼兒園園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，一名保教副主任具體抓安全工作，各年級(jí)主任為安全組成員，建立了從上至下系統(tǒng)的安全組織機(jī)構(gòu)。開(kāi)學(xué)初，我園制定了周密細(xì)致的學(xué)校安全工作管理方案。每周召開(kāi)例會(huì)必研究部署安全穩(wěn)定及其它各項(xiàng)工作，并根據(jù)安全排查出來(lái)的問(wèn)題，制定有針對(duì)性的措施，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、抓建章立制，落實(shí)工作責(zé)任要求
晨檢午檢制度》、《突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》等。在工作中，我園嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，每周定期或不定期進(jìn)行安全排查，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行重大緊急情況報(bào)告制。幼兒進(jìn)出園一律憑卡接送，門(mén)衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員實(shí)行登記，幼兒入園后由教師進(jìn)行安全“晨檢”。在整天的保教活動(dòng)中，嚴(yán)格遵循學(xué)校安全管理制度。幼兒活動(dòng)中、入廁、就餐、午休等環(huán)節(jié)實(shí)行全方位安全保護(hù)，避免任何安全事故的發(fā)生。
三、抓安全防范，落實(shí)人防、技防、物防要求
一是精心挑選安保人員。學(xué)校聘請(qǐng)了身體健康、工作負(fù)責(zé)的人員作安保員，并組建了園委會(huì)和值日教師每天參加的值日小組，嚴(yán)格把好安全第一道關(guān)。
二是完善安保設(shè)施。在校警務(wù)室里，添置了了“八大件”安保器材，此外學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、安全指示標(biāo)識(shí)都配備齊全、完好，安全疏散通道暢通無(wú)阻。
三是認(rèn)真進(jìn)行了消防安全疏散和防擁擠演練。
四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和食品安全相關(guān)制度，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，確保師幼食品安全衛(wèi)生。
四、抓好安全教育，緊繃安全思想弦
我園始終把安全教育放在首位，開(kāi)學(xué)初，下發(fā)了《致乘車(chē)學(xué)
生家長(zhǎng)的一封信》、《學(xué)生防溺水的一封信》，對(duì)幼兒接送安全作了明確的宣傳。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)教職工安全教育宣傳。每周例會(huì)及平時(shí)活動(dòng)中必講安全防衛(wèi)工作，要求教師在保教活動(dòng)中必須時(shí)刻牢記學(xué)校安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)安全隱患及早報(bào)告、及早排除。
五、抓協(xié)調(diào)共管，做好校園周邊環(huán)境整治工作
我園在做好內(nèi)部安全管理的同時(shí)，還積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映校門(mén)道路擁堵問(wèn)題以及一些無(wú)證攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。目前，在各部門(mén)集中整治下，校園周邊環(huán)境得到了一定的改善，但需要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，真正把校園周邊環(huán)境治理好。
總之，學(xué)校在安全工作上一點(diǎn)不敢放松，認(rèn)真地做好每一個(gè)安全細(xì)節(jié)，今后我們將進(jìn)一步健全機(jī)制，明確責(zé)任，把各項(xiàng)安全工作做實(shí)做細(xì)，確保全園安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
草店鎮(zhèn)中心幼兒園
2017年10月25日
2017年對(duì)我園來(lái)說(shuō)是平安的一年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下，園長(zhǎng)率領(lǐng)一班人馬齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級(jí)總體部署和要求，增強(qiáng)法律意識(shí)，建立健全安全管理工作規(guī)章制度；堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全力營(yíng)造“和諧社會(huì)、和諧教育”的良好氛圍。
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，安全工作重在落實(shí)，要落實(shí)在每個(gè)人的思想上，更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。為此，園內(nèi)實(shí)行人人齊抓共管，設(shè)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)安全工作。針對(duì)幼兒園特殊性質(zhì)，園內(nèi)以班級(jí)為單位劃分安全責(zé)任區(qū)每個(gè)區(qū)設(shè)安全負(fù)責(zé)人，互相監(jiān)督，隨時(shí)檢查負(fù)責(zé)人的安全管理工作（其中包括室內(nèi)外門(mén)窗、大型玩教具、桌椅、電源、開(kāi)關(guān)、床鋪、被褥等）。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負(fù)責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無(wú)誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改上報(bào)，并認(rèn)真做好安全檢查記錄，切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。
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2、 園內(nèi)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們?cè)诎踩芾碇羞€突出重點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作，通過(guò)有計(jì)劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認(rèn)識(shí)到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會(huì)中的地位和聲譽(yù)；沒(méi)有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動(dòng)上形成共識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識(shí)、提高安全意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)了全員對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，真正做到了臨場(chǎng)不亂，報(bào)警不慌，提高了全員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開(kāi)展提供了安全保證，受到良好效果。
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況總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，使安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
4、堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行安全排查工作：排查門(mén)衛(wèi)，對(duì)值班人員和所有教職工的健康情況（精神狀態(tài)；有無(wú)精神病史等）進(jìn)行排查；排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門(mén)窗、電源、開(kāi)關(guān)、煤氣灶、取暖設(shè)備、庫(kù)房等的安全狀態(tài)，從而確保安全工作順利進(jìn)行。
二、加大檢查力度，強(qiáng)化幼兒園安全保衛(wèi)意識(shí)
本年度，我園多次召開(kāi)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)了有關(guān)文件材料，并逐條進(jìn)行落實(shí)和檢查現(xiàn)有的各種制度。
1、園內(nèi)相繼完善了幼兒園管理制度、幼兒園安全學(xué)習(xí)制度、安全警示、安全防范緊急預(yù)案、幼兒園安全接送制度、安全獎(jiǎng)懲制度、大型玩具維修保養(yǎng)、安全檢查管理制度、廚房安全管理制度、門(mén)衛(wèi)管理制度、幼兒園安全責(zé)任書(shū)、幼兒園安全工作會(huì)議制度、各崗位安全責(zé)任要求、門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)的值班巡邏制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行集體活動(dòng)的安全要求和防范措施、事故及時(shí)報(bào)告制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制、事故責(zé)任追究制度、入園、離園時(shí)的安全要求。
安全自查，并利用宣傳板、圖片、致家長(zhǎng)一封信等形式，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，請(qǐng)家長(zhǎng)和社區(qū)居民積極配合，要求每位教職工必須要確保幼兒的'生命安全，時(shí)刻把幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育（采取兒歌、故事、順口溜、歌曲、圖片、講述等形式），做到安全教育不放松；提倡安全教育隨機(jī)性的同時(shí)，將安全教育宣傳延伸到家庭，從而在提高幼兒自我保護(hù)能力和安全意識(shí)的同時(shí)，讓全社會(huì)和家長(zhǎng)都來(lái)關(guān)心安全、重視安全（如：教育幼兒過(guò)馬路要走人行橫道，不斜穿馬路，不闖紅燈，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，加強(qiáng)自我保護(hù)能力等）確保幼兒安全健康平安地成長(zhǎng)。
過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄、物品采購(gòu)和食品留樣記錄。
4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度。為加強(qiáng)安全管理，保證幼兒安全，園內(nèi)實(shí)行及時(shí)開(kāi)鎖門(mén)制度，并設(shè)專(zhuān)人在門(mén)口進(jìn)行監(jiān)護(hù)，家長(zhǎng)中途有事可打電話(huà)，由教師將孩子安全送到家長(zhǎng)手中。并規(guī)定凡不認(rèn)識(shí)的人或未成年人來(lái)接孩子，一律不準(zhǔn)放行孩子，以確保孩子安全。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)外來(lái)人員登記、簽字手續(xù)，禁止外人入內(nèi)。
三、 積極組織安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全和諧的教育氛圍 幼兒園常年堅(jiān)持安全教育、培訓(xùn)的同時(shí)，加大了參與社區(qū)活動(dòng)實(shí)踐，積極營(yíng)造安全、祥和的社會(huì)氛圍。我園積極將安全宣傳工作送入社區(qū)，利用門(mén)口宣傳欄、安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)表演、安全競(jìng)賽活動(dòng)等多渠道、多形式、全方位地進(jìn)行安全宣傳、教育。還利用家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)一封信等對(duì)家長(zhǎng)、周?chē)用襁M(jìn)行安全知識(shí)宣傳，營(yíng)造平安和諧氛圍。由于宣傳教育深得人心，全員教職工、幼兒、家長(zhǎng)、社區(qū)居民法制、安全觀(guān)念大大加強(qiáng)。
通過(guò)一年的努力，我園安全工作取得了一定實(shí)效，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，并受到家長(zhǎng)、及社會(huì)各界認(rèn)可和好評(píng)。今后，我們將繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極營(yíng)造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長(zhǎng)。
工作進(jìn)一步提供了有力保障。
二oo八年十二月
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇八
化工企業(yè)是特殊行業(yè)，其特殊性主要體現(xiàn)于產(chǎn)品生產(chǎn)安全的重要性與復(fù)雜性，化工企業(yè)安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)條件之一。安全生產(chǎn)，預(yù)防第一，預(yù)防以教育為先，建立和完善化工安全教育培訓(xùn)體系是保障化工安全生產(chǎn)、預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生、減少人員傷亡、減少經(jīng)濟(jì)損失的重要保證。
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》實(shí)施后，各類(lèi)化工企業(yè)普遍加強(qiáng)了化工安全生產(chǎn)的管理力度，化工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。但由于化工安全教育培訓(xùn)工作有其自身的規(guī)律，成效的顯現(xiàn)具有問(wèn)接性、長(zhǎng)期性、滯后性和潛在性等特點(diǎn)，從一定程度上導(dǎo)致部分企業(yè)對(duì)化工安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，把化工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)成“一勞永逸”的工作，造成這種現(xiàn)狀主要原因有：
化工企業(yè)不同程度地存在著重生產(chǎn)，輕安全，重管理，輕培訓(xùn)的現(xiàn)象，對(duì)化工安全教育培訓(xùn)的貢獻(xiàn)率認(rèn)識(shí)不足。許多化工企業(yè)對(duì)于員工安全培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不到位，存在“要我培訓(xùn)”的思想，認(rèn)為安全培訓(xùn)是一樁花錢(qián)買(mǎi)賣(mài)，能省則省，還有的化工企業(yè)只注重技能培訓(xùn)，不重視安全培訓(xùn)，把安全培訓(xùn)作為職工技能培訓(xùn)的附屬部分，沒(méi)有成為一門(mén)獨(dú)立的培訓(xùn)科目。
化工安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)力量不均，資質(zhì)不強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容更新遲緩，跟不上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，化工企業(yè)各類(lèi)人員得不到更高水平的安全教育培訓(xùn)。
化工企業(yè)不同程度存在著重現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，輕安全管理人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全教奇培訓(xùn)的現(xiàn)象有的培訓(xùn)不區(qū)分培訓(xùn)對(duì)象，不分決策層、一般管理層和生產(chǎn)作業(yè)層，也不分管理人員、技術(shù)人員和操作人員，一個(gè)安全培訓(xùn)全員參加；有的培訓(xùn)內(nèi)容不分企業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)章制度和專(zhuān)業(yè)技能；這種缺乏針對(duì)性的培訓(xùn)，只能流于形式。
化工安全教育培訓(xùn)涉及的領(lǐng)域廣，培訓(xùn)的內(nèi)容需要不斷更新，按照化工企業(yè)的需要，做好培訓(xùn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與需求分析，并隨著各級(jí)人員認(rèn)知水平的提高而不斷深化?；ぐ踩逃嘤?xùn)的形式需要不斷豐富，采取多媒體、板報(bào)、漫畫(huà)、知識(shí)問(wèn)答、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要運(yùn)用化工安全系統(tǒng)工程的理論、方式和方法，加強(qiáng)各級(jí)化工安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、管理人員和操作人員的化工安全教育工作，提高化工安全整體素質(zhì)，這不僅是化工安全生產(chǎn)的首要任務(wù)和要求，也是化工安全生產(chǎn)的技術(shù)保障機(jī)制，是全社會(huì)化工安全生產(chǎn)的需要。根據(jù)目前化工安全教育培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀和化工安全生產(chǎn)的需要，提出如下幾點(diǎn)建議：
化工企業(yè)必須正視人力資本投資加強(qiáng)對(duì)員工必要的化工安全培訓(xùn)，將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”?；て髽I(yè)在進(jìn)行員工安全培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)識(shí)到，員工安全培訓(xùn)的投入是能帶來(lái)更大回報(bào)的投資，樹(shù)立起員工長(zhǎng)期安全培訓(xùn)投資收益觀(guān)。員工也必須正確對(duì)待化工安全培訓(xùn)，要處理好學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)之間的關(guān)系；處理好正式培訓(xùn)與自我鉆研之問(wèn)關(guān)系；處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
政府要加強(qiáng)化工安全教育培訓(xùn)工作，依托當(dāng)?shù)貙?shí)力較強(qiáng)的科研院所、高等院校和大中型企業(yè)，建立規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)兼結(jié)合、熟悉化工安全生產(chǎn)法律法規(guī)，具有一定理論水平和授課經(jīng)驗(yàn)的師資隊(duì)伍，充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)基地和設(shè)施，加大培訓(xùn)投入，為化工企業(yè)培訓(xùn)一大批掌握化工安全的管理人員、技術(shù)人員和操作人員。
從培訓(xùn)手段上來(lái)講。應(yīng)該擺脫過(guò)去的傳統(tǒng)教學(xué)手段，積極運(yùn)用多媒體技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)觀(guān)看影像資料或者動(dòng)畫(huà)，員工可以形象生動(dòng)的掌握知識(shí)點(diǎn)，而且能夠加深印象，起到事半功倍的效果。還可以開(kāi)展“案例剖析式”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，把培訓(xùn)課堂擺到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以企業(yè)出現(xiàn)的一些典型的事故作為案例，分析事故原因，講解操作要領(lǐng)和安全事項(xiàng)，示范操作步驟，這樣的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)改變了“填鴨”式說(shuō)教，更有利于提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
三、結(jié)束語(yǔ)：
化工企業(yè)安全生產(chǎn)是以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本問(wèn)題之一，而化工企業(yè)的安全管理僅靠經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，培養(yǎng)一批精通事故致因和危險(xiǎn)源等理論的安全生產(chǎn)管理人員是當(dāng)務(wù)之急。化工安全教育培訓(xùn)有利于約束“人的不安全行為”，減少“物的不安全狀態(tài)”，從而控制一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。我們必須認(rèn)識(shí)到化工安全教育培訓(xùn)工作的重要意義，認(rèn)清目前化工安全培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，努力提升化工安全教育培訓(xùn)工作，保持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇九
2017年3月10日，集團(tuán)公司召開(kāi)了
安全
培訓(xùn)工作會(huì)議，總結(jié)了2017年集團(tuán)公司取得的顯著
成績(jī)
，廣大干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高，安全技能不斷強(qiáng)化，這是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視分不開(kāi)的，也是集團(tuán)公司狠抓安全培訓(xùn)工作的結(jié)果。
三和公司在過(guò)去的一年里，針對(duì)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專(zhuān)門(mén)成立了安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)人員分流、師資力量不足的實(shí)際情況，本著把師德、師能放在第一位的原則，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)了經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)、兼職教師，增加教育投資，先后制定了安全培訓(xùn)管理、考核評(píng)價(jià)、目標(biāo)獎(jiǎng)懲等一系列制度，進(jìn)一步明確責(zé)任，使三和公司的安全工作開(kāi)拓了新局面。
三和公司工會(huì)、團(tuán)委等組織緊緊圍繞安全培訓(xùn)目標(biāo)，廣泛扎實(shí)開(kāi)展群眾性安全教育、安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽、安全宣教等活動(dòng)，使安全知識(shí)、安全文化傳遍礦山，深入人心，職工自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。培訓(xùn)教師積極參與教學(xué)比武，不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)工具，增強(qiáng)教育、教學(xué)的直觀(guān)性，促進(jìn)了優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，為三和公司的安全教育工作作出了積極貢獻(xiàn)。
2017年是三和公司加快發(fā)展的一年，巍山煤礦的建設(shè)將使三和公司的安全教育任務(wù)越來(lái)越重。為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全年的目標(biāo)，針對(duì)巍山煤礦的特殊情況，我們將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。
井下安全生產(chǎn)和技術(shù)管理
專(zhuān)業(yè)
人才比較缺乏，人才資源配置不均衡，技師和高級(jí)技師比例較低，加上煤礦生產(chǎn)的特殊性、復(fù)雜性、天然性等特點(diǎn)，要求必須建立綜合素質(zhì)高、安全意識(shí)強(qiáng)、安全技能過(guò)硬的高效能團(tuán)隊(duì)，需要培養(yǎng)和造就一支責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)化水平高的管理隊(duì)伍和地質(zhì)測(cè)量、采掘機(jī)運(yùn)通、自動(dòng)控制等方面的高素質(zhì)人才。因此，我們要正確分析技術(shù)人才和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，牢固樹(shù)立以人為本理念，切實(shí)增強(qiáng)安全教育工作的責(zé)任感、緊迫感和壓力感，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心，緊緊圍繞職工教育培訓(xùn)、人才選拔使用、高級(jí)工培養(yǎng)，健全工作機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，不斷提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。
2、抓落實(shí)，定制度，加大考核力度
安全培訓(xùn)工作的好壞，重點(diǎn)在責(zé)任、根本在落實(shí)。我公司將完善規(guī)章制度，健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，選配專(zhuān)職人員，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，加快建立安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作正?；?、制定化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，抓好井下作業(yè)人員和新工人上崗前的強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。檢查教育培訓(xùn)制度的制定、落實(shí)情況，確保工作落到實(shí)處。要不斷健全完善安全教育培訓(xùn)目標(biāo)、監(jiān)督管理、考核平價(jià)責(zé)任制和崗位制度，形成靠制度管人、激勵(lì)人、約束人的新機(jī)制。
3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)師資建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量
平，要突出關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，抓住培訓(xùn)薄弱點(diǎn)、特殊點(diǎn)和困難點(diǎn)，將區(qū)隊(duì)、班組作為培訓(xùn)重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性。要繼續(xù)采取安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等教育形式，進(jìn)一步充實(shí)和豐富培訓(xùn)內(nèi)容。建立職工培訓(xùn)檔案，做到有考核，有落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰。凡考試不合格、安全意識(shí)不提高的不準(zhǔn)上崗。要重點(diǎn)落實(shí)新工人安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行以師帶徒、簽訂師徒合同、不給安全工作留下隱患。
2017年是我公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們將統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)抓好職工教育培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)為構(gòu)建和協(xié)肥礦作出貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表***全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝！下面，將今年以來(lái)***安全培訓(xùn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
今年以來(lái)，我礦***按照公司整體部署，在公司有關(guān)部室的大力支持下，在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全培訓(xùn)工作指示精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮中心資源優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)職工培訓(xùn)工作的監(jiān)管力度，不斷完善措施，優(yōu)化管理，注重實(shí)效，創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建大培訓(xùn)格局，持續(xù)提升了全員安全技術(shù)水平，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。上半年，安全管理人員參加培訓(xùn)*人，三級(jí)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)*人，從業(yè)人員培訓(xùn)*人，完成全年計(jì)劃的*%。
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保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十
時(shí)光匆匆忙忙，當(dāng)我們堅(jiān)守在__學(xué)校的大門(mén)口時(shí)20__已經(jīng)迫不及待的走向了過(guò)去。在這一年的時(shí)間里，我堅(jiān)守著自己作為_(kāi)_學(xué)校保安的職責(zé)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，保證學(xué)校內(nèi)的安全和穩(wěn)定，同時(shí)也積極的協(xié)助老師們進(jìn)行學(xué)生的管理和教育。保證學(xué)生們不能輕易的從校外帶違規(guī)物品和食物進(jìn)校園同時(shí)也防止有學(xué)生想要翻越墻出校門(mén)，給自己和老師帶來(lái)麻煩。
作為學(xué)校的保安，在工作方面，其實(shí)和其他保安有很多的不一樣。以前，我也曾在其他地方任職過(guò)保安工作，所以在這一點(diǎn)上倒是深有體會(huì)。其他公司的保安，需要做好的是對(duì)外的防護(hù)，對(duì)內(nèi)器材的檢查。保證公司內(nèi)外的安全。但是，對(duì)于學(xué)校，這些卻只能算的上是基本。
在學(xué)校中，我們除了對(duì)內(nèi)的檢查，保證學(xué)校器材和設(shè)備的安全，還要對(duì)內(nèi)“防護(hù)”，防止有學(xué)生從校內(nèi)跑出去！這對(duì)我們真的是一個(gè)大難題。做好對(duì)外的防護(hù)并不難，只要堅(jiān)守好職責(zé)的和崗位，工作就不會(huì)輕易出現(xiàn)問(wèn)題。但校園內(nèi)的學(xué)生，卻是“自己人”，我們對(duì)他們了解，他們對(duì)我們也清楚。因此，總有一些學(xué)生能趁著我們不注意想辦法出去，對(duì)此，我也一直深感慚愧。
但好在，后來(lái)。
此外，在今年工作中，我們也在校。
對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)，消防安全一直都是最需要警示的對(duì)象！為此，我們也一直在積極加強(qiáng)自身對(duì)消防和火災(zāi)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。除了最基本的滅火措施，我們還了解了對(duì)安全隱患的排查，以及如何疏散人群等等，大大的提高了我們對(duì)安全的應(yīng)對(duì)能力，也更好的保證了校內(nèi)師生的安全。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十一
(二) 桃源職教中心成立以來(lái)取和得的成績(jī)和存在困難
1、、縣職教中心一年來(lái)取得的成績(jī)
2017年5月我縣成立了縣級(jí)職教中心，我校為職教中心牽頭單位，而且職教中心的培訓(xùn)項(xiàng)目管理中心、教師培訓(xùn)管理中心、就業(yè)指導(dǎo)中心、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理中心等六個(gè)辦事中心均設(shè)我校。為使縣職教中心真正成為全縣的職業(yè)教育管理中心，統(tǒng)籌好職教中心各成員學(xué)校的各項(xiàng)工作，我校力所能及的做了大量的工作。一是協(xié)助、縣政府組織召開(kāi)了職教中心全縣各成員單位協(xié)調(diào)會(huì)。二是以職教中心的牽頭學(xué)校名義協(xié)助縣職教中心、縣教育局統(tǒng)籌規(guī)劃全縣職教招生工作。三是我們正在協(xié)助縣教育局組織召開(kāi)職教中心成員學(xué)校協(xié)調(diào)會(huì)，按職教中心的要求統(tǒng)籌縣域內(nèi)中職生的技能鑒定工作。四是我們正在以職教中心的主要成員學(xué)校的名義協(xié)助職教中心統(tǒng)籌安排好全縣的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。
2、縣職教中心工作存在的困難
a、統(tǒng)籌招生協(xié)調(diào)存在的困難:全縣普職比還不是十分合理,對(duì)初中畢業(yè)生分畢業(yè)生分流認(rèn)識(shí)不太統(tǒng)一,普職分流還沒(méi)有真正達(dá)到1:1。建議全縣對(duì)教學(xué)質(zhì)量不夠好的普高進(jìn)行調(diào)整。
b統(tǒng)籌專(zhuān)業(yè)設(shè)置和教學(xué)指導(dǎo)存在的困難：全縣職教中心成員學(xué)校所設(shè)專(zhuān)業(yè)還沒(méi)有做到全縣一盤(pán)棋，各校教學(xué)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有進(jìn)行充分的調(diào)整。建議成員學(xué)校對(duì)各自的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行整合調(diào)整。
c統(tǒng)籌培訓(xùn)項(xiàng)目管理存在的困難
1、縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程的工作存在的困難
府高度重視陽(yáng)光工程的培訓(xùn)工作，由學(xué)校宣傳到各鄉(xiāng)的村級(jí)組織有困難，培訓(xùn)學(xué)校的教師要深入到全縣各村進(jìn)行宣傳有難度。建議陽(yáng)光工程的宣傳工作由各村級(jí)組織重點(diǎn)宣傳。二是陽(yáng)工程招生工作有困難。建議陽(yáng)光辦加強(qiáng)宣傳力度，并規(guī)范陽(yáng)光工程宣傳和陽(yáng)光工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，陽(yáng)光工程招生由鄉(xiāng)、村兩級(jí)定期輸送農(nóng)村剩余勞動(dòng)力到有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、勞動(dòng)部門(mén)組織的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)存在一定的困難
各級(jí)政府高度重視勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，我縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的工作任務(wù)很大，給作為培訓(xùn)設(shè)施最齊全、師資最雄厚的縣職業(yè)中專(zhuān)的培訓(xùn)指標(biāo)不夠多，為了更好的為、縣政府分憂(yōu)解難，盡可能將縣內(nèi)各種培訓(xùn)集中到職教中心的牽頭學(xué)校桃源職專(zhuān)進(jìn)行，更好的為全縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、我校培訓(xùn)鑒定工作需要解決的困難
（一）2017年遺留的問(wèn)題：
訓(xùn)單位，并與分管領(lǐng)導(dǎo)商局長(zhǎng)協(xié)商同意把去年的92名培訓(xùn)學(xué)員納入今年的培訓(xùn)任務(wù)，但至今還沒(méi)有得到解決。
2、2017年我校作為安監(jiān)局定點(diǎn)的特種作業(yè)人員培訓(xùn)單位，一年培訓(xùn)新學(xué)員和復(fù)審學(xué)員651人。其中培訓(xùn)辦新證學(xué)員191人（電工144人、焊工45人、鉗工2人）復(fù)審辦證學(xué)員460人，辦新證學(xué)員191人所有資料齊全，也完全符合縣勞動(dòng)局勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)條件。取得了特種操作證并有各自的工作崗位，作到了農(nóng)村勞動(dòng)力真正的轉(zhuǎn)移。同樣我校也找了相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)但也沒(méi)有得到解決。
（二）2017年面臨的培訓(xùn)困境和需要解決的難題：
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保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十二
在過(guò)去的幾年里，我們進(jìn)一步貫徹實(shí)施“人才興企、科技強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工教育工作的管理力度，扎實(shí)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：
為了加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)谠谢A(chǔ)上進(jìn)一步明確了有工會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各單位工會(huì)主席參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司工會(huì)主要負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，研究培訓(xùn)工作內(nèi)容，提供學(xué)習(xí)教育資料，督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全職工教育培訓(xùn)工作的各項(xiàng)制度，為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠保證。
近幾年來(lái)，我們以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，加快各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才為重點(diǎn)，不斷提高職工文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。
