醫(yī)院迎檢工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)24篇)

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    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇一
    緊緊圍繞解決好“總開關(guān)”問題,突出理想信念這個核心,深入開展思想理論教育、法紀(jì)教育、警示教育和先進典型教育,引導(dǎo)黨員干部增強講政治守規(guī)矩守紀(jì)律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺。認真學(xué)習(xí)十九大精神,大力加強十九大宣講活動,讓十九大精神入心入腦。此外,還邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的精神進一步的知識和說明。
    1、完善黨建制度,提升職工能力。今年將黨建工作列入了職工的考核范疇,這不僅提升了職工的黨性修養(yǎng),更調(diào)動了職工工作的積極性,通過黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎懲建議等工作,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關(guān)心幫扶黨員群眾,傳遞了黨組織的溫暖。
    2、嚴(yán)格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀(jì)念、讀書、主題教育等各項組織建設(shè)活動,組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議,按照個人匯報、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動,樹立模范典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則,充分完善發(fā)揮先鋒模范作用。
    3、加強中層管理干部隊伍建設(shè)。加強任期考核,推行干部能上能下、規(guī)范考核、競爭上崗的干部管理辦法。
    一是嚴(yán)格干部選拔任用程序,按程序進行選拔聘用。
    二是認真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定、干部函詢制度,使之成為加強干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。
    三是加強干部聘后管理,提升中層干部執(zhí)行力。
    1、轉(zhuǎn)變思想觀念,提升發(fā)展動力。
    通過加強教育培訓(xùn),黨員干部對各項中心工作的認識明顯提高,思想觀念進一步解放,積極創(chuàng)新工作思路,為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強勁動力。
    2、扎實開展?fàn)巹?chuàng)活動,加強作風(fēng)建設(shè)。
    制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”,結(jié)合醫(yī)院中心工作實際,努力通過爭創(chuàng)活動實現(xiàn):進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全;全面提升隊伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升行業(yè)作風(fēng)。
    積極開展黨員公開承諾活動,在分級承諾、扎實踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認真抓好落實,與各項中心工作緊密結(jié)合,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得活動實效。
    始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),定期專題會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,逐級簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格考核。注重教育引導(dǎo),組織開展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),落實黨內(nèi)監(jiān)督制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持述職述廉和各項報告制度,確保醫(yī)院無違規(guī)違紀(jì)行為。
    在20xx中,希望醫(yī)院的黨建工作取得長足的進步,要從醫(yī)院規(guī)模環(huán)境、科技發(fā)展水平、醫(yī)療綜合服務(wù)能力、智慧醫(yī)院建設(shè)均要提檔升級,走在全省同級醫(yī)院前列;醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和急危重癥救治兩個中心要融合互動,提升承載力,擴大在區(qū)域內(nèi)外影響力;以醫(yī)院為核心的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體要形成一定規(guī)模,建成本地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的醫(yī)療聯(lián)盟。
    新的藍圖令人憧憬,新的使命催人奮進,奪取醫(yī)院建設(shè)事業(yè)的新勝利,就要加強黨建建設(shè),抖擻起精神,攜起手前行,擼起袖子加油干!甩開膀子抓落實!全院上下要以自強不息的氣勢,繼續(xù)推進中心醫(yī)院這艘航船乘風(fēng)破浪、一往無前!
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇二
    養(yǎng)護處在年初制定維修計劃時,在一些項目的安排上充分考慮了迎“國檢”的需要。年初,組織了全省高速公路路況調(diào)查,并依據(jù)路況養(yǎng)護質(zhì)量檢評情況安排維修計劃,通過維修使路況整體水平保持在“良好”以上。在維修計劃投入方面,加大了專項維修投入,xx年專項維修計劃比xx年增加48%。xx年全省計劃投入億元,占通行費計劃的%。同時,提早做好施工前的準(zhǔn)備工作,科學(xué)合理的安排專項維修施工,強化養(yǎng)護維修的時效性,嚴(yán)抓施工安全、質(zhì)量、進度,在6月底前完成了路面的重點維修項目,為保證全年養(yǎng)護維修任務(wù)按計劃完成、以平整度指數(shù)(iri)均值的良好路況迎接“國檢”奠定了基礎(chǔ)。xx年,養(yǎng)護維修主要針對性地重點對以下項目進行了完善:
    1、長吉路。
    面滲水問題得以徹底解決;六是對長吉路k20-83段銹蝕嚴(yán)重的w板進行了防腐處理。七是加強了全線的綠化、美化工作,通過對中央分隔帶上喬灌木的整形修剪、在全線中央分隔帶和路側(cè)種植成片的黑金菊、大金菊等蓄根花卉組成圖案,在路側(cè)設(shè)置美化景點等,使長吉路成為一條鮮花路、景觀路。
    2、長營路。
    長營路重點解決了三個方面的問題:一是對網(wǎng)裂、沉陷、跳車嚴(yán)重的路面進行了處治;二是對k38-k55段內(nèi)路面基層完好、路面脫粒、網(wǎng)裂較嚴(yán)重段的路面進行了稀漿封層、tl-xx、魁道瀝青還原劑等預(yù)防性養(yǎng)護維修;三是針對長營路中央分隔帶樹木長勢不好的問題進行徹底整治,對k0-k28段的樹木進行了補植,對k28-k57段的樹木進行了移植、并用防眩板進行取代,使長營路中央分隔帶的整體效果得到徹底改觀。
    3、長平路(交通廳段)。
    長平路(交通廳段)重點解決了四個方面的問題:一是對全線路面進行了較徹底的維修,全線路面水平有了大幅度的提高;二是對全線破損的攔水帶、方磚進行了更換;三是對全線破損的橋梁護輪帶、防撞墻進行了徹底維修;四是抓住“迎國檢”和“機場路”開通的契機,對影響路容路貌的道路設(shè)施進行了較徹底的整治。目前,該段路況水平良好、路容路貌整潔、綠化美化水平較高,可成為我省高速公路養(yǎng)護水平的樣板路。
    4、長余路。
    重點對網(wǎng)裂、沉陷、跳車嚴(yán)重的路面段落進行了處治,尤其是將k131處多年連續(xù)翻漿段進行了徹底根治。
    通過養(yǎng)護維修改善路容路貌、提高路況服務(wù)水平,以嶄新的形象迎接交通部的檢查。今年全省高速公路路面維修共計422051平方米,折合4米寬行車道,占全省行車道路面面積的%;實施路面預(yù)防性養(yǎng)護29萬平方米;綠化美化投入資金約500萬元;完成路肩缺土整修(水泥路肩修復(fù));邊溝維修;攔水帶更換;方磚更換;錐坡維修6106平方米;補w板螺栓117485個;清理中央分隔帶土;修復(fù)隔離柵38903延米;矩形邊溝改造6800延米;調(diào)直w板380km;粉刷w板205km;粉刷隔離墩15983個;草坪修剪;樹木修剪;清理邊溝268km;維修急流槽3992處;防撞墻維修11612平方米;收費廣場維修3811平方米。(具體工程量以驗收后數(shù)量為準(zhǔn))。
    按照“國檢”內(nèi)容,養(yǎng)護處制定《迎“國檢”養(yǎng)護工作實施方案》,對各維修項目提出了明確的完成時間和質(zhì)量要求,并將組織實施、檢查落實的責(zé)任具體落實到人。同時,養(yǎng)護處全體人員針對性的進行了分工,對全年的養(yǎng)護工程進度和質(zhì)量進行實時督促和檢查,并組織了兩次迎國檢養(yǎng)護準(zhǔn)備工作專項檢查。
    規(guī)范化管理工作是此次“國檢”的一項重要內(nèi)容,針對這次“國檢”規(guī)范化管理的檢查內(nèi)容,養(yǎng)護處對歷年編寫的規(guī)章制度、下發(fā)的文件、檢查的材料等內(nèi)容針對性的進行了歸納整理,分門別類的進行了匯總、裝訂,形成了完整的內(nèi)業(yè)資料。同時,根據(jù)檢查內(nèi)容,養(yǎng)護處專門例會逐項研究討論,針對每項檢查內(nèi)容提出了相應(yīng)的備檢材料項目清單,并進一步明確了養(yǎng)護處、管理處養(yǎng)護科、經(jīng)營公司養(yǎng)護部各自應(yīng)準(zhǔn)備的備檢材料明細,編制整理了各級養(yǎng)護部門備檢材料清單,下發(fā)給各管理處及兩個經(jīng)營公司??紤]到各單位對備檢材料理解的差異,為保證全省高速公路養(yǎng)護備檢材料的統(tǒng)一,養(yǎng)護處分別到各個單位同養(yǎng)護主管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員一同討論座談,逐項逐條對備檢材料進行講解。國檢前,養(yǎng)護處專門組織了兩次全省高速公路養(yǎng)護管理規(guī)范性內(nèi)業(yè)檢查,并按照“國檢”評分標(biāo)準(zhǔn)進行模擬打分,幫助上述單位發(fā)現(xiàn)問題,完善內(nèi)業(yè)管理。經(jīng)過不斷的檢查完善,全省高速公路養(yǎng)護部門以整齊、規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料接受交通部的“國檢”。
    維修計劃進行了調(diào)整,保證以良好的路況水平迎接“國檢”?!皣鴻z”外業(yè)組到來后,根據(jù)抽簽結(jié)果確定了檢測路段及行走路線后,養(yǎng)護處的同志通宵加班加點,制定了迎檢行程安排及安全保障工作安排,并及時通知了相關(guān)單位和部門,確?!皣鴻z”外業(yè)檢測工作順利完成。
    加強對東北高速和繞城高速進行行業(yè)管理,傳達國檢精神,并將相關(guān)人員納入迎“國檢”組織機構(gòu)。審查其維修的設(shè)計、計劃,督促和調(diào)度工程進度、質(zhì)量以及規(guī)范化部分的材料準(zhǔn)備情況,做好行業(yè)管理工作。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇三
    xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標(biāo),較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。
    1、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
    2、xxxx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè),并進一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進修,真正進步其業(yè)務(wù)水平。
    3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。
    4、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。
    5、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
    6、xxxx年應(yīng)屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將xxxx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
    7、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。
    8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
    9、其他工作
    (2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;
    (3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
    (4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;
    (5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
    (6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;
    (8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇四
    上周在院領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,加強創(chuàng)衛(wèi)管理,強化衛(wèi)生意識,加大宜傳力度,完善衛(wèi)生設(shè)施,狠抓實際效果。認真落實健康教育、病媒生物防治、愛國衛(wèi)生工作。做好組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實工作,切實搞好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建工作取得了一定效果,現(xiàn)將一周來創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下。
    一.接上級相關(guān)部門通知,我院及時召開了“雙創(chuàng)”工作大會,進一步明確“雙創(chuàng)”工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時間安排、方法步驟,落實“雙創(chuàng)”各項工作。為了確保創(chuàng)建工作有序開展,組織全體職工參與雙創(chuàng)工作。
    二.加強醫(yī)院的健康教育宣傳設(shè)施,積極開展“健康教育”知識講座,勸阻病人及家屬不要吸煙并做好病人入院的宣教工作。
    三.配合雙創(chuàng)辦對院內(nèi)住戶及街道商戶群眾做好雙創(chuàng)的宣傳與動員,并拆除院內(nèi)和街道上的違規(guī)建筑。
    四.在劉院長的親自帶領(lǐng)下,行政人員積極動手,將周邊環(huán)境徹底打掃、清除雜草,改變了周邊環(huán)境衛(wèi)生。并組織全體職工對院內(nèi)進行清掃工作。
    雙創(chuàng)工作任務(wù)繁雜而艱巨,按照“雙創(chuàng)”工作要求,我院還存在好多不足之處。為確保雙創(chuàng)工作順利進行,我院加強健康教育、愛國衛(wèi)生等工作,并加強監(jiān)督管理力度,采取有效措施,務(wù)實創(chuàng)新,狠抓工作落實,按期完成各項雙創(chuàng)指標(biāo)。
    1.做好健康教育工作,繼續(xù)按照醫(yī)院健康教育規(guī)范要求,把健康教育納入正常工作,發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用,形成有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。
    2.做好醫(yī)院的控?zé)煿ぷ?,發(fā)揮各科室控?zé)熜麄鲉T的作用,勸阻患者及患者家屬不要吸煙,告知要吸煙的患者及家屬到醫(yī)院設(shè)立的吸煙區(qū)吸煙。
