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員工獎懲建議書篇一
1.為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3.是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍。
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整;(懲：約束全員行為)。
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)。
3.經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)。
1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置(一)。
1.行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2.經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3.專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
五、獎懲項目設置(二)。
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
員工獎懲建議書篇二
通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學習，經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強，達到了學習的預期目的。下面是我對這次教育活動的體會：
自開展制度學習以來，我能從思想上高度重視，認真學習規(guī)章制度并做好筆記。通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責。
通過這次學習，對照所學的制度，意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足：
一、是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致，平時不是很重視。
二、是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。
三、是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。
四、是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進措施：一是平時應加強對公司相關(guān)的業(yè)務與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
員工獎懲建議書篇三
第一章總則。
第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，及中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號文,下稱《獎懲辦法》），結(jié)合我公司實際，制訂本實施辦法。
第二條員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，認真履行職責，服從公司工作調(diào)配，完成本職及相關(guān)工作任務。
第三條公司對員工實施獎懲，堅持公開、公平、公正原則，以規(guī)范員工行為，促進公司和員工和諧發(fā)展為目的。
第四條公司對員工實施的獎懲，按人事管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理。
第五條本實施辦法適用于與公司形成勞動關(guān)系的員工。
第二章獎勵。
第六條員工的獎勵包括：股份公司對員工的獎勵，分為通報表彰和授予“勞動模范”、“金牌職工”、“開路先鋒獎章”等榮譽稱號；公司對員工的獎勵，分為通報表彰、授予“員工之星”、“管理能手”、“經(jīng)營標兵”、“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。
第七條股份公司對員工的獎勵，嚴格按照中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第八條公司對員工的獎勵分為。
（一）通報表彰獎勵，實行及時表彰。
1、員工在本職崗位上做出顯著成績或突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，在公司內(nèi)有重要影響力的，給予通報表彰獎勵。
2、員工合理化建議被采納，對提高公司的管理水平或產(chǎn)生經(jīng)濟效益在5萬元及以上的，給予通報表彰獎勵。
3、通報表彰獎勵的同時，可發(fā)給一次性獎金或給予非貨幣性獎勵，獎勵標準由公司按一事一辦的原則確定。
辦法〉的通知》（物資司人[2007]7號文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第九條獎勵實施程序。
公司對員工的獎勵，由員工所在部門（或單位）提出申請，填寫《員工獎懲呈報表》，闡明理由并附有關(guān)依據(jù)，報公司勞動人事部核實并提出意見，并征求同級工會意見后，報總經(jīng)理批準后實施。
第十條公司給予員工的獎勵，在公司相關(guān)會議或工作平臺上公布，相關(guān)材料存入員工個人檔案。
第十一條受獎員工個人事跡失實，除撤銷獎勵決定外，公司將追究呈報單位領導責任，并給予經(jīng)濟處罰，處罰標準按公司有關(guān)會議決定執(zhí)行。
第三章處罰。
第十二條處罰包括組織處理和經(jīng)濟處理兩種形式，組織處理包括：批評教育、警告、記過、記大過、降職（含撤職）、開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）。經(jīng)濟處理包括：減發(fā)工資、罰款和經(jīng)濟賠償。
第十三條員工有下列行為之一的，給予相應的處罰：
（一）批評教育和減發(fā)工資：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（一）（二）。
（三）項所規(guī)定的情形之一的，給予批評教育和減發(fā)工資。減發(fā)工資標準為不超過當月本人績效工資的100%。
（二）警告和罰款：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（四）（五）項情形之一且造成直接經(jīng)濟損失5000元及以下的，或年度內(nèi)批評教育3次以上的，給予警告和罰款。罰款金額為不超過本人3個月績效工資的100%。
（三）記過處罰和經(jīng)濟賠償：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（四）（五）項情形之一且造成直接經(jīng)濟損失5000-10000元的，或年度內(nèi)警告2次的，給予記過和經(jīng)濟賠償。經(jīng)濟賠償金額為直接經(jīng)濟損失的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（四）記大過處罰和經(jīng)濟賠償：員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟損失10000-20000元的，給予記大過和經(jīng)濟賠償。經(jīng)濟賠償金額依據(jù)具體情形確定，但最低額不低于直接經(jīng)濟損失額的10%。
（五）降職、撤職處理：員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟損失20000元至重大直接經(jīng)濟損失內(nèi)的，給予降職、撤職和經(jīng)濟賠償。經(jīng)濟賠償金額為直接經(jīng)濟損失額的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（六）開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）處理：員工有《獎懲辦法》第十四條所規(guī)定的情形之一的，給予開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系），給公司造成經(jīng)濟損失的，承擔相應的賠償責任。
第十四條處罰權(quán)限及實施程序。
（一）批評教育由員工所在單位領導實施。
（二）警告、記過、記大過、降職（含撤職）、開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）以及經(jīng)濟處理由員工所在單位對違紀事實進行調(diào)查，形成書面調(diào)查材料，并征求同級工會意見后，填寫《員工獎懲呈報表》報公司勞動人事部，由公司勞動人事部會同相關(guān)部門核實，提出處理意見，并征求公司工會意見后，報公司會議批準后實施。
第十五條除批評教育外，處罰決定應書面通知本人，其相關(guān)材料存入員工個人檔案。
第十六條受處罰員工，處罰當年年度考核不得評為優(yōu)秀，一年內(nèi)不得晉升職務，經(jīng)濟處理未了結(jié)之前，不得辦理調(diào)動。
第四章附則。
第十七條本實施辦法結(jié)合公司各項規(guī)章制度執(zhí)行，適用專項獎懲辦法的，按專項獎懲辦法執(zhí)行。
第十八條本實施辦法由公司勞動人事部負責解釋，自公布之日起實施。
員工獎懲建議書篇四
為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法
1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時給予相應的現(xiàn)金獎勵)。
3、看房dj和管家當天拿小費(管家一間房拿200元或以上，dj拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金)。
4、品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務。服務熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。
5、節(jié)約成本方面有突出貢獻者。遇災難事故勇于負責、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻者。予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。
6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領員工完成各項工作任務，對公司做出突出貢獻者。給予晉薪晉級。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。
處罰辦法
a、考勤類
1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分。
2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準后才可調(diào)休，違者按曠工計。
5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準后可上班回來時補辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。
6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準，三天或以上需行政經(jīng)理批準，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負責人考勤上跟進)，由部門直屬上司對其開具罰款單。
7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金的給予退回。
9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金。
10、追責:嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。
1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。
2、紀律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行)。
員工獎懲建議書篇五
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司和項目部正式提出辭職申請。
來到公司兩年多的時間里，公司和項目平等團結(jié)的工作氣氛，讓我很快進入了工作角色。但隨著工作時間的增加，我感覺并不能勝任自己的工作，自己在這個崗位上也沒有什么進步，所以我感覺這份工作不適合我。
離開公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心。遺憾我不能和大家一起同甘共苦見證公司輝煌的未來，也遺憾我什么都沒能留下來。本著對公司和自己負責的態(tài)度，經(jīng)過慎重考慮，我鄭重向公司提出辭職申請，望領導同意。
最后，衷心祝愿公司健康成長，祝愿各位領導與同事健康快樂！
此致
敬禮
辭職人：涼州司。
項目領導意見：
項目部（蓋章）：
員工獎懲建議書篇六
第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。
第二條本制度的'制訂原則是：
1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；
2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1、對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2、執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3、協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。
4、利有廢料有較大成果者。
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
2、領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3、預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績者。
（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1、假借職權(quán)，營私舞弊者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進人工作場所者。
4、在工作場所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者
12、記大過達2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4、泄漏機密或虛報事實者。
5、品行不端有損公司信譽者。
6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。
8、全年曠工達對日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4、浪費物料者。
5、辦公時間，私自外出者。版權(quán)所有
6、科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。
（五）其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。
第九條員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
員工獎懲建議書篇七
1.目的：
為了加強獎勵的及時性和針對性，發(fā)揮獎勵對員工的激勵作用，更好地激發(fā)員工對工作的。
積極性和創(chuàng)造性。規(guī)范公司紀律處罰政策，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境，維護公。
司正常運營。
2.適用范圍：
本政策適用于公司全體員工。
3.職責。
3.1運營平臺為本制度的制定和管理機構(gòu)，負責公司獎懲制度的擬定、培訓、推廣、解。
釋，并負責日常信息的收集、反饋和研究。
3.2公司各級管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎懲工作。3.3武漢中貨相關(guān)部門負責獎懲制度執(zhí)行的指導監(jiān)督。
4.1.1公平、公正、公開；
4.1.2有功必賞，有錯必糾，賞罰分明；4.1.3以事實為依據(jù)；
4.1.4員工享有舉報權(quán)和申訴權(quán)。4.2獎懲形式：
4.2.1獎勵：采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，日常獎勵和階段性獎勵相結(jié)合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵、參加培訓等方式，促進員工不斷發(fā)展。
4.2.2處罰：以幫助引導員工發(fā)展，促進員工不斷改進自身工作為目的。處罰采取日常督促改進和行政處罰相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進。4.2.3公司獎懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟獎罰。
4.3獎懲結(jié)果運用：公司獎懲與績效考核工作同步，員工獎懲記錄由人事定期收集匯總，與員工績效考核掛鉤；獎懲記錄將對員工績效評估成績、晉升、降級、人才梯隊建設及培訓等產(chǎn)生直接影響。
第1頁。
5.獎勵類別及實施：
5.1優(yōu)秀個人及團隊的評選。
5.1.1獎項設立5.1.1.1。
1)團隊獎項。
整合片區(qū)內(nèi)一年的考核數(shù)據(jù)和項目操作情況，對所有片區(qū)進行評比，評比出‘優(yōu)秀片區(qū)’獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，對片區(qū)進行整體獎勵，給予獎勵證書。
2)。
