總結(jié)是一個(gè)反思和提升的過(guò)程，可以幫助我們成長(zhǎng)和進(jìn)步?？偨Y(jié)要緊扣主題，突出重點(diǎn)，避免在文章中出現(xiàn)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。以下是小編精心整理的一些總結(jié)樣本，希望能夠幫助大家提高總結(jié)的寫(xiě)作水平。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇一
全體人員。
公司內(nèi)所有部門(mén)。
：2小時(shí)。
1、增強(qiáng)員工的凝聚力，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)獲得的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。
3、制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
4、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作中。
5、加強(qiáng)三店員工的溝通與交流。
用心前行&輝煌20xx。
1、年會(huì)形式。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)聚餐。
2、年會(huì)人員安排及職責(zé)。
1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xxx。
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2)活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xxx。
主要工作：公司年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集；
3)人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排：xxx。
主要工作：人員的調(diào)配，布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排；
4)活動(dòng)主持：xxx。
主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
5)員工簽到、物品準(zhǔn)備：xxx。
6)音樂(lè)燈光：xxx。
主要工作：負(fù)責(zé)公司年會(huì)背景音樂(lè)、節(jié)目音樂(lè)的播放與切換。
7)現(xiàn)場(chǎng)照相、錄像：xxx。
主要工作：現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的拍照與錄制。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇二
下面提供幾個(gè)：
游戲規(guī)則：每?jī)扇艘唤M，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動(dòng)物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時(shí)，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。
游戲規(guī)則：幾個(gè)員工想辦法全部站在一張a4紙上，地方太小了，幾個(gè)人只好全部選擇“金雞獨(dú)立”，有啤酒肚的還得面朝外腆起肚子，而且還得保持這姿勢(shì)20秒，同樣也博得大家一陣狂笑。
游戲規(guī)則：一大幫人(最好5——8個(gè))圍在一起，各抽一張撲克牌，放(粘)在自己的額頭上(自己不能看自己的牌)，每個(gè)人都只能看見(jiàn)別人的牌而看不見(jiàn)自己的。中間擺一個(gè)大杯子，覺(jué)得自己的牌比別人大的可以往大杯里加啤酒(為了不傷到自己建議少加一點(diǎn)，當(dāng)然假如你有心耍人而且能肯定自己的牌比別人的大可以加滿(mǎn))。
新型時(shí)裝秀。
1、促進(jìn)成員間的多人合作概念。
2、感受個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮的作用。
1、每組出五人，并進(jìn)行工作分工。三名設(shè)計(jì)師、一名模特、一名裁判。
2、“設(shè)計(jì)師們”在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以報(bào)紙為“模特”設(shè)計(jì)并制作全套的服裝。
3、“裁判”對(duì)個(gè)小組的完成情況做評(píng)判。以評(píng)分的高低和觀眾掌聲的熱烈程度作為決定勝敗的因素。
1、時(shí)裝評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：新奇性、觀賞性、可行性、搞笑性。
2、裁判必須公平、公正，各裁判打分要被公然。
報(bào)紙(大量)、剪刀(每隊(duì)一把)、透明膠(每隊(duì)一卷)。
目的：溝通配合能力，借著分工合作來(lái)完成任務(wù)。
人數(shù)：每組限六人。
場(chǎng)地：不限。
道具：主持人預(yù)備每組各六張簽，上寫(xiě)：嘴巴；手(二張);屁股；腳(二張);汽球(每組一個(gè))。
適合：全部的人。
1.分兩組，但每組必須要有六人。
2.主持人請(qǐng)每組每人抽簽。
這回可是真的成語(yǔ)接龍了。但是每位參加游戲的人腳下要放一張報(bào)紙(或者半張足矣)，當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接不上成語(yǔ)時(shí)要把腳下的報(bào)紙對(duì)折，然后再站上往，主持人重新開(kāi)頭出一個(gè)成語(yǔ)讓后面的人繼續(xù)接，到最后就會(huì)出現(xiàn)有人“金雞獨(dú)立”來(lái)接成語(yǔ)。直到最后，腳一直保持在報(bào)紙上的人勝出。
概要：在報(bào)紙上挖兩個(gè)洞來(lái)進(jìn)行拔河的游戲。
道具：舊報(bào)紙。
1、在報(bào)紙上挖兩個(gè)人頭大小的洞；
2、2人對(duì)坐各自把報(bào)紙?zhí)咨线M(jìn)行拔河(站著拔亦可);。
3、報(bào)紙破裂離開(kāi)脖子的一方輸。
留意事項(xiàng)：不可以用手往拉。
最好是男女搭配的任務(wù)。
比如雙方各派一對(duì)學(xué)生：一男一女哦。
站在一張報(bào)紙上石頭剪子布。
輸?shù)膭t要折疊腳下的報(bào)紙?jiān)傧敕ㄕ旧贤?BR> 呵呵空間越來(lái)越小兩人越來(lái)越近。
一定氣氛活躍。
這是個(gè)簡(jiǎn)單的游戲，但又是盡對(duì)具有挑戰(zhàn)的游戲。
人數(shù)：5-10人。
道具：無(wú)。
適合場(chǎng)合：酒桌、趣味競(jìng)賽。
1、所有人圍成一圈，需要共同完成一件任務(wù)——數(shù)數(shù)。數(shù)數(shù)的規(guī)則是每人按照順序一個(gè)人數(shù)一個(gè)數(shù)，從1數(shù)到50，碰到7或7的倍數(shù)時(shí)，就以拍巴掌表示。然后由原來(lái)的逆時(shí)針順序改為順時(shí)針開(kāi)始數(shù)。
2、比如，開(kāi)始按順時(shí)針?lè)较驍?shù)到6以后，數(shù)7的人拍一下巴掌，然后按逆時(shí)針?lè)较驍?shù)8，當(dāng)數(shù)到14的時(shí)候，拍一下巴掌，方向又變?yōu)轫槙r(shí)針，如此類(lèi)推，直到數(shù)到50。
3、數(shù)錯(cuò)的人可以罰酒或者分小組進(jìn)行競(jìng)賽。
要求：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組道具：托盤(pán)、背景disco音樂(lè)、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果(可以分的)。
主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)，將游戲規(guī)則告知大家。
每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)站在舞臺(tái)上。
其它小組職員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小組獲勝。
這個(gè)游戲是我親身經(jīng)歷的。兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在出發(fā)點(diǎn)向終點(diǎn)跑，終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子，到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回出發(fā)點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。假如在跑動(dòng)時(shí)氣球落地，兩人要從出發(fā)點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務(wù)都是先生完成，女士此時(shí)要盡快返回出發(fā)點(diǎn)預(yù)備好氣球，在跑動(dòng)時(shí)，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球，這是我的經(jīng)驗(yàn)之談。)。
主持人召集若干人上臺(tái)，人數(shù)最好是奇數(shù)，當(dāng)大家預(yù)備好時(shí)，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”，主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，臺(tái)上的人就要兩人一組互相接觸主持人說(shuō)的部位。比如，主持人說(shuō)左腳心，那么臺(tái)上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒(méi)有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺(tái)上的人數(shù)剩下偶數(shù)時(shí)，主持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍始終保持奇數(shù)人數(shù)。最后剩下的兩人勝出。由于游戲并不具有技術(shù)和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎(jiǎng)品時(shí)，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現(xiàn)一個(gè)字(可以是他的名字之類(lèi))或者讓他表演一個(gè)節(jié)目等。此游戲要留意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實(shí)行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇三
一、年會(huì)主題：
20xx年度晚宴。
二、年會(huì)時(shí)間。
20xx年1月14日下午16:00至22:00。
游戲時(shí)間：16:00——18:30。
晚宴時(shí)間：18:30——22:00。
三、年會(huì)地點(diǎn)。
香蜜湖好世界酒店鉆石廳(如何坐車(chē)：少年宮站坐龍華線(xiàn)在會(huì)展中心站下車(chē)---再轉(zhuǎn)羅寶線(xiàn)在香蜜湖站下車(chē)(b口出)----560米步行至好世界酒店鉆石廳)。
【晚會(huì)目的及意義】。
1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
5、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
四、年會(huì)參會(huì)人員。
公司全體員工(辦公室估計(jì)共100人，包廂座位為：10人*10桌)。
五、年會(huì)流程與安排。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(一)宴前安排。
16:20—16:30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，發(fā)布錄音視頻。
16:30—16:40大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)分別致詞。
16:40—18:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，三-四個(gè)游戲和互動(dòng)環(huán)節(jié)。具體時(shí)間安排大概如下(可根據(jù)具體情況變動(dòng))：
游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點(diǎn)得一分，途中乒乓球掉落要回到起點(diǎn)重新出發(fā)，限時(shí)4分鐘。在限時(shí)內(nèi)得分最多的隊(duì)伍獲勝?？蛇x三組進(jìn)行比賽。出現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。
游戲規(guī)則：出3隊(duì)，每隊(duì)6人。游戲開(kāi)始后都站在一張報(bào)紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊(duì)各出一人，進(jìn)行劃拳，輸?shù)囊环桨褕?bào)紙對(duì)折一半，繼續(xù)站上去，直至不能站好為止。
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當(dāng)“豬八戒”用紗巾蒙住眼睛，女生給男生指路，繞過(guò)障礙物到達(dá)終點(diǎn)，最早到達(dá)者獲勝。其中，路障設(shè)置可擺放椅子，需繞行；氣球，需踩破；鮮花需拾起，遞給女生。
游戲規(guī)則：在游戲中，一名主持人，游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個(gè)圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表1元錢(qián)，女性代表0.5元。主持人打拍子節(jié)奏，游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈。主持人根據(jù)情況會(huì)忽然報(bào)出一個(gè)數(shù)字比如2.5元，此時(shí)游戲參與人員必須在5秒內(nèi)自動(dòng)組合成符合2.5元的小組(方式不限定，可以強(qiáng)拉，軟硬兼施都可),互相抱在一起，.2.5組合可以有2個(gè)gg加一個(gè)mm組成，也可以1個(gè)gg3個(gè)mm組成。其他沒(méi)有組成符合2.5要求的組合的隊(duì)員為失敗者，必須接受大家懲罰。(喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。
其他備用游戲：
游戲6：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲7：正話(huà)反說(shuō)。
(二)晚宴安排。
18:30—22:00會(huì)餐正式開(kāi)始。
18:30晚宴正式開(kāi)始。
1、晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
2、領(lǐng)導(dǎo)敬酒。(提示領(lǐng)導(dǎo)。)。
18:30—22:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。(主持人用語(yǔ)言拉動(dòng)各個(gè)桌和員工直接的交流。主持人發(fā)揮。)。
游戲規(guī)則：輪流搖骰，每人搖一次則立即開(kāi)骰，如果尾數(shù)是7的則加酒，尾數(shù)是8的則喝一半，尾數(shù)是9的則要喝全杯，其他數(shù)目則過(guò)。(可以幾桌同時(shí)進(jìn)行。主持人過(guò)渡，之后可以各桌進(jìn)行。)。
其它：計(jì)劃穿插即興小游戲節(jié)目(具體未定)，如“抽東西”(以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝)。
20：40后主持人可再引導(dǎo)各桌輪流給領(lǐng)導(dǎo)們敬酒；
領(lǐng)導(dǎo)或主持人致詞總結(jié)，晚宴結(jié)束。
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)(會(huì)有詳細(xì)的版本)。
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“國(guó)信證券福中一路20xx年度晚宴”(條幅規(guī)格：4.9m*2.3m)。
(三)物品的采購(gòu)：各類(lèi)干果小食品(放在宴席前)，各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，用品等(要提前4天準(zhǔn)備好)。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。(公司相機(jī)和相關(guān)人員相機(jī)。)。
(五)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
特等獎(jiǎng)1名。
一等獎(jiǎng)1名。
二等獎(jiǎng)3名。
三等獎(jiǎng)10名。
歡樂(lè)獎(jiǎng)若干(作為游戲獎(jiǎng)勵(lì))。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇四
1、簽到。
2、車(chē)輛擺造型拍照。
3、互動(dòng)游戲（參與贏得頭名者有禮品）。
4、頒獎(jiǎng)。
5、吃午飯。
本次活動(dòng)午餐因人而定桌位，本次活動(dòng)費(fèi)用報(bào)名預(yù)收費(fèi)，預(yù)收費(fèi)用每人50元，小孩免費(fèi)；報(bào)名并付款后視為報(bào)名成功。本次年會(huì)車(chē)主免費(fèi)，家屬收取50元的活動(dòng)費(fèi)用，簽到時(shí)多退少補(bǔ)。開(kāi)車(chē)到場(chǎng)簽到的車(chē)主領(lǐng)取50元京東卡或50元加油卡（車(chē)輛補(bǔ)貼）。車(chē)友會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，感謝支持，望大家見(jiàn)諒！
特別說(shuō)明，年會(huì)活動(dòng)不支持拼車(chē)！須人到車(chē)到！
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇五
有些小點(diǎn)的公司可能在時(shí)間和金錢(qián)花費(fèi)方面有他自己的預(yù)算，所以選擇年會(huì)活動(dòng)就比較簡(jiǎn)單。上午可以安排節(jié)目的。準(zhǔn)備，一般都要求上班。
年會(huì)時(shí)間：14：30—21：00。
14：20全體會(huì)議室集合開(kāi)會(huì)。
14：30—15：20會(huì)議正式開(kāi)始，由老總發(fā)表講話(huà)。
15：30—16：30部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，并分析行業(yè)動(dòng)態(tài)以及趨勢(shì)，總結(jié)過(guò)去。
16：40—17：30公司員工集體發(fā)表討論和分享，說(shuō)說(shuō)自己的意見(jiàn)，對(duì)未來(lái)公司發(fā)展提出自己的觀點(diǎn)。
晚宴策劃。
(建議用紅酒做為晚宴用酒，顯得檔次)。
18：30—21：00晚宴及游戲表演。
現(xiàn)場(chǎng)可以組織些小游戲或者抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)提醒：領(lǐng)導(dǎo)可以可以給員工第二天允許遲到2個(gè)小時(shí)，這樣做會(huì)表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的大氣和公司的人性化管理。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇六
20xx年x月x日，公司組織了20xx年迎新年會(huì)活動(dòng)。
此次活動(dòng)，較之以往公司各項(xiàng)活動(dòng)，可謂是大手筆，有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。
1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外，還增添了長(zhǎng)期合作單位發(fā)表合作感言、以類(lèi)似感動(dòng)中國(guó)十大人物形式出場(chǎng)的員工代表發(fā)言、外部專(zhuān)家做專(zhuān)題知識(shí)講座。
2、形式創(chuàng)新?；顒?dòng)選在了規(guī)格檔次較高的xx，并選用了大型led屏、現(xiàn)場(chǎng)講話(huà)直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運(yùn)員工抽獎(jiǎng)、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運(yùn)用了各種新元素，這些確實(shí)較以往活動(dòng)開(kāi)拓了思路、開(kāi)闊了眼界。
3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類(lèi)活動(dòng)，并不只是黨群部門(mén)的專(zhuān)屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺(tái)戲。
1、一周時(shí)間籌備。按原活動(dòng)方案，預(yù)計(jì)二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下，二十天變?yōu)榱耸?，最終變?yōu)榱艘粋€(gè)禮拜。白天的時(shí)間有限，只好晚上加班加點(diǎn)，按照流程及分工，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作誰(shuí)完成了才允許走。
2、按要求執(zhí)行。不要問(wèn)為什么，給你說(shuō)什么你就做什么，到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時(shí)間緊湊，工作效率可以飛速提升。
1、把事辦好就不要怕花錢(qián)。之前，在起草活動(dòng)方案時(shí)，想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn)，結(jié)果是在會(huì)議室的xx與在xx的xx，差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長(zhǎng)記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢(qián)多錢(qián)少，更不能太小家子氣，企業(yè)需要的體面和大氣，需要的是通過(guò)一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過(guò)花錢(qián)這個(gè)度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))。
