2023年工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料(優(yōu)秀18篇)

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    在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)行總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高自我。在總結(jié)中要注意突出自己的反思和展望,表達(dá)對(duì)未來的思考和規(guī)劃。5.以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)樣稿,希望能夠向大家展示一個(gè)完整、系統(tǒng)的總結(jié)寫作方式。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
    大家好!
    時(shí)間總是在不經(jīng)意間無情地流逝,再次與各位會(huì)聚在此時(shí),又是一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束的日子了,這個(gè)學(xué)期于我來說是趟充滿挑戰(zhàn)與嘗試的旅行?,F(xiàn)在我就將本學(xué)期數(shù)學(xué)組的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)們作下匯報(bào):
    一、從理論入手,使老師們明確要“教什么”。
    數(shù)學(xué)組是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),成員中大多數(shù)是剛走上工作崗位的新老師,而我又是初出茅廬,第一次擔(dān)任教研組長這一重任,和組內(nèi)僅有的幾名老教師一樣,我們都在理論上較為薄弱。于是從接到組長任務(wù)的第一刻起,我便在腦海里閃出一個(gè)念頭:一定要為加強(qiáng)組內(nèi)每一位老師的理論基礎(chǔ)做點(diǎn)什么!然而時(shí)間緊急,與教學(xué)不太貼近的東西會(huì)讓老師們覺得太枯燥,所以我將新學(xué)期第一個(gè)月的教研主題定位于“教材解讀”,各年級(jí)由教材的整體解讀到選定主題單元、主題課題進(jìn)行逐步深入、由寬到窄的一系列教材解讀活動(dòng)。每個(gè)年級(jí)的幾位教師通力合作,先在組內(nèi)收集資料、備教材,再利用每周的教研日在組內(nèi)與全組教師共同交流、學(xué)習(xí)。這樣一來,老師們不僅知道了自己本冊(cè)教材的知識(shí)體系與重難點(diǎn),更對(duì)整個(gè)小學(xué)階段六年級(jí)的教材都有了一個(gè)較為系統(tǒng)的了解,很好地突破了“教什么”這一關(guān)鍵。
    二、教研形式多樣,力求高效教研。
    由于我是一個(gè)新手,對(duì)教研的有效開展還缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),在這一學(xué)期的教研組工作中,胡主任給了我很大的幫助,她將自己以前好的做法與成果毫不吝惜地對(duì)我傾囊相授,細(xì)致到課前的磨課環(huán)節(jié)、課中觀察量表的設(shè)計(jì)、課后成果的跟進(jìn)等,于是在接下來的第一次課例展示與研討活動(dòng)中,我們一次次地摸索著前行。幾個(gè)月下來,我們也逐步形成了數(shù)學(xué)組獨(dú)有的有效教研模式:關(guān)注學(xué)生的學(xué)情、提倡簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的有效教學(xué)。
    三、關(guān)注常態(tài),向常態(tài)課要高效。
    教研活動(dòng)是每周一次,但數(shù)學(xué)課是每天都有,我們都深知,要想讓學(xué)生學(xué)有所獲,我們的關(guān)注點(diǎn)絕對(duì)不只是在教研活動(dòng)的課例展示中。于是,在第一次教研會(huì)議、甚至是每一次的教研中,我們都不斷地強(qiáng)調(diào):要向常態(tài)課要實(shí)效。為突破常態(tài)課的有效性,我們主要借助“師徒結(jié)隊(duì)”、“同級(jí)互助”、“同組互助”等多種形式來展開。
    正是老師們對(duì)課堂有效性的一種憧憬,才促使了他們捧著一顆愛學(xué)之心奔波于學(xué)堂之間,追求更高更好的學(xué)習(xí)狀態(tài)和精神面貌。
    四、創(chuàng)新路上,我們一直在努力嘗試。
    提到創(chuàng)新,我不得不提一下我們組內(nèi)本學(xué)期開展得有聲有色的微課項(xiàng)目。為了幫助學(xué)生更好地整理知識(shí),數(shù)學(xué)組內(nèi)三四年級(jí)率先將微課軟件運(yùn)用于學(xué)科之中。每個(gè)周末,這兩個(gè)年級(jí)的數(shù)學(xué)老師們都會(huì)將一周所學(xué)內(nèi)容制作成一段簡(jiǎn)短的視頻,發(fā)到班級(jí)群里供學(xué)生們下載觀看,回顧一周知識(shí),并對(duì)知識(shí)進(jìn)行一個(gè)有效的`整理。這是學(xué)生們的優(yōu)秀整理單,一學(xué)期下來,越來越多的學(xué)生們具備了整理知識(shí)的能力,形成了自己較為成熟的整理風(fēng)格,同時(shí)對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)回顧、知識(shí)間的結(jié)構(gòu)等都是很有幫助的。
    我們組內(nèi)還有一個(gè)較為成熟的項(xiàng)目便是金點(diǎn)子王劉穎蓮老師已經(jīng)實(shí)施了兩個(gè)學(xué)期的“錯(cuò)題本”,錯(cuò)題本無疑讓孩子們的學(xué)習(xí)、老師的教學(xué)更有針對(duì)性。下學(xué)期,我們也打算將錯(cuò)題本的建設(shè)普及,要求老師們有收集錯(cuò)題的習(xí)慣,使練習(xí)課、復(fù)習(xí)課少走彎路,同時(shí)讓其他班級(jí)學(xué)生也盡快學(xué)會(huì)建立錯(cuò)題本。
    五、腳踏實(shí)地,一路前行。
    一份耕耘,一份收獲?;仡櫛緦W(xué)期,我們也取得一些令人欣喜的成績(jī):
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    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇二
    一、項(xiàng)目概況及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):
    xxxxxxxxxxx全線舊路基寬7.5米, 已按i類加寬值進(jìn)行了加寬。該段水泥砼路面主要的濱海為斷縫、沉陷、坑槽、不規(guī)則裂縫。接縫碎裂等,且全路段破損較嚴(yán)重。本項(xiàng)目路段舊路結(jié)構(gòu)為:23cm水泥混凝土路面+16cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層。本路段路面改造方案為加鋪和重鋪兩種,在舊橋處理及路線起止點(diǎn)采用挖除舊路重鋪結(jié)構(gòu),其余路段采用多錘頭破碎舊路面后灑布熱瀝青瓜米石下封層,再加鋪25cm厚水凝混凝土路面。本項(xiàng)目路段共有橋梁4座,外觀運(yùn)營情況基本完好,擬直接利用,涵洞共有52道,大部分涵洞主題結(jié)構(gòu)均完好,不過涵洞大多存有淤積現(xiàn)象,擬新增一座涵洞,擴(kuò)大改建一座涵洞,加長一座涵洞。路線交叉共有43處,都采用加鋪轉(zhuǎn)角式,并按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌和警告標(biāo)志。
    設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
    二、工程進(jìn)度
    多錘頭破碎 8.4km 40%
    瀝青下封層 58800㎡ 40%
    路基土石方 1356m 100%
    土路肩硬化 500m 100%
    挖除橋頭接順段 50% 50%
    水泥混凝土路面 單邊8.5km 40%
    三、工程管理情況:
    項(xiàng)目辦成立后,制定了“xxxxxxxxxxx路面改造工程管理辦法”進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理工作。
    (一)工程招標(biāo)
    xxxxxxxxxxx路面改造工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,工程監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)均嚴(yán)格按照《公路工程施工招標(biāo)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行招標(biāo),整個(gè)招標(biāo)過程體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則,最終確定由韶關(guān)市公路工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,由廣東恒輝建設(shè)有限公司施工。
    (二)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
    管理處設(shè)主任、副主任,下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、綜合部三個(gè)職能部門,項(xiàng)目辦從工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益等方面對(duì)該工程進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目辦精心配備了精干、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員建立了科學(xué)合理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),為項(xiàng)目順利執(zhí)行起到保障作用。中標(biāo)施工單位成立項(xiàng)目經(jīng)理部,中標(biāo)監(jiān)理單位設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理部進(jìn)行駐地建設(shè),做到各項(xiàng)規(guī)章制度健全,駐地文明、整潔、有序,實(shí)現(xiàn)高水平、高起點(diǎn)管理模式。
    (三)工程質(zhì)量管理
    打造“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、服務(wù)型”的項(xiàng)目辦,制定了《公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《公路工程質(zhì)量考核辦法》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《公路資料整理填報(bào)辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
    二是我處通過規(guī)范監(jiān)理行為,通過獨(dú)立的試驗(yàn)抽檢驗(yàn)證,通過完善的施工質(zhì)量自檢、監(jiān)理抽檢等形式保證工程質(zhì)量。我處還充分發(fā)揮業(yè)主單位的主動(dòng)性,認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制,抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn),嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)把開工報(bào)批關(guān)、嚴(yán)把中間檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)理程序,加強(qiáng)業(yè)主檢查,建立互相監(jiān)督、互相制約、互相促進(jìn)的工作機(jī)制。
    三是為了有效地控制全線工程的施工質(zhì)量,通過加強(qiáng)中心試驗(yàn)室的工作強(qiáng)化質(zhì)量控制,制定了全線的現(xiàn)場(chǎng)抽檢計(jì)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)路面材料的抽檢控制,在抽檢中堅(jiān)持以規(guī)范為據(jù),以規(guī)范的操作數(shù)據(jù),準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋整改,有效的消除質(zhì)量隱患。
    四是組織工程質(zhì)量回頭看。為了徹底消滅質(zhì)量隱患,消滅質(zhì)量通病,施工單位和監(jiān)理單位都根據(jù)不同時(shí)期、不同的施工重點(diǎn),分階段組織對(duì)全線已完工的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查整改。項(xiàng)目辦多次組織施工、監(jiān)理對(duì)已完成的路面工程和構(gòu)造物進(jìn)行檢查,對(duì)有問題的環(huán)節(jié)提出整改意見,使質(zhì)量隱患消滅在施工萌芽狀態(tài)。
    (四)工程進(jìn)度管理
    制度;勤服務(wù),對(duì)工程問題及時(shí)答復(fù),為施工單位排憂解難,爭(zhēng)取時(shí)間,確保了工程按時(shí)竣工通車。
    (五)安全生產(chǎn),文明施工
    成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂施工安全生產(chǎn)責(zé)任書,按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育,通過堅(jiān)持不懈地落實(shí)安全生產(chǎn)措施,在工程施工中,本項(xiàng)目從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,各項(xiàng)工程施工任務(wù)得以順利完成。