1、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計(jì)劃。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，以十六大報(bào)告、三個(gè)代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：按照縣勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開(kāi)展了職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，僅2003年就組織310名職工參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局舉辦的高中級(jí)培訓(xùn)班。年前，已有72人經(jīng)培訓(xùn)考核取得中高級(jí)烹飪師等技術(shù)職稱(chēng)。今后還將陸續(xù)進(jìn)行中級(jí)服務(wù)員、面點(diǎn)師和中級(jí)烹飪師的培訓(xùn)。
3、開(kāi)展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為此各單位對(duì)新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使職工熟悉掌握本崗位必需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能后上崗。2003年組織對(duì)長(zhǎng)嶺飯店、小螺號(hào)飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時(shí)我們還開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識(shí)培訓(xùn)班，并組織參加由縣各主管部門(mén)舉辦的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過(guò)了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。
4、開(kāi)展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)。為激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，近幾年來(lái)，我們每年都組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實(shí)操技能兩部分，自2002年開(kāi)始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語(yǔ)口語(yǔ)考試項(xiàng)目，通過(guò)兩年的實(shí)踐，參賽職工的英語(yǔ)口語(yǔ)會(huì)話(huà)能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。2004年1月，我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊(duì)參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)，推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作，有效提高了職工專(zhuān)業(yè)技能水平。
21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解和掌握，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。為此我們?cè)诩訌?qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參加各類(lèi)成人院校學(xué)習(xí)，要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》，鼓勵(lì)在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱(chēng)考評(píng)的，單位給予報(bào)銷(xiāo)一定的費(fèi)用。目前，全公司已取得大中專(zhuān)以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類(lèi)成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專(zhuān)業(yè)水平有了較快提高。
1、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止到目前，全公司共有高中級(jí)技術(shù)人員238名，已達(dá)到職工總數(shù)的63%，其中，高級(jí)技師6名，技師34名，占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的16.8%，高級(jí)師107名，高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)人才占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的61.8%。幾年來(lái)涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，為我縣贏(yíng)得了榮譽(yù)。
2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)大力組織開(kāi)展了以爭(zhēng)創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點(diǎn)為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，僅2003年就推出創(chuàng)新、特色菜點(diǎn)300多種，以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨(dú)特受到了廣大顧客好評(píng)。與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，自2000年以來(lái)，公司內(nèi)被評(píng)為市勞模1人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組2個(gè)、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵5人和公司技術(shù)能手10人。
3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的.提高。我公司各單位通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費(fèi)者滿(mǎn)意單位稱(chēng)號(hào)，成為政府采購(gòu)用餐會(huì)議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級(jí)青年文明號(hào)，新風(fēng)大酒店被評(píng)為縣級(jí)學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱(chēng)號(hào)。
4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才，新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財(cái)務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個(gè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化管理，成為縣級(jí)會(huì)計(jì)二級(jí)達(dá)標(biāo)單位，有效提高了財(cái)務(wù)管理水平；同時(shí)提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開(kāi)展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動(dòng)、iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作，并且順利通過(guò)驗(yàn)收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國(guó)有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。
5、有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。由于我們堅(jiān)持人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。2003年全公司完成營(yíng)業(yè)收入6105萬(wàn)元，其中主業(yè)完成3617萬(wàn)元，完成利潤(rùn)37.2萬(wàn)元，上繳稅金297.4萬(wàn)元，人均年收入11083.75元。
以上是我們過(guò)去幾年開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對(duì)在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫***，是***派出所所長(zhǎng)。首先，我代表我所全體民警對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎，并誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所各項(xiàng)工作提出寶貴意見(jiàn)，使我所的工作更上新臺(tái)階。
過(guò)去的一年，我所在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安排部署，圍繞全局工作和各項(xiàng)工作目標(biāo)，全所民警與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，恪盡職守，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為構(gòu)建“和諧柞水”做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我所各項(xiàng)工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
一、派出所基本情況。
我所成立于一九七六年，位于***，現(xiàn)有民警7名，其中黨員名。民警平均年齡歲，具有本科文化程度的人、專(zhuān)科人、中專(zhuān)人。管轄***三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和石鎮(zhèn)林場(chǎng)。轄區(qū)總面積517平方公里，其中森林面積73萬(wàn)畝，管轄20個(gè)行政村，96個(gè)村民小組，人口近4萬(wàn)人，西柞高速及西康鐵路穿境而過(guò)。派出所辦公場(chǎng)所為一棟面積為平方米的三層樓房，功能基本齊全。
二、以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為突破口，全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平。
一是扎實(shí)開(kāi)展了“思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)教”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，認(rèn)真查擺黨員民警自身存在的及產(chǎn)生問(wèn)題的原因，堅(jiān)定了為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，明確了今后的努力方向和整改措施。從“全心全意為人民服務(wù)”出發(fā)，集中力量整改突出問(wèn)題，提高服務(wù)水平，得到了轄區(qū)群眾的一致認(rèn)可，學(xué)教活動(dòng)取得了預(yù)期效果。
二是切實(shí)加強(qiáng)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。我所通過(guò)一周一查的細(xì)致工作，引導(dǎo)民警認(rèn)真反思自身“五條禁令”貫徹執(zhí)行情況，哪些執(zhí)行的很好，哪些執(zhí)行的不到位，要做到清清楚楚、明明白白，包括哪些以前執(zhí)行得好，現(xiàn)在是否有退轉(zhuǎn)，都要搞清楚。通過(guò)實(shí)例分析和理論分析，讓民警明白“五條禁令”是利國(guó)利民，而且有利于民警個(gè)人的好規(guī)定，不是來(lái)管大家的，而是通過(guò)這個(gè)禁令讓大家提高的，真正使“五條禁令”的貫徹落到實(shí)處，得到好處。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際完善了《值班制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《簽到制度》、《警車(chē)管理制度》、《衛(wèi)生制度》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理。三是積極開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨建工作。通過(guò)組織民警觀(guān)看《雷鋒的故事》，討論雷鋒精神的時(shí)代意義，引導(dǎo)民警掀起學(xué)雷鋒活動(dòng)高潮。用雷鋒精神，讓民警充分的認(rèn)識(shí)到只有在奉獻(xiàn)中個(gè)人生命才會(huì)閃光，只有在奉獻(xiàn)中人生的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)，從而引導(dǎo)民警樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。同事加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。三、主動(dòng)接受各界監(jiān)督，積極開(kāi)展“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)。定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象匯報(bào)工作，廣泛征求人民群眾對(duì)森林公安工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作。經(jīng)常請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局紀(jì)檢監(jiān)察、法制部門(mén)對(duì)我所的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，積極開(kāi)展了訪(fǎng)問(wèn)民意、訪(fǎng)查民情、訪(fǎng)排民憂(yōu)和評(píng)議工作、評(píng)查問(wèn)題、評(píng)選先進(jìn)的“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)?；顒?dòng)中領(lǐng)導(dǎo)能夠率先垂范、以身作責(zé)，深入群眾當(dāng)中，密切關(guān)注群眾心里和社會(huì)心態(tài)變化，耐心做好思想教育工作，理順群眾情緒。全所人員都能“放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生”，向人民匯報(bào)工作，拜人民為師，真心實(shí)意向群眾匯報(bào)工作，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)、建議，并走出機(jī)關(guān)，到田間地頭里、到群眾家中，與百姓“同坐一條板凳”，跟他們拉拉家長(zhǎng)話(huà)，用百姓聽(tīng)得懂的語(yǔ)言、用百姓樂(lè)于接受的形式向人民群眾匯報(bào)工作。并把學(xué)習(xí)雷鋒精神融入“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)中來(lái)，大力弘揚(yáng)雷鋒干一行愛(ài)一行、專(zhuān)一行精一行的敬業(yè)精神，努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，黨員模范帶頭作用明顯加強(qiáng)，全所民警團(tuán)結(jié)一致，政治理論水平進(jìn)一步提高、警容風(fēng)紀(jì)進(jìn)一步改善、勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，人民群眾的滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。
時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，從未延誤過(guò)。在受理案件過(guò)程中，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)每起報(bào)警記載詳細(xì)，未發(fā)生推諉現(xiàn)象，在辦案過(guò)程中未遭到責(zé)任投訴、復(fù)議撤銷(xiāo)、提起訴訟、國(guó)家賠償或執(zhí)法過(guò)錯(cuò)，每起案件均在法定期限內(nèi)辦結(jié)或移交，未發(fā)生超時(shí)限、超范圍繼續(xù)盤(pán)問(wèn)等問(wèn)題，嚴(yán)格的依照法律履行職責(zé)，未發(fā)生越權(quán)執(zhí)法或者不依法履行法定職責(zé)的行為，未發(fā)生亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等侵犯群眾合法利益的問(wèn)題。并且根據(jù)轄區(qū)破壞森林資源案件的規(guī)律，進(jìn)行了周密部署、主動(dòng)出擊，相繼破獲多起破壞森林資源案件，有效打擊了不法分子的囂張氣焰，取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。
以上是我所工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，文字匯報(bào)是粗略概括的，具體工作是紛繁復(fù)雜的，我知道我們的工作做得還不夠好不夠細(xì)，但我們不避嫌不遮丑，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指正，我們也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到我們這走走看看。以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，逐一步完善我們的工作，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家！
二〇一二年三月六日。
2013年以來(lái)，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三陽(yáng)派出所以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)公安部關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署，努力踐行“立警為公，執(zhí)法為民”的理念，認(rèn)真履行“防范、管理、打擊、服務(wù)”職能，不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，確保了轄區(qū)社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
三陽(yáng)派出所現(xiàn)有民警12名，其中黨員8名，管轄三陽(yáng)鄉(xiāng)22個(gè)行政村，11個(gè)部門(mén)單位，轄區(qū)總面積220平方公里，有常住人口6.5萬(wàn)人。自2013年1月至今，我所共接處警1249起，刑事案件立案156起，偵破30起，刑事拘留35人，逮捕直訴31人，受理治安案件139起，強(qiáng)制戒毒12人，行政處罰185人，調(diào)處各類(lèi)糾紛600多起，參加臨時(shí)性的各種大型活動(dòng)安全保衛(wèi)、執(zhí)勤10余次，處置突發(fā)事件9起，有力地打擊了轄區(qū)內(nèi)違法犯罪活動(dòng)猖獗的勢(shì)頭。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
（一）以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為突破口，全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平。
我所始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)放在首位，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理措施，全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
一是考評(píng)管理機(jī)制健全完善。做到制度面前人人平等，獎(jiǎng)懲措施堅(jiān)決兌現(xiàn)，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。所長(zhǎng)唐更喜、教導(dǎo)員李堅(jiān)強(qiáng)帶頭嚴(yán)格遵守“三項(xiàng)紀(jì)律”、“五條禁令”等規(guī)章制度，起到了良好的示范效應(yīng)。為提升工作效率，堅(jiān)持做到每周一例會(huì)、每周一講評(píng)，認(rèn)真總結(jié)上周工作情況，安排部署下周工作。此外，還認(rèn)真組織開(kāi)展了“隊(duì)伍集中教育整治活動(dòng)”，干警作風(fēng)得到充分轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍形象得到有效改善。二是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。自市局開(kāi)展“執(zhí)法回頭看”活動(dòng)以來(lái)，我所民警切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立“執(zhí)法無(wú)懈怠、辦案無(wú)過(guò)錯(cuò)”的理念，切實(shí)提升公安隊(duì)伍的執(zhí)法公信力。為適應(yīng)新刑訴法的推廣應(yīng)用，多次組織全所民警集中學(xué)習(xí)，掌握、吃透新刑訴法的精髓和要義，準(zhǔn)確應(yīng)用于執(zhí)法辦案，從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問(wèn)題。尤其是新版執(zhí)法辦案系統(tǒng)推廣以來(lái)，全所民警同步學(xué)習(xí)，人人掌握案件錄入基本流程，確保了案件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，證據(jù)上傳率達(dá)到100%。
三是內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)管理有效加強(qiáng)。在積極改善辦公條件的基礎(chǔ)上，推行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，做到衛(wèi)生保潔常態(tài)化，給辦事群眾一個(gè)舒心的環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)戶(hù)籍室、值班室兩個(gè)服務(wù)窗口建設(shè)，以立足本職、強(qiáng)化服務(wù)、愛(ài)民便民為宗旨切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。檔案管理方面，嚴(yán)格按照省三級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，堅(jiān)持做到資料歸類(lèi)齊全、擺放整齊有序。
（二）以加大罪案打擊力度為關(guān)鍵，有效改善治安狀況。
2013年以來(lái)，我所從實(shí)際治安狀況著眼，立足違法犯罪重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，有效維護(hù)了轄區(qū)治安穩(wěn)定。
一是廣辟信息來(lái)源，加大罪案?jìng)善菩?。?dāng)前各種違法犯罪活動(dòng)日趨隱蔽，為有效打擊，我所緊緊依托轄區(qū)治保組織，開(kāi)辟信息來(lái)源渠道，去年至今共收集到各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)信息75條，據(jù)此偵破刑事案件30起，刑事打擊35人，查處治安案件139起，強(qiáng)制戒毒12人，行政處罰185人，有效遏制了轄區(qū)違法犯罪活動(dòng)的猖獗勢(shì)頭。
二是利用村級(jí)治保力量，有力打擊賭博犯罪。與鄉(xiāng)綜治辦先后兩次召集治保主任會(huì)議，要求各村治保主任開(kāi)展好治安防范、禁賭、禁毒宣傳教育，組織治安積極分子收集轄區(qū)內(nèi)各種違法犯罪信息，及時(shí)反饋上報(bào)。為遏制賭博現(xiàn)象蔓延，我所切實(shí)加大了對(duì)涉賭案件的查處打擊力度，去年至今共查處聚眾賭博案件20余起，刑事拘留涉賭對(duì)象9名，行政處罰74人。2013年3月4日晚上19時(shí)許，我所在掌握可靠線(xiàn)索后，集中警力在我鄉(xiāng)大眾村某超市搗毀一賭場(chǎng)，抓獲參賭人員16名，現(xiàn)場(chǎng)繳獲賭具、賭資若干，對(duì)情節(jié)較嚴(yán)重的13人給予了行政處罰。今年2月20日和3月12日，又分別在興陽(yáng)村、康樂(lè)村搗毀一賭場(chǎng)和一地下游戲室賭博場(chǎng)所，共抓獲參賭人員24人。
三是加大治安巡查力度，有效防控盜搶犯罪。加大了對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)路段和區(qū)域晚間治安巡邏防控力度，預(yù)防和減少案件發(fā)生；對(duì)現(xiàn)行案件的偵破采取“各個(gè)擊破”的方法，實(shí)行包案負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)生的各類(lèi)盜搶案件在最短時(shí)間內(nèi)偵破打擊，去年至今共刑事拘留盜搶嫌疑人14人。5月18日，檔案館工地瓷磚被盜，接警后，我所民警迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)調(diào)取視頻對(duì)照比查，迅速鎖定犯罪嫌疑人為龍騰公司內(nèi)工作人員李某等二人，采取順藤摸瓜的手段于5月21日晚在龍騰公司將其二人抓獲，經(jīng)訊問(wèn)二人對(duì)參與盜竊經(jīng)過(guò)供認(rèn)不諱，并交待了同伙作案人員洪某、何某以及吳某，當(dāng)晚凌晨我所民警將洪某等三人抓獲，追回了被盜財(cái)物。
（三）以加強(qiáng)社會(huì)管理防控為重點(diǎn)，竭力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定一是加強(qiáng)情報(bào)信息的收集、反饋工作。明確各村信息員52名，聯(lián)絡(luò)員42名，把獲取情報(bào)信息的觸角延伸到轄區(qū)每一個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、一手資料零距離。共發(fā)現(xiàn)涉及群眾切身利益、牽涉面較廣、可能引發(fā)集體上訪(fǎng)或群體性事件11起，逐一落實(shí)控制措施，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真做好疏導(dǎo)和化解工作，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，有效將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
二是落實(shí)對(duì)復(fù)退軍人、拆遷上訪(fǎng)人員等重點(diǎn)對(duì)象的管控機(jī)制。為及時(shí)了解、掌握這些重點(diǎn)對(duì)象的思想動(dòng)向和去處，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的18名重點(diǎn)對(duì)象全部落實(shí)了管控措施。會(huì)同鄉(xiāng)、村干部定期上門(mén)對(duì)這些對(duì)象做思想工作，并與其家屬或單位負(fù)責(zé)人簽訂了保證書(shū)，從而有效掌握了重點(diǎn)對(duì)象的動(dòng)態(tài)。
四是扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)警務(wù)室建設(shè)。1、積極宣傳安全知識(shí)。由社區(qū)民警加強(qiáng)了對(duì)12個(gè)內(nèi)保組織，42個(gè)治保會(huì)建設(shè)，健全群防群治隊(duì)伍，構(gòu)建人防、技防、物防相結(jié)合的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)；廣泛宣傳安全防范知識(shí)，提高轄區(qū)群眾的防范意識(shí)；指導(dǎo)治內(nèi)保組織開(kāi)展好安全防范工作，確保要害部位和重點(diǎn)部位的安全。自縣局部署開(kāi)展“治爆緝槍”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，我所緊緊依靠?jī)?nèi)保組織開(kāi)展廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并通過(guò)他們提供的有效線(xiàn)索收繳鳥(niǎo)銃5枝。
五是有效加強(qiáng)實(shí)有人口管理。要求社區(qū)民警在警務(wù)區(qū)每月工作不少于12天，使其熟悉警務(wù)區(qū)人口基本情況，加強(qiáng)對(duì)警務(wù)區(qū)內(nèi)的高危人群管理。落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象的各項(xiàng)管理措施，開(kāi)展法制宣傳教育，加強(qiáng)幫教工作，減少違法犯罪。元月份來(lái)，我所切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)182名重點(diǎn)人口、60名吸毒人員的幫教監(jiān)控。由社區(qū)民警深入各重點(diǎn)人口在村、單位及家庭，要求村干部、單位負(fù)責(zé)人員、家庭監(jiān)護(hù)人協(xié)助幫教監(jiān)控，確保每一名重點(diǎn)人口得到幫教，不失控。同時(shí)，對(duì)那些繼續(xù)從事違法犯罪活動(dòng)的重點(diǎn)人口則發(fā)現(xiàn)一個(gè)，查處一個(gè)。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！**派出所按照局黨委會(huì)議精神要求，結(jié)合本所實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，精心謀劃，以打造新的社區(qū)警務(wù)模式為工作亮點(diǎn)，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，現(xiàn)我將工作思路作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、轄區(qū)基本情況及當(dāng)前警務(wù)運(yùn)行模式。
**派出所轄區(qū)面積約3.5平方公里，有小區(qū)院落61個(gè)，常住人口36718人，暫（寄）住人口3113人，出租房屋1490戶(hù)。轄區(qū)內(nèi)共有中小學(xué)幼兒園7家，企事業(yè)單位34家，行業(yè)場(chǎng)所110家，門(mén)面3233家?，F(xiàn)有在編民警25人，其中所領(lǐng)導(dǎo)5人，另有協(xié)警4人，監(jiān)控5人。按照三隊(duì)一室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置社區(qū)民警隊(duì)9人，刑警隊(duì)5人，治安巡邏隊(duì)5人，辦公室（含戶(hù)籍）4人。
**所位于市轄主城區(qū)，接處警工作量巨大，去年全年共受理接處警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，糾紛1704件。我所實(shí)行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式，兼顧了值班備勤和接處警所需警力，確保有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)性事件，但也凸顯出民警值班周期過(guò)短導(dǎo)致身心疲乏、值班期間未處理完的矛盾糾紛耗費(fèi)大量時(shí)間和精力等弊端，同時(shí)，專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)和非警務(wù)活動(dòng)的影響，各類(lèi)檢查、考核而對(duì)正常工作的牽制，使社區(qū)民警工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，使得警務(wù)室建設(shè)難以深入，警務(wù)區(qū)工作要求、制度和措施難以落實(shí)，警務(wù)區(qū)警務(wù)工作的效果難以提升。
二、以打造新型社區(qū)警務(wù)模式為亮點(diǎn)，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。
從改革值班制度入手，設(shè)置三名民警加一名協(xié)警的值班備勤模式，延長(zhǎng)值班周期，減輕民警值班備勤的工作負(fù)荷以便將更多精力投入到社區(qū)工作中。做專(zhuān)做實(shí)警務(wù)室，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)警務(wù)室配備兩名民警和一名刑偵民警的社區(qū)警務(wù)模式和每周不低于20小時(shí)警務(wù)室工作時(shí)間的勤務(wù)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)警務(wù)室民警專(zhuān)職化。明確和規(guī)范警務(wù)室民警職責(zé)，將各項(xiàng)警務(wù)工作向警務(wù)室延伸，發(fā)揮警務(wù)室民警立足于警務(wù)區(qū)、工作于警務(wù)區(qū)的優(yōu)勢(shì)。
2、“重”化解，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解在基層。
每個(gè)社區(qū)警務(wù)室建立矛盾糾紛化解室，重新建立派出所矛盾糾紛化解機(jī)制，規(guī)定值班中受理的糾紛，若構(gòu)成案件則直接交由案件隊(duì)受理，其他糾紛若一次調(diào)節(jié)不成功，則將相關(guān)材料移交所屬社區(qū)警務(wù)室調(diào)處。實(shí)行矛盾糾紛約談機(jī)制，群眾可主動(dòng)邀約社區(qū)民警開(kāi)展矛盾糾紛化解。物建治安耳目，及時(shí)、快速、準(zhǔn)確收集社會(huì)各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息，確保社區(qū)警務(wù)室作為介入糾紛、化解矛盾的先期處置單元，確保矛盾糾紛能夠及時(shí)化解在基層。
3、“強(qiáng)”管理，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)人口、場(chǎng)所管控到位。
聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員充實(shí)完善我所自行開(kāi)發(fā)的“警用社區(qū)地理人口管理查詢(xún)系統(tǒng)”，社區(qū)民警以入戶(hù)調(diào)查為抓手，積極開(kāi)展實(shí)有人口、地理信息采集，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)信息錄入率達(dá)到80%，使轄區(qū)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)全面信息化，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)公共娛樂(lè)場(chǎng)所、特種行業(yè)、出租出租房屋的分級(jí)管控，為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數(shù)據(jù)資源。
4、“抓”防范，實(shí)現(xiàn)社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
責(zé)任區(qū)民警充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源，吸收轄區(qū)低保、失業(yè)人員建立社區(qū)群防群治組織，積極開(kāi)展形式多樣的治安防范，落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。與治安巡邏隊(duì)、綜治巡控隊(duì)配合，將巡邏警力向治安復(fù)雜地區(qū)和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)目標(biāo)傾斜，強(qiáng)化街面控制，最大限度地壓縮作案時(shí)空，有效降低各類(lèi)案件的發(fā)案數(shù)量。
5、“訪(fǎng)”民意，實(shí)現(xiàn)人們?nèi)罕姖M(mǎn)意度顯著提升。
以社區(qū)警務(wù)室為依托，責(zé)任區(qū)民警深入轄區(qū)，開(kāi)展“訪(fǎng)”轄區(qū)企業(yè)，“評(píng)”服務(wù)效能；“訪(fǎng)”案件當(dāng)事人，“評(píng)”執(zhí)法效果；“訪(fǎng)”轄區(qū)群眾，“評(píng)”和諧指數(shù)；“訪(fǎng)”黨員代表，“評(píng)”行風(fēng)建設(shè)的一系列訪(fǎng)評(píng)活動(dòng)，通過(guò)提供便民、利民服務(wù)，主動(dòng)、熱情為群眾排憂(yōu)解難，進(jìn)一步拉近派出所民警與群眾的距離，警務(wù)區(qū)工作得到了越來(lái)越多的群眾的理解和認(rèn)可。
新的警務(wù)運(yùn)行模式，將重新明確“三隊(duì)一室”的崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，真正做到讓社區(qū)警務(wù)隊(duì)“沉下去”，讓巡防防控隊(duì)“動(dòng)起來(lái)”，讓案件查處隊(duì)“打得狠”，讓內(nèi)勤室“靈起來(lái)”，讓隊(duì)室“聯(lián)起來(lái)”，有效地整合了派出所的警力資源，強(qiáng)化打、防、管、控、建、服等多種功能，使派出所真正成為綜合性的戰(zhàn)斗實(shí)體。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
下步，我區(qū)將重點(diǎn)抓好以下工作：一是積極探索黨員教育培訓(xùn)的新途徑、新方式。在黨員培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持打破單一培訓(xùn)模式，采用理論互動(dòng)、案例分析、情景教學(xué)等方式，努力向多層次、多類(lèi)型、多渠道方向轉(zhuǎn)化，充分調(diào)動(dòng)黨員參加學(xué)習(xí)的積極性，提高培訓(xùn)教育成果。同時(shí)依托區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)黨校，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、換屆后新任村（社區(qū)）“兩委”成員及黨代表、第一書(shū)記和駐村干部的集中培訓(xùn)，使他們盡快進(jìn)入角色，提高履職水平。二是充分利用好我區(qū)的xxxx資源，開(kāi)發(fā)課程，完善設(shè)施，將我區(qū)踐行***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的成果，展示給學(xué)員，讓學(xué)員在今昔對(duì)比中感受社會(huì)發(fā)展和中國(guó)力量。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合培訓(xùn)方式，邀請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家來(lái)xx授課，同時(shí)有針對(duì)性地組織黨員干部“走出去”，進(jìn)一步提升培訓(xùn)實(shí)效。三是壓實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，把黨員教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況作為黨委（黨組）書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，作為黨員評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化黨員教育培訓(xùn)對(duì)象的選派機(jī)制，確保精準(zhǔn)落實(shí)。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十五
為貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的講話(huà)精神，全面提升集團(tuán)公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，全國(guó)公務(wù)員公同的天地推進(jìn)集團(tuán)健康快速發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策本事、戰(zhàn)略開(kāi)拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理本事。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。
3、加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的本事。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)集團(tuán)改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持廠(chǎng)校聯(lián)合辦學(xué)，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天；中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員
1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策本事和經(jīng)營(yíng)管理本事。經(jīng)過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)；到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)；參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華、南開(kāi)、天大以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí)；參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
（二）中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座；在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)（大專(zhuān)）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀(guān)，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
（三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新本事，提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下，共310人：
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到山東?；⑦B云港堿廠(chǎng)等單位參觀(guān)學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)科，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需經(jīng)過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，經(jīng)過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱(chēng)考試的合格率。對(duì)工程類(lèi)等經(jīng)過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠(chǎng)培訓(xùn)
經(jīng)過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須到達(dá)100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)
20xx年要繼續(xù)對(duì)再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。
同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于3個(gè)月。
3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)
20xx年集團(tuán)公司計(jì)劃新培養(yǎng)技師15名，高級(jí)技師2名。堿業(yè)、股份公司中級(jí)工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，20xx年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人，計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，構(gòu)成完善的技能人才體系，為其他子公司供給經(jīng)驗(yàn)。
其他子公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強(qiáng)的個(gè)別工種，重點(diǎn)培養(yǎng)5技師，50名高級(jí)工。
（五）開(kāi)展學(xué)歷教育
1、集團(tuán)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦化工工藝專(zhuān)業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。經(jīng)過(guò)全國(guó)成人高考，對(duì)貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。
2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦化工專(zhuān)業(yè)函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策本事，更好地為公司服務(wù)。
3、調(diào)動(dòng)職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試供給良好的服務(wù)，幫忙職工報(bào)名，供給函授信息；調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
1、集團(tuán)及子公司要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程，實(shí)行職責(zé)制。公司總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)（分管干部人事工作）要抓好落實(shí)。
2、組織到位，經(jīng)費(fèi)到位。公司人事組織部門(mén)要按培訓(xùn)計(jì)劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥（工資總額的1.5%到2.5%的比例）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十六
“良好的開(kāi)始是成功的一半”。新員工進(jìn)入企業(yè)最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都至關(guān)重要。如今，茅臺(tái)集團(tuán)已是一個(gè)銷(xiāo)售收入過(guò)百億的企業(yè)，企業(yè)效益、品牌價(jià)值、發(fā)展前景均成為我國(guó)白酒行業(yè)翹楚，然而我們國(guó)酒員工的整體素質(zhì)與“國(guó)酒茅臺(tái)”這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放七€不相協(xié)調(diào)。為了促進(jìn)員工素質(zhì)的良性循環(huán)，我們應(yīng)該著力抓好新員工崗前培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)中心于2007年9月成立,我們接受的第一項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)就是“新員工崗前培訓(xùn)”。目前，崗前培訓(xùn)工作已成為培訓(xùn)中心的重要培訓(xùn)任務(wù)之一。三年來(lái)，全體教師在摸索中不斷前進(jìn)，崗前培訓(xùn)工作有序有效地開(kāi)展，現(xiàn)把新員工崗前培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
1、融入企業(yè)文化。松下幸之助有一句名言：“如果你犯了一個(gè)誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤，公司是會(huì)寬恕你的，把它作為一筆學(xué)費(fèi);而你背離了公司的價(jià)值觀(guān)，就會(huì)受到嚴(yán)厲的批評(píng)，直至解雇?！毙聠T工崗前培訓(xùn)的一個(gè)重要目的就是把茅臺(tái)的核心理念與員工個(gè)人的價(jià)值觀(guān)達(dá)成統(tǒng)一，形成一個(gè)信仰。
2、明確崗位職責(zé)。丁總在“淺談企業(yè)員工管理”講座上談到：“不進(jìn)山門(mén)不受戒，進(jìn)了山門(mén)就得守規(guī)矩”。了解公司的相關(guān)規(guī)章制度、遵守勞動(dòng)紀(jì)律并自覺(jué)維持正常的生產(chǎn)秩序，這是一名員工應(yīng)盡的最基本的義務(wù)。除此之外，還應(yīng)掌握崗位的基本職責(zé)與要求。通過(guò)培訓(xùn)，使新員工增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識(shí)，樹(shù)立團(tuán)結(jié)、協(xié)作的職業(yè)道德，吃苦耐勞的職業(yè)精神和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。
3、提升自我。讓新員工了解茅臺(tái)酒生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等基本常識(shí)，以便減少錯(cuò)誤、提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。使其意識(shí)到自我發(fā)展的重要性，積極與企業(yè)配合，努力提升自己。
1、自加壓力
培訓(xùn)中心于2007年涉入新員工崗前培訓(xùn)工作，當(dāng)時(shí)由公司人勞部統(tǒng)一安排人員授課，培訓(xùn)中心的任務(wù)是管理。
培訓(xùn)一結(jié)束，培訓(xùn)中心立即召開(kāi)研討會(huì)，自出難題、自我加壓，成立課題小組，擬定課題方案后，向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示要求承擔(dān)崗前培訓(xùn)授課工作。然后通過(guò)深入車(chē)間、部門(mén)調(diào)查學(xué)習(xí)，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、資料搜集和自主互動(dòng)學(xué)習(xí)之后，把公司《員工培訓(xùn)教材》的“公司概況和發(fā)展史”、“茅臺(tái)酒生產(chǎn)工藝”、“全面質(zhì)量管理”、“安全生產(chǎn)”、“勞動(dòng)人事管理”、“社會(huì)保險(xiǎn)”、“社會(huì)治安綜合治理”、“民主管理”八個(gè)課題制作成ppt演示文稿課件，然后在培訓(xùn)中心內(nèi)部反復(fù)試講，反復(fù)修改，不斷完善，用了大半年時(shí)間，課件才趨于成熟。
2、獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)任務(wù)
在2008年新員工崗前培訓(xùn)中，培訓(xùn)中心教師首次承擔(dān)起授課任務(wù)。2009年度，全體教師對(duì)2008年新員工培訓(xùn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，查找不足后再次對(duì)課件進(jìn)行修改和完善，又組織教師把“企業(yè)管理”、“現(xiàn)代設(shè)備管理”兩個(gè)課題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論后制作成課件。在2009年的新員工培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)中心已完全承擔(dān)了新員工崗前培訓(xùn)的10個(gè)課題的授課工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自培訓(xùn)中心成立以來(lái)，已培訓(xùn)新員工4000余人，授課 400余課時(shí)，培訓(xùn)合格率在98%以上，學(xué)員對(duì)教師授課評(píng)價(jià)滿(mǎn)意率達(dá)到95%。新員工崗前培訓(xùn)工作已得到公司各部門(mén)及廣大員工的充分肯定。
1、教師有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但缺乏生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)際的結(jié)合程度還有待提高;
3、學(xué)員的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和對(duì)新員工培訓(xùn)后到崗的跟蹤調(diào)查工作還需進(jìn)一步完善。
1、調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。建議今后的新員工崗前培訓(xùn)中增設(shè)“茅臺(tái)企業(yè)文化理念”和“茅臺(tái)酒為什么尊為國(guó)酒”兩個(gè)課題。因?yàn)榻處熢谕獬鰠⒂^(guān)學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)非常重視員工的企業(yè)文化教育。例如海爾、赤天化，他們的員工可以把自己企業(yè)的歷史、文化清晰地向外來(lái)參觀(guān)者講述。茅臺(tái)酒歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、國(guó)酒文化博大精深，新員工自加入茅臺(tái)這天起，就應(yīng)該使之深深地融入到企業(yè)文化中去。并建議企業(yè)全員都納入這兩個(gè)課題的培訓(xùn)對(duì)象，另外，對(duì)新員工培訓(xùn)教材進(jìn)行定時(shí)更新，以符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
2、建立規(guī)范的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制。建議先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后才安排到崗，不合格者直到培訓(xùn)合格后才安排崗位，只有這樣才能提高新員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，保證培訓(xùn)效果。
3、做好動(dòng)態(tài)信息掌控。崗前培訓(xùn)結(jié)束后，組織教師進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤。跟蹤目的是對(duì)每一個(gè)新員工進(jìn)行摸底了解，了解崗前培訓(xùn)的內(nèi)容是否已經(jīng)被真正領(lǐng)會(huì)和掌握，看看他們?cè)趰徫簧献裾率丶o(jì)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等方面較之其他員工的差距，以便于教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)今后更好地開(kāi)展培訓(xùn)工作，同時(shí)也讓新員工學(xué)有所獲、學(xué)以致用。每隔一段時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行一次互動(dòng)交流，如可舉辦部分員工的座談會(huì)、進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查等，了解新員工在融入企業(yè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的幫助與指導(dǎo)。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十七
***。
到培訓(xùn)部已經(jīng)有9個(gè)月時(shí)間了，在這不長(zhǎng)的時(shí)間里，通過(guò)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持，我與培訓(xùn)部一起奮力開(kāi)拓，一步一個(gè)新臺(tái)階，使我在各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)步。今天，公司安排我作為部門(mén)的“愛(ài)崗敬業(yè)示范者”介紹一下經(jīng)驗(yàn)做法。說(shuō)句實(shí)話(huà)，介紹經(jīng)驗(yàn)做法我真是不敢當(dāng)，因?yàn)閺奈业墓ぷ鳂I(yè)績(jī)看，與其他同事相比還存在著較大的差距。在這里，我僅就我在培訓(xùn)部這段時(shí)間內(nèi)的思想和工作與大家做一下交流，做一個(gè)匯報(bào)。
一、更新認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。
1意。
二、提升水平，促進(jìn)工作專(zhuān)業(yè)性。
從我到培訓(xùn)部工作以來(lái)，培訓(xùn)部的業(yè)務(wù)主要是圍繞拓展訓(xùn)練與企業(yè)中高層管理培訓(xùn)這兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行。因此，在初到培訓(xùn)部的時(shí)間里，我著重對(duì)這兩個(gè)方面開(kāi)展了學(xué)習(xí)。一是抓住部門(mén)提供的各種機(jī)會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí)。在開(kāi)始的一個(gè)月里，光北京公開(kāi)課我就在胡洋部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參加觀(guān)摩了3趟，可以說(shuō)那一個(gè)月的周六日基本都是在北京課堂上度過(guò)的；在學(xué)習(xí)拓展課程的過(guò)程中，臟活累活全是我的，跑上跑下也全是我的，教練吃早點(diǎn)時(shí)，我卻要餓著肚子去9米高空掛裝備，學(xué)員玩篝火時(shí)，我還要打著手電收拾拓展場(chǎng)地的每一個(gè)鎖扣。二是抓住任何時(shí)間開(kāi)展自學(xué)。每次開(kāi)始拓展前，我都要拿著講義看了一遍又一遍，將過(guò)程復(fù)習(xí)了一回又一回，生怕操作工程中出現(xiàn)差錯(cuò)；每天結(jié)束后，我也要逐步回味細(xì)節(jié)，總結(jié)得失。經(jīng)過(guò)以上兩種方式的學(xué)習(xí)，我的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)步很快，專(zhuān)業(yè)知識(shí)也實(shí)現(xiàn)了基本的掌握。我要再以后的工作和生活中，繼續(xù)沿用兩種方式，爭(zhēng)取將業(yè)務(wù)做得更精更專(zhuān)。
三、開(kāi)拓業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)成單率。
2議。因此，我們將在下一步工作中，能夠?yàn)楦嗟钠髽I(yè)提供培訓(xùn)規(guī)劃服務(wù)，使其成為培育業(yè)務(wù)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)助同事增亮點(diǎn)。
由于培訓(xùn)業(yè)務(wù)面對(duì)的群體大、范圍廣、事務(wù)雜，因此，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作，對(duì)于培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。本著實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共贏(yíng)”的原則，在日常工作和業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，我強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不管是誰(shuí)的業(yè)務(wù)也要當(dāng)做自己的業(yè)務(wù)來(lái)做，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓和帶隊(duì)外出培訓(xùn)過(guò)程中，做到互相補(bǔ)臺(tái)、互助合作，力求圓滿(mǎn)的完成每一次培訓(xùn)任務(wù)，這樣不僅贏(yíng)得客戶(hù)的信任，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為下一步工作的開(kāi)展凝聚了力量。
以上只是我在培訓(xùn)部工作期間的點(diǎn)滴個(gè)人體會(huì)，今天在這里與大家一起交流分享，也希望在下一步的工作中，繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持與幫助，謝謝大家。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十八
以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開(kāi)發(fā)為總體目標(biāo)，緊緊圍繞全行中心工作，重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶(hù)經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則；緊密合我行改革發(fā)展實(shí)際，完善崗位培訓(xùn)體系的原則；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相合的原則；專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相合的原則；全員培訓(xùn)與全面提高相合的原則；按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相合的原則。
為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，著力提升我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo)，具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn)；重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn)；二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出展業(yè)培訓(xùn)；四是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，突出對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn)；五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。
1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容，逐步提高我行自身辦學(xué)能力。
2、組織和鼓勵(lì)員工在線(xiàn)自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線(xiàn)培訓(xùn)課程的開(kāi)通及增加，組織和鼓勵(lì)員工利用在線(xiàn)學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、利用教學(xué)光盤(pán)，進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。為加強(qiáng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，市分行提供自選培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)員工業(yè)余自學(xué)，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)。
4、加大培訓(xùn)力度，充分利用上級(jí)培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是合我行目前實(shí)際，充分利用總、分行的培訓(xùn)資源加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)和技能操作類(lèi)人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)；二是組織一線(xiàn)員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀(guān)摩學(xué)習(xí)，使其得到直觀(guān)的感受，學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，從而提高自已。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所：
為切實(shí)加強(qiáng)梁河縣派出所履行消防監(jiān)督工作職能，進(jìn)一步規(guī)范派出所消防監(jiān)督執(zhí)法，根據(jù)《云南省公安廳關(guān)于印發(fā)派出所消防監(jiān)督管理規(guī)定的通知》要求，深化構(gòu)筑梁河縣消防安全“防火墻”工程，決定召開(kāi)梁河縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所消防工作會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
2012年2月23日下午14時(shí)30分。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
梁河縣公安消防大隊(duì)。
三、參會(huì)人員。
四、會(huì)議議程。
1、縣公安局周畢廷副局長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)員講話(huà)；
4、實(shí)地消防檢查指導(dǎo)；
五、注意事項(xiàng)。
參會(huì)人員提前15分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)閉或置于震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所到大隊(duì)防火辦拷貝最新法律文書(shū)模板。
梁河縣公安消防大隊(duì)。
二〇一二年二月二十日。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)[20__]__號(hào)）、教育部辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作通知》及省市相關(guān)文件精神，按照《__區(qū)切實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃》要求，__區(qū)教育體育局牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配合，現(xiàn)已摸排轄區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)115所，其中經(jīng)教育主管部門(mén)審批的校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共有7所，工商部門(mén)注冊(cè)登記、面向中小學(xué)生進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn)的10所。目前，115所校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治工作基本完成?，F(xiàn)匯報(bào)如下。
二、工作成效。
1、廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，強(qiáng)化群眾監(jiān)督舉報(bào)。教育體育局充分利用政府網(wǎng)站、工作群的宣傳媒體，各校利用校門(mén)口電子顯示屏不間斷播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，公布舉報(bào)電話(huà)，廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，讓家長(zhǎng)了解政策，自覺(jué)抵制到非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加輔導(dǎo)，杜絕非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生源頭，盡力鏟除非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存土壤。目前，群眾參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理熱情明顯增高，無(wú)證無(wú)照舉辦培訓(xùn)學(xué)校和在職教師在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有償補(bǔ)課的行為得到全面遏制。
3、強(qiáng)化師德師風(fēng)，倒逼非法機(jī)構(gòu)關(guān)停。強(qiáng)化立德樹(shù)人機(jī)制落實(shí)，教育體育局全面開(kāi)展中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)提高年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，區(qū)屬學(xué)校在職教師簽訂《__區(qū)中小學(xué)（幼兒園）教師師德師風(fēng)承諾書(shū)》，嚴(yán)禁在職教師從事有償家教和在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職。通過(guò)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作和師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，杜絕了違規(guī)補(bǔ)課、兼職行為，部分家庭作坊式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)無(wú)法聘任到教師和招收到學(xué)生，倒逼非法校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和地下補(bǔ)課場(chǎng)所，不得已自行關(guān)停。
4、建立白名單制，辦學(xué)行為規(guī)范有序。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道大大力配合下，教育體育局通過(guò)長(zhǎng)達(dá)八個(gè)月專(zhuān)項(xiàng)整治，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理基本完成，辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范有序，切實(shí)解決了人民群眾反映強(qiáng)烈的中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題。截止到20__年__月，115所校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)整改基本達(dá)到辦學(xué)條件45所，已頒發(fā)辦學(xué)許可證5所，取締或自行停辦43所，暫時(shí)停辦整改18所，自行取消文化類(lèi)培訓(xùn)2家，向社會(huì)公布校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)白名單29家，建立健全了白名單制度。
三、下一步打算。
1、準(zhǔn)確利用線(xiàn)索，加大摸排力度。在20__年摸排基礎(chǔ)上，繼續(xù)動(dòng)員社會(huì)各方力量加大摸排力度。準(zhǔn)確利用群眾來(lái)電來(lái)信舉報(bào)提供的線(xiàn)索、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道提供的線(xiàn)索，加大摸排力度，對(duì)及時(shí)查處未摸排登記的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及存在問(wèn)題的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，下發(fā)整改通知書(shū)，對(duì)基本達(dá)到辦學(xué)要求的培訓(xùn)學(xué)校要求其到教育主管部門(mén)申請(qǐng)辦證。
2、開(kāi)展評(píng)估驗(yàn)收，依法審批登記。成立__區(qū)教體局校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估驗(yàn)收專(zhuān)家組，對(duì)新增34家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照《__省校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，依法依規(guī)開(kāi)展審批登記。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)分類(lèi)管理。__區(qū)教體局編印了300冊(cè)《__區(qū)規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理文件匯編》，發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要求各校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按文件要求依法規(guī)范辦學(xué)。按照分類(lèi)管理要求，把這次排查治理過(guò)程中登記在冊(cè)的小飯桌報(bào)區(qū)政府相關(guān)部門(mén)，要求其辦理食品藥品經(jīng)營(yíng)許可證和相應(yīng)的房屋、消防安全證明。
4、加強(qiáng)鼓勵(lì)支持引導(dǎo)，改善辦學(xué)環(huán)境。對(duì)在排查整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)辦學(xué)場(chǎng)所不達(dá)標(biāo)，但有鮮明辦學(xué)特色，家長(zhǎng)口碑好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我局引導(dǎo)他們組成辦學(xué)聯(lián)合體進(jìn)駐商場(chǎng)、寫(xiě)字樓聯(lián)合辦學(xué)?，F(xiàn)我區(qū)金口才等八家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就已進(jìn)駐新時(shí)代廣場(chǎng)辦學(xué)，由新時(shí)代廣場(chǎng)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供安全保障和物業(yè)保障。近期__區(qū)政府籌備整合南京新百營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐提供合適場(chǎng)地。
5、加快白名單審批，創(chuàng)新課后服務(wù)模式。目前，我區(qū)在全國(guó)中小學(xué)生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺(tái)登記68所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，已向社會(huì)公布白名單29個(gè)，對(duì)已取得辦學(xué)許可證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還未到工商行政部門(mén)注冊(cè)要求盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
20__年__月__日，__區(qū)教體局與__課管中心簽訂“全域教育課后服務(wù)”平臺(tái)服務(wù)及線(xiàn)下管理服務(wù)協(xié)議。遴選社會(huì)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐十二所試點(diǎn)學(xué)校，主要是為豐富學(xué)生課余生活，滿(mǎn)足中小學(xué)生選擇性學(xué)習(xí)需求、培養(yǎng)發(fā)展興趣特長(zhǎng)，減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》和省市文件精神，迅速開(kāi)展整治校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的突出問(wèn)題，切實(shí)保障中小學(xué)生健康成長(zhǎng)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。
成立了__縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由教育牽頭，宣傳、政法、網(wǎng)信、發(fā)改、文旅體、科技商務(wù)經(jīng)信、公安、民政、人社、住建、應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管、地方金融、消防救援、人民銀行等部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全協(xié)同工作機(jī)制，相關(guān)部門(mén)在各自職能和權(quán)限內(nèi)依法履行職責(zé)，共同參與治理。確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作有人管、有人抓。
二、全面排查摸底，建立治理臺(tái)賬。
教育局組織召開(kāi)排查摸底工作會(huì)，會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管、民政、祁山鎮(zhèn)等部門(mén)對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排查摸底，對(duì)排查出的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律予以登記建賬，通過(guò)摸排，全縣無(wú)證無(wú)照校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5家，無(wú)證有照23家，有照有證的12家，總共40家。全面掌握機(jī)構(gòu)數(shù)量和分布，便于分類(lèi)監(jiān)管。
三、實(shí)施聯(lián)合治理，堅(jiān)持分類(lèi)推進(jìn)。