個人獎項。
優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀干部獎、季度之星。
根據(jù)考核成績評審出優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、季度之星等。
優(yōu)秀片區(qū)。
3)。
特殊貢獻獎。
由平臺直接操作部、風控部、人事部共同提名5.1.2獎勵流程。
公司根據(jù)員工的考核成績和平時的工作表現(xiàn)，依次為考核、匯總、排名、評審、獎勵。5.2日常行為獎勵：
5.2.1公司獎勵的種類有：通報表揚、通報表彰、晉升提級等三種。公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應的獎勵。所有獎勵記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此給予員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟獎勵等形式激勵。
5.2.1.1通報表揚:員工若有下列“良好表現(xiàn)”，將會被給予“通報表揚”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵100元，可采取口頭表揚、內(nèi)部通報、當眾表揚等形式。被授予通報表揚的原因包括但不局限于下述項目：1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行為。2）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為。3）遵章守紀、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。4）工作中一貫自覺主動積極肯干表現(xiàn)良好，并有具體事實者。5）團結(jié)同事，領導有方，較好提高部門成績的基層管理人員或監(jiān)管員。7）較好完成階段性工作任務。
8）工作任務完成較好或超出一般水平（如合同簽訂管理、項目操作管理等）。9）提出較為良好工作建議和行動方案的員工。10）關(guān)心企業(yè)和他人，無私奉獻愛心的行為。
11）積極維護公司榮譽，在客戶群體和銀行群體中樹立良好的公司形象和口碑。12）能完成崗位工作，又能不斷堅持繼續(xù)學習提高以及改善工作績效者。13）敢于抵制不良現(xiàn)象的行為。
14）其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為，并有事實證明者。
第2頁。
5.2.1.2通報表彰:員工若有下列“出色表現(xiàn)”，將會被給予“通報表彰”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，通報表彰以公司報批文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布（有特殊獎勵要求的事項除外）。被授予通報表彰的原因包括但不局限于下述項目：
1）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約，取得較好成效的員工。2）維護企業(yè)利益，挽回公司損失或維護企業(yè)利益的行為。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿胀瓿沙錾?；（如協(xié)助其他部門完成臨時性，專項性的工作，且成績優(yōu)異）。
7）對于操作業(yè)務有創(chuàng)新革新，并具有實效者；
5.2.1.3符合下列情況之一的員工，可獲得晉升提級，即在原崗位職級基礎上上調(diào)一級，獎勵金額500元，年底作為薪資調(diào)整和崗位職級調(diào)整的重要依據(jù)，并在全公司給予公開表彰：1）遇緊急及非常事故，應變得當，減少或防止公司損失者。2）提供合理化建議，取得良好效益或有一定成就者。3）控制成本，節(jié)約物料，取得良好效益者。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿胀瓿蓸O為出色，并取得良好效益或成就者。
9)研究改善公司現(xiàn)有管理方式，提高工作效率，有特殊功效者；10）其他類似維護公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。
日常行為的獎勵不局限于上述獎勵方式，亦可通過績效考核的方式在綜合素質(zhì)考核評估中體。
現(xiàn)，可重復獎勵。
5.2.3日常獎勵申報批準流程：
第3頁。
2)審核：在員工獎勵推薦表提交之后對員工進行考察并審核為期1周3)批準：由經(jīng)理簽字批準后，人事部公布名單并落實獎勵工作。4)實施：人事部依據(jù)公司批示材料執(zhí)行。
5.3特殊獎勵：
如果因員工表現(xiàn)特別突出，上述獎勵不能涵蓋，可由部門主管、人事部、風控部共同申請。
特殊獎勵，即特別貢獻獎，指給公司帶來重大收益，且完成公司重點戰(zhàn)略指標，后期收益及。
帶來的影響非常顯著，經(jīng)公司總裁批準進行一次性現(xiàn)金獎勵，并給予崗位晉升，人才梯隊培。
養(yǎng)等方面的獎勵。
6.授予獎勵人員的培養(yǎng)。
被授予以上獎勵項目的個人，以上述獎勵為重點參考依據(jù)，作為后期人才培養(yǎng)及梯隊建設的入庫人選。
7.處罰類別及管理實施。
7.1處罰類別及實施：
處罰是對犯錯誤員工的教育和指導,公司奉行有錯必糾的原則,鼓勵知錯必改，公司愿意幫助員工不斷改進提高自身工作,與公司共同成長。
7.1.1處分的種類有：口頭警告、書面警告、停薪留職警告、解除勞動合同等四種。公司將視員工所犯錯誤的具體情況，給予相應的處分。
7.1.2所有處分記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此導致員工降職、降級、減薪等后果。
員工若第一次發(fā)生下列“過失行為”，將會被口頭警告同時要求以公告的形式進行通報。此行為影響到所在考核期的綜合素質(zhì)評分，但不影響員工的調(diào)崗。具體條例不局限于下述項目：
1)在工作時間睡覺者（初次）；
第4頁。
4)個人著裝不符合公司規(guī)定或崗位衛(wèi)生不符合要求，當月經(jīng)檢查提醒仍不改正的；5)不按規(guī)定使用指定的表格申請事、病、休假等；6)無故未按規(guī)定召開或參加例會；7）當月經(jīng)常未佩帶或遺失員工證。8）在明令禁止吸煙處吸煙（初次）；9）工作疏忽或不認真。
有下列情況之一，經(jīng)查實，可以給予書面警告處分，當期的綜合素質(zhì)考核成績降5分，書面警告的有效期為半年，員工在有效期內(nèi)不能升職但可調(diào)崗并給予200元的罰款：
4)擅自離開工作崗位3小時以上的；5)不愛護公物的行為，并造成經(jīng)濟損失；
6）如果口頭警告中所列的違紀行為較為嚴重，可直接導致書面警告。
7）經(jīng)常上班有偷懶、睡覺、擅離工作崗位情況，經(jīng)查實，予以書面警告以上處罰。
8）任何違反公司政策的行為或任何不誠實的行為，一經(jīng)證實，將至少受到書面警告或以上處分。9）因服務態(tài)度問題導致同事、領導或客戶來信、來訪、投訴等較大服務問題。10）工作態(tài)度惡劣,謾罵、侮辱他人。11）因過失泄漏公司機密(未造成公司損失)。12）違反規(guī)定私自挪用公司辦公設備。13)知情不報、隱瞞他人嚴重違紀行為。14)未履行崗位職責。
15)其他嚴重違反公司規(guī)章制度或相當于以上內(nèi)容的過失行為。7.2.3。
停薪留職警告。
第5頁。
降職、降薪的處罰，停薪留職警告時間根據(jù)個人犯錯和改正進度而定，有效期間取消享受當年獎金及升職調(diào)薪、轉(zhuǎn)崗等資格：
1)威脅、謾罵、侮辱、誹謗他人，情節(jié)嚴重者；
12)其它管理政策中提到的相關(guān)內(nèi)容；13)兩次書面警告相當于一次停薪留職警告。
7.2.4。
解除勞動合同（簡稱“辭退”）。
有下列情況之一，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，經(jīng)查實，可不經(jīng)預告予以辭退，同。
時公司保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利（即解除勞動合同，且不享受任何經(jīng)濟補償）。
7.2.4.1在試用期期間不符合錄用條件的，不符合錄用條件有以下幾條：1）員工故意隱瞞或偽造學歷、體檢狀況等方面的信息；2）員工試用期內(nèi)不能勝任本崗位；3）員工試用期內(nèi)不能認同企業(yè)文化的；4）其他不符合錄用條件的情形。
7.2.4.2嚴重違反公司規(guī)章制度的，主要有下列情形：
第6頁。
14)在工作時間內(nèi)或工作場所內(nèi)賭博、做博彩性游戲、炒股、瀏覽非法網(wǎng)站者；
16)所有《勞動合同法》中提及的有關(guān)條款，依據(jù)其中的規(guī)定進行處罰；
員工行為同時違反多項條款時，應參照執(zhí)行相應較重的處罰。8.處罰程序。
8.1任何處罰均需在查有實據(jù)的情況下實事求是地施行。在舉證、查證過程中，當事人有充分的申辯權(quán)利。
8.2處罰流程。
8.2.1由違紀人以書面形式就違紀事件進行描述與說明；
填寫《員工違紀懲處意見書》（此表正在構(gòu)造中），報相關(guān)領導審批；
8.2.4對經(jīng)查屬實的懲處，員工本人拒不簽字者，經(jīng)人事部核實、見證人簽字及上級領導審批后，懲處同樣生效。
關(guān)于處罰的規(guī)定與本制度有沖突時，按照從重處罰的原則處理。
9.爭議處理。
懲處通知書》當事人留存聯(lián)向運營平臺提請申訴；如逾期，則處罰生效。
第7頁。
工申訴之日起十個工作日內(nèi)。
9.3經(jīng)復核證明被懲處人申訴理由詳實、充分的，由人事部開具撤銷懲處書面通知或聲明，通知被懲處人所在部門、財務部門，撤銷懲處。
9.4經(jīng)復核仍維持原懲處決定的，懲處有效，并為最終結(jié)果，由公司人事部通知被懲處人復核結(jié)果。
9.5員工在申訴期間，應正確使用民主權(quán)利，不得無理取鬧、妨礙工作，更不得干擾他人的工作生活。
10.處罰權(quán)限。
10.1所有處罰決定均按以下級別批準：
a)一般員工：由部門主管和人事部主管共同批準。
b)片區(qū)組長級員工：由部門主管、人事部主管和運營平臺經(jīng)理共同批準。
c)。
副主管（含）及以上員工：由運營平臺經(jīng)理批準。
關(guān)規(guī)定，按照相關(guān)管理流程對該員工減少或取消享受下列款項的資格：獎金、浮動性收入、崗位補貼等收益。
10.3當部門負責人在處理紀律事宜有不明之處時，應向人事部咨詢或征求建議。
11．附則。
11.1本制度由公司人事部負責制定和解釋。
11.2本制度自2011年4月1日起執(zhí)行。
11.3以往發(fā)文有悖之處以此為準。
員工獎懲建議書篇八
第一章總則。
守法之精神，使各級員工獎懲行為辦理有所遵循，暫制定本規(guī)定。
第二條、范圍：公司全體員工。
勵或行政處罰（包括精神激勵）。在行政獎勵上分為嘉獎，記小功，大功。在行政處罰上采用警告，記小過，大過，除名解除勞動關(guān)系等方式。
第四條、獎勵部分：員工獎勵分為三種，即嘉獎，小功，大功。同時給予通報表揚，晉升，授予優(yōu)秀員工、先進個人等精神獎勵。員工獎勵除給予績效加分外，另設獎金?？冃Ъ臃至袨榭冃Э荚u項目，與績效獎金掛鉤。
（一）、嘉獎：每嘉獎1次，給予績效加1分，獎勵rmb50元，最高加績效分2分，獎勵rmb100元。
具體事項如下：
1、能及時完成各項專案工作任務的；
2、積極參與公司各項活動，提案改善各項管理措施的；
3、拾金不昧，價值達100元以上的；
4、在社會上言行表現(xiàn)良好，經(jīng)公務機關(guān)，媒體披露或感謝人信件證實的；
5、品德良好、技術(shù)超群、克盡職守足為同仁表率且有具體事跡者；
6、代表公司參加對外競賽，獲取優(yōu)良名次的；
7、積極維護公司聲譽，在客戶中樹立良好形象和口碑的；
8、忍受較為困難,骯臟難受之工作足為楷模者；
9、節(jié)約意識強，避免資源浪費有顯著成績者；
10、及時制止公司內(nèi)部惡性斗毆事件的發(fā)生或發(fā)展；
11、領導有方，使工作拓展有相當成效者；
12、有其它嘉獎事跡，足以成為其他員工效法的依事實情況評定；
（二）小功：每記小功一次，給予績效加2分，獎勵rmb100元，最高加績效分6分，獎勵rmb300元。
具體事項如下：
1、對生產(chǎn)技術(shù)提出改進提案，經(jīng)采用實施卓有成效的；
2、檢舉違規(guī)或舞弊等危害團體利益，使公司能設法防止或免受損失的；
3、發(fā)現(xiàn)職責外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者；
4、節(jié)約物料及對廢料利用有成效者；
5、發(fā)現(xiàn)意外事故，能及時匯報或及時終止，使公司免受損失者；
（三）、大功。每記大功一次，給予績效加6分，獎勵rmb300元，最高加績效分60分，獎勵3000元。
具體事項如下：
1、重大意外事件，能盡力保護公司人員及財產(chǎn)安全，避免遭受損失的；
2、杰出之發(fā)明與貢獻，足以節(jié)省成本及創(chuàng)造利潤在3000元以上的；
3、其它特殊優(yōu)良事跡，能成為公司全員表率的；
第三章處罰規(guī)定。
第五條、公司各級員工應嚴格遵守公司各項管理制度。員工因無意或故意違反本規(guī)定，均會受到相應的處罰。行政處罰分四種，即警告，小過，大過，除名。公司在給予違紀員工行政處罰的同時并連帶給予績效扣分。績效扣分列為績效考評項目，與績效獎金掛鉤。違紀情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。
（相當于扣款10元），當月警告兩次給予記小過處分。
page1of42、在宿舍通道赤身露背的；
4、在工作場所、宿舍大聲喧嘩影響他人工作或休息的；
5、未經(jīng)允許私自開啟餐廳電視或亂調(diào)頻道的；
6、廠區(qū)騎車（單車/摩托車）或未按規(guī)定停放的；
7、工作時間脫崗、串崗、嬉鬧、電話閑聊等做與工作無關(guān)的事宜的；
8、公司早會、公司集會、授課、開會遲到的；
9、講話不文明或未按公司電話禮貌用語接聽電話的；
10、違反寫字樓門禁進出規(guī)定或廠區(qū)大門門禁進出規(guī)定的；
11、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)輕微的；
12、未依規(guī)定辦理請假手續(xù)的，人已自行離廠的；
13、利用飲水機洗滌物品、洗手的；
14、帶食物到工作場所食用的；
15、下班后，未將辦公臺或工作區(qū)物品擺放整齊的；
16、參加各種活動、會議或領工資未按規(guī)定排隊的；
17、上班期間私自回宿舍者；
20、違反公司進出規(guī)定，拒絕接受保安或管理人員查詢、勸阻者；
21、非放行時間外出無外出放行單或外出攜帶個人物品無放行單強行帶出的；
22、文件、單據(jù)、技術(shù)資料失效作廢未依作廢規(guī)定處理的；
23、下班鈴響前提前關(guān)機，提前下班等候刷卡者；
24、私自在宿舍內(nèi)安裝電源的；
25、衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)混亂。
26、使用水、電、氣后不關(guān)閉或上下班未按規(guī)定關(guān)閉空調(diào)、風扇、電燈等電器設備的；
27、亂丟垃圾，隨地吐痰，故意污損墻面清潔的；
28、蓄意破壞衛(wèi)生設備，故意將雜物、垃圾丟入洗手間下水道的；
29、工作經(jīng)常出錯，教育未能改進的（嚴重者記大過或除名處理）；
31、站在手拉叉車上滑行的；
32、在工作場所妨礙他人工作的；
33、拒不參加培訓學習者；
34、上班穿拖鞋，短褲，打赤膊者；
36、其它違紀事項足以依照警告處分的；
（二）、小過：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予書面記小過處分，并予績效扣分，小過每次扣除績效5分（相當于扣款50元），當月小過兩次給予記大過處分。
1、浪費原材料，毀損機器、工具、用具等情節(jié)輕微的（嚴重者記大過或除名處理）；
2、在宿舍內(nèi)喝酒及賭博情節(jié)較輕微的（嚴重者除名或送公安機關(guān)處理）；
3、將生產(chǎn)現(xiàn)場各種物料帶到宿舍的（嚴重者除名外理）；
4、在禁煙區(qū)吸煙，違反公司吸煙區(qū)規(guī)定的（嚴重記大過或除名處理）；
5、上班打瞌睡的（嚴重者記大過或除名處理）；
6、未盡職責，消極怠工情節(jié)輕微者；
8、在公司與人發(fā)生爭吵或向他人施行暴力或惡意攻擊的（情節(jié)嚴重給予除名處理）；
9、管理人員對其下屬明知舞弊有據(jù)而進行隱瞞庇護或不予舉報的（嚴重者除名處理）；
10、上班中途離崗出廠或回宿舍睡覺的（嚴重者除名處理）；
11、利用公司設備辦理私人事務的（嚴重者記大過或除名處理）；
12、管理人員未按程序作業(yè)，濫用職權(quán)的（嚴重者記大過或除名處理）；
13、打向或泄露公司技術(shù)、工資資料的（嚴重者記大過或除名處理）；
14、虛報工作成績或偽造工作成績的（嚴重者記大過或除名處理）；
15、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)嚴重的；
16、違反公司相關(guān)規(guī)定或不服從相關(guān)管理人員批評教育情節(jié)嚴重的；
17、受到處分或?qū)λ擞幸庖姇r摔打設備、產(chǎn)品和不完成工作任務者；
18、其它違紀事項足以依照小過處分的；
（三）、大過：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予書面記大過處分或降職處理并予扣績效分，大過每次扣除績效10分（相當于扣款100元），當月大過兩次給予除名處理。
1、未經(jīng)批準擅自離開工作崗位導致經(jīng)濟損失在100元以上的；
3、拒絕服從上級領導的合理指揮監(jiān)督，經(jīng)教育不改進的；
4、違反國家、公司安全作業(yè)規(guī)定，導致發(fā)生安全事故的（嚴重者除名處理）；
5、在宿舍用電器煮食物、燒熱水的（嚴重除名處理）；
6、私自動用、挪用消防設施或占用安全通道或破壞消防器材的（嚴重除名處理）；
7、擔保使用假證件的人員入廠的（嚴重者除名處理）；
8、發(fā)現(xiàn)違規(guī)人中有重大違規(guī)事實知情不報的（嚴重者除名處理）；