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    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇三
    農(nóng)遠(yuǎn)工程是黨中央、國務(wù)院加快農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展、解決農(nóng)村教育資源匱乏和城鄉(xiāng)教育發(fā)展失衡、大面積提高農(nóng)村教育質(zhì)量的重要舉措,是推進(jìn)教育信息化、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必由之路。根據(jù)省、市、縣實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的有關(guān)精神,我校認(rèn)真落實(shí)了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,并與近日進(jìn)行了自查,現(xiàn)將我校農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用工作實(shí)施情況匯報(bào)如下:
    一、主要做法
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
    自本農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,中心校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了技術(shù)小組,做到管理到位,機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、實(shí)行責(zé)任追究制。每學(xué)年由校農(nóng)遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定具體工作計(jì)劃,組織成員具體實(shí)施。同時(shí)確保公用經(jīng)費(fèi)不少于10%用于信息技術(shù)教育設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、教學(xué)軟件添置。
    2、建章立制,強(qiáng)化工程管理維護(hù)。
    農(nóng)遠(yuǎn)工程投資金額大,技術(shù)含量高,如果管理不好,容易導(dǎo)致人為損失,不能發(fā)揮應(yīng)有效益。為規(guī)范工程施工和設(shè)備使用,制定了各項(xiàng)管理制度,首先對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備逐項(xiàng)登記造冊(cè),交專人管理,一律不準(zhǔn)外借或挪用。要求按規(guī)程規(guī)范操作和使用,使用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備授課要有記錄,并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),為保障農(nóng)遠(yuǎn)工程的正常使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、積極應(yīng)用資源,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
    農(nóng)遠(yuǎn)工程建成以來,學(xué)校積極采取措施,抓好應(yīng)用,做到每周使用不少于20學(xué)時(shí),有使用,有管理,有記錄。每天按時(shí)接收下載衛(wèi)星教學(xué)資源,及時(shí)組織教師收看和使用,服務(wù)教學(xué)和教研教改。利用率高,效率高。真正實(shí)現(xiàn)了資源共享。
    4、做好培訓(xùn)工作,確保應(yīng)用與實(shí)效
    農(nóng)遠(yuǎn)工程發(fā)展,師資是關(guān)鍵。加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師素養(yǎng)是確保農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用與實(shí)效的第一步,我們組織全校教師有計(jì)劃進(jìn)行校內(nèi)農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)培訓(xùn)。積極開展校本培訓(xùn),全體教師參與,力爭(zhēng)做到教師人人過關(guān),保證能夠獨(dú)立操作設(shè)備,運(yùn)用資源。每學(xué)期制定的教研計(jì)劃充分體現(xiàn)運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備應(yīng)用研究,利用光盤播放、衛(wèi)星教學(xué)收視系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法與理念,每2周集中學(xué)習(xí)一次。認(rèn)真做好詳細(xì)記錄,學(xué)期末寫好教研活動(dòng)總結(jié)。利用信息技術(shù)課有順序安排學(xué)生上機(jī)操作。通過培訓(xùn),有效提高了學(xué)校教師應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備進(jìn)行教育教學(xué)的能力,讓農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備充分運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中,更新了教育觀念,優(yōu)化了教育手段,培養(yǎng)了學(xué)生探索創(chuàng)新的能力,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
    5、完善資料,使遠(yuǎn)教工作管理規(guī)范化。
    我們清楚地認(rèn)識(shí)到,檔案的`建立是記錄農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施過程和設(shè)備情況的重要依據(jù),是一項(xiàng)非常重要的工作。要求對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程資源要建設(shè)好、維護(hù)好、利用好,并同時(shí)要求他們對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓落實(shí),健全各種檔案材料,做到專人搜集整理,。因此,在前期準(zhǔn)備時(shí),我們學(xué)校就要求農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目管理員將工程實(shí)施過程正常完整的接收衛(wèi)星教育教學(xué)資源并刻錄成光盤;注重通過其它方式收集、自制教育資源。進(jìn)行歸類整理,建立校本資源庫,并以文字、圖片形式詳實(shí)記錄;編目提供給老師們上課參考使用。管理員及時(shí)向各位老師提供有用的教學(xué)資源,進(jìn)行備課的有利條件。
    二、存在問題
    1、農(nóng)遠(yuǎn)教室少,微機(jī)少;
    2、年齡偏大的教師多,推廣使用有一定困難
    農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,真正為農(nóng)村教師建立起了現(xiàn)代教育教學(xué)的平臺(tái)和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓廣大教師和學(xué)生充分享受現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,大大加快農(nóng)村學(xué)校發(fā)展步伐,有利于提高農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)水平,真正讓廣大農(nóng)村學(xué)生感受到同在藍(lán)天下的快樂。今后,我們將在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷努力,力爭(zhēng)把工作做得更好。
    實(shí)施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的最終目的是讓廣大農(nóng)村學(xué)生能夠享受優(yōu)質(zhì)的教育資源。如何讓遠(yuǎn)程資源深入學(xué)生、深入課堂,已成為學(xué)校的首要任務(wù),為充分發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)資源的有效作用,我校成立了以校長王海濤為組長的農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè):以副校長張敬哲為組長的教學(xué)應(yīng)用小組和邵帥老師擔(dān)當(dāng)管理員的農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組;制定了具體實(shí)施方案。由于機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實(shí)到位。我校農(nóng)遠(yuǎn)工程管理較好,設(shè)備和資源得到充分運(yùn)用,真正發(fā)揮了它的效益?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
    一、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理工作方面:
    1、制度是農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備的得到妥善保管和維護(hù)的必要條件。因此,為使農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備得到妥善管理和及時(shí)維護(hù),提高設(shè)備的利用率,學(xué)校制定了各項(xiàng)管理制度和使用要求,使廣大師生在設(shè)備與資源的應(yīng)用過程中,能夠按照規(guī)章制度去認(rèn)真操作,規(guī)范使用。另外,農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組注重設(shè)備的性能、安裝、使用、調(diào)試、保養(yǎng)與維護(hù)等工作。設(shè)備做到了五防,即:防火、防盜、防雷、防潮、防塵。使用做到,先預(yù)約后使用,課前開門、開機(jī)、調(diào)試,課后檢查、關(guān)機(jī)、登記、關(guān)門。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展打下了良好的基礎(chǔ)。
    2、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組做好日常ip資源接收、整理、分類、刻盤、歸檔、登記,以及光盤資源收發(fā)等工作。定期做好教學(xué)資源目錄編制工作,并送到授課教師手里,以備上課選用。
    3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)、確保資源最大限度運(yùn)用。農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組和教學(xué)應(yīng)用小組協(xié)作,做好對(duì)全體教師的每學(xué)期一次電腦培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及教學(xué)光盤的應(yīng)用、電腦基本操作、教育資源登錄、資源下載、編輯整合、課件制作等方面。
    二、農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用方面:
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。農(nóng)遠(yuǎn)工程是一項(xiàng)針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)、薄弱地區(qū)而實(shí)施的利民工程,從中央到省、市、縣各級(jí)政府都設(shè)有專門機(jī)構(gòu)管理,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也同樣重視這項(xiàng)工程的實(shí)施。學(xué)校安排最好的三間大房間專門作衛(wèi)星接收室;在必要的設(shè)備添制上,學(xué)??匣ㄥX,舍得投入,如桌、椅及窗簾,軟件的定制等。
    人員只好從中協(xié)調(diào)。這并不是老師們圖新鮮,而是老師們?cè)趯?shí)踐中切實(shí)體驗(yàn)到了它的好處、優(yōu)點(diǎn),如歷史上重要人物、歷史事件的介紹,與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的人文景觀等等,這些都不是傳統(tǒng)的課堂教學(xué)所容易解決的,而通過多媒體教學(xué),通過下載資源就能輕松解決,效果自然也好得多。以前老師們很少有到網(wǎng)上查資料的習(xí)慣,現(xiàn)在通過多媒體教學(xué)的開展,許多老師都主動(dòng)到網(wǎng)上去查找資源進(jìn)行備課、教學(xué)。
    3、積極開展為“三農(nóng)”、黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù)。
    總之,遠(yuǎn)程教育這一新生事物,對(duì)于我們來說還是一個(gè)嶄新的課題。如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段,將是我們長期要做的一項(xiàng)重要工作。但是,由于我校機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實(shí)到位?!稗r(nóng)遠(yuǎn)”工程的價(jià)值在我們這里開始真正得到了發(fā)揮,讓我們農(nóng)村娃們已經(jīng)開始真切地感受到了“農(nóng)遠(yuǎn)”的精彩、科技的魅力。在農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用上我校將更加努力,讓“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的價(jià)值在我們這里得到完全的發(fā)揮!
