籃球比賽中,隊員們需要緊密合作才能取得勝利。總結(jié)的寫作要注意語言的準確性和簡潔性,避免冗長贅述。通過閱讀這些總結(jié)范文,你可以了解到不同行業(yè)對總結(jié)的要求和展示方式。
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇一
尊敬的xxx監(jiān)事長、xxx總經(jīng)理、xxx部長,尊敬的xx董事長,尊敬的各位員工:
大家上午好!
感謝集團公司領導和上一屆公司黨政領導對我的培養(yǎng),感謝員工對我的長期關心、幫助、支持,感謝新一屆董事長對我的信任。
今天我面對集團公司領導、面對上一屆和新一屆董事長,面對上一屆和新一屆經(jīng)營領導班子成員以及面對萬南公司主任級以上員工,表個態(tài):
一、分工明確,各盡其責。我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實實做事",力爭每次都把事做好。在工作中我將發(fā)揮經(jīng)營班子的核心團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項經(jīng)營工作做好。
二、增強履職能力。牢固樹立萬南公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)營方針,樹立崗位責任意識,圍繞萬南鐵路安全、高效、經(jīng)濟、快捷運輸多出謀劃策,敢于負責,真抓實干,把握機遇,善于學習,勇于實踐,聚精會神干好本職工作。在工作中做到,認真負責,份內(nèi)事,馬上辦,辦就辦好,不斷提高處理問題和解決問題的能力,敢于直面矛盾,勇于攻堅克難,善于解決難題,創(chuàng)造性地開展工作。牢固樹立改革創(chuàng)新意識,以改革的思維謀劃發(fā)展,勇于創(chuàng)新。想方設法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產(chǎn)為公司帶來的大好發(fā)展機遇。
三、加強道德修養(yǎng)。珍重他人人格,珍愛公司榮譽,樹立公司良好形象,增強道德責任感,樹立良好作風,正確對待權力、地位和利益,正確對待組織、群眾和自己,克服浮躁情緒,腳踏實地干事。對黨忠誠、對員工忠誠,堅持嚴格要求自己,嚴格用制度管理員工,心系群眾,不斷改進工作作風。
四、樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的理念。堅持工作重心向一線傾斜,深入基層調(diào)查研究,堅持科學發(fā)展,率先實踐,促進萬南公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展上水平。
五、發(fā)揚優(yōu)良作風。堅持為官先做人,做事先做人的傳統(tǒng)作風,始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設,始終保持一種良好的精神狀態(tài),保持一股干事創(chuàng)業(yè)的激情,認真履行職責,盡心盡職,一級對一級負責。走上了新的領導崗位,我的能力并沒有改變,今后我一定會在干中學,在學中干,勇挑重擔,勇于創(chuàng)新、勇于奉獻。
六、廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。把握好底線,做到干凈辦事,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之財不取,不義之利不沾,始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業(yè)心和高度的責任感。增強法紀意識,自覺接受來自紀檢、監(jiān)察、審計部門各方面的監(jiān)督,不僅接受監(jiān)督,還要認真履行監(jiān)督職責,要重視預防,把監(jiān)督的關口前移,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,盡早提醒、盡早制止、盡早糾正。
總之,在今后工作中,盡心盡力,盡職盡責,搶抓新機遇,創(chuàng)造新業(yè)績,實現(xiàn)新發(fā)展。我相信,在集團公司的關心、幫助、愛護、支持和正確領導下,萬南公司一定會走出黎明前的黑暗,一定會走向與國鐵重組的光輝大道。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二
尊敬的各位同事們:
大家好!
我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)?,認清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。
我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!
我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務!
我們的顧客:公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應該記裝顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!
我們的基準線:我的財務觀點并不復雜,但要自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!
我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權要求所有的人都能以大局為重,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達到,也一定能夠達到!
過去已是歷史,明天只是目標,而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇三
尊敬的各位女士們先生們:
感謝組織對我的信任,感謝董事長、總裁以及副總裁對我工作能力的造就。我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與其他老牌公司的人力資源在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,在董事會的正確領導下,在各個部門的大力支持下,在全體公司人員敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體,把公司做強。在公司未來發(fā)展中,力爭進一步拓寬市場,加強公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇四
尊敬的xx總、董事長、各位董事、各位同仁:
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任,聘任我為hy集團總經(jīng)理,我將在集團董事會的
領導
下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司
領導
班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我
領導
的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負責。
3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的
精神
占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)
精神
。
4、尋找良好的、有實力的,能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心,其力斷金”,為hy集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結(jié)合,從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。
8、憑借強有力的
領導
班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造hy品牌,五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
最后,請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長,讓我們攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,在此祝愿hy集團明天會更好!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇五
尊敬的x總、董事長、各位董事、各位同仁:
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任,聘任我為hy集團總經(jīng)理,我將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我領導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負責。
3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的、有實力的,能與hy集團同甘苦、共患難的'施工隊伍?!吧舷慢R心,其力斷金”,為hy集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結(jié)合,從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。
8、憑借強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造hy品牌,五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
最后,請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長,讓我們攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,在此祝愿hy集團明天會更好!
謝謝大家!
