通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)，有針對(duì)性地做出改進(jìn)和調(diào)整。如何從大量信息中提煉出有價(jià)值的觀點(diǎn)和信息？以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇一
首先，是要進(jìn)行站點(diǎn)的定位，加強(qiáng)網(wǎng)站自身內(nèi)容的建設(shè)。這一點(diǎn)尤其重要。網(wǎng)站是否有價(jià)值關(guān)鍵是看它是否能夠滿(mǎn)足訪問(wèn)者特定方面的需求。如果一個(gè)網(wǎng)站沒(méi)有任何可以吸引人的地方，那么再怎么宣傳都是無(wú)濟(jì)于事的，即使網(wǎng)站的訪問(wèn)量在短期之內(nèi)能夠得以提高，但一旦停止了宣傳，網(wǎng)站訪問(wèn)量還是會(huì)迅速下降下來(lái)。在網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)站必將來(lái)一次大浪淘沙，只有那些有價(jià)值的站點(diǎn)才有可能生存下來(lái)。
在建維博網(wǎng)之前，我曾建過(guò)很多站點(diǎn)，付出了很大的努力，但都沒(méi)有取得成功。雖然是失敗了，但在此過(guò)程中也并非一無(wú)所獲，因?yàn)樽约阂虼硕_(kāi)始明白了只有最大的滿(mǎn)足訪問(wèn)者的需求，網(wǎng)站才有可能生存，發(fā)展。這句話雖然看似簡(jiǎn)單，但如果沒(méi)有親身體驗(yàn)也是很難理解其中的道理。為什么hao123能夠取得成功?因?yàn)樗鼭M(mǎn)足了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期大多數(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還不是很熟悉網(wǎng)民的需求。為什么專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站異軍突起，而門(mén)戶(hù)網(wǎng)站影響力正逐年下降?因?yàn)殡S著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，單個(gè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站很難滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)所有的需求，人們需要的信息常常都只能通過(guò)一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站來(lái)獲齲這也正是google價(jià)值觀10個(gè)真理的第一條：以用戶(hù)為中心，其他一切紛至沓來(lái)。
正因?yàn)槊靼琢诉@一點(diǎn)，我才開(kāi)始了重新定位了自己的網(wǎng)站。目前上網(wǎng)主要有兩大群體：一是娛樂(lè)，二是學(xué)習(xí)。娛樂(lè)包括游戲，音樂(lè)，電影，聊天等等。在娛樂(lè)方面，個(gè)人是很難做成功的，想要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，離不開(kāi)娛樂(lè)公司的支持。chinamp3為網(wǎng)民提供了免費(fèi)mp3下載的服務(wù)，是個(gè)很受網(wǎng)民歡迎的網(wǎng)站，但卻因?yàn)閙p3版權(quán)的原因而鬧得官司不斷。只要mp3版權(quán)問(wèn)題一日沒(méi)解決，chinamp3就很難得到健康發(fā)展。所以，在這方面?zhèn)€人想要加入是很難的。其次是學(xué)習(xí)，而上網(wǎng)學(xué)習(xí)又尤以計(jì)算機(jī)相關(guān)背景的為主。綜觀國(guó)內(nèi)，目前雖然有很多網(wǎng)站編程，網(wǎng)頁(yè)制作的網(wǎng)站，但發(fā)展的空間都太窄，尤其在研究網(wǎng)站建設(shè)方面目前還是一片空白。中國(guó)站長(zhǎng)站，以提供源代碼下載為主，在網(wǎng)站制作技術(shù)方面還比較薄弱的。藍(lán)色理想，5d多媒體等，又以網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)為主，其他方面也并不是特別出色。chinaasp，csdn，又以研究網(wǎng)站編程，技術(shù)為主的網(wǎng)站，在網(wǎng)站制作方面也沒(méi)有過(guò)多的涉及。其他的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站就不用說(shuō)了，因?yàn)槔锩嫔婕暗臇|西太廣，內(nèi)容多而不精，所以人們更愿意到那些專(zhuān)業(yè)的站點(diǎn)去學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)。當(dāng)然，網(wǎng)站的制作只是網(wǎng)站建設(shè)的一個(gè)方面，而網(wǎng)站今后的生存和發(fā)展都離不開(kāi)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)以及網(wǎng)站的推廣。目前，這樣的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)卻還沒(méi)有一家比較權(quán)威的，就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)法律方面的網(wǎng)站也是寥寥可數(shù)。分析原因，主要是這樣的網(wǎng)站不容易做。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)與推廣，需要以科學(xué)的研究態(tài)度來(lái)對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)進(jìn)行思考，對(duì)于歷史中的失敗與成功的例子進(jìn)行總結(jié)，然后以最生動(dòng)的語(yǔ)言描述出來(lái)，這樣才能被大眾所接受。而能夠達(dá)到這一點(diǎn)的，目前還很少人能夠做得到。目前，有很多人，甚至可以說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)家對(duì)hao123,9flash等網(wǎng)站進(jìn)行研究，但其實(shí)他們的研究結(jié)果卻幾乎沒(méi)有任何意義，枯燥而乏味。還有很多所謂的網(wǎng)站推廣專(zhuān)家，往往陷入了自己設(shè)下的搜索引擎優(yōu)化甚至是搜索引擎作弊的圈套之中，他們不時(shí)的寫(xiě)出了一些關(guān)于關(guān)鍵字優(yōu)化，內(nèi)部鏈接，外部鏈接優(yōu)化的文章，但對(duì)于一般人卻沒(méi)有任何啟示的作用?？梢哉f(shuō)，經(jīng)過(guò)seo的網(wǎng)站是*google，*百度生存的，因此如果google,百度把這些網(wǎng)站封-殺了，那種網(wǎng)站便幾乎扁的一文不值。所以，研究網(wǎng)站推廣不只是研究搜索引擎優(yōu)化而已，而更重要的是要研究網(wǎng)站的品牌建設(shè)，讓自己的網(wǎng)站在網(wǎng)民中建立口碑這是最重要的。當(dāng)然，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)站推廣也不乏一些專(zhuān)業(yè)的文章。但這些文章大多只是在理論上的研究，很少有具體的實(shí)踐指導(dǎo)。所以，在網(wǎng)上我們常?？梢钥吹胶芏嗾鹃L(zhǎng)在問(wèn)，“做什么樣的網(wǎng)站最賺錢(qián)?”“我的網(wǎng)站該如何推廣?”但幾乎沒(méi)有人能夠回答這個(gè)問(wèn)題。既使那些成功了的站長(zhǎng)們也很很難解釋自己是如何成功的?因?yàn)樗麄儎傞_(kāi)始的時(shí)候也只是憑著自己一時(shí)的熱情來(lái)做網(wǎng)站，沒(méi)有過(guò)多的`考慮自己的網(wǎng)站具體要如何發(fā)展，而是*著一點(diǎn)一點(diǎn)的積累而獲得成功的。就象hao123這個(gè)網(wǎng)站，大家都把它當(dāng)成一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站成功的例子來(lái)看。但它的成功更多是*運(yùn)氣。因?yàn)樗脻M(mǎn)足了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期，人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)還不熟悉的要求。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展到一個(gè)新的水平，人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用更加純熟，那么其走向死亡也是必然的。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的過(guò)程中，總不斷的會(huì)有新的事物出現(xiàn)。比如，一年前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的博客，與及如今流行一時(shí)的網(wǎng)摘。他們的出現(xiàn)都是滿(mǎn)足了該階段莫一個(gè)特定群體的需要。也只要那些能夠能夠及時(shí)抓住網(wǎng)民需要的網(wǎng)站才可能獲得生存。
因此，在建立維博網(wǎng)之前，我也再問(wèn)自己，我這個(gè)網(wǎng)站能給訪問(wèn)我這個(gè)網(wǎng)站的人帶來(lái)什么樣的好處?到底有那些人會(huì)愿意訪問(wèn)我這個(gè)網(wǎng)站?確定了網(wǎng)站的價(jià)值之后，我才開(kāi)始進(jìn)行了維博網(wǎng)的建設(shè)。待網(wǎng)站發(fā)布后，經(jīng)過(guò)了十天的宣傳，網(wǎng)站的日獨(dú)立ip達(dá)到了100ip/日，十五天后達(dá)到了150ip/日，網(wǎng)站的訪問(wèn)量正在穩(wěn)步的增長(zhǎng)。從網(wǎng)站的訪問(wèn)來(lái)源來(lái)看，通過(guò)直接網(wǎng)址輸入或書(shū)簽導(dǎo)入的人占了30%-40%左右，回訪率也是比較高的，由此可見(jiàn)網(wǎng)站還是比較受歡迎的。但鑒于網(wǎng)站目前的原創(chuàng)作品還顯得不足，網(wǎng)站今后如果要繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭，最重要的還是要加強(qiáng)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)，多提供一些有指導(dǎo)意義的文章。我會(huì)在這方面多下功夫的。至于，自己網(wǎng)站初期是如何進(jìn)行宣傳的，我將會(huì)在近期之內(nèi)寫(xiě)一篇詳細(xì)的文章。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇二
封面最上面要有湖南理工學(xué)院的logo，標(biāo)題為湖南理工學(xué)院某某某活動(dòng)策劃書(shū)，字體字號(hào)黑體二號(hào)/宋體二號(hào)，要求居中、加粗。頁(yè)面正中要有水印，里面是“策劃書(shū)”三個(gè)字,豎排居中，附于水印上。最下面寫(xiě)主辦單位(為學(xué)生團(tuán)體掛靠單位，或者團(tuán)體本身)、承辦單位(如果活動(dòng)是學(xué)生團(tuán)體自己所辦就不用寫(xiě))、活動(dòng)時(shí)間、封面中不允許出現(xiàn)贊助商名稱(chēng)等商業(yè)信息。要求居中。
目錄要求與具體內(nèi)容的各項(xiàng)標(biāo)題一致，沒(méi)有文字錯(cuò)誤。字體大小和字號(hào)可以根據(jù)實(shí)際調(diào)整，要求美觀。
3.正文：
字體要求：字體字號(hào)為宋體四號(hào)。
一級(jí)標(biāo)題：例：一、二、三、
二級(jí)標(biāo)題：例：(一)(二)(三)。
三級(jí)標(biāo)題：例：1、2、3、
四級(jí)標(biāo)題：例：(1)(2)(3)。
五級(jí)標(biāo)題：例：a.b.c.
活動(dòng)背景和目的：此工作/活動(dòng)開(kāi)展的必要性、可行性和意義?；顒?dòng)主題(宗旨)：即活動(dòng)口號(hào)。
活動(dòng)對(duì)象：工作/活動(dòng)所面向的目標(biāo)對(duì)象，包括全院學(xué)生、全體新生、全體干部等。
主辦單位：分為院團(tuán)委和學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)等。
承辦單位：承辦方為舉辦該活動(dòng)的學(xué)院或舉辦該活動(dòng)的學(xué)生團(tuán)體;與其他學(xué)生團(tuán)體一起合作舉辦的活動(dòng)可在協(xié)辦方處寫(xiě)上合作團(tuán)體的名稱(chēng)。
協(xié)辦單位：作為活動(dòng)提供協(xié)助的組織，如果有就寫(xiě)。
贊助單位：如果有贊助方的可以對(duì)其的來(lái)歷、背景、當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r等作簡(jiǎn)要說(shuō)明。
活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)的具體時(shí)間，從開(kāi)始到結(jié)束的時(shí)間段。
活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)場(chǎng)所。
總負(fù)責(zé)：執(zhí)行工作策劃的總負(fù)責(zé)人，一定責(zé)任到人。
活動(dòng)內(nèi)容(安排)：包括前期準(zhǔn)備、中間進(jìn)行情況、后期跟進(jìn)，人員的大體安排、嘉賓的確定等。這部分要詳細(xì)展開(kāi)，建議參考下以前的策劃書(shū)，汲取精華。
活動(dòng)方案：包括工作或活動(dòng)具體要求、比賽方式、報(bào)名截止時(shí)間、評(píng)比時(shí)間、注意事項(xiàng)、獎(jiǎng)勵(lì)方式、具體負(fù)責(zé)人等。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：包括宣傳、活動(dòng)布置、聯(lián)絡(luò)等必要費(fèi)用預(yù)算，有多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)需用表格列出。
可行性分析(可省略)：概括分析是否具備活動(dòng)舉行的客觀、主觀條件，對(duì)比優(yōu)劣形勢(shì)。
效果預(yù)測(cè)(可省略)：對(duì)此次活動(dòng)順利進(jìn)行的情況下估算大概的效果，以便參與工作的所有人員心里有底。
突發(fā)事件處理(可省略)：從全局出發(fā)，充分結(jié)合當(dāng)前各種環(huán)境和細(xì)。
節(jié)考慮，對(duì)可能發(fā)生的事情提出應(yīng)急補(bǔ)救措施。
5.落款：落于正文結(jié)束的右下角，字體字號(hào)與正文相同，都采用漢字書(shū)寫(xiě);(舉辦活動(dòng)的團(tuán)體名稱(chēng)，及撰寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)間)。
根據(jù)實(shí)際情況與正文空行一定數(shù)量，不能單獨(dú)另起一頁(yè)。注意：
1)策劃書(shū)封面的時(shí)間為活動(dòng)舉辦的時(shí)間，最后一頁(yè)的時(shí)間為寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)間，不一定要求一致。
2)如果是兩個(gè)學(xué)生團(tuán)體合作，應(yīng)交兩份一樣的策劃書(shū)和計(jì)劃篇，只是落款的主辦單位處寫(xiě)一個(gè)團(tuán)體的名稱(chēng)，后面用小括號(hào)注明其他團(tuán)體。
3)策劃書(shū)中要注明資金預(yù)算，與計(jì)劃篇中的資金預(yù)算一致沒(méi)有誤差。
4)策劃書(shū)全部?jī)?nèi)容不能手寫(xiě)改動(dòng)，如果有會(huì)聯(lián)系負(fù)責(zé)人退回重做。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇三
在影視文化快速蔓延的今天，鏡頭敘述以逐漸成為普通大眾日常最頻繁的信息接收方式之一。比之其他傳播手段，影視作品更具有人性化的特質(zhì)，真實(shí)感，再現(xiàn)感是影視作品的殺手锏，而到位的配音則是這殺手锏上的利刃。言不正，則名不順。語(yǔ)言作為區(qū)別人與動(dòng)物的標(biāo)志之一，有著獨(dú)特的魅力。
二目標(biāo)人群。
師范大學(xué)所有在校大學(xué)生。
三項(xiàng)目目的和目標(biāo)。
通過(guò)比賽展演，讓廣大同學(xué)感受經(jīng)典影片的魅力和配音的樂(lè)趣，拓寬了廣大同學(xué)的知識(shí)面，加深了對(duì)當(dāng)代文化的理解，提高了同學(xué)們的科學(xué)文化層次。
四項(xiàng)目策略。
以?xún)?nèi)容積極、趣味性強(qiáng)的電影片段、卡通、flash等為素材，配以個(gè)性化語(yǔ)言，將各個(gè)角色演繹得惟妙惟肖。做為奉獻(xiàn)視聽(tīng)盛宴的又一創(chuàng)新之舉，為廣大同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，必將提高廣大同學(xué)的科學(xué)文化素養(yǎng)。
五項(xiàng)目主體。
進(jìn)行初賽與決賽。
初賽：以學(xué)院為單位，進(jìn)行簡(jiǎn)單的稿件式配音。
決賽：各院選出的選手進(jìn)行匯賽，表演性配音。
六、項(xiàng)目評(píng)估。
在該項(xiàng)目的計(jì)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行充分的評(píng)估，具體涉及項(xiàng)目準(zhǔn)備工作、組織進(jìn)展、受眾群體、報(bào)道情況及社會(huì)影響力等方面。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
三千元人民幣。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇四
每一年的這個(gè)時(shí)候都是我們興奮是時(shí)刻，因?yàn)橛泻芏嗟男旅婵准磳⒓尤搿４髮W(xué)生活是豐富的，社團(tuán)就是大學(xué)生文化生活的一個(gè)載體。我們誠(chéng)摯希望，在我們這個(gè)平臺(tái)上，能給來(lái)自全國(guó)各地的同學(xué)提供鍛煉，并且豐富大學(xué)生活，讓他們感覺(jué)到協(xié)會(huì)這個(gè)家庭的歡樂(lè)，同時(shí)也為心協(xié)注入一股新鮮并且富有活力的血液。我們相信，他們也會(huì)像我們一樣，在對(duì)心協(xié)深入全面了解的時(shí)候，對(duì)心協(xié)滿(mǎn)懷深情，熱愛(ài)心理，并且獲得自我的提升。
二活動(dòng)對(duì)象。
在校全體新老學(xué)生。
三活動(dòng)內(nèi)容。
分為兩個(gè)階段：前期的宣傳和活期的招新。
(1)前期宣傳。
時(shí)間：某某年某月某日(暫定)。
宣傳的形式：
我們主要的形式是通過(guò)走進(jìn)宿舍分發(fā)宣傳單，這就要求宣傳單要將我們協(xié)會(huì)全面介紹，具體要包括：協(xié)會(huì)宗旨，特色活動(dòng)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，招新的具體時(shí)間等等。需要強(qiáng)調(diào)的是，要用協(xié)會(huì)的全稱(chēng)，要提及我們協(xié)會(huì)對(duì)于自我發(fā)展的影響，抓住吸引眼球的點(diǎn)，心理學(xué)對(duì)于絕大部分的人確實(shí)是很有吸引力的，只是他們對(duì)于心理學(xué)并沒(méi)有全面的了解。我個(gè)人的建議是在宣傳單的背面印上錯(cuò)覺(jué)圖片。
分發(fā)宣傳單的時(shí)候，注意言行，適當(dāng)關(guān)心師弟師妹并介紹我們協(xié)會(huì)........