    邵營小學(xué)
    2017年7月
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇四
    為阻斷疫情向校園蔓延,確保全體師生的生命安全與身心健康,真正貫徹落實(shí)教育部下發(fā)的關(guān)于學(xué)?!巴Un不停學(xué)”的要求,學(xué)校本著“停課不停學(xué)”的原則,成立了以劉祥濤校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門各學(xué)科負(fù)責(zé)人組織分配具體的教研任務(wù)。
    學(xué)校針對(duì)小學(xué)各年級(jí)學(xué)情,與學(xué)生日常相結(jié)合,制定了科學(xué)有序的學(xué)習(xí)內(nèi)容安排表,推出了系列特色網(wǎng)上課堂,真正滿足了全體學(xué)生線上線下學(xué)習(xí)的需要。
    一、具體做法:
    1.學(xué)校通過微信等形式向?qū)W生發(fā)送免費(fèi)的電子課本;。
    5.學(xué)習(xí)之余,學(xué)校督促家長帶領(lǐng)孩子參加跳繩、親子游戲等室內(nèi)活動(dòng),
    加強(qiáng)體育鍛煉,豐富寒假生活。
    二、創(chuàng)新之處:
    1~3年級(jí)學(xué)生:
    (1)好書伴我行。
    每天堅(jiān)持閱讀各類書籍,并樂于與家人分享閱讀的收獲。
    (2)練字不停歇。
    一二年級(jí)同學(xué)每天半小時(shí)練習(xí)硬筆書法,要求姿勢(shì)正確,書寫規(guī)范、端正、整潔;三年級(jí)同學(xué)每天半小時(shí)練習(xí)毛筆字,能臨摹正楷字帖。
    (3)感恩留心間。
    為了我們的健康安全,醫(yī)護(hù)人員冒著危險(xiǎn)堅(jiān)持在一線工作,讓我們表達(dá)對(duì)他們的深深謝意,一二年級(jí)同學(xué)畫一幅感謝他們的畫,三年級(jí)同學(xué)寫一封感謝信。
    (4)探究分類。
    你家究竟囤了多少物資?趕緊觀察家里的廚房包括冰箱,想一想該怎樣分類,再動(dòng)手進(jìn)行整理。以圖文形式記錄。
    (5)探究位置。
    網(wǎng)上搜索目前已確診病例的省份,看看地圖,根據(jù)自學(xué)內(nèi)容試著描述各省份之間的位置。
    4~6年級(jí)學(xué)生:
    (1)一封感謝信。
    給奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線的白衣天使們寫一封信,表達(dá)對(duì)他們的感激和崇敬之情。
    (2)一份說明書。
    借助網(wǎng)絡(luò)資料,用非連續(xù)性文本的樣式,做一份圖文并茂的防控疫情日常衛(wèi)生保健說明書。
    (3)一封倡議書。
    寫一封倡議書,呼吁全校(全區(qū))師生行動(dòng)起來,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡我們少先隊(duì)員的綿薄之力。
    (4)一張統(tǒng)計(jì)表。
    預(yù)習(xí)關(guān)于“統(tǒng)計(jì)”的單元知識(shí),將每一天公布的全國各省確診人數(shù)、疑似人數(shù)、新增人數(shù)情況制作成統(tǒng)計(jì)表或圖,并進(jìn)行分析。
    三、展望未來:
    我們堅(jiān)信:在全體師生以及學(xué)生家長的共同努力之下,學(xué)生一定會(huì)度過一個(gè)充實(shí)而又豐富的寒假生活。我們的國家也一定會(huì)克服最艱難的時(shí)刻,迎接美好的明天。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇五
    ____年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào):
    一、工作落實(shí)情況。
    (一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。
    每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
    (二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
    上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。
    (三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
    (四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
    安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。
    資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。
    (五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。
    我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來人來客相對(duì)比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
    二、下一步工作打算。
    (1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
    (2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
    (3)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
    (4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇六
    根據(jù)鳳泉區(qū)教科文體局養(yǎng)成教育工作部署、《關(guān)于開展學(xué)校“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動(dòng)的通知》要求,為深化學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的未成年人思想道德教育體系建設(shè),我校開展了一系列“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動(dòng),現(xiàn)將下半階段活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
    成立“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。組長:李恒嶺副組長:魏海武。
    組員:秦全民趙德振何振雨各班班主任。
    1、多渠道宣傳。
    繼續(xù)利用我校校園網(wǎng)站開通的便利條件,完善養(yǎng)成教育專欄,大力宣傳養(yǎng)成教育相關(guān)知識(shí);充分利用家長會(huì)、家訪和“校訊通”平臺(tái)向?qū)W生家長宣傳養(yǎng)成教育的理論、方法等,讓家長更多地認(rèn)識(shí)和了解養(yǎng)成教育的重要性。
    2、具體活動(dòng)。
    慣”為主題的講座,充分發(fā)揮學(xué)校教育和家庭教育的聯(lián)系、配合作用,引導(dǎo)、幫助家長樹立培養(yǎng)孩子良好行為習(xí)慣的意識(shí),幫助中小學(xué)生形成良好的文明禮貌習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、語言習(xí)慣和思維習(xí)慣。
    (3)各班班主任老師積極利用校訊通等平臺(tái),不定期向?qū)W生家長宣傳有關(guān)養(yǎng)成教育相關(guān)知識(shí)。
    養(yǎng)成教育工作在我校被列為一項(xiàng)重要的工作。“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動(dòng)作為其中一個(gè)分支工作,我們同樣非常重視,學(xué)校要求各班及班主任要高度重視此項(xiàng)工作,積極配合,把“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”工作落到實(shí)處。
    要求各班在教育過程中,要遵循教育規(guī)律,注重細(xì)節(jié),在重視中小學(xué)生日常的訓(xùn)練和行為糾正的基礎(chǔ)上,突破重點(diǎn),鞏固深化,力求最佳教育效果。
    總之,在全校師生及家長的配合下,我校“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”工作開展的充分扎實(shí),幫助大多數(shù)家長和學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)成教育的重要性、怎樣讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣等。為孩子們習(xí)慣養(yǎng)成營造一個(gè)良好社會(huì)氛圍、家庭氛圍,當(dāng)然,工作中存在一些問題,如家長重視程度不夠,或只重視智育發(fā)展,忽視德育發(fā)展等情況,這些情況的出現(xiàn),恰好證明了我們開展“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”教育活動(dòng)的必要性,我們還將不斷努力,把“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展到千家萬戶。
    新鄉(xiāng)市第三十六中學(xué)。
    二〇一一年十一月十六日。
    “養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動(dòng)總結(jié)。
    新鄉(xiāng)市第三十六中學(xué)。
    二〇一一年十一月。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我代表六神中學(xué)全體師生員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎和真誠的感謝。
    我現(xiàn)將近年來的重要工作作簡(jiǎn)要匯報(bào):
    一、努力改善辦學(xué)條件
    1、更換教室門窗,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。
    學(xué)生是學(xué)校的主體,他們以學(xué)習(xí)為天職,要想搞好學(xué)習(xí),必須優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,我上任的第一件事,就是想到能為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我校統(tǒng)一更換了所有教師、寢室門窗,一律改為鋁合金門窗,特別是學(xué)生寢室,從此免除了夏天蚊蟲叮咬,冬天寒風(fēng)刺骨的慘痛局面。
    2、添置體育設(shè)施,強(qiáng)化學(xué)生陽光體育活動(dòng)。
    我們本著讓學(xué)生進(jìn)得來,留得住,學(xué)有所樂。在學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件極其困窘的情況下,安裝了一副籃球架,新添了一副乒乓球臺(tái),以及其它的球類設(shè)施,徹底改變了原來體育設(shè)施一無所有的落后面貌。
    3、平整大操場(chǎng),美化小操場(chǎng)。
    我校借新建學(xué)生食堂的東風(fēng),花大力氣,舍得投入,利用推土機(jī)推平大、小操場(chǎng)。眾所周知,如今的工價(jià)高得幾乎讓人望而卻步,可我校還是省吃儉用,節(jié)衣縮食,勒緊褲腰帶也要力求改善辦學(xué)環(huán)境,真正改變了原來“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕現(xiàn)象。由于學(xué)校環(huán)境較以前有了較大改觀,學(xué)生家長送孩子來校也感到欣慰,對(duì)學(xué)校的新面貌稱贊不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在這里就讀。然而,遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對(duì)我校造成了重大沖擊,我們也正在歷盡所能地改善,但有些的先天不足,我們的確無能為力,在這里我衷心地懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士對(duì)我校多一些理解、支持、關(guān)照和維護(hù)。
    4、新建一所學(xué)生食堂。
    貌,現(xiàn)在學(xué)生進(jìn)入食堂就餐時(shí)井然有序,讓人一看陡添幾絲慰藉。
    5、新建一所學(xué)生廁所。
    學(xué)校以前的老廁所由于長年失修,破爛不堪,面臨倒塌的危險(xiǎn),不僅無法使用,還存在嚴(yán)重的安全隱患。于是我校為了解決全校師生上廁所難的問題,于2011年秋新建學(xué)生廁所并正式使用。新建的廁所采用了方便、美觀的設(shè)計(jì),并使用自動(dòng)抽水設(shè)施,大大的減輕了學(xué)生打掃廁所的'問題?,F(xiàn)在的廁所即美觀又干凈,全校師生上廁所的問題終于得到了解決。
    6、新建學(xué)校文化長廊。
    為進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,拓展學(xué)校文化氛圍建設(shè),營造良好的育人環(huán)境,提升學(xué)校辦學(xué)水平,創(chuàng)建人民滿意的和諧校園。我校今年利用拆除餐蓬時(shí)留下的鋼管,廢物利用建起了一條文化長廊和六塊展板,豐富了師生的校園文化生活。
    二、在辦學(xué)思想上做文章
    1、明確一個(gè)中心。堅(jiān)持以“德育為首,教學(xué)為中心,安全第一”的原則,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高育人水平;以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以務(wù)實(shí)出成果。
    2、抓好三支隊(duì)伍。以“團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉明勤政,奉獻(xiàn)高效,求實(shí)創(chuàng)新”加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),提高整體戰(zhàn)斗力;以“為人師表,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)精湛,教書育人”加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高整體凝聚力。以“道德高尚,志向高遠(yuǎn),智力高超,能力高強(qiáng)”加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),提高整體創(chuàng)造力。
    3、強(qiáng)化課堂改革。瞄準(zhǔn)目標(biāo),先學(xué)后教,整體推進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)探索出一條過程新、內(nèi)容實(shí)、效果好、負(fù)擔(dān)輕、智力高、有特色的教改新路,做到學(xué)生自主學(xué)習(xí),堂堂清、日日清、月月清。
    4、細(xì)抓德育工作。堅(jiān)持樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,培養(yǎng)合格的人才。圍繞“培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)人的什么精神”,認(rèn)真研究新形勢(shì)下的德育規(guī)律,促進(jìn)學(xué)生思想觀念、道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣的發(fā)展,追求卓越,全面示范,發(fā)揮龍頭導(dǎo)向和輻射作用。
    三、在課改中求突破
    近年來,我校根據(jù)校情,堅(jiān)持課改,走科研興校之路,扎扎實(shí)實(shí)探索學(xué)習(xí)外
    校經(jīng)驗(yàn),先學(xué)后教,向課堂要質(zhì)量,向教研要效益,備課統(tǒng)一,作業(yè)統(tǒng)一。
    1、成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組,校長、主任牽頭,協(xié)調(diào)引領(lǐng)全校各項(xiàng)工作,帶頭講課,講好課,帶頭包干學(xué)科,分頭指導(dǎo),帶頭堅(jiān)持每周聽課達(dá)5節(jié)以上,帶頭講公開課、示范課,力求精品課,帶頭撰寫論文、課題研究、教學(xué)隨筆,帶頭對(duì)課程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)指導(dǎo)。
    2、抓集體備課。分語文組、英語組、數(shù)學(xué)組、理化組、綜合組,主要討論下一教學(xué)時(shí)段的全部課時(shí)教案及課后達(dá)標(biāo)作業(yè)。
    3、抓課堂效益。堅(jiān)持課堂六個(gè)環(huán)節(jié):提示學(xué)習(xí)目標(biāo);出示自學(xué)指導(dǎo);學(xué)生自學(xué)教師巡視;檢查自學(xué)效果;引導(dǎo)學(xué)生評(píng)價(jià)、更正;當(dāng)堂訓(xùn)練,力求每位學(xué)生應(yīng)知全會(huì),每月對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng),驗(yàn)收落實(shí)。
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    4、抓學(xué)困生的學(xué)習(xí)。一是上課優(yōu)先提問、演板,使他們上課有所作為;二是優(yōu)先輔導(dǎo)和作業(yè)批改,讓他們養(yǎng)成獨(dú)立思考、積極完成任務(wù)的良好習(xí)慣;三是優(yōu)先落實(shí)“三清”,未完成任務(wù)就要增加落實(shí)壓力,從思想上調(diào)動(dòng)學(xué)困生的積極性。
    5、抓教研教改。
    6、抓校本教研進(jìn)課堂。
    7、堅(jiān)持開展“推門聽課”活動(dòng)。
    8、認(rèn)真落實(shí)局的作息時(shí)間安排。
    四、在成績(jī)面前找差距
    盡管我校在上級(jí)部門熱情關(guān)懷下開創(chuàng)了新局面,取得了一些成績(jī),但同家長的要求和形勢(shì)發(fā)展的要求還存在很大的差距,主要有四大問題:
    1、教育投入力度不大,尤其是教育技術(shù)裝備、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、體育設(shè)施幾乎為零,導(dǎo)致在教學(xué)過程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具,學(xué)生的課外活動(dòng)不豐富。
    2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師過少,很少派人到外地參加新課程改革的學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)生的知識(shí)面窄,學(xué)生的思想、智力難以開發(fā),這些有待于進(jìn)一步探究和提高。
    3、“小班化”的教學(xué)有利于學(xué)生的創(chuàng)造思維,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),而我校學(xué)生雖然少,班額不算大,但教師在“小班化”的教學(xué)還仍然不知所措。
    4、后勤的整改還沒有徹底到位。這是老百姓非常關(guān)心的問題。提高生活質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,是我校著手整改的關(guān)鍵。
    針對(duì)上述問題,我校著力從以下四方面提高辦學(xué)水平:
    一是實(shí)實(shí)在在促管理,在管理上實(shí)行公平、公正、公開的原則。
    三是堅(jiān)持不懈搞教研活動(dòng),讓一部分教師“走出去”,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),探討新的教育方法。
    四是一心一意謀發(fā)展,抓好勤工儉學(xué),擴(kuò)大辦學(xué)資源,提高學(xué)生的生活質(zhì)量,改善學(xué)生的生活。
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    我們學(xué)校雖小,但我們秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢為人先,銳意改革,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展”的精神,秉承“以學(xué)生成長為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),立足蘭溪,為六神中學(xué)的生存和發(fā)展而不懈努力,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心!謝謝!