10、廠外不注意個人品行，給公司造成嚴重社會不良影響的（嚴重者除名處理）；
11、對他人進行恐嚇、威脅、辱罵情節(jié)輕微的（嚴重者除名處理）；
12、在禁火危險區(qū)吸煙或使用明火的（嚴重者除名處理）；
13、未經(jīng)批準私自帶人進入廠區(qū)的（嚴重者除名處理）；
14、非公務到異性宿舍、浴室、洗手間的（嚴重者除名處理）；
處理）；
16、聚眾要挾破壞廠規(guī)或生產(chǎn)拖慢生產(chǎn)進度，經(jīng)查屬實者；
17、集團宿舍男女混住，有傷風化者；（嚴重者除名處理）；
18、其他違紀事項足以依照大過處分的；
（四）、除名：對于以下違反國家法律法規(guī)及嚴重違反公司管理制度之職工，公司與其解除勞動關(guān)系并予績效扣分20分（相當于罰款200元）。
2、私自攜帶公司公文資料等物品及他人物品出廠的；
3、為達晉升目的，有請客、送禮、行賄等行為嚴重的；
4、相關(guān)干部在人員晉升中接受他人行賄、收受賄賂的；
6、私自操作機械設備，因而造成機械設備損壞、報廢的（情節(jié)嚴重送公安機關(guān)處理）；
9、挑拔勞資雙方關(guān)系，非法煸動員工怠工罷工者；
10、偽造公文的（情節(jié)嚴重移送司法機關(guān)處理并追究其法律責任）；
11、遇重大事故，伺機逃避或事后做不實記錄并轉(zhuǎn)嫁其責任者；
12、3個月遲到、早退或二者累計10次以上或曠工3天以上的；
15、怠慢、擅離職守3次以上或不完成工作任務3次以上的；
16、不服從工作安排3次以上的；
17、在公司的業(yè)務往來中收受回扣或有利用公司條件謀取個人非正當利益行為；
21、故意嚴重過失損害公司聲譽的；
（1）提供虛假身份證及其它身份資料的；
（2）提供虛假工作履歷的；
（3）提供虛假學歷證書、資格證書、獎勵證書、成績單的；
（4）提供虛假離職證明；
（5）其它致使公司違背真實意愿與其訂立勞動合同的情形；
24、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理的；
25、其它嚴重違規(guī)事項及有違良好風俗的。
反紀律的員工要堅持以教育，引導，培訓為主，行政處分為輔的原則。
第七條各項違紀處分視當事人違規(guī)輕重和態(tài)度酌情處理，對嚴重過失當事人在進行規(guī)勸處理時態(tài)度惡劣的可從重處罰。員工所犯過失如觸犯國家法律法規(guī)時，除依照本標準有關(guān)規(guī)定處分時，并移送有關(guān)司法機關(guān)依法辦理。
轉(zhuǎn)。懲罰對象是違反以上行為準則但不局限與此，所有違背公司利益或他人利益的行為都將受到本規(guī)定制裁。
第九條凡因沒有按照操作流程造成經(jīng)濟損失的，除了按本規(guī)定給予行政處分及績效扣分外，還應按損失的大小予以賠償（損壞物品價值以公證金額為準），賠償金可以從工資中扣除，但原則上不要超過本人基本工資的20%，如當月按20%扣除后仍不夠扣，則可以分月扣除；如果在扣款期間能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額經(jīng)請示總經(jīng)理同意后可酌情減少。
第十條績效分數(shù)為績效考評的重要項目，涉及各人員的績效獎金，也是務晉升考核之重要項目。
第五章獎懲流程。
最高負責人審批后送人事行政部簽署意見。
部門提報獎勵員工，經(jīng)人事行政部審查后呈報總經(jīng)理核準。
辯，慎重決定，記大過處分者需經(jīng)人事行政部審查上報總經(jīng)理核準。
第十二條獎懲單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)人事部存檔，第二聯(lián)部門公布。重大獎懲人事行政部屆時全廠通告。
第六章生效。
第十四條本規(guī)定自2010年08月01日起生效，之前與之有關(guān)的規(guī)定同時作廢，未盡事宜，另行公布。
總經(jīng)理核準：人事行政部：
員工獎懲建議書篇九
一、獎懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
1、按照權(quán)限進行提報、審核、決定、報備。
2、獎懲記錄，由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案，扣除的績效獎金在當月工資中結(jié)算，獎金按照財務流程支付給項目辦公室。
3、獎勵中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費用’，嚴禁通過偷工減料或降低服務標準實現(xiàn)。
4、及時處理（當時發(fā)現(xiàn)當時處理）、實事求是；特別是處罰員工，教育為主，應坦誠溝通并做談話記錄，核準事實，指明錯誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負責本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎勵內(nèi)容：
1、獎勵分為：通報表揚、嘉獎、記功。對于現(xiàn)金獎勵，要當眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報表揚：每次獎金為100元。由部門經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎：每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎金為1000～3000元，授予記功證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。
2、有下列事跡之一者，予以通報表揚。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務，有據(jù)可查者。（2）、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費用者。（4）、預防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應當給予通報表揚的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（rmb5000元以上）或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對于主管業(yè)務有重大拓展或改革，成績突出，為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。（3）、維護公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護公司榮譽和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應當給予嘉獎的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（rmb20000元以上）或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財產(chǎn)安全者。（4）、其他應當給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當場填寫過失單，由當事人簽字確認。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進行經(jīng)濟處罰。部門主管及以上級別可以決定。
（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。
（3）、通報批評：每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。
（4）、重大過失：扣除當月績效獎金，直接解除勞動合同，并不支付經(jīng)濟補償金；同時，公司保留追究法律責任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實施累進制：在1年內(nèi)：累計三次口頭警告，升級為書面警告；累計三次書面警告（或相當于三次書面警告），升級為通報批評；累計三次通報批評（或相當于三次通報批評），自動升級為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、網(wǎng)頁等。
（2）、對上級合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認真或個人過失導致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導，或不按工作時間表或分派的任務開展工作的。（6）、浪費、不愛惜公物或設備，情節(jié)輕微的。（7）、個人辦公場所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書面警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟損失，但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個人過失導致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責、指揮不當、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯誤者。（5）、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟損失的員工及其主管領導。（7）、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報批評：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴重影響者。（2）、擅自移動、動用公司消防器材、設備、設施者。
（3）、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫存與實物不符，以虛報手段掩飾差錯，推脫責任者。
（5）、庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及，影響工作正常運轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物；對知情不報采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報批評的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：員工的行為嚴重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以上）或嚴重影響公司的正常運作或嚴重損害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者；（7）、嚴重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責而給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀，被公安司法部門收容審查或追究刑事責任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過失或不當行為影響公司聲譽或利益，或?qū)е聡乐夭涣己蠊摺?BR> 聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務有限公司。
人力資源部。
二o一六年三月五日。
員工獎懲建議書篇十
獎勵先進員工、懲罰違紀行為，是促進員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度，同時激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。
一、獎勵、處罰程序：
各類獎勵、處罰由上一級主管（項目、部門經(jīng)理以上人員）填寫《獎勵、處罰申請單》提出申請，由主管副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準后，人力資源部辦理相應的獎罰手續(xù)。
二、獎勵標準：分為部門級獎勵、公司級獎勵和晉升獎勵。
1、部門級獎勵：
a)一個月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級的表揚；b)合理化建議被采納，成效顯著；
c)積極推介順馳品牌產(chǎn)品，樹立良好口碑；d)拾金不昧，見義勇為；
e)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取積極措施，避免事故發(fā)生；
2、公司級獎勵：
a)總經(jīng)理特別獎：依據(jù)相應程序經(jīng)總經(jīng)理審批后，給予年度特別獎勵。
b)優(yōu)秀員工評選：每年評選一次，每次評選由各部門提出申請，依照程序經(jīng)總經(jīng)理核準后，授予稱號并發(fā)給一次性獎金；崗位標兵每月增加100元獎金，并記入員工人事檔案。
3、晉升獎勵：對各方面表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)考核可給予晉升獎勵。
三、處罰標準：分為警告、記小過、記大過、撤職或降級以及辭退。
1、警告處分：
a)遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每月達2次；
2、記小過處分：
3、記大過處分：
a)不服從領導安排工作；b)一個月內(nèi)曠工兩天；
f)工作時擅離職守或玩忽職守，造成影響。
g)主管人員對員工違紀行為不制止，不履行管理責任；h)遺失或損壞公司重要物品；
4、撤職或降級：
a)所轄部門工作長期無起色；
b)管理不善，部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀現(xiàn)象，影響極壞；c)嚴重瀆職現(xiàn)象；
d)所犯錯誤喪失領導資格；
5、辭退：
a)試用不符合錄用條件者；
b)員工觸犯國家法律、法規(guī)的行為；
e)擅自對外散布污穢性言論，嚴重損壞公司聲譽、形象的；
i)不服從上級領導指揮，消極怠工者；
四、員工申訴權(quán)：
員工有申訴的權(quán)利，凡對獎勵或處分有異議者，可自宣布之日起三天內(nèi)向本部門或人力資源部提出申請，由人力資源部會同品質(zhì)部進行調(diào)查，并于15天內(nèi)作出回復。
第九章員工培訓制度。
培訓旨在提高員工的業(yè)務素質(zhì)、工作技能及工作水平，以適應公司的發(fā)展。
一、人力資源部負責公司整體培訓工作，培訓分為新員工崗前培訓和正式員工在職培訓兩部分。
二、崗前培訓主要學習公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識等，以便較快的適應工作。管理人員培訓為時六天；維修、保潔人員培訓為時四天。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓實施方案”統(tǒng)一進行。
三、在職培訓主要從實際工作出發(fā)更新專業(yè)知識，提高管理水平，學習新的業(yè)務和技術(shù)。
1、人力資源部指派專人，每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一年度培訓計劃。
2、同時建立培訓網(wǎng)絡，由各項目經(jīng)理指派項目培訓聯(lián)絡員，與公司年度培訓計劃切合，實施崗位技能等方面的基礎培訓。
3、人力資源部實施的培訓按照計劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開展培訓。
四、培訓方法：
1、專業(yè)講師講課，系統(tǒng)講授專業(yè)基礎知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2、公司內(nèi)部經(jīng)驗交流會，達到資源共享作用。
3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。
五、員工應積極參加各類培訓，培訓組織者做好《學員培訓簽到表》的管理，培訓結(jié)束通過對員工的考核，記入培訓卡，作為員工晉升發(fā)展和項目優(yōu)秀團隊評比的依據(jù)。
六、公司根據(jù)需要派遣相應人員進行外部培訓，各部門在月底將培訓計劃交到人力資源部，以便對培訓費用統(tǒng)籌管理；員工培訓后所取得的資格證件交人力資源部，由公司統(tǒng)一保存，該員工離職后不交還個人。
員工獎懲建議書篇十一
一、目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項制度的執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司全體員工。
三、主管部門。
本制度歸管理部門。
四、獎勵。
（二）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵:。
有下列表現(xiàn)的員工，應給予通報表揚，頒發(fā)獎狀、獎品：
1．品德端正，工作努力；
2．維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的；
3．一貫終于職守，工作積極負責，廉潔奉公；
4．有其他功績，足為其他員工楷模。
有以下表現(xiàn)的員工，應給予獎金獎勵：
1．思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；
2．完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
3．向公司提出合理化建議，為公司采納；
4．維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6．領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
7．為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的；
8．通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟效益做出顯著貢獻的；
9．其他對公司作出貢獻，公司總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。