辦公室負(fù)責(zé)將宣傳單打印，于某某號(hào)之前印好。
宣傳部負(fù)責(zé)貼海報(bào)。
分小組分區(qū)域進(jìn)行分發(fā)，具體分組情況待定，我們會(huì)視情況讓同學(xué)幫忙。
(2)后期招新。
時(shí)間：新生軍訓(xùn)結(jié)束以后。
地點(diǎn)：待定。
內(nèi)容：
1擺攤填寫(xiě)報(bào)名表。
2多媒體展示。
各部門(mén)職責(zé)：
1外聯(lián)部負(fù)責(zé)攤位以及多媒體教室的申請(qǐng)。
2技術(shù)部和編輯部負(fù)責(zé)ppt的制作，其中需要的照片等等要及時(shí)收齊。
3宣傳部負(fù)責(zé)貼海報(bào)。
4辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)物品的準(zhǔn)備，報(bào)名表、宣傳單以及筆。
5主持由某某某或某某某負(fù)責(zé)。
6各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)合作。
個(gè)人想法：在ppt展示的時(shí)候做一個(gè)簡(jiǎn)短的心理測(cè)試，目的是讓我們的會(huì)員了解到我們的專(zhuān)業(yè)性，體驗(yàn)到我們這個(gè)協(xié)會(huì)的趣味，引起他們的興趣。擺攤的時(shí)候，橫幅或是放在一旁的海報(bào)可以新穎一些，可以是富有趣味性的或是一些錯(cuò)覺(jué)圖片、心理健康小知識(shí)等等。
某某年某月某某日。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇五
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)相對(duì)于診斷書(shū)、年度計(jì)劃書(shū)而言，可謂是綜合性最強(qiáng)的一種策劃方案。正因如此，有些營(yíng)銷(xiāo)同仁覺(jué)的它難以把握，寫(xiě)起來(lái)毫無(wú)頭緒、無(wú)從下手。然而深諳營(yíng)銷(xiāo)理論的人便知道，營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到可以用如下十二個(gè)字加以概括，即環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、策略組合。用字母則可以表示為：swot、stp、4p。當(dāng)然，對(duì)于各部分所涉及的具體理論與內(nèi)容還是相當(dāng)豐富的。但是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)理論有個(gè)整體上的把握，可以使我們的思路清晰，從而有效地開(kāi)展工作。
掌握上述營(yíng)銷(xiāo)理論框架的內(nèi)容也是營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)技巧，明確了上述理論，既可以使我們的策劃書(shū)結(jié)構(gòu)完整，也可以使內(nèi)容層次清晰。對(duì)于醫(yī)院而言，面對(duì)一份厚厚的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，只有對(duì)策劃方案有個(gè)清楚的了解，才會(huì)進(jìn)一步考慮其可行性。如果看完之后，腦子里亂糟糟的一團(tuán)，很難想象，該策劃書(shū)會(huì)有怎樣的亮點(diǎn)讓老總接受。當(dāng)然，這種技巧性的優(yōu)勢(shì)是很隱性的，誰(shuí)能更好地利用與把握，誰(shuí)的策劃書(shū)就會(huì)多一些勝出的砝碼。
2.主線明確，戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)。
深入分析一篇文章的時(shí)候，總是習(xí)慣找出文章的中心，以求更好地體會(huì)作者的寫(xiě)作意圖，理解各個(gè)段落的深層含義以及對(duì)表達(dá)文章中心所起的作用。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)也應(yīng)該有個(gè)明確的主線，既而圍繞這個(gè)主線展開(kāi)分析，也就是要確定策劃目標(biāo)。例如，醫(yī)院欲將一新醫(yī)院、科室、單病種推廣到市場(chǎng)，在導(dǎo)入期主要以擴(kuò)大知名度為主要目標(biāo)。那么，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容要以此為核心，定價(jià)目標(biāo)則以最大的市場(chǎng)占有率為出發(fā)點(diǎn)，采用成本加成的定價(jià)方法更為可取，同時(shí)選擇廣告為主要的促銷(xiāo)方式，并輔之以營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)、以最快的速度傳遞給患者。既然是要讓更多的患者了解，那么就可以在不同的地區(qū)選擇多個(gè)渠道和活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，并加大營(yíng)銷(xiāo)終端鋪開(kāi)量。如此看來(lái)，以營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，有效的整合4p策略，才能達(dá)到最佳效果。
當(dāng)然為了更好地運(yùn)用這一技巧，我們可以在書(shū)面中使用一些重點(diǎn)符號(hào)、特殊的版式、不同的字體或字號(hào)，對(duì)策劃內(nèi)容的主要觀點(diǎn)給予強(qiáng)調(diào)突出，以幫助企業(yè)在閱讀方案過(guò)程中準(zhǔn)確地把握策劃主線。
3.圖表豐富，分析深入。
營(yíng)銷(xiāo)理念告訴我們，一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要想達(dá)到預(yù)期目的，就必須以目標(biāo)對(duì)象為中心，從患者利益的角度出發(fā)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)或提供服務(wù)，最大限度地滿(mǎn)足其需求，從而提高滿(mǎn)意度。從營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的需求角度來(lái)看，醫(yī)院便是我們營(yíng)銷(xiāo)策劃人的顧客。那么我們就要以醫(yī)院為中心，研究醫(yī)院對(duì)于策劃書(shū)的需求，以使策劃方案得到老總的認(rèn)可。
讓我們與醫(yī)院進(jìn)行一下?lián)Q位思考，如果是我們自己來(lái)審核不同的策劃書(shū)，最基本的要求就是希望該文案不但簡(jiǎn)明扼要、而且分析透徹。既然明確了患者的需求點(diǎn)，接下來(lái)的任務(wù)就是如何選擇一種最佳的方式滿(mǎn)足這看似矛盾的要求?答案很簡(jiǎn)單，那就是用圖表來(lái)說(shuō)話。的確，圖表的功能恰恰體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于策劃書(shū)的上述需求。小小的圖表可以將我們的語(yǔ)言精練到最簡(jiǎn)化的程度，例如，“甘特圖”理論通過(guò)圖表進(jìn)行解析，不但敘述簡(jiǎn)練，而且給人印象深刻?？梢?jiàn)，在策劃書(shū)中運(yùn)用豐富的圖表無(wú)疑是一種最有效的方式。
營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)實(shí)施圖。
值得注意的是，圖表雖然能幫助我們力求語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，但僅通過(guò)圖表不能反映一些深層次的內(nèi)涵。醫(yī)院當(dāng)然不會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間去分析總結(jié)，如此則會(huì)降低策劃書(shū)的實(shí)用價(jià)值。所以我們?cè)谶\(yùn)用圖表時(shí)需要輔之以必要的分析說(shuō)明，分析得越深入，其可信度就會(huì)越高。
需求與營(yíng)銷(xiāo)者靈感的整合。
營(yíng)銷(xiāo)核心的確定始終有兩個(gè)張力;一個(gè)是患者需求，另一個(gè)就是營(yíng)銷(xiāo)者靈感。當(dāng)然真正務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)選擇是兩者的分寸把握，是對(duì)于患者需求的準(zhǔn)確把握和營(yíng)銷(xiāo)者靈感之間的平衡。那么什么是患者需求層面的東西呢?第一，患者需求的變化，尤其是不同細(xì)分市場(chǎng)的患者需求的變化;第二，患者從現(xiàn)有市場(chǎng)中間得到的供應(yīng)的滿(mǎn)意度水平;第三，最新的信息對(duì)患者產(chǎn)生的刺激狀況;第四，要關(guān)注患者生活方式的整體變化對(duì)患者心理與行為的影響;最后要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。這些說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上，這時(shí)的模糊現(xiàn)象，認(rèn)識(shí)它的最好方法就是交叉檢核。那么什么是營(yíng)銷(xiāo)靈感呢?第一，幫助我們挖掘各種營(yíng)銷(xiāo)靈感的工具體系的發(fā)展;第二，營(yíng)銷(xiāo)工作中對(duì)于市場(chǎng)需求基于營(yíng)銷(xiāo)自我理解的程度;第三，表現(xiàn)方式?jīng)_擊力和傳播投放力度上的創(chuàng)意，第四，個(gè)體創(chuàng)意向集體創(chuàng)意的發(fā)展。ibm做的全球創(chuàng)新展望——ibm全球千萬(wàn)員工甚至包括他們的家屬一起為ibm提供業(yè)務(wù)發(fā)展與服務(wù)模式完善的創(chuàng)意。選擇以什么為核心，最佳的是把兩者整合好，有效地應(yīng)用好，使得營(yíng)銷(xiāo)者富有靈感，又能針對(duì)患者的需求加以觀察，洞察真正微妙的患者變化。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇六
1.題目：黑體小二號(hào)、不超過(guò)20個(gè)字。
2.標(biāo)題部分：
(1)一級(jí)標(biāo)題：仿宋三號(hào)加粗。
(2)二級(jí)標(biāo)題：仿宋四號(hào)加粗。
(3)三級(jí)標(biāo)題：仿宋小四號(hào)加粗。
3.正文部分：正文文字：仿宋小四號(hào)，單倍行距。
4.落款部分：
總結(jié)部門(mén)和個(gè)人姓名(右下角)仿宋小四號(hào)。
總結(jié)時(shí)間(右下角)仿宋小四號(hào)。
二.內(nèi)容要求。
1.主辦部門(mén)作活動(dòng)總結(jié)。
(1)活動(dòng)計(jì)劃。
(2)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：要求寫(xiě)明具體準(zhǔn)備工作的具體負(fù)責(zé)部門(mén)和人員;包括學(xué)生會(huì)外部的組織或個(gè)人。
(3)活動(dòng)中所有情況的記載和總結(jié)。
(4)活動(dòng)后工作的總結(jié)：包括對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人的肯定以及活動(dòng)存在的問(wèn)題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說(shuō)明。
(5)活動(dòng)感想。
2.各部門(mén)作日常工作總結(jié)(包括學(xué)期中和學(xué)期末)。
(1)工作總結(jié)的提綱。
(2)分步對(duì)各活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
(3)每個(gè)活動(dòng)的總結(jié)需包含本部門(mén)在該項(xiàng)活動(dòng)中擔(dān)任的工作內(nèi)容、完成情況以及意見(jiàn)和想法。
(4)本段時(shí)間工作感想以及部門(mén)展望等。
注：此總結(jié)格式方案為初步方案。若有改動(dòng)，在以后調(diào)整?，F(xiàn)階段所有部門(mén)或個(gè)人的工作總結(jié)一律按照以上要求嚴(yán)格執(zhí)行。
主席團(tuán)。
20某某年12月28日。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇七
搞好廠區(qū)的綠化建設(shè)，不僅能美化廠容，吸收有害氣體，改善環(huán)境條件牞而且能為職工創(chuàng)造一個(gè)舒適健康的生產(chǎn)環(huán)境，可以有效地提高勞動(dòng)效率。同時(shí)，進(jìn)行廠區(qū)綠化也可以反映出企業(yè)的文明程度。
一、綠化規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的原則。
l.在規(guī)劃設(shè)計(jì)前要對(duì)工廠的自然條件、生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模、污染狀況等進(jìn)行充分的調(diào)查。
2.工廠的綠化規(guī)劃是總體規(guī)劃的有機(jī)組成部分，要在工廠建設(shè)總規(guī)劃的同時(shí)進(jìn)行綠化規(guī)劃。要本著統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布局的原則進(jìn)行，規(guī)劃時(shí)既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，又要有近期安排，要與全廠的分期建設(shè)協(xié)調(diào)一致。
3.綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)要與建筑主體相協(xié)調(diào)，在視線集中的主體建筑四周重點(diǎn)綠化，起到烘托主體的作用，用園林小品、雕塑等形成豐富的景觀。
4.綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)布局要合理，以保證安全生產(chǎn)。綠化時(shí)不能影響地下、地上管線車(chē)間生產(chǎn)的采光。
5.在進(jìn)行綠化苗木選擇時(shí)要考慮地形、土質(zhì)特點(diǎn)、環(huán)境污染等情況，在滿(mǎn)足各項(xiàng)功能要求的前提下，可適當(dāng)結(jié)合生產(chǎn)，種植一些經(jīng)濟(jì)樹(shù)種。
二、局部綠化設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)。
1.大門(mén)環(huán)境及圍墻綠化工廠大門(mén)是對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)系的紐帶，也是工人上下班的必經(jīng)之處。大門(mén)周?chē)木G化要與大門(mén)的建筑相協(xié)調(diào)，并有利于車(chē)輛及行人出入。門(mén)前廣場(chǎng)兩旁綠化應(yīng)與道路綠化相協(xié)調(diào)，可種植高大喬木，引導(dǎo)人流通往廠區(qū)。門(mén)前廣場(chǎng)中間可布置花壇或花臺(tái)，但要注意高度，不能遮擋車(chē)輛和行人的視線。圍墻綠化設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)防火、防風(fēng)、抗污染和減弱噪音的功能，并與周?chē)木坝^協(xié)調(diào)一致。
2.道路綠化主干道兩側(cè)行道樹(shù)多采用行列式布置，創(chuàng)造林陰道的效果。若主干道較寬，中間也可設(shè)立分車(chē)綠帶，以保證行車(chē)安全。廠內(nèi)一般道路、人行道兩側(cè)可種植三季有花、季相變化豐富的花灌木。道路與建筑物之間的綠化要有利于室內(nèi)采光，防止污染，減弱噪音。
3.辦公區(qū)綠化辦公區(qū)一般處在工廠的上風(fēng)，管線也較少，所以綠化條件較好。綠化的形式應(yīng)與建筑形式相協(xié)調(diào)，辦公樓附近一般采用規(guī)則式布局，可設(shè)計(jì)花壇、雕塑等。遠(yuǎn)離大樓的地方則可根據(jù)地形變化采用自然式布局，設(shè)計(jì)草坪、樹(shù)叢等。
4.車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)周?chē)木G化該處是廠區(qū)綠化的重點(diǎn)部位，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮利用園林植物的凈化空氣、殺菌、減噪等作用，要根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地選擇對(duì)有害氣體抗性較強(qiáng)及吸附粉塵、隔音效果較好的樹(shù)種。對(duì)于污染較大的化工車(chē)間，不宜在其四周密植成片的樹(shù)林，而應(yīng)多種植低矮的花卉或草坪，以利于通風(fēng)，便于有害氣體擴(kuò)散，減少對(duì)人的危害。在倉(cāng)庫(kù)及防火要求較高的車(chē)間周?chē)?，要選擇含水量大、不易燃燒的樹(shù)種，如珊瑚樹(shù)、冬青、柳樹(shù)等。
5.小游園綠化工廠小游園是工人們工作之余休息、娛樂(lè)以及進(jìn)行文體活動(dòng)的場(chǎng)所。小游園內(nèi)可栽植一些觀賞價(jià)值較高的園林植物來(lái)豐富景點(diǎn)，有條件的工廠可在小游園內(nèi)開(kāi)辟供集體活動(dòng)的場(chǎng)地，配置石桌、花架等設(shè)施。設(shè)計(jì)時(shí)可充分利用現(xiàn)有的自然條件，因地制宜，并配以假山、人工湖、噴泉等。職工在休閑、娛樂(lè)的同時(shí)，還能欣賞園中的美景。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇八
一、活動(dòng)背景:。
當(dāng)今的社會(huì)是充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，也是充滿(mǎn)危機(jī)的社會(huì)。從金融危機(jī)演變到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在這場(chǎng)暴風(fēng)雨的襲擊之下，社會(huì)迅速成長(zhǎng)，社會(huì)中的人們更學(xué)會(huì)頑強(qiáng)拼搏、尋找突破，尋找屬于自己發(fā)展的一片天地。作為大學(xué)生的我們，也應(yīng)該在踏入社會(huì)之前儲(chǔ)備能量，自我鍛煉，自我增值，擴(kuò)大視野，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二、策劃目的:。
1、為新生創(chuàng)建一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精良的生活用品贏得他們對(duì)水院的美好印象。
2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)合作精神，提升團(tuán)隊(duì)成員做人、做事的責(zé)任感和使命感。
3、通過(guò)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，培養(yǎng)商業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)成員市場(chǎng)決策能力。
4、通過(guò)這次商業(yè)運(yùn)營(yíng)掙錢(qián)，增強(qiáng)自己獨(dú)立生活能力，從而適度減輕家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
三、總體規(guī)劃:。
經(jīng)營(yíng)理念:注重團(tuán)隊(duì)成員實(shí)踐能力、商業(yè)意識(shí)等能力的培養(yǎng)，
兼顧經(jīng)濟(jì)效益。
運(yùn)營(yíng)模式:自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我管理，自我監(jiān)督。
融資方案:采取集資入股方式，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。
四、營(yíng)銷(xiāo)方案:。
(一)開(kāi)始準(zhǔn)備階段。
1、我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生活用品。銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人通過(guò)去進(jìn)貨廠家兩天的實(shí)地考察，為后期訂貨、進(jìn)貨等做好準(zhǔn)備。
2、制定各種管理制度。在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)前各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制，內(nèi)部成員獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度，使經(jīng)營(yíng)管理行為有章可循，確保零風(fēng)險(xiǎn)，保證團(tuán)隊(duì)的信譽(yù)和學(xué)校的榮譽(yù)。根據(jù)學(xué)校的規(guī)定，配合學(xué)工處做好采購(gòu)床上用品和生活用品的工作，確保貨源的穩(wěn)定和充足。
(二)具體現(xiàn)場(chǎng)安排。
1、進(jìn)貨渠道:。
根據(jù)商品的種類(lèi)和學(xué)校的規(guī)定，團(tuán)隊(duì)制定兩種進(jìn)貨渠道如下:。
1)自行進(jìn)貨:水桶、開(kāi)水瓶、衣架等由經(jīng)營(yíng)成員到各大市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，并選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品商定好價(jià)格然后進(jìn)貨。
2)擇選商家:棉絮、床單等床上用品，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡力選擇質(zhì)量最好的廠家進(jìn)貨。
2、擺攤地點(diǎn):廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院天河校區(qū)，足球場(chǎng)設(shè)點(diǎn)擺攤。
3、經(jīng)營(yíng)時(shí)間:20__年9月14日8:00--18:00。
9月13日晚完成設(shè)施擺放，9月14日8:00--9:30待售品入場(chǎng)完畢。
五、攤位制度。
1、團(tuán)隊(duì)必須嚴(yán)格遵守學(xué)院各項(xiàng)管理規(guī)章，不得影響學(xué)院的教學(xué)、
工作和生活秩序，不得侵犯師生員工合法權(quán)益。受到一定的處罰，嚴(yán)重者取消擺攤資格。
3、我們只會(huì)在規(guī)定的地方擺攤。
4、我們將會(huì)做到誠(chéng)實(shí)守信，做一個(gè)文明、誠(chéng)實(shí)、守信的好商人。
六、自我評(píng)價(jià)。
我們會(huì)有能力做好這個(gè)擺攤活動(dòng)，然后用最大的努力去嘗試這一次難得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在經(jīng)營(yíng)上，我們會(huì)與優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的商家討論好商品的進(jìn)貨問(wèn)題，為新生提供最好的商品。這次的擺攤活動(dòng)將會(huì)給我們一次證明的自己的機(jī)會(huì)，真心希望能把握好這次機(jī)會(huì)?，F(xiàn)我們向攤位負(fù)責(zé)老師申請(qǐng)一個(gè)攤位讓我們的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，希望攤位負(fù)責(zé)老師批準(zhǔn)我們的這次申請(qǐng)，讓我們有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)證明自己。