    2012年春季
    **鄉(xiāng)**小學(xué)坐落在****腳下,創(chuàng)建于1976年,總面積11260平方米,建筑面積1390平方米,有10個(gè)教學(xué)班,在校生466人,教職工24人,其中專任教師21人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。
    下面,我就**小學(xué)多年來的發(fā)展情況,向各位作以匯報(bào)。
    一、用切實(shí)的理念引領(lǐng)發(fā)展,用樸實(shí)的智慧經(jīng)營學(xué)校。
    我們學(xué)校在地理位置、辦學(xué)規(guī)模、資金投入等方面和其他兄弟學(xué)校相比沒有任何優(yōu)勢(shì)可言。學(xué)校近十年來發(fā)展迅速,得益于各屆管理者的睿智和老師們的敬業(yè)。
    1、“以人為本,全面發(fā)展”——我們的理念
    我們學(xué)校多年來教學(xué)質(zhì)量一直過硬,這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實(shí)素質(zhì)教育的問題?!耙匀藶楸?,全面發(fā)展”,就是把我們管理者和教師的目光從語數(shù)英學(xué)科教學(xué)成績(jī)上看過去,看到學(xué)生的書寫、寫作、朗誦、演講、經(jīng)典誦讀,看到思維分析與表達(dá),英語口語的流暢,看到演唱、彈奏、繪畫、表演、科技制作等等方面的發(fā)展?!岸喟殉咦恿咳耍喾N稱號(hào)獎(jiǎng)人”的多元評(píng)價(jià)方式讓學(xué)生在成長的黃金時(shí)期多方面得到發(fā)展。與之配套的教師綜合考評(píng)杠桿,讓老師們把教育教學(xué)的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)放在了如何讓學(xué)生全面發(fā)展上?,F(xiàn)在我們各學(xué)科活動(dòng)定期開展,各項(xiàng)藝體特長以興趣小組的形式堅(jiān)持每天一小時(shí)訓(xùn)練。多彩的校園活動(dòng)豐富了學(xué)生的生活,使得校園文化更加蓬勃、生動(dòng)。
    2、“辦精品學(xué)校,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育”——我們的目標(biāo)
    “山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈”。同樣,一所學(xué)校的優(yōu)劣,也不在于外在的規(guī)模和設(shè)施。我們學(xué)校小,就要辦成“精品”,而辦精品學(xué)校,途徑就是“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育”。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)靠教師,學(xué)生的培養(yǎng)靠教師。所以必須確立教師的主體地位,把提高“師德”和“師能”作為我們的工作重點(diǎn)。
    3、精細(xì)化、人文化、條塊結(jié)合——我們的管理
    精細(xì)化管理是學(xué)校管理的關(guān)鍵。我們實(shí)行教干包靠年級(jí)制、年級(jí)主任負(fù)責(zé)制和備課組長責(zé)任制,使管理和教學(xué)兩大系統(tǒng)分工明確。每年級(jí)由一名一線教師任年級(jí)主任,負(fù)責(zé)本年級(jí)日常事務(wù)的管理。每年級(jí)按學(xué)科配備一名備課組長。學(xué)校每天有3名教干和科室人員值班,對(duì)學(xué)校從學(xué)生到校、早讀、課堂教學(xué)、課間、午餐、午休、教學(xué)秩序、辦公室衛(wèi)生等全面查看并詳細(xì)記錄,體現(xiàn)了人人都管理,處處有管理,事事見管理的良好態(tài)勢(shì)。
    二、把“抓課堂教學(xué)、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控”當(dāng)成一項(xiàng)永遠(yuǎn)的工程。
    我們始終以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以教師素質(zhì)為基本,以質(zhì)量監(jiān)控為手段,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    《學(xué)校工作總結(jié)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    1、以課堂教學(xué)開放月、還原課、推門聽課等活動(dòng)為依托,提高教師的課堂教學(xué)水平。
    不差。這些活動(dòng)的成功進(jìn)行,有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。
    2、以參加各級(jí)講課比賽為契機(jī),打造教學(xué)骨干、教學(xué)新秀和教研人員三支隊(duì)伍。
    每次講課比賽,我們都堅(jiān)持公平競(jìng)選,讓最優(yōu)秀的教師亮起來,把最年輕的教師推出來,學(xué)校的教研人員全心鉆進(jìn)去,全身靠上去,反復(fù)聽,精心導(dǎo),細(xì)致評(píng),像打造璞玉一樣去雕琢、打磨。努力做到讓每節(jié)課都是精品,讓每個(gè)教師都走向成功。通過一次次的磨練,著力打造出我校教學(xué)教研最寶貴的教學(xué)骨干、教學(xué)新秀和教研人員三支隊(duì)伍。本學(xué)期,我們共有2人次參加縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比和基本功比賽,獲得1個(gè)一等獎(jiǎng),1個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī);這一串串閃光的榮譽(yù),凝聚著教師們和教研人員的辛勞和智慧,更見證了我們**小學(xué)團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)的精神。
    3、以過程監(jiān)控為抓手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā),學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。我們通過單元教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)進(jìn)行對(duì)比和調(diào)控,針對(duì)薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)科及時(shí)了解、談話、幫扶、調(diào)整,老師們有了策略,有了勁頭,有了方法,增強(qiáng)了信心,全校形成了爭(zhēng)先恐后、百舸爭(zhēng)流的良好氛圍。在2017年12月全鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)工作調(diào)研中,我校取得優(yōu)異成績(jī)。
    三、堅(jiān)持特色建設(shè),推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展。
    學(xué)校發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,逐步形成辦學(xué)特色。我們?cè)诙嗄甑陌l(fā)展過程中,逐步進(jìn)行辦學(xué)特色的探索與建設(shè),推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
    1、主題教育活動(dòng),為學(xué)生道德成長奠基。
    我們學(xué)校的德育工作一直以來是以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在活動(dòng)中成長,在成長中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟。做到月月有主題,周周有活動(dòng),如學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心系列教育活動(dòng),植樹節(jié)環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)、慶“三、八”婦女節(jié)感恩活動(dòng)、教師節(jié)尊師重教活動(dòng)、安全教育日活動(dòng)等。去年重陽節(jié)我們到蒙陰參觀了孟良崮紀(jì)念館,六月開展了“抒愛黨情懷,展藝術(shù)風(fēng)采”匯報(bào)演出。這些德育活動(dòng)的開展,對(duì)學(xué)生的影響是極其深遠(yuǎn)的。
    2、經(jīng)典誦讀活動(dòng),夯實(shí)學(xué)生文化底蘊(yùn)。
    典的內(nèi)涵,彰顯審美情趣和藝術(shù)表現(xiàn)力。
    3、文學(xué)小組活動(dòng),提高學(xué)生寫作素養(yǎng)。
    文學(xué)小組是由熱愛寫作的學(xué)生組成的學(xué)生社團(tuán)組織。編輯部老師經(jīng)常組織作文選評(píng)、節(jié)慶專題活動(dòng)、外出參觀采風(fēng)、教師輔導(dǎo)講座等活動(dòng)。
    4、興趣小組訓(xùn)練,培養(yǎng)特色人才。
    現(xiàn)出了一大批特色人才。我們的興趣小組正向精致化、高品位發(fā)展。 總之,學(xué)校通過抓日常管理,抓教學(xué)質(zhì)量,抓特色建設(shè),逐步夯實(shí)學(xué)校的底蘊(yùn),促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。在各級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)下,在全體師生的努力下,學(xué)校的知名度進(jìn)一步提升,學(xué)校舉辦了語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂學(xué)科的講課比賽,承辦了全鄉(xiāng)陽光體育運(yùn)動(dòng)啟動(dòng)儀式,承辦了集體提高活動(dòng),先后有兄弟學(xué)校前來參觀學(xué)習(xí),學(xué)校又被評(píng)為全鄉(xiāng)工作示范學(xué)校。今后,我們將一如既往地努力拼搏、開拓創(chuàng)新,科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、跨越式發(fā)展,為打造管理精、質(zhì)量高、特色強(qiáng)的現(xiàn)代化學(xué)校而努力奮斗!
    最后,真誠邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間到**小學(xué)去做客和指導(dǎo)工作。謝謝大家!
