方案的執(zhí)行需要明確的計(jì)劃和具體的時(shí)間表。如果要制定一個(gè)有效的方案，首先需要明確問(wèn)題的性質(zhì)和解決的目標(biāo)。接下來(lái)是一些典型的方案例子，希望能給你提供一些啟示和幫助。
工程項(xiàng)目工作方案篇一
“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”等突出問(wèn)題，預(yù)防和懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為，根據(jù)皖政辦秘〔。
2015。
〕
68。
號(hào)、池政辦秘〔。
2015。
〕
62。
號(hào)文件要求，區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)項(xiàng)治理工作”），并制定本實(shí)施方案。
“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”等突出問(wèn)題，全面細(xì)致排查，依法及時(shí)處理。深入分析問(wèn)題產(chǎn)生根源，制定措施，完善制度，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障國(guó)有資金安全，提高投資效益。
2013。
年
1
月
1
日以來(lái)，全區(qū)依法必須招標(biāo)的國(guó)有資金投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目（含區(qū)本級(jí)項(xiàng)目）。根據(jù)工作需要，時(shí)間節(jié)點(diǎn)可動(dòng)態(tài)前移。
1.
全面開(kāi)展檢查。重點(diǎn)檢查國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目前期、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段是否違反建設(shè)程序，是否違反項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)、備案）、設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、工程變更、工程造價(jià)管理、審計(jì)監(jiān)督等相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目概算估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算是否合法、合規(guī)。
2.
健全建筑工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度。完善綜合評(píng)標(biāo)和合理低價(jià)評(píng)標(biāo)辦法，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先，推行信用信息在招標(biāo)投標(biāo)中應(yīng)用。建立國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)備案和竣工結(jié)算價(jià)信息報(bào)送制度。
3.
加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。強(qiáng)化合同備案和履約管理以及對(duì)合同重大變更的備案管理，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握合同履約情況。
4.
落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)化建設(shè)單位對(duì)國(guó)有資金投資建筑項(xiàng)目的管理責(zé)任，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)等單位的監(jiān)管責(zé)任。對(duì)工程變更行為實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，嚴(yán)肅查處涉嫌違法行為。
專(zhuān)項(xiàng)治理工作自本方案印發(fā)之日起，至。
2015。
年底結(jié)束，分。
5
個(gè)階段進(jìn)行。
建立區(qū)國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，名單見(jiàn)附件），區(qū)政府分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)審計(jì)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)資委、區(qū)教體局、金橋公司等單位負(fù)責(zé)同志為成員。區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住房城鄉(xiāng)建委，負(fù)責(zé)研究制定工作方案，推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，建立區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理信息管理工作平臺(tái)，健全信息報(bào)送渠道，開(kāi)展督促檢查工作。
6
月底前，將本地專(zhuān)項(xiàng)治理工作階段性進(jìn)展情況報(bào)送區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，內(nèi)容包括方案制定、領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況及日常工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。
按照屬地管理原則，由各地專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，對(duì)國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目分級(jí)開(kāi)展自查自糾。區(qū)本級(jí)項(xiàng)目由工程所在地負(fù)責(zé)。各地自查面要達(dá)到
100%。
自查自糾主要內(nèi)容包括：
1.
各地全面梳理。
2013。
年
1
月
1
2.
項(xiàng)目建設(shè)單位填報(bào)項(xiàng)目自查表及自查報(bào)告，如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目批準(zhǔn)（核準(zhǔn)、備案）投資、工程造價(jià)、工程招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、工程變更及竣工結(jié)算、審計(jì)等情況。
3.
各地全面檢查項(xiàng)目基本情況和全過(guò)程建筑情況，厘清項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中由于工程變更增加投資的環(huán)節(jié)，深入查找造成“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”的原因。
4.
邊查邊改，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)立即自覺(jué)整改。項(xiàng)目建設(shè)單位未及時(shí)整改的，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要責(zé)令其限期整改。非項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任造成的違規(guī)行為，由監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改。違規(guī)行為經(jīng)整改無(wú)法糾正的，相關(guān)責(zé)任人要做出書(shū)面報(bào)告，無(wú)正當(dāng)理由的，應(yīng)按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法行為，要依法嚴(yán)肅查處。
5.
自查自糾結(jié)束后，各地應(yīng)按規(guī)定將結(jié)算超中標(biāo)價(jià)的國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批、建設(shè)各階段工程造價(jià)、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程變更和價(jià)款支付，以及相關(guān)責(zé)任主體等信息，在當(dāng)?shù)刂饕襟w和政府網(wǎng)站上公示，并公布舉報(bào)投訴電話(huà)，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
6.
逐級(jí)匯總填報(bào)自查情況統(tǒng)計(jì)及自查報(bào)告，區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于。
7
月底前將我區(qū)自查情況統(tǒng)計(jì)表及自查報(bào)告報(bào)市專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。自查工作表格由市專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制定下發(fā)。
與自查工作同時(shí)推進(jìn)，區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鎮(zhèn)街、園區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行督導(dǎo)，區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行核查。區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于
9
月底前將核查工作報(bào)告報(bào)市專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織由區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)審計(jì)局等部門(mén)組成的檢查組開(kāi)展重點(diǎn)抽查，抽查項(xiàng)目包含區(qū)本級(jí)項(xiàng)目，具體抽查方案由區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室另行制定印發(fā)。
針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各鎮(zhèn)街道、園區(qū)要深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從源頭研究解決問(wèn)題的措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，懲防并舉，堵塞漏洞，進(jìn)一步完善國(guó)有資金投資項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)、工程變更、竣工結(jié)算、審計(jì)等制度，不斷建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。
2015。
年
12。
月
10。
日前，各鎮(zhèn)街、園區(qū)形成專(zhuān)項(xiàng)治理工作報(bào)告報(bào)送區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2015。
年
12。
月底前，區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成全區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作報(bào)告報(bào)區(qū)政府。
各鎮(zhèn)街、園區(qū)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問(wèn)題，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作順利推進(jìn)。區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各地專(zhuān)項(xiàng)治理工作的督促檢查。
在區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，各鎮(zhèn)街、園區(qū)要統(tǒng)籌分工，協(xié)調(diào)配合，分級(jí)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。建立專(zhuān)項(xiàng)治理工作組織和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，強(qiáng)化工作機(jī)構(gòu)，選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)工作隊(duì)伍。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作重視不夠、組織不力、工作不實(shí)、敷衍應(yīng)付的地方，區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將予以通報(bào)。
各地要通過(guò)多種形式，廣泛開(kāi)展工程建設(shè)法律法規(guī)教育培訓(xùn)工作，及時(shí)宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法，曝光一批典型案件，起到威懾和警示作用。
工程項(xiàng)目工作方案篇二
一、單項(xiàng)選擇題。
1．針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn)，可以將質(zhì)量問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出問(wèn)題的原因，這是()的基本思想。
a．a(chǎn)bc分類(lèi)法b．因果分析圖法。
c．直方圖法d．分層法。
2．對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱(chēng)為()。
a．直方圖法b．主次因素分析法。
c．排列圖法d．因果分析圖法。
3．工地分別從甲廠和乙廠購(gòu)買(mǎi)了焊條，焊接工人a和b用這些焊條對(duì)工程進(jìn)行了焊接作業(yè)，通過(guò)質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示：
表中x1所代表的數(shù)字應(yīng)該是()。
a．14b．18。
c．20d．50。
4．已知情況同題3，表中xc．所代表的數(shù)字應(yīng)該是()。
a．15b．20。
c．25d．75。
5．可用于分析造成質(zhì)量問(wèn)題主次因素的方法是()。
a．排列圖法b．調(diào)查表法。
c．因果分析d．直方圖法。
6．排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其()進(jìn)行排列的。
a．出現(xiàn)頻率大小b．累計(jì)頻率大小。
c．嚴(yán)重程度d．出現(xiàn)先后順序。
7．a(chǎn)bc．分類(lèi)管理法中，a類(lèi)問(wèn)題是指()。
a．次要問(wèn)題b．一般問(wèn)題。
c．主要問(wèn)題d．特殊問(wèn)題。
8．直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()所決定的。
a．中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差b，平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差。
c．中位數(shù)和平均值d．中位數(shù)和極差。
9．當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)據(jù)量足夠大時(shí)，若直方圖呈正態(tài)分布則說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量處于()。
a．臨界狀態(tài)b．異常狀態(tài)。
c．沒(méi)有任何含義d．正常、穩(wěn)定狀態(tài)。
10．用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、觀察生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是()。
a．分層法b．排列圖法。
c．控制圖法d．直方圖法。
15．在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界在控制界限以?xún)?nèi)并與上下限有較大距離時(shí)，說(shuō)明()。
a．質(zhì)量能力偏小需要整改b．質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)。
c．質(zhì)量能力適中符合要求d．無(wú)法判斷質(zhì)量能力。
16．在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿(mǎn)上下限，說(shuō)明()。
a．質(zhì)量能力適中符合要求b．質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)。
c．質(zhì)量能力偏小需要整改d．質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)。
二、多項(xiàng)選擇題。
1．在abc分類(lèi)法中，下列關(guān)于a類(lèi)問(wèn)題的說(shuō)法中，正確的是()。
a．累計(jì)頻率在0~80％區(qū)間的問(wèn)題。
b．應(yīng)按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。
c．為次重要問(wèn)題。
d．要進(jìn)行重點(diǎn)管理。
e．為最不重要的問(wèn)題。
2．下列關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法中，正確的有()。
a．因果分析圖法又稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法。
b．可以定量地分析質(zhì)量問(wèn)題的因果關(guān)系。
c．基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因。
d．一個(gè)質(zhì)量特性不能使用一張圖進(jìn)行分析。
e．通常采用qc小組的方式進(jìn)行。
3．下列關(guān)于排列圖法的說(shuō)法中，正確的有()。
a．排列圖的主要作用是找出影響質(zhì)量的各種因素。
b．排列圖的主要作用是分清影響質(zhì)量的主次因素。
c．排列圖具有直觀性。
d．排列圖法中通常用abc分類(lèi)管理法對(duì)質(zhì)量問(wèn)題因素進(jìn)行分類(lèi)。
e．排列圖法在計(jì)算累計(jì)頻率前，需要先將各質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)頻數(shù)從大到小排列。
4．在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來(lái)()。
a．分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。
b．找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素。
c．分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)。
d．逐層分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。
e．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。
5．能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有()。
a．極差b．算術(shù)平均數(shù)。
c．變異系數(shù)d．標(biāo)準(zhǔn)偏差。
e．樣本中位數(shù)。
4.5答案與解析。
一、單項(xiàng)選擇題。
[解析)。
6．答案a：
排列圖是首先將各質(zhì)量問(wèn)題的影響因素按照出現(xiàn)頻率大小排列，然后計(jì)算累計(jì)頻率，再根據(jù)abc．分類(lèi)法確定主次因素。
二、多項(xiàng)選擇題。
1．a(chǎn)、d；2．a(chǎn)、c、e；3．b、c、d、e；4．a(chǎn)、c、e；5．a(chǎn)、c、d。
(解析]。
5．答案a、c、d：
描述數(shù)據(jù)離散趨勢(shì)的特征值有三個(gè)，極差是數(shù)據(jù)中最大和最小值之差；標(biāo)準(zhǔn)偏差是個(gè)體數(shù)據(jù)與均值離差平方和的算術(shù)平均數(shù)的算術(shù)平方根；變異系數(shù)又稱(chēng)離散系數(shù)，是用標(biāo)準(zhǔn)偏差除以算術(shù)平均數(shù)得到的相對(duì)數(shù)(本題可能超出考試用書(shū)，但提供給大家了解，有利于解決實(shí)際工作問(wèn)題)。
工程項(xiàng)目工作方案篇三
xx工業(yè)園xx二期還建工程項(xiàng)目，是xx山區(qū)政府撫貧安居工程；是xx集團(tuán)公司20xx年新啟動(dòng)的重點(diǎn)拓展工程項(xiàng)目——是定點(diǎn)創(chuàng)“雙杯”、爭(zhēng)奪“xx杯”、“xx杯”重點(diǎn)項(xiàng)目。據(jù)此；項(xiàng)目部制訂如下管理方案：
一、正確認(rèn)識(shí)和理解本工程的重要性和影響程度，全面跟蹤管理安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度；從現(xiàn)場(chǎng)布置到整個(gè)項(xiàng)目完工制定完整的施工方案和全面管理規(guī)章制度，技術(shù)指標(biāo)，編制交叉施工、流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖。
二、實(shí)行周一、周末例會(huì)制度（各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到會(huì)）：每周一招集各施工隊(duì)長(zhǎng)、所屬班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行一周工作計(jì)劃的布置，安排落實(shí)到班組；周末組織上述人員進(jìn)行全面撿查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改；每天進(jìn)行巡查（安全帽、安全帶、腳手架、“五保四口一臨邊”）；不留隱患。
三、完善管理機(jī)制：制定所屬管理人員（包括技術(shù)骨干、特殊工種）職責(zé)；（定期培訓(xùn)技術(shù)骨干，每月考評(píng)），監(jiān)督執(zhí)行；力求各盡職守，各負(fù)其責(zé)；出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)罰嚴(yán)懲；絕不留情。
四、嚴(yán)格工程資料的編制與完善：作到與工程進(jìn)度跟進(jìn)，根據(jù)工程規(guī)范的要求編制完整無(wú)缺的資料，切實(shí)達(dá)到工程驗(yàn)收的資料標(biāo)準(zhǔn)（上交、存檔）。
五、落實(shí)材料管理：“三材”必須從指定廠家采購(gòu)，附帶生產(chǎn)合格證書(shū)；進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，報(bào)驗(yàn)后方可使用；其它材料必須經(jīng)甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目主管認(rèn)可方可使用。
六、后勤保障體系：建立完善的.后勤保障機(jī)制；嚴(yán)格后勤管理制度；使后勤服務(wù)于施工（作到飯、菜、茶、水供大于求）；確保一線(xiàn)施工作業(yè)人員的生產(chǎn)、生活、休養(yǎng)、作息環(huán)境不受影響。
上述方案是項(xiàng)目部的明文管理規(guī)定（公司有關(guān)工程項(xiàng)目部管理規(guī)定與制度并列施行）；其它細(xì)節(jié)問(wèn)題與注意事項(xiàng)；將在每天的班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置；并且在班后驗(yàn)收點(diǎn)評(píng)會(huì)中進(jìn)行逐一述評(píng)。
工程項(xiàng)目工作方案篇四
施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前()，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
a、12小時(shí)。
b、48小時(shí)。
c、24小時(shí)。
d、36小時(shí)。
答案:c。
a、建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。
c、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
d、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義。
答案:c。
風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、()、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
a、技術(shù)。
b、經(jīng)濟(jì)。
c、領(lǐng)導(dǎo)。
d、合同。
答案:c。
進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的()上。
a、內(nèi)部因素。
b、外部因素。
c、項(xiàng)目因素。
d、市場(chǎng)因素。
答案:a。
合同中工程量清單的單價(jià)與合價(jià)是由()，用于變更工程容易被各方所接受。
a、合同雙方約定。
b、承包人投標(biāo)時(shí)提供。
c、工程師確認(rèn)。
d、發(fā)包人確認(rèn)。
答案:b。
工程項(xiàng)目工作方案篇五