團(tuán)隊(duì)成員:。
申請(qǐng)人:。
20__年9月10日。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇九
為加強(qiáng)拆除、爆破作業(yè)時(shí)可能造成重大事故后搶險(xiǎn)救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)處理，使事故救援工作能高效、有序進(jìn)行，最大限度減輕事故造成的損失。保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全、針對(duì)拆除、爆破具體工作特點(diǎn)，特制定拆除、爆破作業(yè)預(yù)案。
1、工程的基本情況。
工程地點(diǎn)：
建筑面積：
結(jié)構(gòu)層數(shù)：
企業(yè)名稱(chēng)：
安全資質(zhì)等級(jí)：
經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：
企業(yè)法人：
總工：
安全負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目部成員組成情況：
項(xiàng)目經(jīng)理：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：
安全員：
施工員：
材料員：
2、拆除、爆破工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆?、水源、消防栓位置、社區(qū)環(huán)境平面圖。
3、危險(xiǎn)源的確定：
(1)拆除、爆破建筑物內(nèi)電源、水源、天然氣未斷造成人員觸電、燃?xì)庑孤兑鹑藛T中毒、爆炸。
(2)拆除建筑物時(shí)，未按方案施工造成坍塌事故。
(3)拆除建筑物時(shí)，防護(hù)不嚴(yán)，造成落物打擊及高空墜落事故。
(4)爆破時(shí)，電雷管誘爆，引起傷亡事故。
(5)爆破時(shí)，炸藥裝藥量過(guò)大，覆蓋不嚴(yán)，造成飛石傷人事故。
三、事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。
現(xiàn)場(chǎng)指揮：
拆除、爆破企業(yè)負(fù)責(zé)人成員：
分公司經(jīng)理：
副經(jīng)理：
拆除爆破企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
項(xiàng)目部成員應(yīng)急救援指揮部日常工作由拆除、爆破企業(yè)安全員負(fù)責(zé)。
四、指揮部工作人員工作職責(zé)：
1、現(xiàn)場(chǎng)指揮：及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)拆除爆破許可證，全面指揮事故的應(yīng)急(。)救援工作，處理事故現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切問(wèn)題。在事故處理中有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)一切應(yīng)急救援資源。
2、拆除爆破企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：在作業(yè)前制定出作業(yè)方案，并應(yīng)通過(guò)有關(guān)。
部門(mén)同意后負(fù)責(zé)按方案作業(yè)，并負(fù)責(zé)作業(yè)中的技術(shù)問(wèn)題的處理解決。
3、應(yīng)急救援指揮部其他成員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮作好應(yīng)急救援工作，控制事故擴(kuò)大，組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)和重大問(wèn)題的決策。同時(shí)負(fù)責(zé)各部門(mén)及社會(huì)力量的救援車(chē)輛、機(jī)具、器材、物資參與救援工作。并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援的培訓(xùn)、演練活動(dòng)。
五、應(yīng)急救援實(shí)施。
1、在拆除、爆破作業(yè)前，要勘探現(xiàn)場(chǎng)，將水、電、燃?xì)馇袛?，如發(fā)生觸電事故后，切斷電源或就近用絕緣器材將電線挑開(kāi)后，將受傷者救助下來(lái)，不可在未切斷電源的情況下，直接救助傷員，造成事故擴(kuò)大。事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即攜帶急救箱，擔(dān)架與應(yīng)急救援小分隊(duì)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，將傷者抬至安全地帶，進(jìn)行急救，同時(shí)以最快速度通知120急救中心，送往醫(yī)院搶救。如發(fā)生燃?xì)庑孤妒鹿剩瑧?yīng)先將氣源關(guān)閉，及通知燃?xì)夤咎幚?，現(xiàn)場(chǎng)要采取通風(fēng)措施，作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁明火，防止發(fā)生燃燒、爆炸事故發(fā)生。事故救援指揮部應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)將事故上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，清除事故危險(xiǎn)源，避免事故擴(kuò)大化。
2、拆除建筑物時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行作業(yè)，要遵守自上而下的原則進(jìn)行拆除，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。
3、拆除作業(yè)時(shí)，要按要求搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，建立隔離帶、警戒線、并要有專(zhuān)人值守，防止非施工人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的任何坍塌、落物傷人、高空墜落等事故，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織人員排除，對(duì)傷員應(yīng)組織緊急搶救，并急時(shí)通知120救助。對(duì)于出現(xiàn)的事故，應(yīng)急指揮部必須及時(shí)有效控制事態(tài)發(fā)展，并逐級(jí)向上報(bào)告，并作好記錄。并對(duì)事故原因進(jìn)行分析、整改，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)同意后方可繼續(xù)施工。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十
語(yǔ)音模仿對(duì)語(yǔ)言學(xué)習(xí)有著鞏固基礎(chǔ)與運(yùn)用提高的效果，正確的發(fā)音與自然的語(yǔ)調(diào)是表達(dá)自己思想與理解別人語(yǔ)言的關(guān)鍵，而趣味學(xué)習(xí)又是提高效果的主要因素之一。語(yǔ)言學(xué)家一致認(rèn)為語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的模仿則是學(xué)好地道語(yǔ)言的有效方法。影視配音兼學(xué)術(shù)性﹑趣味性于一體，能激發(fā)語(yǔ)言學(xué)習(xí)者的興趣，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的提高。
二.活動(dòng)目的。
我們希望通過(guò)形式獨(dú)特、內(nèi)容豐富多彩的英語(yǔ)配音比賽，激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情，提高大學(xué)生的英語(yǔ)語(yǔ)言素養(yǎng)，增進(jìn)大學(xué)生對(duì)英文電影更深層次的理解，促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的交流，從而讓更多的大學(xué)生們?cè)谳p松愉悅的氛圍中體會(huì)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)的樂(lè)趣。
三.比賽簡(jiǎn)介。
1.活動(dòng)簡(jiǎn)介：為了提高全院同學(xué)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性，了解英語(yǔ)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的模仿并能較熟練地運(yùn)用影視配音技巧和方法，更好地欣賞外文影片。比賽力求達(dá)到“音中有畫(huà)，畫(huà)中有音”的完美效果，對(duì)各參賽隊(duì)伍嚴(yán)格甄選，追求原聲再現(xiàn)。屆時(shí)，各經(jīng)典影視片段將在選手們的表演中精彩重現(xiàn)，讓我們共同期待!
2活動(dòng)口號(hào)：音中有畫(huà)，畫(huà)中有音。
3活動(dòng)說(shuō)明:各參賽隊(duì)隨意挑選自己想配音的電影(3-5分鐘),我們也會(huì)有一些影片的推薦.選取對(duì)話豐富的片段(臺(tái)詞不少于30句)來(lái)進(jìn)行英語(yǔ)配音,配音在保持電影原主線和主體內(nèi)容不發(fā)生變化的前提下,爭(zhēng)取力求有趣創(chuàng)新。
4.策劃主辦單位：大學(xué)生英語(yǔ)協(xié)會(huì)。
贊助單位：
參賽對(duì)象：高職學(xué)院熱愛(ài)英語(yǔ)，熱愛(ài)電影的學(xué)生。
5活動(dòng)時(shí)間：待定。
四.比賽安排。
初賽。
1流程。
a各組自行準(zhǔn)備好影音材料在比賽前上交到科技部負(fù)責(zé)人處(配音材料時(shí)間：3-5分鐘)。
b:配音(時(shí)間：3-5分鐘)若需要的話，可自配背景音樂(lè)，
c從中篩選出前8名隊(duì)伍參加決賽。
2時(shí)間：待定。
3地點(diǎn)：待定。
4評(píng)委：新聞采編中心干部及干事。
決賽。
1流程內(nèi)容。
(一)第一環(huán)節(jié)：配音(時(shí)間：3-5分鐘以?xún)?nèi)，超時(shí)扣分)。
各隊(duì)將原聲片段放出后消音配音，若需要的話，可自配背景音樂(lè)。
(二)第二環(huán)節(jié):配音pk。
2時(shí)間：待定。
3地點(diǎn)：待定。
4評(píng)委：英語(yǔ)老師，輔導(dǎo)員(共五名)。
五，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
總分10分，每0.1分為一個(gè)分?jǐn)?shù)級(jí)。
語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)4分。
清晰流利3分。
情感表現(xiàn)2分。
團(tuán)隊(duì)配合。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十一
策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)以后的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)寫(xiě)作。策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫(xiě)策劃書(shū)算是用現(xiàn)有的知識(shí)開(kāi)辟想象力，在能夠得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面是小編收集整理的策劃書(shū)的寫(xiě)法，歡迎閱讀。
寫(xiě)策劃書(shū)策劃書(shū)封面四種內(nèi)容構(gòu)成：
策劃書(shū)的名稱(chēng)：將策劃主題體現(xiàn)出來(lái)，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：策劃小組名稱(chēng)及呈圓形名列示出來(lái)。
策劃書(shū)制作時(shí)刻：年、月、日。
摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明。
名目。
前言：
策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明。
策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)刻、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。
策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如年月公會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)，置于頁(yè)面中央，固然能夠?qū)懗稣龢?biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景：這部分內(nèi)容應(yīng)依照策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本事情簡(jiǎn)介、要緊執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)妨礙、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明咨詢(xún)題的環(huán)境特征，要緊思考環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去如今的事情進(jìn)行詳細(xì)的描述，并經(jīng)過(guò)對(duì)事情的預(yù)測(cè)制定打算。如環(huán)境別明，則應(yīng)該經(jīng)過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地點(diǎn)，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出轉(zhuǎn)載自百分。能夠列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，別僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)刻的先后順序羅列，繪制實(shí)施時(shí)刻表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)刻地方也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以思考。這個(gè)地方能夠提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)依照實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依照實(shí)際事情進(jìn)行具體、精密的計(jì)算后，用清楚明了的形式列出。
來(lái)一些別確定性因素，所以，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及要緊參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(假如是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。
注意：
3、如有附件能夠附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂;。
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;。
5、一具大策劃書(shū)，能夠有若干子策劃書(shū)。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十二
商業(yè)策劃書(shū)的目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，要使人讀后，對(duì)下列問(wèn)題非常清楚：
1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；
2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程；
3、所需要的資源；
4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)；
5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議。
商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景但對(duì)計(jì)劃有興趣的人，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員，可能的投資人和合作伙伴，供應(yīng)商，顧客，政策機(jī)構(gòu)等，因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，應(yīng)該寫(xiě)得讓人明白，避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng)，太短，容易讓人不相信項(xiàng)目的成功；太長(zhǎng)，則會(huì)被認(rèn)為太羅嗦，表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁(yè)長(zhǎng)（包括附錄在內(nèi)）。從總體來(lái)看，寫(xiě)商業(yè)策劃的原則是：簡(jiǎn)明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語(yǔ)言通暢易懂；意思表述精確。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)一般包括如下十大部分的內(nèi)容：
一、執(zhí)行總結(jié)是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。
包括：
1、本商業(yè)（business）的簡(jiǎn)單描述（亦即“電梯間陳詞”）。
2、機(jī)會(huì)概述。
3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)。
4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)。
6、團(tuán)隊(duì)概述。
7、提供的利益。
二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。
1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。
2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。
三、市場(chǎng)調(diào)查和分析這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。
一定要闡釋以下問(wèn)題：
1、顧客。
2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)。
3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的'競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額。
5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)（對(duì)于新市場(chǎng)而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí)）。
四、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題。
1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（定價(jià)和分銷(xiāo)；廣告和提升）。
2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃（開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險(xiǎn)）。
3、制造和操作計(jì)劃（操作周期；設(shè)備和改進(jìn)）。
五、總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件。
1、收入。
2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流。
3、市場(chǎng)份額。
4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹。
5、主要合作伙伴。
6、融資。
六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定。
1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)。
2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（緊急計(jì)劃）。
3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡。
七、管理團(tuán)隊(duì)。
1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景。
2、注意管理分工和互補(bǔ)。
3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。
八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。
一定要討論如下幾個(gè)杠桿：
1、毛利和凈利。
2、盈利能力和持久性。
3、固定的、可變的和半可變的成本。
4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)。
5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。
九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表。
2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析。
3、突出成本控制系統(tǒng)。
十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣(mài)點(diǎn)”，包括：
1、總體的資金需求。
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)。
3、你如何使用這些資金。
4、投資人可以得到的回報(bào)。
5、你還可以討論可能的投資人退出策略。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十三
首先，它可以幫助記憶。知識(shí)越豐富越好。知識(shí)的豐富是由積累而形成的;讀了就忘，知識(shí)是豐富不起來(lái)的。必須記住，讀書(shū)筆記便是幫助記憶、積累知識(shí)的最好途徑之一。俗話說(shuō)：“好記憶不如爛筆頭?！本驼f(shuō)明記筆記能幫助記憶。
其次，記筆記也是積累知識(shí)的一種好方式。古人說(shuō)：不動(dòng)筆墨不讀書(shū)。就是說(shuō)，閱讀時(shí)必須記筆記，才能積累知識(shí)。北宋沈括的《夢(mèng)溪筆談》就是一部讀書(shū)筆記式的作品。
第三，記讀書(shū)筆記還能幫助提高閱讀能力。分析能力，綜合歸納的'能力以及文字表達(dá)能力，是一種手腦并用、閱讀和寫(xiě)作結(jié)合的綜合訓(xùn)練。
從以上三點(diǎn)看，都應(yīng)重視寫(xiě)讀書(shū)筆記。
怎么寫(xiě)讀書(shū)筆記?