    1.開展滅蟑螂工作。按“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法”的科學(xué)滅“四害”要求,統(tǒng)一購買蟑螂藥,發(fā)放到各科室、各病區(qū)。要求街道商戶自行購買蟑螂藥,定期投放,并做好登記工作。
    2.開展滅蚊、滅蠅工作。醫(yī)院院內(nèi)統(tǒng)一安裝滅蚊燈、滅蠅燈。要求街道商戶自行購買滅蚊燈、滅蠅燈并安裝。
    3.開展滅鼠工作。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計劃,在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎(chǔ)上,做到統(tǒng)一時間,統(tǒng)一投放滅鼠藥物,確保醫(yī)院滅鼠效果。
    三、
    全面清掃醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,對全院各病房、門診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進行刷洗,及時清除道路、大坪、生活區(qū)等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛(wèi)生死角,有效鏟除病媒生物的孽生地。
    我院高度重視雙創(chuàng)工作,經(jīng)院長辦公會決定,我院安排行政值班人員一天要做到四次巡查,并勸阻街道商戶群眾按照雙創(chuàng)工作的要求進行有效的整改。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇五
    20xx年,我院衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下,通過全院干部職工的努力,具體做了以下主要工作:
    我院的衛(wèi)生活動月以全民動手為主,廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差,重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術(shù)室、門診部的公共廁所、門診輸液室等地方進行全面徹底地除四害活動,防止疾病傳播,保障了群眾健康,促進兩個文明建設(shè),我院利用拉橫幅字幕標(biāo)語的形式宣傳衛(wèi)生月標(biāo)語和愛衛(wèi)條例。如動員起來,講究衛(wèi)生,減少疾病,提高健康水平、人人參與衛(wèi)生月活動,等標(biāo)語進行反復(fù)宣傳,激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽感,促使群眾愛護醫(yī)院環(huán)境,自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐,提高全民愛衛(wèi)意識。
    1、制定了衛(wèi)生管理制度,落實責(zé)任,進行定期檢查,我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作,各科室具體負責(zé)各辦公室及門前的衛(wèi)生工作,專職清潔工負責(zé)公共場所等的清潔衛(wèi)生,并進行了院辦公室組織定期和不定期檢查,保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管,有具體的人員做,保持醫(yī)院的良好環(huán)境。
    2、我院安排一定的經(jīng)費投入開展衛(wèi)生活動月,保證了宣傳月活動的順利開展,積極參與衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動,深入開展健康教育活動,提高全民健康意識和自我保健能力,樹立社會衛(wèi)生觀念。
    大力治理臟、亂、差,我院投入xx元專項整治經(jīng)費,落實了具體工作人員,對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進行了徹底整治,美化了環(huán)境,提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。
    今后,我院將要加大愛衛(wèi)工作力度,進一步實干,爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,為全院的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為廣大人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇六
    為積極開展和推進我院平安醫(yī)院建設(shè)活動,切實有效維護我院正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,制定本實施方案。
    深入落實市衛(wèi)計委關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)活動要求,結(jié)合我院實際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點,運用法治思維和法治方式,堅持以問題為導(dǎo)向,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),以加強我院安全防范體系為突破,以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點,發(fā)揮“三調(diào)解一保險”的作用,形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管、人人有責(zé)、人人盡責(zé)、共建共享的濃厚氛圍,不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平。
    醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,我院安全防范體系不斷完善,醫(yī)療糾紛得到有效化解,涉醫(yī)違法犯罪活動得到有效遏制,醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機制不斷完善,醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高。
    (一)強化我院安全防范體系建設(shè)。
    1.加強治安保衛(wèi)建設(shè)。完善治安保衛(wèi)責(zé)任制和相關(guān)工作職責(zé),加強安保人員管理,提高治安事件處理水平和技能,切實維護醫(yī)院的正常診療秩序,保障正常的醫(yī)療秩序,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    2.建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,落實安全防范措施,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強重點部門、要害部門的物防、技防、人防三防體系建設(shè),加大值班巡邏,有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生。
    3.建立健全安全生產(chǎn)長效機制。加強安全生產(chǎn)工作,廣泛深入開展安全生產(chǎn)、消防安全檢查和隱患排查,對職工進行安全法規(guī)、安全知識教育和培訓(xùn),提高職工的安全意識和應(yīng)急自救能力。
    (二)完善“三調(diào)解一保險”的醫(yī)療糾紛處置機制。
    1.完善。
    “三調(diào)解一保險”制度體系。積極構(gòu)建以人民調(diào)解為主體,院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機制有機結(jié)合、相互銜接的制度框架,建立和完善“三調(diào)解一保險”制度體系,解決好醫(yī)療糾紛預(yù)防、化解和妥善處理的問題。
    (三)依法打擊涉醫(yī)違法犯罪活動。
    加強醫(yī)院安全防范動態(tài)管理。加大力度對醫(yī)院各區(qū)域的巡查,及時排查、消除治安隱患,防范社會分子侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生,嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”、“號販子”、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護人員、患者人身財產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動。
    (四)著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    1.完善醫(yī)患溝通制度。對所有病人都要進行相應(yīng)的知情告知、簽字。特殊檢查、特殊治療同意書或手術(shù)同意書應(yīng)有本人簽字。重點做好診療過程中檢查、用藥、護理、手術(shù)、風(fēng)險的溝通,做好溝通記錄,加強溝通評價和改進。
    2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。認真落實投訴管理制度,堅持對各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。及時對醫(yī)患糾紛進行分析、匯總,對醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患督促整改、持續(xù)改進。同時加強人員的培訓(xùn)指導(dǎo),提高溝通能力。
    3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進一步加強質(zhì)量考核,完善獎懲制度,進一步提升醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理水平和綜合競爭力,促進醫(yī)院建設(shè)和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展。大力加強以質(zhì)量、管理、安全、服務(wù)等為重點的內(nèi)涵建設(shè),規(guī)范醫(yī)院管理。
    4.深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”,堅持以病人為中心,以問題為導(dǎo)向,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,通過梳理,將改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃分解為31項目標(biāo),為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
    5.樹立良好行業(yè)形象。強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平,努力為群眾提供安全、有效、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),著力塑造我院的良好形象。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇七
    自從20xx年9月鄭炅紅院長開展“二甲”迎評全院動員會以來,全院干部職工就開始積極應(yīng)對,醫(yī)院建立迎評工作小組,以萬分飽滿的熱情投入到迎評準(zhǔn)備工作中。
    “二甲”醫(yī)院評審,時間緊,擔(dān)子重,在這樣一個高平臺上,給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),是歷史賦予了我們這一神圣的使命,這就要求我們更要不辱這一使命。我們將嚴(yán)格按照評審細則標(biāo)準(zhǔn)去做,使各項工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道前進。立足大局,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高綜合質(zhì)量,提升管理水平,力爭做好、做細、做實,努力實現(xiàn)新突破,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為醫(yī)院評審工作的順利達標(biāo)而努力,相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    在思想上,科主任積極組織全體科室人員加班加點進行二甲學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中大家熱烈討論,各抒己見,通過學(xué)習(xí),使我們的思想覺悟有了很大提高,紛紛表示要用行動、用智慧、用十二分的干勁投入到醫(yī)院二甲迎評準(zhǔn)備工作當(dāng)中,把迎二甲準(zhǔn)備工作落實到實處。
    在工作上,我們主動接受院領(lǐng)導(dǎo)與各職能科室的監(jiān)督指導(dǎo),完善創(chuàng)二甲規(guī)定的軟、硬件管理。在醫(yī)院經(jīng)濟非常困難的情況下,鄭院長想盡千方百計集中資金改善醫(yī)院環(huán)境,引進先進儀器設(shè)備,調(diào)集全院各專業(yè)醫(yī)護人員成立綜合性icu,提高危重病人的搶救成功率,保證患者安全。
    在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我們icu認真對待醫(yī)院組織的每一次培訓(xùn)和演練,認真進行培訓(xùn)和演練總結(jié);同時我們也多次組織科室人員,進行設(shè)備規(guī)范化操作程序培訓(xùn),和應(yīng)急演練等,雖然在演練中出現(xiàn)了一些問題,但是也正是這些問題讓我們清楚的認識到平日工作中的不足,鞭策我們在以后的工作中更加努力,進一步完善工作中的不足。
    我們深知“一只獨秀不是春,百花齊放春滿園”。為了迎接二甲評審,全院上下,每一位職工都要努力起來,完善自己,要拼搏、要奮進。二甲評審不單單是醫(yī)院的事情,也不是某個人的事情,是我們每一位職工共同的事情。我們是背水一戰(zhàn),必須得過,沒有余地。我們每個人都是醫(yī)院的一個亮點,必須做到每項服務(wù)必須到位,每項治療、操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),不允許任何一個人掉隊,絕不允許我們?nèi)魏蔚胤绞Х帧?BR>    “二甲”迎評工作任務(wù)極其艱巨,這是對我們醫(yī)院及全體人員的考驗。在評審臨近的兩個月里,全院職工一致主動要求院長延長工作時間,在加班期間沒有一個叫苦叫累的,都在忙碌并快樂著積極迎接評審。我們堅信,在鄭院長的領(lǐng)導(dǎo)下,只要全院上下團結(jié)一心,齊心協(xié)力,努力拼搏,勇攀高峰,“二甲”評審一定能順利通過。
    終于,“有志者事竟成”,20xx年6月18-20日,我們順利通過了各專家組評審。在聽完匯報工作之后,得知二甲評審順利過關(guān),會場即刻想起了熱烈的掌聲,此時此刻縣一院同胞們都熱淚盈眶,興奮不已!
    回首創(chuàng)二甲的路是艱辛的,我們發(fā)揚了縣一院五加二、白加黑的精神,放棄了一切休息時間。因為我們深知二甲評審對全院職工既是一次全方位工作的大檢驗,也是一次工作態(tài)度的大考驗。
    “二甲醫(yī)院”稱號給我們帶來了新的機遇和桃戰(zhàn),也是醫(yī)院再次向社會證明綜合實力和技術(shù)水平的客觀公正的權(quán)威性評價和最為有力的宣傳。通過迎評創(chuàng)建活功,醫(yī)院向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化發(fā)展,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,提升了醫(yī)院的社會形象。我院將以迎評為契機,與時俱進,抓住機遇,團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)打造新時期“二甲醫(yī)院”的品牌形象,使我院成為名副其實的百姓滿意、政府滿意,社會滿意的縣級醫(yī)院,為保障人民健康,構(gòu)建和諧社會做出新的應(yīng)有的貢獻。
    在今后的工作中,我們將不忘評審專家組給我們提出的要求和希望,繼續(xù)對照“二甲”評審的標(biāo)準(zhǔn)認真反復(fù)自查自糾,找差距找不足,對于已經(jīng)達標(biāo)的部分要求,保持常態(tài)運行,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度、各級各類人員的崗位職責(zé)、診療護理操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實等,要求做到常抓不懈,形成良性運轉(zhuǎn)并持續(xù)改進;尚未達標(biāo)難度較大的指標(biāo),我們將積極配合院領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件,制定切實可行的實施計劃,并逐步完善提高,以更優(yōu)秀的成績迎接二甲復(fù)審!