2、眾籌模式天地寬。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的，也如同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動(dòng)或借助別人的力量來(lái)成自己的事。比如讓邀請(qǐng)勞務(wù)隊(duì)來(lái)參會(huì)、各小組準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個(gè)今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取活學(xué)活用。
3、效率與質(zhì)量之爭(zhēng)。也許，在當(dāng)前的新常態(tài)下，什么事情都快節(jié)奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個(gè)事物之中。一在于計(jì)劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計(jì)劃走，這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時(shí)間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時(shí)間和耐心打磨，如活動(dòng)演練、材料修改、信息確認(rèn)等等，這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐，不是短時(shí)間就能立竿見(jiàn)影的。三在于心態(tài)的變化，一項(xiàng)工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會(huì)處于一種上升期，若經(jīng)過(guò)幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對(duì)待了。人人心里都有預(yù)期，干完工作就結(jié)束了，而且無(wú)論誰(shuí)都希望早干完工作不用加班。
4、循舊與創(chuàng)新。很多時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)是對(duì)干工作是有幫忙的，但很多時(shí)候太依賴(lài)于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開(kāi)闊心胸，集思廣益，不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評(píng)、跳出圈子思維，才能不斷優(yōu)于過(guò)去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長(zhǎng)、不斷獲得重生。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇七
為發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)飯店發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)中鹽辦和滬鹽委辦的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開(kāi)展以“愛(ài)崗愛(ài)企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)?，F(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)的情況總結(jié)如下：
xx公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策文件下達(dá)后，飯店黨支部和工會(huì)高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，早部署、早安排，認(rèn)真把此次活動(dòng)的開(kāi)展作為深化飯店經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的一個(gè)重要舉措，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面；成立以黨支部書(shū)記吳振鵬為組長(zhǎng)，工會(huì)主席朱仁可、副總經(jīng)理xx為副組長(zhǎng)，xx、xx、xx等3位同志為組員的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，指定活動(dòng)聯(lián)系人；結(jié)合飯店實(shí)際，擬定活動(dòng)計(jì)劃，召開(kāi)全體職工大會(huì)，進(jìn)行專(zhuān)題動(dòng)員，并通過(guò)部門(mén)、班組、工會(huì)小組召開(kāi)的各類(lèi)座談會(huì)、班前會(huì)等方式，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。
飯店在傳達(dá)動(dòng)員、布置落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，以班組為活動(dòng)基本點(diǎn)，大力宣傳黨的十六屆三中全會(huì)和全心全意依靠職工辦實(shí)事等文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的理論基礎(chǔ)；以“愛(ài)崗愛(ài)企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點(diǎn)滴、加強(qiáng)管理；拓展思路，深挖潛力”的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策新思路，將飯店每年在自行開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中職工提出的合理化建議整編匯冊(cè)，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開(kāi)”欄、班組園地、xx動(dòng)態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
在此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)過(guò)程中，我們以部門(mén)、班組為單位，發(fā)動(dòng)職工圍繞飯店經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開(kāi)源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實(shí)可行，且合理性、針對(duì)性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計(jì)策。職工們結(jié)合飯店實(shí)際，從身邊做起，群策群力，提出對(duì)飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計(jì)策，并運(yùn)用班組討論、數(shù)據(jù)對(duì)比、實(shí)地求證等環(huán)節(jié)，進(jìn)行層層論證，力求保證所提計(jì)策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至xx月xx日，飯店共收到88名職工傾獻(xiàn)的210條計(jì)策，參與率達(dá)到86%。
獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對(duì)飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于xx月xx日——xx日對(duì)職工在計(jì)策表中提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真的分類(lèi)、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實(shí)用性、適用性進(jìn)行分類(lèi)處理，分級(jí)采納實(shí)施，條件具備的即被實(shí)施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實(shí)施，實(shí)施率達(dá)到16%，并形成書(shū)面材料上報(bào)公司。
在實(shí)施過(guò)程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施計(jì)策的輕重緩急和難易程度，按照部門(mén)分別落實(shí)、逐條實(shí)施。對(duì)有些在實(shí)施過(guò)程中具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益，且需花費(fèi)一定財(cái)力和物力的項(xiàng)目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認(rèn)為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)只不過(guò)是走走過(guò)場(chǎng)，何必要花費(fèi)精力財(cái)力興師動(dòng)眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)這種想法，多次召開(kāi)座談會(huì)，重申此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的重要性，將選中計(jì)策的實(shí)施和對(duì)促進(jìn)飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)到共同推進(jìn)的目的；對(duì)有些單個(gè)部門(mén)不能獨(dú)立完成的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動(dòng)員多個(gè)部門(mén)聯(lián)手實(shí)施；對(duì)較難實(shí)施的'計(jì)策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實(shí)施，并對(duì)在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。
另外，我們還每隔二星期召開(kāi)一次由全體中層干部參加的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，匯報(bào)計(jì)策實(shí)施進(jìn)程，請(qǐng)與會(huì)人員找差補(bǔ)拙，不斷完善計(jì)策實(shí)施過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計(jì)策實(shí)施跟蹤考評(píng)表，對(duì)完成的計(jì)策進(jìn)行綜合評(píng)估，從中遴選出切合飯店實(shí)際的最佳計(jì)策。如有位職工在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中，根據(jù)“要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新樹(shù)品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，不局限于眼前利益，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計(jì)策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運(yùn)用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴(kuò)大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動(dòng)飯店發(fā)展過(guò)程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會(huì)效益的同時(shí)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此計(jì)策一提出，我們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真探討，并用5個(gè)月的時(shí)間在客房反復(fù)論證，一致認(rèn)為此計(jì)策從飯店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，后勁實(shí)足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計(jì)策，并于8月份在客房部正式實(shí)施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動(dòng)錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車(chē)前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過(guò)程。
通過(guò)5個(gè)月的試行和近2個(gè)月的實(shí)施情況來(lái)看，效果非常明顯，許多住過(guò)xx飯店的客人，對(duì)“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來(lái)的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評(píng)價(jià)，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實(shí)際工作中觀察到自動(dòng)（有功）電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標(biāo)，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)作為補(bǔ)充，將浪費(fèi)的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計(jì)策一提出，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題研究會(huì)，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)論證，并在工程部試運(yùn)行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過(guò)近7個(gè)月試行，效果相當(dāng)明顯。
每月可為飯店節(jié)約電費(fèi)1000元左右。諸如此類(lèi)的好計(jì)策不勝枚舉，為推動(dòng)飯店經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)?！皭?ài)崗愛(ài)企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動(dòng)飯店發(fā)展化為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了飯店的凝聚力，為重塑新xx打開(kāi)良好的局面。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇八
xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立于20xx年10月22日，于20xx年11月15日一次性股權(quán)交割，20xx年6月1日正式更名為“xxxx”，現(xiàn)為xxxxytl集團(tuán)全資擁有的一家外商獨(dú)資企業(yè)。
公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現(xiàn)有員工400余人，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，檢測(cè)設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，建有目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)新型干法5000t/d熟料生產(chǎn)線(xiàn)一條，年產(chǎn)200萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng)，采用集散式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。
我公司自開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)以來(lái)，首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廠部先后兩次召開(kāi)中層以上干部動(dòng)員會(huì)議，公司安委會(huì)召開(kāi)一次班組動(dòng)員會(huì)議，在會(huì)上講清道理、要害、明理是非，企業(yè)應(yīng)負(fù)哪些主體責(zé)任?不做好安全生產(chǎn)工作，會(huì)給企業(yè)造成怎樣的損失，例如：企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付為自身積極主動(dòng)地去執(zhí)行和落實(shí)。
安委會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)車(chē)間、部門(mén)制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，這些工作嚴(yán)格來(lái)講都是表面文章，容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個(gè)人行為上具體地體現(xiàn)出來(lái)。這也是全廠干部員工如何面對(duì)和實(shí)行的問(wèn)題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作，具體如下：
1、公司配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各車(chē)間、部門(mén)，各車(chē)間、部門(mén)落實(shí)到班組，班組落實(shí)到每位員工。
2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為，罰款單隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè)，并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)，視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少，證明員工的安全意識(shí)在不斷增強(qiáng)。目前全廠的干部員工工作時(shí)都能自覺(jué)地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動(dòng)防護(hù)手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品，減少工傷事故的發(fā)生。
3、專(zhuān)職安全員會(huì)同兼職安全員一起負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間是否存在事故隱患，重點(diǎn)是安全護(hù)欄、樓梯、傳動(dòng)部位防護(hù)網(wǎng)罩，井蓋、過(guò)橋等是否規(guī)范安全，各車(chē)間高空、危險(xiǎn)作業(yè)要求有人監(jiān)護(hù)，安全措施是否符合要求。對(duì)違章、違規(guī)指揮、操作人員當(dāng)場(chǎng)作出經(jīng)濟(jì)處罰。在20xx年安全月活動(dòng)中(5—7月為公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月)，累計(jì)處罰違規(guī)、違章人員51人次，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)積極分子126人次。
4、對(duì)新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級(jí)安全教育，然后進(jìn)行試卷考試。對(duì)崗位調(diào)換人員也要進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級(jí)安全教育，而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準(zhǔn)入證，方可進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)，準(zhǔn)入證內(nèi)容包括：外協(xié)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理資格證，安管員資格證，特種作業(yè)人員操作證，進(jìn)廠施工人員參加保險(xiǎn)及保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)。罰款費(fèi)用在結(jié)算工程款時(shí)扣除。
5、每周三下午1:30召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，由生產(chǎn)副總主持，各車(chē)間、部門(mén)經(jīng)理參加，著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況，布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項(xiàng)等。第二天將會(huì)議內(nèi)容印發(fā)給各車(chē)間、部門(mén)。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會(huì)將順延召開(kāi)。
各車(chē)間每天上午8:10召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)早會(huì)，由車(chē)間主任或者副主任主持，班組長(zhǎng)參加，檢查總結(jié)前一天車(chē)間安全生產(chǎn)工作情況、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。
6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態(tài)，位置放置是否科學(xué)合理，過(guò)期的滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換，始終保持消防器材可隨時(shí)使用。
7、公司安委會(huì)每季度組織進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，由各車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理參加，根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)作出總結(jié)報(bào)告，不足之處責(zé)令相關(guān)車(chē)間、部門(mén)及時(shí)作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。
由于突出重點(diǎn)加強(qiáng)了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發(fā)生一起工傷事故，與08年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降85%，與09年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓，時(shí)時(shí)刻刻地加強(qiáng)干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效，以上點(diǎn)滴即是xxxx全體干部員工共同努力的成績(jī)，供大家參考，不足之處歡迎批評(píng)指正!
