典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言大全（19篇）

    總結(jié)是對(duì)自己思維的整理和梳理，進(jìn)而提升思考能力。怎樣運(yùn)用邏輯思維來整合信息并撰寫有條理的總結(jié)？想了解總結(jié)的寫作規(guī)范和技巧，不妨先看看下面的一些范文示例。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇一
    能有幸和大家坐在一起交流，我感到很欣慰，感謝此校給我提供了再學(xué)習(xí)、再提高的一個(gè)平臺(tái)。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就我個(gè)人在教學(xué)中積累的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和大家共同交流一下。老師們，我們經(jīng)?？吹?，名教師們上大型公開課前都有一套路，不是和學(xué)生談話、提問，就是和學(xué)生一起做游戲啊等等，為什么要這樣?。空f穿了，那就是和學(xué)生套近乎，拉關(guān)系，我想他們的目的就是消除學(xué)生的陌生感和緊張心理，讓學(xué)生從容、自信，從而使課堂變得和諧、輕松、自然、民主。其實(shí)，可不能小看這一環(huán)節(jié)，如果引導(dǎo)的好，學(xué)生一下被這個(gè)老師吸引，從喜歡這個(gè)老師開始就喜歡上這節(jié)課了。要做一個(gè)學(xué)生喜歡的數(shù)學(xué)老師，也真的不是一件容易的事情。我們需要學(xué)習(xí)、積累和積淀，在專業(yè)水平和理論素養(yǎng)上提升自己。
    如果把教育比作大海，那教師的專業(yè)成長(zhǎng)就好比教師駕駛著自己的小船向前航行，有的教師可能會(huì)一帆風(fēng)順，而有的教師可能會(huì)遇上大風(fēng)大浪，教師的成長(zhǎng)，環(huán)境固然很重要，但是良好的心態(tài)和積極的作為尤為重要。
    有這樣一個(gè)故事，也許大家都知道，有一位秀才第三次進(jìn)京趕考，住在一個(gè)經(jīng)常住的店里?？荚嚽皟商焖隽硕€(gè)夢(mèng)，第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜，第二個(gè)夢(mèng)是下雨天，他戴了斗笠還打傘。秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了？”秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲，我也會(huì)解夢(mèng)的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個(gè)探花。所以說：積極的心態(tài)創(chuàng)造人生，消極的心態(tài)摧毀人生。
    那么，我們到底怎樣做，才能成為一個(gè)學(xué)生喜歡的數(shù)學(xué)老師呢？
    1、給學(xué)生的初次印象特別重要。還記得5年前，我新接了一個(gè)班級(jí)，這個(gè)班的孩子聰明、活躍，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不錯(cuò)，但綜合思維欠佳。開學(xué)的第一節(jié)課，我首先給大家介紹：我是趙老師，你們新的數(shù)學(xué)老師，我能給大家?guī)黻柟?，讓你們感受到溫暖，從此你們變得更加智慧，信不信？一雙雙單純的可愛的大眼睛疑惑的望著我，頓了下，我說，我給大家提個(gè)問題：請(qǐng)你們猜一猜，趙老師今年多大了？一下子學(xué)生活躍了，小手一個(gè)接一個(gè)，至今我都記得當(dāng)時(shí)的情景。有的說：30了，有的說34了，我趁勢(shì)問他們?cè)趺床碌降?，于是總結(jié)到了用觀察、比較、推測(cè)等數(shù)學(xué)方法，其實(shí)我真正的年齡并不重要，重要的是學(xué)生知道數(shù)學(xué)在生活中的用處，并知道用數(shù)學(xué)的方法來解決問題。于是，我引導(dǎo)孩子們明白學(xué)數(shù)學(xué)的作用，以及能學(xué)好數(shù)學(xué)的方法，特別是思考的重要性。
    2、善待孩子的錯(cuò)誤，等待他的成長(zhǎng)。
    我這里說的錯(cuò)誤是指孩子的不足，缺點(diǎn)，也包括作業(yè)中的錯(cuò)誤，而我對(duì)他們的包容，等待，賞識(shí)，確實(shí)讓很多孩子在他們的成長(zhǎng)道路上多了一些閃光點(diǎn)。
    我教過這樣一個(gè)學(xué)生，他是我們一個(gè)同事的兒子，數(shù)學(xué)成績(jī)中等，每次考試就在80來分。他媽媽是班主任，我一到這個(gè)班，他媽媽就說，趙老師，只要你把我兒子的數(shù)學(xué)補(bǔ)起來，我一定好好請(qǐng)你，還怎么怎么的。我當(dāng)時(shí)就笑了，我說，只要你請(qǐng)我，那好說。我分析了這個(gè)孩子的情況，我就想試一下我一直想用而沒用過的辦法。上課的時(shí)候，這個(gè)孩子習(xí)慣還好，聽講也專心，我時(shí)不時(shí)讓他回答一下簡(jiǎn)單的問題，順勢(shì)表揚(yáng)他。第一次的作業(yè)，全班40多個(gè)人，全對(duì)的就有一半，可是他，竟然錯(cuò)了三道。要知道，我有個(gè)習(xí)慣，每次的課堂作業(yè)，我會(huì)讓學(xué)生獨(dú)立做，而每次全對(duì)的我會(huì)在全班讀名字表揚(yáng)，并在作業(yè)星級(jí)榜上加星一顆。該怎么辦？我把他單獨(dú)叫到辦公室，先教他把錯(cuò)改了，然后試探的問他，想不想作業(yè)是全對(duì)的，想不想老師在全班表揚(yáng)你？他低下了頭，我明白，孩子很自責(zé)，我就說，老師知道你是很棒的，你能把題做的全對(duì)，只是今天檢查的不仔細(xì)，是嗎？孩子點(diǎn)了點(diǎn)頭。我說，這樣行不行，我給你三次機(jī)會(huì)，你到老師這改錯(cuò)，是我們的秘密，可別告訴別人，我在課堂上依然表揚(yáng)你，怎么樣？孩子的眼睛一下亮起來，真的啊？真的，我就這樣做了，但我發(fā)現(xiàn)，我表揚(yáng)他之后，課堂上他更認(rèn)真了，作業(yè)也能做完后反復(fù)檢查，第二次、第三次錯(cuò)的分別是2道、1道。我依然這樣，在辦公室進(jìn)行我們的秘密。第4次，第5次，他的作業(yè)真的全對(duì)了，他自己高興，我也很開心。偶爾還是會(huì)有小錯(cuò)，但是我相信他。因?yàn)樗淖孕旁絹碓綇?qiáng)，能主動(dòng)和同學(xué)討論問題，還經(jīng)常和其他幾個(gè)機(jī)靈鬼到我辦公室主動(dòng)幫我拿小黑板，抱作業(yè)本，還爭(zhēng)著當(dāng)小老師，給全班講題，表現(xiàn)得很出眾。
    3、走進(jìn)學(xué)生，做他們的好朋友。
    例如有一次，我到3·1班上課，發(fā)現(xiàn)學(xué)生集體比較疲憊，精神不振，怎么辦？這樣想著上課的鈴聲也響起來了，我果斷地讓孩子們站起來，說；“同學(xué)門，今天老師想和你們一起唱首歌，好嗎？你們要用你們最美的聲音和最美麗的姿態(tài)，能做到嗎？”學(xué)生一聽唱歌，馬上來了精神，站的整整齊齊，和我一起拍著手，唱起我親自為他們編的班歌：“我們3·1班，團(tuán)結(jié)有朝氣，…”僅幾分鐘時(shí)間，學(xué)生興奮起來，結(jié)果這節(jié)課的學(xué)習(xí)效果比我預(yù)想的還要好。
    4、偶爾來點(diǎn)幽默，和學(xué)生一起輕松學(xué)習(xí)。
    回想趙本山、范偉的小品中有一句經(jīng)典對(duì)白，范偉：“大忽悠，你不講究呀，你不按套路出牌呀?！薄安话刺茁烦雠啤庇袝r(shí)更精彩。在相聲作品中，很多的包袱都是“出人意料”的，是“不按套路出牌”的，這樣更能吸引觀眾。
    數(shù)學(xué)課也是需要安靜思考的，可是如果偶爾來點(diǎn)幽默，會(huì)收到意想不到的效果。例如我們?cè)谏稀斗謹(jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí)》這一課時(shí)，我問：“分子相當(dāng)于什么？”一生說“分母”，我說：“早飯相當(dāng)于午飯嗎？”學(xué)生笑，我們的數(shù)學(xué)科代表補(bǔ)充：“衣服相當(dāng)于褲子嗎？”學(xué)生大笑。因?yàn)閷W(xué)生初次認(rèn)識(shí)一種較抽象數(shù)學(xué)理念難免有一定的困難，沒關(guān)系，我在笑聲中糾正了錯(cuò)誤，并輕松地復(fù)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)。
    作為一名小學(xué)得數(shù)學(xué)老師，其魅力何在？首先，我們要自己喜歡、熱愛數(shù)學(xué)，才能讓學(xué)生也熱愛你所教的學(xué)科。小學(xué)數(shù)學(xué)教師必須要有自己的特色，必須是一個(gè)有內(nèi)涵的人，必須是一個(gè)不斷吸收新知識(shí)且有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的人，這樣才能具有較高的學(xué)術(shù)造詣，一個(gè)教師如果具有了底蘊(yùn)，也就做到了所謂的腹有詩書氣自華。教師一定要比學(xué)生懂的多，雖然《師說》中說過，術(shù)業(yè)有專攻，師不必不如弟子，弟子也不必不如師，但是當(dāng)老師博學(xué)總是件好事，老師博學(xué)才能贏得學(xué)生的信任和喜歡?？偛荒芙裉鞂W(xué)生拿一道題，你說，不會(huì)，明天再問你一個(gè)知識(shí)，你說不知道，這樣你就會(huì)失去學(xué)生，同時(shí)也失去了自我。常言道的好：好教師靠一堂課成就自己，好醫(yī)生靠一把刀成就自己，好演員靠一臺(tái)戲成就自己。
    俗話說：良好的開端是成功的一半。組織教學(xué)首先要抓好教學(xué)的開頭，新課的導(dǎo)入雖然僅占幾分鐘，但其在教學(xué)中起到的作用卻是不容忽視的。一個(gè)好的導(dǎo)入，可以穩(wěn)定學(xué)生的情緒，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，集中學(xué)生的注意力，營(yíng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍；為整節(jié)課的順利展開，激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性得到發(fā)揮創(chuàng)造了有利的條件。
    有這樣一個(gè)案例，是在教學(xué)這一課時(shí)，授課教師抓住小學(xué)生愛聽故事的性格特點(diǎn)，一上課，就說：“今天我給大家講個(gè)故事?！焙⒆觽兊哪抗狻班А币幌伦蛹械搅私處煹纳砩?。這時(shí)候教師就繪聲繪色地講了起來：從前，有一只小豬，最愛吃西瓜了。有一天，豬爸爸從瓜地里摘回一個(gè)大西瓜，把小豬饞得直流口水，抱著大西瓜直嚷著要吃。豬爸爸就問它要吃多少，小豬說：“我要吃，不，我要吃，還不夠，就吃吧……”
    還沒等到它說完，豬爸爸、豬伯伯們笑得合不攏嘴來。都笑小豬是個(gè)“大傻瓜”。教師接著發(fā)問：同學(xué)們，你們知道豬伯伯們?yōu)槭裁葱λ莻€(gè)大傻瓜嗎？今天，我們來學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)的大小的比較，上完這節(jié)課，大家一定明白其中的原因。
    新課標(biāo)指出：“教學(xué)評(píng)價(jià)的主要目的是為了全面了解學(xué)生的數(shù)學(xué)歷程，激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和改進(jìn)教師的教學(xué)。”也就是讓學(xué)生人人享受成功，人人學(xué)有所得，人人有進(jìn)步。要讓學(xué)生有成功的喜悅，就要對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的，鼓勵(lì)性的正確評(píng)價(jià)，讓學(xué)生有繼續(xù)奮進(jìn)的動(dòng)力、愿望和信心。
    一般情況下，我每新接到一個(gè)班，我會(huì)指導(dǎo)數(shù)學(xué)科代表設(shè)計(jì)三張寫有全班名字的表格，名字分別為“xx班數(shù)學(xué)表現(xiàn)星”、“xx班數(shù)學(xué)作業(yè)星”、“xx班數(shù)學(xué)智慧星”，把它們貼在教室的數(shù)學(xué)角。
    “xx班數(shù)學(xué)表現(xiàn)星”主要是學(xué)生在課堂上和課外的表現(xiàn)，例如認(rèn)真聽講，積極回答問題，學(xué)困生按時(shí)交了作業(yè)的，根據(jù)情況小組長(zhǎng)匯報(bào)科代表可以加星，老師也可以隨時(shí)加星，例如表現(xiàn)特別的，名字寫在了黑板右下角的表揚(yáng)欄里的。
    “xx班數(shù)學(xué)作業(yè)星”主要是根據(jù)學(xué)生的作業(yè)情況而加，我給學(xué)生設(shè)計(jì)的課堂作業(yè)要求獨(dú)立完成，不商量，不討論，這個(gè)作業(yè)我全部自己批改，全對(duì)的加星一顆。此時(shí)得星學(xué)生會(huì)感覺特別榮耀，沒得星的同學(xué)也有努力爭(zhēng)取的想法。無論誰走進(jìn)我們的教室，都會(huì)感覺眼前一亮，數(shù)學(xué)的氛圍特別濃厚。
    “xx班數(shù)學(xué)智慧星”主要是針對(duì)優(yōu)生，我在小黑板上每天出思考題一道，或者一周三道。學(xué)生有專門的數(shù)學(xué)筆記本，除了做重要的筆記，就是來抄做思考題。前5名自己做出來的拿到我這，每題加星2顆，鼓勵(lì)會(huì)做的當(dāng)小老師，不會(huì)的有同學(xué)講懂的做了也算，只要在我評(píng)講思考題之前，都可以由課代表或者我加星一顆。
    這三張表一般是周評(píng)和月評(píng)，由科代表和小組長(zhǎng)管理和評(píng)價(jià)，我親自設(shè)計(jì)了喜報(bào)，其實(shí)也就是一張小獎(jiǎng)狀，學(xué)生很在乎這個(gè)，家長(zhǎng)看到這個(gè)也就知道孩子在學(xué)校的表現(xiàn)了。
    競(jìng)賽能夠?yàn)閷W(xué)生積極參與創(chuàng)造條件，在競(jìng)賽中學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)的需要表現(xiàn)尤為強(qiáng)烈。低段學(xué)生都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的特點(diǎn)，通過數(shù)學(xué)課堂的小小競(jìng)賽，能夠激發(fā)學(xué)生的斗志，調(diào)動(dòng)他們思維的積極性和主動(dòng)性，當(dāng)獲得成功，得到老師和同學(xué)肯定的表揚(yáng)，學(xué)生自我表現(xiàn)的欲望就會(huì)更加強(qiáng)烈。
    通常在課堂游戲中可以進(jìn)行一系列比賽，小組之間的，師生之間的，生生之間的比賽。例如：“速算比賽”；“智力比賽”；“爭(zhēng)當(dāng)小小巧算家”，“爭(zhēng)當(dāng)數(shù)學(xué)小博士”等比賽。
    如：在教學(xué)“年、月、日”時(shí)，學(xué)生都知道生活中的年份，甚至月和日，授課時(shí)可讓學(xué)生以小組為單位，先各人觀察自己手中不同年份的年歷卡，然后在組內(nèi)交流自己發(fā)現(xiàn)的問題。通過交流，大家發(fā)現(xiàn)一年有12個(gè)月，月又分為31天的大月和30天的小月，以及特殊的二月。在此基礎(chǔ)上，出示從2014年至2014年歷年來的2月份的天數(shù)，同樣由學(xué)生自己找規(guī)律，促使學(xué)生去再思考、再分析。學(xué)生經(jīng)過再次的研究和探索，又得到了四年一閏。這樣的教學(xué)，把要研究的過程展開了，引導(dǎo)學(xué)生突破一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)，由表及里，最后獲得知識(shí)。
    小學(xué)生容易被新穎的、活動(dòng)的、直觀形象的刺激物所吸引。在教學(xué)過程中，如果組織學(xué)生通過靈活多變的游戲活動(dòng)來學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識(shí)，他們就會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣并且愿意表達(dá)自己的想法。并且爭(zhēng)先恐后的參與到游戲中來，努力的自我表現(xiàn)。
    在數(shù)學(xué)課上經(jīng)常采用的游戲有：數(shù)學(xué)接龍，打撲克牌，開火車，奪紅旗，數(shù)學(xué)小醫(yī)生，小博士等數(shù)十種數(shù)學(xué)游戲。
    例如，我在教學(xué)：“10的加減法”的這節(jié)課時(shí)，進(jìn)行了“猜一猜”的數(shù)學(xué)游戲。規(guī)則：老師手里拿10根小棒，等一會(huì)把它藏在背后，然后告訴大家一個(gè)信息，比如左手小棒的根數(shù)是半個(gè)8字；是9字倒寫；是3和5中間的一個(gè)數(shù)；是10的一半等，讓學(xué)生根據(jù)這個(gè)信息猜一猜老師左手、右手分別拿了幾根小棒。當(dāng)一個(gè)小朋友回答老師問題時(shí)，其他小朋友要仔細(xì)聽，認(rèn)為對(duì)的就給他鼓掌，同時(shí)老師就獎(jiǎng)給他一朵小紅花，否則大家都不吭聲----但要熱心幫助他改正。學(xué)生都喜形于色，急不可待的參加，一下子就激起了他們的興趣，激發(fā)了他們的自我表現(xiàn)欲。養(yǎng)了他們自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和創(chuàng)新能力。
    總之，要想讓學(xué)生的主體性得到充分的發(fā)揮，就要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際展開教學(xué)，樹立起學(xué)生主體的意識(shí)。確立學(xué)生為主體，培養(yǎng)個(gè)性全面發(fā)展的人是蘇霍姆林斯基教育理論的核心。在教學(xué)中，要抓住學(xué)生的參與學(xué)習(xí)的興趣，因?yàn)榕d趣是最好的老師。如果學(xué)生沒有學(xué)習(xí)的愿望，那么老師的一切設(shè)想都會(huì)落空。我們要從傳統(tǒng)的教學(xué)方式中解脫出來，從“獨(dú)奏者”的角色過度到“伴奏者”的角色。以學(xué)生為主角，讓學(xué)生在開放、自由、愉悅、自信的環(huán)境中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，運(yùn)用數(shù)學(xué)。
    老師們，生活中處處有數(shù)學(xué)，只要我們用心去感悟它，就能踩出一片屬于自己的天地，路就在我們的腳下，請(qǐng)記住：善于奮飛的人天上有路，敢于攀登的人山中有路，勇于遠(yuǎn)航的人海里有路。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好：
    今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗(yàn)，我感到特別榮幸。在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們結(jié)合自己班的實(shí)際，進(jìn)行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點(diǎn)就是小組合作探究學(xué)習(xí)。下面我就結(jié)合自己實(shí)施課改以來，小組建設(shè)，小組合作探究學(xué)習(xí)，以及小組合作探究學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)這三方面的情況說說我的做法和幾點(diǎn)體會(huì)。不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評(píng)指正。
    我們班有24名學(xué)生，以4人為一小組，我按照學(xué)生們的性別差異，性格特點(diǎn)，習(xí)慣愛好和學(xué)習(xí)成績(jī)，將全班學(xué)生合理搭配，組成6個(gè)學(xué)習(xí)小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長(zhǎng)，一名紀(jì)律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎(chǔ)上各負(fù)其責(zé)，每件事都能找到負(fù)責(zé)的同學(xué)，讓孩子們帶著責(zé)任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長(zhǎng)的選擇，我覺得每個(gè)小組的小組長(zhǎng)一定要選擇那種學(xué)習(xí)認(rèn)真，自覺性比較高的同學(xué)，讓他們?cè)诮M內(nèi)正真起到帶頭作用，小組長(zhǎng)是一個(gè)小組的核心，一個(gè)做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長(zhǎng)能帶領(lǐng)這個(gè)小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長(zhǎng)來完成，課間由小組長(zhǎng)提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長(zhǎng)就帶領(lǐng)組員考生詞或預(yù)習(xí)要學(xué)的課文。
    俗話說沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有進(jìn)步，小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，學(xué)生日常管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓學(xué)生明白，只有自己的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，督促學(xué)生在小組內(nèi)互相幫組，我的語文課，每個(gè)學(xué)生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設(shè)計(jì)好了記錄表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每?jī)芍軐?duì)分?jǐn)?shù)高的小組獎(jiǎng)勵(lì)一次，每個(gè)月對(duì)優(yōu)秀組長(zhǎng)和優(yōu)秀組員獎(jiǎng)勵(lì)一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
    小組合作學(xué)習(xí)是新課改中教師教學(xué)的一種組織模式，首先教師應(yīng)該先給小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造好環(huán)境。在學(xué)習(xí)一篇新課文時(shí)，我一般會(huì)引導(dǎo)學(xué)生在讀完課題后提出問題，比如說在教學(xué)三年級(jí)下冊(cè)第一課《燕子》時(shí)，我就問學(xué)生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長(zhǎng)得什么樣的？家在那里？有什么本領(lǐng)？等等，其實(shí)這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學(xué)生們自由朗讀課文，解決同學(xué)們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時(shí)，兩個(gè)發(fā)言，兩個(gè)補(bǔ)充，這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時(shí)提醒發(fā)言的同學(xué)要聲音洪亮，內(nèi)容完整，聆聽的同學(xué)要認(rèn)真聽，同時(shí)可以提出不同的意見和看法。
    另外在小組合作的時(shí)候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，還應(yīng)該對(duì)每個(gè)小組的合作進(jìn)行觀察和介入，針對(duì)學(xué)生合作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時(shí)有效地指導(dǎo)，比如說在教學(xué)《路邊的橡樹》一課時(shí)，有這樣一個(gè)問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會(huì)到了什么？當(dāng)時(shí)我在巡視中發(fā)現(xiàn)學(xué)生們能理解意思，但是不知道怎么表達(dá)，我就在旁邊點(diǎn)撥，工程師看了修路計(jì)劃，說明計(jì)劃能不能改學(xué)生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學(xué)生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個(gè)問題，學(xué)生就很容易回答了，也就是說修路計(jì)劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會(huì)到他們愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境的意識(shí)比較強(qiáng)，這樣就很容易把這個(gè)問題解決了。
    通過小組合作學(xué)習(xí)，我們班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都被調(diào)動(dòng)起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點(diǎn)名變成了學(xué)生搶答，這種開放自由的學(xué)習(xí)方式促進(jìn)了小組合作，提高了學(xué)生們的語言表達(dá)能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學(xué)習(xí)，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時(shí)候已經(jīng)到了下課時(shí)間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀(jì)律挺亂，挺吵，但是學(xué)習(xí)效率挺高，這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長(zhǎng)曾經(jīng)講過的話，他說：“當(dāng)孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對(duì)他講了什么他會(huì)忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對(duì)他做了什么，他也會(huì)忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記。”我想我們?cè)谧睦蠋熞惨欢〞?huì)是這樣的老師。