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇八
    所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同,是全年的工作基礎(chǔ);支部工作目標(biāo)合同,是完成各項任務(wù)的保證;全省的防癆工作,則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點;而開展的“項目”試點工作,正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端。
    1、黨政齊抓共管,爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。
    今年結(jié)防所黨、政、工、團組織團結(jié)協(xié)作,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,工作不分份內(nèi)份外,只要對全省結(jié)防工作有益,對控制我省結(jié)核病疫情有利,都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學(xué)習(xí),全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,增強了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進基層防癆工作的開展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作xxx天,其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層xx天。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,所到之處,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,幫助基層出主意想辦法,及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。
    2、抓“項目”試點,奠定基礎(chǔ),提高我省結(jié)防水平。
    我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱?!缎l(wèi)生部加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑。
    我省xxxx年被衛(wèi)生部列為“項目”省,并確定先在xx、xx、xx、xx、xx、xx縣進行試點,從xxxx年x月啟動以來,在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年x月已結(jié)束一個周期,并完成考核工作,x個縣完成項目管理病人xxx例,較衛(wèi)生部要求的xxx例超出xx例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達xx%,初治菌陽病人治愈率達xx%,都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標(biāo)。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進行了大會交流,受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。
    我省被列為“項目”省并在x個縣進行的第一周期試點工作中,按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,項目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,使我省結(jié)核病項目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下,仍然達到了目的,完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段,問題逐漸得以解決,同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。
    項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療,使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機會,使邊遠山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,“項目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
    3、完成了今年新列入的x個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。
    到x月底,已有x個縣啟動,開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了x個“省結(jié)核病控制項目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作。通過項目帶動工作,必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用。
    4、加強質(zhì)控,保證質(zhì)量。
    痰片的質(zhì)控工作,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進行監(jiān)測的一個重要手段。今年對“項目”縣在內(nèi)的xxx張?zhí)灯M行了質(zhì)控檢查,較目標(biāo)合同中要求的xxx張增加了xxx張,這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進作用。
    5、完成了xx、xx兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作。
    先后有xx天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況,并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,承辦了全國結(jié)核病項目工作會議,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會,參與接待who、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團到我所及xx、xx、xx檢查指導(dǎo)工作。
    6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),為基層提供方便。
    為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,我們加強了防癆藥品的營理,以求逐步實施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作。在對結(jié)核病的有效化療中,用藥的配方、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥xxxxx板外,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,成立了所藥事委員會,并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽高、價格低的藥品進行訂貨,這樣,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開支,深受基層的歡迎。
    我們在抓好全省防癆工作的同時,為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作,同時,通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項目(如開展纖支鏡檢查等),成功地收治和搶救了危重病人,加之良好的服務(wù)態(tài)度,患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,使我所知名度不斷提高。截止xx月底,完成門診病人xxxx人次,其中專家門診xxxx人次,收住院治療xxx人,胸透xx人次,攝片xxxx余人次,b超xxx人次,ppdxxxx人次,bcg接種xxx人次,纖支鏡檢查xx人,生化檢測xxxx人次,痰片xxxx人次。同時,還主動外出體檢,主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進行查、防、管、治,今年對xx地區(qū)的師大、xx學(xué)院等xx所大專院校及國防工校等xx所中專學(xué)校、師大附中、附小等進行了體檢和結(jié)核菌素普查,受檢xxxxx人,查出結(jié)核菌素強陽性者xxxx人。并利用流動x光車外出對xxx余個單位進行攝片體檢x萬多人次,查出活動性肺結(jié)核xxx例,疑似患者xx例,肺部腫瘤xx例。
    1、針對結(jié)防人員待通差,隊伍不穩(wěn)定的問題,一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時間擺事實、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,講結(jié)防工作在社會中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng)收,解決職工后顧之憂,較好地做到了兩個文明一起抓,兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結(jié)合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題。
    2、積極完成所內(nèi)日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,結(jié)果認定:收支管理規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。
    1、在人材培養(yǎng)上,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出xx人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進修,派人參加了西安和新疆兩個學(xué)術(shù)會議,以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓(xùn)班、項目辦技術(shù)指導(dǎo)組強化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,共培訓(xùn)xxx余人。接xx名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修。
    2、科研工作是反映一個單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個重要指標(biāo)。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文xx篇,在中國防癆通訊刊登xx篇,在xx預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登xx篇,在xxxx年全國防癆協(xié)會學(xué)術(shù)年會上交流論文xx篇,在xxxx會上交流xx篇,在其它學(xué)術(shù)會上交流xx篇。應(yīng)xx市科委邀請,還派專家到玉溪市進行結(jié)防科研評審。
    鑒于全球結(jié)核病流行的回升,世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),號召全球緊急行動起來,加強結(jié)核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,并將肺結(jié)核列入“xx”期間五個重點疾病之一。我省是全國結(jié)核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—。今年省衛(wèi)生大會己把肺結(jié)核列入我省“xx”期間的重點防治疾病之一,并且從省財政列出防治結(jié)核病專項經(jīng)費。掌握時機,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外,還積極組織在“3.24”、省衛(wèi)生工作大會期間上街義診和宣傳,與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開設(shè)專欄進行結(jié)核病知識咨詢和講座。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇九
    20xx年,我院的人口與計劃生育工作,在縣計劃生育局、縣衛(wèi)生局和xx寺鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和縣、鄉(xiāng)有關(guān)的計劃生育文件精神,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加強人口與計劃生育工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策,確保計劃生育工作落到實處?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    為了做好人口與計劃生育工作,加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生院成立了由院長黃健碧任組長,副院長秦操任副組長,計生專干和各科室主任為成員的人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,責(zé)任到人,做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,科室負責(zé)人具體抓,上下配合,齊抓共管,把人口與計劃生育工作納入工作議事日程,作為重要的一項工作來抓,制定了《xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃生育綜合目標(biāo)管理實施方案》,定期檢查考核,年終評比總結(jié),確保了人口與計劃生育及有關(guān)工作順利進行。
    衛(wèi)生院認真學(xué)習(xí)宣傳《人口與計劃生育法》》及有關(guān)人口與計劃生育政策,充分認識人口與計劃生育是關(guān)系到我國社會與經(jīng)濟發(fā)展的重要性,提高全民計劃生育意識,統(tǒng)一了職工思想,在職工及人民群眾中樹立起學(xué)法執(zhí)法、遵紀(jì)守法的自覺性,為推動人口與計劃生育管理工作起到了積極作用。
    1、建立xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計生工作規(guī)章制度,認真落實計生工作責(zé)任制,把計生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績效考核內(nèi)容。
    2、貫徹落實好鎮(zhèn)黨委、政府的計生政策,及時參加有關(guān)計生的工作會議,傳達會議精神,抓好落實。
    3、衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定《計劃生育工作責(zé)任書》,做到工作有分工,責(zé)任有落實,獎懲有措施。
    4、配合計生辦做好計生政策的宣傳,積極參加計生辦的各項計生宣傳活動,積極開展計生知識咨詢。
    5、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間,認真查看身份證或有效證件,完整記錄嬰兒父母雙方的姓名、戶籍等信息,存在問題的及時向鄉(xiāng)計生辦通報。
    本年度我院住院平產(chǎn)分娩1胎計劃內(nèi)女孩,產(chǎn)前檢查83人次,妊娠14周以上b超檢查40人。
    總之,一年來,我們根據(jù)衛(wèi)生局和上級有關(guān)部門的要求部署,認真開展計生工作,完成了人口與計劃生育各項指標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績。但仍存在共享平臺b超查孕信息錄入不及時現(xiàn)象,今后我院將進一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理,進一步提升我院的管理水平和業(yè)務(wù)水平,爭取把計生工作做得更好。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十
    為貫徹落實《縣安全生產(chǎn)大檢查工作實施》文件精神,7月22日-24日,我委對混凝土、電信公司等單位進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將本次檢查小結(jié)如下:
    為了認真做好本次檢查工作,縣工信委專門召開班子會,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。要從思想上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,充分認識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,生產(chǎn)及財產(chǎn)安全,不能在思想上有半點松懈。
    7月22日-24日,我委對混凝土和電信公司等6家單位就企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行了認真檢查,聽取了企業(yè)負責(zé)人就安全生產(chǎn)方面情況匯報,并現(xiàn)場對涉及安全隱患的各種情況進行了認真檢查,通過細致的檢查,發(fā)現(xiàn)了情況,找出了隱患要素。
    針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患情況,為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全,我們責(zé)令有安全隱患的企業(yè)要徹底做好整改工作,并規(guī)定了整改期限,法人代表簽字確保整改到位。