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇九
春天，是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)，讓我們相約走進(jìn)大自然，用實(shí)際行動(dòng)，為防城港市增添一份綠色。公司人事擬定組織我校部分學(xué)生參加由防城港紅樹(shù)林保護(hù)協(xié)會(huì)、防城港市高級(jí)中學(xué)、防城港市新地公司共同組織的《共筑綠色海疆?dāng)y手低碳經(jīng)濟(jì)》植樹(shù)活動(dòng)，方案如下：
關(guān)愛(ài)地球，美化環(huán)境。
20xx年3月14日（星期日）下午13：30—16：30。
防城港市港口區(qū)漁洲坪沿海灘涂（元一公司冷凍廠前）。
四、參加人員：
海洋生物協(xié)會(huì)部分會(huì)員、高二年級(jí)部分同學(xué)（共計(jì)40人）。
五、樹(shù)苗提供：
本次植樹(shù)所用苗木由防城港新地公司提供。
1。20xx年3月14日（周日）下午13：10在校門(mén)口集中。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十
黨中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xx體系的實(shí)施綱要》要求在全社會(huì)搞好廉政文化建設(shè)，市國(guó)資委、總院黨委要求把搞好廉政文化建設(shè)、搞好廉政文化進(jìn)企業(yè)工作放在一個(gè)十分突出的位置。分院黨委高度重視，著力從教育、機(jī)制入手，從預(yù)防著眼，把開(kāi)展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)作為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的有效載體，作為先進(jìn)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照繼承又創(chuàng)新，既積極又穩(wěn)妥，量力而行，循序漸進(jìn)的思路，逐步推進(jìn)，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果?；仡櫼粋€(gè)時(shí)期廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展情況，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
增強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)的主動(dòng)性廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，同時(shí)也是先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，要開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)是前提條件。為此，我們著重抓好三個(gè)到位。
1、思想認(rèn)識(shí)到位。
廉政文化進(jìn)企業(yè)，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)在完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的過(guò)程中，開(kāi)展以“廉政”為主題的一系列文化教育活動(dòng)，使企業(yè)建立健全更為有效的懲治和預(yù)防xx的體系。近年來(lái)，分院在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，改革和發(fā)展取得了一定成績(jī)，產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快，各項(xiàng)任務(wù)全面完成，這些成績(jī)的取得，在很大程度上得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提供的強(qiáng)有力的政治保障。我們看國(guó)內(nèi)企業(yè)形勢(shì)，既要看到成績(jī)和主流，又要正視問(wèn)題和不足，我們的反xx工作還面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從整體的情況看，近年來(lái)國(guó)資委揭露和查處了一批大案要案，表明我們面臨的反xx的形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。因此，我們不能掉以輕心。目前，分院正處于可由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位的初級(jí)階段，各項(xiàng)規(guī)章制度仍不健全。今年，我們開(kāi)展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)是很有必要的，我們以此為契機(jī)，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立尊廉崇潔、積極向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的思想道德情操，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治修養(yǎng)，自覺(jué)養(yǎng)成守法、誠(chéng)信、自律的良好行為規(guī)范，抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。
2、方案措施到位。
自廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們結(jié)合分院工作實(shí)際和現(xiàn)有的條件，圍繞構(gòu)建懲防體系的工作任務(wù)和工作目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)按職責(zé)分工及任務(wù)分解情況制訂和完善相關(guān)制度。20xx年，分院制定下發(fā)了《效能監(jiān)察工作條例》，為分院效能監(jiān)察工作的規(guī)范化提供了制度依據(jù)；為保證分院固定資產(chǎn)的安全完整，制定并下發(fā)了《固定資產(chǎn)管理辦法》；下發(fā)了《招（議）標(biāo)補(bǔ)充管理辦法》，對(duì)各中心部門(mén)的對(duì)外采購(gòu)、外包等工作在原有招議標(biāo)管理辦法基礎(chǔ)上提出了更加具體的規(guī)定。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為確保廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的順利開(kāi)展，我們成立了廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)、黨委書(shū)記擔(dān)任正副組長(zhǎng)，并且組建了辦公室，明確了工作的具體責(zé)任人。在活動(dòng)中，我們注意發(fā)揮兩個(gè)作用：一是領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加集中教育學(xué)習(xí)，以無(wú)聲的行動(dòng)影響帶動(dòng)活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展起來(lái)；二是組織的推動(dòng)作用。分院廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)辦公室精心組織各項(xiàng)活動(dòng)，努力在內(nèi)容和形式求新求實(shí)，使參學(xué)者真正參有所得，學(xué)有所獲。
在活動(dòng)中，我們積極創(chuàng)新活載體，豐富活動(dòng)形式，圍繞“廉”字，突出理想信念教育、從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育這幾個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮文化功能的作用，五措并舉推動(dòng)了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
1、結(jié)貧思廉，提高了廉政文化的互動(dòng)力。
今年，我們?cè)邳h員干部中開(kāi)展了“結(jié)貧思廉”活動(dòng)，這是黨員干部廉政教育的重要內(nèi)容，也是廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的重頭戲?！敖Y(jié)貧思廉”主題教育活動(dòng)是一項(xiàng)“民心工程”、“廉政工程”，寓“思廉”于“結(jié)貧”之中，寓教育于活動(dòng)之中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部具有潛移默化的教育作用?；顒?dòng)實(shí)施以來(lái)，我們把這項(xiàng)活動(dòng)作為開(kāi)展廉政文化進(jìn)企業(yè)的重要載體，結(jié)合開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力在黨員干部中營(yíng)造一種“幫貧扶困、思廉思進(jìn)”的文化氛圍。目前，分院參與結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)干部有7余人，結(jié)對(duì)貧家庭7人，支助幫扶資金15800元，取得了良好的效果。
2、教育倡廉，提高了廉政文化的吸引力。
黨委中心組成員帶頭學(xué)習(xí)了《xx》，重溫了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xx體系實(shí)施綱要》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。其次，將中層干部隊(duì)伍作為開(kāi)展反腐倡廉教育的一個(gè)重點(diǎn)。通過(guò)各種方式加強(qiáng)對(duì)中層干部的反腐倡廉教育，一是在每年一次的中層干部培訓(xùn)班中加入反腐倡廉教育內(nèi)容，通過(guò)理論研討等方式深化中層干部的反腐倡廉觀念；二是加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，通過(guò)發(fā)放書(shū)籍、利用網(wǎng)絡(luò)提供學(xué)習(xí)資料等形式，重點(diǎn)要求中層干部學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xx體系實(shí)施綱要》、中xx六次全會(huì)公報(bào)、xx在中xx六次全會(huì)上的重要講話(huà)樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)資料等有關(guān)學(xué)習(xí)材料，要求每位中層干部年底向黨委上交一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。三是通過(guò)警示大會(huì)形式，強(qiáng)化對(duì)中層干部的抵制xx意識(shí)。召集中層干部、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、組織、人事等各關(guān)鍵崗位人員觀看警示片錄相，預(yù)防xx行為的發(fā)生。第三，利用煤研月報(bào)、櫥窗、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、黨員學(xué)習(xí)日、職工學(xué)習(xí)日等途徑對(duì)廣大黨員和職工開(kāi)展反腐倡廉教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx，并通過(guò)八榮八恥教育加強(qiáng)職工的反腐倡廉意識(shí)。
3、典型導(dǎo)廉，提高了廉政文化的感染力。
發(fā)揮正反典型人物在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育作用，是廉政文化建設(shè)中十分重要的措施。我們結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分挖掘、積極提煉當(dāng)今社會(huì)和身邊勤政廉政方面的先進(jìn)典型。一是通過(guò)組織觀看《牛玉儒》、《任長(zhǎng)霞》、等勤政廉政正面典型專(zhuān)題片，開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡活動(dòng)；二是舉行優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的榜樣和示范作用，形成弘揚(yáng)正氣、尚廉倡廉的社會(huì)風(fēng)尚。
4、活動(dòng)興廉，提高了廉政文化的滲透力。
今年，結(jié)合分院慶祝建院五十周年，在全院職工中開(kāi)展了企業(yè)文化理念系統(tǒng)用語(yǔ)征集活動(dòng)，其中加入了廉潔從業(yè)理念用語(yǔ)的征集，廣大職工熱情參與，最后，從幾百條建議中提煉出分院廉潔從業(yè)理念用語(yǔ)：“忠實(shí)履職，廉潔奉公”。另外，加大了對(duì)xx工作的宣傳力度，根據(jù)形勢(shì)需要，定期在分院內(nèi)部刊物《煤研月報(bào)》上刊登xx有關(guān)工作動(dòng)態(tài)、反腐倡廉基本知識(shí)等文章；在分院主樓下設(shè)置櫥窗專(zhuān)門(mén)用來(lái)進(jìn)行反腐倡廉宣傳教育，內(nèi)容緊跟形勢(shì)，形式活潑，吸引了很多職工駐足觀看。再如，我們結(jié)合“八榮八恥”教育，組織職工學(xué)唱“八榮八恥”歌，全院職工全部參加了學(xué)唱活動(dòng)，并開(kāi)展了歌詠比賽。通過(guò)學(xué)唱活動(dòng)，正確的價(jià)值觀入腦入心，潛移默化地增強(qiáng)了職工的反xx意識(shí)。
5、家庭助廉，提高了廉政文化的輻射力。
為充分發(fā)揮家庭在反腐倡廉中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，通過(guò)家庭助廉，推進(jìn)分院從源頭上預(yù)防和治理xx工作，進(jìn)一步提高黨員干部的廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的家庭防線(xiàn)。我們積極開(kāi)展了家庭助廉活動(dòng)，向黨員干部家屬發(fā)出了倡議，號(hào)召全體家屬加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做一名合格的“廉內(nèi)助”，常吹“廉潔風(fēng)”，多念“廉政經(jīng)”，時(shí)常提醒領(lǐng)導(dǎo)干部堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實(shí)實(shí)做事。還告誡家屬要抵御誘惑，做好“廉政之家”的守門(mén)員。分院家屬紛紛表態(tài)，表示一定要當(dāng)好“廉內(nèi)助”，“賢內(nèi)助”，督促好丈夫，教育好子女，管好自己，營(yíng)造一個(gè)廉潔向上的家庭氛圍。
廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，在具體實(shí)踐中我們堅(jiān)持立足現(xiàn)有條件，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)、結(jié)合分院實(shí)際工作有效整合教育資源，建立工作機(jī)制。
一是建立組織保障機(jī)制。制定了抓長(zhǎng)效的領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任體制，工作制度和資金投入保障體系。
二是建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確監(jiān)督部抓協(xié)調(diào)督辦，工會(huì)、婦聯(lián)、人事、各黨支部、共青團(tuán)組織等各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
三是建立干群參與機(jī)制。廣泛開(kāi)展家庭助廉、定期進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察、設(shè)立舉報(bào)投訴點(diǎn)、公示欄，賦予干部群眾監(jiān)督權(quán)，形成廣泛的監(jiān)督機(jī)制。
根據(jù)唐山市統(tǒng)一部署，結(jié)合廉政文化進(jìn)企業(yè)工作的開(kāi)展，分院于20xx年7月至11月間開(kāi)展了物資采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。結(jié)合實(shí)際情況，把專(zhuān)項(xiàng)治理工作重點(diǎn)放在查糾物資采購(gòu)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，提高物資采購(gòu)管理水平上。根據(jù)《唐山分院治理物資采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》，各單位在治理物資采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的自查自糾階段，分別集中力量，重點(diǎn)對(duì)20xx年以來(lái)物資采購(gòu)工作開(kāi)展了自查：暢通了舉報(bào)渠道，形成多層次的監(jiān)督體系。分院開(kāi)通了舉報(bào)電話(huà)，設(shè)立了xx箱，同時(shí)公布了市國(guó)資委xx舉報(bào)電話(huà)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，方便群眾舉報(bào)。專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以職工信訪件為重點(diǎn)，通過(guò)了解情況、找知情人談話(huà)、查看原始資料等方式對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理。經(jīng)自查自糾，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。但通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)治理，查找出了分院在管理上制度上存在的一些問(wèn)題，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出了解決建議。
20xx年，分院xx共開(kāi)展了5項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督工作。其中，有工程總包項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)，有生產(chǎn)部門(mén)原材料采購(gòu)招標(biāo)，有院慶服裝采購(gòu)招標(biāo)，也有分院房產(chǎn)對(duì)外租賃的招標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展招投標(biāo)工作，分院節(jié)省了資金，增加了收入，同時(shí)提高了管理的規(guī)范化水平。此外，對(duì)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心選擇戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系單位的過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。
20xx年共收到群眾來(lái)信3封，其中上級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)群眾來(lái)信1封；接到盜用分院名義賣(mài)設(shè)備圖紙的舉報(bào)一份。分院監(jiān)督部針對(duì)來(lái)信反映情況，進(jìn)行了調(diào)查摸底，并區(qū)別不同情況開(kāi)展工作，分別做出了妥善處理。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十一
我鎮(zhèn)共有規(guī)模以上非公企業(yè)6個(gè)，建立黨支部3個(gè)，現(xiàn)有在冊(cè)黨員17名，預(yù)備黨員9名。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的精神，通過(guò)在非公企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，逐步拓寬黨建工作范圍，努力增強(qiáng)非公企業(yè)的黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了一定的成效。
為有序推進(jìn)非公有制企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)關(guān)于在全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，同時(shí)，成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、管黨副書(shū)記任副組長(zhǎng)的非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，下設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室在鎮(zhèn)黨政辦。同時(shí)抽調(diào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦和辦公室的精干力量，搞好組織協(xié)調(diào)，具體負(fù)責(zé)抓好非公有制企業(yè)各階段創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作各階段任務(wù)的落實(shí)。
我鎮(zhèn)從“打造黨建品牌、培育企業(yè)文化、彰顯示范效應(yīng)”入手，精心選擇樹(shù)立黨建示范點(diǎn)，著力把德陽(yáng)振云塑膠有限公司、金鈦水處理廠等2家黨建工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)的非公企業(yè)，培育建設(shè)成為非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，從而帶動(dòng)和推進(jìn)我鎮(zhèn)非公企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展。
我鎮(zhèn)企業(yè)黨支部以創(chuàng)建“黨員先鋒號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“科學(xué)發(fā)展帶頭人”為目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為重心，創(chuàng)新思路，勇于實(shí)踐從關(guān)注員工成長(zhǎng)、尊重員工主體地位、關(guān)心員工生活的點(diǎn)滴做起，引導(dǎo)公司員工銳意進(jìn)取、創(chuàng)新改革，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的順利開(kāi)展搭建了良好的平臺(tái)，營(yíng)造了勞資和諧融洽、上下團(tuán)結(jié)一致、員工奮發(fā)向上的良好企業(yè)氛圍。
各企業(yè)黨支部組織企業(yè)管理層、黨員、工會(huì)成員以及員工代表定期召開(kāi)座談會(huì)，通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，讓每一個(gè)員工都了解公司的目標(biāo)、現(xiàn)狀，讓員工更有責(zé)任感；在廠房指定顯眼處放置一本“意見(jiàn)簿”，廣泛征求職工對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)。和建議，鼓勵(lì)黨員和員工就自己平時(shí)在工廠內(nèi)聽(tīng)到的、看到的、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大膽講實(shí)話(huà)、說(shuō)真話(huà)、談心里話(huà)。公司和黨支部把關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，改善員工生活條件、豐富員工文化娛樂(lè)生活極力為員工營(yíng)造“人性化”的管理氛圍，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，架起了企業(yè)與員工之間的連心橋，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