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇八
    2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下2012年度財(cái)務(wù)部的工作:
    (一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 (二)2012年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
    1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。
    2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
    3、認(rèn)真審核核算全體員工工資,并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放。
    4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),發(fā)票購買和管理。
    5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
    6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
    (三)對(duì)公司財(cái)務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善;
    1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,對(duì)現(xiàn)金管理、回款管理、報(bào)銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善。
    2、建立了庫存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
    3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金。
    4、對(duì)公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;
    (四)總之,2012年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項(xiàng)工作,開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,比如,在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面,我們將在2017年完善財(cái)務(wù)不足,對(duì)公司的成本費(fèi)用加以控制,降低成本,保證公司資金
    安全
    ,對(duì)所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理,形成良性鏈條。
    財(cái)務(wù)部
    2017年元月12日
    時(shí)光荏苒,歲月飛逝,不知不覺間年已逐漸離我們遠(yuǎn),嶄新的年正快步向我們走來。回首過的一年,當(dāng)初對(duì)工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)后,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,堅(jiān)定了工作的信心、明確了工作的方向、對(duì)自己的未來有了一定的規(guī)劃,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,必將使我受用終生。
    我于5月底來到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,大學(xué)時(shí)曾
    學(xué)習(xí)
    過財(cái)務(wù)方面的
    專業(yè)
    知識(shí),可對(duì)于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用,自己可以說是完全的門外漢,因此對(duì)即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己
    怎樣
    的經(jīng)歷和成長。
    領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我,也讓我這個(gè)初來財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷的.自我要求。
    從最初的一無所知開始,逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等,再到自己負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目,如開戶、押匯等,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧,得到了鍛煉與,當(dāng)然其中也有有待完善和繼續(xù)的方面。總的來說,主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
    1、融資項(xiàng)目方面工作情況。
    從來到財(cái)務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作。在準(zhǔn)備資料的過程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料、流程等,也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時(shí),虛心請(qǐng)教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。
    例如最基礎(chǔ)的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開戶資料的檔、賬號(hào)的保存等后續(xù)工作,這一期間共計(jì)在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個(gè)。
    2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作和配合
    其他
    同事工作情況。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對(duì)待,力爭(zhēng)及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)財(cái)務(wù)部時(shí),領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù),由于這份報(bào)告專業(yè)程度很高,對(duì)我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時(shí)的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投,努力完成。
    《財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇九
    一是加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)全鎮(zhèn)全部32個(gè)黨組織進(jìn)行了逐一排查,達(dá)標(biāo)或基本達(dá)標(biāo)的支部有25個(gè),未達(dá)標(biāo)的有4個(gè),形成了工作臺(tái)賬和以一支部一檔材料。排查出問題7個(gè),鎮(zhèn)黨委開具問題清單,制定了整改方案,確保如期全部達(dá)標(biāo)。
    二是做好“智慧黨建”工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了實(shí)施方案。軟件方面,邀請(qǐng)縣電信公司組織專題培訓(xùn)會(huì)2次,鎮(zhèn)組織辦全程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),目前已錄入黨員信息1298條,完成71%,目前正結(jié)合審核黨員基本信息采集表,抓緊錄入進(jìn)度,確保本月中旬基本完成。硬件方面,與移動(dòng)公司合作,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及全鎮(zhèn)12個(gè)村攝像頭、電視已全部安裝完畢,目前正在調(diào)試,本月中旬即可投入使用。
    三是做好黨組織和黨員信息采集工作。召開了專題工作會(huì),傳達(dá)了全市黨員管理信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班精神,組織學(xué)習(xí)了縣委組織部霍邱組〔201x〕36號(hào)文件,明確了相關(guān)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),目前已完成采集上報(bào)25個(gè)支部,正在審核、錄入。
    四是抓好抓黨建促脫貧“聯(lián)幫工程”。組織15家企業(yè)(合作社)22名企業(yè)家(種養(yǎng)殖大戶),結(jié)對(duì)幫扶86戶貧困戶,提供產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展啟動(dòng)資金四萬余元,提供種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)三百余次,提供就業(yè)崗位近兩百個(gè),為貧困戶戶均增收一萬五千元左右。各村組織種養(yǎng)殖大戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶156戶,提供從種苗化肥代購、技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)銷售一條龍服務(wù)。7月底組織聯(lián)幫主體到戶走訪一次。
    五是組織開展“迎接黨的十九大,做合格組工干部”主題實(shí)踐活動(dòng)。注重集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,活動(dòng)開展以來,已組織鎮(zhèn)村組工干部集中學(xué)習(xí)3次,組織鎮(zhèn)組工干部集中學(xué)習(xí)10次,個(gè)人自學(xué)316人次,有效教育了組工干部,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十
    一是做好村干部月考評(píng)工作。去年7月份開始,龍?zhí)舵?zhèn)組織對(duì)村干部進(jìn)行月考評(píng),頭個(gè)月月底黨政班子成員制定計(jì)劃,“布置作業(yè)”,月中進(jìn)行督催,跟蹤工作進(jìn)度,月底進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,打分與村干部績(jī)效工資掛鉤,村支兩委正職一分4元,副職一分3元,并作為年終考評(píng)的重要依據(jù),形成了一月一考評(píng)打分,一季一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,一年一總評(píng)表彰的制度,有效激勵(lì)了村干部工作積極性。
    二是做好信息工作。做好組工信息撰寫上報(bào)工作。在安徽先鋒網(wǎng)發(fā)表信息兩篇,分別是《六安市霍邱縣龍?zhí)舵?zhèn)“五個(gè)規(guī)范化”以公開促黨建》《六安市霍邱縣龍?zhí)舵?zhèn)嚴(yán)把四關(guān)做好黨員發(fā)展工作》,在《皖西日?qǐng)?bào)》發(fā)表信息一篇《黨建聯(lián)幫工程》,在六安先鋒網(wǎng)發(fā)表2篇,在霍邱先鋒網(wǎng)、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)發(fā)表組工新聞信息19篇。做好先鋒網(wǎng)和萬村網(wǎng)頁日常更新,全年鎮(zhèn)村網(wǎng)頁更新445條。加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄建設(shè),規(guī)范公開內(nèi)容,每月鎮(zhèn)組織辦、公開辦組織檢查,督促更新到位。
    三是做好電教遠(yuǎn)教工作。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和各村每月組織黨員集中學(xué)習(xí)不少于2次,總學(xué)習(xí)時(shí)長不少于4個(gè)小時(shí),開機(jī)率全部達(dá)標(biāo),學(xué)習(xí)記錄完整。
    四是完成離職村干部補(bǔ)貼申報(bào)工作。按照組織部要求按程序操作,嚴(yán)格審核把關(guān),完成新上報(bào)人員8人,調(diào)整2人。
    五是做好黨員工作。做好困難黨員和老村干慰問。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨政班子各負(fù)責(zé)所駐點(diǎn)村,春節(jié)期間慰問困難黨員人,送去慰問金9500元,“七一”期間慰問困難黨員16人,送去慰問金8000元,慰問困難老村干13人,送去慰問金13000元。做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)把“資格審查關(guān)”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化關(guān)”、“程序到位關(guān)”、“責(zé)任倒查關(guān)”,確保新發(fā)展對(duì)象資格達(dá)標(biāo),黨員發(fā)展程序到位,不出現(xiàn)違規(guī)發(fā)展問題。做好黨費(fèi)收繳工作。上半年完成黨費(fèi)收繳13054元。
    六是做好干部工資調(diào)整工作。老干部工資調(diào)整材料做齊送到綜合科,干部工資調(diào)整已送審,正在審批。
    七是做好人才工作。對(duì)國內(nèi)外在外人才情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并上報(bào),摸底全鎮(zhèn)在外人才中國內(nèi)人才34人,國外人才2人;其中領(lǐng)導(dǎo)干部4人,高校、研究院所教授3人,在外創(chuàng)業(yè)有成人士27人。
    八是做好“三項(xiàng)清單”任務(wù)落實(shí)工作。今年將對(duì)一個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所龍王廟村進(jìn)行新建,按照基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)其他11個(gè)村進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺,目前新建村部已完成選址,本周即可開工建設(shè)。其他村的建設(shè)也正有條不紊推進(jìn)中。
    九是做好黨委書記創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施工作。今年,我鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)前開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“講看齊見行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論,開展“重溫入黨誓詞,重溫入黨申請(qǐng)書,續(xù)寫入黨志愿書”活動(dòng)?;顒?dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、具體實(shí)施、總結(jié)提升三個(gè)階段。在四月份,各支部安排一次重溫入黨申請(qǐng)書活動(dòng),在“七一”前夕各支部安排一次重溫入黨誓詞,在九月份安排一次續(xù)寫入黨志愿書活動(dòng).在活動(dòng)實(shí)施后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),匯總歸檔活動(dòng)材料,為下一步黨建工作開展奠定基礎(chǔ)。
    十是全面落實(shí)基層黨建保障工程“三年行動(dòng)計(jì)劃”。村干部報(bào)酬足額打卡發(fā)放,村干部購買城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)動(dòng)員部署到位,做到應(yīng)買盡買;村級(jí)基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)足額下?lián)艿酱澹?wù)群眾經(jīng)費(fèi)不少于50%,杜絕違規(guī)使用問題。
    今年以來,我鎮(zhèn)基層黨建工作在縣委組織部的關(guān)心下,做了一些工作,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還有一定差距,我們一定要認(rèn)真總結(jié)提高,及時(shí)補(bǔ)差補(bǔ)缺,做好縣委組織部安排的各項(xiàng)工作,為推動(dòng)龍?zhí)舵?zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十一