成立由教育、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等多部門(mén)組成的工作組，重點(diǎn)治理面向中小學(xué)生開(kāi)展學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，治理過(guò)程中，對(duì)存在的“超綱教學(xué)”“提前教學(xué)”“強(qiáng)化應(yīng)試”等不良行為和安全隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)不符合辦理證照條件的，下達(dá)“停止辦學(xué)通知書(shū)”。截至目前，__縣12家學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中1家已經(jīng)完成“營(yíng)轉(zhuǎn)非”工作，11家全部完成注銷(xiāo)，壓減率為91。7%。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十二
隨著黨校工作正規(guī)化的不斷深入，我縣黨校事業(yè)快速發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)水平明顯提高。近年來(lái)，我縣深入貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》，切實(shí)加強(qiáng)和改善對(duì)黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)起步、大力度投入、規(guī)范化建校、全方位提高，黨?！案捎?xùn)主渠道”、“理論主陣地”和“決策思想庫(kù)”的作用充分發(fā)揮，黨校建設(shè)走在了全省縣級(jí)黨校前列，先后被干部教育領(lǐng)導(dǎo)組授予“先進(jìn)黨?！睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，被黨校授予“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)單位”、“干部培訓(xùn)輪訓(xùn)工作先進(jìn)單位”，被、市政府授予“先進(jìn)集體”，2017年4月，在我縣召開(kāi)了全市黨校工作會(huì)議暨沁水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這次會(huì)議上，沁水被授予“黨校建設(shè)先進(jìn)縣”，沁水黨校被授予“先進(jìn)黨?！睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、高度重視是黨校發(fā)展的關(guān)鍵
來(lái)抓，并擺在重要議事日程，會(huì)每年都要專(zhuān)題研究黨校工作，及時(shí)研究新情況、解決新問(wèn)題。安排年度工作時(shí)，堅(jiān)持把黨校工作放到全縣工作的大局中去謀劃、去把握、去部署，保證了黨校工作在全縣總體工作格局中始終處于協(xié)調(diào)發(fā)展、健康運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。二是在班子上配優(yōu)配強(qiáng)。多年來(lái)，我們不斷加強(qiáng)黨校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選配有較高理論水平、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)、熱愛(ài)黨校工作的干部擔(dān)任黨校領(lǐng)導(dǎo)。配備班子成員時(shí)，充分考慮知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，既有懂得理論教學(xué)工作的同志，也有熟悉行政后勤管理的同志?，F(xiàn)黨校有常務(wù)副校長(zhǎng)一名，副校長(zhǎng)四名，紀(jì)檢組長(zhǎng)一名，健全的領(lǐng)導(dǎo)班子，使黨校工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在重要活動(dòng)上確保參與。、縣政府充分發(fā)揮黨?！皼Q策思想庫(kù)”的作用，將縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等課題交給黨校去研究，一些重要文件都讓黨校參與起草，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大調(diào)研、重點(diǎn)工程大督查等重要活動(dòng)也都讓黨校參加，一方面提升了黨校的地位、發(fā)揮了黨校的理論優(yōu)勢(shì)，另一方面也為黨校更好地服務(wù)、縣政府的中心工作創(chuàng)造了條件。
二、改善條件是黨校建設(shè)的重點(diǎn)
當(dāng)務(wù)之急，只能快解決，不能等靠要。近幾年來(lái)，我縣財(cái)政收入雖然大幅增長(zhǎng)，但急需用錢(qián)的地方依然很多，我們本著“再少不能少黨校、再缺不能缺干部培訓(xùn)”的認(rèn)識(shí)，按照“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃、長(zhǎng)短結(jié)合、分期建設(shè)”的總體要求，不斷擴(kuò)大對(duì)黨校的`投入，堅(jiān)持做到對(duì)黨校工作經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保障。為了徹底改善辦學(xué)條件，、縣政府先后投入1000余萬(wàn)元，修建了4969平方米的綜合教學(xué)樓和3939平方米的學(xué)員公寓樓。同時(shí)，建立了同時(shí)可容納40人的微機(jī)室和多媒體教室、100人的多功能報(bào)告廳、200人的教學(xué)禮堂，建立了職工活動(dòng)室、榮譽(yù)室和圖書(shū)閱覽室，開(kāi)通了局域網(wǎng)，新建了籃球場(chǎng)，綠化美化了校園等等，一所面貌全新、設(shè)施完備、功能齊全、標(biāo)準(zhǔn)較高的黨校已然建成，達(dá)到了中央和省、對(duì)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)黨校的要求，成為了我縣工作環(huán)境和條件最好的單位?；A(chǔ)設(shè)施的極大改善，為大規(guī)模開(kāi)展干部培訓(xùn)、大幅度提高-干部素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為黨校集中搞教學(xué)創(chuàng)造了條件。
三、改革創(chuàng)新是黨校發(fā)展的動(dòng)力
人次，讓學(xué)員以較低的價(jià)位享受到了較高水平的服務(wù)，為大規(guī)模培訓(xùn)干部提供了有效保障。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)是黨校辦學(xué)的中心
行教學(xué)，采取觀(guān)看錄像、外出參觀(guān)、大會(huì)交流、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步增添了學(xué)員活力、增加了培訓(xùn)動(dòng)力、增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。三是加強(qiáng)培訓(xùn)管理。為了保證培訓(xùn)效果，我們?cè)诠芾碇贫壬线M(jìn)行了創(chuàng)新，實(shí)行了學(xué)員“桌簽制”、 任課教師監(jiān)督制、考勤考試百分制、班主任跟班制、《培訓(xùn)證書(shū)》年審制、學(xué)員持證簽到簽退制、會(huì)前提要求會(huì)后作總結(jié)等各種有效管理形式，對(duì)不能自覺(jué)遵守培訓(xùn)班紀(jì)律的學(xué)員采取通報(bào)批評(píng)、電視臺(tái)曝光和組織處理等手段，提高了學(xué)員自覺(jué)遵紀(jì)守紀(jì)意識(shí)，維護(hù)了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性，保證了良好的教學(xué)環(huán)境和培訓(xùn)效果。多年來(lái)學(xué)員課率一直保持在95%以上。
五、強(qiáng)化隊(duì)伍是黨校工作的保證
資保證。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇一
省勞轉(zhuǎn)辦：
幾年來(lái)，在省、市勞轉(zhuǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省陽(yáng)光工程培訓(xùn)實(shí)施方案的要求，精心組織，周密安排，認(rèn)真實(shí)施，有效完成了省下達(dá)的陽(yáng)光工程創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)。xx年一xx年共為xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校和xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校共輸送xx名學(xué)員，學(xué)習(xí)后達(dá)到自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)在18%左右，具休工作匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況
我縣有農(nóng)村勞動(dòng)力xx萬(wàn)人，其中，男勞動(dòng)力xx萬(wàn)人，女勞動(dòng)力xx萬(wàn)人。全年共轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力xx萬(wàn)人。勞務(wù)收入xx億元。xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員、xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員，100%的完成了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。
二、陽(yáng)光工程實(shí)施情況
在實(shí)施“陽(yáng)光工程”實(shí)踐中,我們堅(jiān)持“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門(mén)監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，圍繞“二個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確保、兩個(gè)持續(xù)提高”的總體目標(biāo)，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要，面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會(huì)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開(kāi)展短期培訓(xùn)，提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平，充分激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，促進(jìn)了農(nóng)村合作社的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
1、建立“三定”幫扶責(zé)任制。為了讓學(xué)員接受培訓(xùn)后有所行動(dòng)，我們建立了“定幫扶人員、定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、定回訪(fǎng)周期”等“三定”責(zé)任制：把產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員與學(xué)員結(jié)成創(chuàng)業(yè)幫扶對(duì)子，對(duì)受訓(xùn)學(xué)員實(shí)行一對(duì)一幫扶。同時(shí)，建立每季度回訪(fǎng)一次“對(duì)子學(xué)員”、匯報(bào)一次幫扶進(jìn)展情況，每半年提交一次幫扶問(wèn)題及解決措施，每年總結(jié)一次幫扶成效的工作制度，千方百計(jì)保證學(xué)員在接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，讓更多的學(xué)員都能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)。
2、建立“兩全兩不”幫扶機(jī)制。一方面，實(shí)行“全員”、“全程”幫扶制度。龍頭企業(yè)、創(chuàng)業(yè)示范戶(hù)相關(guān)人員全員參與創(chuàng)業(yè)幫扶，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員全員接受創(chuàng)業(yè)幫扶。幫扶人員通過(guò)幫思想、幫規(guī)劃、幫資金、幫設(shè)施、幫管理、幫創(chuàng)新、幫技術(shù)、幫銷(xiāo)售等“八幫”措施，對(duì)學(xué)員創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行全程幫扶。另一方面，落實(shí)“兩不”幫扶責(zé)任。結(jié)合第一書(shū)記下鄉(xiāng)包村的這一契機(jī)、參加幫扶人員、幫扶人員與學(xué)員層層簽訂幫扶責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)不成功、幫扶不脫鉤的責(zé)任機(jī)制。
3、結(jié)成創(chuàng)業(yè)伙伴。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，把學(xué)員按行業(yè)、按項(xiàng)目結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子，相互成為對(duì)方的成長(zhǎng)伙伴，在學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中彼此互相幫助。同時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)和學(xué)員創(chuàng)業(yè)需要，針對(duì)性給一些學(xué)員配備指導(dǎo)教師，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)、工作、思想等各方面進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)互相學(xué)習(xí)、結(jié)對(duì)成長(zhǎng)，涌現(xiàn)出許多結(jié)對(duì)創(chuàng)業(yè)的學(xué)員，大大提高了學(xué)員的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)信心和創(chuàng)業(yè)成功率。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供及時(shí)、有效、無(wú)償?shù)淖稍?xún)、輔導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，大力加強(qiáng)各創(chuàng)業(yè)基地和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園的建設(shè)，建立致富“加油站”，為受訓(xùn)農(nóng)民提供較為固定的實(shí)踐基地，留給農(nóng)民“帶不走”的課堂。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是貫徹落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)擴(kuò)大戰(zhàn)略，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工程。為此，我們要不斷的創(chuàng)新培訓(xùn)模式，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋面，提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤服務(wù)，創(chuàng)新幫扶機(jī)制，全力為我縣各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體鋪路搭橋，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，更好的為建設(shè)和諧穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
通過(guò)三年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，養(yǎng)殖方面創(chuàng)業(yè)的就達(dá)xx人、交通運(yùn)輸和零售方面的達(dá)xx人、亞麻編織經(jīng)紀(jì)人達(dá)8人，（二個(gè)典型在另外頁(yè)上）。不但在創(chuàng)業(yè)方面有所進(jìn)展，而且為農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展起到了較好的引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到886個(gè)比2012年490個(gè)多396個(gè)，增長(zhǎng)81%。其中種植合作社575個(gè)，養(yǎng)殖合作社275個(gè)，林業(yè)合作社1個(gè)，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社35個(gè)。全縣共有星級(jí)示范合作社20個(gè)。全縣專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)資金達(dá)到34.8億元；入社農(nóng)戶(hù)1.4萬(wàn)戶(hù)，今年增加9080戶(hù)，增長(zhǎng)22%、輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)xx萬(wàn)戶(hù)，增長(zhǎng)xx戶(hù)，增長(zhǎng)xx%。2017年合作社預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)純收入xx億元，人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。
三、經(jīng)濟(jì)效益
陽(yáng)光工程項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。一是更新了觀(guān)念，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。由于陽(yáng)光工程專(zhuān)業(yè)的不斷增多，使廣大農(nóng)民學(xué)員不僅學(xué)到了技術(shù)，增加了知識(shí)，還接受了很多新觀(guān)念和思想，成為了農(nóng)村“有見(jiàn)識(shí)”的人。二是增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有效地推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展。項(xiàng)目完成后，縣勞轉(zhuǎn)辦和縣財(cái)政局按照中央、省市有關(guān)文件精神，共同對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了細(xì)致的審核、復(fù)查、檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)均達(dá)到了培訓(xùn)要求，全部合格。
《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二
新巨龍公司按照集團(tuán)公司總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列教育工作方針，緊緊圍繞“輸出技術(shù)、輸出人才、輸出標(biāo)準(zhǔn)”三輸出基地建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)制度建設(shè)，嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量考核，為員工素質(zhì)提升活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)教育培訓(xùn)單位、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位、中國(guó)企業(yè)教育先進(jìn)單位百?gòu)?qiáng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，搭建安全培訓(xùn)平臺(tái)
2017年以來(lái)，先后投資664萬(wàn)元用于對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)硬件的更新完善和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2017年4月建成四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同年10月份建成三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收，承擔(dān)公司班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)辦證任務(wù)。
內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了聲、畫(huà)結(jié)合。建有計(jì)算機(jī)室1個(gè)，配備教學(xué)及考試用計(jì)算機(jī)30臺(tái)，服務(wù)器1臺(tái)，有包括六大工種在內(nèi)19個(gè)工種的試題庫(kù)，滿(mǎn)足機(jī)考需要。
2、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室：現(xiàn)有模擬實(shí)驗(yàn)設(shè)備14件，分別是礦井生產(chǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)與安全模擬裝置，井下防治水、排水系統(tǒng)模型，綜放開(kāi)采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置，掘進(jìn)通風(fēng)與安全演示裝置，回采工作面初次放頂及周期來(lái)壓頂板管理演示裝置，各種巷道掘進(jìn)布置裝藥聯(lián)線(xiàn)演示裝置，災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置，風(fēng)電瓦斯電閉鎖演示裝置，皮帶機(jī)綜合保護(hù)演示裝置，電氣防隔爆示教板（5塊），立井罐籠提升與保護(hù)演示裝置，智能型瓦斯（煤塵）爆炸實(shí)驗(yàn)裝置，礦井避災(zāi)路線(xiàn)演示裝置、創(chuàng)傷急救訓(xùn)練用全自動(dòng)電腦心肺復(fù)蘇模擬人模型等，可滿(mǎn)足培訓(xùn)教學(xué)需要。
3、實(shí)訓(xùn)基地：實(shí)習(xí)訓(xùn)練區(qū)建有職工實(shí)訓(xùn)基地1處，占地面積1576平方米。安設(shè)了綜采機(jī)械、泵站、掘進(jìn)機(jī)、刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、多種機(jī)電開(kāi)關(guān)、迎頭放炮模型、無(wú)軌膠輪車(chē)等設(shè)備10余種和相應(yīng)的安全設(shè)施，實(shí)訓(xùn)基地建成投用了綜采、綜掘、通防、機(jī)電、運(yùn)輸五個(gè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，可對(duì)井下10多個(gè)工種進(jìn)行實(shí)訓(xùn)考核，實(shí)現(xiàn)了井下作業(yè)在地面的實(shí)踐操作。
4、配套服務(wù)：后勤服務(wù)區(qū)在培訓(xùn)基地附近配套有中高檔酒店、職工餐廳、文體活動(dòng)中心，醫(yī)療門(mén)診部和大型購(gòu)物超市。
職教師均經(jīng)青島培訓(xùn)中心培訓(xùn)，持煤礦培訓(xùn)教師資格證上崗。
二、培訓(xùn)資金投入情況
公司培訓(xùn)中心沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)，未承擔(dān)外單位培訓(xùn)工作，只承擔(dān)公司井班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)工作，不收培訓(xùn)費(fèi)，特殊工種辦證費(fèi)用從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。公司按上級(jí)規(guī)定提取、支出教育經(jīng)費(fèi)，2011年支出教育經(jīng)費(fèi)230萬(wàn)元，今年1至9月份支出教育經(jīng)費(fèi)245萬(wàn)元，保障了各項(xiàng)培訓(xùn)工作的資金需求。
三、持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升工程,開(kāi)展全員培訓(xùn)工作
公司針對(duì)年青員工人員較多，專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍人員多，素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況。持續(xù)開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年制定了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭(zhēng)當(dāng)高技能人才”全員素質(zhì)提升活動(dòng)的通知》，制定下發(fā)了年度培訓(xùn)計(jì)劃及全員培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，形成“周有講座、天有培訓(xùn)、班有學(xué)習(xí)、會(huì)有考試、每班一問(wèn)、每井一題”的培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能的“傳、幫、帶”，把學(xué)習(xí)送到基層，把多媒體運(yùn)用到區(qū)隊(duì)，把講座送到班前會(huì)，把提問(wèn)貫穿到崗位，全面保障了員工素質(zhì)提升工程的.深入開(kāi)展。
積極開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，自下而上，層層開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，把技術(shù)比武活動(dòng)開(kāi)展在井下，形成“崗位變考場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)變考場(chǎng)”，促進(jìn)公司技能人才的快速成長(zhǎng)。
保培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
大力開(kāi)展“學(xué)歷升級(jí)”活動(dòng)。公司積極出臺(tái)學(xué)歷升級(jí)政策，對(duì)招聘煤礦主體專(zhuān)業(yè)高校畢業(yè)生報(bào)銷(xiāo)大學(xué)學(xué)費(fèi)，提前預(yù)支考取研究生人員學(xué)費(fèi)，積極鼓勵(lì)廣大青年響應(yīng)公司素質(zhì)提升工程。目前，公司在讀研究生28人，本科近100人，本次層次學(xué)歷班87人。
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保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇三
主要做法是：
一、強(qiáng)化“軟硬件”建設(shè)，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作提檔升級(jí)
行為界定輔導(dǎo)讀本5000冊(cè)。順利通過(guò)了***煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收并受到了上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。
二是在軟件建設(shè)上重師資。聘請(qǐng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)及基層單位工程技術(shù)人員為培訓(xùn)中心兼職教師，重點(diǎn)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有針對(duì)性的講解有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和實(shí)際操作水平。邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)培訓(xùn)中心有針對(duì)性的講課，加強(qiáng)與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、佳木斯煤機(jī)廠(chǎng)及兄弟單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間的交流，收到了良好的效果。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)踐教學(xué)，不斷豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。開(kāi)展教師公開(kāi)教學(xué)、多媒體課件制作、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，舉辦教師之間互聽(tīng)、互評(píng)公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、教師默背教案等活動(dòng)，通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使教師水平得到共同提高。培訓(xùn)中心每月擬定一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研課題，組織專(zhuān)職教師深入井下一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，拉近教師與職工之間的距離，幫助教師了解生產(chǎn)一線(xiàn)的實(shí)際情況，了解職工對(duì)培訓(xùn)工作的訴求。
二、遵循“重實(shí)效”原則，教學(xué)管理質(zhì)量不斷提高
補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格人員到培訓(xùn)中心待崗學(xué)習(xí)三天，決不讓一名員工帶著隱患入井。對(duì)參考率低、合格率低的單位，由黨委副書(shū)記對(duì)其黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警示約談，提高基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度，取得了較好的效果。
二是突出針對(duì)性。授課教師結(jié)合實(shí)際，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，制作教師授課信息反饋卡，聽(tīng)取學(xué)員對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。本著干
什么
、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的培訓(xùn)原則，對(duì)全礦從業(yè)人員分崗位、按工種進(jìn)行輪訓(xùn)，較好地適應(yīng)了新技術(shù)、新裝備、新知識(shí)的更新速度。堅(jiān)持開(kāi)展練兵比武活動(dòng)，舉辦煤礦職業(yè)病防治、自救器佩戴演練、崗位技能比武大賽，對(duì)各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能考核；不定期深入到班前、井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工必知必會(huì)題卡內(nèi)容、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)行動(dòng)態(tài)考問(wèn)；每月組織班前教育必知必會(huì)抽考。將百考千活動(dòng)納入培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和考核，并將考核結(jié)果納入安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比中。1-6月份，培訓(xùn)絞車(chē)司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)等專(zhuān)業(yè)工種*人。組織必知必會(huì)抽考*人、考問(wèn)*萬(wàn)人次。全員考試*人次。
三是突出實(shí)效性。為了提高培訓(xùn)的實(shí)效性，想盡一切辦法創(chuàng)造環(huán)境讓員工真學(xué)。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)踐教學(xué)，真正做到真教。對(duì)耙斗機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等大型設(shè)備組織員工到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)模講解，理論真正與實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到了培訓(xùn)的最佳效果。強(qiáng)化自救器佩戴、災(zāi)害防治、現(xiàn)場(chǎng)自救互救與創(chuàng)傷急救知識(shí)及班組應(yīng)急救援培訓(xùn)，繼續(xù)推廣以崗位描述、“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，有效提高了教學(xué)的直觀(guān)性、實(shí)踐性和可操作性。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立安全培訓(xùn)網(wǎng)站，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，實(shí)行問(wèn)答式教學(xué)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)信息化管理。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，自主研發(fā)了一套適合我礦職工使用的考試軟件，題庫(kù)中設(shè)有30多個(gè)專(zhuān)業(yè)工種、3000多道題，隨機(jī)出題，自動(dòng)評(píng)分、出卷，有效提高了培訓(xùn)工作效率，全員機(jī)考率達(dá)到100%。
三、夯實(shí)“基礎(chǔ)性”工作，內(nèi)業(yè)管理水平明顯提升
一是規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。對(duì)安全培訓(xùn)內(nèi)業(yè)管理內(nèi)容、程序和檔案不斷進(jìn)行規(guī)范，從制定開(kāi)班計(jì)劃、培訓(xùn)調(diào)學(xué)、實(shí)施教學(xué)、考核發(fā)證到檔案管理，實(shí)行閉合管理的工作程序。嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”，即嚴(yán)把培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)關(guān)。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，合理組織各專(zhuān)業(yè)工種的培訓(xùn)實(shí)施；嚴(yán)把學(xué)員報(bào)到關(guān)。要求學(xué)員報(bào)到時(shí)，必須攜帶身份證、資格證，登記時(shí)查驗(yàn)姓名，從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象；嚴(yán)把學(xué)習(xí)管理關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?？己酥贫龋瑢?shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對(duì)無(wú)故曠課者，視為培訓(xùn)無(wú)效；嚴(yán)把考試關(guān)。嚴(yán)格實(shí)施教考分離，考試由微機(jī)隨機(jī)出題，考前查驗(yàn)學(xué)員資格證是否與微機(jī)上照片相符，監(jiān)考記錄、參考人員簽字記錄等做到規(guī)范整齊，對(duì)在考試中替考的，堅(jiān)決取消考試資格，并對(duì)所在單位予以處罰；嚴(yán)把檔案管理關(guān)。對(duì)學(xué)員檔案實(shí)行一期兩檔管理，即完善學(xué)員一人一檔電子檔案的同時(shí)，為每位學(xué)員建立了文本檔案。文本檔案可查詢(xún)學(xué)員自然狀況、培訓(xùn)時(shí)間、工種等。電子檔案編制了相應(yīng)程序，把學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況直接存入電腦，可隨時(shí)查詢(xún)學(xué)員的受訓(xùn)情況，學(xué)員檔案管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。1-6月份，為從業(yè)人員新建檔案*份，更新檔案*份。
二是細(xì)化培訓(xùn)制度。為了進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)管理，制定了《教學(xué)質(zhì)量管理》等10部分37項(xiàng)、270條新制度，并對(duì)16項(xiàng)、55條培訓(xùn)制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在此基礎(chǔ)上，編制了《***制度匯編》，使培訓(xùn)工作進(jìn)一步向規(guī)范化和制度化管理邁進(jìn)。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，截止目前，已對(duì)全礦好典型單位獎(jiǎng)勵(lì)資金***元，對(duì)排名末位單位及考試不合格人員罰款***元。
四、實(shí)施“安全思想教育考評(píng)”工作，全員安全綜合素質(zhì)得到明顯提高
項(xiàng)十四小項(xiàng)，把基層單位二、三級(jí)及從業(yè)人員培訓(xùn)調(diào)學(xué)指標(biāo)任務(wù)完成情況、培訓(xùn)遵章守紀(jì)情況、持證上崗情況、必知必會(huì)考核等與安全培訓(xùn)工作息息相關(guān)的事宜均納入安全綜合考評(píng)內(nèi)容當(dāng)中，一方面以此為動(dòng)力，推進(jìn)自身建設(shè)，一方面推動(dòng)基層單位高度重視安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)中心圍繞上述工作的開(kāi)展，設(shè)立了安全培訓(xùn)曝光臺(tái)，對(duì)差典型單位和個(gè)人進(jìn)行曝光和通報(bào)批評(píng)，真獎(jiǎng)、真罰，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、樹(shù)先進(jìn)、用先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的安全培訓(xùn)濃厚氛圍，通過(guò)強(qiáng)力灌輸，潛移默化的提高職工安全意識(shí)，使全礦干部職工安全技術(shù)素質(zhì)明顯提高，礦井安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，安全培訓(xùn)和安全思想教育的效果得到充分顯現(xiàn)。
一是全員持證率達(dá)到了百分百。截止目前，礦井全員持證*人。其中，二級(jí)安全生產(chǎn)管理人員持證*人，教師持證*人，三級(jí)特種作業(yè)人員持證*人，從業(yè)人員持證*人，持證率達(dá)到*%。
