村集體財務(wù)管理制度及流程范文（17篇）

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    村集體財務(wù)管理制度及流程篇一
    第一條 為防止農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，確保村組集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
    第二條 農(nóng)村集體資產(chǎn)歸全體農(nóng)村集體資產(chǎn)所有者共同所有。
    第二章 組織機構(gòu)和財務(wù)人員
    第三條 全面實行農(nóng)村會計代理制，各委財務(wù)、委組集體資金由街道農(nóng)村工作辦公室（經(jīng)營管理站）集中統(tǒng)一管理。
    第四條 農(nóng)村工作辦公室是在街道黨工委、辦事處直接領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村集體財務(wù)監(jiān)督管理機構(gòu)，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)等規(guī)定，對各委的集體資產(chǎn)與財務(wù)管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
    第五條 農(nóng)村工作辦公室的主要工作職責(zé)是：
    3、按照內(nèi)部監(jiān)督管理的要求，對農(nóng)村集體開展財務(wù)一般審計、離任審計和專項審計工作；
    4、在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加大對集體資金和財產(chǎn)物資的使用、分配、核算的監(jiān)管力度，并接受上級主管部門的審計監(jiān)督。
    第三章 票據(jù)管理
    第六條 各委的各項收入包括財政性撥款收入，必須由各委報賬員到農(nóng)村工作辦公室開具加蓋各委財務(wù)專用印章的《農(nóng)經(jīng)專用收據(jù)》。
    第七條 集體經(jīng)濟組織使用正式票據(jù)開具的發(fā)票作為報賬憑證，報銷各項費用時，必須經(jīng)農(nóng)村工作辦公室審計，并加蓋審計員名章。有下列情形之一的支出，可以由當(dāng)事人自行填制票據(jù)并有2名以上證明人簽字的方可報賬：
    1、處理集體公益事業(yè)用工的勞務(wù)報酬；
    2、村組干部報酬補助；
    3、運送集體物資的運費；
    4、向群眾購買零星物資的支出；
    5、其他無法開具正規(guī)發(fā)票的支出。
    第四章 集體資金及物資管理
    第八條 村組集體資金必須納入鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室集中統(tǒng)管。
    第九條 委集體經(jīng)濟組織應(yīng)當(dāng)每年編制財務(wù)計劃。財務(wù)計劃主要內(nèi)容包括年度收支計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、基本建設(shè)計劃、固定資產(chǎn)計劃、收益分配計劃等。 財務(wù)計劃由委集體經(jīng)濟組織討論提出，上報鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室審核，再經(jīng)委集體經(jīng)濟組織成員及村民理財小組會議審批通過后報鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室備案，并在公開欄中公布，無異議后方可支取。
    年度計劃需作部分變更時，按前款規(guī)定的程序辦理。 。
    第十條 委報賬員要及時將資金存入集體銀行存款賬戶，不得坐收坐支。
    第十一條 各委報賬員須持有效原始票據(jù)到農(nóng)村工作辦公室出納員處開據(jù)現(xiàn)金支票。
    第十二條 各委報賬員要在每月25日之前對本月發(fā)生業(yè)務(wù)票據(jù)進行報賬，如有特殊情況不能按時報賬的要及時通知農(nóng)村工作辦公室，對逾期不報的，必須有鎮(zhèn)主管主任簽字認可后方予報銷。
    第十三條 各委存款賬戶不得轉(zhuǎn)借他人使用，也不得為任何單位和個人提供任何形式的擔(dān)保抵押。各委提取現(xiàn)金超過1000元的大額資金提取必須填寫委組集體資金使用審批單后方可提取。村組支付業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賬起點為1000元，超過1000元的支付事項（支付個人押金、補助、報酬、福利待遇等除外），必須通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。
    第十四條 數(shù)額較大且無法轉(zhuǎn)賬支付的資金，必須填寫委組集體資金使用審批表，列明資金用途，由主管會計、農(nóng)村辦主任、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批簽字后，方可支取，并于支取后3日內(nèi)按照委組集體資金使用審批表上列明的資金用途到農(nóng)村工作辦公室，按照票據(jù)審批程序進行報賬，如有特殊情況不能及時報賬，需及時通知農(nóng)村工作辦，否則不予入賬。
    第十五條 不允許白條抵庫，不得私自將集體資金私借其他個人和單位，招待費不得超過每年集體收入的5%，無集體收入不允許報銷招待費；報刊費每年不得超過1000元。
    第十六條 報銷差旅費、會議費要有有效的原始票據(jù)并配有相關(guān)文件、會議安排， 手續(xù)不全將不予入賬。
    第十七條 工資、獎金的支付要嚴(yán)格按照文件要求，不得私自更改。
    第五章 賬務(wù)處理
    第十八條 農(nóng)村集體財務(wù)的賬務(wù)處理嚴(yán)格按照財政部頒發(fā)的《村組集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度》執(zhí)行。
    第十九條 賬務(wù)處理流程及相關(guān)責(zé)任。各委發(fā)生財務(wù)支出業(yè)務(wù)后，按以下程序辦理：
    1、當(dāng)事人按審批程序?qū)ζ睋?jù)進行審批；
    2、經(jīng)委財務(wù)負責(zé)人審核簽字后由報賬員支付相應(yīng)的報銷金額；
    3出納員將票據(jù)交給農(nóng)經(jīng)站會計，并填寫現(xiàn)金收付交接單；
    4、農(nóng)經(jīng)站會計核對編制《記賬憑證》錄入財務(wù)電算化系統(tǒng)；
    5、由審核員對本期間錄入會計憑證進行審核；
    6、會計試算平衡后，打印《會計總分類賬》、《記賬憑證》、《明細賬》、《科目余額表》和《財務(wù)公開報表》，經(jīng)民主理財小組審核蓋章后進行財務(wù)公開，對相關(guān)會計資料進行立卷歸檔。
    第六章 固定資產(chǎn)管理
    第二十條 村集體經(jīng)濟組織的建筑物、機械設(shè)備、工具、經(jīng)濟林木和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等生產(chǎn)資料和集體資產(chǎn)，凡使用年限在一年以上，單位價值在500元以上的列為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)要單獨建立明細賬進行核算。
    第二十一條 村集體經(jīng)濟組織的固定資產(chǎn)發(fā)包、出租給承包者經(jīng)營的，要實行公開競價和招投標(biāo)，民主理財小組參與監(jiān)督。承包者必須認真履行承包合同規(guī)定的條款。
    第二十二條 固定資產(chǎn)購建必須經(jīng)由村民代表大會討論，并由2/3以上代表同意后進行公開招投標(biāo)，要有承建合同、預(yù)算與結(jié)算表資料。
    第二十三條 10000元以下資金使用，須由主管會計、農(nóng)村辦主任、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別逐級審批簽字后，方可支取。 購置汽車等超過萬元以上的經(jīng)費支出必須經(jīng)由村民代表大會同意，上報鎮(zhèn)黨工委會議審批通過后，方可支配。
    第二十四條 固定資產(chǎn)出售時必須經(jīng)由村民代表大會討論，并由2/3以上代表同意后進行公開競標(biāo)，要有會議記錄、有現(xiàn)場照片。
    第七章 民主理財
    第二十五條 各涉農(nóng)委要成立村民民主理財小組，理財小組是村（涉農(nóng)委）、組集體財務(wù)監(jiān)督的重要組織，屬義務(wù)組織。民主理財小組成員由全體村民從本村（涉農(nóng)委）村民中民主選舉3—9名辦事公道、德高望重、有一定財務(wù)知識的人員組成，現(xiàn)任村（涉農(nóng)委）組干部不得兼任村（涉農(nóng)委）民主理財小組成員。村（涉農(nóng)委）民主理財小組不得少于5人，推選1人為組長，由村（涉農(nóng)委）、社民主理財小組組長保管稽核條章。村（涉農(nóng)委）、社民主理財小組每屆任期三年，與居委會任期同步。
    第二十六條 民主理財小組的工作職責(zé)是對本單位本期間的收支票據(jù)進行審核。居委會民主理財小組按月對該期間的收支票據(jù)進行審核。社民主理財小組對涉及本社集體資金使用情況進行審核，社集體資金在使用前需經(jīng)社民主理財小組審批后經(jīng)委財務(wù)負責(zé)人簽字報鎮(zhèn)審批簽字后方可使用。
    第二十七條 民主理財小組每次開展財務(wù)審核時，必須有80%以上成員到場，本單位行政負責(zé)人和出納人員當(dāng)場對民主理財小組成員提出的問題進行解答。民主理財小組成員要依照公開、公平、公正的原則進行財務(wù)審核，凡是發(fā)生因民主理財小組審核發(fā)現(xiàn)不合理開支不予報賬的票據(jù)而對其打擊報復(fù)的行為，將對當(dāng)事人按照相關(guān)規(guī)定移交紀(jì)檢、司法機關(guān)處理。
    第八章 附則
    第二十八條 本制度由鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室負責(zé)解釋。
    第二十九條 本制度自發(fā)布之日起實施。
    年月日
    一、健全財務(wù)管理制度。實行“村有、鎮(zhèn)管、縣審計”（村財鄉(xiāng)代管）的農(nóng)村財務(wù)管理體制，具體要求是：在不改變其資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提下，實行所有權(quán)、使用權(quán)、與管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代理會計業(yè)務(wù)，村級財務(wù)實行報賬制管理。各村委會要根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的要求建立健全各項財務(wù)管理制度，主要包括民主管理制度、財務(wù)公開制度、財務(wù)開支審批制度、現(xiàn)金管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、定期報賬制度、土地承包合同管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度。
    需要多列支招待費的村，須由村書記、村主任共同說明理由，其招待費標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)政府另行核定。對各村民小組發(fā)生的賬目，要由村民組長簽字，村主任簽批，村報賬員整理入賬，每年結(jié)賬一次。
    三、實行民主理財。為保證農(nóng)民群眾對集體經(jīng)濟組織財務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，集體經(jīng)濟組織的重大財務(wù)事項，如集體土地的承包和租賃、集體企業(yè)承包、集體舉債等，必須依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進行民主決策。各村要建立民主理財小組，民主理財小組由3——7人組成，在村民代表中選舉產(chǎn)生，民主理財小組成員要堅持原則、辦事公道、主持正義、認真負責(zé)。制定民主理財辦法，依法理財、科學(xué)理財，切實發(fā)揮民主理財小組的作用。
    四、強化村集體資金管理。為規(guī)范村集體經(jīng)濟組織資金管理，村集體收入必須在三日內(nèi)交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站專戶，不得坐收坐支。嚴(yán)禁村私設(shè)小金庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。每發(fā)現(xiàn)一起對村書記、主任、報賬員各罰小金庫的33%并沒收小金庫全部款項，對當(dāng)事人情節(jié)嚴(yán)重的，移交紀(jì)檢部門處理。另外，各村要本著量入為出的原則，充分發(fā)揮村集體資金的使用效益，嚴(yán)禁舉債經(jīng)營，有效化解舊債的同時，不允許產(chǎn)生新債。誰借債誰負責(zé)。
    督。公開內(nèi)容要真實全面，要堅持實際、實用、實效的原則。充分利用好村固定公開欄，同時還可以通過廣播、明白紙等進行輔助公開。要進一步豐富公開內(nèi)容，當(dāng)前公開的重點是：村組財務(wù)收支情況；“一事一議”籌資籌勞情況；農(nóng)民種糧直補情況等。對于村民小組財務(wù)要做到每年公開一次，讓群眾真正明白。
    一、實行農(nóng)村財務(wù)集中核算制度。即在鎮(zhèn)設(shè)立村級財務(wù)核算中心，核算中心設(shè)立村級統(tǒng)一賬戶，每村的各項收入都要進入統(tǒng)一賬戶。核算中心嚴(yán)格執(zhí)行“四個不變、三個不準(zhǔn)”的原則（“四個不變”即村集體資金所有權(quán)不變，使用權(quán)不變，會計核算內(nèi)容不變，使用方向不變，“三個不準(zhǔn)”即村集體資金不準(zhǔn)平調(diào)，不準(zhǔn)借支挪用，不準(zhǔn)為任何單位和個人代扣代繳各種費用）。取消各村在銀行設(shè)立的所有賬戶，取消村會計、出納崗位，在村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)“三權(quán)”不變的前提下，將其資金全部進中存放在會計核算中心為各村設(shè)立的賬戶上，由核算中心為各村的財務(wù)收支實行統(tǒng)一核算和管理。
    二、財務(wù)人員的配備。村級取消會計出納后，每村設(shè)報帳員一名，負責(zé)本村報帳業(yè)務(wù)，報賬員由村推薦，經(jīng)上級業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)，考試合格取得資格證后，由鎮(zhèn)政府聘任，聘期為三年，接受民主理財小組和核算中心雙重監(jiān)督。
    三、嚴(yán)格財務(wù)審批制度。村級所有開支首先由經(jīng)辦人簽字并說明事由，并由村支部書記簽字，所有支出、收入一律使用正式發(fā)票或收據(jù)，嚴(yán)禁打白條。所有票據(jù)由村民理財小組審議后并加蓋民主理財小組專用章，然后管區(qū)書記、主任把關(guān)并按程序簽字，由鎮(zhèn)核算中心審核后入帳。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行定期報賬制度。村級財務(wù)由核算中心統(tǒng)一管理，各村要自覺接受鎮(zhèn)核算中心的管理和監(jiān)督，報賬前所有收支單據(jù)完善好村級手續(xù)的基礎(chǔ)上必須由管區(qū)書記和管區(qū)主任共同簽字把關(guān)，定期由報帳員及時到核算中心報賬。報賬具體時間為：每季度末的21-22日為西管區(qū)，23-24日為中管區(qū)，25-26日為東管區(qū)，如遇特殊情況另行通知更改。連續(xù)兩次無故不報賬的，將作為例行審計重點對象進行審計。
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    五、各村不準(zhǔn)隱瞞、截留村集體收入資金，私設(shè)小金庫，如有此現(xiàn)象，一經(jīng)查實，交由司法、紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
    六、各村應(yīng)當(dāng)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，各項財產(chǎn)物資的增減要有完整的原始記錄，各項收支活動要做到手續(xù)齊全，內(nèi)容完整。每季度進行一次財產(chǎn)清查，每年年終進行全面財產(chǎn)清查。
    七、各村對本村的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)，任何人不得以任何方式授意、指使、強令會計人員偽造、變造會計憑證及其它會計資料。
    八、堅持定期公開制度。財務(wù)收支情況每季度公開一次，公開底稿由鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一打印，報賬后于次月5日進行公開，公開內(nèi)容至少保留5日，少于五日應(yīng)重新公布。公開后鎮(zhèn)黨委政府將組織人員進行檢查，并將檢查情況進行通報。財務(wù)公開后，村民提出疑問，村干部要認真答復(fù)村民的質(zhì)疑。
    九、各村應(yīng)按照自己的收入情況合理舉債，按期償還債務(wù)。不準(zhǔn)擅自向私人或金融部門借款，如確有需要，由村寫出申請，管區(qū)審核把關(guān)，經(jīng)管站審核備案后，方可辦理。5000元及以上大額借款需經(jīng)民主理財小組或村民代表會議討論決定。否則由經(jīng)辦人自己承擔(dān)。
    農(nóng)村財務(wù)審計制度
    一、本制度適用于村級一切與財務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟活動。
    二、負責(zé)農(nóng)村財務(wù)審計的職能部門為鎮(zhèn)審計所。作為鎮(zhèn)政府的.常設(shè)專職機構(gòu)，鎮(zhèn)審計所負責(zé)對鎮(zhèn)政府和縣審計局報告工作。
    實性，防范和化解審計風(fēng)險。
    四、據(jù)縣審計局和鎮(zhèn)政府下達的審計計劃，定期對村級財務(wù)收支、農(nóng)民負擔(dān)管理情況的真實性、合法性、效益性審計監(jiān)督，主要審查：
    1、農(nóng)民負擔(dān)管理制度及財務(wù)管理制度受否健全有效，帳表反映的內(nèi)容是否真實、完整、準(zhǔn)確，記錄是否及時、清晰。
    2、帳、證、表、卡是否一致，是否相符，各項支出是否全部入賬，支出是否合理，有無隱瞞、截留收入或其它違規(guī)違法行為。
    3、農(nóng)民負擔(dān)項目是否有預(yù)算，項目的實施是否與預(yù)算相符。
    4、村級所收水費、一事一議等是否與縣、鎮(zhèn)核定的金額一致，是否按照中央、省、市、縣、鎮(zhèn)等有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，有無搭車收費現(xiàn)象，是否有挪用公-款、揮霍浪費村公用資金等問題發(fā)生。
    5、各項費用的開支是否真實合規(guī)，事由充分。各項優(yōu)撫救濟等款物是否按照上級要求及時發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。
    6、村級水費、一事一議款、土地承包費、宅基押金等款項是否及時、足額的上交鎮(zhèn)核算中心實行“雙代管”。
    7、村級班子成員的離任審計。
    8、縣、鎮(zhèn)交辦的臨時性審計任務(wù)和群眾關(guān)心的其他問題。
    五、審計程序：制定審計方案——成立審計小組——下達審計通知書（實施審計三天前下達）——實施審計（就地審計、送達審計）——提交審計報告——下達審計意見書——作出審計決定。
    六、被審計單位違反條例規(guī)定，拒絕或者拖延提供與審計事項有關(guān)的資料或者拒絕、阻礙檢查的，由鎮(zhèn)政府責(zé)令其改正并給與相應(yīng)的處分，拒不改正的，依法追究刑事責(zé)任。
    七、審計人員濫用職權(quán)、玩忽職守的，由鎮(zhèn)黨委、政府給與行政處分或紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    村級電話費、電費其他費用制度
    為規(guī)范村級財務(wù)支出管理，嚴(yán)格禁止公-款吃喝，約束村干部行為，提高村干部廉潔自律意識，特制定本制度。
    一、除招商引資等正常村務(wù)活動外，村干部一律不準(zhǔn)以任何理由、任何形式公-款吃喝。
    二、對無正當(dāng)事由的招待費或車費，一律由村干部自己出資，不得以公-款報銷。村級招待要本著從簡的原則，杜絕村干部之間、干部與機關(guān)干部之間相互用公-款宴請的行為。必要的公-款招待要嚴(yán)格報銷審批程序，手續(xù)齊全，由當(dāng)事人簽名和注明事由并經(jīng)民主理財小組批準(zhǔn)蓋章 ，對變通報銷的招待費，一經(jīng)查實按貪污處理。
    三、對村級招待費實行總量控制，全年招待費總額不得超過村人口人均5元。
    四、村級電話費最高不得超過80元/月。（手機或電話只報一項，低于80元的據(jù)實報，高于80元的部分自費）。
    五、電費有遠程教育設(shè)備、辦公室并且設(shè)備在辦公室的報銷辦公室電費，設(shè)備不在辦公室的，報效設(shè)備所在戶電費30度/月。
    立名目，發(fā)放誤工補貼、獎金及實物。如村興辦大型公益事業(yè)，村干部誤工時間較多，需發(fā)誤工補助的由村寫出申請，報管區(qū)審批，經(jīng)管站審核方可報銷。
    村級“雙代管”資金申領(lǐng)
    制度及程序
    古城鎮(zhèn)核算中心作為古城鎮(zhèn)政府的常設(shè)機構(gòu)，負責(zé)對村級資金、賬目進行統(tǒng)一暫時代管，本著村級資金所有權(quán)、使用權(quán)不變的原則，擔(dān)負著對村級財務(wù)收支進行監(jiān)督管理的作用，村級對該項資金擁有使用權(quán)和所有權(quán)，并在需要使用資金時可隨時到核算中心支取，具體制度及程序如下：
    一、古城鎮(zhèn)村級“雙代管”資金管理制度
    1、村級資金不管是來源于哪個渠道都要記入該“雙代管”賬戶，并將所收入現(xiàn)金上交核算中心，隨用隨支。不按時將收入款項上交“雙代管”賬戶的，將按財經(jīng)法規(guī)制度嚴(yán)肅查處。
    2、村級支取現(xiàn)金時要按照核算中心的要求按時到核算中心記賬，以便于核算中心所代管的帳目及時與村級帳務(wù)核對。
    3、村級支取“雙代管”資金時，要按照申請書要求把需要填寫的內(nèi)容填寫完整才能夠支取，入賬時核算中心要核實入賬單據(jù)是否與申請書原因相符，不相符的不予入賬。
    二、資金申領(lǐng)程序
    1、經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可到核算中心領(lǐng)取申請書并核實代管資金額度。
    2、在核算中心工作人員的指導(dǎo)下填寫申請書并加蓋經(jīng)管站公章。
    3、找相關(guān)人員簽字：申請人處由申請人支部書記簽字并加蓋村級公章，審
    核人由各管區(qū)書記、管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽字，并由管區(qū)書記找鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)。
    4、以上手續(xù)完備后，到核算中心支取現(xiàn)金并給核算中心開具收據(jù)，村級拿申請書記賬聯(lián)按時到核算中心記賬。
    一、財務(wù)收支預(yù)決算制度
    1、村集體財務(wù)活動必須實行預(yù)算管理，村級每年初按照有關(guān)政策規(guī)定，本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出，留有余地”的原則，編制全年收入、支出、分配預(yù)算方案。
    2、村級財務(wù)收支預(yù)算方案需經(jīng)村民主理財小組成員審核、村民代表大會討論通過、報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審查、鎮(zhèn)人民政府審批后執(zhí)行，并及時向全體村民公開。
    3、村級必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計劃，計劃外的支出項目，原則上不得進賬。村年終必須搞好決算方案，向村民公布決算結(jié)果。
    二、結(jié)賬報賬制度
    1、村集體經(jīng)濟組織取得的現(xiàn)金收入一般由村會計收取，如確需其他村干部上門收款的，必須在三日內(nèi)與村會計結(jié)清現(xiàn)金，收款人不得以任何理由截留現(xiàn)金。村級的現(xiàn)金收入一般必須在五日之內(nèi)解繳村有鎮(zhèn)代管專戶，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)私存。
    2、村級費用支出每月與村會計結(jié)清，不得跨月結(jié)賬，村會計要對結(jié)賬票據(jù)的合法性、合規(guī)性、合理性認真審核。對沒有經(jīng)手人、證明人、民主理財小組審核、審批人等手續(xù)的票據(jù)一律拒收。
    3、每月26－30日為報帳日，報賬時必須報清庫存票據(jù)，決不允許白條抵庫。村會計與鎮(zhèn)代理記賬人員結(jié)報會計憑證時，要辦理憑證交接手續(xù)。
    三、貨幣資金管理制度
    1、村會計必須做好備用金的保管工作，備用金嚴(yán)格控制在3000元以內(nèi)。
    2、對各種有價證券除了納入賬內(nèi)核算外，還要建立登記簿，有價證券必須解繳鎮(zhèn)會計中心集中保管，村會計不得私自存放。
    3、嚴(yán)格按照年初預(yù)算，控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。村各項支出票據(jù)必須由村支部書記和村委會主任共同簽字審批，實行雙簽字審批制度，審批人要對票據(jù)進行審核把關(guān)。對超過500元以上的大額開支，必須經(jīng)村集體研究同意實行集中審批，對手續(xù)不完備或不合理的開支，審批人要拒絕審批。
    四、費用限額管理制度
    1、村干部報酬：由鎮(zhèn)綜合考核審批后再量化兌現(xiàn)到人，不得記入往來。
    2、報刊費：核定為每村2000元，主要用于黨報黨刊的訂閱。
    3、招待費：村級一律取消行政性招待費。
    4、差旅費：嚴(yán)格控制使用。
    五、票據(jù)管理制度
    1、收取農(nóng)民負擔(dān)的“一事一議”資金使用《江蘇省農(nóng)民承擔(dān)費用專用票據(jù)》，收取村集體統(tǒng)一經(jīng)營項目的各項收入使用《江蘇省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》，村級不得使用其它收據(jù)收款。
    2、《江蘇省農(nóng)民承擔(dān)費用專用票據(jù)》和《江蘇省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》統(tǒng)一由村會計向農(nóng)經(jīng)站申領(lǐng)、保管、繳銷。專用票據(jù)的領(lǐng)用，實行按需領(lǐng)取，明確專人使用，做到先繳銷存根，后結(jié)算資金，再領(lǐng)下本，由村會計負責(zé)開票，其他村干部不得借用。
    六、債權(quán)債務(wù)管理制度
    1、村集體經(jīng)濟組織要積極采取多種辦法，嚴(yán)控舉借新債，逐步化解老債務(wù)。要嚴(yán)格控制新的債權(quán)發(fā)生，并認真清收集體債權(quán)。
    人和償債資金來源的前提下，經(jīng)村民主理財小組成員審核、村民代表大會通過，報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審查和鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)后，方可實施。
    七、集體資產(chǎn)管理制度
    1、村級資源性資產(chǎn)(溝塘、河道、水面等)發(fā)包、經(jīng)營性資產(chǎn)的租賃必須統(tǒng)一使用鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站制訂的合同文本，簽訂經(jīng)濟合同，嚴(yán)禁口頭契約。簽訂的經(jīng)濟合同必須由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站鑒證。
    2、建立健全村集體資產(chǎn)總量臺賬、資源性資產(chǎn)臺賬和集體資產(chǎn)收益臺賬，資產(chǎn)變動時必須及時進行登記。對集體資產(chǎn)每年進行一次全面的盤點清查，防止集體資產(chǎn)流失。
    八、民主理財和村務(wù)公開制度
    1、規(guī)范建立村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財組織，必須召開村民代表大會推選產(chǎn)生村務(wù)公開監(jiān)督小組成員，在監(jiān)督小組中產(chǎn)生民主理財人員，民主理財小組人數(shù)把握在5—7人，村干部及其家屬、直系親屬不得擔(dān)任民主理財小組成員。
    2、理財小組成員要接受鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并領(lǐng)取《江蘇省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織民主理財證》，實行持證理財。村民主理財小組原則上按月理財，業(yè)務(wù)量較少時可以按季理財，每次理財時必須規(guī)范使用《民主理財及村務(wù)公開活動記載簿》，理財結(jié)束后，要填制《民主理財活動記載報告單》，作為記賬附件，并列入村務(wù)公開欄公布。
    3、按照“三個化”即：公開內(nèi)容通俗化、重點問題專項化、檢查監(jiān)督經(jīng)?；?；“三個一”即：有一本理財記錄簿、一個公開欄、一只意見箱；“五規(guī)范”即：公開的陣地、時間、程序、內(nèi)容和檔案規(guī)范的要求，在每季度結(jié)束后15日之內(nèi)搞好財務(wù)公開。
    4、對涉及農(nóng)民利益的重大問題以及群眾關(guān)心的事項做到即時公開。
    九、一事一議籌資籌勞管理制度
    1、村級一事一議籌資籌勞實行“上限控制、民主議事、議批結(jié)合、?？?工)專用、張榜公布”的辦法。年初，由村委會提出當(dāng)年一事一議籌資籌勞方案，經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過，報鎮(zhèn)審批后實施。嚴(yán)禁不議事向農(nóng)民籌資籌勞。
    2、一事一議籌資以村為單位，人均籌集標(biāo)準(zhǔn)不得超過20元，可按全員勞力或折實勞力計算到戶，經(jīng)村民代表會議討論決定，也可以采取人田結(jié)合或勞田結(jié)合的方式負擔(dān)。每個農(nóng)村勞動力當(dāng)年承擔(dān)一事一議籌勞最多不得超過8個工日，負擔(dān)對象為男18—55周歲、女18—55周歲的農(nóng)村勞動力，農(nóng)民因外出務(wù)工等原因同意以資代勞的，必須與村委會辦理自愿以資代勞協(xié)議，工價不超過10元。嚴(yán)禁將一事一議籌勞按承包面積負擔(dān)。
    3、一事一議資金主要用于當(dāng)年村內(nèi)發(fā)展生產(chǎn)和興辦公益事業(yè)，也可適當(dāng)償還過去因興辦公益事業(yè)所欠集體債務(wù)，但不得用于非生產(chǎn)性開支。在村轄區(qū)內(nèi)，凡經(jīng)民主議事程序通過一事一議籌資籌勞投入興辦的生產(chǎn)性、公益性建設(shè)項目，或部分使用一事一議資金超過5000元的項目都要由村集體經(jīng)濟組織在實施之前，填報《村內(nèi)一事一議籌資籌勞項目審批表》和《村內(nèi)一事一議項目實施計劃表》，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。農(nóng)經(jīng)主管部門負責(zé)對村內(nèi)一事一議籌資籌勞項目進行立項審批，業(yè)務(wù)指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)管和把關(guān)驗收。
    4、對村級“一事一議資金”單設(shè)賬戶、專項核算，收取的“一事一議”籌資籌勞資金記入“一事一議資金”明細賬戶。一事一議資金支出，必須取得正規(guī)原始票據(jù)，重大工程項目建設(shè)的支出，要有合同、驗收證明等附件。村級自制原始憑證要符合政策要求。出工完成籌勞任務(wù)的，要分戶搞好出工登記，并及時搞好核對。
    十、檔案管理制度
    民主理財及村務(wù)公開登記簿等。
    2、村賬鎮(zhèn)代理前的會計檔案資料以村建立會計檔案室，管理會計檔案。村賬鎮(zhèn)管后的檔案資料集中保管在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站。
    3、年度終結(jié)，村會計應(yīng)配合鎮(zhèn)代理記賬員將會計資料分類、整理，按規(guī)定格式立卷，卷背貼上標(biāo)簽，編制保管清單，歸檔管理。
    十一、村會計崗位責(zé)任制度
    1、村主辦會計為財務(wù)管理直接責(zé)任人，必須帶頭執(zhí)行財務(wù)管理制度，熱愛本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實規(guī)范財務(wù)操作程序。
    2、村主辦會計主要負責(zé)村級現(xiàn)金出納、票據(jù)結(jié)報、農(nóng)民負擔(dān)方案的分解、內(nèi)部往來臺賬和長(短)期借款臺賬的登記、有關(guān)報表的統(tǒng)計及有關(guān)資料整理歸檔等工作。
    3、村主辦會計造成財務(wù)混亂，報帳不及時，負主要責(zé)任，發(fā)現(xiàn)私設(shè)小金庫及貪污挪用現(xiàn)象，必須嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的將追究其法律責(zé)任。
    4、村主辦會計必須接受上級農(nóng)經(jīng)部門的培訓(xùn)和考核，領(lǐng)取“會計上崗證”，實行憑證上崗。
    十二、村干部離任審計制度
    1、村干部提拔、離崗、退職前必須先審計、后離職。
    2、離任審計的內(nèi)容主要是任職期間的工作目標(biāo)完成情況、有無突出工作實績或工作失誤、有無經(jīng)濟等方面的違規(guī)違紀(jì)違法行為等。
    3、離任審計工作由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負責(zé)，審計結(jié)果要形成書面報告，發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提出處理意見，向群眾公開，向鎮(zhèn)黨委政府報告。
    4、審計報告及審計出的問題處理情況等、，除鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站歸檔外，還應(yīng)向鎮(zhèn)紀(jì)檢、組織部門各上報1份備案。(試 行)
    一、財務(wù)收支預(yù)決算制度
    1、村集體財務(wù)活動必須實行預(yù)算管理，村級每年初按照有關(guān)政策規(guī)定，本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出，留有余地”的原則，編制全年收入、支出、分配預(yù)算方案。
    2、村級財務(wù)收支預(yù)算方案需經(jīng)村民主理財小組成員審核、村民代表大會討論通過、報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審查、鎮(zhèn)人民政府審批后執(zhí)行，并及時向全體村民公開。