一、單項(xiàng)選擇題1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的（）。a．保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境b．保護(hù)能源和資源c．控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種廢棄物的污染與危害d，控制影響工作人員以及其他人員的健康安全2、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)（）。a．一次性與協(xié)調(diào)性b．公共性與多樣性c．復(fù)雜性與多樣性d．相關(guān)性與持續(xù)性3、下列選項(xiàng)中安全控制目標(biāo)錯(cuò)誤的是（）。a．減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)b．改善生態(tài)環(huán)境和保護(hù)社會(huì)環(huán)境的目標(biāo)c．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)d．安全管理的目標(biāo)4、安全控制方針中“安全第一，預(yù)防為主”的“安全第一”是充分體現(xiàn)了（）的理念。a．安全生產(chǎn)，安全施工b．以人為本c．保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失d．以人為本但也要考慮到其他因素5、施工安全控制的特點(diǎn)除了控制面廣、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性外，還應(yīng)有（）。a．控制的多樣性b．控制的流動(dòng)性c．控制的動(dòng)態(tài)性d．控制的不穩(wěn)定性6、施工安全控制程序不包括（）。a．確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)b．編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并落實(shí)、實(shí)施和驗(yàn)證c．持續(xù)改進(jìn)，直到完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作d．建立施工安全控制程度的表格7、施工安全的控制要求不包括（）。a．各類(lèi)人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗b．所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間和進(jìn)班組的安全教育c．施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，并符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定d．對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄8、危險(xiǎn)源的定義為（）。a．危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素b．危險(xiǎn)源是指火災(zāi)、水災(zāi)等各種可能傷害人身或使環(huán)境遭受破壞的因素c，危險(xiǎn)源是指除直接自然災(zāi)害外的一切對(duì)人身體有傷害的一切有害因素d．危險(xiǎn)源是指一種危害物品，這種物品可能導(dǎo)致人身破壞或疾病9、危險(xiǎn)源可分為兩大類(lèi)，即第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第m類(lèi)危險(xiǎn)源，它們分別包括（）。a．第一類(lèi)危險(xiǎn)源是指意外釋放的能量，第m類(lèi)危險(xiǎn)源指危險(xiǎn)物質(zhì)b．意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)，造成約束、限制能量，措施失效或破壞的各種不安全因素c．造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)d．危險(xiǎn)物質(zhì)，意外釋放的能量的載體10、危險(xiǎn)源與事故的關(guān)系（）。a．正比例關(guān)系b．反比例關(guān)系c．相互依存相輔相成的關(guān)系d．主體與客體的關(guān)系11、安全檢查表法的缺點(diǎn)是（）。a．復(fù)雜難懂，不易掌握b．只能作出一些定性的評(píng)價(jià)c．不能從多方面考慮問(wèn)題，使問(wèn)題有弊端d．雖然能事先組織專(zhuān)家編制檢查項(xiàng)目，但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化12、安全技術(shù)施工措施計(jì)劃的實(shí)施不包括（）。a．安全生產(chǎn)責(zé)任制b．安全教育c．防護(hù)及預(yù)防教育d．安全技術(shù)交底13、安全性檢查的類(lèi)型有（）。a．日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查b．日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日后檢查和定期檢查c．日常性檢查、非專(zhuān)業(yè)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查d．日常性檢查、非專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查和不定期檢查14、安全檢查的主要內(nèi)容包括（）。a．查思想、查管理、查作風(fēng)、查整改、查事故處理、查隱患b．查思想、查作風(fēng)、查整改、查管理c．查思想、查管理、查整改、查事故處理d．查管理、查思想、查整改、查事故處理、查隱患15、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定有（）。a．檢查應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)b．對(duì)檢查結(jié)果不用進(jìn)行系統(tǒng)分析c．檢查設(shè)備或器具，檢查人員，并明確檢查的方法及要求d．根據(jù)情況調(diào)查確定安全檢查的內(nèi)容16、按照事故的原因進(jìn)行分類(lèi)可分為（）。a．物體打擊，車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、爆炸傷害、觸電等b．淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落以及電燒傷c．坍塌以及火災(zāi)燒傷等d．放炮，爆炸燒傷，燙傷以及爆炸引起的物體打擊17、按事故后果的嚴(yán)重程度可分為（）。a．輕傷事故、重傷事故、死亡事故、特大傷亡事故、超大傷亡事故b．死亡事故、重傷事故、重大傷亡事故、超大多傷亡事故c．輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故以及急性中毒事故d．微傷事故、輕傷重放、死亡事故、重大傷亡事故、急性中毒事故等18、建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故處理原則是（）。a．事故原因不清楚以及責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)b．沒(méi)有調(diào)查而下定論引起的事故不放過(guò)c．事故責(zé)任者逃逸不放過(guò)d．事故引發(fā)原因不清楚，事故責(zé)任者未找到不放過(guò)19、安全事故的處理程序是（）。a．報(bào)告安全事故，調(diào)查對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫(xiě)事故報(bào)告并上報(bào)b．報(bào)告安全事故，處理安全事故，調(diào)查安全事故，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)c．服告安全事故，調(diào)查安全事故，處理安全事故，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)d．報(bào)告安全事故，處理安全事故，調(diào)查安全事故，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理20、（）的情形被視同為工傷。a．醉酒導(dǎo)致死亡的b．自殘或者自殺的c．在搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)受到傷害的d．因犯罪或者違反治安管理?xiàng)l例死亡的21、大氣污染物的分類(lèi)包括（）。a．氣體狀態(tài)污染物和固體狀態(tài)污染物b．氣體狀態(tài)污染物和離子狀態(tài)污染物c．氣體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物d．固體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物22、大氣污染物的治理技術(shù)主要有（）。a．吸收法、催化法、化學(xué)法b．吸收法、生物法、燃燒法c．吸附法、催化法、化學(xué)法d．化學(xué)法、生物法、燃燒法23、水污染的主要來(lái)源不包括（）。a．工業(yè)污染源b．農(nóng)業(yè)污染源c．大氣污染源d．生活污染源24、廢水處理的主要技術(shù)為（）。a．化學(xué)法、物理法、物理化學(xué)法、生物法b．化學(xué)法、生物法、加工法、物理化學(xué)法c．生物法、過(guò)濾法、化學(xué)法、物理法d．物理化學(xué)法、吸附法、生物法、化學(xué)法25、噪聲按照振動(dòng)性質(zhì)可分為（）。a．氣體動(dòng)力噪聲、工業(yè)噪聲、電磁性噪聲b．氣體動(dòng)力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲c．機(jī)械噪聲、電磁性噪聲、建筑施工噪聲d．機(jī)械噪聲、氣體動(dòng)力噪聲、工業(yè)噪聲26、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）從1993年6月正式成立環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)遵照的宗旨是（）。a．建立一整套環(huán)境管理的模式，規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織環(huán)境表現(xiàn)，使之與經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，提高生態(tài)質(zhì)量，節(jié)約能源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)b．改善生態(tài)環(huán)境，減少人類(lèi)各項(xiàng)活動(dòng)的影響，節(jié)約能源c．通過(guò)制定和實(shí)施一套環(huán)境管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織表現(xiàn)d．建立環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，使之與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，改善生態(tài)環(huán)境，節(jié)約能源27、環(huán)境管理體系的意義中不包括（）。a．保護(hù)人類(lèi)生存和發(fā)展的需要b．國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要c．國(guó)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展和環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要d．滿(mǎn)足人們生活水平提高的需要28、職業(yè)安全管理體系中事故的定義為（）。a．可能導(dǎo)致傷害或疾病，財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞的情況b．指某一危險(xiǎn)發(fā)生后導(dǎo)致的嚴(yán)重后果c．造成死亡、疾病。傷害、損壞或其他損失的意外情況d．造成各種傷亡或損失的意外情況29、風(fēng)險(xiǎn)的定義為（）。a．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合b．評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程c．免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)d．根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，以降低組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)30、環(huán)境管理體系的概念及定義為（）。a．客觀的獲得審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià)，以判斷組織的環(huán)境管理體系是否符合規(guī)定的審核標(biāo)準(zhǔn)b．整個(gè)管理體系的一個(gè)部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)等c．組織依據(jù)其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)其他的環(huán)境因素進(jìn)行控制所得的結(jié)果d．組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自已所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應(yīng)予以量化31、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理體系的步驟（）。a．領(lǐng)導(dǎo)決策，人員培訓(xùn)，初始狀態(tài)評(píng)審，制定方案，文件編寫(xiě)以及管理體系的策劃與設(shè)計(jì)b．領(lǐng)導(dǎo)決策，成立工作組，人員培訓(xùn)，初始狀態(tài)評(píng)審，制定方案，管理體系的策劃與設(shè)計(jì)及文件的編寫(xiě)，文件的審批和發(fā)布c．成立工作組，人員培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)決策，初始狀態(tài)評(píng)審，方案制定及策劃設(shè)計(jì)d．人員培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)決策，成立工作組，體系文件的編寫(xiě)以及審批發(fā)布32、初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）。a．初始狀態(tài)評(píng)審目的，范圍b．初始狀態(tài)評(píng)審的程序和方法c．危險(xiǎn)源與環(huán)境意識(shí)因素辯識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境影響評(píng)價(jià)d．評(píng)審過(guò)去的事故，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以及檢查組織是否建立了處罰方法和預(yù)防措施33、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件編寫(xiě)應(yīng)遵循的原則為（）。a．標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到文件里，寫(xiě)到的要做到，做到的要有有效記錄b．遵循pdca管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法c．體系文件的編寫(xiě)應(yīng)遵循系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系d．標(biāo)準(zhǔn)要求的要做到，做到最好有法可依，有章可循34、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點(diǎn)不正確的是（）。a．法律性、系統(tǒng)性、證實(shí)性b．可操做性、不斷完善性c．體現(xiàn)方式的多樣化，符合性d．完整性、通俗性35、程序文件的編定內(nèi)容和一般形式不包括（）。a．程序文件要針對(duì)需要編制程序文件體系的管理要素b．程序文件的內(nèi)容可按“swih”的順序和內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)c．程序文件要通俗易懂，做到內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合d．程序文件的一般格式可以是：目的和適用范圍，引用的標(biāo)準(zhǔn)文件，術(shù)語(yǔ)和定義，職責(zé)，工作程序，報(bào)告和記錄的格式以及保存期限，相關(guān)文件等36、（）叫文件特點(diǎn)的法律性。a．文件系統(tǒng)有明確層次，有明確的責(zé)任、目的、范圍、邏輯關(guān)系和接口b．文件規(guī)定了活動(dòng)的要求和記錄的方法，為管理體系提供了活動(dòng)和結(jié)果的證據(jù)c．寫(xiě)到就要做到，具有強(qiáng)制性，從而實(shí)現(xiàn)有法可依，有章可循d．組織文件有內(nèi)部法規(guī)文件應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求和組織的實(shí)際情況37、文件策劃的主要工作不包括（）。a．確定文件結(jié)構(gòu)；確定文件編寫(xiě)格式b．確定各層文件名稱(chēng)及編號(hào)；制定文件編寫(xiě)計(jì)劃c．合理分工，加強(qiáng)協(xié)作d．安排文件的審查、審批和發(fā)布工作等38、體系文件不包括（）。a．程序文件b．管理文件c．管理手冊(cè)d．作業(yè)文件39、對(duì)環(huán)境管理問(wèn)題進(jìn)行例行（），既是對(duì)體系運(yùn)行狀況的監(jiān)督手段，又是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，實(shí)施有效運(yùn)行控制的首要環(huán)節(jié)。a．監(jiān)督和測(cè)量b．監(jiān)測(cè)和監(jiān)督c．監(jiān)測(cè)和測(cè)量d．監(jiān)測(cè)和定量40、組織在建立和評(píng)審目標(biāo)時(shí)除（）外都是應(yīng)考慮的因素。a．環(huán)境影響因素b．人為影響因素c．遵守法律法規(guī)d．其他要求的承諾、相關(guān)方要求等41、目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與環(huán)境方針中的（）相呼應(yīng)。a．承諾b．實(shí)施c．運(yùn)行d．職責(zé)42、組織應(yīng)制定一個(gè)或多個(gè)方案，其作用是保證環(huán)境（）的實(shí)現(xiàn)。a．職責(zé)和權(quán)力b．目標(biāo)與職責(zé)c．目標(biāo)與指標(biāo)d．職權(quán)和指標(biāo)43、環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括（）。a．組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況b．使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng)c．規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表d．環(huán)境管理方案應(yīng)隨情況變化及時(shí)做相應(yīng)修訂44、關(guān)于文件管理的描述不正確的是（）。a．對(duì)現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號(hào)，方便查詢(xún)索引b．對(duì)適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充，對(duì)適用的表格要及時(shí)發(fā)放c．對(duì)文件要長(zhǎng)期進(jìn)行檢查并予以修改d．對(duì)在內(nèi)容上有抵觸的文件和過(guò)期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理45、識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮到“三種狀態(tài)”，這三種狀態(tài)指的是（）。a．過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)b．正常、將來(lái)、反常c．正常、異常、緊急d．現(xiàn)在、正常、將來(lái)46、應(yīng)及時(shí)更新環(huán)境方面的因素信息，以保證環(huán)境因素識(shí)別的（）和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)的（）。a．及時(shí)性；科學(xué)性b．充分性；及時(shí)性c．充分性；及時(shí)性d．充分性；科學(xué)性47、建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動(dòng)性，主要表現(xiàn)不包括（）。a．同一工地不同建筑之間流動(dòng)b．同一建筑不同建筑部位上流動(dòng)c，不同工地不同建筑之間的流動(dòng)d．一個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后，又要向一個(gè)新項(xiàng)目的流動(dòng)48、產(chǎn)品的（）和生產(chǎn)的（）決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性。a．單件性；多樣性b．多樣性；單件性c．單件性；復(fù)雜性d．多樣性；復(fù)雜性49、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的（）決定了職工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。a．連續(xù)性和合作性b．連續(xù)性與安全性c．連續(xù)性與分工性d．安全性與分工性50、產(chǎn)品的（）決定環(huán)境管理的多樣性和經(jīng)濟(jì)性。a．社會(huì)性與實(shí)踐性b．時(shí)代性與實(shí)踐性c．社會(huì)性與時(shí)代性d．時(shí)代性與分工性。
工程項(xiàng)目工作方案篇六
農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃6600人，其中：農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)3600人；農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。
（一）抓好培訓(xùn)體系建設(shè)。一是健全組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。調(diào)整縣“千名干部當(dāng)教員、十萬(wàn)農(nóng)民提素質(zhì)”工程活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組平，分解落實(shí)工作職責(zé)和任務(wù)，努力形成全社會(huì)參與支持農(nóng)民教育培訓(xùn)的強(qiáng)大合力。二是要抓好培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步完善農(nóng)民培訓(xùn)管理機(jī)制，加大對(duì)培訓(xùn)基地的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行《縣農(nóng)民培訓(xùn)工作規(guī)范》和《縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不良行為和黑名單記錄制度》，定期公布定點(diǎn)培訓(xùn)地的培訓(xùn)合格率與轉(zhuǎn)移就業(yè)率，對(duì)于一些培訓(xùn)程序不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量欠佳、受訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)較大的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將勒令停課整改，甚至取消培訓(xùn)資格。三是抓好培訓(xùn)信息平建設(shè)。充分利用“農(nóng)民網(wǎng)”等信息平，促進(jìn)培訓(xùn)與就業(yè)信息的有效對(duì)接，進(jìn)一步提高培訓(xùn)就業(yè)率。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村“兩創(chuàng)”實(shí)用人才培訓(xùn)。其中，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，主要以農(nóng)村中的生產(chǎn)能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓(xùn)對(duì)象，通過(guò)培訓(xùn)，提高其實(shí)用技能；農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)，主要以農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會(huì)帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)主、農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)主、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人為培訓(xùn)對(duì)象，通過(guò)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，帶動(dòng)更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農(nóng)民點(diǎn)菜、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下廚、政府買(mǎi)單”的惠民大餐深入民心，培養(yǎng)出一大批新型農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下，按照發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育高素質(zhì)新型農(nóng)民的要求，注重農(nóng)民文化素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，開(kāi)展全程式、系統(tǒng)性的農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，把新品種、新技術(shù)和新的經(jīng)營(yíng)方式及時(shí)傳授給種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
（四）鼓勵(lì)農(nóng)民參加農(nóng)學(xué)類(lèi)成人學(xué)歷教育，根據(jù)成人“雙證制”教育培訓(xùn)的要求，適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，增加文化課學(xué)習(xí)內(nèi)容，使參訓(xùn)學(xué)員同時(shí)獲得相應(yīng)學(xué)歷，提高他們的文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平。
（五)深入組織實(shí)施農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)。農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)主要面向農(nóng)村富余勞動(dòng)力、失地農(nóng)民，開(kāi)展以計(jì)算機(jī)、電工、電焊工、鉗工、車(chē)工、育嬰師、商品營(yíng)業(yè)員、數(shù)控車(chē)工、機(jī)械維修、syb（創(chuàng)業(yè)）等專(zhuān)業(yè)技能為主的理論課和實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)，為富余勞動(dòng)力、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。按照我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要設(shè)置中長(zhǎng)期培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)，培訓(xùn)后考證率、就業(yè)率達(dá)到80%以上。抓好培訓(xùn)勞務(wù)品牌化，提高農(nóng)民就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，瞄準(zhǔn)對(duì)崗位技能要求較高的特殊工種開(kāi)展戰(zhàn)略型培訓(xùn)，適時(shí)、有重點(diǎn)的拓展一些有基礎(chǔ)、有特色的行業(yè)工種，培訓(xùn)內(nèi)容分類(lèi)化，按照市場(chǎng)各行各業(yè)的需求和企業(yè)需求，著力提高農(nóng)民培訓(xùn)針對(duì)性，提升培訓(xùn)檔次，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)。鼓勵(lì)成職技校與杭州綠城集團(tuán)訂單式培訓(xùn)（石梁滑雪場(chǎng)員工培訓(xùn)），探索培訓(xùn)學(xué)校走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)模式。
（六）加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作。整合現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校的資源，以“上門(mén)服務(wù)、技能培訓(xùn)、政府買(mǎi)單”的市場(chǎng)化培訓(xùn)格局，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校的積極性。重點(diǎn)從規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)師資建設(shè)、提高學(xué)員動(dòng)手能力和實(shí)際技能入手，推進(jìn)培訓(xùn)從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。同時(shí)進(jìn)一步完善培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理體制，充分發(fā)揮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的激勵(lì)作用，使有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