員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：
1．忠于公司，在公司效力3年以上；
2．在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得a的，并未得e者；
3．團結(jié)互助、領導有方，所領導的部門工作業(yè)績顯著；
4．有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的；
5．其他條件被公司總經(jīng)理認為可以提升職位的。
6．有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提升職位的。
獎勵的工作流程：
1．員工推薦、本人自薦或部門提名；
2．人力資源部審核；
3．公司總經(jīng)理審批；
4．人力資源部實施并下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當事人）；
5．獎勵檔案人力資源部負責存檔。
五、處罰。
（一）對員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣除罰款；降級，在降級的同時，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除。
1.行為規(guī)范處罰。
（1）統(tǒng)一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款50元。
（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。
（3）遵守“6s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定，按照“6s”標準對所屬區(qū)域及員工進行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元，并責令清理干凈。
（4）嚴禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標準，違者罰款10元。
（5）工作時間內(nèi)應堅守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款20元；在崗睡覺罰款50～100元。
（6）工作時間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等，違者罰款10元。
（7）不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款100元。
（8）下班離開時應關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設備設施，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、空調(diào)未關(guān)閉現(xiàn)象，每次罰款10元，并承擔由此造成的損失。
（9）工作時間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志，每次罰款20元，連續(xù)三次公司通報批評。
（10）接聽私人電話時間每次不準超過2分鐘，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元。
（11）愛護公司財物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費。私自將公司設備和工具帶回家，罰款50元，造成損失照價賠償。
（12）嚴禁盜竊公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴重的移交公安司法機關(guān)處理。
（13）嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
（14）盡忠職守，嚴守公司秘密，嚴禁擅自復制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款500～3000元，并保留訴諸法律的權(quán)力。
（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會議內(nèi)容和組織建設、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機密材料，造成不良影響的，作內(nèi)部下崗處理，并罰款3000元；透露本公司的經(jīng)濟和技術(shù)情報，對外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓等資料，在對外業(yè)務上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎，并罰款3000元，責令退出不法所得，賠償經(jīng)濟損失。情節(jié)嚴重的解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
（16）保持公司信譽，不作任何有損公司聲譽和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。
（17）準時出席各類會議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元，中層干部罰款20元，高層領導罰款50元，5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。
（18）嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元，并負責賠償損失。
（19）嚴禁亂涂畫、亂張貼等污損設備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。
（20）工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進入公司內(nèi)，違者每次罰款20元。
流者，根據(jù)情節(jié)嚴重罰款50～300元。
（22）財務人員必須嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和公司的財務規(guī)定，對玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財經(jīng)紀律，致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過以上處分，并賠償全部經(jīng)濟損失；構(gòu)成犯罪者，交司法部門懲處。
（23）干部和職能人員若濫用職權(quán)，對員工進行打擊報復或?qū)幏謫T工進行包庇的，要從嚴處分，直至追究刑事責任。
（24）嚴禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。
（25）員工在公司內(nèi)外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的，從嚴從重處理，罰款500-1000元，取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)懲處。
（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴重的給予開除以下處分，同時作下崗處理：
1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物，價值在100元以上，1000元以下者。
2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以下者。
3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節(jié)較輕的。
4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。
5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟損失在2000元以下者。
6.破壞企業(yè)正常工作秩序，擾亂社會治安，有損企業(yè)形象者。
7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務者。
8.篡改發(fā)票，損公肥私者。
9.擅離職守導致財產(chǎn)損失等情形重大者。
10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者。
11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙，損害企業(yè)名譽情節(jié)較輕者。
12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。
13.負責考勤員考勤記錄不真實的或計算錯誤。
（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節(jié)嚴重的，給予開除，直至追究刑事責任：
1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物，價值在1000元以上者。
2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以上者。
3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節(jié)較嚴重的。
4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為，情節(jié)較嚴重的。
5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟損失2000元以上。
6.擾亂社會治安，在社會上有違法行為，情節(jié)嚴重，受公安機關(guān)拘留的。
7.偽造、編造或濫用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù)，性質(zhì)嚴重者。
8.吸食毒品者。
9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，情節(jié)嚴重的。
10.無故連續(xù)曠工超過3天（含3天）以上或全年累計曠工5天（含5天）以上者。
11.與經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個人勾結(jié)者。
12.參與社會流氓或械斗活動，性質(zhì)惡劣者。
員工獎懲建議書篇十二
員工獎懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）。
第一條各部門負責人（包括項目總監(jiān)及代表）應嚴格考勤，對于在考勤工作中不負責任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報告，移交清楚，并由公司辦公室、財務室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎上再提出培訓、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個人補辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標準、崗位職責、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標準、程序要求規(guī)范化地開展工作。
現(xiàn)場辦公室應規(guī)范化布置與管理；遵守各項管理制度；資料應規(guī)范與工程同步；項目完工時應及時提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項罰款200---1000元，并不低于實際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。
第四條工作時間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團隊精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設備，業(yè)主有要求時，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時，處以當事人1000---10000元罰金。
第七條項目受到各級通報批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報表揚者，總監(jiān)（代表）每次獎勵500---3000元，其他人員每次獎勵500元。
第八條監(jiān)理組因工作不力導致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務（或因此造成監(jiān)理費收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?BR> 第九條施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅持按照“三不放過”的原則進行嚴肅處理（即事故原因不清不放過，事故責任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項目總監(jiān)及責任人員均應承擔責任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當事人經(jīng)濟責任乃至法律責任。
員工獎懲建議書篇十三
一、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰：
(六)有貪污盜竊、投機倒把、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;。
(七)犯有其他嚴重錯誤的。
職工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處。
二、對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除.在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。
三、對職工給予開除處分，須經(jīng)廠長(經(jīng)理)提出，由職工代表大會或職工大會討論決定，并報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動或者人事部門備案。
四、對職工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費.生活費標準應低于本人原工資，由企業(yè)根據(jù)情況確定。(注解：關(guān)于留用察看人員待遇問題，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟待遇問題的通知》執(zhí)行。)留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復為正式職工，重新評定工資;表現(xiàn)不好的，予以開除。
五、對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。
給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過兩級。
六、對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。
七、對于有第十一條第(三)項和第(四)項行為的職工，應責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職本站工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標準工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。
八、職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。
九、給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。
十、審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。
職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，企業(yè)應當書面通知本人，并且記入本人檔案。
十一、在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級領導機關(guān)提出書面申訴.但在上級領導機關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
十二、職工被開除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。
如果本人要求遷回原籍，應當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。
符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應當事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應當憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊應當準予落戶。
十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準恢復為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應當按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。
十四、對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應當按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。
十五、對于濫用職權(quán)，利用處分職工進行打擊報復或者對應受處分的職工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分，直至追究刑事責任。