    3、村級必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計劃，計劃外的支出項目，原則上不得進賬。村年終必須搞好決算方案，向村民公布決算結(jié)果。
    二、結(jié)賬報賬制度
    1、村集體經(jīng)濟組織取得的現(xiàn)金收入一般由村會計收取，如確需其他村干部上門收款的，必須在三日內(nèi)與村會計結(jié)清現(xiàn)金，收款人不得以任何理由截留現(xiàn)金。村級的現(xiàn)金收入一般必須在五日之內(nèi)解繳村有鎮(zhèn)代管專戶，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)私存。
    2、村級費用支出每月與村會計結(jié)清，不得跨月結(jié)賬，村會計要對結(jié)賬票據(jù)的合法性、合規(guī)性、合理性認真審核。對沒有經(jīng)手人、證明人、民主理財小組審核、審批人等手續(xù)的票據(jù)一律拒收。
    3、每月26－30日為報帳日，報賬時必須報清庫存票據(jù)，決不允許白條抵庫。村會計與鎮(zhèn)代理記賬人員結(jié)報會計憑證時，要辦理憑證交接手續(xù)。
    三、貨幣資金管理制度
    1、村會計必須做好備用金的保管工作，備用金嚴(yán)格控制在3000元以內(nèi)。
    2、對各種有價證券除了納入賬內(nèi)核算外，還要建立登記簿，有價證券必須解繳鎮(zhèn)會計中心集中保管，村會計不得私自存放。
    3、嚴(yán)格按照年初預(yù)算，控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。村各項支出票據(jù)必須由村支部書記和
    村委會主任共同簽字審批，實行雙簽字審批制度，審批人要對票據(jù)進行審核把關(guān)。對超過500元以上的大額開支，必須經(jīng)村集體研究同意實行集中審批，對手續(xù)不完備或不合理的開支，審批人要拒絕審批。
    四、費用限額管理制度
    1、村干部報酬：由鎮(zhèn)綜合考核審批后再量化兌現(xiàn)到人，不得記入往來。
    2、報刊費：核定為每村2000元，主要用于黨報黨刊的訂閱。
    3、招待費：村級一律取消行政性招待費。
    4、差旅費：嚴(yán)格控制使用。
    五、票據(jù)管理制度
    1、收取農(nóng)民負擔(dān)的“一事一議”資金使用《江蘇省農(nóng)民承擔(dān)費用專用票據(jù)》，收取村集體統(tǒng)一經(jīng)營項目的各項收入使用《江蘇省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》，村級不得使用其它收據(jù)收款。
    2、《江蘇省農(nóng)民承擔(dān)費用專用票據(jù)》和《江蘇省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》統(tǒng)一由村會計向農(nóng)經(jīng)站申領(lǐng)、保管、繳銷。專用票據(jù)的領(lǐng)用，實行按需領(lǐng)取，明確專人使用，做到先繳銷存根，后結(jié)算資金，再領(lǐng)下本，由村會計負責(zé)開票，其他村干部不得借用。
    六、債權(quán)債務(wù)管理制度
    1、村集體經(jīng)濟組織要積極采取多種辦法，嚴(yán)控舉借新債，逐步化解老債務(wù)。要嚴(yán)格控制新的債權(quán)發(fā)生，并認真清收集體債權(quán)。
    2、村集體在債務(wù)償還未結(jié)束前，原則上不再興辦公益事業(yè)，更不得舉債興辦公益事業(yè)。確因群眾急需，要舉債興辦公益事業(yè)，也必須根據(jù)當(dāng)年財務(wù)收支盈余狀況，在落實償債責(zé)任人和償債資金來源的前提下，經(jīng)村民主理財小組成員審核、村民代表大會通過，報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審查和鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)后，方可實施。
    七、集體資產(chǎn)管理制度
    1、村級資源性資產(chǎn)(溝塘、河道、水面等)發(fā)包、經(jīng)營性資產(chǎn)的租賃必須統(tǒng)一使用鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站制訂的合同文本，簽訂經(jīng)濟合同，嚴(yán)禁口頭契約。簽訂的經(jīng)濟合同必須由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站鑒證。
    2、建立健全村集體資產(chǎn)總量臺賬、資源性資產(chǎn)臺賬和集體資產(chǎn)收益臺賬，資產(chǎn)變動時必須及時進行登記。對集體資產(chǎn)每年進行一次全面的盤點清查，防止集體資產(chǎn)流失。
    八、民主理財和村務(wù)公開制度
    1、規(guī)范建立村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財組織，必須召開村民代表大會推選產(chǎn)生村務(wù)公開監(jiān)督小組成員，在監(jiān)督小組中產(chǎn)生民主理財人員，民主理財小組人數(shù)把握在5—7人，村干部及其家屬、直系親屬不得擔(dān)任民主理財小組成員。
    2、理財小組成員要接受鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并領(lǐng)取《江蘇省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織民主理財證》，實行持證理財。村民主理財小組原則上按月理財，業(yè)務(wù)量較少時可以按季理財，每次理財時必須規(guī)范使用《民主理財及村務(wù)公開活動記載簿》，理財結(jié)束后，要填制《民主理財活動記載報告單》，作為記賬附件，并列入村務(wù)公開欄公布。
    3、按照“三個化”即：公開內(nèi)容通俗化、重點問題專項化、檢查監(jiān)督經(jīng)?；弧叭齻€一”即：有一本理財記錄簿、一個公開欄、一只意見箱；“五規(guī)范”即：公開的陣地、時間、程序、內(nèi)容和檔案規(guī)范的要求，在每季度結(jié)束后15日之內(nèi)搞好財務(wù)公開。
    4、對涉及農(nóng)民利益的重大問題以及群眾關(guān)心的事項做到即時公開。
    九、一事一議籌資籌勞管理制度
    1、村級一事一議籌資籌勞實行“上限控制、民主議事、議批結(jié)合、?？?工)專用、張榜公布”的辦法。年初，由村委會提出當(dāng)年一事一議籌資籌勞方案，經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過，報鎮(zhèn)審批后實施。嚴(yán)禁不議事向農(nóng)民籌資籌勞。
    2、一事一議籌資以村為單位，人均籌集標(biāo)準(zhǔn)不得超過20元，可按全員勞力或折實勞力計算到戶，經(jīng)村民代表會議討論決定，也可以采取人田結(jié)合或勞田結(jié)合的方式負擔(dān)。每個農(nóng)村勞動力當(dāng)年承擔(dān)一事一議籌勞最多不得超過8個工日，負擔(dān)對象為男18—55周歲、女18—55周歲的農(nóng)村勞動力，農(nóng)民因外出務(wù)工等原因同意以資代勞的，必須與村委會辦理自愿以資代勞協(xié)議，工價不超過10元。嚴(yán)禁將一事一議籌勞按承包面積負擔(dān)。
    3、一事一議資金主要用于當(dāng)年村內(nèi)發(fā)展生產(chǎn)和興辦公益事業(yè)，也可適當(dāng)償還過去因興辦公益事業(yè)所欠集體債務(wù)，但不得用于非生產(chǎn)性開支。在村轄區(qū)內(nèi)，凡經(jīng)民主議事程序通過一事一議籌資籌勞投入興辦的生產(chǎn)性、公益性建設(shè)項目，或部分使用一事一議資金超過5000元的項目都要由村集體經(jīng)濟組織在實施之前，填報《村內(nèi)一事一議籌資籌勞項目審批表》和《村內(nèi)一事一議項目實施計劃表》，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。農(nóng)經(jīng)主管部門負責(zé)對村內(nèi)一事一議籌資籌勞項目進行立項審批，業(yè)務(wù)指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)管和把關(guān)驗收。
    4、對村級“一事一議資金”單設(shè)賬戶、專項核算，收取的“一事一議”籌資籌勞資金記入“一事一議資金”明細賬戶。一事一議資金支出，必須取得正規(guī)原始票據(jù)，重大工程項目建設(shè)的支出，要有合同、驗收證明等附件。村級自制原始憑證要符合政策要求。出工完成籌勞任務(wù)的，要分戶搞好出工登記，并及時搞好核對。
    十、檔案管理制度
    1、會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計核算資料以及各種經(jīng)濟合同或協(xié)議、民主理財及村務(wù)公開登記簿等。
    2、村賬鎮(zhèn)代理前的會計檔案資料以村建立會計檔案室，管理會計檔案。村賬鎮(zhèn)管后的檔案資料集中保管在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站。
    3、年度終結(jié)，村會計應(yīng)配合鎮(zhèn)代理記賬員將會計資料分類、整理，按規(guī)定格式立卷，卷背貼上標(biāo)簽，編制保管清單，歸檔管理。
    十一、村會計崗位責(zé)任制度
    1、村主辦會計為財務(wù)管理直接責(zé)任人，必須帶頭執(zhí)行財務(wù)管理制度，熱愛本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實規(guī)范財務(wù)操作程序。
    2、村主辦會計主要負責(zé)村級現(xiàn)金出納、票據(jù)結(jié)報、農(nóng)民負擔(dān)方案的分解、內(nèi)部往來臺賬和長(短)期借款臺賬的登記、有關(guān)報表的統(tǒng)計及有關(guān)資料整理歸檔等工作。
    3、村主辦會計造成財務(wù)混亂，報帳不及時，負主要責(zé)任，發(fā)現(xiàn)私設(shè)小金庫及貪污挪用現(xiàn)象，必須嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的將追究其法律責(zé)任。
    4、村主辦會計必須接受上級農(nóng)經(jīng)部門的培訓(xùn)和考核，領(lǐng)取“會計上崗證”，實行憑證上崗。
    十二、村干部離任審計制度
    1、村干部提拔、離崗、退職前必須先審計、后離職。
    2、離任審計的內(nèi)容主要是任職期間的工作目標(biāo)完成情況、有無突出工作實績或工作失誤、有無經(jīng)濟等方面的違規(guī)違紀(jì)違法行為等。
    3、離任審計工作由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負責(zé)，審計結(jié)果要形成書面報告，發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提出處理意見，向群眾公開，向鎮(zhèn)黨委政府報告。
    4、審計報告及審計出的問題處理情況等、，除鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站歸檔外，還應(yīng)向鎮(zhèn)紀(jì)檢、組織部門各上報1份備案。
    1、每月(季首月)兩個工作日內(nèi)，為各村（組）報帳時間，各村委會報帳員必須按規(guī)定時間到鎮(zhèn)會計服務(wù)中心辦理報帳手續(xù)。
    2、辦理報帳前，各村委會必須完成上月現(xiàn)金、銀行存款收支記帳工作，填寫出納報帳單，交村委會文書和民主理財小組成員復(fù)核并簽名后，再由文書和出納(報帳員)將上月的收支單據(jù)、庫存現(xiàn)金和存折等送到鎮(zhèn)會計服務(wù)中心辦理報帳和清點手續(xù)。
    3、會計服務(wù)中心對各村委會報上來的原始憑證進行復(fù)核，主要復(fù)核收支是否清楚、平衡，手續(xù)是否完備，開支是否合法，交鎮(zhèn)會計服務(wù)中心審核、記帳；打印財務(wù)報表返回各村(組)公開。
    財務(wù)開支審批制度（樣板）
    一、村級財務(wù)開支審批制度
    1、村集體經(jīng)濟組織要執(zhí)行開支的審批制度，計劃內(nèi)的開支要主管領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格開支審批手續(xù)，明確審批權(quán)限，村委會干部工資、補貼獎金報鎮(zhèn)政府審批。
    2、村委會開支500元以內(nèi)的，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，501元至1000元的開支由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，1001元以上的開支由領(lǐng)導(dǎo)班子和民主管理監(jiān)督小組討論決定，5000元以上的非生產(chǎn)性開支要報鎮(zhèn)核準(zhǔn)。
    3、一切付款及報銷憑證要有經(jīng)辦人、證明人、審批領(lǐng)導(dǎo)簽名，有用途說明，財會人員要嚴(yán)格審核、把關(guān)，對手續(xù)不完備的憑證，不準(zhǔn)付款，對不合理的開支，財會人員有權(quán)拒絕付款并向上級主管部門反映。
    二、組級財務(wù)開支審批制度（樣板）
    1、村小組要嚴(yán)格執(zhí)行開支審批制度，計劃內(nèi)的開支要主管領(lǐng)導(dǎo)審批，完善開支審批手續(xù)，明確審批權(quán)限，村小組干部工資、補貼、獎金報村委會審批。
    1
    2、村小組開支200元以內(nèi)的，由村組長審批，201元至300元的開支由村小組干部集體討論決定，301元至500元的開支由民主理財小組討論決定，501元以上的開支由成員代表大會討論決定。
    3、一切付款及報銷憑證要有經(jīng)辦人、證明人、審批領(lǐng)導(dǎo)簽名，有用途說明，財會人員要嚴(yán)格審核、把關(guān)，對手續(xù)不完備的憑證，不準(zhǔn)付款，對不合理的開支，財會人員有權(quán)拒絕付款并向上級主管部門反映。
    票據(jù)管理制度（樣板）
    一、村級
    凡村集體經(jīng)濟組織(村委會、村小組)的收款收據(jù)，由鎮(zhèn)農(nóng)辦(審計辦)統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一管理，即收款收據(jù)要同時加蓋“鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室”和“村委會”兩章才能使用，凡無“兩章”的收據(jù)(稅收票據(jù)除外)，會計不得入帳。鎮(zhèn)農(nóng)辦(審計辦)要做好收據(jù)發(fā)放和收據(jù)底本回收的造冊登記工作，作廢的收款收據(jù)不能隨意撕毀，凡丟缺號的要追究出納員的經(jīng)濟責(zé)任。
    二、組級
    凡村小組使用的收款收據(jù)，由鎮(zhèn)農(nóng)辦(審計辦)統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一管理，即收款收據(jù)要同時加蓋“鎮(zhèn)農(nóng)辦（審計辦）”和“村小組”兩章才能使用，凡無“兩章”的收據(jù)(稅收票據(jù)除外)，會計不得入帳。鎮(zhèn)農(nóng)辦(審計辦)要做好收據(jù)發(fā)放和收據(jù)底本回收的造冊登記工作，作廢的收款收據(jù)不能隨意撕毀，凡丟缺號的要追究出納員的經(jīng)濟責(zé)任。
    帳款分別管理制度（樣板）
    1、各鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心應(yīng)按村集體經(jīng)濟組織會計制度的規(guī)定，為各村(組)設(shè)置和使用會計科目，登記會計帳薄，編制會計報表，村集體經(jīng)濟組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行帳、款分別管理制度，村(組)集體經(jīng)濟組織應(yīng)以協(xié)議方式委托鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心代理記帳。
    2
    2、各村、組要配備現(xiàn)金出納員，負責(zé)辦理庫存現(xiàn)金的收支和保管，以及報帳工作。非出納員不得管理現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金限額村級不超過1000元，組級不超過500元。
    銀行存款管理制度（樣板）
    村集體經(jīng)濟組織(村委會、村小組)一定要在銀行或信用社開設(shè)基本帳戶，加強對銀行存款的管理，銀行基本帳戶、支票、存折和印鑒應(yīng)分別妥善保管，定期與銀行或信用社核對帳目，不出租、出借銀行帳戶，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，不套取銀行信用。
    理財監(jiān)督制度（樣板）
    村委會設(shè)立民主理財監(jiān)督小組。由3-5人組成，以社員代表為主，民主理財小組的成員應(yīng)由社區(qū)成員大會或成員代表大會選舉產(chǎn)生，由鎮(zhèn)農(nóng)辦(審計辦)審核、批準(zhǔn)。
    村集體經(jīng)濟組織主要負責(zé)人及其親屬不得擔(dān)任理財小組成員。民主理財監(jiān)督小組每3年改選一次，可連選連任。
    (1)民主理財監(jiān)督小組的權(quán)力和義務(wù)：
    1)享有預(yù)決算初審權(quán)、財務(wù)開支監(jiān)督權(quán)和對不合理開支否決權(quán)。有權(quán)對財務(wù)收支的原始憑證及有關(guān)資料、實物進行審核。
    2)聽取和反映全體村民和社員對社區(qū)性集體經(jīng)濟財務(wù)、會計工作的意見和建議。
    3)自覺接受上級主管部門的指導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h支部的領(lǐng)導(dǎo)，處理事情公平、公正，以事實為依據(jù)，以有關(guān)的制度、規(guī)定為尺度。
    4)民主理財監(jiān)督小組依法履行監(jiān)督職責(zé)受法律保護。
    5)民主理財監(jiān)督小組成員的報酬，采用誤工補助的辦法。
    財務(wù)公開制度（樣板）
    (1)財務(wù)公開的時間及要求：
    1)年初公布財務(wù)計劃；
    2)每月后10日內(nèi)公布財務(wù)收支情況；
    3)年度終了后15日內(nèi)公布財務(wù)收支、各種財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、預(yù)決算；現(xiàn)金及銀行存款應(yīng)按出納帳原原本本公開，征地款、應(yīng)收款、應(yīng)付款、救災(zāi)救濟款等重要財務(wù)事項應(yīng)及時進行專題明細公布。
    (2)財務(wù)公開主要內(nèi)容：
    1)財務(wù)計劃：財務(wù)收支、固定資產(chǎn)購建、基本建設(shè)、興辦企業(yè)及資源開發(fā)投資計劃；
    2)財務(wù)收支：經(jīng)營收入、經(jīng)營支出、管理費支出、公益福利費支出等；
    3)債權(quán)債務(wù)：應(yīng)收款、應(yīng)付款、各項借款等；
    4)集體資產(chǎn)：現(xiàn)金及銀行存款、固定資產(chǎn)等；
    5)其他
    (3)財務(wù)公開的程序：
    1)每月3日前，民主理財監(jiān)督小組對村委會的帳目、憑證和實物、存款進行全面核實；
    3)每月8日前，鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心將各村(組)的報帳資料錄入電腦記帳，打印出財務(wù)公開報表后返回村委會張貼公布。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇二
    切實加強村級財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展，就加強村級財務(wù)管理作如下規(guī)定：
    按照收支兩條線的管理原則，凡村集體取得的各種收入，必須在五天內(nèi)上交鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心儲存，嚴(yán)禁坐收坐支。
    (1)、原則上村集體不得報支各種行政招待費用，如因特殊情況確需招待的，必須先請示同意后支用，并嚴(yán)格執(zhí)行審核審批的規(guī)范制度。招待費用必須注明招待單位、招待事由，經(jīng)手人，證明人手續(xù)齊全，經(jīng)村民理財代表審核簽名同意并加蓋“民主理財專用章”。300元以下的由村負責(zé)人審批;301-500元以內(nèi)的村負責(zé)人證明，鄉(xiāng)分工干部審批;502-1000元的，由村負責(zé)人證明，鄉(xiāng)分工干部審核，聯(lián)系片的副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)審批。1000元以上的，由村負責(zé)人證明，并經(jīng)鄉(xiāng)分工干部、鄉(xiāng)分片聯(lián)系的副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)審核，報鄉(xiāng)長審批。
    (2)、不得報支村干部參加各類學(xué)歷教育以及參加各類培訓(xùn)的費用(上級確定的人員培訓(xùn)補貼外)。
    (3)、征兵費用及優(yōu)撫對象的慰問金實行限額控制使用，所有應(yīng)征青年體檢期間誤工補貼不得超過50元/天，如無對象的送行費用原則上不得超過鄉(xiāng)返還的征兵補貼，即每人1000元。優(yōu)撫對象的慰問金要根據(jù)本村的實際情況，一般每人補貼不超過100元。
    (4)、村集體報支的計劃生育費用要控制在人均1元左右，外出婦檢費用實行包干使用，本市內(nèi)食宿補貼不得超過50元/人?天，超出本市100元/人?天，車船費憑正式的原始票據(jù)按實報支，但必須有鄉(xiāng)計生辦證明，方可入賬。
    (5)、村干部養(yǎng)老保險，在村集體條件許可的情況下，由農(nóng)經(jīng)站審核，鄉(xiāng)組織審核后方可參保。
    村結(jié)報員領(lǐng)取的備用金嚴(yán)格控制在2000元以內(nèi)，超過交存鄉(xiāng)鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心賬戶，不足領(lǐng)取，嚴(yán)禁白條抵庫。
    二.費用支出審核、審批制度：
    村集體的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)支出，實行多人審核，一支筆審核，所有支出必須經(jīng)手人、證明人手續(xù)齊全，經(jīng)村民主理財小組和村監(jiān)督委審核同意簽名并加蓋“民主理財專用章”后，再進行審批。審批權(quán)限(不含招待費)500元以內(nèi)村負責(zé)人審批;501-1000村負責(zé)人證明，鄉(xiāng)分工干部審核后，由分片聯(lián)系的副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)審批;2000元以上由村負責(zé)人證明，并經(jīng)鄉(xiāng)分工干部、鄉(xiāng)分片聯(lián)系的'副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)審核后，報鄉(xiāng)長審批。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇三
    一、健全財務(wù)管理制度。實行“村有、鎮(zhèn)管、縣審計”（村財鄉(xiāng)代管）的農(nóng)村財務(wù)管理體制，具體要求是：在不改變其資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提下，實行所有權(quán)、使用權(quán)、與管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代理會計業(yè)務(wù)，村級財務(wù)實行報賬制管理。各村委會要根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的要求建立健全各項財務(wù)管理制度，主要包括民主管理制度、財務(wù)公開制度、財務(wù)開支審批制度、現(xiàn)金管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、定期報賬制度、土地承包合同管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度。
    需要多列支招待費的村，須由村書記、村主任共同說明理由，其招待費標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)政府另行核定。對各村民小組發(fā)生的賬目，要由村民組長簽字，村主任簽批，村報賬員整理入賬，每年結(jié)賬一次。
    三、實行民主理財。為保證農(nóng)民群眾對集體經(jīng)濟組織財務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，集體經(jīng)濟組織的重大財務(wù)事項，如集體土地的承包和租賃、集體企業(yè)承包、集體舉債等，必須依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進行民主決策。各村要建立民主理財小組，民主理財小組由3——7人組成，在村民代表中選舉產(chǎn)生，民主理財小組成員要堅持原則、辦事公道、主持正義、認真負責(zé)。制定民主理財辦法，依法理財、科學(xué)理財，切實發(fā)揮民主理財小組的作用。
    四、強化村集體資金管理。為規(guī)范村集體經(jīng)濟組織資金管理，村集體收入必須在三日內(nèi)交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站專戶，不得坐收坐支。嚴(yán)禁村私設(shè)小金庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。每發(fā)現(xiàn)一起對村書記、主任、報賬員各罰小金庫的33%并沒收小金庫全部款項，對當(dāng)事人情節(jié)嚴(yán)重的，移交紀(jì)檢部門處理。另外，各村要本著量入為出的原則，充分發(fā)揮村集體資金的使用效益，嚴(yán)禁舉債經(jīng)營，有效化解舊債的同時，不允許產(chǎn)生新債。誰借債誰負責(zé)。
    督。公開內(nèi)容要真實全面，要堅持實際、實用、實效的原則。充分利用好村固定公開欄，同時還可以通過廣播、明白紙等進行輔助公開。要進一步豐富公開內(nèi)容，當(dāng)前公開的重點是：村組財務(wù)收支情況；“一事一議”籌資籌勞情況；農(nóng)民種糧直補情況等。對于村民小組財務(wù)要做到每年公開一次，讓群眾真正明白。
    第一章 總 則
    第一條 為了進一步規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理，增強農(nóng)村集體經(jīng)濟收支透明度，密切黨群、干群關(guān)系，增創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢，推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理》和農(nóng)業(yè)部《村合作經(jīng)濟組織財務(wù)制度（試行）》等有關(guān)法律、法規(guī)和制度的規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村實際情況，制定本制度。
    第二條 農(nóng)村財務(wù)管理的原則是正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系；堅持統(tǒng)一管理與分散管理相結(jié)合，計劃管理與民主管理相結(jié)合，規(guī)范管理與及時管理相結(jié)合的原則；堅持自力更生與勤儉辦事相結(jié)合，搞好服務(wù)與促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展相結(jié)合的原則。
    第三條 鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長,以黨委副書記（兼紀(jì)委書記）、農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長,以經(jīng)管、財政、司法、統(tǒng)計等部門負責(zé)人為成員的鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和財務(wù)服務(wù)中心，負責(zé)研究制定我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理方面的制度或政策，負責(zé)研究處理本鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的重大問題。農(nóng)村財務(wù)管理辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)管站，經(jīng)管站長為辦公室主任。
    第四條 村級要相應(yīng)成立財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)貫徹落實上級有關(guān)財務(wù)管理方面的規(guī)定；負責(zé)研究處理村級財務(wù)管理方面的重大事項。
    第五條 村級應(yīng)嚴(yán)格遵守農(nóng)村財務(wù)管理制度，如實反映村級的財務(wù)狀況。要正確處理國家、集體、個人以及本村內(nèi)部各行業(yè)、各經(jīng)營層次之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，維護生產(chǎn)經(jīng)營者的合法權(quán)益，保護集體資產(chǎn)的安全與完整。
    第六條 村級應(yīng)當(dāng)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。各項財產(chǎn)物資的增減要有完整的原始記錄；各項收支活動要做到手續(xù)齊全，內(nèi)容合理；平時不定期地進行財產(chǎn)清查，年度終結(jié)前要進行一次全面財產(chǎn)清查。
    第七條 村級要搞好本村各項經(jīng)濟合同的簽訂、結(jié)算和兌現(xiàn)工作，加強對所屬企、事業(yè)單位財務(wù)活動的管理和監(jiān)督，指導(dǎo)有關(guān)農(nóng)戶搞好經(jīng)濟核算。
    第八條 村級要堅持實行民主理財，定期公布財務(wù)狀況，并接受上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    第九條 村級應(yīng)當(dāng)成立民主理財小組。民主理財小組每屆任期一年。民主理財小組成員應(yīng)當(dāng)選用作風(fēng)正派、辦事公道、堅持原則、代表群眾意愿的人員。
    第十條 村民主理財小組成員由村民代表中選舉產(chǎn)生，經(jīng)全體村民代表三分之二人員表決通過方為有效。民主理財小組一般由3—5人組成，選舉村民主理財小組成員工作由村黨組織負責(zé)組織。
    第十一條 村民主理財小組成員不得隨意更換。小組成員連續(xù)三次無故不參加理財活動的,視為自動棄權(quán)；對工作不負責(zé)任或不能勝任的,提交村民代表大會討論罷免,并按照選舉程序補選。
    第十二條 村民主理財小組成員基本情況,應(yīng)當(dāng)予以張榜公布,同時報鎮(zhèn)經(jīng)管站備案。 第十三條 村民主理財小組應(yīng)當(dāng)對本單位的下列財務(wù)活動進行監(jiān)督:
    （一）財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況；
    （二）財務(wù)計劃和收益分配方案的實施情況；
    （三）承包合同及其他經(jīng)濟合同的履行情況；
    （四）負責(zé)對本村已發(fā)生的財務(wù)收支業(yè)務(wù)進行審查。
    （五）負責(zé)對村集體資產(chǎn)的變賣、出租、出讓等情況進行監(jiān)督。
    （六）負責(zé)對財務(wù)公開工作進行監(jiān)督。
    （七）負責(zé)對本村財務(wù)管理、財務(wù)公開中的問題,及時向村干部提出意見或建議。
    （八）其他重要的財務(wù)活動。
    第二章 財務(wù)計劃管理
    第十四條 農(nóng)村財務(wù)活動應(yīng)遵循計劃辦事的原則。村級每年年初應(yīng)根據(jù)本村實際和上級下達的有關(guān)計劃指標(biāo)，按照民主協(xié)商、量入為出、留有余地、統(tǒng)籌兼顧的原則，編制村級財務(wù)計劃，財務(wù)收支計劃要求提交黨員、村民代表會議審議，同時報鎮(zhèn)經(jīng)管站備案，財務(wù)計劃的主要內(nèi)容是：
    （一）財務(wù)收支計劃；
    （二）固定資產(chǎn)購建；
    （三）村集體農(nóng)田水利基本建設(shè)投資；
    （四） 村內(nèi)道路建設(shè)投資；
    （五）興辦集體企業(yè)、公益事業(yè)投資；
    （六） 一事一議籌資；
    （七） 收益分配。
    第十五條 村級的下列事項應(yīng)經(jīng)黨員、村民代表大會討論通過，并報鎮(zhèn)經(jīng)管站審批后執(zhí)行：
    （一）財務(wù)收支計劃；
    （二）經(jīng)營項目的承包辦法及承包合同；
    （三）土地租賃辦法及土地租賃合同；
    （四）較大投資項目；
    （五）其他計劃外較大財務(wù)事項。
    第十六條 嚴(yán)格施行非生產(chǎn)性開支計劃和報告制度。年初鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心要根據(jù)各村編制的財務(wù)收支預(yù)算計劃和實際情況，規(guī)定各村的非生產(chǎn)性開支限額，錄入微機，實行限額管理。各村主管會計每月末負責(zé)填寫限額控制的非生產(chǎn)性開支報告單，經(jīng)單位負責(zé)人、民主理財小組負責(zé)人、主管會計簽字后，報農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心登記，實行總量控制。 年終各村應(yīng)將計劃執(zhí)行情況向鎮(zhèn)經(jīng)管站和黨員、村民代表聯(lián)席會議報告。
    第三章 開支審批管理
    第十七條 村級財務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字，交民主理財小組集體審核。審核同意后，由民主理財小組組長簽字蓋章，報經(jīng)村黨組織、村民委員會負責(zé)人審批同意并簽字，由會計人員審核后，送鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心復(fù)審、記賬。 第十八條 生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性開支要按照上年村集體純收入劃分審批權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行“分檔限額審批”制度。
    （一） 村集體年總收入在10萬元以下，生產(chǎn)性開支在2000元以下，由書記、主任批準(zhǔn)；2000-10000元由村兩委會研究決定；10000元以上要經(jīng)全體黨員和村民代表聯(lián)席會議三分之二以上通過，并做好有關(guān)會議記錄。非生產(chǎn)性開支，在300元以內(nèi)由書記、主任批準(zhǔn)；300-3000元要經(jīng)村兩委會研究決定；超過3000元的，要經(jīng)全體黨員和村民代表聯(lián)席會議三分之二以上通過，并做好有關(guān)會議記錄。