首先，應(yīng)了解讀書(shū)筆記的類(lèi)型。讀書(shū)筆記一般有批注、摘錄、提綱、心得等幾種。寫(xiě)讀書(shū)筆記時(shí)，可根據(jù)寫(xiě)筆記的目的、書(shū)的類(lèi)型及自己的習(xí)慣，確定寫(xiě)什么樣的讀書(shū)筆記。
1、批注筆記。即邊讀邊把自己的看法、疑問(wèn)等或在書(shū)上劃出表示重點(diǎn)、次重點(diǎn)、疑問(wèn)等等的符號(hào)，或在書(shū)的天頭、地腦作些評(píng)語(yǔ)和注釋。這種讀書(shū)筆記簡(jiǎn)單易行，但首先得書(shū)是自己的，別人的書(shū)，不能亂畫(huà);即使是自己的書(shū)，下批注時(shí)也應(yīng)先多想想：自己的看法對(duì)不對(duì)?怎么表述才簡(jiǎn)明，然后才寫(xiě)。因書(shū)上的空白處不多，想到就寫(xiě)，寫(xiě)了又感到不合適，那就會(huì)把書(shū)劃得亂七八糟了。
2、摘錄筆記。就是將書(shū)中的精彩觀點(diǎn)、新穎材料及名言警句等摘抄下來(lái)，以備將來(lái)選用。這種讀書(shū)筆記是大量的。做摘抄筆記時(shí)，最好讓每段摘錄自成一段。后面還應(yīng)寫(xiě)上摘自什么書(shū)，多少頁(yè)，該書(shū)的作者是誰(shuí)，出版者是誰(shuí)，哪一年出版的，都應(yīng)寫(xiě)在摘抄的后面，以備將來(lái)查驗(yàn)、核對(duì)。兩段摘錄之間留下較大空白，這樣做一是使摘錄的眉目清楚，二是留下空白便于將來(lái)翻閱、運(yùn)用時(shí)可以作批記。
3、提綱筆記。就是將讀過(guò)的書(shū)的中心思想、段落大意、內(nèi)容要點(diǎn)及寫(xiě)作方法等等，以提綱挈領(lǐng)的方式寫(xiě)出來(lái)。
4、心得筆記。就是閱讀后，將自己的心得、體會(huì)、感想等寫(xiě)出來(lái)。也叫讀后感。
5、仿寫(xiě)筆記。即模仿摘錄的精彩句子、段落進(jìn)行仿寫(xiě)，達(dá)到學(xué)會(huì)運(yùn)用、學(xué)以致用。
6、評(píng)論筆記。主要是對(duì)讀物中的人物、事件加以評(píng)論，以肯定其思想藝術(shù)價(jià)值如何?？煞譃闀?shū)名、主要內(nèi)容、評(píng)論意見(jiàn)。
7、簡(jiǎn)縮筆記。為了記住故事梗概，讀了一篇較長(zhǎng)文章后，抓住主要內(nèi)容，把它縮寫(xiě)成短文。
不同的讀書(shū)筆記有不同的作用，可根據(jù)實(shí)際選擇、確定。
其次，不論寫(xiě)什么樣的讀書(shū)筆記，有幾點(diǎn)是共同的，也是應(yīng)注意的。
(1)必須認(rèn)真地讀懂原作。這是寫(xiě)好讀書(shū)筆記的前提。提綱筆記、心得筆記要以讀懂原作為基礎(chǔ)。就是摘抄筆記，也應(yīng)細(xì)讀原文。否則，你的摘抄就可能斷章取義，就可能抄破了句。(2)態(tài)度要嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致。嚴(yán)肅是尊重原作，不要有意歪曲原作的意思，更不要為了達(dá)到個(gè)人目的，故意斷章取義;認(rèn)真，指應(yīng)該認(rèn)真閱讀，認(rèn)真分析，力求抓住原作的要點(diǎn)、重點(diǎn)、精彩的地方，不能馬虎從事;細(xì)致，指摘抄原文后一字一句校對(duì)，不能有誤差，連原書(shū)作者、出版者、出版時(shí)間等也要記得詳細(xì)，不要怕麻煩。因?yàn)檫@時(shí)的任何粗心，都會(huì)在以后付出更大的代價(jià)。如多少年后，你想引用這段名言，卻因沒(méi)記原作者名字，你想查出名言的出處，那時(shí)恐怕連書(shū)也找不到了，想用也不好用。如果摘抄時(shí)記得細(xì)致，就不會(huì)有這種麻煩了。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十四
迎新晚會(huì)也許是新生參加的第一個(gè)活動(dòng)，怎么辦一場(chǎng)難忘又有意義的迎新晚會(huì)呢，也許你正在思考這樣一個(gè)問(wèn)題，上本站策劃書(shū)頻道吧，手把手教你寫(xiě)策劃書(shū)，歡迎參考。
策劃書(shū)格式樣例：
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“年月日信息系活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央。
二、活動(dòng)背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的及意義
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
四、活動(dòng)名稱(chēng)根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。
五、活動(dòng)目標(biāo)此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動(dòng)開(kāi)展作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人。
南昌大橋長(zhǎng)陵互通處為您提供宣傳機(jī)會(huì)。
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策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十五
做一個(gè)網(wǎng)站，我覺(jué)得不那么輕松，不能隨隨便便就做了，再做之前，要考慮和研究一下。首先要調(diào)查一下市場(chǎng)，例如做一個(gè)地方站，現(xiàn)在大型占了的絕大多數(shù)的市場(chǎng)，但是大家不要忘了，即使大型占了很大的市場(chǎng)，但是小型地方，照樣有它的市場(chǎng)，定位不同，就如同長(zhǎng)尾理論一樣。小心門(mén)戶(hù)首先定位地方，它的用戶(hù)來(lái)源不成問(wèn)題，但是我們要做更加詳細(xì)的工作就是去細(xì)化用戶(hù)群，根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩?hù)的特點(diǎn)，劃分成各種類(lèi)型，然后看那個(gè)做有必要，也最重要，然后你就可以去做相應(yīng)的板塊，這個(gè)就不盲目了。這個(gè)問(wèn)題就說(shuō)到這里。更多的要大家自己去思考。
二、盈利模式不要單一。
這個(gè)問(wèn)題很明顯，現(xiàn)在光靠放置廣告已經(jīng)不行了。聯(lián)盟廣告已經(jīng)趨向惡性循環(huán)。筆者認(rèn)為盈利模式應(yīng)該跟傳統(tǒng)的盈利模式相結(jié)合的.方式。
三、好的用戶(hù)體驗(yàn)。
現(xiàn)在我給大家推介兩個(gè)好做的網(wǎng)站。一個(gè)是小心人才網(wǎng)，怎么實(shí)施，要大家研究自己一下。一個(gè)是針對(duì)中學(xué)生的網(wǎng)站，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在網(wǎng)站占的比例最大的就是中學(xué)生，想想網(wǎng)絡(luò)上李宇春為什么那么火，就是因?yàn)樗膄ans基本都是中學(xué)生。這里面的商機(jī)很多，就看大家怎么抓住了。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十六
寫(xiě)策劃書(shū)策劃書(shū)封面四種內(nèi)容構(gòu)成：
策劃書(shū)的名稱(chēng)：將策劃主題體現(xiàn)出來(lái)，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：策劃小組名稱(chēng)及呈圓形名列示出來(lái)。
策劃書(shū)制作時(shí)間：年、月、日。
策劃書(shū)的編號(hào)。策劃書(shū)的正文。
摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明。
目錄。
前言：
策劃經(jīng)過(guò)的說(shuō)明。
策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明。
策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。
策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××公會(huì)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出自百分網(wǎng)?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂;。
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;。
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十七
下面是小編為大家整理好的策劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)范文，希望對(duì)大家有所幫助!
最近準(zhǔn)備利用手中的閑錢(qián)以及貸了一部分款，我準(zhǔn)備開(kāi)一家飯店，可是開(kāi)什么樣的飯店，在什么地段開(kāi)，要做哪一種特色的飯店，這一直是令我很頭疼的事情。
之前我沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有任何可以供我咨詢(xún)的熟人，我只好自己通過(guò)努力，找到市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)我不懈的努力，我終于了解了一部分市場(chǎng)的情況，雖然不是很全面，可是至少比之前的我懂得了許多，我把我了解到的信息制定成了策劃書(shū)：
民以食為天。
足見(jiàn)食之重要。
人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。
后一類(lèi)細(xì)分
西餐：1，高檔餐廳：講究品位和檔次。
價(jià)格高。
適合高收入人士。
2，快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。
適合青少年消費(fèi)。
中餐：1，酒店：以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。
2，小酒店：以特色招牌菜取勝。
3，連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。
4，大排檔：以?xún)r(jià)廉物美，隨意取勝
如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣(mài)”點(diǎn)很重要。
中國(guó)傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多。
既是盲點(diǎn)，也是賣(mài)點(diǎn)。
只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。
取得很好的效益。
“粥”字典解釋?zhuān)合★垺?BR> 一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。
食粥是中國(guó)人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。
已有數(shù)千年歷史。
是人們的主要飲食之一。
特別是佛門(mén)弟子的主要食物。
災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說(shuō)明了“粥”對(duì)于生存的重要。
隨著時(shí)代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧。
現(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。
應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡(jiǎn)單易行的最好方法。
至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一。
如北方的小米粥，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞。
其效用除一般飲食外，還可以作為預(yù)防疾病，治療疾病，養(yǎng)生美容.由于種種原因，如方式分散，品種單一，營(yíng)銷(xiāo)方式不對(duì)，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
經(jīng)調(diào)查研究表明，這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小，用途廣泛，本小利大，市場(chǎng)前景可觀，回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一。
二. 市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況
目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見(jiàn)的白粥配咸菜，八寶粥(紅)豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對(duì)效用宣傳極少，銷(xiāo)售方式也陳舊，尚無(wú)專(zhuān)門(mén)粥店和相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)缺口很大，無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)。
普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少，人們選擇性強(qiáng)。
而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。
賣(mài)點(diǎn)：不是稀飯，是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過(guò)時(shí)，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信，滿(mǎn)足人們心理上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿(mǎn)足。
同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來(lái)，搶占商機(jī)。
三. 消費(fèi)者研究
1. 對(duì)象：一般消費(fèi)者，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。
2. 主要益處：營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。
3. 主要場(chǎng)合：早餐：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn)。
配合干點(diǎn)銷(xiāo)售。
正餐：除以上作用外，重點(diǎn)是醫(yī)院，學(xué)校。
夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品。
(給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì))
4. 重要性：病人，學(xué)生，老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買(mǎi)原，配料不便;更有安全感，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)，功效多。
高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué)。
維護(hù)健康，省時(shí)，省力，使消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)。
四.主要產(chǎn)品：300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)
6果品類(lèi)粥32款 7中藥類(lèi)粥 80款 8魚(yú)類(lèi)粥 20款 9其它類(lèi)粥12款
配套產(chǎn)品62款
1糕類(lèi) 36款 2餅類(lèi) 16款 3其他類(lèi) 10款
優(yōu)點(diǎn)：品種眾多，適應(yīng)面廣，可選度高，原料便宜，易于采購(gòu)，工藝流程短，無(wú)需特別技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷(xiāo)售，無(wú)淡旺季。
缺點(diǎn)：因配料眾多，初期采購(gòu)稍麻煩，推廣需要過(guò)程。
2.鹵菜：各地特色鹵菜(如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開(kāi)封桶子雞，江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜)，鮮族泡菜等。
3.各地特色小吃：
1. 北方風(fēng)味：東北李連貴熏肉大餅，海城餡餅，大連棗泥蒸餅，天津母子丁香餅，十錦燒餅，煎餅果子，承德的混糖鍋餅，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅，內(nèi)蒙的哈達(dá)餅，西安的肉夾饃，蘿卜餅，秦鎮(zhèn)涼皮，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋?zhàn)语灒瑵?jì)南的千層餅，周村酥燒餅，孔府桂花餅，等等。
2. 南方風(fēng)味：臺(tái)灣花生石頭餅，咸菜餅，豆沙鍋餅，南瓜餅，三鮮鍋餅，上海酒釀餅，散絲鍋餅，四川椒鹽鍋魁，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅，蘇州麻餅，揚(yáng)洲棗泥餅，太倉(cāng)糟油春餅，貴陽(yáng)雞肉餅，杭州蓑衣餅，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅，湖北東坡餅，廣水桔子餅，蝦絲餅，湖北江陵九黃餅，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮，小桃園油酥餅，面窩，豆沙藕餅，廣西蓮蓉夾心餅，安慶油酥餅，湖南瀏陽(yáng)茴餅，江西九江桂花茶餅廣東潮洲豬油芝蔥餅，廣州小風(fēng)餅，月牙餡餅，云南雞蛋麥餅，福建泉州水晶菜頭餅，泉州芋頭餅。
廈門(mén)海蠔煎，等等。
在去年金融危機(jī)之前，我們國(guó)家的房地產(chǎn)市場(chǎng)一片繁榮，樓房的價(jià)格被炒到了歷史最高，不過(guò)在我看來(lái)只不過(guò)是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機(jī)到來(lái)之后，我們國(guó)家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷(xiāo)方式，不過(guò)似乎作用一直不大。
房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以很多 地產(chǎn)商在投資的時(shí)候更加謹(jǐn)慎了，一般的地段是不會(huì)再投資了，不過(guò)已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷(xiāo)售，我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了，奉命寫(xiě)出了房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。
一般說(shuō)來(lái)，“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”并沒(méi)有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，但是，大部分的“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫(xiě)的，通常包括下列內(nèi)容：
一、研展部分
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
其內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車(chē)位、自行車(chē)停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。
2、區(qū)域市場(chǎng)分析。
其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。
3、swot分析。
主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)(strength)、弱點(diǎn)(weakness)、機(jī)會(huì)點(diǎn)(opportunist)及存在的問(wèn)題(threats)。
4、客源分析。
包含客層分析、年齡層分析、客戶(hù)來(lái)源分析等。
通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的分析，從而可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。
這部分內(nèi)容通?？梢杂蔑瀳D來(lái)顯示，較直觀。
5、產(chǎn)品定位。
包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。
在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷(xiāo)售率可能達(dá)到的價(jià)格。
二、企劃部分
包括：
1、廣告總精神。
2、訴求重點(diǎn)。
3、np稿標(biāo)題初擬。
4、媒體計(jì)劃。
三、業(yè)務(wù)部分
主要包括銷(xiāo)售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。
其中銷(xiāo)售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。
業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分：策略擬定、銷(xiāo)售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后，一份提案報(bào)告書(shū)基本上出來(lái)了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書(shū)里涉及，那就是與開(kāi)發(fā)商的“合作方案”，營(yíng)銷(xiāo)公司一般可以有三種代理的方式：
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
(3)包銷(xiāo)。
這三種方式的代理價(jià)格與傭金提取方式都是不同的，可以在報(bào)告書(shū)中羅列出來(lái)，由發(fā)展商去選擇，雙方再做進(jìn)一步的商討。
“提案報(bào)告書(shū)”寫(xiě)出來(lái)后，做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。
這可以給開(kāi)發(fā)商一個(gè)醒目的感覺(jué)，使開(kāi)發(fā)商感覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)公司對(duì)提案報(bào)告是相當(dāng)重視的，也可以讓開(kāi)發(fā)商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)力有充分的了解。
從而贏得開(kāi)發(fā)商的信任。
總之，撰寫(xiě)“提案報(bào)告書(shū)”的主要目的在于能夠成功地取得銷(xiāo)售代理權(quán)，讓開(kāi)發(fā)商覺(jué)得“非你莫屬”。
“以正合，以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會(huì)
成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功!策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點(diǎn)：
一、 定位(市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)等)
你的市場(chǎng)定位是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求，產(chǎn)品定位是否滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)需求，這是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。
“金×豪園”失敗的定位是一個(gè)有力的反面例證。
二、 時(shí)機(jī)(投資開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī))
投資時(shí)機(jī)的決定是建立在房地產(chǎn)市場(chǎng)把握的基礎(chǔ)上。
如果對(duì)投資開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)的決策失誤，則你所策劃的項(xiàng)目很可能在未出世前已注定失敗。
“匯展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時(shí)機(jī)的結(jié)果;“爵×大廈、中×?xí)r代廣場(chǎng)”的失敗正是生不逢時(shí)的例證。
對(duì)時(shí)機(jī)的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清楚在什么時(shí)候應(yīng)投資開(kāi)發(fā)什么類(lèi)型的房地產(chǎn)，還要清楚在不同的時(shí)期，房地產(chǎn)投資的利潤(rùn)水平會(huì)有所不同。
因此，做好項(xiàng)目的前期分析是策劃的.第一步工作。
三、 位置(項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所在的地理位置)
位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。
同樣一塊地，對(duì)于不同的投資者有不同的價(jià)值;不同位置的地塊，其地價(jià)水平也不同，在選擇位置時(shí)要清楚地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤(rùn)水平。
因此，了解發(fā)展商地價(jià)水平，做好項(xiàng)目的可行性分析是策劃的第二步工作。
“羅湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團(tuán)在90年以4億2千萬(wàn)的天價(jià)投標(biāo)所得，這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目，但現(xiàn)在看來(lái)，再?zèng)]人懷疑其敏銳的投資眼光了。
在接受代理樓盤(pán)時(shí)，發(fā)展商往往會(huì)要求其寫(xiě)出“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”。
根據(jù)“提案報(bào)告書(shū)”的好壞，發(fā)展商決定由哪一家營(yíng)銷(xiāo)公司來(lái)代理其樓盤(pán)，所以，“提案報(bào)告書(shū)”制作的好壞，基本上決定了營(yíng)銷(xiāo)公司生存的命運(yùn)。
一份好的“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”，必須由營(yíng)銷(xiāo)公司的研展部門(mén)、企劃部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)通力合作，才能很好地完成。
撰寫(xiě)“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”來(lái)時(shí)，首先必須要求發(fā)展商提供個(gè)案資料、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿或藍(lán)圖，以及其他相關(guān)資料。
在此基礎(chǔ)上，再收集個(gè)案所處區(qū)域的都市計(jì)劃圖、人口統(tǒng)計(jì)資料、交通建設(shè)計(jì)劃、公共工程建設(shè)計(jì)劃及其他利多利空資料。
同時(shí)，還要收集該個(gè)案區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查資料表，作為“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”的附表，據(jù)以作為提出“價(jià)格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。
其實(shí)我感覺(jué)策劃書(shū)并不是最重要的，最重要的還是樓房的設(shè)計(jì)和地位問(wèn)題，策劃書(shū)只不過(guò)是一個(gè)參考，明眼人都知道策劃書(shū)的作用只不過(guò)是一種宣傳，至于宣傳的效果，樓房的質(zhì)量問(wèn)題是最重要的。
做房地產(chǎn)策劃已經(jīng)還是不錯(cuò)的，不過(guò)最近的房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍低迷，我知道這也許是暫時(shí)的，不過(guò)樓房確實(shí)要降價(jià)了，現(xiàn)在的房子實(shí)在太貴，超出了一般人的承受范圍。
我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力的!