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總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇六
尊敬的xxx,各位領導,各位同事,你們好。
剛才xxx代表公司(黨組)宣讀了對我的任命決定。
這是集團公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵和鞭策,也是xxx、各位領導及公司各位同事平時給我工作的幫助、支持、關心的結(jié)果,對此我表示衷心地感謝。
為不辜負黨組織和各位對我的期望,做好今后的工作,在此我做表態(tài)發(fā)言,請各位領導及同事共同監(jiān)督。
一、進一步加強自身修養(yǎng),永葆共產(chǎn)黨員本色
古人講“修身、齊家、治國、平天下”,修身是排在第一位的。
我們黨高度重視繼承和發(fā)揚修身這一優(yōu)良文化傳統(tǒng)。
劉少奇同志在著名的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》一書中指出,每個黨員都必須從各方面加強自己的鍛煉和修養(yǎng)。
在新的崗位上我將進一步加強黨性鍛煉,加強人格修養(yǎng),常懷律己之心,常懷感恩之心,常思貪欲之害,老老實實做人,扎扎實實做事,處處嚴格要求自己,不仁之事不做、不義之財不取、不法之事不干,遵紀守法,廉潔自律,永葆共產(chǎn)黨員本色。
二、堅持學習,提高分析問題和解決問題的能力
新的崗位,意味著更大的責任,更大的挑戰(zhàn)。
要做好工作,就必須把學習當做一種工作責任、一種精神追求來對待,通過不斷學習提高自己的理論水平和專業(yè)水平,提高分析問題和解決問題的能力,更好地完成組織和同志們交給的各項工作。
在干中學,提高解決實際問題的能力,使自己在想干事的前提下,具有干成事、干好事的能力。
三、勤奮工作,完成領導和同志們交給的工作
我們xxx公司是成立時間不太長的一家綜合xx實業(yè)公司,xx公司的成立,飽含集團公司在西部開發(fā)、煤炭供應的許多希望和寄托。
作為xx公司的一員,我深知公司發(fā)展任重道遠,公司各位領導肩頭的擔子十分沉重。
作為總經(jīng)理助理,我一定深入基層、深入群眾,及時為領導收集信息,為公司的發(fā)展壯大、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策,當好領導的參謀;同時,我將注意做好工作不越位,為領導服好務,為同志們服好務,團結(jié)全公司的員工,為完成公司的各項任務而努力工作。
總之,在新的崗位上,我將通過自己的勤奮工作和把工作做好來報答組織的關懷、感謝領導們的知遇之恩,感謝各位同事的信任之情。
謝謝。
尊敬的集團領導各位同事:
大家上午好!
首先真誠感謝集團領導對我長期以來的關心和栽培,給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺。
同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。
我所能作的沒有其他,只有熱情的工作、高度的工作責任心,我將盡我所能,為了我們的一處發(fā)展,為了職工的收入的提高,協(xié)助、配合總經(jīng)理作好全年的經(jīng)營和生產(chǎn)工作,完成全年工作指標。
回顧過去,放眼未來。
過去的兩年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但那以成為歷史,而我們更應該注重的是今天的工作,在此,就本人今后的工作做如下計劃:如有不妥之處,敬請批評指正。
1、協(xié)助總經(jīng)理繼續(xù)穩(wěn)固通州投標市場。
過去的兩年通州的投標市場可以用兩個詞來形容,激烈和慘烈。
相信大家也都有所耳聞,應該說在這種狀況下,我們占據(jù)了市場的上風。
今年通州的工程項目不多,越是這樣就越得和對手斗智斗勇,力爭拿到兩個比較大的項目。
2、和班子成員一道開辟外埠經(jīng)營市場。
目前在集團的大力支持下,已在海南設立“瑞通養(yǎng)護分公司”和“海威綠化分公司”,下一步完成入省備案手續(xù),就可以參與海南省的公路和綠化工程項目。
另外在胡書記的協(xié)調(diào)下,和永順鎮(zhèn)初步談好一項道路排水工程,還有一些bt項目也在運作當中。
3、作好綠化養(yǎng)護管理工作,為業(yè)主服好務。
今年是我分管綠化養(yǎng)護的第一年,綠化的專業(yè)知識是我以前沒有接觸過的,有很多很多專業(yè)知識去學習,但我記得昨天集團張總說過:只會專業(yè)知識的干部,還是專業(yè)干部,不能成為管理干部。
因此我在學習專業(yè)知識同時,要把工作重點放在管理上,做好工作部署、工作安排,這樣才能把本職工作做好,達到為業(yè)主、為社會服務的目的。
4、協(xié)調(diào)各部門工作,做好各部門團結(jié)工作。
沒有團結(jié)就沒有凝聚力,這是領導常說的一句話。
團結(jié)的力量是無窮的,因此協(xié)調(diào)工作也是我的主要工作內(nèi)容之一,我會努力做到各方面工作的主動催辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方。
做到換位思考,互相信任,使各部門工作更加協(xié)調(diào)。
5、以大局為重,愛單位、愛崗位。
做到一切以企業(yè)的利益、職工的利益為出發(fā)點,清醒地認識權力,正確地行使權力,做一名上對企業(yè)負責、下對職工負責的干部。
工作中嚴于律己,克己奉公,做到勤政、廉政,守住底線,認清自我。
6、始終保持謙虛謹慎學習的態(tài)度。
加強學習,學習業(yè)務知識、崗位知識、管理知識,努力提高處理各種問題的能力。
隨著崗位角色的變換,面對新的形勢、新的任務、新的情況,迫切需要提升自己抗擊打、抗壓能力。
因此,我必須把學習放在重中之重,虛心向同事們學習,并在工作實踐中得到鍛煉和提高。
同時繼續(xù)發(fā)揚集團“名師帶徒弟”的管理辦法,加強對年輕人的培養(yǎng),和他們共同進步。
最后,我衷心地希望和班子成員、各位同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創(chuàng)新的輝煌。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇七
尊敬的董事長、各位同仁:
大家好!