員工獎懲建議書篇一
1.為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3.是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍。
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整;(懲：約束全員行為)。
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)。
3.經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)。
1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置(一)。
1.行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2.經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3.專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
五、獎懲項目設置(二)。
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
員工獎懲建議書篇二
通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學習，經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強，達到了學習的預期目的。下面是我對這次教育活動的體會：
自開展制度學習以來，我能從思想上高度重視，認真學習規(guī)章制度并做好筆記。通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責。
通過這次學習，對照所學的制度，意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足：
一、是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致，平時不是很重視。
二、是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。
三、是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。
四、是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進措施：一是平時應加強對公司相關(guān)的業(yè)務與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
員工獎懲建議書篇三
第一章總則。
第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，及中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號文,下稱《獎懲辦法》），結(jié)合我公司實際，制訂本實施辦法。
第二條員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，認真履行職責，服從公司工作調(diào)配，完成本職及相關(guān)工作任務。
第三條公司對員工實施獎懲，堅持公開、公平、公正原則，以規(guī)范員工行為，促進公司和員工和諧發(fā)展為目的。
第四條公司對員工實施的獎懲，按人事管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理。
第五條本實施辦法適用于與公司形成勞動關(guān)系的員工。
第二章獎勵。
第六條員工的獎勵包括：股份公司對員工的獎勵，分為通報表彰和授予“勞動模范”、“金牌職工”、“開路先鋒獎章”等榮譽稱號；公司對員工的獎勵，分為通報表彰、授予“員工之星”、“管理能手”、“經(jīng)營標兵”、“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。
第七條股份公司對員工的獎勵，嚴格按照中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第八條公司對員工的獎勵分為。
（一）通報表彰獎勵，實行及時表彰。
1、員工在本職崗位上做出顯著成績或突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，在公司內(nèi)有重要影響力的，給予通報表彰獎勵。
2、員工合理化建議被采納，對提高公司的管理水平或產(chǎn)生經(jīng)濟效益在5萬元及以上的，給予通報表彰獎勵。
3、通報表彰獎勵的同時，可發(fā)給一次性獎金或給予非貨幣性獎勵，獎勵標準由公司按一事一辦的原則確定。
辦法〉的通知》（物資司人[2007]7號文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第九條獎勵實施程序。
公司對員工的獎勵，由員工所在部門（或單位）提出申請，填寫《員工獎懲呈報表》，闡明理由并附有關(guān)依據(jù)，報公司勞動人事部核實并提出意見，并征求同級工會意見后，報總經(jīng)理批準后實施。
第十條公司給予員工的獎勵，在公司相關(guān)會議或工作平臺上公布，相關(guān)材料存入員工個人檔案。
第十一條受獎員工個人事跡失實，除撤銷獎勵決定外，公司將追究呈報單位領導責任，并給予經(jīng)濟處罰，處罰標準按公司有關(guān)會議決定執(zhí)行。
第三章處罰。
第十二條處罰包括組織處理和經(jīng)濟處理兩種形式，組織處理包括：批評教育、警告、記過、記大過、降職（含撤職）、開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）。經(jīng)濟處理包括：減發(fā)工資、罰款和經(jīng)濟賠償。
第十三條員工有下列行為之一的，給予相應的處罰：
（一）批評教育和減發(fā)工資：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（一）（二）。
（三）項所規(guī)定的情形之一的，給予批評教育和減發(fā)工資。減發(fā)工資標準為不超過當月本人績效工資的100%。
（二）警告和罰款：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（四）（五）項情形之一且造成直接經(jīng)濟損失5000元及以下的，或年度內(nèi)批評教育3次以上的，給予警告和罰款。罰款金額為不超過本人3個月績效工資的100%。
（三）記過處罰和經(jīng)濟賠償：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（四）（五）項情形之一且造成直接經(jīng)濟損失5000-10000元的，或年度內(nèi)警告2次的，給予記過和經(jīng)濟賠償。經(jīng)濟賠償金額為直接經(jīng)濟損失的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（四）記大過處罰和經(jīng)濟賠償：員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟損失10000-20000元的，給予記大過和經(jīng)濟賠償。經(jīng)濟賠償金額依據(jù)具體情形確定，但最低額不低于直接經(jīng)濟損失額的10%。
（五）降職、撤職處理：員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟損失20000元至重大直接經(jīng)濟損失內(nèi)的，給予降職、撤職和經(jīng)濟賠償。經(jīng)濟賠償金額為直接經(jīng)濟損失額的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（六）開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）處理：員工有《獎懲辦法》第十四條所規(guī)定的情形之一的，給予開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系），給公司造成經(jīng)濟損失的，承擔相應的賠償責任。
第十四條處罰權(quán)限及實施程序。
（一）批評教育由員工所在單位領導實施。
（二）警告、記過、記大過、降職（含撤職）、開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）以及經(jīng)濟處理由員工所在單位對違紀事實進行調(diào)查，形成書面調(diào)查材料，并征求同級工會意見后，填寫《員工獎懲呈報表》報公司勞動人事部，由公司勞動人事部會同相關(guān)部門核實，提出處理意見，并征求公司工會意見后，報公司會議批準后實施。
第十五條除批評教育外，處罰決定應書面通知本人，其相關(guān)材料存入員工個人檔案。
第十六條受處罰員工，處罰當年年度考核不得評為優(yōu)秀，一年內(nèi)不得晉升職務，經(jīng)濟處理未了結(jié)之前，不得辦理調(diào)動。
第四章附則。
第十七條本實施辦法結(jié)合公司各項規(guī)章制度執(zhí)行，適用專項獎懲辦法的，按專項獎懲辦法執(zhí)行。
第十八條本實施辦法由公司勞動人事部負責解釋，自公布之日起實施。
員工獎懲建議書篇四
為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法
1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時給予相應的現(xiàn)金獎勵)。
3、看房dj和管家當天拿小費(管家一間房拿200元或以上，dj拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金)。
4、品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務。服務熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。
5、節(jié)約成本方面有突出貢獻者。遇災難事故勇于負責、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻者。予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。
6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領員工完成各項工作任務，對公司做出突出貢獻者。給予晉薪晉級。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。
處罰辦法
a、考勤類
1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分。
2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準后才可調(diào)休，違者按曠工計。
5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準后可上班回來時補辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。
6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準，三天或以上需行政經(jīng)理批準，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負責人考勤上跟進)，由部門直屬上司對其開具罰款單。
7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金的給予退回。
9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金。
10、追責:嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。
1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。
2、紀律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行)。
員工獎懲建議書篇五
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司和項目部正式提出辭職申請。
來到公司兩年多的時間里，公司和項目平等團結(jié)的工作氣氛，讓我很快進入了工作角色。但隨著工作時間的增加，我感覺并不能勝任自己的工作，自己在這個崗位上也沒有什么進步，所以我感覺這份工作不適合我。
離開公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心。遺憾我不能和大家一起同甘共苦見證公司輝煌的未來，也遺憾我什么都沒能留下來。本著對公司和自己負責的態(tài)度，經(jīng)過慎重考慮，我鄭重向公司提出辭職申請，望領導同意。
最后，衷心祝愿公司健康成長，祝愿各位領導與同事健康快樂！
此致
敬禮
辭職人：涼州司。
項目領導意見：
項目部（蓋章）：
員工獎懲建議書篇六
第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。
第二條本制度的'制訂原則是：
1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；
2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1、對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2、執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3、協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。
4、利有廢料有較大成果者。
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
2、領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3、預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績者。
（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1、假借職權(quán)，營私舞弊者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進人工作場所者。
4、在工作場所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者
12、記大過達2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4、泄漏機密或虛報事實者。
5、品行不端有損公司信譽者。
6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。
8、全年曠工達對日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4、浪費物料者。
5、辦公時間，私自外出者。版權(quán)所有
6、科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。
（五）其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。
第九條員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
員工獎懲建議書篇七
1.目的：
為了加強獎勵的及時性和針對性，發(fā)揮獎勵對員工的激勵作用，更好地激發(fā)員工對工作的。
積極性和創(chuàng)造性。規(guī)范公司紀律處罰政策，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境，維護公。
司正常運營。
2.適用范圍：
本政策適用于公司全體員工。
3.職責。
3.1運營平臺為本制度的制定和管理機構(gòu)，負責公司獎懲制度的擬定、培訓、推廣、解。
釋，并負責日常信息的收集、反饋和研究。
3.2公司各級管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎懲工作。3.3武漢中貨相關(guān)部門負責獎懲制度執(zhí)行的指導監(jiān)督。
4.1.1公平、公正、公開；
4.1.2有功必賞，有錯必糾，賞罰分明；4.1.3以事實為依據(jù)；
4.1.4員工享有舉報權(quán)和申訴權(quán)。4.2獎懲形式：
4.2.1獎勵：采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，日常獎勵和階段性獎勵相結(jié)合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵、參加培訓等方式，促進員工不斷發(fā)展。
4.2.2處罰：以幫助引導員工發(fā)展，促進員工不斷改進自身工作為目的。處罰采取日常督促改進和行政處罰相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進。4.2.3公司獎懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟獎罰。
4.3獎懲結(jié)果運用：公司獎懲與績效考核工作同步，員工獎懲記錄由人事定期收集匯總，與員工績效考核掛鉤；獎懲記錄將對員工績效評估成績、晉升、降級、人才梯隊建設及培訓等產(chǎn)生直接影響。
第1頁。
5.獎勵類別及實施：
5.1優(yōu)秀個人及團隊的評選。
5.1.1獎項設立5.1.1.1。
1)團隊獎項。
整合片區(qū)內(nèi)一年的考核數(shù)據(jù)和項目操作情況，對所有片區(qū)進行評比，評比出‘優(yōu)秀片區(qū)’獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，對片區(qū)進行整體獎勵，給予獎勵證書。
2)。
個人獎項。