    三分之二以上通過，并做好有關(guān)會議記錄。非生產(chǎn)性開支，在600元以內(nèi)由書記、主任批準(zhǔn)；600-6000元要經(jīng)村兩委會研究決定；超過6000元的'，要經(jīng)全體黨員和村民代表聯(lián)席會議三分之二以上通過，并做好有關(guān)會議記錄。
    （三）村集體年總收入在30萬元以上，生產(chǎn)性開支在10000元以下，由書記、主任批準(zhǔn)；10000-50000元由村兩委會研究決定；50000元以上經(jīng)全體黨員和村民代表聯(lián)席會議三分之二以上通過，并做好有關(guān)會議記錄。非生產(chǎn)性開支在1000元以內(nèi)的由書記、主任批準(zhǔn)；1000-10000元的，要經(jīng)村兩委會研究決定； 超過10000元的，要經(jīng)全體黨員和村民代表聯(lián)席會議三分之二以上通過，并做好有關(guān)會議記錄。
    第四章 貨幣資金管理
    第十九條 村級要嚴(yán)格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》等有關(guān)貨幣資金管理的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)、賬、錢、物四分立制度，支部書記、村委主任不得直接管賬、管錢、管物；嚴(yán)格執(zhí)行錢賬分管制度，會計管賬，出納管錢，出納人員一律不得填制會計記賬憑證，非出納人員一律不得經(jīng)管現(xiàn)金。
    第二十條 村級對屬下部門應(yīng)實行嚴(yán)格的“統(tǒng)收統(tǒng)支”制度。村委會及其屬下各部門、各獨立核算企業(yè)使用的收據(jù)，應(yīng)統(tǒng)一到村委會計處領(lǐng)取，使用完畢交回注銷。村委會計負責(zé)核對各部門賬務(wù)。各部門收入的現(xiàn)金應(yīng)按月及時上繳村委賬戶，所需經(jīng)費由村委賬戶按核定額下拔或直接報銷。
    第二十一條 村級向單位或農(nóng)戶收付款時要做到合理、合法、手續(xù)完備。每月會計負責(zé)填制合法的收款原始憑證（如全市統(tǒng)一規(guī)定的村級收款收據(jù)、其他合法的發(fā)票等）；負責(zé)填制部分無法取得發(fā)票的原始憑證（如無據(jù)支款憑證、工資表、給村民分配款項的明細表等）。出納員根據(jù)上述單據(jù)經(jīng)單位負責(zé)人批準(zhǔn)后負責(zé)辦理現(xiàn)金的收支和保管工作，不得自行填制收付款原始憑證進行收付款業(yè)務(wù)。當(dāng)月已開出尚未收回款項的發(fā)票和收據(jù)，要查明原因，區(qū)別對待。對于付款業(yè)務(wù)，要求單據(jù)合法、手續(xù)完備，方能報銷。即一切報銷的單據(jù)必須要求有合法憑證，并注明開支用途，有經(jīng)手人、證明人和審批人簽名，如屬實物性開支，還要有驗收人簽名。支付證明單要加蓋“現(xiàn)金付訖”字樣印章和出納員印章。如因不合理或手續(xù)不完備而支付款項的，出納員要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。
    第二十二條 村級應(yīng)及時準(zhǔn)確地核算現(xiàn)金收入、支出和結(jié)存，做到日清月結(jié)，賬款相符。出納員必須在每月25號扎賬，結(jié)清本月的賬款。會計員與出納員要在月末核對現(xiàn)金及存款賬，發(fā)生長、短款時，要及時查清原因，短款由出納賠償，長款作其他收入處理。鎮(zhèn)經(jīng)管站和村主管會計每月要對出納進行1-2次突擊盤點，檢查出納是否做到日清月結(jié)，賬款相符，是否遵守現(xiàn)金管理規(guī)定。
    第二十三條 村級備用的庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格執(zhí)行限額制度。庫存現(xiàn)金不得超過1000元； 特殊情況，庫存現(xiàn)金不得超過3000元；其余現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行或信用社。庫存現(xiàn)金超過限額，出現(xiàn)事故則由出納員負責(zé)。
    第二十四條 村干部因公出差需向單位借款時，必須經(jīng)村主管財務(wù)負責(zé)人批準(zhǔn)、辦理有關(guān)手續(xù)后方可借款。村干部辦完公事后，屬借支現(xiàn)金的，一般應(yīng)限制在經(jīng)濟活動結(jié)束后5天內(nèi)及時結(jié)賬；屬借支銀行支付結(jié)算票據(jù)的，在業(yè)務(wù)完結(jié)后15天內(nèi)辦理報銷手續(xù)。逾期不結(jié)賬的，財會人員有權(quán)責(zé)成當(dāng)事人繳款、結(jié)賬。借款期限超過一個月的，要將借款單據(jù)交會計入賬處理，不能白條頂庫。拖遲返納借用現(xiàn)金的，要按銀行同期利率計算其滯納金。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自借出款項的，經(jīng)辦人員要負全部經(jīng)濟責(zé)任。
    設(shè)基本存款賬戶，辦理日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付，并嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》。不準(zhǔn)出租、出借銀行賬戶。 村干部不得用集體資金開設(shè)信用卡，原已開設(shè)的要辦理銷戶手續(xù)，若因此而引起的事故要追究村主管領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的責(zé)任。
    第二十六條 村級嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算專用章與支票分管制度。銀行賬戶印鑒卡必須加蓋單位公章、單位負責(zé)人和出納員印章進行備案，出納負責(zé)保管支票（匯票），會計負責(zé)保管銀行結(jié)算專用章，兩者不能由會計或出納一人保管。轉(zhuǎn)賬或提取現(xiàn)金時，必須由出納填寫好票據(jù)，會計加蓋印章后，出納方可辦理。出納人員要經(jīng)常與銀行或信用社核對銀行存款余額，每月至少要核對一次，確保賬款、賬賬相符。
    第五章 民主理財與財務(wù)公開
    第二十七條 每月25號為民主理財活動日，村主管會計和出納員負責(zé)將當(dāng)月發(fā)生的全部原始憑證、轉(zhuǎn)賬憑證逐筆公布解釋，然后由民主理財小組逐筆進行審核，對審核合格的單據(jù)要加蓋村民主理財專章。民主理財小組必須秉公理財，照章辦事，不能不負責(zé)任，不得亂用職權(quán)、人為梗阻。
    第二十八條 民主理財小組不能正常參加理財活動，財務(wù)收支業(yè)務(wù)由鎮(zhèn)經(jīng)管站審核合格后直接入賬。 村民主理財小組對應(yīng)當(dāng)審理的收支單據(jù)進行審核后，填寫《民主理財小組活動記錄》并簽字。
    第二十九條 主管會計根據(jù)鎮(zhèn)上統(tǒng)一的日程安排，每月到鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心進行單據(jù)復(fù)審、報賬、記賬。來時帶現(xiàn)金收支報告單和經(jīng)理財小組審核后的原始憑證、轉(zhuǎn)賬憑證進行復(fù)審，審核合格后，根據(jù)會計制度和會計操作規(guī)范編制記賬憑證，編制完畢后，報微機操作員記賬。每季度末至下季度初由微機打印出本季度的財務(wù)公開榜，村主管會計回村負責(zé)加蓋負責(zé)人、理財小組組長、主管會計印章和村委公章后予以張榜公布，接受群眾監(jiān)督。 第三十條 村主管會計要在每月及時盤點現(xiàn)金庫存的基礎(chǔ)上，與鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心核對現(xiàn)金余額情況，發(fā)現(xiàn)差錯要查明原因及時糾正。每季度末，與鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心核對固定資產(chǎn)、庫存物資、債權(quán)債務(wù)的記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。任何人不得擅自決定財產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的核銷。對于要核銷的業(yè)務(wù)，要由村兩委提出書面意見，經(jīng)全體黨員和村民代表聯(lián)席會議討論通過，報鎮(zhèn)政府審批后，予以核銷。
    第六章 集體資產(chǎn)管理
    第三十一條 農(nóng)村集體資產(chǎn)是指歸村集體經(jīng)濟組織全體成員集體所有的土地和法律規(guī)定屬于集體所有的森林、山嶺、草原、荒地、灘涂、水面等自然資源；集體所有的各種流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。集體資產(chǎn)所有權(quán)受國家法律保護，任何單位和個人不得侵占、哄搶、私分、破壞、平調(diào)或者非法查封、扣押、凍結(jié)、沒收。 第三十二條 村級應(yīng)當(dāng)按照民主管理的原則加強集體資產(chǎn)管理。集體資產(chǎn)管理、使用、維護要確定專人負責(zé)，防止集體資產(chǎn)流失。涉及集體資產(chǎn)管理的重大事項必須經(jīng)過民主討論決定，并定期公布賬目，接受群眾監(jiān)督。下列事項必須經(jīng)全體黨員和村民代表大會討論通過。
    （一）村集體年度財務(wù)預(yù)算、決算；
    （二）集體資產(chǎn)經(jīng)營方式的確定和重大變更；
    （三）重大項目投資；
    （四）年度收益分配方案；
    （五）主要資產(chǎn)處置；
    （六）其他重大事項。
    第三十三條 集體經(jīng)濟組織在對村集體資產(chǎn)實行承包經(jīng)營或者租賃經(jīng)營過程中，必須認真做好承包合同的簽訂和兌現(xiàn)工作。有收益的資源性資產(chǎn)要采取公開招標(biāo)的辦法租賃或承包，并向群眾公布，資產(chǎn)實行保本增值管理，承包或租賃期滿，驗收評估達不到保值部分，由承包人負責(zé)補償。
    第三十四條 凡集體投資經(jīng)營項目必須要有可行性方案。投資額較小的由兩委會討論通過；投資額較大的，由兩委會拿出方案，提交黨員、村民代表會議通過。（投資額較小或較大的標(biāo)準(zhǔn)依照第十八條“分檔限額審批”制度的生產(chǎn)性開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）
    第三十五條 建設(shè)工程項目必須實行招標(biāo)、投標(biāo)管理。投資額較小的要經(jīng)兩委會討論決定，并做好預(yù)算，加強監(jiān)督，待工程完工后做好驗收、結(jié)算手續(xù)。投資額較大的，兩委會要事先制定投資方案和工程預(yù)算，再提交本單位黨員、村民代表會議討論通過，并要做好各次會議的記錄。工程完工辦好一切結(jié)算手續(xù)后，驗收雙方要在工程結(jié)算表簽名確認，并要連同預(yù)算書、合同書、結(jié)算表、對方開出的合法發(fā)票，以及驗收人、證明人、審批人簽名后才能入賬。在建工程項目完工后，應(yīng)及時結(jié)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。（投資額較小或較大的標(biāo)準(zhǔn)依照第十八條“分檔限額審批”制度的生產(chǎn)性開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）
    第三十六條 村級要建立健全固定資產(chǎn)登記和保管使用制度。對于資產(chǎn)存量、增減變動情況要及時、準(zhǔn)確、如實登記固定資產(chǎn)明細賬和固定資產(chǎn)管理登記薄，定期盤點，做到賬實相符。
    第三十七條 村合作經(jīng)濟組織必須建立固定資產(chǎn)折舊制度，按年提取固定資產(chǎn)折舊費。固定資產(chǎn)折舊方法一般采用平均年限法。提取時采用綜合折舊率按10%計提，計提的折舊費計入當(dāng)年有關(guān)費用。
    第三十八條 固定資產(chǎn)的大修理費直接計入有關(guān)支出項目，一次維修費過高的，可先計入遞延資產(chǎn)，分年攤?cè)胗嘘P(guān)支出項目，但攤銷期一般不得超過5年。
    第三十九條 所有固定資產(chǎn)必須納入賬內(nèi)管理。并按規(guī)定合理分類，專人管理，明確責(zé)任。對固定資產(chǎn)要定期進行清查盤點，做到賬實相符， 年度終結(jié)前必須進行一次全面的盤點清查。對盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值減估計折舊的差額計入其他收入。對盤虧及毀損的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按其原價扣除累計折舊、變價收入、過失人及保險公司賠款后的差額計入其他支出。數(shù)額較大的，可先計入遞延資產(chǎn)，分年攤銷，計入其他支出。 第四十條 村級必須建立健全存貨的保管、領(lǐng)用制度。存貨入庫時，會計填寫入庫單，主管負責(zé)人確認，保管員根據(jù)入庫清單驗收，核對無誤后入庫；出庫時，會計填寫出庫單，主管負責(zé)人批準(zhǔn)，領(lǐng)用人簽名蓋章，保管員根據(jù)出庫單出庫。各村要建立保管人員崗位責(zé)任制。 第四十一條 村級對存貨要定期盤點核對，做到賬實相符，年度終結(jié)前必須進行一次全面的盤點清查。盤盈的存貨，按實際價格計入其他收入。盤虧、毀損報廢的存貨，按實際價格扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值之后，計入其他支出。
    第四十二條 村集體資產(chǎn)管理要作為考核村干部工作業(yè)績的主要依據(jù)。集體資產(chǎn)管理人員失職，造成集體資產(chǎn)損失、損壞的，依法應(yīng)當(dāng)由行政主管部門給予行政處罰的，由行政主管機關(guān)依法處理。情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪，要依照法律追究刑事責(zé)任。
    第七章經(jīng)濟合同管理
    第四十三條 集體資產(chǎn)采用承包、租賃、參股、聯(lián)營、股份合作合資經(jīng)營時，資產(chǎn)所有者與經(jīng)營者之間必須簽訂經(jīng)濟合同。在簽訂承包、租賃經(jīng)營合同書以前，必須向承包、租賃經(jīng)營者收取押金或資產(chǎn)抵押物，簽訂經(jīng)濟合同后要依期收取承包款或租金。
    第四十四條 村委會簽訂經(jīng)濟合同必須按照《中華人民共和國合同法》和其他法律法規(guī)
    的要求。做到程序完備、要件齊全、手續(xù)完整，符合法律規(guī)定。需要鑒證的，要送市、鎮(zhèn)有關(guān)管理機關(guān)進行鑒證和備案。
    第四十五條 經(jīng)濟合同的簽訂必須堅持公開、公平、公正的原則。經(jīng)濟合同簽訂內(nèi)容須經(jīng)村“兩委”集體研究制定具體方案，提交全體黨員、村民代表聯(lián)席會議討論通過，由單位的法人代表進行簽訂。
    第四十六條 經(jīng)濟合同簽訂后，應(yīng)全部交給村主管會計進行保管。主管會計要依照合同登記《經(jīng)濟合同管理登記薄》，建立合同檔案，并負責(zé)定期檢查和監(jiān)督經(jīng)濟合同執(zhí)行情況，以利于合同切實履行。
    第四十七條 經(jīng)濟合同到期后，原來的經(jīng)濟合同仍要進行存檔管理，任何單位和個人都不得私自進行銷毀。經(jīng)濟合同內(nèi)容若有變更，必須經(jīng)過集體研究，有書面說明，并經(jīng)單位負責(zé)人簽名方為有效。
    第八章 收款收據(jù)和印章管理
    第四十八條 村級收款收據(jù)一律使用全市統(tǒng)一的收款收據(jù)。任何村莊不得私自購買或自行印制。收款收據(jù)要妥善保管，不得丟失，誰丟失誰負責(zé)，對于丟失收款收據(jù)的單位和個人要嚴(yán)格進行處理。
    第四十九條 嚴(yán)格執(zhí)行村級收款收據(jù)領(lǐng)用交回登記制度。村級的收款收據(jù)必須由村主管會計本人到鎮(zhèn)經(jīng)管站進行領(lǐng)取，其他任何人不得代替領(lǐng)用；用完的收款收據(jù)存根聯(lián)由村主管會計交回鎮(zhèn)經(jīng)管站，鎮(zhèn)經(jīng)管站審核登記后，存入檔案；單位留存聯(lián)，由村主管會計負責(zé)納入村級檔案進行管理。
    第五十條 村委會印章和村委會經(jīng)濟專章不準(zhǔn)由村委主任直接保管，一般應(yīng)由村主管會計進行保管。
    第五十一條 要嚴(yán)格堅持印章使用審批和備案制度。日常工作需要蓋章，須經(jīng)支部書記或村委主任同意；簽訂經(jīng)濟合同、涉及村委或全體村民經(jīng)濟責(zé)任及利益等重大事項需要蓋章，須經(jīng)村“兩委”集體研究同意，必要時須提交全體黨員和村民代表會議討論通過。管理人員要做好印章使用記錄，進行備案。對不經(jīng)批準(zhǔn)擅自蓋章造成不良影響或損失的，要依法追究管理人員的責(zé)任。
    第九章 檔案管理
    第五十二條 會計人員要按照會計檔案管理的規(guī)定和要求，對本單位的各種財務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料，定期收集，及時審核，整理歸檔，編制目錄，裝訂成冊，裝盒保存，分類編號，專柜保管，防止丟失損壞。各種檔案資料一律不得在私人家中存放保管。對保存在鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心的財務(wù)檔案存放三年實行逐年流轉(zhuǎn)制，即在每一會計年度終了后，各村要將保存在財務(wù)服務(wù)中心最早年度的財務(wù)檔案辦理有關(guān)手續(xù)后，拿回村里歸檔保管。
    第五十三條 嚴(yán)格檔案查閱制度。對保存在村里的會計檔案，本村村民要求查閱時，要經(jīng)會計主管人員同意。除業(yè)務(wù)主管部門，外單位人員要求查閱時，要有正式介紹信，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。查閱人員一般不得將會計檔案攜帶外出，需要復(fù)印的要經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，并安排專人負責(zé)復(fù)印。對保存在鎮(zhèn)上的會計檔案，村民需要查閱時，由村主管會計代為查閱。除業(yè)務(wù)主管部門外，其他任何單位和個人要求查閱時，須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，按有關(guān)規(guī)定委托職能部門進行查閱。鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心要將查閱、外借檔案情況進行詳細記錄，以備查證。
    第五十四條 村會計因工作變動時，必須編制會計檔案交接清單。前任會計要將經(jīng)手保管的收據(jù)、憑證、支票、賬簿、報表等進行核驗，連同以前年度的會計資料、會計檔案等移交給接管人。
    第十章 財會人員
    第五十五條 村級應(yīng)設(shè)置財務(wù)機構(gòu)，配備財會人員；會計員、出納員之間禁止相互兼職；村級任用財會人員應(yīng)當(dāng)實行回避制度，村主要領(lǐng)導(dǎo)及其親屬不得擔(dān)任本村的財會職務(wù)。經(jīng)濟業(yè)務(wù)量少的村盡量不設(shè)專職出納員，由支、村兩委非主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。
    第五十六條 村級財會人員應(yīng)盡的義務(wù)：熱愛本職工作，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟政策、法令、制度；自覺服從村“兩委”的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理；不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好本職工作，積極為群眾搞好服務(wù)；認真履行職責(zé)，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的會計信息。遵守財經(jīng)紀(jì)律，敢于堅持原則，反對侵犯集體經(jīng)濟和村民利益的行為，敢于同違反財經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭。
    第五十七條 村級財會人員享有以下權(quán)利：有權(quán)參與本單位各項財務(wù)計劃的編制和參加有關(guān)經(jīng)營管理的會議；有權(quán)對本單位有關(guān)資金的籌集、使用和財產(chǎn)保管等方面的工作提出建議和進行檢查監(jiān)督；有權(quán)向上級和有關(guān)部門報告村里的財務(wù)收支情況，反映財務(wù)管理方面的問題；有權(quán)不辦理違反財務(wù)制度的收支；對認為是違反財務(wù)制度的收支，應(yīng)立即制止和糾正，制止和糾正無效的，應(yīng)向上級及時反映；按規(guī)定享受技術(shù)職務(wù)補貼。
    第五十八條 村級的財會人員實行持證上崗制度。財會人員應(yīng)經(jīng)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由市農(nóng)業(yè)行政管理部門會同財政部門進行考試、考核合格后，按照有關(guān)規(guī)定頒發(fā)會計證。未取得會計證的人員，不得從事會計工作。 根據(jù)財會工作具有法律性、政策性和業(yè)務(wù)性強的特點，財會人員要接受上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。
    第五十九條 村級主管會計職責(zé)：依照《中華人民共和國會計法》和行業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定辦理會計事務(wù)，實行會計監(jiān)督；參與村級經(jīng)濟管理活動；負責(zé)農(nóng)民負擔(dān)、土地承包合同及其它經(jīng)濟合同管理；負責(zé)戶籍、財務(wù)登記簿的登記與管理；負責(zé)定期參與組織民主理財、定期向財務(wù)服務(wù)中心報賬，編制會計憑證和各種財務(wù)報表；負責(zé)做好與會計資料有關(guān)的統(tǒng)計工作和財務(wù)公開工作；負責(zé)定期或不定期對庫存現(xiàn)金進行盤點，達到賬款相符的目標(biāo)要求；兼任村級文書，主持辦公室工作。
    第六十條 村級出納員職責(zé)：負責(zé)村級貨幣資金的收付、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記和管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》；嚴(yán)格執(zhí)行“十不付款”的規(guī)定，做到?jīng)]有單據(jù)不付款，未經(jīng)審批不付款，超越權(quán)限審批不付款，開支不當(dāng)不付款，用途不明不付款，印章（簽名）不全不付款，數(shù)量金額不清不付款，事實不符不付款，前欠不清不付款，接待手續(xù)不清不付款； 不準(zhǔn)以白條抵庫，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公-款私存，不準(zhǔn)設(shè)賬外賬、小金庫。
    第六十一條 村級的財會人員要保持相對穩(wěn)定，無正當(dāng)理由，任何單位和個人都不得隨意調(diào)換。村級財會人員的任免和調(diào)換，必須經(jīng)村“兩委”提出申請，并經(jīng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門進行考察，對確認能勝任財會崗位工作的方能批準(zhǔn)。
    第六十二條 財會人員離任時，必須按規(guī)定與接管人員辦清交接手續(xù)。辦理交接手續(xù)時，由村級主要負責(zé)人和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門派員監(jiān)交， 編制交接清單，移交人、接交人、監(jiān)交人要簽字蓋章。辦理交接手續(xù)時，任何人不得以任何理由拒絕辦理。在未辦清交接手續(xù)以前，財會人員不得離職。
    第十一章 違規(guī)處罰
    第六十三條 違反本制度和有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)，有下列情況之一的，由鎮(zhèn)政府對村級主要負責(zé)人和直接責(zé)任人視情節(jié)分別給予通報批評、警告、記過、降職、撤職等紀(jì)律處分，造成財產(chǎn)損失的，責(zé)令責(zé)任人予以賠償。
    （一）未編制、上報年度財務(wù)計劃的；
    （二）非出納員經(jīng)管現(xiàn)金的；
    （三）設(shè)置小金庫或公-款私存的；
    （四）超越權(quán)限審批簽字開支的；
    （五）不依法設(shè)置會計賬簿，賬簿不健全、記賬不及時的；
    （六）固定資產(chǎn)不按規(guī)定提取折舊的；
    （七）仗權(quán)發(fā)包，承包集體項目的；
    （八）違規(guī)變賣、報廢集體固定資產(chǎn)的；
    （九）未按規(guī)定實行民主理財和財務(wù)公開的；
    （十）未按規(guī)定配備或者隨意撤換財會人員的；
    （十一）村干部直系親屬擔(dān)任財會人員的；
    （十二）未建立民主理財組織的；
    （十三）打擊、報復(fù)財會人員和民主理財小組成員的；
    （十四）不按規(guī)定辦理財務(wù)會計工作交接的；
    （十五）未按照規(guī)定建立健全財務(wù)管理制度的；
    （十六）未按規(guī)定建立并實施單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的；
    （十七）對應(yīng)經(jīng)黨員、村民代表會議決定的事項而未提請討論擅自決定的；
    第六十四條 違反本制度規(guī)定，有下列行為之一的，由鎮(zhèn)政府責(zé)令限期糾正，追還被侵占或挪用的資金，造成損失的，責(zé)令其賠償損失，對有關(guān)責(zé)任人員給予通報批評；對多次違反拒不糾正的，可建議免去或撤銷其職務(wù)，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
    （一）擅自決定借出款項或擅自核銷欠款的；
    （二）擅自決定變賣或報廢處理固定資產(chǎn)的；
    （三）違反財務(wù)開支審批制度擅自批準(zhǔn)財務(wù)支出的；
    （四）不如實提供財務(wù)賬目及有關(guān)資料的；
    （五）非法占有集體資產(chǎn)，造成集體財產(chǎn)損失的；
    （六）涂改、偽造會計資料，編制虛假財務(wù)會計報告的；
    （七）私設(shè)會計賬簿的；
    （八）隱匿或者擅自銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的財務(wù)檔案的；
    （九）挪用、克扣救災(zāi)防災(zāi)、撫恤救濟等專項資金和物資的；
    （十）拒絕、阻撓依法進行的財務(wù)、審計監(jiān)督和檢查或拒不糾正違紀(jì)行為的；
    （十一） 擅自提高村干部及其他工作人員工資或補貼標(biāo)準(zhǔn)，擴大補貼范圍、濫發(fā)獎金的；
    （十四）財務(wù)人員轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、遺失、自制收繳憑證的；
    第六十五條 各村負責(zé)具體組織實施本管理制度，鎮(zhèn)經(jīng)管站負責(zé)面上監(jiān)督指導(dǎo)。對不認真按本管理制度的要求對農(nóng)村財務(wù)進行管理，組織實施不力，造成村級財務(wù)管理混亂，引發(fā)群眾集體上訪的，將給予有關(guān)主要負責(zé)人通報批評、警告、記過等黨紀(jì)、政紀(jì)處理。
    第十二章 附則
    第六十六條 本行政區(qū)域內(nèi)的村集體及其下屬單位或其他村集體經(jīng)濟組織的農(nóng)村財務(wù)管理均適用本制度。
    第六十七條 本制度未盡事宜參照上級有關(guān)文件執(zhí)行。
    第六十八條 本制度由鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋并匯同有關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)行。 第六十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
    一、財務(wù)工作由村委會統(tǒng)一管理，執(zhí)行黨和國家在農(nóng)村的方針政策及有關(guān)法律和規(guī)定，實行計劃管理和民主管理。具體由村委會主任抓財務(wù)工作，審議和批準(zhǔn)各項財務(wù)開支。財務(wù)人員要按時制定年度開支、預(yù)算計劃、做好本村有關(guān)經(jīng)濟方面的統(tǒng)計和各核算單位的合同管理工作。
    二、財務(wù)人員必須秉公辦事，遵守財經(jīng)紀(jì)律，敢于堅持原則，同一切違反財經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭。有權(quán)參與村內(nèi)一切涉及財務(wù)的分議，有權(quán)拒絕辦理一切違反財務(wù)制度的收支及有權(quán)向村黨支部或有關(guān)部門反映情況。會計人員保持相對穩(wěn)定，任免和調(diào)換必須經(jīng)村委會集體研究批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
    三、村委會財務(wù)人員要及時、準(zhǔn)確地核算現(xiàn)金收入、支出和結(jié)存，并加強現(xiàn)金、有價證券發(fā)票的管理。在每月的8號前由鎮(zhèn)四統(tǒng)一辦委托會計核對現(xiàn)金、存款。收款使用統(tǒng)一的發(fā)票，由會計制單，發(fā)票由會計專管。出納員不得以私人名義開戶存款，不準(zhǔn)以白條抵庫，不準(zhǔn)挪用公-款，不準(zhǔn)公-款私存，不準(zhǔn)出租、出借銀行帳戶。嚴(yán)格控制各種借款，任何人不得利用職權(quán)、特權(quán)私自借款。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行項目及經(jīng)濟開支審批手續(xù)，一切支出必須取得對方的合法憑證，詳細注明用途，有經(jīng)手人，證明人，和領(lǐng)導(dǎo)審批。堅持原則，對不合符制度、手續(xù)、不真實、不合理的開支，堅決拒絕支付。
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    五、實行民主理財制度， 民主理財小組有權(quán)對本村財務(wù)收支情況進行定期檢查，財務(wù)人員每季度在財務(wù)公開欄上公布上月的收支情況，接受村民監(jiān)督。
    六、財務(wù)人員要持證上崗，會計員、出納員不得互相兼職，不得由村干部直系親屬擔(dān)任。
    七、強化固定資產(chǎn)管理，每年對固定資產(chǎn)進行盤點、清查，防止流失。
    八、做好財務(wù)會計檔案管理工作，設(shè)立會計檔案柜，在次年的三月份前統(tǒng)一將各核算單位的各種合同協(xié)議、財務(wù)計劃、收益分配方案、各種憑證、帳冊、報表、交接清單、會計資料、票據(jù)存根等分類整理、裝訂成冊移交檔案室保存。
    九、規(guī)范財務(wù)管理，統(tǒng)一帳冊、票、據(jù)、表、證，統(tǒng)一科目，使用統(tǒng)一的帳簿、單據(jù)、記帳憑證和報表。按新的財務(wù)會計制度，設(shè)立三帳（現(xiàn)金日記帳、總分類帳、明細帳）。
    十、村委會每年實行財政預(yù)決、算制度，村委會任期屆滿、主任離職實行審計制度。
    十一、村的財務(wù)工作接受鎮(zhèn)財務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
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    一、財務(wù)收支管理制度
    1、村級財務(wù)做到收有憑，付有據(jù)，各項收支一定要實事求是，不得避實求虛，要具有真實性、合理性、合法性。
    2、各項收支憑據(jù)要及時記賬，要素要齊全，手續(xù)健全，特別對開支的發(fā)票要注明資金去向，拒絕白條入賬。
    3、村內(nèi)各項收支一定要參照《年初財政收支預(yù)算方案》執(zhí)行，做到先算后用，壓縮開支，年終結(jié)算時不得超預(yù)算開支，減少年內(nèi)負債，確保資金正常運轉(zhuǎn)。
    4、村內(nèi)年度結(jié)算為12月30日，在年終結(jié)算時確保當(dāng)年應(yīng)收未收、應(yīng)付未付各種款項，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。
    5、村干部出差辦公事，預(yù)借差旅費及墊付各種費用，應(yīng)及時與村報賬員（出納）結(jié)清賬款，履行結(jié)賬手續(xù)，不得拖欠。
    6、村干部年度工資經(jīng)村兩委集體評議，報主管部門審核，經(jīng)黨委、政府審批才能發(fā)放。但原則上村干部工資不得超過鄉(xiāng)財政撥發(fā)年度的轉(zhuǎn)移支付。但村內(nèi)資金來源較好，年終收益分配有節(jié)余時，可以適當(dāng)增加。但增加原則是：確保轉(zhuǎn)移支付不得挪作其他開支。
    7、村干部補貼按照村級財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定發(fā)放，不得超規(guī)定發(fā)放。
    （1）支部書記、村主任、會計每人每月電話費為100元/月。但一人兼任多職的不得重復(fù)發(fā)放，不得另報手機話費和固定電話座機話費。
    （2）出市辦理公事的車費據(jù)實報銷，根據(jù)工作需要，但報銷生活費、補助及住宿費按國家一般工作人員有關(guān)規(guī)定報銷。
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    （3）到市、區(qū)、鄉(xiāng)開會辦事車費按規(guī)定報銷。
    （4）村級年度目標(biāo)管理獎：村干部要按年初分工完成任務(wù)而定，不得按職別分攤。
    （5）有重要項目工作的村，上級撥來的工作經(jīng)費，嚴(yán)禁平分，應(yīng)按村干部平時協(xié)調(diào)誤工或者加班得出工時，取得加班費和誤工費，并按上級有關(guān)文件執(zhí)行，經(jīng)蹲點領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能發(fā)放。
    （6）以上述各項補助要在確保當(dāng)年村干部工資發(fā)放及村內(nèi)資金正常運轉(zhuǎn)、不增加新的債務(wù)的情況下可以發(fā)放，否則一律不得發(fā)放。
    8、市、區(qū)、鄉(xiāng)撥給村級救災(zāi)資金的管理：救災(zāi)資金只得用于受災(zāi)村民衣、食、住、行等方面的支出，村委實行專賬管理，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?，不得克扣截留，巧立明目、弄虛作假，挪作其他開支。受災(zāi)村民應(yīng)由村兩委摸底造冊后，通過黨員、組長會議認定后，并張榜公布，無異議后才能發(fā)放給受災(zāi)村民。
    9、凡是上級撥給村內(nèi)興辦公益事業(yè)項目建設(shè)資金，事先有預(yù)算，事后有結(jié)算，要實行專賬管理，?？顚Ｓ?，并張榜公布，接受群眾監(jiān)督，不得挪作其他開支。
    10、不得用集體公-款發(fā)紅包、贈送重金禮品，干部下村督查工作時，一定要到農(nóng)戶家或者村干部家就工作餐，一律不得報煙酒和進餐廳茶樓高消費。