    通過檢查,各企業(yè)增強了安全生產(chǎn)意識,提高了認識,加大了安全教育力度,增加了安全方面的投入,安全生產(chǎn)工作整體上了一個臺階。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十一
    為迎接全國文明城區(qū)及未成年人思想道德測評工作,我校大力營造全力以赴創(chuàng)評成功的迎檢氛圍,積極落實教育局創(chuàng)評辦要求開展的“四個一”工作,真正做到“動員早、布置實、工作細”,具體工作如下:
    1、4月22日接到浦東新區(qū)教育局德育處通知,我校被推薦為“全國未成年人思想道德建設(shè)測評”備檢單位。4月23日上午,學(xué)校召開行政會議,馬上成立以校長為組長的迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立以政教主任為組長的工作小組。
    2、工作小組馬上進入工作狀態(tài):4月25日(周一)升旗儀式時,政教處顧老師作“精心部署扎實工作,以“求真務(wù)實”的精神面貌迎接浦東新區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)”動員,4月25日中午召開全體班主任會議,對各班開展創(chuàng)評迎檢工作作出具體部署。4月28日召開全體黨員大會,支部書記魏老師作“積極投入創(chuàng)評迎檢工作中來”動員,政教處布置于4月26---29日下午召開預(yù)備至初三年級家長會,先有班主任作第一次的宣傳動員。
    1、5月3日下午,政教處召開全體學(xué)生大會,具體布置了實地查看考評指標(biāo)中涉及學(xué)生的各個方面,著重在于提升學(xué)生的文明素養(yǎng)。
    2、5月4、5日中午,工作組分別召開了全體共青團員、全體平安志愿者會議,動員大家以高度的責(zé)任心投入到創(chuàng)評迎檢中來。
    3、5月6日下午,利用全體教職工大會的機會,工作小組組長針對實地考察指標(biāo)中涉及教師的方面作出比對,對于做的不夠的地方要求作出整改,動員全體教職員工全心全意投入到創(chuàng)評迎檢工作中。
    1、自收到測評指標(biāo)后,迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組又一次召開黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)席會議,把各項指標(biāo)分解到各個部門,落實到具體負責(zé)人員。
    2、組織全體班主任再次學(xué)習(xí),對學(xué)生中現(xiàn)有的不文明行為進行梳理,各班先作出相應(yīng)的整改,對一些普遍性的問題,通過召開主題班會的形式引起全體重視,并逐步改正。
    3、要求全體領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組人員加強上學(xué)、放學(xué)及中午在校園內(nèi)的巡視,發(fā)現(xiàn)問題積極向負責(zé)人員匯報,做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    4、及時與合慶鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)系,加強對學(xué)校周邊地區(qū)環(huán)境的整治。
    通過以上各項工作的推進,真正做到了全體師生員工及學(xué)生家長的知曉率百分之百,各名工作人員的責(zé)任意識明顯加強了,做到工作落實率百分之百,在整個社區(qū)形成了創(chuàng)評迎檢的良好氛圍,做到了氛圍營造率百分之百。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十二
    20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全院職工的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、”等方面來狠抓醫(yī)療質(zhì)管理方面的工作。醫(yī)務(wù)科的工作總結(jié)匯報如下:
    1、主要業(yè)務(wù)完成情況:1)門急診人次104342人次;2)入院人數(shù)13340人次;3)出院人數(shù)12724人次;4)全年手術(shù)人次為2281人次;5)病床使用率79。31%。
    2、醫(yī)院加強院科兩級管理,通過召開醫(yī)療質(zhì)量等委員及臨床、醫(yī)技科主任等會議,使得醫(yī)院工作得到及時安排布置,問題得到及時處理和解決,各科之間工作協(xié)調(diào)逐步理順,促進了各項工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開展下去。
    4、繼續(xù)加強臨床用血監(jiān)督管理,緩解臨床用血緊缺問題。規(guī)范臨床用血行為,確保臨床用血安全。
    1、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。在院長與分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)教科牽頭,進一步健全和完善首科首診醫(yī)師負責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度;認真落實崗位責(zé)任、手術(shù)知情同意制度、感染控制制度和值班、交接班制度。院部不定期到各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,并按獎懲制度來實施。
    2、狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量關(guān)。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的一個方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點,以狠抓病歷質(zhì)量來帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。一是嚴(yán)格按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》來書寫病歷;二是加強病歷質(zhì)量檢查力度,每月不定期到科室對病歷進行檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)參照《20xx年江蘇省病歷書寫規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行;三是每月檢查處方的合格率情況,均達98%以上。
    3、進一步完成“三級質(zhì)控”體系的建設(shè),制定獎懲制度,重點強化科室質(zhì)量監(jiān)控能力。醫(yī)務(wù)科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,并聽取科室對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全提出的問題與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,對于好的建議予以采納和應(yīng)用。為了更好的規(guī)范病案管理,分步分科室逐步使用電子病歷,并對醫(yī)技人員進行多次相關(guān)培訓(xùn)。
    4、繼續(xù)加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開專題會議,將具體工作深入細致開展到臨床實際工作中,積極推進抗菌藥物臨床合理用藥工作,及時進行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施。
    1、為使新上崗人員盡快地熟練上崗,與護理部共同組織對新上崗人員崗前培訓(xùn)10余次,著重對醫(yī)療核心制度、服務(wù)禮儀、病歷書寫規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染控制等相關(guān)知識進行培訓(xùn)。
    2、加強臨床及衛(wèi)技人員??苹?qū)n}培訓(xùn)40余次,提高醫(yī)院整體水平和??扑?,為醫(yī)院專科建設(shè)和醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
    3、有計劃地安排醫(yī)療技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)、進修。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計劃,共選派10人去市級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。進修學(xué)習(xí)的科目包括耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、普外科、心臟內(nèi)科、泌尿外科和影像科。進修人員回院后開展新的項目、帶動相應(yīng)專業(yè)和學(xué)科的發(fā)展,為本院的??茖2£犖榻ㄔO(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機構(gòu)的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動等多種學(xué)習(xí)形式,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平,從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。
    4、加強我院實習(xí)人員的規(guī)范管理,保證醫(yī)療安全,做好帶教工作,提高教學(xué)質(zhì)量,努力完善實習(xí)管理的各項制度。安排好新上崗?fù)镜母骺戚嗈D(zhuǎn)次序與時間安排,并督促各科主任認真做好帶教工作。
    5、做好醫(yī)療技術(shù)人員的“三基”訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。每月請本院科室業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座12次,并組織初中級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)等共11次,培訓(xùn)覆蓋率100%。
    1、加強醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自安排科主任及護士長在周前會上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度,不斷強化全院職工的醫(yī)療安全意識。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。加強醫(yī)療安全報告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報告、嚴(yán)重差錯及時報告、一般差錯如實報告。
    3、在分管院長帶領(lǐng)下,每天由總值班對全院醫(yī)療安全進行大檢查,檢查人員在班在崗情況、急救器械及藥品應(yīng)急情況、醫(yī)療差錯登記情況等等。
    4、醫(yī)院設(shè)有醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室,由專人負責(zé)受理醫(yī)療投訴,處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作。
    5、推行醫(yī)療責(zé)任保險制度,醫(yī)院為97名醫(yī)護人員購買醫(yī)療責(zé)任保險,為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機制。
    6、重視對醫(yī)院重點科室、部門的安全管理,對毒麻限劇藥品,做到保險柜存放,并由專人管理。同時醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi),安裝高清監(jiān)控系統(tǒng),為治安和醫(yī)療安全提供有力保障。
    1、完成我院及所負責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)師定期考核工作;開展院前急救應(yīng)急演練、“三基”理論考核、醫(yī)療核心制度重新修訂等工作,并及時做好各科臨床醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作;并多次組織臨床一線人員參加由市、縣組織的急救技能理論與操作競賽,并多次在市里分別獲得二、三等獎。
    2、組織醫(yī)療技術(shù)骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進行義診活動數(shù)次。并成立由我院醫(yī)療技術(shù)專家組成的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊,設(shè)立家庭病床等,送技術(shù)、送溫暖下鄉(xiāng)服務(wù),使老百姓在家就可以看好病,就好醫(yī),此舉得到老百姓的一致好評。
    3、建立和完善醫(yī)院應(yīng)急管理體系,制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案并組織全院職工實戰(zhàn)演練。院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書,責(zé)任落實到人。
    六、存在問題和明年工作重點。
    1、醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo);有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎;三級醫(yī)師查房記錄不太完善;個別病歷不能反映出上級醫(yī)師的預(yù)見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力;臨床病例討論沒有正常開展。
    2、病歷記錄中,疾病診斷依據(jù)不足,鑒別診斷條理不清;病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象,只顧及形式上的及時性而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價的記錄。醫(yī)生不能及時完成病歷,造成病歷歸檔不及時。
    3、醫(yī)療安全存在隱患。個別醫(yī)生病歷記錄馬虎,未記錄向患者或家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸和預(yù)后情況,致醫(yī)療糾紛發(fā)生時醫(yī)院處于被動狀態(tài)。
    4、明年工作重點將繼續(xù)按醫(yī)院及上級醫(yī)政部門的要求,將抗菌藥物專項整治指標(biāo)達標(biāo)管理、醫(yī)療費用增長控制、進一步完善電子病歷質(zhì)量管理等作為工作重點的重中之重;制訂切實可行的醫(yī)務(wù)工作實施計劃,努力將工作按要求完成。
    在20xx年中,醫(yī)務(wù)科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績,但也存在很多不足之處,在今后的工作中只有真正樹立以病人為中心、全心全意為病人服務(wù)的管理理念,進一步深化改革,完善激勵機制,才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢,使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地,我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十三
    根據(jù)我局工作職責(zé),結(jié)合《四川省衛(wèi)生城市考核命名及管理辦法》和《四川省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求,為做好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范化管理工作,確保單位、城區(qū)市場、商場省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢全面達標(biāo),現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作總結(jié)如下:
    我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按縣愛衛(wèi)辦的總體安排部署,以建設(shè)“健康城市”為先導(dǎo),以促進群眾身體健康為目的,努力實現(xiàn)《四川省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》確定的各項指標(biāo)要求,確保“省衛(wèi)”復(fù)查迎檢全面達標(biāo)。為此,我局成立了由黨組書記、局長劉東明為組長,其他相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)復(fù)查迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、協(xié)調(diào)督查、日常管理等工作。于20xx年4月制定了《xx縣商務(wù)局關(guān)于創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作方案》,方案明確了我局在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作中的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和保障措施。
    按《四川省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求,重點做好單位和市場、商場(超市)等單位的愛國衛(wèi)生組織管理、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、垃圾處理、健康教育等方面的工作,確保通過省級衛(wèi)生城市的復(fù)查。
