報(bào)告的目的是向讀者傳達(dá)相關(guān)信息，并幫助他們理解和決策。報(bào)告的寫作過程需要認(rèn)真的閱讀和編輯，確保語法和拼寫的正確性。這是一份部門的工作總結(jié)和自我評估報(bào)告，對今后工作的改進(jìn)提出了許多寶貴建議。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇一
20xx年市場形勢復(fù)雜多變，市場猶如過山車一般跌宕起伏。今年國外疫情的反復(fù)給低迷的世界經(jīng)濟(jì)帶來持續(xù)打擊，再加上xx以xx棉為借口限制中國紡織品貿(mào)易，以及海運(yùn)費(fèi)上漲等因素影響，出口訂單減少。國內(nèi)大宗商品及能源價(jià)格上漲，對國內(nèi)市場造成了前所未有的沖擊。棉花價(jià)格自9月底開始暴漲后居高不下，價(jià)格向下游傳導(dǎo)困難，受終端銷售不暢的影響，自11月份開始，不管是坯布價(jià)格還是銷量都出現(xiàn)了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少，現(xiàn)貨品種銷售異常困難，至今未有好轉(zhuǎn)跡象，造成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游通脹、下游滯漲的局面，產(chǎn)品價(jià)格不升反降，給生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難。面對困難形勢，我們在黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，知難而進(jìn)，銳意改革，開展了以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么干”為主題的大討論活動(dòng)，推行了分廠制生產(chǎn)模式，授予了染紗部自主經(jīng)營權(quán)，開始試行輪值董事長、總經(jīng)理制度，精簡管理機(jī)構(gòu)并對管理人員重新定員定編，開展節(jié)約挖潛，平穩(wěn)渡過了難關(guān)，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新成就。
生產(chǎn)棉紗8543。01噸，為上年的105。31%；
生產(chǎn)棉布2668。03萬米，為上年的104。65%；
生產(chǎn)床品88。47萬件，為上年的134。57%，；
棉布出口合格率：98。51%，為上年的100。53%；
銷售收入8。15億元，為上年的114。54%；
自營出口創(chuàng)匯682。93萬美元，為上年的102。85%；
安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“三無”。
總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、市場調(diào)研、把握商機(jī)，穩(wěn)健經(jīng)營。
調(diào)整完善《市場部績效工資計(jì)核辦法》，加大了產(chǎn)品利潤與工資掛鉤考核力度，調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。從車間基層招聘了一名年輕業(yè)務(wù)員，充實(shí)了營銷隊(duì)伍。加強(qiáng)市場調(diào)研，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，減少常規(guī)品種開臺，增加利潤率高的40s、60s合同品種，提高了產(chǎn)品毛利潤。國慶節(jié)后國內(nèi)棉價(jià)飆升達(dá)到23000元/噸，加上各地限電限產(chǎn)，客戶進(jìn)貨需求出現(xiàn)短暫回升，市場部業(yè)務(wù)人員及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)提高產(chǎn)品售價(jià)，為公司爭取了利潤最大化。經(jīng)過努力全年產(chǎn)銷率達(dá)到了92。3%，產(chǎn)品毛利率達(dá)到了8。35%。
突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，加大與老客戶的合作，有效管控庫存。今年加大了國際、國內(nèi)老客戶的合作力度，與歐洲老客戶成交貿(mào)易額510萬美元，特別是97萬米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產(chǎn)的同時(shí)，還外協(xié)了部分訂單，給公司帶來了可觀利潤。在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了《色織布核價(jià)規(guī)定》，提高了色織接單成功率，扭轉(zhuǎn)了色織布訂單下滑的局面。繼續(xù)強(qiáng)化管控措施，有效控制庫存增長。嚴(yán)格執(zhí)行《月度重點(diǎn)常規(guī)品種庫存限額標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)市場行情變化協(xié)調(diào)生產(chǎn)部及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品開臺控制超限，在確保常規(guī)品種正常存量前提下，防止了庫存大量壓。
二、改革創(chuàng)新，生產(chǎn)管理再上新臺階。
1、改革車間管理構(gòu)架取得良好成效。一是改革織部管理構(gòu)架，織機(jī)效率創(chuàng)新高。20xx年1月開始，兩個(gè)織布車間進(jìn)行合并成立織造分廠，把織造一部的管理優(yōu)勢向織造二部輸出，短時(shí)間內(nèi)解決了織造二部存在的各種問題，織造分廠二部織機(jī)效率提高10個(gè)百分點(diǎn)以上。二是改革紡部管理構(gòu)架，確保了紡部生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年7月，兩個(gè)紡紗車間合并成立紡紗分廠，逐步扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)紡紗二部開臺不足的局面，使紡紗二部生產(chǎn)恢復(fù)到最佳狀態(tài)，確保了我司自產(chǎn)紗產(chǎn)量的穩(wěn)定，全年棉紗入庫8543噸，棉紗入庫產(chǎn)量提高了5。31%。
2、始終樹立質(zhì)量第一理念，以顧客標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。一是針對不同顧客的質(zhì)量反饋，調(diào)整完善坯布檢驗(yàn)方法，對顧客反饋疵點(diǎn)加大檢驗(yàn)力度，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完善質(zhì)量管控，利用每日紗疵質(zhì)量分析例會(huì)制度和織部質(zhì)量封車質(zhì)量反饋制度，降低布面突發(fā)性紗疵，減少開剪疵點(diǎn)，提高出口合格率，20xx年真開剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53個(gè)百分點(diǎn)。三是加強(qiáng)色織布質(zhì)量管理，通過分類選擇棉紗質(zhì)量，強(qiáng)化工藝設(shè)計(jì)及手織樣管理，開展第一個(gè)下機(jī)色織布的質(zhì)量分析，確保色織品種的質(zhì)量穩(wěn)定。四是完善成紗棉結(jié)的質(zhì)量管控，通過采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動(dòng)態(tài)調(diào)整，梳棉精梳針布計(jì)劃更換等各種措施，適應(yīng)了原棉波動(dòng)，確保了成紗質(zhì)量相對穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和關(guān)鍵器材管理。一是貼近市場調(diào)度，確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個(gè)，下達(dá)《品種上機(jī)進(jìn)度計(jì)劃》545個(gè)，調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)措施到位，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求。二是充分發(fā)揮紡紗兩個(gè)車間合并的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了特殊品種粗紗半制品的自由供應(yīng)，滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發(fā)揮織部兩個(gè)車間合并后的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了織軸半制品互補(bǔ)供應(yīng)，消除了脫節(jié)矛盾。三是加強(qiáng)關(guān)鍵器材的管理。按照年初公司重點(diǎn)工作計(jì)劃，20xx年更換梳棉針布21臺，投入膠輥67300只，購入新鋼筘120片，新綜框497片，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，提高色織接單能力。今年開發(fā)新產(chǎn)品430個(gè)，其中大提花設(shè)計(jì)新花型170個(gè)、色織108個(gè)、織手織樣991塊。色織雙層小提花開發(fā)取得成功，色織115經(jīng)密雙色大提花取得突破，色織成為今年最大的開發(fā)亮點(diǎn)。
“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”大討論活動(dòng)取得實(shí)效。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發(fā)展。公司黨委今年在全公司開展了“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動(dòng)，各車間、部室，按照大討論活動(dòng)實(shí)施意見，對照影響效益的短板，認(rèn)真制定了整改措施實(shí)施方案，在落實(shí)階段中，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，緊抓效益提升不放松，以管理出效益為主線，多措并舉，抓落實(shí)，將落實(shí)措施的推進(jìn)時(shí)點(diǎn)量化明確，大討論活動(dòng)在全公司內(nèi)全面推進(jìn)。通過活動(dòng)的開展，員工的效益意識不斷增強(qiáng)。在壓電、限產(chǎn)、原材料居高不下，高成本低收益的嚴(yán)峻形勢下，棉紗產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升，較為突出的是織機(jī)效率全年平均較去年提高2。71個(gè)百分點(diǎn)，織造分廠二部運(yùn)轉(zhuǎn)率由85%提高到95%，每月增加產(chǎn)量18萬米。出口合格率較去年提高0。5%，空壓氣用量同比降低5%，大討論活動(dòng)取得顯著成效。
改革勞動(dòng)用工管理，提高工作效率。自10月份開始對車間、部室管理架構(gòu)改革重組減少部室和車間機(jī)構(gòu)4個(gè)，同時(shí)對公司全體管理人員和部室下屬輔助人員，按照精簡高效、滿負(fù)荷工作的原則，重新進(jìn)行了定員定編，精減管理崗位19個(gè)、部室下屬輔助崗位16個(gè)，促進(jìn)了精簡高效，從業(yè)人員年人均收入達(dá)到53850元，比上年提高21。13%。
建立并推行了“輪值董事長”制度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式，結(jié)合公司實(shí)際制定了《輪值董事長實(shí)施辦法（試行）》，并于10份順利實(shí)施，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)基固本。5月份組織了“設(shè)備管理大檢查”，9月份組織了“現(xiàn)場管理大檢查”，兩大檢查已成為不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理的主要方式。各種認(rèn)證圓滿完成，質(zhì)量環(huán)境管理體系成功復(fù)審換證，oeko-texstandard100認(rèn)證、良好棉花會(huì)員續(xù)證和污水污泥測試都接續(xù)更新，特別是step體系到期換證，經(jīng)過各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)專業(yè)人員的密切配合，于12月通過了現(xiàn)場審核，為搶抓出口訂單提供了保障。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做好日常財(cái)務(wù)結(jié)算和核算的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)有正常融資銀行業(yè)務(wù)的續(xù)做，溝通協(xié)調(diào)好不良貸款的化解工作，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營需求。
安全繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“三無”，環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。落實(shí)平安宏誠建設(shè)責(zé)任，簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書940份。完善了安全生產(chǎn)及疫情防控管理制度，先后制定了《快遞接收暫行管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》、《安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》。組織安全教育培訓(xùn)暨應(yīng)急演練，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)、組織雙重預(yù)防體系專項(xiàng)答題650余人次、安全綜合知識考試?yán)塾?jì)2400余人次、有限空間及涉塵涉爆作業(yè)培訓(xùn)160人次、滅火器使用操作培訓(xùn)150余人；組織了以原棉庫發(fā)生應(yīng)急事故為背景的安全事故綜合應(yīng)急演練一次，組織了兩次專項(xiàng)及現(xiàn)場處置預(yù)案演練，參檢人數(shù)800余人次，提高了全員安全意識。根據(jù)市場監(jiān)管部門要求，經(jīng)過大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗(yàn)注冊，滿足了合規(guī)性要求。大力開展了安全隱患排查治理，下發(fā)隱患整改通知單46份，整改率100%，火警比上年減少7起，工傷減少5起。嚴(yán)格按規(guī)定對染色廢水排放進(jìn)行檢測和數(shù)據(jù)填報(bào)，環(huán)保在線檢測設(shè)備有效維護(hù)有效運(yùn)營，污水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。后勤服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。一是積極配合老舊小區(qū)改造，物業(yè)公司在改造過程中做了大量繁雜細(xì)致的工作，宏苑小區(qū)經(jīng)過改造，整體環(huán)境煥然一新；二是20xx年1月份出現(xiàn)極寒天氣，大量水表管路凍壞，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)維修，保障了居民的正常生活秩序，今年將供暖系統(tǒng)移交給熱力公司，提高了小區(qū)供暖質(zhì)量。三是對公司55套產(chǎn)權(quán)房組織了評估，制定了公開拍賣辦法，共拍出24套住房；四是調(diào)整了班中餐及夜班餐補(bǔ)貼辦法，確保班中餐質(zhì)量，滿足了員工需求。
四、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。
1、置業(yè)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。16#樓11月份完成竣工驗(yàn)收工作并順利交房；10#樓9月份開盤銷售。積極應(yīng)對房地產(chǎn)大環(huán)境的不利影響，有針對性的制定促銷政策，強(qiáng)化樓盤及沿街銷售，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5009萬元。
2、完成6萬余平米的房頂防水工程，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬元，先后對生產(chǎn)區(qū)6萬余平米房頂進(jìn)行了徹底防水維修，解決了困擾公司多年的房頂漏水問題，為公司正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
3、節(jié)能技術(shù)改造工程取得新成效。在去年空壓機(jī)余熱回收一期工程的基礎(chǔ)上，投資37萬元實(shí)施了余熱回收二期工程，實(shí)現(xiàn)了辦公樓、員工宿舍、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節(jié)能目標(biāo)，僅11-12月一個(gè)半月已節(jié)約蒸汽1468噸，節(jié)約汽費(fèi)近30萬元。
五、黨建引領(lǐng)、民主管理，助推企業(yè)健康發(fā)展。
1、開展黨史學(xué)習(xí)教育，吸取奮進(jìn)力量。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》。通過“主題黨日”活動(dòng)，組織黨員集中學(xué)習(xí)了黨史教育必讀書目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座，并組織黨員進(jìn)行了黨史學(xué)習(xí)教育測試。七一期間，舉辦了慶祝建黨100周年紀(jì)念表彰活動(dòng)，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動(dòng)。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發(fā)了紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)隆?BR> 2、開展黨建活動(dòng)，助推企業(yè)發(fā)展。一是根據(jù)行政機(jī)構(gòu)的變化，重新對基層支部進(jìn)行了設(shè)置調(diào)整，基層組織和黨員管理得到了優(yōu)化。二是堅(jiān)持開展評先樹優(yōu)活動(dòng)，評選出“優(yōu)勝單位”5個(gè)、“大討論先進(jìn)單位”2個(gè)、“優(yōu)勝輪班”4個(gè)、“優(yōu)秀輪班長”4名、“工人技術(shù)標(biāo)兵”31名、“優(yōu)秀員工”200名；為提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，公司黨委對評選出的5個(gè)“先進(jìn)黨支部”、25名“優(yōu)秀黨員”、33名“季度先模”進(jìn)行了表彰，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學(xué)習(xí)平臺，堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)，取得了實(shí)效，參學(xué)率達(dá)到98%以上。四是組織開展“踐初心、獻(xiàn)愛心募捐”共計(jì)捐款29650元。五是市委組織部對我公司2019年-2023年黨員培訓(xùn)5年規(guī)劃開展情況進(jìn)行了中期督查考核，經(jīng)考核驗(yàn)收合格。六是按照市委市府黨代會(huì)、人代會(huì)換屆選舉工作部署，我公司選舉產(chǎn)生出席市一次黨代會(huì)代表5名，出席市第十八屆人大代表1名。
3、民主管理水平進(jìn)一步提升。組織召開了公司、車間“兩級”職代會(huì)。開展了“操作、設(shè)備比武”活動(dòng)和貫穿全年的系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，針對影響產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵崗位，開展了216人參加的崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦了班組長管理能力提升交流培訓(xùn)活動(dòng)。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動(dòng)。民主管理生活小組堅(jiān)持每月定期對職工單身宿舍衛(wèi)生和每周對職工食堂飯菜質(zhì)量履行檢查，為職工積極創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生、健康的食宿環(huán)境。
4、開展送溫暖活動(dòng)。全年共計(jì)探視患病、困難職工146人次；重陽節(jié)走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問了5名身患疾病行動(dòng)不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢，對98名中層、技術(shù)、特殊崗位及740名育齡女職工進(jìn)行了健康查體。
20xx年，我們面對復(fù)雜多變的形勢，尋找商機(jī)搶抓合同訂單，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么辦”主題大討論為主線，深化改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。
過去的一年，我們克服重重困難取得了來之不易的經(jīng)營成果，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、原、輔材料、部分能源消耗較高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)品開發(fā)不夠，特別是高附加值和非棉產(chǎn)品比重亟待提高；產(chǎn)品盈利能力偏低，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
2、營銷隊(duì)伍老化活力不足，市場開發(fā)能力不強(qiáng)，物資供應(yīng)適應(yīng)市場快速變化的能力不夠。
3、中高層管理人員市場意識、危機(jī)意識不夠，存在思維固化、理念陳舊，與時(shí)俱進(jìn)意識不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)。
這些問題和矛盾影響企業(yè)的長期發(fā)展，制約著經(jīng)濟(jì)效益的提升，對此，我們將有針對性的采取有效措施加以化解。
20xx年工作目標(biāo)與打算。
20xx年企業(yè)面臨的形勢并不樂觀，預(yù)計(jì)比20xx年還要差，應(yīng)做好迎接更大困難的準(zhǔn)備。利好的方面是中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)將于下半年召開，預(yù)計(jì)會(huì)出臺一些政策措施。不利因素首先是xx棉問題對紡織業(yè)影響最大，這是最大的變數(shù)；疫情影響國際產(chǎn)業(yè)鏈重塑，將對出口產(chǎn)品銷售帶來影響。國內(nèi)一方面市場需求不足，棉花漲價(jià)而產(chǎn)品降價(jià)，價(jià)格傳導(dǎo)不足，銷售不暢；另一方面是成本上升因素，能源價(jià)格從四季度開始上漲，還有漿料、染化料、工資都影響明年成本，這些比今年更為嚴(yán)峻。
加大產(chǎn)品開發(fā)力度，利用限產(chǎn)時(shí)機(jī)不惜一切代價(jià)開發(fā)新產(chǎn)品，包括色織和非棉產(chǎn)品。二是在節(jié)能降耗，減少用工上大膽創(chuàng)新，通過改變考核辦法，降低消耗及非生產(chǎn)用工。三是進(jìn)一步貫徹顧客觀念，將顧客質(zhì)量作為質(zhì)量的第一要求，控制半成品質(zhì)量，減少各工序不合格品的損失。四是進(jìn)一步發(fā)揮好分廠制優(yōu)勢，對分廠繼續(xù)放權(quán)，給予動(dòng)力、施加壓力，調(diào)動(dòng)分廠積極性。五是各級管理人員強(qiáng)化“全局意識、效益意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識”，攜手全體員工迎難而進(jìn)。
20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
生產(chǎn)棉紗：8700噸；
生產(chǎn)棉布：2700萬米；
生產(chǎn)床品：100萬件；
棉布出口合格率：98%；
銷售收入：8。5億元，爭取10億元；
利稅：3000萬元，其中利潤600萬元；
自營出口創(chuàng)匯：700萬美元，爭取1000萬美元；
安全生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)“三無”。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，主要做好以下幾方面工作：
一、積極應(yīng)對市場，國內(nèi)外營銷并重。
一是注重市場調(diào)研，搶抓一切商機(jī)，積極推銷現(xiàn)貨品種的同時(shí)加大合同簽訂力度，多接利潤率高的合同品種，在服務(wù)好老客戶的同時(shí)，開發(fā)有潛力的新客戶，突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，提高產(chǎn)品利潤，確保產(chǎn)銷平衡。
二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“提高產(chǎn)品利潤率”為工作目標(biāo)，
充分發(fā)揮公司色織布、大提花及床上用品的產(chǎn)品優(yōu)勢，下大力氣搶抓訂單；擴(kuò)大直接或間接出口客戶群，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫，提高高支高密品種的開臺占比，以此來提高產(chǎn)品利潤。
三是繼續(xù)強(qiáng)抓營銷隊(duì)伍建設(shè)，各業(yè)務(wù)人員要重新認(rèn)清崗位職責(zé)，充分發(fā)揮個(gè)人潛能，增強(qiáng)個(gè)人危機(jī)意識和責(zé)任意識。加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)能力，減少工作失誤。通過業(yè)務(wù)能力和工作方法的培養(yǎng)，提高工作效率。
二、生產(chǎn)市場融合，加大產(chǎn)品開發(fā)，提質(zhì)增效。
一是加大質(zhì)量否決力度，落實(shí)質(zhì)量考核責(zé)任，提升管理人員的質(zhì)量意識，全面提升公司的質(zhì)量水平。以滿足顧客要求為問題導(dǎo)向，適應(yīng)顧客、適應(yīng)品種，不斷完善內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。不斷完善公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大質(zhì)量否決力度，根據(jù)市場與生產(chǎn)過程的變化，不斷調(diào)整內(nèi)控的管理體系，有的放矢的加大考核力度，確保坯布入庫合格率完成98%的目標(biāo)要求。關(guān)注新品種的質(zhì)量控制，嚴(yán)峻的市場形勢決定了新品種特別是色織新品種的數(shù)量肯定會(huì)不斷增加，而新品種都有其特殊性，為此必須針對每一個(gè)新品種提高反應(yīng)速度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善管理方式方法，確保新品種下機(jī)質(zhì)量，滿足顧客要求。根據(jù)原料波動(dòng)變化，采取有效的手段，加強(qiáng)成紗質(zhì)量管理，確保棉紗質(zhì)量滿足織造需求。加大質(zhì)量封車考核力度，確保坯布下機(jī)質(zhì)量。
二是加大產(chǎn)品開發(fā)力度，增加產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)市場競爭力。市場的競爭逼迫我們必須通過各種方式提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值。1、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品方向，有的放矢優(yōu)選高附加值產(chǎn)品。我們必須避開低檔產(chǎn)品民企高度競爭這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產(chǎn)品開發(fā)能力，不斷壯大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，加大色織產(chǎn)品比重，全年生產(chǎn)色織100萬米。3、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重，不斷捕捉市場對非棉品種的需求，特別是新纖維品種，力爭1-2年內(nèi)將非棉比重提升到1/3。