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十八
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)。且置于頁(yè)面中央。可以以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。
二．活動(dòng)對(duì)象：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是。
小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。
三．活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)：
必須詳細(xì)寫(xiě)出，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請(qǐng)另行安排）?；顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等等。四．活動(dòng)背景：
根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。
五．活動(dòng)目的、意義及目標(biāo)：
用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，應(yīng)明確寫(xiě)出活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性。
六．前期準(zhǔn)備：
列出所需人力資源，物力資源。
七．活動(dòng)流程：
表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，容易理解，但表述方面要力求詳盡，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。對(duì)人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)加以說(shuō)明，還應(yīng)考慮執(zhí)行的應(yīng)變程序。如會(huì)場(chǎng)布置、媒體支持、校園宣傳、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、音響、攝像等。如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理。
八．經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi)；清晰明了的形式列出寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支。
九．活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
1）考慮當(dāng)環(huán)境變化時(shí)的應(yīng)變措施、損失的概率、造成的損失等。
應(yīng)急措施也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
2）大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)。
面美觀。
3）可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)。
行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等。
4）如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂。
5）策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂。
6）一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
7）標(biāo)題二號(hào)字，加粗，居中；小標(biāo)題四號(hào)字，加粗；正文五號(hào)字單倍行距（或小四號(hào)字固定行距值18左右），段落首行縮進(jìn)2字符；署名小四號(hào)，加粗，居右。
8)序號(hào)排列要整齊，縮進(jìn)一般逐級(jí)遞增。
7）字體一般為宋體，在標(biāo)題、小標(biāo)題上可適當(dāng)使用其他字體，但。
字號(hào)要協(xié)調(diào)，小標(biāo)題與正文相差0.5~1個(gè)字號(hào)，文本標(biāo)題與小標(biāo)題差1~2個(gè)字符。
8）表格規(guī)范。
制表文字四號(hào)字（或小四號(hào)字），必要時(shí)可以豎列；但都必須居單元格正中。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇一
首先，是要進(jìn)行站點(diǎn)的定位，加強(qiáng)網(wǎng)站自身內(nèi)容的建設(shè)。這一點(diǎn)尤其重要。網(wǎng)站是否有價(jià)值關(guān)鍵是看它是否能夠滿(mǎn)足訪問(wèn)者特定方面的需求。如果一個(gè)網(wǎng)站沒(méi)有任何可以吸引人的地方，那么再怎么宣傳都是無(wú)濟(jì)于事的，即使網(wǎng)站的訪問(wèn)量在短期之內(nèi)能夠得以提高，但一旦停止了宣傳，網(wǎng)站訪問(wèn)量還是會(huì)迅速下降下來(lái)。在網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)站必將來(lái)一次大浪淘沙，只有那些有價(jià)值的站點(diǎn)才有可能生存下來(lái)。
在建維博網(wǎng)之前，我曾建過(guò)很多站點(diǎn)，付出了很大的努力，但都沒(méi)有取得成功。雖然是失敗了，但在此過(guò)程中也并非一無(wú)所獲，因?yàn)樽约阂虼硕_(kāi)始明白了只有最大的滿(mǎn)足訪問(wèn)者的需求，網(wǎng)站才有可能生存，發(fā)展。這句話雖然看似簡(jiǎn)單，但如果沒(méi)有親身體驗(yàn)也是很難理解其中的道理。為什么hao123能夠取得成功?因?yàn)樗鼭M(mǎn)足了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期大多數(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還不是很熟悉網(wǎng)民的需求。為什么專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站異軍突起，而門(mén)戶(hù)網(wǎng)站影響力正逐年下降?因?yàn)殡S著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，單個(gè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站很難滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)所有的需求，人們需要的信息常常都只能通過(guò)一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站來(lái)獲齲這也正是google價(jià)值觀10個(gè)真理的第一條：以用戶(hù)為中心，其他一切紛至沓來(lái)。
正因?yàn)槊靼琢诉@一點(diǎn)，我才開(kāi)始了重新定位了自己的網(wǎng)站。目前上網(wǎng)主要有兩大群體：一是娛樂(lè)，二是學(xué)習(xí)。娛樂(lè)包括游戲，音樂(lè)，電影，聊天等等。在娛樂(lè)方面，個(gè)人是很難做成功的，想要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，離不開(kāi)娛樂(lè)公司的支持。chinamp3為網(wǎng)民提供了免費(fèi)mp3下載的服務(wù)，是個(gè)很受網(wǎng)民歡迎的網(wǎng)站，但卻因?yàn)閙p3版權(quán)的原因而鬧得官司不斷。只要mp3版權(quán)問(wèn)題一日沒(méi)解決，chinamp3就很難得到健康發(fā)展。所以，在這方面?zhèn)€人想要加入是很難的。其次是學(xué)習(xí)，而上網(wǎng)學(xué)習(xí)又尤以計(jì)算機(jī)相關(guān)背景的為主。綜觀國(guó)內(nèi)，目前雖然有很多網(wǎng)站編程，網(wǎng)頁(yè)制作的網(wǎng)站，但發(fā)展的空間都太窄，尤其在研究網(wǎng)站建設(shè)方面目前還是一片空白。中國(guó)站長(zhǎng)站，以提供源代碼下載為主，在網(wǎng)站制作技術(shù)方面還比較薄弱的。藍(lán)色理想，5d多媒體等，又以網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)為主，其他方面也并不是特別出色。chinaasp，csdn，又以研究網(wǎng)站編程，技術(shù)為主的網(wǎng)站，在網(wǎng)站制作方面也沒(méi)有過(guò)多的涉及。其他的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站就不用說(shuō)了，因?yàn)槔锩嫔婕暗臇|西太廣，內(nèi)容多而不精，所以人們更愿意到那些專(zhuān)業(yè)的站點(diǎn)去學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)。當(dāng)然，網(wǎng)站的制作只是網(wǎng)站建設(shè)的一個(gè)方面，而網(wǎng)站今后的生存和發(fā)展都離不開(kāi)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)以及網(wǎng)站的推廣。目前，這樣的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)卻還沒(méi)有一家比較權(quán)威的，就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)法律方面的網(wǎng)站也是寥寥可數(shù)。分析原因，主要是這樣的網(wǎng)站不容易做。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)與推廣，需要以科學(xué)的研究態(tài)度來(lái)對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)進(jìn)行思考，對(duì)于歷史中的失敗與成功的例子進(jìn)行總結(jié)，然后以最生動(dòng)的語(yǔ)言描述出來(lái)，這樣才能被大眾所接受。而能夠達(dá)到這一點(diǎn)的，目前還很少人能夠做得到。目前，有很多人，甚至可以說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)家對(duì)hao123,9flash等網(wǎng)站進(jìn)行研究，但其實(shí)他們的研究結(jié)果卻幾乎沒(méi)有任何意義，枯燥而乏味。還有很多所謂的網(wǎng)站推廣專(zhuān)家，往往陷入了自己設(shè)下的搜索引擎優(yōu)化甚至是搜索引擎作弊的圈套之中，他們不時(shí)的寫(xiě)出了一些關(guān)于關(guān)鍵字優(yōu)化，內(nèi)部鏈接，外部鏈接優(yōu)化的文章，但對(duì)于一般人卻沒(méi)有任何啟示的作用?？梢哉f(shuō)，經(jīng)過(guò)seo的網(wǎng)站是*google，*百度生存的，因此如果google,百度把這些網(wǎng)站封-殺了，那種網(wǎng)站便幾乎扁的一文不值。所以，研究網(wǎng)站推廣不只是研究搜索引擎優(yōu)化而已，而更重要的是要研究網(wǎng)站的品牌建設(shè)，讓自己的網(wǎng)站在網(wǎng)民中建立口碑這是最重要的。當(dāng)然，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)站推廣也不乏一些專(zhuān)業(yè)的文章。但這些文章大多只是在理論上的研究，很少有具體的實(shí)踐指導(dǎo)。所以，在網(wǎng)上我們常?？梢钥吹胶芏嗾鹃L(zhǎng)在問(wèn)，“做什么樣的網(wǎng)站最賺錢(qián)?”“我的網(wǎng)站該如何推廣?”但幾乎沒(méi)有人能夠回答這個(gè)問(wèn)題。既使那些成功了的站長(zhǎng)們也很很難解釋自己是如何成功的?因?yàn)樗麄儎傞_(kāi)始的時(shí)候也只是憑著自己一時(shí)的熱情來(lái)做網(wǎng)站，沒(méi)有過(guò)多的`考慮自己的網(wǎng)站具體要如何發(fā)展，而是*著一點(diǎn)一點(diǎn)的積累而獲得成功的。就象hao123這個(gè)網(wǎng)站，大家都把它當(dāng)成一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站成功的例子來(lái)看。但它的成功更多是*運(yùn)氣。因?yàn)樗脻M(mǎn)足了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期，人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)還不熟悉的要求。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展到一個(gè)新的水平，人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用更加純熟，那么其走向死亡也是必然的。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的過(guò)程中，總不斷的會(huì)有新的事物出現(xiàn)。比如，一年前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的博客，與及如今流行一時(shí)的網(wǎng)摘。他們的出現(xiàn)都是滿(mǎn)足了該階段莫一個(gè)特定群體的需要。也只要那些能夠能夠及時(shí)抓住網(wǎng)民需要的網(wǎng)站才可能獲得生存。
因此，在建立維博網(wǎng)之前，我也再問(wèn)自己，我這個(gè)網(wǎng)站能給訪問(wèn)我這個(gè)網(wǎng)站的人帶來(lái)什么樣的好處?到底有那些人會(huì)愿意訪問(wèn)我這個(gè)網(wǎng)站?確定了網(wǎng)站的價(jià)值之后，我才開(kāi)始進(jìn)行了維博網(wǎng)的建設(shè)。待網(wǎng)站發(fā)布后，經(jīng)過(guò)了十天的宣傳，網(wǎng)站的日獨(dú)立ip達(dá)到了100ip/日，十五天后達(dá)到了150ip/日，網(wǎng)站的訪問(wèn)量正在穩(wěn)步的增長(zhǎng)。從網(wǎng)站的訪問(wèn)來(lái)源來(lái)看，通過(guò)直接網(wǎng)址輸入或書(shū)簽導(dǎo)入的人占了30%-40%左右，回訪率也是比較高的，由此可見(jiàn)網(wǎng)站還是比較受歡迎的。但鑒于網(wǎng)站目前的原創(chuàng)作品還顯得不足，網(wǎng)站今后如果要繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭，最重要的還是要加強(qiáng)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)，多提供一些有指導(dǎo)意義的文章。我會(huì)在這方面多下功夫的。至于，自己網(wǎng)站初期是如何進(jìn)行宣傳的，我將會(huì)在近期之內(nèi)寫(xiě)一篇詳細(xì)的文章。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇二
封面最上面要有湖南理工學(xué)院的logo，標(biāo)題為湖南理工學(xué)院某某某活動(dòng)策劃書(shū)，字體字號(hào)黑體二號(hào)/宋體二號(hào)，要求居中、加粗。頁(yè)面正中要有水印，里面是“策劃書(shū)”三個(gè)字,豎排居中，附于水印上。最下面寫(xiě)主辦單位(為學(xué)生團(tuán)體掛靠單位，或者團(tuán)體本身)、承辦單位(如果活動(dòng)是學(xué)生團(tuán)體自己所辦就不用寫(xiě))、活動(dòng)時(shí)間、封面中不允許出現(xiàn)贊助商名稱(chēng)等商業(yè)信息。要求居中。
目錄要求與具體內(nèi)容的各項(xiàng)標(biāo)題一致，沒(méi)有文字錯(cuò)誤。字體大小和字號(hào)可以根據(jù)實(shí)際調(diào)整，要求美觀。
3.正文：
字體要求：字體字號(hào)為宋體四號(hào)。
一級(jí)標(biāo)題：例：一、二、三、
二級(jí)標(biāo)題：例：(一)(二)(三)。
三級(jí)標(biāo)題：例：1、2、3、
四級(jí)標(biāo)題：例：(1)(2)(3)。
五級(jí)標(biāo)題：例：a.b.c.
活動(dòng)背景和目的：此工作/活動(dòng)開(kāi)展的必要性、可行性和意義?；顒?dòng)主題(宗旨)：即活動(dòng)口號(hào)。
活動(dòng)對(duì)象：工作/活動(dòng)所面向的目標(biāo)對(duì)象，包括全院學(xué)生、全體新生、全體干部等。
主辦單位：分為院團(tuán)委和學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)等。
承辦單位：承辦方為舉辦該活動(dòng)的學(xué)院或舉辦該活動(dòng)的學(xué)生團(tuán)體;與其他學(xué)生團(tuán)體一起合作舉辦的活動(dòng)可在協(xié)辦方處寫(xiě)上合作團(tuán)體的名稱(chēng)。
協(xié)辦單位：作為活動(dòng)提供協(xié)助的組織，如果有就寫(xiě)。
贊助單位：如果有贊助方的可以對(duì)其的來(lái)歷、背景、當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r等作簡(jiǎn)要說(shuō)明。
活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)的具體時(shí)間，從開(kāi)始到結(jié)束的時(shí)間段。
活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)場(chǎng)所。
總負(fù)責(zé)：執(zhí)行工作策劃的總負(fù)責(zé)人，一定責(zé)任到人。
活動(dòng)內(nèi)容(安排)：包括前期準(zhǔn)備、中間進(jìn)行情況、后期跟進(jìn)，人員的大體安排、嘉賓的確定等。這部分要詳細(xì)展開(kāi)，建議參考下以前的策劃書(shū)，汲取精華。
活動(dòng)方案：包括工作或活動(dòng)具體要求、比賽方式、報(bào)名截止時(shí)間、評(píng)比時(shí)間、注意事項(xiàng)、獎(jiǎng)勵(lì)方式、具體負(fù)責(zé)人等。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：包括宣傳、活動(dòng)布置、聯(lián)絡(luò)等必要費(fèi)用預(yù)算，有多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)需用表格列出。
可行性分析(可省略)：概括分析是否具備活動(dòng)舉行的客觀、主觀條件，對(duì)比優(yōu)劣形勢(shì)。
效果預(yù)測(cè)(可省略)：對(duì)此次活動(dòng)順利進(jìn)行的情況下估算大概的效果，以便參與工作的所有人員心里有底。
突發(fā)事件處理(可省略)：從全局出發(fā)，充分結(jié)合當(dāng)前各種環(huán)境和細(xì)。
節(jié)考慮，對(duì)可能發(fā)生的事情提出應(yīng)急補(bǔ)救措施。
5.落款：落于正文結(jié)束的右下角，字體字號(hào)與正文相同，都采用漢字書(shū)寫(xiě);(舉辦活動(dòng)的團(tuán)體名稱(chēng)，及撰寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)間)。
根據(jù)實(shí)際情況與正文空行一定數(shù)量，不能單獨(dú)另起一頁(yè)。注意：
1)策劃書(shū)封面的時(shí)間為活動(dòng)舉辦的時(shí)間，最后一頁(yè)的時(shí)間為寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)間，不一定要求一致。
2)如果是兩個(gè)學(xué)生團(tuán)體合作，應(yīng)交兩份一樣的策劃書(shū)和計(jì)劃篇，只是落款的主辦單位處寫(xiě)一個(gè)團(tuán)體的名稱(chēng)，后面用小括號(hào)注明其他團(tuán)體。
3)策劃書(shū)中要注明資金預(yù)算，與計(jì)劃篇中的資金預(yù)算一致沒(méi)有誤差。
4)策劃書(shū)全部?jī)?nèi)容不能手寫(xiě)改動(dòng)，如果有會(huì)聯(lián)系負(fù)責(zé)人退回重做。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇三
在影視文化快速蔓延的今天，鏡頭敘述以逐漸成為普通大眾日常最頻繁的信息接收方式之一。比之其他傳播手段，影視作品更具有人性化的特質(zhì)，真實(shí)感，再現(xiàn)感是影視作品的殺手锏，而到位的配音則是這殺手锏上的利刃。言不正，則名不順。語(yǔ)言作為區(qū)別人與動(dòng)物的標(biāo)志之一，有著獨(dú)特的魅力。
二目標(biāo)人群。
師范大學(xué)所有在校大學(xué)生。
三項(xiàng)目目的和目標(biāo)。
通過(guò)比賽展演，讓廣大同學(xué)感受經(jīng)典影片的魅力和配音的樂(lè)趣，拓寬了廣大同學(xué)的知識(shí)面，加深了對(duì)當(dāng)代文化的理解，提高了同學(xué)們的科學(xué)文化層次。
四項(xiàng)目策略。
以?xún)?nèi)容積極、趣味性強(qiáng)的電影片段、卡通、flash等為素材，配以個(gè)性化語(yǔ)言，將各個(gè)角色演繹得惟妙惟肖。做為奉獻(xiàn)視聽(tīng)盛宴的又一創(chuàng)新之舉，為廣大同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，必將提高廣大同學(xué)的科學(xué)文化素養(yǎng)。
五項(xiàng)目主體。
進(jìn)行初賽與決賽。
初賽：以學(xué)院為單位，進(jìn)行簡(jiǎn)單的稿件式配音。
決賽：各院選出的選手進(jìn)行匯賽，表演性配音。
六、項(xiàng)目評(píng)估。
在該項(xiàng)目的計(jì)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行充分的評(píng)估，具體涉及項(xiàng)目準(zhǔn)備工作、組織進(jìn)展、受眾群體、報(bào)道情況及社會(huì)影響力等方面。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
三千元人民幣。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇四
每一年的這個(gè)時(shí)候都是我們興奮是時(shí)刻，因?yàn)橛泻芏嗟男旅婵准磳⒓尤搿４髮W(xué)生活是豐富的，社團(tuán)就是大學(xué)生文化生活的一個(gè)載體。我們誠(chéng)摯希望，在我們這個(gè)平臺(tái)上，能給來(lái)自全國(guó)各地的同學(xué)提供鍛煉，并且豐富大學(xué)生活，讓他們感覺(jué)到協(xié)會(huì)這個(gè)家庭的歡樂(lè)，同時(shí)也為心協(xié)注入一股新鮮并且富有活力的血液。我們相信，他們也會(huì)像我們一樣，在對(duì)心協(xié)深入全面了解的時(shí)候，對(duì)心協(xié)滿(mǎn)懷深情，熱愛(ài)心理，并且獲得自我的提升。
二活動(dòng)對(duì)象。
在校全體新老學(xué)生。
三活動(dòng)內(nèi)容。
分為兩個(gè)階段：前期的宣傳和活期的招新。
(1)前期宣傳。
時(shí)間：某某年某月某日(暫定)。
宣傳的形式：
我們主要的形式是通過(guò)走進(jìn)宿舍分發(fā)宣傳單，這就要求宣傳單要將我們協(xié)會(huì)全面介紹，具體要包括：協(xié)會(huì)宗旨，特色活動(dòng)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，招新的具體時(shí)間等等。需要強(qiáng)調(diào)的是，要用協(xié)會(huì)的全稱(chēng)，要提及我們協(xié)會(huì)對(duì)于自我發(fā)展的影響，抓住吸引眼球的點(diǎn)，心理學(xué)對(duì)于絕大部分的人確實(shí)是很有吸引力的，只是他們對(duì)于心理學(xué)并沒(méi)有全面的了解。我個(gè)人的建議是在宣傳單的背面印上錯(cuò)覺(jué)圖片。
分發(fā)宣傳單的時(shí)候，注意言行，適當(dāng)關(guān)心師弟師妹并介紹我們協(xié)會(huì)........