（七）突出特色，狠抓精品班培訓(xùn)。20xx年，我們將繼續(xù)與大學(xué)、農(nóng)林大學(xué)、省農(nóng)科院等高等院校合作，擬舉辦“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專(zhuān)題研修班”、 “農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識(shí)更新培訓(xùn)班”、“村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班”、“農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班”、“茶藝（茶道）中高級(jí)培訓(xùn)班”、“高級(jí)評(píng)茶員專(zhuān)題培訓(xùn)班”、“來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人高級(jí)研修班”、“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班”、“茶葉營(yíng)銷(xiāo)師”等精品培訓(xùn)班。
1、三月上旬，分解落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，科學(xué)編制對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)責(zé)任制考核辦法；三月上旬，與旅游局聯(lián)合舉辦導(dǎo)游高級(jí)研修班；三月中旬，組織舉辦扶貧干部高級(jí)研修班。
2、四月上旬，修編農(nóng)民培訓(xùn)日常工作規(guī)范；四月上旬，組織舉辦農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主高級(jí)研修班；四月下旬，組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
3、四月—11月中旬，指導(dǎo)七個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)；抓好日常培訓(xùn)管理，配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。
4、五月上旬，組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班；5月中旬，組織舉辦骨干農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社長(zhǎng)高級(jí)研修班。
5、七月，開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。
6、7月中旬，茶藝（茶道）中級(jí)培訓(xùn)班。
7、八月中旬，組織舉辦來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人高級(jí)研修班。八月下旬，組織舉辦中級(jí)評(píng)茶員專(zhuān)題培訓(xùn)班。
8、九月下旬，組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
9、十月下旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識(shí)更新培訓(xùn)班。
10、十一月中旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專(zhuān)題研修班。
11、十二月上旬，做好年度考核準(zhǔn)備工作，迎接市級(jí)驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目工作方案篇七
摘要：建筑土木工程項(xiàng)目不僅要保證工程質(zhì)量，合理安排工程進(jìn)度，工程項(xiàng)目成本也同樣是建筑工程管理中一項(xiàng)重要課題，成本控制與土木工程效益有直接的聯(lián)系，合理的成本控制則能夠在很大程度上節(jié)約工程開(kāi)支，創(chuàng)造更大的工程價(jià)值。
關(guān)鍵詞：建筑土木工程;成本控制。
1、引言。
項(xiàng)目成本控制是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在保證項(xiàng)目有效和按時(shí)實(shí)施的前提下，運(yùn)用有效的管理，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算和監(jiān)督的過(guò)程。一項(xiàng)工程的開(kāi)展，尤其是土木工程項(xiàng)目，其所創(chuàng)造的價(jià)值更多為無(wú)形價(jià)值。建筑設(shè)施等需要保證質(zhì)量，但是成本支出也不能毫無(wú)限制。通過(guò)成本的控制來(lái)降低費(fèi)用支出，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，不僅為整個(gè)工程的實(shí)施提供了良好的保證，同時(shí)保證了公司的持續(xù)發(fā)展。因此，成本控制對(duì)于土木工程建筑而言，更加具有實(shí)際管控意義。
2、當(dāng)前建筑項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題。
2.1、建筑項(xiàng)目成本意識(shí)缺乏。
在當(dāng)前施工過(guò)程中，許多施工項(xiàng)目開(kāi)工前缺少編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，再生產(chǎn)過(guò)程中也缺乏相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心利潤(rùn)卻對(duì)成本開(kāi)支狀況較少過(guò)問(wèn)，缺乏成本意識(shí)，不利于建筑成本的控制;其次，施工人員缺乏成本意識(shí)。節(jié)約在施工過(guò)程中非常重要，但是有些施工人員缺乏成本意識(shí)，在施工過(guò)程中不注意節(jié)約，造成了很多原材料的浪費(fèi)，無(wú)形中增加了成本。
2.2、建筑項(xiàng)目成本控制方法不完善。
在當(dāng)前建筑工程過(guò)程中，很多施工單位還是沿用以往傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本都采用不同的管理方法，把建筑工程項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中成本的預(yù)算值與實(shí)際值進(jìn)行相應(yīng)的比較。這種辦法在重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程應(yīng)用時(shí)，很顯然是正確的。但是，工程項(xiàng)目控制其實(shí)是一個(gè)宏觀的范圍和概念，是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程的控制。因此，目前在施工過(guò)程中要逐漸改變這種方法，才能有所提升。
2.3、建筑項(xiàng)目成本控制體制不健全。
成本控制制度沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，針對(duì)工程成本形成的途徑和測(cè)算的方法，進(jìn)行詳細(xì)地描述，各制度條款銜接不流暢，出現(xiàn)管理縫隙;其次，成本控制制度的編寫(xiě)可行性差。在具體操作過(guò)程中，成本控制制度在很大程度上只是符合企業(yè)內(nèi)控制度的編寫(xiě)程序，而忽視了控制制度的可行性，往往會(huì)造成建筑工程進(jìn)度、建筑運(yùn)行實(shí)際成本以及建筑成本計(jì)劃的偏差;再次，成本控制制度的編寫(xiě)范圍過(guò)于狹窄，不能夠從建筑實(shí)際運(yùn)作的情況出發(fā)，這樣就無(wú)法設(shè)計(jì)到建筑項(xiàng)目成本控制的每個(gè)方面。
3.1、成本最低化原則。
項(xiàng)目成本控制要處理好個(gè)人與集體、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前、質(zhì)量與成本的關(guān)系，保證項(xiàng)目成本控制的費(fèi)用不超過(guò)控制前的費(fèi)用支出，對(duì)于所花費(fèi)的人力、物力及財(cái)力的費(fèi)用不能超過(guò)節(jié)約的成本，因此在成本控制中要注意其中的關(guān)鍵因素的控制。對(duì)于其他因素提起重視，超出的費(fèi)用支出要按照正常的控制程序進(jìn)行處理和審批，而不能為了降低項(xiàng)目成本而降低工程質(zhì)量水平。
3.2、成本責(zé)任制原則。
成本責(zé)任制就是在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，要做到權(quán)責(zé)利相結(jié)合，將項(xiàng)目進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)，將各個(gè)分解的項(xiàng)目成本目標(biāo)與各個(gè)班組聯(lián)系起來(lái)，組織起各項(xiàng)項(xiàng)目工作，實(shí)行與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，形成有效合理的成本控制體系。一是要確立項(xiàng)目施工的責(zé)任制，尤其是以工程師為主的責(zé)任制，將項(xiàng)目劃分到責(zé)任人;二是做好對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)的責(zé)任劃分，將分解的成本目標(biāo)劃分到各個(gè)職能部門(mén)，做到責(zé)任分配合理，實(shí)現(xiàn)成本控制最低化目標(biāo)。
工程項(xiàng)目工作方案篇八
1、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理可分為（）。
a．業(yè)主方的項(xiàng)目管理b．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理。
c．施工方的項(xiàng)目管理d．供貨方的項(xiàng)目管理。
e．監(jiān)理方的項(xiàng)目管理。
2、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。
a．項(xiàng)目的投資目標(biāo)b．項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。
c．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)d．項(xiàng)目的成本目標(biāo)。
e．項(xiàng)目的利潤(rùn)目標(biāo)。
a．決策階段b．實(shí)施階段。
c．使用階段d．可行性研究階段。
e．設(shè)計(jì)階段。
4、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。
a．投資目標(biāo)b．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)。
c．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)d．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)。
e．利潤(rùn)目標(biāo)。
5、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。
a．施工安全管理b．施工成本控制。
c．施工進(jìn)度控制d．施工合同管理。
e．設(shè)計(jì)信息管理。
6、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（）。
a．與國(guó)際接軌b．確保工程建設(shè)質(zhì)量。
c．獲得更多的利潤(rùn)d．提高工程建設(shè)水平。
e．充分發(fā)揮投資效益。
7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（）。
a．職能組織結(jié)構(gòu)b．線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)。
c．矩陣組織結(jié)構(gòu)d．直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)。
e．網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。
8、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（）。
a．組織措施b．補(bǔ)救措施。
c．管理措施d．經(jīng)濟(jì)措施。
e．技術(shù)措施。
9、管理是有多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：（）。
a．領(lǐng)導(dǎo)b．提出問(wèn)題。
c．籌劃d．決策。
e．執(zhí)行。
的項(xiàng)目管理服務(wù)。
a．業(yè)主方b．設(shè)計(jì)方。
c．施工方d．供貨方。
e．國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)。
11、在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有（）可能。
a．業(yè)主方自行項(xiàng)目管理。
b．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
d．業(yè)主方平行委托多個(gè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司進(jìn)行管理。
e．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)總負(fù)責(zé)公司。
12、建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的（）一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。
a．勘察b．設(shè)計(jì)。
c．施工d．設(shè)備采購(gòu)。
e．人員配備。
13、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式，包括（）。
a．業(yè)主方自行采購(gòu)。
b．與承包商約定某些物資的指定供貨商。
c．承包商采購(gòu)。
d．業(yè)主方委托監(jiān)理工程師進(jìn)行采購(gòu)。
e．業(yè)主方委托監(jiān)理工程師以外其他人進(jìn)行采購(gòu)。
14、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括（）。
a．補(bǔ)救措施b．組織措施。
c．管理措施d．經(jīng)濟(jì)措施。
e．技術(shù)措施。
15、進(jìn)度糾偏的措施包括（）。
a．組織措施b．管理措施。
c．經(jīng)濟(jì)措施d．技術(shù)措施。
e．補(bǔ)救措施。
16、在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）。
a．工程合同價(jià)與工程概算的比較。
b．工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較。
c．工程款支付與工程合同價(jià)的比較。
d．工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
e．工程款支付與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
17、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）。
a、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
b．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。
c．執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。
18、人力資源管理的工作步驟包括（）。
a．編制人力資源規(guī)劃b．通過(guò)招聘增補(bǔ)員工。
c．組織員工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)d．通過(guò)解聘減少員工。
e．形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工與員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
19、建設(shè)工程項(xiàng)民急承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。
a．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)。
b．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化。
c．克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加。
d．克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。
e．承包商獲取較多利潤(rùn)。
20、建造師可以在教育、科研、政府等部門(mén)從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作，也可以在（）從事項(xiàng)目管理工作。
a．業(yè)主方b．咨詢(xún)公司。
c．承包商d．設(shè)計(jì)方。
e．供貨方。
21、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容有（）。
a．建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b．項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義。
c．與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃。
d．與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃。
e．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境與條件的調(diào)查和分析。
22、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容是（）。
a．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析。
c．項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證。
d，項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃。
e．項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。
a．組織風(fēng)險(xiǎn)b．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。
c．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)d．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
e．投資風(fēng)險(xiǎn)。
24、從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則是（）。
a．公平b．守法c．誠(chéng)信d．公正。
e．科學(xué)。
25、在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的特征包括（）。
b．它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制。
c．它的任務(wù)不止從事項(xiàng)目管理工作，還從事咨詢(xún)顧問(wèn)工作。
d．在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位。
e．它是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)。
26、以下說(shuō)法正確的是（）。
a．我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上承包商項(xiàng)目管理的范疇。
b．監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。
d．如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。
e．在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。
工程項(xiàng)目工作方案篇九
根據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于組建疫情防控全覆蓋巡邏隊(duì)伍的.通知》要求，為切實(shí)筑牢交通運(yùn)輸行業(yè)群防群控嚴(yán)密防控網(wǎng)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定工作方案如下。
一、巡邏范圍。
包括交通工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)企業(yè)，客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)、物流貨運(yùn)、駕培維修企業(yè)。
二、組成人員及工作職責(zé)。
負(fù)責(zé)人：
設(shè)三個(gè)工作組，具體組成人員及工作職責(zé)如下：
1、建管巡邏組：
陳從進(jìn)、
主要負(fù)責(zé)交通建筑、養(yǎng)護(hù)企業(yè)疫情防控巡邏。
2、運(yùn)輸巡邏組：
主要負(fù)責(zé)物流貨運(yùn)、駕培維修企業(yè)疫情防控巡邏。
3、客運(yùn)巡邏組：
黃曉芳、
主要負(fù)責(zé)客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)疫情防控巡邏。
三、工作要求。
1、全面排查。各巡邏組根據(jù)工作要求，每周至少開(kāi)展2次巡邏，主要對(duì)經(jīng)審批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控措施是否到位(防控物資、防控措施落實(shí)情況)，未經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是否擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否有密集人員，人員信息登記上報(bào)是否及時(shí)到位等等。巡邏情況需及時(shí)進(jìn)行登記(詳見(jiàn)附件)。
2、嚴(yán)格處罰。對(duì)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)防控措施落實(shí)不到位的，立即責(zé)令其改正到位，逾期整改不到位的責(zé)令其停業(yè)，待條件符合后再予開(kāi)業(yè)。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自營(yíng)業(yè)的企業(yè)責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)，待條件成熟后再履行相關(guān)手續(xù)報(bào)備。
工程項(xiàng)目工作方案篇十
一、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：**x。
副組長(zhǎng)：**x。
成員：**x。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在鐵清獸醫(yī)站，由任辦公室主任，工作人員有：協(xié)辦單位有：水清工商所、鐵清防保所、鐵清派出所等。
二、疫點(diǎn)、疫區(qū)劃定：
一旦發(fā)生疫情、由動(dòng)檢站人員立即在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)觀察分析疫情情況，立即上報(bào)當(dāng)?shù)卣涂h獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)，并由縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)劃定疫點(diǎn)、疫區(qū)。
三、采取緊急捕殺措施。
由鎮(zhèn)政府立即組織人員在疫區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面捕殺已染疫情的畜禽，不留任何死角，不放過(guò)任何一只畜禽，宰殺過(guò)后進(jìn)行全面消毒，銷(xiāo)毀深埋，作無(wú)害化處理。
四、禁止畜禽流通。
凡是在疫點(diǎn)，疫區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)的畜禽，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)，銷(xiāo)售點(diǎn)由工商行政部門(mén)在集貿(mào)進(jìn)行巡查，一經(jīng)查出，給予嚴(yán)防處罰。
五、強(qiáng)制檢疫措施。
在集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行檢查的畜禽，及其產(chǎn)品必須嚴(yán)格實(shí)行檢疫檢驗(yàn)制，經(jīng)檢驗(yàn)合格，出具檢疫合格證明方可銷(xiāo)售，對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn)的動(dòng)物及其產(chǎn)品必須實(shí)行報(bào)檢制度和消毒制度，對(duì)運(yùn)載的動(dòng)物用產(chǎn)品經(jīng)檢疫不合格的，實(shí)行強(qiáng)制銷(xiāo)毀。
六、密切做好預(yù)防、消毒、接種工作。
在發(fā)生疫情的疫點(diǎn)，疫區(qū)內(nèi)以及過(guò)往的人和車(chē)輛實(shí)行強(qiáng)制消毒，對(duì)周邊未染疫的畜疫實(shí)行緊急接種，若凝似人畜共患的傳染病由防保所人員進(jìn)行緊急接種。
工程項(xiàng)目工作方案篇十一
本專(zhuān)業(yè)根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，面向城市地下空間開(kāi)發(fā)，培養(yǎng)知識(shí)、能力、素質(zhì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，系統(tǒng)掌握城市地下空間工程專(zhuān)業(yè)的基本原理、基本方法和基本技能，具備進(jìn)一步提高學(xué)歷層次和自主學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力，具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)應(yīng)用型高級(jí)工程技術(shù)人才，可在城市地鐵、隧道、地下停車(chē)場(chǎng)、地下商業(yè)設(shè)施、地下綜合管廊、人防工程等城市地下空間開(kāi)發(fā)領(lǐng)域從事勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理等部門(mén)從事工程技術(shù)、管理等工作。
1．具有較好的人文社會(huì)科學(xué)素質(zhì)、較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和良好的工程職業(yè)道德。
2．具有從事城市地下空間工程所需的相關(guān)數(shù)學(xué)、自然科學(xué)及相關(guān)土木工程基礎(chǔ)知識(shí)，并能分析地下空間領(lǐng)域的復(fù)雜問(wèn)題，且能夠獲得有效結(jié)論。
3．扎實(shí)掌握城市地下空間工程專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。
4．具有綜合運(yùn)用所學(xué)科學(xué)理論和技術(shù)手段進(jìn)行城市地下空間規(guī)劃、地下建筑設(shè)計(jì)、巖土工程勘察、地下建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、地下工程施工的能力。
5．具有對(duì)于城市地下空間工程問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)識(shí)別、表達(dá)、分析和解決的能力，包括設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、分析與解釋數(shù)據(jù)，并通過(guò)信息綜合得到合理有效的結(jié)論。
6．掌握文獻(xiàn)檢索、資料查閱及運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取相關(guān)信息的基本方法，了解地下工程的前沿發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。