三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備管理。抓好梳棉機(jī)、漿紗機(jī)、自動(dòng)引穿機(jī)關(guān)鍵設(shè)備的管理，做到梳棉機(jī)針布有序更換，漿紗機(jī)及時(shí)維護(hù)減少壞車，特別是自動(dòng)引穿機(jī)高頻次故障已經(jīng)成為嚴(yán)重影響織部正常生產(chǎn)的主要因素之一，織造分廠、生產(chǎn)部及物貿(mào)部聯(lián)動(dòng)，制定可行方案確保自動(dòng)引穿機(jī)設(shè)備的良好狀態(tài)。
三、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
一是繼續(xù)推進(jìn)置業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)。抓好工程進(jìn)度，10#樓爭取12月底前達(dá)到交房要求。調(diào)度推進(jìn)新開工的11#樓工期，努力縮短與10#樓的工期差距，爭取7月份達(dá)到預(yù)售許可條件，12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿(mào)房、地下車位的銷售和租賃工作，確保全年銷售回款6000萬元，爭取8000萬元。
二是積極引進(jìn)新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目，在與投資方簽訂光伏發(fā)電合作意向的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)項(xiàng)目落地，利用光伏發(fā)電降低用電成本，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、齊心協(xié)力練內(nèi)功，內(nèi)部管理不放松。
一是抓好節(jié)約降耗，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，更新觀念，降低成本。為了求生存我們必須對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，從用工、工藝、理念等方面入手，改變固有的慣性思維模式，千方百計(jì)降低成本。我們的原料單耗較高，能源單耗也是喜憂參半，采購成本也有待降低，因此我們應(yīng)在制定合理目標(biāo)做好指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際完善內(nèi)部考核體系，包括考核項(xiàng)目、考核對象、考核力度等，特別要加大車間部門負(fù)責(zé)人的考核掛鉤力度，提升考核的有效性，最終達(dá)到解決問題降低成本的目的。物資采購要?jiǎng)討B(tài)做好市場行情研究，全面掌握市場價(jià)格走勢信息；嚴(yán)格執(zhí)行《工程及物資采購招標(biāo)管理辦法》及《網(wǎng)上物資招標(biāo)采購管理辦法》，利用好華創(chuàng)訊采平臺，甄選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供應(yīng)商；加強(qiáng)和改進(jìn)線路板維修管理，探討線路板維修新辦法，嚴(yán)把線路板報(bào)廢關(guān)，降低維修使用成本。
二是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提高生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)實(shí)施5月份的“設(shè)備管理大檢查”和9月份的“現(xiàn)場管理大檢查”，確保設(shè)備狀態(tài)完好，工廠環(huán)境改善，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障。
三是不斷推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革。20xx年已經(jīng)對用工制度實(shí)行了一系列改革，今年各車間、部室要繼續(xù)做好減員增效文章，實(shí)現(xiàn)減員增資有機(jī)結(jié)合，并作為一項(xiàng)長期工作堅(jiān)持下去，要通過提高坯布下機(jī)質(zhì)量，減少修整用工，經(jīng)過不斷努力最終達(dá)到合理用工水平。
四是做好安全、環(huán)保與疫情防控。做好“安全雙體系”持續(xù)改進(jìn)和年度內(nèi)部評審；以“20xx年平安宏誠建議意見”為主線，做好20xx年度安全生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，簽訂“20xx年安全環(huán)保責(zé)任書”；繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，搞好每年二次的“應(yīng)急疏散預(yù)案”演練和綜合演練，確保突發(fā)情況能夠快速高效處置；繼續(xù)加強(qiáng)日常安全隱患排查治理，樹立隱患就是事故的理念，增強(qiáng)安全紅線意識，加強(qiáng)對外來施工現(xiàn)場防控檢查和特殊作業(yè)的審批監(jiān)控工作；繼續(xù)加強(qiáng)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，加強(qiáng)cod、氨氮、總氮、ph值在線監(jiān)測設(shè)備的維護(hù)和數(shù)據(jù)上傳工作，確保達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控，嚴(yán)把中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)外來人員防控關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)市指揮部要求，加強(qiáng)員工疫情防控意識教育，決不能因工作麻痹造成疫情失控。
五是做好后勤服務(wù)工作。一是抓好班中餐飯菜質(zhì)量，建立分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管跟班吃飯制度，使職工冬季吃上熱飯菜，努力做到飯菜可口，加強(qiáng)宿舍管理保障員工居住環(huán)境。二是做好夏季防暑和冬季取暖季節(jié)性工作，搞好廠區(qū)衛(wèi)生檢查，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，依靠員工自行維護(hù)好廠區(qū)環(huán)境。三是做好“宏苑小區(qū)”老舊改造驗(yàn)收及物業(yè)招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)社會(huì)化物業(yè)管理。
五、思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。
1、增強(qiáng)黨建工作融入中心工作的有效載體。一是持續(xù)鞏固提升“大討論活動(dòng)”取得的成果，對去年大討論活動(dòng)中已經(jīng)取得的成效要深挖潛力，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果。二是結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和需要，繼續(xù)提升鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，持續(xù)深化“主題黨日”長效機(jī)制建設(shè)，探索黨員樂于接受的活動(dòng)載體和形式，讓黨員“動(dòng)”起來，讓形式“活”起來。三是持續(xù)開展“先進(jìn)支部”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀員工”、“季度先模”、“技術(shù)標(biāo)兵”等評先樹優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)了基層支部全面進(jìn)步、全面過硬。
長發(fā)展的平臺。二是為提高廣大職工的整體素質(zhì)和積極向上的工作熱情，組織開展好貫穿全年的產(chǎn)量、質(zhì)量、攻關(guān)、“星級”勞動(dòng)競賽、操作、維修技能培訓(xùn)和操作設(shè)備大比武等系列活動(dòng)，為公司“提產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)、降耗、增效”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持正面宣傳導(dǎo)向，充分利用微信公眾號、黑板報(bào)、宣傳欄，做好形勢宣傳教育工作，增強(qiáng)廣大職工的全局意識、責(zé)任意識、效益意識和憂患意識，為公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
3、堅(jiān)持民主管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一是堅(jiān)持“兩級”職工代表大會(huì)制度，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開、管理公開、分配公開，讓職工參與企業(yè)管理，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，三是發(fā)揮民主管理生活小組的監(jiān)督職能，做好職工后勤保障監(jiān)督工作，確保職工食宿安全衛(wèi)生。
20xx年形勢將更加艱難，我們要穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求變，克服艱難險(xiǎn)阻，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。讓我們在公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而進(jìn)、攻堅(jiān)克難，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇二
集團(tuán)公司紀(jì)委：
按照集團(tuán)公司委派，20xx年本人兼任xxxx公司和xxxx公司法人及董事長，工作內(nèi)容較以前發(fā)生了一些改變。在集團(tuán)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，努力克服了工作難度大、股東分歧多、企業(yè)起步難等困難，較好完成了集團(tuán)交辦的工作。下面我主要從落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和個(gè)人廉潔從業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
一、認(rèn)真履行落實(shí)黨風(fēng)廉潔主體責(zé)任。
作為企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持黨風(fēng)廉潔“一崗雙責(zé)”。通過成立直屬機(jī)關(guān)黨支部，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”，堅(jiān)持以xxxxx思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆xxx會(huì)精神，全面學(xué)習(xí)和落實(shí)習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神和集團(tuán)黨建工作決策部署，以黨建工作助推中心工作和各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定，積極參加各種廉潔教育、警示教育活動(dòng)。
主持召開企業(yè)黨支部會(huì)和全體干部會(huì)議，總結(jié)反腐倡廉工作，查找存在問題，研究公司黨風(fēng)廉潔工作要點(diǎn)和工作任務(wù)，對黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)分別對所分管部門及人員負(fù)責(zé)人的責(zé)任制，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的良好工作格局。時(shí)刻以新理論新思想新戰(zhàn)略武裝頭腦、錘煉黨性，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與以xxxx保持高度一致，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、省委決策部署和省國資委、xxx集團(tuán)的重大決定。讓防腐的警鐘隨時(shí)敲響、讓防腐的籬笆隨時(shí)筑牢。
二、理想堅(jiān)定、廉潔自律。
1、在理論學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)；認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神；認(rèn)真學(xué)省委的會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)和重要文獻(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神。通過學(xué)習(xí)，使自己的黨性得到了進(jìn)一步提升；通過學(xué)習(xí)，使我深刻領(lǐng)會(huì)到，要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏愿，就必須“不忘初心、牢記使命”、就必須用xxxx思想來武裝我們、指導(dǎo)我們的一切工作、就必須牢固樹立“四個(gè)意識”、切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”；要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏愿，只有依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)使我更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。
2、在個(gè)人作風(fēng)上，能夠始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，時(shí)刻牢記黨的宗旨就是“為人民服務(wù)”，密切聯(lián)系群眾，勤奮工作，廉潔奉公；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“十項(xiàng)規(guī)定”精神，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義，嚴(yán)格杜絕享樂主義和奢靡之風(fēng)；在工作作風(fēng)上，認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)組織紀(jì)律、政治紀(jì)律，執(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格要求自己，從不徇私枉法。對組織交辦的工作，從不挑三揀四，都能以積極、認(rèn)真的態(tài)度來對待。
3、作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持履行《廉潔自律準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定以及上級有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)律己，自覺做到自警、自勵(lì)、自重、自醒，以身作則，率先垂范；20xx年沒有發(fā)生職務(wù)消費(fèi)和人情消費(fèi)；沒有出入私人會(huì)所、公車私用、收送紅包禮金等行為；沒有參加賭博或以變相賭博收受錢財(cái)、利用婚喪嫁娶大操大辦收斂財(cái)務(wù)等行為，注意管好家屬和家人，按規(guī)定及時(shí)向組織報(bào)告配偶從業(yè)、子女就學(xué)等個(gè)人事項(xiàng)。
回顧一年來的工作，在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，較好完成了集團(tuán)交辦的工作，但與組織的要求還存在差距。主要表現(xiàn)在對政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致、理解深度還不夠，工作中就事論事多，看問題的高度不夠、認(rèn)識不足，解決問題的辦法不多等。
在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己。將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以xxxx思想來指導(dǎo)自己的一切工作。以更加務(wù)實(shí)有效的舉措，扎實(shí)落實(shí)xxxx集團(tuán)重大決策部署和各項(xiàng)工作安排。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，帶領(lǐng)企業(yè)干部職工鋪下身子抓落實(shí)、抓工作，切實(shí)將各項(xiàng)要求落到實(shí)處、取得實(shí)效。更加注重廉潔自律，與全體干部職工再接再厲，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)廉潔建設(shè)，筑牢廉潔自律意識，營造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略而努力奮斗。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇三
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理。
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)。
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人：
2019年12月31日。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇四
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下，我的各項(xiàng)工作都能夠正常開展，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
做導(dǎo)購讓我學(xué)到了許多無法在校園里學(xué)到的知識與技能?，F(xiàn)在的顧客越來越理智，越來越精明，所以我們要更好的銷售產(chǎn)品，更好的說服客戶，必須學(xué)習(xí)更多，更專業(yè)的產(chǎn)品知識，所以久而久之，就成了某個(gè)領(lǐng)域的專家，之前我的自我學(xué)習(xí)成長的意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去，十年以后我依然還是一名平凡的員工，成功永遠(yuǎn)與我無緣。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去查找各種手機(jī)及軟件方面的知識來充實(shí)自己，現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的介紹每款機(jī)型。
作為一名銷售除了學(xué)習(xí)專業(yè)的產(chǎn)品知識外，還要學(xué)習(xí)一系列與產(chǎn)品相關(guān)的.外圍知識，這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信，更有水準(zhǔn)，成交率更高。于是，我利用業(yè)余時(shí)間，大量參與公司其它部門的工作，向同事學(xué)習(xí)。
在工作中每天都與行行色色的人打交道，他們來自不同的行業(yè)、不同的層次，他們有不同的需求、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好，無論買不買東西，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說"no"時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作，讓我在工作中學(xué)會(huì)了眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng)，讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。
人生何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關(guān)，優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì)，更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家，在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作，每個(gè)細(xì)微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。
要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購就必須要要擁有一流的口才，通過語言才能表達(dá)出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之，口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
在工作過程中我們每天都在與人打交道，所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會(huì)。而我，充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì)，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友，讓各種各樣的顧客都能喜歡我，為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來都沒有意識到這些，工作只是為了工作，從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備。
當(dāng)然，我在工作中還存在許多不足。因此我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實(shí)的工作，我非常熱愛自己的工作。新的一年里，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱！解包組責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任包保，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)工作有壓力，做事先做人、做事德為先，誠實(shí)、誠信，不說不會(huì)辦，只想怎么干，用制度管人、管事，提高工作效率，堅(jiān)持做到今日事今日畢，誠信為本，我本人全年無事假病假，把一切時(shí)間精力都用在工作上，不計(jì)較個(gè)人得失。通過建立黨員責(zé)任區(qū)，開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)，抓好為民服務(wù)全程代理，黨組織和黨員雙項(xiàng)承諾，流動(dòng)黨員雙向帶動(dòng)，雙培雙帶先鋒工程，為廣大黨員發(fā)揮作用搭建平臺。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！
我是18屆xxxx，下面由我來進(jìn)行20xx年度述職匯報(bào)。跟大家一樣，我的述職報(bào)告也分成這三個(gè)方面。
加入公司這大半年時(shí)間就是在經(jīng)歷四個(gè)不同的階段：在客服輪崗適應(yīng)了社會(huì)工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點(diǎn)，在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項(xiàng)目與職能的關(guān)系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學(xué)習(xí)，在每個(gè)崗位進(jìn)行了站崗服務(wù)，熟悉不同崗位的服務(wù)要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌全局，做好員工關(guān)懷等。我也主動(dòng)去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進(jìn)入公司躊躇滿志，但因?yàn)槿肼毰嘤?xùn)不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓(xùn)計(jì)劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開展，平時(shí)幫忙制作報(bào)告報(bào)表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報(bào)和結(jié)業(yè)視頻，將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固；第三天晚上折花培訓(xùn)時(shí)，由于主管開會(huì)沒在現(xiàn)場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個(gè)人至少學(xué)習(xí)三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學(xué)習(xí)成果，結(jié)果大家都一起響應(yīng)，甚至還找我開美顏相機(jī)幫他們拍照、拼圖。所以整個(gè)“幸福夏令營”下來，我過得很充實(shí)，更是加深了跟他們的感情。
3、在客服崗的最后一步是提高視角，化被動(dòng)安排為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，每天給自己安排個(gè)小任務(wù)，比如：對文體匯的檔案進(jìn)行了核查，梳理出客服任務(wù)清單；把“幸福夏令營”的培訓(xùn)建議整理出來發(fā)給培訓(xùn)主管幫忙提建議；在樣板房時(shí)主動(dòng)帶一位新人阿姨介紹樣板房的保潔工作；將在文體匯巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)清潔問題，一并檢查了工具房的工具情況，整理出來并反饋給供方負(fù)責(zé)人作整改可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領(lǐng)域。
我在保潔輪崗總結(jié)下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：
1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查，觀察班前班后會(huì)的形式，提出建議；到廣州事業(yè)部辦公室進(jìn)行檢查，剛開始視察現(xiàn)場，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進(jìn)行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定，減少雙方的誤會(huì)。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當(dāng)時(shí)沒有設(shè)保潔主管，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》，同時(shí)規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù)，并且要求供方補(bǔ)充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。
3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做？還是他們不會(huì)做？還是做不好？之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導(dǎo)致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個(gè)“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲(chǔ)物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設(shè)烘手機(jī)臨時(shí)標(biāo)識牌，順便指示烘手機(jī)位置。這就是我在保潔崗的四部曲。
在品質(zhì)崗的輪崗時(shí)間比較長，我的主要工作有六點(diǎn)：
1、開展培訓(xùn)工作，通過與保潔員互動(dòng)，消除他們服務(wù)禮儀的顧慮，通過學(xué)習(xí)武陟分公司的機(jī)械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點(diǎn)，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門資料，在這個(gè)過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習(xí)慣。