    1、維護市容環(huán)境衛(wèi)生:
    與工商、農(nóng)發(fā)、食安辦等部門密切配合,加大對超市、商場、商店、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、市場交易秩序的工作;積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生工作,繼續(xù)深化“七亂”治理,清理盲點死角,加強城鄉(xiāng)結(jié)合部集貿(mào)市場等重點市場和薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)境綜合治理,逐步消除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū);綜合治理“三爛現(xiàn)象”加強環(huán)境衛(wèi)生管理,狠抓“三個延伸”治理工作,進一步提升城鄉(xiāng)市容秩序和容貌水平;與相關(guān)部門配合,聯(lián)合執(zhí)法,對亂搭亂建、出攤占道、亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂寫亂畫等行為堅決處罰。
    2、維護單位、及市場、商場(超市)環(huán)境衛(wèi)生:
    建立長效機制,對商務(wù)局辦公場所和管轄的市場、商場(超市)等單位的環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治,定期組織干部職工開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除,徹底清除積存垃圾,整治和疏通陰陽溝,治理“四害”孽生場所,清除不衛(wèi)生死角。
    3、開展健康教育:
    在辦公場所和市場、商場(超市)設(shè)置固定的健康宣傳欄或板報、壁報,并定期更換內(nèi)容,積極開展健康教育與健康促進活動,單位職工健康知識知曉率大于85%,行為形成率大于70%。
    4、加強病媒生物防治:
    在全面治理“四害”孽生場所,的基礎(chǔ)上加大對市場、商場(超市)重點地區(qū)、重點部位的除“四害”工作力度,將“四害”密度控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
    5、突出重點工作:
    商務(wù)局把群眾反映強烈和長期難以解決的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境問題作為專項治理重點,扎實開展省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建專項行動。主要領(lǐng)導(dǎo)親臨市場指揮市場環(huán)境衛(wèi)生治理工作,采取召開聯(lián)席會議,現(xiàn)場辦公,督促檢查,限期整改,政策激勵,協(xié)作配合、績效考核等措施,合力推進創(chuàng)建工作。為鞏固市場環(huán)境衛(wèi)生成果,防止臟亂差“回潮”,各所切實強化農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和容貌秩序的整治,加大市場巡查力度,重點整治農(nóng)貿(mào)市場臟亂差和出攤占道的行為,建立健全長效監(jiān)管機制,強化農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設(shè)施的配置和保潔等各項制度的落實。
    在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作中,我局形成了局單位科室、所、相關(guān)市場、商場(超市)上下聯(lián)動的工作機制,通過扎實地開展工作,取得了顯著實效,市場、商場(超市)的創(chuàng)衛(wèi)工作邁上了新臺階。
    1、全面做好了申報衛(wèi)生縣城復(fù)查的準(zhǔn)備工作,以迎接省愛衛(wèi)會組織考核驗收。
    2、通過開展此項工作,我局在20xx年第一、二季度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評中連續(xù)獲得三圈層第一名的好成績。
    3、在總結(jié)鞏固省級衛(wèi)生縣城成果工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成“省衛(wèi)”工作日常化、制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十四
    執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務(wù),對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,認真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
    1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
    2;工作績效獎金分配方案;
    醫(yī)師級;110分,主治級;140,主任級按院部定數(shù);
    2;個人工作量數(shù)計算法;,
    ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。
    值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。
    彩超,b超工作績效量化到人。
    通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 。
    三、科室專業(yè)資源整合;
    今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)。
    四、強化訓(xùn)練-提高勞動紀(jì)律自覺性;
    工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀(jì)律強化訓(xùn)練,勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責(zé)任心已到位,經(jīng)常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。
    但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,缺乏高度責(zé)任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當(dāng)事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。
    五、強化培訓(xùn),提升醫(yī)療質(zhì)量
    1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn);
    遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
    2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員
    醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫(yī)院要求。
    六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
    抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。
    七、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1;xx年16月及xx年同比;
    八、存在問題;
    上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
    遵守勞動紀(jì)律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀(jì)律松散,崗位責(zé)任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴(yán)新篇章。
    上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,更新觀念,提高認識,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十五
    1、積極提供各種檔案材料,為班級每位學(xué)生建立了成長檔案,出色的完成了自己的教師成長檔案等。
    2、省檢前帶領(lǐng)學(xué)生打掃教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。初三學(xué)生刷洗塑膠操場4遍,刷洗操場水泥地面一次,學(xué)生在寒冷的季節(jié),打濕了褲腿,鞋里灌滿了冰冷的水,仍然干勁十足,毫無怨言。
    3、省檢當(dāng)天搞衛(wèi)生、檢查衛(wèi)生。走在督導(dǎo)團前面轉(zhuǎn)衛(wèi)生,打掃每個死角。
    4、省檢當(dāng)天巡視樓道,直到檢查完畢。
    5、進行教室及樓道校園文化建設(shè)。
    6、重新制定班規(guī),要求學(xué)生喊班訓(xùn),帶領(lǐng)學(xué)生設(shè)計班徽。
    7、班主任以身作則,跟隊監(jiān)督學(xué)生跑操,對學(xué)生跑操提出要求。
    8、積極學(xué)習(xí)使用電子白板,提高教學(xué)效率,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高自身的業(yè)務(wù)水平。
    9、積極參加教研活動,多次聽課、評課,摸索先進的教研模式。
    10、積極參加校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    11、設(shè)計安裝樓道內(nèi)校園文化牌匾。
    12、通過安裝年級組微機,學(xué)會了裝機及設(shè)置ip地址。
    13、加班加點迎檢。每天晚上加班到7點以后,多次犧牲周六日的時間,進行校園文化建設(shè)。
    14、利用業(yè)余時間發(fā)校訊通教育學(xué)生積極配合檢查。
    15、積極為迎省檢不能補課的老師調(diào)整課表。
    16、為全組教師壯士氣、鼓干勁。
    17、堅持晨測午測,穩(wěn)定學(xué)生學(xué)習(xí)情緒,避免學(xué)生浮躁。
    18、多次開班會,增強學(xué)生愛校愛家的責(zé)任感。學(xué)生自備衛(wèi)生工具,為學(xué)校打掃衛(wèi)生,爭先恐后。
    19、省檢前,初三學(xué)生打掃實驗室的衛(wèi)生,不怕臟,不怕累。
    20、學(xué)校搬家時,組織初三學(xué)生積極行動,利用暑假休息時間,不拍臟、不怕累,干了將近一星期,將學(xué)校的辦公桌椅、文件柜、圖書館的書架、藏書、實驗桌椅、實驗儀器等大小物品搬至新樓,進行整理歸類。還自備膩子鏟、毛刷等勞動工具,對新樓進行了衛(wèi)生清潔工作。
    21、中期質(zhì)量檢測后,專門針對前十名進行了分析會,還召開了前十名學(xué)生的家長會。22、每星期各科老師將本星期學(xué)生存在的錯題加以整理,出成卷子,開展七門功課的錯題測,周六考試,周一進行登統(tǒng),周二出成績,加強教師對學(xué)生每學(xué)段知識掌握程度的了解,促進學(xué)生對學(xué)習(xí)的重視程度。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十六
    場開展了宣傳,街道、社區(qū)面向居民群眾開展了宣傳,窗口單位面向服務(wù)對象開展了宣傳,營造了濃厚的慶祝氛圍,使廣大市民對我市創(chuàng)建文明城市成功的知曉率不斷提高,對于進一步深入開展創(chuàng)建工作支持度不斷增強。加快制度完善。經(jīng)過三年的努力實踐,我區(qū)的創(chuàng)建工作已經(jīng)形成了一整套比較全面的創(chuàng)建工作體制機制,但相關(guān)制度建設(shè)還需進一步與新的創(chuàng)建形勢相適應(yīng),為此區(qū)黨委制定了《互貿(mào)區(qū)集中開展六優(yōu)行動,大力提升公共文明指數(shù)工作方案》,分四個階段逐步推進實施,重點針對優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀活動、優(yōu)佳創(chuàng)評、優(yōu)效組織等六個方面開展創(chuàng)建活動,《工作方案》還詳細劃分了全區(qū)各單位、部門的具體工作任務(wù),保證了全區(qū)共同參與合力的形成。
    二、攻堅克難,繼續(xù)解決遺留問題。
    根據(jù)最新修訂的全國文明城市測評標(biāo)準(zhǔn),共7個方面、33項指標(biāo)、111個測評項目,涵蓋了城市經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面?;ベQ(mào)區(qū)根據(jù)測評體系的要求,結(jié)合自身實際,逐項進行梳理,逐條開展自查,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),合力攻堅達標(biāo)。在具體工作中,重點突出以下幾個方面的內(nèi)容:
    (一)打牢三個基礎(chǔ)。
    一是堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。全國文明城市測評體系對人均gdp、城鎮(zhèn)居民可支配收入、單位gdp能耗等多項指標(biāo)都提出了明確要求,更加注重經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。因此,爭創(chuàng)文明城市,加快發(fā)展是前提。只有發(fā)展才能為人民群眾營造更加健康向上的人文環(huán)境,才能營造出更加安居樂業(yè)的生活環(huán)境。為了繼續(xù)深化創(chuàng)建全國文明城市工作,按照市委市政府的工作部署,我區(qū)深入實施了工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略,深入推進改革開放,加快重點項目建設(shè)步伐,強力推進群眾創(chuàng)業(yè),狠抓節(jié)能減排工作,保持經(jīng)濟又好又快發(fā)展的良好勢頭。各級各部門各單位能夠正確處理好發(fā)展經(jīng)濟與創(chuàng)建文明城市的關(guān)系,堅持以發(fā)展促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促發(fā)展,真正做到了發(fā)展與創(chuàng)建兩手抓、兩促進。
    工作標(biāo)準(zhǔn),建立了督促檢查反饋制度。對需要提前建設(shè)的硬件項目,能夠抓緊統(tǒng)籌規(guī)劃、落實項目、責(zé)任到人、加緊實施。對必須完善的軟件項目,能夠逐一明確整治、完善的措施和辦法,找準(zhǔn)行之有效的活動載體,促進了創(chuàng)建工作整體上水平、見成效。
    三是迎檢驗收。創(chuàng)建成功后,迎接每年的復(fù)檢工作,是創(chuàng)建工作不斷深化的重要保障。區(qū)黨委對此高度重視,做了精心準(zhǔn)備。進一步加大工作巡視力度,搞好創(chuàng)建工作的查漏補缺,對測評體系中的實地考察項目及有關(guān)內(nèi)容,逐項進行實地檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。認真做好測評材料的準(zhǔn)備和上報工作,做好創(chuàng)建工作資料的收集、歸檔,使每一項創(chuàng)建工作、每一項創(chuàng)建指標(biāo)都能在檔案材料中體現(xiàn)出來。尤其是對具有互貿(mào)區(qū)特色的創(chuàng)建工作,都加以整合提升,切實做到了優(yōu)勢項目得滿分、創(chuàng)新工作能加分,實事求是、全面準(zhǔn)確地反映了我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市的工作情況。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十七
    201x年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案,堅持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)。
    1、團結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,精心組織安排,認真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見,認真撰寫心得體會報告,堅持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動的各項要求。
    2、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構(gòu)行風(fēng)工作實施方案,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī),堅持誠信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。
    3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚人道主義精神,大力弘揚“患者至上、服務(wù)第一,精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。
    4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責(zé)任、限期整改,因個人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時,設(shè)置意見箱,公開舉報電話,加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實有效地開展了行風(fēng)評議工作。