    11、村內(nèi)爭取項目資金，嚴(yán)格禁止村內(nèi)為他人提供方便，開具收款收據(jù)，借用村內(nèi)集體銀行賬戶過渡，進行存入和支出現(xiàn)金，套取國家集體資金為個人所有。
    二、財務(wù)審批制度
    1、嚴(yán)格實行一支筆審批。村內(nèi)各項財務(wù)開支發(fā)票通過民主理財小組成員審核后，再由村主任審批報銷。
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    2、審批權(quán)限：
    （1）500元內(nèi)（含500元）由村主任審批；
    （2）501元至2000元（含2000元）由村主任、支部書記會簽；
    （3）2000元以上由村兩委集體研究討論審批；
    （4）興辦公益事業(yè)及購置固定資產(chǎn)、重大開支應(yīng)由村民代表大會或民主理財小組討論同意，由村兩委申報，蹲點領(lǐng)導(dǎo)審核，遞交鄉(xiāng)黨委、政府審批同意后才能開支。
    3、村內(nèi)支部書記及村主任由一人兼任職務(wù)的村，本人經(jīng)手的各項開支發(fā)票應(yīng)由村兩委集體審核簽名才能報銷。
    4、對村內(nèi)各項開支發(fā)票手續(xù)不健全、要素不齊全、字跡不清的，村主任應(yīng)拒絕審批報銷。
    三、村財鎮(zhèn)管制度
    1、“村財鎮(zhèn)管”由鎮(zhèn)經(jīng)營管理站為主體，統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一提供財務(wù)，公開資料，統(tǒng)一建檔，分村核算，搞好村級年終收益結(jié)算及報表工作。
    2、村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)實行“三權(quán)”不變的原則，確保集體資產(chǎn)不平調(diào)、不挪用、不侵占。
    3、村級各項收入、支出憑據(jù)要有真實性、合理性、合法性，手續(xù)齊全，先由民主理財小組成員審核，再由村主任審批簽字后，每季度最后一個月月底由村報賬員向主管部門交賬，辦理交賬有關(guān)手續(xù)。
    4、村級報賬員應(yīng)每一季度與主管部門人員核對各科目賬戶余額，如有發(fā)生錯誤，并及時核查糾正。
    5、在村財鎮(zhèn)管的同時，要實行收支兩條線管理，做到規(guī)范有序的資金運行機制，將村內(nèi)的全部收入納入村財鎮(zhèn)管核算范圍，規(guī)范資金收入的收繳程序，及時足額存入村財鎮(zhèn)管銀行賬戶，強化管理，進行資金撥付制正常運轉(zhuǎn)。
    四、財務(wù)人員管理制度
    1、村級報賬員兼任出納工作，但有的村報賬員和出納進行分設(shè)，支部書記和村主任不得兼任出納工作，必須按照《中華人民共和國會計法》及《村集體經(jīng)濟組織會計制度》有關(guān)法律法規(guī)認真貫徹落實，按章辦事。
    2、村級報賬員負責(zé)村內(nèi)財務(wù)收支、往來結(jié)算、各項統(tǒng)計報表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬，將村內(nèi)各項收入、支出匯總，每季度月底向主管部門交賬，辦理交賬手續(xù)，核對賬戶余額。
    3、村級報賬員接受上級主管部門管理、培訓(xùn)和考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理水平。
    4、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財政紀(jì)律，認真負責(zé)、廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)，做好本職工作。
    5、村級報賬員嚴(yán)格執(zhí)行核算、監(jiān)督的職能，寫好年度核算分析，參與擬定年度財務(wù)預(yù)算計劃和監(jiān)督財政計劃執(zhí)行情況。
    6、財務(wù)人員不得弄虛作假，偽造、變造、涂改和故意毀滅會計原始憑據(jù)及有關(guān)財務(wù)資料，不得設(shè)立賬外賬，違者要進行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
    五、現(xiàn)金管理制度
    1、村報賬員（出納）管理村內(nèi)現(xiàn)金（銀行存款）、收入、支出，其他干部不得插手管理現(xiàn)金（銀行存款）。
    2、庫存現(xiàn)金不得白條抵庫，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫和賬外賬，更不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)公-款私存，不準(zhǔn)超過規(guī)定庫存限額1000元。
    3、不準(zhǔn)將村內(nèi)集體銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金。
    4、村報賬員做到收入、支出一事一記，登好現(xiàn)金日記賬，日清月結(jié)，做到賬款相符，并與主管部門記賬服務(wù)中心核對賬款余額，雙方簽字。
    5、各項收據(jù)手續(xù)不健全、內(nèi)容不清、字跡模糊、票據(jù)不規(guī)范、開支不合理的，要堅持原則，出納有權(quán)拒付。
    六、民主理財制度
    1、民主理財小組應(yīng)由群眾代表、黨員代表3—5人組成，負責(zé)村級財務(wù)監(jiān)督管理工作。
    2、村級財務(wù)監(jiān)督管理工作，應(yīng)堅持民主理財?shù)脑瓌t，民主理財小組有權(quán)監(jiān)督村級財務(wù)實施，對財務(wù)收支有知情權(quán)、審核權(quán)、決策權(quán)。
    3、民主理財小組成員應(yīng)定期召開理財會議，聽取群眾意見和建議，并將村級財務(wù)收支執(zhí)行情況向群眾代表大會公布。
    4、民主理財小組在監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)違反村內(nèi)財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)及時上報主管部門進行處理。
    七、財務(wù)公開制度
    1、村級財務(wù)公開由村級提供財務(wù)公開資料，每年度進行四次財務(wù)收支公布（第一季度至第四季度），公開內(nèi)容要真實全面。
    2、公開的方式以公開欄為主，公開欄設(shè)在人口居住密集地帶、主要交通路口等方便閱覽的地方。
    3、對群眾所提出意見和建議，要向群眾解釋和糾正。
    八、財務(wù)收支預(yù)算制度
    1、村級財務(wù)收支預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格做到先算后用，以收定支，合理使用現(xiàn)金，勤儉節(jié)約的原則，確保村內(nèi)資金正常運轉(zhuǎn)。
    2、編制收支預(yù)算計劃，經(jīng)村兩委研究決定，通過村民代表大會并報主管部門審核。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，量財而出，合理使用資金，做到增收節(jié)支，不得超年度財務(wù)收支預(yù)算計劃和增加村內(nèi)債負。
    4、集體興辦公益事業(yè)，年度預(yù)算籌資籌勞和募捐款要通過村民代表大會同意，并報主管部門審核，遞交鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)后才能預(yù)算。必須?？顚Ｓ?，鄉(xiāng)榜公布，接受群眾監(jiān)督，不得挪作他用。
    5、對其他往來應(yīng)收款預(yù)算收回計劃不能列入收益分配，只能預(yù)算償還債務(wù)。村干部工資及補助按照本財務(wù)收支管理制度進行預(yù)算。
    6、村內(nèi)預(yù)算爭取資金的應(yīng)酬費不得超過爭取資金總額的30%，會議費開支預(yù)算不得超過村內(nèi)補助收入、經(jīng)營收入和其他收入總合的25%，應(yīng)逐年壓縮非生產(chǎn)性開支，講究經(jīng)濟實效。
    九、票據(jù)管理制度
    1、村內(nèi)收款收據(jù)一律由經(jīng)營管理站統(tǒng)一管理，禁止村內(nèi)購買白條收款收據(jù)使用。
    2、購買物資要開具發(fā)票，報賬員（出納）不得私自開白條證明報銷，發(fā)票經(jīng)審批簽字才能報銷。
    3、村向各單位收款，收款方必須使用貴州省行政事業(yè)單位資金往來結(jié)算收據(jù)，否則拒付。
    4、村內(nèi)上級撥款收入由村報賬員和主管財務(wù)村委主任兩人印章及村委會公章，到鎮(zhèn)財政分局開具收款收據(jù)。
    5、村內(nèi)各項收入、支出票據(jù)統(tǒng)一鎮(zhèn)財政分局進行保管，并辦理有關(guān)交接手續(xù)。
    十、財務(wù)審計制度
    1、對村、組集體經(jīng)濟組織及涉農(nóng)收費有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位都必須接受鎮(zhèn)財政分局財務(wù)監(jiān)督管理，并按審計有關(guān)程序定期審計或不定期審計，不得找任何理由或借口進行拒絕。
    2、在審計過程中，被審單位財務(wù)人員必須如實提供資料，如有隱瞞，除處以罰款外，并追究責(zé)任。
    3、鎮(zhèn)財政分局對村集體經(jīng)濟組織及涉農(nóng)收費單位審計后，財政分局負責(zé)作出審計結(jié)論，被審單位在接到審計結(jié)論后，如有異議，在15天內(nèi)向主審單位提出復(fù)議。否則，按審計結(jié)論執(zhí)行。
    4、在審計當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有關(guān)經(jīng)濟問題要及時處理整改，對較重的經(jīng)濟問題要移交鎮(zhèn)黨委、政府及有關(guān)司-法-部門進行處理。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇四
    根據(jù)上級有關(guān)文件精神，西渡鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，出臺西渡鎮(zhèn)村（社區(qū)）、站所財務(wù)管理制度。本制度適用于本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)財務(wù)獨立核算的村（社區(qū)）組織和站所，獨立核算的村民小組可參照本規(guī)定執(zhí)行。
    一、村（社區(qū)）、站所應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度，如實反映本單位財務(wù)狀況，正確處理國家、集體、個人以及集體內(nèi)部各行業(yè)、各經(jīng)營層次之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，維護生產(chǎn)經(jīng)營者的合法權(quán)益，保護集體資產(chǎn)的安全與完整。
    二、村（社區(qū)）、站所財務(wù)實行鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)會計核算中心賬務(wù)代管和資金監(jiān)管制度。村（社區(qū)）、站所設(shè)立公共帳戶，所有收入、支出都必須通過村公共帳戶。各個單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變，防止集體資金平調(diào)、挪用、侵占、截留和私分。
    三、財務(wù)管理規(guī)范。村（社區(qū)）會計、出納分設(shè)，村委、社區(qū)主任主管財務(wù)審批，支部書記核批。站所由站長主管財務(wù)，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)核批；出納由站所民主推薦，黨委、政府考核確定。村（社區(qū)）公共集體帳戶預(yù)留四個印章，即：鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站公章、村（社區(qū)）財務(wù)專用章、村（社區(qū)）主任私章、村（社區(qū)）出納私章。每季度記一次帳，村務(wù)監(jiān)督委員會簽字蓋章，并在固定公開欄進行財務(wù)公示。
    四、報帳程序規(guī)范。所有開支要取得有效合法的原始憑證，由經(jīng)手人、證明人注明用途并簽字，出納復(fù)核，財務(wù)負責(zé)人審批；村（社區(qū)）1000-5000元的開支應(yīng)經(jīng)村（社區(qū)）“兩委”會議討論決定，一次性5000元以上大額開支由村（社區(qū)）監(jiān)督委員會審查，村、居民（代表）會議討論通過；站所500元以上的開支報主管領(lǐng)導(dǎo)同意?；A(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)全部或者部分使用國有資金的項目支出必須有中標(biāo)合同、工程驗收單、工程結(jié)算書及稅務(wù)發(fā)票，通過西渡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站及其主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可報帳，并做到?？顚Ｓ?。村（社區(qū)）干部工資、養(yǎng)老保險及補助標(biāo)準(zhǔn)要通過黨委、政府審批方可發(fā)放。擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放工資及補助，視作貪污處理。
    五、開支要規(guī)范。各單位在購買商品、接受服務(wù)以及從事其他活動支付款項，應(yīng)當(dāng)向收款方取得發(fā)票，不符合規(guī)定的發(fā)票及非正式單據(jù)（白條），不得作為財務(wù)報銷憑證。每個單位非生產(chǎn)性開支控制在年度總收入10%以內(nèi)，杜絕煙、酒票據(jù)，村（社區(qū)）招待費開支為零。有下列情形之一的，可以由當(dāng)事人寫出詳細情況，經(jīng)村（社區(qū)）經(jīng)濟組織成員簽字證明和財務(wù)負責(zé)人批準(zhǔn)后，代作原始憑證，但不能超過紀(jì)委規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)。
    1、按照上級政府的要求召開的組長、黨員、村民代表會議在村民家（自營的餐廳除外）用餐的。
    2、上級有關(guān)部門或單位來村聯(lián)系和檢查工作，確需要在村民家（自營的餐廳除外）用餐的。
    3、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織支付其成員的誤工補助、福利費、困難補助、勞務(wù)費等費用的。
    4、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織在流動商販處及集貿(mào)市場購買農(nóng)戶自產(chǎn)自銷的蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品的。
    六、票據(jù)使用規(guī)范。村（社區(qū)）收取各種款項必須使用《湖南省村級集體經(jīng)濟組織收款收據(jù)》，站所使用財政往來結(jié)算收據(jù)。開具票據(jù)要規(guī)范清晰。收款收據(jù)由核算中心從鎮(zhèn)財政所領(lǐng)取，統(tǒng)一發(fā)放、登記和管理。核算中心每月或者每季度將收回的收據(jù)存根到鎮(zhèn)財政所繳銷?？h直各單位及鎮(zhèn)憑村級組織開具的收款收據(jù)或者稅務(wù)發(fā)票付款，非正式單據(jù)（白條）不得付款，付款通過銀行轉(zhuǎn)帳匯至村（社區(qū)）集體公共帳戶，嚴(yán)禁現(xiàn)金結(jié)算。向村級組織收取款項要使用正式收據(jù)或發(fā)票，嚴(yán)禁使用非正式單據(jù)（白條）收款。
    七、現(xiàn)金管理：實行備用金制度，每個單位出納每次只能支取現(xiàn)金3000元，用完以后再支取。
    八、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在記帳的過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)票要及時向鎮(zhèn)紀(jì)委和黨委報告。
    九、責(zé)任追究
    1、所有收入（含村公益事業(yè)捐款、集資、國家項目投入等一切收入）必須開具正式收據(jù)并入帳，把款項存入公共帳號，否則視為貪污。
    2、非生產(chǎn)性開支超出年度總收入10%和出現(xiàn)煙、酒等招待費用的單位主要負責(zé)人由鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格追究責(zé)任。
    十、本制度從此文件下發(fā)日起執(zhí)行。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇五
    為了進一步規(guī)范費用管理，為我局加強廉政建設(shè)發(fā)揮積極的保障作用。對相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷嚴(yán)格按財務(wù)管理辦法實行，現(xiàn)將相關(guān)事項作以下規(guī)定：
    1、餐飲費用報銷：需附菜譜清單，附就餐人員名單，發(fā)票上要有參加行動或查處案件的人員詳細名單、經(jīng)辦人簽字，部門負責(zé)人簽字，并注明詳細事由。
    2、住宿費報銷：發(fā)票上需要注明參加行動或查處案件的人員詳細名單，經(jīng)辦人簽字，部門負責(zé)人簽字，并注明詳細事由。
    3、燃油費報銷：發(fā)票上需要注明加油的車牌號，并且有駕駛員、經(jīng)辦人和部門負責(zé)人三方簽字，注明詳細事由。
    4、搬運費(銷毀費)報銷：需附搬運貨物清單，清單上必須有搬運的貨物的品種、數(shù)量及金額明細，發(fā)票上有搬運人員、經(jīng)辦人和部門負責(zé)人三方簽字認可，并注明詳細事由。
    5、與外單位協(xié)同辦案差旅費報銷：嚴(yán)格執(zhí)行縣局公司差旅費管理辦法相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，發(fā)票上注明詳細的事由。注：外單位人員不能享受我公司差旅費報銷規(guī)定。
    6、舉報費報銷：舉報要有記錄表，有立案報告，舉報費審批表，有領(lǐng)款憑證，領(lǐng)款憑證上必須有舉報人、負責(zé)人和經(jīng)辦人(經(jīng)辦人要求三人以上)簽字，經(jīng)辦人和舉報人不能為同一人;在向舉報人支付舉報費時，舉報人必須在舉報費支付單據(jù)上簽字并按手印。
    當(dāng)月發(fā)生的發(fā)票必須在當(dāng)月或次月報銷，每月10號和20號前將所有發(fā)票匯總電子表格發(fā)給部門報賬人員、同時交紙質(zhì)資料，并完成相關(guān)簽字手續(xù)。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇六
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的財務(wù)要實行集中專戶管理、分室核算。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計兼任村衛(wèi)生室會計記賬人員、村衛(wèi)生室確定一名專（兼）職人員任出納員。
    2、票據(jù)統(tǒng)一印制、收入統(tǒng)一上交、支出統(tǒng)一報批。
    3、嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，補償支出登記完整、及時，實行一支筆審批制度。
    1、做到錢、賬分開管理。
    2、做到處方、發(fā)票、藥品進銷臺賬、收支賬目能夠相互印證，嚴(yán)禁截留或坐支收入資金。
    3、出納員對于現(xiàn)金、銀行日記賬要做到日清月結(jié)，余額于每月月底與會計人員核對；每月底系統(tǒng)庫存藥品和賬面庫存要進行核對，不一致找出差額和原因。
    4、出納員要及時整理、匯總所報銷的處方和登記表，月底據(jù)實填制門診結(jié)報匯總審批表，由領(lǐng)導(dǎo)審批后報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    村衛(wèi)生室要加強財務(wù)管理，實行補償信息及時公開，接受上級和廣大群眾的監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)要加強對門診統(tǒng)籌定點村衛(wèi)生室的財務(wù)監(jiān)管，定期不定期對村衛(wèi)生室的財務(wù)進行檢查。財務(wù)管理達不到規(guī)范要求的村衛(wèi)生室應(yīng)暫緩門診統(tǒng)籌定點，已經(jīng)定點的應(yīng)暫停或取消。
    下列行為屬于違紀(jì)違法行為：
    1、通過篡改票據(jù)截留、擠占、挪用、貪污農(nóng)村合作醫(yī)療基金；
    2、不按規(guī)定開據(jù)農(nóng)合專用收據(jù)；
    3、不按時、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付農(nóng)村合作醫(yī)療補償待遇的有關(guān)款項或者設(shè)置賬外賬；
    4、不及時發(fā)放、故意扣留合作醫(yī)療就診卡；
    5、其他違反國家法律、法規(guī)規(guī)定的行為。
    針對以上所列行為，應(yīng)限期糾正，并作出相應(yīng)的追回、退還等處理。對違紀(jì)或違法行為的主管人員和直接責(zé)任人的處罰，按合作醫(yī)療有關(guān)規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇七
    村集體單筆開支1000元以上、公益性項目支出5000元以上，必須經(jīng)支村“兩委”聯(lián)席會議討論通過，并附參會人員簽名蓋章的會議記錄下賬。日常支出實行支書、主任“雙簽”制，并由農(nóng)村會計(報賬員)、村務(wù)監(jiān)督委員會負責(zé)人簽字，鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心審核下賬。鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心要管好各村銀行存款和庫存現(xiàn)金。
    一、財務(wù)工作由村委會統(tǒng)一管理，執(zhí)行黨和國家在農(nóng)村的方針政策及有關(guān)法律和規(guī)定，實行計劃管理和民主管理。具體由村委會主任抓財務(wù)工作，審議和批準(zhǔn)各項財務(wù)開支。財務(wù)人員要按時制定年度開支、預(yù)算計劃、做好本村有關(guān)經(jīng)濟方面的統(tǒng)計和各核算單位的合同管理工作。
    二、財務(wù)人員必須秉公辦事，遵守財經(jīng)紀(jì)律，敢于堅持原則，同一切違反財經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭。有權(quán)參與村內(nèi)一切涉及財務(wù)的分議，有權(quán)拒絕辦理一切違反財務(wù)制度的收支及有權(quán)向村黨支部或有關(guān)部門反映情況。會計人員保持相對穩(wěn)定，任免和調(diào)換必須經(jīng)村委會集體研究批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
    三、村委會財務(wù)人員要及時、準(zhǔn)確地核算現(xiàn)金收入、支出和結(jié)存，并加強現(xiàn)金、有價證券發(fā)票的管理。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一委托會計核對現(xiàn)金、存款。收款使用統(tǒng)一的發(fā)票，由會計制單，發(fā)票由會計專管。出納員不得以私人名義開戶存款，不準(zhǔn)以白條抵庫，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)出租、出借銀行帳戶。嚴(yán)格控制各種借款，任何人不得利用職權(quán)、特權(quán)私自借款。
    四、日常支出實行支書、主任“雙簽”制，并由農(nóng)村會計(報賬員)、村務(wù)監(jiān)督委員會負責(zé)人簽字，鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心審核下賬。村集體單筆開支1000元以上、公益性項目支出5000元以上，必須經(jīng)支村“兩委”聯(lián)席會議討論通過，并附參會人員簽名蓋章的會議記錄下賬。
    五、實行民主理財制度，民主理財小組有權(quán)對本村財務(wù)收支情況進行定期檢查，財務(wù)人員每季度在財務(wù)公開欄上公布上月的收支情況，接受村民監(jiān)督。
    六、財務(wù)人員要持證上崗，會計員、出納員不得互相兼職，不得由村干部直系親屬擔(dān)任。
    七、強化固定資產(chǎn)管理，每年對固定資產(chǎn)進行盤點、清查，防止流失。
    八、做好財務(wù)會計檔案管理工作，設(shè)立會計檔案柜，在次年的三月份前統(tǒng)一將各核算單位的各種合同協(xié)議、財務(wù)計劃、收益分配方案、各種憑證、帳冊、報表、交接清單、會計資料、票據(jù)存根等分類整理、裝訂成冊移交檔案室保存。
    九、規(guī)范財務(wù)管理，統(tǒng)一帳冊、票、據(jù)、表、證，統(tǒng)一科目，使用統(tǒng)一的帳簿、單據(jù)、記帳憑證和報表。按新的財務(wù)會計制度，設(shè)立三帳(現(xiàn)金日記帳、總分類帳、明細帳)。
    十、村委會每年實行財政預(yù)決、算制度，村委會任期屆滿、主任離職實行審計制度。
    十一、村的財務(wù)工作接受鎮(zhèn)財務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇八
    一、財務(wù)機構(gòu)與會計人員1、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)管理工作。
    2、出納人員要與明細賬、總賬的工作分離。
    做好會計內(nèi)部監(jiān)督。
    3、財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。
    財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，也不得中斷會計工作。
    4、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部辦公室每年盤點一次。
    公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳進行核算。
    5、倉庫保管員配合會計人員，定期盤點，制入庫單和出庫單。
    認真記錄原材料、包裝物，半成品、商品的規(guī)格、數(shù)量、金額。
    及原材料、包裝物等因特殊原因毀損的數(shù)量金額。
    6、會計人員必須定期出具財務(wù)報表報送總經(jīng)理，包括月報、季報、年報。
    并及時向總經(jīng)理反應(yīng)公司運營狀況。
    二、資金、現(xiàn)金、費用管理1、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。
    2、所有員工（包括總經(jīng)理）因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠掛賬。
    非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
    3、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
    4、出納每天都要記錄公司收支，記錄現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記賬做到日清月結(jié)。
    5、業(yè)務(wù)員發(fā)樣品時每種樣品不得超過10袋。
    三、辦公用具、用品購置與管理所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。
    四、合同簽訂對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確。
    合同上應(yīng)注明收款和付款時間，并注上若不按時付款則罰貨款的的百分之幾的貨款。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇九
    1、目的：
    為了使公司財務(wù)管理規(guī)范化，嚴(yán)肅財務(wù)制度。
    2、適用范圍：
    3、責(zé)任人：
    總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理。
    4、正文：
    4.1總則。
    4.1.1根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》和國家的有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
    4.1.2本制度包括董事會、總經(jīng)理財務(wù)管理職責(zé)、財務(wù)部門工作職責(zé)、會計核算原則、資金管理、結(jié)算賬款管理、固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理、成本費用管理、營業(yè)收入及營業(yè)外收支管理、利潤及利潤分配管理、財務(wù)報告的編制與公布、財務(wù)電算化管理、財務(wù)檔案管理及附則。
    4.2.1公司董事會審批公司的重大財務(wù)決策，控制投資規(guī)模和方向，審核公司重大資產(chǎn)處理。
    4.2.2公司董事會負責(zé)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
    4.2.3審議批準(zhǔn)公司的財務(wù)預(yù)算、決算報告及可行性研發(fā)項目。
    4.2.4公司董事會負責(zé)公司章程規(guī)定的其他財務(wù)事項。
    4.3.1遵守《會計法》及有關(guān)財務(wù)、稅收、金融等法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的財務(wù)制度，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)組織好生產(chǎn)經(jīng)營，力爭股東資產(chǎn)保值增值。
    4.3.2總經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理工作，并對公司保存和提供的會計資料的真實性、完整性擔(dān)負責(zé)任。
    4.3.3指導(dǎo)公司內(nèi)部審計機構(gòu)的財務(wù)檢查，督促財務(wù)部門配合財政、稅務(wù)、審計機關(guān)的監(jiān)督檢查。
    4.3.4總經(jīng)理對公司財務(wù)預(yù)算全面負責(zé)，審核財務(wù)預(yù)算方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行預(yù)算，年度終了向董事會報告財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，并依據(jù)決算情況對預(yù)算執(zhí)行單位進行考核。
    4.4財務(wù)部門工作職責(zé)。
    4.4.1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司的財務(wù)制度，加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計工作依法有序進行。
    4.4.2編制公司財務(wù)預(yù)算、決算，并實施財務(wù)控制。
    4.4.2.1財務(wù)預(yù)算按年度編制，包括業(yè)務(wù)預(yù)算（采購、銷售、生產(chǎn)、期間費用等）、資本預(yù)算（固定資產(chǎn)投資、權(quán)益性資本投資、債券投資等）和籌資預(yù)算。
    4.4.2.2預(yù)算年度終了，財務(wù)部負責(zé)作出財務(wù)決算，上報總經(jīng)理。
    4.4.2.3財務(wù)部負責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制、審查、報告、監(jiān)督執(zhí)行等具體工作，分析財務(wù)預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的措施和建議，實施財務(wù)控制。各職能部門及各業(yè)務(wù)部主要負責(zé)人對本部門執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
    4.4.3負責(zé)公司日常會計核算和財務(wù)管理工作。
    4.4.6財務(wù)人員要加強對稅收法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法及時、足額繳納各項稅款；
    4.4.7財務(wù)經(jīng)理應(yīng)參與公司的經(jīng)營決策，加強同銀行等金融機構(gòu)的聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握公司資金分布及資金需求動態(tài)，搞好資金平衡調(diào)度，統(tǒng)籌處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。
    4.4.8按月及時、準(zhǔn)確、真實地編制財務(wù)報表并按規(guī)定向外報送財務(wù)報表；
    4.4.9做好每月的生產(chǎn)經(jīng)營狀況財務(wù)分析工作，嚴(yán)格控制各項成本費用，為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。
    4.5會計核算的一般原則。
    4.5.1公司會計核算以人民幣為記賬本位幣，記賬采用借貸記賬法，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ)，以歷史成本為計價原則。
    4.5.2壞賬核算采用備抵法，按應(yīng)收款項的3‰計提，如需計提特別壞賬，應(yīng)由董事會審批決定。
    4.5.3存貨按實際成本入賬，發(fā)出時按加權(quán)平均法計價；低值易耗品采用五五攤銷法核算。
    4.5.4公司的對外投資控股權(quán)在20%以下（不含20%）的，采用成本法核算；控股權(quán)在20%以上（含20%）的，采用權(quán)益法核算。股權(quán)在50%以上或根據(jù)重要性原則對具有實際控股權(quán)的要合并報表。
    4.6資金的管理。
    4.6.1現(xiàn)金的管理。
    4.6.1.1公司出納與會計的職責(zé)必須分開，不能由一人兼任；
    4.6.1.4每次提取備用金1萬元以內(nèi)（含1萬元）須由財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)；超過1萬元須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    4.6.2銀行存款的管理。
    4.6.2.1遵循國家關(guān)于銀行結(jié)算的有關(guān)規(guī)章制度；
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    村集體財務(wù)管理制度及流程篇十
     財務(wù)管理制度是一種有效的管理制度，對公司發(fā)展實行有限的監(jiān)督和更好地利用，下面是小編為您收集整理的小企業(yè)財務(wù)管理制度及需要注意的事項，需要的可以看看哦!