3、是參與小型機(jī)械化的測試工作，對掃地機(jī)的作業(yè)范圍、面積、時(shí)長和作業(yè)效率進(jìn)行實(shí)地測試，通過觀察掃地機(jī)的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點(diǎn)，從而提出人機(jī)配合作業(yè)的方案和掃地機(jī)的作業(yè)路線。
4、是進(jìn)行跟車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點(diǎn)，根據(jù)出車時(shí)間和人工保潔時(shí)間，結(jié)合道路清潔的需求做出試運(yùn)行方案，并且就該方案召開溝通會(huì)，將巡查治理員、司機(jī)和供方保潔三方聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
5、跟進(jìn)市政品質(zhì)中心檢查的問題整改計(jì)劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項(xiàng)目，讓各部門聯(lián)動(dòng)進(jìn)行逐級整改，最后才能關(guān)閉問題。
6、是“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的.推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項(xiàng)目主管進(jìn)行對接時(shí)信息不通暢，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機(jī)械化地執(zhí)行，沒有真正實(shí)現(xiàn)學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質(zhì)提升方案運(yùn)營流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進(jìn)行落地推廣，也對集團(tuán)審核通過的分公司提案給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，目前正在進(jìn)行制度的編制中。
以上就是我輪崗的心得體會(huì)，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
第一個(gè)不足是對甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù)，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對我們的投訴意見；另外一個(gè)是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設(shè)，他們覺得我們的扣款已成習(xí)慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個(gè)完美的雙方合作共贏的方式。
第二個(gè)不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲(chǔ)物盒，但當(dāng)時(shí)沒有立即嚴(yán)格規(guī)定儲(chǔ)物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當(dāng)時(shí)在樣板房輪崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當(dāng)時(shí)我的角色并不好意思跟客服提這個(gè)規(guī)定。
第三個(gè)不足是方案落實(shí)和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經(jīng)過一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當(dāng)時(shí)只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計(jì)了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動(dòng)作，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機(jī)保潔作業(yè)的試運(yùn)行方案后，因?yàn)檗D(zhuǎn)崗的原因，沒有去跟進(jìn)落實(shí)實(shí)際運(yùn)行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機(jī)保潔作業(yè)方案。
在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計(jì)劃的兩個(gè)關(guān)鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。
1、因?yàn)樽约罕緦I(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機(jī)，通過閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動(dòng)態(tài)，豐富綠化知識儲(chǔ)備，從而在進(jìn)行品質(zhì)檢查時(shí)能恰當(dāng)分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質(zhì)管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項(xiàng)目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護(hù)方案，預(yù)計(jì)19年6月份完成制度建設(shè)。
3、在創(chuàng)新方面，一個(gè)是將“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范推廣，通過學(xué)優(yōu)激發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實(shí)施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質(zhì)同時(shí)提高分公司影響力。
4、另外一個(gè)創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動(dòng)作，比如未來龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動(dòng)，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護(hù)小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護(hù)技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學(xué)?；蚪逃龣C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，提供場所開展植樹活動(dòng)或自然教育活動(dòng)，這樣也能增加公司的宣傳力度。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇六
公司董事長、各位同仁：大家好！
年初，公司李董再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作。現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：
簡述指標(biāo)完成情況。
年初，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。
一年來，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；陽光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%；華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。李董在年初公布公司經(jīng)營狀況時(shí)說：整個(gè)公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤怎么行，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
回顧反思落實(shí)整改提高。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結(jié)xxx年：只求無愧、但求無過。自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。
5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識，努力完成計(jì)劃。
20xx年工作計(jì)劃與思路。
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
（一）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺階。經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項(xiàng)目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
（二）加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌。公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
（三）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)設(shè)。要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過與某校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇七
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一，便于工作信息之間的交流。下面是本站小編整理的幾篇國企干部述職報(bào)告，一起看一下吧!
在20xx年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。
一、政治方面及思想品德。
在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想”，并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價(jià)值觀。
二、管理工作。
1、生產(chǎn)管理。
本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改3000噸h型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。
1.1生產(chǎn)計(jì)劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。
1.3過程控制中實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時(shí)率提高。
1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設(shè)備按u型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。
2、技術(shù)質(zhì)量管理。
2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺，充分調(diào)動(dòng)各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1fc6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。
2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。
3、績效管理。
3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。
3.2建立輔助管理人員工作評價(jià)機(jī)制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評價(jià)。
3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。
三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識，使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識，提高管理水平。
成為集團(tuán)后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。
替、時(shí)光飛逝，20xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。20xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
xx年公司考核指標(biāo)：中標(biāo)金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國網(wǎng)全年中標(biāo)9.8億，今年截至現(xiàn)在比去年凈增9.95億元，預(yù)計(jì)全年凈增約11億元。中標(biāo)業(yè)績將實(shí)現(xiàn)比去年翻一番的增長水平，這種發(fā)展勢頭給了我們十足的信心和動(dòng)力。xx年的八次集中投標(biāo)中，我們各項(xiàng)工作都取得了穩(wěn)步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標(biāo)書的制作過程中，我們從嚴(yán)要求每一位同志，做到精益求精，一絲不茍，爭取不出現(xiàn)任何問題，使得評標(biāo)過程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實(shí)及精細(xì)化的優(yōu)良特征。令人欣喜的是，我們做過的這幾批標(biāo)書當(dāng)中，投標(biāo)文件、報(bào)價(jià)及其他資料幾乎不存在差錯(cuò)，較好的完成了每一批的投標(biāo)工作，并密切配合銷司重大辦有關(guān)國網(wǎng)的工作，得到了他們的支持和肯定。
xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：
1)責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對與用戶談判、簽訂。
合同。
的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
面對當(dāng)前存在的問題，今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施：1)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司。
規(guī)章制度。
對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理2)組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)公司的跨域式發(fā)展離不開個(gè)人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等3)繼續(xù)加強(qiáng)市場宣傳和策劃的工作力度，進(jìn)一步增進(jìn)與國網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實(shí)處，開創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。
當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，20xx年在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;20xx年，通過中層干部競聘，當(dāng)選為宣教科副科長;20xx年，經(jīng)過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;20xx年擔(dān)任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責(zé)、任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時(shí)，我積極參加上級機(jī)關(guān)、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，先后獲得了市司法局組織開展的“xx大”征文比賽二等獎(jiǎng)，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者”主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng)，縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員，這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會(huì)有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識，使理論知識與工作實(shí)際相對接。平時(shí)碰到問題、出現(xiàn)難題時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識，熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
安排，有時(shí)候加班加點(diǎn)，確?！皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中，我深深體會(huì)到，國家公務(wù)員辦事并非都是權(quán)威，更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會(huì)議的籌備與召開、各類活動(dòng)的組織與開展，加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國慶大型法制文藝晚會(huì)，“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動(dòng)。
不穩(wěn)定的人員，主動(dòng)上門走訪，使他們在思想上進(jìn)行矯治的同時(shí)，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會(huì)。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅(jiān)定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部，更是要深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會(huì)主義堅(jiān)定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上，嚴(yán)格要求自己，從不計(jì)個(gè)人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上，不斷加強(qiáng)自我約束，從細(xì)處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅(jiān)持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問題和不足之處。
回顧近年來的工作，我取得了較大的進(jìn)步，但同時(shí)也認(rèn)識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗(yàn)不足，欠缺獨(dú)擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng)，理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇八
回首20xx年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。
(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難。
實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?BR> (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇九
20xx年即將過去，回顧這一年，我們的各項(xiàng)工作取得了較好的成績。這要感謝縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，也衷心地感謝鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的默契合作、和衷共濟(jì);感謝全體機(jī)關(guān)干部、各村、各單位干部的鼎立支持;感謝全鎮(zhèn)人民友善的理解和默默的奉獻(xiàn)。
按照組織分工，20xx年我仍任五棵樹鎮(zhèn)黨委書記兼鎮(zhèn)長職務(wù)。為了加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一方面，加強(qiáng)廉政建設(shè)，為本鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境;另一方面，大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，迅速提高人民的生活水平。下面我就這兩個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下。
一、廉潔自律，從嚴(yán)治黨。
首先，嚴(yán)格要求自己，牢固樹立思想防線，時(shí)刻注意自己的一言一行。
1、深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大精神，提高自身政治素質(zhì)。經(jīng)常收看新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談，閱讀黨報(bào)黨刊，了解國家大事、社會(huì)動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步提高政治敏銳性與鑒別力，增強(qiáng)群眾意識和宗旨意識，切實(shí)做到在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致。
2、民主決策，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。在我鎮(zhèn)的“村村通”公路建設(shè)和中低產(chǎn)田改造工程中，我們事先做了認(rèn)真細(xì)致的探討，召開民主聽證會(huì)，進(jìn)行工程的可行性調(diào)查研究，集體討論，申請立項(xiàng)，公開競價(jià)招標(biāo)，整個(gè)過程實(shí)行陽光管理。在人事安排上堅(jiān)持任人唯賢，不搞特權(quán)。這充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，形成了強(qiáng)大的合力，推動(dòng)了我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。
其次，從嚴(yán)治黨，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官之道，廉為根本。一年來，我在以身作責(zé)執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上還始終把全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力使全體黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
1、開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。深入開展學(xué)習(xí)兩個(gè)“條例”;學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、等領(lǐng)導(dǎo)同志的重要論述;學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定、建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要;開展黨員先進(jìn)性教育，提高了廣大黨員干部勤政為民的思想意識，增強(qiáng)了廣大黨員干部廉潔從政拒腐防變的能力。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，專題研究和部署了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)問題。年初與黨員干部、各村支部簽定廉潔自律承諾書;平時(shí)堅(jiān)持每季度研究新形式下全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政出現(xiàn)的新情況新問題;年終專題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核。完善了五棵樹鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)、開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾工作方案，完善了五棵樹鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理的若干規(guī)定等規(guī)章制度。使廉潔自律制度化、規(guī)范化。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。廣開言路，設(shè)立來信來訪辦公室，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待制;設(shè)立鎮(zhèn)長公開電話，認(rèn)真接受群眾的意見與批評。繼續(xù)深入執(zhí)行五棵樹鎮(zhèn)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年共處理違紀(jì)違規(guī)案件6件，處分黨員干部6人，其中，受開除黨籍處分2人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，黨內(nèi)警告2人。鞏固了“剎五風(fēng)，樹六風(fēng)”的工作成果。
4、繼續(xù)保持廣大黨員干部艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕奢侈享受、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村兩級財(cái)務(wù)管理，狠剎吃喝風(fēng)、年節(jié)突擊花錢風(fēng)、送禮風(fēng)等不良風(fēng)氣。
5、繼續(xù)開展“評、查、樹”活動(dòng)。廣泛篩選，嚴(yán)格審查，樹立了一批優(yōu)秀的典型，為廣大黨員、干部、群眾樹立了榜樣。
二、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，誠心誠意為人民服務(wù)。一年來始終牢記黨和人民的重托，身體力行“三個(gè)代表”，努力做到情為民系、心為民想、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀，一心一意當(dāng)好公仆，以執(zhí)政為民的實(shí)際行動(dòng)取信于民。
1、狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力改造中低產(chǎn)田。水稻和玉米是五棵樹鎮(zhèn)的主要糧食作物。近年來我們立足鎮(zhèn)情，依托耕地適宜種水稻的資源優(yōu)勢，以水稻市場需求量逐年增大為契機(jī)，大力改造低產(chǎn)低收的旱田為高產(chǎn)高收的水田。今年初，我們繼續(xù)增大改造水田的力度，我?guī)ьI(lǐng)全鎮(zhèn)干部和人民群眾經(jīng)過一個(gè)多月的奮戰(zhàn)完成了今年中低產(chǎn)田的改造任務(wù)。完成土方量60萬立方米，形成了“田成方，渠成網(wǎng)，道成行”的格局。
2、完善農(nóng)田水利配套設(shè)施，為增收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了徹底改變“雨多則澇，雨少則旱”、“農(nóng)民靠天吃飯”的局面，年初繼續(xù)投入大量資金完善農(nóng)田水利配套設(shè)施。投入資金180萬元加大渠道基礎(chǔ)工程建設(shè)，完成了引干加固、泄干清淤，實(shí)現(xiàn)了“一水多用”，有效控制了上干跑水、漏水、淹地的現(xiàn)象，保證了6850公頃水田均衡供水;投入資金100多萬元在鐵力、后英臺、七克吐村各建一處泵站，在卜荷村建立四處泵站。同時(shí)進(jìn)一步完善橋、函、閘等水利工程設(shè)施建設(shè)，使每一塊土地主干、支渠、斗渠、農(nóng)渠、毛渠的供水都能得到有效控制，節(jié)約了水資源。實(shí)現(xiàn)了“兩坰一眼井，一坰多收1000元”的目標(biāo)。