    5、加強醫(yī)院文化建設(shè),增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動、技術(shù)比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。
    二、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十八
    光陰荏苒,歲月如梭?;仡櫸倚R荒陙淼墓ぷ?,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)懷支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子強化管理,精誠團結(jié),銳意進取,廉潔奉公的務(wù)實工作下;在全體教師的共同努力及支持下,學(xué)校的教育教學(xué)工作又上了一個新臺階。下面將我校的幾點做法匯報如下:
    我校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想是:當(dāng)好貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者,當(dāng)好教育科研的先導(dǎo)者,當(dāng)好教師學(xué)生的服務(wù)者,當(dāng)好教育教學(xué)活動的組織者。我校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則是:團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性開展工作。職責(zé)上分,思想上合,工作上分,目標(biāo)上合。班子成員以身作則,均深入課堂,不下講臺,戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線,做教師的楷模,在兼課之余,本學(xué)年校長聽課52節(jié)、教學(xué)校長聽課120節(jié),教導(dǎo)主任聽課86節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持例會制度,每周五召開例會,部署、總結(jié)學(xué)校各項工作并進行教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。間周開展政治學(xué)習(xí)和黨員培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行分項包教師包班級制度,體察一線師生思想工作動態(tài),及時調(diào)整學(xué)校的工作計劃、方法,保證學(xué)校的一切工作健康化發(fā)展。總結(jié)我校的經(jīng)驗之一就是:以校長為核心,班子成員團結(jié)、有戰(zhàn)斗力、凝聚力。
    教師在學(xué)校管理中體現(xiàn)著兩種角色:既是被管理者,又是管理者。因此,提高對教師的教育教學(xué)和服務(wù)水平,是推進學(xué)校各項工作的關(guān)鍵。
    1、制度管理規(guī)范。
    我校依據(jù)教育局要求,進一步完善了《學(xué)校章程》和各項規(guī)章制度,每項制度有檢查、有落實、有記載,并注重總結(jié)完善。
    2、人性化管理。
    他們感受到了學(xué)校這個大家庭的溫暖。
    3、培養(yǎng)教師高尚的人格。
    我校提出了“人人是形象,個個是環(huán)境”的口號,以德高為范。一年來,重點學(xué)習(xí)了師德規(guī)范和教育局“雙十”禁令等,為教師整體提高師德素養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
    4、強化校本研修。學(xué)校鼓勵和支持教師教育學(xué)習(xí),不斷提高教師素質(zhì)。,本學(xué)期參加培訓(xùn)達到123人次;參加網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)人員40人,達到80%。進行現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí)達120人次,大大提升了業(yè)務(wù)水平。打造品牌教師,培養(yǎng)了各級骨干教師12名,校級學(xué)科帶頭人7名。我校高敏教師被評為“通化市優(yōu)秀教師”、“梅河口市名教師”;學(xué)校在師資培訓(xùn)上投資大約2萬余元。歷來我校外出教師帶著任務(wù)去,返校后,作一節(jié)示范課,或一次專題講座。本學(xué)年共撰寫教學(xué)論文54篇,其中6人參加省級論文評選;完成教學(xué)設(shè)計62篇;教學(xué)案例45個;課后反思、心得70份;骨干教師專題講座24篇;張學(xué)鳳被推薦參加通化市學(xué)科帶頭人;5人在梅河口市基本功大賽中獲獎;6人獲得市級教科研成果,2人被評為市級“學(xué)科帶頭人”
    用科研為依托,以課堂為載體,實現(xiàn)課堂教學(xué)的全面優(yōu)化”是我們教學(xué)改革的總體思想。
    一年來,我校得到了教育局和進修學(xué)校的高度重視,共有43人次領(lǐng)導(dǎo)到校指導(dǎo)教育教學(xué)工作。學(xué)校形成了“校長、教導(dǎo)處、教研組長、”三級責(zé)任人主抓教科研陣地的管理體系,形成了人人一節(jié)公開課,人人搞研究,組組有項目,科科有課題,級級有特色,班班出成果的良好局面。
    1、為打造高效課堂,促進校本研修,學(xué)校推出一種“樂、實、效”的課堂教學(xué)研討模式,提倡興趣教學(xué),注重學(xué)法、思維的培養(yǎng),關(guān)注全體,力求創(chuàng)新。全體教師共上研討課68節(jié);骨干示范課11節(jié),基地教研課2節(jié),涌現(xiàn)出一批以教學(xué)校長、教導(dǎo)主任為領(lǐng)導(dǎo)代表,劉柏燕為教師代表的創(chuàng)新型教師,他們的快樂實效教學(xué)受到了領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的一致好評。其中劉柏燕老師所作“九年級英語閱讀”課在梅河口市英語教師觀摩課上受到上級領(lǐng)導(dǎo)及全體到會教師的特別贊譽。每位教師講完課后以教研組為單位,均進行組內(nèi)評課,共同研討,便于教師在今后教學(xué)中揚長避短,使“樂、實、效”課堂模式得到了肯定,學(xué)校校本教研工作開展得有聲有色,并逐步呈現(xiàn)特色。
    一五”規(guī)劃國家重點課題,現(xiàn)已結(jié)題;國家級課題“責(zé)任教育”,也于今年結(jié)題,成績喜人:獲優(yōu)秀教科研成果成果獎32個,教師們獲梅河口市級以上獲獎?wù)撐?8篇。
    3、為加強學(xué)生民族責(zé)任感,培養(yǎng)學(xué)生愛國情操,在20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期,學(xué)校按照教育局和上級文件精神,有效上好民族團結(jié)教育課,并舉行系列活動,使民族團結(jié)教育課得到進一步升華。
    多年來,我校教育教學(xué)工作每年都有新突破,中考成績與周邊學(xué)校比都非常突出。今年在177名考生中我校又有50人考入重點高中——五中,取得了驕人的好成績。
    教育的終極目的是培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。我們相信每一個學(xué)生都有潛能,每一個學(xué)生都有發(fā)展。
    學(xué)校形成了立體式學(xué)生管理模式:班級—年級—教導(dǎo)處,學(xué)生會—團隊—政教處。采取雙向管理方式,立足課堂德育滲透,拓展課外社會實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生健全人格,張揚學(xué)生個性,用環(huán)境育人。
    學(xué)校形成了網(wǎng)格化安全保障管理體系,創(chuàng)建安全文明校園。每天,學(xué)校值勤隊伍有:佩戴校牌的校領(lǐng)導(dǎo)1名,佩戴袖章的值周教師8名,佩戴學(xué)生會牌學(xué)生干部8名,不佩戴袖章的樓層值日校園值日生若干名。我們把校園進行網(wǎng)格化分配,每名教師都有自己的責(zé)任網(wǎng)格。實現(xiàn)了學(xué)生在校園的任何地方都有老師時刻關(guān)注,學(xué)生之間的相互關(guān)注。
    學(xué)校還注重對學(xué)生的思想進行教育。一方面進行愛國主義(民族團結(jié)教育課),集體主義,法制教育,安全教育,心理健康教育;另一方面,能指導(dǎo)性對學(xué)生進行做人教育,合作精神教育,規(guī)則教育,挫折教育等;學(xué)校通過舉辦各種活動對學(xué)生進行激勵,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為打造全面發(fā)展的社會主義新型人才打基礎(chǔ)。
    學(xué)校重視改善辦學(xué)環(huán)境,今年更是加大力度,進行改革。為規(guī)范教學(xué)環(huán)境,我校在資金特別緊張情況下,自行修建了圍欄、鋪設(shè)了甬路,保證了校園安全;為解決廣大師生中午無處吃飯的問題,我校又興建了食堂,解決了師生就餐問題;為建設(shè)綠色優(yōu)美校園,今年學(xué)校新栽種果樹140多株;更新實驗室、充實微機室、圖書室。今年在上級政府幫助下,我校更新了理、化、生實驗室;微機室新增電腦30臺;圖書室新增圖書2300多冊。這些投入,使校園辦學(xué)條件得到了進一步改善,學(xué)校面貌煥然一新。
    學(xué)校安全工作重于泰山,在市政府、教育局的重視指導(dǎo)下,我校安全工作責(zé)任明確,措施到位,每天上、下學(xué)學(xué)校都設(shè)有值勤的領(lǐng)導(dǎo)、教師、工人,學(xué)校利用層層負責(zé)的包保制度,進行安全管理,利用板報、宣傳、班會、安全課、模擬演練等形式,對學(xué)生進行安全教育,多年來,我校從未從未出現(xiàn)重大安全事故。
    (一)招生工作:本學(xué)年我們加大了宣傳力度,及時召開班子會,班子成員明確分工、落實責(zé)任,采取多種方式擴大招生力度。
    把我校學(xué)區(qū)的學(xué)生大部分留在了本校就讀,促進了學(xué)校發(fā)展。
    (二)多年來我校加大控輟力度,按照上級文件精神,促進教育公平化,采取陽光分班、排座,尊重每一名學(xué)生。自行制定、下發(fā)了多個文件,層層包保,全員控輟。嚴(yán)控義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué),取得了良好的效果,每學(xué)年學(xué)生流失率均控制在3%以下,受到了上級、家長及社會的一致好評。
    幾年來我校工作取得了許多成績,但也存在不足。
    1、教師年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重,教師配備結(jié)構(gòu)不合理。
    2、校園文化建設(shè)特色不夠明顯。
    3、教學(xué)樓年久失修,需改善。
    1、做好教師隊伍內(nèi)部挖潛,大幅度提高教師整體素質(zhì)。
    2、進一步抓好教師師德建設(shè),樹立師德典型,爭取家長對教師人人滿意。
    3、做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價,為將來初中升高中制度改革做好基礎(chǔ)。
    4、要進一步加強管理,嚴(yán)格考核,提高教師素質(zhì),辦特色學(xué)校??傊?,一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,在我校全體教職工的共同努力下,學(xué)校工作取得了一定的成績,但按上級的要求和師生的希望還有一定差距。今后我們將繼續(xù)努力,為辦一所師資隊伍能力強、教育教學(xué)質(zhì)量高、辦學(xué)規(guī)范的特色初中而努力奮斗。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十九
    作為醫(yī)院的管理者和從業(yè)人員,每一次的迎檢都是對我們工作的一次全面檢驗和自我審視。我們要以積極的態(tài)度來對待迎檢,并從中找到問題、改進工作,為提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量做出努力。下面我將從準(zhǔn)備工作、溝通配合、規(guī)范操作、人員培訓(xùn)和總結(jié)改進五個方面談?wù)動瓩z的體會和心得。
    首先,在迎檢之前的準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。我們要提前了解檢查項目和要求,制定具體的計劃,并責(zé)無旁貸地執(zhí)行。例如,要準(zhǔn)備好所有要求的檢查表格和文件,并進行審核和整理;要檢查和維護重要設(shè)備的運行情況,確保設(shè)備正常工作;要落實各項制度和規(guī)程,檢查并保持醫(yī)院的環(huán)境整潔和消毒。只有做好了這些基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作,我們才能更好地迎接檢查。
    其次,溝通配合是迎檢的重要環(huán)節(jié)。迎檢過程中,醫(yī)護人員、技術(shù)人員和行政人員之間需要相互溝通,密切協(xié)作,共同完成各項任務(wù)。特別是在檢查項目中需要多科室合作的情況下,各科室之間要及時傳遞信息,共享資源,確保各項工作有序進行。同時,我們要主動向檢查人員提供需要的材料和解答疑問,積極回應(yīng)檢查人員的要求和建議。只有通過溝通和配合,我們才能展示出團隊的優(yōu)勢,增加檢查合格的可能性。
    第三,規(guī)范操作是確保醫(yī)院工作質(zhì)量的關(guān)鍵。迎檢過程中,我們要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和流程,并在日常工作中加強監(jiān)督和管理。例如,我們要加強對患者隱私和信息安全的保護,遵循臨床操作規(guī)范,確保每一位患者的安全和隱私得到保護;我們要落實藥品、耗材和消毒器械的使用和管理制度,確保安全和科學(xué)使用;我們要規(guī)范醫(yī)療記錄的書寫,確保準(zhǔn)確和完整。通過規(guī)范操作,我們能夠最大限度地避免差錯和糾紛,提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平。
    第四,人員培訓(xùn)是醫(yī)院迎檢的核心內(nèi)容之一。我們要根據(jù)實際需求,對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能和質(zhì)量意識。首先,我們要加強對各項操作規(guī)范的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率;其次,我們要加強對新技術(shù)和新療法的學(xué)習(xí),推動醫(yī)院的創(chuàng)新和發(fā)展;最后,我們要重視溝通和協(xié)作能力的培訓(xùn),提高團隊合作和服務(wù)態(tài)度。只有通過人員培訓(xùn),我們才能保持醫(yī)院的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
    最后,總結(jié)改進是迎檢的重要環(huán)節(jié)。我們要及時總結(jié)迎檢的經(jīng)驗和不足,并根據(jù)反饋意見進行改進。首先,我們要分析迎檢過程中的問題和不足,找出原因,制定相應(yīng)的解決方案;其次,我們要制定具體的整改措施,明確責(zé)任和時限,并進行跟蹤和督促;最后,我們要對整個迎檢過程進行總結(jié),提出改進意見和建議,為下一次迎檢做好準(zhǔn)備。只有通過總結(jié)和改進,我們才能不斷提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
    迎檢是醫(yī)院管理者和從業(yè)人員的一次機遇和挑戰(zhàn)。我們要以積極的態(tài)度和細致的準(zhǔn)備工作,迎接檢查,發(fā)現(xiàn)問題,改進工作。通過溝通配合、規(guī)范操作、人員培訓(xùn)和總結(jié)改進,我們能夠更好地完成迎檢任務(wù),提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平。讓我們一起努力,為社會提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇二十
    接到通知后,尤其在理解領(lǐng)會此次檢查的重大意義后,結(jié)合各級首長機關(guān)的指示精神,我認識到,作為一名干部必須有責(zé)任、有義務(wù)不打折扣、不搞變通的主動作為,要講政治、顧大局。
    (一)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。
    理論指導(dǎo)實踐,唯有吃透文件精神,才能領(lǐng)會意圖。自37號文件轉(zhuǎn)發(fā)以來,我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級首長作出的重要指示,了解掌握各級就安全管理工作的部署安排,并努力完成好本職工作。把這次檢查不僅當(dāng)作一次業(yè)務(wù)檢查,更當(dāng)作一項政治任務(wù)。
    (二)認真背記理論,填補知識空白。
    車接送小孩的過程中,認真負好責(zé),要求司機處處講安全,事事講安全。
    (三)認真落實工作的高標(biāo)準(zhǔn)。
    堅持每天進行一次大掃除,并注重抓細節(jié)、摳死角,落實好團首長的指示,保持好辦公室秩序,和股里其他同志一起高標(biāo)準(zhǔn)地清理各類庫房和文件柜及公共場所的衛(wèi)生。完善好各類登記統(tǒng)計,做到不留無死角,力爭以最好的形象、最高的標(biāo)準(zhǔn)迎接上級的檢查。
    通過這次迎接準(zhǔn)備,不難發(fā)現(xiàn)自身平時工作中還存在一定的問題。
    一是對安全工作的重視程度不夠。有時僅僅停留在喊喊口號、做做樣子,沒有落實到底。
    二是不注重學(xué)習(xí)。有的工作只知其一、不知其二或淺嘗轍止。三是工作責(zé)任心還有待于進一步提高。有的工作平時不注意落實到位,在關(guān)鍵時刻不得不“補、改、增、審”。