     1.公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。
     2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的安全?，F(xiàn)金遇有短款，應(yīng)及時查明原因，報告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。
     3.不準(zhǔn)用“白條”入帳。
     4.不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。
     5.到公司以外金融機構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)時，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。
     6.現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。
     7.現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi)。
     8.現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。
     9.出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.
     1.公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定，辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
     2.公司必須認真貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。
     3. 作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥善保存。
     4.銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式：支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費、電費、電話費結(jié)算)，除上述結(jié)算方式外，其他不予使用。
     5 從銀行取回的各種結(jié)算憑證，要及時入帳。
     6 公司應(yīng)按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳，出納員應(yīng)及時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細表。
     7 銀行出納員對銀行調(diào)節(jié)明細表所記載的帳項必須及時查明原因，對出現(xiàn)的差錯通知責(zé)任人進行更正，對未達帳項要及時予以清理。造成的帳帳不一致， 應(yīng)盡快解決。
     8 空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。
     1 應(yīng)收帳款的管理：公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時開據(jù)發(fā)貨票后，由財務(wù)部作好帳務(wù)處理，編制會計記賬憑證，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會計賬簿，同時要定期與銷售部門進行核對，保證雙方賬賬核對一致。
     2. 其他應(yīng)收款的管理：公司各部門形成的出差借款、采購借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時報銷，每年12月中旬進行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理，進行還舊借新。
     3. 應(yīng)付帳款的管理：公司各部門因采購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時進行帳務(wù)處理，登記相應(yīng)的帳簿，定期與相關(guān)部門對帳，保證雙方賬賬核對一致。
     1. 公司實行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度
     2. 非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。
     3. 庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。
     4.現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作，只能由財務(wù)部指定的制單人制單。
     1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度;
     一、總原則
     1、 公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的'，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。
     2、 嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準(zhǔn)確、完整。
     (一)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)
     1、 對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。
     2、 貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。
     3、 進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。
     4、 其他相關(guān)工作。
     (二)財務(wù)主管職責(zé)
     1、 負責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。
     2、 負責(zé)對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
     3、 負責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。
     4、 負責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。
     5、 嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務(wù)管理。
     6、 參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
     7、 組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進行控制、分析及考核。
     10、 負責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
     11、 參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。
     12、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
     (三)會計職責(zé)
     3、 會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作;
     4、 完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
     (四)出納職責(zé)
     1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
     2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。
     3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對，保證帳實相符。
     1、 所有現(xiàn)金收支由公司出納負責(zé)。
     2、 建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié)，帳實相符。
     3、 庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。
     4、 出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
     5、 任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。
     6、 收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報銷。
     1、 支票的購買、填寫和保存由出納負責(zé)。
     2、 建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。
     3、 出納收取支票時，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
     4、 支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單” ，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、 財務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計劃外部分)簽字后出納方可開出。
     5、 所開出支票必須封填收款單位名稱。
     6、 所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
     1、銀行印鑒必須分人保管。
     2、財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)經(jīng)理和出納負責(zé)保管。
     1、 出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查，其他時間進行抽查。
     2、 出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進行核對，對未達帳項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進行檢查核對。
     3、 其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
    
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇十一
    第十九條為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排，方便員工費用報銷，財務(wù)部將報銷時間具體安排如下：
    1、財務(wù)報銷（零星費用報銷）：公司財務(wù)部每周四為財務(wù)報銷日。若當(dāng)月的最后一個報銷日在該月的28日以后，為了便于財務(wù)部集中時間月末結(jié)賬，該報銷日停止財務(wù)報銷。
    2、借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時間限制，可隨時辦理。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇十二
    第一條。
    根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和本公司財務(wù)管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務(wù)管理制度的精神，特制定本財務(wù)管理實施細則，。
    第二條。
    本細則遵照有利于國家，有利于社會，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的最高準(zhǔn)則，亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進行審計的基本準(zhǔn)則。
    第三條。
    公司設(shè)立財務(wù)部門，審計部門，本辦法的實施經(jīng)董事會授權(quán)，由公司財務(wù)部門實施，對公司的'經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟行為的審計經(jīng)監(jiān)事會授權(quán)，由公司審計部門或聘請中介審計機構(gòu)實施。
    第四條。
    公司下屬各分支機構(gòu)，各門店有關(guān)財務(wù)管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準(zhǔn)。
    簡介。
    目
    錄
    第一章。
    總則。
    第二章。
    財務(wù)部門職責(zé)。
    第三章。
    第四章。
    商品管理。
    第五章。
    現(xiàn)金管理。
    第六章。
    固定資產(chǎn)管理。
    第七章。
    工程、設(shè)備管理。
    第八章。
    車輛、大型設(shè)備維修管理。
    第九章。
    費用管理。
    第十章。
    工資結(jié)構(gòu)與資金管理。
    第十一章。
    借支、報銷管理。
    第十二章。
    社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險。
    第十三章。
    舉債、擔(dān)保。
    第十四章。
    審計。
    第十五章。
    附則。
    第一章。
    總則。
    第一條。
    第二條。
    本細則遵照有利于國家，有利于社會，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的最高準(zhǔn)則，亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進行審計的基本準(zhǔn)則。
    第三條。
    公司設(shè)立財務(wù)部門，審計部門，本辦法的實施經(jīng)董事會授權(quán)，由公司財務(wù)部門實施，對公司的經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟行為的審計經(jīng)監(jiān)事會授權(quán)，由公司審計部門或聘請中介審計機構(gòu)實施。
    第四條。
    公司下屬各分支機構(gòu)，各門店有關(guān)財務(wù)管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準(zhǔn)。
    第二章。
    財務(wù)部門職責(zé)。
    第五條。
    嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會計制度》及其它財務(wù)規(guī)章制度，認真、負責(zé)貫徹實施本公司財務(wù)管理實施細則。
    第六條。
    記帳算帳結(jié)帳對帳。
    第七條。
    及時，完整，準(zhǔn)確，真實編制月報和年報報表。
    第八條。
    及時編制公司各門店，下屬分公司的經(jīng)濟效益考核表，為計提工資和資金提供財務(wù)依據(jù)。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇十三
    第一條為進一步規(guī)范全鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行政策，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，推進村組財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化、民主化進程，切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》、財政部《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，特制定本制度。
    第二條本制度適用于本村和各村民小組(以下簡稱“村組”)。
    第三條鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站為本村農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作的職能部門，主管本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作。
    第四條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的賬務(wù)、資金、合同、檔案本村留存檔案，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站同步監(jiān)管(簡稱“四代管”)。
    第五條村黨組織書記是執(zhí)行本制度的第一責(zé)任人，在任職期限內(nèi)對本村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理負總責(zé)。
    第六條村級集體經(jīng)濟組織年初必須編制年度財務(wù)收支預(yù)算方案，年終根據(jù)實際收支情況做好決算，財務(wù)收支預(yù)(決)算方案必須經(jīng)村民代表會議討論通過，向全體村民張榜公布，并報鄉(xiāng)經(jīng)濟服務(wù)中心備案。
    第七條財務(wù)收支預(yù)算方案嚴(yán)格遵循以收定支、量入為出、留有余地的原則，嚴(yán)禁編制赤字預(yù)算。預(yù)算方案由村兩委會提出，排定當(dāng)年可實現(xiàn)的村直接經(jīng)營收入、發(fā)包上交收入、投資收益、財政轉(zhuǎn)移支付等固定收入，按“先保運轉(zhuǎn)，后搞建設(shè)”的步驟安排當(dāng)年支出。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇十四
    （一）預(yù)算部署。
    集團公司總裁辦根據(jù)總裁確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，于每年2月部署集團公司下年度++全年預(yù)算工作，集團公司財務(wù)部設(shè)計細化預(yù)算方案、表格，填報說明并下發(fā)各編報公司和部門。
    （二）組織保障。
    各編報公司要成立預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理親自掛帥，銷售業(yè)務(wù)部門、職能部門負責(zé)人共同參與，分工負責(zé)，完成本公司或部門預(yù)算編制工作。
    （三）編報范圍。
    集團公司范圍內(nèi)所有經(jīng)營公司、內(nèi)部核算考核部門、管理部門均應(yīng)編制預(yù)算，包括各分公司及其下設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點和辦事處、銷售業(yè)務(wù)部門、各職能部門、運作機構(gòu)等。
    （四）編報方法。
    編制預(yù)算采用上下結(jié)合、綜合平衡方法，自上而下分解目標(biāo)、明確任務(wù)，自下而上層層填報、逐級審核把關(guān)、匯總，最終進行綜合平衡。
    （五）預(yù)算審批。
    集團公司財務(wù)部收集匯總總體預(yù)算，呈集團公司總裁辦平衡論證、上報集團公司總裁批準(zhǔn)，各基層公司或部門預(yù)算由各分公司平衡、論證、審批。
    （六）預(yù)算控制。
    各編報部門要發(fā)揮預(yù)算指導(dǎo)、約束作用，根據(jù)審批后的預(yù)算開展日常經(jīng)營管理活動，集團公司根據(jù)各公司部門預(yù)算和實際執(zhí)行情況進行分析、考核、評價。
    （七）編制原則。
    1、必須考慮到逐步逼近集團公司發(fā)展中長期目標(biāo)。
    2、當(dāng)年指標(biāo)增長必須高于市場容量增長。
    3、要保證自己增長要高于主要競爭對手增長。
    4、在綜合考慮投入前提下，利潤增長必須高于費用增長。
    5、要考慮人工成本占利潤合適比例，保證具有競爭力人均創(chuàng)利水平。
    （一）集團公司預(yù)算種類：集團公司實行全面預(yù)算管理。
    1、產(chǎn)品、商品盈利預(yù)算。
    （1）集團公司主要產(chǎn)品、商品盈利預(yù)算表。
    （2）集團公司主要產(chǎn)品、商品銷售地區(qū)分布盈利預(yù)算表。
    2、成本預(yù)算。
    （1）集團公司主要產(chǎn)品、商品單位成本預(yù)算表。
    （2）集團公司制造費用預(yù)算表。
    （3）集團公司技術(shù)服務(wù)成本預(yù)算表。
    3、期間費用預(yù)算。
    （1）集團公司營業(yè)費用預(yù)算表。
    （2）集團公司管理費用預(yù)算表（分公司填列）。
    （3）集團公司管理費用預(yù)算表（職能部門填列）。
    （4）集團公司科研開發(fā)成本預(yù)算表。
    4、資本預(yù)算。
    （1）集團公司固定資產(chǎn)添置預(yù)算表。
    （2）集團公司新項目投入預(yù)算表。
    5、集團公司資金預(yù)算：現(xiàn)金流量預(yù)算表。
    6、財務(wù)預(yù)算。
    （1）集團公司損益預(yù)算表。
    （2）集團公司資產(chǎn)負債預(yù)算表。
    （3）集團公司經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算表。
    （二)各經(jīng)營公司應(yīng)編制預(yù)算表格式樣(管理費用預(yù)算表同營業(yè)費用預(yù)算表）填表說明及要求。
    1、分公司損益預(yù)算表：規(guī)劃編制分公司全年損益狀況。
    （1）產(chǎn)品、商品銷售收入：填列各產(chǎn)品、商品銷售收入，考慮到各分公司現(xiàn)狀，其產(chǎn)品、商品銷售收入可以合填。
    （2）對內(nèi)銷售收入填列本公司內(nèi)不同銷售業(yè)務(wù)部門之間內(nèi)銷收入。
    （3）折扣銷售填列給代理客戶返點、獎勵等金額。
    （4）回傭收入填列從集團公司各銷售業(yè)務(wù)部門取得銷售返點、獎勵金額。
    （5）遞延毛利：由于欠款銷售，賬面所反映而因未收款而沒有真正事實毛利金額。
    （6）預(yù)提獎勵基金暫不填列。
    （7）預(yù)提遞延毛利準(zhǔn)備金：遞延毛利中，毛利金額為負金額部分毛利合計金額。
    （8）對外銷售凈折扣折讓：給零售客戶購貨折扣折讓，一般情況該款項只允許客戶繼續(xù)購貨使用。各分公司根據(jù)情況有發(fā)生則填列。
    （9）上年數(shù)據(jù)根據(jù)前十一個月實際情況和三月預(yù)計情況之和填列。
    2、分公司資產(chǎn)負債預(yù)算表。
    規(guī)劃編報公司全年平均資產(chǎn)，負債、權(quán)益結(jié)構(gòu)及狀況，填按各財年十二個月平均資產(chǎn)負債情況填列各項目。
    3、分公司主要產(chǎn)品、商品銷售方式構(gòu)成預(yù)算表：反映各分公司內(nèi)銷、外銷以及外銷中代理，行業(yè)、零售分布情況。
    （1）產(chǎn)品、商品類別根據(jù)具體情況進行增減，原則是同集團公司各銷售業(yè)務(wù)部門經(jīng)營產(chǎn)品、商品類別相同，主要產(chǎn)品、商品列示要達到預(yù)算損益表銷售收入80%，剩余20%列入其他項目。
    （2）集團內(nèi)部銷售：向其他分公司銷售或返銷集團公司。
    （3）代理銷售：產(chǎn)品、商品銷往同公司簽定代理協(xié)議或合同貿(mào)易性經(jīng)營單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)，一般需開具增值稅發(fā)票。
    （4）行業(yè)銷售：產(chǎn)品、商品銷往某行業(yè)或系統(tǒng)大用戶，其購貨目的是直接使用經(jīng)濟業(yè)務(wù)，一般購貨金額、數(shù)量較大，次數(shù)較少，開具普通發(fā)票即可。
    （5）進貨額在100萬元以上代理客戶詳細清單。清單內(nèi)容為代理客戶進貨產(chǎn)品、商品名稱、進貨數(shù)量、進貨金額。
    4、分公司從集團公司主要產(chǎn)品、商品進貨情況預(yù)算表。
    體現(xiàn)分公司作為集團公司主銷售渠道管理原則和產(chǎn)品、商品構(gòu)成情況。
    （1）分公司從集團公司進貨包括從各地進貨。
    （2）產(chǎn)品、商品類別預(yù)算表。
    （3）從集團公司取得返點、獎勵金額等按上年各銷售業(yè)務(wù)部門政策測算。
    （4）進貨金額數(shù)據(jù)為不含稅金額。
    （5）欠款規(guī)模金額為含稅金額。
    （6）填列數(shù)量、金額要考慮市場降價因素，保持其數(shù)據(jù)合理性。
    5、分公司主要產(chǎn)品、商品盈利預(yù)算表：產(chǎn)品、商品類別預(yù)算表，主要反映主要產(chǎn)品、商品盈利水平和構(gòu)成情況。
    6、分公司營業(yè)費用預(yù)算表：主要反映銷售業(yè)務(wù)部門費用開支水平。
    （1）預(yù)算銷售業(yè)務(wù)部門費用。
    （2）預(yù)計人數(shù)為全年平均人數(shù)。
    （3）表中各項目按表中填列說明項填列。
    （4）預(yù)計不發(fā)生項目不填列。
    7、管理費用預(yù)算表：主要反映職能部門費用開支水平。
    （1）預(yù)算非銷售業(yè)務(wù)部門（如財務(wù)部、商務(wù)部、總經(jīng)辦等）費用。
    （2）預(yù)計人數(shù)為全年平均人數(shù)。
    （3）表中各項目按表中填列說明項填列。
    （4）預(yù)計不發(fā)生項目不填列。
    8、分公司固定資產(chǎn)添置預(yù)算表：反映固定資產(chǎn)添置情況。
    新添固定資產(chǎn)單位價值在5000元以上，附詳細清單，清單內(nèi)容包括：名稱、單價、數(shù)量、金額、用途。
    9、分公司財務(wù)考核及經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算表：主要反映考核經(jīng)營指標(biāo)情況。按表中計算公式填列。
    10、現(xiàn)金流量預(yù)算表：現(xiàn)金指會計概念中貨幣資金。
    一、為適應(yīng)集團公司發(fā)展需要，使集團公司資金做到合理分配及有效運用，規(guī)范集團公司財務(wù)行為、加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，以不斷提高經(jīng)濟效益，特制定本商務(wù)會計制度實施細則。
    二、本制度根據(jù)中華人民共和國頒發(fā)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》，遵循集團公司管理制度、發(fā)展目標(biāo)和管理要求，并結(jié)合集團公司實際情況制定細化。
    三、集團公司實行總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)總監(jiān)負責(zé)制財務(wù)管理體制，統(tǒng)一安排部署會計核算，負責(zé)資金的籌集、使用，進行財務(wù)管理，實行總經(jīng)理負責(zé)制。
    四、集團公司實行全面預(yù)算管理，財務(wù)管理應(yīng)做到規(guī)范性、計劃性、效益性，以最小投入，獲得最大收益，要做好各項財務(wù)收支計劃、監(jiān)督、核算、分析和考核工作。
    五、加強財務(wù)管理和會計核算基礎(chǔ)工作，以提高會計核算與財務(wù)管理質(zhì)量，在經(jīng)營活動中產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、銷量、存貨消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資毀損等，都應(yīng)做好完整原始記錄。集團公司財會部和商務(wù)管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)檢查。
    六、加強對財務(wù)核算電算化管理，以保證會計信息及時性、準(zhǔn)確性、安全性。
    七、集團內(nèi)部各經(jīng)營公司根據(jù)管理要求和實際情況，建立各種責(zé)任中心，實行內(nèi)部獨立核算和業(yè)績考評。
    八、集團公司會計年度是按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定，以自然年度作為會計年度，每年一月一日至十二月三十一日。集團公司財政年度為每年三月二十六日至次年三月二十五日。
    九、本細則適用于本集團公司管理所有經(jīng)營公司。
    十、本細則由集團公司財務(wù)部負責(zé)解釋。
    （一）資金籌集管理規(guī)定。
    1、集團公司各級財務(wù)部門根據(jù)總裁辦批準(zhǔn)財務(wù)預(yù)算，結(jié)合公司經(jīng)營規(guī)模和投資計劃編制資金籌集計劃，并按照經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)年度籌資計劃分層次、多渠道地組織籌資工作。
    2、集團公司籌集資金采取逐筆審批制度，各級公司未總裁辦批準(zhǔn)不得對外舉債（經(jīng)營性結(jié)算資金如應(yīng)付賬款、預(yù)收款除外），不得內(nèi)部職工集資，違反規(guī)定者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報總裁辦嚴(yán)肅處理。
    3、集團公司對外統(tǒng)一籌資，由集團公司財務(wù)部提交計劃方案，辦理相關(guān)手續(xù)。各經(jīng)營公司確因經(jīng)營需要，并且在當(dāng)?shù)鼐邆浠I資條件和能力，可向集團公司財務(wù)部提出申請，經(jīng)財務(wù)部評估論證簽署建議并報總裁辦審批后，方可辦理短期流動資金借款。
    4、各經(jīng)營公司、部門未經(jīng)總裁辦書面批準(zhǔn)一律不得用公司名義或資產(chǎn)對外提供擔(dān)保和抵押。對違反規(guī)定者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報總裁辦嚴(yán)肅查處。
    （二）資金需要量預(yù)測：
    財務(wù)部根據(jù)公司年度預(yù)算和經(jīng)營計劃測定公司全年經(jīng)營資金需要量，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃確定當(dāng)年投資規(guī)模。
    （三）籌資渠道。
    1、銀行等金融、非金融機構(gòu)借入。
    2、吸收結(jié)算資金。
    3、靠集團公司信譽和實力，爭取國家優(yōu)惠貸款。
    4、股市融資。
    （四）資金成本管理：各籌資公司應(yīng)本著節(jié)約原則，努力降低籌資成本，減少資金籌集費用。
    1、利率：各分公司、銷售業(yè)務(wù)部門貸款利率隨國家利率調(diào)整而調(diào)整。
    2、計息方法：按月計息，即利息=貸款本金*年利率*占用天數(shù)/360。