首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責任重大。在此,我向董事長和公司全體干部職工莊嚴承諾:我一定忠誠地履行總經(jīng)理的職責,恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚民主、團結(jié)同志、嚴于律己、廉潔奉公,竭誠為企業(yè)和職工服務,對董事長、企業(yè)和職工負責,決不辜負董事長和公司全體干部職工的期望和重托,提高酒店的服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
金玉龍城酒店,受外部大環(huán)境和內(nèi)部小環(huán)境的影響,經(jīng)濟效益不佳,我們著面臨機遇與挑戰(zhàn),困難與希望。只有全體員工樹立信心,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng)業(yè),勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌。在這里我向大家囑托幾點:
第一、大力弘揚“團結(jié)協(xié)作”精神:首先從我個人作起,嚴格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設,用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力。
第二、加強、督導酒店的培訓工作:培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店形象和經(jīng)濟效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。
第三、加強成本管理,嚴格人力資源成本、低質(zhì)耗品及洗滌成本、餐飲原料成本、能源耗費成本、經(jīng)營管理成本的控制。.精簡編制設置一崗多能,完善采購制度和監(jiān)督體制,制定完整的能耗、物耗控制管理制度。
第四、完善激勵機制,激發(fā)員工潛能。規(guī)范人力資源管理,抓住人力資源管理的關鍵,在崗位職責、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規(guī)范化的軌道。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性?;鶎訂T工的考核,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度。只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高。
第五、發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經(jīng)理信箱制度,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。辦公室根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強企業(yè)凝聚力及員工的歸屬感。
最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!
尊敬的各位領導先生們:
首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個機會鄭重承諾:
一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,并認真按照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀,積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理,積極推進公司管理創(chuàng)新,不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。
三、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結(jié),小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學習經(jīng)營管理理論知識,特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。
總之,我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇八
各位同事:
大家好!
20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面??!
的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是。
總結(jié)。
會。既然是。
總結(jié)。
會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的.目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進?。∥覀冃枰嗟膶W習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂,羊年大吉!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇九
尊敬的x書記、x部長、x總和各位領導、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關懷,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝x書記和x部長親自陪送我來xx公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
在此,我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領導班子一員,要講團結(jié),顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。 做為xx公司的分管領導,要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風,多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識,學習有關政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。 五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十
尊敬的總經(jīng)理、各位同事:
大家好!
首先非常感謝_總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對__及我的崗位的認識。
近幾年,__公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開_總經(jīng)理的領導和公司全體員工的努力。
近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到__公司,對于我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今后的.工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報a總和大家對我的信任和支持!
二、__與我的關系。
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。
一是,我來到__,是機遇的選擇。我不改變__公司,__公司也不因我而改變。也就是說,__公司還是__公司,_總還是_總。我的到來,只能為__增加一丁點的力量。我的到來,無從改變__的性質(zhì),也不可能改變__的性質(zhì)。二是,__公司是一個成功的企業(yè),不能因為我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力,實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫_總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,__還是原來的__,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作。
我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎,以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設,把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實基礎,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務實求真,少說空話,多做實事,扎實地工作。
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十一
各位領導,員工同志們:
大家好!