辦公室負(fù)責(zé)將宣傳單打印，于某某號(hào)之前印好。
宣傳部負(fù)責(zé)貼海報(bào)。
分小組分區(qū)域進(jìn)行分發(fā)，具體分組情況待定，我們會(huì)視情況讓同學(xué)幫忙。
(2)后期招新。
時(shí)間：新生軍訓(xùn)結(jié)束以后。
地點(diǎn)：待定。
內(nèi)容：
1擺攤填寫(xiě)報(bào)名表。
2多媒體展示。
各部門(mén)職責(zé)：
1外聯(lián)部負(fù)責(zé)攤位以及多媒體教室的申請(qǐng)。
2技術(shù)部和編輯部負(fù)責(zé)ppt的制作，其中需要的照片等等要及時(shí)收齊。
3宣傳部負(fù)責(zé)貼海報(bào)。
4辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)物品的準(zhǔn)備，報(bào)名表、宣傳單以及筆。
5主持由某某某或某某某負(fù)責(zé)。
6各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)合作。
個(gè)人想法：在ppt展示的時(shí)候做一個(gè)簡(jiǎn)短的心理測(cè)試，目的是讓我們的會(huì)員了解到我們的專(zhuān)業(yè)性，體驗(yàn)到我們這個(gè)協(xié)會(huì)的趣味，引起他們的興趣。擺攤的時(shí)候，橫幅或是放在一旁的海報(bào)可以新穎一些，可以是富有趣味性的或是一些錯(cuò)覺(jué)圖片、心理健康小知識(shí)等等。
某某年某月某某日。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇五
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)相對(duì)于診斷書(shū)、年度計(jì)劃書(shū)而言，可謂是綜合性最強(qiáng)的一種策劃方案。正因如此，有些營(yíng)銷(xiāo)同仁覺(jué)的它難以把握，寫(xiě)起來(lái)毫無(wú)頭緒、無(wú)從下手。然而深諳營(yíng)銷(xiāo)理論的人便知道，營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到可以用如下十二個(gè)字加以概括，即環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、策略組合。用字母則可以表示為：swot、stp、4p。當(dāng)然，對(duì)于各部分所涉及的具體理論與內(nèi)容還是相當(dāng)豐富的。但是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)理論有個(gè)整體上的把握，可以使我們的思路清晰，從而有效地開(kāi)展工作。
掌握上述營(yíng)銷(xiāo)理論框架的內(nèi)容也是營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)技巧，明確了上述理論，既可以使我們的策劃書(shū)結(jié)構(gòu)完整，也可以使內(nèi)容層次清晰。對(duì)于醫(yī)院而言，面對(duì)一份厚厚的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，只有對(duì)策劃方案有個(gè)清楚的了解，才會(huì)進(jìn)一步考慮其可行性。如果看完之后，腦子里亂糟糟的一團(tuán)，很難想象，該策劃書(shū)會(huì)有怎樣的亮點(diǎn)讓老總接受。當(dāng)然，這種技巧性的優(yōu)勢(shì)是很隱性的，誰(shuí)能更好地利用與把握，誰(shuí)的策劃書(shū)就會(huì)多一些勝出的砝碼。
2.主線明確，戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)。
深入分析一篇文章的時(shí)候，總是習(xí)慣找出文章的中心，以求更好地體會(huì)作者的寫(xiě)作意圖，理解各個(gè)段落的深層含義以及對(duì)表達(dá)文章中心所起的作用。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)也應(yīng)該有個(gè)明確的主線，既而圍繞這個(gè)主線展開(kāi)分析，也就是要確定策劃目標(biāo)。例如，醫(yī)院欲將一新醫(yī)院、科室、單病種推廣到市場(chǎng)，在導(dǎo)入期主要以擴(kuò)大知名度為主要目標(biāo)。那么，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容要以此為核心，定價(jià)目標(biāo)則以最大的市場(chǎng)占有率為出發(fā)點(diǎn)，采用成本加成的定價(jià)方法更為可取，同時(shí)選擇廣告為主要的促銷(xiāo)方式，并輔之以營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)、以最快的速度傳遞給患者。既然是要讓更多的患者了解，那么就可以在不同的地區(qū)選擇多個(gè)渠道和活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，并加大營(yíng)銷(xiāo)終端鋪開(kāi)量。如此看來(lái)，以營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，有效的整合4p策略，才能達(dá)到最佳效果。
當(dāng)然為了更好地運(yùn)用這一技巧，我們可以在書(shū)面中使用一些重點(diǎn)符號(hào)、特殊的版式、不同的字體或字號(hào)，對(duì)策劃內(nèi)容的主要觀點(diǎn)給予強(qiáng)調(diào)突出，以幫助企業(yè)在閱讀方案過(guò)程中準(zhǔn)確地把握策劃主線。
3.圖表豐富，分析深入。
營(yíng)銷(xiāo)理念告訴我們，一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要想達(dá)到預(yù)期目的，就必須以目標(biāo)對(duì)象為中心，從患者利益的角度出發(fā)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)或提供服務(wù)，最大限度地滿(mǎn)足其需求，從而提高滿(mǎn)意度。從營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的需求角度來(lái)看，醫(yī)院便是我們營(yíng)銷(xiāo)策劃人的顧客。那么我們就要以醫(yī)院為中心，研究醫(yī)院對(duì)于策劃書(shū)的需求，以使策劃方案得到老總的認(rèn)可。
讓我們與醫(yī)院進(jìn)行一下?lián)Q位思考，如果是我們自己來(lái)審核不同的策劃書(shū)，最基本的要求就是希望該文案不但簡(jiǎn)明扼要、而且分析透徹。既然明確了患者的需求點(diǎn)，接下來(lái)的任務(wù)就是如何選擇一種最佳的方式滿(mǎn)足這看似矛盾的要求?答案很簡(jiǎn)單，那就是用圖表來(lái)說(shuō)話。的確，圖表的功能恰恰體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于策劃書(shū)的上述需求。小小的圖表可以將我們的語(yǔ)言精練到最簡(jiǎn)化的程度，例如，“甘特圖”理論通過(guò)圖表進(jìn)行解析，不但敘述簡(jiǎn)練，而且給人印象深刻?？梢?jiàn)，在策劃書(shū)中運(yùn)用豐富的圖表無(wú)疑是一種最有效的方式。
營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)實(shí)施圖。
值得注意的是，圖表雖然能幫助我們力求語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，但僅通過(guò)圖表不能反映一些深層次的內(nèi)涵。醫(yī)院當(dāng)然不會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間去分析總結(jié)，如此則會(huì)降低策劃書(shū)的實(shí)用價(jià)值。所以我們?cè)谶\(yùn)用圖表時(shí)需要輔之以必要的分析說(shuō)明，分析得越深入，其可信度就會(huì)越高。
需求與營(yíng)銷(xiāo)者靈感的整合。
營(yíng)銷(xiāo)核心的確定始終有兩個(gè)張力;一個(gè)是患者需求，另一個(gè)就是營(yíng)銷(xiāo)者靈感。當(dāng)然真正務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)選擇是兩者的分寸把握，是對(duì)于患者需求的準(zhǔn)確把握和營(yíng)銷(xiāo)者靈感之間的平衡。那么什么是患者需求層面的東西呢?第一，患者需求的變化，尤其是不同細(xì)分市場(chǎng)的患者需求的變化;第二，患者從現(xiàn)有市場(chǎng)中間得到的供應(yīng)的滿(mǎn)意度水平;第三，最新的信息對(duì)患者產(chǎn)生的刺激狀況;第四，要關(guān)注患者生活方式的整體變化對(duì)患者心理與行為的影響;最后要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。這些說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上，這時(shí)的模糊現(xiàn)象，認(rèn)識(shí)它的最好方法就是交叉檢核。那么什么是營(yíng)銷(xiāo)靈感呢?第一，幫助我們挖掘各種營(yíng)銷(xiāo)靈感的工具體系的發(fā)展;第二，營(yíng)銷(xiāo)工作中對(duì)于市場(chǎng)需求基于營(yíng)銷(xiāo)自我理解的程度;第三，表現(xiàn)方式?jīng)_擊力和傳播投放力度上的創(chuàng)意，第四，個(gè)體創(chuàng)意向集體創(chuàng)意的發(fā)展。ibm做的全球創(chuàng)新展望——ibm全球千萬(wàn)員工甚至包括他們的家屬一起為ibm提供業(yè)務(wù)發(fā)展與服務(wù)模式完善的創(chuàng)意。選擇以什么為核心，最佳的是把兩者整合好，有效地應(yīng)用好，使得營(yíng)銷(xiāo)者富有靈感，又能針對(duì)患者的需求加以觀察，洞察真正微妙的患者變化。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇六
1.題目：黑體小二號(hào)、不超過(guò)20個(gè)字。
2.標(biāo)題部分：
(1)一級(jí)標(biāo)題：仿宋三號(hào)加粗。
(2)二級(jí)標(biāo)題：仿宋四號(hào)加粗。
(3)三級(jí)標(biāo)題：仿宋小四號(hào)加粗。
3.正文部分：正文文字：仿宋小四號(hào)，單倍行距。
4.落款部分：
總結(jié)部門(mén)和個(gè)人姓名(右下角)仿宋小四號(hào)。
總結(jié)時(shí)間(右下角)仿宋小四號(hào)。
二.內(nèi)容要求。
1.主辦部門(mén)作活動(dòng)總結(jié)。
(1)活動(dòng)計(jì)劃。
(2)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：要求寫(xiě)明具體準(zhǔn)備工作的具體負(fù)責(zé)部門(mén)和人員;包括學(xué)生會(huì)外部的組織或個(gè)人。
(3)活動(dòng)中所有情況的記載和總結(jié)。
(4)活動(dòng)后工作的總結(jié)：包括對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人的肯定以及活動(dòng)存在的問(wèn)題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說(shuō)明。
(5)活動(dòng)感想。
2.各部門(mén)作日常工作總結(jié)(包括學(xué)期中和學(xué)期末)。
(1)工作總結(jié)的提綱。
(2)分步對(duì)各活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
(3)每個(gè)活動(dòng)的總結(jié)需包含本部門(mén)在該項(xiàng)活動(dòng)中擔(dān)任的工作內(nèi)容、完成情況以及意見(jiàn)和想法。
(4)本段時(shí)間工作感想以及部門(mén)展望等。
注：此總結(jié)格式方案為初步方案。若有改動(dòng)，在以后調(diào)整?，F(xiàn)階段所有部門(mén)或個(gè)人的工作總結(jié)一律按照以上要求嚴(yán)格執(zhí)行。
主席團(tuán)。
20某某年12月28日。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇七
搞好廠區(qū)的綠化建設(shè)，不僅能美化廠容，吸收有害氣體，改善環(huán)境條件牞而且能為職工創(chuàng)造一個(gè)舒適健康的生產(chǎn)環(huán)境，可以有效地提高勞動(dòng)效率。同時(shí)，進(jìn)行廠區(qū)綠化也可以反映出企業(yè)的文明程度。
一、綠化規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的原則。
l.在規(guī)劃設(shè)計(jì)前要對(duì)工廠的自然條件、生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模、污染狀況等進(jìn)行充分的調(diào)查。
2.工廠的綠化規(guī)劃是總體規(guī)劃的有機(jī)組成部分，要在工廠建設(shè)總規(guī)劃的同時(shí)進(jìn)行綠化規(guī)劃。要本著統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布局的原則進(jìn)行，規(guī)劃時(shí)既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，又要有近期安排，要與全廠的分期建設(shè)協(xié)調(diào)一致。
3.綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)要與建筑主體相協(xié)調(diào)，在視線集中的主體建筑四周重點(diǎn)綠化，起到烘托主體的作用，用園林小品、雕塑等形成豐富的景觀。
4.綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)布局要合理，以保證安全生產(chǎn)。綠化時(shí)不能影響地下、地上管線車(chē)間生產(chǎn)的采光。
5.在進(jìn)行綠化苗木選擇時(shí)要考慮地形、土質(zhì)特點(diǎn)、環(huán)境污染等情況，在滿(mǎn)足各項(xiàng)功能要求的前提下，可適當(dāng)結(jié)合生產(chǎn)，種植一些經(jīng)濟(jì)樹(shù)種。
二、局部綠化設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)。
1.大門(mén)環(huán)境及圍墻綠化工廠大門(mén)是對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)系的紐帶，也是工人上下班的必經(jīng)之處。大門(mén)周?chē)木G化要與大門(mén)的建筑相協(xié)調(diào)，并有利于車(chē)輛及行人出入。門(mén)前廣場(chǎng)兩旁綠化應(yīng)與道路綠化相協(xié)調(diào)，可種植高大喬木，引導(dǎo)人流通往廠區(qū)。門(mén)前廣場(chǎng)中間可布置花壇或花臺(tái)，但要注意高度，不能遮擋車(chē)輛和行人的視線。圍墻綠化設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)防火、防風(fēng)、抗污染和減弱噪音的功能，并與周?chē)木坝^協(xié)調(diào)一致。
2.道路綠化主干道兩側(cè)行道樹(shù)多采用行列式布置，創(chuàng)造林陰道的效果。若主干道較寬，中間也可設(shè)立分車(chē)綠帶，以保證行車(chē)安全。廠內(nèi)一般道路、人行道兩側(cè)可種植三季有花、季相變化豐富的花灌木。道路與建筑物之間的綠化要有利于室內(nèi)采光，防止污染，減弱噪音。
3.辦公區(qū)綠化辦公區(qū)一般處在工廠的上風(fēng)，管線也較少，所以綠化條件較好。綠化的形式應(yīng)與建筑形式相協(xié)調(diào)，辦公樓附近一般采用規(guī)則式布局，可設(shè)計(jì)花壇、雕塑等。遠(yuǎn)離大樓的地方則可根據(jù)地形變化采用自然式布局，設(shè)計(jì)草坪、樹(shù)叢等。
4.車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)周?chē)木G化該處是廠區(qū)綠化的重點(diǎn)部位，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮利用園林植物的凈化空氣、殺菌、減噪等作用，要根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地選擇對(duì)有害氣體抗性較強(qiáng)及吸附粉塵、隔音效果較好的樹(shù)種。對(duì)于污染較大的化工車(chē)間，不宜在其四周密植成片的樹(shù)林，而應(yīng)多種植低矮的花卉或草坪，以利于通風(fēng)，便于有害氣體擴(kuò)散，減少對(duì)人的危害。在倉(cāng)庫(kù)及防火要求較高的車(chē)間周?chē)?，要選擇含水量大、不易燃燒的樹(shù)種，如珊瑚樹(shù)、冬青、柳樹(shù)等。
5.小游園綠化工廠小游園是工人們工作之余休息、娛樂(lè)以及進(jìn)行文體活動(dòng)的場(chǎng)所。小游園內(nèi)可栽植一些觀賞價(jià)值較高的園林植物來(lái)豐富景點(diǎn)，有條件的工廠可在小游園內(nèi)開(kāi)辟供集體活動(dòng)的場(chǎng)地，配置石桌、花架等設(shè)施。設(shè)計(jì)時(shí)可充分利用現(xiàn)有的自然條件，因地制宜，并配以假山、人工湖、噴泉等。職工在休閑、娛樂(lè)的同時(shí)，還能欣賞園中的美景。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇八
一、活動(dòng)背景:。
當(dāng)今的社會(huì)是充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，也是充滿(mǎn)危機(jī)的社會(huì)。從金融危機(jī)演變到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在這場(chǎng)暴風(fēng)雨的襲擊之下，社會(huì)迅速成長(zhǎng)，社會(huì)中的人們更學(xué)會(huì)頑強(qiáng)拼搏、尋找突破，尋找屬于自己發(fā)展的一片天地。作為大學(xué)生的我們，也應(yīng)該在踏入社會(huì)之前儲(chǔ)備能量，自我鍛煉，自我增值，擴(kuò)大視野，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二、策劃目的:。
1、為新生創(chuàng)建一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精良的生活用品贏得他們對(duì)水院的美好印象。
2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)合作精神，提升團(tuán)隊(duì)成員做人、做事的責(zé)任感和使命感。
3、通過(guò)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，培養(yǎng)商業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)成員市場(chǎng)決策能力。
4、通過(guò)這次商業(yè)運(yùn)營(yíng)掙錢(qián)，增強(qiáng)自己獨(dú)立生活能力，從而適度減輕家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
三、總體規(guī)劃:。
經(jīng)營(yíng)理念:注重團(tuán)隊(duì)成員實(shí)踐能力、商業(yè)意識(shí)等能力的培養(yǎng)，
兼顧經(jīng)濟(jì)效益。
運(yùn)營(yíng)模式:自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我管理，自我監(jiān)督。
融資方案:采取集資入股方式，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。
四、營(yíng)銷(xiāo)方案:。
(一)開(kāi)始準(zhǔn)備階段。
1、我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生活用品。銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人通過(guò)去進(jìn)貨廠家兩天的實(shí)地考察，為后期訂貨、進(jìn)貨等做好準(zhǔn)備。
2、制定各種管理制度。在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)前各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制，內(nèi)部成員獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度，使經(jīng)營(yíng)管理行為有章可循，確保零風(fēng)險(xiǎn)，保證團(tuán)隊(duì)的信譽(yù)和學(xué)校的榮譽(yù)。根據(jù)學(xué)校的規(guī)定，配合學(xué)工處做好采購(gòu)床上用品和生活用品的工作，確保貨源的穩(wěn)定和充足。
(二)具體現(xiàn)場(chǎng)安排。
1、進(jìn)貨渠道:。
根據(jù)商品的種類(lèi)和學(xué)校的規(guī)定，團(tuán)隊(duì)制定兩種進(jìn)貨渠道如下:。
1)自行進(jìn)貨:水桶、開(kāi)水瓶、衣架等由經(jīng)營(yíng)成員到各大市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，并選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品商定好價(jià)格然后進(jìn)貨。
2)擇選商家:棉絮、床單等床上用品，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡力選擇質(zhì)量最好的廠家進(jìn)貨。
2、擺攤地點(diǎn):廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院天河校區(qū)，足球場(chǎng)設(shè)點(diǎn)擺攤。
3、經(jīng)營(yíng)時(shí)間:20__年9月14日8:00--18:00。
9月13日晚完成設(shè)施擺放，9月14日8:00--9:30待售品入場(chǎng)完畢。
五、攤位制度。
1、團(tuán)隊(duì)必須嚴(yán)格遵守學(xué)院各項(xiàng)管理規(guī)章，不得影響學(xué)院的教學(xué)、
工作和生活秩序，不得侵犯師生員工合法權(quán)益。受到一定的處罰，嚴(yán)重者取消擺攤資格。
3、我們只會(huì)在規(guī)定的地方擺攤。
4、我們將會(huì)做到誠(chéng)實(shí)守信，做一個(gè)文明、誠(chéng)實(shí)、守信的好商人。
六、自我評(píng)價(jià)。
我們會(huì)有能力做好這個(gè)擺攤活動(dòng)，然后用最大的努力去嘗試這一次難得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在經(jīng)營(yíng)上，我們會(huì)與優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的商家討論好商品的進(jìn)貨問(wèn)題，為新生提供最好的商品。這次的擺攤活動(dòng)將會(huì)給我們一次證明的自己的機(jī)會(huì)，真心希望能把握好這次機(jī)會(huì)?，F(xiàn)我們向攤位負(fù)責(zé)老師申請(qǐng)一個(gè)攤位讓我們的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，希望攤位負(fù)責(zé)老師批準(zhǔn)我們的這次申請(qǐng)，讓我們有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)證明自己。