為充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和地方支部的聯(lián)動(dòng)性，我鎮(zhèn)定期組織非公企業(yè)黨組織與駐地村委會(huì)開(kāi)展共建活動(dòng)，建立交流互訪機(jī)制，并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞務(wù)協(xié)作、為民辦實(shí)事、社會(huì)治安綜合治理等方面進(jìn)行協(xié)作互動(dòng)、共促共進(jìn)。在非公企業(yè)中明確“三優(yōu)先”原則，即用工優(yōu)先招收駐地群眾、優(yōu)先安排為駐地群眾辦實(shí)事項(xiàng)目、優(yōu)先收購(gòu)駐地群眾農(nóng)副產(chǎn)品。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)非公企業(yè)累計(jì)為為駐地群眾辦實(shí)事好事12件次，用工16人次，幫扶貧困家庭5戶(hù)。
我鎮(zhèn)充分利用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)這個(gè)契機(jī)，努力抓好非公企業(yè)的黨建工作，已建支部的企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)組織力量，著力提升黨組織的向心力和凝聚力。在還未建立支部的企業(yè)中，積極做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)職工的動(dòng)員工作，本著“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因企制宜、合理設(shè)置”和“成熟一個(gè)組建一個(gè)、組建一個(gè)規(guī)范一個(gè)、規(guī)范一個(gè)鞏固一個(gè)、鞏固一個(gè)提高一個(gè)”的原則，對(duì)即符合條件的企業(yè)我們鼓勵(lì)其單獨(dú)建立黨支部，對(duì)條件還不滿(mǎn)足企業(yè)，根據(jù)地域情況協(xié)調(diào)幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行支部聯(lián)建。目前，我鎮(zhèn)已有3個(gè)規(guī)模以上的非公企業(yè)建立了黨支部，經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底和走訪座談，金鳳米廠、瑩花米廠、江藍(lán)畜產(chǎn)品有限公司3個(gè)規(guī)模企業(yè)黨員人數(shù)不符合單獨(dú)建立黨支部的條件，擬建立一個(gè)聯(lián)合支部，現(xiàn)聯(lián)合支部籌建工作正在有序進(jìn)行中。
我鎮(zhèn)在非公企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中作出的努力還不夠，工作中還有很多不足，今后我們會(huì)更加努力，還請(qǐng)各位給予指正。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十二
20xx年是xx等xx無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家向雷鋒同志學(xué)習(xí)題詞**周年，這么多年來(lái)，雷鋒精神鼓舞和激勵(lì)了一代又一代青年銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步，茁壯成長(zhǎng)。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒精神，在集團(tuán)公司團(tuán)委的號(hào)召下，xx公司團(tuán)委組織公司的團(tuán)員青年，積極開(kāi)展“3·5學(xué)雷鋒”主題活動(dòng)。活動(dòng)中，我們以所屬各單位團(tuán)（工）委為單位，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，結(jié)合施工所在地的實(shí)際情況，組織各項(xiàng)活動(dòng)，把雷鋒精神落到實(shí)處，取得了一定成效。
收到集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開(kāi)展“3·5學(xué)雷鋒”活動(dòng)的通知》后，公司團(tuán)委及時(shí)將通知精神傳達(dá)至所屬各單位，并結(jié)合公司實(shí)際，初步擬定了xx套方案供基層單位參考。各單位團(tuán)（工）委做出了積極地響應(yīng)，紛紛制定了學(xué)雷鋒活動(dòng)方案，并通過(guò)宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)，結(jié)合復(fù)工后的進(jìn)場(chǎng)教育等形式，在公司所屬的各項(xiàng)目所在地營(yíng)造了“學(xué)雷鋒”的良好氛圍。
在各單位團(tuán)（工）委的宣傳和動(dòng)員下，公司的廣大青年被雷鋒的高尚品格和崇高精神深深感染，紛紛用實(shí)際行動(dòng)踐行雷鋒精神在“xx”的傳承和發(fā)揚(yáng)。xx工程指揮部團(tuán)工委與農(nóng)民工召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)農(nóng)民工的心聲，了解農(nóng)民工生活、工作中的需求和冷暖，收集到意見(jiàn)建議三條并妥善加以解決，有力地促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。海河隧道項(xiàng)目部以“學(xué)雷鋒”活動(dòng)為契機(jī)，與業(yè)主單位海河下游開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展聯(lián)動(dòng)，關(guān)心農(nóng)民工隊(duì)伍，為他們捐贈(zèng)衣物，發(fā)放勞保慰問(wèn)品，將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合，取得良好成效。路橋項(xiàng)目管理部團(tuán)工委組織團(tuán)員青年積極參與塘沽義工隊(duì)，與xx的青年一起，為一歲的眼癌患者籌集善款，進(jìn)行義賣(mài)和募捐活動(dòng)，為孩子籌集到善款近1萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)踐行了雷鋒精神。路面公司、混凝土公司組織青年志愿者隊(duì)伍，深入社區(qū)，清除樓道和街道上的小廣告，清除白色垃圾，引起了社會(huì)上的'反響，收到群眾的好評(píng)。還有很多項(xiàng)目組建了“雷鋒小組”，深入項(xiàng)目所在地進(jìn)行扶老助殘服務(wù)，一些團(tuán)員青年深入項(xiàng)目駐地，義務(wù)參加社區(qū)服務(wù)。xx公司的團(tuán)組織以及團(tuán)員青年在陽(yáng)春三月，掀起了“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的熱潮。
在公司各單位“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的過(guò)程中，廣大團(tuán)員青年不僅將活動(dòng)局限于做好事，同時(shí)也賦予活動(dòng)新的形式、新的內(nèi)容，很多單位都結(jié)合了項(xiàng)目的實(shí)際情況，將“學(xué)雷鋒”與青年的本職工作聯(lián)系起來(lái)，對(duì)照雷鋒精神，自我查找在日常工作當(dāng)中需要改進(jìn)和提高的地方，召開(kāi)青年座談會(huì)，探討當(dāng)代“雷鋒”精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，將學(xué)雷鋒活動(dòng)與建設(shè)和諧企業(yè)相結(jié)合、與學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型人才相結(jié)合、與培養(yǎng)各項(xiàng)目員工優(yōu)良作風(fēng)相結(jié)合、與干好本職工作相結(jié)合，切實(shí)將“雷鋒精神”體現(xiàn)在日常生活里，應(yīng)用到本職工作當(dāng)中，在工地加班加點(diǎn)的大干熱潮里，關(guān)心新員工、體貼老員工的例子無(wú)處不在。工地“四新”應(yīng)用、青年科研成果都體現(xiàn)了“螺絲釘”的精神。倡導(dǎo)節(jié)能減排、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地也實(shí)際行動(dòng)詮釋了建筑公司中“勤儉樸素、厲行節(jié)約”的“雷鋒精神”實(shí)質(zhì)。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十三
歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專(zhuān)心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部，兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊(cè)，人均圖書(shū)2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處;建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話(huà)，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次(3小時(shí))，開(kāi)放自由舞會(huì)(3小時(shí))，圖書(shū)室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)。每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì);每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。公司建有文化宣傳專(zhuān)欄，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊;各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門(mén)籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì);武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專(zhuān)業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。x公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶?，提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用;繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類(lèi)比賽，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì)。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十四
為進(jìn)一步提高全局機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)，有效提升服務(wù)水平，努力打造群眾滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的服務(wù)型機(jī)關(guān)，經(jīng)局黨組研究決定，8月份在全局開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
為確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，我局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，由機(jī)關(guān)支部書(shū)記負(fù)責(zé)組織開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，支部委員負(fù)責(zé)日常匯總和上報(bào)工作，同時(shí)指出本次活動(dòng)要結(jié)合為企業(yè)排查治理隱患、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，深入企業(yè)，了解企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況，為企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題。
在活動(dòng)中，我局利用“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)這個(gè)契機(jī)，幫助企業(yè)加大日常隱患排查工作力度，全局派出三個(gè)監(jiān)察組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，幫助企業(yè)排查治理各種事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。本月三個(gè)監(jiān)察組共組織監(jiān)察員516人次，深入172家企業(yè)，幫助排查治理各類(lèi)事故隱患100項(xiàng)；在危化品和煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，我局對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)全部進(jìn)行了排查，對(duì)查出的67項(xiàng)事故隱患，督促并幫助企業(yè)全部按期完成整改。
為進(jìn)一步幫助企業(yè)落實(shí)其安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高勞動(dòng)者的健康權(quán)益意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，針對(duì)今年新修訂的《職業(yè)病防治法》正式實(shí)施和國(guó)家安監(jiān)總局47號(hào)令、48號(hào)令、49號(hào)令、51號(hào)令關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管規(guī)章的相繼施行，我局緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)、助力發(fā)展”這一主題，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳工作，實(shí)行“送法上門(mén)”服務(wù)，得到企業(yè)一致的擁護(hù)和好評(píng)：一是做好職業(yè)衛(wèi)生法律規(guī)章的告知工作，向存在職業(yè)危害的企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于職業(yè)病防治法及相關(guān)規(guī)章監(jiān)察工作告知書(shū)》，告知企業(yè)國(guó)家新頒布實(shí)施的法律、法規(guī)、規(guī)章，幫助企業(yè)明確應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，有效推動(dòng)了用人單位落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任；二是將《職業(yè)病防治法》和國(guó)家安監(jiān)總局47號(hào)令、48號(hào)令、49號(hào)令、51號(hào)令復(fù)印成冊(cè)，印刷20xx份，由局監(jiān)察組按照行政區(qū)劃分片負(fù)責(zé)，將宣傳冊(cè)和200份宣傳掛圖無(wú)償分發(fā)給企業(yè)，并進(jìn)行了細(xì)致的講解和宣傳教育；三是通過(guò)安全生產(chǎn)短信平臺(tái)，定期給企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員發(fā)安全生產(chǎn)宣傳、提示短信，創(chuàng)新服務(wù)方式，增加服務(wù)內(nèi)容。
我局在本次防范“布拉萬(wàn)”臺(tái)風(fēng)工作中盡職盡責(zé)，為企業(yè)提供了細(xì)致周到的安全生產(chǎn)服務(wù)，確保了全縣工礦企業(yè)安全度汛，避免了災(zāi)害事故的發(fā)生：一是幫助企業(yè)提高對(duì)防汛防臺(tái)重要性的認(rèn)識(shí)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮，制定了防臺(tái)工作安排，明確責(zé)任分工，成立三個(gè)監(jiān)察組由班子成員分別帶隊(duì)，深入轄區(qū)企業(yè)宣貫省市縣政府關(guān)于汛期防臺(tái)工作的文件和會(huì)議精神，提高了企業(yè)對(duì)汛期防臺(tái)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是全力幫助企業(yè)排查隱患。我局監(jiān)察組將我縣31家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為排查重點(diǎn)，逐一進(jìn)行走訪排查，摸清企業(yè)底數(shù)，對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存種類(lèi)、數(shù)量及采取的汛期防臺(tái)安全生產(chǎn)措施做到心中有數(shù)，幫助企業(yè)制定防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)防雷、防靜電、防內(nèi)澇的措施和責(zé)任人一一進(jìn)行了落實(shí)，堅(jiān)決防止發(fā)生次生生產(chǎn)安全事故。三是加強(qiáng)應(yīng)急值守，暢通信息渠道。建立了輪流值班制度，全局所有人員保證24小時(shí)通訊暢通，每人手里都有防臺(tái)防汛重點(diǎn)企業(yè)名單及聯(lián)系電話(huà)，并責(zé)成專(zhuān)門(mén)股室進(jìn)行汛期防臺(tái)安全生產(chǎn)信息的上通下達(dá)工作，確保第一時(shí)間將最新的氣象情況通報(bào)給企業(yè)，確保政府及時(shí)了解企業(yè)最新安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十五
不知不覺(jué)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)就走過(guò)了半個(gè)學(xué)期的風(fēng)風(fēng)雨雨，身為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院社團(tuán)部協(xié)會(huì)這樣一個(gè)分支團(tuán)隊(duì)，我們身上擔(dān)任著一種責(zé)任，它不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責(zé)任的所在。從一名普普通通的大一會(huì)員轉(zhuǎn)變到負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)會(huì)的骨干，它不僅僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師及社團(tuán)的指示，開(kāi)展了自己的工作。在工作中積極配合社團(tuán)部，并且協(xié)調(diào)院系各個(gè)協(xié)會(huì)，并順利的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真完成我們的本職工作。
縱觀本學(xué)期的所有工作、學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不得不讓我們好好的重觀總結(jié)一下那次社團(tuán)文化展?。?BR> 在展板展覽之前，大家都知道社團(tuán)文化展不僅可以體現(xiàn)協(xié)會(huì)的特點(diǎn)，而且各個(gè)院系之間的協(xié)會(huì)會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的評(píng)比，所以大家都積極的投入在社團(tuán)文化展的準(zhǔn)備工作中。我們協(xié)會(huì)全體成員都對(duì)展板進(jìn)行了處理。就在10月份之際，我們就將社團(tuán)文化展的事通知了協(xié)會(huì)所有的成員，那時(shí)就有相當(dāng)一部分的成員在思索著這樣一個(gè)活動(dòng)，比如說(shuō)大一成員莫秋香同學(xué)就經(jīng)常會(huì)問(wèn)到展板之事并利用紙張繪制樣稿給大家進(jìn)行討論，這種效果就相當(dāng)?shù)暮冒。?BR> 在展板的繪制過(guò)程中，許許多多的大一成員都抽出自己的晚自習(xí)時(shí)間到協(xié)會(huì)教室進(jìn)行繪制，其中難免會(huì)有很多很多對(duì)于展板進(jìn)行爭(zhēng)論的地方，但他們爭(zhēng)論的目的都是希望出好協(xié)會(huì)的這塊展板啊，因?yàn)樗麄兌贾肋@是協(xié)會(huì)的一塊門(mén)面。我們?cè)谡拱迳侠L制了原erp協(xié)會(huì)的沙盤(pán)，充分的體驗(yàn)出關(guān)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作流程，同時(shí)也希望大家在這樣一個(gè)沙盤(pán)中了解并懂得怎樣去運(yùn)作一個(gè)企業(yè)。在展板的繪制過(guò)程中，我們雖然遇到了許許多多的困難，但在大家的同心協(xié)力下仍然是順利的解決了，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
在展板展覽中，協(xié)會(huì)的成員們都積極的參與在其中，那時(shí)一號(hào)籃球場(chǎng)上放滿(mǎn)了展板，每一個(gè)展板都突出了每一個(gè)協(xié)會(huì)的特色，坐在展板傍邊的我們都顯得興奮不已，說(shuō)說(shuō)笑笑，談?wù)f著協(xié)會(huì)平日里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。而且那天協(xié)會(huì)展板是由劉蒙強(qiáng)解說(shuō)的，聽(tīng)到他那么流利的解說(shuō)并看到大家對(duì)我們協(xié)會(huì)展板的一種認(rèn)同，心中情不自禁的閃過(guò)一次又一次的喜悅之情。
大家都對(duì)我們?cè)谡麄€(gè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了總結(jié)，希望我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中做得更好。正所謂：臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘。之前我們對(duì)展板的付出沒(méi)有白費(fèi)，因?yàn)槟翘斓纳鐖F(tuán)文化展有一個(gè)美好的結(jié)局。
一份耕耘，一份收獲。我們付出，我們收獲，我們無(wú)怨無(wú)悔！社團(tuán)文化展中的曲曲折折都已成為了過(guò)去，留個(gè)我們的不僅僅是那美好的回憶，還有那價(jià)值連城的經(jīng)驗(yàn)啊！不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹??！生命由我們而為之奮斗著！