    自身能力素質(zhì)的必要途徑。
    二是要有“事必躬親”的工作責(zé)任心。在迎檢準(zhǔn)備時,有的工作因為自己沒有時間,讓別的同志幫忙,但是沒有及時進行跟蹤落實,導(dǎo)致個別時候標(biāo)準(zhǔn)不高,在下步工作中,要堅持做到自己的事情自己干,在干完分內(nèi)事的同進積極幫助別的同志。
    三是功夫要下在平時。許多工作都是在迎檢時臨時突擊,有時甚至造假,既浪費了人力物力,還使工作十分被動。這就要求要在平時的工作中多看、多學(xué)、多想、多干。克服“臨時抱佛腳”的思想,要在平時把工作做實、做細、做經(jīng)常,要做到“不為迎接干工作”。
    以上是我的個人總結(jié),不到之處敬請首長批評指正。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇二十一
    我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū),所轄7個社區(qū),占地面積5.6平方公里,人口6.5萬人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園,幼兒人數(shù)達2467多人,其中公立幼兒園4所,私立幼兒園6所。
    (一)、加強領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立管理機構(gòu)。為了統(tǒng)一管理、加強領(lǐng)導(dǎo),2010年我鎮(zhèn)在城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下成立了城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育管理中心,直接負責(zé)全鎮(zhèn)幼兒教育工作。
    2、幼兒園實行校長或董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負責(zé)制。園長負責(zé)園內(nèi)一切教學(xué)與園務(wù)管理工作,下設(shè)教學(xué)副園長,教學(xué)班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名;各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。
    (二)、明晰辦園思路創(chuàng)建辦園特色。
    1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育的新路子,使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色:如彩虹幼教機構(gòu)確立了“教師隊伍建設(shè)幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色;小白楊幼兒園確立了“快樂地學(xué)自然地學(xué)健康地成長”辦園特色;天英幼教機構(gòu)確立了“開啟童真激活童趣強健身體”辦園特色。
    2、統(tǒng)籌布局安排,改善辦園條件,規(guī)范園舍建設(shè)。近3年來,市鄉(xiāng)兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元;另外通過社會融資,我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進行園舍改造。
    (三)、健全管理制度。
    1、堅持目標(biāo)管理制度。學(xué)年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標(biāo)管理方案制定相關(guān)細則下發(fā)到各幼兒園,要求各園結(jié)合本園實際將目標(biāo)管理細化落實到各個崗位,建立健全各項規(guī)章制度。
    2、堅持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次,單項安全檢查不低于3次;全鎮(zhèn)每學(xué)期要開展幼兒教師說課教學(xué)競賽一次,每年國慶或元旦要舉行慶?;顒郁哂讕煵潘嚕?lián)誼)大賽。
    3、嚴(yán)格實行收費申報手續(xù)、規(guī)范收費行為;嚴(yán)格執(zhí)行上級行政主管部門相關(guān)精神,不折不扣配合上級部門完成各項任務(wù)。
    4、加強安全教育建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時辦理準(zhǔn)運證,統(tǒng)一車身顏色,統(tǒng)一車輛標(biāo)志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全,保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。在健康檢查方面,我們重點把了“兩關(guān)”,一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān),新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的'體檢證明和防疫手冊;二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān),全園教職工均有當(dāng)年健康證明書。
    (四)、加強隊伍建設(shè),確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師“準(zhǔn)入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人,其中大專以上學(xué)歷43人,占比例40.1%,在讀本科教師8人。
    2、加強教師培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。教師隊伍素質(zhì)高低直接關(guān)系到幼教工作成敗,我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓,努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構(gòu)除了要求教師積極參加本市教師培訓(xùn)外,同時也經(jīng)常性的帶領(lǐng)教師走出去參加培訓(xùn),20xx年11月份邀請深圳上維教育集團教授吳剛來彩虹幼兒園進行“執(zhí)行力打造——團隊培訓(xùn)”講座;2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進行“夸獎賞識榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經(jīng)驗積累自己編寫了一套針對內(nèi)部教職工培訓(xùn)講座材料,形成了教師培訓(xùn)特色,大大提高了教職工隊伍的整體素質(zhì),為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。讓教師在幼兒園實現(xiàn)個人價值,感受到“工作著,快樂著,成長著?!?BR>    3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境,逐步建立教師年工資增長制度。根據(jù)去年檢查情況,目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元,園長工資達1600多元。彩虹幼教機構(gòu)不但為中層管理人員購買社保等“三金”,還逐步為全體幼師購買“社保”解決了教師后顧之憂,穩(wěn)定教師隊伍。
    1、做好宣傳,取得社會支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。
    2、做好溝通,取得家長重視。各園每學(xué)期要求召開一次以上家長會。
    每年舉行“慶六、一”文藝匯演,讓孩子展現(xiàn)童趣、童真,孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機構(gòu)還規(guī)定每月最后一周五定為“家長開放日”;每學(xué)期末發(fā)放“家長意見調(diào)查表”反饋相關(guān)信息;每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上;每期常規(guī)性家訪一次,利用一切機會與家長溝通。
    3、抓好教學(xué)環(huán)節(jié),用生動的教學(xué)吸引孩子。第一,統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學(xué)化”,避免孩子失去學(xué)習(xí)興趣。第二,改進教學(xué)方法,提升教學(xué)吸引力。教學(xué)中根據(jù)教材特點利用“游戲、情境”吸引孩子,采用發(fā)散思維抓住孩子,開展互動方式影響孩子。教學(xué)中側(cè)重于孩子們的主觀感受和體驗,使孩子做學(xué)習(xí)的主人,樹立了以“兒童發(fā)展為本”理念,充分尊重孩子,真正發(fā)揮了孩子做學(xué)習(xí)主人的作用。
    4、注重個性發(fā)展用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育,也是綜合的、整體性的教育,因此,要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動,讓孩子們從活動中得到認同,感受成功,活得快樂。
    1、學(xué)前教育普及率得到很大的提高。根據(jù)歷年統(tǒng)計表冊,近三年,學(xué)前三年教育毛入學(xué)率分別達到了140.9%、134.93%、134.3%,為義務(wù)教育奠定了良好基礎(chǔ)。
    20xx獲“全國青少年英語口語大賽”金獎,湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎;“怎樣抓好幼兒生活習(xí)慣”課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎;小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮(zhèn)參加了“中國幼兒教育百年紀(jì)念大會”,天英幼教機構(gòu)獲“全語言整合教育理論和時間研究項目”示范園稱號。在幼兒教師教學(xué)競賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現(xiàn)場。彩虹幼教機構(gòu)今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學(xué)校優(yōu)秀舉辦者”評選。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇二十二
    20xx年5月3-5日,海南省教育督導(dǎo)室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導(dǎo)評估和縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估,為了順利通過檢查我校積極努力做好各項工作的準(zhǔn)備。迎檢工作取得了一定的成效,得到的市政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)肯定。
    我校這次迎檢工作之所以順利完成,是因為:
    從領(lǐng)導(dǎo)到教職工都認識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導(dǎo)評估工作是對學(xué)校多年辦學(xué)成果的一次檢驗,對學(xué)校辦學(xué)特色的一次推廣,對學(xué)校辦學(xué)品位的一次提升,同時也會看到學(xué)校的不足,可以找到改進的方向。學(xué)校希望通過專家組的評估,促進學(xué)校的發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視迎檢工作,召開了四次行政辦公會,五次教職工大會,營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組,分工明確,更團結(jié)協(xié)作。
    全部迎檢檔案由材料組負責(zé)收集、匯總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強、王志海、胡冬等老師日夜加班,不計報酬,整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細致精心地整理學(xué)校教育教學(xué)的檔案資料,對中心校423名學(xué)生、12個班級的學(xué)生名冊、教師任課進行了仔細的核對,保證了萬無一失。林海副校長負責(zé)宿舍樓,在整理學(xué)生宿舍樓的時候,女教師不怕臟不怕臭將廁所打掃得干干凈凈;帶著男教師在整理宿舍時,很多事自己動手,任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認真整理圖書,將原來分類不正確的書籍重新排放好粘貼上書簽。圖書管理員黃玲老師在圖書室里一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早,將填寫實驗申請單整理出來。
    在黃進京校長的帶領(lǐng)下全體教職工都在精心做好自己的本職工作,班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點的完成,所有任課教師沒有因為迎檢耽誤上課,而是覺得為了迎檢更要上好每一節(jié)課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息,很多老師更是白加黑,五加二地工作。
    通過本次迎檢工作,真正促進了學(xué)校的工作。局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的藝術(shù)教育贊不絕口,更加堅定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和藝教老師弘揚藝術(shù),以藝育人的決心。
    學(xué)校學(xué)生實踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室、大隊部等借這次迎檢的東風(fēng)都布置完成,將會有力促進學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,全面推進教育的優(yōu)質(zhì)均衡。通過迎檢這個平臺凝聚了全體教職工的.人心,學(xué)校精神面貌發(fā)生了明顯的變化,師生們煥發(fā)出了勃勃生機。
    迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成,雖然檢查組沒有到我校檢查工作,但我們也要時刻以面對迎檢的態(tài)度認真的面對每一天的工作。在校園文化建設(shè)中我校還存在著很大的問題,如校園的環(huán)境建設(shè)還需要完善如:塑膠跑道的建設(shè)、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成上還要加大力度努力去改變,教師之間的凝聚力需要提高。
    總而言之,本次迎檢工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學(xué)校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責(zé)任心更強了。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇二十三
    “義務(wù)教育均衡發(fā)展”迎接國家驗收工作已經(jīng)順利結(jié)束,迎接國檢期間,廣大教師的思想得到了重視,認識有了提高,校容校貌變化巨大,學(xué)校的管理水平得到了提升。迎國檢期間老師的“忘我的干勁、無私的奉獻、拼搏的精神”是學(xué)校積累的一筆財富,現(xiàn)做一總結(jié),有必要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
    組長:
    成員:
    具體分工:李春林負責(zé)整體工作、數(shù)據(jù)、資料,校舍的粉刷。郭秋香負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生(包括班級、生活區(qū)、活動區(qū)、綠化區(qū)、門窗、墻壁、廁所、死角等)和校容校貌(宣傳欄、黑板報、標(biāo)語、班級文化)。孟麗慶負責(zé)課程的開設(shè)、教師的業(yè)務(wù)檔案、課外活動、大課間活動、學(xué)生的禮貌習(xí)慣等。李婧、劉海霞負責(zé)升旗儀式、文體活動、功能室的使用、班班通的管理使用。每人各負其責(zé),保質(zhì)保量保速度,工作不能有任何懈怠。由于分工細膩、到位、明確,所以完成的質(zhì)量比較高。
    通過標(biāo)語、黑板報、宣傳欄、廣播、宣傳欄、班會、周會等形式,向老師、學(xué)生、家長宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要性和意義,提升老師、學(xué)生、家長對義務(wù)教育均衡發(fā)展的知曉度,提高他們迎查的自覺性、敏感性,從而改變他們的麻木心理、僥幸心理。同時,激勵廣大教師以高昂的斗志、飽滿的熱情、必勝的信心迎接這次“國檢”。
    我校教師隊伍參差不齊,合同工比較多,教師難管理,老教師,對電腦不熟悉,面對上級安排的各項工作,具體操作起來,顯得尤為困難。對我們學(xué)校來說是時間緊、任務(wù)重。為了按時完成各項工作,我們多次召開全體教師大會,激發(fā)教師的工作熱情。在不影響上課的情況下,學(xué)校老師發(fā)揚了“五加二、白加黑”的精神。老師白天上課,晚上整理圖書、實驗器材,連續(xù)兩個月老師沒有休息,在學(xué)校加班加點,安裝體育器材,打掃衛(wèi)生,整理檔案。校長親自出材料,裝檔案。在這項活動中也涌現(xiàn)了許多模范老師,本校女教師多,有諸多困難都克服了。李婧、孟麗慶老師經(jīng)常加班到晚上十一點,為了工作,孩子沒人照顧,生病了都堅持工作,沒有請過一天假。諸如此類的還有很多。國檢能順利通過,與固我校全體教師的精神意志是分不開的。