二是輕傷事故率明顯降低。今年以來(lái)，全礦共發(fā)生輕傷事故*起，與上年同期相比下降*起，礦井消滅重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。
三是“三違”現(xiàn)象大幅下降。今年以來(lái)，全礦共查處一般性“三違”人員*人，處罰較嚴(yán)重“三違”人員*人，根據(jù)公司規(guī)定，停止工作并到礦培訓(xùn)中心脫產(chǎn)培訓(xùn)三個(gè)月。
下步，我們將按照龍煤集團(tuán)鶴崗分子公司整體部署，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，不斷推進(jìn)安全培訓(xùn)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全培訓(xùn)管理，狠抓安全培訓(xùn)質(zhì)量，靠培訓(xùn)保素質(zhì)、用素質(zhì)保安全、用安全促發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全培訓(xùn)和安全思想教育綜合考評(píng)工作，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為興安煤礦安全發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇四
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府指導(dǎo)下和省化肥公司的關(guān)懷下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了七類(lèi)事故為零（重大火災(zāi)爆炸事故；中毒窒息事故；社會(huì)災(zāi)害性事故；重大污染事故；死亡事故；重傷事故；直接損失一萬(wàn)元以上的責(zé)任事故）、輕微傷事故小于5‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司組建后，及時(shí)成立了以總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)安環(huán)處，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各車(chē)間成立了以車(chē)間主任為組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、崗長(zhǎng)為組員的車(chē)間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。先后制定了《禁煙令》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火制度》、《安全作業(yè)證制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等十三項(xiàng)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。并將安全工作管理職責(zé)，根據(jù)安全工作管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分別制作成鏡框上墻，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車(chē)間必須建立《安全教育》、《五同時(shí)》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)《安徽省安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，兩年來(lái)，我公司安全第一責(zé)任人總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志，每年與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由總經(jīng)理分別與生產(chǎn)副總、安環(huán)處長(zhǎng)簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全生產(chǎn)副總分別與各生產(chǎn)車(chē)間的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谙到y(tǒng)大修工程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任。在去年的大修中，公司確定所有的大修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，即為該項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。在大修前的動(dòng)員會(huì)上，公司總經(jīng)理與54名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了項(xiàng)目安全責(zé)任狀。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保進(jìn)度完成檢修任務(wù)的同時(shí)，必須保障安全無(wú)事故。公司職能部門(mén)安環(huán)處的工作人員，在全廠(chǎng)范圍進(jìn)行分工包片，并對(duì)所包的范圍負(fù)安全責(zé)任。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人，使去年的大修工程，不僅提前圓滿(mǎn)完成任務(wù)，而且實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，創(chuàng)造了建廠(chǎng)以來(lái)設(shè)備大修工程的最好記錄。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全環(huán)境氛圍，公司將化工生產(chǎn)《四十一條禁令》書(shū)寫(xiě)在大幅宣傳牌上，放置在生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置了幾十塊安全警句牌；利用公司報(bào)紙《信誠(chéng)簡(jiǎn)訊》和宣傳安全知識(shí)；去年年初，公司主辦出版了《安全簡(jiǎn)報(bào)》，每月一期，及時(shí)通報(bào)安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，兩年來(lái)公司對(duì)生產(chǎn)車(chē)間職工上安全教育課8次。組織生產(chǎn)人員收看安全教育光盤(pán)10場(chǎng)，共460人次。對(duì)新入廠(chǎng)的職工（包括臨時(shí)工人）進(jìn)了三級(jí)安全教育160人次。為了提高職工安全技術(shù)知識(shí)，公司匯編了《安全法規(guī)和化工安全技術(shù)知識(shí)》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位。對(duì)公司生產(chǎn)車(chē)間的干部、職工進(jìn)行全員安全知識(shí)考試，參加人數(shù)526人。對(duì)生產(chǎn)崗位410名操作工，通過(guò)考試合格后，發(fā)放安全操作證，做到操作持證上崗。
《安全生產(chǎn)法》頒布后，公司及時(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，將《安全生產(chǎn)法》下發(fā)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便組織職工學(xué)習(xí)，教育廣大職工行使好安全生產(chǎn)的權(quán)力，履行好安全生產(chǎn)的義務(wù)。
通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。兩年來(lái)，公司安委會(huì)及時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中，分管生產(chǎn)安全的副總，對(duì)檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安環(huán)處負(fù)責(zé)安全的同志及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司安環(huán)處堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查和月底按照《安全檢查評(píng)分表》中的8大類(lèi)別20項(xiàng)檢查內(nèi)容，與車(chē)間主任面對(duì)面進(jìn)行評(píng)分考核的制度，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)三次檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，生產(chǎn)安全副總、生產(chǎn)計(jì)劃處及安環(huán)處負(fù)責(zé)人，始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、進(jìn)塔入罐、登高作業(yè)、電氣檢修等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦作業(yè)證，經(jīng)安環(huán)處批準(zhǔn)后方可施工。安環(huán)處全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。兩年來(lái)，公司拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。如安全伐的配置和更新、為保障電器和供配電線(xiàn)路安全配置新的金具及聯(lián)鎖裝置、為消除管道震動(dòng)購(gòu)買(mǎi)大量鋼材加固管架，對(duì)壓力容器、壓力管道進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)等等。僅去年一年，在隱患整改方面的資金投入就達(dá)28萬(wàn)元。
由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)周期滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與先進(jìn)單位相比還有不小的差距。這次會(huì)議為我們提供了一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，會(huì)后我們要把這次會(huì)議的精神和先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)帶回去，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階。
2003年4月24日。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇五
由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在__學(xué)校工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從__學(xué)校招聘了__名學(xué)生隊(duì)員；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)一年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的x個(gè)人，增加到現(xiàn)在的__人，是剛開(kāi)始時(shí)的x倍之多。
我們還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)__市消防大隊(duì)的。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓。
因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把。
二、一年來(lái)工作的體會(huì)。
一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益匪淺。主要得益于一下兩點(diǎn)：
一是得益于公司。
三、存在的不足和今后的努力方向。
回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。下面就****的安全管理工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)！不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
回顧融入永煤三年來(lái)，****不論是安全工作，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都發(fā)生了翻天覆地的變化，這是在煤化集團(tuán)和永煤控股兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工事業(yè)部、永煤安監(jiān)二處指導(dǎo)下，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，踐行安全“零”理念，牢固樹(shù)立“生命至高無(wú)上，安全生產(chǎn)第一”的思想，全面推行“012345”安全管理模式的結(jié)果，通過(guò)強(qiáng)化工藝操作、設(shè)備檢維修、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、一、二級(jí)非傷亡事故為零”的安全目標(biāo)。具體做法匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)持安全“一號(hào)”工程不動(dòng)搖。
自融入永煤三年多以來(lái)，董事長(zhǎng)賈修啟帶給三星的最早的就是“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。實(shí)際工作中他切實(shí)把安全作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓，形成安全“一號(hào)”工程在****全體員工思想上的高度統(tǒng)一，從而鑄就了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，從零開(kāi)始、向零奮斗”的企業(yè)安全文化靈魂。三年多來(lái)我們始終把安全目標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo)，把安全作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出臺(tái)，集團(tuán)公司和永煤控股兩個(gè)一號(hào)文的高屋建瓴，為我們安全管理體系的建設(shè)，企業(yè)安全文化落地生根打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化，安全目標(biāo)市場(chǎng)化，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，公司生產(chǎn)一線(xiàn)干部、員工實(shí)施了安全承諾，讓承諾書(shū)掛到崗位上，辦公室，時(shí)刻提醒自己的責(zé)任。保障了把責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略。
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略：一是從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員“四個(gè)敬畏”責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育；二是從技能上入手，根據(jù)崗位危敬險(xiǎn)有害因素、安全操作要點(diǎn)和安全檢查重點(diǎn)，組織編寫(xiě)了《生產(chǎn)崗位安全知識(shí)手冊(cè)》，有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。在教學(xué)手段上通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資、培訓(xùn)市場(chǎng)化等經(jīng)濟(jì)手段，提高廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)的目標(biāo)。１、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。
思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每日的調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度。每年開(kāi)展一次親情呼喚安全座談會(huì)，用工傷員工和家屬的親身經(jīng)歷，引導(dǎo)教育員工關(guān)注安全，珍愛(ài)生命；每季度開(kāi)展一次電化教育，受教育率１００％；每年進(jìn)行一次安全考試，參考率１００％，并把考試成績(jī)同經(jīng)濟(jì)掛鉤；開(kāi)展綜合應(yīng)急演練、崗位事故演練，崗位雙述等活動(dòng)，使廣大職工“安全生產(chǎn)第一、生命至高無(wú)上”的思想和理念落實(shí)在具體行動(dòng)中。
２、抓好“三級(jí)教育”，做好特種培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。
抓好“三級(jí)教育”，關(guān)鍵要做到一貫性。多年來(lái)，不論是一個(gè)人進(jìn)廠(chǎng)、還是多人進(jìn)廠(chǎng)；不論院校畢業(yè)生，還是外來(lái)施工人員或臨時(shí)工，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)過(guò)考試合格后，核發(fā)安全作業(yè)證，做到持證上崗。對(duì)于特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去，進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn)。2011年先后對(duì)62名新職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，40名外來(lái)施工人員人進(jìn)行了廠(chǎng)級(jí)安全知識(shí)教育及167名特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)，公司作業(yè)人員100％有效持證上崗。
３、開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，渲染安全生產(chǎn)氣氛，提高技術(shù)素質(zhì)。2011年組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、企業(yè)文化、規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以及導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，創(chuàng)新活動(dòng)方式，通過(guò)安全生產(chǎn)周報(bào)、“多棱角”曝光臺(tái)、安全演講競(jìng)賽、調(diào)度會(huì)提問(wèn)、包保活動(dòng)、員工抽考、七想七不干等多種形式，規(guī)范了“兩個(gè)行為”，提高了職工自我安全保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的強(qiáng)基固本。
四、穩(wěn)步推進(jìn)“雙基”建設(shè)，全面提升安全管理水平。按照公司雙基建設(shè)要求，逐步推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作，制定雙基實(shí)施方案，建立考核體系，積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設(shè)框架、制度、臺(tái)賬、流程已基本定型。依據(jù)雙基建設(shè)要求實(shí)施兩個(gè)規(guī)范管理，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》并狠抓落實(shí)。通過(guò)雙基建設(shè)的開(kāi)展，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升了安全管理水平。但是由于我們“雙基”建設(shè)起步較晚，與中原大化、煤氣化等先進(jìn)的企業(yè)相比，仍有很大差距，我們相信經(jīng)過(guò)不斷的努力，差距會(huì)越來(lái)越小，管理會(huì)愈加規(guī)范。
五、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
1、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化日常現(xiàn)場(chǎng)檢查。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)部室“每日兩查一公布”，安全員日查、日?qǐng)?bào)制度，分廠(chǎng)周檢查、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)制度等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理。把落實(shí)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)作為現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)部室、分廠(chǎng)兩級(jí)確認(rèn)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度，實(shí)行安全分片監(jiān)管。
實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)及部室主管領(lǐng)導(dǎo)包保管理，對(duì)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位實(shí)行包保簽到制度，強(qiáng)化日常巡檢，確保包保單位日常生產(chǎn)安全。生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)部室實(shí)行安全分片監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行崗位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。
3、強(qiáng)化安全檢查，隱患排查治理。
每月組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室開(kāi)展綜合性大檢查和隱患排查活動(dòng)，做到活動(dòng)有方案、有評(píng)價(jià)總結(jié)，整改結(jié)果有檢查考核。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患三級(jí)旬報(bào)制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等專(zhuān)項(xiàng)檢查與專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查有效結(jié)合，構(gòu)建公司、部室、分廠(chǎng)、班組安全檢查網(wǎng)絡(luò)。2011年共查出各類(lèi)安全隱患1000項(xiàng)，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
4、強(qiáng)化兩個(gè)過(guò)程控制。
結(jié)合生產(chǎn)工藝過(guò)程復(fù)雜，高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險(xiǎn)有害因素多的特點(diǎn)（公司危險(xiǎn)源共計(jì)830個(gè)），加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝臵安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和單元操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡，綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝臵合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超、溫超、壓超負(fù)荷運(yùn)行，裝臵開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。單元操作重點(diǎn)抓好崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位巡檢確認(rèn)制的管理，按照氮肥企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程中的“三懂、四會(huì)”和崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)、“雙述法”的要求，規(guī)范崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過(guò)程，按照《永煤****安全檢修管理制度》要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格四包機(jī)制度；裝臵檢修前，做好檢修的安全技術(shù)交底和安全教育；裝臵檢修期間，抓好“一案兩措”的落實(shí)，特別是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可證管理，除嚴(yán)格履行審批手續(xù)外，實(shí)施分廠(chǎng)和專(zhuān)業(yè)部室兩級(jí)確認(rèn)。連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停車(chē)順利、檢修效果理想。
六、持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理提升小分隊(duì)督查活動(dòng)。
1、根據(jù)煤化集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則，組織各專(zhuān)業(yè)部室、分廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)七大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，對(duì)公司800多個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理，按照國(guó)家局新頒布《?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)原達(dá)標(biāo)要素進(jìn)行重新對(duì)標(biāo)。
2、成立管理提升督查小分隊(duì)，對(duì)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位、管理制度執(zhí)行等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查。提高了各級(jí)人員的執(zhí)行力。
七、做好重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
成立重大危險(xiǎn)源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了突發(fā)事故應(yīng)急處理方案。實(shí)施了公司、部室、分廠(chǎng)、班組、員工五級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源及液氨、甲醇充裝現(xiàn)場(chǎng)制度的落實(shí)和監(jiān)管。2011年先后開(kāi)展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練，消防安全演練。通過(guò)演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識(shí)。
八、加大安全投入，實(shí)施科技興安。
2011年先后投資近千萬(wàn)元，實(shí)施了調(diào)度指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改造，對(duì)110kv線(xiàn)路避雷線(xiàn)、601和602斷路器進(jìn)行更換，將熱電、汽循四臺(tái)變壓器更換為s11型技能型變壓器；將49臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜少油斷路器更換為真空斷路器；對(duì)20多個(gè)崗位dcs系統(tǒng)和尿素p4閥、壓縮機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、改造，確保了設(shè)備的本質(zhì)安全。
九是創(chuàng)新群眾安全形式，實(shí)施隱患排查確認(rèn)。
公司強(qiáng)化群眾安全自主管理，一是開(kāi)展群監(jiān)員隱患排查活動(dòng)，對(duì)排查的隱患進(jìn)行確認(rèn)，形成發(fā)現(xiàn)隱患—生產(chǎn)調(diào)度確認(rèn)—登記處理—安環(huán)部、工會(huì)復(fù)查的閉合管理。二是在生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展安全為主題的“1+1”伙伴活動(dòng)，采取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式，提高了群眾安全監(jiān)管水平。目前已有68對(duì)伙伴對(duì)象136人參加，筑牢了****安全生產(chǎn)的第二道防線(xiàn)。
過(guò)去的三年，****安全生產(chǎn)雖持續(xù)向好，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著30000立方甲醇儲(chǔ)罐、三聚氰胺項(xiàng)目的投入運(yùn)行，安全管理難度將不斷加大。作為一家有著近四十年的化工企業(yè)，我們的安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，裝臵的本質(zhì)安全水平還不是很高，職工處于新老交替，綜合素質(zhì)參差不齊，安全管理有待提升。2012年是我公司安全生產(chǎn)許可證換證和安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審核之年，我們將緊密結(jié)合安全生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過(guò)抓基礎(chǔ)提升整體安全管理水平，抓核心強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，抓技能持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堵缺漏進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施，重預(yù)防突出事故與應(yīng)急管理，強(qiáng)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化，進(jìn)一步推進(jìn)自主管理，強(qiáng)基固本，不斷提升安全管理水平和能力，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出新的努力。
安徽****有限責(zé)任公司2012年3月20日。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇七
草店鎮(zhèn)中心幼兒園是在原草店鎮(zhèn)二中基礎(chǔ)上改擴(kuò)建而成，于2017年9月1日正式開(kāi)園招生。目前在園幼兒510人，教職工31人。
“安全責(zé)任大于天”。我園在高度重視安全工作，始終把安全工作放在首位來(lái)抓，開(kāi)學(xué)以來(lái)，主要做了以下工作。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)
中心幼兒園成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幼兒園園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，一名保教副主任具體抓安全工作，各年級(jí)主任為安全組成員，建立了從上至下系統(tǒng)的安全組織機(jī)構(gòu)。開(kāi)學(xué)初，我園制定了周密細(xì)致的學(xué)校安全工作管理方案。每周召開(kāi)例會(huì)必研究部署安全穩(wěn)定及其它各項(xiàng)工作，并根據(jù)安全排查出來(lái)的問(wèn)題，制定有針對(duì)性的措施，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、抓建章立制，落實(shí)工作責(zé)任要求
晨檢午檢制度》、《突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》等。在工作中，我園嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，每周定期或不定期進(jìn)行安全排查，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行重大緊急情況報(bào)告制。幼兒進(jìn)出園一律憑卡接送，門(mén)衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員實(shí)行登記，幼兒入園后由教師進(jìn)行安全“晨檢”。在整天的保教活動(dòng)中，嚴(yán)格遵循學(xué)校安全管理制度。幼兒活動(dòng)中、入廁、就餐、午休等環(huán)節(jié)實(shí)行全方位安全保護(hù)，避免任何安全事故的發(fā)生。
三、抓安全防范，落實(shí)人防、技防、物防要求
一是精心挑選安保人員。學(xué)校聘請(qǐng)了身體健康、工作負(fù)責(zé)的人員作安保員，并組建了園委會(huì)和值日教師每天參加的值日小組，嚴(yán)格把好安全第一道關(guān)。
二是完善安保設(shè)施。在校警務(wù)室里，添置了了“八大件”安保器材，此外學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、安全指示標(biāo)識(shí)都配備齊全、完好，安全疏散通道暢通無(wú)阻。
三是認(rèn)真進(jìn)行了消防安全疏散和防擁擠演練。
四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和食品安全相關(guān)制度，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，確保師幼食品安全衛(wèi)生。
四、抓好安全教育，緊繃安全思想弦
我園始終把安全教育放在首位，開(kāi)學(xué)初，下發(fā)了《致乘車(chē)學(xué)
生家長(zhǎng)的一封信》、《學(xué)生防溺水的一封信》，對(duì)幼兒接送安全作了明確的宣傳。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)教職工安全教育宣傳。每周例會(huì)及平時(shí)活動(dòng)中必講安全防衛(wèi)工作，要求教師在保教活動(dòng)中必須時(shí)刻牢記學(xué)校安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)安全隱患及早報(bào)告、及早排除。
五、抓協(xié)調(diào)共管，做好校園周邊環(huán)境整治工作
我園在做好內(nèi)部安全管理的同時(shí)，還積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映校門(mén)道路擁堵問(wèn)題以及一些無(wú)證攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。目前，在各部門(mén)集中整治下，校園周邊環(huán)境得到了一定的改善，但需要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，真正把校園周邊環(huán)境治理好。
總之，學(xué)校在安全工作上一點(diǎn)不敢放松，認(rèn)真地做好每一個(gè)安全細(xì)節(jié)，今后我們將進(jìn)一步健全機(jī)制，明確責(zé)任，把各項(xiàng)安全工作做實(shí)做細(xì)，確保全園安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
草店鎮(zhèn)中心幼兒園
2017年10月25日
2017年對(duì)我園來(lái)說(shuō)是平安的一年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下，園長(zhǎng)率領(lǐng)一班人馬齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級(jí)總體部署和要求，增強(qiáng)法律意識(shí)，建立健全安全管理工作規(guī)章制度；堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全力營(yíng)造“和諧社會(huì)、和諧教育”的良好氛圍。
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，安全工作重在落實(shí)，要落實(shí)在每個(gè)人的思想上，更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。為此，園內(nèi)實(shí)行人人齊抓共管，設(shè)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)安全工作。針對(duì)幼兒園特殊性質(zhì)，園內(nèi)以班級(jí)為單位劃分安全責(zé)任區(qū)每個(gè)區(qū)設(shè)安全負(fù)責(zé)人，互相監(jiān)督，隨時(shí)檢查負(fù)責(zé)人的安全管理工作（其中包括室內(nèi)外門(mén)窗、大型玩教具、桌椅、電源、開(kāi)關(guān)、床鋪、被褥等）。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負(fù)責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無(wú)誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改上報(bào)，并認(rèn)真做好安全檢查記錄，切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。
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2、 園內(nèi)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們?cè)诎踩芾碇羞€突出重點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作，通過(guò)有計(jì)劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認(rèn)識(shí)到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會(huì)中的地位和聲譽(yù)；沒(méi)有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動(dòng)上形成共識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識(shí)、提高安全意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)了全員對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，真正做到了臨場(chǎng)不亂，報(bào)警不慌，提高了全員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開(kāi)展提供了安全保證，受到良好效果。
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況總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，使安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