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十六
領(lǐng)導(dǎo)們還與員工進(jìn)行單獨(dú)溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進(jìn);指導(dǎo)員工今后如何應(yīng)對(duì)及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。
通過(guò)交流，員工感覺(jué)在鴻毅工作上能更加的順心、開(kāi)心，且得到公司的認(rèn)可，讓員工有一種成就感!通過(guò)此次溝通，員工感覺(jué)在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。二、卡啦ok聚會(huì)用餐后員工在卡啦ok的聚會(huì)，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗(yàn)到快樂(lè)!體會(huì)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合和幫助!同時(shí)也考驗(yàn)了個(gè)人的反應(yīng)能力等方面。鍛煉了員工的膽識(shí)，增進(jìn)了員工之間的友誼。
二、公司的收獲。
1、以上活動(dòng)，得到員工的好評(píng)，在社會(huì)當(dāng)中可認(rèn)為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會(huì)有提升，具體到招工等方面會(huì)更容易，有助于員工的穩(wěn)定性。
2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個(gè)了解公司的平臺(tái)，公司對(duì)員工的凝聚力量更強(qiáng)，影響力更廣。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇一
全體人員。
公司內(nèi)所有部門(mén)。
：2小時(shí)。
1、增強(qiáng)員工的凝聚力，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)獲得的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。
3、制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
4、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作中。
5、加強(qiáng)三店員工的溝通與交流。
用心前行&輝煌20xx。
1、年會(huì)形式。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)聚餐。
2、年會(huì)人員安排及職責(zé)。
1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xxx。
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2)活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xxx。
主要工作：公司年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集；
3)人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排：xxx。
主要工作：人員的調(diào)配，布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排；
4)活動(dòng)主持：xxx。
主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
5)員工簽到、物品準(zhǔn)備：xxx。
6)音樂(lè)燈光：xxx。
主要工作：負(fù)責(zé)公司年會(huì)背景音樂(lè)、節(jié)目音樂(lè)的播放與切換。
7)現(xiàn)場(chǎng)照相、錄像：xxx。
主要工作：現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的拍照與錄制。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇二
下面提供幾個(gè)：
游戲規(guī)則：每?jī)扇艘唤M，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動(dòng)物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時(shí)，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。
游戲規(guī)則：幾個(gè)員工想辦法全部站在一張a4紙上，地方太小了，幾個(gè)人只好全部選擇“金雞獨(dú)立”，有啤酒肚的還得面朝外腆起肚子，而且還得保持這姿勢(shì)20秒，同樣也博得大家一陣狂笑。
游戲規(guī)則：一大幫人(最好5——8個(gè))圍在一起，各抽一張撲克牌，放(粘)在自己的額頭上(自己不能看自己的牌)，每個(gè)人都只能看見(jiàn)別人的牌而看不見(jiàn)自己的。中間擺一個(gè)大杯子，覺(jué)得自己的牌比別人大的可以往大杯里加啤酒(為了不傷到自己建議少加一點(diǎn)，當(dāng)然假如你有心耍人而且能肯定自己的牌比別人的大可以加滿(mǎn))。
新型時(shí)裝秀。
1、促進(jìn)成員間的多人合作概念。
2、感受個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮的作用。
1、每組出五人，并進(jìn)行工作分工。三名設(shè)計(jì)師、一名模特、一名裁判。
2、“設(shè)計(jì)師們”在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以報(bào)紙為“模特”設(shè)計(jì)并制作全套的服裝。
3、“裁判”對(duì)個(gè)小組的完成情況做評(píng)判。以評(píng)分的高低和觀眾掌聲的熱烈程度作為決定勝敗的因素。
1、時(shí)裝評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：新奇性、觀賞性、可行性、搞笑性。
2、裁判必須公平、公正，各裁判打分要被公然。
報(bào)紙(大量)、剪刀(每隊(duì)一把)、透明膠(每隊(duì)一卷)。
目的：溝通配合能力，借著分工合作來(lái)完成任務(wù)。
人數(shù)：每組限六人。
場(chǎng)地：不限。
道具：主持人預(yù)備每組各六張簽，上寫(xiě)：嘴巴；手(二張);屁股；腳(二張);汽球(每組一個(gè))。
適合：全部的人。
1.分兩組，但每組必須要有六人。
2.主持人請(qǐng)每組每人抽簽。
這回可是真的成語(yǔ)接龍了。但是每位參加游戲的人腳下要放一張報(bào)紙(或者半張足矣)，當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接不上成語(yǔ)時(shí)要把腳下的報(bào)紙對(duì)折，然后再站上往，主持人重新開(kāi)頭出一個(gè)成語(yǔ)讓后面的人繼續(xù)接，到最后就會(huì)出現(xiàn)有人“金雞獨(dú)立”來(lái)接成語(yǔ)。直到最后，腳一直保持在報(bào)紙上的人勝出。
概要：在報(bào)紙上挖兩個(gè)洞來(lái)進(jìn)行拔河的游戲。
道具：舊報(bào)紙。
1、在報(bào)紙上挖兩個(gè)人頭大小的洞；
2、2人對(duì)坐各自把報(bào)紙?zhí)咨线M(jìn)行拔河(站著拔亦可);。
3、報(bào)紙破裂離開(kāi)脖子的一方輸。
留意事項(xiàng)：不可以用手往拉。
最好是男女搭配的任務(wù)。
比如雙方各派一對(duì)學(xué)生：一男一女哦。
站在一張報(bào)紙上石頭剪子布。
輸?shù)膭t要折疊腳下的報(bào)紙?jiān)傧敕ㄕ旧贤?BR> 呵呵空間越來(lái)越小兩人越來(lái)越近。
一定氣氛活躍。
這是個(gè)簡(jiǎn)單的游戲，但又是盡對(duì)具有挑戰(zhàn)的游戲。
人數(shù)：5-10人。
道具：無(wú)。
適合場(chǎng)合：酒桌、趣味競(jìng)賽。
1、所有人圍成一圈，需要共同完成一件任務(wù)——數(shù)數(shù)。數(shù)數(shù)的規(guī)則是每人按照順序一個(gè)人數(shù)一個(gè)數(shù)，從1數(shù)到50，碰到7或7的倍數(shù)時(shí)，就以拍巴掌表示。然后由原來(lái)的逆時(shí)針順序改為順時(shí)針開(kāi)始數(shù)。
2、比如，開(kāi)始按順時(shí)針?lè)较驍?shù)到6以后，數(shù)7的人拍一下巴掌，然后按逆時(shí)針?lè)较驍?shù)8，當(dāng)數(shù)到14的時(shí)候，拍一下巴掌，方向又變?yōu)轫槙r(shí)針，如此類(lèi)推，直到數(shù)到50。
3、數(shù)錯(cuò)的人可以罰酒或者分小組進(jìn)行競(jìng)賽。
要求：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組道具：托盤(pán)、背景disco音樂(lè)、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果(可以分的)。
主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)，將游戲規(guī)則告知大家。
每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)站在舞臺(tái)上。
其它小組職員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小組獲勝。
這個(gè)游戲是我親身經(jīng)歷的。兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在出發(fā)點(diǎn)向終點(diǎn)跑，終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子，到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回出發(fā)點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。假如在跑動(dòng)時(shí)氣球落地，兩人要從出發(fā)點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務(wù)都是先生完成，女士此時(shí)要盡快返回出發(fā)點(diǎn)預(yù)備好氣球，在跑動(dòng)時(shí)，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球，這是我的經(jīng)驗(yàn)之談。)。
主持人召集若干人上臺(tái)，人數(shù)最好是奇數(shù)，當(dāng)大家預(yù)備好時(shí)，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”，主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，臺(tái)上的人就要兩人一組互相接觸主持人說(shuō)的部位。比如，主持人說(shuō)左腳心，那么臺(tái)上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒(méi)有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺(tái)上的人數(shù)剩下偶數(shù)時(shí)，主持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍始終保持奇數(shù)人數(shù)。最后剩下的兩人勝出。由于游戲并不具有技術(shù)和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎(jiǎng)品時(shí)，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現(xiàn)一個(gè)字(可以是他的名字之類(lèi))或者讓他表演一個(gè)節(jié)目等。此游戲要留意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實(shí)行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇三
一、年會(huì)主題：
20xx年度晚宴。
二、年會(huì)時(shí)間。
20xx年1月14日下午16:00至22:00。
游戲時(shí)間：16:00——18:30。
晚宴時(shí)間：18:30——22:00。
三、年會(huì)地點(diǎn)。
香蜜湖好世界酒店鉆石廳(如何坐車(chē)：少年宮站坐龍華線(xiàn)在會(huì)展中心站下車(chē)---再轉(zhuǎn)羅寶線(xiàn)在香蜜湖站下車(chē)(b口出)----560米步行至好世界酒店鉆石廳)。
【晚會(huì)目的及意義】。
1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
5、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
四、年會(huì)參會(huì)人員。
公司全體員工(辦公室估計(jì)共100人，包廂座位為：10人*10桌)。
五、年會(huì)流程與安排。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(一)宴前安排。
16:20—16:30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，發(fā)布錄音視頻。
16:30—16:40大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)分別致詞。
16:40—18:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，三-四個(gè)游戲和互動(dòng)環(huán)節(jié)。具體時(shí)間安排大概如下(可根據(jù)具體情況變動(dòng))：
游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點(diǎn)得一分，途中乒乓球掉落要回到起點(diǎn)重新出發(fā)，限時(shí)4分鐘。在限時(shí)內(nèi)得分最多的隊(duì)伍獲勝?？蛇x三組進(jìn)行比賽。出現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。
游戲規(guī)則：出3隊(duì)，每隊(duì)6人。游戲開(kāi)始后都站在一張報(bào)紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊(duì)各出一人，進(jìn)行劃拳，輸?shù)囊环桨褕?bào)紙對(duì)折一半，繼續(xù)站上去，直至不能站好為止。
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當(dāng)“豬八戒”用紗巾蒙住眼睛，女生給男生指路，繞過(guò)障礙物到達(dá)終點(diǎn)，最早到達(dá)者獲勝。其中，路障設(shè)置可擺放椅子，需繞行；氣球，需踩破；鮮花需拾起，遞給女生。
游戲規(guī)則：在游戲中，一名主持人，游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個(gè)圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表1元錢(qián)，女性代表0.5元。主持人打拍子節(jié)奏，游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈。主持人根據(jù)情況會(huì)忽然報(bào)出一個(gè)數(shù)字比如2.5元，此時(shí)游戲參與人員必須在5秒內(nèi)自動(dòng)組合成符合2.5元的小組(方式不限定，可以強(qiáng)拉，軟硬兼施都可),互相抱在一起，.2.5組合可以有2個(gè)gg加一個(gè)mm組成，也可以1個(gè)gg3個(gè)mm組成。其他沒(méi)有組成符合2.5要求的組合的隊(duì)員為失敗者，必須接受大家懲罰。(喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。
其他備用游戲：
游戲6：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲7：正話(huà)反說(shuō)。
(二)晚宴安排。
18:30—22:00會(huì)餐正式開(kāi)始。
18:30晚宴正式開(kāi)始。
1、晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
2、領(lǐng)導(dǎo)敬酒。(提示領(lǐng)導(dǎo)。)。
18:30—22:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。(主持人用語(yǔ)言拉動(dòng)各個(gè)桌和員工直接的交流。主持人發(fā)揮。)。
游戲規(guī)則：輪流搖骰，每人搖一次則立即開(kāi)骰，如果尾數(shù)是7的則加酒，尾數(shù)是8的則喝一半，尾數(shù)是9的則要喝全杯，其他數(shù)目則過(guò)。(可以幾桌同時(shí)進(jìn)行。主持人過(guò)渡，之后可以各桌進(jìn)行。)。
其它：計(jì)劃穿插即興小游戲節(jié)目(具體未定)，如“抽東西”(以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝)。
20：40后主持人可再引導(dǎo)各桌輪流給領(lǐng)導(dǎo)們敬酒；
領(lǐng)導(dǎo)或主持人致詞總結(jié)，晚宴結(jié)束。
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)(會(huì)有詳細(xì)的版本)。
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“國(guó)信證券福中一路20xx年度晚宴”(條幅規(guī)格：4.9m*2.3m)。
(三)物品的采購(gòu)：各類(lèi)干果小食品(放在宴席前)，各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，用品等(要提前4天準(zhǔn)備好)。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。(公司相機(jī)和相關(guān)人員相機(jī)。)。
(五)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
特等獎(jiǎng)1名。
一等獎(jiǎng)1名。
二等獎(jiǎng)3名。
三等獎(jiǎng)10名。
歡樂(lè)獎(jiǎng)若干(作為游戲獎(jiǎng)勵(lì))。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇四
1、簽到。
2、車(chē)輛擺造型拍照。
3、互動(dòng)游戲（參與贏得頭名者有禮品）。
4、頒獎(jiǎng)。
5、吃午飯。
本次活動(dòng)午餐因人而定桌位，本次活動(dòng)費(fèi)用報(bào)名預(yù)收費(fèi)，預(yù)收費(fèi)用每人50元，小孩免費(fèi)；報(bào)名并付款后視為報(bào)名成功。本次年會(huì)車(chē)主免費(fèi)，家屬收取50元的活動(dòng)費(fèi)用，簽到時(shí)多退少補(bǔ)。開(kāi)車(chē)到場(chǎng)簽到的車(chē)主領(lǐng)取50元京東卡或50元加油卡（車(chē)輛補(bǔ)貼）。車(chē)友會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，感謝支持，望大家見(jiàn)諒！
特別說(shuō)明，年會(huì)活動(dòng)不支持拼車(chē)！須人到車(chē)到！
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇五
有些小點(diǎn)的公司可能在時(shí)間和金錢(qián)花費(fèi)方面有他自己的預(yù)算，所以選擇年會(huì)活動(dòng)就比較簡(jiǎn)單。上午可以安排節(jié)目的。準(zhǔn)備，一般都要求上班。
年會(huì)時(shí)間：14：30—21：00。
14：20全體會(huì)議室集合開(kāi)會(huì)。
14：30—15：20會(huì)議正式開(kāi)始，由老總發(fā)表講話(huà)。
15：30—16：30部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，并分析行業(yè)動(dòng)態(tài)以及趨勢(shì)，總結(jié)過(guò)去。
16：40—17：30公司員工集體發(fā)表討論和分享，說(shuō)說(shuō)自己的意見(jiàn)，對(duì)未來(lái)公司發(fā)展提出自己的觀點(diǎn)。
晚宴策劃。
(建議用紅酒做為晚宴用酒，顯得檔次)。
18：30—21：00晚宴及游戲表演。
現(xiàn)場(chǎng)可以組織些小游戲或者抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)提醒：領(lǐng)導(dǎo)可以可以給員工第二天允許遲到2個(gè)小時(shí)，這樣做會(huì)表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的大氣和公司的人性化管理。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇六
20xx年x月x日，公司組織了20xx年迎新年會(huì)活動(dòng)。
此次活動(dòng)，較之以往公司各項(xiàng)活動(dòng)，可謂是大手筆，有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。
1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外，還增添了長(zhǎng)期合作單位發(fā)表合作感言、以類(lèi)似感動(dòng)中國(guó)十大人物形式出場(chǎng)的員工代表發(fā)言、外部專(zhuān)家做專(zhuān)題知識(shí)講座。
2、形式創(chuàng)新?；顒?dòng)選在了規(guī)格檔次較高的xx，并選用了大型led屏、現(xiàn)場(chǎng)講話(huà)直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運(yùn)員工抽獎(jiǎng)、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運(yùn)用了各種新元素，這些確實(shí)較以往活動(dòng)開(kāi)拓了思路、開(kāi)闊了眼界。
3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類(lèi)活動(dòng)，并不只是黨群部門(mén)的專(zhuān)屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺(tái)戲。
1、一周時(shí)間籌備。按原活動(dòng)方案，預(yù)計(jì)二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下，二十天變?yōu)榱耸?，最終變?yōu)榱艘粋€(gè)禮拜。白天的時(shí)間有限，只好晚上加班加點(diǎn)，按照流程及分工，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作誰(shuí)完成了才允許走。
2、按要求執(zhí)行。不要問(wèn)為什么，給你說(shuō)什么你就做什么，到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時(shí)間緊湊，工作效率可以飛速提升。
1、把事辦好就不要怕花錢(qián)。之前，在起草活動(dòng)方案時(shí)，想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn)，結(jié)果是在會(huì)議室的xx與在xx的xx，差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長(zhǎng)記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢(qián)多錢(qián)少，更不能太小家子氣，企業(yè)需要的體面和大氣，需要的是通過(guò)一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過(guò)花錢(qián)這個(gè)度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))。