    一是開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo),明確了創(chuàng)建活動(dòng)總體要求、創(chuàng)建內(nèi)容和相關(guān)要求,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,創(chuàng)廉政型黨組織。二是開展建黨96周年系列活動(dòng),開展了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選,民主評(píng)議黨員等主題活動(dòng)。三是扎實(shí)開展系列學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。先后進(jìn)行了《欒慶偉案件啟示》學(xué)習(xí)、不作為不擔(dān)當(dāng)專項(xiàng)整治活動(dòng)學(xué)習(xí)、廖俊波先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)、市十一黨代會(huì)精神學(xué)習(xí)、兩個(gè)《通報(bào)》專題學(xué)習(xí)等主題學(xué)習(xí),黨員和教職工及時(shí)上交了學(xué)習(xí)體會(huì)。結(jié)合教體委不作為不擔(dān)當(dāng)專項(xiàng)整治方案,組織教師認(rèn)真查擺自身問題,分析原因,制定整改措施,著力保障活動(dòng)落到實(shí)處,收到實(shí)效。四是認(rèn)真開展主題黨日活動(dòng),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展了主題學(xué)習(xí)、清整學(xué)生集合場(chǎng)地、清理學(xué)校周邊垃圾、集中學(xué)習(xí)黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)百題集等活動(dòng),效果良好。按時(shí)召開組織生活會(huì),黨員同志們認(rèn)真查擺不足,開展批評(píng)與自我批評(píng)。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十二
    一是加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)。每周一下午組織全體鎮(zhèn)干部進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)及習(xí)總書記系列講話精神,及時(shí)傳達(dá)近期上級(jí)工作要求,安排當(dāng)周重點(diǎn)工作。每位學(xué)員根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)情況,及時(shí)撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。各個(gè)支部根據(jù)行事歷安排了本支部的學(xué)習(xí)。
    二是認(rèn)真開展專題討論。6月19日機(jī)關(guān)支部黨員以“講政治,我們?cè)趺粗v”開展專題討論,黨員撰寫心得體會(huì),在會(huì)上進(jìn)行發(fā)言交流。堅(jiān)定了廣大黨員干部的理想信念,提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力,為扎實(shí)做好工作,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
    三是做好黨政班子成員、黨支部書記上黨課工作。“七一”前后,鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作,給全體鎮(zhèn)村干部上了一次黨課,鎮(zhèn)黨委安排鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各聯(lián)系支部上一次黨課,共開展黨課活動(dòng)31場(chǎng)次。
    四是組織開展好民主生活會(huì)。7月28日鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子召開了以迎接黨的十九大為主題的民主生活會(huì),各黨組織也圍繞當(dāng)前中心工作,以著力解決思想上和工作上的突出問題等為重點(diǎn),開好民主生活會(huì)。
    五是認(rèn)真組織開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育。召開專題學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議精神,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定實(shí)施方案和工作計(jì)劃,扎實(shí)學(xué)習(xí)“講重做”專題警示教育,7月份通過遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)了《伸向扶貧資金的黑手》專題教育片。
    六是組織開展向廖俊波、查茂德等同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。各黨組織召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì),學(xué)習(xí)廖俊波、查茂德等同志一心為民、勤奮工作、帶頭加強(qiáng)家風(fēng)建設(shè)等精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)批示精神,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕學(xué)比超的良好工作氛圍。
    八是落實(shí)常規(guī)制度。按照縣《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的通知》《關(guān)于建立健全黨員活動(dòng)日制度的意見》等文件,指導(dǎo)基層黨支部健全“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等制度。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十三
    20__年我們公司在x的太陽能工程有__大學(xué)和__小學(xué)。__大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程,但后期售后有我來負(fù)責(zé),這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,我給大家講一下。
    工程完工后有一個(gè)月校園反映沒有熱水,當(dāng)時(shí)天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,及化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的。
    西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機(jī)房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護(hù),循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。
    透過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)理各水位位置,保證不能有錯(cuò)誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失。
    我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時(shí)我還甚么都不懂,此刻懂一點(diǎn)了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。
    在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)題目,這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使x完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對(duì)我們的工程失往信心。
    在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。
    __年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價(jià)格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
    材料的價(jià)格,種類有很多,這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事,我預(yù)備在下一年把各種材料的價(jià)格,品種,質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格,方便以后的預(yù)算,在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質(zhì)量題目,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷售商的移花接木。
    在報(bào)材料的方面,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我,我們的工地比較多,提早報(bào)給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時(shí)間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對(duì)待,如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,希看各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。
    我在公司已有一年了,坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡(jiǎn)單由于我們的工作氣氛很好,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識(shí)還欠缺很多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。
    新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十四
    現(xiàn)在的輸變電工程建設(shè)要求越來越高,特別是對(duì)施工工藝的要求。鑒于如此形勢(shì),中部工程公司原有的“創(chuàng)品牌、以質(zhì)量贏得市場(chǎng)”的宗旨不變,并不斷進(jìn)行改進(jìn),以贏得更多的市場(chǎng)。公司所承擔(dān)的工程任務(wù)較多,年初大大小小有十四個(gè)之多,為全面管理好這些工程施工,公司進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作,實(shí)行程序化、統(tǒng)一管理。
    一、公司的管理形成統(tǒng)一的格式。
    公司對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一策劃,按公司的要求組織施工,并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工技術(shù)交底。從管理機(jī)構(gòu)上、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置上根據(jù)廣電集團(tuán)施工標(biāo)準(zhǔn)和局有關(guān)規(guī)定,形成公司統(tǒng)一管理模式;組織工程施工組織設(shè)計(jì)和特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施或施工方案以及防止重大安全、環(huán)境質(zhì)量事故的技術(shù)方案的編寫、審查工作,統(tǒng)一對(duì)施工臨建進(jìn)行規(guī)劃。
    二、資料管理規(guī)范化、統(tǒng)一化。
    一方面公司對(duì)各項(xiàng)目的資料管理嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及局有關(guān)資料管理規(guī)定,并經(jīng)常下工地檢查資料完成情況,看是否按規(guī)定做;另一方面,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行收集、歸檔,對(duì)公司以往所施工工程所采取的可行方案進(jìn)行歸類、總結(jié),并對(duì)方案進(jìn)一步改進(jìn),以備后面工程相同項(xiàng)目施工時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。比如,電纜溝蓋板根據(jù)公司的施工經(jīng)驗(yàn),制定統(tǒng)一施工方案,使之具有本公司的特色,還有變電站站區(qū)內(nèi)道路的施工,按110kv、500kv、220kv變電站來分,制定施工方案,采用相同或相似的分縫方式。
    三、在施工工藝方面。
    公司以往所承擔(dān)的工程質(zhì)量都得到了有關(guān)方面的好評(píng),比如220kv古坑變電站創(chuàng)優(yōu)工程及500kv鵬城變電站創(chuàng)全國一流工程的施工質(zhì)量就贏得了各方的好評(píng)。公司以此為起點(diǎn),施工精益求精,力爭(zhēng)做得更好;組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工方案進(jìn)行討論研究,充分優(yōu)化方案,然后精心組織施工。從500kv橫瀝變電站的施工工藝來看,比以往又有所提高,比如防火墻、構(gòu)支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)等的施工,其清水砼觀感效果良好,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查工作,對(duì)我們的施工給予充分的肯定。
    四、對(duì)掛靠隊(duì)伍的管理。
    在深圳方向有幾個(gè)110kv變電站工程是由掛靠隊(duì)伍施工的,局委托我們公司進(jìn)行管理,我們公司認(rèn)真對(duì)待,開工前對(duì)工地進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,讓他們按我們企業(yè)的要求進(jìn)行策劃、組織施工;施工過程中加強(qiáng)監(jiān)控力度,做得不好馬上讓其整改,使之滿足各方要求,使我們企業(yè)的形象不受影響。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十五
    隨著一年一度的“119消防宣傳日”的到來,在“安全第一,消防為主”的方針下,本園積極響應(yīng)宣州區(qū)教育系統(tǒng)開展“清剿火患”的戰(zhàn)役,于2020年11月9日開展了全園“消防演練”活動(dòng)。秋冬是火災(zāi)多發(fā)季節(jié),一個(gè)小小的火星便可以輕而易舉地奪走可貴的生命。然而幼兒作為最脆弱最需要保護(hù)的生命,同時(shí)也是最缺乏相應(yīng)的防火知識(shí)和自我保護(hù)能力的?!澳闶瞧桨驳?,我就是快樂的”,這是每位家長和教師的心愿。為了提高幼兒的防火意識(shí)和自我保護(hù)能力,懂得基本的防火常識(shí)及火災(zāi)逃生方法,本園舉行了一系列的消防演習(xí)活動(dòng)。
    11月9日上午,各班都進(jìn)行了不同形式的主題教育課,大班進(jìn)行了“我是小小消防員”的活動(dòng)。通過角色演練,可以讓大班的小朋友們親身體會(huì)到消防工作的重要性,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)以及對(duì)消防員叔叔的尊敬。在中班,老師帶領(lǐng)小朋友們開展了“火災(zāi)發(fā)生時(shí),我要怎么做”的教育活動(dòng)。通過把課堂教學(xué)和實(shí)際生活相結(jié)合的教育活動(dòng),幼兒們對(duì)基本的消防安全知識(shí)有了感性認(rèn)識(shí),是消防知識(shí)真正滲透進(jìn)了孩子們的生活中。而托小班的寶寶們也不甘落后,進(jìn)行了“我愛消防員叔叔”的教育活動(dòng)。讓寶貝們體會(huì)到消防員叔叔是最可愛的人。
    下午2點(diǎn)30分,隨著三聲長鳴兩聲短哨的響起,全園幼兒們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下迅速用濕毛巾捂住口鼻,彎腰俯身,緊張而有序的按預(yù)定疏散程序下樓,跑到操場(chǎng)上。同時(shí),本園消防安全小組成員也緊急行動(dòng),讓各班老師報(bào)出“沖出火場(chǎng)”的幼兒人數(shù)和班上實(shí)際來到的人數(shù),教師不停在樓道內(nèi)巡視,以保證不落下一名幼兒和教師。為保障全體師生的安全,全園教職工分工明確,各行其責(zé),特別在疏散演習(xí)時(shí),從一號(hào)樓梯下樓的班級(jí)有大二班、中三班,從二號(hào)樓梯下樓的班級(jí)有中一班、中二班。他們做得井然有序,防止了踩踏事故的發(fā)生,從報(bào)警的哨聲響起到集合完成,全園共用了2分30秒的時(shí)間。在演習(xí)前,我們還在安全的地方準(zhǔn)備了兩堆火,演習(xí)中,有兩位教師還向孩子們演示用滅火器滅火的過程。
    為了確保演習(xí)活動(dòng)圓滿完成,幼兒園在周密計(jì)劃和充分準(zhǔn)備的同時(shí),還專門讓各班老師教育幼兒,如果在家中發(fā)生火災(zāi),懂得打119報(bào)警電話,教給孩子們自救的方法和相關(guān)消防安全知識(shí)。相信通過此次“119消防演習(xí)活動(dòng)”,幼兒的防火意識(shí)和自我保護(hù)能力會(huì)得到大大提高,懂得了火災(zāi)發(fā)生時(shí)要如何逃生、如何自救,學(xué)會(huì)遇事不慌張不害怕,而是盡量保持沉著冷靜。在以后的教學(xué)中,第四幼兒園講進(jìn)一步將安全教育滲透日常教學(xué)中,作為首要工作來常抓不懈,為孩子們的健康快樂成長創(chuàng)造安全的環(huán)境。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十六
    實(shí)驗(yàn)室是實(shí)施課程標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動(dòng)的重要場(chǎng)所。實(shí)驗(yàn)室管理已經(jīng)成為學(xué)校管理、教學(xué)管理的重要組成部分,實(shí)驗(yàn)室工作是衡量我校工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
    我校實(shí)驗(yàn)室管理抓得細(xì),儀器配備足,使用開出率高,教學(xué)效果很好。下面,我對(duì)我校實(shí)驗(yàn)室做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加大投入,確保硬件建設(shè)