我是公司負責房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理,為職工定向建房。為建好職工住房,改善職工住房條件,營造職工安居樂業(yè)的環(huán)境,必須加強房地產(chǎn)成本控制,提高資金使用效益。下面,就這個問題,我談一些加強房地產(chǎn)成本控制的看法與思路,如有不當之處,敬請批評指正。
一、房地產(chǎn)成本控制的意義。
我們?yōu)槁毠ざㄏ蚪ǚ?,必須加強房地產(chǎn)成本控制,要在保證房地產(chǎn)工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,對房地產(chǎn)工程施工中所消耗的各種資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正可能發(fā)生的偏差,把各項費用的實際發(fā)生額控制在計劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標的實現(xiàn),切實維護職工利益,提高資金使用效益。
二、房地產(chǎn)成本控制的措施。
(一)全方位全過程控制工程造價。
房地產(chǎn)工程建設投資的控制,是生產(chǎn)成本控制的源頭,控制好了建設成本,也就為生產(chǎn)成本控制提供了保障。我們要嚴格控制工程造價,防止出現(xiàn)“結(jié)算超預算,預算超概算,概算超估算”的“三超”現(xiàn)象,要對工程造價進行審核、控制和把關;要從前期工作開始到對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督控制,進行全過程管理;要從項目選擇、設計方案優(yōu)化、材料招標采購等方面采取有力措施,確保各項費用量準價實,在確保工程質(zhì)量的同時,最大限度降低工程造價。
(二)嚴格控制房地產(chǎn)工程直接成本。
一是加強材料成本控制。堅持按定額確定的材料消費量,實行限額領料制度,施工隊只能在規(guī)定限額內(nèi)分期、分批領用,如超出限額領料,要分析原因,及時采取糾正措施。要改進施工技術,推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料,在材料性能分析的基礎上,力求用價格低的材料代替價格高的材料。要認真計量驗收,確保到貨質(zhì)優(yōu)量實,堅持余料回收,降低料耗水平。要加強現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運,降低堆放、倉儲損耗。
二是加強人工費控制。控制好用工數(shù)量和用工來源,根據(jù)勞動定額計算出定額用工量,下達指標到施工隊進行控制。要提高生產(chǎn)工人的技術水平和班組的組織管理水平,合理進行勞動組織,減少和避免無效勞動,提高勞動效率,精減人員。對于技術含量較低的單位工程,采取包干控制,降低工費。
三是加強機械費控制。要充分利用現(xiàn)有機械設備、內(nèi)部合理調(diào)度,力求提高主要機械的利用率,力戒上一個項目買一批設備。在設備選型配套中,注意一機多用,減少設備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設備零星配件的費用。
(三)加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。
質(zhì)量成本是為保證和提高房屋質(zhì)量而支出的一切費用,以及未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生返工的損失費用。我們要加強質(zhì)量管理,重視提高房屋質(zhì)量水平,盡量避免因質(zhì)量問題需要返工的損失費用,最大限度的降低質(zhì)量成本。
(四)合理使用資源,降低工期成本。
合理的工期,將使房地產(chǎn)成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此,在安排工期時,我們要注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關系,均衡有節(jié)奏地進行施工,以求在合理使用資源的前提下,保證工期,降低成本。
(五)加強安全管理,控制安全事故增加工程成本。
確保房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場人員的人身安全和機械設備安全,防止安全事故的發(fā)生,從而減少房地產(chǎn)項目成本開支。因此,在房地產(chǎn)項目施工中,我們要制訂安全責任目標,重視安全管理工作,切實防止因安全管理工作不到位而發(fā)生安全事故,造成人員傷害和財產(chǎn)損失,以致增加安全事故費用。
(六)加強物資采購管理,降低材料價格。
在房地產(chǎn)項目施工中,我們要嚴格物資采購管理制度,緊緊圍繞“保施工、保供應,降成本”的目標,理順采購管理程序,實現(xiàn)陽光采購。要組織物資采購人員認真學習管理制度,并貫徹落實到采購工作的全過程,進一步規(guī)范采購程序。在實施采購過程中,嚴把供應商資質(zhì)關、采購評審關、合同簽訂關,主動接受各方的監(jiān)督。要嚴格控制材料價格:一是控制買價,通過市場行情的調(diào)查研究,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購料。二是控制運費,合理組織運輸,就近購料,選用最經(jīng)濟的運輸方法,以降低運輸成本。三是控制資金、時間價值,減少資金占用,合理確定進貨批量和批次,盡可能降低材料儲備。
(七)加強成本日常監(jiān)督,定期組織成本分析。
我們要加強房地產(chǎn)成本的日常監(jiān)督,把房地產(chǎn)成本發(fā)生情況的數(shù)據(jù)及時、準確、全面地進行收集、記錄、傳遞、匯總和整理,定期組織房地產(chǎn)成本分析,查找房地產(chǎn)成本管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時糾正,切實控制好房地產(chǎn)成本。
(八)抓好廉潔自律,確保廉潔工作。
我們房地產(chǎn)工程管理人員要嚴格執(zhí)行公司廉潔自律各項規(guī)定,加強教育、完善制度,狠抓思想、組織、作風建設,著力解決材料采購工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),不斷加大防治力度,努力從源頭上預防和治理腐敗,夯實每個人廉潔自律的思想道德基礎,做到在物資采購工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風。
以上是我就加強房地產(chǎn)成本控制的一些看法與思路,我決心把它落實到實際房地產(chǎn)工程管理中,真正控制住房地產(chǎn)成本,使我們經(jīng)手的房地產(chǎn)工程既獲得職工群眾的滿意,也經(jīng)得起時間和歷史的考驗。
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的同事、來賓:
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。對此,我感到無比的榮幸!在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時,我知道,這不僅是上級領導和同事們對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的同事們,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:
在擔任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此,我想對股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常好的消息,也是一件非常值得我們驕傲的事情!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十三
尊敬的__、x部長、x總和各位領導、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關懷,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝__和x部長親自陪送我來_公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們_公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
簡單介紹我的簡歷:20_年7月從廣西x校_專業(yè)畢業(yè),分配到__工作,做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20_年12月調(diào)到廣西_集團,先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應部經(jīng)理。20_年2月調(diào)到我們集團,任過_公司的供銷科長、辦公室主任兼_x支部書記、_公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學習,我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學習,均取得學歷證書。20_年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20_年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來,我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領導的關心培養(yǎng),靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學習、用心工作,靠的是踏實做事、誠以待人。
在此,我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為_公司領導班子一員,要講團結(jié),顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為_公司的分管領導,要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持_公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風,多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識,學習有關政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十四
在此,我就今后的工作表個態(tài):。
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領導班子一員,要講團結(jié),顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領導,要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風,多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識,學習有關政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇一
尊敬的xxx監(jiān)事長、xxx總經(jīng)理、xxx部長,尊敬的xx董事長,尊敬的各位員工:
大家上午好!