2、眾籌模式天地寬。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的，也如同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動(dòng)或借助別人的力量來(lái)成自己的事。比如讓邀請(qǐng)勞務(wù)隊(duì)來(lái)參會(huì)、各小組準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個(gè)今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取活學(xué)活用。
3、效率與質(zhì)量之爭(zhēng)。也許，在當(dāng)前的新常態(tài)下，什么事情都快節(jié)奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個(gè)事物之中。一在于計(jì)劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計(jì)劃走，這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時(shí)間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時(shí)間和耐心打磨，如活動(dòng)演練、材料修改、信息確認(rèn)等等，這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐，不是短時(shí)間就能立竿見(jiàn)影的。三在于心態(tài)的變化，一項(xiàng)工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會(huì)處于一種上升期，若經(jīng)過(guò)幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對(duì)待了。人人心里都有預(yù)期，干完工作就結(jié)束了，而且無(wú)論誰(shuí)都希望早干完工作不用加班。
4、循舊與創(chuàng)新。很多時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)是對(duì)干工作是有幫忙的，但很多時(shí)候太依賴(lài)于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開(kāi)闊心胸，集思廣益，不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評(píng)、跳出圈子思維，才能不斷優(yōu)于過(guò)去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長(zhǎng)、不斷獲得重生。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇七
為發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)飯店發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)中鹽辦和滬鹽委辦的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開(kāi)展以“愛(ài)崗愛(ài)企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)?，F(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)的情況總結(jié)如下：
xx公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策文件下達(dá)后，飯店黨支部和工會(huì)高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，早部署、早安排，認(rèn)真把此次活動(dòng)的開(kāi)展作為深化飯店經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的一個(gè)重要舉措，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面；成立以黨支部書(shū)記吳振鵬為組長(zhǎng)，工會(huì)主席朱仁可、副總經(jīng)理xx為副組長(zhǎng)，xx、xx、xx等3位同志為組員的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，指定活動(dòng)聯(lián)系人；結(jié)合飯店實(shí)際，擬定活動(dòng)計(jì)劃，召開(kāi)全體職工大會(huì)，進(jìn)行專(zhuān)題動(dòng)員，并通過(guò)部門(mén)、班組、工會(huì)小組召開(kāi)的各類(lèi)座談會(huì)、班前會(huì)等方式，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。
飯店在傳達(dá)動(dòng)員、布置落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，以班組為活動(dòng)基本點(diǎn)，大力宣傳黨的十六屆三中全會(huì)和全心全意依靠職工辦實(shí)事等文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的理論基礎(chǔ)；以“愛(ài)崗愛(ài)企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點(diǎn)滴、加強(qiáng)管理；拓展思路，深挖潛力”的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策新思路，將飯店每年在自行開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中職工提出的合理化建議整編匯冊(cè)，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開(kāi)”欄、班組園地、xx動(dòng)態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
在此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)過(guò)程中，我們以部門(mén)、班組為單位，發(fā)動(dòng)職工圍繞飯店經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開(kāi)源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實(shí)可行，且合理性、針對(duì)性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計(jì)策。職工們結(jié)合飯店實(shí)際，從身邊做起，群策群力，提出對(duì)飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計(jì)策，并運(yùn)用班組討論、數(shù)據(jù)對(duì)比、實(shí)地求證等環(huán)節(jié)，進(jìn)行層層論證，力求保證所提計(jì)策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至xx月xx日，飯店共收到88名職工傾獻(xiàn)的210條計(jì)策，參與率達(dá)到86%。
獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對(duì)飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于xx月xx日——xx日對(duì)職工在計(jì)策表中提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真的分類(lèi)、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實(shí)用性、適用性進(jìn)行分類(lèi)處理，分級(jí)采納實(shí)施，條件具備的即被實(shí)施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實(shí)施，實(shí)施率達(dá)到16%，并形成書(shū)面材料上報(bào)公司。
在實(shí)施過(guò)程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施計(jì)策的輕重緩急和難易程度，按照部門(mén)分別落實(shí)、逐條實(shí)施。對(duì)有些在實(shí)施過(guò)程中具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益，且需花費(fèi)一定財(cái)力和物力的項(xiàng)目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認(rèn)為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)只不過(guò)是走走過(guò)場(chǎng)，何必要花費(fèi)精力財(cái)力興師動(dòng)眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)這種想法，多次召開(kāi)座談會(huì)，重申此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的重要性，將選中計(jì)策的實(shí)施和對(duì)促進(jìn)飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)到共同推進(jìn)的目的；對(duì)有些單個(gè)部門(mén)不能獨(dú)立完成的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動(dòng)員多個(gè)部門(mén)聯(lián)手實(shí)施；對(duì)較難實(shí)施的'計(jì)策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實(shí)施，并對(duì)在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。
另外，我們還每隔二星期召開(kāi)一次由全體中層干部參加的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，匯報(bào)計(jì)策實(shí)施進(jìn)程，請(qǐng)與會(huì)人員找差補(bǔ)拙，不斷完善計(jì)策實(shí)施過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計(jì)策實(shí)施跟蹤考評(píng)表，對(duì)完成的計(jì)策進(jìn)行綜合評(píng)估，從中遴選出切合飯店實(shí)際的最佳計(jì)策。如有位職工在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中，根據(jù)“要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新樹(shù)品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，不局限于眼前利益，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計(jì)策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運(yùn)用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴(kuò)大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動(dòng)飯店發(fā)展過(guò)程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會(huì)效益的同時(shí)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此計(jì)策一提出，我們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真探討，并用5個(gè)月的時(shí)間在客房反復(fù)論證，一致認(rèn)為此計(jì)策從飯店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，后勁實(shí)足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計(jì)策，并于8月份在客房部正式實(shí)施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動(dòng)錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車(chē)前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過(guò)程。
通過(guò)5個(gè)月的試行和近2個(gè)月的實(shí)施情況來(lái)看，效果非常明顯，許多住過(guò)xx飯店的客人，對(duì)“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來(lái)的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評(píng)價(jià)，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實(shí)際工作中觀察到自動(dòng)（有功）電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標(biāo)，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)作為補(bǔ)充，將浪費(fèi)的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計(jì)策一提出，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題研究會(huì)，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)論證，并在工程部試運(yùn)行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過(guò)近7個(gè)月試行，效果相當(dāng)明顯。
每月可為飯店節(jié)約電費(fèi)1000元左右。諸如此類(lèi)的好計(jì)策不勝枚舉，為推動(dòng)飯店經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)?！皭?ài)崗愛(ài)企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動(dòng)飯店發(fā)展化為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了飯店的凝聚力，為重塑新xx打開(kāi)良好的局面。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇八
xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立于20xx年10月22日，于20xx年11月15日一次性股權(quán)交割，20xx年6月1日正式更名為“xxxx”，現(xiàn)為xxxxytl集團(tuán)全資擁有的一家外商獨(dú)資企業(yè)。
公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現(xiàn)有員工400余人，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，檢測(cè)設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，建有目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)新型干法5000t/d熟料生產(chǎn)線(xiàn)一條，年產(chǎn)200萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng)，采用集散式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。
我公司自開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)以來(lái)，首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廠部先后兩次召開(kāi)中層以上干部動(dòng)員會(huì)議，公司安委會(huì)召開(kāi)一次班組動(dòng)員會(huì)議，在會(huì)上講清道理、要害、明理是非，企業(yè)應(yīng)負(fù)哪些主體責(zé)任?不做好安全生產(chǎn)工作，會(huì)給企業(yè)造成怎樣的損失，例如：企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付為自身積極主動(dòng)地去執(zhí)行和落實(shí)。
安委會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)車(chē)間、部門(mén)制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，這些工作嚴(yán)格來(lái)講都是表面文章，容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個(gè)人行為上具體地體現(xiàn)出來(lái)。這也是全廠干部員工如何面對(duì)和實(shí)行的問(wèn)題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作，具體如下：
1、公司配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各車(chē)間、部門(mén)，各車(chē)間、部門(mén)落實(shí)到班組，班組落實(shí)到每位員工。
2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為，罰款單隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè)，并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)，視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少，證明員工的安全意識(shí)在不斷增強(qiáng)。目前全廠的干部員工工作時(shí)都能自覺(jué)地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動(dòng)防護(hù)手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品，減少工傷事故的發(fā)生。
3、專(zhuān)職安全員會(huì)同兼職安全員一起負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間是否存在事故隱患，重點(diǎn)是安全護(hù)欄、樓梯、傳動(dòng)部位防護(hù)網(wǎng)罩，井蓋、過(guò)橋等是否規(guī)范安全，各車(chē)間高空、危險(xiǎn)作業(yè)要求有人監(jiān)護(hù)，安全措施是否符合要求。對(duì)違章、違規(guī)指揮、操作人員當(dāng)場(chǎng)作出經(jīng)濟(jì)處罰。在20xx年安全月活動(dòng)中(5—7月為公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月)，累計(jì)處罰違規(guī)、違章人員51人次，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)積極分子126人次。
4、對(duì)新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級(jí)安全教育，然后進(jìn)行試卷考試。對(duì)崗位調(diào)換人員也要進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級(jí)安全教育，而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準(zhǔn)入證，方可進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)，準(zhǔn)入證內(nèi)容包括：外協(xié)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理資格證，安管員資格證，特種作業(yè)人員操作證，進(jìn)廠施工人員參加保險(xiǎn)及保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)。罰款費(fèi)用在結(jié)算工程款時(shí)扣除。
5、每周三下午1:30召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，由生產(chǎn)副總主持，各車(chē)間、部門(mén)經(jīng)理參加，著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況，布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項(xiàng)等。第二天將會(huì)議內(nèi)容印發(fā)給各車(chē)間、部門(mén)。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會(huì)將順延召開(kāi)。
各車(chē)間每天上午8:10召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)早會(huì)，由車(chē)間主任或者副主任主持，班組長(zhǎng)參加，檢查總結(jié)前一天車(chē)間安全生產(chǎn)工作情況、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。
6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態(tài)，位置放置是否科學(xué)合理，過(guò)期的滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換，始終保持消防器材可隨時(shí)使用。
7、公司安委會(huì)每季度組織進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，由各車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理參加，根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)作出總結(jié)報(bào)告，不足之處責(zé)令相關(guān)車(chē)間、部門(mén)及時(shí)作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。
由于突出重點(diǎn)加強(qiáng)了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發(fā)生一起工傷事故，與08年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降85%，與09年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓，時(shí)時(shí)刻刻地加強(qiáng)干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效，以上點(diǎn)滴即是xxxx全體干部員工共同努力的成績(jī)，供大家參考，不足之處歡迎批評(píng)指正!