7．了解與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職業(yè)及行業(yè)的政策、法律、法規(guī)。
8．能夠理解和評(píng)價(jià)針對(duì)地下空間領(lǐng)域復(fù)雜問(wèn)題的工程實(shí)踐對(duì)環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的影響。
9．具有一定的組織管理能力、較強(qiáng)的表達(dá)能力和人際交往能力以及在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用的能力。
10．能夠在多學(xué)科背景下的團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)成員以及負(fù)責(zé)人的角色。
11．能夠就地下空間領(lǐng)域復(fù)雜問(wèn)題與業(yè)界同行及社會(huì)公眾進(jìn)行有效溝通和交流，并具備一定的國(guó)際視野，能夠在跨文化背景下進(jìn)行溝通和交流。
12．具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和進(jìn)取精神，能夠通過(guò)終身學(xué)習(xí)不斷擴(kuò)展知識(shí)領(lǐng)域，提升綜合能力。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制：四年 修業(yè)年限：三至八年 授予學(xué)位：工學(xué)學(xué)士
力學(xué)、土木工程
理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、土質(zhì)學(xué)與土力學(xué)、巖體力學(xué)與工程、基礎(chǔ)工程、土木工程材料、建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、城市地下空間規(guī)劃、地下建筑設(shè)計(jì)1、巖土工程勘察、地下建筑結(jié)構(gòu)、地下工程施工、隧道工程、地下工程測(cè)試與監(jiān)測(cè)等。
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、測(cè)量實(shí)習(xí)、混凝土結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)、地下建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工程課程設(shè)計(jì)、隧道工程課程設(shè)計(jì)、地下工程施工課程設(shè)計(jì)、巖土工程綜合課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。
工程項(xiàng)目工作方案篇十二
縣委組織部：
xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn)，位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū)，總面積22.78平方公里，村轄5個(gè)村民小組，總?cè)丝?059人，全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè)，黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于8月1日專(zhuān)題研究決定在上級(jí)的支持下，積極推進(jìn)xx村村部改造工作，現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下：
一、村部現(xiàn)狀。
xx村村部于搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o，因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用，不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開(kāi)展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。
經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究，并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì)，廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求，并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò)，決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，改造建筑面積為230o。
三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算。
（一）投資估算依據(jù)：
根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。
（二）投資概算：
1.天蓬乳膠漆（白色）38.5元/o；
2.內(nèi)墻面乳膠漆（白色）37.5元/o；
3.圍墻、廁所墻面乳膠漆（白色）34.5元/o；
4.外墻面乳膠漆（白色）：37.5元/o。
四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排。
新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工，208月20日到年9月20日完工。10月1日前投入使用。
（一）建設(shè)方式：
該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開(kāi)的程序，采取自建的方式進(jìn)行。
（二）組織管理：
xx村村部建設(shè)是村自建工程，工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé)，村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下，并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
監(jiān)督員：xx（支部書(shū)記）、xx（婦女主任）；
報(bào)賬員：xx（村委會(huì)主任）、xx（民兵連長(zhǎng)）；
通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地，提高黨支部的核心作用，增強(qiáng)黨支部的凝聚力，有效的改善村級(jí)辦公條件。
工程項(xiàng)目工作方案篇十三
本授權(quán)委托書(shū)聲明：我系常州市真典裝飾工程有限公司的法人代表，現(xiàn)授權(quán)委托為我公司代理人，以本公司的名義參加箭牌瓷磚紅星美凱龍常武商場(chǎng)展廳的裝修施工。代理人在施工過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。
代理人：身份證號(hào)碼：
代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。
單位：常州市真典裝飾工程有限公司。
法定代表人：
日期____年____月____日
工程項(xiàng)目工作方案篇十四
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見(jiàn)》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號(hào)）的要求，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實(shí)施方案如下：
一、目標(biāo)任務(wù)。
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬(wàn)m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬(wàn)元以上。
二、實(shí)施的范圍和重點(diǎn)任務(wù)。
（一）實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn)，兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
（二）縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來(lái)我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題，今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長(zhǎng)度2.5km，完成土方2萬(wàn)m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
20xx年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座（水庫(kù)），進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》，制定具體管護(hù)辦法，落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi)，要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化，打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題，加快水廠整合步伐，推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè)，突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè)，努力提高入戶(hù)率，年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
（1）當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo)，要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn)，今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實(shí)。
（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo)，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條），其中10―50平方公里的重點(diǎn)河溝3條，1―10平方公里的4條。立足做到清淤?gòu)氐?、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。
三、工程管理。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所，鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng)，分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé)，落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
（二）建設(shè)管理。
加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理。堅(jiān)持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
四、進(jìn)度計(jì)劃。
鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測(cè)量、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù)，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作，10月12日―11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。
五、資金籌措。
（一）籌資渠道。
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金。
2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。
（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)村組織實(shí)施的工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）河溝清淤（1―10km2）：每方補(bǔ)助2元。
（2）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)）：以省、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主，不足部分村自籌解決，鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助。
（3）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補(bǔ)助1元，最高補(bǔ)助不超過(guò)1萬(wàn)元。
（4）面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。
六、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法。
設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成，年度計(jì)劃完成后，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后，報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法，評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
七、督查考核。
把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核，定期開(kāi)展督查，對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
工程項(xiàng)目工作方案篇十五
1、三月上旬，分解落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，科學(xué)編制對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)責(zé)任制考核辦法；三月上旬，與旅游局聯(lián)合舉辦導(dǎo)游高級(jí)研修班；三月中旬，組織舉辦扶貧干部高級(jí)研修班。
2、四月上旬，修編農(nóng)民培訓(xùn)日常工作規(guī)范；四月上旬，組織舉辦農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主高級(jí)研修班；四月下旬，組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
3、四月―11月中旬，指導(dǎo)七個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)；抓好日常培訓(xùn)管理，配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。
4、五月上旬，組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班；5月中旬，組織舉辦骨干農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社長(zhǎng)高級(jí)研修班。
5、七月，開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。
6、7月中旬，茶藝（茶道）中級(jí)培訓(xùn)班。
7、八月中旬，組織舉辦來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人高級(jí)研修班。八月下旬，組織舉辦中級(jí)評(píng)茶員專(zhuān)題培訓(xùn)班。
8、九月下旬，組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
9、十月下旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識(shí)更新培訓(xùn)班。
10、十一月中旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專(zhuān)題研修班。
11、十二月上旬，做好年度考核準(zhǔn)備工作，迎接市級(jí)驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目工作方案篇十六
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《2013年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見(jiàn)》（合水城鄉(xiāng)[2013]19號(hào)）的要求，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實(shí)施方案如下：
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬(wàn)m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬(wàn)元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)；新開(kāi)工2013年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座；建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級(jí)水管員制度，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬(wàn)畝，改善旱澇保收面積0.2萬(wàn)畝。
（一）實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn)，兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
（二）縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來(lái)我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題，今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長(zhǎng)度2.5km，完成土方2萬(wàn)m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
2013年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座（水庫(kù)），進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》，制定具體管護(hù)辦法，落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi)，要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化，打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題，加快水廠整合步伐，推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè)，突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè)，努力提高入戶(hù)率，年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
（1）當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo)，要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn)，今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實(shí)。
（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo)，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條），其中10—50平方公里的重點(diǎn)河溝3條，1—10平方公里的4條。立足做到清淤?gòu)氐住⑦吰路€(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所，鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng)，分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé)，落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
（二）建設(shè)管理。
加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理。堅(jiān)持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測(cè)量、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù)，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作，10月12日—11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。
（一）籌資渠道。
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金。
2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。
（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)村組織實(shí)施的工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）河溝清淤（1—10km2）：每方補(bǔ)助2元。
（2）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)）：以省、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主，不足部分村自籌解決，鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助。
（3）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補(bǔ)助1元，最高補(bǔ)助不超過(guò)1萬(wàn)元。
（4）面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。
設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成，年度計(jì)劃完成后，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后，報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法，評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核，定期開(kāi)展督查，對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
工程項(xiàng)目工作方案篇十七
xx街道xx村地處xx城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端，xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶(hù)，1215人，勞動(dòng)力1068人。耕地面積1000余畝，沒(méi)有灌溉用機(jī)井，桃x水庫(kù)可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。
近年來(lái)，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務(wù)工、運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來(lái)源，20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。
二、項(xiàng)目的必要性。
近年來(lái)，xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，xx新村和老村之間沒(méi)有道路，村民務(wù)工和從事運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便，這一問(wèn)題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上，xx新村現(xiàn)居住142戶(hù)571人，xx老村居住156戶(hù)644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務(wù)交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)運(yùn)出，為此，修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
三、項(xiàng)目的可行性。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，必須有一個(gè)方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件，同時(shí)也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要，是滿(mǎn)足人民群眾出行的要求，是構(gòu)建和諧社會(huì)、帶動(dòng)沿線(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
修通連接xx新村和老村的道路后，將對(duì)道路沿線(xiàn)廢棄土地資源的`開(kāi)發(fā)利用，推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開(kāi)發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
全長(zhǎng)920米，全線(xiàn)新建，混凝土路面，路面寬4米，防護(hù)工程152立方米。
項(xiàng)目投資概算。
(附：道路硬化工程預(yù)算表)。
五、資金籌措。
申請(qǐng)以工代賑資金30萬(wàn)元，村委會(huì)自籌15.86萬(wàn)元。
六、效益評(píng)價(jià)。
一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)更加快捷，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場(chǎng)信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時(shí)地掌握各類(lèi)經(jīng)濟(jì)信息，有針對(duì)性地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。四是交通條件的不斷改善，對(duì)我村的鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。
工程項(xiàng)目工作方案篇一
“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”等突出問(wèn)題，預(yù)防和懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為，根據(jù)皖政辦秘〔。
2015。
〕
68。
號(hào)、池政辦秘〔。
2015。
〕
62。
號(hào)文件要求，區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)項(xiàng)治理工作”），并制定本實(shí)施方案。
“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”等突出問(wèn)題，全面細(xì)致排查，依法及時(shí)處理。深入分析問(wèn)題產(chǎn)生根源，制定措施，完善制度，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障國(guó)有資金安全，提高投資效益。
2013。
年
1
月
1
日以來(lái)，全區(qū)依法必須招標(biāo)的國(guó)有資金投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目（含區(qū)本級(jí)項(xiàng)目）。根據(jù)工作需要，時(shí)間節(jié)點(diǎn)可動(dòng)態(tài)前移。
1.