    與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學(xué)習(xí)有很多優(yōu)越性，但是在實(shí)際教學(xué)中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學(xué)生們就不知道如何分工，如何對(duì)話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學(xué)生在討論問題的時(shí)候東拉西扯，落實(shí)不到位。還有就是在一個(gè)小組中，發(fā)言人集中在某一個(gè)人或某兩個(gè)人身上，剩余的就成了聽眾，針對(duì)這些問題，我會(huì)通過自己的教學(xué)實(shí)踐來改善自己的教學(xué)方法。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇三
    20xx年6月至20xx年12月，我村在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)整治環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村緊緊圍繞建設(shè)省衛(wèi)生村的目標(biāo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力進(jìn)取，村環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步改善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)，村民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)大幅度提高。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我村在環(huán)衛(wèi)工作整治中的一些創(chuàng)新的工作方法：
    為加大村環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、專業(yè)化，建設(shè)整潔、優(yōu)美的村容村貌，在20xx年5月我村按照企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，實(shí)行公開招標(biāo)，讓社會(huì)企業(yè)單位承包管理，將村環(huán)境衛(wèi)生管理推向市場(chǎng)化。承包管理公司在20xx年6月1日正式運(yùn)作，收到良好的效果。
    安排專職人員負(fù)責(zé)日常的環(huán)衛(wèi)管理工作，現(xiàn)在我村共有環(huán)衛(wèi)監(jiān)督人員4人、環(huán)衛(wèi)工人45人，上門收集垃圾環(huán)衛(wèi)人員12人。
    各門店、住戶根據(jù)要求，配備密閉的垃圾容器，環(huán)衛(wèi)部門落實(shí)每天上門收集垃圾2次，做到日產(chǎn)日清，無垃圾散落污染。村商業(yè)街、主次干道按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置果皮箱。村內(nèi)道路、街巷每天2次普掃，10小時(shí)清掃保潔。為了形成長(zhǎng)效管理，制定了村季度檢、村月檢、村民小組周檢、衛(wèi)生監(jiān)督員日檢的檢查制度；對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位、村民小組的環(huán)衛(wèi)狀況和檢查結(jié)果，每月公示一次。在除“四害”工作方面，村每個(gè)月進(jìn)行3次除“四害”
    活動(dòng)，定期擺放鼠藥，噴灑藥水，進(jìn)行滅蚊滅蠅滅蟑螂工作，防止細(xì)菌病菌的滋生和傳播。
    20xx年我村村民掀起建房熱，共有175間房屋在建，沙石亂堆亂放問題就成為我村整治的難點(diǎn)問題。為規(guī)范建筑材料的堆放，還村民暢通整潔的街道。20xx年4月份，經(jīng)村兩委研究，決定由村投入80多萬元建立占地面積為8畝的沙石配送站，集中向村民供應(yīng)沙石，實(shí)行建筑沙石“即要即供即用即清”，有效緩和了街道堆放建筑材料緊張的局面。為進(jìn)一步提升沙石配送站的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)使該供配站能長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)，在7月底進(jìn)行公開標(biāo)投，讓村民承包經(jīng)營(yíng)管理，合同明確規(guī)定經(jīng)營(yíng)原則。村民承包至今，能堅(jiān)持合同規(guī)定的經(jīng)營(yíng)原則，大大提高沙石配送站的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，方便了群眾采購(gòu)沙石，同時(shí)大大改善村的環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌。
    今年，我們村共投入了近250萬元用于改造新舊村前街、修建舊村前街新橋一座、投入20萬安裝路燈50盞、投入90萬興建三個(gè)一級(jí)公廁、投入60萬興建2座涼棚和投入5萬元添置垃圾果皮箱50個(gè)和垃圾環(huán)保車30輛，進(jìn)一步提升我村城市化建設(shè)水平，美化了村容村貌，完善了生活配套設(shè)施。
    投入8萬購(gòu)買灰沙磚按統(tǒng)一規(guī)格圍起來，劃分沙石存放點(diǎn)，讓村民把沙、石和灰放到指定的地方，防止建筑沙石占道堆放，保持道路的暢通和整潔。
    為了讓群眾了解和學(xué)習(xí)健康知識(shí)，我村設(shè)有宣傳欄1個(gè)并及時(shí)更新內(nèi)容，懸掛橫標(biāo)累計(jì)達(dá)到40條以上，派發(fā)宣傳單章五千多份，學(xué)生和村民健康知識(shí)知曉率分別達(dá)到85%和80%以上，健康行為形成率分別達(dá)到80%和75%以上，建立了健康文明的生活方式。每天利用廣播播放《倡議書》，動(dòng)員廣大村民、新莞人愛護(hù)環(huán)境。20xx年8月，為提升我村的'環(huán)境衛(wèi)生管理水平，營(yíng)造人人享受衛(wèi)生環(huán)境、人人維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好社會(huì)氛圍，使創(chuàng)建衛(wèi)生村工作深入人心，使我村的居住環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，我村根據(jù)實(shí)際情況，聘請(qǐng)專業(yè)的廣告工程公司，利用村的近100條街道燈柱及10多處公共建筑，以維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生為主題，制作一系列的圖文并茂的廣告宣傳牌，著力提高村民及新莞人的衛(wèi)生意識(shí)和公共意識(shí)。
    回顧這一年多以來的歷程，環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是離不開鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)，離不開村領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界關(guān)心支持和鼎力協(xié)作，離不開廣大環(huán)衛(wèi)工人扎實(shí)工作。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，環(huán)衛(wèi)整治工作任重道遠(yuǎn)，為使全村的衛(wèi)生環(huán)境再上新的臺(tái)階，我們?nèi)詫⒉恍概Α?BR>    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇四
    同志們：
    今天這次會(huì)議，是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是分析形勢(shì)，部署任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，努力開創(chuàng)全區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作新局面。剛才，葉霞同志代表區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組闡述了這次農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要意義，通報(bào)了前段所做的主要工作，并對(duì)下段工作作了部署和安排，我完全同意。下面，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究的精神，我講四點(diǎn)意見：
    開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治以來，全區(qū)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了很大的變化，廣大人民群眾的居住環(huán)境和生活質(zhì)量得到了較大改善。這些成績(jī)的取得，是在座同志們辛勤勞動(dòng)、努力工作的結(jié)果。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾期望相比還有較大差距。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門還存在領(lǐng)導(dǎo)重視程度和指導(dǎo)力度不夠、建設(shè)內(nèi)容落實(shí)不到位、總體工作開展不平衡的問題。因此，全區(qū)上下務(wù)必要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，深刻認(rèn)識(shí)加快農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署上來，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加有力的措施，更加扎實(shí)的行動(dòng)，大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。我們要從四個(gè)方面充分認(rèn)識(shí)開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要性：
    一是要充分認(rèn)識(shí)到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議及文件精神的需要；黨的十七屆三中全會(huì)作出了推進(jìn)農(nóng)村改革的決策部署，中央農(nóng)村工作會(huì)議也出臺(tái)了一系列促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的政策措施。特別是去年以來，中央擴(kuò)大內(nèi)需的政策把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村民生工程建設(shè)作為投入重點(diǎn)，措施更實(shí)，力度更大，含金量更高，針對(duì)性更強(qiáng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展機(jī)制和環(huán)境更加優(yōu)化。另一方面，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，各級(jí)各部門在實(shí)踐中積累了促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)，走出了一條城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展的新路子，為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是要充分認(rèn)識(shí)到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是落實(shí)市、區(qū)績(jī)效目標(biāo)的需要；開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是區(qū)委、區(qū)政府為民造福的一項(xiàng)民心工程，也是全區(qū)各級(jí)黨委、政府和各相關(guān)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，已納入全區(qū)的績(jī)效目標(biāo)考核重要內(nèi)容。實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，是保護(hù)農(nóng)村生態(tài)工作的迫切需要。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)涉及面廣、工作難度大，一直是我區(qū)環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)環(huán)保部門的監(jiān)測(cè)，我區(qū)部門街鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村河流污染已相當(dāng)嚴(yán)重，水質(zhì)型缺水威脅增大，部分農(nóng)村土壤中的重金屬和鹽分嚴(yán)重超標(biāo)。可以說，我區(qū)農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境已不容樂觀，迫切要求我們加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，“十二五”期間，必須切實(shí)改變農(nóng)村環(huán)境保護(hù)滯后狀況。我們一定要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治、做好農(nóng)村環(huán)保工作的重大意義，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，像抓城市環(huán)境綜合整治一樣抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治，像抓城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一樣抓農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，像抓城市環(huán)保宣傳教育一樣抓農(nóng)村環(huán)保宣傳教育，力爭(zhēng)全區(qū)農(nóng)村環(huán)境有一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變，以實(shí)際行動(dòng)向廣大農(nóng)民群眾交上一份滿意的答卷。
    三是要充分認(rèn)識(shí)到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是深化新農(nóng)村建設(shè)、延伸家園行動(dòng)的需要；實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。確保村容整潔，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的重要方面。我們各級(jí)黨委政府應(yīng)積極順應(yīng)廣大農(nóng)民群眾的愿望和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，大力加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，使廣大農(nóng)民在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善生活的同時(shí)，能夠享有良好的生活環(huán)境，使農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中更多的得到實(shí)惠。四是要充分認(rèn)識(shí)到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是切實(shí)改善農(nóng)民生存狀態(tài)、生活質(zhì)量的需要；農(nóng)村環(huán)境保護(hù)是環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，保護(hù)好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境事關(guān)“三農(nóng)”工作大局，區(qū)委、區(qū)政府歷來重視農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，特別是黨中央、國(guó)務(wù)院作出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大部署后，更加重視農(nóng)村的環(huán)保工作，明確要求將農(nóng)村環(huán)境綜合整治列入農(nóng)村新五件實(shí)事來抓，全面發(fā)動(dòng)、精心組織，使農(nóng)村環(huán)保工作取得新的實(shí)效。污染嚴(yán)重，環(huán)境臟、亂、差，絕不是農(nóng)民向往和認(rèn)可的新農(nóng)村。目前，我區(qū)農(nóng)村“污水亂倒、垃圾亂放、糞土亂堆、畜禽亂跑、秸稈亂燒”的現(xiàn)象在一些地方仍然存在，廣大農(nóng)民對(duì)“上衛(wèi)生廁、燒節(jié)能灶、建標(biāo)準(zhǔn)圈、走硬化路、住規(guī)劃房、飲清潔水”的愿望十分強(qiáng)烈。提高農(nóng)民生活質(zhì)量、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，也迫切需要我們加快實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治。這既是解決民生問題，又是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。
    今年的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，在重點(diǎn)解決好農(nóng)村地區(qū)生活污水處理工作的同時(shí)，還要著力抓好以下三個(gè)方面的工作。
    （一）加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)，著力改善飲用水源問題。大多數(shù)農(nóng)村由于沒有污水處理設(shè)施，三格式化糞池建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，糞便水和洗澡水都是直接排放的。隨著生活水平的提高，農(nóng)田的減少，糞便還田的數(shù)量逐年減少。另外許多農(nóng)村衛(wèi)生廁所滲漏嚴(yán)重，地下水普遍受到污染。因此農(nóng)村生活污水是造成農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量下降的又一個(gè)重要因素。截至20xx年底，我區(qū)已建汪集陶咀村、西湖村、茶亭村、徐古胡畈村、柳河村、周鐵河村共6個(gè)生活污水處理示范項(xiàng)目，基本能解決村莊中心灣的生活污水問題。20xx年我們將再啟動(dòng)87個(gè)行政村中心灣的生活污水處理項(xiàng)目，擬采取以上模式，對(duì)農(nóng)村生活污水進(jìn)行治理。
    （二）加快生活環(huán)境建設(shè)，著力改善村容村貌。一是深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治?！袄鴩濉睂?dǎo)致的“臟亂差”現(xiàn)象是惡疾，也是痛下狠心治理的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前，各街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)要結(jié)合環(huán)境綜合整治活動(dòng)的開展，進(jìn)一步明確整治目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以集中清理村內(nèi)暴露垃圾和衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，加大整治力度，下決心通過一段時(shí)間的努力徹底消除“臟亂差”現(xiàn)象，努力營(yíng)造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村形象。二是大力實(shí)施綠化工程。各街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)要結(jié)合區(qū)里的要求，突出抓好各轄區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)的植樹綠化。三是繼續(xù)抓好秸稈禁燒和綜合利用工作。各街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)要積極開展和大力推進(jìn)秸稈沼氣、秸稈氣化、秸稈堆腐還田、秸稈基質(zhì)發(fā)展食用菌、秸稈編織等各種行之有效的秸稈綜合利用，促進(jìn)秸秸稈資源的高效開發(fā)和集約利用。
    （三）加快鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)，全面推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。要本著立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，統(tǒng)籌編制城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，從宏觀上指導(dǎo)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作有序開展。各街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)、國(guó)土規(guī)劃局、建設(shè)局、民政局要著力加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索中心鎮(zhèn)、中心村集約建設(shè)模式，制定完善具體的實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)合村并居。要堅(jiān)持因地制宜，緊緊圍繞新農(nóng)村聯(lián)片創(chuàng)建區(qū)的建設(shè)工作，落實(shí)工作項(xiàng)目，整合建設(shè)資金，集中推動(dòng)發(fā)展。
    （一）嚴(yán)格把關(guān)，大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)污水治理。要從源頭上嚴(yán)格把關(guān)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、土地利用、等規(guī)劃方面，做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目的審批，設(shè)立街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)環(huán)保協(xié)管員，規(guī)范協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)管理，加大對(duì)農(nóng)村違法排污企業(yè)的執(zhí)法力度。在飲用水劃定范圍，禁止審批新設(shè)排污口的項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、畜禽養(yǎng)殖發(fā)展項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和三同時(shí)制度。一是街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)（陽邏、邾城、雙柳、道觀）的污水治理工程要于5月前完成；二是全區(qū)87個(gè)行政村的污水治理工程要于5月前完成。以上兩項(xiàng)工作要重點(diǎn)做好三件事：一是要提供污水處理項(xiàng)目用地；二是要配套污水管網(wǎng)建設(shè)資金，確保污水集中收集；三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班，做好協(xié)調(diào)工作，積極與污染治理單位配合，按照設(shè)計(jì)要求，按照工程進(jìn)度，確保污水處理達(dá)標(biāo)。
    （二）全力治臟，著力加強(qiáng)城鄉(xiāng)垃圾治理。垃圾治理是農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。各級(jí)各有關(guān)部門要圍繞建立“全時(shí)段、全覆蓋”的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，把垃圾治理放在農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要位臵，按照城區(qū)“一日兩掃、巡回揀拾、全日保潔”的要求，下大氣力抓好主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷、生活小區(qū)等部位的垃圾治理，及時(shí)清理積存垃圾，消滅衛(wèi)生死角。要全面推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾一體化處理，在城區(qū)積極推行生活垃圾袋裝化收集；各街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)要抓緊完善“組保潔、村收集、街轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的垃圾清運(yùn)體系，配足保潔隊(duì)伍和清運(yùn)設(shè)備，確保實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清、集中處理。要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑垃圾管理，合理規(guī)劃填埋場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊亂拉亂倒違法行為，杜絕垃圾堵路、垃圾圍城現(xiàn)象。