3、打造精品牧業(yè)，拓展增收途徑。充分利用我鎮(zhèn)桔桿多的優(yōu)勢，改變過去單一的以種植業(yè)為主的經(jīng)營模式，大力發(fā)展精品養(yǎng)殖業(yè)。今年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步大力發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)，存欄奶牛已達(dá)到1200頭，日產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶6噸，日純收入達(dá)到8000元;發(fā)展白鵝養(yǎng)殖業(yè)，今年全鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖戶達(dá)到600戶，年出售5萬只，創(chuàng)產(chǎn)值150萬元。我鎮(zhèn)的精品養(yǎng)殖業(yè)走上了產(chǎn)業(yè)化道路。
4、快速推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，城市面貌煥然一新。今年投資300萬元，開發(fā)商品樓、住宅樓共3000多平方米。改善了我鎮(zhèn)人居環(huán)境和投資環(huán)境。生態(tài)治理更加深入，近年來建成環(huán)鎮(zhèn)林8公頃，環(huán)村林6公頃，護(hù)路林地28公頃，新造林540公頃，成活率達(dá)90%以上。
5、村屯道路進(jìn)一步改善。年初以來，我們堅(jiān)持把“村村通”、“屯屯通”做為一件造福百姓的大事來抓，集中人力、物力、財(cái)力，克服困難，歷時(shí)60天，投資368萬元，動(dòng)用土方1.8萬立方米，完成了水泥路建設(shè)9公里。全鎮(zhèn)13個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)了村村通油路的標(biāo)準(zhǔn)，屯屯通也基本完成。這使我鎮(zhèn)交通更加便捷、發(fā)達(dá)。
6、大力招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)跨越發(fā)展。我們本著“以農(nóng)帶工，以工促農(nóng)”的發(fā)展道路，緊緊圍繞農(nóng)民增收，財(cái)力增強(qiáng)這個(gè)核心，大力招商引資。今年又引進(jìn)了4家大型米業(yè)加工廠、1家葦板加工廠、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖廠、1家化肥廠，產(chǎn)值突破20xx萬元。個(gè)體私營服務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展到200多戶，從業(yè)人員達(dá)1080人，交通、批零、餐飲產(chǎn)值達(dá)到800萬元。
7、切實(shí)為人民群眾做好事、辦實(shí)事，社會(huì)事業(yè)得到均衡發(fā)展。自來水普及率達(dá)到90%;廣播電視覆蓋率達(dá)到80%;開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，解決群眾看病難、看病貴的問題。全鎮(zhèn)已有120xx人加入合作醫(yī)療，參加率達(dá)80%以上;抓好優(yōu)生優(yōu)育工作，有效控制人口增長;注重教育質(zhì)量，修建校舍，加快教育事業(yè)發(fā)展，今年我鎮(zhèn)閆宇航同學(xué)以673分的優(yōu)異成績摘下鎮(zhèn)賚皇榜，考入北京大學(xué);加強(qiáng)嚴(yán)打整治、社會(huì)治安綜合治理工作，發(fā)案率比上一年降低10%，破案率比上一年上升26%;認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、防盜、防火等工作，保持了農(nóng)村穩(wěn)定的良好局面。
三、存在問題及今后努力方向。
回顧一年的工作，自己雖然恪盡職守，努力工作，但深深感到我的工作成績與人民群眾的期望仍有不少差距。一是平時(shí)忙于事務(wù)，理論學(xué)習(xí)不夠全面、深刻。二是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，工作措施還不夠有力，造成有些工作客觀效果與主觀要求差距較大。
今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和工作鉆研，講究方式方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭復(fù)雜局面的能力，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，更好地完成上級部門和黨委、政府交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。更好的為人民群眾服務(wù)。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇十
自20xx年2月18日，根據(jù)組織安排，我由豐林鎮(zhèn)鎮(zhèn)長調(diào)整為車橋鎮(zhèn)黨委書記。近一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與車橋鎮(zhèn)廣大干部群眾一道，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx屆五中六中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展，緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的中心工作，恪盡職守，廉潔自律，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展都取得了一定的成績?，F(xiàn)遵照上級有關(guān)精神要求，本人就一年來貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作情況匯報(bào)如下：
一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，換好腦子。
俗話說：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是避免走彎路的最好辦法，也是提高自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的最有效途徑，而且只有理論上的清醒，才能保持政治上的穩(wěn)定。因此，我十分重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向同事學(xué)，我與鎮(zhèn)干部一道，每個(gè)星期五的下午輪流講學(xué)，自己帶頭備課，帶頭講，帶頭學(xué);二是向書本學(xué)，多年來，我養(yǎng)成了每晚睡覺前都要看幾個(gè)小時(shí)書的習(xí)慣，不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)等理論知識，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策，學(xué)習(xí)科技知識，經(jīng)濟(jì)知識和其他社會(huì)科學(xué)知識，以提高自身素質(zhì);三是向?qū)嵺`學(xué)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，一邊學(xué)習(xí)一邊思考，使我在政治上比較堅(jiān)定，在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)矛盾面前比較清醒，從而使思想認(rèn)識得到提高。
二，深入調(diào)研，找好路子。
思路決定出路，只有思路清才能方向明。我深知，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展，沒有一個(gè)好的思路就會(huì)在工作中失去奮斗方向和目標(biāo)。來車橋后，我一面廣泛聽取和征求鎮(zhèn)村干部建言獻(xiàn)策，一方面深入實(shí)際調(diào)查研究，在經(jīng)過深入思考，充分論證后，提出了“12345”的發(fā)展思路，即做大“義門陳”一個(gè)品牌，建好車橋白水倆個(gè)集鎮(zhèn)，發(fā)掘旅游礦產(chǎn)林業(yè)三大資源，打造團(tuán)結(jié)高效廉潔務(wù)實(shí)四好班子，實(shí)現(xiàn)“一棵梨，一根竹，一袋菌，一粒米，一條魚”五個(gè)一的目標(biāo)。我相信有大家的支持，有鎮(zhèn)村干部的努力，一定好走出一條“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)”的新路子，逐步把車橋打造成種養(yǎng)大鎮(zhèn)，工業(yè)重鎮(zhèn)，休閑旅游明鎮(zhèn)。
三，健全制度，定好格子。
四，廉潔自律，正好身子。
公生明，廉生威，打鐵還需本身硬。我經(jīng)常說的一句話“自己要當(dāng)干部，就當(dāng)?shù)酶筛蓛魞?，不犯錯(cuò)誤，要想錢，就不當(dāng)干部，一心一意做生意賺錢，憑本事賺錢絕不得冤枉錢”自從擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那天起，我就嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到公道正派`廉潔從政。
一是認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，按照一崗`“誰主管誰(20xx最新中層干部述職述廉報(bào)告)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)車橋鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)和要求，自愿接受鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇十一
本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;，通過中層干部競聘，當(dāng)選為宣教科副科長;，經(jīng)過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;擔(dān)任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責(zé)、任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時(shí)，我積極參加上級機(jī)關(guān)、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，先后獲得了市司法局組織開展的“十七大”征文比賽二等獎(jiǎng)，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者”主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng)，縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員，這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會(huì)有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識，使理論知識與工作實(shí)際相對接。平時(shí)碰到問題、出現(xiàn)難題時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識，熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
安排，有時(shí)候加班加點(diǎn)，確保“兩手抓”、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中，我深深體會(huì)到，國家公務(wù)員辦事并非都是，更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會(huì)議的籌備與召開、各類活動(dòng)的組織與開展，加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國慶大型法制文藝晚會(huì)，“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動(dòng)。
不穩(wěn)定的人員，主動(dòng)上門走訪，使他們在思想上進(jìn)行矯治的同時(shí)，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會(huì)。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅(jiān)定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部，更是要深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會(huì)主義堅(jiān)定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上，嚴(yán)格要求自己，從不計(jì)個(gè)人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上，不斷加強(qiáng)自我約束，從細(xì)處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅(jiān)持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問題和不足之處。
回顧近年來的工作，我取得了較大的進(jìn)步，但同時(shí)也認(rèn)識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗(yàn)不足，欠缺獨(dú)擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng)，理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
述職人：
20xx年xx月xx日。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇十二
柿領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚(yáng);×月×日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會(huì)議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
20xx年，國內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來的××××項(xiàng)目，公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計(jì)近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤空間。
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國企個(gè)人述職報(bào)告篇十三
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微缺乏道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的.監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原那么，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇十四
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行黨的群眾路線，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)“廉潔xx”建設(shè)，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
現(xiàn)將本人一年以來履行“一崗雙責(zé)”、遵守黨的紀(jì)律、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)以及遵守廉潔自律規(guī)定等有關(guān)情況報(bào)告如下：
1、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。
作為xx鎮(zhèn)分管黨建、紀(jì)檢和人大等工作的黨委副書記和紀(jì)委書記，我認(rèn)真協(xié)助黨委抓好主體責(zé)任的落實(shí)，扎實(shí)履行好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。
在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持每季度不定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，認(rèn)真分析全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉形勢，積極研究解決涉及全鎮(zhèn)全局性的工作和事關(guān)群眾切身利益工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，積極安排布置全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)貫穿于鎮(zhèn)黨委、政府工作的各個(gè)方面，堅(jiān)持每月定期或不定期對全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)向黨委匯報(bào)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)情況和自己分管的.黨政辦和聯(lián)系的白衣村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
2、推動(dòng)責(zé)任落實(shí)情況。
作為鎮(zhèn)紀(jì)委書記，我?guī)ь^遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督和管理，認(rèn)真履行紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)。
牽頭研究制定了《xx鎮(zhèn)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《黨委班子成員反腐敗分工》，與各村(社區(qū))、各辦室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任分解落實(shí)到各辦室、各村(社區(qū))，落實(shí)到崗位、落實(shí)到人;堅(jiān)持黨委每季度至少召開1次會(huì)議，研究全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題，及時(shí)形成推進(jìn)措施和解決意見辦法，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，抓好全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;同時(shí)，積極調(diào)查處理群眾來信來訪反映的問題，全年共處理來信來訪7件。
3、加強(qiáng)教育監(jiān)管情況。
全年召集分管的黨政辦、紀(jì)委全體工作人員和聯(lián)系村村兩委干部進(jìn)行談話談心6次，幫助查找辦室工作中存在的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高分管辦室的負(fù)責(zé)人和工作人員的廉政勤政意識;不定期深入全鎮(zhèn)各村(社區(qū))督促檢查落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，每月利用集中例會(huì)時(shí)間不斷為鎮(zhèn)村干部敲緊拒腐防變的警鐘，對干部中存在的傾向性和苗頭性問題及時(shí)提醒、告誡，切實(shí)提高鎮(zhèn)村干部拒腐防變的思想自覺和行動(dòng)自覺，全年鎮(zhèn)村干部無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
為村(社區(qū))黨員干部、議事會(huì)和監(jiān)委會(huì)成員上廉政黨課3次，為他們講解警示案例，不斷增強(qiáng)村黨員干部、議事會(huì)和監(jiān)委會(huì)成員的廉潔自律意識，在全鎮(zhèn)營造起崇廉尚潔的良好氛圍。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)情況。
堅(jiān)持定期協(xié)助組織召開鎮(zhèn)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議，認(rèn)真分析和研判xx隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)形勢和存在的問題，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)“13+1”專項(xiàng)治理和干部“慵懶散浮拖”專項(xiàng)整治，加強(qiáng)了對黨員干部在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定以及反對“四風(fēng)”的督查，每月分析一次干部中存在的問題，及時(shí)向黨委匯報(bào)并提出改進(jìn)和處理意見，不斷改進(jìn)全鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)，提升全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
5、推進(jìn)預(yù)防腐敗情況。
加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政宣傳教育，加強(qiáng)對干部的反腐敗典型教育，通過對市、縣違紀(jì)違法典型案件的反思剖析教育、警示干部，全年開展反腐倡廉警示教育及崗位風(fēng)險(xiǎn)教育5次;加強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，梳理了鎮(zhèn)黨委政府及科室的職權(quán)“清單”，梳理和完善了職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖,積極排查出本單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)11個(gè)、科室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)41個(gè)和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)179個(gè)，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)防控措施229條，并修改完善了《xx鎮(zhèn)干部管理制度》，建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度機(jī)制。
6、堅(jiān)決反對腐敗情況。
進(jìn)一步拓寬渠道，形成了上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管的案件查處的工作機(jī)制，認(rèn)真抓好來信來訪的調(diào)查處理和案件查處工作，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污惠農(nóng)資金、專項(xiàng)資金，侵占集體資金、資產(chǎn)、資源等妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為，全年共接待和處理來信來訪7件，查處違紀(jì)案件1件，查處違紀(jì)黨員1人。
1、嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)中央、省委、成都市委和我市重大決策部署的情況。
在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)中央、省委、市委、縣委一系列重大決策部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十條規(guī)定以及成都市委和縣委的相關(guān)規(guī)定，扎實(shí)抓好分管的黨建和紀(jì)檢等工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制和選人用人的情況，嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度情況。
本人嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度，堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，積極發(fā)揮參謀助手作用，在參加黨委會(huì)時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府提出自己的合理化建議或意見;對自己分管工作安排部署和決策時(shí)，充分聽取分管工作人員和村社的意見。
認(rèn)真組織開展選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治，及時(shí)取消未經(jīng)許可加掛的xx鎮(zhèn)整治辦牌子，對超職數(shù)配備的中層干部立即予以免職。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范行使財(cái)經(jīng)權(quán)的情況。
嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)開支和報(bào)銷的相關(guān)財(cái)經(jīng)制度規(guī)定，對分管工作內(nèi)重要資金的使用，堅(jiān)持先有預(yù)算后又支出的原則，資金使用過程必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議審議通過后才支出，并嚴(yán)格把關(guān)資金流向，堅(jiān)決杜絕挪用?？?、公款私用，規(guī)范行使財(cái)經(jīng)權(quán)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，保持良好精神狀態(tài)，堅(jiān)持崗位職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力的情況。
堅(jiān)持帶頭嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理制度，認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè)五項(xiàng)制度，以身作責(zé)，帶頭扎實(shí)工作，在崗在位，履職盡責(zé)，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。
認(rèn)真遵守本鎮(zhèn)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)對全鎮(zhèn)干部履職情況的不定期監(jiān)督檢查，努力提高全鎮(zhèn)干部的工作效率和工作質(zhì)量，保證了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的正常開展和順利完成。
5、嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律，講操守、重品行，保持健康生活情趣的情況。
生活中，始終堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，講操守、重品行，沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時(shí)刻注意自重、自省、自警、自勵(lì)，確保自己在生活作風(fēng)、個(gè)人操守方面時(shí)時(shí)處處符合黨紀(jì)國法以及有關(guān)道德規(guī)范的要求，堅(jiān)持做到不講排場不浪費(fèi)、保持健康生活情趣。
1、公務(wù)用車配備使用情況：無。
2、辦公用房使用情況：與黨委副書記甘國云同志合用一間辦公室共15平方米，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、配備秘書或工作人員情況：未配備秘書或工作人員。