全面開(kāi)展檢查。重點(diǎn)檢查國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目前期、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段是否違反建設(shè)程序，是否違反項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)、備案）、設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、工程變更、工程造價(jià)管理、審計(jì)監(jiān)督等相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目概算估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算是否合法、合規(guī)。
2.
健全建筑工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度。完善綜合評(píng)標(biāo)和合理低價(jià)評(píng)標(biāo)辦法，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先，推行信用信息在招標(biāo)投標(biāo)中應(yīng)用。建立國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)備案和竣工結(jié)算價(jià)信息報(bào)送制度。
3.
加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。強(qiáng)化合同備案和履約管理以及對(duì)合同重大變更的備案管理，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握合同履約情況。
4.
落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)化建設(shè)單位對(duì)國(guó)有資金投資建筑項(xiàng)目的管理責(zé)任，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)等單位的監(jiān)管責(zé)任。對(duì)工程變更行為實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，嚴(yán)肅查處涉嫌違法行為。
專(zhuān)項(xiàng)治理工作自本方案印發(fā)之日起，至。
2015。
年底結(jié)束，分。
5
個(gè)階段進(jìn)行。
建立區(qū)國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，名單見(jiàn)附件），區(qū)政府分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)審計(jì)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)資委、區(qū)教體局、金橋公司等單位負(fù)責(zé)同志為成員。區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住房城鄉(xiāng)建委，負(fù)責(zé)研究制定工作方案，推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，建立區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理信息管理工作平臺(tái)，健全信息報(bào)送渠道，開(kāi)展督促檢查工作。
6
月底前，將本地專(zhuān)項(xiàng)治理工作階段性進(jìn)展情況報(bào)送區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，內(nèi)容包括方案制定、領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況及日常工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。
按照屬地管理原則，由各地專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，對(duì)國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目分級(jí)開(kāi)展自查自糾。區(qū)本級(jí)項(xiàng)目由工程所在地負(fù)責(zé)。各地自查面要達(dá)到
100%。
自查自糾主要內(nèi)容包括：
1.
各地全面梳理。
2013。
年
1
月
1
2.
項(xiàng)目建設(shè)單位填報(bào)項(xiàng)目自查表及自查報(bào)告，如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目批準(zhǔn)（核準(zhǔn)、備案）投資、工程造價(jià)、工程招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、工程變更及竣工結(jié)算、審計(jì)等情況。
3.
各地全面檢查項(xiàng)目基本情況和全過(guò)程建筑情況，厘清項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中由于工程變更增加投資的環(huán)節(jié)，深入查找造成“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”的原因。
4.
邊查邊改，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)立即自覺(jué)整改。項(xiàng)目建設(shè)單位未及時(shí)整改的，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要責(zé)令其限期整改。非項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任造成的違規(guī)行為，由監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改。違規(guī)行為經(jīng)整改無(wú)法糾正的，相關(guān)責(zé)任人要做出書(shū)面報(bào)告，無(wú)正當(dāng)理由的，應(yīng)按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法行為，要依法嚴(yán)肅查處。
5.
自查自糾結(jié)束后，各地應(yīng)按規(guī)定將結(jié)算超中標(biāo)價(jià)的國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批、建設(shè)各階段工程造價(jià)、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程變更和價(jià)款支付，以及相關(guān)責(zé)任主體等信息，在當(dāng)?shù)刂饕襟w和政府網(wǎng)站上公示，并公布舉報(bào)投訴電話(huà)，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
6.
逐級(jí)匯總填報(bào)自查情況統(tǒng)計(jì)及自查報(bào)告，區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于。
7
月底前將我區(qū)自查情況統(tǒng)計(jì)表及自查報(bào)告報(bào)市專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。自查工作表格由市專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制定下發(fā)。
與自查工作同時(shí)推進(jìn)，區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鎮(zhèn)街、園區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行督導(dǎo)，區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行核查。區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于
9
月底前將核查工作報(bào)告報(bào)市專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織由區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)審計(jì)局等部門(mén)組成的檢查組開(kāi)展重點(diǎn)抽查，抽查項(xiàng)目包含區(qū)本級(jí)項(xiàng)目，具體抽查方案由區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室另行制定印發(fā)。
針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各鎮(zhèn)街道、園區(qū)要深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從源頭研究解決問(wèn)題的措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，懲防并舉，堵塞漏洞，進(jìn)一步完善國(guó)有資金投資項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)、工程變更、竣工結(jié)算、審計(jì)等制度，不斷建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。
2015。
年
12。
月
10。
日前，各鎮(zhèn)街、園區(qū)形成專(zhuān)項(xiàng)治理工作報(bào)告報(bào)送區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2015。
年
12。
月底前，區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成全區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作報(bào)告報(bào)區(qū)政府。
各鎮(zhèn)街、園區(qū)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問(wèn)題，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作順利推進(jìn)。區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各地專(zhuān)項(xiàng)治理工作的督促檢查。
在區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，各鎮(zhèn)街、園區(qū)要統(tǒng)籌分工，協(xié)調(diào)配合，分級(jí)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。建立專(zhuān)項(xiàng)治理工作組織和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，強(qiáng)化工作機(jī)構(gòu)，選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)工作隊(duì)伍。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作重視不夠、組織不力、工作不實(shí)、敷衍應(yīng)付的地方，區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將予以通報(bào)。
各地要通過(guò)多種形式，廣泛開(kāi)展工程建設(shè)法律法規(guī)教育培訓(xùn)工作，及時(shí)宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法，曝光一批典型案件，起到威懾和警示作用。
工程項(xiàng)目工作方案篇二
一、單項(xiàng)選擇題。
1．針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn)，可以將質(zhì)量問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出問(wèn)題的原因，這是()的基本思想。
a．a(chǎn)bc分類(lèi)法b．因果分析圖法。
c．直方圖法d．分層法。
2．對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱(chēng)為()。
a．直方圖法b．主次因素分析法。
c．排列圖法d．因果分析圖法。
3．工地分別從甲廠和乙廠購(gòu)買(mǎi)了焊條，焊接工人a和b用這些焊條對(duì)工程進(jìn)行了焊接作業(yè)，通過(guò)質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示：
表中x1所代表的數(shù)字應(yīng)該是()。
a．14b．18。
c．20d．50。
4．已知情況同題3，表中xc．所代表的數(shù)字應(yīng)該是()。
a．15b．20。
c．25d．75。
5．可用于分析造成質(zhì)量問(wèn)題主次因素的方法是()。
a．排列圖法b．調(diào)查表法。
c．因果分析d．直方圖法。
6．排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其()進(jìn)行排列的。
a．出現(xiàn)頻率大小b．累計(jì)頻率大小。
c．嚴(yán)重程度d．出現(xiàn)先后順序。
7．a(chǎn)bc．分類(lèi)管理法中，a類(lèi)問(wèn)題是指()。
a．次要問(wèn)題b．一般問(wèn)題。
c．主要問(wèn)題d．特殊問(wèn)題。
8．直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()所決定的。
a．中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差b，平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差。
c．中位數(shù)和平均值d．中位數(shù)和極差。
9．當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)據(jù)量足夠大時(shí)，若直方圖呈正態(tài)分布則說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量處于()。
a．臨界狀態(tài)b．異常狀態(tài)。
c．沒(méi)有任何含義d．正常、穩(wěn)定狀態(tài)。
10．用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、觀察生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是()。
a．分層法b．排列圖法。
c．控制圖法d．直方圖法。
15．在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界在控制界限以?xún)?nèi)并與上下限有較大距離時(shí)，說(shuō)明()。
a．質(zhì)量能力偏小需要整改b．質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)。
c．質(zhì)量能力適中符合要求d．無(wú)法判斷質(zhì)量能力。
16．在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿(mǎn)上下限，說(shuō)明()。
a．質(zhì)量能力適中符合要求b．質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)。
c．質(zhì)量能力偏小需要整改d．質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)。
二、多項(xiàng)選擇題。
1．在abc分類(lèi)法中，下列關(guān)于a類(lèi)問(wèn)題的說(shuō)法中，正確的是()。
a．累計(jì)頻率在0~80％區(qū)間的問(wèn)題。
b．應(yīng)按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。
c．為次重要問(wèn)題。
d．要進(jìn)行重點(diǎn)管理。
e．為最不重要的問(wèn)題。
2．下列關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法中，正確的有()。
a．因果分析圖法又稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法。
b．可以定量地分析質(zhì)量問(wèn)題的因果關(guān)系。
c．基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因。
d．一個(gè)質(zhì)量特性不能使用一張圖進(jìn)行分析。
e．通常采用qc小組的方式進(jìn)行。
3．下列關(guān)于排列圖法的說(shuō)法中，正確的有()。
a．排列圖的主要作用是找出影響質(zhì)量的各種因素。
b．排列圖的主要作用是分清影響質(zhì)量的主次因素。
c．排列圖具有直觀性。
d．排列圖法中通常用abc分類(lèi)管理法對(duì)質(zhì)量問(wèn)題因素進(jìn)行分類(lèi)。
e．排列圖法在計(jì)算累計(jì)頻率前，需要先將各質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)頻數(shù)從大到小排列。
4．在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來(lái)()。
a．分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。
b．找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素。
c．分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)。
d．逐層分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。
e．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。
5．能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有()。
a．極差b．算術(shù)平均數(shù)。
c．變異系數(shù)d．標(biāo)準(zhǔn)偏差。
e．樣本中位數(shù)。
4.5答案與解析。
一、單項(xiàng)選擇題。
[解析)。
6．答案a：
排列圖是首先將各質(zhì)量問(wèn)題的影響因素按照出現(xiàn)頻率大小排列，然后計(jì)算累計(jì)頻率，再根據(jù)abc．分類(lèi)法確定主次因素。
二、多項(xiàng)選擇題。
1．a(chǎn)、d；2．a(chǎn)、c、e；3．b、c、d、e；4．a(chǎn)、c、e；5．a(chǎn)、c、d。
(解析]。
5．答案a、c、d：
描述數(shù)據(jù)離散趨勢(shì)的特征值有三個(gè)，極差是數(shù)據(jù)中最大和最小值之差；標(biāo)準(zhǔn)偏差是個(gè)體數(shù)據(jù)與均值離差平方和的算術(shù)平均數(shù)的算術(shù)平方根；變異系數(shù)又稱(chēng)離散系數(shù)，是用標(biāo)準(zhǔn)偏差除以算術(shù)平均數(shù)得到的相對(duì)數(shù)(本題可能超出考試用書(shū)，但提供給大家了解，有利于解決實(shí)際工作問(wèn)題)。
工程項(xiàng)目工作方案篇三
xx工業(yè)園xx二期還建工程項(xiàng)目，是xx山區(qū)政府撫貧安居工程；是xx集團(tuán)公司20xx年新啟動(dòng)的重點(diǎn)拓展工程項(xiàng)目——是定點(diǎn)創(chuàng)“雙杯”、爭(zhēng)奪“xx杯”、“xx杯”重點(diǎn)項(xiàng)目。據(jù)此；項(xiàng)目部制訂如下管理方案：
一、正確認(rèn)識(shí)和理解本工程的重要性和影響程度，全面跟蹤管理安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度；從現(xiàn)場(chǎng)布置到整個(gè)項(xiàng)目完工制定完整的施工方案和全面管理規(guī)章制度，技術(shù)指標(biāo)，編制交叉施工、流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖。
二、實(shí)行周一、周末例會(huì)制度（各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到會(huì)）：每周一招集各施工隊(duì)長(zhǎng)、所屬班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行一周工作計(jì)劃的布置，安排落實(shí)到班組；周末組織上述人員進(jìn)行全面撿查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改；每天進(jìn)行巡查（安全帽、安全帶、腳手架、“五保四口一臨邊”）；不留隱患。
三、完善管理機(jī)制：制定所屬管理人員（包括技術(shù)骨干、特殊工種）職責(zé)；（定期培訓(xùn)技術(shù)骨干，每月考評(píng)），監(jiān)督執(zhí)行；力求各盡職守，各負(fù)其責(zé)；出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)罰嚴(yán)懲；絕不留情。
四、嚴(yán)格工程資料的編制與完善：作到與工程進(jìn)度跟進(jìn)，根據(jù)工程規(guī)范的要求編制完整無(wú)缺的資料，切實(shí)達(dá)到工程驗(yàn)收的資料標(biāo)準(zhǔn)（上交、存檔）。
五、落實(shí)材料管理：“三材”必須從指定廠家采購(gòu)，附帶生產(chǎn)合格證書(shū)；進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，報(bào)驗(yàn)后方可使用；其它材料必須經(jīng)甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目主管認(rèn)可方可使用。
六、后勤保障體系：建立完善的.后勤保障機(jī)制；嚴(yán)格后勤管理制度；使后勤服務(wù)于施工（作到飯、菜、茶、水供大于求）；確保一線(xiàn)施工作業(yè)人員的生產(chǎn)、生活、休養(yǎng)、作息環(huán)境不受影響。
上述方案是項(xiàng)目部的明文管理規(guī)定（公司有關(guān)工程項(xiàng)目部管理規(guī)定與制度并列施行）；其它細(xì)節(jié)問(wèn)題與注意事項(xiàng)；將在每天的班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置；并且在班后驗(yàn)收點(diǎn)評(píng)會(huì)中進(jìn)行逐一述評(píng)。
工程項(xiàng)目工作方案篇四
施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前()，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
a、12小時(shí)。
b、48小時(shí)。
c、24小時(shí)。
d、36小時(shí)。
答案:c。
a、建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。
c、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
d、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義。
答案:c。
風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、()、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
a、技術(shù)。
b、經(jīng)濟(jì)。
c、領(lǐng)導(dǎo)。
d、合同。
答案:c。
進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的()上。
a、內(nèi)部因素。
b、外部因素。
c、項(xiàng)目因素。
d、市場(chǎng)因素。
答案:a。
合同中工程量清單的單價(jià)與合價(jià)是由()，用于變更工程容易被各方所接受。
a、合同雙方約定。
b、承包人投標(biāo)時(shí)提供。
c、工程師確認(rèn)。
d、發(fā)包人確認(rèn)。
答案:b。
工程項(xiàng)目工作方案篇五