    （三）突出綠化，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境品位。綠化美化是優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境、改善群眾生活質(zhì)量的重要抓手。要以建設(shè)生態(tài)園林城市為目標(biāo)，堅(jiān)持增加綠量與提升品質(zhì)并重，加大資金投入，加強(qiáng)城市綠化。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治的工作上，要突出抓好村灣綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、荒山綠化三個(gè)重點(diǎn)。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇五
    連日來，我市廣大適齡青年積極響應(yīng)祖國(guó)號(hào)召，踴躍報(bào)名參軍，可以說，建功軍營(yíng)、獻(xiàn)身國(guó)防、報(bào)效祖國(guó)的熱情持續(xù)高漲。日前，市征兵辦發(fā)布了一組數(shù)據(jù)顯示，截至7月7日，全市應(yīng)征報(bào)名達(dá)到15233人，其中大學(xué)生3676人。征兵從8月1日開始一直延續(xù)到9月30日結(jié)束?？梢灶A(yù)見，隨著時(shí)間的推移，報(bào)名參軍的適齡青年將會(huì)不斷增加，全市新兵兵源素質(zhì)將會(huì)不斷提升，征兵工作也漸入佳境。
    “兵者，國(guó)之大事?！闭鞅ぷ魇菄?guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)工程，是事關(guān)國(guó)家安全與穩(wěn)定的嚴(yán)肅政治任務(wù)。距離征兵開始日越來越近了，相關(guān)部門一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好征兵工作的責(zé)任感和緊迫感，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加有力的舉措，齊心協(xié)力共同做好這項(xiàng)工作，不斷掀起參軍報(bào)國(guó)新熱潮，讓更多有志有為青年在綠色軍營(yíng)中揮灑汗水，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，不負(fù)美好青春。
    做好征兵工作，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)當(dāng)前征兵工作的新形勢(shì)和新要求，相關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，既要各負(fù)其責(zé)，管好自己的“一畝三分地”，又要密切協(xié)同配合，遇到問題多溝通、多協(xié)商，無條件加大保障力度，堅(jiān)決不做“甩手掌柜”?？傊饕I(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。如此，才能形成各方齊抓共管、同抓落實(shí)的整體工作合力，確保圓滿完成征兵任務(wù)。
    征兵工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。其中以兵源質(zhì)量為代表。只有把理想信念堅(jiān)定、身體素質(zhì)過硬、矢志獻(xiàn)身國(guó)防的優(yōu)秀青年送到軍營(yíng)歷練，才能真正為軍隊(duì)的現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。相關(guān)部門要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟征兵工作的各項(xiàng)規(guī)定、條件標(biāo)準(zhǔn)和程序方法，從嚴(yán)把關(guān)，保質(zhì)保量、高標(biāo)準(zhǔn)地征集兵員，爭(zhēng)取讓更多的優(yōu)秀青年到部隊(duì)這個(gè)大家庭中磨練意志，報(bào)效祖國(guó)。
    一次實(shí)際行動(dòng)勝過千言萬語。相關(guān)部門還要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，用心用情關(guān)懷照顧軍人家屬的生產(chǎn)生活，積極幫助他們解決實(shí)際困難。同時(shí)做好退役士兵就業(yè)工作，維護(hù)和保障好他們的切身利益，切實(shí)做到服務(wù)好在伍的、安置好退伍的。
    當(dāng)然，對(duì)于每一位適齡青年來說，誰選擇了軍營(yíng)，誰就選擇了責(zé)任和光榮。須知，在綠色軍營(yíng)中摔打錘煉，可以塑造我們獨(dú)立自主的生活能力、吃苦耐勞的精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)。毋庸置疑，軍旅生涯為我們走好以后的人生路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇六
    “六五”普法以來，上猶縣礦管局認(rèn)真貫徹落實(shí)“法制宣傳教育，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的精神，以普法為工作重心，在市礦管局局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“六五”普法五年規(guī)劃，努力完成上級(jí)有關(guān)部門布置的普法宣傳教育專項(xiàng)工作。開展了各種形式多樣的法制宣傳活動(dòng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了實(shí)際的成效。
    一、加強(qiáng)普法依法治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    針對(duì)我局的工作實(shí)際，成立“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了普法依法工作制度。建立健全了聯(lián)絡(luò)員、協(xié)管員等基層隊(duì)伍，為開展法制宣傳教育和依法治理奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，貫徹落實(shí)普法學(xué)習(xí)工作、法制宣傳教育工作。
    二、貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，制定普法實(shí)施方案。
    1、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)學(xué)法用法。20__年-我局領(lǐng)導(dǎo)干部開展集體學(xué)法學(xué)習(xí)多次，還參加了普法學(xué)習(xí)會(huì)議，并有會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。通過法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了分局工作人員的責(zé)任心，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。
    2、干部職工落實(shí)學(xué)法用法。制定了干部職工學(xué)法用法制度，年初有學(xué)習(xí)宣傳計(jì)劃，年終有工作總結(jié)。20__年至20組織開展干部職工法律知識(shí)考試，內(nèi)容涵蓋礦產(chǎn)資源法律法規(guī)、知識(shí)等，活動(dòng)都有考勤記錄及考試資料記錄，有效提高了干職工的法律意識(shí)。
    3、組織開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。分局制定了“法律六進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)格按照實(shí)施方案對(duì)“法律六進(jìn)”工作有安排有部署。征訂普法教育材料，并進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，切實(shí)推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng)。
    4、“12.4”法制日重大專項(xiàng)活動(dòng)開展情況。根據(jù)單位實(shí)際和不同對(duì)象的特點(diǎn)，分層次、有重點(diǎn)的及時(shí)宣傳《礦產(chǎn)資源法》和其他礦產(chǎn)資源法律法規(guī)及有關(guān)政策。結(jié)合各時(shí)期、各個(gè)階段不同特點(diǎn)，有針對(duì)性進(jìn)行宣傳教育。通過張貼標(biāo)語、發(fā)放學(xué)習(xí)宣傳資料、開展礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)授課活動(dòng)等方式來擴(kuò)大學(xué)法的宣傳面，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工學(xué)法的積極性。
    四、依法行政、依法治理、加強(qiáng)落實(shí)。
    三年來，我局把“加強(qiáng)法制教育推動(dòng)依法行政”作為重點(diǎn)，牢固樹立“一手抓服務(wù)經(jīng)濟(jì)，一手抓法制建設(shè)”，以穩(wěn)定促發(fā)展，把工作中遇到的難點(diǎn)，職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，干部職工教育的重點(diǎn)作為普法依法治理工作的立足點(diǎn)，切實(shí)保障公民權(quán)利。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)以及各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
    1、深入學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)務(wù)院《全面推行依法行政實(shí)施綱要》的精神，全面推進(jìn)依法行政，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，完善礦產(chǎn)資源管理體制，規(guī)范礦產(chǎn)資源管理行為，確保法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的正確實(shí)施。
    2、重點(diǎn)宣傳中央關(guān)于國(guó)土資源工作的大政方針，突出宣傳加強(qiáng)礦產(chǎn)資源的有關(guān)政策法規(guī)和嚴(yán)格執(zhí)行礦權(quán)出讓制度。宣傳保護(hù)礦產(chǎn)資源和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，重點(diǎn)面向礦山企業(yè)宣傳依法開發(fā)和集約利用礦產(chǎn)資源、保護(hù)生態(tài)和地質(zhì)環(huán)境的有關(guān)政策法規(guī)。
    3、為保證礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)有效地貫徹實(shí)施，杜絕各類違法案件的發(fā)生，制定了開展礦山巡查工作的措施和辦法，使礦管工作落到了實(shí)處，從而有效地加強(qiáng)了礦產(chǎn)資源管理和礦業(yè)秩序保護(hù)工作，形成了群防群治、齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。
    五、完善體制，規(guī)范管理、依法行政。
    1、建立和落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，按照公平、公正、效率、便民的要求，一是落實(shí)了礦管工作政務(wù)公開辦事制度、公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)和辦事結(jié)果，確保群眾的知情權(quán)。同時(shí)加強(qiáng)政務(wù)公開的內(nèi)外監(jiān)督，使政務(wù)公開各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處;二是建立了公開查詢制度，公開收費(fèi)項(xiàng)目，執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)帳、信訪登記臺(tái)帳等，對(duì)具體辦理業(yè)務(wù)人員的任務(wù)、責(zé)任等張榜上墻，業(yè)務(wù)程序、規(guī)章制度做到了規(guī)范、公開，使群眾辦事有目標(biāo)、有對(duì)象，提高了辦事效率;三是公開了礦業(yè)違法案件舉報(bào)電話，并設(shè)有舉報(bào)箱。
    2、制定了崗位目標(biāo)考核評(píng)分制度及獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)礦業(yè)權(quán)審批、礦業(yè)管理、土地監(jiān)察、廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)檔案等管理崗位制定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，建立了考核內(nèi)容，做到責(zé)任到人，落實(shí)到位。提高了服務(wù)意識(shí)，提升了礦管部門形象。
    3、建立礦業(yè)監(jiān)察機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門在推行依法行政工作中的監(jiān)察作用，把紀(jì)檢監(jiān)察工作與任務(wù)緊密結(jié)合起來，從管理制度、管理環(huán)節(jié)、管理體制和完善落實(shí)法規(guī)制度入手，全面進(jìn)行執(zhí)法檢查，推動(dòng)了依法行政與做好各項(xiàng)工作相互促進(jìn)。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇七
    快就得到了老板的賞識(shí)，把我從裝卸工提撥為業(yè)務(wù)員，掌管配貨業(yè)務(wù)。2002年感覺工資少，繼續(xù)發(fā)展的希望小，經(jīng)朋友介紹到＊＊快運(yùn)公司哈爾濱辦事處當(dāng)了經(jīng)理。那時(shí)看到別人都沾親帶故地領(lǐng)著自己的鄉(xiāng)親在外干，有把子自己人，也想把本村的、能干點(diǎn)事的人領(lǐng)出來和我一起干。但由于當(dāng)時(shí)公司剛剛組建，業(yè)務(wù)沒展開，始終沒有成行。2004年通過公選，我考上了村委會(huì)主任助理，這個(gè)念頭越來越強(qiáng)烈。那時(shí)的想法就是我拿著村里的工資，應(yīng)該為村里辦點(diǎn)事?？梢哉f，在我們那批考上的人當(dāng)中，有技術(shù)的可以幫助村民在種養(yǎng)業(yè)上賺錢，有路子的可以幫助村民在農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售上賺錢。而從我自身來看，打工使我嘗到了甜頭，把父老鄉(xiāng)親領(lǐng)出去打工是最實(shí)際的，這也是村委會(huì)主任助理應(yīng)該干的。于是我更加注意這方面的信息和動(dòng)向，2005年3月份，機(jī)會(huì)終于來了，經(jīng)過三年的努力，公司發(fā)展非?？?，業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，急需增加人手。此時(shí)的我首先想到的就是咱十六井村。我連夜趕回村里，跟支書說了想法，村支書非常高興，便領(lǐng)著我挨家挨戶動(dòng)員。見有些村民不托底，我便對(duì)他們講，這個(gè)活咱們自己說了算，保證不累，保證待遇好，保證工資能拿回來，再說我是村干部，你們還用怕嗎？在我的動(dòng)員下當(dāng)即有40多名鄉(xiāng)親跟我來到了托運(yùn)公司打工。
    頭一次出來打工的農(nóng)民人生地不熟，難免碰上這樣那樣的難事。對(duì)此，我時(shí)刻提醒自己是名村干部，是個(gè)帶頭人，要關(guān)心照顧好父老鄉(xiāng)親，讓他們高高興興地往這來，安安穩(wěn)穩(wěn)地留下來，腰包鼓鼓地回去。永清二組的陳景東，剛來時(shí)錢拿的不夠，沒地方吃、沒地方住，那情形十分可憐，讓人都看不下去眼，急需有人拉一把。為此，我主動(dòng)把他接到家里免費(fèi)吃住，直到他開了第一個(gè)月的工資。后來他把女朋友也接到了哈爾濱，與人一起做配件生意，年收入在兩萬塊錢以上。十六井村的喬力男，在裝卸貨物不小心把腰砸傷了。由于剛來沒幾天，還沒來得及上醫(yī)療保險(xiǎn)，我及時(shí)找總公司領(lǐng)導(dǎo)，告訴他們這是我?guī)У娜耍緹o論如何都要出錢給他治病，否則我對(duì)不起他爹媽，也沒臉再回屯子了。最后領(lǐng)導(dǎo)被我的真誠(chéng)所打動(dòng)，公司出了1000多塊錢為他治好了病，而且養(yǎng)傷期間的誤工補(bǔ)助費(fèi)、工資都一分沒差。在他住院期間，我還多次拎著東西去看他，安慰病好后繼續(xù)干。喬力男由于工作出色，現(xiàn)在已經(jīng)被總公司調(diào)到大連分公司當(dāng)了倉(cāng)庫主管，月工資達(dá)到了1500元。另外，到我這打工的鄉(xiāng)親，我基本都安排合適的位置，保證他們有活干、干得了、干得好。對(duì)那些干得好、業(yè)務(wù)出色的，該提撥業(yè)務(wù)員的就提撥為業(yè)務(wù)員，讓他們多掙點(diǎn)錢。像十六井村的穆雨，來了半年后，由于業(yè)務(wù)好，被我調(diào)到辦事處做業(yè)務(wù)員，月工資漲到了800。目前，在我這打工的每人每年平均都能掙7000塊錢以上。同時(shí)，對(duì)不適合到我公司干托運(yùn)的老鄉(xiāng)，我也千方百計(jì)找路子，讓他們出去闖闖。良種場(chǎng)的孫大敏、趙曉花、趙曉娟想到我公司，但干不了。我通過親屬把他們介紹到了天津一個(gè)被服廠，并在臨走時(shí)為她們墊付了500多塊錢的路費(fèi)?，F(xiàn)在她們每月都能掙到600多塊錢。十六井村的韓家棟，身體比較虛弱，干不了裝卸工，我通過朋友把他介紹到大連水產(chǎn)市場(chǎng)賣魚，現(xiàn)在他已經(jīng)當(dāng)上了業(yè)務(wù)主管，月工資1400多，而且還找了對(duì)象，把家安在了大連。
    經(jīng)過這幾年的摸爬滾打，特別是親眼見的一些身邊人、身邊事，我最大的感想就是，農(nóng)民不是天生就得給別人打工，通過努力也可以當(dāng)老板，關(guān)鍵是有人領(lǐng)、有人帶，自己也肯干。十六井村二組的張波，家中四口人，生活困難，有兩萬多塊的饑荒。2003年我回家串門時(shí)結(jié)識(shí)了他，把他介紹到哈市的燈具廠當(dāng)推銷員，每月工資1千多元。干了一年多，他找到我說想單干，開個(gè)燈具經(jīng)營(yíng)店，我看他腦袋挺活，就資助了他?，F(xiàn)在燈具經(jīng)營(yíng)店非常紅火，年收入在6萬塊以上，不僅還清了外債，而且還在哈市找到了對(duì)象，買賣興隆，日子過得紅紅火火。良種場(chǎng)的魯鳳龍，原來我把他介紹到哈市的一個(gè)建筑公司當(dāng)力工，每月工資700多塊，可小伙子上進(jìn)心強(qiáng)，感到自己的知識(shí)不夠，別人干的事他看不明白，找到我想到工大進(jìn)修充電。我知道后非常高興，對(duì)他進(jìn)行了支持?，F(xiàn)在他正在工大的建筑系預(yù)算專業(yè)學(xué)習(xí)。他表示，畢業(yè)后要大干一場(chǎng)，干出樣來也把家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親領(lǐng)出來共同致富。
    過去雖然我為村里干了一些事，但還不夠。今年我要繼續(xù)擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，繼續(xù)拓寬輸出渠道，把更多的家鄉(xiāng)人從土地中引帶出來，讓他們干好活，掙俏錢，用自己的雙手去改變依賴土地生活的現(xiàn)狀，用自己的雙手改變自己的命運(yùn)。
    言》。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇八
    市自來水公司黨支部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，取得明顯成效。
    一、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，提升創(chuàng)建層次。把學(xué)習(xí)作為提高決策力、執(zhí)行力、免疫力的重要手段，編制學(xué)習(xí)內(nèi)容提示，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)；組織黨員和干部學(xué)習(xí)參加《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)，增強(qiáng)干部法制意識(shí)；舉辦系統(tǒng)公文處理、檔案管理等培訓(xùn)，提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)；舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，開設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座；組織集中觀看《欲之禍》、《國(guó)企蛀蟲》等警示教育片，以案釋法，警醒黨員干部自覺遵規(guī)守紀(jì)。自來水公司以自查自糾、撰寫心得、座談交流等形式深入開展“學(xué)廉政準(zhǔn)則、做遵紀(jì)模范”教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，增強(qiáng)廉潔從政的責(zé)任感和自覺性。
    政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。此外，還充分利用新疆黨建網(wǎng)、學(xué)習(xí)在線等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高學(xué)習(xí)的信息化水平。自來水公司設(shè)立內(nèi)部學(xué)習(xí)信箱，較好地解決了職工工作分散帶來的集中學(xué)習(xí)難的問題。
    三、完善學(xué)習(xí)制度，健全創(chuàng)建機(jī)制。在完善中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，建立黨員讀書會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)、調(diào)查研究等制度，形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。市自來水公司公司建立黨員學(xué)習(xí)制度，鼓勵(lì)黨員自學(xué)。市國(guó)資委機(jī)關(guān)先后組織黨風(fēng)廉政建設(shè)等課題調(diào)研，通過學(xué)習(xí)研究增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。市自來水公司采取定期述學(xué)、支部評(píng)學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行檢查考核，并將考核結(jié)果與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、推薦提拔掛鉤，形成激勵(lì)約束長(zhǎng)效機(jī)制。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家好！
    村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對(duì)我的信任，是群眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點(diǎn)事，不能辜負(fù)大家的一片期望啊！別看這官?zèng)]多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點(diǎn)能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時(shí)間把村里的剩余勞動(dòng)力也帶出去打打工，掙點(diǎn)錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對(duì)，沒有一個(gè)支持我的；村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對(duì)當(dāng)時(shí)親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅(jiān)強(qiáng)后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長(zhǎng)的一個(gè)親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個(gè)月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實(shí)踐，我一看年紀(jì)大點(diǎn)小點(diǎn)都能干，而且公司還很正規(guī)，按時(shí)發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为?dú)帶領(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。事情定妥后，我急忙回到村上，向支書匯報(bào)，又召集班子成員分組深入到村民家中，動(dòng)員他們出去，經(jīng)過連續(xù)幾天的思想動(dòng)員，加上我的現(xiàn)身說法，又正值農(nóng)閑時(shí)節(jié)，最終有50多人同意和我去照量照量。
    俗話說，在家千般好，出門萬事難。怕去晚了公司那邊變卦，當(dāng)時(shí)我們提前去了半個(gè)多月，住工地的簡(jiǎn)易板棚，條件非常艱苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就勸他們說，咱們拋家舍業(yè)圖個(gè)啥，在家里“一畝地兩頭牛、老婆孩熱炕頭”的生活誰都想過，可咱們不就是想多掙倆錢，過上好日子嗎？大家一想也是這個(gè)理，就堅(jiān)持了下來，同時(shí)，我又積極和公司聯(lián)系達(dá)成協(xié)議，在待工的情況下，每人每天也發(fā)給15元錢的工資。過不久工地開工了，大家的思想逐漸安定下來。由于鄉(xiāng)親們很少出過門，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好壞肚子，我又和公司老板談條件，應(yīng)該給大家準(zhǔn)備一些常用的藥品，讓我們?cè)谶@盡量干得舒心。隨著一天天的過去，漸漸地大家適應(yīng)了這里的環(huán)境，工作也順手了，再也沒有張羅不干回家的了。