    實(shí)驗(yàn)教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為了把實(shí)驗(yàn)室工作做得好,我校成立了實(shí)驗(yàn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分別由分管校長、教導(dǎo)主任、實(shí)驗(yàn)員及科學(xué)老師組成。我校是一所村辦小學(xué),現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,245個(gè)學(xué)生,教職工12名,其中有三個(gè)科學(xué)老師。我校的科學(xué)老師雖然沒有受過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),仍然兢兢業(yè)業(yè)地鉆研教材,認(rèn)認(rèn)真真上好每一堂課,做好每一個(gè)實(shí)驗(yàn),因此孩子們十分喜歡上科學(xué)課,特別是做實(shí)驗(yàn),積極參與。
    我校原來校舍破舊,只有一個(gè)不規(guī)范的小實(shí)驗(yàn)室,在上級(jí)政府、香港九龍重型貨車商會(huì)、青少年基金會(huì)出資幾十萬元新建教學(xué)一幢,遠(yuǎn)程教育教室、學(xué)生電腦室、活動(dòng)室等各種專用室多個(gè),其中科學(xué)實(shí)驗(yàn)室1個(gè),實(shí)驗(yàn)室總數(shù)和面積符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    教育局為了使我校實(shí)驗(yàn)室發(fā)揮更好功能,為我們進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部配置,配備了暗道水管水槽,新購實(shí)驗(yàn)臺(tái),配置標(biāo)準(zhǔn)化光管,新配置的儀器柜更加實(shí)用、美觀,能完全滿足儀器的存放與保管。
    我們還不斷增添教學(xué)儀器設(shè)備,使之更適應(yīng)新課標(biāo)的教學(xué)需要,實(shí)驗(yàn)室年度經(jīng)費(fèi)有落實(shí),確保硬件建設(shè),實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展得到有力保證。
    二、規(guī)范管理,步步到位,完善制度建設(shè)
    建設(shè)成功的實(shí)驗(yàn)室,關(guān)鍵在于抓管理。實(shí)驗(yàn)室管理就是對(duì)實(shí)驗(yàn)室裝備的教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行保管、維護(hù)、修理、使用,對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、服務(wù),保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行,取得最好的教學(xué)效果。實(shí)驗(yàn)室的管理工作包括實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理和實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的開展。我校實(shí)驗(yàn)室管理,主要抓幾件事:
    1、人員落實(shí),配置責(zé)任心強(qiáng)的教師兼職管-理-員,明確職責(zé)、目標(biāo)任務(wù),并列入教師責(zé)任考評(píng)內(nèi)容之一?,F(xiàn)職實(shí)驗(yàn)室管-理-員老師雖然只是兼職,但工作認(rèn)真,學(xué)校教師的工作沒有高低貴賤之分,人人都享受同等待遇,實(shí)驗(yàn)室人員樂得其所,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好本職工作。
    2、各種儀器及時(shí)按規(guī)范分類記帳入冊(cè),填寫好實(shí)驗(yàn)室的所有記錄。資料分類歸檔,列入學(xué)校資料歸檔內(nèi)容之一。為了確保實(shí)驗(yàn)室工作的規(guī)范化和順利進(jìn)行,學(xué)校制定了一整套實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度,危險(xiǎn)品設(shè)有專門的管理制度,各種制度均分類上墻,所有的教師都能遵守實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)則開展工作。
    3、儀器放置按科學(xué)、實(shí)用分類擺放,做到精密儀器專柜擺放,重大件儀器入下層,輕小物件放上層,小件在前,大件在后,擺放整齊,使用方便。帳、卡、物三者完全相符。每周定時(shí)定班級(jí)作好清潔工作,每天有校工固定清潔,保證儀器防塵。并且注意防火,防塵,防潮,防曬,防銹,防蟲等,從而保證了儀器的完好率。
    4、建設(shè)實(shí)驗(yàn)室輔助管理隊(duì)伍,實(shí)驗(yàn)室的管理,除了教師的參與,還應(yīng)有學(xué)生的參與。學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)室管理中,不但能使他們熟悉實(shí)驗(yàn)儀器的性能,培養(yǎng)他們的動(dòng)手能力,更重要的是培養(yǎng)了他們對(duì)科學(xué)學(xué)習(xí)的興趣。
    我校實(shí)驗(yàn)室管理工作取得較好效果,做到管理有序,儀器整齊,使用率高,實(shí)驗(yàn)效果好。實(shí)驗(yàn)室可以全天對(duì)師生開放,教師可隨時(shí)使用儀器及場(chǎng)所,可以供課外活動(dòng)課隨時(shí)使用,實(shí)驗(yàn)室成為學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的理想場(chǎng)所。
    三、科研先行,形成氛圍,提高教學(xué)效益
    建設(shè)是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、使用是根本。為了更好發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室作用,我校抓儀器使用與實(shí)驗(yàn)的開出率。
    1、組織科學(xué)教師認(rèn)真逐條學(xué)習(xí)新課標(biāo)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)有關(guān)規(guī)定,明確各冊(cè)教科書的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及分組、演示實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、要求。學(xué)期初組織科學(xué)教師認(rèn)真制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,做到應(yīng)開實(shí)驗(yàn)必做,努力完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)。各年級(jí)科學(xué)教師都能按照規(guī)范要求,認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn),發(fā)揮儀器作用,使實(shí)驗(yàn)教學(xué)落實(shí)到每個(gè)班級(jí),演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開出率都達(dá)到100%。每次實(shí)驗(yàn)作好記錄,登記使用情況,反饋實(shí)驗(yàn)效果。并將記錄情況歸入檔案資料歸檔入柜,予以保存。
    2、為了讓實(shí)驗(yàn)課能上得更有序、有意義,每學(xué)期初制定好實(shí)驗(yàn)教研活動(dòng)計(jì)劃和方案,每學(xué)期要求舉辦實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀摩課和交流活動(dòng),研究如何上好科學(xué)實(shí)驗(yàn)課、上出良好效果。
    3、聽課檢查。每學(xué)期,學(xué)校校長、主任分別到各班級(jí),對(duì)自然、科學(xué)課進(jìn)行聽課檢查,了解使用實(shí)驗(yàn)儀器及現(xiàn)代教育教學(xué)手段的使用情況,指導(dǎo)督促教師更好地運(yùn)用教學(xué)儀器上好科學(xué)課。
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    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十七
    一是迅速安排部署。5月15日,學(xué)校黨支部召開黨員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)教體委《關(guān)于教體系統(tǒng)開展“維護(hù)核心、鑄就忠誠、擔(dān)當(dāng)作為、抓實(shí)支部”主題教育實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》會(huì)議精神,對(duì)學(xué)?!皟蓪W(xué)一做”進(jìn)行全面安排部署,成立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)?!皟蓪W(xué)一做”常態(tài)化制度化實(shí)施方案,準(zhǔn)備了習(xí)近平總書記系列重要講話讀本、《全面從嚴(yán)治黨面對(duì)面》、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例等學(xué)習(xí)資料,為全體黨員制作了黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)。
    二是精心組織學(xué)習(xí)教育。采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,書本學(xué)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)相結(jié)合,確保學(xué)習(xí)教育與本職工作兩不誤、兩促進(jìn)。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了黨章、紀(jì)律處分條例和廉潔自律準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的系列講話。每位黨員認(rèn)真做好筆記,撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。黨支部組織開展學(xué)黨章知識(shí)測(cè)試活動(dòng),在職黨員全體參與了測(cè)試活動(dòng);黨支部書記開展上黨課活動(dòng),進(jìn)行天津市十一次黨代會(huì)精神主題宣講。開展了《增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決維護(hù)和捍衛(wèi)習(xí)近平總書記的核心地位》第一階段討論活動(dòng)。
    三是組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。按照教體委黨委要求,開展了黨組織關(guān)系集中排查活動(dòng),對(duì)全體黨員黨組織關(guān)系進(jìn)行了整理,開展黨費(fèi)收繳集中清理整治工作,開展黨支部換屆專項(xiàng)整治活動(dòng)等。
    四是開展黨員承諾踐諾評(píng)諾及志愿服務(wù)活動(dòng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員通過多種方式查找自身存在的問題,深刻剖析問題存在原因,提出整改措施;通過佩戴黨徽等形式亮明黨員身份,公開亮出承諾,爭(zhēng)做合格黨員。
    下半年,我校繼續(xù)堅(jiān)持一手抓黨建,一手抓業(yè)務(wù),進(jìn)一步在抓基礎(chǔ)、抓學(xué)習(xí)、抓隊(duì)伍、抓作風(fēng)上下功夫,充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,影響和帶動(dòng)廣大教職工,扎實(shí)工作,為xx小學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。
    工程管理工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十八
    第一部分:2012年工作完成情況黨建工作:
    1.加強(qiáng)基層示范隊(duì)建設(shè),帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平提升。
    2012年,工廠黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)《中油集團(tuán)公司基層黨支部建設(shè)工作條例》,緊緊抓住基層建設(shè)示范隊(duì)創(chuàng)建要求,組織第一abs黨支部結(jié)合車間特點(diǎn)制定創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建規(guī)劃,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,力求逐年上臺(tái)階上水平。努力讓示范隊(duì)成為工廠先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的集合點(diǎn),讓示范隊(duì)繼承吉化的優(yōu)良傳統(tǒng),并在新時(shí)期得到創(chuàng)新發(fā)展,讓示范隊(duì)在車間行政管理、行政與黨務(wù)結(jié)合、黨務(wù)工作等方面進(jìn)行實(shí)踐探索,三個(gè)成果相輔相承,攜手并進(jìn)。與此同時(shí),配合公司完成示范隊(duì)專集制作的相關(guān)材料收集、整理、編輯工作,并以示范隊(duì)為樣板,結(jié)合實(shí)際選樹工廠級(jí)基層建設(shè)示范隊(duì),讓示范帶一般、示范變規(guī)范,帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。
    2.努力培養(yǎng)高技能黨員,爭(zhēng)做工廠發(fā)展的排頭兵。工廠黨委結(jié)合實(shí)際,找準(zhǔn)目標(biāo),制定規(guī)劃,推進(jìn)“三培養(yǎng)”,即把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干,把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員中的生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成班長和管理干部。組織各支部以工廠“黨員與員工攜手練技能典型”為牽動(dòng),細(xì)化黨員責(zé)任目標(biāo),按照幫帶目標(biāo)和規(guī)劃,引導(dǎo)骨干黨員帶動(dòng)身邊青工苦練基本功、提高獨(dú)立頂崗能力和處理突發(fā)事件能力,今年以來,黨員骨干和青工共結(jié)對(duì)56對(duì),形成“工廠、車間、班組”三級(jí)結(jié)對(duì)幫扶網(wǎng)絡(luò)。
    3.認(rèn)真開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)。2012年,是中國共產(chǎn)黨建黨91周年,也是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵一年,更是工廠搶抓機(jī)遇,迎難而上,加快實(shí)現(xiàn)百億工廠發(fā)展目標(biāo)的重要一年。工廠黨委注重發(fā)揮廣大黨員在全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)、推動(dòng)工廠科學(xué)發(fā)展上水平中的先鋒模范作用,切實(shí)將黨的建設(shè)融入企業(yè)中心工作中去,在全廠范圍內(nèi)大力開展“裝置檢修勇挑重?fù)?dān),基層建設(shè)打造品牌”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng),把大檢修作為錘煉黨員隊(duì)伍、提升組織形象的大舞臺(tái)。做到承擔(dān)一份責(zé)任,踐行一個(gè)承諾,經(jīng)受一次考驗(yàn),把握一次機(jī)遇,收獲一個(gè)成果。圍繞檢修項(xiàng)目認(rèn)真開展黨員工程、黨員攻關(guān)、黨員奉獻(xiàn)日、黨員提合理化建議、黨員專項(xiàng)承諾等活動(dòng),確保裝置安全檢修、綠色檢修。組織各支部把培養(yǎng)、選樹和宣傳黨員、黨員集體典型作為黨建工作的重要措施,以發(fā)現(xiàn)黨員、黨員集體的閃光點(diǎn)為基礎(chǔ),用身邊的事教育身邊的人,充分發(fā)揮典型的示范和激勵(lì)作用。上半年共組織開展黨員工程18項(xiàng),黨員解決生產(chǎn)難題42項(xiàng),黨員提合理化建議43條,黨員避免檢修安全隱患14項(xiàng)。工廠黨委宣傳選樹精心管理、精心監(jiān)盤、精心監(jiān)護(hù)等各類黨員典型25人。在“情系母親水窖,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)中,全廠8個(gè)黨支部,271名黨員參加捐款,捐款總額17900元。