4、堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行安全排查工作：排查門(mén)衛(wèi)，對(duì)值班人員和所有教職工的健康情況（精神狀態(tài)；有無(wú)精神病史等）進(jìn)行排查；排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門(mén)窗、電源、開(kāi)關(guān)、煤氣灶、取暖設(shè)備、庫(kù)房等的安全狀態(tài)，從而確保安全工作順利進(jìn)行。
二、加大檢查力度，強(qiáng)化幼兒園安全保衛(wèi)意識(shí)
本年度，我園多次召開(kāi)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)了有關(guān)文件材料，并逐條進(jìn)行落實(shí)和檢查現(xiàn)有的各種制度。
1、園內(nèi)相繼完善了幼兒園管理制度、幼兒園安全學(xué)習(xí)制度、安全警示、安全防范緊急預(yù)案、幼兒園安全接送制度、安全獎(jiǎng)懲制度、大型玩具維修保養(yǎng)、安全檢查管理制度、廚房安全管理制度、門(mén)衛(wèi)管理制度、幼兒園安全責(zé)任書(shū)、幼兒園安全工作會(huì)議制度、各崗位安全責(zé)任要求、門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)的值班巡邏制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行集體活動(dòng)的安全要求和防范措施、事故及時(shí)報(bào)告制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制、事故責(zé)任追究制度、入園、離園時(shí)的安全要求。
安全自查，并利用宣傳板、圖片、致家長(zhǎng)一封信等形式，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，請(qǐng)家長(zhǎng)和社區(qū)居民積極配合，要求每位教職工必須要確保幼兒的'生命安全，時(shí)刻把幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育（采取兒歌、故事、順口溜、歌曲、圖片、講述等形式），做到安全教育不放松；提倡安全教育隨機(jī)性的同時(shí)，將安全教育宣傳延伸到家庭，從而在提高幼兒自我保護(hù)能力和安全意識(shí)的同時(shí)，讓全社會(huì)和家長(zhǎng)都來(lái)關(guān)心安全、重視安全（如：教育幼兒過(guò)馬路要走人行橫道，不斜穿馬路，不闖紅燈，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，加強(qiáng)自我保護(hù)能力等）確保幼兒安全健康平安地成長(zhǎng)。
過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄、物品采購(gòu)和食品留樣記錄。
4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度。為加強(qiáng)安全管理，保證幼兒安全，園內(nèi)實(shí)行及時(shí)開(kāi)鎖門(mén)制度，并設(shè)專(zhuān)人在門(mén)口進(jìn)行監(jiān)護(hù)，家長(zhǎng)中途有事可打電話(huà)，由教師將孩子安全送到家長(zhǎng)手中。并規(guī)定凡不認(rèn)識(shí)的人或未成年人來(lái)接孩子，一律不準(zhǔn)放行孩子，以確保孩子安全。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)外來(lái)人員登記、簽字手續(xù)，禁止外人入內(nèi)。
三、 積極組織安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全和諧的教育氛圍 幼兒園常年堅(jiān)持安全教育、培訓(xùn)的同時(shí)，加大了參與社區(qū)活動(dòng)實(shí)踐，積極營(yíng)造安全、祥和的社會(huì)氛圍。我園積極將安全宣傳工作送入社區(qū)，利用門(mén)口宣傳欄、安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)表演、安全競(jìng)賽活動(dòng)等多渠道、多形式、全方位地進(jìn)行安全宣傳、教育。還利用家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)一封信等對(duì)家長(zhǎng)、周?chē)用襁M(jìn)行安全知識(shí)宣傳，營(yíng)造平安和諧氛圍。由于宣傳教育深得人心，全員教職工、幼兒、家長(zhǎng)、社區(qū)居民法制、安全觀(guān)念大大加強(qiáng)。
通過(guò)一年的努力，我園安全工作取得了一定實(shí)效，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，并受到家長(zhǎng)、及社會(huì)各界認(rèn)可和好評(píng)。今后，我們將繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極營(yíng)造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長(zhǎng)。
工作進(jìn)一步提供了有力保障。
二oo八年十二月
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇八
化工企業(yè)是特殊行業(yè)，其特殊性主要體現(xiàn)于產(chǎn)品生產(chǎn)安全的重要性與復(fù)雜性，化工企業(yè)安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)條件之一。安全生產(chǎn)，預(yù)防第一，預(yù)防以教育為先，建立和完善化工安全教育培訓(xùn)體系是保障化工安全生產(chǎn)、預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生、減少人員傷亡、減少經(jīng)濟(jì)損失的重要保證。
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》實(shí)施后，各類(lèi)化工企業(yè)普遍加強(qiáng)了化工安全生產(chǎn)的管理力度，化工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。但由于化工安全教育培訓(xùn)工作有其自身的規(guī)律，成效的顯現(xiàn)具有問(wèn)接性、長(zhǎng)期性、滯后性和潛在性等特點(diǎn)，從一定程度上導(dǎo)致部分企業(yè)對(duì)化工安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，把化工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)成“一勞永逸”的工作，造成這種現(xiàn)狀主要原因有：
化工企業(yè)不同程度地存在著重生產(chǎn)，輕安全，重管理，輕培訓(xùn)的現(xiàn)象，對(duì)化工安全教育培訓(xùn)的貢獻(xiàn)率認(rèn)識(shí)不足。許多化工企業(yè)對(duì)于員工安全培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不到位，存在“要我培訓(xùn)”的思想，認(rèn)為安全培訓(xùn)是一樁花錢(qián)買(mǎi)賣(mài)，能省則省，還有的化工企業(yè)只注重技能培訓(xùn)，不重視安全培訓(xùn)，把安全培訓(xùn)作為職工技能培訓(xùn)的附屬部分，沒(méi)有成為一門(mén)獨(dú)立的培訓(xùn)科目。
化工安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)力量不均，資質(zhì)不強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容更新遲緩，跟不上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，化工企業(yè)各類(lèi)人員得不到更高水平的安全教育培訓(xùn)。
化工企業(yè)不同程度存在著重現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，輕安全管理人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全教奇培訓(xùn)的現(xiàn)象有的培訓(xùn)不區(qū)分培訓(xùn)對(duì)象，不分決策層、一般管理層和生產(chǎn)作業(yè)層，也不分管理人員、技術(shù)人員和操作人員，一個(gè)安全培訓(xùn)全員參加；有的培訓(xùn)內(nèi)容不分企業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)章制度和專(zhuān)業(yè)技能；這種缺乏針對(duì)性的培訓(xùn)，只能流于形式。
化工安全教育培訓(xùn)涉及的領(lǐng)域廣，培訓(xùn)的內(nèi)容需要不斷更新，按照化工企業(yè)的需要，做好培訓(xùn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與需求分析，并隨著各級(jí)人員認(rèn)知水平的提高而不斷深化?；ぐ踩逃嘤?xùn)的形式需要不斷豐富，采取多媒體、板報(bào)、漫畫(huà)、知識(shí)問(wèn)答、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要運(yùn)用化工安全系統(tǒng)工程的理論、方式和方法，加強(qiáng)各級(jí)化工安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、管理人員和操作人員的化工安全教育工作，提高化工安全整體素質(zhì)，這不僅是化工安全生產(chǎn)的首要任務(wù)和要求，也是化工安全生產(chǎn)的技術(shù)保障機(jī)制，是全社會(huì)化工安全生產(chǎn)的需要。根據(jù)目前化工安全教育培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀和化工安全生產(chǎn)的需要，提出如下幾點(diǎn)建議：
化工企業(yè)必須正視人力資本投資加強(qiáng)對(duì)員工必要的化工安全培訓(xùn)，將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”?；て髽I(yè)在進(jìn)行員工安全培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)識(shí)到，員工安全培訓(xùn)的投入是能帶來(lái)更大回報(bào)的投資，樹(shù)立起員工長(zhǎng)期安全培訓(xùn)投資收益觀(guān)。員工也必須正確對(duì)待化工安全培訓(xùn)，要處理好學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)之間的關(guān)系；處理好正式培訓(xùn)與自我鉆研之問(wèn)關(guān)系；處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
政府要加強(qiáng)化工安全教育培訓(xùn)工作，依托當(dāng)?shù)貙?shí)力較強(qiáng)的科研院所、高等院校和大中型企業(yè)，建立規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)兼結(jié)合、熟悉化工安全生產(chǎn)法律法規(guī)，具有一定理論水平和授課經(jīng)驗(yàn)的師資隊(duì)伍，充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)基地和設(shè)施，加大培訓(xùn)投入，為化工企業(yè)培訓(xùn)一大批掌握化工安全的管理人員、技術(shù)人員和操作人員。
從培訓(xùn)手段上來(lái)講。應(yīng)該擺脫過(guò)去的傳統(tǒng)教學(xué)手段，積極運(yùn)用多媒體技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)觀(guān)看影像資料或者動(dòng)畫(huà)，員工可以形象生動(dòng)的掌握知識(shí)點(diǎn)，而且能夠加深印象，起到事半功倍的效果。還可以開(kāi)展“案例剖析式”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，把培訓(xùn)課堂擺到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以企業(yè)出現(xiàn)的一些典型的事故作為案例，分析事故原因，講解操作要領(lǐng)和安全事項(xiàng)，示范操作步驟，這樣的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)改變了“填鴨”式說(shuō)教，更有利于提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
三、結(jié)束語(yǔ)：
化工企業(yè)安全生產(chǎn)是以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本問(wèn)題之一，而化工企業(yè)的安全管理僅靠經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，培養(yǎng)一批精通事故致因和危險(xiǎn)源等理論的安全生產(chǎn)管理人員是當(dāng)務(wù)之急。化工安全教育培訓(xùn)有利于約束“人的不安全行為”，減少“物的不安全狀態(tài)”，從而控制一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。我們必須認(rèn)識(shí)到化工安全教育培訓(xùn)工作的重要意義，認(rèn)清目前化工安全培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，努力提升化工安全教育培訓(xùn)工作，保持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇九
2017年3月10日，集團(tuán)公司召開(kāi)了
安全
培訓(xùn)工作會(huì)議，總結(jié)了2017年集團(tuán)公司取得的顯著
成績(jī)
，廣大干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高，安全技能不斷強(qiáng)化，這是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視分不開(kāi)的，也是集團(tuán)公司狠抓安全培訓(xùn)工作的結(jié)果。
三和公司在過(guò)去的一年里，針對(duì)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專(zhuān)門(mén)成立了安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)人員分流、師資力量不足的實(shí)際情況，本著把師德、師能放在第一位的原則，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)了經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)、兼職教師，增加教育投資，先后制定了安全培訓(xùn)管理、考核評(píng)價(jià)、目標(biāo)獎(jiǎng)懲等一系列制度，進(jìn)一步明確責(zé)任，使三和公司的安全工作開(kāi)拓了新局面。
三和公司工會(huì)、團(tuán)委等組織緊緊圍繞安全培訓(xùn)目標(biāo)，廣泛扎實(shí)開(kāi)展群眾性安全教育、安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽、安全宣教等活動(dòng)，使安全知識(shí)、安全文化傳遍礦山，深入人心，職工自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。培訓(xùn)教師積極參與教學(xué)比武，不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)工具，增強(qiáng)教育、教學(xué)的直觀(guān)性，促進(jìn)了優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，為三和公司的安全教育工作作出了積極貢獻(xiàn)。
2017年是三和公司加快發(fā)展的一年，巍山煤礦的建設(shè)將使三和公司的安全教育任務(wù)越來(lái)越重。為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全年的目標(biāo)，針對(duì)巍山煤礦的特殊情況，我們將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。
井下安全生產(chǎn)和技術(shù)管理
專(zhuān)業(yè)
人才比較缺乏，人才資源配置不均衡，技師和高級(jí)技師比例較低，加上煤礦生產(chǎn)的特殊性、復(fù)雜性、天然性等特點(diǎn)，要求必須建立綜合素質(zhì)高、安全意識(shí)強(qiáng)、安全技能過(guò)硬的高效能團(tuán)隊(duì)，需要培養(yǎng)和造就一支責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)化水平高的管理隊(duì)伍和地質(zhì)測(cè)量、采掘機(jī)運(yùn)通、自動(dòng)控制等方面的高素質(zhì)人才。因此，我們要正確分析技術(shù)人才和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，牢固樹(shù)立以人為本理念，切實(shí)增強(qiáng)安全教育工作的責(zé)任感、緊迫感和壓力感，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心，緊緊圍繞職工教育培訓(xùn)、人才選拔使用、高級(jí)工培養(yǎng)，健全工作機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，不斷提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。
2、抓落實(shí)，定制度，加大考核力度
安全培訓(xùn)工作的好壞，重點(diǎn)在責(zé)任、根本在落實(shí)。我公司將完善規(guī)章制度，健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，選配專(zhuān)職人員，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，加快建立安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作正?；?、制定化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，抓好井下作業(yè)人員和新工人上崗前的強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。檢查教育培訓(xùn)制度的制定、落實(shí)情況，確保工作落到實(shí)處。要不斷健全完善安全教育培訓(xùn)目標(biāo)、監(jiān)督管理、考核平價(jià)責(zé)任制和崗位制度，形成靠制度管人、激勵(lì)人、約束人的新機(jī)制。
3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)師資建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量
平，要突出關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，抓住培訓(xùn)薄弱點(diǎn)、特殊點(diǎn)和困難點(diǎn)，將區(qū)隊(duì)、班組作為培訓(xùn)重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性。要繼續(xù)采取安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等教育形式，進(jìn)一步充實(shí)和豐富培訓(xùn)內(nèi)容。建立職工培訓(xùn)檔案，做到有考核，有落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰。凡考試不合格、安全意識(shí)不提高的不準(zhǔn)上崗。要重點(diǎn)落實(shí)新工人安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行以師帶徒、簽訂師徒合同、不給安全工作留下隱患。
2017年是我公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們將統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)抓好職工教育培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)為構(gòu)建和協(xié)肥礦作出貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表***全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝！下面，將今年以來(lái)***安全培訓(xùn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
今年以來(lái)，我礦***按照公司整體部署，在公司有關(guān)部室的大力支持下，在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全培訓(xùn)工作指示精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮中心資源優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)職工培訓(xùn)工作的監(jiān)管力度，不斷完善措施，優(yōu)化管理，注重實(shí)效，創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建大培訓(xùn)格局，持續(xù)提升了全員安全技術(shù)水平，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。上半年，安全管理人員參加培訓(xùn)*人，三級(jí)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)*人，從業(yè)人員培訓(xùn)*人，完成全年計(jì)劃的*%。
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保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十
時(shí)光匆匆忙忙，當(dāng)我們堅(jiān)守在__學(xué)校的大門(mén)口時(shí)20__已經(jīng)迫不及待的走向了過(guò)去。在這一年的時(shí)間里，我堅(jiān)守著自己作為_(kāi)_學(xué)校保安的職責(zé)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，保證學(xué)校內(nèi)的安全和穩(wěn)定，同時(shí)也積極的協(xié)助老師們進(jìn)行學(xué)生的管理和教育。保證學(xué)生們不能輕易的從校外帶違規(guī)物品和食物進(jìn)校園同時(shí)也防止有學(xué)生想要翻越墻出校門(mén)，給自己和老師帶來(lái)麻煩。
作為學(xué)校的保安，在工作方面，其實(shí)和其他保安有很多的不一樣。以前，我也曾在其他地方任職過(guò)保安工作，所以在這一點(diǎn)上倒是深有體會(huì)。其他公司的保安，需要做好的是對(duì)外的防護(hù)，對(duì)內(nèi)器材的檢查。保證公司內(nèi)外的安全。但是，對(duì)于學(xué)校，這些卻只能算的上是基本。
在學(xué)校中，我們除了對(duì)內(nèi)的檢查，保證學(xué)校器材和設(shè)備的安全，還要對(duì)內(nèi)“防護(hù)”，防止有學(xué)生從校內(nèi)跑出去！這對(duì)我們真的是一個(gè)大難題。做好對(duì)外的防護(hù)并不難，只要堅(jiān)守好職責(zé)的和崗位，工作就不會(huì)輕易出現(xiàn)問(wèn)題。但校園內(nèi)的學(xué)生，卻是“自己人”，我們對(duì)他們了解，他們對(duì)我們也清楚。因此，總有一些學(xué)生能趁著我們不注意想辦法出去，對(duì)此，我也一直深感慚愧。
但好在，后來(lái)。
此外，在今年工作中，我們也在校。
對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)，消防安全一直都是最需要警示的對(duì)象！為此，我們也一直在積極加強(qiáng)自身對(duì)消防和火災(zāi)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。除了最基本的滅火措施，我們還了解了對(duì)安全隱患的排查，以及如何疏散人群等等，大大的提高了我們對(duì)安全的應(yīng)對(duì)能力，也更好的保證了校內(nèi)師生的安全。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十一
(二) 桃源職教中心成立以來(lái)取和得的成績(jī)和存在困難
1、、縣職教中心一年來(lái)取得的成績(jī)
2017年5月我縣成立了縣級(jí)職教中心，我校為職教中心牽頭單位，而且職教中心的培訓(xùn)項(xiàng)目管理中心、教師培訓(xùn)管理中心、就業(yè)指導(dǎo)中心、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理中心等六個(gè)辦事中心均設(shè)我校。為使縣職教中心真正成為全縣的職業(yè)教育管理中心，統(tǒng)籌好職教中心各成員學(xué)校的各項(xiàng)工作，我校力所能及的做了大量的工作。一是協(xié)助、縣政府組織召開(kāi)了職教中心全縣各成員單位協(xié)調(diào)會(huì)。二是以職教中心的牽頭學(xué)校名義協(xié)助縣職教中心、縣教育局統(tǒng)籌規(guī)劃全縣職教招生工作。三是我們正在協(xié)助縣教育局組織召開(kāi)職教中心成員學(xué)校協(xié)調(diào)會(huì)，按職教中心的要求統(tǒng)籌縣域內(nèi)中職生的技能鑒定工作。四是我們正在以職教中心的主要成員學(xué)校的名義協(xié)助職教中心統(tǒng)籌安排好全縣的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。
2、縣職教中心工作存在的困難
a、統(tǒng)籌招生協(xié)調(diào)存在的困難:全縣普職比還不是十分合理,對(duì)初中畢業(yè)生分畢業(yè)生分流認(rèn)識(shí)不太統(tǒng)一,普職分流還沒(méi)有真正達(dá)到1:1。建議全縣對(duì)教學(xué)質(zhì)量不夠好的普高進(jìn)行調(diào)整。
b統(tǒng)籌專(zhuān)業(yè)設(shè)置和教學(xué)指導(dǎo)存在的困難：全縣職教中心成員學(xué)校所設(shè)專(zhuān)業(yè)還沒(méi)有做到全縣一盤(pán)棋，各校教學(xué)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有進(jìn)行充分的調(diào)整。建議成員學(xué)校對(duì)各自的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行整合調(diào)整。
c統(tǒng)籌培訓(xùn)項(xiàng)目管理存在的困難
1、縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程的工作存在的困難
府高度重視陽(yáng)光工程的培訓(xùn)工作，由學(xué)校宣傳到各鄉(xiāng)的村級(jí)組織有困難，培訓(xùn)學(xué)校的教師要深入到全縣各村進(jìn)行宣傳有難度。建議陽(yáng)光工程的宣傳工作由各村級(jí)組織重點(diǎn)宣傳。二是陽(yáng)工程招生工作有困難。建議陽(yáng)光辦加強(qiáng)宣傳力度，并規(guī)范陽(yáng)光工程宣傳和陽(yáng)光工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，陽(yáng)光工程招生由鄉(xiāng)、村兩級(jí)定期輸送農(nóng)村剩余勞動(dòng)力到有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、勞動(dòng)部門(mén)組織的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)存在一定的困難
各級(jí)政府高度重視勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，我縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的工作任務(wù)很大，給作為培訓(xùn)設(shè)施最齊全、師資最雄厚的縣職業(yè)中專(zhuān)的培訓(xùn)指標(biāo)不夠多，為了更好的為、縣政府分憂(yōu)解難，盡可能將縣內(nèi)各種培訓(xùn)集中到職教中心的牽頭學(xué)校桃源職專(zhuān)進(jìn)行，更好的為全縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、我校培訓(xùn)鑒定工作需要解決的困難
（一）2017年遺留的問(wèn)題：
訓(xùn)單位，并與分管領(lǐng)導(dǎo)商局長(zhǎng)協(xié)商同意把去年的92名培訓(xùn)學(xué)員納入今年的培訓(xùn)任務(wù)，但至今還沒(méi)有得到解決。
2、2017年我校作為安監(jiān)局定點(diǎn)的特種作業(yè)人員培訓(xùn)單位，一年培訓(xùn)新學(xué)員和復(fù)審學(xué)員651人。其中培訓(xùn)辦新證學(xué)員191人（電工144人、焊工45人、鉗工2人）復(fù)審辦證學(xué)員460人，辦新證學(xué)員191人所有資料齊全，也完全符合縣勞動(dòng)局勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)條件。取得了特種操作證并有各自的工作崗位，作到了農(nóng)村勞動(dòng)力真正的轉(zhuǎn)移。同樣我校也找了相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)但也沒(méi)有得到解決。
（二）2017年面臨的培訓(xùn)困境和需要解決的難題：
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保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十二
在過(guò)去的幾年里，我們進(jìn)一步貫徹實(shí)施“人才興企、科技強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工教育工作的管理力度，扎實(shí)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：
為了加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)谠谢A(chǔ)上進(jìn)一步明確了有工會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各單位工會(huì)主席參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司工會(huì)主要負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，研究培訓(xùn)工作內(nèi)容，提供學(xué)習(xí)教育資料，督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全職工教育培訓(xùn)工作的各項(xiàng)制度，為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠保證。
近幾年來(lái)，我們以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，加快各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才為重點(diǎn)，不斷提高職工文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。
1、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計(jì)劃。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，以十六大報(bào)告、三個(gè)代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：按照縣勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開(kāi)展了職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，僅2003年就組織310名職工參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局舉辦的高中級(jí)培訓(xùn)班。年前，已有72人經(jīng)培訓(xùn)考核取得中高級(jí)烹飪師等技術(shù)職稱(chēng)。今后還將陸續(xù)進(jìn)行中級(jí)服務(wù)員、面點(diǎn)師和中級(jí)烹飪師的培訓(xùn)。
3、開(kāi)展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為此各單位對(duì)新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使職工熟悉掌握本崗位必需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能后上崗。2003年組織對(duì)長(zhǎng)嶺飯店、小螺號(hào)飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時(shí)我們還開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識(shí)培訓(xùn)班，并組織參加由縣各主管部門(mén)舉辦的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過(guò)了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。
4、開(kāi)展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)。為激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，近幾年來(lái)，我們每年都組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實(shí)操技能兩部分，自2002年開(kāi)始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語(yǔ)口語(yǔ)考試項(xiàng)目，通過(guò)兩年的實(shí)踐，參賽職工的英語(yǔ)口語(yǔ)會(huì)話(huà)能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。2004年1月，我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊(duì)參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)，推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作，有效提高了職工專(zhuān)業(yè)技能水平。
21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解和掌握，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。為此我們?cè)诩訌?qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參加各類(lèi)成人院校學(xué)習(xí)，要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》，鼓勵(lì)在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱(chēng)考評(píng)的，單位給予報(bào)銷(xiāo)一定的費(fèi)用。目前，全公司已取得大中專(zhuān)以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類(lèi)成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專(zhuān)業(yè)水平有了較快提高。
1、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止到目前，全公司共有高中級(jí)技術(shù)人員238名，已達(dá)到職工總數(shù)的63%，其中，高級(jí)技師6名，技師34名，占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的16.8%，高級(jí)師107名，高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)人才占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的61.8%。幾年來(lái)涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，為我縣贏(yíng)得了榮譽(yù)。
2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)大力組織開(kāi)展了以爭(zhēng)創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點(diǎn)為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，僅2003年就推出創(chuàng)新、特色菜點(diǎn)300多種，以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨(dú)特受到了廣大顧客好評(píng)。與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，自2000年以來(lái)，公司內(nèi)被評(píng)為市勞模1人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組2個(gè)、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵5人和公司技術(shù)能手10人。
3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的.提高。我公司各單位通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費(fèi)者滿(mǎn)意單位稱(chēng)號(hào)，成為政府采購(gòu)用餐會(huì)議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級(jí)青年文明號(hào)，新風(fēng)大酒店被評(píng)為縣級(jí)學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱(chēng)號(hào)。
4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才，新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財(cái)務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個(gè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化管理，成為縣級(jí)會(huì)計(jì)二級(jí)達(dá)標(biāo)單位，有效提高了財(cái)務(wù)管理水平；同時(shí)提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開(kāi)展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動(dòng)、iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作，并且順利通過(guò)驗(yàn)收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國(guó)有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。