    村官在家是村民的主心骨，出門也要成為群眾的貼心人。雖然公司很正規(guī)，各方面待遇都不錯(cuò)，去時(shí)的路費(fèi)都給報(bào)銷，務(wù)工合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等一切全都正常辦理，但出門在外不像在家，隨時(shí)可能會(huì)遇到意想不到的事情。去年在為園林公司植樹時(shí)，附近有一家生產(chǎn)甲醇的企業(yè)發(fā)生了氨氣泄漏事故，當(dāng)時(shí)我們工作的地方正處在下風(fēng)頭，不大會(huì)的功夫就有幾人暈倒，現(xiàn)場(chǎng)30多名老鄉(xiāng)一下就亂了套，四外亂跑，我急忙告訴大家捂住口鼻逆著風(fēng)向跑，實(shí)在跑不動(dòng)，就趴在地上別動(dòng)。同時(shí)，我又立即與園林公司聯(lián)系，把他們及時(shí)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救，當(dāng)時(shí)情況非常危險(xiǎn)，有5個(gè)老鄉(xiāng)還抬進(jìn)了高壓氧倉(cāng)。那時(shí)候別提多上火了，我在醫(yī)院三天三宿沒合眼，陪伴他們一直渡過危險(xiǎn)期，過后我又通過我們這邊的公司與事故單位進(jìn)行交涉，最終給我們每人補(bǔ)償了500元，維護(hù)了大家的權(quán)益。為了讓鄉(xiāng)親們安心在這工作，對(duì)他們生產(chǎn)、生活中遇到的困難我都積極幫助解決。上集村的林廣發(fā)，家里房蓋被大風(fēng)刮壞，沒錢修，我就主動(dòng)從公司預(yù)支了2300元錢，寄給他家里，事后他。
    知道這事，非常地感動(dòng)，表示就是再苦，再難、再累也要跟我在這干。
    在外務(wù)工，管好人、攢住錢是關(guān)鍵。說句心里話，一下子帶這么多人出去，能不能管好，我心里一點(diǎn)底都沒有，對(duì)歲數(shù)大的吧不太好深說，歲數(shù)小的吧還不定性，你說完，幾天就忘。在家沒走時(shí)我就想，出來打工不光是為了掙錢，還代表著綏棱人的形象，無論如何不能給家鄉(xiāng)丟臉。于是，剛到這我就給他們立下了規(guī)矩，工作期間不許喝酒，不準(zhǔn)發(fā)生打鬧現(xiàn)象，不許耍錢，年輕的不許上網(wǎng)吧，夜間未經(jīng)我允許不準(zhǔn)私自外出。規(guī)矩是定下來了，可落實(shí)起來就難了，一開始大家還能遵守，可日子一長(zhǎng)，就有人扳不住，甚至有的還違反了公司的規(guī)定。紅旗村的一個(gè)老哥，在公司組織的一次栽樹過程中，沒按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正常操作，致使公司損失了1000多元，錢雖然不多，但公司要求賠償，從工資中扣除。好不容易掙點(diǎn)錢，真要是全扣了，不是白干了嗎，這老哥家里還挺困難的，60多歲也不容易。后來我就和公司經(jīng)理求情，好說歹說，算是沒讓他賠償，但公司不同意他繼續(xù)留下來，把他開除了。這事過后，大家對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，更加嚴(yán)肅了紀(jì)律，加強(qiáng)了自我管理。在外面打工不容易，為了讓大家能攢住錢，對(duì)他們的工資我進(jìn)行了統(tǒng)一管理，尤其是那些好吃喝的人員，除了給他們留下點(diǎn)零花錢外，其余全部交到我這保管，每月定期郵回家里，看到我對(duì)大家沒有半點(diǎn)私心，有困難總是全力幫助解決，大家也理解了我，更加安心跟我在這打工了。
    回想當(dāng)時(shí)從家里出來的時(shí)候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來；為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個(gè)人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時(shí)臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費(fèi)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會(huì)到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們?cè)诮窈蟮膭趧?wù)輸出道路上腳踏實(shí)地的走下去，爭(zhēng)取讓更多的鄉(xiāng)親們?cè)缛者^上幸福的生活。
    《村黨支部書記典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料》，歡迎閱讀村黨支部書記典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇十
    老師好，叔叔阿姨好：
    每個(gè)人都應(yīng)該有一套適合于自己的學(xué)習(xí)方法，要會(huì)學(xué)，好學(xué)，空談是不行的，必須有所行動(dòng)，勝不驕，敗不餒。
    以下是我總結(jié)的六三六后的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：
    學(xué)習(xí)首先要合理的安排時(shí)間，做一個(gè)作息時(shí)間表，讓自己分工明確，每個(gè)人可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。可以定一些小的階段目標(biāo)，不斷激勵(lì)自己成功。通過小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，找到學(xué)習(xí)的信心。
    不要簡(jiǎn)單的和他人比較，那樣只能為學(xué)習(xí)增加痛苦。
    希望同學(xué)們鼓足勇氣，相信自己的潛能。
    有的同學(xué)經(jīng)常會(huì)忽略課前預(yù)習(xí)，有的認(rèn)為是多余的，認(rèn)為反正有些內(nèi)容看不懂，預(yù)習(xí)就等于瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟。
    這些看法往往是造成學(xué)習(xí)成績(jī)下降的原因之一。
    預(yù)習(xí)是課前偵查，可打有準(zhǔn)備之仗，他可以使新舊知識(shí)結(jié)合起來，有利于掌握新知識(shí)，還可以克服聽課的盲目性，使聽課更專心，與老師配合更默契，從而提高自學(xué)能力。
    預(yù)習(xí)的科目要以自己在學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)科為主，預(yù)習(xí)時(shí)間要根據(jù)實(shí)際情況而定，可以擠時(shí)間，預(yù)習(xí)要找難點(diǎn)，攻破它，這是關(guān)鍵，能證明一個(gè)人的能力，也能培養(yǎng)一個(gè)人的'能力。
    學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間是在課堂上，課上認(rèn)真聽講45分鐘比課下復(fù)習(xí)1小時(shí)掌握的知識(shí)都多。
    要充分利用課堂時(shí)間記好筆記。一邊聽課一邊記，不要逐字逐句地記。不僅浪費(fèi)時(shí)間，還可能錯(cuò)過老師講的重點(diǎn)知識(shí)。
    復(fù)習(xí)時(shí)鞏固、深化、消化學(xué)習(xí)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)天應(yīng)把所學(xué)知識(shí)認(rèn)。
    真復(fù)習(xí)一遍，該記的記下來，該理解的理解透了，有不懂得要圈出來，及時(shí)提問。
    復(fù)習(xí)完以后再做作業(yè)。只有這樣，作業(yè)才有實(shí)際價(jià)值。假如每天都是先復(fù)習(xí)然后象考試一樣對(duì)待作業(yè)，那就等于一天一次考試。
    通過考試可以了解自己的學(xué)習(xí)情況，一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。
    要正確對(duì)待考試，考得好，可以促進(jìn)自己進(jìn)一步努力學(xué)，考得不好，也可促使自己認(rèn)真分析原因，找出存在的問題?？记耙龊贸浞譁?zhǔn)備，對(duì)各科功課進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
    沒有獨(dú)思是學(xué)不好知識(shí)的。學(xué)問，就是有學(xué)有問。當(dāng)遇到學(xué)習(xí)上的困難時(shí)，應(yīng)在自己思考的基礎(chǔ)上，求得別人的幫助，但最好不要質(zhì)問答案，而要共同探討。
    學(xué)習(xí)必須先打好基礎(chǔ)，還要靈活思維，要把書本上的知識(shí)經(jīng)過自己的理解變成有血有肉的知識(shí)，能發(fā)揮、運(yùn)用和創(chuàng)造。
    關(guān)于學(xué)習(xí)方法可以談很多，但重要的應(yīng)該注意以下三點(diǎn)：
    一、多讀書，注意基礎(chǔ)。
    二、多思考，注重理解。
    三、多重復(fù)，溫故而知新。
    當(dāng)你找到學(xué)習(xí)方法時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你整個(gè)人都發(fā)生了變化。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇十一
    夜晚廣場(chǎng)上人們輕歌曼舞，農(nóng)家小院里歡聲笑語不斷……近年來，和著時(shí)代的腳步與時(shí)俱進(jìn)，xx縣精神文明建設(shè)演繹出一曲以建設(shè)“文明xxx縣”、“和諧xxx縣”為主題的新樂章。
    抓亮點(diǎn)提升建設(shè)水平。
    農(nóng)村精神文明建設(shè)，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，提高農(nóng)民群眾生活水平的重要工作內(nèi)容。xxx縣黨委、政府把精神文明建設(shè)放在與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要的位置上抓緊、抓實(shí)，他們要求全縣廣大干部充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村精神文明建設(shè)的戰(zhàn)略地位，不斷提高和深化各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，使其在“兩手抓，兩手都要硬”上形成共識(shí)，做到有分管、有分工，有具體抓落實(shí)的工作人員，形成了精神文明建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)體系。
    xx縣根據(jù)中央文明委農(nóng)村精神文明建設(shè)要“聯(lián)動(dòng)發(fā)展、聯(lián)片開發(fā)、整合力量、整體推進(jìn)”的工作思路，加大農(nóng)村精神文明建建設(shè)力度，通過抓好示范村建設(shè)，精心打造典型，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，分階段、分層次推進(jìn)，不斷提高全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)水平，收到了以點(diǎn)帶面、全面開花的良好效果。
    xx縣遠(yuǎn)近聞名的國(guó)家級(jí)文明村——橫州鎮(zhèn)筆木腳村，早在80年代建村之初，就有了文明治村的理念。村黨支部對(duì)全村的宅基地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，要求新建住房都要嚴(yán)格按照村的規(guī)劃建設(shè)。近幾年，結(jié)合生態(tài)文明村建設(shè)，xxx縣又把筆木腳村作為生態(tài)文明村建設(shè)的亮點(diǎn)來打造，投入資金進(jìn)行了村道路硬化、改水改廁改廚、沼氣池建設(shè)，還進(jìn)行了村中綠化美化。如今的筆木腳村，農(nóng)家樓院整齊劃一，村中綠樹成蔭鳥語花香，村民屋內(nèi)窗明幾凈，用具擺放整齊，廚房干凈衛(wèi)生。不僅如此，筆木腳村還形成了良好的道德風(fēng)氣，多年來村中從未發(fā)生過各類糾紛、治安、刑事案件，村民安居樂業(yè)，家庭和睦團(tuán)結(jié)，鄰里友愛互助，成為______縣切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的一個(gè)典范。看到筆木腳村一派欣欣向榮的景象，周邊村屯紛紛效仿。如今，筆木腳村周邊涌現(xiàn)出了木祥村、嶺腳村、鳳新細(xì)村、汶塘村、石井新村、石井下村、楊屋村、塘表村等一批文明新村。
    抓載體創(chuàng)新活動(dòng)形式。
    xxx縣在精神文明創(chuàng)建中堅(jiān)持面向基層、滲透家庭、貼近群眾、務(wù)求實(shí)效的思路，狠抓精神文明建設(shè)載體，不斷創(chuàng)新群眾性精神文明創(chuàng)建工作。
    ——深入開展“服務(wù)南博會(huì)，做文明公民；服務(wù)南博會(huì)，樹行業(yè)新風(fēng)；服務(wù)南博會(huì)，展花都風(fēng)采”系列活動(dòng)，其中包括：組織開展以東盟知識(shí)、國(guó)情區(qū)情、文明禮貌為主要內(nèi)容的“服務(wù)南博會(huì)，做文明市民”知識(shí)競(jìng)賽讀書活動(dòng)；組織窗口行業(yè)開展“創(chuàng)建文明縣，樹行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng)，不斷提升行業(yè)文明程度，著力塑造明禮誠(chéng)信、廉潔高效的文明行業(yè)形象；組織開展“清潔、有序、參與——讓花都更美麗，讓花都更暢通”為主題的創(chuàng)建活動(dòng)；開展“當(dāng)好東道主，服務(wù)南博會(huì)”百萬市民素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)。
    ——以開展愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)為載體，在全縣中小學(xué)校開展愛國(guó)主義讀書演講比賽、詩歌朗誦演唱會(huì)。通過系列宣傳教育活動(dòng)的開展，使廣大干部群眾特別是青少年，充分認(rèn)識(shí)到了中華民族的歷史和傳統(tǒng)，了解近代以來我們民族的深重災(zāi)難和中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行的英勇斗爭(zhēng)，深刻了解社會(huì)主義中國(guó)的優(yōu)越性和光明前途，不斷增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感。
    ——圍繞在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人，組成先進(jìn)事跡宣講團(tuán)深入到全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣講，在全縣百萬干部群眾中進(jìn)一步弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、忠于職守、多做貢獻(xiàn)的高尚精神，激勵(lì)全縣廣大干部群眾上下一心，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，投身到全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)踐中。
    ——在社區(qū)中廣泛開展“誠(chéng)信模范戶”、“五好家庭模范戶”、“鄰里團(tuán)結(jié)模范戶”、“遵紀(jì)守法模范戶”等為主要內(nèi)容的評(píng)選活動(dòng)，提高居民遵紀(jì)守法的意識(shí)，規(guī)范誠(chéng)實(shí)守信行為，增進(jìn)鄰里和睦團(tuán)結(jié)，改善人際關(guān)系，革除陋習(xí)，崇尚科學(xué)。
    抓投入注重創(chuàng)建實(shí)效。
    在“文明_xx縣”創(chuàng)建中，xx縣著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地進(jìn)行硬件設(shè)施建設(shè)，如拓寬街道、增設(shè)綠地廣場(chǎng)、亮化美化、增設(shè)消防設(shè)施、新建圖書館、擴(kuò)建市場(chǎng)、增設(shè)路牌等。
    這幾年，xx縣投入巨額資金建設(shè)、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利和生態(tài)文明村建設(shè)，并于去年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通柏油路、村村通公路的奮斗目標(biāo)，建成市級(jí)生態(tài)文明村37個(gè)。去年，該縣還投入60多萬元，完成3個(gè)市級(jí)文明社區(qū)、13個(gè)縣級(jí)文明社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。
    今年，該縣將繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，多方籌措資金，切實(shí)加大農(nóng)村精神文明建設(shè)投入力度，大力改善硬件設(shè)施，加快改變農(nóng)村臟、亂、差的落后面貌，幫助農(nóng)民摒棄陋習(xí)，走向文明。______縣黨委、政府還提出了用5年時(shí)間，努力在全縣建成100個(gè)生態(tài)文明村，全縣鄉(xiāng)村普遍實(shí)現(xiàn)“一欄二場(chǎng)三化四改”建設(shè)?！耙粰凇奔葱麄骺萍紮?；“二場(chǎng)”即籃球場(chǎng)、娛樂場(chǎng)；“三化”即村道水泥硬化、飲水清潔化、廁所衛(wèi)生化；“四改”即改水、改廁、改路、改灶。同時(shí)，進(jìn)一步完善社區(qū)“六室三站二欄一校一場(chǎng)所”設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)到年底把全縣26個(gè)社區(qū)創(chuàng)建為文明社區(qū)。
    此外，今年xx縣還將大力抓好共鑄“誠(chéng)信花都”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍、工商企業(yè)界、市民群眾的誠(chéng)信教育。通過在機(jī)關(guān)單位中開展“市民評(píng)議機(jī)關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)，該縣將進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高公務(wù)員服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，暢通行政通道，樹立機(jī)關(guān)單位良好作風(fēng)。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇十二
    村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對(duì)我的信任，是群眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點(diǎn)事，不能辜負(fù)大家的一片期望啊!別看這官?zèng)]多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點(diǎn)能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時(shí)間把村里的剩余勞動(dòng)力也帶出去打打工，掙點(diǎn)錢呢?？墒沁@一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對(duì)，沒有一個(gè)支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對(duì)當(dāng)時(shí)親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅(jiān)強(qiáng)后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長(zhǎng)的一個(gè)親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個(gè)月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實(shí)踐，我一看年紀(jì)大點(diǎn)小點(diǎn)都能干，而且公司還很正規(guī)，按時(shí)發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为?dú)帶領(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
    回想當(dāng)時(shí)從家里出來的時(shí)候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個(gè)人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時(shí)臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費(fèi)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會(huì)到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們?cè)诮窈蟮膭趧?wù)輸出道路上腳踏實(shí)地的走下去，爭(zhēng)取讓更多的鄉(xiāng)親們?cè)缛者^上
    幸福
    的生活。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇十三
    合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建于1993年4月，1997年被列為全國(guó)開發(fā)區(qū)首家行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)單位，20xx年初被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。自創(chuàng)建以來，開發(fā)區(qū)人充分發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦挺進(jìn)，改革創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)"的創(chuàng)業(yè)精神，弘揚(yáng)"項(xiàng)目是開發(fā)區(qū)的生命線，帶領(lǐng)農(nóng)民致富是開發(fā)區(qū)的立區(qū)之本，改革創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)永恒的主題"三個(gè)主旋律，堅(jiān)持"以現(xiàn)代工業(yè)為主，吸引外資為主，出口為主，致力于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)"的辦區(qū)宗旨，通過深化改革，擴(kuò)大開放，以土為本，滾動(dòng)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，構(gòu)建了"小政府、大社會(huì)，小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)"的行政運(yùn)行框架，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，呈現(xiàn)出進(jìn)區(qū)項(xiàng)目多、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。經(jīng)過20xx年來的發(fā)展，在開發(fā)區(qū)形成了"一區(qū)多園"的發(fā)展格局，有效地發(fā)揮了開發(fā)區(qū)在對(duì)外開放中的窗口、示范效應(yīng)和在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)提升方面的輻射帶動(dòng)作用。
    (一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。""期間，全區(qū)gdp年均增長(zhǎng)41%，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)47%，特別是20xx年躋身國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以后，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成倍增長(zhǎng)。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值和gdp分別是43億元和15億元，至20xx年已躍至153.7億元和53.7億元,是20xx年的3.5倍和3.6倍，分別占合肥市的36.37%和13.03%。20xx年全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和gdp達(dá)到201億元和72.6億元，分別占合肥市的36.7%和15.6%。20xx年1-10月份，全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值225億元，gdp75億元。工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)附加值、稅收、進(jìn)出口總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在16個(gè)中西部國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)中位于前列，在全國(guó)49個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)中的位次也逐年提升，20xx年排名第12位。