    3、為了加強內(nèi)部管理和核算，內(nèi)部存款按銀行活期存款利率計算利息。
    4、各核算公司由于超計劃完成責(zé)任利潤所形成各分公司、銷售業(yè)務(wù)部門發(fā)展基金不計利息。
    集團公司資金使用采取統(tǒng)一管理、調(diào)劑原則，各銷售業(yè)務(wù)部門或公司用款必須由財務(wù)部門統(tǒng)一操作，針對集團內(nèi)部不同組織形式和特點采用不同方法。
    （一）各分公司、銷售業(yè)務(wù)部門內(nèi)部貸款。
    1、財務(wù)部根據(jù)年度各分公司、銷售業(yè)務(wù)部門財務(wù)預(yù)算、經(jīng)營指標(biāo)、周轉(zhuǎn)次數(shù)，確定各部門資金額度，報總裁辦批準(zhǔn)后，由財務(wù)部辦理內(nèi)部貸款手續(xù)。
    2、根據(jù)各分公司、銷售業(yè)務(wù)部門月（季)度經(jīng)營計劃，銷售業(yè)務(wù)部門經(jīng)理確定當(dāng)期資金需要量，于每月10日前向財務(wù)部報下月(本月11日到下月10日）內(nèi)部貸款增減變化情況及貸款規(guī)模內(nèi)部貸款計劃表。
    3、為有利資金計劃管理，銷售業(yè)務(wù)部門貸款超過100萬元/次以上時，上次還款與下次借款期間不得少于15天，100萬元/次以下時，上次還款與下次借款期間不得少于一周。
    4、銷售業(yè)務(wù)部門每周周一報本周回款及用款計劃表，未上報計劃用款不能保證資金供應(yīng)。資金流量表付款超過30萬元、逐筆填列，不足30萬元、合計填列。
    5、銷售業(yè)務(wù)部門借款審批制度。
    財務(wù)部在核定銷售業(yè)務(wù)部門年度資金額度內(nèi)發(fā)放貸款，銷售業(yè)務(wù)部門應(yīng)在月度資金計劃內(nèi)借款。按照銷售業(yè)務(wù)部門年度經(jīng)營預(yù)算，對于存貨、欠款超過合理規(guī)模部門，財務(wù)部有權(quán)停止其貸款，直至其改善為止。
    （二）各分公司向集團公司借款。
    1、各分公司資金籌措，應(yīng)在集團公司總裁辦批準(zhǔn)資金規(guī)模下，以各分公司為主對外取得借款。集團公司對初建、經(jīng)營效果良好方予以借款支持。已正常運轉(zhuǎn)分公司，由分公司自行籌措借款，集團公司可以給予擔(dān)保。
    2、分公司向集團公司借款、擔(dān)保等，統(tǒng)一上報分公司管理部門，由分公司管理部門提出意見，負責(zé)辦理借款等手續(xù)。分公司向集團公司借款、擔(dān)保等，由財務(wù)總監(jiān)審批。財務(wù)部負辦理借款相關(guān)手續(xù)，由財務(wù)部負責(zé)計算借款利息。分公司管理部門負責(zé)催促分公司歸還借款本息。集團公司出具擔(dān)保借款到期不能歸還，所造成損失由分公司管理部門承擔(dān)，并影響分公司管理部門完成業(yè)績指標(biāo)。
    3、分公司資金來源渠道。
    （1）集團公司投入。
    （2）分公司、銷售業(yè)務(wù)部門貨款支持。
    （3）發(fā)展基金投入、小額流動資金貸款。
    （4）吸收經(jīng)營性結(jié)算資金。
    （5）集團公司臨時借款。
    （6）經(jīng)批準(zhǔn)對外借款，集團公司向投資者借支要有收入證明單。
    4、借款手續(xù)、規(guī)定和流程。
    （1）手續(xù)：各分公司向集團公司臨時性借款，需提交書面申請，注明借款金額、歸還時間、借款原因和用途，統(tǒng)一上報分公司總經(jīng)理，由分公司總經(jīng)理簽署意見，財務(wù)總監(jiān)審批。財務(wù)部負責(zé)辦理借款相關(guān)手續(xù)，計算借款利息。
    （2）規(guī)定：分公司總經(jīng)理負責(zé)催促分公司歸還借款本息，對分公司借款改變用途要追究分公司總經(jīng)理責(zé)任，分公司不能按期歸還借款，超期部分利息加收50%，對借款因管理使用不當(dāng)不能歸還造成直接經(jīng)濟損失除追究分公司總經(jīng)理責(zé)任外，其借款金額計分公司資金額度當(dāng)中并承擔(dān)歸還義務(wù)。
    1、集團及所屬公司對外投資，必須經(jīng)有關(guān)部門評估論證后，逐級上報總裁辦簽署意見，經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)后才執(zhí)行。未經(jīng)總裁辦審批，任何公司、部門均不得以任何方式對外投資。
    2、財務(wù)部會同各主管部門按投資協(xié)議監(jiān)控投資回報，對投資效益做出評價，未經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)，任何其他部門無權(quán)減免投資回報。
    3、各所屬公司必須在工商局注冊三十天內(nèi)向集團公司財務(wù)部提交批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件復(fù)印件。公司生產(chǎn)經(jīng)營期間，投資人增資、轉(zhuǎn)讓投資權(quán)益或改變合作條件，需經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)。在辦完相關(guān)法律文件后，向集團公司財務(wù)部提交變更文件復(fù)印件。
    4、集團分公司開業(yè)或投資要有會計師事務(wù)所的注冊會計師的驗資證明和銀行送款回執(zhí)。
    一、采購原則：具備條件，方能進行采購。
    1、有符合流程及規(guī)定銷售訂單支持。
    2、依據(jù)市場分析和預(yù)測，確能保障銷路。
    3、依據(jù)總公司任務(wù)或者月季預(yù)算。
    二、采購審批規(guī)定。
    1、商品購入一律實行訂單管理制，凡是采購商品（無論是主營商品或外購商品或公司內(nèi)部進貨還是當(dāng)?shù)夭少彛┚枰顚懖少彾▎巍?BR>    2、各分公司采購商務(wù)根據(jù)本公司庫存、銷售情況，以及隨時收集的儲運和銷售人員提出采購建議，及時填寫請購?fù)ㄖ獑危⑸蠄笾林鞴軜I(yè)務(wù)部門經(jīng)理。
    3、主管業(yè)務(wù)部門經(jīng)理根據(jù)市場及經(jīng)營情況審批合理采購計劃，并簽字認可后，報業(yè)務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
    4、經(jīng)總經(jīng)理審批后采購訂單由采購商務(wù)員統(tǒng)一執(zhí)行。
    （1）集團內(nèi)部統(tǒng)一購貨，由采購商務(wù)人員統(tǒng)一向集團內(nèi)各分公司訂購，確認采購訂單生效。
    （2）集團外部購入，由采購商務(wù)員或指定專人統(tǒng)一購貨，并在確認采購訂單生效后向商務(wù)統(tǒng)計崗申請外購商品編號。
    5、分公司采購商務(wù)員確認采購訂單生效后，應(yīng)于當(dāng)日將單據(jù)其他聯(lián)次傳送給儲運、統(tǒng)計、財務(wù)主管。
    6、財務(wù)人員根據(jù)采購訂單對到貨后入庫金額進行復(fù)核、監(jiān)控。儲運商務(wù)根據(jù)采購訂單對庫房貨物存放地點做好接貨準(zhǔn)備，對貨物到貨周轉(zhuǎn)情況提供信息。財務(wù)主管對資金作出合理安排。
    7、對未按定單方式進行管理的商務(wù)及負責(zé)人進行經(jīng)濟處罰。
    8、定單按月分類單獨歸檔、備查。
    三、接受采購訂單流程。
    1、采購商務(wù)接受由銷售業(yè)務(wù)部門經(jīng)理所下采購訂單。
    2、采購商務(wù)審核銷售業(yè)務(wù)部門采購訂單，不合格采購訂單返回銷售業(yè)務(wù)部門，發(fā)出合格采購訂單。
    3、采購商務(wù)將采購訂單發(fā)給儲運商務(wù)，由儲運商務(wù)做接貨準(zhǔn)備。
    4、采購商務(wù)負責(zé)將采購訂單替換成通用格式發(fā)給供應(yīng)商。
    四、進口商品付稅、付匯流程。
    1、銷售業(yè)務(wù)部門發(fā)出付稅或付匯通知。
    2、資金商務(wù)填寫支票借款單，到財務(wù)部審批備案。
    3、資金商務(wù)傳遞數(shù)據(jù)，通知財務(wù)部當(dāng)日用款。
    4、資金商務(wù)持簽字后借款單到財務(wù)部借支票。
    5、資金商務(wù)將支票送到海關(guān)或銷售業(yè)務(wù)部門。
    6、每周由資金商務(wù)報給財務(wù)部資金計劃，每季報銷售業(yè)務(wù)部門作資金盤點。
    五、聯(lián)系供應(yīng)商和貨運公司、進口商品報關(guān)、在途商品監(jiān)控管理。
    1、目的。
    （1）開展在途商品管理，監(jiān)控各分公司、供貨商各方面執(zhí)行貨物計劃情況，明確各自責(zé)任和關(guān)系。
    （2）監(jiān)控集團公司總部至外地分公司物資流通過程和貨物在各個環(huán)節(jié)中狀態(tài)。
    （3）在途商品管理工作側(cè)重于對貨物在途時間、在途數(shù)量、在途金額及供應(yīng)商發(fā)運能力控制。
    （4）跟蹤集團公司和供應(yīng)商及分公司之間調(diào)撥商品在途時間、數(shù)量和金額，為相關(guān)部門提供真實和準(zhǔn)確在途信息。
    2、國內(nèi)在途意義。
    （1）為貫徹集團公司物資管理目標(biāo)，在各個物資流通環(huán)節(jié)監(jiān)控到每一件貨物，商務(wù)部開展了國內(nèi)在途業(yè)務(wù)。
    國內(nèi)在途：主要指分公司之間因內(nèi)部銷售而產(chǎn)生在途商品。
    （2）在途商品定義：貨款已經(jīng)支付或雖未付款但已取得所有權(quán)，正在運輸途中或已運達企業(yè)但未驗收入庫商品。
    3、國內(nèi)在途目的。
    （1）監(jiān)控分公司在途商品管理，明確銷售業(yè)務(wù)部門、運輸公司、分公司各方面責(zé)任。
    （2）對分公司在運輸途中產(chǎn)生在途商品數(shù)量、金額以及狀況進行監(jiān)控，縮短運輸時間，加快物資流通速度，提高資金周轉(zhuǎn)速度。
    （3）收集、匯總、加工、整理在途數(shù)據(jù)，掌握物流信息，根據(jù)在途數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)問題促使銷售部盡快解決。
    4、在途商品確認。
    集團公司財務(wù)部傳遞銷售給分公司發(fā)票清單及銷售數(shù)據(jù)和商務(wù)部向地區(qū)分公司發(fā)送的發(fā)貨信息及時傳送到相應(yīng)分公司商務(wù)統(tǒng)計崗并經(jīng)對方確認生效后，即視為在途商品。
    5、在途商品管理。
    分公司商務(wù)統(tǒng)計人員每日接收發(fā)貨信息后，根據(jù)實際到貨數(shù)量統(tǒng)計本公司在途情況，并逐日向集團公司商務(wù)部傳送在途數(shù)據(jù)。對超出正常期限在途商品標(biāo)注、說明，便于供應(yīng)商及時協(xié)調(diào)與解決。對未按規(guī)定進行監(jiān)管或雖已監(jiān)管但未及時準(zhǔn)確提交在途信息而造成損失分公司，其損失由分公司分擔(dān)，同時責(zé)任人應(yīng)寫出書面報告上報總經(jīng)理。
    6、國內(nèi)操作流程。
    （1）集團公司商務(wù)部采購商務(wù)員將到貨清單遞交商務(wù)統(tǒng)計。
    （2）商務(wù)統(tǒng)計根據(jù)《到貨登記單》和《商品入庫單》及發(fā)貨清單核減在途商品數(shù)量、金額和計算在途時間。
    （3）商務(wù)統(tǒng)計將到貨清單上商品與實際到達商品差異表傳遞財務(wù)部。
    （4）財務(wù)部依據(jù)商務(wù)統(tǒng)計傳遞《到貨登記單》和《商品入庫單》辦理付款手續(xù)。
    （5）商務(wù)統(tǒng)計將在途商品差異信息傳遞相關(guān)部門。
    （6）對在途時間監(jiān)控：掌握商品貨運周期。同時，注重發(fā)現(xiàn)長期未到，滯留途中貨物情況，促使銷售業(yè)務(wù)部門盡快解決提高物流周轉(zhuǎn)速度，加快資金周轉(zhuǎn)，搶占市場。
    （7）對商品在途數(shù)量、在途金額監(jiān)控：使分公司掌握在途商品規(guī)模及占用資金量大小，促使銷售業(yè)務(wù)部門加緊運輸力度，加速資金周轉(zhuǎn)。
    （9）生成結(jié)果：對分公司在途商品管理，側(cè)重于從商品在途數(shù)量、在途金額；在途時間，供貨商運作能力方面提供在途信息。
    7、國內(nèi)在途程序所需數(shù)據(jù)：財務(wù)數(shù)量+以銷未提=統(tǒng)計結(jié)存。
    （1）銷售數(shù)據(jù)：資金商務(wù)收款臺銷售庫數(shù)據(jù)（已銷數(shù)）和庫房提貨數(shù)據(jù)（已提數(shù)）進行核對后，生成已銷已提商品數(shù)據(jù)庫，包括銷售單號、銷售日期、發(fā)票號、商品編號、代理編號、數(shù)量、單價、金額等內(nèi)容。
    （2）入庫數(shù)據(jù)：各分公司商品入庫數(shù)據(jù)包括入庫單號、入庫日期、發(fā)票號、商品編號、數(shù)量、單價、金額等內(nèi)容。
    8、核對依據(jù)：以銷售方發(fā)票號作為核對依據(jù)，依據(jù)每張發(fā)票發(fā)票號、商品編號，同分公司入庫單上發(fā)票號和商品編號自動進行核減生成各地在途商品信息。
    9、國外在途商品管理。
    （1）定義。
    〈1〉在途存貨：包括運入在途存貨和運出在途存貨是指貨款已經(jīng)支付或雖未付款但已取得所有權(quán)正在運輸途中或已運達公司尚未驗收各種存貨。
    〈2〉商務(wù)部在途商品：進口商對集團公司進行銷售并開制發(fā)票，貨物尚未運抵各目的地商品。商務(wù)部對在途商品管理主要通過核對進口商發(fā)票和分公司入庫單據(jù)，監(jiān)控公司在途物資狀況，多角度、多側(cè)面反映物資流通狀況。
    （2）意義。
    〈1〉開展進出口商在途管理，跟蹤進出口商、分公司各方面執(zhí)行貨物計劃情況，明確各自責(zé)任和關(guān)系。
    〈2〉監(jiān)控進出口商至集團公司或分公司物資流通過程，對貨物在各環(huán)節(jié)中狀態(tài)進行實時監(jiān)控、過程監(jiān)控，檢查進、出口商運作能力，降低風(fēng)險系數(shù)。對在途商品管理工作，側(cè)重于對長期在途商品及進出口商發(fā)運能力控制。
    10、具體物控工作流程。
    （1）工作內(nèi)容：依據(jù)進口商發(fā)貨資料核對公司入庫信息，獲取在途數(shù)據(jù)。
    （2）進口商發(fā)貨，商務(wù)部采購商務(wù)接收各種發(fā)貨資料流程。
    〈1〉商務(wù)部采購商務(wù)每日接收進口商和銷售業(yè)務(wù)部門各種發(fā)貨資料。進口商涉及單據(jù)有：發(fā)貨通知書、裝箱單、發(fā)票、進口發(fā)貨單、訂單。銷售業(yè)務(wù)部門單據(jù)：貨物清單。
    〈2〉商務(wù)部采購商務(wù)整理各種單據(jù)，并分別在登記本中詳細記錄。
    〈3〉核對裝箱單與發(fā)票中商品品名、型號、數(shù)量、金額，保證單據(jù)配套性、一致性。
    〈4〉核對裝箱單與銷售業(yè)務(wù)部門貨物清單。檢驗單據(jù)中發(fā)票號、發(fā)運編號、發(fā)貨日期、品名規(guī)格、數(shù)量等信息是否一致，還有貨物清單、銷售業(yè)務(wù)部門制定分貨計劃，還提供貨物運抵不同目的地、運輸方式、預(yù)計到貨時間。
    〈5〉依據(jù)進口商發(fā)貨單核查每周進口商發(fā)貨規(guī)模。
    〈6〉單據(jù)核對過程中，針對有問題單據(jù)向有關(guān)各方（進口商、銷售業(yè)務(wù)部門）進行必要信息反饋，補充、更正單據(jù)信息，最終進行存檔、備查。
    〈7〉各種單據(jù)審核無誤后，將進口商系統(tǒng)發(fā)票錄入程序中。
    （3）貨物抵庫，商務(wù)部商務(wù)統(tǒng)計核減在途流程。
    〈1〉貨物抵庫，采購商務(wù)人員填寫到貨登記單和入庫單。
    實物運抵集團公司，采購商務(wù)按到貨、入庫流程，依據(jù)實到貨數(shù)量填寫相應(yīng)國外到貨登記單和入庫單實物運抵各分公司，銷售商務(wù)開制銷售小票和內(nèi)容相對應(yīng)國外到貨登記單和入庫單辦理入庫。對于實物入庫和小票入庫，采購商務(wù)在途崗可以通過單據(jù)上庫別欄信息加以區(qū)分。
    〈2〉每日采購商務(wù)在途崗接收商務(wù)統(tǒng)計審核后到貨登記單和入庫單，在單據(jù)傳遞交接過程中要有相應(yīng)交接手續(xù)，記錄在冊。采購商務(wù)在途崗將對國外到貨登記單和入庫單進行再次審核重點。國外到貨登記單和入庫單中有效訂單號和裝箱單號、發(fā)運編號等于在途統(tǒng)計息息相關(guān)內(nèi)容，檢驗單據(jù)中各項填制內(nèi)容是否一致。
    〈3〉審核過程中注重進口商系統(tǒng)發(fā)票、貨物清單、到貨登記單、入庫單之間對應(yīng)關(guān)系（一張發(fā)票針對一張貨物清單一張發(fā)票對應(yīng)一張或多張到貨登記單；一張發(fā)票對應(yīng)一張入庫單；一張到貨登記單可對應(yīng)多張入庫單），將審核無誤到貨登記單錄入在途程序中。
    〈4〉錄入到貨登記單后，程序自動核減發(fā)票信息，通過報表顯示在途變化情況。
    （4）單據(jù)查詢流程。
    （5）報表預(yù)覽、打印流程。
    （6）在途數(shù)據(jù)傳輸流程。
    （7）分析流程。
    〈1〉分析主要分月中、月末兩次論述在途商品情況。
    〈2〉分析角度：在途時間、在途數(shù)量、金額、進出口商運作能力。
    〈3〉分析重點：統(tǒng)計長期在途商品（在途時間超過一個月），定期向銷售業(yè)務(wù)部門反饋，促使銷售業(yè)務(wù)部門盡快解決。
    11、損失調(diào)賬：貨物在運輸過程中，因丟失、損壞而產(chǎn)生差異情況，在途崗與銷售業(yè)務(wù)部門協(xié)商后，進行賬面調(diào)整。
    （1）屬于進出口商責(zé)任，造成貨物丟失調(diào)賬方法。
    〈1〉貨物丟失，銷售業(yè)務(wù)部門查清責(zé)任，落實賠償事宜。
    〈2〉銷售業(yè)務(wù)部門開制銷售小票，將丟失貨物進行銷售，即視同銷售給索賠責(zé)任人。
    〈3〉以銷售小票、國外到貨登記單、入庫單入庫，采購商務(wù)在途崗核減在途商品。
    （2）屬于運輸公司責(zé)任，致使貨物丟失調(diào)賬方法。
    〈1〉銷售業(yè)務(wù)部門在確認貨物丟失的同時通知商務(wù)部。
    〈2〉銷售業(yè)務(wù)部門落實賠償、獲得索賠款后，將填制索賠通知單，并傳真給商務(wù)部（要求通知單有銷售業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽章，附有賠償款的證明資料）。
    〈3〉商務(wù)部商務(wù)統(tǒng)計依據(jù)索賠通知單，核減在途差異。
    12、代運商品：索賠、贈品、配件、樣機等貨物。
    （1）辦理原則：所有權(quán)屬于集團公司銷售業(yè)務(wù)部門，無價格或價格為零代運商品，運抵目的地后，需辦理入庫手續(xù)。
    （2）具體操作方式：提供該類商品在途信息，同時，定期反饋代運商品在途情況，督促銷售業(yè)務(wù)部門盡快辦理入庫。
    13、匯總分公司商品在途數(shù)量、在途金額一覽表。
    （1）分公司各銷售業(yè)務(wù)部門在途商品一覽表。
    控制每批貨物在途時間、在途數(shù)量、在途金額。對于長期未到貨商品，應(yīng)及時提請銷售業(yè)務(wù)部門重視，確定貨物滯留原因，加速運輸，縮短貨物周轉(zhuǎn)時間，降低或減少貨物風(fēng)險。
    （2）分公司銷售業(yè)務(wù)部門主要商品進貨概況（按商品大類）。
    按銷售業(yè)務(wù)部門主要商品類別匯總、加工、整理商品在途數(shù)量、在途金額，比較不同商品占用資金量大小。
    14、匯總分公司在途時間一覽表。
    （1）分公司入庫商品貨運周期一覽表。
    （2）分公司在途商品在途時間一覽表。
    〈1〉控制入庫商品運輸周期，加快運輸力度。
    〈2〉明確在途商品在途時間，及在途商品占壓資金量大小。
    〈3〉監(jiān)控供貨商發(fā)運能力，加速貨物周轉(zhuǎn)，降低風(fēng)險系數(shù)。
    六、商品到貨、驗收、入庫管理。
    （一）商品到貨、接貨和驗收管理。
    商品到貨是庫房管理工作開始，是商品驗收前期準(zhǔn)備工作，其工作好壞直接影響到商品驗收工作質(zhì)量。為保證商品到貨和驗收工作及時準(zhǔn)確完成，提高驗收效率，要求對商品數(shù)量和規(guī)格及外包裝質(zhì)量和運輸情況進行檢查和確認。采購商務(wù)認真按照要求填寫單據(jù)，保證商品在途管理工作順利開展，為商品保管保養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。
    1、接貨規(guī)定：分公司采購商務(wù)每天根據(jù)總公司發(fā)送到貨信息，以到貨通知單形式于當(dāng)日通知儲運商務(wù)，以便其及時組織人力、物力，調(diào)劑存貨場地。
    2、操作流程。
    （1）采購商務(wù)必須提前三天將需入庫商品詳細清單交給儲運商務(wù)，確定商品編號、數(shù)量、到貨日期。
    （2）商品抵達指定庫房后，采購商務(wù)和儲運商務(wù)依據(jù)到達貨物清單共同清點商品種類、拆包、分包點驗。按商品的品種、規(guī)格、型號核對實物質(zhì)量和實際到貨數(shù)量及檢查外包裝質(zhì)量，是否破損，把好入庫前數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。
    （3）商品驗收后，采購商務(wù)立即填寫《到貨登記單》要求做到字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、及時迅速。要填寫部門、庫別、到貨日期，在裝箱單號處填寫供應(yīng)商全稱。詳細填寫商品的品名及規(guī)格、單位、數(shù)量，備注欄處填寫商品編碼和發(fā)票號或貨單號。如果發(fā)票未到達，待采購商務(wù)拿到發(fā)票后，填寫入庫單備注欄。單獨注明有外包裝破損或質(zhì)量問題商品及數(shù)量。雙方在《到貨登記單》簽字確認，各分公司內(nèi)部調(diào)撥商品也要填寫《到貨登記單》。
    （4）《到貨登記單》填寫后，必須由采購商務(wù)、儲運商務(wù)共同簽字確認后方可有效。
    （5）商品到庫當(dāng)日（如晚上到貨，可在次日）必須辦理正式入庫手續(xù)，填寫《商品入庫單》。如未能在規(guī)定時間內(nèi)辦理入庫手續(xù)，儲運商務(wù)有權(quán)拒絕發(fā)貨并責(zé)成當(dāng)事人寫出書面報告報總經(jīng)理或授權(quán)人對其進行處理解決。
    （6）采購商務(wù)和儲運商務(wù)應(yīng)妥善保管好到貨登記單，以便查詢，商務(wù)統(tǒng)計根據(jù)到貨登記單審核入庫單正確性，同時便于核減在途數(shù)量。
    3、《到貨登記單》出現(xiàn)錯誤情況時，儲運商務(wù)要求采購商務(wù)重新辦理。
    （1）有涂改痕跡，內(nèi)容和項目不清楚和不完全。
    （2）商品編碼和規(guī)格名稱與集團公司不一致。
    （3）數(shù)量不正確。
    （4）《到貨登記單》格式、使用說明、單據(jù)辦理和各聯(lián)次留存及傳遞過程。
    第一聯(lián)、采購商務(wù)，第二聯(lián)、儲運商務(wù)，第三聯(lián)、商務(wù)統(tǒng)計，第四聯(lián)、財務(wù)會計。
    （二）商品驗收入庫管理。
    1、入庫目的。
    （1）為加速商品流通速度，保證工作正常開展和商品入庫環(huán)節(jié)準(zhǔn)確性、及時性、完整性。
    （2）為商品在途管理和在途控制崗提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證在途控制環(huán)節(jié)暢通，更好地為銷售業(yè)務(wù)部門服務(wù)。
    （3）把好審核關(guān)，為財務(wù)成本核算準(zhǔn)確及時提供必要條件。
    2、入庫操作辦法。
    （1）商品驗收完畢，填寫《到貨登記單》后，采購商務(wù)依據(jù)《到貨登記單》內(nèi)容在當(dāng)日（特殊情況，如晚間到貨可在次日）按商品批次和發(fā)票內(nèi)容填寫入庫單（注意不要將相同商品累加），辦理入庫手續(xù)。采購商務(wù)在辦理入庫手續(xù)時，根據(jù)《到貨登記單》到商務(wù)統(tǒng)計處核對商品編號，無誤后及時填寫《商品入庫單》。
    （2）入庫單由采購商務(wù)填寫，儲運商務(wù)簽字。
    〈1〉按單據(jù)規(guī)定項數(shù)填寫商品種類數(shù)。
    〈2〉填寫商品歸屬部門、庫別、入庫日期。
    〈3〉按照《商品入庫單》規(guī)定內(nèi)容填寫商品編號、數(shù)量、名稱、金額。
    〈4〉填寫《到貨登記單》號和供應(yīng)商名稱。
    〈5〉《入庫單》備注欄處注明到貨時間，按照商品順序填寫發(fā)票號和金額。
    〈6〉相關(guān)人員填寫姓名及人員編號。
    〈7〉特別注意商品編號、名稱及規(guī)格必須與公司保持一致，要求商務(wù)員字跡清楚、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和及時迅速。
    （3）批量到貨如果到貨數(shù)量不全，采購商務(wù)應(yīng)根據(jù)實際到貨數(shù)量，隨時辦理入庫手續(xù)，做好該批商品收欠登記手續(xù)。
    （4）儲運商務(wù)先統(tǒng)計到貨前數(shù)量、后統(tǒng)計到貨后數(shù)量，再倒擠出到貨數(shù)量。
    （5）填寫好入庫單應(yīng)由儲運商務(wù)簽字審核，傳真fax件與原件核對，到貨登記單與入庫單核對后，并確認后蓋章貨收訖后，方能生效。入庫單不得涂改。
    （6）消耗品和不必逐個檢驗商品，由采購商務(wù)和儲運商務(wù)共同清點數(shù)量后，當(dāng)時辦理入庫手續(xù)，填寫《商品入庫單》。
    （7）儲運商務(wù)依據(jù)庫房情況整齊碼放，及時建立、增加垛卡，登賬。
    3、出現(xiàn)錯誤情況，儲運商務(wù)拒絕辦理。
    （1）有涂改痕跡，項目內(nèi)容不清楚，不完全。
    （2）缺少采購商務(wù)和總經(jīng)理或授權(quán)人簽字。
    （3）商品項數(shù)超過單據(jù)規(guī)定要求。
    （4）商品編碼和規(guī)格名稱與集團公司不一致。
    （5）《商品入庫單》格式與使用辦法。
    第一聯(lián)、儲運商務(wù)記賬，第二聯(lián)、財務(wù)會計存檔，第三聯(lián)、商務(wù)統(tǒng)計記賬，第四聯(lián)、采購商務(wù)存查。
    5、入庫核算：商品、材料入庫后，經(jīng)辦人應(yīng)持入庫單第二聯(lián)（即財務(wù)聯(lián)）增值稅發(fā)票的發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)，及時到財務(wù)部辦理付款或報銷手續(xù)。財務(wù)根據(jù)入庫資料及發(fā)票、定單信息經(jīng)復(fù)核無誤后及時做商品增加賬務(wù)處理。
    （三）外購商品管理。
    1、外購商品規(guī)定：由于經(jīng)營需要而到集團外部采購貨物行為屬于外購管理范圍。
    2、操作流程。
    （1）采購商務(wù)或銷售人員進行采購前，應(yīng)填寫請購?fù)ㄖ獑斡煽偨?jīng)理或授權(quán)人簽字確認后方能到財務(wù)借款外購。
    （2）借款后必須在一周內(nèi)辦理完驗收、報銷手續(xù)。
    （3）采購商務(wù)或銷售人員在進行賒銷采購前，應(yīng)由總經(jīng)理或授權(quán)人簽字同意，并填寫賒銷采購專用欠款登記單，同時單據(jù)上加蓋本公司公章方能進行欠款采購。
    （4）一次性外購必須辦理直接入庫、出庫手續(xù)，辦理時必須持入庫單、與之對應(yīng)銷售單，并持實物進行驗收。
    （5）特殊情況不能持實物驗收，應(yīng)經(jīng)過總經(jīng)理或其授權(quán)人審批同意，并持用戶收貨證明，方可辦理入庫手續(xù)。
    （6）凡外購商品一律辦理入庫手續(xù)，辦理時到儲運商務(wù)處驗收后加蓋貨收訖章，方能到財務(wù)報銷。
    （7）銷售單與入庫單編號、名稱、數(shù)量必須一致，銷售金額必須大于入庫金額，確保有合理毛利。
    （8）一次性外購商品不允許有庫存積壓。
    （9）必須由采購商務(wù)或指定專人辦理采購、報銷、驗收手續(xù)。
    （10）外購商品不允許做欠款銷售。
    （11）如不符合規(guī)定，應(yīng)報分公司總經(jīng)理審批后方能辦理驗收手續(xù)。
    （12）一次性外購為便于統(tǒng)計與管理，應(yīng)把入庫單與銷售單捏對粘貼，進行入賬和留存。
    （13）所有外購商品實行比率控制，一般不得超出當(dāng)期進貨額（除稅）7%，特殊情況需報分公司管理部門批準(zhǔn)。
    （14）商務(wù)員或銷售人員因違反規(guī)定而帶來一切后果，均視同個人行為，并不代表公司名義，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
    3、有關(guān)一次性外購特殊規(guī)定：非本公司主營產(chǎn)品，為滿足用戶特殊要求或為銷售合同執(zhí)行，而一次性采購商品。
    （四）暫存商品管理。
    1、范圍：符合條件，可以辦理暫存手續(xù)。
    （1）接貨時由于發(fā)現(xiàn)包裝破損或嚴(yán)重質(zhì)量問題暫不能辦理入庫商品。
    （2）由采購商務(wù)負責(zé)與供應(yīng)商交涉聯(lián)系解決某些問題，而暫不能及時辦理入庫手續(xù)。
    （3）公司已經(jīng)處理后積壓及報廢商品。
    （4）由于其他原因經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)暫時放置庫房里商品。
    （5）待點驗商品：商品已到，尚待驗收入庫商品，當(dāng)月份終結(jié)，仍應(yīng)包括在商品采購賬戶余額內(nèi)。
    2、規(guī)定。
    （1）暫存商品應(yīng)單獨設(shè)置庫區(qū)，與正式商品區(qū)別碼放。
    （2）進入暫存庫貨物應(yīng)填寫《暫存入庫單》，領(lǐng)取暫存庫貨物應(yīng)填寫《暫存出庫單》。
    （3）對于暫存庫貨物，應(yīng)設(shè)立備查賬，隨時登記入庫、出庫情況。
    （4）對未按規(guī)定手續(xù)辦理而而造成損失，上報總經(jīng)理或授權(quán)人對當(dāng)事人進行處理解決。
    （5）單據(jù)格式及使用說明：第一聯(lián)、經(jīng)辦人存查，第二聯(lián)、商務(wù)統(tǒng)計記賬，第三聯(lián)、儲運商務(wù)記賬。
    （五）購入商品計價：按實際價值入賬：買價+買方負擔(dān)外埠運費、裝卸費、保險費+途中合理損耗+關(guān)稅估價。
    1、集團公司內(nèi)購入存貨：其估價入庫依據(jù)應(yīng)是集團公司提供發(fā)票清單及銷售記錄。
    2、集團公司外購入存貨，其估價入庫依據(jù)應(yīng)以采購訂單注明價格扣除稅后估價入庫。
    3、凡是按估價成本入賬，在收到發(fā)票等結(jié)算憑證后均需調(diào)整為實際成本。