團(tuán)隊(duì)成員:。
申請(qǐng)人:。
20__年9月10日。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇九
為加強(qiáng)拆除、爆破作業(yè)時(shí)可能造成重大事故后搶險(xiǎn)救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)處理，使事故救援工作能高效、有序進(jìn)行，最大限度減輕事故造成的損失。保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全、針對(duì)拆除、爆破具體工作特點(diǎn)，特制定拆除、爆破作業(yè)預(yù)案。
1、工程的基本情況。
工程地點(diǎn)：
建筑面積：
結(jié)構(gòu)層數(shù)：
企業(yè)名稱(chēng)：
安全資質(zhì)等級(jí)：
經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：
企業(yè)法人：
總工：
安全負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目部成員組成情況：
項(xiàng)目經(jīng)理：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：
安全員：
施工員：
材料員：
2、拆除、爆破工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆?、水源、消防栓位置、社區(qū)環(huán)境平面圖。
3、危險(xiǎn)源的確定：
(1)拆除、爆破建筑物內(nèi)電源、水源、天然氣未斷造成人員觸電、燃?xì)庑孤兑鹑藛T中毒、爆炸。
(2)拆除建筑物時(shí)，未按方案施工造成坍塌事故。
(3)拆除建筑物時(shí)，防護(hù)不嚴(yán)，造成落物打擊及高空墜落事故。
(4)爆破時(shí)，電雷管誘爆，引起傷亡事故。
(5)爆破時(shí)，炸藥裝藥量過(guò)大，覆蓋不嚴(yán)，造成飛石傷人事故。
三、事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。
現(xiàn)場(chǎng)指揮：
拆除、爆破企業(yè)負(fù)責(zé)人成員：
分公司經(jīng)理：
副經(jīng)理：
拆除爆破企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
項(xiàng)目部成員應(yīng)急救援指揮部日常工作由拆除、爆破企業(yè)安全員負(fù)責(zé)。
四、指揮部工作人員工作職責(zé)：
1、現(xiàn)場(chǎng)指揮：及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)拆除爆破許可證，全面指揮事故的應(yīng)急(。)救援工作，處理事故現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切問(wèn)題。在事故處理中有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)一切應(yīng)急救援資源。
2、拆除爆破企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：在作業(yè)前制定出作業(yè)方案，并應(yīng)通過(guò)有關(guān)。
部門(mén)同意后負(fù)責(zé)按方案作業(yè)，并負(fù)責(zé)作業(yè)中的技術(shù)問(wèn)題的處理解決。
3、應(yīng)急救援指揮部其他成員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮作好應(yīng)急救援工作，控制事故擴(kuò)大，組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)和重大問(wèn)題的決策。同時(shí)負(fù)責(zé)各部門(mén)及社會(huì)力量的救援車(chē)輛、機(jī)具、器材、物資參與救援工作。并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援的培訓(xùn)、演練活動(dòng)。
五、應(yīng)急救援實(shí)施。
1、在拆除、爆破作業(yè)前，要勘探現(xiàn)場(chǎng)，將水、電、燃?xì)馇袛?，如發(fā)生觸電事故后，切斷電源或就近用絕緣器材將電線挑開(kāi)后，將受傷者救助下來(lái)，不可在未切斷電源的情況下，直接救助傷員，造成事故擴(kuò)大。事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即攜帶急救箱，擔(dān)架與應(yīng)急救援小分隊(duì)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，將傷者抬至安全地帶，進(jìn)行急救，同時(shí)以最快速度通知120急救中心，送往醫(yī)院搶救。如發(fā)生燃?xì)庑孤妒鹿剩瑧?yīng)先將氣源關(guān)閉，及通知燃?xì)夤咎幚?，現(xiàn)場(chǎng)要采取通風(fēng)措施，作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁明火，防止發(fā)生燃燒、爆炸事故發(fā)生。事故救援指揮部應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)將事故上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，清除事故危險(xiǎn)源，避免事故擴(kuò)大化。
2、拆除建筑物時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行作業(yè)，要遵守自上而下的原則進(jìn)行拆除，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。
3、拆除作業(yè)時(shí)，要按要求搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，建立隔離帶、警戒線、并要有專(zhuān)人值守，防止非施工人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的任何坍塌、落物傷人、高空墜落等事故，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織人員排除，對(duì)傷員應(yīng)組織緊急搶救，并急時(shí)通知120救助。對(duì)于出現(xiàn)的事故，應(yīng)急指揮部必須及時(shí)有效控制事態(tài)發(fā)展，并逐級(jí)向上報(bào)告，并作好記錄。并對(duì)事故原因進(jìn)行分析、整改，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)同意后方可繼續(xù)施工。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十
語(yǔ)音模仿對(duì)語(yǔ)言學(xué)習(xí)有著鞏固基礎(chǔ)與運(yùn)用提高的效果，正確的發(fā)音與自然的語(yǔ)調(diào)是表達(dá)自己思想與理解別人語(yǔ)言的關(guān)鍵，而趣味學(xué)習(xí)又是提高效果的主要因素之一。語(yǔ)言學(xué)家一致認(rèn)為語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的模仿則是學(xué)好地道語(yǔ)言的有效方法。影視配音兼學(xué)術(shù)性﹑趣味性于一體，能激發(fā)語(yǔ)言學(xué)習(xí)者的興趣，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的提高。
二.活動(dòng)目的。
我們希望通過(guò)形式獨(dú)特、內(nèi)容豐富多彩的英語(yǔ)配音比賽，激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情，提高大學(xué)生的英語(yǔ)語(yǔ)言素養(yǎng)，增進(jìn)大學(xué)生對(duì)英文電影更深層次的理解，促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的交流，從而讓更多的大學(xué)生們?cè)谳p松愉悅的氛圍中體會(huì)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)的樂(lè)趣。
三.比賽簡(jiǎn)介。
1.活動(dòng)簡(jiǎn)介：為了提高全院同學(xué)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性，了解英語(yǔ)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的模仿并能較熟練地運(yùn)用影視配音技巧和方法，更好地欣賞外文影片。比賽力求達(dá)到“音中有畫(huà)，畫(huà)中有音”的完美效果，對(duì)各參賽隊(duì)伍嚴(yán)格甄選，追求原聲再現(xiàn)。屆時(shí)，各經(jīng)典影視片段將在選手們的表演中精彩重現(xiàn)，讓我們共同期待!
2活動(dòng)口號(hào)：音中有畫(huà)，畫(huà)中有音。
3活動(dòng)說(shuō)明:各參賽隊(duì)隨意挑選自己想配音的電影(3-5分鐘),我們也會(huì)有一些影片的推薦.選取對(duì)話豐富的片段(臺(tái)詞不少于30句)來(lái)進(jìn)行英語(yǔ)配音,配音在保持電影原主線和主體內(nèi)容不發(fā)生變化的前提下,爭(zhēng)取力求有趣創(chuàng)新。
4.策劃主辦單位：大學(xué)生英語(yǔ)協(xié)會(huì)。
贊助單位：
參賽對(duì)象：高職學(xué)院熱愛(ài)英語(yǔ)，熱愛(ài)電影的學(xué)生。
5活動(dòng)時(shí)間：待定。
四.比賽安排。
初賽。
1流程。
a各組自行準(zhǔn)備好影音材料在比賽前上交到科技部負(fù)責(zé)人處(配音材料時(shí)間：3-5分鐘)。
b:配音(時(shí)間：3-5分鐘)若需要的話，可自配背景音樂(lè)，
c從中篩選出前8名隊(duì)伍參加決賽。
2時(shí)間：待定。
3地點(diǎn)：待定。
4評(píng)委：新聞采編中心干部及干事。
決賽。
1流程內(nèi)容。
(一)第一環(huán)節(jié)：配音(時(shí)間：3-5分鐘以?xún)?nèi)，超時(shí)扣分)。
各隊(duì)將原聲片段放出后消音配音，若需要的話，可自配背景音樂(lè)。
(二)第二環(huán)節(jié):配音pk。
2時(shí)間：待定。
3地點(diǎn)：待定。
4評(píng)委：英語(yǔ)老師，輔導(dǎo)員(共五名)。
五，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
總分10分，每0.1分為一個(gè)分?jǐn)?shù)級(jí)。
語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)4分。
清晰流利3分。
情感表現(xiàn)2分。
團(tuán)隊(duì)配合。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十一
策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)以后的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)寫(xiě)作。策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫(xiě)策劃書(shū)算是用現(xiàn)有的知識(shí)開(kāi)辟想象力，在能夠得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面是小編收集整理的策劃書(shū)的寫(xiě)法，歡迎閱讀。
寫(xiě)策劃書(shū)策劃書(shū)封面四種內(nèi)容構(gòu)成：
策劃書(shū)的名稱(chēng)：將策劃主題體現(xiàn)出來(lái)，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：策劃小組名稱(chēng)及呈圓形名列示出來(lái)。
策劃書(shū)制作時(shí)刻：年、月、日。
摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明。
名目。
前言：
策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明。
策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)刻、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。
策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如年月公會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)，置于頁(yè)面中央，固然能夠?qū)懗稣龢?biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景：這部分內(nèi)容應(yīng)依照策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本事情簡(jiǎn)介、要緊執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)妨礙、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明咨詢(xún)題的環(huán)境特征，要緊思考環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去如今的事情進(jìn)行詳細(xì)的描述，并經(jīng)過(guò)對(duì)事情的預(yù)測(cè)制定打算。如環(huán)境別明，則應(yīng)該經(jīng)過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地點(diǎn)，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出轉(zhuǎn)載自百分。能夠列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，別僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)刻的先后順序羅列，繪制實(shí)施時(shí)刻表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)刻地方也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以思考。這個(gè)地方能夠提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)依照實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依照實(shí)際事情進(jìn)行具體、精密的計(jì)算后，用清楚明了的形式列出。
來(lái)一些別確定性因素，所以，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及要緊參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(假如是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。
注意：
3、如有附件能夠附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂;。
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;。
5、一具大策劃書(shū)，能夠有若干子策劃書(shū)。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十二
商業(yè)策劃書(shū)的目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，要使人讀后，對(duì)下列問(wèn)題非常清楚：
1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；
2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程；
3、所需要的資源；
4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)；
5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議。
商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景但對(duì)計(jì)劃有興趣的人，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員，可能的投資人和合作伙伴，供應(yīng)商，顧客，政策機(jī)構(gòu)等，因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，應(yīng)該寫(xiě)得讓人明白，避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng)，太短，容易讓人不相信項(xiàng)目的成功；太長(zhǎng)，則會(huì)被認(rèn)為太羅嗦，表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁(yè)長(zhǎng)（包括附錄在內(nèi)）。從總體來(lái)看，寫(xiě)商業(yè)策劃的原則是：簡(jiǎn)明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語(yǔ)言通暢易懂；意思表述精確。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)一般包括如下十大部分的內(nèi)容：
一、執(zhí)行總結(jié)是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。
包括：
1、本商業(yè)（business）的簡(jiǎn)單描述（亦即“電梯間陳詞”）。
2、機(jī)會(huì)概述。
3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)。
4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)。
6、團(tuán)隊(duì)概述。
7、提供的利益。
二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。
1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。
2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。
三、市場(chǎng)調(diào)查和分析這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。
一定要闡釋以下問(wèn)題：
1、顧客。
2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)。
3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的'競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額。
5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)（對(duì)于新市場(chǎng)而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí)）。
四、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題。
1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（定價(jià)和分銷(xiāo)；廣告和提升）。
2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃（開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險(xiǎn)）。
3、制造和操作計(jì)劃（操作周期；設(shè)備和改進(jìn)）。
五、總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件。
1、收入。
2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流。
3、市場(chǎng)份額。
4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹。
5、主要合作伙伴。
6、融資。
六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定。
1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)。
2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（緊急計(jì)劃）。
3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡。
七、管理團(tuán)隊(duì)。
1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景。
2、注意管理分工和互補(bǔ)。
3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。
八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。
一定要討論如下幾個(gè)杠桿：
1、毛利和凈利。
2、盈利能力和持久性。
3、固定的、可變的和半可變的成本。
4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)。
5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。
九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表。
2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析。
3、突出成本控制系統(tǒng)。
十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣(mài)點(diǎn)”，包括：
1、總體的資金需求。
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)。
3、你如何使用這些資金。
4、投資人可以得到的回報(bào)。
5、你還可以討論可能的投資人退出策略。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十三
首先，它可以幫助記憶。知識(shí)越豐富越好。知識(shí)的豐富是由積累而形成的;讀了就忘，知識(shí)是豐富不起來(lái)的。必須記住，讀書(shū)筆記便是幫助記憶、積累知識(shí)的最好途徑之一。俗話說(shuō)：“好記憶不如爛筆頭?！本驼f(shuō)明記筆記能幫助記憶。
其次，記筆記也是積累知識(shí)的一種好方式。古人說(shuō)：不動(dòng)筆墨不讀書(shū)。就是說(shuō)，閱讀時(shí)必須記筆記，才能積累知識(shí)。北宋沈括的《夢(mèng)溪筆談》就是一部讀書(shū)筆記式的作品。
第三，記讀書(shū)筆記還能幫助提高閱讀能力。分析能力，綜合歸納的'能力以及文字表達(dá)能力，是一種手腦并用、閱讀和寫(xiě)作結(jié)合的綜合訓(xùn)練。
從以上三點(diǎn)看，都應(yīng)重視寫(xiě)讀書(shū)筆記。
怎么寫(xiě)讀書(shū)筆記?