一、單項(xiàng)選擇題1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的（）。a．保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境b．保護(hù)能源和資源c．控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種廢棄物的污染與危害d，控制影響工作人員以及其他人員的健康安全2、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)（）。a．一次性與協(xié)調(diào)性b．公共性與多樣性c．復(fù)雜性與多樣性d．相關(guān)性與持續(xù)性3、下列選項(xiàng)中安全控制目標(biāo)錯(cuò)誤的是（）。a．減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)b．改善生態(tài)環(huán)境和保護(hù)社會(huì)環(huán)境的目標(biāo)c．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)d．安全管理的目標(biāo)4、安全控制方針中“安全第一，預(yù)防為主”的“安全第一”是充分體現(xiàn)了（）的理念。a．安全生產(chǎn)，安全施工b．以人為本c．保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失d．以人為本但也要考慮到其他因素5、施工安全控制的特點(diǎn)除了控制面廣、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性外，還應(yīng)有（）。a．控制的多樣性b．控制的流動(dòng)性c．控制的動(dòng)態(tài)性d．控制的不穩(wěn)定性6、施工安全控制程序不包括（）。a．確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)b．編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并落實(shí)、實(shí)施和驗(yàn)證c．持續(xù)改進(jìn)，直到完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作d．建立施工安全控制程度的表格7、施工安全的控制要求不包括（）。a．各類(lèi)人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗b．所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間和進(jìn)班組的安全教育c．施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，并符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定d．對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄8、危險(xiǎn)源的定義為（）。a．危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素b．危險(xiǎn)源是指火災(zāi)、水災(zāi)等各種可能傷害人身或使環(huán)境遭受破壞的因素c，危險(xiǎn)源是指除直接自然災(zāi)害外的一切對(duì)人身體有傷害的一切有害因素d．危險(xiǎn)源是指一種危害物品，這種物品可能導(dǎo)致人身破壞或疾病9、危險(xiǎn)源可分為兩大類(lèi)，即第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第m類(lèi)危險(xiǎn)源，它們分別包括（）。a．第一類(lèi)危險(xiǎn)源是指意外釋放的能量，第m類(lèi)危險(xiǎn)源指危險(xiǎn)物質(zhì)b．意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)，造成約束、限制能量，措施失效或破壞的各種不安全因素c．造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)d．危險(xiǎn)物質(zhì)，意外釋放的能量的載體10、危險(xiǎn)源與事故的關(guān)系（）。a．正比例關(guān)系b．反比例關(guān)系c．相互依存相輔相成的關(guān)系d．主體與客體的關(guān)系11、安全檢查表法的缺點(diǎn)是（）。a．復(fù)雜難懂，不易掌握b．只能作出一些定性的評(píng)價(jià)c．不能從多方面考慮問(wèn)題，使問(wèn)題有弊端d．雖然能事先組織專(zhuān)家編制檢查項(xiàng)目，但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化12、安全技術(shù)施工措施計(jì)劃的實(shí)施不包括（）。a．安全生產(chǎn)責(zé)任制b．安全教育c．防護(hù)及預(yù)防教育d．安全技術(shù)交底13、安全性檢查的類(lèi)型有（）。a．日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查b．日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日后檢查和定期檢查c．日常性檢查、非專(zhuān)業(yè)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查d．日常性檢查、非專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查和不定期檢查14、安全檢查的主要內(nèi)容包括（）。a．查思想、查管理、查作風(fēng)、查整改、查事故處理、查隱患b．查思想、查作風(fēng)、查整改、查管理c．查思想、查管理、查整改、查事故處理d．查管理、查思想、查整改、查事故處理、查隱患15、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定有（）。a．檢查應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)b．對(duì)檢查結(jié)果不用進(jìn)行系統(tǒng)分析c．檢查設(shè)備或器具，檢查人員，并明確檢查的方法及要求d．根據(jù)情況調(diào)查確定安全檢查的內(nèi)容16、按照事故的原因進(jìn)行分類(lèi)可分為（）。a．物體打擊，車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、爆炸傷害、觸電等b．淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落以及電燒傷c．坍塌以及火災(zāi)燒傷等d．放炮，爆炸燒傷，燙傷以及爆炸引起的物體打擊17、按事故后果的嚴(yán)重程度可分為（）。a．輕傷事故、重傷事故、死亡事故、特大傷亡事故、超大傷亡事故b．死亡事故、重傷事故、重大傷亡事故、超大多傷亡事故c．輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故以及急性中毒事故d．微傷事故、輕傷重放、死亡事故、重大傷亡事故、急性中毒事故等18、建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故處理原則是（）。a．事故原因不清楚以及責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)b．沒(méi)有調(diào)查而下定論引起的事故不放過(guò)c．事故責(zé)任者逃逸不放過(guò)d．事故引發(fā)原因不清楚，事故責(zé)任者未找到不放過(guò)19、安全事故的處理程序是（）。a．報(bào)告安全事故，調(diào)查對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫(xiě)事故報(bào)告并上報(bào)b．報(bào)告安全事故，處理安全事故，調(diào)查安全事故，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)c．服告安全事故，調(diào)查安全事故，處理安全事故，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)d．報(bào)告安全事故，處理安全事故，調(diào)查安全事故，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理20、（）的情形被視同為工傷。a．醉酒導(dǎo)致死亡的b．自殘或者自殺的c．在搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)受到傷害的d．因犯罪或者違反治安管理?xiàng)l例死亡的21、大氣污染物的分類(lèi)包括（）。a．氣體狀態(tài)污染物和固體狀態(tài)污染物b．氣體狀態(tài)污染物和離子狀態(tài)污染物c．氣體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物d．固體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物22、大氣污染物的治理技術(shù)主要有（）。a．吸收法、催化法、化學(xué)法b．吸收法、生物法、燃燒法c．吸附法、催化法、化學(xué)法d．化學(xué)法、生物法、燃燒法23、水污染的主要來(lái)源不包括（）。a．工業(yè)污染源b．農(nóng)業(yè)污染源c．大氣污染源d．生活污染源24、廢水處理的主要技術(shù)為（）。a．化學(xué)法、物理法、物理化學(xué)法、生物法b．化學(xué)法、生物法、加工法、物理化學(xué)法c．生物法、過(guò)濾法、化學(xué)法、物理法d．物理化學(xué)法、吸附法、生物法、化學(xué)法25、噪聲按照振動(dòng)性質(zhì)可分為（）。a．氣體動(dòng)力噪聲、工業(yè)噪聲、電磁性噪聲b．氣體動(dòng)力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲c．機(jī)械噪聲、電磁性噪聲、建筑施工噪聲d．機(jī)械噪聲、氣體動(dòng)力噪聲、工業(yè)噪聲26、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）從1993年6月正式成立環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)遵照的宗旨是（）。a．建立一整套環(huán)境管理的模式，規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織環(huán)境表現(xiàn)，使之與經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，提高生態(tài)質(zhì)量，節(jié)約能源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)b．改善生態(tài)環(huán)境，減少人類(lèi)各項(xiàng)活動(dòng)的影響，節(jié)約能源c．通過(guò)制定和實(shí)施一套環(huán)境管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織表現(xiàn)d．建立環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，使之與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，改善生態(tài)環(huán)境，節(jié)約能源27、環(huán)境管理體系的意義中不包括（）。a．保護(hù)人類(lèi)生存和發(fā)展的需要b．國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要c．國(guó)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展和環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要d．滿(mǎn)足人們生活水平提高的需要28、職業(yè)安全管理體系中事故的定義為（）。a．可能導(dǎo)致傷害或疾病，財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞的情況b．指某一危險(xiǎn)發(fā)生后導(dǎo)致的嚴(yán)重后果c．造成死亡、疾病。傷害、損壞或其他損失的意外情況d．造成各種傷亡或損失的意外情況29、風(fēng)險(xiǎn)的定義為（）。a．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合b．評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程c．免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)d．根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，以降低組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)30、環(huán)境管理體系的概念及定義為（）。a．客觀的獲得審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià)，以判斷組織的環(huán)境管理體系是否符合規(guī)定的審核標(biāo)準(zhǔn)b．整個(gè)管理體系的一個(gè)部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)等c．組織依據(jù)其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)其他的環(huán)境因素進(jìn)行控制所得的結(jié)果d．組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自已所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應(yīng)予以量化31、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理體系的步驟（）。a．領(lǐng)導(dǎo)決策，人員培訓(xùn)，初始狀態(tài)評(píng)審，制定方案，文件編寫(xiě)以及管理體系的策劃與設(shè)計(jì)b．領(lǐng)導(dǎo)決策，成立工作組，人員培訓(xùn)，初始狀態(tài)評(píng)審，制定方案，管理體系的策劃與設(shè)計(jì)及文件的編寫(xiě)，文件的審批和發(fā)布c．成立工作組，人員培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)決策，初始狀態(tài)評(píng)審，方案制定及策劃設(shè)計(jì)d．人員培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)決策，成立工作組，體系文件的編寫(xiě)以及審批發(fā)布32、初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）。a．初始狀態(tài)評(píng)審目的，范圍b．初始狀態(tài)評(píng)審的程序和方法c．危險(xiǎn)源與環(huán)境意識(shí)因素辯識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境影響評(píng)價(jià)d．評(píng)審過(guò)去的事故，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以及檢查組織是否建立了處罰方法和預(yù)防措施33、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件編寫(xiě)應(yīng)遵循的原則為（）。a．標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到文件里，寫(xiě)到的要做到，做到的要有有效記錄b．遵循pdca管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法c．體系文件的編寫(xiě)應(yīng)遵循系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系d．標(biāo)準(zhǔn)要求的要做到，做到最好有法可依，有章可循34、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點(diǎn)不正確的是（）。a．法律性、系統(tǒng)性、證實(shí)性b．可操做性、不斷完善性c．體現(xiàn)方式的多樣化，符合性d．完整性、通俗性35、程序文件的編定內(nèi)容和一般形式不包括（）。a．程序文件要針對(duì)需要編制程序文件體系的管理要素b．程序文件的內(nèi)容可按“swih”的順序和內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)c．程序文件要通俗易懂，做到內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合d．程序文件的一般格式可以是：目的和適用范圍，引用的標(biāo)準(zhǔn)文件，術(shù)語(yǔ)和定義，職責(zé)，工作程序，報(bào)告和記錄的格式以及保存期限，相關(guān)文件等36、（）叫文件特點(diǎn)的法律性。a．文件系統(tǒng)有明確層次，有明確的責(zé)任、目的、范圍、邏輯關(guān)系和接口b．文件規(guī)定了活動(dòng)的要求和記錄的方法，為管理體系提供了活動(dòng)和結(jié)果的證據(jù)c．寫(xiě)到就要做到，具有強(qiáng)制性，從而實(shí)現(xiàn)有法可依，有章可循d．組織文件有內(nèi)部法規(guī)文件應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求和組織的實(shí)際情況37、文件策劃的主要工作不包括（）。a．確定文件結(jié)構(gòu)；確定文件編寫(xiě)格式b．確定各層文件名稱(chēng)及編號(hào)；制定文件編寫(xiě)計(jì)劃c．合理分工，加強(qiáng)協(xié)作d．安排文件的審查、審批和發(fā)布工作等38、體系文件不包括（）。a．程序文件b．管理文件c．管理手冊(cè)d．作業(yè)文件39、對(duì)環(huán)境管理問(wèn)題進(jìn)行例行（），既是對(duì)體系運(yùn)行狀況的監(jiān)督手段，又是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，實(shí)施有效運(yùn)行控制的首要環(huán)節(jié)。a．監(jiān)督和測(cè)量b．監(jiān)測(cè)和監(jiān)督c．監(jiān)測(cè)和測(cè)量d．監(jiān)測(cè)和定量40、組織在建立和評(píng)審目標(biāo)時(shí)除（）外都是應(yīng)考慮的因素。a．環(huán)境影響因素b．人為影響因素c．遵守法律法規(guī)d．其他要求的承諾、相關(guān)方要求等41、目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與環(huán)境方針中的（）相呼應(yīng)。a．承諾b．實(shí)施c．運(yùn)行d．職責(zé)42、組織應(yīng)制定一個(gè)或多個(gè)方案，其作用是保證環(huán)境（）的實(shí)現(xiàn)。a．職責(zé)和權(quán)力b．目標(biāo)與職責(zé)c．目標(biāo)與指標(biāo)d．職權(quán)和指標(biāo)43、環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括（）。a．組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況b．使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng)c．規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表d．環(huán)境管理方案應(yīng)隨情況變化及時(shí)做相應(yīng)修訂44、關(guān)于文件管理的描述不正確的是（）。a．對(duì)現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號(hào)，方便查詢(xún)索引b．對(duì)適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充，對(duì)適用的表格要及時(shí)發(fā)放c．對(duì)文件要長(zhǎng)期進(jìn)行檢查并予以修改d．對(duì)在內(nèi)容上有抵觸的文件和過(guò)期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理45、識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮到“三種狀態(tài)”，這三種狀態(tài)指的是（）。a．過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)b．正常、將來(lái)、反常c．正常、異常、緊急d．現(xiàn)在、正常、將來(lái)46、應(yīng)及時(shí)更新環(huán)境方面的因素信息，以保證環(huán)境因素識(shí)別的（）和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)的（）。a．及時(shí)性；科學(xué)性b．充分性；及時(shí)性c．充分性；及時(shí)性d．充分性；科學(xué)性47、建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動(dòng)性，主要表現(xiàn)不包括（）。a．同一工地不同建筑之間流動(dòng)b．同一建筑不同建筑部位上流動(dòng)c，不同工地不同建筑之間的流動(dòng)d．一個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后，又要向一個(gè)新項(xiàng)目的流動(dòng)48、產(chǎn)品的（）和生產(chǎn)的（）決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性。a．單件性；多樣性b．多樣性；單件性c．單件性；復(fù)雜性d．多樣性；復(fù)雜性49、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的（）決定了職工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。a．連續(xù)性和合作性b．連續(xù)性與安全性c．連續(xù)性與分工性d．安全性與分工性50、產(chǎn)品的（）決定環(huán)境管理的多樣性和經(jīng)濟(jì)性。a．社會(huì)性與實(shí)踐性b．時(shí)代性與實(shí)踐性c．社會(huì)性與時(shí)代性d．時(shí)代性與分工性。
工程項(xiàng)目工作方案篇六
農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃6600人，其中：農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)3600人；農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。
（一）抓好培訓(xùn)體系建設(shè)。一是健全組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。調(diào)整縣“千名干部當(dāng)教員、十萬(wàn)農(nóng)民提素質(zhì)”工程活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組平，分解落實(shí)工作職責(zé)和任務(wù)，努力形成全社會(huì)參與支持農(nóng)民教育培訓(xùn)的強(qiáng)大合力。二是要抓好培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步完善農(nóng)民培訓(xùn)管理機(jī)制，加大對(duì)培訓(xùn)基地的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行《縣農(nóng)民培訓(xùn)工作規(guī)范》和《縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不良行為和黑名單記錄制度》，定期公布定點(diǎn)培訓(xùn)地的培訓(xùn)合格率與轉(zhuǎn)移就業(yè)率，對(duì)于一些培訓(xùn)程序不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量欠佳、受訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)較大的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將勒令停課整改，甚至取消培訓(xùn)資格。三是抓好培訓(xùn)信息平建設(shè)。充分利用“農(nóng)民網(wǎng)”等信息平，促進(jìn)培訓(xùn)與就業(yè)信息的有效對(duì)接，進(jìn)一步提高培訓(xùn)就業(yè)率。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村“兩創(chuàng)”實(shí)用人才培訓(xùn)。其中，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，主要以農(nóng)村中的生產(chǎn)能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓(xùn)對(duì)象，通過(guò)培訓(xùn)，提高其實(shí)用技能；農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)，主要以農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會(huì)帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)主、農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)主、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人為培訓(xùn)對(duì)象，通過(guò)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，帶動(dòng)更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農(nóng)民點(diǎn)菜、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下廚、政府買(mǎi)單”的惠民大餐深入民心，培養(yǎng)出一大批新型農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下，按照發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育高素質(zhì)新型農(nóng)民的要求，注重農(nóng)民文化素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，開(kāi)展全程式、系統(tǒng)性的農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，把新品種、新技術(shù)和新的經(jīng)營(yíng)方式及時(shí)傳授給種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
（四）鼓勵(lì)農(nóng)民參加農(nóng)學(xué)類(lèi)成人學(xué)歷教育，根據(jù)成人“雙證制”教育培訓(xùn)的要求，適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，增加文化課學(xué)習(xí)內(nèi)容，使參訓(xùn)學(xué)員同時(shí)獲得相應(yīng)學(xué)歷，提高他們的文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平。
（五)深入組織實(shí)施農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)。農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)主要面向農(nóng)村富余勞動(dòng)力、失地農(nóng)民，開(kāi)展以計(jì)算機(jī)、電工、電焊工、鉗工、車(chē)工、育嬰師、商品營(yíng)業(yè)員、數(shù)控車(chē)工、機(jī)械維修、syb（創(chuàng)業(yè)）等專(zhuān)業(yè)技能為主的理論課和實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)，為富余勞動(dòng)力、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。按照我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要設(shè)置中長(zhǎng)期培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)，培訓(xùn)后考證率、就業(yè)率達(dá)到80%以上。抓好培訓(xùn)勞務(wù)品牌化，提高農(nóng)民就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，瞄準(zhǔn)對(duì)崗位技能要求較高的特殊工種開(kāi)展戰(zhàn)略型培訓(xùn)，適時(shí)、有重點(diǎn)的拓展一些有基礎(chǔ)、有特色的行業(yè)工種，培訓(xùn)內(nèi)容分類(lèi)化，按照市場(chǎng)各行各業(yè)的需求和企業(yè)需求，著力提高農(nóng)民培訓(xùn)針對(duì)性，提升培訓(xùn)檔次，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)。鼓勵(lì)成職技校與杭州綠城集團(tuán)訂單式培訓(xùn)（石梁滑雪場(chǎng)員工培訓(xùn)），探索培訓(xùn)學(xué)校走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)模式。
（六）加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作。整合現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校的資源，以“上門(mén)服務(wù)、技能培訓(xùn)、政府買(mǎi)單”的市場(chǎng)化培訓(xùn)格局，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校的積極性。重點(diǎn)從規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)師資建設(shè)、提高學(xué)員動(dòng)手能力和實(shí)際技能入手，推進(jìn)培訓(xùn)從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。同時(shí)進(jìn)一步完善培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理體制，充分發(fā)揮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的激勵(lì)作用，使有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