感謝集團公司領導和上一屆公司黨政領導對我的培養(yǎng),感謝員工對我的長期關心、幫助、支持,感謝新一屆董事長對我的信任。
今天我面對集團公司領導、面對上一屆和新一屆董事長,面對上一屆和新一屆經(jīng)營領導班子成員以及面對萬南公司主任級以上員工,表個態(tài):
一、分工明確,各盡其責。我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實實做事",力爭每次都把事做好。在工作中我將發(fā)揮經(jīng)營班子的核心團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項經(jīng)營工作做好。
二、增強履職能力。牢固樹立萬南公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)營方針,樹立崗位責任意識,圍繞萬南鐵路安全、高效、經(jīng)濟、快捷運輸多出謀劃策,敢于負責,真抓實干,把握機遇,善于學習,勇于實踐,聚精會神干好本職工作。在工作中做到,認真負責,份內(nèi)事,馬上辦,辦就辦好,不斷提高處理問題和解決問題的能力,敢于直面矛盾,勇于攻堅克難,善于解決難題,創(chuàng)造性地開展工作。牢固樹立改革創(chuàng)新意識,以改革的思維謀劃發(fā)展,勇于創(chuàng)新。想方設法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產(chǎn)為公司帶來的大好發(fā)展機遇。
三、加強道德修養(yǎng)。珍重他人人格,珍愛公司榮譽,樹立公司良好形象,增強道德責任感,樹立良好作風,正確對待權力、地位和利益,正確對待組織、群眾和自己,克服浮躁情緒,腳踏實地干事。對黨忠誠、對員工忠誠,堅持嚴格要求自己,嚴格用制度管理員工,心系群眾,不斷改進工作作風。
四、樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的理念。堅持工作重心向一線傾斜,深入基層調(diào)查研究,堅持科學發(fā)展,率先實踐,促進萬南公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展上水平。
五、發(fā)揚優(yōu)良作風。堅持為官先做人,做事先做人的傳統(tǒng)作風,始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設,始終保持一種良好的精神狀態(tài),保持一股干事創(chuàng)業(yè)的激情,認真履行職責,盡心盡職,一級對一級負責。走上了新的領導崗位,我的能力并沒有改變,今后我一定會在干中學,在學中干,勇挑重擔,勇于創(chuàng)新、勇于奉獻。
六、廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。把握好底線,做到干凈辦事,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之財不取,不義之利不沾,始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業(yè)心和高度的責任感。增強法紀意識,自覺接受來自紀檢、監(jiān)察、審計部門各方面的監(jiān)督,不僅接受監(jiān)督,還要認真履行監(jiān)督職責,要重視預防,把監(jiān)督的關口前移,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,盡早提醒、盡早制止、盡早糾正。
總之,在今后工作中,盡心盡力,盡職盡責,搶抓新機遇,創(chuàng)造新業(yè)績,實現(xiàn)新發(fā)展。我相信,在集團公司的關心、幫助、愛護、支持和正確領導下,萬南公司一定會走出黎明前的黑暗,一定會走向與國鐵重組的光輝大道。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二
尊敬的各位同事們:
大家好!
我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)?,認清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。
我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!
我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務!
我們的顧客:公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應該記裝顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!
我們的基準線:我的財務觀點并不復雜,但要自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!
我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權要求所有的人都能以大局為重,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達到,也一定能夠達到!
過去已是歷史,明天只是目標,而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇三
尊敬的各位女士們先生們:
感謝組織對我的信任,感謝董事長、總裁以及副總裁對我工作能力的造就。我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與其他老牌公司的人力資源在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,在董事會的正確領導下,在各個部門的大力支持下,在全體公司人員敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體,把公司做強。在公司未來發(fā)展中,力爭進一步拓寬市場,加強公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇四
尊敬的xx總、董事長、各位董事、各位同仁:
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任,聘任我為hy集團總經(jīng)理,我將在集團董事會的
領導
下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司
領導
班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我
領導
的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負責。
3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的
精神
占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)
精神
。
4、尋找良好的、有實力的,能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心,其力斷金”,為hy集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結(jié)合,從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。
8、憑借強有力的
領導
班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造hy品牌,五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
最后,請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長,讓我們攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,在此祝愿hy集團明天會更好!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇五
尊敬的x總、董事長、各位董事、各位同仁:
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任,聘任我為hy集團總經(jīng)理,我將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我領導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負責。
3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的、有實力的,能與hy集團同甘苦、共患難的'施工隊伍?!吧舷慢R心,其力斷金”,為hy集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結(jié)合,從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。
8、憑借強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造hy品牌,五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
最后,請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長,讓我們攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,在此祝愿hy集團明天會更好!
謝謝大家!