    （1）如估價金額與實際金額一致，只做賬務(wù)分錄調(diào)整，可用原入庫單復(fù)印件。說明內(nèi)容：原入庫單號、估價賬務(wù)時間、憑證號。
    （2）當(dāng)估價金額與實際金額不一致時，必須沖銷原入庫單，重新辦理入庫手續(xù)，財務(wù)據(jù)此處理賬務(wù)。
    4、公司用現(xiàn)金采購進貨要有供應(yīng)商已收款證明，收取供應(yīng)商進貨發(fā)票，沒有發(fā)票則不能入賬。
    5、如果供應(yīng)商不開進項發(fā)票，則公司采購進貨費用不能通過銀行結(jié)算，支付現(xiàn)金或通過內(nèi)部賬戶。
    6、進貨發(fā)票在同一個月內(nèi)入賬，可不受開票日期限制，否則要用暫估價入賬。
    7、暫估價入賬需要有上一批次進貨發(fā)票復(fù)印件或暫估價抵扣憑證。
    8、供應(yīng)商銷貨清單即本公司進貨清單，需要有發(fā)票專用章和財務(wù)專用章，填寫不含稅價。
    第一聯(lián)、供應(yīng)商存根聯(lián)，第二聯(lián)、附發(fā)票聯(lián)、公司記賬使用，第三聯(lián)、記賬聯(lián)、供應(yīng)商記賬使用，第四聯(lián)、抵扣聯(lián)、公司交稅務(wù)機關(guān)。
    第六部分應(yīng)付賬款管理。
    一、預(yù)付賬款管理和核算程序。
    （一）預(yù)付賬款管理規(guī)定。
    1、預(yù)付賬款僅限于使用情況。
    （1）各部門采購貨物，經(jīng)驗收入庫后尚未收到發(fā)票對外付款。
    （2）采購貨物對外預(yù)付定金。
    2、預(yù)付賬款按部門和供應(yīng)商或經(jīng)辦人進行分類明細核算。
    3、各公司對外采購付款，堅持貨到付款原則。
    4、公司各部門對外采購付款，100萬元以上采購付款，由分公司總經(jīng)理或其在人事部、財務(wù)部授權(quán)人（最多不超過2人）簽字、審批。100萬元以下采購付款，由各部門自行制定簽字權(quán)限，并報人事部、財務(wù)部備案后執(zhí)行。
    5、各經(jīng)營公司對外預(yù)付賬款無論金額大小，均需按照原則并經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)副總經(jīng)理審批簽字后方可到財務(wù)部辦理審核、付款手續(xù)。6、各分公司預(yù)付定金、必須提供購貨合同復(fù)印件及定單，經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理。100萬元以上由財務(wù)總監(jiān)或其授權(quán)者審批。
    7、各分公司支付10萬元以上采購貨款必須具備條件。
    （1）入庫單。
    （2）采購合同或訂單、銷貨合同。
    （3）收款單位驗貨單或入庫單。
    8、各經(jīng)營公司對集團公司外支付采購貨款具備條件，經(jīng)總經(jīng)理審批、財務(wù)審核后才可對外付款。
    （二）預(yù)付賬款核算。
    預(yù)付賬款按發(fā)生部門、經(jīng)辦人、收款單位組織明細分類核算，往來賬核算員定期進行清理和催促報銷，對超過一個月預(yù)付賬款進行跟蹤核對，在合同約定期后五個工作日內(nèi)報銷。
    二、應(yīng)付賬款管理和核算程序。
    應(yīng)付賬款按部門和供應(yīng)商進行明細核算，按集團內(nèi)外進行分類核算。財務(wù)人員應(yīng)加強對應(yīng)付賬款的管理，及時清理入庫未達賬項，確保余額真實反應(yīng)。集團內(nèi)部應(yīng)付賬款必須按月對賬，對賬方法、流程、要求同應(yīng)收賬款管理。按月報送對外長期（三個月以上）應(yīng)付賬款及未付原因。
    三、其他應(yīng)付款管理。
    各公司在經(jīng)營過程中所發(fā)生除進銷貨款以外代收等款項列入其他應(yīng)付款進行管理，各公司應(yīng)定期進行核對，并按月編報明細上報總經(jīng)理及集團財務(wù)部。其核算按集團內(nèi)、外部分類，按款項單位、性質(zhì)進行明細核算。
    四、專項支出付款管理和核算程序。
    專項支出（如批量購置家具、大型維修、裝修、廣告）借款時，應(yīng)將批準(zhǔn)的項目計劃報財務(wù)部。計劃內(nèi)容包括項目總支出、明細項目支出計劃金額、項目完成時間、結(jié)算方式及結(jié)算時間等，財務(wù)部據(jù)此辦理付款。
    現(xiàn)代企業(yè)物流是銷售和財務(wù)業(yè)務(wù)的組合，承擔(dān)了銷售部門和財務(wù)部門的基層工作，主要負責(zé)處理商品進銷存原始憑證和編制其匯總分析表等工作。
    （由采購、物控、運輸商務(wù)組合，分為管理、調(diào)配、助理、文職、提貨、接貨、送貨、保管等崗位）。
    1、物流經(jīng)理：分管并協(xié)調(diào)部門內(nèi)外整體工作，如運輸監(jiān)督、庫存管理、環(huán)境建設(shè)、信息檔案管理、流程優(yōu)化及創(chuàng)新、人員管理、對外溝通。
    2、調(diào)度配貨：安排車輛及發(fā)貨、送貨人員，接聽貨物查詢電話，協(xié)調(diào)部門內(nèi)整體工作。
    3、商務(wù)助理：收發(fā)傳真、審核單據(jù)連續(xù)性、抄寫單據(jù)、統(tǒng)-發(fā)送傳真、訂水、訂餐、接聽電活。
    商務(wù)文員：協(xié)助客戶自提、運費管理、檔案管理、暫存貨物管理、將單據(jù)輸入電腦、機器機身號管理。
    4、車站提貨；提貨、分貨、清點及辦理到貨登記于續(xù)并通知采購商務(wù)，協(xié)助客戶自提、市內(nèi)送貨、外地出貨交接。
    5、庫房接貨：接貨、清點及辦理到貨登記手續(xù)并通知采購商務(wù)，協(xié)助客戶自提、市內(nèi)送貨、外地出貨交接。
    6、發(fā)貨送貨；市內(nèi)配送、周邊地區(qū)貨物發(fā)送、代收支票。
    7、庫存物控：庫存及庫房管理，如庫存日報、積壓及破損商品旬報、協(xié)助庫房發(fā)貨員登記出庫商品機器號、及時與銷售商務(wù)及采購商務(wù)進行庫存商品信息反饋及溝通。
    （一）存貨含義和范圍。
    1、存貨含義：公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為生產(chǎn)耗用或銷售而儲備各種資產(chǎn)或物資。
    2、公司存貨范圍：商品、原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、委托加工材料、待索賠返修商品、材料備件材料等。
    3、各經(jīng)營公司存貨：購入存貨，主要是存在于各流通環(huán)節(jié)經(jīng)營商品及原材料、維修備件等。
    （二）存貨管理目的。
    1、滿足集團公司發(fā)展需要，實現(xiàn)集團內(nèi)規(guī)?；⒔y(tǒng)一化管理需求。
    2、規(guī)范存貨管理操作規(guī)程，達到有效地、統(tǒng)一地管理模式。
    3、提高進、銷、存速度，減少不必要資源浪費，避免違規(guī)操作，杜絕違法行為。
    4、確保集團公司資產(chǎn)安全完整、保值、增值。
    第七部分儲運商務(wù)。
    1、送貨制：由供應(yīng)商將商品送到本公司指定地點或倉庫交貨。
    （1）采購商務(wù)接受由銷售業(yè)務(wù)部門經(jīng)理所下采購訂單。
    （2）采購商務(wù)審核銷售業(yè)務(wù)部門采購訂單，不合格采購訂單返回銷售業(yè)務(wù)部門，發(fā)出合格采購訂單。
    （3）采購商務(wù)將預(yù)到貨信息或采購訂單發(fā)給儲運商務(wù)，由儲運商務(wù)安排接貨準(zhǔn)備。
    （4）采購商務(wù)負責(zé)將采購訂單替換成通用格式發(fā)給供應(yīng)商。
    （5）采購商務(wù)著手辦理商品進口手續(xù)，準(zhǔn)備合同與批文，辦理報關(guān)付稅手續(xù)。
    （6）采購商務(wù)與銷售業(yè)務(wù)部門溝通后下達分貨指令，分貨指令以書面形式下達于儲運商務(wù)。
    （7）供應(yīng)商發(fā)貨，委托運輸公司送貨或自己派車運送，由供應(yīng)商開具送貨憑證，送本公司銷售業(yè)務(wù)部門。
    （8）供應(yīng)商將商品送到本公司指定地點或倉庫。
    （9）儲運商務(wù)與供應(yīng)商或貨運公司聯(lián)系交接貨物，采購商務(wù)必須到倉庫檢查商品規(guī)格、質(zhì)量，按合同或協(xié)議商定進貨數(shù)量，同時將貨物信息傳給銷售業(yè)務(wù)部門。
    （10）儲運商務(wù)立即將到貨登記單給銷售商務(wù)，便于馬上銷售，最遲在三日內(nèi)將入庫單給銷售商務(wù)，便于計算成本。
    2、提貨制：本公司到供應(yīng)商倉庫或指定地點提取商品。
    （1）由銷售業(yè)務(wù)部門通知采購、儲運商務(wù)人員憑提貨單等單證提貨。
    （2）采購商務(wù)或儲運商務(wù)根據(jù)供應(yīng)商所開出發(fā)票、提單，經(jīng)銷售業(yè)務(wù)部門核對選購品種規(guī)格后，填制一式四聯(lián)入庫收貨單。一聯(lián)作存根，其余各聯(lián)連同發(fā)票、提單一并送財務(wù)部，向供應(yīng)商辦理貨款結(jié)算。
    （3）儲運商務(wù)驗收后截留一聯(lián)作登記商品賬依據(jù)，其余各聯(lián)連同有關(guān)憑證轉(zhuǎn)交財務(wù)部入賬。
    3、發(fā)貨制：由供應(yīng)商根據(jù)合同規(guī)定，將商品委托運輸部門發(fā)送到本公司所在地車站、碼頭交貨。采用托收承付或委托收款辦理貨款結(jié)算。
    （1）供應(yīng)商根據(jù)合同協(xié)議發(fā)運商品，應(yīng)將發(fā)貨單（隨貨同行聯(lián)）、裝箱單等有關(guān)憑證，交運輸部門隨貨同行，運送本公司。在商品發(fā)運，取得運輸單位證明后，填制托收結(jié)算憑證，連同發(fā)貨單副本及運費單據(jù)或代墊費用清單等一并送開戶銀行，辦理托收手續(xù)。
    （2）銷售業(yè)務(wù)部門于商品運到后，將供應(yīng)商發(fā)票單據(jù)給采購商務(wù)或儲運商務(wù)到指定地點收貨。
    （3）儲運商務(wù)驗收商品后，填制一式四聯(lián)入庫收貨單，留一聯(lián)，據(jù)以登記商品保管賬，其余各聯(lián)分別送銷售業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部等，財務(wù)部作為進貨記賬依據(jù)。
    （4）本公司收到銀行轉(zhuǎn)來供應(yīng)商結(jié)算憑證及所附有關(guān)單據(jù)，應(yīng)由銷售業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同進行審核，財務(wù)部最后審查單據(jù)內(nèi)容是否符合規(guī)定，數(shù)字是否正確，并根據(jù)付款期承付貨款。
    （一）庫房保管工作意義。
    公司庫房是儲存和保管各類商品和器材場所，是公司各類商品和器材供應(yīng)中心，搞好庫房商品保管工作，對于確保公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營進行，加速物資周轉(zhuǎn)、壓縮庫存積壓、降低商品損耗、提高公司經(jīng)濟效益，具有十分重要意義。
    （二）庫房保管工作任務(wù)。
    從公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營出發(fā)，及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的搞好各類商品的收發(fā)工作，為公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)。
    1、嚴(yán)格把好入庫驗收關(guān)，確保入庫商品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。
    2、搞好在庫商品保管工作，壓縮庫存積壓、提供庫存信息。
    3、做好商品出庫工作，準(zhǔn)確、迅速、安全。
    4、加強庫房安全工作。
    5、健全物資管理制度，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
    （三）商品借用、歸還、報廢管理。
    〈一〉商品領(lǐng)用出庫管理。
    1、耗材領(lǐng)用：耗材指一次性消耗不可再利用商品，如色帶、墨粉、墨合、硒鼓等。
    （1）規(guī)定。
    〈1〉耗材領(lǐng)用需填寫《商品出庫單》。
    〈2〉審批權(quán)限：領(lǐng)用人必須是集團公司正式人員，耗材領(lǐng)用必須經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人簽字認可。
    （2）領(lǐng)用出庫管理。
    〈1〉由領(lǐng)用人填寫《商品出庫單》經(jīng)審批簽字認可后持單到庫房辦理領(lǐng)用。
    〈2〉《商品出庫單》填寫應(yīng)注明部門、日期、商品編號、品名規(guī)格、單位、數(shù)量、用途、經(jīng)辦人，審批人。儲運商務(wù)審核單據(jù)無誤后照單發(fā)貨，并加蓋貨已付訖章和人名章。
    〈3〉領(lǐng)用人領(lǐng)用在庫商品必須辦理完出庫手續(xù)后方可使用，否則不允許以任何理由領(lǐng)取在庫商品使用。
    〈4〉領(lǐng)用人必須經(jīng)過商務(wù)統(tǒng)計審核后并親自到儲運商務(wù)處辦理手續(xù)和提取商品。
    （3）《商品出庫單》票據(jù)格式。
    第一聯(lián)、儲運商務(wù)，第二聯(lián)、財務(wù)會計，第三聯(lián)、商務(wù)統(tǒng)計，第四聯(lián)、領(lǐng)用人存查。
    2、其他領(lǐng)用。
    （1）贈送出庫。
    〈1〉審批權(quán)限：贈送出庫商品必須經(jīng)分公司管理部門審批后方可辦理，應(yīng)由財務(wù)人員登記備查賬，詳細、真實地記錄每筆業(yè)務(wù)。
    〈2〉單據(jù)使用說明：贈送商品出庫采用《商品出庫單》或零價銷售小票方式。
    （2）索賠出庫。
    〈1〉索賠包括兩種情況：集團公司內(nèi)部購入商品索賠。自行外購商品索賠。
    〈2〉使用單據(jù)及說明：索賠出庫填寫《商品借用單》。借用原因：索賠。
    〈3〉索賠手續(xù)。
    a、返回同樣商品，填寫《索賠還貨單》辦理還貨手續(xù)。
    b、返回不同商品、但價格不變，按還貨，調(diào)賬處理。
    c、返回不同商品、且價格變化，按換貨，填寫《商品還貨單》，再沖原入庫單，并重新辦理入庫手續(xù)。
    d、對于超過三個月尚未索賠回來商品，財務(wù)部應(yīng)核對上報分公司總經(jīng)理，并督促經(jīng)辦人盡快索回。
    （3）調(diào)撥出庫：不同庫別之間商品轉(zhuǎn)移。
    〈1〉調(diào)撥單由調(diào)出方加蓋調(diào)撥付訖章，由調(diào)入方加蓋調(diào)撥收汔章。
    〈2〉調(diào)撥單格式。
    3、低值易耗品支出。
    （1）低值易耗品支出：在固定資產(chǎn)辦公室填制辦理單低值易耗支出。
    （2）其它物料消耗：不需要填制低值易耗品辦理單支出。
    （3）生產(chǎn)用物料消耗：生產(chǎn)基地線體耗用及維持生產(chǎn)用物料消耗。
    （4）低值易耗品購買、領(lǐng)取在預(yù)算內(nèi)。
    〈1〉一次購買、領(lǐng)取在1000元以下由各部門具備簽字權(quán)負責(zé)人審批，固定資產(chǎn)管理部門登記后方可報銷。
    〈2〉一次購買、領(lǐng)取在1000元以上必須由總經(jīng)理審批，固定資產(chǎn)管理部門登記后方可借款、報銷。
    〈3〉一次購買、領(lǐng)取在3000元以上必須由總經(jīng)理室會同簽字審批，固定資產(chǎn)管理部門登記后方可借款、報銷。
    （5）超出預(yù)算額度，事先需向集團公司報送增加預(yù)算報告，待批準(zhǔn)后方可辦理借款、報銷手續(xù)。
    （6）低值易耗品報廢，必須經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門鑒定，寫出處理意見，由總經(jīng)理審批后方可做銷賬和作價處理。
    〈二〉商品借用管理。
    1、借用范圍：商品借用只限于展示、樣機、維修、索賠，禁止銷售借用或其它種類借用。
    2、借用原則：前賬不清，后賬不借。
    （1）集團公司正式員工允許借用商品并親自到儲運商務(wù)處辦理手續(xù)和提取商品，辦理借用手續(xù)人員必須是分公司已經(jīng)備案或辦了手續(xù)正式員工，非分公司正式員工（臨時工、試用人員）一律不辦理借用業(yè)務(wù)。
    （2）有銷售傾向商品借用，儲運商務(wù)一律不予辦理借用，辦理人必須首先經(jīng)過商務(wù)統(tǒng)計審核，期限不得超過1個月所有借用必須有總經(jīng)理審批簽字。
    （3）每次借用商品數(shù)量：展示樣品不得超過一套（維修借用除外），耗材不允許辦理借用。
    （4）持借用單到庫房提貨人員必須是辦理者本人或部門指定專人，否則庫房不辦理提貨業(yè)務(wù)。
    （5）已辦理借用尚未歸還員工，不得再次提出借用申請（維修人員除外），特殊情況必須寫出書面材料由總經(jīng)理審批后方可再次辦理借用手續(xù)，若借用人調(diào)動人事關(guān)系，必須到商務(wù)部清理借用商品。
    3、借用手續(xù)。
    （1）經(jīng)辦人在辦理借用時需填寫《樣品借用單》。
    （2）借用單要注明借用部門、庫別、借用日期、計劃借用時間、商品編號、品名規(guī)格、單位、數(shù)量、借用原因、借用地點、經(jīng)辦人、總經(jīng)理或授權(quán)人審批。
    （3）《樣品借用單》必須填寫清楚、全面、準(zhǔn)確、不允許涂改，按照單據(jù)規(guī)定項數(shù)填寫商品種類。借用數(shù)量必須填寫，編碼與名稱須與集團公司一致，借用原因和地點必須真實，借用時間須寫時間段。
    （4）儲運商務(wù)審核單據(jù)無誤后照單發(fā)貨蓋貨已付訖章和人名章，同時注明所借商品貨號，經(jīng)辦人保留存查聯(lián)。
    4、借用商品管理。
    （1）商務(wù)統(tǒng)計崗每月月底定期打印借用報表，對借用商品進行核實。
    （2）《樣品借用單》借用期限不得超過一個月，對于借用超過一個月不歸還人員，需報總經(jīng)理審批，按比例扣罰借用人工資直到歸還為止。若借用商品在借用期間發(fā)生損壞或借用人調(diào)離公司，根據(jù)損壞情況由借用人及借用批準(zhǔn)人按比例進行賠償。
    （3）凡作為樣品直接借給用戶單位，為避免出現(xiàn)漏洞，各銷售業(yè)務(wù)部門必須與用戶單位簽訂《樣品借用合同》，在商務(wù)部備案，儲運商務(wù)員對該合同審核無誤后方可辦理提貨手續(xù)。
    5、借用管理規(guī)定。
    （1）對于超過租賃期限愈期未還商品，按月打印報表上報總經(jīng)理和集團公司總部。
    （2）特殊情況需寫明原因，經(jīng)分公司總經(jīng)理審批后，上報分公司管理部門備案。
    （3）《租賃（借用）單》單據(jù)格式及使用說明。
    第一聯(lián)、儲運商務(wù)存查，第二聯(lián)、財務(wù)會計記賬，第三聯(lián)、借用人存查，第四聯(lián)、統(tǒng)計商務(wù)員。
    〈三〉商品歸還管理。
    1、歸還原則：誰借誰還，哪借哪還。
    2、歸還方式。
    （1）以單據(jù)頂物。
    （2）用實物歸還。
    3、手續(xù)（注意：歸還數(shù)量不能大于借用數(shù)量）。
    （1）借用人必須在規(guī)定歸還時間內(nèi)歸還，若以票頂物時，借用人直接到商務(wù)統(tǒng)計審查內(nèi)容即可。
    （2）銷售歸還在辦理時必須持相對應(yīng)銷售小票（以票頂物）到庫房辦理歸還手續(xù)。銷售小票開據(jù)要與借用單填寫內(nèi)容相一致，《歸還單》只能填寫一張《借用單》商品。
    （3）《樣品歸還單》填寫必須注明部門、庫別、日期、原借用單據(jù)no號、商品編號、品名規(guī)格、單位、數(shù)量、借用時間和借用人編號，注明商品狀況及其附件是否齊全。
    （4）實物歸還必須經(jīng)過維修部門檢驗認可封箱后，由總經(jīng)理簽字才到庫房辦理歸還手續(xù)，先到商務(wù)統(tǒng)計處確認，查詢商品租賃情況，符合要求后再到儲運商務(wù)處辦理手續(xù)，歸還時必須持檢驗單一同辦理。儲運商務(wù)員審核單據(jù)時注意是否與借用單填寫內(nèi)容一致，所還商品貨號是否與借用單登記一致，如符合條件則辦理歸還手續(xù)，并加蓋貨已收訖章和人名章。
    （5）還貨部門應(yīng)與借用部門相符，商品定義部門、還貨庫別即為商品所屬部門。
    （6）相關(guān)人員必須在單據(jù)上簽字或蓋章，填寫人員編號。
    〈四〉維修備件管理。
    1、備件來源。
    （1）根據(jù)銷售比例搭配一定數(shù)量維修散件。
    （2）根據(jù)維修業(yè)務(wù)自行采購維修配件。
    2、管理原則。
    （1）維修備件應(yīng)設(shè)專庫、專人負責(zé)管理。
    （2）各分公司維修部指定專人根據(jù)需要，制訂采購計劃，辦理各種備件入庫。
    （3）維修人員持規(guī)范手續(xù)辦理備件銷售、借用、以舊換新、索賠等事項。
    （4）非維修人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得辦理與備件有關(guān)一切事宜。
    （5）不允許拆可售整機做維修配件。
    3、備件入、出庫管理。
    （1）入庫。
    〈1〉依據(jù)需求，制訂采購計劃，經(jīng)維修部經(jīng)理及總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)外購，由商務(wù)人員辦理入庫手續(xù)。
    〈2〉有各種途徑。
    a、外購備件：按發(fā)票價格辦理入庫手續(xù)，商品編號需采用維修部專用外購編號。
    b、總部備件：采用零價或協(xié)議入庫價格辦理手續(xù)，商品編號需采用集團公司總部統(tǒng)一編號。
    （2）出庫。
    〈1〉由維修人員填寫出庫單據(jù)，單據(jù)注明編號、規(guī)格型號、名稱、數(shù)量、原因、審批人簽字。儲運商務(wù)審核單據(jù)無誤后辦理出庫手續(xù)。
    〈2〉領(lǐng)用出庫：維修人員領(lǐng)用備件需填寫《備件出庫單》。
    〈3〉銷售出庫：維修人員銷售備件需填寫《商品銷售單》。
    〈4〉借用出庫：維修人員借用備件、及向總部換貨需填寫《維修借用單》，借用原因維修。
    （3）維修歸還各種情況。
    〈1〉歸還完好實物：填寫《維修歸還單》，同時附《檢驗報告單》將完好實物還回庫房。
    〈2〉歸還完好實物，但非所借物品：填寫《維修歸還單》《調(diào)賬單》同時附《檢驗報告單》對實物進行調(diào)賬處理。
    〈3〉歸還壞損實物：填寫《維修歸還單》，同時填寫備件出庫單，將壞件退回庫房。
    〈4〉不歸還實物：填寫《維修歸還單》，同時填寫《備件出庫單》。
    （4）票據(jù)格式、傳遞方式及使用說明。
    〈1〉所有票據(jù)都要先經(jīng)過庫房，由儲運商務(wù)向財務(wù)傳遞。
    〈2〉票據(jù)傳遞要及時，當(dāng)天單據(jù)當(dāng)天傳送，特殊情況次日上午十點之前也要傳到財務(wù)。
    〈3〉如果財務(wù)發(fā)現(xiàn)錯誤票據(jù)應(yīng)及時返回庫房，庫房對錯誤票據(jù)立即修改、更正。
    〈4〉票據(jù)傳遞時，交接雙方要有書面手續(xù)并簽字確認。
    （四）商品在庫管理。
    商品在庫保管工作，根據(jù)商品不同性質(zhì)，合理存放，精心管理，妥善保管，達到庫容整齊，賬、物、卡一致基本要求。
    1、商品（分庫房、分區(qū)、分部門、分類）保管規(guī)劃。
    根據(jù)各銷售業(yè)務(wù)部門商品儲存任務(wù)、商品類別、性質(zhì)特點、保管要求和消防安全要求、結(jié)合庫房面積等條件、確定每一庫房、每一區(qū)位存放商品大類、品種和數(shù)量，并繪制平面圖，確定各商品具體位置按圖索引。有利于提高庫房面積利用率，調(diào)劑倉容，也有利于縮短搬運距離，加快商品入出庫效率。
    （1）按銷售業(yè)務(wù)部門商品劃分。
    （2）按商品類別劃分。
    （3）按商品輕重大小劃分。
    （4）按商品周轉(zhuǎn)快慢情況劃分。
    2、貨位規(guī)劃與商品碼放。
    （1）貨位規(guī)劃與定位：貨位是商品存放地點。科學(xué)合理貨位規(guī)劃有利于提高利用率、有利于商品保管，有利于商品入出庫方便。采用四四定位法即庫房號、貨位號、貨架號、層號。任何儲運商務(wù)都能找到商品所在位置，優(yōu)點是能減少盲目性、減少差錯、提高工作效率，同時、這也是庫房管理規(guī)范化要求。
    （2）商品碼放基本要求：合理、牢固、定量、整齊、節(jié)省、安全。商品碼放是否合理科學(xué)，直接關(guān)系到商品質(zhì)量完好、庫房面積利用程度、商品入出方便、以及是否便于商品動碰盤點和是否符合庫房安全要求。商品碼放多采用貨架式存放和商品堆碼兩種方式，商品堆碼多采用五五碼放法相近商品堆碼方式，其優(yōu)點是便于計算、減少差錯、有利于快進快出、提高工作效率。
    3、日常在庫商品管理：貫徹以防為主、防治結(jié)合原則，加強對商品經(jīng)常性檢查，根據(jù)情況采取有效措施。
    （1）根據(jù)庫房條件，商品貨位要加塹木排，起到隔潮防水保護作用。
    （2）根據(jù)商品先進先出原則，接近保修期、索賠期商品要先出，防止給公司造成不必要損失。
    （3）商品堆碼時，杜絕野蠻裝卸和搬運，商品標(biāo)志向上，要考慮商品承受力。
    （4）依據(jù)消防安全規(guī)定，庫房必須留出一定量度走道、通道、墻距、燈距。
    （5）經(jīng)常對商品進行三勤即勤倒垛、勤并垛、勤整理，減少半堆貨垛，杜絕梯子型貨垛。
    （6）搞好庫房內(nèi)衛(wèi)生，做好三防工作即防蟲害鼠咬、防霉變、防商品老化。
    （7）定期向有關(guān)部門反映商品積壓情況和商品庫存信息。
    （8）碼放貨物需以部門為單位，同部門商品歸放在一起，同種商品原則上不得分開碼放。
    （9）長期積壓商品應(yīng)妥善保管，并與其他商品區(qū)分碼放。
    4、立體庫房：庫房設(shè)收貨區(qū)、備貨區(qū)、叉車充電區(qū)、流通加工檢配區(qū)（流通加工、檢驗檢測）、辦公區(qū)、存儲區(qū)、x-docking（直入直出）區(qū)（貨物分撥、收、發(fā)貨），存儲區(qū)分為橫梁式高層位平面堆放貨架區(qū)（統(tǒng)一擺放歐式標(biāo)準(zhǔn)托拍或鋼制貨架，采用堆垛機，存放大型和出入庫頻率高的貨物）閣樓式輕小型貨架區(qū)（擺放小件物品）和堆地式散件區(qū)（存放大件不規(guī)則物品）。
    5、現(xiàn)代化收、發(fā)貨。
    立體倉庫采用sap的r/3系統(tǒng)和倉庫管理wms系統(tǒng)，實時數(shù)據(jù)交互，無縫聯(lián)接；自動化流水線管理模式，能提供精確庫位信息、貨物實行先進先出，分為收貨、揀選、掃描過帳、交接等作業(yè)塊。全國各分公司的倉庫聯(lián)網(wǎng)，都可以在erp系統(tǒng)上下訂單，系統(tǒng)在確認定單后能迅速備貨，第一時間將貨物發(fā)出。
    （1）用堆垛機自動存取，輸送機自動輸送，電瓶叉車搬運。
    （2）所有貨物、貨位等信息通過條碼管理、實時傳輸，實現(xiàn)無紙化作業(yè)。
    （3）所有工作按照rf（無線掃描設(shè)備）提示操作，無需人工判斷，無需單據(jù)。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇十五
    第一條 為防止農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，確保村組集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
    第二條 農(nóng)村集體資產(chǎn)歸全體農(nóng)村集體資產(chǎn)所有者共同所有。
    第二章 組織機構(gòu)和財務(wù)人員
    第三條 全面實行農(nóng)村會計代理制，各委財務(wù)、委組集體資金由街道農(nóng)村工作辦公室（經(jīng)營管理站）集中統(tǒng)一管理。
    第四條 農(nóng)村工作辦公室是在街道黨工委、辦事處直接領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村集體財務(wù)監(jiān)督管理機構(gòu)，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)等規(guī)定，對各委的集體資產(chǎn)與財務(wù)管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
    第五條 農(nóng)村工作辦公室的主要工作職責(zé)是：
    3、按照內(nèi)部監(jiān)督管理的要求，對農(nóng)村集體開展財務(wù)一般審計、離任審計和專項審計工作；
    4、在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加大對集體資金和財產(chǎn)物資的使用、分配、核算的監(jiān)管力度，并接受上級主管部門的審計監(jiān)督。
    第三章 票據(jù)管理
    第六條 各委的各項收入包括財政性撥款收入，必須由各委報賬員到農(nóng)村工作辦公室開具加蓋各委財務(wù)專用印章的《農(nóng)經(jīng)專用收據(jù)》。
    第七條 集體經(jīng)濟組織使用正式票據(jù)開具的發(fā)票作為報賬憑證，報銷各項費用時，必須經(jīng)農(nóng)村工作辦公室審計，并加蓋審計員名章。有下列情形之一的支出，可以由當(dāng)事人自行填制票據(jù)并有2名以上證明人簽字的方可報賬：
    1、處理集體公益事業(yè)用工的勞務(wù)報酬；
    2、村組干部報酬補助；
    3、運送集體物資的運費；
    4、向群眾購買零星物資的支出；
    5、其他無法開具正規(guī)發(fā)票的支出。
    第四章 集體資金及物資管理
    第八條 村組集體資金必須納入鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室集中統(tǒng)管。
    第九條 委集體經(jīng)濟組織應(yīng)當(dāng)每年編制財務(wù)計劃。財務(wù)計劃主要內(nèi)容包括年度收支計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、基本建設(shè)計劃、固定資產(chǎn)計劃、收益分配計劃等。 財務(wù)計劃由委集體經(jīng)濟組織討論提出，上報鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室審核，再經(jīng)委集體經(jīng)濟組織成員及村民理財小組會議審批通過后報鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室備案，并在公開欄中公布，無異議后方可支取。
    年度計劃需作部分變更時，按前款規(guī)定的程序辦理。 。
    第十條 委報賬員要及時將資金存入集體銀行存款賬戶，不得坐收坐支。
    第十一條 各委報賬員須持有效原始票據(jù)到農(nóng)村工作辦公室出納員處開據(jù)現(xiàn)金支票。