5、有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。由于我們堅(jiān)持人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。2003年全公司完成營(yíng)業(yè)收入6105萬(wàn)元，其中主業(yè)完成3617萬(wàn)元，完成利潤(rùn)37.2萬(wàn)元，上繳稅金297.4萬(wàn)元，人均年收入11083.75元。
以上是我們過(guò)去幾年開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對(duì)在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫***，是***派出所所長(zhǎng)。首先，我代表我所全體民警對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎，并誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所各項(xiàng)工作提出寶貴意見(jiàn)，使我所的工作更上新臺(tái)階。
過(guò)去的一年，我所在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安排部署，圍繞全局工作和各項(xiàng)工作目標(biāo)，全所民警與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，恪盡職守，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為構(gòu)建“和諧柞水”做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我所各項(xiàng)工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
一、派出所基本情況。
我所成立于一九七六年，位于***，現(xiàn)有民警7名，其中黨員名。民警平均年齡歲，具有本科文化程度的人、專(zhuān)科人、中專(zhuān)人。管轄***三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和石鎮(zhèn)林場(chǎng)。轄區(qū)總面積517平方公里，其中森林面積73萬(wàn)畝，管轄20個(gè)行政村，96個(gè)村民小組，人口近4萬(wàn)人，西柞高速及西康鐵路穿境而過(guò)。派出所辦公場(chǎng)所為一棟面積為平方米的三層樓房，功能基本齊全。
二、以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為突破口，全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平。
一是扎實(shí)開(kāi)展了“思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)教”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，認(rèn)真查擺黨員民警自身存在的及產(chǎn)生問(wèn)題的原因，堅(jiān)定了為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，明確了今后的努力方向和整改措施。從“全心全意為人民服務(wù)”出發(fā)，集中力量整改突出問(wèn)題，提高服務(wù)水平，得到了轄區(qū)群眾的一致認(rèn)可，學(xué)教活動(dòng)取得了預(yù)期效果。
二是切實(shí)加強(qiáng)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。我所通過(guò)一周一查的細(xì)致工作，引導(dǎo)民警認(rèn)真反思自身“五條禁令”貫徹執(zhí)行情況，哪些執(zhí)行的很好，哪些執(zhí)行的不到位，要做到清清楚楚、明明白白，包括哪些以前執(zhí)行得好，現(xiàn)在是否有退轉(zhuǎn)，都要搞清楚。通過(guò)實(shí)例分析和理論分析，讓民警明白“五條禁令”是利國(guó)利民，而且有利于民警個(gè)人的好規(guī)定，不是來(lái)管大家的，而是通過(guò)這個(gè)禁令讓大家提高的，真正使“五條禁令”的貫徹落到實(shí)處，得到好處。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際完善了《值班制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《簽到制度》、《警車(chē)管理制度》、《衛(wèi)生制度》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理。三是積極開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨建工作。通過(guò)組織民警觀(guān)看《雷鋒的故事》，討論雷鋒精神的時(shí)代意義，引導(dǎo)民警掀起學(xué)雷鋒活動(dòng)高潮。用雷鋒精神，讓民警充分的認(rèn)識(shí)到只有在奉獻(xiàn)中個(gè)人生命才會(huì)閃光，只有在奉獻(xiàn)中人生的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)，從而引導(dǎo)民警樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。同事加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。三、主動(dòng)接受各界監(jiān)督，積極開(kāi)展“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)。定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象匯報(bào)工作，廣泛征求人民群眾對(duì)森林公安工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作。經(jīng)常請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局紀(jì)檢監(jiān)察、法制部門(mén)對(duì)我所的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，積極開(kāi)展了訪(fǎng)問(wèn)民意、訪(fǎng)查民情、訪(fǎng)排民憂(yōu)和評(píng)議工作、評(píng)查問(wèn)題、評(píng)選先進(jìn)的“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)?；顒?dòng)中領(lǐng)導(dǎo)能夠率先垂范、以身作責(zé)，深入群眾當(dāng)中，密切關(guān)注群眾心里和社會(huì)心態(tài)變化，耐心做好思想教育工作，理順群眾情緒。全所人員都能“放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生”，向人民匯報(bào)工作，拜人民為師，真心實(shí)意向群眾匯報(bào)工作，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)、建議，并走出機(jī)關(guān)，到田間地頭里、到群眾家中，與百姓“同坐一條板凳”，跟他們拉拉家長(zhǎng)話(huà)，用百姓聽(tīng)得懂的語(yǔ)言、用百姓樂(lè)于接受的形式向人民群眾匯報(bào)工作。并把學(xué)習(xí)雷鋒精神融入“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)中來(lái)，大力弘揚(yáng)雷鋒干一行愛(ài)一行、專(zhuān)一行精一行的敬業(yè)精神，努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，黨員模范帶頭作用明顯加強(qiáng)，全所民警團(tuán)結(jié)一致，政治理論水平進(jìn)一步提高、警容風(fēng)紀(jì)進(jìn)一步改善、勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，人民群眾的滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。
時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，從未延誤過(guò)。在受理案件過(guò)程中，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)每起報(bào)警記載詳細(xì)，未發(fā)生推諉現(xiàn)象，在辦案過(guò)程中未遭到責(zé)任投訴、復(fù)議撤銷(xiāo)、提起訴訟、國(guó)家賠償或執(zhí)法過(guò)錯(cuò)，每起案件均在法定期限內(nèi)辦結(jié)或移交，未發(fā)生超時(shí)限、超范圍繼續(xù)盤(pán)問(wèn)等問(wèn)題，嚴(yán)格的依照法律履行職責(zé)，未發(fā)生越權(quán)執(zhí)法或者不依法履行法定職責(zé)的行為，未發(fā)生亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等侵犯群眾合法利益的問(wèn)題。并且根據(jù)轄區(qū)破壞森林資源案件的規(guī)律，進(jìn)行了周密部署、主動(dòng)出擊，相繼破獲多起破壞森林資源案件，有效打擊了不法分子的囂張氣焰，取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。
以上是我所工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，文字匯報(bào)是粗略概括的，具體工作是紛繁復(fù)雜的，我知道我們的工作做得還不夠好不夠細(xì)，但我們不避嫌不遮丑，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指正，我們也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到我們這走走看看。以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，逐一步完善我們的工作，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家！
二〇一二年三月六日。
2013年以來(lái)，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三陽(yáng)派出所以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)公安部關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署，努力踐行“立警為公，執(zhí)法為民”的理念，認(rèn)真履行“防范、管理、打擊、服務(wù)”職能，不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，確保了轄區(qū)社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
三陽(yáng)派出所現(xiàn)有民警12名，其中黨員8名，管轄三陽(yáng)鄉(xiāng)22個(gè)行政村，11個(gè)部門(mén)單位，轄區(qū)總面積220平方公里，有常住人口6.5萬(wàn)人。自2013年1月至今，我所共接處警1249起，刑事案件立案156起，偵破30起，刑事拘留35人，逮捕直訴31人，受理治安案件139起，強(qiáng)制戒毒12人，行政處罰185人，調(diào)處各類(lèi)糾紛600多起，參加臨時(shí)性的各種大型活動(dòng)安全保衛(wèi)、執(zhí)勤10余次，處置突發(fā)事件9起，有力地打擊了轄區(qū)內(nèi)違法犯罪活動(dòng)猖獗的勢(shì)頭。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
（一）以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為突破口，全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平。
我所始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)放在首位，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理措施，全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
一是考評(píng)管理機(jī)制健全完善。做到制度面前人人平等，獎(jiǎng)懲措施堅(jiān)決兌現(xiàn)，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。所長(zhǎng)唐更喜、教導(dǎo)員李堅(jiān)強(qiáng)帶頭嚴(yán)格遵守“三項(xiàng)紀(jì)律”、“五條禁令”等規(guī)章制度，起到了良好的示范效應(yīng)。為提升工作效率，堅(jiān)持做到每周一例會(huì)、每周一講評(píng)，認(rèn)真總結(jié)上周工作情況，安排部署下周工作。此外，還認(rèn)真組織開(kāi)展了“隊(duì)伍集中教育整治活動(dòng)”，干警作風(fēng)得到充分轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍形象得到有效改善。二是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。自市局開(kāi)展“執(zhí)法回頭看”活動(dòng)以來(lái)，我所民警切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立“執(zhí)法無(wú)懈怠、辦案無(wú)過(guò)錯(cuò)”的理念，切實(shí)提升公安隊(duì)伍的執(zhí)法公信力。為適應(yīng)新刑訴法的推廣應(yīng)用，多次組織全所民警集中學(xué)習(xí)，掌握、吃透新刑訴法的精髓和要義，準(zhǔn)確應(yīng)用于執(zhí)法辦案，從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問(wèn)題。尤其是新版執(zhí)法辦案系統(tǒng)推廣以來(lái)，全所民警同步學(xué)習(xí)，人人掌握案件錄入基本流程，確保了案件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，證據(jù)上傳率達(dá)到100%。
三是內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)管理有效加強(qiáng)。在積極改善辦公條件的基礎(chǔ)上，推行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，做到衛(wèi)生保潔常態(tài)化，給辦事群眾一個(gè)舒心的環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)戶(hù)籍室、值班室兩個(gè)服務(wù)窗口建設(shè)，以立足本職、強(qiáng)化服務(wù)、愛(ài)民便民為宗旨切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。檔案管理方面，嚴(yán)格按照省三級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，堅(jiān)持做到資料歸類(lèi)齊全、擺放整齊有序。
（二）以加大罪案打擊力度為關(guān)鍵，有效改善治安狀況。
2013年以來(lái)，我所從實(shí)際治安狀況著眼，立足違法犯罪重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，有效維護(hù)了轄區(qū)治安穩(wěn)定。
一是廣辟信息來(lái)源，加大罪案?jìng)善菩?。?dāng)前各種違法犯罪活動(dòng)日趨隱蔽，為有效打擊，我所緊緊依托轄區(qū)治保組織，開(kāi)辟信息來(lái)源渠道，去年至今共收集到各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)信息75條，據(jù)此偵破刑事案件30起，刑事打擊35人，查處治安案件139起，強(qiáng)制戒毒12人，行政處罰185人，有效遏制了轄區(qū)違法犯罪活動(dòng)的猖獗勢(shì)頭。
二是利用村級(jí)治保力量，有力打擊賭博犯罪。與鄉(xiāng)綜治辦先后兩次召集治保主任會(huì)議，要求各村治保主任開(kāi)展好治安防范、禁賭、禁毒宣傳教育，組織治安積極分子收集轄區(qū)內(nèi)各種違法犯罪信息，及時(shí)反饋上報(bào)。為遏制賭博現(xiàn)象蔓延，我所切實(shí)加大了對(duì)涉賭案件的查處打擊力度，去年至今共查處聚眾賭博案件20余起，刑事拘留涉賭對(duì)象9名，行政處罰74人。2013年3月4日晚上19時(shí)許，我所在掌握可靠線(xiàn)索后，集中警力在我鄉(xiāng)大眾村某超市搗毀一賭場(chǎng)，抓獲參賭人員16名，現(xiàn)場(chǎng)繳獲賭具、賭資若干，對(duì)情節(jié)較嚴(yán)重的13人給予了行政處罰。今年2月20日和3月12日，又分別在興陽(yáng)村、康樂(lè)村搗毀一賭場(chǎng)和一地下游戲室賭博場(chǎng)所，共抓獲參賭人員24人。
三是加大治安巡查力度，有效防控盜搶犯罪。加大了對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)路段和區(qū)域晚間治安巡邏防控力度，預(yù)防和減少案件發(fā)生；對(duì)現(xiàn)行案件的偵破采取“各個(gè)擊破”的方法，實(shí)行包案負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)生的各類(lèi)盜搶案件在最短時(shí)間內(nèi)偵破打擊，去年至今共刑事拘留盜搶嫌疑人14人。5月18日，檔案館工地瓷磚被盜，接警后，我所民警迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)調(diào)取視頻對(duì)照比查，迅速鎖定犯罪嫌疑人為龍騰公司內(nèi)工作人員李某等二人，采取順藤摸瓜的手段于5月21日晚在龍騰公司將其二人抓獲，經(jīng)訊問(wèn)二人對(duì)參與盜竊經(jīng)過(guò)供認(rèn)不諱，并交待了同伙作案人員洪某、何某以及吳某，當(dāng)晚凌晨我所民警將洪某等三人抓獲，追回了被盜財(cái)物。
（三）以加強(qiáng)社會(huì)管理防控為重點(diǎn)，竭力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定一是加強(qiáng)情報(bào)信息的收集、反饋工作。明確各村信息員52名，聯(lián)絡(luò)員42名，把獲取情報(bào)信息的觸角延伸到轄區(qū)每一個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、一手資料零距離。共發(fā)現(xiàn)涉及群眾切身利益、牽涉面較廣、可能引發(fā)集體上訪(fǎng)或群體性事件11起，逐一落實(shí)控制措施，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真做好疏導(dǎo)和化解工作，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，有效將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
二是落實(shí)對(duì)復(fù)退軍人、拆遷上訪(fǎng)人員等重點(diǎn)對(duì)象的管控機(jī)制。為及時(shí)了解、掌握這些重點(diǎn)對(duì)象的思想動(dòng)向和去處，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的18名重點(diǎn)對(duì)象全部落實(shí)了管控措施。會(huì)同鄉(xiāng)、村干部定期上門(mén)對(duì)這些對(duì)象做思想工作，并與其家屬或單位負(fù)責(zé)人簽訂了保證書(shū)，從而有效掌握了重點(diǎn)對(duì)象的動(dòng)態(tài)。
四是扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)警務(wù)室建設(shè)。1、積極宣傳安全知識(shí)。由社區(qū)民警加強(qiáng)了對(duì)12個(gè)內(nèi)保組織，42個(gè)治保會(huì)建設(shè)，健全群防群治隊(duì)伍，構(gòu)建人防、技防、物防相結(jié)合的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)；廣泛宣傳安全防范知識(shí)，提高轄區(qū)群眾的防范意識(shí)；指導(dǎo)治內(nèi)保組織開(kāi)展好安全防范工作，確保要害部位和重點(diǎn)部位的安全。自縣局部署開(kāi)展“治爆緝槍”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，我所緊緊依靠?jī)?nèi)保組織開(kāi)展廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并通過(guò)他們提供的有效線(xiàn)索收繳鳥(niǎo)銃5枝。
五是有效加強(qiáng)實(shí)有人口管理。要求社區(qū)民警在警務(wù)區(qū)每月工作不少于12天，使其熟悉警務(wù)區(qū)人口基本情況，加強(qiáng)對(duì)警務(wù)區(qū)內(nèi)的高危人群管理。落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象的各項(xiàng)管理措施，開(kāi)展法制宣傳教育，加強(qiáng)幫教工作，減少違法犯罪。元月份來(lái)，我所切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)182名重點(diǎn)人口、60名吸毒人員的幫教監(jiān)控。由社區(qū)民警深入各重點(diǎn)人口在村、單位及家庭，要求村干部、單位負(fù)責(zé)人員、家庭監(jiān)護(hù)人協(xié)助幫教監(jiān)控，確保每一名重點(diǎn)人口得到幫教，不失控。同時(shí)，對(duì)那些繼續(xù)從事違法犯罪活動(dòng)的重點(diǎn)人口則發(fā)現(xiàn)一個(gè)，查處一個(gè)。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！**派出所按照局黨委會(huì)議精神要求，結(jié)合本所實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，精心謀劃，以打造新的社區(qū)警務(wù)模式為工作亮點(diǎn)，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，現(xiàn)我將工作思路作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、轄區(qū)基本情況及當(dāng)前警務(wù)運(yùn)行模式。
**派出所轄區(qū)面積約3.5平方公里，有小區(qū)院落61個(gè)，常住人口36718人，暫（寄）住人口3113人，出租房屋1490戶(hù)。轄區(qū)內(nèi)共有中小學(xué)幼兒園7家，企事業(yè)單位34家，行業(yè)場(chǎng)所110家，門(mén)面3233家?，F(xiàn)有在編民警25人，其中所領(lǐng)導(dǎo)5人，另有協(xié)警4人，監(jiān)控5人。按照三隊(duì)一室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置社區(qū)民警隊(duì)9人，刑警隊(duì)5人，治安巡邏隊(duì)5人，辦公室（含戶(hù)籍）4人。
**所位于市轄主城區(qū)，接處警工作量巨大，去年全年共受理接處警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，糾紛1704件。我所實(shí)行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式，兼顧了值班備勤和接處警所需警力，確保有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)性事件，但也凸顯出民警值班周期過(guò)短導(dǎo)致身心疲乏、值班期間未處理完的矛盾糾紛耗費(fèi)大量時(shí)間和精力等弊端，同時(shí)，專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)和非警務(wù)活動(dòng)的影響，各類(lèi)檢查、考核而對(duì)正常工作的牽制，使社區(qū)民警工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，使得警務(wù)室建設(shè)難以深入，警務(wù)區(qū)工作要求、制度和措施難以落實(shí)，警務(wù)區(qū)警務(wù)工作的效果難以提升。
二、以打造新型社區(qū)警務(wù)模式為亮點(diǎn)，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。
從改革值班制度入手，設(shè)置三名民警加一名協(xié)警的值班備勤模式，延長(zhǎng)值班周期，減輕民警值班備勤的工作負(fù)荷以便將更多精力投入到社區(qū)工作中。做專(zhuān)做實(shí)警務(wù)室，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)警務(wù)室配備兩名民警和一名刑偵民警的社區(qū)警務(wù)模式和每周不低于20小時(shí)警務(wù)室工作時(shí)間的勤務(wù)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)警務(wù)室民警專(zhuān)職化。明確和規(guī)范警務(wù)室民警職責(zé)，將各項(xiàng)警務(wù)工作向警務(wù)室延伸，發(fā)揮警務(wù)室民警立足于警務(wù)區(qū)、工作于警務(wù)區(qū)的優(yōu)勢(shì)。
2、“重”化解，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解在基層。
每個(gè)社區(qū)警務(wù)室建立矛盾糾紛化解室，重新建立派出所矛盾糾紛化解機(jī)制，規(guī)定值班中受理的糾紛，若構(gòu)成案件則直接交由案件隊(duì)受理，其他糾紛若一次調(diào)節(jié)不成功，則將相關(guān)材料移交所屬社區(qū)警務(wù)室調(diào)處。實(shí)行矛盾糾紛約談機(jī)制，群眾可主動(dòng)邀約社區(qū)民警開(kāi)展矛盾糾紛化解。物建治安耳目，及時(shí)、快速、準(zhǔn)確收集社會(huì)各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息，確保社區(qū)警務(wù)室作為介入糾紛、化解矛盾的先期處置單元，確保矛盾糾紛能夠及時(shí)化解在基層。
3、“強(qiáng)”管理，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)人口、場(chǎng)所管控到位。
聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員充實(shí)完善我所自行開(kāi)發(fā)的“警用社區(qū)地理人口管理查詢(xún)系統(tǒng)”，社區(qū)民警以入戶(hù)調(diào)查為抓手，積極開(kāi)展實(shí)有人口、地理信息采集，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)信息錄入率達(dá)到80%，使轄區(qū)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)全面信息化，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)公共娛樂(lè)場(chǎng)所、特種行業(yè)、出租出租房屋的分級(jí)管控，為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數(shù)據(jù)資源。
4、“抓”防范，實(shí)現(xiàn)社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
責(zé)任區(qū)民警充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源，吸收轄區(qū)低保、失業(yè)人員建立社區(qū)群防群治組織，積極開(kāi)展形式多樣的治安防范，落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。與治安巡邏隊(duì)、綜治巡控隊(duì)配合，將巡邏警力向治安復(fù)雜地區(qū)和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)目標(biāo)傾斜，強(qiáng)化街面控制，最大限度地壓縮作案時(shí)空，有效降低各類(lèi)案件的發(fā)案數(shù)量。
5、“訪(fǎng)”民意，實(shí)現(xiàn)人們?nèi)罕姖M(mǎn)意度顯著提升。
以社區(qū)警務(wù)室為依托，責(zé)任區(qū)民警深入轄區(qū)，開(kāi)展“訪(fǎng)”轄區(qū)企業(yè)，“評(píng)”服務(wù)效能；“訪(fǎng)”案件當(dāng)事人，“評(píng)”執(zhí)法效果；“訪(fǎng)”轄區(qū)群眾，“評(píng)”和諧指數(shù)；“訪(fǎng)”黨員代表，“評(píng)”行風(fēng)建設(shè)的一系列訪(fǎng)評(píng)活動(dòng)，通過(guò)提供便民、利民服務(wù)，主動(dòng)、熱情為群眾排憂(yōu)解難，進(jìn)一步拉近派出所民警與群眾的距離，警務(wù)區(qū)工作得到了越來(lái)越多的群眾的理解和認(rèn)可。
新的警務(wù)運(yùn)行模式，將重新明確“三隊(duì)一室”的崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，真正做到讓社區(qū)警務(wù)隊(duì)“沉下去”，讓巡防防控隊(duì)“動(dòng)起來(lái)”，讓案件查處隊(duì)“打得狠”，讓內(nèi)勤室“靈起來(lái)”，讓隊(duì)室“聯(lián)起來(lái)”，有效地整合了派出所的警力資源，強(qiáng)化打、防、管、控、建、服等多種功能，使派出所真正成為綜合性的戰(zhàn)斗實(shí)體。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
下步，我區(qū)將重點(diǎn)抓好以下工作：一是積極探索黨員教育培訓(xùn)的新途徑、新方式。在黨員培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持打破單一培訓(xùn)模式，采用理論互動(dòng)、案例分析、情景教學(xué)等方式，努力向多層次、多類(lèi)型、多渠道方向轉(zhuǎn)化，充分調(diào)動(dòng)黨員參加學(xué)習(xí)的積極性，提高培訓(xùn)教育成果。同時(shí)依托區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)黨校，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、換屆后新任村（社區(qū)）“兩委”成員及黨代表、第一書(shū)記和駐村干部的集中培訓(xùn)，使他們盡快進(jìn)入角色，提高履職水平。二是充分利用好我區(qū)的xxxx資源，開(kāi)發(fā)課程，完善設(shè)施，將我區(qū)踐行***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的成果，展示給學(xué)員，讓學(xué)員在今昔對(duì)比中感受社會(huì)發(fā)展和中國(guó)力量。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合培訓(xùn)方式，邀請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家來(lái)xx授課，同時(shí)有針對(duì)性地組織黨員干部“走出去”，進(jìn)一步提升培訓(xùn)實(shí)效。三是壓實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，把黨員教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況作為黨委（黨組）書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，作為黨員評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化黨員教育培訓(xùn)對(duì)象的選派機(jī)制，確保精準(zhǔn)落實(shí)。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十五
為貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的講話(huà)精神，全面提升集團(tuán)公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，全國(guó)公務(wù)員公同的天地推進(jìn)集團(tuán)健康快速發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策本事、戰(zhàn)略開(kāi)拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理本事。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。
3、加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的本事。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)集團(tuán)改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持廠(chǎng)校聯(lián)合辦學(xué)，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天；中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員
1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策本事和經(jīng)營(yíng)管理本事。經(jīng)過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)；到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)；參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華、南開(kāi)、天大以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí)；參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
（二）中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座；在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)（大專(zhuān)）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀(guān)，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
（三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新本事，提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下，共310人：
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到山東?；⑦B云港堿廠(chǎng)等單位參觀(guān)學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)科，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需經(jīng)過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，經(jīng)過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱(chēng)考試的合格率。對(duì)工程類(lèi)等經(jīng)過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠(chǎng)培訓(xùn)
經(jīng)過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須到達(dá)100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)
20xx年要繼續(xù)對(duì)再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。
同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于3個(gè)月。
3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)
20xx年集團(tuán)公司計(jì)劃新培養(yǎng)技師15名，高級(jí)技師2名。堿業(yè)、股份公司中級(jí)工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，20xx年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人，計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，構(gòu)成完善的技能人才體系，為其他子公司供給經(jīng)驗(yàn)。
其他子公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強(qiáng)的個(gè)別工種，重點(diǎn)培養(yǎng)5技師，50名高級(jí)工。
（五）開(kāi)展學(xué)歷教育
1、集團(tuán)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦化工工藝專(zhuān)業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。經(jīng)過(guò)全國(guó)成人高考，對(duì)貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。
2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦化工專(zhuān)業(yè)函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策本事，更好地為公司服務(wù)。
3、調(diào)動(dòng)職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試供給良好的服務(wù)，幫忙職工報(bào)名，供給函授信息；調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
1、集團(tuán)及子公司要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程，實(shí)行職責(zé)制。公司總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)（分管干部人事工作）要抓好落實(shí)。
2、組織到位，經(jīng)費(fèi)到位。公司人事組織部門(mén)要按培訓(xùn)計(jì)劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥（工資總額的1.5%到2.5%的比例）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十六