    (二)招商引資成效顯著。截止20xx年底，開發(fā)區(qū)已累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目400個(gè)。其中外資項(xiàng)目133個(gè)，協(xié)議利用外資13億美元，實(shí)際利用外資8.6億美元，外資項(xiàng)目來自23個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有18個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)投資的項(xiàng)目入?yún)^(qū);內(nèi)資項(xiàng)目267個(gè)，投資總額142.6億元。20xx年上半年，開發(fā)區(qū)又新添項(xiàng)目52個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目42個(gè)，總投資32.8億元;外資項(xiàng)目10個(gè)，合同總投資2298.3萬美元，。合同利用外資1221.3萬美元，實(shí)際利用外資2728萬美元。20xx年預(yù)計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目90個(gè)，其中外資項(xiàng)目13個(gè)，實(shí)際利用外資9000萬美元，內(nèi)資項(xiàng)目77個(gè)，實(shí)際利用市內(nèi)外資金11億元。日立挖掘機(jī)、佳通輪胎、可口可樂、聯(lián)合利華、統(tǒng)一食品、海爾電器、江淮汽車等一大批國(guó)內(nèi)外著名公司紛紛進(jìn)駐開發(fā)區(qū)，合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為中西部地區(qū)內(nèi)外商投資最集中的區(qū)域之一。
    (三)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。經(jīng)過20xx年來的發(fā)展，合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)初步形成了以日立、江淮、安凱、曼圖、tcm為代表的汽車及工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，以佳通、聯(lián)合利華、國(guó)通為代表的化工產(chǎn)業(yè)，以海爾、華凌、格林柯爾為代表的家電產(chǎn)業(yè)，以可口可樂、統(tǒng)一、華泰為代表的食品產(chǎn)業(yè)。全市乃至全省的重要的制造加工業(yè)的主體地位日益顯現(xiàn)。在合肥市工業(yè)20強(qiáng)企業(yè)中，開發(fā)區(qū)占11家，江淮汽車、佳通輪胎、海爾信息、海爾空調(diào)、日立挖掘機(jī)分別位居前列。近年來，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，逐步成為開發(fā)區(qū)又一重要支柱產(chǎn)業(yè)。
    (四)投資環(huán)境日趨優(yōu)化。20xx年來，開發(fā)區(qū)投入巨資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)配套設(shè)施建設(shè)，累計(jì)完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資163.1億元，其中完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資142.6億元。初步建成了佳通工業(yè)園、日立工業(yè)園、海爾工業(yè)園、江汽工業(yè)園、食品工業(yè)園、國(guó)通工業(yè)園、德國(guó)工業(yè)園、民營(yíng)科技園等專業(yè)工業(yè)園;相繼建成了明珠廣場(chǎng)、徽?qǐng)@、歐風(fēng)街、會(huì)展中心、少兒活動(dòng)中心、東方家園建材超市、鄉(xiāng)村花園、東?；▓@等社會(huì)配套設(shè)施;完善了區(qū)內(nèi)的水、電、汽、路、熱以及污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施。積極推行iso14001環(huán)境管理體系，生態(tài)和人居環(huán)境明顯改善。自20xx年以來，合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合投資環(huán)境連續(xù)三年位居中西部16個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)之首，成為"投資環(huán)境最佳、創(chuàng)業(yè)環(huán)境最佳、人居環(huán)境最佳"的開發(fā)區(qū)之一。
    (一)堅(jiān)持"三為主一致力"的辦區(qū)宗旨，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)初期，面對(duì)開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯、缺少項(xiàng)目的問題，我們始終堅(jiān)持"三為主一致力"的辦區(qū)宗旨。始終把擴(kuò)大對(duì)外開放作為工作的重點(diǎn)，把引進(jìn)大項(xiàng)目和大力發(fā)展制造業(yè)，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。充分利用母城的雄厚工業(yè)基礎(chǔ)，抓住企業(yè)改造、嫁接的機(jī)遇，引進(jìn)了一批重要的制造加工企業(yè)，為開發(fā)區(qū)發(fā)展制造加工業(yè)基地奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如日立挖掘機(jī)、佳通輪胎、江淮汽車、合肥海爾等項(xiàng)目都是抓住老城區(qū)老企業(yè)改造、嫁接的機(jī)遇引進(jìn)開發(fā)區(qū)的。
    (二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。開發(fā)區(qū)20xx年來的先行先試、艱苦創(chuàng)業(yè)的過程，就是改革創(chuàng)新的過程。在這個(gè)過程中，我們體會(huì)最深的是把改革創(chuàng)新作為永恒的主題，不斷調(diào)整不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供根本動(dòng)力。1997年開發(fā)區(qū)行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)，創(chuàng)造了新的機(jī)遇。20xx年繼續(xù)深化改革，進(jìn)一步激發(fā)了工作的創(chuàng)造力，真正體現(xiàn)改革創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)發(fā)展的根本動(dòng)力。在實(shí)踐中創(chuàng)新出統(tǒng)攬開發(fā)區(qū)發(fā)展的"三個(gè)主旋律"。(三)堅(jiān)持致富農(nóng)民，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的立身之本。妥善解決好農(nóng)民問題，堅(jiān)持帶領(lǐng)農(nóng)民致富既是重大的經(jīng)濟(jì)問題，更是重大的政治問題。1997年開發(fā)區(qū)體改以后，開發(fā)區(qū)創(chuàng)造性地提出了以社區(qū)建設(shè)為載體解決農(nóng)民問題的重大舉措，通過"城鄉(xiāng)一體，共同發(fā)展"帶動(dòng)農(nóng)民的問題解決。組織實(shí)施"兩個(gè)安置"(農(nóng)民的住房安置，農(nóng)民的就業(yè)安置)"三個(gè)轉(zhuǎn)變"(農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)變，農(nóng)民向城市居民轉(zhuǎn)變，農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變)。規(guī)劃建設(shè)7大社區(qū)解決農(nóng)民的住房問題，創(chuàng)造就業(yè)崗位，解決農(nóng)民的就業(yè)問題。采取一系列措施使被征地農(nóng)民變一次性補(bǔ)償為終身保障，把農(nóng)民作為資源和財(cái)富溶入到開發(fā)區(qū)的建設(shè)大潮中去。
    (四)營(yíng)造良好的投資環(huán)境，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本條件。創(chuàng)業(yè)之初，面對(duì)發(fā)展中的困難，果斷地提出了"超前規(guī)劃，以地生財(cái)，筑巢引鳳，滾動(dòng)發(fā)展"，科學(xué)地劃分功能區(qū)域，不斷地完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施森林式開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略，構(gòu)筑開發(fā)區(qū)良好的"引鳳大巢"。按照"環(huán)境招商，服務(wù)招商"的理念，著力進(jìn)行軟環(huán)境建設(shè)，努力提高服務(wù)水平，使"軟"環(huán)境建設(shè)和"硬"環(huán)境建設(shè)相配套。開發(fā)區(qū)推進(jìn)行政體制改革和制度創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變政府職能，提高辦事效率，牢固樹立人人、事事、處處都是投資環(huán)境的意識(shí)，規(guī)范招商引資的工作機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，推行一站式服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、二問終結(jié)制。
    (五)建設(shè)一支樂于奉獻(xiàn)、敢于吃苦的隊(duì)伍，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本力量。20xx年的發(fā)展實(shí)踐，造就了一支樂于奉獻(xiàn)、敢于吃苦的干部職工隊(duì)伍。從創(chuàng)業(yè)伊始，開發(fā)區(qū)就用"艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏"的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)精神，塑造和鍛煉干部職工隊(duì)伍。這支隊(duì)伍，為我們戰(zhàn)勝初期困難，取得階段性的成果，發(fā)揮了重要的作用。這支隊(duì)伍是開發(fā)區(qū)未來的希望和寶貴財(cái)富，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本力量。
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    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇十四
    [摘要]農(nóng)電工作面臨著前所未有的壓力和困難，農(nóng)電體制改革、農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，城鄉(xiāng)居民生活用電實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)，停止農(nóng)電管理費(fèi)的收取，其他各類電價(jià)水平逐步下調(diào)，農(nóng)村集體電力資產(chǎn)上收,管理成本的劇增，售電利潤(rùn)的下降，小火電的迅猛發(fā)展，給縣公司的經(jīng)營(yíng)帶來巨大壓力和困難。在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，在諸多困難面前，縣公司最需要的是我們業(yè)務(wù)上級(jí)部門的支持、幫助與指導(dǎo)。為此，我們龍南供電公司從更新縣公司的管理觀念入手，變“行政型”管理為“服務(wù)型”管理，變事后的檢查考核為事前的監(jiān)督控制，變“以包代管、以考代管”為“主動(dòng)跟近服務(wù)”，主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際問題，減小經(jīng)營(yíng)壓力，提高經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)電管理取得了很大的成效，至2006年底，龍南農(nóng)電系統(tǒng)九個(gè)縣公司全部成為國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)，龍南供電公司連續(xù)多年被山東電力集團(tuán)公司表彰為農(nóng)電管理先進(jìn)單位。
    一、農(nóng)電管理的的目標(biāo)描述。
    1.1農(nóng)電管理的理念或策略。
    要把縣供電公司建成”一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司,以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署和要求，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重和總體規(guī)劃、穩(wěn)步實(shí)施的原則，以客戶為中心，以科技為先導(dǎo)，以改革為動(dòng)力，以抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流為主要手段，加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代縣供電企業(yè)的步伐，實(shí)現(xiàn)由行業(yè)壟斷向?qū)嵙Ω?jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變。
    1.2農(nóng)電管理的范圍和目標(biāo)。
    1.2.1農(nóng)電管理的范圍。
    國(guó)家電力公司國(guó)電農(nóng)[1999]561號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委進(jìn)一步做好農(nóng)村電力體制改革工作有關(guān)問題的通知》中規(guī)定：“在對(duì)躉售縣代管后，各省電力公司一定要注意工作方法，管理要?dú)w口，除人事任免外，根據(jù)農(nóng)電工作特點(diǎn)，其他業(yè)務(wù)原則上要由公司農(nóng)電部門統(tǒng)一歸口，防止多頭對(duì)縣局，要充分調(diào)動(dòng)代管躉售縣的積極性?！彪S后,集團(tuán)公司地電部也出臺(tái)了文件,明確了農(nóng)電管理的范圍,多年來,龍南供電公司一直按照這一要求,在管理范圍內(nèi),求實(shí)、求新、求發(fā)展。
    1.2.2農(nóng)電管理的目標(biāo)。
    農(nóng)電管理的目標(biāo)就是要建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代縣供電公司，具體目標(biāo).1.2.2.1電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),就是要建設(shè)規(guī)劃科學(xué)，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)先進(jìn)，安全可靠，運(yùn)行靈活，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)高效的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。
    1.2.2.2資產(chǎn)優(yōu)良,就是公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，盈利和償債能力強(qiáng)；不良資產(chǎn)比重低，無效資產(chǎn)少；成本費(fèi)用低，現(xiàn)金流量大，客戶欠費(fèi)少。
    1.2.2.3服務(wù)優(yōu)質(zhì),就是生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)事故率低，可靠性高，流程規(guī)范，服務(wù)高效，社會(huì)滿意度高，公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)卓有成效，品牌形象好。
    1.2.2.4業(yè)績(jī)優(yōu)秀,就是公司安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)同業(yè)領(lǐng)先，企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大。
    縣供電公司要建立健全現(xiàn)代企業(yè)法人制度、組織形式和治理結(jié)構(gòu)，要充分利用先進(jìn)技術(shù)，全面推行現(xiàn)代化管理，在同規(guī)?？h公司中具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
    1.3農(nóng)電管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值。
    根據(jù)“一強(qiáng)三優(yōu)”及現(xiàn)代公司的目標(biāo)要求，“一強(qiáng)三優(yōu)”的縣供電企業(yè)的指標(biāo)管理體系包括資產(chǎn)運(yùn)作指標(biāo)、企業(yè)服務(wù)指標(biāo)、電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)、公司業(yè)績(jī)指標(biāo)。
    1.3.1資產(chǎn)運(yùn)作指標(biāo)：企業(yè)總資產(chǎn)，流動(dòng)比、速動(dòng)比率，資產(chǎn)負(fù)債率，成本費(fèi)用利潤(rùn)率，資產(chǎn)保值增值率，電費(fèi)回收率，不良資產(chǎn)率，資本收益率。
    1.3.2企業(yè)服務(wù)指標(biāo)：城區(qū)供電可靠率，農(nóng)村供電可靠率，輸電事故率，變電事故率，配電事故率，客戶滿意率，服務(wù)超時(shí)限率，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率，客戶投訴舉報(bào)查實(shí)率。
    1.3.3電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)：電網(wǎng)雙電源率，變電站雙主變率，微機(jī)綜合自動(dòng)化率，主變有載調(diào)壓率，開關(guān)、互感器無油化率，圖像監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋率，綜合電壓合格率，110kv變壓器容載比。
    1.3.4公司業(yè)績(jī)指標(biāo)：銷售收入，利稅，供電量，安全生產(chǎn)天數(shù)，全員培訓(xùn)率，科技投入率，社會(huì)貢獻(xiàn)率，綜合實(shí)力評(píng)價(jià)。
    二、農(nóng)電管理的主要做法。
    2.1農(nóng)電管理體系（建議使用visio繪制并編號(hào)）。
    2.2主要職能崗位經(jīng)驗(yàn)說明。
    2.2.1黨委會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì),是農(nóng)電管理重大事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)。公司黨委高度重視農(nóng)電管理工作，縣公司創(chuàng)建一流供電企業(yè)，做為龍南供電公司的奮斗目標(biāo)寫入公司職代會(huì)報(bào)告，同時(shí)，在公司的職代會(huì)報(bào)告中，用很大的篇幅總結(jié)、部署農(nóng)電工作。公司總經(jīng)理、黨委書記、分管副總經(jīng)理經(jīng)常到縣公司進(jìn)行農(nóng)電工作調(diào)研，對(duì)縣供電公司的工作起到了很大的推動(dòng)作用。
    2.2.2農(nóng)電部是農(nóng)電管理的職能部門，代表龍南供電公司對(duì)縣公司行使管理職能，一是堅(jiān)持向市政府勤匯報(bào)，多服務(wù)，通過積極配合搞好龍南市區(qū)建設(shè)改造和優(yōu)化招商引資供電環(huán)境，千方百計(jì)為市領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，贏得了他們的信賴，為爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С值於ɑA(chǔ)。二是順利完成了縣公司更名和職能移交工作。積極為縣公司爭(zhēng)取了12項(xiàng)管電權(quán)，以市政府的名義予以下發(fā)，方便了今后的用電管理。三是針對(duì)電力線路清障老大難問題，我們積極爭(zhēng)取市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)的實(shí)施意見》、《關(guān)于電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)道路林帶建設(shè)的緊急通知》等文件，并在當(dāng)?shù)馗鞔竺襟w進(jìn)行了廣泛宣傳，將電力設(shè)施保護(hù)這一企業(yè)行為變?yōu)檎袨椋哟罅司€下障礙物的清理力度。四是面對(duì)小火電發(fā)展迅猛的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們與市經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合下發(fā)文件，對(duì)全市的小火電進(jìn)行了調(diào)查摸底，關(guān)停了一批違規(guī)機(jī)組，對(duì)違規(guī)嚴(yán)重的2個(gè)縣市區(qū)，進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，對(duì)違規(guī)單位給予了暫緩建設(shè)有關(guān)電網(wǎng)項(xiàng)目等處罰，并根據(jù)小火管理中存在的漏洞制定了4條措施并狠抓落實(shí)，有力支持了各縣公司遏制小火電的工作。在日常的管理中，農(nóng)電部主要負(fù)責(zé)農(nóng)電的安全培訓(xùn)管理、農(nóng)電工程管理、農(nóng)電生產(chǎn)技術(shù)管理、農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)電同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流、農(nóng)電統(tǒng)計(jì)管理、農(nóng)電企業(yè)的業(yè)績(jī)考核等工作。
    2.2.2.1農(nóng)電安全培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)農(nóng)電安全管理工作。負(fù)責(zé)組織農(nóng)電事故的調(diào)查，做好農(nóng)電事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)農(nóng)電教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。在實(shí)際工作中，深入開展創(chuàng)建“無違章縣供電企業(yè)”活動(dòng)，堅(jiān)持硬指標(biāo)查禁違章，按照“以人為本，關(guān)愛職工”的理念，嚴(yán)字當(dāng)頭找問題，糾正違章現(xiàn)象。狠抓“三大措施”的學(xué)習(xí)和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)檢修卡、風(fēng)險(xiǎn)分析卡和作業(yè)指導(dǎo)書，切實(shí)規(guī)范職工作業(yè)行為，嚴(yán)禁超范圍工作。突出抓好電力設(shè)施保護(hù)工作，搞好警企聯(lián)合，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的行為，做好線路通道清障工作；在內(nèi)部落實(shí)護(hù)線責(zé)任，包干到人，嚴(yán)防死守，防止電網(wǎng)事故的發(fā)生。為了提高農(nóng)電安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理水平，我們積極探索安全生產(chǎn)科學(xué)管理的新路子，市公司與高密公司聯(lián)合研制開發(fā)了“供電企業(yè)超前控制行為違章管理系統(tǒng)”，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段成功地做到了超前控制違章行為，有效減少了事故發(fā)生。這一創(chuàng)新成果已通過省科委和集團(tuán)公司的成果鑒定。我們結(jié)合“素質(zhì)工程”的實(shí)施，在全市廣泛開展了配電線路、變電運(yùn)行、電能計(jì)量、供電所長(zhǎng)綜合素質(zhì)等技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)在各類比武中取得前三名者大張旗鼓地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，優(yōu)先考慮職稱晉級(jí)，優(yōu)先考慮年終評(píng)先，優(yōu)先考慮提拔重用，農(nóng)電員工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性空前高漲。針對(duì)農(nóng)電員工素質(zhì)偏低的實(shí)際，我們還分期分批地組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每人每月至少拿出1天時(shí)間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的待崗培訓(xùn)，目前農(nóng)電員工持證上崗率達(dá)到了100%。在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，廣泛發(fā)動(dòng)，創(chuàng)新工作，縣供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作在全省處于領(lǐng)先水平。編制了同業(yè)對(duì)標(biāo)三年規(guī)劃和目標(biāo)計(jì)劃，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，組織縣公司積極開展了最佳實(shí)踐工作，建立了龍南農(nóng)電系統(tǒng)最佳實(shí)踐庫，有16項(xiàng)最佳實(shí)踐入選集團(tuán)公司最佳實(shí)踐庫，有8個(gè)專業(yè)成為國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)桿，高密市供電公司成為國(guó)網(wǎng)公司的綜合標(biāo)桿單位。繼續(xù)深化創(chuàng)一流工作，2006年又有寒亭公司、臨朐公司被命名為國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)。目前，全市9個(gè)代管縣供電企業(yè)全部成為國(guó)家一流縣供電企業(yè)。