（七）突出特色，狠抓精品班培訓(xùn)。20xx年，我們將繼續(xù)與大學(xué)、農(nóng)林大學(xué)、省農(nóng)科院等高等院校合作，擬舉辦“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專(zhuān)題研修班”、 “農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識(shí)更新培訓(xùn)班”、“村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班”、“農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班”、“茶藝（茶道）中高級(jí)培訓(xùn)班”、“高級(jí)評(píng)茶員專(zhuān)題培訓(xùn)班”、“來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人高級(jí)研修班”、“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班”、“茶葉營(yíng)銷(xiāo)師”等精品培訓(xùn)班。
1、三月上旬，分解落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，科學(xué)編制對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)責(zé)任制考核辦法；三月上旬，與旅游局聯(lián)合舉辦導(dǎo)游高級(jí)研修班；三月中旬，組織舉辦扶貧干部高級(jí)研修班。
2、四月上旬，修編農(nóng)民培訓(xùn)日常工作規(guī)范；四月上旬，組織舉辦農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主高級(jí)研修班；四月下旬，組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
3、四月—11月中旬，指導(dǎo)七個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)；抓好日常培訓(xùn)管理，配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。
4、五月上旬，組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班；5月中旬，組織舉辦骨干農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社長(zhǎng)高級(jí)研修班。
5、七月，開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。
6、7月中旬，茶藝（茶道）中級(jí)培訓(xùn)班。
7、八月中旬，組織舉辦來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人高級(jí)研修班。八月下旬，組織舉辦中級(jí)評(píng)茶員專(zhuān)題培訓(xùn)班。
8、九月下旬，組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
9、十月下旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識(shí)更新培訓(xùn)班。
10、十一月中旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專(zhuān)題研修班。
11、十二月上旬，做好年度考核準(zhǔn)備工作，迎接市級(jí)驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目工作方案篇七
摘要：建筑土木工程項(xiàng)目不僅要保證工程質(zhì)量，合理安排工程進(jìn)度，工程項(xiàng)目成本也同樣是建筑工程管理中一項(xiàng)重要課題，成本控制與土木工程效益有直接的聯(lián)系，合理的成本控制則能夠在很大程度上節(jié)約工程開(kāi)支，創(chuàng)造更大的工程價(jià)值。
關(guān)鍵詞：建筑土木工程;成本控制。
1、引言。
項(xiàng)目成本控制是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在保證項(xiàng)目有效和按時(shí)實(shí)施的前提下，運(yùn)用有效的管理，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算和監(jiān)督的過(guò)程。一項(xiàng)工程的開(kāi)展，尤其是土木工程項(xiàng)目，其所創(chuàng)造的價(jià)值更多為無(wú)形價(jià)值。建筑設(shè)施等需要保證質(zhì)量，但是成本支出也不能毫無(wú)限制。通過(guò)成本的控制來(lái)降低費(fèi)用支出，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，不僅為整個(gè)工程的實(shí)施提供了良好的保證，同時(shí)保證了公司的持續(xù)發(fā)展。因此，成本控制對(duì)于土木工程建筑而言，更加具有實(shí)際管控意義。
2、當(dāng)前建筑項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題。
2.1、建筑項(xiàng)目成本意識(shí)缺乏。
在當(dāng)前施工過(guò)程中，許多施工項(xiàng)目開(kāi)工前缺少編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，再生產(chǎn)過(guò)程中也缺乏相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心利潤(rùn)卻對(duì)成本開(kāi)支狀況較少過(guò)問(wèn)，缺乏成本意識(shí)，不利于建筑成本的控制;其次，施工人員缺乏成本意識(shí)。節(jié)約在施工過(guò)程中非常重要，但是有些施工人員缺乏成本意識(shí)，在施工過(guò)程中不注意節(jié)約，造成了很多原材料的浪費(fèi)，無(wú)形中增加了成本。
2.2、建筑項(xiàng)目成本控制方法不完善。
在當(dāng)前建筑工程過(guò)程中，很多施工單位還是沿用以往傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本都采用不同的管理方法，把建筑工程項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中成本的預(yù)算值與實(shí)際值進(jìn)行相應(yīng)的比較。這種辦法在重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程應(yīng)用時(shí)，很顯然是正確的。但是，工程項(xiàng)目控制其實(shí)是一個(gè)宏觀的范圍和概念，是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程的控制。因此，目前在施工過(guò)程中要逐漸改變這種方法，才能有所提升。
2.3、建筑項(xiàng)目成本控制體制不健全。
成本控制制度沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，針對(duì)工程成本形成的途徑和測(cè)算的方法，進(jìn)行詳細(xì)地描述，各制度條款銜接不流暢，出現(xiàn)管理縫隙;其次，成本控制制度的編寫(xiě)可行性差。在具體操作過(guò)程中，成本控制制度在很大程度上只是符合企業(yè)內(nèi)控制度的編寫(xiě)程序，而忽視了控制制度的可行性，往往會(huì)造成建筑工程進(jìn)度、建筑運(yùn)行實(shí)際成本以及建筑成本計(jì)劃的偏差;再次，成本控制制度的編寫(xiě)范圍過(guò)于狹窄，不能夠從建筑實(shí)際運(yùn)作的情況出發(fā)，這樣就無(wú)法設(shè)計(jì)到建筑項(xiàng)目成本控制的每個(gè)方面。
3.1、成本最低化原則。
項(xiàng)目成本控制要處理好個(gè)人與集體、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前、質(zhì)量與成本的關(guān)系，保證項(xiàng)目成本控制的費(fèi)用不超過(guò)控制前的費(fèi)用支出，對(duì)于所花費(fèi)的人力、物力及財(cái)力的費(fèi)用不能超過(guò)節(jié)約的成本，因此在成本控制中要注意其中的關(guān)鍵因素的控制。對(duì)于其他因素提起重視，超出的費(fèi)用支出要按照正常的控制程序進(jìn)行處理和審批，而不能為了降低項(xiàng)目成本而降低工程質(zhì)量水平。
3.2、成本責(zé)任制原則。
成本責(zé)任制就是在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，要做到權(quán)責(zé)利相結(jié)合，將項(xiàng)目進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)，將各個(gè)分解的項(xiàng)目成本目標(biāo)與各個(gè)班組聯(lián)系起來(lái)，組織起各項(xiàng)項(xiàng)目工作，實(shí)行與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，形成有效合理的成本控制體系。一是要確立項(xiàng)目施工的責(zé)任制，尤其是以工程師為主的責(zé)任制，將項(xiàng)目劃分到責(zé)任人;二是做好對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)的責(zé)任劃分，將分解的成本目標(biāo)劃分到各個(gè)職能部門(mén)，做到責(zé)任分配合理，實(shí)現(xiàn)成本控制最低化目標(biāo)。
工程項(xiàng)目工作方案篇八
1、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理可分為（）。
a．業(yè)主方的項(xiàng)目管理b．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理。
c．施工方的項(xiàng)目管理d．供貨方的項(xiàng)目管理。
e．監(jiān)理方的項(xiàng)目管理。
2、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。
a．項(xiàng)目的投資目標(biāo)b．項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。
c．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)d．項(xiàng)目的成本目標(biāo)。
e．項(xiàng)目的利潤(rùn)目標(biāo)。
a．決策階段b．實(shí)施階段。
c．使用階段d．可行性研究階段。
e．設(shè)計(jì)階段。
4、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。
a．投資目標(biāo)b．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)。
c．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)d．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)。
e．利潤(rùn)目標(biāo)。
5、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。
a．施工安全管理b．施工成本控制。
c．施工進(jìn)度控制d．施工合同管理。
e．設(shè)計(jì)信息管理。
6、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（）。
a．與國(guó)際接軌b．確保工程建設(shè)質(zhì)量。
c．獲得更多的利潤(rùn)d．提高工程建設(shè)水平。
e．充分發(fā)揮投資效益。
7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（）。
a．職能組織結(jié)構(gòu)b．線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)。
c．矩陣組織結(jié)構(gòu)d．直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)。
e．網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。
8、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（）。
a．組織措施b．補(bǔ)救措施。
c．管理措施d．經(jīng)濟(jì)措施。
e．技術(shù)措施。
9、管理是有多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：（）。
a．領(lǐng)導(dǎo)b．提出問(wèn)題。
c．籌劃d．決策。
e．執(zhí)行。
的項(xiàng)目管理服務(wù)。
a．業(yè)主方b．設(shè)計(jì)方。
c．施工方d．供貨方。
e．國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)。
11、在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有（）可能。
a．業(yè)主方自行項(xiàng)目管理。
b．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
d．業(yè)主方平行委托多個(gè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司進(jìn)行管理。
e．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)總負(fù)責(zé)公司。
12、建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的（）一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。
a．勘察b．設(shè)計(jì)。
c．施工d．設(shè)備采購(gòu)。
e．人員配備。
13、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式，包括（）。
a．業(yè)主方自行采購(gòu)。
b．與承包商約定某些物資的指定供貨商。
c．承包商采購(gòu)。
d．業(yè)主方委托監(jiān)理工程師進(jìn)行采購(gòu)。
e．業(yè)主方委托監(jiān)理工程師以外其他人進(jìn)行采購(gòu)。
14、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括（）。
a．補(bǔ)救措施b．組織措施。
c．管理措施d．經(jīng)濟(jì)措施。
e．技術(shù)措施。
15、進(jìn)度糾偏的措施包括（）。
a．組織措施b．管理措施。
c．經(jīng)濟(jì)措施d．技術(shù)措施。
e．補(bǔ)救措施。
16、在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）。
a．工程合同價(jià)與工程概算的比較。
b．工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較。
c．工程款支付與工程合同價(jià)的比較。
d．工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
e．工程款支付與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
17、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）。
a、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
b．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。
c．執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。
18、人力資源管理的工作步驟包括（）。
a．編制人力資源規(guī)劃b．通過(guò)招聘增補(bǔ)員工。
c．組織員工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)d．通過(guò)解聘減少員工。
e．形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工與員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
19、建設(shè)工程項(xiàng)民急承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。
a．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)。
b．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化。
c．克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加。
d．克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。
e．承包商獲取較多利潤(rùn)。
20、建造師可以在教育、科研、政府等部門(mén)從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作，也可以在（）從事項(xiàng)目管理工作。
a．業(yè)主方b．咨詢(xún)公司。
c．承包商d．設(shè)計(jì)方。
e．供貨方。
21、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容有（）。
a．建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b．項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義。
c．與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃。
d．與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃。
e．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境與條件的調(diào)查和分析。
22、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容是（）。
a．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
b．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析。
c．項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證。
d，項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃。
e．項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。
a．組織風(fēng)險(xiǎn)b．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。
c．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)d．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
e．投資風(fēng)險(xiǎn)。
24、從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則是（）。
a．公平b．守法c．誠(chéng)信d．公正。
e．科學(xué)。
25、在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的特征包括（）。
b．它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制。
c．它的任務(wù)不止從事項(xiàng)目管理工作，還從事咨詢(xún)顧問(wèn)工作。
d．在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位。
e．它是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)。
26、以下說(shuō)法正確的是（）。
a．我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上承包商項(xiàng)目管理的范疇。
b．監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。
d．如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。
e．在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。
工程項(xiàng)目工作方案篇九
根據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于組建疫情防控全覆蓋巡邏隊(duì)伍的.通知》要求，為切實(shí)筑牢交通運(yùn)輸行業(yè)群防群控嚴(yán)密防控網(wǎng)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定工作方案如下。
一、巡邏范圍。
包括交通工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)企業(yè)，客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)、物流貨運(yùn)、駕培維修企業(yè)。
二、組成人員及工作職責(zé)。
負(fù)責(zé)人：
設(shè)三個(gè)工作組，具體組成人員及工作職責(zé)如下：
1、建管巡邏組：
陳從進(jìn)、
主要負(fù)責(zé)交通建筑、養(yǎng)護(hù)企業(yè)疫情防控巡邏。
2、運(yùn)輸巡邏組：
主要負(fù)責(zé)物流貨運(yùn)、駕培維修企業(yè)疫情防控巡邏。
3、客運(yùn)巡邏組：
黃曉芳、
主要負(fù)責(zé)客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)疫情防控巡邏。
三、工作要求。
1、全面排查。各巡邏組根據(jù)工作要求，每周至少開(kāi)展2次巡邏，主要對(duì)經(jīng)審批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控措施是否到位(防控物資、防控措施落實(shí)情況)，未經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是否擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否有密集人員，人員信息登記上報(bào)是否及時(shí)到位等等。巡邏情況需及時(shí)進(jìn)行登記(詳見(jiàn)附件)。
2、嚴(yán)格處罰。對(duì)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)防控措施落實(shí)不到位的，立即責(zé)令其改正到位，逾期整改不到位的責(zé)令其停業(yè)，待條件符合后再予開(kāi)業(yè)。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自營(yíng)業(yè)的企業(yè)責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)，待條件成熟后再履行相關(guān)手續(xù)報(bào)備。
工程項(xiàng)目工作方案篇十
一、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：**x。
副組長(zhǎng)：**x。
成員：**x。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在鐵清獸醫(yī)站，由任辦公室主任，工作人員有：協(xié)辦單位有：水清工商所、鐵清防保所、鐵清派出所等。
二、疫點(diǎn)、疫區(qū)劃定：
一旦發(fā)生疫情、由動(dòng)檢站人員立即在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)觀察分析疫情情況，立即上報(bào)當(dāng)?shù)卣涂h獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)，并由縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)劃定疫點(diǎn)、疫區(qū)。
三、采取緊急捕殺措施。
由鎮(zhèn)政府立即組織人員在疫區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面捕殺已染疫情的畜禽，不留任何死角，不放過(guò)任何一只畜禽，宰殺過(guò)后進(jìn)行全面消毒，銷(xiāo)毀深埋，作無(wú)害化處理。
四、禁止畜禽流通。
凡是在疫點(diǎn)，疫區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)的畜禽，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)，銷(xiāo)售點(diǎn)由工商行政部門(mén)在集貿(mào)進(jìn)行巡查，一經(jīng)查出，給予嚴(yán)防處罰。
五、強(qiáng)制檢疫措施。
在集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行檢查的畜禽，及其產(chǎn)品必須嚴(yán)格實(shí)行檢疫檢驗(yàn)制，經(jīng)檢驗(yàn)合格，出具檢疫合格證明方可銷(xiāo)售，對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn)的動(dòng)物及其產(chǎn)品必須實(shí)行報(bào)檢制度和消毒制度，對(duì)運(yùn)載的動(dòng)物用產(chǎn)品經(jīng)檢疫不合格的，實(shí)行強(qiáng)制銷(xiāo)毀。
六、密切做好預(yù)防、消毒、接種工作。
在發(fā)生疫情的疫點(diǎn)，疫區(qū)內(nèi)以及過(guò)往的人和車(chē)輛實(shí)行強(qiáng)制消毒，對(duì)周邊未染疫的畜疫實(shí)行緊急接種，若凝似人畜共患的傳染病由防保所人員進(jìn)行緊急接種。
工程項(xiàng)目工作方案篇十一
本專(zhuān)業(yè)根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，面向城市地下空間開(kāi)發(fā)，培養(yǎng)知識(shí)、能力、素質(zhì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，系統(tǒng)掌握城市地下空間工程專(zhuān)業(yè)的基本原理、基本方法和基本技能，具備進(jìn)一步提高學(xué)歷層次和自主學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力，具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)應(yīng)用型高級(jí)工程技術(shù)人才，可在城市地鐵、隧道、地下停車(chē)場(chǎng)、地下商業(yè)設(shè)施、地下綜合管廊、人防工程等城市地下空間開(kāi)發(fā)領(lǐng)域從事勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理等部門(mén)從事工程技術(shù)、管理等工作。
1．具有較好的人文社會(huì)科學(xué)素質(zhì)、較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和良好的工程職業(yè)道德。
2．具有從事城市地下空間工程所需的相關(guān)數(shù)學(xué)、自然科學(xué)及相關(guān)土木工程基礎(chǔ)知識(shí)，并能分析地下空間領(lǐng)域的復(fù)雜問(wèn)題，且能夠獲得有效結(jié)論。
3．扎實(shí)掌握城市地下空間工程專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。
4．具有綜合運(yùn)用所學(xué)科學(xué)理論和技術(shù)手段進(jìn)行城市地下空間規(guī)劃、地下建筑設(shè)計(jì)、巖土工程勘察、地下建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、地下工程施工的能力。