“良好的開(kāi)始是成功的一半”。新員工進(jìn)入企業(yè)最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都至關(guān)重要。如今，茅臺(tái)集團(tuán)已是一個(gè)銷(xiāo)售收入過(guò)百億的企業(yè)，企業(yè)效益、品牌價(jià)值、發(fā)展前景均成為我國(guó)白酒行業(yè)翹楚，然而我們國(guó)酒員工的整體素質(zhì)與“國(guó)酒茅臺(tái)”這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放七€不相協(xié)調(diào)。為了促進(jìn)員工素質(zhì)的良性循環(huán)，我們應(yīng)該著力抓好新員工崗前培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)中心于2007年9月成立,我們接受的第一項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)就是“新員工崗前培訓(xùn)”。目前，崗前培訓(xùn)工作已成為培訓(xùn)中心的重要培訓(xùn)任務(wù)之一。三年來(lái)，全體教師在摸索中不斷前進(jìn)，崗前培訓(xùn)工作有序有效地開(kāi)展，現(xiàn)把新員工崗前培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
1、融入企業(yè)文化。松下幸之助有一句名言：“如果你犯了一個(gè)誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤，公司是會(huì)寬恕你的，把它作為一筆學(xué)費(fèi);而你背離了公司的價(jià)值觀(guān)，就會(huì)受到嚴(yán)厲的批評(píng)，直至解雇?！毙聠T工崗前培訓(xùn)的一個(gè)重要目的就是把茅臺(tái)的核心理念與員工個(gè)人的價(jià)值觀(guān)達(dá)成統(tǒng)一，形成一個(gè)信仰。
2、明確崗位職責(zé)。丁總在“淺談企業(yè)員工管理”講座上談到：“不進(jìn)山門(mén)不受戒，進(jìn)了山門(mén)就得守規(guī)矩”。了解公司的相關(guān)規(guī)章制度、遵守勞動(dòng)紀(jì)律并自覺(jué)維持正常的生產(chǎn)秩序，這是一名員工應(yīng)盡的最基本的義務(wù)。除此之外，還應(yīng)掌握崗位的基本職責(zé)與要求。通過(guò)培訓(xùn)，使新員工增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識(shí)，樹(shù)立團(tuán)結(jié)、協(xié)作的職業(yè)道德，吃苦耐勞的職業(yè)精神和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。
3、提升自我。讓新員工了解茅臺(tái)酒生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等基本常識(shí)，以便減少錯(cuò)誤、提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。使其意識(shí)到自我發(fā)展的重要性，積極與企業(yè)配合，努力提升自己。
1、自加壓力
培訓(xùn)中心于2007年涉入新員工崗前培訓(xùn)工作，當(dāng)時(shí)由公司人勞部統(tǒng)一安排人員授課，培訓(xùn)中心的任務(wù)是管理。
培訓(xùn)一結(jié)束，培訓(xùn)中心立即召開(kāi)研討會(huì)，自出難題、自我加壓，成立課題小組，擬定課題方案后，向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示要求承擔(dān)崗前培訓(xùn)授課工作。然后通過(guò)深入車(chē)間、部門(mén)調(diào)查學(xué)習(xí)，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、資料搜集和自主互動(dòng)學(xué)習(xí)之后，把公司《員工培訓(xùn)教材》的“公司概況和發(fā)展史”、“茅臺(tái)酒生產(chǎn)工藝”、“全面質(zhì)量管理”、“安全生產(chǎn)”、“勞動(dòng)人事管理”、“社會(huì)保險(xiǎn)”、“社會(huì)治安綜合治理”、“民主管理”八個(gè)課題制作成ppt演示文稿課件，然后在培訓(xùn)中心內(nèi)部反復(fù)試講，反復(fù)修改，不斷完善，用了大半年時(shí)間，課件才趨于成熟。
2、獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)任務(wù)
在2008年新員工崗前培訓(xùn)中，培訓(xùn)中心教師首次承擔(dān)起授課任務(wù)。2009年度，全體教師對(duì)2008年新員工培訓(xùn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，查找不足后再次對(duì)課件進(jìn)行修改和完善，又組織教師把“企業(yè)管理”、“現(xiàn)代設(shè)備管理”兩個(gè)課題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論后制作成課件。在2009年的新員工培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)中心已完全承擔(dān)了新員工崗前培訓(xùn)的10個(gè)課題的授課工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自培訓(xùn)中心成立以來(lái)，已培訓(xùn)新員工4000余人，授課 400余課時(shí)，培訓(xùn)合格率在98%以上，學(xué)員對(duì)教師授課評(píng)價(jià)滿(mǎn)意率達(dá)到95%。新員工崗前培訓(xùn)工作已得到公司各部門(mén)及廣大員工的充分肯定。
1、教師有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但缺乏生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)際的結(jié)合程度還有待提高;
3、學(xué)員的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和對(duì)新員工培訓(xùn)后到崗的跟蹤調(diào)查工作還需進(jìn)一步完善。
1、調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。建議今后的新員工崗前培訓(xùn)中增設(shè)“茅臺(tái)企業(yè)文化理念”和“茅臺(tái)酒為什么尊為國(guó)酒”兩個(gè)課題。因?yàn)榻處熢谕獬鰠⒂^(guān)學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)非常重視員工的企業(yè)文化教育。例如海爾、赤天化，他們的員工可以把自己企業(yè)的歷史、文化清晰地向外來(lái)參觀(guān)者講述。茅臺(tái)酒歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、國(guó)酒文化博大精深，新員工自加入茅臺(tái)這天起，就應(yīng)該使之深深地融入到企業(yè)文化中去。并建議企業(yè)全員都納入這兩個(gè)課題的培訓(xùn)對(duì)象，另外，對(duì)新員工培訓(xùn)教材進(jìn)行定時(shí)更新，以符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
2、建立規(guī)范的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制。建議先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后才安排到崗，不合格者直到培訓(xùn)合格后才安排崗位，只有這樣才能提高新員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，保證培訓(xùn)效果。
3、做好動(dòng)態(tài)信息掌控。崗前培訓(xùn)結(jié)束后，組織教師進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤。跟蹤目的是對(duì)每一個(gè)新員工進(jìn)行摸底了解，了解崗前培訓(xùn)的內(nèi)容是否已經(jīng)被真正領(lǐng)會(huì)和掌握，看看他們?cè)趰徫簧献裾率丶o(jì)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等方面較之其他員工的差距，以便于教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)今后更好地開(kāi)展培訓(xùn)工作，同時(shí)也讓新員工學(xué)有所獲、學(xué)以致用。每隔一段時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行一次互動(dòng)交流，如可舉辦部分員工的座談會(huì)、進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查等，了解新員工在融入企業(yè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的幫助與指導(dǎo)。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十七
***。
到培訓(xùn)部已經(jīng)有9個(gè)月時(shí)間了，在這不長(zhǎng)的時(shí)間里，通過(guò)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持，我與培訓(xùn)部一起奮力開(kāi)拓，一步一個(gè)新臺(tái)階，使我在各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)步。今天，公司安排我作為部門(mén)的“愛(ài)崗敬業(yè)示范者”介紹一下經(jīng)驗(yàn)做法。說(shuō)句實(shí)話(huà)，介紹經(jīng)驗(yàn)做法我真是不敢當(dāng)，因?yàn)閺奈业墓ぷ鳂I(yè)績(jī)看，與其他同事相比還存在著較大的差距。在這里，我僅就我在培訓(xùn)部這段時(shí)間內(nèi)的思想和工作與大家做一下交流，做一個(gè)匯報(bào)。
一、更新認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。
1意。
二、提升水平，促進(jìn)工作專(zhuān)業(yè)性。
從我到培訓(xùn)部工作以來(lái)，培訓(xùn)部的業(yè)務(wù)主要是圍繞拓展訓(xùn)練與企業(yè)中高層管理培訓(xùn)這兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行。因此，在初到培訓(xùn)部的時(shí)間里，我著重對(duì)這兩個(gè)方面開(kāi)展了學(xué)習(xí)。一是抓住部門(mén)提供的各種機(jī)會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí)。在開(kāi)始的一個(gè)月里，光北京公開(kāi)課我就在胡洋部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參加觀(guān)摩了3趟，可以說(shuō)那一個(gè)月的周六日基本都是在北京課堂上度過(guò)的；在學(xué)習(xí)拓展課程的過(guò)程中，臟活累活全是我的，跑上跑下也全是我的，教練吃早點(diǎn)時(shí)，我卻要餓著肚子去9米高空掛裝備，學(xué)員玩篝火時(shí)，我還要打著手電收拾拓展場(chǎng)地的每一個(gè)鎖扣。二是抓住任何時(shí)間開(kāi)展自學(xué)。每次開(kāi)始拓展前，我都要拿著講義看了一遍又一遍，將過(guò)程復(fù)習(xí)了一回又一回，生怕操作工程中出現(xiàn)差錯(cuò)；每天結(jié)束后，我也要逐步回味細(xì)節(jié)，總結(jié)得失。經(jīng)過(guò)以上兩種方式的學(xué)習(xí)，我的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)步很快，專(zhuān)業(yè)知識(shí)也實(shí)現(xiàn)了基本的掌握。我要再以后的工作和生活中，繼續(xù)沿用兩種方式，爭(zhēng)取將業(yè)務(wù)做得更精更專(zhuān)。
三、開(kāi)拓業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)成單率。
2議。因此，我們將在下一步工作中，能夠?yàn)楦嗟钠髽I(yè)提供培訓(xùn)規(guī)劃服務(wù)，使其成為培育業(yè)務(wù)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)助同事增亮點(diǎn)。
由于培訓(xùn)業(yè)務(wù)面對(duì)的群體大、范圍廣、事務(wù)雜，因此，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作，對(duì)于培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。本著實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共贏(yíng)”的原則，在日常工作和業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，我強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不管是誰(shuí)的業(yè)務(wù)也要當(dāng)做自己的業(yè)務(wù)來(lái)做，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓和帶隊(duì)外出培訓(xùn)過(guò)程中，做到互相補(bǔ)臺(tái)、互助合作，力求圓滿(mǎn)的完成每一次培訓(xùn)任務(wù)，這樣不僅贏(yíng)得客戶(hù)的信任，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為下一步工作的開(kāi)展凝聚了力量。
以上只是我在培訓(xùn)部工作期間的點(diǎn)滴個(gè)人體會(huì)，今天在這里與大家一起交流分享，也希望在下一步的工作中，繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持與幫助，謝謝大家。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十八
以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開(kāi)發(fā)為總體目標(biāo)，緊緊圍繞全行中心工作，重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶(hù)經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則；緊密合我行改革發(fā)展實(shí)際，完善崗位培訓(xùn)體系的原則；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相合的原則；專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相合的原則；全員培訓(xùn)與全面提高相合的原則；按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相合的原則。
為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，著力提升我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo)，具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn)；重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn)；二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出展業(yè)培訓(xùn)；四是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，突出對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn)；五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。
1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容，逐步提高我行自身辦學(xué)能力。
2、組織和鼓勵(lì)員工在線(xiàn)自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線(xiàn)培訓(xùn)課程的開(kāi)通及增加，組織和鼓勵(lì)員工利用在線(xiàn)學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、利用教學(xué)光盤(pán)，進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。為加強(qiáng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，市分行提供自選培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)員工業(yè)余自學(xué)，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)。
4、加大培訓(xùn)力度，充分利用上級(jí)培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是合我行目前實(shí)際，充分利用總、分行的培訓(xùn)資源加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)和技能操作類(lèi)人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)；二是組織一線(xiàn)員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀(guān)摩學(xué)習(xí)，使其得到直觀(guān)的感受，學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，從而提高自已。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所：
為切實(shí)加強(qiáng)梁河縣派出所履行消防監(jiān)督工作職能，進(jìn)一步規(guī)范派出所消防監(jiān)督執(zhí)法，根據(jù)《云南省公安廳關(guān)于印發(fā)派出所消防監(jiān)督管理規(guī)定的通知》要求，深化構(gòu)筑梁河縣消防安全“防火墻”工程，決定召開(kāi)梁河縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所消防工作會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
2012年2月23日下午14時(shí)30分。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
梁河縣公安消防大隊(duì)。
三、參會(huì)人員。
四、會(huì)議議程。
1、縣公安局周畢廷副局長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)員講話(huà)；
4、實(shí)地消防檢查指導(dǎo)；
五、注意事項(xiàng)。
參會(huì)人員提前15分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)閉或置于震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所到大隊(duì)防火辦拷貝最新法律文書(shū)模板。
梁河縣公安消防大隊(duì)。
二〇一二年二月二十日。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)[20__]__號(hào)）、教育部辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作通知》及省市相關(guān)文件精神，按照《__區(qū)切實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃》要求，__區(qū)教育體育局牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配合，現(xiàn)已摸排轄區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)115所，其中經(jīng)教育主管部門(mén)審批的校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共有7所，工商部門(mén)注冊(cè)登記、面向中小學(xué)生進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn)的10所。目前，115所校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治工作基本完成?，F(xiàn)匯報(bào)如下。
二、工作成效。
1、廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，強(qiáng)化群眾監(jiān)督舉報(bào)。教育體育局充分利用政府網(wǎng)站、工作群的宣傳媒體，各校利用校門(mén)口電子顯示屏不間斷播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，公布舉報(bào)電話(huà)，廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，讓家長(zhǎng)了解政策，自覺(jué)抵制到非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加輔導(dǎo)，杜絕非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生源頭，盡力鏟除非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存土壤。目前，群眾參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理熱情明顯增高，無(wú)證無(wú)照舉辦培訓(xùn)學(xué)校和在職教師在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有償補(bǔ)課的行為得到全面遏制。
3、強(qiáng)化師德師風(fēng)，倒逼非法機(jī)構(gòu)關(guān)停。強(qiáng)化立德樹(shù)人機(jī)制落實(shí)，教育體育局全面開(kāi)展中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)提高年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，區(qū)屬學(xué)校在職教師簽訂《__區(qū)中小學(xué)（幼兒園）教師師德師風(fēng)承諾書(shū)》，嚴(yán)禁在職教師從事有償家教和在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職。通過(guò)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作和師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，杜絕了違規(guī)補(bǔ)課、兼職行為，部分家庭作坊式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)無(wú)法聘任到教師和招收到學(xué)生，倒逼非法校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和地下補(bǔ)課場(chǎng)所，不得已自行關(guān)停。
4、建立白名單制，辦學(xué)行為規(guī)范有序。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道大大力配合下，教育體育局通過(guò)長(zhǎng)達(dá)八個(gè)月專(zhuān)項(xiàng)整治，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理基本完成，辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范有序，切實(shí)解決了人民群眾反映強(qiáng)烈的中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題。截止到20__年__月，115所校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)整改基本達(dá)到辦學(xué)條件45所，已頒發(fā)辦學(xué)許可證5所，取締或自行停辦43所，暫時(shí)停辦整改18所，自行取消文化類(lèi)培訓(xùn)2家，向社會(huì)公布校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)白名單29家，建立健全了白名單制度。
三、下一步打算。
1、準(zhǔn)確利用線(xiàn)索，加大摸排力度。在20__年摸排基礎(chǔ)上，繼續(xù)動(dòng)員社會(huì)各方力量加大摸排力度。準(zhǔn)確利用群眾來(lái)電來(lái)信舉報(bào)提供的線(xiàn)索、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道提供的線(xiàn)索，加大摸排力度，對(duì)及時(shí)查處未摸排登記的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及存在問(wèn)題的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，下發(fā)整改通知書(shū)，對(duì)基本達(dá)到辦學(xué)要求的培訓(xùn)學(xué)校要求其到教育主管部門(mén)申請(qǐng)辦證。
2、開(kāi)展評(píng)估驗(yàn)收，依法審批登記。成立__區(qū)教體局校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估驗(yàn)收專(zhuān)家組，對(duì)新增34家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照《__省校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，依法依規(guī)開(kāi)展審批登記。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)分類(lèi)管理。__區(qū)教體局編印了300冊(cè)《__區(qū)規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理文件匯編》，發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要求各校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按文件要求依法規(guī)范辦學(xué)。按照分類(lèi)管理要求，把這次排查治理過(guò)程中登記在冊(cè)的小飯桌報(bào)區(qū)政府相關(guān)部門(mén)，要求其辦理食品藥品經(jīng)營(yíng)許可證和相應(yīng)的房屋、消防安全證明。
4、加強(qiáng)鼓勵(lì)支持引導(dǎo)，改善辦學(xué)環(huán)境。對(duì)在排查整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)辦學(xué)場(chǎng)所不達(dá)標(biāo)，但有鮮明辦學(xué)特色，家長(zhǎng)口碑好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我局引導(dǎo)他們組成辦學(xué)聯(lián)合體進(jìn)駐商場(chǎng)、寫(xiě)字樓聯(lián)合辦學(xué)?，F(xiàn)我區(qū)金口才等八家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就已進(jìn)駐新時(shí)代廣場(chǎng)辦學(xué)，由新時(shí)代廣場(chǎng)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供安全保障和物業(yè)保障。近期__區(qū)政府籌備整合南京新百營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐提供合適場(chǎng)地。
5、加快白名單審批，創(chuàng)新課后服務(wù)模式。目前，我區(qū)在全國(guó)中小學(xué)生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺(tái)登記68所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，已向社會(huì)公布白名單29個(gè)，對(duì)已取得辦學(xué)許可證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還未到工商行政部門(mén)注冊(cè)要求盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
20__年__月__日，__區(qū)教體局與__課管中心簽訂“全域教育課后服務(wù)”平臺(tái)服務(wù)及線(xiàn)下管理服務(wù)協(xié)議。遴選社會(huì)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐十二所試點(diǎn)學(xué)校，主要是為豐富學(xué)生課余生活，滿(mǎn)足中小學(xué)生選擇性學(xué)習(xí)需求、培養(yǎng)發(fā)展興趣特長(zhǎng)，減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》和省市文件精神，迅速開(kāi)展整治校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的突出問(wèn)題，切實(shí)保障中小學(xué)生健康成長(zhǎng)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。
成立了__縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由教育牽頭，宣傳、政法、網(wǎng)信、發(fā)改、文旅體、科技商務(wù)經(jīng)信、公安、民政、人社、住建、應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管、地方金融、消防救援、人民銀行等部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全協(xié)同工作機(jī)制，相關(guān)部門(mén)在各自職能和權(quán)限內(nèi)依法履行職責(zé)，共同參與治理。確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作有人管、有人抓。
二、全面排查摸底，建立治理臺(tái)賬。
教育局組織召開(kāi)排查摸底工作會(huì)，會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管、民政、祁山鎮(zhèn)等部門(mén)對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排查摸底，對(duì)排查出的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律予以登記建賬，通過(guò)摸排，全縣無(wú)證無(wú)照校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5家，無(wú)證有照23家，有照有證的12家，總共40家。全面掌握機(jī)構(gòu)數(shù)量和分布，便于分類(lèi)監(jiān)管。
三、實(shí)施聯(lián)合治理，堅(jiān)持分類(lèi)推進(jìn)。
成立由教育、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等多部門(mén)組成的工作組，重點(diǎn)治理面向中小學(xué)生開(kāi)展學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，治理過(guò)程中，對(duì)存在的“超綱教學(xué)”“提前教學(xué)”“強(qiáng)化應(yīng)試”等不良行為和安全隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)不符合辦理證照條件的，下達(dá)“停止辦學(xué)通知書(shū)”。截至目前，__縣12家學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中1家已經(jīng)完成“營(yíng)轉(zhuǎn)非”工作，11家全部完成注銷(xiāo)，壓減率為91。7%。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二十二
隨著黨校工作正規(guī)化的不斷深入，我縣黨校事業(yè)快速發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)水平明顯提高。近年來(lái)，我縣深入貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》，切實(shí)加強(qiáng)和改善對(duì)黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)起步、大力度投入、規(guī)范化建校、全方位提高，黨?！案捎?xùn)主渠道”、“理論主陣地”和“決策思想庫(kù)”的作用充分發(fā)揮，黨校建設(shè)走在了全省縣級(jí)黨校前列，先后被干部教育領(lǐng)導(dǎo)組授予“先進(jìn)黨?！睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，被黨校授予“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)單位”、“干部培訓(xùn)輪訓(xùn)工作先進(jìn)單位”，被、市政府授予“先進(jìn)集體”，2017年4月，在我縣召開(kāi)了全市黨校工作會(huì)議暨沁水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這次會(huì)議上，沁水被授予“黨校建設(shè)先進(jìn)縣”，沁水黨校被授予“先進(jìn)黨?！睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、高度重視是黨校發(fā)展的關(guān)鍵
來(lái)抓，并擺在重要議事日程，會(huì)每年都要專(zhuān)題研究黨校工作，及時(shí)研究新情況、解決新問(wèn)題。安排年度工作時(shí)，堅(jiān)持把黨校工作放到全縣工作的大局中去謀劃、去把握、去部署，保證了黨校工作在全縣總體工作格局中始終處于協(xié)調(diào)發(fā)展、健康運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。二是在班子上配優(yōu)配強(qiáng)。多年來(lái)，我們不斷加強(qiáng)黨校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選配有較高理論水平、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)、熱愛(ài)黨校工作的干部擔(dān)任黨校領(lǐng)導(dǎo)。配備班子成員時(shí)，充分考慮知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，既有懂得理論教學(xué)工作的同志，也有熟悉行政后勤管理的同志?，F(xiàn)黨校有常務(wù)副校長(zhǎng)一名，副校長(zhǎng)四名，紀(jì)檢組長(zhǎng)一名，健全的領(lǐng)導(dǎo)班子，使黨校工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在重要活動(dòng)上確保參與。、縣政府充分發(fā)揮黨?！皼Q策思想庫(kù)”的作用，將縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等課題交給黨校去研究，一些重要文件都讓黨校參與起草，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大調(diào)研、重點(diǎn)工程大督查等重要活動(dòng)也都讓黨校參加，一方面提升了黨校的地位、發(fā)揮了黨校的理論優(yōu)勢(shì)，另一方面也為黨校更好地服務(wù)、縣政府的中心工作創(chuàng)造了條件。
二、改善條件是黨校建設(shè)的重點(diǎn)
當(dāng)務(wù)之急，只能快解決，不能等靠要。近幾年來(lái)，我縣財(cái)政收入雖然大幅增長(zhǎng)，但急需用錢(qián)的地方依然很多，我們本著“再少不能少黨校、再缺不能缺干部培訓(xùn)”的認(rèn)識(shí)，按照“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃、長(zhǎng)短結(jié)合、分期建設(shè)”的總體要求，不斷擴(kuò)大對(duì)黨校的`投入，堅(jiān)持做到對(duì)黨校工作經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保障。為了徹底改善辦學(xué)條件，、縣政府先后投入1000余萬(wàn)元，修建了4969平方米的綜合教學(xué)樓和3939平方米的學(xué)員公寓樓。同時(shí)，建立了同時(shí)可容納40人的微機(jī)室和多媒體教室、100人的多功能報(bào)告廳、200人的教學(xué)禮堂，建立了職工活動(dòng)室、榮譽(yù)室和圖書(shū)閱覽室，開(kāi)通了局域網(wǎng)，新建了籃球場(chǎng)，綠化美化了校園等等，一所面貌全新、設(shè)施完備、功能齊全、標(biāo)準(zhǔn)較高的黨校已然建成，達(dá)到了中央和省、對(duì)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)黨校的要求，成為了我縣工作環(huán)境和條件最好的單位?；A(chǔ)設(shè)施的極大改善，為大規(guī)模開(kāi)展干部培訓(xùn)、大幅度提高-干部素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為黨校集中搞教學(xué)創(chuàng)造了條件。
三、改革創(chuàng)新是黨校發(fā)展的動(dòng)力
人次，讓學(xué)員以較低的價(jià)位享受到了較高水平的服務(wù)，為大規(guī)模培訓(xùn)干部提供了有效保障。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)是黨校辦學(xué)的中心
行教學(xué)，采取觀(guān)看錄像、外出參觀(guān)、大會(huì)交流、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步增添了學(xué)員活力、增加了培訓(xùn)動(dòng)力、增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。三是加強(qiáng)培訓(xùn)管理。為了保證培訓(xùn)效果，我們?cè)诠芾碇贫壬线M(jìn)行了創(chuàng)新，實(shí)行了學(xué)員“桌簽制”、 任課教師監(jiān)督制、考勤考試百分制、班主任跟班制、《培訓(xùn)證書(shū)》年審制、學(xué)員持證簽到簽退制、會(huì)前提要求會(huì)后作總結(jié)等各種有效管理形式，對(duì)不能自覺(jué)遵守培訓(xùn)班紀(jì)律的學(xué)員采取通報(bào)批評(píng)、電視臺(tái)曝光和組織處理等手段，提高了學(xué)員自覺(jué)遵紀(jì)守紀(jì)意識(shí)，維護(hù)了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性，保證了良好的教學(xué)環(huán)境和培訓(xùn)效果。多年來(lái)學(xué)員課率一直保持在95%以上。
五、強(qiáng)化隊(duì)伍是黨校工作的保證
資保證。