    2.2.2.2農(nóng)電工程管理，負(fù)責(zé)編制全市農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程和大修、更改工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程和大修、更改工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)組織編制全市農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃;負(fù)責(zé)對(duì)各縣農(nóng)電科技進(jìn)步工作進(jìn)行指導(dǎo)，編制農(nóng)電科技進(jìn)步規(guī)劃，并負(fù)責(zé)農(nóng)電“四新”技術(shù)引進(jìn)試點(diǎn)和推廣的管理。在工作中，堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村電網(wǎng)。電網(wǎng)是供電企業(yè)的本源。無論是大修、技改、新建項(xiàng)目的批復(fù)，還是國(guó)家投資的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程，我們的著眼點(diǎn)都是提高電網(wǎng)的裝備水平，提高電網(wǎng)的安全水平，同時(shí)要求各縣公司對(duì)境內(nèi)的500kv、220kv工程建設(shè)，要無條件的提供全方位的服務(wù)。同時(shí)，按照國(guó)網(wǎng)公司科技試點(diǎn)縣建設(shè)方案和集團(tuán)公司科技進(jìn)步縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大科技開發(fā)應(yīng)用的力度，重點(diǎn)搞好城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)用化，擴(kuò)大城區(qū)一戶一表集抄系統(tǒng)應(yīng)用范圍，拓展調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)功能，全面實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)數(shù)字化，從而以結(jié)構(gòu)合理的電源，堅(jiān)強(qiáng)配套的輸配電網(wǎng)絡(luò)，搶占縣域電力市場(chǎng)。
    2.2.2.3農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)對(duì)縣公司通過開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作、電力營(yíng)銷管理、開拓電力市場(chǎng)、電費(fèi)抄、核、收管理、農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)的管理費(fèi)測(cè)算與管理、配合客戶服務(wù)中心進(jìn)行農(nóng)村電價(jià)管理，協(xié)助企劃部對(duì)縣公司小火電進(jìn)行管理等工作，確保電量、市場(chǎng)占有率、電費(fèi)回收等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與管理水平。工作中，一是開展農(nóng)電營(yíng)銷規(guī)范化管理活動(dòng)。修訂完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)縣公司客戶中心建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營(yíng)銷工作質(zhì)量提出了具體要求，進(jìn)一步提高了縣公司營(yíng)銷管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。加大了營(yíng)業(yè)普查力度，依法整頓用電秩序，減少了電力營(yíng)銷環(huán)節(jié)的“跑、冒、滴、漏”。在電費(fèi)回收方面，實(shí)行對(duì)困難用戶實(shí)行協(xié)議交費(fèi)、分期交費(fèi)、對(duì)信譽(yù)不高的客戶安裝購(gòu)電制電卡表等措施，確保了電費(fèi)月結(jié)月清。努力增供擴(kuò)銷，壽光公司在營(yíng)業(yè)窗口實(shí)施“綠色通道”服務(wù)，推出電力安裝工程公司與客戶服務(wù)中心合署辦公的新舉措。所有縣公司購(gòu)置了帶電接火作業(yè)車。諸城、寒亭為幫助困難單位和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)及臨時(shí)用電單位開展租賃變壓器和配電盤業(yè)務(wù)。二是積極引導(dǎo)縣公司做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，編制的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析樣本成為國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)典型教案。堅(jiān)持每季度召開一次全市農(nóng)電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)保值增值等情況全面分析，加強(qiáng)指導(dǎo)，科學(xué)調(diào)度，進(jìn)一步提高了縣公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。我們還把電費(fèi)回收作為提高農(nóng)電營(yíng)銷水平的重要環(huán)節(jié)，加大回收和清欠力度，全市電費(fèi)回收率連續(xù)六年達(dá)到100%，9個(gè)縣公司全部實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)“雙結(jié)零”。三是大力推行供電誠(chéng)信服務(wù)。我們把誠(chéng)信服務(wù)作為鞏固提高“彩虹工程”常態(tài)運(yùn)行的關(guān)鍵措施，把農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與地方政府“創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境”相結(jié)合，提前制訂工作方案，積極營(yíng)造誠(chéng)信彩虹的良好環(huán)境。各縣公司加大了資金投入，在城區(qū)增加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，試點(diǎn)“銀電聯(lián)收”新模式，簡(jiǎn)化“上電”辦事手續(xù)完善與之相配套的技術(shù)措施，為客戶提供周到、便捷的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。2004年，龍南市委、市政府召開授牌大會(huì)，授予我們“誠(chéng)信彩虹”的品牌，使“彩虹工程”真正成為電力服務(wù)的特色品牌。9個(gè)縣公司在地方行風(fēng)評(píng)議中全部進(jìn)入第一名。
    2.2.2.6農(nóng)電政策研究，負(fù)責(zé)農(nóng)電政策研究，農(nóng)電規(guī)章制度的修編、匯編；重大投訴舉報(bào)的處理及重大農(nóng)電民事案件取證、訴訟、代理；負(fù)責(zé)縣公司供用電合同管理的檢查、指導(dǎo)；研究制定防范產(chǎn)生法律糾紛的管理制度和協(xié)議；負(fù)責(zé)基層農(nóng)電管理工作。一是結(jié)合農(nóng)電系統(tǒng)開展的“設(shè)備管理年”等活動(dòng)，對(duì)各縣公司現(xiàn)有的規(guī)程制度進(jìn)行了重新修訂，結(jié)合供電所專業(yè)化管理，對(duì)各種資料、記錄、上墻圖板統(tǒng)一做了規(guī)定。二是結(jié)合農(nóng)村集體電力資產(chǎn)上劃，對(duì)這部分資產(chǎn)重新進(jìn)行登記，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)于這部分資產(chǎn)的管理、改造出臺(tái)了管理辦法，同時(shí)，依據(jù)供電企業(yè)與農(nóng)村居民的產(chǎn)權(quán)分界，重新簽定了居民供用電合同。三是規(guī)范農(nóng)電工管理，與農(nóng)電工簽訂了用工合同，為農(nóng)電工加入了各種保險(xiǎn)，打破農(nóng)電工與正式職工的身份界限，規(guī)定農(nóng)電工可以參加供電所長(zhǎng)、安全員等管理崗位競(jìng)聘，為農(nóng)電工提供了一個(gè)與公司正式職工平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，營(yíng)造了一種“能者上、平者讓、庸者下”的良好用人氛圍。四是深入推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。各縣供電企業(yè)緊緊圍繞“職責(zé)到位、管理規(guī)范、工作高效、服務(wù)真誠(chéng)”的工作目標(biāo)，精心組織，全面推進(jìn)，促進(jìn)了供電所規(guī)范化管理工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升。制定了《深化供電所規(guī)范化管理實(shí)施意見》，在基層農(nóng)電硬件建設(shè)上，我們本著“便于管理、方便客戶、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)毓╇妳^(qū)域特點(diǎn)，進(jìn)行了整合，全市所有供電所營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有了根本改觀，硬件建設(shè)全部達(dá)到了示范窗口標(biāo)準(zhǔn)。為激勵(lì)供電所規(guī)范化管理工作，出臺(tái)了《基層農(nóng)電規(guī)范化管理常態(tài)運(yùn)行考核辦法》，縣公司每季度對(duì)所轄供電所進(jìn)行考核檢查，根據(jù)考核檢查結(jié)果排出名次，對(duì)連續(xù)一年排在前三名的供電所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。排名在后三名按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核，并將考核檢查情況和排名結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。實(shí)施供電所專業(yè)化管理，進(jìn)一步完善和深化了供電所規(guī)范化管理。
    3.3確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證。
    2.3.1農(nóng)電部配置主任、副主任、六名專工。副主任及六名專工要?jiǎng)偃我蝗硕鄭彽墓ぷ?，?yīng)具備供電企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理崗位五年以上的工作經(jīng)歷。
    2.3.2縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、法律和法規(guī)；堅(jiān)持民主集中制，黨政工關(guān)系協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，廉潔勤政；具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、法制意識(shí)和科技意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員德才兼?zhèn)?，無違法、違紀(jì)問題。
    2.3.3縣公司中層干部年輕化、專業(yè)化，執(zhí)行力強(qiáng)，創(chuàng)新能力強(qiáng)。
    2.3.4縣公司職工精神面貌好，全部達(dá)到持證上崗的要求。
    2.4保證流程正常運(yùn)行的農(nóng)電管理的績(jī)效考核與控制。
    2.4.1業(yè)績(jī)責(zé)任書規(guī)定了縣供電企業(yè)內(nèi)應(yīng)完成的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作，這是對(duì)縣公司考核的重要依據(jù)。（附件某一縣公司的業(yè)績(jī)責(zé)任書及當(dāng)農(nóng)電系統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核方案）。
    2.4.2農(nóng)電部組織財(cái)務(wù)部、審計(jì)辦、政工部、紀(jì)委定期對(duì)縣公司業(yè)績(jī)責(zé)任書完成情況進(jìn)行檢查，打出分?jǐn)?shù)，排出名次，結(jié)合人事部對(duì)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察的情況，對(duì)縣公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制兌現(xiàn)。
    三、農(nóng)電管理的持續(xù)改進(jìn)。
    4.1農(nóng)電管理存在的問題。
    3.1.1管理權(quán)限不清晰。雖然前國(guó)家電力公司有過規(guī)定，但后來國(guó)家電網(wǎng)公司沒有明確的文件規(guī)定，省集團(tuán)公司人事部門出臺(tái)的文件不能與專業(yè)管理部門的要求相一致，導(dǎo)致基層執(zhí)行起來無所適從，對(duì)縣公司的管理有的地方多個(gè)部門重復(fù)管理，有的地方?jīng)]部門管理，形成管理真空。
    3.1.2對(duì)縣公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)不到位。目前的考核兌現(xiàn)存在兩個(gè)問題，一是不能完成按照業(yè)績(jī)責(zé)任考核方案的規(guī)定兌現(xiàn)；二是目前只兌現(xiàn)到縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子。
    3.2今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ摺?BR>    3.2.1躉售代管縣供電公司是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè),目前代管這種模式下,不能把縣公司做為市公司的一個(gè)部門(車間)對(duì)待,應(yīng)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、多產(chǎn)發(fā)展諸方面，給予足夠的空間，讓其在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)盡力發(fā)展。要做到這一點(diǎn)，就只能按照前國(guó)家電力公司規(guī)定的，由農(nóng)電部一口對(duì)縣公司，實(shí)施的管理辦法就是專業(yè)管理與行業(yè)管理結(jié)合，寬嚴(yán)相濟(jì)，松緊適度。
    3.2.2代管縣業(yè)績(jī)考核方案與業(yè)績(jī)責(zé)任書一樣，是農(nóng)電系統(tǒng)內(nèi)對(duì)縣公司考核的法律文書，一經(jīng)確定，任何人都不能隨意變動(dòng)，要嚴(yán)格執(zhí)行?？己藘冬F(xiàn)不能只兌現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子，要兌現(xiàn)到每一位職工。
    四、補(bǔ)充。
    農(nóng)電管理這個(gè)專業(yè)，市供電公司看農(nóng)電部，是一個(gè)單一的專業(yè)，而農(nóng)電部面向縣公司，就是包含生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、行風(fēng)、多產(chǎn)等的全部，本文中只是涉及了農(nóng)電管理的主要方面，而對(duì)于黨建、紀(jì)檢、電氣化建設(shè)、多產(chǎn)、宣傳、群眾團(tuán)體的管理等諸多方面未能面面俱到，需另文詳述。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇十五
    督導(dǎo)工作方法、制定和推廣標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)稽核操作流程。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各部門的密切配合以及各級(jí)稽核人員的共同努力下，營(yíng)收稽核系統(tǒng)啟用工作取得了較好的成績(jī)。目前，我公司自辦廳“稽核系統(tǒng)應(yīng)繳數(shù)、稽核系統(tǒng)實(shí)繳數(shù)、銀行實(shí)際回單“三組數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上，非自辦廳稽核系統(tǒng)使用率100%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，為營(yíng)收款的稽核到位，杜絕漏洞提供了新的保障?，F(xiàn)就我公司日常的一些工作做法和體會(huì)介紹如下，不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指教。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)部宣貫培訓(xùn)到位。
    自省公司財(cái)務(wù)部141號(hào)《關(guān)于營(yíng)收資金稽核系統(tǒng)上線試運(yùn)行的通知》文件下達(dá)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)令相關(guān)部門攜手合作全力做好系統(tǒng)啟用工作。為此，我公司由財(cái)務(wù)部牽頭，市場(chǎng)部協(xié)作，開展了內(nèi)部深入培訓(xùn)宣貫工作，培訓(xùn)對(duì)象有各營(yíng)業(yè)前臺(tái)員工及各級(jí)稽核員，現(xiàn)場(chǎng)連接boss系統(tǒng)，實(shí)地演示操作，根據(jù)省公司培訓(xùn)資料，一個(gè)流程接一個(gè)流程進(jìn)行細(xì)化操作，確保每個(gè)員工每個(gè)環(huán)節(jié)能準(zhǔn)確使用，同時(shí)讓員工充分認(rèn)識(shí)到稽核系統(tǒng)啟用的'必要性和緊迫性，為下一步工作的推動(dòng)作好準(zhǔn)備。
    二、梳理流程，健全制度，使系統(tǒng)使用規(guī)范化。
    為規(guī)范營(yíng)收稽核系統(tǒng)使用，我公司市場(chǎng)部門對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)收稽核規(guī)范制度及業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了認(rèn)真梳理和規(guī)范。
    1、著手對(duì)各項(xiàng)營(yíng)收稽核制度進(jìn)行全面梳理和業(yè)務(wù)歸類，并將現(xiàn)行的各項(xiàng)稽核制度、業(yè)務(wù)操作流程、業(yè)務(wù)規(guī)范等資料通過自行開發(fā)和組織大家學(xué)習(xí)。
    2、重點(diǎn)對(duì)各級(jí)稽核員的相關(guān)操作流程進(jìn)行了全面梳理，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范，并針對(duì)一日工作流程中的涉及各個(gè)資金問題環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。
    3、進(jìn)一步細(xì)化全市營(yíng)收稽核工作，實(shí)行三級(jí)稽核管理，明確各級(jí)稽核人員崗位職責(zé)，分工明朗化，而又注重互相協(xié)作，使各稽核人員崗位的業(yè)務(wù)處理或管理日趨標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
    4、完善了《營(yíng)業(yè)收入稽核考核辦法》，規(guī)范和明確了營(yíng)收稽核操作流程和要求，統(tǒng)一對(duì)稽核差錯(cuò)的處罰標(biāo)準(zhǔn)，將差錯(cuò)落實(shí)到具體的責(zé)任人并與績(jī)效工資掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)稽核員的工作責(zé)任心，提高整體操作水平。
    三、從嚴(yán)把關(guān)，求真務(wù)實(shí)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    為確保營(yíng)收稽核系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我公司財(cái)務(wù)部根據(jù)省公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核評(píng)比辦法相關(guān)要求，嚴(yán)格把關(guān)，以縣市分公司為單位，重點(diǎn)從系統(tǒng)應(yīng)收數(shù)據(jù)、系統(tǒng)實(shí)收數(shù)據(jù)及銀行實(shí)際回單方面仔細(xì)加以審查。
    最初，因稽核系統(tǒng)的啟用增加了各前臺(tái)員工和稽核員的工作量，員工不免有些抵觸，同時(shí)因業(yè)務(wù)的不熟練，經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)，數(shù)據(jù)錄入有錯(cuò)，直接影響了下輪稽核員的操作，導(dǎo)致整個(gè)分公司數(shù)據(jù)稽核結(jié)果與實(shí)際銀行存款不符合，使系統(tǒng)的使用成為虛設(shè)。為此，我公司財(cái)務(wù)部一旬一個(gè)通報(bào)，對(duì)個(gè)別做不到位的分公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)組織二級(jí)稽核員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，3月，全市稽核系統(tǒng)的使用開始走上正軌，各個(gè)分公司自辦營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)款的上繳均能做到“銀行回單金額=系統(tǒng)應(yīng)繳金額=系統(tǒng)實(shí)繳金額“三組數(shù)據(jù)完全吻合，確保當(dāng)天營(yíng)業(yè)款當(dāng)天內(nèi)一分不差全額上繳。為財(cái)務(wù)部營(yíng)收款的稽核提供了另一有效途徑。
    四、積極探索，尋求優(yōu)化途徑，力求系統(tǒng)完善化。
    系統(tǒng)使用初期，部分功能還不是很完善，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，如boss系統(tǒng)有數(shù)據(jù)但稽核系統(tǒng)沒有、系統(tǒng)數(shù)據(jù)明明有錄入但系統(tǒng)稽核結(jié)果體現(xiàn)錯(cuò)誤，等等，為此，我公司積極探索，仔細(xì)尋找差異產(chǎn)生原由，掌握大量原始依據(jù)，同時(shí)提出優(yōu)化方案，提交給省公司。省公司財(cái)務(wù)部和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)人員曾兩度來我公司現(xiàn)場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，針對(duì)我公司提出的問題和新的需求，以及搜尋的有力憑據(jù)，不斷分析，尋求途徑，解決問題，現(xiàn)場(chǎng)上線，我公司又面對(duì)新上線的功能積極主動(dòng)配合測(cè)試、核對(duì)、分析，由此循環(huán)，系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性日趨完善，得以在全省更好地推廣。
    前階段，我公司雖然在營(yíng)收資金稽核系統(tǒng)操作方面做了一些工作、取得了一定的成效，但離省公司的期望和要求仍有一定差距。下階段，我們將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)定信心，一如繼往地抓好營(yíng)收稽核系統(tǒng)使用工作！
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇十六
    隨著近年來大學(xué)生村官的配備，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作，進(jìn)一步注重實(shí)踐與工作相結(jié)合，積極探索培養(yǎng)管理的新手段、新方法，通過加強(qiáng)五項(xiàng)措施，實(shí)施規(guī)范化管理，充分發(fā)揮大學(xué)生村官的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高大學(xué)生村官的實(shí)際工作能力，積極引導(dǎo)他們?cè)诨鶎渝憻挸刹拧?BR>    一、強(qiáng)化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。
    采取村干部一對(duì)一幫帶的方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作，提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問題的能力;指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的村干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”，傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn)，幫助開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績(jī)考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開展工作，為大學(xué)生村官搭建平臺(tái)。
    二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。
    建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每日記一次工作日志、每季度一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，使他們對(duì)如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會(huì)議制度。鄉(xiāng)黨委要求大學(xué)生村官要參加所在村的所有會(huì)議，全面了解村日常工作議程和整體工作情況。