首先，應(yīng)了解讀書(shū)筆記的類(lèi)型。讀書(shū)筆記一般有批注、摘錄、提綱、心得等幾種。寫(xiě)讀書(shū)筆記時(shí)，可根據(jù)寫(xiě)筆記的目的、書(shū)的類(lèi)型及自己的習(xí)慣，確定寫(xiě)什么樣的讀書(shū)筆記。
1、批注筆記。即邊讀邊把自己的看法、疑問(wèn)等或在書(shū)上劃出表示重點(diǎn)、次重點(diǎn)、疑問(wèn)等等的符號(hào)，或在書(shū)的天頭、地腦作些評(píng)語(yǔ)和注釋。這種讀書(shū)筆記簡(jiǎn)單易行，但首先得書(shū)是自己的，別人的書(shū)，不能亂畫(huà);即使是自己的書(shū)，下批注時(shí)也應(yīng)先多想想：自己的看法對(duì)不對(duì)?怎么表述才簡(jiǎn)明，然后才寫(xiě)。因書(shū)上的空白處不多，想到就寫(xiě)，寫(xiě)了又感到不合適，那就會(huì)把書(shū)劃得亂七八糟了。
2、摘錄筆記。就是將書(shū)中的精彩觀點(diǎn)、新穎材料及名言警句等摘抄下來(lái)，以備將來(lái)選用。這種讀書(shū)筆記是大量的。做摘抄筆記時(shí)，最好讓每段摘錄自成一段。后面還應(yīng)寫(xiě)上摘自什么書(shū)，多少頁(yè)，該書(shū)的作者是誰(shuí)，出版者是誰(shuí)，哪一年出版的，都應(yīng)寫(xiě)在摘抄的后面，以備將來(lái)查驗(yàn)、核對(duì)。兩段摘錄之間留下較大空白，這樣做一是使摘錄的眉目清楚，二是留下空白便于將來(lái)翻閱、運(yùn)用時(shí)可以作批記。
3、提綱筆記。就是將讀過(guò)的書(shū)的中心思想、段落大意、內(nèi)容要點(diǎn)及寫(xiě)作方法等等，以提綱挈領(lǐng)的方式寫(xiě)出來(lái)。
4、心得筆記。就是閱讀后，將自己的心得、體會(huì)、感想等寫(xiě)出來(lái)。也叫讀后感。
5、仿寫(xiě)筆記。即模仿摘錄的精彩句子、段落進(jìn)行仿寫(xiě)，達(dá)到學(xué)會(huì)運(yùn)用、學(xué)以致用。
6、評(píng)論筆記。主要是對(duì)讀物中的人物、事件加以評(píng)論，以肯定其思想藝術(shù)價(jià)值如何?？煞譃闀?shū)名、主要內(nèi)容、評(píng)論意見(jiàn)。
7、簡(jiǎn)縮筆記。為了記住故事梗概，讀了一篇較長(zhǎng)文章后，抓住主要內(nèi)容，把它縮寫(xiě)成短文。
不同的讀書(shū)筆記有不同的作用，可根據(jù)實(shí)際選擇、確定。
其次，不論寫(xiě)什么樣的讀書(shū)筆記，有幾點(diǎn)是共同的，也是應(yīng)注意的。
(1)必須認(rèn)真地讀懂原作。這是寫(xiě)好讀書(shū)筆記的前提。提綱筆記、心得筆記要以讀懂原作為基礎(chǔ)。就是摘抄筆記，也應(yīng)細(xì)讀原文。否則，你的摘抄就可能斷章取義，就可能抄破了句。(2)態(tài)度要嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致。嚴(yán)肅是尊重原作，不要有意歪曲原作的意思，更不要為了達(dá)到個(gè)人目的，故意斷章取義;認(rèn)真，指應(yīng)該認(rèn)真閱讀，認(rèn)真分析，力求抓住原作的要點(diǎn)、重點(diǎn)、精彩的地方，不能馬虎從事;細(xì)致，指摘抄原文后一字一句校對(duì)，不能有誤差，連原書(shū)作者、出版者、出版時(shí)間等也要記得詳細(xì)，不要怕麻煩。因?yàn)檫@時(shí)的任何粗心，都會(huì)在以后付出更大的代價(jià)。如多少年后，你想引用這段名言，卻因沒(méi)記原作者名字，你想查出名言的出處，那時(shí)恐怕連書(shū)也找不到了，想用也不好用。如果摘抄時(shí)記得細(xì)致，就不會(huì)有這種麻煩了。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十四
迎新晚會(huì)也許是新生參加的第一個(gè)活動(dòng)，怎么辦一場(chǎng)難忘又有意義的迎新晚會(huì)呢，也許你正在思考這樣一個(gè)問(wèn)題，上本站策劃書(shū)頻道吧，手把手教你寫(xiě)策劃書(shū)，歡迎參考。
策劃書(shū)格式樣例：
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“年月日信息系活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央。
二、活動(dòng)背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的及意義
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
四、活動(dòng)名稱(chēng)根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。
五、活動(dòng)目標(biāo)此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動(dòng)開(kāi)展作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人。
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策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十五
做一個(gè)網(wǎng)站，我覺(jué)得不那么輕松，不能隨隨便便就做了，再做之前，要考慮和研究一下。首先要調(diào)查一下市場(chǎng)，例如做一個(gè)地方站，現(xiàn)在大型占了的絕大多數(shù)的市場(chǎng)，但是大家不要忘了，即使大型占了很大的市場(chǎng)，但是小型地方，照樣有它的市場(chǎng)，定位不同，就如同長(zhǎng)尾理論一樣。小心門(mén)戶(hù)首先定位地方，它的用戶(hù)來(lái)源不成問(wèn)題，但是我們要做更加詳細(xì)的工作就是去細(xì)化用戶(hù)群，根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩?hù)的特點(diǎn)，劃分成各種類(lèi)型，然后看那個(gè)做有必要，也最重要，然后你就可以去做相應(yīng)的板塊，這個(gè)就不盲目了。這個(gè)問(wèn)題就說(shuō)到這里。更多的要大家自己去思考。
二、盈利模式不要單一。
這個(gè)問(wèn)題很明顯，現(xiàn)在光靠放置廣告已經(jīng)不行了。聯(lián)盟廣告已經(jīng)趨向惡性循環(huán)。筆者認(rèn)為盈利模式應(yīng)該跟傳統(tǒng)的盈利模式相結(jié)合的.方式。
三、好的用戶(hù)體驗(yàn)。
現(xiàn)在我給大家推介兩個(gè)好做的網(wǎng)站。一個(gè)是小心人才網(wǎng)，怎么實(shí)施，要大家研究自己一下。一個(gè)是針對(duì)中學(xué)生的網(wǎng)站，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在網(wǎng)站占的比例最大的就是中學(xué)生，想想網(wǎng)絡(luò)上李宇春為什么那么火，就是因?yàn)樗膄ans基本都是中學(xué)生。這里面的商機(jī)很多，就看大家怎么抓住了。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十六
寫(xiě)策劃書(shū)策劃書(shū)封面四種內(nèi)容構(gòu)成：
策劃書(shū)的名稱(chēng)：將策劃主題體現(xiàn)出來(lái)，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：策劃小組名稱(chēng)及呈圓形名列示出來(lái)。
策劃書(shū)制作時(shí)間：年、月、日。
策劃書(shū)的編號(hào)。策劃書(shū)的正文。
摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明。
目錄。
前言：
策劃經(jīng)過(guò)的說(shuō)明。
策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明。
策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。
策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××公會(huì)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出自百分網(wǎng)?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂;。
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;。
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十七
下面是小編為大家整理好的策劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)范文，希望對(duì)大家有所幫助!
最近準(zhǔn)備利用手中的閑錢(qián)以及貸了一部分款，我準(zhǔn)備開(kāi)一家飯店，可是開(kāi)什么樣的飯店，在什么地段開(kāi)，要做哪一種特色的飯店，這一直是令我很頭疼的事情。
之前我沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有任何可以供我咨詢(xún)的熟人，我只好自己通過(guò)努力，找到市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)我不懈的努力，我終于了解了一部分市場(chǎng)的情況，雖然不是很全面，可是至少比之前的我懂得了許多，我把我了解到的信息制定成了策劃書(shū)：
民以食為天。
足見(jiàn)食之重要。
人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。
后一類(lèi)細(xì)分
西餐：1，高檔餐廳：講究品位和檔次。
價(jià)格高。
適合高收入人士。
2，快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。
適合青少年消費(fèi)。
中餐：1，酒店：以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。
2，小酒店：以特色招牌菜取勝。
3，連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。
4，大排檔：以?xún)r(jià)廉物美，隨意取勝
如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣(mài)”點(diǎn)很重要。
中國(guó)傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多。
既是盲點(diǎn)，也是賣(mài)點(diǎn)。
只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。
取得很好的效益。
“粥”字典解釋?zhuān)合★垺?BR> 一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。
食粥是中國(guó)人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。
已有數(shù)千年歷史。
是人們的主要飲食之一。
特別是佛門(mén)弟子的主要食物。
災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說(shuō)明了“粥”對(duì)于生存的重要。
隨著時(shí)代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧。
現(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。
應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡(jiǎn)單易行的最好方法。
至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一。
如北方的小米粥，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞。
其效用除一般飲食外，還可以作為預(yù)防疾病，治療疾病，養(yǎng)生美容.由于種種原因，如方式分散，品種單一，營(yíng)銷(xiāo)方式不對(duì)，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
經(jīng)調(diào)查研究表明，這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小，用途廣泛，本小利大，市場(chǎng)前景可觀，回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一。
二. 市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況
目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見(jiàn)的白粥配咸菜，八寶粥(紅)豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對(duì)效用宣傳極少，銷(xiāo)售方式也陳舊，尚無(wú)專(zhuān)門(mén)粥店和相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)缺口很大，無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)。
普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少，人們選擇性強(qiáng)。
而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。
賣(mài)點(diǎn)：不是稀飯，是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過(guò)時(shí)，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信，滿(mǎn)足人們心理上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿(mǎn)足。
同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來(lái)，搶占商機(jī)。
三. 消費(fèi)者研究
1. 對(duì)象：一般消費(fèi)者，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。
2. 主要益處：營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。
3. 主要場(chǎng)合：早餐：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn)。
配合干點(diǎn)銷(xiāo)售。
正餐：除以上作用外，重點(diǎn)是醫(yī)院，學(xué)校。
夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品。
(給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì))
4. 重要性：病人，學(xué)生，老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買(mǎi)原，配料不便;更有安全感，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)，功效多。
高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué)。
維護(hù)健康，省時(shí)，省力，使消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)。
四.主要產(chǎn)品：300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)
6果品類(lèi)粥32款 7中藥類(lèi)粥 80款 8魚(yú)類(lèi)粥 20款 9其它類(lèi)粥12款
配套產(chǎn)品62款
1糕類(lèi) 36款 2餅類(lèi) 16款 3其他類(lèi) 10款
優(yōu)點(diǎn)：品種眾多，適應(yīng)面廣，可選度高，原料便宜，易于采購(gòu)，工藝流程短，無(wú)需特別技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷(xiāo)售，無(wú)淡旺季。
缺點(diǎn)：因配料眾多，初期采購(gòu)稍麻煩，推廣需要過(guò)程。
2.鹵菜：各地特色鹵菜(如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開(kāi)封桶子雞，江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜)，鮮族泡菜等。
3.各地特色小吃：
1. 北方風(fēng)味：東北李連貴熏肉大餅，海城餡餅，大連棗泥蒸餅，天津母子丁香餅，十錦燒餅，煎餅果子，承德的混糖鍋餅，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅，內(nèi)蒙的哈達(dá)餅，西安的肉夾饃，蘿卜餅，秦鎮(zhèn)涼皮，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋?zhàn)语灒瑵?jì)南的千層餅，周村酥燒餅，孔府桂花餅，等等。
2. 南方風(fēng)味：臺(tái)灣花生石頭餅，咸菜餅，豆沙鍋餅，南瓜餅，三鮮鍋餅，上海酒釀餅，散絲鍋餅，四川椒鹽鍋魁，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅，蘇州麻餅，揚(yáng)洲棗泥餅，太倉(cāng)糟油春餅，貴陽(yáng)雞肉餅，杭州蓑衣餅，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅，湖北東坡餅，廣水桔子餅，蝦絲餅，湖北江陵九黃餅，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮，小桃園油酥餅，面窩，豆沙藕餅，廣西蓮蓉夾心餅，安慶油酥餅，湖南瀏陽(yáng)茴餅，江西九江桂花茶餅廣東潮洲豬油芝蔥餅，廣州小風(fēng)餅，月牙餡餅，云南雞蛋麥餅，福建泉州水晶菜頭餅，泉州芋頭餅。
廈門(mén)海蠔煎，等等。
在去年金融危機(jī)之前，我們國(guó)家的房地產(chǎn)市場(chǎng)一片繁榮，樓房的價(jià)格被炒到了歷史最高，不過(guò)在我看來(lái)只不過(guò)是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機(jī)到來(lái)之后，我們國(guó)家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷(xiāo)方式，不過(guò)似乎作用一直不大。
房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以很多 地產(chǎn)商在投資的時(shí)候更加謹(jǐn)慎了，一般的地段是不會(huì)再投資了，不過(guò)已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷(xiāo)售，我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了，奉命寫(xiě)出了房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。
一般說(shuō)來(lái)，“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”并沒(méi)有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，但是，大部分的“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫(xiě)的，通常包括下列內(nèi)容：
一、研展部分
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
其內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車(chē)位、自行車(chē)停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。
2、區(qū)域市場(chǎng)分析。
其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。
3、swot分析。
主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)(strength)、弱點(diǎn)(weakness)、機(jī)會(huì)點(diǎn)(opportunist)及存在的問(wèn)題(threats)。
4、客源分析。
包含客層分析、年齡層分析、客戶(hù)來(lái)源分析等。
通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的分析，從而可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。
這部分內(nèi)容通?？梢杂蔑瀳D來(lái)顯示，較直觀。
5、產(chǎn)品定位。
包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。
在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷(xiāo)售率可能達(dá)到的價(jià)格。
二、企劃部分
包括：
1、廣告總精神。
2、訴求重點(diǎn)。
3、np稿標(biāo)題初擬。
4、媒體計(jì)劃。
三、業(yè)務(wù)部分
主要包括銷(xiāo)售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。
其中銷(xiāo)售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。
業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分：策略擬定、銷(xiāo)售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后，一份提案報(bào)告書(shū)基本上出來(lái)了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書(shū)里涉及，那就是與開(kāi)發(fā)商的“合作方案”，營(yíng)銷(xiāo)公司一般可以有三種代理的方式：
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
(3)包銷(xiāo)。
這三種方式的代理價(jià)格與傭金提取方式都是不同的，可以在報(bào)告書(shū)中羅列出來(lái)，由發(fā)展商去選擇，雙方再做進(jìn)一步的商討。
“提案報(bào)告書(shū)”寫(xiě)出來(lái)后，做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。
這可以給開(kāi)發(fā)商一個(gè)醒目的感覺(jué)，使開(kāi)發(fā)商感覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)公司對(duì)提案報(bào)告是相當(dāng)重視的，也可以讓開(kāi)發(fā)商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)力有充分的了解。
從而贏得開(kāi)發(fā)商的信任。
總之，撰寫(xiě)“提案報(bào)告書(shū)”的主要目的在于能夠成功地取得銷(xiāo)售代理權(quán)，讓開(kāi)發(fā)商覺(jué)得“非你莫屬”。
“以正合，以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會(huì)
成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功!策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點(diǎn)：
一、 定位(市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)等)
你的市場(chǎng)定位是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求，產(chǎn)品定位是否滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)需求，這是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。
“金×豪園”失敗的定位是一個(gè)有力的反面例證。
二、 時(shí)機(jī)(投資開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī))
投資時(shí)機(jī)的決定是建立在房地產(chǎn)市場(chǎng)把握的基礎(chǔ)上。
如果對(duì)投資開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)的決策失誤，則你所策劃的項(xiàng)目很可能在未出世前已注定失敗。
“匯展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時(shí)機(jī)的結(jié)果;“爵×大廈、中×?xí)r代廣場(chǎng)”的失敗正是生不逢時(shí)的例證。
對(duì)時(shí)機(jī)的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清楚在什么時(shí)候應(yīng)投資開(kāi)發(fā)什么類(lèi)型的房地產(chǎn)，還要清楚在不同的時(shí)期，房地產(chǎn)投資的利潤(rùn)水平會(huì)有所不同。
因此，做好項(xiàng)目的前期分析是策劃的.第一步工作。
三、 位置(項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所在的地理位置)
位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。
同樣一塊地，對(duì)于不同的投資者有不同的價(jià)值;不同位置的地塊，其地價(jià)水平也不同，在選擇位置時(shí)要清楚地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤(rùn)水平。
因此，了解發(fā)展商地價(jià)水平，做好項(xiàng)目的可行性分析是策劃的第二步工作。
“羅湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團(tuán)在90年以4億2千萬(wàn)的天價(jià)投標(biāo)所得，這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目，但現(xiàn)在看來(lái)，再?zèng)]人懷疑其敏銳的投資眼光了。
在接受代理樓盤(pán)時(shí)，發(fā)展商往往會(huì)要求其寫(xiě)出“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”。
根據(jù)“提案報(bào)告書(shū)”的好壞，發(fā)展商決定由哪一家營(yíng)銷(xiāo)公司來(lái)代理其樓盤(pán)，所以，“提案報(bào)告書(shū)”制作的好壞，基本上決定了營(yíng)銷(xiāo)公司生存的命運(yùn)。
一份好的“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”，必須由營(yíng)銷(xiāo)公司的研展部門(mén)、企劃部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)通力合作，才能很好地完成。
撰寫(xiě)“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”來(lái)時(shí)，首先必須要求發(fā)展商提供個(gè)案資料、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿或藍(lán)圖，以及其他相關(guān)資料。
在此基礎(chǔ)上，再收集個(gè)案所處區(qū)域的都市計(jì)劃圖、人口統(tǒng)計(jì)資料、交通建設(shè)計(jì)劃、公共工程建設(shè)計(jì)劃及其他利多利空資料。
同時(shí)，還要收集該個(gè)案區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查資料表，作為“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”的附表，據(jù)以作為提出“價(jià)格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。
其實(shí)我感覺(jué)策劃書(shū)并不是最重要的，最重要的還是樓房的設(shè)計(jì)和地位問(wèn)題，策劃書(shū)只不過(guò)是一個(gè)參考，明眼人都知道策劃書(shū)的作用只不過(guò)是一種宣傳，至于宣傳的效果，樓房的質(zhì)量問(wèn)題是最重要的。
做房地產(chǎn)策劃已經(jīng)還是不錯(cuò)的，不過(guò)最近的房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍低迷，我知道這也許是暫時(shí)的，不過(guò)樓房確實(shí)要降價(jià)了，現(xiàn)在的房子實(shí)在太貴，超出了一般人的承受范圍。
我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力的!
策劃書(shū)應(yīng)寫(xiě)篇十八
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)。且置于頁(yè)面中央。可以以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。
二．活動(dòng)對(duì)象：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是。
小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。
三．活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)：
必須詳細(xì)寫(xiě)出，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請(qǐng)另行安排）?；顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等等。四．活動(dòng)背景：
根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。
五．活動(dòng)目的、意義及目標(biāo)：
用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，應(yīng)明確寫(xiě)出活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性。
六．前期準(zhǔn)備：
列出所需人力資源，物力資源。
七．活動(dòng)流程：
表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，容易理解，但表述方面要力求詳盡，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。對(duì)人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)加以說(shuō)明，還應(yīng)考慮執(zhí)行的應(yīng)變程序。如會(huì)場(chǎng)布置、媒體支持、校園宣傳、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、音響、攝像等。如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理。
八．經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi)；清晰明了的形式列出寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支。
九．活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
1）考慮當(dāng)環(huán)境變化時(shí)的應(yīng)變措施、損失的概率、造成的損失等。
應(yīng)急措施也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
2）大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)。
面美觀。
3）可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)。
行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等。
4）如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂。
5）策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂。
6）一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
7）標(biāo)題二號(hào)字，加粗，居中；小標(biāo)題四號(hào)字，加粗；正文五號(hào)字單倍行距（或小四號(hào)字固定行距值18左右），段落首行縮進(jìn)2字符；署名小四號(hào)，加粗，居右。
8)序號(hào)排列要整齊，縮進(jìn)一般逐級(jí)遞增。
7）字體一般為宋體，在標(biāo)題、小標(biāo)題上可適當(dāng)使用其他字體，但。
字號(hào)要協(xié)調(diào)，小標(biāo)題與正文相差0.5~1個(gè)字號(hào)，文本標(biāo)題與小標(biāo)題差1~2個(gè)字符。
8）表格規(guī)范。
制表文字四號(hào)字（或小四號(hào)字），必要時(shí)可以豎列；但都必須居單元格正中。