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總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇六
尊敬的xxx,各位領導,各位同事,你們好。
剛才xxx代表公司(黨組)宣讀了對我的任命決定。
這是集團公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵和鞭策,也是xxx、各位領導及公司各位同事平時給我工作的幫助、支持、關心的結(jié)果,對此我表示衷心地感謝。
為不辜負黨組織和各位對我的期望,做好今后的工作,在此我做表態(tài)發(fā)言,請各位領導及同事共同監(jiān)督。
一、進一步加強自身修養(yǎng),永葆共產(chǎn)黨員本色
古人講“修身、齊家、治國、平天下”,修身是排在第一位的。
我們黨高度重視繼承和發(fā)揚修身這一優(yōu)良文化傳統(tǒng)。
劉少奇同志在著名的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》一書中指出,每個黨員都必須從各方面加強自己的鍛煉和修養(yǎng)。
在新的崗位上我將進一步加強黨性鍛煉,加強人格修養(yǎng),常懷律己之心,常懷感恩之心,常思貪欲之害,老老實實做人,扎扎實實做事,處處嚴格要求自己,不仁之事不做、不義之財不取、不法之事不干,遵紀守法,廉潔自律,永葆共產(chǎn)黨員本色。
二、堅持學習,提高分析問題和解決問題的能力
新的崗位,意味著更大的責任,更大的挑戰(zhàn)。
要做好工作,就必須把學習當做一種工作責任、一種精神追求來對待,通過不斷學習提高自己的理論水平和專業(yè)水平,提高分析問題和解決問題的能力,更好地完成組織和同志們交給的各項工作。
在干中學,提高解決實際問題的能力,使自己在想干事的前提下,具有干成事、干好事的能力。
三、勤奮工作,完成領導和同志們交給的工作
我們xxx公司是成立時間不太長的一家綜合xx實業(yè)公司,xx公司的成立,飽含集團公司在西部開發(fā)、煤炭供應的許多希望和寄托。
作為xx公司的一員,我深知公司發(fā)展任重道遠,公司各位領導肩頭的擔子十分沉重。
作為總經(jīng)理助理,我一定深入基層、深入群眾,及時為領導收集信息,為公司的發(fā)展壯大、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策,當好領導的參謀;同時,我將注意做好工作不越位,為領導服好務,為同志們服好務,團結(jié)全公司的員工,為完成公司的各項任務而努力工作。
總之,在新的崗位上,我將通過自己的勤奮工作和把工作做好來報答組織的關懷、感謝領導們的知遇之恩,感謝各位同事的信任之情。
謝謝。
尊敬的集團領導各位同事:
大家上午好!
首先真誠感謝集團領導對我長期以來的關心和栽培,給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺。
同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。
我所能作的沒有其他,只有熱情的工作、高度的工作責任心,我將盡我所能,為了我們的一處發(fā)展,為了職工的收入的提高,協(xié)助、配合總經(jīng)理作好全年的經(jīng)營和生產(chǎn)工作,完成全年工作指標。
回顧過去,放眼未來。
過去的兩年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但那以成為歷史,而我們更應該注重的是今天的工作,在此,就本人今后的工作做如下計劃:如有不妥之處,敬請批評指正。
1、協(xié)助總經(jīng)理繼續(xù)穩(wěn)固通州投標市場。
過去的兩年通州的投標市場可以用兩個詞來形容,激烈和慘烈。
相信大家也都有所耳聞,應該說在這種狀況下,我們占據(jù)了市場的上風。
今年通州的工程項目不多,越是這樣就越得和對手斗智斗勇,力爭拿到兩個比較大的項目。
2、和班子成員一道開辟外埠經(jīng)營市場。
目前在集團的大力支持下,已在海南設立“瑞通養(yǎng)護分公司”和“海威綠化分公司”,下一步完成入省備案手續(xù),就可以參與海南省的公路和綠化工程項目。
另外在胡書記的協(xié)調(diào)下,和永順鎮(zhèn)初步談好一項道路排水工程,還有一些bt項目也在運作當中。
3、作好綠化養(yǎng)護管理工作,為業(yè)主服好務。
今年是我分管綠化養(yǎng)護的第一年,綠化的專業(yè)知識是我以前沒有接觸過的,有很多很多專業(yè)知識去學習,但我記得昨天集團張總說過:只會專業(yè)知識的干部,還是專業(yè)干部,不能成為管理干部。
因此我在學習專業(yè)知識同時,要把工作重點放在管理上,做好工作部署、工作安排,這樣才能把本職工作做好,達到為業(yè)主、為社會服務的目的。
4、協(xié)調(diào)各部門工作,做好各部門團結(jié)工作。
沒有團結(jié)就沒有凝聚力,這是領導常說的一句話。
團結(jié)的力量是無窮的,因此協(xié)調(diào)工作也是我的主要工作內(nèi)容之一,我會努力做到各方面工作的主動催辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方。
做到換位思考,互相信任,使各部門工作更加協(xié)調(diào)。
5、以大局為重,愛單位、愛崗位。
做到一切以企業(yè)的利益、職工的利益為出發(fā)點,清醒地認識權力,正確地行使權力,做一名上對企業(yè)負責、下對職工負責的干部。
工作中嚴于律己,克己奉公,做到勤政、廉政,守住底線,認清自我。
6、始終保持謙虛謹慎學習的態(tài)度。
加強學習,學習業(yè)務知識、崗位知識、管理知識,努力提高處理各種問題的能力。
隨著崗位角色的變換,面對新的形勢、新的任務、新的情況,迫切需要提升自己抗擊打、抗壓能力。
因此,我必須把學習放在重中之重,虛心向同事們學習,并在工作實踐中得到鍛煉和提高。
同時繼續(xù)發(fā)揚集團“名師帶徒弟”的管理辦法,加強對年輕人的培養(yǎng),和他們共同進步。
最后,我衷心地希望和班子成員、各位同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創(chuàng)新的輝煌。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇七
尊敬的董事長、各位同仁:
大家好!