4、人情消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)情況：沒有以逢年過節(jié)、職務(wù)升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義借機(jī)斂財(cái)、收受紅包禮金。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇一
20xx年市場形勢復(fù)雜多變，市場猶如過山車一般跌宕起伏。今年國外疫情的反復(fù)給低迷的世界經(jīng)濟(jì)帶來持續(xù)打擊，再加上xx以xx棉為借口限制中國紡織品貿(mào)易，以及海運(yùn)費(fèi)上漲等因素影響，出口訂單減少。國內(nèi)大宗商品及能源價(jià)格上漲，對國內(nèi)市場造成了前所未有的沖擊。棉花價(jià)格自9月底開始暴漲后居高不下，價(jià)格向下游傳導(dǎo)困難，受終端銷售不暢的影響，自11月份開始，不管是坯布價(jià)格還是銷量都出現(xiàn)了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少，現(xiàn)貨品種銷售異常困難，至今未有好轉(zhuǎn)跡象，造成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游通脹、下游滯漲的局面，產(chǎn)品價(jià)格不升反降，給生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難。面對困難形勢，我們在黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，知難而進(jìn)，銳意改革，開展了以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么干”為主題的大討論活動(dòng)，推行了分廠制生產(chǎn)模式，授予了染紗部自主經(jīng)營權(quán)，開始試行輪值董事長、總經(jīng)理制度，精簡管理機(jī)構(gòu)并對管理人員重新定員定編，開展節(jié)約挖潛，平穩(wěn)渡過了難關(guān)，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新成就。
生產(chǎn)棉紗8543。01噸，為上年的105。31%；
生產(chǎn)棉布2668。03萬米，為上年的104。65%；
生產(chǎn)床品88。47萬件，為上年的134。57%，；
棉布出口合格率：98。51%，為上年的100。53%；
銷售收入8。15億元，為上年的114。54%；
自營出口創(chuàng)匯682。93萬美元，為上年的102。85%；
安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“三無”。
總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、市場調(diào)研、把握商機(jī)，穩(wěn)健經(jīng)營。
調(diào)整完善《市場部績效工資計(jì)核辦法》，加大了產(chǎn)品利潤與工資掛鉤考核力度，調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。從車間基層招聘了一名年輕業(yè)務(wù)員，充實(shí)了營銷隊(duì)伍。加強(qiáng)市場調(diào)研，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，減少常規(guī)品種開臺，增加利潤率高的40s、60s合同品種，提高了產(chǎn)品毛利潤。國慶節(jié)后國內(nèi)棉價(jià)飆升達(dá)到23000元/噸，加上各地限電限產(chǎn)，客戶進(jìn)貨需求出現(xiàn)短暫回升，市場部業(yè)務(wù)人員及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)提高產(chǎn)品售價(jià)，為公司爭取了利潤最大化。經(jīng)過努力全年產(chǎn)銷率達(dá)到了92。3%，產(chǎn)品毛利率達(dá)到了8。35%。
突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，加大與老客戶的合作，有效管控庫存。今年加大了國際、國內(nèi)老客戶的合作力度，與歐洲老客戶成交貿(mào)易額510萬美元，特別是97萬米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產(chǎn)的同時(shí)，還外協(xié)了部分訂單，給公司帶來了可觀利潤。在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了《色織布核價(jià)規(guī)定》，提高了色織接單成功率，扭轉(zhuǎn)了色織布訂單下滑的局面。繼續(xù)強(qiáng)化管控措施，有效控制庫存增長。嚴(yán)格執(zhí)行《月度重點(diǎn)常規(guī)品種庫存限額標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)市場行情變化協(xié)調(diào)生產(chǎn)部及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品開臺控制超限，在確保常規(guī)品種正常存量前提下，防止了庫存大量壓。
二、改革創(chuàng)新，生產(chǎn)管理再上新臺階。
1、改革車間管理構(gòu)架取得良好成效。一是改革織部管理構(gòu)架，織機(jī)效率創(chuàng)新高。20xx年1月開始，兩個(gè)織布車間進(jìn)行合并成立織造分廠，把織造一部的管理優(yōu)勢向織造二部輸出，短時(shí)間內(nèi)解決了織造二部存在的各種問題，織造分廠二部織機(jī)效率提高10個(gè)百分點(diǎn)以上。二是改革紡部管理構(gòu)架，確保了紡部生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年7月，兩個(gè)紡紗車間合并成立紡紗分廠，逐步扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)紡紗二部開臺不足的局面，使紡紗二部生產(chǎn)恢復(fù)到最佳狀態(tài)，確保了我司自產(chǎn)紗產(chǎn)量的穩(wěn)定，全年棉紗入庫8543噸，棉紗入庫產(chǎn)量提高了5。31%。
2、始終樹立質(zhì)量第一理念，以顧客標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。一是針對不同顧客的質(zhì)量反饋，調(diào)整完善坯布檢驗(yàn)方法，對顧客反饋疵點(diǎn)加大檢驗(yàn)力度，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完善質(zhì)量管控，利用每日紗疵質(zhì)量分析例會(huì)制度和織部質(zhì)量封車質(zhì)量反饋制度，降低布面突發(fā)性紗疵，減少開剪疵點(diǎn)，提高出口合格率，20xx年真開剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53個(gè)百分點(diǎn)。三是加強(qiáng)色織布質(zhì)量管理，通過分類選擇棉紗質(zhì)量，強(qiáng)化工藝設(shè)計(jì)及手織樣管理，開展第一個(gè)下機(jī)色織布的質(zhì)量分析，確保色織品種的質(zhì)量穩(wěn)定。四是完善成紗棉結(jié)的質(zhì)量管控，通過采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動(dòng)態(tài)調(diào)整，梳棉精梳針布計(jì)劃更換等各種措施，適應(yīng)了原棉波動(dòng)，確保了成紗質(zhì)量相對穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和關(guān)鍵器材管理。一是貼近市場調(diào)度，確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個(gè)，下達(dá)《品種上機(jī)進(jìn)度計(jì)劃》545個(gè)，調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)措施到位，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求。二是充分發(fā)揮紡紗兩個(gè)車間合并的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了特殊品種粗紗半制品的自由供應(yīng)，滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發(fā)揮織部兩個(gè)車間合并后的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了織軸半制品互補(bǔ)供應(yīng)，消除了脫節(jié)矛盾。三是加強(qiáng)關(guān)鍵器材的管理。按照年初公司重點(diǎn)工作計(jì)劃，20xx年更換梳棉針布21臺，投入膠輥67300只，購入新鋼筘120片，新綜框497片，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，提高色織接單能力。今年開發(fā)新產(chǎn)品430個(gè)，其中大提花設(shè)計(jì)新花型170個(gè)、色織108個(gè)、織手織樣991塊。色織雙層小提花開發(fā)取得成功，色織115經(jīng)密雙色大提花取得突破，色織成為今年最大的開發(fā)亮點(diǎn)。
“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”大討論活動(dòng)取得實(shí)效。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發(fā)展。公司黨委今年在全公司開展了“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動(dòng)，各車間、部室，按照大討論活動(dòng)實(shí)施意見，對照影響效益的短板，認(rèn)真制定了整改措施實(shí)施方案，在落實(shí)階段中，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，緊抓效益提升不放松，以管理出效益為主線，多措并舉，抓落實(shí)，將落實(shí)措施的推進(jìn)時(shí)點(diǎn)量化明確，大討論活動(dòng)在全公司內(nèi)全面推進(jìn)。通過活動(dòng)的開展，員工的效益意識不斷增強(qiáng)。在壓電、限產(chǎn)、原材料居高不下，高成本低收益的嚴(yán)峻形勢下，棉紗產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升，較為突出的是織機(jī)效率全年平均較去年提高2。71個(gè)百分點(diǎn)，織造分廠二部運(yùn)轉(zhuǎn)率由85%提高到95%，每月增加產(chǎn)量18萬米。出口合格率較去年提高0。5%，空壓氣用量同比降低5%，大討論活動(dòng)取得顯著成效。
改革勞動(dòng)用工管理，提高工作效率。自10月份開始對車間、部室管理架構(gòu)改革重組減少部室和車間機(jī)構(gòu)4個(gè)，同時(shí)對公司全體管理人員和部室下屬輔助人員，按照精簡高效、滿負(fù)荷工作的原則，重新進(jìn)行了定員定編，精減管理崗位19個(gè)、部室下屬輔助崗位16個(gè)，促進(jìn)了精簡高效，從業(yè)人員年人均收入達(dá)到53850元，比上年提高21。13%。
建立并推行了“輪值董事長”制度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式，結(jié)合公司實(shí)際制定了《輪值董事長實(shí)施辦法（試行）》，并于10份順利實(shí)施，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)基固本。5月份組織了“設(shè)備管理大檢查”，9月份組織了“現(xiàn)場管理大檢查”，兩大檢查已成為不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理的主要方式。各種認(rèn)證圓滿完成，質(zhì)量環(huán)境管理體系成功復(fù)審換證，oeko-texstandard100認(rèn)證、良好棉花會(huì)員續(xù)證和污水污泥測試都接續(xù)更新，特別是step體系到期換證，經(jīng)過各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)專業(yè)人員的密切配合，于12月通過了現(xiàn)場審核，為搶抓出口訂單提供了保障。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做好日常財(cái)務(wù)結(jié)算和核算的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)有正常融資銀行業(yè)務(wù)的續(xù)做，溝通協(xié)調(diào)好不良貸款的化解工作，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營需求。
安全繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“三無”，環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。落實(shí)平安宏誠建設(shè)責(zé)任，簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書940份。完善了安全生產(chǎn)及疫情防控管理制度，先后制定了《快遞接收暫行管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》、《安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》。組織安全教育培訓(xùn)暨應(yīng)急演練，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)、組織雙重預(yù)防體系專項(xiàng)答題650余人次、安全綜合知識考試?yán)塾?jì)2400余人次、有限空間及涉塵涉爆作業(yè)培訓(xùn)160人次、滅火器使用操作培訓(xùn)150余人；組織了以原棉庫發(fā)生應(yīng)急事故為背景的安全事故綜合應(yīng)急演練一次，組織了兩次專項(xiàng)及現(xiàn)場處置預(yù)案演練，參檢人數(shù)800余人次，提高了全員安全意識。根據(jù)市場監(jiān)管部門要求，經(jīng)過大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗(yàn)注冊，滿足了合規(guī)性要求。大力開展了安全隱患排查治理，下發(fā)隱患整改通知單46份，整改率100%，火警比上年減少7起，工傷減少5起。嚴(yán)格按規(guī)定對染色廢水排放進(jìn)行檢測和數(shù)據(jù)填報(bào)，環(huán)保在線檢測設(shè)備有效維護(hù)有效運(yùn)營，污水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。后勤服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。一是積極配合老舊小區(qū)改造，物業(yè)公司在改造過程中做了大量繁雜細(xì)致的工作，宏苑小區(qū)經(jīng)過改造，整體環(huán)境煥然一新；二是20xx年1月份出現(xiàn)極寒天氣，大量水表管路凍壞，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)維修，保障了居民的正常生活秩序，今年將供暖系統(tǒng)移交給熱力公司，提高了小區(qū)供暖質(zhì)量。三是對公司55套產(chǎn)權(quán)房組織了評估，制定了公開拍賣辦法，共拍出24套住房；四是調(diào)整了班中餐及夜班餐補(bǔ)貼辦法，確保班中餐質(zhì)量，滿足了員工需求。
四、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。
1、置業(yè)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。16#樓11月份完成竣工驗(yàn)收工作并順利交房；10#樓9月份開盤銷售。積極應(yīng)對房地產(chǎn)大環(huán)境的不利影響，有針對性的制定促銷政策，強(qiáng)化樓盤及沿街銷售，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5009萬元。
2、完成6萬余平米的房頂防水工程，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬元，先后對生產(chǎn)區(qū)6萬余平米房頂進(jìn)行了徹底防水維修，解決了困擾公司多年的房頂漏水問題，為公司正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
3、節(jié)能技術(shù)改造工程取得新成效。在去年空壓機(jī)余熱回收一期工程的基礎(chǔ)上，投資37萬元實(shí)施了余熱回收二期工程，實(shí)現(xiàn)了辦公樓、員工宿舍、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節(jié)能目標(biāo)，僅11-12月一個(gè)半月已節(jié)約蒸汽1468噸，節(jié)約汽費(fèi)近30萬元。
五、黨建引領(lǐng)、民主管理，助推企業(yè)健康發(fā)展。
1、開展黨史學(xué)習(xí)教育，吸取奮進(jìn)力量。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》。通過“主題黨日”活動(dòng)，組織黨員集中學(xué)習(xí)了黨史教育必讀書目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座，并組織黨員進(jìn)行了黨史學(xué)習(xí)教育測試。七一期間，舉辦了慶祝建黨100周年紀(jì)念表彰活動(dòng)，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動(dòng)。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發(fā)了紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)隆?BR> 2、開展黨建活動(dòng)，助推企業(yè)發(fā)展。一是根據(jù)行政機(jī)構(gòu)的變化，重新對基層支部進(jìn)行了設(shè)置調(diào)整，基層組織和黨員管理得到了優(yōu)化。二是堅(jiān)持開展評先樹優(yōu)活動(dòng)，評選出“優(yōu)勝單位”5個(gè)、“大討論先進(jìn)單位”2個(gè)、“優(yōu)勝輪班”4個(gè)、“優(yōu)秀輪班長”4名、“工人技術(shù)標(biāo)兵”31名、“優(yōu)秀員工”200名；為提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，公司黨委對評選出的5個(gè)“先進(jìn)黨支部”、25名“優(yōu)秀黨員”、33名“季度先模”進(jìn)行了表彰，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學(xué)習(xí)平臺，堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)，取得了實(shí)效，參學(xué)率達(dá)到98%以上。四是組織開展“踐初心、獻(xiàn)愛心募捐”共計(jì)捐款29650元。五是市委組織部對我公司2019年-2023年黨員培訓(xùn)5年規(guī)劃開展情況進(jìn)行了中期督查考核，經(jīng)考核驗(yàn)收合格。六是按照市委市府黨代會(huì)、人代會(huì)換屆選舉工作部署，我公司選舉產(chǎn)生出席市一次黨代會(huì)代表5名，出席市第十八屆人大代表1名。
3、民主管理水平進(jìn)一步提升。組織召開了公司、車間“兩級”職代會(huì)。開展了“操作、設(shè)備比武”活動(dòng)和貫穿全年的系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，針對影響產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵崗位，開展了216人參加的崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦了班組長管理能力提升交流培訓(xùn)活動(dòng)。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動(dòng)。民主管理生活小組堅(jiān)持每月定期對職工單身宿舍衛(wèi)生和每周對職工食堂飯菜質(zhì)量履行檢查，為職工積極創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生、健康的食宿環(huán)境。
4、開展送溫暖活動(dòng)。全年共計(jì)探視患病、困難職工146人次；重陽節(jié)走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問了5名身患疾病行動(dòng)不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢，對98名中層、技術(shù)、特殊崗位及740名育齡女職工進(jìn)行了健康查體。
20xx年，我們面對復(fù)雜多變的形勢，尋找商機(jī)搶抓合同訂單，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么辦”主題大討論為主線，深化改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。
過去的一年，我們克服重重困難取得了來之不易的經(jīng)營成果，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、原、輔材料、部分能源消耗較高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)品開發(fā)不夠，特別是高附加值和非棉產(chǎn)品比重亟待提高；產(chǎn)品盈利能力偏低，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
2、營銷隊(duì)伍老化活力不足，市場開發(fā)能力不強(qiáng)，物資供應(yīng)適應(yīng)市場快速變化的能力不夠。
3、中高層管理人員市場意識、危機(jī)意識不夠，存在思維固化、理念陳舊，與時(shí)俱進(jìn)意識不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)。
這些問題和矛盾影響企業(yè)的長期發(fā)展，制約著經(jīng)濟(jì)效益的提升，對此，我們將有針對性的采取有效措施加以化解。
20xx年工作目標(biāo)與打算。
20xx年企業(yè)面臨的形勢并不樂觀，預(yù)計(jì)比20xx年還要差，應(yīng)做好迎接更大困難的準(zhǔn)備。利好的方面是中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)將于下半年召開，預(yù)計(jì)會(huì)出臺一些政策措施。不利因素首先是xx棉問題對紡織業(yè)影響最大，這是最大的變數(shù)；疫情影響國際產(chǎn)業(yè)鏈重塑，將對出口產(chǎn)品銷售帶來影響。國內(nèi)一方面市場需求不足，棉花漲價(jià)而產(chǎn)品降價(jià)，價(jià)格傳導(dǎo)不足，銷售不暢；另一方面是成本上升因素，能源價(jià)格從四季度開始上漲，還有漿料、染化料、工資都影響明年成本，這些比今年更為嚴(yán)峻。
加大產(chǎn)品開發(fā)力度，利用限產(chǎn)時(shí)機(jī)不惜一切代價(jià)開發(fā)新產(chǎn)品，包括色織和非棉產(chǎn)品。二是在節(jié)能降耗，減少用工上大膽創(chuàng)新，通過改變考核辦法，降低消耗及非生產(chǎn)用工。三是進(jìn)一步貫徹顧客觀念，將顧客質(zhì)量作為質(zhì)量的第一要求，控制半成品質(zhì)量，減少各工序不合格品的損失。四是進(jìn)一步發(fā)揮好分廠制優(yōu)勢，對分廠繼續(xù)放權(quán)，給予動(dòng)力、施加壓力，調(diào)動(dòng)分廠積極性。五是各級管理人員強(qiáng)化“全局意識、效益意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識”，攜手全體員工迎難而進(jìn)。
20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
生產(chǎn)棉紗：8700噸；
生產(chǎn)棉布：2700萬米；
生產(chǎn)床品：100萬件；
棉布出口合格率：98%；
銷售收入：8。5億元，爭取10億元；
利稅：3000萬元，其中利潤600萬元；
自營出口創(chuàng)匯：700萬美元，爭取1000萬美元；
安全生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)“三無”。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，主要做好以下幾方面工作：
一、積極應(yīng)對市場，國內(nèi)外營銷并重。
一是注重市場調(diào)研，搶抓一切商機(jī)，積極推銷現(xiàn)貨品種的同時(shí)加大合同簽訂力度，多接利潤率高的合同品種，在服務(wù)好老客戶的同時(shí)，開發(fā)有潛力的新客戶，突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，提高產(chǎn)品利潤，確保產(chǎn)銷平衡。
二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“提高產(chǎn)品利潤率”為工作目標(biāo)，
充分發(fā)揮公司色織布、大提花及床上用品的產(chǎn)品優(yōu)勢，下大力氣搶抓訂單；擴(kuò)大直接或間接出口客戶群，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫，提高高支高密品種的開臺占比，以此來提高產(chǎn)品利潤。
三是繼續(xù)強(qiáng)抓營銷隊(duì)伍建設(shè)，各業(yè)務(wù)人員要重新認(rèn)清崗位職責(zé)，充分發(fā)揮個(gè)人潛能，增強(qiáng)個(gè)人危機(jī)意識和責(zé)任意識。加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)能力，減少工作失誤。通過業(yè)務(wù)能力和工作方法的培養(yǎng)，提高工作效率。
二、生產(chǎn)市場融合，加大產(chǎn)品開發(fā)，提質(zhì)增效。
一是加大質(zhì)量否決力度，落實(shí)質(zhì)量考核責(zé)任，提升管理人員的質(zhì)量意識，全面提升公司的質(zhì)量水平。以滿足顧客要求為問題導(dǎo)向，適應(yīng)顧客、適應(yīng)品種，不斷完善內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。不斷完善公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大質(zhì)量否決力度，根據(jù)市場與生產(chǎn)過程的變化，不斷調(diào)整內(nèi)控的管理體系，有的放矢的加大考核力度，確保坯布入庫合格率完成98%的目標(biāo)要求。關(guān)注新品種的質(zhì)量控制，嚴(yán)峻的市場形勢決定了新品種特別是色織新品種的數(shù)量肯定會(huì)不斷增加，而新品種都有其特殊性，為此必須針對每一個(gè)新品種提高反應(yīng)速度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善管理方式方法，確保新品種下機(jī)質(zhì)量，滿足顧客要求。根據(jù)原料波動(dòng)變化，采取有效的手段，加強(qiáng)成紗質(zhì)量管理，確保棉紗質(zhì)量滿足織造需求。加大質(zhì)量封車考核力度，確保坯布下機(jī)質(zhì)量。
二是加大產(chǎn)品開發(fā)力度，增加產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)市場競爭力。市場的競爭逼迫我們必須通過各種方式提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值。1、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品方向，有的放矢優(yōu)選高附加值產(chǎn)品。我們必須避開低檔產(chǎn)品民企高度競爭這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產(chǎn)品開發(fā)能力，不斷壯大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，加大色織產(chǎn)品比重，全年生產(chǎn)色織100萬米。3、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重，不斷捕捉市場對非棉品種的需求，特別是新纖維品種，力爭1-2年內(nèi)將非棉比重提升到1/3。