    4.以實(shí)施“四抓四?!睘檩d體,進(jìn)一步深化黨建責(zé)任目標(biāo)管理。按照黨建責(zé)任目標(biāo)管理要求,進(jìn)一步分解細(xì)化黨員責(zé)任區(qū),建立和完善“四抓四?!惫芾眢w系,通過聯(lián)動(dòng)作用,把工廠安全檢修、平穩(wěn)生產(chǎn)和大項(xiàng)目建設(shè)的壓力層層傳遞到基層黨支部、黨小組和黨員,通過黨員責(zé)任區(qū)把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每名員工,引導(dǎo)廣大黨員干部,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,形成了“黨委確定目標(biāo),黨支部分解落實(shí),黨小組組織實(shí)施,黨員帶頭攻堅(jiān)”的黨建工作責(zé)任格局。5.強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,為黨建工作有序開展提供保障。工廠黨委一是在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上,在內(nèi)容和形式上積極探索和創(chuàng)新,賦予“三會(huì)一課”新的生命力和吸引力,以滿足黨員干部、黨員文化技術(shù)日益增長的需求。二是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,摸清黨務(wù)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和存在的突出問題,有針對(duì)性地采取外聘專家授課、召開座談會(huì)、一對(duì)一輔導(dǎo)等方式,加強(qiáng)黨務(wù)干部基本功訓(xùn)練,切實(shí)提高黨務(wù)干部的整體素質(zhì)。全年共組織黨務(wù)干部培訓(xùn)班6次。三是遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,以生產(chǎn)一線員工、大學(xué)畢業(yè)生和班組長為重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展對(duì)象,落實(shí)黨員培養(yǎng)入黨積極分子責(zé)任,建立入黨積極分子檔案,對(duì)青年員工加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育,組織入黨積極分子參加黨小組先鋒崗等工作,定期考察、嚴(yán)格把關(guān),保證發(fā)展黨員質(zhì)量。四是為迎接中油集團(tuán)公司基層黨的建設(shè)工作調(diào)研檢查,按照公司黨委組織部的要求,組織全廠七個(gè)基層黨支部對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理和完善,基礎(chǔ)工作整體水平有所提高。紀(jì)委工作:
    1.組織做好大檢修期間實(shí)施“陽光檢修”效能監(jiān)察各項(xiàng)工作。一是以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),爭(zhēng)做廉潔表率”為主要內(nèi)容,結(jié)合四年一大修,針對(duì)工廠廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)查找與防控工作,組織開展黨員干部上廉潔從業(yè)專題黨課活動(dòng)。二是組織與檢修單位簽訂“廉潔檢修承諾書”,進(jìn)一步明晰規(guī)定,明確責(zé)任,提高全員廉潔檢修意識(shí)。三是制定方案,開展“陽光檢修”效能監(jiān)察。通過深入實(shí)際對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施群眾參與的“陽光”監(jiān)察,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目檢修情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià),正確提出檢修項(xiàng)目在規(guī)范管理、受控管理、執(zhí)行制度等方面的監(jiān)察意見,有效避免了檢修工作中的損失浪費(fèi)和違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生,保證了工廠實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、受控、文明、節(jié)約的檢修目標(biāo)。
    2.做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理鞏固提高階段相關(guān)工作。一是重點(diǎn)對(duì)2012年度新項(xiàng)目建設(shè)存在的突出問題進(jìn)行梳理和排查,檢驗(yàn)治理實(shí)際效果,確定工程建設(shè)體制機(jī)制是否理順,工作流程是否優(yōu)化。二是復(fù)核項(xiàng)目的真實(shí)底數(shù)。對(duì)專項(xiàng)治理排查的項(xiàng)目進(jìn)行全面核對(duì),核實(shí)是否做到應(yīng)排查的項(xiàng)目全部納入到排查范圍,確保項(xiàng)目數(shù)量準(zhǔn)確。三是復(fù)查項(xiàng)目存在的問題。進(jìn)一步梳理發(fā)現(xiàn)的問題,看問題定性是否準(zhǔn)確,整改措施是否到位。四是復(fù)查問題原因剖析。對(duì)照整改成果,對(duì)問題原因進(jìn)行“回頭看”,看原因剖析是否深入、準(zhǔn)確,防控措施是否到位。五是復(fù)查問題整改??词欠褚颜幕蛘诼鋵?shí)專人按期整改,是否明確整改時(shí)限和整改責(zé)任。
    3.認(rèn)真開展“三重一大”自檢自查工作。按照公司要求,組織工廠涉及到人、財(cái)、物以及制度執(zhí)行等管理部門,做好“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自檢自查。一是建立健全“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則與配套制度情況。二是檢查領(lǐng)導(dǎo)班子樹立規(guī)則意識(shí)、程序意識(shí),執(zhí)行“三重一大”決策制度情況。三是執(zhí)行“三重一大”決策制度存在哪些難點(diǎn)和問題,有哪些意見和建議等。在自檢自查過程中,工廠將“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況與進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《吉林石化公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,與貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司各項(xiàng)精神結(jié)合起來,提高各級(jí)人員廉潔從業(yè)意識(shí),加強(qiáng)懲防體系建設(shè),統(tǒng)籌安排,扎實(shí)推進(jìn)。
    4.認(rèn)真組織開展廉潔教育活動(dòng)。一是組織做好《集團(tuán)公司2012年反腐倡廉宣傳教育工作方案》的傳達(dá)和學(xué)習(xí)工作。針對(duì)不同層面、不同崗位特點(diǎn),編制下發(fā)季度廉潔教育計(jì)劃,開展廉潔教育。二是組織兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理王光軍推薦文章《黨委要經(jīng)常過問交友情況》,通過學(xué)習(xí),查找差距,慎重交友,潔身自好,始終保持共產(chǎn)黨員的純潔性。三是組織科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政教育讀本》和撰寫心得體會(huì)活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確掌握和踐行廉潔從業(yè)準(zhǔn)則、廉潔自律規(guī)定,并及時(shí)向公司紀(jì)委監(jiān)察處反饋學(xué)習(xí)情況,將上交的38份心得體會(huì)裝訂成冊(cè)上交公司。四是組織機(jī)動(dòng)系統(tǒng)人員參加公司紀(jì)委開展的集中警示教育活動(dòng)(到吉林監(jiān)獄參觀),增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí),提高拒腐防變能力。五是組織開展“學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)先進(jìn)事跡,評(píng)選廉潔從業(yè)模范干部”活動(dòng),共有150余黨員干部參加網(wǎng)上投票,收到心得體會(huì)文章30余篇。
    5.組織做好2012年度效能監(jiān)察工作。組織做好2012年度“減少abs廢品產(chǎn)出率”和“降低san副產(chǎn)品產(chǎn)出率”效能監(jiān)察項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和日常監(jiān)督檢查工作。組織專業(yè)科室、相關(guān)車間進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中國石油天然氣股份有限公司效能監(jiān)察工作規(guī)定》,有效開展效能監(jiān)察活動(dòng)。通過效能監(jiān)察,全年共實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效148(10月份數(shù)據(jù)還未上報(bào))余萬元。
    6.按照公司要求,做好2012年《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的簽訂工作。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,組織兩級(jí)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查和考核。
    7.認(rèn)真開展開展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研工作。按照公司《關(guān)于開展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研的通知》要求,合成樹脂廠結(jié)合工廠實(shí)際,積極圍繞“質(zhì)量效益、干部作風(fēng)”兩條主線,開展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研工作。本次調(diào)研工廠共發(fā)放調(diào)查問卷247份(占員工總數(shù)的30.27%),走訪談話對(duì)象62人,召開座談會(huì)8次。在廣泛聽取各方面意見和建議中,我們特別注重與老干部、老黨員、老員工進(jìn)行談話和交流,多渠道聽取并采納他們的意見和建議,通過多種形式深入查找、挖掘、解決工廠干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,力求有效促進(jìn)工廠干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,推進(jìn)工廠各項(xiàng)工作有序開展。
    第二部分:2013年工作思路黨建工作:
    1.在思想建設(shè)上,要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為主線,提升理論水平。十八大召開后要迅速組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,把黨員干部的思想迅速統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。一是明確學(xué)習(xí)目的,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。二是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效率。三是明確學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
    2.在組織建設(shè)上,要把基層黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)作為主線,提升戰(zhàn)斗力。一是調(diào)整黨建工作重點(diǎn),促進(jìn)基層黨建工作與生產(chǎn)的結(jié)合。二是提高基層黨員干部領(lǐng)導(dǎo)能力以及“兩手都抓”的素質(zhì)。三是切實(shí)增強(qiáng)車間基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是教育學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)黨員和黨員干部隊(duì)伍的自身建設(shè)。
    3.在干部隊(duì)伍建設(shè)上,要把提素質(zhì)轉(zhuǎn)作風(fēng)作為主線,提升引領(lǐng)力。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,為“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”奠定思想基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持務(wù)實(shí)求真,為“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”明確具體要求。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),為“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”提供扎實(shí)保障。四是提升管理能力,為“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”形成整體合力。
    4.在作風(fēng)建設(shè)上,要把監(jiān)督約束機(jī)制建設(shè)作為主線,提升約束力。一是樹立正確的用人導(dǎo)向,從干部選拔的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍教育形式,從干部思想的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。三是創(chuàng)新干部作風(fēng)建設(shè)載體,從載體設(shè)計(jì)的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。四是創(chuàng)新干部的監(jiān)督管理機(jī)制,從組織監(jiān)管的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    1.深入開展廉潔教育,筑牢思想道德防線。繼續(xù)實(shí)施好“三個(gè)一”和“廉潔一日”專題教育活動(dòng)。組織各級(jí)人員重溫《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國石油天然氣集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》等廉潔從業(yè)管理規(guī)定。開展以“廉潔奉公”為主題的廉潔文化“五進(jìn)”教育活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)教育,組織兩級(jí)干部每季度至少要深入責(zé)任區(qū)一次,全力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
    2.深入推進(jìn)廉潔防控,加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,有效開展查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)深入排查、分析研究,將廉潔從業(yè)教育貫穿崗位人員履職、權(quán)力行使的全過程。在事權(quán)方面,認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序;在財(cái)權(quán)方面,嚴(yán)格落實(shí)資金運(yùn)作、費(fèi)用控制、流程設(shè)置等制度,嚴(yán)肅查處擅自設(shè)立“賬外賬”、“小金庫”的行為;在人事權(quán)方面,重點(diǎn)落實(shí)干部選拔任用、履職考核、述職議廉等制度;在物權(quán)方面,強(qiáng)化計(jì)劃管理、能源轉(zhuǎn)供和原材料、備品備件等方面管理,增強(qiáng)執(zhí)行力,避免違紀(jì)違規(guī)。
    3.深入發(fā)揮監(jiān)督職能,規(guī)范權(quán)力運(yùn)作。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督,特別強(qiáng)化事先監(jiān)督和過程監(jiān)督。組織對(duì)大檢修整體費(fèi)用使用情況、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、物資采購使用質(zhì)量、進(jìn)出廠計(jì)量管理情況、廢舊物資管理情況的監(jiān)督檢查。在用人、用錢等權(quán)利易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體決策的功能,堅(jiān)持班子成員之間人人平等,少數(shù)服從多數(shù)的原則,減少和杜絕決策偏差。強(qiáng)化廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及人員的監(jiān)督,重點(diǎn)強(qiáng)化節(jié)假日和婚喪嫁娶等事宜的監(jiān)督檢查,保證黨員干部無違紀(jì)。拓寬信訪舉報(bào)渠道,利用工廠舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱、舉報(bào)郵箱等方式,充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
    4.深入實(shí)施效能監(jiān)察,降低生產(chǎn)管理損失。重點(diǎn)做好監(jiān)督監(jiān)察;針對(duì)工廠原料、對(duì)外計(jì)量結(jié)算、勞務(wù)用工、“小金庫”、廢料廢液等環(huán)節(jié),開展效能監(jiān)察;對(duì)食堂費(fèi)用使用管理等涉及資金、費(fèi)用管理部門、崗位實(shí)施專項(xiàng)檢查。建立健全效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),全員發(fā)動(dòng),多管齊下,將效能監(jiān)察工作從建章立制向監(jiān)督落實(shí)推進(jìn)。