首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責任重大。在此,我向董事長和公司全體干部職工莊嚴承諾:我一定忠誠地履行總經(jīng)理的職責,恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚民主、團結(jié)同志、嚴于律己、廉潔奉公,竭誠為企業(yè)和職工服務,對董事長、企業(yè)和職工負責,決不辜負董事長和公司全體干部職工的期望和重托,提高酒店的服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
金玉龍城酒店,受外部大環(huán)境和內(nèi)部小環(huán)境的影響,經(jīng)濟效益不佳,我們著面臨機遇與挑戰(zhàn),困難與希望。只有全體員工樹立信心,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng)業(yè),勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌。在這里我向大家囑托幾點:
第一、大力弘揚“團結(jié)協(xié)作”精神:首先從我個人作起,嚴格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設,用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力。
第二、加強、督導酒店的培訓工作:培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店形象和經(jīng)濟效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。
第三、加強成本管理,嚴格人力資源成本、低質(zhì)耗品及洗滌成本、餐飲原料成本、能源耗費成本、經(jīng)營管理成本的控制。.精簡編制設置一崗多能,完善采購制度和監(jiān)督體制,制定完整的能耗、物耗控制管理制度。
第四、完善激勵機制,激發(fā)員工潛能。規(guī)范人力資源管理,抓住人力資源管理的關鍵,在崗位職責、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規(guī)范化的軌道。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性?;鶎訂T工的考核,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度。只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高。
第五、發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經(jīng)理信箱制度,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。辦公室根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強企業(yè)凝聚力及員工的歸屬感。
最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!
尊敬的各位領導先生們:
首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個機會鄭重承諾:
一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,并認真按照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀,積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理,積極推進公司管理創(chuàng)新,不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。
三、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結(jié),小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學習經(jīng)營管理理論知識,特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。
總之,我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇八
各位同事:
大家好!
20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面??!
的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是。
總結(jié)。
會。既然是。
總結(jié)。
會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的.目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進?。∥覀冃枰嗟膶W習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂,羊年大吉!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇九
尊敬的x書記、x部長、x總和各位領導、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關懷,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝x書記和x部長親自陪送我來xx公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
在此,我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領導班子一員,要講團結(jié),顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。 做為xx公司的分管領導,要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風,多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識,學習有關政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。 五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十
尊敬的總經(jīng)理、各位同事:
大家好!
首先非常感謝_總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對__及我的崗位的認識。
近幾年,__公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開_總經(jīng)理的領導和公司全體員工的努力。
近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到__公司,對于我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今后的.工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報a總和大家對我的信任和支持!
二、__與我的關系。
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。
一是,我來到__,是機遇的選擇。我不改變__公司,__公司也不因我而改變。也就是說,__公司還是__公司,_總還是_總。我的到來,只能為__增加一丁點的力量。我的到來,無從改變__的性質(zhì),也不可能改變__的性質(zhì)。二是,__公司是一個成功的企業(yè),不能因為我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力,實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫_總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,__還是原來的__,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作。
我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎,以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設,把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實基礎,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務實求真,少說空話,多做實事,扎實地工作。
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十一
各位領導,員工同志們:
大家好!