    三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升綜合能力。
    鄉(xiāng)黨委安排大學(xué)生村官具體的事務(wù)，如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們?cè)阱憻捴谐砷L(zhǎng)，在成長(zhǎng)中發(fā)展。
    四、強(qiáng)化督查指導(dǎo)，促其履職盡職。
    通過不定期的走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生村官的思想、工作等情況，認(rèn)真搞好鄉(xiāng)村兩級(jí)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，有針對(duì)性的開展督促指導(dǎo)。黨政班子成員定期入村督查，了解大學(xué)生村干部的工作開展情況、目標(biāo)完成等情況。
    中共團(tuán)田鄉(xiāng)委員會(huì)。
    201x年2月12日。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇十七
    開魯縣社會(huì)矛盾化解專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組2010年6月21日。
    今年3月份以來,按照市委、政府的統(tǒng)一部署，我們?cè)谌h范圍內(nèi)組織開展了社會(huì)矛盾化解專項(xiàng)整治活動(dòng)，以“化解矛盾就是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，解決信訪就是解決民生”為工作思路，堅(jiān)持“邊排查、邊梳理、邊化解、邊整治”的基本原則，把這次專項(xiàng)整治活動(dòng)作為廣大黨員干部學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)，著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，有效化解了一批社會(huì)矛盾糾紛，維護(hù)了全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年以來，我縣沒有發(fā)生到呼進(jìn)京非正常上訪事件。
    專門對(duì)抽調(diào)的工作隊(duì)員進(jìn)行全員培訓(xùn)，編印了《開魯縣社會(huì)矛盾化解專項(xiàng)整治活動(dòng)工作手冊(cè)》，編入了活動(dòng)方案、流程、工作職責(zé)、包聯(lián)單位及相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性和指導(dǎo)性，為專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    二是搭建平臺(tái)，強(qiáng)化制度保障。從制度創(chuàng)新入手，積極探索工作新途徑、新辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)基層綜治工作中心、工作站軟硬件建設(shè)，充分發(fā)揮綜治工作中心整合資源的優(yōu)勢(shì)和受理化解矛盾的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，建立了聯(lián)合大接訪制度，對(duì)群眾來信來訪進(jìn)行集中接待和處理，提高了工作的規(guī)范化、效能化、法制化水平，為建立矛盾化解工作長(zhǎng)效機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三是爭(zhēng)取資金，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。為保證社會(huì)矛盾化解工作順利開展，縣財(cái)政先期劃撥10萬元，用于購(gòu)買辦公設(shè)備等。為了妥善化解疑難信訪問題，縣財(cái)政把“涉法涉訴救助基金”50萬元和“信訪儲(chǔ)備金”60萬元列入預(yù)算，保證了對(duì)符合條件的困難群眾及時(shí)救助和矛盾糾紛的及時(shí)化解。
    系統(tǒng)，并依托這一網(wǎng)絡(luò)，建立了政法政法信息化建設(shè)平臺(tái)，除了社區(qū)矯正系統(tǒng)外，還加入了涉法涉訴上訪動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)、糾正防止超期羈押管理、政法工作電子政務(wù)等管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)系統(tǒng)合一”，特別是在涉法涉訴上訪動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)中，建立了涉法涉訴信訪案件和信訪人員登記管理、分流處理、網(wǎng)上督辦和預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)涉法涉訴信訪案件的動(dòng)態(tài)控制管理，有力地推動(dòng)了政法綜治工作信息化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
    五是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層政權(quán)保障。把基層組織鞏固做為專項(xiàng)整治活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)。加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，加大村級(jí)“兩委”班子的培訓(xùn)力度，組織學(xué)習(xí)中央和地方的惠農(nóng)政策及涉農(nóng)法律法規(guī)，提高村干部的履職能力。對(duì)上次村委會(huì)換屆選舉遺留問題，按照有關(guān)法律程序徹底解決，對(duì)村委會(huì)班子不健全的村進(jìn)行補(bǔ)選，選能人進(jìn)班子，加強(qiáng)規(guī)范化管理，強(qiáng)化村務(wù)公開，確保筑牢基層政權(quán)基礎(chǔ)，打好社會(huì)矛盾化解攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》，目前，已印發(fā)了36期。通過形式多樣的宣傳報(bào)道，提高了廣大干部群眾對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的重視程度，推動(dòng)了活動(dòng)的順利開展。
    協(xié)助公安干警偵辦案件62件，直接排查化解矛盾糾紛527件。全縣通過耐心細(xì)致的邊排查，邊化解，摸清了底數(shù)，并進(jìn)行疏理歸類，登記造冊(cè)，為下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至目前，全縣共排查各類矛盾糾紛673件，已化解589件，化解率達(dá)到87.4%。
    管理、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)集體服務(wù)功能等措施，使基層政權(quán)建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固。涉法涉訴領(lǐng)域工作組特別是政法機(jī)關(guān)都成立了專項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干人員深入到各鎮(zhèn)場(chǎng)，積極協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府化解了建華鎮(zhèn)先勝村、東風(fēng)鎮(zhèn)道德村等一批疑難矛盾問題。目前，全縣重點(diǎn)領(lǐng)域共排查各類矛盾135件，已妥善化解121件。
    四是領(lǐng)導(dǎo)包案，保證整治活動(dòng)整體推進(jìn)。為了保證專項(xiàng)活動(dòng)總體進(jìn)度，縣專項(xiàng)整治辦公室對(duì)全縣各地各重點(diǎn)領(lǐng)域工作情況進(jìn)行了3次督查和通報(bào)；還專門召開了3次調(diào)度會(huì)、4次辦公室全體會(huì)議，對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)部署。集中、有效地化解前期排查出來的各類社會(huì)矛盾，縣矛盾化解專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各地各部門上報(bào)的一類案件逐件梳理分析，并確定了其中的85件為重點(diǎn)案件。根據(jù)案件復(fù)雜程度、涉及范圍等具體情況，辦公室對(duì)重點(diǎn)案件再次梳理分類，確定需要市里幫助協(xié)調(diào)解決、由縣委、政府解決，和由縣矛盾化解專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門解決三個(gè)類別。對(duì)于一些重點(diǎn)案件，縣委、政府及時(shí)召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，逐一研究制定解決方案。
    排查化解工作。對(duì)排查出來的重點(diǎn)矛盾糾紛和信訪案件，按照縣領(lǐng)導(dǎo)分工和所包聯(lián)單位，由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別包案，并一包到底，直到案結(jié)事了。
    二是健全了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和聯(lián)席會(huì)議制度。我們進(jìn)一步健全了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，在城市建設(shè)發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)及征收征用、機(jī)構(gòu)改革等方面制定政策時(shí)，都圍繞可能存在的穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)，開展合法性、合理性、可行性等評(píng)估工作，從而在源頭上規(guī)避、預(yù)防、降低和控制可能產(chǎn)生的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)不同時(shí)期排查出來的重點(diǎn)疑難復(fù)雜矛盾問題，及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議，逐案分析、研究解決。今年，已召開聯(lián)席會(huì)議6次，集中化解重點(diǎn)社會(huì)矛盾問題33個(gè)。
    三是健全了責(zé)任追究制度。始終把社會(huì)穩(wěn)定工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核范疇，明確縣鎮(zhèn)兩級(jí)黨政“一把手”是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，并明確提出，因重視不夠，工作措施不力，造成群體性事件或上訪人多次重訪，產(chǎn)生社會(huì)負(fù)面影響的，對(duì)責(zé)任人和當(dāng)事人進(jìn)行責(zé)任追究。
    以上是我縣在專項(xiàng)整治活動(dòng)中的一些經(jīng)驗(yàn)做法，與兄弟旗市區(qū)相比，還有很多不到之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇十八
    在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)中，鄌郚鎮(zhèn)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用、廣大黨員的主體作用和制度的保障作用，取得了良好效果。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。按照“學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、建班子、促發(fā)展”的總體要求，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用。以重大問題為中心，把學(xué)習(xí)同專題調(diào)研、工作決策結(jié)合起來，做到重大決策前必學(xué)習(xí)、解決突出問題時(shí)必學(xué)習(xí)、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展時(shí)必學(xué)習(xí)。舉行“比學(xué)趕超”活動(dòng)，站所負(fù)責(zé)同志明確了趕超目標(biāo)，在協(xié)調(diào)關(guān)系、工作創(chuàng)新等方面爭(zhēng)當(dāng)行家里手，成為中堅(jiān)力量；各分管領(lǐng)導(dǎo)做到了胸懷全局，站在全盤位置考慮、安排工作，帶領(lǐng)分管站所獨(dú)當(dāng)一面地開展和推進(jìn)工作創(chuàng)新。“日學(xué)一小時(shí)，周學(xué)一晚上，月學(xué)一本書”，是鄌郚鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部正在努力養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在帶頭到聯(lián)系點(diǎn)作宣講、報(bào)告的同時(shí)，和基層群眾面對(duì)面的溝通，同他們講真話、實(shí)話、心里話，不說空話、套話、大話、假話。鄌郚鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部還按照職責(zé)分工確定調(diào)研課題，集中時(shí)間深入所聯(lián)系的行政村、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目開展調(diào)研，目前已形成調(diào)研文章8篇。
    200余冊(cè)，并擴(kuò)大了部分學(xué)習(xí)資料免費(fèi)發(fā)放的范圍。通過黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等學(xué)習(xí)的平臺(tái)，促使全體黨員都參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來，同時(shí)針對(duì)機(jī)關(guān)干部白天工作忙，學(xué)習(xí)難以集中的實(shí)際情況，推出自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部每周一集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自學(xué)，站所負(fù)責(zé)人以上干部每人每月都要推薦一篇經(jīng)典閱讀書目或文章，作為自學(xué)專題共同分享提高。同時(shí)將提高干部職工的服務(wù)能力作為學(xué)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容，開展了以“讓服務(wù)成為一種習(xí)慣”為主題的思想大討論活動(dòng)。深入開展“機(jī)關(guān)干部下基層”活動(dòng)，通過基層調(diào)研、談心談話、信訪接待、結(jié)對(duì)幫扶等形式，讓機(jī)關(guān)干部真正到基層去。今年以來，鄌郚鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部走訪群眾7800戶、黨員3180人、匯總意見建議百余條。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部精神得到洗滌，智慧得到滋養(yǎng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)頑癥明顯好轉(zhuǎn)。
    制度保障扎實(shí)學(xué)。把建立健全長(zhǎng)效機(jī)制作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重中之重，努力推動(dòng)學(xué)習(xí)的規(guī)范化和制度化。成立學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，結(jié)合實(shí)際，起草印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)做出統(tǒng)一部署；建立健全了黨員學(xué)習(xí)教育制度、學(xué)習(xí)管理制度、黨員管理制度、黨員定期思想?yún)R報(bào)制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活會(huì)制度、黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等各種制度，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長(zhǎng)效、常態(tài)機(jī)制。
    學(xué)以致用見成效。在學(xué)習(xí)中，鄌郚鎮(zhèn)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
    與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合，學(xué)用相長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門的中堅(jiān)作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的生動(dòng)實(shí)踐。力促全鎮(zhèn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、招商引資、青上村商住一體化改造組團(tuán)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目等工作全面完成。當(dāng)前，全鎮(zhèn)引進(jìn)過千萬元的項(xiàng)目18個(gè)，過億元的項(xiàng)目3個(gè)，項(xiàng)目總投資27億元。通過學(xué)習(xí)，鄌郚鎮(zhèn)黨員干部不斷解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生的能力。今年上半年，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以50%以上的增幅快速增長(zhǎng)。完善了“一區(qū)、兩園、三帶”的區(qū)域發(fā)展布局，明確了主攻方向，精心打造的漳河機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園，成為轉(zhuǎn)調(diào)的新亮點(diǎn)。同時(shí)，鄌郚鎮(zhèn)投入資金2億多元，硬化道路10公里；解決了15個(gè)村的聯(lián)村供水問題；完善了農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系；結(jié)合合村并點(diǎn)完成了三個(gè)自然村的整體搬遷工作等民生工程。
    鄌郚鎮(zhèn)黨委。
    二〇一〇年十一月十五。
    典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇十九
    江蘇是我國(guó)開發(fā)區(qū)興辦時(shí)間早、發(fā)展快、規(guī)模大的省份之一。1984年12月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立南通、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，由此拉開了江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)的帷幕。1992年，小平同志南巡講話后，江蘇開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展。目前，江蘇國(guó)家級(jí)和省級(jí)開發(fā)區(qū)為125家，其中國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)12個(gè)，省級(jí)開發(fā)區(qū)113個(gè)，全省每個(gè)縣(市)都有開發(fā)區(qū)。12個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)中有5個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、4個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、2個(gè)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)和1個(gè)保稅區(qū)。開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)有13個(gè)出口加工區(qū)。江蘇開發(fā)區(qū)的建設(shè)規(guī)模、發(fā)展速度和質(zhì)量水平位居全國(guó)前列，是全省對(duì)外開放的突出亮點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐。
    經(jīng)過多年的建設(shè)，特別是近年來的快速發(fā)展，江蘇開發(fā)區(qū)取得了令人矚目的成就，已成為江蘇改革開放和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，開發(fā)區(qū)的示范、輻射、帶動(dòng)作用日益增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了全省經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展和整體素質(zhì)的提高。
    開發(fā)區(qū)已成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。各級(jí)黨委、政府始終把開發(fā)區(qū)建設(shè)作為實(shí)施經(jīng)濟(jì)國(guó)際化戰(zhàn)略的重大舉措來抓，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和健康成長(zhǎng)。20xx年，全省國(guó)家級(jí)省級(jí)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9679.44億元，地方一般預(yù)算收入697.8億元，以不到全省2%的土地面積，創(chuàng)造了占全省約1/3的生產(chǎn)總值和1/3的財(cái)政收入，對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了重要的輻射帶動(dòng)作用。
    開發(fā)區(qū)已成為外商投資的密集區(qū)。積極營(yíng)造良好的投資環(huán)境，不斷創(chuàng)新招商方式，吸納了大量外資，促進(jìn)了外貿(mào)出口的快速增長(zhǎng)，拓寬了江蘇利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的渠道。截至20xx年底，開發(fā)區(qū)累計(jì)批準(zhǔn)外商投資企業(yè)32063家，占全省的50.1%;累計(jì)實(shí)際利用外資995.2億美元，占全省的75.8%。20xx年，實(shí)際利用外資157.8億美元，占全省的72.09%;進(jìn)出口總額2533億美元，其中出口額1418億美元，分別占全省的72.45%和69.64%。與此同時(shí)，開發(fā)區(qū)還積極招才引智，集聚了大批國(guó)內(nèi)外高層次人才，吸納了眾多留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
    開發(fā)區(qū)已成為先進(jìn)制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的集聚地。開發(fā)區(qū)主動(dòng)承接國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移，積極引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸，形成了電子信息、光機(jī)電一體化、裝備制造、新材料、新醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，部分開發(fā)區(qū)形成了有自己特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍。各開發(fā)區(qū)尤其是國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)和一些建設(shè)得好的省級(jí)開發(fā)區(qū)已成為推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要基地。開發(fā)區(qū)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、聚集產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁，具有重要的作用。實(shí)際上，江蘇開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要載體。近幾年來，開發(fā)區(qū)加大招商選資力度，注重引進(jìn)與開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相匹配的高新技術(shù)、服務(wù)業(yè)和高端制造業(yè)，取得明顯成效。全省引進(jìn)的1億美元以上的大項(xiàng)目，90%以上在開發(fā)區(qū)。
    開發(fā)區(qū)已成為迅速崛起的新城區(qū)。許多開發(fā)區(qū)依托老城、開發(fā)新區(qū)，把新區(qū)的開發(fā)和老城的建設(shè)結(jié)合起來，成為城市的有機(jī)組成部分和新的功能區(qū)，為加快城市化步伐、推進(jìn)城市現(xiàn)代化提供了動(dòng)力，增添了活力。截至20xx年底，全省開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投入4017.45億元，建成區(qū)面積800多平方公里，拓展了城市空間，提升了城市化水平。20xx年來，全省城市化率提高了近29個(gè)百分點(diǎn)，開發(fā)區(qū)發(fā)揮了很大作用。