三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備管理。抓好梳棉機(jī)、漿紗機(jī)、自動(dòng)引穿機(jī)關(guān)鍵設(shè)備的管理，做到梳棉機(jī)針布有序更換，漿紗機(jī)及時(shí)維護(hù)減少壞車，特別是自動(dòng)引穿機(jī)高頻次故障已經(jīng)成為嚴(yán)重影響織部正常生產(chǎn)的主要因素之一，織造分廠、生產(chǎn)部及物貿(mào)部聯(lián)動(dòng)，制定可行方案確保自動(dòng)引穿機(jī)設(shè)備的良好狀態(tài)。
三、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
一是繼續(xù)推進(jìn)置業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)。抓好工程進(jìn)度，10#樓爭取12月底前達(dá)到交房要求。調(diào)度推進(jìn)新開工的11#樓工期，努力縮短與10#樓的工期差距，爭取7月份達(dá)到預(yù)售許可條件，12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿(mào)房、地下車位的銷售和租賃工作，確保全年銷售回款6000萬元，爭取8000萬元。
二是積極引進(jìn)新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目，在與投資方簽訂光伏發(fā)電合作意向的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)項(xiàng)目落地，利用光伏發(fā)電降低用電成本，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、齊心協(xié)力練內(nèi)功，內(nèi)部管理不放松。
一是抓好節(jié)約降耗，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，更新觀念，降低成本。為了求生存我們必須對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，從用工、工藝、理念等方面入手，改變固有的慣性思維模式，千方百計(jì)降低成本。我們的原料單耗較高，能源單耗也是喜憂參半，采購成本也有待降低，因此我們應(yīng)在制定合理目標(biāo)做好指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際完善內(nèi)部考核體系，包括考核項(xiàng)目、考核對象、考核力度等，特別要加大車間部門負(fù)責(zé)人的考核掛鉤力度，提升考核的有效性，最終達(dá)到解決問題降低成本的目的。物資采購要?jiǎng)討B(tài)做好市場行情研究，全面掌握市場價(jià)格走勢信息；嚴(yán)格執(zhí)行《工程及物資采購招標(biāo)管理辦法》及《網(wǎng)上物資招標(biāo)采購管理辦法》，利用好華創(chuàng)訊采平臺，甄選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供應(yīng)商；加強(qiáng)和改進(jìn)線路板維修管理，探討線路板維修新辦法，嚴(yán)把線路板報(bào)廢關(guān)，降低維修使用成本。
二是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提高生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)實(shí)施5月份的“設(shè)備管理大檢查”和9月份的“現(xiàn)場管理大檢查”，確保設(shè)備狀態(tài)完好，工廠環(huán)境改善，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障。
三是不斷推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革。20xx年已經(jīng)對用工制度實(shí)行了一系列改革，今年各車間、部室要繼續(xù)做好減員增效文章，實(shí)現(xiàn)減員增資有機(jī)結(jié)合，并作為一項(xiàng)長期工作堅(jiān)持下去，要通過提高坯布下機(jī)質(zhì)量，減少修整用工，經(jīng)過不斷努力最終達(dá)到合理用工水平。
四是做好安全、環(huán)保與疫情防控。做好“安全雙體系”持續(xù)改進(jìn)和年度內(nèi)部評審；以“20xx年平安宏誠建議意見”為主線，做好20xx年度安全生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，簽訂“20xx年安全環(huán)保責(zé)任書”；繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，搞好每年二次的“應(yīng)急疏散預(yù)案”演練和綜合演練，確保突發(fā)情況能夠快速高效處置；繼續(xù)加強(qiáng)日常安全隱患排查治理，樹立隱患就是事故的理念，增強(qiáng)安全紅線意識，加強(qiáng)對外來施工現(xiàn)場防控檢查和特殊作業(yè)的審批監(jiān)控工作；繼續(xù)加強(qiáng)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，加強(qiáng)cod、氨氮、總氮、ph值在線監(jiān)測設(shè)備的維護(hù)和數(shù)據(jù)上傳工作，確保達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控，嚴(yán)把中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)外來人員防控關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)市指揮部要求，加強(qiáng)員工疫情防控意識教育，決不能因工作麻痹造成疫情失控。
五是做好后勤服務(wù)工作。一是抓好班中餐飯菜質(zhì)量，建立分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管跟班吃飯制度，使職工冬季吃上熱飯菜，努力做到飯菜可口，加強(qiáng)宿舍管理保障員工居住環(huán)境。二是做好夏季防暑和冬季取暖季節(jié)性工作，搞好廠區(qū)衛(wèi)生檢查，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，依靠員工自行維護(hù)好廠區(qū)環(huán)境。三是做好“宏苑小區(qū)”老舊改造驗(yàn)收及物業(yè)招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)社會(huì)化物業(yè)管理。
五、思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。
1、增強(qiáng)黨建工作融入中心工作的有效載體。一是持續(xù)鞏固提升“大討論活動(dòng)”取得的成果，對去年大討論活動(dòng)中已經(jīng)取得的成效要深挖潛力，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果。二是結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和需要，繼續(xù)提升鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，持續(xù)深化“主題黨日”長效機(jī)制建設(shè)，探索黨員樂于接受的活動(dòng)載體和形式，讓黨員“動(dòng)”起來，讓形式“活”起來。三是持續(xù)開展“先進(jìn)支部”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀員工”、“季度先模”、“技術(shù)標(biāo)兵”等評先樹優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)了基層支部全面進(jìn)步、全面過硬。
長發(fā)展的平臺。二是為提高廣大職工的整體素質(zhì)和積極向上的工作熱情，組織開展好貫穿全年的產(chǎn)量、質(zhì)量、攻關(guān)、“星級”勞動(dòng)競賽、操作、維修技能培訓(xùn)和操作設(shè)備大比武等系列活動(dòng)，為公司“提產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)、降耗、增效”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持正面宣傳導(dǎo)向，充分利用微信公眾號、黑板報(bào)、宣傳欄，做好形勢宣傳教育工作，增強(qiáng)廣大職工的全局意識、責(zé)任意識、效益意識和憂患意識，為公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
3、堅(jiān)持民主管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一是堅(jiān)持“兩級”職工代表大會(huì)制度，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開、管理公開、分配公開，讓職工參與企業(yè)管理，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，三是發(fā)揮民主管理生活小組的監(jiān)督職能，做好職工后勤保障監(jiān)督工作，確保職工食宿安全衛(wèi)生。
20xx年形勢將更加艱難，我們要穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求變，克服艱難險(xiǎn)阻，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。讓我們在公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而進(jìn)、攻堅(jiān)克難，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇二
集團(tuán)公司紀(jì)委：
按照集團(tuán)公司委派，20xx年本人兼任xxxx公司和xxxx公司法人及董事長，工作內(nèi)容較以前發(fā)生了一些改變。在集團(tuán)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，努力克服了工作難度大、股東分歧多、企業(yè)起步難等困難，較好完成了集團(tuán)交辦的工作。下面我主要從落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和個(gè)人廉潔從業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
一、認(rèn)真履行落實(shí)黨風(fēng)廉潔主體責(zé)任。
作為企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持黨風(fēng)廉潔“一崗雙責(zé)”。通過成立直屬機(jī)關(guān)黨支部，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”，堅(jiān)持以xxxxx思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆xxx會(huì)精神，全面學(xué)習(xí)和落實(shí)習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神和集團(tuán)黨建工作決策部署，以黨建工作助推中心工作和各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定，積極參加各種廉潔教育、警示教育活動(dòng)。
主持召開企業(yè)黨支部會(huì)和全體干部會(huì)議，總結(jié)反腐倡廉工作，查找存在問題，研究公司黨風(fēng)廉潔工作要點(diǎn)和工作任務(wù)，對黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)分別對所分管部門及人員負(fù)責(zé)人的責(zé)任制，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的良好工作格局。時(shí)刻以新理論新思想新戰(zhàn)略武裝頭腦、錘煉黨性，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與以xxxx保持高度一致，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、省委決策部署和省國資委、xxx集團(tuán)的重大決定。讓防腐的警鐘隨時(shí)敲響、讓防腐的籬笆隨時(shí)筑牢。
二、理想堅(jiān)定、廉潔自律。
1、在理論學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)；認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神；認(rèn)真學(xué)省委的會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)和重要文獻(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神。通過學(xué)習(xí)，使自己的黨性得到了進(jìn)一步提升；通過學(xué)習(xí)，使我深刻領(lǐng)會(huì)到，要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏愿，就必須“不忘初心、牢記使命”、就必須用xxxx思想來武裝我們、指導(dǎo)我們的一切工作、就必須牢固樹立“四個(gè)意識”、切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”；要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏愿，只有依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)使我更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。
2、在個(gè)人作風(fēng)上，能夠始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，時(shí)刻牢記黨的宗旨就是“為人民服務(wù)”，密切聯(lián)系群眾，勤奮工作，廉潔奉公；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“十項(xiàng)規(guī)定”精神，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義，嚴(yán)格杜絕享樂主義和奢靡之風(fēng)；在工作作風(fēng)上，認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)組織紀(jì)律、政治紀(jì)律，執(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格要求自己，從不徇私枉法。對組織交辦的工作，從不挑三揀四，都能以積極、認(rèn)真的態(tài)度來對待。
3、作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持履行《廉潔自律準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定以及上級有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)律己，自覺做到自警、自勵(lì)、自重、自醒，以身作則，率先垂范；20xx年沒有發(fā)生職務(wù)消費(fèi)和人情消費(fèi)；沒有出入私人會(huì)所、公車私用、收送紅包禮金等行為；沒有參加賭博或以變相賭博收受錢財(cái)、利用婚喪嫁娶大操大辦收斂財(cái)務(wù)等行為，注意管好家屬和家人，按規(guī)定及時(shí)向組織報(bào)告配偶從業(yè)、子女就學(xué)等個(gè)人事項(xiàng)。
回顧一年來的工作，在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，較好完成了集團(tuán)交辦的工作，但與組織的要求還存在差距。主要表現(xiàn)在對政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致、理解深度還不夠，工作中就事論事多，看問題的高度不夠、認(rèn)識不足，解決問題的辦法不多等。
在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己。將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以xxxx思想來指導(dǎo)自己的一切工作。以更加務(wù)實(shí)有效的舉措，扎實(shí)落實(shí)xxxx集團(tuán)重大決策部署和各項(xiàng)工作安排。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，帶領(lǐng)企業(yè)干部職工鋪下身子抓落實(shí)、抓工作，切實(shí)將各項(xiàng)要求落到實(shí)處、取得實(shí)效。更加注重廉潔自律，與全體干部職工再接再厲，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)廉潔建設(shè)，筑牢廉潔自律意識，營造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略而努力奮斗。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇三
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理。
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)。
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人：
2019年12月31日。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇四
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下，我的各項(xiàng)工作都能夠正常開展，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
做導(dǎo)購讓我學(xué)到了許多無法在校園里學(xué)到的知識與技能?，F(xiàn)在的顧客越來越理智，越來越精明，所以我們要更好的銷售產(chǎn)品，更好的說服客戶，必須學(xué)習(xí)更多，更專業(yè)的產(chǎn)品知識，所以久而久之，就成了某個(gè)領(lǐng)域的專家，之前我的自我學(xué)習(xí)成長的意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去，十年以后我依然還是一名平凡的員工，成功永遠(yuǎn)與我無緣。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去查找各種手機(jī)及軟件方面的知識來充實(shí)自己，現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的介紹每款機(jī)型。
作為一名銷售除了學(xué)習(xí)專業(yè)的產(chǎn)品知識外，還要學(xué)習(xí)一系列與產(chǎn)品相關(guān)的.外圍知識，這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信，更有水準(zhǔn)，成交率更高。于是，我利用業(yè)余時(shí)間，大量參與公司其它部門的工作，向同事學(xué)習(xí)。
在工作中每天都與行行色色的人打交道，他們來自不同的行業(yè)、不同的層次，他們有不同的需求、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好，無論買不買東西，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說"no"時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作，讓我在工作中學(xué)會(huì)了眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng)，讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。
人生何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關(guān)，優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì)，更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家，在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作，每個(gè)細(xì)微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。
要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購就必須要要擁有一流的口才，通過語言才能表達(dá)出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之，口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
在工作過程中我們每天都在與人打交道，所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會(huì)。而我，充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì)，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友，讓各種各樣的顧客都能喜歡我，為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來都沒有意識到這些，工作只是為了工作，從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備。
當(dāng)然，我在工作中還存在許多不足。因此我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實(shí)的工作，我非常熱愛自己的工作。新的一年里，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱！解包組責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任包保，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)工作有壓力，做事先做人、做事德為先，誠實(shí)、誠信，不說不會(huì)辦，只想怎么干，用制度管人、管事，提高工作效率，堅(jiān)持做到今日事今日畢，誠信為本，我本人全年無事假病假，把一切時(shí)間精力都用在工作上，不計(jì)較個(gè)人得失。通過建立黨員責(zé)任區(qū)，開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)，抓好為民服務(wù)全程代理，黨組織和黨員雙項(xiàng)承諾，流動(dòng)黨員雙向帶動(dòng)，雙培雙帶先鋒工程，為廣大黨員發(fā)揮作用搭建平臺。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！
我是18屆xxxx，下面由我來進(jìn)行20xx年度述職匯報(bào)。跟大家一樣，我的述職報(bào)告也分成這三個(gè)方面。
加入公司這大半年時(shí)間就是在經(jīng)歷四個(gè)不同的階段：在客服輪崗適應(yīng)了社會(huì)工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點(diǎn)，在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項(xiàng)目與職能的關(guān)系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學(xué)習(xí)，在每個(gè)崗位進(jìn)行了站崗服務(wù)，熟悉不同崗位的服務(wù)要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌全局，做好員工關(guān)懷等。我也主動(dòng)去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進(jìn)入公司躊躇滿志，但因?yàn)槿肼毰嘤?xùn)不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓(xùn)計(jì)劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開展，平時(shí)幫忙制作報(bào)告報(bào)表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報(bào)和結(jié)業(yè)視頻，將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固；第三天晚上折花培訓(xùn)時(shí)，由于主管開會(huì)沒在現(xiàn)場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個(gè)人至少學(xué)習(xí)三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學(xué)習(xí)成果，結(jié)果大家都一起響應(yīng)，甚至還找我開美顏相機(jī)幫他們拍照、拼圖。所以整個(gè)“幸福夏令營”下來，我過得很充實(shí)，更是加深了跟他們的感情。
3、在客服崗的最后一步是提高視角，化被動(dòng)安排為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，每天給自己安排個(gè)小任務(wù)，比如：對文體匯的檔案進(jìn)行了核查，梳理出客服任務(wù)清單；把“幸福夏令營”的培訓(xùn)建議整理出來發(fā)給培訓(xùn)主管幫忙提建議；在樣板房時(shí)主動(dòng)帶一位新人阿姨介紹樣板房的保潔工作；將在文體匯巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)清潔問題，一并檢查了工具房的工具情況，整理出來并反饋給供方負(fù)責(zé)人作整改可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領(lǐng)域。
我在保潔輪崗總結(jié)下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：
1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查，觀察班前班后會(huì)的形式，提出建議；到廣州事業(yè)部辦公室進(jìn)行檢查，剛開始視察現(xiàn)場，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進(jìn)行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定，減少雙方的誤會(huì)。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當(dāng)時(shí)沒有設(shè)保潔主管，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》，同時(shí)規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù)，并且要求供方補(bǔ)充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。
3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做？還是他們不會(huì)做？還是做不好？之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導(dǎo)致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個(gè)“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲(chǔ)物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設(shè)烘手機(jī)臨時(shí)標(biāo)識牌，順便指示烘手機(jī)位置。這就是我在保潔崗的四部曲。
在品質(zhì)崗的輪崗時(shí)間比較長，我的主要工作有六點(diǎn)：
1、開展培訓(xùn)工作，通過與保潔員互動(dòng)，消除他們服務(wù)禮儀的顧慮，通過學(xué)習(xí)武陟分公司的機(jī)械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點(diǎn)，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門資料，在這個(gè)過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習(xí)慣。