    下冶小學(xué)迎查領(lǐng)導(dǎo)小組人員,按照迎查細則以及固鎮(zhèn)縣教育局、楊廟中心校的安排布置,對學(xué)校的每一個項目都進行核查,發(fā)現(xiàn)問題明確責(zé)任、制定整改方案,同時發(fā)動全體教師、學(xué)生共同參與。對臨時不能完成的項目,形成決議逐級上報。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),強化落實。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由校長李春林擔(dān)任,副組長由郭秋香擔(dān)任,成員由學(xué)校班子組成。組長負責(zé)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展全面工作,副組長負責(zé)具體組織管理,督促檢查各項工作的檢查落實。
    2、強化督查,嚴(yán)格考核。一是將義務(wù)教育均衡發(fā)展工作納入主學(xué)校的重點工作。二是加強督導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入到各部門,加強檢查指導(dǎo),強化過程管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
    3、實行義務(wù)教育均衡發(fā)展整改工作問責(zé)制。各科室要密切配合,不得相互推諉,學(xué)校將本項工作納入學(xué)期末教師績效考核之中,并作為本年度教師評優(yōu)、評先、職稱晉升的重要依據(jù),對工作不力的本年度內(nèi)不得評優(yōu)、評先。
    (二)完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),合理利用已有的教育資源。
    1、今年政府投入100余萬元,硬化了學(xué)校操場。粉刷了教學(xué)樓、公寓樓內(nèi)外。修建了學(xué)生浴室。
    2、學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備了音樂教室、美術(shù)教室、科學(xué)實驗室、微機室、圖書室等功能室。為了充分發(fā)揮功能室的作用,提高使用率,學(xué)校各室都安排專人負責(zé)管理,建立使用臺賬,教務(wù)處不定期檢查督促。
    (三)加大培訓(xùn)力度,提升隊伍素質(zhì)。
    1、加強師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師職業(yè)道德。
    (1)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動。校委會每學(xué)期都召開民主生活會,經(jīng)常開展批評與自我批評,在批評與自我批評中找出不足、發(fā)現(xiàn)不足。
    (2)暑期組織全校教職工師德集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等法律法規(guī)和《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》、《關(guān)于制止中小學(xué)暑假補課的預(yù)警通知》、《關(guān)于禁止違規(guī)操辦“升學(xué)宴”“謝師宴”的通知》、《十八大以來廉政新規(guī)》等文件。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高師德修養(yǎng)。平時結(jié)合政治學(xué)習(xí)和周一例會,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)師德材料,要求全體教師時時、事事、處處注意加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng),做到關(guān)愛學(xué)生、以身作則、為人師表、教書育人,做學(xué)生的典范。
    2、加強“繼續(xù)教育”培訓(xùn),樹立終生學(xué)習(xí)意識。一年來,我校組織教師參加各級各類培訓(xùn)5人次,培訓(xùn)經(jīng)費達1萬余元。提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、深入開展“比訪”活動,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    (1)通過課堂教學(xué)、教研等各種競賽活動,促進教師課堂教學(xué)效率的提高和教育教學(xué)能力的提升。深入推廣我?!叭瘟襟E”教學(xué)模式,取得了較好的效果。同時,我們還鼓勵青年教師積極參加了上級教育主管部門組織的教學(xué)競賽活動,使他們在活動中取得成績的同時也得到了鍛煉和提高。
    (2)堅持開展“課外訪萬家”活動。教師走進每一個家庭,爭取家長理解和支持,家訪覆蓋率達100%,并通過致學(xué)生家長一封信、召開座談會等形式征詢意見和建議,形成教育合力,受到了社會和家長的稱贊。
    4、搭建青年教師成長平臺,開展結(jié)對幫扶活動。為使青年教師迅速成長,學(xué)期初我們?yōu)榍嗄杲處煹奶岣吆桶l(fā)展提出了目標(biāo)要求,使他們明確努力的方向;廣泛開展“一幫一”教師結(jié)對子活動,以老帶新,相互學(xué)習(xí),相互促進,促使青年教師不斷成長提高。
    5、加強教師自身的理論學(xué)習(xí),提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。多年來,學(xué)校已經(jīng)形成例規(guī),要求每一位教師閱讀一份跟教育教學(xué)相關(guān)的雜志,并鼓勵教師積極到學(xué)校閱覽室借閱相關(guān)書籍,給自己“充電”。不僅要求教師博覽群書,了解新的教學(xué)思想,掌握新的教學(xué)理念,還要求每位教師每年有不少于五千字的自學(xué)筆記。
    (四)規(guī)范辦學(xué)行為,提高育人質(zhì)量。
    1、依法執(zhí)教,規(guī)范辦學(xué)行為。我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程,我校能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,按照《臨汾市九年義務(wù)教育課程計劃》安排所有課程,開齊課程,上足課時,制定切實可行的學(xué)科計劃。要求教師不得利用節(jié)假、公休日、課余時間組織學(xué)生有償補課,禁止亂訂濫印教輔資料。
    2、加強行為規(guī)范教育,努力營造育人氛圍。學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的核心之一,學(xué)校的德育工作始終圍繞這個中心展開,努力提高德育的實效性和針對性。
    (1)行為規(guī)范教育與常規(guī)相結(jié)合。小學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),應(yīng)從大處著眼,小處著手,從一點一滴抓起。我校提出全員德育、全程德育,人人都是德育工作者的工作思路和方法,發(fā)動全體教師齊抓共管,發(fā)現(xiàn)學(xué)生不良的行為,不管在何時何地,只要發(fā)現(xiàn)都能及時地加以制止,引導(dǎo);其次,依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《一日常規(guī)》,要求學(xué)生實現(xiàn)“三管住”。即:管住自己的`口,不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不踐踏花草,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
    (2)行為規(guī)范教育與愛國主義教育相結(jié)合。學(xué)校對學(xué)生的愛國主義教育是始終貫穿于整個德育教育過程中。升旗儀式是對學(xué)生進行愛國主義教育的有效形式,規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話以“五愛”為主線,做到周周有主題。升旗時,要求學(xué)生進場做到快、靜、齊,升旗儀式中要求學(xué)生莊重肅立,齊唱國歌聲音宏亮,退場做到整齊、有序。
    (3)行為規(guī)范教育與安全教育相結(jié)合。學(xué)校中的安全事故往往是由于學(xué)生不良的行為習(xí)慣引起的,抓好消防安全教育工作,有利于學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。學(xué)校經(jīng)常利用國旗下講話、班隊活動時間對學(xué)生進行以交通安全、消防安全、教育教學(xué)活動安全等為內(nèi)容的教育,規(guī)范學(xué)生的課間活動,要求學(xué)生在校園內(nèi)不玩危險性的游戲,杜絕不安全隱患。每次活動結(jié)束后,各班都要上交班會活動記錄。班內(nèi)設(shè)立安全信息員,對學(xué)生中出現(xiàn)的不安全行為及時加以制止和教育,加強了教師課間、早、中、晚值日護導(dǎo),確保學(xué)生在校園內(nèi)進行安全活動無一起安全事故發(fā)生。
    3、狠抓教學(xué)常規(guī),強化過程管理。教導(dǎo)處在每個學(xué)期初對常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)都提出了明確的工作要求。明確提出備課、上課、課外輔導(dǎo)、反饋測試、作業(yè)布置與批改等的具體要求,還對教學(xué)計劃、試卷分析、聽課、評課、集體備課、課后寫教學(xué)反思等工作也提出了相關(guān)具體的規(guī)定,這些要求和規(guī)定,使教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)有章可循,較好地克服了教師在教學(xué)過程中的盲目性和隨意性,為保證教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
    4、積極推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展。
    (1)深入開展了陽光體育活動。在全校廣泛開展了“六一”藝術(shù)教育展示活動。
    (2)加強安全和心理健康教育。狠抓安全系列宣傳教育活動。邀請了學(xué)校法制校長上了二節(jié)法制教育課,講解交通安全、用電、用氣及安全逃生等知識;根據(jù)季節(jié)特點,召開安全教育的主題班會,并結(jié)合上級下發(fā)的食品衛(wèi)生宣傳材料、森林防火宣傳材料,要求教師上好一節(jié)法制教育課、食品衛(wèi)生安全課、冬季火災(zāi)預(yù)防課等,增強了學(xué)生的安全意識,提高了學(xué)生預(yù)防和自救能力;充分利用學(xué)校黑板報、宣傳欄、紅領(lǐng)巾手抄報、電子屏、校訊通等宣傳陣地,全方位宣傳安全工作。定期聯(lián)系家長,齊抓共管,不斷提高家長對安全工作的認識。每逢節(jié)假日,學(xué)校都通過校訊通等形式向家長講述安全要求。每年寒暑假來臨之際,學(xué)校都發(fā)放《致家長朋友的一封信》,對學(xué)生的假期安全進行要求和部署。開足開齊心理健康教育和生命安全課程,每班每周上一節(jié)健康安全教育課,對學(xué)生進行系列健康安全知識教育,做到了有計劃、有總結(jié)、有教案、有測試。
    (五)健全關(guān)愛機制,確保學(xué)生受教育的權(quán)利,促進學(xué)生健康成長。
    1、一年來,我校認真落實關(guān)愛政策,開展關(guān)愛活動,促進義務(wù)教育關(guān)愛工程的實施,確保每一位學(xué)生受教育的權(quán)利和健康成長。學(xué)校嚴(yán)格按市、縣教育局農(nóng)民工子女就讀學(xué)校原則,堅持實施免試就近入學(xué)制度,保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時,堅持公開、公平和公正的原則,建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。進城務(wù)工人員隨遷子女與當(dāng)?shù)剡m齡兒童享有同等的義務(wù)教育政策,解決了進城務(wù)工人員隨遷子女的入學(xué)問題;幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),妥善解決不良行為兒童少年接受義務(wù)教育問題。
    2、堅持開展幫扶工作。我校把對學(xué)習(xí)有困難、品行有缺點的學(xué)生幫扶工作作為一項常規(guī)工作來抓。開學(xué)初,制定幫扶工作計劃,做到人員明確,確保時間,使學(xué)校成為關(guān)愛特殊群體學(xué)生、促進學(xué)生健康成長的主陣地。
    (六)全力打造“平安、和諧”校園。
    1、學(xué)校成立了校長負總責(zé),主管安全班主任為第二責(zé)任人,總務(wù)主任、班主任、值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師組成的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,學(xué)校制定了各類突發(fā)事件緊急預(yù)案和責(zé)任事故追究制,學(xué)校與每位教師簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,同班主任簽訂了《安全管理責(zé)任書》,與家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任書》等。
    2、我校采用半封閉式管理,校園實行24小時半封閉式管理。學(xué)校建立了門衛(wèi)室,有2名保安,每天還有1名校級領(lǐng)導(dǎo)和1名教師值日。我校按照物防配備標(biāo)準(zhǔn),配足了安保器材。并按照上級要求,安裝了一鍵式報警器。學(xué)校財務(wù)室、計算機室等重要部門都安裝了防盜門和防盜網(wǎng)。完善了門衛(wèi)管理制度、校園治安巡邏制度、危險品出入校園制度、校園安全隱患排查制度、顧客和車輛來訪登記制度、學(xué)生臨時出入等各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格按照制度落實到位,很好的保證了我校師生的生命和財產(chǎn)安全。
    4、抓好安全隱患排查,防患于未然。學(xué)校堅持安全隱患一周一排查,一月一大查的排查制度,力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。
    1、我校辦學(xué)條件有了明顯改善,我們將充分發(fā)揮功能室的作用,提高使用率,合理利用已有的教育資源。
    2、努力提高教師整體素質(zhì),扎實推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    3、充分利用新的教學(xué)資源,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好校園文化,突出學(xué)校文化氛圍,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。
    4、加強檔案資料的收集、整理,按要求達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。
    醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇二十四
    20xx年12月27日。省里組成考評組,到我縣進行示范縣考評工作驗收。驗收工和相當(dāng)令人滿意的,考評級充分肯定了我縣工作所取得的成績,同時也指出了一些不足?,F(xiàn)將迎檢工作總結(jié)如下:
    1、進一步完善檔案資料。為進一步做好迎檢工作,我們認真學(xué)習(xí)了省里關(guān)于考評內(nèi)容的要求,對照考評要求的八大項,進一步完善檔案資料。這八大項極少數(shù)檔案資料分別是:營業(yè)執(zhí)照;法人身份證明;公司章程;投資合同書;資金到位證明;相關(guān)材料;報表;相關(guān)報文。
    2、召開相關(guān)單位負責(zé)人會議。這次迎檢的項目共有29個,這些項目的檔案資料都沒有完善。如果不按要求收集完善檔案資料。迎檢工作勢必不能過關(guān)。但是,時間相當(dāng)緊,距考評組到我縣考評僅有三天的時間,如果要到29個單位去。一個一個單位地收集資料,時間顯然是不允許的。為此,政府辦專門下發(fā)通知,召集緊急會議,要求單位按照要求,在三天內(nèi)務(wù)必要把相關(guān)資料上報到我單位,由我單位進行匯總。
    3、制定《責(zé)任單位需收集大兌現(xiàn)評選項目情況表》。在召開緊急會議時,把此份表格下發(fā)到各單位,讓各單位照單執(zhí)藥,按要求完善檔案。
    4、電話催促。對一些沒有按時報送資料,或報送時間太遲,資料欠缺太多的單位,在緊急會議之后,再多次進行電話催促,促使這些單位盡快報送材料。
    5、制定《迎檢工作分工表》。把迎檢工作分解到每個同志身上,確保做到分工合作,有條不紊。
    1、制定迎檢方案。
    2、縣領(lǐng)導(dǎo)到高速路口迎按。
    3、確定入住酒店。
    4、確定用餐酒店。
    5、布置會議室。
    二、考評組對我縣工作的評價。
    (一)、成績。
    考評工作級組對我縣的工作相當(dāng)滿意。
    1、縣委、縣政府重視。
    2、任務(wù)指標(biāo)完成得好,為我市各縣之首。
    4、外資工作突出。
    (二)、存在問題。
    1、財政收入低。
    2、沒有做好優(yōu)勢資源這一文章。
    3、工業(yè)園區(qū)沒有成規(guī)模。
    1、準(zhǔn)備工作做得好,資料檔案較為完善。
    2、分管領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)。
    3、后勤工和做得較好。
    1、要熟悉業(yè)務(wù)。作為一個業(yè)務(wù)工作者,一定要吃透文件,懂得文件有那些要求,要求的檔案資料有那些。
    2、要關(guān)善于總結(jié),考評工作年年做,內(nèi)容要求上是大同小異。因此,要抽出一定的時間來進行很好的總結(jié)。
    2、檔案資料要在每年11月份前全部完成。