我是公司負責房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理,為職工定向建房。為建好職工住房,改善職工住房條件,營造職工安居樂業(yè)的環(huán)境,必須加強房地產(chǎn)成本控制,提高資金使用效益。下面,就這個問題,我談一些加強房地產(chǎn)成本控制的看法與思路,如有不當之處,敬請批評指正。
一、房地產(chǎn)成本控制的意義。
我們?yōu)槁毠ざㄏ蚪ǚ?,必須加強房地產(chǎn)成本控制,要在保證房地產(chǎn)工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,對房地產(chǎn)工程施工中所消耗的各種資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正可能發(fā)生的偏差,把各項費用的實際發(fā)生額控制在計劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標的實現(xiàn),切實維護職工利益,提高資金使用效益。
二、房地產(chǎn)成本控制的措施。
(一)全方位全過程控制工程造價。
房地產(chǎn)工程建設投資的控制,是生產(chǎn)成本控制的源頭,控制好了建設成本,也就為生產(chǎn)成本控制提供了保障。我們要嚴格控制工程造價,防止出現(xiàn)“結(jié)算超預算,預算超概算,概算超估算”的“三超”現(xiàn)象,要對工程造價進行審核、控制和把關;要從前期工作開始到對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督控制,進行全過程管理;要從項目選擇、設計方案優(yōu)化、材料招標采購等方面采取有力措施,確保各項費用量準價實,在確保工程質(zhì)量的同時,最大限度降低工程造價。
(二)嚴格控制房地產(chǎn)工程直接成本。
一是加強材料成本控制。堅持按定額確定的材料消費量,實行限額領料制度,施工隊只能在規(guī)定限額內(nèi)分期、分批領用,如超出限額領料,要分析原因,及時采取糾正措施。要改進施工技術,推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料,在材料性能分析的基礎上,力求用價格低的材料代替價格高的材料。要認真計量驗收,確保到貨質(zhì)優(yōu)量實,堅持余料回收,降低料耗水平。要加強現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運,降低堆放、倉儲損耗。
二是加強人工費控制。控制好用工數(shù)量和用工來源,根據(jù)勞動定額計算出定額用工量,下達指標到施工隊進行控制。要提高生產(chǎn)工人的技術水平和班組的組織管理水平,合理進行勞動組織,減少和避免無效勞動,提高勞動效率,精減人員。對于技術含量較低的單位工程,采取包干控制,降低工費。
三是加強機械費控制。要充分利用現(xiàn)有機械設備、內(nèi)部合理調(diào)度,力求提高主要機械的利用率,力戒上一個項目買一批設備。在設備選型配套中,注意一機多用,減少設備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設備零星配件的費用。
(三)加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。
質(zhì)量成本是為保證和提高房屋質(zhì)量而支出的一切費用,以及未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生返工的損失費用。我們要加強質(zhì)量管理,重視提高房屋質(zhì)量水平,盡量避免因質(zhì)量問題需要返工的損失費用,最大限度的降低質(zhì)量成本。
(四)合理使用資源,降低工期成本。
合理的工期,將使房地產(chǎn)成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此,在安排工期時,我們要注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關系,均衡有節(jié)奏地進行施工,以求在合理使用資源的前提下,保證工期,降低成本。
(五)加強安全管理,控制安全事故增加工程成本。
確保房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場人員的人身安全和機械設備安全,防止安全事故的發(fā)生,從而減少房地產(chǎn)項目成本開支。因此,在房地產(chǎn)項目施工中,我們要制訂安全責任目標,重視安全管理工作,切實防止因安全管理工作不到位而發(fā)生安全事故,造成人員傷害和財產(chǎn)損失,以致增加安全事故費用。
(六)加強物資采購管理,降低材料價格。
在房地產(chǎn)項目施工中,我們要嚴格物資采購管理制度,緊緊圍繞“保施工、保供應,降成本”的目標,理順采購管理程序,實現(xiàn)陽光采購。要組織物資采購人員認真學習管理制度,并貫徹落實到采購工作的全過程,進一步規(guī)范采購程序。在實施采購過程中,嚴把供應商資質(zhì)關、采購評審關、合同簽訂關,主動接受各方的監(jiān)督。要嚴格控制材料價格:一是控制買價,通過市場行情的調(diào)查研究,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購料。二是控制運費,合理組織運輸,就近購料,選用最經(jīng)濟的運輸方法,以降低運輸成本。三是控制資金、時間價值,減少資金占用,合理確定進貨批量和批次,盡可能降低材料儲備。
(七)加強成本日常監(jiān)督,定期組織成本分析。
我們要加強房地產(chǎn)成本的日常監(jiān)督,把房地產(chǎn)成本發(fā)生情況的數(shù)據(jù)及時、準確、全面地進行收集、記錄、傳遞、匯總和整理,定期組織房地產(chǎn)成本分析,查找房地產(chǎn)成本管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時糾正,切實控制好房地產(chǎn)成本。
(八)抓好廉潔自律,確保廉潔工作。
我們房地產(chǎn)工程管理人員要嚴格執(zhí)行公司廉潔自律各項規(guī)定,加強教育、完善制度,狠抓思想、組織、作風建設,著力解決材料采購工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),不斷加大防治力度,努力從源頭上預防和治理腐敗,夯實每個人廉潔自律的思想道德基礎,做到在物資采購工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風。
以上是我就加強房地產(chǎn)成本控制的一些看法與思路,我決心把它落實到實際房地產(chǎn)工程管理中,真正控制住房地產(chǎn)成本,使我們經(jīng)手的房地產(chǎn)工程既獲得職工群眾的滿意,也經(jīng)得起時間和歷史的考驗。
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的同事、來賓:
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。對此,我感到無比的榮幸!在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時,我知道,這不僅是上級領導和同事們對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的同事們,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:
在擔任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此,我想對股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常好的消息,也是一件非常值得我們驕傲的事情!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十三
尊敬的__、x部長、x總和各位領導、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關懷,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝__和x部長親自陪送我來_公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們_公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
簡單介紹我的簡歷:20_年7月從廣西x校_專業(yè)畢業(yè),分配到__工作,做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20_年12月調(diào)到廣西_集團,先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應部經(jīng)理。20_年2月調(diào)到我們集團,任過_公司的供銷科長、辦公室主任兼_x支部書記、_公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學習,我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學習,均取得學歷證書。20_年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20_年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來,我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領導的關心培養(yǎng),靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學習、用心工作,靠的是踏實做事、誠以待人。
在此,我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為_公司領導班子一員,要講團結(jié),顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為_公司的分管領導,要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持_公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風,多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識,學習有關政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十四
在此,我就今后的工作表個態(tài):。
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領導班子一員,要講團結(jié),顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領導,要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風,多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識,學習有關政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!