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇九
春天，是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)，讓我們相約走進(jìn)大自然，用實(shí)際行動(dòng)，為防城港市增添一份綠色。公司人事擬定組織我校部分學(xué)生參加由防城港紅樹(shù)林保護(hù)協(xié)會(huì)、防城港市高級(jí)中學(xué)、防城港市新地公司共同組織的《共筑綠色海疆?dāng)y手低碳經(jīng)濟(jì)》植樹(shù)活動(dòng)，方案如下：
關(guān)愛(ài)地球，美化環(huán)境。
20xx年3月14日（星期日）下午13：30—16：30。
防城港市港口區(qū)漁洲坪沿海灘涂（元一公司冷凍廠前）。
四、參加人員：
海洋生物協(xié)會(huì)部分會(huì)員、高二年級(jí)部分同學(xué)（共計(jì)40人）。
五、樹(shù)苗提供：
本次植樹(shù)所用苗木由防城港新地公司提供。
1。20xx年3月14日（周日）下午13：10在校門(mén)口集中。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十
黨中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xx體系的實(shí)施綱要》要求在全社會(huì)搞好廉政文化建設(shè)，市國(guó)資委、總院黨委要求把搞好廉政文化建設(shè)、搞好廉政文化進(jìn)企業(yè)工作放在一個(gè)十分突出的位置。分院黨委高度重視，著力從教育、機(jī)制入手，從預(yù)防著眼，把開(kāi)展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)作為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的有效載體，作為先進(jìn)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照繼承又創(chuàng)新，既積極又穩(wěn)妥，量力而行，循序漸進(jìn)的思路，逐步推進(jìn)，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果?；仡櫼粋€(gè)時(shí)期廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展情況，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
增強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)的主動(dòng)性廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，同時(shí)也是先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，要開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)是前提條件。為此，我們著重抓好三個(gè)到位。
1、思想認(rèn)識(shí)到位。
廉政文化進(jìn)企業(yè)，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)在完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的過(guò)程中，開(kāi)展以“廉政”為主題的一系列文化教育活動(dòng)，使企業(yè)建立健全更為有效的懲治和預(yù)防xx的體系。近年來(lái)，分院在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，改革和發(fā)展取得了一定成績(jī)，產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快，各項(xiàng)任務(wù)全面完成，這些成績(jī)的取得，在很大程度上得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提供的強(qiáng)有力的政治保障。我們看國(guó)內(nèi)企業(yè)形勢(shì)，既要看到成績(jī)和主流，又要正視問(wèn)題和不足，我們的反xx工作還面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從整體的情況看，近年來(lái)國(guó)資委揭露和查處了一批大案要案，表明我們面臨的反xx的形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。因此，我們不能掉以輕心。目前，分院正處于可由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位的初級(jí)階段，各項(xiàng)規(guī)章制度仍不健全。今年，我們開(kāi)展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)是很有必要的，我們以此為契機(jī)，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立尊廉崇潔、積極向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的思想道德情操，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治修養(yǎng)，自覺(jué)養(yǎng)成守法、誠(chéng)信、自律的良好行為規(guī)范，抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。
2、方案措施到位。
自廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們結(jié)合分院工作實(shí)際和現(xiàn)有的條件，圍繞構(gòu)建懲防體系的工作任務(wù)和工作目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)按職責(zé)分工及任務(wù)分解情況制訂和完善相關(guān)制度。20xx年，分院制定下發(fā)了《效能監(jiān)察工作條例》，為分院效能監(jiān)察工作的規(guī)范化提供了制度依據(jù)；為保證分院固定資產(chǎn)的安全完整，制定并下發(fā)了《固定資產(chǎn)管理辦法》；下發(fā)了《招（議）標(biāo)補(bǔ)充管理辦法》，對(duì)各中心部門(mén)的對(duì)外采購(gòu)、外包等工作在原有招議標(biāo)管理辦法基礎(chǔ)上提出了更加具體的規(guī)定。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為確保廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的順利開(kāi)展，我們成立了廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)、黨委書(shū)記擔(dān)任正副組長(zhǎng)，并且組建了辦公室，明確了工作的具體責(zé)任人。在活動(dòng)中，我們注意發(fā)揮兩個(gè)作用：一是領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加集中教育學(xué)習(xí)，以無(wú)聲的行動(dòng)影響帶動(dòng)活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展起來(lái)；二是組織的推動(dòng)作用。分院廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)辦公室精心組織各項(xiàng)活動(dòng)，努力在內(nèi)容和形式求新求實(shí)，使參學(xué)者真正參有所得，學(xué)有所獲。
在活動(dòng)中，我們積極創(chuàng)新活載體，豐富活動(dòng)形式，圍繞“廉”字，突出理想信念教育、從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育這幾個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮文化功能的作用，五措并舉推動(dòng)了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
1、結(jié)貧思廉，提高了廉政文化的互動(dòng)力。
今年，我們?cè)邳h員干部中開(kāi)展了“結(jié)貧思廉”活動(dòng)，這是黨員干部廉政教育的重要內(nèi)容，也是廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的重頭戲?！敖Y(jié)貧思廉”主題教育活動(dòng)是一項(xiàng)“民心工程”、“廉政工程”，寓“思廉”于“結(jié)貧”之中，寓教育于活動(dòng)之中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部具有潛移默化的教育作用?；顒?dòng)實(shí)施以來(lái)，我們把這項(xiàng)活動(dòng)作為開(kāi)展廉政文化進(jìn)企業(yè)的重要載體，結(jié)合開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力在黨員干部中營(yíng)造一種“幫貧扶困、思廉思進(jìn)”的文化氛圍。目前，分院參與結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)干部有7余人，結(jié)對(duì)貧家庭7人，支助幫扶資金15800元，取得了良好的效果。
2、教育倡廉，提高了廉政文化的吸引力。
黨委中心組成員帶頭學(xué)習(xí)了《xx》，重溫了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xx體系實(shí)施綱要》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。其次，將中層干部隊(duì)伍作為開(kāi)展反腐倡廉教育的一個(gè)重點(diǎn)。通過(guò)各種方式加強(qiáng)對(duì)中層干部的反腐倡廉教育，一是在每年一次的中層干部培訓(xùn)班中加入反腐倡廉教育內(nèi)容，通過(guò)理論研討等方式深化中層干部的反腐倡廉觀念；二是加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，通過(guò)發(fā)放書(shū)籍、利用網(wǎng)絡(luò)提供學(xué)習(xí)資料等形式，重點(diǎn)要求中層干部學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xx體系實(shí)施綱要》、中xx六次全會(huì)公報(bào)、xx在中xx六次全會(huì)上的重要講話(huà)樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)資料等有關(guān)學(xué)習(xí)材料，要求每位中層干部年底向黨委上交一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。三是通過(guò)警示大會(huì)形式，強(qiáng)化對(duì)中層干部的抵制xx意識(shí)。召集中層干部、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、組織、人事等各關(guān)鍵崗位人員觀看警示片錄相，預(yù)防xx行為的發(fā)生。第三，利用煤研月報(bào)、櫥窗、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、黨員學(xué)習(xí)日、職工學(xué)習(xí)日等途徑對(duì)廣大黨員和職工開(kāi)展反腐倡廉教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx，并通過(guò)八榮八恥教育加強(qiáng)職工的反腐倡廉意識(shí)。
3、典型導(dǎo)廉，提高了廉政文化的感染力。
發(fā)揮正反典型人物在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育作用，是廉政文化建設(shè)中十分重要的措施。我們結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分挖掘、積極提煉當(dāng)今社會(huì)和身邊勤政廉政方面的先進(jìn)典型。一是通過(guò)組織觀看《牛玉儒》、《任長(zhǎng)霞》、等勤政廉政正面典型專(zhuān)題片，開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡活動(dòng)；二是舉行優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的榜樣和示范作用，形成弘揚(yáng)正氣、尚廉倡廉的社會(huì)風(fēng)尚。
4、活動(dòng)興廉，提高了廉政文化的滲透力。
今年，結(jié)合分院慶祝建院五十周年，在全院職工中開(kāi)展了企業(yè)文化理念系統(tǒng)用語(yǔ)征集活動(dòng)，其中加入了廉潔從業(yè)理念用語(yǔ)的征集，廣大職工熱情參與，最后，從幾百條建議中提煉出分院廉潔從業(yè)理念用語(yǔ)：“忠實(shí)履職，廉潔奉公”。另外，加大了對(duì)xx工作的宣傳力度，根據(jù)形勢(shì)需要，定期在分院內(nèi)部刊物《煤研月報(bào)》上刊登xx有關(guān)工作動(dòng)態(tài)、反腐倡廉基本知識(shí)等文章；在分院主樓下設(shè)置櫥窗專(zhuān)門(mén)用來(lái)進(jìn)行反腐倡廉宣傳教育，內(nèi)容緊跟形勢(shì)，形式活潑，吸引了很多職工駐足觀看。再如，我們結(jié)合“八榮八恥”教育，組織職工學(xué)唱“八榮八恥”歌，全院職工全部參加了學(xué)唱活動(dòng)，并開(kāi)展了歌詠比賽。通過(guò)學(xué)唱活動(dòng)，正確的價(jià)值觀入腦入心，潛移默化地增強(qiáng)了職工的反xx意識(shí)。
5、家庭助廉，提高了廉政文化的輻射力。
為充分發(fā)揮家庭在反腐倡廉中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，通過(guò)家庭助廉，推進(jìn)分院從源頭上預(yù)防和治理xx工作，進(jìn)一步提高黨員干部的廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的家庭防線(xiàn)。我們積極開(kāi)展了家庭助廉活動(dòng)，向黨員干部家屬發(fā)出了倡議，號(hào)召全體家屬加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做一名合格的“廉內(nèi)助”，常吹“廉潔風(fēng)”，多念“廉政經(jīng)”，時(shí)常提醒領(lǐng)導(dǎo)干部堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實(shí)實(shí)做事。還告誡家屬要抵御誘惑，做好“廉政之家”的守門(mén)員。分院家屬紛紛表態(tài)，表示一定要當(dāng)好“廉內(nèi)助”，“賢內(nèi)助”，督促好丈夫，教育好子女，管好自己，營(yíng)造一個(gè)廉潔向上的家庭氛圍。
廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，在具體實(shí)踐中我們堅(jiān)持立足現(xiàn)有條件，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)、結(jié)合分院實(shí)際工作有效整合教育資源，建立工作機(jī)制。
一是建立組織保障機(jī)制。制定了抓長(zhǎng)效的領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任體制，工作制度和資金投入保障體系。
二是建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確監(jiān)督部抓協(xié)調(diào)督辦，工會(huì)、婦聯(lián)、人事、各黨支部、共青團(tuán)組織等各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
三是建立干群參與機(jī)制。廣泛開(kāi)展家庭助廉、定期進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察、設(shè)立舉報(bào)投訴點(diǎn)、公示欄，賦予干部群眾監(jiān)督權(quán)，形成廣泛的監(jiān)督機(jī)制。
根據(jù)唐山市統(tǒng)一部署，結(jié)合廉政文化進(jìn)企業(yè)工作的開(kāi)展，分院于20xx年7月至11月間開(kāi)展了物資采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。結(jié)合實(shí)際情況，把專(zhuān)項(xiàng)治理工作重點(diǎn)放在查糾物資采購(gòu)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，提高物資采購(gòu)管理水平上。根據(jù)《唐山分院治理物資采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》，各單位在治理物資采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的自查自糾階段，分別集中力量，重點(diǎn)對(duì)20xx年以來(lái)物資采購(gòu)工作開(kāi)展了自查：暢通了舉報(bào)渠道，形成多層次的監(jiān)督體系。分院開(kāi)通了舉報(bào)電話(huà)，設(shè)立了xx箱，同時(shí)公布了市國(guó)資委xx舉報(bào)電話(huà)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，方便群眾舉報(bào)。專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以職工信訪件為重點(diǎn)，通過(guò)了解情況、找知情人談話(huà)、查看原始資料等方式對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理。經(jīng)自查自糾，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。但通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)治理，查找出了分院在管理上制度上存在的一些問(wèn)題，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出了解決建議。
20xx年，分院xx共開(kāi)展了5項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督工作。其中，有工程總包項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)，有生產(chǎn)部門(mén)原材料采購(gòu)招標(biāo)，有院慶服裝采購(gòu)招標(biāo)，也有分院房產(chǎn)對(duì)外租賃的招標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展招投標(biāo)工作，分院節(jié)省了資金，增加了收入，同時(shí)提高了管理的規(guī)范化水平。此外，對(duì)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心選擇戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系單位的過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。
20xx年共收到群眾來(lái)信3封，其中上級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)群眾來(lái)信1封；接到盜用分院名義賣(mài)設(shè)備圖紙的舉報(bào)一份。分院監(jiān)督部針對(duì)來(lái)信反映情況，進(jìn)行了調(diào)查摸底，并區(qū)別不同情況開(kāi)展工作，分別做出了妥善處理。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十一
我鎮(zhèn)共有規(guī)模以上非公企業(yè)6個(gè)，建立黨支部3個(gè)，現(xiàn)有在冊(cè)黨員17名，預(yù)備黨員9名。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的精神，通過(guò)在非公企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，逐步拓寬黨建工作范圍，努力增強(qiáng)非公企業(yè)的黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了一定的成效。
為有序推進(jìn)非公有制企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)關(guān)于在全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，同時(shí)，成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、管黨副書(shū)記任副組長(zhǎng)的非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，下設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室在鎮(zhèn)黨政辦。同時(shí)抽調(diào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦和辦公室的精干力量，搞好組織協(xié)調(diào)，具體負(fù)責(zé)抓好非公有制企業(yè)各階段創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作各階段任務(wù)的落實(shí)。
我鎮(zhèn)從“打造黨建品牌、培育企業(yè)文化、彰顯示范效應(yīng)”入手，精心選擇樹(shù)立黨建示范點(diǎn)，著力把德陽(yáng)振云塑膠有限公司、金鈦水處理廠等2家黨建工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)的非公企業(yè)，培育建設(shè)成為非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，從而帶動(dòng)和推進(jìn)我鎮(zhèn)非公企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展。
我鎮(zhèn)企業(yè)黨支部以創(chuàng)建“黨員先鋒號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“科學(xué)發(fā)展帶頭人”為目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為重心，創(chuàng)新思路，勇于實(shí)踐從關(guān)注員工成長(zhǎng)、尊重員工主體地位、關(guān)心員工生活的點(diǎn)滴做起，引導(dǎo)公司員工銳意進(jìn)取、創(chuàng)新改革，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的順利開(kāi)展搭建了良好的平臺(tái)，營(yíng)造了勞資和諧融洽、上下團(tuán)結(jié)一致、員工奮發(fā)向上的良好企業(yè)氛圍。
各企業(yè)黨支部組織企業(yè)管理層、黨員、工會(huì)成員以及員工代表定期召開(kāi)座談會(huì)，通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，讓每一個(gè)員工都了解公司的目標(biāo)、現(xiàn)狀，讓員工更有責(zé)任感；在廠房指定顯眼處放置一本“意見(jiàn)簿”，廣泛征求職工對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)。和建議，鼓勵(lì)黨員和員工就自己平時(shí)在工廠內(nèi)聽(tīng)到的、看到的、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大膽講實(shí)話(huà)、說(shuō)真話(huà)、談心里話(huà)。公司和黨支部把關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，改善員工生活條件、豐富員工文化娛樂(lè)生活極力為員工營(yíng)造“人性化”的管理氛圍，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，架起了企業(yè)與員工之間的連心橋，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