    開發(fā)區(qū)已成為體制創(chuàng)新的先行區(qū)。開發(fā)區(qū)的發(fā)展過程就是不斷創(chuàng)新的過程。開發(fā)區(qū)率先突破舊體制的束縛，在規(guī)劃、建設(shè)、管理、公共服務(wù)等方面學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新型管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全省行政管理體制改革、政府管理創(chuàng)新發(fā)揮了示范作用。開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)比較精簡(jiǎn)，人員相對(duì)精干，辦事效率較高，為企業(yè)提供一條龍、全過程服務(wù)，營(yíng)造親商氛圍，降低了商務(wù)成本，大大提高了對(duì)外資的吸引力和外商投資的成功率。開發(fā)區(qū)積極與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌，按國(guó)際慣例辦事，拓寬了人們的視野，促進(jìn)了發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，鍛煉和造就了一大批高素質(zhì)的干部。
    開發(fā)區(qū)已成為科技創(chuàng)新的重要基地。通過在開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)中心、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、博士后工作站、科技企業(yè)孵化器，加快了高新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，目前，外商在江蘇投資的高新技術(shù)企業(yè)90%以上設(shè)在開發(fā)區(qū)。江蘇4個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)總量，約占全國(guó)53個(gè)高新區(qū)的1/5。蘇州工業(yè)園區(qū)的國(guó)際科技園、獨(dú)墅湖高教區(qū)、生物納米園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等各類科技載體總面積達(dá)200萬平方米，各類風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)基金等資金規(guī)模超過100億元。目前共引進(jìn)各類研發(fā)機(jī)構(gòu)80余家，集聚軟件和ic設(shè)計(jì)企業(yè)100余家。無錫高新區(qū)建成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和十大專業(yè)園區(qū)等創(chuàng)新載體，總面積達(dá)50萬平方米，已吸引了35家外資研發(fā)中心。20xx年以來，昆山開發(fā)區(qū)新增省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品近60個(gè)，新增各類創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)18家。
    開發(fā)區(qū)已成為功能創(chuàng)新的主陣地。昆山出口加工區(qū)作為全國(guó)首批疊加保稅物流功能的試點(diǎn)之一，積極開展試點(diǎn)工作，目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，并初見成效。張家港保稅區(qū)的區(qū)港聯(lián)動(dòng)取得良好成效，主要指標(biāo)在全國(guó)同類型園區(qū)中位居前列。20xx年8月，蘇州工業(yè)園區(qū)綜合保稅區(qū)通過國(guó)家海關(guān)總署等九部委的聯(lián)合驗(yàn)收，正式運(yùn)行。與上海洋山等3個(gè)保稅港區(qū)一起成為我國(guó)目前開放度最高、政策最優(yōu)惠的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域。目前江蘇有1個(gè)綜合保稅區(qū)、1個(gè)保稅區(qū)(含保稅物流園區(qū))、13個(gè)出口加工區(qū)、2個(gè)保稅物流中心(蘇州工業(yè)園區(qū)出口加工區(qū)和保稅物流中心因設(shè)立蘇州工業(yè)園區(qū)綜合保稅區(qū)不再保留)，是全國(guó)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域數(shù)量最多、類型最全、整體建設(shè)最好的省份。全省經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的13個(gè)出口加工區(qū)、1個(gè)綜合保稅區(qū)全部封關(guān)運(yùn)作。出口加工區(qū)建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先。20xx年全省出口加工區(qū)共完成進(jìn)出口總額510.98億美元，占全國(guó)出口加工區(qū)的40%。其中出口額308.07億美元，同比增長(zhǎng)分別為25.9%和29.7%，均高于全省加工貿(mào)易增幅;實(shí)際到帳注冊(cè)外資14.24億美元，同比增長(zhǎng)28.2%。
    開發(fā)區(qū)正成為生態(tài)環(huán)境建設(shè)的示范區(qū)。各開發(fā)區(qū)都先后制定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的總體規(guī)劃，明確規(guī)定進(jìn)入開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目，不僅要符合總體規(guī)劃的要求，而且要符合環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。在項(xiàng)目開發(fā)上賦予環(huán)保一票否決權(quán)。20xx年4月蘇州高新區(qū)經(jīng)批準(zhǔn)成為全國(guó)首家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，環(huán)境要保護(hù)”的指導(dǎo)思想，提出“既要金山銀山，又要綠水青山”，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，集中控制，嚴(yán)格監(jiān)督”的要求，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，使開發(fā)區(qū)長(zhǎng)期保持整潔、清靜、優(yōu)美的環(huán)境，保障開發(fā)區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，全省所有開發(fā)區(qū)都通過了區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)，通過iso14000認(rèn)證的開發(fā)區(qū)有66家，占總數(shù)的54.5%?；緦?shí)現(xiàn)全部開發(fā)區(qū)建有污水處理廠。7個(gè)開發(fā)區(qū)進(jìn)行創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的試點(diǎn)，14個(gè)開發(fā)區(qū)進(jìn)行創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的試點(diǎn)。
    開發(fā)區(qū)正成為發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包的重要載體。繼20xx年12月南京高新區(qū)和江寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被認(rèn)定為服務(wù)外包示范區(qū)后，20xx年4月，蘇州工業(yè)園區(qū)被認(rèn)定為全國(guó)首家“中國(guó)服務(wù)外包示范基地”。20xx年以來，江蘇省認(rèn)定了無錫國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等14個(gè)開發(fā)區(qū)為江蘇省國(guó)際服務(wù)外包示范區(qū)。開發(fā)區(qū)正成為南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域共同發(fā)展的推進(jìn)器。南北共建園區(qū)建設(shè)取得明顯進(jìn)展。20xx年全省批準(zhǔn)了10個(gè)南北共建園區(qū)，這10個(gè)共建園區(qū)基本做到組織機(jī)構(gòu)到位、管理到位、注冊(cè)資金到位、工作人員到位，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開發(fā)建設(shè)階段。截至20xx年底，10個(gè)共建園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入12.28億元,批準(zhǔn)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目110個(gè),進(jìn)區(qū)項(xiàng)目投資總額135.06億元，實(shí)際到帳注冊(cè)外資6208萬美元。
    開發(fā)區(qū)對(duì)提高集約開發(fā)水平發(fā)揮了積極作用。江蘇省開發(fā)區(qū)堅(jiān)持了“先規(guī)劃，后建設(shè)”的原則，絕大部分開發(fā)區(qū)都進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的科學(xué)規(guī)劃，高度重視土地管理，實(shí)行集約開發(fā)，不斷提高投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益。生態(tài)園區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)取得明顯進(jìn)展，節(jié)能降耗取得新成效，全省開發(fā)區(qū)綜合能耗同比下降10%。大力推進(jìn)特色開發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在加緊建設(shè)，開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了電子信息、現(xiàn)代裝備制造、日化科技、船舶制造等產(chǎn)業(yè)集群。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，努力控制環(huán)境污染，降低原材料和能源消耗，提高土地利用率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。
    開發(fā)區(qū)對(duì)保持社會(huì)穩(wěn)定、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。開發(fā)區(qū)作為對(duì)外開放的窗口，在大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，對(duì)區(qū)內(nèi)干部群眾進(jìn)行愛國(guó)主義和思想道德教育，開展豐富多彩的文化生活，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義的先進(jìn)文化，做到了物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙豐收，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。此外，開發(fā)區(qū)的建設(shè)還提供了大量的就業(yè)崗位，為擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)發(fā)揮了積極作用。
    (二)江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)。
    江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)所取得的巨大成績(jī)，是鄧小平理論和黨的基本路線、方針、政策正確指引的結(jié)果，是省委、省政府從江蘇省實(shí)際出發(fā)因勢(shì)利導(dǎo)的結(jié)果，是開發(fā)區(qū)戰(zhàn)線全體同志共同努力、奮力拼搏的結(jié)果?；仡櫧K省開發(fā)區(qū)建設(shè)所走過的歷程，主要做法是：
    1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在開發(fā)區(qū)建設(shè)中，堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持好中求快、優(yōu)中求進(jìn)，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)速度和質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)一。堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益擺在開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的重要位置，推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)和諧、生態(tài)和諧、社會(huì)和諧，努力使開發(fā)區(qū)在壯大公共財(cái)力、擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮更大的作用，讓廣大人民群眾真正從開發(fā)區(qū)發(fā)展中獲得更多的實(shí)惠。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，集約開發(fā)，保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)決落實(shí)環(huán)保優(yōu)先方針，積極推進(jìn)生態(tài)園區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)節(jié)能型園區(qū)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展南北掛鉤共建園區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2、搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。江蘇開發(fā)區(qū)是在搶抓機(jī)遇和開拓創(chuàng)新中發(fā)展壯大的。搶抓機(jī)遇，把握發(fā)展先機(jī)。江蘇開發(fā)區(qū)抓住了三次歷史性機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。1984年12月，中央決定在沿海開放城市設(shè)立經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)隨即誕生，拉開了江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)的帷幕。1990年浦東開放開發(fā)，1992年小平同志南巡講話，江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)迎來了第二次機(jī)遇。江蘇抓住了這次歷史性機(jī)遇，先后設(shè)立了一批國(guó)家級(jí)和省級(jí)開發(fā)區(qū)，全省開發(fā)區(qū)的布局初步形成。“十五”以來，江蘇開發(fā)區(qū)抓住國(guó)際資本和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇，強(qiáng)化載體建設(shè)，加大引資工作力度，提升功能，建設(shè)速度明顯加快，建設(shè)水平顯著提升。
    1985年，昆山在全國(guó)率先“自費(fèi)”開發(fā)，在全國(guó)、全省創(chuàng)出了許多個(gè)第一，走出了“昆山之路”。1992年，張家港人敢為人先，創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)唯一的內(nèi)河“保稅區(qū)”。1994年5月，蘇州工業(yè)園區(qū)作為中國(guó)和新加坡政府最大的經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目破土動(dòng)工。江蘇開發(fā)區(qū)在管理體制上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。開發(fā)區(qū)在設(shè)立之初，就堅(jiān)持“小政府、大社會(huì)”的精簡(jiǎn)高效管理體制。江蘇開發(fā)區(qū)在功能建設(shè)上也走在全國(guó)的前面。昆山開發(fā)區(qū)率先創(chuàng)辦出口加工區(qū)，并首家封關(guān)運(yùn)作，取得了令人矚目的成效。張家港保稅區(qū)“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”取得突破。著力推進(jìn)科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、軟件園區(qū)、高新技術(shù)出口基地以及各類高科技孵化器的作用，帶動(dòng)全省技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。大力推進(jìn)開發(fā)區(qū)體制、機(jī)制和功能創(chuàng)新，積極推廣蘇州工業(yè)園區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，注重開發(fā)區(qū)各類創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，以功能創(chuàng)新引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升發(fā)展水平。
    3、各級(jí)黨委、政府的高度重視，始終堅(jiān)持把開發(fā)區(qū)作為當(dāng)?shù)氐摹疤貐^(qū)”來辦。江蘇省委、省政府從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度十分重視開發(fā)區(qū)建設(shè)，早在1994年12月召開的省第九次黨代會(huì)上，提出了科教興省、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、區(qū)域共同發(fā)展的三大戰(zhàn)略和主要措施，并把開發(fā)區(qū)建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)江蘇經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的牛鼻子。各級(jí)黨委、政府積極響應(yīng)省委、省政府號(hào)召，把開發(fā)區(qū)建設(shè)作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)來抓，放在工作的突出位置，把開發(fā)區(qū)作為“特區(qū)”來辦，并賦予特殊的優(yōu)惠政策。為了支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展，1986年以來，省委、省政府先后制定出臺(tái)了十多個(gè)支持和推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的文件，從權(quán)限、財(cái)政、稅收、簡(jiǎn)化辦事手續(xù)等各方面給開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，對(duì)加快開發(fā)區(qū)的建設(shè)起到了重要的促進(jìn)作用。江蘇省人大常委會(huì)在1986年就制定通過了《江蘇省經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理?xiàng)l例》，這是全國(guó)第一個(gè)制定關(guān)于開發(fā)區(qū)建設(shè)和管理的地方性法規(guī)。1993年、1997年和20xx年又先后三次進(jìn)行了修正補(bǔ)充，從法律上為江蘇開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供有力的保障。各地黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)文件賦予開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)政策，為開發(fā)區(qū)的體制創(chuàng)新和投資環(huán)境建設(shè)創(chuàng)造條件，促進(jìn)了開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
    4、把招商引資放在開發(fā)區(qū)工作的突出位置。江蘇省在開發(fā)區(qū)建設(shè)初期就明確把“以工業(yè)項(xiàng)目為主，利用外資為主，出口創(chuàng)匯為主，致力于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”的“三為主，一致力”作為開發(fā)區(qū)辦區(qū)的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞省委、省政府提出的“四沿”(沿滬寧線、沿江、沿東隴海線、沿海)開發(fā)戰(zhàn)略，始終把利用外資放在突出位置，抓緊、抓好、抓實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)幫助和帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)同志開展招商引資工作。二是建立一支專業(yè)化的招商隊(duì)伍。全省開發(fā)區(qū)都建立了比較穩(wěn)定的招商隊(duì)伍，他們外語水平好，綜合素質(zhì)高，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，能吃苦，善公關(guān)，是開發(fā)區(qū)招商引資的主力軍。三是不斷創(chuàng)新招商方式。開發(fā)區(qū)根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的發(fā)展水平和不同地區(qū)客商的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)招商方式，提升招商能力。采取小分隊(duì)招商、以外引外、網(wǎng)絡(luò)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種招商方式，取得了良好效果。四是建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。多數(shù)開發(fā)區(qū)建立了吸引人才，留住人才，人盡其才，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)了一線招商人員的積極性。實(shí)踐證明，一個(gè)辦得好的開發(fā)區(qū)，始終把招商引資放在突出位置，都有一批規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出效率高的項(xiàng)目。
    5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善投資環(huán)境。以環(huán)境建設(shè)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓軟環(huán)境建設(shè)，一手抓硬環(huán)境建設(shè)。大力改善硬環(huán)境，加快交通、通訊、港口等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃，投入大量建設(shè)資金，搞好開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一些外商投資企業(yè)多的開發(fā)區(qū)還陸續(xù)建設(shè)了主要為外商服務(wù)的國(guó)際學(xué)校、國(guó)際幼兒園、國(guó)際醫(yī)院等配套設(shè)施，為外商及外籍員工在開發(fā)區(qū)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)舒適方便的投資硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)方面，努力按國(guó)際慣例辦事，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。樹立“人人都是投資環(huán)境”理念，大力營(yíng)造“親商、安商、富商”的社會(huì)氛圍。許多開發(fā)區(qū)都建立了外商投資服務(wù)中心，實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外、全過程一條龍服務(wù)。此外，一批為外商投資企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)咨詢、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)逐步建立起來，他們?cè)⒐芾碛诜?wù)之中，為外資企業(yè)提供全方位、多層次的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    6、配備高效、精干的開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人是起決定作用的因素，在同樣環(huán)境、同樣條件下，為什么有的開發(fā)區(qū)建設(shè)得快，有的開發(fā)區(qū)遲遲搞不上去，除了當(dāng)?shù)攸h委、政府重視支持外，關(guān)鍵是要有一支精干、高效、穩(wěn)定并具有奮發(fā)向上、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神的隊(duì)伍在抓開發(fā)區(qū)建設(shè)工作。很多市縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓開發(fā)區(qū)工作，為開發(fā)區(qū)配備了精兵強(qiáng)將，幫助制定優(yōu)惠政策，采取得力措施，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的各種問題。各地都能保持開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的相對(duì)穩(wěn)定，這樣有利于開發(fā)區(qū)建設(shè)思路的連續(xù)性，有利于樹立一個(gè)良好的對(duì)外形象。各開發(fā)區(qū)都十分重視人才隊(duì)伍建設(shè)，大力引進(jìn)和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供了重要保障。