3、是參與小型機(jī)械化的測試工作，對掃地機(jī)的作業(yè)范圍、面積、時(shí)長和作業(yè)效率進(jìn)行實(shí)地測試，通過觀察掃地機(jī)的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點(diǎn)，從而提出人機(jī)配合作業(yè)的方案和掃地機(jī)的作業(yè)路線。
4、是進(jìn)行跟車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點(diǎn)，根據(jù)出車時(shí)間和人工保潔時(shí)間，結(jié)合道路清潔的需求做出試運(yùn)行方案，并且就該方案召開溝通會(huì)，將巡查治理員、司機(jī)和供方保潔三方聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
5、跟進(jìn)市政品質(zhì)中心檢查的問題整改計(jì)劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項(xiàng)目，讓各部門聯(lián)動(dòng)進(jìn)行逐級整改，最后才能關(guān)閉問題。
6、是“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的.推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項(xiàng)目主管進(jìn)行對接時(shí)信息不通暢，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機(jī)械化地執(zhí)行，沒有真正實(shí)現(xiàn)學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質(zhì)提升方案運(yùn)營流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進(jìn)行落地推廣，也對集團(tuán)審核通過的分公司提案給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，目前正在進(jìn)行制度的編制中。
以上就是我輪崗的心得體會(huì)，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
第一個(gè)不足是對甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù)，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對我們的投訴意見；另外一個(gè)是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設(shè)，他們覺得我們的扣款已成習(xí)慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個(gè)完美的雙方合作共贏的方式。
第二個(gè)不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲(chǔ)物盒，但當(dāng)時(shí)沒有立即嚴(yán)格規(guī)定儲(chǔ)物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當(dāng)時(shí)在樣板房輪崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當(dāng)時(shí)我的角色并不好意思跟客服提這個(gè)規(guī)定。
第三個(gè)不足是方案落實(shí)和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經(jīng)過一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當(dāng)時(shí)只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計(jì)了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動(dòng)作，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機(jī)保潔作業(yè)的試運(yùn)行方案后，因?yàn)檗D(zhuǎn)崗的原因，沒有去跟進(jìn)落實(shí)實(shí)際運(yùn)行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機(jī)保潔作業(yè)方案。
在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計(jì)劃的兩個(gè)關(guān)鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。
1、因?yàn)樽约罕緦I(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機(jī)，通過閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動(dòng)態(tài)，豐富綠化知識儲(chǔ)備，從而在進(jìn)行品質(zhì)檢查時(shí)能恰當(dāng)分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質(zhì)管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項(xiàng)目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護(hù)方案，預(yù)計(jì)19年6月份完成制度建設(shè)。
3、在創(chuàng)新方面，一個(gè)是將“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范推廣，通過學(xué)優(yōu)激發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實(shí)施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質(zhì)同時(shí)提高分公司影響力。
4、另外一個(gè)創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動(dòng)作，比如未來龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動(dòng)，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護(hù)小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護(hù)技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學(xué)?；蚪逃龣C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，提供場所開展植樹活動(dòng)或自然教育活動(dòng)，這樣也能增加公司的宣傳力度。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇六
公司董事長、各位同仁：大家好！
年初，公司李董再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作。現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：
簡述指標(biāo)完成情況。
年初，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。
一年來，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；陽光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%；華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。李董在年初公布公司經(jīng)營狀況時(shí)說：整個(gè)公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤怎么行，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
回顧反思落實(shí)整改提高。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結(jié)xxx年：只求無愧、但求無過。自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。
5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識，努力完成計(jì)劃。
20xx年工作計(jì)劃與思路。
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
（一）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺階。經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項(xiàng)目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
（二）加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌。公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
（三）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)設(shè)。要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過與某校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇七
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一，便于工作信息之間的交流。下面是本站小編整理的幾篇國企干部述職報(bào)告，一起看一下吧!
在20xx年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。
一、政治方面及思想品德。
在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想”，并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價(jià)值觀。
二、管理工作。
1、生產(chǎn)管理。
本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改3000噸h型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。
1.1生產(chǎn)計(jì)劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。
1.3過程控制中實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時(shí)率提高。
1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設(shè)備按u型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。
2、技術(shù)質(zhì)量管理。
2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺，充分調(diào)動(dòng)各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1fc6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。
2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。
3、績效管理。
3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。
3.2建立輔助管理人員工作評價(jià)機(jī)制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評價(jià)。
3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。
三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識，使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識，提高管理水平。
成為集團(tuán)后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。
替、時(shí)光飛逝，20xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。20xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
xx年公司考核指標(biāo)：中標(biāo)金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國網(wǎng)全年中標(biāo)9.8億，今年截至現(xiàn)在比去年凈增9.95億元，預(yù)計(jì)全年凈增約11億元。中標(biāo)業(yè)績將實(shí)現(xiàn)比去年翻一番的增長水平，這種發(fā)展勢頭給了我們十足的信心和動(dòng)力。xx年的八次集中投標(biāo)中，我們各項(xiàng)工作都取得了穩(wěn)步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標(biāo)書的制作過程中，我們從嚴(yán)要求每一位同志，做到精益求精，一絲不茍，爭取不出現(xiàn)任何問題，使得評標(biāo)過程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實(shí)及精細(xì)化的優(yōu)良特征。令人欣喜的是，我們做過的這幾批標(biāo)書當(dāng)中，投標(biāo)文件、報(bào)價(jià)及其他資料幾乎不存在差錯(cuò)，較好的完成了每一批的投標(biāo)工作，并密切配合銷司重大辦有關(guān)國網(wǎng)的工作，得到了他們的支持和肯定。
xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：
1)責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對與用戶談判、簽訂。
合同。
的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
面對當(dāng)前存在的問題，今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施：1)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司。
規(guī)章制度。
對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理2)組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)公司的跨域式發(fā)展離不開個(gè)人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等3)繼續(xù)加強(qiáng)市場宣傳和策劃的工作力度，進(jìn)一步增進(jìn)與國網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實(shí)處，開創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。
當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，20xx年在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;20xx年，通過中層干部競聘，當(dāng)選為宣教科副科長;20xx年，經(jīng)過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;20xx年擔(dān)任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責(zé)、任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時(shí)，我積極參加上級機(jī)關(guān)、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，先后獲得了市司法局組織開展的“xx大”征文比賽二等獎(jiǎng)，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者”主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng)，縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員，這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會(huì)有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識，使理論知識與工作實(shí)際相對接。平時(shí)碰到問題、出現(xiàn)難題時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識，熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
安排，有時(shí)候加班加點(diǎn)，確?！皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中，我深深體會(huì)到，國家公務(wù)員辦事并非都是權(quán)威，更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會(huì)議的籌備與召開、各類活動(dòng)的組織與開展，加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國慶大型法制文藝晚會(huì)，“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動(dòng)。
不穩(wěn)定的人員，主動(dòng)上門走訪，使他們在思想上進(jìn)行矯治的同時(shí)，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會(huì)。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅(jiān)定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部，更是要深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會(huì)主義堅(jiān)定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上，嚴(yán)格要求自己，從不計(jì)個(gè)人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上，不斷加強(qiáng)自我約束，從細(xì)處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅(jiān)持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問題和不足之處。
回顧近年來的工作，我取得了較大的進(jìn)步，但同時(shí)也認(rèn)識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗(yàn)不足，欠缺獨(dú)擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng)，理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇八
回首20xx年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。
(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難。
實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?BR> (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇九
20xx年即將過去，回顧這一年，我們的各項(xiàng)工作取得了較好的成績。這要感謝縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，也衷心地感謝鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的默契合作、和衷共濟(jì);感謝全體機(jī)關(guān)干部、各村、各單位干部的鼎立支持;感謝全鎮(zhèn)人民友善的理解和默默的奉獻(xiàn)。
按照組織分工，20xx年我仍任五棵樹鎮(zhèn)黨委書記兼鎮(zhèn)長職務(wù)。為了加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一方面，加強(qiáng)廉政建設(shè)，為本鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境;另一方面，大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，迅速提高人民的生活水平。下面我就這兩個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下。
一、廉潔自律，從嚴(yán)治黨。
首先，嚴(yán)格要求自己，牢固樹立思想防線，時(shí)刻注意自己的一言一行。
1、深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大精神，提高自身政治素質(zhì)。經(jīng)常收看新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談，閱讀黨報(bào)黨刊，了解國家大事、社會(huì)動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步提高政治敏銳性與鑒別力，增強(qiáng)群眾意識和宗旨意識，切實(shí)做到在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致。
2、民主決策，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。在我鎮(zhèn)的“村村通”公路建設(shè)和中低產(chǎn)田改造工程中，我們事先做了認(rèn)真細(xì)致的探討，召開民主聽證會(huì)，進(jìn)行工程的可行性調(diào)查研究，集體討論，申請立項(xiàng)，公開競價(jià)招標(biāo)，整個(gè)過程實(shí)行陽光管理。在人事安排上堅(jiān)持任人唯賢，不搞特權(quán)。這充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，形成了強(qiáng)大的合力，推動(dòng)了我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。
其次，從嚴(yán)治黨，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官之道，廉為根本。一年來，我在以身作責(zé)執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上還始終把全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力使全體黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
1、開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。深入開展學(xué)習(xí)兩個(gè)“條例”;學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、等領(lǐng)導(dǎo)同志的重要論述;學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定、建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要;開展黨員先進(jìn)性教育，提高了廣大黨員干部勤政為民的思想意識，增強(qiáng)了廣大黨員干部廉潔從政拒腐防變的能力。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，專題研究和部署了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)問題。年初與黨員干部、各村支部簽定廉潔自律承諾書;平時(shí)堅(jiān)持每季度研究新形式下全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政出現(xiàn)的新情況新問題;年終專題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核。完善了五棵樹鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)、開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾工作方案，完善了五棵樹鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理的若干規(guī)定等規(guī)章制度。使廉潔自律制度化、規(guī)范化。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。廣開言路，設(shè)立來信來訪辦公室，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待制;設(shè)立鎮(zhèn)長公開電話，認(rèn)真接受群眾的意見與批評。繼續(xù)深入執(zhí)行五棵樹鎮(zhèn)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年共處理違紀(jì)違規(guī)案件6件，處分黨員干部6人，其中，受開除黨籍處分2人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，黨內(nèi)警告2人。鞏固了“剎五風(fēng)，樹六風(fēng)”的工作成果。
4、繼續(xù)保持廣大黨員干部艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕奢侈享受、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村兩級財(cái)務(wù)管理，狠剎吃喝風(fēng)、年節(jié)突擊花錢風(fēng)、送禮風(fēng)等不良風(fēng)氣。
5、繼續(xù)開展“評、查、樹”活動(dòng)。廣泛篩選，嚴(yán)格審查，樹立了一批優(yōu)秀的典型，為廣大黨員、干部、群眾樹立了榜樣。
二、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，誠心誠意為人民服務(wù)。一年來始終牢記黨和人民的重托，身體力行“三個(gè)代表”，努力做到情為民系、心為民想、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀，一心一意當(dāng)好公仆，以執(zhí)政為民的實(shí)際行動(dòng)取信于民。
1、狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力改造中低產(chǎn)田。水稻和玉米是五棵樹鎮(zhèn)的主要糧食作物。近年來我們立足鎮(zhèn)情，依托耕地適宜種水稻的資源優(yōu)勢，以水稻市場需求量逐年增大為契機(jī)，大力改造低產(chǎn)低收的旱田為高產(chǎn)高收的水田。今年初，我們繼續(xù)增大改造水田的力度，我?guī)ьI(lǐng)全鎮(zhèn)干部和人民群眾經(jīng)過一個(gè)多月的奮戰(zhàn)完成了今年中低產(chǎn)田的改造任務(wù)。完成土方量60萬立方米，形成了“田成方，渠成網(wǎng)，道成行”的格局。
2、完善農(nóng)田水利配套設(shè)施，為增收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了徹底改變“雨多則澇，雨少則旱”、“農(nóng)民靠天吃飯”的局面，年初繼續(xù)投入大量資金完善農(nóng)田水利配套設(shè)施。投入資金180萬元加大渠道基礎(chǔ)工程建設(shè)，完成了引干加固、泄干清淤，實(shí)現(xiàn)了“一水多用”，有效控制了上干跑水、漏水、淹地的現(xiàn)象，保證了6850公頃水田均衡供水;投入資金100多萬元在鐵力、后英臺、七克吐村各建一處泵站，在卜荷村建立四處泵站。同時(shí)進(jìn)一步完善橋、函、閘等水利工程設(shè)施建設(shè)，使每一塊土地主干、支渠、斗渠、農(nóng)渠、毛渠的供水都能得到有效控制，節(jié)約了水資源。實(shí)現(xiàn)了“兩坰一眼井，一坰多收1000元”的目標(biāo)。