    第十二條 各委報賬員要在每月25日之前對本月發(fā)生業(yè)務(wù)票據(jù)進行報賬，如有特殊情況不能按時報賬的要及時通知農(nóng)村工作辦公室，對逾期不報的，必須有鎮(zhèn)主管主任簽字認可后方予報銷。
    第十三條 各委存款賬戶不得轉(zhuǎn)借他人使用，也不得為任何單位和個人提供任何形式的擔(dān)保抵押。各委提取現(xiàn)金超過1000元的大額資金提取必須填寫委組集體資金使用審批單后方可提取。村組支付業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賬起點為1000元，超過1000元的支付事項（支付個人押金、補助、報酬、福利待遇等除外），必須通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。
    第十四條 數(shù)額較大且無法轉(zhuǎn)賬支付的資金，必須填寫委組集體資金使用審批表，列明資金用途，由主管會計、農(nóng)村辦主任、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批簽字后，方可支取，并于支取后3日內(nèi)按照委組集體資金使用審批表上列明的資金用途到農(nóng)村工作辦公室，按照票據(jù)審批程序進行報賬，如有特殊情況不能及時報賬，需及時通知農(nóng)村工作辦，否則不予入賬。
    第十五條 不允許白條抵庫，不得私自將集體資金私借其他個人和單位，招待費不得超過每年集體收入的5%，無集體收入不允許報銷招待費；報刊費每年不得超過1000元。
    第十六條 報銷差旅費、會議費要有有效的原始票據(jù)并配有相關(guān)文件、會議安排， 手續(xù)不全將不予入賬。
    第十七條 工資、獎金的支付要嚴(yán)格按照文件要求，不得私自更改。
    第五章 賬務(wù)處理
    第十八條 農(nóng)村集體財務(wù)的賬務(wù)處理嚴(yán)格按照財政部頒發(fā)的《村組集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度》執(zhí)行。
    第十九條 賬務(wù)處理流程及相關(guān)責(zé)任。各委發(fā)生財務(wù)支出業(yè)務(wù)后，按以下程序辦理：
    1、當(dāng)事人按審批程序?qū)ζ睋?jù)進行審批；
    2、經(jīng)委財務(wù)負責(zé)人審核簽字后由報賬員支付相應(yīng)的報銷金額；
    3出納員將票據(jù)交給農(nóng)經(jīng)站會計，并填寫現(xiàn)金收付交接單；
    4、農(nóng)經(jīng)站會計核對編制《記賬憑證》錄入財務(wù)電算化系統(tǒng)；
    5、由審核員對本期間錄入會計憑證進行審核；
    6、會計試算平衡后，打印《會計總分類賬》、《記賬憑證》、《明細賬》、《科目余額表》和《財務(wù)公開報表》，經(jīng)民主理財小組審核蓋章后進行財務(wù)公開，對相關(guān)會計資料進行立卷歸檔。
    第六章 固定資產(chǎn)管理
    第二十條 村集體經(jīng)濟組織的建筑物、機械設(shè)備、工具、經(jīng)濟林木和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等生產(chǎn)資料和集體資產(chǎn)，凡使用年限在一年以上，單位價值在500元以上的列為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)要單獨建立明細賬進行核算。
    第二十一條 村集體經(jīng)濟組織的固定資產(chǎn)發(fā)包、出租給承包者經(jīng)營的，要實行公開競價和招投標(biāo)，民主理財小組參與監(jiān)督。承包者必須認真履行承包合同規(guī)定的條款。
    第二十二條 固定資產(chǎn)購建必須經(jīng)由村民代表大會討論，并由2/3以上代表同意后進行公開招投標(biāo)，要有承建合同、預(yù)算與結(jié)算表資料。
    第二十三條 10000元以下資金使用，須由主管會計、農(nóng)村辦主任、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別逐級審批簽字后，方可支取。 購置汽車等超過萬元以上的經(jīng)費支出必須經(jīng)由村民代表大會同意，上報鎮(zhèn)黨工委會議審批通過后，方可支配。
    第二十四條 固定資產(chǎn)出售時必須經(jīng)由村民代表大會討論，并由2/3以上代表同意后進行公開競標(biāo)，要有會議記錄、有現(xiàn)場照片。
    第七章 民主理財
    第二十五條 各涉農(nóng)委要成立村民民主理財小組，理財小組是村（涉農(nóng)委）、組集體財務(wù)監(jiān)督的重要組織，屬義務(wù)組織。民主理財小組成員由全體村民從本村（涉農(nóng)委）村民中民主選舉3—9名辦事公道、德高望重、有一定財務(wù)知識的人員組成，現(xiàn)任村（涉農(nóng)委）組干部不得兼任村（涉農(nóng)委）民主理財小組成員。村（涉農(nóng)委）民主理財小組不得少于5人，推選1人為組長，由村（涉農(nóng)委）、社民主理財小組組長保管稽核條章。村（涉農(nóng)委）、社民主理財小組每屆任期三年，與居委會任期同步。
    第二十六條 民主理財小組的工作職責(zé)是對本單位本期間的收支票據(jù)進行審核。居委會民主理財小組按月對該期間的收支票據(jù)進行審核。社民主理財小組對涉及本社集體資金使用情況進行審核，社集體資金在使用前需經(jīng)社民主理財小組審批后經(jīng)委財務(wù)負責(zé)人簽字報鎮(zhèn)審批簽字后方可使用。
    第二十七條 民主理財小組每次開展財務(wù)審核時，必須有80%以上成員到場，本單位行政負責(zé)人和出納人員當(dāng)場對民主理財小組成員提出的問題進行解答。民主理財小組成員要依照公開、公平、公正的原則進行財務(wù)審核，凡是發(fā)生因民主理財小組審核發(fā)現(xiàn)不合理開支不予報賬的票據(jù)而對其打擊報復(fù)的行為，將對當(dāng)事人按照相關(guān)規(guī)定移交紀(jì)檢、司法機關(guān)處理。
    第八章 附則
    第二十八條 本制度由鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室負責(zé)解釋。
    第二十九條 本制度自發(fā)布之日起實施。
    年月日
    一、健全財務(wù)管理制度。實行“村有、鎮(zhèn)管、縣審計”（村財鄉(xiāng)代管）的農(nóng)村財務(wù)管理體制，具體要求是：在不改變其資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提下，實行所有權(quán)、使用權(quán)、與管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代理會計業(yè)務(wù)，村級財務(wù)實行報賬制管理。各村委會要根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的要求建立健全各項財務(wù)管理制度，主要包括民主管理制度、財務(wù)公開制度、財務(wù)開支審批制度、現(xiàn)金管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、定期報賬制度、土地承包合同管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度。
    需要多列支招待費的村，須由村書記、村主任共同說明理由，其招待費標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)政府另行核定。對各村民小組發(fā)生的賬目，要由村民組長簽字，村主任簽批，村報賬員整理入賬，每年結(jié)賬一次。
    三、實行民主理財。為保證農(nóng)民群眾對集體經(jīng)濟組織財務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，集體經(jīng)濟組織的重大財務(wù)事項，如集體土地的承包和租賃、集體企業(yè)承包、集體舉債等，必須依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進行民主決策。各村要建立民主理財小組，民主理財小組由3——7人組成，在村民代表中選舉產(chǎn)生，民主理財小組成員要堅持原則、辦事公道、主持正義、認真負責(zé)。制定民主理財辦法，依法理財、科學(xué)理財，切實發(fā)揮民主理財小組的作用。
    四、強化村集體資金管理。為規(guī)范村集體經(jīng)濟組織資金管理，村集體收入必須在三日內(nèi)交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站專戶，不得坐收坐支。嚴(yán)禁村私設(shè)小金庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。每發(fā)現(xiàn)一起對村書記、主任、報賬員各罰小金庫的33%并沒收小金庫全部款項，對當(dāng)事人情節(jié)嚴(yán)重的，移交紀(jì)檢部門處理。另外，各村要本著量入為出的原則，充分發(fā)揮村集體資金的使用效益，嚴(yán)禁舉債經(jīng)營，有效化解舊債的.同時，不允許產(chǎn)生新債。誰借債誰負責(zé)。
    督。公開內(nèi)容要真實全面，要堅持實際、實用、實效的原則。充分利用好村固定公開欄，同時還可以通過廣播、明白紙等進行輔助公開。要進一步豐富公開內(nèi)容，當(dāng)前公開的重點是：村組財務(wù)收支情況；“一事一議”籌資籌勞情況；農(nóng)民種糧直補情況等。對于村民小組財務(wù)要做到每年公開一次，讓群眾真正明白。
    一切收入統(tǒng)一由會計開票，出納收款，禁止其他人員收款。當(dāng)天收到的款項必須存入銀行（信用社），禁止坐支。
    經(jīng)濟社（村小組）的開支必須的村社長（組長）審核簽名且手續(xù) 全才能支付，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽名，用途要寫清楚，并符合開支規(guī)定。
    固定資產(chǎn)管理制度
    固定資產(chǎn)管理要有制度并有專人負責(zé)，明確責(zé)任地。
    固定資產(chǎn)購建按第四十四條規(guī)定進行，工程要公開投標(biāo)，要有承建合同、預(yù)算與結(jié)算表資料。 社（村小組）干部不準(zhǔn)用公-款購置手機、摩托車。汽車的購置按區(qū)（街道）的規(guī)定執(zhí)行。 固定資產(chǎn)的出租、出借、捐贈、報 等須按本制度第四十四條進行。
    流動資產(chǎn)管理制度
    材料、產(chǎn)品、庫存商品、庫存物資要有專人保管，建立明細登記制度，定期進行清查 點。 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度，全面實行基本賬戶制度。大額支出要通過銀行（信用社）進行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
    集體的現(xiàn)金、存折、存單及有價證券由出納專管，會計監(jiān)督，其他人不準(zhǔn)代管，嚴(yán)禁公-款私存。
    嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額制度，經(jīng)濟社平時庫存限額最高一得超過1000元，超過部分當(dāng)天要送存銀行（信用社），確需增加庫存限額的也應(yīng)經(jīng)社負責(zé)人書面同意。如超過限額又不辦理申報手續(xù)的，一切責(zé)任由出納負責(zé)。
    貨幣資金收入要使用村委統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù)，嚴(yán)禁收入不開單。經(jīng)濟社（村小組）不得私自購買非統(tǒng)一規(guī)定的收據(jù)。一切支出要有符合規(guī)定的原始憑證，并填制《村、社費用報銷憑證》，對外支出應(yīng)有外來原始憑證而自制原始憑證的視為無效單據(jù)，不得列支。
    會計每月（或每季）要對出納保管的現(xiàn)金、存折、存單、有價證券進行清點核對，發(fā)現(xiàn)不符，要及時查明原因并報主管領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)公-款私存（或私提）情況，要上報村委、街道農(nóng)業(yè)辦和紀(jì)委。出納不得以白條單抵庫存。
    因公事暫借示必須填制統(tǒng)一的“借支單”，嚴(yán)格審批手續(xù)，并入賬處理，限期報賬，不得拖欠；經(jīng)濟社干部非公事為得借支。
    對到期的應(yīng)收賬款，應(yīng)及時追收，逾期的應(yīng)按規(guī)定（或合同）收好違約金。經(jīng)長期追收確實無法收取的賬款，須按本制度第四十四條執(zhí)行，才能制單作呆賬損失處理。
    經(jīng)濟社興辦經(jīng)濟項目須提供可行性報告、資金來源和運用計劃、管理與經(jīng)營措施，經(jīng)村民大會決定并上報村委和街道經(jīng)濟辦審核。
    投資項目管理要落實責(zé)任制，防止經(jīng)營管理不善造成成社集體經(jīng)濟損失。
    以實物對外投資（合作、合營）、轉(zhuǎn)讓，要經(jīng)村民大會或者
    為了進一步加強村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理，保護農(nóng)民利益，強化財務(wù)公開，根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部頒發(fā)的《村合作經(jīng)濟組織財務(wù)制度》和區(qū)制定的《村合作經(jīng)濟組織財務(wù)管理規(guī)定》的有關(guān)精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，現(xiàn)制定本制度：
    一、理順村集體資金管理體制，加大監(jiān)管力度
    集體資金不能平調(diào)、挪用、擠占。它包括財政部門撥入的“管
    理資金”（主要指上級財政轉(zhuǎn)移支付資金 ）和村集體自籌的“建設(shè)資金”（專業(yè)承包收入，資產(chǎn)處置收入，一事一議資金，以資代勞資金和其他各項收入）兩部分。在所有權(quán)、使用權(quán)、受益權(quán)“三不變”的前提下，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一監(jiān)管，按照“一要運轉(zhuǎn)，二要發(fā)展”的原則，設(shè)立專戶，分村建賬，統(tǒng)一管理。管理資金主要用于村干部報酬、五保戶供養(yǎng)和辦公開支；建設(shè)資金主要用于發(fā)展經(jīng)濟和興辦公益福利事業(yè)。
    二、嚴(yán)把集體資金收取和支出關(guān)
    1、嚴(yán)格控制舉債，對于發(fā)展經(jīng)濟，興辦福利事業(yè)，確需借款的，應(yīng)經(jīng)村“兩委會”集體研究討論通過，并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核備案，不按以上程序借款的，農(nóng)經(jīng)站不予掛賬，所借資金不予劃撥，其后果一律由責(zé)任人和當(dāng)事人承擔(dān)，以防止集體舉債失控和債務(wù)的“體外循環(huán)”。
    村集體不準(zhǔn)給任何單位、個人提供經(jīng)濟擔(dān)保，如發(fā)生，誰擔(dān)保，誰負責(zé)。
    2、凡是村集體向農(nóng)民或其他單位收取的款項，應(yīng)統(tǒng)一使用省農(nóng)經(jīng)部門鑒制的收款收據(jù)，各項收入款項必須及時入鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站賬戶，收據(jù)使用實行繳銷制度。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，村庫存現(xiàn)金限額為1000元，若發(fā)生現(xiàn)金被盜等意外事故，實行責(zé)任追究制，超限額部分由村財務(wù)負責(zé)人和出納會計共同負擔(dān)，其比例為40%和60%。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，不得坐收坐支，公-款私存。
    上的，由村“兩委會”研究決定。500元以上的開支事項，事前必須報鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，重要支出應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序報批。
    村財務(wù)負責(zé)人經(jīng)手開支的票據(jù)無論數(shù)額大小，需由另一名主要負責(zé)人簽名同意。各種開支事項要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，當(dāng)季報賬，對隔季票據(jù)要問明查清后入賬，隔年票據(jù)不予入賬。
    報銷票據(jù)須使用財稅部門統(tǒng)一規(guī)范的票據(jù)，非正規(guī)票據(jù)不予報銷，屬特殊情況應(yīng)有經(jīng)辦人在原始票據(jù)上說明事由方可報銷。
    健全民主理財制度，每季度由村理財小組成員對收支票據(jù)逐一審核，加蓋“民主理財專用章”或“不予報銷章”，在規(guī)定的時間到鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站會審，經(jīng)審核合格后，加蓋“鄉(xiāng)財務(wù)會審章”，會計人員依據(jù)加蓋會審章的憑證登記入賬，審核不合格的不予入賬。財務(wù)公開時間要求：每季度末的30日前，村理財小組成員進行理財，次月3日前報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門會審，8日前由各村在村務(wù)公開欄張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
    在建立健全民主理財制度的基礎(chǔ)上，進一步強化審計監(jiān)督，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)、財政等部門做好年度審計，對村主要負責(zé)人實行離任審計制度。
    4、嚴(yán)格控制交通、通訊費用；不得在鄉(xiāng)批準(zhǔn)方案以外發(fā)放任何形式的獎金、加班費、實物等；規(guī)范村干部養(yǎng)老保險的范圍、標(biāo)準(zhǔn)；報刊訂閱實行限額管理，首先保證黨報黨刊的征訂費用。
    5、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費用（含交通、土特產(chǎn)等費用）支出。其標(biāo)準(zhǔn)為：集體年收入15萬元以下的村，業(yè)務(wù)費用控制在2萬元內(nèi)；15萬元以上的村，業(yè)務(wù)費用控制在3.5萬元內(nèi)，超出部分不予入賬。
    三、嚴(yán)格集體資產(chǎn)管理
    1、采取切實有效的措施，組織力量積極催收外欠款。清欠當(dāng)年和往年發(fā)生的應(yīng)收款項，鄉(xiāng)有關(guān)部門和各相關(guān)村有義務(wù)代扣代繳，對暫無還款能力的，可與債務(wù)人簽定協(xié)議或辦理“債轉(zhuǎn)貸”手續(xù)，對確無償還能力，又無義務(wù)承擔(dān)人的債權(quán)，經(jīng)民主理財小組同意簽章后，報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審批核銷。但屬有關(guān)責(zé)任人造成的損失，由責(zé)任人本人承擔(dān)損失。
    2、完善固定資產(chǎn)的購買與處置。對村現(xiàn)有的固定資產(chǎn)建好明細賬，落實好保管責(zé)任。實行固定資產(chǎn)折舊制度。大中型固定資產(chǎn)的購置要履行審查和報批手續(xù)，對集體資產(chǎn)的處置按程序辦理，同時進行公開公示。
    3、加強投資管理。對集體投資興建的企業(yè)、公益事業(yè)及其他重大開支項目要編制預(yù)決算方案，在召開相關(guān)會議討論通過后實施。對基建工程在2000元以上的一律實行招（議）標(biāo)制度，招（議）標(biāo)時，由鄉(xiāng)相關(guān)管理部門監(jiān)督實施。有價證券要在相關(guān)賬簿中詳細登記,妥善保管,防止流失，確保其保值增值。
    四、加強對專業(yè)承包的管理力度
    村集體的專業(yè)承包一律實行公開競標(biāo)，從合同的簽定、保管、鑒證、履行及變更、調(diào)解乃至仲裁均應(yīng)規(guī)范化，以防止人情承包及暗箱操作等現(xiàn)象的發(fā)生。
    各項專業(yè)承包合同簽訂前，條款內(nèi)容需報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門把關(guān)，簽訂后由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門鑒證，對違反規(guī)定造成損失及不良后果的，追究村主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    各項集體承包合同及相關(guān)協(xié)議、契約等檔案文書，各村應(yīng)實
    行統(tǒng)一管理，專人負責(zé)。村所有合同、協(xié)議等均應(yīng)報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門備案。
    五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的局面
    財務(wù)管理工作事關(guān)村級組織的運轉(zhuǎn)，而村級組織的運轉(zhuǎn)是貫徹落實黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，保持農(nóng)村穩(wěn)定與發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。各村黨支部、村委會要從實踐“三個代表”，深化農(nóng)村改革，促進 經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā)，采取切實措施，支持農(nóng)經(jīng)部門履行其管理農(nóng)村經(jīng)濟的職能，進一步加強村級規(guī)范化的管理。各村要采取多種形式，廣泛宣傳加強農(nóng)村財務(wù)管理的意義，進一步統(tǒng)一思想認識，形成多方支持，齊抓共管的局面。各村黨支部、村委人必須嚴(yán)格按本制度執(zhí)行，農(nóng)經(jīng)站對本制度的執(zhí)行情況做好指導(dǎo)、檢查工作，如有違反有關(guān)規(guī)定的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    六、附則
    本制度下達后，如與以前有關(guān)文件制度有抵觸的，應(yīng)按本制度執(zhí)行。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇十六
    1、財務(wù)人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度，確保財務(wù)工作的合法性。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。
    3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權(quán)益。
    4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，提前預(yù)警資金需用狀況，確保資金的有效供應(yīng)。
    5、進行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低投資、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。
    6、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
    7、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的`完整、安全、有效。
    8、加強本部門管理，進行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。
    9、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
    二、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)。
    1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過10天無故未報銷者，不得再借款。
    2、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。
    3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設(shè)備單價在1000元以上，使用年限在一年以上者，辦公設(shè)施單價20__元以上者，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總經(jīng)理審批后，方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。
    4、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款，具體由各部門根據(jù)實際情況核定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。
    5、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。
    7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。
    8、嚴(yán)格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。
    三、日常費用報銷：
    1、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則。
    2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證明。
    5、遇報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財務(wù)人員與審批人進行電話聯(lián)系，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進行補簽。
    四、附則。
    1、所有費用支出實行總經(jīng)理簽批制。
    2、本制度自董事(股東)會議通過之日起開始施行。
    村集體財務(wù)管理制度及流程篇十七
    根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和本公司財務(wù)管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務(wù)管理制度的精神，特制定本財務(wù)管理實施細則，范文之管理制度:建筑裝飾公司財務(wù)管理制度。
    第二條。
    本細則遵照有利于國家，有利于社會，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的最高準(zhǔn)則，亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進行審計的.基本準(zhǔn)則。
    第三條。
    公司設(shè)立財務(wù)部門，審計部門，本辦法的實施經(jīng)董事會授權(quán)，由公司財務(wù)部門實施，對公司的經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟行為的審計經(jīng)監(jiān)事會授權(quán)，由公司審計部門或聘請中介審計機構(gòu)實施。
    第四條。
    公司下屬各分支機構(gòu)，各門店有關(guān)財務(wù)管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準(zhǔn)。
    簡介。
    目
    錄
    第一章。
    總則。
    第二章。
    財務(wù)部門職責(zé)。
    第三章。
    第四章。
    商品管理。
    第五章。
    現(xiàn)金管理。
    第六章。
    固定資產(chǎn)管理。
    第七章。
    工程、設(shè)備管理。
    第八章。
    車輛、大型設(shè)備維修管理。
    第九章。
    費用管理。
    第十章。
    工資結(jié)構(gòu)與資金管理。
    第十一章。
    借支、報銷管理。
    第十二章。
    社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險。
    第十三章。
    舉債、擔(dān)保。
    第十四章。
    審計。
    第十五章。
    附則。
    第一章。
    總則。
    根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和本公司財務(wù)管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務(wù)管理制度的精神，特制定本財務(wù)管理實施細則，管理制度《建筑裝飾公司財務(wù)管理制度》。
    第二條。
    本細則遵照有利于國家，有利于社會，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的最高準(zhǔn)則，亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進行審計的基本準(zhǔn)則。
    第三條。
    公司設(shè)立財務(wù)部門，審計部門，本辦法的實施經(jīng)董事會授權(quán)，由公司財務(wù)部門實施，對公司的經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟行為的審計經(jīng)監(jiān)事會授權(quán)，由公司審計部門或聘請中介審計機構(gòu)實施。
    第四條。
    公司下屬各分支機構(gòu)，各門店有關(guān)財務(wù)管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準(zhǔn)。
    第二章。
    財務(wù)部門職責(zé)。
    第五條。
    嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會計制度》及其它財務(wù)規(guī)章制度，認真、負責(zé)貫徹實施本公司財務(wù)管理實施細則。
    第六條。
    根據(jù)會計核算原則，組織好公司的財務(wù)核算，包括購進、存貨、往來、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長期投資、費用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算，按要求建帳、記帳、算帳、結(jié)帳、對帳。
    第七條。
    及時，完整，準(zhǔn)確，真實編制月報和年報報表。
    第八條。
    及時編制公司各門店，下屬分公司的經(jīng)濟效益考核表，為計提工資和資金提供財務(wù)依據(jù)。
    …