優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀干部獎、季度之星。
根據(jù)考核成績評審出優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、季度之星等。
優(yōu)秀片區(qū)。
3)。
特殊貢獻獎。
由平臺直接操作部、風控部、人事部共同提名5.1.2獎勵流程。
公司根據(jù)員工的考核成績和平時的工作表現(xiàn)，依次為考核、匯總、排名、評審、獎勵。5.2日常行為獎勵：
5.2.1公司獎勵的種類有：通報表揚、通報表彰、晉升提級等三種。公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應的獎勵。所有獎勵記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此給予員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟獎勵等形式激勵。
5.2.1.1通報表揚:員工若有下列“良好表現(xiàn)”，將會被給予“通報表揚”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵100元，可采取口頭表揚、內(nèi)部通報、當眾表揚等形式。被授予通報表揚的原因包括但不局限于下述項目：1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行為。2）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為。3）遵章守紀、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。4）工作中一貫自覺主動積極肯干表現(xiàn)良好，并有具體事實者。5）團結(jié)同事，領導有方，較好提高部門成績的基層管理人員或監(jiān)管員。7）較好完成階段性工作任務。
8）工作任務完成較好或超出一般水平（如合同簽訂管理、項目操作管理等）。9）提出較為良好工作建議和行動方案的員工。10）關(guān)心企業(yè)和他人，無私奉獻愛心的行為。
11）積極維護公司榮譽，在客戶群體和銀行群體中樹立良好的公司形象和口碑。12）能完成崗位工作，又能不斷堅持繼續(xù)學習提高以及改善工作績效者。13）敢于抵制不良現(xiàn)象的行為。
14）其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為，并有事實證明者。
第2頁。
5.2.1.2通報表彰:員工若有下列“出色表現(xiàn)”，將會被給予“通報表彰”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，通報表彰以公司報批文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布（有特殊獎勵要求的事項除外）。被授予通報表彰的原因包括但不局限于下述項目：
1）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約，取得較好成效的員工。2）維護企業(yè)利益，挽回公司損失或維護企業(yè)利益的行為。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿胀瓿沙錾?；（如協(xié)助其他部門完成臨時性，專項性的工作，且成績優(yōu)異）。
7）對于操作業(yè)務有創(chuàng)新革新，并具有實效者；
5.2.1.3符合下列情況之一的員工，可獲得晉升提級，即在原崗位職級基礎上上調(diào)一級，獎勵金額500元，年底作為薪資調(diào)整和崗位職級調(diào)整的重要依據(jù)，并在全公司給予公開表彰：1）遇緊急及非常事故，應變得當，減少或防止公司損失者。2）提供合理化建議，取得良好效益或有一定成就者。3）控制成本，節(jié)約物料，取得良好效益者。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿胀瓿蓸O為出色，并取得良好效益或成就者。
9)研究改善公司現(xiàn)有管理方式，提高工作效率，有特殊功效者；10）其他類似維護公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。
日常行為的獎勵不局限于上述獎勵方式，亦可通過績效考核的方式在綜合素質(zhì)考核評估中體。
現(xiàn)，可重復獎勵。
5.2.3日常獎勵申報批準流程：
第3頁。
2)審核：在員工獎勵推薦表提交之后對員工進行考察并審核為期1周3)批準：由經(jīng)理簽字批準后，人事部公布名單并落實獎勵工作。4)實施：人事部依據(jù)公司批示材料執(zhí)行。
5.3特殊獎勵：
如果因員工表現(xiàn)特別突出，上述獎勵不能涵蓋，可由部門主管、人事部、風控部共同申請。
特殊獎勵，即特別貢獻獎，指給公司帶來重大收益，且完成公司重點戰(zhàn)略指標，后期收益及。
帶來的影響非常顯著，經(jīng)公司總裁批準進行一次性現(xiàn)金獎勵，并給予崗位晉升，人才梯隊培。
養(yǎng)等方面的獎勵。
6.授予獎勵人員的培養(yǎng)。
被授予以上獎勵項目的個人，以上述獎勵為重點參考依據(jù)，作為后期人才培養(yǎng)及梯隊建設的入庫人選。
7.處罰類別及管理實施。
7.1處罰類別及實施：
處罰是對犯錯誤員工的教育和指導,公司奉行有錯必糾的原則,鼓勵知錯必改，公司愿意幫助員工不斷改進提高自身工作,與公司共同成長。
7.1.1處分的種類有：口頭警告、書面警告、停薪留職警告、解除勞動合同等四種。公司將視員工所犯錯誤的具體情況，給予相應的處分。
7.1.2所有處分記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此導致員工降職、降級、減薪等后果。
員工若第一次發(fā)生下列“過失行為”，將會被口頭警告同時要求以公告的形式進行通報。此行為影響到所在考核期的綜合素質(zhì)評分，但不影響員工的調(diào)崗。具體條例不局限于下述項目：
1)在工作時間睡覺者（初次）；
第4頁。
4)個人著裝不符合公司規(guī)定或崗位衛(wèi)生不符合要求，當月經(jīng)檢查提醒仍不改正的；5)不按規(guī)定使用指定的表格申請事、病、休假等；6)無故未按規(guī)定召開或參加例會；7）當月經(jīng)常未佩帶或遺失員工證。8）在明令禁止吸煙處吸煙（初次）；9）工作疏忽或不認真。
有下列情況之一，經(jīng)查實，可以給予書面警告處分，當期的綜合素質(zhì)考核成績降5分，書面警告的有效期為半年，員工在有效期內(nèi)不能升職但可調(diào)崗并給予200元的罰款：
4)擅自離開工作崗位3小時以上的；5)不愛護公物的行為，并造成經(jīng)濟損失；
6）如果口頭警告中所列的違紀行為較為嚴重，可直接導致書面警告。
7）經(jīng)常上班有偷懶、睡覺、擅離工作崗位情況，經(jīng)查實，予以書面警告以上處罰。
8）任何違反公司政策的行為或任何不誠實的行為，一經(jīng)證實，將至少受到書面警告或以上處分。9）因服務態(tài)度問題導致同事、領導或客戶來信、來訪、投訴等較大服務問題。10）工作態(tài)度惡劣,謾罵、侮辱他人。11）因過失泄漏公司機密(未造成公司損失)。12）違反規(guī)定私自挪用公司辦公設備。13)知情不報、隱瞞他人嚴重違紀行為。14)未履行崗位職責。
15)其他嚴重違反公司規(guī)章制度或相當于以上內(nèi)容的過失行為。7.2.3。
停薪留職警告。
第5頁。
降職、降薪的處罰，停薪留職警告時間根據(jù)個人犯錯和改正進度而定，有效期間取消享受當年獎金及升職調(diào)薪、轉(zhuǎn)崗等資格：
1)威脅、謾罵、侮辱、誹謗他人，情節(jié)嚴重者；
12)其它管理政策中提到的相關(guān)內(nèi)容；13)兩次書面警告相當于一次停薪留職警告。
7.2.4。
解除勞動合同（簡稱“辭退”）。
有下列情況之一，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，經(jīng)查實，可不經(jīng)預告予以辭退，同。
時公司保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利（即解除勞動合同，且不享受任何經(jīng)濟補償）。
7.2.4.1在試用期期間不符合錄用條件的，不符合錄用條件有以下幾條：1）員工故意隱瞞或偽造學歷、體檢狀況等方面的信息；2）員工試用期內(nèi)不能勝任本崗位；3）員工試用期內(nèi)不能認同企業(yè)文化的；4）其他不符合錄用條件的情形。
7.2.4.2嚴重違反公司規(guī)章制度的，主要有下列情形：
第6頁。
14)在工作時間內(nèi)或工作場所內(nèi)賭博、做博彩性游戲、炒股、瀏覽非法網(wǎng)站者；
16)所有《勞動合同法》中提及的有關(guān)條款，依據(jù)其中的規(guī)定進行處罰；
員工行為同時違反多項條款時，應參照執(zhí)行相應較重的處罰。8.處罰程序。
8.1任何處罰均需在查有實據(jù)的情況下實事求是地施行。在舉證、查證過程中，當事人有充分的申辯權(quán)利。
8.2處罰流程。
8.2.1由違紀人以書面形式就違紀事件進行描述與說明；
填寫《員工違紀懲處意見書》（此表正在構(gòu)造中），報相關(guān)領導審批；
8.2.4對經(jīng)查屬實的懲處，員工本人拒不簽字者，經(jīng)人事部核實、見證人簽字及上級領導審批后，懲處同樣生效。
關(guān)于處罰的規(guī)定與本制度有沖突時，按照從重處罰的原則處理。
9.爭議處理。
懲處通知書》當事人留存聯(lián)向運營平臺提請申訴；如逾期，則處罰生效。
第7頁。
工申訴之日起十個工作日內(nèi)。
9.3經(jīng)復核證明被懲處人申訴理由詳實、充分的，由人事部開具撤銷懲處書面通知或聲明，通知被懲處人所在部門、財務部門，撤銷懲處。
9.4經(jīng)復核仍維持原懲處決定的，懲處有效，并為最終結(jié)果，由公司人事部通知被懲處人復核結(jié)果。
9.5員工在申訴期間，應正確使用民主權(quán)利，不得無理取鬧、妨礙工作，更不得干擾他人的工作生活。
10.處罰權(quán)限。
10.1所有處罰決定均按以下級別批準：
a)一般員工：由部門主管和人事部主管共同批準。
b)片區(qū)組長級員工：由部門主管、人事部主管和運營平臺經(jīng)理共同批準。
c)。
副主管（含）及以上員工：由運營平臺經(jīng)理批準。
關(guān)規(guī)定，按照相關(guān)管理流程對該員工減少或取消享受下列款項的資格：獎金、浮動性收入、崗位補貼等收益。
10.3當部門負責人在處理紀律事宜有不明之處時，應向人事部咨詢或征求建議。
11．附則。
11.1本制度由公司人事部負責制定和解釋。
11.2本制度自2011年4月1日起執(zhí)行。
11.3以往發(fā)文有悖之處以此為準。
員工獎懲建議書篇八
第一章總則。
守法之精神，使各級員工獎懲行為辦理有所遵循，暫制定本規(guī)定。
第二條、范圍：公司全體員工。
勵或行政處罰（包括精神激勵）。在行政獎勵上分為嘉獎，記小功，大功。在行政處罰上采用警告，記小過，大過，除名解除勞動關(guān)系等方式。
第四條、獎勵部分：員工獎勵分為三種，即嘉獎，小功，大功。同時給予通報表揚，晉升，授予優(yōu)秀員工、先進個人等精神獎勵。員工獎勵除給予績效加分外，另設獎金?？冃Ъ臃至袨榭冃Э荚u項目，與績效獎金掛鉤。
（一）、嘉獎：每嘉獎1次，給予績效加1分，獎勵rmb50元，最高加績效分2分，獎勵rmb100元。
具體事項如下：
1、能及時完成各項專案工作任務的；
2、積極參與公司各項活動，提案改善各項管理措施的；
3、拾金不昧，價值達100元以上的；
4、在社會上言行表現(xiàn)良好，經(jīng)公務機關(guān)，媒體披露或感謝人信件證實的；
5、品德良好、技術(shù)超群、克盡職守足為同仁表率且有具體事跡者；
6、代表公司參加對外競賽，獲取優(yōu)良名次的；
7、積極維護公司聲譽，在客戶中樹立良好形象和口碑的；
8、忍受較為困難,骯臟難受之工作足為楷模者；
9、節(jié)約意識強，避免資源浪費有顯著成績者；
10、及時制止公司內(nèi)部惡性斗毆事件的發(fā)生或發(fā)展；
11、領導有方，使工作拓展有相當成效者；
12、有其它嘉獎事跡，足以成為其他員工效法的依事實情況評定；
（二）小功：每記小功一次，給予績效加2分，獎勵rmb100元，最高加績效分6分，獎勵rmb300元。
具體事項如下：
1、對生產(chǎn)技術(shù)提出改進提案，經(jīng)采用實施卓有成效的；
2、檢舉違規(guī)或舞弊等危害團體利益，使公司能設法防止或免受損失的；
3、發(fā)現(xiàn)職責外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者；
4、節(jié)約物料及對廢料利用有成效者；
5、發(fā)現(xiàn)意外事故，能及時匯報或及時終止，使公司免受損失者；
（三）、大功。每記大功一次，給予績效加6分，獎勵rmb300元，最高加績效分60分，獎勵3000元。
具體事項如下：
1、重大意外事件，能盡力保護公司人員及財產(chǎn)安全，避免遭受損失的；
2、杰出之發(fā)明與貢獻，足以節(jié)省成本及創(chuàng)造利潤在3000元以上的；
3、其它特殊優(yōu)良事跡，能成為公司全員表率的；
第三章處罰規(guī)定。
第五條、公司各級員工應嚴格遵守公司各項管理制度。員工因無意或故意違反本規(guī)定，均會受到相應的處罰。行政處罰分四種，即警告，小過，大過，除名。公司在給予違紀員工行政處罰的同時并連帶給予績效扣分。績效扣分列為績效考評項目，與績效獎金掛鉤。違紀情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。
（相當于扣款10元），當月警告兩次給予記小過處分。
page1of42、在宿舍通道赤身露背的；
4、在工作場所、宿舍大聲喧嘩影響他人工作或休息的；
5、未經(jīng)允許私自開啟餐廳電視或亂調(diào)頻道的；
6、廠區(qū)騎車（單車/摩托車）或未按規(guī)定停放的；
7、工作時間脫崗、串崗、嬉鬧、電話閑聊等做與工作無關(guān)的事宜的；
8、公司早會、公司集會、授課、開會遲到的；
9、講話不文明或未按公司電話禮貌用語接聽電話的；
10、違反寫字樓門禁進出規(guī)定或廠區(qū)大門門禁進出規(guī)定的；
11、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)輕微的；
12、未依規(guī)定辦理請假手續(xù)的，人已自行離廠的；
13、利用飲水機洗滌物品、洗手的；
14、帶食物到工作場所食用的；
15、下班后，未將辦公臺或工作區(qū)物品擺放整齊的；
16、參加各種活動、會議或領工資未按規(guī)定排隊的；
17、上班期間私自回宿舍者；
20、違反公司進出規(guī)定，拒絕接受保安或管理人員查詢、勸阻者；
21、非放行時間外出無外出放行單或外出攜帶個人物品無放行單強行帶出的；
22、文件、單據(jù)、技術(shù)資料失效作廢未依作廢規(guī)定處理的；
23、下班鈴響前提前關(guān)機，提前下班等候刷卡者；
24、私自在宿舍內(nèi)安裝電源的；
25、衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)混亂。
26、使用水、電、氣后不關(guān)閉或上下班未按規(guī)定關(guān)閉空調(diào)、風扇、電燈等電器設備的；
27、亂丟垃圾，隨地吐痰，故意污損墻面清潔的；
28、蓄意破壞衛(wèi)生設備，故意將雜物、垃圾丟入洗手間下水道的；
29、工作經(jīng)常出錯，教育未能改進的（嚴重者記大過或除名處理）；
31、站在手拉叉車上滑行的；
32、在工作場所妨礙他人工作的；
33、拒不參加培訓學習者；
34、上班穿拖鞋，短褲，打赤膊者；
36、其它違紀事項足以依照警告處分的；
（二）、小過：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予書面記小過處分，并予績效扣分，小過每次扣除績效5分（相當于扣款50元），當月小過兩次給予記大過處分。
1、浪費原材料，毀損機器、工具、用具等情節(jié)輕微的（嚴重者記大過或除名處理）；
2、在宿舍內(nèi)喝酒及賭博情節(jié)較輕微的（嚴重者除名或送公安機關(guān)處理）；
3、將生產(chǎn)現(xiàn)場各種物料帶到宿舍的（嚴重者除名外理）；
4、在禁煙區(qū)吸煙，違反公司吸煙區(qū)規(guī)定的（嚴重記大過或除名處理）；
5、上班打瞌睡的（嚴重者記大過或除名處理）；
6、未盡職責，消極怠工情節(jié)輕微者；
8、在公司與人發(fā)生爭吵或向他人施行暴力或惡意攻擊的（情節(jié)嚴重給予除名處理）；
9、管理人員對其下屬明知舞弊有據(jù)而進行隱瞞庇護或不予舉報的（嚴重者除名處理）；
10、上班中途離崗出廠或回宿舍睡覺的（嚴重者除名處理）；
11、利用公司設備辦理私人事務的（嚴重者記大過或除名處理）；
12、管理人員未按程序作業(yè)，濫用職權(quán)的（嚴重者記大過或除名處理）；
13、打向或泄露公司技術(shù)、工資資料的（嚴重者記大過或除名處理）；
14、虛報工作成績或偽造工作成績的（嚴重者記大過或除名處理）；
15、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)嚴重的；
16、違反公司相關(guān)規(guī)定或不服從相關(guān)管理人員批評教育情節(jié)嚴重的；
17、受到處分或?qū)λ擞幸庖姇r摔打設備、產(chǎn)品和不完成工作任務者；
18、其它違紀事項足以依照小過處分的；
（三）、大過：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予書面記大過處分或降職處理并予扣績效分，大過每次扣除績效10分（相當于扣款100元），當月大過兩次給予除名處理。
1、未經(jīng)批準擅自離開工作崗位導致經(jīng)濟損失在100元以上的；
3、拒絕服從上級領導的合理指揮監(jiān)督，經(jīng)教育不改進的；
4、違反國家、公司安全作業(yè)規(guī)定，導致發(fā)生安全事故的（嚴重者除名處理）；
5、在宿舍用電器煮食物、燒熱水的（嚴重除名處理）；
6、私自動用、挪用消防設施或占用安全通道或破壞消防器材的（嚴重除名處理）；
7、擔保使用假證件的人員入廠的（嚴重者除名處理）；
8、發(fā)現(xiàn)違規(guī)人中有重大違規(guī)事實知情不報的（嚴重者除名處理）；
10、廠外不注意個人品行，給公司造成嚴重社會不良影響的（嚴重者除名處理）；