5．具有對(duì)于城市地下空間工程問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)識(shí)別、表達(dá)、分析和解決的能力，包括設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、分析與解釋數(shù)據(jù)，并通過(guò)信息綜合得到合理有效的結(jié)論。
6．掌握文獻(xiàn)檢索、資料查閱及運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取相關(guān)信息的基本方法，了解地下工程的前沿發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。
7．了解與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職業(yè)及行業(yè)的政策、法律、法規(guī)。
8．能夠理解和評(píng)價(jià)針對(duì)地下空間領(lǐng)域復(fù)雜問(wèn)題的工程實(shí)踐對(duì)環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的影響。
9．具有一定的組織管理能力、較強(qiáng)的表達(dá)能力和人際交往能力以及在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用的能力。
10．能夠在多學(xué)科背景下的團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)成員以及負(fù)責(zé)人的角色。
11．能夠就地下空間領(lǐng)域復(fù)雜問(wèn)題與業(yè)界同行及社會(huì)公眾進(jìn)行有效溝通和交流，并具備一定的國(guó)際視野，能夠在跨文化背景下進(jìn)行溝通和交流。
12．具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和進(jìn)取精神，能夠通過(guò)終身學(xué)習(xí)不斷擴(kuò)展知識(shí)領(lǐng)域，提升綜合能力。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制：四年 修業(yè)年限：三至八年 授予學(xué)位：工學(xué)學(xué)士
力學(xué)、土木工程
理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、土質(zhì)學(xué)與土力學(xué)、巖體力學(xué)與工程、基礎(chǔ)工程、土木工程材料、建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、城市地下空間規(guī)劃、地下建筑設(shè)計(jì)1、巖土工程勘察、地下建筑結(jié)構(gòu)、地下工程施工、隧道工程、地下工程測(cè)試與監(jiān)測(cè)等。
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、測(cè)量實(shí)習(xí)、混凝土結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)、地下建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工程課程設(shè)計(jì)、隧道工程課程設(shè)計(jì)、地下工程施工課程設(shè)計(jì)、巖土工程綜合課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。
工程項(xiàng)目工作方案篇十二
縣委組織部：
xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn)，位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū)，總面積22.78平方公里，村轄5個(gè)村民小組，總?cè)丝?059人，全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè)，黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于8月1日專(zhuān)題研究決定在上級(jí)的支持下，積極推進(jìn)xx村村部改造工作，現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下：
一、村部現(xiàn)狀。
xx村村部于搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o，因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用，不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開(kāi)展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。
經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究，并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì)，廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求，并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò)，決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，改造建筑面積為230o。
三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算。
（一）投資估算依據(jù)：
根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。
（二）投資概算：
1.天蓬乳膠漆（白色）38.5元/o；
2.內(nèi)墻面乳膠漆（白色）37.5元/o；
3.圍墻、廁所墻面乳膠漆（白色）34.5元/o；
4.外墻面乳膠漆（白色）：37.5元/o。
四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排。
新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工，208月20日到年9月20日完工。10月1日前投入使用。
（一）建設(shè)方式：
該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開(kāi)的程序，采取自建的方式進(jìn)行。
（二）組織管理：
xx村村部建設(shè)是村自建工程，工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé)，村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下，并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
監(jiān)督員：xx（支部書(shū)記）、xx（婦女主任）；
報(bào)賬員：xx（村委會(huì)主任）、xx（民兵連長(zhǎng)）；
通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地，提高黨支部的核心作用，增強(qiáng)黨支部的凝聚力，有效的改善村級(jí)辦公條件。
工程項(xiàng)目工作方案篇十三
本授權(quán)委托書(shū)聲明：我系常州市真典裝飾工程有限公司的法人代表，現(xiàn)授權(quán)委托為我公司代理人，以本公司的名義參加箭牌瓷磚紅星美凱龍常武商場(chǎng)展廳的裝修施工。代理人在施工過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。
代理人：身份證號(hào)碼：
代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。
單位：常州市真典裝飾工程有限公司。
法定代表人：
日期____年____月____日
工程項(xiàng)目工作方案篇十四
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見(jiàn)》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號(hào)）的要求，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實(shí)施方案如下：
一、目標(biāo)任務(wù)。
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬(wàn)m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬(wàn)元以上。
二、實(shí)施的范圍和重點(diǎn)任務(wù)。
（一）實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn)，兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
（二）縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來(lái)我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題，今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長(zhǎng)度2.5km，完成土方2萬(wàn)m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
20xx年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座（水庫(kù)），進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》，制定具體管護(hù)辦法，落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi)，要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化，打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題，加快水廠整合步伐，推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè)，突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè)，努力提高入戶(hù)率，年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
（1）當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo)，要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn)，今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實(shí)。
（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo)，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條），其中10―50平方公里的重點(diǎn)河溝3條，1―10平方公里的4條。立足做到清淤?gòu)氐?、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。
三、工程管理。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所，鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng)，分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé)，落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
（二）建設(shè)管理。
加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理。堅(jiān)持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
四、進(jìn)度計(jì)劃。
鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測(cè)量、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù)，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作，10月12日―11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。
五、資金籌措。
（一）籌資渠道。
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金。
2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。
（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)村組織實(shí)施的工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）河溝清淤（1―10km2）：每方補(bǔ)助2元。
（2）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)）：以省、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主，不足部分村自籌解決，鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助。
（3）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補(bǔ)助1元，最高補(bǔ)助不超過(guò)1萬(wàn)元。
（4）面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。
六、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法。
設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成，年度計(jì)劃完成后，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后，報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法，評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
七、督查考核。
把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核，定期開(kāi)展督查，對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
工程項(xiàng)目工作方案篇十五
1、三月上旬，分解落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，科學(xué)編制對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)責(zé)任制考核辦法；三月上旬，與旅游局聯(lián)合舉辦導(dǎo)游高級(jí)研修班；三月中旬，組織舉辦扶貧干部高級(jí)研修班。
2、四月上旬，修編農(nóng)民培訓(xùn)日常工作規(guī)范；四月上旬，組織舉辦農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主高級(jí)研修班；四月下旬，組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
3、四月―11月中旬，指導(dǎo)七個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)；抓好日常培訓(xùn)管理，配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。
4、五月上旬，組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班；5月中旬，組織舉辦骨干農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社長(zhǎng)高級(jí)研修班。
5、七月，開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。
6、7月中旬，茶藝（茶道）中級(jí)培訓(xùn)班。
7、八月中旬，組織舉辦來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人高級(jí)研修班。八月下旬，組織舉辦中級(jí)評(píng)茶員專(zhuān)題培訓(xùn)班。
8、九月下旬，組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
9、十月下旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識(shí)更新培訓(xùn)班。
10、十一月中旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專(zhuān)題研修班。
11、十二月上旬，做好年度考核準(zhǔn)備工作，迎接市級(jí)驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目工作方案篇十六
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《2013年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見(jiàn)》（合水城鄉(xiāng)[2013]19號(hào)）的要求，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實(shí)施方案如下：
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬(wàn)m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬(wàn)元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)；新開(kāi)工2013年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座；建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級(jí)水管員制度，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬(wàn)畝，改善旱澇保收面積0.2萬(wàn)畝。
（一）實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn)，兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
（二）縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來(lái)我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題，今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長(zhǎng)度2.5km，完成土方2萬(wàn)m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
2013年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座（水庫(kù)），進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》，制定具體管護(hù)辦法，落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi)，要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化，打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題，加快水廠整合步伐，推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè)，突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè)，努力提高入戶(hù)率，年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
（1）當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo)，要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn)，今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實(shí)。
（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo)，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條），其中10—50平方公里的重點(diǎn)河溝3條，1—10平方公里的4條。立足做到清淤?gòu)氐住⑦吰路€(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所，鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng)，分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé)，落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
（二）建設(shè)管理。
加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理。堅(jiān)持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測(cè)量、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù)，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作，10月12日—11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。
（一）籌資渠道。
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金。
2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。
（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)村組織實(shí)施的工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）河溝清淤（1—10km2）：每方補(bǔ)助2元。
（2）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)）：以省、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主，不足部分村自籌解決，鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助。
（3）塘壩擴(kuò)挖（上級(jí)補(bǔ)助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補(bǔ)助1元，最高補(bǔ)助不超過(guò)1萬(wàn)元。
（4）面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。
設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成，年度計(jì)劃完成后，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后，報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法，評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核，定期開(kāi)展督查，對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
工程項(xiàng)目工作方案篇十七
xx街道xx村地處xx城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端，xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶(hù)，1215人，勞動(dòng)力1068人。耕地面積1000余畝，沒(méi)有灌溉用機(jī)井，桃x水庫(kù)可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。
近年來(lái)，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務(wù)工、運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來(lái)源，20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。
二、項(xiàng)目的必要性。
近年來(lái)，xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，xx新村和老村之間沒(méi)有道路，村民務(wù)工和從事運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便，這一問(wèn)題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上，xx新村現(xiàn)居住142戶(hù)571人，xx老村居住156戶(hù)644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務(wù)交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)運(yùn)出，為此，修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
三、項(xiàng)目的可行性。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，必須有一個(gè)方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件，同時(shí)也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要，是滿(mǎn)足人民群眾出行的要求，是構(gòu)建和諧社會(huì)、帶動(dòng)沿線(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
修通連接xx新村和老村的道路后，將對(duì)道路沿線(xiàn)廢棄土地資源的`開(kāi)發(fā)利用，推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開(kāi)發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
全長(zhǎng)920米，全線(xiàn)新建，混凝土路面，路面寬4米，防護(hù)工程152立方米。
項(xiàng)目投資概算。
(附：道路硬化工程預(yù)算表)。
五、資金籌措。
申請(qǐng)以工代賑資金30萬(wàn)元，村委會(huì)自籌15.86萬(wàn)元。
六、效益評(píng)價(jià)。
一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)更加快捷，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場(chǎng)信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時(shí)地掌握各類(lèi)經(jīng)濟(jì)信息，有針對(duì)性地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。四是交通條件的不斷改善，對(duì)我村的鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。