3、打造精品牧業(yè)，拓展增收途徑。充分利用我鎮(zhèn)桔桿多的優(yōu)勢，改變過去單一的以種植業(yè)為主的經(jīng)營模式，大力發(fā)展精品養(yǎng)殖業(yè)。今年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步大力發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)，存欄奶牛已達(dá)到1200頭，日產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶6噸，日純收入達(dá)到8000元;發(fā)展白鵝養(yǎng)殖業(yè)，今年全鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖戶達(dá)到600戶，年出售5萬只，創(chuàng)產(chǎn)值150萬元。我鎮(zhèn)的精品養(yǎng)殖業(yè)走上了產(chǎn)業(yè)化道路。
4、快速推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，城市面貌煥然一新。今年投資300萬元，開發(fā)商品樓、住宅樓共3000多平方米。改善了我鎮(zhèn)人居環(huán)境和投資環(huán)境。生態(tài)治理更加深入，近年來建成環(huán)鎮(zhèn)林8公頃，環(huán)村林6公頃，護(hù)路林地28公頃，新造林540公頃，成活率達(dá)90%以上。
5、村屯道路進(jìn)一步改善。年初以來，我們堅(jiān)持把“村村通”、“屯屯通”做為一件造福百姓的大事來抓，集中人力、物力、財(cái)力，克服困難，歷時(shí)60天，投資368萬元，動(dòng)用土方1.8萬立方米，完成了水泥路建設(shè)9公里。全鎮(zhèn)13個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)了村村通油路的標(biāo)準(zhǔn)，屯屯通也基本完成。這使我鎮(zhèn)交通更加便捷、發(fā)達(dá)。
6、大力招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)跨越發(fā)展。我們本著“以農(nóng)帶工，以工促農(nóng)”的發(fā)展道路，緊緊圍繞農(nóng)民增收，財(cái)力增強(qiáng)這個(gè)核心，大力招商引資。今年又引進(jìn)了4家大型米業(yè)加工廠、1家葦板加工廠、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖廠、1家化肥廠，產(chǎn)值突破20xx萬元。個(gè)體私營服務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展到200多戶，從業(yè)人員達(dá)1080人，交通、批零、餐飲產(chǎn)值達(dá)到800萬元。
7、切實(shí)為人民群眾做好事、辦實(shí)事，社會(huì)事業(yè)得到均衡發(fā)展。自來水普及率達(dá)到90%;廣播電視覆蓋率達(dá)到80%;開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，解決群眾看病難、看病貴的問題。全鎮(zhèn)已有120xx人加入合作醫(yī)療，參加率達(dá)80%以上;抓好優(yōu)生優(yōu)育工作，有效控制人口增長;注重教育質(zhì)量，修建校舍，加快教育事業(yè)發(fā)展，今年我鎮(zhèn)閆宇航同學(xué)以673分的優(yōu)異成績摘下鎮(zhèn)賚皇榜，考入北京大學(xué);加強(qiáng)嚴(yán)打整治、社會(huì)治安綜合治理工作，發(fā)案率比上一年降低10%，破案率比上一年上升26%;認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、防盜、防火等工作，保持了農(nóng)村穩(wěn)定的良好局面。
三、存在問題及今后努力方向。
回顧一年的工作，自己雖然恪盡職守，努力工作，但深深感到我的工作成績與人民群眾的期望仍有不少差距。一是平時(shí)忙于事務(wù)，理論學(xué)習(xí)不夠全面、深刻。二是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，工作措施還不夠有力，造成有些工作客觀效果與主觀要求差距較大。
今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和工作鉆研，講究方式方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭復(fù)雜局面的能力，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，更好地完成上級部門和黨委、政府交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。更好的為人民群眾服務(wù)。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇十
自20xx年2月18日，根據(jù)組織安排，我由豐林鎮(zhèn)鎮(zhèn)長調(diào)整為車橋鎮(zhèn)黨委書記。近一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與車橋鎮(zhèn)廣大干部群眾一道，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx屆五中六中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展，緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的中心工作，恪盡職守，廉潔自律，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展都取得了一定的成績?，F(xiàn)遵照上級有關(guān)精神要求，本人就一年來貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作情況匯報(bào)如下：
一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，換好腦子。
俗話說：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是避免走彎路的最好辦法，也是提高自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的最有效途徑，而且只有理論上的清醒，才能保持政治上的穩(wěn)定。因此，我十分重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向同事學(xué)，我與鎮(zhèn)干部一道，每個(gè)星期五的下午輪流講學(xué)，自己帶頭備課，帶頭講，帶頭學(xué);二是向書本學(xué)，多年來，我養(yǎng)成了每晚睡覺前都要看幾個(gè)小時(shí)書的習(xí)慣，不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)等理論知識，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策，學(xué)習(xí)科技知識，經(jīng)濟(jì)知識和其他社會(huì)科學(xué)知識，以提高自身素質(zhì);三是向?qū)嵺`學(xué)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，一邊學(xué)習(xí)一邊思考，使我在政治上比較堅(jiān)定，在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)矛盾面前比較清醒，從而使思想認(rèn)識得到提高。
二，深入調(diào)研，找好路子。
思路決定出路，只有思路清才能方向明。我深知，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展，沒有一個(gè)好的思路就會(huì)在工作中失去奮斗方向和目標(biāo)。來車橋后，我一面廣泛聽取和征求鎮(zhèn)村干部建言獻(xiàn)策，一方面深入實(shí)際調(diào)查研究，在經(jīng)過深入思考，充分論證后，提出了“12345”的發(fā)展思路，即做大“義門陳”一個(gè)品牌，建好車橋白水倆個(gè)集鎮(zhèn)，發(fā)掘旅游礦產(chǎn)林業(yè)三大資源，打造團(tuán)結(jié)高效廉潔務(wù)實(shí)四好班子，實(shí)現(xiàn)“一棵梨，一根竹，一袋菌，一粒米，一條魚”五個(gè)一的目標(biāo)。我相信有大家的支持，有鎮(zhèn)村干部的努力，一定好走出一條“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)”的新路子，逐步把車橋打造成種養(yǎng)大鎮(zhèn)，工業(yè)重鎮(zhèn)，休閑旅游明鎮(zhèn)。
三，健全制度，定好格子。
四，廉潔自律，正好身子。
公生明，廉生威，打鐵還需本身硬。我經(jīng)常說的一句話“自己要當(dāng)干部，就當(dāng)?shù)酶筛蓛魞?，不犯錯(cuò)誤，要想錢，就不當(dāng)干部，一心一意做生意賺錢，憑本事賺錢絕不得冤枉錢”自從擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那天起，我就嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到公道正派`廉潔從政。
一是認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，按照一崗`“誰主管誰(20xx最新中層干部述職述廉報(bào)告)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)車橋鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)和要求，自愿接受鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇十一
本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;，通過中層干部競聘，當(dāng)選為宣教科副科長;，經(jīng)過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;擔(dān)任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責(zé)、任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時(shí)，我積極參加上級機(jī)關(guān)、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，先后獲得了市司法局組織開展的“十七大”征文比賽二等獎(jiǎng)，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者”主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng)，縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員，這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會(huì)有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識，使理論知識與工作實(shí)際相對接。平時(shí)碰到問題、出現(xiàn)難題時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識，熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
安排，有時(shí)候加班加點(diǎn)，確保“兩手抓”、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中，我深深體會(huì)到，國家公務(wù)員辦事并非都是，更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會(huì)議的籌備與召開、各類活動(dòng)的組織與開展，加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國慶大型法制文藝晚會(huì)，“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動(dòng)。
不穩(wěn)定的人員，主動(dòng)上門走訪，使他們在思想上進(jìn)行矯治的同時(shí)，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會(huì)。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅(jiān)定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部，更是要深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會(huì)主義堅(jiān)定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上，嚴(yán)格要求自己，從不計(jì)個(gè)人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上，不斷加強(qiáng)自我約束，從細(xì)處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅(jiān)持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問題和不足之處。
回顧近年來的工作，我取得了較大的進(jìn)步，但同時(shí)也認(rèn)識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗(yàn)不足，欠缺獨(dú)擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng)，理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
述職人：
20xx年xx月xx日。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇十二
柿領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚(yáng);×月×日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會(huì)議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
20xx年，國內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來的××××項(xiàng)目，公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計(jì)近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤空間。
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國企個(gè)人述職報(bào)告篇十三
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微缺乏道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的.監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原那么，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企個(gè)人述職報(bào)告篇十四
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行黨的群眾路線，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)“廉潔xx”建設(shè)，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
現(xiàn)將本人一年以來履行“一崗雙責(zé)”、遵守黨的紀(jì)律、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)以及遵守廉潔自律規(guī)定等有關(guān)情況報(bào)告如下：
1、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。
作為xx鎮(zhèn)分管黨建、紀(jì)檢和人大等工作的黨委副書記和紀(jì)委書記，我認(rèn)真協(xié)助黨委抓好主體責(zé)任的落實(shí)，扎實(shí)履行好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。
在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持每季度不定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，認(rèn)真分析全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉形勢，積極研究解決涉及全鎮(zhèn)全局性的工作和事關(guān)群眾切身利益工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，積極安排布置全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)貫穿于鎮(zhèn)黨委、政府工作的各個(gè)方面，堅(jiān)持每月定期或不定期對全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)向黨委匯報(bào)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)情況和自己分管的.黨政辦和聯(lián)系的白衣村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
2、推動(dòng)責(zé)任落實(shí)情況。
作為鎮(zhèn)紀(jì)委書記，我?guī)ь^遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督和管理，認(rèn)真履行紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)。
牽頭研究制定了《xx鎮(zhèn)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《黨委班子成員反腐敗分工》，與各村(社區(qū))、各辦室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任分解落實(shí)到各辦室、各村(社區(qū))，落實(shí)到崗位、落實(shí)到人;堅(jiān)持黨委每季度至少召開1次會(huì)議，研究全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題，及時(shí)形成推進(jìn)措施和解決意見辦法，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，抓好全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;同時(shí)，積極調(diào)查處理群眾來信來訪反映的問題，全年共處理來信來訪7件。
3、加強(qiáng)教育監(jiān)管情況。
全年召集分管的黨政辦、紀(jì)委全體工作人員和聯(lián)系村村兩委干部進(jìn)行談話談心6次，幫助查找辦室工作中存在的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高分管辦室的負(fù)責(zé)人和工作人員的廉政勤政意識;不定期深入全鎮(zhèn)各村(社區(qū))督促檢查落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，每月利用集中例會(huì)時(shí)間不斷為鎮(zhèn)村干部敲緊拒腐防變的警鐘，對干部中存在的傾向性和苗頭性問題及時(shí)提醒、告誡，切實(shí)提高鎮(zhèn)村干部拒腐防變的思想自覺和行動(dòng)自覺，全年鎮(zhèn)村干部無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
為村(社區(qū))黨員干部、議事會(huì)和監(jiān)委會(huì)成員上廉政黨課3次，為他們講解警示案例，不斷增強(qiáng)村黨員干部、議事會(huì)和監(jiān)委會(huì)成員的廉潔自律意識，在全鎮(zhèn)營造起崇廉尚潔的良好氛圍。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)情況。
堅(jiān)持定期協(xié)助組織召開鎮(zhèn)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議，認(rèn)真分析和研判xx隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)形勢和存在的問題，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)“13+1”專項(xiàng)治理和干部“慵懶散浮拖”專項(xiàng)整治，加強(qiáng)了對黨員干部在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定以及反對“四風(fēng)”的督查，每月分析一次干部中存在的問題，及時(shí)向黨委匯報(bào)并提出改進(jìn)和處理意見，不斷改進(jìn)全鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)，提升全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
5、推進(jìn)預(yù)防腐敗情況。
加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政宣傳教育，加強(qiáng)對干部的反腐敗典型教育，通過對市、縣違紀(jì)違法典型案件的反思剖析教育、警示干部，全年開展反腐倡廉警示教育及崗位風(fēng)險(xiǎn)教育5次;加強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，梳理了鎮(zhèn)黨委政府及科室的職權(quán)“清單”，梳理和完善了職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖,積極排查出本單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)11個(gè)、科室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)41個(gè)和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)179個(gè)，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)防控措施229條，并修改完善了《xx鎮(zhèn)干部管理制度》，建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度機(jī)制。
6、堅(jiān)決反對腐敗情況。
進(jìn)一步拓寬渠道，形成了上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管的案件查處的工作機(jī)制，認(rèn)真抓好來信來訪的調(diào)查處理和案件查處工作，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污惠農(nóng)資金、專項(xiàng)資金，侵占集體資金、資產(chǎn)、資源等妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為，全年共接待和處理來信來訪7件，查處違紀(jì)案件1件，查處違紀(jì)黨員1人。
1、嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)中央、省委、成都市委和我市重大決策部署的情況。
在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)中央、省委、市委、縣委一系列重大決策部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十條規(guī)定以及成都市委和縣委的相關(guān)規(guī)定，扎實(shí)抓好分管的黨建和紀(jì)檢等工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制和選人用人的情況，嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度情況。
本人嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度，堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，積極發(fā)揮參謀助手作用，在參加黨委會(huì)時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府提出自己的合理化建議或意見;對自己分管工作安排部署和決策時(shí)，充分聽取分管工作人員和村社的意見。
認(rèn)真組織開展選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治，及時(shí)取消未經(jīng)許可加掛的xx鎮(zhèn)整治辦牌子，對超職數(shù)配備的中層干部立即予以免職。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范行使財(cái)經(jīng)權(quán)的情況。
嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)開支和報(bào)銷的相關(guān)財(cái)經(jīng)制度規(guī)定，對分管工作內(nèi)重要資金的使用，堅(jiān)持先有預(yù)算后又支出的原則，資金使用過程必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議審議通過后才支出，并嚴(yán)格把關(guān)資金流向，堅(jiān)決杜絕挪用?？?、公款私用，規(guī)范行使財(cái)經(jīng)權(quán)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，保持良好精神狀態(tài)，堅(jiān)持崗位職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力的情況。
堅(jiān)持帶頭嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理制度，認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè)五項(xiàng)制度，以身作責(zé)，帶頭扎實(shí)工作，在崗在位，履職盡責(zé)，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。
認(rèn)真遵守本鎮(zhèn)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)對全鎮(zhèn)干部履職情況的不定期監(jiān)督檢查，努力提高全鎮(zhèn)干部的工作效率和工作質(zhì)量，保證了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的正常開展和順利完成。
5、嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律，講操守、重品行，保持健康生活情趣的情況。
生活中，始終堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，講操守、重品行，沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時(shí)刻注意自重、自省、自警、自勵(lì)，確保自己在生活作風(fēng)、個(gè)人操守方面時(shí)時(shí)處處符合黨紀(jì)國法以及有關(guān)道德規(guī)范的要求，堅(jiān)持做到不講排場不浪費(fèi)、保持健康生活情趣。
1、公務(wù)用車配備使用情況：無。
2、辦公用房使用情況：與黨委副書記甘國云同志合用一間辦公室共15平方米，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、配備秘書或工作人員情況：未配備秘書或工作人員。
4、人情消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)情況：沒有以逢年過節(jié)、職務(wù)升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義借機(jī)斂財(cái)、收受紅包禮金。