11、對他人進行恐嚇、威脅、辱罵情節(jié)輕微的（嚴重者除名處理）；
12、在禁火危險區(qū)吸煙或使用明火的（嚴重者除名處理）；
13、未經(jīng)批準私自帶人進入廠區(qū)的（嚴重者除名處理）；
14、非公務到異性宿舍、浴室、洗手間的（嚴重者除名處理）；
處理）；
16、聚眾要挾破壞廠規(guī)或生產(chǎn)拖慢生產(chǎn)進度，經(jīng)查屬實者；
17、集團宿舍男女混住，有傷風化者；（嚴重者除名處理）；
18、其他違紀事項足以依照大過處分的；
（四）、除名：對于以下違反國家法律法規(guī)及嚴重違反公司管理制度之職工，公司與其解除勞動關(guān)系并予績效扣分20分（相當于罰款200元）。
2、私自攜帶公司公文資料等物品及他人物品出廠的；
3、為達晉升目的，有請客、送禮、行賄等行為嚴重的；
4、相關(guān)干部在人員晉升中接受他人行賄、收受賄賂的；
6、私自操作機械設備，因而造成機械設備損壞、報廢的（情節(jié)嚴重送公安機關(guān)處理）；
9、挑拔勞資雙方關(guān)系，非法煸動員工怠工罷工者；
10、偽造公文的（情節(jié)嚴重移送司法機關(guān)處理并追究其法律責任）；
11、遇重大事故，伺機逃避或事后做不實記錄并轉(zhuǎn)嫁其責任者；
12、3個月遲到、早退或二者累計10次以上或曠工3天以上的；
15、怠慢、擅離職守3次以上或不完成工作任務3次以上的；
16、不服從工作安排3次以上的；
17、在公司的業(yè)務往來中收受回扣或有利用公司條件謀取個人非正當利益行為；
21、故意嚴重過失損害公司聲譽的；
（1）提供虛假身份證及其它身份資料的；
（2）提供虛假工作履歷的；
（3）提供虛假學歷證書、資格證書、獎勵證書、成績單的；
（4）提供虛假離職證明；
（5）其它致使公司違背真實意愿與其訂立勞動合同的情形；
24、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理的；
25、其它嚴重違規(guī)事項及有違良好風俗的。
反紀律的員工要堅持以教育，引導，培訓為主，行政處分為輔的原則。
第七條各項違紀處分視當事人違規(guī)輕重和態(tài)度酌情處理，對嚴重過失當事人在進行規(guī)勸處理時態(tài)度惡劣的可從重處罰。員工所犯過失如觸犯國家法律法規(guī)時，除依照本標準有關(guān)規(guī)定處分時，并移送有關(guān)司法機關(guān)依法辦理。
轉(zhuǎn)。懲罰對象是違反以上行為準則但不局限與此，所有違背公司利益或他人利益的行為都將受到本規(guī)定制裁。
第九條凡因沒有按照操作流程造成經(jīng)濟損失的，除了按本規(guī)定給予行政處分及績效扣分外，還應按損失的大小予以賠償（損壞物品價值以公證金額為準），賠償金可以從工資中扣除，但原則上不要超過本人基本工資的20%，如當月按20%扣除后仍不夠扣，則可以分月扣除；如果在扣款期間能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額經(jīng)請示總經(jīng)理同意后可酌情減少。
第十條績效分數(shù)為績效考評的重要項目，涉及各人員的績效獎金，也是務晉升考核之重要項目。
第五章獎懲流程。
最高負責人審批后送人事行政部簽署意見。
部門提報獎勵員工，經(jīng)人事行政部審查后呈報總經(jīng)理核準。
辯，慎重決定，記大過處分者需經(jīng)人事行政部審查上報總經(jīng)理核準。
第十二條獎懲單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)人事部存檔，第二聯(lián)部門公布。重大獎懲人事行政部屆時全廠通告。
第六章生效。
第十四條本規(guī)定自2010年08月01日起生效，之前與之有關(guān)的規(guī)定同時作廢，未盡事宜，另行公布。
總經(jīng)理核準：人事行政部：
員工獎懲建議書篇九
一、獎懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
1、按照權(quán)限進行提報、審核、決定、報備。
2、獎懲記錄，由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案，扣除的績效獎金在當月工資中結(jié)算，獎金按照財務流程支付給項目辦公室。
3、獎勵中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費用’，嚴禁通過偷工減料或降低服務標準實現(xiàn)。
4、及時處理（當時發(fā)現(xiàn)當時處理）、實事求是；特別是處罰員工，教育為主，應坦誠溝通并做談話記錄，核準事實，指明錯誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負責本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎勵內(nèi)容：
1、獎勵分為：通報表揚、嘉獎、記功。對于現(xiàn)金獎勵，要當眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報表揚：每次獎金為100元。由部門經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎：每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎金為1000～3000元，授予記功證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。
2、有下列事跡之一者，予以通報表揚。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務，有據(jù)可查者。（2）、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費用者。（4）、預防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應當給予通報表揚的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（rmb5000元以上）或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對于主管業(yè)務有重大拓展或改革，成績突出，為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。（3）、維護公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護公司榮譽和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應當給予嘉獎的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（rmb20000元以上）或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財產(chǎn)安全者。（4）、其他應當給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當場填寫過失單，由當事人簽字確認。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進行經(jīng)濟處罰。部門主管及以上級別可以決定。
（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。
（3）、通報批評：每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。
（4）、重大過失：扣除當月績效獎金，直接解除勞動合同，并不支付經(jīng)濟補償金；同時，公司保留追究法律責任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實施累進制：在1年內(nèi)：累計三次口頭警告，升級為書面警告；累計三次書面警告（或相當于三次書面警告），升級為通報批評；累計三次通報批評（或相當于三次通報批評），自動升級為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、網(wǎng)頁等。
（2）、對上級合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認真或個人過失導致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導，或不按工作時間表或分派的任務開展工作的。（6）、浪費、不愛惜公物或設備，情節(jié)輕微的。（7）、個人辦公場所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書面警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟損失，但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個人過失導致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責、指揮不當、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯誤者。（5）、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟損失的員工及其主管領導。（7）、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報批評：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴重影響者。（2）、擅自移動、動用公司消防器材、設備、設施者。
（3）、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫存與實物不符，以虛報手段掩飾差錯，推脫責任者。
（5）、庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及，影響工作正常運轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物；對知情不報采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報批評的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：員工的行為嚴重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以上）或嚴重影響公司的正常運作或嚴重損害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者；（7）、嚴重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責而給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀，被公安司法部門收容審查或追究刑事責任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過失或不當行為影響公司聲譽或利益，或?qū)е聡乐夭涣己蠊摺?BR> 聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務有限公司。
人力資源部。
二o一六年三月五日。
員工獎懲建議書篇十
獎勵先進員工、懲罰違紀行為，是促進員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度，同時激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。
一、獎勵、處罰程序：
各類獎勵、處罰由上一級主管（項目、部門經(jīng)理以上人員）填寫《獎勵、處罰申請單》提出申請，由主管副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準后，人力資源部辦理相應的獎罰手續(xù)。
二、獎勵標準：分為部門級獎勵、公司級獎勵和晉升獎勵。
1、部門級獎勵：
a)一個月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級的表揚；b)合理化建議被采納，成效顯著；
c)積極推介順馳品牌產(chǎn)品，樹立良好口碑；d)拾金不昧，見義勇為；
e)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取積極措施，避免事故發(fā)生；
2、公司級獎勵：
a)總經(jīng)理特別獎：依據(jù)相應程序經(jīng)總經(jīng)理審批后，給予年度特別獎勵。
b)優(yōu)秀員工評選：每年評選一次，每次評選由各部門提出申請，依照程序經(jīng)總經(jīng)理核準后，授予稱號并發(fā)給一次性獎金；崗位標兵每月增加100元獎金，并記入員工人事檔案。
3、晉升獎勵：對各方面表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)考核可給予晉升獎勵。
三、處罰標準：分為警告、記小過、記大過、撤職或降級以及辭退。
1、警告處分：
a)遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每月達2次；
2、記小過處分：
3、記大過處分：
a)不服從領導安排工作；b)一個月內(nèi)曠工兩天；
f)工作時擅離職守或玩忽職守，造成影響。
g)主管人員對員工違紀行為不制止，不履行管理責任；h)遺失或損壞公司重要物品；
4、撤職或降級：
a)所轄部門工作長期無起色；
b)管理不善，部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀現(xiàn)象，影響極壞；c)嚴重瀆職現(xiàn)象；
d)所犯錯誤喪失領導資格；
5、辭退：
a)試用不符合錄用條件者；
b)員工觸犯國家法律、法規(guī)的行為；
e)擅自對外散布污穢性言論，嚴重損壞公司聲譽、形象的；
i)不服從上級領導指揮，消極怠工者；
四、員工申訴權(quán)：
員工有申訴的權(quán)利，凡對獎勵或處分有異議者，可自宣布之日起三天內(nèi)向本部門或人力資源部提出申請，由人力資源部會同品質(zhì)部進行調(diào)查，并于15天內(nèi)作出回復。
第九章員工培訓制度。
培訓旨在提高員工的業(yè)務素質(zhì)、工作技能及工作水平，以適應公司的發(fā)展。
一、人力資源部負責公司整體培訓工作，培訓分為新員工崗前培訓和正式員工在職培訓兩部分。
二、崗前培訓主要學習公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識等，以便較快的適應工作。管理人員培訓為時六天；維修、保潔人員培訓為時四天。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓實施方案”統(tǒng)一進行。
三、在職培訓主要從實際工作出發(fā)更新專業(yè)知識，提高管理水平，學習新的業(yè)務和技術(shù)。
1、人力資源部指派專人，每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一年度培訓計劃。
2、同時建立培訓網(wǎng)絡，由各項目經(jīng)理指派項目培訓聯(lián)絡員，與公司年度培訓計劃切合，實施崗位技能等方面的基礎培訓。
3、人力資源部實施的培訓按照計劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開展培訓。
四、培訓方法：
1、專業(yè)講師講課，系統(tǒng)講授專業(yè)基礎知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2、公司內(nèi)部經(jīng)驗交流會，達到資源共享作用。
3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。
五、員工應積極參加各類培訓，培訓組織者做好《學員培訓簽到表》的管理，培訓結(jié)束通過對員工的考核，記入培訓卡，作為員工晉升發(fā)展和項目優(yōu)秀團隊評比的依據(jù)。
六、公司根據(jù)需要派遣相應人員進行外部培訓，各部門在月底將培訓計劃交到人力資源部，以便對培訓費用統(tǒng)籌管理；員工培訓后所取得的資格證件交人力資源部，由公司統(tǒng)一保存，該員工離職后不交還個人。
員工獎懲建議書篇十一
一、目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項制度的執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司全體員工。
三、主管部門。
本制度歸管理部門。
四、獎勵。
（二）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵:。
有下列表現(xiàn)的員工，應給予通報表揚，頒發(fā)獎狀、獎品：
1．品德端正，工作努力；
2．維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的；
3．一貫終于職守，工作積極負責，廉潔奉公；
4．有其他功績，足為其他員工楷模。
有以下表現(xiàn)的員工，應給予獎金獎勵：
1．思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；
2．完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
3．向公司提出合理化建議，為公司采納；
4．維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6．領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
7．為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的；
8．通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟效益做出顯著貢獻的；
9．其他對公司作出貢獻，公司總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。
員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：