為充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和地方支部的聯(lián)動(dòng)性，我鎮(zhèn)定期組織非公企業(yè)黨組織與駐地村委會(huì)開(kāi)展共建活動(dòng)，建立交流互訪機(jī)制，并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞務(wù)協(xié)作、為民辦實(shí)事、社會(huì)治安綜合治理等方面進(jìn)行協(xié)作互動(dòng)、共促共進(jìn)。在非公企業(yè)中明確“三優(yōu)先”原則，即用工優(yōu)先招收駐地群眾、優(yōu)先安排為駐地群眾辦實(shí)事項(xiàng)目、優(yōu)先收購(gòu)駐地群眾農(nóng)副產(chǎn)品。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)非公企業(yè)累計(jì)為為駐地群眾辦實(shí)事好事12件次，用工16人次，幫扶貧困家庭5戶(hù)。
我鎮(zhèn)充分利用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)這個(gè)契機(jī)，努力抓好非公企業(yè)的黨建工作，已建支部的企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)組織力量，著力提升黨組織的向心力和凝聚力。在還未建立支部的企業(yè)中，積極做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)職工的動(dòng)員工作，本著“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因企制宜、合理設(shè)置”和“成熟一個(gè)組建一個(gè)、組建一個(gè)規(guī)范一個(gè)、規(guī)范一個(gè)鞏固一個(gè)、鞏固一個(gè)提高一個(gè)”的原則，對(duì)即符合條件的企業(yè)我們鼓勵(lì)其單獨(dú)建立黨支部，對(duì)條件還不滿(mǎn)足企業(yè)，根據(jù)地域情況協(xié)調(diào)幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行支部聯(lián)建。目前，我鎮(zhèn)已有3個(gè)規(guī)模以上的非公企業(yè)建立了黨支部，經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底和走訪座談，金鳳米廠、瑩花米廠、江藍(lán)畜產(chǎn)品有限公司3個(gè)規(guī)模企業(yè)黨員人數(shù)不符合單獨(dú)建立黨支部的條件，擬建立一個(gè)聯(lián)合支部，現(xiàn)聯(lián)合支部籌建工作正在有序進(jìn)行中。
我鎮(zhèn)在非公企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中作出的努力還不夠，工作中還有很多不足，今后我們會(huì)更加努力，還請(qǐng)各位給予指正。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十二
20xx年是xx等xx無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家向雷鋒同志學(xué)習(xí)題詞**周年，這么多年來(lái)，雷鋒精神鼓舞和激勵(lì)了一代又一代青年銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步，茁壯成長(zhǎng)。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒精神，在集團(tuán)公司團(tuán)委的號(hào)召下，xx公司團(tuán)委組織公司的團(tuán)員青年，積極開(kāi)展“3·5學(xué)雷鋒”主題活動(dòng)。活動(dòng)中，我們以所屬各單位團(tuán)（工）委為單位，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，結(jié)合施工所在地的實(shí)際情況，組織各項(xiàng)活動(dòng)，把雷鋒精神落到實(shí)處，取得了一定成效。
收到集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開(kāi)展“3·5學(xué)雷鋒”活動(dòng)的通知》后，公司團(tuán)委及時(shí)將通知精神傳達(dá)至所屬各單位，并結(jié)合公司實(shí)際，初步擬定了xx套方案供基層單位參考。各單位團(tuán)（工）委做出了積極地響應(yīng)，紛紛制定了學(xué)雷鋒活動(dòng)方案，并通過(guò)宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)，結(jié)合復(fù)工后的進(jìn)場(chǎng)教育等形式，在公司所屬的各項(xiàng)目所在地營(yíng)造了“學(xué)雷鋒”的良好氛圍。
在各單位團(tuán)（工）委的宣傳和動(dòng)員下，公司的廣大青年被雷鋒的高尚品格和崇高精神深深感染，紛紛用實(shí)際行動(dòng)踐行雷鋒精神在“xx”的傳承和發(fā)揚(yáng)。xx工程指揮部團(tuán)工委與農(nóng)民工召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)農(nóng)民工的心聲，了解農(nóng)民工生活、工作中的需求和冷暖，收集到意見(jiàn)建議三條并妥善加以解決，有力地促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。海河隧道項(xiàng)目部以“學(xué)雷鋒”活動(dòng)為契機(jī)，與業(yè)主單位海河下游開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展聯(lián)動(dòng)，關(guān)心農(nóng)民工隊(duì)伍，為他們捐贈(zèng)衣物，發(fā)放勞保慰問(wèn)品，將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合，取得良好成效。路橋項(xiàng)目管理部團(tuán)工委組織團(tuán)員青年積極參與塘沽義工隊(duì)，與xx的青年一起，為一歲的眼癌患者籌集善款，進(jìn)行義賣(mài)和募捐活動(dòng)，為孩子籌集到善款近1萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)踐行了雷鋒精神。路面公司、混凝土公司組織青年志愿者隊(duì)伍，深入社區(qū)，清除樓道和街道上的小廣告，清除白色垃圾，引起了社會(huì)上的'反響，收到群眾的好評(píng)。還有很多項(xiàng)目組建了“雷鋒小組”，深入項(xiàng)目所在地進(jìn)行扶老助殘服務(wù)，一些團(tuán)員青年深入項(xiàng)目駐地，義務(wù)參加社區(qū)服務(wù)。xx公司的團(tuán)組織以及團(tuán)員青年在陽(yáng)春三月，掀起了“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的熱潮。
在公司各單位“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的過(guò)程中，廣大團(tuán)員青年不僅將活動(dòng)局限于做好事，同時(shí)也賦予活動(dòng)新的形式、新的內(nèi)容，很多單位都結(jié)合了項(xiàng)目的實(shí)際情況，將“學(xué)雷鋒”與青年的本職工作聯(lián)系起來(lái)，對(duì)照雷鋒精神，自我查找在日常工作當(dāng)中需要改進(jìn)和提高的地方，召開(kāi)青年座談會(huì)，探討當(dāng)代“雷鋒”精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，將學(xué)雷鋒活動(dòng)與建設(shè)和諧企業(yè)相結(jié)合、與學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型人才相結(jié)合、與培養(yǎng)各項(xiàng)目員工優(yōu)良作風(fēng)相結(jié)合、與干好本職工作相結(jié)合，切實(shí)將“雷鋒精神”體現(xiàn)在日常生活里，應(yīng)用到本職工作當(dāng)中，在工地加班加點(diǎn)的大干熱潮里，關(guān)心新員工、體貼老員工的例子無(wú)處不在。工地“四新”應(yīng)用、青年科研成果都體現(xiàn)了“螺絲釘”的精神。倡導(dǎo)節(jié)能減排、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地也實(shí)際行動(dòng)詮釋了建筑公司中“勤儉樸素、厲行節(jié)約”的“雷鋒精神”實(shí)質(zhì)。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十三
歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專(zhuān)心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部，兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊(cè)，人均圖書(shū)2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處;建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話(huà)，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次(3小時(shí))，開(kāi)放自由舞會(huì)(3小時(shí))，圖書(shū)室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)。每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì);每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。公司建有文化宣傳專(zhuān)欄，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊;各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門(mén)籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì);武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專(zhuān)業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。x公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶?，提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用;繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類(lèi)比賽，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì)。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十四
為進(jìn)一步提高全局機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)，有效提升服務(wù)水平，努力打造群眾滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的服務(wù)型機(jī)關(guān)，經(jīng)局黨組研究決定，8月份在全局開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
為確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，我局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，由機(jī)關(guān)支部書(shū)記負(fù)責(zé)組織開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，支部委員負(fù)責(zé)日常匯總和上報(bào)工作，同時(shí)指出本次活動(dòng)要結(jié)合為企業(yè)排查治理隱患、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，深入企業(yè)，了解企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況，為企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題。
在活動(dòng)中，我局利用“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)這個(gè)契機(jī)，幫助企業(yè)加大日常隱患排查工作力度，全局派出三個(gè)監(jiān)察組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，幫助企業(yè)排查治理各種事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。本月三個(gè)監(jiān)察組共組織監(jiān)察員516人次，深入172家企業(yè)，幫助排查治理各類(lèi)事故隱患100項(xiàng)；在危化品和煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，我局對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)全部進(jìn)行了排查，對(duì)查出的67項(xiàng)事故隱患，督促并幫助企業(yè)全部按期完成整改。
為進(jìn)一步幫助企業(yè)落實(shí)其安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高勞動(dòng)者的健康權(quán)益意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，針對(duì)今年新修訂的《職業(yè)病防治法》正式實(shí)施和國(guó)家安監(jiān)總局47號(hào)令、48號(hào)令、49號(hào)令、51號(hào)令關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管規(guī)章的相繼施行，我局緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)、助力發(fā)展”這一主題，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳工作，實(shí)行“送法上門(mén)”服務(wù)，得到企業(yè)一致的擁護(hù)和好評(píng)：一是做好職業(yè)衛(wèi)生法律規(guī)章的告知工作，向存在職業(yè)危害的企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于職業(yè)病防治法及相關(guān)規(guī)章監(jiān)察工作告知書(shū)》，告知企業(yè)國(guó)家新頒布實(shí)施的法律、法規(guī)、規(guī)章，幫助企業(yè)明確應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，有效推動(dòng)了用人單位落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任；二是將《職業(yè)病防治法》和國(guó)家安監(jiān)總局47號(hào)令、48號(hào)令、49號(hào)令、51號(hào)令復(fù)印成冊(cè)，印刷20xx份，由局監(jiān)察組按照行政區(qū)劃分片負(fù)責(zé)，將宣傳冊(cè)和200份宣傳掛圖無(wú)償分發(fā)給企業(yè)，并進(jìn)行了細(xì)致的講解和宣傳教育；三是通過(guò)安全生產(chǎn)短信平臺(tái)，定期給企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員發(fā)安全生產(chǎn)宣傳、提示短信，創(chuàng)新服務(wù)方式，增加服務(wù)內(nèi)容。
我局在本次防范“布拉萬(wàn)”臺(tái)風(fēng)工作中盡職盡責(zé)，為企業(yè)提供了細(xì)致周到的安全生產(chǎn)服務(wù)，確保了全縣工礦企業(yè)安全度汛，避免了災(zāi)害事故的發(fā)生：一是幫助企業(yè)提高對(duì)防汛防臺(tái)重要性的認(rèn)識(shí)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮，制定了防臺(tái)工作安排，明確責(zé)任分工，成立三個(gè)監(jiān)察組由班子成員分別帶隊(duì)，深入轄區(qū)企業(yè)宣貫省市縣政府關(guān)于汛期防臺(tái)工作的文件和會(huì)議精神，提高了企業(yè)對(duì)汛期防臺(tái)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是全力幫助企業(yè)排查隱患。我局監(jiān)察組將我縣31家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為排查重點(diǎn)，逐一進(jìn)行走訪排查，摸清企業(yè)底數(shù)，對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存種類(lèi)、數(shù)量及采取的汛期防臺(tái)安全生產(chǎn)措施做到心中有數(shù)，幫助企業(yè)制定防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)防雷、防靜電、防內(nèi)澇的措施和責(zé)任人一一進(jìn)行了落實(shí)，堅(jiān)決防止發(fā)生次生生產(chǎn)安全事故。三是加強(qiáng)應(yīng)急值守，暢通信息渠道。建立了輪流值班制度，全局所有人員保證24小時(shí)通訊暢通，每人手里都有防臺(tái)防汛重點(diǎn)企業(yè)名單及聯(lián)系電話(huà)，并責(zé)成專(zhuān)門(mén)股室進(jìn)行汛期防臺(tái)安全生產(chǎn)信息的上通下達(dá)工作，確保第一時(shí)間將最新的氣象情況通報(bào)給企業(yè)，確保政府及時(shí)了解企業(yè)最新安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十五
不知不覺(jué)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)就走過(guò)了半個(gè)學(xué)期的風(fēng)風(fēng)雨雨，身為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院社團(tuán)部協(xié)會(huì)這樣一個(gè)分支團(tuán)隊(duì)，我們身上擔(dān)任著一種責(zé)任，它不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責(zé)任的所在。從一名普普通通的大一會(huì)員轉(zhuǎn)變到負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)會(huì)的骨干，它不僅僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師及社團(tuán)的指示，開(kāi)展了自己的工作。在工作中積極配合社團(tuán)部，并且協(xié)調(diào)院系各個(gè)協(xié)會(huì)，并順利的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真完成我們的本職工作。
縱觀本學(xué)期的所有工作、學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不得不讓我們好好的重觀總結(jié)一下那次社團(tuán)文化展?。?BR> 在展板展覽之前，大家都知道社團(tuán)文化展不僅可以體現(xiàn)協(xié)會(huì)的特點(diǎn)，而且各個(gè)院系之間的協(xié)會(huì)會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的評(píng)比，所以大家都積極的投入在社團(tuán)文化展的準(zhǔn)備工作中。我們協(xié)會(huì)全體成員都對(duì)展板進(jìn)行了處理。就在10月份之際，我們就將社團(tuán)文化展的事通知了協(xié)會(huì)所有的成員，那時(shí)就有相當(dāng)一部分的成員在思索著這樣一個(gè)活動(dòng)，比如說(shuō)大一成員莫秋香同學(xué)就經(jīng)常會(huì)問(wèn)到展板之事并利用紙張繪制樣稿給大家進(jìn)行討論，這種效果就相當(dāng)?shù)暮冒。?BR> 在展板的繪制過(guò)程中，許許多多的大一成員都抽出自己的晚自習(xí)時(shí)間到協(xié)會(huì)教室進(jìn)行繪制，其中難免會(huì)有很多很多對(duì)于展板進(jìn)行爭(zhēng)論的地方，但他們爭(zhēng)論的目的都是希望出好協(xié)會(huì)的這塊展板啊，因?yàn)樗麄兌贾肋@是協(xié)會(huì)的一塊門(mén)面。我們?cè)谡拱迳侠L制了原erp協(xié)會(huì)的沙盤(pán)，充分的體驗(yàn)出關(guān)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作流程，同時(shí)也希望大家在這樣一個(gè)沙盤(pán)中了解并懂得怎樣去運(yùn)作一個(gè)企業(yè)。在展板的繪制過(guò)程中，我們雖然遇到了許許多多的困難，但在大家的同心協(xié)力下仍然是順利的解決了，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
在展板展覽中，協(xié)會(huì)的成員們都積極的參與在其中，那時(shí)一號(hào)籃球場(chǎng)上放滿(mǎn)了展板，每一個(gè)展板都突出了每一個(gè)協(xié)會(huì)的特色，坐在展板傍邊的我們都顯得興奮不已，說(shuō)說(shuō)笑笑，談?wù)f著協(xié)會(huì)平日里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。而且那天協(xié)會(huì)展板是由劉蒙強(qiáng)解說(shuō)的，聽(tīng)到他那么流利的解說(shuō)并看到大家對(duì)我們協(xié)會(huì)展板的一種認(rèn)同，心中情不自禁的閃過(guò)一次又一次的喜悅之情。
大家都對(duì)我們?cè)谡麄€(gè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了總結(jié)，希望我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中做得更好。正所謂：臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘。之前我們對(duì)展板的付出沒(méi)有白費(fèi)，因?yàn)槟翘斓纳鐖F(tuán)文化展有一個(gè)美好的結(jié)局。
一份耕耘，一份收獲。我們付出，我們收獲，我們無(wú)怨無(wú)悔！社團(tuán)文化展中的曲曲折折都已成為了過(guò)去，留個(gè)我們的不僅僅是那美好的回憶，還有那價(jià)值連城的經(jīng)驗(yàn)啊！不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹??！生命由我們而為之奮斗著！
企業(yè)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇十六
領(lǐng)導(dǎo)們還與員工進(jìn)行單獨(dú)溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進(jìn);指導(dǎo)員工今后如何應(yīng)對(duì)及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。
通過(guò)交流，員工感覺(jué)在鴻毅工作上能更加的順心、開(kāi)心，且得到公司的認(rèn)可，讓員工有一種成就感!通過(guò)此次溝通，員工感覺(jué)在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。二、卡啦ok聚會(huì)用餐后員工在卡啦ok的聚會(huì)，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗(yàn)到快樂(lè)!體會(huì)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合和幫助!同時(shí)也考驗(yàn)了個(gè)人的反應(yīng)能力等方面。鍛煉了員工的膽識(shí)，增進(jìn)了員工之間的友誼。
二、公司的收獲。
1、以上活動(dòng)，得到員工的好評(píng)，在社會(huì)當(dāng)中可認(rèn)為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會(huì)有提升，具體到招工等方面會(huì)更容易，有助于員工的穩(wěn)定性。
2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個(gè)了解公司的平臺(tái)，公司對(duì)員工的凝聚力量更強(qiáng)，影響力更廣。