1．忠于公司，在公司效力3年以上；
2．在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得a的，并未得e者；
3．團結(jié)互助、領導有方，所領導的部門工作業(yè)績顯著；
4．有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的；
5．其他條件被公司總經(jīng)理認為可以提升職位的。
6．有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提升職位的。
獎勵的工作流程：
1．員工推薦、本人自薦或部門提名；
2．人力資源部審核；
3．公司總經(jīng)理審批；
4．人力資源部實施并下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當事人）；
5．獎勵檔案人力資源部負責存檔。
五、處罰。
（一）對員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣除罰款；降級，在降級的同時，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除。
1.行為規(guī)范處罰。
（1）統(tǒng)一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款50元。
（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。
（3）遵守“6s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定，按照“6s”標準對所屬區(qū)域及員工進行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元，并責令清理干凈。
（4）嚴禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標準，違者罰款10元。
（5）工作時間內(nèi)應堅守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款20元；在崗睡覺罰款50～100元。
（6）工作時間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等，違者罰款10元。
（7）不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款100元。
（8）下班離開時應關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設備設施，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、空調(diào)未關(guān)閉現(xiàn)象，每次罰款10元，并承擔由此造成的損失。
（9）工作時間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志，每次罰款20元，連續(xù)三次公司通報批評。
（10）接聽私人電話時間每次不準超過2分鐘，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元。
（11）愛護公司財物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費。私自將公司設備和工具帶回家，罰款50元，造成損失照價賠償。
（12）嚴禁盜竊公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴重的移交公安司法機關(guān)處理。
（13）嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
（14）盡忠職守，嚴守公司秘密，嚴禁擅自復制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款500～3000元，并保留訴諸法律的權(quán)力。
（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會議內(nèi)容和組織建設、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機密材料，造成不良影響的，作內(nèi)部下崗處理，并罰款3000元；透露本公司的經(jīng)濟和技術(shù)情報，對外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓等資料，在對外業(yè)務上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎，并罰款3000元，責令退出不法所得，賠償經(jīng)濟損失。情節(jié)嚴重的解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
（16）保持公司信譽，不作任何有損公司聲譽和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。
（17）準時出席各類會議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元，中層干部罰款20元，高層領導罰款50元，5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。
（18）嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元，并負責賠償損失。
（19）嚴禁亂涂畫、亂張貼等污損設備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。
（20）工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進入公司內(nèi)，違者每次罰款20元。
流者，根據(jù)情節(jié)嚴重罰款50～300元。
（22）財務人員必須嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和公司的財務規(guī)定，對玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財經(jīng)紀律，致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過以上處分，并賠償全部經(jīng)濟損失；構(gòu)成犯罪者，交司法部門懲處。
（23）干部和職能人員若濫用職權(quán)，對員工進行打擊報復或?qū)幏謫T工進行包庇的，要從嚴處分，直至追究刑事責任。
（24）嚴禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。
（25）員工在公司內(nèi)外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的，從嚴從重處理，罰款500-1000元，取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)懲處。
（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴重的給予開除以下處分，同時作下崗處理：
1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物，價值在100元以上，1000元以下者。
2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以下者。
3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節(jié)較輕的。
4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。
5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟損失在2000元以下者。
6.破壞企業(yè)正常工作秩序，擾亂社會治安，有損企業(yè)形象者。
7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務者。
8.篡改發(fā)票，損公肥私者。
9.擅離職守導致財產(chǎn)損失等情形重大者。
10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者。
11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙，損害企業(yè)名譽情節(jié)較輕者。
12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。
13.負責考勤員考勤記錄不真實的或計算錯誤。
（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節(jié)嚴重的，給予開除，直至追究刑事責任：
1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物，價值在1000元以上者。
2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以上者。
3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節(jié)較嚴重的。
4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為，情節(jié)較嚴重的。
5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟損失2000元以上。
6.擾亂社會治安，在社會上有違法行為，情節(jié)嚴重，受公安機關(guān)拘留的。
7.偽造、編造或濫用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù)，性質(zhì)嚴重者。
8.吸食毒品者。
9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，情節(jié)嚴重的。
10.無故連續(xù)曠工超過3天（含3天）以上或全年累計曠工5天（含5天）以上者。
11.與經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個人勾結(jié)者。
12.參與社會流氓或械斗活動，性質(zhì)惡劣者。
員工獎懲建議書篇十二
員工獎懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）。
第一條各部門負責人（包括項目總監(jiān)及代表）應嚴格考勤，對于在考勤工作中不負責任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報告，移交清楚，并由公司辦公室、財務室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎上再提出培訓、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個人補辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標準、崗位職責、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標準、程序要求規(guī)范化地開展工作。
現(xiàn)場辦公室應規(guī)范化布置與管理；遵守各項管理制度；資料應規(guī)范與工程同步；項目完工時應及時提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項罰款200---1000元，并不低于實際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。
第四條工作時間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團隊精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設備，業(yè)主有要求時，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時，處以當事人1000---10000元罰金。
第七條項目受到各級通報批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報表揚者，總監(jiān)（代表）每次獎勵500---3000元，其他人員每次獎勵500元。
第八條監(jiān)理組因工作不力導致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務（或因此造成監(jiān)理費收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?BR> 第九條施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅持按照“三不放過”的原則進行嚴肅處理（即事故原因不清不放過，事故責任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項目總監(jiān)及責任人員均應承擔責任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當事人經(jīng)濟責任乃至法律責任。
員工獎懲建議書篇十三
一、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰：
(六)有貪污盜竊、投機倒把、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;。
(七)犯有其他嚴重錯誤的。
職工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處。
二、對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除.在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。
三、對職工給予開除處分，須經(jīng)廠長(經(jīng)理)提出，由職工代表大會或職工大會討論決定，并報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動或者人事部門備案。
四、對職工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費.生活費標準應低于本人原工資，由企業(yè)根據(jù)情況確定。(注解：關(guān)于留用察看人員待遇問題，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟待遇問題的通知》執(zhí)行。)留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復為正式職工，重新評定工資;表現(xiàn)不好的，予以開除。
五、對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。
給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過兩級。
六、對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。
七、對于有第十一條第(三)項和第(四)項行為的職工，應責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職本站工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標準工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。
八、職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。
九、給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。
十、審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。
職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，企業(yè)應當書面通知本人，并且記入本人檔案。
十一、在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級領導機關(guān)提出書面申訴.但在上級領導機關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
十二、職工被開除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。
如果本人要求遷回原籍，應當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。
符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應當事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應當憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊應當準予落戶。
十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準恢復為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應當按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。
十四、對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應當按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。
十五、對于濫用職權(quán)，利用處分職工進行打擊報復或者對應受處分的職工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分，直至追究刑事責任。